De Wisselaar 61. Collega s delen passie voor auto s. Kerst: wat gaan we doen? Richard Demeijer is de nieuwe BPS-coördinator

De Wisselaar 61 Personeelsmagazine voor alle medewerkers van Bosch Thermotechnology in Nederland | Winter 2010

Collega’s delen passie voor auto’s Kerst: wat gaan we doen? Richard Demeijer is de nieuwe BPS-coördinator

2  |  Vraag 't!

De Wisselaar 61  |  Winter 2010 

Winter 2010  |  De Wisselaar 61

Inhoud  |   3

Van de redactie

61

We zijn blij dat we als redactie positieve reacties krijgen op ons ‘nieuwe’ personeelsblad. Natuurlijk blijven we kritisch en zoeken we permanent naar een goede invulling voor de diverse rubrieken en artikelen. Wat duidelijk wordt uit de reacties: we vinden het handig om over ‘werk’ te lezen, maar zijn vooral benieuwd naar de ervaringen, ideeën en bezigheden

De Wisselaar 61

van collega’s. De mens centraal dus! Daarom in deze wintereditie naast artikelen over het MOVE-team, BPS (Bosch Productie Systeem) en Buderus,

Personeelsmagazine voor alle medewerkers van Bosch Thermotechnology in Nederland | Winter 2010

óók veel verhalen van onder en na werktijd van collega’s. De Wisselaar maakte een rondje langs collega’s uit Buinen en omgeving, ontdekte dat véél collega’s een passie delen voor auto’s en vroeg naar Collega’s delen passie voor auto’s

kerstplannen.

Kerst: wat gaan we doen? Richard Demeijer is de nieuwe BPS-coördinator

Benno Theunissen

Vraag voor… Gezienus Hoving

Uitgave Bosch Thermotechnology in Nederland

Al een beetje gewend in je nieuwe rol?

Wat zijn speerpunten de komende tijd?

voorbeeld van hoe we als productie-

“Zeker. Ik heb het naar mijn zin!”

“Make your plant swet’ hoorde ik

maken. Een laatste speerpunt is

Richard Soper ooit eens zeggen en

competentiemanagement. Dat is

Wat is je ambitie voor de komende tijd?

daar kan ik me wel in vinden. We

zeker ook cruciaal: alleen met

hebben genoeg te doen! We kunnen

medewerkers die gemotiveerd en

“Ik wil er graag voor zorgen dat we

Nefit succesvol(ler) maken door te

deskundig zijn kunnen we onze

als team succesvol zijn. De juiste man

investeren in leanmanagement en in

doelen realiseren.”

of vrouw op de juiste plek is daarvoor

slimmere productie met bijvoorbeeld

cruciaal. We hebben best een lastige

minder lange doorlooptijden. Dat zal

tijd achter de rug, maar ik denk dat er

ook moeten, want we zullen in de

“Ik wil er graag voor zorgen dat we als team succesvol zijn. De juiste man of vrouw op de juiste plek is daarvoor cruciaal.”

Mail je mening over artikelen of je suggestie voor onderwerpen naar: [email protected]

Colofon

locaties samen een vuist kunnen

Redactie Ans Belderok Cathelijne van der Veen Benno Theunissen Rob van Amerongen Erik Langenkamp Frank Lankhorst Peter Hommel Brigitte ten Broeke Jan Blom (eindredactie) Concept en tekst Anne-Marie Veldkamp Concept en vormgeving Ambitions, ’s-Hertogenbosch

 ok een vraag voor Gezienus of O een ander directielid? Mail het de redactie! De Wisselaar gaat met jouw vraag de boer op en je leest het antwoord in dit personeelsmagazine! Mail de redactie via Benno Theunissen: [email protected]

De redactie van De Wisselaar wenst je fijne feestdagen en een goed 2011!

Inhoud

2 Vraag ’t



3 Van de redactie



4 Actueel: na Buinen



6 Richard Demeijer over BPS

Fotografie Jeroen Jazet, Utrecht

Drukken HENK Grafimedia Center De Wisselaar verschijnt vier keer per jaar voor alle medewerkers van Bosch Thermotechnology in Nederland.



8 Wisselberichten



10 Uitgelicht: Buderus



12 In beeld: personeelsadviseur Henry Hendriks



13 Na het werk

op deze locatie alle kansen liggen om

toekomst flexibeler moeten kunnen

dat succes te realiseren. Mijn doel is

werken. Ook investeren in verdere

Nefit onderscheidend te laten zijn in

verbetering van onze logistieke



14 Wisselgesprek: Bosch-collega’s

de Nederlandse maakindustrie en om

processen. We maken gebruik van



16 On the move met het MOVE-team

van deze locatie samen een ‘best

onze schaalgrootte, onder meer via



18 Collega’s… leve de auto!

practice’ te maken binnen Bosch.”

een centraal wharehouse. Het is een



20 Personalia

Winter 2010





4  |  Actueel

De Wisselaar 61  |  Winter 2010 

Winter 2010  |  De Wisselaar 61

Actueel  |   5

Wennen aan een nieuwe werkomgeving Over inzet niet te klagen Sinds begin oktober werkt Harry

Op 5 november werd in Buinen het laatste toestel gemaakt en werd het laatste spare part ingepakt. Het pand staat inmiddels te koop. Inmiddels zijn alle 85 collega’s die besloten mee te gaan, in Deventer. Andere collega’s vonden een andere baan of hebben een uitkering en een aantal ging met (vroeg)pensioen. Welke keus eenieder ook moest maken, tot en met het laatste moment was de inzet enorm. En dat mag toch wel geweldig worden genoemd…

Tolner als senior planner aan de

Uitzendkracht Hennie van Polen hoopt op een vaste aanstelling.

Duisburgstraat. Een nieuwe functie waar Harry met plezier aan begint. Hij gaat eerst maar eens ervaren hoe het reizen bevalt. Wat helpt voor de ‘gezinsbalans’ is dat Harry één dag per week thuis kan zijn. Het is buffelen, erkent Harry. In het stookseizoen een complete fabriekshal inrichten en alles verhuizen, drie collega’s die iets anders zijn gaan

Pieter Niezing kwam Deventer collega tegen bij huizentocht.

