JAARVERSLAG OVER HET B O E K J A A R 2011 Eva Demaya Stichting Postbus 179 2295 LB KWINTSHEUL
Inhoudsopgave
Pagina Jaarverslag Informatie over de stichting Vooruitblik naar 2012 Analyse van de financiële positie Analyse van het resultaat
3 5 6 7 10
Jaarrekening Balans per 31 december 2011 Staat van baten en lasten over 2011 Toelichting algemeen Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Toelichting op de balans Toelichting op de staat van baten en lasten
13 14 16 17 17 17 17 18 20
Overige gegevens Accountantsverklaring Voorgestelde bestemming van het resultaat
23
Bijlagen Nieuwsbrief Nr. 23 Nieuwsbrief Nr. 24 Openingswoord 10-jarig jubileumfeest d.d. 23-10-2011
Pagina 2/27
26 27
Jaarverslag
Pagina 3/27
Aan het bestuur van: Eva Demaya Stichting Postbus 179 2295 LB KWINTSHEUL
Discipline Accountants
Ons kenmerk 056003500
Behandeld door M.H. de Kok
Datum 26 september 2012
Geacht bestuur,
Hierbij bieden wij u het jaarverslag en dëjaarrekening aan over het boekjaar 2011. Het jaarverslag 2011 van de Eva Demaya Stichting geeft informatie over de activiteiten van het Stichtingsbestuur over het jaar 2011. De jaarrekening bevat de balans per 31 december 2011 en de staat van baten en lasten voor 2011 en de toelichting daacQD. Voor zover niet anders vermeld, luiden de bedragen in euro's.
A l d u i r aar waarheid opgesteld door:
Pagina 4/27
Jaarverslag
Informatie over de stichting Bestuur De Eva Demaya Stichting kent een Algemeen Bestuur, een Dagelijks Bestuur en een Activiteiten Commissie. De taakverdeling is als volgt: de dagelijkse organisatorische zaken liggen bij het dagelijks bestuur, de AC commissie bereidt fondsenwervende acties voor en het algemeen bestuur heeft beleidmatige taken. Op 1 januari 2011 bestond het bestuur van de Eva Demaya Stichting uit: voorzitter : P. van Rossum. penningmeester : C. van Rijn secretaris : M. Jongerius-van Holst. lid : A. Duijndam. lid : K. Baak. lid : J. Veenendaal. lid : H. van Kesteren In januari 2011 is mevr. K. Baak benoemd als bestuurslid voor een periode van 3 jaar. In december 2011 is de heer P. van Rossum herbenoemd tot bestuurslid voor een periode van 3 jaar. Alle bestuursleden van de Eva Demaya Stichting zijn onbezoldigd. Het bestuur stelt zich ten doel de kosten van fondsenwerving slechts te beperken tot een minimum aan algemene kosten. Door veel vrijwilligerswerk en sponsors is dit in 2011 weer haalbaar gebleken. Het bestuur is daar alle vrijwilligers en sponsors zeer dankbaar voor. De inhoud van de diverse vergaderingen wordt bepaald door de benodigde interne coördinatie van de activiteiten m.b.t. de fondsenwerving en m.b.t. de opstelling van begrotingen en het beleidsplan van het Eva Demaya Centre in Malawi. Tevens werd de communicatie met donateurs, externe hulporganisaties en -instellingen en de leiding van het Eva Demaya Centre doorgesproken.
Activiteiten Commissie De Activiteiten Commissie is in 2011 veranderd van organisatie structuur. Er worden 9 commissies opgericht die allerlei activiteiten gaan voorbereiden. Het Algemeen bestuur blijft de eindverantwoordelijke voor de uitvoering van de acties. Twee maal per jaar zullen alle commissies samenkomen voor overleg met de commissie leden en het Algemeen bestuur. Centraal Bureau Fondsenwerving en belastingsdienst Wij beschikken over het CBF-certificaat voor Kleine Goede Doelen. Communicatie Ten behoeve van een goede communicatie verstrekt de Eva Demaya Stichting tweemaal per jaar nieuwsbrieven. In 2011 verschenen nieuwsbrief 23 en 24. Ze zijn als bijlage aan dit rapport toegevoegd. Ook zijn diverse publicaties verschenen in regionale bladen. De website www.evademava.nl is zeer up to date en is geschreven in Nederlands en Engels. Acties In 2011 werden verschillende acties gevoerd. In januari zijn er presentaties gegeven op de Joannesschool in Naaldwijk die diverse acties voor Eva Demaya houden gedurende 2 jaar. Samen met nieuwsbrief 23 zijn accept-giro kaarten meegestuurd, wat tot een mooi resultaat heeft geleid. In maart is de Eva Demaya wandeltocht georganiseerd, die wederom zeer geslaagd was. In juni vond een plantjes verkoop plaats bij Demokwekerij Westland.
Pagina 5/27
Jaarverslag
Eind augustus zijn er op de Joannesschool 2400 balpennen verzameld die naar Malawi zijn meegenomen door de mensen die in september een bezoek hebben gebracht aan het centrum. De bestuursleden P. van Rossum en R. Jongerius hebben in september het centrum bezocht en waren zeer onder de indruk van de professionele werkwijze op het centrum. Zij hebben het feest ter gelegenheid van het 10-jarig bestaan van het centrum bijgewoond, hetgeen een bijzondere ervaring was. In oktober hebben we in Nederland een feestelijk walking diner georganiseerd waarvoor veel belangstelling was en wat een zeer geslaagde happening is geworden. Jacqueline heeft tijdens het diner een verslag gedaan over haar werk in Malawi. Ook onze voorzitter heeft gesproken. Zie hiervoor de bijlage. Jacqueline is 4 weken in Nederland geweest en heeft in deze weken overleg gevoerd met het bestuur over de toekomstplannen van het centrum. Al met al een heel actief en goed jaar voor de Eva Demaya Stichting. Vooruitblik naar 2012 Het bestuur zet de ingeslagen weg met veel enthousiasme voort in 2012. Het Eva Demaya centrum gaat verder met het onderhouden van het centrum en het uitbreiden van de activiteiten en heeft daartoe een iets hogere begroting ingediend als voor 2011. Het bestuur en alle vrijwilligers zullen zich volledig inzetten om de benodigde gelden binnen te halen en de doelstelling te kunnen verwezenlijken. We zullen tevens blijven proberen nieuwe acties te ontplooien.
