LAPORAN KINERJA P2ET LIPI TAHUN 2015

LAPORAN KINERJA P2ET LIPI TAHUN 2015

TIM PENYUSUN

DR. GOIB WIRANTO LIA MULIANI PRANOTO, ST., MT Ir. MASHURY WAHAB, M.Eng DR. HISKIA DR.IR. YUYU WAHYU, MT DR NASRULLAH ARMI

PUSAT PENELITIAN ELEKTRONIKA DAN TELEKOMUNIKASI LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA

LAPORAN KINERJA P2ET LIPI TAHUN 2015

DISAIN COVER

DICKY DESMUNANDAR

PUSAT PENELITIAN ELEKTRONIKA DAN TELEKOMUNIKASI LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA

KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi LIPI Tahun 2014 ini disusun sebagai pertanggungjawaban organisasi keilmuan, memenuhi Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Penyusunan Laporan Kinerja (LKj) merupakan suatu kewajiban bagi P2ET LIPI dalam meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan penganggaran berbasis kinerja. LKj ini mengkomunikasikan pencapaian kinerja P2ET LIPI selama kurun waktu Tahun 2015 dan sebagai bentuk pertanggungjawaban kinerja kepada stakeholder dan evaluasi atas pencapaian dalam melaksanakan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Implementatif 2015-2019 serta sebagai upaya untuk memperbaiki kinerja dimasa datang. Kepada semua pihak yang telah berperan dalam proses penyusunan ini kami ucapkan terima kasih. Semoga laporan ini bermanfaat bagi semua pihak.

Bandung, Januari 2016

Kepala Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi LIPI,

Dr. Purwoko. Adhi, Dipl.Ing, D.E.A NIP. 19670911 198701 1 001

RINGKASAN EKSEKUTIF Berdasarkan Peraturan Kepala LIPI Nomor 1 tanggal 9 Mei tahun 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia telah dijabarkan tentang Tugas Pokok dan Fungsi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi (P2ET) LIPI, bahwa Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi (P2ET) mempunyai tugas melaksanakan penelitian di bidang elektronika dan telekomunikasi dan menyelenggarakan fungsi; a. Penyusunan kebijakan teknis, rencana, dan program penelitian di bidang elektronika dan telekomunikasi; b. Penelitian di bidang elektronika dan telekomunikasi; c. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan penelitian di bidang elektronika dan telekomunikasi; dan d. Pelaksanaan urusan tata usaha.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, P2ET didukung oleh SDM 115 orang, dengan komposisi 45 orang fungsional peneliti, 16 orang teknisi elelektronika dan telekomunikasi (kandidat peneliti), 15 orang fungsional non peneliti, 25 orang teknisi laboratorium, dan 14 orang fungsional umum. Berdasarkan jenjang pendidikan, jumlah SDM S1 masih merupakan komposisi terbanyak yang dimiliki P2ET LIPI. Perbandingan komposisi SDM berdasarkan pendidikan S3:S2:S1 adalah 1:3:6 kurang dari yang target LIPI yaitu 1:2:4. Berdasarkan RPJMN dan Renstra LIPI 2015-2019 fokus kegiatan penelitian Elektronika dan Telekomunikasi, diarahkan pada penguasaan teknologi radar pengawas, teknologi sel surya berbasis perwarna (dye sensitized solar cells, DSSC) dan teknologi material dan komponen elektronika untuk menunjang ketersediaan material pembuatan energy, sensor, dan magnet. Peningkatan mutu dan pengembangan fasilitas riset elektronika dan telekomunikasi yang terstandar nasional juga menjadi target kegiatan P2ET. Tahun 2015 P2ET LIPI mendapatkan penambahan fasilitas perkantoran serta peralatan laboratorium berupa peralatan proses dan peralatan pengukuran. Anggaran yang digunakan untuk membiayai kegiatan-kegiatan P2ET LIPI tahun 2015 berjumlah Rp. 64.188.121.000,- terdiri atas DIPA P2ET T.A 2015 sebesar Rp. 61.272.271.000,; dan non DIPA P2ET yaitu Iptekda LIPI Rp 239.500.000,- ; Kegiatan Unggulan LIPI Rp 525.000.000,-; Inkubasi LIPI Rp. 221.350.000,-; serta Insentif Sinas Ristek Dikti sebesar Rp. 1.930.000.000,- . Pengelolaan anggaran non DIPA yang dilakukan oleh P2ET hanya kegiatan Insentif Sinas Ristek Dikti, sedangkan kegiatan lainnya menjadi tanggungjawab Satuan Kerja lain sebagai penanggung jawab program. DIPA P2ET T.A 2015 ini merupakan anggaran Kegiatan Tematik, Kegiatan Layanan Perkantoran dan Belanja Modal, Gaji dan Tunjangan Kinerja yang mencakup tunjangan kinerja P2ET dan tunjangan kinerja seluruh Satuan Kerja di lingkungan Kedeputian IPT LIPI. Laporan Kinerja P2ET LIPI Tahun 2015 ini menyajikan capaian strategis yang ditunjukkan oleh P2ET pada tahun anggaran 2015. Berbagai capaian strategis tersebut tercermin dalam capaian Indikator Kinerja Utama (IKU), maupun analisis kinerja berdasarkan tujuan dan sasaran. Adapun beberapa simpulan yang dapat diuraikan, sebagai berikut :  Seacara umum pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) P2ET LIPI Tahun 2015 telah mencapai bahkan melebihi target yang ditetapkan pada PK awal tahun. Hanya ada 1 indikator yang tidak mencapai target yaitu Jumlah bimbingan mahasiswa. Jumlah

bimbingan mahasiswa ini dimaksudkan hanya bimbingan Tugas Akhir/Thesis/Disertasi mahasiwa tidak bimbingan Praktek Kerja.  Capaian Indikator Kinerja P2ET LIPI tahun 2015 adalah sebesar 142,8`%,. Berdasarkan evaluasi capaian indikator kinerja 2015 terhadap sasaran strategis Renstra Implementatif P2ET LIPI 2015-2019, menunjukkan capaian indikator kinerja 2015 sebesar 23,76% . Capaian ini menunjukkan bahwa secara Kuantitatif, Kinerja Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi LIPI pada Tahun 2015 berhasil.  Total anggaran yang dikelola P2ET sebesar Rp. 63,202,271,000, dengan realisasi penyerapan 99,67% sedangkan total Anggaran DIPA P2ET LIPI T.A 2015 sebesar Rp. 61,272,271,000 dengan realisasi penyerapan 99,66%

Fungsi koordinasi yang lebih efektif terus ditingkatkan agar pelaksanaan kegiatan di P2ET LIPI dapat berjalan lebih baik, efisien, terintegrasi, terkontrol dan akuntabel, sehingga tujuan dan sasaran stategis P2ET dapat dicapai. Sebagai institusi penelitian P2ET LIPI diharapkan dapat berperan aktif dalam mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi, sehingga dapat mewujudkan hasil penelitian yang besar, signifikan dan nyata serta dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR RINGKASAN EKSEKUTIF DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR

iii ii iv v vi

BAB I

PENDAHULUAN 1.1 Kondisi Umum Organisasi 1.2 Permasalahan Utama / Strategic Issue

1 1 5

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 2.1 Umum 2.2 Rencana Strategis Implementatif P2ET LIPI 2015-2019 2.3 Kebijakan 2.4 Strategi 2.5 Program dan Kegiatan 2.6 Penetapan Kinerja (PK) 2014

6 6 6 8 9 9 12

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA 3.1 Capaian Kinerja Organisasi 3.1.1. Akuntabilitas Kinerja 3.1.2 Analisis dan Evaluasi Kinerja Tahun 2015 3.1.3 Analisis Efektifitas dan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya 3.1.4 Evaluasi Capaian Renstra 2015-2019 3.2. Realisasi Anggaran

15 15 15 17 28 29 33

BAB IV

PENUTUP 4.1 Kesimpulan 4.2 Langkah Perbaikan

35 35 35

LAMPIRAN-LAMPIRAN L1 L2 L3 L4 L5

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) P2ET LIPI 2015 PENETAPAN KINERJA (PK) P2ET LIPI 2015 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU), IKP DAN IKK TARGET, DAN CAPAIAN P2ET LIP 2015 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN (PuK) 2015 PENETAPAN KINERJA P2ET LIPI PERIODE 2015 -2019

DAFTAR TABEL Tabel Tabel Tabel

2.1 2.2 3.1

Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel

3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13

Tabel Tabel

Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel

3.2 3.3

3.14 3.15 3.16 3.17 3.18

Program, Kegiatan, dan Sumber Dana Penetapan Kinerja Tahun 2015 Indikator Kinerja utama (IKU), Target, Realisasi, dan Capaian P2ET LIPI Realisasi Capaian Jumlah Publikasi Ilmiah dan HKI HKI P2ET LIPI Tahun 2015

Realisasi Capaian Jumlah Kerjasama Realisasi Capaian Jumlah Keikutsertaan Pameran Daftar Pameran yang diikuti P2ET LIPI Tahum 2015 Daftar Jumlah Bimbingan Tugas Akhir Mahasiswa Tahun 2015 Daftar Peralatan yang dibuka untuk Publik Realisasi Capaian Jumlah Kerjasama Kerjasama Tahun 2015 Realisasi Capaian Jumlah Keikutsertaan kegiatan pemasyaran iptek Keikutsertaan P2ET LIPI dalam Seminar/Workshop/kegiatan ilmiah P2ET LIPI sebagai Penyelenggara Kegiatan Pemasyarakatan Iptek Tahun 2015 Komposisi SDM P2ET LIPI Berdasarkan Tingkat Pendidikan 20132015 Realisasi Capaian Jumlah Laporan Administrasi Evaluasi Capaian 2015 dengan Capaian Renstra Implementatif 20152019 Evaluasi Capaian 2015 dengan Capaian Renstra Implementatif 20102014 Anggaran/Rencana Penerimaan dan Realisasi Kegiatan DIPA P2ET, Insentif SiNAS,

10 12 15 17 18

19 19 20 20 21 22 22 23 24 25 27

28 30 33

33

DAFTAR GAMBAR Gambar

1

Gambar Gambar Gambar

9 10 11

Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar

2 3 4 5 6 7 8

Struktur Organisasi P2ET LIPI berdasarkan PerKa LIPI Nomor 1 tahun 2014 Komposisi SDM P2ET LIPI Berdasarkan Jenjang Fungsional Komposisi SDM P2ET LIPI berdasarkan jenjang pendidikan Capaian publikasi dan HKI P2ET LIPI tahun 2013-2015 Keikutsertaan P2ET LIPI dalam Pameran Penandatanganan MoU Penandatanganan Kontrak dengan Industri The 9th IMEN UKM - P2ET LIPI Joint Seminar on Nanotechnology, Microelectronic Devices, Systems, and Instrumentations, Malang 2015 SDM P2ET LIPI berdasarkan Tingkat Pendidikan 2013 – 2015 Prototipe kegiatan penelitian P2ET LIPI Capaian kinerja 2015 dibandingkan capaian 2010-2014

3

3 3 19 20 23 23 26 27 30 32

BAB I

PENDAHULUAN 1.1

Kondisi Umum Organisasi

1.1.1 Latar Belakang

Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi (P2ET) merupakan salah satu pusat penelitian di lingkungan Kedeputian Bidang Ilmu Pengetahuan Teknik (IPT) – Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI). P2ET LIPI merupakan bagian dari instansi pemerintah yang dalam penyelengaaraannya harus sesuai dengan Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat (MPR) Nomor: XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme serta Undang-undang (UU) Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama telah diterbitkan Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah (AKIP). Ketetapan ini mewajibkan setiap instansi pemerintah negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan suatu perencanaan strategis yang telah ditetapkan oleh masingmasing instansi. Mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Laporan Kinerja P2ET LIPI 2015 ini disusun sesuai format yang ditetapkan dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Lapoan ini mengkomunikasikan pencapaian kinerja P2ET LIPI di akhir tahun 2015 sebagai bentuk pertanggungjawaban P2ET LIPI dalam melaksanakan misinya, untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Implementatif 2015-2019. Capaian kinerja 2015 dibandingkan dengan perjanjian kinerja 2014 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini memungkinkan identifikasi kinerja sebagai bahan evaluasi untuk perbaikan kinerja di masa datang.

