Jodi-Sintepier Boerderijnummer: 478

Jaarverslag Januari 2014 - december 2014

Jodi-Sintepier Boerderijnummer: 478

Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, maart 2011. © Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder voorafgaande toestemming van Federatie Landbouw en Zorg

2015-05-19_478_Jodi-Sintepier_jaarverslag_2014-2.pdf

Bedrijfsgegevens Naam de zorgboerderij:

Jodi-Sintepier

Adres:

Mosseldijk 15

Postcode:

4504SH

Woonplaats:

Nieuwvliet

Provincie:

Zeeland

Land:

Nederland

Website:

www.jodisintepier.nl

E-mailadres:

[email protected]

Gegevens 1e contactpersoon Naam:

Joop le Grand

Adres:

Mosseldijk 15

Postcode:

4504SH

Woonplaats:

Nieuwvliet

Land:

Nederland

Telefoonnummer:

0117 371730

Mobiel nummer:

0644275068

E-mailadres:

[email protected]

Jaarverslag opgesteld door:

Joop le Grand

Datum laatste wijziging

Overige betrokkenen:

Leanne Varkevisser

19-5-2015 14:10


2

Het algemene beeld van het afgelopen jaar Het jaar 2014 is voor ons een perspectiefvol jaar geworden, een stabiel jaar, want er hebben geen ingrijpende dingen plaatsgevonden, er waren geen ongevallen of andere FOBO zaken, er waren geen Jodi verlaters, en er was wel een toenemend contact met ouders en verzorgers, een uitgebreider overleg met de scholen en instanties, een geïntensiveerd overleg met de SZZ, met de gemeente Sluis (WMO geheel), en met name was er een meer uitgebreid overleg met de Federatie Landbouw en zorg over verdere aanpak lijnen en innovatie processen maar vooral was er een duidelijk intensiever contact met Zilliz, zowel met Rien H. als met Ina K., met als bedoeling om ons geheel aan dossier vorming te optimaliseren via het Zilliz systeem, en dat is gelukt. Het is bepaald zo, dat ons overleg met de ouders ruimer en intensiever is geworden (vele ouder contacten, formeel via bijeenkomsten voor iedereen bij Jodi, informeel via allerlei tussentijdse contacten thuis of waar dan ook). Onze administratie is veel efficiënter geworden: Zilliz heeft een verdere basis geboden om een dossier systeem op te zetten, we hebben, kunnen en moeten noteren en opslaan, waardoor we hebben kunnen doorgroeien naar een basis administratie, waaruit we nu kunnen putten: vele zaken zijn uitgebreid neergelegd, daarna opzoekbaar, vindbaar, controleerbaar; Wij hebben de overview, kunnen ons beroepen op volledigheid en opzoekbaarheid.

Deelnemers hebben altijd een intensieve begeleiding gekregen op Jodi: we hebben 5 personen met een deel aanstelling (36, 24, 24, oproepbasis voor alle zaterdagen en vakantie dagen, eigenlijk 0 uren contract, maar in de praktijk een fors aantal uren per jaar), die samen met ons aan het eind van 2014 40 deelnemers per week kunnen ontvangen en begeleiden. Dit aantal is hoog, een stijgende lijn is er geweest. Wezenlijk hierbij is de coaching, begeleiding van deze deelnemers: onze taakverdeling is er op gericht, een dagplanning te maken, inhouden in samenhang te geven, elkaar aan te vullen, voor elkaar in te vallen en samen inhouden te bedenken en uit te voeren. We hebben gepland dit geheel te handhaven, en zijn bezig met de vervolmaking ervan in 2015. Het algemene beeld voor Jodi van 2014: een goed positief jaar, met resultaten voor deelnemers en ouders, met meer uitgebreide contacten met de ouders, met meer fundamentele begeleidingsgehelen, waar we als team mee uit de voeten kunnen. Onze zorgboerderij heeft ervoor kunnen zorgen dat onze kinderen een goeie tijd hebben kunnen beleven. We kunnen dit merken uit het enthousiasme die uit de kinderen kwam en die door de ouders werd bevestigd. Een tevredenheids onderzoek onder alle ouders wees erop, dat er een positieve waardering naar onze zorgboerderij werd uitgesproken, met een voorlopige waardering van ongeveer een 8. Een volledig verslag van de uitkomst is verwerkt en wordt in ons kwal. systeem ingebracht.


