Jaarverslag 2011 Vooruitblik op 2012
Sierra Leone Youth Initiative Eccardstraat 45 5011 AL Tilburg W: www.slyi.nl E:
[email protected] T: 06-27284025 Redactie: Abubakarr Bangura Vormgever: Onno Peters
Inhoudsopgave
Voorwoord
5
1. Achtergrondinformatie over de stichting
7
2. Opgezette en uitgevoerde programma’s
11
3. Financiële verantwoording
19
1.1 Strategieën 1.2 Het management 1.3 Kernwaarden van de Stichting
2.1 Plattelandsontwikkeling in Sierra Leone 2.2 Ondernemerschap onder studenten in Sierra Leone 2.3 Actief draagvlak van Sierra Leone in Nederland
7 8 9
11 14 17
3
Voorwoord
Voor u ligt het eindverslag van SLYI van 2011 en de vooruitblijk op 2012. In 2011 zijn oude projecten van 2010 afgerond en drie nieuwe projecten gestart. Dankzij sponsoring van een aantal fondsen, zijn wij in staat verschillende projecten uit te voeren. Een beschrijving van deze projecten, de financiele verantwoording bij het uitvoeren en de vooruitblik voor 2012 zijn te vinden in deze rapportage. Alle mensen die materiële of immateriële hulp aan de stichting hebben geboden, wil ik van harte bedanken. Hun hulp en inzet zijn van groot belang om de doelen van de stichting voor 2011 te kunnen verwezenlijken. Ik hoop dat deze mensen en organisaties zich ook met plezier in de komende tijd voor de Stichting willen inzetten. Natuurlijk zijn anderen die ons nog niet kennen van harte welkom. Wij hopen (weer) op uw steun te mogen rekenen. Veel plezier met het lezen van de rapportage. Abubakarr Bangura Voorzitter Tilburg, april 2012
5
1. Achtergrondinformatie over de stichting
Het SLYI is in 2005 in Nederland opgericht door Abubakarr Bangura woonachtig in Tilburg. Hij is in 2008 uitgekozen tot winnaar van de Tilburgse Vredes Prijs voor zijn maatschappelijke inzet in Nederland en Sierra Leone. De stichting zet zich met name in voor kansarme kinderen en jongeren in Sierra Leone om hen te voorzien van noodzakelijke levensbehoeften en om hun algemene leefomstandigheden te bevorderen. Om dit te bereiken worden zowel materiële als immateriële ondersteuning ingezet. Onder materiële ondersteuning wordt het inzamelen van geld en gereedschap in Nederland voor de projecten in Sierra Leone verstaan. Immateriële ondersteuning betreft het stimuleren van initiatieven onder de doelgroep en het bevorderen van hun maatschappelijke functioneren. Beide vormen van ondersteuning beogen actief en duurzaam bij te dragen aan de maatschappelijke ontwikkeling van het land. Daarbij richten wij ons op duurzame ontwikkeling. Millenniumdoelen De Stichting richt zicht op millenniumdoelen 1, 2 en 8. Missie SLYI wil op een professionele wijze competenties van kwetsbare groepen en hun organisaties versterken om hen in staat te stellen om zich staande te houden en vorm te geven aan de kwaliteit en leefbaarheid van de maatschappij. Empowerment is daarbij het centrale aandachtspunt. Empowerment is een denk- en handelingskader van waaruit het denken en handelen gestuurd kan worden. Om dit te bereiken worden, in samenwerking met de doelgroep, duurzame projecten voor verschillende doelgroepen in Sierra Leone ontworpen en uitgevoerd en organiseren wij draagvlakactiviteiten in Nederland. Zodoende leveren wij een bijdrage aan de sociale cohesie van de samenleving en voorkomen wij economische uitsluiting.
