argument VSOA FINANCIËN GAAT ER VOOR! KANTOOR VSOA-LRB NATIONAAL BRUSSEL WERFT AAN!

LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X · P409836

argument

www.vsoa.eu www.vsoa.eu

MAANDBLAD VAN HET VRIJ SYNDICAAT VOOR HET OPENBAAR AMBT

8 STE J A A R G A N G · N ° 3 · M A A R T 2 0 1 4 · M A A N D E L I J K S E U I T G A V E V A N H E T V S O A · O P E N B A R E S E C T O R V A N D E A C LV B

© SMITS

VSOA FINANCIËN GAAT ER VOOR!

Tijdens de algemene vergadering van de VSOA-groep Financiën heeft Paul Monsaert zich een laatste keer als voorzitter van de groep tot zijn leden gericht. VSOA Financiën kijkt uit naar een nieuwe bestuursploeg die zich in februari 2015 zal aandienen naar aanleiding van de statutaire verkiezingen. Paul Monsaert: “Het moet opnieuw een ploeg worden van samenwerken, van volledige inzet met als dagelijks leidmotief : “We go for it”.

LEES VERDER > PAGINA’S 6 > 7 PAGINA 7

PAGINA 9

PAGINA 22

PAGINA 19

ACLVB OLIVIER VALENTIN WIL BANDEN MET VSOA NOG VERSTERKEN

GROEP SPOOR OPLEIDING VOOR DE KANDIDAATAFGEVAARDIGDEN VAN VSOA SPOOR

GROEP ONDERWIJS VSOA-LRB TALRIJKE OPKOMST NATIONAAL KANTOOR VOOR NIEUWBRUSSEL JAARSDINER BIJ HOGER ONDERWIJS WERFT AAN !

RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC

V S OA

2

inhoud O N Z E CO Ö R D I N AT E N

INHOUD

SECRETARIAAT-GENERAAL Lang Levenstraat 27-29 - 1050 BRUSSEL Tel 02/549.52.00 - 02/512.91.63 - Fax 02/514.16.95 E-mail : [email protected] GROEP SPOOR Kantersteen16 - 1000 BRUSSEL Tel 02/213.60.60 - Fax 02/224.66.10 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Filoteo AFRICANO

GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN Vooruitgangstraat 319 - 1030 BRUSSEL Tel 02/201.14.00 - Fax 02/201.14.34 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Serge MEEUWS GROEP ONDERWIJS Boudewijnlaan 20-21 (1ste verd.) - 1000 BRUSSEL Tel 02/529.81.30 - Fax 02/529.81.39 E-mail : [email protected] Gemeenschapsvoorzitter : Dirk DE VOS GROEP DE POST Centrumgalerij 244 (3e verdieping) - 1000 BRUSSEL Tel 02/223.00.20 - Fax 02/223.09.43 P.R. : 000-0674537-96 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Marc DE MULDER GROEP BELGACOM Prinses Elisabethplein 12 - 1030 BRUSSEL Tel 02/245.21.20 - 02/245.12.70 - Fax 02/245.27.94 Bank : BE73 0016 8576 9060 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Pierre MOTTOULLE GROEP RECHTERLIJKE ORDE Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/513.05.55 - Fax 02/503.25.02 E-mail : [email protected] GROEP DEFENSIE Lozenberg 2 - 1932 ZAVENTEM Tel 02/223.57.01 - Fax 02/219.02.15 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Erwin DE STAELEN GROEP FINANCIEN Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/226.41.11 - Fax 02/226.41.10 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Paul MONSAERT GROEP POLITIE Minervastraat 8 - 1930 ZAVENTEM Tel 02/660.59.11 - Fax 02/660.50.97 E-mail : [email protected] Bank : 310-0543030-13 Nationaal Voorzitter : Vincent GILLES ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO

- Algemene Vergadering VSOA Groep Financiën van 7/2/2014 : VSOA Financiën gaat er voor ! – Voorzitter MONSAERT kondigt vertrek aan

Blz. 2 tot 4, 7 en 24 : SECRETARIAAT-GENERAAL

GROEP 2 : FEDERALE GEMEENSCHAPS- EN GEWESTADMINISTRATIES Boudewijnlaan 20-21 (2de verd.) - 1000 BRUSSEL Tel. : 02/201.19.77- Fax : 02/203.54.10 N.M.K.N. 145-0526116-47 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : François FERNANDEZ-CORRALES

Dit nummer werd samengesteld met de medewerking van de verantwoordelijken van het Redactiecomité

Blz. 1, 6 tot 7 : FINANCIËN

- Uw hobby in Argument. - Woord van de Voorzitter, Jan EYNDELS : Afrikaans syndicalisme leeft. - Vanaf 1/2/2014, elektronische procesvoering voor de Raad van State. Actualiteit : - Consumptieprijsindexen - periode november 2013 en december 2013. ACLVB - Nieuwe Nationaal Secretaris bij ACLVB : Olivier VALENTIN wil banden met VSOA versterken. Voordelen - Verzekeringen van Actel Affinity.

Blz. 5 : DE POST - Nationaal Voorzitter, Marc DE MULDER, dankt alle medewerkers en alle afgevaardigden voor een sterk afgelopen jaar. - Werkwijze voor maaltijdcheques. - Syndicale premie 2013.

Rubrieken : - In het kort – Wist je dat ? VSOA Defensie, dat is ook – Wordt vervolgd – Nooit vergeten : Tentoonstelling “de 100 verjaardag van de Eerste Wereldoorlog. - G 1 : Waakzaam blijven.

Blz. 14 tot 15 : BELGACOM - Inhoudingen op het loon. - Syndicale premie. - Agenda : maart 2014.

Blz. 16 tot 18 : POLITIE - Arrest vakantiegeld : de waarheid. - Omzendbrief GPI 70 : “Verzekering bij arbeidsongevallen”. - VSOA-Politie nationaal in 5 vragen : Julien DAMIAANS. - Volg ook VSOA Politie op Facebook en Twitter. - Memorandum (26) : Veiligheid heeft een prijs. - Overname gebouw van Regie der Gebouwen door een derde.

Blz. 19 : LRB - VSOA-LRB rekruteert een nationaal secretaris (standplaats Brussel). - Groep LRB – Vlaams gewest zoekt een vaste medewerker

Blz. 8 tot 9 : SPOOR - De groep Spoor op seminarie in Berlijn. - Nieuwe interne opleiding voor de kandidaat afgevaardigden van de groep Spoor.

Blz. 9 : RECHTERLIJKE ORDE - De “Sociale dienst” ook getroffen door besparingen.

Blz. 10 tot 13 : DEFENSIE - Edito van de Voorzitter : Een verpletterende paradox.

Blz. 20 tot 23 : ONDERWIJS - Adreswijziging Sociale Dienst GO ! - Nieuwsbrief VSOA-Onderwijs. - Actuele gegevens familiale toestand zijn noodzakelijk voor een correcte inhouding van de bedrijfsvoorheffing. - Alweer talrijke opkomst voor nieuwjaarsdiner afdeling Hoger Onderwijs. - Actie ledenwerving• Verplaatsingskosten : Kosten voor deelname aan lokale inspraakorganen worden voortaan vergoed.

UW HOBBY IN ARGUMENT Voor onze maandelijkse rubriek “Vrije Tijd” is de redactie van Argument op zoek naar leden en lezers die er opvallende hobby’s op na houden. Verzamelt u voetbaltruitjes, speelt u saxofoon in een bandje, beklimt u de Mont Ventoux. Laat het ons weten en wij zorgen er voor dat alle lezers van Argument mee genieten van uw stukje “Vrije Tijd”! Kandidaten voor onze rubriek “Vrije Tijd” kunnen zich melden via e-mail: [email protected] De redactie

LRB S. MEEUWS G. HENDRICKX BELGACOM P. MOTTOULLE M. DE VLAEMYNCK SPOOR F. AFRICANO R. DE THAEY

DEFENSIE E. DE STAELEN E. SEGURA ONDERWIJS D.DE VOS M. HEYNDRICKX FINANCIËN P. MONSAERT P. BOQUET

FGGA F. FERNANDEZ-CORRALES R. TOURLAMAIN R. WILLEMS POLITIE V. GILLES L. MAESEN

DE POST M. DE MULDER H. CLAUWAERT RECHTERLIJKE ORDE A. SERVAIS G. VAN CAUWENBERGHE Verantw. Uitgever: J. EYNDELS

Beheer en Publiciteit: H. HERMAN Eindredactie: B. CORNELIS Fotoredactie: M. SMITS Prepress en druk Creative Plus Production & Corelio Printing

editoriaal ARGUMENT · MAART 2014

3

VSOA

Woord van de voorzitter Afrikaans syndicalisme leeft We kregen onlangs de mogelijkheid om het Afrikaanse land Burundi te bezoeken. Afrika is wondermooi en de mensen zijn er vriendelijk. Men vergeet er de Europese haastigheid en men leert er opnieuw appreciatie opbrengen voor in onze ogen alledaagse zaken, maar voor de Afrikanen levensnoodzakelijke behoeften: water, voedsel, een dak boven het hoofd. We keken er uit naar een ontmoeting met onze vrienden van de ‘Confédération des Syndicats du Burundi’, kortweg COSYBU, en de vzw ‘Action pour la Coopération et le Développement’, het APCD, waarmee we al tien jaar samenwerken en gezamenlijke projecten ontwikkelen. Het behoort tot de taak van een syndicale organisatie om op het internationale terrein naar synergieën te zoeken. We kunnen ervaringen en informatie uitwisselen, de syndicale actie in Afrika ondersteunen en elkaar op het vlak van echte en duurzame ontwikkeling solidair tegemoetkomen. Het project waarbij we ambtenaren in de Burundese overheidsdiensten helpen en hen tonen hoe sociale conflicten kunnen aangepakt worden, is hiervan een concreet bewijs. Er is nog veel werk in de Afrikaanse landen om de verschillen tussen werknemers weg te werken en naar een meer rechtvaardige samenleving te streven. De bevolking blijft er groeien. De grootste groep leeft nog onder de armoededrempel. De toegang tot essentiële sociale en openbare diensten is laag. Er zijn nog gebieden waar oorlog en miserie woeden. Maar er is hoop op democratische hervormingen en verkiezingen met leiders die hun bevolking en hun land waardig vertegenwoordigen, bijvoorbeeld in Burundi. Vakbonden zijn in deze omstandigheden belangrijke stabiliserende krachten, om de arbeidsrechten te verdedigen, om de sociale bescherming te verhogen, om kinderarbeid te bestrijden, om de arbeidsomstandigheden in deze landen te verbeteren en arbeid te humaniseren. Een beter statuut, bescherming van de syndicale afgevaardigden, het toepassen van opzeggingsvergoedingen en het ontslag in geval van sluitingen zijn slechts een handvol thema’s die we in Burundi op de agenda

“Vakbonden zijn in Afrika belangrijke stabiliserende krachten”

plaatsten. Beter opgeleide ambtenaren zijn ook in staat om voor een beter bestuur te zorgen en zo het democratiseringsproces ten volle te ondersteunen. De vorming van basismilitanten is één van onze opdrachten in het kader van de samenwerking. Wij moeten vanuit onze organisatie de Afrikaanse vakbonden steunen in hun zoektocht naar een authentiek syndicalisme, onafhankelijk van plaatselijke heersers of onderdrukkers. Vakbondsvrijheid moet een verworvenheid zijn. Afrikaanse jongeren zijn daarbij een belangrijke bron van vernieuwing een motor in de strijd tegen de jeugdwerkloosheid. Jan Eyndels Algemeen Voorzitter

Raad van State

VANAF 01/02/2014 ELEKTRONISCHE PROCESVOERING VOOR DE RAAD VAN STATE Op 1 februari 2014 treedt de nieuwe regeling in werking inzake de elektronische procesvoering voor de afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State, zowel voor advocaten als voor personen die in eigen naam optreden.

De gebruikershandleiding voor de elektronische procesvoering is op de website beschikbaar, zodat belangstellenden zich optimaal kunnen voorbereiden op de nieuwe mogelijkheden.

Voortaan kunnen processtukken worden verzonden en uitgewisseld via een beveiligde website (e-ProAdm), waar men zich met zijn identiteitskaart kan registreren. Het is mogelijk om verzoekschriften  en verdere processtukken in elektronische vorm in te dienen (met bijlagen). De partijen worden via een mailbericht op de hoogte gebracht van de neerlegging van latere processtukken en kunnen die stukken dan raadplegen in het elektronisch dossier. De elektronische procesvoering is een mogelijkheid: partijen die de stukken op papier wensen te ontvangen kunnen dat als voorheen doen, maar de partijen die voor de elektronische procesvoering kiezen, zullen de door andere partijen op papier ingediende stukken elektronisch raadplegen.

