Burgerjaarverslag 2013

Burgerjaarverslag2013 Burgerjaarverslag 2013

woensdag 4 juni 2014

Samenwerken aan een mooi en veilig Alblasserdam

Beste Alblasserdammers, Met plezier bied ik u dit burgerjaarverslag 2013 aan, een terugblik op 2013 die net als vorig jaar in de vorm een bijlage in de Klaroen verschijnt. De illustratie hierboven laat zien dat er het afgelopen jaar weer heel veel is gebeurd in Alblasserdam. Wij vinden het belangrijk dat u een burgerjaarverslag ontvangt waarin u zich kunt herkennen. Dat komt omdat wij ervan overtuigd zijn dat de prestaties van de gemeente beter zijn, als u zich als inwoner betrokken voelt en meedoet. Wij nodigden u daarvoor het afgelopen jaar veelvuldig uit en velen van u gaven

daaraan gehoor, evenals bedrijven en onze maatschappelijke partners. In dit burgerjaarverslag vertellen enkele betrokken inwoners over hun ervaringen hiermee. Het is een vergaande vorm van samenwerking die steeds beter gaat. Dat is een prettige constatering. Niet in de laatste plaats omdat ik merk dat er een wisselwerking plaatsvindt. Niet alleen komen wij naar u toe, wij zien ook u regelmatig in het gemeentehuis – en daarbuiten - om die samenwerking te zoeken. Ik beschouw dat als een teken van betrokkenheid. Maar ook als een teken dat inwoners ervaren dat de gemeente oprecht die samenwerking opzoekt.

Daarbij hoort een kanttekening. Want dit soort samenwerking vraagt iets beide kanten. Dat gaat niet altijd vanzelf goed. Soms zijn er misverstanden, of loopt het niet goed in de communicatie. Ook dan is het belangrijk elkaar aan te spreken en daarop te wijzen. Ook dit burgerjaarverslag heeft de bedoeling om bij te dragen aan de communicatie. Laten zien wat je doet en wie je bent is belangrijk als je elkaar wilt vinden en aanspreken. Dus als u suggesties heeft, ook over dit verslag: u weet ons te vinden.

Bert Blase, burgemeester

Colofon Het burgerjaarverslag is een uitgave van de gemeente Alblasserdam in samenwerking met nieuwsblad De Klaroen. Dit wordt huis aan huis verspreid als bijlage in Klaroen.nl, in de editie van woensdag 4 juni 2014.

Redactie: Pauline Schilthuizen Interviews: Bert Bons Illustratie voorpagina: Hans Buskes Foto’s zijn afkomstig van de gemeente Alblasserdam, Klaroen.nl en Alblasserdamsnieuws.nl.

In het burgerjaarverslag blikt de burgemeester terug op de gebeurtenissen in de gemeente in het afgelopen jaar. De relatie tussen de gemeente en de maatschappelijke partners en inwoners van Alblasserdam staat hierbij centraal. Speciale aandacht

is er voor de wijze waarop de gemeente inwoners en partners betrekt bij ontwikkeling en uitvoering van plannen voor het dorp. Daarnaast brengen we met een fotocollage enkele hoogtepunten van het afgelopen jaar in beeld.

Burgerjaarverslag 2013 Het jaar van de waarheid voor het nieuwe zwembad ALBLASSERDAM – Bijna duizend mensen bezochten twee weken geleden, tijdens de Dag van de Bouw, het nieuwe zwembad in aanbouw. Alblasserdam is nieuwsgierig naar hoe het eruit gaat zien en dat is niet zo verwonderlijk. Na jaren plannen maken was het in 2013 eindelijk zo ver en kon er écht gestart worden met de bouw van een nieuwe Blokweer.

“En dat was net op tijd”, blikt manager Ad van ‘t Hof terug. “Het zag er naar uit dat we het verouderde pand sowieso per 1 juli dit jaar hadden moeten sluiten.” In september werd de eerste paal geslagen en na de jaarwisseling stond het casco. Nu zijn de meeste werkzaamheden onttrokken aan het oog, omdat ze binnen plaatsvinden. De bouw van het nieuwe zwembad ligt op schema. Op 1 september wordt het gebouw opgeleverd, zo is de bedoeling. En daarna kan het nieuwe zwembad open voor het nieuwe seizoen. “We moeten nog wel aardig wat regelen”, weet Van ‘t Hof. Hij is als manager van het sportcentrum voortdurend bezig om alle werkzaamheden te controleren en door te lichten. Onder zijn leiding zijn er al diverse kleinere en soms wat grotere aanpassingen gedaan, zodat het eindresultaat straks optimaal zal zijn. “Het gaat om gemeenschapsgeld, dus je moet goed opletten hoe je het uitgeeft en hoe je zoveel mogelijk kunt besparen op onnodige kosten.” Een trafohuisje leasen in plaats van kopen en een afvoerputje op een cruciaal punt in de bar zijn zomaar enkele voorbeelden die hij noemt, om aan te geven waar gaandeweg het proces verbeteringen en besparingen zijn aangebracht.

