jaar ABGP Dè onafhankelijke vakorganisatie

jaar

ABGP Dè onafhankelijke vakorganisatie

ABGP magazine

februari 2010

C

O

L

O

F

O

• Bondskantoor Langsom 3a 1066 EW Amsterdam Tel. 020-6672555 Fax 020-6194643 K.v.K. V 532048 ABN-AMRO: 49.47.70.791 Postbank: 4516495

• Ledenadministratie Antwoordnummer 16161 1000 TE Amsterdam

• Eindredactie F.R. Vos R. Hinse

• Advertentie-acquisitie MPA Meijers Publishing & Advertising BV Tel. 046-4425300 Fax 046-4425830

• Lay-out & druk Compact Drukwerken Postbus 2054 6201 CD Maastricht

• DE ABGP is aangesloten bij Het ambtenarencentrum

• foto’s Internet Aan de inhoud van de artikelen in dit magazine kunnen geen rechten ontleend worden.

N

Geachte Leden,

Ambtenarenbonden overwegen acties. De vakbonden, waaronder de ABGP, overwegen acties te gaan voeren omdat de onderhandelingen over nieuwe cao’s voor de provincie- en gemeenteambtenaren zijn stukgelopen en die voor de waterschappen vastzitten. Gedacht wordt aan zogenoemde estafetteacties, waarbij manifestaties plaatsvinden op telkens een andere plaats. De acties zijn gepland voor eind deze maand of begin volgende maand. Splijtzwam in de onderhandelingen is de nullijn waar de overheden zich aan vasthouden. Tegen de door de vakbonden geëiste loonsverhoging van 1 tot 1,5 procent. De bonden verwijten de overheden dat ze het sociaal akkoord, dat in het voorjaar vorig jaar werd gesloten tussen werkgevers, vakbeweging en het kabinet, aan hun laars lappen. Daarin is vastgelegd dat in de nieuwe cao de koopkracht zou worden behouden en de inflatie zou worden verwerkt. De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) toonde zich verrast door de dreiging met acties van de bonden. Volgens een woordvoerder zouden de bonden eerst een peiling van de achterban (gemeenteambtenaren) presenteren. ‘De indruk wordt nu gewekt dat we niks willen.’ Het Interprovinciaal Overleg (IPO) is echter niet verbaasd door de actiedreiging. ‘Wij hebben een naar onze mening evenwichtig aanbod op tafel gelegd en de bonden zijn daar niet blij mee. Ze hadden al laten weten dat er acties zouden kunnen komen’, aldus een woordvoerder die ook meldde dat het overleg nooit blij is met acties.

Loongrens voor zware beroepen lost niets op. Het plan van FNV Bondgenoten is een reactie op het voorstel van het kabinet dat mensen met zware beroepen vanaf 65 jaar AOW krijgen in plaats van vanaf 67 jaar. De FNV meent dat 90% van de mensen met een zwaar beroep ontzien worden met een inkomensgrens van € 35.000. De ABGP vindt dat het voorstel van FNV Bondgenoten om zware beroepen te definiëren tot een inkomen van € 35.000 kant noch wal raakt en niks oplost. Er is geen één op één relatie tussen de zwaarte van een functie en het inkomen. Bovendien zou dit voor veel werkgevers een legitimatie kunnen betekenen om voor hele groepen geen gedegen levensfasebewust personeelbeleid te voeren. Weliswaar zullen een grote groep zware beroepen onder deze inkomensgrens vallen maar niet allemaal. De ABGP vindt het beledigend naar grote groepen werknemers, door te stellen dat zware beroepen niet zouden voorkomen onder inkomenscategorieën die meer dan € 35.000 op jaarbasis verdienen. Een recent onderzoek van TNO medewerkers geeft aan dat bijvoorbeeld verpleegkundigen, politiemensen en brandweerlieden, te maken hebben met fysiek en psychisch zwaar werk. De ABGP is van mening dat dit ook geldt voor alle in het recente verleden aangemerkte FLO functies. Docenten, artsen en leidinggevenden hebben weliswaar niet fysiek zwaar werk, maar ervaren wel een hoge psychische werkdruk. Ze blijken vaak moeite te hebben om door te werken tot de AOW- gerechtigde leeftijd. Allemaal beroepen die een inkomen boven de voorgestelde inkomensgrens met zich mee kunnen brengen. Sociale partners moeten nu niet met wat kort door de bocht oplossingen komen, maar zichzelf de tijd gunnen de analyses over arbeidsgeschiktheid en arbeidsongeschiktheid goed te bekijken. Op grond daarvan zouden ze een poging kunnen wagen om de zware beroepen goed in kaart te brengen. Dit is beslist geen makkelijke opgave, maar altijd nog beter dan ongefundeerde suggesties.

Met vriendelijke groeten

Rob Hinse voorzitter

3

Werkomstandigheden vuilnismannen moeten beter Onvoldoende beschermd

Bij ruim twee van de drie bedrijven in de afvalinzameling zijn de werkomstandigheden niet in orde. Dat bleek bij controles van de Arbeidsinspectie bij 113 bedrijven. Het belangrijkste probleem is dat veel vuilnismannen uitlaatgassen inademen van vuilniswagens met een dieselmotor.

De kans op een ernstig ongeval in de sector is even hoog als in de bouw, die de gevaarlijkste branche vormt. Twee keer heeft de Arbeidsinspectie bij de controles het werk stilgelegd omdat medewerkers konden worden geraakt door draaiende delen van een machine. Andere gevaarlijke situaties ontstonden doordat vuilnismannen onvoldoende waren beschermd tegen een aanrijding of een val. Dit risico bestaat als zij op een laadbak of container klimmen om netten of zeilen over de lading aan te brengen of weg te halen.

Nekklachten Door nieuwe vuilniswagens met zijbelading, waarbij grijparmen de minicontainers oppakken en leegstorten, is het werk minder zwaar geworden. Wel constateert de Arbeidsinspectie dat nu andere klachten ontstaan, zoals nekklachten. Dit komt doordat de medewerkers veel opzij kijken om met camera’s en spiegels te controleren of er bijvoorbeeld geen fietsers tussen de vuilniswagen en de containers rijden.

Inademen van uitlaatgassen De branche moet maatregelen nemen om het inademen van uitlaatgassen te voorkomen. Dat kan door vuilniswagens op een andere brandstof te laten rijden. Als dat niet mogelijk is, moet de uitstoot van uitlaatgassen worden beperkt. Dat kan met een roetfilter. Zulke maatregelen zijn nodig omdat deze uitlaatgassen kanker kunnen veroorzaken. Bij depots waar afval wordt ingezameld doen zich andere problemen voor met gevaarlijke stoffen. Hier gebeurt te weinig om calamiteiten, zoals brand of een explosie veroorzaakt door chemische afvalstoffen, te voorkomen.

Verder concludeert de Arbeidsinspectie dat sommige werkgevers te weinig doen om medewerkers te leren omgaan met agressie en geweld van onder meer andere weggebruikers en bewoners. Wel is de veiligheid en lichamelijke belasting voor de vuilnisman verbeterd in vergelijking met 2001.

Risico’s en oplossingen in kaart gebracht Werkgevers en vakbonden in de sector hebben inmiddels afspraken gemaakt om de arbeidsomstandigheden verder te verbeteren. Ze hebben de risico’s en oplossingen in kaart gebracht op het gebied van onder meer

4

agressie en geweld, werkdruk en lichamelijke belasting. De Arbeidsinspectie gaat ervan uit dat dit een positief effect zal hebben, maar houdt met inspecties de vinger aan de pols. Wat betreft kankerverwekkende uitlaat-

gassen komen er extra controles bij ‘achterblijvers’. De komende tijd gaat de Arbeidsinspectie de risico’s met de sector bespreken, met als doel het aantal ongevallen te verminderen.

Voorlopige uitslag referendum De meeste stemmen van het referendum over de cao Gemeenten op 16 december zijn geteld. De officiële uitslag volgt begin januari 2010, hieronder alvast het voorlopige resultaat.

ook onder niet-leden. 32.000 is als aantal heel erg veel. De bonden hebben in de sector nog nooit zo’n grote respons gehad op een peiling. Eén op de vijf gemeenteambtenaren heeft zich uitgesproken; dat aantal geeft wetenschappelijk gezien een zeer betrouwbaar beeld over hoe alle gemeenteambtenaren denken. Verder heeft het referendum ertoe geleid dat veel mensen goed geïnformeerd zijn over het cao-conflict. Daarnaast bleek dat er, onder andere door het referendum, werkgevers zijn die hun vertegenwoordigers oproepen om weer met de bonden om tafel te gaan (Groningen, Heemstede en Zaltbommel).

31.095 digitale stemmen waarvan 96,6 % het eindbod van de VNG afwijst. Zowel de opkomst als de uitslag is zeer goed. De bonden hebben een genuanceerd verhaal en het is crisis. En midden in die crisis hebben de bonden de vraag voorgelegd: Neemt u genoegen met werkzekerheid of moet de werkgever daarnaast ook koopkrachtbehoud bieden? Werkzekerheid wordt op zichzelf als zeer belangrijk aangemerkt. Het kostte daarom tijd om ons genuanceerde, onderbouwde verhaal voor werkzekerheid en koopkrachtbehoud over te brengen. We kunnen nu concluderen dat dit is gelukt. Ruim 32.000 ambtenaren hebben massaal hun steun uitgesproken voor de opstelling van de bonden.

Hoe nu verder ? Begin januari 2010 zullen de vakbonden de officiële uitslag aan de werkgevers overhandigen. Ze krijgen dan twee à drie weken de tijd om op het eindbod terug te komen en ons uit te nodigen voor overleg. Natuurlijk moeten we er ernstig rekening mee houden dat ze hun standpunt handhaven.

Opvallend was dat bijna de helft van de stemmers geen lid is van de vakbond. Dat zegt veel over onze steun,

Wij houden u op de hoogte van de verdere ontwikkelingen.

