Realisatie masterplan/beleidsvisie Houthalen-Helchteren
Nood aan citymarketing
Houthalen-Helchteren had nood aan citymarketing omwille van ondermeer de volgende zaken – Relatief hoge werkloosheid en lage tewerkstelling – Relatief laag gemiddeld inkomen – Lage scholingsgraad van inwoners – Relatief weinig nieuwe inwoners (migratie) – Imagoprobleem door problematiek van noord-zuidverbinding, reputatie als ‘doorrijdgemeente’ en afvalproblematiek → ‘afvalberg van Limburg’
CITYMARKETING MOET EEN NIEUWE DYNAMIEK BRENGEN, EEN NIEUWE WIND DOEN WAAIEN
Top 10-sterkten
Groene en aangename woonomgeving
Uitbouw van industrieterreinen
Aanwezigheid van ecologische clusters en milieutechnologie
Voldoende middenstandsaanbod en goed winkelcentrum
Inspanningen op vlak van huisvesting
Zeer sterk recreatief-toeristisch aanbod
Goed en democratisch aanbod in culturele centra
Sterk verenigingsleven
Degelijk onderwijsaanbod van verschillende typen
Relatief goede sociale voorzieningen en welzijnsvoorzieningen
Top 10-zwakten
Tekort aan betaalbare bouwgronden en woningen
Beperkte kwaliteit van huisvestingspatrimonium
Vastgelopen economische uitbouw
Te weinig aan bod komen van innovatief karakter en dienstensector
Weinig uitstraling en verblijfswaarde van centrum
Onvoldoende uitbreidingsmogelijkheden voor commercieel centrum
Onvoldoende benutting van recreatief potentieel
Tekort aan recreatieve verblijfsaccommodatie
Tekort aan serviceflats en sociale woningen
Verpaupering van zorginfrastructuur
Top 10-opportuniteiten
Nieuw woonbeleid
Economische uitbouw rond afvalverwerking
Uitbreiding van bedrijventerreinen
Versterking van handelscentrum
Landbouwzone met mogelijkheden voor recreatie en toerisme
Uitbouw van verblijfstoeristische accommodatie en meer promotie
Link met Bokrijk en ontwikkeling van ‘family valley’
Onderwijs als nieuwe slagader
Specifieke inspanningen inzake wonen voor senioren
Aantal nieuwe projecten op vlak van zorg
Top 10-bedreigingen
Achteruitgang van milieukwaliteit
Verstarring en evolutie aan Grote Baan
Relatief groot aandeel sociale woningen
Vorming van concentratiebuurten
Opmars van ‘huisjesmelkerij’
Onvoldoende vrije ruimte op industrieterreinen
Onvoldoende toekomstperspectieven voor migranten
Geluidsoverlast door vliegtuigen op militair domein
Problematiek van druggebruik en criminaliteit
Probleem van vergrijzing
Gewenst imago
Centrum van Limburg
‘Gemeente op mensenmaat’
Groene gemeente met ecologisch karakter
Leefbare gemeente, mooie woongemeente
Multi-culturele bevolking
Bruisende gemeente
Toeristische aantrekkingspool
Fietsparadijs
‘Gemeente van de lach’
Economisch knooppunt van de toekomst
Citymarketingplan HOUTHALEN-HELCHTEREN LEEFKWALITEIT & LEEFOMGEVING
KWALITEITSVOLLE TEWERKSTELLING
MIX VAN WONEN
ONTSPANNING IMAGO
Onderscheidende positie ten opzichte van andere steden en gemeenten • Volwaardig en permanent beleidsinstrument
•
Beleidsvisie 2007-2012 Rode draad
MASTERPLAN
WIJKGERICHTE WERKING
Masterplan HOUTHALEN-HELCHTEREN LET-parken :
Centurion = centrumvernieuwing
Clean Tech OASYO
