argument JA, MAAR! EEN BELGISCH VIGIPIRATE? KANTOOR VSOA-LRB NATIONAAL BRUSSEL WERFT AAN!

LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X · P409836

België - Belgique P.B.- P.P Brussel X BC 9791

argument

www.vsoa.eu www.vsoa.eu

MAANDBLAD VAN HET VRIJ SYNDICAAT VOOR HET OPENBAAR AMBT

6 DE J A A R G A N G · N ° 7 · S E P T E M B E R 2 0 1 2 · M A A N D E L I J K S E U I T G A V E V A N H E T V S O A · O P E N B A R E S E C T O R V A N D E A C LV B

EEN BELGISCH VIGIPIRATE ?

JA, MAAR !

© MARC SMITS

Patrouilleren in ons land, zoals bij het veiligheidsplan Vigipirate in Frankrijk, straks politieagenten samen met militairen in de Brusselse metro? Een interessant idee vond Argument dat we wel eens wilden aftoetsen bij de VSOAgroepen Defensie en Politie.

INTERVIEW > PAGINA’S > 12 TOT 14 PAGINA’S 8 > 9

VSOA 40 JAAR HET VSOA VIERT 40-JARIG BESTAAN EN TEKENT NIEUWE TOEKOMST UIT

PAGINA 22

GROEP LRB DE HERVORMING VAN DE BRANDWEER ZIT IN BESLISSENDE FASE

PAGINA 30

PAGINA 23

GROEP FGGA VSOA-LRB HOE HET SECTORAAL NATIONAAL AKKOORD VRT 2012 KANTOOR BRUSSEL TOT STAND IS WERFT AAN ! GEKOMEN

RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC

V S OA

2

inhoud O N Z E CO Ö R D I N AT E N

INHOUD

SECRETARIAAT-GENERAAL Lang Levenstraat 27-29 - 1050 BRUSSEL Tel 02/549.52.00 - 02/512.91.63 - Fax 02/514.16.95 E-mail : [email protected] GROEP SPOOR Kantersteen16 - 1000 BRUSSEL Tel 02/213.60.60 - Fax 02/224.66.10 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Roland VERMEULEN GROEP 2 : FEDERALE GEMEENSCHAPS- EN GEWESTADMINISTRATIES Boudewijnlaan 20-21 (2de verd.) - 1000 BRUSSEL Tel. : 02/201.19.77- Fax : 02/203.54.10 N.M.K.N. 145-0526116-47 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : François FERNANDEZ-CORRALES GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN Vooruitgangstraat 319 - 1030 BRUSSEL Tel 02/201.14.00 - Fax 02/201.14.34 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : René MARTENS GROEP ONDERWIJS Boudewijnlaan 20-21 (1ste verd.) - 1000 BRUSSEL Tel 02/529.81.30 - Fax 02/529.81.39 E-mail : [email protected] Gemeenschapsvoorzitter : Dirk DE VOS GROEP DE POST Centrumgalerij 244 (3e verdieping) - 1000 BRUSSEL Tel 02/223.00.20 - Fax 02/223.09.43 P.R. : 000-0674537-96 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Marc DE MULDER GROEP BELGACOM Prinses Elisabethplein 12 - 1030 BRUSSEL Tel 02/245.21.20 - 02/245.12.70 - Fax 02/245.27.94 P.R. : 000-0259656-84 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Pierre MOTTOULLE GROEP RECHTERLIJKE ORDE Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/513.05.55 - Fax 02/503.25.02 E-mail : [email protected] Wnd. Nationaal Voorzitter : Guy Van Cauwenberghe GROEP DEFENSIE Lozenberg 2 - 1932 ZAVENTEM Tel 02/223.57.01 - Fax 02/219.02.15 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Erwin DE STAELEN GROEP FINANCIEN Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/226.41.11 - Fax 02/226.41.10 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Paul MONSAERT GROEP POLITIE Minervastraat 8 - 1930 ZAVENTEM Tel 02/660.59.11 - Fax 02/660.50.97 E-mail : [email protected] Bank : 310-0543030-13 Nationaal Voorzitter : Vincent GILLES

Dit nummer werd samengesteld met de medewerking van de verantwoordelijken van het Redactiecomité

ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO

Blz. 1, 10 tot 14 : DEFENSIE - Een belgisch vigipirate ? Ja, maar ! - Edito van de Voorzitter Erwin DE STAELEN : Komt er eindelijk meer transparantie binnen Defensie ? - De nieuwe sporttesten (MTLG) (vervolg). - Kandidaat-militairen : Gelijke prestaties, gelijke rechten ! - Kort bericht : kantoren gesloten op 10/9/2012 (renovatie).

Blz. 3 tot 9 : SECRETARIAAT-GENERAAL - Woord van de Voorzitter, Jan EYNDELS : Nu is het genoeg ! Actualiteit : - Consumptieprijsindexen juli 2012. - Actie van 30/9/2012 : Welvaart is een recht voor iedereen ! Stop de armoede en de ongelijkheid ! - Young-leden blijven aan de slag. - VSOA viert 40 jaar en tekent nieuwe toekomst uit. Voordelen : - Korting van 15 % bij BOZAR. - Korting van 30 % op Humo en Moustique t.e.m. 30/09/2012.

Blz. 15 : POLITIE - Succesvolle actie van VSOA Politie in Haaltert.

Blz. 16 : BELGACOM - Eisenkohier 2013-2014 - Agenda : september 2012.

Blz. 18 tot 20 : DE POST - Vorderingen voor gratis reisbiljetten voor het personeel van Bpost. - Inhuldiging “Centrum Frans Mievis” in Eupen.

Blz. 21 : SPOOR - Sectie spoorwegen van het ETF : Oprichting van 2 adviesgroepen. - ETF : Vergadering sectie “Spoorwegen” in Berlijn van 18 tot 20 september 2012.

- Wijzigingen aan het hoofd van het VSOA-Groep Spoor. - Uitnodiging voor de algemene vergadering van het VSOA-Spoor.

Blz. 22 tot 25 : LRB - Brandweer : Hervorming brandweer diensten, een beslissende stap. - Wij verhuizen om u beter te helpen. - Het Nationaal Secretariaat Groep LRB zoekt een medewerker (M/V). - Nationale verkiezingen van de groep LRB op vrijdag 12/10/2012. - Onze krachten van “Brandweer Vlaanderen” stellen zich voor (1) : Elke pompier dezelfde rechten en plichten. - Verkiezingen van de 11 vertegenwoordigers voor het Vlaamse Gewest inclusief de Voorzitter van het Vlaams gewest.

Blz. 26 tot 27 : RECHTERLIJKE ORDE - Moederschapsbescherming voor personeelsleden met specifieke functies. - Algemene ledenvergadering op vrijdag 5/10/2012. - Dienst teleonthaal justitiepaleis Antwerpen jarenlang stiefmoederlijk behandeld : En toch en prachtig team.

Blz. 28 tot 30 : FGGA - Nieuws van het front van Comités A en B. - Nieuws van Regie der Gebouwen. - De groep FGGA zoekt een permanent secretaris (M/V) voor de sector EPI. - Hoe het Sectoraal Akkoord VRT 2012 tot stand is gekomen.

Blz. 31 tot 32 : ONDERWIJS - Boodschap aan de overheid : De daadkracht van de Vlaamse regering, goed bezig (ook al zeggen ze van niet). - Nieuwsbrief VSOA-Onderwijs : Alle leden kunnen voortaan onze nieuwsbrief digitaal ontvangen. - Nieuw onthaalbeleid aan de UGENT is een feit ! - Faq.

BELANGRIJK BERICHT VOORDEEL “CAP VACANCES” AFGESCHAFT De heer KOWALSKY, Afgevaardigd Bestuurder, deelt ons mee dat vanaf 1/9/2012, de NV CAP VACANCES elke commerciële activiteit als reisagentschap en touroperator stopzet.

LRB R. MARTENS G. HENDRICKX BELGACOM P. MOTTOULLE M. DE VLAEMYNCK SPOOR R. VERMEULEN R. DE THAEY

DEFENSIE E. DE STAELEN C. WILLEM ONDERWIJS D.DE VOS M. HEYNDRICKX FINANCIËN P. MONSAERT P. BOQUET

GROEP 2 F. FERNANDEZ-CORRALES R. TOURLAMAIN R. WILLEMS POLITIE V. GILLES L. MAESEN

DE POST M. DE MULDER H. CLAUWAERT RECHTERLIJKE ORDE V. VANVAL A. SERVAIS Verantw. Uitgever: J. EYNDELS

Beheer en Publiciteit: H. HERMAN Eindredactie: B. CORNELIS Fotoredactie: M. SMITS Prepress en druk Creative Plus Production & Corelio Printing

VERSCHIJNT NIET IN JULI EN AUGUSTUS

editoriaal ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

3

VSOA

Woord van de voorzitter Nu is het genoeg ! “Weet u waar we echt bang voor zijn? Dat we gevolgd worden, dat ze ons elders lastigvallen dan op het terrein. In onze privé. Dan vertrouw ik niet meer op het gerecht. Mijn auto mogen ze vernielen, geen probleem. Maar als ze aan mijn familie komen, ben ik het gerecht.” Deze extreem harde getuigenis legde een Brusselse politieagent af in de pers. Het geweld op de behoeders van onze openbare orde heeft buitenmaatse proporties aangenomen. Zelfs in hun vrije tijd zijn politieagenten niet meer veilig en voelen ze zich in hun vrijheid beknot. We hebben het hier al herhaaldelijk aangeklaagd: het onduldbare geweld tegen politieagenten en de straffeloosheid waarmee de politie te maken krijgt. Samen met de falende justitie zowel wat de magistraten betreft die God en klein pierke vrijlaten, als de schandalige overbevolking in totaal verouderde gevangenissen. De klachten en reacties die wij bij onze groep Politie binnenkrijgen over geweld tegen agenten beginnen dramatische vormen aan te nemen. Wij krijgen ongelooflijk veel reacties binnen van personeelsleden die het werkelijk beu zijn. Tegenwoordig gaat er geen dag voorbij of er wordt ergens een politieman in elkaar geklopt, opzettelijk omvergereden, neergeschoten, enz. … Wat het nog erger maakt, de agenten voelen zich niet meer gesteund door Justitie. Daders lopen even na de feiten weer op vrije voeten. Wraakroepend is het. Als enige politievakbond hebben onze vrienden van VSOA-Politie reeds lang een globaal plan op tafel gelegd tegen het toenemend geweld tegen politiemensen. In een interview in dit nummer laten de voorzitters en ondervoorzitters van onze groepen Defensie en Politie hun licht schijnen over het voorstel om het leger samen met de politie in het straatbeeld te laten patrouilleren. Wij vragen dat er door minister van Binnenlandse Zaken Milquet achter dit globaal plan spoed zou gezet worden, maar vooral dat alle betrokken partijen: Binnenlandse zaken, Justitie, het College van Procureurs Generaal, de Vaste commissie van de lokale politie, hun verantwoordelijkheid nemen en op die manier tot een resultaat te komen. Wij hebben geen behoefte meer aan allerhande beleidsplannen en praatgroepen, er moet nu gehandeld worden. De mensen op het terrein verwachten van hun vakorganisatie een sterk signaal, hetgeen we ook zullen geven! VSOA-Politie diende een nationale stakingsaanzegging in met de uitdrukkelijke eis dat men alle bevoegde overheden aan tafel zet om het globaal plan tegen het geweld tegen politieambtenaren uit te werken

en vooral uit te voeren! Wij laten onze leden-politieagenten niet in de steek en zullen voor hun rechten en vrijheden blijven vechten. We willen daarvoor tot het uiterste, een staking dus, gaan. Het is bemoedigend dat we voor onze strijd ook ruimer mogen rekenen op de steun van de publieke opinie. Ook zij is het grondig beu dat er geen respect meer is voor politiemensen. Ook zij begrijpen het niet dat daders van politiegeweld zomaar op vrije voeten zijn, enkele uren na de feiten. De magistratuur moet daar toch eens goed over nadenken wat voor een signalen zij aan de samenleving geeft.

“Veiligheid van onze wereld is een taak van iedereen, van onderwijs, van vakbonden, van de politiek, van het gerecht.” Want wat wij ook zullen ondernemen, het probleem zit ingebakken in onze maatschappij die almaar meer geteisterd wordt door toegenomen agressie, het allesomvattende egoïsme en het populisme die mede de motor voor deze tendens zijn. Veiligheid van onze wereld is daarom een taak van iedereen, van het onderwijs, van de vakbonden, van de politiek, van het gerecht. Zolang we niet allen aan hetzelfde zeel trekken, zal er niets veranderen en wrijven de criminelen zich in de handen. En precies dat willen we hen niet gunnen. Jan Eyndels Algemeen voorzitter

PÉVÉ

actualiteit V S OA

4

ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

CONSUMPTIEPRIJSINDEXEN Juli 2012 De consumptieprijsindex voor juli 2012 bedraagt 120,83 punten tegenover 120,61 in juni 2012 en 120,89 punten in mei 2012. De gezondheidsindex bedraagt in juli 2012 119,21 punten tegenover 119,00 in juni 2012 en 119,15 punten in mei 2012.

MAAND

G.I.

GEM. 4 LAATSTE MAANDEN

ALGEMENE INDEX C.P.I.

INFLATIE

07.2012

119,21

119,09

120,83

2,32 %

06.2012

119,00

119,04

120,61

2,26 %

05.2012

119,15

119,03

120,89

2,81 %

04.2012

118,99

118,81

120,93

3,18 %

03.2012

119,01

118,44

120,85

3,37 %

02.2012

118,97

118,04

120,59

3,66 %

01.2012

118,25

117,53

119,88

3,65 %

12.2011

117,52

117,15

119,01

3,49 %

11.2011

117,40

116,90

118,96

3,85 %

10.2011

116,96

116,70

118,49

3,57 %

09.2011

116,73

116,57

118,31

3,55 %

08.2011

116,49

116,38

117,99

3.60 %

Hierdoor is de spilindex 119,62 (gemiddelde van de laatste 4 maanden) voor de verhoging van de sociale uitkeringen, pensioenen alsmede de wedden voor de openbare diensten NIET overschreden.

3 Omrekeningen G.I. Om de huidige G.I. (2004) om te rekenen naar G.I. (1996) moet men vermenigvuldigen met 1,1377. Voor de omrekening naar G.I. (1988) moet men vermenigvuldigen met 1,13717.

De inflatie bereikte in juli 2012 2,32 % tegenover 2,26 % in juni 2012 en 2,81 % in mei 2012.

Omrekening van de index : Om de huidige algemene INDEX (2004) om te rekenen naar de algemene index (1996) moet men vermenigvuldigen met 1,1493 voor de omrekening naar :

ROGER WILLEMS, GROEP FGGA | BRON – FOD ECONOMIE – AD STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE

3 basis 1988 X 1,4105 3 basis 1981 X 1,9082 3 basis 74/75 X 2,9388 3 basis 71

X 4,0261

3 basis 66

X 4,7866

3 basis 53

X 6,2187

BO ZAR EX PO

11.10.2012 > 20.01.2013

CONSTANT

PERMEKE

Retrospective in dialogue with

THIERRY DE CORDIER MARLENE DUMAS 15 %

korting op vertoon van de VSOA-lidkaart

Constant Permeke, Leonie, 1929-1932, Private Collection. Fotograaf : Hugo Maertens, Brugge. © Sabam 2012-2013

actualiteit V S OA

6


Actie 30 september 2012 - Poelaertplein te Brussel van 13 tot 16 u.

Welvaart is een recht voor iedereen ! Stop de armoede en de ongelijkheid ! Het Platform voor Welvaart en tegen ongelijkheid doet een krachtige oproep: de ongelijkheid in onze samenleving moet stoppen. Diverse beleidskeuzes vergroten de kloof tussen de armen en de rijken in plaats van die te verkleinen. De zwaksten in onze maatschappij betalen nogmaals de rekening van de crisis én de besparingsmaatregelen.

3 Werkloosheidsuitkering van een alleen-

staande: het gaat om de minimumwerkloosheidsuitkering voor een langdurig werkloze alleenstaande. Met betrekking tot een gezin, betreft het de minimumwerkloosheidsuitkering voor een langdurig werkloos gezinshoofd, aangevuld met de kinderbijslag voor twee kinderen (inclusief leeftijdsbijslag en sociale toelage). 3 Voor wat de basisbehoefte betreft, wordt er

KWALITATIEF EN DUURZAAM WERK Een evenwichtige arbeidsmarkt berust op duurzame jobs die een waardige verloning en een zekerheid bieden zodat een kwaliteitsvol leven met toekomstperspectief kan uitgebouwd worden. Prioritair en dringend hiertoe is het creëren van een voldoende en divers aanbod van kwaliteitsvolle, duurzame jobs met een fatsoenlijk loon, waartoe ook mensen die ver staan van de (reguliere) arbeidsmarkt, toegang hebben.

TOEREIKENDE EN WELVAARTSVASTE UITKERINGEN In ons land moet een betere levensstandaard voor iedereen gegarandeerd worden. En dit door de koppeling van ALLE SOCIALE UITKERINGEN aan de gemiddelde welvaart. Om armoede sterk te doen dalen, is het noodza-

kelijk dat alle minima ruimschoots boven de armoedegrens komen en blijven, en dat ze minstens bedragen bereiken die nodig zijn om te voorzien in de basisbehoeften (berekend volgens de budgetstandaarden). En dit vanaf vandaag en in de toekomst.

Legende grafiek : 3 Leefloon voor een gezin: het betreft het bedrag voor een samenwonende met gezinslast, aangevuld met de kinderbijslag voor twee kinderen.

verwezen naar de budgetstandaard: het gaat om het minimumbedrag waarover een persoon moet beschikken om waardig te kunnen leven. Dit bedrag verwijst naar niet-werkenden die aangewezen zijn op de private huurmarkt. Met betrekking tot een gezin, betreft het een koppel met twee kinderen (4 en 8 jaar). Het bedrag is gebaseerd op een nationaal gemiddelde, steunend op een cijfer van juni 2008, geïndexeerd naar mei 2012. Het bedrag voor een alleenstaande is het bedrag voor een alleenstaande vrouw (cijfer van 2008, geïndexeerd naar mei 2012).