Werkgever wil niet langer doorwerken Werkgever wil niet langer doorwerken

bedrijf. Driekwart van de werkgevers stuurt oudere werknemers vervroegd met pensioen, om zo de crisis door te komen. 70 Procent kiest voor arbeidstijdverkorting en 67 procent ziet financiële stimulansen voor vrijwillig vertrek als beste optie.

Over het algemeen vinden werkgevers het doorwerken tot 67 jaar een goed plan. Zolang dat tenminste niet voor hen zelf geldt. Dit blijkt uit een nog ongepubliceerd onderzoek van het Nederlands Interdisciplinair Demografisch Instituut (NIDI). Van de duizend ondervraagde werkgevers ligt de gemiddelde leeftijd om te stoppen met werken op 63 jaar. Een aantal wil nog wel langer doorwerken, maar slechts 10 Procent wil ook na zijn 65ste actief zijn.

Echt positief denken werkgevers niet over oudere werknemers: ze zijn duur, inflexibel, vaker ziek en minder productief. 70 Procent van de ondernemers heeft dan ook nooit een werknemers die met pensioen wil, gevraagd langer te blijven.

Liever geen oudere werknemers

HRpraktijk | 20 januari 2010

Dat werknemers langer doorwerken vinden werkgevers wel een goed idee. Maar dan liever niet in hun eigen

5

Bedragen minimumloon per 1 januari 2010 Vanaf 1 januari gaat het bruto minimumloon met 0,64 procent omhoog. De minimumlonen worden twee keer per jaar aangepast aan de ontwikkeling van de caolonen.

delijk wettelijk minimumuurloon kent de wet niet. Het uurloon kan per sector verschillen, afhankelijk van het aantal uren dat als normale arbeidsduur geldt. Onder normale arbeidsduur wordt verstaan de arbeidsduur die in de desbetreffende sector is afgesproken voor een volledige dienstbetrekking. In de meeste Cao’s is deze arbeidsduur voor een fulltime dienstverband gesteld op 36, 38 dan wel 40 uur per week.

Wettelijk bruto minimumloon en minimumjeugdloon per 1 januari (in euro’s)

Leeftijd

% van het



Per maand minimumloon

Per week

Per dag

23 jaar en ouder

100

1.407,60

324,85

64,97

22 jaar

85

1.196,45

276,10

55,22

21 jaar

72,5

1.020,50

235,50

47,10

20 jaar

61,5

865,65

199,75

39,95

19 jaar

52,5

739,00

170,55

34,11

18 jaar

45,5

640,45

147,80

29,56

17 jaar

39,5

556,00

128,30

25,66

16 jaar

34,5

485,60

112,05

22,41

15 jaar

30

422,30

97,45

19,49

Onderstaand schema geeft bij wijze van service de (afgeronde) bruto bedragen per uur aan, berekend op basis van het wettelijk minimumloon per week bij een fulltime dienstverband van resp. 36, 38 en 40 uur per week.

Bruto minimumloon per uur per 1 januari 2010 bij een normale arbeidsduur voor een fulltime dienstverband Let op: de uurlonen zijn geen wettelijke normbedragen. De bedragen gelden als richtlijn. Bij het berekenen van het uit te betalen loon moet een werkgever altijd uitgaan van het volledige wettelijk minimumloon per dag, week of maand. Gebruik van het indicatieve uurloon kan in verband met de afronding leiden tot onderbetaling.

De bedragen van het minimumloon gelden voor een volledige werkweek. Meestal is dat 36, 38 of 40 uur per week. Voor wie minder uren werkt is het minimumloon evenredig lager.

Leeftijd Minimumloon (in euro’s) per uur:

Bruto minimumloon per uur bij 36-, 38en 40-urige werkweek per 1 januari 2010

werkweek 36 uur Minimumloon (in euro’s) per uur:

werkweek 38 uur Minimumloon (in euro’s) per uur:

werkweek 40 uur Minimumloon (in euro’s) per uur:

23 jaar en ouder

9,02

8,55

8,12



22 jaar

7,67

7,27

6,90



21 jaar

6,54

6,20

5,89



20 jaar

5,55

5,26

4,99



19 jaar

4,74

4,49

4,26



18 jaar

4,11

3,89

3,70



17 jaar

3,56

3,38

3,21



16 jaar

3,11

2,95

2,80



15 jaar

2,71

2,56

2,44



De minimumloonbedragen worden uitgedrukt in bedragen per maand, per week en per (werk)dag. Een lan-

Netto minimumloon De netto bedragen staan niet in de wet. Netto loon is het loon dat u uitbetaald krijgt, op uw rekening of contant. Hoeveel u netto overhoudt hangt af van de belasting en premies die op uw loon worden ingehouden. Dit kan per persoon verschillen.

6

Vrouwen beperkt in langere werkweek Vrouwen met een deeltijdbaan die meer willen werken, slagen hier vaak niet in. Een op de vijf vrouwen die minder dan 25 uur per week werken, wil best meer werken. Slechts de helft van hen lukt dit ook. Dit blijkt uit de publicatie ‘Deeltijd (g)een Probleem’ van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP).

Slechts dertien procent van de werkgevers heeft een concreet beleid om kleine deeltijdbanen uit te bouwen. Maar in veel sectoren zijn werkgevers gewend dat vrouwen in deeltijd werken. Bovendien blijkt uit het onderzoek dat de meeste vrouwen en werkgevers eigenlijk wel tevreden zijn met de huidige situatie.

Zeventig procent van de Nederlandse vrouwen heeft een baan. Nederland heeft daarmee een van de hoogste arbeidsparticipatie van vrouwen in Europa. Evengoed wil het kabinet de gemiddelde arbeidsduur van vrouwen vergroten.

Driekwart van hen werkt namelijk minder dan 35 uur per week en de helft van de werkende vrouwen heeft een baan van 25 uur en minder, zogeheten kleine deeltijdbanen.

Wet aanpassing arbeidsduur De WAA bepaalt – kort gezegd – dat de werkgever een verzoek van de werknemer om de arbeidsduur aan te passen honoreert, tenzij dit op grond van zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen niet van hem kan worden verwacht. Bij aanpassing van de arbeidsduur kan het zowel gaan om een vermindering als om een vermeerdering van de arbeidsduur.

Thuiswerken Zes op de tien vrouwen met zo’n kleine deeltijdbaan zou best meer willen werken, mits er betere randvoorwaarden worden geschapen. Ze willen bijvoorbeeld graag de mogelijkheid om vanuit huis te werken en een betere afstemming tussen werk en privéleven.

HRpraktijk | 29 oktober 2009

Arbeidsinspectie pakt oorzaken ongevallen extra aan De Arbeidsinspectie controleert in 2010 bij bedrijven extra intensief op onveilige machines en valgevaar. Hierdoor worden namelijk de meeste ongevallen op het werk veroorzaakt. Aanleiding is de Europese strategie om het aantal arbeidsongevallen in Europa tussen 2007 en 2012 met een kwart te verminderen.

Dit staat in het jaarplan van de Arbeidsinspectie dat de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid naar de Tweede Kamer heeft gestuurd. De inspectie controleert volgend jaar ook of werkgevers hun mensen beschermen tegen agressie en geweld.

7

Vooral werknemers met publieke taken hebben te maken met dit grote maatschappelijke probleem. Het gaat onder meer om verkeersregelaars, brandweerlieden en medewerkers bij sociale diensten. Daarnaast besteedt de Arbeidsinspectie aandacht aan het omgaan met gevaarlijke stoffen. Zij wil werknemers bewuster maken van de risico’s. Een ander doel is om te bevorderen dat werkgevers gevaarlijke stoffen waar mogelijk vervangen door minder schadelijke stoffen. Bij chemische bedrijven die werken met grote hoeveelheden gevaarlijke stoffen controleert de Arbeidsinspectie in 2010 op de momenten dat een fabriek of installatie wordt stilgelegd voor onderhoud. Net voor, tijdens en direct na deze onderhoudstops zijn de risico’s groter door de tijdsdruk en de aanwezigheid van inleenkrachten. In deze sector gaat de Arbeidsinspectie bovendien de zogenoemde veiligheidscultuur onderzoeken. Durven werknemers onveilige situaties te melden of zijn ze bang voor ontslag? En pakt het management zulke meldingen op of krijgt de productie voorrang?

controleren inspecteurs of buitenlandse studenten en stagiairs geen werk doen dat buiten de voorwaarden van hun vergunning valt. Dat is om te voorkomen dat werk wordt gedaan door vreemdelingen onder het mom van een studie. Ook let de Arbeidsinspectie extra op signalen van onderbetaling, uitbuiting en mensenhandel.

Illegale arbeid en onderbetalin Als het gaat om illegale arbeid en onderbetaling houdt de Arbeidsinspectie de schoonmaak, uitzendbranche, horeca en detailhandel in het vizier. In alle sectoren

Criteria voor ondersteuning thuiswonende gehandicapte kinderen aangescherpt, maar extra geld voor alleenverdieners Vanaf 1 april 2010 worden de criteria voor de Tegemoetkoming onderhoudskosten thuiswonende gehandicapte kinderen (TOG) aangescherpt. De regeling wordt daarmee teruggebracht tot het oorspronkelijke doel: steun aan ouders die een zwaar gehandicapt kind thuis verzorgen. Tegelijk komt er een extra financiële tegemoetkoming voor huishoudens met een ernstig gehandicapt kind waar één van de ouders het (gezins)inkomen verdient. Deze maatregelen staan in een regeling van de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en de minister voor Jeugd en Gezin, die in de Staatscourant is gepubliceerd.

