BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas pemerintah

Kenerja

untuk

adalah

perwujudan

kewajiban

mempertanggungjawabkan

suatu

instansi

keberhasilan/kegagalan

pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban secara priodik. Tujuan sistem akuntabilitas

kinerja

instansi

pemerintah

untuk

mendorong

terciptanya

akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai salah satu prasyarat untuk terciptanya pemerintah yang baik dan terpecaya. Pemerintah masyarakat

Kabupaten

Kabupaten

pertanggungjawabannya

Aceh Aceh

melalui

Jaya

selaku

Jaya

Laporan

pengemban

melaksanakan

Ankuntabilitas

amanah kewajiban

Kinerja

Instansi

Pemerintah yang dibuat sesuai dengan ketentuan yang diamanatkan dalam Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan ketentuan-ketentuan pendukung lainnya. Laporan tersebut memberikan gambaran capaian kinerja Pemerintah Kabupaten Aceh Jaya Tahun 2014, berdasarkan pada hasil pengukuran, evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja, yang mencakup penetapan kinerja tahun

2014,

pengukuran

pencapaian

sasaran

yang

merupakan

tingkat

pencapain target dari masing-masing indikator kinerja sebagaimana tercantum dalam Qanun Kabupaten Aceh Jaya Nomor 14

Tahun 2013 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah(RPJMD) Kabupaten Aceh Jaya Tahun 2012-2017. Adapun rincian teknis perhitungan pencapaian pada masing-masing indikator kinerja sebagaimana dijabarkan dalam Rancangan Peraturan Bupati Kabupaten Aceh Jaya

tentang Penetapan Indikator Kinerja

Utama di

lingkungan Pemerintah Kabupaten Aceh Jaya.

A.

Kerangka Pengukuran Kinerja

Kerangka Pengukuran kinerja di Pemerintah Kabupaten Aceh Jaya dilakukan dengan mengacu pada Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003

tentang

Perbaikan

Pedoman

Penyusunan

Pelaporan

Akuntabilitas KInerja Instansi Pemerintah. Adapun pengukuran kinerja tersebut dengan rumusan sebagai berikut :

40

1. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja atau semakin rendahnya kinerja, digunakan rumus : Realisasi

Capaian indikator kinerja =

Rencana

x 100%

2. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin tinggi kinerja, digunakan rumus : Rencana - (Realisasi-Rencana)

Capaian indikator kinerja =

Rencana

x 100%

Penilaian capaian kinerja untuk setiap indikator kinerja sasaran menggunakan interprestasi penilaian dengan pengukuran dengan skala ordinal yaitu :

Untuk

Skala Ordinal

Predikat/Kategori

> 85 70 > x < 85 55 > x < 70 < 55

Sangat Baik Berhasil Cukup Berhasil Tidak Berhasil

capaian

masing-masing

indikator

kinerja

sasaran

disimpulkan

berdasarkan “Metode Rata-rata Data Kelompok” Penyimpulan capaian sasaran nilai mean setiap kategori ditetapkan sebagai berikut : Penyimpulan pada tingkat sasaran dilakukan dengan mengalikan jumlah indikator untuk setiap kategori (sangat berhasil, berhasil, cukup berhasil dan tidak berhasil) yang ada disetiap kelompok sasaran dengan nialai mean (ratarata)skala ordinal dari setiap kategori, dibagi dengan jumlah indikator yang ada di kelompok sasaran tersebut :

Capaian Sasaran =

Jumlah indikator untuk setiap kategori x nilai mean setiap kategori

x 100%

Jumlah indikator kinerja sasaran

Nilai Mean setiap kategori ditetapkan sebagai berikut : Sangat Berhasil

: 92,5

Berhasil

: 77,5

Cukup Berhasil

: 62,5

Tidak Berhasil

: 27,5

41

B. Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2014 Secara umum Pemerintah Kabupaten Aceh Jaya telah melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Aceh

Jaya Tahun 2012-2017 dan sebagaimana juga telah ditetapkan dalam Perjanjian kinerja Kabupaten Aceh Jaya tahun 2014. Capaian Perjanjian kinerja Kabupaten Aceh Jaya Tahun 2014 sebagai berikut : 1. Perbandingan antara target dan realisasi kinerja tahun 2014

Tahun 2014 Sasaran Meningkatnya ketersediaan kebutuhan Pangan masyarakat. Meningkatnya kemakmuran masyarakat dengan ketersediaan Pangan Tercapainya ketahanan pangan yang kuat melalui sistem budidaya yang baik, pemanfaatan teknologi tepat guna dan managerial agribisnis serta sistem pemasaran yang berorientasi agrobisnis. Melakukan kebijaksanaan dalam bidang ekonomi keuangan dan pembangunan Berkembangnya pola fikir, karakter dan kultur masyarakat, serta telah baiknya pengelolaan system pelayanan sosial dasar dan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Government) Tersedianya kebutuhan Sandang, Pangan, Papan, Pelayanan Pendidikan, dan Pelayanan Kesehatan yang didukung oleh peningkatan infrastruktur yang berkualitas, merata dan bersinergi dapat tersedia secara optimal serta meningkatnya kondisi sosial kultur masyarakat Terlaksananya pengurangan dampak bencana alam bagi masyarakat terutama didaerah rawan bencana

Indikator Kinerja

target

realisasi

% Capaian

Ketersediaan pangan utama

Ton

27,500

27.000

98

Desa Mandiri Pangan

Desa

9

5

55

Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar : - Padi

Ton/ha

5.3

4,6

86,76

- Jagung

Ton/ha

3.3

3,5

- Kedele

Ton/ha

1.3

1,1

84,61

NTN

92

80

88

Jumlah

542

534

77

Persen

60

58,9

98,16

Partisipasi angkatan kerja perempuan

Jiwa

2.323

13.904

95

Kepemilikan E- KTP

Jiwa

60.001

51.446

85,74

Luas Jaringan Irigasi

Ha

7.719

574

12,39

Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik ( > 40 KM/Jam )

KM

97,66

64,26

65,80

Jumlah jaringan komunikasi

unit/stasi on

90

58

64,44

Persentase ketersediaan daya listrik

Persen

70

98,83

141,18

Persentase penanganan sampah

Persen

30

7

23

- Pencemara Udara

Persen

0

-

-

- Pencemaran Status Mutu Air

Persen

10

3

30

30

7

23,33

Tidak Ada

Tidak Ada

100

Nilai Tukar Nelayan Jumlah Pertumbuhan Industri kecil secara keseluruhan Tingkat partisipasi angkatan kerja

106,06

Penegakan hukum lingkungan :

Ruang Terbuka Hijau Terlaksananya realisasi butirbutir kesepakatan damai antara Pemerintah RI dengan GAM sesuai MoU Helsinki

Satuan

Jumlah konflik daerah yang terjadi

Persen

Kasus

42

dan UU nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintah Aceh Terlaksanannya pola hubungan, pola komunikasi, gaya kepemimpinan dan manajemen dalam pengelolaan situasi konflik yang melibatkan berbagai kelompok dalam masyarakat. Tercapainya kondisi stabilitas sosial masyarakat, keamanan dan ketertiban yang berjalan baik didukung oleh kondisi adat istiadat, budaya lokal serta kearifan Ulama Keterlibatan masyarakat secara aktif dan menyeluruh dalam pembangunan Aceh Jaya Pelaksanaan Gerakan Pembangunan Rakyat Aceh Jaya (GERBANG RAJA) sebagai mesin partisipatif secara bottom up yang sistematis dapat terlaksana secara optimal Terlaksananya peningkatan kualitas pendidikan dasar untuk semua lapisan masyarakat

Jumlah partai politik yang ada

Partai politik

5

5

100

Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP

Kegiatan

1

1

100 `

Kegiatan pembinaan politik daerah

Kegiatan

1

1

100

Penyelenggaraan festival seni dan budaya

Kali

2

2

100

Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yg telah ditetapkan dgn Perbup

Dok

1

1

100

Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah

Jiwa

2.323

1.747

75

Angka melek huruf penduduk berusia 15 tahun ke atas

Persen

99

99

100

APM SD/SDLB/MI/Paket A

Persen

90,42

91,26

100,92

APM SMP/SMPLB/MTs/Paket B

Persen

68,86

65,88

95,67

APM SMA/SMK/MA/Paket C

Persen

90.42

51,96

57,46

APK SD/SDLB/MI/Paket A

Persen

68.86

101,79

90,05

APK SMP/SMPLB/MTs/Paket B

Persen

98,1

92,20

93,98

APK SMA/SMK/MA/Paket C

Persen

113.03

75,67

90,84

- Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)

Persen

84,55

87,24

103,18

- Angka Kelulusan (AL) SD/MI

Persen

100

100

100

- Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs

Persen

99,25

98,95

99,69

- Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA

Persen

84,75

99,41

117,29

Angka Usia harapan hidup

Tahun

68.25

68,13

99,82

Angka kematian bayi

Jiwa

20

26

Angka Kematian Ibu

Jiwa

0

8

-

Jumlah Majelis Taklim

Kelomp ok

10

10

100

Jumlah pelaksanaan kegiatan Tarikat, Tauhid dan Tasawuf

Kegiatan

50

48

96

Jumlah Usaha Mikro dan Kecil

Unit

950

945

99

Pertumbuhan Ekonomi ADHK

Persen

5,20

-

-

Angka Kelulusan

Meningkatnya kesehatan ibu dan menurunnya angka kematian anak

Terlaksananya kehidupan masyarakat yang menjalankan nilai-nilai sesuai Syariat Islam dan peningkatan kapasitas Tarikat, Tauhid dan Tasawuf yang didukung oleh peran Ulama Terlaksananya upaya peningkatan perbaikan perekonomian lintas sektor

43

2. Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun 2014 dengan tahun 2013

Tahun 2013 Sasaran Meningkatnya ketersediaan kebutuhan Pangan masyarakat. Meningkatnya kemakmuran masyarakat dengan ketersediaan Pangan Tercapainya ketahanan pangan yang kuat melalui sistem budidaya yang baik, pemanfaatan teknologi tepat guna dan managerial agribisnis serta sistem pemasaran yang berorientasi agrobisnis. Melakukan kebijaksanaan dalam bidang ekonomi keuangan dan pembangunan Berkembangnya pola fikir, karakter dan kultur masyarakat, serta telah baiknya pengelolaan system pelayanan sosial dasar dan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Government) Tersedianya kebutuhan Sandang, Pangan, Papan, Pelayanan Pendidikan, dan Pelayanan Kesehatan yang didukung oleh peningkatan infrastruktur yang berkualitas, merata dan bersinergi dapat tersedia secara optimal serta meningkatnya kondisi sosial kultur masyarakat Terlaksananya pengurangan dampak bencana alam bagi masyarakat terutama didaerah rawan bencana

Indikator KInerja

Satuan

Tahun 2014

Realisasi

Capaian

Target

Realisasi

Capaian

Naik/ turun/ sama

Ketersediaan pangan utama

Ton

23.165

92,67

27,500

27.000

98

Desa Mandiri Pangan

Desa

-

-

9

5

55

-

- Padi

Ton/ha

4.6

88,46

5.3

4,6

86,76

Sama

- Jagung

Ton/ha

2.9

93,55

3.3

3,5

- Kedele

Ton/ha

81,1

88

1.3

1,1

84,61

Sama

NTN

80

92

92

80

88

Sama

Jumlah

493

97

542

534

77

Persen

61,5

60

58,9

98,16

Partisipasi angkatan kerja perempuan

Jiwa

1.694

14.599

13.904

95

Kepemilikan EKTP

Jiwa

43.761

60.001

51.446

85,74

Luas Jaringan Irigasi

Ha

419

7.719

575

7

KM

60,70

97,66

64,26

65,80

Naik

90

58

64,44

Naik

70

98,83

141,18

Naik

30

7

23,33

Naik

Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar :

Nilai Tukar Nelayan Jumlah Pertumbuhan Industri kecil secara keseluruhan Tingkat partisipasi angkatan kerja

Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik ( > 40 KM/Jam ) Jumlah jaringan komunikasi

102,5 12,18

51,57

5

106,06

Naik

Naik Turun Naik

Naik

Naik

95,29 unit/sta sion

52

Persen

70

Persen

25

- Pencemara Udara

Persen

-

-

0

-

-

-

- Pencemaran Status Mutu Air

Persen

4

88

10

3

30

Turun

Ruang Terbuka Hijau

Persen

-

-

30

7

23,33

-

Persentase ketersediaan daya listrik Persentase penanganan sampah Penegakan hukum lingkungan :

59,77

100

83,33

Turun

44

Terlaksananya realisasi butir-butir kesepakatan damai antara Pemerintah RI dengan GAM sesuai MoU Helsinki dan UU nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintah Aceh Terlaksanannya pola hubungan, pola komunikasi, gaya kepemimpinan dan manajemen dalam pengelolaan situasi konflik yang melibatkan berbagai kelompok dalam masyarakat. Tercapainya kondisi stabilitas sosial masyarakat, keamanan dan ketertiban yang berjalan baik didukung oleh kondisi adat istiadat, budaya lokal serta kearifan Ulama Keterlibatan masyarakat secara aktif dan menyeluruh dalam pembangunan Aceh Jaya

Pelaksanaan Gerakan Pembangunan Rakyat Aceh Jaya (GERBANG RAJA) sebagai mesin partisipatif secara bottom up yang sistematis dapat terlaksana secara optimal Terlaksananya peningkatan kualitas pendidikan dasar untuk semua lapisan masyarakat

Tidak Ada

Tidak Ada

Tidak Ada

Tidak Ada

Tidak ada

Partai politik

5

5

5

5

100

Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP

Kegiata n

1

1

1

100 `

Kegiatan pembinaan politik daerah

Kegiata n

1

1

1

1

100

Penyelenggaraan festival seni dan budaya

Kali

2

2

2

2

100

Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yg telah ditetapkan dgn Perbup

Dok

1

1

1

1

100

Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah

Jiwa

1.694

99,58

2.323

1.747

75

Naik

Persen

94,76

96,01

99

99

100

Naik

Perse n

88,12

98,08

90,42

91,26

100,92

Naik

Persen

66,57

97

68,86

65,88

95,67

Naik

Persen

48,23

50,53

90.42

51,96

57,46

Naik

Persen

111,83

111,8

68.86

101,79

90,05

Turun

Persen

96,20

99,02

98,1

92,20

93,98

Sama

Persen

76,34

113.03

75,67

90,84

Naik

Persen

93,02

84,55

87,24

103,18

Turun

Jumlah konflik daerah yang terjadi

Kasus

Jumlah partai politik yang ada

Angka melek huruf penduduk berusia 15 tahun ke atas APM SD/SDLB/MI/Pak et A APM SMP/SMPLB/MT s/Paket B APM SMA/SMK/MA/P aket C APK SD/SDLB/MI/Pak et A APK SMP/SMPLB/MT s/Paket B APK SMA/SMK/MA/P aket C - Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)

1

92,93

114,06

Sama

Sama

Sama

Sama

Sama

Sama

Angka Kelulusan

45

Meningkatnya kesehatan ibu dan menurunnya angka kematian anak

Terlaksananya kehidupan masyarakat yang menjalankan nilainilai sesuai Syariat Islam dan peningkatan kapasitas Tarikat, Tauhid dan Tasawuf yang didukung oleh peran Ulama Terlaksananya upaya peningkatan perbaikan perekonomian lintas sektor

- Angka Kelulusan (AL) SD/MI - Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs - Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA Angka Usia harapan hidup Angka kematian bayi Angka Kematian Ibu

Persen

100

100

100

100

100

Sama

Persen

99,55

100,40

99,25

98,95

99,69

Turun

Persen

96,24

117,72

84,75

99,41

117,29

Turun

Tahun

68,13

99

68.25

68,13

99,82

Sama

Jiwa

30

-

20

26

-

Turun

Jiwa

3

-

-

8

-

Naik

Jumlah Majelis Taklim

Kelom pok

10

100

10

10

100

Sama

Jumlah pelaksanaan kegiatan Tarikat, Tauhid dan Tasawuf

Kegiata n

48

96

50

48

96

Sama

Jumlah Usaha Mikro dan Kecil

Unit

827

97,3

950

945

99

Naik

Pertumbuhan Ekonomi ADHK

Persen

4,29

4,43

5,20

-

-

-

3. Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun 2014 dengan target RPJM yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi

2014 Sasaran

Meningkatnya ketersediaan kebutuhan Pangan masyarakat. Meningkatnya kemakmuran masyarakat dengan ketersediaan Pangan Tercapainya ketahanan pangan yang kuat melalui sistem budidaya yang baik, pemanfaatan teknologi tepat guna dan managerial agribisnis serta sistem pemasaran yang berorientasi agrobisnis.