1.1 Strategieën 1. 2. 3. 4.
Wij sluiten aan bij de behoeften van de mensen aan duurzame hulp en proberen die te versterken. De strategische focus is ondernemerschap en dit wordt vertaald naar en ingebed in drie programma’s, gericht op ondernemerschap voor studenten in het hogere onderwijs, plattelandsontwikkeling van het Tonkolili district en het verwerven van actief draagvlak in Nederland. Wij werken samen met individuele personen en organisaties en sluiten allianties om onze strategische focus te bereiken. Wij gebruiken de millennium doelen als anker bij onze werkzaamheden in Sierra Leone. Dit is nodig voor de coherentie, de onderlinge samenhang en het maatschappelijke draagvlak.
7
5. Voorafgaand aan de opzet van elke project wordt een praktijkonderzoek uitgevoerd. Dit is nodig voor een betere diagnose van het probleem en het bepalen van effectieve en efficiënte inzet van interventies en middelen. 6. Integratie van het denken over duurzaamheidin alle projecten en activiteiten die wij ondernemen, bij voorbeelddoor mensen te laten nadenken over het effect van hun denken en handelen op de natuur. 7. Wij ontwikkelen instrumenten die mensen motiveren en aanzetten tot actie ten behoeve van hun eigen leefomgeving. 8. Wij meten het effect en de duurzaamheid van ons programma en onze projecten door middel van onderzoek zowel in Sierra Leone als in Nederland. 9. Wij organiseren draagvlakactiviteiten in Sierra Leone en Nederland door middel van voorlichtingsbijeenkomsten, presentaties, debatten en symposia voor verschillende doelgroepen en spelen een actieve rol in het maatschappelijke debat over de armoede bestrijding en de economische ontwikkeling van Sierra Leone en haar relatie met Nederland.
1.2 Het management SLYI is een kleine stichting. Wij hebben geen medewerkers en ook geen raad van toezicht. Wij werken met een groep vrijwilligers die betrokken worden bij elk project. Hierdoor zijn onze overheadkosten laag. Dit komt op ongeveer 10% en dat heeft een positief effect op de projecten in Sierra Leone. Het geld dat wij krijgen wordt direct ingezet voor de doelgroep in het projectland. Het bestuur: Het bestuur van SLYI in Nederland bestaat uit vier personen, twee Nederlanders en twee mensen uit Sierra Leone. Zonder hulp van vrijwilligers zou het niet mogelijk zijn het werk voort te zetten. Voor het goed functioneren van haar activiteiten in Sierra Leone, werkt het bestuur met een projectcoördinator in Nederland en drie vrijwilligers in Sierra Leone die toezicht houden op de projecten. Die vormen samen een team waarvan de leden frequent telefonisch en via email informatie uitwisselen. Het managementteam in Sierra Leone werkt samen met belangrijke stakeholders en groepen om projecten te implementeren. Een voorbeeld van een dergelijke structuur is te zien bij de implementatie van het ontwikkelingsprogramma in het dorp Makonkari.
Het bestuur in Nederland • Voorzitter • Secretaris • Penningmeester • Algemeen lid 1
Het managementcomité in Sierra Leone • Coördinator • Vrijwilliger 1 • Vrijwilliger 2 • Vrijwilliger 3
Dorpscomité Ervaringen bij de invoering van onze eerdere projecten heeft ons geleerd, dat wil een project slagen de regie over een project heel strak gevoerd moet worden; anders dan in Nederland geldt in Sierra Leone niet altijd afspraak is afspraak. 8
1.3 Kernwaarden van de Stichting Wij werken in Sierra Leone aan de ontwikkeling van duurzaam onderwijs, wij voeren projecten uit op het gebied van economie en kennisoverdracht, met als doel de lokale bevolking en hun economie te helpen zichzelf verder te ontwikkelen. Onze missie is geslaagd als wij onszelf op den duur overbodig weten te maken. De Stichting staat voor: Ondernemerschap en betrokkenheid Wij zijn ondernemerschapsgericht en werken graag samen met anderen. Juist die combinatie maakt ons uniek. En daar zijn we trots op. Het succes van SLYI is direct afhankelijk van de samenwerking met organisaties in Nederland en met onze lokale partners, de bevolking van Sierra Leone. Vanuit die verbondenheid neemt ieder zijn verantwoordelijkheid voor het uiteindelijke resultaat, met energie, passie en gedrevenheid. Wat we doen willen we goed doen. We respecteren de verschillen in achtergrond, cultuur en belangen, steken onze nek uit, improviseren, komen met niet alledaagse oplossingen, zijn ondernemingsgericht. Transparantie en betrouwbaarheid Openheid naar elkaar en naar de wereld om ons heen is de basis van het vertrouwen, een verantwoordelijkheid waarvan wij ons zeer bewust zijn en waar wij naar handelen. Duurzaam en realistisch Het geloof in een betere wereld begint bij onszelf en wat wij als werkgemeenschap daaraan kunnen bijdragen. Dat is onze stellige overtuiging en dat laten we elke dag opnieuw zien met onze pragmatische aanpak, die werkt. De som van onze royale ervaring en grote gedrevenheid delen we met de bevolking van Sierra Leone en partners in Nederland. Alleen een duurzame ontwikkeling en economische activiteit zal de bevolking van Sierra Leone helpen om te ontsnappen aan de extreme armoedeval waar zij zich nu nog in bevindt.