Manager Ad van ’t Hof (rechts) en uitvoerder Eric Verbeek in het nieuwe zwembad in aanbouw, dat straks met hulp van vrijwilligers wordt geëxploiteerd.

Gelijktijdig met de bouw van het nieuwe overdekte zwembad werd in Alblasserdam een stichting

Ongerustheid over proeven met asbesthoudend schroot bij Nedstaal Het voornemen van Nedstaal om proeven te gaan uitvoeren met het versmelten van asbesthoudend schroot van metro- en tramstellen, leidt begin 2013 tot onrust onder de inwoners van Alblasserdam. In oktober 2012 heeft het bedrijf hiervoor een vergunning aangevraagd bij de provincie. Tijdens twee zeer druk bezochte informatieavonden begin januari, waar Nedstaal, de Omgevingsdienst ZuidHolland Zuid (die de aanvraag namens de provincie behandelt) en TNO de proeven toelichten, lopen de emoties onder de aanwezigen hoog op. Eind 2012 heeft het college van B&W onderzoek laten uitvoeren door bureau Motivaction naar de verlening van de vergunning en de mogelijke risico’s die de proeven met zich kunnen meebrengen. Uit dit onderzoek komt naar voren dat er nog veel vragen onbeantwoord zijn waardoor het in de ogen van de onderzoekers niet verstandig is de proeven te laten doorgaan. Daarom besluit de gemeente met

unanieme steun van de raad aan de provincie te adviseren Nedstaal de vergunning niet te verlenen. De omliggende gemeenten Papendrecht en HendrikIdo-Ambacht ondersteunen dit bezwaar. Op 16 september verleent de Provincie de gevraagde vergunning onder strikte voorwaarden. Een deel van de gemaakte opmerkingen is in die voorwaarden verwerkt. Zo mag er minder schroot per proef worden verwerkt, is de toegelaten asbestconcentratie per proef teruggebracht en zijn er extra meet- en evaluatiemomenten ingebouwd. Het comité Asbest Nedstaal Nee, dat zich als actiecomité vanaf het begin sterk heeft gemaakt om de zorgen van bewoners voor het voetlicht te brengen, verzet zich tegen het verlenen van de vergunning en zegt naar de rechter te stappen. Ook de gemeente tekent beroep aan bij de rechter, wederom samen met buurgemeenten Papendrecht

en Hendrik-Ido-Ambacht. Het college van Alblasserdam vindt dat er onvoldoende garanties zijn dat de veiligheid en volksgezondheid door de proeven geen gevaar lopen. Als eind november blijkt dat de uitspraak van de rechter pas in januari te verwachten is, geeft Nedstaal aan niet vóór die tijd met de proeven te zullen beginnen. Inmiddels heeft de rechter de bezwaren van zowel de gemeente als het comité verworpen en in april van dit jaar groen licht gegeven voor de proeven. Omdat de gemeente er nog niet van overtuigd is dat dit zonder risico’s voor de veiligheid en volksgezondheid van Alblasserdam is, heeft zij inmiddels hoger beroep aangetekend bij de Raad van State. Ook laat de gemeente een tegenonderzoek doen – specifiek gericht op de risico’s van een dergelijke proef - en vraagt zij de rechtbank om een voorlopige voorziening, zodat Nedstaal niet met de proeven kan starten vóór de rechter uitspraak heeft gedaan.

