Daftar Isi Table of Contens

Daftar Isi Table of Contens

1

Profil Perseroan Company Profile 2 Ringkasan Data Keuangan Summary of Financial Data

4

Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners

7

Struktur Organisasi Organizational Structure

8

Laporan Direksi Report of the Board of Directors

18

Laporan Tata Kelola Perusahaan Report on Corporate Governance

22

Laporan Komite Audit Report of the Audit Committee

24

Informasi Khusus kepada Pemegang Saham Specific Information to Our Shareholders

31

Financial Statements Laporan Keuangan

PT Multi Bintang Indonesia Tbk 2008 Annual Report

Profil Perseroan Company Profile

NV Nederlandsch-Indische Bierbrouwerijen awalnya didirikan di Medan pada tahun 1929 dengan sebuah pabrik bir di Surabaya. Domisili Perseroan dipindahkan ke Surabaya pada tahun 1936 dan pada tahun yang sama Heineken NV menjadi pemegang saham utama. Pada tahun 1951 Perseroan mengubah namanya menjadi Heineken’s Nederlandsch-Indische Bierbrouwerijen Maatschappij N.V. Pada tahun 1972 sebuah pabrik bir baru didirikan di Tangerang. Setelah mengubah namanya beberapa kali, Perseroan menjadi Perseroan publik pada tahun 1981 dan memakai nama baru, PT Multi Bintang Indonesia, serta mengalihkan domisilinya dari Surabaya ke Jakarta. Saham-sahamnya kini diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia. Kini, PT Multi Bintang Indonesia Tbk telah menjadi produsen bir terkemuka di Indonesia. Perseroan memproduksi dan memasarkan serangkaian produk-produk ternama seperti Bir Bintang, Bintang Zero, Heineken, Guinness Foreign Extra Stout dan Green Sands. Perseroan mengoperasikan pabrik-pabrik di Sampang Agung (Mojokerto) dan Tangerang, sedangkan anak Perseroannya, PT MuIti Bintang Indonesia Niaga, memiliki kantor-kantor penjualan dan pemasaran di semua kota besar, dari Medan di Sumatra Utara hingga Jayapura di Papua.

NV Nederlandsch-Indische Bierbrouwerijen was initially established in Medan in 1929 with a brewery in Surabaya. The Company’s seat was moved to Surabaya in 1936 and in that same year Heineken NV became a major shareholder. In 1951 the Company’s name was changed to Heineken’s Nederlandsch-Indische Bierbrouwerijen Maatschappij N.V. In 1972 a new brewery was constructed in Tangerang. After changing its name several times, the Company went public in 1981 and adopted a new name, PT Multi Bintang Indonesia, and moved its seat from Surabaya to Jakarta. Its shares are now traded on the Indonesian Stock Exchange. Today, PT Multi Bintang Indonesia Tbk is the leading beer manufacturer in Indonesia. It produces and markets a range of trademark products, including Bir Bintang, Bintang Zero, Heineken, Guinness Foreign Extra Stout and Green Sands. The Company operates breweries in Sampang Agung (Mojokerto) and Tangerang, while subsidiary PT MuIti Bintang Indonesia Niaga has sales and marketing offices in all major cities, from Medan in North Sumatra to Jayapura in Papua.

Vision To be the preferred and undisputed number-one beer company in Indonesia.

Visi

Mission

Menjadi perusahaan bir nomor satu yang dipilih dan tak tertandingi di Indonesia.

To produce, sell and distribute strong brands with a passion for consistent quality and service while ensuring a healthy sustainable financial performance.

Misi Memproduksi, menjual dan mendistribusikan produkproduk yang tangguh dengan tekad untuk memberikan kualitas dan layanan yang konsisten, serta memastikan kesinambungan kinerja keuangan yang sehat.

PT Multi Bintang Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2008

Ringkasan Data Keuangan Summary of Financial Data

Dalam jutaan Rupiah in Rupiah million

2008

2007

2006

2005

2004

1,325,661

978,600

891,001

852,613

710,911

Laba kotor Gross profit

639,105

442,572

424,317

374,673

308,802

Laba operasional Operating profit

286,286

133,153

131,108

126,816

104,974

Laba bersih Net income

222,307

84,385

73,581

87,014

87,313

10,551

4,005

3,492

4,130

4,144

Modal kerja bersih Net working capital

(36,331)

(158,127)

(177,287)

(100,463)

(4,722)

Total aktiva Total assets

941,389

621,835

610,437

575,385

553,081

Total kewajiban Total liabilities

597,211

424,111

411,976

347,473

303,546

Ekuitas Shareholders equity

344,178

197,724

198,461

227,912

249,535

Rasio laba bersih : total aktiva % Net profit to total assets ratio %

24

14

12

15

16

Rasio laba bersih : ekuitas % Net profit to shareholder equity ratio %

65

43

37

38

35

Rasio lancar % Current ratio %

94

59

53

68

98

174

214

208

152

122

63

68

67

60

55

Penjualan bersih Net Sales

Pendapatan per saham Earnings per share

Rasio total kewajiban : equitas % Total liabilities to shareholders equity ratio % Rasio total kewajiban : total aktiva % Total liabilities to total assets ratio %


Penjualan Bersih Net Sales 1,325,661

2008

978,600

2007

891,001

2006

852,613

2005

2004

710,911

Pendapatan Bersih Net Income

222,307

2008

2007

2006

84,385 73,581

2005

87,014

2004

87,313

Laba Usaha Operating Profit Dalam jutaan Rupiah in Rupiah million

286, 286

Total Aset

Total Assets 941,389

2008

115%

Pendapatan Bersih Net Income Dalam jutaan Rupiah in Rupiah million

2007

2006

621,835

222,307

163%

610,437

Total Aset Total Assets 2005

2004

575,385

553,081

Dalam jutaan Rupiah in Rupiah million

941,389

51%


Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners

Dari kiri From left: Bobby Henry Noya (Komisaris Commissioner) Sijbe Hiemstra (Komisaris Commissioner) Cosmas Batubara (Presiden Komisaris President Commissioner) Martiono Hadianto (Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit Independent Commissioner and Chairman of the Audit Committee) Subarto Zaini (Komisaris Independen Independent Commissioner)


Kepada para pemegang saham

To the Shareholders

Dewan Komisaris bertemu dengan Direksi setiap kwartal untuk meninjau kinerja usaha dan selalu dilapori perkembangan terakhir tentang dampak kejadian-kejadian eksternal dan kondisi pasar selama tahun berjalan. Dewan Komisaris menyadari segala upaya yang dilakukan dan hasil yang dicapai oleh Direksi untuk mengembangkan laba Perseroan secara substansial pada tahun 2008. Dewan Komisaris ingin mengungkapkan penghargaannya kepada Direksi dan karyawan Perseroan untuk kerja keras serta dedikasi mereka, yang telah menjadi dasar bagi pencapaian yang meyakinkan di tahun 2008.

The Board of Commissioners meets each quarter to review the performance of the business with its Board of Directors and is kept updated on the impact of external events and market conditions as the year progresses. The Board of Commissioners recognizes the efforts made and the results achieved by the Board of Directors to grow the profit of the Company substantially in the year 2008. The Board of Commissioners would like to express its appreciation for the Board of Directors and the Company’s employees for their hard work and their dedication, which has been the foundation for the solid achievements in 2008.

Dalam rapat-rapatnya, Dewan Komisaris secara teratur menerima umpan balik dan perkembangan terbaru dari Ketua Komite Audit, tentang hal-hal yang menyangkut tata kelola perusahaan yang baik, laporan keuangan dan kepatuhan, serta temuan-temuan dalam pelaksanaan audit internal. Dewan menghargai upaya-upaya yang dilakukan oleh Komite Audit untuk memastikan bahwa ketentuanketentuan yang menyangkut pelaporan eksternal maupun pengawasan internal Perseroan telah dipatuhi.

The Board of Commissioners receives regular feedback and updates in its meetings from the Chairman of the Audit Committee, on such matters as good corporate governance, financial reporting and compliance, and the findings of internal audits performed. The Board is appreciative of the efforts made by the Audit Committee to ensure compliance with external reporting requirements as well as the internal controls of the Company.

Dewan Komisaris bekerja sama dengan Direksi untuk mengembangkan, mempertahankan dan memberlakukan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Informasi lebih lanjut tentang tata kelola perusahaan terdapat di Laporan tentang Tata Kelola Perusahaan dalam laporan tahunan ini Direksi PT Multi Bintang Indonesia Tbk mengajukan laporan keuangan yang diaudit dan laporan-laporan terkait untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2008 kepada Dewan Komisaris. Setelah ditinjau dengan seksama dan diperoleh umpan balik dari Komite Audit, laporan-laporan kemudian ditinjau lebih lanjut dan dibahas oleh Dewan Komisaris. Dalam rapatnya pada tanggal 12 Maret 2009, Dewan Komisaris menyatakan menerima Laporan Keuangan beserta laporanlaporan terkait seperti yang disampaikan. Seperti yang diusulkan oleh Direksi, Dewan Komisaris juga merekomendasikan agar total dividen untuk 2008 ditetapkan sebesar Rp 316.050 juta. Berdasarkan nilai nominal per saham Rp 1.000, dividen ini akan setara dengan Rp 15.000 per saham.

The Board of Commissioners works together with the Board of Directors to develop, maintain and enforce good corporate governance principles. More information on corporate governance is provided in the Report on Corporate Governance section of this annual report. The Board of Directors of PT Multi Bintang Indonesia Tbk submitted the audited financial statements and the related reports for the fiscal year ended December 31, 2008 to the Board of Commissioners. After thorough review and feedback from the Audit Committee, the reports were further reviewed and discussed by the Board of Commissioners. In its meeting on 12 March 2009, the Board of Commissioners stated its acceptance of the Financial Statements and related reports as presented. As proposed by the Board of Directors, the Board of Commissioners also recommended that the total dividend for 2008 be set at Rp 316,050 million. Based on par value per share of Rp 1,000, this dividend would be equivalent to Rp 15,000 per share.


Pada saat Rapat Umum Tahunan 2008, masa tugas kedua dari para angota Komite Audit berakhir dan ketiga anggota Komite Audit harus diganti. Dewan Komisaris ingin menyampaikan rasa terima kasihnya kepada Bapak Subarto Zaini, yang telah menjabat sebagai Ketua Komite Audit selama enam tahun, dan Bapak Irwan Habsjah dan Bapak Frans P. Iskandar untuk kontribusi yang berharga bagi keberhasilan yang dicapai Perseroan pada tahun-tahun sebelumnya.

As per the Annual General Meeting of 2008, the 2nd term of the Audit Committee members expired and all three Audit Committee members had to be replaced. The Board of Commissioners would like to extend its gratitude to Mr. Subarto Zaini, who has served as Chairman of the Audit Committee for the past six years, and Mr. Irwan Habsjah and Mr. Frans P. Iskandar for the valuable contributions that have been made to the achievements of the Company in the past years.

Setelah melewati proses seleksi yang ketat, Dewan Komisaris menunjuk Bapak Martiono Hadianto (Komisaris Independen) sebagai Ketua Komite Audit, serta Ibu Sri Urip dan Bapak Antonius Alijoyo sebagai anggota Komite Audit. Dengan pengalaman luas mereka dalam berbagai Perseroan di Indonesia, kami percaya Komite Audit yang baru mampu mendukung Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas pengawasannya.

After a thorough selection process, the Board of Commissioners has appointed Mr. Martiono Hadianto (Independent Commissioner) as Chairman of the Audit Committee, and Mrs. Sri Urip and Mr. Antonius Alijoyo as members of the Audit Committee.With their broad experience in various corporations in Indonesia, we believe the new Audit Committee is well positioned to support the Board of Commissioners in its oversight responsibilities.

Situasi ekonomi untuk tahun mendatang tidak menentu, tetapi Dewan Komisaris merasa yakin bahwa Perseroan memiliki sumber daya manusia, komitmen dan produkproduk yang mampu menghadapi tantangan-tantangan yang akan menghadang di tahun 2009.

The economic situation for the year ahead is uncertain, but the Board of Commissioners is confident that the Company has the people, the commitment and the brands to take on all the challenges that will be faced in 2009.

Untuk dan atas nama Dewan Komisaris Jakarta, 12 Maret 2009

Dr. Cosmas Batubara Presiden Komisaris

For and on behalf of the Board of Commissioners Jakarta, March 12, 2009

Dr. Cosmas Batubara President Commissioner


Struktur Organisasi Organizational Structure

AGM

Board of Commissioners

Board of Directors

Internal Audit

Finance Division

Audit Committee

Supply Chain Division

Human Resources Divison

Tangerang Brewery

Sampang Agung Brewery

Karyawan Per 31 Desember 2008, karyawan PT Multi Bintang Indonesia Tbk dan anak Perseroan seluruhnya berjumlah 555 orang. Penjelasan singkat tentang pengembangan kemampuan karyawan dapat dilihat pada Laporan Direksi.

Employees As per 31 December 2008, the total number of employees of PT Multi Bintang Indonesia Tbk and its subsidiary was 555 people. A brief explanation on the employees’ competency development can be found on the Report of the Board of Directors.


Laporan Direksi Report of the Board of Directors

Dari kiri From Left: Jasper Hamaker (Direktur Keuangan dan Sekretaris Perseroan Finance Director and Corporate Secretary) Pramudita Munandar (Direktur Penjualan PT Multi Bintang Indonesia Niaga Sales Director PT Multi BintangIndonesia Niaga) Bambang Britono (Direktur Sumber Daya Manusia Human Resources Director) Rick Linck (Presiden Direktur President Director) Elien Clara Smits (Direktur Supply Chain Supply Chain Director) Maria Soepin (Manajer Pemasaran PT Multi Bintang Indonesia Niaga Marketing Manager PT Multi Bintang Indonesia Niaga)


Umum

General

Pada tahun 2008 Perseroan terus terfokus pada pertumbuhan nilai penjualan serta efisiensi biaya, dan upaya ini membawa hasil sangat baik. Didukung oleh ekonomi Indonesia yang kuat, pendapatan dan laba kotor mencapai pertumbuhan dua digit. Biaya tetap berhasil dikendalikan dengan kenaikan di bawah inflasi. Pertumbuhan laba bersih adalah yang tertinggi selama lima tahun terakhir, dan arus kas berada dalam kondisi sehat.

In the year 2008 the Company continued its focus on top line growth and cost efficiency, and the results of these efforts were very good. Supported by a solid Indonesian economy, double digit Revenue and Gross Profit growth were realized. Fixed costs were under control with increases below inflation. The growth in Net Income was the highest in the past five years, and the Cash Flow was solid.

Kenaikan berarti dalam biaya bahan baku seperti malt dan hops dikompensasikan dengan volume penjualan yang lebih tinggi dan harga/kombinasi produk yang lebih baik. Dampak dari penurunan tajam nilai tukar Rupiah dalam kwartal keempat tahun ini diperkecil dengan digunakannya kontrak forward mata uang asing, sehingga efek kenaikan biaya bahan-bahan impor belum terasa pada tahun 2008.

Penjualan dan Pemasaran Pada tahun 2008 volume penjualan naik 15% dibandingkan tahun 2007. Bir Bintang terjual lebih dari 1 juta hektoliter untuk pertama kalinya dalam sejarah. Volume penjualan stout (Guinness Foreign Extra Stout) kembali meningkat dengan substansial dari penurunan tajamnya pada 2007. Produk-produk non alkohol terus berkembang dengan stabil, dengan pertumbuhan volume dua digit untuk Bintang Zero dan Green Sands.

Significant increases in the costs of raw material like malt and hops were compensated by higher sales volumes and a better price/mix of our products. The impact of the sharply weakened exchange rate of the Rupiah in the fourth quarter of the year was mitigated with the use of forward exchange contracts, so that the effect on increasing costs for imported materials was not yet felt in 2008.

Sales and Marketing In 2008 the sales volume increased by 15% compared to 2007. Bir Bintang sold more than 1 million hectoliter for the first time in history. The stout sales volume (Guinness Foreign Extra Stout) rebounded substantially from its steep decline

Strategi Bir Bintang untuk mempunyai distribusi yang luas dan ketersediaan yang optimal di seluruh Indonesia terus menghasilkan pertumbuhan volume yang mantap. Nama Bir Bintang tumbuh semakin kuat di pulau-pulau lain di seluruh Nusantara, di mana harga tinggi komoditas mendukung pertumbuhan ekonomi regional dan meningkatkan daya beli konsumen. Heineken kembali menunjukkan pertumbuhan dua digit yang meyakinkan dan tetap merupakan pemimpin pasar yang tak diragukan lagi untuk segmen bir Premium Lager. Program penyajian Heineken secara extra cold diperluas dengan lebih banyak menyediakan instalasi draught bir serta lemari pendingin khusus di ‘key outlets’ dengan tujuan agar bir dapat disajikan pada suhu yang paling optimal. Tim motoris Green Sands Recharge mendistribusikan produknya di Jakarta. Green Sands Recharge motorist team distributing their product in Jakarta.

10


Kompetisi ‘The Heineken Thirst International DJ’, serta mensponsori Champions League dan juga film internasional James Bond telah menjadi acara rutin di Indonesia dan telah menarik minat pengunjung dan perhatian media yang semakin besar. Penjualan Green Sands terus meningkat pada tahun 2008. Kemasan ‘slim can’ 250 ml yang diperkenalkan di tahun 2007 berkembang terus dengan baik, sementara jenis kemasan yang kurang menguntungkan dan varian buah-buahan dirasionalisasikan. Varian baru Green Sands Recharge, yang diperkenalkan sebagai minuman ‘energy soda’, disambut baik oleh konsumen dan menunjukkan pertumbuhan volume penjualan yang kuat di tahun 2008. Volume penjualan Bintang Zero meningkat dengan signifikan pada tahun 2008 dan saat ini diminati sekelompok besar konsumen di berbagai daerah di Indonesia. Dipicu oleh pertumbuhan volume penjualan dan fokus pada perbaikan harga/kombinasi, secara keseluruhan penjualan bersih naik 35% dibandingkan tahun 2007. Sejumlah jenis produk/kemasan yang kurang menguntungkan dirasionalisasikan dan potongan harga banyak dikurangi sepanjang tahun ini. Pada awal tahun 2008, Perseroan mengembangkan dan menerapkan sistem insentif berdasarkan kinerja bagi para distributor. Sistem ini lebih terfokus pada hasil kerja setiap distributor dan memberikan keuntungan yang berbeda-beda sesuai dengan kinerja masing-masing. Sistem ini telah mendukung upaya yang lebih terfokus untuk memberikan produk-produk dengan kualitas terbaik kepada konsumen dengan cara sebaik mungkin.

Supply Chain Dengan terfokus pada hasil produksi untuk meningkatkan volume penjualan, kedua pabrik bir beroperasi dengan baik pada 2008. Tim Manajemen dari kedua pabrik baik di Tangerang maupun

in 2007. The non-alcoholic brands continued to grow steadily, with double digit volume growth for Bintang Zero and Green Sands. The strategy of Bir Bintang to have a broad distribution and optimal availability throughout the country continued to deliver solid volume growth. The brand grew strongly in the outer islands of the archipelago, where high commodity prices supported regional economic growth and increased consumer spending power. The Heineken brand showed strong double-digit growth again and the brand remained the clear market-leader in the Premium Lager beer segment. The program to serve Heineken the ‘extra cold’ way was expanded and more special draught installations and refrigerators were provided for key outlets in order to serve the beer at the most optimal temperature. ‘The Heineken Thirst International DJ’ competition, the Champions League sponsorship and the James Bond international movie sponsorship have become embedded events in Indonesia and have drawn an increased audience and media attention. The Green Sands brand continued to grow steadily in 2008. The 250 ml slim can that was introduced in 2007 developed well, while less profitable pack types and fruit variants were rationalized. The new variant Green Sands Recharge, positioned as energy soda, was well received by consumers and the variant showed a strong volume growth in 2008. Bintang Zero’s volume increased significantly in 2008 and the brand now has a solid consumer base in various parts of the country. Fueled by the volume growth and a focus on improving price/ mix, overall Net Sales grew 35% in comparison with 2007. A number of less profitable products/pack types were rationalized and discounts were reduced considerably during the year. At the beginning of 2008, we developed and implemented a performance-based incentive system for our distributors. The system is more focused on individual distributor results and provides a variable margin that is linked to performance. This system has supported the increased focus on providing the best quality products to our consumers in the best possible way.


11

Sampang Agung telah mengalami beberapa kali perubahan dalam penempatan karyawan, dan tim-tim baru ini merasa antusias dan bertekad menghadapi tantangan di depan. Program ‘Total Productive Management’ (TPM) yang diperkenalkan di kedua pabrik tahun 2005 terus mengalami kemajuan. TPM adalah metodologi untuk terus menerus membuat perbaikan dengan melacak semua kerugian yang mungkin terjadi dan lalu menghilangkannya, yang memungkinkan segala sesuatu dikerjakan dengan benar dan efisien langsung sejak awal. Program ini didukung dan di-audit oleh suatu tim ahli dari grup Heineken. Kerangka TPM telah dibangun dengan baik di kedua pabrik. Sambil mengkonsolidasikan metodologi dasar TPM ini, fokusnya kini bergeser untuk melibatkan semua tingkatan di pabrik, agar tercapai hasil yang kongkrit dan berkesinambungan. Pada 2008 harga perolehan bahan baku meningkat tajam, sebagai akibat kenaikan harga malt dan hops di pasar dunia, dan juga akibat melemahnya nilai tukar Rupiah menjelang akhir tahun. Memperoleh pasokan botol secara baik dan tepat waktu merupakan tantangan sepanjang tahun, karena tingginya permintaan akan bahan baku gelas sedangkan pasokan terbatas. Sebuah tim multi-disiplin telah bekerja mengoptimalkan biaya distribusi. Tim ini antara lain terfokus untuk meningkatkan pengiriman langsung guna menghindari penanganan ganda dan transportasi antar pabrik. Pembelian aset dibatasi pada 2008, dan hanya dilakukan berbagai investasi kecil untuk memperbaiki efisiensi. Di Tangerang kebanyakan mesin dan instalasi telah mencapai akhir dari usia teknis dan ekonomisnya, dan sebuah rencana telah dibuat untuk mengganti peralatan tua secara bertahap dalam tahun-tahun mendatang.

Sumber Daya Manusia Jumlah karyawan berkurang dari 580 pada tahun 2007 menjadi 555 pada tahun 2008. Pengurangan khususnya terjadi di bagian pabrik dalam rangka perbaikan efisiensi. Suatu sistem remunerasi berbasis kinerja yang sama sekali diperbarui diterapkan untuk karyawan pada posisi yang lebih tinggi ditahun 2008. Sistem ini lebih difokuskan pada hasil pencapaian dan perkembangan individual dan memberikan pengupahan yang relatif lebih bervariasi yang

Kegiatan bongkar-muat produk Heineken di pelabuhan Sunda Kelapa. Loading activities of Heineken brand in Sunda Kelapa harbour.

