VSOA ONDERWIJS HEEFT NIEUWE VOORZITTER EN ONDERVOORZITTER

LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X · P409836

België - Belgique P.B.- P.P Brussel X BC 9791

argument

www.vsoa.eu www.vsoa.eu

MAANDBLAD VAN HET VRIJ SYNDICAAT VOOR HET OPENBAAR AMBT

9 DE J A A R G A N G · N ° 9 · N O V E M B E R 2 0 1 5 · M A A N D E L I J K S E U I T G A V E V A N H E T V S O A · O P E N B A R E S E C T O R V A N D E A C LV B

© SMITS

VSOA ONDERWIJS HEEFT NIEUWE VOORZITTER EN ONDERVOORZITTER

VSOA-ONDERWIJS : PAGINA’S 21 > 23

PAGINA 5

PAGINA 7

PAGINA’S 12 > 13

ACTUALITEIT

GROEP DE POST

GROEP SPOOR

TRANS-ATLANTISCH, VRIJHANDELS- EN INVESTERINGSVERDRAG

BEHANG VERBORG GEDURENDE JAREN UITZONDERLIJKE STRIPTEKENINGEN

SUCCESVOLLE VERGADERING EN DEBAT MET MINISTER GALANT

© SMITS

Op 30 september 2015 vonden verkiezingen plaats voor de mandaten van voorzitter en ondervoorzitter voor het VSOA Onderwijs. Marnix Heyndrickx werd door de Algemene Statutaire Vergadering verkozen tot voorzitter; Koen De Backer tot ondervoorzitter en dit met een overweldigende meerderheid van de stemmen.

RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC

V S OA

2

ONZE ADRESGEGEVENS SECRETARIAAT-GENERAAL Lang Levenstraat 27-29 - 1050 BRUSSEL Tel 02/549.52.00 - Fax 02/514.16.95 E-mail : [email protected] GROEP SPOOR Kantersteen16 - 1000 BRUSSEL Tel 02/213.60.60 - Fax 02/224.66.10 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Filoteo AFRICANO FGGA : FEDERALE GEMEENSCHAPS- EN GEWESTADMINISTRATIES Boudewijnlaan 20-21 (2de verd.) - 1000 BRUSSEL Tel. : 02/201.19.77- Fax : 02/203.54.10 N.M.K.N. 145-0526116-47 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Jos MERMANS GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN Vooruitgangstraat 319 - 1030 BRUSSEL Tel 02/201.14.00 - Fax 02/201.14.34 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Serge MEEUWS GROEP ONDERWIJS Boudewijnlaan 20-21 (1ste verd.) - 1000 BRUSSEL Tel 02/529.81.30 - Fax 02/529.81.39 E-mail : [email protected] Gemeenschapsvoorzitter : Marnix HEYNDRICKX GROEP DE POST Centrumgalerij 244 (3e verdieping) - 1000 BRUSSEL Tel 02/223.00.20 - Fax 02/223.09.43 P.R. : 000-0674537-96 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Marc DE MULDER GROEP PROXIMUS Prinses Elisabethplein 12 - 1030 BRUSSEL Tel 02/245.21.20 - 02/245.12.70 - Fax 02/245.27.94 Bank : BE73 0016 8576 9060 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Pierre MOTTOULLE

WIE ZAL DE BRANDWEERMANNEN BESCHERMEN, HUN WELZIJN OP HET WERK EN HUN LOON? Tien maanden na het overhaaste invoeren van de hulpverleningszones richten veel zones zich niet naar de wetgeving inzake welzijn op het werk. Er zijn geen berichten over de organisatie van het werk, over de werkposten, geen berichten over hygiëne op de werkplaatsen, onder meer in de keukens, de kantines, de kleedkamers, het sanitair, er zijn geen berichten over het gebruik van de werkuitrustingen noch over het gebruik van de uitrusting voor individuele en collectieve bescherming, geen berichten over de opleiding van de werknemers, enz. Begin juni 2015 legden de brandweermannen een stakingsaanzegging neer in alle hulpverleningszones. Het VSOA stelt vast dat de nieuwe werkgevers, namelijk de hulpverleningszones, de codex over het welzijn op het werk en zijn uitvoeringsbesluiten helemaal miskennen. Sommige kazernes lijken meer op een stal dan op een werkplaats! Materies zoals de werktijden, de methodes voor de meting en de controle op het werk om het loon te bepalen, de wijze waarop, het tijdstip en de plaats waar het loon wordt uitbetaald moeten in een arbeidsreglement vermeld staan. Weinig zones beschikken over een arbeidsreglement. Het uitblijven van regels werkte catastrofaal in bepaalde zones, sommige bedienden werden niet of laattijdig betaald, met talrijke vergissingen in de berekening van de lonen, enz. De arbeidstijd wordt niet altijd nageleefd. De brandweermannen hebben hun misnoegen in meerdere steden van het land laten kennen. Het VSOA heeft de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg gevraagd dat inspecties worden uitgevoerd, en de FOD Binnenlandse Zaken dat de inspectiediensten van de brandweerdiensten in meerdere zones zouden tussenkomen. Een brandweerman is iemand die getraind is op brandbestrijding en het aanbieden van een gamma aan hulpverlening van verschillende aard (overstromingen, ongevallen, redding, hulpverlening en bijstand aan mensen, enz.). Zijn voornaamste opdracht bestaat in de bescherming van mensen, goederen en het milieu. Eric LABOURDETTE

ZO VERMIJDT U EEN DUBBEL ABONNEMENT OP ARGUMENT!

GROEP RECHTERLIJKE ORDE Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/513.05.55 - Fax 02/503.25.02 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Guy VAN CAUWENBERGHE GROEP DEFENSIE Lozenberg 2 - 1932 ZAVENTEM Tel 02/223.57.01 - Fax 02/219.02.15 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Edwin LAUWEREINS GROEP FINANCIEN Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/226.41.11 - Fax 02/226.41.10 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Stefaan SLAGHMUYLDER GROEP POLITIE Minervastraat 8 - 1930 ZAVENTEM Tel 02/660.59.11 - Fax 02/660.50.97 E-mail : [email protected] Bank : 310-0543030-13 Nationaal Voorzitter : Vincent GILLES

Dit nummer werd samengesteld met de medewerking van de verantwoordelijken van het Redactiecomité

ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO

Krijgen u en uw partner allebei Argument in de bus, en is één keer genoeg? Doe dan net zoals vele andere lezers van Argument en laat het ons weten via [email protected]. Dan zorgen we ervoor dat twee voortaan één wordt! LRB S. MEEUWS C. DEMERLIER PROXIMUS P. MOTTOULLE M. DE VLAEMYNCK SPOOR F. AFRICANO R. DE THAEY

DEFENSIE E. LAUWEREINS P. DEWINTER ONDERWIJS M. HEYNDRICKX FINANCIËN S. SLAGHMUYLDER P. BOQUET

POLITIE V. GILLES L. MAESEN DE POST M. DE MULDER H. CLAUWAERT RECHTERLIJKE ORDE G. VAN CAUWENBERGHE A. SERVAIS

FGGA J. MERMANS R. TOURLAMAIN R. WILLEMS Verantw. Uitgever: F. FERNANDEZ-CORRALES Beheer en Publiciteit: H. HERMAN

Communicatie: C. WILLEM Eindredactie: B. CORNELIS Fotoredactie: M. SMITS Prepress en druk Creative Plus Production & Corelio Printing

VERSCHIJNT NIET IN JULI EN AUGUSTUS

editoriaal A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

3

VSOA

Woord van de voorzitter

© SMITS

HEEFT DE REGERING ONS EINDELIJK GEHOORD?

Zoals u weet, heeft de huidige regering alle bestaande stimulansen afgeschaft, zoals de pensioenbonus en de aanpassing van de eindeloopbanen. Een recente studie van Securex (onderzoek gevoerd over een periode van twee jaar bij 1754 werknemers) wijst erop dat de meeste Belgen niet geneigd zijn om later dan hun 62 jaar te werken. Enkel 15% van de ondervraagden zeggen dat ze bekwaam zijn om tot hun 67 jaar te werken, de wettelijke leeftijd om met pensioen te gaan in 2030. Indien voor Hermina Van Coillie, auteur van het onderzoek, het zonder twijfel noodzakelijk is dat er langer wordt gewerkt, zal dat slechts kunnen gebeuren door het ondersteunen en aanmoedigen van de werknemers die hun loopbaan willen en kunnen voortzetten. Dat versterkt ons in onze visie, dat pensioenen en aanpassing van de eindeloopbanen nauw verbonden zijn. Tot noch toe hebben we de loopbaanonderbrekingen en de aanpassingen van de eindeloopbanen nog niet aangevat, noch binnen het Comité