opgericht, waarvan het bestuur als beheerder gaat functioneren voor het (deels) nieuwe sportcentrum aan de Sportlaan in Alblasserdam. Het stichtingbestuur is verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van het nieuwe sportcentrum, dat straks zelfstandig zal functioneren en niet meer onder de vlag van de gemeente Alblasserdam valt. De betaalde krachten van het sportcentrum komen niet meer voor op de loonlijst van de gemeente, maar krijgen via de nieuwe stichting hun salaris uitbetaald. “We hebben in die overgang alle medewerking gekregen van de gemeente”, vervolgt Van ‘t Hof. “Zij hebben alles goed geregeld voor het personeel. Maar soms moesten we de gemeente er in de afgelopen maanden aan herinneren dat het sportcentrum nu echt niet meer door hen geleid wordt. Tijdens overlegmomenten op het gemeentehuis gebeurde het nog regelmatig dat er gezegd werd; ‘Wij willen...’. Dan zei ik direct; ‘Nee, wíj willen, niet jullie willen’. De gemeente is natuurlijk eigenaar van het pand, maar wij zijn juridisch eigenaar en verantwoordelijk voor de exploitatie.” Die exploitatie wordt straks gedaan met de hulp van vrijwilligers. Er zijn met de sportverenigingen die gebruik maken van het sportcentrum goede afspraken gemaakt. Drie commissies zijn verantwoordelijk voor de horeca, de droge kant (sporthal) en de natte kant (zwembad). Er komt een nieuw, gebruiksvriendelijk pasjessysteem waarmee vrijwilligers en medewerkers in het pand kunnen komen en hun ding kunnen doen. Maar voordat het zover is, wordt er nog hard gewerkt aan het zwembad. Onlangs is de (deels zwevende) zwembadvloer geplaatst en er wordt nu hard gewerkt aan de kleedruimtes, tribune, toegangshal en het horecagedeelte. Tijdens de bouwvakantie wordt daarnaast een deel van de sporthal gerenoveerd. Er komen nieuwe kleedkamers, nieuwe verlichting en nieuwe plafonds en er wordt een muur gesloopt, waarvoor een glazen wand terug geplaatst wordt. De sporthal moet nog minimaal tien jaar blijven staan. Er zullen de komende jaren nog meer verbeteringen aangebracht moeten worden, zoals een nieuwe vloer en een nieuwe verwarming. “Het wordt allemaal heel mooi”, beloven sportcentrummanager Ad van ‘t Hof en uitvoerder Eric Verbeek van bouwbedrijf Stout. Na twaalf jaar wachten hoeft Alblasserdam nog maar heel even geduld te hebben. Kijk voor meer informatie over het zwembad en de nieuwe Beheer Stichting Sport Alblasserdam op de website: www.bssalblasserdam.nl.

Burgerjaarverslag 2013 ‘Uiteindelijk is iedereen tevreden’ Misschien was dat wel de belangrijkste reden waarom toenmalig wethouder Cardon hem bijna letterlijk klemreed toen hij zijn hond uitliet. “Hij zocht iemand die geen binding heeft met het gemeentehuis en geen andere verantwoordelijkheden had richting de gemeente”, vertelt Boermans. Cardon had Boermans nodig voor een lastige kwestie; het vinden van een goede plaats voor een voetbalkooi in de gemeente Alblasserdam. Jarenlang stond er eentje aan het Van Nesplantsoen, maar die moest weg vanwege overlast en ondeugdelijke vergunningen. Een verplaatsing richting de westzijde van het Makadocenter was in de maak - de gemeente had al toestemming verleend - maar omwonenden waren mordicus tegen. Ze vreesden overlast.

Peter Boermans: “Voordat we eraan begonnen, was er nog niets geregeld of bekokstoofd. En iedereen kon meedenken.” ALBLASSERDAM - Het leek geen gemakkelijke opdracht: een ontwerp maken voor het stuk openbaar groen ten zuiden van de dierenweide aan de Plantageweg. Rondom dit gebied speelden diverse belangen en de ideeën en wensen van de verschillende partijen liepen flink uiteen. Er moest niet alleen rekening gehouden worden met de wensen van basisschool Het Palet, de kinderen van Wasko, de kinderboerderij en het Paardenmarktcomité, ook het ‘probleem voetbalkooi’ vroeg om een oplossing. Maar het is de projectgroep De Plantage onder leiding van Peter Boermans (71) gelukt. De verrichtingen van projectgroep De Plantage oogstten veel waardering in Alblasserdam zelf. En ze krijgen zelfs landelijke bekendheid wanneer in juni enkele groepen afgevaardigden van het VNG-

congres in Alblasserdam neerstrijken om te zien wat er allemaal gebeurd is en nog gaat gebeuren op het groenstrookje op de hoek van de Van Eesterensingel met de Plantageweg. Er is daar onlangs een fraaie voetbalkooi geplaatst en er komen speeltoestellen én een extra buitenspeelruimte voor Het Palet en de kinderen van Wasko. De H.J. de Haanstraat wordt om die reden iets verlegd richting de voetbalkooi. Peter Boermans leidde in zijn arbeidzame leven een familiebedrijf. Daarnaast is hij bekend als organisator en muzikant van de jazzmiddagen in Landvast te Alblasserdam en bij restaurant De Kat in de Wilg in Oud-Alblas. Maatschappelijk gezien heeft hij verder niet veel ‘op zijn kerfstok’.

Bouw- en Woningtoezicht verhuist naar Omgevingsdienst Op 1 juni 2013 worden de taken van Bouw- en Woningtoezicht (BWT), vergunningverlening en Algemene Plaatselijke Verordening (APV) van de gemeente Alblasserdam overgeheveld naar de Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid (OZHZ). Vanaf die datum neemt OZHZ deze taken namens de gemeente voor haar rekening. Voor de negen medewerkers van deze afdeling

betekent deze verhuizing, dat zij per 1 juni afscheid nemen van de gemeente Alblasserdam om in dienst te treden bij de Omgevingsdienst. Voor de inwoners van Alblasserdam verandert er niets; het loket voor Bouw- en Woningtoezicht, vergunningverlening en APV blijft gewoon in Alblasserdam. Inwoners kunnen nog steeds dagelijks in het gemeentehuis terecht met hun (aan) vragen op dit gebied.

