Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015 KATA PENGANTAR. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II

TAHUN 2015

KATA PENGANTAR

i

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya


TAHUN 2015

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .......................................................................................................................i DAFTAR ISI ..................................................................................................................................ii DAFTAR TABEL ...........................................................................................................................iv DAFTAR GAMBAR .................................................................................................................... viii DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................................................................ix IKHTISAR EKSEKUTIF ...................................................................................................................1 BAB 1. PENDAHULUAN ...............................................................................................................8 1.1. Latar Belakang ..........................................................................................................8 1.2. Maksud dan Tujuan ..................................................................................................9 1.3. Tugas dan Fungsi ......................................................................................................9 1.4. Permasalahan Utama .............................................................................................12 1.5. Sistematika LKj .......................................................................................................12 BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA ....................................................................14 2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2015-2019 ..............15 2.1.1. Visi................................................................................................................15 2.1.2. Misi ..............................................................................................................15 2.1.3. Tujuan ..........................................................................................................16 2.1.4. Sasaran Strategis ..........................................................................................16 2.1.5. Strategi dan Kebijakan ..................................................................................18 2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya ...............................................20 2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN......................................................................21 2.2.1. Indikator Kinerja ...........................................................................................21 2.2.2. Anggaran ......................................................................................................23 2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2015 ................................24 2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja .................................................................26 BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA ...............................................................................................27 3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ..............................................................................27 3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan Budidaya...................................................................31 3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan.......................................................37 3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Meningkatnya Produksi Usaha dan Investasi Bidang Perikanan Budidaya............................................................40 3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya Implementati ........................................54

ii



TAHUN 2015

3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan ...............................................................................................61 3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif.................................................................................78 3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian .............................................88 3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Informasi Bidang Perikanan Budidaya yang Valid, Handal, dan Mudah Diakses .......................90 3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang Berkepribadian .. 92 3.1.10.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya .....................100 3.2. Capaian Kinerja Anggaran.....................................................................................104 BAB 4. PENUTUP .....................................................................................................................107 LAMPIRAN ..............................................................................................................................112

iii



TAHUN 2015

DAFTAR TABEL No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

15.

16. 17. 18.

Uraian

Hal

Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun 2015-2019 .......................................................................................................................20 Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .......................................................................................28 Capaian Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ..........................................................32 Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ................................................................................................................................32 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015............................33 Capaian IKU 2 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .....................................................................................................................35 Produk Domestik Bruto Perikanan Atas Dasar Harga Berlaku dan Harga Konstan Tahun 2010, 2010 - 2015............................................................................................................36 Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015...................................................38 Proses Pencapaian Indikator Kinerja Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan Melalui Surveillance (Kawasan) ..............................39 Capaian IKU 22 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ...................39 Capaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya Produksi Usaha, dan Investasi Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .........................................40 Capaian IKU 3 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................................................................41 Capaian IKU 4 “Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................................................................41 Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Triwulan II Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) ................................................................................................................42 Perbandingan Target dan Realisasi Nilai Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Triwulan II Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) ........................................................................................................................................42 Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Triwulan II Tahun 2015 .......................................................................43 Capaian Nilai Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Triwulan II Tahun 2015..........................................................................43 Capaian IKU “Jumlah Ikan Hias” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ........................44 iv


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31.

32.

33. 34. 35. 36. 37. 38.

TAHUN 2015

Capaian Volume Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ................................................................................................................................45 Capaian Nilai Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ........................................................................................................................................45 Capaian IKU 5 “Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................................................................46 Rekapitulasi Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya per Provinsi sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .......................................................................................47 Capaian IKU 9 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .......................................................................................49 Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .....................................................................................................................50 Capaian IKU 8 “Jumlah Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .......................................................................................53 Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya Implementatif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ...................................54 Capaian IKU 9 “Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ...........................................................................55 Capaian IKU 10 “RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ................................................................................................................................56 Draft Judul RSNI 1 Bidang Perikanan Budidaya Tahun 2015.............................................58 Capaian IKU 11 “Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ........................................59 Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .....................................................................................................................61 Target dan Realisasi IKU 11 “Jumlah Laboratorium Penyakit Ikan, Kualitas air, Pakan dan Residu yang memenuhi standar teknis” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (kumulatif).......................................................................................................................63 Capaian IKU 12 “Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ...............................63 Rekapitulasi Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis (unit) sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .......................63 Capaian IKU 13 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ..............................................64 Capaian IKU 14 “Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang Bersertifikat” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ...................................66 Rekapitulasi Unit Pembenihan yang Bersertifikat per Provinsi Tahun 2010 sampai dengan Triwulan II Tahun 2015) ......................................................................................67 Capaian IKU 15 “Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .....................................................................................................................68 v


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II 39. 40. 41. 42. 43. 44.

45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59.

TAHUN 2015

Rencana Lokasi Sentra Kebin Bibit Rumput Laut Tahun 2015 ..........................................69 Capaian IKU 16 “Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................................................................70 Capaian IKU 17 “Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .......................................................................................72 Capaian IKU 18 “Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015...................................................................................................................73 Tabel Jumlah Unit Pembudidayaan Bersertifikat CBIB (unit)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 Per Provinsi ..................................................................................................74 Capaian IKU 17 “Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ................................................................................................................................75 Rekapitulasi Lokasi yang Direncanakan sebagai Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran dengan Sistem Biofloc ........................................................................................76 Capaian IKU 20 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................................................................77 Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015...............................................................78 Capaian IKU 21 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ...........................................................................79 Capaian Jumlah Obat Ikan Yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (Non Kumulatif) .................................................80 Capaian Jumlah Obat Ikan yang Sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (Kumulatif) ...................................................................................................81 Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .....................................................................................................................81 Capaian IKU 22 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96%” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ...........................................................................82 Capaian IKU Jumlah Produk Perikanan Budidaya yang keberterimaannya 96% hingga Triwulan II (Kumulatif) .....................................................................................................83 Capaian IKU 23 “Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................................................................84 Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar 2006 sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .......85 Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................................................................85 Capaian IKU 24 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ...........................................................................86 Unit Usaha Yang Memperoleh Layanan Perizinan Tahun 2010 sampai dengan Triwulan II Tahun 2015...................................................................................................................87 Unit Usaha Yang Masih Beraktifitas sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015...................................................................................................................87 vi


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68.

69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76.

TAHUN 2015

Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ........................88 Capaian IKU 24 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan Ditjen PB (%)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ....................................................89 Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Informasi Bidang Perikanan Budidaya yang Valid, Handal, dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ...................90 Capaian IKU 19 “Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ......................................................................91 Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang Berkepribadian” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ....... 92 Capaian IKU 27 “Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .....................................................................................................................93 Capaian IKU 29 “Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .....................................................................................................................95 Capaian IKU 19 “Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .......................................................................................97 Capaian IKU 30 “Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015...................................................................................................................99 Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .............................100 Capaian IKU 31 “Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ..................................................................................................101 Penilaian Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Eselon I Tahunan 2014 Kementerian Kelautan dan Perikanan.................................................................................................101 Capaian IKU 32 “Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%)”sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ...................................................................................................................102 Nilai Efisiensi Pelaksanaan RKA-KL 2015 sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .........103 Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II TA. 2014 dan 2015 .......................................................................................104 Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Setditjen Perikanan Budidaya Berdasarkan Jenis Belanja sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan 2015.....................................104 Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ..................................................................................................105

vii



TAHUN 2015

DAFTAR GAMBAR No 1. 2.

3. 4. 5. 6. 7. 8.

Uraian

Hal

Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 .......................11 Kunjungan Presiden Republik Indonesia, Joko Widodo didampingi oleh Gubernur Sulawesi Barat, Anwar Adnan Saleh, Gubernur Sulawesi Tengah, Longki Jonggala dan Dirjen Perikanan Budidaya serta Bupati dan Walikota setempat ke Kawasan Tambak Desa Pajalele, Kec. Tikke Raya, Kab. Mauju Utara, Prov. Sulawesi Barat ..........................15 Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 - 2019 ......................16 Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 ........................25 Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ...........................................................................27 Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015............................................................31 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai deng an Triwulan II Tahun 2015 ..............33 Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .105

viii



TAHUN 2015

DAFTAR LAMPIRAN

No 1. 2. 3. 4.

5. 6. 7. 8.

Uraian

Hal

Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)................................................113 Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Setelah Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015) ..................................................116 Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)................................................................120 Rekapitulasi Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan beserta Ruang lingkup uji yang memenuhi standar teknis Rekapitulasi Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (unit) ..........................................................................................................123 Jumlah Kawasan Minapolitan yang Berkembang sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 ..............................................................................................................................125 Capaian Produksi Perikanan Budidaya di Kawasan Minapolitan Tahun 2014.................127 Rekap Kegiatan Pengembangan Infrastruktur di Kawasan Minapolitan Tahun 2013 .129 Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 .....................................................................................134

ix



TAHUN 2015

IKHTISAR EKSEKUTIF Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2015 sebagaimana pada Penetapan Kinerja (Tapja) Dirjen PB ditetapkan 13 (tiga belas) Sasaran Strategis dengan 32 (tiga puluh dua) Indikator Kinerja Utama untuk menunjang pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya. Adapun 4 (empat) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU tersebut adalah : (i) Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process Perspective; dan (iv) Learning and Growth Perspective. Pada triwulan II tahun 2015, rata-rata pencapaian sasaran strategis Ditjen Perikanan Budidaya adalah sebesar 73,42% terhadap target triwulan II atau 49,21% terhadap target tahunan. Berdasarkan target triwulanan pada rencana aksi Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2015, sejumlah 12 (dua belas) IKU telah memenuhi target yang telah ditetapkan pada triwulan II, dan terdapat 5 (lima) IKU yang belum tercapai, serta sejumlah 15 (lima belas) IKU dengan capaian 0% karena penghitungan capaian kinerja dilakukan atau dimulai pada triwulan III, dan akhir tahun, yaitu : (i) Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (kawasan); (ii) Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan; kumulatif); (iii) Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (dokumen); (iv) Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket teknologi); (v) Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra); (vi) Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif (meter lari); (vii) Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin; (viii) Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri; (ix) Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II, dan III lingkungan Ditjen PB (%); (x) Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%); (xi) Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB; (xii) Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya; (xiii) Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya; (xiv) Jumlah Unit Kerja Yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB; dan (xv) Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya. Ringkasan penjelasan pencapaian IKU dalam setiap perspective sebagaimana berikut : Stakehoder Perspective Pada level Stakeholder Perspective, sasaran strategis yang ditetapkan yaitu SS1 : Meningkatnya kemakmuran masyarakat perikanan budidaya, yang diukur melalui 2 (dua) IKU sebagai berikut : (i) Nilai tukar pembudidaya ikan (NTPi) dengan capaian sebesar 99,49 atau 97,54% (data rata-rata sampai dengan bulan Juni). Capaian ini belum mencapai target karena (i) harga pakan yang cukup tinggi dan terjadi inflasi harga kebutuhan pokok sebagai dampak kenaikan harga BBM sehingga pengeluaran pembudidaya meningkat; (ii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan capaian 8,64% (data capaian pada triwulan I yang 1



TAHUN 2015

dikeluarkan oleh Badan Pusat Statistik pada bulan Mei 2015) atau 123,43% dari target yang ditetapkan. Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung SS1 adalah peningkatan produksi perikanan budidaya melalui : (i) Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan; (ii) Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan; (iii) Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan; (iv) Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan; (v) Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan; (vi) Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Customer Perspective Pada Customer Perspective terdapat 2 (dua) Sasaran Strategis (SS) dengan capaian sebagai berikut : Capaian SS2 : “Meningkatnya pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan” didukung oleh IKU Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat dikendalikan melaui surveillance (kawasan) dengan capaian 0% terhadap target triwulan II. Hambatan dalam pencapaian kinerja SS-2 adalah tahap persiapan masih mencapai 35%, yanag terdiri dari (i) Tahap persiapan telah selesai dikerjakan dengan capaian proses 15%; dan (ii) Pengambilan sampel, pengujian, evaluasi dan Pelaporan baru dikerjakan sebesar 20%. Hal tersebut disebabkan evaluasi hasil uji dalam menentukan prevalensi tahap I masih dalam proses penyelesaian dan sampel penyakit ikan yang berasal dari Provinsi Banten (Kabupaten Serang dan Kabupaten Tangerang) belum terambil seluruhnya yang disebabkan keterbatasan petugas lapangan dan ketidakseragaman musim tebar di setiap unit budidaya. Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan capaian SS2 adalah : (i) Rapat Komisi Kesehatan ikan dan lingkungan; (ii) Penerapan tindakan pengendalian berupa biosekuriti pada kawasan yang disurveillance; dan (iii) Surveillance penyakit ikan dan udang. Capaian SS3 : “Meningkatnya produksi usaha, dan investasi bidang perikanan budidaya” didukung oleh IKU : (i) Jumlah Produksi perikanan budidaya (juta ton) sebesar 76,00% terhadap target triwulan II; (ii) Jumlah ikan hias (miliar ekor) dengan capaian sebesar 145,88% terhadap target triwulan II; (iii) Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya (orang) dengan capaian sebesar 96,93% terhadap target triwulan II; (iv) Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliyar) dengan capaian sebesar 100,09% terhadap target triwulan II; dan (v) Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya (Rp. Milyar) dengan capaian sebesar 21,07% terhadap target triwulan II. Rata-rata pencapaian SS3 adalah 88,00% terhadap target triwulan II atau 39,69% terhadap target tahunan. Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya produksi usaha, dan investasi bidang perikanan budidaya”, antara lain : (i) keterlambatan pengiriman data produksi dan data tenaga kerja dari provinsi/kabupaten/kota; (ii) mayoritas pembudidaya ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak terlalu besar sehingga kesulitan dalam mengembangkan usahanya; (iii) belum stabilnya perekonomian negara sehingga berpengaruh pada minat investor untuk meningkatkan nilai investasinya; 2



TAHUN 2015

(iv) beberapa bank masih menilai sektor perikanan sebagai sektor yang beresiko tinggi dan penyebab NPL tinggi; (v) kurang terjaminnya akses pemasaran bagi sebagian produk perikanan, sehingga mengurangi tingkat kepercayaan bank; (vi) kurangnya program pendampingan yang berkelanjutan khususnya dalam hal sosialisasi kredit program; dan (vii) masih kurangnya kepercayaan dari pihak bank kepada pembudidaya karena belum semua pembudidaya dapat memenuhi persyaratan tersebut, khususnya agunan yang memiliki status administrasi kepemilikan. Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) melakukan perbaikan metodologi pengumpulan data; (ii) melakukan Bimtek dan temu lapang; (iii) pengembangan model budidaya ikan hias; (iv) pengumpulan bahan draft penyusunan bahan peraturan/pedoman tentang pendataan tenaga kerja perikanan budidaya dan kelembagaan kelompok pembudidaya ikan; (v) Temu Bisnis Investasi dan Permodalan Perikanan Budidaya; (v) penyediaan bahan informasi dan promosi usaha perikanan budidaya; (vi) pengembangan berbagai skema pembiayaan kredit program agar dapat mempermudah akses pembudidaya ikan untuk mendapatkan modal usaha melalui Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E) dan Kredit Usaha Rakyat (KUR); dan (vii) fasilitasi akses perbankan bagi pembudidaya ikan dan pendampingan akses pembiayaan usaha perikanan budidaya. Internal Process Perspective Perspective yang ketiga adalah Internal Process Perspective yang merupakan upaya internal untuk pencapaian customer perspective dan stakeholder perspective dengan 3 (tiga) sasaran strategi dan capaian masing-masing sebagai berikut : Capaian SS4 : “Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif” didukung oleh IKU : (i) Jumlah rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia (rancangan; kumulatif) dengan capaian sebesar 0% terhadap target triwulan II; (ii) Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (dokumen) dengan capaian 0% terhadap target triwulan II; dan (iii) Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya dengan capaian 650,00% terhadap target triwulan II. Rata-rata pencapaian SS4 adalah 216,67% terhadap target triwulan II atau 86,67% terhadap target tahunan. Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif” adalah : (i) penyusunan RSKKNI yang memerlukan tahapan cukup panjang dalam proses penyusunannya; (ii) masih kurangnya koordinasi dengan stakeholder terkait dalam melakukan penyusunan dokumen draft perundangundangan; dan (iii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan oleh masyarakat. Upaya yang dilakukan dalam rangka pencapaian SS4 ini antara lain : (i) melakukan koordinasi dengan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI terkait pendampingan penyusunan RSKKNI sekaligus sebagai instansi yang menetapkan SKKNI; (ii) rapat teknis pembahasan RSNI-2; (iii) Penyusunan naskah perundang-undangan berupa penyiapan draft perundang3



TAHUN 2015

undangan, pembahasan RPP, R. Permen dan R. Kepmen; (iv) Sosialisasi peraturan perundang-undangan di bidang perikanan budidaya; (v) Penyusunan bahan peraturan tentang kelembagaan; dan (vi) Penyusunan dan revisi bahan regulasi perizinan bidang perikanan budidaya. Capaian SS5 “Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan” didukung oleh IKU : (i) Jumlah laboratorium penyakit, kualitas air, pakan dan residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif) dengan capaian 100,00% terhadap target triwulan II; (ii) Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi) dengan capaian 0% terhadap target triwulan II; (iii) Jumlah unit perbenihan rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar yang bersertifikat (unit; kumulatif) dengan capaian 134,52% terhadap target triwulan II; (iv) Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra) dengan capaian 0% terhadap target triwulan II; (v) Jumlah kawasan Minapolitan perikanan budidaya (kab/kota; kumulatif) dengan capaian 101,25% terhadap target triwulan II; (vi) Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter lari) dengan capaian 0% terhadap target triwulan II; (vii) Unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif) dengan capaian 119,23% terhadap target triwulan II; (viii) Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktivitas budidaya Lele, Nila dan patin dengan capaian 0% terhadap target triwulan II; dan (x) Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri dengan capaian 0% terhadap target triwulan II. Rata-rata pencapaian SS5 adalah 50,55% terhadap target triwulan II atau 41,27% terhadap target tahunan. Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 5 ““Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan”yaitu (i) waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan; (ii) belum sinkronnya rencana kegiatan dengan kesiapan administrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan; dan (iii) terbatasnya data dan informasi kawasan yang telah disampaikan oleh kabupaten lokasi percontohan minapolitan menyebabkan sistem informasi minapolitan memiliki data dan informasi yang terbatas. Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) pembinaan kapasitas laboratorium; (ii) melakukan perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian Keskanling; (iii) pengembangan jejaring pemuliaan induk; (iv) penilaian varietas unggul ikan payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; (vi) pengembangan pakan alami; (vii) melakukan sertifikasi dan surveilen CPIB dan Apresiasi auditor CPIB; (x) penyusunan petunjuk pelaksanaan (juklak) sentra kebun bibit rumput laut dan identifikasi lokasi sentra kebun bibit rumput laut, (xi) Sinkronisasi dan harmonisasi jadwal dan rencana kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan; (xii) melakukan verifikasi ke kabupaten prioritas untuk melihat kondisi existing pengembangan kawasan minapolitan dan mendapatkan data dan informasi 4



TAHUN 2015

terkait pengembangan kawasan budidaya di kabupaten tersebut; (xiii) Akselerasi dan harmonisasi perencanaan kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan; (xiv) Temu lapang sebagai sarana untuk mentransfer teknologi tentang pemeliharaan ikan dengan sistem biofloc; (xv) Pemberian paket pakan ikan mandiri; (xvi) Supervisi dan Monitoring penerima bahan baku pakan; (xvii) Forum pakan ikan mandiri; (xviii) Temu lapang; dan (xviii) FGD pakan ikan mandiri. Capaian SS6 “Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif” didukung oleh IKU : (i) Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif) dengan capaian 106,10% terhadap target triwulan II; (ii) Jumlah sampel produk perikanan budidaya keberterimanya 96% dengan capaian 92,92% terhadap target triwulan II; (iii) Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif) dengan capaian 132,82% terhadap target triwulan II; dan (iv) Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif) 126,67% terhadap target triwulan II. Rata-rata pencapaian SS6 adalah 114,62% terhadap target triwulan II atau 99,75% terhadap target tahunan. Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 6 “Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif” adalah : (i) masih sulitnya pengumpulan data perizinan usaha perikanan budidaya di daerah, baik secara langsung ataupun yang dilaporkan secara berkala dari daerah; (ii) Belum dapat dicairkannya anggaran untuk keperluan pengambilan sampel dan beberapa sampel masih dalam proses pengujian. Beberapa upaya yang akan dilakukan adalah : (i) Rapat Evaluasi Teknis Dokumen Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi, Pemeriksaan lapang dalam rangka penerbitan surat ijin usaha obat ikan, kimia dan bahan biologi dan Pembinaan Pemantauan Obat Ikan; (ii) Pengambilan sampel/supervisi, Sosialisasi pengendalian residu dan Penelusuran sumber kontaminan; melakukan koordinasi dengan instansi lainnya terkait penerbitan surat izin di bidang pembudidayaan ikan; dan (iii) Sinkronisasi peraturan perizinan dan pelayanan usaha perikanan budidaya di beberapa daerah untuk menyelaraskan ketentuan antara peraturan di pusat dan peraturan di daerah terkait perizinan di bidang pembudidayaan ikan, serta untuk memperoleh masukan tentang peraturan dan pelaksanaan dalam pemberian izin usaha di bidang pembudidayaan ikan. Learn and Growth Perspective Dalam perspective ini telah ditetapkan empat sasaran strategis, dengan ringkasan pencapaian sebagai berikut : Capaian SS7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang kompeten dan Berkepribadian” didukung oleh IKU Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat Eselon II, III lingkungan Ditjen PB (%) dengan capaian 0% terhadap target triwulan II atau 0% terhadap target tahunan. 5



TAHUN 2015

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian” adalah keterbatasan jumlah dan kualitas SDM pejabat, baik fungsional maupun struktural. Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung capaian SS7 adalah melakukan pembinaan teknis dan administrasi perencanaan dan pengembagan pegawai melalui (i) keikutsertaan Assesment Pejabat Eselon III lingkup Ditjen Perikanan Budidaya; dan (ii) keikutsertaan pejabat Eselon III pada pelaksanaan diklat jabatan, yaitu diklat kepemimpinan Tk. III yang dilaksanakan oleh Badan Diklat Aparatur Sukamandi. Capaian SS8 “Tersedianya informasi bidang perikanan budidaya yang valid, handal dan mudah diakses” didukung oleh IKU Indeks pemanfaatan informasi bidang perikanan budidaya berbasis IT (%) dengan capaian 0% terhadap target triwulan II atau 0% terhadap target tahunan. Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya informasi bidang perikanan budidaya yang valid, handal dan mudah diakses” adalah : (i) belum sempurnanya menu informasi budidaya karena masih banyak informasi yang belum tersedia; dan (ii) masih kurangnya ketersediaan updating data dan akses data pada sistem website yang telah dikembangkan. Upaya yang dilakukan untuk pencapaian SS8 ini adalah : (i) melakukan perbaikan tampilan dari waktu ke waktu dan pemeliharaan website Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat diakes di laman http://www.djpb.kkp.go.id/ secara berkala; (ii) melakukan updating data dan informasi guna menyelaraskan dengan tampilan website KKP; (iii) melakukan penyempurnaan pada menu informasi budidaya untuk melengkapi informasi yang belum tersedia; dan (iv) peningkatan kualitas website DJPB melalui perbaikan dari waktu ke waktu, pengintegrasian data di KKP, serta perbaikan pelayanan website DJPB dan peningkatan ekpose serta publikasi dan layanan informasi. Capaian SS9 “Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian” didukung oleh IKU : (i) Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB; (ii) Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya; (iii) Indeks integritas pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya; dan (iv) Jumlah Unit Kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB dengan capaian masingmasing IKU adalah 0% terhadap target triwulan II karena penghitungan dilakukan semesteran dan akhir tahun. Rata-rata pencapaian SS9 adalah 0% terhadap target triwulan II atau 0% terhadap target tahunan. Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian” adalah : (i) penerapan RB belum dilakukan maksimal; (ii) masih kurangnya kesadaran penerapan SAKIP, terutama pada UPT lingkup DJPB; dan (iii) kualitas pelayanan publik yang masih perlu perbaikan. 6



TAHUN 2015

Beberapa upaya yang telah dilakukan adalah : (i) membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB; (ii) melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya; (iii) penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan harmonisasi terhadap peraturan perundang-undangan di bidang perikanan budidaya; (iv) meningkatkan pengelolaan kinerja melalui penguatan SAKIP; (v) Penyusunan Penetapan Kinerja (Tapja) dari Level 1 s/d V; (vi) Penetapan Kinerja (Tapja) Level individu/SKP (Sasaran Kinerja Pegawai) melalui SIPKINDU; (vii) melakukan penerapan SPIP; (viii) melakukan penerapan manajemen risiko; (ix) melaksanakan hasil rekomendasi penilaian AKIP; (x) melakukan evaluasi rencana aksi dan program; (xi) Penyusunan dan Penetapan Renstra serta IKU; (xii) Penyusunan Pedoman Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) DJPB Tahun 2015 - 2019; (xiii) pengelolaan pelayanan publik secara konsisten melalui unit pelayanan terpadu satu atap DJPB; (xiv) peningkatan kualitas layanan publik DJPB dalam rangka reformasi birokrasi; (xv) Pengusulan unit kerja berstatus WBK/WBBM Ditjen perikanan; dan (xvi) Pembinaan unit kerja berstatus WBK/WBBM lingkup Ditjen Perikanan Budidaya. Capaian SS10 “Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya” didukung IKU : (i) Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya dengan capaian 0% terhadap target triwulan II; dan (ii) Nilai efisiensi anggaran (%) dengan capaian 100,00% terhadap target triwulan II. Rata-rata pencapaian SS10 adalah 62,50% terhadap target triwulan II atau 62,50% terhadap target tahunan. Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya” adalah : (i) Revisi anggaran (refocussing dan APBNP) menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu revisi DIPA, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa (jadwal pengadaan menjadi mundur; (ii) Pembayaran tunjangan kinerja pegawai selama 3 bulan (April - Juni 2015) yang baru akan dilakukan pencairan pada bulan Juli 2015; dan (iii) Masih kurangnya tenaga yang kompeten/operator yang memahami sistem administrasi dan keuangan, terutama pada beberapa satker TP Kabupaten/Kota yang masih baru. Peningkatan kinerja terhadap pencapaian terhadap beberapa IKU yang masih di bawah target yang ditetapkan perlu senantiasa dilakukan melalui kerja keras pada beberapa kegiatan pendukung IKU dimaksud serta melakukan penyempurnaan terhadap kebijakan yang ada untuk lebih mengoptimalkan pencapaian sasaran strategis. Dengan demikian, diharapkan di masa yang akan datang dapat terjadi peningkatan capaian kinerja yang lebih optimal melalui kegiatan-kegiatan pendukung yang dilakukan secara efektif dan efisien.

7



TAHUN 2015

BAB 1. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya telah melaksanakan berbagai program dan kegiatan pembangunan kelautan dan perikanan dengan empat pilar pembangunan nasional yaitu pro-poor (pengentasan kemiskinan), pro-job (penyerapan tenaga kerja), pro-growth (pertumbuhan) dan pro-environment (pemulihan dan pelestarian lingkungan) yang difokuskan kepada : pembangunan kawasan minapolitan, pengembangan komoditas unggulan, pemberdayaan dan wirausaha, serta pengembangan industrialisasi perikanan budidaya berbasis blue economy. Fokus RPJMN 2015 - 2019, yaitu memantapkan pembangunan keunggulan kompetitif berbasis SDA, SDM Berkualitas, dan Kemampuan IPTEK sehingga diharapkan dapat terwujud (i) ketahanan ekosistem (resilient ecosystem); (ii) ketahanan dan kedaulatan perikanan; (iii) daya saing ekonomi melalui pengembangan Inovasi dan IPTEK; dan (iv) kesejahteraan masyarakat. Sesuai dengan arahan RPJMN tersebut, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melakukan kegiatan-kegiatan yang berfokus pada : (i) peningkatan produksi untuk ekspor yang berdaya saing; (ii) peningkatan produksi untuk ketahanan pangan dan gizi; (iii) peningkatan pertumbuhan ekonomi nasional; dan (iv) pelestarian dan keberlanjutan sumberdaya perikanan budidaya. Berdasarkan Instruksi Presiden (INPRES) No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), dan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014 setiap kementerian berkewajiban menyusun Laporan Kinerja (LKj) sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan berdasarkan Renstra maupun rencana kerja tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. LKj juga merupakan sarana untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya sehingga prinsip pemerintahan yang bersih dan bertanggung jawab (good governance) dapat diwujudkan. Atas dasar hal-hal tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya telah menetapkan target kinerja tahun 2015, dan dilanjutkan dengan melakukan monitoring dan pengukuran kinerja yang telah dicapai sampai dengan akhir triwulan II, kemudian dituangkan dalam LKj Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2015 sebagai wujud akuntabilitas dari mandat yang diemban serta dalam rangka menilai efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan. LKj Ditjen Perikanan Budidaya ini menginformasikan input, output, outcome, dan benefit dari setiap pelaksanaan program dan kegiatan dalam kurun waktu sampai dengan triwulan I tahun 2015. 8



TAHUN 2015

1.2. Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan Penyusunan LKj Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2015 yaitu : (i) sebagai sarana pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi Ditjen Perikanan Budidaya kepada seluruh stakeholders; (ii) sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2015 dalam upaya memperbaiki kinerja pada triwulan berikutnya; dan (iii) sebagai bahan masukan untuk penyempurnaan dokumen perencanaan, pelaksanaan program dan kegiatan yang akan datang.

1.3. Tugas dan Fungsi Ditjen Perikanan Budidaya bertugas merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis bidang perikanan budidaya, sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan nomor : 15/MEN/2010 yang diuraikan lebih rinci dalam fungsi sebagai berikut: 1. Perumusan kebijakan di bidang perikanan budidaya; 2. Pelaksanaan kebijakan di bidang perikanan budidaya; 3. Perumusan norma. Standar, prosedur dan kriteria di bidang perikanan budidaya; 4. Pemberian bimbingan teknik dan evaluasi di bidang perikanan budidaya; dan 5. Pelaksanaan administrasi Ditjen Perikanan budidaya. Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut, susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya sebagaimana ditetapkan dengan Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian Negara Republik Indonesia sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 20 Tahun 2008. Melalui Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER 15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan, KKP telah melakukan penyempurnaan organisasi dan tata kerja. Berdasarkan peraturan menteri tersebut, susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya terdiri dari : 1. Sekretariat Direktorat Jenderal, yang merupakan unsur pembantu yang dipimpin oleh Sekretaris Direktorat Jenderal, yang bertugas melaksanakan pelayanan teknis dan administratif kepada seluruh satuan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya. Sekretariat Direktorat Jenderal terdiri dari : (i) Bagian Program; (ii) Bagian Kepegawaian; (iii) Bagian Hukum, Organisasi dan Hubungan Masyarakat; (iv) Bagian Umum dan Keuangan; dan (v) Kelompok Jabatan Fungsional. 2. Direktorat Prasarana dan Sarana Budidaya, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang prasarana dan sarana budidaya. Direktorat Prasarana dan Sarana Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat Lahan dan air; (ii) Subdirektorat Prasarana dan Sarana Budidaya Air Tawar; (iii) Subdirektorat Prasarana dan Sarana Budidaya Air Payau; (iv) Subdirektorat Prasarana 9



3.

4.

5.

6.

7.

TAHUN 2015

dan Sarana Budidaya Laut; (v) Subdirektorat Minapolitan Budidaya; dan (vi) Subbagian Tata Usaha. Direktorat Perbenihan, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang perbenihan. Direktorat Perbenihan terdiri dari : (i) Subdirektorat Induk; (ii) Subdirektorat Perbenihan Skala Kecil; (iii) Subdirektorat Perbenihan Skala Besar; (iv) Subdirektorat Standarisasi dan Sertifikasi Perbenihan; (v) Subdirektorat Informasi dan Distribusi Perbenihan; dan (vi) Subbagian Tata Usaha. Direktorat Produksi, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang produksi perikanan budidaya. Direktorat Produksi terdiri dari : (i) Subdirektorat Budidaya Air Tawar; (ii) Subdirektorat Budidaya Air Payau dan Laut; (iii) Subdirektorat Budidaya Ikan Hias; (iv) Subdirektorat Sertifikasi; (v) Subdirektorat Data dan Statistik Perikanan Budidaya; dan (vi) Subbagian Tata Usaha. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang kesehatan ikan dan lingkungan. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan terdiri dari : (i) Subdirektorat Hama dan Penyakit Ikan; (ii) Subdirektorat Perlindungan Lingkungan Budidaya; (iii) Subdirektorat Standarisisasi Kesehatan Ikan dan Lingkungan; (iv) Subdirektorat Obat Ikan. Kimia dan Bahan Biologi; (v) Subdirektorat Pengendalian Residu; dan (vi) Subbagian Tata Usaha. Direktorat Usaha Budidaya, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan. penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang usaha budidaya. Direktorat Usaha Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat Investasi dan Permodalan; (ii) Subdirektorat Kewirausahaan; (iii) Subdirektorat Pelayanan Usaha; (iv) Subdirektorat Kelembagaan dan Ketenagakerjaan; (v) Subdirektorat Informasi Usaha dan Promosi; dan (vi) Subbagian Tata Usaha. Kelompok jabatan fungsional, yang mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok jabatan fungsional sesuai dengan bidang keahliannya.

Selain itu Ditjen Perikanan Budidaya juga mempunyai 15 Unit Pelaksana Teknis (UPT). Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Perikanan Budidaya Air Tawar, Perikanan Budidaya Air Payau, dan Perikanan Budidaya Laut, meliputi :

10



TAHUN 2015

1. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar Sukabumi 2. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara 3. Balai Besar Perikanan Budidaya Laut Lampung 4. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Mandingain 5. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu 6. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Sungai Gelam 7. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Situbondo 8. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Takalar 9. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee 10. Balai Perikanan Budidaya Laut Batam 11. Balai Perikanan Budidaya Laut Lombok 12. Balai Perikanan Budidaya Laut Ambon 13. Balai Produksi Induk Udang Unggul dan Kekerangan (BPIUUK) Karangasem 14. Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (BLUPPB) Karawang 15. Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang Susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya tergambar pada susunan organisasi bawah ini :

di

Gambar 1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015

Ditjen Perikanan Budidaya didukung oleh SDM sejumlah 1.527 orang (data sampai dengan bulan Juni Tahun 2015) dengan rincian sejumlah 336 orang di Pusat dan sejumlah 1.191 orang berada di UPT untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.

11



TAHUN 2015

1.4. Permasalahan Utama Secara umum, permasalahan/kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan produksi perikanan budidaya adalah : (i) penyediaan dan distribusi induk unggl dan benih berkualitas masih terbatas; (ii) isu jaminan keamanan pangan produk yang menjadi tuntutan, baik pasar luar negeri maupun dalam negeri; (iii) efisiensi pakan; (iv) biaya produksi yang masih tinggi; (v) penurunan kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari limbah budidaya maupun limbah lainnya; (vi) ancaman penyakit, baik dari dalam maupun dari luar negeri; (vii) keterbatasan sarana dan prasarana perikanan budidaya, terutama terkait dengan kondisi saluran air, jalan produksi, jaringan listrik dan lainnya; (viii) akses permodalan ke perbankan yang masih terbatas; (ix) sumber daya manusia pelaku usaha perikanan budidaya yang masih kurang pengetahuannya sehingga agak sulit untuk dilakukan perubahan teknologi budidaya yang digunakan; dan (x) sistem pendataan dan pelaporan yang belum optimal sehingga berakibat terjadinya keterlambatan penyampaian data dukung.

1.5. Sistematika LKj LKj ini secara umum memuat target dan capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015. Sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja Ditjen Perikanan Budidaya, LKj ini menginformasikan perbandingan antara target dan capaian kinerja (performance results) Tahun 2015 dengan target dan kinerja pada tahun sebelumnya. Dari analisa tersebut akan teridentifikasi sejumlah celah kinerja (Performance gap) sehingga dapat diperoleh masukan bagi perbaikan kinerja di masa yang akan datang. Adapun sistematika penyajian laporan adalah sebagai berikut : 1. Ikhtisar Eksekutif, bagian ini menyajikan gambaran menyeluruh secara ringkas tentang capaian kinerja Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2015. 2. Bab I Pendahuluan, pada bab ini disajikan hal-hal umum tentang Ditjen Perikanan Budidaya serta uraian singkat tentang tugas pokok dan fungsi Ditjen Perikanan Budidaya, termasuk latar belakang, maksud dan tujuan penulisan LKj. 3. Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja, pada bab ini disajikan rencana strategis, gambaran singkat mengenai sasaran dan kebijakan dan program Ditjen Perikanan Budidaya pada tahun 2015 - 2019, rencana kerja dan anggaran tahun 2015, penetapan kinerja Ditjen Perikanan Budidaya serta pengukuran/pengelolaan kinerja Ditjen Perikanan Budidaya. 4. Bab III Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan, pada bab ini disajikan prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Ditjen Perikanan Budidaya serta evaluasi dan analisis kinerja sampai dengan triwulan II tahun 2015. Dalam bab ini juga disampaikan akuntabilitas keuangan yang mencakup alokasi dan realisasi anggaran termasuk pula penjelasan tentang efisiensi.

12



TAHUN 2015

5. Bab IV Penutup, pada bab ini disajikan tinjauan secara umum tentang keberhasilan, kegagalan serta permasalahan dan kendala utama. Dalam bab ini juga disampaikan saran pemecahan masalah yang akan dilaksanakan pada tahun berikutnya berupa perbaikan perencanaan, kebijakan, dan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan. 6. Lampiran, pada bab ini berisi data dukung yang diperlukan dalam penjelasan/pembahasan dari Bab I sampai dengan Bab IV.

13



TAHUN 2015

BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) III Tahun 2015 - 2019, telah mengamanatkan untuk terus melakukan pembangunan perikanan budidaya secara berkelanjutan, karena diyakini dengan potensi dan kekuatan yang ada, perikanan budidaya mampu memberi kontribusi pada 9 agenda pembangunan nasional pemerintah (NAWACITA), diantaranya mewujudkan kemandirian ekonomi (termasuk pembudidaya ikan), serta memperkuat ketahanan dan kedaulatan pangan melalui peningkatan produksi budidaya yang memiliki daya saing. Penjabaran pelaksanaan pembangunan perikanan budidaya, lebih lanjut dituangkan dalam buku Rencana Strategi (RENSTRA) Perikanan Budidaya 2015 - 2019. Kebijakan Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 - 2019 adalah mengembangkan program dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya. Arah kebijakan pembangunan perikanan budidaya tahun 2015-2019 adalah : (i) Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Meningkatkan kelestarian dan keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya. Di samping arah kebijakan dan pelaksanaan strategi di atas, pada periode 2015-2019 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya juga diberikan mandat untuk melaksanakan quickwins dan program lanjutan. Quickwins merupakan langkah inisiatif yang mudah dan cepat dapat dijadikan contoh dan acuan masyarakat tentang arah pembangunan yang sedang dijalankan, sekaligus untuk meningkatkan motivasi dan partisipasi masyarakat. Adapun rancangan program quickwins Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya 2015-2019 difokuskan untuk Membangun Gerakan Kemandirian Pembudidayaan Ikan melalui : (i) Penerapan Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB) untuk 20.000 pembudidaya sampai tahun 2019; (ii) Penjaminan mutu benih di Unit Pembenihan Rakyat (UPR) dan unit pembenihan lainnya pada 900 unit pembenihan sampai tahun 2019; (iii) Pengembangan 100 Kebun Bibit Rumput Laut dengan kultur jaringan sampai tahun 2019; dan (iv) Penerapan teknologi biofloc budidaya lele dan patin di 24 lokasi sampai tahun 2019. Sedangkan rancangan program lanjutan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya yang dimandatkan pada periode 2015-2019 adalah Pengembangan Budidaya Laut di Keramba jaring Apung (KJA), pengembangan pakan mandiri, pengembangan sarana prasarana perikanan budidaya. Oleh karena itu, guna mewujudkan pembangunan kelautan dan perikanan yang lebih terarah, terukur, konsisten dan akuntabel diperlukan visi dan misi yang dapat menggambarkan harapan dan kenyataan yang akan diperoleh melalui kebijakan dan program serta kegiatannya, maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan visi, misi dan tujuan pengembangan perikanan budidaya sebagai berikut :

14



TAHUN 2015

2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2015-2019 2.1.1. Visi Dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2015-2019 Kementerian Kelautan dan Perikanan menetapkan visi “Terwujudnya Pengelolaan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan secara Berdaulat, Mandiri, dan Berkelanjutan untuk Kemakmuran Rakyat”. Sebagai upaya mengintegrasikan dengan pembangunan kelautan dan perikanan serta berlandaskan pemahaman dan penelaahan terhadap peluang dan potensi, serta permasalahan pengembangan perikanan budidaya di masa yang akan datang, maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melakukan penyesuaian visi yang ditetapkan sebagaimana berikut : “Terwujudnya Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Mandiri, Berdaya Saing dan Berkelanjutan” Dengan visi tersebut diharapkan dapat terwujud pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya yang dapat memberikan nilai tambah pada produk perikanan budidaya sehingga memiliki daya saing tinggi dengan tetap melakukan pengelolaan sumberdaya alam secara berkelanjutan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan pada masyarakat.