Pagina 6/27
Jaarverslag
Analyse van de financiële positie Ter analyse van de financiële positie dienen de volgende opstellingen, die zijn gebaseerd op de gegevens van de balansen van de afgelopen jaren (afgerond op honderden euro's). Financieringsstructuur 31 december 2010
31 december 2011
KaoitaalcomDonenten Vlottende activa
VermoqenscomDonenten Reserves en fondsen Vlottende passiva
IVlutatie
€
%
€
%
€
307.300
100
284.000
100
23.300
307.300
100
284.000
100
23.300
307.200 100
100 0
284.000 0
100 0
23.200 100
307.300
100
280.000
100
23.300
Pagina 7/27
Jaarverslag
Werkkapitaal Het geheel van vlottende activa verminderd met de kortlopende schulden, het werkkapitaal, kan uit de balans als volgt worden afgeleid: 31 december 2011
31 december 2010
€
€
Vorderingen Liquide middelen
5.800 301.500
4.100 279.000
Totaal vlottende activa Kortlopende schulden
307.300 100
283.100 0
Werkkapitaal
307.200
283.100
24.100
3.300
De toename van het werkkapitaal bedraagt:
Pagina 8/27
Jaarverslag
Kasstroomoverzicht De liquide middelen zijn toegenomen met € 22.500. Deze toename kan met het onderstaande kasstroomoverzicht nader worden gespecificeerd. 2011
Resultaat Mutatie schulden Mutatie vorderingen
24.100 100 -1.700
Toename liquide middelen
3.300 -200 7.800 22.500
Pagina 9/27
2010
10.900
Jaarverslag
Analyse van het resultaat Ter analyse van het resultaat dienen de volgende opstellingen, die zijn gebaseerd op gegevens van de staat van baten en lasten van de afgelopen jaren (afgerond op honderden euro's). Resultaat boekjaar Het boekjaar 2011 sluit met een resultaat van € 24.100. Het overschot over het boekjaar 2010 bedroeg € 3.300. Dit betekent een verbetering van € 20.800. Het navolgende overzicht is ontleend aan de staat van baten en lasten en is afgerond op honderden euro's. 2010
Begroot
2011
Baten Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit acties van derden Baten uit beleggingen
€ 176.800 8.800 6.200
% 92 5 3
€ 91.000 0 5.000
% 96 0 4
€ 162.300 0 5.300
% 97 0 3
Som der baten
191.800
100
117.000
100
167.600
100
Lasten Besteed aan doelstellingen Eva Demaya Centre Projectmanager
152.300 10.200
79 5
131.025 8.950
112 8
147.000 11.600
88 7
162.500
84
139.975
120
158.600
95
3.300 700
2 0
0 800
0 1
3.300 600
2 0
4.000
2
800
1
3.900
2
1.200
1
1.700
1
1.800
1
24.100
13
-25.475
-22
3.300
2
Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten van beleggingen
Beheer en administratie Kosten beheer en administratie
Resultaat
Pagina 10/27
Jaarverslag
De ontwikkeling van het overschot is veroorzaakt door:
Factoren waardoor het resultaat toeneemt Toename baten uit eigen fondsenwerving Toename baten uit acties van derden Toename van baten uit beleggingen Afname kosten doelstelling Projectmanager Afname kosten beheer en administratie
14.500 8.800 900 1.400 600 26.200
Factoren waardoor het resultaat afneemt Toename kosten doelstelling Eva Demaya Centre Toename kosten van beleggingen
5.300 100
Afname
5.400
Afname resultaat
20.800
Meerjarenoverzicht De overschotten van de afgelopen vijfjaren laten zich als volgt weergeven: 2008
2009
2010
2011
2007
€
€
€
€
€
Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit acties van derden Baten uit beleggingen
176.800 8.800 6.200
162.300 0 5.300
160.000 0 5.500
152.000 18.800 7.700
119.000 21.300 3.500
Som der baten
191.800
167.600
165.500
178.500
143.800
Besteed aan doelstellingen Eva Demaya Centre Projectmanager
152.300 10.200
147.000 11.600
117.800 10.400
110.700 4.500
68.100 5.600
162.500
158.600
128.200
115.200
73.700
3.300 700 1.200
3.300 600 1.800
0 600 1.700
0 500 2.100
0 400 2.800
167.700
164.300
130.500
117.800
76.900
24.100
3.300
35.000
60.700
66.900
Kosten eigen fondsenwerving Kosten van beleggingen Kosten beheer en administratie
Som der lasten Resultaat
Pagina 11/27
Jaarverslag
In grafiekvorm geeft dit het volgende beeld:
250.000
200.000 4-
150.000 • Som der baten • Som der lasten • Resultaat
100.000
50.000
000 2011
2010
2009
2008
Pagina 12/27
2007
Jaarverslag
Jaarrekening
Jaarrekening
ACTIVA 31 december 2011 €
31 december 2010 €
€
€
Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa Overlopende activa
5.856
Liquide middelen
Pagina 14/27
4.064 5.856
4.064
301.484
279.035
307.340
283.099
Jaarrekening
31 december 2011 (na bestemminq van het resultaat) PASSIVA 31 december 2011
31 december 2010
Reserves en fondsen Continuïteitsreserve Bestemmingsfondsen
298.984 8.250
283.099 O 307.234
Kortlopende schulden Nog te betalen bedragen
283.099
106 307.340
Pagina 15/27
283.099
Jaarrekening
staat van baten en lasten over 2011
Baten Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit acties van derden Baten uit beleggingen
2011
Begroot
2010
€
€
€
176.834 8.773 6.226
112.000 O 5.000
162.330 O 5.313
S o m der baten
191.833
117.000 167.643
Lasten Besteed aan doelstellingen Eva Demaya Centre Projectmanager
152.331 10.174 162.505
131.025 8.950 139.975
147.000 11.573 158.573
Kosten eigen fondsenwerving Kosten van beleggingen Totaal kosten werving baten
3.322 713 4.035
O 800 800
3.354 587 3.941
Beheer en administratie Kosten beheer en administratie
1.158
1.700
1.816
167.698
142.475
164.330
24.135
-25.475
3.313
15.885 8.250 24.135
-25.475 O -25.475
10.649 -7.336 3.313
2011
Begroot
2010
Bestedingspercentage lasten (Bestedingen aan doelstelling/ Som der lasten)
96%
98%
96%
Bestedingspercentage baten (Bestedingen aan doelstelling/ Som der baten)
84%
119%
95%
Totaal besteed aan doelstellingen Werving baten
S o m der lasten Resultaat Toevoeging/onttrekking aan: - Continuiteitsreserve - Bestemmingsfondsen
Pagina 16/27
Jaarrekening
Toelichting algemeen Algemeen Eva Demaya Stichting is statutair gevestigd te Kwintsheul. Doelstelling is het verlenen van steun aan ontwikkelingslanden bij het creëren van mogelijkheden tot ontwikkeling (ondermeer op het gebied van de gezondheidszorg en de landbouw) van de bevolking aldaar.
Algemene grondslagen voor de opstelling van dëjaarrekening De jaarrekening is opgesteld volgens de bepalingen van de RJ 650. De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde.
Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Vorderingen Overiqe vorderingen en overlopende activa De overige vorderingen en overlopende activa worden gewaardeerd tegen nominale waarde, rekening houdend met mogelijke oninbaarheid. Liquide middelen Liguide middelen De liquide middelen worden opgenomen tegen nominale waarde. Tenzij anders vermeld staan deze ter vrije beschikking.
Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Algemeen Baten worden verantwoord in het jaar waarin de formele toezeggingen zijn gedaan dan wel zijn ontvangen. Lasten worden in aanmerking genomen in het jaar waarin deze geleden c.q. voorzienbaar zijn.
Grondslagen van begroting Begroting Als vergelijkende cijfers zijn de bedragen van het verslagjaar 2010 en de begroting 2011 opgenomen. De begroting voor 2011 is op 9 maart 2011 door het bestuur vastgesteld.