1.1.2 Kedudukan, Tugas, dan Fungsi

Berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 43 Tahun 2001, telah ditetapkan Organisasi Tata Kerja Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia dan telah dijabarkan dengan Peraturan Kepala LIPI Nomor 1 tanggal 9 Mei tahun 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia. Sejak dikeluarkannya peraturan tersebeut, maka susunan organisasi P2ET LIPI mengalami perubahan Struktur Organisasi baru dengan perampingan jabatan struktural dan memiliki Tugas Pokok dan Fungsi sebagai berikut:  Tugas Pokok

Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi (P2ET) mempunyai tugas melaksanakan penelitian di bidang elektronika dan telekomunikasi.  Fungsi

Dalam melaksanakan tugasnya Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi (P2ET) menyelenggarakan fungsi:

1. Penyusunan kebijakan teknis, rencana, dan program penelitian di bidang elektronika dan telekomunikasi; 2. Penelitian di bidang elektronika dan telekomunikasi; 3. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan penelitian di bidang elektronika dan telekomunikasi; dan 4. Pelaksanaan urusan tata usaha.

1.1.3 Struktur Organisasi dan Sumber Daya

Gambar 1: Struktur Organisasi P2ET LIPI berdasarkan PerKa LIPI Nomor 1 tahun 2014

Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi terdiri atas: 1. Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian; 2. Bidang Sarana Penelitian; dan 3. Bagian Tata Usaha

Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian, mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan dokumentasi, data dan hasil-hasil penelitian, hak kekayaan intelektual, dan sistem informasi, serta penyiapan penyusunan rencana strategis diseminasi, pelayanan jasa, implementasi, komersialisasi, dan promosi hasil penelitian di bidang elektronika dan telekomunikasi. Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian terdiri atas: a) Subbidang Pengelolaan Hasil Penelitian, mempunyai tugas melakukan pengelolaan dokumentasi, data dan hasil-hasil penelitian, hak kekayaan intelektual, dan sistem informasi penelitian di bidang elektronika dan telekomunikasi.

b) Subbidang Diseminasi dan Kerja Sama, mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana strategis diseminasi, pelayanan jasa, implementasi, komersialisasi, dan promosi hasil penelitian di bidang elektronika dan telekomunikasi.

Bidang Sarana Penelitian, mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan dan pemanfaatan, pemantauan dan evaluasi, serta penyusunan laporan sarana penelitian elektronika dan telekomunikasi khusus dan umum. Bidang Sarana Penelitian terdiri atas: a) Subbidang Sarana Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Khusus, mempunyai tugas melakukan pengelolaan dan pemanfaatan, pemantauan dan evaluasi, serta penyusunan laporan sarana penelitian elektronika dan telekomunikasi khusus. b) Subbidang Sarana Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Umum, mempunyai tugas melakukan pengelolaan dan pemanfaatan, pemantauan dan evaluasi, serta penyusunan laporan sarana penelitian elektronika dan telekomunikasi umum. Bagian Tata Usaha, mempunyai tugas melaksanakan urusan melaksanakan urusan tata usaha, berupa pelaksanaan urusan kepegawaian, urusan keuangan dan urusan umum. Bagian Tata Usaha terdiri atas: a) Subbagian Keuangan, mempunyai tugas melakukan urusan keuangan. b) Subbagian Kepegawaian, mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian. c) Subbagian Umum, mempunyai tugas melakukan urusan persuratan, kearsipan, pengelolaan perlengkapan, inventarisasi barang milik negara, dan rumah tangga. Kelompok Jabatan Fungsional merupakan Kelompok Penelitian (Keltian) mempunyai tugas melakukan kegiatan penelitian sesuai jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kelompok Penelitian di Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi terdiri atas: 1. Antena dan Propagasi 2. RF, Gelombang Mikro, Akustik dan Fotonik 3. Elektronika Digital dan Pengolahan Sinyal 4. Smart Sensor 5. Material dan Divais Sel Surya 6. Fisika Bahan dan Magnet Ada tiga faktor utama yang mendukung terlaksananya tugas pokok dan fungsi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi LIPI, yaitu:  Sumber Daya Manusia

Tahun 2015 P2ET LIPI tidak menerima tambahan pegawai CPNS untuk fungsional peneliti. Pengadaan CPNS dilakukan pada tahun 2014, tetapi SK CPNS ditetapkan dengan TMT tahun 2015. Jumlah SDM P2ET LIPI per Desember 2015 berjumlah 115 orang, dengan komposisi 45 orang fungsional peneliti, 16 orang teknisi elelektronika dan telekomunikasi (kandidat peneliti), 15 orang fungsional non peneliti, 25 orang teknisi laboratorium, dan 14 orang fungsional umum. Gambar 2 menunjukkan komposisi SDM P2ET LIPI tahun 2015 berdasarkan Jenjang Fungsional. Berdasarkan jenjang pendidikan seperti terlihat pada Gambar.3, jumlah SDM S1 masih merupakan komposisi terbanyak yang dimiliki P2ET LIPI.

Gambar 2. Komposisi SDM P2ET LIPI Berdasarkan Jenjang Fungsional

 Anggaran

Gambar 3. Komposisi SDM P2ET LIPI berdasarkan jenjang pendidikan

Anggaran P2ET LIPI diperoleh dari kegiatan DIPA LIPI TA 2015 dengan total pagu awal sebesar Rp. 61.416.063.000,-. Pagu anggaran ini lebih besar dari pagu anggran tahun 2014, yang merupakan anggaran belanja modal yaitu sekitar Rp 11.816.000.000,- Total Pagu anggaran ini mengalami beberapa kali revisi berupa pergeseran MAK dalam satu keluaran dan satu kegiatan. Pada bulan Maret 2015 mengalami penghematan/pemotongan anggaran pada anggaran belanja perjalanan sekitar 0,86% dari total pagu menjadi Rp. 60.885.013.000,- . Pada bulan Desember kembali dilakukan revisi DIPA karena terjadi pagu minus pada belanja pegawai, sehingga total pagu DIPA menjadi Rp. 61.272.271.000,-Anggaran kegiatan P2ET LIPI juga diperoleh dari luar DIPA P2ET, yaitu 5 (lima) kegiatan Insentif Sinas KTR sebesar Rp. 1.930.000.000, dan kegiatan yang pendanaan dan operasionalnya dilakukan langsung oleh Satker pengelola, yaitu 1 (satu) kegiatan unggulan, 3 (tiga) kegiatan kluster unggulan (P2 Fisika LIPI), 1 (satu) kegiatan iptekda (Pusbang TTG – LIPI) dan 2 (dua) kegiatan inkubasi (Pusat Inovasi LIPI).  Sarana dan Prasarana Fisik

Sarana dan prasarana fisik yang dimiliki oleh P2ET LIPI didukung oleh: - Peralatan litbang berupa peralatan proses dan peralatan pengukuran - Gedung dengan luas lantai terbatas

Tahun 2015 P2ET LIPI mendapatkan penambahan fasilitas perkantoran berupa mebelair dan computer serta peralatan laboratorium berupa peralatan proses dan peralatan pengukuran. Pembangunan Menara untuk penelitian dan pengukuran Radar dilakukan di Cibinong. Kami selalu berusaha untuk melaksanakan kegiatan dengan memanfaatkan fasilitas yang ada untuk meningkatkan mutu penelitian sehingga menghasilkan keluaran semaksimal mungkin.

1.2

Permasalahan Utama / Strategic Issue

Permasalahan utama dalam menjalankan tujuan dan sasaran stategis P2ET LIPI tahun 2015 adalah SDM dan sarana prasarana penelitian berupa ruangan. SDM dan Sarana Prasana merupakan sumber daya yang penting dalam keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran strategisnya. Jumlah fungsional peneliti masih dibawah 50% dengan pendidikan S3 kurang dari 10%. LIPI memiliki target komposisi SDM sebesar (S3:S2:S1 = 1:2:4). Hal ini menjadi tantangan P2ET untuk mencapai target tersebut. Komposisi SDM 2015 adalah 1:4:6. Jumlah fungsional peneliti dengan pendidikan S3 harus terus ditingkatkan. Peningkatan pendidikan dan kompetensi SDM menjadi sasaran dan target P2ET LIPI dalam rencana strategis kinerja setiap tahunnya.

Keterbatasan sarana dan prasana penelitian juga mejadi masalah utama P2ET dalam melaksanakan kegiatan penelitian. Peralatan penelitian yang dimiliki dapat dikatakan sudah ketinggalan jaman (out off date). Penambahan beberapa peralatan elektronika dan telekomunikasi pada tahun ini diharapkan dapat meningkatkan mutu hasil penelitian. Prasarana berupa ruangan pegawai dan laboratorium serta infrastrukturnya yang dimiliki juga sangat terbatas. Ketersediaan sarana dan prasarana yang memenuhi kebutuhan penelitian sangat signifikan pengaruhnya bagi kualitas hasil penelitian. Oleh karena itu, hal ini menjadi permasalaha utama yang perlu mendapat perhatian dan penanganan serius dalam kegiatan P2ET LIPI. Perbaikan, pemeliharaan peralatan dan infastruktur serta pengadaan peralatan baru juga menjadi sasaran dan target P2ET LIPI dalam rencana strategis kinerja setiap tahun. Diharapkan tahun mendatang kebutuhan prasarana ini dapat terpenuhi.

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 2.1

Umum

2.2

Rencana Strategis Implementatif P2ET LIPI 2015-2019

RPJP tahun 2005-2025 mengamanatkan bahwa Pembangunan Jangka Menengah Nasional tahap III (2015-2019) ditujukan untuk memantapkan pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan pembangunan keunggulan kompetitif perekonomian yang berbasis SDA yang tersedia, Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas, serta Kemampuan Iptek. LIPI sebagai salah satu lembaga ilmu pengetahuan yang telah dikenal secara baik dalam arah nasional dan internasional, menetapkan Visi jangka panjang: “Menjadi lembaga ilmu pengetahuan berkelas dunia yang mendorong terwujudnya kehidupan bangsa yang adil, makmur, cerdas, kreatif, integratif, dan dinamis yang didukung oleh ilmu pengetahuan dan teknologi yang humanis” Salah satu faktor kompetitiif perekonomi adalah kemapuan dalam penguasaan dan pemanfaatan IPTEK. Elektronika dan Telekomunikasi adalah satu cabang IPTEK yang mengalami perkembangan pesat dan berpengaruh besar terhadap semua aspek kehidupan. Beranjak dari pesan yang terkandung dalam RPJMN III itu pula Renstra Implementatif P2ET LIPI 2015-2019 tidak melepaskan perhatian dari berbagai isu nasional dan RPJMN III dalam upayanya membangun Elektronika dan Telekomunikasi yang menjadi tugasnya.

Rencana Strategis (Renstra) Implementatif Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi (P2ET) LIPI Tahun 2015-2019 mengacu pada Renstra LIPI dan Rencana Program Kedeputian Bidang IPT LIPI Tahun 2015-2019, sebagai arahan kegiatan yang layak untuk dikerjakan dalam usaha pencapaian visi, misi, sasaran dan tujuan LIPI pada umumnya.

2.2.1 Visi dan Misi VISI LIPI 2015 -2019

Menjadi lembaga ilmu pengetahuan berkelas dunia dalam penelitian, pengembangan dan pemanfaatan ilmu pengetahuan untuk meningkatkan daya saing bangsa. MISI LIPI

1. Menciptakan invensi ilmu pengetahuan yang dapat mendorong inovasi dalam rangka meningkatkan daya saing ekonomi bangsa; 2. Mengembangkan ilmu pengetahuan yang bermanfaat untuk konservasi dan pemanfaatan sumber daya berkelanjutan; 3. Meningkatkan pengakuan internasional dalam bidang ilmu pengetahuan; 4. Meningkatkan kualitas SDM Indonesia melalui aktifitas ilmiah.

Tujuan :

1. Peningkatan temuan, terobosan dan pembaharuan Ilmu pengetahuan untuk mewujudkan daya saing bangsa.

2. Peningkatan nilai tambah dan kelestarian Sumber Daya Indonesia. 3. Peningkatan posisi dan citra Indonesia di komunitas global dalam bidang ilmu pengetahuan. 4. Peningkatan budaya ilmiah masyarakat Indonesia.

Sasaran Strategis :

1. Terwujudnya LIPI sebagai institusi penelitian berkelas dunia yang mampu meningkatkan daya saing 2. Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian. 3. Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri. 4. Meningkatnya rekomendasi kebijakan berbasis hasil penelitian. 5. Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional. 6. Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai tambah Sumber Daya dan perlindungan lingkungan. 7. Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan. 8. Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat. 9. Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia. 10. Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik.

