argument STEFAAN SLAGHMUYLDER NIEUWE VOORZITTER VAN VSOA FINANCIËN ACTUALITEIT PENSIOENEN: VSOA NIET AKKOORD MET AFSCHAFFING DIPLOMABONIFICATIE

LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X · P409836

België - Belgique P.B.- P.P Brussel X BC 9791

argument

www.vsoa.eu www.vsoa.eu

MAANDBLAD VAN HET VRIJ SYNDICAAT VOOR HET OPENBAAR AMBT

9 DE J A A R G A N G · N ° 3 · M A A R T 2 0 1 5 · M A A N D E L I J K S E U I T G A V E V A N H E T V S O A · O P E N B A R E S E C T O R V A N D E A C LV B

STEFAAN SLAGHMUYLDER

© MARC SMITS

NIEUWE VOORZITTER VAN VSOA FINANCIËN

LEES PAGINA’S 6 > 7 Tijdens de Algemene Vergadering van VSOA Financiën is Stefaan Slaghmuylder verkozen tot nieuwe voorzitter van de groep. Hij volgt Paul Monsaert op. Stefaan was kandidaat-voorzitter, samen met Michel Schleypen en Elsje Van Overwaele. De Algemene Vergadering van de groep Financiën, die plaats vond in de Zuidertoren op 6 februari 2015 in Brussel, gaf Stefaan Slaghmuylder een mandaat voor zes jaar.

PAGINA 4

PAGINA 5

PAGINA 9

ACTUALITEIT

RECHTERLIJKE ORDE OP 27 JANUARI 1945

PENSIOENEN: VSOA NIET AKKOORD MET AFSCHAFFING DIPLOMABONIFICATIE

GERECHTSGEBOUW VERVIERS SCHAKELT OVER NAAR ALARM ”FASE 3”

BEVRIJDDE HET SOVJETLEGER HET CONCENTRATIEKAMP AUSCHWITZ

RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC

V S OA

2

inhoud ONZE ADRESGEGEVENS

INHOUD

SECRETARIAAT-GENERAAL Lang Levenstraat 27-29 - 1050 BRUSSEL Tel 02/549.52.00 - 02/512.91.63 - Fax 02/514.16.95 E-mail : [email protected]

Blz. 14 - 15: Spoor - Poging tot aanslag op HR-Rail. - Nieuwe kandidaten afgevaardigden. - Liefkenshoek spoortunnel.

GROEP SPOOR Kantersteen16 - 1000 BRUSSEL Tel 02/213.60.60 - Fax 02/224.66.10 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Filoteo AFRICANO

Blz. 16 - 18: Defensie

FGGA : FEDERALE GEMEENSCHAPS- EN GEWESTADMINISTRATIES Boudewijnlaan 20-21 (2de verd.) - 1000 BRUSSEL Tel. : 02/201.19.77- Fax : 02/203.54.10 N.M.K.N. 145-0526116-47 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Jos MERMANS GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN Vooruitgangstraat 319 - 1030 BRUSSEL Tel 02/201.14.00 - Fax 02/201.14.34 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Serge MEEUWS GROEP ONDERWIJS Boudewijnlaan 20-21 (1ste verd.) - 1000 BRUSSEL Tel 02/529.81.30 - Fax 02/529.81.39 E-mail : [email protected] Gemeenschapsvoorzitter : Louis DEMEYERE GROEP DE POST Centrumgalerij 244 (3e verdieping) - 1000 BRUSSEL Tel 02/223.00.20 - Fax 02/223.09.43 P.R. : 000-0674537-96 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Marc DE MULDER GROEP BELGACOM Prinses Elisabethplein 12 - 1030 BRUSSEL Tel 02/245.21.20 - 02/245.12.70 - Fax 02/245.27.94 Bank : BE73 0016 8576 9060 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Pierre MOTTOULLE GROEP RECHTERLIJKE ORDE Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/513.05.55 - Fax 02/503.25.02 E-mail : [email protected] GROEP DEFENSIE Lozenberg 2 - 1932 ZAVENTEM Tel 02/223.57.01 - Fax 02/219.02.15 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Erwin DE STAELEN GROEP FINANCIEN Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/226.41.11 - Fax 02/226.41.10 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Stefaan SLAGHMUYLDER GROEP POLITIE Minervastraat 8 - 1930 ZAVENTEM Tel 02/660.59.11 - Fax 02/660.50.97 E-mail : [email protected] Bank : 310-0543030-13 Nationaal Voorzitter : Vincent GILLES

Dit nummer werd samengesteld met de medewerking van de verantwoordelijken van het Redactiecomité

ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO

Blz. 1 - 5: Secretariaat-generaal - Woord van de voorzitter: Contractbreuk. - Motivering van het ontslag in de publieke sector. - Herdenking Auschwitz. - Onderhandelingen pensioenen. - Volg VSOA op de sociale netwerken.

Blz. 6 - 7: Financiën - Stefaan Slaghmuylder, nieuwe voorzitter VSOA Financiën.

- Edito : We schrijven geschiedenis. - Dossier: Alle ogen gericht op het Hoog Overlegcomité Welzijn? - Wordt vervolgd. - Wist u dat? - In het kort. - VSOA Defensie, dat is ook.

Blz. 19: FGGA - Sociaal Fonds Dokter Warrant. - In Memoriam Patrice Magnée.

Blz. 20 - 21: Politie

Blz. 8: Belgacom - Het niet-recurrent voordeel. - Syndicale premie - Agenda maart 2015.

Blz. 9: Rechterlijke orde - Alarm “fase 3” in gerechtsgebouw Verviers.

Blz. 9: LRB - VSOA-LRB legt een wervingsreserve aan.

Blz. 10 - 11: De Post - Tussen hamer en aambeeld. - De miserie met de weddefiches. - Syndicale premie.

Blz. 12 - 13: Voordelen - Vakantiehuizen ACLVB.

- Protocol tegen geweld op politieambtenaren (8). - VSOA Politie pleit voor structurele maatregelen. - EUROCOP - Syndicale premie

Blz. 23 - 24: Onderwijs - Lokale afgevaardigden verhogen de slagkracht van VSOA Onderwijs! - VSOASERVICELINE : Respons binnen de 24 uur. - FAQ.

UW HOBBY IN ARGUMENT Voor onze maandelijkse rubriek “Vrije Tijd” is de redactie van Argument op zoek naar leden en lezers die er opvallende hobby’s op na houden. Verzamelt u voetbaltruitjes, speelt u saxofoon in een bandje, beklimt u de Mont Ventoux. Laat het ons weten en wij zorgen er voor dat alle lezers van Argument mee genieten van uw stukje “Vrije Tijd”! Kandidaten voor onze rubriek “Vrije Tijd” kunnen zich melden via e-mail: [email protected] De redactie

LRB S. MEEUWS C. DEMERLIER BELGACOM P. MOTTOULLE M. DE VLAEMYNCK SPOOR F. AFRICANO R. DE THAEY

DEFENSIE E. DE STAELEN E. SEGURA ONDERWIJS L. DEMEYERE M. HEYNDRICKX FINANCIËN S. SLAGHMUYLDER P. BOQUET

FGGA J. MERMANS R. TOURLAMAIN R. WILLEMS POLITIE V. GILLES L. MAESEN

DE POST M. DE MULDER H. CLAUWAERT RECHTERLIJKE ORDE A. SERVAIS G. VAN CAUWENBERGHE Verantw. Uitgever: F. FERNANDEZ-CORRALES

Beheer en Publiciteit: H. HERMAN Eindredactie: B. CORNELIS Fotoredactie: M. SMITS Prepress en druk Creative Plus Production & Corelio Printing

editoriaal ARGUMENT · MAART 2015

3

VSOA

Woord van de voorzitter CONTRACTBREUK We schreven hier reeds vaak dat de ambtenaren door de politiek als melkkoeien worden gebruikt. Dat voor hen nu de maat vol is, wordt in de komende maanden nog duidelijker. Het had immers al te lang geduurd, en vandaar dat de tijd van actie is aangebroken. Een tweeduizendtal vakbondsmilitanten kwam een eerste keer bijeen voor het kabinet van de minister van Pensioenen om hem heel duidelijk te maken dat het sociaal overleg best ernstig wordt genomen. Het VSOA speelt in deze actie een belangrijke rol om de belangen van onze leden te bewaken. Concreet vragen we dat de federale regering rekening houdt met onze terechte argumenten om bepaalde maatregelen uit het federaal regeerakkoord aan te passen, terug te schroeven of zelfs te schrappen. Het gaat dan in de eerste plaats om de aanval op het pensioen en op ons statuut, de stelselmatige afbouw van het personeelsbestand en het snijden in en het schrappen van de werkingsmiddelen. Wat ons bijzonder hoog zit, is de afschaffing van de diplomabonificatie. Deze zou geleidelijk worden afgeschaft tussen 2016 en 2030 (lees hierover meer in dit nummer van Argument), voor wat betreft de toegang tot het (vervroegd) pensioen. Anders gezegd, iedereen moet langer aan de slag wegens kortere loopbanen. Natuurlijk is dit een platte besparingsmaatregel en daarom heeft het VSOA zich verzet tegen deze afschaffing, ondanks de correcties die de minister heeft aangebracht. Het gaat bovendien om een regelrechte schending van de verworven rechten. Dit heeft nefaste gevolgen. Het openbaar ambt heeft altijd een sterke aantrekkingskracht gehad inzake tewerkstelling voor mensen met een diploma. De overheid wil de beste mensen, met de beste diploma’s. Maar nu wordt deze mensen de mogelijkheid om vervroegd met pensioen te gaan ontnomen. Eigenlijk gaat het om regelrechte contractbreuk. Wie destijds in het openbaar ambt begon, ziet nu de spelregels tijdens het spel aangepast. Dit is niet eerlijk tegenover de welmenende ambtenaar die zijn hele leven ten dienste stond van de overheid. Resultaat zal zijn dat de kwaliteit van de dienstverlening er zal op achteruit gaan.

“Het afschaffen van de diplomabonificatie is een platte besparingsmaatregel” We zullen in een eerste fase nog proberen om de regering op andere en betere gedachten te brengen. Als dat niet lukt, ligt de weg natuurlijk open voor een juridisch gevecht bij het Grondwettelijk Hof. We zullen ons niet zomaar gewonnen geven. Maar houdt het hiermee op? Er is ook de afschaffing van de pensioenbonus. Nog zo’n contractbreuk die als het van de regering afhangt, op ons afkomt. Deze maatregel zou moeten versterkt worden, in plaats van afgebouwd. Wie wil dat ambtenaren langer werken, moet ook de nodige stimuli voorzien. De pensioenbonus afschaffen is een bestraffende maatregel. Mensen moeten eerder aangemoedigd worden om langer te werken. Ook die plannen zullen wij fors bestrijden. De malaise tussen overheid en vakbonden zit evenwel veel dieper. Er mag dan wel een opening zijn in het voortzetten van het sociaal overleg, het wantrouwen tussen werkgevers en de vertegenwoordigers van de werknemers blijft. Bovendien zal de regering in het vooruitzicht van een moeilijke begrotingsopmaak en met een strenge over de schouders kijkende Europese waakhond, de vinger op de knip houden en nog meer besparingen opleggen. Een kassei kan je het vel niet stropen. Stop dus met de waanzinnige besparingen bijvoorbeeld bij Defensie en Politie. In tijden van angst voor terroristische aanslagen is het een bijzonder slecht signaal om op de veiligheid van het land en zijn inwoners te besparen. François Fernandez-Corrales Algemeen Voorzitter

Motivering van het ontslag in de publieke sector Voor contractuele personeelsleden uit de publieke sector bestaat er, in tegenstelling tot de privésector, nog geen ééngemaakte wettelijke regeling voor de motivering van een ontslag. Tot er zo’n regeling komt, blijven de oude afspraken van toepassing. De toepassing van die oude regeling betekent een verschillende behandeling tussen enerzijds contractuelen met een arbeidersstatuut, en anderzijds contractuelen met een bediendenstatuut. Contractuelen met een arbeidersstatuut vallen onder de specifieke wettelijke regeling van het willekeurig ontslag, ter-

wijl voor contractuele bedienden, bij gebrek aan een specifieke regeling, de strengere en minder voordelige algemene theorie rond rechtsmisbruik van toepassing is. In een arrest oordeelde het Grondwettelijk Hof onlangs (*) dat dit onderscheid discriminerend is voor de contractuele bedienden die ontslagen worden.

past ingeval van ontslag van contractuele bedienden. Dit betekent concreet dat de bewijslast bij de werkgever ligt en dat ingeval van veroordeling de werknemer een vergoeding van zes maanden loon krijgt. Volgens die rechtspraak moet de betrokken regeling worden toegepast op bedienden die ontslagen worden vanaf 1 april 2014.