Pagina 17/27
Jaarrekening
Toelichting op de balans V L O T T E N D E ACTIVA Overlopende activa
Rentevordering
31-12-2011
31-12-2010
€
€
5.856
4.064
5.856
4.064
31-12-2011
31-12-2010
€
€
28.595 1.084 24.639 82.146 1.784 81.604 81.632
31.953 1.126 4.007 81.949 O 80.000 80.000
301.484
279.035
Liquide middelen De liquide nniddelen staan ter vrije beschikking van de onderneming. Kas en bank
Rabo rekening courant 1422.36.519 ING rekening courant 66.36.60.866 Rabo bedrijfsTeleRekening 3436.568.414 ING Spaarrekening 65.04.45.783 Rabo rekening-courant 1300.21.504 ASN Bank 92.77.30.502 SNS Bank 85.99.65.104
Pagina 18/27
Jaarrekening
R E S E R V E S EN FONDSEN
€
€
Continuïteitsreserve Stand per 1-1-2011
283.099
Toevoeging overscliot 2011
15.885 15.885
Stand per 31-12-2011
298.984
Het overschot over voorgaand boekjaar is conform een besluit van de algemene vergadering toegevoegd aan de continuïteitsreserve.
Bestemmingsfondsen
Project HIV / Aids out-reach
31-12-2011
31-12-2010
€
€
8.250
0
8.250
0
De fondsen hebben betrekking op giften van instellingen met een specifieke bestemming, vastgesteld door de gift-gever. In het najaar 2012 vindt voor het project HIV / Aids out-reach een eerste verantwoording plaats van de bestede gelden.
€
€
Het verloop van het bestemmingsfondsen is als volgt: Stand per 1-1-2011
O
Project HIV / Aids out-reach
8.250 8.250
Stand per 31-12-2011
8.250
Pagina 19/27
Jaarrekening
Toelichting op de staat van baten en lasten Een nadere specificatie van de in de staat van baten en lasten vermelde posten kan als volgt worden weergegeven. Baten uit eiaen fondsenwerving Acties
Actie acceptgiro Wandeltocht Jubileumfeest Plantjesdag Ansichtkaarten Wijnproeverij Kookboek bijdrage
Structurele donaties
Incasso: maanddonaties Incasso: kwartaaldonaties Incasso: jaardonaties Schenkingen Overige periodieke donaties
Incidentele donaties
Legaten Donaties n.a.v. jubilea/bruiloften Overige incidentele donaties Totale baten uit eigen fondsenwerving
Pagina 20/27
2011 €
Begroot €
2010 €
5.717 4.520 16.990 2.043 0 0 0 29.270
4.000 0 0 0 0 0 0 4.000
5.716 4.000 0 2.600 50 9.507 50 21.923
2011
Begroot €
2010
€ 4.379 1.243 2.415 3.825 86.748 98.610
4.400 1.300 2.700 2.600 51.000 62.000
4.369 1.298 2.640 3.325 74.480 86.112
2011 €
Begroot €
2010 €
2.825 8.320 37.809 48.954 176.834
0 1.000 45.000 46.000 112.000
0 565 53.730 54.295 162.330
€
Jaarrekening
Baten uit acties van derden
2011 €
Begroot €
2010
Acties van derden
8.773
0
0
Totaal acties van derden
8.773
0
0
2011
Begroot
2009
€
€
€
Rente kredietinstellingen
6.226
5.000
5.313
Totaal baten uit beleggingen
6.226
5.000
5.313
191.833
117.000
167.643
2011
Begroot
2010
€
€
€
Bijdragen aan Eva Demaya Centre * Extra bijdragen aan Eva Demaya Centre Microkredietenproject * Uitvoeringskosten Projectmanager
132.028 20.303 0 10.174
131.025 0 0 8.950
123.450 2.250 21.300 11.573
Totaal besteed aan doelstelling
162.505
139.975
158.573
2011
Begroot
2010
€
€
€
Wandeltocht Wijnproeverij
926 2.396
0 0
1.022 2.532
Totaal kosten eigen fondsenwerving
3.322
0
3.554
2011
Begroot
2010
€
€
Baten uit beleaainaen
Som der baten
Lasten Besteed aan
doelstellingen
Kosten eiaen fondsenwervina
Rentelasten en soortaeliike kosten
Bankkosten
713
800
587
Totaal kosten van beleggingen
713
800
587
Pagina 21/27
Jaarrekening
Kosten beheer en adminstratie 2010
€
Begroot €
428 280 141 130 0 179
0 500 100 100 500 500
437 280 139 129 264 567
1.158
1.700
1.816
167.698
142.475
164.330
2011
Alaemene kosten
Automatiseringskosten Aanvraagkosten CBF keurmerk Heffingen, contributies en abonnementen Verzekeringen Kantoorkosten Diverse kosten Totaal kosten beheer en administratie Som der lasten
€
* Nadere toelichtinq: Het Eva Demaya Centre in Malawi is een zelfstandige NGO met eigen verslaggeving. Middels onze bijdragen zijn de volgende projecten gefinancierd. De bedragen zijn ontleend aan de financiële verantwoording van het centrum zelf en sluiten daarom niet aan met de door ons betaalde bijdragen.
2011
Eva Demava Centre
2010 €
Eva Demaya Centre (vaste activa) Health services (gezondheidszorg) Orphan care (weeskinderenzorg) Community assistance (gemeenschapshulp) Sports Donor & Cultural exchange Microkredieten Environmental protection project Totaal exploitatie Eva Demaya Centre
Pagina 22/27
66.448 41.037 17.263 2.556 2.192
66.462 45.376 16.281 2.117 2.352
16.861 -2.245
13.532 626
5.818
2.867
149.930
149.613
Jaarrekening
Overige gegevens
Pagina 23/27
Overige gegevens
FLYNTH • audit*
Tiendweg 4A 2671 SB Naaldwijlc Postbus 100 2670 AC Naaldwijk
C O N T R O L E V E R K L A R I N G VAN D E ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT
Telefoon 0174 - 63 71 00
Fax 0174-63 72 80 E-mall
[email protected] www.flynth.nl
Aan het bestuur van Eva Demaya Stichting
Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2011 van Eva Demaya Stichting te Kwintsheul gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2011 en de winst-enverliesrekening over 2011 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven in overeenstemming met de in Nederland geldende van toepassing zijnde grondslagen voor de financiële verslaggeving, namelijk RJ 650 Fondsenwervende instellingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten.
Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in dëjaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de entiteit. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de entiteit gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van dëjaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.
Onze diensten geschieden volgens de algemene voorwaarden, gedeponeerd bij de Kv.K. Amsterdam onder nr. 34257352. ING Bank 66.87.89.247
Flynth audit BV
Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en sannenstelling van het vermogen van Eva Demaya Stichting per 31 december 2011 en van het resultaat over 2011 in overeenstemming met de in Nederland geldende van toepassing zijnde grondslagen voor de financiële verslaggeving, namelijk RJ 650 Fondsenwervende instellingen.
Flynth audit BV
Voorgestelde bestemming van het resultaat De voorgestelde bestemming van het overschot is als volgt: Van het resultaat zal, na besteding aan bestemmingsfondsen conform bestuurbesluit worden toegevoegd aan de continuïteitsreserve.