2.2.2

Sasaran Strategis P2ET LIPI

P2ET LIPI mengacu kepada kebijakan Kedeputian Bidang IPT yang telah menetapkan untuk berkontribusi dalam 5 (lima) dari 10 (sepuluh) sasaran strategis LIPI dengan 14 (empat belas) Indikator Kinerka Kegiatan (IKK) yang disusun setiap 5 (lima) tahun dengan capaian yang akan dievaluasi pertahun. Lima sasaran strategis yaitu,

(1) SS-2 Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya saing Bangsa Berbasis Hasil Penelitian ; Diterjemahkan sebagai Sasaran P2ET LIPI sebagai berikut: 1. Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi, buku dan HKI. 2. Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi riset yang diukur dari peningkatan jumlah pengguna layanan dari eksternal. 3. Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat, yang diukur dari jumlah kegiatan dan peserta berbagai aktivitas pemasyarakatan IPTEK LIPI yang diukur dari jumlah partisipasi dalam pameran iptek. 4. Meningkatnya peran LIPI dalam kapasitas pengembangan dan penyebarluasan Iptek untuk memberkuat daya saing bangsa yang diukur dari lembaga penelitian pergaulan dunia internasional, yang diukur dari jumlah bimbingan mashasiswa. 5. Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dimanfaatkan. (2) SS-3 Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Industri ; Diterjemahkan sebagai Sasaran P2ET LIPI sebagai memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dalam meningkatkan adopsi inovasi diukur dari jumlah MoU dan kerjasama (kontrak) dengan industri

(3) SS-5 Meningkatnya Peran LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional.; Diterjemahkan sebagai Sasaran P2ET LIPI sebagai berikut: 1. Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan, yang diukur dari jumlah sarana dan prasarana penelitian yang baik dan dapat dibuka untuk public.

(4) SS-7 Meningkatnya Jejaring dan Kerjasama Ilmiah Nasional dan Internasional yang Berkualitas dan Saling Menguntungkan ; Diterjemahkan sebagai Sasaran P2ET LIPI sebagai berikut: 1. Memperkuat jaringan antara P2ET LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi dapat berkontribusi dalam pengembangan ilmu pengetahuan yang diukur dari jumlah kerja sama. 2. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dan dukungan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional.

(5) SS-10 Terwujudnya Tatakelola Pemerintahan yang baik Diterjemahkan sebagai Sasaran P2ET LIPI sebagai berikut: 1. Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan kompetensi satuan kerja. 2. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional. 3. Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan, yang diukur dari jumlah sarana dan prasarana penelitian yang baik yang dipakai untuk kegiatan. 4. Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik (Good Corporate Governance) yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel serta peningkatan status pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris LIPI yang tertib dan taat azas sehingga tercapai penilaian Wajar Tanpa Pengecualian.

2.3

Kebijakan

Selaras dengan kebijakan yang telah ditetapkan dalam Renstra Koordinatif Kedeputian Bidang IPT LIPI, maka kebijakan P2ET LIPI dalam meningkatan SDM dan menentukan arah kegiatan penelitian adalah sebagai berikut: A. SDM

Peningkatan kompetensi pendidikan dan jumlah pejabat fungsional peneliti, ditujukan untuk membentuk Kelompok Penelitian dengan kompetensi tinggi. Sedangkan peningkatan kuantitas SDM untuk bidang administrasi dan SDM pendukung dilakukan secara sangat terbatas, mengingat perbandingan jumlahnya belum mencapai kondisi ideal yang direncanakan LIPI. B. Program

Kegiatan penelitian dan pengembangan P2ET LIPI disusun berdasarkan program yang telah ditetapkan dalam Renstra LIPI 2015-2019 dan Progam Kegiatan Kedeputian Bidang IPT yang berpedoman pada arah kebijakan dan strategi nasional yang tercantum dalam RPJMN 2015-2019. Kegiatan di P2ET LIPI diarahkan sedemikian rupa sehingga terjadi sinergi kegiatan, baik antar bidang di P2ET LIPI, maupun antara P2ET LIPI dan satuan kerja lain di Kedeputian Bidang IPT LIPI, sehingga diharapkan akan menghasilkan sesuatu yang besar, signifikan dan nyata bagi pembangunan nasional. Dalam upaya meningkatkan hasil penelitian dengan sumber daya yang terbatas, maka diberikan prioritas pada kegiatan-kegiatan yang mempunyai potensi lebih besar dalam mewujudkan hasil penelitian yang besar, signifikan dan nyata. C. Topik Kegiatan dalam Program

Topik kegiatan dalam program penelitian P2ET LIPI Mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025, Strategi Pembangunan Iptek pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019, Strategi Kebijakan LIPI dan Program Kedeputian

Bidang IPT LIPI, dan susuai dengan tupoksi lembaga. Topik Kegiatan yang dilaksanakan dalam kelompok penelitian diarahkan sesuai program LIPI. Berbagai kegiatan yang bersifat membangun kemampuan peneliti tetap difasilitasi melalui kegiatan tematik dan sumber anggaran lain baik dari dalam maupun dari luar LIPI sejauh selaras dengan tugas pokok dan fungsi P2ET LIPI. Berdasarkan RPJMN dan Renstra LIPI 2015-2019 Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi, diarahkan pada penguasaan teknologi radar serta perangkat elektronika dan telekomunikasi digital. Fokus kegiatan penelitian di bidang ini terdiri atas: 1) Teknologi radar pengawas yang menitikberatkan pada jaringan radar di kawasan Selat Sunda untuk menjangkau daerah terpencil, radar transportable, dan radar pengawas udara; 2) Teknologi sel surya berbasis perwarna (dye sensitized solar cells, DSSC) yang memiliki potensi kandungan lokal tinggi, mudah didapatkan dan dikembangkan di Indonesia untuk diaplikasikan sebagai mobile device daya rendah; 3) Teknologi material dan komponen elektronika untuk menunjang ketersediaan material pembuatan sel surya, sensor, dan magnet berbahan baku lokal yang dapat diaplikasikan pada komponen dan perangkat elektronika dan telekomunikasi. Peningkatan mutu dan pengembangan fasilitas riset elektronika dan telekomunikasi yang terstandar nasional juga menjadi target kegiatan P2ET. D. Monitoring dan Evaluasi (Monev)

Pelaksanaan monev yang dilakukan secara rutin dan terencana oleh Tim PME P2ET LIPI. Dokumen yang digunakan sebagai dasar kegiatan Monev adalah Rencana Kegiatan/Proposal, Pengukuran Kinerja, Rencana Kinerja Tahunan dan Indikator Kinerja Utama. Monev dilakukan pada kegiatan Tematik dan juga kegiatan yang pendanaannya bersumber dari luar DIPA LIPI. Hasil monev digunakan untuk memberikan arahan dan penentuan kelanjutan/pemberhentian dari kegiatan yang terkait. E. Anggaran

Meskipun total anggaran yang diterima oleh P2ET LIPI dari tahun ke tahun semakin besar, sebenarnya alokasi anggaran untuk melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan semakin kecil. Hal ini diakibatkan oleh kenaikan alokasi anggaran belanja pegawai. Untuk mengatasi masalah ini P2ET LIPI perlu mencari sumber anggaran lain, selain anggaran yang berasal dari rupiah murni dari APBN. Upaya tersebut lebih diarahkan untuk mendapatkan grant/hibah dari berbagai bentuk kerjasama dari dalam dan luar negeri.

2.4

Strategi

2.5

Program dan Kegiatan

Dalam upaya mencapai target yang telah dicanangkan dan mengacu pada Strategi Kedeputian Bidang IPT LIPI, P2ET LIPI akan menerapkan strategi :  Menetapkan Kegiatan Penelitian Unggulan yang terfokus dengan pendekatan inter dan multidisiplin yang berorientasi pada penguatan keilmuan dan berperan dalam pembangunan bangsa.  Meningkatkan Kegiatan Penelitian Penguatan Kompetensi untuk berkontribusi dalam inovasi dan pengembangan ilmu pengetahuan.  Menjalin Kerjasama dengan swasta untuk komersialisasi hasi-hasil penelitian dalam rangka memenuhi persyaratan TKDN untuk produk yang dipasarkan dalam negeri.  Mendiseminasikan hasil-hasil penelitian untuk memenuhi kebutuhan masyarakat luas.

2.5.1 Program

Program P2ET LIPI tahun 2015-2019 mengacu pada program utama LIPI, yaitu Program Peningkatan Penelitian, Pengembangan, dan Penerapan IPTEK (P3 IPTEK) yang dilaksanakan sesuai dengan arah yang digariskan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 dan RPJMN II 2015-2019.

2.5.2 Kegiatan

Berdasarkan sumber pembiayaannya, kegiatan P2ET LIPI tahun 2015 dikelompokkan menjadi kegiatan-kegiatan yang dibiayai Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) LIPI dan Non DIPA LIPI, sebagai berikut: 1. DIPA LIPI a. Kegiatan Tematik (DIPA P2ET LIPI) b. Kegiatan Unggulan (DIPA P2 Fisika LIPI) c. Kegiatan IPEKDA (DIPA Pusbang TTG – LIPI) d. Kegiatan Inkubasi (Pusat Inovasi LIPI) 2. Non DIPA LIPI  Kegiatan Insentif Sistem Inovasi Nasional / InSINAS (DIPA KRT/Ristek Dikti) Mengacu pada Program LIPI dan Program Prioritas Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (BAPPENAS), kegiatan Tematik P2ET LIPI dapat diklasifikasikan ke dalam bidang fokus: a. Teknologi Informasi dan Komunikasi b. Material Maju c. Energi Baru dan Terbarukan d. Teknologi Pertahanan dan Keamanan Sedangkan untuk kegiatan Non DIPA LIPI dapat diklasifikasikan ke dalam bidang fokus: a. Teknologi Informasi dan Komunikasi b. Teknologi Pertahanan dan Keamanan Sebagai pelaksanaan dari program tersebut di atas, maka P2ET LIPI melaksanakan kegiatan-kegiatan seperti pada Tabel 2.1. Tabel 2.1 Program, Kegiatan, dan Sumber Dana PROGRAM

Peningkatan Penelitian, Pengembangan, dan Penerapan IPTEK (P3 IPTEK)

KEGIATAN

PNBP dan Kelembagaan

TEMATIK 1. Rancang Bangun Radar Pengawas Udara untuk Bandara

2. Pengembangan Radar Ultra Wideband Pulsa untuk Life Detector 3. Perancangan dan Realisasi Antena Phase Array dengan Pengaturan Beamforming digunakan untuk Radar 4. Rancang Bangun Real Time Radar Baseband Processor menggunakan Teknologi FPGA 5. Rancang Bangun Sub Sistem Radar Terintegrasi Berbasis Substrat Duroid dengan Menggunakan Teknologi SMT

SUMBER DANA

DIPA P2ET LIPI DIPA P2ET LIPI

PROGRAM

KEGIATAN

6. Penginderaan Spektrum Nirkabel pada Sistem Radio Kognitif 7. Pembuatan Sensor berbasis Teknologi Thick Film untuk Monitoring Kualitas Air Secara ONSite dgn Sistem Automatic Sampling 8. Desain dan Realisasi Bandpass Filter 3 GHz dengan Mikrostrip untuk Radar S band

SUMBER DANA

9. Pengembangan Neural Network CFAR dalam Menentukan Target Radar

10. Rancang bangun elemen/cell projektor untuk sonr pendeteksi kapal selam 11. Pembuatan Magnet Barium Ferit Bonded Hybrid untuk Aplikasi Circulator 12. Pembuatan Sel Surya Berbasis Polimer

13. Rancang Bangun Modul Surya Berbasis Dye Sensitized Solar Cell

14. Rancang Bangun divais " Electrodynamic Energy Harvesting" sebagai Energi Alternatif UNGGULAN LIPI

1. Pengembangan Fungsional Material untuk Aplikasi Elektronika 2. Bagian Kluster : Pengembangan Sensor Optik dan Penerapannya pada Bidang Teknologi Informasi Komunikasi dan Karakterisasi Material. 3. Bagian Kluster : Pemanfaatan Sumber Daya Alam Lokal untuk Pengembangan Teknologi Material Industri IPTEKDA 1. Efisiensi Pengelolaan Tambak Udang melalui Automatisasi dan Aplikasi Sistem Online Monitoring Kualitas Air di Bali Kepulauan Bangka Belitung STP DAN INKUBASI

1. Teknologi Radar sebagai Pengawas Wilayah Maritim NKRI (STP) 2. Magnet Permanen untuk Aplikasi Meteran Listrik 3. Fasilitas Proses Inkubasi UKM Inovatif Hasil Sistem Latching Relay dan Panel Box Automatic Tranfer Swiching (ATS) Kwh Listrik Prabayar INSENTIF SINAS 1. Teknologi Radar sebagai Pengawas Wilayah Maritim NKRI (STP)

