JAARVERSLAG Lokale politie Neteland. Grobbendonk - Herentals - Herenthout - Olen - Vorselaar

JAARVERSLAG 2010 Lokale politie Neteland Grobbendonk - Herentals - Herenthout - Olen - Vorselaar

voorwoord

Politiewerk in het Neteland... een boeiend verhaal! Beste lezer Ons Jaarverslag 2010 is een bonte verzameling van beelden en verhalen over de activiteiten van ons politiekorps in het voorbije jaar. Wat opvalt is de veelzijdigheid van het politiewerk in het Neteland. Het beperkt zich niet tot parkeerbonnen schrijven, snelheidsovertreders flitsen en boeven vangen! Onze medewerkers zijn immers druk bezig met uiteenlopende taken. We illustreren dit graag met enkele voorbeelden waarover je meer kan lezen in dit jaarverslag: evenementen in goede banen leiden;

Verantwo ordelijke uitgever: Luc Smeye rs hoofdcom missaris korpschef Redactie: Tinne Belm ans consulent beleid Druk: Impressa nv

verkeerslessen geven aan scholieren en motorrijders; slachtoffers ondersteunen; veiligheidstips geven aan senioren; optreden bij rampen. Onze medewerkers dragen zo hun steentje bij tot de veiligheid en leefbaarheid in onze politiezone. Wij doen dit echter niet alleen. Samenwerken met partners is de sleutel tot succes. Wij bundelen graag onze krachten met de gemeenten, het Parket, de scholen, hulpverleners en alle burgers van goede wil. Met vriendelijke groeten

Luc Smeyers Hoofdcommissaris Korpschef

Jan Peeters Burgemeester Voorzitter politieraad

Hoofdcommissariaat

Politiepost Olen

Politiepost Grobbendonk

Openingsuren

Molenvest 23 2200 Herentals Telefoon: 014 244 200 Fax: 014 244 299 e-mail: [email protected]

Hondsstraat 8 2250 Olen Telefoon: 014 236 584 Fax: 014 236 583

Boudewijnstraat 10 2280 Grobbendonk Telefoon: 014 511 800 Fax: 014 502 591

Hoofdcommissariaat: alle dagen permanent geopend.

Politieposten Olen, Grobbendonk, Vorselaar:

Politiepost Vorselaar

Politiepost Herenthout

Verkeerseducatief centrum

Nieuwstraat 14 2290 Vorselaar Telefoon: 014 511 021 Fax: 014 516 056

Bouwelsesteenweg 8 2270 Herenthout Telefoon: 014 515 199 Fax: 014 515 299

Vorselaarsebaan 50 2200 Herentals Telefoon: 014 220 444 Fax: 014 368 682

Politiepost Herenthout: Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag

9.00-12.00 uur en 17.30-19.30 uur 9.00-12.00 uur 9.00-12.00 uur en 13.30-16.00 uur 9.00-12.00 uur 9.00-12.00 uur 9.00-12.00 uur en 17.30-19.30 uur 9.00-12.00 uur 9.00-12.00 uur en 13.00-16.30 uur 9.00-12.00 uur 9.00-12.00 uur

Verkeerseducatief centrum: enkel op afspraak.

PZ NETELAND | JAARVERSLAG 2010 | 1

inhoudsopgave

INHOUDSOPGAVE LEIDRAAD JAARVERSLAG: EFQM4 ONZE POLITIEZONE IN EEN NOTENDOP6 1.

LEIDERSCHAP8 Kick off beleidsteam8 Europees politiesportcongres in Antwerpen9 2de nationale politiescholensportdag9

2.

MANAGEMENT VAN MEDEWERKERS10 Bewegingen in het korps10 Afscheid13 Diversiteit binnen het korps14 Mooie momenten15 Activiteiten16

3.

STRATEGIE EN BELEID19 Missie, visie en waarden19 Zonaal veiligheidsplan20 Voorbereiding nieuwe website21 GAS-codex21

4.

MANAGEMENT VAN MIDDELEN22 Nieuwe aankopen22 Begroting25 Samenwerken loont!27 Buurtinformatienetwerken28 Codex ruimtelijke ordening30

2 | JAARVERSLAG 2010 | PZ NETELAND

inhoudsopgave 5.

PROCESSEN32 Het rode goud32 Juwelenboekjes en inbraakbrochures33 Website gevonden fietsen34

6.

RESULTATEN MEDEWERKERS35 Korpsvergadering35 Opleidingsplan35 Openbare orde36

7.

RESULTATEN KLANTEN37 250.000ste bezoeker VEC37 Veilig verkeer voor onze kinderen38 Dagen veilig motorrijden40 Evenementen41 Onze eerste lijn: de wijkpolitie42 Actie ATLAS43

8.

RESULTATEN MAATSCHAPPIJ44 Alcohol in drankenautomaten44 Speekseltesten45 Politiekrant46 Seniorenproject47

9.

BESTUUR EN FINANCIERS48 Intrafamiliale problemen48 Drugs49 Verkeer50 Overlast55 Eigendomsdelicten59

AFKORTINGEN64


leidraad

LEIDRAAD JAARVERSLAG: EFQM Wij gebruiken ons EFQM-managementmodel als rode draad voor dit jaarverslag. Dit model is ontwikkeld door de European Foundation for Quality Management. Het doel van dit model is om organisaties beter in staat te stellen hun eigen werking te beoordelen. Met dit model bekijken wij onze organisatie vanuit verschillende invalshoeken. Deze invalshoeken zijn terug te vinden in de 10 criteria van het model.

Management van Medewerkers

Leiderschap

Strategie en beleid

Medewerkers

Klanten

Processen

(dienstenafnemers)

Leveranciers en partners

Management van middelen

Bestuur en financiers

(opdrachtgevers)

Maatschappij (derden)

ORGANISATIE

RESULTATEN Verbeteren en vernieuwen


Het model maakt onderscheid tussen de wijze waarop een organisatie werkt en de resultaten van die inspanningen. Anderzijds toont het model ook de samenhang tussen de verschillende velden. Op die manier helpt het model ons te richten op de gebieden waar verbeteringen mogelijk zijn.

leidraad

Het EFQMmanagementmodel voor de bedrijfsvoering wordt gehanteerd in een bedrijfsfilosofie gekend als “community policing”. Dit staat voor een gemeenschapsgerichte politiezorg gekenmerkt door openheid, oplossingsgerichtheid, verantwoording, partnerschap en betrokkenheid.


ONZE Politiezone

ONZE POLITIEZONE IN EEN NOTENDOP Wij werken op het grondgebied van de stad Herentals en de gemeenten Grobbendonk, Herenthout, Olen en Vorselaar. Dit wil zeggen dat onze politiezone een oppervlakte van 15.030 hectaren bedekt.


Wij tellen 116 geüniformeerde politiemensen. Zij worden ondersteund door 23 medewerkers voor administratie, onthaal en technische taken.

onze politiezone

Onze politiezone staat in voor de veiligheid van 66.251 inwoners. Daarnaast heeft de politiezone ook een aantal bovenlokale taken zoals openbare ordehandhaving bij voetbalwedstrijden. Binnen de politiezone is er een belangrijke industriële activiteit. Deze is vooral gesitueerd in de industriezones van Grobbendonk, Herent als, Herenthout en Olen langsheen de E313 en het Albertkanaal. In Vorselaar is de industriële activiteit veel geringer. De landbouw is ook beperkt aanwezig. Herentals heeft een uitgebreid handelscentrum en vervult op het vlak van uitgaansleven, dienstverlening, onderwijs en zorgverstrekking (ziekenhuis, brandweer, …) een centrumfunctie in de politiezone. In Herentals zijn liefst 10 middelbare scholen. In Vorselaar is een middelbare school en een hogeschool gevestigd. De talrijk aanwezige horeca bestaat vooral uit eetgelegenheden en café’s. Bovendien bevinden zich langs de N13 verschillende bars. Tenslotte bezit onze politiezone enkele attractiepolen (Bloso-centrum, Netepark, Hidrodoe, Toeristentoren, …). De natuur valt erg in de smaak bij wandelaars en fietsers en er is een drukke evenementenkalender (sportmanifestaties, fuiven, …) het hele jaar door!

De belangrijkste verkeerswegen in onze politiezone zijn de E313 (Antwerpen-Luik) en de gewestwegen. De centrumfunctie veroorzaakt druk verkeer. Daarnaast is Herentals een spoorwegknooppunt. De politiezone telt 3 stations (Herentals, Olen en Bouwel). Het Albertkanaal doorkruist de politiezone.


Leiderschap

1. LEIDERSCHAP Kick off beleidsteam Op 20 september ging het nieuwe beleidsteam officieel van start. Deze werkgroep is in het leven geroepen om de korpswerking te ondersteunen op beleidsniveau. Thema’s zoals het zonaal veiligheidsplan, de budgetten en het opleidingsplan worden op de maandelijkse vergaderingen uitvoerig besproken. Het beleidsteam bestaat uit 8 leden en wordt voorgezeten door de korpschef. Om de samenhang met het management team te verzekeren, zetelen een aantal leden van het management team ook in het beleidsteam.

Leiderschap ? De kracht van onze organisatie gaat voor een groot gedeelte uit van het leiderschap. Het gaat over de manier waarop de leiding het korps inspireert tot voortdurende verbetering. Onder ‘leiding’ verstaan we al diegenen die sturing geven aan andere medewerkers.

Het management team bestaat uit 7 officieren, de korpschef en de zonesecretaris. Het management team behandelt wekelijks de operationele werking van het korps.


leiderschap

Europees politiesportcongres in Antwerpen Onze korpschef organiseerde als voorzitter van de Belgische politiesportbond van 22 tot en met 24 oktober het 34ste Europees politiesportcongres in Antwerpen. Dit tweejaarlijks congres viel samen met de 60ste verjaardag van de Europese politiesportbond (USPE). België was één van de stichtende leden in 1950. Het was 42 jaar geleden dat zulk congres in ons land doorging! Wij ontvingen circa 180 gasten (hogere politieofficieren en topambtenaren van ministeries van Binnenlandse Zaken) uit 40 Europese lidstaten en Koeweit. Zij werden ontvangen op het Antwerpse stadhuis. Het congres ging door in de luisterrijke provincieraadzaal. Tot slot werden onze buitenlandse bezoekers vergast op een havenrondvaart met een typisch Belgisch menu. De bezoekers toonden zich zeer tevreden met de ontvangst!