A, noch binnen het Nationaal Pensioencomité. Het enige waarvoor de regering zich bekommert, is het halen van 4% besparingen op de openbare pensioenen. “ Ze blijkt niet te begrijpen dat haar politiek steunend op “dwangmethode”, die ze onbetwistbaar heeft doen slagen in de loop van het eerste jaar van de legislatuur, grenzen kent. De peilingen zijn haar weliswaar gunstig. Maar de publieke opinie is wispelturig. Niet alleen externe factoren kunnen tussenkomen, maar er is een element dat oneindig veel belangrijker is en dat uiteindelijk zal doorwegen: het verlies aan kwaliteit in de openbare diensten. Wanneer, door het steeds maar snoeien in de budgetten en niettegenstaande de goede wil van de ambtenaren, het onmogelijk zal worden te antwoorden aan de terechte vraag van de burgers, zullen deze laatsten zich rekenschap geven van waar de hervormingen die slecht in elkaar steken en die overhaastig werden gestemd, toe geleid hebben. Terwijl ze kwaliteitsvolle openbare diensten gewoon zijn, zullen ze niet gemakkelijk aanvaarden dat ze stilaan afzwakken. Die vermindering aan kwaliteit zal misschien niet van de ene dag op de andere brutaal merkbaar zijn, maar waarschijnlijk geniepiger zijn. Doch vroeg of laat zal de burger er de gevolgen van dragen. De politici zouden toch niet mogen vergeten dat die burger ook om de vijf jaar een stembrief in handen heeft...” François Fernandez-Corrales

Algemeen voorzitter VSOA

© SMITS

Op 7 oktober jl. waren we met z’n 100.000 in de straten van Brussel om de maatregelen die door deze conservatieve regering zijn ingevoerd aan de kaak te stellen. Het VSOA was heel goed vertegenwoordigd en ik wens u daar allemaal voor te bedanken. Heeft de Regering ons eindelijk gehoord? Dat hopen we ten sterkste. Het VSOA is een verantwoordelijke vakorganisatie die altijd de voorkeur geeft aan de sociale dialoog. Laat ons snel rond de tafel gaan, we hebben almaar te veel tijd verloren!

rubrique en bas de casse aclvb V S OA

4

A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

Sociale verkiezingen in mei 2016

Help de ACLVB kandidaten te vinden De ACLVB is op zoek naar kandidaten voor de sociale verkiezingen van mei 2016. Ook jij kan daarbij helpen. Misschien ken je mensen in je omgeving die op een blauwe lijst willen opkomen om hun collega’s in een onderneming van de privésector te verdedigen ? opdat de personen die verkozen worden, echt de vertegenwoordigers van het personeel zouden zijn.

De sociale verkiezingen vinden plaats in de periode van 9 tot 22 mei 2016. Dat is enerzijds nog veraf, maar anderzijds al zeer dichtbij. De ACLVB moet het best mogelijke resultaat behalen om haar gewicht binnen het sociaal overleg in de privésector te doen toenemen.

Hoe meer stemmen de delegees zullen behaald hebben, des te meer weerklank hun eisen zullen vinden bij de directie. Hoe meer mandaten een vakbond bekleedt, des te groter zijn geloofwaardigheid ten opzichte van de werkgever.

Bij uitbreiding zal het VSOA voordeel putten uit de versterkte geloofwaardigheid van het liberaal syndicalisme. Wat en hoe ? Elke onderneming die minstens 50 werknemers telt, zal verkiezingen moeten organiseren zodat de werknemers hun vertegenwoordigers kunnen aanduiden. In ondernemingen met 50 tot 99 werknemers kunnen ze de afgevaardigden voor het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk kiezen, en vanaf 100 werknemers de afgevaardigden voor de Ondernemingsraad. Soms zullen de werknemers daarnaast VLAANDEREN Aalst-Ninove Antwerpen- Metropool Regio Gent Halle- Vilvoorde

nog opgeroepen worden om ook hun vertegenwoordigers voor de Syndicale Delegatie aan te duiden. Ken je iemand die bereid is zich te engageren in het syndicaal werk binnen een onderneming in de privésector ? Beveel hem of haar dan aan contact op te nemen met een van de personen vermeld in de tabel hieronder.

Meer gewicht De werknemers hebben de morele plicht te stemmen

Bij de vorige sociale verkiezingen was meer dan 88 % van de stemmen een naamstem. Om maar te zeggen hoe doorslaggevend de persoonlijkheid van iedere kandidaat is.

Kim Luyten Carine Van Damme Leen Igodt Thibault Libbrecht

TELEFOON 053-60.53.75 03-205.60.01 09-240.11.10 02-254.08.76 02-252.09.82 011-85.96.52 015-28.89.89 055-33.47.01 016-80.45.30 03-760.17.59 056-51.12.40 050-32.51.51

E-MAIL [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

BRUSSEL

CONTACT Najla Tassi

TELEFOON 02-206.67.05

E-MAIL [email protected]

WALLONIË Waals Brabant Charleroi Henegouwen

CONTACT Stéphane Mouriame Florence Quintens Fabienne Mention Isabelle Boulanger Flore Lange Marie Mouton

TELEFOON 067 88 83 92 071 20 80 37 065 31 12 67 069 64 62 60 04 232 46 97 081 24 04 63

E-MAIL [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Limburg Mechelen-Rupel-Kempen Vlaamse Ardennen Vlaams-Brabant Waas en Dender West-Vlaanderen

Luik Namen

CONTACT Wen Baeyens Michel Van Hove Bieke De Pauw Elke Fernandez Kevin Lefever Sandra Donders Brenda De Backer

In alle vrijheid Bij de Liberale Vakbond zetten we in op het dynamisme en de zin voor initiatief van onze kandidaten en afgevaardigden voor de verdediging van de werknemersbelangen in de onderneming. Trouw aan onze idealen laten we hun een ruime mate van autonomie.

actualiteit A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

De mysteries van het TTIP

5

VSOA

(1)

Over het ontwerp van “Trans-Atlantisch Vrijhandels- en Investeringsverdrag” (in het Engels TTIP) is de publieke opinie overal in de Europese Unie diep verdeeld. De officiële doelstelling van het verdrag is het sluiten van een Trans-Atlantisch vrijhandelsakkoord tussen de Verenigde Staten en de Europese Unie. Op zich is het een goed idee, op voorwaarde dat de partners de spelregels respecteren. Maar sinds dit project in 1990 op het getouw is gezet, hangt er zoveel mysterie en geheimdoenerij rond dat het aanleiding gegeven heeft tot allerhande gissingen en verdenkingen, tot de ergste toe. Voormalig Europees Commissaris Karel De Gucht vraagt zich terecht af of het normaal is dat het uitsluitend de Europese Commissie is die hierbij aan het stuur zit en dat zij zowel inhoud als vorderingen van de onderhandelingen geheim mag houden. Bovendien hebben we vragen over de goede trouw en de reële bedoelingen van de Amerikaanse partner. Mogen we een natie vertrouwen die zonder scrupules honderden miljoenen telefoongesprekken afluistert en die er zelfs niet voor teruggedeinst is mevrouw Merkel, de Duitse bondskanselier, te bespioneren? Een partner die gebruik maakt van zogenaamd “terrorismebestrijdende” afluisterpraktijken om in feite aan economische en industriële spionage te doen, zoals Edward Snowden heeft onthuld. In zo’n sfeer is het begrijpelijk dat heel wat mensen gekant zijn tegen dit project of op zijn minst argwaan koesteren.

De bekendgemaakte bedoelingen Voor zover we weten, gaan de onderhandelingen over de volgende onderwerpen: 1/ Afschaffing van de douanerechten behalve voor de sectoren textiel, landbouw en voeding, schoenen en bepaalde transportvoertuigen op het land. Hier rijst in het bijzonder het probleem van de GGO’s, die zijn toegestaan in de Verenigde Staten en verboden in bepaalde lidstaten van de EU, en het probleem van de groeihormonen voor het vee. 2/ Harmonisering van de normen. Het is de bedoeling een “geleidelijke harmonisering van de regelgevingen en wederzijdse erkenning van geldende regels en normen” tot stand te brengen. Als dit zou leiden tot afschaffing van de zeer talrijke ongerechtvaardigde en anti-economische normen die de Commissie nu al aan de Europeanen oplegt, dan zou luid applaus op zijn plaats zijn. Maar dreigt nu niet het omgekeerde, nl. de verdwijning van normen? 3/ Openstelling van de overheidsopdrachten. Daar is het Europa dat aan de Amerikanen vraagt om hun overheidsopdrachten open te stellen voor de Europese bedrijven. Een goed idee, maar wel een die twee zaken impliceert: wederkerigheid en verdwijning als bij toverslag van her en der bestaande chauvinistische neigingen.

4/ Mogelijkheid tot arbitrage inzake investeringen. In mensentaal betekent dit dat de heel grote firma’s die in geschil zijn met een lidstaat, niet langer de klassieke rechtswegen moeten bewandelen. Dit systeem bestaat al in het kader van het Internationaal Centrum voor beslechting van investeringsgeschillen, dat afhangt van de Wereldbank. Er is echter een groot verschil: bij dit laatste orgaan bestaat tenminste nog de mogelijkheid dat de Wereldbank een oogje in het zeil houdt, wat niet het geval is binnen het TTIP-project.

bouwgebied. Van de ene dag op de andere werden de kleine Mexicaanse landbouwbedrijven immers geconfronteerd met de komst van landbouwproducten die voortkwamen uit industriële (en genetisch gemanipuleerde?) landbouwpraktijken en die zwaar gesubsidieerd waren door de Amerikaanse overheid. Het gevolg hiervan was een vreselijke verarming van zowat drie miljoen Mexicaanse landbouwers, waarvan er velen de rangen zijn gaan versterken van de sloppenwijken in de grote steden van hun land (4).