Supply Chain Due to a determined focus on output in the light of the increased sales volume, both breweries operated very well in 2008. The brewery management teams in both Tangerang and Sampang Agung have undergone various changes in staffing, and the new teams are enthusiastic and determined to take on the challenges ahead. Further progress was made on the Total Productive Management program (TPM), which was introduced in both breweries in 2005. TPM is a methodology of continuous improvement that tracks all possible losses and then eliminates them, which allows things to be done right and efficiently first time right. The program is supported and audited by a specialist team from the Heineken group. The TPM framework has been established well in both breweries. While consolidating these basic TPM methodologies, the focus is now shifting towards engaging all levels of the breweries, to ensure concrete and sustainable results. In 2008 the input prices for raw materials increased significantly, as a result of the high rise of world market prices of malt and hops, and also due to the weak Rupiah exchange rate towards the end of the year. The proper and timely supply of bottles was a challenge throughout the year, as the demand for glass was high and the supply limited.

Tahun 2009 Bir Bintang kembali dinikmati diseluruh penjuru Nusantara. In 2009 Bir Bintang was again enjoyed in all parts of the Indonesian archipelago.

Bir Heineken segar didinginkan pada suhu dibawah nol derajat. Fresh Heineken beers cooled at sub zero temperature.


dikaitkan dengan kinerja individual. Pelatihan-pelatihan diselenggarakan untuk mendukung penerapan sistem baru ini, yang dihadiri oleh semua Direktur dan Manajer Senior Perseroan. Perseroan telah membuat persiapan untuk menerapkan sistem ini kepada semua karyawan staf pada tahun 2009. Sehubungan dengan undang-undang Perseroan dan Peraturan Bapepam-LK yang baru, para Komisaris, Direktur dan anggota staf kunci senior yang berkepentingan turut serta hadir dalam sesi pelatihan yang diberikan. Hubungan industrial yang harmonis selalu dijaga melalui rapat-rapat berkala, yang diselenggarakan di tingkat pabrik dan Perseroan sepanjang tahun. Di samping itu, Perseroan telah melaksanakan program-program pendidikan pekerja dan pertemuan diskusi guna terbinanya saling pengertian yang baik dari hubungan industrial dalam suatu lingkungan yang dinamis.

Ulasan Keuangan Perputaran Bersih dan Biaya Penjualan bersih mencapai Rp 1.325 milyar pada 2008, yang mencerminkan pertumbuhan sebesar 35% dibandingkan tahun 2007. Pertumbuhan ini dapat dihubungkan dengan volume penjualan yang lebih besar (+15%), harga yang lebih baik, besarnya penurunan diskon kepada konsumen dan pertumbuhan kombinasi penjualan yang lebih baik. Beban pokok penjualan mengalami kenaikan 28% dari Rp 536 milyar menjadi Rp 687 milyar, kebanyakan terkait dengan penjualan yang lebih besar. Biaya bahan baku dan kemasan jauh lebih tinggi pada tahun 2008 dibandingkan tahun 2007 yang disebabkan oleh meningkatnya harga malt di pasar dunia dan melemahnya nilai tukar Rupiah dalam kwartal terakhir tahun ini. Sehubungan dengan perkembangan-perkembangan tersebut, laba kotor naik 44% dari Rp 443 milyar pada 2007 menjadi Rp 639 milyar tahun 2008. Marjin laba kotor membaik dari 45.2% di tahun 2007 menjadi 48.2% di tahun 2008. Beban usaha naik 14% dari Rp 309 milyar di tahun 2007 menjadi Rp 353 milyar di tahun 2008. Hal ini sebagian besar disebabkan oleh kenaikan biaya pemasaran dan penjualan, yang meningkat dari Rp 246 milyar

A multi-disciplined team has worked on optimizing distribution costs. The team has among other things focused on increasing direct deliveries to avoid double handling and inter-brewery transport. Capital expenditures were limited in 2008, and only various smaller investments were made to improve efficiency. In Tangerang much of the machinery and installations have reached the end of their technical and economical life and a plan has been made to replace the old equipment gradually in the coming years.

Human Resources The number of people employed reduced from 580 in 2007 to 555 in 2008. The reduction mainly took place in the breweries, and was due to efficiency improvements.

A completely renewed performance-based remuneration system was implemented for our higher staff employees in 2008. The system is more focused on individual results and development and provides relatively more variable pay that is linked to individual performance. Training sessions were organized to support the implementation of this new system, which were attended by all Directors and Senior Managers of the Company. Preparations have been made to roll out the system further to all staff employees in 2009. Various Commissioners, Directors and key relevant senior staff members have attended training sessions in relation to the new Company law and BAPEPAM-LK regulations. Harmonious industrial relations were maintained through periodic meetings, conducted both at brewery and corporate levels during the year. In addition, we have conducted workers education programs and discussion sessions for a good mutual understanding of industrial relations in a dynamic environment.

Financial Review Net Turnover and Costs Net sales reached a total of Rp 1,325 billion in 2008, representing a 35% growth compared to 2007. The growth can be attributed to a higher sales volume (+15%), better net prices, a substantial reduction of discounts to customers and an improved sales mix development. Cost of goods sold increased by 28% from Rp 536 billion to Rp 687 billion, mostly related to the higher sales volume. The

13

14


menjadi Rp 281 milyar. Biaya pemasaran dan penjualan yang lebih tinggi terkait dengan biaya distribusi yang lebih tinggi karena volume yang lebih besar dan harga minyak yang lebih tinggi hampir sepanjang tahun, dan pergeseran dari kegiatan diskon hingga kegiatan ‘below the line’ (aktivitas lini bawah). Biaya umum dan administratif meningkat 13% dari Rp 64 milyar pada 2007 menjadi Rp 72 milyar pada 2008. Laba Operasional dan Laba Bersih Laba usaha tumbuh 115% dari Rp 133 milyar menjadi Rp 286 milyar. Jika dinyatakan dengan persentasi dari pendapatan bersih, marjin laba usaha meningkat dari 13,6% ke 21,6%. Penghasilan lain-lain berjumlah Rp 28 milyar di tahun 2008 dibanding dengan Rp -2 milyar (biaya) pada tahun 2007. Hal ini disebabkan oleh penghasilan bunga yang lebih tinggi dan keuntungan besar pada kontrak forward mata uang asing yang direalisasikan akhir tahun. Akibat dari ini semua, laba sebelum pajak naik 139% dari Rp 131 milyar pada tahun 2007 menjadi Rp 314 milyar di tahun 2008. Dengan adanya laba sebelum pajak yang lebih besar, biaya pajak penghasilan meningkat dari Rp 47 milyar tahun 2007 menjadi Rp 92 milyar pada tahun 2008. Laba bersih naik 163% dari Rp 84 milyar di tahun 2007 menjadi Rp 222 milyar di tahun 2008. Akibatnya, laba bersih per saham naik dari Rp 4.005 menjadi Rp 10.551. Hasil pencapaian akhir Perseroan untuk tahun 2008 melampaui perkiraan dan sasaran awal. Dari tanggal pelaporan hingga penulisan laporan ini, tidak terjadi hal-hal penting yang akan berdampak besar pada hasil kinerja Perseroan. Perkembangan Neraca Total aktiva membaik dari Rp 622 milyar tahun 2007 menjadi Rp 941 milyar tahun 2008. Perubahan besar ini dikarenakan oleh kenaikan sebesar Rp 296 milyar dalam total aktiva lancar, sehubungan dengan posisi kas yang membaik dari Rp 44 milyar di akhir 2007 menjadi Rp 277 milyar di akhir 2008. Di luar kas, aktiva lancar melonjak dari Rp 184 milyar menjadi Rp 248 milyar, yang terutama dimungkinkan oleh kenaikan persediaan.

costs for raw – and packaging materials were substantially higher in 2008 compared to 2007 due to a high increase in the world prices of malt and the weakening of the Rupiah in the last quarter of the year. Due to the above developments, Gross profit grew by 44% from Rp 443 billion in 2007 to Rp 639 billion in 2008. The gross profit margin improved from 45 2% in 2007 to 48 2% in 2008. Operating expenses increased by 14% from Rp 309 billion in 2007 to Rp 353 billion in 2008. This was mostly due to the increase of Marketing and Selling expenses, which increased from Rp 246 billion to Rp 281 billion. The higher Marketing and Selling expenses were related to higher distribution costs due to the higher volume and the high oil price for most of the year, and a shift from discount activities to below the line activities. General and administrative expenses increased by 13% from Rp 64 billion in 2007 to Rp 72 billion in 2008. Operating Profit and Net Profit Operating profit grew with 115% from Rp 133 billion to Rp 286 billion. Expressed as a percentage of Net turnover, the operating profit margin increased from 13.6% to 21.6%. Other income amounted to Rp 28 billion in 2008 compared to Rp -2 billion (expenses) in 2007. This was due to higher interest income and the substantial gains on exchange rate forward contracts which were realized at the end of the year. As a result of all of the above, Profit before tax improved by 139% from Rp 131 billion in 2007 to Rp 314 billion in 2008. Due to the higher Profit before tax, Income tax expense increased from Rp 47 billion in 2007 to Rp 92 billion in 2008. Net profit increased by 163% from Rp 84 billion in 2007 to Rp 222 billion in 2008. Consequently, the net profit per share rose from Rp 4,005 to Rp 10,551. The eventual achievements of the Company in 2008 exceeded the initial expectations and targets.


Kegiatan bongkar-muat produk-produk Perseroan di area gudang ‘finish product’ pabrik. Loading activities of Company’s brands in Tangerang Full Store.

Total aktiva tidak lancar naik dari Rp 393 milyar tahun 2007 menjadi Rp 417 milyar pada tahun 2008. Nilai buku bersih dari kemasan yang dapat dikembalikan (botol dan kerat) meningkat Rp 32 milyar, terutama karena pembelian botol-botol yang baru seiring meningkatnya volume penjualan. Nilai buku bersih dari aktiva tak lancar lainnya meningkat Rp 9 milyar, karena pengeluaran untuk barang modal lebih besar dari penyusutan. Total kewajiban lancar naik dari Rp 387 milyar di tahun 2007 menjadi Rp 561 milyar tahun 2008. Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan besar dalam hutang pajak dan uang pertanggungan untuk kemasan yang dapat dikembalikan. Kenaikan hutang pajak disebabkan oleh kenaikan volume penjualan dan kenaikan laba bersih pada 2008. Kenaikan uang pertanggungan untuk kemasan yang dapat dikembalikan terkait dengan kenaikan uang pertanggungan untuk botol yang terjadi dalam kwartal terakhir tahun ini. Total kewajiban tidak lancar turun dari Rp 37 milyar pada tahun 2007 menjadi Rp 36 milyar pada tahun 2008. Penurunan ini berhubungan dengan kewajiban pajak ditangguhkan yang lebih kecil, sebagai akibat dari perubahan tarif pajak perusahaan di masa datang. Total ekuitas meningkat dari Rp 198 milyar pada akhir tahun 2007 menjadi Rp 344 milyar pada akhir tahun 2008. Modal kerja (aktiva lancar dikurangi kewajiban lancar) Perseroan tetap dalam posisi negatif tetapi membaik dari Rp -158 milyar tahun 2007 menjadi Rp -36 milyar tahun 2008. Rasio lancar tumbuh dari 59% pada 2007 menjadi 94% pada 2008. Alasan utama perkembangan ini adalah kenaikan posisi kas. Diluar kas, modal kerja berubah dari Rp -202 milyar di akhir 2007 menjadi Rp -313 milyar di penghujung 2008. Arus Kas Total kas naik dari Rp 44 milyar pada 2007 menjadi Rp 277 milyar pada 2008. Kas bersih hasil kegiatan operasional meningkat dari Rp 227 milyar tahun 2007 menjadi Rp 415 milyar tahun 2008. Kenaikan ini terutama berasal dari jumlah kas yang lebih besar yang diterima dari konsumen, karena hasil penjualan yang lebih besar. Arus kas dari kegiatan investasi dari Rp 78 milyar tahun 2007 menjadi Rp 107 milyar pada 2008. Arus kas dari kegiatan pembiayaan menurun dari Rp 110 milyar pada 2007 menjadi Rp 76 milyar tahun 2008. Penurunan ini terkait dengan pembayaran kembali pinjaman pada tahun 2007 sebesar Rp 25 milyar, sedangkan pada tahun 2008 tidak dibayarkan dividen interim.

From the reporting date up to the writing of this report, no significant events took place that would materially impact the results of the company. Balance Sheet Developments Total assets increased from Rp 622 billion in 2007 to Rp 941 billion in 2008. The significant increase was due to a Rp 296 billion rise in Total current assets, related to the increased Cash position from Rp 44 billion at the end of 2007 to Rp 277 billion at the end of 2008. Excluding Cash, the current assets rose from Rp 184 billion to Rp 248 billion, which was mostly due to an increase in Inventories. Total non-current assets increased from Rp 393 billion in 2007 to Rp 417 billion in 2008. The net book value of Returnable packaging materials (bottles and crates) increased by Rp 32 billion, as relatively more new bottles were acquired due to the higher sales volume. The net book value of the other noncurrent assets rose by Rp 9 billion, as capital expenditures were higher compared to depreciation. Total current liabilities increased from Rp 387 billion in 2007 to Rp 561 billion in 2008. The increase was caused by a substantial increase in Taxes payable and Deposits on containers. The increase in Taxes payable was due to the higher sales volumes and the increased Net profit in 2008. The increase in the deposits on containers was due to a deposit price increase for bottles that took place in the last quarter of the year. Total non-current liabilities decreased from Rp 37 billion in 2007 to Rp 36 billion in 2008. This decrease was related to a lower Deferred tax liability, which was the result of the changed corporate income tax rates going forward. Total shareholders’ equity increased from Rp 198 billion at the end of 2007 to Rp 344 billion at the end of 2008. The Working capital (current assets minus current liabilities) of the Company remained negative but increased from Rp -158 billion in 2007 to Rp -36 billion in 2008. The current ratio grew from 59% in 2007 to 94% in 2008. The main reason for this development was the increase of the Cash position. Excluding Cash, the Working capital changed from Rp -202 billion at the end of 2007 to Rp -313 billion at the end of 2008.

15

16


Penggunaan Laba

Cash Flow

Selama perkiraan arus kas jangka panjang dinilai sehat, Perseroan berniat membayarkan dividen dalam jumlah besar kepada pemegang sahamnya. Mengingat hasil kinerja tahun 2008 dan posisi kas sekarang serta jumlah laba ditahan Perseroan pada akhir tahun, diusulkan untuk membayar dividen sebesar 142%.

The total Cash position increased from Rp 44 billion in 2007 to Rp 277 billion in 2008. Net cash provided by operating activities increased from Rp 227 billion in 2007 to Rp 415 billion in 2008. The increase mainly came from the higher amount of Cash received from customers, due to higher sales proceeds. Cash flow used in investing activities increased from Rp 78 billion in 2007 to Rp 107 billion in 2008. Cash flow used in financing activities decreased from Rp 110 billion in 2007 to Rp 76 billion in 2008. The decrease was related to the repayment of a loan in 2007 of Rp 25 billion, while in 2008 no interim dividend was paid.

Seperti diutarakan dalam Laporan Keuangan Konsolidasi Diaudit Perseroan, laba bersih untuk tahun 2008 adalah sebesar Rp 222.307 juta, sedangkan laba ditahan adalah sebesar Rp 321.301 juta per akhir 2008. Dari laba bersih tahun 2007 dan laba ditahan, diusulkan agar sejumlah Rp 316.050 juta dipergunakan untuk membayar dividen. Jumlah yang diusulkan ini setara dengan dividen sebesar Rp 15.000 per saham dengan nilai nominal Rp 1.000. Karena tidak ada dividen interim yang dibayarkan pada tahun 2008, maka dividen final akan berjumlah Rp 15.000 per saham.

TINJAUAN Situasi ekonomi dunia diperkirakan akan mempunyai pengaruh besar pada situasi di Indonesia tahun 2009. Karena daya beli konsumen akan terkena dampaknya, Perseroan melihat bahwa peluang untuk pertumbuhan volume penjualan akan terbatas dalam tahun mendatang. Melalui kegiatan pemasaran dan penjualan yang terfokus, Perseroan akan mempertahankan kedudukan yang kuat dari produkproduknya dan menjaga kestabilan pangsa pasarnya secara keseluruhan, sambil menjaga fokus Perseroan pada nilai ketimbang sekedar volume. Melemahnya Rupiah akan berdampak pada biaya pembelian secara negatif. Harga kontrak barley malt akan menjadi lebih tinggi pada 2009, dan karena ini adalah salah satu bahan utama produk Perseroan, hal ini akan berdampak negatif pada beban pokok penjualan. Perseroan akan terus terfokus pada mutu produk dan efisiensi operasinya. Perbaikan efisiensi akan dilancarkan terus melalui program Total Productive Management yang intensif dalam Supply Chain. Dengan ini diharapkan agar sistem manajemen kinerja yang baru bagi karyawan dan mitra bisnis akan lebih mendukung Perseroan dalam Menghadapi Tantangan Baru.

Appropriation of Profits As long as the longer-term cash flow forecast is healthy, the Company aims to provide a high dividend to its shareholders. Given the results in 2008 and the current cash and retained earning position of the Company at the end of 2008, it is proposed to pay out 142% dividend. As stated in the Company’s Consolidated Audited Financial Statement,the net profit for 2008 was Rp 222,307 million, while there was an unappropriated amount of Rp 321,301 million in retained earnings as per the end of 2008. From the net profit in 2007 and the unappropriated amount in retained earnings, it is proposed that an amount of Rp 316,050 million shall be appropriated for payment of dividend. This proposal equals a dividend of Rp 15,000 per share at par value of Rp 1,000. As no interim dividend was paid in 2008, the final dividend will amount to Rp 15,000 per share.

Outlook The overall economic situation in the world is expected to have a significant influence on the situation in Indonesia in 2009. As consumer spending power will be impacted, we foresee that the opportunities for further volume growth


Oleh karena lingkungan yang berubah-ubah, sebuah perkiraan konkrit bagi hasil pencapaian tahun 2009 tidaklah tepat pada saat ini.

will be limited in the coming year. Through focused marketing and selling activities we aim to maintain the strong positions of our brands and keep our overall market share stable, while maintaining our focus on value rather than only volume.

Setelah berada pada jajaran Direksi selama empat tahun, Mr. Herman van de Bergh telah mengundurkan diri dari Perseroan untuk kembali ke Nederland. Direksi berterima kasih kepada Mr. van de Bergh untuk semua karya dan pencapaiannya dalam divisi Supply Chain dan untuk kontribusinya yang berharga bagi keberhasilan Perseroan selama empat tahun terakhir.

The sharp weakening of the Rupiah will impact our input costs negatively. The contracted price of barley malt will be higher in 2009, and as this is one of the main ingredients for our products this will have a negative impact on our cost of goods sold.

Direksi menyambut Mrs. Elien Smits, yang diangkat menjadi Direktur di bulan Agustus 2008. Dengan pengalaman luasnya dalam supply chain bersama grup Heineken ia akan menjadi tambahan yang berharga bagi tim.

The Company will continue to focus on the quality of its products and the efficiency of its operations. Further efficiency improvements will be pursued through the intensive Total Productive Management program in our Supply Chain. We expect that the new performance management systems for employees and business partners will further support our Company in Leading New Challenges.

Atas nama Tim Manajemen, saya ingin mengungkapkan rasa terima kasih yang tulus kepada para karyawan untuk upaya mereka yang luar biasa selama tahun 2008, kepada konsumen karena terus menikmati produk-produk kami, kepada para pemasok dan pelanggan bagi kerja sama mereka yang konstruktif, dan kepada pemegang saham untuk kesetian dan kepercayaan yang selalu diberikan kepada Perseroan. Untuk dan atas nama Direksi Jakarta, 10 Maret 2009

Rick Linck Presiden Direktur

Due to the volatile environment, a concrete forecast for the results of 2009 is not appropriate at this point in time. After a period of four years in the Board of Directors, Mr. Herman van de Bergh has resigned from the Company to return to the Netherlands. The Board of Directors would like to thank Mr. van de Bergh for all his work and achievements in the supply chain division and for his valuable contributions to the achievements of the Company in the past four years. The Board welcomes Mrs. Elien Smits, who was appointed Director in August 2008. With her broad supply chain experience in the Heineken group she will be a valuable addition to the team. On behalf of the Management Team, I would like to express our sincere thanks to our employees for their extraordinary efforts in 2008, to our consumers for the continued enjoyment of our products, to our suppliers and customers for their constructive cooperation, and to our shareholders for their continued loyalty and confidence in our Company. For and on behalf of the Board of Directors Jakarta, March 10, 2009

Rick Linck President Director

17

18


Laporan Tata Kelola Perusahaan Report on Corporate Governance Kebijakan Perseroan untuk meningkatkan kinerja dan memaksimalkan nilai korporasi melibatkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik dengan mematuhi standar dan peraturan terkait.

The Company’s policy to improve performance and maximize corporate value embraces good corporate governance principles in compliance with relevant standards and regulations.

Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen untuk memastikan bahwa prinsip tata kelola perusahaan dengan standar tertinggi diterapkan di segala bidang dalam Perseroan. Proses Tata Kelola Perusahaan bertujuan memastikan bahwa Perseroan memenuhi aspirasi pihak-pihak yang berkepentingan dan harapan masyarakat serta melaksanakan tugasnya dengan cara yang diharapkan dari seorang warganegara korporat yang baik.

The Board of Commissioners and Board of Directors are committed to ensuring the highest standards of Corporate Governance throughout the Company. The governance process is aimed at ensuring that the Company meets stakeholders’ aspirations and social expectations and fulfills its duties in a manner that is expected from a good corporate citizen.

Tata Kelola Perusahaan di PT Multi Bintang Indonesia Tbk diterapkan di tingkat Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, Audit Internal dan Kode Etik Bisnis.

The practice of Corporate Governance in PT Multi Bintang Indonesia Tbk is at the levels of Board of Directors, Board of Commissioners, Audit Committee, Internal Audit and Code of Business Conduct.

Dewan Komisaris Dewan Komisaris memberi pengarahan kepada Direksi, dan mengawasi kebijakan Direksi serta jalannya Perseroan secara umum maupun operasional. Dalam melaksanakan tugasnya, anggota Dewan Komisaris bertindak sepenuhnya untuk kepentingan Perseroan dan pemegang saham serta pihak-pihak lain yang berkepentingan. Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham untuk jangka waktu tiga tahun. Setelah masa jabatannya berakhir anggota komisaris dapat diangkat kembali. Pada rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 14 Mei 2008 Dewan Komisaris yang menjabat saat itu ditunjuk kembali untuk masa jabatan 3 tahun berikutnya. Total remunerasi Dewan Komisaris tahun 2008 berjumlah Rp 800 juta.