2de nationale politiescholensportdag Als voorzitter van de Belgische politiesportbond organiseerde onze korpschef ook samen met de Oostvlaamse politieschool op 2 juli de 2de politiescholensportdag in Wachtebeke. Bijna 700 cursisten namen deel aan dit sportief evenement! De korpschef reikte in naam van de commissaris-generaal de wisselbeker uit.


management MEDEWERKERS

2. MANAGEMENT VAN MEDEWERKERS Bewegingen in het korps Pen s i oneringen In 2010 gingen drie inspecteurs op rust. Op 1 februari 2010 ging Raymond Van Opstal op pensioen. Hij was sinds 2007 afgedeeld naar de 101-centrale in Antwerpen.

Management van medewerkers ? Zonder gemotiveerde en professionele medewerkers is een goede dienstverlening ver te zoeken! Bij management van medewerkers gaat het over de manier waarop de kennis en inzet van de medewerkers maximaal worden benut.

Op 1 april 2010 was het de beurt aan Robert Vermeulen en Jean Swerts. Robert werkte sinds de hervorming bij de dienst verkeer, Jean vervulde vooral logistieke taken.

Interne ver s c hui vingen Begin 2010 werd inspecteur Luc Cannaerts tijdelijk overgeplaatst naar de lokale recherche. Vanaf juli nam hij een functie bij de dienst diefstallen op. Inspecteur Ivan Goormans ging ook een andere uitdaging binnen de politie aan. Hij verhuisde naar de 101-centrale.



Ni euwkomer s In 2010 mochten we zeven nieuwe collega’s verwelkomen! Op 1 april startten 2 inspecteurs in onze politiezone. Cindy Horijon bij de dienst slachtofferbejegening jeugd en gezin en Niels Belmans bij de dienst verkeer. Bij de lokale recherche vervolledigde Anne-Marie Pauwels het team op 1 juli. Ook de dienst HRM onderging enkele veranderingen. Zo startte op 1 januari Marijke ‘t Syen als assistent HRM en werd Danitsja Van Soom op 2 juli aangeworven als consulent HRM. Zij kwam ter vervanging van Sylvia Van Hoof die loopbaanonderbreking heeft genomen. Bovendien kreeg ons korps op 1 september een nieuwe beleidsmedewerker, namelijk Tinne Belmans.

Johan en Ringo zijn een hecht team na een loodzware opleiding van 1 jaar in de politieschool. Ringo is een ferme aanwinst en erg gemotiveerd. Na de eedaflegging ging hij onmiddellijk kwispelend aan de Een slag! patrouillehond biedt heel wat voordelen. De begeleider met hond is te voet en zichtbaar in het straatbeeld aanwezig. Daardoor zijn ze goed herkenbaar en aanspreekbaar. Bovendien komt het team op plaatsen waar je met een voertuig niet kan komen.

Tenslotte stellen we graag nog een bijzondere nieuwkomer voor, namelijk Ringo. Sinds januari zie je onze Mechelse herder Ringo met zijn baasje hoofdinspecteur Johan Goormans immers regelmatig in het straatbeeld. Zij patrouilleren vooral op plaatsen waar veel overlast voorkomt, in winkelstraten en in inbraakgevoelige buurten. Bij interventies of acties levert dit duo versterking aan de collega’s. Soms worden zij ingezet op vraag van andere politiekorpsen. Bijstand bij een ordedienst voor een voetbalwedstrijd of een groot evenement hoort ook bij hun takenpakket.



St ag i air s Wij willen het levenslang leren bevorderen. Tegelijk willen we ook anderen de kans bieden om ervaringen op te doen en te leren van onze medewerkers. Daarom begeleiden wij regelmatig stagiairs. In 2010 liepen in totaal 16 personen stage in onze politiezone; waaronder 12 aspirantinspecteurs, 1 aspirant-hoofdinspecteur en 3 burgers.

Tim Van Echelpoel, Liesbeth Vercaigne, Lissa Gebruers, Mario Berben, Yannik Van Rethy en Koen Maes deden een stage van 10 dagen bij de verkeersdienst en een stage van 30 dagen als inspecteur. Bjorn Baeckelandt liep een stage van 10 dagen bij de dienst verkeer en zal zijn stage van 30 dagen vervolledigen in 2011. Rafael-Alberto Urquizar Pelaez, Laura Vanden Heyden, Bert Joris, Martine Lodewijckx en Tim Maes waren bij ons te gast voor hun eerste korte observatiestage. Aspirant-hoofdinspecteur Gerry Van Loock kwam voor een eerste keer op stage. In 2011 zal hij zijn tweede deel van de stage vervullen. Isabelle Roeges deed enkele maanden stage op de dienst HRM. Amélie Janssens volgde bij dezelfde dienst een observatiestage ter voorbereiding van haar beroepskeuze. Veike Wuyts, studente criminologie aan de KU Leuven, deed in onze politiezone stage ter voorbereiding van haar thesis.



Afscheid

IN MEMORIAM In 2010 verloren wij voor het eerst een collega in actieve dienst. Op 17 juni 2010 overleed August Etienne Cloots na een slepende ziekte. “Tienne” werkte sinds de hervorming als wijkagent in Herentals centrum. Hij was een gewaardeerde collega in het korps en zijn wijk! Onze oprechte deelneming voor zijn familie en vrienden.



Diversiteit binnen het korps

31/12/2010 Sinds 2002 werkt onze politiezone actief mee aan het creëren van een gezonde verhouding man-vrouw in de politiekorpsen. Op basis van de cijfers van 2010 in vergelijking met de cijfers van 2002 merken we een duidelijk positieve trend. In 2002 bestond ons korps voor 18% uit vrouwen. Acht jaar later hebben we 16 vrouwen meer in dienst! Dit wil zeggen dat ons korps nu uit 27% vrouwen bestaat en 73% mannen.


18%

01/01/2002 82%

27%

Percentage mannen Percentage vrouwen

73% 27%

31/12/2010 73%


Z it

Mooie momenten

an

2010 was voor onze medewerkers een vruchtbaar jaar! Meerdere collega’s kregen één of zelfs twee kindjes:

X ia n a

Consulent HRM Sylvia Van Hoof kreeg een zoon, Christopher; Inspecteur Nele Boeckx werd mama van zoon Thias;

Ti b e

Agent Juri De Trane verwelkomde met trots zijn dochter Xiana;

&

K

e vi

n e n ge

to

or

J

n

Ul

ri

ke

Proficiat!

h

C h ri s

Hoofdinspecteur Valerie Swennen werd de trotse mama van zoon Zitan.

p

Agent Tania Reynders werd mama van twee mooie zonen, Jorgen en Tibe; er

Ook het ja-woord werd verschillende keren gegeven. Volgende collega’s stapten in het huwelijksbootje: Hoofdinspecteur Ulrike Van Den Plas & Kevin Wijnants; Hoofdinspecteur Bert Verherstraeten & Nadia Hamers; Inspecteur Mario Gios & Karolien Baum;

Ook aan hen van harte geluk gewenst!

ol

ie

n

Inspecteur Nele Boeckx & Steven Van Den Heuvel.

M a ri o &

K

a

r



Activiteiten Nieuwjaar s rec ep t ie Zoals elk jaar zetten wij het nieuwe jaar in met een nieuwjaarsreceptie. Met dit samenkomen willen we onze medewerkers bedanken voor hun inzet van het afgelopen jaar. In 2010 ging de receptie door in zaal De Vrede te Olen. Als animatie was er een kunstenaar aanwezig die karikaturen maakte van de genodigden. De burgemeester van Olen, Marcel Bellens, de burgemeester-voorzitter Jan Peeters en de korpschef gaven elk een woordje uitleg over het afgelopen jaar.

Teambuil ding Elk jaar organiseren wij teambuildingsactiviteiten om de banden onderling te versterken. Een mooi voorbeeld hiervan is de teambuilding van de dienst interne zaken.

Een goed werkend team is productiever, er is meer collegialiteit, energie en verbondenheid. Vaak is er ook minder uitval en minder stress. Door de sterke punten van de medeteamleden te ontdekken worden deelnemers van het team zich bewust van de talenten en kwaliteiten van elkaar. Een hecht team, werkt rendement verhogend, het team wordt sterker dan het individu. 16 | JAARVERSLAG 2010 | PZ NETELAND

Op vrijdag 25 juni 2010 gingen de 13 medewerkers van de dienst interne zaken op teambuilding. Voor hen stond een slipcursus bij Jesco te Puurs op het programma en achteraf een lekkere maaltijd met een drankje in Wolfstee te Herentals.


Per s oneel s k ring p oli t ie zone Ne telan d (PPN) Al enkele jaren is er binnen onze politiezone een personeelskring actief. De personeelskring stimuleert en organiseert sociale-, culturele- en sportactiviteiten. Dit is belangrijk voor de samenhorigheid binnen ons politiekorps maar ook voor de contacten met de andere politiediensten. De personeelskring wordt ondersteund door 7 enthousiaste medewerkers die zich belangeloos inzetten. Jaarlijks organiseren zij heel wat activiteiten zoals het personeelsfeest, het Sinterklaasfeest en een mountainbiketoertocht. Triatlon Onze personeelsvereniging richt ook jaarlijks een sprinttriatlon in aan de BLOSO-terreinen in Herentals. Dit sportevenement staat open voor alle medewerkers van de politie en leden van de Belgische politiesportbond. We hadden dit jaar alles mee: mooi weer, meer dan 250 deelnemers en een vlekkeloos verloop van de wedstrijden! De deelnemers moesten 750 meter zwemmen in de vijver van het Netepark, 20 km fietsen rond Het Heiken en 5 km lopen. Er waren triatleten die individueel deelnamen maar er kon ook per ploeg deelgenomen worden. We mochten op deze editie deelnemers uit Gent, Antwerpen en Brussel, ja zelfs uit Wallonië en Oostende verwelkomen. De politieschool van Limburg zakte met 31 deelnemers naar het Bloso-sportcentrum af en was één van de grootste groepen. Zij slaagde er in om de beste zwemmers en de beste wielrenner af te vaardigen.


management MEDEWERKERS Mountainbiketoertocht Op 19 januari organiseerde onze personeelskring in samenwerking met de Belgische politiesportbond de 3de mountainbiketoertocht voor politiemensen en sympathisanten. De deelnemers konden 3 omlopen van respectievelijk 30, 42 of 57 km afleggen waarvan een deel doorheen het prachtige militair domein van het 29° Bataljon logistiek aan de Troon te Grobbendonk liep. Net zoals de vorige edities was deze tocht een groot succes. We telden in totaal 196 deelnemers! Viswedstrijd Al sinds mensenheugenis organiseren wij elk jaar een viswedstrijd in samenwerking met de visclub ‘Panneke vol’. Zowel medewerkers van de politie als familieleden kunnen aan deze wedstrijd deelnemen. Met 45 deelnemers startte op 15 september om 14u00 de wedstrijd. Na enkele uren vissen, won Tom Belmans van de politiezone GeelLaakdal-Meerhout de wedstrijd met 27,30 kg. Proficiat!