Als gevolg van deze rechtspraak gaan we er van uit dat, in afwachting van een ééngemaakte wettelijke regeling voor de motivering van het ontslag voor de publieke sector, de specifieke wettelijke regeling van het willekeurig ontslag nu ook moet worden toege-

Addertje onder het gras is evenwel dat het in principe aan de werknemer toekomt om de schade te bewijzen en het oorzakelijke verband met de fout aan te tonen. (*) Arrest nr. 187/2014 Grondwettelijk Hof van 18 december 2014.

herdenking V S OA

4

ARGUMENT · MAART 2015

Remembering Auschwitz Op 27 januari 1945 bevrijdde het Sovjetleger het concentratiekamp Auschwitz, waar tussen 1940 en 1945 meer dan één miljoen mensen, voornamelijk joden, zijn gedood. Een driehonderdtal overlevenden kwam eind januari samen in dit voormalige naziconcentratiekamp in Polen om de bevrijding te herdenking. Hun boodschap was om te leren uit deze gruwel en nooit te vergeten. Vier jaar geleden was Argument, samen met het Belgische Instituut voor Veteranen en het Nationaal Instituut voor Oorlogsinvaliden, Oudstrijders en Oorlogssclachtoffers (VI-NIOOO) op bezoek in het dodenkamp. Het Instituut, gesteund door Defensie, zorgt ervoor dat elk jaar rond deze herdenkingsdag Belgische jongeren de kans krijgen om het kamp te bezoeken. De delegatie kreeg toen het gezelschap van Paul Sobol, één van de laatste Belgische overlevenden. Argument had, op de plek waar hij zoveel leed moest ondergaan, een gesprek met hem. We blikken even terug tere nagedachtenis van alle slachtoffers van de Holocaust.

Argument : “Een beetje aarzelend, maar toch vragen we aan Paul Sobol wat elke terugkeer naar deze plek voor hem betekent ?”. Paul Sobol : “Wel ik ben pas voor het eerst vrijwillig teruggekeerd in 1987. Het was verschrikkelijk en ik was toen in shock. Het heeft me wel toegelaten om een einde te stellen aan het rouwproces van mijn ouders en broer. Want wanneer men zijn dierbaren verliest maar niet weet wanneer en in welke precieze omstandigheden, dan is het heel moeilijk om dit los te laten. Jaarlijks geef ik zo’n 50 getuigenissen in scholen, want ik schenk veel aandacht aan het pedagogische. Jongeren moeten weten wat er toen gebeurd is”.

Het verhaal van Paul Sobol Paul Sobol wordt in 1926 geboren, in een Pools Joods arbeidersgezin dat zich weinig inlaat met godsdienst. Hij groeit op in Brussel. Na de Duitse invasie in 1940 slaagt het gezin er gedurende vier jaar in zich in België te verschuilen maar kort na de landing van de geallieerden in juni 1944 wordt het gezin verraden en door de Gestapo gearresteerd. Paul wordt weggevoerd naar een transitkamp in Mechelen en vervolgens gedeporteerd naar Auschwitz-Birkenau. Hij wordt er ingedeeld bij een ploeg timmerlieden die klusjes moeten opknappen voor de SS en slaagt erin te overleven.

vertrekken ze terug met de trein naar het hoofdkamp. Tijdens die rit komt de trein terecht in een bombardement van de geallieerden en Paul maakt van die gelegenheid gebruik om te vluchten. Hij wordt opgevangen in een dorp waar ook al Franse gevangenen zitten.

Terwijl de geallieerde troepen in 1945 naderen, brengen de Duitsers zijn Pools kamp over naar Duitsland. De gedeporteerden worden hiertoe gedwongen deel te nemen aan een ware “dodentocht”. De overlevenden worden vervolgens opeengepakt in overvolle wagons met bestemming Dachau. De gedeporteerden kunnen er niet anders dan “elkaar doden om te overleven”. Uitgehongerd aangekomen in een bijkamp van Dachau,

Paul is de enige overlevende van een gezin met drie kinderen. Bovendien is hij geslaagd in een waar bravourestuk: gedurende zijn ganse lijdensweg heeft hij het namelijk gepresteerd de foto bij te houden van een jongedame die hij in Brussel had ontmoet. Hij zou met haar trouwen na de oorlog. Na zijn terugkeer in België maakt hij carrière in de reclamewereld alvorens zijn eigen reclamebureau op te starten.

Paul Sobol

Argument: “De vraag ‘waarom’ blijft. Hoe gaat u daarmee om?”. Paul Sobol : “Inderdaad, die vraag blijft mij achtervolgen. Ik heb nooit begrepen waarom men ons heeft aangehouden in 1944, en dan nog na de landing van de geallieerden. Wat kan een mens motiveren om anderen deze ontbering te laten ondergaan, om mensen uit te moorden en families uit te roeien? Maar het is moeilijk, soms onmogelijk, om het kwade in de mens tegen te gaan”. Argument: “Het was geen evidentie om te overleven, ook niet om een nieuw leven op te bouwen als wees. U hebt een ontzettend grote overlevingskracht”. Paul Sobol : “Een grote innerlijke wil om te overleven heeft mij hierin geholpen. Ik heb enkele keren groot geluk gehad dankzij toevalligheden waardoor ik die helse strijd heb gewonnen. Die overlevingskracht zit nog steeds in mij. Er zijn mensen die mijn familie hebben vernietigd, maar ik ben erin geslaagd om mijn eigen gezin te stichten en ik ben er trots op. Mijn doel is werkelijk om zo lang mogelijk in leven te blijven om te getuigen”. Cindy WILLEM

actualiteit ARGUMENT · MAART 2015

5

VSOA

Onderhandelingen pensioenen

VSOA niet akkoord met afschaffing diplomabonificatie Het regeerakkoord voorziet overleg met de sociale partners van de publieke sector over een aantal aspecten van het ambtenarenpensioen. Eén onderdeel gaat over de geleidelijke afschaffing van de diplomabonificatie tussen 2016 en 2030 wat betreft de toegang tot het (vervroegd) pensioen. Met andere woorden, iedereen moet langer aan de slag wegens kortere loopbanen.

De kwaliteit van de dienstverlening van het openbaar ambt zal er bovendien onder lijden.

Vrouwen geviseerd Vrouwen worden bijzonder geviseerd: de maatregelen inzake loopbaanonderbreking, gecombineerd met de aantasting van hun diplomabonificatie, maken dat zij voor een aanvaardbaar pensioen nog langer moeten werken.

Kortom een pure besparingsmaatregel en een schending van verworven rechten. Ondanks de tegemoetkoming van de federale regering op enkele van onze voorstellen en opmerkingen, heeft het VSOA zich niet akkoord verklaard met de afschaffing van de diplomabonificatie tijdens het Comité A van 30 januari 2015.

Pensioenbonus versterken, niet afschaffen

Het federale regeerakkoord van oktober 2014 voorziet in een pensioenhervorming gepaard gaande met voldoende lange overgangsperiodes. Bovendien stelt het regeerakkoord dat de opgebouwde pensioenrechten voor ambtenaren in elk geval verworven zijn.

De vorige regering verdedigde de pensioenbonus immers nog als een “aanmoediging” voor al wie langer bleef werken. Het systeem van pensioenbonus werd echter dermate afgezwakt dat het voor veel mensen niet meer interessant was om langer te werken.

Het schrappen van de diplomabonificatie betekent niettemin een aantasting van deze opgebouwde pensioenrechten (anciënniteit). Het openbaar ambt verliest hierdoor zijn aantrekkingskracht voor mensen met een diploma. Enerzijds moeten studenten steeds langer studeren (van vier naar vijf jaar voor een Master of van twee naar drie jaar voor een Bachelor), en anderzijds ontneemt de overheid hen nu de mogelijkheid vervroegd met pensioen te gaan. Jaren kunnen niet ingehaald worden.

“De pensioenbonus zal afgeschaft worden vanaf 1 januari 2015 voor zij die niet aan de voorwaarden voldoen om hem op te bouwen. De huidige regels zullen behouden blijven voor zij die op dezelfde datum bezig zijn rechten op te bouwen voor de pensioenbonus.”

De huidige regering wil de pensioenbonus afgeschaft zien “omdat die toch geen effect had en het de mensen toch niet aanmoedigt om langer te werken”. De regering had ook kunnen de keuze maken om de pensioenbonus te versterken om op die manier mensen aan te moedigen langer te werken en hen hiervoor te belonen met een hogere pensioenbonus. Dit is een voorbeeld bij uitstek van een “trial and error (gissen en missen)”-wetgeving. Het VSOA betreurt deze beslissing.

Volg VSOA op de sociale netwerken Al een tijdje vind je VSOA op de social media. Mensen communiceren met elkaar, wisselen informatie uit en mobiliseren om gemeenschappelijke doeleinden te bereiken. Dat is het principe eigen aan de vakbond. Heel wat vakbondsafgevaardigden maken gebruik van de sociale media, overtuigd van het nut van deze media om te communiceren met alle mensen die geïnteresseerd zijn in onze vakbond en in het gebeuren binnen hun sector. Of het nu gaat over de brandweer, het onderwijs, de zeeloodsen, de politie, of noem maar op… afgevaardigden willen informatie delen die hen zou kunnen interesseren in het kader van hun vakbondswerk.

VSOA is actief in de sociale media: Op de Facebookpagina van VSOA kan je informatie inwinnen en inspiratie opdoen om de standpunten en acties van onze vakbond te vernemen. Je kan ook reageren Weet wel dat we ons als moderator het recht toeëigenen om reacties te wissen die ongepast, beledigend of aanvallend zijn. Facebook is een open medium en dat is de reden waarom deze tool zo interessant is. Informatie die naar vrienden, vrienden van vrienden en zo verder gaat, vergroot de bekendheid van onze acties. We willen niet controleren wat onze leden publiceren, maar vragen duidelijk dat wanneer ze gebruik maken van de naam van onze organisatie, ze onze waarden respecteren omdat ze zich dan niet ten per-

soonlijke titel uitspreken, maar de reputatie van VSOA gebruiken.

