BAB I PENDAHULUAN. Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Karang Bintang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Rencana Strategis Kecamatan Karang Bintang Tahun 2016-2021 disusun untuk penjabaran Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Tanah Bumbu dalam rangka pengintegrasian Perencanaan Pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu yang disusun oleh masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD). Penyusunan ini mengacu pada VISI MISI dan Program Kecamatan Karang Bintang sehingga terjamin adanya konsistensi dan sinkronisasi dengan dokumen perencanaan pembangunan

yang lebih berkualitas dengan

memperhatikan pada kondisi dan potensi Kecamatan Karang Bintang. Didalam Rencana Pembangunan Daerah memuat sasaran sasaran pokok yang harus dicapai, arah kebijakan program-program pembangunan dan kegiatan pokok pembangunan daerah pada kurun waktu lima tahun mendatang. Program Kecamatan Karang Bintang adalah “Mewujudkan Pelayanan Prima diberbagai sektor dalam pemberdayaan masyarakat dan desa yang profesional” yang akan di implementasikan kedalam kebijakan kebijakan dan program-program yang akan dijabarkan lebih lanjut. 1.2. LANDASAN HUKUM Landasan hukum penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Karang Bintang tahun 2016-2021 adalah : 1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. 2. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah 3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah. 4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Pemerintah Propinsi sebagai Daerah Otonom. 5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tetang Tahapan Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. 6. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 26 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Unsur-unsur Organisasi Kecamatan dalam Kabupaten Tanah Bumbu. Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Karang Bintang 2016-2021

1

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN PENYUSUNAN RENSTRA 1. Maksud Rencana Strategis Kecamatan Karang Bintang tahun 2017-2021 disusun dengan maksud untuk memberikan arah terhadap kebijakan – kebijakan dan program-program SKPD satu tahun mendatang dalam program RKPD Kabupaten Tanah Bumbu 2. Tujuan Sedangkan Tujuan Penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Karang Bintang tahun 2016-2020 dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang sejalan dengan Visi, Misi dan Program Kecamatan Karang Bintang dalam mendukung dan mensukseskan Visi, Misi Kabupaten Tanah Bumbu 20162020. 1.4. SISTEMATIKA PENULISAN BABI

PENDAHULUAN Berisikan Latar belakang, Landasan Hukum Penyusunan Renstra, Maksud dan Tujuan Penyusunan Renstra, , Sistematika Penulisan Renstra.

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD Berisikan Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD, Sumber Daya SKPD,

Kinerja

Pelayanan

SKPD,

Tantangan

dan

Peluang

Pengembangan Pelayanan SKPD. BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Berisikan Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telaahan Rentra K/L, Telaahan Rencana tata ruang wilayah, Identifikasi Permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SKPD dan Penentuan Isu –Isu strategis

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, SRATEGI Dan KEBIJAKAN Berisikan Visi dan Misi SKPD, Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD, Strategi dan Kebijakan SKPD.

Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Karang Bintang 2016-2021

2

BAB V

RENCANA

PROGRAM

dan

KEGIATAN,

Indikator

Kinerja,

Kelompok Sasaran Dan Pendanaan Indikatif BAB VI

Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

BAB VII

Kaidah Pelaksanaan


3

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN KARANG BINTANG Kecamatan Karang Bintang terbentuk berdasarkan perda Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 09 Tahun 2005 dengan luas wilayah 118,02 km2 yang terdiri dari 11 desa dengan jumlah penduduk 22.305 jiwa dan memiliki bermacam-macam suku yaitu : Jawa, Banjar, Bugis, Bali, Batak, Lombok, Flores, Sunda, Madura dan dengan bermacam-macam agama yaitu : Islam, Kristen, Hindu dan Budha. Kecamatan Karang Bintang Mempunyai Batas-batas wilayah sebagai berikut : - Sebelah Utara

:

Kecamatan Simpang Empat

- Sebelah Timur

:

Kecamatan Simpang Empat dan Batulicin

- Sebelah Selatan

:

Kecamatan Kusan Hulu

- Sebelah Barat

:

Kecamatan Mantewe

Dalam penyelenggaraan urusan tersebut Kecamatan Karang Bintang membawahi 11 Desa yaitu : Tabel 2.1. Penyebaran Penduduk dan Luas Wilayah Desa No

Desa

Jumlah Penduduk

Jumlah

Luas Wilayah

Laki-laki

Perempuan

KK

( km2)

1

Karang Bintang

1.680

1.521

965

40,60

2

Manunggal

2.643

2.385

1410

20,64

3

Batulicin Irigasi

706

765

449

12,00

4

Madu Retno

908

866

484

7,50

5

Maju Sejahtera

768

786

496

9,64

6

Selaselilau

231

214

132

6,41

7

Sumber Wangi

382

348

242

5,25

8

Pandansari

905

846

518

12,00

9

Pematang Ulin

690

630

410

10,15

10

Rejowinangun

600

561

346

9,09

11

Karang Rejo

498

517

336

9,09

10.011

9.439

5.788

142,41

Jumlah


4

2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD Penataan kelembagaan Kecamatan diatur dalam Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 33 Tahun 2012 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Unsur-unsur Organisasi Kecamatan dalam Kabupaten Tanah Bumbu terdiri dari : -

Camat

-

Sekretariat

-

Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

-

Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

-

Kepala Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan

-

Seksi Pemerintahan

-

Seksi Ketentraman dan Keteriban Umum

-

Seksi Ekonomi dan Pembangunan

-

Seksi Pemberdayaan Masyarakat

-

Seksi Kesejahteraan Sosial

-

Kelompok Jabatan Fungsional Berdasarkan Peraturan Bupati dimaksud, Camat mempunyai tugas

melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani

sebagian

urusan

otonomi

daerah,

yang

meliputi

bidang

pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum, ekonomi, pembangunan, dan kesejahteraan sosial serta pemberdayaan masyarakat. 1. Camat a. Tugas : Camat mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum,

ekonomi,

pembangunan,

dan

kesejahteraan

sosial

serta

pemberdayaan masyarakat.


5

b. Fungsi : Untuk melaksanakan tugasnya, Camat menyelenggarakan fungsi : - Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemerintahan. - Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang ketentraman dan ketertiban umum - Pelaksanaan

dan

pengoordinasian

di

bidang

ekonomi

dan

pembangunan - Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang kesejahteraan sosial - Pelaksanaan dan Pengoordinasian di bidang pemberdayaan masyarakat. c. Kewenangan Camat melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan, meliputi : - Bidang Pemberdayaan masyarakat - Bidang Ketentraman dan ketertiban umum - Bidang penegakan peraturan perundang-undangan - Bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum - Bidang pemerintahan kecamatan - Bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan 2. Sekretariat a. Tugas : Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan urusan kesekretariatan yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, umum dan perlengkapan, penyusunan program, evaluasi dan pelaporan, serta memberikan

pelayanan

administratif

kepada

seluruh

unsur-unsur

organisasi kecamatan. b. Fungsi Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sekretariat menyelenggarakan fungsi : - Penyusunan program kerja / rencana kegiatan kecamatan. - Pengelolaan urusan keuangan. - Pengelolaan urusan umum dan perlengkapan. - Pengelolaan urusan kepegawaian. - Pelaksanaan kegiatan evaluasi, dokumentasi, dan pelaporan.


6

- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. 3. Kepala Sub Bagian Umum Dan Kepegawaian a. Tugas Menyelenggarakan kegiatan pengelolaan urusan surat menyurat, penggandaan, rumah tangga dan perlengkapan, keprotokolan, dan kehumasan

serta

menyelenggarakan

kegiatan

pengelolaan

urusan

kepegawaian. b. Uraian Tugas Menyusun rencana kerja sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan kerja tahunan. - Melaksanakan kegiatan surat menyurat, pengetikan dan penggandaan. - Menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Kebutuhan barang Unit dan Rencana Tahunan Barang Unit ( RKBU dan RTBU ). - Melaksanakan urusan pengadaan dan urusan rumah tangga yang berkenaan dengan penyediaan sarana alat kantor dan keperluan kantor. - Melaksanakan penataan administrasi pendistribusian sarana alat kantor dan keperluan alat kantor terhadap unsur-unsur organisasi unit. - Menyiapkan bahan dan melaksanakan inventarisasi, pemeliharaan, penghapusan barang / aset unit. - Melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan dinas, akomodasi tamu, humas dan keprotokolan. - Melaksanakan penataan administrasi kepegawaian yang meliputi bazetting, formasi, DUK, data pegawai dan rekapitulasi absensi pegawai. - Menghimpun bahan usulan mutasi kepegawaian meliputi pengusulan, kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, pemindahan, pemberhentian dan pensiun. - Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas.


7

4. Kepala Sub Bagian Perencanaan Dan Keuangan a. Tugas Melakukan pengumpulan dan pengelolaan analisa dan penyajian data fasilitasi penyusunan program dan rencana kerja, menyelenggarakan kegiatan pengelolaan keuangan kecamatan. b. Uraian Tugas - Menyusun

rencana

dan

melaksanakan

kegiatan

pengumpulan,

pengelolaan analisa dan data. - Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun program dan rencana kerja kecamatan. - Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Strategis serta laporan akuntabilitas kecamatan. - Menyusun rencana anggaran bulanan dan triwulanan. - Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Kegiatan dan Anggaran

(RKA)

serta

bahan

Rapat

Koordinasi

Pembangunan

(Rakorbang) dan penyusunan Anggaran pendapatan Belanja Daerah dalam lingkup tugasnya. - Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana anggaran belanja langsung dan belanja tidak langsung kecamatan. - Menyiapkan bahan dan mengelola administrasi pengelolaan belanja kecamatan. - Melakukan pengelolaan pembayaran gaji pegawai dan keperluan / kebutuhan kantor. - Menyiapkan bahan dan membuat pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran. - Melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan data keuangan sebagai bahan perhitungan anggaran. - Menyiapkan dan menyusun laporan keuangan dan memelihara pengarsipan administrasi keuangan. - Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas.


8

5. Kepala Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi Dan Pelaporan a. Tugas Memberikan fasilitasi administrasi dalam rangka pelaksanaan evaluasi, dokumentasi dan pelaporan kegiatan kecamatan b. Uraian Tugas - Menyusun program kerja dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan bidang tugasnya. - Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan evaluasi kegiatan semua unsur organisasi kecamatan dan kegiatan konfrehensif kecamatan. - Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan dokumentasi kegiatan semua

unsur

organisasi

kecamatan

dan

kegiatan

konfrehensif

kecamatan. - Menyiapkan bahan fasilitasi pelaksanaan pelaporan kegiatan semua unsur organisasi kecamatan dan kegiatan konfrehensif kecamatan. - Menyiapkan bahan dalam rangka evaluasi terhadap sistem pelaksanaan kegiatan. - Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi atau unit kerja terkait di bidang tugasnya. - Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. 6. Kepala Seksi Pemerintahan a. Tugas : Kepala Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas pemerintahan Kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan dari Pemerintah kabupaten di bidang pemerintahan yang meliputi urusan pemerintahan umum dan pemerintahan desa / kelurahan. b. Uraian Tugas : 1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas. 2. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan pemerintahan di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi : a. Pembinaan politik dan Pemilu / Pilkada. b. Pembinaan Kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat.


9

c. Pengelolaan tata batas wilayah kabupaten (bagi kecamatan yang berbatasan dengan kabupaten lain), kecamatan, desa / kelurahan. d. Pembinaan kependudukan dan catatan sipil. e. Pemberian pelayanan umum/perizinan (surat izin, surat keterangan, rekomendasi, akta, tanda identitas, dokumen dan benda-benda/suratsurat berharga dll) 3. Menyiapkan

bahan

pengoordinasian

penyelenggaraan

kegiatan

pemerintahan di tingkat kecamatan. 4. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan. 5 Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintahan desa / kelurahan. 6. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di bidang tugasnya. 7. Mengevaluasi pelaksanaan tugas. 8. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya 7. Kepala Seksi Ketentraman Dan Ketertiban Umum a. Tugas Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas melaksanakan

sebagian

tugas

pemerintah

kecamatan

berdasarkan

pelimpahan kewenangan dari pemerintah kabupaten di bidang keamanan dan ketertiban umum yang meliputi pembinaan keamanan dan ketertiban umum serta penegakan peraturan perundang-undangan. b. Uraian Tugas 1. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan ketentraman dan ketertiban umum di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi : a.

Pembinaan ketentraman dan ketertiban umum dan lingkungan di kecamatan dan desa/kelurahan;

b.

Pembinaan ketertiban pemanfaatan fasilitas umum dan fasilitas pemerintahan di kecamatan dan desa/kelurahan;


10

c.

Pembinaan

ketentraman

kehidupan

warga

masyarakat

di

perundang-undangan

di

kecamatan, desa/kelurahan; d.

Pembinaan SISKAMLING di desa/kelurahan;

e.

Pembinaan

penegakan

peraturan

kecamatan, desa/kelurahan; f.