Verborgen gevaren Tot daar wat al (min of meer) geweten is. Maar het is erger. In het geheim wordt gesproken over extraterritorialiteitsregels. Dit houdt in dat een van de partners de mogelijkheid heeft om de eigen wetten op te leggen aan andere landen. Zoals we konden vaststellen ten tijde van het met chantage gepaard gaand dictaat dat de Verenigde Staten hebben opgelegd aan Zwitserland op fiscaal gebied, is dit een kwalijke gewoonte van de Amerikanen. Hierbij komt nog een ander vraagteken: zal het TIPP ook gelden voor de NAFTA-landen (2)? Voor Canada is het probleem niet meer aan de orde aangezien het CETA-vrijhandelsakkoord (3) werd ondertekend op 26 september 2014. Het moet echter wel nog bekrachtigd worden door de nationale parlementen van de 28 EUlidstaten. In het geval van Mexico daarentegen zou er nog een veel groter probleem van sociale dumping ontstaan door het verschil tussen het uurloon van Mexicaanse en Europese arbeiders. Bovendien is het zo dat de gevolgen van NAFTA voor Mexico positief zijn gebleken voor de Mexicaanse industrie (vooral de autoindustrie), maar dat ze catastrofaal waren op land-

Democratisch gehalte? Tot slot valt op te merken dat indien dit verdrag inderdaad het licht zou zien, het weliswaar door het Europees Parlement zou moeten worden goedgekeurd, maar dat het alleen door de nationale parlementen zou moeten worden goedgekeurd als het de stempel “gemengd” zou krijgen. En aangezien het waarschijnlijk is dat het de Europese Commissie is die over die stempel zal beslissen (de Europese Commissie die, laten we dit niet vergeten, geen enkele democratische legitimiteit heeft), zou die in de verleiding kunnen komen om het verdrag erdoor te drukken en op die manier de nationale parlementen te ontwijken, nationale parlementen die weleens minder volgzaam zouden kunnen zijn, zoals is gebleken bij de moeizame aanvaarding van het CETA. (1) Transatlantic Trade and Investment Partnership (2) NAFTA (Engels voor Noord-Amerikaanse Vrijhandelsovereenkomst) is een vrijhandelsakkoord tussen de Verenigde Staten, Canada en Mexico. (3) Comprehensive Economic and Trade Agreement (4) Lezers die hierover meer willen weten, kunnen het artikel lezen van Olivier Valentin dat verschenen is in het juninummer van het ACLVB-tijdschrift “Vrijuit” en dat ruim gedeeld werd op diverse sociale media.

de post V S OA

6

A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

Werkbaar Werk: een immense uitdaging De overheid wil werk maken van werkbaar werk. Mooi is dat. Daarbij wordt de technologie al eens voorgesteld als hét wondermiddel. Robots die het werk doen voor mensen. Klinkt interessant. Maar dat is lang niet altijd de realiteit. Bpost doet meer en meer een beroep op de technologie door machines te laten sorteren, door volumes te bepalen met computers, door diensten te organiseren met software in plaats van met gezond boerenverstand. Hoe kwetsbaar dat is, merken we dezer dagen. In theorie kunnen performante sorteermachines de uitreikingsrondes van de postbodes tot op de huisnummers sorteren waardoor de postbodes dat zelf niet meer horen te doen. Dit levert het bedrijf tijdswinst op bij de voorbereiding die ze dan ofwel kunnen wegbesparen ofwel kunnen invullen met andere werkzaamheden ofwel een combinatie van beiden. Voor het bedrijf oogt dit mooi, maar het is een kwetsbare ketting waar elke schakel moet werken of het loopt grondig mis. En laat nu net dat laatste het geval zijn. Door tijdsgebrek gebeurt het dat lang niet al het te sorteren product effectief verwerkt wordt door de sorteermachines. De rest van het product wordt dan maar “in vrac” naar het uitreikingskantoor gestuurd, maar daar heeft men in gevolge van de reorganisaties en besparingen niet meer de tijd en de sorteerkennis om de post nog op een efficiënte manier te verwerken. Bovendien heeft men door het theoretisch wegvallen van een stuk van de voorbereiding de uireikers meer werk gegeven onder de vorm van langere rondes. Daarbij komt dat het bedrijf in compensatie van de zgn. dalingen van volumes bijkomend werk aantrekt onder de vorm van onder meer extra ongeadresseerd drukwerk (zendingen zonder adres) en pakjes. Resultaat: chaos. Want in de uitreikingskantoren krijgt men het product niet meer op een normale manier verwerkt en worden extra inspanningen gevraagd van het personeel. Niet één keer maar quasi dagelijks. Het hoeft dan ook niet te verwonderen dat sommigen deze aanhoudende druk niet kunnen volhouden en afhaken, waardoor de andere personeelsleden er nog meer taken moeten bijdoen.

Toch niet als je ze in een vrachtwagen moet laden. Niet het aantal brieven maar de manier hoe deze gesorteerde brieven moeten getransporteerd worden speelt hier een grote rol. Door de “rondesorteren” zijn er immers veel meer containers met veel meer blauwe bakken nodig dan voorheen. Zomaar gesorteerde brieven terug samengooien in één bak doet dan weer de rondesortering teniet, hetgeen de organisatie in de uitreiking in het gedrang brengt.

Het ene volume is het andere niet Het product bijhouden in het sorteercentrum lukt ook al niet want ook daar is er geen doorkomen meer aan omdat ze overdonderd worden met veel meer volume aan product. De volumes die uit spreadsheats komen tonen aan dat er sprake is van een daling van product. Dus worden organisaties daaraan aangepast. Maar wat bedoelt het bedrijf met “volumes”. Dat de volumes aan gewone briefwisseling dalen is gekend. Maar de volumes aan pakjes stijgen dan weer. De volumes van de zendingen zonder adres zijn dan weer zeer fluctuerende volumes. Zeg maar eens tegen een teamleader dat deze volumes dalen als hij aan de postmannen moet uitleggen dat hij die week 17 soorten ZZA moet inplannen voor 5 uitreikingsdagen … Bovendien is het ene volume aan brieven het andere niet. Volumes aan nog te sorteren brieven is niet hetzelfde als volumes gesorteerde brieven.

Evenzo met de volumes aan pakjes. Dat is niet vergelijkbaar met volumes aan brieven. Het volume van het aantal pakken neemt toe, maar het volume in aantal kubieke meter nog meer. Voor 100 pakjes heb je nu eenmaal meer plaats nodig dan voor 100 brieven. Het ene volume is nu eenmaal het andere niet. Dit probleem wordt onvoldoende ingeschat en weegt op de werkbaarheid in de diensten. Bpost moet hier veel meer aandacht aan besteden want al deze factoren maken dat de ganse ketting die men op het tandwiel heeft gelegd te kwetsbaar wordt. Het bedrijf heeft al bij voorbaat een winst genomen door telkens te besparen op de organisatie van het werk onder het mom dat de volumes dalen en dat er door de automatisatie veel efficiënter en performanter kan gewerkt worden. Vooraleer men bespaart moet men eerst investeren in mensen en in middelen, om zeker te zijn dat iedereen de nieuwe georganiseerde taken naar behoren

de post A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

Wanneer is die tevreden? Wanneer is het genoeg? Met 5% ? Met 7% ? 10%? 500%? En welke prijs heeft de overheid daarvoor over? De tol die het personeel, en bij uitbreiding de samenleving, hiervoor moet betalen, is hoog. Bpost wil nieuwe processen almaar sneller doorvoeren om zo snel mogelijk te kunnen reorganiseren (lees besparen) en zo snel mogelijk de winst van een verandering te kunnen graaien. Maar dat eist een steeds hogere menselijk tol. Steeds meer mensen kunnen de werkdruk niet meer aan, en die groep groeit gestaag. Niet enkel oudere, maar ook jonge medewerkers klagen hierover.

kan uitvoeren en of alle processen wel werken zoals het theoretisch is voorgeschreven. Eerst moet men zaaien, dan pas kan men oogsten. Niet omgekeerd!

Kan dat wel : een aandeelhouder tevreden maken ? De overheid wil dat we langer werken. De loopbaanvoorwaarden worden dermate opgetrokken dat velen in de toekomst zullen moeten doorgaan tot 63, 64, 65 jaar of misschien zelfs tot 67 jaar. Maar is dat wel haalbaar? Bedrijven als bpost willen steeds meer efficiëntie, rendabiliteit, flexibiliteit om uiteindelijk zoveel mogelijk winst te kunnen maken op zo’n kort mogelijk termijn in de hoop de aandeelhouders tevreden te houden. Maar kan dat wel: een aandeelhouder tevreden maken?