De Raad van State bevestigt met de nieuwe regeling inzake de elektronische procesvoering het groot belang dat hij hecht aan een moderne en efficiënte rechtsbescherming. Particulieren en advocaten kunnen voortaan hun procedurestukken indienen en raadplegen met de hedendaagse technologische hulpmiddelen. De geconsolideerde versies van het algemeen procedurereglement, van het procedurereglement kort geding en van het procedurereglement cassatieprocedure op de website van de Raad van State zijn al aangepast aan deze wijziging. http://www.raadvst-consetat.be

actualiteit V S OA

4

ARGUMENT · MAART 2014

CONSUMPTIEPRIJSINDEXEN PERIODE NOVEMBER 2013 EN DECEMBER 2013 De gezondheidsprijsindex (G.I.) steeg in november 2013 tot 121,12 punten, met een nieuwe stijging tot 121.247 punten in december 2013. De spilindex 122,01 (het rekenkundig gemiddelde van de laatste 4 maanden) voor de verhoging van de sociale uitkeringen, pensioenen alsmede de wedden voor de openbare diensten werd NIET OVERSCHREDEN.

MAAND

01.2014 12.2013 11.2013 10.2013 09.2013 08.2013 07.2013 06.2013 05.2013 04.2013 03.2013 02.2013 01.2013

G.I.

121,27 121,12 120,99 120,81 120,89 121,06 121,01 120,81 120,49 120,50 120,27 120,00

De consumptieprijsindex (CPI) bereikte 122,64 punten in november 2013, met een nieuwe verhoging tot 122,84 punten in december 2013. In november 2013 bereikte de inflatie 0,81 % met een verhoging tot 0,97 % in de maand december 2013. De gemiddelde jaar inflatie voor 2013 komt uit op 1,11 % tegenover 2,84 % in 2012 en 3,53 % in 2011.

GEM. 4 LAATSTE MAANDEN

121,05 120,95 120,94 120,94 120,94 120,84 120,70 120,52 120,32 120,21 120,07 119,97

ALGEMENE INDEX C.P.I.

INFLATIE

122,84 122,64 122,56 122,65 122,58 122,66 122,53 122,32 122,14 122,19 122,02 121,63

3 Omrekeningen G.I. Om de huidige G.I. (2004) om te rekenen naar G.I. (1996) moet men vermenigvuldigen met 1,1377. Voor de omrekening naar G.I. (1988) moet men vermenigvuldigen met 1,13717. Omrekening van de index : Om de huidige algemene INDEX (2004) om te rekenen naar de algemene index (1996) moet men vermenigvuldigen met 1,1493 voor de omrekening naar :

ROGER WILLEMS, GROEP FGGA | BRON – FOD ECONOMIE – AD STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE

0,97 % 0,81 % 0,63% 0,89% 1,01% 1,51% 1,59% 1,18% 1,00% 1,11% 1,19 % 1,46 % 3 basis 1988 X 1,4105 3 basis 1981 X 1,9082 3 basis 74/75 X 2,9388 3 basis 71

X 4,0261

3 basis 66

X 4,7866

3 basis 53

X 6,2187

de post ARGUMENT · MAART 2014

5

VSOA

Nationaal voorzitter Marc De Mulder dankt alle medewerkers en alle afgevaardigden voor een sterk afgelopen jaar

Dank aan al onze afgevaardigden! Op de jaarlijkse nieuwjaarsreceptie blikte nationaal voorzitter Marc De Mulder terug op het afgelopen jaar. 2013 was voor VSOA Post een sterk jaar.

© SMITS

Thijs zetten een visie 2020 uit, maar het is maar de vraag of zijn opvolger dat op dezelfde manier zal zien. Bovendien is het almaar onduidelijker wat de overheid nog wil qua openbare dienstverlening en welke weg men wil opgaan voor het nationale postbedrijf. Toen algemeen voorzitter Jan Eyndels nog werkte voor groep Post koesterde hij zijn rubriek “het vitriooltje”, waarin hij een aantal wantoestanden bij de toenmalige De Post aankaartte.

Ondanks het dalende personeelseffectief wist VSOA Post nog te stijgen in ledenaantal. Deze goede resultaten hebben we te danken aan de tomeloze inzet van al onze medewerkers en al onze afgevaardigden. Zij zijn de directe link naar al onze leden en hun rol in onze organisatie kan niet genoeg onderstreept worden. Zonder goede afgevaardigden is een resultaat zoals we dat vorig jaar hebben neergezet gewoonweg niet mogelijk. 2014 wordt een belangrijk jaar met grote uitdagingen. Bij het ter perse gaan van Argument was nog steeds niet gekend wie Johnny Thijs opvolgt als CEO van bpost. De situatie waarin we op dit moment zitten, is allesbehalve duidelijk.

WERKWIJZE VOOR MAALTIJDCHEQUES In ons Argument nummer van januari 2014 kondigden we een nieuwe werkwijze voor de maaltijdcheques aan, waarbij deze terug vooraf zouden toegekend worden.Intussen verscheen op intranet de nieuwe kalender van de maaltijdcheques. De maaltijdcheques worden overhandigd tijdens de maand volgend op de maand waarin de prestaties werden geleverd, op de data voorzien in de onderstaande kalender : DE MAALTIJDCHEQUES VOOR DE PRESTATIES VAN … December 2013 Januari 2014 Februari 2014 Maart 2014 April 2014 Mei 2014 Juni 2014 Juli 2014 Augustus 2014 September 2014 Oktober 2014 November 2014

WORDEN GELEVERD OP : 23/01/2014 10/02/2014 10/03/2014 08/04/2014 09/05/2014 10/06/2014 08/07/2014 08/08/2014 08/09/2014 08/10/2014 10/11/2014 08/12/2014

Opmerking : door onvoorziene omstandigheden kan de levering vertraging oplopen.

Vandaag is daar genoeg reden tot stof om te schrijven, want er loopt nogal wat verkeerd bij bpost. De Mailplatformen, Retailclusters, regionale & centrale diensten beginnen meer en meer de vorm aan te nemen van budgetgestuurde baronieën, met elk hun eigen regels. Dat kan alleen maar leiden tot op z’n minst eigenaardige situaties. Ook Algemeen Voorzitter Jan Eyndels dankte groep Post voor het succesvolle voorbije jaar, en benadrukte dat het VSOA onafgebroken verder blijft groeien. Het VSOA biedt een persoonlijke service aan de leden en dat wordt gewaardeerd. In onze samenleving is een vakbond als het VSOA nodig. Een vakbond die onafhankelijk van enig andere instantie de mens centraal stelt. Hij riep ook op om op 25 mei bij de komende politieke verkiezingen goed na te denken aan wie men een stem zal geven, en vraagt om te kiezen voor wie een openbare dienstverlening nog belangrijk vindt.

SYNDICALE PREMIE 2013 In maart worden de formulieren voor het bekomen van de syndicale premie naar alle personeelsleden gestuurd. Deze formulieren moeten uiterlijk op 30 juni 2014 toekomen bij onze diensten. U kan uw originele formulier ondertekenen en het afgeven aan uw afgevaardigde, of opsturen naar het nationaal secretariaat op volgend adres : VSOA Post , Centrumgalerij Blok 2 nr. 244, 1000 Brussel.

groep financiën V S OA

6

ARGUMENT · MAART 2014

Algemene Vergadering VSOA Groep Financiën

Voorzitter Monsaert kondigt vertrek aan

Fotoʼs : Marc SMITS & Jean LECLERCQ

Tijdens de algemene vergadering van de VSOAgroep Financiën heeft voorzitter Paul Monsaert zich een laatste keer tot zijn leden gericht. “De tijd voor een nieuwe voorzitter is aangebroken. Niet dat ik er genoeg van heb, of dat ik uitgeblust ben. De fysieke omstandigheden hebben mij de voorbije jaren genoeg signalen gegeven om mijn krachten in te schatten. Iedereen wist dit al en wie ben ik om te geloven in alle sereniteit voort te kunnen doen? Uw groep heeft recht op een voorzitter in volle vorm, en dit is nu niet het geval”. Paul Monsaert: “Mijn leven werd een groot deel beheerst door de vakbond en nog meer dan voorheen blijf ik er een grote voorstander van, en zoals steeds wegen de moeilijke momenten niet op tegen de goede momenten, de momenten van goed gevoel, van samenhorigheid, en het helpt wel om een ingesteldheid te hebben om alleen maar de goede momenten te onthouden en wat voorbij is, is voorbij”.

Samenwerken VSOA Financiën kijkt uit naar de nieuwe bestuursploeg die zich in februari 2015 zal aandienen naar aanleiding van de statutaire verkiezingen. Paul Monsaert: “Het moet opnieuw een ploeg worden van samenwerken, van volledige inzet met als dagelijks leidmotief : “We go for it”. Leden kunnen hard zijn, soms ook dankbaar, maar de wetenschap dat de bekomen resultaten, soms mager, van het georganiseerd overleg met de werkgever zeker opwegen tegen het niet bestaan ervan, sterken ons. Ooit heeft een topman van een andere politieke vakbond mij eens gezegd : “Zelfs al lijkt het geen nut te hebben, wij blijven praten, praten, praten”. De basisregel van de reclamevoering “herhalen, herhalen, herhalen” blijkt ook hier overeind te blijven. Vandaar dat wij vanaf nu alle dagen naar buiten moeten uitdragen: VSOA, VSOA, VSOA, VSOA, tot iedereen ons kent en ervan overtuigd is dat alleen maar het VSOA soelaas kan brengen.” Voorzitter Monsaert schetste verder een overzicht

van de statutaire evolutie van de ambtenaar op financiën. “Iedereen weet dat de evolutie in de echte zin van het ambtenarenkorps lang is geweest. Geëvolueerd van rechtstreekse rechterhand, bijna letterlijk en figuurlijk van de Meester voor wie men werkte, de landheer, de kasteelheer, de koning, de baron, tot de “schrijver” ten behoeve van de besturen waarvoor men geacht werd te werken, al over de ministeries zoals deze in de jaren dertig werden geconcipieerd, tot wat de politici er naderhand hebben van gemaakt en er in de toekomst willen van maken.

Camu Het concept van het statuut Camu, en we maken een sprong in de geschiedenis, was in die tijd zo revolutionair dat men dacht dat men voor zeer lange tijd goed zat. De ambtenaar was nu geen lijfeigene meer van zijn Meester maar werd een bediende onder het gezag van zijn grote baas die rechtstreeks in contact stond met de Minister en het ambt van ambtenaar werd een statussymbool in de maatschappij.

aclvb ARGUMENT · MAART 2014

7

VSOA

Olivier Valentin wil banden met VSOA nog versterken

Electorale wind Goedkope argumenten om een bocht van meer dan 360° te maken. Ik moet de personeelsleden van Financiën niet overtuigen en verwijs daarvoor simpelweg naar de Kanteling 1, Kanteling 2 en Kanteling 3 waarvoor Financiën nu reeds een drietal jaar op zijn kop staat. Wie zei ook weer dat je aan de Staat, zeker was van je werk, maar nooit wist waar en hoe. Alhoewel, de laatste populistische uitspraken van sommige politici en de antwoorden van de staatssecretaris van Ambtenarenzaken doen daar blijkbaar opnieuw twijfels over ontstaan. Of zou het dan toch electorale wind zijn. Het is een waarheid als een koe dat wij uiteraard maar de politici verdienen die wij zelf verkiezen. Je mag dit gerust als een hint opvatten voor de komende verkiezingen.”

Nieuwe Nationaal Secretaris bij ACLVB De ACLVB heeft een nieuwe Nationaal Secretaris. De afgevaardigden schonken hun vertrouwen aan Olivier Valentin tijdens het Nationaal Comité. Olivier Valentin was de enige kandidaat en zal Bernard Noël opvolgen die eerder aangaf zijn mandaat te willen neerleggen. Valentin studeerde rechten aan de ULB en behaalde een speciale licentie in het sociaal recht. Hij is al 21 jaar actief binnen de ACLVB. Hij maakte vaak deel uit van het sociaal overleg als algemeen raadgever en hoofd van de studiedienst van de vakbond. De jongste tijd was hij actief in het dossier van het eenheidsstatuut. Bernard Noël werd aangeduid als de nieuwe Algemeen Adviseur. Olivier Valentin neemt de taken van zijn voorganger over. Hij zal zetelen in de Nationale Arbeidsraad en is verantwoordelijk voor de internationale en Europese betrekkingen. de dienst sectoren, de dienst bedrijfsondersteuning, en de sectorale vorming. Nationaal Voorzitter, Jan Vercamst toonde zich na afloop zeer tevreden en sprak van een bekroning voor de jarenlange inzet en het parcours dat Olivier Valentin afgelegd heeft binnen de ACLVB. Olivier Valentin was al jaren nauw betrokken bij het sociaal overleg als algemeen adviseur en hoofd van de studiedienst.