Op Prinsjesdag heeft het kabinet al bekendgemaakt dat de regeling wordt teruggebracht tot het oorspronkelijke doel: steun aan ouders die een zwaar gehandicapt kind thuis verzorgen. Daartoe worden de criteria thans aangescherpt. Om voortaan voor de TOG-uitkering in aanmerking te komen, wordt aangesloten bij de indicatie voor de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). Ouders hebben recht op die tegemoetkoming als hun kind tenminste tien uur AWBZ-zorg nodig heeft. Ouders die al een tegemoetkoming hebben, kunnen daar nog tot 1 oktober 2010 op basis van de huidige criteria gebruik van maken. Daarna moeten zij ook aan de nieuwe criteria voldoen. Als zij de TOG hierdoor verliezen, geldt een overgangsregeling. Zij hebben nog een half jaar recht op een halve tegemoetkoming.

De TOG is in 1997 ingevoerd en in 2000 aangepast. Het aantal TOG-uitkeringen is de laatste jaren vervijfvoudigd. Door onduidelijkheid over de criteria krijgen nu veel meer ouders dan de bedoeling was een tegemoetkoming. In 2000 waren er 13.000 ouders met een TOGuitkering; inmiddels zijn dit er meer dan 60.000, terwijl aanvankelijk werd verwacht dat er voor 27.000 kinderen een TOG zou worden aangevraagd.

Huishoudens die een ernstig gehandicapt kind hebben en waar één van de ouders minder dan € 4.619 bruto per jaar verdient, krijgen tegelijk een extra jaarlijkse tegemoetkoming van € 1.460.

8

Jurisprudentie Moet de werkgever een verzoek om urenuitbreiding toestaan? Een werknemer die binnen de eigen functie meer uren wil werken, kan daartoe op grond van de Wet Aanpassing Arbeidsduur (WAA) een verzoek bij de werkgever doen. De werkgever moet zo’n verzoek vrijwel altijd honoreren.

Dit blijkt ook uit de zaak die speelde bij de Kantonrechter Middelburg. In die zaak was de werkweek van een werkneemster op haar verzoek een aantal jaren achter elkaar verkort. Zij wilde op een gegeven moment juist weer meer uren gaan werken. De werkgever stond deze gevraagde urenuitbreiding maar voor een beperkte periode toe. Volgens de kantonrechter had de werkgever het verzoek echter moeten behandelen als een WAA-verzoek om structurele urenuitbreiding voor onbepaalde tijd. Zo’n verzoek had de werkgever moeten toewijzen omdat er volgens de kantonrechter voldoende uren beschikbaar waren om de werknemer tewerk te stellen. Een verzoek om urenuitbreiding moet de werkgever op grond van de WAA overigens bijna altijd toewijzen, behalve als er sprake is van een zwaarwegend bedrijfs- of dienstbelang. Daar is bijvoorbeeld sprake van als er ernstige financiële of organisatorische problemen bij inwilliging van het verzoek ontstaan of als er onvoldoende werk voorhanden is. De werkgever is volgens de WAA vrijwel altijd verplicht een verzoek om urenuitbreiding toe te staan, mits dit verzoek betrekking heeft op de eigen functie. Wellicht dat de huidige economische situatie iets meer ruimte biedt voor een werkgever om een beroep te doen op het bestaan van een zwaarwegend bedrijfs- of dienstbelang. Kantonrechter Middelburg, 27 oktober 2008, LJN: BG3568

Is hoog ziekteverzuim een reden voor ontslag? bindingsverzoek niet kan worden ingewilligd, tenzij zich omstandigheden voordoen die een zodanig gewichtige reden vormen dat de arbeidsovereenkomst billijkheidshalve toch behoort te eindigen.

Een werkgever is van mening dat een werknemer bovenmatig ziek is, wat tot problemen op de werkvloer leidt. De kantonrechter vindt ook dat er onmiskenbaar sprake is van een hoog ziekteverzuim, maar leidt dit ook tot dusdanige organisatorische problemen dat de arbeidsovereenkomst moet worden beëindigd?

Ingrijpende gevolgen door ziekteverzuim Deze omstandigheden kunnen samenhangen met de arbeidsongeschiktheid van de werknemer. De werkgever dient dan wel aannemelijk te maken dat het ziekteverzuim zodanig ingrijpende gevolgen heeft voor haar

Als een ontbindingsverzoek wordt ingediend tijdens en (mede) wegens ziekte geldt de zogenaamde reflexwerking van de opzegverboden. Dit betekent dat het ont-

9

productie- en bedrijfsprocessen dat het dienstverband billijkheidshalve moet eindigen. Daarbij moet rekening worden gehouden met alle relevante omstandigheden, zoals de frequentie en de duur van het ziekteverzuim, de oorzaak, het uitzicht op genezing en of de werkgever door de ziekte van de werknemer in financiële moeilijkheden raakt. Verder kan een rol spelen of de ziekmeldingen terug zijn te voeren tot een chronische ziekte of een bijzondere fysieke gesteldheid. Ook kan van belang zijn of de werknemer de afspraken die met hem worden gemaakt in verband met zijn (ziekte)verzuim goed naleeft. In deze zaak had de werkgever geen concrete feiten of omstandigheden gesteld waaruit volgt dat aan deze maatstaf is voldaan. De rechter ontbindt de arbeidsovereenkomst niet. Kantonrechter Zwolle, 23 september 2009, LJN: BK0743

Ziekte van Lyme is beroepsziekte De Centrale Raad van Beroep vindt de ziekte van Lyme die een agent tijdens zijn werkzaamheden bij de veldpolitie opliep als gevolg van een tekenbeet een beroepsziekte. De Centrale Raad van Beroep is de hoogste rechter op het gebied van het sociale bestuursrecht, het burgerlijke en militaire ambtenarenrecht en delen van het pensioenrecht.

vaak onder de teken. Betrokkene en zijn collega’s hebben verklaard vaak door teken gebeten te zijn. Destijds door de dienst verstrekte kleding voorzag niet in bescherming daartegen. De Centrale Raad vindt het daarom voldoende aannemelijk dat de agent de ziekte van Lyme heeft opgelopen door een tekenbeet tijdens zijn werk als politieambtenaar.

De politieambtenaar kreeg na 52 weken ziekte te maken met een korting van 20 procent op zijn salaris. Die korting blijft achterwege als sprake is van een beroepsziekte, een ziekte die vooral veroorzaakt is door de aard van het werk.

Aan de in hoger beroep ingenomen stelling van de korpsbeheerder waarbij alsnog de diagnose ziekte van Lyme wordt ontkend, gaat de Raad voorbij. De korpsbeheerder is er steeds van uitgegaan dat de agent de ziekte van Lyme heeft. Voor de korpsbeheerder was alleen van belang de vraag of de ziekte van Lyme was ontstaan door een in diensttijd opgelopen tekenbeet.

Net als de rechtbank is de Centrale Raad met de agent van mening dat er hier sprake is van een beroepsziekte. Van belang daarbij is dat de agent vanaf 1980 bij de veldpolitie werkte en stropers moest opsporen (posten bij strikken en klemmen). Hij lag daarvoor uren in het gras. Ook verwijderde hij aangereden reeën en damherten en nam die in de dienstauto mee; deze dieren zaten

De uitspraak betekent dat het salaris van de agent niet met 20 procent mag worden gekort omdat sprake is van een beroepsziekte. CRvB, 29 oktober 2009, 09/1118 AW, LJN BK0705 Bron: Centrale Raad van Beroep

10

Het Hof Amsterdam honoreert een beroep op de opbouw van vakantiedagen tijdens de hele ziekte niet Het toestaan van het beroep zou een oordeel in strijd met de wet opleveren. De kantonrechter Utrecht redeneerde in oktober nog dat de afwijzing van een zo’n beroep, gezien de uitspraak van het Hof van Justitie, onaanvaardbaar is naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid.

De situatie Een leidinggevende van een technische dienst is sinds april 2004 arbeidsongeschikt. Zijn arbeidsovereenkomst is per 1 januari 2007 door de kantonrechter ontbonden waarbij hij een vergoeding van € 35.000 kreeg. Bij de kantonrechter vordert hij een aantal zaken waaronder de uitbetaling van niet-genoten vakantiedagen. De kantonrechter wijst een deel van de vorderingen toe. Ten aanzien van de vakantiedagen oordeelt de rechter dat de werknemer op grond van art. 7:635 lid 4 BW tien vakantiedagen heeft opgebouwd in de laatste zes maanden van de ziekteperiode die moeten worden uitbetaald.

Hoger beroep De werknemer is het niet mee eens met het oordeel van de kantonrechter en vordert in hoger beroep onder andere betaling van totaal 40 vakantiedagen die hij tijdens de hele ziekteperiode zou hebben opgebouwd. Hij baseert deze vordering op uitleg van de Europese richtlijn door het Europese Hof van Justitie in de zaak Schlutz/Stringer begin dit jaar.

Oordeel Hof Amsterdam Richtlijn 2003/88/EG beoogt voor elke werknemer, ook voor zieke werknemers, een recht op minimaal vier weken vakantie per jaar. Bij beëindiging van de arbeidsovereenkomst hebben werknemers recht op uitbetaling van de niet-genoten vakantiedagen. Maar werknemers kunnen zich niet rechtstreeks op de richtlijn beroepen. Daarvoor is eerst omzetting naar nationaal recht nodig. Op de nationale rechter rust nu een zware inspanningsverplichting om zoveel mogelijk richtlijnconform te interpreteren. Het hof acht in dit geval richtlijnconforme interpretatie niet mogelijk omdat dat een oordeel oplevert dat strijdig is met de Nederlandse wet. Correcte toepassing van de Europese richtlijn zou betekenen dat de werknemer recht heeft op uitbetaling van 40 vakantiedagen, opgebouwd over de hele ziekteperiode, terwijl volgens de Nederlandse wet er maar recht is op uitbetaling van tien, tijdens de laatste zes maanden van de ziekte opgebouwde, vakantiedagen. Het is aan de nationale wetgever om de wetgeving in overeenstemming met de richtlijn te brengen. Het hof wijst de vordering van de werknemer tot uitbetaling van de aanvullende 30 vakantiedagen af. LJN: BK 4648

Gezien deze uitspraak hebben we in dit magazine een artikel over de bestaande wettelijke vakantierechten gezet.