DIPA P2 Fisika LIPI

DIPA Pusbang TTG – LIPI

DIPA Pusat Inovasi LIPI

DIPA KRT (Kementrian Ristek Dikti)

PROGRAM

KEGIATAN

2. Rancang Bangun Sistem Mobile Electronic Support Measure (ESM) 2-18 GHz dengan Sensitivitas Sinyal dan Akurasi Posisi Yang Tinggi untuk Identifikasi Tipe dan Lokasi Radar serta Persenjataan Elektronik Musuh (konorsium) 3. Penginderaan Spectrum Nirkabel Bergsma Pada System Radio Kognitif

SUMBER DANA

4. Man-pack Radar untuk Ground Surveillance berbasis FM-CW 5. Rancang Bangun Sub-Sistem Radar Terintegrasi pada Frekuensi 9.4 GHz dengan Menggunakan Teknologi Surface Mount Technology (SMT)

2.6

Penetapan Kinerja (PK) Tahun 2015

Penetapan kinerja adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dikelolanya. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk: meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah; sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; dan sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi. P2ET LIPI membuat penetapan kinerja tahun 2015 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi yang ada. Penetapan kinerja ini merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun 2015. Penetapan kinerja P2ET LIPI tahun 2015 disusun berdasarkan pada Rencana Kinerja Tahun 2015, seperti terlihat pada Tabel 2.2 Tabel 2.2 Penetapan Kinerja Tahun 2015

Sasaran Strategis LIPI SS-1 : Terwujudnya LIPI sebagai institusi Tpenelitian berkelas dunia yang mampu meningkatkan daya saing SS-2 : Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil

IKU

Peringkat LIPI di SCIMAGO

1) Jumlah sitasi atas publikasi LIPI

Kedeputian Bidang IPT IKP

IKK

-

-


1) Jumlah artikel dipublikasikan di jurnal ilmiah 2) Jumlah artikel dipublikasikan di prosiding ilmiah

P2ET LIPI

Satuan

Target 2015

-

-

artikel

9

artikel

30

Sasaran Strategis LIPI penelitian

IKU

2) Jumlah hasil penelitian dan HKI yang dimanfaatkan

3) Jumlah pengguna jasa LIPI

SS-3 : Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industry SS-4 : Meningkatnya rekomendasi kebijakan berbasis hasil penelitian SS-5 : Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional

SS-6 : Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai tambah Sumber Daya dan perlindungan lingkungan SS-7 : Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan

1) Jumlah kerjasama dengan industri

2) Jumlah lisensi teknologi


2) Jumlah hasil penelitian dan HKI bidang ilmu teknik yang dimanfaatkan


Jumlah kerjasama berbasis lisensi dengan industri

IKK

3) Jumlah buku yang diterbitkan 4) Jumlah HKI non KTI terdaftar 5) Jumlah pengguna layanan dari eksternal 6) Jumlah partisipasi di pameran 7) Jumlah bimbingan mahasiswa

Jumlah kerjasama MoU dengan Industri

P2ET LIPI

Satuan buku

Target 2015 0

buah

2

orang

100

kali

4

orang

55

buah

0

-

-

-

-

Jumlah policy paper/rekomen dasi kebijakan/ keputusan yang dimanfaatkan

-

-

-

-

Jumlah institusi eksternal yang memanfaatkan infrastruktur riset LIPI

Jumlah pemakai eksternal sarpras LIPI

buah

5

-

-

buah

4

kali

3

kali

1

1) Jumlah kebon raya daerah yang dibuka untuk umum 2) Jumlah jenis koleksi yang dimanfaatkan 3) Jumlah teknologi/konse p/ model/jenis produk yang bernilai tambah 1) Jumlah kerjasama berbasis MoU yang terlaksana 2) Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi/ pertemuan

-

1) Jumlah kerjasama berbasis MoU yang terlaksana 2) Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi/ pertemuan

Jumlah sarpras penelitian yang dibuka untuk publik

-

1) Jumlah MoU kerjasama 2) Jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah 3) Jumlah

Sasaran Strategis LIPI IKU

nasional /internasional

SS-8 : Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat SS-9 : Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia SS-10 : Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik


nasional /internasional

P2ET LIPI

Satuan

Target 2015

kali

15

-

-

-

IKK

dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra 4) Jumlah partisipasi dalam pertemuan ilmiah Nasional/ Internasional

3) Peringkat LIPI di Webometric

-

Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek

-

-

-

-

1) Jumlah Peneliti LIPI terindeks global

1) Jumlah Peneliti bidang teknik LIPI terindeks global

-

-

-

-

-

-

-

buah

14

2) Peningkatan jumlah peneliti Indonesia 1) Nila RB LIPI 2) Opini Atas Laporan Keuangan 3) Nilai Laporan Kinerja

Laporan administrasi pendukung penelitian dan diseminasi teknologi

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA 2015 3.1. Capaian Kinerja Organisasi 3.1.1. Akuntabilitas Kinerja

Akuntabilitas kinerja P2ET LIPI merupakan tolok ukur keberhasilan lembaga dalam menjalankan tugas dan fungsi serta program kerja, sebagaimana telah dirumuskan dalam Renstra Implementatif P2ET LIPI 2015-2017. Penilaian kinerja dilakukan terhadap seluruh kegiatan yang telah dilaksanakan selama tahun anggaran 2015, baik untuk kegiatan teknis penelitian maupun administratif. Kegiatan administratif yang telah dilaksanakan meliputi Pengelolaan diseminasi hasil penelitian, pengelolaan dan implementatif sarana prasarana dan administrasi secara umum terkait kepegawaian, keuangan dan bagian rumah tangga organisasi. Pada tahun 2015 telah dilaksanakan sebanyak 14 (empatbelas) kegiatan tematik, 1 (satu) kegiatan unggulan dan 3 (tiga) kegiatan kluster unggulan, 1 (satu) kegiatan iptekda, 2 (dua) kegiatan inkubasi dan 5 (lima) kegiatan Insentif SiNAS. Capaian kinerja ditunjukkan melalui indicator kinerja sasaran strategis yang hasilkan. Pengukuran tingkat capaian kinerja dilakukan dengan membandingkan antara realisasi dengan target pada indikator sasaran. Target, realisasi dan capaian tahun 2015 berdasarkan sebelas sasaran yang telah ditetapkan P2ET LIPI dapat dilihat pada Tabel 3.1. di bawah ini. Tabel 3.1 Indikator Kinerja utama (IKU), Target, Realisasi, dan Capaian P2ET LIPI


SS-1 : Terwujudnya LIPI sebagai institusi penelitian berkelas dunia yang mampu meningkatkan daya saing

SS-2 : Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian



2) Jumlah hasil penelitian dan HKI yang dimanfaatkan 3) Jumlah

Kedeputian Bidang IPT

P2ET LIPI

IKP

IKK

Satuan

Target 2015

-

-

-

-

artikel

9

16

177,8


1) Jumlah artikel dipublikasikan di jurnal ilmiah 2) Jumlah artikel dipublikasikan di prosiding ilmiah 3) Jumlah buku yang diterbitkan

artikel

30

62

206,7

buku

0

0

0

4) Jumlah HKI non KTI terdaftar

buah

2

5

250

5) Jumlah

orang

100

106

106

2) Jumlah hasil penelitian dan HKI bidang ilmu teknik yang dimanfaatkan 3) Jumlah

Capaian


pengguna jasa LIPI

SS-3 : Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industry SS-4 : Meningkatnya rekomendasi kebijakan berbasis hasil penelitian SS-5 : Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional SS-6 : Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai tambah Sumber Daya dan perlindungan lingkungan

SS-7 : Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan


Satuan

Target 2015

kali

4

4

100

orang

55

42

76,4

buah

0

1


pengguna layanan dari eksternal 6) Jumlah partisipasi di pameran 7) Jumlah bimbingan mahasiswa Jumlah kerjasama MoU dengan Industri -

-

-

Jumlah policy paper/rekomend asi kebijakan/ keputusan yang dimanfaatkan

-

-

-

-



buah

5

-

-

buah

1) Jumlah kerjasama dengan industri 2) Jumlah lisensi teknologi

1) Jumlah kebon raya daerah yang dibuka untuk umum 2) Jumlah jenis koleksi yang dimanfaatkan 3) Jumlah teknologi/konsep / model/jenis produk yang bernilai tambah 1) Jumlah kerjasama berbasis MoU yang terlaksana

2) Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi/ pertemuan nasional /internasional

3) Peringkat LIPI

pengguna jasa LIPI

IKK

P2ET LIPI

-

-

1) Jumlah kerjasama berbasis MoU yang terlaksana


-


-

1) Jumlah MoU kerjasama 2) Jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah 3) Jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra 4) Jumlah partisipasi dalam pertemuan ilmiah Nasional/ Internasional -

Capaian

7

140

4

6

150

kali

3

4

133,3

kali

1

1

100

kali

15

26

173,3

-

-



di Webometric Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek 1) Jumlah Peneliti LIPI terindeks global 2) Peningkatan jumlah peneliti Indonesia 1) Nila RB LIPI 2) Opini Atas Laporan Keuangan 3) Nilai Laporan Kinerja


P2ET LIPI

IKP

IKK

Satuan

Target 2015

-

-

-

-


-

-

-

-

-

-

-

buah

14


Capaian

14

Persentase capaian 2015

100

142,8

Untuk tahun 2015, capaian Indikator Kinerja rata-rata adalah sebesar 142,8%, dan ada satu indikator yang tidak mencapai 100%, yaitu jumlah bimbingan mahasiswa tugas akhir, yaitu 76,4%. Secara ukuran kuantitatif dapat disimpulkan bahwa Kinerja Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi LIPI pada Tahun 2015 berhasil.

3.1.2. Analisis dan Evaluasi Capaian Kinerja

Pada bagian ini dibahas tentang capaian indikator kinerja P2ET LIPI pada tahun 2015, untuk mencapai sasaran yang sudah sudah ditetapkan sebelumnya dengan rincian sebagai berikut:

SASARAN 1: Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi, buku dan HKI. Sebagai lembaga penelitian P2ET memiliki kompetensi untuk menciptakan dan menemukan ilmu dan teknologi baru di bidang elektronika dan telekomunikasi yang berdampak pada masyarakat dan industri. Keberhasilan kapasitas penelitian yang dilakukan diukur dari meningkatnya jumlah publikasi dan HKI berupa paten, prototype, merk dagang dan hasil penelitian lainnya. Capaian dari indikator kinerja pada tahun 2015 ditunjukkan pada Tabel 3.2 dan Tabel 3.3 Tabel 3.2 Realisasi Capaian Jumlah Publikasi Ilmiah dan HKI

Indikator Kinerja

JUMLAH PUBLIKASI a. Jumlah publikasi Jurnal ilmiah Nasional

Satuan

Publikasi Publikasi

Realisasi 2014 60 7

Target 2015 39 0

Realisasi 2015 79 3

Capaian % 202,5

b. Jumlah publikasi Jurnal ilmiah Internasional

Publikasi

5

9

13

Publikasi

20

0

4

d. Jumlah publikasi Prosiding ilmiah Internasional JUMLAH HKI terdaftar a. Jumlah Paten

Publikasi

28

30

58

Paten

2 3

2 2

5 5

c. Jumlah publikasi Prosiding ilmiah Nasional

250

Jumlah publikasi dan HKI P2ET LIPI yang dihasilkan pada tahun 2015 sudah sesuai dengan sasaran yang ditargetkan, bahkan realisasinya melampaui jumlah yang ditargetkan. Hanya saja jumlah publikasi prosiding ilmiah Nasional tidak sesuai target, karena Seminar Nasioanal Pemaparan IPTEK LIPI yang menjadi target utama penerbitan tidak jadi dilaksanakan. Tabel 3.3 HKI P2ET LIPI Tahun 2015

1. 2. 3.

4. 5.

