Begrotingskrant 2012 gemeente Schouwen-Duiveland

Begrotingskrant 2012 gemeente Schouwen-Duiveland

Dit is een uitgave van de gemeente Schouwen-Duiveland

Wethouder Financiën Ad Verseput

Financiële positie gemeente is stabiel, maar de toekomst is erg onzeker “Nee, de kou is nog niet uit de lucht. De verwachting is dat de rijksoverheid de komende jaren nog een aantal forse bezuinigingen bij de gemeenten wil neerleggen. Daarnaast is het nu ook nog niet duidelijk wat er met het gemeentefonds, een belangrijke inkomstenbron voor de gemeente, gaat gebeuren. Onze gemeente is echter op tijd begonnen met bezuinigen waardoor ze financieel gezien een stabiele basis heeft voor een wat onzekere toekomst. Verder bezuinigen blijft dan ook noodzakelijk. Mooier kan ik het echt niet maken, al zou ik dat graag willen”, aldus Ad Verseput, wethouder Financiën.

Ad Verseput, “mooier kan ik het echt niet maken” “In vergelijking met vorig jaar kunnen we zeggen dat het meerjarenperspectief er financieel gezien stabieler uitziet. Dat is onze beloning voor de inspanningen om onze uitgaven op tijd en met beleid terug te brengen. In ieder geval ligt er een sluitende begroting voor de komende periode en dat vind ik in deze tijd een hele verdienste. Van de geplande bezuiniging van 5 miljoen is inmiddels een bedrag van 3,2 miljoen (67%) gerealiseerd. Die resterende besparing van

1,8 miljoen blijft noodzakelijk omdat de gemeenten nog een aantal bezuinigingen toebedeeld krijgen. Denk hierbij aan de Nieuwe Wet Werken naar Vermogen, de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ), de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) en het jeugdbeleid. Daarvoor moeten we de komende jaren de resterende bezuinigingen echt realiseren. Een somber verhaal van de wethouder? Nee, wel een realistisch verhaal, waarin zeker gemeld moet worden dat de gemeente voor komende periode nog fors (26 miljoen euro) gaat investeren in projecten waarvan de gehele gemeenschap kan profiteren, zoals de nieuwe sportvoorziening Onderdak aan de Lange Blokweg. Daarmee is een investering van 16 miljoen euro gemoeid. Voeg daarbij nog de verdere ontwikkeling van het minimabeleid en de inrichting van de Campus Cultura bij de Pontes Pieter Zeeman, waarbij een aantal culturele voorzieningen binnen de school wordt geclusterd.

Belastingen Deze investeringen worden gedaan zonder dat we de belastingen verhogen. De tarieven worden alleen verhoogd met de inflatiecorrectie (2,35% voor 2012 en 1,75% voor de jaren daarna). Wie afvalstoffenheffing moet betalen krijgt opnieuw een

bonusuitkering. Dit jaar bedraagt die €100,-. De gemeente Schouwen-Duiveland heeft de afgelopen jaren bezuinigd en de budgettaire ruimte vergroot. Voor dit jaar bedraagt de financiële ruimte nog ca. € 2.7 miljoen. Dit bedrag wordt toegevoegd aan de algemene reserve om hiermee de strategische visie Tij van de Toekomst uit te kunnen voeren. Dat zo’n buffer een goede uitgangspositie biedt, is waar, maar ik durf te voorspellen dat we

die in de nabije toekomst nog wel eens hard nodig kunnen hebben. De septembercirculaire waarin het rijk de ontwikkelingen voor het komende jaar aankondigt, had een veel minder positieve toon dan de meicirculaire. Hoe dat precies uitwerkt is op dit moment nog niet in te schatten. “Ik denk dan ook dat we als gemeente straks blij mogen zijn dat we op tijd kritisch naar onze uitgaven hebben gekeken.”

Verdeling lasten 2012 per programma Bestuur € 3,4 miljoen

Veiligheid en Integrale Handhaving € 3,8 miljoen Verkeer en openbare ruimte € 19,4 miljoen

Welzijn en zorg € 10,8 miljoen

Lokale economie en recreatie € 2,5 miljoen

Bouwen aan ruimte € 8,0 miljoen

Onderwijs € 4,4 miljoen

Milieu € 4,9 miljoen

Cultuur en sport € 5,4 miljoen

Werk en inkomen € 16,9 miljoen Begrotingskrant Schouwen-Duiveland

SPORT ONDERDAK

GEBR. BEIJE B.V.

goed, gezellig en niet duur!

e

é

e t c af

GROENE WEEGJE 7, 4301 RN ZIERIKZEE TEL. 0111-413903

sporten emmen of w z t e h a xen n Lekker rela

HET ADRES VOOR

tijen

Kinderpar Recepties

Installateurs / Constructeurs

Verjaarda g

sfeesten

Het geven van Works hops

Buffetten

Salades, h

apjes

De specialisten in: - Staalconstructies - Staal-Snijtechnieken - Centrale verwarming - Gas – Water – Sanitair - Elektrotechniek

Bel of mail geheel vrijblijvend naar onze mogelijkheden of informeer naar de mogelijkheden omtrent uw eigen ideeën

SPORTCENTRUM WESTERSCHOUWEN Sportcentrum Westerschouwen is een modern sportcentrum op een unieke locatie. Het ligt namelijk in één van de mooiste gebieden van Nederland pal naast een luxueus bungalowpark (Landal Greenparks.) Het sportcentrum omvat naast diverse sportfaciliteiten als Badminton, Bowling, Tennis en Midgetgolf een uitstekend restaurant/café. Het sportcentrum is mede hierdoor zeer geschikt voor sportdagen, evenementen, bedrijfs- en familiefeesten. Het sportcentrum richt zich ten behoeve van haar gasten op comfort en kwaliteit en dat alles tegen een schappelijke prijs.

Nieuwe buitenspeeltuin Kinderkermis ’t Kraayenest Midgetgolf Spiderwok Restaurant Openingstijden Sportcentrum Westerschouwen Daleboutsweg 9 4328 PN Burgh-Haamstede Tel: 0111 - 65 23 51 E-mail: [email protected] www.sportcentrumwesterschouwen.nl

Wilgenstraat 3, OOSTERLAND 4307 DA Tel: 0111-641509 Fax: 0111-643443 E-mail: [email protected] Voor meer informatie: www.gebrbeije.nl

WEA IS MEER... In praktijk zien we dat ondernemers afgeremd worden door de enorme lading regeltjes en voorschriften die aan hun activiteit verbonden is. WEA is een organisatie van samenwerkende accountants en belastingadviseurs, die als missie heeft u zo veel mogelijk rompslomp uit handen te nemen en tegelijkertijd te zorgen dat uw bedrijfsvoering aan de wettelijke vereisten voldoet. Zodat u kunt doen waar u goed in bent. WEA is meer dan uw accountant en belastingadviseur. Wij kunnen u van dienst zijn op veel vakgebieden, in elke levensfase van uw persoonlijke leven of van uw onderneming. U bent niet ‘zomaar een klant’, u telt mee.