Gambar 2. Kunjungan Presiden Republik Indonesia, Joko Widodo didampingi oleh Gubernur Sulawesi Barat, Anwar Adnan Saleh, Gubernur Sulawesi Tengah, Longki Jonggala dan Dirjen Perikanan Budidaya serta Bupati dan Walikota setempat ke Kawasan Tambak Desa Pajalele, Kec. Tikke Raya, Kab. Mamuju Utara, Prov. Sulawesi Barat

2.1.2. Misi Misi yang akan dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dalam mewujudkan visi di atas adalah sebagai berikut: a. Meningkatkan kemandirian pembudidaya ikan melalui pemberdayaan b. Menerapkan teknologi inovatif untuk meningkatkan daya saing produk perikanan budidaya c. Memanfaatkan sumberdaya perikanan budidaya secara berkelanjutan

15



TAHUN 2015

2.1.3. Tujuan Ditjen Perikanan Budidaya sesuai dengan visi dan misinya menetapkan tujuan pembangunan perikanan budidaya yaitu : a. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Pembudidaya Ikan b. Mewujudkan Kelestarian Sumberdaya Perikanan Budidaya 2.1.4. Sasaran Strategis Tujuan strategis pembangunan perikanan budidaya akan dicapai melalui sejumlah sasaran strategis yang menggambarkan kondisi yang harus dicapai pada tahun 2015 - 2019. Peta strategi DJPB Tahun 2015 - 2019 seperti pada gambar 3 berikut.

Gambar 3. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 - 2019

Sasaran strategis pembangunan perikanan budidaya berdasarkan tujuan yang akan dicapai dijabarkan dalam empat perspektif dengan masing-masing IKU sebagai berikut : STAKEHOLDER PERSPECTIVE 1. Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan Budidaya Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan b. Pertumbuhan PDB Perikanan (%) CUSTOMER PERSPECTIVE 2. Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (kawasan) 16


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II 3.

TAHUN 2015

Meningkatnya Produksi, Usaha, dan Investasi Bidang Perikanan Budidaya Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (juta ton) b. Jumlah Ikan Hias (milyar ekor) c. Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang) d. Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (Rp. milyar) e. Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya (Rp. milyar)

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE 4.

5.

6.

Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya yang Implementatif Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan; kumulatif) b. Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (dokumen) c. Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis (unit; kumulatif) b. Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket teknologi) c. Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang Bersertifikat (unit; kumulatif) d. Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra) e. Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya (kab./kota; kumulatif) f. Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif (meter lari) g. Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB (unit; kumulatif) h. Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas Budidaya Lele, Nila dan Patin i. Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri Terselenggaranya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif) b. Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Tingkat Keberterimanya 96% c. Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya (jenis; kumulatif) d. Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan (unit; kumulatif)

17



TAHUN 2015

LEARNING & GROWTH PERSPECTIVE 7.

Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan Ditjen Perikanan Budidaya (%) 8. Tersedianya Informasi Bidang Perikanan Budidaya yang Valid, Handal, dan Mudah Diakses Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%) 9. Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang Berkepribadian Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya b. Nilai/Skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya c. Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya d. Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen Perikanan Budidaya 10. Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisien di Ditjen Perikanan Budidaya Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah : a. Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya b. Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya (%) 2.1.5. Strategi dan Kebijakan Kebijakan Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 - 2019 adalah mengembangkan program dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya. Arah kebijakan pembangunan perikanan budidaya tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya 2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya 3. Meningkatkan kelestarian dan keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya. Selanjutnya, strategi yang akan dilakukan untuk melaksanakan arah kebijakan sebagaimana tersebut di atas adalah melalui : 1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya, dilaksanakan dengan strategi : a. Mengembangkan Gerakan Pakan Ikan Mandiri (Gerpari) dengan mendorong kemandirian kelompok yang memproduksi pakan mandiri dan mengembangkan bahan baku pakan lokal serta penyediaan sarana produksi pakan;

18



TAHUN 2015

b. Mengembangkan industri perbenihan nasional untuk pemenuhan kebutuhan induk dan benih bermutu secara mandiri dengan mengoptimalkan fungsi UPT dan UPTD serta unit pembenihan masyarakat; c. Penguatan kelembagaan kelompok pembudidaya dan pembenih ikan sehingga menjadi kelompok yang mandiri; d. Pengembangan kawasan perikanan budidaya (minapolitan) dengan mengintegrasikan rantai produksi dari hulu sampai hilir untuk efisiensi produksi; e. Mendorong tumbuhnya industri penghasil sarana/peralatan/mesin perikanan budidaya di dalam negeri sesuai standar; f. Penguatan akses permodalan usaha pembudidaya ikan skala kecil serta peningkatan minat investasi pembudidaya skala besar; 2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya, dilaksanakan dengan strategi: a. Pengembangan industrialisasi marikultur secara intensif dan berkelanjutan; b. Peningkatan kualitas induk dan benih melalui sertifikasi Cara Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB); c. Peningkatan daya saing produk perikanan budidaya melalui sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB); d. Modernisasi sistem pembudidaya ikan yang efektif dan efisien berbasis teknologi anjuran; e. Revitalisasi lahan marjinal dan ekstensifikasi; f. Pengembangan sarana produksi inovatif (protein rekombinan, vaksin, enzim, probiotik, immunostimulan, rekayasa genetik, automatic feeder, karamba bulat dan lain-lain); g. Peningkatan kapasitas prasarana (infrastruktur) perikanan budidaya yang efisien dan modern; h. Pengembangan Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (Posikandu) dalam rangka pencegahan (vaksinasi) dan Early Warning System penyakit di sentra-sentra produksi budidaya; i. Peningkatan kuantitas dan kualitas ikan non konsumsi (ikan hias, karang buatan, tanaman hias dll); j. Modernisasi sistem produksi pembudidayaan ikan mendukung industrialisasi; k. Pengembangan komoditas unggulan (driven market commodity); l. Pengembangan sentra budidaya baru dengan percontohan kawasan/klaster; m. Peningkatan kemitraan usaha perikanan budidaya/Aquaculture incorporated; n. Segmentasi usaha perikanan budidaya. 3. Pelestarian dan keberlanjutan sumberdaya perikanan budidaya, akan dilaksanakan melalui : a. Penerapan teknologi budidaya yang efisien dan ramah lingkungan dan sesuai dengan daya dukung;

19



TAHUN 2015

b. Pengembangan Culture Based Fisheries (CBF) dengan pendekatan komoditas multi-trophic level; c. Penerapan IMTA (Integrated Multi Trophic Aquaculture); d. Backyard Aquaculture (budidaya di pekarangan) dan pemanfaatan lahan marginal; e. Pengembangan komoditas ikan spesifik lokal unggulan dan species ikan tahan perubahan lingkungan; f. Pengembangan minapadi komoditas ekonomis (ugadi, ugamedi, ugaladi); g. Penerapan bisnis akuakultur berbasis blue economy (BISA BERSEMI); h. Pengendalian plasma nutfah induk dan benih; i. Rehabilitasi lingkungan sentra produksi perikanan budidaya (waduk, danau, lingkungan tambak/silvo fisheries); 2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2015 difokuskan kepada program pencapaian indikator kinerja utama yaitu meningkatnya produksi perikanan budidaya dengan volume produksi perikanan budidaya sebanyak 17.900.000 ton dengan rincian sebagai berikut : 1. Produksi Perikanan Budidaya Air Tawar sebanyak 4.294.120 ton; 2. Produksi Perikanan Budidaya Air Payau sebanyak 3.296.510 ton; dan 3. Produksi Perikanan Budidaya Laut sebanyak 10.309.370 ton. Adapun rincian sasaran produksi masing-masing komoditas sebagaimana pada tabel 1 berikut. Tabel 1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun 2015-2019 No.

A B 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

KOMODITAS Total Rumput Laut Ikan Udang Udang Windu Udang Vanamei Udang Lainnya Kerapu Kakap Bandeng Ikan Mas Nila Gurame Patin Lele Bawal Bintang Kekerangan Tawes Nilem Toman Gabus Lainnya

2014 14 150 157 10,234,357 3,915,800 592,200 126,600 411,700 53,900 12,400 4,400 621,400 484,100 971,100 108,200 403,100 613,100 600 10,900 28,300 27,700

2015 17 900 000 10,600,000 7,300,000 827,100 208,900 535,200 83,000 45,900 312,500 1,210,800 558,700 1,656,600 160,300 604,700 1,058,400 1,900 233,700 32,600 31,900

2016 19 455 000 11,107,000 8,348,000 934,000 219,300 599,500 115,200 50,400 375,400 1,356,900 626,500 1,822,200 197,400 725,600 1,217,100 2,000 348,200 39,100 36,700

2017 22 795 000 13,390,000 9,405,000 1,030,400 230,300 671,400 128,700 55,500 450,200 1,492,500 679,900 2,004,500 203,700 870,800 1,399,700 2,600 453,600 46,900 42,200

2018 26 716 000 16,171,000 10,545,000 1,134,700 241,800 752,000 140,900 61,000 491,500 1,641,900 723,500 2,204,900 221,500 1,044,900 1,609,600 3,800 570,000 56,300 48,500

24,600 13,700 524,500

28,300 15,800 520,800

32,600 18,100 565,800

37,500 20,900 614,100

43,100 24,000 665,800

Kenaikan Per Tahun 2019 (%) 31 319 000 15.07 19,544,000 16.74 11,775,000 12.70 1,248,800 10.86 253,900 5.00 842,200 12.00 152,700 17.09 67,100 9.96 589,800 17.31 1,779,900 10.12 785,800 8.92 2,500,600 10.85 240,800 10.95 1,149,400 17.50 1,770,600 13.75 5,500 31.54 715,100 32.60 64,800 18.76 55,800 15.00 49,600 27,600 723,800

15.06 14.96 8.58

20



TAHUN 2015

2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN 2.2.1. Indikator Kinerja Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2015 difokuskan kepada program pencapaian indikator kinerja utama yaitu : (i) NTPi dengan target 102; (ii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan target 7; (iii) Jumlah Produksi Perikanan Budidaya dengan target 17,90 juta ton; dan (iv) Jumlah Ikan Hias dengan target 1,70 miliar ekor. Target indikator keberhasilan tersebut telah didistribusikan melalui sub-sub program peningkatan produksi perikanan budidaya diantaranya : a. Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan Tujuan kegiatan pengelolaan sistem produksi pembudidayaan ikan adalah terpenuhinya kebutuhan pakan dengan pakan yang teregistrasi, unit usaha budidaya yang tersertifikasi dan tersedianya data statistik perikanan budidaya yang akurat dan mutakhir. Unit kerja penanggungjawab kegiatan adalah Direktorat Produksi. Sasaran yang ingin dicapai hingga akhir tahun 2015 dari pelaksanaan kegiatan ini adalah terpenuhinya penerapan teknologi anjuran pembudidayaan ikan serta tersedianya data statistik perikanan budidaya yang akurat dan mutahir. Komponen kegiatan yang dilaksanakan dalam upaya pengembangan sistem produksi antara lain : (i) pelaksanaan sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB); (ii) pengembangan produksi budidaya air tawar (termasuk minapadi), air payau dan laut; (iii) pengembangan data dan statistik perikanan budidaya; dan (iv) pengembangan produksi budidaya ikan hias. b. Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan Tujuan kegiatan pengelolaan sistem perbenihan ikan adalah Terpenuhinya kebutuhan benih dan bibit rumput laut untuk produksi dan pasar dengan mutu terjamin. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Perbenihan. Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengembangan sistem perbenihan adalah terpenuhinya kebutuhan induk unggul dan benih bermutu. Komponen kegiatan yang akan dilaksanakan dalam pengembangan sistem perbenihan antara lain : (i) pelaksanaan percepatan induk unggul; (ii) pelaksanaan standarisasi dan sertifikasi pembenihan; (iii) pengembangan unit perbenihan skala besar; (iv) pengembangan dan pemberdayaan unit pembenihan skala kecil; (v) pengembangan kebun bibit rumput laut; dan (vi) pengembangan informasi dan distribusi perbenihan.

21



TAHUN 2015

c. Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan Tujuan kegiatan pengelolaan sistem prasarana dan sarana pembudidayaan ikan adalah tersedianya kawasan perikanan budidaya yang memiliki prasarana dan sarana yang memadai. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Prasarana dan Sarana. Sasaran kegiatan pengembangan sistem prasarana dan sarana perikanan budidaya adalah tersedianya prasarana dan sarana yang memadai di kawasan/sentra produksi perikanan budidaya. Komponen kegiatan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam pengembangan prasarana dan sarana budidaya antara lain : (i) pengembangan lahan dan air pembudidayaan ikan; (ii) pengembangan prasarana dan sarana budidaya air payau; (iii) pengembangan prasarana dan sarana budidaya air tawar; (iv) pengembangan prasarana dan sarana budidaya laut; dan (v) pengembangan kawasan minapolitan berbasis perikanan budidaya. d. Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan Tujuan kegiatan pengelolaan sistem usaha pembudidayaan ikan adalah terpenuhinya kebutuhan modal kerja guna berkembangnya usaha perikanan budidaya yang mandiri. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Usaha. Sasaran kegiatan pengembangan sistem usaha budidaya adalah meningkatnya aksesbilitas permodalan, fasilitasi investasi dan penguatan kelembagaan usaha perikanan budidaya. Komponen kegiatan pengembangan sistem usaha perikanan budidaya antara lain : (i) pengembangan investasi dan permodalan; (ii) pengembangan dan pembinaan kewirausahaan perikanan budidaya; (iii) pengembangan pelayanan usaha; (iv) pengembangan informasi usaha dan promosi; dan (v) penyusunan database dan sistem informasi tenaga kerja bidang perikanan budidaya. e. Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan Tujuan kegiatan pengelolaan sistem kesehatan ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan adalah terpenuhinya kebutuhan lahan budidaya yang sehat dan menghasilkan produk perikanan budidaya yang aman dikonsumsi, Unit kerja Penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan. Sasaran kegiatan pengembangan sistem pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan adalah terjaganya kondisi lingkungan yang optimal untuk menghasilkan produk perikanan budidaya yang aman dikonsumsi. Komponen kegiatan yang dilaksanakan dalam pengembangan sistem pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan adalah : (i) penguatan kapasitas laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (ii) pelaksanaan pengendalian hama dan penyakit ikan; (iii) pelaksanaan 22



TAHUN 2015

perlindungan lingkungan pembudidayaan ikan; (iv) pelaksanaan pengendalian residu; (v) pelaksanaan pengendalian obat ikan, bahan kimia, dan bahan biologi untuk pembudidayaan ikan; dan (vi) pelaksanaan standarisasi kesehatan ikan dan lingkungan. f.

Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

Tujuan kegiatan Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen Perikanan Budidaya adalah Pengelolaan keuangan dan aset Satker lingkup DJPB menuju KKP dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian dan penataan organisasi. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Sekretaris Direktorat Jenderal. Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan kegiatan peningkatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Ditjen Perikanan Budidaya adalah : Peningkatan akuntabilitas kinerja pengelolaan keuangan dan aset Satker lingkup DJPB menuju KKP dengan Opini Wajar Tanpa Pengecualian dan Penataan Organisasi. Komponen kegiatan peningkatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Ditjen Perikanan Budidaya antara lain : (i) penyelesaian dokumen perencanaan, monitoring evaluasi dan kerjasama program; (ii) pengembangan dan pembinaan kepegawaian; (iii) pengembangan organisasi tata laksana, hukum, dan pelaksanaan hubungan masyarakat; dan (iv) penyelesaian dokumen/laporan keuangan dan umum. 2.2.2. Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya mendapatkan pagu anggaran untuk membiayai sub-sub program peningkatan produksi perikanan berdasarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) awal Tahun 2015 sebesar Rp 1.006.691.200.000,-. Pada bulan Februari, terjadi revisi anggaran dan penambahan anggaran (APBN-P) sehingga total anggaran berubah menjadi Rp 1.360.771.200.000,Disusul pada bulan April, terjadi revisi anggaran, namun tidak mengubah total anggaran karena perubahan anggaran hanya terjadi pada alokasi anggaran per kegiatan pengembangan. Berikut perubahan nilai pagu revisi Februari (Rp 1.360.771.200.000,-) dan nilai pagu revisi April tahun 2015 (Rp 1.360.771.200.000,-) berdasarkan sistem kegiatan : a. Pengembangan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 251.624.163.000,- dari pagu awal sebesar Rp 249.240.563.000,b. Pengembangan Sistem Perbenihan Ikan sebesar Rp 148.374.953.000,- dari pagu awal sebesar Rp 150.811.653.000,c. Pengembangan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 451.706.364.000,- dari pagu awal sebesar Rp 251.618.261.000,d. Pengembangan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 115.480.315.000,- dari pagu awal sebesar Rp 115.443.615.000,-

23



TAHUN 2015

e. Pengembangan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 107.677.318.000,- dari pagu awal sebesar Rp 107.660.918.000,- dan f. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen Perikanan Budidaya sebesar Rp 285.908.087.000,- dari pagu awal sebesar Rp 285.908.087.000,-. (tidak mengalami perubahan) 2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2015 Sebagai penjabaran dari Rencana Kinerja Tahunan maka disusun Perjanjian Kinerja yang memuat mengenai perjanjian kinerja antara Eselon I dengan Menteri Kelautan dan Perikanan sebagaimana pada gambar 4 berikut.

24



TAHUN 2015

Gambar 4. Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015

25



TAHUN 2015

2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja Dalam rangka mengukur capaian indikator kinerja Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2015, Ditjen Perikanan Budidaya menggunakan pengelolaan kinerja berbasis Balanced Scorecard (BSC). Pengukuran capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ditetapkan berdasarkan ketentuan sebagai berikut : 1. 2. 3. 4.

Pengukuran kinerja dilakukan secara periodik (triwulanan/semesteran/tahunan); Pengukuran kinerja dilakukan dari bawah ke atas; Pencapaian kinerja atasan merupakan akumulasi pencapaian kinerja bawahannya; Data yang dimasukkan sebagai pencapaian kinerja merupakan data yang telah diverifikasi oleh Tim Pengelola Kinerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sebagai data mutakhir yang diambil dari sumber data yang tepat; dan juga diukur melalui aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”; 5. Status capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ada dalam aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id” ditunjukkan dengan warna : (i) merah (untuk indikator yang di bawah batas toleransi); (ii) kuning (untuk indikator dalam batas toleransi); dan (iii) hijau (untuk indikator yang telah/melebihi target). Pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard dilakukan dengan cara penghitungan capaian terhadap target dengan menggunakan polarisasi Maximize, Minimize, dan Stabilize. 1. Maximize IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi maximize yaitu IKU yang mempunyai kriteria pencapaian semakin tinggi (dari nilai 100%) semakin baik. 2. Minimize IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang mempunyai kriteria pencapaian semakin rendah (dari nilai 100%) semakin baik. 3. Stabilize IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi stabilize yaitu IKU yang semakin stabil (tidak naik dan tidak turun) pencapaian dari target maka kinerja semakin baik.

26



TAHUN 2015

BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA 3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2015 sebagaimana pada Penetapan Kinerja (Tapja) Dirjen PB ditetapkan 13 (tiga belas) Sasaran Strategis dengan 32 (tiga puluh dua) Indikator Kinerja Utama untuk menunjang pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya. Adapun 4 (empat) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU tersebut adalah : (i) Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process Perspective; dan (iv) Learning and Growth Perspective. Hasil pengukuran kinerja inilah yang dilaporkan dalam Laporan Kinerja (LKj) tingkat Eselon I. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja, capaian rata-rata Indikator Kinerja Utama (IKU) dari keempat perspektif tersebut adalah sebesar 73,42% terhadap target sampai dengan triwulan II atau 49,21% terhadap target tahunan, sehingga dapat dikatakan kinerja yang dihasilkan sudah baik. Sedangkan berdasarkan sistem pelaporan pada aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id” diperoleh Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) sebesar 56,63% (toleransi 10%) seperti pada gambar 5. Adapun rekapitulasi capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya seperti pada tabel 2.

Gambar 5. Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015

27



TAHUN 2015

Tabel 2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015

URAIAN INDIKATOR KINERJA

SASARAN STRATEGIS

Stakeholder Perspective 1 Meningkatnya kemakmuran masyarakat Perikanan Budidaya

Customer Perspective 2 Meningkatnya pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan

3

Meningkatnya produksi usaha, dan investasi bidang perikanan budidaya

TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2015

REALISASI S/D TRIWULAN II TAHUN 2015

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2015

% CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2015

KETERANGAN

1

Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)

102

102

99,49

97,54

97,54

2

Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)

7

7

8,64

123,43

123,43

3

Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat dikendalikan melaui surveillance (kawasan) Jumlah Produksi perikanan budidaya (juta ton) Jumlah ikan hias (miliyar ekor) Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya (orang) Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliyar)

3

0

0

0,00

0,00

Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

17,90

8,21

6,24 *

76,00

34,86

Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

1,70

0,425

0,62

145,88

36,47

168.000

33.600

32.568

96,93

19,39

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

23.500

23.320

23.341,81

100,09

99,33

135

54

11,38

21,07

8,43

2

1

0

0,00

0,00

Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

27

0

0

0,00

0,00

Non Kumulatif mulai tahun 2015 (Dit. Produksi, Dit. Perbenihan. Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya. dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan).

4

5 6

7

Internal Process Perspective 4 Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif

TARGET TAHUN 2015

8

Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya (Rp. Milyar)

9

Jumlah rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia (rancangan; kumulatif) Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (dokumen)

10

Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,49 merupakan data rata-rata dari bulan Januari - Juni 2015. Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian pada triwulan I adalah 8,64 (123,43%), sedangkan capaian pada triwulan II belum ada karena data akan dikeluarkan oleh BPS pada bulan Agustus 2015.

Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 23.207,7 (100,03%). Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

28




SASARAN STRATEGIS

11

5

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Jumlah draft peraturan perundangundangan perikanan budidaya Jumlah laboratorium penyakit, kualitas air, pakan dan residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif) Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi) Jumlah unit perbenihan rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar yang bersertifikat (unit; kumulatif) Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra) Jumlah kawasan minapolitan perikanan budidaya (Kab/Kota; kumulatif) Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter lari) Unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)

Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktivitas budidaya Lele, Nila dan patin Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri

TAHUN 2015

TARGET TAHUN 2015





5

2

13

650,00

260,00


60

52

52

100,00

86,67

Kumulatif dari tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 45 (100,00%).

69

0

0

0,00

0,00

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

420

310

417

134,52

99,29

Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

22

0

0

0,00

0,00

85

80

81

101,25

95,29

Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB. Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 77 (100,00%).

100.000

0

0

0,00

0,00


8.200

6.200

7.392

119,23

90,15

24

0

0

0,00

0,00

Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 10.112 (126,40%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif. Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

15

0

0

0,00

0,00

KETERANGAN

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru.

29



6

Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif

21

22

23

24

Learning and Growth Perspective 7 Terwujudnya ASN 25 Ditjen Perikanan Budidaya yang kompeten dan Berkepribadian 8

9

Tersedianya informasi bidang perikanan budidaya yang valid, handal dan mudah diakses Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian

26

27 28

29

30

10

Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya

TARGET TAHUN 2015





250

246

261

106,10

104,40

4.200

2.090

1.942

92,92

46,24

800

774

1.028

132,82

128,50

Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)

650

615

779

126,67

119,85

Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat Eselon II, III lingkungan Ditjen PB (%) Indeks pemanfaatan informasi bidang perikanan budidaya berbasis IT (%) Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya Indeks integritas pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya Jumlah Unit Kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya Nilai efisiensi anggaran (%)

< 15

0

0

0,00

0,00


75

0

0

0,00

0,00

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

BB

0

0

0,00

0,00

A

0

0

0,00

0,00

Non Kumulatif, dihitung semesteran. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

8

0

0

0,00

0,00


1

0

0

0,00

0,00


WTP

0

0

0,00

0,00

80 - 90

80 - 90

100

125,00

125,00

Non Kumulatif, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB. Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.


SASARAN STRATEGIS

31

32

TAHUN 2015

Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif) Jumlah sampel produk perikanan budidaya keberterimanya 96% Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif)

KETERANGAN

Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 243 (100,41%). Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 1.058 (132,25%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif. Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 696 (116,00%)

Ket : * Angka Sementara

30



TAHUN 2015

Berdasarkan capaian yang diperoleh, dan diinput pada sistem aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”, maka diperoleh hasil dari masing-masing sasaran strategis seperti gambar 6 berikut.

Gambar 6. Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015

Berdasarkan gambar 6, hal ini menunjukkan bahwa kinerja yang dihasilkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya masih perlu ditingkatkan pada triwulan berikutnya sehingga dapat diperoleh kinerja yang baik pada triwulan berikutnya dan juga di akhir tahun. Pencapaian sasaran strategis pada masing-masing perspektif dijelaskan sebagai berikut : STAKEHOLDER PERSPECTIVE 3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan Budidaya Kemakmuran masyarakat kelautan dan perikanan menjadi fokus utama dalam pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya, yang merupakan tolok ukur dari dampak keberhasilan program dan kegiatan Ditjen Perikanan Budidaya. Pencapaian sasaran strategis ini sebesar 110,48% yang diukur melalui 2 (dua) IKU yaitu : (i) NTPi dengan target 102; dan (ii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan target 7%. Penjelasan terkait dengan realisasi IKU dimaksud seperti pada tabel 3.

31



TAHUN 2015

Tabel 3. Capaian Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015


SASARAN STRATEGIS

Stakeholder Perspective 1 Meningkatnya kemakmuran masyarakat Perikanan Budidaya

TARGET TAHUN 2015





1

Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)

102

102

99,49

97,54

97,54

2

Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)

7

7

8,64

123,43

123,43

KETERANGAN

Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,49 merupakan data rata-rata dari bulan Januari - Juni 2015. Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Capaian pada triwulan I adalah 8,64 (123,43%), sedangkan capaian pada triwulan II belum ada karena data akan dikeluarkan oleh BPS pada bulan Agustus 2015.

A. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) merupakan rasio antara indeks harga yang diterima oleh pembudidaya ikan (It) terhadap indeks harga yang dibayar oleh pembudidaya ikan (Ib). NTPi merupakan indikator tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya ikan, sehingga dapat digunakan untuk mengukur tingkat kesejahteraan masyarakat pembudidaya ikan secara relatif dan merupakan ukuran kemampuan/daya keluarga pembudidaya ikan untuk memenuhi kebutuhan subsistennya. Semakin tinggi NTPi, maka akan semakin kuat pula tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya. Berdasarkan hasil pemantauan harga di 33 provinsi di Indonesia oleh BPS, rata-rata NTPi dari bulan Januari - Juni 2015 sebesar 99,49 atau telah tercapai 97,54% dari target tahunan serta 96,59% dari target akhir RPJMN sebesar 103 (tabel 4). Rata-rata ini menurun dibandingkan dengan capaian NTPi pada tahun 2014 sebesar 101,36. NTPi 99,49 menunjukkan belum tercapainya kesejahteraan pembudidaya, dengan demikian diperlukan kerja keras dalam pembangunan perikanan budidaya untuk peningkatan NTPi pada triwulan selanjutnya. Tabel 4. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Keterangan Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian

Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) - Target Tahunan

102

102

103

- Realisasi Tahunan

101,36

-

-

- Persentase Capaian Tahunan

99,37

-

-

105

102

101,62

99,49

- Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I

99,49 merupakan data rata-rata dari bulan Januari Juni 2015.

-

32



TAHUN 2015

IKU

2014

2015

2019

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I

96,78

97,54

96,59

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan

96,78

97,54

96,59

105

102

- Realisasi s/d TW II

101,66

99,49

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II

96,82

97,54

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan

96,82

97,54

- Target s/d TW II

Keterangan

Ket: Pada tahun 2014 terdapat perubahan target pada bulan Oktober menjadi 102 berdasarkan Penetapan Kinerja Tahun 2014 Kementerian Kelautan dan Perikanan Nomor 580/MEN-KP/X/2014 dikarenakan adanya penghematan anggaran serta perubahan penghitungan tahun dasar NTPi

Tabel 5. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 NASIONAL NILAI TUKAR PEMBUDIDAYAAN IKAN INDEKS HARGA YANG DITERIMA PEMBUDIDAYAAN IKAN -. Budidaya Air Tawar -. Budidaya Laut -. Budidaya Air Payau INDEKS HARGA YANG DIBAYAR PEMBUDIDAYAAN IKAN -. Indeks Konsumsi Rumah Tangga -. Indeks BPPBM

2015 Jan

Feb

Mar

Kenaikan Rata-rata Jan -

Mei 99,27

Juni 99,66

Juni 2015

Rata-Rata

99,28

99,62

99,56

Apr 99,55

0,08

99,49

115,57

115,59

115,97

116,18

116,35

117,48

0,33

116,19

114,72 112,28 114,66

114,61 112,82 115,05

115,24 112,79 115,01

115,55 113,15 115,06

115,76 113,39 115,17

116,45 113,70 116,78

0,30 0,25 0,37

115,39 113,02 115,29

116,41

116,03

116,48

116,71

117,21

117,88

0,25

116,79

120,65 109,08

119,93 109,21

120,48 109,49

120,55 110,01

121,21 110,28

122,24 110,37

0,26 0,23

120,84 109,74

Ket : BPPBM : Biaya Produksi dan Penambahan Barang Modal Sumber data dari BPS

Hasil survei BPS juga menunjukkan bahwa indeks harga yang diterima oleh pembudidaya naik dikarenakan adanya kenaikan harga jual bandeng dan lele. Namun demikian, NTPi selama Januari - Juni fluktuatif (tabel 5) sebagaimana pada gambar 6. Hal ini kemungkinan dikarenakan inflasi harga-harga kebutuhan bahan pokok sebagai akibat kebijakan harga BBM yang mengikuti harga pasar dunia serta melemahnya kurs rupiah terhadap dollar Amerika, yang menyebabkan harga bahan baku pakan ikan ikut melonjak dan berakibat pada semakin tingginya biaya produksi.

Gambar 7. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai dengan Triwulan II Tahun 2015

33



TAHUN 2015

Kendala dalam pencapaian NTPi diantaranya adalah harga pakan yang cukup tinggi sementara pakan merupakan komponen utama dalam biaya produksi (60-70%). Selain itu, naiknya harga kebutuhan pokok sebagai akibat dari kenaikan harga BBM memberikan kontribusi yang cukup signifikan dalam pencapaian NTPi. Oleh karena itu diperlukan upaya untuk peningkatan upaya penyediaan pakan murah dan terjangkau serta berkualitas sesuai dengan jenis komoditas yang dikembangkan melalui perekayasaan teknologi. Rencana aksi untuk peningkatan NTPi diantaranya adalah (i) pengembangan pakan mandiri melalui penyediaan bahan baku, uji lab, penyediaan mesin pellet, pengembangan laboratorium nutrisi pakan, dan pembinaan ke pembudidaya; (ii) pengembangan teknologi biofloc untuk menekan Food Convertion Ratio/FCR guna meningkatkan efisiensi pakan dan produktivitas perikanan budidaya; dan (iii) pengembangan mariculture untuk peningkatan/pengalihan ke budidaya rumput laut yang rendah input produksi, diantaranya melalui pengembangan sentra kebun bibit. Namun demikian, pada triwulan II tahun 2015, beberapa rencana aksi tersebut masih dalam proses persiapan dikarenakan pembiayaan kegiatan yang sebagian besar berasal dari APBNP dimana DIPA APBNP baru disahkan pada bulan Maret 2015 serta adanya perubahan kebijakan. B. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen) PDB perikanan diartikan sebagai nilai keseluruhan semua barang dan jasa perikanan yang diproduksi dalam jangka waktu tertentu (per tahun). Angka persentase pertumbuhan PDB Perikanan diperoleh dengan membandingkan nilai PDB Perikanan (berdasarkan harga konstan) tahun berjalan dibandingkan dengan nilai PDB Perikanan tahun sebelumnya. Pertumbuhan PDB merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan pembangunan termasuk didalamnya perikanan budidaya. Pertumbuhan PDB perikanan dari tahun ke tahun selalu meningkat, hal tersebut menggambarkan kemampuan sumberdaya perikanan dalam pembangunan perekonomian nasional. Target pertumbuhan PDB perikanan pada tahun 2015 masih sama dengan tahun 2014 sebesar 7,00. Pencapaian pertumbuhan PDB Perikanan sampai dengan Triwulan II tahun 2015 hingga laporan ini disusun belum didapatkan datanya. Data berasal dari BPS yang direncanakan dikeluarkan pada bulan Agustus 2015. Bila melihat pada pertumbuhan PDB pada tahun 2014 sebesar 6,97 dan pertumbuhan PDB pada TW I tahun 2015 sebesar 6,89 maka diharapkan PDB pada TW II tahun 2015 dapat mencapai target. Berbagai upaya dilakukan guna peningkatan PDB pada akhir tahun 2015. Upaya tersebut merupakan yang merupakan akumulasi dari rencana aksi pencapaian setiap IKU pada seluruh customer perspective, internal process perspective dan learn and growth perspective dalam peta strategi yang akan diterangkan pada point selanjutnya.

34



TAHUN 2015

Tabel 6. Capaian IKU 2 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Keterangan

6,89***

8,64 *

-

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Data capaian … merupakan data capaian pada triwulan I yang merupakan angka rata-rata Januari - Maret 2015. Triwulan I dan II masih menggunakan target sebelum


95,03

123,43

-

revisi.


98,43

123,43

-

Pertumbuhan PDB Perikanan (%) - Target Tahunan

7

7

7,2

- Realisasi Tahunan

6,97

-

-


99,57

-

-

7,25

7

-

6,89***

8,64

-


95,03

123,43

-


98,43

123,43

-

- Target s/d TW II

7,25

7 -

- Target s/d TW I - Realisasi s/d TW I


Ket: *: Data capaian sampai dengan tw II akan dikeluarkan oleh BPS bulan Agustus 2015, sehingga saat ini digunakan data capaian sampai dengan tw I ***: angka sangat-sangat sementara Pada tahun 2014 terdapat perubahan target PDB semula 7,25 menjadi 7 sesuai dengan Revisi II Tahun 2014 berdasarkan pada Penetapan Kinerja Tahun 2014 Kementerian Kelautan dan Perikanan Nomor 580/MEN-KP/X/2014 karena adanya penghematan anggaran (bulan Oktober).

Perekonomian Indonesia yang diukur berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku triwulan I-2015 mencapai Rp 2.724,7 triliiun atas dasar harga konstan 2010 mencapai Rp 2.157,5 triliiun. Ekonomi Indonesia triwulan I-2015 terhadap triwulan I-2014 tumbuh 4,71 persen (y-on-y) melambat dibanding periode yang sama pada tahun 2014 sebesar 5,14 persen. Ekonomi Indonesia triwulan I-2015 terhadap triwulan sebelumnya turun sebesar 0,18 persen (q-to-q). Pertumbuhan ekonomi triwulan I-2015 disebabkan antara lain sektor riil yang melambat, kredit perbankan yang tidak setinggi tahun lalu, san realisasi proyek infrastruktur yang masih minim. Dari sisi produksi, pertumbuhan ekonomi nasional diwarnai oleh faktor musiman pada Lapangan Usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan yang tumbuh 3,8 persen. Perekonomian sektor perikanan berdasarkan PDB atas dasar harga berlaku triwulan I-2015 mencapai Rp 67.080,8 milliar dan atas dasar harga konstan 2010 mencapai Rp. 48.857,0 milliar. Kontribusi perekonomian sektor perikanan triwulan I-2015 terhadap PDB atas dasar harga berlaku sebesar 2,46 persen, kontribusi ini lebih tinggi daripada triwulan I-2014 sebesar 2,27 persen dan lebih tinggi daripada kontribusi triwulan I-IV tahun 2014 sebesar 2,34 persen. Kontribusi PDB sektor perikanan Indonesia atas dasar harga berlaku triwulan I2015 terhadap PDB nasional menunjukkan adanya peningkatan nilai tambah yang mencerminkan peningkatan income para pelaku sektor kelautan dan perikanan secara ratarata pada triwulan I-2015 dibandingkan triwulan I-2014 dan triwulan I-IV tahun 2014. Perekonomian sektor perikanan triwulan I-2015 tumbuh sebesar 8,64 persen, pertumbuhan ini lebih tinggi daripada pertumbuhan ekonomi Indonesia dan lebih tinggi dari pertumbuhan sektor perikanan triwulan I-2014 tumbuh sebesar 7,46 persen dan perumbuhan sektor 35



TAHUN 2015

perikanan triwulan I-IV tahun 2014 sebesar 7,66 persen. Pertumbuhan ini menunjukkan adanya peningkatan daya beli (purchasing power) dari para pelaku sektor kelautan dan perikanan dibandingkan sektor lain pada kelompok pertanian, kehutanan, perikanan dan nasional. Pertumbuhan sektor perikanan triwulan I-2015 lebih tinggi dari rata-rata pertumbuhan sejak tahun 2010 - 2014 sebesar 7,21 persen, hal ini menunjukkan bahwa sektor perikanan baik perikanan tangkap maupun perikanan budidaya menunjukkan potensi besar dalam pembangunan ekonomi Indonesia. Pertumbuhan perekonomian sektor perikanan triwulan I-2015 disebabkan oleh meningkatnya produksi perikanan tangkap dan perikanan budidaya triwulan I-2015. Produksi perikanan tangkap triwulan I-2015 mencapai 1,4 juta ton dengan nilai produksi mencapai Rp 29,3 trilliun. Produksi perikanan tangkap mengalami peningkatan sebesar 4,69 persen dibandingkan triwulan I-2014. Untuk produksi perikanan budidaya triwulan I-2015 mencapai 2,92 juta ton dengan nilai produksi sebesar Rp 21 trilliun. Komoditas perikanan budidaya dengan produksi terbesar triwulan I-2015 adalah antara lain: komoditas rumput laut yang mencapai 2,1 juta ton dengan nilai produksi Rp 4,9 trilliun, komoditas nila yang mencapai 149 ribu ton dengan nilai produksi Rp 2,5 trilliun dan komoditas bandeng yang mencapai 137 ribu ton dengan nilai produksi Rp 1,9 trilliun. Tabel 7. Produk Domestik Bruto Perikanan Atas Dasar Harga Berlaku dan Harga Konstan Tahun 2010, 2010 2015 Tabel

4.

