LAPORAN AKUNTABILITAS KENERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

Badan Pusat Statistik Kabupaten Purbalingga

LAPORAN AKUNTABILITAS KENERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK 2015 Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 2014

i

Badan Pusat Statistik Kabupaten Purbalingga KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Purbalingga ini dibuat berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai : 1. Rencana Stratejik BPS Kabupaten Purbalingga 2. Rencana Kinerja BPS Kabupaten Purbalingga 3. Anggaran BPS Kabupaten Purbalingga 4. Pengukuran Kinerja Kegiatan BPS Kabupaten Purbalingga 5. Pengukuran Pencapaian Sasaran BPS Kabupaten Purbalingga Semoga dengan tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) ini dapat memenuhi standar akuntabilitas kinerja, sekaligus dapat bermanfaat bagi berbagai pihak yang memerlukan informasi tentang pelaksanaan program–program dan kegiatan perstatistikan di BPS Kabupaten Purbalingga. Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai.

Purbalingga, 19 Pebruari 2015 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATAN PURBALINGGA Kepala,

Drs. SURYOKOCO NIP. 196411091990031001

Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 2014

ii


DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I Pendahuluan Bab II Rencana Strategis 2.1 Rencana Strategis 2.2 Indikator Kinerja Utama 2.3 Rencana Kinerja 2.4 Anggaran

i ii iii 1 5 5 8 11 17

Bab III

18 18 27 30 30 33 33 33 34

Akuntabilitas Kinerja 3.1 Pengukuran Kinerja 3.2 Evaluasi 3.3 Analisis Akuntabilitas Kinerja 3.4 Akuntabilitas Keuangan Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Permasalahan dan Kendala 4.3 Saran Tindak Lanjut Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi 2 Wilayah Administrasi Kerja 3 Peta Wilayah 4 Rencana Stratejik (Renstra) 5 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) 6-10 Sumber Daya Manusia (SDM) 11 Barang Milik Negara 12 Publikasi


35 36 37 38 42 57 61 62

iii


RINGKASAN EKSEKUTIF Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Purbalingga adalah penyediaan informasi statistik yang obyektif, akurat, dapat dipercaya, tepat waktu, dan lengkap. Pengejawantahan visi BPS Kabupaten Purbalingga tersebut dilakukan dengan melaksanakan Pembangunan Perstatistikan. Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk : a. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang akurat dan mutakhir di seluruh bidang pada seluruh aspek kehidupan masyarakat terutama yang menyangkut dengan tugas konstitusional pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui program pembangunan; b. Mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) tingkat Kabupaten Purbalingga yang handal; c. Meningkatkan kapasitas BPS Kabupaten Purbalingga sebagai lembaga pengelola kebijakan perstatistikan agar koordinasi untuk mewujudkan SSN dapat efektif. Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah: a. Menyediakan data statistik pada tingkat Kabupaten Purbalingga; b. Meningkatkan koordinasi kegiatan statistik dengan instansi lain untuk menghindari terjadi duplikasi kegiatan statistik yang serupa; c. Mengembangkan sistem informasi statistik, d. Meningkatkan sarana dan prasarana kegiatan statistik. Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS menetapkan tiga program utama, terdiri dari : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS, 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014, dengan nilai sebesar : Rp 5.188.381.000,dan realisasi penggunaan mencapai Rp. 5.139.987.692,- (99,07%).


iv


Kendala yang dihadapi didalam melaksanakan program-program BPS tersebut yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh : A. Teknis - Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. B. Anggaran - Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Purbalingga tidak sepenuhnya tercukupi. - Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Purbalingga untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 100 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.


v


BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : -

TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

-

Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen.

-

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah

Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya. 1.2 KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, KEWENANGAN

1. Kedudukan Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik Bagian ke 11 Pasal 28, dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2010 a. BPS Kabupaten/Kota adalah instansi vertikal

di daerah yang mempunyai fungsi dan tugas

menyelenggarakan perstatistikan dasar di daerah, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Provinsi. b. BPS Kabupaten Purbalingga dipimpin oleh seorang Kepala. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 2014

1


2. Tugas Pokok Tugas Pokok dari BPS Kabupaten Purbalingga adalah : BPS Kabupaten Purbalingga mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten Purbalingga menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Purbalingga; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Purbalingga; c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Purbalingga; d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten Purbalingga;

4. Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Purbalingga, yaitu : a. Kepala Tugas: memimpin BPS Kabupaten/Kota dengan tugas dan fungsi BPS Kabupaten/Kota serta membina aparatur BPS Kabupaten/Kota agar berdaya guna dan berhasil guna. b. Sub Bagian Tata Usaha Tugas: melakukan penyusunan rencana dan program, urusan kepegawaian dan hukum, keuangan, perlengkapan, serta urusan dalam. c. Seksi Statistik Sosial Tugas: melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik sosial. d. Seksi Statistik Produksi Tugas: melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik produksi. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 2014

2


e. Seksi Statistik Distribusi Tugas: melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik distribusi. f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Tugas: melakukan pengumpulan, kompilasi data, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan neraca wilayah dan analisis statistik lintas sektor. g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Tugas: melakukan pengintegrasian pengolahan data, pengelolaan jaringan dan rujukan statistik, serta diseminasi dan layanan statistik. h. Kelompok Jabatan Fungsional Tugas: melakukan kegiatan sesuai dengan jabtan fungsional masing-masing berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Secara rinci bagan struktur organisasi BPS Kabupaten Purbalingga terdapat pada lampiran 1.

1.3 LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Purbalingga dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya UndangUndang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.

1.4 STRUKTUR ORGANISASI Struktur organisasi BPS Kabupaten Purbalingga dapat dilihat pada lampiran lampiran 1 Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 2014

3


1.5 WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN PURBALINGGA Wilayah Administrasi Kerja

BPS Kabupaten Purbalingga yang menjadi tanggungjawab

pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik adalah 18 Kecamatan meliputi 239 Desa/Kelurahan. Wilayah administrasi kerja BPS Kab. Purbalingga dan Peta Wilayah disajikan dalam lampiran 2 dan Lampiran 3.

1.6 SUMBER DAYA MANUSIA Untuk mendukung pelaksanaan operasional organisasi, pada saat ini BPS Kabupaten Purbalingga per 31 Desember 2014 memiliki pegawai sebanyak 39 orang. Kepala BPS Kabupaten Purbalingga dalam menjalankan tugas dan fungsinya selain dibantu oleh 6 (enam) orang pejabat struktural setingkat eselon IV juga dibantu oleh 17 (tujuh belas) orang KSK (Koordinator Statistik Kecamatan) dan 15 (lima belas) orang staf. Rincian 39 pegawai tetap tersebut terdapat dalam lampiran 6-10.


4


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS 2010 - 2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2010 - 2014, Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Purbalingga dalam menetapkan Rencana Strategis Tahun 2010 - 2014 mengacu Renstra BPS Pusat 2010 - 2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Purbalingga perlu menyusun suatu Rencana Strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Purbalingga adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Purbalingga yang berlaku selama kurun waktu 2010 - 2014. 1)

Visi BPS Kabupaten Purbalingga

“Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” 2)

Misi BPS Kabupaten Purbalingga

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Purbalingga yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyeleng-garaan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 2014

5


4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; dan 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. 3)

Tujuan BPS Kabupaten Purbalingga

Sebagai pengelola kebijakan perstatistikan nasional serta mengacu pada visi dan misi BPS, maka tujuan pembangunan statistik adalah :

4)

1.

Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas.

2.

Meningkatkan layanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien.

3.

Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja.

4.

Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan.

Sasaran BPS Kabupaten Purbalingga Tujuan 1. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas. Mencakup 2 (dua) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu. 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Tujuan 2. Meningkatkan layanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien. Mencakup 2 (dua) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik. Tujuan 3. Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja. Mencakup 1 (satu) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik. Tujuan 4. Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. Mencakup 1 (satu) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia.

5)

Kebijakan BPS Kabupaten Purbalingga

1.

Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya;

2.

Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;


6


3.

Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen dan pengguna data dengan memberi apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;

4.

Meningkatkan jumlah, ragam keterampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai;

5.

Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima.

6.

Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi dan kunjungan lapangan.

6) Program yang dilaksanakan BPS Kabupaten Purbalingga Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Purbalingga, maka untuk tahun 2014 dilaksanakan 3 program, yaitu : 1)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS;

2)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)

3)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS);

(1). PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS LAINNYA BPS Kegiatan BPS yang selama ini dibiayai dari anggaran rutin selanjutnya akan ditampung pada program yang disebut program penyelenggaraan pimpinan kenegaraan dan kepemerintahan. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan di bidang penyediaan data statistik. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga yang selama ini ditampung dalam anggaran rutin yaitu anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, seperti penyediaan gaji pegawai, pemeliharaan sarana dan prasarana kantor dan sebagainya. (2). PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS Program ini dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana yang digunakan oleh seluruh pegawai BPS kabupaten purbalingga yang secara langsung maupun tidak langsung mendukung menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, termasuk alat-alat perkantoran.


7


(3). PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK (PPIS) Program ini dimaksudkan untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisis statistik secara terus menerus guna menjamin kesinambungan penyediaan data statistik dasar yang lengkap, akurat dan tepat waktu untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan evaluasi semua bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijaksanaan baik nasional maupun regional.

2.2 INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Purbalingga menetapkan indikator kinerja utama tahun 2009 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah.

INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014)

No.

Tujuan/Sasaran

Indikator Kinerja Utama

Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1.

1.1.

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

- Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik - Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Sosial - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Survei kebutuhan Data

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro 1.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik - Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik - Seksi Statistik




formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kualitas data BPS y= Jumlah konsumen

formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro y= Jumlah konsumen formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro y= Jumlah konsumen

8

Badan Pusat Statistik Kabupaten Purbalingga No.

Tujuan/Sasaran


(1)

(2)

(3) 1.1.c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

(4) Produksi - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

(5) Laporan Hasil Pencacahan

1.2.

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.2.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

- Seksi Statistik Sosial


1.2.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 1.2.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu




Laporan Hasil Pencacahan

1.3.a. Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

- Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik


formula = (x/y)*100% x= Jumlah responden yang merasa puas terhadap cakupan data y= Jumlah responden

1.3.b. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Sosial - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Laporan Aktivitas BPS

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pemasukan dokumen y= Jumlah dokumen seluruhnya

2.a. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS



formula = (x/y)*100% x= Jumlah responden yang merasa puas dengan pelayanan BPS y= Jumlah responden

1.3.

2.

Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

Penanggungjawab


Sumber Data

Penjelasan (6) formula = (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat y= Jumlah konsumen

formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat y= Jumlah konsumen formula = (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat

9


Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

2.1.

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Sosial - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik - Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Sosial - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Katalog Publikasi BPS

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten 2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS 2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota


Statistik pengunjung domain bps.go.id

Jelas


Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

Jelas

2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya


Survei Kebutuhan Data

formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya y= Jumlah responden Jelas

2.3.b. Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS


Laporan Pengiriman Publikasi

3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten 3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

- Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Websites BPS Kab/Kota

Jelas

Laporan hasil Pengolahan data

3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer


Sistem Informasi Kepegawaian

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu y= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Jelas

2.1.a. Jumlah judul publikasi statistik

2.1.b. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

2.2.

2.3.

3.

3.1.

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik


Jelas


10


Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

4.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4.a. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

- Kasubbag Tata Usaha


formula = (x/y)*100% x= Jumlah pegawai BPS yang telah berijazah DIV/S1 y= Jumlah pegawai BPS

4.1.

Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

- Kasubbag Tata Usaha


Jelas

2.3 RENCANA KINERJA TAHUNAN Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Tahun 2010 - 2014, maka BPS Kab. Purbalingga menyusun program kegiatan statistik untuk Tahun 2014 ke dalam RENCANA KINERJA TAHUNAN BPS 2014 dengan fokus pada 3 (tiga) program yaitu : a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS (054.01.01) b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (054.01.02) c. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (054.01.06) Adapun komponen yang ditetapkan pada BPS daerah pada tahun anggaran 2014 adalah sebagai berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS, komponennya yaitu : a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan (001) b. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran (002) c. Penyelenggaraan perkantoran lainnya (011) 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (054.01.02) Program ini hanya terdiri dari satu komponen yaitu Peralatan dan fasilitas perkantoran (401) 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS), komponennya yaitu: a. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan (210) b. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan (211) c. Survei Upah Buruh (225) d. Survei Struktur Upah (226) e. Susenas 2014 (255) f. Pendataan Potensi Desa Tahun 2014 (300) g. Penyusunan Statistik Politik dan Kemanan (330) Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 2014

11


h. Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan (333) i. Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan (360) j. Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian (375) k. Survei pertanian 2013 Lanjutan (395) l. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH (405) m. Survei Perusahaan Kehutanan (435) n. Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan (450) o. Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan (451) p. Survei Industri Mikro Triwulanan (465) q. Survei Pertambangan dan energi (480) r. Survei Konstruksi (495) s. Kompilasi Data Transportasi (555) t. Statistik Harga Produsen (570) u. Pengadaan Data IKK 2014 dalam rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2015 (585) v. Survei Harga Perdesaan (615) w. Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal (630) x. Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah (631) y. Statistik Lembaga Keuangan (632) z. Survei Bidang Jasa Pariwisata (661) aa. Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulan Lapangan Usaha (735) bb. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 untuk Indikator DAU (736) cc. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah (781) dd. PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut Pengeluaran (795) ee. Penyusunan Statistik Indonesia (840) Sedangkan untuk Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPS Kab. Purbalingga Tahun 2014 adalah sebagai berikut.


12

Badan Pusat Statistik Kabupaten Purbalingga REVIU RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK PURBALINGGA TAHUN 2014 Tujuan/sasaran I : Meningkatkan ketersediaan data informasi statistik yang berkualitas

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan/ Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target 2014

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Penyediaan dan Pengemban gan Statistik Distribusi

Jumlah dokumen survei transportasi

Dokumen

5

Jumlah responden survei HP-S dan HP-K

Responden

156

Jumlah Dokumen survei HP-S dan HP-K

Dokomen

156

Jumlah responden survei statistik harga pedesaan

Responden

792

Jumlah responden survei statistik keuangan daerah dan keuangan BUMD.

Responden

35

Jumlah dokumen VHTS, VHTL dan survei kunjungan tamu asing

Dokumen

131

Jumlah konsumen data statistik distribusi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

Konsumen

25

Jumlah responden survei lembaga keuangan

Responden

13

Jumlah dokumen hasil pegumpulan ubinan dan luas panen

Dokumen

458

Jumlah responden pencacahan perusahaan tanaman pangan

Responden

1

Jumlah responden pencacahan perusahaan peternakan dan RPH

Responden

2

Dokumen hasil survei perusahaan kehutanan

Dokumen

4

Jumlah dokumen survei industri besar/ sedang tahunan

Dokumen

84

Jumlah responden direktori matching IBS

Responden

87

Jumlah dokumen hasil survei Konstruksi tahunan

Dokumen

15

1.Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

90 %

1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

90%

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

95 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

99 %

Penyediaan dan Pengemban gan Statistik Produksi


13


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target 2014

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah dokumen survei industri besar/ sedang bulanan

Dokumen

12

Jumlah responden industri mikro kecil triwulanan

Responden

82

Jumlah dokumen survei pertambangan,energi dan penggalian Ber badan hukum

Dokumen

1

Jumlah dokumen survei penggalian URT

Dokumen

8

Jumlah Responden Survei Struktur ongkos usaha tani ST 2013

Responden

3684

Jumlah responden captiva power

Responden

2

Jumlah dokumen hasil survei konstruksi triwulanan

Dokumen

12

Jumlah konsumen data statistik produksi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

Konsumen data

15

Jumlah dokumen hasil pencacahan survei khusus terintegrasi neraca produksi nasional

Dokumen

50

Jumlah responden penyusunan neraca regional

Responden

9

Jumlah dokumen penyusunan neraca rumah tangga dan institusi nirlaba

Dokumen

13

Jumlah instansi/perusahaan yang dijadikan responden

Instansi

43

Jumlah konsumen data Neraca dan analisis statistik yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

Konsumen data

25

Jumlah responden survei upah

Responden

9

Jumlah responden struktur upah

Responden

9

Jumlah responden sakernas

Responden

780

Jumlah responden susenas

Responden

600

Jumlah responden Survei Potensi desa

Responden

258

Penyediaan data Neraca dan analisis statistik

-

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

90%


Penyediaan dan Pengemban gan Statistik Sosial


14


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target 2014

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Responden

458

Paket

1

Jumlah konsumen data statistik sosial yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

Konsumen data

24

Pelaksanaan Survei Kebutuhan data

Responden

18

Paket

2

1.3 Meningkat kan Metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

95%

Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

99 %

Tersusunnya data statistik politik keamanan dan kerawanan sosial

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

86 %

Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan survei statistik

100%


Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar Sektoral dan Khusus

Pelaksanaan MFD dan MBS

Tujuan/sasaran II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

(3)

1. Meningkatka n Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Pesentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

90 %

2.1 meningkatkan dan mengembang kan analisis Statistik

Jumlah Judul Publikasi statistik Jumlah fungsional statistisi dengan kualitas tingkat ahli

Target

48

7

Program

Kegiatan/Komp onen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target 2014

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Publikasi

38

Publikasi Publikasi

2 7

Publikasi

1


Penyusunan statistik daerah Penyusunan PDRB tahunan dan triwulanan


Jumlah Publikasi Daerah dalam angka dan statistik daerah Jumlah Publikasi PDRB Jumlah Publikasi Statistik ekonomi Jumlah Publikasi Statistik sosial dan kesra

15


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2) Jumlah pengunjung eksternal yang mangakses data dan informasi statistik melalui Website BPS Kab. Purbalingga

2.2 Meningkat kan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi Statistik

Program


Indikator Output

Satuan

Target 2014

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1200

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

Penyelenggaraa n Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran

Orang

1200

Paket

12

Orang/ Instansi/ Swasta

200

Target

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

8 Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral Dan Khusus

2.3A.Meningkatk an hubungan dengan pengguna data

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kab. PBG Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Jumlah Instansi pemerintah yang dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses Website BPS Kab. Purbalingga

200


Pengadaan perlengkapan Pst Kabupaten Purbalingga

Updating Website data yang mutakhir pada web site BPS Daerah

Jumlah Pengunjung perpustakaan BPS kab. Purbalingga.