Judul HKI

Filter Lolos Pita Pada Pita Ultra Lebar, Sri Hardiati, Sulistyaningsih, Arie Setiawan, Ken Paramayudha, Prasetyo Putranto, Yahya Syukri Amrullah Nomor Pendaftaran : P00201507462 Antena Patch Fraktal Segitiga Multi-Pita, Ken Paramayudha, Yuyu Wahyu, Budiman Putra AR, Yana Taryana, Sri Hardiati, Sulistyaningsih, Yahya Syukri Amrullah Nomor Pendaftaran : P00201507471 Magnet Hybrid Berbahan Dasar Barium Ferit dan Neodynium Iron Boron Beserta Proses dan Komposisinya Novrita Idayanti, Nanang Sudrajat, Tony Kristiantoro, Dadang Mulyadi, Ardita Septiani Nomor Pendaftaran : P00201407033 Antena pemandu Gelombang (Waveguide) beralur (slots) untuk radar Udara Mashury Wahab, Yussi Perdana Saputera, Folin Oktafiani, Yuyu Wahyu Nomor Pendaftaran : P00201500819, 2/11/15 Proyektor untuk memancarkan Gelimbang Akustik di dalam Air Syamsu Ismail, Deni Permana, Hana Arisesa, Eko Joni, Taufiqqurrahman Nomor Pendaftaran : P00201507463

Gambar.4 menunjukkan capaian publikasi dan HKI tahun 2013-2015. Publikasi ilmiah Internasional mengalami peningkatan yang cukup signifikan. Hal ini menunjukkan peneliti P2ET sudah mampu menghasilkan publikasi ilmiah internasional yang dipicu oleh banyaknya kerjasama dan konferensi ilmiah internasional yang diselenggarakan di Indonesia selain adanya rekomendasi untuk mengikuti konferensi di luar negeri.

Gambar.4 Capaian publikasi dan HKI P2ET LIPI tahun 2013-2015

SASARAN 2: Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi riset yang diukur dari peningkatan jumlah pengguna layanan dari eksternal. Tabel 3.4 Realisasi Capaian Jumlah Kerjasama Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi 2015 2015 a. Jumlah pengguna layanan Orang 100 106 dari eksternal

Capaian % 106

P2ET LIPI melaksanakan fungsinya sebagai lembaga penelitian dalam membuka Layanan eksternal untuk menunjang dan meningkatkan inovasi riset nasional. Layanan ekternal dilakukan berupa penggunaan peralatan pengukuran dan pengujian, bimbimgan mahasisa dan konsultasi. Pada tahun 2015, jumlah layanan ekternal berupa penggunaan peralatan proses dan peralatan pengukuran sebanyak 106 orang (Tabel 3.4) yang berasal dari: Universitas Sebelas Maret, Telkom University, Politeknik Negeri Bandung, Universitas Negeri Semarang, Universitas Islam Negeri Bandung, Universitas Negeri Jakarta, Universitas Gajah Mada, ITENAS, UNJANI, Puslit Telimek LIPI, dan Puslit Fisika LIPI.

SASARAN 3: Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat, yang diukur dari jumlah kegiatan dan peserta berbagai aktivitas pemasyarakatan IPTEK LIPI yang diukur dari jumlah partisipasi dalam pameran iptek (Tabel 3.5). Tabel 3.6 dan Gambar.5 menunjukkan beberapa jenis pameran yang pernah diikuti P2ET LIPI pada tahun 2015. Tabel 3.5 Realisasi Capaian Jumlah Keikutsertaan Pameran

Indikator Kinerja

Jumlah keikutsertaan pameran

Satuan Kali

Realisasi 2014 4

Target 2015 4

Realisasi 2015 4

Capaian % 100

No.

A

Tabel 3.6 Daftar Pameran yang diikuti P2ET LIPI Tahun 2015

Ruang Lingkup

Judul Pameran

1. Batam Trade 4th Expo 2015

NASIONAL

2. Pameran Peresmian 100 Taman Sains dan Teknologi (Science Techno Park) 3. Pameran Indonesia Science Expo dan Kipnas 2015 4. Science Briefing for Parliament

Waktu Pelaksanaan

16 s.d. 18 April 7-8 Mei 2015

8-11 Oktober

4 November 2015.

Gambar.5 Keikutsertaan P2ET LIPI dalam Pameran

Tempat

Batam

Telkom University, Bandung LIPI Jakarta

CSC Pusat Biologi LIPI Cibinong

SASARAN 4: Meningkatnya peran LIPI dalam kapasitas pengembangan dan penyebarluasan Iptek untuk memberkuat daya saing bangsa yang diukur dari lembaga penelitian pergaulan dunia internasional, yang diukur dari jumlah bimbingan Tugas Akhir mashasiswa. . Tabel 3.7 Daftar Jumlah Bimbingan Tugas Akhir Mahasiswa Tahun 2015 No. 1. 2. 3.

Nama Universitas

Universitas Sebelas Maret Politeknik Negeri Bandung Universitas Islam Negeri

Jumlah mahasiswa (orang) 12 1 8

4. 5. 6.

Telkom University Universita Kristen Satya Wacana Politeknik Negeri Bandung Jumlah Total

12 3 3 42

SASARAN 5: Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dimanfaatkan. Hasil litbang P2ET LIPI tahun 2015 berupa contoh produk yang dipakai masyarakat adalah contoh produk dihasilkan dari kegiatan IPTEKDA yaitu Online Monitoring Kualitas Air dan Otomatisasi Sistem Pengolahan Tambak Udang di Kepulauan Bangka Belitung Sistem ini mengukur dua parameter kualitas air secara sekaligus, yaitu oksigen terlarut (DO) dan derajat keasaman (pH), dan temperatur SASARAN 6: Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dalam meningkatkan adopsi inovasi diukur dari jumlah MoU kerjasama dengan industri Tahun 2015 P2ET melakukan MoU kerjasama dengan industri PT. Sintertech yang bergerak di bidang industry pembuatan magnet. Kerjasama ini merupakan bagian dari kegiatan Inkubasi Magnet Permanen untuk Aplikasi Meteran Listrik bahan magnet. Diharapkan kerjasama ini terus berlanjut dan berbasis lisensi.

SASARAN 7 Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan, yang diukur dari jumlah sarana dan prasarana penelitian yang baik dan dapat dibuka untuk publik. Beberapa sarana peralatan proses dan peralatan uji/ukur yang dimiliki P2ET LIPI dibuka untuk public. Kalangan industry, perguruan tinggi atau pihak terkait lain dapat menggunakan sarana ini sesuai dengan prosedur yang berlaku. Tahun 2015 peralatan yang dibuka untuk public ditunjukkan pada Tabel 3.8 NO.

Tabel 3.8 Daftar Peralatan yang dibuka untuk Publik

NAMA PERALATAN

1.

Spectrum Analyzer

3.

Vector Network Analyzer

4.

Sun Simulator

6.

Remacomp

2.

5.

7.

Gauss Meter

Sputtering System Permagraph magnet phisik

FUNGSI Alat ukur kekuatan sinyal utama sebuah device pada frekuensi yang dinginkan dan juga sinyal yang tidak diinginkan (noise). Alat ukur kuat medan magnet permukaan point to point dengan sensor effect hole juga dapat mengukur polaritas medan magnet. Alat ukur s-parameter ( S11 S12 S21 S22 ) akibat refleksi dan transimisi jaringan pada frekuensi tinggi, juga untuk mengkarakterisasi network dua port seperti amplifier dan filter. Perangkat simulasi pencahayaan yang mendekati sinar matahari alami yang digunakan sebagai sumber cahaya untuk pengujian karakteristik divais sel surya. Alat deposisi lapisan tipis untuk bahan logam dan non logam Alat karakterisasi material soft magnetik, dengan output kurva BH dengan parameter karakterisasi nilai Bmaks, Hmaks, Ps (Rugi daya) dan permeabilitas. Alat karakterisasi intrinsik magnet keras dengan keluaran kurva BH dengan nilai Br sampai 1,2 Tesla.

SASARAN 8: Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang dapat berkontribusi dalam pengembangan ilmu pengetahuan yang diukur dari jumlah kerjasama

Indikator Kinerja

b. Jumlah MoU

Tabel 3.9 Realisasi Capaian Jumlah Kerjasama Satuan

c. Jumlah Kontrak Kerjasama

Kerjasama Mitra

Realisasi 2014 9 1

Target 2015 4 1

Realisasi 2015 6 1

Capaian % 150 100

Dalam tahun 2015 (Tabel 3.9) jumlah realisasi penandatangan kerjasama 50% melebihi dari yang ditargetkan P2ET LIPI, dan mengalami pengurangan dari tahun 2014. Akan tetapi secara umum jumlah kerjasama P2ET dengan Mitra (industry, lembaga ataupun universitas) mengalami peningkatan. Detil kerjasama yang ditandatangani di tahun 2015 tampilkan pada Tabel 3.10 dan Gambar.6. Kontrak kerjasama tahun 2015 dilakukan dengan PT. Sintertech yang bergerak dalam industry pembuatan magnet dan berlokasi di Cikarang (Gambar 7).

No. A

Ruang Lingkup

NASIONAL

Tabel 3.10 Kerjasama Tahun 2015

Institusi

1. PT. Delameta Bilano.

2. Sekolah Tinggi Teknologi Telematika Telkom Purwokerto. 3. Fakultas Sain dan Teknologi UIN Sunan Gunung Djati. 4. Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam, Universitas Sebelas Maret.

5. Fakultas Teknik Universitas Darma Persada. 6. Fakultas Teknik Universitas Brawijaya.

Jenis Kerjasama

Nomor dan Tanggal Kerja Sama

Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

6 April 2015 290/IPT.5/KS/IV/2015 243/db/b/IV/2015


18 Mei 2015 424/IPT.5/KS/V/2015 Un.05/III.7/PP.00.9/1544/ 2015


Pendidikan dan Penelitian Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Teknopolis LIPI

Pendidikan dan Penelitian

11 Mei 2015 385/IPT.5/KS/V/2015 STTT.Tel 667/PKS000/KET-00/IV/2015

28 Agustus 2015 605/IPT.5/KS/VIII/2015 1993/UN27.09/KS/2015 11 September 2015 664/IPT.5/KS/IX/2015 73/DekanFT/UNSADA/IX/2015 18 November 2015 839/IPT.5/KS/XI/2015 138/UN10.6/DN/2015

Gambar.6 Penandatanganan MoU

Gambar.7 Penandatanganan Kontrak dengan Industri SASARAN 9: Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dan dukungan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional. Tabel 3.11 Realisasi Capaian Jumlah Keikutsertaan kegiatan pemasyaran iptek Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi 2014

Target 2015

Realisasi 2015

Capaian %

a. Jumlah keikut sertaan dalam kegiatan pemasyaran iptek / seminar b. Jumlah Penyelenggaraan seminar c. Jumlah dukungan pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra

Kali

29

15

26

173,3

Kali

1

3

4

125

kali

1

1

100

Pada Tabel 3.11 menunjukkan bahwa keikutsertaan P2ET LIPI dalam seminar di tahun 2015, telah melampaui target. Seminar yang diikuti adalah seminar terindeks yang diselenggarakan di dalam dan di luar negeri. Hal ini menunjukkan besarnya perhatian P2ET LIPI dalam memperluas jejaring, mencari dan berbagi pengetahuan (knowledge sharing) untuk meningkatkan ilmu pengetahuan dan kompetensi yang dimiliki setiap SDM P2ET LIPI. Peneliti P2ET LIPI, Dr. Yusuf.N Wijayanto memberikan orasi ilmiah yang berjudul High-Speed Optical Modulator for Radio-Over-Fiber Systems pada acara Workshop IEEE Distinguished Lecturer Program yang diselenggarakan oleh Telkom University, 21 Febuari 2015. Kegiatan ini salah satu bentuk dukungan P2ET LIPI dalam aktifitas ilmiah internasional yang diselengarakan oleh mitra. Adapun jenis seminar/kegiatan ilmiah yang pernah diikuti oleh P2ET LIPI pada 2015 dapat dilihat pada tabel 3.12. Selain itu P2ET juga berperan dalam penyelenggaraan pertemuan ilmiah seperti workshop/seminar sebagai bentuk dukungan kegiatan ilmiah nasional dan kegiatan pemasyarakatan iptek, seperti yang ditunjukkan Tabel 3.13. No 1. 2. 3. 4.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

Tabel 3.12 Keikutsertaan P2ET LIPI dalam Seminar/Workshop/kegiatan ilmiah

Judul Seminar/Workshop

Waktu

Pelaksana P2ET LIPI

Bandung

21 Februari

Telkom University,

Bandung

4-6 Maret 4-6 Maret

British Council KIEES (Korean Institute of Electromagnetic engineering and Science) Next System Robotic Learning Center, P2 Fisika LIPI

Jakarta Seoul, Korea

Kuala Lumpur ,Malaysia

27 Mei 8 Juni

UTM Razak School of Engineering and Advanced Technology Balai Besar Keramik STEI ITB

8 Juni

P2SMT LIPI

PUSPIPTEK Serpong,

29 Juni

UI, Depok

2-5 Agustus

IEEE MTT/AP-S Indonesia IEEE

19-21 Agustus

IEEE

19-21 Agustus

ESDM dan METI

Workshop on Pulse Compression and Phase Array Radar IEEE Distinguished Lecturer Propgram on Photonic Network Science Diplomacy Workshop International Workshop on Antenna Technology

2-6 Februari

Workshop Pemrograman dan aplikasi mikrokontroller ARM Cortex-M dan Aplikasi RTOS Workshop Brunauer-Emmett-Teller (BET) International Conference on Smart Sensors and Application (ICSSA)

5-6 Maret

Seminar Nasional Keramik XIV Workshop Nanometer CMOS Technology Seminar Electro Magnetic Compatibility (EMC) EEE Antennas and Microwave Distinguished Lectures IEEE International Conference on Mechatronics and Automation, IEEE Symposium on Micro and Nano Electronics, Workshop The 4th Indonesian EBTKE-

5 Mei 26-28 Mei

Tempat

Bandung Serpong

Bandung ITB Bandung

Bejing China Kuala Trengganu, Malaysia Jakarta

No

Judul Seminar/Workshop

Con-Ex 201 15. The 11th Conference on Lasers and Electro-Optics Pacific Rim (CLEO-PR 2015), 16. IEEE Asia Pasific Conference on Wireless Mobile 17. Joint Conference on Chemistry 2015 18. International Symposium on Frontier of Applied Physics 19. International Conference on Advance Materials Science and Technology 2015 20. The 9th Seminar on Magnetic Materials 21. IEEE Tencon 2015 22. International Symposium on Current Progress in Mathematics and Sciences 2015 23. The 2015 IEEE International Symposium on Intelligent Signal Processing and Advance Communication Systems 24. Tailor Made Course on Management and Economics of Photovoltaic 25. The 9th International Conference on Telecommunication System, Services, and Application (TSSA 2015) 26. International Conference on Aerospace Electronics and Remote Sensing Technology

No 1. 2. 3. 4.