3

We hebben veel moeite gedaan om voor ieder kind veel activiteiten en bezig heden te bedenken, conform hun belangstellingsniveau. Het is gebleken dat wij op de zorgboerderij zeer verschillende plekken hebben waar we kunnen werken en met allerlei dingen bezig kunnen zijn, maar belangrijk is dat we gemerkt hebben dat we over een behoorlijk uitgebreid arsenaal aan leer- en speelmiddelen kunnen beschikken, die continu beschikbaar zijn. Hierbij hoort, dat we de mogelijkheid hebben om indien nodig, voortdurend uitbreiding van dit arsenaal te kunnen plegen (BV: de Rotary schonk ons een fors bedrag, kerken hebben ons wezenlijk ondersteund, particuliere giften zijn er gelukkig steeds). NB: in onze jaarbegroting is er definitief opgenomen, dat de vervanging en uitbreiding van allerlei leer- en spel materiaal mogelijk moet zijn, en dat dit financieel onderbouwd moet zijn en blijven. Een wezenlijk nevenfacet is er: Onze Stichting Vrienden van Jodi Sintepier heeft inkomsten uit giften, heeft een financiële buffer opgebouwd, en heeft te kennen gegeven, dan er een bereidheid is, jaarlijks aan ons te doneren. Onze begeleiders zijn er gelukkig op getraind om zo creatief mogelijk met alle speel spullen bezig te zijn, en ze zien de kans om de kinderen voortdurend te motiveren. Zowel met allerlei intrainigs aspecten als met het aanleren van nieuwe dingen. Dit is wezenlijk: er zijn middelen, uitbreiding kan er zijn, maar het wezenlijke gebruik van allerlei spullen moet zinvol zijn, en dit staat of valt met de inzichten, de inbreng op creatieve manier van onze medewerkers. Alles wat we hierboven hebben beschreven hebben we kunnen vermelden in ons kwaliteitsysteem, betekent, dat we zowel nieuwe dingen in hebben kunnen voegen als oude zaken hebben kunnen internaliseren: toepassingen moeten we kunnen preciseren, moeten we kunnen waarmaken, en nieuwe zaken moeten we kunnen internaliseren: in het goede gebruik binnen kaders kunnen inbrengen.

gebeurtenissen van het afgelopen jaar, Een intensieve begeleiding van deelnemers zorgt ervoor, dat een zorgboerderij dag bestedingsgehelen moet bedenken, activiteiten moet bedenken en organiseren zowel in als buiten de zorgboerderij, waarbij hoort dat wij met onze medewerkers er voor moeten zorgen dat de organisaties kloppen, dat er gemotiveerd wordt gereageerd naar ouders en deelnemers om dingen aan te pakken en te bereiken, en dat we achteraf verslag moeten doen van onze voorbereidingen, de gepleegde aanpak, de resultaten en meerwaarde voor onze deelnemers, en dat we verantwoording kunnen geven over het gevoerde totaal beleid met deze invullingen van de dag, met de resultaten ervan, waarna de verdere perspectieven voor het vervolg aanpak.