Vakantierechten: informatie voor werknemers Op hoeveel vakantiedagen hebt u recht? U hebt recht op vakantie met behoud van loon. Het wettelijke aantal vakantiedagen per jaar is minimaal vier keer het aantal werkdagen per week. Bij een volledige baan is dat dus 4x5=20 dagen per jaar.

Vakantiedagen worden door het jaar heen opgebouwd. Werkt u ergens korter dan een jaar? Dan worden uw vakantiedagen naar evenredigheid berekend.

12

eind mei of begin juni. Als er andere afspraken zijn gemaakt in de cao of arbeidsovereenkomst, of als het om uitzendwerk of vakantiewerk gaat, kan de vakantiebijslag bijvoorbeeld ook per maand worden uitbetaald. Uw werkgever moet de hoogte van het bedrag vermelden bij de uitbetaling.

Wanneer kunt u vakantiedagen opnemen? In principe moet uw werkgever instemmen met uw vakantiewensen. Maar in twee gevallen mag hij van deze regel afwijken: • •

Er is een collectieve vakantie vastgesteld (zoals in de bouw en het onderwijs) of er staan afspraken in de arbeidsovereenkomst. Uw vakantiewens levert grote problemen op voor de bedrijfsvoering. In dat geval moet de werkgever wel akkoord gaan met een andere vakantieperiode van twee weken lang of twee maal een week.

Vaststellen vakantie Werkt u 25 uur in deeltijd dan hebt u recht op 4x25=100 uur vakantie.

Meer vakantiedagen U hebt recht op een minimum aantal vakantiedagen, maar het is mogelijk dat u meer vakantiedagen krijgt. Denk bijvoorbeeld aan seniorendagen. Naarmate u langer bij een bedrijf werkt, kunt u recht hebben op meer vakantiedagen.

Vakantie geregeld in de cao

U moet uw vakantiewensen indienen bij uw werkgever. Na ontvangst van uw wensen heeft uw werkgever twee weken de tijd om eventuele bezwaren schriftelijk kenbaar te maken. Doet hij dat niet, dan is de vakantie vastgesteld. Voor extra vakantiedagen, die bovenop het wettelijke minimum komen, kan eventueel een andere termijn gelden. Maar dat moet dan wel van tevoren schriftelijk zijn vastgelegd.

Minstens minimum vakantiedagen opnemen

Bouwt u vakantiedagen op bij zwangerschap en ziekte?

U moet ieder jaar de vakantiedagen kunnen opnemen waar u minimaal recht op hebt. Uw werkgever mag daar geen bezwaar tegen maken, ook niet met een beroep op ‘zwaarwegende bedrijfsbelangen’. Niet opgenomen vakantiedagen verjaren na vijf jaar: vakantiedagen opgebouwd in januari 2006 verjaren dus op 31 december 2011.

Tijdens uw zwangerschapsverlof en bevallingsverlof en tijdens ziekte bouwt u ook vakantiedagen op.

Vakantiedagen in uren opnemen

Als u langdurig ziek bent is dat beperkt tot het laatste half jaar.Wanneer u door ziekte gedeeltelijk niet kunt werken, bouwt u vakantie op over de uren dat u wel werkt. De opbouw van uw vakantiebijslag gaat bij ziekte gewoon door.

Het is mogelijk om vakantiedagen in uren op te nemen. Dit geldt alleen voor de vakantiedagen die u over hebt na aftrek van een minimum van twee weken lang vakantie of twee maal een vakantie van een week. Uw werkgever kan hier vanwege ‘zwaarwegende bedrijfsbelangen’ bezwaar tegen maken.

In een cao kunnen afspraken staan over vakantierechten. Lees dus ook uw cao erop na als u iets wilt weten over uw vakantierechten.

Wanneer hebt u recht op vakantiebijslag en vakantiegeld en hoeveel is dat?U krijgt loon doorbetaald tijdens uw vakantie (vakantiegeld). Daarnaast hebt u recht op een vakantiebijslag van acht procent van uw bruto jaarsalaris. Deze bijslag wordt ook wel vakantietoeslag genoemd. Werknemers van 65 jaar en ouder hebben geen wettelijk recht op minimumloon, maar wel op de minimum vakantiebijslag.

Uitbetaling vakantiebijslag De vakantiebijslag wordt betaald door uw werkgever en minstens eenmaal per jaar uitgekeerd. Meestal is dat

Mag u vakantiedagen afkopen? Extra vakantiedagen mogen worden afgekocht. Dat wil zeggen dat u in ruil voor opgespaarde vakantiedagen geld krijgt. Het gaat dan om vakantiedagen boven het verplichte minimum aantal dagen per jaar of om extra dagen die zijn gespaard in voorgaande jaren. Let op! Dit mogen geen wettelijke vakantiedagen zijn die in voorafgaande jaren zijn opgebouwd. Uw werkgever is niet verplicht om uw vakantiedagen af te kopen als u dat wilt. Omgekeerd bent u ook niet verplicht uw dagen te verkopen als uw werkgever dat wil.

13

Mag uw werkgever u vragen om ziektedagen in te ruilen tegen vakantiedagen? In principe kunnen ziektedagen tegen vakantiedagen geruild worden. U kunt dit van te voren afspreken met uw werkgever of uw werkgever kan u op het moment zelf vragen vakantiedagen op te nemen.

Voorbeeld: U werkt fulltime en u hebt recht op 24 vakantiedagen per jaar. U wordt op 1 juli ziek en u gaat na een half jaar weer aan de slag. U hebt dus een half jaar gewerkt. Op de dag waarop u ziek wordt hebt u bijvoorbeeld recht op 50 vakantiedagen (38 gespaard en 12 opgebouwd in de eerste zes maanden). Tijdens uw ziekte bouwt u nog eens 12 dagen op. Na een half jaar ziekte hebt u dus recht op 50 + 12=62 vakantiedagen. Hiervan zijn er 24 van het lopende jaar. Alleen van die 24 dagen mogen de bovenwettelijke dagen ingeleverd worden. Als u met uw werkgever schriftelijk bent overeengekomen dat ziektedagen aangemerkt worden als vakantiedagen dan moet u volgens de nieuw wet vier dagen inleveren. Dus 2420=4 dagen. De opgespaarde dagen van de voorgaande jaren en de minimumvakantie van het lopende jaar hoeft u dus niet in te leveren.

Per situatie bekeken Bij bijzonder verlof, bijvoorbeeld calamiteitenverlof, kan uw werkgever achteraf vragen vakantiedagen in te leveren. U moet hiervoor toestemming geven. Alleen de extra vakantiedagen kunnen hiervoor gebruikt worden en de eventueel opgespaarde vakantiedagen van het voorgaande jaar.

Van te voren afspreken met uw werkgever U kunt van te voren afspreken, bijvoorbeeld bij het aangaan van de arbeidsovereenkomst, dat u ziektedagen ruilt tegen vakantiedagen. Deze afspraak is alleen geldig als hij schriftelijk is gemaakt. Het is niet de bedoeling dat u al uw gespaarde vakantiedagen zonder meer kwijtraakt als u ziek wordt. Daarom kunt u alleen maar de bovenwettelijke vakantiedagen van het lopende jaar, dus de vakantiedagen die u extra hebt bovenop uw wettelijke minimumvakantie inruilen.

Ruil niet toegestaan Zwangerschapsverlof en bevallingsverlof of een deel daarvan, mag niet als vakantie worden gezien.

Mag u vakantiedagen ruilen tegen andere arbeidsvoorwaarden? U kunt ook vakantiedagen opbouwen terwijl u niet werkt. Dit is het geval tijdens zwangerschapsverlof en bevallingsverlof of tijdens ziekte. Het is mogelijk dat u geen behoefte hebt aan nog meer vrije dagen. Misschien wilt u liever een cursus volgen of die dagen uitbetaald krijgen. U kunt hier met uw werkgever afspraken over maken. Deze afspraken moeten schriftelijk worden vastgelegd. Deze regeling geldt alleen voor de extra, dus bovenwettelijke, vakantiedagen.

Wat gebeurt er met uw vakantiedagen als u van baan verandert? Als u van baan verandert, kunt u uw vakantiedagen in de meeste gevallen nog opnemen voordat u vertrekt. Soms is dat niet mogelijk. Uw werkgever mag van u verlangen dat u tot het einde van de arbeidsovereenkomst blijft werken. Daar moet uw werkgever dan wel zwaarwegende argumenten voor hebben, bijvoorbeeld als er geen vervanging is te regelen.

Uitbetalen en meenemen naar nieuwe werkgever Hebt u uw vakantiedagen niet kunnen opnemen, dan krijgt u deze na afloop uitbetaald. Daarnaast is uw werkgever verplicht u een verklaring te geven waaruit blijkt voor hoeveel dagen of uren u nog recht hebt op vakantie. De vakantiedagen kunnen namelijk meegenomen worden naar de volgende werkgever. Deze is verplicht om de vrije dagen toe te staan. De werkgever hoeft die dagen niet uit te betalen.

Extra vakantiedagen ruilen Krijgt u meer dagen uitbetaald dan het wettelijke minimum aantal vakantiedagen waarop u recht hebt? Dan kunt u de extra vakantiedagen van het lopende jaar inruilen tegen bijvoorbeeld een cursus of een vergoeding. Een dergelijke regeling geldt alleen voor de extra, dus bovenwettelijke vakantiedagen van het lopende

14

Ontslag op staande voet na 3 oproepen niet redelijk Een ontslag op staande voet van een medewerkster die drie maal gesommeerd is om op het werk te verschijnen is niet redelijk.