Pagina 26/27
Overige gegevens
Bijlagen
Eva DemöWStichting
Nieuwsbrief
VOOR KLEINE GOEDE DOELEN
Nr23
Door Jacqueline Kouwenhoven Het Eva Demaya Centrum, hier in het noorden van Malawi, bestaat al vele jaren. In al die jaren hebben mijn echtgenoot, John Fox, en ik natuurlijk veel mensen leren kennen en zijn we betrokken geraakt bij hun persoonlijke levens. Eén van hen is een jong meisje, Memory. We leerden Memory kennen in 2001 tijdens een bezoek aan een basisschool, enkele kilometers bij het Centrum vandaan. Bij onze aankomst op de school was het pauze en honderden kinderen waren buiten aan het spelen. Toen we uit de auto stapten kwamen al deze kinderen om ons heen staan en riepen in hun enthousiasme luidruchtig: Blanke, blanke, blanke. Memory viel mij direct op. Ze was zeer klein voor haar leeftijd, had een lichte huidskleur en stond heel stilletjes in de menigte naar ons te kijken. Ze was gekleed in een oud, gescheurd jurkje dat veel te groot voor haar was. Door dejaren heen hebben John en ik Memory goed leren kennen. Haar ouders stemden ermee in dat zij regelmatig bij ons thuis kwam logeren en op die manier konden wij haar ook helpen met de dingen die zij te kort kwam; voedsel, kleding, zeep, een deken, een schriftje en een pen voor school en als luxe wat speelgoed. Ook haar broertjes en zusjes, en haar ouders, hebben wij op deze manier door dejaren heen kunnen helpen. Op school zat Memory in een klas met meer dan negentig kinderen. De onderwijzeres deed bewonderenswaardig haar werk maar kon onmogelijk alle negentig schoolkinderen persoonlijk begeleiden. Alleen kinderen met een aangeboren talent voor Ieren kunnen in het eenvoudige en overbelaste basisonderwijs in Malawi verder komen. Memory had dat aangeboren talent niet en leerde nagenoeg niets. PROJECTEN en A C n V I T E I T E N Het werk dat het Eva Demaya Centrum uitvoert is onderverdeeld in projecten. Op dit moment zijn er zeven projecten, te weten: Gezondheidszorg, Weeskinderenzorg, Microkredieten, Gemeenschapsbijstand, Milieu bescherming, Sport en Culturele uitwisseling. Ieder project telt een aantal verschillende activiteiten. Het gezondheidszorg project is het grootste project van het Centrum met 15 verschillende activiteiten: polikliniek, kraamkliniek, zwangerschapscontrole, PMTCT (het voorkomen van moeder pp kind infectie met het A I D S virus), under-f ive kliniek (consultatiebureau), geboorteregeling, voedselhulp, H I V / / \ I D S testen cn counseling, H I V / A I D S voorlichting cn bewustwording, homeopathie, buitenposten, huisbezoeken, eerste hulp in de dorpen door vrijwilligers, traditionele geneeswijze cn Vimbuza, ccn
Hier in Malawi is het de gewoonte dat kinderen niet alleen bij hun ouders opgroeien. Kinderen wonen regelmatig in bij andere familieleden, soms wel voorjaren achtereen. Hierop mspelend regelden we het zo dat Memory overgeplaatst werd naar een betere school en ging inwonen bij een jong, geschoold echtpaar bij wie Memory al vaker gelogeerd had en die vlak bij het Centrum woonden. Dit echtpaar kon Memoiy goed onderhouden terwijl haar ouders en zij elkaar vaak konden bezoeken. Verder kreeg Memory iedere dag bijles en kwam onder de middag op het Centrum lunchen; regelmatig brachten we dan ook een paar uurtjes samen door. Toen Memory elf jaar oud was en in de vijfde klas van de basisschool zat overleed de onderwijzeres die haar bijna driejaar lang bijles had gegeven. (Deze onderwijzeres was een goede kennis van mij; helaas overleed zij op 45 jarige leeftijd aan AIDS en liet zij vijf weeskinderen achter.) Tegelijkertijd wilde de moeder van Memoiy dat zij weer thuis kwam wonen. Memory ging terug naar haar oude school, kreeg geen bijles meer en kwam niet meer naar het Centrum.
Eva Demaya Stichting, Heulweg 103,2290 KD Kwintsheul. Tel. 0174-292864. vwvw.evademava.nl emailadres:
[email protected] Bankrekeningnr: 14.22.36.519 ANBI nr. 8070.01.739.
KvK nr. 2717.26.97
De moeder van Memory was zelf van school gegaan toen zij in de vijfde klas zat en met de vader van Memory trouwde. Aangezien Memory zonder de aanmoediging en ondersteuning van anderen op school in een klas van nu over de honderd kinderen niet mee kon komen, ging al snel eveneens haar aandacht uit naar trouwen. Dit was wat haar moeder had gedaan en dit is wat bijna ieder meisje in de dorpen kent: trouwen en kinderen krijgen. Twee weken voordat Memory vijftien werd trouwde zij. De man van Memory was een jonge jongen die na zes jaar basis onderwijs al van school was afgegaan. Zijn moeder brouwde sterke drank thuis en Memory moest meehelpen dit te verkopen. Haar man dronk ook. Al snel was Memory zwanger; na vier maanden echter kreeg zij een miskraam. ENKELE CIJFERS: JAAROVERZICHT 2010 * Behandelde patiënten In de polikliniek: 7999 * Mensen getest op HIV: 1386, waarvan 119 zwangere vrouwen * 2912 patiënten ontvingen voedselhulp * Aantal bevallingen: 36 * Homeopathische behandelde patiënten: 3659 * Ruim 350 HlV-posltleve mensen zijn in 18 patiënten groepen georganiseerd voor voorlichting en ondersteuning * 14 vrijwilligers in de dorpen leveren Eerste Hulp met homeopathie cn hebben ruim 2500 patiënten behandeld
Na een jaar laeeg Memory ruzie met haar man en ging terug naar haar ouders. Haar man bleek met andere meisjes om te gaan. Al deze tijd konden John en ik niets doen, behalve dan haar fmancieel ondersteunen, totdat eindelijk de vader van Memory naar ons toe kwam en ons vroeg hen te helpen. Nu, sinds enkele weken, werkt Memoiy in de kleuterschool van het Centrum als assistent van de kleuterleidsters. Ze is zestien jaar oud en vijf maanden zwanger; haar huwelijk heeft geen stand gehouden en ze woont weer bij haar ouders.