4

Voorbeelden van gebeurtenissen: Zwem uitjes zwemmen in zee, zwemmen in het bad hier in de buurt, of in Scheldorado Terneuzen. Strand uitjes, zonnen en genieten van de zomer, spelletjes, garnalen vissen, trekpaarden op het strand, vlieger festijn. Uit eten (5 wegen) met groepen van de dag, soms 12 personen, soms 16, af en toe ongeveer 20 personen. Kamp voor 5 deelnemers 4 dagen, Dagjes weg, vooral in de buurt, Groede podium, Groede camping en speelpark, Erasmusbos, soms naar België. Lange strange tocht (we mochten ons presenteren, een strand paviljoen "bezetten"en onszelf proberen waar te maken voor onze inhoudgeving van Jodi) met als resultaat: een gift van € 4000,00. Verlichte boerderij route 2 dagen toegankelijk van 20.00 tot 24.00 uur, allerlei stands, presentaties, ontvangst gehelen. Open dag ieder jaar: 3e week juni: volledige dag na veel voorbereiding: ontvangst ieder jaar tussen de 200 en 300 personen. Presentatie Jodi. Koninklijke onderscheiding 30 april 2015: Ridders (joop en Diane) in de orde van ON. Beton vloer in de schuur: november 2014. Betonvloer in de werkplaats dec. 2014. Interview deelnemers door studenten uit Tilburg april 2015: gegevens volgen. Nieuwe rolstoel bus begin januari 2015. Evenementen van onze stagiaires afgerond: 2 dagen door 2 stagiaires mei en juni 2014, projecten rondom de dieren, maar met het betrekken van de scholen uit de buurt naar de zorgboerderij; de klein kinder opvang, plaatselijk had een centrale rol en werd alzo opgepakt.

De belangrijkste ontwikkelingen van het afgelopen jaar Aantal deelnemers We hebben in de loop van de laatste jaren een groei van het aantal deelnemers voor onze zorgboerderij beleefd: In 2012: 28 deelnemers 2013: 33 deelnemers 2014: 40 deelnemers


5

Instroom en uitstroom per doel groep Het afgelopen jaar hebben wij geen kinderen of jongvolwassenen gehad die zijn uitgestroomd. Alle kinderen die zijn aangemeld en geplaatst zijn vallen in de categorie verstandelijk beperking, te samen met autisme/ADHD Data' s van instroom: 03-10-2014 05-09-2014 18-11-2014 01-09-2014 09-12-2014 J. is aangemeld, is nog niet bekend bij het SZZ, Maar komt onbetaald wel!!! Opvang is nodig: de procedure volgen we, en we trachten verder te puschen.

Weer opnieuw hebben we dit jaar extreme aandacht besteed aan het handhaven van een veilig geheel voor al onze deelnemers, zodanig, dat men zich veilig en geborgen kon voelen en bereid was onze inbreng te volgen om verder te exploreren op basis van hun eigen niveau. Ons voortdurende overleg (intern met alle betrokkenen, alsmede met de ouders in allerlei praat- en overleg situaties) was er op gericht, te redeneren van uit onze situatie, die te koppelen aan de inbreng en persoonlijke behoeften van de kinderen en van de wensen van de ouders. We hebben veel support van vele ouders ontvangen, we hebben onze inbreng kunnen bieden en toelichten en hebben veel support en waardering gekregen. Er is geen enkele deelnemer dit jaar van Jodi weg gegaan. Vele nieuwe deelnemers zijn ingeschreven, volgens onze nieuwe aanpak, die we in het vorige jaarverslag hadden aangekondigd: we hebben een persoonlijk overleg met de familie van de kandidaat nodig, vóór het kennismakings bezoek; dan vragen we om gegevens (van medische gehelen, psychologische verslagen, schoolrapporten, gegevens van MEE, maatschappelijk werk en anderen). In een vervolg bezoek bespreken we het geheel, en vragen naar de verwachtingen van de ouders t.a.v. onze zoergboerderij. Direct parallel hieraan introduceren we de familie in ons geheel: we kijken overal, maken kennis met deelnemers en medewerkers, praten over onze aanpak en begeleiding, brengen de familie in contact met onze mensen die bezig zijn, en tonen resultaten van het werk van eenieder. Dan kan er een besluit tot plaatsing genomen worden. De opstart van de nieuwe deelnemer komt dan aan de orde.