E vac uat i eoe fening hoofdc ommi s s ariaat Jaarlijks organiseren wij een evacuatieoefening van het hoofdcommissariaat. Hiermee willen we ons voorbereiden indien zich een brand of noodgeval voordoet. Aan deze oefening namen de brandweer en alle bedrijven die in het gebouw gehuisvest zijn deel. De bevindingen werden gerapporteerd om zo verbeterpunten aan te brengen. Tijdens de oefening werden ook beeldopnames gemaakt om duiding te geven bij de resultaten.

strategie en beleid

3. STRATEGIE EN BELEID Missie, visie en waarden Wij streven naar een professionele en optimale bedrijfsvoering die steunt op volgende pijlers: ‘Leiderschap met lef’ De korpsleiding bepaalt hierbij op basis van externe en interne informatie een uitdagende koers, draagt deze uit, motiveert, luistert, gaat de gevolgen – ook voor zichzelf – niet uit de weg en houdt vol.

Strategie en beleid ? Wat is de missie, wat zijn onze doelen en hoe willen we die bereiken? Hier staat centraal hoe wij door continu te verbeteren een excellente organisatie kunnen worden.

‘Resultaatgerichtheid’ De korpsleiding wil voortdurend weten wat de meerwaarde is van de geleverde inspanningen en draagt zorg voor het evenwicht in de waardering door de 4 groepen belanghebbenden: burger-klant/leverancier; medewerker; opdrachtgevers/financier; de maatschappij. ‘Continu verbeteren’ Gemeten resultaten worden continu vergeleken met de doelstellingen. Afwijkingen worden geanalyseerd en leiden tot duurzame verbeteringen. Medewerkers worden gestimuleerd vernieuwende oplossingen aan te dragen en kennis uit te wisselen.

‘Doorzichtigheid’ Processen, hun onderlinge relaties en prestatie-indicatoren zijn vastgelegd. Taken en verantwoordelijkheden zijn bekend. Kosten en baten zijn per proces (onderdeel) te meten en iedere medewerker kent zijn of haar bijdrage aan het eindresultaat. ‘Samenwerking’ Management en medewerkers werken op een professionele manier samen, waarbij persoonlijke doelen en organisatiedoelen op elkaar zijn afgestemd. Bureaucratische structuren zijn afgebroken. Met partners in netwerken wordt gezocht naar een maximale toegevoegde waarde voor het geheel.


STRATEGIE EN BELEID

Zonaal veiligheidsplan Dit beleidsplan legt voor een periode van vier jaar onze doelstellingen vast. Omdat we leven in een snel wijzigende en ingewikkelde omgeving moeten we ook kunnen inspelen op veranderingen. Dit doen we met actieplannen die jaarlijks opgesteld en beoordeeld worden.

Wat zijn onze doelstellingen? Criminaliteit: Wij richten ons op inbraken in woningen en bedrijven, fietsdiefstallen, geweld in familiekring en drugs. Wij nemen geweld in familiekring ernstig met oog voor de slachtoffers. Verkeersonveiligheid: Wij richten ons o.a. op ongevallen met kwetsuren, verkeersagressie en rijden onder invloed van 20 | JAARVERSLAG 2010 | PZ NETELAND

Bij het opstellen van het huidige zonaal veiligheidsplan 2009-2012 hielden wij rekening met verschillende bronnen. Wij vroegen ook de mening van de bevolking via verschillende kanalen.

alcohol en drugs. Overlast: De nadruk ligt hier op vandalisme, geluidshinder, sluikstorten, rondhanggedrag en storend gedrag in recreatieparken. Klantvriendelijk onthaal: Wij willen de kwaliteit van onze dienstverlening verbeteren en de tevredenheid van onze klanten verhogen.

STRATEGIE EN BELEID

Voorbereiding nieuwe website Onze website was verouderd, de inhoud was heel beperkt en werd niet up-to-date gehouden. Daarom besliste wij om onze website in een nieuw kleedje te stoppen. Hiervoor konden we gebruik maken van een programma ontworpen door de federale politie. Dit programma zorgt voor een uniforme lay-out van de websites van de verschillende lokale politiekorpsen. We hebben heel wat uren en dagen gepuzzeld aan de nieuwe website. Gelukkig raakte hij tijdig klaar voor de lancering op 1 januari 2011. Neem gerust een kijkje!

GAS-codex Vanaf 1 januari 2011 geldt in onze hele politiezone een éénvormige verzameling van politiereglementen (de politiecodex). In de vijf gemeenten gebruiken we dus voortaan dezelfde regels, op enkele plaatselijke uitzonderingen na. De nieuwe codex vervangt alle oude reglementen.

Sinds 2008 is er druk gewerkt aan dit nieuwe politiereglement. Samen met vertegenwoordigers van de vijf gemeenten en de sanctionerende ambtenaar keken wij alle bestaande reglementen na en schepten orde in de vele regels. Wij vertaalden onduidelijke omschrijvingen in mensentaal. Verouderde regels werden geschrapt en enkele nieuwe overtredingen werden toegevoegd. Wanneer men een regel uit de codex overtreedt, riskeert men een gemeentelijke administratieve sanctie (GAS). Wij stellen de overtreding vast en maken een proces-verbaal op. Op basis hiervan kan de sanctionerende ambtenaar een geldboete opleggen. Met de politiecodex scheppen wij duidelijkheid voor de burgers en onze medewerkers. In één boek kan men nu eenvoudig terugvinden wat wel en niet mag in de gemeente!


management MIDDELEN

4. MANAGEMENT VAN MIDDELEN Nieuwe aankopen Kl ee d - en douc heruim te s Door de toename van het aantal vrouwelijke medewerkers was de dameskleedkamer veel te klein geworden. We beslisten daarom ongeveer 50 m² bij te huren in ons hoofdcommissariaat aan de Molenvest te Herentals. De twee garages werden ingericht als een aangename en comfortabele kleed- en doucheruimte voor ons vrouwelijk personeel. Op 4 juni 2010 werd de ruimte plechtig geopend door het politiecollege. Onze dames zijn zeer tevreden met deze nieuwe ruimte!

Management van middelen ? De manier waarop we met onze middelen (financiën, materialen, inform ati e, gebouwen) om gaan. We proberen om de beschikbare middelen zo goed mogelijk te benutten.

Wijkagent vin d t ni euwe s tek in Noorder wijk s e dorp s hui s In het najaar van 2009 opende het dorpshuis van Noorderwijk zijn deuren. Verschillende diensten namen er hun intrek. Ook de wijkagent van Noorderwijk, Inspecteur Michel Van de Wouwer, mocht niet ontbreken. Begin 2010 is Michel werkzaam in het Noorderwijkse dorpshuis. Je kan bij hem terecht in het dorpshuis tijdens het wekelijkse spreekuur op maandagavond van 18u00 tot 19u00 of na afspraak via ons hoofdcommissariaat op het telefoonnummer 014 244 200.


management MIDDELEN

T ij dregi s t rat ie geau tomat i s eerd

O nt haal hoofdc ommi s s ariaat

In de loop van 2010 is beslist een tijdregistratiesysteem aan te schaffen voor het inschrijven van de werkuren. Voordien schreef elke medewerker zijn of haar gepresteerde uren op en werden deze nadien manueel door de collega’s van de dienstplanning verwerkt. Om dit te vergemakkelijken kozen we voor een geautomatiseerde tikklok zodat men zich met een badge kan in- of uittikken.

Sinds 21 december 2010 ontvangen we onze bezoekers in een vernieuwde onthaalruimte op het hoofdcommissariaat aan de Molenvest 23 te Herentals.

Vooraleer dit nieuwe systeem van start kon gaan, moesten alle persoonsgegevens door de dienstplanning ingegeven worden. Na een korte testperiode werd vanaf januari 2011 gestart met het nieuwe tiksysteem!

Met de verbouwingen kwam de politiezone tegemoet aan verzuchtingen van zowel de medewerkers als van de klanten. Het oude onthaal was onvoldoende veilig en de klanten hadden te weinig discretie bij hun aangiftes. Met het nieuwe onthaal zijn deze problemen van de baan. Klanten kunnen in alle rust en in veilige omstandigheden hun aangifte of klacht doen. Het onthaal is ook volledig aangepast aan andersvaliden.


management MIDDELEN

B oordc ompu ter s Om online de positie te bepalen van onze voertuigen kochten wij boordcomputers. Deze computers zullen in eerste instantie ingebouwd worden in de interventievoertuigen. Dit systeem biedt voordelen voor de bestuurder: veiligheid en registratie van het gebruik van de sirene en de lichtbalk bij een ongeval. De voordelen voor onze politiezone zijn: minder slijtage aan de voertuigen en betere controle op de arbeidstijd en schadegevallen.

A ankondiging s b orden ‘ veilig naar s c hool! ’ Wij kochten 21 nieuwe attentieborden voor onze actie ‘veilig naar school’ ter vervanging van oude en beschadigde exemplaren. De borden zijn vervaardigd uit hetzelfde materiaal als verkeersborden. De aankondigingsborden staan jaarlijks van half augustus tot eind september langs de invalswegen en schoolroutes in onze politiezone.


management MIDDELEN

Begroting

O

nze politiezone streeft naar de beste inzet van de financiële middelen om een goede dienstverlening aan te bieden

voor de inwoners van Vorselaar. Gemiddeld droeg elke inwoner 92 euro bij voor de politiediensten.

U i t gaven Inkom s ten Wij financierden onze werking voornamelijk met gemeentelijke en federale toelagen. De totale inkomsten bedroegen 12.538.392 euro.

De politiezone gaf 10.870.906 euro uit in 2010. Het grootste deel van deze uitgaven waren bestemd voor de personeelskosten. 8.817.120 euro of 81,10% van alle uitgaven.