Komite Audit Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris, dan Ketuanya adalah seorang Komisaris Independen. Tugas utamanya adalah membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka dalam pengelolaan risiko bisinis, pengendalian internal serta Kode Etik. Fokus utama Komite Audit adalah memastikan bahwa risiko bisnis Perseroan dan pengendalian internal adalah tepat dan dikelola dengan efektif. Hal ini akan memampukan mereka untuk menyajikan bukti kepada Dewan Komisaris bahwa risiko bisnis dan masalah pengendalian telah ditemukan, dan telah diambil tindakan yang cocok serta tepat waktu.

Board of Commissioners The Board of Commissioners supervises and advises on the policy of the Board of Directors and general course of the Company’s affairs and business operations. In performing their duties, members of Board of Commissioners act in the best interest of the Company and its stakeholders. The members of the Board of Commissioners are appointed by a General Meeting of Shareholders for a term of three years. Upon expiration of this term members may be re-appointed. At the Annual General Meeting of Shareholders on May 14, 2008 the existing Board of Commissioners was reappointed for another 3 years. The total remuneration of the Board of Commissioners in 2008 was Rp 800 million.

Audit Committee The Audit Committee is established by the Board of Commissioners, and its Chairman is an Independent Commissioner. Its primary purpose is to assist the Board of Commissioners and the Board of Directors in carrying out their responsibilities with regard to the management of business risks, internal controls and the Code of Conduct. The Audit Committee’s primary focus is to ensure that the Company’s business risks and internal controls are appropriate and effectively managed. This will enable them to provide evidence to the Board of Commissioners


Informasi lebih lanjut tentang kegiatan Komite Audit disajikan dalam Laporan Komite Audit.

that business risks and control issues are identified, and appropriate and timely action is taken.

Direksi

Further information on the activities of the Audit Committee is provided in the Report from the Audit Committee.

Perseroan memiliki Direksi yang susunannya seimbang, terdiri dari para Direktur yang handal dan berpengalaman. Setiap dua minggu Direksi bertemu dalam rapat untuk mengulas masalah-masalah kinerja dan sumber daya Perseroan.

Departemen Audit Internal PT Multi Bintang Indonesia Tbk memiliki sebuah Departemen Audit Internal yang tertata baik. Sasaran utamanya adalah meninjau kegiatan operasional dan risiko bisnis,dan memberi pengarahan dalam memperbaiki pengawasan internal serta efisiensi operasional. Secara administratif Departemen Audit Internal bertanggung jawab kepada manajemen eksekutif dan secara fungsional kepada Direksi, Komite Audit dan Audit Internal grup Heineken. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka, anggota Departemen Audit Internal berwenang mempunyai akses penuh, bebas dan tak terbatas terhadap semua fungsi, catatan, harta kekayaan dan personalia Perseroan. Daftar berikut menyajikan kehadiran dalam rapat-rapat anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit sepanjang tahun 2008:

Cosmas Batubara Subarto Zaini† Bobby H. Noya Sijbe Hiemstra Martiono Hadianto†† Frederik W.K. Linck Jasper C. Hamaker Bambang Britono Herman J.M.A.G. van de Bergh* Elien Clara Smits** Irwan Habsjah† Frans Iskandar† Sri Urip†† Fransiscus A. Alijoyo†††

Rapat Komisaris BOC Meeting Frekwensi Kehadiran Frequency Attendance 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 0 3 2

Board of Directors The Composition of the Board of Directors of the Company is balanced, consisting of qualified and experienced Directors. The Board meets on a bi-weekly basis to review performance and resource issues.

Internal Audit Department PT Multi Bintang Indonesia Tbk has a well-established Internal Audit Department. Its primary objective is to review operations and business risks, and to advise on improvements for internal controls and efficiency of operations. The Internal Audit Department reports administratively to executive management and functionally to the Board of Directors, Audit Committee and Internal Audit of the Heineken group. In carrying out their duties and responsibilities, members of the Internal Audit Department are authorized to have full, free, and unrestricted access to all Company functions, records, property and personnel. The table below provides the attendance of the meetings of the Board of Commissioners, Board of Directors, and Audit Committee during the year 2008: Rapat Direksi BOD Meeting Frekwensi Kehadiran Frequency Attendance

Rapat Komite Audit AC Meeting Frekwensi Kehadiran Frequency Attendance 2

19 19 19 19 19

19 19 17 8 8

4 4 4

4 3 3

4 4 4 4

1 2 3 3

*mengundurkan diri per 5 Agustus 2008 resigned effective as per 5 August 2008 **diangkat per 5 Agustus 2008 appointed effective as per 5 August 2008 † mengundurkan diri dari Komite Audit per 15 Mei 2008 resigned as the Audit Committee effective as per 15 May 2008 †† diangkat sebagai anggota Komite Audit per 15 Mei 2008 appointed as the Audit Committee effective as per 15 May 2008 ††† diangkat sebagai anggota Komite Audit per 1 Desember 2008 appointed as a member of the Audit Committee effective as per 1 December 2008

19

20


Manajemen Risiko

Risk Management

Direksi, Komite Audit dan departemen Audit Internal secara teratur membahas berbagai risiko bisnis yang dihadapi Perseroan, dan bagaimana risik-risiko ini dapat diperkecil atau dibatasi. Untuk memperkecil risiko fluktuasi nilai tukar, Perseroan berpegang teguh pada kebijakan untuk melindungi sebagian kewajibannya dalam mata uang asing. Untuk membatasi risiko kelangkaan dan sangat tidak menentunya harga bahan baku, Perseroan menyatukan kebutuhan pembelian Perseroan dengan perusahaanperusahaan lain di kawasan Asia untuk memperoleh bahan baku melalui kontrak-kontrak pembelian berjangka.

The Board of Directors, the Audit Committee and the Internal Audit department regularly discuss the various business risks that the Company faces, and how these risks can be mitigated or limited. To mitigate the risk of exchange rate fluctuations, the Company adheres to a strict policy to partially hedge its obligations in foreign currency. To limit the risk of scarcity and high uncertainty of prices of raw material costs, the Company pools its purchasing needs with other companies in the Asian region to procure raw materials via forward buying contracts.

Kode Etika Bisnis Perseroan menganut kebijakan agar semua karyawan dan direktur berperilaku sesuai dengan standar etik tinggi dan dengan demikian menjaga kepentingan Perseroan, karyawannya dan masyarakat yang lebih luas di mana Perseroan menjadi bagiannya. Kode etik mencakup masalah-masalah yang berkaitan dengan korupsi, konflik kepentingan, hadiah, dan mencegah penipuan, melindungi informasi rahasia, memelihara catatan-catatan akurat, dan melaporkan perilaku yang tidak patut, tidak etis dan melanggar hukum. Pada tahun 2005 sebuah Kode Etik baru diperbarui untuk menyelaraskan semua peraturan dan prosedur dengan Kode Etik Bisnis grup Heineken. Pada tahun 2008 berbagai kursus penyegaran dilangsungkan agar isi Kode Etik Bisnis benar-benar dipahami.

Tanggung Jawab Sosial Perseroan Ciri utama Tanggung Jawab Sosial Perseroan adalah kesediaan Perseroan untuk memikul tanggung jawab dan bersedia menanggung dampak dari kegiatan-kegiatan dan keputusan-keputusannya terhadap masyarakat dan lingkungan. Ini melibatkan perilaku yang transparan dan etis. Untuk menjadi bagian yang bernilai serta berkelanjutan dari masyarakat, Perseroan berkomitmen untuk tidak hanya melihat keberhasilan finansial, tetapi juga melakukan segala yang perlu untuk membina dan menjaga hubungan yang positif dan bermakna dengan komunitas setempat dan masyarakat pada umumnya. Karena itu, Perseroan memusatkan perhatiannya pada penghormatan dan penghargaan individu, masyarakat dan lingkungan di mana Perseroan menjalankan kegiatan utamanya.

Code of Business Conduct I t is Company policy that all employees and directors conduct themselves in accordance with high ethical standards and thus serve the best interests of the Company, its employees and the broader society of which it is a part. The Code of Conduct covers the issues related to corruptions, conflicts of interest, gifts, and preventing fraud, protecting confidential information, keeping accurate records and reporting inappropriate, unethical, or illegal behavior. In 2005 a new Code of Conduct was updated to align all rules and procedures with the Code of Business Conduct of the Heineken group. In 2008 various refresher sessions were conducted to ensure full awareness of the contents of the Code of Business Conduct.

Corporate Social Responsibility The essential characteristic of Corporate Social Responsibility is the willingness of the Company to take responsibility and be accountable for the impact its activities and decisions have on society and the environment.This implies both transparent and ethical behaviour. In order to form a sustainable and valuable part of society, the Company is committed to not only looking at financial successes, but also making all necessary efforts to have and maintain a positive and meaningful relationship with the local communities and society in general. Therefore, the Company is dedicated to focus on respecting individuals, society and the environment in which we conduct our core business activities. The Company has an active program to continuously use best practices in the industry to reduce energy and water consumption as much as possible. In both breweries wastewater treatment plants have been installed to avoid pollution of the surrounding environment.


Perseroan memiliki program aktif untuk terus menerus melaksanakan praktek-praktek terbaik dalam industrinya untuk mengurangi pemakaian energi dan air sebanyak mungkin. Di kedua pabrik, instalasi pengolahan air limbah telah dipasang untuk menghindari pencemaran lingkungan sekitar. Sebagian besar volume penjualan Perseroan dikemas dalam botol-botol yang dapat dikembalikan. Hal ini membuat harga produk lebih terjangkau oleh konsumen dan pada saat yang bersamaan membantu memperbaiki lingkungan. Botol 620 ml Bintang Bremer yang dapat dikembalikan adalah jenis kemasan yang paling umum digunakan dan rata-rata botol yang dapat dikembalikan ini digunakan lebih dari 20 kali usia manfaatnya. Kami percaya bahwa fokus pada kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perseroan memiliki dampak paling bermanfaat bagi berbagai pihak yang berkepentingan. Kegiatan-kegiatan ini dimaksudkan untuk menciptakan lingkungan yang lebih aman bagi karyawan, maupun meningkatkan taraf hidup masyarakat yang bermukim dan bekerja di wilayah sekeliling pabrik Perseroan di Tangerang dan Sampang Agung. Kedua pabrik juga menyediakan fasilitas olahraga bagi karyawan. Perseroan juga menyelenggarakan pemeriksaan kesehatan tahunan untuk semua karyawan dan mempunyai standar peraturan kesehatan yang jelas untuk sejauh mungkin melindungi karyawan dari kecelakaan dan musibah lain. Prakarsa bagi lingkungan sekitar telah diterapkan sejak tahun 2000 melalui Program Pengembangan Komunitas di Tangerang dan Sampang Agung. Tahun ini prakarsa sosial utama kami mencakup beasiswa untuk murid, sumbangan amal bagi orang miskin dan yatim piatu, program donor darah, imunisasi polio, dan dukungan kepada kegiatan pemuda dalam seni dan olahraga.

The majority of the sales volume of the Company is packed in returnable bottles. This makes the products more affordable for consumers and at the same time helps to improve the environment. The returnable 620 ml Bintang Bremer bottle is the most commonly used pack-type and on average this returnable bottle is used more than 20 times in its lifetime. We believe that the focus of our Corporate Social Responsibility activities is where the impact on our stakeholders is most beneficial. The activities are aimed at delivering a more secure environment to our employees, as well as improving the lives of the people living and working in the areas surrounding our breweries in Tangerang and Sampang Agung. Both breweries also provide sport facilities for employees. The Company also conducts annual medical check-ups for all employees and has clear safety policy standards to protect our employees from accidents and other hazards as much as possible. Initiatives for the surrounding environment have been implemented since 2000 through our Community Development Program in Tangerang and Sampang Agung. This year our main social initiatives included scholarships for students, charity donations for poor people and orphans, blood donation programs, polio immunization, and the support of youth activities for art and sport.

21

22


Laporan Komite Audit Report of the Audit Committee

Komite Audit (“Komite“) dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris Perseroan. Komite ini, yang beranggotakan Martiono Hadianto, Ketua, Sri Urip dan F. Antonius Alijoyo, terdiri dari pihak-pihak independen dan Ketuanya adalah seorang Komisaris Independen. Tugas Komite adalah membantu Dewan Komisaris dalam tugas pengawasannya dalam kaitannya dengan, antara lain, 1. prinsip dan prosedur akunting dan pelaporan keuangan untuk Perseroan, 2. keampuhan sistem pengawasan internal atas pelaporan keuangan Perseroan dan 3. mutu dan integritas laporan keuangan Perseroan. Dalam melaksanakan fungsinya Komite bekerja sesuai dengan peraturan yang ditetapkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal-Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK). Sepanjang tahun 2008, Komite menyelenggarakan rapatrapat teratur dengan Presiden Direktur, Direktur Keuangan, Tim Audit Internal dan Auditor External Perseroan. Komite mengulas hal-hal berikut dalam rapat-rapat ini: a. Rencana audit dari auditor external dan internal, hasil dari pemeriksaan mereka dan evaluasi atas sistem pengawasan internal serta tindakan perbaikan yang sudah diambil; b. Laporan keuangan dan laporan auditor Perseroan sebelum diajukan kepada Dewan Komisaris; c. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Kode Etika Bisnis Perseroan; d. Kebebasan (independensi) dan obyektifitas auditor external;

The Audit Committee (the “Committee”) is established by and responsible to the Board of Commissioners of the Company. The Committee, whose members are Martiono Hadianto, Chairman, Sri Urip and F. Antonius Alijoyo, consists of independent parties with the Chairman of the Committee being an Independent Commissioner. The task of the Committee is to assist the Board of Commissioners in its oversight responsibilities relating to, among other duties, 1. accounting and financial reporting principles and procedures for the company, 2. the adequacy of the company’s systems of internal control over financial reporting and 3. the quality and integrity of the Company’s financial statements. In carrying out its function the Committee operates in accordance with the regulations established by the Capital Market Supervisory Body-Financial Institution (BAPEPAM-Lk). During 2008, the Committee conducted regular meetings with the Company’s President Director, Finance Director, Internal Audit Team and the External Auditors. The Committee reviewed the following items during these meetings: a. The audit plans of the external and internal auditors, the results of their examinations and evaluations of the systems of internal controls and remedial actions taken; b. The financial statements and auditors’report of the Company before their submission to the Board of Commissioners; c. Compliance with the relevant laws and regulations and with the Company’s Code of Business Conduct; d. The independence and objectivity of the external auditors;

e. Masalah-masalah bisnis terkait sejauh yang menyangkut manajemen risiko bisnis dan pengawasan internal.

e. Relevant business issues in so far as they relate to the management of business risk and internal controls.


Sepanjang tahun ini Komite mengadakan satu rapat dengan auditor internal dan external tanpa kehadiran manajemen eksekutif .

The Committee had one meeting with internal and external auditors without the presence of executive management during the year.

Komite melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka selama tahun 2008 sesuai dengan petunjuk yang dimuat dalam Ketentuan Komite Audit yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris Perseroan.

The Committee met its duties and responsibilities during 2008 in accordance with the guidelines stipulated in the Charter of the Audit Committee established by the Board of Commissioners of the Company.

Untuk dan atas nama Komite Audit, Jakarta, 11 Maret 2009

For and on behalf of the Audit Committee, Jakarta, 11 March 2009

Martiono Hadianto Ketua Komite Audit

Martiono Hadianto Chairman of the Audit Committee

23

24


Informasi Khusus kepada Pemegang Saham Specific Information to Our Shareholders 1. Hasil Pencapaian

1. Results Rp million 2008

Rp million 2007

1,325,661

978,600

313,976

131,151

91,594

46,695

75

71

222,307

84,385

Dividen interim Rp 1,400 per saham Interim dividend of Rp 1,400 per share

-

29,498

Dividen final Rp 3,600 per saham Final dividend of Rp 3,600 per share

-

75,852

Penjualan bersih Net sales for the year Laba sebelum pajak Profit before tax Beban pajak penghasilan Income tax expense Hak kepemilikan pemegang saham minoritas dalam laba bersih anak Perseroan Minority interest in subsidiary’s net profit Laba bersih Net profit Penggunaan: Appropriation: Dividen tunai untuk hasil 2007: Cash dividends for 2007 result:

Dividen tunai untuk hasil 2008: Cash dividends for 2008 result: Rencana dividen final Rp 15,000 per saham Proposed final dividend of Rp 15,000 per share

316,050

-

Laba ditahan Retained earnings for the year

316,050

105,350

Direksi mengusulkan dividen final sebesar Rp 15.000 per saham, dengan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan diselenggarakan dalam bulan Mei 2009.

The Board of Directors proposes a final dividend of Rp 15,000 per share, subject to approval at the Annual General Meeting of Shareholders to be convened in May 2009.

2. Pemegang Saham

2. Shareholders

Kepemilikan modal ditempatkan PT Multi Bintang Indonesia Tbk adalah sebagai berikut:

The ownership of the issued share capital of PT Multi Bintang Indonesia Tbk is as follows:

Pemegang Saham Shareholders Heineken International B.V.

Jumlah saham Number of shares

in %

Nilai nominal (dlm juta Rp) Par value (in Rp million)

16,000,428

75.94

16,000

Publik Public

3,504,012

16.63

3,504

Hollandsch Administratiekantoor B.V.

1,565,560

7.43

1,566

21,070,000

100,00

21,070

Tidak ada komisaris atau direktur yang memiliki saham di Perusahaan dan anak perusahaannya.

None of the commissioners and directors holds shares in the Company and its subsidiary.

3. Komisaris dan Direktur

3. Commissioners and Directors

Per 31 Desember 2008 komposisi Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:

As of 31 December 2008 the composition of the Board of Commissioners is as follows:

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

Cosmas Batubara: Presiden Komisaris

Cosmas Batubara: President Commissioner

Diangkat tanggal 30 Juni 1998. Bapak Batubara menjabat sebagai Presiden Komisaris PT Tunas Ridean Tbk, Presiden

Appointed on 30 June 1998. Mr. Batubara holds the following positions: President Commissioner of PT Tunas Ridean Tbk,


Komisaris PT Dharmala Intiland Tbk dan Komisaris PT Ciputra Development Tbk.

President Commissioner of PT Dharmala Intiland Tbk and Commissioner of PT Ciputra Development Tbk.

Subarto Zaini: Komisaris Independen

Subarto Zaini: Independent Commissioner

Diangkat tanggal 30 Juni 1998. Bapak Zaini menjabat sebagai Komisaris PT BAT Indonesia Tbk, Ketua Komite Audit PT BAT Indonesia Tbk dan Komisaris Independen PT Inco Tbk.

Appointed on 30 June 1998. Mr. Zaini holds the following positions: Commissioner of PT BAT Indonesia Tbk, Chairman of the Audit Committee of PT BAT Indonesia Tbk and Independent Commissioner of PT Inco Tbk.

Bobby Henry Noya: Komisaris Diangkat tanggal 3 Juni 2005. Sebelum diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris bulan Juni 2005, Bapak Noya telah bekerja untuk PT Multi Bintang Indonesia Tbk sejak 1988 dan menjadi anggota Direksi PT Multi Bintang Indonesia Tbk dari 1998 hingga 2005.

Bobby Henry Noya: Commissioner Appointed on 3 June 2005. Before he was appointed a member of the Board of Commissioners in June 2005, Mr. Noya had worked for PT Multi Bintang Indonesia Tbk since 1988 and was a member of the Board of Directors of PT Multi Bintang Indonesia Tbk from 1998 until 2005.

Sijbe Hiemstra: Komisaris Diangkat tanggal 3 Juni 2005. Bapak Hiemstra bergabung dengan Heineken Group tahun 1978 dan telah memegang posisi manajemen senior di Eropa, Afrika dan Asia Pasifik. Bapak Hiemstra saat ini menjabat sebagai Presiden Heineken Asia Pacific, dan menjadi anggota Komite Eksekutif Global Heineken. Beliau juga memangku berbagai posisi direktur pada perusahaan-perusahaan di kawasan Asia Pasifik. Martiono Hadianto: Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit Diangkat tanggal 15 Mei 2007 sebagai Komisaris Independen. Diangkat tanggal 15 Mei 2008 sebagai Ketua Komite Audit Bapak Martiono saat ini menjadi Presiden Direktur PT Newmont Pacific Nusantara. Dahulu ia memegang jabatan direktur dan komisaris dalam beberapa Perseroan dan dengan kantor pemerintah, termasuk Presiden Direktur PT Pertamina dan Direktur dan Komisaris PT Garuda Indonesia.

Sijbe Hiemstra: Commissioner Appointed on 3 June 2005. Mr. Hiemstra joined the Heineken Group in 1978 and has held senior management positions in Europe, Africa and Asia Pacific. Mr. Hiemstra currently holds the position of President Heineken Asia Pacific, and is a member of the Heineken global Executive Committee. He also currently holds various directorships with companies across the Asia Pacific region. Martiono Hadianto: Independent Commissioner and Chairman of the Audit Committee Appointed on 15 May 2007 as Independent Commissioner Appointed on 15 May 2008 as Chairman of the Audit Committee Mr. Martiono is the current President Director of PT Newmont Pacific Nusantara. In the past he held various director and commissioner positions in companies and with the government, including President Director of PT Pertamina and Director and Commissioner of PT Garuda Indonesia.

Direksi Rick Linck: Presiden Direktur Diangkat sebagai Presiden Direktur tanggal 18 Oktober 2006. Setelah bekerja di Nederland dalam berbagai posisi pemasaran dan penjualan dalam industri barang konsumen, Mr. Linck bergabung dengan Heineken pada 1995. Sebelum masuk ke PT Multi Bintang Indonesia Tbk, ia memegang beragam posisi manajemen umum di Cambodia (Myanmar), Papua New Guinea dan China.

Board of Directors Rick Linck: President Director Appointed as President Director on 18 October 2006. After having worked in the Netherlands in various marketing and sales positions in the consumer goods industry, Mr. Linck joined Heineken in 1995. Before joining PT Multi Bintang Indonesia Tbk, he held various general management positions in Cambodia, Papua New Guinea and China.

25

26


Jasper Hamaker: Direktur Keuangan dan Sekretaris Perseroan

Jasper Hamaker: Finance Director and Corporate Secretary

Diangkat sebagai Sekretaris Perseroan pada1 Februari 2006. Diangkat sebagai Direktur pada 15 Mei 2006. Mr. Hamaker bergabung dengan grup Heineken pada 1996. Sebelum masuk ke PT Multi Bintang Indonesia Tbk, ia bekerja dalam berbagai posisi keuangan di Heineken Nederland, kantor pusat Heineken di Amsterdam dan pabrik-pabrik bir di Nigeria.