Nieuwe medewerkers krijgen de tijd niet meer om zich in te werken. Na verloop van tijd happen ze naar zuurstof en de enige uitweg die hen rest is vaak zich ziek te melden. Daardoor ontstaan dan weer personeelstekorten en kan extra versterking op piekmomenten niet ingezet worden. Verloven worden systematisch geweigerd en de aanwezigen moeten nog maar eens extra werk erbij doen, waardoor ook zij op de duur happen naar zuurstof en ook voor hen de enige uitweg zich ziek melden is. Op die manier creëert het bedrijf een vicieuze cirkel die groter wordt. Bovendien kampen almaar meer mensen met het feit dat ze de werkdruk om medische redenen niet meer aankunnen. Het inschakelen van mensen met een medische beperking en met een Arista advies wordt moeilijker omdat het bedrijf daar geen werk meer van

De overheid kan niet ongestraft blijven toezien dat mensen, die de stijgende werkdruk en de hoge rendementseisen niet langer kunnen volgen, zomaar gedumpt worden.

Onze verrassende adviesruimte Bij de inrichting van deze nieuwe adviesruimte deden we echter een interessante ontdekking. Achter het behang dat dateert uit vroegere tijden kwamen tekeningen van niet minder dan de beroemde Belgische striptekenaars Yvan Delporte, André Franquin, Victor Hubinon, Jean Roba, Michel Tacq (Mitaq) te voorschijn. Het kantoor van onze adviesruimte werd vroeger immers gebruikt door een vereniging van striptekenaars, en zij hebben er blijkbaar op de muren ooit eens hun fantasie losgelaten. De tekeningen zijn zo mooi dat we besloten hebben ze zo goed mogelijk te bewaren. Ze maken deel uit van de geschiedenis van het gebouw, en nu dus ook van onze nieuwe adviesruimte. Voortaan kan u dus niet alleen terecht bij ons voor een goede service en advies op maat, u kan er tevens genieten van pareltjes uit de stripwereld bij een heerlijke tas koffie.

VSOA

maakt. Contractuelen ontslaan wegens “het verstoren van de dienst” en statutairen richting pensioencommissie duwen is de enige oplossing die bpost nog kent. Maar dat is de ogen sluiten voor de realiteit. Het bedrijf en bij uitbreiding de overheid moet zich dringend beramen hoe men daar in de toekomst mee omgaat, want op die manier worden heel wat mensen onterecht gedumpt in een non-activiteit terwijl die mensen niet echt ziek zijn. Tenzij bedrijf en overheid “oud worden” als een ziekte zien … Een bedrijf als bpost alsook de overheid heeft de morele plicht om te zorgen dat al die mensen die jarenlang het beste van zichzelf hebben gegeven een passende oplossing krijgen.

Behang verborg gedurende jaren uitzonderlijke striptekeningen

Om onze leden een nog betere service te bieden heeft VSOA Post een nieuwe bijkomende adviesruimte voorzien, waar we onze leden mits afspraak discreet verder helpen.

7

proximus V S OA

8

A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

Dany, Linda en Roland Dany Lannoo, onze oudste en langst actieve collega binnen de Proximus groep, ging met pensioen op 31 augustus 2015.

Dany begon in Brussel bij de R.T.T. als "Telegrambesteller". Na verschillende bevorderingsexamens werd hij in 1984 sectiechef in Antwerpen. In 2006 werd Dany "Regionale Vrijgestelde" voor het VSOA groep Proximus en in juli 2011 werd hij gepromoveerd als "Nationaal Permanent Secretaris". Dany verliet deze laatste functie op 31 augustus om van een welverdiend pensioen te genieten. Dany, we zullen jou herinneren als een enthousiaste collega, dicht bij ons allen en heel professioneel. Jij bent altijd een voorbeeld voor ons geweest en zal het nog lang blijven. Tot ziens... Linda Herremans vervangt sinds 1 september 2015 Dany Lannoo als "Nationaal Permanent Secretaris". Linda heeft veel ervaring in Human Ressources van de groep Proximus en we wensen haar veel succes in de toekomstige onderhandelingen met onze werkgever.

Roland Strouven is in de groep Proximus sinds 1982. Hij is sinds begin september de nieuwe "Regionaal Vrijgestelde" voor Vlaanderen. Roland staat dicht bij de leden van het VSOA groep Proximus, en zal met veel plezier al jullie syndicale vragen beantwoorden.

Dany Lannoo

Agenda : november 2015 Een samenvatting van de belangrijkste punten : deze verschillende onderwerpen zijn zaken die u aanbelangen.

Nuttige telefoonnummers - Internet site “Affinity”

Afsluiting van aanvragen voor loopbaanonderbreking voor 01/02/2016

0800 / 91002: contactnummer (Belgacom Human Ressources) voor de personen die geen activiteiten meer uitoefenen binnen de Groep (Peterschap, gepensioneerde, …)

a) gewone loopbaanonderbreking: hetzij vanaf 50 jaar, hetzij door de aanvaarding van een halftijdse betrekking, hetzij voor de opvang van kinderen b) de thematische loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof. Contacteer in alle gevallen uw personeelsdienst (0800 ALL HR of per mail) en vervolledig het document A45/1. 2) Uitbetaling eindejaarspremie 3) Opgelet met planning verlof: maximaal 5 dagen overschrijven in 2016. Niet vergeten …!

1765: contactnummer voor het pensioen van de medewerkers Altijd uw nationaal nummer bij de hand hebben (geboortejaar, geboortemaand gevolgd door 5 cijfers). De site « Affinity » http://worklife.proximus.be/ bevat verder tal van informatie voor de medewerkers die voortaan inactief zijn (hospitalisatieplan voor nietactieve personeelsleden, verkeersvoordelen, Telecom-voordelen, …) Het VSOA Team Groep Proximus

lrb Lokale en Regionale Besturen A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

9

VSOA

UZ Gent

Werknemers al jaren onderbetaald Personeelsleden in het UZ Gent worden al jaren onderbetaald. Dit feit ging men oplossen met de invoering van de FUCLA (functieclassificatie). Niets is minder waar! Het protocol dat werd ondertekend door ACV en ACOD geeft aan het personeel geen enkele garantie en chanteert zelfs het personeel om van hun rechten af te stappen. Het VSOA heeft dit protocol voor niet akkoord ondertekend en wel om volgende redenen: 3 het outsourcen van schoonmaak en catering (lees privatisering). Het VSOA kan niet begrijpen dat men als vakbond kan akkoord gaan met het principe om de schoonmaak te privatiseren. Dit is een expliciete voorwaarde die gesteld werd door de raad van bestuur en in het protocol wordt ook uitdrukkelijk naar deze beslissing verwezen. Het VSOA is voor het behoud van de openbare sector en gaat hier niet in mee. 3 Het protocol bevat ook nog de volgende tekst: “Voor de personeelsleden bij wie het nieuwe barema na toewijs op een later tijdsstip dan het moment van implementatie gunstiger wordt, zullen de concrete modaliteiten worden onderhandeld.” Ons inziens impliceert deze tekst dat voor die groep personeelsleden geen enkele garantie wordt ingebouwd. Uiteraard kunnen wij er niet mee akkoord gaan dat sommige personeelsleden geen rechtszekerheid hebben i.v.m. hun financiële toekomst bij de goedkeuring van de functieclassificatie. 3 Het tijdstip van de effectieve loonsverhoging is niet gegarandeerd, aangezien een en ander afhankelijk is van het totale budget. Als men alles van het budget zal laten afhangen heeft men geen enkele waarborg of rechtszekerheid en maakt men de leden door hun instap iets wijs. 3 Het VSOA gaat niet akkoord met de weigering om herstel van anciënniteit toe te kennen aan de personeelsleden die in het oude loonbeleid blijven. Immers betrokkenen hebben recht op de toekenning van die anciënniteit. Deze weigering houdt een overtreding in van artikel 2, 1° lid, 1°, en artikel 23, 1° lid, van de wet van 12 april 1965 betreffende de bescherming van het loon der werknemers (B.S., 30 april 1965). VSOA begrijpt niet welke redenen er kunnen zijn om hiermee akkoord te gaan. In de plaats van stappen te ondernemen om dit recht te zetten gaat men ermee akkoord dat de vele personeelsleden hun anciënniteit verliezen. Meer zelfs, door in te stappen in het fuclaverhaal zullen sommige personeelsleden geen euro meer verdienen maar zelfs minder dan waar ze wettelijk recht op hebben indien ze in de vorige jaren correct zouden betaald zijn. Bv : iemand die vandaag van schaal D111 naar D112 over gaat verliest zijn jaren anciënniteit, waardoor men minder verdient dan waar men in de nieuwe schaal recht op heeft. Dit is onwettig en deze onwettigheid is al jaren aan de gang. Er werd destijds een protocol ondertekend met garantie dat dit zou worden rechtgezet met de