Boermans: “Het was de jeugdgemeenteraad die toen met het idee kwam om de voetbalkooi te plaatsen op het stukje groen tussen de Van Eesterensingel en de kinderboerderij.” Maar er waren meer partijen die ‘iets’ met het stukje grond wilden: de kinderboerderij wilde uitbreiden, het Paardenmarktcomité wilde graag de ponykeuring tijdens de jaarlijkse Paardenmarkt daar blijven doen, er was een wens voor extra algemene speelruimte met speeltoestellen en Het Palet en kinderdagverblijf Wasko hadden dringend behoefte aan meer buitenspeelruimte. “Uiteindelijk is iedereen tevreden”, blikt Peter Boermans tevreden terug. De voetbalkooi is inmiddels

aangelegd en de voorbereidingen voor de overige voorzieningen zijn in volle gang. “Eigenlijk zal alleen de kinderboerderij de gewenste uitbreiding niet krijgen. Maar die profiteren straks wel mee van alle attracties die daar komen. Want de kinderboerderij zal meer aantrekkingskracht hebben op kinderen wanneer er speelvoorzieningen komen te staan op de groenstrook naast hun accommodatie.” Peter Boermans heeft veel waardering ontvangen van de Alblasserdamse gemeenteraad, die blij was met een onafhankelijk voorzitter voor de projectgroep De Plantage. In deze projectgroep werkten alle betrokken partijen nauw met elkaar samen om de verschillende wensen te realiseren, met respect voor elkaars mening en inbreng. Als onafhankelijk voorzitter zag Boermans erop toe dat iedereen evenredig aan bod kwam. “Veel mensen hebben argwaan wanneer een ambtenaar of wethouder zoiets leidt. Dan denken ze dat alles al geregeld is of dat ze voor de gek gehouden worden. Dat was in dit geval niet zo. Voordat we eraan begonnen, was er nog niets geregeld of bekokstoofd. En iedereen kon meedenken.” Het project is bij de Vereniging van Nederlandse Gemeenten ingediend als voorbeeldproject voor samenwerking tussen burgers en overheid. Afgevaardigden vanuit heel Nederland komen half juni naar Alblasserdam om met eigen ogen te zien wat deze samenwerking Alblasserdam heeft opgeleverd.

Veiligheid Veiligheidsoverleg Maandelijks bespreken de burgemeester en de ambtenaar openbare orde en veiligheid van de gemeente met de politie, brandweer en het jongerenwerk alle zaken die op het gebied van veiligheid spelen. In veel situaties kan de wijkagent een belangrijke rol spelen in de aanpak van overlast in de buurt. Bijvoorbeeld door te bemiddelen of overlastgevers aan te spreken. Het is daarbij wel belangrijk dat de wijkagent goed geïnformeerd is, dus houdt hem op de hoogte als er iets speelt. U kunt de wijkagent bereiken via 0900 – 8844. Of stuur een berichtje via twitter: @pzhzjpdevreede. Vandalisme Uit de vandalismebarometer 2013 blijkt dat het aantal vernielingen in Alblasserdam opnieuw fors is afgenomen. Werd er in 2012 nog voor € 25.000,schade aangericht, in 2013 daalde dit naar € 17.000,-. Vooral in de oudejaarsnacht is veel minder vernield dan voorgaande jaren. In 2013 zijn

onder meer 3 abri-ruiten, 5 bomen, 3 afvalbakken en 8 verkeersborden vernield. Het aantal meldingen van vandalisme is verder gedaald van 60 naar 32. Om het vandalen zo ‘lastig’ mogelijk te maken, plaatst de gemeente vandalismebestendig straatmeubilair. Daarnaast herstelt de gemeente schade zo snel mogelijk en graffiti van gemeentelijke eigendommen verwijderd. De kosten van reparatie en schoonmaakwerkzaamheden worden op de vandalen verhaald. In 2013 werden 15 jongeren uit Alblasserdam door de politie verwezen naar Buro Halt. Daarnaast zet de gemeente, samen met betrokken partners zoals politie, jongerenwerk en Halt, actief in op het tegengaan van vandalisme en jeugdcriminaliteit. Zo heeft Buro Halt in 2013 in de groepen 7 en 8 van het basisonderwijs en de klassen 1 en 2 van het voortgezet onderwijs lessen verzorgd in het kader van het voorkomen van jeugdcriminaliteit. Thema’s die daarin aan de orde kwamen waren Invloed van de groep en Digipesten.