9
2. Opgezette en uitgevoerde programma’s
De werkwijze van SLYI wordt vorm gegeven door thematische programma’s. Dit biedt verdieping, focus en stimuleert resultaatgericht werken. In elke programma zijn verschillende projecten opgenomen. Voorlopig werkt SLYI aan drie programma’s namelijk: een programma voor de ontwikkeling van het platteland, een programma voor het stimuleren van ondernemerschap onder jongeren en een programma voor het creëren van draagvlak in Nederland. Hieronder worden de verschillende programma’s en de bijbehorende projecten die in 2011 zijn uitgevoerd, opeenvolgend beschreven.
2.1 Programma voor plattelandsontwikkeling Sierra Leone is opgedeeld in twaalf districten, die op hun beurt zijn ingedeeld in een aantal chiefdoms. Tonkolili ligt in het midden van Sierra Leone, heeft een oppervlakte van 7.000 km2 en bestaat uit elf chiefdoms. De hoofdstad van het district is Magburaka stad. De belangrijkste etnische groepen zijn de Temne en de Limba. De belangrijkste economische activiteiten in het gebied zijn de mijnbouw (goudmijnen) en de landbouw. In de afgelopen periode hebben we een aantal projecten uitgevoerd in Makonkari. Het dorp Makonkari ligt op het platteland in het Tonkolili district in het noorden van Sierra Leone. De omgeving wordt gekenmerkt door moerasgebied; in de omgeving liggen zes andere dorpen, met in totaal 2000 inwoners.
Doelstelling De SLYI streeft in dit programma naar het behalen van de milleniumdoelen in 2015. Hierbij worden meer dan 1500 mensen uit de armoede naar zelfredzaamheid geholpen in nauwe samenwerking met enerzijds de dorpsgemeenschappen en anderzijds de plaatselijke overheden. Dat draagt verder bij tot de “Vision 2015” in Sierra Leone. SLYI stelt zich de volgende subdoelen: 1. Werken aan een modern en geintegreerd economisch, politiek en sociaal programma voor de regio. 2. De armoede van de bewoners van de regio Makonkari te verminderen en te voorzien in adequate en toegankelijke basisvoorzieningen. 3. Jongeren doen het goed op school en halen een diploma. 4. Het verhogen van kennis en bekwaamheden van de bewoners.
11
Belangrijk actiepunt in dit programma is de bouw van een leergemeenschap in het dorp. Van hieruit wordt gewerkt aan de inplementatie van een integrale economische en politieke hervorming in het doelgebied. De leergemeenschap zal onder andere het volgende inhouden: • Een actieve en professionele stuurgroep • De bestaande basisschool in het dorp • Een gasthuis voor docenten en studenten uit Nederland die stage in de school en in het dorp komen lopen. • Een workshopruimte voor verschillende opleidingen die ondernemerschap stimuleren, onder andere tot timmerman, kapper/kapster, bakker, naaister of een ander ambacht voor jongeren; kennis en vaardigheden op het gebied van ict, omgaan met computers en internet, communicatie en marketing, administratie en bestuurskunde, etc. komen aan de orde. • Pratijkgericht onderzoek over opvoeding, duurzame landbouw en andere sociale, economische en politiek gerelateerde onderwerpen • Een bibliotheek Beschrijving van reeds uitgevoerde projecten uit het programma in 2011 SLYI heeft in 2011 een aantal projecten van het programma op het gebied van onderwijs, landbouw, werkgelegenheid en drinkwater gerealiseerd. Hieronder een samenvatting van uitgevoerde projecten. 1.