94

5

Tujuan/sasaran III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

(3)

3. Penguatan Teknologi Informasi dan komunikasi serta sarana Kerja

Persentase data mutakhir yang di tampilkan di Website BPS Kab. Purbalingga

90 %

3.1ZMeningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat Waktu

100%

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat terampil

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target 2014

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Pengolahan dokumen sakernas

Doku men

780

Pengolahan dokumen susenas

Doku men

570

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat terampil

orang

1


Statistik Sosial

1


16

Badan Pusat Statistik Kabupaten Purbalingga Tujuan/sasaran IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

4.AAPeningkatan Kapasitas SDM dan penataan kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

14

4.1.AMeningkatkan kapasitas sumber daya manusia

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

18

Program


Indikator Output

Satuan

Target 2014

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

-

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Orang

18

2.4. ANGGARAN TAHUN 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Purbalingga pada Tahun 2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014, dengan nilai pagu : - Bagian Anggaran 54 sebesar Rp. 5.188.381.000,Tabel 1. PAGU ANGGARAN BELANJA BAGIAN ANGGARAN 54 BPS KABUPATEN PURBALINGGA Kode

Uraian

Pagu Anggaran (Rp)

(1)

(2)

(3)

BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2014

0101

PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS JUMLAH BELANJA PROGRAM 01.01. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS

3.976.487.000

3.976.487.000 135.550.000

0102 JUMLAH BELANJA PROGRAM 01.02

0106

135.550.000

PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK

1.076.344.000

JUMLAH BELANJA PROGRAM 01.06

1.076.344.000

JUMLAH


5.188.381.000

17


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-daerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Purbalingga merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana Strategis seperti tertulis pada Bab II.

3.1. ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2014 Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Purbalingga. Secara umum, BPS Kabupaten Purbalingga berhasil dalam melaksanakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dibidang statistik, hal ini dapat dilihat dari hasil-hasil pengukuran kegiatan dibawah ini. Tujuan 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Tingkat Capaian

Target Realisasi 2014 2014

Indikator Kinerja

90 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

91 %

2014

2013

2012

101 %

-%

-%

IKU

Sasaran 1.1 Tersedianya data informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Indikator Kinerja


1. Persentase konsumen yang merasa puas 85 % dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro 90 % 2. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 2014

Tingkat Capaian 2014

2013

2012

Ket.

Ket.

86 %

101 %

-%

-%

IKU

90 %

98 %

-%

-%

IKU

18


3. Persentase pelaksanaan pencacahan 98 % lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

99 %

101 %

-%

-%

IKU

Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Indikator Kinerja

1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kelengkapanan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 2. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 3. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu



2013

2012

Ket.

90 %

90 %

100 %

-%

-%

IKU

95 %

95 %

100 %

-%

-%

IKU

99 %

100 %

101 %

-%

-%

IKU

Sasaran 1.3 Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen. Indikator Kinerja

1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan cakupan data BPS 2. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik



2013

2012

Ket.

95 %

98 %

103 %

-%

-%

IKU

100 %

100 %

100 %

-%

-%

IKU

Tujuan 2. Meningkatkan layanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien.

Indikator Kinerja

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

Target Realisasi 2014 2014 95 %


98 %

Tingkat Capaian 2014 103 %

2013

2012

-%

-%

Ket. IKU

19


Sasaran 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik. Indikator Kinerja

1. Jumlah judul publikasi statistik. 2. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli



48

48

100 %

7

7

100 %

2013

2012

-%

-%

-%

-%

Ket. IKU IKU

Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik. Indikator Kinerja

1. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten. 2. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS 3. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota



2013

2012

Ket.

1200

4197

349 %

-%

-%

IKU

8

12

150 %

-%

-%

IKU

200

212

106 %

-%

-%

IKU

Sasaran 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. Indikator Kinerja

1. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya 2. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS



2013

2012

Ket.

95 %

95 %

100 %

-%

-%

IKU

5

5

100 %

-%

-%

IKU

Tujuan 3. Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja. Indikator Kinerja

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten

Target Realisasi 2014 2014 75 %


75 %


2013

2012

-%

-%

Ket. IKU

20


Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik. Indikator Kinerja

1. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu. 2. Jumlah petugas fungsional pranata komputer.



2013

2012

Ket.

100 %

100 %

100 %

-%

-%

IKU

1

1

100 %

-%

-%

IKU

Tujuan 4. Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. Indikator Kinerja

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

Target Realisasi 2014 2014 35.90 %

35.90 %


2013

2012

-%

-%

Ket. IKU

Sasaran 4.1 Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia. Indikator Kinerja

1. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu.

Target Realisasi 2014 2014 18

18


2013

2012

-%

-%

Ket. IKU

Lebih jelasnya disampaikan sebagai berikut: Tujuan dari Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPS Kab. Purbalingga Tahun 2014 adalah sebagai berikut Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran strategis dari tujuan ini adalah : a. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Indikator output sasaran ini meliputi: - Jumlah dokumen survei transportasi dengan target 5 dokumen yang terealisasi 5 dokumen sebesar 100 %. - Jumlah responden survei HP-S dan HP-K dari target 156 responden (dokumen) terealisasi 156 sebesar 100%.


21


- Jumlah responden survei statistik harga pedesaan dari target 792 responden terealisasi 792 sebesar 100%. - Jumlah responden survei statistik keuangan daerah dan keuangan BUMD dari target 35 responden terealisasi 35 sebesar 100%. - Jumlah dokumen VHTS, VHTL dan survei kunjungan tamu asing dari target 131 responden terealisasi 131 sebesar 100%. - Jumlah responden survei lembaga keuangan target 13 responden terealisasi 13 sebesar 100%. - Jumlah dokumen hasil pengumpulan ubinan dan luas panen dengan target 458 dokumen terealisasi 376 atau 82,10%. - Jumlah responden pencacahan perusahaan peternakan dan RPH dengan target 2 responden terealisasi 2 sebesar 100%. - Dokumen hasil survei perusahaan kehutanan dengan target 4 dokumen terealisasi 100%. - Jumlah dokumen survei industri besar/sedang bulanan dengan target 12 dokumen terealisasi 100%. - Jumlah responden survei industri mikro kecil dengan target 82 dokumen terealisasi 100%. - Jumlah updating direktori hasil konstruksi dengan target 65 dokumen terealisasi 100%. - Jumlah konsumen data statistik produksi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya sebanyak 35 konsumen terealisasi 100%. - Jumlah dokumen hasil pencacahan survei khusus terintegrasi neraca produksi nasional target 50 dokumen realiasi 50 sebesar 100%. - Jumlah responden penyusunan neraca regional target 9 responden terealisasi 9 sebesar 100%. - Jumlah dokumen penyunan neraca rumah tangga dan institusi nirlaba target 13 dokumen terealisasi 13 sebesar 100%. - Jumlah instansi/perusahaan yang dijadikan responden dengan target 43 instansi terealisasi 43 instansi atau tercapai 100%. - Jumlah konsumen data neraca dan analisis statistik yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya dari target 25 terealisasi 30 konsumen. b. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Indikator output sasaran ini meliputi: - Jumlah responden survei upah target 9 responden terealisasi 9 sebesar 100 %. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 2014

22


- Jumlah responden survei struktur upah dengan target 9 responden terealisasi 9 atau sebesar 100 %. - Jumlah responden sakernas sebanyak 780 responden terealisasi 778 atau 99.74 %. - Jumlah responden susenas dari target 600 responden terealisasi 592 sebesar 98.67%. - Tersusunnya data statistik politik keamanan dan kerwanan sosial dengan target 1 paket terealisasi 100%. - Jumlah konsumen data statistik sosial yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya dari target 34 konsumen realisasi 35 Konsumen c. Meningkatkan manajemen survei. Indikator output sasaran ini meliputi: - Jumlah updating peta BS dengan target 2.966 peta BS terealisasi 2.966 atau 100%. - Pelaksanaan MFD dan MBS dengan target 2 paket terealisasi 2 paket sebesar 100%. - Jumlah updating direktori perusahaan dengan target 62 dokumen tereaslisasi 62 dokumen atau 100%.

Tujuan II : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien. Sasaran strategis dari tujuan ini adalah : a. Meningkatkan dan mengembangkan analisis Statistik Indikator output sasaran ini meliputi: - Jumlah Publikasi daerah dalam Angka dan Statistik daerah target 38 terrealisasi 38(100 %). - Publikasi PDRB target 2 publikasi terealisasi 2 publikasi sebesar 100%. - Jumlah Publikasi statistik Ekonomi target 7 publikasi terealisasa 7 atau 100 % - Jumlah publikasi statistik sosial dan kesra target 1 publikasi terealisasi 1 atau 100%. b. Meningkatkan Efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi Statistik.. Indikator output sasaran ini meliputi: - Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses Website BPS Kab. Purbalingga target sebanyak 1200 ternyata yang mengakses sebanyak 4197 atau 349 persen. - Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS target 8 orang realisasi 10 orang atau 125 persen c. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. Indikator output sasaran ini meliputi: - Banyaknya pengunjung perpustakaan BPS target 200 dan tamu yang datang ke Perpustakaan sebanyak 212 orang atau 106%. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 2014

23


- Updating website data yang mutakhir pada web site BPS Daerah sebesar 12 paket tereaalisasi 100%. - Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS (Statda) sebanyak 5 instansi terealisasi 100%.

Tujuan III : Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja. Sasaran strategis dari tujuan ini adalah : a. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik. Indikator output sasaran ini meliputi: - Pengolahan dokumen sakernas target 780 dokumen teralisasi 778 sebesar 99.74.%. - Pengolahan dokumen susenas target 760 dokumen teralisasi 752 sebesar 98.94%. - Jumlah petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat terampil dari target 1 orang terealisasi 1 orang sebesar 100 %.