invoering van de FUCLA maar het tegendeel is waar. Het personeel dat niet wenst in te stappen kan zijn verloren anciënniteit en verloning niet terugkrijgen, zo stelt het protocol. Hetzelfde doet zich voor met iemand die van C111 naar een C112 gaat. VSOA raadt dan ook het personeel en zijn leden aan dit grondig na te zien bij de overgang naar een nieuwe salarisschaal of men al zijn jaren anciënniteit heeft meegekregen. 3 VSOA gaat er niet mee akkoord dat de formulering in het protocol toelaat af te stappen van het eerdere akkoord met de CSA-medewerkers en beloftes aan andere groep(en). Afspraken moeten worden nageleefd. Het zijn en waren engagementen die ook door de Raad van Bestuur werden erkend. 3 VSOA gaat er niet mee akkoord dat er niet aangegeven wordt welke toelagen en vergoedingen in de FUCLA vervat zitten en welke toelagen en vergoedingen hierin niet werden opgenomen (limitatieve lijst per functie). Het is bizar dat het bestuur zelf beslist, zonder de vakorganisaties hierin te kennen, welke vergoedingen er in de ene functie via de FUCLA werden voorzien terwijl in een andere functie de toelagen bovenop de FUCLA nog worden bijbetaald. Waar zit de gelijke behandeling van het voltallige personeel? Conclusie: Het FUCLA-dossier verdoezelt de eigenlijke problematiek in het UZ Gent, nl. het correct verlonen van het personeel en het aan hen geven waar ze al jaren recht op hebben! Christel DEMERLIER Voorzitter Vlaams Gewest VSOA-lrb

rechterlijke orde V S OA

10

A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

De malaise bij justitie of “De derde macht in verval” Ondanks de ongetwijfeld goede intenties van Justitieminister Koen Geens, stellen wij vast dat de reanimatie van justitie een probleem is en blijft. De recente persartikels tonen aan dat een comateuze toestand dichterbij is dan een heropleving. Zo zijn er bijvoorbeeld de met veel bombarderie aangekondigde aanwervingen; die spiegelen de buitenwereld en het personeel een verkeerd beeld voor. De aangekondigde 444 aanwervingen zijn niet wat ze lijken. Immers in veel gevallen (niveau B en C) gaat het over bevorderingen. Dit wil zeggen dat er eigenlijk een verschuiving van het personeel komt en er op een lager niveau alzo een nieuw tekort zal ontstaan. Het wordt hoogtijd dat wij ons als vakorganisatie beraden over welke stappen wij in de toekomst zullen ondernemen. Wij kunnen niet langer aanvaarden dat de personeelsleden van de rechterlijke orde die hun job elke dag met overgave en inzet uitoefenen, ontmoedigd worden door de vele negatieven persberichten. Het wordt bovendien hoogtijd dat er regelmatig en diepgaand overleg komt tussen de minister en de vakbonden. Tot op heden was dit quasi onbestaande.

Mijnheer de minister, wij zijn er ons van bewust dat hervormingen nodig zijn, dat u dient te werken binnen een strak budgetair kader, maar laat dit u er niet van weerhouden aan de vakorganisaties het respect te geven dat zij verdienen. Guy VAN CAUWENBERGHE Voorzitter VSOA-Rechterlijke Orde

DAS UNBEHAGEN DER JUSTIZ ODER DER “VERFALL DER DRITTEN MACHT” Trotz der sicherlich guten Absichten des Ministers stellen wir fest, dass die Wiederbelebung der Justiz ein Problem ist und bleibt. Kürzlich erschienene Presseberichte belegen, dass wir dem Komazustand näher stehen als dem Wiederaufleben. So haben wir zum Beispiel die mit großem Tamtam angekündigten Anstellungen, die der Außenwelt und dem Personal ein falsches Bild vorspiegeln. Der Schein der angekündigten 444 Anstellungen trügt. Denn in vielen Fällen (Stufe B und C) handelt es sich um Beförderungen. Das bedeutet, dass es zu einer Verschiebung des Personals kommen wird, wobei somit auf einer tieferen Stufe wieder ein Mangel entstehen wird. www.slfp-pol.be

Es wird höchste Zeit, dass wir uns als Gewerkschaft über die Schritte, die wir in Zukunft unternehmen werden, beraten. Wir können nicht länger zulassen, dass das Personal des Gerichtswesens, das seine Arbeit täglich mit Hingabe und Einsatz leistet, durch die ständigen negativen Presseberichte entmutigt wird. Zudem ist es höchste Zeit für eine regelmäßige und tiefgreifende Beratung zwischen Minister und Gewerkschaft. Bis heute ist diese sozusagen inexistent.

Sehr geehrter Herr Minister, wir sind uns dessen bewusst, dass Reformen notwendig sind, dass Sie in einem engen budgetären Rahmen arbeiten müssen, aber das soll Sie nicht daran hindern, den Gewerkschaften den Respekt zu geben, der ihnen gebührt. suivez le slfp-police sur:

Guy VAN CAUWENBERGHE

/slfppolice

Vorsitzender FGÖD-Gerichtswesen

fgga federale, gemeenschaps- en gewestadministraties A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

Voorzitster VSOA-VRT Brigitte Parisis ging met pensioen

“Ze maken onze omroep kapot” Op woensdag 30 september troffen we in de VIP-bar van de VRT vele collega’s, vrienden en kennissen aan, die een glas kwamen heffen op de pensionering van Brigitte Parisis, vrijgestelde van het VSOA bij de VRT.

Francis Van Lindt (voorzitter VSOA-Vlaamse overheid), Brigitte Parisis en opvolgster Lut Gouwy (rechts).

Brigitte begon haar carrière op de VRT op 1 juli 1984 als wetenschappelijk medewerkster bij de studiedienst. Vanaf november 1999 werd zij documentalist en sinds september 2002 werd ze actief bij VSOA-VRT. De laatste jaren als vrijgestelde, maar ook als voorzitster. Brigitte, dat is al jaren het gezicht van VSOA-VRT, ernstig als het moet en een mopje vertellen als het kan. Jorgo, 3 jaar lang haar vaste medewerker, omschreef het als volgt: “We hebben samen hard gewerkt maar ook goed gelachen. Er was altijd een moment voor ontspanning tussendoor, zodat wij er samen weer tegenaan konden”.

Sociaal hart Het zijn moeilijke tijden voor de VRT, maar met haar sociaal hart, haar rechtvaardig gevoel voor vrijheid en solidariteit heeft ze zich vastgebeten in haar taak om op te komen voor de belangen van het personeel van de VRT. Het doet haar dan ook pijn hoe de VRT nu wordt aangepakt. En, naar haar mening, kapot gemaakt wordt. Kapot maken heeft niets met vooruitgaan te maken. In haar speech vertelde Brigitte dat zij de periode van het VSOA van erkende vakbond naar representatieve vakbond heeft meegemaakt. En dat laatste, van erkend naar representatief, is een wereld van verschil. Brigitte vindt de job van vrijgestelde geen ‘9 to 5’ job . “Ik wilde een toegankelijke vrijgestelde zijn”, zegt ze. “Mensen met reële problemen moe-

ten geholpen worden.” Al met al verlaat Brigitte de VRT met een gerust hart. Lut Gouwy zal haar taak overnemen. “Lut zal de job niet alleen doen met kennis, maar ook vol met enthousiasme. Dat enthousiasme begrijp ik volkomen, maar ik vraag aan ons team om Lut in het belang van haar gezondheid op tijd en stond af te remmen”, geeft ze bij haar afscheid nog mee.

Waarschuwen Ze heeft ook nog een tip voor de leiding: “Ik heb altijd geloofd in een duurzame VRT en altijd gedacht, dat de Raad van Bestuur en de directie daar ook in geloofden. Wat duurzaamheid betreft is het heel raar hoe onze bestuurders en leidinggevenden dat zien. Zij zijn regelrecht bezig de takken af te zagen waarop wij, daarmee bedoel ik het personeel, zitten. Nadat alle takken zijn afgezaagd, is de kans groot dat de tak waarop zij zelf zitten ook zal afbreken. Het is de taak van een vakorganisatie om de mensen hiervoor te waarschuwen. Als de tak bovenaan de boom afbreekt en onderaan zijn geen takken meer om de val te breken …. zullen ze niet kunnen zeggen dat ze niet verwittigd waren.” Merci In alle speeches kwam men woorden tekort om Brigitte Parisis te roemen. En we eindigen dan ook met een welverdiende ‘merci’ en om het in het Gents te zeggen (Brigitte heeft Gentse roots): “’t Goadeu goe Brigitte, geniet guultegaangs van eu pengsioneeringe.”

11

VSOA

spoor V S OA

12

A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

Succesvol debat met minister Galant De minister van Mobiliteit Jacqueline Galant heeft positief gereageerd op de uitnodiging van onze Federale Voorzitter Filoteo Africano om een presentatie te geven van haar strategische visie op de Belgische spoorwegen tijdens het uitgebreid Uitvoerend Comité van de groep Spoor van 25 september. Een onderwerp van groot belang, want meer dan honderd militanten en afgevaardigden van alle niveaus woonden de bijeenkomst bij. De Algemene Voorzitter en de Secretaris-generaal van het VSOA waren eveneens aanwezig.. Nadat zij de grote lijnen van haar visie had uiteengezet, waarbij zij haar keuzes duidelijk motiveerde, debatteerde de minister meer dan één uur. Iedereen kon vrijuit spreken en alle vragen stellen. Iedereen vond de discussies zeer verrijkend en zeer open. Het debat was verhelderend, zowel voor de minister als voor de deelnemers die de argumenten van elke tussenkomst beter leerde begrijpen (bijvoorbeeld de functie van de Treinbegeleider).

© SMITS

Nog een voorbeeld waaruit blijkt dat de groep Spoor zich laat gelden als een belangrijke speler in het debat over het spoorwegtransport en zich voortdurend blijft inzetten als representatieve organisatie die haar verantwoordelijkheid neemt.