Melakukan kebijaksanaan dalam bidang ekonomi keuangan dan pembangunan Berkembangnya pola fikir, karakter dan kultur masyarakat, serta telah baiknya pengelolaan system pelayanan sosial dasar dan

Indikator Kinerja

Satuan Target

Realisas i

Nilai capaian

Target Akhir RPJM (2014)

Tercapai/t idak tercapai

Ketersediaan pangan utama

Ton

27,500

27.000

98

27,500

Tercapai

Desa Mandiri Pangan

Desa

9

5

55

9

Tercapai

- Padi

Ton/ha

5.3

4,6

86,76

5.3

Tercapai

- Jagung

Ton/ha

3.3

3,5

3.3

Tercapai

- Kedele

Ton/ha

1.3

1,1

84,61

1.3

Tercapai

Nilai Tukar Nelayan

NTN

92

80

88

92

Tercapai

Jumlah Pertumbuhan Industri kecil secara keseluruhan

Jumlah

542

534

77

542

Tercapai

Tingkat partisipasi angkatan kerja

Persen

60

58,9

98,16

60

Tercapai

Partisipasi angkatan kerja perempuan

Jiwa

14.599

13.904

95

14.599

Tercapai

Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar :

106,06

46

tata kelola pemerintahan yang baik (Good Government) Tersedianya kebutuhan Sandang, Pangan, Papan, Pelayanan Pendidikan, dan Pelayanan Kesehatan yang didukung oleh peningkatan infrastruktur yang berkualitas, merata dan bersinergi dapat tersedia secara optimal serta meningkatnya kondisi sosial kultur masyarakat Terlaksananya pengurangan dampak bencana alam bagi masyarakat terutama didaerah rawan bencana

Terlaksananya realisasi butirbutir kesepakatan damai antara Pemerintah RI dengan GAM sesuai MoU Helsinki dan UU nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintah Aceh Terlaksanannya pola hubungan, pola komunikasi, gaya kepemimpinan dan manajemen dalam pengelolaan situasi konflik yang melibatkan berbagai kelompok dalam masyarakat. Tercapainya kondisi stabilitas sosial masyarakat, keamanan dan ketertiban yang berjalan baik didukung oleh kondisi adat istiadat, budaya lokal serta kearifan Ulama Keterlibatan masyarakat secara aktif dan menyeluruh dalam pembangunan Aceh Jaya

Pelaksanaan Gerakan Pembangunan Rakyat Aceh Jaya (GERBANG RAJA) sebagai mesin partisipatif secara bottom up yang sistematis dapat terlaksana secara optimal Terlaksananya peningkatan kualitas pendidikan dasar untuk semua lapisan masyarakat

Kepemilikan E- KTP

Jiwa

60.001

51.446

85,74

60.001

Tercapai

Luas Jaringan Irigasi

Ha

7.719

574

12,39

7.719

Tercapai

KM

97,66

64,26

65,80

97,66

Tercapai

unit/sta sion

90

58

64,44

90

Tercapai

Persen

70

98,83

141,18

70

Tercapai

Persen

30

7

23

30

Tercapai

Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik ( > 40 KM/Jam ) Jumlah jaringan komunikasi Persentase ketersediaan daya listrik Persentase penanganan sampah Penegakan hukum lingkungan :

Tercapai

- Pencemara Udara

Persen

0

-

-

0

Tercapai

- Pencemaran Status Mutu Air

Persen

10

3

30

10

Tercapai

Ruang Terbuka Hijau

Persen

30

7

23,33

30

Tercapai

Jumlah konflik daerah yang terjadi

Kasus

Tidak ada

Tidak ada

Tidak ada

Tidak ada

Tercapai

Jumlah partai politik yang ada

Partai politik

5

5

100

5

Tercapai

Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP

Kegiata n

1

1

100 `

1

Tercapai

Kegiatan pembinaan politik daerah

Kegiata n

1

1

100

1

Tercapai

Penyelenggaraan festival seni dan budaya

Kali

2

2

100

2

Tercapai

Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yg telah ditetapkan dgn Perbup

Dok

1

100

1

Tercapai

Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah

Jiwa

2.323

1.747

75

2.323

Tercapai

Persen

99

99

100

99

Tercapai

Perse n

90,42

91,26

100,92

90,42

Tercapai

Persen

68,86

65,88

95,67

68,86

Tercapai

Persen

90.42

51,96

57,46

90.42

Tercapai

Angka melek huruf penduduk berusia 15 tahun ke atas APM SD/SDLB/MI/Paket A APM SMP/SMPLB/MTs/Pa ket B APM SMA/SMK/MA/Paket C

1

47

APK SD/SDLB/MI/Paket A APK SMP/SMPLB/MTs/Pa ket B APK SMA/SMK/MA/Paket C

Persen

68.86

101,79

90,05

68.86

Tercapai

Persen

98,1

92,20

93,98

98,1

Tercapai

Persen

113.03

75,67

90,84

113.03

Tercapai

Persen

84,55

87,24

103,18

84,55

Tercapai

Persen

100

100

100

100

Tercapai

Persen

99,25

98,95

99,69

99,25

Tercapai

- Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA

Persen

84,75

99,41

117,29

84,75

Tercapai

Angka Usia harapan hidup

Tahun

68.25

68,13

99,82

68.25

Tercapai

Angka kematian bayi

Jiwa

20

26

-

-

-

Angka Kematian Ibu

Jiwa

-

8

-

-

-

Jumlah Majelis Taklim

Kelom pok

10

10

100

10

Tercapai

Jumlah pelaksanaan kegiatan Tarikat, Tauhid dan Tasawuf

Kegiata n

50

48

96

50

Tercapai

Jumlah Usaha Mikro dan Kecil

unit

950

945

99

950

Tercapai

Persen

4,45

-

-

-

-

- Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Angka Kelulusan - Angka Kelulusan (AL) SD/MI - Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs

Meningkatnya kesehatan ibu dan menurunnya angka kematian anak

Terlaksananya kehidupan masyarakat yang menjalankan nilai-nilai sesuai Syariat Islam dan peningkatan kapasitas Tarikat, Tauhid dan Tasawuf yang didukung oleh peran Ulama Terlaksananya upaya peningkatan perbaikan perekonomian lintas sektor

Pertumbuhan Ekonomi ADHK

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja terhadap 16 (enam belas) sasaran strategis dan 44 indikator kinerja sasaran, disimpulkan bahwa 32 (tiga puluh dua) indikator kinerja sasaran atau sebanyak 99%, dikategorikan sangat baik, 2 (dua) indikator kinerja sasaran atau 80% dikategorikan berhasil, 4 (empat) indikator kinerja sasaran atau 64% atau dikategorikan cukup berhasil dan 5 (lima) indikator kinerja sasaran atau 17% dikategorikan tidak berhasil. Dengan demikian masih terdapat indikator kinerja sasaran yang capaiannya belum seperti yang diharapkan berkategori tidak berhasil sehingga perlu perhatian pada tahun berikutnya.. Dengan telah dilaksanakan pengukuran kinerja sasaran beserta simpulan ratarata sesuai dengan “Metode rata-rata data kelompok” maka hasil penyimpulan sasaran untuk capaian masing-masing sasaran disajikan sebagai berikut :

48

Rekapitulasi Capaian Sasaran Tahun 2014 Skala Pengukuran Ordinal

No 1 2 3

4 5

6

7

8

9

10

11 12

13 14 15

16

Sasaran Strategis Meningkatnya ketersediaan kebutuhan sandang masyarakat. Meningkatnya kemakmuran masyarakat dengan ketersediaan sandang Tercapainya ketahanan pangan yang kuat melalui sistem budidaya yang baik, pemanfaatan teknologi tepat guna dan managerial agribisnis serta sistem pemasaran yang berorientasi agrobisnis. Melakukan kebijaksanaan dalam bidang ekonomi keuangan dan pembangunan Berkembangnya pola pikir, karakter dan kultur masyarakat, serta telah baiknya pengelolaan sistem pelayanan sosial dasar dan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Government) Tersedianya kebutuhan Sandang, Pangan, Papan, Pelayanan Pendidikan, dan Pelayanan Kesehatan yang didukung oleh peningkatan infrastruktur yang berkualitas, merata dan bersinergi dapat tersedia secara optimal serta meningkatnya kondisi sosial kultur masyarakat Terlaksananya pengurangan dampak bencana alam bagi masyarakat terutama didaerah rawan bencana Terlaksananya realisasi butir-butir kesepakatan damai antara Pemerintah RI dengan GAM sesuai MoU Helsinki dan UU nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintah Aceh Terlaksanannya pola hubungan, pola komunikasi, gaya kepemimpinan dan manajemen dalam pengelolaan situasi konflik yang melibatkan berbagai kelompok dalam masyarakat. Tercapainya kondisi stabilitas sosial masyarakat, keamanan dan ketertiban yang berjalan baik didukung oleh kondisi adat istiadat, budaya lokal serta kearifan Ulama Keterlibatan masyarakat secara aktif dan menyeluruh dalam pembangunan Aceh Jaya Pelaksanaan Gerakan Pembangunan Rakyat Aceh Jaya (GERBANG RAJA) sebagai mesin partisipatif secara bottom up yang sistematis dapat terlaksana secara optimal Terlaksananya peningkatan kualitas pendidikan dasar untuk semua lapisan masyarakat Meningkatnya kesehatan ibu dan menurunnya angka kematian anak Terlaksananya kehidupan masyarakat yang menjalankan nilai-nilai sesuai Syariat Islam dan peningkatan kapasitas Tarikat, Tauhid dan Tasawuf yang didukung oleh peran Ulama Terlaksananya upaya peningkatan perbaikan perekonomian lintas sektor

Capaian Kinerja (%)

Sangat berhasil > 85

Berhasil 70 – 85

Cukup Berhasil 55 – 70

Tidak Berhasil < 55

98 55 92,47 82,5 88,99

70,95

19,08

100

100

100 100 75 95,37 84 96 99

49

4. Analisis Penyebab keberhasilan dan Kegagalan serta Solusinya.

1. Sasaran 1 : Meningkatnya ketersediaan kebutuhan Pangan

masyarakat

2014 Indikator Kinerja

Ketersediaan pangan utama

Satuan

Realisasi 2013

target

Realisasi

Nilai capaian

Ton

23.165

27,500

27.000

98,18

Kategori

Target akhir RPJM (2017)

Sangat Berhasil

39.300

Sasaran 1 (satu) terdiri dari 1 (satu) indikator

sasaran

berdasarkan

hasil pengukuran kinerja dengan nilai

rata-rata

98,18%

dengan

berhasil, utama

capaian kategori

ketersediaan pada

tahun

targetkan 27.500 ton, 26.560

ton,

dengan

capaian

kinerja

sebesar

sebesar

96,58%.

Sangat pangan

2014

di

terealisasi

Bila

melihat

perbandingan ketersediaan pangan utama pada tahun 2012 dengan tahun 2013 mengalami penurunan sebesar 6.235 ton, hal ini di sebabkan karena puso akibat banjir yang terjadi sepanjang tahun 2013 sehingga hasil produksi padi sawah menurun. Tetapi pada tahun 2014 produktifitas tanaman padi meningkat sebesar 3.404 ton dari tahun 2013.

2. Sasaran 2 :

Meningkatnya kemakmuran ketersediaan pangan

masyarakat

dengan

2014 Indikator Kinerja

Desa Mandiri Panga

Satuan

Desa

Realisasi 2013

-

target

9

Realisasi

5

Nilai capaian 55

Kategori

Tidak Berhasil

Sasaran 2 (dua) terdiri dari 1 (satu) indikator sasaran berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 55% dengan kategori tidak berhasil. Selengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 2 (dua) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut : 50

1. Desa Mandiri Pangan Desa mandiri pangan adalah desa/gampoeng yang masyarakatnya mempunyai kemampuan untuk memwujudkan ketahanan pangan dan gizi melalui pengembangan subsistem ketersediaan, subsistem distribusi dan subsistem konsumsi pangan dengan memanfaatkan sumberdaya setempat secara berkelanjutan. Dalam mewujudkan desa mandiri pangan Pemerintah Kabupaten Aceh Jaya berupaya menggerakkan setiap kecamatan minimal ada satu desa mandiri pangan,melalui berbagai macam program. Namum demikian berdasarkan defenisi di atas tentang desa mandiri pangan, maka Kabupaten Aceh Jaya sudah mampu meningkatkan 5 (lima) desa menuju desa mandiri pangan pada tahun 2015, desa-desa dimaksud adalah : Desa Sapek Kecamatan Setia Bakti Desa Maseu Kecamatan Darul Hikmah Desa Paya Seumanthok Kecamatan Krueng Sabee Desa Tuwi Kareung Kecamatan Panga Desa Tuwie Kareung Kecamatan Pasie Raya Hal ini mengingat desa yang tersebut diatas sudah memiliki sarana dan prasarana pertanian yang sudah memadai, serta jumlah produksi pertanian khususnya padi dapat di kategorikan dalam desa yang mampu menyediakan cadangan pangan, selain itu pemerintah Kabupaten Aceh Jaya setiap tahunnya

untuk

meningkatkan

pembangunan

sarana

dan

prasarana

pendukung. Pada tahun 2014 peningkatan capaian kinerja menunju desa mandiri pangan yaitu 55% dan diharapkan setiap tahunnya terus meningkat seiring

dengan

meningkatnya

pembangunan

sarana

dan

prasaran

pendukung lainnya.