Op de koffie bij Deventer collega

bezichtigen werd hij ook daar

Doordat een flink aantal collega’s níet

dag één met de organisatie en de

doen, nieuwe collega’s inwerken…

aangesproken door een buurtbewo-

is meegegaan naar Deventer, is veel

nieuwe collega’s en het werk is leuk.

“Wat ik echt bijzonder vind is dat

ner. “Die vroeg of ik hier werkte”,

kennis weg. Hennie is nu dan ook

Maar natuurlijk is zo’n overstap wel

iedereen ervoor gaat”, merkt hij.

vertelt Pieter. “En die bleek bij

druk bezig om nieuwe medewerkers

wennen. “Bij Nefit wist ik na 26 jaar

“Iedereen wil desnoods overwerken

Industrial te werken. Onvoorstelbaar

vertrouwd te maken met de werk-

zo’n beetje alles van het bedrijf. Hier

en dat geldt ook voor de uitzend-

toch?"

zaamheden. Op zich leuk om te doen,

is alles weer nieuw: de cultuur, de

krachten hier. Een compliment

maar het is wel intensief. “We doen

branche, de collega’s, de werkzaam-

waard, want de meesten waren hier

wat we kunnen en de uitdaging is nu

heden. Ik moet echt nog veel leren.”

pas twee weken toen we ze vroegen

“Het is nog niet zo op de rit als in Buinen.”

om in het weekend en in de avond-

om alles weer zo goed op de rit te krijgen als we het in Buinen hadden.”

Al eerder solliciteerde Harry op

uren bij te springen. Dat wilden ze

Na een lange periode als uitzend-

banen, maar vanwege zijn leeftijd (46)

best. Knap.”

Omdat uitzendkracht Hennie van

kracht voor Nefit te hebben gewerkt,

bleek het lastig. “Hier hebben ze me

Polen alles weet van het verzend-

hoopt Hennie in de nabije toekomst

juist vanwege mijn leeftijd aangeno-

Het zijn ook wel rare tijden, vindt

proces bij Parts Service, werd ze

op een vaste aanstelling.

men omdat mijn naaste collega een

Harry. Voor hemzelf wacht met zijn

gevraagd om mee te gaan naar

stuk jonger is”, vertelt Harry. “Ook

nieuwe functie een persoonlijke

Deventer. Na aanvankelijk “megaba-

vonden ze mijn ervaring met maga-

uitdaging, maar natuurlijk was ook hij

zijnwerk en –systemen prettig omdat

liever in Buinen gebleven. Zeker

ze juist daarin willen verbeteren.

vanwege het fijne team.

len”, besloot Hennie op dat verzoek dat er op mijn terrein, de interne

in te gaan. Inmiddels werkt ze in het

logistiek, nog veel is te doen. Daar

magazijn aan de Duisburgstraat.

Na 26 jaar iets anders Voor mentor Harry Braams was

Daar wil ik graag aan bijdragen.”

verhuizen er vanwege persoonlijke

werk ik graag aan mee.” Pieter Niezing is een “geboren

Omdat hij op den duur op en neer

“Leuk werk, op tien minuten rijden

omstandigheden niet bij en ook

Drenth”, maar toch denkt hij dat hij

reizen niet zit zitten, besloot Pieter te

van mijn huis. Dus het was wel

reizen was geen optie. Gelukkig

best kan aarden in Overijssel. Bij de

gaan verhuizen. Een paar weken

megabalen dat Buinen dicht ging ja.”

vond hij een leuke andere baan bij

eerste de beste zoektocht naar een

geleden toog hij samen met zijn vrien-

Hennie van Polen maakt van haar

Veldservice in Assen: een bedrijf dat

huis in Deventer kwam hij een

din een weekend naar Deventer om

hart geen moordkuil. Omdat het werk

keukens plaatst en onderhoudt bij

collega uit de Deventer fabriek

daar huizen te gaan kijken. “Je gelooft

zo leuk is, besloot ze mee te gaan naar

grote bedrijven en instellingen.

tegen…

het niet”, vertelt hij, nog verbaasd.

Deventer. “We reizen nu met z’n

“We werden aangesproken door een

drieën”, vertelt Hennie. “Tot nu toe

Inkoop, verkoop: nieuwe werkvelden

“Ik ben de vijftig gepasseerd, ik weet

buurman van drie huizen verder.

valt het me mee.” In het begin van het

voor Harry Braams. Gelukkig is het

wat ik aan Nefit heb als werkgever en

Bleek dat een collega te zijn die in de

stookseizoen verhuizen, een nieuwe

magazijn en alles wat daarbij hoort al

ik heb het uitstekend naar mijn zin bij

fabriek in Deventer werkt! We kregen

werkomgeving inrichten, nieuwe

wel goed bekend. “Juist vanwege mijn

dit bedrijf”, somt Pieter op. “Voor mij

meteen koffie aangeboden met iets

collega’s begeleiden: het is pittig.

logistieke ervaring ben ik aangeno-

was de keus dus snel gemaakt: ik

lekkers erbij.”

En tja: “Dit is Buinen niet”, onder-

men”, vertelt hij. Harry heeft het

wilde mee naar Deventer. “Ik denk

Toen Pieter een tweede woning ging

streept Hennie.

prima naar zijn zin. Het klikte vanaf

Harry Braams werkte 26 jaar met veel plezier in Buinen. Inmiddels vond hij een andere baan.

6  |  Actueel

De Wisselaar 61  |  Winter 2010 

Winter 2010  |  De Wisselaar 61

Actueel  |   7

Mobiliteitscentrum Harry Tolner geeft iedereen complimenten voor alle inzet.

In het Mobiliteitscentrum werkt Nefit samen met het Mobiliteitscentrum Zuidoost Drenthe (UWV WERKbedrijf Emmen) en FNV Bondgenoten om collega’s in/uit Buinen te ondersteunen. Het centrum blijft waarschijnlijk open tot mei volgend jaar. Naast individuele begeleiding, het

“Twee oud-collega’s zijn inmiddels

der jaren een echte noordeling is

aanbieden van ‘sollicitatiework-

voor zichzelf begonnen”, vertelt

geworden, blijkt wel uit de opmerkin-

shops’, speelt het Mobiliteits-

Harry. “De één een viszaak en de

gen die hij van Deventenaren krijgt:

centrum ook een bemiddelende

ander een drukkerij. Een derde

ze vinden dat hij een noordelijk

rol. Zo organiseerde het een

collega is nu aan de slag bij Fokker.

accent heeft!

banenmarkt met allerlei bedrijven

Binnenkort drinken we samen met

en uitzendbureaus. Werkgevers in

collega Hendrik Keizer die nu ook in

de regio weten het centrum ook

Deventer zit, nog een borrel om het

 it is het laatste artikel in een D serie van drie over project Tulip: de verplaatsing van ‘Buinen’ naar ‘Deventer’.