Appointed as Corporate Secretary on 1 February 2006. Appointed as Director on 15 May 2006. Mr. Hamaker joined the Heineken group in 1996. Before joining PT Multi Bintang Indonesia Tbk, he worked in various finance positions in Heineken Netherlands, Heineken’s head office in Amsterdam and in Nigerian Breweries.

Bambang Britono: Direktur Sumber Daya Manusia

Bambang Britono: Human Resources Director

Diangkat sebagai Direktur pada 16 Desember 1998. Bapak Britono masuk ke Perseroan pada 1990. Setelah bekerja di berbagai posisi pemasaran dan penjualan, ia diangkat menjadi Direktur SDM tahun 1998.

Appointed as Director on 16 December 1998. Mr. Britono joined the Company in 1990. After working in various marketing and sales positions, he was appointed HR director in 1998.

Elien Clara Smits: Direktur Rantai Pasokan

Elien Clara Smits: Supply Chain Director

Diangkat sebagai Direktur pada 5 Agustus 2008. Mrs. Smits bergabung dengan Heineken tahun 1997. Sebelum bergabung dengan PT Multi Bintang Indonesia Tbk, ia memegang berbagai posisi manajemen rantai pasokan dan teknis pada usaha minuman ringan Heineken di Nederland Vrumona, Heineken Nederland dan Heineken Eropa Timur Tengah.

Appointed as Director on 5 August 2008. Mrs. Smits joined Heineken in 1997. Before joining PT Multi Bintang Indonesia Tbk, she held various technical and supply chain management positions in Heineken’s soft drinks business in the Netherlands Vrumona, Heineken Netherlands and Heineken Central Eastern Europe.

4. Auditor

4. Auditors

Auditor KPMG Siddharta Siddharta & Widjaja telah menyatakan kesediaan mereka untuk terus menjadi Auditor Perseroan.

The Auditors KPMG Siddharta Siddharta & Widjaja have indicated their willingness to continue as Auditors for the Company.


5. Shares in circulation

5. Saham Beredar

2008 Q1 Jumlah saham yang diperdagangkan (ribu) Shares traded (thousands)

Q2

Q3

Q4

2.0

25 5

16.5

128.5

Harga saham tertinggi (Rp) Highest price per share (Rp)

50,000

67,000

67,000

65,000

Harga saham terendah (Rp) Lowest price per share (Rp)

50,000

40,000

54,500

49,000

2007 Q1 Jumlah saham yang diperdagangkan (ribu) Shares traded (thousands)

Q2

Q3

Q4

39.5

4.0

22 5

3.0

Harga saham tertinggi (Rp) Highest price per share (Rp)

57,500

55,000

51,300

55,000

Harga saham terendah (Rp) Lowest price per share (Rp)

54,000

51,000

48,000

55,000

6. Chronology of Shares Listing

6. Kronologi Pencatatan Saham Tipe Pencatatan Type of listing

Tanggal Pencatatan Date of Listing

Penawaran Umum Public Offering

15 December 1981

Pencatatan Perseroan Company Listing

12 January 2001

Penambahan/Perubahan Jumlah Saham Changes/Additional in Number of Shares

Total Saham Total Shares

3,520,012

3,520,012

17,549,988

21,070,000

27

28


Pengesahan Laporan Tahunan 2008

Ratification of the 2008 Annual Report

Laporan Tahunan 2008 ini dan laporan keuangan serta informasi terkait yang menyertainya merupakan tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris PT Multi Bintang Indonesia Tbk yang disetujui pada 12 Maret 2009 yang dibuktikan dengan tanda tangan di bawah ini.

This 2008 Annual Report and the accompanying financial statements and related information are the responsibility of the Board of Directors and the Board of Commissioners of PT Multi Bintang Indonesia Tbk which was approved on 12 March 2009 as evidenced by the signatures below.

Cosmas Batubara Presiden Komisaris President Commissioner

Subarto Zaini Komisaris Independen Independent Commissioner

Martiono Hadianto Komisaris Independen Independent Commissioner

Sijbe Hiemstra Komisaris Commissioner

Bobby Henry Noya Komisaris Commissioner

Rick Linck Presiden Direktur President Director

Elien Clara Smits Direktur Director

Bambang Britono Direktur Director

Jasper Hamaker Direktur Director


Laporan Keuangan Financial Statements

31

32


Siddharta Siddharta & Widjaja Registered Public Accountants 33rd Floor Wisma GKBI 28, Jl. Jend. Sudirman Jakarta 10210 Indonesia

Tel. Fax.

+62 (0) 21 574 2333 +62 (0) 21 574 2888 +62 (0) 21 574 1777 +62 (0) 21 574 2777

Laporan Auditor Independen

Independent Auditor’s Report

No.: L.08 - 2800 - 09/LF/III.10.001

No.: L.08 - 2800 - 09/LF/III.10.001

Para Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi PT Multi Bintang Indonesia Tbk:

The Shareholders, Boards of Commissioners and Directors PT Multi Bintang Indonesia Tbk:

Kami telah mengaudit neraca konsolidasi PT Multi Bintang Indonesia Tbk (“Perseroan”) dan anak perusahaan tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, serta laporan laba rugi konsolidasi, laporan perubahan ekuitas konsolidasi, dan laporan arus kas konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggaltanggal tersebut. Laporan keuangan adalah tanggung jawab manajemen Perseroan. Tanggung jawab kami terletak pada pernyataan pendapat atas laporan keuangan berdasarkan audit kami.

We have audited the consolidated balance sheets of PT Multi Bintang Indonesia Tbk (“the Company”) and subsidiary as of 31 December 2008 and 2007, and the related consolidated statements of income, changes in shareholders’ equity, and cash flows for the years then ended. These financial statements are the responsibility of the Company’s management. Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audits.

Kami melaksanakan audit berdasarkan standar auditing yang ditetapkan Institut Akuntan Publik Indonesia. Standar tersebut mengharuskan kami merencanakan dan melaksanakan audit agar kami memperoleh keyakinan memadai bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji material. Suatu audit meliputi pemeriksaan, atas dasar pengujian, bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam laporan keuangan. Audit juga meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian terhadap penyajian laporan keuangan secara keseluruhan. Kami yakin bahwa audit kami memberikan dasar memadai untuk menyatakan pendapat.

We conducted our audits in accordance with auditing standards established by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants. Those standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating the overall financial statement presentation. We believe that our audits provide a reasonable basis for our opinion.

Menurut pendapat kami, laporan keuangan konsolidasi yang kami sebut di atas menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan PT Multi Bintang Indonesia Tbk dan anak perusahaan tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, dan hasil usaha, serta arus kas mereka untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.

In our opinion, the consolidated financial statements referred to above present fairly, in all material respects, the financial position of PT Multi Bintang Indonesia Tbk and subsidiary as of 31 December 2008 and 2007, and the results of their operations and their cash flows for the years then ended in conformity with accounting principles generally accepted in Indonesia.

PT Multi Bintang Indonesia Tbk Siddharta Siddharta & Widjaja - Registered Public Accountants. an Indonesian partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International. a Swiss cooperative.

License No. : KEP - 232/KM.6/2002


Siddharta Siddharta & Widjaja Registered Public Accountants

Audit kami laksanakan dengan tujuan untuk menyatakan pendapat atas laporan keuangan pokok secara keseluruhan. Laporan keuangan induk perusahaan disajikan untuk tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan bagian laporan keuangan pokok yang diharuskan menurut prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. Laporan keuangan induk perusahaan tersebut telah menjadi objek prosedur audit yang kami terapkan dalam audit atas laporan keuangan pokok, dan menurut pendapat kami disajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, berkaitan dengan laporan keuangan pokok secara keseluruhan.

Our audit was conducted for the purpose of forming an opinion on the basic financial statements taken as a whole. The parent company financial statements are presented for purposes of additional analysis and are not a required part of the basic financial statements in accordance with accounting principles generally accepted in Indonesia. The parent company financial statements have been subjected to the auditing procedures applied in the audit of the basic financial statements and, in our opinion, are fairly stated in all material respects in relation to the basic financial statements taken as a whole.

Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants Siddharta Siddharta & Widjaja

Drs. Agung Nugroho Soedibyo Izin Akuntan Publik No. 98.1.0151/Public Accountant License No. 98.1.0151

Jakarta, 10 Maret 2009

Jakarta, 10 March 2009

Laporan keuangan terlampir tidak dimaksudkan untuk menyajikan posisi keuangan, hasil usaha dan arus kas sesuai dengan prinsip dan praktek akuntansi yang berlaku umum di negara dan wilayah hukum selain Indonesia. Standar, prosedur dan praktek untuk mengaudit laporan keuangan tersebut adalah yang berlaku umum dan diterapkan di Indonesia.

The accompanying financial statements are not intended to present the financial position, results of operations and cash flows in accordance with accounting principles and practices generally accepted in countries and jurisdictions other than Indonesia. The standards, procedures and practices to audit such financial statements are those generally accepted and applied in Indonesia.

PT Multi Bintang Indonesia Tbk

33

34


PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASI 31 DESEMBER 2008 DAN 2007 (Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

AKTIVA

Catatan/ Notes

PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED BALANCE SHEETS 31 DECEMBER 2008 AND 2007 (In millions of rupiah, unless otherwise specified)

2008

ASSETS

2007

AKTIVA LANCAR

CURRENT ASSETS

KAS DAN SETARA KAS PIUTANG USAHA Setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu sebesar Rp 1.175 juta pada tahun 2007 PIUTANG LAIN-LAIN PERSEDIAAN Setelah dikurangi penyisihan persediaan slow-moving sebesar Rp 3.541 juta pada tahun 2008 dan Rp 4.818 juta pada tahun 2007 BIAYA DIBAYAR DIMUKA INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF AKTIVA LANCAR LAIN-LAIN JUMLAH AKTIVA LANCAR AKTIVA TIDAK LANCAR KLAIM PENGEMBALIAN PAJAK AKTIVA PAJAK TANGGUHAN, bersih AKTIVA TETAP Setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar Rp 406.809 juta dan penyisihan penurunan nilai aktiva sebesar Rp 5.587 juta pada tahun 2008 (2007: Rp 331.155 juta dan Rp 5.857 juta) AKTIVA TAK BERWUJUD Setelah dikurangi amortisasi sebesar Rp 8.244 juta pada tahun 2008 dan Rp 3.730 pada tahun 2007 AKTIVA LAIN-LAIN JUMLAH AKTIVA TIDAK LANCAR JUMLAH AKTIVA

2a,3

276.849

44.207

2c,4

103.515 3.790

110.490 1.204

2d,5

100.145 16.125

64.747 3.080

2e,6

14.873 9.516 524.813

3.216 1.744 228.688

10g 2j,10f

3.128

13.853 2.064

403.172

362.811

2f,7

2g

5.387 4.889

9.782 4.637

416.576

393.147

941.389

621.835

CASH AND CASH EQUIVALENTS TRADE RECEIVABLES Net of allowance for doubtful accounts of Rp 1,175 million in 2007 OTHER RECEIVABLES INVENTORIES Net of allowance for slow-moving inventories of Rp 3,541 million in 2008 and Rp) 4,818 million in 2007 PREPAID EXPENSES DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS OTHER CURRENT ASSETS TOTAL CURRENT ASSETS NON-CURRENT ASSETS CLAIM FOR TAX REFUND DEFERRED TAX ASSETS, net FIXED ASSETS Net of accumulated depreciation of Rp 406,809 million and impairment allowance of Rp 5,587 million in 2008 (2007: Rp 331,155 million and Rp 5,857 million) INTANGIBLE ASSETS Net of amortization of Rp 8,244 million in 2008 and Rp 3,730 million in 2007 OTHER ASSETS TOTAL NON-CURRENT ASSETS TOTAL ASSETS

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan. See Notes to the financial statements, which form an integral part of these financial statements.


PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASI (Lanjutan) 31 DESEMBER 2008 DAN 2007 (Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

KEWAJIBAN DAN EKUITAS KEWAJIBAN LANCAR HUTANG USAHA HUTANG PAJAK HUTANG LAIN-LAIN: Pihak ketiga Pihak yang mempunyai hubungan istimewa BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR JAMINAN EMBALASI JUMLAH KEWAJIBAN LANCAR KEWAJIBAN TIDAK LANCAR KEWAJIBAN PAJAK TANGGUHAN, bersih PENYISIHAN UNTUK IMBALAN KERJA KEWAJIBAN TIDAK LANCAR LAIN-LAIN JUMLAH KEWAJIBAN TIDAK LANCAR HAK MINORITAS

Catatan/ Notes

PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (Continued) 31 DECEMBER 2008 AND 2007 (In millions of rupiah, unless otherwise specified)

2008

LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY

2007

9 10a

49.590 171.258

43.490 110.511

11

68.555

34.557

CURRENT LIABILITIES TRADE PAYABLES TAXES PAYABLE OTHER PAYABLES: Third parties

20

15.750

10.353

Related parties

12 2i

93.250 162.741

69.306 118.599

561.144

386.816

2j,10f

25.619

29.730

2h,8

4.719

4.600

5.641

2.882

35.979

37.212

NON-CURRENT LIABILITIES DEFERRED TAX LIABILITIES, net EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION OTHER NON-CURRENT LIABILITIES TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES

88

84

MINORITY INTEREST

2b

EKUITAS MODAL SAHAM, nilai nominal

Rp 1.000 per saham: Modal dasar, ditempatkan dan disetor penuh 21.070.000 saham TAMBAHAN MODAL DISETOR SALDO LABA: Sudah ditentukan penggunaannya Belum ditentukan penggunaannya JUMLAH EKUITAS

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS

ACCRUED EXPENSES DEPOSITS ON CONTAINERS TOTAL CURRENT LIABILITIES

SHAREHOLDERS’ EQUITY SHARE CAPITAL, par value of Rp 1,000 per share: Authorized, issued and fully paid-up 21,070,000 shares ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL RETAINED EARNINGS:

13 14

21.070 1.802

21.070 1.802

15

5

4

Appropriated

321.301

174.847

344.178

197.723

Unappropriated TOTAL SHAREHOLDERS’ EQUITY TOTAL LIABILITIES AND

941.389

621.835 SHAREHOLDERS’EQUITY


35

36


PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN

PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARY

LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2008 DAN 2007 (Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME YEARS ENDED 31 DECEMBER 2008 AND 2007 (In millions of rupiah, unless otherwise specified)

Catatan/ Notes PENJUALAN BERSIH BEBAN POKOK PENJUALAN LABA KOTOR BEBAN USAHA: Beban pemasaran dan penjualan

2k,16 2d,17

2008

2007

1.325.661 (686.556) 639.105

978.600 (536.028) 442.572

NET SALES COST OF GOODS SOLD GROSS PROFIT

(281.163)

(245.504)

OPERATING EXPENSES: Marketing and selling expenses

18

Beban umum dan administrasi

(71.656)

JUMLAH BEBAN USAHA

(352.819)

LABA USAHA

286.286

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN, bersih: Laba penjualan aktiva tetap Pendapatan bunga (Rugi) laba kurs, bersih Laba (rugi) kurs valuta berjangka, bersih

5.565 7.280

884 1.008

2l

(5.078)

3.985

2e

22.344 (2.421)

(2.429) (1.818) (3.632)

27.690

(2.002)

313.976

131.151

PROFIT BEFORE TAX

2j,10b

LABA SEBELUM HAK MINORITAS HAK MINORITAS ATAS LABA BERSIH ANAK PERUSAHAAN

Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar/ditempatkan (dalam angka penuh)

INCOME TAX (EXPENSE) BENEFIT: Current Deferred

(96.769) 5.175 (91.594)

(43.724) (2.971) (46.695)

222.382

84.456

PROFIT BEFORE MINORITY INTEREST

(71)

MINORITY INTEREST IN SUBSIDIARY’S NET PROFIT

222.307

84.385

NET PROFIT

13.587 10.551

6.320 4.005

Earnings per share (in Rupiah): Operating profit Net profit

21.070.000)

Weighted average of total outstanding/issued shares (in full amount)

(75)

LABA BERSIH

Laba usaha Laba bersih

OPERATING PROFIT

133.153

2f,7

LABA SEBELUM PAJAK

Laba per saham (dalam Rupiah):

(309.419) TOTAL OPERATING EXPENSES

OTHER INCOME (EXPENSES), net: Gain on sales of fixed assets Interest income Foreign currency exchange (loss) gain, net Forward foreign currency exchange gain (loss), net Interest expense Miscellaneous TOTAL OTHER INCOME (EXPENSES), net

Beban bunga Lainnya JUMLAH PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN, bersih

(BEBAN) MANFAAT PAJAK PENGHASILAN: Pajak kini Pajak tangguhan

(63.915) General and administrative expenses

2n

21.070.000



PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2008 DAN 2007 (Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS’ EQUITY YEARS ENDED 31 DECEMBER 2008 AND 2007 (In millions of rupiah, unless otherwise specified)

Saldo laba/ Retained earnings Modal Saham/

Tambahan modal disetor/ Additional paid-in capital

Share capital

Saldo per 31 Desember 2006

21.070

1.802

Sudah

Belum

ditentukan penggunaannya/

ditentukan penggunaannya/

Appropriated

Unappropriated

3

175.586

Jumlah ekuitas/ Total shareholders’ equity

198.461

Balance as of 31 December 2006

Pencadangan saldo laba untuk cadangan menurut undang-undang (Catatan 15)

-

-

1

(1)

-

Appropriation of retained earnings for statutory reserves (Note 15)

Laba bersih tahun 2007

-

-

-

84.385

84.385

Net profit for 2007

Dividen kas (Catatan 19)

-

-

-

(85.123)

(85.123)

Cash dividends (Note 19)

21.070

1.802

4

174.847

197.723


Saldo per 31 Desember 2007 Pencadangan saldo laba untuk cadangan menurut undang-undang (Catatan 15)

-

-

1

(1)

-

Appropriation of retained earnings for statutory reserves (Note 15)


-

-

-

222.307

222.307

Net profit for 2008

Dividen kas (Catatan 19)

-

-

-

(75.852)

(75.852)

Cash dividends (Note 19)

21.070

1.802

5

321.301

344.178




37

38


PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2008 DAN 2007 (Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS YEARS ENDED 31 DECEMBER 2008 AND 2007 (In millions of rupiah, unless otherwise specified)

2008 ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI: Penerimaan kas dari pelanggan Pembayaran kas ke pemasok dan karyawan Penerimaan bunga Pembayaran bunga Pembayaran pajak penghasilan badan Penerimaan restitusi pajak Penerimaan (pembayaran) kas lain-lain Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI: Perolehan aktiva tetap Perolehan aktiva tak berwujud Hasil penjualan aktiva tetap Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN: Pembayaran dividen kas Pembayaran pinjaman Kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan KENAIKAN KAS DAN SETARA KAS KAS DAN SETARA KAS, AWAL TAHUN KAS DAN SETARA KAS, AKHIR TAHUN

2007

1.332.636 (892.478) 7.280 (54.344) 11.432 10.687

965.952 (690.337) 1.008 (1.818) (46.635) 8.223 (9.122)

415.213

227.271

(112.680) (119) 5.810

(78.742) (419) 1.175

(106.989)

(77.986)

(75.582) -

(84.837) (25.000)

(75.582)

(109.837)

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES: Cash received from customers Cash paid to suppliers and employees Interest received Interest paid Corporate income tax paid Tax restitution received Other cash received (paid) Net cash provided by operating activities CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES: Acquisition of fixed assets Acquisition of intangible assets Proceeds from sales of fixed assets Net cash used in investing activities CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES: Payments of cash dividends Repayment of loans Net cash used in financing activities

232.642

39.448

˙44.207

4.759

INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH EQUIVALENTS, BEGINNING OF YEAR

276.849

44.207

CASH AND CASH EQUIVALENTS, END OF YEAR



PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/ CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2008 DAN 2007 (Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS YEARS ENDED 31 DECEMBER 2008 AND 2007 (In millions of rupiah, unless otherwise specified)

1. UMUM

1.

GENERAL

a. Parent Company PT Multi Bintang Indonesia Tbk

a. Induk Perusahaan PT Multi Bintang Indonesia

Tbk (“Perseroan”)

(“the Company”)

Perseroan didirikan pada tanggal 3 Juni 1929

The Company was established on 3 June 1929, based

berdasarkan akta notaris No. 8 dari Tjeerd Dijkstra,

on notarial deed No. 8 of Tjeerd Dijkstra, notary

notaris di Medan, dengan nama N.V. Nederlandsch

public in Medan, under the name N.V. Nederlandsch

Indische Bierbrouwerijen. Perseroan berdomisili

Indische Bierbrouwerijen. The Company is domiciled

di Indonesia dengan kantor pusat berlokasi di

in Indonesia with its head office located at Talavera

Talavera Office Park Lantai 20, Jl. Let. Jend. TB

Office Park 20th Floor, Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav.

Simatupang Kav. 22-26, Jakarta 12430, dan pabrik

22-26, Jakarta 12430, and breweries located at Jl. Daan

berlokasi di Jl. Daan Mogot KM. 19,Tangerang 15122

Mogot KM. 19, Tangerang 15122 and Jl. Raya Mojosari –

dan Jl. Raya Mojosari – Pacet KM. 50, Sampang

Pacet KM. 50, Sampang Agung, East Java. The Company

Agung, Jawa Timur. Perseroan adalah bagian dari

is part of the Heineken Group, where the ultimate

Kelompok Heineken, dimana pemegang saham

shareholder is Heineken N.V. Significant transactions

utama adalah Heineken N.V. Transaksi dan saldo

and balances with related parties are disclosed in Note

signifikan dengan pihak-pihak yang mempunyai

20 to the consolidated financial statements.

hubungan istimewa disajikan dalam Catatan 20 atas laporan keuangan konsolidasi.

Pada tanggal 15 Desember 1981, 16,71% dari

On 15 December 1981, 16.71% of the Company’s

modal dasar Perseroan dicatatkan di Bursa Efek

authorized share capital was listed on the Jakarta and

Jakarta dan Surabaya. Dengan surat dari PT Bursa

Surabaya Stock Exchanges. By letters from PT Bursa

Efek Jakarta No. S-3728/BEJ.EEM/12-2000 tanggal

Efek Jakarta No. S-3728/BEJ.EEM/12-2000 dated 18

18 Desember 2000 dan PT Bursa Efek Surabaya

December 2000 and PT Bursa Efek Surabaya No. JKT-

No.