51

3. Sasaran 3 : Tercapainya ketahanan pangan yang kuat melalui sistem budidaya yang baik, pemanfaatan teknologi tepat guna dan managerial agribisnis serta sistem pemasaran yang berorientasi agrobisnis.

2014 Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi 2013

target

Realisasi

Kategori

Target akhir RPJM (2017)

86,76

Sangat berhasil

6

106,06

Sangat berhasil

3,9

84,61

Berhasil

1.5

Nilai capaian

Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar : - Padi

Ton/Ha

4.6

5.3

- Jagung

Ton/Ha

2.9

3.3

- Kedele

Ton/Ha

1,1

1.3

4,6 3,5 1,1

Sasaran 3 (tiga) terdiri dari 3 (tiga) indikator sasaran berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 92,47 dengan kategori Sangat Berhasil selengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 3 (tiga) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut : 1. Produktifitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya perhektar a. Produktifitas Padi produktivitas tanaman padi capaian kinerjanya 86,79 % atau dengan target 5,3 ton/ha dengan realisasi sebesar 4,6 ton/ha. Produktivitas Padi Ton/ha dilakukan dengan cara pengambilan ubinan sampel ton/ha dalam areal luas panen. Pada tahun 2014 ini luas panen padi di Kabupaten Aceh Jaya mencapai 9.837 ha. Di bandingkan tahun 2013

52

produktivitas tanaman padi sekitar 4,6 ton/ha dengan luas panen 9.834 ha stabil tidak mengalami kenaikan peningkatan, produktifitasnya sama hanya berkisar 4,6 ton/ha. Pada tahun 2014 luas panen yang naik 2 ha yaitu dari 9,834 ha pada tahun 2013 menjadi 9,837 ha. Namun demikian tidak berpengaruh pada produktivitas padi walaupun ada penambahan lahan. b. Pruduktifitas Jagung Berdasarkan pada tabel indikator kinerja sasaran di atas maka tingkat pencapaian sasaran strategis produktivitas jagung capaian kinerjanya mencapai 106,06 % dengan target kinerja sebesar 3,3 ton/ha dan realisasi 3,5 ton/ha. Mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2013 sebesar 0,2 ton/ha atau sekitar 0,6%. Untuk tahun 2014 luas real panen tanaman jagung sekiatar 342 ha. c. Pruduktifitas Kedelai Produktifitas tanaman kedelai capaian kinerjannya 84,61% dengan target kinerja sebesar 1,1 ton/ha dan realisasi 1,1 ton/ha. Kalau dibandingkan tahun 2013 tidak terjadi kenaikan konstan. Hal ini disebabkan tidak adanya perbaikan sistim tanam dan kurang berminatnya masyarakat terhadap tanaman kedelai sehingga untuk tahun 2014 tidak ada peningkatan produktifitas kedelai. Grafik Produktivitas Tanaman Padi, Jagung dan Kedelai dari tahun 2012 s/d 2014 dibawah ini :

Solusi pemecahan masalah Perlu dilakukan penyuluhan terhadap petani secara kontinyu oleh Dinas Pertanian dan Badan Pelaksana Penyuluh Pertanian, Perikanan dan Kehutanan (BP4K). 53

4.

Sasaran 4 : Melakukan Kebijakan dalam bidang ekonomi, keuangan dan pembangunan 2014 Indikator Kinerja

Nilai Tukar Nelayan Jumlah Pertumbuhan Industri kecil secara keseluruhan

Satuan

Realisas i 2013

Target

Realisasi

Nilai capaian

NTN

80

92

80

88

Jumlah

493

542

534

77

Kategori Sangat Berhasil

Target akhir RPJM (2017) 99

Berhasil

Sasaran 4 (empat) terdiri dari 2 (dua) indikator sasaran berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 82,5% dengan kategori Berhasil selengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 4 (empat) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut :

1. Nilai Tukar Nelayan Nilai

tukar

pembanding

nelayan antara

merupakan indeks

yang

diterima dengan indeks yang di bayar oleh nelayan yang dinyatakan dalam indeks atau persentase. NTN menyatakan

tingkat

kemampuan

tukar atas barang-barang (produk) yang dihasilkan nelayan terhadap barang/jasa yang dibutuhkan untuk konsumsi rumah tangga dan keperluan dalam proses produksi perikanan tangkap. Pada Tahun 2014 menargetkan Nilai Tukar Nelayan sebesar 92 dan terealisasi 80, maka capaian sasaran indikatornya sebesar 86,96% bermakna Berhasil.

Nilai

Tukar

Nelayan

ini

diperoleh

melalui

jumlah

semua

pendapatan yang didapatkan oleh nelayan dibagi dengan jumlah total pengeluaran. Dengan nilai NTN di bawah 100 yakni 80 maka diasumsikan nelayan masih belum sejahtera karena pengeluarannya masih lebih besar dari pendapatan. Pada Tahun 2013 nilai NTN mencapai 89 %. Untuk nilai tukar nelayan pada tahun 2014 tidak mengalami perubahan, yang mana nilainya sama dengan nilai pada tahun 2013 yaitu 80 %. Hal ini dikarenakan terjadi peningkatan produksi namun tidak diikuti oleh harga 54

jual ikan. Selain dari itu meningkatnya pengeluaran nelayan akibat terjadinya peningkatan harga barang pokok dan BBM. 2. Pertumbuhan Industri kecil secara keseluruhan Capaian

indikator

kinerja

Jumlah Pertumbuhan Industri Kecil secara keseluruhan tahun 2014

sebesar

Berhasil.

77

Capaian

%

atau

tersebut

diperoleh dari target 10 % (542 IKM) dan realisasinya 7,7 % (534

IKM).

Hasil

menunjukan

ini terjadi

peningkatan jumlah IKM (Industri Kecil Menengah ) keseluruhan sebanyak 41 IKM, pertumbuhan industri yang terjadi pada tahun 2014 tidak signifikan. Capaian kinerja pada tahun 2013 yaitu sebesar 413,7 %, hasil ini didapat dari target 10 % sementara realisasinya hanya 41,37 % (493 IKM). Hasil capaian kinerja pada tahun 2014 dapat dikatakan kurang baik karena tidak mampu memenuhi dari target yang direncanakan. Penyebab rendahnya Pertumbuhan Industri Kecil di Kabupaten Aceh Jaya antara lain; motivasi dan minat masyarakat menjadi wira usaha rendah, minimnya jumlah SDM yang terlatih dan terampil, modal dan fasilitas yang tidak memadai dalam menggerakkan usahanya, dan keterbatasan anggaran dan sumber daya yg dimiliki oleh Disperindagkop dan UKM Kabupaten Aceh Jaya dalam membina dan mengembangkan pertumbuhan industri di Kabupaten Aceh Jaya. Usaha pemecahan masalah atau solusi : 1. Melakukan sosialisasi secara intensif kepada masyarakat untuk merubah minset dan pola pikir dalam meningkatkan motivasi dan minat untuk berwirausaha. 2. Meningkatkan jumlah SDM yang terlatih dan terampil sebagai upaya mendukung pertumbuhan industry di Kabupaten Aceh Jaya. 3. Mengupayakan mendukung

kerja

sama

pertumbuhan

dengan industri

berbagai kecil

pihak

secara

yang

dapat

keseluruhan

di

Kabupaten Aceh Jaya 4. Melakukan dan meningkatkan kerja sama lintas SKPK untuk membina dan meningkatkan pertumbuhan industri diberbagai sektor seperti sektor pertanian, peternakan, perikananan, perkebunan, dan kehutanan.

55

5. Mendayagunakan

sarana

dan

prasarana

yang

telah

ada

dalam

meningkatkan promosi produk-produk hasil industri.

Industri Kerajinan Tenun Adat

Industri Kerajinan Pengolahan Batu Mulia/Cincin

Industri Pengolahan Rotan untuk Meubel Rotan

56

Industri Kerajinan Kayu

Industri Pengolahan Ikan Asin sumber:Dinas Perindagkop UKM

5. Sasaran 5 : Berkembangnya

pola pikir, karakter dan kultur masyarakat, serta telah baiknya pengelolaan sistem pelayanan sosial dasar dan tata kelola pemerintahan yang baik (good government)

Kategori

Target akhir RPJM (2017)

98,16

Sangat Baik

60

13.904

95

Sangat Berhasil

16.101

51.446

85,74

Sangat Berhasil

55.000

2014 Indikator Kinerja

Tingkat partisipasi angkatan kerja

Satuan

Realisasi 2013

target

Realisas i

Nilai capaian

Persen

61,5

60

58,9

14.599

60.001

Partisipasi Angkatan kerja Perempuan

Jiwa

Penerapan KTP Nasional berbasis NIK

Jiwa

43.761

Sasaran 5 (lima) terdiri dari 3 (tiga) indikator sasaran berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 88,99 dengan 57

kategori Sangat Berhasil, Selengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 5 (empat) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut :

1.

Tingkat partisipasi angkatan kerja Situasi keternaga kerjaan di Kabupaten Aceh Jaya di tahun 2013, tingkat partisipasi Angkatan Kerja sebesar 61,5% dari Jumlah penduduk tahun 2013 (82.172), sedangkan di tahun 2014 menurun menjadi 58,9%. Dari jumlah penduduk tahun 2014 (84. 908) jiwa hal ini di karenakan adanya investasi baru di Kabupaten Aceh Jaya.

2.

Partisipasi angkatan kerja perempuan

Berdasarkan indikator sasaran di atas partisipasi angkatan kerja perempuan dari

target

14.599

orang

realisasi

13.904

orang

perempuan

yang

bekerja.sehingga capaiannya 95 atau sangat baik.hal ini disebabkan pemerintah kabupaten tidak membatasi keterlibatan perempuan didalam berbagai sektor instansi baik pemerintah maupun swata.keterlibatan perempuan tidak hanya pada lembaga eksekutif saja di lembaga legislatif pun ada keterlibatan perempuan .Keterlibatan perempuan tiap tahun meningkat ditandai dengan semakin

baik

ekonomi

masyarakat,banyak

warga

masyarakat

yang

menyekolahkan anaknya sampai jenjang lebih tinggi.

3.

Penerapan KTP Nasional berbasis NIK Grafik Kepemilikan KTP-e 2013-2014 Penerapan KTP Nasional Berbasis

70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0

NIK, sekarang ini memakai KTP elektronik Nasional tahun

Penerapan Berbasis

2014

dengan target Wajib KTP Memiliki KTP

KTP

NIK

sebesar

pada

85,74%,

sebesar 60.001

dan terealisasi 51.446 jiwa dari jumlah penduduk 87.090 jiwa. Tahun 2013 kepemilikan E-KTP

sebesar 43.761 jiwa dari jumlah penduduk sebesar 84.848 jiwa, dibandingkan dengan tahun 2013 ada peningkatan sebesar 7.685 jiwa (8,82%), hal ini disebabkan adanya kesadaran masyarakat untuk memiliki kartu identitas yang dapat digunakan untuk berbagai keperluan.

58

6.

No

Tahun

Penduduk wajib KTP

Penduduk yang memiliki KTP

1

2013

57.946

43.761 (e-KTP)

2

2014

60.001

51.446 (KTP-el)

Sasaran 6 : Tersedianya kebutuhan sandang, pangan, papan, pelayanan pendidikan, dan pelayanan kesehatan yang didukung oleh peningkatan infrastruktur yang berkualitas, merata dan bersinergi.

Target akhir RPJM (2017)

2014 Satuan

Realisasi 2013

Target

Realisasi

Nilai capaian

Luas Jaringan Irigasi

Ha

419

7.719

575

7,4

Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik ( > 40 KM/Jam )

KM

60,70

97,66

64,26

65,80

Jumlah jaringan komunikasi

unit/sta sion

52

90

58

64,44

Persentase ketersediaan daya listrik

Persen

70

70

70

100

Indikator Kinerja

Kategori Tidak berhasil Cukup Berhasil Cukup Berhasil Sangat Berhasil

97,66 140 90

Sasaran 6 (enam) terdiri dari 4 (empat) indikator sasaran berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 59% dengan kategori Cukup Berhasil, Selengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 4 (empat) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut : 1.

Luas Irigasi Kabupaten Aceh Jaya INDIKATOR KINERJA

Luas Irigasi Kabupaten dalam Kondisi Baik

REALISASI 2012 (Ha) (%) 619

2013 (Ha) (%)

8.02%

419

5.43%

2014 (Ha) 574

(%) 7.44%

Luas Daerah Irigasi Potensial di Kabupaten

Aceh

Jaya

adalah

23.303 Ha sementara luas area baku (luas area tanam produktif) adalah 7.719 Ha, realisasi luas jaringan irigasi dalam kondisi baik tahun 2014 adalah 7,44% dengan target

60%

yang

capaian

59

kinerjanya 12,39% atau tidak berhasil.

Hal ini disebabkan keadaan geografis

Kabupaten Aceh Jaya yang terdiri banyak daerah aliran sungai yang pusat hulu kabupaten lain mengalir kedaerah Kabupaten Aceh Jaya sehingga untuk membangun

sebuah

irigasi

yang

baik

diperlukan

dana

yang

tidak

dsedikit,sehingga untuk membangun irigasi sesuai dengan kebutuhan perlu bantuan dana diluar APBK Aceh Jaya, karena keadaan letak geografis juga banyak irigasi yang sudah dibangun rusak kembali maka perlu juga untuk perawatan. Pemecahan masalah Mengupayakan sumber-sumber dana lain baik dari APBA, APBN maupun sumber-sumber dana lainnya.

Grafik menunjukkan peningkatan persentase Luas jaringan irigasi dalam kondisi baik dari tahun 2012 s/d tahun 2014

sumber data : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Aceh Jaya 2014

2.