* 1550 kinderen zijn gevaccineerd tegen tuberculose, polio, kinkhoest, tetanus en difterie * Na het uitbreken van een mazelen epidemie onder volwassenen zijn 450 mensen tegen de mazelen gevaccineerd * Voortdurende H I V / A I D S voorlichting Is gegeven In 67 dorpen aan ruim 700 mensen * 749 cliënten zijn geholpen met geboorteplanning * Aan 165 mensen Is een microkrediet verleend In de vorm van kunstmest * Voor de koude periode juni tot augustus hebben 150 weeskinderen een deken ontvangen * 5 basisscholen werden ondersteund met sportmatcrialen, schrijfwaren, schriften, mappen etc. * Voor 25 weesjongeren Is schoolgeld betaald voor de middelbare school * Opnieuw hebben 10 weesjongeren een 6 maanden durende beroepstralning gehad als timmerman, tin smid en kleermaakster; na afloop ontvingen zij alle benodigde materialen om een eigen bedrijfje op te zetten * Op de kleuterschool ontvingen gemiddeld 45 kinderen Iedere dag pap of fruit; 17 kinderen van hen zijn weeskinderen * Op het Centrum hebben we 28 vrijwilligers en bezoekers uit Nederland cn andere landen ontvangen * Het centrum hccft ccn Eva Demaya Voetbalcompetitie georganiseerd waaraan 16 teams deelnamen, cn een netbal competitie met 8 teams georganiseerd * I n 2010 heeft het Centrum aan 54 mensen fulltime werkgelegenheid geboden
Het verhaal van Memoiy is gelijk aan dat van de duizenden en duizenden andere meisjes hier in de dorpen; armoede, gebrekkig onderwijs, jong trouwen en op jonge leeftijd kinderen krijgen. Memory heeft echter het geluk dat ze een tweede kans krijgt. Ze is terug bij haar ouders, ze is nog gezond en niet besmet met het AIDS virus. Verder heeft ze de steun van iedereen op het Centrum waar ze nu een medewerkster is met een, bescheiden, salaris en waar ze deskundige zwangerschapscontrole krijgt. Ons streven is dat zij de komende jaren een passend beroep kan leren waarmee zij zichzelf hopelyk kan onderhouden, dat ze na enkele jaren een geschikte echtgenoot zal vinden en dat zij
Eva Demaya Stichting, Heulweg 103, 2290 KD Kwintsheul. Tel. 0174-292864. www.evademava.nl emailadres:
[email protected] Bankrekeningnr: 14.22.36.519 ANBI nr. 8070.01.739.
KvKnr. 2717.26.97
AAICROKREpIETEN Voor het derde achtereenvolgende jaar worden n^ensen geholpen met het Microkredieten Project van het Centrum. Dit jaar nemen 165 mensen deel aan het project. Alle deelnemers krijgen kunstmest op krediet verleend. Hiermee kunnen zij hun voedselproductie verhogen cn hun Inkomen verbeteren. Dit komt tcn goede aan hun families. Het project wordt enorm gewaardeerd door de gemeenschap aangezien het voor de overgrote meerderheid onmogelijk Is op ccn andere manier een lening t c krijgen.
in alle gezondheid een gelukkige moeder kan worden. Door het werk van het Centrum worden ieder jaar opnieuw enorm veel mensen geholpen. In het kader van hetjaaroverzicht staan enkele getallen genoemd. Niet bij iedereen zijn John en ik even persoonlijk betrokken als bij Memory, maar onze inzet is weldegelijk voor iedereen hier in de dorpen waar het leven helaas nog steeds gekenmerkt wordt door grote ontberingen.
Malawi, Maart 2011
BEDANKT Naar gelang het werk van het Eva Demaya Centrum hier in Malawi meer bekendheid krijgt, neemt mijn dankbaarheid voor dc steun van jullie uit Nederland steeds meer toe. Het Is niet vanzelfsprekend om mee te leven met mensen ver weg, in cen andere cultuur cn met andere gewoonten. Dat jullie dit toch doen geeft ons hier moed om dc problemen het hoofd te blijven bieden en ons In te blijven zetten voor de mensen hier. Jullie steun maakt het werk van het Centrum mogelijk en daarom wederom mijn oprechte dank!
V A N U I T H E T BESTUUR: Acceptgiro actie. Zoals u één keer per jaar van ons gewent bent, sluiten we ook nu weer een acceptgiro bij. We zijn heel blij als u die wilt gebruiken. We hebben uw bijdrage gewoon keihard nodig om het Eva Demaya centrum overeind te houden! Bedankt alvast.
V A N U I T H E T BESTUUR: Succesvol project: container Wij hebben een zeecontainer met hulpgoederen verscheept naar Malawi met goederen waar Jacqueline een tekort aan had. Het ging om medicijnen, kleding, speelgoed en knuffels, sportkleding en schoenen, gereedschap, fietsen, beddengoed v.n. dekens, aggregaten, een koelkast etc. Voordat we zover waren hebben we een jaar acties gevoerd om al deze spullen blj elkaar te krijgen, We hebben daarbij ook steun gehad van diverse organisaties.. Sportverenigingen zoals KMD cn Velo hebben ons enorm geholpen ook de recycling in 's Gravenzande heeft ons enorm geholpen. De zeecontainer Is ons geschonken en voor het transport hadden we een sponsor., Eind september 2010 arriveerde de container In Malawi. Alle spullen zijn veilig op de plaats van bestemming aangekomen cn Jacqueline Is c r erg blij mee. Dit was voor ons weer cen succesvol project.
Eva Demaya Stichting, Heulweg 103,2290 KD Kwintsheul. Tel. 0174-292864. emailadres:
[email protected]
www.evademava.nl
Bankrekeningnr: 14.22.36.519 ANBI nr. 8070.01.739.
KvK nr. 2717.26.97
sta niet stil, maar doe mee!!
EVA DEMAYA WANDELTOCHT
Zaterdag 1*9 maart 2011
IMa deelname aan onze
Voor Nordrc Walking en wandelaars: 6 - 12 - 18 en 24 kilometer
wandeltocht krijgt U een aandenken mee uit Malawi.
Wandeltocht aangesloten bij KNBLO
Start- en Eindpunt: Fachjan, harteveldlaan 6 Honselersdijk. Start van de 2 4 kilonneter: 9 . 0 0 — 1 0 . 0 0 uur. i n s c h r i j f g e l d : € 7,50; k i n d e r e n t / m 12 jaar € 3,-
Uï
Start overige a f s t a n d e n t o t 1 3 . 0 0 uurO p b r e n g s t k o m t t e n goede aan de s t i c h t i n g .
DemaylrStichting
Nieuwsbrief
VOOR KLEINE GOEDE DOELEN
Nr24
Door Jacqueline Kouwenhoven
TIENJARIG BESTAAN In deze maand september staan we stil bij het feit dat het Eva Demaya Centrum in het noorden van Malawi al tien jaar actief bezig is de mensen hier bij te staan met de problemen van hun dagelijkse leven. In het gebied waarvoor het Centrum zich inzet wonen ruim vijftigduizend mensen. Al deze mensen wonen in kleine dorpen of verspreid in het land. De voorzieningen zijn naar Nederlandse begrippen uitermate gering en de omstandigheden zwaar. Gebrek aan inkomen, voedseltekort, ziekte, sterfte en de vele weeskinderen om voor te zorgen, maken onderdeel uit van de dagelijkse problemen waarmee de mensen te kampen hebben. Het is het werk van de vijfenvijftig medewerkers van het Centrum om al die mensen waar mogelijk bij te staan. De projecten en activiteiten van het Centrum zijn ontstaan op vraag vanuit de bevolking. Nadat we begin 2001 begonnen waren met de bouw van een kliniek, ontstond aan het einde van hetjaar plotseling de noodzaak om te helpen met een volledig onverwachte hongersnood. Dit werd het begin van het project voedselhulp dat door dejaren heen aangepast werd naar de omstandigheden. Op dit moment maakt voedselhulp deel uit van de gezondheidszorg en de weeskinderenzorg projecten. Ruim twee duizend ondervoede kinderen, wezen en zieken per jaar ontvangen voedselpakketten dat bestaat uit maïs-, soja- en pindameel.