WEA ZEELAND

Goes Middelburg Zierikzee Oostburg Sas van Gent Hulst

www.weazeeland.nl

3 Volgend jaar uitgifte grond Business Park Zierikzee. Het Business Park, het bedrijventerrein aan de zuidoostkant van Zierikzee krijgt binnenkort meer vorm. Eind 2011/ begin 2012 wordt het terrein bouwrijp gemaakt, waarna de gronduitgifte start. Het streven is dat het Business Park Zierikzee in 2025 helemaal klaar is. Het project Business Park Zierikzee is gebaseerd op haalbaarheid, met aandacht en ruimte voor ondernemers van SchouwenDuiveland en van buiten de regio, die voor hun bedrijf een goed zichtbare locatie wensen. Die mogelijkheden biedt het Business Park volop. Vanaf de Zeelandbrug en de weg naar de Val hebben automobilisten een prima zicht op dit bedrijventerrein waaraan nu wordt gewerkt. Het bestemmingsplan is voor de zomervakantie goedgekeurd door de gemeenteraad. Het Business Park bestaat uit drie gedeelten die speciaal voor een bepaalde categorie bedrijvigheid geschikt zijn. • Het gedeelte Noord-West ligt ten noordwesten van de nieuwe ontsluitingsweg en vormt het eerste gedeelte van het bedrijvenplein in het noordelijke deel. Dit is speciaal bedoeld voor bedrijven met een kan-

toorfunctie. Het meest noordelijk gelegen kantoorgebouw is in 2009 door Syntess Software in gebruik genomen. • Het gedeelte Centrum, ten oosten van de nieuwe ontsluitingsweg is het tweede gedeelte van het bedrijvenplein. Hier komt een aaneengesloten bebouwing van gemiddeld twee bouwlagen met een maximale hoogte van 10,5 meter. Als afsluiting wordt gedacht aan een bijzonder, 16 tot 20 meter hoog kopgebouw op de hoek met de Julianastraat. Dit deelgebied is uitermate geschikt voor bedrijven met publieksfuncties, zoals autoen andere bedrijven met een showroom. Maar ook voor een hotel, restaurant of vergaderlocatie biedt dit gedeelte van het Business Park vestigingsmogelijkheden. • In het derde gedeelte, Zuid-Oost staan business-to-business relaties centraal. Dit

gebied biedt ruimte voor vestiging van bedrijven met showroomfuncties en een gemengd programma, zoals met elkaar verbonden opslag/distributieruimte, een werkplaats en een kantoor.

O’ Moda O’Moda Schoenen gaat bouwen in het meest zuidelijke deel van het Business Park op een kavel van 27.000 m2 grond. In de eerste fase

realiseert O’Moda een distributiecentrum en een kantoor voor de dienstverlening aan haar winkel- en internetklanten. In de aankoop van dit perceel is tevens een uitbreidingsmogelijkheid van het distributiecentrum opgenomen. Het streven is om in 2012 met de bouw van het kantoor en het distributiecentrum te beginnen. Met deze acquisitie is circa een derde van het Business Park bezet.

Brouwersdam

Recreatiegebied met internationale allure in de dop Het gebied rond de Brouwersdam biedt vele kansen. Geen wonder. Ruimte, rust, natuur, water, stranden; alle ingrediënten zijn aanwezig. De gemeente Schouwen-Duiveland is van mening dat de Brouwersdam alle potentie heeft om nog verder uit te groeien tot een toeristische hotspot met internationale allure. De gemeente wil daarom aantrekkelijke randvoorwaarden voor ondernemers creëren en investeert onder meer in een goede infrastructuur. Onderwerpen als aquacultuur, verblijven aan het water en multifunctioneel gebruik van dijken en waterkering staan nu nog in de kinderschoenen, maar krijgen langzaam vorm binnen projecten zoals Duurzame Jachthaven van de Toekomst en een duikhotel.

Het grootste initiatief op de Brouwersdam is zonder enige twijfel de ‘Duurzame Jachthaven van de Toekomst’. Het project bestaat uit een archipel van eilandjes met kleinschalige haventjes waar watersport, natuur en recreatiewoningen samenkomen. Daarnaast zijn diverse bijzondere voorzieningen gepland, zoals een theater en een visafslag. Ook nautische bedrijvigheid ontbreekt niet binnen dit unieke en veelzijdige concept, waarbij

duurzaamheid en natuurontwikkeling voorop staan. Het project bevindt zich nog in de planfase. Voordat realisatie aan de orde is, moeten nog diverse onderzoeken worden uitgevoerd.

Natuurbeleving De gemeente wil duurzame en kleinschalige verblijfsrecreatie in de vorm van ecolodges stimuleren. Het is de bedoeling dat deze ecolodges grenzen aan of liggen in een bestaand natuurgebied. De lodges richten

Samenwerking

zich écht op de beleving in van de natuur. Ondernemers die interesse hebben in het exploiteren van ecolodges kunnen zich melden bij het Grevelingenschap of bij de gemeente.

Ook de gemeente Goedereede, de provincies Zeeland en Zuid-Holland en het Natuuren Recreatieschap de Grevelingen zijn het unaniem eens over de potentie van het gebied. De gemeente werkt nauw samen met deze partijen. Ook ondernemers en de visserij zijn betrokken bij de plannen.

Sportief karakter

Extra potje

Verder bestaan er in het Zuidoostelijke puntje van de Brouwersdam prille plannen voor een duikhotel. Het complex is echter meer dan alleen een hotel, met onder meer een onderwatermuseum en een duikacademie. In oostelijke richting is in juli het scheepscasco ‘Le Serpent’ afgezonken. Verder is er aandacht voor andere water- en strandsportvoorzieningen. Aan het Noordzeestrand, tussen strandovergang Ellemeet en strandovergang Brouwersdam, komt een beachsportvoorziening.

De gelden ter compensatie van de Tweede Maasvlakte worden benut om verschillende projecten te stimuleren. Uit deze gelden subsidiëren we bijvoorbeeld het project tot herinrichting van het natuurgebied rondom het Watersnoodmuseum en de SchouwenDuiveland pas. Ook het afzinken van het scheepscasco is mede betaald uit dit potje.

Infrastructuur

Duurzame Jachthaven van de Toekomst

Grevelingenmeer door middel van een zeesluis of hevel. Dit alles in het kader van de MIRTverkenning Grevelingen.