Tujuan IV : Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. Sasaran strategis dari tujuan ini adalah : a. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia. Indikator output sasaran ini meliputi: - Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu dengan target 18 pegawai dan terealisasi 18 atau 100%. - Jumlah pegawai yang berpendidikan Diploma IV atau S1 dengan target 14 pegawai (35.89%) dan terealisasi 14 atau 100 %

Pengukuran Pencapaian Program. Pengukuran terhadap tingkat pencapaian kinerja seluruh program BPS Kabupaten Purbalingga tahun 2014 menunjukan hasil yang sangat baik yaitu sebesar 99,34 persen. Rincian pencapaian kinerja secara lengkap dapat dilihat pada tabel 2 di bawah ini.


24


Tabel 2. RINCIAN PENCAPAIAN KINERJA PROGRAM BPS KABUPATEN PURBALINGGA

Program

(1)

1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

Indikator Kinerja

Persentase Pencapaian Rencana Tingkat Capaian (%)

(2)

(3)

a. Tersedianya Data Sakernas Triwulanan yang lengkap dan akurat b. Tersedianya Data Sakernas Tahunan yang lengkap dan akurat c. Tersedianya Data Upah Buruh yang lengkap dan akurat d. Tersedianya Data Struktur Upah yang lengkap dan akurat e. Tersedianya Data Susenas 2014 yang lengkap dan akurat f. Tersedianya Data Potensi Desa Tahun 2014 yang lengkap dan akurat g. Tersedianya Data Statistik Politik dan Keamanan yang lengkap dan akurat h. Tersedianya Data Statistik Tingkat Kebahagiaan yang lengkap dan akurat i. Tersedianya Data Statistik Tanaman Pangan dan Ubinan yang lengkap dan akurat j. Tersedianya Data Statistik Hortikultura dan Indikator Pertanian yang lengkap dan akurat k. Tersedianya Data Statistik Perusahaan Perkebunan yang lengkap dan akurat l. Tersedianya Data Statistik Sensus Pertanian 2013 Lanjutan yang lengkap dan akurat m. Tersedianya Data Statistik Perusahaan Peternakan dan RPH yang lengkap dan akurat n. Tersedianya Data Statistik Perusahaan Kehutanan yang lengkap dan akurat o. Tersedianya Data Statistik IBS Tahunan yang lengkap dan akurat p. Tersedianya Data Statistik IBS Bulanan yang lengkap dan akurat q. Tersedianya Data Statistik Industri Mikro Triwulanan yang lengkap dan akurat r. Tersedianya Data Statistik Pertambangan dan Energi yang lengkap dan akurat s. Tersedianya Data Statistik Perusahaan konstruksi yang lengkap dan akurat t. Tersedianya Data Statistik Transportasi yang lengkap dan akurat u. Tersedianya Data Statistik Harga Produsen yang lengkap dan akurat v. Tersedianya Data Statistik IKK yang lengkap dan akurat w. Tersedianya Data Statistik Harga Perdesaan yang lengkap dan akurat


100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

25


Program

(1)

Indikator Kinerja

Persentase Pencapaian Rencana Tingkat Capaian (%)

(2)

(3)

x. Tersedianya Data Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal yang lengkap dan akurat y. Tersedianya Data Statistik Keuangan Pemerintah Daerah yang lengkap dan akurat z. Tersedianya Data Statistik Lembaga Keuangan yang lengkap dan akurat aa. Tersedianya Data Statistik Jasa Pariwisata yang lengkap dan akurat bb. Tersedianya Data Statistik PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha yang lengkap dan akurat cc. Tersedianya Data Statistik PDRB Perkapita 2014 untuk Indikator DAU yang lengkap dan akurat dd. Tersedianya Data Statistik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah yang lengkap dan akurat ee. Tersedianya Data PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut Pengeluaran yang lengkap dan akurat ff. Tersedianya Data Statistik Indonesia yang lengkap dan akurat Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja dari Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

3. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS

a. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja dari Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPAN) a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan b. Operasional Perkantoran dan Pimpinan c. Pengadaan Bahan Makanan untuk Penambah Daya Tahan Tubuh d. Penanggung Jawab Pengelola Keuangan e. Langganan Daya dan Jasa f. Pemeliharaan Gedung Kantor g. Pemeliharaan Kendaraan Bermotor Roda 4 dan Roda 2 h. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Gedung i. Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja dari Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS

Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja Seluruh Program


100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

100,00

100,00

100,00 99,49 99,29 98,94 98,94 87,93 99,86 99,87 100,00 100,00 98,69

99,34

26


Pengukuran Pencapaian Sasaran Pengukuran sasaran yang dilakukan terhadap hasil (outcome) pelaksanaan kegiatan oleh BPS Kabupaten Purbalingga pada tahun 2014 juga memberikan hasil yang memadai dengan rata-rata nilai kinerja sasarannya mencapai sebesar 100 persen. Rincian pengukuran pencapaian sasaran secara lengkap dapat dilihat pada tabel 3 di bawah ini. Tabel 3. PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN BPS KABUPATEN PURBALINGGA Rencana

Sasaran

Indikator Sasaran

(1) 1. Meningkatnya daya guna statistik

(2) Persentase hasil peningkatan daya guna statistik.

(3)

(4)

Persentase Pencapaian Rencana Tingkat Capaian (%) (5)

100

100

100

2. Meningkatnya fungsi SSN

Persentase hasil peningkatan fungsi SSN

100

100

100

3. Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah

Persentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah

100

100

100

3. Semakin memadainya kuantitas & kualitas SDM 4. Terwujudnya good governance

Persentase terpenuhinya kebutuhan SDM baik kuantitas maupun kualitasnya Persentase peningkatan hasil pengawasan kinerja aparatur pemerintah

100

100

100

100

100

100

Tingkat Capaian (%)

Realisasi (%)

Nilai Rata-Rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian dari Sasaran

100

3.2. EVALUASI Evaluasi terhadap setiap indikator kinerja kegiatan yang ada di BPS Kabupaten Purbalingga didasarkan atas hasil perhitungan pengukuran kinerja kegiatan seperti tertuang dalam formulir PKK terlampir. 1. Evaluasi Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Program PPIS dalam pelaksanaannya dilakukan melalui 31 (tiga puluh satu) komponen, yaitu : 1. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan 2. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan 3. Survei Upah Buruh Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS kab. Purbalingga Tahun 2014

27


4. Survei Struktur Upah 5. Susenas 2014 6. Pendataan Potensi Desa Tahun 2014 7. Penyusunan Statistik Politik dan Kemanan 8. Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan 9. Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan 10. Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian 11. Survei pertanian 2013 Lanjutan 12. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH 13. Survei Perusahaan Kehutanan 14. Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan 15. Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan 16. Survei Industri Mikro Triwulanan 17. Survei Pertambangan dan Energi 18. Survei Konstruksi 19. Kompilasi Data Transportasi 20. Statistik Harga Produsen 21. Pengadaan Data IKK 2014 dalam rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2015 22. Survei Harga Perdesaan 23. Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal 24. Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah 25. Statistik Lembaga Keuangan 26. Survei Bidang Jasa Pariwisata 27. Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulan Lapangan Usaha 28. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 untuk Indikator DAU 29. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah 30. PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut Pengeluaran 31. Penyusunan Statistik Indonesia Tingkat pencapaian realisasi anggaran program ini memberikan hasil capaian yang sangat baik yaitu rata-rata sebesar 99,05 persen sedangkan tahun 2013 mencapai 99,74 persen.


28


2. Evaluasi Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS menampung kegiatan untuk pelaksanaan belanja pegawai dan non pegawai yang secara langsung memberi peran pada terselenggaranya kenegaraan dan kepemerintahan di BPS Kabupaten Purbalingga atau dapat dikatakan untuk pelaksanaan peningkatan kapasitas sumber daya manusia yang potensial di BPS Kabupaten Purbalingga dalam menyelenggarakan kegiatan bidang statistik. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS dilaksanakan melalui 3 (tiga) komponen yaitu : (1) Pembayaran Gaji dan Tunjangan (2) Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (3) Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya Tingkat pencapaian program ini memberikan hasil capaian rata-rata sebesar 98,69 persen. Tingkat pencapaian secara rinci menurut komponen adalah sebagai berikut : 1.

Evaluasi Pembayaran Gaji dan Tunjangan Tingkat pencapaian kinerja kegiatan pembayaran gaji dan tunjangan dalam tahun 2014 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 99,49 persen.

2.

Evaluasi Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran dalam tahun 2014 baik, yaitu mencapai sebesar 97,97 persen.

3.

Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyelenggaraan perkantoran lainnya dalam tahun 2014 baik, yaitu mencapai sebesar 83,24 persen.

3. Evaluasi Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS terdiri dari kegiatan pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran. Program ini untuk menunjang sarana dan prasarana fasilitas perkantoran yang perlu adanya peningkatan dan penambahan yang akan menunjang kegiatan perkantoran. Kegiatan ini meliputi pengadaan mebelair, AC, tambahan daya listrik dan vertical blind. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS dilaksanakan melalui 1 (satu) komponen yaitu : (1) Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Tingkat pencapaian kinerja kegiatan pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran dalam tahun 2014 baik, yaitu mencapai sebesar 99,89 persen.