NIEUW BEHEERSCONTRACT EN INVESTERINGSPLAN VOOR NMBS Alvorens de onderhandelingen over niet nieuw beheerscontract en het investeringsplan te starten, ontving de minister van Mobiliteit Jacqueline Galant tijdens twee bijeenkomsten de belangrijkste mobiliteitsactoren om naar hun verwachtingen te luisteren. Zo maakte de groep Spoor op donderdag 6 oktober zijn prioriteiten inzake de spoormobiliteit aan de minister over. Voorzitter VSOA Spoor, Filoteo Africano, verdedigde vooral een sterke en maximale openbare dienstverlening die het bedrijf moet respecteren, en waarbij duidelijke en meetbare doelstellingen moeten worden opgelegd. We moeten ervoor zorgen, dat als er voldoende middelen ter beschikking worden gesteld, een kwalitatieve dienstverlening voor de bestaande en nieuwe klanten gewaarborgd blijft. De ontwikkeling van de markt van zowel het personen- als het goederenvervoer betekent ook het verstrekken van duurzame en kwalitatief hoogwaardige banen voor het personeel.

In de prioriteiten werden vele aspecten behandeld voor het bekomen van een aantrekkelijke en performante spoormaatschappij, met ondermeer : 3 het vervoersplan aanpassen om beter te kunnen voldoen aan de werkelijke behoeften van de treinreizigers; 3 de aansluitingen te maximaliseren en een betere stiptheid te verzekeren; 3 de netheid te verbeteren in de stations en in de treinen; 3 het tarief aanbod te vereenvoudigen; 3 het grensoverschrijdend verkeer opnieuw in te voeren; 3 de invoering te versnellen van een voorstedelijk aanbod; 3 de complementariteit te verbeteren tussen de verschillende openbaar vervoersmodi; 3 vóór en na de trein meer parkeergelegenheid te voorzien; 3 de veiligheidsmiddelen te verhogen in de stations en in de treinen om treinreizigers en de spoorwegbedienden beter te kunnen beschermen door een betere samenwerking met de politie SPC; 3 Beter onderhoud van het rollend materieel om de betrouwbaarheid te verhogen en doeltreffende middelen in te voeren om vertraging te beperken.

spoor A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

13

VSOA

Uw veiligheid en comfort: onze prioriteiten!

Een ETF campagne om beroep van treinbegeleider te verdedigen De sector spoor van de ETF (European Transport Working Federation) heeft besloten om in alle Europese landen een sensibiliseringscampagne te voeren bij de reizigers om treinbegeleidingspersoneel in de treinen te behouden. In verschillende Europese landen wordt deze maatregel al toegepast op regionale lijnen. In België is dit gelukkig nog niet het geval, maar het strategisch plan van de minister voorziet het concept van "one man car", m.a.w. slechts één besturingsbediende. De VSOA-Spoor heeft zich altijd verzet tegen deze maatregel die in strijd is met de veiligheid van de reizigers en de beveiliging van de treinen. Daarom neem deel aan deze campagne!

DE CAMPAGNE VAN ETF De Europese Transportarbeiders Federatie, die spoorvakbonden uit heel Europa verenigt, voert campagne om de treinbemanning op de treinen te houden.

De aanwezigheid van bekwaam personeel aan boord is een essentiële voorwaarde om tot een kwalitatief hoogstaande dienst te komen om aan de vervoersbehoeften van de reizigers tegemoet te komen.

Het personeel aan boord doet veel meer dan alleen vervoersbewijzen controleren. Het zorgt voor een bekwame menselijke aanwezigheid aan boord, in alle soorten omstandigheden tijdens de reis.

Kosten besparen door professionele treinbemanning op de treinen af te schaffen is in strijd met de doelstelling om meer mensen op te trein te houden en te krijgen.

Om veilige en zekere, kwalitatief hoogstaande passagiersdiensten te verzekeren is het noodzakelijk om op alle treinen een professionele treinbemanning te hebben. Een bemanning die degelijk opgeleid is op het gebied van veiligheid en passagiersdiensten...

De ETF en zijn filialen vragen de spoorwegmaatschappijen en autoriteiten om het belang van een professionele treinbemanning op de treinen te erkennen en een einde te maken aan een beleid van treinen zonder menselijk contact.

... zodat passagiers zich comfortabel kunnen voelen en een aangename reiservaring hebben.

defensie V S OA

14

A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

UITBLIJVEN VAN BEVORDERINGSCOMITÉS – VERVOLG

Column Verwachtingen hoog gespannen Verwachten, afwachten, …wachten Iedereen die begaan is met de toekomst van Defensie, zit te wachten op het “Strategisch plan”. Herstructureringsprogramma’s zijn al meer dan vijfentwintig jaar het lot van Defensie. Het personeelsbestand blijft slinken en de budgetten worden elk jaar kariger. De vele veranderingen en het gebrek aan politieke beslissingen, liggen aan de oorsprong van het probleem. We weten nog altijd niet hoe het een en ander zal functioneren en welke richting we uit gaan.

“Ons geduld kent limieten, het is tijd voor oplossingen.” Omdat de overheid ons de afgelopen maanden enkel opvordert over dossiers die enkel zij op de onderhandelingstafel wenst te zien, drong een onderhoud met de minister van Defensie zich op. Tijdens eerdere bilaterale ontmoetingen met de minister van Defensie Steven Vandeput maakten we onze grieven al kenbaar. Er werd helaas weinig actie ondernomen.

Het personeel is nog steeds het grootste kapitaal van Defensie. Wij wensen als vakbond betrokken te worden bij alles wat het nieuwe strategische plan met zich meebrengt en deel te nemen aan alle debatten die betrekking hebben op alle personeelszaken. Intussen vroeg VSOA-Defensie tijdens de ontmoeting met de minister op 6 oktober 2015, in vakbondsfront, één gemandateerde onderhandelaar die autonome beslissingen kan nemen en ook duidelijke antwoorden kan bieden waarom een advies van een vakbond niet gevolgd wordt. Naast het opstarten van een sociale dialoog, dringen afspraken over zowel het administratief als geldelijk statuut zich op. Actueel worden deze afspraken op de kalender geplaatst in overleg met het kabinet. Het welzijnsbeleid ter bescherming van het personeel bij de uitvoering van hun werk is een verantwoordelijkheid van de werkgever en tegelijkertijd een grote bekommernis van onze vakorganisatie.

Heeft Defensie nog een toekomst? Defensie is nog steeds een beroep met toekomst maar dan moet de politieke wereld wel reageren en het debat aangaan! Edwin LAUWEREINS Voorzitter VSOA Defensie

Aanvullend op ons artikel in Argument, editie oktober 2015, waarin we jullie informeerden over de interventie die plaatsvond naar aanleiding van het uitblijven van de bevorderingscomités 2015, heeft de minister van Defensie ons het volgende geantwoord : 3 Aan het onderhandelingscomité van het militair personeel zal geen ontwerp van hieraan verbonden wettelijke bepalingen voorgelegd worden; 3 De administratie van het kabinet van de minister krijgt de opdracht dit gevoelig en complex dossier grondig te analyseren en voorstellen voor te leggen, rekening houdend met alle daaraan verbonden aspecten. We volgen dit dossier van zeer dichtbij op. Ondertussen heeft de ontmoeting tussen de vier vakorganisaties en de MOD plaatsgevonden op 6 oktober 2015. Tijdens deze ontmoeting hebben wij minister van Defensie Steven Vandeput hieraan herinnerd. We houden jullie op de hoogte.

BELGISCHE MARINE START ‘JACHT’ OP MENSENSMOKKELAARS Operatie” Sophia” Op 24 augustus kwam op het Duitse marineschip Schleswig-Holstein een meisje ter wereld. Het kind, geboren uit een Somalische moeder die door het schip uit zee was opgepikt, kreeg de naam Sophia. Sophia is nog maar een paar weken jong, maar nu al de naamgever aan de EU-operatie in de Middellandse Zee, als ”teken van hoop”. Cooperative Venture Het fregat Leopold I, met een 175-koppige bemanning, zette maandag 5 oktober 2015, vanuit Zeebrugge koers naar de Middellandse Zee om deel te nemen aan de opdracht "Cooperative Venture". Met deze operatie wordt de strijd aangebonden met criminele netwerken van mensensmokkelaars. De Leopold I zal dicht bij de Libische kust patrouilleren, weliswaar nog steeds in internationale wateren. Veel van die smokkelbootjes vertrekken immers vanaf de Libische kust, en proberen vervolgens Italiaanse eilandjes te bereiken. Wanneer de marine op zee een mensensmokkelaar onderschept, wordt niet uitgesloten dat zijn boot uiteindelijk tot zinken wordt gebracht.

We wensen allen een behouden vaart toe

defensie A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

15

VSOA

Nieuwe hoogtechnologische apparatuur voor medische evacuaties met C-130 Defensie kocht twee zogenaamde "Patient Transport Units", of PTU's, hoogtechnologische medische apparatuur voor de evacuatie uit conflictgebieden van patiënten die intensieve zorgen moeten krijgen, elk 800.000 euro waard. Een PTU bestaat uit een palet waarop apparatuur voor medische zorgen is gemonteerd. In een C-130 is er plaats voor twee dergelijke PTU's. Elke PTU kan één patiënt vervoeren.