Vordering in kort geding en hoger beroep De werkneemster vraagt in een kort geding loondoorbetaling en wedertewerkstelling. Dat verzoek wordt zowel door de kantonrechter in het kort geding als door het hof in hoger beroep toegewezen. De bank heeft cassatieberoep aangetekend. De arbeidsovereenkomst is inmiddels door de kantonrechter ontbonden wegens verandering in de omstandigheden per 1 december 2007.

De vraag De bank vraagt nu in deze nieuwe procedure een verklaring voor recht dat het ontslag op staande voet terecht is gegeven en dat de arbeidsovereenkomst op 2 juli 2007 is beëindigd.

Het oordeel

Werkverzuim levert geen reden voor ontslag op staande voet op als de werknemer arbeidsongeschikt is of reden heeft om aan te nemen dat hij arbeidsongeschikt.

De situatie Tijdens haar ouderschapsverlof wordt de werkplek van een medewerkster bij de ABN AMRO bank verplaatst. De werkneemster heeft gemeld dat de vier uur reistijd per dag die dat tot gevolg heeft, op de lange termijn te belastend is voor haar, ook gezien haar privésituatie. De werkneemster krijgt een jaar lang reistijdcompensatie. Als ze zich voor de derde maal ziek meldt, geeft de bedrijfsarts aan dat er geen sprake is van ziekte maar van een verstoorde arbeidsrelatie die leidt tot spanningsklachten. De arts adviseert dat de werkneemster voorlopig thuis blijft en geeft aan dat het arbeidsconflict eerst opgelost moet worden. De werkneemster meldt de werkgever schriftelijk dat er wel degelijk andere oorzaken zijn van haar ziekte. De werkneemster gaat weer aan de slag en wordt na vier weken weer ziek. Een andere bedrijfsarts adviseert een opbouw naar volledige werkhervatting maar de werkneemster blijft thuis. Ze wordt door de werkgever drie maal gesommeerd op het werk te verschijnen. De werkneemster gaat niet aan het werk maar reageert wel door te laten weten dat ze niet in staat is om te werken of tot het aanvragen van een second opinion. Ze overlegt een verklaring van haar huisarts dat ze een forse burn-out heeft en meldt dat ze een afspraak heeft met een psycholoog. De huisarts neemt ook nog telefonisch contact op met de bedrijfsarts. Als de werkgever haar op 2 juli 2007 op staande voet ontslaat, vraagt ze alsnog een deskundigenoordeel aan bij het UWV. Die meldt dat haar medische situatie is verslechterd.

De kantonrechter vindt dat het ontslag een te zwaar middel is. Het is niet zo dat van de werkgever redelijkerwijs niet meer verwacht kon worden om de arbeidsrelatie nog langer te laten voortduren. De werkgever had eerst het loon kunnen stopzetten in plaats van de sanctie van ontslag toe passen, zeker gezien de ingrijpende gevolgen van een ontslag op staande voet en de extra druk die dat met zich mee brengt. De werkneemster heeft steeds aangegeven dat ze niet kon werken, de huisarts heeft haar status bevestigd en ze had al een afspraak met de psycholoog en een afspraak met het bedrijfmaatschappelijk werk.

De kantonrechter neemt in de overweging ook mee dat ook de werkgever een deskundigenoordeel of second opinion had kunnen aanvragen. Uit eerder rechtspraak blijkt dat werkverzuim geen reden voor ontslag op staande voet is als de werknemer arbeidsongeschikt is of aan mag nemen dat hij arbeidsongeschikt is. Uit het deskundigenoordeel bleek dat de werkneemster inderdaad reden had om zichzelf arbeidsongeschikt te achten. De kantonrechter wijst het verzoek van de werkgever af.

15

Bestuurs berichten Attentie! Belangrijk nieuws voor alle ABGP leden die gebruik willen maken van de gratis belastingservice in 2010 Wij willen u er voor alle duidelijkheid op wijzen dat bij het invullen van de belastingpapieren u een werkend DigiD code moet hebben. Wij willen u dan ook adviseren om nu al te controleren of uw DigiD code nog werkt. Mocht dit niet het geval zijn dient u tijdig een nieuwe aan te vragen en te activeren. (dit kan tot 5 dagen duren voor u de activeringscode per post ontvangt). Want zonder een werkende DigiD code kan onze man van de belastingservice niets voor u doen.

Week 9:

Vrijdag: 5 maart Zaterdag: 6 maart

Week 10:

Maandag: 8 maart Dinsdag: 9 maart

U dient alle stukken welke betrekking hebben op de aangifte 2009 mee te nemen naar uw afspraak, dit zijn o.a.; • Gegevens belastingdienst jaar 2009 (voorblad aan gifte = de brief van de belastingdienst). • Uitdraai voor eigen gebruik over belastingjaar 2008.

Belastingservice 2010 U kunt uitsluitend op de volgende werkdagen telefonisch een afspraak maken via het telefoonnummer: 06 571 771 29

• De DIGID handtekeningcode die u heeft AANGEVRAAGD èn GEACTIVEERD (als u deze bent kwijtgeraakt dient u dit zo spoedig mogelijk opnieuw aan te vragen).

Week 7:

Maandag: 15 februari van 10:00 uur tot 16:00 uur





Dinsdag: 16 februari van 10:00 uur tot 16:00 uur

• Voorlopige teruggave over 2009 van u en uw partner (indien van toepassing).



Donderdag: 18 februari van 10:00 uur tot 16:00 uur

• Jaaropgaven van u en uw partner (indien van toepassing).



Vrijdag: 19 februari van 10:00 uur tot 16:00 uur

• Ziektekostenpolis en overzicht ziektekosten (verdeling basis- en aanvullende ziektekostenpremie van alle gezinsleden)

Week 8:

Maandag: 22 februari van 10:00 uur tot 16:00 uur



Vrijdag: 26 februari van 10:00 uur tot 16:00 uur

Vergeet NIET uw GEBRUIKERSNAAM en WACHTWOORD om de DIGIDcode te activeren mee te nemen.

• Bij een eigen woning, de WOZ beschikking en opgave betaalde Hypotheekrente.

U maakt dan een afspraak voor een van de volgende invuldagen op het ABGP kantoor aan Langsom 3a te Amsterdam Sloten (zonder afspraak kunnen wij u helaas niet helpen).

• Buitengewone uitgaven, o.a. studiekosten / ziekte kosten / kinderopvang etc, inclusief alle hierop van belang zijnde betalingsbewijzen. Per lid is één (eigen) aangifte gratis. Voor aangiften t.b.v. uw partner en / of overige huisgenoten (welke dus op

16

hetzelfde adres woonachtig zijn als het ABGP lid) betaalt u contant een eigen bijdrage van € 17,50 per aangifte. U dient bij het maken van een afspraak wel te vermelden of het één of meerdere aangiften betreft. Let op!! Indien u een brief van de belastingdienst heeft ontvangen met een verwijzing naar uw aangifte, bent u verplicht de aangifte in te sturen.

Denk ook om uw DigiD code !!!! BELANGRIJK!! Ook dit jaar dient u bij het doen van een elektronische aangifte te beschikken over een digitale handtekening. In vorige publicaties in o.a. de ABGP Magazines hebben wij u daarover uitgebreid geïnformeerd. Zonder deze digitale inlogcode kunnen wij u niet helpen!

Heeft u deze nog niet aangevraagd, of bent u deze kwijtgeraakt, dan dient u dit alsnog zo spoedig mogelijk te doen want het kan wel 1 tot 2 weken duren voordat dit geregeld is. Dus wacht niet tot het laatste moment met aanvragen van uw inlogcode. U kunt het aanvragen via de website www.digid.nl Weet u het nog, de adreswijziging van de ABGP? Per 1 november 2007 is de ABGP niet meer gevestigd aan de Ingelandenweg 1 maar zijn wij verhuisd naar Langsom 3a te Amsterdam Sloten (schuin tegenover de beroemde molen van Sloten) Wij zijn per bus bereikbaar met de lijnen 192 & 145 en per tram op ongeveer 10 minuten loopafstand van het eindpunt van lijn 2. Ook is er voldoende gratis parkeergelegenheid in de omgeving van het kantoor beschikbaar.



17

Aankondiging / Uitnodiging jaarlijkse Algemene Ledenvergadering / Congres. Op donderdag 18 maart 2010 zal de ABGP haar jaarlijkse Algemene Leden Vergadering (ALV) / Congres houden. Het bestuur heeft besloten deze dag wederom te laten plaatsvinden in ons bondskantoor aan Langsom 3a te Amsterdam Sloten. De zaal is open vanaf 10:00 uur. De ALV vangt aan om 10:30 uur en zal tot ongeveer 12:30 voortduren. Na de lunch, welke door de ABGP wordt aangeboden, starten wij omstreeks 13:30 uur met het Congres, welke is gepland tot 15:30 uur. 1 a

Opening door de voorzitter en mededelingen van huishoudelijke aard

1 b

Vaststellen Agenda (eventuele aanvulling behandelen bij punt 7)

2

Concept Verslag ALV 2009

3

Jaarverslagen 2009: a. Algemeen (secretariaat) b. Collectieve belangenbehartiging c. ABGP Magazine d. Medezeggenschap e. Persoonlijke belangenbehartiging f. Ledenadministratie g. Ledenservice & Public Relations

4

Financiën: a. Financieel verslag 2009 b. Verslag kascontrole commissie & vaststellen kascontrolecommissie 2011 c. Begroting 2010 d. Solidariteitsfonds

5

Rooster van aftreden / verkiezing bestuursleden: Aftredend en herkiesbaar: R. Hinse, voorzitter. (kandidaatstellingen voor bestuursfuncties dienen tot veertien dagen voorafgaande aan de jaarvergadering schriftelijk te geschieden bij het secretariaat. E.e.a. conform art. 14 – lid 1 t/m 4 van de statuten)

6

Verantwoording bestuur n.a.v. de ALV 2009 inzake AOW Het bestuur zal u mededelen hoe en op welke wijze invulling is gegeven aan de opdracht die aan het bestuur is gegeven tijdens de ALV van 2009.