Burgerjaarverslag 2013 ‘Ik wil mensen samenbrengen’ ALBLASSERDAM - Jarenlang werkte David Post (47) uit Alblasserdam met gemak tachtig uur in de week. Die tijd is voorbij. Door het iets rustiger aan te doen heeft hij nu tijd en ruimte voor zichzelf gecreëerd om in de wijk Kinderdijk aan de slag te gaan; als vrijwilliger. “Ik werk al vanaf mijn vijftiende in de schoonmaakbranche, en heb veel uren gemaakt”, begint Post. “Daardoor hield ik weinig tijd over voor mijn sociale contacten. Toen ik enkele jaren terug veranderde van baan, realiseerde ik me dat ik die sociale contacten miste. Met de verhuizing van ons gezin, vier jaar geleden naar de Rivierenbuurt, heb ik de keuze gemaakt om het anders te gaan doen.” David Post meldde zich aan bij de buurtcommissie en raakte betrokken bij de herinrichting van de Rivierenbuurt. De riolering en de bestrating werden grondig opgeknapt. Hij was tussenpersoon tussen de wijk en de gemeente en de aannemer. Toen dat project naar een afronding toewerkte, werd hij gevraagd voor het project ‘Meedoen in Kinderdijk’. Bij dit proefproject gaat het erom dat vrijwilligers die in de wijk wonen en organisaties die er gevestigd zijn, gaan samenwerken om zo met elkaar kansen te benutten en oplossingen te bedenken voor eventuele problemen in hun naaste omgeving. Directe aanleiding voor ‘Meedoen in Kinderdijk’ is de overheveling van taken van de Rijksoverheid naar de gemeente per 1 januari 2015. Dit betekent dat taken op onder meer het gebied van zorg dichterbij de burgers worden georganiseerd. Daarbij rekent de gemeente op de eigen kracht van inwoners en hun eigen netwerk. Om dit zo goed mogelijk voor te bereiden en te begeleiden werd in 2013 het project ‘Meedoen in Kinderdijk’ gestart. “Het liefst werk ik op de achtergrond”, legt Post uit. “Ik vind het leuk om samen met anderen iets te bereiken, of te verbeteren. Niet dat het in de wijk Kinderdijk zo slecht is, maar het is goed om met het oog op de toekomst te kijken naar de veranderingen die eraan zitten te komen, en hoe je daarop in kunt spelen.” David Post is coördinator van diverse werkgroepen die zich met name richten op het fysieke deel van de wijk. “Dan moet je denken aan duurzaamheid, groen in de wijk, de speelvoorzieningen en het opknappen van het Scheldeplein”, legt Post uit. Hij is blij met het nieuwe coalitieakkoord tussen SGP, PvdA en CDA, waarin ruime aandacht is voor een opknapbeurt voor het Scheldeplein. “Waar ik nu vooral mee bezig ben, is het samenbrengen van verschillende partijen”, vervolgt Post. “Op

het Scheldeplein gaat het dan bijvoorbeeld de winkeliers, de kerk en de bewoners van de flats rondom het plein. Ik hoop dat veel belanghebbenden willen meedenken, zodat er een realistisch en haalbaar plan gemaakt kan worden.” “Ik merk vaak dat het lang duurt voordat je alle neuzen dezelfde kant op hebt staan. Alblasserdammers zijn van nature terughoudend. Maar het is mijn rol om mensen juist samen te brengen en te zoeken naar oplossingen die voor de meeste mensen goed zijn. Het lukt helaas bijna nooit om iedereen tevreden te stellen. Maar ook als dat niet lukt, wil ik iedereen open en eerlijk behandelen.” Als voorbeeld noemt David Post een bewoner die mordicus tegen de komst van ondergrondse containers was in de wijk. “Hij was niet te overtuigen en bleef een felle tegenstander. Maar we hebben elkaar goed behandeld en praten nu gewoon met elkaar.” Naast coördinator van diverse werkgroepen in het project ‘Meedoen in Kinderdijk’ is David Post ook bestuurslid van Multi Functioneel Centrum (MFC) Maasplein, en lid van de wijkkerngroep in Kinderdijk. “Het vrijwilligerswerk kost af en toe best veel tijd en energie, maar ik heb daardoor veel waardevolle contacten opgedaan. En het is gewoon leuk om iets positiefs te brengen. Er is al genoeg ellende in deze wereld.”

David Post in MFC Maasplein, waar hij ook bestuurslid is: “Ik vind het leuk om samen met anderen iets te bereiken.”