De Medische Component demonstreerde de PTU aan minister van Defensie Steven Vandeput en de top van het leger in een C-130 op de parking van de luchthaven van Melsbroek. Hoewel de PTU ontworpen werd voor een C-130, kan ze ook geïnstalleerd worden in de Airbus A400M, die de C-130 vanaf 2019 vervangt.

© SMITS

De PTU's zullen voor het eerst ingezet worden tijdens de militaire oefening "Tropical Storm" eind november in Gabon en de Democratische Republiek Congo. Aan de oefening zullen meer dan achthonderd Belgische militairen deelnemen. De PTU's zullen door speciaal opgeleide medische teams gebruikt worden voor het transport en de repa triëring van patiënten in kritieke toestand. "Daarbij krijgen ze de nodige zorgen in een medischtechnische omgeving van hoge kwaliteit", zei kolonel geneesheer Bart Demyttenaere, de drijvende kracht achter het project.

De drie Benelux-landen ondertekenden ook een akkoord voor de gezamenlijke opleiding van specialisten in medische evacuaties - Medevac in militair jargon - van het Belgische en Nederlandse leger.

Bron: presscenter Def van 23 september 2015.

DEFENSIE KRIJGT TOEGANG TOT CENTRAAL STRAFREGISTER Praktische problemen Defensie botste bij selecties vaak op praktische problemen. Het blijkt voor sollicitanten vaak moeilijk om tijdig een uittreksels uit het Strafregister voor te leggen. Oorzaak is onder meer de beperkte tijd tussen de aanwerving en de uiteindelijke inlijving. De uittreksels zijn bovendien niet altijd up-to-date. Om meer zicht te krijgen op mogelijke oude en nieuwe veroordelingen van militairen en kandidaat-militairen zullen bepaalde personeelsleden bij Defensie binnenkort rechtstreeks toegang krijgen tot het centraal strafregister. Beter voorkomen dan genezen? Met deze maatregel kunnen extremistische activisten of haaks op onze fundamentele waarden staande gedragingen opgespoord worden. Zo zal worden vermeden dat personen die veroordeeld zijn voor radicalisme of die gevochten hebben in Syrië, een opleiding in het leger kunnen volgen.

Screening op ernstige strafbare feiten of op mogelijke veroordelingen vergroot immers de integriteit van Defensie. Op de eerste selectiedag vallen een heleboel kandidaten af. De groep die daarna doorgaat, wordt onderworpen aan een veiligheidsscreening. Kandidaat-militairen met radicale opvattingen komen er niet in. Selectie en screening betekenen echter niet dat alles uit te sluiten is.

over de sollicitant. Een nadeel is dat wanneer een sollicitant geweigerd wordt omwille van opgelopen straffen, dit als een extra straf beschouwd kan worden. De bescherming van de persoonlijke levenssfeer mag niet in het gedrang gebracht worden bij het raadplegen van het strafregister.

Defensie ademt de sfeer van de maatschappij Niets sluit natuurlijk uit dat iemand tijdens zijn legerScreening: een zorgvuldig middel, maar niet carrière radicaliseert. waterdicht. Bovendien heeft Defensie niet altijd zicht op veroordeVSOA-Defensie is van mening dat de strafbare feiten in lingen die militairen tijdens hun loopbaan hebben opgerelatie moeten staan met de functie die de sollicitant lopen. Rechtstreekse toegang tot het strafregister wil uitvoeren binnen Defensie. vooral voor de tuchtoverheid - moet dat verhelpen. De omstandigheden waarin een jeugddelict is gepleegd, moeten meewegen, maar ook de persoonlijke ontwik- Personen wier gedrag niet verzoenbaar kan worden keling erna moet worden in rekening gebracht.. geacht met het statuut van militair, kunnen op die Jeugdzondes mogen de sollicitanten niet fataal worden manier vlotter opgespoord worden en het laat Defensie door deze nieuwe beleidsregel. Een voordeel van deze toe korter op de bal te spelen. Het koninklijk besluit procedure is dat Defensie betrouwbare informatie krijgt moet nog afgekondigd en bekendgemaakt worden.

defensie V S OA

16

A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

Sociale communicatie ten voordele van het personeel Een deelname aan een operatie treft niet alleen de militair, maar ook zijn gezins- en familieleden. Ook het thuisfront ondervindt invloed van de zending. Er wordt een zeer hoge graad van paraatheid verwacht van de militairen in operatie of oefening en de soms moeizame communicatie met het thuisfront tijdens deze missies zijn niet te onderschatten, ook niet voor gezinsleden.

Voorrang aan operaties Zonder uit het oog te verliezen dat het sociale aspect onontbeerlijk is voor het welslagen van een zending, primeert voor een militair nog altijd het operationele aspect. Een gevolg van dit principe is dat in geval van een uitzonderlijke operationele situatie, het commando altijd een tijdelijk verbod kan opleggen om gebruik te maken van de sociale communicatie faciliteiten.

Sociale communicatie met nieuwe sociale media De sociale communicatie heeft de voorbije jaren een enorme evolutie gekend. Dit is het best te merken aan de verschuiving van de brief of het telefoongesprek naar het internet.

De CIS binnen Defensie Om alle personeelsleden van Defensie in operatie of op oefening in het buitenland de mogelijkheid te geven om de sociale media te gebruiken om contact te houden met familie en vrienden zal Defensie voortaan zorgen voor de toegang tot het internet waar dit mogelijk is. Zo zal het ontplooide personeel kunnen telefoneren en videogesprekken kunnen voeren, naast tal van andere diensten (mail, chat, browsing, …) beschikbaar via het internet.

Opening van het recht Het recht op sociale communicatie is persoonlijk en mag niet worden overgedragen aan derden. Voor de Land- en Luchtcomponent geldt dit recht vanaf de eerste dag bij een operatie met een OPORD (Operation Order) of FRAGO (Fragmentary Order). Een oefening of training moet minstens 30 dagen ononderbroken zijn met een EXOPORD (Exercice Operation Order). De Marine legt hiervoor specifieke richtlijnen op, afgelijnd op bovenvermelde, rekening houdend met de specificiteit van de schepen.

Toegang tot het Internet Enerzijds kan men eigen CIS-middelen inzetten of anderzijds kan men een beroep doen op lokale providers. Wanneer de beschikbaarheid van het internet vooraf gekend is, worden alle mogelijkheden voor het verzekeren van de operationele en sociale verbindingen onderzocht door J6 en wordt een finaal CIS steunplan uitgewerkt. Wanneer de beschikbaarheid van het internet vooraf NIET gekend is, wordt er gezocht naar een “ad hoc oplossing”. Bij deze prospectie zal steeds worden gezocht naar de meest economische oplossing en volgens het principe van de goede huisvader. In het extreme geval dat er geen enkele technische/ materiële mogelijkheid is om toegang tot het internet te realiseren of wanneer de kosten buiten verhouding zijn, zal het recht op toegang tot het internet vervallen.

Gebruiksdiscipline van het internet Het vraagt uiteraard van elke deelnemer een zekere discipline inzake het gebruik van de middelen, om een rechtvaardige verdeling van de toegang tussen alle deelnemers aan de oefening of operatie te kunnen verzekeren. Zoals eerder vermeld, kan het commando bovendien om ernstige operationele redenen altijd, eventueel zonder voorafgaande kennisgeving, de toegang tot deze installaties tijdelijk verbieden. Voor dezelfde redenen kan het commando eveneens beslissen om persoonlijke middelen zoals GSM en/of PC tijdelijk in bewaring te nemen. Het commando kan eveneens bepaalde tijdstippen opleggen waarop de communicatiemiddelen toegankelijk zijn voor het personeel of zelfs beslissen vanaf een bepaald tijdstip de netwerken af te sluiten.

Filtering Wanneer de toegang tot het internet wordt gerealiseerd met eigen militaire middelen kan het surfgedrag van de gebruiker onderhevig zijn aan bepaalde “filtering”. Een aansluiting op het internet via CDN & DMZ laat het gebruik van het internet voor sociale doeleinden amper toe.

Ref: DGMR-REG-COMPOL-CXCN-001 ( gebruik van de informaticanetwerken van Defensie) - DGMR-GID-COMPOL-CNWN-001 (Uitvoeringsmaatregelen voor het reglement vermeld hierboven) Een afwijking hierop kan worden aangevraagd om Operationele redenen (Ref DG COM brochure “ sociale media in 10 stappen), maar biedt geen totaal-oplossing. Wanneer het technisch haalbaar is, wordt voor sociale doeleinden een rechtstreekse link op het internet aangeboden. Deze is dan aan BELGISCHE zijde NIET onderhevig aan welke filtering dan ook.

Afhankelijk van de lokaal gekozen oplossing voor de toegang tot het internet, kunnen bepaalde instellingen toch tot een bepaald filterend effect leiden.