12
Makonkari Primairy School gerealiseerd in oktober 2011 De bouw van een lagere school is afgerond. Deze omvat een renovatie van vier klaslokalen, het bouwen van vier klassen met een kantoor en biblotheek en toilet voor leerlingen en docenten. De school wordt als de beste in de hele regio beschouwd. De school wordt beheerd door een actief bestuur. Salariskosten worden door de overheid betaald en World Food Program voorziet in 2010 de leerlingen van maaltijden. Hiermee is bereikt dat 400 kinderen, jongens en vooral meisjes goed onderwijs kunnen krijgen.
2.
De opzet van een duurzaam ananas plantageproject is reëel geworden. SLYI beschikt over 100 hectare land in Makonkari. Wij hebben de bouw van een opslagruimte afgerond en het aanleggen van een plantage van 2000 bomen.
3.
De bouw van een gasthuis voor docenten van de basisschool en studenten die vanuit Nederland stage gaan doen.
4.
SLYI is gestart met een capaciteitontwikkelingstraject voor het dorp- en schoolbestuur. De training is bedoeld om hen te helpen jongeren te mobiliseren en te motiveren om werk voor de plantage te gaan doen.
5.
Voor de plantage is een watersysteem opgezet, dat het regenwater opvangt voor hergebruik in het droogseizoen. Daarnaast is een watertank in het dorp aangelegd en is een dam aangelegd op de berg die voor extra water voor zowel de mensen als de plantage zal zorgen. Voor dit laatste onderdeel dienen wij nu de waterleiding vanaf de dam naar de watertank aan te leggen.
13
Follow-up projecten binnen dit programma 1. Renovatie van een basisschool in Magbass. 2. Uitbreiding van de plantage met 2000 extra palmbomen en 2000 ananasbomen. 3. Rijstplantageproject bedoeld om in voedsel voor de inwoners van het dorp te voorzien. 4. Het afronden van het drinkwaterproject in Makonkari. 2.2 Programma voor het stimuleren van ondernemerschap onder jongeren
Goed en gezond ondernemerschap maakt een samenleving sterk. Dit geldt niet alleen voor grote, maar ook voor kleine ondernemingen. Ondernemerschap is een belangrijke bron van inkomsten en van participatie op de arbeidsmarkt. De mogelijkheid van zelfstandig ondernemerschap bij studenten in Sierra Leone wordt zelden belicht. Er is weinig informatie over de doelgroep in relatie tot hun behoefte om een bedrijf op te zetten. Om een beter beeld hiervan te krijgen en zich hierin te verdiepen werkt SLYI sinds een jaar samen met de afdeling economie en ontwikkelingssamenwerking van IAMTECH, een hogeschool in Sierra Leone in het programma voor ondernemerschap onder jongeren. Onderdelen van dit programma zijn het ontwikkelen van een methodiek om ondernemerschap te stimuleren en de opzet van een ondernemerschapscentrum, een kleine Silicon Vally om starters te begeleiden. In 2011 heeft SLYI gewerkt aan de methodisch ontwikkeling hiervan. Om dit te bereiken zijn verschillende activiteiten voor diverse doelgroepen ondernomen:
14
1. Activiteiten gericht op studenten: a. Er zijn twee symposia op de hogeschool georganiseerd om de behoeften van studenten in kaart te brengen. b. Er zijn twee essaywedstrijden onder studenten georganiseerd om een beter beeld te krijgen van de studenten m.b.t. het onderwerp en hun beleving daarbij. c. Er is een training gedurende drie maanden georganiseerd voor 35 studenten van de hogeschool die interesse hebben om een bedrijf op te zetten. De studenten werken nu aan het opzetten van een studentclub om het idee verder vorm te geven. d. Er is een eindconferentie georganiseerd op 15 december 2011 bij Iamtech om de resultaten van het programma te presenteren. 2. Activiteiten gericht op docenten van de afdeling economie en het bestuur van Iamtech a. Er is een referentiegroep van docenten opgezet. De groep omvat vijf docenten van de verschillende afdelingen van Iamtech. b. Er zijn vijf workshops over het onderwerp met de referentiegroep georganiseerd om hun input te krijgen over de inhoud, vorm en didactische uitgangspunten van het ontwerp. c. Er is een presentatie gehouden voor 20 docenten van Iamtech om kennis te delen. d. Er is een samenwerkingsovereenkomst ondertekend met het bestuur van Iamtech om het programma te ontwikkelen en zorg te dragen voor de uitvoering. 