Pelayanan umum dan perizinan;

2. Menyiapkan

bahan

pengoordinasian

upaya

penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban umum; 3. Menyiapkan

bahan

pengoordinasian

penerapan

dan

penegakan

peraturan perundang-undangan; 4. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat di kecamatan, desa/kelurahan; 5. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di bidang tugasnya; 6. Mengevaluasi pelaksanaan tugas; 7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. 8. Kepala Seksi Ekonomi Pembangunan a. Tugas Kepala

Seksi

Ekonomi

Pembangunan

mempunyai

tugas

melaksanakan sebagian tugas Pemerintahan di Kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan pemerintah kabupaten di bidang ekonomi dan pembangunan. b. Uraian Tugas 1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas; 2. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di bidang ekonomi dan pembangunan di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi: a. Pembinaan industri, perdagangan, koperasi dan UKM; b. Pembinaan pertanian (tanaman pangan, peternakan, perkebunan, kehutanan, kelautan dan perikanan), pertambangan dan energi, lingkungan hidup, perhubungan, komunikasi, dan informatika serta penanaman modal;


11

c. Pembinaan bidang tata ruang, pekerjaan umum/Kimprawil, tata bangunan, pasar dan kebersihan; d. Perencanaan monitoring dan evaluasi pembangunan; e. Pelayanan umum dan perizinan bidang ekonomi dan pembangunan; 3. Menyiapkan

bahan

pengoordinasian

pemeliharaan

dan

fasilitas

pelayanan umum bidang ekonomi; 4. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di bidang tugasnya; 5. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan / atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintahan desa / kelurahan; 6. Mengevaluasi pelaksanaan tugas; 7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. 9. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat a. Tugas : Kepala melaksanakan

Seksi

Pemberdayaan

sebagian

kewenangan

Masyarakat

mempunyai

tugas

Kabupaten

yang

Pemerintah

dilimpahkan ke Kecamatan di bidang Pemberdayaan Masyarakat. b. Uraian Tugas : 1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas; 2. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan dibidang Pemberdayaan Masyarakat di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi: a. Pembinaan Ketenagakerjaan dan Transmigrasi; b. Pembinaan Keluarga Berencana c. Pembinaan Pemberdayaan Keluarga, Masyarakat, Perempuan dan Perlindungan Anak d. Pembinaan Penyuluhan Pertanian dan Ketahanan Pengan e. Pelayanan Umum dan Perizinan dibidang tugasnya 3. Menyiapkan

bahan

pengoordinasian

kegiatan

pemberdayaan

masyarakat


12

4. Menyiakan bahan dan melaksanakan

pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintah desa/kelurahan; 5. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di bidang tugasnya; 6. Mengevaluasi pelaksanaan tugas ; 7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. 10. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial a. Tugas : Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melaksanakan sebagian kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah Kabupaten di bidang Kesejahteraan Sosial b. Uraian Tugas : 1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas; 2. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di bidang kesejahteraan sosial sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi: a. Pembinaan kesehatan masyarakat, posyandu dan prasarana/sarana kesehatan lainnya; b. Pembinaan penyandang

masalah kesejahteraan sosial (PMKS),

keluarga kurang mampu, dll; c. Pembinaan keluarga sejahtera; d. Pemberian bantuan kesejahteraan sosial dan korban bencana; e. Pelayanan umum dan perizinan di bidang tugasnya; 3. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di bidang kesejahteraan sosial 4. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan; 5. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di bidang tugasnya; 6. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;


13

7. Melaksanakan lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. 11. Kelompok Jabatan Fungsional Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas kecamatan sesuai dengan keahlian dan fungsinya. STRUKTUR ORGANISASI Struktur Organisasi Kantor Kecamatan Karang Bintang dapat dilihat pada Gambar Berikut :

Plt. Camat Matius.TR, SP NIP. 19600712 198203 1 002

Jabatan Fungsional Sekcam Matius.TR, SP NIP. 19600712 198203 1 002

Kasubag. Umum dan Kepeg.

Kasubag. Eva. dan Pelaporan

Kasubag. Perenc. Dan Keu.

Rusdianoor Ilmi NIP. 19651105 198601 1 003

Fatmadi Anas, Spt NIP. 19840502 201001 1025

Mahrina, S. PdI NIP. 19781010 201001 2 023

Kasi Pemerintahan

Kasi Trantibum

Kasi Ekobang

Kasi Kessos

Kasi Pemmas

Teguh Supriyatno NIP. 19641010 198903 1 026

M. Syabaruddin, SST NIP. 19671125 199203 1 009

Sugini NIP. 19620906 198703 1 023

Isnawati, S.Sos NIP. 19780407 200801 2 013

Sugiyanta, A.Md NIP. 19620717 198710 1 00


14

Sturuktur Organisasi Kecamatan Karang Bintang Tabel 2.2. Daftar Pegawai Kecamatan Karang Bintang NO 1.

NAMA / NIP MATIUS TR,SP

PANGKAT / GOL

JABATAN /

RUANG

ESELON

PENATA / III d

Plt. Camat dan Sekcam /

NIP.19600712 198203 1 002 2.

M.SYABARUDDIN,S.ST

III b PENATA MUDA / III

NIP.19671125 199203 1 009 3.

SUGINI

c PENATA MUDA / III

NIP.19620906 198703 1 023 4.

SUGIYANTA, A.Md TEGUH SUPRIYATNO

PENATA MUDA / III PENATA MUDA / III

ISNAWATI, S.Sos

PENATA MUDA TK

ROSDIANOOR ILMI MAHRINA, S.PdI NIP.19781010 201001 2 023

9.

FATMADI ANAS, Spt NIP.19840502 201001 1025

10. SIGIT PRASETYO, SP NIP.19800801 200903 1 006 11.

PENATA MUDA TK

Kasubag Umum &

I / III b

Kepegawaian / IV b

PENATA MUDA TK

Kasubag Peren. &

I / III b

Keuangan. / IV b

PENATA MUDA TK

Kasubag Evadoklap / IV

I / III b

b

PENATA MUDA TK

Pelaksana Kasi Ekobang

I / III b PENATA MUDA /

ICHSAN FAUZI, S. Sos NIP. 19750505 200312 1 021

Palaksana Kasi Ekobang

III a

12. MUKHOLIQ

PENGATUR TK I /

Bendahara

II d

Pengeluaran

PENGATUR MUDA /

Pelaksana Subbagian

II a

Umpeg

PENGATUR MUDA

Pelaksana Subbagian

TK I / II b

Umpeg

NIP.19630127 198303 1 012 13. BINA WAFILI

Kasi Kessos / IV a

I / III b

NIP.19651105 198601 1 003 8.

Kasi Pemerintahan / IV a

c

NIP.19780407 200801 2 013 7.

Kasi Ekobang / IV a

c

NIP.19641010 198903 1 026 6.

Kasi Ekobang / IV a

c

NIP.19620717 198710 1 002 5.

Kasi Trantib / IV a

NIP.19820910 200903 1 008 14. Ni MADE ARTINI NIP.19771006 201001 2 008


15

15. JUMADI

PENGATUR MUDA

NIP.19840504 201001 1 029 16.

MAHKRURI NIP.19810512 201409 1 002

17. HAFIS RELADI

TK I / II b PENGATUR MUDA / II a

Pelaksana Seksi Trantib

Pelaksana Seksi Kessos

PENGATUR MUDA /

Pelaksana Subbagian

II a

Umpeg

JURU / I c

Pelaksana Subbagian

NIP.19890612 201504 1 004 18. JUMIATUN NIP.19720206 201409 2 003 19. GT. YUSRIANSYAH, A.Md

Umpeg -

NIPTT. 6810.2357 20. HARDIANSYAH, SE

Pelaksana Seksi Pemerintahan

-

Pelaksana Seksi Pemmas

-

Pelaksana Subbagian

NIPTT. 6810.2369 21. RATIH EKA TULAS MEININGRUM,SE

Peren. & Keuangan

NIPTT. 6810.2365 22. BAKTI MULIADI, Spi

-

Pelaksana Seksi Ekobang

-


-

Pelaksana Subbagian

NIPTT. 6810.2365 23. IWAN SAPUAN, S.Sos NIPTT. 6810.2364 24. MINHAJ , SE NIPTT. 6810.2367 25. FIRMAN KURNIAWAN, S.Sos

Evadoklap -

NIPTT. 6810.2370 26. ALEX CHANDRA

Peren. & Keuangan -

NIPTT. 6810.2371 27. DARWATI

Pelaksana Subbagian Pelaksana Subbagian Umpeg

-


-


-

Pelaksana Seksi

NIPTT. 6810.2377 28. SARINAH, S.Sos NIPTT. 6810.2375 29. IIS MARLIANA, S.Pd NIPTT. 6810.2373


Pemerintahan

16

30. GUFRANSYAH, SE

-

Pelaksana Subbagian

NIPTTK. 6810.0425

Peren. & Keuangan

31. AMIN FAIZAH

-


-

Pelaksana Seksi Trantib

NIPTTK. 6810.0424 32. UMAR HAMDANI, SPi NIPTTK. 6810.0426 1. FUNGSIONAL Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kecamatan sesuai dengan keahlian dan fungsinya. 2.2. Sumber Daya Manusia SKPD Sumber daya yang ada di SKPD yaitu mencakup sumber daya manusia dan assetataumodal. Tabel 2.3. Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan Status No

Status PNS ( Orang )

PTT ( Orang )

18

14

Jumlah ( Orang ) 32

Tabel 2.4. Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan Pangkat atau Golongan Ruang No

Pangkat / Golongan

Jumlah ( Orang )

1.

Penata Tk. I (III/d)

2

2.

Penata (III/c)

3

3.

Penata Muda Tk. I (III/b)

5

4.

Penata Muda (III/a)

1

5.

Pengatur Muda (II/d)

1

6.

Pengatur Muda (II/a)

2

7.

Pengatur Muda TK II (II/b)

3

8.

Juru ( I/c )

1

9.

PTT / Non PNS

14 Jumlah


32

17

Tabel 2.5. Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan Esselonering atau Jabatan Struktular No

Pangkat Eselon

Jumlah ( Orang )

1.

Eselon IIIb

1

2.

Eselon IVa

5

3.

Eselon IVb

3 Jumlah

9

Tabel 2.6. Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan Tingkat Pendidikan No

Pendidikan

Jumlah ( Orang )

1.

S3

-

2.

S2

-

3.

S1

17

4.

D III

2

5.

SLTA

12

6.

SLTP

1 Jumlah

2.2.1.1.1.

32

Asset / Modal

Untuk menunjang kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, Kecamatan Karang Bintang dilengkapi dengan sarana dan prasarana berupa tanah, bangunan kantor, kendaraan, inventaris, dan fasilitas lainnya. Untuk lebih jelasnya sarana dan prasarana tersebut dapat dilihat berikut ini : Tabel 2.7. Data Sarana dan Prasarana Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang No

Nama Barang

1.

Tanah

2.

Jumlah Satuan 20.047

M²

Kendaraan Roda 2

10

Unit

3.

Kendaraan Roda 4

1

Unit

4.

Laktop

5

Buah

5.

Komputer PC

13

Buah

6.

Brankas

2

Buah

7.

Meja Kursi

42

Buah


Keterangan

18

8.

Kursi Kerja

23

Buah

9.

Kursi Tamu

2

Buah

10.

Kursi Rapat

160

Buah

11.

Meja Rapat

4

Buah

12.

Lemari Arsip

5

Buah

13.

Filling Kabinet

3

Buah

14.

AC Split

2

Buah

15.

Kipas Angin

16

Buah

16.

Televisi / Parabola

2

Unit

17.

Sound System

1

Unit

18.

Camera Digital

1

Buah

19.

Genset

1

Buah

20.

Mesin Tik

2

Buah

21.

UPS / Stabilizer

1

Buah

22.

Printer

17

Buah

23.

Stavolt

4

Buah

24.

Papan Tulis (White Bord)

4

Buah

25.

Dispenser

1

Buah

26.

LCD Projektor

2

Buah

27.

Layar LCD Projektor

1

Buah

28.

Intalasi /Jaringan Listrik

2

Buah

29.

Intalasi /Jaringan Air Bersih

1

Unit

30.

Telephon Fleksi

1

Unit

Rusak Rusak

2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Karang Bintang Memperhatikan aturan yang ada betapa besar kompleksnya tugas dan fungsi Kecamatan yang harus dijalankan, disamping harus memfasilitasi tugas dari SKPD-SKPDyang lain juga harus memfasilitasi pelaksanaan tugas dan fungsi Desa. Hal ini bisa terlaksana dengan baik bila didukung dengan sarana prasarana, sumber daya yang memadai dan anggaran yang dikelola, sehingga di sadari pelaksanaan tugas dan kinerjanya masih perlu ditingkatkan lagi.


19

2.3.1 Kinerja Pelayanan Berdasarkan Tupoksi Tabel 2.2


20

2.3.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD untuk mengidentifikasi potensi dan permasalahan khusus pada aspek pendanaan pelayanan SKPD pada level program, selanjutnya, kinerja Kecamatan Karang Bintang akan di analisis pengelolaan pendanaan pelayanan SKPD melalui pelaksanaan Renstra SKPD periode perencanaan sebelumnya yang dituangkan dalam tabel 2.2. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan Karang Bintang Tabel 2.3.