Meedenken en meedoen De gemeente vindt het belangrijk dat u als inwoner goed wordt geïnformeerd over activiteiten van de gemeente, dat u kunt meepraten over (ingrijpende) veranderingen in het dorp en kunt meedenken en soms ook meebeslissen over bijvoorbeeld de inrichting van uw directe woonomgeving of voorzieningen bij u in de buurt. Voor plannen op het gebied van ruimtelijke ordening gelden wettelijk verplichte inspraakprocedures. De gemeente legt de plannen ter inzage en organiseert de mogelijkheid voor inwoners om hun ideeën, opmerkingen en eventuele bezwaren te uiten. Informatie hierover vindt u op onze website en op de gemeentepagina in de Klaroen. Daarnaast organiseert de gemeente informatieavonden, inloopbijeenkomsten en klankbordgroepen over diverse onderwerpen en thema’s. In 2013 waren dit onder meer: • Beschermd dorpsgezicht • Inrichtingsplan Dijklint

• • • • • •

Structuurvisie Groepsaankoop zonnepanelen Aanleg natuurvriendelijke oevers Bouw nieuw zwembad Blokweer Rooien bomen ’t Lammetjeswiel Groen en natuur

BIO Behalve informatieavonden en bijeenkomsten met direct betrokkenen, zijn er ook regelmatig informatieavonden voor de raad. Tijdens deze bijeenkomsten voor informatie en opinie (BIO’s) nemen de leden van de gemeenteraad geen besluiten maar laten zij zich door (soms externe) deskundigen uit het ambtenarenapparaat uitgebreid informeren over het betreffende onderwerp. Ook belangstellenden zijn hierbij van harte welkom. Deze avonden werden in 2013, afhankelijk van het onderwerp, goed bezocht. De BIO’s worden aangekondigd op de gemeentepagina in de Klaroen en op de website van de gemeente.

In 2013 werd er onder een toelichting gegeven op onder meer de volgende onderwerpen: • Sociale Dienst Drechtsteden • Structuurvisie • Centrum Jeugd en Gezin • Zwembad 2521 en Beheer Stichting Sport Alblasserdam • Bedrijfscontactfunctionaris • Sporthal op Molenzicht • Risicokaart bommen • Decentralisaties in het sociale domein • Visie op cultuur en het culturele aanbod • Welstandsnota Gemeenteraad Wilt u iets zeggen over een onderwerp dat op de agenda staat van gemeenteraad of van een raadscommissie? Dan kunt u spreekrecht aanvragen om uw zienswijze te geven. De leden van de gemeenteraad kunnen uw inbreng dan meenemen in hun besluitvorming.

Burgerjaarverslag 2013 Cijfers Op 1 januari 2014 woonden er 19.813 mensen in Alblasserdam waarvan 9.696 mannen en 10.117 vrouwen. Er werden 244 kinderen geboren en er zijn 143 mensen overleden.

‘Iedereen moest concessies doen, daardoor is het gelukt’ een verstandelijke beperking) en stichting peuterspeelzaal Kiekeboe.

In 2013 hebben 654 mensen zich in Alblasserdam gevestigd en zijn er 596 vertrokken. In totaal is de bevolking in 2013 gegroeid met 183 personen, dat is 4 minder dan het jaar ervoor. De gemeente telde op 1 januari van dit jaar 8.103 woningen. Dit is een toename met 21 ten opzichte van vorig jaar.

Van de Weteringh: “Zeker vanaf 2010 hebben we ervaren dat de gemeente Alblasserdam enorm betrokken was bij het project. Het overleg is altijd goed geweest.” Buurtbewoners mengden zich al vrij snel in het proces, en vroegen zich af of een Brede School én een dagactiviteitencentrum op die locatie niet een beetje teveel van het goede was. De gemeente betrok de omwonenden bij de plannen door een vertegenwoordiging uit te nodigen mee te denken. “Dat bracht de gemeente soms in een moeilijke rol, want zij wilde iedereen tegemoet komen en rekening houden met alle partijen. Vorig jaar leek de plannenmakerij tot tweemaal toe vast te lopen. We hebben toen besloten om gesprekken met de omwonenden te organiseren, zónder dat de gemeente daarbij aanwezig zou zijn. Dat pakte heel goed uit. De sfeer was wat informeler, net alsof iedereen wat gemakkelijker ging praten. Dat heeft vertrouwen gewekt, waardoor we verder konden met de plannen.”

Bezwaarschriften Aantal besluiten waartegen bezwaar is ingesteld:

17 (21 in 2012)

Aantal bezwaarschriften:

17 (24 in 2012)

Van de 17 bezwaarschriften zijn er zes ingetrokken en is er één doorgestuurd naar de rechtbank. Het college van B&W heeft twee bezwaren gegrond verklaard en het besluit gewijzigd. Door de Commissie van Advies voor de Bezwaarschriften is één bezwaar gegrond verklaard en zijn vijf bezwaren ongegrond verklaard. Eind 2013 zijn twee bezwaren ingediend. Deze bezwaren liepen nog op 31 december 2013. In 2013 zijn er 29 verzoeken in het kader van de Wet openbaarheid van bestuur (WOB) gedaan. Vergunningen Het aantal verleende vergunningen nam in 2013 af ten opzichte van het jaar daarvoor. In totaal werd er 186 keer vergunning verleend voor onder meer grote evenementen (8), kleine evenementen (66) en standplaatsen (28). In 29 gevallen werd een vergunning geweigerd, acht keer voor een groot evenement en 15 keer voor kledinginzameling.