6

Dit geheel is in 2014 expliciet vermeld als procedure in onze kwaliteitsmap. De wachtlijst op dit moment is 4 kinderen, voornamelijk in de leeftijd tot twaalf jaar; de vraag is veel voor een opvang op de woensdag middag en zaterdag gehele dag. Probleem is, dat deze dagen vol zijn, want: onze vijf medewerkers zijn wel za. volledige dag beschikbaar en vooral in alle vakantie perioden, maar een maximum aan de deelnemers per begeleider is er (voor onze situatie: onze deelnemers zijn kinderen met een soms forse zorgvraag, combinatie in een kleine subgroep, iets grotere groep (5 deelnemers) is niet altijd mogelijk). Een aanmelding van 23-2-2015 komt er nog bij: Jongen 14 jaar Down syndroom.

Onze discussie is er: uitbreiding met één of twee begeleiders, voor enkele dagdelen per week, Maar: binnen de ruimte van het gebouw!!!!!. NB: verbouwing, uitbreiding van de ruimtes met 120 m2 is gepland, iom ons bouwbedrijf, is voor mei 2015 deze extra ruimte beschikbaar en functioneel. Concreet: het betreft de boven verdieping van ons bestaand gebouw: Eind 2012 is dit geheel opgeleverd, de bovenverdieping konden we niet afwerken: fin. aspect. Nu kan dit wel gebeuren, en dat betekent dat we drie ruimtes van 40 m2 kunnen afwerken en inrichten: bv: per ruimte worden er drie grote tuimel ramen geplaatst, de isolatie wordt volledig asfgewerkt, gipsplaten maken de wanden glad, waarna de schilder afwerking, de electriciteit wordt aangelegd, tv, cai is dan in orde, de verwarming wordt aangesloten, een isolatie laag op de vloer komt er met vloerbedekking daarop; Opberg kasten en -ruimtes onder het schuine dag worden geïnstalleerd. Voorbereiding voor een vluchtweg staan al op papier, de aanleg van een traplift is gepland. Dit alles betekent een uitbreiding van ons zorgboerderij gebouw, zoals gepland ( in 2012 na de oplevering van het gebouw) met vele vierkante meters: een overleg met onze medewerksters is er al geweest: de wensen staan op papier, de invulling geschiedt vanaf juni 2015, in gebruikname juli 2015.


7

Vergunning voor het logeren Een procedure naar de gemeente wordt opgestart, met het verzoek: toestemming om logeerfaciliteiten mogelijk te krijgen. Start procedure juli 2015. Voor dit alles waren er aanpassingen nodig in onze map Kwaliteitszorg en bijlagen: het betrof o.a.: Toelatings procedure, doorstroom en uitstroom, vervoer, taakomschrijving medewerkers, functie inhouden van de medewerkers, medicatie, opleiding, cursus, niveau, toeleiding tot verdere professionalisering, functionerings gesprekken, salaris systeem, pensioen, verlof, Intake formulieren stagiaires, stage overeenkomst, inwerk procedure nieuwe werknemer, exit procedure, onvrijwillige exit, UWV tips voor reorganisatie, Idem bij gedwongen reorganisatie, Klachten procedure Jodi, contact persoon, Vertrouwens persoon, Formulieren ouders bij aanmelding: contract, toestemming film enz, algemene gegevens, toestemming opvragen van externe gegevens.


8

Begeleidings plan schema en inhoud, evelustie plan van dit geheel. Evaluatie gesprekken met de ouders:

protocol.

Technisch: allerlei vaste handelingen voor de medewerkers en deelnemers op de verschillende niveaus zijn samengevat en uitgewerkt. Dagbesteding, dagactiviteiten en werken in de richting van een mogelijke integratie van de deelnemer in een extern verband is uitgewerkt. taakbegeleiding voor de tekst verwerking, en voor het hanteren van de ICT aspecten zijn in onze aanpak opgenomen en geformuleerd. Tevredenheid deelnemers: lijst is er. Actualiseren. Tevredenheid ouders van de deelnemers is er: Ingediend bij alle ouders in augustus 2014; resultaten zijn er, en zijn geïnventariseerd. Functionerings gesprekken zijn met alle betrokkenen gevoerd; de planningslijst voor 2015 is klaar en wordt geëffectueerd.