De werkingskosten bedroegen 1.578.088 euro of 14,51% van de totale uitgaven van de poliDe gemeentelijke toelage die nodig is om het tiezone in 2010. budget jaarlijks sluiDeze kosten dientend te maken, wordt Inkomsten 2010 Bedrag den om de werking gedragen door de 5 € 6.028.414 Gemeentelijke toelagen van de politiezone gemeenten van onze € 4.175.707 Federale toelagen te betalen. Deze politiezone. In 2010 kosten kan je onder€ 76.826 Andere ontvangsten bedroeg de totale verdelen in admi€ 2.257.445 Ontvangsten vorige dienstjaren gemeentelijke toenistratieve kosten lage 6.028.414 euro Totaal € 12.538.392 (kantoorbenodigdof 48,07% van de heden, frankeringstotale inkomsten van Uitgaven 2010 Bedrag Aandeel kosten, telefoon, onze politiezone. € 8.817.120 81,10% Personeel opleidingen), techni€ 1.578.088 14,51% sche werkingskosten Werking Elke gemeente doet (onderhoud snel€ 288.264 2,65% Investeringen een bijdrage volgens heidscamera’s, aaneen vooraf vastgeTotaal € 10.870.906 koop kledij), kosten stelde verdeelsleuvoor onderhoud en tel. De gemeente huur van gebouwen Grobbendonk betaalde 15,41%, de stad en kosten voor leasing en onderhoud van Herentals 48,13%, de gemeente Herenthout voertuigen. 10,31%, de gemeente Olen 17,02% en de gemeente Vorselaar tenslotte 9,13%.

Per inwoner betekende dit een bijdrage van 84 euro voor de inwoners van Grobbendonk, 108 euro voor de inwoners van Herentals, 71 uro voor de inwoners van Herenthout, 87 euro voor de inwoners van Olen en 73 euro

In 2010 investeerde onze politiezone 288.264 euro. Naast het up to date houden van ons informaticapark en de politieuitrusting was de belangrijkste investering in 2010 de herinrichting van het onthaal. Bron: begrotingsrekening 2010.


management MIDDELEN

Vergelijk ing an dere zone s In onze politiezone droeg de gemeente per inwoner gemiddeld 92 euro bij. Dit stemt overeen met 48,07% van de totale inkomsten van onze politiezone. In vergelijkbare politiezones was deze bijdrage gemiddeld 115 euro per inwoner of 61,3% van de totale inkomsten.


De federale toelagen vertegenwoordigen 33,30% van de totale ontvangsten in 2010. Hierin zit ook de bijdrage vanuit het verkeersveiligheidsfonds.

management MIDDELEN

Samenwerken loont! A g re s s i ep ro toc ol z iekenhui s Op 10 december ondertekenden wij een protocol met het SintElisabeth ziekenhuis om de veiligheid van de patiënten, de bezoekers en de medewerkers te verzekeren. Het agressieprotocol kwam tot stand in overleg met het stadsbestuur, de procureur de s Konings te Turnhout, de directie van het ziekenhuis en onze politiezone. In het protocol wordt de samenwerking omschreven tussen de verschillende partners die zich verbinden tot de volgende doelstellingen: beschermen van de veiligheid van de medewerkers, bezoekers en patiënten; slachtoffers van strafbare feiten opvangen en beschermen; maatregelen nemen tegen daders om agressie te doen ophouden; aanpak van agressie die weerslag heeft op de goede werking van het ziekenhuis; afspraken voor gerichte acties; informatie-uitwisseling.

De medewerkers, de patiënten en de bezoekers van het ziekenhuis worden soms geconfronteerd met agressie. Dronken patiënten die het bont maken op de spoeddienst, diefstal uit de kamer s van patiënten en verbale agressie tegenover het personeel zijn problemen die voorkomen. Iedereen reageert er anders op. Het protocol moet duidelijk maken hoe de aanpak verloopt en op wie men kan rekenen.

Milieuhan dhaving Het nieuwe milieuhandhavingdecreet legt een minimum aantal lokale toezichthouders op. Na overleg in het politiecollege opteerden wij voor een gemengd systeem waarbij onze toezichthouders en die van de gemeenten nauw samenwerken. Hierbij kan elk zijn sterke punten ten volle benutten. De samenwerkingsakkoorden met de vijf gemeenten regelen de taakverdeling. Tweemaandelijks overleg zal de samenwerking verder uitbouwen.


management MIDDELEN

Buurtinformatienetwerken

I

n het afgelopen jaar verwelkomden wij 3 nieuwe BIN. In totaal zijn er nu reeds 1.462 gezinnen aangesloten bij een BIN in onze politiezone!

B IN Q uinten M at s ij s laan G rob b endonk

De BIN zijn een ware succesformule binnen onze politiezone. Onze samenwerking met de inwoners en het gemeentebestuur werpt duidelijk vruchten af Een in de strijd tegen de buurtinformatiewoninginbraken. netwerk is een gestructuMeldingen van reerd samenwerkingsverband BIN-leden leidtussen burgers en lokale politie. den in het verBurgers melden aan de Lokale politie leden tot coninformatie bijvoorbeeld over een pertroles en zelfs soon die aanbelde en zich uitgaf voor aanhoudingen iemand van de watermaatschappij, van verdachte maar dat duidelijk niet was. De polipersonen. tie evalueert de inlichtingen en brengt, indien nodig, alle BINleden op de hoogte. B IN

V li egp l ein Herent hou t

Woensdag 24 maart 2010 werd het protocol van de nieuwe BIN te Herenthout ondertekend. Het BIN Vliegplein wordt georganiseerd voor en door de burgers uit de wijk Vliegplein en Boudewijnlaan. De coördinatoren zijn Christiane Smits en Suzy Maes. Reeds 68 gezinnen zijn aangesloten. Dit is bijna driekwart van de ganse wijk! Dit BIN is het vijfde in de gemeente Herenthout.


Op donderdag 28 oktober vond in de Quinten Matsijslaan te Grobbendonk de plechtige ondertekening plaats van het protocol van het BIN Quinten Matsijslaan. Dit BIN bestaat uit de straten Quinten Matsijslaan, Bovenpad, Notelaarsweg, Essenweg, Iepenweg en Kiezelweg. 39 bewoners zijn reeds aangesloten! Dit BIN is het zevende in de gemeente Grobbendonk.

B IN Faz antenlaan Vor s elaar

Zaterdag 18 december ging het dertigste buurtinformatienetwerk van start in onze politiezone. BIN “Fazantenlaan” tevens het derde in Vorselaar, startte met 58 leden. Het BIN loopt over de Fazantenlaan, Ravenlaan, Kievitlaan, Nachtegalenplein, Merellaan, Veldstraat en Vinkenlaan. De BIN-overeenkomst werd ondertekend door de BIN-coördinator Roel Vaneerdewegh, Burgemeester Lieven Janssens en onze korpschef. Ter gelegenheid van het dertigste BIN werd bij de ondertekening een kleine receptie voor de leden georganiseerd.

management MIDDELEN


management MIDDELEN

Codex ruimtelijke ordening

O

p 1 september 2009 trad de Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening in werking. Deze tekst omschrijft de organisatie van de ruimtelijke ordening in Vlaanderen en geldt voor iedereen met bouw- of verbouwplannen.

Om deze codex ook in onze politiezone op punt te stellen, hebben wij een aantal onderwerpen van de codex in 2010 ter harte genomen. We zetten er graag twee in de schijnwerpers.

Ni euwe aanp ak weekend verb lij ven De nieuwe codex geeft de gemeenten instrumenten voor een uitdoofbeleid van de permanente bewoning in weekendverblijven. Elke nieuwe inschrijving in een weekendverblijf in onze politiezone wordt gemeld aan de politie die ter plaatse gaat en een proces-verbaal opstelt. Gelijktijdig wordt een stakingsbevel opgelegd. De permanente bewoner krijgt maximum 3 maanden tijd om een oplossing te zoeken. Wanneer bij controle wordt vastgesteld dat de bewoning nog steeds niet beëindigd is, wordt een administratieve geldboete opgelegd. Nieuwe bewoners worden op de gemeentelijke bevolkingsdienst duidelijk geïnformeerd over de nieuwe aanpak. Ook de notarissen en vastgoedkantoren in de omgeving werden ingelicht. Dit beleid geldt in de hele politiezone en moet ertoe leiden dat de permanente bewoning effectief uitdooft. Voor meer informatie kan je steeds terecht bij de dienst bevolking of bij de dienst ruimtelijke ordening van je gemeente.

Kleine werken aan woning eenvou diger! Wie een kleine ingreep aan zijn woning wil doorvoeren, kan dat vanaf 1 december 2010 sneller en met minder administratieve verplichtingen. Dat is het gevolg van de nieuwe Vlaamse regelgeving.


management MIDDELEN

Melden is enkel mogelijk als je project aan een aantal voorwaarden voldoet. Win dus steeds informatie in bij je gemeentebestuur. Zo voorkom je dat je een bouwinbreuk begaat.

Meldingsplicht Voor een aantal werken wordt de stedenbouwkundige vergunningsplicht vervangen door een meldingsplicht. Het gaat bijvoorbeeld over het openbreken van een gevel voor het plaatsen van een grote raampartij of interne verbouwingswerken die gepaard gaan met stabiliteitswerken.

Vrijstelling Het aantal van vergunning vrijgestelde werken wordt vereenvoudigd en uitgebreid.


PROCESSEN

5. PROCESSEN Het rode goud De gemeente Olen organiseerde op vrijdag 19 november een rampenoefening op het terrein van Seveso-bedrijf Aurubis in Olen. Het was een gezamenlijke oefening van het bedrijf, de gemeente Olen, de politie, de brandweer en de civiele bescherming.

Processen ? De manier waarop onze organisatie vanuit de strategie en het beleid haar processen identificeert, ontwerpt, beheerst en waar nodig verbetert of vernieuwt. De doelmatigheid voor de burger en de medewerkers is een belangrijke barometer voor succes.

Met deze oefening werd het rampenplan getest om zo de samenwerking en communicatie tussen de gemeente, het bedrijf en de rampenbestrijders op het terrein te verbeteren. De oefening kreeg de codenaam ‘Het rode goud’ mee. Men deed alsof er brand was uitgebroken in een magazijn waarbij één persoon vermist werd. Meteen trad het interventieplan in werking. Op het bedrijf werd een coördinatiecel opgericht. Ook in het Boekelhuis te Olen werd een crisiscentrum opgebouwd. Via de gemeentelijke website werd de bevolking op de hoogte gehouden. De oefening leerde dat er nog verbeteringen mogelijk zijn. De betrokken hulpdiensten en de gemeente gaan nu welbepaalde actiepunten uittekenen om het rampenplan verder te verfijnen.


