BELEIDSVISIE BIBLIOTHEEK HOORN

Onze missie: Bibliotheek Hoorn biedt alle inwoners toegang tot informatie, kennis en cultuur en stimuleert een bewuste, kritische en actieve deelname aan de maatschappij.

BELEIDSVISIE BIBLIOTHEEK HOORN 2011 - 2015


1

Inleiding VOOR U LIGT HET NIEUWE BELEIDSPLAN VAN BIBLIOTHEEK HOORN VOOR DE PERIODE

BIBLIOTHEEK HOORN 2006 - 2010: ONZE SUCCESSEN OP EEN RIJ

2011 - 2015. WIJ ZIJN ER TROTS OP DAT WIJ MET 22.000 LEDEN EN 600.000 UITLENINGEN PER JAAR EEN ZEER SUCCESVOLLE CULTURELE INSTELLING IN HOORN ZIJN. IN DIT PLAN GAAN WIJ IN HET KORT IN OP ONS HUIDIGE BELEID EN SCHETSEN WIJ

De afgelopen 4 jaar is er hard gewerkt. Jaren waarin de bibliotheek voor

ONZE PLANNEN VOOR DE KOMENDE 4 JAAR AAN DE HAND VAN DRIE THEMA’S:

honderdduizenden gebruikers grote betekenis had. Voor studie, beroep en

KLANT CENTRAAL, EDUCATIE EN DE DIGITALE BIBLIOTHEEK.

vrijetijdsbesteding. Bibliotheek Hoorn heeft daarmee een grote bijdrage geleverd aan de culturele en maatschappelijke ontwikkeling van de bewoners

DE KEUZE VOOR DEZE THEMA’S WORDT MEDE BEPAALD DOOR LANDELIJKE

van Hoorn. Hoewel de traditionele leescultuur landelijk afneemt, en de

ONTWIKKELINGEN EN DOOR DE GEZAMENLIJKE STRATEGIE VAN BIBLIOTHEKEN

maatschappelijke rol van bibliotheken onder druk staat, zijn wij er in geslaagd

IN NEDERLAND, ZOALS OMSCHREVEN IN DE AGENDA VOOR DE TOEKOMST.

de bibliotheek een groeiende rol te laten spelen in de Hoornse samenleving.

• Invoering selfservice: in alle vestigingen is succesvol selfservice ingevoerd: 98% van de inname en uitgifte handelingen verloopt

DOOR DE KOMENDE JAREN EEN GERICHTE KEUS TE MAKEN VOOR DEZE THEMA’S, DENKEN WIJ ONZE LOKALE POSITIE TE KUNNEN VERBREDEN EN VERSTEVIGEN EN

Tegen de landelijke trend in, is in Hoorn het aantal bibliotheekleden

EEN BELANGRIJKE VERBINDENDE ROL TE KUNNEN SPELEN TUSSEN INWONERS,

gestegen. Is landelijk 24% van de bevolking lid, bij ons ligt dat percentage

INSTELLINGEN EN SCHOLEN IN HOORN.

op 31,5. Om dit te kunnen bereiken, zijn wij de afgelopen jaren continu in ontwikkeling geweest. Het nieuwe beleid zoals beschreven in onze vorige

IN HET LAATSTE HOOFDSTUK VAN DEZE NOTA GAAN WIJ IN OP DE VOORWAARDEN

Een kort overzicht van de afgelopen 4 jaar:

beleidsnota 2006 - 2010, heeft succes gehad.

VOOR REALISATIE VAN ONS TOEKOMSTIGE BELEID; OP DE FINANCIËLE POSITIE

via de selfservice balies.

• De bibliotheek Kersenboogerd is geheel nieuw ingericht wat resulteerde in meer gebruik en meer leden.

• Wij zijn gestart met een uitgebreid cultureel programma.