29


3.3. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA Pengukuran kinerja dan Evaluasi Kinerja mencapai tingkat kinerja sasaran Renstra BPS Kabupaten Purbalingga sebesar 100 persen. Sedangkan akuntabilitas kinerja program mencapai nilai 99,34 persen. Hasil yang dicapai tersebut masih belum maksimal karena beberapa hal antara lain: 1. Keterbatasan kuantitas dan mutu sumber daya manusia yang profesional, serta menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mengantisipasi perkembangan ilmu dan teknologi yang sangat cepat. Untuk itu upaya nyata telah dilaksanakan antara lain : pelatihan di bidang statistik, komputasi dan administrasi.. 2. Sangat lambatnya pemasukan dokumen lapangan, kondisi demikian menjadi perhatian BPS Kabupaten Purbalingga yang utamanya berkaitan dengan masih rendahnya kesadaran masyarakat dan sebagian pengusaha untuk memberikan informasi yang dituangkan dalam kuesioner termasuk kebenaran data, dan data apa adanya kepada petugas pengumpul data. 3. Terbatasnya sarana pengolahan data dan software yang sesuai menyebabkan terlambatnya pengolahan data, hal ini menyebabkan tidak hanya kurang lengkapnya data statistik yang dapat disajikan oleh BPS Kabupaten Purbalingga, tetapi menyebabkan terlambatnya penyelesaian analisis data.

3.4. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2014 Realisasi Keuangan : Kegiatan BPS Kabupaten Purbalingga Tahun 2014 dalam penyelenggaraan statistik dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber pada APBN, dituangkan kedalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan Total Anggaran sebesar Rp. 5.188.381.000,- . Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut : 1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS,

realisasinya

mencapai 99,04 persen; 2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPAN), realisasinya mencapai 99,89 persen; 3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS), realisasinya sebesar 99,05 persen.

Nilai penyerapan rata-rata pada bagian anggaran 54 ini sebesar 99,33 persen.


30


Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Program No. (1)

1

2

Program

Pagu 2014

(2)

Dukungan Manajemen dan pelaksanaan TugasTugas Lainnya BPS Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

(3)

Rp. 3.976.487.000

Rp.

135.550.000

Rp.

Rp.

Realisasi s/d Juni 2014

Realisasi s/d Desember 2014

(4)

(5)

1.706.091.755

Rp. 3.938.475.336

(42.11%)

(99.04%)

135.399.401

Rp.

(99.89%) 3

Penyediaan dan Pelayanan Rp. 1.076.344.000 Informasi Statistik JUMLAH

Rp. 5.188.381.000

Rp.

Rp.

135.399.401 (99.89%)

336.322.425

Rp. 1.066.112.955

(31.25%)

(99.05%)

2.177.831.581 (41.98%)

Rp. 5.139.987.692 (99.07%)

Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Belanja No. (1)

1

2

Jenis Belanja

Pagu 2014

(2)

Belanja Pegawai

Belanja Barang

(3)

Rp. 3.486.591.000

Rp. 1.544.627.000

Rp.

Rp.

Rp. 3

Belanja Modal

JUMLAH

Rp.

Realisasi s/d Juni 2014

Realisasi s/d Desember 2014

(4)

(5)

1.504.776.947

Rp. 3.468.936.291

(43.16%)

(99.49%)

537.655.233

Rp. 1.514.192.000

(34.81%)

(98.03%) 156.859.401

135.399.401

Rp.

157.163.000

Rp. 5.188.381.000

( 86.15%)

( 99.81%)

Rp. 2.177.831.581 (41.98%)

Rp. 5.139.987.692 (99.07%)


31


Tabel 4. REALISASI ANGGARAN BELANJA BAGIAN ANGGARAN 054 BPS KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2014 Kode

Uraian

Pagu (Rp)

(1)

(2)

(3)

BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2014

0101

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS

0102

Program Peningkatan Sarana dan Prasana Aparatur BPS

0106

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Realisasi Anggaran (Rp)

%

(4)

(5)

5.188.381.000

5.139.987.692

99,07

3.976.487.000

3.938.475.336

99,04

135.550.000

135.399.401

99,89

1.076.344.000

1.066.112.955

99,05

Dari nilai rata-rata daya serap anggaran program diatas, bila dibandingkan dengan hasil kinerja masing-masing program lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 5. AKUNTABILITAS KEUANGAN TERHADAP HASIL CAPAIAN KINERJA PROGRAM No

Nama Program

Daya Serap Anggaran Program (%)

Hasil Capaian Kinerja Program (%)

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

99,04

100,00

2

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

99,89

100,00

3

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS

99,05

98,69

99,33

99,34

Rata-rata seluruh program


-

-

32


BAB IV PENUTUP

4.1. TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Purbalingga merupakan perwujudan kewajiban

BPS

Provinsi/Kabupaten/Kota untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Purbalingga dituangkan dalam Rencana Strategis tahun 2010 - 2014, yang terdiri dari 6 (enam) sasaran yang meliputi 3 (tiga) program. Sesuai dengan visi-nya, BPS Kabupaten Purbalingga sebagai penyedia data statsitik berkualitas, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 2014 sebesar 97,47 persen, dengan capaian sasaran utama yang menjadi tugas pokok dan fungsi BPS sebagai penyedia data statistik sebesar 100 persen.

4.2. PERMASALAHAN & KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan kurang sempurnanya pencapaian target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah : a. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu kurang terpenuhinya target waktu pengumpulan data. Khusus pada data usaha, seperti pada sektor industri, persentase pemasukan data dari lapangan sudah terpenuhi namun waktu pemasukan datanya kurang sesuai dengan harapan. b. Keterbatasan akses komunikasi dan transportasi dengan responden menyebabkan pengumpulan data sektor pertanian tidak sepenuhnya memenuhi kaidah pengumpulan datanya.


33


4.3 SARAN TINDAK LANJUT a. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1, S2 dan apabila memungkinkan jenjang S3 guna pencapaian peningkatan mutu. b. Mengoptimalkan akses komunikasi dan transportasi yang dimiliki. c. Melakukan pembenahan manajemen kantor baik bagian teknis maupun administrasi. d. Meningkatkan kualitas SDM yang membidangi masalah laporan keuangan yang nantinya akan mampu mempertahankan standar pendapat atas laporan keuangan Wajar Tanpa Pengecualian (WTP).


34


Lampiran 1. BAGAN STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN PURBALINGGA

KEPALA BADAN PUSAT TATISTIK KABUPATEN PURBALINGGA

BAGIAN TATA USAHA

SEKSI STAT. SOSIAL

SEKSI STAT. PRODUKSI

SEKSI STAT. SOSIAL

SEKSI NERWILIS

SEKSI IPDS

KELOMPOK FUNGSIONAL / KSK


35


Lampiran 2. WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2013

NO.

KODE

(1)

(2)

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 110 120 130 131 140 141 150 160

KECAMATAN

(3)

KEMANGKON BUKATEJA KEJOBONG PENGADEGAN KALIGONDANG PURBALINGGA KALIMANAH PADAMARA KUTASARI BOJONGSARI MREBET BOBOTSARI KARANGREJA KARANGJAMBU KARNGANYAR KERTANEGARA KARANGMONCOL REMBANG TOTAL

JUMLAH

JUMLAH

DESA

KELURAHAN

(4)

(5)

(6)

19 14 13 9 18 2 14 13 14 13 19 16 7 6 13 11 11 12

11 3 1 -

19 14 13 9 18 13 17 14 14 13 19 16 7 6 13 11 11 12

224

15

239


TOTAL

36


Lampiran 3.

Kab. Pemalang

Kab. Pekalongan

Kab. Banjarnegara

Kab. Banyumas

Kab. Banjarnegara


37


Lampiran 4.

RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010 - 2014 Instansi Visi Misi

: : :

Badan Pusat Statistik Kabupaten Purbalingga Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua. 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatitsikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Tujuan (1)

Sasaran Uraian

Indikator

(2)

(3)

Meningkatkan 1. Tersedianya Ketersediaan Data data dan dan Informasi informasi statistik Statistik yang ekonomi yang Berkualitas. lengkap, akurat dan tepat waktu.

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (4)

Persentase penyajian dan informasi statistik ekonomi

(5)


Persentase penyajian PDRB Triwulanan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

2. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Persentase penyajian dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat


Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan rakyat 3. Meningkatkan manajemen survei

Persentase pemasukan dokumen dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen dari kegiatan statistik perusahaan

4. Meningkatkan

Meningktakan integrasi dan sinergi antar unit di BPS RI dan antara BPS RI dengan BPS daerah, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS yang berkualitas


Memperbaiki kerangka

Penyediaan

Persentase desain


38

Badan Pusat Statistik Kabupaten Purbalingga Tujuan (1)

Sasaran Uraian (2)

metodologi sensus dan survei

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program

Indikator (3)

(4)

sampling untuk sensus dan surevi bidang ekonomi dan sosial yang tepat waktu

sampel bagi survey berbasis rumah tangga maupun perusahaan

Persentase pemutakhiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

(5)

dan Pelayanan Informasi Statistik

Memperbaiki peta wilayah administrasi dan blok sensus

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Jumlah model ekonomi dan sosial yang dikembangkan

Mengembangkan model statistik sosial, statistik ekonomi dan model statistik lainnya

Jumlah studi konsistensi data sosial dan ekonomi

Melaksnakan kajian konsistensi statistik sosial, statistik ekonomi dan statistik lintas sector

Jumlah judul publikasi indicator dan analisis statistik

Melaksnakan kajian indikator statistik sosial, statistik ekonomi dan statistik lintas sector


Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli 2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data Memperbaiki komunikasi dengan pengguna dan penyedia data


Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

3. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah pengunjung yang dating ke pelayanan statistik terpadu Jumlah transaksi pembelian/permintaan data mentah oleh pihak luar

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah.