Huib van de Weteringh: “De nieuwbouw van de locatie Lelsstraat is een groot project voor Alblasserdam, daarom waren we erg blij met de brede steun vanuit de gemeenteraad en van omwonenden.” ALBLASSERDAM - Het jaar 2013 was het jaar van de grote beslissingen voor de nieuwbouw van de locatie Lelsstraat van de Ds. Joannes Beukelmanschool in Alblasserdam. Het definitieve ontwerp was in de eerste helft van dat jaar gereed, en net voor de zomervakantie gaf de gemeenteraad van Alblasserdam unaniem het groene licht voor de nieuwbouw van de Brede School aan de Mesdaglaan. De eerste paal ging in april 2014 de grond in. Precies een jaar later zal naar verwachting de verhuizing plaatsvinden. Naast de kinderen van de Beukelmanschool (locatie Lelsstraat) krijgen ook de cliënten van Stichting Adullam voor Gehandicaptenzorg en de kinderen van stichting peuterspeelzaal Kiekeboe hier onderdak. Van de Weteringh was in de periode van 1981 tot 1990 als onderwijzer en adjunct-directeur ver-

bonden aan de Beukelmanschool en werd daarna directeur van de Ds. Petrus van de Veldenschool in Nieuw-Lekkerland. Hij maakte daar een nieuwbouwproject mee en keerde acht jaar geleden terug naar de Beukelmanschool. Direct vanaf zijn aantreden als algemeen directeur raakte hij betrokken bij de plannen voor de nieuwbouw. “We hebben heel wat locaties onderzocht, maar toen bekend werd dat Het Palet wilde vertrekken van de Mesdaglaan, vonden we dat de mooiste plek”, blikt Van de Weteringh terug. “Het is ruim en ligt meer in het voedingsgebied voor onze locatie dan de Lelsstraat.” Om het financieel rond te krijgen en om invulling te kunnen geven aan het idee van de Brede School, werd er samenwerking gezocht met Stichting Adullam (identiteitsgebonden organisatie voor het bieden van zorg en begeleiding aan mensen met

Het gemeentebestuur heeft daarna volgens Van de Weteringh adequaat gehandeld door alle afspraken en toezeggingen nog eens duidelijk op papier te zetten. Ook dat hielp de omwonenden om hun reserves aan de kant te zetten. Toen de gemeenteraad vervolgens in juli 2013 unaniem akkoord ging met het plan, en de aanvankelijke bezwaren tegen de bouwvergunning werden ingetrokken, konden de voorbereidingen echt van start gaan. “Het is een groot project voor Alblasserdam, en daarom waren we erg blij met de brede steun die we ervaren hebben vanuit de gemeenteraad en van omwonenden”, aldus Van de Weteringh. Hij noemt het kunnen doen van concessies als één van de belangrijkste redenen waarom het plan realiteit kan worden. “Wij hebben in het gebouw iets aan ruimte ingeboet”, legt Van de Weteringh uit. “Maar door die concessie is de buitenspeelruimte straks wat groter.” Adullam heeft als concessie meer parkeerplaatsen op haar eigen terrein moeten creëren. De gemeente heeft op haar beurt beloofd een bruggetje over de singel aan te leggen. En de buurtbewoners ten slotte hebben genoegen moeten nemen met iets meer bomen die gekapt moesten worden. Maar het resultaat is dat er straks een prachtig gebouw staat dat geweldig goed gebruikt zal worden.

Burgerjaarverslag 2013

Woensdag 30 januari

Woensdag 27 februari

Op feestelijke wijze draagt wethouder Ad Cardon het Carillon over aan de winkeliersvereniging. Deze adopteert het muziekmonument, dat historische gezien bij het winkelcentrum hoort, voor vijf jaar van de gemeente, in ruil voor de kosten van het onderhoud en de muziekrechten. Volgens voorzitter Arie Bakker heeft het Carillon een sociale functie en hoort het gewoon bij Alblasserdam.

Werkzoekenden, studenten en werkgevers treffen elkaar tijdens de jaarlijkse Banenmarkt in Landvast. Onderwijsinstellingen en bedrijven uit de Drechtsteden en daarbuiten presenteren zich. En hoewel het aantal vacatures door de recessie niet hoog is, doet lokale werkgever Hornbach er goede zaken. Een groot aantal werkzoekenden weet een baan te vinden bij de bouwsupermarkt.