21

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Karang Bintang Faktor-faktor kunci keberhasilan (Critical Succes Factor) merupakan faktor yang sangat penting dalam penetapan keberhasilan Kecamatan Karang Bintang. Hal ini disebabkan faktor-faktor kunci keberhasilan tersebut menjadi landasan organisasi dalam menetapkan tujuan, sasaran dan aktivitas kegiatan, sehingga lebih efisien dan efektif. Untuk menentukan faktor-faktor penentu keberhasilan ini melalui tahaptahap yang harus dilakukan sebagai berikut : 1. Refleksi Organisasi Refleksi organisasi adalah tindakan yang dilakukan untuk mendapatkan Analisis Lingkungan Internal (ALI) dan Analisa Lingkungan External (ALE). Untuk itu Kantor Kecamatan Karang Bintang perlu mengetahui kondisikondisi elemen internal organisasi yang sifatnya controllable (dapat dikuasai) yang berguna untuk mengetahui faktor kekuatan dan kelemahan organisasi serta mengenal kondisi-kondisi elemen external organisasi yang sifat uncontrollable (yang relatif kurang dikuasai) yang berguna untuk mengetahui faktor peluang dan ancaman dengan menggunakan pendekatan analisis SWOT yaitu

Strengths

(kekuatan),

Weaknesses

(kelemahan),

Opportunities

(peluang), dan Threats (ancaman). Analisis SWOT ini dimaksudkan untuk menentukan tingkat urgensi dan dampak potensial serta skala prioritasnya. Dengan pencermatan (scanning) terhadap lingkungan organisasi dapat diidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman Kantor Kecamatan Karang Bintang seperti tabel berikut : Tabel 8. Data Menurut Analisa SWOT KEKUATAN (Strengths)

KELEMAHAN ( Weaknesses)

1. Jumlah pegawai yang memadai

1. Kualitas SDM Kurang

2. Sebagai SKPD tersendiri

2. Minimnya alokasi anggaran dan masih

memiliki sebagian kewenangan

terbatasnya mengajukan anggaran perlu

Bupati

peningkatan

3. Uraian tugas yang jelas

3. Motivasi

kerja

perlu

peningkatan

4. Adanya pedoman dan juknis

rendahnya kualitas dan kinerja sebagai

5. Kesadaraan akan tupoksi

aparat pemerintahan desa


22

masing-masing 6. Memiliki 11 Desa PELUANG (Opportunities) 1. UU No. 32 Th.2004 dan

ANCAMAN (Therats) 1. Perilaku masyarakat belum mendukung

perubahannya.

program atau tingkatan parsitipasi yang

2. Adanya kebijakan Pemkab

masih rendah.

yang mendukung

2. Masih kurangnya kesempatan kerja

pemberdayaan kecamatan.

3.

3. Adanya bintek atau diklat atau sosialisasi

peraturtan

yang

aparat pemerintahan desa 4.

diadakan pemkab 4. Adanya peran swasta dalam

Rendahnya kualitas dan kinerja sebagai Pengaruh globalisasi terutama mengenai narkotik dan obat-obat terlarang.

5.

pembangunan daerah.

Kemajuan Teknologi informasi yang tidak diimbangi dengan pengawasan.

5. Kemajuan teknologi terutama bidang komunikasi atau informatika. 6. Potensi SDA yang melimpah. 2. Penetapan Isu Strategis Tahap berikutnya berdasarkan ALI dan ALE tersebut ditentukan strategi yang tepat untuk menjadi critical succes faktor dengan membagi ke dalam 4 (empat) strategi dengan mempertimbangkan posisi Kantor Kecamatan Karang Bintang yang dalam uraian diatas lebih cocok menerapkan strategi aggressive. Adapun strategi tersebut adalah sebagai berikut : a. Strategi SO (Mengoptimalkan Kekuatan Untuk Menangkap Peluang) - Memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada untuk memberikan pelayanan dan mendukung tugas pokok dan fungsi dan program Bupati dan Wakil Bupati. - Memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada untuk memberikan pelayanan dan mendukung tugas pokok dan fungsi dan program Bupati dan Wakil Bupati. - Memanfaatkan / menerapkan kemajuan teknologi. - Mengoptimalkan fungsi pegawai yang ada untuk melaksanakan tupoksi. Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Karang Bintang 2016-2021

23

- Menggunakan pedoman dan juknis menjadi kebijakan pemkab. - Memanfaatkan uraian tugas / kewenangan yang jelas untuk mendukung kebijakan pemkab dan otonomi daerah. - Memanfaatkan peras swasta untuk melengkapi sarana dan prasarana serta menggali potensi SDA yang ada. - Mengembangkan kemampuan pegawai untuk memanfaatkan teknologi yang canggih. b. Strategi ST ( Memamfaatkan Kekuatan Untuk Menghadapi Ancaman ) - Memanfaatkan jumlah pegawai yang memadai untuk mengatasi rendahnya kualitas aparat pemerintah desa. - Memanfaatkan pedoman dan juknis serta kesadaran akan tupoksi untuk meningkatkan koordinasi antar instansi/daerah. - Memanfaatkan jumlah pegawai yang memadai, sarana prasarana serta didukung adanya pedoman dan juknis untuk mengubah perilaku masyarakat dalam mendukung program dan menurunkan angka kemiskinan. c. Strategi

WO

(Memanfaatkan

peluang

untuk

meminimalkan

kelemahan) - Manfaatkan kebijakan pemkab untuk melengkapi sarana prasarana kantor. - Meningkatkan kualitas SDM dalam rangka mendukung kebijakan pemkab dan otonomi daerah. - Meningkatkan kualitas SDM dengan memanfaatkan kebijakan pemkab dan bintek yang ada. - Perlu ada kebijakan pemkab untuk meningkatkan kesejahteraan, meningkatkan SDM yang berkualitas, motivasi kerja dan peningkatan alokasi anggaran. - Mengembangkan sistem informasi manajemen kesehatan dengan memanfaatkan kemajuan teknologi d. Strategi WT ( Meminimalkan Kelemahan Untuk Menghindari Ancaman ) Mengoptimalkan SDM dan sarana prasarana yang ada untuk menghadapi dan mengatasi permasalahan/ancaman. Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Karang Bintang 2016-2021

24

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Telahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Sesuai dengan visi, Misi dan Program Tahun 2016 – 2021, Visi nya yaitu : ”Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai poros maritim utama serta pusat perdagangan, industri dan parawisata pada keunggulan lokal dan potensi strategis Daerah menuju Tanah Bumbu yang maju, sejahtera dan Berintelektual Tinggi“. Penjabaran makna dari visi Kabupaten Tanah Bumbu adalah sebagai berikut: Maju mengandung makna: Menuju masyarakat yang memiliki pondasi ekonomi, sosial dan budaya lokal yang kokoh serta mandiri dengan jati diri yang kuat untuk dapat bertahan dari segala terpaan krisis yang melanda baik bersifat lokal, daerah dan nasional maupun global. Sejahtera mengandung makna : Masyarakat dapat menikmati hasil-hasil pembangunan secara merata, adil dan berkesinambungan dalam aspek pendidikan dan ilmu pengetahuan, kehidupan ekonomi, serta kehidupan sosial budaya yang harmonis lahir maupun bathin. Berintelektual tinggi mengandung makna : Pembangunan manusia seutuhnya yang menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi dengan dilandasi

iman dan taqwa kepada Tuhan Yang

Maha Esa. 1. Misi Dalam rangka mewujudkan Visi maka disusun Misi yaitu rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan. Rumusan misi disusun untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi. Misi disusun untuk memperjelas jalan atau langkah yang akan


25

dilakukan dalam rangka mencapai perwujudan visi, maka ditetapkan 5 (lima) misi sebagai berikut: 1. Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai terminal point

guna

mendorong

pemanfaatan

keunggulan

maritim

serta

menyelenggarakan pengelolaan wilayah pesisir yang mampu mendorong optimalisasi perekonomian masyarakat dan pariwisata. 2. Meningkatkan Kegiatan Industri dan Perdagangan Berbasis Ekonomi Kerakyatan Melalui Perluasan Kesempatan dan Perlindungan Bagi Pelaku Industri Guna Menopang Daya Saing Masyarakat Lokal di Tengah Arus Regional dan Nasional. 3. Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber Daya Ekonomi

yang

berkelanjutan,

berwawasan

Lingkungan

serta

memperhatikan Kearifan Lokal Untuk Menghadirkan Kesejahteraan. 4. Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas Sumber Daya Manusia yang memiliki daya saing di tengah arus persaingan masyarakat ekonomi ASEAN (MEA) dengan berbasis pada masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar lokal. 5. Menyelenggarakan Tata Kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang Baik, Efektif dan Bersih Dari Visi, Misi dan Program Tahun 2016 – 2021 Kabupaten Tanah Bumbu, maka tugas dan fungsi Kecamatan Karang Bintang adalah mendukung program tersebut dengan memberikan pelayanan di Masyarakat lebih baik dan terus ditingkatkan. Dengan modal semangat dan kerja sama selama ini pelaksanaan tugas dan fungsi dapat dilaksanakan meskipun dengan hasil yang belum optimal. Namun hal ini tidak berlangsung lama, dengan diundangkannya UU Nomor 32 Tahun 2004 sebagaimana telah diubah terakhir dengan UU Nomor 12 Tahun 2008, ini telah mengembalikan kewenangan kecamatan yaitu sebagai perangkat daerah. Tabel 3.1


26

3.2 Telaahan Restra K/L Dan Restra Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan uraian pada pembahasan sebelumnya diperoleh critical sekccess factor yang merupakan strategi kunci untuk Kantor Kecamatan Karang Bintang yang harus dipenuhi sebagai berikut : 1. Kuantitas, kualitas dan motivasi pegawai yang memadai 2. Koordinasi yang mantap antar sektor atau unit 3. Peran serta aktif dari masyarakat dan swasta yang mendukung program dan kegiatan 4. Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai 5. Tersedianya alokasi anggaran yang cukup guna mendukung pelaksanaan tupoksi 6. Komitmen kuat dari pihak eksekutif dan legeslatif melalu kebijakan yang ada untuk menguatkan peran Kecamatan, dalam Tabel 3.2


27

3.3 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis beserta segenap unsur terkait yang batas dan sistemnya ditentukan berdasarkan aspek admionistratif dan atau aspek fungsional. Sedangkan kawasan adalah wilayah yang memiliki fungsi utama lindung atau budidaya. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah ditujukan untuk mengidentifikasi imflikasi rencana struktur dan pola ruang terhadap kebutuhan layanan Kecamatan. Dibandingkan dengan struktur dan pola ruang eksisting maka kecamatan dapat mengidentifikasi arah (Giokrafis Pengembangan Pelayanan, Perkiraan Kebutuhan Pelayanan dan Prioritas Pelayanan Kecamatan dalam 5 (Lima) Tahun mendatang). Dikaitan dengan indikasi program pemampaatan ruang jangka menengah dalam RTRW, Kecamatan dapat menyusun rancangan program beserta targetnya yang sesuai dengan RTRW tersebut. Kajian Lingkungan Hidup Strategis yang selanjutnya disingkat KLHS adalah rangkaian analisis yang sistimatis, menyeluruh dan partisifativ untuk mematiskan bahwa prinsif pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan dalam suatu wilayah dan / atau kebijakan, rencana dan / atau program Di Kecamatan Karang Bintang sebagian besar penduduknya berpenghasilan dari perkebunan. Perkebunan yang ada yaitu Perkebunan Budidaya Tanaman Karet dan Perkebunan Kelapa Sawit. Sehingga sangat tepat arah program dan kebijakan untuk pemngembangan produksi dan perdagangan hasil perkebunan dengan berbasis ekonomi kerakyatan. Tabel 3.3


28

3.4 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Kecamatan Karang Bintang Seiring dengan adanya perubahan peraturan dalam penyenggaraan pemerintahan daerah membawa dampak yang cukup signifikan dalam penyenggaraan pemerintahan di tingkat Kecamatan. Dengan adanya UU Nomor 22 tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah, peran Kecamatan. Camat tidak lagi sebagai kepala wilayah, tapi hanyalah sebagai salah satu perangkat daerah. Sebagai salah satu perangkat daerah yang berada paling bawah langsung berhubungan dengan desa/masyarakat, kecamatan merupakan kepanjangan tangan dari Pemerintah Kabupaten. Sehingga segala hal/bidang/sektor akan melibatkan pihak kecamatan. Namun begitu besar dan vitalnya kecamatan terkadang belum diimbangi dengan adanya pendanaan, sarana prasarana dan SDM aparatur yang memadai. Berbagai kemasyarakatan

kegiatan

pemerintahan,

bahkan

pelayanan

pembangunan administrasi

dan

pembinaan

maupun

pelayanan

kependudukan harus dilaksanakan oleh kecamatan. Berbagai kemasyarakatan

kegiatan

pemerintahan,

bahkan

pelayanan

pembangunan administrasi

dan

pembinaan

maupun

pelayanan

kependudukan harus dilaksanakan oleh kecamatan. Mengenai kewenangan, tugas pokok, fungsi, kondisi SDM aparatur dan sarana prasarana telah diuraikan pada bab sebelumnya. Selain memfasilitasi dan mengkoordinasikan berbagai kegiatan yang dilaksanakan oleh SKPD lain yang melaksanakan kegiatan di wilayah Kecamatan Karang Bintang, juga pelayanan administrasi dan kependudukan masyarakat. Tabel 3.1