Verdere aanvullingen, verbeteringen van protocollen in onze map voor de kwaliteits zorg: - procedure bij agressie, sex intimidatie en strafbare handelingen, - toegang tot de eigen cliënt gegevens, - toegang tot cliënt gegevens deelnemer door derden. - afspraken over machines, werktuigen en gereedschap, - werken met machines, - afspraken over het vervoer, - medicijngebruik, - allergie en medicatie overzicht.


9

- code voor hygiëne - huisregels Jodi - individuele huisregels voor oudste (soms deels werkende) deelnemers van Jodi. - medicatie beleid, - algemene huisregels voor Jodi. - zorgboerderij regels.

Zorg financiën Er zijn veel veranderingen rondom de financiën, het duurde vrij lang voordat we duidelijk te horen kregen wat er van ons verwacht werd. Het is ons nu gelukkig duidelijk. Wel hebben we er nog veel problemen mee, tarieven die niet kloppen, betalingen die soms maanden duren voordat ze betaald worden, er is een achterstand vanaf febr. 2015. Overleg is er, en het komt goed. We houden er wel rekening mee dat dit nog een aantal maanden zal duren voordat het een beetje goed zal verlopen. Functioneringsgesprekken Al onze medewerkers hebben in 2014 functioneringsgesprek gehad. We zijn nu nog bezig met de functioneringsgesprekken van 2015. Zie de bijgevoegde agenda in het kwaliteitsysteem. De uitkomsten van de functioneringsgesprekken zijn positief, er zijn geen ernstige zaken naar boven gekomen of problemen waar we wat aan moeten veranderen. Wezenlijk is hier: alle medewerkers van ons weten, dat ze in aanmerking zouden kunnen komen voor een overname geheel van Jodi Sintepier per januari 2016. Men weet dat er eisen zijn, deze zijn reeds geformuleerd; er is een begeleidingstraject opgestart (een coach vanuit het ZLTO heeft de begeleiding in handen, en dit loopt door tot 1 januari 2016). Een tweede ronde functioneringsgesprekken volgt van sept tot dec 2015. Een andere centrale functie analyse lijst zal worden gebruikt.

Scholing en ontwikkeling Onze medewerkers hebben een opleiding afgerond, of kunnen dat in 2015 doen; degene die klaar is met de studie, heeft op ons verzoek een vervolg studie opgepakt, alles voor de vakken pedagogiek of kinder psychologie: zie ons kwaliteits systeem.


10

De scholing van het personeel wordt in het kwaliteitssysteem nader toegelicht Ook hebben 4 van onze medewerkers in 2014 hun BHV Behaald. Ze blijven de herhaling cursusen volgen. Zodat ze aan de minimale vaardigheidsvereisten voldoen Belangrijk is te vermelden, dat er een wijziging plaats zal hebben in het beheers geheel van de zorgboerderij: onze vijf medewerkers worden reeds van juli 2014 tot heden opgeleid door een begeleidster, coach "overdracht bedrijven en opvolging", vanuit het ZLTO, gericht op een nieuwe rol in Jodi: allerlei managements aspecten worden aangeleerd, inoefening van vaardigheden vindt plaats na de vaststelling van de individuele taken in het nieuwe geheel, gezamenlijk moet men een strategische bepaling formuleren voor de toekomst van Jodi, overleg situaties worden ingeoefend, vastgelegd, een voortrekker wordt aangewezen, de taken verdeling voor de totale begeleiding van de deelnemers wordt bepaald, overleg gehelen naar alle denkbare groepen worden genoteerd en inhoud gegeven, ingeoefend, technische zaken worden genoemd (zorg voor de middelen, de gebouwen, allerlei technische aspecten), de personeelszorg is een wezenlijk item, de overleg structuren worden vastgelegd.