VAN BIBLIOTHEEK HOORN EN DE WISSELWERKING MET MAATSCHAPPELIJKE

Inmiddels hebben bijna 300 mensen een cursus bij ons gevolgd

ONTWIKKELINGEN.

en hebben wij al bijna 2.000 mensen mogen verwelkomen bij een van onze lezingen.

TOT SLOT VINDT U EEN KORTE SAMENVATTING VAN ONZE DRIE BELANGRIJKSTE

• Er is een nieuw concept ontwikkeld voor de wijk Grote Waal:

INNOVATIES DIE WIJ DE KOMENDE JAREN VERDER WILLEN ONTWIKKELEN.

de Brede School Bibliotheek (BSB – een bibliotheek door ONZE DOELSTELLING IS AMBITIEUS: BIBLIOTHEEK HOORN ALS DE PLAATSELIJKE

kinderen voor kinderen). In 2007 wonnen wij hiermee de

TOEGANGSPOORT TOT KENNIS EN CULTUUR.

landelijke Innovatieprijs. Inmiddels is er ook een BSB gestart in onze Centrale vestiging en wordt er een BSB ontwikkeld in

HANS LASTDRAGER – DIRECTEUR

Bangert-Oosterpolder.

HOORN, JUNI 2010

• In 2009 hebben wij een Historisch Informatie Punt gerealiseerd (HIP) in nauwe samenwerking met het Westfries Museum, het Westfries Archief en de Vereniging Oud Hoorn. Doel van deze samenwerking is het gezamenlijk ter beschikking stellen en ontsluiten van erfgoed collecties.

• Ontwikkeling van een nieuwe website met vele interactieve mogelijkheden zoals online verlengen en reserveren. Dit resulteerde in een verdubbeling van het aantal digitale bezoekers.

2


3

De nieuwe beleidsperiode: een duidelijke keuze

Bibliotheek Hoorn 2011 - 2015: de bibliotheek in de lift Hoewel wij tegen de landelijke trend in goede gebruikscijfers kunnen

Op welke manier of in welke vorm kan de bibliotheek over tien jaar ook

DE klant centraal

coördinator die zorg draagt voor de uitvoering van een hoge kwaliteit

presenteren, worden de hoge uitleencijfers uit het vorige decennium niet

nog een maatschappelijk relevante organisatie zijn? Wij blijven vooral

De komende jaren staat de klant centraal in onze bedrijfsvoering. Onze

persoonlijke dienstverlening.

meer gehaald. Vooral de groei van internet speelt hierin een grote rol, evenals

dat doen waar we goed in zijn; de taken vervullen die ons een uniek

gebruikers zijn kritischer geworden en willen als klant gezien en behandeld

de veranderende samenstelling van de bevolking. Dit is echter geen reden

bestaansrecht geven. De bibliotheek als plaatselijke toegangspoort

worden. Persoonlijke dienstverlening op maat, die aansluit bij de wensen

Teneinde deze kwaliteit te kunnen bieden, hebben we gekozen voor minder

voor twijfel over onze toekomst; wij zien volop kansen om onze taken nog

tot kennis en cultuur.

en de verwachtingen van onze klanten, zal de komende jaren een leidend

medewerkers achter de balie (het klassieke beeld van de bibliotheek) en meer

thema zijn in onze organisatie. Dit beperkt zich niet tot de mensen die bij

medewerkers op de vloer: gastvrouwen en heren die letterlijk en figuurlijk

Om onze maatschappelijke taak te behouden en te vergroten, zullen wij

ons over de vloer komen, of onze website bezoeken, maar geldt eveneens

als gids functioneren en die de gewenste persoonlijke service kunnen bieden.

verder uit te bouwen en het bereik en gebruik van de bibliotheek onder de lokale bevolking te vergroten.