Elkaar versterken In zijn toespraak na zijn aanduiding had hij een boodschap bestemd voor het VSOA. “Niet alleen de ACLVB is erop vooruitgegaan, ook het VSOA doet het steeds beter, met elk jaar meer leden. De representativiteit van het VSOA neemt gestaag toe. In feite versterken we mekaar wederzijds en dat is uitstekend nieuws! Wat onze samenwerking betreft: hier ook wil ik op dezelfde weg verder gaan en de al nauwe banden met het VSOA nog verbeteren en onze structuren en contacten op het terrein meer ontwikkelen. Almaar meer werknemers hebben gemengde loopbanen: zo werken ze een tijdje

© SMITS

Copernicus Met de Copernicusgedachte werd het duidelijk dat de ambtenaar onvoldoende kritisch was geweest voor zichzelf en zijn structuur gezien de fundamentele hervorming die op tafel lag. Een nieuwe wind diende te heersen, een frisse wind (achteraf stellen wij vast dat die wind ook soms zeer koud was) en een aantal nieuwe principes die wij kort kunnen samenvatten met de gevleugelde woorden van de toenmalige minister van Ambtenarenzaken, de heer Luc VAN DEN BOSSCHE, “le management prime le droit” of hoe de ambtenarij zich diende om te turnen van een bureaucratische veelal op de uitspraken van de Raad van State gestoelde organisatie naar een modern soort overheidsbedrijf waar de “klant” centraal stond. De ambtenaar staat vanaf nu toe niet meer in dienst van zijn Minister, zijn administratie en zijn organisatie maar ten dienste van de klant, hij wordt een “public servant”. Wat blijkt in de praktijk. In plaats van het dienstbetoon naar de klant voorop te stellen zoals het laatste decennium werd geordonneerd, gaat de administratie van Financiën over tot een complete herschikking van zijn gebouwen van ongeveer een 850-tal naar een 300-tal. Het is waar dat in sommige gebouwen de nood hoog was naar actueel werkcomfort, maar de nieuwe locaties sturen wel de burger voor allerlei formaliteiten van her naar der, in Vlaanderen gaat dit nog behoudens Limburg die er opnieuw verweesd bij ligt, maar in Wallonië waar de afstanden groter zijn en de weersomstandigheden slechter mag de burger van Bastogne of Aarlen naar Namur trekken voor het beslechten van een fiscaal dossier van enig belang. Officieel noemt dit dan “het optimaliseren van de beschikbare middelen” en “de burger werkt toch meer en meer per informatica”.

als ambtenaar, maar verloopt een deel van hun carrière ook in de privésector. Of ze werken in de openbare sector, deels als contractueel, deels als ambtenaar.” Volgens hem moet ACLVB blijven denken in termen van het zoeken naar oplossingen. “Welke plaats willen we innemen in de maatschappij? Welke toekomst willen we voor onze kinderen en kleinkinderen, maar evengoed voor onze ouderen? Ik ben ervan overtuigd dat we nog meer moeten investeren in onze deskundigheid, en dit op alle niveaus van de organisatie. Maar ook – helaas – in moeilijkere omstandigheden, zoals en herstructurering of de sluiting van een bedrijf, moeten we onze expertise gebruiken om de mensen optimaal te kunnen begeleiden.”

Ten dienste van de leden Valentin pleitte ook voor een nog betere dienstverlening voor de leden. Informatieverspreiding moet volgens hem ook via de nieuwe media gebeuren of handige video- of audioformats. “Ik zal er ook mee voor zorgen dat we, binnenshuis, debatten organiseren om onze ideeën en standpunten aan de politieke of academische wereld bekend te maken, om hen zo rechtstreeks te confronteren met de harde realiteit waar onze werknemers en sociaalverzekerden dagelijks mee te maken krijgen. En natuurlijk ook om consequent aanwezig te zijn in de media, álle media: kranten, radio, televisie, internet... “ Eén van de komende uitdagingen voor ACLVB ziet hij ten slotte in de voorbereidingen van de sociale verkiezingen in 2016.

spoor V S OA

8

ARGUMENT · MAART 2014

De groep Spoor op seminarie in Berlijn MAAR WAT IS DE MENING VAN DE DEELNEMERS OVER DIT SEMINARIE? Filoteo Africano : als nieuwe voorzitter van de groep heb ik het initiatief genomen om een seminarie te organiseren met mijn naaste medewerkers om hen de nieuwe opleiding van de afgevaardigden voor te stellen en om de banden in ons team te versterken. Ik ben persoonlijk zeer tevreden over de resultaten die geboekt werden. Volgens mij is het doel bereikt!

Zoals eerder voorgesteld op onze website had het Bestendig Comité een seminar gepland op het einde van de maand januari. Tijdens dit studieverblijf heeft de Federale Voorzitter de nieuwe interne opleiding die bestemd is voor al de kandidaat-afgevaardigden van de Groep Spoor aan de aanwezige Federale Secretarissen en Regionale Voorzitters voorgesteld. De deelnemers hebben ook van gedachten gewisseld over de manier van werken. Dit seminarie had als doel om de samenhang van het team te versterken door een gunstige omgeving te creëren die bevorderend was voor onze werking, met andere woorden voor de teambuilding. De culturele kant werd niet vergeten en de groep heeft een stad Berlijn kunnen ontdekken, die een symbool is voor de Europese vrijheid en waar de architectuur uit het verleden en het actuele design harmonisch samenleven.

Philippe Delhalle : het was een heel gezellig moment waar het nuttige aan het aangename werd gekoppeld. Deze oefening heeft er bovendien voor gezorgd dat de banden tussen collega’s werden aangehaald door hen beter te leren kennen. Hoogstaand werk voor de toekomstige scholing van onze afgevaardigden in een heel goede sfeer, dit is een uitstekend resultaat! Ronny De Thaey : het was een excellent idee om dit seminarie in de grootstad Berlijn te organiseren, waar een groot deel van de hedendaagse geschiedenis werd geschreven. Volgens mij is het doel dat vooropgesteld werd door onze voorzitter ruim bereikt. Michel Dasnoy : deze oefening heeft me bevestigd dat de vakbond wel degelijk synoniem is voor solidariteit, wederzijds vertrouwen en werken in teamverband. Ik denk dat die enkele dagen die ik met mijn collega’s heb doorgebracht me toegelaten hebben om hen onder een ander manier te ontdekken. Farid Chkhachkhi : ik heb veel bijgeleerd tijdens dit seminarie over de echte geschiedenis van onze vakbond, zijn acties en zijn strijd. Dankzij al die toelichtingen begrijp ik beter waarom we heel trots moeten zijn op het feit dat we opnieuw toetreden tot de Nationale Paritaire Commissie, en dit na een moeizame strijd. Ik heb ook mijn collega’s beter leren kennen. De onderlinge samenhang van ons team hierdoor zal verstevigd worden. Jacques Joie : eerst en vooral een uitstekende organisatie van het verblijf. Ik heb zeer veel verrijkende gedachtewisselingen opgemerkt, tijdens en na de opleiding. Dit seminarie was ook een gelegenheid om elkaar buiten het werk beter te leren kennen en dat komt ten goede aan de teamgeest. Jean-Michel Lambert : dit seminarie was voor mij de gelegenheid om de mens achter de collega te leren kennen, vooral buiten de vergaderingen. De voorstelling van de toekomstige opleiding voor de aspirant-afgevaardigden was een perfecte gelegenheid om ons te doordrenken met de geschiedenis van onze vakbond en om samen onze strategie te bepalen voor de uitdagingen die op ons afkomen. Anneke Gyselinck : dankzij dit seminarie heb ik enorm veel geleerd over de geschiedenis van onze vakbond en ik heb kunnen meten hoe belangrijk het werk op het terrein is. Ik heb ook op prijs gesteld dat onze vakbond zich positioneert als vrij van alle politieke partijen en zich moet investeren dag na dag in de verdediging van de rechten van het personeel want zonder ons syndicalisten zou de gelegenheid te mooi zijn voor onze werkgever om te trachten onze sociale verworvenheden aan te tasten. Ik vind de idee om voor Berlijn te kiezen geniaal want die stad is om meerdere redenen een symbool voor de vrijheid. Een verrijkende en geslaagde teambuilding tijdens waarbij ik mijn collega’s beter heb leren kennen.

spoor ARGUMENT · MAART 2014

9

VSOA

Nieuwe interne opleiding voor de kandidaatafgevaardigden van de groep Spoor De groep Spoor heeft voor zijn nieuwe afgevaardigden een basisopleiding georganiseerd over twee dagen (op 4 en 5 februari en op 11 en 12 februari). Deze twee sessies hebben meer dan veertig afgevaardigden, Franstaligen en Nederlandstaligen, bijeengebracht.

Met behulp van talrijke actuele documenten, of uit het archief, kon Voorzitter Filoteo Africano de geschiedenis van onze vakbond toelichten (120 jaar ACLVB en 40 jaar VSOA), zijn aanwezigheid op het terrein, zijn strijd en zijn overwinningen. Iedereen kon debatteren over de betekenis van de 4 essentiële woorden die onze vakbond kenmerken: vrijheid, solidariteit, verantwoordelijkheid en tolerantie. Een uitgelezen gelegenheid om gedurende die opleidingen terdege te communiceren over talrijke thema’s: 3 De essentiële functie van de afgevaardigde; 3 De werking op het terrein;

3 Hoe rekruteren; 3 Onze communicatiemiddelen; 3 De NMBS-reglementen (statuut van het personeel, syndicale betrekkingen,

mutaties, tuchtstatuten, enz.) ; 3 Onze werkingsregels (statuten, deontologische code, reglement van inwendige

orde, enz.). Die opleidingen werden afgesloten met de uitreiking van het materieel voor de voorbeeldige afgevaardigde, waaronder een USB-stick met al de presentaties die getoond werden tijdens die opleidingen evenals de voornaamste NMBS- reglementen die noodzakelijk zijn voor de vakbondsactiviteit.

rechterlijke orde DE “SOCIALE DIENST” OOK GETROFFEN DOOR BESPARINGEN Bij het begin van het nieuwe jaar stellen wij vast dat de sociale dienst van de FOD Justitie zijn budget voor 2014 aanzienlijk ziet teruggeschroefd, meer bepaald met een bedrag van + 600.000 euro. Dergelijke besparingsronde zal dan ook niet zonder gevolg blijven voor de tussenkomsten van de sociale dienst of de afschaffing van de weinige voordelen die we kunnen genieten (bijv.: educatieve cheque, tussenkomst in de kosten van vakantiekolonies en –kampen, enz.). Gelukkig is nog niet alles verloren. Ten gevolge van de gezamenlijke tussenkomst van de drie syndicale organisaties, samen met de verantwoordelijke van de sociale dienst, vonden wij de overheid bereid om de precaire situatie op zijn minst te herbekijken. Wij zijn ons er terdege bewust van de problemen en de gevolgen die dit alles kan teweegbrengen, voor uw gezin, uw kinderen en ook voor uzelf. Maar u kan er van op aan dat wij de situatie van nabij opvolgen en wij u zullen informeren over de evolutie. Niet in het minst omdat het welzijn van het personeel ons nauw aan het hart ligt en de tussenkomsten van de sociale dienst moet kunnen behouden blijven. Iedereen kan ooit, buiten zijn eigen wil, in noodsituatie terechtkomen en hulp nodig hebben. Het staat daarom buiten kijf dat de sociale dienst de eerste houvast moet zijn voor het personeel van de FOD Justitie.

Sorry kindjes, mama moet gaan werken. Ik krijg geen educatieve cheques meer... Braaf zijn !

Vergeet niet om regelmatig onze website te raadplegen voor meer en nieuwe informatie: www.ro-vsoa.be

defensie V S OA

10

ARGUMENT · MAART 2014

Edito EEN VERPLETTERENDE PARADOX

T

ijdens de eerste weken van 2014 hebben we kunnen vaststellen dat onze voorspellingen ook uitkomen. Want de talrijke verklaringen van goede voornemens, de beloftes over engagementen en de vele richtlijnen blijven vaak dode letter, te wijten aan een gebrek aan middelen of een overduidelijke slechte wil. We kunnen niet anders dan vaststellen dat we hier te maken hebben met een wel erg paradoxale houding . De gevolgen daarvan zijn al zichtbaar op korte termijn: wat moet je daar dan van denken als je weet dat dit niet alleen een impact heeft zowel op onze militairen als burgers als hun familie in de toekomst? Het is duidelijk dat wij een dergelijke houding niet kunnen tolereren. Het is dan ook daarom dat wij, op ieder moment, bijzondere aandacht schenken aan wat we al doen en nog gaan doen. Want hoe kan je je nu inbeelden dat je voor iets pleit, zonder dat je echt van plan bent om dit te realiseren: is dat irrealistisch of echte slechte wil? De huidige context versterkt alleen maar deze vraag… Voor onze organisatie zijn transparantie en coherentie onmisbare waarden voor een goede evolutie en, in dit geval, de modernisering van elke structuur. Iedereen moet inzage krijgen in alle beslissingen die genomen werden of overwogen worden, in alle ondernomen of te ondernemen acties, of hij nu deel uitmaakt van een hoge of lage rang binnen onze structuur. We staan op voet van gelijkheid hier!