Tabel Produk Domestik Bruto Perikanan Atas Dasar Harga Berlaku dan Harga Konstan Tahun 2010, 2010 - 2015 Satuan: Milliar Rupiah Unit: Billion Rupiah

LAPANGAN USAHA

TAHUN - YEAR

INDUSTRIAL ORIGIN

2014**) I

II

III

IV

Jumlah

2015***)

Increasing average

I

2010 - 2014

Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan / Agriculture, Forestry and Fishe

338,017.0

361,141.3

395,259.2

316,239.6

1,410,657.1

374,626.2

10.21

1. Pertanian, Peternakan, Perburuan dan Jasa Pertanian

265,150.2

282,171.9

312,667.6

228,955.2

1,088,944.9

289,993.7

9.61

106,903.2

85,282.0

97,622.5

54,144.5

343,952.2

116,043.2

8.00

b. Tanaman Hortikultura

37,910.5

42,621.7

42,697.4

36,291.0

159,520.6

40,862.2

9.82

c. Tanaman Perkebunan

76,152.2

109,401.9

123,902.4

88,439.7

397,896.2

83,360.3

10.39

d. Peternakan

38,920.8

39,730.9

42,707.1

45,716.3

167,075.1

44,054.9

11.44

e. Jasa Pertanian dan Perburuan

5,263.5

5,135.4

5,738.2

4,363.7

20,500.8

5,673.1

9.81

2. Kehutanan dan Penebangan Kayu

16,228.0

19,460.8

19,392.8

19,536.4

74,618.0

17,551.7

6.45

3. P e r i k a n a n / Fisheries

56,638.8

59,508.6

63,198.8

67,748.0

247,094.2

67,080.8

14.55

2,499,877.6

2,613,108.6

2,739,466.4

2,690,240.9

10,542,693.5

2,724,691.7

11.34

16.76

16.48

15.99

21.42

17.52

17.91

2.27

2.28

2.31

2.52

2.34

2.46

a. Tanaman Pangan

Berdasar harga berlaku At current prices

Kenaikan rata-rata (%)

PRODUK DOMESTIK BRUTO (PDB) / Gross Domestic Product (GDP) Persentase PDB Perikanan / Fisheries GDP Sharring Persentase terhadap kelompok pertanian / To Agriculture group Persentase terhadap PDB / To GDP

36



TAHUN 2015 Satuan: Milliar Rupiah Unit: Billion Rupiah

LAPANGAN USAHA INDUSTRIAL ORIGIN

2014**) I

Berdasar harga konstan thn 2000 At 2000 Constant Prices

Kenaikan rata-rata (%)

TAHUN - YEAR

II

III

IV

Jumlah

2015***)

Increasing average

I

2010 - 2014

Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan / Agriculture, Forestry and Fisher

272,120.2

292,188.2

317,722.6

246,417.0

1,128,448.0

282,465.6

4.23

1. Pertanian, Peternakan, Perburuan dan Jasa Pertanian

214,011.6

229,697.8

254,665.4

180,856.4

879,231.2

220,307.1

3.90

a. Tanaman Pangan

83,567.2

67,994.0

76,993.8

40,362.9

268,917.9

82,354.3

1.53

b. Tanaman Hortikultura

29,859.8

33,240.4

33,081.8

26,976.8

123,158.8

30,098.8

2.85

c. Tanaman Perkebunan

64,604.8

92,057.6

106,437.7

75,054.4

338,154.5

70,111.8

5.97

d. Peternakan

31,707.1

32,096.1

33,386.8

34,932.0

132,122.0

33,311.4

5.07

4,272.7

4,309.7

4,765.3

3,530.3

16,878.0

4,430.8

4.60

e. Jasa Pertanian dan Perburuan 2. Kehutanan dan Penebangan Kayu

13,139.0

15,721.9

15,421.6

15,291.0

59,573.5

13,301.5

0.62

3. P e r i k a n a n / Fisheries

44,969.6

46,768.5

47,635.6

50,269.6

189,643.3

48,857.0

7.21

7.41

6.80

8.91

7.66

2,060,481.5

2,139,301.2

2,206,874.6

2,161,458.3

8,568,115.6

2,157,525.0

5.70

Perikanan/ Fisheries

7.46

7.41

6.80

8.91

7.66

8.64

0.98

Kelompok Pertanian / Agriculture Group

5.28

4.99

3.63

2.77

4.18

3.80

PRODUK DOMESTIK BRUTO (PDB) / Gross Domestic Product (GDP)

5.14

5.03

4.92

5.01

5.02

4.71

PRODUK DOMESTIK BRUTO (PDB) / Gross Domestic Product (GDP) Pertumbuhan PDB Year on Year (Y on Y)

Sumber / Source : Badan Pusat Statistik / Statistics of Indonesia Keterangan : *) : Angka sementara / Preliminary Figures **) : Angka sangat sementara / Very preliminary figures ***) : Angka sangat sangat sementara / Very very preliminary figures

Sumber - Source: Badan Pusat Statistik - Statistics Indonesia

CUSTOMER PERSPECTIVE 3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan Peningkatan ketersediaan produk tidak hanya dilihat dari segi volume saja, namun juga perlu ada jaminan terhadap mutu/kualitas produk dan keamanan pangan (food safety), sehingga secara langsung akan memberikan nilai tambah dan daya saing bagi produk perikanan yang dihasilkan. Selain itu juga, sumber daya yang ada perlu dikelola secara berkelanjutan. Pencapaian sasaran strategis ini sebesar masih 0% karena IKU dihitung di akhir tahun, di mana Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 1 (satu) Indikator Kinerja Utama dengan capaian tahun 2015 sebagaimana pada tabel 8.

37



TAHUN 2015

Tabel 8. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015


SASARAN STRATEGIS

Customer Perspective 2 Meningkatnya pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan

3

Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat dikendalikan melaui surveillance (kawasan)

TARGET TAHUN 2015





3

0

0

0,00

0,00

KETERANGAN

Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (kawasan) Permasalahan penyakit ikan hingga saat ini masih merupakan kendala utama dalam pengembangan industri akuakultur. Hal tersebut disebabkan serangan penyakit ikan seringkali menimbulkan kerugian ekonomi yang cukup besar sehingga memerlukan upaya pengendalian penyakit ikan secara komprehensif, salah satunya melalui surveilan penyakit ikan. Sehubungan dengan hal tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya menetapkan “Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (Kawasan)” sebagai salah satu indikator kinerja prioritas yang penghitungannya dimulai pada tahun 2015. Indikator Kinerja tersebut didefinisikan sebagai banyaknya kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya disurveillance pada kurun waktu tertentu (minimal 2 tahun berturut-turut) yang disertai tindakan pengendalian guna menekan tingkat prevalensi. Keberhasilan Indikator Kinerja ini ditunjukkan dengan menurunnya tingkat prevalensi penyakit ikan pada suatu kawasan budidaya sebagai dampak dari penerapan tindakan pengendalian. Adapun kawasan yang menjadi target Indikator Kinerja Tahun 2015 adalah 3 (tiga) kawasan, yang meliputi : (1) Kabupaten Lampung Selatan, Provinsi Lampung, (2) Kabupaten Tangerang, Provinsi Banten dan (3) Kabupaten Banyuwangi, Provinsi Jawa Timur. Sedangkan, target penyakit yang dilakukan surveillance adalah : IMNV (Infectious Myonecrocis Virus/IMNV) dan WSSV (White Spot Syndrome Virus). Proses pencapaian IKU ini dilakukan melalui beberapa tahapan pada setiap semester yang dapat digambarkan seperti pada tabel 9.

38



TAHUN 2015

Tabel 9. Proses Pencapaian Indikator Kinerja Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan Pentingnya

Dapat Dikendalikan Melalui Surveillance (Kawasan) No

Tahapan Pencapaian Indikator Kinerja

Tahap Pertama 1 Persiapan (Perencanaan kegiatan survailan, Penyiapan Pedoman Survailan, Penyiapan draft Peraturan Menteri tentang survailan, Penyiapan Keputusan Menteri Laboratorium Acuan dan Uji, Penyiapan Keputusan Menteri Daftar Penyakit Ikan Penting) 2 Pengambilan Sampel, Pengujian, Evaluasi dan Pelaporan Tahap Kedua 1 Penerapan upaya pengendalian untuk menekan tingkat prevalensi 2 Pengambilan Sampel, Pengujian, Evaluasi dan Pelaporan

Prosentase

Triwulan

Hasil

15%

I

Prevalensi I

40%

II

15%

III

30%

IV

Prevalensi II

Sampai dengan triwulan II, capaian IKU Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (Kawasan) masih dalam proses pencapaian dengan persentase sebesar 35%, dengan rincian sebagai berikut : i) Tahap persiapan telah selesai dikerjakan dengan capaian proses 15%; ii) Pengambilan sampel, pengujian, evaluasi dan Pelaporan baru dikerjakan sebesar 20%. Hal tersebut disebabkan evaluasi hasil uji dalam menentukan prevalensi tahap I masih dalam proses penyelesaian dan sampel penyakit ikan yang berasal dari Provinsi Banten (Kabupaten Serang dan Kabupaten Tangerang) belum terambil seluruhnya yang disebabkan keterbatasan petugas lapangan dan ketidakseragaman musim tebar di setiap unit budidaya. Tabel 10. Capaian IKU 22 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Keterangan Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (kawasan) - Target Tahunan

*

3

10

- Realisasi Tahunan

**

-

-


**

-

-

- Target s/d TW I

*

0

-

- Realisasi s/d TW I

**

0

-


**

0,00

-


**

0,00

-

- Target s/d TW II

*

0


**

0


**

0,00


**

0,00

Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

39



TAHUN 2015

Dalam rangka mengantisipasi permasalahan diatas, maka telah dilakukan koordinasi dengan Provinsi Kelautan dan Perikanan setempat, khususnya Provinsi Banten untuk melakukan identifikasi masa tebar udang pada unit usaha budidaya di wilayah kabupaten yang menjadi target surveillance sekaligus melakukan pendampingan guna mengoptimalkan pelaksanaan surveillance. Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan selanjutnya untuk mendukung capaian IKU Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (Kawasan) adalah : (i) Rapat Komisi Kesehatan ikan dan lingkungan; (ii) Penerapan tindakan pengendalian berupa biosekuriti pada kawasan yang disurveillance; dan (iii) Surveillance penyakit ikan dan udang.

3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Meningkatnya Produksi Usaha dan Investasi Bidang Perikanan Budidaya Sasaran “Meningkatnya Produksi Usaha dan Investasi Bidang Perikanan Budidaya” didukung oleh 5 (lima) indikator kegiatan utama dengan pencapaian rata-rata sebesar 88,00% terhadap target triwulan II atau 39,69% terhadap target tahunan sebagaimana pada tabel 11 berikut. Tabel 11. Capaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya Produksi Usaha, dan Investasi Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015


SASARAN STRATEGIS

Customer Perspective 3 Meningkatnya 4 produksi usaha, dan investasi bidang 5 perikanan budidaya 6

7

8

Jumlah Produksi perikanan budidaya (juta ton) Jumlah ikan hias (miliyar ekor) Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya (orang) Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliyar)

Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya (Rp. Milyar) Ket: * : Angka sementara

TARGET TAHUN 2015





17,90

8,21

6,24 *

76,00

34,86


1,70

0,425

0,62

145,88

36,47

168.000

33.600

32.568

96,93

19,39

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

23.500

23.320

23.341,81

100,09

99,33

135

54

11,38

21,07

8,43

KETERANGAN

Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 23.207,7 (100,03%). Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

40



TAHUN 2015

A. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton) Capaian sementara Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2015 yaitu sebesar 6.239.463 ton atau (76%) dari target TW II sebesar 8.209.664 ton dengan capaian nilai produksi sebesar Rp 49.976,- miliar atau capaian (59,50%) dari target sebesar Rp 80,630,- miliar. Belum tercapainya target produksi dan nilai produksi perikanan budidaya lebih banyak disebabkan masih banyak Kabupaten/Kota yang belum memasukkan datanya karena terbatasnya tenaga pengumpul data di lapangan sehingga penyampaian data dari Kab/Kota ke provinsi mengalami keterlambatan. Jika dibandingkan antara nilai dan volume produksi persentase nilai produksi masih lebih kecil hal ini disebabkan karena belum ada komoditas yang mencapai target, sedangkan komoditas yang capaiannya mencapai 70% ke atas mayoritas komoditas yang tidak terlalu tinggi sehingga nilai produksinya pun rendah seperti rumput laut dan produksi ikan mas, ikan gurame, ikan tawes dan lainnya terinci pada tabel 12 dan 13. Tabel 12. Capaian IKU 3 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta ton) - Target Tahunan

13,45

17,90

7,2

- Realisasi Tahunan

14,52

-

-


107,96

- -

2,86

2,99

-


2,43 *

2,92 **

-


84,97

97,66

-


17,39

16,31

-

- Target s/d TW II

6,37

8,21


6,16

6,24 **


96,66

76,00 **


44,06

34,86 **

- Target s/d TW I

Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Target tahunan 2014 pada TW I menggunakan angka 13,97 (target sebelum revisi)

Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi ** : Angka sementara sampai dengan TW II tahun 2015

Tabel 13. Capaian IKU 4 “Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

Nilai Produksi Perikanan Budidaya (miliar rupiah) - Target Tahunan

121.758

-

-

- Realisasi Tahunan

109.784

-

-


90,17

-

-

- Target s/d TW I

25,93

28.553

-


20,63

21.002

-


79,57

73,60

-


21,91

16,34

-

41



TAHUN 2015

IKU

2014

2015

- Target s/d TW II

57.143,55

49.976


51.126,37

80.630**


89,47

59,50


41,13

27,46

2019

Keterangan


Perbandingan target dan realisasi produksi perikanan budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Triwulan II Tahun 2015 berdasarkan jenis budidaya seperti pada tabel 14 dan 15. Tabel 14.Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) 2014 TW 2 *)

2015 TW 2 *)

2015

Indikator Kinerja TARGET

CAPAIAN

%

Target

Capaian

%

Target

Capaian (%)

Volume Produksi Perikanan Budidaya (Ton)

6,371,435

5,674,594

89.06

8,209,664

6,239,463

76.00

17,900,000

34.86

-

Produksi Budidaya Air Tawar (Ton)

1,768,559

1,169,388

66.12

2,083,729

1,095,854

52.59

4,294,120

25.52

-

Produksi Budidaya Air Payau (Ton)

1,538,022

954,078

62.03

1,580,246

1,002,465

63.44

3,296,510

30.41

Produksi Budidaya Laut (Ton)

3,064,854

3,551,127

115.87

4,545,689

4,141,144

91.10

10,309,370

40.17

-


Tabel 15. Perbandingan Target dan Realisasi Nilai Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) Indikator Kinerja Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Milyar Rupiah) -Budidaya Air Tawar (Milyar Rupiah) -Budidaya Air Payau (Milyar Rupiah) -Budidaya Laut (Milyar Rupiah)

Target 54,146

2014 TW 2 *) Capaian 49,136

%

Target

90.75

80,630

23,198

20,566

24,376

20,182

82.79

8,387

127.63

6,572

88.66

2015 TW 2 **) Capaian 47,976

29,760

19,296

32,378 18,491

19,175 9,506

2015 Capaian

%

Target

59.50

174,703

27.46

64.84

66,807

28.88

59.22

65,288

29.37

51.41

42,609

22.31


Capaian produksi perikanan budidaya triwulan II tahun 2015 baru mencapai 76% dari target triwulan II. Jika dilihat capaian menurut jenis budidaya capaian produksi pada triwulan II tahun 2015 tertinggi dicapai oleh budidaya laut dengan capaian sebesar 91,10% sedangkan capaian terendah dicapai oleh budidaya air tawar sebesar 52,59%. Sedangkan untuk nilai produksi pencapaian tertinggi dicapai oleh budidaya air tawar dengan pencapaian sebesar 64,84% dan terendah sebesar 51,41% pada budidaya air laut. Jika dibandingkan dengan data triwulan 2 tahun 2014 terutama untuk capaian budidaya laut terjadi penurunan yang cukup signifikan, hal ini disebabkan karena jenis-jenis ikan yang memiliki nilai ekonomis tinggi dalam budidaya laut pencapaiannya masih sangat rendah seperti ikan kakap yang baru mencapai 2% dan ikan kerapu yang baru mencapai 23%. 42



TAHUN 2015

Tabel 16. Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Tahun 2015 2014 TW2 *) Komoditas

Realisasi (Ton)

Target (Ton)

2015 TW 2 **) Capaian (%)

2015

Target

Realisasi

Capaian

(Ton)

(Ton)

(%)

Target (Ton)

Capaian thd Tahun 2015 (%)

Total 6,371,435 5,674,594 89 8,209,664 6,239,463 76 17,900,000 Udang 343,983 241,961 70 449,906 226,302 50 827,100 Windu 85,658 65,574 77 106,357 54,476 51 208,900 59 302,049 147,146 49 535,200 Vaname 258,325 151,779 2 Rumput Laut 3,553,883 3,854,342 108 4,677,238 4,506,138 96 10,600,000 3 Ni l a 656,101 378,661 58 879,522 385,454 44 1,656,600 4 Patin 410,063 168,225 41 313,087 160,296 51 604,700 5 Lel e 382,726 295,802 77 482,235 271,111 56 1,058,400 6 Mas 273,376 179,904 66 254,558 154,628 61 558,700 7 Gurame 68,344 49,165 72 73,037 46,984 64 160,300 8 Kakap 3,827 2,150 56 142,378 2,342 2 312,500 9 Kerapu 6,014 4,842 81 20,914 4,732 23 45,900 10 Bandeng 382,726 74 569,125 283,122 50 1,210,800 281,698 11 Bawal Bintang 3 764 181 24 1,900 12 Kekerangan 19,900 93,930 24,726 26 233,700 13 Tawes 6,909 13,103 9,548 73 32,600 14 Ni l em 8,202 12,821 8,910 69 31,900 15 Toman 16,452 11,374 6,192 54 28,300 16 Gabus 10,270 6,350 4,997 79 15,800 17 Lai nnya 290,392 156,107 54 209,322 143,800 69 520,800 Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi ** : Angka sementara sampai dengan TW II tahun 2015 1

34.86 27.36 26.08 27.49 42.51 23.27 26.51 25.62 27.68 29.31 0.75 10.31 23.38 9.54 10.58 29.29 27.93 21.88 31.63 27.61

Tabel 17. Capaian Nilai Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Tahun 2015 2014 TW2 *) Komoditas

1

Target (Milyar)

Total Udang

54,146 17,450

Windu

5,139

2

Vaname Rumput Laut

12,311 2,463

3

Nila

7,873

4

Patin

4,921

5

Lel e

3,827

6

Mas

4,101

7

Gurame

2,392

8

Kakap

115

9

Kera pu

601

10

Bandeng

11

Bawal Bintang

4,593 -

12

Kekera nga n

-

13

Tawes

-

14

Nilem

-

15

Toman

-

16

Gabus

-

17

La i nnya

5,809

2015 TW 2 **)

Realisasi (Milyar)

Capaian (%)

49,136 14,289 4,620 8,375 7,072 6,668 2,829 4,513 3,755 2,018 82 905 4,625 0 247 107 85 146 92 1,701

91 82 90 68 287 85 57 118 92 84 72 151 101 29

Target (Milyar)

Realisasi (Milyar)

80,630

47,976 12,063

22,559 6,308 13,997

4,003

10,606

7,939 8,474

12,650

6,792

4,351

2,668

6,233

4,125

4,168

3,174

1,984

1,909

5,784

94

1,830

648

7,213

4,611

7

2

792

320

125

177

123

92

113

48

58

42

2,034

1,580

2015 Capaian (%) 59.50 53.47 63.46 56.72 79.90 53.69 61.33 66.18 76.15 96.23 1.63 35.42 63.92 24.62 40.43 141.03 75.04 42.20 71.89 77.69

Target (Ton)

174,703 42,659 12,770 25,345 24,262 26,395 8,870 15,462 9,824 4,725 13,265 4,049 16,717 19 2,222 321 315 282 154 5,162

Capaian thd Tahun 2015 (%) 27.46 28.28 31.34 31.32 34.93 25.73 30.08 26.68 32.31 40.40 0.71 16.01 27.58 9.64 14.40 54.91 29.34 16.89 27.07 30.61


43



TAHUN 2015

Capaian produksi sementara perikanan budidaya triwulan II tahun 2015 masih didominasi oleh komoditas rumput laut sebesar 4.506.138 ton atau 72,2% dari total produksi dan produksi ikan sebesar 1.507.023 ton atau 24,15 % dari total produksi, dan udang sebesar 226.302 ton atau 3,6% dari total produksi (tabel 16). B. Jumlah Ikan Hias (miliar ekor) Potensi ikan hias di Indonesia cukup besar baik ikan hias air tawar maupun ikan hias air laut. Dari kurang lebih 1.100 spesies ikan hias air tawar yang diperdagangkan secara global, Indonesia memiliki 400 spesies. Namun hanya sekitar 90 spesies yang dibudidayakan masyarakat. Ikan hias air tawar lebih mudah dibudidayakan dibanding ikan hias air laut dengan teknologinya sederhana dan biayanya murah, sehingga banyak dilakukan dalam skala usaha rumahan. Hal ini berbeda dengan ikan hias air laut yang memerlukan fasilitas padat modal. Ikan hias air tawar asli Indonesia yang menjadi primadona adalah ikan arwana dan cupang. Sedangkan ikan asal negara lain yang bisa didomestikasi dan cukup popular dibudidayakan di Indonesia antara lain koki, koi, discus dan guppy. Dengan potensi pengembangan budidaya ikan hias yang begitu besar maka Direktorat Jenderal merasa perlu untuk mengembangkan budidaya ikan hias ini baik pengembangan teknologinya maupun pengembangan usahanya, sebagaimana terlihat pada tabel 18 berikut. Tabel 18. Capaian IKU “Jumlah Ikan Hias” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019


Jumlah Ikan Hias (miliar ekor) - Target Tahunan

1,00

1,7

2,5

- Realisasi Tahunan

1,2

-

-


99,57

-

-

- Target s/d TW I

0,375

0,085

-


0,378

0,199

-


100,8

234,12

-


25,2

11,71

-

- Target s/d TW II

0,38

0,425


0,412

0,62


107,88

145,88


27,47

36,47


Target produksi ikan hias triwulan 2 tahun 2015 sebesar 0,425 miliar ekor sedangkan capaian 0,62 Milyar ekor atau tercapai sebesar 145,9% dari target yang ditetapkan. Capaian produksi perkomoditas dapat dilihat pada tabel 19. Produksi ikan hias yang terbesar adalah ikan koi sebesar 240.377 juta ekor. Hal ini menggambarkan bahwa ikan koi merupakan ikan hias yang paling banyak peminatnya seiring dengan semakin semaraknya kontes-kontes dan komunitas pencinta ikan koi di Indonesia. Semaraknya kontes-kontes ikan koi ini 44



TAHUN 2015

menyebabkan tumbuhnya komunitas-komunitas pencinta ikan koi. Kemudian berturut-turut produksi ikan hias yang cukup banyak juga komet, koki dan cupang, sementara itu ikan hias asli Indonesia yang cukup digemari di manca negara seperti arwana produksinya mencapai 47 ribu ekor. Nilai ekonomis ikan hias juga cukup baik dengan total nilai produksi sementara sampai dengan Triwulan II tahun 2015 mencapai 2.492,18 Milyar tetapi angka ini belum mencakup nilai produksi ikan arwana dan beberapa ikan hias lainnya karena nilai produksinya belum tercatat sampai dengan Triwulan II tahun 2015 ini. Tabel 19. Capaian Volume Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 No

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Jenis Ikan Total Koi Koki Cupang Plati Tetra Manvis Red Nose Discus Oscar Gapi Blackghost Moli Dolar Corydoras Arwana Lainnya

Target 2015 s/d TW II (ribu ekor) 425,000 164,800 60,000 120,000 13,000 6,000 2,000 100 2,000 300 8,000 2,000 600 500 500 30 45,170

Realisasi s/d Capaian sd TW II 2015 (ribu ekor) TW II 2015 (%) 620,064 145.90 240,377 145.86 87,929 146.55 102,983 85.82 15,226 117.12 5,238 87.30 2,886 144.30 150 150.00 1,889 94.45 689 229.67 12,557 156.96 1,079 53.95 809 134.83 47 156.67 148,205 328.10

Target 2015 (ribu ekor)

Capaian Terhadap Target

1,700,000 293,000 92,000 110,000 58,000 47,000 29,000 21,000 12,000 16,500 215,000 15,000 245,000 7,000 13,000 6,500 520,000

Tahun 2015 % 36.47 82.04 95.58 93.62 26.25 11.14 9.95 0.71 15.74 4.18 5.84 7.19 0.33 0.72 28.50

Ket : * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi ** : Angka sementara sampai dengan TW II Tahun 2015

Tabel 20. Capaian Nilai Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2015

No

Jenis Ikan Total

Target 2015 s/d TW II (Rp ribu)

Realisasi s/d TW II 2015 (Rp ribu)

Capaian sd T W II 2015 (%)

Target 2015 (Rp ribu)

Capaian Terhadap Target Tahun 2015 %

1,669,150,000.00

2,492,180,518

149.31

4,764,126,301

52.31

1,200,000,000.00

1,865,911,106

155.49

2,100,000,000.00

88.85

268,700,000.00 127,500,000.00

393,793,111 109,410,679

146.55

412,000,000.00 116,875,000.00

95.58 93.61

8,600,000.00 9,700,000.00

10,108,524 8,450,746

117.54

Tetra

38,300,000.00 75,900,000.00

26.39 11.13

6

Manvis

4,400,000.00

6,398,670

145.42

7

Red Nose

8

Discus

1,000,000.00 13,000,000.00

12,300,916

94.62

1

Koi

2

Koki

3

Cupang

4

Plati

5

85.81 87.12 -

63,800,000.00

10.03

210,000,000.00 78,000,000.00

15.77

9

Oscar

1,500,000.00

3,403,256

226.88

82,500,000.00

4.13

10

Gapi

4,400,000.00

6,957,271

158.12

118,250,000.00

5.88

11

Blackghost

250,000.00

134,694

53.88

1,875,000.00

7.18

12

Moli

1,200,000.00

-

-

490,000,000.00

-

13

Dolar Corydoras

-

-

14

1,250,000.00 1,750,000.00

17,500,000.00 45,500,000.00

-

15

Arwana

16

Lainnya

3,000,000.00 22,900,000.00

75,311,545

328.87

650,000,000.00 263,626,300.64

28.57

Ket : * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data sudah dilakukan pada bulan Juni tahun 2015, namun masih dalam tahap konfirmasi ** : Angka sementara sampai dengan TW II Tahun 2015

45



TAHUN 2015

Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini sama dengan IKU pencapaian volume dan nilai produksi yaitu sering terlambatnya pengiriman data dari Kabupaten/kota, kendala lain yang adalah kebanyakan pembudidaya ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak terlalu besar sehingga sedikit kesulitan dalam mengembangkan usahanya sehingga perlu ada dorongan dari pemerintah untuk mengatasi hal ini. Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pemecahan masalah adalah dengan melakukan Bimtek dan temu lapang yang bertujuan untuk mentransfer teknologi kepada pembudidaya ikan hias supaya dapat lebih mengoptimalkan hasil produksi ikan hiasnya. Selain itu pengembangan model budidaya ikan hias juga akan dilakukan untuk memberikan percontohan kepada pembudidaya ikan hias pemula agar dapat belajar lebih banyak tentang teknologi budidaya ikan hias. C. Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang) Tenaga kerja perikanan budidaya adalah setiap orang yang berusia antara 15 tahun sampai dengan 65 tahun yang melakukan usaha pembudidayaan ikan yang meliputi pembudidaya, anggota kelompok, anggota rumah tangga perikanan budidaya dan tenaga kerja di unit usaha pembudidayaan ikan. Kesempatan kerja bidang perikanan budidaya dinilai melalui indikator jumlah tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya yang dihasilkan setiap tahunnya, yang menandakan adanya penciptaan lapangan kerja bidang perikanan budidaya bagi masyarakat. Dalam rangka mendukung pencapaian target tersebut maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melakukan identifikasi penyerapan tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya. Berdasarkan hasil pendataan tenaga kerja bidang perikanan budidaya, penyerapan tenaga kerja baru perikanan budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2015 mencapai 32.568 orang atau sebesar 96,93% dari target pada triwulan II sebesar 33.600 orang atau 19,39% jika dibandingkan dengan target tahunan yaitu sebesar 168.000 orang. Jika dibandingkan dengan capaian pada triwulan I maka capaian pada triwulan II tahun 2015 mengalami peningkatan sebesar 155,08%. Capaian IKU tersebut pada triwulan II tahun 2014 dan 2015 dapat dilihat pada tabel 21 berikut. Tabel 21. Capaian IKU 5 “Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)

Keterangan Non Kumulatif, dihitung

- Target Tahunan

146.282

168.000

- Realisasi Tahunan

147.585

-

1.135.000 -


100,89

-

-

- Target s/d TW I

0

16.800

-


0

12.768

-


0,00

76,00

-


0,00

7,60

-

triwulanan.

46



TAHUN 2015

IKU

2014

2015

- Target s/d TW II

29.256

33.600


28.910

32.568


98,82

96,93


19,76

19,39

2019

Keterangan

Data dan informasi tenaga kerja di bidang perikanan budidaya diperoleh dari Dinas provinsi/kabupaten/kota, UPT lingkup Ditjen Perikanan Budidaya dan/atau pemangku kepentingan lainnya yang diterima baik secara langsung maupun tidak langsung. Kegiatan identifikasi penyerapan tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya yang telah dilaksanakan untuk mendukung pencapaian IKU tersebut pada triwulan II tahun 2015 antara lain adalah pendataan tenaga kerja yang telah dilakukan di beberapa lokasi yaitu Sumatera Barat, Banten, D.I. Yogyakarta, Jawa Tengah, Jawa Timur dan Bali. Rekapitulasi penyerapan jumlah tenaga kerja baru per provinsi/kabupaten/kota triwulan II tahun 2015 dapat dilihat pada tabel 22 berikut. Tabel 22. Rekapitulasi Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya per Provinsi sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 NO 1 2

3

4

5

PROVINSI/KAB/KOTA

JUMLAH TENAGA KERJA BARU (ORANG)

Sumatera Barat Kab. Limapuluh Kota Banten Kota Cilegon Kota Serang Kab. Serang Kab. Tangerang Kota Tangerang Selatan Kab. Pandeglang Jawa Tengah Kab. Brebes Kota Salatiga Kab. Klaten Kab. Sragen Kab. Kebumen D.I. Yogyakarta Kab. Sleman Kab. Gunung Kidul Kab. Bantul Kab. Kulon Progo Kota Yogyakarta Jawa Timur Kab. Bojonegoro Kab. Mojokerto Kab. Probolinggo Kab. Gresik Kab. Jombang Kab. Tuban Kab. Lamongan Kab. Kediri Kab. Blitar Kab. Tulungagung Kab. Trenggalek Kab. Nganjuk Kota Blitar Kota Kediri Kab. Bangkalan

388 104 79 363 376 168 454 110 41 182 742 242 665 497 470 331 194 426 1.182 118 284 330 316 94 443 38 300 78 30 47 47 284

47


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II NO

6

PROVINSI/KAB/KOTA

TAHUN 2015 JUMLAH TENAGA KERJA BARU (ORANG)

Kab. Sampang Kab. Pamekasan Kab. Sumenep Kab. Jember Kab. Bondowoso Kab. Situbondo Kab. Banyuwangi Kab. Malang Kab. Madiun Kab. Ngawi Kab. Magetan Kab. Ponorogo Kab. Pacitan Kab. Lumajang Kota Surabaya Kota Mojokerto Kab. Pasuruan Kab. Sidoarjo Kota Probolinggo Kota Malang Kota Madiun Bali Kota Denpasar Kab. Badung Kab. Bangli Kab. Gianyar Kab. Klungkung Kab. Karangasem Kab. Tabanan Kab. Jembrana Kab. Buleleng

221 205 105 490 363 268 535 538 35 429 140 129 188 332 79 323 436 284 118 79 368

Total

182 151 1.690 1.466 2.282 446 7.283 1.485 2.495 32.568

Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka mendukung pencapaian indikator ini pada triwulan II antara lain pengumpulan bahan draft penyusunan bahan peraturan/pedoman tentang pendataan tenaga kerja perikanan budidaya, pengumpulan bahan draft penyusunan bahan peraturan tentang kelembagaan kelompok pembudidaya ikan, serta melakukan koordinasi dengan dinas kelautan dan perikanan provinsi/kabupaten/kota/UPT dan unit kerja lainnya. Permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini antara lain adalah pengumpulan data tenaga kerja, tenaga kerja baru dan tenaga teknis juga sangat bergantung pada kegiatan yang dilakukan oleh instansi terkait seperti dinas kelautan dan perikanan provinsi/kab/kota, UPT atau instansi lain dan saat ini proses tersebut sedang berjalan di masing-masing daerah. Selain itu frekwensi pelaporan yang dilakukan oleh daerah tidak rutin dilakukan setiap bulan. Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mendukung IKU ini salah satunya yaitu meningkatkan koordinasi dengan seluruh pemangku kepentingan dan instansi terkait serta melakukan inventarisasi/identifikasi/pendataan tenaga kerja perikanan budidaya yang lebih intensif.

48



TAHUN 2015

D. Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah) Indonesia dipilih oleh banyak negara sebagai salah satu negara tujuan investasi dan tidak dipungkiri telah memacu pertumbuhan investasi di Indonesia, meskipun diakui oleh banyak pihak masih terdapat kendala diantaranya birokrasi yang berbelit, infrastruktur yang belum memadai, regulasi yang masih kurang mendukung serta jaminan keamanan dan ketersediaan pasar terbuka. Memperhatikan hal tersebut pemerintah berupaya membuat kebijakan peningkatan investasi di Indonesia antara lain melalui penyederhanaan prosedur perizinan investasi, penyediaan infrastruktur yang memadai, dan kebijakan tarif pajak seperti tax holiday (pembebasan tarif) yang diharapkan dapat meningkatkan daya saing investasi. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah investasi bidang perikanan budidaya pada tahun 2015 sebesar Rp 23.500 Milyar (kumulatif dari tahun 2014). Pada triwulan II tahun 2015 telah dicapai realisasi sebesar Rp. 23.341,81 Milyar atau 100,09% jika dibandingkan dengan target triwulan II yaitu Rp 23.320 Milyar dan 99,33% jika dibandingkan dengan target tahunan, dengan rincian yaitu nilai investasi pemerintah sebesar Rp 3.839,80 Milyar dan investasi masyarakat sebesar Rp 19.502,02 Milyar. Capaian IKU jumlah investasi bidang perikanan budidaya triwulan II tahun 2015 dan rincian jumlah investasi per provinsi dapat dilihat pada tabel 23 dan tabel 24. Tabel 23. Capaian IKU 9 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Miliar rupiah) - Target Tahunan

23.200

23.500

25.500

23.207,07

-

-


100,03

-

-

- Target s/d TW I

22.923

23.260

-

- Realisasi Tahunan


22.888,91

23.256,86

-


99,85

99,99

-


98,66

98,97

-

- Target s/d TW II

23.028,90

23.320

-


23.001,07

23.341,81

-


99.88

100,09

-


99,14

99,33

-

Keterangan Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 23.207,7 (100,03%).

49



TAHUN 2015

Tabel 24. Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (dalam Miliar Rupiah) NO

PROVINSI

PEMERINTAH

MASYARAKAT

REALISASI TRIWULAN II TAHUN 2015

1

Nangroe Aceh Darussalam

43,53

221,10

264,64

2

Sumatera Utara

60,06

305,02

365,07

3

Sumatera Barat

71,15

361,38

432,53

4

Riau

68,53

348,05

416,58

5

Kepulauan Riau

49,19

249,83

299,02

6

Jambi

39,07

198,44

237,51

7

Sumatera Selatan

177,51

901,58

1.079,09

8

Bangka Belitung

39,06

198,38

237,44

9

Bengkulu

15,99

81,21

97,20

10

Lampung

90,98

462,06

553,03

11

DKI Jakarta

12

Banten

13

9,51

48,31

57,82

46,52

236,29

282,81

Jawa Barat

350,77

1.781,54

2.132,31

14

Jawa Tengah

173,44

880,89

1.054,33

15

D.I. Yogyakarta

41,90

212,79

254,69

16

Jawa Timur

243,63

1.237,38

1.481,01

17

Ba l i

96,85

491,87

588,72

18

Nusa Tenggara Barat

269,85

1.370,52

1.640,37

19

Nusa Tenggara Timur

410,90

2.086,93

2.497,83

20

Kalimantan Barat

17,53

89,01

106,54

21

Kalimantan Tengah

21,24

107,89

129,13

22

Kalimantan Selatan

53,29

270,67

323,97

23

Kalimantan Timur

84,18

427,54

511,72

24

Sulawesi Utara

135,93

690,39

826,33

25

Gorontalo

98,78

501,68

600,45

26

Sulawesi Tengah

187,26

951,09

1.138,35

27

Sulawesi Barat

96,95

492,39

589,34

28

Sulawesi Selatan

358,97

1.823,16

2.182,13

29

Sulawesi Tenggara

251,95

1.279,64

1.531,59

30

Maluku

118,76

603,15

721,91

31

Maluku Utara

60,16

305,54

365,69

32

Papua

25,55

129,76

155,31

33

Papua Barat

30,82

156,53

187,35

3.839,80

19.502,02

23.341,81

TOTAL

Investasi pemerintah merupakan semua anggaran yang bersumber dari pemerintah baik APBN dan APBD yang dipergunakan untuk pembangunan infrastruktur dan pendampingan kepada masyarakat. Investasi masyarakat yang tersebar di semua provinsi berasal dari semua jenis usaha budidaya baik tawar, payau dan laut. Investasi masyarakat adalah semua

50



TAHUN 2015

biaya yang dikeluarkan untuk kegiatan usaha budidaya baik berupa modal kerja yang habis terpakai untuk satu siklus kegiatan ataupun investasi dalam jangka panjang. Terjadinya penurunan nilai investasi pada sektor pemerintah maupun masyarakat di beberapa provinsi pada triwulan II, secara umum disebabkan oleh adanya penyusutan pada barang dan fasilitas yang tersedia. Pada sektor pemerintah penurunan nilai investasi disebabkan karena beberapa proyek fisik pemerintah yang diproyeksikan berpengaruh langsung terhadap peningkatan investasi bidang perikanan budidaya, belum dapat direalisasikan karena mekanisme pengadaan barang dan jasa yang belum selesai. Faktor penyebab menurunnya nilai investasi yang berasal dari sektor masyarakat adalah karena masyarakat masih menunggu realisasi proyek yang dilaksanakan oleh pemerintah. Kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan triwulan II yaitu penyediaan bahan informasi dan promosi serta promosi dan penyebarluasan informasi usaha perikanan budidaya. Tujuan dilaksanakannya kegiatan tersebut salah satunya adalah untuk mempromosikan peluang usaha perikanan budidaya di Indonesia yang diharapkan dapat menarik minat investor untuk berinvestasi. Salah satu kendala yang teridentifikasi terkait investasi perikanan budidaya di Indonesia adalah belum stabilnya perekonomian negara sehingga berpengaruh pada minat investor untuk meningkatkan nilai investasinya. Rencana aksi dalam rangka mendukung pencapaian IKU ini adalah akan dilaksanakan Temu Bisnis Investasi dan Permodalan Perikanan Budidaya pada triwulan III di Jakarta yang bertujuan sebagai sarana untuk mempertemukan investor dengan stakeholder lainnya dalam rangka peningkatan investasi di bidang perikanan budidaya, serta akan disusun suatu zona pengembangan investasi perikanan budidaya. E. Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah) Dalam rangka mendukung tercapainya program peningkatan produksi perikanan budidaya maka juga dibutuhkan dukungan permodalan usaha. Permodalan menjadi salah satu kendala umum yang dihadapi oleh pembudidaya dalam mengembangkan usaha budidaya ikan. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya terus berupaya melakukan akselerasi dalam memfasilitasi pembudidaya ikan agar dapat mengakses dan memanfaatkan sumber-sumber pembiayaan dari berbagai lembaga pembiayaan, baik dari perbankan maupun lembaga non bank. Pemanfaatan fasilitas pembiayaan ini mengacu pada Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2007 tentang Kebijakan Percepatan Pengembangan Sektor Riil dan Pemberdayaan UMKM, yaitu pemerintah bekerja sama dengan lembaga penjaminan dan lembaga pembiayaan/bank. Pengembangan berbagai skema pembiayaan dilakukan dengan kemudahan-kemudahan tersendiri sehingga dapat mempermudah akses pembudidaya ikan untuk mendapatkan modal usaha. Skema Kredit Program yang dapat dimanfaatkan untuk perikanan budidaya adalah Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E) dan Kredit Usaha Rakyat (KUR).