Panjang jalan Kabupaten dalam kondisi Baik (>40 Km /Jam) REALISASI

INDIKATOR KINERJA

Panjang Jalan Kabupaten dalam Kondisi Baik (> 40 Km/Jam)

2012

2013

2014

(Km)

(%)

(Km)

(%)

(Km)

(%)

53.28

10.91%

60.70

12.43%

64.26

13.2%

Indikator Kinerja Panjang Jalan Kabupaten dalam Kondisi Baik (> 40 Km/Jam) Tahun 2014 dengan target 97,66 Km dapat direalisasi sebesar 64,26 Km maka capaiannya 65,80% atau cukup berhasil

Berdasarkan data tersebut, maka

dapat dihitung bahwa total Panjang Jalan Kabupaten dalam Kondisi Baik (> 40 Km/Jam) dari tahun 2012 s/d 2014 adalah 118.76 Km, sehingga masih menyisakan panjang jalan 369.54 Km dari target keseluruhan sepanjang 488,3 Km sampai dengan Tahun 2017. Dibandingkan dengan tahun 2013 ada 60

peningkatan sebesar 0,77%. Namun bila dilihat dengan keseluruhan jumlah total panjang jalan, belum ada peningkatan yang signifikan. Hambatan dan Kendala a. Jumlah dana yang tersedia di APBK sangat terbatas sehingga perlu bantuan anggaran baik dari APBA dan APBN maupun sumber-sumber dana lainnya b.

Banyaknya jalan yang sudah dibangun kondisi fisiknya rusak berat diakibatkan umur pemakaian jalan tersebut sudah mebihi umur rencana konstruksi.

Pemecahan masalah : Mengupayakan sumber-sumber dana lain ke pemerintah lebih atas baik APBA maupun APBN.

1.

61

7. Jumlah jaringan komunikasi Sarana Komunikasi dan Informasi seperti Website, Warnet, dan sebagainya belum dimiliki secara merata oleh lembaga Pemerintahan maupun kelompok masyarakat mulai dari Kabupaten sampai ke pelosok Desa. Jumlah Website dan Warnet masih sangat terbatas dan antusias masyarakat Aceh Jaya dalam berinteraksi dengan warnet dan website belum memuaskan. Pada tahun 2012 BTS terdata berjumlah 48 (empat puluh delapan ) unit, tahun 2013 terdata 52 (lima puluh dua) unit atau naik 10% dan tahun 2014 di Kabupaten Aceh Jaya telah terdata 58 (lima puluh delapan) unit atau naik 18%. Bila dibandingkan dari target RPJMK Kabupaten Aceh Jaya pada tahun 2014 yaitu sebanyak 90 (sembilan puluh) unit BTS yang menjadi target pembangunan atau terealisasi hanya 53,3%, jaringan komunikasi ini merupakan sarana sangat yang penting di era globalisasi ini untuk

memperlancar

arus berita, informasi dan data. Selain itu BTS

tersebut

merupakan

potensi

PAD bagi Kabupaten Aceh Jaya yang belum tergali sebagai mana ketentuan berlaku. lokasi

yang Disekitar

BTS

terjadi

dampak radiasi kepada masyarakat yang perlu diupaya meminimalisirkan dampaknya, tahun 2014 Pemerintah menganggarkan dana sebesar Rp. 308.181.250 untuk berbagai kegiatan sebagai upaya penguatan sektor informasi dimana dengan pengadaan jaringan internet pada tiap kecamatan agar informasi pembangunan dapat diterima dengan cepat, disamping pendataan secara berkelanjutan terhadap BTS swasta. 8. Persentase ketersediaan daya listrik. Persentase ketersediaan daya listrik di Kabupaten Aceh Jaya pada tahun 2014 di targetkan 70% dan terealisasi sebesar 98,83% sehingga mencapai 141,2%. hal ini dikarenakan dari 172 gampong/desa di Kabupaten Aceh Jaya hanya dua gampong/desa yang belum dialiri listrik, gampong tersebut adalah Gampong Mareu Kecamatan Jaya dan Gampong Panggong dusun sentosa Kecamatan Krueng Sabee, kedua gampong tersebut tidak bias dialiri listrik 62

dari PLN disebabkan daerah tersebut terisolir tidak ada jalan darat yang menghubungi gampong tersebut kecuali jalur sungai. Solusinya kedepan 1. Pemerintah Kabupaten Aceh Jaya membuka akses jalan terhadap kedua gampong atau desa tersebut 2. Menyediakan genset 3. Listrik tenaga surya 4. Meupayakan keadalan alam untuk dibuat inovasi sebagai langkah solusi diatas. 7.

Sasaran 7 :

Terlaksananya pengurangan dampak bencana alam bagi masyarakat terutama di daerah rawan bencana.

2014 Satuan

Realisasi 2013

Persen

- Pencemara Udara

Indikator Kinerja

Kategori

Target akhir RPJM (2017)

target

Realisas i

Nilai capaian

25

30

7

23

Tidak Berhasil

65

Persen

-

0

-

-

-

0

- Pencemaran Status Mutu Air

Persen

4

10

3

30

Ruang Terbuka Hijau

persen

-

Persentase penanganan sampah Penegakan hukum lingkungan :

30

7

23,33

Tidak Berhasil Tidak Berhasil

25

Sasaran 7 (tujuh) terdiri dari 4 (empat) indikator sasaran berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 19,08% dengan kategori Tidak Berhasil, Selengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 7 (tujuh) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut : 1.

Persentase penanganan Sampah

Kabupaten Aceh Jaya yang terdiri dari 9 kecamatan dengan jumlah penduduk mencapai 85.908 jiwa (sumber Aceh Jaya dalam Angka 2014) setiap harinya menghasilkan

volume sampah sebesar 137 m3 atau 49.320 m3 sampah

pertahun. Dari jumlah sampah yang dihasilkan setiap tahunnya tersebut penanganan sampah yang mampu di tangani untuk tahun 2014 ini adalah 34,25 m3/hari atau 12.330 m3/tahun. Persentase yang dihasilkan untuk penanganan sampah diKabupaten Aceh Jaya adalah 25% dari total sampah yang hasilkan dalam Kabupaten Aceh Jaya dan hasil ini sama dengan persentase penanganan sampah yang hasilkan untuk tahun 2013.

63

Untuk Indikator Kinerja Persentase Penanganan Sampah Tahun 2014 realisasi capaian indikator kinerja terhadap pelayanan persampahan mencapai 25% dihitung dari jumalah volume sampah yang ditangani terhadap jumlah volume sampah yang dihasilkan dalam Kabupaten Aceh Jaya. Dari target yang ditetapkan sebesar 30%, tidak tercapainya 5% dari target indikator ini disebabkan masih terbatasnya sarana dan prasarana serta tenaga kebersihan dalam mendukung operasional pengelolaan persampahan bila dibandingkan dengan luas wilayah yang ditargetkan mendapatkan pelayanan persampahan dalam Kabupaten Aceh Jaya. Dengan capaian 25% dari target kinerja ini dirasakan sudah cukup memadai. Dari indikator tersebut yang menjadi keberhasilan mencapai realisasi capaian indikantor kinerja disebabkan adanya partisipasi masyarakat untuk membuang sampah

pada

tempat

yang

telah

disediakan,

dukungan

dan

kebijakan

pemerintah untuk memprioritaskan dalam hal persampahan, peningkatan pelayanan dan tanggung jawab petugas kebersihan, dukungan dari semua pihak terhadap kebersihan semakin tinggi, dan dukungan dari semua pihak untuk membayar retribusi persampahan untuk peningkatan Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Aceh Jaya. Hambatan utama pada capaian indikator tersebut yaitu pertumbuhan penduduk semakin tinggi sehingga sampah yang ditangani semakin bertambah, selain itu tidak

adanya

program

daur

ulang

sampah

mengakibatkan

terjadinya

penumpukan sampah pada Tempat Pembuangan Akhir (TPA). Langkah-langkah yang dilakukan untuk mencapai target indikator kinerja yaitu perlu ditingkatkan perluasan pelayanan persampahan, sosialisasi tentang kebersihan secara kontinyu kepada masyarakat dan semua pihak, perlu adanya dukungan dana pelayanan terhadap penambahan sarana dan prasarana dibidang kebersihan, perlu diberdayakan program 3R (Reuse, Reduce dan Recycle), composting, biogas, dan pemanfataan daur ulang dari sampah yang dihasilkan oleh masyarakat.

64

2.

Penegakan Hukum Lingkungan a. Persentase pencemaran status Mutu air Kabupaten Aceh Jaya terletak pada koordinat 04°22’ - 05°16’ lintang Utara dan 95°02’-96°03’ Bujur Timur dengan luas daerah 3.814 Km². Secara geografis

kecamatan-kecamatan

di

wilayah

Kabupaten

Aceh

Jaya

berbatasan langsung dengan samudera Indonesia, jalur sepanjang pantai juga merupakan tempat pemukiman pendududuk terpadat di bandingkan dengan pemukiman yang jauh dari pantai. Kabupaten Aceh Jaya berada dalam iklim tropis yang hangat dan lembab, sehingga kondisi Kabupaten Aceh Jaya yang berada di alam ( hijau ) mendukung untuk tidak terjadinya pencemaran udara. Ada penambahan/peningkatan

jumlah kenderaan

bermotor dari tahun ke tahun akan tetapi letak geogafis Aceh Jaya yang berada di area Hijau mampu mengantisipasi akibat polusi yang di timbulkan oleh kenderaan bermotor, di samping itu juga keberadaan pabrik-pabrik /industri yang mencemari belum ada di wilayah Aceh jaya sehingga penanganan terhadap isu pencemaran udara masih dapat di tangani dengan kondisi/keadaan alam. Solusinya : 1. Perlu adanya adanya pembenahan SDM yang berkenaan dengan isu pencemaran Udara untuk masa yang akan datang. 2. Sarana dan prasarana yang mendukung. b. Pencemaran Status Mutu Air Berdasarkan tabel indikator kinerja capaian kinerja hanya 30 % atau tidak berhasil

dari target 10 % realisasi 3 % hal ini disebabkan Kegiatan

pemantauan kualitas air sungai telah dilaksanakan pada tahun 2014 pada 3 kecamatan pada sungai dengan 9 titik Pengambilan sampel , masing-masing tiap sungai terdiri dari 3 titik pengambilan sampel. hal ini berhubungan keterbatasan Sarana Prasarana pendukung pelaksanaan kegiatan sehingga pengambilan sampel mutu air hanya terbatas pada mutu air sungai saja. Sedangkan pada tahun 2013 terjadi penurunan kualitas air. Dimana berdasarkan survey terhadap mutu air sumur, didapat adanya pencemaran air.

Pencemaran

ini

diakibatkan

adanya

penggunaan

merkuri

bagi

penambang emas, penurunan debit air yang mengakibatkan kekeruhan maupun limbah penggilingan emas dan limbah rumah tangga.

65

c. Pengembangan RTH Penetapan area yang

yang di tetapkan

untuk kawasan perkotaan ada di

3 kecamatan yaitu kota Lamno, Calang dan Teunom. Berkenaan dengan rencana pengembangan ruang terbuka hijau terdapat luas area perkotaan adalah 2.235,13 Ha, peruntukan pengembangan ruang terbuka hijau adalah 670,53 Ha

sedangkan luas area Peruntukan kawasan pengembangan RTH

adalah 21 % yaitu 466,95 Ha di kawasan perkotaan, untuk mencari jumlah percentase RTH adalah jumlah luas peruntukan RTH di bagi jumlah luas total kawasan perkotaan di kali 100%. untuk mencapai 30% di targetkan tercapai pada tahun 2035. Sedangkan pengembangan/penataan RTH dari target 30% hanya terealisasi 7% sehingga capaiannya hanya 23,33% yang terdiri dari Public dan Privat RTH. 8.

Sasaran : 8.

Terlaksananya realisasi butir-butir kesepakatan damai antara Pemerintah RI dengan GAM sesuai MOu Helsinki dan UU nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintah Aceh

2014 Indikator Kinerja

Jumlah konflik Daerah yang terjadi Jumlah partai politik yang ada

Satuan

Realisasi 2013

Kasus Partai politik

Kategori

Target akhir RPJM (2017)

100

Sangat berhasil

Tidak ada kasus

60

Cukup berhasil

-

target

Realisas i

Nilai capaian (%)

Tidak ada kasus

Tidak ada kasus

Tidak ada kasus

5

10

6

Sasaran 8 (delapan) terdiri dari 2 (dua) indikator sasaran berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 80% dengan kategori Berhasil, Selengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 8 (delapan) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut : 1.

Jumlah konflik daerah yang terjadi

Bersadarkan terlaksananya

indikator realisasi

yang

diatas

butir-butir

maka

untuk

kesepakatan

memenuhi

damai

antar

sasaran

Pemerintah

Republik Indonesia dan GAM sesuai MoU Helsinki dan Undang-undang Nomor 11 tahun 2006 tentang Pemerintah Aceh, Kabupaten Aceh Jaya selama MoU berlangsung sampai sekarang ini tidak pernah terjadi konflik, baik konflik antar Aparatur (TNI, Polri) dengan warga sipil (masyarakat), maupun antar warga masyarakat sendiri. Indikator ini menunjukkan capaian 100%, sangat berhasil. 66

Hal ini juga dapat dilihat pada saat pemilihan legislative baik tingkat Kabupaten, provinsi, pusat berjalan dengan baik, lancar serta kondusif. 2.