“Een samenwerking op alle niveaus en in volledige transparantie en vertrouwen is absoluut noodzakelijk om vooruitgang te kunnen boeken” In afwachting daarvan zijn onze afgevaardigden de eersten om geraakt te worden door het discours van Defensie. Iedere dag worden ze immers aangesproken door onze leden, want die zitten met veel vragen en onzekerheden over hun toekomst. De beschikbaarheid, het luisterend oor en de raad van onze afgevaardigden die geconfronteerd worden met de onstandvastigheid van de Autoriteit versterken alleen maar de trots om deel uit te maken van onze groep. Onze organisatie streeft elke dag naar naleving van het principe van ‘wederkerigheid’: we doen wat we vragen aan onze werkgever Defensie; we blijven coherent en transparant in onze beslissingen en onze daden, en dat wat er ook gebeurt, vandaag of in de toekomst. Erwin De Staelen Voorzitter VSOA Defensie

defensie ARGUMENT · MAART 2014

11

VSOA

IN HET KORT Nieuwe regeling cumulatie pensioenen Door de programmawet van 28 juni 2013 werd de regeling van de cumulatie van pensioenen van de overheidssector met inkomsten voortvloeiend uit de uitoefening van een beroepsactiviteit of met een vervangingsinkomen gewijzigd. Ingevolge deze wijziging mag de persoon die één of meer rustpensioenen geniet of die één of meer rust- en overlevingspensioenen geniet, deze pensioenen onbe-

perkt cumuleren met beroepsinkomsten voor de kalenderjaren die volgen op het jaar waarin hij de leeftijd van 65 jaar bereikt, indien hij op het ogenblik dat zijn eerste rustpensioen ingaat een loopbaan van ten minste 42 kalenderjaren bewijst. Het spreekt vanzelf dat nagenoeg geen enkele militair in staat is om een loopbaan van 42 kalenderjaren te bewijzen op het ogenblik dat zijn eerste rustpensioen ingaat. De bewuste bepaling van de programmawet moet dan ook als discriminatoir beschouwd worden voor het militair personeel. Om die reden werd door VSOA – Defensie aan het Grondwettelijk Hof gevraagd deze bepaling te vernietigen.

WIST JE DAT ? Vorig jaar verhuisde de dienst van HRG-C/Civ in NOH vroeger dan gepland van blok S naar blok R. De gewijzigde planning had als gevolg dat een voorafgaande risicoanalyse niet meer mogelijk was. Het resultaat? Het lukte niet om de veiligheid en het welzijn van het personeel voldoende te garanderen – niet tijdens en niet na de verhuis naar het gerenoveerde gebouw. Met een goede analyse was allicht de overstroming voorkomen die werd veroorzaakt door problemen met het dak.

Zodra het VSOA Defensie op de hoogte was van deze situatie, stuurde het direct een afgevaardigde ter plaatse. Die deed al het mogelijke voor een vlotte oplossing. Onze inspanningen en de samenwerking tussen alle betrokken partijen lagen aan de basis van die snelle aanpak. Op het volgende HOC zullen we aandacht vragen voor wat nog nodig is voor een goede opvolging.

VSOA DEFENSIE, DAT IS OOK: De leden van het Permanent Bureau en alle medewerkers van de hoofdzetel van het VSOA Defensie verbinden zich ertoe om een ‘Charter van Maatschappelijke Verantwoordelijkheid’ na te leven. Waarom bestaat er zo’n charter? Erwin De Staelen: “Met dit charter bevestigen we ons engagement om in al onze activiteiten een maatschappelijke dimensie na te streven. En dat op alle domeinen waarbij onze organisatie betrokken is. Dat dekt niet alleen de economische en milieuaspecten, maar ook de sociale acties waarbij alle partners van onze organisatie betrokken zijn. Wij volgen de richtlijnen van de internationale ISO 26000-norm. Die gidst organisaties bij de toepassing van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Samengevat: om het even welke organisatie die zich maatschappelijk verantwoordelijk opstelt, doet inspanningen om de principes van duurzame ontwikkeling in daden om te zetten.” De zetel van de groep Defensie streeft een beheer na dat stoelt op duurzame ontwikkeling. Ze engageert zich om de principes en waarden van maatschappelijke verantwoordelijkheid te respecteren en daarbij de internationale ISO 26000-norm na te leven.

defensie V S OA

12

ARGUMENT · MAART 2014

G 1: Waakzaam blijven Bij de presentatie van de G1-wet ging de overheid belangrijke engagementen aan om vaart te maken met de onderhandelingen. Ondanks verschillende waarschuwingen van onze organisatie zijn we genoodzaakt om een negatieve wending vast te stellen. Wij blijven herhalen dat we niet akkoord gaan met deze nieuwe wet die een overduidelijke bedreiging vormt voor het statuut van de militairen. © ZOÉ VAN DEN HEEDE

organisatie al van bij het begin van de onderhandelingen over de G1-wet naar een haalbaarheidsstudie. Die lijkt ons noodzakelijk en onmisbaar. 3 De toepassing van de G1-wet? Dat zijn niet alleen

de fysieke evaluatietesten, maar ook het systeem van competentie-evaluatie en de interne overplaatsingen. Wij ondernamen verschillende pogingen om uitleg en advies te geven aan de DGHR en zijn gemandateerde. Waarom werd er geen rekening gehouden met die opmerkingen? 3 Hoe is het te verklaren dat er geen bereidheid was

om in te gaan op onze reeks opmerkingen, tussenkomsten en vragen om uitleg? 3 We stellen een gebrek aan luisterbereidheid vast

Onlangs heeft het VSOA beklemtoond dat de praktische toepassing van een aantal maatregelen heel moeilijk wordt, vooral in het kader van de fysieke evaluatietesten (MTLG).

Onuitvoerbaar Erwin De Staelen zegt het duidelijk: “Wij zijn tegen statutaire MTLG omdat we er geen meerwaarde in zien. Tegenover de statutaire verplichting voor alle militairen om voor de testen te slagen, staat geen enkele duidelijke garantie dat ze voldoende kansen krijgen om ervoor te trainen. In de meeste situaties is het niet mogelijk om voor iedere militair drie uur training per week te garanderen! Ons team vraagt zich dan ook af waarom zo’n maatregel werd goedgekeurd zonder de zekerheid van voldoende oefenmogelijkheden. Waarom beloofde een bepaalde overheid deze garantie terwijl men goed wist dat ze niet realiseerbaar is? Waarom luisterden ze niet naar het VSOA, dat de hoofdrolspelers van de G1-wet al maandenlang waarschuwt? Dit ‘ja’ maakt onze militairen tot grote slachtoffers en bedreigt hen met ontslag!” Het VSOA Defensie blijft wel voorstander van de MTLG in hun geheel als die ertoe leiden dat iedere militair via vrije sportbeoefening zijn fysieke conditie op peil kan houden en zich kan uitleven. Bovendien bevorderden ze de teamgeest. Disfuncties “Eigenlijk is er niets nieuws onder de zon. De MTLG zijn alleen maar de trigger die andere disfuncties

blootlegt. En die kende de DGHR al lang”, zegt onze voorzitter. Onze vakbondsorganisatie heeft dan ook herhaald dat het VSOA niet akkoord gaat met de G1-wet. Dat gebeurde op een vergadering met de syndicale afvaardigingen en de minister van Defensie Pieter De Crem. Wij hebben daar duidelijk beklemtoond dat ons negatief advies wel degelijk volgt op verschillende pogingen om ons standpunt toe te lichten. Wij formuleerden ook aanbevelingen over het belang van de impact die deze nieuwe wet heeft op het personeel. En we wezen op de gevolgen voor de goede functionering van de krijgsmacht. Toch bleven die opmerkingen zonder een antwoord dat echt op de kern van het probleem ingaat. Daarom brachten we Defensie op de hoogte van alle belangrijke en onvermijdelijke vragen die een goede toepassing van de G1-wet oproept. Blijft die zoals ze nu voorligt? Dan brengt ze het statuut van onze militairen in gevaar. Erwin De Staelen: “Er blijft nog een reeks vragen onbeantwoord. De gezagsdragers en de politieke wereld mogen die niet uit de weg gaan, want het gaat om de toekomst van ál onze militairen en hun gezinnen.” Hij herhaalt een aantal van die blijvende onduidelijkheden: 3 Waarom gebeurde er vooraf geen studie naar de mogelijke gevolgen van deze wet? Waarom werd dat zelfs niet voorgesteld? Nochtans vroeg onze

in het dossier van de nieuwe fysieke evaluatietesten. Er is niet alleen het probleem van de drie verplichte sporturen per week. Er is ook de psychosociale belasting, de gezondheid en de veiligheid. Waarom wilde niemand luisteren naar onze organisatie toen ze die problemen ter sprake bracht in een brief die ze op 13 maart 2013 aan de DGHR verstuurde? 3 Welke gevolgen kan de G1-wet hebben voor de

cohesie in het algemene beleid van Defensie? 3 Welke meerwaarde biedt het geheel aan bepalin-

gen in de G1-wet? 3 Waarom moet de herziening van het statuut van de

militairen zo overhaast gebeuren? Deze G1-wet heeft grote gevolgen voor de toekomst van meer dan 30.000 personen. Minister Pieter De Crem heeft zich ertoe verbonden om instructies en aanbevelingen over te maken aan de CHOD: over de vraag van de vakbonden om de discussie te hervatten op basis van het document waarover overheid en vakbonden samen onderhandelden in januari 2013. Als werkgever van Defensie kan de CHOD in alle onafhankelijkheid en objectiviteit op deze vraag ingaan. Erwin De Staelen: “Dit soort situaties mag zich niet herhalen. Het is van groot belang dat iedereen volledige en correcte informatie krijgt. Dat geeft alle partijen de kans om met kennis van zaken een onbevooroordeeld advies te geven – over om het even welk dossier. Voorafgaande studies over de gevolgen en de invloed op de werking van Defensie moeten bij elk project een automatisme zijn.”

defensie ARGUMENT · MAART 2014

13

VSOA

WORDT VERVOLGD In oktober 2005 legde Defensie zijn algemeen diversiteits- en non-discriminatiebeleid vast in een duidelijke richtlijn. Die gaf uitleg over het standpunt van het Belgisch leger op het vlak van diversiteit. Ze omschreef de begrippen discriminatie en diversiteit, en de manier waarop Defensie daarmee concreet rekening moet houden bij de dagelijkse uitvoering van opdrachten en bij de taakverdeling. Op dat ogenblik bepaalde het leger dat elke eenheid die wordt opgeroepen om in bepaalde omstandigheden eensgezind op te treden, niet noodzakelijk uit identieke personen moet bestaan. Defensie bevestigde dat ze de eigenheid van iedere persoon respecteert en tegelijk de voor haar organisatie kenmerkende principes toepast.

Kwetsbare plekken In dat kader trok het VSOA Defensie (samen met de andere syndicale afvaardigingen ) naar een zitting van de parlementaire commissie Defensie over gendergelijkheid. Het ging erom de kwetsbare plekken te identificeren en ze positief aan te pakken. Erwin De Staelen: “Voor alle duidelijkheid: wij zijn geen voorstander van positieve discriminatie, maar wel van een beleid van rechtvaardige diversiteit. Het principe van diversiteit betekent precies dat we de verschillen tussen personen zien als een kans voor Defensie. In een democratisch land zoals België zet iedere werknemer zijn eigen persoonlijkheid en knowhow in voor een goede functionering van de strijdkrachten.” De voorzitter onderstreepte ook de vier punten die bewijzen dat er een evolutie is: “Op het vlak van gelijkheid tussen man en vrouw is er geen groot probleem. Het enige knelpunt ligt bij het te beperkt aantal benoemingen tot de hoogste graden. Wij kregen ook nog geen klachten binnen van homo- of transseksuelen. Dat wil niet zeggen dat er niets misloopt, maar we leggen er de nadruk op dat Defensie in november 2013 een richtlijn over transseksualiteit voorstelde. Wij hebben heel weinig klachten over racistische handelingen en evenmin over filosofische tegenstellingen.”

Het is belangrijk dat we onthouden dat er kort geleden acties waren tegen discriminatie. Toch is niet alles rozengeur en maneschijn: “Wij betreuren dat Defensie enige tijd geleden besliste om de situatie van zwakke werknemers, zoals mensen met een handicap en zieken, aan te pakken. Deze mensen zijn het slachtoffer van discriminerende bepalingen in de G1-wet. Bovendien worden ze niet gerespecteerd bij de toepassing van de wetgeving op het gezondheidstoezicht die de DGHR voorstaat. Iedere militair start bij Defensie met een heel goede fysieke conditie, omdat het beroep dit nu eenmaal vraagt. We mogen wel niet vergeten dat een militair een mens is en dat zijn gezondheid en fysieke conditie met de tijd achteruitgaan.” In de G1-wet legt Defensie de gezondheidstoestand van zijn personeelsleden statutair vast. Ze bepaalt dat wie bij Defensie als militair aan de slag is, aan minimale fysieke criteria moet voldoen. Toch zijn er 33.000 werkposten die geen uitzonderlijk goede gezondheidstoestand vereisen en evenmin een gemiddelde leeftijd van 25 jaar. Het nieuwe G1-statuut legt heel stiekem de lat hoog om zo personeelsleden op medische gronden te kunnen ontslaan.