7

Aanvulling op Agenda a.g.v. punt 1B

8

Rondvraag & Sluiting



Pauze van 12:30 uur / tot 13:30 uur Namens de ABGP wordt u een lunch aangeboden.



CONGRES Aanvang ABGP Congres omstreeks 13:30 uur op dezelfde locatie.

Indien u deze dag wenst bij te wonen dan dient u het bijbehorende antwoordstrookje geheel in te vullen en dient uiterlijk vrijdag 5 maart 2010 door ons ontvangen te zijn. Sturen naar: ABGP t.a.v. registratie ALV - Antwoordnummer 16161 – 1000 TE Amsterdam. U krijgt dan tijdig de bij de vergadering behorende stukken toegestuurd.

Ja, ik wil graag aan de Algemene Ledenvergadering / Congres op 18 maart 2010 deelnemen.

Naam:………………………………………………………………………………………………

Voorletters:………………………………

Adres:…………………………………………………………………………………..…………

Huisnummer:…………….…......………

Postcode:……………............…..

Plaats:………….........…..................……………………….............…………………………

ORakel VRAGEN 2. Samenvoegen bedrijfsonderdelen De bestuurder heeft twee bedrijfsonderdelen samengevoegd zonder daarover het advies van de OR in te winnen. Nu willen wij alsnog met de betrokken medewerkers over de samenvoeging praten, maar de bestuurder wil zelf bij dit gesprek zijn. Is dat verstandig?

1. Camerabewaking Wegens diefstallen op de bouwplaats wil de ondernemer cameratoezicht invoeren. Heeft de OR hier instemmingsrecht op? En wat als er camera’s komen te hangen zonder de instemming van de OR? De invoering van een videobewakingssysteem is instemmingsplichtig. Het betreft immers een voorziening die geschikt is voor de waarneming van het gedrag van medewerkers. In uw geval is dat zelfs de uitdrukkelijke bedoeling. De vraag die u dan moet beantwoorden is of dit middel het meest geëigend is voor het bestrijden van de diefstal. Maar ook hoe met de beelden behoort te worden omgegaan.

De ondernemingsraad heeft het recht, zo niet de plicht, om de achterban te raadplegen en het is daarbij aan u of u daarbij de bestuurder wil uitnodigen. Doorgaans zal diens aanwezigheid de openheid van het overleg met die achterbanleden niet ten goede komen. Dat is meteen een goede reden om zijn verzoek af te wijzen. Wijs hem erop dat hij altijd de mogelijkheid heeft met medewerkers te praten, maar dat dit moment daarvoor uiterst ongeschikt is. Of: knip de bijeenkomst in tweeën, zodat in het tweede deel de bestuurder kan aanschuiven in het overleg.

3. Bedrijfssluiting tussen de feestdagen Onze cao bepaalt dat de werkgever jaarlijks vijf collectieve sluitingsdagen kan vaststellen. De bestuurder wil daarvan gebruik maken tussen Kerst en Nieuwjaar. Hebben wij nu, gezien de cao, nog een instemmingsrecht? Als het - zoals u het in uw vraag formuleert - inderdaad een ‘kan’-bepaling is, valt zelfs het gebruik maken van deze mogelijkheid onder uw instemmingsrecht. Maar ook als de cao-tekst dwingender is, behoudt u in ieder geval uw instemmingsrecht voor de precieze data waarop uw bestuurder daarvan gebruik wil maken.

4. Wijziging aanstellingsbeleid In onze organisatie worden voor een bepaalde functie geen contracten afgesloten met minder dan 20 uur per week. Nu wil de bestuurder dat verhogen naar minimaal 28 uur. De cao zegt hier niets over, maar is voor deze wijziging niet de instemming van de OR nodig?

Als de bestuurder de camera’s ophangt zonder uw instemming kan de or de nietigheid van dat besluit inroepen binnen één maand nadat geconstateerd is dat de ondernemer in overtreding is. Het inroepen van nietigheid moet schriftelijk gebeuren.

Een OR heeft instemmingsrecht bij vaststelling, wijziging en intrekking van een regeling op het gebied van aanstellingsbeleid voor alle of groepen medewerkers. Dit instemmingsrecht wordt beperkt voor zover uw cao de zaak al inhoudelijk en bindend regeIt. In dit geval geldt de voorgenomen wijziging voor een bepaalde groep en wordt deze niet voorgeschreven door de cao. Daarmee is deze wijziging van het aanstellingsbeleid een instemmingsplichtige aangelegenheid.

20

5. Inleveren vakantiedagen De directie wil dat langdurig zieken hun vakantiedagen inleveren. Nu keren ze terug in het werk en gaan vervolgens op vakantie, dat wil hij niet langer. Mag hij die dagen zo maar schrappen? Nee, dat mag niet zomaar. Dat kan alleen als de arbeidsovereenkomst of cao dat toestaat en dan geldt dat nog uitsluitend voor de zogenaamde bovenwettelijke vakantiedagen.

Iedere werknemer heeft per jaar het wettelijke recht op vier keer de overeengekomen arbeidsduur per week aan vakantiedagen. Alle dagen die extra worden gegeven zijn bovenwettelijk en alleen aan die dagen mag de werkgever tornen, mits die ruimte er is. Is er een mogelijkheid dan moet voor het gebruik ervan de instemming van de or worden verkregen. Het gaat immers om een regeling op het gebied van ziekteverzuim en/of een verlofregeling.

Een ondernemingsraad verdwijnt niet zomaar Een ondernemingsraad houdt niet zomaar op te bestaan, ook niet als de onderneming waar de OR is ingesteld, wordt verkocht. De voorzieningenrechter van de rechtbank Leeuwarden heeft op 14 oktober van dit jaar geoordeeld dat de OR van Stichting Skewiel ook na de overname door Stichting Tellens blijft bestaan. Het komt er, aldus de voorzieningenrechter, simpelweg op neer dat als de onderneming van de vervreemder na de overname als ongedeelde organisatorische eenheid wordt voortgezet, ook de OR blijft bestaan. De stichting Skewiel hield zich bezig met een combinatie van thuiszorg, verzorging- en verpleeghuisactiviteiten in de regio Trynwâlden. Kennelijk ging het de stichting Skewiel niet voor de wind want vanwege een verslechterde financiële situatie ging zij per 1 juli 2009 samen met de stichting Zorggroep Tellens, een organisatie die diensten levert in het kader van de AWBZ en de Wmo. Door het samengaan van beide organisaties traden alle werknemers van stichting Skewiel per 1 juli 2009 in dienst bij stichting Tellens. Skewiel werd na de overname de 22ste locatie van stichting Tellens. De OR van stichting Skewiel adviseerde positief over de fusie, onder de voorwaarde dat de raad na de fusie gedurende de zittingstermijn de medezeggenschapsrechten zou blijven uitoefenen voor de locatie Skewiel. De bestuurder van Skewiel besloot vervolgens tot fusie over te gaan maar nam de gestelde voorwaarde niet over in zijn besluit. De OR maakte zich nadien zorgen over de uitoefening van de medezeggenschap op de locatie Skewiel en liet het er niet bij zitten. Hij verzocht de voorzieningenrechter te Leeuwarden te gebieden dat hij in staat zou worden gesteld zijn medezeggenschapsrechtelijke taak bij het onderdeel Skewiel uit te voeren totdat een nieuwe medezeggenschapsrechtelijke structuur is ingevoerd. De OR was daarbij van mening dat hij door de overname niet is opgehouden te bestaan.

De OR beroept zich hierbij op het feit dat ook na de overname sprake is van een organisatorisch verband dat als zelfstandige eenheid optreedt. De voorzieningenrechter volgt de redenering van de OR en wijst op de overnamedocumenten, maar ook op de website en op het briefpapier van de locatie. Daarop prijkt sinds 1 juli 2009 de tekst ‘Zorggroep Tellens, locatie Skewiel Trynwâlden’. De voorzieningenrechter is van mening dat Skewiel zijn identiteit binnen de regio als zelfstandige eenheid heeft behouden. Skewiel dient bovendien nog steeds te worden beschouwd als een samenwerkingsverband waar personen onder leiding van een ander werkzaamheden tegen betaling verrichten. Het feit dat de onderneming van Skewiel niet (meer) organisatorisch onafhankelijk is omdat zij deel uitmaakt van de grotere Tellens-organisatie, doet daar volgens de voorzieningenrechter niet aan af. Van belang is dat Skewiel zich juist naar buiten tegenover het publiek als een zelfstandige eenheid is blijven presenteren en dat Skewiel haar diensten rechtstreeks aan dat publiek is blijven aanbieden.

Commentaar Opvallend is naar mijn mening dat de uitspraak niet rept over de Europese richtlijn inzake overgang van onderneming. Artikel 6 lid 1 van deze richtlijn bepaalt kort gezegd dat een OR bij overgang van onderneming blijft bestaan mits aan de voorwaarden ter zake van een werknemersvertegenwoordiging is voldaan. Van overgang van onderneming lijkt in dit geval toch sprake te zijn geweest. In ieder geval mag duidelijk zijn dat als uitgangspunt geldt dat als een organisatorische eenheid in stand blijft, de daarbij ingestelde OR blijft voortbestaan. De wet op de ondernemingsraden omschrijft slechts één situatie waarin een OR eindigt te bestaan, namelijk aan het einde van de zittingstermijn als in de onderneming in de regel minder dan 50 werknemers werkzaam zijn. Bron: Financiële Dagblad

21

Weigering kandidatuur door OR Een ondernemingsraad verlangt van de kandidaten voor de OR-verkiezing dat zij verklaren beschikbaar te zijn voor de gehele duur van de zittingstermijn. Twee werknemers kunnen dit niet verklaren, omdat zij vanwege hun leeftijd eerder hun werkzaamheden bij de onderneming zullen beëindigen. Deze kandidaten vragen in een voorlopige voorziening om toegelaten te worden tot de verkiezingen. Op 24 december 2004 oordeelt de Rechtbank te Amsterdam in kort geding dat voor het passief kiesrecht alleen de eis geldt dat de persoon een jaar lang in de onderneming werkzaam moet zijn.