GEEN DEGRESSIVITEIT VAN DE WERKLOOSHEIDSUITKERINGEN! Met deze maatregel beoogt de regering de staatsuitgaven te verminderen, ze zal echter nog veel meer mensen in de armoede duwen. In plaats van middelen te investeren om jacht te maken op langdurig werklozen, hebben overheid en werkgevers de plicht om kwaliteitsvolle en duurzame jobs, aangepast aan de verscheidenheid van werknemers, te creëren. De bedragen van de uitkeringen stellen de mensen vandaag de dag niet in staat om een waardig leven te leiden. In de bovenstaande voorbeelden gaat het, met betrekking tot leefloongenieters, om een tekort van 30,8% voor een alleenstaande en 30,6% voor een gezin; met betrekking tot de genieters van werkloosheidsuitkeringen, gaat het om een tekort van 19,3% voor een alleenstaande en 28,5% voor een gezin. Invalide werknemers ontvangen gemiddeld slechts 37% van het gemiddeld brutoloon, werklozen slechts 28%. Meer dan een derde van de werklozen is arm.

actualiteit ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

Er wordt een grove fout in het basisbeleid gemaakt wanneer een deel van de bevolking enkel beperkt wordt tot een leven van dagelijks overleven en ze niet de mogelijkheid heeft om in alle veiligheid hun leven uit te bouwen : zuivere verliezen in economische, menselijke en creatieve termen ten nadele van een collectief maatschappelijk project.

TOEREIKENDE PENSIOENEN Een vervangingsratio van 60% voor de pensioenen op basis van de geïndexeerde (en begrensde) brutolonen van de loopbaan, brengt een te sterke daling van het inkomen teweeg en het pensioen is dikwijls onvoldoende om waardig te leven in een levensperiode waarnaar ieder verlangt en waarop ieder recht heeft. Op 1 januari 2011 bedroeg het gemiddeld pensioen van een alleenstaande die in zijn loopbaan als werknemers in de privésector werkte, 935€ per maand. Er moet dus ook een daadwerkelijke koppeling komen van de pensioenen aan de gemiddelde welvaart, alsook moeten de minima nog verhoogd worden want bijna 18% van de gepensioneerden is arm. De verarming van de gepensioneerde bevolking is een ernstige onrechtvaardigheid en een slechte berekening op economisch vlak.

VERSTERKTE EN TOEGANKELIJKE SOCIALE RECHTEN EN DIENSTEN Dagelijks wordt een waaier van sociale rechten met de voeten getreden, hetzij omdat de rechten niet worden toegepast of slecht toegepast, niet gekend, niet toegankelijk, te complex of niet geautomatiseerd zijn. In het algemeen komt het vaak voor dat zeer veel basisdiensten niet toegankelijk zijn voor economisch kwetsbare personen. Op gebied van gezondheidszorg is volgende eis van allergrootst belang: iedereen heeft recht op betaalbare en kwaliteitsvolle gezondheidszorgen. Alzo moet het derdebetalerssysteem, tot nu toe nog zeer weinig toegepast, verbeterd en uitgebreid worden voor patiënten die het plafond van de MAF (maximumfactuur) bereiken. Het derdebetalerssysteem moet eveneens uitgebreid worden voor de huisarts en de tandarts. De honorariumtoeslagen die meer en meer gevraagd worden door specialisten, vooral buiten de ziekenhuizen, moeten worden begrensd. Er is nood aan een gezondheidsbeleid die sociale ongelijkheden bestrijdt aan de hand van makkelijk toegankelijke eerstelijnsdiensten. Tenslotte moeten geneesmiddelen goedkoper worden door de prijsvermindering van generische medicamenten voort te zetten en vervangende middelen aan te moedigen. De organisatie van de toegang tot fundamentele rechten en de diensten die deze rechten verwerkelijken, moet doeltreffend en verzekerd zijn, zowel op gebied van huisvesting, energie, onderwijs, cultuur, mobiliteit als op gebied van gezondheid.

www.vsoa.eu www.aclvb.be

7

VSOA

YOUNG-LEDEN BLIJVEN AAN DE SLAG Youg zal het VSOA vertegenwoordigen op het ‘Salon d’Information sur les ETUDES et PROFESSIONS (SIEP)’, de informatiebeurs over studies en beroepen : 3 In Brussel op 23 en 24 november 2012 3 In Namen op 1 en 2 februari 2013 3 In Luik op 14, 15 en 16 maart 2013 3 In Gent : datum nog te bepalen.

En verder: 3 Vanaf januari 2013 zullen er informatievergaderingen georganiseerd worden over de nieuwe wet op de pensioenen. 3 Een specifieke YOUNG-folder zal uitgedeeld worden op de plaatsen waar wij aanwezig zijn. BELANGRIJK : De YOUNG-ploeg zoekt helpende handen bij de verschillende activiteiten. Iedereen van goede wil is welkom. Wij zijn bereikbaar : 3 op het telefoonnummer 0488 09 97 97 3 per e-mail 3 via facebook op onze VSOA website. Tot binnenkort,

TIJDELIJKE AANBIEDING GENIET VAN 30% KORTING OP HUMO EN MOUSTIQUE TOT EN MET 30/09/2012 !

actualiteit V S OA

8


VSOA viert veertig jaar en tekent nieuwe toekomst uit Het Vrij Syndicaat van het Openbaar Ambt, VSOA, vierde tijdens een congres op zaterdag 16 juni in Brussel zijn veertigjarig bestaan. Gastsprekers waren Europarlementslid Guy Verhofstadt en MR-voorzitter Charles Michel. Na afloop van het congres werden enkele trouwe militanten die met pensioen gaan of die 25 jaar vaste afgevaardigde waren, geëerd met een kunstwerk. Het VSOA tekende tijdens het congres zijn nieuwe toekomst uit. aanwezigheid van honderden militanten, een receptie en een rijkgevuld walking dinner deden de rest. Het VSOA-congres begon met de verslaggeving van de voorzitters van de drie werkgroepen.

Algemeen Voorzitter Jan Eyndels tijdens zijn toespraak

oorzitter Jan Eyndels pleitte in zijn toespraak voor een modern, verantwoord en volwassen syndicalisme: “Wij zullen maar succesvol blijven indien wij ons kunnen onderscheiden van de twee andere vakbonden. En dit onderscheid ligt vooral in de individuele benadering van onze dienstverlening. Wij zijn echte sociale werkers.”

V

Het congres werd in goede banen geleid door VSOA-ondervoorzitster Anny Swaertebroekx, met de steun van secretaris-generaal Henk Herman. Op het congres waren ook de oudAlgemeen-Voorzitter Marcel Ongena en de oudsecretaris-generaal Guy De Witte aanwezig. De

Europarlementslid Guy Verhofstadt

Het VSOA en zijn toekomst François Fernandez-Corrales leidde werkgroep 1 over het VSOA en zijn toekomst. In vier resoluties eist het VSOA dat de overheden alle nodige maatregelen nemen om een maximale bescherming te waarborgen voor de ambtenaren die werken in de sectoren die blootgesteld worden aan geweld. Verder eist het VSOA vóór iedere discussie over de index waarborgen over het behoud van de koopkracht van de werknemers. Het VSOA verzet zich tegen elke nieuwe hervorming van de pensioenen, indien voorafgaandelijke waarborgen over onder andere de perequatie en de inachtneming van de moeilijkheid van de functies niet definitief zijn vastgelegd. Ten slotte vraagt het VSOA een ware sociale dialoog die constructief is en in het belang van de werknemers. In een snel evoluerende maatschappij en in de context van de staatshervorming moet het VSOA zijn standpunt bepalen in een aantal zeer actuele dossiers: het congres behandelde vier thema’s: de veiligheid, het behoud van de index, het pensioen van de ambtenaren, de minimumdienst. Het VSOA staat voor een modern syndicalisme.

F. Fernandez-Corrales, Voorzitter Groep FGGA

Marc De Mulder, Voorzitter Groep De Post

Inzake de minimale dienstverlening is het VSOA van oordeel dat er te gemakkelijk vergeten wordt dat staken een individueel recht is en dat dit voor de vakbonden het laatste middel is om hun stem te laten horen. Voor het spoor verwerpt het VSOA het opleggen van een minimumdienst, maar eist daarentegen voor de klanten en de werknemers van de onderneming een maximumdienst per spoor. Het VSOA gelooft eerder in versterking van de sociale dialoog en het oplossen van sociale conflicten.

Het openbaar ambt in België De tweede werkgroep werd geleid door Marc De Mulder en belichtte het openbaar ambt in België. Het VSOA zal er alles aan doen om het openbaar ambt opnieuw elan te geven, zodat men ‘opnieuw trots kan zijn, ambtenaar te zijn’. Elk overheidspersoneelslid - statutair en contractueel - heeft recht op een gelijkwaardige behandeling en het doel moet zijn om opnieuw te evolueren naar één statuut voor alle medewerkers in dezelfde dienst. Inzake de modernisering van het ambtenarenstatuut is het VSOA gewonnen voor ‘een statutaire tewerkstellingsovereenkomst’. Er moet een soort van kader komen dat een basis biedt voor een kwaliteitsvolle dienstverlening; een kader dat een grotere mobiliteit tussen de verschillende overheidsinstellingen mogelijk

MR-voorzitter Charles Michel


Vast Bureau van het Vrij Syndicaat van het Openbaar Ambt: Mvr. Anny Swaertenbroeckx (Vice-VoorzitterVSOA), Dhr. René Martens (Voorzitter Groep LRB), Dhr. Henk Herman (Secretaris Generaal VSOA), Dhr. Erwin De Staelen (Vice-VoorzitterVSOA en Voorzitter Groep Defensie), Dhr. Bernard Noël (Nationaal Secretaris ACLVB) en Dhr. Pierre Bloemen (Algemeen penningmeester VSOA).

maakt en voldoende soepelheid biedt om aan de steeds snellere evolutie van de maatschappij het hoofd te kunnen bieden. Het VSOA zet zich af tegen het in dienst nemen van goedkope contractuele werkkrachten bij de overheid. Bij hen is er een enorm verloop en daardoor kan de continuïteit niet gegarandeerd worden. In het kader van haar sociale rol moet de overheid ook ‘incentives’ ontwikkelen die een eerste werkervaring bieden aan jongeren. Een grondige opleiding en scholing voor en tijdens de statutaire loopbaan is onontbeerlijk.

Het openbaar ambt in Europa De laatste werkgroep ging over Europa en werd geleid door Bernard Noël. De openbare diensten worden rechtstreeks getroffen door de ontwikkelingen op Europees vlak. In sommige gevallen zijn deze al nadelig gebleken voor de kwaliteit van de diensten omwille van de toenemende privatisering en de concurrentiestrijd die ze hebben teweeggebracht. De Europese Unie blijft niettemin ijveren, binnen het Europees sociaal model, voor een minimale bescherming van de rechten van de werknemers, voor de gelijkheid van kansen en voor de sociale dialoog. Het VSOA eist dat er nu eindelijk lessen zouden worden getrokken uit de vastgestelde ontsporingen van de privatisering van overheidsdiensten. Het uitdiepen van het Europees integratieproces kan slechts gebeuren mits een actieve rol van de vakbonden, zowel op het niveau van het overleg als bij de uitvoering van de maatregelen. Onafhankelijkheid Het VSOA sprak zich ook uit voor onafhankelijkheid tegenover politieke partijen, en inzonderheid tegenover de liberale partijen. De representatieve werknemersorganisaties moeten een totaal onafhankelijke houding kunnen aannemen, zowel tegenover de ideologische als de tactische politieke actie. Dit belet echter niet dat een samenwerking op gelijke basis mogelijk moet zijn om gemeenschappelijke belangen te kunnen bespreken.

Eén economisch Europa Nadien volgden de toespraken van de gastsprekers Europarlementslid Guy Verhofstadt en MRvoorzitter Charles Michel. Verhofstadt herinnerde aan de lange strijd van het VSOA om erkend te worden als representatieve vakbond. Dat gebeurde in 2002 toen Verhofstadt premier was. “De strijd van het VSOA in het openbaar ambt is niet eenvoudig omdat men met twee vakbonden zit, de christelijke en de socialistische die erg polariseren,” wist Verhofstadt. Bovendien is de strijd niet evident omdat het openbaar ambt af te rekenen krijgt met een overheid die moet besparen. Verhofstadt pleitte voor een economisch eengemaakt Europa. “Er moet één Europese regering komen die de financiële crisis aanpakt en waarbij iedereen met de neuzen in dezelfde richting staat. Een staat kan zonder munt, maar er is geen munt zonder staat.” Hij herhaalde zijn pleidooi voor de uitgifte van Euro-obligaties. Tegen casinokapitalisme Charles Michel schetste de politieke toestand in België de voorbije jaren. Eerst hadden we jaren met stabiliteit onder premier Verhofstadt. Dan werd er het kartel CD&V-N-VA gevormd dat ons land in een communautaire ruzie stak wat leidde tot instabiliteit. De liberalen werden door de tandem Di Rupo-De Wever aan de kant gezet, maar moesten uiteindelijk toch nog op het toneel komen om een regering te vormen. Inzake de binnenlandse politiek had Michel het over de moeilijke financiële situatie met de schuldafbouw en de saneringen, het moeilijke evenwicht tussen bezuinigen en het opnieuw opkrikken van de economie, de activering van werklozen en de structurele hervormingen in de pensioenen en de aanpak van de bancaire crisis. Michel zette zich resoluut af tegen het ‘casinokapitalisme’ en brak een lans voor duidelijke regels voor de banken. Sterk en actief syndicalisme VSOA-voorzitter Jan Eyndels begon zijn toespraak met uitgebreide loftuitingen aan het adres van ACLVB-voorzitter Jan Vercamst voor

zijn overwinning tijdens de sociale verkiezingen. “Want hij heeft met de ACLVB een prachtprestatie neergezet. Voor het eerst, beste vrienden, gaat ACLVB over de tien procent, nog beter, zij haalden 11.3 procent.” Wat Europa betreft, wil de voorzitter een sociaal Europa: “Een Europa dat in deze crisistijden afstand neemt van de huidige door Duitsland opgelegde enge besparingsstrategie en dat durft in te zetten op economische groei. De dramatisch groeiende werkloosheidscijfers in talrijke Europese landen spreken voor zich. Slechts door de creatie van nieuwe banen, samen met een doordacht budgettair beleid, kan men tot een heropleving komen. Wil men de consumptie verhogen dan moeten de mensen eerst terug geld verdienen, alvorens ze het kunnen uitgeven. Een sterk en actief syndicalisme, ook internationaal, is dus meer dan ooit een essentiële noodzaak om tot een sociaal Europa te komen.” Voorzitter Eyndels had het verder over de pensioenhervorming: “Wij zijn niet tegen een hervorming van de pensioenen, maar wij zijn wel tegen de overhaaste beslissingen van één minister, waarbij er over fundamentele menselijke aspecten die het gevolg zijn van het langer werken, volgens ons niet grondig genoeg is nagedacht.” Hij had het ook over het dalend respect voor mensen die een openbaar ambt bekleden: “Er is in onze samenleving geen respect meer voor het publieke ambt. En daar moeten wij ons radicaal tegen verzetten. Wij kunnen daar geen duimbreed toegeven. De overheid heeft de plicht haar gezagsdragers te beschermen en de belagers streng te straffen. Justitie dient haar verantwoordelijkheid op te nemen, niet alleen door strenge straffen uit te spreken tegenover diegenen die mensen met een openbare functie aanvallen, maar ook en vooral door die straffen te laten uitvoeren.”

Sociale werkers Ten slotte pleitte hij voor een modern syndicalisme: “En dit onderscheid ligt vooral in de individuele benadering van onze dienstverlening. Wij zijn als echte sociale werkers. Wij zijn er voor onze leden, en enkel voor onze leden. Zij vragen om te worden geholpen. De individuele dienstverlening is de toekomst van het syndicalisme, samen met een participatief syndicalisme waar werkgevers en werknemers elkaar kunnen vinden in een win-win situatie.” Aan het einde van het congres werden nog enkele verdienstelijke militanten geëerd met een kunstwerk. Enkele van hen gaan met pensioen, anderen waren 25 jaar in dienst als vaste afgevaardigde. Bert CORNELIS Foto’s: Marc Smits

9

VSOA

defensie 10


editoriaal

Erwin DE STAELEN, Voorzitter

Komt er eindelijk meer transparantie binnen Defensie? Een week voor het Nationaal Defilé van 21 juli stelde Defensieminister De Crem de nieuwe Chef Defensie voor. Het voorstel van de MOD om generaal Van Caelenberge, aangeduid als waarnemende Stafchef na het ontslag van generaal Delcour, te benoemen als nieuwe leider van onze strijdkrachten kon op algehele consensus rekenen binnen de regering. Tijdens de persconferentie van 13 juli gaf minister De Crem de nieuwe CHOD de raad, indien hij nota’s opstelt, deze voor algemene verspreiding te beschouwen en niet als vertrouwelijk. De vertrouwelijke nota’s van generaal Delcour leidden in het verleden meer dan eens tot grote ophef in de media en de politiek. e nieuwe CHOD wordt algemeen aanzien als een bekwaam man. Ook VSOA-Defensie is best tevreden met deze keuze en kijkt uit naar een constructieve samenwerking. Een eerste ontmoeting tussen de vakbonden en de nieuwe topman van onze Defensie is gepland op 21 september. Hiermee zet generaal Van Caelenberge de traditie verder.