Focus op

BPS

Van links naar rechts Bert Klooster, Richard Demeijer en Maarten Brouwer. Niet op de foto: Pim Bax.

Richard Demeijer neemt het stokje over van Fatih Sezen: hij is onze nieuwe BPS-coördinator. En dan meteen ook maar even dit: het Bosch Productie Systeem (BPS) verandert natuurlijk niet, wél onze focus daarop en ook de audit is aangepast.

zelf te vinden. Eén en ander heeft geleid tot banen voor collega’s bij

Richard Demeijer heeft een belang-

Waar de BPS-audit voorheen vooral

menten je de grootste verbeterwinst

onder meer Intergas, DSM, IAMS

rijk doel: zichzelf overbodig maken

in kaart bracht in hoeverre BPS

boekt. “Zie BPS als een grote gereed-

en Ratering Isolaties.

als BPS-coördinator. “Als dat kan, zou

geïmplementeerd was, gaat het nu

schapskist waar je gereedschap uit

Sommige collega’s besloten hun

het immers betekenen dat iedereen

vooral om behaalde doelstellingen.

pakt om kpi’s te verbeteren”, legt

kansen op de arbeidsmarkt te

vanuit het BPS-gedachtegoed werkt”,

“Bij de vernieuwde BPS-audit wordt

Richard uit. “De oude audit onder-

Iets na vijven vertrekt Roy Ruspana

vergroten door een opleiding te

licht hij toe.

gekeken hoe het ervoor staat met

zocht vooral óf je de hamer er wel uit

uit Groningen om rond zeven uur te

volgen: autospuiten, lassen,

verbeteringen, gelinkt aan het

had gehaald, de nieuwe audit meet

kunnen beginnen in Deventer.

heftruckopleidingen en computer-

Natuurlijk: we zijn al jaren bezig met

bedrijfsresultaat. We hebben diverse

vooral of die hamer goed slaat.”

Inderdaad: vermoeiend. “Maar ik ga

cursussen. Hiervoor kunnen zij

BPS. Er is wat dat betreft niets nieuws

doelstellingen (key performance

het in elk geval de komende

een beroep doen op het scho-

onder de zon, benadrukt Richard,

indicatoren of kortweg kpi’s) waaraan

maanden proberen. “Omdat

lings- of outplacementbudget.

maar optimaliseren is wel aan de

we werken. De audit meet die verbe-

jaar af te sluiten.”

Terug naar Deventer

mijn vrouw ook een baan heeft

orde. Ook ligt de focus op het voorko-

teringen.” Nieuw onderdeel is ook het

in het noorden en de kinderen er

Veertien medewerkers kregen

men/wegnemen van verspilling in de

zelfassessment, zodat je als locatie

op school zitten, ga ik vooralsnog

via testen meer zicht op hun

gehele keten ‘source-make-deliver’.

zelf ook goed in kaart hebt hoe het

niet verhuizen.”

competenties, zestien medewer-

Oftewel leanmanagement van

ervoor staat met de optimalisatie van

kers lieten hun eerder verworven

toelevering van onderdelen (source)

het productieproces. “Dat laten we

Roy begon zijn loopbaan bij Nefit ooit

competenties waarderen via een

tot productie in de fabriek (make) en

vooral ook zien, zodat het voor

in Deventer en vertrok na acht jaar

zogenoemd EVC-traject en vijf

logistiek (deliver). Wat is de toege-

iedereen duidelijk is hoe we ervoor

naar Buinen. En nu is hij noodge-

collega’s zijn nu ondernemer.

voegde waarde van activiteiten in elk

staan”, meldt Richard. Met die

dwongen weer terug. ’s Ochtends

Drenthe is onder meer een vis-

onderdeel van die keten? Hoe zit het

informatie in handen wordt het

vroeg uit de veren en met compensa-

zaak, een koerier en een drukker

met effectiviteit, met verspilling?

duidelijk met welke BPS-instru-

tie-uren meegerekend, kan Roy rond

rijker.

tweeën huiswaarts. “Met radio 2 aan

Van de 74 medewerkers die

lukt het wel”, lacht hij. Ook wat betreft het werk is het wennen. Van een gespreid bedje in Buinen naar een compleet lege fabriekshal in Deventer aan de Duisburgstraat… Dat is even iets anders. Er is keihard gewerkt om alles

Voor Roy betekent de verhuizing van zijn werk naar Deventer lange dagen.

besloten niet mee te gaan naar Deventer, heeft bijna dertig procent inmiddels een andere baan of is als ondernemer aan de slag. De anderen zijn werkzoekend – doen soms vrijwilligerswerk of lopen stage – en worden

in te richten en te verhuizen.

de komende maanden verder

De ‘nieuwe’ collega’s leert hij steeds

begeleid.

beter kennen. En dat hij in de loop

Deventer heeft sinds kort een BPS-team. Daarin zijn vertegenwoordigd: BPS-coördinator Richard Demeijer, Maarten Brouwer (source), Bert Klooster (make) en Pim Bax (deliver). Zie ook op de achterzijde van De Wisselaar de rubriek Nu op de borden.

Gewoon werken Niet iedereen is vrij met kerst… Zo is servicecoördinator Richard de Graaf (46) van de Helpdesk Installateurs met collega’s vaak gewoon aanwezig bij Nefit. “Een vrijwel lege parkeerplaats, de kantine dicht, geen telefonistes en in de fabriek zijn ook niet veel mensen”, schetst Richard de situatie. “Onze klanten verwachten dat we tijdens deze periode beschikbaar zijn: we blijven dus service leveren. Weer of geen weer, feestdagen of geen feestdagen: service leveren heeft ons groot gemaakt en dat willen ze zo houden!” En als hij klaar is met werken? “Dan ga ik lekker eten met mijn familie!”