Zijn de beoogde opleidingsdoelen bereikt? Opleidingen door onze medewerkers zijn in 2014 opgestart; afronding in 2015/16 Opleidingsdoelen Leanne Opleiding zorg en leefomgeving niveau 3 afgerond, Nu bezig met studie praktische psychologie MBO niveau, resultaat van het examen volgt. Marloes Dierverzorging niveau 3 afgerond, Nu bezig met studie gehandicapten zorg, nog niet afgerond. Vicky Paraveterinair af te ronden eind 2015


11

Annick paraveterinair, af te ronden eind 2015. Daarna SPH 4 jaar Mariëlle Opleiding Medewerkster Maatschappelijk Zorg niveau 3: nagenoeg afgerond; aanmelding voor de opleiding niveau 4 is gepleegd.


12

Hebben er (bijna)ongevallen plaatsgevonden?

Ja

Overzicht

Vervolgactie

Afgerond?

11-2-14 Balk stond schuin tegen de grote werkplaats deur, Joop deed de deur dicht (schuifdeur), de balk viel op de hand: bezoek aan de huisartsenpost, ziekenhuis: 3 gekneusde vingers, ingetaped, rust, 14 dagen geen belasting.

Losse objecten niet zo maar tegen een deur, muur plaatsen;

Nee

info aan iedereen. Bovendien: alert zijn op losse objecten.

Resultaat: in orde. Zijn er meldingen van agressie, ongewenste intimiteiten en strafbare handelingen?

Nee

Zijn er meldingen van klachten?

Nee

Zijn er bijeenkomsten met de cliënten (ouders/verzorgers) geweest?

Ja

Overzicht

Vervolgactie

Afgerond?

Evaluatie gesprekken met alle ouders van onze deelnemers.

Dit herhalen wij ieder jaar, vaker indien nodig

Nee

Dit herhalen wij ieder jaar

Ja

Dit herhalen wij ieder jaar

Ja

Aparte info avonden voor de ouders zijn er: informele avond, waarop men bijgepraat wordt; Het leidt tot een intern overleg tussen ouders, die langer duurt dan de geplande Jodi info tijd.

2 maal per jaar.

Nee

Tevredenheidonderzoeken,

1 keer per jaar

Nee

De ouders hebben dan een inspraak mogelijkheid Open dag, elk jaar op de derde zaterdag van juni hebben wij een opendag, veel ouders en belangstellende komen daar naar toe. Ouders hebben hier ook behoefte aan. De ouders hebben dan een inspraak mogelijkheid Rond de kerst dagen organiseren wij een kerstavond op de zorgboerderij. Alle ouders worden dan uitgenodigd. De ouders hebben dan een inspraak mogelijkheid

We hebben aan alle ouders een tevredenheids onderzoek verstuurd, hier zijn jammer genoeg niet veel


13

reacties op geweest. 11 van de 40 De reacties die we gekregen waren allemaal positief Het cijfer dat de ouders ons mochten geven kwam gemiddeld uit op een 8+. Een vervolg moet er zijn: Deze respons is voor ons niet voldoende qua aantal: we gaan een definitiever beroep doen op alle ouders om te reageren. Vervolg acties Elk jaar versturen wij opnieuw een tevredenheidonderzoek: begin 2016. Nieuwsbrief

iedere twee maanden

Nee

Conclusies uit bovenstaand overzicht (De nieuwe acties in de actielijst zouden idealiter te herleiden moeten zijn tot deze conclusies) We hadden een jaar zonder noemenswaardige problemen (Fobo). Fundamentele bijstelling van onze voorzorg is niet verder nodig. Alert zijn blijft. We zijn van plan geweest om voor de ouders een mogelijkheid te creëren dat ze inspraak kunnen hebben op de zorgboerderij. We hebben bijeenkomsten gehouden om dit mogelijk te maken bij de ouders en om de ouders een mogelijkheid te bieden om met elkaar te praten. Dit is allemaal erg goed verlopen en we merken aan de ouders dat ze hier behoefte aan hebben. We moeten er voor zorgen dat overal een goed en duidelijk verslag van wordt gemaakt zodat dit vindbaar blijft.