Helpen met hongersnood
Bouw van de kliniek in 2001
Een aantal van de medewerkers
PROJECTEN en A C T I V I T E I T E N Door de jaren heen is het werk van het Centrum uitgegroeid tot zeven grote projecten. Ieder project is verder onderverdeeld in activiteiten. De zeven projecten zijn momenteel: Gezondheidszorg, Weeskinderenzorg, Microkredieten, Gemeenschapsbijstand, Milieubescherming, Culturele uitwisseling en Sport. Met het werk van het Centrum proberen we zoveel mogelijk in te gaan op de vraag vanuit de bevolking. Dit maakt dat het werk niet geheel vastligt en er nog steeds nieuwe activiteiten of projecten opgezet worden, al naar gelang de hulpvraag en de mogelijkheden van het Centrum. Het gezondheidszorg project is het grootste project van het Centrum met 15 verschillende activiteiten: polikliniek, kraamkliniek, zwangerschapscontrole, PMTCT (het voorkomen van moeder op kind infectie met het A I D S virus), under-f ive kliniek (consultatiebureau), geboorteregeling, voedselhulp, H I V / A I D S testen en counseling, H I V / A I D S voorlichting en bewustwording, homeopathische polikliniek, buitenposten, huisbezoeken, eerste hulp in de dorpen door vrijwilligers, traditionele geneeswijze en Vimbuza, een traditionele genezingsdans.
Beroepsopleiding weeskinderen
Door de jaren heen hebben we vanuit het Centrum geprobeerd zoveel mogelijk in te gaan op de hulpvragen die ons gesteld werden. Dit heeft ertoe geleid dat we als Centrum betrokken zijn in verschillende projecten die in het kader hiemaast verder benoemd worden.
Kijkend naar wat we de afgelopen jaren bereikt hebben, denk ik met name aan de volgende mensen voor wie het Centrum een wezenlijk verschil heeft gemaakt. Kunstmest dankzij microkredieten project
De weesjongeren die op het Centrum opgeleid zijn in een beroep en nu een eigen bedrijfje hebben! De emstig zieke patiënten die in de kliniek behandeld zijn en hun ziekte overleefd hebben! De ondervoede kinderen die met behulp van de voedselpakketten op gewicht gekomen zijn en zich verder gezond kunnen ontwikkelen! De AIDS patiënten die met behulp van medicatie en voedsel hersteld zijn en nu een normaal leven leiden! De gezinnen die door de verstrekte microkredieten een inkomen hebben! De weesjongeren die door de middelbare school heen geholpen zijn en nu werk hebben! De vele kinderen die gevaccineerd zijn en behoed zijn voor polio en andere ziekten! De jongens en meisjes die leven voor de sport en Veilig bevallen in de kraamkliniek zich in het Eva Demaya teams profileren! De medewerkers die allen een vaste baan hebben en zo voor hun gezin kunnen zorgen! De zwangere vrouwen die in de kraamkliniek veilig bevallen zijn van een gezonde baby!
ENKELE bATA Augustus 1999: Land voor het Centrum wordt door de Chief beschikbaar gesteld April 2000: Het bestuur van het Centrum wordt samengesteld November 2000: John en Jacqueline emigreren mar Malawi November 2000: De eerste Nederlandse vrijwilligster werkt mee aan het Centrum Januari 2001: De eerste tien medewerkers van het Centrum worden aangesteld Februari 2001: De eerste steen wordt gelegd Augustus 2001: Het Centrum krijgt de officiële registratie als een lokale N&O December 2001: Vijftig ton maïs wordt ingekocht om de hongersnood te verlichten Maart 2002: De traditionele geneeswijze vangt aan als onderdeel van het gezondheidszorg project April 2002: De Eva Demaya voetbal en netbal teams worden opgericht Mei 2002: De reguliere geneeswijze wordt operationeel in de kliniek Juli 2002: De eerste homeopaat is actief op het Centrum 21 september 2002: De officiële opening van het Centrum
Dagelijks ontmoet ik mensen die zonder de inzet van het Centrum ondervoed zouden zijn gebleven, in grotere armoede zouden leven of zelfs niet meer in leven zouden zijn. Velen van hen ken ik persoonlijk. Ik werk met hen, bezoek hen en kom hen overal waar ik ga tegen. Dit zijn de mensen waarvoor we ons inzetten en het is enorm bemoedigend om na tien jaar zoveel personen geholpen te zien. Het maakt het werk van het Centrum letterlijk "levend" en betekenisvol. Hetgeen ook bemoedigt is dat we op het Centrum de natuur beschermen en mensen er bevist van hebben kunnen maken dat onze omgeving van levensbelang is. De nieuwste activiteit van het Centrum is juist hierop gericht. Tien economisch benadeelde personen, doordat ze wees, weduwe of gehandicapt zijn, worden opgeleid in het installeren van fornuizen die brandhout-besparend zijn. Ontbossing wordt hiermee tegengegaan en de opgeleide personen kunnen met het installeren van de fornuizen hun eigen bedrijfje opzetten. Verder hadden John en ik het werk van het Centrum nooit kunnen verrichten zonder de bemoediging van alle mensen uit Nederland. Al ruim vier jaar voordat we naar Malawi vertrokken was de Eva Demaya Stichting actief in Nederland en gedurende al de afgelopen jaren heeft de Stichting het werk van het Centrum financieel mogelijk gemaakt! Ook onze families en vrienden hebben ons al deze jaren gesteund! Tot slot is er de bemoedigende manier waarop de mensen hier in het noorden van Malawi het hoofd bieden aan de dagelijkse beproevingen. Ondanks het harde leven blijven de mensen vol goede moed, vriendelijk en levenslustig. Het is dan ook met die levenslust dat we in september het tienjarige bestaan van het Centmm vieren. Het is een mooie gelegenheid om feestelijk temg te kijken naar al het werk dat verricht is en dankbaar te zijn voor al die mensen die geholpen zijn!
Jacqueline en John bij de officiële opening van het centmm in 2002
Malawi Augustus 2011
BEDANKT VOOR T I E N JAAR S T E U N Tien jaar is een lange tijd en er is zo enorm veel werk verzet in die tijd. Echter niet alleen hier in Malawi. Zonder de hulp van de Eva Demaya Stichting, familie, vrienden en al de mensen die zich in Nederland voor ons inzetten had het Centrum niet kunnen bestaan! De financiële middelen die ons gegeven zijn maken het mogelijk om voor de mensen hier een daadwerkelijk verschil uit te maken en hun leven te verbeteren. I n de afgelopen tien jaar hebben velen van jullie ons gesteund en ik kan niets anders zeggen dan dat ik hier oprecht dankbaar voor ben. Het is werkelijk hartverwarmend dat ons werk hier zoveel steun krijgt. Deze steun voedt niet alleen de maag maar ook de geest! Het is dan ook vanuit mijn hart én ziel dat ik, samen met de mensen hier in Malawi, jullie allen bedank voor de steun van de afgelopen tien jaar!