PROCESSEN

Juwelenboekjes en inbraakbrochures Samen met de provincie Antwerpen lanceerden wij op 2 februari ‘het juwelenboekje’. Dit is een handig hulpmiddel om gestolen juwelen nauwkeurig te beschrijven en gemakkelijk te identificeren. Het boekje bevat de meest voorkomende juwelen.

Naast het juwelenboekje werden ook liefst 14.000 brochures ‘Diefstal in woning’ verspreid onder de politiezones in de provincie Antwerpen. Deze brochure werd ontwikkeld om de slachtoffers van de juiste informatie te voorzien en om de politie te helpen bij het opstellen van het proces-verbaal.

De provincie Antwerpen liet met onze hulp 4.000 exemplaren drukken, zodat alle politiemensen van de interventiediensten in de provincie Antwerpen er één op zak kunnen hebben.

De brochure telt een 40-tal bladzijden, met middenin een katern waar de politie alle details van de inbraak kan noteren. De politie verwijdert daarna dit deel uit de brochure. Wat rest is een degelijk uitgewerkte begeleidingsen preventiebrochure voor de slachtoffers.


PROCESSEN

Website gevonden fietsen Jaarlijks halen de politiediensten en gemeenten talrijke onbeheerde fietsen op. Slechts een beperkt aantal kan onmiddellijk terugbezorgd worden aan de eigenaar omdat men op het fietskader het rijksregisternummer van de eigenaar terugvindt. Om ervoor te zorgen dat de ‘niet gemerkte’ fietsen toch bij hun eigenaar terechtkomen, kan je op de site www. gevondenfietsen.be zoeken in de gevonden fietsen.

Het idee voor de website ontstond in Brasschaat. Zij startten met een kleinschalige website. Andere politiezones sloten zich bij dit initiatief aan. Al snel groeide het besef om deze website op grotere schaal te organiseren. Daarom ontwikkelde de provincie Antwerpen een nieuwe website. Sinds november 2010 zijn wij ook aangesloten. Alle fietsen die wij in onze politiezone vinden, worden meteen op deze website geplaatst en blijven er 6 maanden op staan.


Opzoeken op www.gevondenfietsen.be is zeer eenvoudig! Door het ingeven van verschillende kenmerken: model, kleur, merk, … krijg je een lijst van fietsen die aan je zoekcriteria voldoen. Alle beschrijvingen bevatten ook een foto. Wie zijn fiets herkent, kan dit aanduiden en wordt vervolgens door ons of de gemeente gecontacteerd. Als na zes maanden de eigenaar nog steeds niet gevonden is, kan het gemeentebestuur de fiets verkopen. Voor de verkoopsdata kan je informeren bij je gemeentebestuur of de gemeentelijke website raadplegen.

RESULTATEN MEDEWERKERS

6. RESULTATEN MEDEWERKERS Korpsvergadering Om elke medewerker binnen ons korps op de hoogte te houden van alle wijzigingen en nieuwigheden houden wij elk jaar een aantal korpsvergaderingen. Elke medewerker moet hieraan verplicht deelnemen. Er worden steeds verschillende sessies voorzien zodat de permanentie van onze diensten verzekerd blijft. Afgelopen jaar waren er 3 vergaderingen met uiteenlopende onderwerpen gaande van het gebruik van de checklist bij diefstallen tot het invoeren van de tikklok binnen het korps.

Resultaten bij medewerkers ? De mate waarin onze organisatie investeert in onze medewerkers. Hoe zorgen we ervoor dat onze medewerkers kunnen groeien in onze organisatie?

Opleidingsplan In dit plan worden de opleidingsbehoeften verzameld en geordend op organisatieniveau, dienstniveau en individueel niveau. Dit plan moet de aanzet vormen voor de toekomstige opmaak van persoonlijke ontwikkelplannen voor al onze medewerkers.


RESULTATEN MEDEWERKERS

Openbare orde

HYCAP Dit systeem steunt op de solidariteit tussen de verschillende korpsen van de lokale politie. Ze verlenen elkaar versterking voor het uitvoeren van opdrachten van bestuurlijke politie (bijvoorbeeld bij voetbalwedstrijden met een hoog risico) die ze niet alleen aankunnen. Wij handhaven de openbare orde binnen onze politiezone bij evenementen en manifestaties. Wij reserveren bovendien de voorgeschreven gehypothekeerde capaciteit (HYCAP) voor soortgelijke opdrachten buiten onze politiezone. Onze medewerkers volgen hiervoor bijscholing en zijn voor deze taken degelijk uitgerust. In het volledige arrondissement Turnhout werden 11.739 HYCAP-uren gepresteerd. Wij 36 | JAARVERSLAG 2010 | PZ NETELAND

namen hiervan 15% voor onze rekening. Het afgelopen jaar besteden wij 1.807 uren aan HYCAP-opdrachten. Deze versterkingen gingen grotendeels naar Europese topbijeenkomsten in Brussel, voetbalwedstrijden en muziekfestivals.

RESULTATEN KLANTEN

7. RESULTATEN KLANTEN 250.000ste bezoeker VEC Op dinsdag 9 november ontving het verkeerseducatief centrum (VEC) van onze politiezone haar 250.000 ste bezoeker. Een reden voor onze korpschef en de medewerkers van het VEC om deze leerling en zijn klas in de kijker te zetten. De leerling kreeg een cadeautje en zijn klasgenoten nuttige gadgets. Het verkeerspark opende haar deuren op 23 april 1983 en is eigendom van de stad Herentals. Op 1 januari 2002 kwam het beheer onder de bevoegdheid van onze politiezone. In september 2005 werd het verkeerspark omgedoopt tot ”Verkeerseducatief Centrum”.

Resultaten bij klanten ? De waardering door partners, klanten en leveranciers is van groot belang voor het succesvol presteren van onze organisatie. Wat is hun mening over onze dienstverlening of samenwerking?

Als belangrijkste taak geeft het VEC verkeerslessen aan leerlingen van het lager onderwijs van de scholen in onze politiezone. Ook scholen van het aangepast onderwijs kunnen er terecht voor verkeersonderwijs. Voor deze verkeerslessen beschikken de twee lesgevers over een klaslokaal voor de theoretische lessen en een verkeerspiste, 92 fietsen en 15 gocarts voor de praktische lessen. Daarnaast leiden zij gemachtigde opzichters op en richten zij verkeersvormingsklassen in voor jonge overtreders.


RESULTATEN KLANTEN

Veilig verkeer voor onze kinderen

O

nze politiezone investeerde bij het begin van het nieuwe schooljaar in de veiligheid van de schoolkinderen. We zetten de inspanningen even op een rijtje.

Ac t i e veilig naar s c hool Tijdens de eerste twee weken van september zetten we een 30-tal agenten in om het schoolverkeer in goede banen te leiden. Grote borden langs de invalswegen wijzen de weggebruikers op de drukte bij het begin van het schooljaar. Tijdens de actie hielden wij het verkeer in het oog aan drukke

kruispunten, invalswegen en in de onmiddellijke omgeving van de scholen. Automobilisten, fietsers en voetgangers werden op hun plichten gewezen. De aandacht gaat vooral uit naar het gedrag van autobestuurders tegenover fietsers en voetgangers, naar het dragen van de veiligheidsgordel en het parkeergedrag bij het uitof instappen van de kinderen. Fietsers moeten er voor zorgen dat ze met een fiets naar school komen die in orde is, met de nodige verlichting en reflectoren. In de schoolomgeving treden wij vooral preventief en vermanend op om het drukke verkeer in goede banen te leiden. We zijn echter minder mals voor snelheidsovertreders en opgefokte bromfietsen. Het verkeersteam stelt dagelijks haar snelheidscamera op om snelheidsduivels op invalswegen op de bon te zwieren. Het motorteam plukt ook regelmatig opgefokte bromfietsen uit het verkeer.

A gent voor één dag Leerlingen van het vierde leerjaar beoordeelden het verkeersgedrag van de ouders en/of grootouders. Samen met een agent keken ze toe op het verkeersgedrag aan de schoolpoort. Ouders die in de fout gingen, kregen een rode kaart, voorbeeldige ouders een groene. In totaal werden 23 scholen bezocht. Het project liep van half september tot eind oktober. Tegelijkertijd werd met de leerlingen gevaarlijke situaties aan de schoolpoort besproken.


RESULTATEN KLANTEN

Fi e t s examen

E n verder …

In mei startten wij met een fietsexamen voor de leerlingen van het zesde leerjaar. Hiermee willen wij samen met de scholen de leerlingen voorbereiden op de overgang naar het middelbaar onderwijs.

Voert het verkeersteam gedurende het schooljaar fietscontroles uit in de scholen.

Wij stippelden een route van ongeveer 5 km uit in de schoolomgeving. Op dit traject moeten de leerlingen een aantal verkeerstaken uitvoeren, zoals het links afslaan op een kruispunt en het gebruik van een fietsoversteekplaats. Op gevaarlijke punten houden politiemensen een oogje in het zeil. Een goede voorbereiding met de klas en de ouders wordt aanbevolen. Leerlingen die slagen, krijgen een fietsdiploma.

Houdt ze gans het schooljaar toezicht aan gevaarlijke kruispunten en aan de schoolomgeving bij het begin en einde van de schooltijden.

Controleert de politie fietsverlichting en opgefokte bromfietsen.

Maakt het verkeerseducatief centrum onze kinderen wegwijs in de verkeerswetgeving.


RESULTATEN KLANTEN

Dagen veilig motorrijden Motorrijders zijn kwetsbaar in het verkeer. Zij hebben geen beschermend koetswerk of veiligheidsgordel zoals in een auto en worden niet altijd opgemerkt door de andere weggebruikers. Bovendien zijn de gevolgen van een aanrijding vaak ernstig, zelfs bij lage snelheden. Defensief, bewust en anticiperend rijden is dus de boodschap en ook hier geldt het motto “oefening baart kunst”. Daarom sloten wij aan bij de organisatie door onze collega’s van de Lokale politie Antwerpen van een dag veilig motorrijden op zondag 2 en 16 mei. De deelname was gratis en toegankelijk voor alle motorrijders. Wij verzamelden onze deelnemers in Herentals en reden onder begeleiding van ons motorteam in colonne naar Antwerpen. Er werden op verschillende plaatsen behendigheids- en stuurvaardigheidsproeven afgelegd, zoals het rijden over balken, tussen obstakels en nauwe doorgangen. Alle proeven waren toegankelijk voor iedere motorrijder, ongeacht de ervaring. Iedere deelnemer ontving op het einde van de dag een aandenken. Wegens de grote bijval herhalen wij dit initiatief in 2011! Bron foto’s: Lokale politie Antwerpen


RESULTATEN KLANTEN

Evenementen Wanneer je een evenement organiseert, moet je steeds een vergunning aanvragen bij je gemeentebestuur. De gemeente is immers verantwoordelijk voor de openbare orde, de rust, de gezondheid en de veiligheid van alle bewoners. Bij de behandeling van deze aanvragen vraagt de gemeente steeds het advies van de politie. Dit deden ook de organisatoren van de fietstocht ‘Clasica Egana’. Op 26 september vond in Noorderwijk de ‘Clasica Egana’ plaats, een fietstocht voor het goede doel. Deze fietstocht van 65 km liep door verschillende gemeenten. Voor de organisatoren was de hulp van de politie dan ook zeer welkom!