3. Activiteiten gericht op de partnerorganisaties Er is contact gelegd met landelijke organisaties in Sierra Leone en Nederland die zich met het onderwerp bezighouden en er zijn drie samenwerkingsverbanden gevormd voor de uitvoering van het programma op de hogeschool. 4. Activiteiten gericht op het versterken van de publieke bewustwording in Sierra Leone van de thematiek Er is een artikel gepubliceerd in de krant en er is een TV documentaire over het programma uitgezonden op de Sierra Leoonse nationale televisie. 5. Activiteiten in Nederland voor de Sierra Leoonse diaspora en hun Nederlandse collega’s Er zijn in Tilburg twee forums georganiseerd onder de Sierra Leoonse diaspora en Nederlandse organisaties om de plannen van de studenten te financieren door een deel van hun geld in die plannen te investeren.
15
Effect van het programma a. Ontwerp van een innovatieve methodiek Er is een innovatieve methodiek ontworpen die helpt om ideeën van studenten om te zetten in een dynamisch en innovatief businessplan. Het hele traject wordt nu een in tegraal onderdeel van het vak “entrepreneurship” op de faculteit. Er is nu zowel een theoretisch als een praktijk gedeelte en de combinatie heeft gezorgd voor een hernieuwde kijk op het curriculum „innovatie” binnen de faculteit en op de hogeschool in Sierra Leone. De minister van onderwijs heeft interesse in het traject getoond en wij zoeken nu financiële mogelijkheden om de methodiek beschikbaar te stellen voor andere hoge scholen in het land. b. Bewustwording van studenten Wij hebben contact gehad met meer dan 100 studenten van Iamtech die belangstelling hebben voor het onderwerp. Deze studenten zijn bereid om een stevige basis te geven aan het programma en het idee verder bij andere hogescholen in het land te verspreiden. Immiddels heeft de studentvereniging van Ipam, een hogeschool voor commercieel gericht onderwijs, interesse getoond voor het idee. c. Nationale erkenning van de thematiek Het thema heeft nationaal erkenning gekregen van organisaties, met name: Afford-SL, UNIDO, diaspora hoofdkantoor en National Youth Commission van het Ministerie van Jeugd en Sport. Follow-up projecten in Sierra Leone 1. Op basis van de ervaringen bij de opzet, uitvoering en evaluatie van dit programma, werken wij nu het volgende follow-up project uit: een businessplan wedstrijd voor 100 ambitieuze studenten van vier hogescholen in Sierra Leone. Een integraal onderdeel van dit project is de training van studenten op basis van het trainingsprogramma dat wij hebben gemaakt. 2. Opzet van een virtuele leeromgeving, een interactieve website voor studenten en docenten. De doelgroep kan hier recente literatuur en videobeelden over het onderwerp downloaden en hierdoor hun ondernemerschap mind-set versterken. 3. Een training “train de trainers” voor 10 trainers om de methodiek goed te laten beklijven. 4. De opzet van een centrum om ondernemerschap onder jongeren te stimuleren. Het Centrum beoogt een meerwaarde te bieden voor de jongeren in de omgeving, dat wil zeggen dat naast het stimuleren en ondersteunen van jong ondernemerschap ook actieve synergiewerking wordt gezocht met bijvoorbeeld het bedrijfsleven in de regio. Tevens draagt het centrum ook bij aan het faciliteren van activiteiten van kennisinstellingen in en buiten de regio vanuit de overtuiging dat we samen sterker zijn. De doelen van het Centrum zijn ambitieus. Het centrum wordt - Een broedplaats voor starters in de regio (starters met groeiambities); - Een kweekvijver voor ondernemende talenten (voor bv bedrijfsopvolging); - De schakel tussen bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen; Dit centrum zal ook een kennisinstituut zijn voor kleinschalige onderzoeken naar de opzet en het uitvoeren van sociaal ondernemerschap van bedrijven en problemen die startende ondernemers in Sierra Leone tegen komen. De aanbevelingen die daar uit voortkomen zullen aan beleidsmedewerkers en bestuurders van het ondernemersplatform terugge koppeld worden.