8  |  Wisselberichten

Wisselberichten

De Wisselaar 61  |  Winter 2010  

Winter 2010  |  De Wisselaar 61

Wisselberichten  |   9

Geslaagd traineeweekend Dertig trainees waren van de partij tijdens het Graduate Specialist Program Trainee Weekend, begin oktober. Maarten Brouwer, Niek Sanders, Vincent Gort, Mike Mansveld en Rein van de Berg tekenden voor de organisatie, nadat zij vorig jaar te gast waren in Duitsland. Een uitgebreide kennismaking met

uitgeplozen. De avond stond in het

Een aantal trainees was zo enthou-

onze locatie, workshops, teambuil-

teken van lekker eten en bowlen.

siast over Deventer dat ze graag werkervaring willen opdoen op onze

ding en een goed gesprek met de

Aspergesoep is vaste prik

vinden op bedrijvendagen van de

Telefoniste Jolanda Veurtjes (49) is getrouwd met Gerrit en moeder van drie kinderen. “Ik ben dol op de kerstdagen! Die kunnen mij niet te lang duren. Het gezin is dan weer compleet.” Vaste prik is de kerstavond beginnen met biefstuk, gebakken aardappeltjes en salades. Onze dochter maakt de lekkerste salades, daar kijk ik echt naar uit.” Op eerste kerstdag staat gevulde kalkoen op de planning, al komt het er niet altijd van. Wel vaste prik: aspergesoep. Daar is de jongste dochter namelijk dol op. Als het aan Jolanda ligt, wordt er Colonisten van Katan gespeeld, al zijn de kinderen er meestal niet meer voor te porren. “Ze voelen zich daarvoor te oud, maar ik weet wel beter: ze zijn bang om van mij te

Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

verliezen!”

Wie Nefit nadert, kán het niet ontgaan: op de gevel is Nefit volop aanwezig. Een hele klus overigens, om zo’n enorm doek op te (mogen) hangen. Bovendien is een vergunning nodig voor zoiets. Maar da’s allemaal geregeld, met opvallend resultaat.

De boer op voor Bosch Goede medewerkers werven valt tegenwoordig niet mee. Daarom gaat Bosch Thermotechnology flink de boer op. Afgelopen tijd waren we te

heer Glock (TT/P): dat waren de

Op zaterdag werd van gedachten

ingrediënten van een geslaagd

gewisseld met de heer Glock, die

weekend. Het weekend begon met

voor deze gelegenheid speciaal naar

een rondleiding en kennismaking met

Nederland was gekomen. ’s Middags

alle bedrijfsonderdelen in Deventer.

toog het gezelschap onder leiding

Vervolgens kregen de trainees een

van collega’s Sebastiaan Moes en

aantal cases voorgelegd: uitdagingen

Anton Nijhuis per fiets de bossen in

op ontwikkelingsterrein werden flink

voor een portie teambuilding.

locatie.

Naar de BouwBeurs

en van de Universiteit Twente. Cindy

De internationale BouwBeurs 2011

Dinius, Jarno Geurts, Patrick Stuut,

vindt plaats van maandag 7 tot en

Mike Mansveld, Richard Kaaij, Cor van

met zaterdag 12 februari 2011 in de

Wijk en Rick Zielman enthousiasmeer-

Jaarbeurs in Utrecht. Onze merken

den studenten en gaven voorlichting

zijn daar natuurlijk ook vertegen-

over de mogelijkheden van werken in

woordigd! De centrale thema’s van

ons bedrijf. Met resultaat: veel nieuwe

de beurs: duurzaamheid, energie-

contactgegevens en een kleine tien

zuinigheid en renovatie. The place

zéér geïnteresseerde studenten die

to be dus…

een loopbaan bij Bosch mogelijk wel zien zitten. Daarnaast is via de promotieactiviteiten een trainee gevonden die vanaf 2011 het Junior Management Programma (JMP) volgt.

10  |  Uitgelicht

De Wisselaar 61  |  Winter 2010 

Winter 2010  |  De Wisselaar 61

Uitgelicht  |   11

Het Buderus-team is volop in actie om Buderus op de kaart te zetten.

Henk’s kerst

Naast een uitgebreide serie cv-toestellen voor de woningbouw (in Bosch-jargon SPS: standaard productsystemen) kennen we binnen Bosch Thermotechnology ook grote systemen op maat voor de utiliteit en industrie (de zogenoemde LSS: grote gespecificeerde systemen). In die laatste categorie verovert het merk Buderus in Nederland een steeds grotere plaats, vertelt Gerd Vrieling namens het ‘team Buderus’.

“Met Buderus kunnen we de markt breed bedienen.”

Henk Calot (42) is hoofd verkoop binnendienst voor Bosch. Hij viert kerst met zijn vrouw Karin, zoons Jesse en Timo en andere familie. “Ik vind kerst altijd een leuke periode, alleen al vanwege de leuke versiering en verlichting overal. Bij ons staan de feestdagen in het teken van gezellig samenzijn met familie en aansluitend lekker eten.” Zoons Jesse en Timo vallen in de prijzen, want bij opa liggen tweede kerstdag cadeautjes onder de boom. Eerste kerstdag is de familie thuis met z’n vieren. Ook gezellig!

Toch leuk te weten: het Stedelijk

Buderus is maatwerk

merk Buderus een zelfstandige plek

Museum in Amsterdam wordt

“Met Buderus kunnen we als organi-

zodat de drie merken Nefit, Bosch en

verwarmd door… Buderus!

satie de markt breed bedienen”,

Buderus hun ‘eigen’ salesorganisatie

Inderdaad, altijd goed, zo’n prestigi-

onderstreept Gerd. Zoals bekend

hebben.

eus project, beaamt Gerd Vrieling.

staat Buderus voor grote systemen,

Maar hij is minstens zo blij met

die veelal direct worden geleverd aan

Prima aanvulling

klanten als verzorgingshuis Naarder

klanten. Het draait om maatwerk

De opmars van het merk Buderus

Heem of petrochemiegigant Petrogas:

waarbij ook veel advies, ondersteu-

vertaalt zich bijvoorbeeld ook in de

ook hier zijn producten van Buderus

ning en onderhoud komen kijken.

externe presentatie, zoals bijvoorbeeld op de bekende vakbeurs VSK.