In datzelfde gebied wordt ook een aantal strandovergangen opgeknapt. Om de verbinding tussen het westen en het oosten van de Brouwersdam te verbeteren, komt er ruimtelijk en financieel onderzoek naar een loop- en fietsbrug over de N57. Daarnaast is dit jaar de tramverbinding op de Brouwersdam doorgetrokken tot aan het zuidelijke deel van de Brouwersdam, nabij haven West-Repart. De gemeente Schouwen-Duiveland en het Grevelingenschap hebben plannen om te onderzoeken of het (financieel) haalbaar is om de tramlijn door te trekken tot aan de Napoleonschuur vlakbij de kern Scharendijke. De gemeente Goedereede streeft naar het doortrekken van de tramlijn richting Ouddorp. Verder vindt er onderzoek plaats naar een getijdencentrale op de Brouwersdam en een vaarverbinding tussen de Noordzee en het

Onderzoek Riekusweel IV Bij de vaststelling van de structuurvisie Bruinisse op 29 september heeft de gemeenteraad burgemeester en wethouder gevraagd te onderzoeken welke maatregelen noodzakelijk zijn om zowel woningen in Riekusweel IV te kunnen bouwen als ook reële ambities voor de Vluchthaven van Bruinisse mogelijk te maken. Bij deze ambities gaat het om het behoud van het huidige gebruik van de loswal met daarnaast visserij en watersportgerelateerde bedrijvigheid in de Vluchthaven. Concreet wordt onderzocht welke consequenties de huidige laad- en losactiviteiten op de loswal hebben voor de nieuwe woningen in Riekusweel IV. Uit dit onderzoek is gebleken dat in Riekusweel IV 21 woningen gebouwd kunnen worden.

Begrotingskrant Schouwen-Duiveland

4 Cultuur en natuurgerichte recreatie

Verblijfs- en dagrecreatie

Met het ontwikkelen van een visie op cultuuren natuurgerichte recreatie, willen we deze kernkwaliteiten verder benutten. Belangrijke elementen hierbij zijn: routestructuren (waaronder het verbinden van bestaande routes plus het uitbreiden van men- en paardenroutes), (digitale) informatievoorzieningen, monumenten, maar ook visserij en aquacultuur. Bij dit laatste

De toeristische sector groeit naar verwachting niet meer. Het is daarom belangrijk om ons te richten op kwaliteit, differentiatie en verbreding door verblijfsrecreatie te verbinden met andere functies als zorg, welness en sport. We blijven verblijf in de schouderseizoenen stimuleren. Om de bestedingen verder te verhogen richten we ons op de doel-

valt te denken aan de toeristische componenten in bijvoorbeeld aquacultuur, MZI-project van horeca- en mosselsector en van de mosselvloot in de haven van Zierikzee. Andere voorbeelden zijn projecten als ‘Van Zierik tot Zee’ en het project ‘Natuurlijk Zeeland’. Via fondsvorming wordt daarnaast het Landschapsontwikkelingsplan (LOP) uitgevoerd.

groepen die goed passen bij de identiteit van Schouwen-Duiveland en benutten we kansen in de trends en ontwikkelingen op het gebied van verblijfsrecreatie. Voor ondernemers blijven we bezig met deregulering en het terugdringen van de (administratieve) lasten. Goed gastheerschap is een randvoorwaarde, zowel voor ondernemers als voor de gemeente.

Schouwen-Duiveland: duurzaam vakantiegebied niet alleen aantrekkelijk zijn vanwege het milieuvriendelijke gebruik en karakter, maar zeker ook vanwege de kwaliteit én het comfort.

Balans economie-technologie

De investeringen die de gemeente SchouwenDuiveland, samen met andere overheden en belangenorganisaties, de afgelopen jaren heeft gedaan in natuur en milieu beginnen vruchten af te werpen. In 2011 ontving de gemeente een gouden ‘Quality Coast Award’ en behoorde Schouwen-Duiveland opnieuw tot de top 3 van meest duurzame kustgebieden van Nederland. Eerder in 2010 ontving Schouwen-Duiveland als eerste Europese gemeente buiten Portugal het ECO XXI keurmerk en in 2009 mocht SchouwenDuiveland de allereerste Quality Coast Award in ontvangst nemen. Deze resultaten vormen een bevestiging, dat Schouwen-Duiveland op weg is om een bijzondere status op het gebied van duurzaamheid te verkrijgen. In de profilering van vakantieparken worden deze keurmerken steeds vaker benut om bezoekers naar Schouwen-Duiveland te trekken. Milieuvriendelijke accommodaties hebben niet langer een ‘stoffig’ imago. Ondernemers zorgen er steeds meer voor dat hun accommodaties en producten

Door te blijven werken aan verbeteringen op het gebied van duurzaamheid, wil Schouwen-Duiveland die bijzondere status verder versterken. Hoe? Door nieuwe impulsen te geven aan het bevorderen van duurzaamheid op lokaal niveau, zoals milieueducatie, natuurbescherming in combinatie met natuurgerichte recreatie en alternatieve vormen van energieopwekking. In dit alles staat de balans tussen economie en ecologie centraal.

Eiland marketing De keurmerken ECO XXI, Quality Coast en ook de Blauwe Vlaggen zorgen voor goede publiciteit en promotie van SchouwenDuiveland, maar we besteden nog te weinig aandacht aan het ‘verkopen’ van het merk Schouwen-Duiveland en de kernkwaliteiten water, natuur en cultuur(historie). Hierin wil de gemeente verandering brengen door in te zetten op Eiland marketing en het in de markt zetten van onze unieke (omgevings-) kwaliteiten. We doen dit binnen de profilering van de provincie Zeeland en het Deltagebied. Met de pilot Eiland Marketing loopt SchouwenDuiveland in Zeeland voorop op het gebied van citymarketing en die ervaringen willen

De jobhunter is er voor u! De afdeling Werk, Inkomen en Zorg zet de jobhunter in om werkzoekenden met een korte afstand tot de arbeidsmarkt direct te bemiddelen naar werk. De jobhunter brengt werkzoekenden en werkgevers bij elkaar om zo een geschikte kandidaat bij een vacature te plaatsen. Daarnaast zet de afdeling jobcoaching in. Dit betekent dat na plaatsing bij een werkgever ook nazorg wordt verleend.

Wie is de jobhunter / jobcoach? “Mijn naam is Anita Minnaar. Ik ben sinds 1 maart 2011 fulltime werkzaam als jobhunter/jobcoach bij en voor de gemeente Schouwen-Duiveland.

Dienstverlening werkzoekenden Mijn belangrijkste taak is het begeleiden van uitkeringsgerechtigden naar een baan. Ik bied onder meer ondersteuning bij het maken van een sollicitatiebrief, het Curriculum Vitae (overzicht met persoonlijke gegevens, opleiding, werkervaring et cetera) en de voorbereiding op het sollicitatiegesprek. Ik ben ook werkzaam binnen het Werkgeversservicepunt in de Oosterschelderegio. Daarmee beschik ik over vele mogelijkheden voor het invullen van vacatures binnen deze regio. Het Begrotingskrant Schouwen-Duiveland

Werkgeversservicepunt heeft als belangrijkste taak de vraag naar en het aanbod van werk bij elkaar brengen.