Join us! Volg onze acties op: https://www.facebook.com/vsoa.eu https://twitter.com/vsoa_slfp https://www.flickr.com/photos/vsoa_slfp http://instagram.com/vsoaslfp# https://plus.google.com/+VsoaEu

financiën V S OA

6


Algemene Vergadering Groep Financiën

© MARC SMITS

Stefaan Slaghmuylder verkozen tot Nationaal Voorzitter van VSOA Financiën

De Algemene Vergadering van het VSOA Financiën heeft op vrijdag 6 februari 2015 Stefaan Slaghmuylder verkozen tot nieuwe Nationaal Voorzitter van de Groep. Hij volgt in deze hoedanigheid Paul Monsaert op. Successen De verkiezingen werden in goede banen geleid door de Secretaris-generaal van het VSOA, Henk Herman. Na de opening van de vergadering gaf de ondervoorzitter Chris Machiels een uitgebreid overzicht van de successen en moeilijkheden bij de onderhandelingen van de voorbije 6 zes jaar. Er werd een woordje voorgelezen van de uittredend Voorzitter die wegens gezondheidsredenen niet kon aanwezig zijn en ook de Algemeen Voorzitter van het VSOA François FernandezCorrales, richtte een woord tot de aanwezigen. De nieuwe voorzitter werkt ruim 5 jaar als maximaal vrijgestelde voltijds voor het VSOA Groep Financiën, wat hem toeliet een grondige dossierkennis op te bouwen.

financiën ARGUMENT · MAART 2015

7

VSOA

Mede door het werk aan de onderhandelingstafel wist het VSOA Groep Financiën het nodige respect af te dwingen bij de collega’s van het gemeenschappelijk front en wordt de ploeg erkend als een belangrijke partner.

De verkiezingen zijn achter de rug, nu begint de taak van de nieuwe voorzitter en het nieuwe nationaal comité. Het is de ambitie van de nieuwe voorzitter om het VSOA Groep Financiën verder uit te bouwen tot een dynamische groep. Het VSOA bestaat maar voor en door zijn leden. De voorzitter wil de afgevaardigden en leden van elke regionale actief betrekken bij de onderhandelingen en het verspreiden van de informatie naar alle leden. In tijden van verandering waar verworvenheden zwaar onder druk staan, is een eensgezind VSOA nodig om, voor alle niveaus, de handhaving van de rechten van het personeel binnen een modern openbaar ambt te verdedigen. Indien de intentieverklaringen, zoals deze zijn verwoord in het regeringsakkoord, werkelijkheid worden, is er niet veel verbeelding nodig om te beseffen dat de ambtenaar het zwaar zal te verduren krijgen. Bij de FOD Financiën hebben de kantelingen niet alleen de personeelsleden doen wankelen, ook onze FOD zelf balanceert op een slappe koord. Voor een groot aantal personeelsleden loopt de werkdruk dermate hoog op dat zij niet kantelen, maar dol draaien. Anderen klagen dat zij met hun vingers moeten draaien omdat de programmatuur het voor de zoveelste keer laat afweten of simpelweg omdat ze onvoldoende werk krijgen. Er is nog veel werk aan de winkel om de FOD Financiën opnieuw in evenwicht te brengen.

De gerealiseerde en toekomstige regionaliseringen, de overheveling van de CDVU en andere herschikkingen binnen het federaal openbaar ambt, nopen ons tot een nauwere samenwerking met de andere groepen van het VSOA die het federaal ambt vertegenwoordigen. Ook dit wil de nieuwe Voorzitter in goede banen leiden.

© MARC SMITS

Nieuw evenwicht Ook het VSOA Groep Financiën zal naar een nieuw evenwicht moeten zoeken.

belgacom V S OA

8


Het niet-recurrent voordeel De maand maart, het begin van de lente, de maand van het niet-recurrent voordeel. Aan het einde van de maand maart, zal het personeel van Belgacom de collectieve bonus kunnen genieten die onder het interessant beslastingregime van het niet-recurrent voordeel zal betaald worden. Definitie van het niet-recurrent voordeel Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen zijn voordelen verbonden aan de collectieve resultaten van een onderneming, een groep van ondernemingen ofwel van een welomschreven groep van werknemers, op basis van objectieve criteria. Deze voordelen hangen af van de verwezenlijking van duidelijk aflijnbare, transparante, definieerbare/meetbare en verifieerbare doelstellingen, die kennelijk onzeker zijn bij de invoering van het bonusplan. Bedrag voor de werknemer De sociaalrechtelijke en de fiscale behandeling van de niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen gebeurt als volgt: 3 voor de RSZ wordt de bonus niet beschouwd als loon voor een maximumbedrag van 3.130 euro bruto in 2015 (= 2.721 euro netto + een solidariteitsbijdrage van 13,07%), per kalenderjaar en per werknemer ;

3 voor de fiscus wordt de bonus vrijgesteld van belastingen ten belope van

een maximumbedrag van 2.721 euro netto in 2015, per kalenderjaar en per werknemer. Het maximumbedrag wordt jaarlijks gekoppeld aan de gezondheidsindex. In hoofde van de werknemer wordt er een solidariteitsbijdrage van 13,07% in mindering gebracht van de effectief toegekende voordelen. Indien de effectief toegekende voordelen het maximumbedrag overschrijden, zal het overschrijdend gedeelte onderworpen worden aan de gewone sociale zekerheidsbijdragen en de belastingen.

Datum van uitbetaling bij Belgacom De uitbetaling van het voordeel zal steeds ten vroegste gebeuren na de publicatie van het jaarverslag van Belgacom en in principe ten laatste bij de uitbetaling van het loon van de maand maart 2015.

Syndicale premie Vóór het einde van maart 2015, zal Belgacom aan al zijn personeel het aanvraagformulier van de syndicale premie voor het referentiejaar 2014 opsturen. Na ontvangst, vul het zorgvuldig in en onderteken het, met toevoeging van uw IBAN bankrekeningnummer, en maak het document onmiddellijk over aan uw lokaal afgevaardigde ofwel stuur het op naar ons nationaal secretariaat: VSOA Groep Belgacom Prinses Elisabethplein 12 - 1030 Brussel tel : 02 245 21 20.

Enkel het origineel formulier wordt aanvaard. Noch kopies, noch scans zijn geldig. Geen enkel duplicaat mag aangevraagd of door Belgacom afgeleverd worden. In geval van verlies, of indien u het formulier ten laatste op 31 maart 2015 niet ontvangen hebt, gelieve onmiddellijk contact op te nemen met uw lokaal afgevaardigde ofwel met onze centrale waarvan het adres hierboven vermeld is. Opgelet : dit aanvraagformulier moet ons bezorgd worden ten laatste op 30 juni 2015, uiterste datum om de syndicale premie te kunnen genieten.

Agenda : maart 2015 Een samenvatting van de belangrijkste punten : deze verschillende onderwerpen zijn zaken die u aanbelangen. 1) Evaluatieperiode niveau 2a (01/03 > 30/04) 2) Afsluiting van aanvragen voor loopbaanonderbreking voor 01 juni

Nuttige telefoonnummers - Internet site “Affinity” 0800 / 91002: contactnummer (Belgacom Human Ressources) voor de personen die geen activiteiten meer uitoefenen binnen de Groep (Peterschap, gepensioneerde, …)

a) gewone loopbaanonderbreking, hetzij door de aanvaarding van een halftijdse betrekking, hetzij voor de opvang van kinderen.

1765: contactnummer voor het pensioen van de medewerkers

b) de thematische loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof.

Altijd uw nationaal nummer bij de hand hebben (geboortejaar, geboortemaand gevolgd door 5 cijfers).

Contacteer in alle gevallen je personeelsdienst (0800 ALL HR of per mail) en vervolledig het document A45/1. 3) Betaling individuele bonus niveau 1 4) Betaling collectieve bonus (niet-recurrent voordeel)

0800 / 50246: contactnummer voor het pensioen van de contractuele medewerkers

De site « Affinity » http://worklife.belgacom.be/ bevat verder tal van informatie voor de medewerkers die voortaan inactief zijn (hospitalisatieplan voor nietactieve personeelsleden, verkeersvoordelen, Telecom-Voordelen, … Het VSOA Team Groep Belgacom

rechterlijke orde ARGUMENT · MAART 2015

9

VSOA

Alarm ”fase 3” in gerechtsgebouw Verviers Het gerechtsgebouw in Verviers is wat versuft ontwaakt na de anti-terreuractie van de politiediensten tegen de jihadstrijders. Een actie die plaatsvond op nauwelijks 200 meter van het justitiepaleis op 16 januari. Het hoeft dan ook geen betoog dat een gevoel van onveiligheid zich al snel heeft verspreid onder het personeel. Bovendien kwam er vanuit de FOD Justitie geen enkele informatie die deze ongerustheid kon wegnemen. Daarom nam het VSOA op eigen initiatief contact met de psychosociale cel, die ons uiteindelijk doorverwees naar slachtofferhulp. Het VSOA en het ACV hadden er bovendien voor gewaarschuwd dat indien er uiterlijk tegen de middag geen veiligheidsmaatregelen waren genomen, zij het werk zouden onderbreken.

De door de media verspreide berichtgeving omtrent de beveiliging van de gerechtsgebouwen, bleek de dag nadien niet te stroken met de werkelijkheid. Inderdaad, toen rond 5u30 het onderhoudspersoneel en rond 7u30 het administratief personeel aankwam, was er in de verste verte geen enkele politieman of militair te bespeuren.

Uiteindelijk heeft de wnd. Procureur des Konings het heft in handen genomen en rond 11u verschenen de eerste politiemensen. In de daarop volgende week werd de bewaking uitgevoerd door de komst van militairen, die de taken van de politie deels hebben overgenomen. De militairen zouden op post blijven tot 9 februari. Ondanks het feit dat het personeel thans is gerustgesteld, zal er nooit een gevoel van veiligheid heersen bij het personeel, en dit ook na herhaaldelijke tussenkomsten door het VSOA op alle niveaus. En wat na 9 februari? Muriel GREGOIRE, Afgevaardigde – verantwoordelijke sector Luik

lrb

lokale en regionale besturen WIJ LEGGEN EEN WERFRESERVE AAN VOOR :

VASTE MEDEWERKER (M/V - VOLTIJDS) VSOA-LRB NATIONAAL SECRETARIAAT – STANDPLAATS BRUSSEL Ben je reeds werkzaam als contractueel of statutair personeelslid bij een openbare dienst en zoek je een nieuwe uitdaging met respect en verantwoordelijkheid ?

Dan is dit je kans ! Functie : • Een boeiende en gevarieerde job, met veel sociale contacten • Kansen om je functie zelf vorm te geven en initiatief te nemen.

Benieuwd naar de inhoud en de voorwaarden van deze functie en u behoort tot het C of D niveau, mail dan naar [email protected]

de post V S OA

10


Tussen hamer en aambeeld Ons vorig artikel over de keerzijde van de beurskoers is niet onopgemerkt voorbijgegaan. Uit de talrijke reacties die we kregen, blijkt dat het ongenoegen en de onrust er bij veel personeelsleden in zit. Ook bij verantwoordelijken en leidinggevenden. De resultaten die bpost haalt, vertalen zich in de toenemende druk. En niemand ontsnapt eraan. De druk die van bovenaf wordt doorgegeven, laat zich voelen op alle niveaus.

Me

de w bp erke ost rs

Budget, budget, budget Dat de uitvoerende medewerkers het hard te verduren hadden tijdens de nieuwjaarsperiode werd al uitvoerig besproken. Maar ook zij die de opdrachten moeten doorgeven, staan onder voortdurende druk. De teamleaders bijvoorbeeld krijgen de opdracht om elke dag opnieuw al het werk te laten uitvoeren, maar de middelen die ze ter beschikking krijgen worden almaar meer beperkt door diegene die daar boven staat. Want die moet dan weer zorgen dat de budgetten niet overschreden worden. Want dat is dan weer de hete adem die in de nek van de Mail Center Managers geblazen wordt. Niemand die dit van de daken gaat schreeuwen, maar een rondvraag leert ons dat er teveel mensen hetzelfde zeggen om nog toeval te zijn.