te vinden. Als het aan Gerd ligt komen daar nog veel meer projecten bij,

Afgelopen periode is het productas-

Stond Buderus bij de vorige beurs nog

want samen met collega’s is hij druk

sortiment verbreed. Zo is vanaf eind

met een eigen hoek in de Nefit stand,

doende om Buderus nadrukkelijk op

dit jaar de gaswarmtepomp leverbaar,

de volgende keer is er een eigen

de kaart te zetten.

de ontwikkeling van aluminiumketels

stand. Ook zijn brochures geactuali-

is in ontwikkeling, net als warmte-

seerd en gaat begin 2011 een nieuwe

krachtkoppeling. “Sinds dit jaar

website de lucht in.

hebben we een apart salesteam met

Waarbij aangetekend: er wordt nauw

Ronald Mazurel, Jürgen Megens en

samengewerkt met de andere mer-

Henk Bouwman, die actief de markt

ken. “Per situatie kijken we wat

opgaan met Buderus”, vertelt Gerd.

bijvoorbeeld beter past: een casca-

“Zij richten zich vooral op de indus-

deopstelling met ‘gewone’ cv-toestel-

trie en de utiliteit. Achter de scher-

len, of een Buderus”, legt Gerd uit.

men is er natuurlijk ondersteuning

“Met Buderus hebben we in ons

van collega’s van andere afdelingen

assortiment een prima aanvulling met

zoals Marketing, Product manage-

systeemoplossingen voor kennisin-

ment, Sales Support en Service.”

tensieve installaties. Zo bekeken kun

Wordt dit alles nu nog vanuit de Nefit

je zeggen dat we het merk Buderus

georganiseerd, op termijn krijgt het

aan het revitaliseren zijn.”

Buderus op de kaart

Gerd Vrieling.

12  |  In beeld

De Wisselaar 61  |  Winter 2010 

Winter 2010  |  De Wisselaar 61

Na het werk  |   13

Op reis met kerstmis We zitten met kerstmis niet allemaal thuis bij de kerstboom en aan de kalkoen… Drie collega’s gaan op reis zodra de kerstvakantie begint. Benieuwd wat andere collega’s zoal doen met de feestdagen? Lees dan de plannen van thuisblijvers op diverse plekken in deze Wisselaar!

Gevarieerde baan als

personeelsadviseur

Hij is sinds enkele maanden de personeelsadviseur voor Research & Development en kent zodoende al veel collega’s in ‘het witte gebouw’. Voor wie hem nog niet persoonlijk ontmoette: maak kennis met Henry Hendriks.

Henk’s kerst

In zijn dagelijkse werk komt van alles voorbij. Een greep. Werving en selectie, ontwikkelingstrajecten begeleiden, organisatieadvies, allerlei projecten zoals competentiemanagement en leiderschap: genoeg

Altijd naar Marokko

Snowboarden in Tsjechië

Familiereünie in Amerika

Saim Kirgiz (38) is groepsleider hydrauliek en componenten en komt uit Turkije. Hij heeft het naar zijn zin in Nederland, maar trekt er toch op uit met de feestdagen. Hij gaat op bezoek bij vrienden in Tsjechië, die daar sinds enkele maanden wonen. “Samen eten natuurlijk”, denkt Saim, “kalkoen of kip zal het wel worden.” Aansluitend wordt er een paar dagen gesnowboard. “En natuurlijk nemen we in de vakantie alle tijd om met onze kinderen te spelen.” Als moslim viert Saim kerstmis niet, maar wel oud en nieuw. “Meestal gaan we uit om ergens te eten en te drinken, te dansen en te zingen.” Vuurwerk kennen ze in Turkije niet zo. “Vorige jaar vierde ik oud en nieuw in de buurt in Nederland. Een ongelofelijk

Sungbae Park (37) is groepsleider bij voorontwikkeling. Hij werkt als ‘expat’ alweer wat langer op onze locatie, maar kiest niet voor een kerst in Nederland. Gaat hij naar zijn thuisland Zuid-Korea? “Nee, ik ga met mijn vrouw en dochter richting Amerika om daar mijn zwager te bezoeken die daar woont”, vertelt Sungbae. “Mijn schoonouders zullen daar ook zijn, dus we hebben een familiereünie!” Sungbae heeft een christelijke achtergrond – “er zijn meer dan tien miljoen christenen in Zuid-Korea” – en noemde zijn dochter zelfs Christina. Geen wonder dus dat hij zegt: “Ik heb als christen zeker iets met

Juist het feit dat de organisatie zo in

Samen met zijn echtgenote maakt hij

ontwikkeling is qua cultuur en

graag verre reizen. Dat avontuurlijke

Henry begon half mei bij Personeel &

organisatie, sprak Henry enorm aan.

zit er ook qua werk wel in: in het

Organisatie. “Voor mij zijn ontwikke-

“Je merkt dat het voor veel medewer-

verleden werkte Henry in Canada en

ling en techniek nieuwe gebieden”,

kers zoeken is naar een nieuw

hij deed als zelfstandig adviseur bij

vertelt hij. “Er valt dus nog veel te

evenwicht. De organisatie is volop in

tal van bedrijven ervaring op. En nu

ontdekken.” In elk geval ontdekte hij

beweging. Die verandering vanuit

aan de slag bij Nefit. “Dat is gezien

Elk jaar reist Farid El Yattioui (42) naar Marokko met kerst. Soms met vrouw en drie kinderen, dit jaar alleen. “We gaan elke zomer met z’n allen”, vertelt Farid. “Dit jaar reis ik in mijn eentje en ga familie bezoeken.” Die woont in de stad Fez, waar Farid ook studeerde vroeger. De teamleider en vervangend groepschef heeft in Marokko eigen woonruimte en een auto, zodat hij ook op pad kan om in de omgeving vrienden te bezoeken. “Fijn om na het werk mijn hoofd leeg te maken in de vakantie”, vindt Farid. Als moslim zegt het christelijke feest van kerstmis hem niet veel. “Voor ons telt vooral het Suikerfeest”, lacht hij. “Maar we wonen in Nederland en doen met ons gezin met alles mee: onze kinderen krijgen cadeautjes

al wel dat hij bij Research &

mijn vakgebied mede begeleiden vind

alle ontwikkelingen ook een leuk

met Sinterklaas en kerstmis.”