Dienstverlening voor werkgevers Niet alleen werkzoekenden, maar ook werkgevers kunnen bij mij terecht. Bijna elke werkgever is van tijd tot tijd op zoek naar een geschikte medewerker voor een vacature. Door de samenwerking met het werkgeversservicepunt in de Oosterschelderegio, beschik

we dan ook delen met de provincie en andere gemeenten. Authenticiteit (eigenheid) en samenwerking staan hierbij voorop. De gemeente positioneert zichzelf vanuit de bestaande kwaliteit. Dit positioneren doen we samen met onze partners, zoals VVV en het SociaalEconomisch Advies Platform (SEAP). De ontwikkeling van het ‘Schouwen-Duivelandse DNA’ is daarvan een goed voorbeeld en kan helpen om gezamenlijk de unieke kwaliteiten van Schouwen-Duiveland en de authentieke verhalen daarachter uit te dragen. Hier komen concrete projecten uit voort, bijvoorbeeld op het gebied van unieke streekproducten van Schouwen-Duiveland. De technologische innovaties in de kenniseconomie (smartphones etc.), digitale mond tot mondreclame en aanbevelingen (‘social-lites’) en het Nieuwe Werken (waardoor op ieder tijdstip- ook buiten reguliere werktijden- en op elke plaats kan worden gewerkt), bieden unieke kansen voor Schouwen-Duiveland. Deze ontwikkelingen kunnen een verschuiving in onze tijdsbesteding betekenen. Daarnaast zijn door deze flexibilisering en technologische innovaties werk en vrije tijd steeds meer verweven geraakt. Dit biedt kansen op het gebied van flexibel wonen/verblijf en seizoenspreiding. Het project Digitalisering SchouwenDuivelandPas past bij deze ontwikkelingen. Voor het uitrollen van dit project is belangstelling

ik over een groot bestand van werkzoekenden: in alle beroepen en leeftijden, met uiteenlopende ervaring en opleiding. De kandidaten die u zoekt zijn in veel gevallen direct beschikbaar! Aan deze dienstverlening zijn geen kosten verbonden. Hebt u als werkgever interesse in een kennismaking dan kunt u mij bereiken via telefoonnummer 0111-452 254 of 06-20546797.” Met de inzet van de jobhunter bereikt Schouwen-Duiveland een goede samenwerking tussen werkzoekenden, werkgevers en de overheid.

vanuit het bedrijfsleven en andere overheden. Verdergaande digitalisering maakt het mogelijk extra functies toe te voegen aan de pas, zoals het achterhalen van toeristische kengetallen. Maar ook het versterken van de kwaliteit van onze verblijfsrecreatie door deze te verbinden met andere functies (zorg, welness, sport) en kwaliteiten als natuur en cultuur(historie) (bijvoorbeeld arrangementen).

Watersport De watersport blijft belangrijk voor Schouwen-Duiveland. Hiervoor hebben we de Watersportvisie met bijbehorend actieprogramma opgesteld, waarmee we, samen met ondernemers, kunnen inspelen op het versterken van de verbinding land/ water. Evenementen op en langs het water en fiets- en wandelevenementen, willen we daarom verder stimuleren, samen met het Grevelingenschap. Voor de Grevelingen zetten we in op het verder stimuleren van de duiksport, in combinatie met het versterken van de onderwaternatuur. Het geld ter compensatie van de Tweede Maasvlakte, benutten we om dergelijke programma’s en projecten te stimuleren. Hiervoor hebben we samen met het Havenbedrijf Rotterdam (HbR) een “ontwikkelingsprogramma Voordelta” opgesteld. Zo subsidiëren we uit deze gelden bijvoorbeeld het project voor herinrichting van het natuurgebied rondom het Watersnoodmuseum.

Strand/kustrecreatie Bezoekers waarderen het Schouwse Noordzeestrand met een 7,9 (Onderzoek NRIT, 2010). De gemeente blijft investeren in een goed Noordzeestrand door het verbeteren van de bereikbaarheid, het samen met ondernemers realiseren van publieke voorzieningen en het verbeteren van de veiligheid op de stranden. Eind 2011 ronden we het Euregioproject 120 Kilometer Kustkwaliteit af. Ook het goed schoonhouden van de stranden blijft onze aandacht houden. Onze jarenlange lobby voor zandsuppletie vanuit economisch/-recreatief perspectief lijkt vruchten af te werpen. Zo komt er een pilot BasisRecreatieKustlijn waarbij naast kustveiligheid, ook veiligheid en bereikbaarheid op de stranden en het economisch-toeristisch belang van brede stranden een rol spelen.

5

Noorderpolder krijgt brede school en zorgappartementen

• een buitenschoolse opvang; • een multifunctionele ruimte.

van de buitenruimte. Daarnaast is er een bestemmingsplanprocedure opgestart. Dit was nodig omdat het initiatief niet in het geldende bestemmingsplan past. Ook is er de afgelopen maanden gewerkt aan de herinrichting van de Emil Sandströmweg en de Koning Gustaafweg. Door de aanleg van nieuwe fiets- en voetpaden zijn de brede school en de zorgappartementen in de toekomst goed bereikbaar.

Wat is er tot nu toe gebeurd?

Wat gaat er nog gebeuren?

Nadat de gemeente Schouwen-Duiveland met woningcorporatie Zeeuwland overeengekomen is dat zij deze brede school in combinatie met zorgappartementen gaan ontwikkelen, zijn de voorbereidende werkzaamheden begonnen. Met de toekomstige gebruikers is overlegd over het gewenste ontwerp van de gebouwen en de inrichting

De verwachting is dat het ontwerpbestemmingsplan begin 2012 ter inzage ligt, zodat de gemeenteraad dit in het voorjaar van 2012 kan vaststellen. Nadat de procedures met goed gevolg zijn afgerond kunnen de bouwwerkzaamheden beginnen. Naar verwachting is de nieuwbouw eind 2013 gereed.

Zierikzee. De wijk Noorderpolder krijgt op termijn een brede school en 28 zorgappartementen. Er is een geschikte locatie gevonden op het sportpark Bannink en wel op de hoek van de Emil Sandströmweg en de Koning Gustaafweg. De voorbereidingen hiervoor zijn inmiddels gestart. Een brede school biedt meer dan alleen onderwijs. Ook opvang en andere activiteiten kunnen daar in de toekomst worden gehouden. Zeeuwland bouwt op die locatie niet alleen een gebouw voor de brede school maar ook 28 zorgappartementen voor diegenen die zorg nodig hebben en daarvoor een indicatie hebben. Naast appartementen zijn er vier ruimtes voor gezamenlijke activiteiten. Het gebouw van de brede school biedt mogelijkheden voor: • een (basis) school (7 lokalen); • een peuterspeelzaal; • een kinderdagverblijf;

Nieuw sportpark voor Bruse Boys Bruinisse. Na jaren van voorbereiding is in september van dit jaar gestart met de aanleg van de nieuwe sportvelden voor voetbalvereniging Bruse Boys aan de Molenweg. De huidige locatie van de voetbalvereniging aan de Dijkstraat is verouderd en in de toekomst wil de gemeente op deze locatie nieuwe woningen (Riekusweel V) realiseren. De verhuizing van Bruse Boys staat gepland voor 2013. Het nieuwe sportcomplex bestaat uit twee natuurgrasvelden (hoofd- en bijveld) en een kunstgrasveld als trainingsveld. Aan de kant van het bedrijventerrein komt een ruim parkeerterrein. Fietser en voetgangers bereiken via de Molenweg het sportpark. Bruse Boys bouwt zelf het clubgebouw. Een modern ruim gebouw. Nadat de sportvelden zijn aangelegd laat Bruse Boys begin 2012 het casco van het clubgebouw bouwen om vervolgens met inzet en bijdrage van vele Brüenaren het gebouw verder af te werken. In het voorjaar 2013 is het sportcomplex inclusief clubgebouw klaar voor gebruik.