Waktu

Pelaksana

Tempat

24-28 Agustus

Optical Society of Korea (OSK)

Busan, Korea

27-29 Agustus

IEEE

Bandung

10 -11 September 5 – 7 Oktober

FMIPA UNS dan HKI

Solo

HFI, OSA, P2Fisika LIPI UNNES, ITB, UGM, UNS Undip

Bandung

19-21 Oktober

Batan

6-7 Oktober

1-4 November 3-4 November

Semarang Palembang

IEEE FMIPA UI

Macau, Chinna Jakarta

9-12 November

ITB

Nusa Dua, Bali

22 November 4 Desember 2015. 25-26 November

BPPT - Ristek

Institut National de L'Energie Solaire (INES), Perancis t Bandung

3-5 Desember

ITB IEEE Aerospace and Electronic Systems Society and IEEE Geoscience & Remote Sensing Society

Kuta, Bali

Tabel 3.13 P2ET LIPI sebagai Penyelenggara Kegiatan Pemasyarakatan Iptek Tahun 2015

Judul Kegiatan

Workshop on Pulse Compression and Phase Array Radar Workshop “IEEE APS Indonesian Section Lecture and Discussion The 4d International Conference on Radar, Antenna, Microwave, Electronics and Telecommunications (ICRAMET) 2015 The 9th IMEN UKM - P2ET LIPI Joint Seminar on Nanotechnology, Microelectronic Devices, Systems, and Instrumentations

Waktu

Tempat

2-6 Februari

LIPI Bandung

25 Mei

LIPI Bandung

5 – 7 Oktober

Bandung

17-19 November

Malang

Gambar.8 The 9th IMEN UKM - P2ET LIPI Joint Seminar on Nanotechnology, Microelectronic Devices, Systems, and Instrumentations, Malang 2015

Gambar.8 menunjukkan foto The 9th IMEN UKM - P2ET LIPI Joint Seminar on Nanotechnology, Microelectronic Devices, Systems, and Instrumentations sebagai kegiatan ilmiah, dimana P2ET sebagai penyelenggara. Sebagai upaya untuk meningkatnya akses terhadap ilmu pengetahuan, P2ET LIPI mengikutsertakan SDM nya dalam organisasi internasional, diantaranya sebagai peserta IEEE dan organisasi organisasi nasional seperti Masyarakat Nano Indonesia (MNI) dan Masyarakat Energi Terbarukan Indonesia (METI). SASARAN 10: Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan kompetensi satuan kerja. Untuk memenuhi kebutuhan kompetensi SDM, P2ET memberikan kesempatan dan dukungan kepada semua pegawai untuk mengikuti pendidikan dan pelatikan (diklat) baik teknis maupun administrasi baik yang diselengarakan oleh LIPI ataupun oleh lembaga lain. Tahun 2015 P2ET menyelenggarakan Workshop on Pulse Compression and Phase Array Radar dengan mendatangkan Profesor Lieghart dari Belanda. Diklat yang diikuti oleh P2ET yang diadakan oleh LIPI diantaranya: diklat analis kepegawaian, diklat drafting paten, diklat penyusunan Proposal Penelitian, dan Bimbingan Teknis dan Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa pemerintah. Tahun ini juga P2ET bekerjasama dengan BPPT mengikuti program Riset Pro Non Degree yang selenggarakan oleh Kemensirtek Dikti 2015 yaitu Tailor Made Course on Management and Economics of Photovoltaic di Institut National de L'Energie Solaire (INES), Perancis.

SASARAN 11: Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional. Peningkatan kualitas peneliti merupakan salah satu sasaran pada rencana peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) penelitian yang tertera dalam Renstra Implementatif P2ET LIPI 2015-2019 untuk meningkatkan kapasitas P2ET LIPI dalam menjalankan misi untuk mencapai visi yang telah ditetapkan. Dengan memperhatikan perkembangan tuntutan dan lingkungan strategis dari berbagai aspek, maka dilakukan upaya peningkatan tingkat pendidikan pasca sarjana dan pasca doktoral serta memperkuat kompetensi inti para peneliti. Pendekatan ini diharapkan menghasilkan dampak terhadap meningkatnya produktifitas, kualitas, dan efektifitas pada penelitian yang dilakukan oleh P2ET LIPI. SDM P2ET LIPI tahun 2015 yang mengikuti program post doctoral di Jepang berjumlah 1 orang, SDM yang lulus menempuh pendidikan S3 berjumlah 2 orang, lebih rendah dari

yang direncanakan yaitu 4 orang. Ketidaksesuaian ini disebabkan karena SDM yang berangkutan mengajukan perpanjangan masa studi. SDM yang lulus menjadi S2 berjumlah 3 orang, yang merupakan SDM yang mengikuti program tugas belajar (1 orang) dan izin belajar (2 orang). Sedangkan SDM yang lulus menjadi Sarjana S1 belum terpenuhi. Tabel 3.14 dan Gambar … menunjukkan komposisi SDM P2ET berdasarkan tingkat pendidikan tiga tahun terakhir (2013 – 2015). Secara umum adanya peningkatan tingkat pendidikan SDM P2ET LIPI pada tahun 2015 terlihat dari jumlah SDM S2 yang lebih tinggi dibandingkan tahun 2013 dan 2014. Untuk SDM S3 mengalami pengurangan, karena adanya SDM yang mengundurkan diri dari PNS P2ET LIPI. Tabel 3.14 Komposisi SDM P2ET LIPI Berdasarkan Tingkat Pendidikan 2013-2015 NO TINGKAT TAHUN PENDIDIKAN 2013 2014 2015 1 S3 7 8 7 2 S2 21 26 29 3 S1 49 49 43 4 S0/D3 4 4 4 5 SLTA/SLTP 32 32 32 TOTAL SDM

113

119

115

Gambar.9 SDM P2ET LIPI berdasarkan Tingkat Pendidikan 2013 – 2015 SASARAN 12: Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan, yang diukur dari jumlah sarana dan prasarana penelitian yang baik yang dipakai untuk kegiatan. Tahun 2015 P2ET LIPI memiliki mendapatkan pendanaan untuk peningkatan mutu dan fasilitas riset, berupa anggaran untuk belanja modal peralatan laboratorium, baik peralatan proses maupun peralatan pengukuran atau pengujian. Pengadaan peralatan tahun ini ditujukan mendukung kegiatan penelitian Teknologi Radar, dan sebagian pada kegiatan Sel surya, magnet dan fotonik. Dengan terealisasinya penambahan peralatan fasilitas riset maka diharapkan dapat meningkatkan mutu dan kualitas penelitian para peneliti P2ET LIPI dan juga meningkatkan jejaring dengan pihak ekstenal sebagai bentuk pencapaian Sasaran-2 dan Sasaran-7 P2ET LIPI yaitu meningkatnya pengguna Layanan jasa iptek P2ET LIPI untuk mendukung dan memajukan iptek nasional.

SASARAN 13: Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik (Good Corporate Governance) yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang

berkualitas dan akuntabel serta peningkatan status pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris LIPI yang tertib dan taat azas sehingga tercapai penilaian Wajar Tanpa Pengecualian. Tabel 3.15 Realisasi Capaian Jumlah Laporan Administrasi

Indikator Kinerja

Satuan


Buah

Target 2015 14

Realisasi 2015 14

Capaian % 100

Sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan kinerja organisasi pada DIPA TA 2015, P2ET LIPI membuat laporan administrasi (Tabel 3.15) berupa : 1. Laporan Monev I dan II, laporan mengenai uraian dan hasil monitoring, evaluasi kegiatan P2ET LIPI yang berjalan dalam kurun waktu 1 tahun ( 2 buah Laporan) 2. Laporan Reformasi Birokrasi (1 buah Laporan) 3. Laporan Keuangan dan Laporan Barang Milik Negara (BMN) setiap semester dan akhir tahun (6 buah Laporan). 4. Laporan Kinerja 2015 yang disusun dengan mengacu pada Renstra Implementatif P2ET LIPI 2015 - 2019, Rencana Kinerja Tahun 2015 dan Penetapan Kinerja Tahun 2015 (1 buah Laporan) 5. Laporan Tahunan menghasilkan 1 dokumen yang berisi tentang dokumentasi laporan seluruh kegiatan yang ada di P2ET LIPI pada tahun 2015 berupa aspek penelitian, anggaran, perkembangan SDM, sarana prasarana, ataupun kerjasama yang telah dilakukan dengan pihak lain (1 buah Laporan). 6. Formasi Pegawai menghasilkan 1 buah dokumen, memuat komposisi dan kebutuhan pegawai setiap tahun dan hal-hal yang menyangkut perencanaan pegawai untuk tahun 2014 dan menjadi acuan P2ET LIPI untuk mempersiapkan SDM yang handal sesuai kompetensi yang dimiliki (1 buah Laporan). 7. Laporan Kepegawaian mengenai Dokumen Rekapitulasi Kehadiran Pegawai (1 buah Laporan). 8. Laporan Kepegawaian mengenai Dokumen Rekapitulasi Penilaian Prestasi Kerja Pegawai, yang merupakan rekapitulasi penilaian SKP dan Prilaku Pegawai (1 buah Laporan)..

3.1.3. Analisis Efektifitas dan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

P2ET LIPI memiliki sumber daya berupa sumber daya manusia dan sumber daya sarana prasarana. Sumber daya manusia yang dimiliki P2ET LIPI sampai tahun 2015 sebanyak 115. Perbandingan komposisi jumlah peneliti (peneliti dan kandidat peneliti) dan jumlah non peneliti (pendukung) adalah 61 : 54 (1,13 : 1). Hal ini menunjukkan masih jauh untuk mencapai target LIPI 3 : 1. Demikian juga dengan perbandingan komposisi SDM berdasarkan pendidikan S3:S2:S1 adalah 7 : 29 : 43 atau sebanding dengan 1 : 3 : 6, kurang dari yang target LIPI (S3:S2:S1 = 1:2:4). Perbandingan komposisi jumlah peneliti dan jumlah SDM S3 tahun ini masih sama dengan komposisi SDM pada tahun 2014. Untuk mencapai target LIPI dengan komposisi SDM berdasarkan pendidikan, P2ET terus berupaya untuk mendukung dan memfasilitasi SDM untuk melaksanakan tugas belajar/izin belajar. Sekarang ini peneliti yang sedang melakukan Tugas belajar S3 di luar negeri sebanyak 4 orang (Taiwan dan Australia), dan S2 sebanyak 1 orang (Jepang). Tahun 2016, sebanyak 4 orang peneliti P2ET akan melaksanakan tugas belajar di luar negeri. Dengan demikian diharapkan empat tahun mendatang komposisi pendidikan SDM P2ET dapat mencapai sesuai target LIPI. SDM non peneliti (pendukung) P2ET terdiri atas fungsional perekayasa, perencana, analisis kepegawaian, arsiparis, pranata humas, pranata computer, teknisi laboratorium dan fungsional umum. SDM Teknisi laboratorium dan fungsional umum memiliki jumlah yang cukup besar, yaitu 39 orang (Gambar. 3). SDM ini umumnya merupakan SDM dengan usia diatas 50 tahun, sehingga tahun 2016 akan terjadi pengurangan karena adanya pensiun. Akan tetapi peningkatan kompetensi tetap dilakukan dengan mengikutsertakan dalam diklat ataupun bimbingan teknis.