D

Net als minister De Crem hopen wij op een transparante aanpak en open communicatie. Het Defensiepersoneel heeft hier absoluut nood aan. Nu meer dan ooit. Na een reeks opeenvolgende herstructureringsplannen stelt het regeerakkoord Di Rupo nieuwe limieten aan de evolutie van Defensie en dit op het vlak van personeel en investeringen. Naar eigen zeggen wil de CHOD deze op een elegante manier bereiken. Ik pleit in elk geval voor meer syndicale participatie in het ganse gebeuren over de toekomst van Defensie. Vandaar dat we, na de bekendmaking van de regeringsverklaring, een schrijven richtten

aan de premier waarin we om een debat hebben verzocht over de toekomst van de Krijgsmacht. Het debat laat evenwel op zich wachten. Ook het afsluiten van een nieuw sectoraal akkoord werd nog niet geconcretiseerd. Tijdens de ontmoeting met Defensieminister De Crem van 20 juni (cfr. onze nieuwsbrief hieromtrent) was hij bereid een nieuw akkoord op te stellen maar wees op het feit dat het sluiten ervan pas mogelijk is nadat het openbaar ambt een intersectoraal akkoord heeft gesloten. Onze organisatie is in elk geval voorstander een nieuw akkoord te realiseren op basis van een beperkt aantal prioritaire punten waaronder het ‘Gemengde LoopbaanConcept’ (GLC), de gezondheidszorgen (terugbetaling medische onkosten…)… Momenteel wordt gewerkt aan de omvorming van het statuut GLC. De actualisering moet uitgevoerd worden voor 1 januari 2014 (wettelijk bepaald). Een 13-tal ontwerpen van Koninklijke Besluiten tot verdere uitvoering van de GLC-wet zou in het najaar voorgelegd worden aan de vakbonden. Het betreft de invoering van de ‘vakrich-

© DG COM

V S OA

tingen’ in plaats van de ‘korpsen en specialiteiten’, de interne overgang, de invoering van nieuwe graden … Het veelbesproken ‘nieuw statuut korte termijn’ is eveneens een heikel punt dat het Kabinet De Crem nog wenst te realiseren binnen deze legislatuur. Hiermee doelt men op het verhogen van attractiviteit van de militaire loopbaan want al te veel jongeren geven er al na enkele dagen, weken of maanden de brui aan. Er zou ook meer aandacht gaan naar de mogelijkheden van doorstroming buiten Defensie bij het einde van het contract en het invoeren van een vertrekpremie behoort eveneens tot de overwegingen. Voor wat de doorstroming betreft, denk ik onder andere aan de Politie. Dit zou een win-winsituatie kunnen betekenen voor beide Departementen die met personeelsproblemen te kampen hebben. In het interview met mijn collega’s van VSOA-Politie verneem je meer over onze visie in verband met de samenwerking tussen Defensie en Politie. Erwin De Staelen, Voorzitter

defensie ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

11

VSOA

De nieuwe sporttesten (MTLG) (vervolg) In het juninummer van Argument hebben we ons ongenoegen geuit over de publicatie van het artikel “De metamorfose van de MTLG” in DBriefing van april 2012. aar aanleiding van onze interventie bij DGCOM en de CHOD werd intussen een rechtzetting gepubliceerd in DBriefing van eind mei en via de website www.mil.be en kregen de vakbonden een informatiebriefing op 25 juni 2012 over het nieuwe sportbeleid bij Defensie. Tijdens de briefing kregen we uiteenzetting van de krachtlijnen van het project op informele manier. Het betrof dus absoluut geen overleg. Bovendien werd geen enkele tekst of ontwerptekst voorgelegd. Na een korte schets van de historiek, kwamen de doelstellingen en de grote lijnen van het “nieuwe sportbeleid” aan bod.

N

Conclusie Veel nieuwe zaken, bovenop wat in DBriefing verscheen, hebben we niet vernomen. Vele vragen blijven dan ook onbeantwoord: welke concrete overgangsmaatregelen? Voor wie? Welke afdwingbare maatregelen vanwege DGHR en vanaf wanneer? Uitzonderingen of vrijstellingen (dienstongevallen)?...

Kandidaat-militairen:

GELIJKE PRESTATIES, GELIJKE RECHTEN ! Op 1 augustus werd het onderhandelingscomité bijeen geroepen in verband met een wijziging aan het Koninklijk besluit (KB) van 18 maart 2003 betreffende de bezoldigingsregeling en het stelsel van de dienstprestaties van het militair personeel. Naast de bepalingen over de wedde en de weddenverhogingen herneemt dit besluit alle regels in verband met de verschillende toelagen en vergoedingen (intensieve dienst, permanentie,…) alsook de aanrekening van dienstprestaties. Actueel worden de militairen in de deelstand "in vorming", dit wil zeggen tijdens de periode van opleiding en desgevallend de periode van schoolvorming van hun initiële vorming, uitgesloten van een aantal rechten. Het gaat over een aantal toelagen (intensieve dienst, permanenties…) en overuren. Deze situatie leidde in het verleden al vaak tot ongenoegen en onbegrip bij jonge rekru-

ten. In dergelijke gevallen voelen zij zich dan “gebruikt” om allerlei karweien uit te voeren buiten de diensturen zonder dat er iets tegenover staat. De vergadering van het onderhandelingscomité was bedoeld om het toepassingskader aan te passen. Voortaan zal de kandidaat-militair tijdens een afwachtingsstage of een afwachtingsperiode als rechthebbende worden beschouwd. Concreet houdt dit in dat zij zullen recht hebben op de toelage intensieve dienst, de toelage voor permanentie, de toelage voor terugroepbaarheid, de weekendtoelage en de normalisaties van de prestaties (overuren…). Hiermee zal een einde worden gesteld aan de ongelijke behandeling tussen kandidaat-militairen en de overige militairen en komt de overheid eindelijk tegemoet aan een eis van VSOADefensie. Het KB moet nog de normale administratieve procedure doorlopen en na publicatie in het Belgisch staatsblad zullen kandidaat-militairen gelijke rechten genieten voor gelijke prestaties.

Verwacht wordt dat het ontwerp van het nieuwe sportreglement, momenteel niet in ons bezit, in het najaar officieel zal overlegd worden met de vakbonden. De vele onbeantwoorde vragen geven duidelijk aan dat het nieuwe reglement nog niet vatbaar is voor publicatie. Wordt vervolgd…

KORT BERICHT Tijdens de maand september 2012 worden verfraaingswerken uitgevoerd in onze kantoren te Zaventem. Het betreft de vervanging van onze verwarmings- en koelingsinstallatie. Onze organisatie heeft de nodige schikkingen getroffen om onze kwaliteitsvolle dienstverlening aan onze leden maximaal te garanderen. Enkel op 10 september zullen onze kantoren uitzonderlijk gesloten zijn. U kunt uiteraard steeds terecht bij uw lokale VSOA-vakbondsafgevaardigde.

actualiteit V S OA

12


VSOA-Defensie en -Politie wikken en wegen het voorstel van Vincent De Wolf (MR) om militairen in te schakelen om de politie te helpen.

Vincent De Wolf, MR-burgemeester van Etterbeek, lanceerde naar aanleiding van het veiligheidsdebat in Brussel, een voorstel om militairen in uitzonderlijke situaties in te schakelen om de politie te helpen bij het patrouilleren en het bewaken van ambassades en luchthavens. Meteen zouden zo 250 politieagenten kunnen vrijgemaakt worden voor het echte werk in de straat. De Wolf haalde zijn mosterd in Frankrijk waar bij groot terreurgevaar het Vigipirateplan in werking treedt en militairen een duidelijke bewakingsopdracht in het straatbeeld krijgen. Een interessant voorstel vond Argument dat we wel eens wilden aftoetsen bij de VSOA-groepen Defensie en Politie. Aan de debattafel zaten Erwin De Staelen, voorzitter VSOA-Defensie, zijn rechterhand Gilles Van Oosthuijze, Vincent Gilles, voorzitter VSOA-Politie en zijn ondervoorzitter Vincent Houssin. Argument: VSOA-Defensie was meteen enthousiast over het voorstel van De Wolf? Erwin De Staelen : “Ja, Defensie heeft de opdracht om de nationale belangen te vrijwaren. Het voorstel van De Wolf is realistisch en haalbaar. De eerste taak van Defensie is ‘hulp aan de natie’. De politie heeft een probleem om mensen te vormen. Waarom zou Defensie op dat vlak de politie niet kunnen helpen. Defensie heeft de knowhow en de kennis. Nu al worden politiemensen in bepaalde kwartieren opgeleid om in manifestaties te leren optreden.” Gilles Van Oosthuijze : “We hebben hetzelfde DNA als de politie. De vorming sluit op elkaar aan. Maar het is belangrijk om juist te omschrijven wie wat gaat doen in welke omstandigheden en in welke periode. We moeten onze sterktes samenleggen en zien wie op welk terrein wat kan doen.”

© MARC SMITS

“Een Belgisch Vigipirate? Ja, maar.”

Militairen in de straat, schrikt dat de bevolking toch niet wat af? Mensen gaan denken dat het oorlog is? De Staelen : “De publieke opinie reageerde positief op het voorstel van Vincent De Wolf. Te weinig blauw op straat hoor je dikwijls zeggen. Waarom hen niet laten begeleiden door militairen? De militairen die je samen met politiemensen inzet, mogen uiteraard geen politionele bevoegdheden krijgen. Ik begrijp ook dat als iemand in militaire kledij in het straatbeeld verschijnt, dit een uitdaging zou kunnen zijn voor bepaalde groepen. Militairen zijn opgeleid om bepaalde bewakingsopdrachten samen met de politie uit te voeren. Militairen doen dat reeds bijvoorbeeld op buitenlandse missies zoals vroeger in ex-Joegoslavië of nu in Afghanistan. Ik ben niet voor bijvoorbeeld het bewaken van ambassades door militairen of het vervangen van stakende cipiers in gevangenissen. Een militair is actief op het terrein, sluit hem dus niet op. Ik denk wel aan gemengde patrouilles op straat en in bijvoorbeeld de metro.” De samenwerking kan volgens u ook interessant zijn op het vlak van de loopbaanvorming? De Staelen : “Klopt. Als men de militaire carrière wilt beperken tot 35 jaar, kan een militair met die leeftijd perfect overstappen naar de politie.

Hij heeft een zekere maturiteit inzake leiderschap, kan om met stress-situaties, kan conflicten verminderen, kortom hij is een ideale wijkagent. Het is onze taak om te kijken wat zo’n militair na zijn loopbaan nog kan doen. We mogen hen niet aan hun lot overlaten, maar er voor zorgen dat ze een verder verloop hebben van hun loopbaan. Die militairen hebben iets geleerd. En hun ervaring kan heel nuttig zijn voor de politie, maar ook voor andere, zoals het bedrijfsleven.” Daarbij zal dit ook ten goede

Erwin De Staelen (VSOADefensie): “We moeten tot één groot veiligheidsbeleid komen dat onder één federale minister wordt ondergebracht, met één departement veiligheid en defensie.”


13

VSOA

komen voor onze korte termijn militairen in de toekomst.”

Van Oosthuijze : “De veiligheid van het land is een gemeenschappelijke poot van defensie en politie. Indien er bij de politie dus een gebrek aan mankracht is, dan kunnen andere elementen uit dat veiligheidsbeleid bijspringen. Toen er gestaakt werd tijdens een Europese top heeft het leger geruisloos gezorgd voor het transport zowel in de lucht als op de weg. Niemand heeft gemerkt dat het land plat lag. En wat de factuur betreft, of die nu door Defensie of Binnenlandse Zaken betaald wordt, er zal altijd een globale kost zijn die ten goede komt aan meer veiligheid. Kijk naar de Olympische Spelen in Londen. Je ziet er militairen samen met politiemensen. De globale kost wordt daar besteed aan de beveiliging van de Spelen, van wie het geld komt is ondergeschikt.” De Wolf verwijst naar het Vigipirateplan in Frankrijk. Wat is dat eigenlijk? Van Oosthuijze : “Het Vigipirateplan in Frankrijk bestaat er in dat op een bepaald moment indien een bepaalde fase uit het veiligheidsplan in werking treedt, het leger op het voorplan komt. Bijvoorbeeld bij terroristische dreiging. Hebben de Fransen daar problemen mee? Denken ze dat ze in een dictatuur leven omdat er plots militairen in de straat verschijnen? Neen toch? De burgers weten dat er een probleem van veiligheid is, dus aanvaarden ze dat militairen hun opdracht uitvoeren. Je moet op bepaalde momenten je tanden tonen.”

Argument legde het idee voor om militairen samen met politieagenten op patrouille te sturen. Aan de debattafel: rechts: Erwin De Staelen, voorzitter VSOA-Defensie, zijn rechterhand Gilles Van Oosthuijze; links: Vincent Gilles, voorzitter VSOA-Politie en zijn ondervoorzitter Vincent Houssin. Bert Cornelis (midden) van Argument leidde het gesprek.

Jullie pleiten voor meer samenwerking tussen leger en andere veiligheidsdiensten. De Staelen : “Natuurlijk. Je komt soms tot absurde situaties. Een van onze leden vertelde me onlangs het volgende verhaal. Op militair domein is er een militaire brandweerkazerne. Buiten het domein brak er brand uit in een burgerwoning. Wel, de militairen mochten niet ingrijpen. De brandweer kwam niet tijdig genoeg en twee woningen gingen volledig in de vlammen op. Dit alles had kunnen vermeden worden als de militairen maar bij wijze van spreken het hoekje om mochten om de brand te blussen. Van die absurde situaties moeten we echt af. We moeten samenwerken, ook op het vlak van de vorming van brandweermensen.” U pleit voor één federale minister voor Veiligheid en Defensie? De Staelen : “Ja dat is ook mijn conclusie, we moeten tot één groot veiligheidsbeleid komen dat onder één federale minister wordt ondergebracht, met één departement veiligheid en defensie. Overigens is die evolutie al lang op Europees vlak ingezet. Laten we daar aan meewerken.” Blijkbaar doet het leger nog veel meer voor de civiele samenleving, maar is dat niet echt bekend bij de bevolking?

Vincent Gilles (VSOA-Politie): “Voor ons kan het voorstel perfect bestudeerd worden. De Wolf heeft echter op de actualiteit gereageerd. Er brak een brand uit en men probeerde te blussen. Wij moeten op langere termijn denken.”

De Staelen : “Dat is zo. De burgerlijke taken van defensie vallen alleen op in crisismomenten. Er is een overstroming en hup, we krijgen beelden van militairen die zandzakjes vullen. Maar er gebeurt zoveel door het leger voor de civiele maatschappij in het dagelijks leven. Overigens nu al werkt Defensie op tal van vlakken samen met andere actoren uit de samenleving, ik denk aan de kustwacht, de douane, de rederijen, het milieu, de mobiliteit, search & rescue.... Weet u

dat er in België bruggen liggen die door het leger zijn gebouwd? Men zoekt nu weer mensen in de bouw. De genie is gekend voor zijn bouwkunde. Wel haar militairen kunnen perfect naar de bouw. Maar Defensie maakt over die civiele taak te weinig reclame. Als de burgers niet weten wat het leger voor hen betekent, zullen ze ook niet langer bereid zijn om in het leger te investeren en belastinggeld te besteden aan die investeringen. Het samenwerken op straat tussen politie en militairen is toch een prachtig voorbeeld om mee uit te pakken?” De groep Politie van het VSOA is enigszins terughoudend over het voorstel van De Wolf. Waarom? Vincent Gilles : “Voor ons kan het voorstel perfect bestudeerd worden. De Wolf heeft echter op de actualiteit gereageerd. Er brak een brand uit en men probeerde te blussen. Wij willen verder kijken dan dat en maatregelen op langere termijn voorstellen. Hoe ver staan we met de geïntegreerde politie? We zitten daar met een geweldig probleem van het verouderen van het politiekorps, 25 procent gaat weg in 2020. We hebben per jaar 1.600 nieuwkomers nodig om het effectief op peil te houden. Als we de tering naar de nering moeten stellen, dan rijst de vraag over het takenpakket van de politie. Nu voert de politie taken uit die niet in haar takenpakket zitten. En misschien zitten daar taken bij die bijvoorbeeld naar het leger kunnen gaan. Ik wil me daar niet over uitspreken. We moeten dus eerst een debat voeren over de core business van de politie. Ik maak daar een onderscheid tussen de veiligheidsopdracht en de politieopdracht. Deze laatste moet bij de politie blijven. De veiligheidsopdracht kan overgedragen worden aan privébedrijven of aan het leger indien dit in zijn core business past. Het is aan de wetgever om dit te bepalen. En er is daar nog werk want de wet is op dit vlak erg vaag en overlappend.”

© MARC SMITS

Hangt aan het voorstel van De Wolf een prijskaartje?

actualiteit V S OA

14


Gilles Van Oosthuijze (VSOADefensie): “Toen er gestaakt werd tijdens een Europese top heeft het leger geruisloos gezorgd voor het transport zowel in de lucht als op de weg. Niemand heeft gemerkt dat het land plat lag.” Vincent Houssin : “In het verleden zijn al pogingen ondernomen om militairen naar de politie over te hevelen. Men sprak over honderd man. Uiteindelijk werden er dat zeventien. Dat lukt dus niet. Het personeelstekort bij politie aanpakken door gewoon een militair bij de politie te plaatsen is volgens ons niet de oplossing. Ik ben er ook niet van overtuigd dat indien men bewakingstaken van de politie afstoot, men het tekort aan politiemensen opvangt.” De Staelen : “Ik zie het ook niet als het puur overnemen van taken, maar wel in de zin van bijstand aan de politie. Bij elke twee agenten zet je een militair die geen politiebevoegdheid heeft, maar wel ondersteunend is. De samenwerking heeft natuurlijk een prijskaartje. Wij willen niet dat er zomaar militairen overstappen naar de politie zoals dat onlangs is gebeurd. Je kan niet zomaar honderd militairen bij het leger wegtrekken, ze bij politie stoppen en pro rato laten betalen door Defensie voor vijf jaar! Vooral omdat het om zeer jonge mensen gaat die door defensie werden opgeleid om dan naar de politie te gaan. Dat kan voor ons niet.”

Vincent Houssin (VSOA-Politie): “Het personeelstekort bij politie aanpakken door gewoon een militair bij de politie te plaatsen is volgens ons niet de oplossing.”

Houssin : “Als je militairen in politietaken inschakelt moet je de wet aanpassen. Ik waarschuw voor simpele oplossingen. Ik steun wel het voorstel om militairen na hun 35ste te laten overstappen naar de politie, maar dan hebben we het over een volledige overgang.” Vincent Gilles : “Het gaat inderdaad over duidelijke afspraken van wie mag wat doen. In Frankrijk heeft het leger in het Vigipirateplan van de overheid duidelijke taken gekregen waar de politie niets mee te maken heeft. In België hebben we politieagenten die bewapend zijn en die niet bewapend zijn. Wat ga je met die nietbewapende agenten doen als ze samen patrouilleren met bewapende militairen? Het gaat over middelen en een juiste bevoegdheidsverdeling. Maar er is zeker samenwerking mogelijk op het vlak van de loopbaanvorming. De militairen zijn bij ons zeker welkom.” De politiek reageerde wat lauw op het voorstel van De Wolf. Premier Elio Di Rupo en minister van Binnenlandse Zaken Joëlle Milquet waren ronduit terughoudend en hadden het over ‘politieke recuperatie’ in het licht van de komende gemeenteraadsverkiezingen? Houssin : “Ik begrijp de terughoudendheid van Di Rupo. Militairen in de straat is een politiek heikel thema. Bovendien heeft de politiek na de politiehervorming komaf willen maken met het militaire karakter van de politie en werd gekozen voor de invoering van de gemeenschapsgerichte politiezorg.” Vincent Gilles : “Met de politiehervorming werd het idee van de community-police ingevoerd, de nabijheidspolitie, de politie dicht bij de burger. En daar komen we al op een groot verschil met

het leger. Het leger opereert in een andere omgeving. En daar zeg ik dat het voorstel van De Wolf haaks staat op de filosofie van die nabijheidspolitie.” De Staelen : "Ik ben mij bewust van de specificiteit van beide veiligheidskorpsen maar ook rotsvast overtuigd dat de militairen bijstand kunnen verlenen aan de politie op cruciale momenten in een aantal van haar opdrachten." Vincent Gilles : “Ik begrijp jullie enthousiasme, maar we mogen ons niet door emoties laten leiden. We moeten goed nadenken over de taakverdeling. Bij de politie is de zienswijze op interventies in de voorbije jaren veranderd. Vóór 1992 en sinds de wet op het politieambt mocht elke politieambtenaar, rijkswachter, lid van de gemeentepolitie of gerechtelijke politie sowieso een identiteitscontrole doen. Vanaf 1992 moeten wij altijd in termen van ‘ernstige aanwijzigen’ denken in een meer beperkter werkkader van de community-policing. Een politieman die tussenkomt, doet dit op basis van consensus. Bij militaire acties aanvaardt men de collateral damage. En daar ligt het grote probleem met een te snelle integratie van militairen in politietaken.” De Staelen : Jullie bezorgdheid is begrijpelijk, maar de eventuele rol van de tijdelijk geïntegreerde militairen voor dergelijk dispositief moet in goed omschreven regels opgenomen worden. Het essentiële is de veiligheid van onze medeburgers garanderen in uitzonderlijke omstandigheden. Ik blijf erbij dat een implementatie van een evolutionaire synergie tussen onze beide korpsen realistisch en noodzakelijk is. Bert CORNELIS Foto’s: Marc Smits

groep politie ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

15

VSOA

Woensdag 1 augustus 2012 had dus niet alleen een stralend blauwe hemel in petto voor de inwoners van Haaltert, maar ook de omgeving van het gemeentehuis kleurde stralend blauw.