Als de noden van het terrein besproken worden, zijn de oneliners “Het past niet in ons budget” en “Zo halen we onze objectieven niet” de meest gebruikte afsluiters van menige discussie. In ons vorig nummer hekelden we al het beleid inzake opleidingen, die nochtans onontbeerlijk zijn als men gemotiveerde medewerkers wil die kwaliteitsvol werk afleveren. Opleiding geven kost geld, en dus wordt dat ontmoedigd. Teamleaders die veel opleiding geven, worden op de vingers getikt. Een tiental jaren geleden schreef de toenmalige De Post nog heuse opleidingstrajecten uit voor nieuw geworven medewerkers, met theoretische opleidingen, gevolgd door praktijkervaringen onder begeleiding van een peter.

de post ARGUMENT · MAART 2015

Geen opleiding Vandaag worden nieuwelingen meteen in het werk gedropt, en almaar vaker worden mensen zonder enige opleiding op een dienst de baan opgestuurd, met als voornaamste hulpmiddel de GPS-functie op de eigen Iphone. Van teamleaders horen we dan zeggen dat ze dit zelf niet kunnen vinden, maar er rest hen geen alternatief. Versterkingen mogen enkel indien het echt niet anders kan, want ze brengen – alweer - de “Budgets” in het gedrang. Desnoods moeten teamleaders en mailmedewerkers zelf maar de baan op, en blijft hun administratief werk maar liggen. Geen wonder dat we bij deze groep vaker mensen zien die het niet meer zien zitten en afhaken. Het water staat velen aan de lippen, en de geruchten over het project Alpha zaaien onrust op het terrein. Veel mensen krijgen extra taken die voorheen uitgevoerd werden door de support functies, taken die eigenlijk hun werk niet zijn … Bpost denkt te besparen door kantoren te centraliseren, maar grote kantoren hebben ook meer tijd nodig. Hoe groter een kantoor, hoe complexer de organisatie. Daarop te strikte deadlines plaatsen, is voor organisatoren onmogelijk als ze goede organisaties willen maken. Dezelfde echo’s komen ook van postkantoren waar van kantoorhouders verwacht wordt dat ze alles doen. Ze moeten commercieel zijn, afspraken maken, verkopen. Maar tegelijk moeten ze hun mensen coachen, controles uitvoeren, het administratief werk in orde brengen. Als het even kan, moeten ze ook nog bijspringen aan het loket. Maar als ze op het einde van het jaar “slechts 9 van de 10” (of moeten we zeggen 10 van de 11?) objectieven hebben behaald is dat onaanvaardbaar . Bpost volgt hiermee een gevaarlijke maatschappelijke tendens. De zaken veranderen zo snel en de taken worden dermate veel en dermate complex dat mensen moeite hebben om het allemaal nog te volgen. Dat gaat men niet oplossen door alleen maar te investeren in “communicatie om de mensen de veranderingen beter uit te leggen”.

Trek uw plan Veel medewerkers hebben het gevoel dat ze aan hun lot overgelaten worden. Onlangs kregen we een ironische reactie dat bpost werkt aan een nieuw “superplan” voor al zijn medewerkers dat alle andere plannen overstijgt : het TREK-UW-PLAN. Het enige dat van tel is zijn het behalen van de objectieven, het respecteren van de deadlines en zeker de “Budgets” niet overschrijden. En wie denkt dat dit alles tot tevredenheid stemt die is fout. Want het is nooit snel en goed genoeg. Als mensen uit Middle Management vanuit hun dagelijkse realisme en hun gezond verstand vraagtekens plaatsen bij sommige beslissingen worden ze amper gehoord. Wie teveel vragen stelt, wordt opzij geschoven en finaal uitgerangeerd. Plannen zoals Alpha versterken de onrust bij deze groep. Enerzijds willen ze hun medewerkers vrijwaren voor al te veel druk, anderzijds worden ze zelf in een keurslijf gedwongen. Het zorgt voor een mentale belasting die niet mag onderschat worden.

11

VSOA

DE MISERIE MET DE WEDDEFICHES BLIJFT VOOR FRUSTRATIES ZORGEN ONDER HET PERSONEEL Alsof dat allemaal nog niet genoeg is blijven de maandelijkse problemen met de nieuwe weddefiches voor ergernis zorgen. Die problemen begonnen al bij maand 1; daar hebben we toen voor gewaarschuwd. We zijn inmiddels een jaar verder en de problemen met de weddefiches blijven aanhouden, tot grote frustratie van menig personeelslid – niet in het minst bij de medewerkers van de call centers die overspoeld worden met vragen en reacties. We hebben het de laatste decennia bij bpost eigenlijk nooit anders gekend dan altijd maar weer veranderen en besparen. Mensen hebben dat allemaal verwerkt, want bij De Post had je één zekerheid : op het einde van de maand was je wedde juist. En als die al eens niet juist was, dan kon dat vaak met één enkel telefoontje opgelost worden. Dat was ook voor plaatselijke leidinggevenden een zegen, want hun medewerkers merkten meteen dat als iets niet juist was de chef het wel regelde. Het was een tijd van gevenen-nemen. Je vroeg iets, je kon ook iets terugdoen. We hebben heimwee naar die tijd. Vandaag weten de mensen niet meer of hun wedde nog juist is of niet. Niemand kan nog een degelijke uitleg geven en een telefoontje volstaat al lang niet meer om zaken geregeld te krijgen. Voor de plaatselijke leidinggevenden, de personeelsdiensten, de vakbondsmensen is dat eens zo erg. Want die mensen met al hun vragen over hun wedde staan letterlijk voor hen. Als mensen opdrachten krijgen moeten ze die onmiddellijk uitvoeren, maar als ze vragen hebben kunnen ze vaak niet verder geholpen worden. En dat leidt tot frustraties van beiden ! Want niets is zo vervelend dan wanneer iemand die je iets komt vragen niet verder kan geholpen worden. Dat zit niet in onze genen – zeker niet bij een bedrijf met een geschiedenis als De Post, waar mensen helpen decennia lang onze “core business” was. OK, het bracht geen geld op, maar wel iets anders dat o-zo belangrijk is maar waarvoor in deze tijden jammer genoeg geen plaats meer blijkt te zijn. Financieel is bpost misschien een gezond bedrijf; sociaal gaat het er op achteruit. We maken ons ernstig zorgen om het welzijn van de medewerkers, want ze geraken steeds sneller opgebrand.

SYNDICALE PREMIE De formulieren voor het bekomen van de syndicale premie voor het referentiejaar 2014 moeten uiterlijk tegen 30 juni 2015 toekomen bij onze diensten. U kan uw originele formulier ingevuld en ondertekend afgeven aan uw afgevaardigde, of opsturen naar ons secretariaat op volgend adres : VSOA Post Centrumgalerij blok 2 nr 244 - 1000 Brussel Indien U geen formulier zou ontvangen hebben dient U contact op te nemen met onze diensten. Dit kan op bovenstaand adres of op 02/223 00 20 of [email protected]

Tip : neem steeds een kopie voor U het originele formulier doorstuurt !

voordelen V S OA

12


VAKANTIEHUIZEN ACLVB AAN DE BELGISCHE KUST EN DE ARDENNEN Om U in een familiale sfeer te ontspannen, biedt de ACLVB u 9 vakantieoorden aan waarvan U gedurende het gehele jaar kan genieten, namelijk voor uw vakanties, een verlengd weekend of eenvoudig weg om enkele dagen van de dagelijkse zorgen verlost te zijn. Uw lidmaatschap bij het VSOA laat U toe te genieten van vakanties “met alle comfort en tegen een vriendenprijs”, dank zij de huizen en de appartementen van de ACLVB

BELGISCHE KUST

MIDDELKERKE

DE PANNE

DE ZONNEKANT

ZEEDUIN

In Middelkerke vindt u een onmetelijke dijk, leuke terrasjes en aangename winkelstraten.

Het breedste strand van de Belgische kust en duinen in overvloed : u bent zonder twijfel in De Panne. Residentie Zeeduin ligt op 100 meter van het strand, aan de rand van het natuurreservaat van de Westhoek. , 16 appartementen voor 6 personen , 1 penthouse voor 6 personen , 7 studio’s voor 4 personen , 1 penthouse voor 4 personen

Residentie De Zonnekant geeft niet alleen uitzicht op het casino, maar ook op de golfbrekers en de oneindige zee. , 12 appartementen voor 6 personen , 1 penthouse voor 8 personen

BLANKENBERGE

WESTENDE

MAJESTIC

AMADEUS

Slenteren op de pier die tot 350 meter in zee reikt. Kijken naar de zeilboten in de jachthaven. Versteld staan van de rijkdommen van de zee in het Sea Life Marine Park.

Westende is de badplaats voor de actieve vakantieganger. U kunt er alle sporten beoefenen in de omgeving. Ook culturele uitstapjes zijn mogelijk. Zo kunt u onder meer Veurne, Ieper, Damme of Lissewege bezoeken.

, 27 appartementen voor 6 personen , 9 appartementen voor 4 personen , 9 studio’s voor 4 personen , 1 penthouse voor 8 personen , 1 penthouse voor 4 personen

, 7 studio’s voor 4 personen , 14 appartementen voor 6 personen , 1 penthouse voor 6 personen

Om na te gaan of er appartementen beschikbaar zijn, om de huurprijzen te kennen en online te boeken, surf naar www.vsoa.eu/voordelen

www.vsoa.eu/voordelen

voordelen ARGUMENT · MAART 2015

13

VSOA

NIEUWPOORT

OOSTENDE

GAUGUIN

Oostende, ook wel de Koningin der Badsteden genoemd, verrast je elke keer opnieuw met haar klasse en grandeur. De stad biedt u het hele jaar door een waaier aan activiteiten zoals strandspelen, parades, festivals en concerten.

Residentie Westminster, , 9 appartementen voor 6 personen met 2 slaapkamers , 1 studio voor 4 personen met slaapkamer

Nieuwpoort, stad met een rijk verleden, is een aangename verblijfplaats waar u heerlijk kunt wandelen. Op de pier krijgt u het gevoel tegen weer en wind op het water te wandelen. De zee en de jachthaven met 2.000 plaatsen zijn ideaal voor de watersportliefhebbers. Daarnaast vindt u er het natuurreservaat 'de IJzermonding' met een uitzonderlijke fauna en flora.

Residentie Notting Hill, , 5 appartementen voor 6 personen met 2 slaapkamers , 1 studio voor 4 personen met 1 slaapkamer , 1 penthouse voor 4 personen met 1 slaapkamer

, 22 appartementen voor 6 personen

ARDENNEN

BARVAUX-SUR-OURTHE

BARVAUX-SUR-OURTHE

AZUR EN ARDENNE

VERTE VALLÉE

Gelegen op de hoogten van Barvaux-sur-Ourthe geniet men van een fenomenaal panoramisch uitzicht en bevindt men zich op nauwelijks 500m van het dorpscentrum en op loopafstand van de diverse winkels en toeristische activiteiten (zoals o.a. het labyrint van Barvaux, de golf van Durbuy, de kayak ...) , 12 communicerende familiekamers, , 4 ruime toegankelijke kamers, , 20 kamers voorzien van twinbedden, , 30 tweepersoonskamers met dubbele bedden.