MEMORY In de vorige nieuwsbrief heb ik het verhaal verteld van het jonge meisje Memory. Op 4 juli is zij in de kraamkliniek van het Centrum bevallen van een meisje. De baby heet Sangwani en dit betekent: dat j e gelukkig mag zijn. Met de baby en met Memory gaat het goed!
Gezondheidzorg was het eerste project van het Eva Demaya Centrum in 2001 en staat nog steeds centraal in ons werk in 2011.
Van het bestuur: 10 jaar! Wat moeten we aan bovenstaande nieuwsbrief nog toevoegen? Niets toch? Prachtig om te lezen dat onze inspanningen en bijdragen werkl Ijk goed terecht zijn gekomen! Helaas lezen we In de media dat dit weieens anders is. Bij ons niet dus. Dat blijft onze doelstelling. Wij als bestuur en vrijwilligers zijn er bijna dagelijks mee bezig en wij zijn er trots op dat het ons steeds weer gelukt Is het Centrum geldelijk en moreel te steunen. Wij hopen dat u als donateur of belangstellende net zo trots bent op wat met uw geld In ons
uitnodiging Bij deze nieuwsbrief ontvangt u ook een uitnodiging voor een jubileumfeestavond op 23 oktober 2011. Onze feestcommissie Is druk doende er een heel mooie avond van te maken. Wij hopen oprecht dat u de uitnodiging ter harte neemt en In uw agenda noteert.
Eva Demaya Stichting, Heulweg 103, 2295 KD Kwintsheul. Tel. 0174-292864. emailadres;
[email protected]
werkbezoek Een afvaardiging van ons bestuur: Art Verbakei, Ria Jongerius en Peter van Rossum gaan van 3 tot 11 september (op eigen kosten, uiteraard) op werkbezoek naar Malawi. We zullen zaken met Jacqueline bespreken en de projecten bekijken, maar ook gaan genieten van het jubileumfeest daar.
www.evademava.nl
Bankrekeningnr: 14.22.36.519 ANBI nr. 8070.01.739.
KvK nr. 2717.26.97
Openingswoord ter gelegenheid van het 10 jarig jubileumfeest d.d. 23 oktober 2011 van E v a Demaya Goedemiddag allemaal, ik wil graag een officieel begin maken van ons Jubileumfeest. Dus graag uw aandacht. Ik ben Peter van Rossum, voorzitter van de Eva Demaya stichting. Ik heet u van harte welkom. Een bijzonder welkom kan ik aan veel speciale mensen geven, maar ik doe dat nu alleen aan Jacqueline Kouwenhoven. Zij is voor deze gelegenheid overgekomen uit Malawi om haar ervaringen met ons te kunnen delen. Ik zie vrolijke gezichten dus ik heb er vertrouwen in dat we in een paar hele leuke uurtjes feest kunnen vieren. Een feest omdat 10 jaar geleden in 2001 de bouw aanving van ons centrum in Malawi. Nu is er begin september op het centrum ook feest gevierd. Art Verbakei, Ria Jongerius en ik mochten erbij zijn. Het feest was top en geheel in stijl van de Malawische cultuur van feestvieren: veel speeches, Afrikaanse dans en zang. Aangezien Eva Demaya staat voor het samenbrengen van 2 culturen: die van daar en die van hier, hebben wij ervoor gekozen voor de Hollandse teint. Weinig speeches (twee maar), het Hollandse lied en cabaretesk vermaak. Ik ben dus zelf kortgeleden op het Centrum geweest. Ik heb er rond gelopen, gesnuffeld en veel mensen gesproken. Van mijn persoonlijke ervaringen wil ik er een paar met u delen. Allereerst: het Eva Demaya centrum is goed en strak georganiseerd. Jacqueline is er de baas, twee Afrikaanse mannen geven er de dagelijkse leiding en al het personeel weet precies wat het moet doen en zijn zeer gemotiveerd om in hun deel van de wereld het de bevolking iets beter te maken. En dan praten we over een van de allerarmste gebieden van de wereld!! Ten tweede: we zijn in het gebied rondom het centrum rondgeleid. Ik heb daar kunnen zien hoe goed het centrum voor hen is, in 2 uiterste vormen, we waren op kraamvisite bij een vrouw, die in onze kraamkliniek bevallen is van een gezonde baby. Door het centrum is de kans op een goede bevalling en gezonde geboorte sterk verbeterd. Dit is de vreugdekant, maar we zagen ook de ellende kant; we waren op visite bij aidspatiënten. Thuis ontbeert het ze aan van alles, al is dat alleen maar een normaal sanitair. Het was echt niet leuk om die mensen zo ziek te zien, maar als je dan zag welke goede zorgen het verplegend personeel ze gaf, dan w e e t j e dat ook daar het centrum een goed doet. Ten derde: Tijdens de feestdag was er de toespraak van de chief, dat Is zeg maar de burgemeester van het gebied. Een oude man die wijze woorden sprak. Hij had het over Jacqueline en vertelde het volgende dat hij 11 jaar geleden een blanke mevrouw op visite had, die aan hem vroeg of zij een polikliniek in zijn gebied mocht vestigen. Hij dacht toen: daar heb je weer zo'n blanke bevlogene die goed wil doen, maar, zoals het eigenlijk altijd gebeurd, het niet kan volhouden wegens de erbarmelijke omstandigheden waarin ze dan moet leven en werken. Hij vertelde haar dus dat hij moeite heeft met dergelijke verzoeken, want elke keer geeft zoiets weer hoop en vertrouwen aan de bevolking en dan volgde er steevast de grote teleurstelling van het mislukken van de hulp. Hij vond het zijn verantwoordelijkheid om zijn bevolking tegen dergelijke teleurstellingen te beschermen. Maar hij zag ook het volgende; hij zag een vrouw die het werkelijk meende een structureel hulpprogramma te bieden en hij zag ook dat zij wel eens de uitzondering zou kunnen zijn van iemand die het wel vol kon houden. Kortom hij besloot Jacqueline de kans te geven met het Eva Demaya project te beginnen. Een besluit waarop hij tot op de dag van vandaag geen spijt van heeft gekregen, omdat in het 10 jarig bestaan daadwerkelijk de structurele hulp is gegeven waar het gebied zo duidelijk behoefte aan had.