Succesvolle actie van VSOA Politie in Haaltert In de politiezone Denderleeuw/Haaltert werd onze lokale afgevaardigde, Emanuel Delvoye, van de ene dag op de andere van zijn dienst Jeugd en Gezin overgeplaatst naar de dienst Interventie. De zonechef nam die beslissing omdat volgens hem de syndicale activiteiten van onze afgevaardigde de goede werking van de dienst Jeugd en Gezin in het gedrang brachten. Er was over deze maatregel geen voorafgaand overleg met de vakbonden. Op onze aangetekende brieven aan de lokale overheid om een bespreking te houden, kwam geen antwoord. Daarop werd beslist om, in gemeenschappelijk vakbondsfront, een stakingsaanzegging in te dienen. De onderhandelingen vonden plaats in Brussel op 1 augustus 2012 om 13 uur. Om druk uit te oefenen op de lokale overheid werd beslist om op hetzelfde moment als de onderhandelingen te Brussel een syndicale actie te voeren in Haaltert. Wij hebben er bewust voor gekozen om onze leden, werkzaam in de politiezone, ‘niet’ aan de actie te laten deelnemen om hen te vrijwaren van eventuele represailles achteraf – zeker als men ziet wat er al met onze afgevaardigde gebeurt, ondanks de “bescherming” die de syndicale wet voorziet. De andere representatieve vakbonden werden eveneens uitgenodigd om deel te nemen aan de actie doch zij blonken op deze zonnige dag uit met hun “afwezigheid”. Zowat 175 afgevaardigden van het VSOA-Politie uit het hele land kwamen afgezakt naar Haaltert om er duidelijk te maken dat het syndicaal statuut dient gerespecteerd en dat men een personeelslid niet omwille van zijn syndicale engagement mag herplaatsen.

We hebben echter onze lessen getrokken uit het verleden en vroegen om dit onmiddellijk in een protocol op papier zetten en dat we pas nadien onze actie in Haaltert zouden stopzetten.

De burgemeester wenste tot onze verbazing zelfs niet in te gaan op ons verzoek om naar het gemeentehuis te komen en er een kleine delegatie van het VSOA-Politie te ontvangen. De eerste berichten die van het onderhandelingscomité doorsijpelden naar de actievoerders te Haaltert waren in eerste instantie niet positief te noemen. De zonechef bleef bij zijn beslissing en deed alsof alles op een misverstand berustte. Nadat we luidruchtig, maar wel op een waardige manier, ons ongenoegen hadden kenbaar gemaakt ter hoogte van het gemeentehuis werden we ontvangen door de gemeentesecretaris die een aantal telefoontjes pleegde met de overheden van de politiezone en met de onderhandelaars in Brussel. Uiteindelijk heeft de druk van onze actie in Haaltert blijkbaar toch tot resultaat geleid. In Brussel vroeg de zonechef een pauze op het onderhandelingscomité waarna hij terugkwam met de melding dat hij akkoord gaat met onze eis om de maatregel tegen onze afgevaardigde ongedaan te maken.

Rond half drie rolde uiteindelijk de fax met het ondertekende protocol binnen op het gemeentehuis van Haaltert. De korte inhoud van het protocol, dat volledig aan onze eisen tegemoet komt, luidt als volgt:

De korpschef is gemandateerd door de burgemeester, vervangend voorzitter van het politiecollege. Na debat verbindt de overheid zich hiertoe : 1) de plaatsaanbieding wordt ingetrokken 2) het betrokken personeelslid blijft in functie 3) er wordt een BOC (zonder toepassing van artikel 62) samengeroepen zo haast de voorzitter van het politiecollege uit verlof komt.

Na voorlezing van de inhoud van dit protocol aan de aanwezige militanten werd onze actie succesvol beëindigd. Woensdag 1 augustus 2012 had dus niet alleen een stralend blauwe hemel in petto voor de inwoners van Haaltert, maar ook de omgeving van het gemeentehuis kleurde stralend blauw. Eddy Borms

belgacom V S OA

16


Eisenkohier 2013-2014 Belgacom De economische en financiële crisis blijft hard en meedogenloos. Eens temeer kiezen we voor ‘werkzekerheid’ en ‘solidariteit’. We dringen aan op een goed evenwicht tussen ‘werken en familiaal leven’. Ons eisenpakket: 1. Collectieve overeenkomst 2011 – 2012; volledige en correcte uitvoering van vermelde overeenkomst moet tegen 31/12/2012 een feit zijn. 2. Werkzekerheid; contractuele personeelsleden met een arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur een tewerkstellingswaarborg toekennen van 1 januari 2013 tot en met 31 december 2014. 3. Er dient onmiddellijk een voorstel van nieuwe loonpolitiek ten gunste van de personeelsleden bekleed met rang 2b te worden voorgesteld waarbij zij onderworpen blijven aan de bepalingen van het geldelijk statuut, het administratief statuut, het syndicaal statuut en aan de reglementen, protocollen en/of collectieve overeenkomsten, die op hun van toepassing zijn. KWANTITATIEVE EISEN Koopkracht - Verhoging van de patronale bijdrage maaltijdcheques van 6 naar 7 euro. Dit betekent een gemiddelde koopkrachtverhoging van 18 euro per maand voor een voltijds personeelslid. Invoering van elektronische maaltijdcheques met pincode. - Stappenplan om de eindejaarspremie op te trekken naar een volwaardige 13de maand. - Stappenplan inzake de toegang van de contractuele personeelsleden tot de 2de en 3de weddenschaal van de statutaire personeelsleden. Eerste stap is gezet voor niveau 4, en dit in uitvoering van het cao 2011-2012. - Een perequatie van de pensioenen moet mogelijk worden gemaakt. - Invoeren van een jubilarisgift ten voordele van de personeelsleden met 20 jaar dienst en

-

aanpassen van de jubilarisgiften voor 25 en 35 jaar dienst, in functie van de fiscale wetgeving. Deze kunnen bruto voor netto worden betaald ten belope van een volledig bruto maandloon bij 25 jaar dienst en ten belope van het dubbele van een bruto maandloon bij 35 jaar dienst. Organiseren van regionale jubilarisfeesten. Vernieuwen van het systeem van het nietrecurrent resultaatsgebonden voordeel voor 2013 en 2014. Aanpassen van het afscheidspakket, opgenomen in de collectieve overeenkomst 2000-2001. Toekennen van de sociaal-culturele premie aan de statutaire gepensioneerden van niveau 1.

Kaderleden en verkoopkrachten – tunnelproblematiek Rekening houdend met de 'legal opinion' dient dit wettelijk geregeld te worden aan de hand van een Koninklijk Besluit. Eerste schooldag De eerste schooldag moeten ouders met schoolgaande kinderen kunnen genieten van een dienstvrijstelling. Plan H Wij eisen voor de personeelsleden in niet-actieve dienst een bijkomende dotatie ten gunste van het sociaal nivelleringsfonds. Verkeersvoordelen Personeel in actieve dienst Voor de contractuele personeelsleden dient het recht op gratis treintickets uitgebreid te worden tot op het niveau van de statutaire personeelsleden. Gepensioneerden Er dient onverwijld een reglement opgesteld te worden, waarin het recht op 1ste klasse treintickets voor iedereen wordt voorzien. Statuut arbeiders/bedienden Vanaf 1 januari 2013 moet er een eenheidsstatuut worden ingevoerd. De arbeiders moeten hetzelfde statuut bekomen als hun collega’s bedienden. Geldelijke loopbaan De geldelijke loopbaan dient ingekort te worden per weddenschaal.

Ambassadorplan Het Ambassadorplan moet aangepast en geactualiseerd worden. Telecompakket Het telecompakket ten gunste van de niet-actieve medewerkers moet geactualiseerd worden. Opleiding en voorbereiding op promoties Belgacom NV van publiek recht dient de nodige opleiding te voorzien voor de personeelsleden van de niveaus 2, 3 en 4. Hierbij dient rekening gehouden te worden met het niveau, de functie en de leeftijdscategorie. Een opleidingsgarantie van een gemiddeld aantal uren per werknemer is niet voldoende. Per doelgroep moet gestreefd worden naar een minimum percentage van de doelgroep dat een minimum aantal uren/dagen opleiding moet krijgen over een welbepaalde referteperiode. Voor de deelname aan promoties eisen wij: - een punctuele schoolse opleiding - onderhandelingen over het programma van de testen.

KWALITATIEVE EISEN Leeftijdsbewust personeelsbeleid - Er moet een eindeloopbaantraject uitgetekend worden voor functies die fysiek of psychisch dermate moeilijk zijn om uit te oefenen tot aan de pensioenleeftijd. - Voor sommige functies dienen landingsbanen gecreëerd te worden in het kader van de eindeloopbaan. - Loopbaanonderbreking dient uitgebreid te worden naar welbepaalde functies met bijkomende vrijstelling van dienst. - Parttime werken is een manier om langer aan de slag te blijven en moet gestimuleerd worden door middel van een aanvullende vergoeding. - Vanaf 60 jaar geeft Belgacom bijkomende vakantiedagen. Ingevolge de peterschapsregeling zijn er in de praktijk nagenoeg geen 60-plussers die deze dagen hebben opgenomen. Wij wensen hiervoor een compensatie onder de vorm van extra vakantiedagen. - Tijdsspaarrekening: de mogelijkheid moet voorzien worden om een aantal vakantiedagen in de loop van de carrière op te sparen om ze aan het einde van de loopbaan op te nemen.

belgacom ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

- Een uitvoeringsreglement moet de‘Tijdsspaarrekening’ operationeel maken.

Vaststelling van de openingsbalansen en personeelsbehoeften - In welbepaalde gevallen wordt de GAP automatisch gesloten. Een automatische sluiting zou inhouden dat Belgacom niet eens de mogelijkheid heeft om tot invulling van deze GAPS over te gaan. Bovendien is de logica achter de sluiting van een GAP dat de personeelsbehoefte verdwijnt. Personeelsbehoeften worden bepaald door het werkvolume. De sluiting van een GAP, ingevolge omstandigheden die los staan van dit werkvolume is onlogisch, onwerkbaar en niet langer aanvaardbaar in de toekomst. - Wij eisen dat er een systematiek wordt ontwikkeld om dit onderdeel van de collectieve overeenkomst 2011-2012 uit te voeren zodat op een adequate wijze aan de personeelsbehoeften kan worden voldaan.

Herdefinitie van de missie en de detachering Wij willen dat de regels van de ‘detachering’ en de ‘missie’ opnieuw worden gedefinieerd en vastgelegd. Uitzendarbeid en consultanten Een beroep doen op uitzendarbeid moet steeds met voorafgaande toestemming van de representatieve vakorganisaties gebeuren en dient beperkt te worden tot welbepaalde situaties. Wij moeten vaststellen dat Belgacom meer en meer een beroep doet op zogenaamde ‘consul-

tanten’ voor het uitoefenen van taken die niet kunnen beschouwd worden als taken die een kennis of ervaring op hoog niveau vereisen.

Teleworking en homeworking moeten scharnieren zijn om meer evenwicht te brengen in de Work-life balance.

Social Benefits (SBN) Wij pleiten andermaal voor de “ eenheid van sociale dienst “ en wensen op een ondubbelzinnige wijze de herbevestiging van het co-beheer van SBN, verderzetting van de solidariteit tussen de generaties via de budgetten en de geblokkeerde rekening; ook eisen we de verdere ontwikkeling van de voorzorgprogramma’s, het veilig stellen van de hospitalisatieverzekering ten gunste van de personeelsleden in actieve dienst enz.

Arbeidsregimes bij parttime Creatie van 50 % en 80 % arbeidsregimes met andere werkritmes, zoals bijv. 1 week werken/1 week vrij.

Zware functies (fysiek en psychisch) Nadat de collectieve overeenkomst People Teams & Skills de notie zware functies heeft ingevoerd is het herdefiniëren van het begrip zware functies op basis van analyses door de Arbeidsgeneeskundige dienst noodzakelijk. Flexibiliteit aanvangsuur De glijdende dienstregeling moet uitgebreid worden naar de diensten die niet behoren tot de centrale administratie. Mobiliteitschart Het huidige mobiliteitscharter moet geactualiseerd worden. Teleworking en homeworking De mogelijkheden voor teleworking dienen fors uitgebreid. Wij wensen tevens een collectieve overeenkomst af te sluiten over homeworking en dit niet alleen voor de kaderleden.

Kwaliteit van de tewerkstelling Ons eisenkohier 2011-2012 voorzag dat naast de verplichtingen opgelegd door het ARAB is het management verantwoordelijk voor de kwaliteit van de tewerkstelling. “People management “ moet garant staan voor leiderschap dat respect opbrengt voor de medewerkers en ook luistert en vertrouwen schenkt door hen te motiveren.“ Bovendien moeten alle middelen ter beschikking van het personeelslid worden gesteld om hem/haar die ‘kwaliteitsvolle’ job te garanderen. Dit is ook geldig bij herverdeling van het takenpakket binnen dezelfde functie.

Personeel in reaffectatie Er moet een inventaris opgemaakt worden van het personeel in reaffectatie. Op basis van deze inventaris en hun huidige tewerkstelling moet een reaffectatie worden doorgevoerd. Het overleg en de onderhandelingen starten medio september 2012. Wij houden u op de hoogte van de evolutie en het resultaat van de onderhandelingen. Het VSOA Team Groep Belgacom

Agenda : september 2012 Een samenvatting van de belangrijkste punten: deze verschillende onderwerpen zijn zaken die u aanbelangen. Afsluiting van aanvragen voor deeltijdse loopbaanonderbreking voor 01/12 a) gewone loopbaanonderbreking: hetzij vanaf 50 jaar, hetzij door de aanvaarding van een halftijdse betrekking, hetzij voor de opvang van kinderen. b) de thematische loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof. Contacteer in alle gevallen je personeelsdienst (0800 ALL HR of per mail) en vervolledig het document A45/1.

NUTTIGE TELEFOONNUMMERS – INTERNET SITE “AFFINITY” 0800 / 91002: contactnummer (Belgacom Human Ressources) voor de personen die geen activiteiten meer uitoefenen binnen de Groep (Best, Peterschap, gepensioneerde, …) 02 / 558 66 84: contactnummer voor rust- en overlevingspensioen (statutaire) 02 / 237 03 11: contactnummer i.v.m. betalingsmodaliteiten van pensioen (statutaire) 0800 / 50246: contactnummer voor het pensioen van de contractuele medewerkers Altijd uw nationaalnummer bij de hand hebben en uw brevetnummer (geboortejaar, geboortemaand gevolgd door 5 cijfers). De site « Affinity » http://worklife.belgacom.be/ bevat verder tal van informatie voor de medewerkers die voortaan inactief zijn (hospitalisatieplan voor niet-actieve personeelsleden, verkeersvoordelen, Telecom-Voordelen, …) Het VSOA Team Groep Belgacom

17

VSOA

de post V S OA

18


Het lijkt nuttig om de reglementering inzake de verkeersvoordelen voor actieve en gepensioneerde personeelsleden van bpost toe te lichten

Vorderingen voor gratis reisbiljetten voor het personeel van bpost A) VOOR DE ACTIEVE PERSONEELSLEDEN Zowel de statutaire als de baremiek contractuele personeelsleden zijn hierbij betrokken. (Niettegenstaande wij hierop reeds meermaals hebben aangedrongen blijft het DA personeel en het niet-baremiek personeel hiervan uitgesloten.)

BURGERLIJKE STAAT KINDEREN PERSONEELSECHTVAN HET LID GENO(O)TE PERSONEELSLID Gehuwd zonder kinderen 40 24 Wet. samenwonend Ongehuwd zonder kinderen Feitelijk gescheiden Gescheiden Weduwe / weduwnaar

40

-

-

Je hebt recht op vorderingen indien je op 15 november van het voorgaande jaar in actieve dienst was bij bpost. Voorbeeld : om recht te hebben op reisbiljetten voor 2013 moet je op 15/11/2012 in actieve dienst zijn.

Gehuwd Wet. samenwonend

met kinderen

24

24

24

Ongehuwd met kinderen Feitelijk gescheiden Gescheiden Weduwe / weduwnaar

24

-

24

Je hebt geen recht op vorderingen voor treinbiljetten als je op 15 november van het jaar voorafgaand aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, in volgend geval was: -

verlof zonder wedde verlof voor opdracht voltijdse loopbaanonderbreking schorsing of afzetting ambtshalve ontslag internering.

Uitzondering: de personeelsleden in verlof zonder wedde of in voltijdse loopbaanonderbreking voor een periode van maximaal 3 maanden, in november van het jaar voorafgaand aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, hebben wel recht.

NIEUW ! Vanaf 2013 zullen de legitimatiebewijzen van statutaire en baremiek contractuele personeelsleden de vermelding 50 % dragen en geven ze recht op een korting van 50 % op de prijs van de treinbiljetten. Deze korting geldt enkel voor jou en niet voor de leden van je gezin.

(Dit geldt niet voor DA en niet-baremiek personeel. In ons volgend eisencohier zullen wij de vraag opnemen voor een gelijke behandeling voor alle personeelsleden.)