29

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis Faktor-faktor kunci keberhasilan ( Critical Sekccess ) merupakan faktor yang sangat penting dalam penetapan keberhasilan Kecamatan Karang Bintang. Hal ini disebabkan foktor-faktor kunci keberhasilan tersebut menjadi landasan organisasi dalam menetapkan tujuan sasaran dan aktifitas kegiatan, sehingga lebih efisien dan efektif. 1. Peluang Bidang Ekonomi a. Perkebunan Dalam rangka pengembangan perkebunan telah diadakan secara intensif oleh petugas. Perkebunan yang ada yaitu Perkebunan Budidaya Tanaman Karet dan Perkebunan Kelapa Sawit. Perkebunan saat ini menjadi pilar peningkatan ekonomi di masyarakat Kecamatan Karang Bintang b. Pertanian Usaha-usaha yang dicapai dalam pembangunan pertanian wilayah Kecamatan Karang Bintang menunjukkan perkembangan yang cukup baik, sebagian besar petani telah melaksanakan pola tanam dan pengairan yang semakin baik c. Peternakan Dalam rangka pengembangan budidaya ternak telah diadakan penyuluhan secara intensif oleh petugas teknis peternakan Kecamatan karang Bintang dengan maksud memasyarakatkan beternak utamanya bagi masyarakat pedesaan untuk tambahan dalam meningkatkan pendapatan. d. Perikanan Dalam rangka pengembangan budidaya perikanan darat telah diadakan penyuluhan secara intensif oleh penyuluh lapangan dengan maksud memasarkan budidaya perikanan darat bagi masyarakat di pedesaan untuk tambahan dalam meningkatkan pendapatan.


30

2. Kondisi Sosial dan Masyarakat Kondisi Sosial dan Masyarakat Kecamatan Karang Bintang sampai saat ini sangat bersahabat, saling mendukung, saling menghormati dan saling menghargai antar sesama sehingga mudah menerima untuk menuju kebaikan bersama. 3. Pengaruh dari Daerah lain Kecamatan Karang Bintang Mempunyai Batas-batas wilayah sebagai berikut : - Sebelah Utara

: Kecamatan Simpang Empat

- Sebelah Timur

: Kecamatan Simpang Empat dan Batulicin

- Sebelah Selatan

: Kecamatan Kusan Hulu

- Sebelah Barat

: Kecamatan Mantewe

Dengan kondisi giokrafis seperti ini masyarakat Kecamatan Karang Bintang untuk menerima dan mengambil kegiatan daerah lain untuk arah kedepannya yang lebih maju dan baik. 4. Pengaruh Regional dan Global Sebagaimana yang dijelaskan di atas tentang letak geografis Kecamatan Karang Bintang sangat memungkinkan sekali untuk menerima pengaruh dan mengadopsi pengaruh regional dan global, masyarakat Kecamatan Karang Bintang merupakan masyarakat yang dinamins dan cenderung kegiatan usaha yang ditempuh adalah pertanian, perkebunan, peternakan, perikanan dan perdagangan


31

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi Kecamatan Karang Bintang Dalam sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, penyusunan rencana strategi merupakan langkah awal yang harus dilaksanakan oleh setiap instansi. Begitu juga untuk Kantor Kecamatan Karang Bintang Kabupaten Tanah Bumbu telah menyusun renstra dalam laporan akuntabilitasnya 1. Visi Kecamatan Karang Bintang “Mewujudkan

Pelayanan

Prima

Di

Berbagai

Sektor

Dalam

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dengan Profesional.” 2. Misi Kecamatan Karang Bintang a.

Meningkatkan angka partisipatif masyarakat dalam mensukseskan program-program pembangunan yang telah direncanakan dan ditetapkan dengan tetap mengedepankan azas pemberdayaan dan kemandirian

b.

Melaksanakan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum

c.

Melaksanakan Penerapan & Penegakan Peraturan Perundang-undangan, membangun semangat persatuan dan kesatuan bangsa, gotong royong serta harmonisasi antar seluruh lapisan masyarakat dalam heterogenitas agama, suku dan adat istiadat

d.

Peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat secara menyeluruh dengan meningkatkan ketersediaan infrastruktur di wilayah desa seKecamatan Karang Bintang serta kelengkapan fasilitas lainnya

e.

Peningkatan Kinerja Aparatur Pemerintah Kecamatan

f.

Mengoptimalkan Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

g.

Meningkatkan Pelayanan Kepada Masyarakat dalam Rangka mendukung program prioritas Pembangunan Pemerintah Tanah Bumbu

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Karang Bintang 1. Tujuan Tujuan yang di tetapkan oleh Pemerintah Kecamatan Karang Bintang sebagai Visi dan Misi yang ingin dicapai untuk kondisi 5 (lima) tahun ke depan adalah : a.

Meningkatkan kegiatan pemberdayaan masyarakat.


32

b.

Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum.

c.

Meningkatkan

kesadaran

dan

parsitipasi

dalam

penerapan

dan

penegakan peraturan perundang-undangan. d.

Meningkatkan kualitas dan kualitas sarana, prasarana dan fasilitas pelayanan umum.

e.

Meningkatkan

penyelenggaraan

kegiatan

pemerintah

di

tingkat

kecamatan. f.

Meningkatkan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa.

g.

Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat.

2. Sasaran Sasaran yang ingin menjadi capaian Pemerintah Kecamatan Karang Bintang adalah : a.

Terwujudnya peningkatan kesadaran dan parsitipasi masyarakat.

b.

Terwujudnya ketentraman dan ketertiban umum.

c.

Terwujudnya kesadaran dan partisipasi dalam penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan.

d.

Terwujudnya peningkatan kualitas dan kualitas sarana, prasarana dan fasilitasi pelayanan umum.

e.

Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan.

f.

Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan desa.

g.

Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat.


33

Tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD beserta indikator kinerjanya disajikan dalam Tabel IV.1 sebagaimana berikut ini : Tabel 9. Data Tujuan dan Sasaran Menengah Pelayanan Kecamatan Karang Bintang NO

TUJUAN

(1) 1.

SASARAN

(2)

(3)

INDIKATOR KINERJA (4)

Meningkatkan Terwujudnya

Swadaya

kegiatan

peningkatan

gotong

pemberdayaa

kesadaran

royong

n masyarakat

dan

masyarakat

parsitipasi

meningkat

TARGET KINERJAPADA TAHUN KE1

2

3

4

5

(2016)

(2017)

(2018)

(2019)

(2020)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

62 %

66%

70%

74%

78%

63%

58%

53%

48%

43%

56%

51%

41%

31%

21%

67%

69%

73%

77%

81%

masyarakat 2.

3.

4.


Menurunnya

ketentraman

ketentraman

tingkat

dan

dan

kriminilitas

ketertiban

ketertiban

umum

umum


Menurunnya

kesadaran

kesadaran

pelanggaran

dan

dan

peraturan

parsitipasi

partisipasi

dalam

dalam

penerapan

penerapan

dan

dan

penegakan

penegakan

peraturan

peraturan

perundangan

perundangan


Kuantitas

kualitas dan

peningkatan

dan kualitas

kualitas

kualitas dan

infrastruktu


34

sarana,

kualitasm

prasarana dan sarana, fasilitas

prasarana dan

pelayanan

fasilitasi

umum

pelayanan

r pelayanan umum

umum 5.

6.


Kondisi

penyelenggar

peningkatan

pelayanan,

aan kegiatan

penyelenggar

kenyamanan

pemerintah di

aan kegiatan

kantor,

tingkat

pemerintahan

administrasi

kecamatan

di tingkat

semakin

kecamatan

baik


Kinerja

pembinaan

peningkatan

pemerintaha

penyelenggar

penyelenggar

n desa,

aan

an

administrasi

pemerintahan

pemerintahan

keuangan

desa

desa

semakin

66%

69%

73%

77%

81%

68%

70%

73%

77%

81%

63%

67%

73%

77%

81%

baik 7.


Kepuasan

kualitas

peningkatan

masyarakat,

pelayanan

kualitas

kondisi

masyarakat

pelayanan

tempat

masyarakat

pelayanan semakin meningkat

Tabel 4.1


35

4.3. Strategi dan Kebijakan Kecamatan Karang Bintang 1. Strategi strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan yang di rencanakan secara analisi, realisis, rasional dan komperhensip. Strategi pemerintah untuk mencapai keberhasilan pembangunan sebagaimana yang diharapkan dalam Visi dan Misi maka strategi yang dilakukan Pemerintah Kecamatan Karang Bintang adalah Meningkatkan Pembinaan Kepada Masyarakat dan Aparat Pemerintah Kecamatan dan Pemerintah Desa yang diiringi dengan upayaupaya atau kegiatan-kegiatan serta pendekatan-pendekatan yang berprinsip pemberdayaan yang mengarah kepada : a. Peningkatan pelayanan administrasi dan komunikasi serta peningkatan pelayanan sosial budaya dengan standart pelayanan prima. b. Menyiapkan aparatur pemerintah Kecamatan dan Pemerintahan Desa yang berlandaskan kompetensi, kridibel,inovatif dan mampu sebagai pelayanan masyarakat, serta meningkatkan tertib administrasi pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan. 2. Kebijakan Dalam mencapai kinerja sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Visi, Misi , Tujuan dan strategi Pemerintah Kecamatan Karang Bintang terdapat beberapa kebijakan dalam bentuk konfigurasi program dan kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan kebijakan tyersebut meliputi kebijakan Internal dan kebijakan ekternal . a. Kebijakan Internal 1. Meningkatkan pembinaan kepada aparat prnyelenggara pelayanan 2. Meningkatkan tertib administrasi pemerintahan secara umum 3. Meningkatkan standart pelayanan berupa standart pelayanan prima 4. Meningkatkan kualitas dan kualitas SDM secara terus menerus sesuai tuntutan yang semakin meningkat b. Kebijakan Eksternal - Meningkatkan pembinaan kepada masyarakat dan pemerintah desa dalam upaya peningkatan partisipasi aktif masyarakat. - Melaksanakan koordinasi teknis terkait upaya pembinaan dengan intansi terkait utamanya di tingkat kecamatan.


36

- Memfasilitasi masyarakat dalam pelayanan secara umum terutama dalam upaya pemenuhan kebutuhan secara menyeluruh (Infrastruktur dan sarana prasarana lainnya). - Peningkatan peran sektor swasta melalui program CSR. - Meningkatkan kualitas lingkungan,sosial dan ekonomi masyarakat, dalam Tabel 4.2


37

BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN DAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Pelaksanaan Rencana Strategis Kantor Kecamatan Karang Bintang Tahun 2017 – 2021 membutuhkan kerangka sistematis yang berisi indikasi rencana program prioritas berikut kegiatan-kegiatan yang mendesak untuk dilakukan. Oleh karena itu perlu disusun indikasi rencana program prioritas dan perkiraan dana yang dibutuhkan untuk mewujudkan program tersebut selama lima tahun ke depan. Indikasi rencana program prioritas dan kebutuhan pendanaan diuraikan sebagai berikut : 5.1. Indikasi Rencana Program Prioritas 5. Melaksanakan kegiatan pemberdayaan masyarakat, meliputi : a. Program Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan - Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat pedesaan - Pelaksanaan kegiatan lomba desa - Pelaksanaan lomba LPM b. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, meliputi : - Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu - Terselenggaranya pelayanan administrasi terpadu c. Program Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa - Pelaksanaan musyawarah pembanguna desa 6. Melaksanakan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, Meliputi : a. Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan - Pemberian

pelatihan

pengendalian

keamanan

dan

kenyamanan

lingkungan bagi Hansip atau linmas b. Peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat ( PEKAT ) - Pemberian penyuluhan pencegahan, peredaran, penggunaan narkoba dan miras 7. Mengoptimalkan

penyelenggaraan

kegiatan

pemerintahan

di

tingkat

kecamatan, meliputi : a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran - Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Karang Bintang 2016-2021

38

- Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas / operasional b. Penyadiaan jasa administrasi keuangan - Penyediaan jasa kebersihan kantor - Penyediaan alat tulis kantor - Penyediaan barang cetak dan penggandaan - Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor - Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah - Penyediaan jasa tenaga Non PNS - Rapat-rapat koordinasi dalam daerah - Penyediaan komponen listrik c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur - Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor - Pengadaan kendaraan dinas /operasional - Penyediaan pemeliharaan peralatan kantor - Pengadaan peralatan rumah dinas - Pengadaan mebelier - Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas d. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. - Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasikinerja SKPD - Penyusunan pelaporan keuangan semester - Penyusunan pelaporan akhir tahun - Penyusunan rencana strategis, rencana kinerja , dan penetapan kinerja SKPD - Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja SKPD - Penyusunan RKA-SKPD dan DPA-SKPD 5.2 Kebutuhan Pendanaan Dalam rangka mencapai program prioritas dalam pencapaian visi dan misi dibutuhkan alokasi dana bagi kegiatan-kegiatan dalam program tersebut. Kebutuhan

dana

untuk

mencapai

program

prioritas

tersebut

adalah

sebagaimana Tabel 5.1


39

BAB. VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mandatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD ini ditampilkan dalam Tabel 10 Tabel 10. Data Tujuan dan Sasaran RPJMD Kondisi

Kondisi

Kinerja pada awal No

Indikator

Kinerja

Target Capaian Setiap Tahun

pada

periode

akhir

RPJMD Tahun

Tahun

Tahun

Tahun

1

2

3

4

5

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

61%

62%

66%

70%

74%

78%

81%

71%

63%

58%

53%

48%

43%

31%

61%

56%

51%

41%

31%

21%

21%

61%

67%

69%

73%

77%

81%

81%

61%

66%

69%

73%

77%

81%

81%

Tahun 0 (1)

(2)

1.