Development te maken heeft met

ik erg leuk.”

avontuur”, vindt Henry.

te doen dus. Gezien de volle agenda gaat er veel tijd naar werk, maar gelukkig blijft er Henry adviseert het management van

mensen die gewend zijn om ‘out of the

ook tijd over voor ‘privé’. Henry is

de ontwikkelingsafdelingen en sinds

box’ te denken”, vindt Henry. “Maar

getrouwd en woont in Amersfoort.

kort ook van de stafafdelingen van

dat kan natuurlijk ook bijna niet

Hij gaat graag naar de film en bezoekt

‘commercial plantmanagement’. In

anders bij ontwikkelaars!”

geregeld theatervoorstellingen.

totaal is hij er voor een kleine tweehonderd medewerkers. Die kan hij natuurlijk niet allemaal persoonlijk

“De organisatie is volop in beweging.”

‘bedienen’, maar wie vragen heeft of advies wil: zijn deur staat open.

ervaring, al dat vuurwerk.”

kerst.”

14  |  Wisselgesprek

De Wisselaar 61  |  Winter 2010 

Winter 2010  |  De Wisselaar 61

Wisselgesprek  |   15

Wissel gesprek Ze werken allebei in Noord-Holland en timmeren aan de weg voor het merk Bosch. De één als accountmanager, de ander als servicemonteur. Dit keer in het Wisselgesprek: Jürgen Kretschmer (46) en Edwin Semp (42). Jürgen is getrouwd, heeft twee dochters van 15 en 13 en woont in Heemskerk. Ook Edwin is getrouwd en vader van twee dames van 8 en 5. Hij woont in Nieuw Vennep.

particuliere markt. Onze najaarscam-

Helpdesk gewerkt en ben nog wel

is mooi en heeft alles. Je zit in de

pagne met acties loopt goed, dus dat

eens binnen om daar te ondersteu-

polder, maar wel dicht bij

levert veel enthousiasme en werk op.”

nen. Ook erg leuk om te doen. Ik heb

Amsterdam. Er is veel werkgelegen-

ook salesopleidingen gedaan, maar

heid maar ook natuur. Ik ben hier

Vertel: wat maakt je baan de moeite waard?

heb het meeste plezier in mijn huidige

geboren en getogen, mijn familie

baan, die ook prima is voor de balans

woont hier: als het even kan blijf ik

Edwin: “Als servicetechnicus is het

tussen werk en gezin.”

hier wel.”

natuurlijk het leukste om problemen

Jürgen: “De baan van Peter Hommel

op te lossen. Je weet per dag nooit wat

(marketing, red.). Ik werk al zo’n

er precies op je pad komt. Als het dan

twintig jaar bij Bosch en daarvoor bij Jünkers en heb van alles gedaan:

Edwin: “Tevreden klanten geven een voldaan gevoel.”

logistiek, techniek, trainingen, verkoop binnendienst. Maar marketing ken ik niet, dus dat zou best leuk zijn.”

Wat doe je graag in je vrije tijd?

Jürgen: “Het is altijd dynamisch bij Bosch.”

Edwin: “Ik sport graag. Ik ben geregeld aan het mountainbiken en ben sinds een jaar serieus aan het hard-

Jürgen: “Ik ben geboren en getogen

lopen. Ik heb de Dam-tot-Dam loop

in Heemskerk. Ik vind het hier prima.

gedaan bijvoorbeeld. Leuk om te

In de Randstad heb je alles, zo simpel

weer lukt om bij tevreden klanten

doen, maar deze sporten zijn ook goed

is het.”

de deur uit te gaan, geeft dat een

te combineren met mijn werktijden.”

voldaan gevoel.”

Jürgen: “Sporten, maar dat doe ik nu

Drukke tijden nu, zo in het stookseizoen?

Jürgen: “Het omgaan met klanten:

eigenlijk te weinig… Ik ga graag met

het is altijd dynamisch bij Bosch.

de mountainbike het duingebied in.

In jullie banen ben je veel op pad: waar luister je graag naar onderweg?

Edwin: “Ja! Maar het valt mee hoor.

We willen natuurlijk marktaandeel

En ik heb zeventien koikarpers. Ik

Edwin: “Altíjd BNR. Dat vind ik

De zaken zijn goed geregeld; buiten

veroveren en als dat lukt, ja, dat is

zag die gekleurde siervissen ooit

lekker dynamisch. Veel nieuws,

het stookseizoen kan ik overuren

dan wel geweldig. Ik vind de diversi-

ergens en ben er ook mee begonnen.

altijd actueel. Daar kan geen krant

opnemen en heb ik genoeg vrije tijd

teit mooi, het is nooit saai.”

Daar kijk ik met plezier naar.”

tegenop.”

Jullie vertellen enthousiast over Noord-Holland: nooit meer weg?

Holland doe ik als accountmanager

Stel dat je een week iets anders kon doen in onze organisatie: welke baan koos je dan?

alles, zowel de zakelijke markt als de

Edwin: “Ik heb een tijd bij de

dorper! De Haarlemmermeerpolder

Jürgen: “Ik luister altijd naar

om ’s zomers langer vrij te zijn. Dat is ook wel weer uniek.” Jürgen: “Altijd natuurlijk! In Noord-

Edwin: “Ik ben een echte Hoofd-

Radio 538. Er moet wel muziek in zitten.”

16  |  In gesprek over...

De Wisselaar 61  |  Winter 2010 

Winter 2010  |  De Wisselaar 61

Andrea Friedel en Ronald Bredenhoff zijn met collega’s ‘on the move’.

Na een wat aarzelende start gaat het MOVEteam nu écht in actie, verzekeren kartrekkers Andrea Friedel en Ronald Bredenhoff. Samen met de andere MOVE-teamleden gaan zij aan de slag met drie concrete aandachtspunten: de klant altijd centraal, ontwikkeling van medewerkers en ‘robuuste’ processen.

In gesprek over...  |   17

Sinds dit najaar is het MOVE-team in

kwartaal van 2011 eerste resultaten

actie. Maandelijks komen de leden bij

op te leveren.

elkaar om elkaar te informeren en

Andrea is in het kader van motivatie

kennis en ervaringen uit te wisselen.

van medewerkers met haar groep

Kartrekkers Andrea Friedel en Ronald

bezig met onder meer de ‘leadership

Bredenhoff werken in werkgroepen

guidelines’. Die bieden een goede

aan de realisatie van de plannen voor

basis voor leidinggevenden en bieden

onze locatie.

handvatten voor het veranderingspro-

Bijzonder is dat in het MOVE-team

ces dat de locatie Deventer door-

zo’n beetje alle organisatieonderdelen

maakt. Kern van de zaak: beter en

zijn vertegenwoordigd: businessunit

handiger gebruikmaken van alle

en sales trekken samen op. En dat is

gereedschappen die Bosch biedt.

nodig ook, vinden Andrea en Ronald.