Aantal vorderingen In de tabellen hieronder zie je op hoeveel vorderingen je recht hebt, naargelang je statuut, op basis van de toestand op 15 november van het voorgaande jaar én in het geval van volledige prestaties. Het personeel dat onvolledig werkt krijgt een aantal vorderingen pro rata de werkelijke prestaties. Statutairen De te betalen taks wordt normaal gezien automatisch afgehouden van de wedde van november (eindejaarstoelage), en bedraagt 40 € voor 1e klasse en 10 € voor 2e klasse.

PER KIND DAT DE VOORWAARDEN VERVULT -

Baremieke Contractuelen De te betalen taks wordt normaal gezien automatisch afgehouden van de wedde van november (eindejaarstoelage), en bedraagt 28 € voor 1e klasse en 8 € voor 2e klasse. PERSONEELSLID Aantal

12

ECHTGENO(O)T(E) OF WET. SAMENWOONEND 8

PER KIND DAT DE VOORWAARD. VERVULT 6

*De vorderingen worden toegekend aan: 3 kinderen tussen 6 en 25 jaar die, op 15 november van het jaar voorafgaand aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, fiscaal ten laste zijn van het gezin. Kinderen ouder dan 25 hebben geen recht meer op vorderingen of een legitimatiekaart. Zij mogen dus geen gebruik meer maken van de vorderingen die aan de rechthebbende voor het gezin werden toegekend. 3 gehandicapte kinderen die, op 15 november van het jaar voorafgaand aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, fiscaal ten laste zijn van het gezin, ongeacht de leeftijd van het gehandicapte kind.

Belangrijke verduidelijking Vanaf 2013 is het niet langer noodzakelijk dat de rechthebbende kinderen gedomicilieerd zijn op het adres van het personeelslid. De personeelsleden die kinderen ten laste hebben die niet bij hen gedomicilieerd zijn en daardoor in 2012 géén vorderingen voor hun kinderen bekwamen kunnen vanaf 2013 dan toch deze vorderingen bekomen, voor zover ze deze ook aanvragen. Praktische procedure In de loop van september zal elke rechthebbende een brief ontvangen van het HRCC. Indien U deze brief niet zou ontvangen of indien uw gegevens niet correct zouden zijn, dan dient U zo snel mogelijk contact op te nemen het HRCC op nr 0800/222 47. Bij elke wijziging van uw familiale toestand dient U eveneens het HRCC in te lichten.

de post ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

OPGEPAST: HET IS NIET MEER MOGELIJK OM NOG VORDERINGEN VOOR TREINBILJETTEN OF EEN LEGITIMATIEBEWIJS TE BESTELLEN NA 1 NOVEMBER VAN HET JAAR VOORAFGAAND AAN HET JAAR WAARIN DE VORDERINGEN GELDIG ZIJN. THALYS en EUROSTAR Het is mogelijk om vorderingen te ruilen tegen een ticket Thalys of Eurostar naar een internationale bestemming (Parijs, Londen, Amsterdam, …). Per heen- en weertraject kan je 1 tot 6 vorderingen gebruiken. De toegekende vermindering is gelijk aan de som van de waarde van de ingeleverde vorderingen. Die waarde wordt elk jaar door de NMBS bepaald en is op de vorderingen aangegeven.

Een vordering voor treinbiljetten voor gepensioneerde statutairen is een document op naam dat je kan inwisselen tegen een geldig treinbiljet of waarmee je korting kan krijgen op Eurostar- of Thalysreizen. Om vorderingen voor treinbiljetten te krijgen moet je: 3 gepensioneerd zijn, met vervroegd pensioen zijn of tijdelijk gepensioneerd zijn voor twee jaar (rechthebbende). 3 deel uitmaken van het gezin van een rechthebbende. Wettelijk samenwonenden worden gelijkgesteld met echtgenoten als ze het HRCC een door het gemeentebestuur afgeleverd attest van wettelijke samenwoning bezorgen. 3 de taks betaald hebben voor 1 november van het jaar voorafgaand aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn. Belangrijk: In geval van overlijden van de gepensioneerde blijven de vorderingen voor treinbiljetten en het legitimatiebewijs welke hij ontvangen heeft voor het lopende jaar zijn eigendom. RIJTUIGKLASSE 1e klasse 2e klasse

VSOA


Ongehuwd zonder kinderen Feitelijk gescheiden Gescheiden Weduwe / weduwnaar

40

-

-


met kinderen

24

24

24


24

-

24

*De vorderingen worden toegekend aan: 3 kinderen tussen 6 en 25 jaar die, op 15 november van het jaar voorafgaand aan

B) VOOR GEPENSIONEERDE STATUTAIREN

FUNCTIENIVEAU OP HET OGENBLIK VAN PENSIONERINGVOITURE F, H en mandatarissen D en E

BURGERLIJKE STAAT KINDEREN GEPENSIONECHTVAN DE NEERDE GENO(O)TE GEPENSIONNEERDE Gehuwd zonder kinderen 40 24 Wet. samenwonend

19

BEDRAG VAN DE TAKS 40 EUR 10 EUR

Om de verworven rechten van de gepensioneerde te behouden, wordt 1e klas echter toegekend op basis van de functie in de rangen 10-17, 22-29, 34 of 35 waarvan de personeelsleden op 31/12/2006 titularis waren.

Rechten en plichten Wie zijn vorderingen voor treinbiljetten gebruikt, moet altijd het bijbehorende legitimatiebewijs bijhebben. Indien je geen bestelling doet van vorderingen voor treinbiljetten ontvang je geen legitimatiebewijs. Je bent altijd verantwoordelijk voor het gebruik van de vorderingen voor treinbiljetten door je rechthebbende gezinsleden. Als je je legitimatiebewijs met de vermelding van 50% voorlegt, heb je recht op 50 % korting op de prijs van de treinbiljetten (dit geldt niet voor de leden van je gezin). Aantal vorderingen voor een gepensioneerde jonger dan 65 jaar Op basis van de laatst meegedeelde situatie en voor 15 november van het jaar voorafgaand aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, kan de gepensioneerde jonger dan 65 jaar op 1 januari van het boekjaar aanspraak maken op het volgende aantal vorderingen:

het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, fiscaal ten laste zijn van het gezin. Kinderen ouder dan 25 hebben geen recht meer op vorderingen of een legitimatiekaart. Zij mogen dus geen gebruik meer maken van de vorderingen die aan de rechthebbende voor het gezin werden toegekend. 3 gehandicapte kinderen die, op 15 november van het jaar voorafgaand aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, fiscaal ten laste zijn van het gezin, ongeacht de leeftijd van het gehandicapte kind.

Aantal vorderingen voor een gepensioneerde van 65 jaar en ouder Aangezien de betrokkene of zijn/haar echtgeno(o)t(e) of wettelijk samenwonende partner van 65 jaar en ouder op 1 januari van het boekjaar 1 vordering kunnen gebruiken voor een heen- en terugreis met een seniorenbiljet, wordt het aantal vorderingen dat aan hen wordt toegekend, met de helft verminderd. Op basis van de laatst meegedeelde situatie en dit voor 15 november van het jaar voorafgaand aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, kan een gepensioneerde van 65 jaar en ouder aanspraak maken op het volgende aantal vorderingen: BURGERLIJKE STAAT KINDEREN GEPENSIONVAN DE NEERDE GEPENSIONNEERDE Gehuwd zonder kinderen 20 Wet. samenwonend

ECHTGENO(O)TE 12


Ongehuwd zonder kinderen Feitelijk gescheiden Gescheiden Weduwe / weduwnaar

20

-

-


met kinderen

12

12

12


12

-

12

*De vorderingen worden toegekend aan: 3 kinderen tussen 6 en 25 jaar die, op 15 november van het jaar voorafgaand aan

het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, fiscaal ten laste zijn van het gezin. Kinderen ouder dan 25 hebben geen recht meer op vorderingen of een legitimatiekaart. Zij mogen dus geen gebruik meer maken van de vorderingen die aan de rechthebbende voor het gezin werden toegekend. >>>

de post V S OA

20


3 gehandicapte kinderen die, op 15 november van het jaar voorafgaand

aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, fiscaal ten laste zijn van het gezin, ongeacht de leeftijd van het gehandicapte kind. Een gepensioneerde statutair van 65 jaar en ouder heeft een bijkomende mogelijkheid qua inwisselen: 3 als de gepensioneerde recht heeft op eerste klasse dan kan hij vorderingen inwisselen tegen een seniorenbiljet 2de klasse en/of gewone biljetten 1ste klasse. 3 als de gepensioneerde recht heeft op tweede klasse dan kan hij vorderingen inwisselen tegen een seniorenbiljet 2de klasse en/of gewone biljetten 2de klasse.

Hoe krijg je de vorderingen en het legitimatiebewijs? 1. Controleer je persoonlijke gegevens die op de jaarlijkse vragenlijst vermeld staan. Wijzig ze op de vragenlijst als ze niet juist zijn. 2. Ga naar het poskantoor van je keuze om er de jaarlijkse vragenlijst af te geven (in geval van een wijziging)en de taks te betalen. 3. Je ontvangt je vorderingen op je verblijfadres. 4. OPGEPAST: het is niet mogelijk om nog vorderingen voor treinbiljetten of een legitimatiebewijs te bestellen na 1 november van het jaar voorafgaand aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn. Een aanvraag na deze datum zal geregistreerd worden voor het volgende jaar. Hoe gebruik je de vorderingen als gepensioneerde jonger dan 65 jaar? 1. Ruil je vorderingen in aan het stationsloket of als dat er niet is of gesloten is, bij de treinbegeleider, voor: 3 een treinbiljet dat geldig is voor een enkele rit 3 tussen twee Belgische stations of grenspunten 3 langs de meest rechtstreekse verbinding 3 op de precieze datum die erop staat. 3 een korting op de Eurostar- en Thalys-reizen. 2. Leg daarbij je legitimatiebewijs als identiteitsbewijs voor. Hoe gebruik je de vorderingen als gepensioneerde van 65 jaar en ouder? 1. Ruil je vorderingen in aan het stationsloket of als dat er niet is of gesloten is, bij de treinbegeleider, voor:

3 een treinbiljet dat geldig is voor een enkele rit 3 tussen twee Belgische stations of grenspunten 3 langs de meest rechtstreekse verbinding 3 op de precieze datum die erop staat. 3 een korting op de Eurostar- en Thalys-reizen. 3 een seniorenbiljet, voor de statutaire personeelsleden van min-

stens 65 jaar oud, dat geldt voor 3 een heen- en terugreis tussen twee Belgische stations 3 langs de meest rechtstreekse verbinding 3 in 2de klasse 3 op de precieze datum die erop staat. 2. Leg daarbij je legitimatiebewijs als identiteitsbewijs voor.

Wat doe je in geval van verlies of diefstal van je vorderingen en/of legitimatiebewijs? Vorderingen worden nooit vervangen in geval van verlies of diefstal. Verloren, gestolen of beschadigde legitimatiebewijzen kunnen vervangen worden. Hoe ruil je vorderingen tegen een Eurostar- of Thalys-ticket? 1. Geef je vorderingen aan het loket van het station af wanneer je een ticket voor Thalys of Eurostar koopt. Per heen- en terugreis kan je 1 tot 6 vorderingen gebruiken. 2. Leg je legitimatiebewijs als identiteitsbewijs voor. De toegekende vermindering is gelijk aan de som van de waarde van de ingeleverde vorderingen. Die waarde wordt elk jaar door de NMBS bepaald en is op de vorderingen aangegeven. Opmerkingen : We hebben de indruk dat gepensioneerde personeelsleden met een beperkte mobiliteit, zonder verplaatsingsmiddelen of zij die wonen in afgelegen gebieden zonder postkantoor in hun omgeving gestraft worden, daar de gepensioneerde zelf naar een kantoor moet gaan om de voorziene taks te betalen. Ondanks onze opmerkingen blijft bpost deze procedures handhaven, waardoor tal van gepensioneerden zonder twijfel ontmoedigd worden om hun reisbiljetten aan te vragen. Daarbij komt dat het bedrijf in het verleden al getracht heeft om dit voordeel voor de actieven af te schaffen en te vervangen door bvb ecocheques … Waakzaamheid blijft dus de boodschap.

INHULDIGING "CENTRUM FRANS MIEVIS" IN EUPEN Tijdens de voorstelling en de ontwikkeling van het logo FGOD, de Duitstalige afdeling van het VSOA in 2008 werd voor het eerst gepraat over een syndicaal centrum FGOD/VSOA in Eupen. Enkele jaren later heeft FGOD/VSOA zijn centrum op zaterdag 30 juni 2012, onder de naam 'Centrum Frans Mievis' ingehuldigd in een gebouw aan de Bergstrasse 28 in Eupen. Het Centrum werd ingehuldigd in aanwezigheid van mevrouw Kattrin Jadin, voorzitster van de PFF, Pierre Boucher, de algemene penningmeester van de MR, Elmer Keutgen, de burgemeester van Eupen, Marc De Mulder, voorzitter van de groep De Post van het VSOA,

Elke organisatie heeft er zijn kantoren in verschillende vleugels van het gebouw. Jan Eyndels, de algemeen voorzitter van het VSOA, Henk Herman, Secretaris-Generaal van het VSOA en de nationale voorzitters van verschillende groepen van het VSOA. Dit 'blauw huis' groepeert de dienstverlening van FGOD/VSOA, ACLVB en PFF/MR.

De permanentie van FGOD/VSOA zal verzekerd worden door Horst Kemper die meteen de link is met ACLVB. Zijn opdracht bestaat er in om de aanwezigheid van het liberaal syndicalisme in Duitstalig België te verhogen, en dit dankzij de nieuwe stek in Eupen.

spoor ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

Sectie spoorwegen van het ETF

Oprichting van twee adviesgroepen De leden van de ETF sectie Spoorwegen hebben besloten om twee adviesgroepen op te richten specifiek voor treinbestuurders en treinbegeleiders.

Statuten en besluiten Zij zullen een adviserende rol vervullen. De definitieve besluitvorming over politieke standpunten of mandaten worden genomen door de Sectie Spoorwegen van het ETF. Mandaat Beide adviesgroepen hebben de opdracht om alle relevante thema's voor elke beroepsgroep te

ETF : Vergadering sectie “Spoorwegen” in Berlijn van 18 tot 20 september De hervorming van het eerste spoorwegpakket, door het Europees Parlement aangenomen in juli laatstleden, opent de weg naar een 4de spoorwegpakket dat door de Europese Commissie zal worden voorgelegd op het einde van dit jaar. Dit 4de pakket zal de liberalisering voorstellen van het reizigersvervoer op de nationale netten evenals de niet-discriminerende toegang tot de infrastructuur en de spoorwegdiensten.

WIJZIGINGEN AAN HET HOOFD VAN HET VSOA-GROEP SPOOR

Deze zal worden gevolgd door een conferentie over “de perspectieven van de spoorwegpolitiek door de Europese Unie – Een kritisch onderzoek naar de inzichten van de verschillende spoorwegsystemen in Europa”, georganiseerd door het EVG en het EVA. Wij zullen niet nalaten u te informeren over de standpunten die tijdens deze vergadering zullen worden ingenomen.

De dagorde 3 Verwelkomingwoord aan de deelnemers; 3 Activiteitenverslag 2011 – 2012; 3 Resultaten van de interne verkiezingen; 3 Toekomstperspectieven van het VSOA -

SPOOR; Opmerking: de algemene vergadering was oorspronkelijk gepland voor 13/10 (tweede zaterdag in oktober), maar omwille van de gemeenteraadsverkiezingen, werd besloten om de vergadering uit te stellen tot zaterdag 20/10.

Het VSOA – SPOOR zal deelnemen aan deze twee permanente adviesgroepen: twee afgevaardigden voor elke beroepsgroep worden aangesteld om ons te vertegenwoordigen op deze toekomstige vergaderingen. De start van deze adviesgroepen is gepland voor september.

Het is in deze context dat in Berlijn de volgende vergadering van de sectie “spoorwegen” van het ETF zal worden gehouden.

UITNODIGING VOOR DE ALGEMENE VERGADERING VAN HET VSOA-SPOOR Geacht lid, Wij nodigen u vriendelijk uit om deel te nemen aan de Algemenen Vergadering van het VSOA – SPOOR, die doorgaat op zaterdag 20 oktober vanaf 10u in het lokaal A300 van Train@rail, Putterij 23 te 1000 Brussel.

bespreken en aanbevelingen te doen aan de Sectie Spoorwegen van het ETF.

Deze aankondiging geldt als uitnodiging! Het Federaal Bureau van het VSOA - SPOOR

Wegens het bereiken van de pensioenleeftijd op 31 juli 2012, heeft Roland Vermeulen na 17 jaar het Voorzitterschap te hebben uitgeoefend, de fakkel doorgegeven aan Filoteo Africano, momenteel 1ste ViceVoorzitter, die het mandaat zal uitdoen. Met het vertrek van Roland Vermeulen wordt een historische pagina van het VSOA-spoor omgedraaid.

Alle leden van de Groep Spoor wensen hem een uitstekend en lang pensioen toe.

21

VSOA

lrb V S OA

22

Lokale en Regionale Besturen ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

Brandweer

Hervorming brandweerdiensten, een beslissende stap Een beslissende stap die op 20 juli 2012 in de Ministerraad werd gezet, die zal helpen om de hervorming in de beslissende fase te doen treden e Ministerraad heeft op 20 juli 2012, na de goedkeuring van het besluit betreffende minimale normen inzake persoonlijke beschermingsmiddelen de uitrustingsnormen en collectieve beschermingsmiddelen, ingestemd met twee ontwerpen van koninklijke besluiten, even belangrijk en noodzakelijk voor de uitvoering van de wet op de rechtspersoonlijkheid van de prezones.

D

Dit betreft : - een ontwerp van koninklijk besluit betreffende de toekenning van een federale dotatie aan prezones; - een ontwerp van koninklijk besluit tot bepaling van de minimumvoorwaarden van de snelste adequate hulp en adequate middelen. Deze drie besluiten werden ontwikkeld in overleg met de brandweerfederaties en met de verenigingen van steden en gemeenten; ze waren het onderwerp van een protocolakkoord met de vakbonden. In het bijzonder, omvatten deze koninklijke uitvoeringsbesluiten de volgende uitwerkingen: - Financiering van de prezones door de toekenning van een federale dotatie, wanneer aan de voorwaarden, voorgeschreven door de wet, wordt voldaan.

- De gefaseerde implementatie van de minimumnormen inzake minimale uitrusting van individuele en collectieve bescherming van het brandweerpersoneel, om hun veiligheid te verbeteren. - De uitvoering van het principe van de snelste adequate hulp, zodat interventies effectiever zijn voor burgers en medewerkers van de brandweer en zodat die beter beschermd zouden zijn tegen de risico's waarmee zij worden geconfronteerd.