Swadaya gotong royong masyarakat

periode

Tahun

RPJMD

meningkat 2.

Menurunnya angka krimilitas

3.

Menurunnya pelanggaran peraturan

4.

Kuantitas dan kualitas sarpras pelayanan umum

5.

Kindisi pelayanan, meningkatnya


40

kenyamanan kantor, administrasi semakin baik 6.

Kinerja pemerintahan desa, administrasi

61%

68%

70%

73%

77%

81%

81%

61%

63%

67%

73%

77%

81%

81%

keuangan desa semakin baik 7.

Kepuasan masyarakat, kondisi tempat pelayanan semakin meningkat


41

BAB. VII KAIDAH PELAKSANAAN Rencana strategis (RENSTRA) kecamatan Karang Bintang 2017-2021 merupakan pedoman dalam menyusun Rencana Kecamatan Karang Bintang yang berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu. Diharapkan dengan Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Karang Bintang tahun 2017-2021 akan tercipta keselarasan kebijakan yang tercantum dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat Indikatif selama lima tahun kedepan sejalan dengan VISI MISI dan PROGRAM Kecamatan Karang Bintang dan hendaknya dapat dilaksanakan dengan konsisten, jujur , transparan, partisipasif, penuh tanggung jawab dan merupakan pedoman bagi Kecamatan Karang Bintang dalam menyusun Program – program Kerja Tahunan khususnya dalam Wilayah Kecamatan Karang Bintang. Renstra ini juga menjadi pedoman dalam pelaksanaan Evaluasi pencapaian kinerja tahunan dan lima tahunan yang terwujud dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan Karang Bintang, sehingga diharapkan dapat dicapai hasil perencanaan yang lebih optimal untuk kegiatan tahunan serta lima tahunan yang akan datang yang tentunya tetap menyesuaikan dengan kondisi di masa mendatang. Harapan kami semoga Rencana Strategis Kecamatan Karang Bintang ini bermanfaat bagi Pemerintahan Kabupaten Tanah Bumbu serta Pemerintahan Kecamatan Karang Bintang pada khususnya dalam upaya meningkatkan pelayanan kepada masyarakat yang bermuara kepada upaya-upaya peningkatan partisipasi aktif masyarakat dalam kesejahteraan masyarakat dan peningkatan partisipasi aktif masyarakat dalam mensukseskan pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu.


42

KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji dan sukur kehadirat Allah SWT karena atas petunjuknya jualah SKPD Kantor Kecamatan Karang Bintang Kabupaten Tanah Bumbu dapat menyelesaikan penyusunan rencana strategis ( Renstra ) tahun 20162021. Rencana Strategis ( Renstra ) Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) Kecamatan Karang Bintang tahun 2016-2021 adalah Dokumen Perencanaan SKPD yang memuat kebijaksanaan, program dan kegiatan pembangunan yang berdasarkan pada kondisi, potensi, permasalahan, kebutuhan nyata dan aspirasi masyarakat yang tumbuh berkembang di Kecamatan Karang Bintang Kabupaten Tanah Bumbu dan berorientasi pada hasil yang akan dicapai selama 5 (lima) tahun. Rencana Strategis (Renstra)

SKPD Kecamatan Karang Bintang merupakan pedoman dalam

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi SKPD Kecamatan Karang Bintang Kabupaten Tanah Bumbu. Peranan pemerintah Kecamatan memiliki perubahan yang cukup mendasar. Kecamatan sekarang lebih berfungsi sebagai pelaksanaan administrasi, sedangkan fungsi pembangunan lebih diserahkan kepada masing-masing desa. Justru disini peranan Kecamatan lebih tepat sebagai pendorong pembangunan desa yang berbasis pembangunan partisipatif. Kami sangat menyadari rencana strategis yang kami sajikan ini jauh dari kesempurnaan, hal ini semata-mata karena keterbatasan kemampuan yang kami miliki. Semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan Taufiq dan Hidayah-NYA serta memberikan kita kekuatan memberdayakan diri menuju masyarakat sejahtera dalam bahtera Kabupaten Tanah Bumbu KarangBintang, April 2016 Plt. CamatKarangBintang,

Matius. TR, SP NIP. 19600712 198203 1 022


DAFTAR ISI Halaman

BAB I

BAB II

KATA PENGANTAR .........................……………………………………………

i

DAFTAR ISI .............................……………………………………………………

ii

DAFTAR TABEL ........................…………………………………………………..

iii

PENDAHULUAN .............................………………………………………………

1

1.1 Latar belakang ...................……………………………………………….

1

1.2. Landasan Hukum ....................…………………………………………..

1

1.3. Maksud dan Tujuan Penyusunan …………….....…...……………..

2

1.4. Sistematika Penulisan ….......................…………………………………

2

GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN KARANG BINTANG ……

3

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD ........................

4

2.2. Sumber Daya SKPD …………………………………………………………..

8

2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Karang Bintang …....………

17

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Karang Bintang........................…………………………… BAB III

17

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI .........................………………………………………………………

21

3.1. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ……………………………….

21

3.2. Telaahan Restra K/L Dan Restra Kecamatan Karang Bintang ..

22

3.3. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) ……..……..

23

3.4. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Kecamatan Karang Bintang…………… 21 BAB IV

3.5. Penentuan isu-isu strategis ………..........…………………………..

23

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN………

25

4.1. Visi dan Misi Kecamatan Karang Bintang …....……………….

25

4.2. Tujuan dan Sasaran Pembangunan Jangka Menengah Kecamatan Karang Bintang BAB V

……………………

25

4.3. Strategi dan Kebijakan Kecamatan Karang Bintang ....…..

28

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF …………….............


29

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ................................................................................................

31

BAB VII KAIDAH PELAKSANAAN ….........................…………………………………..

33


DAFTAR TABEL Halaman Tabel1.

PenyebaranPendudukdan Luas Wilayah Desa

………………………..

3

Tabel2.

Daftar Pegawai Kecamatan Karang Bintang …..………………………………

13

Tabel3.

Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan Status ........

15

Tabel4.

Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan Pangkat atau Golongan Ruang

Tabel5.

................…………………………………………

Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan Esselonering atau Jabatan Struktular

Tabel6.

..................................................................

15

Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan Tingkat Pendidikan

…………………………………………………………………. Tabel7.

15

16

Data Sarana dan Prasarana Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang

…...............…..………………………………………

16

Tabel8.

Data Menurut Analisa SWOT

...............…....……………………………………..

Tabel9.

Data Tujuan dan Sasaran Menengah Pelayanan Kecamatan Karang Bintang

.........................................................................………………..... Tabel10.

Data Tujuan dan Sasaran RPJMD


18

26

.....…………………..........…………………..

32


STRUKTUR ORGANISASI KANTOR KECAMATAN KARANG BINTANG ( PERDA KAB. TANAH BUMBU NOMOR 26 TAHUN 2008 )

Camat Bachriansyah, SE NIP. 19580306 198012 1 007

Jabatan Fungsional Sekcam Matius.TR, SP NIP. 19600712 198203 1 002

1. Koordinator PL. KB 2. Mantri Statistik 3. Mantri Pertanian

Kasubag. Umum dan Kepeg.

Kasubag. Eva. dan Pelaporan

Kasubag. Perenc. Dan Keu.

Rusdianoor Ilmi NIP. 19651105 198601 1 003

Fatmadi Anas, S.Pt NIP. 19840502 201001 1 025

Mahrina, S. PdI NIP. 19781010 201001 2 023

Kasi Pemerintahan

Kasi Trantibum

Kasi Ekobang

Kasi Kesos

Kasi Pemmas

Teguh Supriyatno NIP. 19641010 198903 1 026

M. Syabaruddin, SST NIP. 19671125 199203 1 009

Sugini NIP. 19620906 198703 1 023

Isnawati, S.Sos NIP. 19780407 200801 2 013

Sugiyanta, A.Md NIP. 19620717 198710 1 002


19

Tabel 2.3.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Kecamatan Karang Bintang Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017 s.d 2021

No

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

Target SPM

Target IKK

Target Indikator lainnya

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Target Renstra SKPD Tahun ke

Realisasi Capaiaan Tahun ke

Rasio Capaian pada Tahun

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

1

Meningkatnya Tingkat Pelayanan Kepada Masyarakat

Pelayanan 5 menit selesai

75%

81%

91%

96%

98%

81%

86%

91%

96%

98%

100%

100%

100%

100%

100%

2

Meningkatnya angka partisipatif masyarakat dalam mensukseskan Program-program pembangunan

66% warga ikut terlibat dan berpatisipasi dalam setiap kegiatan

75%

81%

91%

96%

98%

81%

86%

91%

96%

98%

100%

100%

100%

100%

100%

Tabel 2.3.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD…

Anggaran Pada Tahun Ke -

Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Tahun Ke -

Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke -

Program dan Kegiatan 1 1 Belanja Tidak Langsung

2

2 3

3 4

4 5

5 6

1 7

2 8

3 9

4 10

5

1

2

3

4

5

11

12

13

14

15

16

94

94

94

94

94

2,027,500,000

2,097,104,000

2,129,084,200

2,243,653,505

2,277,250,099

1,906,400,000

1,978,400,000

2,008,570,000

2,116,654,250

2,148,349,150

96,700,000

96,700,000

96,700,000

96,700,000

96,700,000

96,700,000

96,700,000

96,700,000

96,700,000

96,700,000 100

100

100

100

100

36,000,000

36,000,000

36,000,000

36,000,000

36,000,000

36,000,000

36,000,000

36,000,000

36,000,000

36,000,000 100

100

100

100

100

2,400,000

2,400,000

2,400,000

2,400,000

2,400,000

2,400,000

2,400,000

2,400,000

2,400,000

2,400,000 100

100

100

100

100

76,515,000

76,515,000

76,515,000

76,515,000

76,515,000

76,515,000

76,515,000

76,515,000

76,515,000

76,515,000 100

100

100

100

100

18,000,000

18,000,000

18,000,000

18,000,000

18,000,000

18,000,000

18,000,000

18,000,000

18,000,000

18,000,000

100

100

100

100 100

17,820,000

17,820,000

17,820,000

17,820,000

17,820,000

17,820,000

17,820,000

17,820,000

17,820,000

17,820,000 100

100

100

100

100

55,000,000

55,000,000

55,000,000

55,000,000

55,000,000

55,000,000

55,000,000

55,000,000

55,000,000

55,000,000 100

100

100

100

100

133,680,000

133,680,000

133,680,000

133,680,000

133,680,000

133,680,000

133,680,000

133,680,000

133,680,000

133,680,000 100

100

100

100

100

2,816,000

2,816,000

2,816,000

2,816,000

2,816,000

2,816,000

2,816,000

2,816,000

2,816,000

2,816,000 100

100

100

100

100

23,886,600

23,886,600

23,886,600

23,886,600

23,886,600

23,886,600

23,886,600

23,886,600

23,886,600

23,886,600 100

100

100

100

100

Belanja Langsung Urusan Wajib Pertahanan Program Penyelesaian Konflik-Konflik Pertanahan Fasilitasi Penyelesaian Konflik-Konflik Pertanahan Pemberdayaan Masyarakat Ketertiban dan Keamanan Pelatihan pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat) Pemberian penyuluhan pencegahan peredaran penggunaan narkoba dan miras

Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Penyelenggaraan Sistem Pelayanan Publik Kecamatan Program Penataan Daerah Otonom Daerah Baru Fasilitasi Percepatan Penyelesaian, Penegasan dan Pemetaan Tapal Batas Antar Kecamatan dan Desa

Pemerintahan Umum Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan jasa pemeliharaan d perizinan kendaraan dinas/operasional

Penyediaan Jasa administrasi keuangan

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Penyediaan alat tulis kantor

Penyediaan barang cetak dan penggandaan 13,000,000 Penyedian Peralatan dan Perlengkapan Kantor Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