Centrale sportvoorziening in Zierikzee Zierikzee - Sportcentrum Onderdak aan het Groene Weegje is begin jaren ´70 gebouwd. Een tweede sporthal is in de jaren ´90 bijgebouwd, maar het totale sportcentrum voldoet niet meer aan de eisen van de tijd. De realisatie van een nieuw sportcentrum aan de Lange Blokweg staat daarom hoog op het wensenlijstje van de gemeente. De ontwikkeling van het sportcentrum dient tevens als vliegwiel voor de clustering van hockey, korfbal en handbal op dezelfde locatie aan de Lange Blokweg. In combinatie met de voetbalvelden van de nieuwe (fusie) vereniging MZC´11 moet er een centrale sportvoorziening voor geheel SchouwenDuiveland ontstaan. We staan dus in de startblokken! Investeren in de toekomst van de sport vraagt om investeringen op de juiste plaats, de juiste tijd en met de juiste samenhang. Daar waar in het verleden de

sportvoorzieningen meer op zichzelf konden functioneren, wordt in de huidige tijd meer gevraagd om flexibiliteit en synergie tussen de diverse accommodaties. Dit zorgt voor een optimalisatie in het gebruik. Op het moment dat de begrotingskrant wordt uitgebracht hopen we dat de aanbesteding van de bouw en exploitatie van een nieuw sportcentrum is gestart. De gemeente kiest ervoor de bouw en exploitatie uit te laten voeren door commerciële partijen, die dagelijks met sportcentra bezig zijn. Onze gemeente wil slechts een toezichthoudende rol en wil garanderen dat inwoners een betaalbare en goed toegankelijke binnenspor taccommodatie tot hun beschikking hebben. Daarnaast besteden we ook veel aandacht aan stedenbouwkundige uitgangspunten, zodat het ontwerp van de bouwer wordt afgestemd op de omgeving. Tevens doen we een haalbaarheidsonderzoek

naar de mogelijkheid van clustering van buitensporten aan de Lange Blokweg, grenzend aan het nieuwe sportcentrum. Er lijkt daar voldoende ruimte beschikbaar. In samenspraak met de verenigingen bepalen we of ´meeverhuizen´ een mogelijkheid is en zo ja, onder welke voorwaarden. Voor zowel de binnen- als buitensportaccommodatie is een wijziging van het geldende bestemmingsplan noodzakelijk. De gemeente kiest ervoor om één bestemmingsplan te maken. We hebben daarbij zoveel mogelijk contact met omwonenden, want ook voor deze groep verandert er iets in de omgeving. Het bestemmingsplan moet uiterlijk eind 2012 gereed zijn. De gemeente hoopt dat het nieuwe knooppunt van sport en ontspanning in 2014 klaar is, zowel voor de binnensporters als voor de buitensporters.

Visie openbare ruimte Binnenstad Zierikzee

2012: jaar van de herinrichting Havenplein Zierikzee is een monumentenstad, die hoog genoteerd staat in de toptien van

monumentensteden. Met het oog op het versterken van het historisch karakter van de

stad wordt in 2012 een begin gemaakt met de herinrichting van Havenplein, Havenpark en Oude Haven. Dit gebeurt aan de hand van de uitgangspunten van de visie herinrichting openbare ruimte Binnenstad Zierikzee. De vele monumenten- van patriciërshuizen tot kerken én het middeleeuwse stratenpatroon zijn beeldbepalend en staan garant voor een unieke omgeving. Dit historische karakter is voor verschillende functies van essentieel belang en dient dan ook nadrukkelijk beschermd te worden. Waar mogelijk moet dit historische karakter verder uitgebouwd en versterkt worden. De historische context en de nabijheid van de havens vormen al jarenlang een trekpleister voor watersporters, dagjesmensen en verblijfsrecreanten. De mogelijkheden van historisch Zierikzee worden op dit moment nog niet maximaal benut en de relatie van het water en de stad moet in de inrichting van de openbare ruimte duidelijker zichtbaar worden. Voor

Afbeelding: Stedenbouwkundig model clustering sportvoorzieningen

versterking van de relatie van het water met de stad heeft de gemeente een Europese subsidie gekregen: de ‘Transcoast subsidie’. Deze subsidie is bestemd voor de herinrichting van het Havenplein, het Havenpark en de Oude Haven. Om deze herinrichting goed te kunnen uitvoeren is het noodzakelijk de gehele binnenstad onder de loep te nemen. Bureau B+B heeft hiervoor opdracht van de gemeente gekregen. Dit bureau maakt eerst een analyse van de openbare ruimte van de huidige binnenstad. Na deze analyse volgt een visie op de openbare ruimte van het kernwinkelgebied inclusief een versterking/ verduidelijking van de looproutes van en naar het stadshart. Daarmee is er een handboek voor de eenduidige aankleding van het openbaar gebied. Aansluitend hierop wordt een herinrichtingsontwerp opgesteld voor Havenplein, Havenpark en Oude Haven. Dit ontwerp wordt gefaseerd uitgevoerd. Fase 1 is de herinrichting van het Havenplein. Volgens planning is dit plein eind 2012 heringericht. Bij de uitvoering van dit project worden uiteraard de inwoners, en ondernemersverenigingen betrokken.

Begrotingskrant Schouwen-Duiveland

6 Herstructurering Zierikzeese wijk

Wijk Buijse krijgt nieuw gezicht De woningcorporatie Zeeuwland is van plan om de wijk Buijse in Zierikzee de komende jaren ingrijpend te vernieuwen (herstructureren). Plan Buyse is een vijftigerjaren wijk, direct gebouwd na de Watersnoodramp. De woningen maar ook de gehele inrichting van de wijk is aan vervanging toe. Dit vormt een unieke kans om een nieuwe wijk te ontwikkelen die stedenbouwkundig en architectonisch (op eigentijdse wijze) kan aansluiten op de historische binnenstad van Zierikzee. • Hofferstraat • Marisstraat • Slabberswerf (gedeeltelijk.)