29

019/MKT-LIST/BES/I/2001 dated 29 January 2001,

Januari 2001, saham Perseroan yang ditempatkan

the Company’s issued shares totalling 21,070,000

sejumlah 21.070.000 dicatatkan di Bursa Efek

were listed on the Jakarta Stock Exchange from 12

Jakarta sejak tanggal 12 Januari 2001 dan di Bursa

January 2001 and on the Surabaya Stock Exchange

Efek Surabaya sejak tanggal 5 Pebruari 2001.

from 5 February 2001. On 30 November 2007, based

Pada tanggal 30 Nopember 2007, berdasarkan

on the resolution of Jakarta Stock Exchange (JSX)’s

keputusan rapat umum luar biasa pemegang

extraordinary general meeting of shareholders, the

saham Bursa Efek Jakarta (BEJ), Bursa Efek Surabaya

Surabaya Stock Exchange (SSX) was merged into the

(BEJ) di-merger ke BEJ dan keduanya membentuk

JSX to become the Indonesia Stock Exchange (IDX).

Bursa Efek Indonesia (BEI). Dengan demikian,

Accordingly, from 3 December 2007, the Company’s

sejak 3 Desember 2007, saham-saham Perseroan

shares were traded on the IDX.

JKT-019/MKT-LIST/BES/I/2001

tanggal

diperdagangkan di BEI.

Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami

The Company’s Articles of Association have been

perubahan beberapa kali. Perubahan terakhir

amended several times. The most recent amendment

dilakukan dengan akta notaris H. Syarif Siangan

was affected by deed of notary public H. Syarif Siangan

Tanudjaja, SH No. 5, tanggal 5 Agustus 2008. Akta

Tanudjaja, SH No. 5, dated 5 August 2008. The deed

39

40


PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/ CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI (Lanjutan) TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2008 DAN 2007 (Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) YEARS ENDED 31 DECEMBER 2008 AND 2007 (In millions of rupiah, unless otherwise specified)

1. UMUM (Lanjutan)

1. GENERAL (Continued)

ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan

was ratified by the Minister of Justice and Human

Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan

Rights of the Republic of Indonesia under No. AHU-

No. AHU-61423.AB.01.02.Tahun 2008 pada tanggal

61423.AB.01.02.Tahun 2008 on 11 September 2008.

11 September 2008.

Sesuai

Perseroan

In accordance with the Articles of Association, the

beroperasi dalam industri bir dan minuman lainnya.

dengan

Anggaran

Dasar,

Company operates in the beer and other beverages

Untuk mencapai tujuan usahanya, Perseroan dapat

industry. To achieve its business objectives, the Company can conduct the following activities:

melakukan aktivitas-aktivitas sebagai berikut:

•

Produksi bir dan minuman lainnya dan produk-

•

•

•

produk lain yang relevan

•

•

and other relevant products

Pemasaran produk-produk tersebut di atas, pada pasar lokal dan internasional

The marketing of its products, as mentioned above, in local and international markets

Impor atas bahan-bahan promosi yang relevan dengan produk-produk di atas.

The production of beer and other beverages

The importation of promotional materials relevant to the above products.

Perseroan memulai operasi komersial pada tahun

The Company commenced commercial operations

1929. Per 31 Desember 2008 dan 2007, Perseroan

in 1929. As of 31 December 2008 and 2007, the

mempekerjakan masing-masing sejumlah 440 dan

Company had 440 and 462 employees, respectively.

462 karyawan. Per 31 Desember 2008 dan 2007,

As of 31 December 2008 and 2007, the composition

susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

of the Company’s Board of Commissioners and Board

adalah sebagai berikut:

of Directors are as follows: 2008

2007

Tn./Mr. Cosmas Batubara

Tn./Mr. Cosmas Batubara

Komisaris Independen : Independent Commissioners

Tn./Mr. Subarto Zaini Tn./Mr. Martiono Hadianto

Tn./Mr. Subarto Zaini Tn./Mr. Martiono Hadianto

Komisaris Commissioners

:

Tn./Mr. Bobby Henry Noya Tn./Mr. Sijbe Hiemstra

Tn./Mr. Bobby Henry Noya Tn./Mr. Sijbe Hiemstra

Presiden Direktur President Director

:

Tn./Mr. Frederik Willem Kurt Linck

Tn./Mr. Frederik Willem Kurt Linck

Direktur Directors

:

Tn./Mr. Bambang Britono Tn./Mr. Jasper Christiaan Hamaker Ny./Mrs. Elien Clara Smits

Tn./Mr. Bambang Britono Tn./Mr. Jasper Christiaan Hamaker Tn./Mr. Herman Josef Maria Antonius Gerardus van De Bergh

Presiden Komisaris

:

President Commissioner



1. GENERAL (Continued)

1. UMUM (Lanjutan)


Laporan keuangan telah disetujui untuk diterbitkan

The financial statements were approved for issue by

oleh manajemen pada tanggal 10 Maret 2009.

the management on 10 March 2009.

b. Anak perusahaan PT Multi Bintang Indonesia Niaga

b. Subsidiary PT Multi Bintang Indonesia Niaga

PT Multi Bintang Indonesia Niaga didirikan dengan

PT Multi Bintang Indonesia Niaga was established by

akta notaris Singgih Susilo, SH No. 69, tanggal

deed of Singgih Susilo, SH No. 69, dated 17 December

17 Desember 2004. Akta ini telah disahkan oleh

2004. This deed was ratified by the Minister of Law

Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik

and Human Rights of the Republic of Indonesia

Indonesia dengan No. C-31593 HT.01.01.TH.2004

under No. C-31593 HT.01.01.TH.2004 on 29 December

tanggal 29 Desember 2004, didaftarkan dengan

2004, registered under No. TDP 09.05.1.51.50089

No. TDP 09.05.1.51.50089 pada Kantor Pendaftaran

at Central Jakarta Company Registration Office

Perusahaan

No. 09.05.000055

No. 09.05.000055 on 10 January 2005, and published

tanggal 10 Januari 2005, dan diumumkan dalam

in Supplement No. 1059 to State Gazette No. 9 on

Tambahan No. 1059 pada Berita Negara No. 9

1 February 2005.

Jakarta

Pusat

tanggal 1 Pebruari 2005.

anak

In accordance with the Articles of Association, the

perusahaan beroperasi sebagai distributor utama

Sesuai

subsidiary operates as a beverage main distributor.

minuman. Anak perusahaan memulai operasi

The subsidiary commenced commercial operations

komersial pada tanggal 1 Januari 2005.

on 1 January 2005.

Per 31 Desember 2008 dan 2007, anak perusahaan

As of 31 December 2008 and 2007, the subsidiary had

mempunyai masing-masing 115 dan 118 karyawan.

115 and 118 employees, respectively.

Jumlah aktiva anak perusahaan per 31 Desember

Total assets of the subsidiary as of 31 December 2008

2008 dan 2007 adalah masing-masing Rp 360.399

and 2007 were Rp 360,399 million and Rp 279,866

juta dan Rp 279.866 juta.

million, respectively.

Anak

dengan

perusahaan

Anggaran

adalah

Dasarnya,

yang

The subsidiary is an Indonesian domiciled company

berdomisili di Indonesia dengan kantor pusat yang

perusahaan

with its head office located at Talavera Office Park

berlokasi di Talavera Office Park Lantai 20, Jl. Jend.

20th Floor, Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 22 – 26,

TB Simatupang Kav. 22 – 26, Jakarta 12430.

Jakarta 12430.

Persentase pemilikan Perseroan pada PT Multi

The Company’s ownership interest in PT Multi Bintang

Bintang Indonesia Niaga adalah 99,9%.

Indonesia Niaga is 99.9%.

41

42




2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

Kebijakan akuntansi dan pelaporan yang dianut

The accounting and reporting policies adopted by

Perseroan dan anak perusahaan sesuai dengan

the Company and subsidiary conform to accounting

prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.

principles generally accepted in Indonesia. The

Kebijakan akuntansi yang penting, yang diterapkan

significant accounting policies, consistently applied in

secara

laporan

the preparation of the consolidated financial statements

keuangan konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada

for the years ended 31 December 2008 and 2007, were

31 Desember 2008 dan 2007, adalah sebagai berikut:

as follows:

konsisten

dalam

penyusunan

a. Dasar penyusunan laporan keuangan

a. Basis for preparation of financial statements

Laporan keuangan yang disajikan dalam jutaan

The financial statements, presented in millions of

rupiah, disusun atas dasar akrual dengan konsep

rupiah, are prepared on the accrual basis using the

nilai

historical cost concept, except for derivative financial

historis

(historical cost), kecuali

untuk

instrumen keuangan derivatif (Catatan 2e) yang

instruments (Note 2e) which are stated at fair value.

dinyatakan pada nilai wajar.

Laporan arus kas menyajikan perubahan dalam

The statements of cash flows present the change in

kas dan setara kas dari aktivitas operasi, investasi

cash and cash equivalents from operating, investing

dan pendanaan. Perseroan dan anak perusahaan

and financing activities. The Company and its

memperhitungkan

yang

subsidiary consider all highly liquid instruments with

sifatnya sangat likuid, yang jatuh temponya tidak

original maturities of not more than three months to

lebih dari tiga bulan sejak tanggal penempatannya

be cash equivalents. The statements of cash flows are

sebagai setara kas. Laporan arus kas disusun

prepared using the direct method.

instrumen-instrumen

dengan metode langsung (direct method).

b. Prinsip konsolidasi

b. Basis of consolidation

Laporan keuangan merupakan konsolidasi dari

The financial statements represent the consolidation

laporan keuangan induk perusahaan PT Multi

of the financial statements of the parent company,

Bintang Indonesia Tbk dan laporan keuangan anak

PT Multi Bintang Indonesia Tbk, and the financial

perusahaan PT Multi Bintang Indonesia Niaga,

statements of its subsidiary, PT Multi Bintang

dengan persentase kepemilikan 99,9%.

Indonesia Niaga, for which, the parent company’s ownership interest is 99.9%.

Transaksi dan saldo antar perusahaan yang

All significant intercompany transactions and

signifikan telah dieliminasi dalam laporan keuangan

balances have been eliminated in the consolidated

konsolidasi. Dengan demikian, laporan keuangan

financial statements. Accordingly, the consolidated

konsolidasi hanya menyajikan transaksi dan saldo

financial statements include only transactions and

dengan pihak-pihak lain. Hak minoritas atas laba

balances with other parties. The minority interest

bersih dan ekuitas anak perusahaan dinyatakan

in net profit and shareholders’ equity of the subsidiary



2.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING


2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(Lanjutan)

sebesar proporsi pemegang saham minoritas atas

is stated at the minority shareholders’ portion on the

laba bersih dan ekuitas anak perusahaan tersebut.

related subsidiary’s net profit and shareholders’ equity.

c. Penyisihan piutang ragu-ragu

(Continued)

Penyisihan

piutang

ragu-ragu

ditetapkan

The allowance for doubtful accounts is provided

berdasarkan penelaahan manajemen atas status

based on management’s evaluation of the status of

masing-masing debitur pada akhir tahun.

each debtor at year end.

d. Penilaian persediaan

c. Allowance for doubtful accounts

d.

Inventory valuation

Persediaan dinilai menurut harga yang lebih

Inventories are valued at the lower of cost or net

rendah antara harga perolehan dan nilai bersih

realizable value. Cost is based on the average method

yang dapat direalisasi (the lower of cost or net

and includes expenditures incurred in acquiring

realizable value).

dihitung

the inventories and bringing them to their present

dengan metode rata-rata dan meliputi semua

location and condition. Finished goods and work in

biaya yang terjadi untuk memperoleh persediaan

progress include an appropriate proportion of fixed

tersebut sampai siap di lokasi dan pada kondisi

and variable factory overhead in addition to materials

yang sekarang. Nilai persediaan barang jadi

and direct labor.

Harga

perolehan

dan barang dalam pengolahan meliputi biaya overhead pabrik tetap dan variabel selain biaya material dan upah langsung.

e.

Nilai bersih yang dapat direalisasi adalah taksiran

Net realizable value is the estimated selling price in

harga jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi

the ordinary course of business less the estimated

taksiran biaya penyelesaian dan taksiran biaya

costs of completion and the estimated costs

yang diperlukan untuk melaksanakan penjualan.

necessary to complete the sale. The allowance for

Penyisihan atas persediaan slow-moving ditetapkan

slow-moving inventories is provided based on

berdasarkan penelaahan manajemen atas status

management’s review of the inventory’s status at

persediaan pada akhir tahun.

year end.

Instrumen keuangan derivatif

e. Derivative financial instruments

Instrumen keuangan derivatif diukur sebesar nilai

Derivative financial instruments are measured at fair

wajar dan diakui sebagai aktiva atau kewajiban

value and recognized as either assets or liabilities

di neraca. Perubahan atas nilai wajar instrumen

on the balance sheet. Changes in the fair value of

derivatif

atau

derivative instruments should be recognized in

penghasilan komprehensif lainnya tergantung

earnings or other comprehensive income depending

pada tujuan dari instrumen derivatif tersebut dan

on the designated purpose of the derivatives and

apakah memenuhi persyaratan akuntansi lindung

whether it qualifies for hedge accounting. The

diakui

sebagai

penghasilan

43

44





2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(Continued)

(Lanjutan)

nilai. Akuntansi untuk laba dan rugi sehubungan

accounting for gains and losses associated with

dengan perubahan atas nilai wajar dari instrumen

changes in the fair value of the derivatives and the

derivatif

laporan

effect on the financial statements will depend on its

keuangan akan tergantung dari penunjukan

hedge designation and whether the hedge is highly

lindung nilainya dan apakah lindung nilai sangat

effective in achieving offsetting changes in the fair

efektif dalam usaha mengimbangi perubahan

value or cash flows of the asset, liability or forecasted

dalam nilai wajar atau arus kas aktiva, kewajiban,

transaction hedged.

dan

dampaknya

terhadap

maupun transaksi yang diperkirakan akan terjadi yang dilindungi.

f.

Aktiva tetap

f. Fixed assets Land is stated at cost and is not amortized.

Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan dan tidak diamortisasi.

Aktiva tetap selain tanah dinyatakan sebesar

Fixed assets other than land are stated at cost

harga perolehan dikurangi akumulasi penyusutan.

less accumulated depreciation. Depreciation is

Penyusutan

calculated using the straight-line method based

metode

dihitung

garis

dengan

lurus

menggunakan

(straight-line

on the estimated useful lives of the respective

method)

assets as follows:

berdasarkan taksiran masa manfaat aktiva yang bersangkutan sebagai berikut: Tahun/Years Bangunan dan perumahan

10 - 40

Buildings and houses

Mesin dan peralatan 5 - 30

Machinery and installations

Alat-alat pengangkutan

5

Transportation equipment

Inventaris

5 - 15

Furniture and fixtures

Krat

8 - 12

Crates

Botol

4

Bottles

5 - 15

Kegs and CO2 cylinders

Keg dan tabung CO2

Aktiva dalam penyelesaian merupakan akumulasi

Construction in progress represents the accumulated

dari biaya-biaya bahan, peralatan serta biaya

cost of materials, equipment and other costs

lainnya

dengan

relating directly to the construction of fixed assets.

biaya

Accumulated costs are reclassified to the related

tersebut akan direklasifikasi ke dalam akun aktiva

fixed asset captions when construction is completed

tetap yang bersangkutan pada saat pekerjaan

and the asset is ready for its intended use.

yang

penyelesaian

berkaitan aktiva

tetap.

langsung Akumulasi

selesai dan aktiva tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan tujuannya.





2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(Continued)

(Lanjutan)

Beban pemeliharaan normal dibebankan pada

Normal maintenance expenses are charged to the

laporan laba rugi tahun berjalan, sedangkan

consolidated statement of income for the year,

penambahan,

dan

while betterments, renovations, expansion, etc. that

lain-lain yang menambah masa manfaat atau

increase the useful life or capacity of the assets are

kapasitas aktiva dikapitalisasi. Aktiva tetap

capitalized. Fixed assets which are no longer utilized

yang sudah tidak digunakan atau yang dijual,

or sold are removed from the related group of fixed

dikeluarkan dari kelompok aktiva tetap yang

assets, and the gains (losses) are recorded in the

bersangkutan, sedangkan laba (rugi) yang terjadi

current year consolidated statement of income.

pemugaran,

perluasan,

dibukukan dalam laporan laba rugi konsolidasi tahun berjalan.

melakukan

The Company and subsidiary conduct a review to

penelaahan untuk menentukan indikasi terjadinya

determine whether there is any indication of asset

penurunan nilai aktiva pada akhir tahun. Perseroan

value impairment at the end of the year. If any such

dan anak perusahaan menentukan taksiran jumlah

indications exist, then the Company and subsidiary

yang dapat diperoleh kembali (recoverable amount)

estimate the recoverable amount of their assets

atas nilai aktivanya apabila terdapat situasi atau

and recognize the impairment in asset values as an

keadaan yang memberikan indikasi terjadinya

expense in the consolidated statement of income.

Perseroan

dan

anak

perusahaan

penurunan nilai aktiva dan mengakuinya sebagai beban dalam laporan laba rugi konsolidasi.

g. Aktiva tidak berwujud

g. Intangible assets

Biaya-biaya yang terkait dengan perolehan dan

Costs

pengembangan

customization of computer software are capitalized.

perangkat

lunak

komputer

attributable

to

the

acquisition

and

akan

Accumulated costs are amortized over the software’s

diamortisasi sepanjang tiga tahun masa manfaat

three year expected useful life using the straight-

perangkat lunak tersebut menggunakan metode

line method.

dikapitalisasi.

Biaya-biaya

tersebut

garis lurus.

h. Imbalan kerja

h. Employee benefits

Imbalan Pasca Kerja

Post-employment benefits

Kewajiban Perseroan dan anak perusahaan atas

The Company and subsidiary’s obligation for post-

imbalan pasca-kerja dihitung sebesar nilai kini dari

employment benefits is calculated at the present

estimasi jumlah kewajiban imbalan pasca-kerja

value of estimated future benefits that the employees

di masa depan yang timbul dari jasa yang telah

have earned in return for their service in the current

diberikan oleh karyawan pada masa kini dan masa

and prior periods, deducted by any plan assets. The

lalu, dikurangi dengan aktiva program pasca-kerja.

valuation is performed by an independent actuary,

Perhitungan dilakukan oleh aktuaris independen

using the projected unit credit method. The most

45

46



2.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan)


2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)

dengan menggunakan metode projected unit credit.

recent actuarial valuation was carried out as of

Perhitungan aktuaria yang terakhir dilakukan untuk

31 December 2008.

angka per 31 Desember 2008.

Ketika imbalan pasca-kerja berubah, porsi kenaikan

When the benefits of a plan change, the portion of

atau penurunan imbalan sehubungan dengan jasa

the increased or decreased benefits relating to past

yang telah diberikan oleh karyawan pada masa

service by employees is charged or credited to the

lalu dibebankan atau dikreditkan dalam laporan

consolidated statement of income on a straight-line

laba rugi konsolidasi dengan menggunakan

basis over the average service period until the benefits

metode garis lurus selama rata-rata masa kerja

become vested. To the extent that the benefits vest

karyawan hingga imbalan pasca-kerja menjadi hak

immediately, the expense is recognized immediately

karyawan (vested). Porsi imbalan pasca-kerja yang

in the consolidated statement of income.

telah menjadi hak karyawan diakui segera sebagai beban dalam laporan laba rugi konsolidasi.

Keuntungan atau kerugian aktuaria diakui sebagai

Actuarial gains and losses are recognized as income

pendapatan

akumulasi

or expense when the cumulative unrecognized

keuntungan atau kerugian aktuaria bersih yang

actuarial gains or losses at the end of the previous

belum diakui pada akhir periode pelaporan

reporting period exceeded the ten percent of the

sebelumnya melebihi sepuluh persen atas nilai

greater of the present value of the defined benefit

yang lebih besar antara nilai kini kewajiban

obligation (before being deducted by plan assets)

imbalan pasti (sebelum dikurangi aktiva program)

and the fair value of the plan assets at the date. These

dan nilai wajar dari aktiva program pada tanggal

gains or losses are recognized on a straight-line basis

tersebut. Keuntungan atau kerugian diakui dengan

over the expected average remaining working lives

metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja

of the employees. Otherwise, the acturial gains or

karyawan yang diharapkan. Jika tidak, keuntungan

losses are not recognized.

atau

beban

apabila

atau kerugian aktuaria tidak diakui.

Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya

Other long-term employee benefits

Perseroan dan anak perusahaan memberikan

The Company and subsidiary provide gold awards

penghargaan emas dan penghargaan tambahan

and additional awards for its employees who meet

untuk karyawan yang mencapai kriteria tertentu

certain length of service requirements. The benefits

dalam masa kerja. Imbalan diberikan pada

are given on certain occasions each year. The

acara tertentu setiap tahun. Perseroan dan anak

Company and subsidiary also provide awards to its

perusahaan juga memberikan penghargaan untuk

employees who reach retirement age.

karyawannya yang mencapai usia pensiun.

perusahaan

The Company and subsidiary’s obligation with

berkaitan dengan Penghargaan Jasa Jangka

respect to long service awards and retirement awards

Panjang dan Penghargaan Pensiun dihitung oleh

is calculated by an independent actuary using the

aktuaris

projected unit credit method.

Kewajiban

Perseroan

independen

dan

anak

dengan

metode projected unit credit.

menggunakan



2.



2.

(Lanjutan)

i.

j.

Jaminan embalasi


i. Deposits on containers

Jaminan embalasi atas botol, krat, keg, dan tabung

The liability for deposits on bottles, crates, kegs,

CO2 di pasar dinilai berdasarkan harga jaminan

and CO2 cylinders in the market is valued at current

yang berlaku.

deposit prices.

Pajak penghasilan

j. Income taxes

Perseroan dan anak perusahaan menerapkan

The Company and subsidiary apply the asset

metode aktiva dan kewajiban dalam menghitung

and liability method of accounting for income

pajak penghasilan. Berdasarkan metode ini, aktiva

taxes. Under this method, deferred tax assets and

dan kewajiban pajak tangguhan diakui sebesar

liabilities are recognized for the estimated future tax

taksiran konsekuensi pajak periode mendatang

consequences attributable to differences between

yang timbul dari selisih nilai aktiva dan kewajiban

the financial statement carrying amounts of existing

yang tercatat dalam laporan keuangan dengan

assets and liabilities and their respective tax bases.

nilai yang digunakan sebagai basis perhitungan

This method also requires the recognition of future

pajak. Metode ini juga mengharuskan pengakuan

tax benefits such as tax loss carry forwards, to the

manfaat pajak masa depan, seperti rugi fiskal,

extent that realization of such benefits is probable.

sepanjang terdapat kemungkinan yang cukup

Deferred tax assets and liabilities are measured using

besar bahwa manfaat tersebut dapat direalisasi.

enacted tax rates expected to apply to taxable income

Aktiva dan kewajiban pajak tangguhan dihitung

in the years in which those temporary differences are

berdasarkan tarif pajak yang diperkirakan berlaku

expected to be recovered or settled.

atas laba kena pajak di tahun-tahun pada saat perbedaan sementara tersebut diperkirakan akan direalisasi atau diselesaikan.

k. Pengakuan pendapatan

l.

k. Revenue recognition

Pendapatan diakui pada saat pengiriman barang

Revenue is recognized based on the shipment of

sesuai dengan persyaratan penjualan.

goods in accordance with the terms of sale.