gerichte keuzes moeten maken. De afgelopen jaren hebben wij hier al

voor de instellingen, scholen en inwoners die de weg naar de bibliotheek

Net als in de afgelopen jaren blijven wij alle inwoners van Hoorn vrije toegang

een doelgerichte start mee gemaakt. De komende jaren staan voor

nog niet hebben gevonden of beter gebruik zouden kunnen maken van

Daarbij is het van belang dat medewerkers anders leren kijken naar ons

tot informatie, kennis en cultuur bieden zodat zij zich bewust, kritisch en actief

Bibliotheek Hoorn in het teken van drie belangrijke thema’s:

onze diensten.

aanbod en onze klanten. Scholing van personeel op het gebied van vak-

kunnen bewegen in de maatschappij. De bibliotheek vervult daarmee een unieke rol in de samenleving en wij willen die rol in de toekomst nog verder versterken. Juist in onze huidige complexe informatiemaatschappij groeit de behoefte aan een onafhankelijk instituut dat de inwoners helpt bij de selectie

• De klant centraal • Educatie • Digitale Bibliotheek

Het afgelopen jaar hebben wij hier al een begin mee gemaakt en een reeks

onderdeel wat in de komende periode op de agenda staat. Maar er is meer

zichtbare en onzichtbare maatregelen genomen om de organisatie klant-

te doen om voor huidige klanten en toekomstige doelgroepen een toege-

vriendelijker en meer servicegericht te maken. Zo kunnen leden via onze

voegde waarde te bieden. Alle onderdelen van de fysieke en digitale dienst-

website nu 24 uur per dag boeken verlengen of aanvragen en ook lid

verlening zullen kritisch tegen het licht gehouden worden op klantgemak,

Door deze drie thema’s centraal te stellen en hierin te investeren,

worden is niet meer gebonden aan onze openingstijden, maar kan op

service en klantvriendelijkheid.

zullen wij ons de komende jaren ontwikkelen tot een belangrijke

ieder gewenst moment thuis gedaan worden. Daarnaast hebben we het

van betrouwbare en betekenisvolle informatie en media-uitingen die mensen dagelijks overspoelt. De bibliotheek als wegwijzer en gids.

inhoudelijke kennis en klantvriendelijkheid is in dit traject een belangrijk

Ook neemt de bibliotheek als ontmoetingsplaats, als huiskamer van de

netwerkpartner in Hoorn voor scholen, gemeente en andere instellingen.

gebruiksgemak van de bibliotheek voor leden vergroot door de

De komende periode zullen wij (elementen van) het retailconcept

samenleving, een steeds belangrijkere plaats in de lokale gemeenschap in.

Samenwerken aan leesbevordering en informatievoorziening in zowel

openingstijden te verruimen en de mogelijkheid te bieden materialen

(winkelformule) voor bibliotheken invoeren. Beter aansluiten bij de wensen

Maar de bibliotheek is meer dan een baken in de informatiezee. In een tijd van

fysieke als digitale vorm. Om dit te bewerkstelligen, zullen wij door-

op elke gewenste vestiging van bibliotheek Hoorn in te kunnen leveren.

van de klant door de aantrekkelijkheid, zichtbaarheid en vindbaarheid van

ontlezing, toegenomen taalachterstanden en laaggeletterdheid, groeit

gaan maatschappelijke trends en ontwikkelingen te vertalen in

de rol van de bibliotheek als kenniscentrum voor lezen en literatuur.

vernieuwende concepten.

de collectie te verbeteren, is de kern van dit concept. Meer wisselende Verbetering van de dienstverlening vraagt om klantgerichte medewerkers

presentaties rondom een thema zorgen voor gemak bij het zoeken.

die bovendien vakinhoudelijk sterk zijn en een gidsrol vervullen in zowel de fysieke als de digitale bibliotheek. We hebben een start gemaakt met het

In de loop van de nieuwe beleidsperiode zullen wij de openingstijden

creëren van drie vestigingsteams aangestuurd door een bibliotheek-

opnieuw kritisch bekijken en waar nodig aanpassen aan de wensen en verwachtingen van onze klanten. Ook de opbouw van onze tarieven voor lidmaatschappen zijn aan herziening toe, gericht op gemak, eenvoud en service. Aan het begin van de nieuwe beleidsperiode zullen wij diverse mogelijkheden hiervoor onderzoeken. Te denken valt aan een tarievenstelsel, waarbij leden niet meer apart betalen voor extra diensten, maar gebruik maken van alle services ineen en de partner (gratis) en eenvoudig mee leent op een speciale partnerpas. Daarnaast willen wij in samenwerking met de gemeente een gratis pas verstrekken aan minima.