16
2.3 Programma Actief draagvlak voor Sierra Leone in Nederland Sierra Leone wordt meestal gezien als een land met armoede, instabiliteit, risico´s en een slecht ondernemersklimaat. De beelden van massale migratie uit Sierra Leone van voornamelijk jongeren en de zielige kinderen op straat door ngo’s en negatieve tv-uitzendingen, bevestigen deze negativiteit. Deels klopt dit beeld, als u het vanuit één kant bekijkt. Aan de andere kant heeft Sierra Leone heel veel mogelijkheden en volop kansen voor het bedrijfsleven. Ook het aantal inwoners neemt toe en gaat richting zes miljoen. En dat betekent meer consumenten, meer koopkracht. Een enorme afzetmarkt die inmiddels door de ‘booming’ economieën China en India is ontdekt. Sierra Leone is een opkomende markt die nog niet volledig is ontwikkeld. Er zijn voldoende kansen voor alle branches. Neem detailhandel of landbouw, ecotoerisme. Er is letterlijk genoeg braakliggend terrein beschikbaar. Dat wil zeggen dat Sierra Leone met recht een emerging country genoemd mag worden. Om dit te promoten wordt dit programma opgezet. In dit programma zijn drie projecten in Nederland uitgevoerd, waardoor wij de initiatieven en de resultaten van SLYI zichtbaar willen maken. 1.
Versterken van de schoolband tussen het Willem II college in Tilburg en de Makonkari basisschool in Makonkari. Er is een uitwisselingsproject opgezet tussen studenten van het Willem II college en de basisschool van Makonkari in Sierra Leone. In deze samenwerking sturen leerlingen van beide scholen brieven aan elkaar met daarin verhalen van de cultuur, familieachtergrond en hobbies. Hierdoor leren leerlingen aan beide kanten elkaar beter kennen. Het is de bedoeling dat de beide scholen een duurzame relatie met elkaar opbouwen.
2.
Stage in Sierra Leone Er is een stageprogramma opgezet voor Nederlandse studenten in het hoger onderwijs. In het kader van dit project is in het afgelopen jaar, Yvonne, een Nederlandse studente, naar het dorp gereisd voor een onderzoek naar community based tourism.
17
3.
Sierra Leone dag in Tilburg In augustus 2011 heeft SLYI een Sierra Leone dag in Tilburg georganiseerd voor Sierra Leoonse en Nederlandse mensen in Tilburg en omgeving, die betrokken zijn bij de ontwikkeling van Sierra Leone. Op deze dag zijn 30 mensen gekomen en 300 mensen hebben er indirect (flyer, website, mond tot mond en krant) kennis van genomen. Centraal stonden op die dag de bijdragen van Nederlanders en de Sierra Leoonse diaspora in Nederland aan Sierra Leone en de resultaten daarvan aan de na-oorlogse economische ontwikkeling. De dag was in drie onderdelen verdeeld. In de ochtend was er een voetbalwedstrijd tussen Nederland en Sierra Leone, in de middag werd er een symposium gehouden voor Nederlandse en Sierra Leoonse stichtingen werkzaam in Sierra Leone. SLYI kreeg veel positieve reacties van de bezoekers voor de opzet van de dag en de inhoudelijke discussies tijdens de dag.