De belangrijkste uitgangspunten van het plan:

De wijk Buijse: • Oppervlakte ruimt 3 hectare • Met in totaal 141 woningen, De wijk omvat de volgende straten • ‘d Aillystraat • P.D. de Vosstraat • Raveslootstraat

• De bestaande stedenbouwkundige hoofdstructuur blijft het uitgangspunt voor het nieuwe ontwerp. Het stratenpatroon blijft in grote lijnen gehandhaafd. • Hanteren van eigentijdse verschijningsvormen van de bebouwing naar voorbeeld uit de “oude stad”. • Het aanbrengen van een verschil in karakter (verschijningsvorm) tussen twee gebieden, namelijk aan de Slabberswerf individualiteit en in het ‘binnengebied’ gemeenschappelijkheid en eenheid.

Gemeente draagt bij aan restauratie nieuwe kerk De Nieuwe Kerk in Zierikzee kan met recht gerekend worden tot beeldbepalend cultureel erfgoed in de gemeente Schouwen-Duiveland. Samen met de ‘Dikke Toren’ vormt deze kerk één van de meest karakteristieke herkenningspunten van het monumentale Zierikzee. Het is daarom van groot belang dat dit cultureel erfgoed behouden blijft en niet teloor gaat door achterstallig onderhoud.

• De erfafscheidingen worden mee ontworpen in het stedenbouwkundige plan. • Het bewonersparkeren is opgelost binnen de bouwblokken d.m.v. parkeerhoven. • De ontsluitingsstructuren zijn dusdanig vormgegeven dat autoluwe gebieden ontstaan. • Door het plangebied lopen groengebieden die de stadswallen verbinden met het plangebied.

Belangrijkste uitgangspunten programma • Meer kwaliteit en differentiatie in woningtypen en woonmilieus. • Het creëren van centrumstedelijk wonen, met aandacht voor een sociaaleconomisch gedifferentieerde wijk, voor verschillende doelgroepen.

Restauratiekosten De Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed erkent de noodzaak van een grote restauratie en draagt een aanzienlijk bedrag van € 1,5 miljoen bij aan de restauratie van de kerk. De Begrotingskrant Schouwen-Duiveland

Kosten herstructurering • Woningbouwvereniging Zeeuwland is initiatiefnemer en risicodrager voor de totale ontwikkeling van de woningen, woonomgeving en (gedeeltelijk) de infrastructuur. • De gemeente Schouwen-Duiveland draagt financieel bij aan de kosten voor de herinrichting van de openbare ruimte. • De totale investering (in de grondexploitatie) is geraamd op ruim € 6,1 miljoen. Hiervan komt ruim circa € 1,1 miljoen voor rekening van de gemeente en circa € 5 miljoen voor rekening van Zeeuwland.

Stand van zaken Samenwerking gemeente en woningbouwvereniging Zeeuwland Wat houdt deze samenwerking concreet in?: • Woningbouwvereniging Zeeuwland is de trekker van het planproces voor de herstructurering.

Eind 2011 is het stedenbouwkundig plan gereed. Dit is de basis voor het wijzigen van het bestemmingsplan. De procedure hiervoor start in 2012. De werkzaamheden beginnen in de 2de helft van 2012.

Buitengebied in Beweging In 2011 is onder de vlag van het programma Buitengebied in Beweging begonnen aan de uitvoering van het Landschapsontwikkelingsplan. In dit plan is inzichtelijk gemaakt wat de kwaliteit van het buitengebied van Schouwen-Duiveland is. Dit plan geeft voor de komende tien jaar de gewenste ruimtelijke kwaliteit voor het landschap aan. Ook zijn projecten benoemd die deze kwaliteit kunnen versterken.

De kerk verkeert in een redelijk tot matige onderhoudstoestand, maar de kapconstructie baart zorgen. Doordat deze is verzwakt, zit er beweging in de kap. Stucwerkornamenten komen onder spanning te staan waardoor er stucwerk loslaat en valt. Voor de veiligheid hangen er nu netten in de kerk. Een restauratie is noodzakelijk om de toekomst van de kerk veilig te stellen en het cultureel gebruik ervan te kunnen voorzetten. Sinds 1977 is de kerk in gebruik voor allerhande culturele activiteiten van orgelconcerten tot theatervoorstellingen en van exposities tot symposia.

• De gemeente heeft naast wettelijke taken, vooral een toetsende rol op cruciale momenten bij de planontwikkeling. Zeeuwland doet voorstellen en de gemeente toetst en reageert. • De gemeente Schouwen-Duiveland beperkt zich tot de voorbereiding en uitvoering van de werkzaamheden in de openbare ruimte.

totale restauratiekosten bedragen ruim € 2,2 miljoen. Naast de financiële injectie van de rijksoverheid zijn er ook andere organisaties en overheden die een bijdrage leveren aan het restauratieproject Nieuwe Kerk.

De geschiedenis van Schouwen-Duiveland en het water vormen de “blauwe” draad in dit plan. Dit komt tot uitdrukking in de thema’s die gekozen zijn: • verbondenheid van het landschap met zijn geschiedenis. • relatie en beleving water, binnendijks en buitendijks. • wegen en dijkbeplanting. • overgang kernen naar het buitengebied. • bebouwing en erven in het buitengebied. • inpassing recreatiegebieden en toegankelijkheid van het buitengebied. • inpassing glastuinbouw.

Waardevol

TOP-projecten

Hoewel onze gemeente géén eigenaar is van de kerk, vindt het gemeentebestuur het van essentieel belang dat het cultureel erfgoed behouden blijft. Om die reden stelt de gemeente een financiële bijdrage van maximaal € 260.000 euro beschikbaar voor de restauratie. De uitstraling van dit erfgoed en de waarde van het cultureel gebruik zijn erg belangrijk voor Zierikzee en voor geheel Schouwen-Duiveland. De restauratie zal uiterlijk op 31 december 2013 zijn afgerond.

Dit jaar is een begin gemaakt met de geselecteerde uitvoeringsprojecten in het Landschapsontwikkelingsplan: de TOPprojecten. Deze projecten zijn onder meer het inventariseren van cultuurhistorische elementen en het realiseren van rustpunten en uitzichtpunten. Daarnaast is vanuit het programma Buitengebied een bijdrage beschikbaar gesteld voor het realiseren van nieuwe wandelpaden en ruiter-/menroutes. Deze projecten pakt de gemeente samen met verschillende organisaties op. In 2012 wordt

samen met de Vereniging Stad en Lande een overzicht gemaakt van bestaande maar ook van verdwenen cultuurhistorische elementen in het buitengebied. Deze gegevens kunnen we betrekken bij allerlei projecten zoals educatie en het realiseren van nieuwe wandelpaden en ruiter-/menroutes. Voor het herstel en het beleefbaar maken van oude elementen in het landschap heeft de gemeente contact gelegd met de Stichting Landschapsbeheer Zeeland en Staatsbosbeheer. Onderzocht wordt of het oude landbouwhaventje De Staert bij Sirjansland als wandelgebied ingericht kan worden maar ook om wandelaars te laten ervaren hoe het er vroeger was.