Hinderpalen Er blijven ook nog hinderpalen bij Defensie zelf. Zo hebben we ons moeten bij het Hoog Overlegcomité (HOC) Welzijn verzet moeten aantekenen. De toenmalige CHOD, generaal Delcour, ging uiteindelijk toch akkoord om het Diversiteitscharter te ondertekenen. “Als we de evolutie van de richtlijnen die daaruit voorvloeien, analyseren, begrijpen we de echte motivatie van Defensie op dit domein beter …”, legt Erwin De Staelen de vinger op de wonde. Het VSOA Defensie evalueert de diversiteitssituatie globaal als positief. Maar maakt toch een uitzondering voor de zwakke werknemers die bij Defensie werken. Wij betreuren een inbreuk op het sociale contract bij de legerleiding op het vlak van rechtvaardige behandeling. “Onze organisatie blijft de aanpak van deze problematiek met veel aandacht volgen. Diversiteit? Dat is meer dan het verschil tussen personen, het gaat ook om de gelijkenissen. We moeten ertoe komen om een werkomgeving te creëren waarbij iedere werknemer de kans krijgt om zich te ontplooien en zijn mogelijkheden voluit te benutten”, besluit de voorzitter.

NOOIT VERGETEN : TENTOONSTELLING 100 JAAR WOI 2014 is een belangrijk jaar: de honderdste verjaardag van de Eerste Wereldoorlog. VSOA-Defensie wenst op zijn manier dit eeuwfeest te herdenken en wijdt er een rubriek aan. Het Koninklijk Museum van het Leger en de Krijgsgeschiedenis brengt van 26 februari tot 26 april 2014 de tentoonstelling 14-18, dit is onze geschiedenis! Die schetst een beeld van het dagelijks leven in België, en toont de steun die ons land

van de Europese landen kreeg. Het helpt om alle aspecten van de grote oorlog beter te begrijpen. Het parcours van de tentoonstelling loopt langs authentieke voorwerpen, decors, getuigenissen, multimedia-installaties en films. Iedere bezoeker krijgt zo een concreet en realistisch beeld van het conflict samen. De openingsuren, foto’s en extra informatie vindt u op de website van de tentoonstelling. Er staat een link naar deze informatie op de VSOA-website.

(1) DG HR- APG- DIVMGT-001 DGHR –GID-DIVMGT-001 DGHR-SPS-DIVMGT-003 DGHR-SPS-DICMGT-005

belgacom V S OA

14

ARGUMENT · MAART 2014

INHOUDINGEN OP HET LOON De Wet betreffende de bescherming van het loon verleent machtiging tot de afhouding op het loon slechts in beperkte gevallen. Wat zegt de wet en hoe gaat het praktisch binnen ons bedrijf ?

Artikel 1376 van het Burgerlijk wetboek: diegene die per vergissing of bewust iets ontvangen heeft dat hem niet verschuldigd is, verplicht zich ertoe om het terug te bezorgen aan diegene van wie hij het ten onrechte heeft verkregen. Artikel 1235 van het Burgerlijk wetboek: Iedere betaling veronderstelt een schuld: hetgeen betaald werd zonder verschuldigd te zijn, kan worden teruggevorderd. Terugvordering kan niet plaatsvinden ten aanzien van natuurlijke verbintenissen waaraan men vrijwillig heeft voldaan.

Wat betekent het onverschuldigd bedrag? De betaling wordt beschouwd als onverschuldigd indien: 3 de vermeende schuld niet bestond; 3 de schuld niet meer bestond; 3 de schuld lager is dan wat betaald werd; 3 werd betaald aan een andere persoon dan deze die het bedrag diende

te ontvangen.

Wettelijke basis Artikel 23 van de wet van 12 april 1965 betreffende de bescherming van het loon:

Een betaling zal niet meer als onverschuldigd worden beschouwd indien deze een verworven recht geworden is. Hiervoor dienen 3 voorwaarden vervuld te zijn. De interpretatie van deze 3 voorwaarden valt onder de uiteindelijke bevoegdheid van de rechtbank in geval hierover een geschil ontstaat: 3 Permanentie: het voordeel is tijdens een voldoende lange periode toe-

slechts 5 inhoudingen op het loon zijn mogelijk: 3 Fiscale voorheffing & sociale zekerheidsbijdragen; 3 Boetes voorzien in het arbeidsreglement; 3 Schadevergoeding in geval van bedrog, zware schuld, herhaalde lichte

schuld; 3 Voorschotten in geld gegeven door de werkgever; 3 Waarborg ter garantie van de uitvoering van de verplichtingen van de

werknemer. Artikel 18 van de wet op de arbeidsovereenkomst – aansprakelijkheid van de werknemers in geval van bedrog (fout opzettelijk begaan om zich een voordeel te verschaffen), zware schuld, vaak voorkomende lichte schuld. De lichte fout is die fout die een normaal aandachtig persoon niet zou begaan. Om de aansprakelijkheid van de werknemer te kunnen inroepen dient de lichte fout vaak voor te komen. Artikel 2 van de wet van 10 februari 2003 betreffende de aansprakelijkheid van de statutairen (bedrog, zware schuld en vaak voorkomende lichte schuld).

gekend geweest; 3 Vastheid: de basis voor de berekening van het voordeel dient constant

te zijn; 3 Algemeenheid: het voordeel dient aan alle werknemers van eenzelfde

categorie te worden toegekend.

Terugvordering onverschuldigde betaling Compensatie via inhouding op het loon: Eenzijdig: neen Onderling akkoord: akkoord nadat het loon opeisbaar is geworden Grens: 1/5 de van het nettoloon ( art. 23 van de wet van 12/4/1965 op de loonbescherming), rekening houdend met de toepasbare plafonds in geval van loonbeslag en in onderling akkoord. Compensatie via inhouding op niet-loonelementen (vakantiegeld – onkostenvergoeding): Eenzijdig: vaak voorkomende praktijk Procedure arbeidsrechtbank of Rechtbank van eerste aanleg (voor statutairen)

belgacom ARGUMENT · MAART 2014

Verjaringstermijnen voor een rechtsvordering Voor de contractuele medewerkers, de rechtsvorderingen die uit de arbeidsovereenkomsten ontstaan, verjaren 1 jaar na het einde van de overeenkomst of 5 jaar na de feiten waaruit de vordering is ontstaan, zonder evenwel de termijn van 1 jaar na de beëindiging van de arbeidsovereenkomst te overschrijden. Voor de statutaire personeelsleden: hier geldt de termijn van het Burgerlijk Wetboek = 10 jaar In de praktijk Belgacom brengt de bij een onverschuldigde betaling betrokken werknemer steeds vooraf op de hoogte. Met de werknemer wordt een akkoord

15

VSOA

gemaakt en dit akkoord kan een betalingsplan inhouden. Indien geen akkoord kan worden bereikt met de werknemer (uitzonderlijk) wendt Belgacom steeds eerst de niet door de wet beschermde verloningselementen aan. In geval van een hoge terugbetaling zal voorrang worden gegeven aan de maanden met bonussen, aan de 13de maand,…maar dit gebeurt steeds met het akkoord van de betrokkene. Voor dossiers met een duidelijke sociale aard wordt SUN (sociale dienst) over de situatie op de hoogte gesteld. Bij twijfel over de procedure of over het feit dat het al dan niet een onverschuldigd bedrag betreft, zal de Executive Vice President van het departement HR (human ressources), binnen de grenzen van de delegaties, de uiteindelijke beslissing nemen.

SYNDICALE PREMIE In de loop van maart 2014, zal Belgacom het aanvraagformulier opsturen van de syndicale premie voor het referentiejaar 2013.

30 juni is de uiterste datum voor het indienen van het formulier van de syndicale premie voor het referentiejaar 2013.

Na ontvangst, vul het zorgvuldig in en onderteken het mits ook uw IBAN bankrekenningnummer te vermelden.

Alleen originele documenten zullen aanvaard worden. Geen enkel duplicaat mag aangevraagd of door Belgacom afgeleverd worden In geval van verlies of indien u het formulier ten laatste op 31 maart 2014 niet ontvangen hebt, gelieve onmiddellijk contact te nemen met uw lokaal afgevaardigde ofwel met onze centrale waarvan het adres hierboven vermeld is.

Maak het document liefst onverwijld over aan uw lokaal afgevaardigde ofwel stuur het op naar: VSOA Groep Belgacom Prinses Elisabethplein 12 1030 Brussel

Het VSOA Team Groep Belgacom

Agenda : maart 2014 Een samenvatting van de belangrijkste punten : deze verschillende onderwerpen zijn zaken die u aanbelangen. 1) Evaluatie periode niveau 2a (01/03 > 30/04) 2) Afsluiting van aanvragen voor loopbaanonderbreking voor 01/06/2014 a) gewone loopbaanonderbreking, hetzij door de aanvaarding van een halftijdse betrekking, hetzij voor de opvang van kinderen. b) de thematische loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof. Contacteer in alle gevallen je personeelsdienst (0800 ALL HR of per mail) en vervolledig het document A45/1. 3) Betaling individuele bonus niveau 1 4) Betaling collectieve bonus (niet-recurrent voordeel)

NUTTIGE TELEFOONNUMMERS INTERNET SITE “AFFINITY” 0800 / 91002: contactnummer (Belgacom Human Ressources) voor de personen die geen activiteiten meer uitoefenen binnen de Groep (Best, Peterschap, gepensioneerden, …) 1765: contactnummer voor het pensioen van de statutaire medewerkers 0800 / 50246: contactnummer voor het pensioen van de contractuele medewerkers Altijd uw nationaalnummer bij de hand hebben en uw brevetnummer (geboortejaar, geboortemaand gevolgd door 5 cijfers). De site « Affinity » http://worklife.belgacom.be/ bevat verder tal van informatie voor de medewerkers die voortaan inactief zijn (hospitalisatieplan voor niet-actieve personeelsleden, verkeersvoordelen, Telecom-Voordelen, …) Het VSOA Team Groep Belgacom

groep politie V S OA

16

ARGUMENT · MAART 2014

Arrest vakantiegeld: de waarheid In de wandelgangen van de politiegebouwen wordt dubbelzinnige informatie verspreid over “Copernicus”. Zowel SYPOL.be als het NSPV proberen met de eer te gaan lopen door te stellen dat zij een beroep hebben ingesteld bij de Raad van State dat geleid heeft tot de vernietiging van het koninklijk besluit betreffende de betaling, aan de leden van het operationeel kader, van het vakantiegeld mét de aanvullende Copernicus-premie vanaf 2008 en dit stapsgewijs en gespreid over drie jaar.