Wie zijn we en hoe doen we het? Dat zijn mijn ervaringen die ik meenam uit Afrika, maar tiièr in Nederland hebben we er voor gezorgd dat door fondsenwerving 10 jaar structurele hulp mogelijk was. Hoe doen we dat? Ik wil u graag daarover wat meer vertellen. De Eva Demaya Stichting is opgericht 03 Juni 1998. De stichting organiseert de fondsenwerving ten behoeve van het Eva Demaya Centrum in Malawi. Dit centrum staat, zoals bekend, onder leiding van Jacqueline Kouwenhoven. Het Eva Demaya Centrum in Malawi is een zelfstandige, in Malawi geregistreerde stichting. De bestuurders van het centrum zijn de lokaal belangrijke mensen die precies weten waar de bevolking het meeste behoefte aan heeft. Jacqueline krijgt van hen veel steun om de juiste beslissingen te nemen. En neem van mij aan dat soms hele moeilijke beslissingen genomen moetworden. Wat het centrum nu allemaal voor goede dingen doet, horen jullie straks van diegene die dat natuurlijk het beste kan vertellen: Jacqueline zelf. De fondsenwerving doen we door middel van: • het organiseren van eigen acties en • het geven van ondersteuning van acties georganiseerd door anderen zoals scholen, bedrijvenverenigingen en bedrijven • door het aanvragen van bijdragen van overheid, wilde ganzen, kerken en donateurs • daarnaast proberen we ons een breed publiek bekend te maken via krant, website en nieuwsbrieven Ons kostenbeleid is simpel: we willen geen kosten maken. Dat lukt door de inzet van niet betaalde vrijwilligers en door voor elke verplichte kostenpost een sponsor te zoeken. Dit lukt ons momenteel zo goed dat we ca. 98% van onze opbrengsten kunnen overmaken naar het centrum. Dat is iets wat menig goede doelen stichting in Nederland ons niet na kan zeggen!!!. Overigens: voor één grote kostenpost hebben we nog geen sponsor gevonden. We moeten om meerdere redenen onze website vernieuwen en dat kost ons € 1.750. Dus wie weet iemand die ons daarin kan sponsoren? Graag aan mij vertellen vandaag. Als stichting willen we volkomen betrouwbaar zijn en dat willen we ook aan de buitenwereld kunnen bewijzen. Sinds 15 mei 2004 beschikken we daarom over een keurmerk, de verklaring van geen bezwaar van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Jaarlijks worden we door het CBF gecontroleerd en steeds wordt door hen bevestigd dat we echt betrouwbaar, transparant en verantwoord bezig zijn. We zijn er trots op dat we over dit betrouwbaarheidskeurmerk beschikken!!
Bestuur en vrijwilligers in Nederland Binnen de Eva Demaya Sticiiting zijn een tioop mensen actief. Als bestuurder, lid van de verschillende activiteitencommissies en als vrijwilliger. Ik denk dat het voor vandaag gepast is deze mensen te bedanken voor hun geheel belangeloze, dus onbetaalde, medewerking. Van bestuur zijde zijn dit:: Cees van Rijn, Ria Jongerius-van Holst, Anja Duijndam, Joost Veenendaal, Hans van Kesteren, Kelly Baak, Karen Arkesteijn. Van de activiteitencommissies zijn dit: Kees Arkesteijn, José Batist, Wil 't Mannetje, Karin Pennewaard, Annemariek van der Pols, Rink van Rossum, Rob Willemsen, Nienke Verhoeks, Patrick Nederpel en Marco de Ruiter Van de vrijwilligers: die noem ik niet bij naam omdat ik bang ben dat ik er dan een paar vergeet te noemen. Collega's ik wil jullie allemaal hartelijk danken voor de inzet die jullie plegen om van Eva Demaya een blijvend succes te maken. Maar een paar mensen wil ik toch nog extra onder de aandacht brengen: Het zijn de mensen die al heel lang zich voor Eva Demaya inzetten: vanaf het allereerste begin zijn het Anja Duijndam, José Batist en Art Verbakei, maar ook Ria Jongerius, die er vanaf 2001 al bij is. Jullie zijn allemaal kanjers. Inzet en betrokkenheid bij jullie is hoog. Ik hoop dat we daar nog lang ons voordeel mee mogen doen. Maar ook een oud gediende verdiend in mijn ogen nog een woord van extra dank voor wat we hier in het Westland bereikt hebben. Ook hij is een man van het eerste uur maar stopte ermee eind 2007: Dick Boutkan. Gevoerde acties Het centrum bestaat nu 10 jaar. Als Nederlandse stichting bestaan we nog iets langer. In al die jaren hebben wij of anderen actie gevoerd of hebben we belangrijke bijdragen ontvangen. Enkele aanspreekbare wil ik hier noemen. In 1998 was het vader Aad Kouwenhoven die het eerste startkapitaal aan de stichting beschikbaar stelde. In 2001: konden we meedoen aan het project jeugd voor jeugd van het ISW college in Naaldwijk en was er voor ons het voetbalbenefiet van het oud Nederlands elftal tegen de mannen van Velo 9. Deze 2 acties blijven in ons geheugen gegrift en we zijn er nog steeds dankbaar voor. De geldopbrengst uit deze acties verschaften ons het startkapitaal om te kunnen beginnen met het bouwen van het centrum. Dat is nu dus 10 jaar geleden. In 2002 organiseerden we de strand zesdaagse In 2003 was er het rad van avontuur op een feestavond In 2004 hadden we de leerlingenactie op een school in Borne in Twente. In 2004 en 2005 hadden we de verkoop van Westland-kalenders, samengesteld door de heer P. Kerrebijn. W e zijn in 2006 actief geweest op braderieën en bazaar in resp. Wateringen, Den Hoorn, Naaldwijk en De Lier. Ook heeft Westland helpt Afrika ons geholpen en organiseerden we een brunch in het Raedhuys van Wateringen. In 2007 hadden we als belangrijke acties die van Sport en Spel in Maasland, het Gala diner, op initiatief van de "Zwarte Zakenvrouw van hetjaar" en het muziekfestival in Naaldwijk van Tableau de la Troupe. Ook was er de (statiegeld) flessenactie georganiseerd op drie Wateringse basisscholen.
2008 was er onze eerste wandeltocht. Sindsdien een jaarlijks terugkerende activiteit. We hadden ook de wijnproefavond in combinatie mét een schilderijenveiling. En via Cycling out of Poverty kregen we 15 fietsen beschikbaar gesteld. In 2009 hadden we onze eerste plantjesverkoopdag bij Demokwekerij Westland. En wordt sindsdien jaarlijks herhaald. Ook organiseerden we in dat jaar De High Tea, in deze locatie, waarbij Jacqueline ook aanwezig was. In 2010: hebben we presentaties verzorgd op het ISW voor Havo en VWO klassen over het onderwerp Jeugd en Aids. De leerlingen hebben daarna actie gevoerd voor Malawi, ook hielden we onze 2® wijnproefavond. In 2011 hebben we naast onze jaarlijks terugkerende activiteiten, het Westlands beachvolleybaltoernooi en deze jubileum dag. Door de jaren heen acties en bijdragen van: De Kringloopwinkel, het SBG, Streekverband de Tien, Wilde Ganzen, allerlei Rotarys en scholen ondersteunen of ondersteunden ons al meerdere jaren. Dat doen ook onze vaste donateurs, zoals u in de zaal. Natuurlijk allemaal harstikke bedankt voor de bijdragen. We hopen dat dit niet zal opdrogen. E n wat nu na vandaag? W e gaan door met het enthousiast maken van mensen voor ons centrum zodat ze misschien actie voor ons willen voeren, we gaan door met het organiseren van onze eigen acties, (het draaiboek van de wandeldag is alweer tevoorschijn getoverd). W e gaan door, want we willen het Eva Demaya centrum onderhouden zolang als nodig en als het kan. Het Eva Demaya Centrum kost nu eenmaal geld. Geld dat verdraaid goed besteed wordt omdat het centrum erin slaagt een structurele hulp te bieden op allerlei terreinen in een van de allerarmste gebieden van de wereld. Ik dank u voor uw aandacht.