Meningkatkan efektifitas Sistem Mailling List Publikasi BPS


39


Sasaran Uraian

Indikator

(2)

(3)

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (4)

(5)

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS RI tepat waktu Jumlah sistem pengolahan data dan sistem informasi yang dikembangkan sesuai dengan standarisasi TIK

Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal Membangun standarisasi TIK Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi


Jumlah petugas fungsional pranata computer dengan klasifikasi tingkat ahli

2. Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana TIK

Terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai

3. Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja

Persentase gedung kantor BPS Kab/Kota yang memadai sesuai dengan kebutuhan

1. Memperbaiki sumber daya manusia

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara

Membangun dan merenovasi gedung kantor yang memadai sesuai dengan kebutuhan organisasi dan jumlah SDM

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara

Persentase kondisi sarana TIK yang baik

Persentase BPS Kab/Kota yang memiliki gedung di atas tanah milik BPS Persentase rumah dinas BPS dalam kondisi baik dan layak huni

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Mencukupi dan memelihara sarana dan prasarana TIK

Persentase sarana kendaraan roda empat dan roda dua operasional lapangan dalam kondisi baik Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau S1 Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang mamangku jabatan fungsional tertentu

Membangun dan merenovasi rumah dinas yang layak huni sesuai dengan kebutuhan organisasi Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik

Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi SDM Mengembangkan sistem penilaian kemampuan pegawai secara fair, transparan dan akuntabel


Memperbaiki efektifitas Pusat Pendidikan dan Pelatihan BPS


40


Sasaran Uraian (2)

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program

Indikator (3)

(4)

2. Memperbaiki struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance

Jumlah peraturan perundang-undangan yang diselesaikan

3. Penataan kelembagaan BPS/reformasi birokrasi

Penyusunan dokumen reformasi birokrasi

Memperbaiki perilaku individu dalam bekerja (code of conduct) untuk setiap aparatur BPS

4. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Opini terhadap Laporan Keunagan BPS oleh BPK

Melakukan pengawasan dan pemeriksaan kegiatan-kegiatan BPS secara intensif

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemeneg PAN & RB

Membangun sistem untuk meningkatkan kualitas pengawasan dan pemeriksaan terhadap seluruh satuan kerja BPS

Melakukan reorganisasi berdasarkan kondisi lingkungan kerja di masa yang akn datang Mereview dan mengamandemen UU No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik diikuti dengan perubahan terhadap peraturan perundangan pelaksanaannya

Lapoaran pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke Bappenas

(5)


Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Melaksanakan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan BPS secara efektif


41


Lampiran 5.

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN (PKK) TAHUN 2014 Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS Kegiatan : Sub Bagian Tata Usaha Kegiatan

Uraian

Indikator Kinerja

Satuan

Rencana TK capaian (target)

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1. Pembayaran Gaji dan Tinjangan

Masukan: Dana

Keluaran: - Belanja Gaji Pokok PNS - Belanja Pembulatan Gaji PNS - Belanja Tunjangan Suami/Istri PNS - Belanja Tunjangan Anak PNS - Belanja Tunj. Struktural PNS - Belanja Tunj. Fungs PNS - Belanja Tunj. PPh PNS - Belanja Tunj. Beras PNS - Belanja Uang Makan PNS - Belanja Tunj. Umum PNS - Belanja Uang Lembur - Belanja Pegawai (Tunjangan khusus)

Persentase pencapaia n rencana TK capaian (target) (6)

000.Rp

3.486.591

3.468.936

99,49

Paket 000.Rp. Paket 000.Rp. Paket 000.Rp. Paket 000.Rp. Paket 000.Rp. Paket 000.Rp. Paket 000.Rp. Paket 000.Rp. Paket 000.Rp. Paket 000.Rp. Paket 000.Rp. Paket 000.Rp.

1 1.582.571 1 27 1 136.916 1 44.013 1 58.500 1 78.970 1 38.837 1 104.468 1 234.500 1 43.930 1 2.424 1 1.161.435

1 1.582.572 1 23 1 136.916 1 44.013 1 58.500 1 78.970 1 38.838 1 104.468 1 219.629 1 43.930 1 2.352 1 1.158.717

100,00 100,00 100,00 88,10 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 93,66 100,00 100,00 100,00 97,03 100,00 99,49


Keterangan

(7)

Capaian rata-rata = 99,11 %

42


Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS Kegiatan : Sub Bagian Tata Usaha (Lanjutan) Kegiatan Uraian (1) 2. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran A. Operasional Kantor dan Pimpinan

B. Kendaraan Dinas dan Operasional

C. Gedung Bangunan Negara

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(3)

(4)

(5)

Persentase pencapaian rencana TK capaian (target) (6)

(2) Masukan: Dana

000.Rp

346.748

342.485

98,77

Masukan: Dana

000.Rp

182.305

168.216

99,96

Paket 000.Rp. Bulan 000.Rp. Paket 000.Rp.

1 67.174 12 4.200 1 10.400

1 64.641 12 4.119 1 10.290

100,00 96,23 100,00 98,07 100,00 98,94

OB 000.Rp.

84 56.496

84 56.496

100,00 100,00

Bulan 000.Rp Bulan 000.Rp Bulan 000.Rp

12 34.680 12 6.099 12 3.256

12 33.505 12 3.745 12 1.467

100,00 96,61 100,00 61,40 100,00 45,07

000. Rp

153.240

152.860

99,75

Unit 000. Rp

33 148.960

33 148.906

100,00 99,96

Unit 000. Rp

33 4.280

33 3.953

100,00 92,37

000. Rp

52.500

52.424

99,86

M2 000. Rp

900 52.500

900 52.424

100,00 99.86

Keluaran: - Belanja Keperluan Perkantoran - Belanja Pengiriman Surat Dinas - Belanja untuk menambah daya tahan tubuh - Honor yang terkait dengan operasional satuan kerja - Belanja Langganan Listrik - Belanja Langganan Telepon - Belanja Langganan Air

Masukan : Dana Keluaran: - Belanja Biaya pemeliharaan peralatan dan mesin - Belanja Keperluan Perkantoran

Masukan : Dana Keluaran: - Belanja Biaya pemeliharaan Gedung Kantor dan Halaman


Keterangan

(7) Capaian rata-rata = 95,85 %

43


Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS Kegiatan : Sub Bagian Tata Usaha (Lanjutan) Kegiatan Uraian (1) D. Sarana Kantor

Indikator Kinerja

A. Administrasi Perkantoran dan Keuangan


Realisasi

(3)

(4)

(5)

(2) Masukan: Dana

000.Rp

31.160

31.148

99,96

Masukan: Dana

000.Rp

182.305

168.216

99,96

Paket 000.Rp.

1 31.160

1 31.148

100,00 96,96

Masukan : Dana

000.Rp.

70.691

58.841

83,24

Masukan : Dana

000.Rp

70.691

58.841

83,24

O-P 000.Rp Paket 000.Rp O-H 000. Rp U-Thn 000. Rp

14 13.920 1 46.171 1 600 1 10.000

11 12.160 1 46.081 1 600 0 0

78,57 87,36 100,00 99,81 100,00 100,00 0 0

Keluaran: - Belanja Pemeliharaan Peralatan dan Mesin

3. Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya

Satuan


Keluaran: - Belanja Perjalanan Dinas - Belanja Keperluan perkantoran - Belanja Jasa - Belanja Sewa


Keterangan

(7)


44


Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Kegiatan : Sub Bagian Tata Usaha (Lanjutan) Kegiatan


Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

000.Rp

135.550

135.399

99,89

Paket 000.Rp. M2 000.Rp. Unit 000.Rp Paket 000.Rp

1 79.666 73 16.279 4 23.973 1 15.632

1 79.630 73 16.165 4 23.973 1 15.632

100,00 96,96 100,00 99,30 100,00 100,00 100,00 100,00

4. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Masukan: Dana

Keluaran: - Pengadaan meubelair - Pengadaan Vertical Blind - Pengadaan AC - Tambah Daya Listrik

Rata-rata Tingkat Capaian Kinerja Sub Bagian Tata Usaha


Keterangan

(7)

Capaian rata-rata = 99,57%

96,51

45


Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Kegiatan : Bidang Statistik Produksi Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1. Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan

Masukan: Dana


000.Rp

67.072

67.072

96,25

- Honor output kegiatan - Belanja barang non operasional lainnya - Belanja perjalanan biasa - Belanja Perjalanan dinas dalam kota

Paket 000.Rp Paket 000.Rp Paket 000.Rp O-P 000.Rp O-P 000.Rp

458 5.094 1 26.232 1 2.886 16 3.680 422 29.180

458 5.089 1 24.209 1 2.881 16 3.210 422 29.168

100,00 99,91 100,00 92,29 100,00 99,48 100,00 87,23 100,00 99,96

2. Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian

Masukan: Dana

000.Rp

2.468

2.449

99,23

Keluaran: - Honor output kegiatan - Belanja Perjalanan dinas dalam kota

Paket 000.Rp O-P 000.Rp

1 2.328 2 140

1 2.328 2 121

100,00 100,00 100,00 86,43

3. Sensus Pertanian 2013 Lanjutan

Masukan: Dana

000.Rp

680.944

676.761

99,24

Paket 000.Rp Paket 000.Rp Paket 000.Rp O-J 000.Rp O-P 000.Rp O-P 000.Rp O-P 000.Rp

