Lean Champion képzés. Leonardo Group Kft. Lean a gyakorlatban megvalósítás, elméletek helyett

Lean Champion képzés Leonardo Group Kft

Lean a gyakorlatban – megvalósítás, elméletek helyett

Tartalom

Lean alapok Lean Champion célja Lean Champion felépítése, programja Lean Champion időzítése, helyszíne Lean Champion költsége Garancia vállalás A Leonardo Group

© Leonardo Group, bizalmas információ

Miről is van szó?

A vevő „csak”… 6M-t kíván… A Megfelelő termék A Megfelelő mennyiségben A Megfelelő helyen A Megfelelő időben Megfelelő minőségben Megfelelő áron


Kiinduló helyzet: funkcionális szétválasztás! R+D HR IT MEO

Támogató szervezet

PÜ Gyár

TV

MEO

Beszállító

Szállítás

Komplexitás

Értékesítés

Interfészek © Leonardo Group, bizalmas információ

… a termelésben is Szállítás Áruátvétel

Teszt Beültetés Végszerelés

Stancolás

Termelés NYÁK szerelés

SEMI raktár

Hegesztés

Lakkozás

Komplexitás

Előszerelés

Interfészek © Leonardo Group, bizalmas információ

Ezzel világos, mi áll a folyamatos anyagáram útjában…

Makronézet Sokszor inkább megpróbáljuk vezérelni a komplexitást, vagy a nem-értékteremtő tevékenységeket tökéletesíteni. E helyett, inkább ezek kiküszöbölésével kellene foglalkoznunk, a folyamatok egyszerűsítése céljából. Mikronézet


A veszteségfogalom Veszteség=

Hibák Utómunka Várakozás vagy Minden nem-produktív Selejt idõ, várni szerszámra, anyagra stb

Felesleges folyamatok

Muda

Mozgás Bármilyen felesleges mozgás pl. anyagot felvenni, setálni

• Humánerőforrás

• Gépek • Anyag

Túltermelés Többet gyártani, Mielõtt szükséges

Többet csinálni, Mint szükséges

Készletek

Szállítás

Túlzott készletet tartani, Szükségtelen anyag-, , Alkatrész- vagy Alapanyagból, gyártásban lévõ, vagy Késztermékmozgatás, Raktárba vagy –bõl, kész termékbõl Folyamatok között

Idő és

Pénz

Minden olyan tevékenység, amiért a vevő nem hajlandó fizetni! © Leonardo Group, bizalmas információ

Osztálygondolkodásból… MA Alapanyag Előgyártás Prés

Mech.

Mar

Fúr

Hajlít Lakkozik

HOLNAP Alapanyag Előgyártás Prés

Mech.

Mar

Fúr

HOLNAP UTÁN Supermarkt Előgyártás

Hajlít Lakkozik

Hegeszt

Hegeszt

Félkészáru Szerelés

Supermarkt Szerelés

Készáru

Készáru

Vevő

Vevő

Supermarkt Szerelés

Vevő

…folyamatgondolkodás © Leonardo Group, bizalmas információ

Lean képzési program Program célja Lean a gyakorlatban – megvalósítás, elméletek helyett

Saját lean szakértő(k) képzése Felkészíteni a lean vezetők, szakértők az előtte álló feladatra - Lean szemlélet Miben különbözik a lean gondolkodás? Miért fontos ez? - Lean alapfogalmak Veszteség (muda-mura-muri), minőség (jidoka), just-in-time,… - Lean eszközök 5S, kaizen, kanban, one-piece-flow, poka yoke, andon, heijunka,… - Lean eszköz stratégia Melyik eszköz mikor, hogyan, hol használható - Gyakorlati megvalósítás: projektek indítása A képzés során minden résztvevő projekteket indít a saját gyárban, a coach támogatásával és segítségével


Képzési program Lean Champion

Kaizen

Value Stream Mapping Lean Alapok: Rugalmas Gyár


Lean Supply Chain

Projektmunka

5S & Visual Management Lean alapok

Lean Administration

SMED & 5S

TPM

Heijunka & EPEI

Kanban

Lean Line Design

Lean eszközök

Lean Vállalat

Képzési program Lean Champion – blokk struktúra

Lean Supply Chain

Projektmunka

Kaizen

5S & Visual Management Lean alapok

Lean Administration

SMED & 5S

TPM

Heijunka & EPEI

Kanban

Lean Line Design

Lean eszközök

Lean Vállalat

Value Stream Mapping Lean Alapok: Rugalmas Gyár

Lean alapok

Flow manufacturing

Lean a gépeknél


Lean a termelésen túl

Képzési blokkok Lean alapok – 10 nap Rugalmas Gyár I (2 nap) -

Value Stream Mapping (3 nap)