Follow-up activiteiten 1. Jaarlijks terugkerende vriendschappelijke voetbalwedstrijd tussen Sierra Leone en Nederland in Tilburg. 2. Voorlichting en businessdiners om de handelsmogelijkheden met Sierra Leone te promoten. 3. Opzetten van een investeringsfonds om starters in Sierra Leone te stimuleren.
18
3. Financiële verantwoording Stichting The Sierra Leone Youth Initiative
Openingsbalans 1 januari 2011
ING Bank
€ 21.405,13
Eigen Vermogen Stichting
€ 5,13
Vooruitbetaalde kosten
€ 4.700,00
Vooruitontvangen bedragen: Project Jong Ondernemerschap Project Plantage Sierra Leone
€ 13.100,00 € 13.000,00
€ 26.105,13
€ 26.105,13
Opmerking:
Stichting The Sierra Leone Youth Initiative
De in 2010 afgehandelde projecten zijn binnen budget en ontvangen subsidies afgehandeld. 2 Nieuwe projecten voor 2011 zijn in 2010 gestart en in de beginbalans 2011 opgenomen.
BALANS 31 december 2011
ING Bank Kas
€ 33,28 € 68,39
Eigen Vermogen Stichting Resultaat boekjaar 2011
€ 101,67
€ 5,13 € 96,54
€ 101,67
Opmerking: In 2011 zijn 3 projecten met succes afgehandeld. Alle projecten zijn binnen budget afgewikkeld. Bij het resultatenoverzicht is een opmerking gemaakt omtrent de indirecte kosten die voor dit project zijn gemaakt.
19
Stichting The Sierra Leone Youth Initiative
Staat van Baten en Lasten per 31 december 2011 Project Mankonkarie Plantage Kosten:
€ 14.650,00 € -‐14.664,16 € -‐14,16
Project Ondernemerschap voor Jongeren Sierra Leone Kosten:
Stichting The Sierra Leone Youth Initiative
€ 14.500,00 € -‐14.493,95 € 6,05
Project Sierra Leoonse Dag Kosten:
€ 6.340,82 € -‐6.048,20
vervolg: Staat van Baten en Lasten per 31 december 2011
€ 292,62
Indirecte Kosten: Kantoorkosten
€ 266,22
Verkoopkosten
€ 107,99
Overige algemene kosten
€ 343,76
Ontvangen bijdrage in de kosten
€ -‐530,00 € 187,97
Resultaat: Projecten Indirecte kosten
€ 284,51 € 187,97
Resultaat 2011
€ 96,54
20
Stichting The Sierra Leone Youth Initiative
Toelichting Staat van Baten en Lasten
Voor de projecten zijn zowel in Nederland als in Sierra Leone indirecte kosten gemaakt. Deze indirecte kosten zijn volgens een verdeelsleutel ten laste van de diverse projecten geboekt. Niet alle kosten zijn volgens de verdeelsleutel doorgeboekt naar de projecten, maar hebben in de uitvoering wel direct te maken met de uitgevoerde projecten. De kosten van het grenswisselkantoor zijn in de eerder opgestelde begrotingen niet meegenomen zoals ook de kosten voor drukwerk en verteringen. Het is de organisatie van de Stichting The Sierra Leone Youth Initiative ook in 2011 gelukt om alle projecten met succes af te ronden en met de directe en indirecte kosten binnen de vooraf gestelde budgetten te blijven.
21
Sponsoren van deze projecten waren o.a.
Seva Network Foundation, Willem 2 College, Cordaid, NCDO, Atos/Origin, 3e Wereldwerkplaats, Share4More, ASN Bank Foundation, het Hivos, Achmea Foundation, Plato studentenvereniging in Tilburg, Fontys Hogeschool voor Pedagogiek, Stg. Vivant, Vincentius shops in Tilburg en Gemeente Tilburg. Met veel dank aan: Paul Wijkman (webmaster)
22