Jumlah partai politik yang ada

Bersadarkan terlaksananya

indikator realisasi

yang

diatas

butir-butir

maka

untuk

kesepakatan

memenuhi

damai

antar

sasaran

Pemerintah

Republik Indonesia dan GAM sesuai MoU Helsinki dan Undang-undang Nomor 11 tahun 2006 tentang Pemerintah Aceh,jumlah partai politik pemanang pemilu di Kabupaten Aceh Jaya sejumlah 6 (enam) partai politik yang terdiri dari 3 partai nasional yaitu partai persatuan pembangunan, partai golkar dan partai demokrat,serta partai lokal yang terdiri dari partai aceh,partai nasional aceh dan partai daulat ummat.dari target awal 10 (Sepuluh) partai realisasi 6 (enam) partai politik sehingga capaiannya 60 %, cukup berhasil.hal ini disebabkan tidak semua partai politik nasional dan lokal ada pengurusnya di Kabupaten Aceh Jaya. 9. Sasaran 9 : Terlaksananya pola hubungan, pola komunikasi gaya

kepemimpinan dan manajemen dalam pengelolaan situasi konflik yang melibatkan berbagai kelompok dalam masyarakat. 2014 Indikator Kinerja

Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP Kegiatan pembinaan politik daerah

Satuan

Realisas i 2013

Kegiatan

1

1

1

Kegiatan

1

1

1

target

Realisasi

Nilai capaia n

100 ` 100

Kategori

Sangat Berhasil Sangat Berhasil

Target akhir RPJM (2017)

1 1

Sasaran 9 (sembilan) terdiri dari 2 (dua) indikator sasaran berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 100% dengan kategori Sangat Berhasil, Selengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 9 (Sembilan) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut : 1. Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP pada tahun 2014 berjalan sesuai rencana dimana register dan verifikasi data administrasi masing-masing organisasi tersebut dengan fokus pembinaan pada registrasi dan verifikasi data administrasi

masing-masing

organisasi

tersebut

dengan

fokus

utamanya

keberadaan tempat yang menjadi basis operasional lembaga. Adapun jumlah 67

lembaga yang telah dikeluarkan Surat Keterangan Terdaftar sebanyak 6(enam) LSM,3(tiga) Yayasan dan 1 (satu) serikat. 2. Kegiatan Pembinaan Politik Daerah Pada tahun 2014 berhasil dilakukan Kegiatan pembinaan politik daerah terhadap beberapa partai politik yang ada di Kabupaten Aceh Jaya melalui pemberian berupa bantuan keuangan kepada partai yaitu; Partai Aceh, Partai Demokrat, Partai Persatuan Pembangunan,Partai Golkar dan Partai Daulat Aceh. 10. Sasaran 10 :

Tercapainya kondisi stabilitas sosial masyarakat, keamanan dan ketertiban yang berjalan baik didukung oleh kondisi adat istiadat, budaya local serta kearifan Ulama 2014

Indikator Kinerja

Satuan

Penyelenggaraan festival seni dan budaya

Kali

Realisas i 2013

target

2

2

Realisasi

2

Nilai capaia n

100

Kategori

Sangat berhasil

Target akhir RPJM (2017)

3

Sasaran 10 (sepuluh) terdiri dari 1 (satu) indikator sasaran berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 100% dengan kategori Sangat Berhasil, Selengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 10 (sepuluh) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut : 1.

Penyelenggaraan festival seni dan budaya

Penyelenggaraan festival seni budaya pada tahun 2014 di targetkan 2 (dua) kali, dengan realisasi

3 kali atau dengan capaian 150% dikategorikan sangat

berhasil, hal ini di karenakan adanya even pemilihan Agam Inong Aceh Jaya (Duta sanggar

Wisata

2014),

seni

kontes

se-Kabupaten

Aceh Jaya dan kontes sanggar seni budaya yang dilaksanakan di provinsi Aceh. Di bandingkan dengan

tahun

sebelumnya

meningkat 30% atau satu kali penyelenggaraan.

68

11. Sasaran 11 : Ketertiban masyarakat secara aktif dan menyeluruh dalam pembangunan Aceh Jaya 2014 Realisas i 2013 Indikator Kinerja

Satuan

Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yg telah ditetapkan dgn Perbup

Dok

Penjabaran Program RPJMD kedalam RKPD

target

1

%

75

Realisasi

Nilai capaia n

Kategori

Targe t akhir RPJ M (2017 )

1

1

100

Sangat Berhasil

1

75

75

100

Sangat berhasil

75

Sasaran 11 (sebelas) terdiri dari 2 (dua) indikator sasaran berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 100 dengan kategori Sangat berhasil Selengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 11 (sebelas) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut : 1. Jumlah Dokumen Perencanaan : RKPK yang telah ditetapkan dalam Peraturan Bupati. Dokumen

RKPK

merupakan

dokumen

perencanaan

Kabupaten

yang

dilaksanakan setiap tahunnya yang telah ditetapkan dalam peraturan Bupati Aceh Jaya Nomor 18 Tahun 2013 tentang Rencana Kerja Pemerintah Kabupaten Aceh Jaya Tahun 2014.

69

12.

Sasaran 12 :

Pelaksanaan Gerakan Pembangunan Rakyat Aceh Jaya (GERBANG RAJA) sebagai mesin partisipatif secara botton up yang sistematis dapat terlaksana secara optimal

2014 Indikator Kinerja

Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah

Satuan

Realisas i 2013

target

jiwa

1.694

2.323

Realisasi

Nilai capaia n

Kategori

Target akhir RPJM (2017)

1.747

75,20

Berhasil

3.274

Sasaran 12 (dua belas) terdiri dari 1 (satu) indikator sasaran berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 75,20% dengan kategori Berhasil, Selengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 12 (dua belas) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut : 1.

Persentase partisipasi perempuan dilembaga Pemerintah

Dari tabel di atas dapat dijelaskan bahwa keterlibatan

adanya

peningkatan

perempuan

dalam

lembaga pemerintah. Pada tahun 2012 jumlah pekerja perempuan dilembaga pemerintah

sebesar

1.689

Jiwa,

meningkat pada tahun 2013 menjadi 1.694 Jiwa dan terus meningkat pada tahun 2014 menjadi 1.747 jiwa. Sementara pada tahun 2014 penetapan target indikator sebesar 44,20%, namun terealisai hanya 11,89%, hal ini disebabkan antara lain : 1. Kebijakan Pemerintah daerah dalam hal moratorium pegawai 2. Masih rendahnya tingkat pendidikan kaum perempuan di Kabupaten Aceh Jaya sehingga sulit bersaing/berkompetisi dalam kesempatan kerja di lembaga pemerintah. Untuk meningkatnya keterlibatan perempuan dalam lembaga pemerintah kami pandang perlu dilakukan langkah-langkah sebagai berikut: 1. Memberikan pelatihan terhadap perempuan tentang pemahaman arti pentingnya pendidikan bagi perempuan

70

2. Pemerintah dapat memberikan peluang dan kontribusi yang lebih terhadap keterlibatan perempuan di lembaga pemerintah minimal 30% dari jumlah penerimaan Pegawai Negeri Sipil.

13. Sasaran 13. Terlaksananya peningkatan kualitas pendidikan dasar untuk semua lapisan masyarakat

2014 Satuan

Realisas i 2013

target

Realisasi

Nilai capaia n

Angka melek huruf penduduk berusia 15 tahun ke atas

Persen

94,76

99

99

100

APM SD/SDLB/MI/Paket A

persen

88,12

90,42

91,26

100,92

APM SMP/SMPLB/MTs/Paket B

Persen

66,57

68,86

65,88

95,67

APM SMA/SMK/MA/Paket C

Persen

48,23

90.42

51,96

57,46

APK SD/SDLB/MI/Paket A

Persen

111,83

68.86

101,79

90,05

APK SMP/SMPLB/MTs/Paket B

Persen

96,20

98,1

92,20

93,98

APK SMA/SMK/MA/Paket C

Persen

76,34

113.03

75,67

90,84

- Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)

Persen

93,02

84,55

87,24

103,18

- Angka Kelulusan (AL) SD/MI

Persen

100

100

100

100

- Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs

Persen

99,55

99,25

98,95

99,69

- Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA

Persen

96,24

84,75

99,41

117,29

Indikator Kinerja

Target akhir RPJM (2017)

Kategori Sangat Berhasil Sangat Berhasil Sangat Berhasil Cukup berhasil Sangat Berhasil Sangat Berhasil Sangat Berhasil Sangat Berhasil

99.9 93,87 72,31 53,98 98 95 85 93,55

Angka Kelulusan

Sasaran

13

(tiga

belas)

terdiri

dari

11

(sebelas)

Sangat Berhasil Sangat Berhasil Sangat Berhasil

indikator

100 98 99

sasaran

berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 95,37 dengan kategori Sangat Berhasil Selengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 13 (ttiga belas) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut : 1.

Angka Melek Huruf penduduk berusia 15 tahun ke atas. Terhadap Angka melek huruf penduduk berusia 15 tahun ke atas, sesuai data BPS Kabupaten Aceh Jaya Pada tahun 2013 penuntasan

angka

mencapai

97,66%

melek

huruf

dengan

baru jumlah

penduduk usia 15 tahun keatas adalah 56,505 jiwa dan yang dapat baca tulis adalah 55,184 jiwa. Angka ini lebih tinggi dari angka rata-rata provinsi yaitu 71

96,99%. Ini menunjukan bahwa komponen kualitas sumberdaya manusia Aceh Jaya khususnya dilihat dari angka melek huruf sudah hampir tuntas.

2.

APM SD/SDLB/MI/Paket A, APM SMP/SMPLB/MTs/Paket B, APM SMA/SMK/MA/Paket C APM

atau

angka

partisipasi

murni merupakan perhitungan jumlah penduduk usia sekolah yang

menempuh

pendidikan

pada jenjang sekolah; untuk SD/MI usia 7-12 tahunyaitu dengan

jumlah

penduduk

8.340

orang

dibagi

jumlah

siswa

7.349 menjadi jumlah

APM 88,12%; untuk SMP/MTs usia 13-15 tahun yaitu jumlah penduduk 4.103 jiwa dibagi jumlah siswa usia sekolah 13-15 tahun 2.731 siswa menjadi APM 66,56%;SMA/SMK/MA penduduk usia 16-18 tahun 3.813 jiwa dibagi siswa usia sekolah 1.839 siswa menjdi APM 48,23%. Sebagaimanatabel sebagai berikut:

APM 2013 APM SEKOLAH SD/MI 2013

APM SEKOLAH SMP/MTs 2013

APM SEKOLAH SMA/SMK/MA 2013

JUMLAH PENDUDUK USIA 7 - 12 TAHUN

8.340

JUMLAH PENDUDUK USIA 13 - 15 TAHUN

4.103

JUMLAH PENDUDUK USIA 16 - 18 TAHUN

3.813

JUMLAH SISWA SD

7.427

JUMLAH SISWA SMP

2.933

JUMLAH SISWA SMA

1.863

JUMLAH SISWA MI

1.900

JUMLAH SISWA MTs

1.014

JUMLAH SISWA SMK

639

JUMLAH SISWA MA

409

JUMLAH SISWA SALAFIAH

JUMLAH SISWA SALAFIAH

JUMLAH SISWA SALAFIAH JUMLAH SISWA SEKOLAH

SISWA

9.327

USIA ≤ 7 TAHUN

1.830

USIA 7 - 12 TAHUN

7.349

USIA ≥ 12 TAHUN ANGKA PARTISIPASI MURNI (APM)

148 88,12

JUMLAH SISWA SEKOLAH USIA ≤ 13 TAHUN SISWA

USIA 13 - 15 TAHUN USIA ≥ 15 TAHUN

ANGKA PARTISIPASI MURNI (APM)

3.947

JUMLAH SISWA SEKOLAH

952 2.731 264 66,56

USIA ≤ 16 TAHUN SISWA

USIA 16 - 18 TAHUN USIA ≥ 18 TAHUN

ANGKA PARTISIPASI MURNI (APM)

2.911 928 1.839 144 48,23

72

APM 2014 APM SEKOLAH SD/MI 2014 JUMLAH PENDUDUK USIA 7 - 12 TAHUN

APM SEKOLAH SMP/MTs 2014 10.086

APM SEKOLAH SMA/SMK/MA 2014

JUMLAH PENDUDUK USIA 13 - 15 TAHUN

4.476

JUMLAH PENDUDUK USIA 16 - 18 TAHUN

4.328

JUMLAH SISWA SD

8.048

JUMLAH SISWA SMP

2.989

JUMLAH SISWA SMA

1.913

JUMLAH SISWA MI

2.219

JUMLAH SISWA MTs

1.138

JUMLAH SISWA SMK

676

JUMLAH SISWA MA

686

JUMLAH SISWA SALAFIAH

JUMLAH SISWA SALAFIAH

JUMLAH SISWA SALAFIAH JUMLAH SISWA SEKOLAH

10.267

USIA ≤ 7 TAHUN SISWA

USIA 7 - 12 TAHUN

426 9.204

USIA ≥ 12 TAHUN JUMLAH

3.

637 10.267

ANGKA PARTISIPASI MURNI (APM)

JUMLAH SISWA SEKOLAH

91,26

4.127

USIA ≤ 13 TAHUN SISWA

JUMLAH SISWA SEKOLAH

718

USIA 13 - 15 TAHUN

2.949

USIA ≥ 15 TAHUN

460

JUMLAH

4.127

ANGKA PARTISIPASI MURNI (APM)

65,88

3.275

USIA ≤ 16 TAHUN SISWA

499

USIA 16 - 18 TAHUN

2.249

USIA ≥ 18 TAHUN

527

JUMLAH

3.275

ANGKA PARTISIPASI MURNI (APM)

51,96

APK SD/SDLB/MI/Paket A, APK SMP/SMPLB/MTs/Paket B, APK SMA/SMK/MA/Paket C. INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN

113,03

101,79

0,90

APK SMP/SMPLB/MTs/ Paket B

98,1

92,20

0,94

APK SMA/SMK/MA/Paket C

83,3

75,67

0,91

APK PT usia 19-23 tahun

52,5

55,8

1,06

APK SD/SDLB/MI/Paket A

APK atau angka partisipasi kasar sekolah merupakan perhitungan jumlah siswa dibagi jumlah penduduk usia sekolah. Pada tahun 2013 angka APK untuk SD/MI 111,83%; untuk SMP/MTs 96,20%; dan untuk SMA/SMK/MA 76,34%. Pada tahun 2014 untuk SD/MI dengan jumlah siswa 10.267 dibagi jumlah penduduk usia sekolah 7-12 tahun 10.086 jiwa menjadi APK 101,79%; untuk SMP/MTs 4.127 siswa dibagi jumlah penduduk usia 13-15 tahun 4.476 menjadi APK 92,20%; dan untuk SMA/SMK/MA 3.275 siswa dibagi jumlah penduduk usia 16-18 tahun 4.328 jiwa menjadi APK 75,67%. Sebagaimana tabelberikut:

73

Dari grafik dibawah ini semua uraian jumlah mengalami peningkatan pada tahun 2014 dari tahun sebelumnya, dimana

jumlah

jumlah

penduduk

siswa

peningkatan.

dan

mengalami

Namun

dalam

perhitungan angka APK baru jenjang SD/MI

yang

menggambarkan

persentase yang baik karena jumlah siswa

yang

bersekolah

sudah

mendekati jumlah penduduk usia sekolah. Sedangkan pada jenjang SMP/MTs dan SMA/SMK/MA persentase jumlah penduduk usia sekolah SMP/MTs dan SMA/SMK/MA yang bersekolah di Kabupaten Aceh Jaya masih belum baik

74

untuk peningkatan angka APK, hal ini karena masih banyaknya penduduk usia sekolah tersebut hanya berstatus penduduk namun tidak bersekolah di Kabupaten Aceh Jaya. Untuk APK PT usia 19-23 tahun, pada tahun 2014 dengan jumlah mahasiswa 1.682 terdapat 938 atau 55,8% mahasiswa yang berusia 19-23 tahun. Angka tersebut mengalami peningkatan 1,06% dari target 52,5%, dan mengalami peningkatan yang signifikan yaitu 153,63% dari capaian tahun 2013 sebesar 36,32%. 4.

Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN

Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)

84,55

87,24

1,14

Indikator pendidikan anak usia dini, terdapat 1 capaian yang menjadi target kinerja yaitu; Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) dengan target 84,55 dan terealisasi 87,24 pada tahun 2014. Capaian diperoleh dari jumlah penduduk usia PAUD 4-6 tahun sebanyak 5.924 anak dibagi jumlah siswa PAUD 5.168 dalam Kabupaten Aceh Jaya. Pada tahun 2013 jumlah PAUD dalam Kabupaten Aceh Jaya sebanyak 160 PAUD dan meningkat secara signifikan menjadi 255 PAUD dalam tahun 2014, yang tersebar pada 172 Gampong sebagaimana sasaran rencana strategis Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga yaitu 1 Gampong harus tersedia 1 PAUD Gampong.

75

5.

Angka Kelulusan Indikator kinerja

TARGET

Angka Kelulusan (AL) SD/MI

REALISASI

CAPAIAN

100

100

1,00

Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs

99,25

98,95

1,00

Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA

84,75

99,41

1,17

98,9

94,22

0,95

93,95

105,57

1,12

75,12

88,99

1,18

Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs Angka Melanjutkan (AM) dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV

Angka

kelulusan

dan

melanjutkan

pada

jenjang

SD/MI,

SMP/MTs,

SMA/SMK/MA. Angka lulusan SD/MI terealisasi 100 persen dari jumlah peserta ujian sejumlah 1.453 memperoleh hasil yang memadai seluruhnya yaitu 1.453 siswa lulus. Angka lulusan SMP/MTs terealisasi 98,95 persen dari jumlah peserta ujian sejumlah 1.144 memperoleh hasil yaitu 1.132 siswa lulus dan ada 12 siswa yang harus

mengulang

kembali

melalui

paket

B.

Kemudian

Angka

lulusan

SMA/SMK/MA terealisasi 99,41 persen dari jumlah peserta ujian sejumlah 678 memperoleh hasil yaitu 674 siswa lulus dan ada 4 siswa yang harus mengulang kembali melalui paket C. Kemudian Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs, dari jumlah lulusan 1.453 siswa yang melanjutkan pada SMP/MTs dalam Kabupaten Aceh Jaya sejumlah 1.369 siswa atau 94,22, berarti terdapat 84 siswa lulusan yang melanjutkan pendidikan keluar daerah. Untuk Angka Melanjutkan (AM) dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA, dari jumlah lulusan 1.132 siswa yang melanjutkan pada SMA/SMK/MA dalam Kabupaten Aceh Jaya sejumlah 1.195 siswa atau 105,57 persen berarti terdapat 63 siswa lulusan dari luar daerah masuk ke kelas awal SMA/SMK/MA. Selanjutnya, Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV untuk jenjang SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK/MA. Pada tahun 2013 jumlah guru PNS yang telah S1/DIVadalah sejumlah 1.078 guru atau 51,62 dari jumlah guru PNS keseluruhan adalah 1.477 guru. Namun pada tahun 2014 jumlah tersebut mengalami peningkatan, dari jumlah guru PNS SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK/MA sebesar 1.572 yang telah memenuhi kualifikasi S1/D-IV adalah 1.399 atau 88,99 persen, bertambah 1,18 persen dari target 75,12.

76

14. Sasaran 14 : Meningkatnya kesehatan Ibu dan menurunkan angka kematian anak

2014 Satuan

Realisas i 2013

target

Realisasi

Nilai capaia n

Tahun

68,13

68.25

68,13

99,82

Angka kematian bayi

Jiwa

30

20

26

70

Angka Kematian Ibu

Jiwa

3

-

8

-

Indikator Kinerja

Angka Usia harapan hidup

Kategori

Sangat Berhasil Cukup berhasil -

Target akhir RPJM (2017)

68.26 -

Sasaran 14 (empat belas) terdiri dari 3 (tiga) indikator sasaran berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 84% dengan kategori Berhasil Selengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 14 (empat belas) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut : 1. Angka Harap Hidup Realisasi Capaian Angka Harapan Hidup Tahun 2014 yaitu 68,13 tahun ( data BPS) sedang targetnya 68,25 tahun , persentase capaian sebesar 99,82%.

Peningkatan AHH ini dipengaruhi oleh Multifaktor, antara lain

faktorkesehatan, komponen Angka menggambarkan masyarakat.

keadaan

lama

Harapan Hidup diharapkan mampu hidup

sekaligus

hidup

sehat

dari

Keberhasilan Program kesehatan dan program pembangunan

sosial ekonomi pada umumnya dapat dilihat dari peningkatan umur harapan hidup penduduk dari suatu daerah. Angka harapan hidup yang tinggi dianggap mencerminkan kesejahteraan penduduk yang tinggi pula. Data dari BPS

Kabupaten

Aceh

Jaya,

selama

periode 2011 s/d 2012 Angka Harapan Hidup penduduk Aceh Jaya mengalami kenaikan dari 68,08 tahun

menjadi

68,13 tahun. Secara emperis terlihat bahwa pada masyarakat yang tingkat ekonominya

baik

terdapat

kecendrungan harapan hidupnya tinggi. Karena pada masyarakat yang demikian akses pelayanan terhadap kesehatan lebih memadai dibanding bila kondisi ekonomi tidak baik.

77

Tingkat Pengetahuan Masyarakat juga berpengaruh pada Angka Harapan Hidup apabila tingkat pengetahuan masyarakat tinggi berarti semakin tinggi pula kesadaran mereka akan pentingnya hidup sehat, dan pada akhirnya akan meningkatkan Angka Harapan hidup. 2. Angka kematian bayi Jumlah kematian bayi per 1000 KH tahun 2014sebanyak 26 jiwa. Sedangkan target 20 jiwa. Pada target MDG’s 2015 23/1000 KH. Dapat dievaluasi bahwa kinerja capaian sudah lebih baik

dari

tahun

sebelumnya

walaupun belum mencapai target di banding tahun 2013 kematian bayi berjumlah 30 jiwa dari 1.697 jiwa kelahiran.

Hal

semakin

ini

baiknya

dikarenakan penanganan

kesehatan terhadap bayi baik dari pelayanan

kesehatan

maupun

sarana yang mendukung. Masalah AKB di Kabupaten Aceh Jaya ditijau dari penyebabnya kematian dibagi menjadi kematian bayi yang terjadi pada masa Neonatal dan kematian pada Masa Postnatal. 3. Angka kamatian Ibu melahirkan Jumlah kematian Ibu per 100.000 Kelahiran Hidup Tahun 2014 yaitu 8 Jiwa sedangkan target

0 Jiwa dapat dievaluasi bahwa

capaian kinerja

belum memenuhi target. Pada tahun 2014 jumlah kematian Ibu 8 Jiwa dari jumlah Ibu melahirkan/bersalin 1.641 jiwa. Jumlah kematian ibu 8 jiwa ini disebabkan, diantaranya 1 orang pendarahan, 2 Orang Hypertensi Dalam Kehamilan (HDK), 1 orang Partus Lama, 1 orang Emboli Air Ketuban ,dan 3 orang lagi karena factor penyebab lain

(TBC, Kanker Tulang, Jantung),

dari 8 kematian tersebut hanya 1 yang meninggal dalam perjalanan dan 7 orang lagi meninggal ditempat rujukan. Hambatan dan kendala yang dihadapi terlambatnya membuat keputusan, terlambat mendetektesi komplikasi pada ibu hamil sehingga terlambat penanganan, fasiltas penunjang seperti Laboratorium dan Rontgen belum berfungsi

secara

kualitasnya

dan

maksimal,

pelayanan

ANC

belum Optimalnya fungsi

terpadu

belum

terjamin

fasilitas pelayanan rujukan

seperti RSUD Aceh Jaya dan Puskesmas PONED dan setiap rujukan kasus 78

maternal komplikasi tidak bias ditangani di RSUD Aceh Jaya sehingga harus dirujuk ke RSUD Kabupaten Lain (Aceh Barat dan RSUD Kota Banda Aceh dan RSU Provinsi), hal ini memakan waktu tempuh yang lama sehingga terlambat penanganan.

15. Sasaran 15 : Terlaksananya kehidupan masyarakat yang menjalankan nilai-nilai sesuai Syariat Islam dan peningkatan kapasitas tarikat tauhid dan tasawuf yang didukung oleh peran ulama.

2014 Indikator Kinerja

Jumlah Majelis Taklim Jumlah pelaksanaan kegiatan tarikat, Tauhid, dan Tasawuf

Satuan

Realisasi 2013

target

Realisasi

Kelompok

10

10

10

100

Kegiatan

48

50

48

96

Nilai capaia n

Kategori

Sangat berhasil Sangat berhasil

Sasaran 15 (lima belas) terdiri dari 2 (dua) indikator sasaran berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 98% dengan kategori Sangat Berhasil Selengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 15 (lima belas) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut : 1. Jumlah Majelis Taklim Guna meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pengajian AlQuran, Majelis Taklim, Tarikat, Tauhid dan Tasawuf, Pemerintah Kabupaten Aceh Jaya menetapkan salah satu program yaitu Program Penguatan Aqidah sebagai

upaya

mengantisipasi

pendangkalan

aqidah

dan

meningkatkan

pengamalan Syariat Islam bagi seluruh masyarakat Aceh Jaya. Salah satu diantaranya kegiatan penyuluhan antisipasi terhadap pendangkalan aqidah bagi masyarakat dalam Kabupaten Aceh Jaya. Jumlah majelis taklim yang telah dibina oleh pemerintah Aceh Jaya terus mengalami peningkatan dari segi jumlah jamaah, seiring dengan penguatan pembinaan yang rutin dilakukan setiap bulannya secara bergilir pada tiap kecamatan yang berbeda. Aceh Jaya memiliki 1 kelompok Majelis Taklim tingkat Kabupeten dan 9 kelompok yang tersebar di masing-masing

kecamatan (9

kecamatan) di Aceh Jaya.

79

Majelis Taklim kabupaten berfungsi sebagai wadah pertemuan bagi kelompok majelis taklim tingkat kecamatan selain sebagai pengikat silaturrahim antar jamaah pengajian juga sebagai sarana menyelesaikan masalah-masalah yang tidak bisa terpecahkan dalam kelompok di tingkat kecamatan. Berikut tabel jumlah kelompok Majelis Taklim : No. 1.

Nama Majelis Taklim Mubahasah

Kecamatan

2. 3. 4. 5.

Teunom Pasie Raya Panga Krueng Sabee

Kabupaten Aceh Jaya Teunom Pasie Raya Panga Krueng sabee

6. 7.

Setia Bakti Sampoiniet

Setia Bakti Sampoinet

8. 9. 10.

Darul Hikmah Indra Jaya Jaya

Darul Hikmah Indra Jaya Jaya

Nama Pimpinan

Keterangan

Tgk. Maulidi

-

Tgk. Husaini Tgk. H. M. Nur Tgk. Mahdi Tgk. Meurah Iman Tgk. M.Yusuf Tgk. Abdullah Abu Tgk. Musfidar Tgk. Rizwan Tgk. Nasruddin

-

2. Jumlah Pelaksanaan kegiatan tarikat, Tauhid dan Tasawuf. Pelaksanaan kegiatan Tarikat, Tauhid dan Tasawuf di Aceh Jaya rutin dilakukan setiap seminggu sekali. Saat ini Pemerintah Kabupaten Aceh Jaya hanya membina 7 kelompok Tarikat, tasawuf dan tawajuh.

80

No.

Nama Tarikat Sulok/Tawadjuh

Gampoeng (Desa)

Kecamatan

Nama Pimpinan

Tanoh Anou

Teunom

Kubu

Teunom

Alue Ambang

Teunom

1.

Darun Nidham

2.

Darul Mukhlishin

3.

Darut Thalibin

4.

Darul Mukhsinin

Paya Seumantok

Krueng Sabee

Tgk. H. Muslim. HK Tgk. H Abu Syamah Tgk. Aidarus HM. Tgk. H. Mahlem Adami

5. 6. 7.

Hukbul Masakin Darul Arifin Abati Darul Arifin

Kuala Bakong Lhuet Meudheun

Sampoiniet Jaya Jaya

Tgk. M. Yusuf Tgk. H Syarwani Tgk. M. Zubir

Ket -

16. Sasaran 16 : Terlaksananya upaya peningkatan perbaikan perekonomian lintas Sektor. 2014 Indikator Kinerja

Jumlah Usaha Mikro dan Kecil Pertumbuhan Ekonomi ADHK

Satuan

Realisas i 2013

target

Realisasi

Nilai capaia n

Unit

827

950

945

99

4,45

4,43

99

Persen

4,29

Kategori

Sangat Berhasil Sangat Berhasil

Target akhir RPJM (2017)

1400 4,85

Sasaran 16 (enam belas) terdiri dari 2 (dua) indikator sasaran berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan nilai rata-rata capaian sebesar 99% dengan kategori Sangat berhasilSelengkapnya nilai capaian indikator pada sasaran 16 (enam belas) sesuai hasil pengukuran kinerja sebagai berikut : 1.

Jumlah Usaha Mikro dan Kecil Capaian Indikator Kinerja Jumlah Usaha Mikro dan Kecil pada tahun 2014 sebesar 99 %, capaian tersebut diperoleh dari target 950 % Uasa Mikro

dan

menunjukkan

Kecil, terjadi

hasil

ini

peningkatan

capaian Kinerja sebesar 1,7 % bila dibandingkan dengan capaian Kinerja pada tahun 2013 yaitu sebesar 97,3 %, didapat dari target 850 Usaha Mikro da Kecil sementara realisasinya sebesar 827 Usaha Kecil dan Menengah. Peningkatan terhadap jumlah Usaha Mikro dan Kecil karena muncul usaha-usaha baru yang dimasyarakat baik dari sektor perindustrian, perdagangan dan unit-unit usaha koperasi.

81

Perkembangan Pertumbuhan Usaha Mikro dan Kecil di Kabupaten Aceh Jaya tahun

2014

Kecamatan

yang

Jaya

tertinggi

dan

adalah

pertumbuhan

yang terendah di Kecamatan Darul Hikmah.