Voor het VSOA – LRB Labourdette Eric Voorzitter Nationaal technisch Comité brandweer

Dit is inderdaad een belangrijke stap die wordt gezet, door de vaststelling van de minimale middelen, die moeten worden gewaarborgd in een eerste vertrek op basis van het soort interventie (brand, vervuiling, mensen redden, enz…). Het principe is dat een blusvoertuig slechts op interventie kan gaan met minstens zes brandweerlieden aan boord (vier brandweerlieden, een chauffeur en een teamleider). Eind augustus gaan de onderhandelingen omtrent het nieuwe statuut, en de brandweerhervorming in het algemeen verder, met in eerste instantie de arbeidstijd, zowel voor de MEER INFO: Eric Labourdette

Voorzitter Nationaal technisch Comité brandweer: 0475/86 75 85

Rudi Somers

Voorzitter brandweer Comité Vlaanderen : 0479/21 56 51

Ronald Plasman

Voorzitter brandweer Comité Wallonië: 0475/28 63 91

WIJ VERHUIZEN OM U BETER TE HELPEN ! De afdeling Brussel van de groep LRB laat u hierbij weten dat de kantoren voortaan gevestigd zijn in de Emile Clausstraat 49 bus 6 te 1050 Brussel en dit sinds 10 augustus 2012.

vrijwilligers als voor het beroepspersoneel, verder. Ook dit is een zeer lijvig dossier waar uw afgevaardigden van het VSOA alles in het werk zullen stellen om uw belangen ten volle te verdedigen.

U kunt ons natuurlijk te allen tijde contacteren op onze ongewijzigde telefoonnummers :

Tel : 02/203.16.79 Fax : 02/203.43.97 Wij bedanken hierbij het secretariaat-generaal van het VSOA voor het onthaal tijdens de periode die we samen doorbrachten.

lrb Lokale en Regionale Besturen ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

23

VSOA

Het Nationaal Secretariaat Groep LRB zoekt :

EEN MEDEWERKER (M/V) Onze groep is op zoek naar een administratief medewerker (M/V) om te functioneren op ons Nationaal Secretariaat gelegen Vooruitgangstraat 319 te 1030 Brussel (dichtbij het Noord station). Om in aanmerking te komen dien je werkzaam te zijn als contractueel of statutair medewerker in een openbaar bestuur. WIE ZOEKEN WIJ ?

INTERESSE ?

-

- Stuur je motivatiebrief en uw CV naar de Nationaal Secretaris van de Groep Lokale en Regionale besturen: Dhr. Paul Vereecke, Nationaal Secretaris VSOA groep LRB, Vooruitgangstraat 319 te 1030 Brussel.

M/V tweetalig Kennis van Word, Excel enz. Verschillende administratieve taken Enz…

Kandidaturen worden verwacht ten laatste op 30 september 2012 Wij nemen contact met U voor een afspraak. Voor meer informatie kun je ook bellen naar 02/201.14.00 of een E-mail sturen naar [email protected]. VSOA groep LRB - Vooruitgangstraat 319 - 1030 Brussel

NATIONALE VERKIEZINGEN VAN DE GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN Op vrijdag 12 oktober 2012 zullen de Nationale Verkiezingen van de groep LRB plaatsvinden. 1. Verkiezing van de Nationale Voorzitter 2. Verkiezing van de leden van het Nationaal Comité

BELANGRIJKE OPMERKINGEN A) De kandidaten voor het mandaat van Nationale Voorzitter moeten beantwoorden aan de volgende voorwaarden : A. 1. minstens 5 jaar ononderbroken lid zijn van de Groep LRB onmiddellijk voorafgaand aan de dag van de Nationale Algemene Vergadering A. 2. in regel zijn met de vakbondsbijdragen A. 3. zonder onderbreking gedurende ten minste 3 jaar onmiddellijk Voorafgaand aan de dag van de Nationale Algemene Vergadering een verantwoordelijke functie binnen de Groep hebben uitgeoefend.

B) De kandidaten voor een mandaat in het Nationaal Comité - er zullen 11 verkozen personen zijn per regio (Brussel, Wallonië, Vlaanderen) en 3 vertegenwoordigers van sector XV (Brussel Net, Brandweer) - de kandidaten moeten ononderbroken in regel zijn met hun bijdragen aan het VSOA – LRB - voor de Regio Brussel, Wallonië en de sector XV moet men minstens 3 jaar afgevaardigde zijn - om in aanmerking te worden genomen moeten de kandidaturen van Wallonië, Brussel en Sector XV per aangetekend schrijven ten laatste op 12 september 2012 toekomen op het Nationaal secretariaat van het VSOA LRB, Vooruitgangstraat, 319 te 1030 Brussel. De postdatum geldt als bewijs. - Voor wat betreft de Verkiezingen binnen de Vlaamse Regio, zie specifiek artikel in dit “Argument”. Namens het Nationaal Bureau Groep LRB Paul VEREECKE, Nationaal Secretaris

lrb V S OA

24

Lokale en Regionale Besturen ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

Onze krachten van ‘Brandweer Vlaanderen’ stellen zich voor (1)

Elke pompier dezelfde rechten en plichten De volgende maanden zal VSOA Brw Vlaanderen, telkens één of meerdere van haar afgevaardigden per korps en/of zone interviewen. Zo kunnen onze leden deze mensen wat beter leren kennen, en kom je ook makkelijker te weten bij wie je terecht kan met je vragen of problemen. Als eerste laten we Dominiek Peeters aan het woord die samen met mij en nog 4 andere vaste gemachtigden van Brussel en Wallonië mee aan tafel zitten voor de brandweerhervorming. In een volgend artikel zijn Luc Crabbe en Tom Lorie, onze twee afgevaardigden van het Korps van Aalst, maar ook onze vaste gemachtigde, onze gasten. Dominiek, stel je misschien eerst even voor aan onze leden? “Ik ben Dominiek Peeters, geboren in 1963 en sinds 1990 bij de brandweer van Vilvoorde, eerst iets meer dan een jaar als vrijwilliger, en vanaf april 1991 als beroepsbrandweerman in hetzelfde korps van Vilvoorde. Ik ben opgeklommen tot sergeant-majoor en ben de verantwoordelijke onderofficier voor het gaspakteam.” Hoe en sinds wanneer ben je als afgevaardigde bij VSOA terecht gekomen? “Sinds het verschijnen van de wet van 15 mei 2007 over de hervorming van de civiele veiligheid, begon ik ongerust te worden over de toekomst van de brandweerman/vrouw, en heb toen met enkele collega’s hierover overlegd. Dan was er de oprichting van de Task Force’s in 2008 en een jaar later begonnen de eerste mogelijke veranderingen voor ons naar buiten te sijpelen. Deze berichten waren zeker niet zo gunstig voor het personeel, integendeel, de ongerustheid over onze toekomst en de frustratie over de richting die men uitging zonder rekening te houden met, of vragen te stellen aan het personeel hebben mij toen doen beslissen om de 3 erkende vakorganisaties ACOD, ACV en VSOA uit te nodigen in de kazerne (met goedkeuring van de korpsleiding) om op een infoavond eens uit de doeken te doen wat een vakbond kan betekenen voor het individu als brandweerman/vrouw en het collectief van de brandweer in het algemeen, en zeker in het kader van de toen nog nakende hervorming van de brandweer. Daarbij waren alle collega’s van alle korpsen, binnen de nog op te richten zone (Vlaams-Brabant West), uitgenodigd. Blijkbaar was er toen toch heel wat interesse, vermits we toen toch heel wat collega’s mochten verwelkomen. Het spijtige was dat omtrent de hervormingen ook de vakorganisaties ons niets konden meedelen, vermits zij toen ook nog niet geconsulteerd werden, noch door het ministerie van BIZA, noch door de Task Force’s. In de

Dominiek Peeters

nasleep van deze vergadering werd ik overtuigd om mij in te zetten zodat deze hervorming niet zou gebeuren over onze hoofden heen, maar dat men zou rekening houden met de basis, de brandweerman/vrouw. Via het VSOA, en in het bijzonder onze voorzitter Rudi Somers, ben ik eigenlijk meegesleurd in dit dossier, en voor ik het besefte werd ik aangesteld om samen met Rudi, voor VSOA Brandweer Vlaanderen, te zetelen in het Nationaal Technisch Comité van het VSOA/SLFP voor de Belgische Brandweerdiensten, en nadien samen met onze voorzitter van dit Nationaal Comité Eric Labourdette, Martine Nauts (beide brandweer Brussel), en onze Waalse collega’s Ronald Plasman (brandweer Eigenbrakel) en Peter Vandenberck (brandweer Luik) afgevaardigd om aan de onderhandelingstafel op het ministerie van Binnenlandse Zaken te zitten om onze mensen te vertegenwoordigen. Sinds 2009 proberen we met het gemeenschappelijk vakbondsfront de toekomst van onze collega’s veilig te stellen.” Wat is de bedoeling van VSOA met deze hervorming, en vooral waarom duurt dit allemaal zo lang? “Wel, vooreerst toch meegeven dat noch de vakbonden, noch de brandweermannen/vrouwen om deze hervorming hebben gevraagd. Wat wij wel steeds hebben geëist is een uniform statuut voor alle beroepsbrandweerlui en vrijwilligers bij de brandweer. Als je weet dat er nu 251 verschillende brandweerkorpsen zijn in België, met elk hun eigen statuut, eigen lokaal bestuur, eigen werkregime, enz., dan is dit cruciaal. Onze eis is dat elke pompier, waar ook in dit land dezelfde rechten en plichten heeft, eenzelfde statuut, dezelfde verloning, zelfde loopbaan, zelfde pensioenregeling, enz. Dat is nu absoluut niet het geval. Wat we willen vermijden is dat we evolueren naar 32 verschillende statuten (er zijn 32

zones), zoals het nu het geval is met de 215 verschillende brandweerdiensten. Neen er kan en mag geen verschil zijn tussen de zones wat betreft statuut, verloning, loopbaan en bevorderingen, pensioen enz. Voor alle collega’s die dit mooie beroep uitoefenen, één en hetzelfde statuut, en daarmee uit !” Waarom het zolang duurt ? “Na de drie liberale ministers Dewael, De Padt en Turtelboom, is Joëlle Milquet de eerste bevoegde minister die duidelijk laat voelen dat ze de brandweerhervorming wil afwerken, en duidelijk maakt dat ze een hart en het volle respect heeft voor de brandweer en in het bijzonder voor de brandweerlui, beroeps en vrijwilliger, die zich met passie inzetten voor hun medemens in nood, met risico voor eigen leven! Minister Dewael heeft de wet van 15 mei 2007 laten publiceren, that’s it. Guido De Padt wou vooruit met de brandweerhervorming maar werd vakkundig opzij gezet door zijn eigen en andere partijen. Mevrouw Turtelboom wist niet van welk hout pijlen maken, en al zeker niet hoe ze de brandweer zou moeten hervormen, gelukkig voor haar werd ze geholpen door de politieke impasse en kon ze zich gemakshalve verstoppen achter het feit dat ze minister was in een “regering van lopende zaken”, waarmee alles gezegd is.” Wat is de directe toekomst voor de brandweerhervorming, aan de onderhandelingstafel met het ministerie van Binnenlandse Zaken? “Wel, sinds het aantreden van minister Milquet, en de hele heisa rond de pensioenhervorming van ook alweer een liberale minister Vincent Van Quickenborne, hebben we als gemeenschappelijk vakbondsfront de druk opgevoerd om eindelijk de brandweerhervorming deftig aan te pakken. ‘Quickie’ heeft ons eigenlijk verraden met de

lrb Lokale en Regionale Besturen ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

pensioenhervorming. Op 10 februari werden wij uitgenodigd voor een gesprek, na onze acties ochtends in Brussel in de Wetstraat. Minister Milquet en minister Van Quickenborne hebben hun zegje gedaan, en nadien werden wij aanhoort, waarop Van Quickenborne meldde dat hij ging proberen om iets voor de brandweerlui te regelen. Niets daarvan. Achteraf is hij gewoon verder gegaan op zijn elan en wij waren eraan voor onze moeite. Het dient gezegd dat het dankzij Milquet en haar kabinetschef is dat we vanaf dan echt konden onderhandelen, met als prioriteit de eindeloopbaanproblematiek. De VVP (verlof voorafgaandelijk aan het pensioen) werd bekeken en een ontwerp-KB voor de wijziging van het KB van 3 juni 1999 werd op tafel gelegd, niet met de volle goesting van de vakbonden omdat hierin nog steeds de gemeenten autonoom beslissen om dit al dan niet toe te passen. Dit hadden wij anders gewild. Maar deze wijziging was nodig om een basis te hebben om in het statuut de mogelijkheid te krijgen de VVP structureel te maken, dit wil zeggen mogelijk te maken voor iedere pompier, mits te voldoen aan de voorwaarden qua leeftijd, anciënniteit, enz. Ook de natte droom van Van Quickenborne om brandweerlui op het einde van hun loopbaan een minder zware job te geven, wat voor ons eigenlijk praktisch niet mogelijk is, is toch een onderwerp van onderhandeling, omdat wij dit enkel willen toestaan als sociaal vangnet voor diegene die niet in aanmerking komen voor VVP, en wegens gezondheids- of persoonlijke redenen het zware werk van brandweerman niet meer echt aankunnen. Let wel dit is enkel op verzoek van de pompier in kwestie zelf, en geen sanctie die men kan opleggen. Dit onderdeel zou in principe rond moeten zijn na de publicatie van dit artikel.” Wanneer zal de hervorming afgerond zijn? “De nota van Milquet van 15 mei 2012, naar aanleiding van de 5de verjaardag van de wet van 15 mei 2007, is mijn inziens heel duidelijk over wanneer de brandweerhervorming moet afgerond zijn en wat de inhoud ervan is. In september beginnen we aan een zeer moeilijk en zwaar pakket : de arbeidstijd. Zeker bij de brandweer is

dit een heel gevoelig thema. Hoeveel uren per week mogen we doen, behouden we ons 24-uren systeem, of ons 12-uren systeem, zal dat overal hetzelfde zijn ? Het spreekt voor zich dat we hier onze joker inzetten, en de drie vakbonden zijn hier heel duidelijk in, het is het ministerie dat zal beslissen hoeveel uren wij per week mogen werken. Vergeet niet dat Milquet in een vorige functie minister van Arbeid en Tewerkstelling was en steeds geijverd heeft voor 38u/week maximum. Maar het zal federaal geregeld worden hoe een 24-urensysteem, een 12-urensysteem of een 8-urensysteem moet uitgevoerd worden. De keuze zal vermoedelijk aan de zones zijn in samenspraak met de vakbonden en het personeel over welk urensysteem men in de zone zal draaien. Tenminste dat is wat wij als VSOA vragen. Iedereen in de zone zal dan hetzelfde werkregime volgen. Ook de arbeidstijd van de vrijwilligers zal onderhandeld moeten worden, ook dit is geen simpele opdracht. Wat wij als vakbond vooral willen vermijden is de chantage die nu dikwijls wordt gepleegd op het beroepspersoneel, namelijk dat men vrijwilligers inschakelt om de dienst van de beroepslui over te nemen. Dit mag alleen in uitzonderlijke gevallen en niet om de beroepsmensen iets op te dringen. Verder stelt Milquet in haar nota dat de zones daadwerkelijk van start gaan op 1 januari 2014, wat betekent dat wij nog heel wat werk, overleg, onderhandelingen en discussies zullen moeten voeren, maar dat is nu net de uitdaging die mij het best ligt.” Wat zijn de moeilijkheden die je verwacht bij deze onderhandelingen ? “De grote problemen heb ik zonet opgenoemd: de arbeidstijd, de pensioenregeling, de loopbaan met in het bijzonder de bevorderingen, de verloning, de barema’s zijn sinds 1994 niet meer aangepast, maar ook de minimum bezetting in de voertuigen bij uitrukken want dit zal implicaties hebben op de minimum bezetting in de kazerne waar men permanentie verzekert, de verschillen tussen beroeps en vrijwillig personeel, de mobiliteit in de zone en naar een andere zone, de problematiek met Volksgezondheid inzake de bijscholing

VERKIEZINGEN VAN DE 11 VERTEGENWOORDIGERS VOOR HET VLAAMSE GEWEST INCLUSIEF DE VOORZITTER VAN HET VLAAMS GEWEST Geïnteresseerden kunnen zich kandidaat stellen als vertegenwoordiger of voorzitter van het Vlaams Gewest en dit binnen de modaliteiten bepaald door het Reglement van Interne Orde van het Vlaams Gewest. Kandidaturen dienen aangetekend te worden gestuurd aan het Secretariaat VSOA-lrb Vlaams Gewest

Vina Bovypark 3 te 9000 Gent en dit tot uiterlijk 7 september 2012 (postdatum geldt als bewijs). Het Vast Bureau van het Vlaams Gewest.

25

VSOA

en de badge-evaluatie, de statuten voor ambulanciers , niet brandweerlui binnen de dienst 100/112, de verpleegkundigen, mekaniekers, de specialiteiten enz. Maar wat nog moeilijker ligt zijn de verschillende gesprekpartners voor het ministerie voor deze brandweerhervorming, met enerzijds de 3 vakbonden. Gelukkig hebben we een gemeenschappelijk front dat duidelijk op één lijn staat. En een technische commissie die de hervorming voorbereidt bestaande uit allemaal officieren, de 3 brandweerfederaties BVV, Beprobel is de federatie van Belgische Professionele brandweerofficieren, en de Franstalige brandweerfederatie, en de steden en gemeenten vertegenwoordigd door VVSG Vlaamse Vereniging van Steden en Gemeenten en UVCW dit is de Union des Villes et Communes de la Wallonie, en de gewesten en gemeenschappen. Blijkbaar zijn de technische commissie en de federaties niet zo zeer geïnteresseerd in het welzijn van het personeel. Nochtans pretenderen zij op te komen voor de brandweermensen, hun leden, maar wel in het besparen van zoveel mogelijk geld voor de steden en gemeenten. Hier vrees ik dat dit is uit eigenbelang voor hun eigen jobke als toekomstig zonecommandant. Ik hoop daadwerkelijk dat de federaties inzien dat deze hervorming er vooral moet komen in het belang van de burgers, zonder dat de brandweerman/vrouw ‘an sich’ hier enig nadeel mag van ondervinden, integendeel zelfs, eindelijk de erkenning die wij als pompier verdienen, en die we van de burger wel krijgen, die erkenning hopen we ook van de officieren/federaties te krijgen. Dit zal duidelijk worden in de komende maanden aan de onderhandelingstafel.” Dominiek, bedankt voor deze uitvoerige uiteenzetting. Ik ben er van overtuigd dat onze leden bij het lezen hiervan, toch wat inzicht krijgen in het doolhof rond de brandweerhervorming. Rudi Somers Voorzitter VSOA BRW Vlaanderen

(Volgende aflevering: onze twee afgevaardigden van het korps van Aalst)

VSOA LRB WERFT AAN ! ZIN OM JE CARRIÈRE EEN NIEUWE WENDING TE GEVEN ? WERK JE ALS STATUTAIR OF CONTRACTUEEL IN DE OPENBARE SECTOR? Stel dan spontaan je kandidatuur door uw sollicitatiebrief met curriculum vitae op te sturen om medewerker te worden bij onze organisatie ! Regio Vlaanderen - Standplaats Gent Voor meer info mail naar : [email protected]

Vina Bovypark 3 te 9000 Gent Tel 09/221.64.15

rechterlijke orde V S OA

26


Moederschapsbescherming voor personeelsleden met specifieke functies Enige opheldering is nodig omtrent sommige werksituaties, van onze collega’s die volgens een onregelmatig uurrooster presteren, o.a. de vrouwelijke medewerkers toezicht en beheer of nog andere te creëren functies binnen de rechterlijke orde.