Hageland zonder incidenten. Zowel de organisatoren als de deelnemers waren enthousiast over het verloop: ‘Niks dan positieve commentaren: schitterende organisatie onderweg!, onwaarschijnlijk gevoel om te mogen fietsen op de openbare weg zonder je zorgen te moeten maken over het verkeer!, indrukwekkende colonne!, …’’ Wij kijken alvast uit naar de volgende editie!

De aanvraag van de organisatoren werd in een overlegvergadering met het gemeentebestuur en de politie besproken. Alle gemeenten waar de fietstocht passeerde, werden door de politie op de hoogte gebracht. De medewerkers en 150 deelnemers kregen vooraf een duidelijke briefing om de tocht veilig te laten verlopen. Verkeerstoezicht en begeleiding Om alles in goede banen te leiden, werd de groep wielertoeristen begeleid door 4 motorrijders van onze politiezone en een politievoertuig met zwaailicht achteraan. Bovendien reed een voertuig van de Vlaamse Wielerschool vooraan en werden meerdere wegkapiteins, een aantal seingevers met de motor en 2 bezemwagens ingeschakeld. Door de inzet en samenwerking van al deze medewerkers verliep de tocht door het mooie


RESULTATEN KLANTEN

Onze eerste lijn: de wijkpolitie Onze wijkpolitie speelt een erg belangrijke rol in de contacten met de inwoners en de gemeenten. De wijkinspecteur stapt naar de mensen toe en is zichtbaar aanwezig op straat, vooral per fiets of te voet. Zijn er problemen in je buurt? Dan is de wijkinspecteur het eerste aanspreekpunt. Hij bemiddelt, informeert en zoekt met de buurtbewoners naar een oplossing. Bij het begin en einde van de schooltijden vind je de wijkinspecteur terug op gevaarlijke kruispunten of in de buurt van de scholen waar hij het schoolverkeer in goede banen leidt en zorgt dat onze kinderen veilig op hun bestemming raken. Onze politiezone telt 1 wijkagent per 3.000 inwoners. De wijkwerking wordt uitgevoerd in nauwe samenwerking met de gemeenten en de overige korpsleden. Iedere gemeente beschikt over een politiepost. De wijkagenten doen verkeerstoezicht in de schoolomgeving, beveiligen evenementen en controleren adreswijzigingen.

Teamwerk loont! De lokale politie Neteland arresteerde op donderdag 14 januari kort na de middag twee autodieven na een achter volging. Twee twintigers uit Ant werpen s t alen even voordien een auto in de Stationlei te Grobbendonk. De eigenaar van de wagen zag de diefstal gebeuren en verwittigde de politie. Wijkagenten van Vorselaar merkten even later de auto op in de


Lepelstraat en zetten de achtervolging in. De verdachten trachtten weg te vluchten via het Heiken maar reden zich vast in de doodlopende Bornstraat te Herentals. Ze vluchtten te voet verder in de bossen aan het Bloso sportcentrum. De politie zette een heuse speractie op en kon de dieven even later inrekenen, één op de Poederleeseweg, de andere aan het Bloso sportcentrum.

RESULTATEN KLANTEN

Actie ATLAS De politiezones binnen het arrondissement Turnhout worden - net als de rest van het land - regelmatig getroffen door woninginbraken. Vaak worden deze inbraken gepleegd door rondtrekkende dadergroepen. Zowel voor de federale politie als de lokale politiekorpsen is de aanpak van woninginbraken een topprioriteit. Naast het gericht toezicht en plaatselijke acties is er maandelijks minstens één grootschalige actie. De federale politie Turnhout

coördineert en zorgt eveneens voor luchtsteun (inzet politiehelikopter). De actie heeft verschillende doelstellingen: zware diefstallen uit woningen en aanhorigheden bestrijden; opsporen van rondtrekkende dadergroepen; verzamelen van informatie.

ATLAS

Dit is d ec van ee odenaam n neerde gecoördiactie t inbrake egen n.


RESULTATEN MAATSCHAPPIJ

8. RESULTATEN MAATSCHAPPIJ Alcohol in drankenautomaten Sinds januari 2010 is het verkopen van alcoholische dranken verboden aan jongeren van minder dan 16 jaar oud. Ook de drankautomaten kwamen hierbij in het vizier. Onze inspecteurs controleerden 26 drankautomaten die opgesteld stonden aan handelszaken in onze politiezone. Eigenaars van drankautomaten moeten ervoor zorgen dat de jongeren geen alcoholische dranken kunnen kopen. Dat kunnen zij doen door een eID-lezer te installeren, waarbij je je elektronische identiteitskaart moet inlezen, of simpelweg de alcoholische dranken te verwijderen.

Resultaten 2010: 2 automaten weggenomen; 5 automaten uitgerust met een eID-lezer; uit 19 automaten alle alcoholische dranken verwijderd.


Resultaten maatschappij ? Elke organisatie levert niet alleen diensten aan de maatschappij, maar maakt er ook deel van uit. Het is daarom noodzakelijk dat we rekening houden met onze medeverantwoordelijkheid.


Speekseltesten De speekseltesten tegen drugs in het verkeer zijn van start gegaan op 1 oktober 2010. De nieuwe werkwijze is gemakkelijker, minder tijdrovend en zorgt ervoor dat het aantal controles kan verhoogd worden. Voorstelling nieuwe werkwijze Stap 1 - checklist: de politie bekijkt aandachtig je uiterlijke kenmerken en controleert of je niets in de wagen hebt liggen dat op drugsgebruik wijst. Stap 2 - speekseltest: de politie geeft je een apparaatje waarmee je enkele malen over je tong moet wrijven. Deze ‘sneltest’ toont meteen aan of je drugs gebruikt en om welke drugs dit gaat. Stap 3 - speekselanalyse: als de speekseltest aangeeft dat je drugs hebt gebruikt, geeft de politie je een ander apparaat waarmee je speeksel moet opvangen in je mond. Een laboratorium gaat dan na welke drugs je nam. Onze politiezone Heb je nog vragen over de is meteen gestart werking van de speekseltest? met het gebruik van Surf naar www.bivv.be. deze speekseltesten en de

eerste resultaten zijn reeds geboekt. Er werden vorig jaar 7 positieve testen afgenomen.



Politiekrant Om de inwoners van onze politiezone te informeren, geven wij zesmaandelijks onze politiekrant uit. Hierin komen allerlei thema’s aan bod zoals onze wijkpolitie, de BIN-werking, de nieuwe GAS-codex en evenementenbeheer. De politiekrant geeft ook steeds een overzicht van de lopende wedstrijden. In de zomereditie voegen wij bovendien een aanvraagformulier voor vakantietoezicht.

T N A R K E I T I L DE PO

RSELAAR - OLEN - VO NTHOUT IE ALS - HERE KALE POLIT K - HERENT VAN DE LO er 1 AD BL TIE 9, ng numm INFORMA 10, jaarga e, Zomer 20 zin ga ma s Halfjaarlijk

ON GROBBEND

LAND LITIE NETE LOKALE PO

UMMERS

EPN DE OPRO DRINGEN

101 of

rdelijke uit

Verantwoo

200 e 014 te2la4n4 t.b d@skyne

politie.ne

gever: Luc f, Molenves

che ssaris-korps

ofdcommi

Smeyers, ho s

0 Herental

t 23 te 220



Seniorenproject Op maandag 13 december 2010 werd het startschot gegeven van ons seniorenproject. Hiermee willen we onze senioren vanaf 65 jaar informeren over veiligheid. De wijkagent nodigt de 65-plussers van zijn wijk persoonlijk uit voor een leerrijke namiddag met koffie en taart. Tijdens die namiddag worden veiligheidstips gegeven met drie films waarin verschillende situaties uit het dagelijks leven aan bod komen. Na afloop krijgen de mensen een brochure en speelkaarten met preventieve tips mee naar huis. In totaal organiseren wij een 25-tal bijeenkomsten,

ongeveer 1 per wijksector. Het doel van de infosessies is in de eerste plaats onze senioren te behoeden voor allerlei vormen van criminaliteit door hen een aantal preventieve raadgevingen aan te reiken. Daarnaast maken de senioren kennis met hun wijkagent. Tenslotte moet het ook een gezellig samenzijn worden waarin de aanwezigen antwoord krijgen op hun vragen. Om alles herkenbaar te maken werden de films opgenomen in onze politiezone met acteurs uit de regio zoals Lea Witvrouwen, Erik Goris en Mark Lievens. Voor dit project werken wij samen met de gemeentebesturen en Crime Control, een veiligheidsbedrijf dat zich richt op preventie van agressie en criminaliteit.


BESTUUR EN FINANCIERS

9. BESTUUR EN FINANCIERS Intrafamiliale problemen Minder gewel d tegen k in deren

Bestuur en financiers ? We moeten ons afvragen in hoeverre de doelstellingen bereikt worden. Deze worden vergeleken met de noden en verwachtingen van de verschillende belanghebbenden.

I

n 2010 ontvingen we 734 meldingen voor intrafamiliale problemen. Dit is een daling van 17% ten opzichte van 2009. De meeste meldingen handelden nog steeds over partnergeweld. Het aantal meldingen voor geweld tegen kinderen, zowel binnen als buiten de familiekring, is dit jaar sterk afgenomen. Wie?