51



TAHUN 2015

a. Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E) Pembiayaan bagi pembudidaya ikan melalui kredit program berupa Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E) merupakan skema kredit investasi dan modal kerja yang diberikan kepada petani, peternak, nelayan dan pembudidaya ikan, dalam rangka pembiayaan usaha untuk mendorong percepatan intensifikasi pengadaan pangan. Sektor usaha pembudidayaan ikan yang dibiayai oleh KKP-E diantaranya usaha budidaya udang, nila, mas, gurame, patin, lele, kerapu dan rumput laut. Suku bunga KKP-E dievaluasi setiap enam bulan yaitu untuk periode 1 April-30 September dan periode 1 Oktober-31 Maret. Evaluasi dilakukan dalam rapat antara Ditjen. Anggaran, Kementerian Keuangan yang bertindak sebagai inisiator dengan Kementerian teknis dan para bank pelaksana kredit program. Berdasarkan hasil evaluasi, suku bunga KKP-E untuk periode 1 April-30 September 2015 adalah sebesar 13,75% (8,25% disubsidi oleh pemerintah dan 5,5% dibebankan kepada petani/nelayan/pembudidaya ikan). b. Kredit Usaha Rakyat (KUR) Dalam rangka memacu percepatan pertumbuhan ekonomi melalui penumbuhan usaha kecil dan menengah, pemerintah telah membuat skema pembiayaan khusus berupa Kredit Usaha Rakyat (KUR), yang merupakan kredit/pembiayaan kepada Usaha Mikro Kecil Menengah Koperasi (UMKMK) dalam bentuk pemberian modal kerja dan investasi yang didukung fasilitas penjaminan untuk usaha produktif. KUR merupakan program yang dicanangkan oleh pemerintah namun sumber pendanaan sepenuhnya berasal dari dana bank. Pemerintah memberikan penjaminan terhadap resiko pinjaman oleh debitur KUR sebesar 80% sementara sisanya sebesar 20% ditanggung oleh bank pelaksana. Penjaminan KUR tersebut diberikan dalam rangka meningkatkan akses UMKMK pada sumber pembiayaan. Bank Pelaksana yang ditunjuk oleh pemerintah untuk menyalurkan KUR adalah BNI, BRI, Mandiri, BTN, Bank Bukopin dan Bank Syariah Mandiri (BSM) dan beberapa bank Pembangunan Daerah, sedangkan perusahaan penjamin yang ditunjuk oleh pemerintah adalah PT. Jamkrindo dan PT. Askrindo. Suku bunga KUR sebesar 13%. Tahun 2015 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) baru yaitu jumlah kredit program bidang perikanan budidaya, dengan target senilai Rp 135 Milyar dan target pada triwulan II adalah sebesar Rp 54,00 Milyar. Sampai dengan triwulan II tahun 2015 telah dicapai realisasi sebesar Rp 11,38 Milyar atau 21,07% jika dibandingkan dengan target triwulan II dan 8,43% jika dibandingkan dengan target tahunan. Capaian pada triwulan II sebesar Rp 11,38 Milyar terdiri dari KUR senilai Rp 326.617.236 dan KKP-E sebesar Rp 11.052.935.000, capaian tersebut meningkat sebesar 337,69% dari capaian pada triwulan I yaitu Rp 2,60 Milyar. Capaian IKU jumlah kredit program bidang perikanan budidaya triwulan II tahun 2015 dapat dilihat pada tabel 25.

52



TAHUN 2015

Tabel 25. Capaian IKU 8 “Jumlah Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Jumlah Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya * 349

135

1.390

- Realisasi Tahunan

377,83

-

-


108,26

-

-

- Target s/d TW I

52,35

20,25

-


10,04

2,6 **

-


2,88

12,84

-


19,18

1,93

-

- Target s/d TW II

157,05

54,00


118,26

11,38


75,30

21,07


33,89

8,43

- Target Tahunan

Keterangan Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

Ket : * IKU tahun 2010-2014 tidak masuk dalam IKU Level 1 DJPB, namun masuk dalam IKU Direktorat ** Data baru diterima dari bank pelaksana sampai bulan Juni 2015

Kegiatan pendukung dalam pencapaian IKU ini antara lain adalah : (i) fasilitasi akses perbankan bagi pembudidaya ikan dan pendampingan akses pembiayaan usaha perikanan budidaya yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan wawasan terhadap kebijakan pembangunan sektor kelautan dan perikanan; (ii) mendapat dukungan kebijakan pembiayaan dari para pemangku kebijakan (Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, Kementerian Keuangan, Perbankan dan Otoritas Jasa Keuangan); (iii) melakukan evaluasi pelaksanaan penyaluran kredit program 2014 dan upaya percepatan penyaluran tahun 2015; dan (iv) menetapkan Rencana Tahunan Penyaluran (RTP) dan kesepakatan formal pelaporan penyaluran kredit program (jumlah kredit yang tersalurkan dari jumlah debitur yang terfasilitasi) dari bank pelaksana. Kegiatan pendukung lainnya adalah Temu KKMB (Konsultan Keuangan Mitra Bank) dalam rangka pendampingan bagi para pembudidaya ikan dalam hal manajemen keuangan, serta kegiatan penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya ikan (SeHATKan) untuk mendukung akses pembiayaan usaha perikanan budidaya. Kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan triwulan II adalah temu evaluasi penyaluran kredit program dengan mengundang para stakeholder yang dilaksanakan pada bulan Juni di Bandung dan penyiapan usulan peserta SeHATKan yang telah mencapai 3.904 bidang/persil. Permasalahan yang menghambat tercapainya indikator kinerja diatas antara lain adalah belum terpetakannya data/informasi pembudidaya ikan yang layak mendapatkan kredit dari perbankan (calon debitur potensial), kurangnya program pendampingan yang berkelanjutan khususnya dalam hal sosialisasi kredit program. Selain itu kendala lainnya adalah pihak bank lebih menghendaki agunan yang memiliki status administrasi kepemilikan, namun belum semua pembudidaya dapat memenuhi persyaratan tersebut. 53



TAHUN 2015

Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mencapai target yang telah ditetapkan antara lain adalah berkomunikasi secara lebih intensif lagi dengan bank pelaksana dan melaksanakan temu Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB). 3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS Perikanan Budidaya Implementati

4 : Tersedianya Kebijakan Pembangunan

Sasaran “Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif” didukung oleh 3 (tiga) indikator kegiatan utama, yaitu : (i) Jumlah rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia; (ii) Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya; dan (iii) Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya. Capaian SS ini sebesar 216,67% terhadap target triwulan II atau 86,67% terhadap target tahunan karena terdapat 2 (dua) IKU yang capaiannya masih 0% karena penghitungan dilakukan di akhir tahun, sebagaimana pada tabel 26 berikut. Tabel 26. Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya Implementatif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015


SASARAN STRATEGIS

Internal Process Perspective 4 Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif

9

10

11

Jumlah rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia (rancangan; kumulatif) Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (dokumen)

Jumlah draft peraturan perundangundangan perikanan budidaya

TARGET TAHUN 2015





2

1

0

0,00

0,00


27

0

0

0,00

0,00

5

2

13

650,00

260,00

Non Kumulatif mulai tahun 2015 (Dit. Produksi, Dit. Perbenihan. Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya. dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan). Non Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan.

A. Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia kumulatif)

KETERANGAN

(rancangan;

Menghadapi pasar bebas ASEAN pada akhir tahun 2015 sangat diperlukan peningkatan kualitas pada semua sektor, tenaga kerja merupakan salah satu faktor yang harus dipersiapkan agar dapat bersaing dengan tenaga kerja asing yang akan masuk ke dalam Wilayah Pengelolaan Perikanan RI. Menyikapi hal tersebut perlu dilakukan upaya-upaya peningkatan kompetensi bagi tenaga kerja Indonesia, khususnya tenaga kerja di bidang perikanan budidaya. Keberadaan sumberdaya yang berkualitas dan berkompeten mutlak

54



TAHUN 2015

diperlukan, karena pada akhirnya akan berimplikasi pada daya saing dunia usaha dan perekonomian nasional. Dalam rangka mendukung industrialisasi kelautan dan perikanan melalui peningkatan kualitas SDM yang berkompetensi tinggi dan berkarakter serta untuk memperkuat daya saing di pasar global serta menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) perlu ditetapkan standar kompetensi kerja di sektor perikanan yang bersifat nasional, menggambarkan kemampuan seseorang dalam aspek pengetahuan, ketrampilan dan atau keahlian sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan persyaratan jabatan yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan dan dapat diimplementasikan oleh semua pemangku kepentingan. Standar kompetensi bagi dunia usaha atau industri sangat penting dan diperlukan bagi peningkatan produktivitas dan daya saing untuk membendung masuknya tenaga kerja asing. IKU jumlah rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia merupakan IKU baru pada tahun 2015. Target yang ditetapkan pada tahun 2015 adalah sebanyak dua rancangan. Pada triwulan II ditetapkan target sebesar nol karena pengukuran capaian IKU ini dihitung pada akhir tahun. Target dan realisasi pada triwulan II tahun 2015 dapat dilihat dalam tabel 27 berikut. Tabel 27. Capaian IKU 9 “Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Keterangan Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan; kumulatif) - Target Tahunan

*

2

12

- Realisasi Tahunan

**

-

-


**

-

-

- Target s/d TW I

*

0

-


**

0

-


**

0,00

-


**

0,00

-

- Target s/d TW II

*

0


**

0


**

0,00


**

0,00

Ket: *: belum dilakukan pengukuran, diukur akhir tahun

Kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian IKU ini sampai dengan triwulan II adalah finalisasi draft Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (RSKKNI) untuk pembenihan dan pembesaran kerapu yang dilaksanakan di Sukabumi pada bulan Juni 2015. RSKKNI tersebut disusun sebagai pedoman/acuan dalam penetapan kebijakan standar kualifikasi tenaga kerja perikanan yang bekerja di bidang usaha perikanan budidaya. RSKKNI dilakukan melalui tahapan yang telah ditetapkan berdasarkan peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI nomor 8 tahun 2012 tentang Tata Cara Penetapan Standar 55



TAHUN 2015

Kompetensi Kerja Nasional Indonesia dan ketentuan dan peraturan yang berlaku sehingga memerlukan tahapan dalam proses penyusunannya. Rencana aksi yang dilakukan pada triwulan selanjutnya dalam rangka pencapaian IKU ini antara lain melakukan tahapan pra konvensi dan verifikasi terhadap draft RSKKNI (i) pembenihan kerapu dan (ii) pembesaran ikan kerapu yang telah disusun. B. Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (dokumen) Produk perikanan budidaya harus mempunyai standar nasional yang secara resmi diakui secara nasional dan internasional, sehingga produk tersebut dapat berdaya saing baik di pasar domestik maupun luar negeri. Terkait dengan hal tersebut, penyediaan Standar Nasional Indonesia (SNI) sangat mutlak diperlukan dalam rangka keberlanjutan usaha budidaya dan memberikan jaminan mutu produk perikanan budidaya melalui tahapan penyusunan standar sesuai dengan persyaratan yang berlaku guna menghasilkan standar yang efektif, berkualitas dan berdaya guna. Dalam rangka mengakomodir kebutuhan tersebut, maka penyusunan Standar Nasional Indonesia (SNI) harus mengikuti rangkaian proses perumusan standar dan kaidah - kaidah yang ditetapkan. Salah satu tahapan dalam penyiapan menuju SNI adalah penyusunan RSNI-3 bidang perikanan budidaya yang merupakan penjumlahan dari capaian RSNI bidang perbenihan, produksi, kesehatan ikan dan lingkungan serta bidang sarana dan prasarana. Pada tahun 2015, RSNI-3 ditargetkan sebanyak 27 RSNI-3 (non kumulatif), dengan capaian di TW II masih “0” (nol) yang ditargetken selesai pada TW IV. Namun demikian beberapa kegiatan yang telah dilakukan untuk mendukung tercapainya IKU tersebut adalah : (i) Rapat koordinasi standarisasi perikanan budidaya; (ii) Pembinaan dan monitoring penerapan SNI; (iii) rapat gugus kerja (bidang keskanling, bidang prasarana, bidang produksi, dan bidang perbenihan); dan (iv) rapat teknis (bidang keskanling dan bidang perbenihan). Rakoor standarisasi bidang perikanan budidaya tersebut bertujuan untuk mengidentifikasi kebutuhan standarisasi antar subsistem di Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya yang dilakukan secara bersinergi dan harmonis sehingga diharapkan permasalahan yang sering ditemui pada saat kegiatan perumusan maupun penerapan standar dapat diminimalisir. Rapat gugus kerja bertujuan untuk membahas draft standar dan menghasilkan RSNI 1, sedangkan dalam rapat teknis dihasilkan RSNI 2 yang akan dibahas lebih lanjut untuk menjadi RSNI 3. Judul pembahasan RSNI 1 sebagaimana pada tabel 28 berikut. Tabel 28. Capaian IKU 10 “RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya RSNI 3 Bidang Perbenihan - Target Tahunan

38

- Realisasi Tahunan

43

- Target s/d TW I

31

2019

Ket

Non Kumulatif mulai tahun 2015 (Dit. Produksi, Dit. Perbenihan. Dit. Prasarana 8 12 dan Sarana Budidaya. dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan). 0 -

56


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II IKU - Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I

TAHUN 2015

2014

2015

2019

31

0

-

100,00

Ket

-


-

- Target s/d TW II

-


-


-


-

RSNI 3 Bidang Produksi 6

10

- Target Tahunan

18

- Realisasi Tahunan

18

- Target s/d TW I

0

0

-

0

0

-

- Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I

-

100,00

-


-

- Target s/d TW II

-


-


-


-

RSNI 3 Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan 5

6

- Target Tahunan

33

- Realisasi Tahunan

36

- Target s/d TW I

28

0

-

28 100,00

0

-

- Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I

-

-


-

- Target s/d TW II

-


-


-


-

RSNI 3 Bidang Sarana dan Prasarana Budidaya 8

9

- Target Tahunan

20

- Realisasi Tahunan

20

- Target s/d TW I

14

0

-


14

0

-

- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I

-

100,00

-


-

- Target s/d TW II

-


-


-


-

Total Target s/d TW I Total Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I

89

0

-

89

0

-

100,00

-

57


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II IKU

2014

TAHUN 2015 2015

Ket

-

- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 0

Total Target s/d TW II

2019

-

Total Realisasi s/d TW II

-

- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW II

-

- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan

-

Rencana aksi selanjutnya untuk mencapai IKU ini adalah : (i) rapat gugus kerja pembahasan RSNI-1; (ii) rapat teknis pembahasan RSNI-2; (iii) rapat konsensus pembahasan RSNI-3, serta (iv) pembinaan dan monitoring penerapan SNI. Tabel 29. Draft Judul RSNI 1 Bidang Perikanan Budidaya Tahun 2015 NO A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 B 1 2 3 4 5 6 C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

JUDUL RSNI1 BIDANG KESKANLING Deteksi infectious hypodermal and haematopoietic necrosis virus (IHHNV) Bagian 2: Metode single step polymerase chain reaction (PCR) Deteksi white spot syndrome virus (WSSV) - Bagian 2: Metode nested polymerase chain reaction (PCR) Prosedur pengambilan, penanganan dan pengiriman contoh air dan ikan untuk pemeriksaan penyakit Deteksi Vibrio alginolyticus patogenik dan non patogenik dengan metode multiplex polymerase chain reaction (multiplex PCR) Deteksi necrotising hepatobacterium (NHPB) Bagian 1 : Metode polymerase chain reaction (PCR) Deteksi rickettsia-like bacteria pada krustasea lobster (Panulirus spp.) dengan metode polymerase chain reaction (PCR) Prosedur biosekuriti pada pembenihan ikan laut Uji sensitivitas bakteri yang diisolasi dari ikan dan lingkungan terhadap antimikrob dengan menggunakan metode difusi cakram Deteksi megalocytivirus Bagian 1 : Metode quantitative (real-time) polymerase chain reaction (qPCR)menggunakan hydrolysis probe BIDANG PRODUKSI Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 1 : Udang Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 2 : Rumput laut Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 3 : Ikan hias Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 4 : Ikan air tawar Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) Bagian 5 : Ikan laut di karamba jaring apung (KJA) Cara pembuatan pakan ikan yang baik (CPPIB) BIDANG PERBENIHAN Ikan Mas (Cyprinus carpio Linneaus) strain Majalaya bagian 1. induk pokok Ikan Mas (Cyprinus carpio Linneaus) strain Majalaya bagian 2. Benih Ikan Mas (Cyprinus carpio Linneaus) strain Majalaya bagian 3 Produksi Induk Ikan Mas (Cyprinus carpio Linneaus) strain Majalaya bagian 4. Produksi Benih ikan patin siam (Pangasius hyphthalmus), bagian 1. Induk ikan patin siam (Pangasius hyphthalmus), bagian 2. Benih ikan patin siam (Pangasius hyphthalmus), bagian 3. Produksi Induk Ikan patin siam (Pangasius hyphthalmus), bagian 4. Produksi Benih Ikan Papuyu, bagian 2. Benih Ikan Papuyu, bagian 4. Produksi Benih

STATUS Revisi dari 7305:2009 Revisi dari 7305:2009 Revisi dari 7306:2009 Baru Baru Baru Baru Baru Baru

Baru Baru Baru Baru Baru Baru Revisi SNI :31.01.6130-1999 Revisi SNI :31.01.6131-1999 Revisi SNI :31.01.6132-1999 Revisi SNI :31.01.6133-1999 Revisi SNI:6483.1-2000 Revisi SNI:6483.2-2000 Revisi SNI:6483.3-2000 Revisi SNI:6483.4-2000 Baru Baru

58


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II NO D 1 2 3 4 5 6 7 8 9

C.

TAHUN 2015

JUDUL RSNI1

STATUS

BIDANG PRASARANA DAN SARANA Perakitan Sarana Sumber Energi Berbahan Bakar Liquefied Petroleum Gas (LPG) untuk Kegiatan Budidaya Ikan Prasarana dan Sarana Produksi Benih Udang penaeid Bagian 1: Skala rumah tangga Prasarana dan Sarana Produksi Benih Udang penaeid Bagian 2: Skala besar Prasarana dan Sarana Produksi Larva Ikan Patin Konstruksi Kolam Pembesaran Ikan Air Tawar - Bagian 2 : Kolam terpal bulat Sarana Pencetak Pakan Ikan Rakitan Skala Rumah Tangga Konstruksi Bak Pemberokan Ikan Air Tawar Sarana Pengemasan Bibit Rumput Laut kotoni (Kappaphycus alvarezii) Sistem Kering Tertutup Sarana Penjemuran Rumput Laut- Bagian 2 : Model Gantung

Baru Baru Baru Baru Baru Baru Baru Baru Baru

Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya

Peraturan perundang-undangan merupakan norma hukum yang dibentuk atau ditetapkan oleh lembaga negara atau pejabat yang berwenang melalui prosedur yang ditetapkan dalam Peraturan Perundang-undangan. Terkait dengan bidang perikanan budidaya, peraturan perundang-undangan ditetapkan oleh Menteri Kelautan dan Perikanan. Peraturan perundang-undangan perikanan budidaya meliputi bidang perbenihan, produksi, kesehatan ikan dan lingkungan, sarana dan prasarana, serta usaha perikanan. Target jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya tahun 2015 adalah 5 dokumen atau meningkat sebesar 166,67% dari target 3 dokumen pada tahun 2014. Capaian sampai dengan triwulan II tahun 2015 sebanyak 13 yang meliputi 1 RPP tentang Pembudidayaan ikan, 5 Rancangan Permen KP, 2 Rancangan Kepmen KP, 6 Kepmen KP, dan 1 Permen KP sebagaimana pada tabel 30. Selain itu, Ditjen Perikanan Budidaya juga mengeluarkan 75 keputusan. Tabel 30. Capaian IKU 11 “Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019


Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen) - Target Tahunan

3

5

7

19

-

-

633,33

-

-

- Target s/d TW I

0

1

-


4

7

-


> 100

700,00

-


133,33

140,00

-

- Realisasi Tahunan - Persentase Capaian Tahunan

- Target s/d TW II

2


13


650,00


260,00

59



TAHUN 2015

Adapun penyusunan draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2015 adalah sebagai berikut : 1. RPP tentang Pembudidayaan Ikan; 2. R. Permen KP tentang Cara Pembudidayaan Ikan yang Baik; 3. R. Permen KP tentang Pengadaan dan Peredaran Pakan Ikan; 4. R. Permen KP tentang Monitoring Residu Obat Ikan, Bahan Kimia dan Kontaminan pada Pembudidayaan Ikan; 5. R. Permen KP tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 49/PERMEN-KP/2014 tentang Usaha Pembudidayaan Ikan; 6. R. Permen KP tentang Strategi Nasional Kesehatan Ikan dan Lingkungan; 7. Permen KP tentang Pendelegasian Wewenang Pemberian Izin Usaha di Bidang Pembudidayaan Ikan Dalam Rangka Pelaksanaan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kepada Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal; 8. R. Kepmen KP tentang Komisi Kesehatan Ikan dan Lingkungan; 9. R. Kepmen KP tentang Tim Satuan Tugas Rehabilitas Infrastruktur Tambak; 10. R. Kepmen KP tentang Tim Teknis Pengembangan Pakan Ikan Mandiri; 11. R. Kepmen KP tentang Pelepasan Ikan Gabus Haruan; 12. R. Kepmen KP tentang Pelepasan Ikan Gurami Batanghari dan, 13. R. Kepmen KP tentang Pelepasan Ikan Mas Mantap. Sedangkan sampai dengan triwulan II tahun 2015, dari 13 rancangan peraturan perundangundangan tersebut, terdapat 6 (enam) peraturan perundangan-undangan yang telah diterbitkan yaitu: 1. Kepmen KP Nomor 17 Tahun 2015 tentang Tim Teknis Pengembangan Pakan Ikan Mandiri. 2. Kepmen KP Nomor 18/ KEPMEN-KP/2015 tentang Pelepasan Ikan Gabus Haruan. 3. Kepmen KP Nomor 19/KEPMEN-KP/2015 tentang Pelepasan Ikan Gurami Batanghari. 4. Kepmen KP Nomor 24/KEPMEN-KP/2015 tentang Pelepasan Ikan Mas Mantap. 5. Kepmen KP Nomor 29/KEPMEN-KP/2015 tentang Satuan Tugas Rehabilitasi Infrastruktur Tambak. 6. Permen KP Nomor 3/PERMEN-KP/2015 tentang Pendelegasian Wewenang Pemberian Izin Usaha di Bidang Pembudidayaan Ikan Dalam Rangka Pelaksanaan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kepada Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal. Dengan dikeluarkannya peraturan perundang-undangan tersebut di atas, maka diharapkan dapat memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan usaha dan pengembangan perikanan budidaya di masyarakat khususnya masyarakat pembudidaya ikan. Rencana aksi selanjutnya untuk meningkatkan kinerja tersebut adalah (i) melakukan penyiapan draft perundang-undangan, (ii) pembahasan R. Permen, R. Kepmen, dan R. Kep. Dirjen PB, (iii) mengadakan pertemuan penyusunan dan pembahasan peraturan perundangundangan instansi terkait budidaya perikanan, (iv) sosialisasi peraturan perundangundangan di bidang perikanan budidaya, (v) penyusunan bahan peraturan tentang

60



TAHUN 2015

kelembagaan, (vi) melakukan penyusunan dan revisi bahan regulasi perizinan bidang perikanan budidaya. 3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan Sasaran strategis ini tercapai rata-rata sebesar 50,55% terhadap target triwulan II atau 41,27% terhadap target tahunan yang dicapai melalui 9 (Sembilan) IKU dengan pencapaian masing-masing IKU sebagaimana pada tabel 31 berikut. Tabel 31. Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015


SASARAN STRATEGIS

Internal Process Perspective 5 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan

TARGET TAHUN 2015





KETERANGAN

12

Jumlah laboratorium penyakit, kualitas air, pakan dan residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)

60

52

52

100,00

86,67

Kumulatif dari tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 45 (100,00%).

13

Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi) Jumlah unit perbenihan rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar yang bersertifikat (unit; kumulatif) Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra)

69

0

0

0,00

0,00


420

310

417

134,52

99,29


22

0

0

0,00

0,00

85

80

81

101,25

95,29

100.000

0

0

0,00

0,00

8.200

6.200

7.392

119,23

90,15

Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB. Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 77 (100,00%). Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB. Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 10.112 (126,40%)

14

15

16

Jumlah kawasan Minapolitan perikanan budidaya (Kab/Kota; kumulatif)

17

Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter lari) Unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)

18

61




SASARAN STRATEGIS

19

20

A.

Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktivitas budidaya Lele, Nila dan patin Jumlah kelompok produsen pakn ikan mandiri

TARGET TAHUN 2015


TAHUN 2015




24

0

0

0,00

0,00

15

0

0

0,00

0,00

KETERANGAN

(Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif. Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru.

Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis (unit; kumulatif)

Laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan merupakan instrumen penting dan akurat dalam melakukan pengujian dan menganalisa sampel untuk pemeriksaan penyakit ikan, kualitas air, pakan dan residu. Sehubungan dengan hal tersebut, guna meningkatkan pelayanan pemeriksaan uji di bidang kesehatan ikan dan lingkungan, maka perlu dilakukan peningkatan baik secara kualitas maupun kuantitas. Upaya percepatan guna mendorong peningkatan kapasitas laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan, salah satunya dilakukan dengan cara ditetapkannya Jumlah laboratorium penyakit ikan, kualitas air, pakan dan residu yang memenuhi standar teknis sebagai indikator kinerja sejak tahun 2010. Pada tahun 2015, penetapan target indikator kinerja tersebut adalah 60 (enam puluh) unit laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan yang terdiri dari : 50 (lima puluh) unit laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (kumulatif) dan 10 (sepuluh) unit Pos Kesehatan Ikan Terpadu (POSIKANDU). Capaian terhadap Indikator Kinerja tersebut dilakukan berdasarkan pemenuhan terhadap unsur dasar yang dimuat di dalam Good Laboratory Practices (GLP), yang meliputi : (1) kelayakan bangunan, (2) terpenuhinya SDM (jumlah maupun kompetensi), (3) ketersediaan/ kecukupan peralatan yang mendukung operasional pengujian, dan (4) metode uji yang digunakan. Sedangkan, kriteria capaian Indikator Kinerja Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (POSIKANDU) adalah mampu melakukan 2 (dua) kegiatan pelayanan minimal, yaitu: (1) pelayanan monitoring kesehatan ikan dan lingkungan dan (2) Pusat informasi dan konsultasi bagi masyarakat pembudidaya.

62



TAHUN 2015

Tabel 32. Target dan Realisasi IKU 11 “Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (kumulatif) No

Komponen Capaian IKU

Target (unit)

1

Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan

50

2

POSIKANDU

10 Jumlah (unit)

Realisasi (unit) 47 5

60

Keterangan Capaian Tahun 2014: 45 unit laboratorium Merupakan komponen baru, ditetapkan tahun 2015

52

Capaian IKU Jumlah laboratorium penyakit ikan, kualitas air, pakan dan residu yang memenuhi standar teknis hingga akhir triwulan II secara kumulatif telah terealisasi 52 unit laboratorium atau sebesar 86,67% dibanding target tahunan. Capaian IKU tersebut terdiri dari 45 unit laboratorium yang merupakan perolehan Tahun 2014 dan 7 (tujuh) unit laboratorium sisanya merupakan capaian IKU hingga Triwulan II Tahun 2015. Tabel 33. Capaian IKU 12 “Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis - Target Tahunan

45

60

81

- Realisasi Tahunan

45

-

-

100,00

-

-

- Target s/d TW I

43

48

-


43

47

-


100,00

97,92

-


95,56

78,33

-

- Target s/d TW II

43

52

-


43

52

-


100,00

100,00

-


95,56

86,67

-


Keterangan Kumulatif dari tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 45 (100,00%).

Capaian IKU pada triwulan ini sama dengan capaian yang diperoleh pada tahun 2014 yaitu sebesar 100% dari target triwulan II. Apabila realisasi IKU pada triwulan II dibandingkan dengan target IKU yang ditetapkan tahun 2016, maka IKU ini telah mencapai 91,22% atau 52 unit laboratorium dari 57 unit laboratorium. Hal tersebut disebabkan target IKU pada tahun berikutnya tidak menyertakan POSIKANDU sebagai komponen pencapaian. Selanjutnya, berdasarkan realisasi triwulan II bila dibandingkan dengan rencana target pada tahun 2019 maka IKU ini masih membutuhkan upaya sebesar 35,80% agar dapat mencapai target yang diharapkan. Kegiatan yang mendukung tercapainya IKU pada triwulan II dan triwulan selanjutnya adalah Pembinaan Kapasitas Laboratorium.

63



TAHUN 2015

Tabel 34. Rekapitulasi Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (unit) NO 1 2 3 4 5 6 7

B.

Nama Laboratorium

Ruang lingkup uji

Triwulan

Pakan

I

-

I

Pakan

II

-

II II II II

Laboratorium Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar (BBPBAT) Sukabumi Pos Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Subang Laboratorium Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau (BBPBAP) Jepara Pos Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Pati Pos Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Gresik Pos Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Sidoarjo Pos Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Kota Jambi

Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket teknologi)

Perekayasaan teknologi bidang perikanan budidaya sangat diperlukan untuk meningkatkan daya saing, efisiensi serta produktivitas usaha perikanan budidaya. Teknologi inovatif juga diarahkan untuk meningkatkan nilai tambah serta keberlanjutan usaha dari komoditaskomoditas unggulan, baik komoditas yang sudah dapat dibudidayakan, komoditas yang masih perlu upaya domestikasi, maupun spesies ikan lokal yang terancam punah sebagai upaya pelestarian plasma nutfah. Pada tahun 2015, target untuk indikator jumlah teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan sebesar 69 paket, dengan capaian masih nol dikarenakan pada TW II masih dalam proses persiapan kegiatan perekayasaan yang dilakukan oleh masing-masing UPT lingkup DJPB. Perekayasaan yang dihasilkan nantinya meliputi bidang perbenihan, produksi, keskanling dan prasarana. Tabel 35. Capaian IKU 13 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi) Bidang Perbenihan - Target Tahunan

14

- Realisasi Tahunan

56

- Target s/d TW I

400,00

27

43

Ket Non kumulatif, data dihitung tahunan

0 0

- Realisasi s/d TW I - Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I Bidang Produksi - Target Tahunan

*

14

18

- Realisasi Tahunan - Target s/d TW I

0


0

- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan - Target Tahunan

*

16

21

64



TAHUN 2015 2014

2015

2019

Ket


0


0

- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I Bidang Sarana dan Prasarana Budidaya - Target Tahunan

*

12

13


0


0

- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I Total Target Tahunan

14

69

Total Realisasi Tahunan

56

-

400,00

-

Total Target s/d TW I

0

0

Total Realisasi s/d TW I

0

0

- Persentase Realisasi terhadap Total Target s/d TW I

0,00

0,00

- Persentase Realisasi terhadap Total Target Tahunan

0,00

0,00

Total Target s/d TW II

0

0

Total Realisasi s/d TW II

0

0

- Persentase Realisasi terhadap Total Target s/d TW II

0,00

0,00

- Persentase Realisasi terhadap Total Target Tahunan

0,00

0,00

Total Persentase Capaian Tahunan

95

Kendala pencapaian IKU adalah waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan, sehingga rencana aksi yang akan dilakukan kedepan untuk mendukung IKU ini adalah : (i) Melakukan perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian Keskanling; (ii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui penilaian dan pelepasan varietas; (iii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui workshop jejaring pemuliaan induk dan produksi induk unggul komoditas unggulan; (iv) Penilaian varietas unggul ikan payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; dan (vi) pengembangan pakan alami. C. Jumlah Unit Perbenihan Rakyat Bersertifikat (unit; kumulatif)

(UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang

Perdagangan bebas yang terjadi pada masa sekarang ini merupakan suatu yang tidak dapat dihindari lagi. Dengan semakin banyaknya jenis produk dan teknologi perbenihan perikanan yang berkembang pada masa ini mengharuskan pemantauan agar produk yang beredar di masyarakat memiliki mutu yang sesuai dan tidak membahayakan keamanan pangan dan kelestarian lingkungan. Peredaran produk benih yang tidak bermutu akan mengakibatkan kerugian bagi usaha pembesaran yang pada akhirnya menyebabkan turunnya kepercayaan kepada unit pembenihan. Apabila hal ini terus terjadi dapat menurunkan minat pelaku 65



TAHUN 2015

usaha untuk berkecimpung di bidang perikanan yang pada akhirnya menurunkan produksi dan keberlanjutan usaha khususnya perikanan budidaya. Untuk mencegah peredaran produk perbenihan (induk dan benih) tidak bermutu maka diperlukan sertifikasi unit-unit pembenihan dengan cara mengenali kriteria benih yang bermutu dan persyaratan proses produksinya yaitu dengan menerapkan Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB). Dengan melakukan sertifikasi unit-unit pembenihan, konsumen memiliki cara yang efektif dan efisien untuk memastikan benih yang dihasilkan suatu unit pembenihan memenuhi kriteria yang dipersyaratkan dalam SNI. Pemakaian benih ikan yang bermutu akan meningkatkan produktivitas dan keuntungan yang diperoleh dan selanjutnya menjamin keberlanjutan usaha di bidang perikanan budidaya. Tahun 2015 jumlah unit perbenihan yang disertifikasi lebih terfokus pada unit perbenihan skala kecil atau UPR/HSRT hal ini dilakukan karena jumlah unit perbenihan skala kecil lebih banyak dibandingkan jumlah unit perbenihan skala besar. Pendataan unit perbenihan bersertifikat dilakukan terhadap unit perbenihan yang memiliki sertifikat CPIB aktif atau masa berlakunya sertifikatnya belum habis (belum expired). Pada triwulan II tahun 2015, jumlah unit pembenihan yang bersertifikat sebanyak 417 unit dari target sebesar 420 unit di tahun 2015 atau sebesar 99,28%. Apabila dibandingkan dengan target pada TW II 2015 maka Capaian IKU ini sebesar 134,51% atau terdapat penambahan 112 unit yang melakukan sertifikasi unit pembenihannya. Peningkatan Jumlah unit bersertifikat masih didominasi oleh unit perbenihan skala besar dimana jumlah unit perbenihan skala besar yang bersertifikat sampai dengan TW II 2015 berjumlah 226 unit (UPT/UPTD 194 unit, Swasta 32 unit), sedangkan jumlah unit perbenihan skala kecil yang bersertifikat sampai dengan TW II 2015 sebesar 191 unit (182 unit UPR/HSRT, 9 unit Kelompok). Berdasarkan tabel 36 dapat dilihat capaian triwulan II 2015 sebesar 134,51% lebih besar dibandingkan capaian triwulan II tahun 2014 sebesar 99,66%. hal ini terjadi karena mulai sadarnya para unit perbenihan skala kecil mulai sadar tantang pentingnya mutu produk yang akan dihasilkan oleh unit perbenihannya sehingga ingin untuk melakukan sertifikasi terhadap unit pembenihannya, dan juga karena adanya dukungan anggaran yang diberikan untuk melakukan sertifikasi terhadap unit perbenihan. Tabel 36. Capaian IKU 14 “Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang Bersertifikat” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang Bersertifikat - Target Tahunan

320

420

990

- Realisasi Tahunan

378

-

-

118,13

-

-

- Target s/d TW I

290

280

-


289

305

-


Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Realisasi tahun 2014 masih terhitung dengan unit perbenihan bersertifikat yang expired jumlah unit perbenihan bersertifikat yang aktif sampai dengan 2014 sebesar 273 unit. Target TW I 2015 merupakan jumlah unit perbenihan bersertifikat yang aktif sampai dengan tahun 2014 Realisasi TW I tahun 2015 unit

66



TAHUN 2015

2014

2015

2019

Keterangan


99,66

108,93

-


90,31

perbenihan yang expired sudah tidak terhitung

72,62

-

300

310


317 105,67

417 134,51


99,06

99,28

- Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II

Target TW II 2015 merupakan jumlah unit perbenihan bersertifikat yang aktif sampai dengan Triwulan II tahun 2015

Peningkatan jumlah unit yang bersertifikasi juga terjadi karena meningkatnya keinginan para pelaku usaha perbenihan untuk menerapkan standar dan sertifikasi CPIB secara nasional, sehingga sistem manajemen mutu perbenihan mampu mengantisipasi permasalahan mutu yang ada baik secara nasional maupun internasional. Pencapaian target indikator unit pembenihan bersertifikat didukung juga oleh beberapa kegiatan yang dilakukan diantaranya adalah Kegiatan Harmonisasi Standardisasi dan Sertifikasi CPIB dan Kegiatan Rapat Tim Teknis Sertifikasi CPIB. Rekapitulasi jumlah unit perbenihan yang bersertifikat dapat dilihat pada tabel 37 berikut. Tabel 37. Rekapitulasi Unit Pembenihan yang Bersertifikat per Provinsi Tahun 2010 sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 No.

Provinsi

Jumlah Unit

Jumlah Sertifikat

8 5 53 2 12 1 1 20

12 8 54 2 12 3 3 21

1

NANGGROE ACEH DARUSSALAM

2 3 4 5 6 7 8

SUMATERA UTARA SUMATERA BARAT

9

BANGKA BELITUNG

3

3

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

LAMPUNG

26 9 9 50 34 12 41 1 26 10 4 8 7 10

27 12 11 61 40 12 43 1 31 14 4 12 8 10

24 25 26 27 28 29

NUSA TENGGARA TIMUR

1 1 47 8 3 2

3 4 49 8 3 3

BENGKULU RIAU KEPULAUAN RIAU JAMBI SUMATERA SELATAN

BANTEN DKI JAKARTA JAWA BARAT JAWA TENGAH DI YOGYAKARTA JAWA TIMUR KALIMANTAN UTARA KALIMANTAN BARAT KALIMANTAN TENGAH KALIMANTAN TIMUR KALIMANTAN SELATAN BALI NUSA TENGGARA BARAT SULAWESI UTARA SULAWESI SELATAN SULAWESI TENGGARA MALUKU PAPUA

67


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II No.

30 31

Provinsi

TAHUN 2015 Jumlah Unit

Jumlah Sertifikat

2 1

4 1 479

PAPUA BARAT SULAWESI TENGAH TOTAL

417

Rencana aksi untuk peride selanjutnya untuk mendukung capaian IKU adalah melakukan rapat tim teknis penilaian sertifikasi, melakukan sertifikasi dan surveilen CPIB dan Apresiasi auditor CPIB. D. Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra) Indonesia merupakan salah satu Negara yang berpotensi untuk menghasilkan produksi perikanan terbesar di dunia, dituntut untuk dapat terus meningkatkan produksinya. Pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Ke 3 peningkatan produksi dan keberlanjutan usaha perikanan budidaya menjadi suatu hal yang menjadi perioritas utama dalam pembangunan secara Nasional. Pengembangan sentra kebun bibit rumput laut dimaksudkan untuk mendukung program peningkatan produksi perikanan budidaya khususnya komoditas rumput laut. Hal ini didasari dengan adanya peluang usaha dan peluang pasar yang sangat memungkinkan. Namun minat masyarakat masih kurang jika dibandingkan dengan ketersediaan potensi sumberdaya alam yang masih relatif sedikit dalam pemanfaatannya. Pada Tahun 2015 sebagai tahun pertama RPJM ke 3 Program Kementerian Kelautan dan Perikanan, yang berkaitan langsung dengan perikanan budidaya lebih ditekankan pada peningkatan produksi perikanan budidaya yang mampu untuk mencukupi kebutuhan dalam dan luar negeri. Serta dapat meningkatkan pendapatan para pembudidaya serta penghasil sumber devisa negara. Tabel 38. Capaian IKU 15 “Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra) - Target Tahunan

*

22

133

**

-

-


-

-

-

- Target s/d TW I

*

0

-


**

0

-

-

0,00

-


-

0,00

-

- Target s/d TW II

*

0

-


**

0

-


-

0,00

-


-

0,00

-

- Realisasi Tahunan


Keterangan Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB.