2 43.596 2 401.714 1 41 3 2.700 24 12.540 1.701 144.142 147 76.211

2 43.551 2 400.880 1 37. 3 2.700 24 11.670 1.701 144.142 147 76.211

100,00 99,89 100,00 99,80 100,00 90,24 100,00 100,00 100,00 93,06 100,00 100,00 100,00 100,00

Keluaran: - Belanja bahan

Keluaran: - Belanja bahan - Honor output kegiatan - Belanja barang non operasional lainnya - Belanja jasa profesi - Belanja perjalanan biasa - Belanja perjalanana dinas dalam kota - Belanja Perjalanan dinas paket meeting dalam kota


Keterangan

(7)




46


Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Kegiatan : Bidang Statistik Produksi (Lanjutan) Kegiatan Uraian (1) 5. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

Indikator Kinerja (2) Masukan: Dana

(3)

(4)

(5) 1.278

99,57

Paket 000.Rp Paket 000.Rp O-P 000.Rp

1 300 3 144 12 840

1 300 3 140 12 838

100,00 100,00 100,00 97,22 100,00 99,82

000.Rp

1.095

1.069

97,67

- Belanja barang non operasional lainnya - Belanja Perjalanan dinas dalam kota


1 3000 1 30 17 765

1 300 1 30 17 739

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 96,67

Masukan: Dana

000.Rp

15.352

14.107

91,89

Paket 000.Rp Paket 000.Rp

36 2.714 1 488

36 2.714 1 404

100,00 100,00 100,00 82,79

- Belanja perjalanan biasa - Belanja Perjalanan dinas dalam kota

O-B 000.Rp O-P 000.Rp O-P 000.Rp

1 700 1 460 158 10.990

1 700 1 460 158 10.990

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Masukan: Dana

000.Rp

960

933

97,19


1 150 3 150 12 660

1 141 3 150 12 642

100,00 94,00 100,00 100,00 100,00 97,27


Masukan: Dana

Keluaran: - Belanja Bahan - Honor yang terkait dengan output kegiatan - Belanja Jsa profesi

8. Survei IBS Bulanan

Realisasi

1.284

Keluaran: - Belanja Bahan

7. Survei IBS Tahunan


000.Rp

- Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Belanja Perjalanan dinas dalam kota

6. Survei Perusahaan Kehutanan

Satuan


Keluaran: - Belanja Bahan - Belanja barang non operasional lainnya - Belanja Perjalanan dinas dalam kota


Keterangan

(7) Capaian rata-rata = 99,52%




47


Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Kegiatan : Bidang Statistik Produksi (Lanjutan) Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

9. Survei Industri Mikro Triwulanan

Masukan: Dana

000.Rp

15.058

14.759

98,01


1 300 1 298 204 14.460

1 300 0 0 204 14.459

100,00 100,00 00,00 00,00 100,00 100,00

Masukan: Dana

000.Rp

1.535

1.532

99,84

Keluaran: - Belanja Bahan - Belanja Perjalanan dinas dalam kota


1 425 16 1.110

1 425 16 1.107

100,00 100,00 100,00 99,77

Masukan: Dana

000.Rp

4.815

4.764

98,95


1 660 1 300

1 660 1 300

100,00 100,00 100,00 100,00


1 345 55 3.510

1 295 55 3.509

100,00 85,51 100,00 99,99

Keluaran: - Belanja Bahan - Belanja barang non operasional lainnya - Belanja Perjalanan dinas dalam kota

10. Survei Pertambangan dan Energi

11. Survei Konstruksi


Keluaran: - Belanja Bahan - Honor yang terkait dengan output kegiatan - Belanja barang non operasional lainnya - Belanja Perjalanan dinas Dalam Kota

Rata-rata Tingkat Capaian Kinerja Seksi Statistik Produksi


Keterangan

(7)




98,10

48


Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Kegiatan : Bidang Statistik Distribusi Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1. Kompilasi Data Transportasi

Masukan: Dana


000.Rp

1.094

1.092

99,86

- Belanja Perjalanan dinas dalam kota


1 876 5 218

1 875 5 217

100,00 99,89 100,00 99,94

Masukan: Dana

000.Rp

3.164

3.162

100,00



1 524 33 2.640

1 524 33 2.638

100,00 100,00 100,00 99,92

3. Data IKK 2014 dalam rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2015

Masukan: Dana

000.Rp

2.054

2.054

100,00


1 836 28 1.218

1 836 28 1.218

100,00 100,00 100,00 100,00

4. Survei Harga Perdesaan

Masukan: Dana

000.Rp

23.252

22.407

96,37


1 4.700 1 2.592

1 4.697 1 1.818

100,00 99,95 100,00 70,14

O-P 000.Rp O-P 000.Rp

1 460 248 15.500

1 460 248 15.431

100,00 100,00 100,00 99,56


2. Survei Harga Produsen


Keluaran: - Belanja Bahan - Belanja Perjalanan dinas dalam kota

Keluaran: - Belanja Bahan - Honor yang terkait dengan output kegiatan - Belanja perjalanan biasa - Belanja Perjalanan dinas Dalam Kota


Keterangan

(7)





49


Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Kegiatan : Bidang Statistik Distribusi (Lanjutan) Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

5. Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal

6. Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah

7. Survei Statistik Lembaga Keuangan

8. Survei Bidang Jasa Pariwisata

Masukan: Dana


000.Rp

1.135

1.120

98,68



1 699 10 436

1 685 10 435

100,00 98,00 100,00 99,77

Masukan: Dana

000.Rp

4.041

4.028

99,68



1 1.554 41 2.487

1 1.543 41 2.485

100,00 99,29 100,00 99,92

Masukan: Dana

000.Rp

1.170

1.170

100,00

Keluaran: - Belanja Perjalanan dinas dalam kota

O-P 000.Rp

13 1.170

13 1.170

100,00 100,00

Masukan: Dana

000.Rp

4.134

4.130

99,90


1 1.581 53 2.553

1 1.577 53 2.553

100,00 99,75 100,00 100,00



Keluaran: - Belanja bahan - Belanja Perjalanan dinas dalam kota

Rata-rata Tingkat Capaian Kinerja Seksi Statistik Distribusi


Keterangan

(7)





99,40

50


Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Kegiatan : Bidang Statistik Sosial Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

12. Sakernas Triwulan

Masukan: Dana Keluaran: - Belanja Bahan - Honor yang terkait dengan output kegiatan - Belanja Perjalanan biasa - Belanja Perjalanan dinas dalam kota - Belanja Modal peralatan dan mesin

13. Susenas 2014

Masukan: Dana Keluaran: - Belanja Bahan - Honor yang terkait dengan output kegiatan - Belanja barang non operasional lainnya - Belanja Perjalanan dinas dalam kota - Pengadaan Laptop

14. Sakernas Tahunan

Masukan: Dana Keluaran: - Belanja bahan - Honor output kegiatan - Belanja barang non operasional lainnya - Belanja Perjalanan biasa - Belanja Perjalanan Dinas dalam kota


000.Rp

40.799

40.061

98,19


1 3.133 1 1.200

1 3.133 1 1.200

100,00 100,00 100,00 100,00

O-P 000.Rp O-P 000.Rp Unit 000.Rp

3 3.030 303 21.210 3 11.641

3 3.030 303 21.128 3 11.570

100,00 100,00 100,00 99,61 100,00 99,39

000.Rp

63.097

62.905

99,70


1 2.767 1 4.916

1 2.748 1 4.916

100,00 99,30 100,00 100,00

Paket 000.Rp O-P 000.Rp Unit 000.Rp

1 292 645 45.150 1 9.972

1 289 645 45.062 1 9.890

100,00 98,96 100,00 99,81 100,00 99,18

000.Rp

30.315

30.182

99,56

Paket 000.Rp Paket 000.Rp Paket 000.Rp O-P 000.Rp O-P 000.Rp

1 3.393 1 2.400 1 34 2 1.210 337 23.278

1 3.388 1 2.400 1 30 2 1.160 337 23.204

100,00 99,87 100,00 100,00 100,00 88,24 100,00 95,87 100,00 99,68


Keterangan

(7)




51


Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Kegiatan : Bidang Statistik Sosial (Lanjutan) Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

15. Survei upah buruh

Masukan: Dana

000.Rp

2.307

2.297

99,57

- Belanja barang non operasional lainnya - Belanja Perjalanan dinas dalam kota


1 470 1 17 26 1.820

1 470 1 15 26 1.812

100,00 100,00 100,00 88,24 100,00 99,52

Masukan: Dana

000.Rp

560

558

99,64


O-P 000.Rp

8 560

8 558

100,00 99,64

Masukan: Dana

000.Rp

47.944

47.827

99,76


1 11.312 1 14.793

1 11.309 1 14.793

100,00 99,97 100,00 100,00

O-P 000.Rp O-P 000.Rp

14 1.150 414 20.689

14 1.100 414 20.625

100,00 95,65 100,00 99,69

Masukan: Dana

000.Rp

440

405

92,05


O-P 000.Rp

8 440

8 405

100,00 92,05


16. Survei Struktur Upah

17. PODES 2014

Keluaran: - Belanja bahan - Honor yang terkait dengan output kegiatan - Belanja perjalanan biasa - Belanja Perjalanan dinas dalam kota