Alle politiemensen bekommeren zich omtrent het slachtoffer. Intrafamiliale problemen worden specifiek opgevolgd door onze dienst jeugd en gezin (slachtofferbejegening). Wat gebeurt er nadien? In overleg met het parket worden sommige meldingen in eerste instantie door onze medewerkers opgevolgd. Zij nemen hiervoor opnieuw contact op met de slachtoffers om hen verder te begeleiden. Doorverwijzingen partnergeweld Het team van het Centrum Algemeen Welzijnswerk De Kempen is een aanspreekpunt voor partnergeweld en de invloed van dit geweld op kinderen. Vanuit onze politiezone werden vijf slachtoffers en/of verdachten doorverwezen naar dit team. 48 | JAARVERSLAG 2010 | PZ NETELAND

bestuur en financiers

Drugs A ant al P V voor drug s s t ab iel

W

e registreerden het afgelopen jaar 155 drugsinbreuken in onze politiezone. Hoewel het totaal aantal PV stabiel bleef, merken we een duidelijke toename van het bezit en de fabricatie van drugs.

Gebruik De vaststellingen van het louter gebruik van drugs zijn bijna volledig weggevallen na de wetswijziging die het persoonlijk gebruik van een kleine hoeveelheid cannabis toelaat. Geografische spreiding 40% van alle PV voor drugsinbreuken werden opgesteld in Herentals. Ook Grobbendonk nam Druggebruiker een aanzienlijk percentage (33%) Iemand die uitwendige van de drugskentekens van recent drugfeiten voor zijn gebruik vertoont of die verklaart rekening. drugs te hebben genomen. Het louter gebruik van drugs is niet strafbaar tenzij men een voertuig bestuurt of drugs gebruikt in aanwezigheid van een minderjarige.



Verkeer Ac h t p roc ent min der weekendongevallen

H

et afgelopen jaar gebeurden 68 weekendongevallen met lichamelijk letsel op onze wegen. Dit zijn 7 ongevallen minder dan het jaar voordien. Herentals is hierbij de koploper met een daling van 6 weekendongevallen!

Bestuurder blijft voornaamste verkeerslachtoffer Ongeveer 1 slachtoffer op 4 was de bestuurder van het betrokken voertuig. Bij de zwakke weggebruikers blijft de fietser het meeste risico lopen. 86 fietsers waren het afgelopen jaar betrokken bij een ongeval met lichamelijk letsel. Hierbij raakten 76 fietsers lichtgewond en 6 zwaargewond.


3 van de 4 dodelijke slachtoffers waren zwakke weggebruikers. De meeste slachtoffers vielen in Herentals (47%). Onveilige momenten Op vrijdag registreerden we de meeste ongevallen. Zondag was echter de dag waarop de zwaarste ongevallen gebeurden. De avondspits was het meest kritieke moment voor verkeersongevallen. Zwarte punten De Ringlaan in Herentals blijft de gevaarlijkste verkeersweg in onze politiezone. Vorig jaar gebeurden hier liefst 35 verkeersongevallen waarvan 17 met lichamelijk letsel. Ook eiste de Herentalse steenweg in Grobbendonk een zware tol. Hier gebeurden 20 ongevallen waarvan meer dan de helft met gewonden. De andere gevaarlijke straten waren de Bouwelsesteenweg in Herenthout (12), de Koning Boudewijnlaan in Olen (11) en Sassenhout in Vorselaar (9).


Minder verkeer s inb reuken in de p oli t iezone

W

e registreerden iets minder verkeersinbreuken dan in 2009, namelijk 9.100. Vooral in Herenthout stelden we een sterke daling vast van het aantal inbreuken. Ook in Grobbendonk en Vorselaar werden minder inbreuken geregistreerd. In Herentals was er slechts een kleine daling (6%) van het aantal inbreuken.

Wat waren de gevolgen? In onze politiezone werden 7.786 onmiddellijke inningen opgesteld. Het totaalbedrag van deze inningen bedroeg 686.385 euro waarvan 559.072 euro betaald werd. De niet-betaalde overtredingen werden aan het parket overgemaakt. De onmiddellijke inning werd voornamelijk gebruikt bij snelheidsovertredingen. Onmiddellijke inning Maar ook vaak voor fout parkeren, het De politie kan bij een onmiddellijke niet naleven van de inning lichte verkeersovertredingen vaststelverkeerslichten en len. De tarieven van deze geldboetes liggen vast. GSM-gebruik tijDe betaling gebeurt door overschrijving, cash (alleen dens het rijden. wie geen vaste verblijfplaats heeft in België) of met bankkaart of kredietkaart. Bij tijdige betaling blijft het proces-verbaal bij de politie en wordt het dossier afgesloten. Als de overtreder weigert of verzuimt binnen 5 werkdagen te betalen, wordt een proces-verbaal opgesteld en volgt een minnelijke schikking of een veroordeling. Het voertuig kan in beslag genomen worden. Meer informatie: www.wegcode.be of je lokaal politiekantoor.



C ont rol e s opgevoerd , s nelhei d daal t

V

orig jaar vonden er 8.326.760 snelheidscontroles plaats. Zowel met bemande als onbemande camera’s werden 6.734 overtredingen vastgesteld.

Flitswagen Tijdens de bemande controles reed 4% van de gecontroleerde voertuigen te snel. We controleerden 55.218 voertuigen met de bemande camera. Door de ombouw van de camera en een schadegeval ligt het aantal gecontroleerde voertuigen beduidend lager dan in 2009. Wanneer we per gemeente vergelijken, bleek zowel in Grobbendonk, Herenthout en Olen 1 op 25 voertuigen in overtreding. In Herentals lag het aantal overtreders lager. 1 op 33 gecontroleerde voertuigen reed er te snel. In Vorselaar reed maar 1 op 50 voertuigen te snel. Waar gebeurden de meeste overtredingen? Er werd op verschillende plaatsen geflitst met erg uiteenlopende resultaten. Op basis van deze resultaten blijkt dat in de Heikant in Herenthout het vaakst te snel werd gereden. Ook de Krentzen in Olen had een hoog overtredingscijfer. Gelukkig waren er ook een aantal straten waar men zich tijdens de snelheidscontroles prima aan de snelheidslimieten hield.


Flitspalen Onze flitspalen controleerden 8.307.542 voertuigen. Slechts 0,06% van de gecontroleerde voertuigen reed te snel. Dit was het vorige jaar nog 0,11% dus zeker een positieve trend. Hopelijk passen meer en meer bestuurders hun rijgedrag aan.


Ac t i e s geven p o s i t ieve re sul t aten

WODCA staat voor “Weekendongevallen door controles aanpakken”. Wij werken actief mee aan de provinciale campagne waarbij automobilisten gecontroleerd worden op alcohol, drugs en snelheid. Zo willen we het aantal verkeersslachtoffers doen dalen.

WODCA-acties

ingetrokken.

Tijdens de WODCA-controles die op verschillende tijdstippen plaatsvonden, controleerden we 5.236 bestuurders op alcohol. Hierbij namen we 1.778 ademtesten af. 132 ademtesten gaven een positief resultaat.

We testten niet alleen op alcohol maar ook op drugs. Hier maken we een onderscheid tussen de drugscontroles voor en na de invoering van de speekseltesten op 1 oktober 2010.

Dit wil zeggen dat 7,42% van de bestuurders te veel gedronken had. Dit is minder dan in 2009. Toen had 9,19% van de geteste bestuurders een glaasje te veel op. Als gevolg van deze metingen werden 29 rijbewijzen onmiddellijk

Na de invoering van de speekseltesten voerden onze diensten heel wat controles uit. Als gevolg hiervan moesten een aantal bestuurders hun rijbewijs inleveren.


BESTUUR EN FINANCIERS BOB-campagne Welgeteld 3,1% van de automobilisten die bij de BOB-campagne in onze politiezone werden gecontroleerd, hadden te diep in het glas gekeken. Hiermee scoren we net onder het cijfer van 3,6% voor gans België. Tussen 26 november 2010 en 10 januari 2011 vroegen wij 708 mensen een ademtest af te leggen. 9 mensen hadden meer dan 0,5 promille alcohol in het bloed. 13 bestuurders overschreden de kaap van 0,35 mg/l. Hiervan moesten 9 personen onmiddellijk hun rijbewijs inleveren.

Minder slachtoffers bij weekendongevallen Sinds 2007 is het aantal slachtoffers bij weekendongevallen met 24% gedaald! Er vielen in onze politiezone vorig jaar 92 gewonden in het weekend waarvan 10 zwaargewonden en 1 dode.



Overlast Minder mel dingen , meer eigen va s t s tellingen voor s luik s tor ten

W

e registreerden het afgelopen jaar 90 meldingen over sluikstorten. Dit zijn 26 meldingen minder dan in 2009. De daling van het aantal meldingen staat wel in schril contrast met de stijging van het aantal eigen vaststellingen door de politie.

Risico- of criminaliteitsgraad In Herentals werden de meeste meldingen geregistreerd. Bijna 2 meldingen op 1.000 inwoners! In de andere gemeenten lag het aantal meldingen lager met gemiddeld 1 melding op 1.000 inwoners. Wat na de melding? We bekijken elke situatie apart om te bepalen of een proces-verbaal (PV) of een gemeentelijke administratieve sanctie (GAS) moet opgelegd worden. Sluikstorten door particulieren wordt meestal afgehandeld met een GAS-PV. We stelden 10 gewone PV en 94 GAS-PV op voor sluikstorten. Het aantal gewone PV is gedaald maar het aantal GAS-PV is bijna verdubbeld.

Sluikstorters draaien ook op voor de kosten van de opruiming!



Minder van dali s me in onze p oli t iezone

S

inds 2007 merken we nu voor het eerst een dalende trend in het aantal meldingen van vandalisme. Ook het aantal processen-verbaal is gedaald.

Gemiddeld kwamen in onze politiezone 27 meldingen per maand binnen over vandalisme. In juli werden de meeste meldingen gere-


gistreerd, januari was dan weer de kalmste maand. Type vandalisme Meer dan drie vierde van alle meldingen ging over opzettelijke beschadigingen van roerende of onroerende goederen. We registreerden slechts enkele gevallen van graffiti en grafschennis.


De zomermaan den waren he t lui d s t

W

e ontvingen 493 meldingen over geluidshinder (inclusief nachtlawaai). In 2009 kwamen 659 meldingen binnen, dit is dus een daling met 25%.