68



TAHUN 2015

Kegiatan yang mendukung IKU jumlah sentra kebun bibit rumput laut diantaranya adalah (i) Pemberian paket bantuan kebun bibit rumput laut di kawasan sentra kebun bibit rumput laut di 22 sentra yang masing-masing terdiri dari 10 unit kebun bibit rumput laut, sehingga total kebun bibit rumput laut adalah sebanyak 220 unit; (ii) penyusunan petunjuk pelaksanaan (juklak) sentra kebun bibit rumput laut; dan (iii) Pembangunan laboratorium kultur jaringan dan green house (3 lokasi), yaitu BBPBL Lampung, BPBL Lombok dan BPBAP Makasar. Perkembangan kegiatan pemberian paket bantuan kebun bibit saat ini adalah (i) rekapitulasi hasil identifikasi calon penerima paket bantuan kebun bibit rumput laut; (ii) penyusunan juklak sentra kebun bibit rumput laut telah diselesaikan; (iii) pembangunan lab kultur jaringan dan green house masih berada dalam proses perencanaan pembangunan yang menghasilkan Detail Engineering Design (DED). Rencana Aksi yang dilakukan pada triwulan selanjutnya untuk mendukung IKU adalah dengan melakukan beberapa kegiatan seperti (i) persiapan lelang untuk paket bantuan sentra kebun bibit rumput laut, peralatan dan bahan laboratorium kultur jaringan dan green house (ii) melakukan kegiatan monitoring dan evaluasi pada kegiatan paket bantuan sentra kebun bibit rumput laut dan pembangunan laboratorium kultur jaringan dan green house. Sentra kebun bibit yang akan dibangun pada tahun 2015 sebagaimana pada tabel 39 berikut. Tabel 39. Rencana Lokasi Sentra Kebin Bibit Rumput Laut Tahun 2015 Kabupaten Sentra Kebun Bibit Rumput Laut

Jumlah Sentra

Total

22

Aceh Besar

1

Bengkalis

1

Bangka Selatan

1

Lampung Selatan

1

Tanggamus Karimun Jawa

1 1

Lombok Barat Lombok Timur

1 1

Bima Sikka

1 1

Sumba Timur Rote Ndao

1 1

Lembata Kupang

1 1

Tarakan Parigi Moutong

1 1

Takalar Jeneponto

1 1

Mamuju Konawe Selatan

1 1

Pohuwato Maluku Tenggara

1 1

69



TAHUN 2015

E. Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya (kab/kota; kumulatif) Salah satu konsep pembangunan kelautan dan perikanan guna pencapaian lompatan produksi perikanan budidaya antara lain dilaksanakan melalui Minapolitan yang merupakan suatu Konsep Manajemen Ekonomi Kawasan Berbasis Kelautan dan Perikanan Guna Meningkatan Pendapatan Masyarakat. Minapolitan dilaksanakan dengan prinsip-prinsip integrasi, efisiensi, efektivitas, kualitas dan percepatan pembangunan yang berbasis kawasan/wilayah dengan dukungan berbagai kementerian atau sektor lain. Pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya merupakan upaya percepatan pembangunan perikanan budidaya di sentra-sentra produksi perikanan budidaya yang memiliki potensi untuk dikembangkan. Pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya bertujuan untuk : (i) meningkatkan volume produksi, produktifitas usaha, dan meningkatkan kualitas produk perikanan budidaya, (ii) meningkatkan pendapatan pembudidaya dan masyarakat terkait lainnya, dan (iii) mengembangkan kawasan minapolitan perikanan budidaya sebagai pusat pertumbuhan ekonomi di daerah. Adapun sasaran strategi pengembangan kawasan minapoitan adalah menjadikan lahan-lahan budidaya potensial sebagai sentra produksi perikanan dengan tingkat produksi, poduktivitas dan kualitas tinggi melalui sistem intesifikasi dan ekstensifikasi. Realisasi Kabupaten minapolitan percontohan perikanan budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 adalah 81 Kabupaten dari target 80 kabupaten/kota (101,25%) atau tercapai 95,29% dari target tahunan sebagaimana ditunjukkan pada tabel 40 berikut dan terinci pada lampiran 4. Selama Triwulan II tahun 2015, capaian sebanyak 4 Kab/Kota sebagai berikut: (i) Musi Banyuasin; (ii) OKI; (iii) Situbondo; dan (iv) Konawe Selatan. Tabel 40. Capaian IKU 16 “Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya - Target Tahunan

70

85

145

- Realisasi Tahunan

77

-

-

110,00

--

- Target s/d TW I

66

78

-


66

77

-


100,00

98,72

-



94,29

90,59

-

- Target s/d TW II

68

80

-


70

81

-


102,94

101,25

-


100,00

95,29

-

Keterangan Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 77 (100,00%).

70



TAHUN 2015

Kabupaten/kota yang dikategorikan termasuk di dalam Kawasan Minapolitan Percontohan adalah yang telah terpenuhinya syarat kelengkapan dokumen yang meliputi RPIJM dan masterplan. Indikator keberhasilan dalam pencapaian target pengembangan kawasan minapolitan diantaranya adalah adanya komitmen daerah dalam mendorong dan berperan aktif demi berjalannya program sesuai dengan tujuan yang diinginkan bersama serta kesiapan Kabupaten/Kota dalam melaksanakan pengembangan minapolitan berbasis perikanan budidaya dan koordinasi antar POKJA Kabupaten/Kota dalam mendukung perikanan budidaya. Berdasarkan tabel 40 di atas, pencapaian realisasi triwulan II tahun 2015 lebih kecil dibandingkan pada tahun 2014 sehingga target kawasan tahunan belum tercapai 100%, hal tersebut disebabkan beberapa faktor hambatan dan kendala yaitu sebagai berikut : 1. Terbatasnya data dan informasi kawasan yang telah disampaikan oleh kabupaten lokasi percontohan minapolitan menyebabkan sistem informasi min apolitan memiliki data dan informasi yang terbatas; 2. Belum sinkronnya rencana kegiatan dengan kesiapan administrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan; 3. Belum sinkronnya jadwal pelaksanaan kegiatan rapat koordinasi minapolitan tingkat kabupaten antara pusat dan daerah. Langkah-langkah yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut diatas pada triwulan selanjutnya adalah : 1. Verifikasi ke kabupaten prioritas untuk melihat kondisi eksisting pengembangan kawasan minapolitan dan mendapatkan data dan informasi terkait pengembangan kawasan budidaya di kabupaten tersebut; 2. Akselerasi dan harmonisasi perencanaan kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan; 3. Sinkronisasi jadwal kegiatan rapat koordinasi minapolitan tingkat kabupaten antara pusat dan daerah. F. Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif (meter lari) Pelaksanaan revitalisasi prasarana untuk kegiatan budidaya merupakan salah satu kegiatan prioritas, karena keberhasilan pengembangan usaha budidaya sangat ditentukan oleh dukungan ketersediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya. Saat ini kondisi prasarana budidaya di kawasan budidaya sebagian besar mengalami penurunan fungsi dan kerusakan (sedimentasi/pendangkalan/penyempitan). Kondisi tersebut terjadi karena selama ini proses operasional dan pemeliharaan prasarana budidaya belum dilaksanakan secara optimal. Dalam rangka mempercepat proses penyediaan prasarana yang memadai maka Direktorat JenderalPerikananBudidaya menginisiasi suatu kegiatan strategis yaitu PITAP (Pengelolaan Irigasi Tambak Partisipatif). 71



TAHUN 2015

Pelaksanaan kegiatan PITAP difokuskan pada operasional dan pemeliharaan prasarana sistem irigasi tambak di kawasan budidaya dengan memberdayakan Poklina (kelompok pengelola saluran irigasi perikanan) secara terencana dan sistematis untuk meningkatkan kinerja dan kesadaran dalam pengelolaan jaringan irigasi tambak sehingga diharapkan dapat terlaksana percepatan penyediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya. Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif sampai dengan triwulan II tahun 2015 belum ada realisasi atau tercapai 0% dari target tahunan sebanyak 100.000 meter sebagaimana ditunjukkan pada tabel di bawah. Namun demikian, pada triwulan II, Ditjen Perikanan Budidaya sudah melakukan (i) sosialisasi kegiatan terhadap stakeholder (DKP Provinsi dan DKP Kab/Kota) di 15 propinsi calon lokasi pelaksana kegiatan PITAP; (ii) penyusunan juklak; (iii) identifikasi CLCP yang dilakukan oleh Dinas Propinsi dan Dinas. Pelaksanaan pekerjaan PITAP hanya dapat berbentuk rehabilitasi, renovasi atau konstruksi sederhana seperti pengerukan saluran irigasi dan jika diperlukan bangunan silangan saluran (gorong-gorong, tanggul penahan tanah, dan jembatan) yang dilakukan secara swakelola oleh kelompok. Prinsip swakelola yang diterapkan dalam pekerjaan ini diharapkan mampu melibatkan peran serta aktif Poklina mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pemeliharaan dalam penyediaan infrastruktur tambak yang memadai sesuai kebutuhan di lapangan. Tabel 41. Capaian IKU 17 “Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Keterangan Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di

Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif - Target Tahunan

*

100.000

599.000

- Realisasi Tahunan

**

-

-

-

-

-

- Target s/d TW I

*

0

-


**

0

-


-

0,00

-


-

0,00

-

- Target s/d TW II

*

0

-


**

0

-


-

0,00

-


-

0,00

-


akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran IKU sebelumnya adalah “Jumlah kelompok pengelola saluran tambak secara partisipatif” dengan target tahunan 17 kelompok dan tercapai 17 kelompok, dengan panjang saluran yang dikelola adalah 56.064 m.

Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter) merupakan IKU baru dari kegiatan yang sama telah dilakukan pada tahun sebelumnya yaitu Pengelolaan Irigasi Tambak Partisipatif (PITAP). Pada tahun 2014, kegiatan PITAP ini memiliki IKU “Jumlah kelompok pengelola saluran tambak secara partisipatif” dengan target tahunan 17 72



TAHUN 2015

kelompok, namun realisasi pada triwulan II tahun 2014 belum ada disebabkan pada fase tersebut baru dilakukan sosialisasi kegiatan di 17 kab/kota. Berdasarkan tabel 41 diatas, untuk melakukan optimalisasi pelaksanaan kegiatan PITAP dalam rangka mencapai target kinerja akan dilakukan beberapa rencana aksi sebagai kegiatan pendukung pada fase selanjutnya yaitu : (i) Rapat Teknis Kegiatan Pitap (Tim Pokja, Tim Pembina, Tim Teknis, Konsultan,dan Poklina); (ii) Temu Koordinasi pelaksanaan kegiatan (Tim Pokja, Tim Pembina, Tim Teknis); dan (iii) Monitoring dan evaluasi kegiatan rehabilitasi saluran irigasi tambak. G. Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB (unit; kumulatif) Secara keseluruhan, pembangunan perikanan budidaya diarahkan untuk peningkatan produksi yang mendukung Prioritas RPJMN yaitu meningkatkan ketahanan dan kemandirian pangan serta kecukupan gizi masyarakat. Salah satu kegiatan yang mendukung ketahanan pangan dilakukan melalui penilaian sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB) pada unit budidaya ikan. Sertifikasi CBIB dilaksanakan sebagai upaya untuk memberikan jaminan penerapan CBIB sehingga proses budidaya dapat menghasilkan produk yang aman dikonsumsi. Secara kumulatif kegiatan penilaian dari tahun 2004 hingga Desember 2014 adalah 10.112 unit (baru dan ulangan) baik yang sertifikatnya sudah kadaluwarsa maupun belum. Pada tahun 2015 IKU ini sedikit berbeda dengan IKU 2014, dengan hanya menghitung jumlah sertifikat yang masih berlaku pada kurun waktu pengukuran, yang setelah dilakukan identifikasi terdapat hampir separuh sertifikat telah habis masa berlakunya. Target tersebut pada triwulan II ditetapkan sebesar 6200, dengan capaian sebesar 7.392 unit atau 119,23 dari target triwulanan. Bila dibandingkan dengan target tahunan maka tercapai sebesar 90,15 sehingga masih diperlukan kerja keras dalam pencapaian IKU ini. Tabel 42. Capaian IKU 18 “Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Keterangan Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan.

Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB - Target Tahunan

8.000

8.200

14.000

- Realisasi Tahunan

10.112

-

-


126,40

-

-

- Target s/d TW I

7250

5.200

-


7460

6.636

-


102,9

127,62

-


93,25

80,93

- Target s/d TW II

7500

6.200


7806

7.392


104,08

119,23


97,58

90,15

-

Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 10.112 (126,40%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif atau yang dihitung tersertifikasi). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif (masih berlaku)

Keterangan : * : Angka sementara ** : Belum dilakukan pengukuran

73



TAHUN 2015

Unit budidaya yang paling banyak mendapatkan sertifikat CBIB pada triwulan II di tahun 2015 berada di Provinsi Sulawesi Selatan (114) , Sulawesi Tenggara (100) dan Jawa Timur (82). Ketiga provinsi ini merupakan kawasan sentra perikanan budidaya khususnya untuk pengembangan budidaya payau. Unit usaha budidaya yang terletak di provinsi ini didominasi oleh komoditas udang, bandeng dan rumput laut, baik budidaya secara monokultur atau polikultur. Selain itu komitmen Dinas terkait juga mendukung sertifikasi CBIB serta pendelegasian sertifikasi CBIB telah dilaksanakan dengan baik. Tabel 43. Tabel Jumlah Unit Pembudidayaan Bersertifikat CBIB (unit)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015

Per Provinsi TARGET DAN REALISASI SERTIFIKASI CBIB 2015 (S/D TRIWULAN II)

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

Provinsi Aceh Sumatera Utara Sumatera Barat Riau Kepulauan Riau Jambi Sumatera Selatan Kep. Bangka Belitung Bengkulu Lampung DKI Jakarta Banten Jawa Barat Jawa Tengah D I Yogyakarta Jawa Timur Bali Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Kalimantan Timur Kalimantan Utara Sulawesi Utara Gorontalo Sulawesi Tengah Sulawesi Barat Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Maluku Maluku Utara Papua Barat Papua JUMLAH

Target 2015 (Unit) 360 240 450 340 150 240 300 90 150 430 60 400 410 340 210 390 180 190 30 160 200 260 260 40 300 220 330 230 510 320 160 60 100 90 8,200

Target TW II 2015 (Unit) 270 180 340 255 115 180 225 70 115 325 50 300 308 255 160 295 135 147 25 120 150 195 195 30 225 165 260 175 385 240 120 45 75 70 6,200

Realisasi TW II 2015 *) Unit % 39 0 49 0 1 0 11 8 3 57 1 0 53 0 5 82 0 35 0 0 44 15 68 0 0 15 30 30 114 100 0 0 0 0 760

14.44 14.41 0.87 4.89 11.43 2.61 17.54 2.00 17.21 3.13 27.80 23.81 29.33 7.69 34.87 9.09 11.54 17.14 29.61 41.67 12.26

Realisasi Kumulatif 2015 **) Unit % 346 135 451 249 62 118 308 43 119 409 94 208 510 284 216 591 44 99 12 138 152 179 337 2 153 187 312 287 624 298 205 41 103 76 7,392

96.11 56.25 100.22 73.24 41.33 49.17 102.67 47.78 79.33 95.12 156.67 52.00 124.39 83.53 102.86 151.54 24.44 52.11 40.00 86.25 76.00 68.85 129.62 5.00 51.00 85.00 94.55 124.78 122.35 93.13 128.13 68.33 103.00 84.44 90.15

Manfaat pelaksanaan sertifikasi CBIB adalah dapat menjamin keamanan pangan ikan untuk dikonsumsi masyarakat. Selain itu, secara berkelanjutan, sertifikasi juga dapat membuka kesempatan terhadap pasar baik di dalam negeri bahkan untuk ekspor produk perikanan ke luar. Kendala utama yang dihadapi dalam pencapaian target sertifikasi CBIB dalah kurangnya 74



TAHUN 2015

tenaga auditor sehingga perlu di selenggarakan kembali pelatihan untuk auditor. Tenaga auditor diperlukan untuk menilai kelayakan unit usaha budidaya dan memberikan rekomendasi terhadap perbaikan dan solusi permasalahan di lapangan. Selain itu diperlukan dukungan dari instansi daerah terkait untuk ikut mensosialisasikan pentingnya unit budidaya yang bersertifikat CBIB. Capaian IKU TW II tersebut didukung oleh pelaksanaan : (i) sosialisasi penerapan SNI dan CBIB; (ii) supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi percontohan; (iii) identifikasi kebutuhan standar budidaya air payau dan laut, (iv) penilaian sertifikasi; (v) FGD pengembangan budidaya air payau; dan (vi) pengawasan sertifikasi CBIB. Kegiatan tersebut akan terus dilakukan pada triwulan selanjutnya. H.

Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas Budidaya Lele, Nila dan Patin

Dalam rangka mewujudkan usaha perikanan budidaya yang berkelanjutan (Sustainable Aquaculture) dan berdaya saing maka perlu dikembangkan suatu teknologi budidaya yang ramah lingkungan tetapi memiliki produktifitas tinggi. Sebagai upaya untuk menjaga daya dukung lingkungan agar budidaya tersebut dapat berkelanjutan dan berproduktifitas tinggi dan dapat memberikan benefit yang optimal bagi pembudidaya, maka diharapkan perikanan budidaya dapat menjadi tulang punggung dalam menghadapi era masyarakat ekonomi ASEAN (MEA) dan dalam mengawal program ketahanpangan. Salah satu teknologi yang akan disosialisasikan oleh Direktorat Produksi adalah teknologi Biofloc yang akan diimplementasikan di 24 wilayah sampai dengan akhir tahun 2015. Tabel 44. Capaian IKU 17 “Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Keterangan

24

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin - Target Tahunan

*

24

- Realisasi Tahunan

**

--


-

-

-

- Target s/d TW I

*

0

-


**

0

-

-

0,00

-


-

0,00

-

- Target s/d TW II

*

0

-


**

0

-


-

0,00

-

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan Ket

-

0,00

-


: * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

75



TAHUN 2015

Capaian IKU sampai dengan triwulan II 2015 masih nol (belum tercapai), namun demikian beberapa upaya yang dilakukan adalah penyusunan Juklak yang merupakan petunjuk penerapan teknologi biofloc tersebut. Koordinasi terkait teknis juga sudah dilakukan mengidentifikasi suatu wilayah apakah sistem bioflok ini bisa diaplikasikan dan bisa terjamin keberlanjutannya. Tabel 45. Rekapitulasi Lokasi yang Direncanakan sebagai Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran dengan Sistem Biofloc NO

PROVINSI

1. 2. 3. 4. 5. 6 7.

Gorontalo Sulawesi Utara Maluku Maluku Utara Sulawesi Selatan Sulawesi Tenggara Kalimantan Selatan

8. 9. 10. 11.

Kalimantan Tengah Kalimantan Barat NTB Jawa Barat

12. 13. 14. 15.

Jawa Timur Sumatera Utara Lampung Jawa Tengah

16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24.

Banten DIY Bali Jambi Riau Kepulauan Riau Sumatera Barat Sumatera Selatan Bengkulu

KABUPATEN

KOMODITAS

STATUS

Gorontalo Minahasa Utara Kota Ambon Kota Ternate Kab Toraja, Kota Makasar Konawe Tanah Laut, Tanah Bumbu, Kota Banja Kota Palangkaraya Kuburaya Lombok Timur Karawang, Pangandaran, Ciami, Cirebon Malang, Kediri, Tulung Agung Serdang Bedagai Pringsewu Brebes, Jepara, Pati, Pekalongan, Purworejo, Kendal Pandeglang, Tangerang Bantul Bali MuaroJambi, Jambi Kampar, Pakabaru Kota Batam Kota Padang Ogan Komiring Ilir (OKI) Kota Bengkulu

Lele Lele Lele Lele Lele Lele Lele

Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang

Lele Lele Lele Lele

Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang

Lele, Patin lele Lele Nila

Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang

Lele Nila Lele Lele Lele Lele Lele Lele Lele

Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang Tahap pengadaan barang

Lokasi - lokasi pengembangan ini akan didampingi secara teknis oleh unit pelaksana teknis Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya yang diantaranya adalah : 1. Balai Budidaya Air Tawar (BPBAT) Jambi 2. Balai Besar Budidaya Air Tawar (BBPBAT) Sukabumi 3. Balai Budidaya Air Tawar (BPBAT) Mandiangin 4. Balai Budidaya Air Tawar (BPBAT) Tatelu

76



TAHUN 2015

Kendala dalam pencapaian IKU ini adalah masih berjalannya proses identifikasi dan sosialisasi serta pendampingan awal dari UPT untuk mengawali kegiatan ini. Hal ini bertujuan untuk memaksimalkan pelaksanaan di tingkat pembudidaya sehingga dapat memberikakan hasil yang optimal. Saat ini sudah ada beberapa lokasi sedang melaksanakan tahap lelang sarana. Rencana aksi untuk pencapaian IKU adalah dengan (i) melaksanakan rapat koordinasi dengan stakeholder terkait untuk melakukan diskusi lebih jauh tentang kondisi-kondisi yang ada dilapangan apakah sistem biofloc ini bisa dimplementasikan diwilayah tersebut atau tidak; (ii) temu lapang sebagai sarana untuk mentransfer teknologi tentang pemeliharaan ikan dengan sistem biofloc; (iii) pelaksanaan percontohan dan (iv) monitoring dan evaluasi percontohan. I.

Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri

Pengembangan kelompok pakan ikan mandiri merupakan suatu upaya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya untuk menekan biaya produksi terutama biaya produksi pakan ikan yang merupakan komponen biaya tertinggi dari komponen biaya produksi, diperkirakan mencapai 60-70 % dari keseluruhan biaya produksi. Tingginya biaya produksi pakan ditengarai merupakan faktor utama yang menentukan mahalnya harga pakan, yang menyebabkan margin keuntungan yang diterima oleh pembudidaya terutama pembudidaya skala kecil menjadi tidak rasional jika dibandingkan dengan modal usaha yang dikeluarkan pada masa pemeliharaan. Oleh karena itu pengembangan kelompok pakan ikan mandiri diharapkan dapat menekan biaya produksi yang berasal dari pakan ikan yang pada akhirnya akan meningkatkan margin keuntungan yang akan diterima oleh pembudidaya. Capaian IKU ini pada TW II tahun 2015 masih nol. Hal ini dikarenakan proses kebijakan yang masih terus berubah dan proses identifikasi yang harus dilaksanakan dengan secermat mungkin untuk mendapatkan kelompok pengelola pakan mandiri yang benar-benar dapat diandalkan dalam memproduksi pakan. Hal ini bertujuan agar produksi pakan mandiri dapat berkelanjutan dan memberikan manfaat yang lebih baik kepada pembudidaya ikan khususnya ikan air tawar. Sosialisasi ke beberapa lokasi telah dilaksanakan untuk pencapaian IKU ini, dan kegiatan sosialisasi akan terus dilanjutkan ke kabupaten lainnya. Tabel 46. Capaian IKU 20 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Keterangan Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru.

Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri - Target Tahunan

*

15

15

- Realisasi Tahunan

**

-

-


-

-

-

- Target s/d TW I

*

0

-


**

0

-

-

0,00

-


77



TAHUN 2015

IKU

2014

2015

2019


-

0,00

-

- Target s/d TW II

*

0

-


**

0

-


-

0,00

-


-

0,00

-

Keterangan


Kelompok produsen pakan ikan secara mandiri ini akan diberikan paket bantuan berupa peralatan mesin pembuatan pellet dan peralatan dukung lainnya, dengan memanfaatkan bahan baku lokal yang ada di setiap daerah sesuai potensi bahan baku yang tersedia. Pemanfaatan bahan baku lokal ini yang akan digunakan sebagai sarana produksi kegiatan budidaya air tawar disekitar kawasan. Hambatan atau masalah dalam pencapaian produsen pakan mandiri ini adalah (i) penyebaran sosialisasi mengenai pentingnya produksi pakan mandiri yang belum maksimal ke kabupaten/kota; (ii) koordinasi dengan instansi daerah terkait yang belum dilakukan sinkronisasi terhadap tujuan dari IKU ini yang bertujuan untuk meringankan biaya produksi budidaya; (iii) permasalahn teknis dalam mendapatkan bahan baku pembuatan pakan mandiri; (iv) masih kurangnya kesadaran pokdakan mengenai keuntungan - keuntungan yang dapat diperoleh dalam memproduksi pakan secara mandiri. Upaya yang akan dilakukan dalam mencapai target jumlah kelompok pakan ikan mandiri adalah (i) Pemberian paket pakan ikan mandiri, (ii) Supervisi dan Monitoring penerima bahan baku pakan (iii) Forum pakan ikan mandiri (iv) Temu lapang dan (vi) FGD pakan ikan mandiri. 3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif Pencapaian sasaran strategis ini rata-rata sebesar 114,62% terhadap target triwulan II atau 99,75% terhadap target tahunan, di mana Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 4 (empat) Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 47 berikut. Tabel 47. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015

SASARAN STRATEGIS

Internal Process Perspective 6 Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif


21

Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)

TARGET TAHUN 2015





250

246

261

106,10

104,40

KETERANGAN

Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 243 (100,41%).

78


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TARGET TAHUN 2015





Jumlah sampel produk perikanan budidaya keberterimanya 96% Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif)

4.200

2.090

1.942

92,92

46,24


800

774

1.028

132,82

128,50

Jumlah unit usaha budiadaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)

650

615

779

126,67

119,85

Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 1.058 (132,25%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif. Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 696 (116,00%)


SASARAN STRATEGIS

22

23

24

TAHUN 2015

KETERANGAN

Ket : * Data sementara (hasil capaian IKU triwulan I tahun 2015)

A. Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif) Penyediaan obat ikan yang diperoleh melalui produksi dalam negeri dan pemasukan dari luar negeri (impor) harus memenuhi criteria bermutu, aman dan berkhasiat. Tujuannya adalah untuk meminimalkan dampak negatif akibat penggunaan obat ikan tersebut bagi ikan, lingkungan dan menjamin produk perikanan budidaya yang dihasilkan aman dikonsumsi. Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, maka diperlukan upaya pengendalian obat ikan yang terintegrasi antara Pusat, Daerah dan stakeholder yang meliputi kegiatan penyediaan, peredaran dan penggunaan obat ikan. Implementasi kebijakan pengendalian obat ikan dilakukan melalui 2 (dua) pendekatan yaitu : a. Pendekatan administrasi : penerbitan surat nomor pendaftaran obat ikan, penerbitan izin penyediaan/peredaran obat ikan, dan penerbitan surat keterangan pemasukan atau pengeluaran obat ikan/sampel; b.

Pendekatan lapangan : pembinaan dan pemantauan obat ikan di tingkat produsen, importir, distributor, depo/toko dan pembudidaya.

Tabel 48. Capaian IKU 21 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif) - Target Tahunan

242

250

295

- Realisasi Tahunan

243

-

-

100,41

-

-

236

244

-

- Persentase Capaian Tahunan - Target s/d TW I

Keterangan Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 243 (100,41%).

79



TAHUN 2015

IKU

2014

2015

2019

236

251

-


100,00

102,87

-



97,52

100,40

-

- Target s/d TW II

238

246

-


237

261

-


99,58

106,10

-


97,93

104,40

-

Keterangan

Hingga akhir Triwulan II, capaian IKU telah melampaui target tahunan yaitu sebanyak 261 obat ikan atau 106% dari 250 target tahunan yang telah ditetapkan. Jika dibandingkan realisasi tahun sebelumnya pada triwulan yang sama maka capaian IKU ini mengalami peningkatan sebesar 6,42%. Capaian Indikator Kinerja Jumlah obat ikan yang terjamin mutu, keamanan dan khasiatnya hingga akhir triwulan II Tahun 2015 adalah sebanyak 18 (delapan belas) merek obat yang dapat dilihat pada table 49 berikut. Tabel 49. Capaian Jumlah Obat Ikan Yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (Non Kumulatif) No 1 2

3

4 5

Jenis Sediaan Farmasetik Premiks : a. Feed additive b. Feed supplement Biologik : a. Vaksin b. Diagnostik Kit Probiotik Obat Alami Total

Produk dalam Negeri

Impor

Jumlah

1

1

2

1 0

10 0

11 0

0 0 2 0 4

0 0 2 1 14

0 0 4 1 18

Terlampauinya capaian IKU terhadap target tahunan yang telah diperoleh pada triwulan II menunjukkan bahwa tingkat ketaatan penyedia obat ikan yang semakin tinggi dalam mendaftarkan produknya disamping itu capaian tersebut juga merupakan keberhasilan upaya sosialisasi terkait tata cara pendaftaran obat ikan yang telah dilakukan setiap tahun kepada penyedia obat ikan sehingga pengisian data teknis obat ikan mudah dipahami oleh Tim Penilai Obat Ikan. Sementara itu, penetapan target IKU tahun 2016 berdasarkan RPJMN 3 adalah 260 merek obat ikan jika dibandingkan dengan realisasi saat ini maka IKU ini telah tercapai 100,38% yang berarti bahwa penentuan target IKU pada tahun berikutnya harus segera dilakukan peninjauan dan penyesuaian. Sedangkan, bila dibandingkan dengan rencana target tahun 2019 yaitu 295 merk obat maka capaian IKU triwulan II tahun 2015 telah terealisasi sebesar 88,48% sehingga IKU ini sangat optimis dapat tercapai. Selanjutnya, capaian Jumlah Obat Ikan Yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya Hingga Akhir Triwulan II Tahun 2015 sebanyak 261 merek obat ikan secara kumulatif disajikan pada tabel 11 berikut ini. Keberhasilan capaian IKU pada triwulan ini didorong 80



TAHUN 2015

dengan dilakukannya beberapa kegiatan berikut : a) Rapat Evaluasi Teknis Dokumen Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi; b) Pemeriksaan lapang dalam rangka penerbitan surat ijin penyediaan/ peredaran obat ikan; c) Pembinaan Pemantauan Obat Ikan; dan d) Peningkatan Pelayanan Obat Ikan. Tabel 50. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (Kumulatif) No

Jenis Sediaan

Produk Dalam Negeri

Impor

Jumlah

1 2

Farmasetik 31 34 65 Premiks : a. Feed additive 12 74 84 b. Feed supplement 4 9 13 3 Biologik : a. Vaksin 6 8 14 b. Diagnostik Kit 9 19 ** 28 4 Probiotik 32 24 56 5 Obat Alami 0 1 1 Total 94 169 263 Dikeluarkan 2 (dua) merk obat ikan 2 2 Total 94 167 261 Ket : * : 2 (dua) merk feed additive merupakan produk pakan larva ikan sehingga pada saat perpanjangan nomor pendaftaran dialihkan. ** : Terdapat penyesuaian data akibat kesalahan penghitungan jumlah produk.

Tabel 51. Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 No

Mrek Obat Ikan

Produsen/Importir

Sediaan

No. Pendaftaran

Premiks Farmasetik Premiks Premiks Probiotik

KKP RI No D 1501244 PBS, 9 Januari 2015 KKP RI No D 1501245 FBS, 20 Januari 2015 KKP RI No I 1502246 PBC, 25 Februari 2015 KKP RI No I 1502247 PBC, 25 Februari 2015 KKP RI No D 1502248 PbBS, 25 Februari 2015

1 2 3 4 5

Prima Premik Hitavit Aquatic BaroxTM Liquid KEM WETTM LR Liquid Prosatu-B4

PT. Central Proteina Prima, Tbk PT. Issu Medika Veterindo PT. Kemin Indonesia PT. Kemin Indonesia PT. Blue Sky Biotech

6

Proterra

PT. Blue Sky Biotech

Probiotik

KKP RI No D 1502249 PbBS, 25 Februari 2015

7

Vitamin C 90%

PT. Biotek Saranatama

Premiks

KKP RI No I 1503250 PBS, 24 Maret 2015

8

Azomite

PT. Behn Meyer Chemicals

Premiks

KKP RI No I 1503251 PBS, 24 Maret 2015

9

LYSOFORTETM ANA Dry

PT. Kemin Indonesia

Premiks

KKP RI NO I 1504252 PBS, 29 April 2015

10

Hylises


Premiks

KKP RI No I 1504253 PBS, 29 April 2015

11

Immunowall


Premiks

KKP RI No I 1504254 PBS, '29 April 2015

12

Next Enhance® 150

PT. Novus International Indonesia

Premiks

KKP RI NO I 1504255 PBS, 29 April 2015

13

Nutri Aqua


Premiks

KKP RI No I 1504256 PBS, 29 April 2015

14

Antizol


Farmasetik

KKP RI No I 1504257 FTC, 29 April 2015

15

Astaplus 10%

PT. Satwa Jawa Jaya

Premiks

KKP RI No I 15050258 PBS, 26 Mei 2015

16

BactoGro

CV. Catur Blue Aqua

Probiotik

KKP RI No I 15050259 PbBS, 26 Mei 2015

17

SoilGro

CV. Catur Blue Aqua

Probiotik

KKP RI No I 15050260 PbBS, 26 Mei 2015

18

Stimuler

PT. Blue Sky Biotech

Herbal

KKP RI No I 15050261 HBS, 26 Mei 2015

Meskipun capaian IKU telah melebihi target yang ditetapkan, akan tetapi masih diperlukan rencana aksi yang dilakukan pada triwulan berikutnya, yaitu : a) Rapat Evaluasi Teknis Dokumen Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi, b) Pemeriksaan lapang dalam rangka penerbitan surat ijin usaha obat ikan, kimia dan bahan biologi dan Pembinaan Pemantauan Obat Ikan, c) Apresiasi Tim Pembinaan dan Pemantauan Obat Ikan dan d) Pembinaan Pemantauan Obat Ikan. 81



TAHUN 2015

B. Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96% Keamanan pangan saat ini sudah merupakan tuntutan kebutuhan dalam perdagangan dan keberlanjutan produksi perikanan budidaya yang harus segera dipenuhi. Dalam upaya menghadapi persaingan yang cukup ketat di pasar global maka peningkatan daya saing produk perikanan budidaya harus dapat dilakukan, salah satunya dengan mengendalikan kandungan residu pada produk perikanan budidaya. Kegiatan pengendalian residu produk perikanan budidaya di Indonesia diimplementasikan melalui sistem pengendalian residu nasional sesuai dengan Rencana Monitoring Residu Nasional - National Residue Monitoring Plan (NRMP). Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Tingkat Keberterimaannya 96% (sampel) merupakan indikator untuk menjamin mutu dan keamanan produk perikanan budidaya dan merupakan salah satu IKU prioritas Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang penetapannya baru dimulai Tahun 2015. Jumlah sampel tersebut dihitung berdasarkan besaran produksi tahun sebelumnya (dalam satuan ton) dibagi 100. Berdasarkan RPJMN Tahun 2015-2019, penetapan target sampel yang memenuhi kriteria 96% bebas residu pada tahun 2015 adalah 4200 sampel. Pengukuran Indikator Kinerja ini dihitung secara tahunan secara non kumulatif sehingga capaiannya baru diketahui pada akhir tahun. Namun demikian, distribusi perolehan capaian melalui pengambilan sampel dapat dilakukan setiap triwulan. Tabel 52. Capaian IKU 22 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96%” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96% - Target Tahunan

*

4.200

4.600

- Realisasi Tahunan

**

-

-


-

-

-

- Target s/d TW I

*

933

-


**

0

-


-

0,00

-


-

0,00

-

- Target s/d TW II

*

2.090


**

1.942 ***


-

92,92


-

46,24

Keterangan Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran ***: Capaian IKU sementara

Penetapan IKU ini mengalami perubahan dari tahun sebelumnya sehingga capaian IKU pada tahun 2015 tidak dapat dibandingkan dengan tahun 2014. Untuk memperoleh capaian sesuai dengan target minimal 96% sampel bebas residu maka sampel yang harus diambil pada triwulan II (kumulatif) adalah minimal 2090 sampel. Akan tetapi, hingga akhir triwulan 82



TAHUN 2015

II prosentase jumlah keseluruhan sampel yang berhasil diambil secara kumulatif sebesar 92% atau terealisasi 1952 sampel dari 2109 sampel yang ditargetkan, dengan rincian seperti pada tabel 53 berikut. Tabel 53. Capaian IKU Jumlah Produk Perikanan Budidaya yang keberterimaannya 96% hingga Triwulan II (Kumulatif)

No

Provinsi

Komoditi

1 2

8

Aceh Sumut PT. Aquafarm Nusantara Sumsel PT Wahyuni Mandira Lampung Central Pertiwi Bahari Banten Jabar Jateng PT. Aquafarm Nusantara Jatim

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

NTB Bali Kalbar Kalsel Kaltim Kaltara Sultera Sulteng Sulsel Sulbar

Udang Udang Udang Udang Udang Udang Udang Udang Udang Udang Udang Udang Nila Bandeng Lele Udang Udang Udang Udang Udang Udang Udang Udang Udang Udang

3 4 5 6 7

TOTAL

Target Sampel s/d TW II

Realisasi sampel s/d TW II

% Pengambilan sampel s/d TW II

Sampel terdeteksi residu s/d TW II

Sampel bebas residu s/d TW II

% Sampel bebas residu s/d TW II

23 167 23 36 11 172 6 5 366 33 10 294 89 207 176 213 0 23 17 23 5 78 23 98 11 2109

0 56 0 36 11 172 6 5 366 33 0 294 89 207 176 213 0 23 17 23 5 78 23 98 11 1942

0% 34% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 92%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 56 0 36 11 172 6 5 366 33 0 294 89 207 176 213 0 23 17 23 5 78 23 98 11 1942

0% 100,00% 0% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 0% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 0% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100%

Keterangan : capaian IKU merupakan kumulatif dari capaian triwulan sebelumnya

Perolehan jumlah sampel tersebut berasal dari 17 (tujuh) provinsi yang menjadi target pengambilan sampel pada Triwulan II dengan hasil uji yang menunjukkan keseluruhan sampel tersebut tidak terdeteksi residu (compliance). Berdasarkan data tersebut, maka capaian IKU belum mencapai target yang seharusnya dengan kekurangan sebanyak 148 sampel atau 7,08% dari target sampel bebas residu (2.090 sampel). Tidak terealisasinya capaian IKU diantaranya disebabkan tidak terealisasinya jumlah sampel di beberapa lokasi, seperti : Provinsi Aceh, Provinsi Sumatera Utara, PT. Aquafarm Sumut dan PT. Central Pertiwi Bahari - Lampung. Hal tersebut disebabkan, antara lain : a) Belum dapat dicairkannya anggaran untuk keperluan pengambilan sampel dan b) Beberapa sampel masih dalam proses pengujian. Sehubungan dengan hal tersebut, dalam rangka memenuhi kekurangan jumlah sampel tersebut maka dilakukan penambahan jumlah sampel pada triwulan berikutnya di lokasi terkait.