Ter herinnering Ter herinnering eerst kort woordje uitleg : 3 In 2008 besliste de regering om de twee onderdelen, meer bepaald het vakantiegeld EN de Copernicus-premie, als één geheel te beschouwen. Onze toenmalige voogdijminister werd aldus gedwongen hetzelfde te doen voor de politiemensen, aan wie hij nochtans sedert 2002 weigerde de Copernicus-premie toe te kennen. HET GAAT HIER DUS OVER TWEE APARTE DOSSIERS ! 3 Minister DUQUESNE stelde toen een stapsgewijze (per graad) en gespreide (over drie jaar) aanpak voor : 92 % voor de agenten in 2009 (het vakantiegeld voor de andere graden bleef op 65 %) ; 92 % voor de inspecteurs in 2010 ; 92 % voor de hoofdinspecteurs en officieren in 2011. 3 Van de vier syndicale organisaties die toen rond de tafel zaten, was het VSOA-Politie de enige die reageerde en het voorstel verwierp. Het NSPV, het ACV-OD en het ACOD hechtten hun akkoord aan het voorstel ! Het staat u vrij om het protocol 235bis van 25/09/2008 in te kijken. 3 In alle logica stelde het VSOA-Politie vervolgens een beroep in tegen deze wettelijke basis … ; beroep dat aanleiding gaf tot de vernietiging van het koninklijk besluit (Arrest 212.774 d.d. 26/04/2011) … dat onverwijld en haast ongewijzigd opnieuw door de overheid op de onderhandelingstafel werd gelegd. 3 Daarop gaven het NSPV, het ACV-OD en het ACOD te kennen niet langer akkoord te gaan (zij vormden een “gemeenschappelijk vakbondsfront” om de garantie te krijgen dat de INP’s en HINP’s ouder dan 57 jaar niet tot terugbetaling van onrechtmatig verkregen bedragen zouden worden gedwongen ; ook dan stelden zij de spreiding over verschillende jaren nog steeds niet in vraag. Vreemd …). 3 Verschillende vakorganisaties stelden een beroep in tegen het nieuwe koninklijk besluit: het VSOA-Politie (uiteraard) ; het NSPV (uiteindelijk dan toch coherent, hoewel dat niet het geval is m.b.t. hun eerste standpunt) ; en SYPOL.be … . 3 Eén van deze drie ingestelde beroepsprocedures heeft dus resultaat behaald. En toch claimen twee van deze vakorganisaties dit resultaat ! Met andere woorden : één van de twee liegt. En beiden geven blijk van weinig hoffelijkheid. Zonder het succesvolle beroep dat door het VSOA-Politie werd ingesteld tegen het eerste koninklijk besluit, zou de laatste

beslissing immers NOOIT getroffen zijn. Het is opmerkelijk dat beide vakorganisaties met geen woord reppen over dit onweerlegbare feit. Daarenboven moeten we vaststellen dat SYPOL.be liegt (waarschijnlijk voor de tweede keer) door te zeggen dat alle vakorganisaties zich akkoord hadden verklaard met het initieel onderhandelde voorstel (protocol 235bis bewijst dit … ). We wijzen er op dat deze vakorganisaties zich ook in 2011 al eens op dergelijke manier hebben gedragen in hun externe communicatie. Het gebrek aan hoffelijkheid is geen kwestie van vergetelheid maar een puur gebrek aan opvoeding. Het tweede arrest tot vernietiging dwingt de overheid nu om opnieuw te onderhandelen. We hebben geen enkel zicht op haar standpunt : ofwel zal zij voorstellen om over te gaan tot een regularisatieberekening en tot betaling, ofwel zal zij een nieuw en derde koninklijk besluit opstellen dat “rekening houdt” met de voorschriften van het arrest … . Het VSOA-Politie zal enkel met de eerste optie genoegen nemen. Dit arrest hebben wij overigens nog niet ontvangen. Zijn de gevolgen van dit arrest zo verstrekkend als de media beweren? NEEN. Want zelfs al geeft de overheid uiteindelijk toe dat zij via regularisatie zal moeten overgaan tot betaling, dan nog gaat het slechts over een regularisatie van het systeem om stapsgewijs en gespreid te betalen. Het totale prijskaartje van deze regularisatie valt weliswaar niet te verwaarlozen (en we zullen ongetwijfeld nog op zijn minst één burgemeester op de televisie horen klagen over de financiële impact van de federale beloften op de lokale budgetten). Voor de betrokken politiemensen zal de individuele impact uiteraard verschillen en afhangen van … een individuele berekening. We nemen aan dat het SSGPI reeds een berekeningsmodule heeft ontwikkeld maar we willen u toch vragen om ook geduld te oefenen.

Ja en Neen? Het gaat hier over een ander dossier dan het COPERNICUS-dossier. Bestaat er een verband tussen beide dossiers ? JA en NEEN . Het spreekt voor zich dat onze advocaten dit argument zullen aangrijpen in het raam van de gesprekken die momenteel gevoerd worden (die nog tot december 2015 zullen lopen voor wat betreft de procedure van het VSOA-Politie en dan zullen uitmonden in een beslissing in het eerste semester van 2016). Juridisch gaat het echter over twee aparte dossiers. De weigering in 2002 om de Copernicus-premie toe te kennen is namelijk gebaseerd op het hoofdargument dat de politie beschikt over een statuut “sui generi” (bijzonder en verschillend van het Openbaar Ambt), een argument dat in 2008 niet langer kon worden gebruikt omdat beide delen van het vakantiegeld toen tot één geheel werden versmolten en aangezien het vakantiegeld in ons statuut wordt beschouwd als één van de weinige zaken die identiek zijn aan het statuut van het Openbaar Ambt : indien er iets wezenlijks wordt veranderd aan het vakantiegeld voor het Openbaar Ambt, moet dat dus naar ons statuut worden doorgetrokken ! Vincent Gilles – Nationaal voorzitter Vincent Houssin – Nationaal ondervoorzitter

Omzendbrief GPI 70 : “verzekering bij arbeidsongevallen” Op 9 januari 2014 sprak de Raad van State een arrest (nummer 226000) uit in verband met de omzendbrief GPI 70.VSOA-Politie behaalde hierbij een belangrijke overwinning.

Op 30 juli 2012 verspreidde de minister van Binnenlandse Zaken een omzendbrief GPI 70: “de herverzekering voor de vergoeding voor arbeidsongevallen en de rol van deze herverzekeringsondernemingen”. Deze omzendbrief was onderwerp van discussie op een onderhandelingscomité voor politiediensten waarbij het VSOA-Politie zich pertinent verzette dat een personeelslid verplicht wordt om zich aan te bieden bij de raadgevend geneesheer van de herverzekeringsonderneming op vraag van de overheid.

In het kader van deze onderhandeling hebben wij duidelijk uitgelegd dat de herverzekeringsonderneming een louter financiële rol is toebedeeld, de medische beoordeling valt volledig onder de bevoegdheid van de gerechtelijke geneeskundige dienst. Wij hebben bij de Raad van State een beroep ingesteld tot nietigverklaring van de omzendbrief met hulp van twee van onze afgevaardigden. In het hiervoor vermelde arrest heeft de Raad van State ons gelijk gegeven op basis van onze argumenten die wij reeds in het onderhandelingscomité hadden gebracht. De Raad van State vernietigt de volgende zin in de GPI 70 van 30 juli 2012 betreffende de herverzekering voor de vergoeding voor arbeidsongevallen en de rol van de herverzekeringsondernemingen: “Het personeelslid is

dan ook gehouden zich, op vraag van de overheid, aan een dergelijk onderzoek te onderwerpen met het oog op het vaststellen van de aan het juridisch erkend arbeidsongeval gelinkte financiële reserves voor de herverzekeringsonderneming en het uitbetalen van voorschotten.” Ingevolge dit arrest is het personeelslid niet meer verplicht zich aan te bieden bij een raadgevend geneesheer van de herverzekeringsonderneming noch om enig gevolg te geven aan de vraag van de overheid in dit kader. Wij verzekeren jullie dat onze organisatie waakzaam zal blijven naar de toepassing toe van dit arrest. Vincent Gilles – Nationaal voorzitter Vincent Houssin – Nationaal ondervoorzitter

groep politie ARGUMENT · MAART 2014

17

VSOA

WWHWW VSOA-POLITIE NATIONAAL IN 5 VRAGEN ie ben ik? W Julien DAMIAANS at is mijn functie? W Permanent afgevaardigde, secretaris VZW A. Delattre. oelang ben ik werkzaam in deze functie? In deze functie ben ik een drietal jaren actief. In dienst gegaan bij de Rijkswacht in 1976 was ik reeds in 1979 actief als syndicaal afgevaardigde voor de toenmalige Syndicale Federatie van de Belgische Rijkswacht die bij de politiehervorming opging in het VSOA-Politie. In 1997 werd ik aangesproken door onze erevoorzitter Jan Schonkeren om mij kandidaat te stellen als vast afgevaardigde. Eerst in functie van onthaal later als verantwoordelijke voor de domiciliëringen en sinds een drietal jaren als secretaris van de VZW A.Delattre.

at houdt deze functie nu precies in? W Vooreerst het administratieve personeelsbeheer van de medewerkers van de VZW, de berekeningen van de wedde, vakantiegeld en eindejaarspremie. De uitbetaling hiervan en het beheer van de verloven enz. Het logistieke beheer van het gebouw, niet alleen de kleine onderhoudsklusjes maar ook grotere projecten. Bijvoorbeeld voor 2013 was de vervanging van de verwarmingsketels één van de grotere projecten. Niet alleen de aannemers contacteren en prospecties doen maar ook het voorleggen aan de Raad van Bestuur en de opvolging van de werken. Daarenboven bracht de verkoop van de vroegere burelen in Sint-Jans-Molenbeek wat extra werklast mee. Maar dit is van voorbijgaande aard want wij zullen in de eerste semester van 2014 deze verkoop afronden. De betaling van de facturen die betrekking hebben op het beheer van het gebouw zoals de onderhoudsfirma maar ook kleinere facturen zoals water, elektriciteit, kleine werkzaamheden enz. De betaling van de facturen voor de rechtsbijstand aan de advocaten en het versturen van hun loonfiches op het einde van het jaar. Het hoeft niet gezegd dat wij hier spreken over heel veel euro’s, het is dan ook noodzakelijk dit van zeer nabij op te volgen. Daarom probeer ik een goede relatie met exter-

nen aan onze organisatie te onderhouden zoals ING, AXA verzekeringen, VSDC, enz. Als secretaris van de VZW behandel ik ook de dossiers overlijdensfonds en ongeval/overlijden. Deze dossiers worden door mij zo snel en efficiënt mogelijk afgewerkt zodat de nabestaanden binnen redelijke termijn over de vergoeding kunnen beschikken in de deze moeilijke periode. Als toemaatje behandel ik ook nog de voordelen, verzekeringen, gsm-abonnementen en zorg ik ook dat de cursisten of deelnemers aan interne vergaderingen voorzien worden van syllabussen en broodjes.

at kan mijn werk vergemakkelijken? W Zelf kom ik nog uit een tijd dat Jan Schonkeren en ik in de beginjaren van onze syndicale activiteiten de ledenwerving en de pamfletten drukten met de stencilmachine, brieven plooien, in omslagen steken en postzegeltjes plakken. Nu wordt er in het VSOA-Politie professioneel gewerkt met moderne middelen, wat een luxe! Ik weet niet of onze jongere collega’s dit altijd beseffen. En als mijn gezondheid en gezinstoestand het toelaat is dit ook voor mij een reden te meer om mijn jarenlange ervaring nog even ten diensten te stellen van de organisatie.

Volg ook VSOA POLITIE op :

http://www.vsoa-pol.be

https://www.facebook.com/VSOAPolitie

https://twitter.com/VSOAPOLITIE

groep politie V S OA

18

ARGUMENT · MAART 2014

Memorandum (26)

Veiligheid heeft een prijs In maart 2011 stelde het VSOA-Politie zijn memorandum voor aan de pers. Deze is uniek in zijn genre binnen de politiesector ; geen enkele andere vakorganisatie heeft immers gedurfd een visie te ontwikkelen. In de vorige edities werden reeds de eerste onderwerpen van het memorandum aangehaald. In de komende maanden wordt telkens aandacht besteed aan onze visie waarbij de verschillende onderwerpen worden voorgesteld.

Vincent Gilles – Nationaal voorzitter Vincent Houssin – Nationaal ondervoorzitter

BESLUIT In totaal kosten de politiekorpsen samen 2,4 miljard euro. Ter vergelijking : in Nederland wordt er 5 miljard euro uitgetrokken voor het politieapparaat. In 2007 werd de Politiesterkte daar met 1100 FTE’s uitgebreid.... Het is dus verkeerd van sommige politieke verantwoordelijken om aan de publieke opinie te verkopen dat de Politie veel geld kost aan de belastingbetaler. Een dergelijke moddercampagne is niet alleen demotiverend voor het personeel, maar brengt ook veel imagoschade toe aan het Politieapparaat. Vooreerst dient er dringend geïnvesteerd te worden in het op peil brengen van de operationele sterkte. De laatste jaren werd het aantal FTE’s systematisch en soms stilzwijgend afgebouwd, wat op termijn – rekening houdende met de leeftijdspiramide en de komende uitstroom - (sommige eenheden voelen dit echter nu reeds) catastrofale gevolgen zal hebben voor de operationaliteit. Behalve de rekrutering, dient er dringend meer aandacht besteed te worden aan de kwaliteit van de opleiding, het vereenvoudigen van diverse procedures en administratie, het attractiever maken van de loopbaan, het welzijn op het werk, werk

maken van “meer blauw op straat”, modernisering en inhaalbeweging van de informatica, enz ... Uiteraard is deze lijst niet limitatief. Om dit te kunnen verwezenlijken dienen er bewuste politieke keuzes gemaakt te worden. Niet onbelangrijk zijn de middelen die voor het rapen liggen, met niet in het minst de niet betaalde boetes, en die niet of nauwelijks worden benut. Het benutten van deze middelen zou als snel een bijkomend equivalent van 3500 à 4000 effectieven kunnen opleveren, die zowel ten gunste van Politie als Justitie kunnen ingezet worden. Deze middelen recupereren moet echter automatisch leiden tot het herinvesteren in effectieven en operationele middelen. Verdere besparingen op veiligheid, zoals nu reeds jaren het geval is moet een halt worden toegeroepen. Besparen op de kap van de Politie komt niet ten goede aan de algemene veiligheid en de dienstverlening die de belastingsbetaler verdient. Wanneer men zowel de kwaliteit als de kwantiteit van de dienstverlening terug op peil wil brengen, zal een inhaalbeweging en investering noodzakelijk zijn. Want ... veiligheid heeft nu eenmaal zijn prijs.