Luide muziek blijft voornaamste oorzaak Meer dan 1 op 2 van alle meldingen handelde over te luide muziek. Voornamelijk tijdens de nacht kwam hinder door muziek het vaakst voor. We spreken van nachtlawaai als de geluidshinder zich voordoet tussen 22u00 en 07u00. Lawaaierige zomer Tijdens de zomermaanden (juni, juli en augustus) ontvingen we opmerkelijk meer meldingen. Met het mooie weer en de vakantieperiodes leven de mensen in deze maanden meer buiten waardoor ook meer geluidshinder ontstaat. Beperkt aantal PV We proberen bij geluidshinder zo mogelijk het probleem in onderling overleg op te lossen. Dit vertaalt zich in het beperkt aantal PV ten opzichte van het aantal meldingen. We stelden 6 PV en 10 GAS-PV op in onze politiezone. Het merendeel van de PV kwam er voor nachtlawaai.

Bij geluidshinder wordt elke situatie apart beoordeeld om te bepalen of er een gewoon PV of GAS-PV wordt opgesteld. Wanneer wij een geluidsmeting uitvoeren, stellen wij een gewoon PV op. Dit is steeds het geval bij elektronisch versterkte muziek. Wanneer wij de geluidsoverlast zonder meting kunnen vaststellen, stellen wij een GAS-PV op.



A ant al mel dingen over ron dhang ge drag s t ijg t

S

inds 2008 zien we een stijging van het aantal meldingen over rondhanggedrag. Dit is niet anders in het afgelopen jaar. We registreerden 28 meldingen wat gelijkstaat met een stijging van 22% in vergelijking met 2009.

Herentals is koploper Als we het rondhanggedrag in de verschillende gemeenten vergelijken, wordt meteen duidelijk dat de grootste stijging zich voordoet in Herentals. Ten opzichte van 2009 is het aantal meldingen in Herentals met 60% gestegen. De meeste meldingen (57%) over rondhanggedrag werden ook in Herentals geregistreerd. We merken wel dat ook Grobbendonk een aanzienlijk aandeel heeft in deze meldingen, namelijk 21%.

Minder evenementenp loegen

H

et afgelopen jaar werden minder evenementenploegen ingezet. Dit kunnen we verklaren doordat minder evenementen aangemeld werden.

26 medewerkers of 13 ploegen zorgden in 2010 voor toezicht op een aantal evenementen. Dit zijn 12 ploegen minder dat het jaar voordien.


Bij de inrichting van meer dan 2 fuiven in onze politiezone wordt een evenementenploeg samengesteld uit wijkagenten. Deze ploeg reageert indien nodig onmiddellijk op storend gedrag.


Eigendomsdelicten A ant al fie t s dief s t allen daal t me t ac ht t ien p roc ent

I

n onze politiezone werden het afgelopen jaar 299 fietsen gestolen. Dit zijn er 66 minder dan het jaar voordien. Vooral in Herentals en Herenthout is het aantal diefstallen sterk gedaald.

Risicoplaatsen Vooral plaatsen waar veel fietsen gestald worden, vormen een aantrekkingspunt. De risicoplaatsen voor fietsdiefstallen zijn: Herentals: station, Grote Markt, Nieuwstraat; Olen: Stationstraat; Vorselaar: Markt. Het aantal fietsdiefstallen aan het station in Herentals is een bekend fenomeen. Er worden veel inspanningen gedaan om het aantal fietsdiefstallen onder controle te houden. Eén van die initiatieven was de opening van het Fietspunt aan het station. Sinds 2009 houden medewerkers van het Fietsenatelier Mol van 07u00 tot 19u00 toezicht op de fietsenstallingen. Ze voeren ook fietsherstellingen uit en verhuren fietsen. Onveilige momenten Gemiddeld werden in onze politiezone 25 fietsen per maand gestolen. Bijna de helft van alle fietsdiefstallen gebeurde in het weekend. 52% van alle diefstallen vonden plaats tussen 07u00 en 17u00.



Ze s p roc ent meer woninginb raken

D

e inwoners van Grobbendonk en Herentals hadden het afgelopen jaar de meeste kans op een woninginbraak. In totaal registreerden we 177 woninginbraken in onze politiezone.

In vergelijking met het vorige jaar registreerden we 6% meer woninginbraken. Maar het zijn voornamelijk de pogingen tot inbraak die in 2010 vaker voorkwamen. 24% van alle inbraken mislukte. Risicomomenten De meeste inbraken werden in het weekend, meer bepaald op zaterdag gepleegd. De inbraken gebeurden vooral tijdens de afwezigheid van de bewoners. Er is duidelijk een verschuiving merkbaar van het tijdstip. Waar het zwaartepunt vroeger tijdens de nacht lag, is dit verschoven naar de namiddag en avond. Appartementen 2010 kende opnieuw een toename van het aantal inbraken in appartementen. Het feit dat er steeds meer en meer appartementen worden gebouwd, kan hierin een rol spelen. Inbraken in appartementsgebouwen gebeurden vooral overdag.


Afwezigheidtoezicht 599 gezinnen vroegen het afgelopen jaar toezicht op hun woning aan. De meeste aanvragen kwamen uit Herentals en Grobbendonk. Onze medewerkers voerden in totaal 2.740 controles uit. Dit zijn gemiddeld 4 controles per aanvraag.


C on s or t iumb ewak ing hee f t gun s t ige invloe d

O

pnieuw is het aantal inbraken in bedrijven zeer laag. We registreerden 31 inbraken in onze politiezone. Hiermee daalt het aantal inbraken met 14% ten opzichte van 2009.

Industriezones blijven doelwit De meeste inbraken gebeurden in Herentals. Eén vierde van alle inbraken vond plaats in Olen. We kunnen stellen dat het merendeel van al deze inbraken in de industriezones plaatsvond. Slechts een handvol inbraken gebeurden in bedrijven die elders gevestigd zijn. Piekmoment Bij de vergelijking tussen de inbraken in bedrijven en de woninginbraken zien we dat er een duidelijk verschil is in de wintermaanden. Waar de woninginbraken tijdens deze maanden pieken, dalen de inbraken Consortiumbewaking in bedrijven. We merken ook duidelijk een sterke afname van Dit is het collectief organiseren het aantal feiten overdag. De van bewaking tijdens de nacht en het meeste inbraken in bedrijven weekend binnen een bepaald gebied. De komen voor tussen 00u00 Kontaktgroep Industrie Herentals (KIH) neemt en 08u00 wanneer de dit initiatief samen met ons en een private bedrijven gesloten zijn. bewakingsonderneming (Securitas). De intensiteit van de bewaking hangt af van de deelname van het aantal bedrijven. Hoe meer bedrijven zich aansluiten, hoe sterker de aanwezigheid kan gegarandeerd worden. Dit leidt niet tot een verminderde inzet van de politie. De bewaakte zones worden aangeduid via waarschuwingsborden.



A ant al dief s t allen ui t voer t uigen s t ab iel

H

et aantal diefstallen uit voertuigen is vergelijkbaar met dat van het jaar voordien. Positieve noot hierbij is dat het aantal diefstallen 40% lager ligt dan in 2002!

Toch stijging in enkele gemeenten

Auto-onderdelen in trek

Ondanks deze positieve cijfers moeten we alert blijven. In Grobbendonk registreerden we het afgelopen jaar dubbel zoveel diefstallen als in 2009. Ook in Olen steeg het aantal diefstallen met meer dan de helft.

Sommige dieven gaan gericht op zoek naar auto-onderdelen: een autoradio of zelfs een airbag. Deze airbags worden daarna doorverkocht als wisselstukken.

Twaal f p roc ent min der au to die f s t all en

V

orig jaar registreerden we het laagste aantal autodiefstallen sinds 2002. In totaal werden 23 wagens in onze politiezone gestolen. Dit is 12% minder dan in 2009.

Personenwagens blijven doelwit Bij meer dan de helft van alle autodiefstallen ging het om een personenwagen. Hierbij merken we ook meteen op dat het meest voorkomende merk Volkswagen was. Ook de bestelwagens komen vaak terug in onze lijst van gestolen voertuigen.



Mee s te gauwdief s t allen op vrij dag

We registreerden het afgelopen jaar 103 gauwdiefstallen in onze politiezone. Net zoals de vorige jaren schommelt dit aantal. Het grootste deel van de gauwdiefstallen (82%) gebeurde in Herentals. In oktober werden de

meeste gauwdiefstallen gepleegd, in januari en mei de minste. Voor 2010 merken we een duidelijke piek van het aantal gauwdiefstallen op vrijdag. Ook op donderdag en zaterdag gebeurden heel wat diefstallen.


afkortingen

AFKORTINGEN Eigendomsdelicten

Seveso

Eigendoms- of vermogensdelicten zijn inbreuken op het recht op het bezit van goederen (bijvoorbeeld diefstal).

In 1976 gebeurde in Seveso (Italië) een zwaar industrieel ongeval. Dit vormde de aanleiding tot de zogenaamde Seveso richtlijn, een Europese richtlijn over de risico’s van industriële ongevallen. Deze richtlijn legt veiligheidsvoorschriften vast en besteedt onder meer aandacht aan preventieve maatregelen, bedrijfsinspecties en de ruimtelijke ordening rondom bedrijfssites met een hoog risico.

IFG Intrafamiliaal geweld (IFG) omvat iedere vorm van fysiek, seksueel, psychisch of economisch geweld tussen echtgenoten of personen die samenwonen of samengewoond hebben en tussen wie een duurzame affectieve en seksuele band bestaat (of bestond). OI De politie kan bij een onmiddellijke inning (OI) lichte verkeersovertredingen vaststellen. De tarieven van deze geldboetes liggen vast. De betaling van de geldsom gebeurt door overschrijving, cash (alleen wie geen vaste verblijfplaats heeft in België) of met bankkaart of kredietkaart. Bij tijdige betaling blijft het proces-verbaal bij de politie en wordt het dossier afgesloten. Als de overtreder weigert of verzuimt binnen 5 werkdagen te betalen, wordt een proces-verbaal opgesteld en volgt een minnelijke schikking of een veroordeling. Het voertuig kan in beslag genomen worden. PV Een proces-verbaal (PV) is een officieel schriftelijk verslag van politieambtenaren met feiten die ze hebben waargenomen en met een verklaring die ze hebben opgetekend uit de mond van een verdachte of getuige.


Een Seveso-bedrijf is een bedrijf met activiteiten op het vlak van de behandeling, de productie, het gebruik of de opslag van gevaarlijke stoffen (bijvoorbeeld raffinaderijen, petrochemische vestigingen, chemische fabrieken en opslagplaatsen voor explosieve stoffen).

JAARVERSLAG Lokale politie Neteland. Grobbendonk - Herentals - Herenthout - Olen - Vorselaar

Recommend Documents