83



TAHUN 2015

Selanjutnya, dalam rangka mendukung tercapainya IKU maka pada triwulan III telah direncanakan kegiatan rutin, seperti: Pengambilan sampel/supervisi, Sosialisasi pengendalian residu dan Penelusuran sumber kontaminan (jika ditemukan terdeteksinya residu pada sampel di triwulan sebelumnya) serta kegiatan lainnya yaitu Pengembangan Traceability Tahun 2015 di Provinsi Lampung dan Provinsi Jawa Timur. D. Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya (jenis; kumulatif) Dalam rangka menjamin mutu pakan ikan yang sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI) Pakan Ikan, maka berdasarkan pasal 8 ayat 1 Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan No.02/MEN/2010 tentang pengadaan dan peredaran pakan ikan, setiap orang yang mengadakan dan atau mengedarkan pakan ikan di Wilayah Negara Republik Indonesia wajib mendaftarkan kepada Direktorat jenderal Perikanan Budidaya. Pakan ikan yang memenuhi persyaratan mutu akan diterbitkan Nomor Pendaftaran melalui proses pengujian dan penilaian. Pengujian mutu pakan dilakukan melalui pengujian laboratorium dan atau pengujian lapang. Pakan ikan yang telah memiliki SNI, pengujian hanya dilakukan di laboratorium. Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya sangat berhubungan dengan proses pelayanan yang dilakukan oleh Direktorat Produksi khususnya subdit sertifikasi. Pelayanan ini diberikan kepada stakeholder khususnya perusahaan pakan maupun perusahaan pengimpor bahan baku pakan ikan. Tingginya realisasi jumlah jenis pakan ikan terdaftar menunjukkan bahwa kinerja subdit sertifikasi sudah cukup baik dan semua proses dalam penerbitan sertifikat pakan ikan yang terjami mutunya dapat dilaksanakan dengan baik tanpa ada kendala yang berarti. Tabel 54. Capaian IKU 23 “Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Keterangan

800

1.000

Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan.

- Realisasi Tahunan

-

-


-

-

- Target s/d TW I

762

-


829

-


108,79

-


103,63

-

Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya - Target Tahunan

- Target s/d TW II

Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 1.058 (132,25%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif.

774


1.028


132,82


128,50

Ket: * : IKU belum ditetapkan ** : Belum dilakukan pengukuran

84



TAHUN 2015

Sampai dengan triwulan II tahun 2015, penilaian pendaftaran pakan telah menghasilkan sertifikat pakan ikan terdaftar sebanyak 1166 merk pakan ikan dari 68 produsen dan importir/distributor pakan ikan. Selama tahun 2012 - 2015 sudah terdapat beberapan merk pakan yang sudah habis masa berlakunya dan telah diperpanjang sebanyak 138 merk pakan dari 16 produsen/importir/distributor pakan ikan sehingga jumlah pakan ikan terdaftar sampai dengan Juni tahun 2015 sebanyak 1028 merk, seperti dapat dilihat pada tabel 55 berikut. Tabel 55. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar 2006 - 2015 (Triwulan II)

No

Uraian

2006

2007

2008

2009

2010

2011

1

Jenis/merk

8

36

57

64

241

155

2

Perusahaan

1

6

8

9

14

23

2012

2013

2014

2015*)

Kumulatif **)

Ulangan

200

149

148

108

1166

138

15

29

32

16

-

16

*) s/d bulan Juni 2015 **) kumulatif s/d bulan Juni 2015

Jenis-jenis pakan ikan yang telah terdaftar meliputi pakan ikan untuk pembesaran di budidaya air tawar, payau dan laut serta pakan ikan untuk pembenihan dan ikan hias, seperti dapat dilihat pada tabel 56 berikut. Tabel 56. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 - 2015 (Triwulan II) No 1

Uraian

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

0

1

22

20

115

15

42

16

34

Kumulatif **)

Ulangan

21

286

32

11

49

6

15

0

74

8

53

2

123

13

2015*)

2

Udang vaname Udang windu

0

0

2

0

20

7

8

0

1

3

Sidat

0

0

3

0

0

0

0

6

6

4

Mas

5

0

6

8

13

3

29

3

5

5

Nila

0

0

5

3

2

11

16

12

4

6

Lele

2

5

9

5

14

19

28

23

10

7

Patin

0

0

0

2

0

1

5

4

2

14

1

8

Gurame

0

3

3

2

0

1

5

4

5

23

6

9

Bawal Bintang

0

0

0

0

9

0

0

2

3

14

2

10

Bandeng

0

0

5

0

2

7

12

7

1

34

0

11

Bawal

0

0

0

1

0

2

2

3

0

8

0

12

Kerapu

0

0

0

0

0

13

7

16

4

40

0

13

Kakap

0

0

0

0

0

9

8

4

5

13

39

0

14

Ikan hias

0

22

0

22

52

33

29

38

30

35

261

64

15

Benih

0

2

0

1

0

7

0

5

36

18

69

1

16

Lobster

0

0

0

0

0

0

8

0

0

8

0

17

campuran

1

3

2

14

27

1

6

0

54

3

18

Induk

0

0

0

0

0

0

0

0

2

2

0

7

33

55

64

227

128

199

149

148

TOTAL

2

8

108

1166

138

85



TAHUN 2015

Berdasarkan jenis komoditasnya, jenis pakan untuk udang vaname ada di posisi pertama. Hal ini disebabkan karena udang vaname adalah komoditas unggulan perikanan yang tidak hanya menyerap pasar dalam negeri namun merupakan komoditas ekspor. Sehingga perlu jaminan dan status kelayakan bahan untuk digunakan oleh konsumen pakan. Posisi berikutnya diikuti oleh ikan hias, dimana bahan-bahan khusus diperlukan untuk menjamin kesehatan dan perawatan ikan hias. Rencana aksi untuk terus mendukung IKU ini adalah dengan (i) pengembangan sistem mutu pakan ; (ii) penilaian pendaftaran pakan ikan ; (iii) penerbitan SKT impor pakan/bahan baku pakan ; (iv) pengujian mutu pakan ; (v) koordinasi dan evaluasi pengadaan peredaran pakan ikan dan (vi) survei layanan publik. E.

Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan (unit; kumulatif)

Perizinan merupakan salah satu bentuk pengendalian usaha yang sangat efektif. Fungsi perizinan usaha perikanan budidaya selain untuk menjaga kelestarian sumberdaya ikan juga untuk membina usaha perikanan serta memberikan kepastian usaha dan perlindungan terhadap kegiatan usaha. Unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan adalah unit usaha yang memperoleh izin atau rekomendasi teknis dari pusat ataupun provinsi/kab/kota yang selanjutnya melakukan aktifitas budidaya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Target unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan tahun 2015 adalah 650 unit, dengan realisasi sampai dengan triwulan II mencapai 779 unit atau 126,67% dari target triwulan II sebesar 615 unit dan meningkat sebesar 4,85% jika dibandingkan dengan capaian pada triwulan I yaitu sejumlah 743 unit. Jika dibandingkan dengan target tahunan maka telah tercapai realisasi 119,85%. Capaian ini merupakan kumulatif dari tahun 2014 yang sudah mencapai 696 unit seperti terlihat pada tabel 57 berikut. Tabel 57. Capaian IKU 24 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan - Target Tahunan

600

650

850

- Realisasi Tahunan

696

-

-

116,00

--

- Target s/d TW I

570

600


609

743


106,84

123,83


101,50

114,31

- Target s/d TW II

580

615


648

779


111,72

126,67


108,00

119,85


Keterangan Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 696 (116,00%)

86



TAHUN 2015

Capaian tersebut terdiri dari 521 unit usaha yang memperoleh layanan perizinan di pusat (kumulatif sejak tahun 2010), dan 258 unit usaha budidaya yang masih beraktifitas sesuai dengan ketentuan (mendapatkan izin/rekomendasi dari provinsi/kabupaten/kota) berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi serta pembinaan yang dilakukan seperti terlihat pada tabel 58 berikut. Tabel 58. Unit Usaha Yang Memperoleh Layanan Perizinan Tahun 2010 - Juni 2015 Jenis Perizinan Tahun

2010 2011 2012 2013 2014 s/d Juni 2015 Jumlah

Impor

SIKPI

RPIPM

Ekspor

RPTKA

Surat Keterangan Inti Mutiara

Jumlah

81 73 72 61 48 20 355

20 27 20 20 21 21 129

2 1 2 1 2 1 9

2 2

3 3 3 9

16 1 17

105 101 97 85 90 43 521

Sejak diterbitkannya Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan nomor 49/PERMENKP/2014 tentang Usaha Pembudidayaan Ikan maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya tidak memberikan pelayanan untuk penerbitan Rekomendasi Pengunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA), karena dalam peraturan tersebut tidak diatur lagi tentang RPTKA. Rincian unit usaha yang masih beraktifitas sesuai dengan ketentuan dapat dilihat pada tabel 59 berikut. Tabel 59. Unit Usaha Yang Masih Beraktifitas sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 Tahun Provinsi 2013

2014

2015

Bali

20

21

21

NTB

103

103

103

MALUKU

50 3

56 3

56 3

SULAWESI SELATAN

0

27

57

KALIMANTAN TIMUR SUMATRA UTARA

0 0

3 4

3 4

DKI JAKARTA

0

0

10

176

218

258

JATIM

JUMLAH Ket : Kumulatif

Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka mendukung pencapaian IKU ini pada triwulan II antara lain 1) Melakukan rapat koordinasi dengan eselon I lingkup KKP terkait implementasi Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 49/PERMEN-KP/2014 tentang Usaha Pembudidayaan Ikan; 2) Konsultasi publik terkait revisi PERMEN KP Nomor 49/PERMEN-KP/2014; dan 3) Melakukan survey Indeks Kepuasan Masyarakat terkait pelayanan Direktorat Usaha Budidaya.

87



TAHUN 2015

Permasalahan dalam pencapaian IKU unit usaha yang memperoleh layanan perizinan antara lain adalah terkait pengumpulan data perizinan usaha perikanan budidaya di daerah. Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi maupun Dinas yang membidangi kelautan dan perikanan di Kabupaten/Kota belum melakukan pelaporan secara berkala kepada pusat, sebagaimana tercantum dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 49/PERMEN-KP/2014. Rencana aksi yang akan dilakukan untuk meningkatkan pencapaian IKU ini adalah : a. Koordinasi dengan instansi lainnya terkait penerbitan surat izin di bidang pembudidayaan ikan; b. Sinkronisasi peraturan perizinan dan pelayanan usaha perikanan budidaya di beberapa daerah untuk menyelaraskan ketentuan antara peraturan di pusat dan peraturan di daerah terkait perizinan di bidang pembudidayaan ikan, serta untuk memperoleh masukan tentang peraturan dan pelaksanaan dalam pemberian izin usaha di bidang pembudidayaan ikan; c. Melakukan identifikasi kelayakan usaha, pemantauan dan evaluasi, serta pembinaan terhadap unit usaha di bidang pembudidayaan ikan. 3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian Dalam rangka mendukung tercapainya tujuan pembangunan perikanan budidaya, salah satu pendorong utamanya adalah tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan professional. Di samping itu, SDM juga merupakan salah satu hal yang menjadi perhatian dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi, yaitu bagaimana menciptakan SDM yang berkualitas, kompeten, serta memiliki daya saing tinggi dalam era globalisasi. Oleh sebab itu, salah satu sasaran strategis yang ditetapkan oleh Ditjen Perikanan Budidaya adalah tersedianya SDM Ditjen Perikanan Budidaya yang kompeten dan profesional. Dalam pencapaian sasaran strategis ini, Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 1 (satu) Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel dibawah. Indeks Kesenjangan IKU ini bersifat minimize, artinya bahwa semakin kecil capaiannya (<100%), maka dapat dikatakan capaian kinerja IKU ini akan semakin baik. Tabel 60. Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015

SASARAN STRATEGIS


Learning and Growth Perspective 7 Terwujudnya ASN 25 Ditjen Perikanan Budidaya yang kompeten dan Berkepribadian

Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat Eselon II dan III lingkungan Ditjen PB (%)

TARGET TAHUN 2015





< 15

0

0

0,00

0,00

KETERANGAN


88



TAHUN 2015

Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan Ditjen PB (%) SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi adalah SDM yang memiliki sikap (attitude) dan kapasitas (skill) yang memadai dalam meningkatkan kinerja organisasi. Untuk mencapai hal tersebut, diperlukan SDM yang memiliki komitmen yang tercermin pada integritasnya. Pengangkatan seorang pegawai di dalam jabatan struktural diharapkan sesuai dengan kompetensinya sehingga prinsip the right man and the right place dapat terpenuhi. Hal ini dapat dicapai apabila pengangkatan dalam jabatan struktural berpedoman pada Standar Kompetensi Manajerial (SKM), dimana SKM menggambarkan jenis dan level kompetensi yang diperlukan bagi suatu jabatan, sehingga pelaksanaan tugas suatu jabatan dapat dilaksanakan dengan baik. Sementara itu indeks kesenjangan kompetensi jabatan merupakan angka yang menunjukkan perbandingan antara kompetensi yang dimiliki oleh seorang pejabat dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk satu jabatan tersebut sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 7 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial Pegawai Negeri Sipil dan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 3A/PERMEN-KP/2014 tentang Standar Kompetensi Manajerial di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan. Tabel 61. Capaian IKU 24 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan Ditjen PB (%)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkup Ditjen PB (persen) - Target Tahunan

50

< 15

< 15

- Realisasi Tahunan

27,33

-

-


182,95

-

-

- Target s/d TW I

0

0

-


0

0

-


0,00

0,00

-


0,00

0,00

-

0

0

-

- Target s/d TW II - Realisasi s/d TW II

0

0

-


0,00

0,00

-


0,00

0,00

-

Target Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon II dan III Ditjen Perikanan Budidaya pada tahun 2015 adalah < 15% atau turun sebesar 35 % dari tahun 2014 (50%). Diharapkan pada Tahun 2019 yang akan datang, indeks tersebut akan turun menjadi <13 %, sehingga dapat dikatakan bahwa pada tahun 2019 yang akan datang pengangkatan seseorang dalam jabatan struktural, kompetensi yang dimiliki sudah mendekati dengan syarat jabatan yang sudah ditetapkan.

89



TAHUN 2015

IKU ini ditargetkan akan tercapai pada TW II, namun sampai dengan akhir TW II, hasil assessment untuk Pejabat Eselon III belum diperoleh dari Biro Kepegawaian, Kementerian Kelautan dan Perikanan selaku pihak yang melakukan assessment sehingga dapat dikatan bahwa nilai capaian masih “0” (nol), sedangkan assessment terhadap Eselon II belum dilakukan. Hasil assessment diperkirakan akan selesai pada akhir bulan Juli 2015. Untuk mendukung pencapaian IKU ini, terdapat beberapa kegiatan yang telah dilakukan sampai dengan kurun waktu TW II, yaitu : (i) Keikutsertaan pejabat Eselon III dalam kegiatan assessment yang dilakukan oleh Biro Kepegawaian, Kementerian Kelautan dan Perikanan; dan (ii) Keikutsertaan pejabat Eselon III dalam pelaksanaan diklat jabatan, yaitu Diklat Kepemimpinan Tingkat III yang dilaksanakan oleh Badan Diklat Aparatur Sukamandi. Di samping itu, dalam rangka mendukung tercapainya IKU ini, maka rencana aksi yang akan dilakukan pada TW selanjutnya adalah melakukan penghitungan Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat III berdasarkan hasil assessment yang dilakukan oleh Biro Kepegawaian, Kementerian Kelautan dan Perikanan pada TW II. 3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Informasi Bidang Perikanan Budidaya yang Valid, Handal, dan Mudah Diakses Sasaran strategis ini belum terdapat capaian atau masih 0% karena penghitungan IKU dilakukan di akhir tahun. Tabel 62. Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Informasi Bidang Perikanan Budidaya yang Valid, Handal, dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015

SASARAN STRATEGIS


Learning and Growth Perspective 8 Tersedianya 26 informasi bidang perikanan budidaya yang valid, handal dan mudah diakses

Indeks pemanfaatan informasi bidang perikanan budidaya berbasis IT (%)

TARGET TAHUN 2015





75

0

0

0,00

0,00

KETERANGAN


Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%) Perkembangan teknologi komunikasi dan informasi saat ini memberikan kemudahan dalam meningkatkan efektifitas dan efisiensi kinerja pemerintah khususnya dalam bidang penyebarluasan informasi karena dapat mempercepat penyampaian informasi, jangkauan yang global dan transparansi. Penerapan teknologi informasi melalui media online dalam hal ini adalah website telah diterapkan secara baik oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Demikian juga dalam penyelenggaraan sosialisasi kegiatan dan kebijakan melalui media sosial telah menjadi salah satu pilihan untuk mendukung pelaksanaan pemerintahan yang baik (good governance).

90



TAHUN 2015

Target capaian tahun 2015 adalah 75%. Capaian pada triwulan II tahun 2015 belum dapat dipenuhi karena nilai capaian tersebut akan diperoleh pada akhir tahun 2015. Namun demikian, hingga triwulan II tahun 2015 ini telah dilakukan kegiatan-kegiatan dalam upaya mendukung capaian IKU tersebut yaitu melalui pembentukan Tim Website DJPB dan pengelolaan website DJPB. Tabel 63. Capaian IKU 19 “Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Keterangan

- Target Tahunan

*

75

85

- Realisasi Tahunan

**

-

-



-

-

-

- Target s/d TW I

*

0

-


Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%)

**

0

-


-

0,00

-


-

0,00

-

- Target s/d TW II

*

0


**

0


-

0,00


-

0,00


Untuk mencapai penyediaan data dan informasi serta aksesibilitasnya melalui teknologi informasi dilakukan melalui upaya perbaikan tampilan dari waktu ke waktu dan pemeliharaan website Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat diakes di laman http://www.djpb.kkp.go.id/ secara berkala. Selain itu, telah dilakukan updating data dan informasi guna menyelaraskan dengan tampilan website KKP. Sejalan dengan perubahan tampilan website yang saat ini sedang dikembangkan oleh tim website, masih perlu dilakukan penyempurnaan pada menu informasi budidaya karena masih banyak informasi yang belum tersedia. Pada triwulan II ini hal tersebut belum dapat dilaksanakan karena urgensi pengelolaan website saat ini adalah melakukan integrasi menu pelayanan publik lingkup Ditjen Perikanan Budidaya yang meliputi pelayanan obat ikan, layanan impor ikan dan penerbitan SKT pakan/ bahan baku pakan ikan sejalan dengan kegiatan pendukung pelaksanaan Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya. Rencana aksi ke depan adalah : (i) melakukan update informasi pada website DJPB; dan (ii) melakukan penyempurnaan tampilan website DJPB.

91



TAHUN 2015

3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang Berkepribadian Sasaran strategis “Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang Berkepribadian” masih 0% karena penghitungan dilakukan di akhir tahun, yang didukung oleh 4 (empat) Indikator Kinerja Utama (IKU)dengan rincian capaian seperti pada tabel 64 berikut. Tabel 64. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang Berkepribadian” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015


SASARAN STRATEGIS

Learning and Growth Perspective 9 Terwujudnya 27 pranata dan kelembagaan 28 birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang 29 berkepribadian

30

Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya Indeks integritas pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya Jumlah Unit Kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB

TARGET TAHUN 2015





BB

0

0

0,00

0,00

A

0

0

0,00

0,00

8

0

0

0,00

0,00


1

0

0

0,00

0,00


KETERANGAN

Non Kumulatif, dihitung semesteran. Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

A. Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB Reformasi Birokrasi dilaksanakan dalam rangka pembaharuan terhadap tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Dengan kata lain, reformasi birokrasi adalah langkah strategis untuk membangun aparatur negara agar lebih berdayaguna dan berhasil guna serta mampu mendukung keberhasilan pembangunan di bidang kelautan dan perikanan. Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) adalah model penilaian mandiri yang digunakan sebagai metode untuk melakukan penilaian serta analisis yang menyeluruh terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi dan kinerja instansi pemerintah. Sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14 Tahun 2014 tentang Pedoman Evaluasi Reformasi Birokrasi Instansi Pemerintah, Direktorat Jenderal Perikanan melalui Tim Reformasi Birokrasi lingkup DJPB melakukan pengukuran terhadap indeks pelaksanaan reformasi birokrasi dari indikator-indikator komponen penilaian yang meliputi 8 area perubahan yaitu:

92


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

TAHUN 2015

Manajemen Perubahan Penataan Peraturan perundang-undangan Penataan dan Penguatan Organisasi Penataan Tatalaksana Penataan Sistem Manajemen SDM Penguatan Akuntabilitas Penguatan Pengawasan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Target nilai penerapan reformasi birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2015 adalah kategori BB, sama dengan target tahun 2014 atau dalam range nilai 70-80. Capaian nilai tersebut pada triwulan II tahun 2015 ini belum diperoleh mengingat penilaian reformasi birokrasi dilakukan tiap semester. Untuk penilaian semester I Tahun 2015 akan dilakukan pada bulan Juli 2015. Tabel 65. Capaian IKU 27 “Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019 AA

Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB BB

BB

- Realisasi Tahunan

A

--


-

-

-

- Target s/d TW I

0

0

-


0

0

-


0,00

0,00

-


- Target Tahunan

0,00

0,00

-

- Target s/d TW II

0

0

-


0

0


0,00

0,00

-

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

0,00

0,00

-

Keterangan Non Kumulatif, dihitung semesteran. Kategori: Target Tahun 2014 adalah 80 Realisasi Tahun 2014 adalah 85,94 (setelah dilakukan penilaian final tahun 2015 oleh Itjen KKP)

Pada triwulan I tahun 2015, Tim Reformasi Birokrasi DJPB telah melakukan pengukuran mandiri pelaksanaan reformasi birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2014 didampingi tim dari Inspektorat Jenderal KKP diperoleh nilai akhir 85,77 dengan interpretasi memuaskan atau 107,22 % dari target. Selanjutnya dari penilaian tersebut, dilakukan review LKE PMPRB Ditjen Perikanan Budidaya oleh Itjen. Hasil review Nilai RB DJPB tahun 2014 sebesar 85,94 dari nilai semula sebesar 87,77 dengan memberikan nilai tambahan pada indikator komponen hasil yang merupakan nilai yang diturunkan dari capaian nilai Reformasi Birokrasi di level KKP. Berdasarkan review tersebut, pada bulan Juli 2015 Itjen KKP telah memberikan beberapa rekomendasi terkait beberapa kegiatan yang dapat dilengkapi untuk meningkatkan nilai yang diperoleh di antaranya dengan melengkapi standar pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya yang meliputi maklumat pelayanan publik, kode etik pelayan publik, melakukan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) pelayanan publik DJPB sesuai Permenpan dan RB Nomor 16 Tahun 2014 dan melakukan integrasi system pelayanan publik secara online dengan website DJPB. 93



TAHUN 2015

Beberapa upaya yang telah dilakukan selama triwulan II untuk mendukung pencapaian target nilai penerapan reformasi birokrasi tersebut adalah: 1. Melakukan rapat pembahasan kegiatan pendukung PMPRB Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2015 yang diikuti oleh Tim Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya. 2. Melakukan dokumentasi kegiatan pendukung program reformasi birokrasi untuk tahun 2015; 3. Melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dengan membuat usulan struktur organisasi baru yang saat ini sedang di bahas di level Kementerian Kelautan dan Perikanan; dan 4. Penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan harmonisasi terhadap peraturan perundang-undangan dibidang perikanan budidaya. Rencana aksi yang akan dilakukan adalah melaksanakan rekomendasi Itjen KKP terkait kegiatan yang harus dilaksanakan untuk meningkatkan nilai yang telah dicapai pada tahun 2014 dengan (i) melakukan penyempurnaan rencana aksi kegiatan PMPRB DJPB Tahun 2015, dan (ii) melakukan pengumpulan data dukung (evidence) pelaksanaan reformasi birokrasi DJPB sebagai bahan Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Semester I Tahun 2015. B. Nilai/Skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) merupakan penerapan manajemen kinerja pada sektor publik yang sejalan dan konsisten dengan penerapan reformasi birokrasi, yang berorientasi pada pencapaian outcomes dan sebagai upaya untuk mendapatkan hasil yang lebih baik. Usaha-usaha penguatan akuntabilitas kinerja dan sekaligus peningkatannya, dilakukan antara lain melalui Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik. Evaluasi AKIP ini pada dasarnya dilakukan dengan tujuan : (i) Mengidentifikasi berbagai kelemahan dalam penerapan sistem akuntabilitas kinerja, di lingkungan instansi pemerintah (SAKIP); (ii) Memberikan saran perbaikan atau rekomendasi untuk peningkatan kinerja dan penguatan akuntabilitas instansi pemerintah; dan (iii) Menyusun pemeringkatan hasil evaluasi guna kepentingan penetapan kebijakan di bidang pendayagunaan aparatur negara. Evaluasi dan penilaian SAKIP dilakukan atas komponen-komponen SAKIP sesuai dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi 94



TAHUN 2015

Pemerintah. Pada kedua peraturan tersebut disebutkan bahwa komponen SAKIP terdiri dari rencana strategis, perjanjian kinerja, pengukuran kinerja, pengelolaan data kinerja, pelaporan kinerja, dan reviu dan evaluasi kinerja. Sedangkan pada tingkat eselon I KKP, penilaian terhadap SAKIP dilakukan oleh Itjen KKP. Pada tahun 2014, Ditjen Perikanan Budidaya memperoleh nilai AKIP A (82,51) atau 103,14% dari target. Secara umum, hal tersebut menunjukkan kinerja sangat baik, namun masih perlu dilakukan beberapa perbaikan. Oleh karena itu, Ditjen Perikanan Budidaya berupaya untuk menerapkan SAKIP di lingkungan Ditjen Perikanan Budidaya secara menyeluruh sehingga Ditjen Perikanan Budidaya mampu melaksanakan tugas dan fungsinya secara efisien, efektif dan responsif terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannya; mewujudkan transparansi Ditjen Perikanan Budidaya dan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan nasional; serta memelihara kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Sampai dengan triwulan II, penerapan SAKIP di lingkup DJPB sudah dilakukan penilaian sementara oleh Itjen KKP yaitu pada bulan Mei 2015 namun belum diperoleh nilai AKIP karena hasil masih bersifat sementara, dan akan dilakukan kembali penilaian SAKIP sekitar pada bulan Agustus/September sehingga pada triwulan II capaian IKU ini masih 0%. Penilaian tersebut masih bersifat sementara karena terkendala oleh Renstra KKP yang masih dalam tahap pembahasan. Tabel 66. Capaian IKU 29 “Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

Nilai/Skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya - Target Tahunan

A

A

AA

A (82,51)

-

-

100,00

-

-

- Target s/d TW I

0

0

-


0

0

-


0,00

0,00

-


0,00

0,00

-

- Target s/d TW II

0

0

-


0

0

-


0,00

0,00

-


0,00

0,00

-

- Realisasi Tahunan - Persentase Capaian Tahunan

Dari hasil evaluasi sementara tersebut, masih terdapat beberapa kelemahan dalam penerapan SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya, khususnya pada komponen Perencanaan Kinerja karena belum ditetapkannya Renstra KKP hingga laporan ini disusun (awal Juli) sehingga menghambat pembahasan renstra unit kerja di bawahnya serta menghambat penyelesaian dokumen yang harus mengacu kepada renstra seperti Rencana Kerja Tahunan (RKT), Penetapan Kinerja (PK), Indikator Kinerja Utama (IKU), dan lain-lain. Selain itu belum 95



TAHUN 2015

terdapat keselarasan data IKU antara IKU pada draft renstra dan dokumen PK. Rekomendasi yang perlu ditindaklanjuti adalah segera menyelesaikan dan memformalkan Renstra Ditjen Perikanan Budidaya, menyelaraskan IKU Ditjen Perikanan Budidaya dengan IKU pada unit kerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya pada dokumen-dokumen perencanaan kinerja dengan dilengkapi mekanisme pengukuran kinerja, serta meningkatkan pemanfaatan hasil evaluasi program/kegiatan untuk perbaikan dan peningkatan kinerja. Guna penguatan AKIP pada tahun 2015, maka langkah antisipatif yang akan dilakukan pada triwulan selanjutnya antara lain : (i) Mengadakan Bimbingan Teknis SAKIP lingkup satker Ditjen Perikanan Budidaya, baik Pusat maupun Daerah; (ii) Meningkatkan pengelolaan kinerja melalui penguatan SAKIP; (iii) IKU dan target pada dokumen Renstra digunakan sebagai acuan dalam penyusunan RKA-KL; (iv) Penyusunan Penetapan Kerja (Tapja) dari Level 1 s/d V; (v) Melakukan pengisian capaian kinerja organisasi pada aplikasi kinerja dan capaian kinerja individu pada aplikasi e-SKP secara berkala (bulanan); (vi) Tertib pelaporan & pendokumentasian administrasi; (vii) Melakukan penerapan SPIP; (viii) Melakukan penerapan manajemen risiko; (ix) Melaksanakan hasil rekomendasi penilaian AKIP; dan (x) melakukan evaluasi rencana aksi dan program; serta (xi) finalisasi renstra. C.

Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya

Integritas dalam pelayanan publik berkaitan dengan komitmen kejujuran untuk melaksanakan segala tugas dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Komitmen ini merupakan sistem ekstra yudisial dalam rangka mencegah terjadinya maladministrasi (penyimpangan administrasi) di jajaran birokrasi, khususnya yang berkaitan dengan administrasi, pengadaan barang/ jasa, dan pelayanan publik sendiri. Survei integritas dilakukan dengan tujuan (1) mengukur tingkat integritas unit layanan publik; dan (2) memberikan masukan bagi unit layanan publik untuk mempersiapkan upaya pencegahan korupsi yang efektif pada wilayah atau layanan yang rentan terjadi korupsi. Bagi KPK, hasil survei dalam bentuk Indeks mencerminkan outcome yang dicapai oleh Unit Layanan di Kementerian/Lembaga dalam upaya anti korupsi yang dilakukan. Penilaian ini dilakukan dengan melakukan pengukuran ilmiah terhadap tingkat korupsi dan faktor-faktor penyebab terjadinya korupsi di lembaga publik dengan mensurvei pengguna langsung layanan publik (dari sudut pandang pengguna layanan, bukan pemberi layanan). Layanan publik yang dilakukan di Ditjen Perikanan Budidaya melalui unit pelayanan terpadu satu atap DJPB meliputi 17 jenis layanan dengan rincian sebagai berikut : 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Surat Izin Penyediaan Obat Ikan; Surat Izin Peredaran Obat Ikan; Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan (SNPOI); Surat Keterangan Pemasukan Bahan Baku Obat Ikan; Surat Keterangan Pengeluaran Bahan Baku Obat Ikan; Surat Keterangan Pemasukan Sampel Obat Ikan; 96



TAHUN 2015

7. Surat Keterangan Pemasukan Obat Ikan; 8. Surat Keterangan Pengeluaran Obat Ikan; 9. Surat Izin Pemasukan Ikan Hidup; 10. Surat Izin Kapal Pengangkut Ikan (SIKPI) di bidang Pembudidayaan Ikan; 11. Sertifikasi Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB); 12. Sertifikasi Cara Pembudidayaan Ikan Yang Baik (CBIB); 13. Sertifikasi Pendaftaran Pakan Ikan; 14. Surat Keterangan Teknis Impor Pakan dan/atau Bahan Baku Pakan; 15. Rekomendasi Pengeluaran Ikan Hidup; 16. Rekomendasi pembudidayaan ikan penanaman modal (RPIPM); dan 17. Rekomendasi Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA). Target capaian nilai indeks integritas pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 adalah 8 (angka nantinya merupakan angka yang sama dengan target Kementerian), meningkat 1, 18 % dari target tahun 2014 yaitu 6.75. Hingga triwulan II tahun 2015 ini belum dapat diperoleh nilainya karena pengukuran dilakukan secara tahunan dengan metode sampling terhadap unit layanan publik KKP. Tabel 67. Capaian IKU 19 “Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Keterangan Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya - Target Tahunan

6,75

8

9

- Realisasi Tahunan

7,22

-

-


-

-

-

- Target s/d TW I

0

0

-


0

0

-


0,00

0,00

-


0,00

0,00

-

- Target s/d TW II

0

0

-


0

0

-


0,00

0,00

-


0,00

0,00

-

Berdasarkan rapat koordinasi antara KKP dengan KPK pada Mei 2015 terkait persiapan penilaian indeks integritas KKP Tahun 2015, telah disepakati bahwa sampel untuk KKP pada tahun 2015 ini adalah unit pelayanan publik dari Ditjen Perikanan Tangkap dengan mempertimbangkan beberapa kriteria diantaranya banyaknya jumlah pengguna layanan. Pada tahun 2015 ini juga terdapat perubahan yang signifikan terkait obyek penilaian yaitu adanya survey internal (survey integritas terhadap penyelenggara pelayanan publik) selain survey external seperti pada tahun 2014 yang diperoleh dari persepsi pengguna layanan publik.

97



TAHUN 2015

Namun demikian, walaupun pada tahun ini Ditjen Perikanan Budidaya Beberapa tidak dijadikan sampel untuk KKP, namun berbagai upaya yang telah dilakukan sampai dengan triwulan II untuk mendukung pencapaian target nilai penerapan IKU ini antara lain pengelolaan pelayanan publik dilakukan secara konsisten melalui unit pelayanan terpadu satu atap DJPB guna meminimalisir kontak antara pengguna layanan dan penyedia layanan yang dapat memberikan perilaku gratifikasi dan perilaku mal-administrasi lainnya. Selain itu pengembangan sistem pelayanan publik secara online juga terus dilakukan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dalam rangka mewujudkan transparansi dan keterbukaan informasi serta untuk mempermudah proses pemberian pelayanan kepada pelaku bisnis dan stakeholder. Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mendukung IKU ini pada triwulan selanjutnya adalah (i) peningkatan kualitas layanan publik DJPB dalam rangka reformasi birokrasi; (ii) pelayanan publik online; dan (iii) survei layanan publik bidang produksi, usaha, keskanling, dan perbenihan. D.

Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB

Wilayah Bebas Korupsi (WBK) adalah sebutan atau predikat yang diberikan kepada suatu unit kerja pada Zona Integritas yang memenuhi indikator mutlak dan memperoleh hasil penilaian indikator operasional di antara 80 dan 90. Jika penilaian indikator operasional 90 atau lebih maka dapat predikat wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM). Pembangunan zona integritas ditetapkan instansi pemerintah dengan menunjuk satu atau beberapa unit kerja yang diusulkan sebagai WBK/ WBBM, dengan persyaratan antara lain dianggap sebagai unit penting/ strategis dalam melakukan pelayanan publik, mengelola sumberdaya yang cukup besar, dan tingkat keberhasilan reformasi birokrasi yang cukup. Proses penetapan WBK/ WBBM dilakukan berdasarkan penilaian berjenjang, dimulai dari penilaian mandiri oleh Tim Penilai Internal, dan Tim Penilai Nasional oleh Kemen.PAN-RB, dengan megacu pada kriteria penilaian yang telah ditetapkan dalam peraturan Peraturan Men.Pan-RB Nomor: 52 tahun 2014, dengan komponen pengungkit 60% dan komponen hasil 40%; Enam komponen pengungkit penilaian WBK/WBBM terdiri dari (i) manajemen perubahan (5%); (ii) penataan tatalaksana (5%); (iii) penataan sistem manajemen SDM (15%), (iv) penguatan akuntabilitas kinerja (10%); (v) penguatan pengawasan (15%); dan (vi) peningkatan kualitas layanan publik (10%). Sedangkan dua komponen pengungkit terdiri dari (i) manajemen perubahan (20%); dan (ii) penataan tatalaksana (20%). Target jumlah unit kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/ Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 adalah 1 unit kerja. Capaian di Triwulan II tahun 2015 masih “0” karena IKU diukur pada akhir tahun. Namun demikian pada tahun 2014 DJPB telah mengusulkan BBPBAP Jepara untuk meraih 98



TAHUN 2015

predikat WBK/WBBM yang akan dinilai oleh KemenPan-RB pada tahun 2015. Dalam upaya melihat kesiapan tersebut, maka sampai dengan triwulan II tahun 2015 telah dilakukan evaluasi mandiri bersama dengan petugas/ pegawai yang menangani bidang penerapan WBK/ WBBM, diikuti oleh seluruh Kepala Bidang di lingkup BBPBAP Jepara dengan hasil nilai mandiri WBK/WBBM BBPBAP Jepara sebesar 67,90. Nilai tersebut terdiri dari nilai pengungkit 40,90 dan hasil 27,00. Berdasarkan Permenpan-RB Nomor 52 tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan Zona Integritas menuju WBK dan WBBM di Lingkungan Instansi Pemerintah, masuk kategori WBK (nilai minimal WBK adalah 75) sehingga masih diperlukan kerja keras dalam pencapaian nilai minimal tersebut. Tabel 68. Capaian IKU 30 “Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB - Target Tahunan

*

1

5

- Realisasi Tahunan

**

-

-


-

-

-

- Target s/d TW I

*

0

-


**

0

-


-

0,00

-


-

0,00

-

- Target s/d TW II

*

0

-


**

0

-


-

0,00

-


-

0,00

-

Keterangan Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.


Rencana aksi selanjutnya untuk mendukung IKU ini adalah (i) pengusulan unit kerja berstatus WBK/WBBM Ditjen perikanan; (ii) pembinaan unit kerja berstatus WBK/WBBM lingkup Ditjen Perikanan Budidaya.

99


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II 3.1.10.

TAHUN 2015

PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya

Sasaran Strategis Sasaran Strategis “Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya” tercapai sebesar 62,50% yang didukung oleh IKU “Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya” dan “Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%)” sebagaimana pada tabel 69 berikut. Tabel 69. Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015

SASARAN STRATEGIS


Learning and Growth Perspective 10 Terkelolanya 31 anggaran pembangunan secara efisiensi di Ditjen Perikanan 32 Budidaya

Opini atas Laporan Keuangan Ditjen Perikanan Budidaya Nilai efisiensi anggaran (%)

TARGET TAHUN 2015





WTP

0

0

0,00

0,00

Non Kumulatif, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB.

80 - 90

80 - 90

100

125,00

125,00

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

KETERANGAN

A. Opini atas Laporan Keuangan Ditjen Perikanan Budidaya Kualitas Laporan Keuangan tahunan tingkat eselon I dinilai dengan jumlah satker yang tidak mengalami koreksi neracanya setelah direviu oleh Tim Itjen dibandingkan dengan jumlah satker yang direviu. Semakin banyak satker yang neracanya TIDAK terkoreksi, maka nilainya semakin TINGGI. Nilai Opini atas Laporan Keuangan Ditjen PB dengan hasil adalah WTP akan mengacu atau sama nilainya dengan nilai KKP karena penilaian WTP hanya dikeluarkan oleh level kementerian. Opini atas laporan keuangan dengan opini WTP (wajar tanpa pengecualian) untuk Kementerian Kelautan dan Perikanan penilaiannya dikeluarkan oleh BPK (Badan Pemeriksa Keuangan) atas dasar kepatuhan terhadap perundang-undangan keuaangan dan (BMN) Barang Milik Negara. Pada tahun 2014, KKP mendapatkan Opini WTP dengan Paragraf Penjelasan karena adanya aseet ex-deptan yang belum dihapuskan. Oleh karena itu, pada tahun 2015, upaya yang dilakukan oleh KKP adalah mendapatkan Opini WTP Murni melalui penertiban asset dan laporan keuangan 2014, LK tahunan 2013, LK Interm, seluruh temuan BPK-RI, dan temuan pemeriksaan Barang dan Jasa. Capaian IKU ini pada triwulan I masih 0% karena belum dilakukan penilaian oleh KemenPAN RB (tabel 68). Namun demikian, pada triwulan I, Ditjen Perikanan Budidaya telah mendapatkan penilaian Penyusunan Laporan Keuangan Tahunan 2014 yang dilakuakn oleh Itjen KKP dengan hasil adalah Kelompok Terbaik I (tabel 69). Penyusunan laporan keuangan ini menjadi fokus dalam penilaian Opini atas Laporan Keuangan Ditjen Perikanan Budidaya.