Het vakantiecomplex Verte Vallée, in het dorpje Barvaux-sur-Ourthe, is de perfecte startplaats om de streek te verkennen : de dolmens en menhirs van Wéris of Durbuy, het kleinste stadje van België. Tennis, bowling, minigolf, enz. De kinderen kunnen in alle veiligheid ravotten op het speelplein voor de bungalows, terwijl de ouders petanque spelen of – aperitiefje binnen handbereik – genieten op het terras. , 13 bungalows voor 6 personen , 1 bungalow voor 8 personen

Wenst u een verblijf te boeken in een van de ACLVB-vakantiehuizen ? Online reserveren en meer informatie over onze vakantieplekjes vindt u op www.vsoa.eu/voordelen Op de pagina van uw favoriete vakantiehuis dient u enkel de link ‘controleer beschikbaarheid/boek nu’ aan te klikken en u komt terecht in de boekingsmodule.

Zo wordt het voor u nog makkelijker om uw voordelige vakantie te reserveren bij het VSOA.

spoor V S OA

14


Poging tot aanslag op HR-Rail Na de overdracht van het beheer van de kinderbijslag doet de regering nu een aanval op het beheer van de pensioenen van de spoormensen. En dit zonder rekening te houden met het onderzoek naar de bepalende criteria voor de zware beroepen (het rijdend personeel is betrokken) dat in de toekomstige Commissie voor Pensioenen zal besproken worden. In deze context van voortdurende aanvallen komt het wetsontwerp Van Peel (N-VA) m.b.t. het afschaffen van de Kas der Geneeskundige Verzorging van spoormensen het klimaat nog verzwaren. In onze persmededeling van 22 januari hadden we reeds gewaarschuwd:

« Dit wetsvoorstel kondigt het begin aan van de ontmanteling van ons bedrijf HR Rail als gevolg van de recente hervormingen van de NMBSgroep die zal leiden tot een groot banenverlies. Dit is een zeer slecht signaal voor het heropstarten van de sociale dialoog en dat de verschillende verklaringen van de regering tegenspreekt, die aandrongen op het feit dat de besparingen niet zouden gebeuren op de rug van de werknemers.

Al die elementen doen ons vrezen dat op termijn de wil klaarblijkelijk aanwezig is om de bevoegdheden uit HR-Rail te halen en er een lege doos van te maken, wat de facto de afschaffing met zich zal meebrengen. De groep Spoor kan dit beleid om HR-Rail opzettelijk te ontmantelen niet aanvaarden, dit zal onvermijdelijk leiden tot de verdwijning van ons statuut. We moeten gemobiliseerd blijven en sterk reageren als we onze sociale verworvenheden willen redden.

De groep Spoor van het VSOA is tegen alle beleid dat leidt tot sociale achteruitgang!

Onverteerbaar, onaanvaardbaar voor het spoorwegpersoneel! Wij eisen van deze regering het intrekken van dit N-VA-wetsvoorstel. VSOA Spoor zal zeer waakzaam blijven en zal indien nodig zeer sterk in het verweer gaan». Op het moment van het opstellen van dit artikel heeft nog geen enkele partij uit de regeringsmeerderheid zich tegen dat ontwerp verzet!

Nieuwe kandidaten als afgevaardigden Tijdens ons laatste Uitvoerend Comité hadden we het genoegen om meerdere jongeren te ontvangen, die zich voor onze vakbond willen inzetten. Hun motivering is veelvuldig: strijden voor het steeds onzekerder worden van de toekomst van de NMBS, hun collega’s vertegenwoordigen en hun belangen verdedigen. We heten ze allen welkom bij onze organisatie: Sébastien Grouselle - onderstationschef “reizigers” in het station in Bergen

Morgan Dannaux Treinbegeleider te Aat

François Mattelaer Treinbestuurder te Aat

Andrea De Simone Treinbegeleider TICO-brigade van Brussel

spoor ARGUMENT · MAART 2015

15

VSOA

Liefkenshoek spoortunnel Op dinsdag 9 december 2014 namen Filoteo Africano, Federaal Voorzitter en Ronny de Thaey, Federaal Secretaris deel aan de plechtige inhuldiging van de Liefkenshoekspoorverbinding, het unieke infrastructuurproject van INFRABEL. Een verslag. Meer capaciteit De goederentreinen hoeven dus niet langer via de Kennedyspoortunnel, waardoor deze spoortunnel een stuk minder belast wordt en er zo meer capaciteit vrij komt voor het reizigersverkeer. Bovendien zorgt deze spoorverbinding voor een betere ontsluiting voor het druk bevaren Deurganckdok (grootste getijdendok ter wereld) met de rest van de Waaslandhaven en creëert men zo een grotere open overslagcapaciteit bij de containerterminals op de linkeroever.

Er vertrekken dagelijks zo’n 250 geladen goederentreinen vanuit Antwerpen naar alle uithoeken van Europa en zelfs verder. In het havengebied is een spoornetwerk aangelegd van meer dan 1.000 km, waardoor alle terminals per spoor bereikbaar zijn. De Liefkenshoekspoorverbinding is een dubbelsporig traject van 16,2 km lang, waarvan meer dan de helft ondergronds en is daarom ook de langste spoortunnel in België. Na 1,5 jaar voltooide eind juli 2011 de tunnelgraafmachine de graafwerken voor twee enkelsporige tunnelkokers, waarna de spoorinfrastructuur kon worden aangelegd. Alle bouwkundige werken konden ten slotte worden afgerond in het najaar van 2013. Goed voor 15,5 km sporen en bovenleiding in de spoorbedding, 244 km kabels en 50 seinen. Het traject is uitgerust met het Europees seininrichtingssysteem ETCS (European Train Control System), 14 evacuatieschachten en 13 tunnelverbindingen voor de hupdiensten, alsook met de nodige vluchten toegangswegen. De Liefkenshoekspoorverbinding is een logistieke poort voor alle verladers die hun goederen vanuit de Antwerpse haven naar het Europese hinterland vervoeren.

Grootste vormingsstation Het rangeerstation Antwerpen - Noord op de rechteroever, het op één na grootste vormingsstation in Europa, ontsluit de Liefkenshoekspoorverbinding voor het dagelijks goederenvervoer per spoor.

Het toekomstig spoorproject “IJzeren Rijn”, de modernisering en de heringebruikname van de spoorverbinding tussen de Antwerpse haven en het Duitse Ruhrgebied is nog in studie. Ronny DE THAEY, Federaal Secretaris

defensie V S OA

16


EDITO WE SCHRIJVEN GESCHIEDENIS weet natuurlijk dat het Uitgebreid Federaal Comité op 28 februari een stemming had over een nieuw Vast Bureau en een nieuwe voorzitter. Bij het ter perse gaan van het tijdschrift Argument was het resultaat van deze stemming nog niet bekend. Daarom wijden we ons dossier van april aan deze stemming. Ik vind het dan ook belangrijk om u te melden hoe erkentelijk en fier ik ben, dat ik zes jaar lang uw voorzitter mocht zijn. Het was echt een plezier om de burger en militaire personeelsleden van Defensie te vertegenwoordigen tijdens ontmoetingen met de minister van Defensie en de autoriteiten, op talloze vergaderingen en ook op onvergetelijke manifestaties. Wie herinnert zich niet onze verbeten strijd om de toekomst van het personeel en hun gezinnen veilig te stellen? Of onze inzet om maatregelen zoals de G1 te verhinderen, omdat die het welzijn en de veiligheid van onze medewerkers in het gedrang brengen? Of onze niet aflatende strijd om het leven te verbeteren, vandaag en in de toekomst? Wie is de vele grote syndicale successen vergeten die onze groep binnenrijfde? Als bewijs herinner ik aan onze overwinning met het behoud van de kazerne in Aarlen. Dat was echt het resultaat van de inzet van iedereen voor een en hetzelfde doel!

U

“Wij draaien een bladzijde om. Onze groep moet er een nieuwe volschrijven” Het team waarmee ik samenwerkte, steunde me al die jaren door dik en dun. De afgevaardigden zorgden voor een échte aanwezigheid op het terrein. Zo kreeg ieder lid altijd tastbare steun en een luisterend oor. En u, ieder van onze vele leden, zorgde ervoor dat wij onze stempel bleven zetten als grootste vakbond voor het personeel van Defensie. Wij kunnen en zullen nog groeien! Samen kenden we gedurende die zes jaar vele sterke momenten. Het ging allemaal te snel: we moeten nog zoveel verdedigen, zoveel doen, vooral in deze tijden van nieuwe budgetinkrimpingen en de context van de overal aanwezige terroristische dreiging. Er wacht ons nog veel werk om onze toekomst, maar ook die van de komende generaties militaire en civiele medewerkers, veilig te stellen. Dat zijn de redenen waarom onze groep zes jaar lang meeschreef aan de geschiedenis van de vakbondswerking bij Defensie. Dat lukte alleen dankzij de steun van ieder van u. Er komt een nieuwe periode, en niet de minst belangrijke. Wij sterken ons aan onze ervaringen in het verleden. De vele actiepunten die we hebben verdedigd, brachten ons nog dichter bij elkaar. En dáár blijven we van overtuigd: samen staan we sterker. Erwin De Staelen Voorzitter VSOA Defensie

defensie ARGUMENT · MAART 2015

Dossier

Alle ogen gericht op het Hoog Overlegcomité Welzijn Op 5 maart 2015 komt het Hoog Overlegcomité Welzijn samen. In die context ondervroeg onze organisatie de overheid over een aantal punten van het reglement rond de nieuwe evaluatietests voor militairen. Bij de opstelling van dit reglement stelde een initiële risicoanalyse dat de Korpscommandanten bijkomende analyses moesten uitvoeren om meer inzicht te krijgen in de specifieke risico’s die zich in de verschillende Belgische legerkwartieren kunnen voordoen. Het is nu twaalf maanden geleden dat de initiële analyse aan het Hoog Overlegcomité Welzijn van Defensie werd voorgelegd. Het comité verleende toen een gunstig advies. Daarmee was dit agendapunt eigenlijk afgesloten. Het VSOA staat vandaag dan ook versteld dat het in de trimestriële verslagen van de verschillende LSPBW’s (Lokale Secties Preventie en Bescherming op het Werk) geen weerslag vindt van de activiteiten die verband houden met deze analyses. Nochtans moeten die plaats hebben vóór de uitvoering van deze evaluaties. Wij vinden evenmin informatie over eventuele acties die tot aanpassingen van de preventiemaatregelen in de lokale preventieplannen hebben geleid. 3 Het VSOA wil informatie over de acties die de werkgever neemt om deze

risicoanalyses op lokaal niveau aan te moedigen.

3 Het VSOA wil informatie over het aantal eenheden dat deze risicoana-

lyses nu al heeft uitgevoerd. 3 Het VSOA wil weten waarom sommige eenheden de opdracht kregen om

nieuwe tests uit te voeren vóór juli 2015. Ook al beseft men dat het materieel onmogelijk is om dat tegen deze datum te realiseren. 3 Volgens professionals vereist één van de oefeningen (side-bridge) een

specifieke training: ‘bekleding’. Kregen de sportmonitoren een opleiding voor dit soort oefening? Hoelang duurde die en wie gaf ze? 3 Is de MTLG-bekwaamheid onvoorwaardelijk geldig voor het slagen voor

de PhEF (Physical Evaluation Fitness)? Wij noteren dat de overheid al op een deel van deze vragen heeft geantwoord. Ze deelde ons eind januari de overgangsmaatregelen mee voor de beoordeling van de basisgeschiktheid PhEF. Zoals altijd hechten wij veel belang aan het welzijn en de veiligheid van het Defensiepersoneel. Daarom hopen we dat we alle antwoorden krijgen. En dat de overheid er ook concrete acties aan vastknoopt.