13,000,000

13,000,000

13,000,000

13,000,000

13,000,000

13,000,000

13,000,000

13,000,000

13,000,000 100

100

100

100

100

139,940,000

139,940,000

139,940,000

139,940,000

139,940,000

139,940,000

139,940,000

139,940,000

139,940,000

139,940,000

100

100

100

100

100

70,000,000

70,000,000

70,000,000

70,000,000

70,000,000

70,000,000

70,000,000

70,000,000

70,000,000

70,000,000

100

100

100

100

100

431,000,000

431,000,000

431,000,000

431,000,000

431,000,000

431,000,000

431,000,000

431,000,000

431,000,000

431,000,000

100

100

100

100

100

431,000,000

431,000,000

431,000,000

431,000,000

431,000,000

431,000,000

431,000,000

431,000,000

431,000,000

431,000,000

100

100

100

100

100

118,650,000

118,650,000

118,650,000

118,650,000

118,650,000

118,650,000

118,650,000

118,650,000

118,650,000

118,650,000

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS*)

Penyediaan komponen listrik

Rapat-rapat Koordinasi Dalam Daerah *)

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Penyediaan kendaraan dinas/operasional 200,000,000

300,000,000

-

200,000,000

300,000,000

-

Pengadaaan peralatan rumah jabatan / Dinas 30,000,000

30,000,000

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 30,000,000

380,000,000

42,000,000

70,000,000

32,750,000

32,750,000

32,750,000

32,750,000

32,750,000

13,600,000

13,600,000

48,000,000

27,200,000

48,000,000

30,000,000

380,000,000

42,000,000

70,000,000

100

100

100

100

100

32,750,000

32,750,000

32,750,000

32,750,000

32,750,000

100 100

100

100

100

13,600,000

13,600,000

48,000,000

27,200,000

48,000,000

100 100

100

100

100

Penyediaan pemeliharaan peralatan kantor

Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Terlaksananya penyusunan laporan capaian kinerja, ikhtisar dan realisasi kinerja Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000 100 100

100

100

100

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000 100 100

100

100

100

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000 100 100

100

100

100

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000 100 100

100

100

100

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000 100 100

100

100

100

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000 100 100

100

100

100

Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Penyusunan rencana strategis, rencana kinerja dan penetapan kinerja Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja

Penyusunan RKA-SKPD dan DPA-SKPD

Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa

Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa

35,000,000

35,000,000

35,000,000

35,000,000

35,000,000

35,000,000

35,000,000

35,000,000

35,000,000

35,000,000 100 100

100

100

100

319,640,000

319,640,000

319,640,000

319,640,000

319,640,000

319,640,000

319,640,000

319,640,000

319,640,000

319,640,000 100 100

100

100

100

25,000,000

25,000,000

25,000,000

25,000,000

25,000,000

25,000,000

25,000,000

25,000,000

25,000,000

25,000,000 100 100

100

100

100

20,000,000

20,000,000

20,000,000

20,000,000

20,000,000

20,000,000

20,000,000

20,000,000

20,000,000

20,000,000 100 100

100

100

100

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan Pemberdayaan lembaga & organisasi masyarakat perdesaan

Pelaksanaan kegiatan lomba desa

Pelaksanaan lomba LPM

Rata - Rata Pertumbuhan

Anggaran 17 10,774,591,804

Realisasi 18 50,977,007,250

483,500,000

9670000000

180,000,000

3600000000

12,000,000

240000000

382,575,000

7651500000

90,000,000

1800000000

89,100,000

1782000000

275,000,000

5500000000

668,400,000

13368000000

14,080,000

281600000

119,433,000

2388660000

65,000,000

1300000000

699,700,000

13994000000

350,000,000

7000000000

2,155,000,000

43100000000

2,155,000,000

43100000000

593,250,000

11865000000

500,000,000

10000000000

30,000,000

600000000

522,000,000

10440000000

163,750,000

3275000000

150,400,000

3008000000

10,000,000

200000000

10,000,000

200000000

10,000,000

200000000

10,000,000

200000000

10,000,000

200000000

10,000,000

200000000

175,000,000

3500000000

1,598,200,000

31964000000

125,000,000

2500000000

100,000,000

2000000000

No

1

Program dan Kegiatan

2

Target SPM

3

Target IKU

4

Target Indikator Lainnya

5

Target Renstra SKPD Tahun Ke -

Rasio Capaian Pada Tahun Ke - ( Cap Target )

Realisasi Capaian Tahun Ke -

2016

2017

2018

2019

2020

2016

2017

2018

2019

2020

1

2

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

11 Desa

11 Desa

11 Desa

11 Desa

11 Desa

11 Desa

11 Desa

11 Desa

11 Desa

11 Desa

100

100

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

100

100

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

100

100

1 Tahun

1 Tahun

1 Tahun

1 Tahun

1 Tahun

1 Tahun

1 Tahun

1 Tahun

1 Tahun

1 Tahun

100

100

6 Desa

6 Desa

6 Desa

6 Desa

100

100

Urusan Wajib Pertahanan

1 -

Program Penyelesaian KonflikKonflik Pertanahan Fasilitasi Penyelesaian KonflikKonflik Pertanahan

-

Pemberdayaan Masyarakat Ketertiban dan Keamanan

-

Pelatihan pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat)

2

-

-

Pemberian penyuluhan pencegahan peredaran penggunaan narkoba dan miras Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Penyelenggaraan Sistem Pelayanan Publik Kecamatan Program Penataan Daerah Otonom Daerah Baru Fasilitasi Percepatan Penyelesaian, Penegasan dan Pemetaan Tapal Batas Antar Kecamatan dan Desa

6 desa ( Desa Manunggal, Desa Batulicin Irigasi, Desa Madu Retno, Desa Sepakat, Desa Maju Mulyo dan Desa Karang

6 Desa

6 Desa

6 Desa

6 Desa

6 desa ( Desa Manunggal, Desa Batulicin Irigasi, Desa

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

Pemerintahan Umum

3 -

Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan jasa pemeliharaan d perizinan kendaraan dinas/operasional Penyediaan Jasa administrasi keuangan

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan alat tulis kantor

Penyediaan barang cetak dan penggandaan

Penyedian Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS*)

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln 12 bln (Komputer (Komputer 12 bln (Komputer 12 bln (Komputer 16 16 Unit, 16 Unit, 16 Unit, Laptop 8 Unit, Laptop 8 Unit, AC Laptop 8 Laptop 8 Unit, AC 13 Unit, 13 Unit, Jenset 1 Unit, Unit, AC 13 Unit, AC 13 Jenset 1 Unit, Meja Meja dan Kursi Kerja Unit, Jenset Unit, Jenset dan Kursi Kerja Rapat) 1 Unit, Meja 1 Unit, Meja Rapat) dan Kursi dan Kursi Kerja Rapat) Kerja Rapat)

12 bln 12 bln (Komputer 16 Unit, Laptop 8 Unit, AC 13 Unit, Jenset 1 Unit, Meja dan Kursi Kerja Rapat)

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln (Komputer (Komputer (Komputer (Komputer (Komputer 16 16 Unit, 16 Unit, 16 Unit, 16 Unit, Unit, Laptop 8 Laptop 8 Laptop 8 Laptop 8 Laptop 8 Unit, AC 13 Unit, AC 13 Unit, AC 13 Unit, AC 13 Unit, AC 13 Unit, Jenset 1 Unit, Jenset Unit, Jenset Unit, Jenset Unit, Jenset Unit, Meja 1 Unit, Meja 1 Unit, Meja 1 Unit, Meja 1 Unit, Meja dan Kursi dan Kursi dan Kursi dan Kursi dan Kursi Kerja Rapat) Kerja Rapat) Kerja Rapat) Kerja Rapat) Kerja Rapat)

100

100

100

100

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

10 Unit ( Sepeda Motor )

-

1 Unit ( Mobil )

-

-


-

1 Unit ( Mobil )

-

-

100

100

0

0

0

1 Paket

0

0

0

0

1 Paket

0

100

100

100

100

100

100

100

100

Penyediaan komponen listrik

Rapat-rapat Koordinasi Dalam Daerah *)

-

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Penyediaan kendaraan dinas/operasional

Pengadaaan peralatan rumah jabatan / Dinas

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Penyediaan pemeliharaan peralatan kantor

Peningkatan Disiplin Aparatur

12 bulan (Pemeliharaa n Kantor, Pengurukan Halaman 12 bln 12 bln (Komputer 16 (Komputer Unit, Laptop 8 Unit, AC 16 Unit, 13 Unit dan Jenset 1 Laptop 8 Unit Unit, AC 13

12 Bulan (Pemeliharaan Kantor )

12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan (Pemasanga (Pemeliharaan 12 Bulan 12 Bulan (Pemeliharaa (Pemasangan (Pemelihara 12 Bulan n Paving dan Kantor dan (Pemelihara (Pemeliharaa n Kantor, Paving dan an Kantor (Pemelihara Pembuatan Pembuatan Pintu an Kantor) n Kantor ) Pengurukan Pembuatan dan an Kantor) Gudang pagar Kantor) Halaman Gudang Pembuatan 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln (Komputer (Komputer (Komputer (Komputer (Komputer (Komputer 16 (Komputer (Komputer 16 Unit, Laptop 8 16 Unit, 16 Unit, 16 Unit, 16 Unit, Unit, Laptop 8 16 Unit, 16 Unit, Unit, AC 13 Unit Laptop 8 Laptop 8 Laptop 8 Laptop 8 Unit, AC 13 Laptop 8 Laptop 8 dan Jenset 1 Unit Unit, AC 13 Unit, AC 13 Unit, AC 13 Unit, AC 13 Unit dan Unit, AC 13 Unit, AC 13

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu 34 Stel Tenun

-

102 Stel 102 Stel 102 Stel 68 Stel (Tenun 34 68 Stel (Tenun 34 68 Stel (Tenun 34 (Tenun 34 (Tenun 34 Stel, Korpri (Tenun 34 34 Stel Tenun Stel, Korpri Stel, Korpri Stell dan PDH 34 Stell dan 34 Stel dan Stell dan PDH 34 Stel dan Stel) 34 Stel dan PDH 34 Stel) PDH 34 34 Stel) PDH 34 Stel) PDH 34 Stel) Stel)

68 Stel 102 Stel (Tenun 34 (Tenun 34 Stell dan Stel, Korpri PDH 34 34 Stel dan Stel) PDH 34 Stel)

Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Terlaksananya penyusunan laporan capaian kinerja, ikhtisar dan realisasi kinerja Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

Penyusunan rencana strategis, rencana kinerja dan penetapan kinerja Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja Penyusunan RKA-SKPD dan DPA-SKPD

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

100

100

Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa

12 Dokumen

12 Dokumen 12 Dokumen

12 Dokumen

12 Dokumen 12 Dokumen 12 Dokumen 12 Dokumen 12 Dokumen 12 Dokumen

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan Pemberdayaan lembaga & organisasi masyarakat perdesaan Pelaksanaan kegiatan lomba desa

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100

100

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

100

100

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

100

100

Pelaksanaan lomba LPM

paian Pada Tahun Ke - ( Capaian / Target )

3

4

5

18

19

20

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD Kantor Kecamatan Karang Bintang Tahun 2016 - 2020

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

Kode

(1)

(2)

(3)

(4) 1

09

1

09

Data Capaian Indikator Kinerja Program (outcome) dan pada Tahun Program dan Kegiatan Kegiatan (output) Awal Perencanaa n (5)

(6)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun - 1 (2016) Target

Rp (ribuan)

Tahun-2 (2017) Target

Rp (ribuan)


Rp (ribuan)


Rp (ribuan)


Rp (ribuan)

00

Program Penyelesaian Konflik-Konflik Pertanahan

17

09

00

17

1

19

00

19

1

19

00

19

1

19

00

20

19

1

20

1

20

(18)

Lokasi

(20)

(21)

Rp (ribuan)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(19)

55 Desa

11 Desa

96,700,000

11 Desa

96,700,000

11 Desa

96,700,000

11 Desa

96,700,000

11 Desa

96,700,000

Kasi Pemerintahan

Kecamatan Karang Bintang

5 Kali

1 Kali

36,000,000

1 Kali

36,000,000

1 Kali

36,000,000

1 Kali

36,000,000

1 Kali

36,000,000

Kasi Trantib


5 Kali

1 Kali

2,400,000

1 Kali

2,400,000

1 Kali

2,400,000

1 Kali

2,400,000

1 Kali

2,400,000

Kasi Trantib


76,515,000

1 Tahun

76,515,000

1 Tahun

76,515,000

PATEN



1

1

Target

Unit Kerja SKPD Penanggung Jawab

(7)

Meningkatkan Penyelesaian KonflikKonflik Pertanahan

- Fasilitasi - Outcome Penyelesaian Konflik-Konflik Penyelesaian Konflik- Pertanahan Konflik Pertanahan

Meningkatkan Terwujudnya - Menurunnya Ketentraman dan Ketentraman dan tingkat Ketertiban Umum Ketertiban kriminalitas Umum

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD

00

20

01

- Output Terciptanya Penyelesaian KonflikKonflik Pertanahan Pemberdayaan Masyarakat Ketertiban dan Keamanan