Usaha Mikro dan Kecil (Usaha Perdagangan)

82

2.

Pertumbuhan Ekonomi ADHK PDRB ADHK 2000 Kabupaten Aceh Jaya pada tahun 2013 mencapai Rp. 312,9 milyar, meningkat sebesar Rp. 12,87 milyar dari tahun 2012 yang hanya sebesar Rp. 300,03 milyar dan meningkat sebesar Rp. 24,83 milyar dari tahun 2011 yang hanya mencapai Rp. 288,07 milyar. Selama empat tahun terakhir, nilai PDRB Kabupaten Aceh Jaya ADHK menunjukkan tren yang

cenderung

meningkat,

ini

artinya

telah

terjadi

peningkatan

produktivitas dari tahun 2010 hingga tahun 2013. Grafik /Graph3.1 Nilai PDRB Kabupaten Aceh Jaya Menurut Harga Berlaku dan Konstan/ GRDP of Aceh Jaya District at Current Market Prices and at Constant Market Prices 2010-2013(Milyar/ BillionRp)

Pertumbuhan ekonomi biasanya digunakan untuk menggambarkan kinerja perekonomian suatu wilayah. Ekonomi yang tumbuh dengan baik akan memicu naiknya konsumsi dan investasi di suatu daerah.Tingkat pertumbuhan ekonomi bisa didapat dengan menghitung laju pertumbuhan PDRB ADHK. Dari tahun 2010 hingga tahun 2013,Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Aceh Jaya menunjukkan kondisi perekonomian yang cenderung stabil bergerak diatas isaran empat persen. Pertumbuhan yang positif ini tidak lepas dari kerja keras pemerintah,bantuan LSM dalam dan luar negeri serta keinginan masyarakat yang tinggi untuk membangun kembali sektor-sektor produktif. Meningkatnya pertumbuhan ekonomi juga bisa disebabkan oleh adanya perubahan teknologi yang digunakan dalam proses produksi, dan atau kemajuan ilmu pengetahuan yang diterapkan oleh pelaku ekonomi dalam menciptakan output.

83

Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Aceh Jaya tahun 2013 sebesar 4,29 persen yang

ditunjukkan

oleh

PDRB

atas

dasar

harga

konstan

tahun

2000.

Pertumbuhan PDRB tersebut tanpa memasukkan unsur minyak dan gas. Secara sektoral

di

tahun

2013

seluruh

sektor

ekonomi

tumbuh

positif

dan

pertumbuhan tertinggi secara berturut-turut dialami oleh sektor listrik dan air bersih sebesar 10,82 persen; sektor keuangan, real estate, dan jasa perusahaan sebesar 6,96 persen; sektor pertambangan dan penggalian 7,42 persen; serta sektor jasa-jasa 6,96 persen; keuangan, real estate dan jasa perusahaan 5,45 percent; sektor pertanian 4,48 percent; perdagangan, hotel dan restoran 3,31 percent, sektor konstruksi 3,22 persen; sektor pengangkutan dan komunikasi 2,27 persen dan industri pengolahan 1,23 persen.

1) Struktur Ekonomi Struktur ekonomi suatu daerah dapat terlihat dari distribusi persentase masing masing sektor ekonomi terhadap total PDRB suatu daerah. Struktur ekonomi yang dinyatakan dalam persentase, menunjukkan besarnya kontribusi masingmasing sektor ekonomi dalam kemampuannya menciptakan nilai tambah. Persentase yang besar pada suatu sektor menggambarkan ketergantungan daerah terhadap kemampuan produksi dari sektor tersebut.

84

Secara umum, struktur perekonomian Kabupaten Aceh Jaya sejak 2010 hingga 2013 cenderung sama dan belum menunjukkan adanya pergeseran struktur ekonomi. Pada tahun 2013, yang menjadi leading sector bagi perekonomian Kabupaten Aceh Jaya adalah sektor pertanian yang mencapai 31,21 persen dan sektor

jasa-jasa

yang

mencapai

34,98

persen.

Sektor

berikutnya

yang

mempunyai kontribusi terbesar adalah Pengangkutan dan Komunikasi sebesar 10,56 persen. Sejak tahun 2010 hingga tahun 2013, ketiga sektor inilah yang memberikan kontribusi terbesar bagi perekonomian Kabupaten Aceh Jaya. Sektor Perdagangan, hotel dan restoran menempati urutan berikutnya dalam memberikan kontribusi sebesar 7,95 persen, disusul oleh sektor konstruksi sebesar 7,41 persen. Kontribusi terendah berasal dari sektor pertambangan dan penggalian sebesar 0,49 persen juga.

Sembilan sektor ekonomi yang dihitung dalam PDRB menurut lapangan usaha dapat dikelompokkan dalam tiga kelompok kegiatan yaitu primer, sekunder, dan tersier. Kelompok primer berkaitan dengan pemanfaatan sumber daya alam menjadi bahan baku industri lainnya. Kelompok primer terdiri dari dua sektor yaitu sektor pertanian dan sektor pertambangan dan penggalian. Kelompok sekunder berkaitan dengan kegiatan pemanfaatan hasil dari sektor primer untuk diolah lebih lanjut. Kelompok kegiatan ini terdiri dari tiga sektor yaitu sektor industri pengolahan, sektor konstruksi, dan sektor energi (listrik dan air). Kelompok

tersier

merupakan

sektor

sektor

ekonomi

yang

memfasilitasi

pergerakan sektor primer dan sektor sekunder.Kelompok tersier terdiri dari 85

empat

sektor

pengangkutan

yaitu dan

sektor

perdagangan,

komunikasi;

sektor

hotel,

keuangan,

dan

restoran;

persewaan,

dan

sektor jasa

perusahaan; dan sektor jasa-jasa. Sektor yang memegang peranan penting dalam perekonomian Aceh Jaya selama empat tahun terakhir adalah sektor tersier. Perekonomian Aceh Jaya 55,98 persen dibentuk oleh sektor tersier. Sejak 2010-2013, kontribusi sektor ini mempunyai tren yang meningkat dari tahun ke tahun. Sedangkan

sektor

yang

paling

sedikit

peranannya

dalam

perekonomian

Kabupaten Aceh Jaya adalah sektor sekunder. Sektor primer dan sekunder cenderung mempunyai tren yang menurun dalam membentuk PDRB Aceh Jaya. Pada tahun 2013, 31,70 persen PDRB Kabupaten Aceh Jaya disumbangkan oleh sektor primer, 12,32 persen dari sektor sekunder dan 55,98 persen dari sektor tersier. Data Pertumbuhan Ekonomi ADHK untuk tahun 2014, hingga triwulan I tahun

2015

belum

dikpublikasikan

oleh

BPS.

Data

tersebut

baru

dipublikasikan pada bulan oktober tahun 2015.

86

5. Analisis atas efesiensi penggunaan sumber daya anggaran No 1.

SKPK Sekretariat Daerah

Belanja Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) 38.872.573.110.00 30.751.088.781.00

%

Analisis

79.11

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan Belanja tidak lansung dialokasikan untuk :  cpns kategori II tahun 2014 tidak dilaksanakan karena cpns K2 masih terkendala dalam proses adm di tingkat pusat,  terhadap pegawai mutasi yang pindah maupun yang baru masuk ke aceh jaya,  untuk TC Cpns K2

2.

Sekretariat DPRK

8.016.695.650.00

7.125.524.215.00

88.88

juga dikarenakan tidak dilaksanakan sertifikasi tanah pemkab.Aceh Jaya disebabkan pihak BPN tidak mampu melaksanakan. Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan:  Kegiatan pada bagian hukum dan humas tidak dapat dilaksanakan karena tidak ada pembahasan qanun sesuai hasil proleg dari 17 hanya 3 qanun yang dibahas  Kegiatan pada bagian persidangan dan risalah tidak dilaksanakan karena tidak ada PAW pada tahun 2014 serta tidak ada pembahasan anggaran  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan daerah

87

3.

Dinas Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Daerah

68.347.487.781.00

57.489.232.423.00

84.11

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan : 

Kegiatan penyusunan qanun APBK 2015 dan penyusunan Rancangan penjabaran APBK 2015 tidak dilaksanakan  Kegiatan pendampingan penatausahaan laporan keuangan tidak terealisasi karena dinas PKKD telah berhasil menyusun laporan keuangan.  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan daerah

4.

Dinas Kesehatan

82.829.869.750.00

70.116.233.946.00

84.65

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan :  Ada sisa realisasi dari program pelayanan administrasi perkantoran yang menjadi silva daerah karena pelaksanaan sudah sesuai dengan kebutuhan daerah dan dpa.  Beberapa kegiatan pada: o program peningkatan sarana dan prasarana aparatur, o program peningkatan disiplin aparatur o program peningkatan SDA o program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

88

program obat perbekalan kesehatan program upaya kesehatan masyarakat program pengawasan obat dan makanan program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat o program perbaikan gizi masyarakat o program pengembangan lingkungan sehat o dan beberapa program lainnya yang masing –masing kegiatan ada sisa pelaksanaannya namun sudah sesuai dengan kebutuhan dinas dan DPA. o Program penyelenggaraan pengadaan tanah,pada pogram ini ada kegiatan persiapan pengadaan tanah realisasi 76,49 %  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Beberapa kegiatan ada yang menjadi sisa kontrak. o o o o

5.

Dinas Pertanian dan Peternakan

24.295.163.644.00

22.847.157.943.00

94,04

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan: Ada 8 (delapan ) program yang dilaksanakan rata rata realisasinya 95,54%, 2 (dua) program tidak mencapai rata-rata realisasi yaitu:  Program peningkatan ketahanan pangan  Program peningkatan produksi hasil peternakan

89

Kedua program ini rata-rata realisasinya 90% Selebihnya merupakan sisa dari penawaran atau sisa tender.

6.

7.

Dinas Kelautan Dan Perikanan

Dinas Kehutanan dan Perkebunan

22.066.242.247.00

21.794.385.778.00

21.341.019.125.00

20.283.858.310.00

96,71

93.07

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan :  Sisa dari belanja tidak langsung  Ada beberapa kegiatan yang tidak melakukan penarikan seperti kegiatan sosialisasi  Kegiatan sisa kontrak yaitu kegiatan jaring apung dan kegiatan pengawasan jaring apung  Sisa tender tahun anggaran 2014 Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan :  Sisa kontrak tahun anggaran 2014  Belanja tidak langsung tidak habis terealisasi dikarenakan jasa pegawai non pns penariakan sudah sesuia dengan aturan yang berlaku  Kegiatan pemeliharaan hutan rakyat tidak dilaksanakan karena tidak sesuai dengan juknis  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan daerah

90

8.

Dinas Perindustrian,Perdagangan,Kopera si dan Usaha Kecil

15.655.658.896.00

14.908.627.338.00

95,23

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan :  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas  Ada beberapa honor panitia yang tidak dicairkan sepeti kegiatan fasilitasi modal usaha dikarenakan keterlambatan anggaran sehingga tidak dapat terealisasi

9.

Dinas Pekerjaan Umum

128.658.800.337.00

117.846.534.134.00

91,60

Tidak tercapainya realisasi anggarankeuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas  Pemutusan kontrak kerja terhadap pekerjaan pisik dikarenakan kelalaian rekanan/penyedia jasa  Faktor bencana alam sehingga pekerjaan tidak dapat dilaksanakan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan  Ada pekerjaan realisasi pisik sdh mencapai 100% dan menjadi luncuran pada tahun

91

2015-03-24  Ada kegiatan yang menjadi sisa kontrak

10..

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

3.319.610.747.00

3.050.910.314.00

91,91

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas  Pada kegiatan belanja belanja tidak langsung tidak terealisasi dikarenakan kekosongan pejabat struktural eselon IV.a.

11.

Dinas Perhubungan,Komunikasi Informatika,Kebudayaan dan Pariwisata

18.003.069.962.00

17.664.369.910.00

98,12

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas  Pada kegiatan belanja belanja tidak langsung tidak terealisasi dikarenakan ada pemotongan berdasarkan ketentuan yang berlaku  Kegiatan sosialisasi Qanun Perhubungan Laut tidak dilaksanakan karena belum dibahas qanun kepelabuhan

92

12.

Dinas sosial, Tenaga Kerja dan Mobilitas Penduduk

8.107.906.126.00

7.833.807.565.00

96,62

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas  Ada kegiatan menjadi sisa kontrak  Pada kegiatan belanja belanja tidak langsung tidak terealisasi dikarenakan kekosongan pejabat struktural eselon IV.a.  Pihak ketiga tidak tepat dalam menentukan RAP pada kegiatan pembangunan gedung aneka kejuruan.  Pada belanja langsung ada selisih harga antara HPS dan harga pasar.

13.

Dinas Syariat Islam

13.360.502.137.00

12.982.512.428.00

97,17

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas.  Pada kegiatan belanja belanja tidak langsung tidak terealisasi dikarenakan kekosongan pejabat struktural eselon IV.a.

93

14.

Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga

192.478.981.592.00

170.244.010.671.00

88.45

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas  Pada kegiatan belanja tidak langsung terlalu tinggi anggarannya sehingga tidak semua teralisasi dikarenakan keterbatasan SDM dalam mengelola anggaran  Pada kegiatan belanja langsung tidak teralisasi terkendala dengan keluarnya aturan tentang standar biaya sehingga kegiatan yang sudah selesai dilaksanakan tidak dapat dicairkan.

15.

Inspektorat

3.394.405.089.00

3.031.754.740.00

89,32

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas.  Pada kegiatan penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik tidak sesuai dengan perkiraan awal.

16.

Bappeda

5.790.240.803.00

5.263.206.785.00

90,90

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan

94

100 % tahun 2014 dikarenakan

17.

18.

BPBK

Badan Pemberdayaan Masyarakat,Perempuan dan Keluarga Sejahtera

4.977.999.852.00

8.921.792.372.00

4.716.966.282.00

7.407.419.227.00

94,76

83,03

 Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas  Kegiatan belanja tidak langsung sudah sesuai dengan ketentuan yang berlaku  Pada kegiatan pemograman tidak dapat terealisasi tidak ada tenaga yang bersertifikasi Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas  Adanya perbedaan jumlah pegawai pada waktu direncanakan dan pada waktu pelaksanaan, sehinnga terjadi kelebihan anggaran  Adanya pegawai yang tidak masuk kantor sehingga terjadi pemotongan pada TC  Adanya perbedaan harga pada waktu dianggarkan dengan harga setelahnya lebih tinggi dari harga yang ditawarkan rekanan  Adanya sisa dari proses tender Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan :

95

 Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas  Pada kegiatan belanja belanja tidak langsung tidak terealisasi dikarenakan kekosongan pejabat struktural eselon IV.a.  Kegiatan operasional sekretariat PKK kabupaten dikembalikan ke kas daerah karena kegiatan tersebut tidak boleh dihibah dalam bentuk uang tapi harus dalam bentuk barang.