Feiten Een ondernemingsraad (OR) verlangt in het kader van OR-verkiezingen dat kandidaten verklaren beschikbaar te zijn voor de volledige zittingstermijn, onvoorziene omstandigheden voorbehouden. Voor een vakbond hebben zich twee kandidaten aangemeld die respectievelijk per juli en augustus 2007 de onderneming zullen verlaten. Beide kandidaten kunnen niet de volledige zittingsduur van de komende OR volmaken en de gevraagde verklaring dus niet afgeven. De OR weigert daarom hun kandidatuur, waarop de vakbond de OR tevergeefs heeft verzocht de voorwaarde te schrappen of te verzachten. De Bedrijfscommissie oordeelt, zonder de OR te horen, dat de desbetreffende bepaling niet rechtsgeldig is. De OR aanvaardt deze uitspraak niet, onder andere vanwege het feit dat hij niet gehoord is. De vakbond en de betrokken werknemers eisen vervolgens in kort geding de OR te veroordelen beide werknemers als kandidaat toe te laten. Zij stellen onder meer dat de bewuste regel in strijd is met de wet. Gewezen wordt op het feit dat de enige voorwaarde die de wet aan verkiesbaarheid stelt, is dat de kandidaat gedurende ten minste een jaar in de onderneming werkzaam moet zijn geweest (artikel 6 lid 3 Wet op de ondernemingsraden (WOR)). De OR stelt dat in het verleden onder de meer actieve OR-leden onvrede was ontstaan over de vrijblijvendheid waarmee sommige andere ORleden hun taak invulden en het gemak waarmee enkelen (geruime tijd) voor het einde van de zittingstermijn het erbij lieten zitten. De OR wil dat hij in beginsel gedurende een gehele zittingsperiode op volledige sterkte kan opereren en dat zijn leden zich bewust zijn van hun verplichtingen tegenover de OR en tegenover de onderneming.

Oordeel Rechtbank De rechter stelt ten eerste dat beide werknemers op 14 januari 2005 ten minste één jaar werkzaam bij de bank zijn en dus passief kiesrecht hebben. Behalve de in artikel 6 lid 3 WOR genoemde diensttijdeis bevat de wet geen vereisten voor kandidaten. De rechter stelt dat aan de orde is of de OR nadere eisen aan kandidaten mag stellen in die zin dat aan hen het passief kiesrecht

wordt ontzegd. De zittingsduur van de OR is geregeld in artikel 12 WOR. Uitgangspunt van dit artikel is enerzijds dat een lid voor drie jaar gekozen wordt, maar anderzijds dat het hem/haar te allen tijde – zelfs zonder opgaaf van redenen – vrij staat als zodanig ontslag te nemen. De rechter wijst erop dat de wettelijke regeling de leden van een OR dus uitdrukkelijk de vrijheid geeft de termijn van drie jaren niet vol te maken. De hier aan de orde zijnde voorwaarde heeft tot gevolg dat aan een aantal categorieën van werknemers het passieve kiesrecht wordt ontzegd. Daarnaast zal de voorwaarde voor degenen die de verklaring hebben afgelegd, een drempel opwerpen om te allen tijde ontslag te nemen. De rechter concludeert dat het voldoende aannemelijk is dat de bodemrechter zal oordelen dat de voorwaarde in strijd is met (artikelen 6 en 12 van) de WOR. Het argument van de OR dat de voorwaarde voorkomt dat (toekomstige) OR-leden te lichtzinnig hun taak vervullen, kan volgens de rechter ook op een andere manier gerealiseerd worden. Zo kan gedacht worden aan een kortere zittingsduur of aan een intentieverklaring dat men beschikbaar is en zich zal inzetten zolang men in de onderneming werkzaam is.

Aantekening Deze zaak heeft te maken met een verschijnsel dat geregeld in de praktijk voor komt: niet-vervulde vacatures. Het komt in de praktijk erg vaak voor dat een OR op halve kracht zijn taken moet uitvoeren of dat sommige leden langer OR-lid zijn dan eigenlijk zou moeten. Een ander probleem is dat kandidaten die uiteindelijk worden verkozen vroegtijdig om uiteenlopende redenen de handdoek in de ring gooien en uit de OR stappen. De OR ziet zich in dergelijke situaties allereerst geconfronteerd met het probleem zo spoedig mogelijk een vervanger te moeten zoeken en dus weer op het eerdergenoemde probleem stuit. Daarnaast speelt nog een ander kostbaar en tijdrovend probleem. Nieuwe leden moeten ingewerkt worden en vaak dient er een overname van een takenpakket plaats te vinden. Cursussen/trainingen en andere inhoudelijke trainingen gespendeerd aan de voorganger zijn dan voor niets geweest. Ook zal het de OR als geheel niet ten goede komen wanneer één of meerdere leden ruim voor het einde van de zittingsduur er mee wensen op te houden. Werkzaamheden moeten in sommige gevallen in het belang van de continuïteit waargenomen worden en daarnaast kost het zoeken van een nieuwe kandidaat weer veel kostbare OR-tijd. Ook kan het voor algemene irritatie zorgen bij de OR-leden die wel hun taken serieus nemen en daarvoor bepaalde offers moeten doen. Bron: Rechtbank Amsterdam, 24 december 2004, LJN-nummer: AR8290

22

Onderzoek onderbenutting bevoegdheden OR Er kan nog meer Ondernemingsraden kunnen meer gebruikmaken van de strategische bevoegdheden die ze hebben. Dat is de conclusie van het onderzoek naar onderbenutting van bevoegdheden dat Rijksuniversiteit Groningen en GITP hebben uitgevoerd in opdracht van het ministerie van Sociale zaken.

sproken wordt over strategie en toekomstig beleid. Ook de zogeheten ondernemingsovereenkomst (art. 32) blijkt nog uiterst onbekend, en dat is jammer omdat juist deze bevoegdheid kan zorgen voor maatwerk in de medezeggenschap. Naast de WOR is er ook gekeken naar andere bevoegdheden. Het is opvallend dat meer dan de helft van de deelnemende OR’s geen vorm van Europees overleg heeft.

Profielschets Wat betreft de Raad van Commissarissen (RvC) zijn weinig OR’s bekend met de eventuele betrokkenheid bij het opstellen van een profielschets van de leden van de RvC of het versterkt recht van aanbeveling. Het enquêterecht en het spreekrecht in de aandeelhoudersvergadering zijn nog erg onbekend. En ook hier geldt dat onbekend onbemind maakt, want maar een heel klein gedeelte van de ondervraagden maakt gebruik van deze bevoegdheden.

Het onderzoek richt zich op de circa 250 structuurvennootschappen die Nederland rijk is en zoomt in op een aantal onderdelen van de WOR, de Wet op de Europese OR, de mogelijkheden van de medezeggenschap met betrekking tot de Raad van Commissarissen en aanvullend het enquêterecht en het (aankomend) spreekrecht in de aandeelhouders vergadering. Kortom, die bevoegdheden die inzetbaar zijn om invloed uit te oefenen op de strategische keuzes van de organisatie. Ondanks het feit dat de genoemde bevoegdheden breder zijn dan alleen de WOR, speelt deze nog steeds een grote rol. Het adviesrecht wordt op het eerste gezicht voldoende gebruikt. Interessant is dat de gang naar de Ondernemingskamer zelden tot nooit wordt ingezet. Maar hier zien we dat niet-gebruik van deze bevoegdheid niet hetzelfde hoeft te zijn als onderbenutting. Er blijkt namelijk dat er voldoende preventieve werking uitgaat van het beroepsrecht. Het feit dat de mogelijkheid er is, geeft dus voldoende houvast.

Niet alle bevoegdheden uit de WOR worden ten volle benut. Zo blijkt dat weinig ondernemingsraden gebruikmaken van het inhuren van externe deskundigen terwijl daar wel aanspraak op gemaakt kan worden. Daarnaast is het gebruik en de invulling van de art. 24-vergadering (halfjaarlijkse bespreking van de algemene gang van zaken) in aanwezigheid van een of meerdere commissarissen zeer wisselend, terwijl juist hier vaak ge-

Het onderzoek doet een aantal aanbevelingen. Er is in eerste instantie geen vergaande uitbreiding van de wetgeving nodig, omdat de huidige wet voldoende mogelijkheden tot strategische beïnvloeding geeft. Wel zouden er acties kunnen worden ondernomen om benutting van de huidige bevoegdheden te stimuleren. Denk hierbij aan stimuleringsmaatregelen en voorbeeldreglementen. Daarnaast zou het spreekrecht in de aandeelhoudersvergadering kunnen worden versterkt of uitgebreid en is het de moeite waard een eigenstandig enquêterecht voor de OR te overwegen. Hiermee zou de strategische invloed van de medezeggenschap in grote en middelgrote organisaties nog kunnen worden versterkt. Bron: OR informatie, december 2009

23

Telefonisch spreekuur voor werknemer/sters van de bedrijven: Luttikhuis Losser, Brookhuis personenvervoer bv, Taxi centrale Almelo en Taxi Tijhuis Goor verenigd in Vervoersteam B.V. De ABGP heeft een informatietelefoonnummer voor werknemers/sters van bovengenoemde bedrijven in werking gesteld. Bent u werkzaam bij één van deze werkgevers en heeft u vragen over b.v. uw contract of over overige zaken die het nieuwe CAO betreft? Kunt u van maandag tot en met vrijdag van 9.00 uur tot 17.00 uur met uw vragen terecht op telefoonnummer:

06-21898734 E-mailen kan ook, stuur uw vragen naar [email protected] en deze zullen zo spoedig mogelijk behandeld worden.