OVERNAME GEBOUW VAN REGIE DER GEBOUWEN DOOR EEN DERDE Allereerst werden wij tijdens onderhandelingen geconfronteerd met de overeenkomst die werd overgemaakt aan de lokale politieambtenaren (ex-rijkswachters) over de volledige overname van het gebouw waarin zij wonen of de gedeeltelijke overname door een derde. Het artikel 12 heeft terecht voor heel wat commotie gezorgd! Wij hebben dit laten analyseren door een advocaat gespecialiseerd in deze materie en hij schrijft ons het volgende: “Overeenkomstig de artikelen 1720, 1754 en 1755 van het burgerlijk wetboek is de huurder (hoofdverblijfplaats in het huurcontract) enkel gehouden aan het normale onderhoud van het gebouw terwijl de verhuurder de verplichting heeft om de noodzakelijke herstellingen uit te voeren, m.a.w. deze nuttig voor het gebruik van het gebouw (…) … het artikel 1755 van het burgerlijk wetboek regelt uitdrukkelijk dat geen enkele herstelling als gevolg van ouderdom ten laste valt van de huurder. (…) Rekening houdend met dit gegeven en in de veronderstelling dat het hier handelt over een

huurcontract met hoofdverblijfplaats (wat ons in dit geval logisch lijkt), blijkt het dat de paragraaf voorzien in artikel 12 van het huurcontract bepalende dat “de bewoner eveneens de vervanging van alle verwarmingselementen die onbruikbaar geworden zijn door ouderdom en/of normaal gebruik ten zijnen laste neemt” ongegrond is. Om u volledig in te dekken (overwegende dat u dit feitelijk al bent) en u zodanig volledig gerust te stellen, kan u een aangetekend schrijven richten aan de beheerder van de gebouwen van de federale politie ten aanzien van de Regie der gebouwen (bestemd voor de verantwoordelijke die aangeduid is op de overeenkomst) met daarin de volgende tekst: “Overeenkomstig de artikelen 1720, 1754 en 1755 van het burgerlijk wetboek is de huurder (hoofdverblijfplaats van betrokkene in het huurcontract) enkel gehouden aan het onderhoud terwijl de verhuurder de verplichting heeft tot het uitvoeren van noodzakelijke

herstellingen, m.a.w. herstellingen nuttig voor het gebruik van de plaats. Het artikel 1755 van het burgerlijk wetboek regelt uitdrukkelijk dat geen enkele herstelling veroorzaakt door ouderdom ten laste van de huurder valt. Rekening houdend met voorgaande blijkt dat de paragraaf voorzien in artikel 12 van het huurcontract bepalende dat “de bewoner eveneens de herstelling van alle elementen van de verwarmingsinstallatie die onbruikbaar geworden zijn door ouderdom en/of normaal gebruik ten zijnen laste neemt”, niet gegrond is. Ik wacht uw advies en bemerkingen aangaande dit onderwerp af.” Dit geldt uiteraard voor de huurders van toekomstige verkopen, behalve indien de overeenkomst ondertussen werd aangepast in de zin van voorgaande. Vincent Gilles – Nationaal voorzitter Vincent Houssin – Nationaal ondervoorzitter

lrb Lokale en Regionale Besturen ARGUMENT · MAART 2014

19

VSOA

VSOA-LRB REKRUTEERT EEN NATIONAAL SECRETARIS (STANDPLAATS BRUSSEL) Omdat onze huidige Nationaal Secretaris in de herfst van dit jaar met pensioen gaat wensen we nu reeds te starten met de selectieprocedure.

We zoeken een dynamische Nationaal Secretaris die samen met de leden van het Nationaal Bureau meebouwt aan de groei en doelstellingen van VSOA-LRB. De Nationaal Secretaris van VSOA-LRB verzekert een kwaliteitsvolle aanpak op Nationaal niveau. DEELNEMINGSVOORWAARDEN : Je bent werkzaam als contractueel of statutair personeelslid van niveau A of B binnen de openbare sector. Je bent perfect tweetalig (Frans/Nederlands)

INTERESSE? Solliciteren kan enkel door een aangetekend schrijven te sturen met een motivatiebrief en CV naar volgend adres : Aan dhr.Serge Meeuws - Nationaal Voorzitter Vooruitgangstraat 319 - 1030 BRUSSEL of via e-mail op volgend adres : [email protected] Bijkomende informatie en het volledige profiel van de functie kan u verkrijgen op volgend telefoonnummer 0479 355 539 of via e-mail [email protected] Na een eerste selectie op basis van de ingediende CV en motivatiebrief volgt nog een meer specifieke selectieprocedure (assessment + taalproef). Uit de geslaagde kandidaten zal het Nationaal Comité een nieuwe Nationaal Secretaris aanduiden. Solliciteren kan tot uiterlijk 30/04/2014. Het Nationaal Bureau VSOA lrb

BEN JE REEDS WERKZAAM ALS CONTRACTUEEL OF STATUTAIR PERSONEELSLID BIJ EEN OPENBARE DIENST EN ZOEK JE EEN JOB MET RESPECT EN VERANTWOORDELIJKHEID ?

Dan is dit je kans ! Wij zoeken

VASTE MEDEWERKER (M/V – VOLTIJDS – NEDERLANDSTALIG) • VSOA-LRB VLAAMS GEWEST • STANDPLAATS GENT Functie : 3 administratieve functie 3 een boeiende en gevarieerde job, met veel sociale contacten 3 kansen om je functie zelf vorm te geven en initiatief te nemen 3 onderhandelen en overleggen in de lokale besturen Benieuwd naar de inhoud en de voorwaarden van deze functie ? Mail dan naar [email protected]

onderwijs V S OA

20

ARGUMENT · MAART 2014

VSOA Onderwijs garandeert optimale dienstverlening

VSOA SERVICELINE: RESPONS BINNEN DE 24 UUR Een kwaliteitsvolle service naar de leden toe blijft ons leidmotief. Met de VSOA SERVICELINE trekken we resoluut de kaart van een verdere optimalisering en vooral professionalisering van onze dienstverlening. Al onze leden kunnen met al hun vragen omtrent: regelgeving, aanstellingen voor bepaalde en doorlopende duur, vaste benoeming, reaffectatie, verlofstelsels, loopbaanonderbreking en de daaraan verbonden onderbrekingsuitkering en premies, prognoses van wedde en pensioen en voor juridische bijstand… terecht bij de VSOA SERVICELINE. Dit kan telefonisch tijdens de kantooruren op het nummer: 02/ 529 81 35. U wordt dan uiteraard meteen geholpen. Stelt u uw vraag via e-mail: [email protected], dan mag u van ons respons verwachten binnen de 24 uur. Voor individuele bijstand kan ieder lid ook op de secretaris van zijn of haar afdeling een beroep blijven doen. Ook een persoonlijk onderhoud na afspraak blijft vanzelfsprekend deel uitmaken van onze dienstverlening. Het VSOA-team

FAQ In deze terugkerende rubriek plaatsen wij een aantal vaak gestelde vragen van de afgelopen maand in de schijnwerpers. Van ons krijgt u het passende antwoord er bovenop… V | Ik woon ongeveer 40 km van de school waar ik lesgeef. Is de school al dan niet verplicht om mijn verplaatsingen gemaakt in het kader van woon-werkverkeer terug te betalen?

soneelslid werkt. Verplaatsingen naar huis tijdens lesvrije momenten of onder de middag komen bijgevolg niet in aanmerking voor terugbetaling. De fietsvergoeding bedraagt 0,15 euro per kilometer.

A | Leerkrachten en andere personeelsleden hebben recht op de volledige terugbetaling van de kosten verbonden aan het woon-werkverkeer. Verplaatsingen tussen vestigingsplaatsen komen daarvoor eveneens in aanmerking. Voorwaarde is echter wel, dat men hierbij gebruik maakt van het openbaar vervoer. Vervoerkosten in het kader van woon-werkverkeer waarbij men gebruikt heeft gemaakt van de wagen worden niet terugbetaald. De vervoersmiddelen die in aanmerking komen voor de terugbetaling zijn: de trein, de tram, de bus en de metro. De terugbetaling is beperkt tot de prijs van het goedkoopste vervoerbewijs beschikbaar bij dit gebruikte openbaar vervoermiddel. Bij het gebruik van de trein wordt enkel het gebruik van het vervoersbewijs 2de klasse terugbetaald. Voor verplaatsingen met de fiets in het kader van woon-werkverkeer kan men eveneens een vergoeding krijgen. Het personeelslid heeft recht op een maandelijkse fietsvergoeding voor de effectief gewerkte dagen waarop het de fiets hiervoor gebruikt. De minimale afstand waarvoor de fiets wordt gebruikt bedraagt 1 kilometer per enkele rit. Bovendien wordt per dag slechts één traject, heen en terug, vergoed per school, instelling of centrum waar het per-

V | Ik ben vast benoemd in het GO! Ik sta in school X van de scholengroep L en wens nu naar school Y van scholengroep M te gaan. Is dat mogelijk en kan ik vast benoemd blijven? A | Ja, dat kan via mutatie. Onder mutatie verstaat men de benoeming en affectatie aan een andere scholengroep of aan een instelling van een andere scholengroep in hetzelfde ambt en onderwijsniveau. Voorwaarde is dat men vast benoemd is. Mutatie gebeurt enkel op verzoek van het personeelslid. De raad van bestuur van de scholengroep kent de mutatie toe na raadpleging van de directeur van de betrokken school. Voorwaarde hierbij is, dat de vacante betrekking waarnaar men wil muteren niet door reaffectatie of wedertewerkstelling moet worden toegekend aan iemand die ter beschikking gesteld is wegens ontstentenis van betrekking. Een vast benoemd personeelslid uit het officieel onderwijs kan ook muteren naar het gesubsidieerd onderwijs. Diensten gepresteerd in hetzelfde ambt vóór deze mutatie worden gelijkgesteld met diensten gepresteerd in het gesubsidieerd onderwijs.

onderwijs ARGUMENT · MAART 2014

21

VSOA

Belangrijke mededeling

Adreswijziging Sociale Dienst GO! De Sociale Dienst GO! is verhuisd op 1 januari 2014! Het nieuw adres is:

Voor meer info:

Sociale Dienst GO! Willebroekkaai nr. 36 B 2 1000 Brussel

Contactpersoon: Mark Vanderstraeten 02 474 08 45 Willebroekkaai 36 B 2 1000 Brussel Fax: 02 230 37 62 E-mail : [email protected]

Vanaf 1 januari 2014 mogen de dossiers van 2013 naar het nieuw adres worden ingestuurd. Dossiers van 2011 en 2012 worden niet meer berekend.

Belangrijke mededeling

WIJZIGING PERSOONSGEGEVENS

NIEUWSBRIEF VSOA ONDERWIJS

Het leidmotief van het VSOA Onderwijs is en blijft een optimale service naar onze leden toe! Bij de VSOA SERVICELINE kan u terecht met al uw vragen omtrent: regelgeving, vaste benoeming, aanstelling, loopbaanonderbreking, wedde, pensioen… Via onze maandelijkse Nieuwsbrief brengen wij u op de hoogte van wijzigingen in de regelgeving en informeren wij u over de laatste ontwikkelingen op onderwijsvlak… Om dit alles te kunnen realiseren, is het belangrijk dat wij kunnen beschikken over uw meest recente gegevens zoals: e-mailadres, telefoonnummer, GSM-nummer… Bent u onlangs verhuisd of is uw e-mailadres of telefoonnummer recent gewijzigd dan vragen wij u vriendelijk om ons dit te laten weten. Dit kan eenvoudigweg door een mailtje te sturen naar: [email protected]

Alle VSOA-leden kunnen voortaan iedere maand onze Nieuwsbrief digitaal ontvangen! Nog niet ingeschreven? Ga naar www.vsoaonderwijs.be en teken in via de link “Nieuwsbrief” die je vindt op de homepagina of stuur een e-mail naar: [email protected] mét vermelding van je naam, lidnummer en e-mailadres waarop je de Nieuwsbrief wil ontvangen.