19.

BP4K

15.298.547.941.00

13.799.285.917.00

90,20

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas  Beberapa kegitan tidak dapat direalisasikan karena kekurangan SDM  Adanya sisa kotrak pada beberapa kegiatan  Pada kegiatan belanja belanja tidak langsung tidak terealisasi dikarenakan kekosongan pejabat struktural eselon IV.a.

20.

Kantor Lingkungan

7.874.351.415.00

7.524.797.608.00

95.56

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan

96

Hidup,kebersihan Pertamanan dan Pemadam Kebakaran

100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas  Kegiatan pengembangan data informasi lingkungan tidak dilaksanakan karena keterbatasan waktu pelaksanaan dan tidak tersedia sarana dan prasarana yang memadai  kegiatan study kelayakan UPL/UKL pembangunan instalasi pengolahan lumpur tinja tidak dilaksanakan karena adanya pembatalan kegiatan pembangunan instalasi pengelolaan lumpur tinja dari pemerintah pusat mrlalui APBN.  Adanya sisa pelelangan dari kegiatan

21.

Kantor Politik

Kesatuan

Bangsa

dan

3.191.280.768.00

2.696.704.990.00

84,50

Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas  Adanya tumpang tindih kegiatan pada pembayaran honor linmas TPS dengan pemerintah pusat  Adanya tumpang tindih kegiatan pada

97

22.

23.

24.

Kantor Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Satuan Polisi Praja,WH

dan

Sekretariat Baitul Mal

Perizinan

Pamong

1.971.063.605.00

3.925.694.653.00

1.087.433.352.00

1.853.582.882.00

3.622.766.408.00

920.069.431.00

94,04

92,28

84,61

pembayaran honor PPTK Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Adanya sisa anggaran yang tidak mungkin terealisasi karena dapat dipertanggungjawabkan dari segi hukum seperti belanja tidak langsung  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan kantor Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan kantor Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan kantor  Kegiatan penyusunan qanun baitul mal gampong tidak dapat dilakukan karena belum ada aturan yang lebih tinggi yaitu qanun

98

25.

26.

27.

Sekretariat MPU

Sekretariat MPD

Sekretariat MAA

1.448.088.391.00

1.658.974.175.00

1.293.679.022.00

1.349.683.401.00

1.404.447.081.00

1.142.409.765.00

93,20

84,66

88,31

provinsi Aceh Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan kantor  Pada kegiatan belanja belanja tidak langsung tidak terealisasi dikarenakan kekosongan pejabat struktural eselon IV.a.  Adanya pegawai yang dimutasi ke instansi lain sehingga anggaran tidak dapat terealisasi. Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan kantor  Kegiatan musda tidak dilaksanakan karena ada kebijakan baru  Kegiatan belanja tidak langsung tidak terealisasi dengan habis karena terjadi kekosongan pada jabatan eselon IV.a Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014

99

28.

Sekretariat DP KORPRI

2.503.881.379.00

2.205.545.391.00

88,09

 Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan kantor  Tidak terserapnya jasa operasional perkantoran berupa tidak terisinya supir ketua serta uang makan pengurus yang berstatus PNS yang tidak boleh dibayarkan dua kali.  Tidak terserapnya pemeliharaan rutin/berkala kendaraan Dinas berupa tidak tersedianya sarana dan prasarana aparatur berupa mobil dinas.  Tidak tersedia pegawai yang memenuhi persyaratan untuk penarikan honor PPTK sebanyak 6 kegiatan untuk 3 program. Tidak tercapainya realisasi anggaran keuangan 100 % tahun 2014 dikarenakan  Kegiatan seremonial tidak ada even pada tahun 2014  Ada sisa penarikan yang menjadi silva daerah karena penarikan sudah sesuai dengan kebutuhan dinas  Kegiatan pemasangan internet tidak dilaksanakan karena keterlambatan proses kelengkapan data

100

C. Realisasi Anggaran Manajemen pembangunan berbasis kinerja mengandalkan bahwa fokus dari pembangunan bukan hanya sekedar melaksanakan program/kegiatan yang sudah direncanakan. Perkembangan dan realisasi APBK serta persentase daya serap anggaran setiap tahun tidak sama, namun rata-rata realisasi anggaran selama 3 (tiga) tahun mencapai 87,6% secara rincian sebagaimana tertera dalam tabel berikut : Jumlah dan realisasi APBK dalam kurun waktu 2010-2014 No. 1. 2. 3.

Tahun 2012 2013 2014 Jumlah

APBK Jumlah Realisasi 470.048.511.855,00 408.949.506.420,00 537.897.117.936,00 472.129.590.075,00 747.724.571.217,00 667.187.890.702,00 2.646.609.331.399 1.978.940.022.728

Persentase 87 87 89 74

Berdasarkan tabel tersebut di atas, tahun 2014 kemampuan daya serap APBK

sebesar

Rp.

747.724.571.217,00

dan

terealisasi

Rp.

667.187.890.702,00 atau mencapai 89%. Total Anggaran dan Realisasi Per- SKPK Kabupaten Aceh Jaya Tahun 2014 Anggaran

Realisasi

No

SKPK

(Rp)

(Rp)

%

1

2

3

4

5

1

Dinas Pendidikan

192,478,981,592.00

170,244,010,671.00

88,45

2

Dinas Kesehatan

82,829,869,750.00

70,116,233,946.00

84,65

3

128,658,800,337.00

117,846,534,134.00

91,60

4

Dinas Pekerjaan Umum Dinas Perhubungan, Komunikasi, informatika, Kebudayaan dan parawisata

18,003,069,962.00

17,664,369,910.00

98,12

5

Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil

3,319,610,747.00

3,050,910,314.00

91,91

6

Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Mobilitas Penduduk

8,107,906,126.00

7,833,807,565.00

96,62

7

13,360,502,137.00

12,982,512,428.00

97,17

8

Dinas Syariat Islam Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah

15,655,658,896.00

14,908,627,338.00

95,23

9

Dinas Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Daerah

68,347,487,781.00

57,489,232,423.00

84,11

10

Dinas Pertanian dan Peternakan

24,295,163,644.00

22,847,157,943.00

94,04

11

Dinas Kehutanan dan Perkebunan

21,794,385,778.00

20,283,858,310.00

93,07

12

Dinas Kelautan dan Perikanan

22,066,242,247.00

21,341,019,125.00

96,71

13

Bappeda

5,790,240,803.00

5,263,206,785.00

90,90

14

Badan Penanggulangan Bencana Daerah

4,977,999,852.00

4,716,966,282.00

94,76

15

Badan Penyuluhan dan Ketahanan Pangan

15,298,547,941.00

13,799,285,917.00

90,20

16

Badan Pemberdayaan Masyarakat Perempuan dan Keluarag Sejahtera

8,921,792,372.00

7,407,419,227.00

83,03

17

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

3,191,280,768.00

2,696,704,990.00

84,50

18

Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu

1,971,063,605.00

1,853,582,882.00

94,04

101

19

Kantor Lingkungan Hidup, Keberhasilan, Pertamanan dan Pemadam Kebakaran

7,874,351,415.00

7,524,797,608.00

95,56

20

Satuan Polisi Pamong Praja dan wilayatul Hisbah

3,925,694,653.00

3,622,766,408.00

92,28

21

Dewan Perwakilan Kabupaten

4,060,880,700.00

3,795,358,339.00

93,46

22

Inspektorat

3,394,405,089.00

3,031,754,740.00

89,32

23

Sekretariat Majelis Ulama

1,448,088,391.00

1,349,683,401.00

93,20

24

Sekretariat Daerah Kabupaten

38,872,573,110.00

30,751,088,781.00

79,11

25

Sekretariat Majelis Pendidikan Daerah

1,658,974,175.00

1,404,447,081.00

84,66

26

Sekretariat DPRK

8,016,695,650.00

7,125,524,215.00

88,88

27

Sekretariat Majelis Adat Aceh

1,293,679,022.00

1,142,409,765.00

88,31

28

Sekretariat Baitul Mal

1,087,433,352.00

920,069,431.00

84,61

29

Sekretariat Korps Pegawai Negeri

2,503,881,379.00

2,205,545,391.00

88,09

30

Kecamatan Jaya

6,656,245,882.00

6,377,183,725.00

95,81

31

Kecamatan Sampoi Niet

3,663,172,496.00

3,335,710,399.00

91,06

32

Kecamatan Setia Bakti

2,947,982,323.00

2,735,409,394.00

92,79

33

Kecamatan Krueng Sabee

3,402,968,208.00

3,042,829,398.00

89,42

34

Kecamatan Panga

3,281,908,287.00

2,792,522,320.00

85,09

35

Kecamatan Teunom

4,550,987,034.00

4,237,686,797.00

93,12

36

Kecamatan Jaya

3,227,207,819.00

3,149,322,397.00

97,59

37

Kecamatan Darul Hikmah

3,428,450,995.00

3,096,030,697.00

90,30

38

Kecamatan Pasie Raya

2,894,780,410.00

2,746,217,762.00

94,87

39

Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

465,605,492.00

455,933,794.00

97,92

PEMERINTAH KABUPATEN ACEH JAYA RINGKASAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN TAHUN ANGGARAN 2014 (Unaudited) (dalam rupiah) Nomor Urut

Uraian

Anggaran Setelah Perubahan

1

2

3

4

676,852,821,938.02

672,288,352,850.32

33,430,234,854.89

36,406,713,759.23

3,102,500,000.00

8,439,324,173.00

5,336,824,173.00

10,902,273,500.00

7,746,821,182.00

(3,155,452,318.00)

4,085,242,163.00

4,251,129,519.79

165,887,356.79

2,835,000,000.00

3,405,927,343.00

570,927,343.00

12,505,219,191.89

12,563,511,541.44

1 1.1

PENDAPATAN DAERAH PENDAPATAN ASLI DAERAH

1.1.1

Pajak Daerah

1.1.2

Retribusi Daerah

1.1.3

Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan

1.1.4

Zakat

1.1.5

Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah

1.2

DANA PERIMBANGAN

1.2.1

Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak

1.2.2

Dana Alokasi Umum

1.2.3

Dana Alokasi Khusus

1.3

LAIN-LAIN PENDAPATAN YANG SAH

1.3.1

Pendapatan Hibah

Jumlah Realisasi

Lebih (Kurang) 5 (4,564,469,087.70) 2,976,478,904.34

58,292,349.55 2,298,252,892.00

457,767,335,220.00

460,065,588,112.00

20,653,107,220.00

22,951,360,112.00

2,298,252,892.00

382,101,138,000.00

382,101,138,000.00

-

55,013,090,000.00

55,013,090,000.00

-

185,655,251,863.13

175,816,050,979.09

-

12,690,862.21

(9,839,200,884.04) 12,690,862.21

102

1.3.3 1.3.4 1.3.5

Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan Pemerintah Daerah Lainnya Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus Bantuan keuangan dari Provinsi atau pemerintah daerah lainnya Jumlah

2 2.1

BELANJA DAERAH BELANJA TIDAK LANGSUNG

2.1.1

Belanja Pegawai

2.1.2

Belanja Bunga

2.1.3

Belanja subsidi

2.1.4

Belanja Hibah

2.1.5

Belanja Bantuan Sosial

2.1.7

Belanja Bantuan Keuangan Kepada Provinsi/Kabupaten/Kota dan Pemerintah Desa

2.1.8

Belanja Tidak Terduga

2.2

BELANJA LANGSUNG

2.2.1

Belanja Pegawai

2.2.2

Belanja Barang dan Jasa

2.2.3

Belanja Modal Jumlah Surplus/ (Defisit)

3 3.1 3.1.1

PEMBIAYAAN PENERIMAAN PEMBIAYAAN DAERAH Penggunaan Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA) Jumlah

3.2 3.2.1 3.2.2

PENGELUARAN DAERAH Pembentukan Dana Cadangan Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah Daerah

3.2.3

Pembayaran Pokok Utang

3.2.4

Pemberian Pinjaman Daerah Jumlah

Pembiayaan Neto

3.3

Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran (SILPA)

13,641,379,341.13

10,692,934,594.88

(2,948,444,746.25)

19,269,452,000.00

12,366,005,000.00

(6,903,447,000.00)

152,744,420,522.00

152,744,420,522.00

-

676,852,821,938.02

672,288,352,850.32

747,724,571,217.00

667,187,732,033.00

304,954,850,134.00

264,030,194,714.00

252,129,229,344.00

219,414,111,749.00

(32,715,117,595.00)

-

-

-

-

-

-

3,791,000,000.00

3,395,524,600.00

(395,475,400.00)

40,440,620,790.00

33,059,857,231.00

(7,380,763,559.00)

7,879,000,000.00

7,547,319,754.00

(331,680,246.00)

715,000,000.00

613,381,380.00

(101,618,620.00)

442,769,721,083.00

403,157,537,319.00

(39,612,183,764.00)

75,299,964,769.00

68,975,081,549.00

(6,324,883,220.00)

145,250,065,951.00

132,107,385,893.00

(13,142,680,058.00)

222,219,690,363.00

202,075,069,877.00

747,724,571,217.00

667,187,732,033.00

(70,871,749,278.98)

5,100,620,817.32

(4,564,469,087.70) (80,536,839,184.00) (40,924,655,420.00)

(20,144,620,486.00) (80,536,839,184.00) 75,972,370,096.30 -

70,871,749,278.98

70,871,749,278.98

72,371,749,278.98

72,371,749,278.98

72,371,749,278.98

72,371,749,278.98

72,371,749,278.98

72,371,749,278.98

1,500,000,000.00

1,500,000,000.00

-

-

-

-

1,500,000,000.00

1,500,000,000.00

-

-

-

-

-

-

-

1,500,000,000.00

1,500,000,000.00

70,871,749,278.98

70,871,749,278.98

-

75,972,370,096.30

-

-

-

75,972,370,096.30

103

Jika dibandingkan dari tahun-tahun sebelumnya maka dapat dilihat pada tabel berikut ini : Uraian

Tahun 2010

2011

2012

2013

2014

14.032.804.237.51

15.453.662.241,62

20.646.749.350,17

36.406.713,759.23

PAD lain-lain Pendapa tan yang sah

15.408.391.655,03

10.000.000.000,00

31.040.768.224,00

21.584.761.624.02

1.298.737.093.00

175.816.050.979.00

Total

25.408.391.655,03

45.073.572.461,51

37.038.423.865,64

21.945.486.443,17

212.222.764.738,23

104