Ketersediaan sarana dan prasarana P2ET yang merupakan aset barang milik negara (BMN) sangat terbatas. Gedung, ruang staf dan ruang laboratorium dengan luas lantai 3.330m sangat kurang memadai untuk pelaksanaan kegiatan penelitian yang ideal di P2ET LIPI. Perkembangan sarana dan prasarana P2ET tidak sejalan dengan perkembangan SDM yang terjadi. P2ET memiliki 6 kelompok penelitian (Keltian) yang idealnya memiliki ruangan tersendiri tiap keltiannya dan laboratorium yang spesifik. Akan tetapi terbatasnya jumlah ruangan staf dan ruang laboratorium, menyebabkan penataan ruangan dan peralatan sulit dilakukan secara optimal. Tahun 2015 P2ET mendapatkan anggaran untuk peningkatan mutu penlitian berupa pengadaan peralatan laboratorium pengukuran dan proses. Diharapkan dengan penambahan peralatan ini akan meningkatkan kualitas dan mutu penelitian yang dihasilkan oleh peneliti P2ET. Kegiatan pemeliharan dan perbaikan peralatan terus dilakukan agar peralatan dapat berfungsi dengan baik sesuai dengan kinerja alat tersebut. Peralatan yang sudah tidak berfungsi dipisahkan yang nantinya akan dilakukan proses penghapusan, sehingga optimalisasi peralatan dan ruangan dapat dilakukan.

3.1.4. Evaluasi Capaian Renstra 2015-2019

Evaluasi capaian Renstra dilakukan dengan membandingkan capaian indikator kinerja 5 (lima) tahun dengan target kinerja berdasarkan Renstra Implementatif P2ET LIPI 2015– 2019. Rencana Strategis Implementatif P2ET periode tahun 2015-2019 yang telah dituangkan dalam Rencana Program Kedeputian Bidang IPT dan Renstra LIPI 2015-2019, disusun berdasarkan Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMN) 2015-2019 yang memuat Matriks RPJMN 2015-2019 menjadi pedoman penyusunan program yang akan dicapai Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi dalam lima tahun ke depan. Tahun 2015 Kegiatan penelitian terfokus pada bidang teknologi radap pengawas, teknologi sel surya berbasis perwarna untuk diaplikasikan sebagai mobile device daya rendah dan teknologi material dan komponen elektronika untuk menunjang ketersediaan material pembuatan sensor, dan magnet, energy alternative yang dapat diaplikasikan pada komponen dan perangkat elektronika dan telekomunikasi. Gambar 10 menunjukkan prototipe yang dihasilkan dari kegiatan penelitian 2015.

Target dan capaian kinerja diukur dari capaian indikator Kinerja Program (IKP) yang ditetapkan setiap tahunnya. Untuk mengukur target dan capaian kinerja program, maka P2ET menetapkan Indikator Kinerja Program (IKP) dalam suatu Perjanjian Kinerja. Perjanjian Kinerja P2ET dalam periode 20152019 didasarkan pada komitmen Kedeputian Bidang IPT dalam mencapai sasaran strategis LIPI. Lampiran 5 menunjukkan Rencana Perjanjian Kinerja P2ET LIPI dalam periode tahun 2015 - 2019. Capaian kinerja 2015 belum dapat dievaluasi berdasarkan capaian Renstra 2015-2019, karena 2015 merupakan tahun pertama Program 5 (lima) tahun kedepan. Evaluasi dilakukan berdasarkan target 2015-2019, seperti yang ditunjukkan pada Tablel 3.16. Persen capaian rata-rata yang dihasilkan adalah 23,76%. Capaian ini menunjukkan bahwa secara Kuantitatif, Kinerja Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi LIPI pada Tahun 2015 berhasil dan memiliki opini baik.

Gambar 10. Prototipe kegiatan penelitian P2ET LIPI

Tabel 3.16 Evaluasi Capaian 2015 dengan Capaian Renstra Implementatif 2015-2019






2) Jumlah hasil penelitian dan HKI yang dimanfaatkan 3) Jumlah

IKK

-

Satuan

P2ET LIPI

Target 2015-2019

Realisasi s.d 2015

%

-

-

artikel

55

16

29,09

artikel

182

62

34,06

buku

2

0

-


buah

14

5

35,71

5) Jumlah

orang

600

106

17,67



pengguna jasa LIPI

SS-3 : Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industry SS-4 : Meningkatnya rekomendasi kebijakan berbasis hasil penelitian SS-5 : Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional SS-6 : Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai tambah Sumber Daya dan perlindungan lingkungan




Jumlah institusi eksternal yang memanfaatkan infrastruktur riset LIPI 1) Jumlah kebon raya daerah yang dibuka untuk umum 2) Jumlah jenis koleksi yang dimanfaatkan 3) Jumlah teknologi/konsep / model/jenis produk yang bernilai tambah 1) Jumlah kerjasama berbasis MoU yang terlaksana



P2ET LIPI

Target 2015-2019

Realisasi s.d 2015

%

kali

20

4

20

orang

320

42

13,12

buah

4

1

25,0

-

-

-

-

-

-

buah

33

7

21,21

-

-

buah

25

6

23,08

kali

18

4

22,22

kali

5

1

20

kali

88

26

29,54

-

-

IKK

pengguna layanan dari eksternal 6) Jumlah partisipasi di pameran 7) Jumlah bimbingan mahasiswa Jumlah kerjasama MoU dengan Industri

Jumlah sarpras penelitian yang dibuka untuk public

-

1) Jumlah MoU kerjasama 2) Jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah 3) Jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra 4) Jumlah partisipasi dalam pertemuan ilmiah Nasional/ Internasional -

Satuan



IKK

Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek 1) Jumlah Peneliti LIPI terindeks global 2) Peningkatan jumlah peneliti Indonesia 1) Nila RB LIPI

2) Opini Atas Laporan Keuangan 3) Nilai Laporan Kinerja

Satuan

P2ET LIPI

Target 2015-2019

-

-

-

-

-

-

-

-

-

buah

70


Realisasi s.d 2015

%

14

18,18

Capaian Kinerja Rata-rata s.d 2015

23,76

Evaluasi capaian kinerja 2015 dilakukan juga dengan acuan capaian renstra P2ET LIPI 2010 – 2014. Sasaran Strategis Renstra 2015-2019 berbeda dengan Sasaran Strategis Renstra 2010-2014, evaluasi didasari pada Indikator Kinerja yang sama, seperti yang ditunjukkan pada Gambar 11 dan Tabel 3.17. Data tersebut menunjukan bahwa tahun 2015 terjadi peningkatan kinerja yang sangat signifikan dari capaian jumlah publikasi ilmiah internasional dan jumlah HKI non KTI terdaftar dibandingkan capaian selama lima tahun yang lalu (2010-2014). Persentase capaian melebihi 50% yaitu 77,38% untuk jumlah publikasi ilmiah internasional dan 55,56% untuk jumlah HKI non KTI terdaftar. Hal ini menunjukkan peneliti P2ET telah mampu bersaing di dunia internasional dan dapat menghasilkan paten yang nantinya akan dapat dimanfaatkkan oleh masyarakat. Capaian ini diharapkan akan terus meninggkat dalam lima tahun kedepan.

Gambar 11. Capaian kinerja 2015 dibandingkan capaian 2010-2014

Tabel 3.17 Evaluasi Capaian 2015 dengan Capaian Renstra Implementatif 2010-2014 No

Indikator Kinerja

1

Jumlah publikasi ilmiah Nasional Jumlah publikasi ilmiah Internasional Jumlah HKI non KTI terdaftar Jumlah MoU kerjasama Jumlah partisipasi di pameran Jumlah partisipasi dalam pertemuan ilmiah Nasional/ Internasional Jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah

2 3 4 5 6 7

Satuan Artikel Artikel Buah Buah Kali

Orang Kali

Capaian 2010 s.d. 2014 143 84 9 34 22 127 19

Capaian 2015

% Capaian

5 6 4 26

55,56 17,65 18,18 20,47

7 65

4,90 77,38

4

21,05

3.2. Realisasi Anggaran

Ada lima sumber dana yang digunakan untuk membiayai kegiatan 2015 di P2ET, yaitu : 1. Program DIPA P2ET LIPI untuk kegiatan Tematik 2. Program Unggulan LIPI (DIPA P2 Fisika LIPI) 3. Program IPEKDA (DIPA Pusbang TTG – LIPI) 4. Program Inkubasi (Pusat Inovasi LIPI) 5. Program Insentif Sistem Inovasi Nasional / InSINAS (DIPA KRT/Ristek Dikti)

Pendanaan untuk Kegiatan Iptekda (Rp 239.500.000,-), Kegiatan Unggulan LIPI (Rp 525.000.000,-), serta kegiatan Inkubasi (Rp. 221.350.000,-) pengelolaan anggarannya tidak menjadi tanggung jawab P2ET LIPI, tetapi menjadi tanggung jawab penyedia anggaran sehingga P2ET tidak berkewajiban membuat pertanggungjawaban realisasi keuangannya. Pengelolaan anggaran Kegiatan Iptekda menjadi tanggung jawab Pusbang TTG LIPI Subang dan Kegiatan Unggulan menjadi tanggung jawab P2 Fisika dan Kegiatan Inkubasi menjadi tanggungjwab Pusinov LIPI. Sedangkan untuk kegiatan InSINAS, pengelolaan anggaran menjadi tanggung jawab P2ET melalui penandatanganan kontrak kerjasama. Tabel 3.18 menguraikan anggaran dan realisasi untuk Anggaran yang pengelolaannya dilakukan oleh P2ET LIPI. Tabel 3.18 Anggaran/Rencana Penerimaan dan Realisasi Kegiatan DIPA P2ET, Insentif SiNAS,

No. 1

Sumber Dana

DIPA P2ET LIPI -

-

Operasional (Layanan Perkantoran, belanja pegawai) Modal

Pagu Anggaran (Rp)

61,272,271,000

Penerimaan (Rp)

152,485,000

Realisasi Rp

%

61,062,575,174

99,66

45,746,631,000

45,746,498,833

100.08

11,933,500,000

11,918,013,786

99,87

2.

PNBP Tematik

342,090,000 3,250,050,000

152,485,000

148,534,250 3,249,528,305

DIPA RIstek Dikti - Insentif Sinas

1,930,000,000

1,930,000,000

1,930,000,000

63,202,271,000 2,082,485,000

62,992,575,174

JUMLAH

97,4 99,98 100

99,67

Anggaran P2ET LIPI T.A 2015 jika dibandingkan T.A 2014, adalah sebagai berikut:  Total Anggaran DIPA kenaikan sebesar 1,261% yaitu dari Rp. 48,561,980,000,- menjadi Rp. 61,272,271,000,- Anggaran ini tidak termasuk didalamnya anggaran kelembagaan. Kenaikan ini terjadi karena adanya alokasi anggaran belanja pegawai berupa tunjangan kinerja untuk semua Satuan Kerja yang berada di bawah Kedeputian Bidang IPT dan anggaran belanja modal untuk peningkatan mutu dan pengembangan fasilitas riset sebesar Rp. 11,933,500,000, Total Anggaran Kegiatan Tematik DIPA P2ET LIPI mengalami kenaikan sebesar 1,38%, yaitu dari Rp. 2,354,524,000,- menjadi Rp. 3,250,050,000, Kegiatan Insentif Sinas P2ET LIPI tahun 2015 mendapatkan pendanaan untuk 5 (lima) kegiatan penelitian, yaitu 4 (empat) kegiatan penelitian dasar dan terapan dan 1 (satu) kegiatan konsorsium. Anggaran yang diberikan sebesar Rp. 1,930,000,000,- mengalami kenaikan sebesar 0,21% dari tahun 2014. Tabel 3.14 menunjukkan bahwa rata-rata anggaran P2ET LIPI tahun 2015 terealisasi 99,67%. Sedangkan total Realisasi Anggaran DIPA P2ET sebesar 99,66% yang dapat dijelaskan lebih lanjut sebagai berikut: 1. Realisasi anggaran Operasional terdiri atas kegiatan rutin dan belanja pegawai (Gaji dan Tunjangan Kinerja) adalah 100,08%. Hal ini disebabkan adanya gaji minus pada akhir tahun anggaran. 2. Belanja modal dilakukan proses pengadaannya secara Lelang, dengan realisasi anggaran sebesar 99,87% 3. Realisasi penerimaan PNBP hanya sebesar Rp. 152,485,000,- yang merupakan penerimaan dari jasa pengujian bahan magnet dari Gemanusa Eramandiri dan PT. Sanghiang Perkasa, sewa penggunaan peralatan, dan jasa kegiatan pengembangan Radar Pertahanan Uadar dari PT.LEN. Realisasi anggaran PNBP P2ET LIPI yang terlaksana adalah 44,57% dari target dengan realisasi penyerapan sebesar 97,4%.