18. Statistik Politik dan Keamanan



Keterangan

(7)





52


Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Kegiatan : Bidang Statistik Sosial (Lanjutan) Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

19. Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

Masukan: Dana Keluaran: - Belanja bahan - Honor yang terkait dengan output kegiatan - Belanja Barang non operasional lainnya - Belanja Perjalanan dinas dalam kota


000.Rp

9.185

9.075

98,81


1 423 1 475

1 423 1 475

100,00 100,00 100,00 100,00


1 37 130 8.250

1 35 130 8.142

100,00 100,00 100,00 98,70

Rata-rata Tingkat Capaian Kinerja Seksi Statistik Sosial


Keterangan

(7)


98,68

53


Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Kegiatan : Bidang Nerwilis Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1. Penyusunan PDRB Tahunan dan triwulanan menurut Lapangan Usaha

Masukan: Dana

000.Rp

3.840

3.808

99,17

Paket 000.Rp

20 3.140

20 3.110

100,00 99,04

O-P 000.Rp

10 700

10 698

100,00 99,71

Set

20

20

100,00

000.Rp

576

576

100,00

Paket 000.Rp

1 576

1 576

100,00 100,00

000.Rp

2.680

2.680

100,00


1 930 25 1.750

1 930 25 1.750

100,00 100,00 100,00 100,00

Masukan: Dana

000.Rp

766

766

100,00



5 206 8 560

5 206 8 560

100,00 100,00 100,00 100,00


- Belanja Perjalanan dinas dalam kota Hasil: - PDRB menurut lapangan usaha

2. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 untuk Indikator DAU

Masukan: Dana

3. PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran

Masukan: Dana


Keluaran: - Belanja bahan - Belanja Perjalanan dinas dalam kota

4. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah




Keterangan

(7)





54


Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Kegiatan : Bidang Nerwilis (Lanjutan) Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

5. Penyusnan Statistik Indonesia

Masukan: Dana Keluaran: - Belanja bahan

Hasil: - Statistik Daerah Kabupaten - Statistik Daerah Kecamatan


000.Rp

30.452

30.419

99,89

Paket 000.Rp

1 30.452

1 30.419

100,00 99,89

Set

20

20

100,00

Set

108

108

100,00

Rata-Rata Tingkat Capaian Kinerja Seksi Statistik Nerwilis


Keterangan

(7)


99,92

55


Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Kegiatan : Bidang IPDS Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1. Sakernas Triwulanan

Masukan: Dana Keluaran: - Honor yang terkait dengan output kegitan


000.Rp.

0

0

100,00

Dokumen 000.Rp.

195 0

195 0

100,00 100,00 100,00 100,00

000.Rp.

585

579

100,00

Dokumen 000.Rp

195 585

195 579

100,00 98,97

000.Rp.

1.356

1.280

94,40

Dokumen 000.Rp

418 1.356

418 1.280

100,00 94,40

000.Rp.

3.165

1.682

53,15

Dokumen 000.Rp

211 3.165

211 1.682

100,00 53,15

000.Rp.

7.648

7.153

93,53

Paket 000.Rp

1 7.648

1 7.153

100,00 93,53

. 2. Sakernas Tahunan


3. Susenas 2014


4. PODES 2014


5. ST 2013 Lanjutan


Rata-Rata Tingkat Capaian Kinerja Seksi IPDS


Keterangan

(7)






92,07

56


Lampiran 6. JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN PURBALINGGA MENURUT PANGKAT/GOLONGAN TAHUN 2014 Simpeg kondisi Desember 2014

No.

Pangkat

Golongan

Jumlah

1.

Pengatur Muda

II/a

1

2.

Pengatur

II/c

3

3.

Pengatur Tk I

II/d

4

4.

Penata Muda

III/a

3

5.

Penata Muda Tk I

III/b

10

6.

Penata

III/c

7

7.

Penata Tk I

III/d

10

8.

Pembina Tk I

IV/b

1 39

Jumlah Lampiran 7.

JUMLAH PEJABAT STRUKTURAL DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN PURBALINGGA MENURUT KELOMPOK UMUR DAN ESELON TAHUN 2014 Simpeg kondisi Desember 2014 Kelompok Umur ESELON

<=20

21 – 24

25 -29

30 - 34

35 -39

40 - 44

45 - 49

50 - 54

55

56

56+

I

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

II

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

III

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

1

IV

-

-

-

-

-

2

1

2

1

-

-

6

Jumlah

-

-

-

-

-

2

1

3

1

-

-

7


Jumlah

57


Lampiran 8. JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN PURBALINGGA MENURUT JENIS JABATAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2014 Simpeg kondisi Desember 2014 Jenis Jabatan Eselon I

Eselon II

Eselon III

Eselon IV

Fungsional

Staf

1.

Kepala BPS Kabupaten

-

-

1

-

-

-

1

2.

Sub Bagian Tata Usaha

-

-

-

1

-

5

6

3.

Seksi Statistik Produksi

-

-

-

1

2

-

3

4.

Seksi Statistik Distribusi

-

-

-

1

1

1

3

5.

Seksi Statistik Sosial

-

-

-

1

-

2

3

6.

Seksi IPDS

-

-

-

1

-

2

3

7.

Seksi Statistik Nerwilis

-

-

-

1

1

1

3

8.

KSK

-

-

-

-

10

7

17

-

-

1

6

14

18

39

No.

Unit Organisasi

Jumlah


Jumlah

58


Lampiran 9. JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN PURBALINGGA MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN 2014 Simpeg kondisi Desember 2014 No.

Unit Organisasi S3

S2

S1/ DIV

SO/DIII

SLTA

SLTP

SD

Jumlah

Jenjang Pendidikan

1.


-

-

1

-

-

-

-

1

2.

Suba Bagian Tata Usaha

-

-

1

3

2

-

-

6

3.


-

-

3

-

-

-

-

3

4.


-

-

2

1

-

-

-

3

5.


-

1

1

-

1

-

-

3

6.

Seksi IPDS

-

-

1

1

2

-

-

4

7.


-

-

3

-

-

-

-

3

8.

KSK

-

-

2

3

12

-

-

17k

-

1

14

8

16

-

-

39

Jumlah


59


Lampiran 10. JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN PURBALINGGA MENURUT GOLONGAN DAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2014 Simpeg kondisi Desember 2014 No.

Golongan

Unit Organisasi

Jumlah

IV

III

II

I

1.


1

-

-

-

1

2.

Sub Bagian Tata Usaha

-

3

3

-

6

3.


-

3

-

-

3

4.


-

3

-

-

3

5.


-

3

-

-

3

6.

Seksi IPDS

-

1

2

-

3

7.


-

3

-

-

3

8.

KSK

-

15

2

-

17

1

31

7

-

39

Jumlah


60


Lampiran 11. BARANG MILIK NEGARA BPS KABUPATEN PURBALINGGA DIRINCI MENURUT KELOMPOK BARANG PER 31 DESEMBER 2014 No (1) 1

Kode Nama Kelompok Kelompok (2) (3) 131111 TANAH 2.01.01 Tanah Persil

Satuan (4) M2 M2

1 2 3 4 5 6 7 8

131311 3.02.01 3.03.03 3.04.01 3.05.01 3.05.02 3.06.02 3.10.01 2.10.02

PERALATAN & MESIN Alat Angkutan Darat Bermotor Alat Ukur Alat Pengolahan Alat Kantor Alat Rumah Tangga Alat Komunikasi Komputer Unit Peralatan Komputer

Unit Buah Buah Buah Buah Buah Unit Unit

1

131511 4.01.01

GEDUNG & BANGUNAN Bangunan Gedung Tempat Kerja

Unit

2

4.01.02

Bangunan Gedung Tempat Tinggal

1

131921 6.01.01

ASET TETAP LAINNYA Bahan Perpustakaan Cetak

154112

Buah

Volume (5) 1.518 1.518 231 33

1 8 42 164 2 57 13 3

Unit

1

3.02.01

ASET TETAP YANG TIDAK DIGUNAKAN Alat Angkutan Darat Bermotor

2

3.05.01

Alat Kantor

Buah

3

3.05.02

Alat Rumah Tangga

Buah

Jumlah


2 1

Nilai (000 Rp) (6) 729.900 729.000

Ket. (7)

1.469.205 436.747 2.376 13.533 81.517 247.898 4.550 596.840 85.744 1.016.935 981.703

35.232

1.884 1.884

86.295 86.295

7

4.635

1 1 5

1.950 125

2.560 3.306.970

61


Lampiran 12. PUBLIKASI STATISTIK BPS KAB. PURBALINGGA TAHUN ANGGARAN 2014

No.

Jenis Publikasi

Jumlah Judul

1.

Statistik Daerah

19

2.

Statistik Kesejahteraan Rakyat

1

3.

Statistik Ketahanan Sosial

-

4.

Statistik Pertanian

5

5.

Produk Domestik Regional Bruto

2

6.

Statistik Keuangan dan Harga

-

7.

Statistik Perdagangan dan Jasa

-

8.

Nilai Tukar Petani

1

9.

Indeks harga Konsumen

1

10.

Daerah Dalam Angka

19

11.

Lainnya

Jumlah


48

62

LAPORAN AKUNTABILITAS KENERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

Recommend Documents