100



TAHUN 2015

Tabel 70. Capaian IKU 31 “Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya

2014

2015

2019

- Target Tahunan

*

WTP

WTP

- Realisasi Tahunan

**

-

-


-

-

-

- Target s/d TW I

*

0

-


**

0

-


-

0,00

-


-

0,00

-

- Target s/d TW II

*

0

-


**

0

-


-

0,00

-

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

-

0,00

-

Keterangan Non Kumulatif, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB.

Tabel 71. Penilaian Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Eselon I Tahunan 2014 Kementerian Kelautan dan Perikanan

BPK melakukan penilaian opini WTP berdasarkan Laporan Keuangan dan Asset, dan Penyelesaian tindak lanjut LHP atas temuan LHP tahun sebelumnya. Sedangkan Itjen KKP melakukan penilaian terhadap neraca satker eselon I dengan kriteria penilaian semakin sedikit neraca yang tidak terkoreksi, maka nilai akan semakin tinggi. Temuan akan ditindaklanjuti dengan melakukan rekonsilisasi per semester terhadap BPK, BPKP, dan Itjen KKP. Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mencapai IKU ini adalah : (i) Rekonsiliasi Penyusunan Laporan SAI Semester II TA 2014 Gelombang I dan Gelombang II; (ii) Pembinaan Pengelola Administrasi Keuangan; (iii) Penyusunan Laporan di bidang Keuangan; (iv) Rekonsiliasi Penyusunan Laporan SAI Semester I TA 2015 Gelombang I dan Gelombang II; (v) Inventarisasi Aset DJPB; dan (vi) Pembinaan Simak BMN ES I (UAPPB).

101



TAHUN 2015

B. Nilai Efisiensi Anggaran (%) Nilai Efisiensi anggaran dilaksanakan dalam rangka penyelenggaraan fungsi akuntabilitas dan peningkatan fungsi kualitas penggunaaan anggaran belanja negara. Fungsi akuntabiiltas untuk membuktikan dan mempertanggungjawabkan secara proporsional atas penggunaan anggaran pembangunan kepada masyarakat. Fungsi peningkatan kualitas untuk mempelajari faktor pendukung/kendala pelaksanaan RKAKL dan kinerja hasil (output dan outcome kinerja yang dihasilkan) sebagai bahan penyusunan dan perencanaan serta peningkatan kinerja di tahun-tahun selanjutnya. Melalui nilai ini diharapkan penggunaan alokasi anggaran serta input-input sumberdaya lainnya dapat dilakukan secara minimal dan efisien yang dapat memberikan hasil yang maksimal untuk mencapai tujuan serta sasaran yang telah ditetapkan. Nilai efisiensi anggaran hingga triwulan II tahun 2015 sebesar 100% (tabel 69). Namun demikian, beberapa hal yang dilakukan untuk mendukung IKU ini adalah melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan realisasi anggaran serta pencapaian terhadap targettarget yang telah ditetapkan melalui penerapan sistem akuntabilitas kinerja (SAKIP) yang dilaporkan secara triwulanan. Tabel 72. Capaian IKU 32 “Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%)”sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 IKU

2014

2015

2019

Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%) - Target Tahunan

*

80 -90

- Realisasi Tahunan

**

-

-


-

-

-

- Target s/d TW I

*

80 - 90

-


**

100

-


-

125,00

-


-

125,00

-

- Target s/d TW II

*

80 - 90

-


**

100

-


-

125,00

-


-

125,00

-

Keterangan Non Kumulatif, dihitung bulanan. Merupakan IKU baru.


Adapun nilai efisiensi pelaksanaan RKA-KL pada Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2015 yaitu sebesar 100% sebagaimana pada tabel 73.

102



TAHUN 2015

Tabel 73. Nilai Efisiensi Pelaksanaan RKA-KL 2015 sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 SASARAN STRATEGIS 1

1 Meningkatnya kemakmuran masyarakat perikanan budidaya 2 Meningkatnya pengelolaan perikanan

KODE

investasi bidang perikanan budidaya

4

Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang implementatif

Target

2

3

-

IK3 Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat

8,250,116,000

sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan

budidaya yang valid, handal, dan mudah 9 Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian

10

0

-

7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

6.24

0

0

0

0.62

0

0

0

IK6

Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya (orang)

IK7

Jumlah Investasi bidang perikanan budidaya (Rp milyar)

IK8

Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya (Rp milyar)

IK9

768,120,000 -

Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia

172,654,900

33600

31953

-

23320

23341.81

-

22860.71429

5403.401871

0.7636381

0

0

0

54

11.38

0

0

0

909,526,000

114,164,800

1

0

909526000

0

0

2,165,970,000

803,082,850

0

0

0

0

0

2

13

0

0

0

(rancangan; kumulatif) -

Jumlah laboratorium penyakit, kualitas air, pakan, dan residu yang

-

201,633,000

43,437,700

52

52

3877557.692

835340.3846

0.784570482

Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan

12,088,689,000

5,300,986,217

0

0

0

0

0

budidaya (paket teknologi) Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar

15,535,313,000

3,640,265,775

310

417

50113912.9

8729654.137

0.825803781

9,040,000,000

191,975,600

0

0

0

0

0

787,938,000

99,649,000

80

81

9849225

1230234.568

0.875093262

IK17 Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter lari)

52,866,505,000

88,545,450

0

0

0

0

0

IK18 Unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)

21,980,319,000

5,432,750,575

6200

7392

3545212.742

734950.0237

0.792692265

14,400,000,000

197,040,033

0

0

0

0

0

IK12 IK13

IK21

IK24

Tersedianya informasi bidang perikanan

0

1,830,795,162

9

0.43

memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)

yang bersertifikat (unit; kumulatif)

Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktifitas budidaya lele, nila, dan patin

0

0

0

0

0

Jumlah obat Ikan yang terjamin, mutu, keamanan, dan khasiatnya

2,240,519,000

-

589,581,680

246

261

9107800.813

2258933.64

0.751978146

(obat; kumulatif) Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang tingkat

-

7,588,713,000

1,556,731,987

2090

1942

3630963.158

0

0

2,137,101,000

581,075,700

774

1028

2761112.403

565248.7354

0.795282244

1,772,352,000

392,311,100

615

779

2881873.171

503608.6008

0.825249561

keberterimanya 96%

IK23 Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif)

8

0

8.21

IK22

Budidaya yang kompeten dan

99.49

-

IK20 Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri

Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan

7

102

-

IK19

7

6

-

-

IK16 Jumlah kawasan minapolitan perikanan budidaya (kab/kota; kumulatif)

budidaya secara efektif

Anggaran (%)

-

IK15 Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra)

Terselenggaranya pengendalian sistem

8

Efisiensi

Indeks Realisasi

IK5 Jumlah ikan hias (milyar ekor)

IK14

6

Pagu

IK4 Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton)

IK11 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan

Indeks

Realisasi

dikendalikan melalui surveillance (kawasan)

IK10 Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (dokumen)

5

Target

5

-

IK2 Pertumbuhan PDB Perikanan (%)

Output Realisasi

4

IK1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)

budidaya yang berkelanjutan 3 Meningkatnya produksi usaha dan

Pagu

IKU UNIT KERJA

IKU

Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit;

kumulatif) IK25 Indeks kesenjangan kompetensi pejabat eselon II, III lingkungan Ditjen

-

-

0

0

0

0

0

-

-

0

0

0

0

0

-

-

0

0

0

0

0

0

0

0

0

PB (%) IK26 Indeks pemanfaatan informasi bidang perikanan budidaya berbasis IT (%) IK27 Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB IK28 Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya

-

-

0

IK29 Indeks integritas pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya

-

-

0

0

0

0

0

IK30 Jumlah unit kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas Korupsi

-

-

0

0

0

0

0

(WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih melayani (WBBM) Ditjen PB 10 Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya

-

IK31 Opini atas laporan keuangan Ditjen Perikanan Budidaya IK32

-

Nilai efisiensi anggaran Ditjen PB (%) Jumlah

152,732,814,000

-

0

-

80-90

0

0

0

0

100

0

0

0

21,035,048,529 Penghitungan efisiensi ------------->

80.18%

Nilai Efisiensi (NE) ------------->

100%

Ket: - Sumber data sekunder: OM-SPAN 8 April 2015 Rata-rata efisiensi sebesar 66,6%, dikonversikan menjadi hanya 20%, karena nilai maksimal adalah 20%. Nilai ini digunakan untuk menghitung Nilai Efisiensi.

103



TAHUN 2015

3.2. Capaian Kinerja Anggaran Pada awal tahun 2015, Ditjen Perikanan Budidaya dalam membiayai program peningkatan produksi perikanan budidaya mendapatkan alokasi anggaran yang bersumber dari APBN sebesar Rp 1.006.691.200.000,-, alokasi tersebut berkurang sebesar Rp 28.515.022.000,atau turun 2,75 % dari alokasi tahun 2014 sebesar Rp 1.035.206.222.000,-. Pada bulan Februari terjadi revisi anggaran (refocussing) dan penambahan anggaran (APBNP), sehingga total anggaran berubah menjadi Rp 1.360.771.200.000,-. Dana yang dialokasikan tersebut, sampai dengan triwulan II tahun 2015 telah terealisasi sebesar Rp 211.333.736.492,- atau 15,53%, mengalami kenaikan sebesar 18,72% dibandingkan tahun 2014 pada triwulan yang sama yaitu sebesar Rp 178.012.539.384,- atau 17,20% dari pagu APBN 2014 sebesar Rp 1.035.206.222.000,-. Perbandingan pagu dan realisasi anggaran Ditjen Perikanan Budidaya triwulan II tahun 2015 dan 2014 dapat dilihat pada tabel 74 berikut. Tabel 74. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II TA. 2015 dan 2014 TAHUN ANGGARAN 2015* 2014

PAGU (Rp)

REALISASI (Rp)

(%)

1.360.771.200.000 1.035.206.222.000

211.333.736.492 178.012.539.384

15,53 17,20

Ket: Data TW II Tahun 2015 berdasarkan OM-SPAN s.d. 1 Juli 2015

Perbandingan pagu dan realisasi anggaran per jenis belanja satker Ditjen Perikanan Budidaya triwulan II TA. 2015 dan 2014 dapat dilihat pada tabel 75 berikut. Tabel 75. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Setditjen Perikanan Budidaya Berdasarkan Jenis Belanja sampai dengan Triwulan II Tahun 2014 dan Tahun 2015 JENIS BELANJA Pegawai Barang Modal Bansos Total

TW II TAHUN 2014 Pagu (Rp) 83,932,725,000 580,583,780,000 94,439,717,000 276,250,000,000 1,035,206,222,000

Realisasi (Rp)

TW II TAHUN 2015* %

Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

%

35,903,909,169 136,709,854,579 5,398,775,636

42.78 23.55 5.72

144,954,321,000 1,006,213,279,000 209,603,600,000

54,877,055,600 145,529,606,338 10,927,074,554

37.86 14.46 5.21

178,012,539,384

17.20

1,360,771,200,000

211,333,736,492

15.53


Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa pada triwulan II tahun 2015 maupun tahun 2014 pada triwulan yang sama, berdasarkan jenis belanja, realisasi anggaran terbesar yaitu pada belanja pegawai, sedangkan yang terendah yaitu belanja modal. 1. Belanja Pegawai Pagu Belanja Pegawai diperuntukkan bagi pemenuhan pembayaran gaji/upah dan tunjangan kinerja pegawai lingkup Ditjen Perikanan Budidaya yang jumlahnya sudah dihitung sesuai jumlah pegawai yang ada. Belum optimalnya penyerapan anggaran pada belanja pegawai tersebut antara lain disebabkan oleh pembayaran tunjangan kinerja 104



TAHUN 2015

pegawai selama 3 bulan (April - Juni 2015) yang baru akan dilakukan pencairan pada bulan Juli 2015. 2. Belanja Barang Pagu Belanja Barang diperuntukkan bagi pemenuhan kebutuhan pelaksanaan anggaran (operasional maupun non operasional). Belum optimalnya penyerapan anggaran pada belanja barang tersebut antara lain disebabkan oleh beberapa pengadaan yang sudah dalam proses kontrak/pengerjaan, proses pembayarannya diperkirakan pada triwulan III tahun 2015.

3. Belanja Modal Pagu Belanja Modal diperuntukkan bagi penyediaan barang modal berupa kendaraan, peralatan, dan mesin. Belum optimalnya penyerapan anggaran pada belanja modal tersebut antara lain disebabkan oleh adanya revisi anggaran (refocussing dan APBNP) menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu revisi DIPA, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa (jadwal pengadaan menjadi mundur), sedangkan beberapa pengadaan yang sudah dalam proses kontrak/pengerjaan, proses pembayarannya diperkirakan pada triwulan III tahun 2015. Pagu dan realisasi anggaran satker lingkup Ditjen Perikanan Budidaya per kewenangan sampai dengan triwulan II tahun 2015 sebagaimana tabel 76 berikut. Tabel 76. Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 NO

SATKER

PAGU

REALISASI

(%)

1

PUSAT

800,086,538,000

49,490,287,745

6.19

2

UPT

337,152,897,000

118,872,727,999

35.26

3

DEKON PROV

70,082,473,000

14,654,268,208

20.91

4

TP PROV

64,781,693,000

10,934,719,613

16.88

5

TP KAB/KOTA

88,667,599,000

17,381,732,927

19.60

1,360,771,200,000

211,333,736,492

15.53

Total


900,000,000,000 800,000,000,000 700,000,000,000 600,000,000,000 500,000,000,000 400,000,000,000 300,000,000,000 200,000,000,000 100,000,000,000

35,26% 6.19%

20,91%

19,60%

16,88%

UPT

PUSAT UPT

DEKON

PROV

DEKON PROV

TP PROV TP PROV

TP

KAB/KOTA TP KAB/KOTA

PAGU

PUSAT 800,086,538,000

337,152,897,000

70,082,473,000

64,781,693,000

88,667,599,000

REALISASI

49,490,287,745

118,872,727,999

14,654,268,208

10,934,719,613

17,381,732,927

Gambar 8. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran sampai dengan Triwulan II Tahun 2015

105



TAHUN 2015

Berdasarkan grafik di atas dapat diketahui bahwa realisasi anggaran terbesar yaitu pada Satker UPT (35,26%), sedangkan realisasi anggaran terendah terdapat pada satker Pusat (6,19%) sebagaimana berikut : 1. Satker Pusat Realisasi anggaran pada satker Pusat sebesar 6,19%, dengan capaian terbesar terdapat pada Setditjen Perikanan Budidaya (39,29%) dan terendah pada Direktorat Prasarana dan Sarana (0,43%). Realisasi yang rendah pada Direktorat Prasarana dan Sarana disebabkan banyaknya kegiatan pengadaan/yang dipihakketigakan masih dalam proses persiapan serta penyusunan spesifikasi kegiatan. 2. Satker UPT Realisasi anggaran pada satker UPT sebesar 35,26%, dengan capaian terbesar terdapat pada BPBL Ambon sebesar 51,36%. 3. Satker Dekonsentrasi Provinsi Realisasi anggaran pada satker Dekonsentrasi Provinsi sebesar 20,91%, dengan capaian terbesar terdapat pada Provinsi Sulawesi Selatan (37,00%) dan Provinsi yang capaiannya masih rendah (0%), yaitu Provinsi Sumatera Utara. 4. Satker Tugas Pembantuan Provinsi Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Provinsi sebesar 16,88%, dengan capaian terbesar terdapat pada Provinsi Bengkulu (68,40%) dan beberapa Provinsi yang capaiannya masih rendah (0%), yaitu Provinsi: DKI Jakarta dan Sumatera Utara. 5. Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota sebesar 19,60%, dengan capaian terbesar terdapat pada Kabupaten Aceh Tenggara (78,04%) dan beberapa yang capaiannya masih rendah (0%), yaitu Kabupaten: Karawang, Kota Palembang, Hulu Sungai Selatan, Kutai Kertanegara, dan Rote Ndao. Dari penjelasan tersebut di atas, maka dapat disampaikan bahwa belum optimalnya penyerapan anggaran disebabkan oleh: (i) Revisi anggaran (refocussing dan APBNP) menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu revisi DIPA, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa (jadwal pengadaan menjadi mundur), sedangkan beberapa pengadaan yang sudah dalam proses kontrak/pengerjaan, proses pembayarannya diperkirakan pada triwulan III tahun 2015; (ii) Pembayaran tunjangan kinerja pegawai selama 3 bulan (April - Juni 2015) yang baru akan dilakukan pencairan pada bulan Juli 2015; dan (iii) Masih kurangnya tenaga yang kompeten/operator yang memahami sistem administrasi dan keuangan, terutama pada beberapa satker TP Kabupaten/Kota yang masih baru. Adapun kinerja keuangan dapat dilihat melalui nilai efisiensi pelaksanaan RKA-KL sebesar 100% dengan rincian per sasaran strategis (SS) dan per indikator kinerja utama (IKU) seperti pada tabel 72 sebelumnya. 106



TAHUN 2015

BAB 4. PENUTUP Pada triwulan II tahun 2015, rata-rata pencapaian sasaran strategis Ditjen Perikanan Budidaya adalah sebesar 73,42% terhadap target triwulan II atau 49,21% terhadap target tahunan. Berdasarkan target triwulanan pada rencana aksi Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2015, sejumlah 12 (dua belas) IKU telah memenuhi target yang telah ditetapkan pada triwulan II, dan terdapat 5 (lima) IKU yang belum tercapai, serta sejumlah 15 (lima belas) IKU dengan capaian 0% karena penghitungan capaian kinerja dilakukan atau dimulai pada triwulan III, dan akhir tahun, yaitu : (i) Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (kawasan); (ii) Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan; kumulatif); (iii) Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (dokumen); (iv) Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket teknologi); (v) Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra); (vi) Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif (meter lari); (vii) Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin; (viii) Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri; (ix) Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II, dan III lingkungan Ditjen PB (%); (x) Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%); (xi) Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB; (xii) Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya; (xiii) Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya; (xiv) Jumlah Unit Kerja Yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB; dan (xv) Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya. Pada pelaksanaan kegiatan-kegiatan pendukung IKU dan SS Ditjen Perikanan Budidaya, masih ditemukan hambatan-hambatan dalam proses pencapaiannya, sebagai berikut : a. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 1 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 1 : “Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan Budidaya” adalah (i) harga pakan yang cukup tinggi dan terjadi inflasi harga kebutuhan pokok sebagai dampak kenaikan harga BBM sehingga pengeluaran pembudidaya meningkat; (ii) belum diperoleh data dari BPS terkait data Pertumbuhan PDB Perikanan triwulan II karena data baru akan dikeluarkan pada bulan Agustus 2015. Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung SS1 adalah peningkatan produksi perikanan budidaya melalui : (i) Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan; (ii) Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan; (iii) Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan; (iv) Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan; (v) Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan; (vi) Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya.

107



TAHUN 2015

Kegiatan pengelolaan tersebut dilakukan dalam upaya : (i) Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Pelestarian dan keberlanjutan sumberdaya perikanan budidaya. b. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian kinerja Sasaran Strategis 2 : “Meningkatnya pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan” adalah tahap persiapan masih mencapai 35%, yanag terdiri dari (i) Tahap persiapan telah selesai dikerjakan dengan capaian proses 15%; dan (ii) Pengambilan sampel, pengujian, evaluasi dan Pelaporan baru dikerjakan sebesar 20%. Hal tersebut disebabkan evaluasi hasil uji dalam menentukan prevalensi tahap I masih dalam proses penyelesaian dan sampel penyakit ikan yang berasal dari Provinsi Banten (Kabupaten Serang dan Kabupaten Tangerang) belum terambil seluruhnya yang disebabkan keterbatasan petugas lapangan dan ketidakseragaman musim tebar di setiap unit budidaya. Adapun upaya yang dilakukan untuk meningkatkan capaian SS2 adalah : (i) Rapat Komisi Kesehatan ikan dan lingkungan; (ii) Penerapan tindakan pengendalian berupa biosekuriti pada kawasan yang disurveillance; dan (iii) Surveillance penyakit ikan dan udang. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya produksi usaha, dan investasi bidang perikanan budidaya”, antara lain : (i) keterlambatan pengiriman data produksi dan data tenaga kerja dari provinsi/kabupaten/kota; (ii) mayoritas pembudidaya ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak terlalu besar sehingga kesulitan dalam mengembangkan usahanya; (iii) belum stabilnya perekonomian negara sehingga berpengaruh pada minat investor untuk meningkatkan nilai investasinya; (iv) beberapa bank masih menilai sektor perikanan sebagai sektor yang beresiko tinggi dan penyebab NPL tinggi; (v) kurang terjaminnya akses pemasaran bagi sebagian produk perikanan, sehingga mengurangi tingkat kepercayaan bank; (vi) kurangnya program pendampingan yang berkelanjutan khususnya dalam hal sosialisasi kredit program; dan (vii) masih kurangnya kepercayaan dari pihak bank kepada pembudidaya karena belum semua pembudidaya dapat memenuhi persyaratan tersebut, khususnya agunan yang memiliki status administrasi kepemilikan. Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) melakukan perbaikan metodologi pengumpulan data; (ii) melakukan Bimtek dan temu lapang; (iii) pengembangan model budidaya ikan hias; (iv) pengumpulan bahan draft penyusunan bahan peraturan/pedoman tentang pendataan tenaga kerja perikanan budidaya dan kelembagaan kelompok pembudidaya ikan; (v) Temu Bisnis Investasi dan Permodalan Perikanan Budidaya; (v) penyediaan bahan informasi dan promosi usaha perikanan budidaya; (vi) pengembangan berbagai skema pembiayaan kredit program agar dapat mempermudah akses pembudidaya ikan untuk mendapatkan modal usaha melalui Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E) dan Kredit Usaha Rakyat (KUR); 108



TAHUN 2015

dan (vii) fasilitasi akses perbankan bagi pembudidaya ikan dan pendampingan akses pembiayaan usaha perikanan budidaya. c. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 4 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif” adalah : (i) penyusunan RSKKNI yang memerlukan tahapan cukup panjang dalam proses penyusunannya; (ii) masih kurangnya koordinasi dengan stakeholder terkait dalam melakukan penyusunan dokumen draft perundangundangan; dan (iii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan oleh masyarakat. Upaya yang dilakukan dalam rangka pencapaian SS4 ini antara lain : (i) melakukan koordinasi dengan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI terkait pendampingan penyusunan RSKKNI sekaligus sebagai instansi yang menetapkan SKKNI; (ii) rapat teknis pembahasan RSNI-2; (iii) Penyusunan naskah perundang-undangan berupa penyiapan draft perundangundangan, pembahasan RPP, R. Permen dan R. Kepmen; (iv) Sosialisasi peraturan perundang-undangan di bidang perikanan budidaya; (v) Penyusunan bahan peraturan tentang kelembagaan; dan (vi) Penyusunan dan revisi bahan regulasi perizinan bidang perikanan budidaya. d. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 5 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 5 ““Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan”yaitu (i) waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan; (ii) belum sinkronnya rencana kegiatan dengan kesiapan administrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan; dan (iii) terbatasnya data dan informasi kawasan yang telah disampaikan oleh kabupaten lokasi percontohan minapolitan menyebabkan sistem informasi minapolitan memiliki data dan informasi yang terbatas. Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) pembinaan kapasitas laboratorium; (ii) melakukan perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian Keskanling; (iii) pengembangan jejaring pemuliaan induk; (iv) penilaian varietas unggul ikan payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; (vi) pengembangan pakan alami; (vii) melakukan sertifikasi dan surveilen CPIB dan Apresiasi auditor CPIB; (x) penyusunan petunjuk pelaksanaan (juklak) sentra kebun bibit rumput laut dan identifikasi lokasi sentra kebun bibit rumput laut, (xi) Sinkronisasi dan harmonisasi jadwal dan rencana kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan; (xii) melakukan verifikasi ke kabupaten prioritas untuk melihat kondisi existing pengembangan kawasan minapolitan dan mendapatkan data dan informasi terkait pengembangan kawasan budidaya di kabupaten tersebut; (xiii) Akselerasi dan harmonisasi perencanaan kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi kabupaten yang 109



TAHUN 2015

ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan; (xiv) Temu lapang sebagai sarana untuk mentransfer teknologi tentang pemeliharaan ikan dengan sistem biofloc; (xv) Pemberian paket pakan ikan mandiri; (xvi) Supervisi dan Monitoring penerima bahan baku pakan; (xvii) Forum pakan ikan mandiri; (xviii) Temu lapang; dan (xviii) FGD pakan ikan mandiri. e. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 6 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 6 “Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif” adalah : (i) masih sulitnya pengumpulan data perizinan usaha perikanan budidaya di daerah, baik secara langsung ataupun yang dilaporkan secara berkala dari daerah; (ii) Belum dapat dicairkannya anggaran untuk keperluan pengambilan sampel dan beberapa sampel masih dalam proses pengujian. Beberapa upaya yang akan dilakukan adalah : (i) Rapat Evaluasi Teknis Dokumen Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi, Pemeriksaan lapang dalam rangka penerbitan surat ijin usaha obat ikan, kimia dan bahan biologi dan Pembinaan Pemantauan Obat Ikan; (ii) Pengambilan sampel/supervisi, Sosialisasi pengendalian residu dan Penelusuran sumber kontaminan; melakukan koordinasi dengan instansi lainnya terkait penerbitan surat izin di bidang pembudidayaan ikan; dan (iii) Sinkronisasi peraturan perizinan dan pelayanan usaha perikanan budidaya di beberapa daerah untuk menyelaraskan ketentuan antara peraturan di pusat dan peraturan di daerah terkait perizinan di bidang pembudidayaan ikan, serta untuk memperoleh masukan tentang peraturan dan pelaksanaan dalam pemberian izin usaha di bidang pembudidayaan ikan. f. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 7 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian” adalah keterbatasan jumlah dan kualitas SDM pejabat, baik fungsional maupun struktural. Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung capaian SS7 adalah melakukan pembinaan teknis dan administrasi perencanaan dan pengembagan pegawai melalui (i) keikutsertaan Assesment Pejabat Eselon III lingkup Ditjen Perikanan Budidaya; dan (ii) keikutsertaan pejabat Eselon III pada pelaksanaan diklat jabatan, yaitu diklat kepemimpinan Tk. III yang dilaksanakan oleh Badan Diklat Aparatur Sukamandi. g. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 8 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya informasi bidang perikanan budidaya yang valid, handal dan mudah diakses” adalah : i) belum sempurnanya menu informasi budidaya karena masih banyak informasi yang belum tersedia; dan (ii) masih kurangnya ketersediaan updating data dan akses data pada sistem website yang telah dikembangkan. 110



TAHUN 2015

Upaya yang dilakukan untuk pencapaian SS8 ini adalah : (i) melakukan perbaikan tampilan dari waktu ke waktu dan pemeliharaan website Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat diakes di laman http://www.djpb.kkp.go.id/ secara berkala; (ii) melakukan updating data dan informasi guna menyelaraskan dengan tampilan website KKP; (iii) melakukan penyempurnaan pada menu informasi budidaya untuk melengkapi informasi yang belum tersedia; dan (iv) peningkatan kualitas website DJPB melalui perbaikan dari waktu ke waktu, pengintegrasian data di KKP, serta perbaikan pelayanan website DJPB dan peningkatan ekpose serta publikasi dan layanan informasi. h. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 9 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian” adalah : (i) penerapan RB belum dilakukan maksimal; (ii) masih kurangnya kesadaran penerapan SAKIP, terutama pada UPT lingkup DJPB; dan (iii) kualitas pelayanan publik yang masih perlu perbaikan. Beberapa upaya yang telah dilakukan adalah : (i) membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB; (ii) melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya; (iii) penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan harmonisasi terhadap peraturan perundang-undangan di bidang perikanan budidaya; (iv) meningkatkan pengelolaan kinerja melalui penguatan SAKIP; (v) Penyusunan Penetapan Kinerja (Tapja) dari Level 1 s/d V; (vi) Penetapan Kinerja (Tapja) Level individu/SKP (Sasaran Kinerja Pegawai) melalui SIPKINDU; (vii) melakukan penerapan SPIP; (viii) melakukan penerapan manajemen risiko; (ix) melaksanakan hasil rekomendasi penilaian AKIP; (x) melakukan evaluasi rencana aksi dan program; (xi) Penyusunan dan Penetapan Renstra serta IKU; (xii) Penyusunan Pedoman Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) DJPB Tahun 2015 - 2019; (xiii) pengelolaan pelayanan publik secara konsisten melalui unit pelayanan terpadu satu atap DJPB; (xiv) peningkatan kualitas layanan publik DJPB dalam rangka reformasi birokrasi; (xv) Pengusulan unit kerja berstatus WBK/WBBM Ditjen perikanan; dan (xvi) Pembinaan unit kerja berstatus WBK/WBBM lingkup Ditjen Perikanan Budidaya. i.

Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 10 dan Upaya yang Akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya” adalah : (i) Revisi anggaran (refocussing dan APBNP) menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu revisi DIPA, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa (jadwal pengadaan menjadi mundur; (ii) Pembayaran tunjangan kinerja pegawai selama 3 bulan (April - Juni 2015) yang baru akan dilakukan pencairan pada bulan Juli 2015; dan (iii) Masih kurangnya tenaga yang kompeten/operator yang memahami sistem administrasi dan keuangan, terutama pada beberapa satker TP Kabupaten/Kota yang masih baru.

111



TAHUN 2015

LAMPIRAN

112



TAHUN 2015

Lampiran 1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)

113



TAHUN 2015

114



TAHUN 2015

115



TAHUN 2015

Lampiran 2. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Setelah Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN BUDIDAYA UNIT KERJA: DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN BUDIDAYA NO 1

PROGRAM/KEGIA TAN

INDIKATOR KINERJA

SASARAN STRATEGIS

TARGET

PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA PERIKANAN BUDIDAYA Meningkatnya produksi perikanan budidaya. Produksi perikanan budidaya (Juta Ton) - Ikan (juta ton) - Rumput Laut (juta ton) Ikan Hias (milyar ekor)

17,90 7,30 10,60 1.70

Meningkatnya kesejahteraan masyakarat Perikanan Budidaya Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) 2

102

Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan Tersedianya kebijakan pembangunan bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang implementatif Jumlah RSNI-3 sub bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang disusun (judul; non kumulatif)

5

Jumlah laboratorium penyakit ikan, kualitas air, pakan dan Residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif) Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (sampel) Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang sistem keskanling (paket teknologi) Jumlah paket diseminasi teknologi terapan bidang sistem keskanling (paket)

60

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang berdaya saing dan berkelanjutan

25.235 16 17

Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan secara efektif Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat dikendalikan melalui surveillance (kawasan) Jumlah data monitoring kualitas lingkungan perikanan budidaya berbasis kawasan dan komoditas strategis nasional (laporan) Jumlah Obat Ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif) Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang tingkat keberterimanya 96%

3 35 250 4.200

Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem keskanling Prosentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.Keskanling (persen) 3

100

Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang perbenihan yang implementatif Jumlah data infomasi dan distribusi perbenihan (Laporan) Jumlah RSNI 3 sub bidang perbenihan yang disusun (judul; non kumulatif)

5 8

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang perbenihan yang berdaya saing dan berkelanjutan Jumlah produksi induk unggul (juta induk) Jumlah unit pembenihan skala kecil siap disertifikasi (unit) Jumlah unit pembenihan skala besar yang siap disertifikasi (unit) Jumlah unit perbenihan skala besar bersertifikat (unit; kumulatif) Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang sistem

16,82 100 45 84 27

116



PROGRAM/KEGIA TAN

TAHUN 2015 INDIKATOR KINERJA

SASARAN STRATEGIS

TARGET

perbenihan (paket teknologi) Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem perbenihan (paket) Terselenggaranya sertifikasi unit pembenihan skala kecil

34 420

Jumlah unit perbenihan (UPR dan HSRT) yang bersertifikat (unit; kumulatif)

336

Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra)

22

Prosentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.Perbenihan (persen)

100

Terwujudnya sentra kebun bibit rumput laut Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem perbenihan

4

Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang prasarana dan sarana yang implementatif Jumlah RSNI 3 sub bidang Prasarana dan Sarana budidaya yang disusun (judul; non kumulatif) Data pengembangan kawasan perikanan budidaya (Kab./Kota; kumulatif)

8 170

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang prasarana dan sarana yang berdaya saing dan berkelanjutan Jumlah kawasan yang mempunyai data dukung dan pembangunan sarana prasarana perikanan budidaya air tawar, payau dan laut (kawasan; kumulatif) - budidaya air tawar (kawasan; kumulatif) - budidaya air payau (kawasan; kumulatif) - budidaya laut (kawasan; kumulatif) Jumlah kawasan Minapolitan perikanan budidaya (Kab./Kota; kumulatif) Panjang saluran tambak yang dikelolah secara partisipatif (meter lari) Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang sistem prasarana (paket teknologi) Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem prasarana (paket)

55

20 20 15 85 100.000 12 12

Tersedianya sarana perikanan budidaya di sentra perikanan budidaya Jumlah kawasan yang didukung sarana perikanan budidaya (kawasan; kumulatif) Jumlah kawasan yang didukung dengan sarana perikanan budidaya di daerah perbatasan

10

Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.Prasarana dan Sarana (persen)

100

5

Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem prasarana dan sarana

5

Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan Tersedianya kebijakan pembangunan bidang produksi perikanan budidaya yang implementatif Jumlah RSNI3 sub bidang produksi yang disusun (judul)

6

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya bidang produksi perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan Jumlah kelompok budidaya yang siap untuk disertifikasi CBIB (kelompok) Unit Pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif) Jumlah analisis dan publikasi data statistik perikanan budidaya (laporan) Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang sistem produksi (paket teknologi) Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem produksi (paket) Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri

117


200 8.200 6 14 34 15


PROGRAM/KEGIA TAN

TAHUN 2015 INDIKATOR KINERJA

SASARAN STRATEGIS Terselenggaranya sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik pada unit pembudidaya ikan

TARGET

Unit Pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB dengan waktu penerbitan sertifikat 50 hari (unit; kumulatif)

1.000

Berkembangnya sentra perikanan budidaya yang menerapkan teknologi anjuran Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktifitas budidaya lele, nila dan patin

24

Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif)

800

Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.Produksi (persen)

100

Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya (orang) Jumlah kelompok usaha pembudidaya ikan yang diberdayakan di kawasan budidaya/ minapolitan/ industrialisasi (kelompok) Jumlah kelompok masyarakat yang diberdayakan melalui model pengembangan usaha budidaya (kelompok) Jumlah tenaga teknis binaan oleh UPT Ditjen PB (orang)

168.000 630

Terselenggaranya pengendalian sistem bidang Produksi Perikanan budidaya secara efektif

Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem produksi

6

Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan Meningkatnya kesiapan dan kesempatan kerja di bidang usaha Perikanan Budidaya

100 2.300

Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang implementatif di bidang usaha budidaya Jumlah judul Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (Judul; kumulatif)

2

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan di bidang usaha budidaya Jumlah pembudidaya yang memperoleh akses permodalan melalui fasilitasi (orang; kumulatif) Jumlah persiapan sertifikasi atas tanah pembudidaya ikan (bidang) Jumlah paket informasi dan promosi usaha perikanan budidaya (paket)

2.700 8.000 35

Terselenggaranya pengendalian sistem usaha budidaya secara efektif Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)

650

Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.usaha (persen)

100

Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem usaha

7

Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tersedianya ASN KKP yang kompeten dan profesional Indeks kesenjangan kompetensi pejabat struktural dan fungsional lingkup DJPB (%) Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses Indeks Pemanfaatan Informasi DJPB Berbasis TI (%) Terselenggaranya Reformasi Birokrasi Nilai Penerapan RB DJPB Nilai SAKIP DJPB Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien Nilai efisiensi anggaran DJPB Terpenuhinya belanja aparatur dan belanja operasional perkantoran Persentase pembayaran gaji dan tunjangan kinerja pegawai DJPB (%) Persentase pemenuhan layanan perkantoran DJPB (%)

<15%

>75% BB A >95%

100 100

118



Program Jumlah Anggaran Tahun 2015 NO

TAHUN 2015

: Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Budidaya : Rp. 1.360.771.200.000 Kegiatan

Anggaran

1

Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan

Rp. 451.706.364.000

2

Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan

Rp. 107.660.918.000

3

Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan

Rp. 249.240.563.000

4

Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan

Rp. 150.811.653.000

5

Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan

Rp. 115.443.615.000

6

Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Rp. 285.908.087.000

Jakarta, Maret 2015

Slamet Soebjakto

119



TAHUN 2015

Lampiran 3. Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)

120



TAHUN 2015

121



TAHUN 2015

122



TAHUN 2015

Lampiran 4. Rekapitulasi Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan beserta Ruang lingkup uji yang memenuhi standar teknis Rekapitulasi Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 (unit) Ruang lingkup Uji No

Provinsi

Nama Laboratorium

1

NAD

1

2

SUMATERA UTARA

2

3 3

RIAU

4

4

KEPULAUAN RIAU SUMATERA BARAT

5

5

6

7 6

7

LAMPUNG

JAMBI

8

9 10

8

BANTEN

11 12 13 14

9

DKI JAKARTA

15

10

JAWA BARAT

16

17 18 19

20

11

JAWA TENGAH

21 22 23 24 25

12 13

DIY JAWA TIMUR

26 27 28 29

Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAP Ujung Battee - NAD Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sumatera Utara Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Langkat UPTD Laboratorium Penyakit Ikan dan Kualitas Air Dinas Perikanan Kab. Kampar Laboratorium Penguji Kesehatan Ikan dan Lingkungan Balai Budidaya Laut (BBL) Batam Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan, UPTD Balai Benih Ikan (BBI) Sicincin, Provinsi Sumatera Barat Laboratorium Kesehatan Ikan dan LingkunganBukittinggi - Provinsi Sumatera Barat Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBL Lampung Laboratorium Kesehatan Ikan dan lingkungan BBAT Jambi Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Jambi POSIKANDU Kab. Kota Jambi** Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAT Curug Barang-Pandeglang Laboratorium Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LPPIL) Serang UPTD Laboratoriumn Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan Perikanan Energi dan Sumber Daya Mineral Kabupaten Serang Laboratorium UPTD Pusat Perikanan Budidaya DKI Jakarta. Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupate Indramayu Laboratorium Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (BLUPPB) Karawang Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBAT Sukabumi* Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan, UPTD Balai Pengembangan Budidaya Air Payau dan Laut (BPBAPL) Sungai Buntu-Karawang Provinsi JawaBarat Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan UPTD Balai Pengembangan Benih Ikan Air Payau dan Laut Pangandaran - Provinsi Jawa Barat POSIKANDU Kabupaten Subang* Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBAP Jepara** Laboratorium Balai Kesehatan dan Karantina Ikan Propinsi Jawa Tengah Laboratorium Kesehata Ikan Kabupaten Kendal Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Pati POSIKANDU Kabupaten Pati** Laboratorium BBI Cangkringan - DI Yogyakarta Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAP Situbondo Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BPBAP Bangil, Provinsi Jawa Timur

Kualitas Air

Penyakit

Residu

√

√

-

-

√

√

-

-

√

√

-

-

√

√

-

-

√

√

-

-

√

√

-

-

√

-

-

-

√

√

√

-

√

√

√

-

√

√

-

-

√

-

-

-

√

√

√

-

√

-

-

-

√

√

-

-

√

√

-

-

√

√

√

-

√

√

√

√*

√

√

-

-

√

√

-

-

√

√

√

√**

√

√

-

-

√

-

-

-

√

-

-

-

√

-

-

-

√

√

√

-

√

√

√

-

Pakan

√

123



TAHUN 2015 Ruang lingkup Uji

No

Provinsi

Nama Laboratorium 30 31 32 33 34 35

14 15 16

BALI KALIMANTAN SELATAN KALIMANTAN TIMUR

36 37 38 39 40

41 17

SULAWESI SELATAN

42 43

18

SULAWESI UTARA

44

45 19

NUSA TENGGARA BARAT

46 47

20 21

SULAWESI TENGAH MALUKU

48 49 50

Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan UPTD BBI Kota Probolinggo Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Sidoarjo Laboratorium UPTD PBAP Umbulan-Pasuruan, Provinsi Jawa Timur Laboratorium Hama dan Penyakit Subraiser Ikan Hias Kab. Blitar Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kab.TulungAgung - JawaTimur Laboratorium UPTD BBI Punten, Malang Provinsi Jawa Timur POSIKANDU Kab. Gresik** POSIKANDU Kab. Sidoarjo** Laboratorium BPIUUK Karangasem Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAT Mandiangin Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Kalimantan Timur Laboratorium Level I + PCR Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tarakan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAP Takalar Laboratorium UPTD Pembinaan Kesehatan Ikan dan Sertifikasi Sarana Perikanan Pangkep, Provinsi Sulawesi Selatan Laboratorium Balai Pengendalian Hama Penyakit Ikan dan Kesehatan Lingkungan(BPHPIKL) Propinsi Sulawesi Utara Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAT Tatelu Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBL Lombok Laboratorium Balai Kesehatan Ikan dan Konservasi Sumberdaya Kelautan dan Perikanan Lombok, Provinsi Nusat Tenggara Barat Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBU Mamboro, Palu, Prov. Sulawesi Tengah Laboratorium Hama Penyakit Ikan dan Lingkungan BBL Ambon Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBI Air Tawar Waiheru Provinsi Maluku

Kualitas Air

Penyakit

Residu

√

√

-

-

√

√

-

-

√

√

-

-

√

√

-

-

√

-

-

-

√

-

-

-

√

√

-

-

√

√

√

-

√

√

-

-

√

-

-

-

√

√

√

-

√

√

√

-

√

√

-

-

√

√

-

-

√

√

√

-

√

√

-

-

√

√

-

-

√

√

-

-

√

√

-

-

Pakan

124



TAHUN 2015

Lampiran 5. Jumlah Kawasan Minapolitan yang Berkembang sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 No. 1

Provinsi

Komoditas

Bireuen

Udang, Bandeng, Kerapu

2

Aceh Tenggara

Nila, Mas, Lele

3

Aceh Selatan

Nila, Mas

4

Aceh Timur

Udang, Bandeng

Serdang Berdagai

Lele, Gurame

Tapanuli Utara

Nila, Mas

Agam

Nila, Mas

8

Pesisir Selatan

Kerapu, Bandeng

9

Pasaman

Nila, Mas, Lele

Kampar

Patin, Nila, Mas

Kuantan Sengingi

Patin, Nila

5

NAD

Kabupaten

Sumatera Utara

6 7

10

Sumatera Barat

Riau

11 12

Kepulauan Riau

Bintan

Kerapu, Rumput Laut

13

Jambi

Muaro Jambi

Patin, Nila

Batanghari

Patin, Nila

Musi Rawas

Nila, Mas, Lele

16

Ogan Ilir

Patin

17

OKU Timur

Patin

18

MusiBanyuasin

Patin, Nila

19

OKI

Patin

20

Kep. Bangka Belitung

Bangka Selatan

Kerapu, Rumput Laut

21

Bengkulu

Bengkulu Utara

Nila, Mas, Lele

22

Lampung

Pesawaran

Kerapu, Rumput Laut

23

Tulang Bawang

Udang

24

Lampung Selatan

Udang

Serang

Bandeng, Rumput Laut

Pandeglang

Kekerangan, Rumput Laut

Tangerang

Udang

14 15

25

Sumatera Selatan

Banten

26 27 28

Jawa Barat

Bogor

Lele

29

Indramayu

Udang, Bandeng

30

Subang

Udang

Banyumas

Gurame

32

Klaten

Nila

33

Boyolali

Lele

34

Banjarnegara

Gurame, Nila

35

Pemalang

Udang

36

Demak

Udang

37

Jepara

Udang

38

Rembang

Udang

31

Jawa Tengah

39

DI Yogyakarta

Gunung Kidul

Lele

40

Jawa Timur

Blitar

Ikan Hias

41

Gresik

Udang

42

Lamongan

Udang

125


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II No.