BAB IV

PENUTUP 4.1

Kesimpulan

Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi (P2ET) merupakan salah satu dari lima pusat penelitian di lingkungan Kedeputian Bidang IPT LIPI, dan sebagai institusi pemerintah di bawah Lembaga Pemerintah Non Kementerian. Berdasarkan Peraturan Kepala LIPI Nomor 1 tanggal 9 Mei tahun 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia, P2ET LIPI mempunyai tugas melaksanakan penelitian di bidang elektronika dan telekomunikasi.

Laporan Kinerja P2ET LIPI Tahun 2015 ini menyajikan capaian strategis yang ditunjukkan oleh P2ET pada tahun anggaran 2015. Berbagai capaian strategis tersebut tercermin dalam capaian Indikator Kinerja Utama (IKU), maupun analisis kinerja berdasarkan tujuan dan sasaran. Adapun beberapa simpulan yang dapat diuraikan, sebagai berikut :  Seacara umum pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) P2ET LIPI Tahun 2015 telah mencapai bahkan melebihi target yang ditetapkan pada PK awal tahun. Hanya ada 1 indikator yang tidak mencapai target yaitu Jumlah bimbingan mahasiswa. Jumlah bimbingan mahasiswa ini dimaksudkan hanya bimbingan Tugas Akhir/Thesis/Disertasi mahasiwa tidak bimbingan Praktek Kerja.  Capaian Indikator Kinerja P2ET LIPI tahun 2015 adalah sebesar 142,8`%,. Berdasarkan evaluasi capaian indikator kinerja 2015 terhadap sasaran strategis Renstra Implementatif P2ET LIPI 2015-2019, menunjukkan capaian indikator kinerja 2015 sebesar 23,76% . Capaian ini menunjukkan bahwa secara Kuantitatif, Kinerja Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi LIPI pada Tahun 2015 berhasil.  Total anggaran yang dikelola P2ET sebesar Rp. 63,202,271,000, dengan realisasi penyerapan 99,67% sedangkan total Anggaran DIPA P2ET LIPI T.A 2015 sebesar Rp. 61,272,271,000 dengan realisasi penyerapan 99,66%

4.2

Langkah Perbaikan

Walaupun capaian kinerja P2ET LIPI tahun 2015 sudah mencapai target, tetapi program dan langkah peningkatan dan perbaikan harus terus dilakukan, yaitu: 1. Koordinasi diantara berbagai macam kegiatan di P2ET LIPI ditingkatkan baik dalam pengelolaan administrasi ataupun kegiatan penelitian yang kewenangannya ada pada kelompok penelitian (Keltian). 2. Kegiatan penelitian harus lebih focus dan terarah sehingga mempunyai potensi lebih besar dalam mewujudkan hasil penelitian yang besar, signifikan dan nyata serta dapat dimanfaatkan oleh masyarakat. 3. Pembinaan SDM harus terus ditingkatkan dengan memberikan dukungan dan motivasi kepada pegawai untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi serta memfasilitasi pegawai untuk meningkatkan kompetensi melalui diklat/workshop. 4. Perencanaan dan penentuan kebijakan harus lebih baik, cermat dan terukur.

LAMPIRAN

L.1 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) P2ET LIPI 2015 Indikator Kinerja

Sasaran Strategis 1.

(1)

SS-2 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian

a.

(2) Jumlah artikel dipublikasikan di jurnal ilmiah Jumlah artikel dipublikasikan di prosiding ilmiah Jumlah buku yang diterbitkan

c.

Jumlah pengguna layanan dari eksternal

100

Orang

Jumlah bimbingan mahasiswa

55

Orang


5

Buah

a.

b. b. d.

2. 3. 4.

SS-3 Meningkatnya kontribusi terhadap daya saing industry SS-5 Meningkatnya peranan sebagai penyedia infrastruktur nasional SS-7 Meningkatnya jejaring kerjasama ilmiah nasional internasional yang berkualitas saling menguntungkan

LIPI

e.

LIPI riset dan dan dan

SS-9 Terwujudnya pemerintahan yang baik

tatakelola

Jumlah HKI non KTI terdaftar Jumlah partisipasi di pameran

Jumlah kerjasama MoU dengan Industri

9

30 0 2 4 0

(3)

Artikel Artikel Buku

Buah Kali -

a.

Jumlah MoU kerjasama

4

Buah

c.

Jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra

1

Kali

b. d.

5

Target

Jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah Jumlah partisipasi dalam pertemuan ilmiah Nasional/ Internasional Laporan administrasi pendukung penelitian dan diseminasi teknologi elektronika dan telekomunikasi

3

Kali

15

Kali

14

Buah

L.2 PENETAPAN KINERJA (PK) P2ET LIPI 2015

L.3

Indikator Kinerja utama (IKU), IKP dan IKK Target, dan Capaian P2ET LIPI 2015 Sasaran Strategis LIPI IKU






P2ET LIPI

IKP

IKK

Satuan

Target 2015

-

-

-

-

artikel

9

16

177,8



artikel

30

62

206,7

buku

0

0

0

buah

2

5

250

orang

100

106

106

kali

4

4

100

orang

55

42

76.4

buah

0

1




5) Jumlah pengguna layanan dari eksternal 6) Jumlah partisipasi di pameran 7) Jumlah bimbingan mahasiswa Jumlah kerjasama MoU dengan Industri -

-

-


-

-

-

-




buah

5

-

-


SS-3 : Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industry SS-4 : Meningkatnya rekomendasi kebijakan berbasis hasil penelitian SS-5 : Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional SS-6 :



1) Jumlah kebon


-

-

-

Capaian

7

140


Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai tambah Sumber Daya dan perlindungan lingkungan


SS-8 : Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat

raya daerah yang dibuka untuk umum 2) Jumlah jenis koleksi yang dimanfaatkan 3) Jumlah teknologi/konsep / model/jenis produk yang bernilai tambah 1) Jumlah kerjasama berbasis MoU yang terlaksana


P2ET LIPI

IKP

IKK

Satuan

Target 2015

1) Jumlah kerjasama berbasis MoU yang terlaksana

1) Jumlah MoU kerjasama

buah

4

6

150

kali

3

4

133,3

kali

1

1

100

kali

15

26

173,3

-

-

-

14

100

2) Jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah 3) Jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra 4) Jumlah partisipasi dalam pertemuan ilmiah Nasional/ Internasional




-


-

-

-

-


-

-

-

-

-

-

-

Laporan administrasi pendukung penelitian dan diseminasi teknologi elektronika dan telekomunikasi

buah

14

SS-9 : Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia

1) Jumlah Peneliti LIPI terindeks global 2) Peningkatan jumlah peneliti Indonesia

SS-10 : Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik

2) Opini Atas Laporan Keuangan

1) Nila RB LIPI

3) Nilai Laporan Kinerja

TOTAL CAPAIAN KINERJA

Capaian

142,8

L.4 PENGUKURAN KINERJA (PuK) P2ET LIPI 2015 Sasaran Strategis 1.

(1)

SS-2 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian

Indikator Kinerja a. b.

3. 4.

(3)

(4)

Artikel

% (5)

16

177,8

30

Artikel

62

206,7

a.

Jumlah buku yang diterbitkan

0

Buku

0

0

c.

Jumlah pengguna layanan dari eksternal

100

Orang

106

Jumlah bimbingan mahasiswa

55 0

Orang -

42 1

76.4


5

Buah

7

140

4

Buah

6

150

d. SS-3 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industry SS-5 Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional SS-7 Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan

9

Realisasi

Jumlah artikel dipublikasikan di prosiding ilmiah

b.

2.

(2) Jumlah artikel dipublikasikan di jurnal ilmiah

Target

e.

a.

Jumlah HKI non KTI terdaftar

Jumlah partisipasi di pameran Jumlah kerjasama MoU dengan Industri

Jumlah MoU kerjasama

2 4

Buah Kali

5 4

250 106 100

Program (6)

Peningkatan Penelitian, Pengembangan, dan Penerapan IPTEK (P3 IPTEK)

Insentif SiNAS 2015 (konsorsium, riset dasar dan riset terapan)

Pagu (7)

Anggaran

Realisasi

%

(8)

(9)

61,272,271,000

61,062,575,174

99,66

1,930,000,000

1,930,000,000

100

(Mengalami revisi dari pagu awal 60,885,013,000

Sasaran Strategis (1) 6 4

150 133,3

Indikator Kinerja b. c. d.

5

SS-9 Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik

(2) Jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah

Jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra

Jumlah partisipasi dalam pertemuan ilmiah Nasional/ Internasional Laporan administrasi pendukung penelitian dan diseminasi teknologi elektronika dan telekomunikasi

Target

Realisasi

%

Program

(3)

Kali

(4) 4

(5) 133,33

(6)

1

Kali

1

100

15

Kali

26

173.3

14

Buah

14

100

3

Pagu (7)

Anggaran

Realisasi (8)

%

(9)

L.5 PENETAPAN KINERJA P2ET LIPI PERIODE 2015 -2019 Sasaran Strategis LIPI SS-1 : Terwujudnya LIPI sebagai institusi penelitian berkelas dunia yang mampu meningkatkan daya saing


IKU




IKK

-

-






1) Jumlah artikel dipublikasikan di jurnal ilmiah 2) Jumlah artikel dipublikasikan di prosiding ilmiah 3) Jumlah buku yang diterbitkan 4) Jumlah HKI non KTI terdaftar 5) Jumlah pengguna layanan dari eksternal 6) Jumlah partisipasi di

Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi LIPI Satuan

2015

2016

2017

2018

2019

-

-

-

-

-

-

artikel

9

10

11

12

13

artikel

30

33

37

40

42

buku

0

0

1

0

1

buah

2

2

3

3

4

orang

100

110

120

130

140

kali

4

4

4

4

4


SS-3 : Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industry SS-4 : Meningkatnya rekomendasi kebijakan berbasis hasil penelitian SS-5 : Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional

SS-6 : Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai tambah Sumber Daya dan perlindungan lingkungan SS-7 : Meningkatnya jejaring dan


1) Jumlah kerjasama dengan industri


Jumlah policy paper/rekomendasi kebijakan/ keputusan yang dimanfaatkan

-

2) Jumlah lisensi teknologi


1) Jumlah kebon raya daerah yang dibuka untuk umum 2) Jumlah jenis koleksi yang dimanfaatkan 3) Jumlah teknologi/konsep/ model/jenis produk yang bernilai tambah 1) Jumlah kerjasama berbasis MoU yang terlaksana

-


-

1) Jumlah kerjasama berbasis MoU yang

IKK


2015

2016

2017

2018

2019

orang

55

60

65

70

70

buah

0

1

1

1

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-


buah

5

7

7

7

7

-

-

-

-

-

-

-

buah

4

4

5

6

6

pameran 7) Jumlah bimbingan mahasiswa Jumlah kerjasama MoU dengan Industri

1) Jumlah MoU kerjasama

Sasaran Strategis LIPI kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan

SS-8 : Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat

SS-9 : Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia SS-10 : Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik

IKU



IKK


2) Jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah 3) Jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra 4) Jumlah partisipasi dalam pertemuan ilmiah Nasional/ Internasional

terlaksana


-


-

1) Jumlah Peneliti LIPI terindeks global

2) Peningkatan jumlah peneliti Indonesia 1) Nila RB LIPI 2) Opini Atas Laporan Keuangan

3) Nilai Laporan Kinerja

1) Jumlah Peneliti bidang teknik LIPI terindeks global -


2015

2016

2017

2018

2019

kali

3

3

4

4

4

kali

1

1

1

1

1

kali

15

15

18

20

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-


buah

14

14

14

14

14

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA PUSAT PENELITIAN ELEKTRONIKA DAN TELEKOMUNIKASI Kampus LIPI, Jl Sangkuriang Bandung 40135 Indonesia Tel: (62-22) 250 4660, 250 4661; Fax : (62-22) 250 4659

LAPORAN KINERJA P2ET LIPI TAHUN 2015

Recommend Documents