Lean célok & alapok Line Design alapok Kanban alapok Push & Pull szimuláció

-

5S & Visual Management (2 nap) - Bevezetés – lean alapok - Az 5S célja - Az 5 lépés a tökéletes és folyamatos rendhez - Munkahelyi ergonómia - Vizuális eszközök - Auditálási rendszer - Az 5S, mint integrált elem a lean kultúrában - Egy munkahely optimalizálása az Ön vállalatánál

Bevezetés – lean alapok Termékcsaládok képzése A jelenállapot feltérképezése A jövőkép alkotása: takt, kanban, IPK, heijunka, SMED, 5S stb. - Ütemterv készítése, mérföldkövekkel - Közbeni állapotok megtervezése

Kaizen Moderátor (3 nap) - Lean alapok - Veszteség példák (muda) - Lean módszerek (VSM, ütemidő, Ucellák, Kanban, 5S, SMED, Andon, PokaYoke,…) - Problémamegoldás & csoportmunka - Kaizen workshopok moderációja - Moderációs technikák - Motiváció - Időgazdálkodás - Gyakorlatok & szimulációk


Képzési blokkok Flow manufacturing – 5 nap Lean Line Design (2 nap)

Kanban Intensive (2 nap)

- Gyakorlatias workshop - Line Design Folyamatszinkronizálás Kiegyensúlyozás vevői igény szerint Termelési kapcsolatok IPK/FIFO-val Mintagyár megtervezése - Kanban Szállítási kanban Termelési kanban - Rugalmas erőforrások

- Lean & Kanban alapok - Kanban a termelésben (kártyák, RFID, vonalkód) - Kanban számítások - Kanban szabályok & megvalósítás - Szimuláció & példák (akár saját is)

Heijunka & EPEI (1 nap) - Értékáram elemzés (VSM) alapok - Heijunka alapok – stabilgyártás, egy instabil környezetben - EPEI & sorrend meghatározása - Heijunka táblák


Képzési blokkok Lean gépeknél – 5 nap SMED & 5S (3 nap)

TPM (2 nap)

- Lean alapok - Átállási idő csökkentés SMEDdel - 5S alapok - Gyakorlati workshop egy gyárban

-

TPM és lean alapok TPM és 5S/SMED TPM négy pillére Tervezett karbantartás Autonóm karbantartás A termelékenység és a karbantartás mérőszámai (OEE) - Hibacédulázás, Egypontos Leckék


Képzési blokkok Lean a termelésen túl – 4 nap Lean Administration (2 nap) - Lean alapok administratív folyamatokhoz - Veszteség (muda) az irodában - Értékáram elemzés (VSM) - Módszerek az administrációban 5S Folyamat optimalizálás – administratív „Flow” Heijunka - Bevezetés Kaizen-nel

Lean Supply Chain (2 nap) -

Értékáram elemzés (VSM) Supply Chain alapok Kanban struktúrák & MRP/ERP Demand Based Management


Projektmunka

Minden workshop után, a résztvevők kitűznek egy feladatot, aminek az eredményét a következő alkalommal közösen ellenőrzünk és értékelünk A feladat témája az adott workshopból adódik (pl. line design, kanban, SMED, TPM, 5S stb.) A feladat az adott lean eszköz pilot megvalósítása a saját gyárában Lehetőség van személyes konzultációra is; erre igény esetén külön kedvezményes ajánlatot adunk - A projektek konkrét támogatása


Workshopok helyszíne, csoport nagyság

A workshopokat nem szállodában tartjuk, hanem a résztvevők saját gyárában (felváltva) - Kedvezményként, az adott gyár plusz egy főt delegálhat 50%- os kedvezménnyel az adott workshopra

Az első képzés a Lean Factory-ben történik, Dunaharasztiban A képzés 6 résztvevő jelentkezése esetén indul el A maximum csoportnagyság 12 fő


A képzés időzítése

Az első blokk első képzése szeptember 16-17-én lesz - Helyszín Lean Factory, Dunaharaszti