- Pelatihan pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan 02

Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat Ketertiban dan Keamanan

- Outcome Meningkatkan kemampuan anggota linmas

- Output Tersedianya pelatihan pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan

Peningkatan Meningkatkan Pemberantasan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat) Penyakit Masyarakat (Pekat) - Pemberian penyuluhan pencegahan peredaran penggunaan 01 narkoba dan miras

- Outcome Meningkatkan kesadaran masyarakat akan bahaya narkoba

-

Output Terlaksananya penyuluhan kepada masyarakat akan bahaya narkoba

Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan

00

20

1

19

00

20

1

20

00

27

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- Penyelenggaraan Sistem Pelayanan Publik Kecamatan

- Outcome Meningkatkan Sistem Pelayanan Publik Kecamatan

00

-

Program Penataan Daerah Otonom Daerah Baru

Output Terlaksananya Sistem Pelayanan Publik Kecamatan

Meningkatkan Penataan Daerah Otonom Daerah Baru

5 Tahun

1 Tahun

76,515,000

1 Tahun

76,515,000

1 Tahun

Meningkatkan Penyelenggaran kegiatan Pemerintah di tingkat Kecamatan

Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan

Kondisi pelayanan, kenyamanan kantor, administrasi semakin baik

1

20

1

20

1

20

00

27

- Fasilitasi Percepatan - Outcome Meningkatkan Penyelesaian, Penyelesaian, Penegasan dan Pemetaan Tapal Batas Penegasan dan Antar Kecamatan dan DesaPemekaran Pemetaan Tapal Batas Antar Kecamatan dan Desa 05 - Output Terlaksananya Penyelesaian, Penegasan dan Pemetaan Tapal Batas Antar Kecamatan dan Desa

30 Desa

6 desa ( Desa Manunggal, Desa Batulicin Irigasi, Desa Madu Retno, Desa Sepakat, Desa Maju Mulyo dan Desa Karang Bintang

18,000,000

6 Desa

18,000,000

6 Desa

18,000,000

6 Desa

18,000,000

6 Desa

18,000,000

Kasi Pemerintahan

60 Bulan

12 bln

17,820,000

12 bln

17,820,000

12 bln

17,820,000

12 bln

17,820,000

12 bln

17,820,000

Kasubag Umum dan Kepegawaian

Kec. Karang Bintang

60 Bulan

12 bln

55,000,000

12 bln

55,000,000

12 bln

55,000,000

12 bln

55,000,000

12 bln

55,000,000


Kec. Karang Bintang

60 Bulan

12 bln

133,680,000

12 bln

133,680,000

12 bln

133,680,000

12 bln

133,680,000

12 bln

133,680,000


Kec. Karang Bintang

60 Bulan

12 bln

12 bln

2,816,000

12 bln


Kec. Karang Bintang

60 Bulan

12 bln

23,886,600

12 bln

23,886,600

12 bln

23,886,600

12 bln

23,886,600

12 bln

23,886,600


Kec. Karang Bintang

60 Bulan

12 bln

13,000,000

12 bln

13,000,000

12 bln

13,000,000

12 bln

13,000,000

12 bln

13,000,000


Kec. Karang Bintang

60 Bulan

12 bln (Komputer 16 Unit, Laptop 8 Unit, AC 13 Unit, Jenset 1 Unit, Meja dan Kursi Kerja

139,940,000

12 bln (Komputer 16 Unit, Laptop 8 Unit, AC 13 Unit, Jenset 1 Unit, Meja dan Kursi

139,940,000

12 bln (Komput er 16 Unit, Laptop 8 Unit, AC 13 Unit, Jenset 1 Unit,

139,940,000


Kec. Karang Bintang

Pemerintahan Umum

09

Pelayanan Administrasi Perkantoran

01

Meningkatkan Pelaksanaan Administrasi Perkantoran

- Penyediaan Jasa - Outcome Meningkatkan kelancaran Komunikasi Sumber kegiatan kantor Daya Air dan Listrik 1

1

20

20

09

09

01

01

02

06

- Output Tersedianya jasa air, Listrik dan jasa lainnya - Penyediaan jasa - Outcome Meningkatnkan kelancaran pemeliharaan d kegiatan kantor perizinan kendaraan dinas/operasional - Output Tersedianya jasa pemeliharaan kendaraan dinas

- Penyediaan Jasa administrasi keuangan 1

20

09

01

- Outcome Meningkatkan kelancaran kegiatan kantor

07 - Output Tersedianya Jasa administrasi keuangan - Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

1

20

09

01

08

- Output Tersedianya Jasa Kebersihan Kantor - Penyediaan alat tulis kantor

1

20

09

01

- Outcome Meningkatnya kebersihan kantor

- Output kantor

1

20

09

01

12 bln

2,816,000

2,816,000

12 bln

2,816,000


10

- Penyediaan barang cetak dan penggandaan

2,816,000

Tersedianya alat tulis


11 - Output Tersedianya barang cetak dan penggandaan

- Penyedian Peralatan - Outcome Meningkatkan dan Perlengkapan kelancaran kegiatan kantor Kantor 1

20

09

01

13

- Output Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor

12 bln (Komputer 16 Unit, Laptop 8 139,940,000 Unit, AC 13 Unit, Jenset 1 Unit, Meja dan Kursi

12 bln (Komputer 16 Unit, Laptop 8 139,940,000 Unit, AC 13 Unit, Jenset 1 Unit, Meja dan Kursi Kerja Rapat)

1

20

09

01

18

- Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

- Output Tersedianya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah - Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS*)

1

20

09

01

19

20

09

01

60 Bulan

12 bln

70,000,000

12 bln

70,000,000

12 bln

70,000,000

12 bln

70,000,000

12 bln

70,000,000


Kec. Karang Bintang

60 Bulan

12 bln

431,000,000

12 bln

431,000,000

12 bln

431,000,000

12 bln

431,000,000

12 bln

431,000,000


Kec. Karang Bintang

60 Bulan

12 bln

1,490,000

12 bln

1,490,000

12 bln

1,490,000

12 bln

1,490,000

12 bln

1,490,000


Kec. Karang Bintang

60 Bulan

12 bln

118,650,000

12 bln

118,650,000

12 bln

118,650,000

12 bln

118,650,000

12 bln

118,650,000


Kec. Karang Bintang

- Outcome Meningkatkan kelancran kegiatan kantor - Output non PNS

- Penyediaan komponen listrik 1


Terbayarkan jasa tenaga


20 - Output Tersedianya komponen listrik penerangan bangunan - Rapat-rapat Koordinasi Dalam Daerah *)

1

20

09

01

1

20

09

02

22


- Output Tersedianya rapat-rapat koordinasi dalam daerah

Peningkatan Sarana Meningkatkan Sarana dan dan Prasarana Prasarana Aparatur Aparatur 282,750,000 - Penyediaan kendaraan dinas/operasional

1

20

09

02


05 - Output dinas - Pengadaaan peralatan rumah jabatan / Dinas

1

20

09

02

Terpenuhinya kendaraan

11 Unit (10 Unit Sepeda Motor 1 Unit Mobil )


1 Paket

1 Paket

200,000,000

412,750,000

-

-

782,750,000

102750000

1 Unit ( Mobil )

300,000,000

-

1 Paket

30,000,000

1 Paket

-

82750000

-

-

- Outcome Meningkatkan kenyamanan rumah dinas

08

1 Paket

1 Paket

- Output Terpenuhinya perlatan di rumah dinas - Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 1

20

09

02

20

-

- Penyediaan pemeliharaan peralatan kantor 1

20

09

02

1

20

09

03

28


Output Terpenuhinya pemeliharaan rutin gedung kantor

20

09

03

60 Bulan

12 bln (Komputer 16 Unit, Laptop 8 Unit, AC 13 Unit dan Jenset 1 Unit


- Output Tersedianya pemeliharaan peralatan kantor

12 bulan (Pemasa ngan Paving 380,000,000 dan Pembuat an Gudang Kantor) 12 bln

(Komputer 16 Unit, Laptop 8 32,750,000 Unit, AC 13 Unit dan Jenset 1 Unit

102 Stel (Tenun 34 Stel, Korpri 34 Stel dan PDH 34 Stel)

12 bulan (Pemelihar aan Kantor 420,000,000 dan Pembuatan Pintu pagar Kantor)

12 Bulan 70,000,000 (Pemelihara an Kantor)

50,000,000

(Komput er 16 Unit, 32,750,000 Laptop 8 Unit, AC 13 Unit dan

12 bln (Komputer 16 Unit, Laptop 8 32,750,000 Unit, AC 13 Unit dan Jenset 1 Unit

12 bln (Komputer 16 Unit, Laptop 8 32,750,000 Unit, AC 13 Unit dan Jenset 1 Unit

32,750,000

68 Stel (Tenun 34 Stell dan PDH 34 Stel)

68 Stel (Tenun 34 Stell dan PDH 34 Stel)

102 Stel (Tenun 34 Stel, Korpri 34 Stel dan PDH 34 Stel)

Peningkatan Disiplin Meningkatkan Disiplin Aparatur Aparatur - Pengadaan Pakaian - Outcome Meningkatkan keseragaman Khusus Hari-hari antar pegawai Kecamatan Tertentu

1

60 Bulan

12 Bulan (Pemelihara an Kantor )

12 bulan (Pemelihar aan Kantor, 50,000,000 Penguruka n Halaman Kantor dan Penambah 12 bln

05

- Output Terciptanya keseragaman antar pegawai Kecamatan

374 Stel (Tenun 170 Stel, Korpri 34 Stel Tenun 68 Stel dan PDH 136 Stel

13,600,000

48,000,000

27,200,000

27,200,000

48,000,000

1

1

1

1

1

20

20

20

20

20

09

09

09

09

09

Peningkatan Meningkatkan pengembangan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja sistem pelaporan dan keuangan capaian kinerja dan keuangan

06

06

06

06

06

- Terlaksananya - Outcome Meningkatkan penyusunan laporan pelaporan capaian kinerja, - Output Terpenuhinya laporan 01 ikhtisar dan realisasi capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja kinerja - Penyusunan - Outcome Meningkatkan pelaporan keuangan pelaporan semesteran 02 - Output Tercukupinya laporan keuangan semesteran

04

- Penyusunan - Outcome pelaporan keuangan pelaporan akhir tahun

1

20

09

06

- Penyusunan - Outcome Meningkatkan rencana strategis, administrasi rencana kinerja dan 05 penetapan kinerja - Output Tercukupinya renstra, renja, PK-SKPD

1

20

09

06

1

20

09

17

06

07

- Outcome administrasi

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

60 Bulan

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

60 Bulan

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

60 Bulan

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

60 Bulan

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

60 Bulan

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

12 bln

2,000,000

35,000,000

12 Dokumen

35,000,000 12 Dokumen 35,000,000 12 Dokumen

35,000,000

12 Dokumen

35,000,000

319,640,000

12 bln

319,640,000

319,640,000

12 bln

319,640,000

Meningkatkan

- Output Tercukupinya RKA-SKPD dan DPA-SKPD Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa

60 Bulan

Meningkatkan

- Output Tercukupinya laporan akuntabilitas kinerja - Penyusunan RKASKPD dan DPASKPD

12,000,000

Meningkatkan

- Output Tercukupinya laporan keuangan akhir tahun

- Penyusunan laporan - Outcome akuntabilitas kinerja pelaporan

12,000,000

Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- Pelaksanaan - Outcome Meningkatkan musyawarah Musyawarah pembangunan desa Pembangunan Desa 1

1

1

20

22

22

09

00

00

17

02

15

15

01

- Output Terlaksananya musyawarah pembangunan desa

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

Meningkatkan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

- Pemberdayaan lembaga & organisasi masyarakat perdesaan

- Outcome Meningkatkan pemberdayaan masyarakat

- Output Terciptanya pemberdayaan lembaga & organisasi masyarakat perdesaan

60 Dokumen 12 Dokumen

60 Bulan

12 bln

12 bln

319,640,000

12 bln

1

22

00

15

04

1

22

00

15

05

- Pelaksanaan kegiatan lomba desa

- Outcame Meningkatkan tata laksana desa - Output Tersedianya kegiatan lomba desa

- Pelaksanaan lomba LPM

5 Kali

1 Kali

25,000,000

1 Kali

25,000,000

1 Kali

25,000,000

1 Kali

25,000,000

1 Kali

25,000,000

5 Kali

1 Kali

20,000,000

1 Kali

25,000,000

1 Kali

25,000,000

1 Kali

25,000,000

1 Kali

25,000,000

- Outcome Meningkatkan pemberdayaan desa - Output Terlaksananya lomba LPM

Tabel 3.1 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala dan Wakil Kepala Daerah Visi: ................................................... No -1

Misi dan Program KDH dan Wakil KDH terpilih -2

Permasalahan Pelayanan SKPD -3

Faktor Penghambat -4

1

Misi 1 Meningkatkan Kegiatan Industri dan Perdagangan Berbasis Ekonomi Kerakyatan Melalui Perluasan Kesempatan dan Perlindungan Bagi Pelaku Industri Guna Menopang Daya Saing Masyarakat Lokal di Tengah Arus Regional dan Nasional.