4


5

Bibliotheekhoorn.nl Het afgelopen jaar heeft Bibliotheek Hoorn een nieuwe website ontwikkeld die veel interactieve mogelijkheden biedt. Ook in Educatie: een leven lang leren

Babel is de naam van de nieuwe jeugdafdeling die op dit moment, samen

De digitale bibliotheek

deze digitale variant van de bibliotheek staat snelheid, service en

Educatie is een belangrijke taak van de bibliotheek. Leesbevordering en

met kinderen, ontwikkeld wordt in de Centrale Bibliotheek. Eind 2010 wordt

In relatief korte tijd is er een digitale samenleving ontstaan. Mensen bankieren

klantgemak centraal. Vanaf dit jaar kunnen klanten hun bibliotheek-

het stimuleren van leesplezier is essentieel voor de taalontwikkeling van

Babel geopend en zal in de nieuwe beleidsperiode doorontwikkeld worden.

online en het winkelen is niet meer gebonden aan winkelopeningstijden.

zaken ook online regelen: verlengen of reserveren van materialen,

kinderen en laaggeletterden. Kunnen lezen is een voorwaarde voor

Babel gaat over de manier waarop elk kind zijn verhaal vertelt, of dit nu beeld,

Het delen van informatie via sociale netwerken en op Twitter of YouTube is

lid worden of het betalen van telaatgeld. De website is 24 uur per dag

zelfredzaamheid. Ook op het gebied van mediawijsheid is een belangrijke

geluid of tekst is. De verhalen van de kinderen, in welke vorm dan ook,

haast een tweede natuur van veel mensen geworden. Binnen deze digitale

beschikbaar. Net als in de fysieke bibliotheek, streven wij naar

rol weggelegd voor de bibliotheek. Wij helpen kinderen, ouders en leerkrachten

worden toegevoegd aan onze collectie en dragen zo bij aan een stimulerende

samenleving hebben de lokale culturele en maatschappelijke organisaties

100% selfservice op de website. De dienstverlening van de digitale

binnen verschillende informatiebronnen te leren zoeken en te filteren. Een

leesomgeving.

nog onvoldoende hun plaats ingenomen.

en de fysieke bibliotheek vult elkaar aan en klanten kiezen op basis van

immers onontbeerlijk. Samenwerking met onderwijs, instellingen en inwoners

Naast de huidige samenwerkingsovereenkomsten met het d’Ampte

Wij willen de aanwezigheid van de bibliotheek in de digitale samenleving

is hierbij van onmisbaar belang. Participatie van kinderen, jongeren en ouders

en het Atlascollege willen wij de samenwerking met voortgezet

waarborgen en de bereikbaarheid van de bibliotheek vergroten door ons

De website biedt ook de mogelijkheid tot personalisatie: wanneer

staat bij ons voorop.

onderwijs structureel uitbreiden van VMBO tot VWO en wellicht het MBO.

digitale beleid de komende jaren te richten op 2 ontwikkelingen:

klanten inloggen, kunnen zij een eigen profiel maken en hun persoon-

actieve, kritische en bewuste houding ten opzichte van media is in deze tijd

tijd en beschikbaarheid voor onze fysieke of digitale dienstverlening.