A képzések havonta történnek, minden hónap második hetén, csütörtök-pénteki napokon - Helyszínek: a résztvevők saját gyárukban, előzetes egyeztetés alapján

A blokkok egy vizsgával zárulnak - Elméleti teszt - A projektek értékelése


Programköltség

Az árak nem tartalmazzák az ÁFÁ-t, de tartalmazzák a kézi könyvet és a projektmunka ellenőrzését; az árak egy fő részvételére vonatkoznak. A teljes képzés elszámolható a szakképzési alap terhére. A regisztráció blokkokként történik; a résztvevők minden képzés után oklevelet kapnak, valamint blokkonként is. A program végén a résztvevők egy „Nemzetközi Lean Champion” diplomát vehetnek át. © Leonardo Group, bizalmas információ

30% kedvezmény!

Regisztráció

A képzés regisztrációja blokkonként történik - A résztvevők minden blokk után oklevelet kapnak - A teljes program elvégzésével, a résztvevők megkapják a Lean Champion nemzetközi oklevelet

Képzések alól felmentést az adott képzés tesztjének sikeres kitöltésével adunk Jelentkezési határidő 2010. szeptember 1 A képzés elszámolható a szakképzési alapból


Miért pont ez a képzés?

Amit nyer vele - Gyakorlati lean tudás – belső szakértő képzése - Gyakorlati eredmények – pilot projekt megvalósítása - Benchmarking lehetőség a többi résztvevő gyárában

Ígéretünk - Garancia a gyakorlati tudás eléréséhez - Képzés a gyakorlatban, a gembán (gyárakban) - Tapasztalt trénerek, gyakorlati háttérrel


A Leonardo Group Garancia

Garantáljuk a résztvevők sikeres részvételét - Teszteljük a résztvevők tudását, elméleti vizsgával és projektmunka értékelésével (külső, tréneri értékelés) - Megbeszéljük az eredményeket a résztvevők felettesével (belső értékelés)

Mit teszünk, ha egy résztvevő nem megfelelő eredményeket ér el, a vizsga és projektértékelés alapján? - További képzési időt adunk, coaching formában, a résztvevő gyárában - Ennek költségét tartalmazza a részvételi díj

Feltételek - A résztvevők aktív részvétele a képzéseken - A projektek belső támogatása, a gyár vezetősége által


Miért a Leonardo Group?

Tapasztalt, nemzetközi tanácsadók - Magas szintű, gyakorlati tudás - Nyelvtudás (angol, francia, görög, holland, magyar, német, olasz,…) - Nemzetközi szakmai tapasztalat az ipar minden területén

16 képzés elszámolható a szakképzési alap terhére Rugalmasság - A képzések tartalmában - Időbeosztásban - Munkamenetben

Megvalósítás, projekt management - Mérhető eredmények, garancia a sikerhez - Nem csak képzés és kaizen, hanem kaikaku is

Lean coaching - A tanácsadó átadja a tudást – a fenntartható eredményekért

Lean Factory


Képek a gyakorlatból…

Csak egy példa… Cella design © Leonardo Group, bizalmas információ

„A Leonardo Groupnak van a legnagyobb tapasztalata a témában.” Marczis Lóránd, Söke Hungária

„Edwin, az eddigi egyik legjobb tanácsadó, akivel találkoztam” Kovács István, Bosch Rexroth Kft

„Lényegre törő, profi. Saját példák alkalmazásával gyakorlatiasabbá válik a tréning.” Koppányi Zoltán, Velux Kft

SMED

Kanban

5S

„Lényegre törő, profi, gyakorlat centrikus workshop, Edwin kiváló szakember” Kézér János, Nilfisk-Advance Kft

VSM

Flow

Miért a Leonardo Group? Rólunk mondták…

„Rugalmasság, gyakorlatiasság, sok háttér információ! Edwin felkészült, nagy tudással és tapasztalattal rendelkező, gyakorlatias” Tisza Kiss László- AGC Kft


Vevőink: Multik & KKV


Kapcsolat

Leonardo Group Kft Tel/fax: +36 22 475 014 www.leonardo-group.hu [email protected] Kapcsolattartó: Kotter Zsuzsa / Marketing & Training Manager [email protected]


Lean Champion képzés. Leonardo Group Kft. Lean a gyakorlatban megvalósítás, elméletek helyett

Recommend Documents