WORDT VERVOLGD Op 14 november 2014 verscheen een gedetailleerde instructie over het model transfer. We vestigen uw aandacht op de voornaamste wijzigingen van de terugbetalingsprocedure van de gezondheidszorgen die een militair in een burgermidden werden verstrekt. Het model transfert werd gecreëerd op ons initiatief en dankzij de goede samenwerking met DG BudFin. Voortaan moet u twee documenten voorleggen om deze terugbetaling te krijgen: - De verwijsbrief: die gebruiken zorgverstrekkers bij de communicatie over de medische patiëntgegevens. Het valt onder het medisch geheim.

- Het model transfer: dat is een ‘reglementair administratief militair formulier’ dat de civiele medische sector in België toepast. Wie onkosten wil terugbetaald krijgen van Defensie, moet dit formulier correct laten invullen door de zorgverstrekker die de medische militaire organisatie gebruikt, of door een erkend zorgverstrekker. Wij leggen er de nadruk op dat dit model transfer niet noodzakelijk is als de zorgen worden toegediend in het Militair Hospitaal. Maar de verwijsbrief is altijd verplicht! Voor meer informatie: raadpleeg de DGBF-GID-FMED-AMXX-001/BFA-M of neem contact op met onze helpdesk op 02 223 57 01.

17

VSOA

defensie V S OA

18


WIST U DAT? Kan ik mijn loonfiche elektronisch raadplegen? Ja, dat kan perfect! Op dit ogenblik ontvangt u uw loonfiche op papier – of u dat nu al dan niet hebt gevraagd. Vanaf nu is het ook mogelijk om ze via internet te bekijken of om ze rechtstreeks naar uw mailbox te laten verzenden.

maaltijden en logies – en voor weekend- en andere prestaties vermelden. En er is meer: vanaf augustus 2012 bewaart dit elektronische platform uw loonfiches. U kunt ze daar vijf laar lang raadplegen. Echt een hulpmiddel dat u het leven gemakkelijker maakt!

Hoe? Doodeenvoudig: - surf naar http://portal.mil.be/ebulletin - meld u aan met uw federaal token1 of uw eID2 - vul uw persoonlijk e-mailadres in bij ‘Parameters’. Van dan af komen de loonfiches aan in uw mailbox en worden ze niet meer per post verstuurd. Dat heeft meteen een positief effect op het milieu. Vooral omdat sinds oktober 2014 de wekelijkse betalingen al de vergoedingen voor marsbevelen – zoals

(1) Gebruik het token om u te identificeren. Het geeft u toegang tot beveiligde onlinediensten. (2) De installatiesoftware voor de elektronische kaartlezer vindt u op: http://eid.belgium.be/nl/je_eid_gebruiken/de_eid-middleware_installeren

IN HET KORT Bijlage F van het luik A-106 van de BIP werd grondig aangepast. Wij stellen vast dat er heel wat wijzigingen gebeurden aan deze bijlage. Het gaat vooral om de afschaffing van een aantal permanenties en interventieopdrachten voor personeelsleden die binnen twee of vier uur oproepbaar zijn. Wat betekent het concreet? Als uw eenheid of dienst niet meer opgenomen is in deze lijst en u oproepbaar bent binnen een tijdsspanne van twee of vier uur, dan vervalt uw recht op financiële compensatie voor deze prestatie.

Toen onze organisatie dat vaststelde, vroeg ze verduidelijking over deze aanpassingen aan de verantwoordelijke overheid. Want lopen we zo niet het risico op gevolgen op ruimere schaal? Riskeren personeelsleden niet dat ze worden opgeroepen binnen de vier uur, ook al staan ze op geen enkele lijst die recht geeft op een vergoeding? Wij houden u in elk geval op de hoogte. In afwachting van een antwoord: wees waakzaam. Bent u oproepbaar? Lees de bijlage dan aandachtig. Zo vermijdt u onaangename verrassingen. U kunt de bijlage raadplegen via uw ESA.

VSOA DEFENSIE, DAT IS OOK Al bijna twee jaar lang ziet u een vosfiguurtje verschijnen bij een aantal vaste rubrieken in ons tijdschrift. Maar waarom gebruiken we daarvoor precies een vos? Het antwoord! Hij heet Isofox. Iso : staat voor de afkorting van de internationale ISO 26000-norm. Die stuurt organisaties bij de toepassing van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Daar hebben we u in maart 2014 over verteld. De leden van het Permanent Bureau en alle medewerkers van de VSOA-Defensiezetel engageerden zich om een ‘Charter van Maatschappelijke Verantwoordelijkheid’ na te leven. Op die manier verbinden we ons ertoe om in al onze activiteiten en op al de terreinen waar onze organisatie actief is, een maatschappelijke dimensie na te streven. Fox : een vos is sluw en geslepen. Hij is een gids in de moeilijkste situaties. Dit diertje symboliseert voor ons de weg om de hindernissen van elke dag te overwinnen.

Zoals onze groep zelf, is IsoFox onderweg naar een ‘vrije en vastberaden’ toekomst.

fgga federale, gemeenschaps- en gewestadministraties ARGUMENT · MAART 2015

19

VSOA

Sociaal Fonds Dokter Warrant Opgericht in 1968, heeft het Sociaal Fonds Dokter Warrant als doel de verbondenheid te bevorderen tussen de leden van de groep VSOA-FGGA en het ACLVB, alsook morele en materiële bijstand te verlenen aan de leden die tijdens hun beroepsloopbaan of later te kampen hebben met moeilijkheden. Voor wie? U kunt lid worden indien u tewerkgesteld bent in een Federale, Gemeenschaps- en Gewestadministratie. U dient in orde te zijn met uw bijdrage bij de groep FGGA of ACLVB, zelfs indien u gepensioneerd bent.

Wat? Na 1 jaar lidmaatschap bij het Sociaal Fonds Dokter Warrant, kan het lid in aanmerking komen voor volgende sociale voordelen: 3 In geval van hospitalisatie of ernstige ziekte, kunnen fondsen worden voorgeschoten voor de betaling van facturen of medische honoraria; 3 Een lening, met een lage intrest, kan bekomen worden om het hoofd te

bieden aan uitzonderlijke financiële problemen; 3 Gratis juridisch en sociaal advies; 3 Premies ter gelegenheid van uw huwelijk, geboorte in het gezin, bij pen-

sionering en overlijden (bijkomend bij deze toegekend door de groep FGGA);

De aanvragen tot tussenkomst dienen met de nodige bewijsstukken schriftelijk gericht te worden aan de maatschappelijke zetel van het Fonds Dokter Warrant, Fonteinstraat 15 1502 Lembeek. Het dagelijks bestuur zal elke gegronde aanvraag onderzoeken en de beslissing dienaangaande kan achteraf niet betwist worden.

Hoe lid worden? Om deze voordelen te kunnen genieten, volstaat een bijdrage van € 12 te storten op rekening BE 39 0010 3284 8219. Om in aanmerking te komen voor het volgend jaar, dient u deze bijdrage te hernieuwen vóór 15 december. Uw individuele storting geldt als enig bewijs van aansluiting. Opgelet : bij het lidmaatschap is een verzekering voorzien, ongeval met overlijdenskapitaal ten bedrage van 3.000 euro toegekend aan de rechthebbenden. Deze verzekering is nominatief en gaat in op 1 januari.

Meer informatie?

3 Eenmalige tussenkomst per jaar bij een verblijf in een vakantiecentrum

uitgebaat door de liberale mutualiteit (Cosmopolite of Liberty te Blankenberge).

Meer informatie is te bekomen bij mevrouw Ingrid Heylen van het secretariaat FGGA op het telefoonnummer (02)201 19 77.

In Memoriam Patrice Magnée Het is met diepe droefheid dat wij op 30 januari 2015 het overlijden hebben vernomen van onze collega en vriend, Patrice MAGNEE, neutrale calltaker en syndicale afgevaardigde bij het CIC Henegouwen. Patrice was een actieve syndicale afgevaardigde, bekwaam en competent in deze functie; hij stond steeds en altijd ten dienste van onze leden, bereid om te helpen. Zijn deur stond altijd open voor iedereen die om zijn advies vroeg. Wat Patrice in wezen kenmerkte, was zijn vriendelijkheid, zijn hartelijkheid, edelmoedigheid en generositeit. Het was een man met een groot hart. Zijn syndicale inzet en zijn dagelijks engagement voor iedereen, die zijn hulp en bijstand inriep, is voor ons allen een «te volgen voorbeeld»;

Patrice was op elk ogenblik paraat, wanneer de rechten van zijn collega’s verdedigd dienden te worden. Het personeel van de noodoproepcentrales hebben veel te danken aan zijn engagement. Patrice heeft zich immers in tal van complexe dossiers geïnvesteerd; dit heeft steeds tot een positief resultaat geleid. We zullen hem enorm missen. Wij bieden onze innige deelneming aan zijn echtgenote en al onze gedachten gaan naar zijn familie en kinderen, die Patrice zo diep in zijn hart droeg. We wensen ze heel veel sterkte. Het volledig team van het VSOA Groep FGGA bij de 101-Centra Cédric NYS

politie V S OA

20


Protocol tegen geweld op politieambtenaren (8) In november 2012 stelde het VSOA Politie zijn protocol tegen geweld op politieambtenaren voor aan de Pers. Deze is uniek in zijn genre binnen de politiesector ; geen enkele andere vakorganisatie heeft immers gedurfd maatschappelijke fenomenen te interpreteren en een visie te ontwikkelen. In de komende maanden wordt telkens aandacht besteed aan onze visie waarbij de verschillende onderwerpen worden voorgesteld.

OPVANG Collegiale Opvang 1 Opvang slachtoffer 1.1 Direct na het incident

Een eerste opvang van de collega bij ernstige gewelddaden en/of schietincidenten dient een emotionele steun en geruststelling te zijn voor zowel het slachtoffer als de andere betrokken collega’s. Deze ondersteuning dient gericht te zijn op het kalmeren van de fysieke en emotionele stress en het geven van een veiligheidsgevoel aan de betrokken politieambtenaar. Sommige korpsen hebben reeds voorzien in een “collegiaal opvang team”. In veel gevallen blijkt namelijk een goede eerste opvang te zorgen voor een betere verwerking van de gebeurtenis. Om deze eerste opvang te realiseren dient rekening te worden gehouden met de volgende twee aspecten: 3 creëer een goed vangnet in de organisaties. Dit vangnet moet snel en doeltreffend kunnen worden ingezet. 3 creëer de mogelijkheid dat medewerkers over een schokkend incident kunnen praten. Hierbij geldt dat medewerkers na schokkende incidenten vooral met iemand willen praten die ze kennen, vertrouwen en die de aard van de werkzaamheden kent. Collegiale opvang is een laagdrempelige vorm van opvang door en voor collega’s. Binnen elke geleding van de organisatie wordt een aantal medewerkers opgeleid in het voeren van opvanggesprekken. Het aantal medewerkers dat wordt opgeleid is afhankelijk van het aantal en het soort van incidenten waarmee de organisatie te maken krijgt. Hierdoor wordt een breed vangnet gecreëerd dat snel en doeltreffend ingezet kan worden. De collega’s die in aanmerking komen om binnen hun team voor medewerkers opvang te verzorgen worden gekozen door de collega’s zelf. In de praktijk betekent dit dat deze collega’s het vertrouwen genieten en geaccepteerd worden in hun rol van opvanger. In veel eenheden en korpsen is opvang en traumaopvang nog onvoldoende onderdeel van het beleid. In het verleden werd vaak - kort door de bocht - gesteld “Het hoort nu eenmaal bij ons vak, geweld is inherent aan de functie”. Er zijn echter schrijnende gevallen bekend die na een schokkend incident op het werk jarenlang aan hun lot werden overgelaten, met ziekteverzuim als gevolg. Daarom is opvang in de vorm van collegiale traumaopvang, in elk korps, de oplossing. Door deze collegiale vorm van opvang wordt wel voldaan aan de twee aspecten van een goede eerste opvang; er is een goed vangnet dat snel en doeltreffend kan worden ingezet en de collega’s kunnen praten met iemand die ze kennen, vertrouwen en die de aard van de werkzaamheden kent. Kortom collega’s zijn bij uitstek geschikt om de rol van vangnet en eerste opvanger te vervullen. De ervaring leert dat collegiale opvang vaak afdoende is om ernstige stressklachten en Post Traumatisch Stress syndroom te voorkomen. www.vsoa-pol.be