“We hoeven geen ‘Bosch’ te worden”,

“We werken als locatie aan ons succes

benadrukt Andrea. “Bosch is onze

en kijken vooral naar wat ons bindt”,

moederorganisatie, maar elk kind

verwoordt Ronald. “Dat is veel”, vult

heeft recht op een eigen leven”,

Andrea aan. “We hebben als mede-

illustreert ze. “Dat geldt ook voor ons.”

werkers op deze locatie natuurlijk met veel gemeenschappelijke proces-

Neuzen dezelfde kant op

sen en ontwikkelingen te maken.”

Dat in het MOVE-team door leidingge-

Denk bijvoorbeeld aan policy deploy-

venden van vrijwel alle afdelingen

ment, de balanced scorecard en

wordt samengewerkt is een goede

competentiemanagement. Deze

stap, vinden Andrea en Ronald.

gemeenschappelijkheid wordt

“We ontwikkelen een gezamenlijk

versterkt door de focus op onze

beeld over de toekomst en hoe we

thuismarkt.

de samenwerking en communicatie kunnen verbeteren”, verwoordt

MOVE-team: plannen realiseren

Handig gebruik maken van wat Bosch biedt

Andrea.

Ronald: “Op allerlei niveaus hebben

de aarde, erkennen beide kartrekkers.

we allemaal te maken met processen

De start van het MOVE-team was niet

van klant tot klant, of die klant nu

ideaal, omdat de structuur van en

intern of extern is. Tot nu toe benade-

opdracht voor het team aanvankelijk

ren we dat te gefragmenteerd en dat is

nogal vaag waren. Inmiddels is die

niet succesvol gebleken. Daarom

structuur er wel en staan de neuzen

bekijken we onze strategymap en

dezelfde kant op. De gemeenschap­

balance scorecard nu gezamenlijk.

pelijke deler: plannen moeten vooral

Dat heeft ook als voordeel dat we

niet ‘papier’ blijven maar vooral

voorkomen dat we allemaal zelf het

uitgevoerd worden. Continu verbe­

wiel uitvinden.” Plan is in het eerste

teren dus én: zaken afmaken.

Dat had overigens wel wat voeten in

Dirry’s kerst

“Zaken afmaken.”

Dirry Veenink (49) werkt sinds afgelopen voorjaar als administratief medewerkster bij de verkoopafdeling van Bosch. “Ik heb nog geen concrete plannen, maar meestal eet ik op kerstavond bij een goede vriendin. Haar zoon komt dan ook met aanhang: supergezellig altijd. Normaal gesproken gaan we met de hele familie één van de kerstdagen brunchen bij mijn zus, maar die is dit jaar weg met kerst. Ik nodig mijn ouders (77 en 81) waarschijnlijk wel uit en ga nog bij vrienden langs. Het eten? Mmm. Misschien wel een lekker stamppotje met een glaasje droge witte wijn. Wat het ook wordt: ik verheug me erop!

18  |  Collega's

De Wisselaar 61  |  Winter 2010 

Winter 2010  |  De Wisselaar 61

Collega's  |   19

Compleet blog over bouw Porsche

Gedeelde passie: auto’s Nog nooit kwam er zoveel reactie op een oproep van De Wisselaar als toen we vroegen naar verhalen van autoliefhebbers. De Wisselaar prikte er willekeurig drie uit de lange lijst aanmelders: Sebastiaan Moes, Aaldrik Drenth en Gijs Kluppels melden meer over Mazda, Porsche en Alfa.

Zijn auto staat in de winterstalling, maar wie nieuws-gierig is naar de bolide van Aaldrik Drenth kan zijn hart ophalen op zijn weblog waarop prachtige foto’s en verslagen staan van de bouw van zijn Porsche.

Voorzitter van de oldtimerclub Het is Gijs Kluppels met de paplepel ingegoten… Wie Gijs zegt, zegt auto’s. Zijn vader had een oldtimer, hij studeerde Autotechniek, had zelf een Alfa Giulia, is voorzitter van een oldtimerclub in Twente en zijn favoriete onderwerp om te fotograferen: auto’s. Met zijn vader struinde Gijs al op jonge leeftijd autobeurzen af. “Ik ben er mee opgegroeid”, beaamt hij. “Mijn vader heeft sinds de jaren zeventig een oude Italiaan. Ik vond het ook leuk en heb uiteindelijk ook een oldtimer gekocht: een Alfa Giulia.” Met die oldtimer maakte Gijs menig rit door Twente, want hij is voorzitter van oldtimerclub Classic Car Club

Aaldrik Drenth rijdt graag in een mooie auto, maar beleeft

Oldenzaal. “Jaarlijks maken we een aantal ritten, soms

toch de mooiste uurtjes als hij eraan sleutelt… Drie jaar

met overnachting. Verder hebben we maandelijkse

geleden bouwde hij zelf een replica van zijn geliefde

clubavonden. Dan gaan we bijvoorbeeld naar een

automerk Porsche: de 356 Speedster. Met plezier.

restaurateur. En beroemd is onze Oranjerit: dan starten

Magazijn vol Mazda Mazda. Dat is hét automerk van Sebastiaan Moes. Hij heeft één van de grootste verzamelingen auto-onderdelen opgeslagen en heeft diverse restauratie- en bouwprojecten liggen. Maar ja: de tijd…

we in het centrum van Oldenzaal, rijden met de

“Ik vind het ontspannend om na mijn werk lekker met

oldtimers over het podium op het plein en vertrekken

mijn handen bezig te zijn”, legt Aaldrik uit. “En natuurlijk

dan voor een rit.”

geeft het een kick als zo’n auto dan klaar is.” Natuurlijk is het nu ook prima rijden in zijn eigen creatie, maar toch…