Penjabaran valuta asing

l.

Foreign currency translation

Transaksi-transaksi dalam valuta asing dijabarkan

Transactions denominated in foreign currencies

dalam rupiah dengan kurs tanggal transaksi.

are translated into rupiah at the rates prevailing at transaction date.

47

48



2.



2.

(Lanjutan)


Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, aktiva

As of 31 December 2008 and 2007, all monetary

dan kewajiban moneter dalam valuta asing telah

assets and liabilities denominated in foreign

dijabarkan dalam rupiah dengan kurs tengah Bank

currencies have been translated into rupiah at Bank

Indonesia sebagai berikut:

Indonesia middle rates as follows:

10.950

9.419

1 (satu) Euro

15.432

13.760

1 (one) Euro

1 (satu) Poundsterling Inggris

15.803

18.804

1 (one) Great Britain Poundsterling

1 (satu) Dolar Australia 1 (satu) Dolar Singapura

2007 Dalam rupiah/ In Rupiah

1 (satu) Dolar Amerika Serikat

1 (satu) Franc Swiss

2008 Dalam rupiah/ In Rupiah

7.556

8.229

1 (one) Australian Dollar

10.349

8.260

1 (one) Swiss Franc

7.607

6.502

1 (one) Singapore Dollar

Laba atau rugi kurs yang timbul dari transaksi-

Exchange gains or losses arising from foreign currency

transaksi dalam valuta asing diakui dalam laporan

transactions are recognized in the consolidated

laba rugi konsolidasi tahun berjalan.

statement of income for the year.

m. Standar-standar baru

1 (one) United States Dollar

m. New standards

Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah mengeluarkan

The

standar-standar baru yang akan berlaku efektif

Accountants issued the following standards with

setelah tanggal laporan keuangan ini. Standar-

an effective date after the date of these financial

standar tersebut belum diadopsi lebih awal oleh

statements. They have not been adopted early by the

Perseroan dan anak perusahaan, dan manajemen

Company and subsidiary, and management does not

tidak melihat bahwa adopsi atas standar-standar

anticipate that the adoption of these standards will

baru tersebut akan membawa dampak yang

have a material impact on reported income or net

material bagi pendapatan dan aktiva bersih yang

assets in the period of adoption.

Indonesian

Institute

of

Certified

Public

telah dilaporkan pada periode adopsi.

•

PSAK 14 Persediaan (revisi 2008), efektif mulai 1

•

PSAK 14 Inventories (revised 2008), effective

•

PSAK 26 Borrowing costs (revised 2008), effective

Januari 2009.

•

PSAK 26 Biaya pinjaman (revisi 2008), efektif mulai 1 Januari 2009.

from 1 January 2009. from 1 January 2009.



2.



2.

(Lanjutan)

n. Laba per saham

n. Earnings per share

Laba per saham dihitung dengan membagi

Earnings per share are computed by dividing

laba usaha/laba bersih dengan jumlah rata-rata

operating profit/net profit by the weighted

tertimbang saham beredar/ditempatkan selama

average number of shares outstanding/issued

tahun berjalan.

during the year.

o. Estimasi manajemen


o. Use of estimates

Penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai

The preparation of consolidated financial statements

dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum

in conformity with generally accepted accounting

mensyaratkan manajemen untuk membuat estimasi-

principles requires management to make estimates

estimasi dan asumsi-asumsi yang mempengaruhi

and assumptions that affect the reported amounts

angka-angka aktiva dan kewajiban yang dilaporkan

of assets and liabilities and disclosure of contingent

dan pengungkapan aktiva dan kewajiban kontijensi

assets and liabilities at the date of financial statements

pada tanggal laporan keuangan serta angka-angka

and the reported amounts of revenues and expenses

pendapatan dan beban yang dilaporkan selama

during the reporting period. Actual results could

periode pelaporan. Hasil aktual dapat berbeda dari

differ from those estimates.

estimasi-estimasi ini. 3. KAS DAN SETARA KAS

3. CASH AND CASH EQUIVALENTS 2008

Kas Bank: PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Lippo Tbk Citibank N.A PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ABN Amro Bank N.V PT Bank CIMB Niaga Tbk Deposito berjangka: Citibank N.A (2007: termasuk USD 770.000) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation (2007: termasuk EUR 335.000)

2007

1.797

972

3 515 42.147 3 20 2.364 45.052

4 482 6.779 3 20 2.117 9.405

110.000 120.000

29.197 -

230.000

4.633 33.830

276.849

44.207

Cash on hand Cash in banks: PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Lippo Tbk Citibank N.A PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ABN Amro Bank N.V PT Bank CIMB Niaga Tbk Time deposits: Citibank N.A (2007: including USD 770,000) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation (2007: including EUR 335,000)

49

50



3.


KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan)

3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued) 2008

2007

Tingkat bunga per tahun:

Annual interest rates: 4,51% - 11,00%

3,38% - 7,75%

Rupiah deposits

Deposito US Dollar

-

3,86% - 4,30%

US Dollar deposits

Deposito EUR

-

3,75%

EUR deposits

Deposito rupiah

4.

4. PIUTANG USAHA 2008 Pihak ketiga

TRADE RECEIVABLES 2007

103.515

111.665

Third parties

-

(1.175)

Less allowance for doubtful accounts

103.515

110.490

Dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu

2008

2007 The aging of the trade receivables from third parties is as follows:

Saldo piutang usaha dari pihak ketiga berdasarkan umurnya adalah sebagai berikut: Lancar

93.582

102.414

Jatuh tempo lewat:

Current Overdue:

9.823

9.143

1 - 30 days

31 - 60 hari

3

101

31 - 60 days

> 60 hari

107

7

> 60 days

103.515

111.665

1 - 30 hari

2008

2007

Mutasi penyisihan piutang ragu-ragu adalah sebagai berikut: Saldo awal

Movement of allowance for doubtful accounts is as follows: (1.175)

-

Beginning balance

(1.175)

Addition

Penambahan

-

Pengurangan

1.175

-

Deduction

-

(1.175)

Ending balance

Saldo akhir




4. PIUTANG USAHA (Lanjutan)

4.

Berdasarkan penelaahannya atas status masing-masing

TRADE RECEIVABLES (Continued) Based on their evaluation of the status of each debtor at

debitur pada akhir masing-masing tahun, manajemen

each year ends, management believes that the allowance

berkeyakinan bahwa penyisihan piutang ragu-ragu

for doubtful accounts is adequate.

sudah mencukupi. 5. PERSEDIAAN

5.

INVENTORIES

2008 Barang jadi Barang dalam pengolahan Bahan baku Kemasan Suku cadang Persediaan lain-lain Dikurangi penyisihan persediaan slow-moving Barang dalam perjalanan

2007

27.974 9.321 28.594 8.264 18.640 823 93.616

17.773 7.151 12.018 5.782 16.606 750 60.080

(3.541) 90.075 10.070

(4.818) 55.262 9.485

100.145

Finished goods Goods in process Raw materials Packaging materials Spare parts Other inventories Less allowance for slow-moving inventories Materials in transit

64.747

2008

2007

Mutasi penyisihan persediaan slow-moving adalah sebagai berikut:

Movement of allowance for slow-moving inventories is as follows:

Saldo awal Penambahan

(4.818) (3.547)

Penghapusan Saldo akhir

(3.541)

4.824

(1.648) (3.345)

Beginning balance Addition

175

Write off Ending balance

(4.818)

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan persedian

Management believes that the provision for slow-

slow-moving

moving is adequate to cover the risk of decrease in

sudah

mencukupi

kemungkinan

penurunan nilai persediaan.

inventory value.

Pada 31 Desember 2008, persediaan diasuransikan

At 31 December 2008, the inventories were insured

dengan nilai pertanggungan sebesar EUR 11.465.633

for EUR 11,465,633 (equivalent to Rp 176,942 million).

(ekuivalen

juta). Manajemen

Management believes that the sum insured is sufficient to

berkeyakinan bahwa jumlah pertanggungan asuransi

cover the risk of potential loss due to, among other risks,

ini dapat menutupi kemungkinan resiko kerugian yang

fire, riots, and flooding.

dengan

Rp 176.942

antara lain dapat timbul akibat kebakaran, huru-hara, dan banjir.

51

52




6. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF

6. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS

Merupakan nilai wajar dari kontrak valuta berjangka

Represents the fair value of forward exchange contracts with various banks as follows:

dengan berbagai bank sebagai berikut: 2008 Aktiva instrument keuangan derivatif

2007

14.873

Perseroan mengadakan kontrak valuta berjangka untuk

3.216

Derivative financial instrument assets

The Company enters into forward exchange contracts to

mengatasi resiko perubahan-perubahan nilai tukar

manage its net exposure to changes in foreign currency

valuta asing yang timbul dari aktivitas operasional.

exchange rates arising from operating activities. The

Kontrak valuta berjangka yang ada per 31 Desember

outstanding forward foreign exchange contracts as of

2008 adalah sebagai berikut:

31 December 2008 were as follows:

a. Membeli dari Citibank, N.A., Jakarta: • USD 8.850.000 untuk Rp 96.400 juta, tanggal

a. To buy from Citibank, N.A., Jakarta:

•

penyelesaian kontrak berkisar antara 19 Januari

settlement dates range from 19 January to

hingga 7 Nopember 2009. • EUR 2.800.000 untuk Rp 48.907 juta, tanggal

USD 8,850,000 for Rp 96,400 million, contract 7 November 2009.

•

EUR 2,800,000 for Rp 48,907 million, contract

penyelesaian kontrak berkisar antara 23 Juli

settlement dates range from 23 July to

hingga 2 Nopember 2009.

2 November 2009.

b. Membeli dari HSBC, Jakarta: • USD 1.600.000 untuk Rp 15.422 juta, tanggal

b. To buy from HSBC, Jakarta:

•



hingga 4 Maret 2009. • EUR 5.100.000 untuk Rp 72.034 juta, tanggal

USD 1,600,000 for Rp 15,422 million, contract 4 March 2009.

•

EUR 5,100,000 for Rp 72,034 million, contract


settlement dates range from 6 January to 2

hingga 2 Juli 2009.

July 2009.

c. Membeli dari ABN Amro Bank N.V., Jakarta: • USD 850.000 untuk Rp 8.015 juta, tanggal penyelesaian kontrak pada 28 Januari 2009.

c. To buy from ABN Amro Bank N.V., Jakarta:

•

USD 850,000 for Rp 8,015 million, contract settlement date on 28 January 2009.




6.

6. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF (lanjutan)

Kontrak valuta berjangka yang ada per 31 Desember

2007 adalah sebagai berikut:

a.

The out standing forward foreign exchange contrac as of 31 December 2007 were as follows:

Membeli dari Citibank, N.A., Jakarta:

a. To buy from Citibank, N.A., Jakarta:

• USD 7.760.000 untuk Rp 73.499 juta, tanggal

• USD 7,760,000 for Rp 73,499 million, contract



hingga 26 Juni 2008.

26 June 2008.

• EUR 2.180.000 untuk Rp 30.249 juta, tanggal

7.

b. Membeli dari HSBC, Jakarta:

DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)

b. To buy from HSBC, Jakarta: • EUR 2,180,000 for Rp 30,249 million, contract

penyelesaian kontrak berkisar antara

settlement dates range from 28 January to 26

28 Januari hingga 26 Juni 2008.

June 2008. 7. FIXED ASSETS

AKTIVA TETAP 2008 Saldo awal/ Beginning balance

Penambahan/ Additions

Depreciation was charged to: Saldo akhir/ Ending balance

Pengurangan/ Deductions

Harga perolehan: Tanah Bangunan dan perumahan Mesin dan peralatan Alat-alat pengangkutan Inventaris

Cost: 9.209

-

-

9.209

56.420

121

-

56.541

267.736

5.407

-

273.143

4.940

590

-

5.530

Transportation equipment

49.907

12.188

(568)

61.527

Furniture and fixtures

Land Buildings and houses Machinery and installations

Krat

119.241

1.564

(3.140)

117.665

Crates

Botol

171.031

87.324

-

258.355

Bottles

21.339

5.756

-

27.095

Keg dan tabun CO2 Mesin dan peralatan dalam penyelesaian

-

6.503

-

6.503

699.823

119.453

(3.708)

815.568

Kegs and CO2 cylinders Machineries and installations under construction

53

54




7. AKTIVA TETAP (Lanjutan)

7. FIXED ASSETS (Continued)

2008 Saldo awal/ Beginning balance

Akumulasi depresiasi: Bangunan dan perumahan Mesin dan peralatan Alat-alat pengangkutan Inventaris Krat Botol Keg dan tabung CO2 Penurunan nilai aktiva: Krat Botol Nilai buku


Saldo akhir/ Ending balance


(17.096)

(1.680)

-

(18.776)

(122.070)

(14.205)

-

(136.275)

(2.787) (36.700) (66.115) (78.067) (8.320) (331.155)

(693) (3.836) (11.314) (46.085) (1.304) (79.117)

565 2.898 3.463

(3.480) (39.971) (74.531) (124.152) (9.624) (406.809)

(2.086) (3.771) (5.857)

(2.118) - (2.118)

- 2.388 2.388

(4.204) (1.383) (5.587)

362.811

38.218

2.143

403.172

Accumulated depreciation: Buildings and houses Machinery and installations Transportation equipment Furniture and fixtures Crates Bottles Kegs and CO2 cylinders Asset impairment: Crates Bottles Net book value

2007 Saldo awal/ Beginning balance Harga perolehan: Tanah Bangunan dan perumahan Mesin dan peralatan Alat-alat pengangkutan Inventaris Krat Botol Keg dan tabung CO2 Akumulasi depresiasi: Bangunan dan perumahan Mesin dan peralatan Alat-alat pengangkutan Inventaris Krat Botol Keg dan tabung CO2 Penurunan nilai aktiva: Krat Botol Nilai buku



Saldo akhir/ Ending balance

Reklasifikasi/ Reclassifications

9.209 51.250 259.400

3.751 10.370

- - -

1.419 (2.034)

9.209 56.420 267.736

5.328 47.996 107.983 132.405

545 5.057 11.942 38.626

(933) (745) (684) -

- (2.401) - -

4.940 49.907 119.241 171.031

14.800 628.371

3.539 73.830

(16) (2.378)

3.016 -

21.339 699.823

(14.637) (109.149) (2.767) (33.568) (55.901) (41.273) (7.395) (264.690)

(1.520) (13.950) (663) (3.786) (10.898) (36.794) (941) (68.552)

- - 643 744 684 - 16 2.087

(939) 1.029 - (90) - - - -

-

(2.086) (3.771) (5.857)

-

-

(17.096) (122.070) (2.787) (36.700) (66.115) (78.067) (8.320) (331.155) (2.086) (3.771) (5.857)

363.681

(579)

(291)

-

362.811

Cost: Land Buildings and houses Machinery and installations Transportation equipment Furniture and fixtures Crates Bottles Kegs and CO2 cylinders Accumulated depreciation: Buildings and houses Machinery and installations Transportation equipment Furniture and fixtures Crates Bottles Kegs and CO2 cylinders Asset impairment: Crates Bottles Net book value




7. AKTIVA TETAP (Lanjutan)

7. FIXED ASSETS (Continued)

Penyusutan dibebankan pada:

Machineries and installations under construction as

2008 Biaya produksi Beban pemasaran dan penjualan Beban umum dan administrasi

2007

75.395 1.923 1.799

64.194 1.425 2.933

79.117

68.552

Production costs Marketing and selling expenses General and administrative expenses

Mesin dan peralatan dalam penyelesaian pada

of 31 December 2008 are expected to be completed

tanggal 31 Desember 2008 diharapkan untuk selesai

in 2009.

di tahun 2009. Pada tahun 2008 dan 2007, Perseroan dan anak perusahaan

menjual aktiva tetap tertentu sebagai berikut:

In 2008 and 2007, the Company and subsidiary sold certain fixed assets as follows:

2008 Hasil penjualan Nilai buku aktiva tetap yang dijual Laba penjualan aktiva tetap

2007 5.810 (245) 5.565

1.175 (291) 884

Proceeds Net book value of fixed assets sold Gain on sales of fixed assets

Pada 31 Desember 2008, aktiva tetap (selain tanah) dengan

At 31 December 2008, fixed assets (excluding land)

nilai buku sebesar Rp 393.963 juta diasuransikan dengan

with a total net book value

nilai pertanggungan sebesar EUR 158.020.000 (ekuivalen

were insured for EUR 158,020,000 (equivalent to

dengan Rp 2.438.628 juta). Manajemen berkeyakinan

Rp 2,438,628 million). Management believes this sum

bahwa jumlah pertangguhan asuransi ini dapat menutupi

insured is sufficient to cover the risk of potential loss

kemungkinan resiko kerugian yang antara lain dapat

due to, among other risks, fire, riots, and flooding.

of

Rp 393,963 million

timbul akibat kebakaran, huru-hara, dan banjir.

Rincian dari tanah adalah sebagai berikut:

Details of land are as follows:

•

•

•

1 sertifikat HGB terletak di Desa Poris Gaga, Kecamatan

1 HGB title certificate located at Desa Poris Gaga,

Batuceper, Kabupaten Tangerang, Jawa Barat, berlaku

Kecamatan Batuceper, Kabupaten Tangerang, West

sampai dengan 10 April 2033.

Java, valid until 10 April 2033.

49 sertifikat HGB terletak di Desa Sampang Agung,

•

49 HGB title certificates located at Desa Sampang

Kecamatan Kutorejo, Kabupaten Mojokerto, Jawa

Agung, Kecamatan Kutorejo, Kabupaten Mojokerto,

Timur, berlaku sampai dengan tahun 2024 - 2027.

East Java, valid through 2024 - 2027.

55

56




7. AKTIVA TETAP (Lanjutan) Sertifikat tanah tersebut di atas adalah atas nama

7.

FIXED ASSETS (Continued)

These land title certificates are in the name of the

Perseroan. Berdasarkan hukum yang berlaku saat ini,

Company. Under current law, the Company can apply

Perseroan dapat mengajukan perpanjangan atas sertifikat

for an extension of the term of HGB title certificates.

HGB tersebut. Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, Perseroan

As at 31 December 2008 and 2007, the Company had

telah membentuk penyisihan penurunan nilai aktiva

provided an impairment allowance amounting to Rp

tetap sebesar Rp 5.587 juta dan Rp 5.857 juta, untuk aktiva

5,587 million and Rp 5,857 million, respectively, for

tetap tertentu yang nilai tercatatnya melebihi perkiraan

certain fixed assets whose carrying value exceeded

nilai yang dapat diperoleh kembali. Perubahan penyisihan

their expected recoverable amounts. Changes in the

penurunan nilai aktiva dibebankan atau dikreditkan pada

allowance for asset impairments are charged or credited

beban umum dan administrasi.

to general and administrative expenses.

8. IMBALAN KERJA

8.

EMPLOYEE BENEFITS

a. Defined benefit pension plan

a. Program pensiun imbalan pasti

Perseroan dan anak perusahaan telah membentuk

The Company and its subsidiary have established a

program pensiun imbalan pasti (“Program”) yang

defined benefit pension plan (the “Plan”) that covers

pesertanya

tetap

all permanent employees of the Company and its

Perseroan dan anak perusahaan. Program tersebut

subsidiary. The Plan provides for benefits to be paid

memberikan imbalan pensiun yang akan dibayarkan

to eligible employees at retirement based primarily

pada saat karyawan pensiun, yang jumlahnya

upon years of service with the Company and its

terutama

subsidiary and remuneration on retirement.

meliputi

tergantung

seluruh

pada

karyawan

masa

kerja

dan

kompensasi pada saat karyawan tersebut pensiun dari Perseroan dan anak perusahaan.

Perseroan dan anak perusahaan memberikan

The Company and subsidiary make contributions to

kontribusi pada Dana Pensiun Multi Bintang (Dana

the Multi Bintang Pension Fund (the Pension Fund

Pensiun telah disetujui oleh Menteri Keuangan).

has been approved by the Minister of Finance). The

Perseroan dan anak perusahaan mendanai program

Company and subsidiary have funded this plan

ini melalui kontribusi yang jumlahnya cukup untuk

through contributions which are sufficient to meet

memenuhi persyaratan minimum dalam peraturan

the minimum requirements set forth in applicable

dana pensiun.

pension fund laws.

b. Selisih antara Undang

kewajiban menurut Undang-

Ketenagakerjaan

dengan

b. Excess of obligation under Labor Law over defined benefit pension plan

program

pensiun manfaat pasti

Berdasarkan peraturan ketenagakerjaan Indonesia

Under Indonesian labor regulations (Law No. 13/2003),

dan

the Company and its subsidiary are required to

anak perusahaan diharuskan untuk memberikan

provide a minimum pension benefit, if not already

(Undang-Undang

No. 13/2003),

Perseroan




8. IMBALAN KERJA (Lanjutan)

8.

EMPLOYEE BENEFITS (Continued)

manfaat pensiun minimum, jika belum dipenuhi oleh

covered by the sponsored pension plan, to their

program pensiun yang diselenggarakan, kepada

employees upon retirement.

para karyawan yang mencapai usia pensiun.

c.

Jumlah yang diakui di neraca konsolidasi adalah

sebagai berikut:

Program pensiun imbalan pasti/ Defined benefit pension plan

Selisih antara kewajiban menurut UndangUndang Ketenagakerjaan dengan program pensiun imbalanpasti/ Excess of obligation under Labor Law over defined benefit pension plan

2008

2008

2007

c. The amounts recognized in the consolidated balance sheets are as follows:

Imbalan kerja jangka panjang lainnya/ Other long-term employee benefits 2008

2007

Penyisihan untuk imbalan kerja/ Employee benefits obligation 2008

2007

2007

Nilai kini dari kewajiban imbalan pasti

78.444

72.935

6.865

5.215

556

368

85.865

78.518

Present value of defined benefit obligation

Nilai wajar aktiva program

(72.568)

(71.058)

-

-

-

-

(72.568)

(71.058)

Fair value of plan assets

5.876

1.877

6.865

5.215

556

368

13.297

7.460

Unfunded status

(9.744)

(4.389)

1.254

1.639

20

15

(8.470)

(2.735)

Unrecognized net actuarial loss

Biaya jasa lalu yang belum diakui

-

-

(108)

(125)

-

-

(108)

(125)

Unrecognized past service cost

Kewajiban pensiun imbalan pasti

(3.868)

(2.512)

8.011

6.729

576

383

4.719

4.600

Defined benefit pension liability

Kewajibanpensiun pada awal tahun

(2.512)

2.229

6.729

6.764

383

444

4.600

Benefit obligation 9.437 at beginning of year

Biaya imbalan

6.108

6.014

1.525

654

264

16

7.897

6.684

Benefits expense

Imbalan yang dibayar

(7.464)

(10.755)

(243)

(689)

(71)

(77)

(7.778)

(11.521)

Benefits paid

Kewajiban pensiun pada akhir tahun

(3.868)

(2.512)

8.011

6.729

576

383

4.719

4.600

Benefit obligation at end of year

Status tidak didanai Nilai bersih kerugian aktuaria yang belum diakui

57

58




8. IMBALAN KERJA (Lanjutan)

8.