De collegiale opvang dient een eerste vangnet te zijn, die absoluut niet de professionele psychologische bijstand kan vervangen. 1.2 Plaats van de feiten en verhoor

Bij ernstige gewelddelicten en/of schietincidenten dient absoluut vermeden te worden dat de betrokken politieambtenaar op de plaats van de feiten dient te blijven. De betrokken politieambtenaar – die op dat moment slachtoffer is – dient te worden overgebracht naar een veilige plaats, ver weg van de media-aandacht, en eventueel naar een dokter voor verzorging. Men dient tevens te vermijden dat betrokkene wordt geïsoleerd. In plaats daarvan dient hij omringd te worden met collega’s uit het opvangteam en leidinggevenden die het slachtoffer ondersteunen in een eerste gesprek over wat er is gebeurd.. Men dient absoluut te vermijden dat de betrokken collega onmiddellijk wordt onderworpen aan een formeel verhoor. Daarom is het belangrijk dat de eerste opvang gebeurt met het collegiaal opvangteam dat een wettelijk voorziene “vertrouwelijkheid” kan garanderen. In de praktijk is het vaak zo dat bij ernstige incidenten – en zeker bij schietincidenten – de betrokken politieambtenaar op de plaats “delict” wordt gehouden. Vaak wordt er geen rekening gehouden met de gemoedsrust en de psychische toestand van de collega. Vaak wordt er zelfs geen rekening gehouden met het gebrek aan nachtrust. Dit is op zijn minst onmenselijk te noemen, en draagt absoluut niet bij tot een latere verwerking van de feiten. Als men weet dat men dit zelfs niet doet of mag doen bij echte daders van criminele feiten, dat een reconstructie enkele dagen tot zelfs weken na de feiten gebeurt, dat men het onmenselijk zou vinden mocht de nachtrust niet gerespecteerd worden, enz.... is het onbegrijpelijk dat dit wel gebeurt met politiemensen die op dit moment slachtoffer zijn. Vooraleer een formele verklaring af te leggen dient men, afhankelijk van de aard van het incident en de emotionele staat van de collega, een zekere hersteltijd in acht te nemen. Het respecteren van deze noodzakelijke hersteltijd en een minimum aan nachtrust, dient te resulteren in een meer coherente en nauwkeurige verklaring. 1.3 Opvang familie De betrokken politieambtenaren moeten zelf de mogelijkheid krijgen om zo snel mogelijk met hun familieleden contact te nemen. Het is daarom verstandig dat er geen contact wordt opgenomen met familieleden voordat de agenten zelf deze mogelijkheid hebben gehad. Indien dit echter onmogelijk is of ernstige vertraging oploopt (door bijvoorbeeld verwondingen, of dat de betrokken politieman daartoe niet in staat is, enz...) dan dient dit bij voorkeur te gebeuren door een collega die het gezin goed kent en die vooraf werd gekozen als contactpersoon in het collegiaal opvang team. Er zijn gevallen bekend waarbij het gezin alles diende te vernemen via de media... Er dient tevens voorzien te worden in de nodige bijstand (zie hoofdstuk bijstand) voor de familie. Vincent GILLES (Nationaal voorzitter) Vincent HOUSSIN (Nationaal ondervoorzitter)

volg vsoa-politie ook via :

/vsoapolitie

politie ARGUMENT · MAART 2015

21

VSOA

VSOA Politie pleit voor structurele maatregelen Het terreuralarm op het niveau 3 werd verlengd tot 28 februari. Ook werd er gepleit om nog meer militairen in te zetten in het straatbeeld. Het idee werd aangekondigd door de ministers van Defensie en Binnenlandse Zaken verwijzend naar het regeerakkoord. Blijkbaar waren de andere partijen niet moedig genoeg om dergelijke demagogische maatregel uit een regeerakkoord te weren. Voor alle duidelijkheid, wij hebben het grootste respect voor militairen maar deze zijn gevormd voor totaal andere taken.

CCC Iedereen herinnert zich nog de lente en zomer van 1985 met de CCC-dreigingen. De toenmalige regering – met de toenmalige context en mentaliteit – had toen al deze “oplossing” bedacht. Iedereen herinnert zich nog de paracommando’s aan de zijde van de toenmalige rijkswachters, en de bevolking die daarmee niet opgezet was. Men denkt dus aan dezelfde «oplossing» maar gaat zelfs nog iets verder door de wet te willen wijzigen en de militairen een aantal taken te geven die nu tot de competenties van de politie behoren, dit terwijl ze voor militaire opdrachten werd opgeleid.

In plaats van halve maatregelen te nemen, zou het vooral beter zijn dat de politici dringend «het geweer van schouder veranderen» door de financiering van de politie terug op te krikken. Want … daar zit het echte probleem. Kort samengevat: zodanig op de politie besparen tot de politiemensen zelfs niet meer in staat zijn om de essentiële taken uit te voeren …. Om daarna militairen taken van de politie te laten uitvoeren waarvoor ze absoluut niet gekozen hebben en waarvoor ze al evenmin zijn opgeleid. Er moeten dringend structurele maatregelen worden genomen om de tekorten aan middelen en manschappen bij de politiediensten op te lossen. Zo heeft de vorige regering de voorbije jaren 100 miljoen euro bespaard op de Federale Politie. Toch erkende de minister van Binnenlandse Zaken het tekort aan effectieven in een vorige legislatuur, maar beloofde dit op te lossen door 300 extra aspirant-politiemensen te rekruteren. Nog voor dit voornemen kon worden omgezet in werkelijkheid kondigde de huidige regering een extra besparing aan voor de Federale Politie en zelfs een vermindering van het aantal rekruten, terwijl men reeds bij de geïntegreerde politie met een tekort kampt van zo’n 3.000 effectieven.

VSOA POLITIE HOUDT DE VINGER AAN DE POLS IN EUROPA VIA EUROCOP We ontvingen onderstaand bericht ter info van onze Spaanse collega’s. De foto toont een politieman, tevens syndicalist, bij de Guardia Civile, vergezeld van zijn familie, terwijl hij zich aanbiedt in de militaire gevangenis om er gedurende vier maanden opgesloten te worden omwille van zijn…. syndicale activiteiten. Conclusie: zelfs al loopt de communicatie met de overheid niet altijd vlot, ons wettelijk kader en onze manier van werken zorgt toch voor een zekere bescherming die ons toelaat om ons voor het collectief belang te kunnen inzetten. Maar laten we niet naïef zijn. Sommige politici dromen er van om ons syndicaal statuut aan te passen aan dat van vele van onze Europese collega’s. Een syndicaal statuut dat ook het onze was vòòr 1998 … en dat is eigenlijk nog niet zo lang geleden. Vincent GILLES (Nationaal voorzitter) Vincent HOUSSIN (Nationaal ondervoorzitter)

Teruggeven en afnemen Dat men nu opnieuw zou investeren in de veiligheidsdiensten d.m.v. een punctuele maatregel en een reservekas van 300 miljoen euro daarvoor zou aanspreken, is natuurlijk een rad voor de ogen draaien. Inderdaad: de inzet van Defensie, op het platte loon van het personeel na, komt op rekening van de Federale Politie. Alles wel beschouwd komt het enerzijds er op neer dat men een deel zou teruggeven van wat men de voorbije jaren heeft afgenomen… Anderzijds is er totaal geen sprake van een structurele maatregel die de politiediensten in de komende jaren opnieuw ademruimte zou geven om met extra budget de opgelopen schade qua logistieke middelen en personeelsformatie opnieuw in te halen. VSOA-Politie dringt er dan ook op aan bij de politieke overheden dat de nodige initiatieven zullen genomen worden op korte termijn zodat de veiligheid van ons land, maar in het bijzonder de efficiëntie van onze politiemensen kan gegarandeerd worden.. Vincent GILLES (Nationaal voorzitter) Vincent HOUSSIN (Nationaal ondervoorzitter)

BELANGRIJK Syndicale premie Rond deze tijd heeft u, of zal u, via uw werkgever het formulier “aanvraag van de syndicale premie, referentiejaar 2014” ontvangen. Het origineel formulier moet ten laatste op 30 juni 2015 bij onze organisatie binnengebracht worden. Om een vlotte betaling te garanderen zal vanaf dit jaar deze termijn strikt worden nageleefd.

Dear colleagues, As I informed you yesterday, a Guardia Civil officer has been condemned to four months of prision because he allegedly argued with a superior rank official. This is the photograph of the moment in wich the GC officer arrives to the militar prision, with his family. Today, it has been a sad day. Specially for this family. Best regards,

Gelieve het formulier volledig ingevuld aan uw lokale afgevaardigde te overhandigen of via de post te verzenden aan ons nationaal secretariaat op het volgend adres : VSOA Politie – Minervastraat 8 – 1930 ZAVENTEM Indien blijkt dat u uiterlijk begin mei 2015 nog geen formulier ontving, gelieve dan uw lokale afgevaardigde of ons nationaal secretariaat te contacteren met het oog op het opstellen van een verklaring op eer.

onderwijs V S OA

22


Vakbondspremie referentiejaar 2014

Toekenning en uitbetaling vakbondspremie voor sommige personeelsleden van het onderwijs Naar aanleiding en in uitvoering van de cao IX (niet-hoger onderwijs), de cao III (hoger onderwijs) en de cao II (basiseducatie) wordt vanaf het referentiejaar 2010 ook een vakbondspremie toegekend aan die personeelsleden, aangesloten bij een representatieve vakorganisatie, die voordien nog geen recht hadden op een vakbondspremie. Het gaat hierbij om onderstaande categorieën van personeelsleden: 3 de contractuele personeelsleden tewerkgesteld als bediende in het gesubsidieerd vrij onderwijs of in een vrije hogeschool (personeelsleden die onder het toepassingsgebied vallen van het Paritair Comité 225); 3 de personeelsleden van de vrije universiteiten; 3 de niet-CODO's en het logistiek personeel, tewerkgesteld bij een centrum

voor basiseducatie; 3 de personeelsleden tewerkgesteld bij het Vlaams Ondersteuningscentrum