Immers, in toepassing van artikel 42 van voormelde wet: Art. 42. § 1. Wanneer er met toepassing van artikel 41 een risico is vastgesteld, neemt de werkgever, rekening houdend met het resultaat van de evaluatie één van de volgende maatregelen aangepast aan het geval van de betrokken werkneemster zodat de blootstelling van de werkneemster aan dit risico wordt vermeden :

De wettelijke basis voor dergelijke gevallen vinden we terug in de Arbeidswet van 16 maart 1971, meer bepaald het artikel over de bescherming van de zwangere, reeds bevallen of borstvoeding gevende medewerksters, waarbij het verder uitoefenen van hun taken een ernstige bedreiging zou kunnen zijn voor hun gezondheid of de gezondheid van hun kind. Deze toestand kan er toe leiden dat de werkomstandigheden van de medewerkster, zowel wat de omgeving als de te presteren uren betreft, dienen aangepast te worden. In voorkomend geval bestaat de mogelijkheid dat de medewerkster een andere taak wordt toegewezen of dat haar arbeidsovereenkomst tijdelijk wordt geschorst voor zover geen enkele van de hieronder vermelde maatregelen kan worden toegepast.

2° indien een aanpassing van de arbeidsomstandigheden of van de risicogebonden werktijden technisch of objectief niet mogelijk is of om gegronde redenen redelijkerwijze niet kan worden verlangd, zorgt de werkgever ervoor dat de betrokken werkneemster andere in haar toestand toelaatbare arbeid kan verrichten; 3° indien overplaatsing technisch of objectief niet mogelijk is of om gegronde redenen redelijkerwijs niet kan worden verlangd, wordt de uitvoering van de arbeidsovereenkomst van de betrokken werkneemster geschorst of wordt de persoon wiens rechtspositie eenvoudig door de overheid is geregeld vrijgesteld van arbeid.

1° een tijdelijke aanpassing van de arbeidsomstandigheden of van de risicogebonden werktijden van de betrokken werkneemster;

Geen vrije keuze Het is duidelijk dat aan de werkgever geen vrije keuze wordt gelaten, wel integendeel. De opschorting van een arbeidscontract kan enkel worden toegepast indien beide voorgaande mogelijkheden niet toepasbaar zijn. Indien het door de werkneemster ontvangen loon, ten gevolge van een aanpassing van de werkomstandigheden, de werktijden of een verandering van werksituatie, lager ligt dat wat zij normaal ontvangt, dan kan zij aanspraak maken op een tussenkomst van het ziekenfonds. Het bedrag van deze tussenkomst is vastgelegd op 60 procent van het verloren gedeelte (artikel 113 van de gecoördineerde wet 14 juli 1994 op de verplichte verzekering voor gezondheidszorgen en vergoedingen). Het bedrag van deze tussenkomst zal overeenkomstig artikel 230 § 1 van het KB van 3 juli 1996, dat uitvoering geeft aan de gecoördineerde wet van 14 juli 1994 verminderd worden: “De gerechtigde die een beroepsinkomen geniet dat voortvloeit uit een vooraf toegelaten arbeid onder de in § 2 bepaalde voorwaarden, kan aanspraak maken op een bedrag gelijk aan het verschil tussen het dagbedrag van de arbeidsongeschiktheidsuitkering, toegekend bij afwezigheid van cumulatie, en het brutobedrag van het in werkdagen gewaardeerde beroepsinkomen. [...]” Vincent Vanval

ALGEMENE LEDENVERGADERING OP VRIJDAG 05 OKTOBER 2012 De wnd. federaal voorzitter nodigt bij deze alle leden uit om deel te nemen aan de jaarlijkse algemene vergadering van de groep rechterlijke orde die zal doorgaan op vrijdag 05 otober 2012 om 10.00 uur, in onze lokalen : Centrumgalerij, blok II-4e verdieping, Kleerkoperstraat 15-17, 1000 BRUSSEL:

Dagorde: Verwelkoming door de wnd. Voorzitter – Goedkeuring van de rekeningen 2011 – voorstelling jaaractieplan 2013 – toelichting bij politieke situatie (deeltijds werken, pensioenen, verandering gerechtelijk landschap) – Varia Ondergetekende:: ...................................................................................................Schrijf mij hierbij in voor de algemene vergadering op 05 oktober 2012 Ik ben tewerkgesteld te:: ........................................................................................ In de graad van: ............................................................................ Privé adres: Straat: ............................................................................................. PC: ............................. Plaats: ..................................................... Email ................................................................................... Tel of gsm waarop u snel kan bereikt worden: ................................................................ Datum en handtekening: Terug te sturen via post, fax of email tegen uiterlijk: 28 september 2012

✁

rechterlijke orde ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

Dienst teleonthaal justitiepaleis Antwerpen jarenlang stiefmoederlijk behandeld

En toch een prachtig team Graag willen wij de dienst teleonthaal justitiepaleis Antwerpen eens in het daglicht stellen door hun doen en laten toe te lichten. Het betreft hier een dienst die reeds jarenlang stiefmoederlijk werd behandeld en kreunt onder de aanhoudende werklast. e dienst telt vier telefonisten, Anita, Danielle, Arlette en Joske. Dit viertal staat in voor de permanente bemanning van de centrale op werkdagen tussen 8.00 uur en 17.00 uur, wat niet altijd evident is gezien de verschillende arbeidsregimes. Drie van de vier telefonisten werken in een 4/5de regime en één werkt parttime, wat neerkomt op een personeelsbezetting van 2,8 in plaats van 4 voltijdse eenheden. Gezien de speciale aard van de dienstverlening voor in en externe communicatie, de noodzakelijke permanente beschikbaarheid en toegankelijkheid, voorziet men maar een minimumbezetting van twee telefonisten per dag, niettegenstaande de zware psychische en morele taakuitvoering. U moet weten dat er binnen het gebouw tussen de 1.100 à 1.200 mensen tewerkgesteld zijn, wat al gauw op piekmomenten een inkomend telefoonverkeer geeft van een 200-tal oproepen per uur. Je kan je wel al voorstellen wat een gerinkel dit geeft binnen de centrale en dat er enkele wachtende voor u zijn. In het beste geval zijn er twee telefonisten die u met raad en daad door dit kluwen helpen en trachten de wachttijd tot het minimum te herleiden, wat niet altijd simpel is. Niet iedereen is aanwezig op zijn bureel of neemt de telefoon op, deze doorschakelingen komen allemaal terug naar de centrale als kers op de werkdruktaart. Je tracht dan een aanvaardbare oplossing aan te bieden aan de klant, want je bent toch ten slotte een beetje het uithangbord van het justitiepaleis aan de andere kant van de lijn. Zoals reeds eerder vermeld zijn de telefonisten met vier, maar in de praktijk zijn ze maar met 2.8 gezien de verschillende arbeidsregimes, met als gevolg dat er meerdere keren maar één telefoniste aanwezig is tussen 8.00 en 17.00 uur, maar wel met dezelfde werkdruk en zonder lunchpauze. Bij een sanitaire stop stelt zich het probleem dat je de

D

centrale even onbemand moet achterlaten, wat de telefonisten ten zeerste betreuren gezien op dat moment niemand kan overnemen. Tijdens de verschillende verlofperiodes stellen er zich ook regelmatig problemen met de dienst invulling. De dienst teleonthaal wordt opgedragen dat de minimum bezetting van 2 telefonisten moet gerespecteerd worden, wat niet altijd evident is met de huidige personeelsbezetting. Het is maar al te logisch dat deze mensen ook een sociaal leven hebben en nood hebben om op bepaalde tijdstippen thuis te kunnen zijn met verlof of andere. Gezien het nijpende personeelstekort verkiezen ze dan toch om bepaalde dagen alleen de centrale te bemannen. Zij weten als geen ander hoe belangrijk verlof en rust zijn om te kunnen recupereren van dit zware arbeidsregime. Het is toch lovenswaardig te moeten vaststellen hoe gepassioneerd deze mensen hun taak invullen en zich nog inzetten op andere diensten. Je moet weten wanneer ze voltallig aanwezig zijn op de telefooncentrale, zij toch nog gaan helpen op andere diensten, zijnde het A bureel, de bodes van

het Parket en of Politierechtbank enz. Dit laatste is natuurlijk wel zeldzaam gezien de kleine personeelsbezetting, maar zij aanzien dit als een afwisselde job en ontlopen op deze mannier een beetje hun isolement. Anita en Joske waren voor ze naar het nieuwe paleis kwamen reeds een aantal jaren telefoniste in het oude paleis, wat het hen gemakkelijk maakte om te weten wie waar zit en welke functie zij uitvoeren. Stel je maar eens voor dat je niemand kent in een gebouw waar tussen de 1.100 à 1.200 mensen werken, het is zoeken naar een speld in een hooiberg en toch vinden ze iedereen terug, gelukkig maar. Zoals je merkt kent deze dienst ook zijn problemen en dan hebben we het nog niet gehad over hoe ze gehuisvest zijn, dat is misschien iets voor op een andere keer. Eén ding is zeker, de vier telefonisten zijn een sterk team die verantwoordelijkheid en plichtbewustheid hoog in hun vaandel dragen. Op en naast de werkvloer zijn zij een prachtig team waarop men kan rekenen. Joske Verhaegen Afgevaardigde Antwerpen

OPROEP De groep rechterlijke orde is op zoek naar personen die zich willen engageren binnen de sector Brussel (u dient te werkzaam te zijn binnen het ressort van het Hof van Beroep te Brussel). Indien u sinds 1 jaar lid bent en in orde met uw bijdragen kunt zich kandidaat stellen voor de functie van militant/afgevaardigde. Hebt u interesse? Stuur dan een gemotiveerde brief samen met uw cv naar: VSOA Groep Rechterlijke Orde, Centrumgalerij Blok II – 4e verd., Kleerkopersstraat 15-17, 1000 Brussel. Voor meer informatie bel (02/513.05.55) of mail ([email protected]) ons.

27

VSOA

fgga V S OA

28

Federale, Gemeenschaps- en Gewestadministraties ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

Nieuws van het front: COMITÉ A :

Op 18/04/2012 heeft het VSOA geen akkoord gegeven aan het wetsontwerp in verband met de vierdaagse week en halftijds werken vanaf 50 of 55 jaar in de openbare sector. Onze opmerkingen zijn de volgende: - Niet akkoord met de limiet van 60 maanden, het gaat hier om een achteruitgaan van de rechten van het personeel van de openbare sector. - De toegekende premie voor halftijds werken is niet geïndexeerd, terwijl het hier gaat over een oude eis waarin de overheid gemakkelijk kon tegemoet komen. Op 12/06/2012 heeft het VSOA geen akkoord gegeven aan het KB dat het systeem van loopbaanonderbreking voor de openbare sector wijzigt, in het bijzonder door de formulering van de dringende noodzakelijkheid. De overheid heeft de dringendheid ingeroepen van dit ontwerp met het volgende: …Om een voorziene besparing van 52 miljoen euro te realiseren in het kader van de loopbaanonderbreking in de openbare en private sector in 2012, … Op 17/07/2012 heeft het VSOA zijn akkoord gegeven voor 4 ontwerpen van KB’s voor de centra en het agentschap 112 waarin de detachering van het personeel wordt verlengd tot 01/10/2013. Dit geeft aan de betrokken ambtenaren de mogelijkheid om hun keuze te maken in alle eer en geweten. Op 17/07/2012 stond het volgende punt ook op de dagorde nl. de evaluatie van het protocol 170/1 dat de sociale dialoog regelt en vooral in geval van een sociaal conflict. Dit punt zal eerst behandeld en besproken worden in een werkgroep. De eerste werkgroepvergadering is gepland op 28/08/2012.

COMITÉ B : Op 23/05/2012 heeft het VSOA zijn akkoord gegeven aan het KB in verband met de pensioenleeftijd van de ambtenaren, bedienden en mensen in de overheidsdiensten omwille van de filosofische aanpak gelinkt aan de vrije keuze: - De ambtenaar kiest vrijwillig om in dienstactiviteit te blijven na zijn 65ste verjaardag; het is geen bindende maatregel maar een eenzijdige beslissing van de chef van de ambtenaar.

Op 23/05/2012 heeft het VSOA geen akkoord gegeven aan het KB in verband met de selectie van ambtenaren voor de volgende redenen: - Alle reservelijsten (promoties, aanwervingen, bevorderingen en mobiliteit) zijn verzameld in één reservelijst. - Er is geen transparantie in het klassement (hoe zit het met de publiciteit van de administratieve handelingen). - Het risico dat om pure budgettaire redenen de aanwervingen worden bevorderd tegenover de promoties of de bevorderingen. Op17/07/2012, waren de volgende 3 punten het onderwerp van de onderhandelingen: - Het ontwerp van KB relatief aan de 4-dagen week en halftijds werken vanaf 50 of 55 jaar in de openbare sector. Het VSOA heeft geen akkoord gegeven, de opmerkingen zijn dezelfde als deze die doorgegeven zijn aan het Comité A. - Het ontwerp van KB dat de toelagen van het personeel bij de federale openbare diensten harmoniseert. Dit dossier zal in een werkgroep behandeld worden. - Het ontwerp van KB in verband met de ontwikkelcirkels bij de federale openbare diensten en Defensie. Na talrijke discussies en schorsingen van sessies heeft het VSOA zijn akkoord gegeven mits de volgende aanpassing in het project: intrekking van het artikel 1 (schorsing van de competentiepremie indien de eindmededeling is “te ontwikkelen”) en de belofte van de overheid om eind september te onderhandelen over de bepalingen die een kamer van beroep voorzien voor de contractuelen.

NIEUWS VAN REGIE DER GEBOUWEN Christiane Smolders, Juliette Carton en Lydia De Windt genieten van een welverdiende rust. Langs deze weg willen wij hen danken voor hun inzet bij het VSOA als afgevaardigden en wensen wij hen nog veel geluk en vooral een goede gezondheid in hun verdere leven als gepensioneerden, hoewel wij het spijtig vinden hen niet meer in ons midden te hebben.

Natuurlijk komen er nieuwe medewerkers in de plaats en dit zijn de volgende personen: Yvette Sannen, Herman Heps, Connie Moreels, Joel Piron, Lhasan Saber, Hugo Van Riet.

Het VSOA wenst hen veel succes en wij hopen op een goede samenwerking.

fgga Federale, Gemeenschaps- en Gewestadministraties ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

V R I J

S Y N D I C A A T

V O O R

H E T

O P E N B A A R

29

VSOA

A M B T GROEP FGGA

De Groep Federale, Gemeenschaps- en Gewestadministraties van het VSOA zoekt EEN PERMANENT SECRETARIS (M/V) VOOR DE SECTOR EPI VOORWAARDEN :

DOELSTELLING:

- Bij het VSOA – Groep FGGA , Sector Gevangenissen aangesloten zijn sinds een jaar op 1 september 2012 en lidgeld betaald hebben ; - Statutair personeelslid zijn van een Penitentiaire Instelling; - Autonoom en creatief zijn; - Een loyale opstelling hebben.

Als permanent secretaris van Sector EPI neemt u vogende taken op zich: - Bijwonen van en deelnemen aan de overlegvergaderingen en de onderhandelingen voor het VSOA in de sector EPI. - Bijwonen van interne en externe vergaderingen van sector EPI. - Persoonlijke dossiers beheren (arbeidsongeval, tuchtprocedure, …). - De briefwisseling van de sector EPI beantwoorden (telefoon, mails, brieven …). - Bijhouden van de agenda van onze interne en externe activiteiten.

FUNCTIEBESCHRIJVING:

- Permanent Secretaris (M/V) DOEL VAN DE FUNCTIE :

TECHNISCH DESKUNDIGHEID :

- Syndicale steun bieden aan de verschillende Vlaamse gevangenissen. Het specifieke karakter van de functie kan leiden tot het : - Deelnemen aan de activiteiten die door onze vakorganisatie bepaald worden, deze kunnen ook s‘avonds, tijdens het weekend of feestdagen plaatsvinden; - Deelnemen aan bepaalde vergaderingen die kunnen plaatsvinden buitenshuis, zowel ’s avonds, tijdens het weekend of op feestdagen. - Bereid zijn om deel te nemen aan interne of externe activiteiten die buiten de gewone kantooruren kunnen plaatsvinden.

- Onberispelijke spelling van de moedertaal ; - Over een grondige kennis beschikken van de volgende software: word, excel, elektronische agenda en brievenbus (mail); - Kennis van het statuut van de staatsambtenaren; - Kennis op het gebied van de gevangenissen; - Kennis van het syndicaal statuut en de reglementering van arbeidscontracten is een pluspunt;

In het bezit zijn van een wagen hebben is een pluspunt.