14

Voortgang ten aanzien van de actielijst van vorig jaar Actie

Gerealiseerd

Toelichten

Geven de genoemde ontwikkelingen aanleiding om het beleid bij te sturen? De actielijst van vorig jaar is leeg omdat dit het eerste jaarverslag is in deze opzet. Maar: Het geheel van opgenoemde aanpak aspecten is voor ons een voortgang in onze totaal organisatie: we proberen voortdurend een formulering te vinden voor de wezenlijke organisatie aspecten voor Jodi Zorgboerderij op ieder vlak. We trachten te formuleren wat onze bedoeling moet zijn, wat we als inhouden wensen te realiseren en er gepland zou moeten worden, een eind termijn aan de planning wordt vermeld. Betekent: nu hebben we een aantal protocollen kunnen aanvullen, soms verbeteren, soms kunnen verbeteren door een nieuw geheel te noteren. We realiseren ons steeds, dat we niet voldoende geformuleerd hebben, cq. neergelegd hebben of soms, dat onze formuleringen niet adequaat zijn, niet dekkend of toerustend zijn, en dan moet het beter, en we trachten dit waar te maken. Daarom: Consequent overzien van onze paperassen, protocollen, en beoordeling ervan, gevolg mogelijk door correcties, aanvullingen en vernieuwingen. aapassing acties uit actielijst 2015 In de actie lijst staan acties die automatisch gegenereed zijn door het KS. Deze hebben we omgezet in zinvolle en concrete actie punten voor ons zelf. De tekst van deze actie punten kunnen wij niet meer veranderen, dus hier onder geef ik de vervangende actie punten aan: 2.3.2:

In 2015/16 opleinding zo ver mogelijk afegrond

5.6.7.2: Noodplan wordt besproken met de deelnemers 19 mei 2015 Noodplan wordt besproken met de deelnemers 19 juli 2015 Noodplan wordt besproken met de deelnemers 19 september 2015 Noodplan wordt besproken met de deelnemers 19 december 5.6.8: Ontruimingsoefening 19 mei 2015 Ontruimingsoefening 19 juli 2015


15

Ontruimingsoefening 19 september 2015 Ontruimingsoefening 19 december 2015

De voortgang tussen de thuiszorg en de zorgboerderij. Wij hebben afspraken gemaakt met de thuiszorg. We mogen de thuiszorg bellen als wij hun hulp nodig hebben, zoals medicatie toedienen en om bepaalde handelingen uitvoeren waar wij niet voor geautoriseerd zijn. Voorbeelden: aansluiten sone (voor voeding en medicijnen) Ook gaan wij een afspraak maken met de thuiszorg dat onze medewerkers een cursus catheteriseren krijgen, zodat wij als zorg boerderij daar voor geautoriseerd zijn en indien nodig deze handelingen mogen uitvoeren. Doelstellingen voor het komende jaar Definitieve afwerking van alle van alle aandachts punten geformuleerd voor 2015 Uitvoerige zorg voor het handhaven van de goede sfeer op jodi! Zilliz systeem compleet maken voorbereiding overnamen per 01-01-2016: overleg ZLTO boekhouder en rentmeester ZLTO