We ontwikkelen doorlopende leerlijnen leesbevordering en mediawijsheid Het huidige educatieve aanbod blijft gehandhaafd. Naast het aanbieden van

die op meerdere scholen ingezet kan worden. Deze leerlijnen bieden tevens

cursussen voor volwassenen, blijven ook de werk- en studieplekken bestaan,

ondersteuning aan docenten om hen toe te rusten in taal- en leesonderwijs.

• Bibliotheekhoorn.nl • Biebmaps

lijke interesses aangeven. Op basis van dit profiel kan de bibliotheek heel gericht collectieonderdelen en gerelateerde informatie tonen en een op maat gesneden aanbod aan klanten doen.

die vrij toegankelijk zijn voor leden van de bibliotheek. We nodigen schrijvers uit voor lezingen, organiseren themabijeenkomsten en stimuleren leden zich

Gezien de grote behoefte aan stageplekken, zullen wij ruimte bieden voor

Klanten kunnen zelf ook iets toevoegen; door het schrijven van

aan te sluiten bij een van de leeskringen in Hoorn. Ook op het gebied van

korte stages, stageopdrachten, het opzetten van werkervaringsplaatsen en

recensies of het toekennen van waarderingen helpt de klant andere

leesbevordering en leesplezier handhaven wij onze dienstverlening: te

maatschappelijke stages.

klanten om een juiste keuze te maken. Door klanten met elkaar in

denken valt aan de Nationale Voorleesdagen, Nederland Leest en auteurs

contact te brengen rond een specifiek onderwerp of thema, faciliteren

van kinderboeken die worden uitgenodigd voor een lezing. Ook voor hen die

Het huidige cursusprogramma zal worden uitgebreid door meer

wij de mogelijkheid om een community (netwerk) te vormen en zo

moeite hebben met lezen, continueren wij onze uitgebreide dienstverlening:

verdieping te bieden aan onze cursisten. Na afloop van de cursus nog

klanten en gebruikers aan de bibliotheek te binden. In de komende

van Makkelijke Lezen Plein voor kinderen, 4You voor VMBO-scholieren tot

doorleren of napraten? Binnen onze nieuwe website wordt een elektronische

periode zullen wij onze online diensten verder ontwikkelen en

Daisyroms voor slechtzienden.

leeromgeving ontwikkeld. Hierin wordt alle cursusstof geplaatst, verrijkt met

uitbreiden en het gebruik ervan stimuleren.

het desbetreffende collectieonderdeel van de bibliotheek en wordt de In het toekomstige beleid willen wij onze Brede School Bibliotheek (BSB)

mogelijkheid geboden informatie uit te wisselen met medecursisten.

op grotere schaal inzetten in Hoorn. Het concept is inmiddels landelijk overgenomen en past in elke wijk. Het sluit bovendien goed aan bij prioriteit

Om ouders nauwer te betrekken bij het leesproces van hun kinderen,

1 van de Lokale Educatieve Agenda: “Kind centraal in de wijk”.

zullen wij binnen onze digitale bibliotheek de mogelijkheid bieden om tips, adviezen en materialen te delen. Het uitwisselen van voorleestips, leestips,

Om het leesplezier te stimuleren, zullen we het voorlezen op onze vestigingen

adviezen en favorieten biedt ondersteuning aan ouders in het leesproces

in ere herstellen: iedere woensdagmiddag een voorleeskwartier in alle

van hun kinderen.

vestigingen van Bibliotheek Hoorn.

6


7

7

Van visie naar realisatie: Mensen, middelen en organisatie Biebmaps: Collectie Hoorn op de kaart

Om succesvol te blijven en niet achter te raken op maatschappelijke ontwikke-

Middelen

Biebmaps is een digitaal platform waarin bibliotheek Hoorn, culturele en

lingen, is er de komende jaren een forse inspanning van de bibliotheek nodig.

In 2006 deed de Rekenkamercommissie in Hoorn voor het eerst onderzoek

maatschappelijke instellingen én de inwoners van Hoorn wil laten participeren.