Inmiddels heeft Gijs zijn Alfa de deur uit gedaan

Het kriebelt wel weer. Graag zou Aaldrik opnieuw de

vanwege andere prioriteiten: hij nam samen met zijn

garage induiken om een nieuw replicamodel van Porsche

partner zijn intrek in een nieuwe woning. Mét garage,

te bouwen. Maar ja: de tijd!

dus wie weet… Zijn droomauto? Een klassieke Alfa Spider of een klassieke Porsche 911. Maar voorlopig is

Met zijn Speedster 356 trekt Aaldrik er geregeld op uit. Zo

het vooral belangrijk dat er een autostoeltje in de auto

bezocht hij dit jaar nog het Nationaal Oldtimer Festival in

kan, want er is een Kluppels junior onderweg…

Zandvoort en reed hij mee met de classicrally: de

De restauratie van zijn Mazda RX-5 is

met een rotor van een driehoekige

overgenomen. Paar keer rijden en de

Veluwerit. Ook staat jaarlijks een Porsche-dag voor jonge

een grote hobby. Maar Sebastiaan

vorm in een trommel. De ontbran-

schuur lag vol.” Sterker nog: hij geldt

zieke kinderen op het programma. Die kunnen meerijden

Moes heeft er vele, dus soms ont-

dingsenergie wordt meteen in een

nu als één van de – zo niet dé – groot-

in de bolide. En zo af en toe wordt de auto ook wel gebruikt

breekt de tijd om ermee verder te

roterende beweging omgezet.

ste verzamelaars van Nederland.

voor bruiloften.

gaan. “Ik heb thuis wel gigantisch veel

Bijzonder en dat spreekt Sebastiaan

Omdat Sebastiaan zijn vrije tijd

onderdelen liggen”, vertelt hij, “maar

daarom aan.

verdeelt tussen hobby’s als mountain-

Om andere liefhebbers op de hoogte te houden, heeft

biken, het ontwerpen van fietsen, de

Aaldrik ook een weblog gewijd aan zijn speedster.

ik heb altijd tijd te kort.” “Ik wilde graag een RX-5 bouwen en

lokale politiek en nog veel meer,

Compleet met foto’s, filmpjes, bouwverslag en technische

Waarom Mazda? Dat zit hem vooral in

heb uit het hele land onderdelen

schiet de Mazda er wat bij in.

details. Het mag duidelijk zijn: “De Porsche 356 Speedster

de motor. Mazda kent namelijk de

gehaald. Op een gegeven moment

Wanneer alle plannen gerealiseerd

is gewoon de mooiste auto die er bestaat!”

zogenoemde wankelmotor. Die werkt

stopte een andere verzamelaar ermee

worden is dus afwachten, maar de

niet met cilinders en zuigers, maar

en toen heb ik zijn hele magazijn

liefde voor het merk blijft.

Kijk op www.speedster356-web-log.nl

20  | 

De Wisselaar 61  |  Winter 2010 

Personalia Nu op de borden We are convincing!

Strategische Doelstellingen

Proces

Met tevreden klanten, de hoogste kwaliteit, de hoogste kostenefficiëntie en een hoge betrouwbaarheid in alles wat we doen;

24 september 2010 Lasse, zoon van Arjen Boersma

Gemotiveerde en competente medewerkers zijn de sleutel tot succesvolle implementatie van de Bosch organisatiestrategie

Wij overtuigen als toonaangevende aanbieder van energie efficiënte HVAC oplossingen; Met winstgevende groei, concrete doelstellingen voor de lange termijn en met een grote verantwoordelijkheid naar onze organisatie, het milieu en de samenleving;

Geboren

Competence Management (CptM): Ontwikkel jezelf ➔ je team ➔ Bosch!

Doel competenties

Voorbereiding

en Gemma Jissink

Competenties van Medewerkers

Huidige competenties

26 september 2010 Jasmijn, dochter van Sander

Competentie ontwikkel behoefte

Competentie ontwikkeling

Munsters en Carlien van Elburg

Evaluatie

Competence Management meet op 4 gebieden:

Door uitmuntende Research & Development, als competentie- en coördinatiecentrum voor gasgestookte HVAC technologie;

12 oktober 2010 Liam, zoon van Willem Schuiling

Technologie

Door excellente Sales & Marketing, als expertisecentrum voor onze producten en services;

Bedrijfskundige vaardigheden

Door leidend te zijn in inkoop, productie en logistiek via optimale beheersing van onze waardeketen met focus op al onze klanten;

en Merri Snyder

Methodologische competenties Leiderschap, Ondernemerschap en Sociale vaardigheden

Als een team van doelgerichte, innovatieve en verantwoordelijke medewerkers die trots zijn om deel uit te maken van de Bosch organisatie;

19 oktober 2010 Owen, zoon van Marco en Erica Reurink

Planning

Met sterke merken.

0. Voorbereiding



1. Doel competenties 2. Huidige competenties 3. Competentie ontwikkel behoefte



HR-processen

Mei

Juni

Juli

Aug

Sep

Okt

Nov

Huwelijk

4. Competentie ontwikkeling 5. Evaluatie

MAG

MED

Dec

Jan

Feb

Mrt

Apr

30 oktober 2010 Marcel Udo en Claudia Möllers Jubileum 12,5 jaar 1 oktober 2010 Hans Willems

Competencemanagement staat momenteel hoog op

1 oktober 2010 Deon Schoot Uiterkamp

de agenda in onze organisatie. Vandaar dat je deze

1 oktober 2010 Henk Wierenga

posters tegenkomt op de borden. In de volgende

14 oktober 2010 Patrick de Mul

Wisselaar meer over competentiemanagement en wat dit voor jou betekent.

Jubileum 25 jaar 1 oktober Koos van der Rijst TOP 1 november Roelof Nijmeijer

Genieten van elkaar Monique Dix (40) is een enorme fan van kerst. Sinterklaas is het land nét uit als Monique de kerstboom opzet, op 6 december. Ook hangt er steevast een lichtslinger voor het raam. Monique is secretaresse voor drie managers. Zij start de kerst samen met man en zoon bij de familie: zus, zwager, hun twee kids en moeder. Na een toast op de vader van Monique – helaas alweer zes jaar geleden overleden – volgen er cadeautjes, hapjes en drankjes. “We genieten van elkaar en van het eten: het leukste moment van kerst”, vindt Monique. Al zijn de twee kerstdagen zelf ook gezellig. Op het programma staan wandelen, brunchen en een high tea.