Woonprojecten IMAGO
•
Onderscheidende positie ten opzichte van andere steden en gemeenten
Kernvernieuwing en -versterking van Houthalen-centrum 200 woningen
200 woningen
Het huidig centrum wordt het kloppend hart van CENTURION en de spil van de nieuwe centrumontwikkelingen
Multi-functionele centruminvulling van het mijnterrein
wonen, handel, diensten, vrije tijd
CLEAN-TECH CAMPUS
2 concepten : •Uitbreiding huidig centrum •Clean-tech campus
Herstructurering van CentrumZuid tot Clean-Tech bedrijvenpark CLEAN-TECH CAMPUS
CLEAN-TECH bedrijvenpark LET-Zuid wordt het centrum van Clean-Tech voor Limburg
QUICK WINS Æ projecten op korte termijn
CENTURION – Kernvernieuwing en –versterking van het bestaande centrum van Houthalen 1. Vernieuwing openbaar domein handelscentrum 2. Grootveld 3. Pps J. Cuppensplein – gebied Delhaize 4. Pastorij
QUICK WINS Æ projecten op korte termijn CENTURION
Multi-functionele invulling van het mijnterrein 1. Nieuw administratief centrum van de toekomst (centrumversterking) 2. Clean-tech campus 3. Strategisch toonaangevend project(en)
QUICK WINS Æ projecten op korte termijn LET-ZUID
Herstructurering van Centrum-Zuid tot een CLEAN-TECH bedrijvenpark 1. Energiepark 2. Enkele trekkers : – in clean-tech campus : toonaangevende bedrijf(ven) – op bedrijventerrein : tewerkstellingstrekker binnen clean-tech gedachtengoed
QUICK WINS Æ projecten op korte termijn LET-NOORD
Closing the Circle
WTM/WTE
Masterstructuur
Interne gemeentelijk structuur om realisatie mogelijk te maken Samenwerking met LRM, U-Hasselt, industrie en middenstand, … Oprichten van vennootschappen
BELEIDSVOORBEREIDING EN -BESLISSING
INTERNE WERKSTRUCTUREN VOOR REALISATIE EN COMMUNICATIE EXTERNE PARTNERS EN INSTRUMENTEN
PROJECTTEAMS
PROJECTCOMMISSIES
KERNVERNIEUWING EN -VERSTERKING QW : VERNIEUWING HANDELSCENTRUM
CENTURION
QW : J. CUPPENSPLEIN + GEBIED DELHAIZE
QW : GROOtVELD
QW : PASTORIJ - VREDEGERECHT
CENTRUMINVULLING MIJNTERREIN QW : ADMINISTRATIEF CENTRUM VAN DE TOEKOMST
QW : CLEAN-TECH CAMPUS
QW : TOONAANGEVEND PROJECT(EN)
LET-ZUID
HERSTRUCTURERING VAN CENTRUM-ZUID TOT CLEANTECH PARK QW : ENERGIEPARK
LET-NOORD OASYO GROENE BAAN WONEN
QW : TOONAANGEVENDE BEDRIJVEN
Vennootschappen
Autonoom gemeentebedrijf : – Snellere beslissingsstructuur – Participatie in externe organisaties – Bestuur geeft taken en opdrachten –gemeentelijke organisatie doet uitvoering
Vennootschap Clean-Tech campus – AGB, LRM, U-Hasselt en andere private of publieke belanghebbenden – Voorbereiding in business-plan – Degelijke organisatie en voldoende deskundigheid noodzakelijk
Vennootsschap LET-Zuid – AGB, LRM, en andere private belanghebbenden – Voorbereiding in business-plan – Functioneert als een grondbank
Samenwerking met externe partners
LRM : – Vennootschappen CTC en LET-Zuid – Participatie in PPS-projecten voor CENTURION
EURACOM – Netwerkvorming met andere Europese ex-mijngemeenten – Project Interreg IV c
Structuurfondsen – Europese en Vlaamse financieringskanalen
Samenwerking met externe partners
KHLim : – Clean Mobility Limburg