Voorwaarde is dat we kunnen investeren in mensen en goed toegerust zijn

naar een gesubsidieerde instelling en koos hiervoor Bibliotheek Hoorn uit. In

Collecties van instellingen en particulieren, persoonlijke verhalen of lokaal

in middelen en gebouwen. Het aangaan van structurele samenwerkings-

het eindrapport concludeerde de commissie dat “(..) er sprake is van een over-

nieuws vormen samen één nieuwe collectie; de Collectie Hoorn.

verbanden is van wezenlijk belang voor het realiseren van de ambities.

wegend doeltreffend bibliotheekproduct tegen lagere dan gemiddelde kosten

Deze collectie, die voortdurend verandert en in beweging is, is een verrijking

Mensen

voor de afzonderlijke collecties van instellingen en verbindt inwoners en

Een modern HR beleid verbindt de visie met de realisatie. Medewerkers

Met het bestaande budget zijn wij in staat het huidige beleid te handhaven,

instellingen in Hoorn. Biebmaps is een uniek concept in Noord-Holland en

moeten zo zijn toegerust dat zij in staat zijn een bijdrage te leveren aan de

drie vestigingen open te houden en 31,5% van de bevolking te bereiken.

wordt gefinancierd door de Provincie. Doel van Biebmaps is om de creativiteit

ontwikkeling en implementatie van bibliotheek innovaties. Om onze belangrijke

Grote innovatieve projecten als de BSB konden wij financieren met steun

en zelfontplooiing van inwoners te stimuleren en de sociale cohesie onder

positie in de Hoornse samenleving te behouden en uit te kunnen breiden,

van de Provincie Noord-Holland en de provinciale serviceorganisatie Probiblio.

inwoners te vergroten.

is het een voorwaarde dat we kunnen investeren in onze medewerkers.

Voor deze, en toekomstige, vernieuwende activiteiten zal een projectadmini-

We willen optimaal gebruik kunnen maken van het potentieel van onze

stratie ontwikkeld worden voor nog meer transparantie en efficiency.

(=doelmatig)”. Onze bedrijfsvoering is lean and mean en daar zijn we trots op.

Middels een interactieve plattegrond van de stad, wil Biebmaps collecties

medewerkers en een lerende organisatie vormen. Om dit te kunnen bereiken,

van instellingen zoals musea, archieven en verenigingen ontsluiten. Ook

is het streven om 3% van de brutoloonsom in te zetten voor scholing.

Knelpunten in onze organisatie zijn het ontbreken van een eigen vermogen

particuliere collecties worden hieraan toegevoegd; items uit privé bibliotheken,

Met Biebmaps ontwikkelen wij een lokaal platform waar je als gebruiker altijd

We willen de juiste mensen op de juiste plek hebben in onze organisatie

om de continuïteit van de organisatie te waarborgen en een te laag budget

persoonlijke verhalen, of foto’s en filmpjes van lokale gebeurtenissen uit het

iets interessants kunt vinden over je directe leefomgeving. Zo denken we een

en een aantrekkelijke werkgever blijven.

voor groot onderhoud. Dit vormt vooral in onze centrale vestiging een

verleden, heden of toekomst. Zo kunnen inwoners hun foto of geschreven

groot publiek in aanraking te brengen met de “verborgen schatten” uit de lokale

herinnering aan het Oostereiland delen met andere inwoners van Hoorn,

collecties en één nieuwe collectie te kunnen vormen; de Collectie Hoorn.