Vrijdag 23 maart

Dinsdag 30 april

Met het ondertekenen van een horecaconvenant, bekrachtigen burgemeester Bert Blase, de Alblasserdamse horecaondernemers en de politie gemaakte afspraken over veiligheid in en rond het Alblasserdamse uitgaansleven. De laatste jaren is er door een gezamenlijke aanpak van de drie partijen in de weekeinden nauwelijks meer sprake van onrust en overlast op de Dam. Met het convenant onderstrepen de betrokkenen dat zij het goede contact en de lokale samenwerking voortzetten.

Ter gelegenheid van de inhuldiging van koning Willem-Alexander onthult burgemeester Bert Blase met kinderen van diverse Alblasserdamse scholen een herinneringsmonument aan de voet van de nieuwe Koningslinde, bij het oorlogsmonument aan de Polderstraat. Eerder plantte wethouder Ad Cardon hier de Koningslinde.

Vrijdag 17 mei

Vrijdag 31 mei en zaterdag 1 juni

Wethouder Sjoerd J. Veerman is erbij als de eerste Alblasserdamse zonnepanelen van de groepsaankoop SamenZonnenEnergie het dak opgaan bij de woning van René en Anette Lindenburg aan de Kreken. De groepsaankoop is georganiseerd door de gezamenlijke Drechtsteden om zo hun inwoners te stimuleren op duurzame wijze energie op te wekken.

’t Lammetjeswiel is op 31 mei en 1 juni twee dagen het toneel voor de nationale klimkampioenschappen voor boomverzorgers. Boomverzorgers uit binnen- en buitenland strijden om de titel maar ook de Alblasserdamse jeugd laat zich niet onbetuigd (foto). Enthousiaste medewerkers van de gemeente onder wie bomenspecialist Diederick Pruijsen, haalden dit evenement naar Alblasserdam en trakteren het dorp hiermee op een mooi nieuw evenement in het groen.

Burgerjaarverslag 2013

Woensdag 24 juli

Maandag 26 augustus

De derde woensdag van juli is van oudsher verbonden met de Sint Jacobus Paardenmarkt. Ook dit jaar weer een zonovergoten feest met natuurlijk een hoofdrol voor paarden en pony’s. Of het nu is tijdens de markt, de ponykeuring of het hippisch festijn: iedereen die de edele dieren een warm hart toedraagt komt royaal aan zijn trekken.

De laatste week van de zomervakantie staat traditiegetrouw in het teken van hét Alblasserdamse kinderfeest: Jeugdland. Hoewel het oorspronkelijk vooral een knutselevenement is voor kinderen van 6 tot en met 12 jaar, is er de laatste jaren (ook) ruimte voor sport en spel. De eerste vier dagen is er iedere dag van alles te beleven in Landvast, de laatste dag speelt zich in samenwerking met A-kidz af in sportcentrum Blokweer.

Zaterdag 21 september

Donderdag 17 oktober

Het jaarlijkse Havenfestival is weer één groot ontmoetingsfeest. Het mooie weer en de vele activiteiten trekken vele duizenden bezoekers uit Alblasserdam en ver daarbuiten naar het hart van het Damdorp. Het festival biedt voor elk wat wils: optredens van de koren, attracties, demonstraties en natuurlijk ook bekenden ontmoeten op de braderie. Gezellig is het overal!

Geassisteerd door voormalig raadslid mevrouw J. de Jong-Falkena slaat wethouder Sjoerd J. Veerman de eerste paal van het nieuwe zwembad Blokweer. Mevrouw De Jong-Falkena was destijds betrokken bij de ingebruikname van het huidige zwembad. Het nieuwe zwembad wordt op innovatieve en duurzame wijze gebouwd met prefab bouwonderdelen en een bassin dat niet in de grond maar op het maaiveld wordt gebouwd. Het bad wordt naar verwachting in september 2014 opgeleverd.

Woensdag 13 november

Vrijdag 6 december

De stichting voor kinderopvang Wasko bestaat op 31 oktober 25 jaar. Om dit feestelijke moment te markeren hebben de kinderen van de zeven vestigingen in Alblasserdam schilderijen gemaakt. Aan wethouder Peter Verheij de eer om de drie mooiste te kiezen. Het schilderij van De Sloep (BSO van De Schalm) wint de eerste prijs. Dit hangt een jaar in het hoofdkantoor in Papendrecht. BSO De Orka’s en BSO De Snorkels, beide groepen van ’t Nokkenwiel, worden tweede respectievelijk derde.

Opnieuw hoog water in Alblasserdam, hoewel de waterstand met 2.35 boven N.A.P. dit keer aanzienlijk lager blijf dan het jaar ervoor. De gemeente treft wel voorzorgsmaatregelen, informeert omwonenden van de Kade waar het water het hoogst komt en stelt zandzakken beschikbaar. Ook bij cultureel centrum Landvast worden maatregelen getroffen. Deze kunnen niet verhinderen dat een deel van het parkeerterrein onder water komt te staan.