Toezending aanvraagformulieren Voor het referentiejaar 2014 bezorgen de instellingen aan de personeelsleden die onder hogervermelde categorieën vallen en die minstens één dag van het referentiejaar hebben gewerkt in de instelling een behoorlijk ingevuld aanvraagformulier. Dit moet gebeuren na 1 januari 2015 en uiterlijk op 31 januari 2015. De modaliteiten van het bezorgen (via de post, elektronisch…) werden in de regelgeving niet vastgelegd en daaromtrent worden er op lokaal vlak afspraken gemaakt. Met het oog op een eventuele latere verantwoording, moeten de instellingen het bezorgen evenwel registreren. Aanvraag vakbondspremie Per referentiejaar mag men slechts één aanvraagformulier indienen; ook al was men lid van verscheidene vakorganisaties. Dit is ook het geval wanneer men meerdere formulieren voor hetzelfde referentiejaar kreeg toegestuurd (bijv. wanneer de aanvrager in één referentiejaar gelijktijdig of achtereenvolgens bij verschillende werkgevers werkzaam was). Controleer of de voorgedrukte gegevens op het u toegezonden aanvraagformulier correct zijn en vul het formulier daarna verder in. Vergeet het niet te dateren, te ondertekenen en er “gelezen en goedgekeurd” bij te noteren en stuur het dan via de post vóór 2 maart 2015 op naar: VSOA Onderwijs, Boudewijnlaan 20-21, 1000 Brussel. Formulieren via fax of e-mail worden niet aanvaard! Het originele aanvraagformulier dat u van uw werkgever hebt ontvangen, is een vereiste om de premie te kunnen uitbetalen.

voor het Volwassenenonderwijs. BELANGRIJK! Deze vakbondspremie is NIET van toepassing op personeelsleden van het gemeenschapsonderwijs of van het officieel gesubsidieerd onderwijs. De personeelsleden die rechtstreeks betaald worden door AgoDI (het Agentschap voor Onderwijsdiensten) krijgen in de loop van de maand maart 2015 (vóór 31 maart) een aanvraagformulier rechtstreeks toegestuurd van dit Agentschap en bijgevolg hoeft er nu nog geen aanvraagformulier worden uitgereikt. De vakbondspremie gelijk aan de premie die door de federale overheid wordt uitgekeerd, wordt in principe steeds in het jaar volgend op het referentiejaar aangevraagd en uitbetaald en dit naar analogie met de uitbetaling voor de andere onderwijspersoneelsleden. Voor wat het refertejaar 2014 betreft, moet de geijkte procedure worden gevolgd zoals verder hieronder beschreven.

Wie heeft recht op een vakbondspremie? Als lid van VSOA Onderwijs kan u jaarlijks een syndicale premie ontvangen. Daardoor krijgt u meer dan de helft van uw ledenbijdrage terugbetaald. Wie gedurende het desbetreffende referentiejaar aangesloten was en voldoende bijdrage heeft betaald, heeft recht op een vakbondspremie van 90 euro. Indien u niet het volledige referentiejaar aangesloten was, zal u slechts een gedeelte van de syndicale premie betaald worden, a rato van uw betaalde bijdrage. Het ontvangen van een aanvraagformulier geeft dus niet automatisch recht op een vakbondspremie.

Uitbetaling van vakbondspremie VSOA Onderwijs zorgt ervoor dat de vakbondspremie voor 30 juni 2015 uitbetaald wordt aan de personeelsleden die aan de toekenningsvoorwaarden voldoen en die een behoorlijk ingevuld aanvraagformulier hebben ingediend. Verdere informatie vind je in de omzendbrief: “Toekenning en uitbetaling van een vakbondspremie aan sommige personeelsleden van het onderwijs”, met als referentie: PERS/2012/01, Publicatiedatum 26/01/2012 die u van onze website kan downloaden. Ook het aanvraagformulier voor de vakbondspremie voor het referentiejaar 2014 kan u daar downloaden.

NIEUWSBRIEF VSOA ONDERWIJS Alle VSOA-leden kunnen voortaan iedere maand onze Nieuwsbrief digitaal ontvangen!!! Nog niet ingeschreven? Ga naar www.vsoa-onderwijs.be en teken in via de link “Nieuwsbrief” die je vindt op de homepagina of stuur een e-mail naar: [email protected] mét vermelding van je naam, lidnummer en e-mailadres waarop je de Nieuwsbrief wil ontvangen.

onderwijs ARGUMENT · MAART 2015

23

VSOA

Het VSOA Onderwijs rekruteert afgevaardigden

Lokale afgevaardigden verhogen de slagkracht van het VSOA Onderwijs! In september van vorig schooljaar startte VSOA Onderwijs een campagne om lokale afgevaardigden te werven. Tot onze grote tevredenheid was de respons uitermate groot en tal van nieuwe afgevaardigden werden inmiddels al effectief aangesteld. In deze editie van Argument herhalen we onze oproep, omdat de plaatselijke afgevaardigden een onmisbare schakel vormen en de slagkracht van onze vakorganisatie ontegensprekelijk verhogen. Eén van de hoofdtaken van de secretarissen van VSOA Onderwijs bestaat eruit de visie van onze organisatie in de verf te zetten en uit te dragen in het veld. Hun adequate kennis van de regelgeving is daarbij uitermate belangrijk. In het verleden hebben wij echter al meermaals moeten constateren, dat specifieke lokale omstandigheden, gebruiken en gewoonten een niet te onderschatten en vaak doorslaggevende rol spelen tijdens het overleg en de onderhandelingen in de plaatselijke comités. Het kennen van die gebruiken, gewoonten en omstandigheden vormt o.i. dan ook een meerwaarde voor een optimale en performante werking. Het is voor ons dan ook uitermate belangrijk, dat we kunnen rekenen op zoveel mogelijk schoolafgevaardigden en afgevaardigden in die plaatselijke comités, zodat we samen met hen de rechten van onze leden nog beter kunnen verdedigen en het VSOA Onderwijs nog uitdrukkelijker op de kaart kunnen zetten.

Interesse om schoolafgevaardigde of afgevaardigde van het plaatselijk comité te worden? Wellicht bent u de persoon die we zoeken!

Langs deze weg herhalen wij dan ook de oproep aan onze leden om een taak als schoolafgevaardigde of als afgevaardigde in het lokaal comité op zich te nemen.

Wat wordt er van een afgevaardigde verwacht? 3 Leden met individuele problemen bijstaan, 3 het VSOA Onderwijs vertegenwoordigen in de vergaderingen van het lokaal comité en er de rechten van de leden verdedigen, 3 de schakel zijn tussen de leden en onze organisatie, 3 berichten uithangen op school, 3 aan ledenwerving doen. Wat kunnen de afgevaardigden van ons verwachten? 3 Info over syndicaal werk, 3 vorming over het syndicaal statuut en over de werking van de onderhandelingsen overlegcomités, 3 ondersteuning door de secretaris van hun afdeling, 3 bijstand bij ernstige problemen in de instelling waar men werkt. Gelijk met uw aanstelling ontvangt u van ons de Informatiebrochure voor Afgevaardigden. Daarin vindt u alvast heel wat nuttige informatie terug aangaande de organisatie en de werking van het lokaal comité waarin u zal zetelen. Verder bezorgen wij u met de post ook een aantal gepersonaliseerde affiches om in de lerarenkamer omhoog te hangen en een paar flyers, onthaalbrochures, kalendertjes en aansluitingsformulieren om onze organisatie bij uw collega’s te promoten. Samen met de bevestiging van uw aanstelling worden deze ook digitaal meegestuurd, zodat u ze via elektronische weg eveneens kunt verspreiden aan geïnteresseerde collega’s en potentiële leden. De flyer, onthaalbrochure en het aansluitingsformulier kunnen ook van onze website worden gedownload.

Bent u geïnteresseerd, dan contacteert u bij voorkeur de secretaris van de afdeling waartoe u behoort. Het e-mailadres en het telefoonnummer van al onze secretarissen vindt u terug op onze website: www.vsoa-onderwijs.be U kan hen echter ook bereiken via het centrale telefoonnummer 02 529 81 30 of via: [email protected] Onder het motto “Samen sterker” betekent het engagement én de betrokkenheid van onze afgevaardigden voor ons een geweldige stimulans én hulp om het VSOA Onderwijs nog meer uitstraling te geven. Het is bovendien een onmiskenbare voorwaarde om dit te blijven waarmaken en dit in het belang van àlle VSOA-leden. Verhoog de slagkracht van het VSOA Onderwijs en stel u vandaag nog kandidaat! Marnix HEYNDRICKX Secretaris-coördinator

onderwijs V S OA

24


VSOA Onderwijs garandeert optimale dienstverlening

VSOASERVICELINE:

RESPONS BINNEN DE 24 UUR Een kwaliteitsvolle service naar de leden toe blijft ons leidmotief. Met de VSOA SERVICELINE trekken we resoluut de kaart van een verdere optimalisering en vooral professionalisering van onze dienstverlening. Al onze leden kunnen met al hun vragen omtrent: regelgeving, aanstellingen voor bepaalde en doorlopende duur, vaste benoeming, reaffectatie, verlofstelsels, loopbaanonderbreking en de daaraan verbonden onderbrekingsuitkering en premies, prognoses van wedde en voor juridische bijstand… terecht bij de VSOA SERVICELINE. Dit kan telefonisch tijdens de kantooruren op het nummer: 02/ 529 81 35. U wordt dan uiteraard meteen geholpen. Stelt u uw vraag via e-mail: [email protected], dan mag u van ons respons verwachten binnen de 24 uur. Voor individuele bijstand kan ieder lid ook op de secretaris van zijn of haar afdeling een beroep blijven doen. Ook een persoonlijk onderhoud na afspraak blijft vanzelfsprekend deel uitmaken van onze dienstverlening. Het VSOA-team

FAQ In deze terugkerende rubriek plaatsen wij een aantal vaak gestelde vragen van de afgelopen maand in de schijnwerpers. Van ons krijgt u het passende antwoord er bovenop… V | Ik ben tewerkgesteld in het GO! en word weldra vader van een tweeling. Heb ik dan recht op 2 keer 10 dagen omstandigheidsverlof? Kan ik deze dagen nemen wanneer het mij het beste past of zijn er bepaalde afspraken die ik moet volgen? A | Helaas heb je naar aanleiding van de geboorte van een twee- of meerling geen recht op 2 of meer keren 10 dagen omstandigheidsverlof. Bij het opnemen van het omstandigheidsverlof naar aanleiding van een gebeurtenis, in jouw geval het vaderschap, gelden een aantal specifieke bepalingen. Het omstandigheidsverlof naar aanleiding van de bevalling van je echtgenote/samenwonende partner moet opgenomen worden binnen een periode van 4 maand na de bevalling. Je inrichtende macht/schoolbestuur kan eisen dat je minimaal 5 dagen aansluitend neemt. Er is echter ook goed nieuws, want mensen tewerkgesteld in het GO! kunnen bij de sociale dienst van het GO! een geboortepremie aanvragen.

Meer info vind je op: http://www.g-o.be/sites/portaal_nieuw/subsites/socialedienst/tegemoetkomingen/ongeachthetinkomen/Pages/G eboorte-enadoptiepremie.aspx V | Ik heb 1 week loopbaanonderbreking in het kader van medische bijstand opgenomen voor mijn gehospitaliseerd kind. Deze periode werd verlengd met 1 week en daarna heb ik mijn opdracht opnieuw opgenomen. Inmiddels werd mijn kind opnieuw in het ziekenhuis opgenomen. Kan ik opnieuw een week loopbaanonderbreking in het kader van medische bijstand opnemen? A | De totale omvang van de loopbaanonderbreking in het kader van medische bijstand bedraagt 12 maanden volledige loopbaanonderbreking of 24 maanden gedeeltelijke loopbaanonderbreking per patiënt. Dit krediet mag alleen niet worden overschreden. Als personeelslid kan je dus meerdere keren gebruik maken van deze vorm van loopbaanonderbreking.

argument STEFAAN SLAGHMUYLDER NIEUWE VOORZITTER VAN VSOA FINANCIËN ACTUALITEIT PENSIOENEN: VSOA NIET AKKOORD MET AFSCHAFFING DIPLOMABONIFICATIE

Recommend Documents