Bedrijfsvoorheffing

ACTUELE GEGEVENS FAMILIALE TOESTAND ZIJN NOODZAKELIJK VOOR EEN CORRECTE INHOUDING VAN DE BEDRIJFSVOORHEFFING De bedragen inzake vermindering van de bedrijfsvoorheffing wegens gezinslasten wijzigen vanaf 1 januari 2014. Het onderwijspersoneel heeft er alle belang bij dat de bedrijfsvoorheffing op het salaris correct wordt ingehouden; de berekening van het salaris en een correcte inhouding van de bedrijfsvoorheffing zijn immers onlosmakelijk met elkaar verbonden. Daarnaast spelen o.a. ook de burgerlijke staat, het aantal personen ten laste… een belangrijke rol bij de berekening. Met het doel om de bedrijfsvoorheffing zoveel mogelijk te laten overeenstemmen op de inkomen verschuldigde (eind)belasting, dient het Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming bijgevolg te beschikken over de meest recente en correcte info met betrekking tot de gezinssituatie van het personeelslid. Het gaat daarbij om volgende elementen die een invloed hebben op de berekening van de bedrijfsvoorheffing:

- de burgerlijke staat van het personeelslid; - indien het personeelslid gehuwd is of wettelijk samenwonend: 3 de beroepsinkomsten van de partner, 3 de keuzeplicht voor alle echtparen inzake de toekenning van de verminderingen inzake gezinslasten; - de gezinslasten. Het is dus van uitermate groot belang dat de gegevens betreffende de familiale toestand, zoals ze op de schoollisting vermeld worden, volledig en correct zijn. Is dit niet het geval of zijn die gegevens recent gewijzigd, dan dienen de nieuwe gegevens zo snel mogelijk aan het werkstation te worden bezorgd. Meer informatie hieromtrent vindt u in de omzendbrief: Toepassing van de bedrijfsvoorheffing - Vermindering(en) wegens gezinslasten die u kan downloaden via onze Nieuwsbrief editie februari. Marnix Heyndrickx Secretaris-coördinator

onderwijs V S OA

22

ARGUMENT · MAART 2014

Afdeling Hoger Onderwijs

Alweer talrijke opkomst voor nieuwjaarsdiner afdeling Hoger Onderwijs

Op vrijdag 24 januari hield de afdeling Hoger Onderwijs naar goede, jaarlijkse traditie haar nieuwsjaarsreceptie in het resto De Kleine Brug van UGent. Voorzitter Louis Demeyere en Filip Lobbestael, VSOA-vrijgestelde UGent, verwelkomden samen met de secretaris Hoger Onderwijs, Wauter Leenknecht, de talrijk opgekomen leden. Getuige hiervan de aanwezigheid van VSOA-leden uit: Hasselt, Antwerpen, Brussel, Kortrijk, Brugge en uiteraard Gent. De nieuwjaarsdrink met gevarieerd avondbuffet is ondertussen uitgegroeid tot een zeer aangename en gezellige ontmoeting tussen de VSOAleden van de diverse Universiteiten en Hogescholen.

“Regeringscommissaris Yannick De Clercq benadrukt belang aanwezigheid van het VSOA in UGent” Dit jaar waren ook enkele prominenten aanwezig die het feest nog meer luister bezorgden. Yannick De Clercq Regeringscommissaris bij de Universiteit Gent, Henk Herman Secretaris-generaal van het VSOA, de Voorzitter VSOA Onderwijs Dirk De Vos en de Secretaris-coördinator en onderhandelaar Marnix Heyndrickx. Regeringscommissaris De Clercq sprak na de hartelijke verwelkoming van afdelingsvoorzitter Louis Demeyere de leden en sympathisanten toe. Hij benadrukte het belang van de aanwezigheid van VSOA binnen UGent. Hij riep de VSOA-leden op om absoluut te zorgen voor een verkozen vertegenwoordiger bij de komende verkiezing van de nieuwe bestuursraad voor UGent.

“Voorzitter afdeling Hoger Onderwijs Louis Demeyere maakt balans op van 2013” Afdelingsvoorzitter Louis Demeyere keek in zijn toespraak even terug op het afgelopen syndicaal jaar; een moeilijk jaar vol veranderingen waarbij het VSOA Onderwijs sterk uit de spreekwoordelijke pijp moest komen. Zo was er de integratie van de academische opleidingen van de hogescholen naar de universiteiten; een beweging waarbij vele personeelsleden eigenlijk van werkgever moesten veranderen. Voor UGent betekende dit een overheveling van ongeveer 6.000 studenten en iets meer dan 600 personeelsleden! Gelijkaardige overhevelingen waren er ook in Antwerpen en aan de VUB-Brussel. Op al die fronten moest er door het VSOA Onderwijs hard en sterk worden onderhandeld, maar uiteindelijk mag het resultaat er best zijn, want alle rechten van het integrerend personeel zijn gevrijwaard. Bovendien zijn er nu ook enkele toekomstmogelijkheden ( promotie/carrière ) voorzien. Ander belangrijk feit was de omvorming van de Autonome Hogescholen naar publiekrechterlijke hogescholen. Deze nieuwe rechtsvorm bezorgt de besturen meer autonomie, maar voor het personeel betekent dit vooral andere reglementen… Daarbij moest het VSOA Onderwijs er als vakbond sterk over waken dat alle vroegere rechten van het personeel behouden bleven; een verhaal dat trouwens nog een vervolg krijgt. Voorzitter Louis Demeyere beloofde alvast om die materie heel alert op te volgen. Hij meldde ook het positieve

nieuws dat op UGent informele gesprekken zijn opgestart betreffende de 2de pensioenpijler voor het ATP met een contract voor bepaalde duur. In dit dossier hoopt hij om nog in 2014 te kunnen landen, zodat ook deze mensen eindelijk wat gunstige pensioenrechten kunnen opbouwen.

“Voorzitter VSOA Onderwijs Dirk De Vos licht problematiek onderwijslandschap toe” Daarna was het woord aan de voorzitter van het VSOA Onderwijs Dirk de Vos. Hij lichtte de brede problematiek van het onderwijslandschap toe met onder meer aandacht voor het masterplan van minister Pascal Smet en de prioriteiten die een eventueel nieuwe minister naar voren zal schuiven. Ten slotte eindigde voorzitter Dirk de Vos met de heugelijke boodschap dat het ledenaantal van het VSOA Onderwijs het afgelopen jaar weer een forse aangroei heeft gekend. Toch blijft de prioritaire doelstelling “Een vakbond op mensenmaat “. Daarom dient het VSOA Onderwijs verder te werken aan een moderne en performante ledenservice. Na de op applaus onthaalde toespraken was het tijd voor het glaasje bubbels en het fel gesmaakte diner. De warme gesprekken achteraf zorgden voor de nodige moed en kracht om in 2014 weer kordaat de belangen van onze VSOA-leden te verdedigen. Louis Demeyere Voorzitter afdeling Hoger Onderwijs

onderwijs ARGUMENT · MAART 2014

23

VSOA

Actie ledenwerving

Sluit een collega aan en ga samen gratis naar de film !

ZIN IN EEN GRATIS FILMAVONDJE? Vrijheid, verdraagzaamheid en de plicht tot opnemen van verantwoordelijkheid vormen samen met de vrijwillige solidariteit de vier essentiële principes waarop de werking van het VSOA Onderwijs is gebaseerd. In deze onzekere tijden van beroering - vooral op financieel en economisch vlak - willen wij als vakorganisatie een statement maken en vrijwillige solidariteit opnieuw de plaats geven die haar toekomt!

3 Laat uw collega een aansluitingsformulier invullen en ondertekenen. Noteer uw naam als aanwerver bovenaan op het formulier. 3 Stuur het aansluitingsformulier per post naar :

VSOA Onderwijs Boudewijnlaan 20-21, 1000 Brussel

Solidair zijn en opkomen voor elkaar; met twee sta je trouwens sterker dan alleen… Dit omdat wij ervan overtuigd zijn, dat een nóg grotere vertegenwoordiging onze organisatie een nog grotere slagkracht kan geven.

3 Na 3 maanden betaald lidmaatschap sturen wij u elk een gratis cinematicket op ! *

Sluit een collega aan en ga samen gratis naar de film ! Door een collega aan te sluiten als nieuw lid, kan u als individu er niet alleen mee helpen voor zorgen, dat we dat statement opnieuw in de picture kunnen plaatsen; u zorgt tegelijk voor een medestander voor uzelf. Daar bovenop krijgen jullie elk van het VSOA Onderwijs een gratis cinematicket aangeboden!

* Op voorwaarde dat u geen achterstallige betalingen hebt en zolang de voorraad strekt. Vrijgestelden van het VSOA Onderwijs kunnen niet deelnemen aan de actie.

Download vandaag nog de flyer, de onthaalbrochure en het aansluitingsformulier van onze website, stuur ze door naar een collega en geniet beiden van een gezellig avondje cinema. Dirk De Vos

R OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE S E SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR O R OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE S E SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR O R OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE S E SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR O R OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE S E SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR O R OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE S E SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR O R OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE S E SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR O R OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE S E SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR O R OPENBARE SECTOR OPENBARE SECTOR OPENBARE S

ONDERWIJS

Voorzitter

Verplaatsingskosten

KOSTEN VOOR DEELNAME AAN LOKALE INSPRAAKORGANEN WORDEN VOORTAAN VERGOED De verplaatsingskosten dat een personeelslid maakt om deel te nemen aan de vergaderingen van de lokale inspraakorganen waarin het zetelt, moeten vanaf 1 september 2013 worden vergoed. Het gaat hierbij om volgende lokale inspraakorganen: lokaal onderhandelingscomité (LOC), basisoverlegcomité (BOC), tussenoverlegcomité (TOC), onderhandelingscomité scholengemeenschap (OCSG)… De verplaatsingskosten worden als werkingskosten van het comité beschouwd en moeten als dusdanig door de werkgever worden vergoed. Dit gebeurt volgens de regeling inzake dienstverplaatsingen die in het desbetreffende artikel van de respectievelijke decreten rechtspositie (art. 17septies Decreet betreffende de rechtspositie van sommige personeelsleden van het gesubsidieerd onderwijs en de gesubsidieerde centra voor leerlingenbegeleiding en art. 12septies Decreet betreffende de rechtspositie van bepaalde personeelsleden van het Gemeenschapsonderwijs) is opgenomen en dat luidt als volgt: - Personeelsleden die in opdracht van de inrichtende macht verplaatsingen maken met hun eigen wagen, moto of bromfiets hebben recht op de kilometervergoeding

gelijk aan het bedrag dat jaarlijks bepaald wordt in uitvoering van artikel 13 van het koninklijk besluit van 18 januari 1965 houdende algemene regeling inzake reiskosten. De inrichtende macht kan dit bedrag met maximum 10 % verminderen, op voorwaarde dat ze daarnaast een omniumverzekering heeft gesloten voor dienstverplaatsingen. Personeelsleden die in opdracht van de inrichtende macht verplaatsingen maken met het openbaar vervoer genieten, bij de inlevering van het vervoerbewijs, de volledige betaling van de erop vermelde bedragen. De verplaatsingen per trein worden terugbetaald aan het tarief van een standaardbiljet 2de klas. - De bepalingen van dit artikel gelden niet als de inrichtende macht een systeem van kilometervergoeding voor dienstverplaatsingen hanteert, dat gunstiger is dan dit vermeld in paragraaf 1 en 2.] De kilometervergoeding bedraagt sedert 1 juli 2013: 0,3389 euro. Marnix Heyndrickx Secretaris-coördinator

Doe volle bak voordeel.

VOORDEEL L

Exclusief voor leden van het VSOA en alle personen die met hen samenwonen. De verzekeringen van ACTELaffinity zijn goedkoper en garanderen u toch een maximale veiligheid en bescherming.

Autoverzekering B ;D.>B DD8B ?9>;"D@D.D@=8AB -=DB A;D-.;D@B =B@??AB DD8B @=)<;::D@>DB ;8-D@B "D@-D@DB "D@C=+*>=8AD8B0D8=D>B??8=D8C=).DB";;@-DCD8B;?C=?8-B/=)BD+*B;:B;8AD"?CB564B43261BDD8B"@=)<>DCC=8AB "?8B BB D8B /D>?C=8AB "D@";CCD-=AB 9B "D@D.D@=8AB (D>B 9=>D@<>B =8>D@D=D?8-B/D<>99@-D@<"D@D.D@=8AB;:B@D=?8-B 4632B432617

 

     
 

E767

564B43261

! ! !

046  046  046 

0C?
E@?8-

,?>99@.@?+*>D8B D8B??8@=)-=8AB (D>B-=D@D8

'=D:<>?C

&?>D@=%CDB<+*?-DB #B"?8-?C=<(D

! !

! !

! !

! !

!

Motorverzekering D@D.D@B9B(;>;@B>DAD8B-DBC??A<>DB@=)B;8-D@B?8-D@DB"?8BA@?>=?8-B/=)BDD8B;8AD"?C7B @??AB;8=8AB.@=)A>B;B-DB@D(=DB";;@B9B(;>;@7

Woonverzekering 99@-D@B;:BD=AD8??@B3D8B;"D@ADC;D8B/?-BDD8B;"D@<>@;(=8AB/@?8-BB-?>B;"D@.;(>B8=D>B?CCDD8B-DB?8-D@D87B =DD+>BD8B9B;8=8ABD8B-DB=8/;D-DCB;@-D8BD: B+=%8>B"D@D.D@-7B'?8.=)B;8=D@;;<>D@BB /D8>B9BD@BD.D@B"?8B-?>B9B8;;=>B;8-D@"D@D.D@-B/D8>7

Bekwaam en professioneel, het Contact Center van ACTELaffinity staat altijd klaar om te luisteren en u snelle en efficiënte oplossingen aan te bieden bij een schadegeval. EDCBA@?>=DCB=@??>BBBE@9<D7