EMPLOYEE BENEFITS (Continued) d. The amounts recognized in the consolidated

d.

Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasi


Selisih antara kewajiban menurut UndangUndang Ketenagakerjaan dengan program pensiun imbalan pasti/ Obligation under Labor Law over defined Benefit pension plan

Program pension imbalan pasti/ Defined benefit pension plan 2008

2008

2007

statements of income are as follows:

Imbalan kerja jangka panjang lainnya/ Other long-term employee benefits 2008

2007

Biaya imbalan/ Benefits expenses 2008

2007

2007

Biaya jasa kini

4.470

4.248

657

536

159

116

5.286

4.900 Current service cost

Biaya bunga

6.718

6.955

506

521

29

40

7.253

7.516

Interest cost

(5.247)

Expected return on plan assets

(272)

Recognized net actuarial loss

Hasil yang diharapkan dari aktiva program Kerugian bersih aktuaria yang diakui

(5.080)

(5.247)

-

58

-

(94)

-

-

-

76

(422)

92

(5.080)

(18)

Amortisasi dari biasa jasa lalu yang belum diakui

-

-

17

19

-

-

17

19

Amortization of unrecognized past service cost

Biaya jasa lalu yang telah menjadi hak

-

-

439

-

-

(232)

439

(232)

Past service cost vested

6.108

6.014

1.525

654

264

16

7.897

6.684

Net benefit expenses

Biaya imbalan bersih

e. Asumsi aktuaria

Asumsi dasar per 31 Desember 2008 dan 2007 adalah

The

principal

actuarial

assumptions

as

of

31 December 2008 and 2007 are as follows:

sebagai berikut: 2008 Tabel Mortalita : Tingkat diskonto : Tingkat hasil yang diharapkan dari aktiva program : Kenaikan gaji : Usia pensiun :

e. Actuarial assumptions

2007

CSO 1980 12% per tahun/p.a.

CSO 1980 9.5% per tahun/p.a.

8% per tahun/p.a. 10% per tahun/p.a. 57

7% per tahun/p.a. 6.5% per tahun/p.a. 57

Mortality table Discount rate Rate of expected return on plan assets Pensionable salary increases Pension age




9. HUTANG USAHA

9. TRADE PAYABLES

Hutang usaha merupakan kewajiban yang timbul atas pembelian bahan baku, kemasan dan barang dagangan.

Trade payables represent liabilities incurred for the purchases of raw materials, packing materials and merchandise goods.

2008 Pihak ketiga (termasuk yang dalam valuta asing ekuivalen dengan 2008: USD 3.328.655 dan 2007: USD 2.486.145) Pihak yang mempunyai hubungan istimewa (termasuk yang dalam valuta asing ekuivalen dengan EUR 117.224 untuk tahun 2008)

2007

46.791

43.409

Related parties (including foreign currencies portion equivalent to EUR 117,224 for 2008) 2.799

81

49.590

43.490

Saldo hutang usaha berdasarkan umurnya adalah sebagai berikut:

The aging of the trade payables is as follows:

1 - 30 hari

44.968

40 212

1 - 30 days

31 - 60 hari

3.992

2 535

31 - 60 days

> 60 hari

630

743

> 60 days

49.590

43.490

10. PERPAJAKAN

10. TAXATION

a.

Third parties (including foreign currencies portion equivalent to 2008: USD 3,328,655 and 2007: USD 2,486,145)

Hutang Pajak 2008

a.

Taxes payable 2007

Pajak penghasilan pasal 21

1.562

1.580

Income tax article 21

Pajak penghasilan pasal 23/26

1.533

1.242

Income tax article 23/26


3.098

2.462



50.249

8.460


Pajak pertambahan nilai

16.566

16.400

Value added tax

Pajak penjualan barang mewah

98.250

80.367

Luxury sales tax

171.258

110.511

59

60




10. PERPAJAKAN (Lanjutan)

10. TAXATION (Continued)

b. Komponen beban (manfaat) pajak penghasilan

b. The components of income tax expense (benefit) are


as follows: 2008

Kini: Perseroan Anak perusahaan Tangguhan: Perseroan Anak perusahaan

c.

2007

64.946 31.823 96.769

12.562 31.162 43.724

(4.111) (1.064) (5.175)

3.193 (222) 2.971

91.594

46.695

Rekonsiliasi antara laba akuntansi konsolidasi

c.

The

Current: Parent Subsidiary Deferred: Parent Subsidiary

reconciliation

between

the

consolidated

sebelum pajak dikalikan tarif pajak maksimum yang

accounting profit before tax multiplied by the

berlaku dengan beban pajak adalah sebagai berikut:

maximum marginal tax rate and income tax expense is as follows:

2008 Laba akuntansi konsolidasi sebelum pajak Tarif pajak maksimum yang berlaku

Perbedaan permanen, dengan tarif pajak 30%: Perseroan Anak perusahaan

Pengaruh tarif pajak progresif Perubahan tarif pajak Lainnya

2007

313.976

131.151

30% 94.193

30% 39.345

3.470 (1.335) 2.135

5.635 489 6.124

(35) (5.511) 812

(35) - 1.261

91.594

46.695

Consolidated accounting profit before tax Enacted maximum marginal tax rate

Permanent differences, at 30% tax rate: Parent Subsidiary

Effect of graduated tax rates Effect of changes in statutory tax rate Other






d. Pajak penghasilan badan dihitung untuk setiap

d. Corporate income tax is computed for each company

perusahaan sebagai suatu badan hukum yang terpisah

as a separate legal entity (consolidated financial

(laporan keuangan konsolidasi tidak dapat digunakan

statements are not applicable for computing

dalam perhitungan pajak penghasilan badan).

corporate income tax).

Rekonsiliasi antara laba akuntansi konsolidasi

The

reconciliation

between

consolidated

sebelum pajak dengan laba kena pajak Perseroan

accounting profit before tax and the Company’s


taxable profit is as follows: 2008

Laba akuntansi konsolidasi sebelum Pajak Eliminasi Sebelum eliminasi Laba sebelum pajak anak perusahaan Laba akuntansi induk perusahaan sebelum pajak Bagian laba anak perusahaan Perbedaan permanen: Penyusutan aktiva tetap Tunjangan karyawan Perjamuan, sumbangan, dan lainnya Pendapatan bunga

2007

313.976 75.157 389.133 (105.992) 283.141 (75.157)

131.151 70.552 201.703 (101.563) 100.140 (70.552)

269 8.702

- 9.095

681 (296)

1.751 (265)

Consolidated accounting profit before tax Eliminations Before eliminations Subsidiary’s net profit before tax Parent accounting profit before tax Share in profit of subsidiary

Beban pajak dan denda cukai Jumlah perbedaan permanen

2.211 11.567

8.202 18.783

Permanent differences: Depreciation of fixed assets Employee benefits Entertainment, donations, and others Interest income Tax expense and excise duties penalty Total permanent differences

Taksiran laba untuk menghitung Pajak

219.551

48.371

Approximate profit subject to income tax

(12.047) -

(20.415) (14)

11.345

2.846

(1.277)

3.170

(270) (768) (3.017)

5.857 2.120 (6.436)

Perbedaan temporer: Penyusutan aktiva tetap Rugi penjualan aktiva tetap Biaya imbalan kerja dan bonus yang masih harus dibayar Penyisihan persediaan slow-moving Penyisihan untuk penurunan nilai aktiva tetap Royalty dan lisensi Jumlah perbedaan temporer Laba kena pajak

216.534

41.935

Temporary differences: Depreciation of fixed assets Loss on sales of fixed assets Accrued employee benefits expenses and bonus Provision for slow-moving inventory Provision for impairment of fixed assets Royalty and licence fee Total temporary differences Taxable profit

61

62






Laba kena pajak masing-masing perusahaan adalah

The taxable profit of each Company is as follows:

sebagai berikut: 2008

2007

Induk perusahaan

216.534

41.935

Parent

Anak perusahaan

106.136

103.927

Subsidiary

322.670

145.862

Laba kena pajak telah sesuai dengan SPT Tahunan

Pajak Penghasilan tahun yang bersangkutan.

The amounts of taxable profit correspond, in all material respects, with the amounts reported in the related annual corporate tax returns.

e. Perhitungan beban pajak kini dan hutang pajak


e. The calculation of current tax expense and payable is as follows:

2008

2007

Induk perusahaan:

Parent:

Laba kena pajak

216.534

41.935

Taxable profit

Beban pajak kini, dengan tarif pajak progresif

(64.940)

(12.563)

Current tax expense, at graduated tax rates

Pajak dibayar dimuka:

Prepaid taxes:

Pajak Penghasilan pasal 22

7.123

4.317



1.728

1.609



5.795

6.436


65

81

Exit tax

Fiskal luar negeri Hutang pajak penghasilan pasal 29

(50.229)

(120)

Income tax article 29 payable

Anak perusahaan:

Subsidiary:

Laba kena pajak

106.136

103.927

Taxable profit

Beban pajak kini, dengan tarif pajak progresif

(31.823)

(31.161)

Current tax expense, at graduated tax rates

Pajak dibayar dimuka:

Prepaid taxes:


1.695

-



30.105

22.690


Fiskal luar negeri Hutang pajak penghasilan pasal 29

3 (20)

131 (8.340)

Exit tax Income tax article 29 payable





f.


Perbedaan temporer yang membentuk bagian signifikan

dari

aktiva

dan

kewajiban

f.

pajak

The items that give rise to significant portions of the deferred tax assets and liabilities as of 31 December

tangguhan per 31 Desember 2008 dan 2007, adalah

2008 and 2007 are as follows:

sebagai berikut: 2008

2007

Induk perusahaan:

Parent:

Aktiva pajak tangguhan: Imbalan dan kompensasi kerja

Deferred tax assets: 6.992

4.331

885

1.445

Allowance for slow-moving inventories

1.397

1.757

Provision for impairment of fixed assets Others

Penyisihan persediaan slow-moving Penyisihan untuk penurunan nilai aktiva tetap

Employee benefits and compensation

378

1.602

9.652

9.135

(35.271)

(38.865)

(25.619)

(29.730)

Lain-lain

Kewajiban pajak tangguhan: Aktiva tetap Kewajiban pajak tangguhan, bersih

Deferred tax liability:

Anak Perusahaan:

Deferred tax assets:

Biaya promosi yang masih harus dibayar

-

2.384

1.669

Employee benefits and compensation

30

42

Fixed assets

Penyisihan piutang ragu-ragu

Realisasi

Accrued promotion expense

714

Aktiva tetap

Deferred tax liability, net

Subsidiary:

Aktiva pajak tangguhan:

Imbalan dan kompensasi kerja

Fixed assets

-

353

3.128

2.064

dari aktiva pajak tangguhan Perseroan

Allowance for doubtful accounts

Realization of the Company’s deferred tax assets is

tergantung pada laba fiskal yang dapat dihasilkan

dependent upon the availability of future taxable

pada periode mendatang. Manajemen berpendapat

income. Management believes that these deferred

bahwa aktiva pajak tangguhan ini dapat dipulihkan

tax assets are realizable in the foreseeable future.

pada periode mendatang.

63

64




g.


10. TAXATION (Continued) g.

Surat ketetapan Perusahaan pada tanggal 27 Maret 2008, Perseroan

Tax assessment letter On 27 March 2008, the Company received a tax

menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar

assessment

No. 00022/406/06/092/08 untuk tahun fiskal 2006

confirming an overpayment of 2006 corporate

letter

No. 00022/406/06/092/08

sebesar Rp 11.642 juta dari Rp 13.853 juta yang

income tax amounting to Rp 11,642 million out of

diklaim oleh Perseroan dalam SPT PPh Badan

Rp 13,853 million that was claimed by the Company

tahun 2006.

in the 2006 annual tax return.

Pengembalian kelebihan pajak tersebut telah

The refund of the overpayment was received by the

diterima oleh Perseroan pada tanggal 17 April 2008.

Company on 17 April 2008. The remaining unclaimed

Kelebihan klaim sebesar Rp 2.211 juta dilaporkan

overpayment of Rp 2,211 million was charged to

sebagai bagian dari beban lainnya pada laporan laba

other expense in the 2008 statement of income.

rugi tahun 2008.

h.

Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Perseroan

h.

Under the taxation laws of Indonesia, the Company

dan anak perusahaan melaporkan/menyetorkan

and subsidiary submit tax returns on the basis of

pajak-pajaknya berdasarkan sistem self-assessment.

self-assessment. The tax authorities may assess or

Fiskus dapat menetapkan/mengubah pajak-pajak

amend taxes within the statute of limitations, under

tersebut sebelum masa kadaluarsa pemeriksaan

prevailing regulations.

sebagaimana yang telah ditetapkan oleh peraturan yang berlaku.

i.

Pada bulan September 2008, Undang-Undang

i.

In September 2008, Income Tax Law No. 36/2008 was

Pajak Penghasilan No. 36/2008 telah disahkan

approved and is effective from 1 January 2009. Under

dan berlaku efektif sejak 1 Januari 2009. Dalam

this law, the corporate income tax rate is 28% for fiscal

Undang-Undang ini, tarif pajak penghasilan

year 2009 and 25% for fiscal year 2010, and onwards.

perusahaan menjadi 28% untuk tahun fiskal 2009 dan 25% untuk tahun fiskal 2010 dan seterusnya.

Sebagai akibat dari penurunan tarif pajak di masa

As a result of the reduction of future income tax rates,

mendatang tersebut, Perseroan dan anak perusahaan

the Company and subsidiary benefited from lower

mendapat keuntungan berupa penghasilan kena

future net taxable amounts. The net benefit totalled

pajak yang lebih rendah di masa mendatang. Total

Rp 5,511 million which is reflected as a reduction of

keuntungan bersih sebesar Rp 5.511 juta tersebut

2008 income tax expense.

mengurangi beban pajak penghasilan tahun 2008.




11. HUTANG LAIN-LAIN PIHAK KETIGA

11. OTHER PAYABLES – THIRD PARTIES 2008

Perolehan aktiva tetap dan spare part Iklan dan promosi Royalti Transportasi Lainnya

2007

14.060 13.409 11.714 6.598 22.774

1.270 4.264 10.416 6.442 12.165

68.555

34.557

12. ACCRUED EXPENSES

12. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 2008 Iklan dan promosi Gaji dan kompensasi karyawan lainnya Transportasi Bea cukai Royalti Lainnya

Acquisition of fixed assets and spare parts Advertising and promotion Royalties Transportation Others

2007

26.575

17.886

24.943 23.226 3.649 907 13.950

9.139 23.387 3.649 1.674 13.571

93.250

69.306

13. MODAL SAHAM

Advertising and promotion Salaries and other employee compensation Transportation Excise duties Royalties Others

13. SHARE CAPITAL

Per tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, modal dasar

As of 31 December 2008 and 2007, the Company’s

Perseroan terdiri atas 21.070.000 saham dengan nilai

authorized share capital consists of 21,070,000 shares at a

nominal Rp 1.000 (Rupiah) per saham dan seluruh saham

par value of Rp 1,000 (Rupiah) per share which have been

telah ditempatkan dan disetor penuh oleh pemegang

issued to and fully paid-up by the following shareholders:

saham berikut:

Pemegang saham

Heineken International B.V. Masyarakat lainnya Hollandsch Administratiekantoor B.V.

Pemegang saham/ Number of shares

Persentase/ Percentage

Jumlah nominal/ Par value

16.000.428 3.504.012 1.565.560

75.94 16.63 7.43

16.000 3.504 1.566

21.070.000

100.00

21.070

Shareholders

Heineken International B.V. Public shareholders Hollandsch Administratiekantoor B.V.

65

66



14. TAMBAHAN MODAL DISETOR


14. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Tambahan modal disetor merupakan selisih antara harga

This account represents the amount received by the

jual dengan nilai nominal saham Perseroan yang dijual

Company in excess of the rupiah par value of the shares

kepada masyarakat Indonesia pada tahun 1981.

sold to the Indonesian public in 1981. 15. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS

15. SALDO LABA YANG DICADANGKAN Berdasarkan

Undang-Undang

Perseroan

Terbatas

Under the Indonesian Company Law No. 40 of 2007, the

No. 40/2007, Perseroan diwajibkan mengalokasikan

Company is obliged to annually allocate a certain amount

sejumlah tertentu dari laba bersih setiap tahunnya ke

from net income to a statutory reserve fund, until such

dana cadangan hingga cadangan tersebut mencapai

statutory reserve fund reaches 20% of subscribed capital.

20% dari modal ditempatkan. Jumlah minimum yang

The minimum requested amount, to be annually allocated

wajib dicadangkan belum ditetapkan oleh Pemerintah

to the statutory reserve fund, has not yet been determined

Indonesia. Cadangan ini harus digunakan untuk menutup

by the Indonesian Government. The statutory reserve

kerugian pada masa yang akan datang yang tidak dapat

fund shall be used to offset future losses not otherwise

ditutup dengan saldo laba.

absorbed by retained earnings.

Pada Rapat Umum Tahunan Para Pemegang Saham

At the Annual General Shareholders’ Meeting of the

Perseroan tanggal 15 Mei 2007 (risalah dituangkan

Company on 15 May 2007 (notarized by deed of Irene

dalam akta notaris Irene Yulia, SH No. 14, tanggal 15

Yulia, SH No. 14, dated 15 May 2007), the shareholders

Mei 2007), para pemegang saham menyetujui untuk

agreed to allocate Rp 1 million of the Company’s 2006

mengalokasikan sejumlah Rp 1 juta dari laba bersih

net income as statutory reserve. At the Annual General

Perseroan untuk tahun 2006 sebagai cadangan. Pada

Shareholders’ Meeting of the Company on 14 May 2008

Rapat Umum Tahunan Para Pemegang Saham Perseroan

(notarized by deed of H. Syarif Siangan Tanudjaja, SH

tanggal 14 Mei 2008 (risalah dituangkan dalam akta

No. 9, dated 14 May 2008), the shareholders agreed to

notaris H. Syarif Siangan Tanudjaja, SH No. 9, tanggal 14

allocate Rp 1 million of the Company’s 2007 net income

Mei 2008), para pemegang saham menyetujui untuk

as statutory reserve.

mengalokasikan sejumlah Rp 1 juta dari laba bersih Perseroan tahun 2007 sebagai cadangan. 16. PENJUALAN BERSIH

16. NET SALES 2008

Merupakan penjualan bersih ke pihak ketiga: Lokal Ekspor

2007

1.308.610 17.051

967.068 11.532

1.325.661

978.600

Represent net sales to third parties for: Local Export

Rincian pelanggan utama dengan nilai penjualan bersih

Major customers for which net sales value exceeded 10%

melebihi 10% dari nilai penjualan bersih konsolidasi

of the consolidated net sales are as follows:




16. PENJUALAN BERSIH (Lanjutan)

16. NET SALES (continued) 2008

PT Gitaswara Indonesia PT Bintang Bali Indah PT Bintang Sido Raya PT Mulia Multi Mandiri

319.607 218.770 152.455 99.772

17. BEBAN POKOK PENJUALAN

Jumlah beban usaha

PT Gitaswara Indonesia PT Bintang Bali Indah PT Bintang Sido Raya PT Mulia Multi Mandiri

2007

256.248 73.327 197.578 527.153

(2.170) 696.757 (10.201) 686.556

4.096 531.249 4.779 536.028

Raw materials and packaging materials used Direct labor cost Manufacturing overhead Total production costs (Increase) decrease in goods in process Cost of production (Increase) decrease in finished goods

18. OPERATING EXPENSES 2008

Beban umum dan administrasi: Gaji dan kompensasi karyawan lainnya Penyusutan dan amortisasi Perjalanan, komunikasi, jasa professional, dan lain-lain

218.424 148.460 112.717 107.025

313.437 74.213 311.277 698.927

18. BEBAN USAHA

Beban pemasaran dan penjualan: Promosi Distribusi Gaji dan kompensasi karyawan lainnya Penyusutan Lain-lain

2007

17. COST OF GOODS SOLD 2008

Bahan baku dan kemasan yang dipakai Biaya upah langsung Biaya pabrikasi Jumlah biaya produksi (Kenaikan) penurunan barang dalam pengolahan Biaya produksi (Kenaikan) penurunan barang jadi


2007

121.162 112.037

99.422 97.150

32.601 1.923 13.440 281.163

31.863 1.425 15.644 245.504

40.993 6.313 24.350 71.656 352.819

31.604 6.790 25.521 63.915 309.419

Marketing and selling expenses: Promotion Distribution Salaries and other employee compensation Depreciation Others

General and administrative expenses: Salaries and other employee compensation Depreciation and amortization Travelling, communications, professional fees, and others Total operating expenses

67

68




19. DIVIDEN KAS

19. CASH DIVIDENDS 2008

2007

Dividen kas untuk hasil operasi tahun 2006: Dividen kas final sebesar Rp 2.640 (Rupiah) per saham, diputuskan dalam Rapat Dewan Komisaris Perseroan tanggal 15 Mei 2007 (diaktakan dalam akta notaris Irene Yulia, SH No. 14, tanggal 15 Mei 2007)

-

55.625

Cash dividends for 2006 result: Final cash dividends of Rp 2,640 (Rupiah) per share, as per Meeting of the Board of Commissioners of the Company on 15 May 2007 (notarized by deed of Irene Yulia, SH No. 14, dated 15 May 2007)

29.498

Cash dividends for 2007 result: Interim cash dividends of Rp 1,400 (Rupiah) per share, as per Circular Resolutions of Boards of Directors and Commissioners of the Company on 12 September 2007

Dividen kas untuk hasil operasi tahun 2007: Dividen kas interim sebesar Rp 1.400 (Rupiah) per saham, sesuai dengan Circular Resolutions dari Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 12 September 2007 Dividen kas final sebesar Rp 3.600 (Rupiah) per saham, diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 14 Mei 2008 (diaktakan dalam akta notaris H. Syarif Siangan Tanudjaja, SH No. 9, tanggal 14 Mei 2008)

75.852

-

75.852

85.123

20. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- PIHAK

Final cash dividends of Rp 3,600 (Rupiah) per share, as per Annual General Meeting of Shareholders of the Company on 14 May 2008 (notarized by deed of H. Syarif Siangan Tanudjaja, SH No. 9, dated 14 May 2008)

20. RELATED PARTY BALANCES AND TRANSACTIONS

YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA Saldo signifikan dengan pihak-pihak yang mempunyai

Significant outstanding balances with related parties

hubungan istimewa (Kelompok Heineken) per tanggal

(Heineken Group) as of 31 December 2008 and 2007 are

31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagai berikut:

as follows:

2008 Dalam jutaan rupiah/ In millions of rupiah Hutang lain-lain: Jasa teknik - Heineken Supply Chain B.V., Belanda Biaya-biaya tenaga kerja asing - Heineken Brouwerijen B.V., Belanda Jasa teknik - Heineken Brouwerijen B.V., Belanda Lainnya

%

2007 Dalam jutaan rupiah/ In millions of rupiah

%

11.808

14,00

3.589

7,99

2.081

2,47

1.688

3,76

1.767

2,10

4.072 644

9,07 1,43

15.656

18,57

9.993

22,25

Other payables: Technical fees - Heineken Supply Chain B.V., The Netherlands Charges related to employee costs - Heineken Brouwerijen B.V., The Netherlands Technical fees - Heineken Brouwerijen B.V., The Netherlands Others




20. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- PIHAK YANG

20. RELATED PARTY BALANCES AND TRANSACTIONS

MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (Lanjutan)

(continued)

Transaksi-transaksi signifikan dengan pihak-pihak yang

Significant related party transactions during 2008 and

mempunyai hubungan istimewa pada tahun 2008 dan

2007 are as follows:

2007 adalah sebagai berikut: 2008 Dalam jutaan rupiah/In millions of rupiah Pembelian persediaan: Heineken Supply Chain B.V., Belanda Mouterij Albert N.V., Belanda

Royalti: Heineken Brouwerijen B.V., Belanda (Catatan 22e)

%

%

0,15

199

0,08

6.419 6.962

1,77 1,92

3.053 3.252

1,24 1,32

Purchases of inventories: Heineken Supply Chain B.V., The Netherlands Mouterij Albert N.V., The Netherlands

2007

%

53.204 53.204

3.773

Semua transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa tersebut dilakukan secara wajar (arm’s length).