Belum terlaksananya perekonomian dengan pola Kurangnya sarana dan prasarananya yang ekonomi kerakyatan yang berbasis pertanian, industri, belum memdai dan perdagangan dengan dukungan transportasi yang baik.

2

Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber Daya Ekonomi yang berkelanjutan, berwawasan Lingkungan serta memperhatikan Kearifan Lokal Untuk Menghadirkan Kesejahteraan.

Kurangnya pengetahuan masyarakat dalam Masih rendahnya perekonomian membangun Sumberdaya Manusia yang bermutu dan masyarakat handal pada berbagai bidang, aspek, lapisan masyarakat dan wilayah dengan fokus mendasar pada moral keagamaan, kesehatan, pendidikan, keberdayaan sosial budaya, keamanan, dan politik

3

Menyelenggarakan Tata Kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang Baik, Efektif dan Bersih.

Belum maksimalnya pelaksanaan kehidupan berpolitik yang tertib hukum untuk menjamin berjalannya prinsip good governance.

Kurangnya kesadaran masyarakat tentang ketertiban hukum yang berlaku

ktor Pendorong -5 Penambahan sarana dan prasarana untuk mendukung kelancaran program misi tersebut

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan mengadakan pelatihan - pelatihan yang mendukung peningkatan SDM

Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang ketertiban hukum yang berlaku dengan melakukan sosialisasi mengenai hukum untuk menjamin berjalannya prinsip good governance.

Tabel 3.4 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD

NO

Aspek Kajian

Capaian/Kondisi Saat ini

Standar yang Digunakan

-1

-2

-3

-

Urusan Wajib Pertahanan Program Penyelesaian Konflik-Konflik Pertanahan

-

-

1

Faktor yang Mempengaruhi INTERNAL

EKSTERNAL

(KEWENANGAN SKPD)

(DILUAR KEWENANGAN SKPD)

-4

-5

Permasalahan Pelayanan SKPD

-6

100%

Kurang tertibnya administrasi dan belum jelaskan kepemilikan tanah dan masih melekatnya prinsip kepemilikin bahari

Dukungan dari instansi terkait atau dari pihak ke 3


100%

Kurangnya kesadaran masyarakat tentang hukum


Banyaknya tanah yang tumpang tindih dengan pemilik yang lain dikarenakan tidak memiliki surat atau identitas Masih tingginya tindak kriminalitas yang terjadi di masyarakat

Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat) Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Program Penataan Daerah Otonom Daerah Baru Pemerintahan Umum Pelayanan Administrasi Perkantoran

100%

Kurangnya kesadaran masyarakat tentang bahayanya narkoba


Masih tingginya tindak kenakalan remaja

100%

kurangnya alokasi anggran yang belum mencukupi kurangnya alokasi anggran yang belum mencukupi

Dukungan dari instansi terkait atau dari pihak ke 3 Dukungan dari instansi terkait atau dari pihak ke 3

Kurangnya pelatihan bagi aparatur

100%

kurangnya alokasi anggran yang belum mencukupi


Alokasi anggaran masih sesuai dengan kebutuhan yang dianggarkan

-

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

100%




-

Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

100%




-


100%




-


100%




2

3 -

100%

Belum terpasangnya titik tapal batas dengan pilar penanda

Tabel 3.2 Permasalahan Pelayanan SKPD Kecamatan Karang Bintang beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No

Sasaran Jangka Menengah Renstra SKPD Provinsi

1

2

1

Urusan Wajib Pertahanan - Program Penyelesaian Konflik-Konflik Pertanahan

- Pemberdayaan Masyarakat Ketertiban dan Keamanan

2


Penghambat

3

4

- Banyaknya tanah yang tumpang tindih dengan pemilik yang lain dikarenakan tidak memiliki surat atau identitas

Kurang tertibnya administrasi dan belum jelaskan kepemilikan tanah dan masih melekatnya prinsip kepemilikin bahari

- Masih tingginya tindak kriminalitas yang terjadi di masyarakat

Kurangnya kesadaran masyarakat tentang hukum

- Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat - Masih tingginya tindak kenakalan remaja

Kurangnya kesadaran masyarakat tentang bahayanya narkoba

- Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

- Kurangnya pelatihan bagi aparatur


- Program Penataan Daerah Otonom Daerah Baru

- Belum terpasangnya titik tapal batas dengan kurangnya alokasi anggran yang belum pilar penanda mencukupi

(Pekat) Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan Aparatur

3

Sebagai Faktor

Pemerintahan Umum

- Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Alokasi anggaran masih sesuai dengan kebutuhan yang dianggarkan


- Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur



- Peningkatan pengembangan sistem pelaporan



- Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam



- Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat



capaian kinerja dan keuangan Membangun Desa Perdesaan

Sebagai Faktor Pendorong 5

Harus tertibnya administrasi yang berlaku

Harus diadakannya sosialisasi mengenai hukum kepada masyarakat Harus diadakannya sosialisasi mengenai hukum kepada masyarakat

Peningkatan alokasi anngaran di SKPD Peningkatan alokasi anngaran di SKPD

Peningkatan alokasi anngaran di SKPD Peningkatan alokasi anngaran di SKPD Peningkatan alokasi anngaran di SKPD Peningkatan alokasi anngaran di SKPD Peningkatan alokasi anngaran di SKPD

Tabel 3.3. Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No

Rencana Tata Ruang Wilayah terkait Tugas dan Fungsi SKPD

1

2

Faktor


Penghambat

3

4

Pendorong 5

1

Pelayanan Perijinan

Masih Kurangnya kesadaran masyarakat tentang persyaratan pembuatan surat ijin

Alokasi dana keperluan ATK tidak mencukupi

Adanya keinginan masyarakat untuk memiliki surat ijin.

2

PelayananUmum

Pengelolaan data dan laporan

Pengaspalan yang direncanakan oleh Pemerintah Kabupaten masih ada yang belum terealisasi Belum memiliki system informasi online

Adanya keinginan masyarakat untuk memiliki surat Berharga.

3

Jarak kantor kecamatan dengan desa di wilayah Kecamatan Karang Bintang kondisi jalan masih berlobang Pengelolaan data pelaporan Sulit mendapatkan Format /acuan sebagai bahan pelaporan untuk keseragaman

4

Pengawasan perijinan

Masih Kurangnya kesadaran masyarakat tentang persyaratan pembuatan surat ijin

Operasional pengawasan dan monitoring perijinan tidak cukup memadai

Penertiban perijinan

5

Pengelolaan administrasi kepegawaian

Penambahan peralatan pendukung untuk kelancaran tugas

6

Sarana dan Prasarana

Kurangnya sarana pendukung kelancaran administrasi Terbatasnya peralata npendukung, perkantoran minimnya biaya pemeliharaan sarana dan prasarana Masih kurangnya jumlah dan jenis sarana dan Alokasi anggaran yang masih belum prasarana mencukupi

7

Penyusunan Program dan Rencana Kegiatan

Belum terintegrasinya perencanaan program secara lintas sector dan lintas wilayah

Penyususnan program dilaksanakan persektor dan tidak terpadu

Pedoman dan arahan kebijakan nasional

8

Pengelolaan administrasi perkantoran

Kurang mematuhi pedoman tata naskah din asresmi

Pimpinan dan pelaksana mempunyai tipe tersendiri untuk mengelola administrasi

Perbup ttg tata naskah dinas resmi dilaksanakan dan ditaati setiap instansi

9

Pemberdayaan masyarakat tidak mampu / miskin

Pendataan orang tua jompo, anak yatim, anak putus sekolah

Alokasi anggaran yang belum mencukupi

Adanya dukungan dari organisasi kemasyarakatan

Penyaluran penjualan raskin

Penyaluran masih belum mencukupi RTM

Dukungan dari organisasi kemasyarakatan

Integrasi program pengentasan kemiskinan dengan pihak swasta

Pihak swasta / Pengusaha belum memenuhi adanya dukungan pengusaha terhadap RTM janji

10 Indikasi keluarga rumah

Pelaksanaan bimbingan teknis pelaporan

Adanya dukungan dari organisasi kemasyakatan

tangga miskin. 11 Sharing Program. 12 Program Nasional

Pembangunan fisik infastruktur dan kegiatan ekonom Pemberdayaan masyarakat ( imasyarakat PNPM-MP )

13 Pelayanan pembuatan KTP

dan KK

Masih adanya beberapa desa yang memberikan surat pengantar yang tidak sesuai dengan data kependudukannya

Alokasi anggaran yang masih belum memenuhi sesuai kebutuhan masyarakat

Adanya dukungan dana dari APBN dan Sharing APBD

Ketidaktahuan, malas berurusan, bahkan sering menitip keperangkat desa

Perlunya sosialisasi dan tata tertib kelengkapan administrasi

Tabel 4.2. Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan VISI : Mewujudkan pelayanan prima di berbagai sektor dalam pemberdayaan masyarakat dan desa dengan profesional MISI : a Meningkatkan angka partisipatif masyarakat dalam mensukseskan program-program pembangunan yang telah direncanakan dan ditetapkan dengan tetap mengedepankan azas pemberdayaan dan kemandirian b Melaksanakan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum c Melaksanakan Penerapan & Penegakan Peraturan Perundang-undangan, membangun semangat persatuan dan kesatuan bangsa, gotong royong serta harmonisasi antar seluruh lapisan masyarakat dalam heterogenitas agama, suku dan adat istiadat d Peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat secara menyeluruh dengan meningkatkan ketersediaan infrastruktur di wilayah desa se-Kecamatan Karang Bintang serta kelengkapan fasilitas lainnya e Peningkatan Kinerja Aparatur Pemerintah Kecamatan d Mengoptimalkan Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa e Meningkatkan Pelayanan Kepada Masyarakat dalam Rangka mendukung program prioritas Pembangunan Pemerintah Tanah Bumbu Tujuan - Meningkatkan kegiatan pemberdayaan masyarakat.

- Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum. - Meningkatkan kesadaran dan parsitipasi dalam penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan

Strategi

Sasaran

- Terwujudnya peningkatan kesadaran dan parsitipasi masyarakat Peningkatan pelayanan administrasi dan komunikasi serta peningkatan pelayanan sosial budaya dengan standart pelayanan prima - Terwujudnya ketentraman dan ketertiban umum - Terwujudnya kesadaran dan partisipasi dalam penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan

- Meningkatkan kualitas dan kualitas - Terwujudnya peningkatan kualitas dan kualitas sarana, sarana, prasarana dan fasilitas pelayanan prasarana dan fasilitasi pelayanan umum umum

Menyiapkan aparatur pemerintah Kecamatan dan Pemerintahan Desa yang berlandaskan kompetensi, kridibel,inovatif dan mampu sebagai pelayanan masyarakat, serta meningkatkan tertib administrasi pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan

Kebijakan Meningkatkan pembinaan kepada aparat prnyelenggara pelayanan dan Meningkatkan tertib administrasi pemerintahan secara umum Meningkatkan standart pelayanan berupa standart pelayanan prima Meningkatkan kualitas dan kualitas SDM secara terus menerus sesuai tuntutan yang semakin meningkat

Meningkatkan pembinaan kepada masyarakat dan pemerintah desa dalam upaya peningkatan partisipasi aktif masyarakat

- Meningkatkan penyelenggaraan kegiatan - Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan kegiatan pemerintah di tingkat kecamatan pemerintahan di tingkat kecamatan.

Melaksanakan koordinasi teknis terkait upaya pembinaan dengan intansi terkait utamanya di tingkat kecamatan.

- Meningkatkan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa

- Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan desa

Memfasilitasi masyarakat dalam pelayanan secara umum terutama dalam upaya pemenuhan kebutuhan secara menyeluruh (Infrastruktur dan sarana prasarana lainnya).

- Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat.

- Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat.

Peningkatan peran sektor swasta melalui program CSR dan Meningkatkan kualitas lingkungan,sosial dan ekonomi masyarakat

Tabel 5.1. Indikator Kinerja Sasaran SKPD

No.

Indikator Kinerja Utama (IKU)

1

2

Kondisi Kinerja pada Awal Periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi Kinerja pada Akhir Periode RPJMD

2014/2015

2016

2017

2018

2019

2020

3

4

5

6

7

8

9

Program Penyelesaian Konflik-Konflik Pertanahan

100%

11 Desa

11 Desa

11 Desa

11 Desa

11 Desa

100%


100%

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

100%

Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat)

100%

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

100%

100%

1 Tahun

1 Tahun

1 Tahun

1 Tahun

1 Tahun

100%

100%

6 Desa

6 Desa

6 Desa

6 Desa

6 Desa

100%

100%

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100%

100%


-

1 Unit ( Mobil )

-

-

100%

Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

100%

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

100%


100%

12 Dokumen

12 Dokumen

12 Dokumen

12 Dokumen

12 Dokumen

100%


100%

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

100%


Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Program Penataan Daerah Otonom Daerah Baru Pemerintahan Umum Pelayanan Administrasi Perkantoran Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

BAB I PENDAHULUAN. Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Karang Bintang

Recommend Documents