Belangstelling ? Indien je belangstelling hebt voor deze betrekking stuur dan vóór 1 oktober 2012 je motivatiebrief samen met een kort CV naar de heer François FERNANDEZ-CORRALES, Nationaal Voorzitter van het VSOA-FGGA, Boudewijnlaan 20-21, 2de verdieping te 1000 Brussel.

fgga V S OA

30


Hoe het Sectoraal Akkoord VRT 2012 tot stand is gekomen Na advies in het sectorcomité XVIII en de beslissing door de Raad van Bestuur van de VRT is het loonakkoord 2012 voor de contractuelen eind juni eindelijk in werking getreden en kon de loonsopslag van mei en juni eindelijk betaald worden. Maandenlang gingen hieraan moeilijke onderhandelingen vooraf. Normaal diende er tegen 1 mei 2012 een nieuw sectoraal akkoord te worden gesloten tussen directie en vakbonden, maar de directie stelde zich spijtig genoeg lange tijd erg stroef op zodat pas in mei een principiële overeenkomst bereikt kon worden die door VSOA en ACV positief geëvalueerd werd. Wat telt is het bereikte resultaat! Het sectoraal akkoord contractuelen 2012 (SAC) is een overgangsakkoord, voor 1 jaar, dat mag gezien worden. Zeker in deze tijden van kaasschaven en aantrekken van broeksriemen. Er komt een structurele loonsverhoging voor alle contractuele VRT-medewerkers uit klasse 1 tot 7. Voor wie in het startsegment van zijn loopbaan zit, zal er vanaf mei 2,5 % meer geld op zijn loonbriefje staan. Voor medewerkers in het 1ste groeisegment is dit maandelijks 1,5% meer en 1% voor het 2de groeisegment. Voorzien is ook een minimum loonsverhoging van € 35 bruto per maand, in plaats van € 32 nu, en een verhoging van de fietsvergoeding van € 30,50 naar € 43 per maand. Dit is dezelfde structurele opslag die in het laatste SAC voor het jaar 2011 voorzien was. In deze harde crisistijden is dit een niet te onderschatten positief onderhandelingsresultaat dat iedereen goed in zijn geldbeugel zal voelen. De afgesproken loonsverhogingen gelden vanaf de maand mei, maar worden uitzonderlijk retroactief uitbetaald met de lonen van de maand juni. En ook nog dit: voor de medewerkers die op 1 mei 2012 acht jaar dienst hebben, wordt een eenmalige bijkomende loonsverhoging van 2% toegekend.

Constructief syndicalisme: waarderingspremie en ecocheques Dit jaar bestond volgens de directie de financiële ruimte voor een verdere structurele loonsverhoging niet. Er werd een eenmalige waarderingspremie voorgesteld om de inspanningen van het contractuele en statutaire personeel tijdens de voorbije harde besparingsronde te belonen. Deze premie zou 1% van het midpunt in de loonvork van de klasse bedragen en was dus voor elke klasse verschillend. VSOA en ACV eisten en verkregen een omzetting van deze premie in percenten naar een premie in centen. Iedereen op de VRT doet zijn best: dus een zelfde bedrag voor iedereen. De premie voor de medewerkers

werd opgesplitst in een cash-gedeelte en in ecocheques. Deze premie van € 220 bruto (bij voltijdse tewerkstelling in 2011; bij deeltijdse tewerkstelling: pro rata) wordt uitbetaald met het loon van de maand juni. Daarnaast komen er ecocheques, ter waarde van € 250 netto, zowel voor de contractuele als voor de statutaire medewerkers van de klassen 1-7 (bij voltijdse tewerkstelling in 2011; bij deeltijdse tewerkstelling: pro rata). Deze ecocheques bieden heel veel interessante mogelijkheden, bv. aankoop van fietsen of ecologische apparaten of betaling openbaar vervoer e.a. … zie de website www.ecocheques.be. Ze worden aan de medewerkers bezorgd van zodra de VRT, volgens de geldende aankoopprocedure, deze ter beschikking heeft. De medewerkers houden hier in totaal dus duidelijk meer over dan in het eerste premievoorstel van de directie. De waarderingspremie en de ecocheques verhogen, alles bij elkaar geteld, voor de contractuelen het bedrag van de jaarlijkse opslag en ook de statutairen worden er duidelijk beter van. Dit was een constructieve oplossing om de onderhandelingen te doen slagen.

DIT HEBBEN WE DE DIRECTIE DUIDELIJK LATEN VERSTAAN. De vakbonden zijn principieel tegen variabele verloning. De overeenkomst over de waarderingspremie en de ecocheques geldt enkel voor 2012 en is geen voorafname voor de toekomstige loononderhandelingen. Het geven van bonussen aan het management, waarin de vakorganisaties geen inspraak hebben, daar blijven wij in principe tegen gekant. Wij hebben wel van de directie geëist en bekomen om vanaf heden correcte en transparante informatie te geven over de criteria bij de toekennening van deze bonussen. Daarenboven moeten deze bonussen redelijk blijven en zeker niet disproportioneel hoog zijn om de reputatie van de openbare omroep niet te schaden.

Vanaf 2013: een nieuw SAC Na de zomer zal er opnieuw worden onderhandeld over een meerjarig sectoraal akkoord vanaf 2013. Dit is een uiterst geschikt moment om een billijke, en waarom niet een aan barema’s gebonden, loonsverhoging voor de contractuelen (binnen het SAC) en een volwaardige eindejaarspremie voor de statutairen (buiten het SAC) te vragen. Dit zou ruimte voor meer structurele loonsverhogingen moeten creëren, waarvan je blijft profiteren tijdens heel je carrière bij de VRT. Op vraag van de vakbonden werd bijkomend het volgende afgesproken : 3 Gezien we met zijn allen in de toekomst langer moeten werken opteert de VRT voor een duurzaam personeelsbeleid inclusief landingsbanen. Er komen concrete oplossingen om mensen langer aan het werk te houden via aangepaste eindeloopbaanmaatregelen die er voor zorgen dat oudere collega’s op een gepaste manier hun werk kunnen doen . 3 De directie erkent het belang van het sociaal overleg in de VRT met respect voor het engagement van alle medewerkers op dit vlak. Dit houdt in dat zowel de contractuele als de statutaire vakbondsafgevaardigden op professioneel vlak geen voordeel of nadeel mogen ondervinden omwille van hun syndicaal engagement. Dat was tot nu toe voor contractuele collega’s niet altijd vanzelfsprekend. 3 Er is een bereidheid om de modaliteiten over de interne mobiliteit van de VRT-medewerkers binnen een aanvaardbare termijn te finaliseren. Hierbij kunnen en zullen de vakbonden ervoor zorgen dat de rechten van de betrokken collega’s gerespecteerd worden. Er werd afgesproken om een rechtvaardige en eerlijke behandeling van elke medewerker toe te passen, in een transparante procedure zonder willekeur. Brigitta PARISIS Voorzitter VSOA-VRT

onderwijs ARGUMENT · SEPTEMBER 2012

31

VSOA

Boodschap aan de overheid

De daadkracht van de Vlaamse regering; goed bezig (ook al zeggen ze van niet) De Vlaamse regering vindt van zichzelf dat ze goed bezig is… Dat stond nog voor het zomerreces te lezen in een webartikel van De Standaard. De miserietaks, de groene subsidies en het Uplace-dossier lijken dit ons inziens niet echt te bevestigen… Of we aan deze opsomming daar nu ook de uitstapregeling in het onderwijs al dan niet moeten aan toevoegen, laten we graag aan uw inschatting over… Donderslag bij heldere winterhemel Op 27 februari 2012 werd door de Vlaamse Regering eenzijdig de principebeslissing genomen om de terbeschikkingstelling wegens persoonlijke aangelegenheden voorafgaand aan het rustpensioen – kortweg TBS – grondig te “hervormen”. Deze beslissing impliceerde echter, dat de uitstapregeling zou worden afgeschaft. Voor de kleuteronderwijzers werd een uitzondering gemaakt; voor hen zou de TBS worden ingekort tot twee jaar. Een donderslag bij heldere winterhemel klonk daarbij nog als een understatement; des te meer de thematiek aangaande de eindeloopbaan op de agenda van het loopbaandebat stond… Langer werken vereist een draagvlak! Dat wij in de toekomst langer zullen moeten werken, daarvan is iedereen zich naderhand bewust. Daarvoor is er echter wél een draagvlak nodig. Deugdelijke overgangsmaatregelen waarover àlle Vlaamse parlementsleden in casu die van de meerderheidspartijen het eens waren in de plenaire zitting van 8 februari 2012 - waren voor het VSOA-Onderwijs van meet af aan dan ook een vereiste! Het dictaat, dat de Vlaamse regering ons op 27 februari voorlegde, hebben wij niet geslikt! De zogenaamde overgangsmaatregelen waren niets meer dan een lege doos en wat Minister-president Peeters en zijn collega Muyters onder uitdoofscenario meenden te moeten begrijpen, tartte trouwens alle verbeelding… Onder grote druk van het gemeenschappelijk vakbondsfront verklaarde de Vlaamse regering (vertegenwoordigd door de Minister-President, de vice Minister-Presidenten en de Minister van Onderwijs) zich op 6 maart bereid om onder leiding van de Vlaamse Minister van Onderwijs onderhandelingen op te starten met de vakorganisaties en dit met het oog op het uitwerken van overgangsmaatregelen.

Houdbaarheidsdatum geduld werd ruimschoots overschreden… De onderhandelingen over de overgangsmaatregelen met betrekking tot de uitstapregeling speelden zich af op twee vlakken. Aan de ene kant werd er genegotieerd over welke groep nog kon uitstappen; aan de andere kant over (de omvang van) het wachtgeld dat ze hiervoor (nog) zouden krijgen. Iedereen aan de onderhandelingstafel was er zich op voorhand van bewust, dat dit aartsmoeilijke onderhandelingen zouden worden. Toch hoopte iedereen, dat de deadline van 1 mei zou gehaald worden… Het laatste wat van minister Pascal Smet kan worden gezegd, is dat hij zich niet ten volle heeft ingezet, geen inspanningen heeft geleverd en de onderhandelingen op de lange baan heeft proberen te schuiven… Dat de beslissing niet enkel bij het kabinet onderwijs lag, is inmiddels wel al duidelijk… Na bijna drie weken wachten op een reactie van de Vlaamse regering op het laatste voorstel van het gemeenschappelijk vakbondsfront kon er op 11 mei toch worden geland… Geduld is een mooie eigenschap en aan de overkant hebben ze dàt! Een eeuwigheid… naar het schijnt. Dat voor de onderwijspersoneelsleden de houdbaarheidsdatum van dat geduld ruim overschreden werd, kunnen wij ons dan ook zeer goed inbeelden; des te meer het ontwerp van besluit omtrent de reglementering dan ook nog moest worden onderhandeld. Het werd uiteindelijk eind juni, toen de onderhandelingen werden afgerond. Het besluit moest dan ook nog door de Vlaamse regering worden bekrachtigd… Human Resources-beleid in onderwijs: conditio sine qua non! Blijvend en vooral doordacht investeren; ook in het onderwijzend personeel blijft een voorwaarde. Dit in tegenstelling tot wat sommige meerderheidspartijen in de Vlaamse Regering willen

én van plan zijn. Is men daartoe niet bereid, dan zal de druk op het onderwijzend personeel nog toenemen mét alle gevolgen van dien. Een burn out op 45 kan geen perspectief zijn voor een beginnende leerkracht! Uit de studie van Mark Elchardus blijkt trouwens, dat leerkrachten wél langer willen werken, maar dat ze dat eenvoudigweg niet meer kunnen… Bij velen is na de 50 de batterij plat. Er is dan ook een dringende nood aan een deugdelijk personeelsbeleid in het werkveld. Directies zijn er veel te weinig mee bezig. Ze hebben er geen tijd voor en ze zijn er bovendien niet voor opgeleid. Vaak beseffen ze niet eens hoe kwetsbaar hun personeel is… De leerlingen zijn mondiger geworden. Het takenpakket en de planlast zijn de laatste jaren enorm toegenomen. En de juridisering hangt vaak als een zwaard aan een paardenhaar boven het hoofd. Ook daar is er op korte termijn werk aan de winkel voor minister Smet. Van hem wordt er verwacht, dat hij erop toeziet dat een adequaat Human Resources-beleid in de scholen wordt toegepast.

Boodschap aan de Vlaamse regering De onderhandelingen aangaande de overgangsmaatregelen voor wat de uitstapregeling betreft, hebben o.i. dat resultaat opgeleverd wat ze konden opleveren. De uitkomst van die onderhandelingen mocht voor ons echter niet resulteren in het spreekwoordelijke houten been met een pleister. Het VSOA-Onderwijs heeft dan ook geëist - zwart op wit - dat de overheid een aantal maatregelen zou garanderen, die in de toekomst leef- en werkbaar werk zullen opleveren voor élk onderwijspersoneelslid en dit tijdens de hele onderwijscarrière! Het zal de basisvoorwaarde bij uitstek zijn, wil men de onderhandelingen m.b.t. het loopbaanpact alsnog laten slagen… Marnix Heyndrickx Secretaris-Coördinator

rubrique en basonderwijs de casse V S OA

32


NIEUW ONTHAALBELEID AAN DE UGENT, IS EEN FEIT !

Nieuwsbrief VSOA-Onderwijs

ALLE LEDEN KUNNEN VOORTAAN ONZE NIEUWSBRIEF DIGITAAL ONTVANGEN Al jaren informeert het VSOAOnderwijs u via ons ledenblad Argument. Maandelijks – behalve in juli en augustus – krijgt u dit magazine thuis gestuurd. U vindt daarin interessante informatie en het standpunt van het VSOA-Onderwijs aangaande actuele onderwijsitems en in de terugkerende rubriek FAQ (Frequently Asked Questions) geven wij het antwoord op de meest gestelde vragen van de afgelopen maand. Voor nieuws heet van de naald en dringende mededelingen kan u natuurlijk terecht op onze website. U vindt daar trouwens ook verslagen en foto-en videoreportages terug van gevoerde acties en geregeld publiceren wij daar ook artikels waarop u kan reageren en waarin wij naar de mening van onze leden peilen. In juni 2011 herstartten wij, de nieuwe ploeg, de digitale “Nieuwsbrief voor Afgevaardigden”. In eerste instantie was het doel om de VSOA-afgevaardigden op de hoogte te brengen en te houden van de stand van zaken aangaande de lopende onderhandelingen en van de meest recente ontwikkelingen in de onderwijswereld in casu de nieuwe regelgeving. Bovendien werd in de nieuwsbrief de concrete toepassing van die nieuwe regelgeving uitvoerig en in

detail toegelicht en werd deze toelichting gekoppeld aan nuttige en interessante links waarin men de desbetreffende regelgeving, omzendbrieven en formulieren kon terugvinden. Het initiatief werd door onze afgevaardigden meer dan positief onthaald. Dit zette ons ertoe aan om vanaf september 2012 aan al onze leden de mogelijkheid te geven om zich te abonneren op de nieuwsbrief die voortaan gewoonweg “Nieuwsbrief” zal heten. Het concept van de nieuwsbrief blijft in eerste instantie onveranderd, maar de inhoud zal worden uitgebreid met items die zowel voor de afgevaardigden als voor alle leden een informatieve waarde kunnen bieden. De nieuwsbrief wordt in principe bij het begin van de maand digitaal verstuurd. Wanneer de noodzaak zich voordoet, wordt er een extra editie verspreid. Abonneren kan door een e-mail te sturen naar: [email protected] Daarin vermeld je je naam, lidnummer en het e-mailadres waarop je de nieuwsbrief wil ontvangen. Abonneren kan ook door zich in te schrijven op de link die je vindt op de homepagina van onze website: www.vsoaonderwijs.be

Na 2 jaar van relatieve stilte heeft de UGent een vernieuwd onthaalbeleid. Op vrijdagmorgen 29 juni 2012 werden de nieuwe “UGenters” door de rector verwelkomd met een uitgebreid ontbijtbuffet in Het Pand in Gent. Het nieuwe onthaal stond vooral in het teken van een gezellige, sociale ontmoeting en een persoonlijke babbel met de rector. Voortaan krijgen de nieuwe medewerkers bij de start van hun nieuwe loopbaan aan de Universiteit Gent de steun en bijstand van een meter of peter… Door het beperken van het aantal deelnemers verliep ook de kennismaking met onze vakorganisatie in dezelfde ongedwongen en informele sfeer. De data voor de volgende onthaalmomenten werden ook al vastgelegd… Deze zullen plaatsvinden op 12 november en 20 december 2012. Het VSOA-Onderwijs werd vertegenwoordigd door Louis Demeyere, Voorzitter van de afdeling Hoger Onderwijs en door Filip Lobbestael, vrijgestelde VSOA-UGent.

Marnix Heyndrickx Secretaris-Coördinator

Louis Demeyere Voorzitter afdeling Hoger Onderwijs

FAQ In deze terugkerende rubriek plaatsen wij een aantal vaak gestelde vragen van

de afgelopen maand in de schijnwerpers. Van ons krijgt u het passende antwoord. V | Ik studeer binnenkort af en hoop snel werk te vinden in het onderwijs. Vrienden van mij werken in de privésector en krijgen hun vervoerskosten op het einde van de maand terugbetaald. Hoe zit dat in het onderwijs? A | Leerkrachten hebben recht op volledige terugbetaling van hun vervoerskosten openbaar vervoer en/of een fietsvergoeding voor het woon– werkverkeer. - Openbaar vervoer: wordt volledig terugbetaald (ook voor leerkrachten die in Nederland wonen en in België lesgeven). Het is de inrichtende macht/schoolbestuur die de terugbetaling doet, nadat het vervoerbewijs (trein/tram/bus/metro) werd ingediend (procedure volgens de gemaakte afspraken op school). - Fietsvergoeding: men heeft recht op een maandelijkse fietsvergoeding voor de effectief gewerkte dagen waarop men de fiets gebruikt heeft voor het woonwerkverkeer. De minimale afstand moet 1 km per enkele rit bedragen en de fietsvergoeding bedraagt € 0,15 per km. Deze vergoeding wordt op het einde van de maand aangevraagd via een verklaring op eer en wordt ook uitbetaald door de inrichtende macht/schoolbestuur.

V | Ik wens TBSPA (= verlof zonder wedde) te nemen. Heeft dit gevolgen voor mijn loon tijdens de zomervakantie? A | Een Terbeschikkingstelling wegens Persoonlijke Aangelegenheden (TBSPA) die het personeelslid genoten heeft tijdens het schooljaar of dienstjaar, heeft tot gevolg dat in de zomervakantie van dat schooljaar of dienstjaar een aantal kalenderdagen niet worden bezoldigd. Om dit aantal kalenderdagen te berekenen: - worden alle kalenderdagen genoten TBSPA opgeteld met een maximum van driehonderd dagen per schooljaar of dienstjaar; - wordt het resultaat met 0,2 vermenigvuldigd; - wordt het resultaat naar de lagere eenheid afgerond. Bij de praktische uitvoering van de berekening geldt de volgende decretale regel: als ten gevolge van die berekening het maandsalaris niet volledig verschuldigd is, wordt het in dertigsten verdeeld in overeenstemming met de regeling die in dat geval voor de vast benoemde personeelsleden wordt toegepast.

argument JA, MAAR! EEN BELGISCH VIGIPIRATE? KANTOOR VSOA-LRB NATIONAAL BRUSSEL WERFT AAN!

Recommend Documents