Dalam jutaan rupiah/In millions of rupiah

543

2008 Dalam jutaan rupiah/ In millions of rupiah

Jasa Teknik: Heineken Supply Chain B.V., Belanda (Catatan 22a)

2007

Dalam jutaan rupiah/ In millions of rupiah

7,75 7,75

46.084 46.084

0,55

2.662

%

Technical services: Heineken Supply Chain B.V., The Netherlands (Note 22a)

8,60 8,60

0,50

Royalty: Heineken Brouwerijen B.V., The Netherlands (Note 22e)

All transactions with these related parties are conducted on an arm’s length basis.

69

70



21. AKTIVA

DAN

KEWAJIBAN

MONETER


DALAM

21. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN

VALUTA ASING

CURRENCIES

Aktiva dan kewajiban moneter dalam valuta asing per

Monetary assets and liabilities denominated in various

tanggal 31 Desember 2008 adalah sebagai berikut:

foreign currencies as of 31 December 2008 are as follows:

Valuta asing/ Foreign currency Aktiva: Kas dan setara kas

Assets: Cash and cash equivalents

USD EUR SGD CHF AUD GBP

450.528 57.349 7.788 1.386 953 224

4.933 885 59 14 7 4

USD EUR

32.007 14.136

350 218 6.470

USD GBP EUR

2.721.228 376.279 45.862

(29.797) (5.946) (708)

Hutang usaha - pihak yang mempunyai hubungan istimewa

EUR SGD

117.089 274

(1.807) (2)

Trade payables - related parties

Hutang Lain-lain – pihak ketiga

USD EUR SGD JPY CHF

1.291.192 554.698 16.970 126.800 412

(14.138) (8.406) (129) (15) (4)

Other payables - third parties

Hutang lain-lain – pihak yang mempunyai hubungan istimewa

EUR USD

1.048.597 150

(16.182) (2)

Other payables - related parties

Biaya yang masih harus dibayar

USD EUR CHF

596.507 283.355 35.970

(6.532) (4.373) (372) (88.413)

Accrued expenses

Piutang Lain-lain

Kewajiban: Hutang usaha - pihak ketiga

Kewajiban moneter bersih dalam valuta asing

Dalam jutaan rupiah/ In millions of rupiah

(81.943)

Other receivables

Liabilities: Trade payables - third parties

Net monetary liabilities in foreign currencies

Pada saat diperlukan, Perseroan mengadakan kontrak

When necessary, the Company enters into forward

valuta berjangka untuk mengatasi resiko perubahan nilai

exchange contracts to manage its net exposure to

tukar valuta asing yang timbul dari aktivitas operasional.

changes in foreign currency exchange rates arising from operating activities.




22. AGREEMENTS

22. PERJANJIAN-PERJANJIAN

a.

Perseroan mengadakan perjanjian bantuan teknik

a.

The Company entered into a technical assistance

(“Perjanjian”) dengan Heineken Supply Chain

agreement (“the Agreement”) with Heineken Supply

B.V., Belanda (“HSC”), pihak yang mempunyai

Chain B.V., The Netherlands (“HSC”), a related party,

hubungan istimewa, di mana HSC setuju untuk

whereby the latter will render technical, buying

memberikan bantuan teknik, pembelian dan jasa

and other services, as and when requested by the

lainnya, sebagaimana dan pada saat diminta oleh

Company, for a period of 10 years effective from 1

Perseroan, selama jangka waktu 10 tahun efektif

January 1981. Under the Agreement, HSC shall also

sejak 1 Januari 1981. Berdasarkan Perjanjian ini, HSC

provide to the Company the continued use of the

juga akan menjamin Perseroan untuk pemakaian

Bir Bintang label and trademark. The Agreement

yang berkelanjutan atas label dan merek dagang

was automatically renewed for another 10 years

Bir

otomatis

(most recently in 2001) as neither of the parties gave

Bintang. Perjanjian

ini

secara

diperpanjang untuk setiap 10 tahun berikutnya

notice in writing of any intention to terminate the

(perpanjangan terakhir di tahun 2001) selama

Agreement. In consideration for the technical services

tidak ada pernyataan secara tertulis dari salah satu

and the right to use trademarks, the Company has

pihak yang memberitahukan keinginannya untuk

agreed to pay HSC a fee of EUR 3.6302 per hectoliter

mengakhiri Perjanjian tersebut. Sebagai imbalan

of lager beer produced.

atas bantuan teknik dan hak penggunaan merek dagang, Perseroan setuju membayar kepada HSC sebesar EUR 3,6302 untuk setiap hektoliter bir yang diproduksi.

b.

Pada tahun 2003, Perseroan mengadakan perjanjian

b.

In 2003, the Company entered into a trademark

lisensi merek dagang (“Perjanjian”) dengan Diageo

license agreement (“the Agreement”) with Diageo

Ireland, Republik Irlandia, dan Diageo Great Britain

Ireland, Republic of Ireland, and Diageo Great

Limited (“DGBL”), Inggris. Berdasarkan Perjanjian

Britain Limited (“DGBL”), United Kingdom. Under

ini, Perseroan menikmati hak eksklusif untuk

the Agreement, the Company enjoys the exclusive

memproduksi dan menjual Guinness Foreign Extra

right to produce and sell Guinness Foreign Extra

Stout (“FES”)

di Indonesia dan dapat meminta

Stout (“FES”) in Indonesia and may request technical

bantuan teknik dari DGBL sehubungan dengan

assistance from DGBL in connection with the

produksi FES. Perjanjian ini berlaku untuk masa

production of FES. The agreement covers a period

10 tahun sampai dengan 31 Desember 2013 dan

of 10 years until 31 December 2013 and thereafter,

selanjutnya, kecuali dan sampai salah satu pihak

unless and until terminated by either party. For these

memberitahukan keinginannya untuk mengakhiri

rights, the Company pays DGBL a royalty fee equal to

Perjanjian ini. Atas hak eksklusif tersebut, Perseroan

8.5% of FES net sales price including luxury sales tax

membayar kepada DGBL sejumlah royalti sebesar

and excise duty.

8,5% dari nilai penjualan bersih FES termasuk pajak penjualan barang mewah dan bea cukai.

71

72




22. PERJANJIAN-PERJANJIAN (lanjutan)

c.

Pada

tahun

1982,

Perseroan

22. AGREEMENTS (continued) mengadakan

c.

In 1982, the Company entered into a royalty

perjanjian royalti (“Perjanjian”) dengan Green

agreement (“the Agreement”) with Green Sands

Sands S.A., Swiss (“GSS”). Berdasarkan Perjanjian

S.A., Switzerland (“GSS”). Under the Agreement, the

ini, Perseroan diperbolehkan menggunakan merek

Company is granted the permission to use the Green

dagang Green Sands, membeli konsentrat dan

Sands trademark, to purchase their concentrate

memproduksi Green Sands selama jangka waktu

and manufacture Green Sands for a period of 10

10 tahun efektif sejak 30 Juni 1982. Perjanjian ini

years effective from 30 June 1982. The Agreement is

secara otomatis diperpanjang untuk setiap 5 tahun

automatically renewable for another 5 years, unless

berikutnya, kecuali dan sampai salah satu pihak

and until either party gives to the other 12-month

memberitahukan keinginannya untuk mengakhiri

prior notice in writing of its intention to terminate

perjanjian ini secara tertulis sekurang-kurangnya 12

the Agreement. Neither party has issued such notice

bulan sebelum tanggal pengakhiran. Tidak ada satu

to date. The Company has agreed to pay GSS a royalty

pihak yang mengeluarkan pemberitahuan tersebut

of CHF 1.79 per hectoliter of Green Sands sales as

saat ini. Perseroan setuju untuk membayar royalti

consideration for such rights.

kepada GSS sebesar CHF 1,79 untuk setiap hektoliter penjualan Green Sands.

d. Efektif sejak 1 Januari 2004,Perseroan memperbaharui perjanjian

distribusi

(“Perjanjian”)

dengan

d.

PT

Gitaswara Indonesia, dimana PT Gitaswara Indonesia

Effective from 1 January 2004,the Company renewed its distribution agreement (“the Agreement”) with

PT Gitaswara Indonesia, whereby PT Gitaswara

menikmati hak tunggal untuk mendistribusikan dan

Indonesia enjoys the sole right to distribute and

menjual bir hitam Guinness (Guinness Stout) yang

sell Guinness Stout brewed by the Company in

diproduksi oleh Perseroan di seluruh Indonesia.

and throughout Indonesia. The Agreement covers

Perjanjian ini berlaku untuk masa 10 tahun sampai

a period of 10 years until 31 December 2013 and

dengan 31 Desember 2013 dan selanjutnya, kecuali

thereafter, unless and until terminated by

dan sampai salah satu pihak memberitahukan

either party.

keinginannya untuk mengakhiri Perjanjian ini.

e. Pada

tanggal

17

Januari

2005,

Perseroan

e. On 17 January 2005, the Company entered into a

mengadakan perjanjian lisensi merek dagang

trademark license agreement (“the Agreement”)

(“Perjanjian”)

Brouwerijen

with Heineken Brouwerijen B.V., the Netherlands, a

B.V., Belanda, pihak yang mempunyai hubungan

related party. Under the Agreement, the Company

istimewa. Berdasarkan Perjanjian ini. Perseroan

has the exclusive right to use Heineken trademarks

menikmati hak eksklusif untuk menggunakan merek

for a period of 10 years, for which the Company pays a

dagang Heineken selama jangka waktu 10 tahun,

royalty fee equal to 7.2% of Heineken sales proceeds.

dengan

Heineken

yang mana Perseroan membayar sejumlah royalti sebesar 7,2% dari nilai penjualan bersih Heineken.



23. KOMITMEN


23. COMMITMENTS

Per 31 Desember 2008, Perseroan dan anak perusahaan

As of 31 December 2008, the Company and subsidiary

memiliki fasilitas-fasilitas kredit yang belum digunakan

have unused credit facilities as follows:

sebagai berikut: The Company:

Perseroan:

•

•

Citibank, N.A., revolving uncommitted short-term loan

•

Citibank, N.A., revolving uncommitted short-term

sejumlah Rp 100 milyar yang akan berakhir pada

loan for the amount of Rp 100 billion which will expire

bulan Juni 2009 dan overdraft line checking account

in June 2009 and an overdraft line checking account

sejumlah Rp 14,7 milyar yang akan berakhir di bulan

for the amount of Rp 14.7 billion which expires in

April 2009.

April 2009.

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation

•

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation

Limited (“Bank”), revolving uncommitted short-

Limited (“Bank”), revolving uncommitted short-term

term loan sejumlah Rp 50 milyar. Fasilitas ini akan

loan for the amount of Rp 50 billion. This facility will

diperpanjang secara otomatis kecuali Bank atau

be automatically extended unless the Bank or the

Perseroan menyatakan lain.

Company states otherwise.

Anak perusahaan:

•

Citibank, N.A., overdraft line checking account

Subsidiary:

•

Citibank, N.A., overdraft line checking account

berjumlah Rp 10 milyar yang akan berakhir pada

for the amount of Rp 10 billion which expires in

bulan Januari 2010.

January 2010.

73

74


LAMPIRAN 1.1 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (INDUK PERUSAHAAN SAJA) NERACA 31 DESEMBER 2008 DAN 2007 (Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

AKTIVA

SCHEDULE 1.1 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (PARENT COMPANY ALONE) BALANCE SHEETS 31 DECEMBER 2008 AND 2007 07 (In millions of rupiah, unless otherwise specified)

2008

ASSETS

2007

AKTIVA LANCAR KAS DAN SETARA KAS PIUTANG USAHA

CURRENT ASSETS 11.703

20.717

CASH AND CASH EQUIVALENTS

157.816

86.070

TRADE RECEIVABLES

2.102

905

Third parties

12.515

8.100

Related party

PIUTANG LAIN-LAIN: Pihak ketiga Pihak yang mempunyai hubungan istimewa PERSEDIAAN Setelah dikurangi penyisihan persediaan slowmoving sebesar Rp 3.541 juta pada tahun 2008 dan Rp 4.818 juta pada tahun 2007

OTHER RECEIVABLES:

100.187

INVENTORIES Net of allowance for slow-moving inventories of Rp 3,541 million in 64.747 2008 and Rp) 4,818 million in 2007

BIAYA DIBAYAR DIMUKA

15.712

2.396

PREPAID EXPENSES

INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF

14.873

3.216

DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS

AKTIVA LANCAR LAIN-LAIN JUMLAH AKTIVA LANCAR

8.305

1.609

323.213

187.760

AKTIVA TIDAK LANCAR KLAIM PENGEMBALIAN PAJAK INVESTASI DI ANAK PERUSAHAAN

NON-CURRENT ASSETS -

13.853

CLAIM FOR TAX REFUND

88.929

84.323

INVESTMENT IN SUBSIDIARY

AKTIVA TETAP Setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar Rp 394.196 juta dan penyisihan penurunan nilai sebesar Rp 5.587 juta pada tahun 2008 (2007: Rp 319.283 juta dan 5.857 juta)

FIXED ASSETS

390.899

358.222

AKTIVA TAK BERWUJUD Setelah dikurangi amortisasi sebesar Rp 8.244 juta pada tahun 2008 dan Rp 3.730 juta pada tahun 2007 AKTIVA LAIN-LAIN JUMLAH AKTIVA TIDAK LANCAR JUMLAH AKTIVA

OTHER CURRENT ASSETS TOTAL CURRENT ASSETS

Net of accumulated depreciation of Rp 394,196 million and impairment allowance of Rp 5,587 million in 2008 (2007: Rp 319,283 million and 5,857 million) INTANGIBLE ASSETS Net of amortization of Rp 8,244 million in 2008 and Rp 3,730 million in 2007

5.387

9.782

4.298

4.395

489.513

470.575

812.726

658.335

OTHER ASSETS TOTAL NON-CURRENT ASSETS TOTAL ASSETS


LAMPIRAN M 1.2 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (INDUK PERUSAHAAN SAJA) NERACA (Lanjutan) 31 DESEMBER 2008 DAN 2007 (Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

KEWAJIBAN DAN EKUITAS

SCHEDULE 1.2 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (PARENT COMPANY ALONE) BALANCE SHEETS (Continued) 31 DECEMBER BE 2008 AND 2007 (In millions of rupiah, unless otherwise specified)

2008

LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY

2007

KEWAJIBAN LANCAR

CURRENT LIABILITIES

HUTANG USAHA:

TRADE PAYABLES:

Pihak ketiga Pihak yang mempunyai hubungan istimewa HUTANG PAJAK

46.791

43.410

Third parties

2.799

81

Related parties

165.680

97.363

HUTANG LAIN-LAIN:

TAXES PAYABLE OTHER PAYABLES:

Pihak ketiga

44.665

23.019

Third parties

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa

15.655

160.884

Related parties

BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR JAMINAN EMBALASI JUMLAH KEWAJIBAN LANCAR

42.940

28.510

ACCRUED EXPENSES

116.193

72.047

DEPOSITS ON CONTAINERS

434.723

425.314

25.619

29.729

KEWAJIBAN TIDAK LANCAR KEWAJIBAN PAJAK TANGGUHAN, bersih

TOTAL CURRENT LIABILITIES NON-CURRENT LIABILITIES DEFERRED TAX LIABILITIES, net

PENYISIHAN UNTUK IMBALAN KERJA

2.131

2.130

EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION

KEWAJIBAN TIDAK LANCAR LAINNYA

5.463

2.826

OTHER NON-CURRENT LIABILITIES

33.213

34.685

JUMLAH KEWAJIBAN TIDAK LANCAR EKUITAS

SHAREHOLDERS’ EQUITY

MODAL SAHAM, nilai nominal Rp 1.000 per saham: Modal dasar, ditempatkan dan disetor penuh 21.070.000 saham TAMBAHAN MODAL DISETOR SELISIH NILAI TRANSAKSI RESTRUKTURISASI ENTITAS SEPENGENDALI

TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES

SHARE CAPITAL, par value of Rp 1,000 per share: Authorized, issued and fully paid-up 21,070,000 shares

21.070

21.070

1.802

1.802

ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

613

DIFFERENCE IN VALUE RESULTING FROM RESTRUCTURING TRANSACTIONS BETWEEN COMPANIES UNDER COMMON CONTROL

613

SALDO LABA:

RETAINED EARNINGS:

Sudah ditentukan penggunaannya

5

4

Appropriated

Belum ditentukan penggunaannya

321.300

174.847

Unappropriated

344.790

198.336

TOTAL SHAREHOLDERS’ EQUITY

812.726

658.335

TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY

JUMLAH EKUITAS JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS

75

76


LAMPIRAN 2 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (INDUK PERUSAHAAN SAJA) NERACA 31 DESEMBER 2008 DAN 2007 (Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

SCHEDULE 2 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (PARENT COMPANY ALONE) BALANCE SHEETS 31 DECEMBER 2008 AND 2007 07 (In millions of rupiah, unless otherwise specified)

2008

2007

PENJUALAN BERSIH

917.734

606.352

BEBAN POKOK PENJUALAN

(650.802)

(512.455)

LABA KOTOR

266.932

93.897

BEBAN USAHA: Beban pemasaran dan penjualan Beban umum dan administrasi JUMLAH BEBAN USAHA LABA USAHA

Pendapatan bunga

COST OF GOODS SOLD GROSS PROFIT OPERATING EXPENSES:

(1.763)

(1.698)

Marketing and selling expenses

(67.572)

(59.424)

General and administrative expenses

(69.335)

(61.122)

TOTAL OPERATING EXPENSES

197.597

32.775

5.566

889

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN, bersih: Laba penjualan aktiva tetap

NET SALES

OPERATING PROFIT OTHER INCOME (EXPENSES), net:

296

Gain on sales of fixed assets

265

Interest income

(Rugi) laba kurs, bersih

(4.948)

4.176

Foreign currency exchange (loss) gain, net

Laba (rugi) kurs valuta berjangka, bersih

22.344

(2.429)

Forward foreign currency exchange gain (loss), net

Beban bunga

(10.660)

(2.456)

Interest expense

(2.211)

(3.632)

Lainnya JUMLAH PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN, bersih BAGIAN LABA ANAK PERUSAHAAN LABA SEBELUM PAJAK BEBAN PAJAK PENGHASILAN LABA BERSIH

10.387

(3.187)

Miscellaneous TOTAL OTHER INCOME (EXPENSE), net

75.157

70.552

SHARE IN PROFIT OF SUBSIDIARY

283.141

100.140

PROFIT BEFORE TAX

(60.835)

(15.755)

INCOME TAX EXPENSE

222.306)

84.385

Laba usaha

9.378

1.555

Operating profit

Laba bersih

10.551

4.005

Net profit

Laba per saham (dalam Rupiah):

Earnings per share (in Rupiah):

Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar/ditempatkan (dalam angka penuh)

NET PROFIT

Weighted average of total 21.070.000

21.070.000

outstanding/issued shares (in full amount)


LAMPIRAN M 3 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (INDUK PERUSAHAAN SAJA) NERACA (Lanjutan) 31 DESEMBER 2008 DAN 2007 (Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan khusus)

Modal saham/ Share capital


21.070

SCHEDULE 3 PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (PARENT COMPANY ALONE) BALANCE SHEETS (Continued) 31 DECEMBER BE 2008 AND 2007 (In millions of rupiah, unless otherwise specified)

Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali/ Difference in value resulting from restructuring Saldo laba/Retained earnings transactions Sudah ditentukan Belum ditentukan between penggunaannya/ companies under penggunaannya/ Appropriated Unappropriated common control

Tambahan modal disetor/ Additional paid-in capital

1.802

613

3

175.586

Jumlah ekuitas/ Total shareholders’ equity

199.074


Pencadangan saldo laba untuk cadangan menurut undang-undang

-

-

-

1

(1)

-

Appropriation of retained earnings for statutory reserves


-

-

-

-

84.385

84.385

Net profit for 2007

Dividen kas

-

-

-

-

(85.123)

(85.123)

Cash dividends

21.070

1.802

613

4

174.847

198.336



Pencadangan saldo laba untuk cadangan menurut undang-undang

-

-

-

1

(1)

-

Appropriation of retained earnings for statutory reserves


-

-

-

-

222.306

222.306

Net profit for 2008

Dividen kas

-

-

-

-

(75.852)

(75.852)

Cash dividends

21.070

1.802

613

5


321.300

344.790


77

Daftar Isi Table of Contens

Recommend Documents