Om onze doelen te bereiken is samenwerking nodig. Wij zetten ons in

maar ook de toekomstige bouwplannen, het lokale nieuws uit het Noord-

De bibliotheek wil dit proces faciliteren door de bijdragen van maatschappe-

voor een vergaande samenwerking met de bibliotheken in de regio West-

Om de bereikbaarheid en zichtbaarheid van de bibliotheek te vergroten,

hollands Dagblad, de programmering van het toekomstige Filmhuis, of

lijke instellingen in Hoorn te verzamelen en te ontsluiten. Binnen Biebmaps

Friesland en andere instellingen in Hoorn, zoals scholen, het Archief en het

is er de afgelopen jaren veel tijd geïnvesteerd in een plan voor een Centrale

onderdelen uit de collecties van de bibliotheek, het Archief of de Vereniging

is het begeleiden van organisaties in het standaardiseren en geschikt maken

Westfries Museum. Doel van de samenwerkingsverbanden is niet alleen

Bibliotheek op de Vale Hen. Op verzoek van de bibliotheek tekende architecten-

Oud Hoorn over deze bijzondere plek in Hoorn, kunnen hier getoond worden.

van hun collecties voor digitaal gebruik een belangrijke taak voor de bibliotheek.

om de efficiency van de organisatie te vergroten, maar ook om het

bureau TPAHGa een ontwerp en werd een kostenraming gemaakt. Tot onze spijt

netwerk van bibliotheken in West-Friesland te versterken.

besloten B&W dat het plan in de ijskast moest. Voor ons blijft verhuizing naar

probleem, aangezien een gedeelte van deze vestiging dateert uit 1900.

een meer centraal gelegen plek bij het station een hoge prioriteit.

8


9

Bibliotheek Hoorn: broedplaats voor innovaties Met steun van de Provincie Noord-Holland is er de afgelopen jaren hard gewerkt aan het ontwikkelen van vernieuwende concepten. En met succes. In 2007 wonnen wij de landelijke Innovatieprijs voor onze Brede School Bibliotheek (BSB). Dit jaar zijn wij in de race voor de prijs van Beste Bibliotheek

Bronnenlijst

van Noord-Holland; daarvoor genomineerd door collega-bibliotheken. Onze belangrijkste innovaties op een rij:

Bij het samenstellen van deze beleidsnota is onder meer gebruik gemaakt van de volgende bronnen: Agenda voor de Toekomst strategienota 2009-2012 BSB

Vereniging van Openbare Bibliotheken 2008

Vanuit onze educatieve doelstelling om kinderen meer te laten lezen, willen wij het succesvolle BSB-concept doorontwikkelen en op grotere

De openbare bibliotheek tien jaar van nu

schaal inzetten in Hoorn. Op dit moment zijn er twee Brede School

Sociaal en Cultureel Planbureau 2008

Bibliotheken in Hoorn en wij willen dit uitbreiden: het concept past in elke wijk en sluit naadloos aan bij prioriteit 1 van de Lokale Educatieve

Bibliotheekcharter 2010-2012

Agenda: “Kind Centraal in de Wijk”.

VNG, IPO, Ministerie OCW 2009

Biebmaps Grote verwachtingen hebben wij van dit digitale platform dat inwoners en instellingen in Hoorn met elkaar verbindt. Een uniek concept dat een groot publiek in aanraking brengt met de “verborgen schatten” uit allerlei lokale collecties en één nieuwe collectie vormt: de Collectie Hoorn. Historisch Informatie Punt (HIP) Het Historisch Informatiepunt in de Centrale Bibliotheek is ontstaan door een bijzondere samenwerking tussen het Westfries Archief, het Westfries Museum, Vereniging Oud Hoorn en Bibliotheek Hoorn.

De komende periode willen wij deze unieke innovaties verder kunnen

Het verbindt de lokale geschiedenis van Hoorn op unieke wijze met de

ontwikkelen om zo succesvol te blijven. Om dit te kunnen doen, moeten wij,

inwoners van Hoorn. Kleine exposities, samengesteld uit de collecties

naast het bestaande budget voor het huidige beleid, kunnen rekenen op

van de samenwerkingspartners en bijdragen van inwoners van Hoorn,

voldoende steun van de gemeente Hoorn.

gunnen een unieke kijk in het verleden van Hoorn en West-Friesland.

10


11

www.bibliotheekhoorn.nl 12

BELEIDSVISIE BIBLIOTHEEK HOORN

Recommend Documents