Overige projecten Lopende projecten dragen ook bij aan het Landschapsontwikkelingsplan. Voor het realiseren van een wandelpadennetwerk is Stichting Landschapsbeheer Zeeland in overleg met particulieren om tussen bestaande wandelroutes ontbrekende paden aan te leggen. Bij Zierikzee komen uitzichtpunten langs het natuurgebied Plan Tureluur. Vanuit de dorpen worden ideeën opgepakt in het kader van Hart voor Leefbaarheid die ook weer kunnen bijdragen aan het Landschapsontwikkelingsplan. Bijvoorbeeld een wandelrondje om het dorp, een dorpsbosje of het realiseren van een rustplek aan de rand van de kern. Alle projecten binnen het programma Buitengebied dragen bij aan twee doelen: het versterken van de kwaliteit van het buitengebied én het toegankelijk en beleefbaar maken van het fraaie landschap voor inwoners en toeristen.

7 Van preparatie tot brandblussen of hulpverlenen op peil te houden. Ook het opstellen van plannen en het beschikbaar hebben van noodzakelijke informatie over gebouwen en het verzorgingsgebied (plattegronden, tekeningen etc) valt onder preparatie.

voor de vorming van jongeren. Verschillende oud-jeugdbrandweerleden geven aan dat ze in

de maatschappij profijt hebben van wat ze bij de jeugdbrandweer geleerd hebben.

Jeugdbrandweer

De Brandweer Schouwen-Duiveland bestaat grotendeels uit (155) vrijwilligers verdeeld over negen posten, met daarnaast enkele beroepskrachten De vrijwilligers hebben allemaal een gewone betaalde baan elders. Gaat de pieper dan betekent dit alles en iedereen achterlaten om zo spoedig maar ook veilig naar de kazerne uit te rukken naar brand of ongeval. Jaarlijks rukt de Brandweer Schouwen-Duiveland ca. 300 keer uit. Dit aantal is verdeeld over ca. 120 brandmeldingen, 90 hulpverleningen (van ongevallen tot mensen bevrijden uit een lift) en 90 meldingen van automatische brandmeldinstallaties. Deze laatste betreffen meestal “loze meldingen” door bijvoorbeeld roken onder een melder, aansteken van een open haard, stoomvorming vanuit de doucheruimte.

Preparatie De beroepskrachten van de brandweer houden zich in hoofdzaak bezig met brandpreparatie. Dit zijn werkzaamheden ter voorbereiding van het bestrijden van eventuele incidenten. Dit gebeurt door het opleiden van de vrijwilligers, en het organiseren van wekelijkse oefeningen om kennis en vaardigheden

Brandweer Schouwen-Duiveland heeft ook een jeugdbrandweer. Deze bestaat uit de groepen Bruinisse, Westerschouwen en Zierikzee. Een jeugdpost bestaat in principe uit een juniorenploeg (11 t/m 15 jaar) en een aspirantenploeg (16 t/m 18 jaar). De jeugdbrandweer is meer dan alleen een kweekvijver voor de reguliere brandweer. Het is ook belangrijk

Veiligheidsregio Zeeland voor vergroten slagkracht Samenwerking onontbeerlijk Gemeenten zijn vaak te klein om zich goed voor te bereiden op grote incidenten. Bovendien beperken crises zich vaak niet tot één gemeente. Denk bijvoorbeeld aan grootschalige stroomuitval, uitbraak van ziektes als varkenspest en Mexicaanse griep of een grote brand zoals begin dit jaar in Moerdijk. Om de bestuurlijke en operationele slagkracht te vergroten en daarbij de kwaliteit van hulpverlening te verbeteren, heeft de rijksoverheid 25 veiligheidsregio’s ingesteld. De provincie Zeeland is één van deze regio’s. Veiligheidsregio Zeeland is het centrale punt voor veiligheid, rampenbestrijding en crisisbeheersing in de provincie. De organisatie omvat brandweerzorg, Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in

De kanteling in de Wmo Iedereen moet kunnen meedoen, oud of jong, met of zonder beperkingen. Dat is in het kort gezegd de kern van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). In de wet staat dat de gemeente mensen met een beperking moet ondersteunen en welke compensatie zij daarvoor moet bieden. De gemeente kan u compenseren op het gebied van hulp bij het huishouden, het zich verplaatsen in en om uw woning, vervoermiddelen maar ook om medemensen te ontmoeten. Deze compensatieplicht vereist een andere manier van

denken dan voorheen. Denken vanuit de behoeften van de burger, en niet vanuit een voorzieningenpakket. Samen met u kijkt de gemeente naar uw situatie, welke oplossingen er mogelijk zijn en naar wat het resultaat moet zijn. Deze cultuurverandering wordt ook wel de ‘Kanteling’ genoemd. Wij kunnen u of uw familie informeren en adviseren over voorzieningen op het gebied van wonen, zorg en welzijn. U kunt ons ook vinden op www.zorgloketschouwen-duiveland.nl

Verhalen vanuit het Zorgloket Een echtpaar komt bij het Zorgloket en vertelt dat ze problemen hebben met samen wandelen. Door tijdelijke beperkingen kan mevrouw niet zo goed meer kan lopen. Omdat ze graag een wandelingetje maken krijgt mevrouw informatie over de het lenen van een rolstoel bij de thuiszorgwinkel. Een alleenstaande man vraagt hulp bij het ramenzemen omdat hij beperkingen heeft aan z’n handen. Hij krijgt informatie over handige hulpmiddelen. Zelf neemt hij contact op met een glazenwasser. Het resultaat is dat mijnheer zelf in staat is zijn huishouden te doen; in dit geval met een beetje hulp van een glazenwasser. Een alleenstaande moeder vraagt thuiszorg aan voor haar zoontje als zij naar haar werk is. Haar zoontje heeft een lichte handicap. Mevrouw vindt het lastig om de juiste opvang voor haar zoontje te vinden. Ze vindt het ook moeilijk om over haar problemen te praten die ze ondervindt met een kind met een beperking. De Wmo-consulent maakt voor haar een afspraak met MEE Zeeland. MEE Zeeland biedt cliëntondersteuning voor alle mensen met een beperking en hun omgeving. Samen met MEE heeft zij de juiste oplossing gevonden en vond zij een luisterend oor voor haar verhaal. Weet u dat het servicepunt van MEE Zeeland iedere donderdagmiddag aanwezig is in het gemeentehuis?

de Regio (GHOR), de Gezamenlijke Meldkamer Zeeland (GMZ) en rampenbestrijding en crisisbeheersing. Alle activiteiten richten zich op het vergroten van de veiligheid van de Zeeuwse bevolking en bezoekers. Dit strekt zich uit van het voorkomen van - en voorbereiden op ongevallen en rampen, tot het helpen bij ongevallen en rampen. In december 2009 heeft de gemeenteraad onder voorwaarden besloten om de brandweerzorg over te dragen aan de Veiligheidsregio Zeeland. In het afgelopen jaar is gewerkt aan de inrichting van de Veiligheidsregio Zeeland. Nog dit jaar nemen

alle gemeenteraden in Zeeland een definitief besluit om hun eigen brandweerorganisatie – en de brandweerzorgtaak – over te dragen aan de Veiligheidsregio Zeeland.