Haal meer voordeel uit uw ABGP lidmaatschap!! Op vertoon van uw ABGP lidmaatschappas krijgt u bij de onderstaande bedrijven aantrekkelijke kortingen. Voor dat u het weet heeft u de contributie alweer terug verdiend.

Interpolis verzekeringen

Juridisch spreekuur

ABGP groepsnummer 1540 • Tel. 026-3572727, www.abgp.nl

Sieraden?

Collectiviteitsnummer is P88. Ziektekostenverzekeringen tel. 058-2345555 Autoverzekeringen tel.058-2345678, www.fbto.nl

Elke donderdagochtend is er een juridisch spreekuur. U kunt hier terecht voor vragen over privé aangelegenheden. U kunt hierbij denken aan problemen zoals o.a. huurgeschillen, echtscheiding, aankopen etc.

Verwen uw partner! Goud, zilver, tevens reparaties. Kijk op de site. www.goldinterline.nl 10% korting voor ABGP-leden, tel. 020-6112964

FBTO verzekeringen

Dyntatronic Datasystems Osdorperban 40, 1068 MH AMSTERDAM, Telefoon/Fax: 020-6199560 • Leden krijgen, uitgezonderd de aanbiedingen, 10% korting op vertoon van hun ledenpas.

Om gebruik te kunnen maken van deze service dient u telefonisch contact op te nemen met het Bondskantoor, waarna er voor u een afspraak gemaakt kan worden. Deze afspraak wordt aan u vervolgens telefonisch bevestigd zodat u weet hoe laat en waar u verwacht gaat worden.

Contactpersonen Voorzitter & Persvoorlichter: Rob Hinse, Tel. 020-6672555 Secretaris: Fred Vos, Tel. 020-6672555, Tel. 06-24261471 Penningmeester: Eric Mollema, Tel. 020-6672555 Coördinatoren Collectieve Belangenbehartiging: Haico de Weerd, Rob Hinse, Tel. 020-6672555 Coördinatoren Medezeggenschap: Jos Hensen, Cor Schirrmann, Tel. 020-6672555 Coördinator Persoonlijke Belangenbehartiging: Jan de Koning, Tel. 020-6672555 Ledenadministratie: Hans van de Vuurst, Tel. 020-6672555 Coördinator Ledenservice: Theo van Wijnkoop, Tel. 020-6672555 Contactpersoon Zorgsector: Marja de Vries, Tel. 020-6672555 Contactpersoon Stadstoezicht: Ed de Vente, [email protected] Contactpersoon voor CAO Vervoersteam: Tel. 06-21898734 Contactpersoon CAO Nederlandse Horeca Gilde: Tel. 06-21898734 Redactie Bondsblad : t.a.v. R. Hinse & F.R. Vos, Bondskantoor ABGP, Langsom 3a, 1066 EW Amsterdam, Tel. 020-6672555 ABGP op internet: http://www.abgp.nl, [email protected]

24

SUDOKU PUZZEL Puzzel 55

4

Puzzel 56

3

9



5

7



8

4

9 4 5 7 6 3 7 1 6

2

8 5

2

4



9

3

7 2 1 9 8 3 9 6

4

6 4 5 9 1 3

9

9

4 1 3

2

1 7

6

OPLOSSING Puzzel 53 3

2



1 4 7 5 9

8

2

3

4

7 6

2

5

6

1



1

7

8 9

4



4

1

5

3

1 3

6

4

7 3 9 8



9

6

9 2

5



3

9

1

2 6

9 1

7

8

4 5 7 9 3

5

3

2

4 1

8

9

7

8 9 6 5

2

6

7



Puzzel 54

6

5

3

3

3 9 2 1 8

9

5 2 4 7

8

1

4

4

9

7

2

3 5 8

6

1

6

7

9

5

4 5

8

6 2

7

2 1 5 6

8

8

3



4

3 4

2



6 5 7 9 8 8 3

8

7

6

3

5

2 4 6 9

7

6

5 2

1

1 4 3

6 1 4

7

8

8 4 3

5

1 6

2

5

8

DE VETCURSIEFGEDRUKTE CIJFERS ZIJN DE OPLOSSINGSCIJFERS

25

1

7 2 4

9

2 1

1

7

9

8

ABGP Ledenwerfactie In deze tijd is het lidmaatschap van een goede vakorganisatie onontbeerlijk. Werkgevers gaan steeds meer zogenaamde efficiency besparingen proberen te halen uit het arbeidsvoorwaardenpakket en specifieke bedrijfsregelingen staan onder zware druk. Daarom is een degelijke vakorganisatie noodzaak bij het overleg in het bedrijf waar u werknemer bent. Kies daarom voor een onafhankelijke vakorganisatie zoals de ABGP. De ABGP is een vakorganisatie waar werknemers uit alle beroepsgroepen zich kunnen aansluiten. De ABGP is niet religieus of politiek gebonden. Zij kan daarom altijd haar standpunten verkondigen ongeacht welke politieke kleur aan het bewind is. Kom daar maar eens om bij veel andere bonden. Wordt daarom NU lid van de Onafhankelijke Vakorganisatie ABGP en profiteer van deze aanbieding. Desgewenst kunt u als lid daarna ook Kaderlid worden en dan bent u vervolgens direct betrokken bij de standpuntbepalingen en kunt u meebeslissen over uw werk en arbeidsvoorwaarden. Enthousiaste Kaderleden zijn bij ons onontbeerlijk en vormen het hart van de ABGP. Nieuwe leden betalen de eerste 2 maanden géén contributie, dus 2 maanden helemaal gratis. Daarna bedraagt de contributie € 11,25 per maand voor diegene die meer verdienen dan het minimumloon, € 1407,60 bruto (per 1 januari 2010). Verdient u minder dan het minimumloon dan betaalt u een gereduceerde contributie van € 5,60 per maand. U dient dan wel bij aanvang lidmaatschap en vervolgens 1 x per jaar een bewijsstuk, zoals een salarisspecificatie, te overleggen. Voor gepensioneerden (zonder arbeidsovereenkomst en geen betaalde arbeid verrichtend) is de contributie E 3,65 per maand.

Vul de onderstaande bon in en stuur deze naar: ABGP, ANTWOORDNUMMER 16161, 1000 TE AMSTERDAM (geen postzegel nodig) Ja, ik meld mij aan als nieuw ABGP lid. Ik ben het laatste jaar géén lid van de ABGP geweest en verbind mij voor minimaal één jaar. Naam: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………....……………Voorletters: ………………………………………… M/V Geb.datum:dag……………………….............……………………maand……………………….............……………………jaar……………………….............……………………Personeelsnummer…………………………………………… Adres:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………Huisnummer:…………….….............…………………… Postcode:………………………..........………............…….....Plaats:…………......................…………….............…………………………………………….............…………………………………………….............…………………… Tel. Privé:……………………….............………………………….....................................………………….............……………...………Tel. Werk:……………………….............……………………………………………....................... Werkgever:……………………….............…………………………....................………………….............…………………… Functie:……………………….............……………………….......………………………………………… Rekeningnummer: (ook vermelden bankinstelling)……………………….............…………………………....................………………….............…………………….................................................... Wenst per……………………….............…………………………....................………………….............……………………...................................................................................lid te worden van de ABGP. De kosten van het lidmaatschap mogen door de ABGP – via incasso- van mijn salaris* of bankrekening worden afgeschreven** D a t u m: … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … H a n d t e k e n i n g : … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …

Bent u al ABGP lid en u brengt bovenstaand persoon aan als nieuw lid, vul dan tevens onderstaande strook in en ontvang een premie van € 10,00, per aanmelding (De premie wordt uitbetaald ná ontvangst van de 1e betaling van het aangebrachte lid)

Naam: …………………………………………………………………………………………………………………………….........................................................................…………………………………………………………………………… Adres: …………………………………………………………………………………………………………………………….........................................................................…………………………………………………………………………… Postcode:……………………………………………….......................Woonplaats:…………………............................................................………………………………………………………………………………………………………….......... Lidnummer (indien bekend)…………………………………..............................................................……………………………Telefoon:……………………………………………………………….............................. Rekeningnummer en bankinstelling waarnaar uw aanbrengpremie moet worden overgemaakt:………………………………………….........…………………… * Doorhalen wat niet gewenst is. ** Regeling INCASSO-OPDRACHTEN - Als u het niet eens bent met een automatische afschrijving, dan heeft u een maand de tijd om uw betaling terug te vorderen. U stuurt dan een bericht naar uw kantoor waar uw betaalrekening wordt geadministreerd. Daar zal men dan het betreffende bedrag weer op uw rekening terug storten.

Neem nu een abonnement op

Seaport Magazine

Abonnementskosten € 42,00 per jaar* incl. 6% BTW

31 december. 1 januari t/m zij u nt loopt van h verlengd ten isc at *) Abonneme tom au t nt word zegt. Uw abonneme op er mb ve ór 1 no schriftelijk vó

Seaport Magazine verschijnt 8 x per jaar

Stuur nu de bon in en profiteer van deze eenmalige aanbieding!

Ja, ik wil een abonnement op Seaport Magazine! Naam en voorletters: Adres: Postcode: Woonplaats: Telefoon: Handtekening:

Kloosterberg 3 Postbus 1010 6436 ZG Amstenrade T +31 (0)46 442 53 00 F +31 (0)46 442 58 30 E [email protected] I www.seaport.eu

vriendendiensten schade verzekering

alarmcentrale

luier service

reis verzekering

internet consult

gezond iza.nl kraamzorg wachtlijst bemiddeling IZA heeft al jaren uw vertrouwen als het gaat om uw zorgverzekering. Daar zijn we trots op. Maar we kunnen en willen nog veel meer voor u doen. Zo bieden we naast reis- en schadeverzekeringen tegen de beste condities ook praktische diensten. Kijk voor meer informatie op www.iza.nl/vriendendiensten

| goed voor elkaar |