16

Actielijst Actielijst naam zorgboerderij: Jodi-Sintepier

Datum: mei 2015

Boerderijnummer: 478

Jaar: van 01-01-2015 tot 31-12-2015

Acties

Planning

Onderwerp actiepunt

Realisatie

Wie is verantwoordelijke

Begin datum

Eind datum

Begin datum

Eind datum

Actualisatie van de RI&E

Joop Le Grand

10-10-2014

31-12-2015

27-05-2014

31-12-2014

Oefening calamiteitenplan

Joop Le Grand

01-01-2014

31-12-2015

01-06-2014

31-12-2014

Evaluatie gesprekken met deelnemers

Joop Le Grand

01-01-2014

31-12-2015

01-01-2014

31-12-2014

Tevredenheidonderzoek deelnemers

Joop Le Grand

01-10-2014

31-12-2014

01-09-2014

31-12-2014

Functioneringsgesprekken

Joop Le Grand

02-07-2014

31-12-2014

02-07-2014

31-12-2014

Actualisatie BHV

Joop Le Grand

01-04-2014

31-12-2014

01-04-2014

30-12-2014

Opstellen jaarverslag

Joop Le Grand

20-01-2014

28-02-2015

13-02-2015

25-02-2015

Actualisatie van de RI&E

Joop Le Grand

01-10-2015

31-12-2015

31-12-2014

Oefening calamiteitenplan

Joop Le Grand

01-04-2015

31-12-2015

25-02-2015

Evaluatie gesprekken met deelnemers

Joop Le Grand

01-01-2015

31-12-2015

31-12-2014

Tevredenheidonderzoek deelnemers

Joop Le Grand

01-08-2015

31-12-2015

31-08-2014

Functioneringsgesprekken

Joop Le Grand

01-08-2015

31-12-2015

30-11-2014

Actualisatie BHV

Joop Le Grand

01-04-2015

31-12-2015

30-11-2014

Opstellen jaarverslag

Joop le Grand

20-01-2015

28-02-2015

27-02-2014

Zoönosencheck

Joop Le Grand

01-01-2015

30-01-2015

01-01-2015

controle brandblusser

Joop Le Grand

01-08-2015

15-08-2015

Jaarlijks terugkerende acties (2014)

Jaarlijks terugkerende acties (2015)


30-01-2015

17

controle ehbo-middelen

Joop Le Grand

01-09-2015

15-09-2015

5.6.7.2 Noodplan wordt besproken met de deelnemers

Joop Le Grand

19-05-2015

19-05-2015


Joop Le Grand

19-07-2015

19-07-2015


Joop Le Grand

19-09-2015

19-09-2015


Joop Le Grand

19-12-2015

19-12-2015

5.6.8 Ontruimingsoefening

Joop Le Grand

19-05-2015

19-05-2015


Joop Le Grand

19-07-2015

19-07-2015


Joop Le Grand

19-09-2015

19-09-2015


Joop Le Grand

19-12-2015

19-12-2015

2.3.2 -> Zijn er afspraken gemaakt over scholing en ontwikkeling? Ja -> Welke en met wie?

Joop Le Grand

01-01-2015

31-12-2015

5.6.7.2 -> Hoe wordt er gecontroleerd of het noodplan bekend is bij de deelnemers?

Joop Le Grand

01-01-2015

31-12-2015

5.6.8 -> Hoe vaak, op welke manier en door wie wordt een ontruiming geoefend?

Joop Le Grand

01-04-2015

31-12-2015

Cliëntenraad formeren

Joop Le Grand

01-08-2015

30-09-2015

bijeenkomst ouders

Joop Le Grand

24-04-2015

24-04-2015

Begin verbouwing boven verdieping

Joop Le Grand

18-05-2015

30-09-2015

Acties vanuit kwaliteitssysteem

Overige acties


24-04-2015

24-04-2015

18

Aanleg elektriciteit

Joop Le Grand

18-05-2015

30-09-2015

Aanleg riolering

Joop Le Grand

18-05-2015

30-09-2015

Arbo dienst

Joop Le Grand

18-05-2015

30-09-2015

Brandweer voor de brandveiligheid op bovenverdieping

Joop Le Grand

18-05-2015

30-09-2015

Noodplan voor bovenverdieping

Joop Le Grand

30-09-2015

30-10-2015

Inspraak moment voor de ouders

Joop Le Grand

20-06-2015

20-06-2015


Joop Le Grand

24-12-2015

24-12-2015


Joop Le Grand

28-10-2015

28-12-2015

2.3.2 Scholing en ontwikkeling

Joop Le Grand

01-09-2014

30-08-2016


19

Opmerkingen bijlage(n)


20

Jodi-Sintepier Boerderijnummer: 478

Recommend Documents