Provinsi

TAHUN 2015

Kabupaten

Komoditas

43

Malang

Nila, Lele

44

Sidoarjo

Udang

45

Probolinggo

Udang

46

Banyuwangi

Udang

47

Pasuruan

Udang, Bandeng, Lele, Nila

48

Tulung Agung

Lele

49

Situbondo

Udang

Bangli

Nila

Tabanan

Nila, Mas, Lele

Sumbawa

Rumput Laut

53

Lombok Tengah

Udang, Rumput Laut

54

Sumbawa Barat

Rumput Laut

50

Bali

51 52

55

Nusa Tenggara Barat

Nusa Tenggara Timur

Sumba Timur

Rumput Laut

56

Sikka

Rumput Laut

57

Lembata

Rumput Laut

58

Kalimantan Barat

Sambas

Udang, Bandeng

59

Kalimantan Tengah

Kapuas

Patin, Nila

60

Kalimantan Selatan

Banjar

Patin, Nila, Mas

Hulu Sungai Utara

Patin

Penajam Paser Utara

Bandeng

Kutai Kartanegara

R. laut, Udang, Bandeng

Minahasa Utara

Rumput Laut

Minahasa Tenggara

Nila

Pahuwato

Udang, Rumput Laut

Gorontalo Utara

Udang, Rumput Laut

Morowali

Udang, Rumput Laut

69

Donggala

Rumput Laut

70

Tojo Una Una

Rumput Laut

61 62

Kalimantan Timur

63 64

Sulawesi Utara

65 66

Gorontalo

67 68

Sulawesi Tengah

71

Sulawesi Barat

Mamuju

Udang, Bandeng, Rumput Laut

72

Sulawesi Selatan

Maros

Udang

73

Pangkajena Kepulauan

Udang

74

Pinrang


75

Takalar

Rumput Laut

Kolaka

Udang, Rumput Laut

77

Bombana

Rumput Laut

78

Muna

Udang

79

Konawe Selatan


76

Sulawesi Tenggara

80

Maluku Utara

Halmahera Selatan

Kerapu

81

Papua

Kota Jayapura

Nila, Mas

126



TAHUN 2015

Lampiran 6. Capaian Produksi Perikanan Budidaya di Kawasan Minapolitan Tahun 2014 Target Produksi (Ton)

Realisasi Produksi (Ton)

Capaian (%)

Aceh Tenggara

10.948,20

10.815,30

98,79

2

Bireun

15.364,94

25.065,20

163,13

3

Aceh

10.000,00

9.550,00

95,50

4

Aceh Selatan

304,10

41.093,64

13.513,20

16.690,00

18.096,00

108,42

-

-

-

Agam

86.378,00

26.937,37

31,19

8

Pasaman

45.163,00

33.625,00

74,45

9

Pesisir Selatan

91,00

15,96

17,54

238.820,00

15.734,00

6,59

6.000,00

3.219,20

53,65

470,00

293,00

62,34

43.625,00

16.906,70

38,75

No 1

5

Provinsi Aceh

Sumatera Utara

10

Timur

Serdang Bedagai Tapanuli

6 7

Kabupaten

Sumatera Barat

Riau

Utara

Kampar Kuantan Singingi

11 12

Kep. Riau

Bintan

13

Jambi

Muaro Jambi

11.620,35

12.302,93

105,87

15

Bengkulu

Bengkulu Utara

5.750,00

21.294,60

370,34

16

Sumatera Selatan

OKU Timur

23.547,20

29.478,00

125,19

17

Ogan Ilir

6.241,16

6.530,42

104,63

18

Musi Rawas

79.360,61

34.628,98

43,63

65,00

54,66

84,09

14

Batanghari

19

Bangka Belitung

Bangka Selatan

20

Lampung

Pesawaran

29.500,00

18.369,96

62,27

21

Tulang

Bawang

40.786,00

23.206,00

56,90

22

Lampung Selatan

26.600,00

6.496,75

24,42

Tangerang

10.256,76

3.601,16

35,11

24

Serang

51.652,04

63.951,00

123,81

25

Pandeglang

-

-

-

Subang

15.251,00

9.387,00

223,38

27

Indramayu

109.661,00

45.472,42

151,33

28

Bogor

74.258,00

78.986,78

106,37

4.892,38

5.037,52

102,97

23

26

29

Banten

Jawa Barat

Jawa Tengah

Pemalang

30

Demak

52.185,00

19.101,55

36,60

31

Jepara

134,00

46,07

34,38

32

Rembang

442,82

1.300,00

293,57

33

Klaten

16.300,00

12.754,95

156,50

34

Boyolali

60.000,00

15.895,81

52,75

35

Banyumas

4.000,00

2.715,78

135,79

36

Banjarnegara

5.876,49

4.453,73

75,79

6.059.794,00

4.951.392,61

81,71

37

DI Yogyakarta

Gunung Kidul

38

Jawa Timur

Lamongan

27.954,00

28.601,13

193,62

39

Gresik

42.915,00

43.472,56

101,30

40

Sidoarjo

46.410,00

42.703,70

92,01

41

Pasuruan

3.541,21

3.541,24

100,00

127


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II No

Provinsi

Kabupaten

TAHUN 2015 Target Produksi (Ton)

Realisasi Produksi (Ton)

Capaian (%)

42

Probolinggo

2.160,00

3.432,53

158,91

43

Banyuwangi

7.854,00

8.011,90

102,01

44

Malang

19.616,67

16.870,78

86,00

45

Blitar

11.600,00

9.209,50

79,39

46

Tulung Agung

14.870,00

10.683,32

71,84

47

Kalimantan Barat

Sambas

2.089,77

1.357,36

64,95

48

Kalimantan Tengah

Kapuas

13.691,08

6.178,42

45,13

49

Kalimantan Selatan

Banjar

150.800,00

12.009,00

7,96

Hulu Sungai Utara

20.500,00

12.276,60

87,20

2.246,00

538,00

23,95

-

-

-

457.700,00

124.269,13

27,15

1.630,00

3.710,00

227,61

Gorontalo Utara

41.210,00

28.549,14

69,28

Pahuwato

201.460,00

9.477,86

4,70

Morowali

179.301,00

19.890,00

11,09

58

Donggala

126.854,00

3.565.197,00

2.810,47

59

Tojo Una-Una

-

2.125.307,00

#DIV/0!

1.331,50

1.595,20

119,80

50 51

Kalimantan Timur

Penajam Paser Utara Kutai Kertanegara

52 53

Minahasa Utara

Sulawesi Utara

Minahasa Tenggara

54 55

Gorontalo

56 57

60

Sulawesi Tengah

Pangkajene Kepulauan

Sulawesi Selatan

61

Pinrang

3.762,26

1.863,40

49,53

62

Maros

12.075,00

240.734,42

1.993,66

63

Takalar

1.578.200,00

261.682,00

16,58

64

Sulawesi Barat

Mamuju

141.750,00

1.540,20

1,09

65

Sulawesi Tenggara

Bombana

761,75

661,47

86,84

66

Kolaka

146.800,00

102.989,00

70,16

67

Muna

179.546,00

526.324,79

293,14

1.550,00

1.220,60

78,75

68

Tabanan

Bali

69

Bangli

1.388,00

3.458,00

249,14

70

Sumbawa

359.923,71

268.019,00

74,47

71

Lombok Tengah

55.865,95

26.408,00

47,27

72

Sumbawa Barat

652,20

187,31

28,72

2.420,00

726,00

30,00

73

NTB

Sumba

NTT

Timur

74

Lembata

54.960,00

6.967,00

12,68

75

Sikka

35.000,00

20.000,00

57,14

-

-

-

1.800,00

2.375,84

131,99

11.114.217,15

13.109.848,44

117,96

76

Maluku

Halmahera Selatan

77

Papua

Kota Jayapura Total

128



TAHUN 2015

Lampiran 7. Rekap Kegiatan Pengembangan Infrastruktur di Kawasan Minapolitan Tahun 2013 NO 1

PROVINSI Prov. Sumatera Utara

KABUPATEN

KAWASAN

Kab. Mandailing Natal

Kws. Sikara-Kara

Kab. Deli Serdang

Kws. Minapolitan Percut Sei Tuan

Kab. Agam

Kws. Tanjung Raya

KEGIATAN FISIK

Prov. Sumatera Barat

Kws. Mandeh

3

4

5

Prov. Riau

Prov. Jambi

Prov. Sumatera Selatan

Kab. Kampar

756,00

M'

Pembangunan Bronjong

551,00

M'

Pemb.Jalan Poros Desa

2.434,00

M'

880,00

M'

Penyediaan Jalan Usaha Tani

1,00

Pkt

Peningkatan Jalan Usaha Tani

1.420,00

M'

Pembuatan Talud

440,00

M'

Pembuatan Talud

790,00

M'

Pembuatan Plat Duiker

1,00

Unit

Pembangunan Saluran

1.920,00

M'

Kab. Dumai

Kws. Sungai Sembilan

Pembangunan Jalan

1.800,00

M'

Kab. Muaro Jambi

Kws.Kumpeh Hulu (Minapolitan)

Pembangunan Jalan Produksi

1,00

Pkt

Kec. Sungai Gelam


1,00

Pkt

Kab. Batanghari

Kws. Pemayung


1,00

Pkt

Kab. Ogan Komering Ilir

Kws. Jejawi

2.747,00

M'

6,00

Unit

Pembangunan Jalan Poros Pembangunan Plat Duiker Pembangunan Jerambah Beton (Jalan) Pembangunan Saluran

6

Prov. Bangka Belitung

SATUAN

Pembangunan Jalan

Pemb. Talud 2

VOLUME

Kab. Belitung

Kws. Minapolitan Tanjungpandan

1.018,00

M'

218,00

M'

2.800,00

M'

Pembangunan Saluran

134,00

M'

Pembangunan Talud

200,00

M'

Peningk. Jalan Poros Desa

Pembangunan Gorong-gorong

35,00

M'

7

Prov. Lampung

Kab. Pesawaran

Kec. Punduh Pidada

Penink. Jalan Poros Desa

1,00

Pkt

8

Prov. Banten

Kab. Serang

Kws. Pontang

Peningkatan Jalan Produksi

1,00

Pkt

Kab. Tangerang

Kws. Kronjo

Peningk. Jalan Lingkungan

1,00

Pkt

129



PROVINSI

KABUPATEN

TAHUN 2015 KAWASAN

KEGIATAN FISIK Peningkatan Jalan Produksi

9

Prov. Jawa Barat

Kab. Indramayu

Kec. Sukra

Kec. Centigi

Kws. Cemara Kulon, Kec. Losarang

1,00

Pkt

245,00

M

Pembangunan Talud

2.024,00

M

Pembangunan Jalan

2.403,00

M

Pembangunan Saluran

84,00

M

Pembangunan Paving Block

853,00

M

1.641,00

M

60,00

M

Pembangunan Jalan

Kab. Garut

Kws. Tarogong Kaler


Kab. Karawang

Kws. Cilamaya

Pembangunan Jalan

Kab. Boyolali

Kws. Banyudono, Ds. Tanjungsari

Pembangunan Saluran Prov. Jawa Tengah

Kws. Banyudono, Ds. Jembungan

Kws. Bawang, Ds. Blambangan

Kws. Bawang, Ds. Pucang

Kws. Puwonegoro

Kota Pekalongan

Kws. Pekalongan Utara

1,00

Pkt

1.852,00

M'

8,00

M'

1.000,00

M'

Pembuatan Jalan Paving Block

175,00

M'

Pembuatan Talud

44,20

M'

Pembuatan Saluran

40,00

M'

Peningkatan Jalan (Lapen)

265,60

M'

Peningkatan Jalan (Beton)

320,00

M'

Peningkatan Jalan

Pembuatan Talud Kab. Banjarnegara

SATUAN

Pembangunan Jalan

Pembangunan Saluran

10

VOLUME

640,00

M'

Pembangunan Jalan

1.666,00

M'

Pembangunan Talud

322,00

M'

Pembangunan Jalan

816,00

M'

Pembangunan Talud

574,96

M'

Pembangunan Jalan Paving Block

1.075,00

M'

Pembangunan Talud

1.049,32

M'

Pembangunan Grong-gorong

3,00

M'


1,00

Pkt

130



PROVINSI

KABUPATEN Kab. Pati

11

Prov. DI Yogyakarta

Kab. Sleman

Kab. Gunung Kidul

TAHUN 2015 KAWASAN


1,00

Pkt


1,00

Pkt

Kec. Ngemplak

Peningkatan Jalan

2.565,00

M'

Pembangunan Talud

429,54

M'

Pembangunan Saluran Drainase

192,00

M'

Kel. Sindumartani & Bimomartani

Peningkatan Infrastruktur

1,00

Pkt

Kelurahan Bimomartani

Pemb./Peningk. Infrastruktur

1,00

Pkt


1,00

Pkt


1,00

Pkt

Pemb./Peningk. Infrastruktur

1,00

Pkt

1,00

Pkt

1,00

Pkt

1,00

Pkt

1,00

Pkt

1,00

Pkt

1,00

Pkt

Kws. Mina Berbah, Kel. Tegaltirto & Sendangtirto Kws. Mina Berbah, Kel. Jogotirto & Kalitirto Kws. Mina Berbah, Dsn Karangwetan, Ds Tegaltirto Kws. Playen

Kec. Ngawen, Kws. Watusigar Kec. Ngawen, Beji-Watusigar

14

SATUAN

Kws. Sambilawang

Kec. Ngawen, Lingkar Desa Kampung

13

VOLUME

Kws. Kadilangu

Kec. Ngawen, Candi-Beji

12

KEGIATAN FISIK

Pembangunan Infrastruktur Kws. Minapolitan Pemb. Infra. Kws. Penyangga Gunung Gambar Pemb. Infra. Kws. Penyangga Gunung Gambar Pemb. Infra. Kws. Penyangga Gunung Gambar Pemb. Infra. Kws. Penyangga Gunung Gambar

Kab. Trenggalek

Kec. Ngawen, Kws. Padukuhan TapanSari Kws. Bendungan

Pembangunan Talud

268,00

M'

Kab. Lamongan

Kws. Glagah

Pembangunan Jalan

1.300,00

M'

Kab. Gresik

Kws. Sidayu


1,00

Pkt

Prov. Kalimantan Barat

Kab. Kubu Raya

Kws. Sungai Rengas

Pembangunan Jalan

1,00

Pkt

Prov. Kalimantan Tengah

Kab. Kapuas

Kws. Sentra Produksi Desa Maluen

Peningkatan Jalan Akses

1,00

Pkt

Kab Barito Timur

Kws. Sentra Produksi Desa Tampa

Prov. Jawa Timur

Pembangunan Infrastruktur Kawasan Pembangunan Jalan


2.874,00

1,00

M'

Pkt

131



15

PROVINSI

Prov. Sulawesi Utara

KABUPATEN

TAHUN 2015 KAWASAN

KEGIATAN FISIK

VOLUME

SATUAN

Kab. Pulang Pisau

Kws. Sentra Produksi Desa Sei Baru


1,00

Pkt

Kab. Minahasa Selatan

Kws. Tatapaan, Ds. Paslaten I & Ds. Sulu

Pembangunan Jalan Usaha Tani

1,00

Pkt

Kws. Tatapaan, Ds. Sondaken Dan Ds. Pungkol Kec. Tumpaan

Peny. Infrastruktur Kws. Minapolitan Tatapaan Pembangunan Jalan Usaha Tani

1,00

Pkt

1,00

Pkt

Kec. Tabukan

Pemb. Talud Pengaman & Jalan Desa

1,00

Pkt

Kws. Tabukan Selatan

Pemb. Talud Pengaman & Jalan Desa

1,00

Pkt

Kws. Tabukan Selatan, Desa Bentung

Pembangunan Jalan Poros Desa

1,00

Pkt

Kws. Tabukan Selatan, Desa Simueng


1,00

Pkt

Kws. Tabukan Selatan, Desa Lesabe


1,00

Pkt

Kec. Tamako


1,00

Pkt

Kec. Likupang Barat


1,00

Pkt

Kec. Likupang Timur


1,00

Pkt

Kec. Likupang Selatan, Ds. Wangurer


1,00

Pkt

Kec. Likupang Selatan, Ds. Kaweruan


1,00

Pkt

Kec. Likupang Selatan, Ds. Lumpias


1,00

Pkt


1,00

Pkt


1,00

Pkt


1,00

Pkt


1,00

Pkt

Kec. Pinogoluman, Ds. Tanjung Sidupa


1,00

Pkt

Kec. Pinogoluman, Ds. Batu Tajam


1,00

Pkt

Kec. Pinogoluman, Ds. Dengi & Dalapuli


1,00

Pkt

Kec. Kaidipang


1,00

Pkt

1,00

Pkt

1,00

Pkt

Kab. Sangihe

Kab. Minahasa Utara

Kec. Dimembe Kab. Minahasa Tenggara

Kws. Tombatu Raya Kec.Tombatu Timur, Ds. Malompar II Utara Kec.Tombatu Timur, Ds. Malompar II Selatan

Kab. Bolaang Mongondow Utara

Kota Bitung

Kec. Lembeh Utara Kec. Lembeh Selatan

Penyediaan Infrastruktur Kawasan Minapolitan Penyediaan Infrastruktur Kawasan

132



PROVINSI

KABUPATEN

TAHUN 2015 KAWASAN

KEGIATAN FISIK

VOLUME

SATUAN

Minapolitan 16

Prov. Sulawesi Barat

Kab. Mamuju Utara

Kab. Mamuju

Kec. Sarudu

Kec. Papalang

Pembuatan Jalan

808,00

M'

Pembuatan Saluran

414,00

M'

Pembuatan Jalan

1.707,00

M'

Pembuatan Saluran

1.456,80

M'

137,50

M'

Peningkatan Jalan Poros Desa

1.250,00

M'

Peningkatan Jalan Poros Desa

1,00

Pkt

Pembuatan Talud

17

Prov. Sulawesi Selatan

Kab. Maros

Kws. Bontoa


1,00

Pkt

18

Prov. Bali

Kabupaten Bangli

Kws. Catur - Kintamani


1.800,00

M'

19

Prov. NTB

Kab.Lombok Timur

Kws. Keruwak Jerowaru

Peningk. Jalan Poros Desa dan Talud Jalan

1,00

Pkt

20

Prov. NTT

Kab. Sumba Barat

Kws. Lamboya


1,00

Pkt

21

Prov. Maluku

Kab. Maluku Barat Daya Kota Ambon

Pulau Moa

1,00

Pkt

Kws. PPN Ambon

Pemb. Jalan Poros Desa dan Saluran

1,00

Pkt

Halmahera Selatan

Kec. Bacan Selatan

Pemb. Jalan Poros Desa

1.289,00

M1

Kws. Bacan

Pemb. Sarana dan Prasaran Fisik PPI Sayoang

1,00

Pkt

1,00

Pkt

22

Prov. Maluku Utara

Pemb. Jalan Poros Desa dan Saluran

Pembangunan Pasar Baru Babang Kota Ternate

Kws. PPN Bastiong

Pemb. Sarana dan Prasaran Fisik

Kws. PPI Dufa-Dufa

Pemb. Sarana dan Prasaran Fisik

133


LAKIP DJPB

TAHUN 2015

Lampiran 8. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 NO

SATKER

PAGU

TOTAL DJPB

REALISASI KEUANGAN Rp

%

1,360,771,200,000

211,333,736,492

15.53

1

DIREKTORAT PRASARANA DAN SARANA PERIKANAN BUDIDAYA

KP

401,270,009,000

1,706,659,750

0.43

2

DIREKTORAT PERBENIHAN PERIKANAN BUDIDAYA

KP

36,639,257,000

3,561,125,950

9.72

3

DIREKTORAT PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA

KP

103,171,292,000

3,685,136,780

3.57

4

DIREKTORAT KESEHATAN IKAN DAN LINGKUNGAN PERIKANAN BUDIDAYA

KP

74,969,948,000

2,808,718,116

3.75

5

DIREKTORAT USAHA PERIKANAN BUDIDAYA

KP

100,418,052,000

4,878,986,550

4.86

6

SETDITJEN PERIKANAN BUDIDAYA

KP

83,617,980,000

32,849,660,599

39.29

TOTAL SATKER PUSAT

KP

800,086,538,000

49,490,287,745

6.19

1

237657 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR SUNGAI GELAM

KD

20,020,475,000

6,653,764,920

33.23

2

238734 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUKABUMI

KD

33,231,118,000

11,200,990,776

33.71

3

239192 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR PAYAU JEPARA

KD

40,367,873,000

13,897,780,579

34.43

4

427706 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA LAUT LAMPUNG

KD

30,891,082,000

11,900,570,685

38.52

5

445393 BALAI LAYANAN USAHA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA (BLUPPB) KARAWANG

KD

27,329,703,000

9,868,219,393

36.11

6

445394 BALAI PRODUKSI INDUK UDANG UNGGUL DAN KEKERANGAN KARANGASEM

KD

9,928,519,000

5,056,203,559

50.93

7

538911 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR TATELU

KD

17,376,418,000

4,888,172,281

28.13

8

567350 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU SITUBONDO

KD

24,859,404,000

10,213,015,173

41.08

9

567385 BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU UJUNG BATEE

KD

18,412,477,000

8,487,039,084

46.09

10

567474 BALAI BUDIDAYA LAUT BATAM

KD

21,581,219,000

7,880,064,924

36.51

11

567584 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR MANDIANGIN

KD

19,605,430,000

4,444,769,214

22.67

12

567680 BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU TAKALAR

KD

25,864,943,000

6,775,387,235

26.20

13

567720 BALAI BUDIDAYA LAUT AMBON

KD

17,225,051,000

8,847,240,790

51.36

134 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

LAKIP DJPB NO

TAHUN 2015

SATKER

PAGU


%

14

567762 BALAI BUDIDAYA LAUT LOMBOK

KD

19,143,840,000

5,209,782,704

27.21

15

567800 LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG

KD

11,315,345,000

3,549,726,682

31.37

TOTAL SATKER UPT

KD

337,152,897,000

118,872,727,999

35.26

1

019022 DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA

DK

1,126,840,000

185,176,400

16.43

2

029089 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT

DK

2,778,930,000

491,064,000

17.67

3

039016 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH

DK

3,778,796,000

471,450,000

12.48

4

049032 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA

DK

1,604,387,000

440,454,700

27.45

5

059031 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR

DK

5,646,333,000

801,437,587

14.19

6

069021 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM

DK

2,012,395,000

421,963,900

20.97

7

079032 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA

DK

2,968,028,000

-

0.00

8

089003 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT

DK

2,117,199,000

420,046,834

19.84

9

099038 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU

DK

1,883,638,000

449,700,000

23.87

10

109034 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI

DK

1,824,433,000

274,984,500

15.07

11

119037 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN

DK

1,776,965,000

499,715,750

28.12

12

129033 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG

DK

2,676,948,000

855,703,600

31.97

13

139075 DINAS KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT

DK

1,753,580,000

288,233,100

16.44

14

149029 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

DK

1,638,600,000

194,054,400

11.84

15

159036 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

DK

2,281,994,000

502,067,350

22.00

16

169033 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

DK

1,145,459,000

411,668,900

35.94

17

179054 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA

DK

1,652,587,000

373,867,100

22.62

18

189035 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH

DK

1,841,157,000

438,117,550

23.80


LAKIP DJPB NO

TAHUN 2015

SATKER

PAGU


%

19

199034 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN

DK

3,483,310,000

1,288,954,950

37.00

20

209032 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA

DK

1,599,858,000

532,437,000

33.28

21

219029 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU

DK

2,024,605,000

417,990,000

20.65

22

229054 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI

DK

1,625,187,000

185,239,350

11.40

23

239066 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT

DK

2,640,928,000

524,277,200

19.85

24

249085 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR

DK

2,569,158,000

632,180,000

24.61

25

259037 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA

DK

2,272,255,000

361,066,000

15.89

26

269032 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU

DK

1,414,304,000

459,147,000

32.46

27

289027 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA

DK

1,181,969,000

353,060,250

29.87

28

299035 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN

DK

1,278,685,000

235,709,423

18.43

29

309038 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

DK

1,326,793,000

328,430,500

24.75

30

319032 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO

DK

1,379,852,000

456,340,900

33.07

31

329010 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU

DK

1,453,702,000

246,410,000

16.95

32

330093 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT

DK

1,908,690,000

657,245,000

34.43

33

340063 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT

DK

1,767,128,000

406,828,400

23.02

34

000000 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KALIMANTAN UTARA

DK

1,647,780,000

49,246,564

2.99

TOTAL SATKER PROVINSI DK

DK

70,082,473,000

14,654,268,208

20.91

1

019022 DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA

TP

1,777,760,000

-

0.00

2

029089 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT

TP

5,175,807,000

60,195,000

1.16

3

039016 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH

TP

2,406,467,000

323,538,000

13.44


LAKIP DJPB NO

TAHUN 2015

SATKER

REALISASI KEUANGAN

PAGU

Rp

%

4

049032 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA

TP

1,433,805,000

206,834,750

14.43

5

059031 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR

TP

2,551,805,000

627,693,850

24.60

6

069021 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM

TP

1,496,440,000

44,280,000

2.96

7

079032 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA

TP

2,017,625,000

-

0.00

8

089003 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT

TP

1,761,420,000

148,771,500

8.45

9

099038 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU

TP

887,930,000

101,840,000

11.47

10

109034 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI

TP

1,259,564,000

205,641,000

16.33

11

119037 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN

TP

2,625,645,000

1,295,400,000

49.34

12

129033 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG

TP

1,051,955,000

441,310,000

41.95

13

129033 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT

TP

1,417,960,000

56,797,500

4.01

14

149029 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

TP

1,994,440,000

212,220,000

10.64

15

159036 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

TP

1,027,100,000

79,984,800

7.79

16

169033 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

TP

1,969,230,000

568,200,000

28.85

17

179054 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA

TP

1,777,050,000

237,500,000

13.36

18

189035 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH

TP

2,383,200,000

663,013,000

27.82

19

199034 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN

TP

3,831,710,000

168,540,000

4.40

20

209032 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA

TP

2,187,962,000

987,890,488

45.15

21

219029 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU

TP

2,856,500,000

59,310,000

2.08

22

229054 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI

TP

1,378,850,000

34,000,000

2.47

23

239066 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT

TP

1,161,880,000

644,533,000

55.47


LAKIP DJPB NO

TAHUN 2015

SATKER

REALISASI KEUANGAN

PAGU

Rp

%

24

249085 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR

TP

1,803,000,000

19,780,000

1.10

25

259037 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA

TP

3,211,161,000

67,830,000

2.11

26

269032 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU

TP

1,414,960,000

967,884,000

68.40

27

289027 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA

TP

1,620,140,000

110,550,000

6.82

28

299035 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN

TP

1,949,690,000

202,622,000

10.39

29

309038 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

TP

1,511,507,000

19,287,000

1.28

30

319032 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO

TP

1,782,925,000

472,944,825

26.53

31

329010 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU

TP

1,093,020,000

526,222,400

48.14

32

330093 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT

TP

3,249,485,000

1,318,636,500

40.58

33

340063 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT

TP

713,700,000

61,470,000

8.61

TOTAL SATKER PROVINSI DK

TP

64,781,693,000

10,934,719,613

16.88

1

DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BOGOR

TPK

825,201,000

195,685,500

23.71

2

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KARAWANG

TPK

976,900,000

-

0.00

3

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUBANG

TPK

1,243,325,000

95,550,000

7.69

4

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. INDRAMAYU

TPK

1,055,165,000

267,735,000

25.37

5

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DEMAK

TPK

985,800,000

204,709,000

20.77

6

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BREBES

TPK

983,590,000

44,099,300

4.48

7

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PATI

TPK

1,075,700,000

95,003,500

8.83

8

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PEMALANG

TPK

985,080,000

534,869,000

54.30

9

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JEPARA

TPK

983,010,000

165,200,000

16.81

10

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. REMBANG

TPK

994,100,000

41,879,400

4.21

11

DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BANYUMAS

TPK

855,192,000

68,585,040

8.02

12

DINAS PERTANIAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. BANJARNEGARA

TPK

991,569,000

94,475,500

9.53

13

DINAS PERTANIAN KAB. KLATEN

TPK

799,700,000

43,862,500

5.48


LAKIP DJPB NO

TAHUN 2015

SATKER

REALISASI KEUANGAN

PAGU

Rp

%

14

DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BOYOLALI

TPK

855,430,000

322,568,100

37.71

15

DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KEHUTANAN KAB. SLEMAN

TPK

779,075,000

200,585,500

25.75

16

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN GUNUNG KIDUL

TPK

860,350,000

75,550,438

8.78

17

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIDOARJO

TPK

1,060,023,000

44,167,100

4.17

18

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMENEP

TPK

666,150,000

17,098,700

2.57

19

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SITUBONDO

TPK

796,500,000

79,720,141

10.01

20

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANYUWANGI

TPK

1,425,050,000

233,795,000

16.41

21

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PASURUAN

TPK

987,160,000

54,617,000

5.53

22

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PROBOLINGGO

TPK

1,428,550,000

778,576,300

54.50

23

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULUNGAGUNG

TPK

707,277,000

60,720,500

8.59

24

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BLITAR

TPK

749,640,000

23,432,900

3.13

25

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TUBAN

TPK

976,230,000

103,995,360

10.65

26

DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. GRESIK

TPK

1,058,910,000

79,097,600

7.47

27

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMONGAN

TPK

932,265,000

76,052,000

8.16

28

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH TIMUR

TPK

952,440,000

70,335,000

7.38

29

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH SELATAN

TPK

760,000,000

553,258,900

72.80

30

DINAS PERIKANAN KABUPATEN ACEH TENGGARA

TPK

777,589,000

606,819,000

78.04

31

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIREUN

TPK

1,045,830,000

303,357,618

29.01

32

DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. TAPANULI UTARA

TPK

788,280,000

21,100,000

2.68

33

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. SERDANG BEDAGAI

TPK

780,950,000

568,826,800

72.84

34

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. AGAM

TPK

868,330,000

99,143,800

11.42

35

DINAS PERTANIAN KAB. PASAMAN

TPK

778,650,000

48,978,400

6.29

36

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESISIR SELATAN

TPK

960,728,000

77,068,800

8.02

37

DINAS PERIKANAN KAB. KAMPAR

TPK

822,236,000

314,861,000

38.29

38

DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUANTAN SINGINGI

TPK

765,820,000

93,576,542

12.22

39

DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BATANGHARI

TPK

770,400,000

54,380,200

7.06


LAKIP DJPB NO

TAHUN 2015

SATKER

REALISASI KEUANGAN

PAGU

Rp

%

40

DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. MUARO JAMBI

TPK

762,710,000

195,542,200

25.64

41

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. MUSI BANYUASIN

TPK

772,700,000

45,780,000

5.92

42

DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MUSI RAWAS

TPK

873,500,000

79,684,980

9.12

43

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. OGAN KOMERING ILIR

TPK

725,500,000

55,025,500

7.58

44

DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OGAN ILIR

TPK

964,600,000

281,122,700

29.14

45

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANYUASIN

TPK

778,328,000

31,132,300

4.00

46

DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU TIMUR

TPK

755,374,000

495,805,200

65.64

47

DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU SELATAN

TPK

776,035,000

460,770,000

59.37

48

DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KELAUTAN KOTA PALEMBANG

TPK

847,530,000

-

0.00

49

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG SELATAN

TPK

1,334,240,000

77,685,200

5.82

50

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULANG BAWANG

TPK

1,046,800,000

70,835,000

6.77

51

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG TIMUR

TPK

1,320,600,000

47,344,000

3.59

52

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESAWARAN

TPK

1,066,150,000

77,514,600

7.27

53

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SAMBAS

TPK

770,262,000

249,503,500

32.39

54

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN KAPUAS

TPK

1,052,544,000

109,425,500

10.40

55

DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. HULU SUNGAI SELATAN

TPK

750,754,000

-

0.00

56

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HULU SUNGAI UTARA

TPK

768,900,000

60,882,400

7.92

57

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANJAR

TPK

1,049,500,000

54,113,900

5.16

58

DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PENAJAM PASER UTARA

TPK

907,107,000

34,823,000

3.84

59

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUTAI KERTANEGARA

TPK

969,310,000

-

0.00

60

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MINAHASA TENGGARA

TPK

760,495,000

103,799,245

13.65

61

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MINAHASA UTARA

TPK

652,134,000

271,546,400

41.64

62

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DONGGALA

TPK

687,000,000

72,421,000

10.54

63

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MOROWALI

TPK

919,400,000

266,652,300

29.00

64

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PARIGI MOUTONG

TPK

646,925,000

79,295,000

12.26

65

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TOJO UNA UNA

TPK

675,950,000

221,258,000

32.73


LAKIP DJPB NO

TAHUN 2015

SATKER

REALISASI KEUANGAN

PAGU

Rp

%

66

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PINRANG

TPK

1,079,332,000

38,968,000

3.61

67

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BONE

TPK

684,000,000

459,040,000

67.11

68

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB.MAROS

TPK

1,042,970,000

55,372,300

5.31

69

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JENEPONTO

TPK

683,125,000

106,700,000

15.62

70

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TAKALAR

TPK

661,100,000

214,813,000

32.49

71

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PANGKAJENE KEPULAUAN

TPK

912,600,000

185,613,000

20.34

72

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MUNA

TPK

982,150,000

487,715,000

49.66

73

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KONAWE SELATAN

TPK

979,100,000

479,280,000

48.95

74

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOMBANA

TPK

971,600,000

68,096,000

7.01

75

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KOLAKA

TPK

975,143,000

248,887,500

25.52

76

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SERAM BAGIAN BARAT

TPK

682,400,000

77,530,000

11.36

77

DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KLUNGKUNG

TPK

661,658,000

62,248,160

9.41

78

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN TABANAN

TPK

775,380,000

98,111,400

12.65

79

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LOMBOK TENGAH

TPK

958,690,000

524,444,200

54.70

80

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIMA

TPK

954,700,000

88,762,000

9.30

81

DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. SUMBAWA BARAT

TPK

676,305,000

513,629,720

75.95

82

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB LOMBOK TIMUR

TPK

680,310,000

335,272,000

49.28

83

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBAWA

TPK

728,448,000

486,914,383

66.84

84

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. Sikka

TPK

678,800,000

42,500,000

6.26

85

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LEMBATA

TPK

679,200,000

51,040,000

7.51

86

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ROTE NDAO

TPK

674,400,000

-

0.00

87

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBA TIMUR

TPK

864,000,000

93,690,000

10.84

88

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA JAYAPURA

TPK

752,000,000

68,600,000

9.12

89

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BENGKULU SELATAN

TPK

777,900,000

74,222,900

9.54

90

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BENGKULU UTARA

TPK

760,340,000

88,750,000

11.67

91

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HALMAHERA SELATAN

TPK

968,420,000

382,377,300

39.48


LAKIP DJPB NO

TAHUN 2015

SATKER

REALISASI KEUANGAN

PAGU

Rp

%

92

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KEP. SULA

TPK

691,000,000

531,525,000

76.92

93

DINAS KELAUTAN, PERIKANAN, ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL KAB. SERANG

TPK

1,022,000,000

245,410,000

24.01

94

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. TANGERANG

TPK

1,053,610,000

88,762,400

8.42

95

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGKA SELATAN

TPK

949,815,000

85,752,000

9.03

96

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. GORONTALO UTARA

TPK

969,125,000

79,053,900

8.16

97

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BINTAN

TPK

921,055,000

372,967,900

40.49

98

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SORONG

TPK

764,500,000

91,280,000

11.94

99

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. RAJA AMPAT

TPK

682,130,000

50,000,000

7.33

100

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MAMUJU

TPK

970,650,000

61,350,000

6.32

101

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POLAWELI MANDAR

TPK

657,100,000

187,756,500

28.57

TOTAL SATKER KABUPATEN

TPK

88,667,599,000

17,381,732,927

19.60


Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II TAHUN 2015 KATA PENGANTAR. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

Recommend Documents