Wat verandert er? Als inwoners en bezoekers van SchouwenDuiveland zult u niets merken van deze overgang van de lokale brandweerzorgtaak naar de Veiligheidsregio Zeeland. De beroepsmedewerkers en de negen brandweerposten met alle vrijwillige brandweerlieden zullen – net als altijd – klaar staan voor iedereen die bij brand of in een andere noodsituatie hulp nodigheeft.

Wat kan het Zorgloket Wmo voor u betekenen? Hebt u beperkingen of vragen over hulp bij het huishouden, het zich verplaatsen in uw woning? Dan kunt u terecht bij de medewerkers van het Zorgloket. De Wmoconsulent kan u informeren en adviseren over mogelijkheden van ondersteuning zodat u zolang mogelijk zelfstandig kunt zijn. Tijdens een gesprek kunt u vertellen wat uw beperkingen en mogelijkheden zijn. Samen kijkt u wat er mogelijk is om u te ondersteunen. Zo kunt u denken aan het gebruik van een boodschappenservice - een klussendienst of misschien een activiteit in het dorpshuis. Als uw vraag leidt tot een Wmo-voorziening dan

kan in sommige situaties een advies van een arts of een andere deskundige nodig zijn. Het resultaat van dit onderzoek krijgt u per brief (beschikking). Na de toekenning van de Wmo-voorziening wordt de dienstverlenende instantie ingeschakeld om uw Wmovoorziening te verzorgen. Hebt u vragen omdat u beperkingen ervaart bij het huishouden? Of als u zich moeilijk in en rond uw woning kunt verplaatsen of omdat u moeilijk ergens anders naar toe kunt? Of valt het onderhouden van uw sociale contacten u zwaar? Dan bent u welkom bij het Zorgloket. Op werkdagen te bereiken via 0111 452280.

Nieuw beleid Wmo Dit jaar schrijft de gemeente samen met de Wmo-adviesraad en anderen het nieuwe Wmo beleidsplan 2012-2015. In 2007 is het beleidsplan Met elkaar en voor elkaar – beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) gemeente SchouwenDuiveland 2008-2012 opgesteld. Ter voorbereiding van een aantal belangrijke ontwikkelingen, zoals de Wet werken naar vermogen, de decentralisatie van de AWBZ dagbesteding van rijk naar gemeente en de decentralisatie van de Jeugdzorg van provincie naar gemeente, is dit nieuwe beleidsplan nodig. In de afgelopen tijd heeft de gemeente met haar partners Tij van de toekomst, een visie 2011-2040 voor SchouwenDuiveland opgesteld. Deze strategische visie die de gemeenteraad op 3 oktober heeft vastgesteld is de basis voor het nieuwe Wmo beleid. Strategische doelen als leefbaar-

heid en sociale samenhang in de kernen zijn groot. ‘Inwoners zijn actief en betrokken’, maar ook ‘Er is een goed en betaalbaar aanbod van zorg en welzijn dat vraaggestuurd tot stand komt’, bepalen de richting van het nieuwe beleid. Aan de hand van strategische doelen, ‘wat willen we bereiken’, en keuzen, ‘wat gaan we daarvoor doen’, wordt het beleid voor de komende jaren uitgestippeld. Met dit nieuwe beleidsplan hebben we nog geen kant-en-klare antwoorden op de komende ontwikkelingen. Maar we hebben wel een kapstok om antwoorden en een aanpak te formuleren. Ieder jaar wordt een uitvoeringsprogramma opgesteld. In de komende maanden wordt het oude beleid geëvalueerd en het nieuwe beleid opgesteld. Uiteindelijk zal de gemeenteraad in het eerste kwartaal van 2012 het nieuwe beleidsplan vaststellen.

Begrotingskrant Schouwen-Duiveland

ekkelijk tr n a a en ig d u vo n ee l ee wland is nu h eu Ze n va en p o k g in n o rw Een huu lan. Dus... p en p p a st ig d n a h n ee en met behulpzame coaches

? p a t s e t s r e e e d u t e z r e e n n a w . .. Kopen vol kansen:

Nu met nieuwe keuken! Zeesterpad 21, Zierikzee € 155.000 v.o.n. de

rzij • Vrij uit zic ht aan de voo de eerste op ers am apk sla e twe • Met sla apk amer verdieping en een derde op zolder naa r eigen • Een klu swoning die u . Wij zijn sm aak kunt opk nappen alv ast voor u begonnen!

er! Nu met nieuwe badkam zee Fokkerstraat 10, Zierik € 177.000 v.o.n. tige straat

aire Beatr ixstraat 4, Zonnem .n. v.o 00 4.0 12 €

rus • Rui me hoekwoni ng in achter woning age gar e bel dub : • Un iek ers am • Drie sla apk gel ijkheden • Rui me zolder met mo

• Vrij uit zic ht • Zon nige achter tui n ijkheden • Klu swoning met mogel

• Scherpe prijs eel: u koopt vrij op naam • Duizenden euro’s voord rting aal 25% Koopgarant ko • Woningen met maxim hyotheek Rabobank ‘Eerste Stap’• 0,5% korting bij een uken en/of badkamer • Desgewenst nieuwe ke ame begeleiding • Persoonlijke en behulpz

arion en Gérard Wij helpen u! De wooncoa01ch11es41M808 van Zeeuwland. Bel ze: stappenplan0. en vraag de folder met het

Een woning kopen is ver rassend eenvoudig met dit stappenpl an. Duidel ijk en overzic htelijk!

Met Koopgarant korting!

rikzee De Brauwstraat 38, Zie r € 152.500 kosten kope tige straat in rus • Rui me tussenwoning ers am apk • Drie sla baa r met • Rui me zolder, bereik vlizotrap • Bad kamer met ligbad

zee Steenbank 28, Zierikpe r ko n ste ko 00 7.5 15 € straat

• Gelegen in autoluwe rt • Kindvr iendel ijke buu lam inaten vloer • Bijna gehele woning

rikzee Oesterstraat 46, Zie per ko n ste ko 00 8.0 16 € t vier sla ap• Rui me hoekwoni ng me kamers • Zon nige achter tui n ter tui n • Ext ra berging in ach

Bekijk het aanbod op: www.kopenvolkansen.nl 0111 418 080 [email protected]

Accountants, fiscalisten, bedrijfs- en organisatieadviseurs.

Dè organisatie waarbij de kwaliteit van de dienstverlening en de tevredenheid van de klant centraal staat.

Jozé van de Sande en John Swaanen

Kantoren: Goes, Middelharnis, Oud-Beijerland, Rotterdam, Terneuzen, Tholen, Vlissingen en Zierikzee.

ondernemen doe je samen

Wilt u meer weten wat we voor u kunnen betekenen, bel dan 0111 43 99 43 of kijk op www.ondernemendoejesamen.nl