Beperkingen Bepaalde tools worden aangewend om een onaangepast gebruik van de internettoegang te kunnen identificeren (“logging”) en verhinderen. Elke deelnemer aan de oefening of operatie zal OP VOORHAND op de hoogte worden gebracht van het gebruik van deze tools door de Detachementscommandant. In dat kader zal een lijst van “do’s en don’ts” worden opgemaakt en verspreid. De Detachementscommandant kan tot individualisatie van de controle overgaan bij misbruik, gevolgd door eventuele sancties en/of (tijdelijke) ontzegging van de sociale internettoegang. Afhankelijk van de gekozen technische oplossing kan deze controle zodanig zijn dat van meet af aan de gegevens om individualisatie mogelijk te maken, worden opgeslagen. In dat geval zal elke rechthebbende hiervan ook OP VOORHAND op de hoogte worden gebracht en zich akkoord verklaren met deze controle. Zo niet kan internettoegang ontzegd worden.

Het is uiteraard altijd fijn om tijdens buitenlandse operatie of oefening contact te houden met het thuisfront. Dat maakt het na thuiskomst makkelijker om samen de draad weer op te pakken. (Ref: SOP Ops Nr: 6.1.2 Ed 002 Datum effectieve toepassing: Januari 2016)

defensie A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

17

VSOA

Levensloop Sint-Truiden

24 uur in actie tegen kanker Zo’n 12.000 sympathisanten gaven zaterdag 3 en zondag 4 oktober in de School voor Onderofficieren, Campus Saffraanberg, het beste van zichzelf voor kankeronderzoek tijdens de vijfde editie van Levensloop in Sint-Truiden. Deze groep wordt op de site persoonlijk onthaald en verwend in een Vip-tent. Er wordt ook plaats voorzien voor de herinneringen aan de mensen bij wie de ziekte de bovenhand haalde. Ten slotte is Levensloop ook bedoeld om fondsen te werven, want die zijn van levensbelang in de strijd tegen kanker.

Drie sleutelmomenten De 'vechters' openen op zaterdag om 16 uur de estafette met een ereronde. De kaarsenceremonie heeft om 21 uur plaats en zondag om 15.30 uur sluiten alle deelnemers de bijeenkomst feestelijk af.

Solidariteit is het sleutelwoord Het is een evenement in het teken van hoop, uitwisselen en delen van ervaringen.

Centraal staan “de vechters”; diegenen die de ziekte het hoofd bieden of overwonnen hebben.

EEN NIEUWE MEDEWERKER Op 1 oktober vervoegde Dimitry Modaert als preventieadviseur onze groep in Zaventem. Dimitry begon zijn opleiding bij Defensie in 1994 in Etterbeek om, na zijn specialisatie te Doornik, te starten in Marche-enFamenne (4 Bn Log) in 1999. Van 2003 tot 2006 was hij tewerkgesteld te Evere bij COMOPSLAND. In 2006 was hij aan de slag in Amay, bij het 8 Bn Log-12 Cie Tpt (tot 2011) om daarna preventieadviseur (ACOS WB-LDPBW 01) te worden. Dimitry : “Mijn ervaringen binnen Defensie op het niveau van de hiërarchische lijn, de staf en als preventieadviseur zijn een goede basis voor mijn nieuwe functie als vaste afgevaardigde, die een mooie opportuniteit is om mijn belang voor het personeel uit te drukken”. We heten onze nieuwkomer welkom en wensen hem een mooie loopbaan.

Verhoogd dreigingsniveau Van het aangekondigde verhoogde dreigingsniveau merkten de deelnemers weinig. Heel discreet hielden de militairen, allemaal met vuurwapen in de holster, toezicht op en rond het parcours. Een mooi initiatief waaraan ook enkele van onze afgevaardigden en leden hebben deelgenomen.

NIEUWE AFGEVAARDIGDE Om de belangen van onze leden nog beter te verdedigen en te ondersteunen, werd onze structuur recent versterkt met een nieuwe afgevaardigde. We stellen hem graag aan u voor: ARLON Quentin ANTHEUNIS CC Land Dept Man Vaste lijn: 063 24 73 45 GSM : 0483 38 23 98 [email protected] [email protected]

politie V S OA

18

A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

Uw vragen… onze antwoorden Hieronder volgt een schrijven dat een collega aan tal van andere collega’s heeft overgemaakt waarin hij oproept om alle vakbonden te verlaten… Er onder staat ook het antwoord van Vincent GILLES die op twee bladzijden uitlegt dat dit een slecht idee is… Beste collega’s, Iedereen is op de hoogte van het pensioen-dossier en de projecten - in ons nadeel van de regering. Het raakt ons allemaal. Er wordt verwacht dat de syndicale organisaties betrokken dossier zouden verdedigen. Vakbonden van andere beroepsgroepen (gevangenissen, brandweer, militairen…) zijn erin geslaagd om hun voordelen te behouden ivm vervroegd pensioen dmv het argument ‘zware beroepen’.

WIJ STELLEN VANDAAG VAST DAT ONZE VAKBONDEN NOG NIETS HEBBEN KUNNEN BEREIKEN!!!! Maken zij zich dan ook werkelijk zorgen over onze situatie?

Beste collega, Uw mail in verband met het ‘pensioen-dossier’ – blijkbaar doorgestuurd naar talrijke collega’s – heeft mij bereikt en ook mijn aandacht getrokken. Wees er maar zeker van: uw frustratie is ook onze frustratie. Het is duidelijk dat het Arrest 103/2014 belangrijke gevolgen heeft gehad. Wij zijn dus zeker niet onverschillig aan de situatie die u moet meemaken, aangezien wij dit op dezelfde manier moeten beleven. Maar uw betoog naar alle vakorganisaties is niet correct en gedeeltelijk ongegrond. Wat uw conclusie betreft, vind ik het een vrij slecht advies… Uw betoog is niet correct voor de volgende redenen: 3 Lokale afgevaardigden komen in een onleefbare situatie terecht – tegenover de collega’s die uw logica zouden volgen – terwijl zij niet verantwoordelijk zijn voor de situatie en slachtoffers zijn net zoals u. 3 Alle vakbondsverantwoordelijken worden door u, over dezelfde kam geschoren, terwijl slechts één organisatie het protocol voor akkoord heeft getekend. Een protocol waar men heel binnenkort nog veel over gaan spreken, geloof mij. 3 Impliciet zegt u dat de vakbondsverantwoordelijken zich onderworpen hebben aan de overheid of onbekwaam zijn en dat we geen actie hebben ondernomen. Ik zou naar de tientallen syndicale mededelingen willen verwijzen die wij – VSOA politie – doorgestuurd hebben sinds 10 juli 2015 (die kunnen op onze site geraadpleegd worden). Uit deze mededelingen kunnen wij duidelijk besluiten: 3 Dat wij een fundamentele rol gespeeld hebben om aan een gemeenschappelijk vakbondsfront te werken dat ook ging werken; 3 Dat wij actie ondernomen hebben om alternatieven voor te stellen telkenmaal de overheid een voorstel deed dat niet aan de gemeenschappelijke eis antwoordde (zie hieronder); 3 Dat wij een hoofdrol gespeeld hebben om een effectief mandaat te verkrijgen door middel van de grootste betoging van de politionele sector; 3 Dat onze actie doorgaat, sinds de ondertekening van het protocol d.d. 13 mei, om de regeringspartners te overtuigen dat deze oplossing geen goede oplossing is. Onvolledig en ontoereikend.

WAAROM DAN OOK NOG LID BLIJVEN? Een privé-verzekering aangaan zou niet kostelijker zijn en zou ons een even goede verdediging verzekeren, zelfs misschien nog een betere verdediging, in geval van problemen in het kader van het uitoefenen van onze functie. Ik stel jullie voor om een laatste kans aan de vakbonden te geven om onze voordelen te garanderen. Laat ons dan wachten tot 31 december 2015. Daarna – dus vanaf 1 januari 2016 – LAAT ONS OPHOUDEN NUTTELOZE VAKBONDSBIJDRAGEN TE BETALEN ! Ik stuur mijn mail door naar de collega’s van mijn politiezone alsook naar kennissen van andere zones. Als jullie hetzelfde doen, zullen wij vrij snel de hele oppervlakte van ons klein landje bereikt hebben (aan de Nederlandstalige collega ’s om voor de vertaling te zorgen en door te sturen). Laat ons hopen dat het ultimatum een reactie zal uitlokken! Met vriendelijke groeten,

Uw betoog is gedeeltelijk ongegrond omdat: 3 Onze context en die van brandweerlui/penitentiaire beambten kunnen niet vergeleken worden aangezien het debat waarin wij betrokken zijn (en ze zijn geen betrokken partij) zijn oorsprong vindt in het beroep ingediend door politieambtenaren tegen het belang van hun collega’s. 3 De regering heeft een oplossing willen vinden (met een iets minder grote motivatie dan oorspronkelijk vlak na 10 juli) die is geëvolueerd – als u blz. 38 van de regeringsakkoord – dankzij de actie ondernomen door gemandateerde vakbonden (grote deelname aan de betoging). Dergelijke evolutie heeft, voor 3 vakbonden, niet kunnen leiden tot een aanvaardbare oplossing. Dit bewijst dat betrokken organisaties uw frustraties, uw gevoel en uw verwachtingen steunen en begrijpen. 3 Het kader van de eindeloopbaan van brandweerlui en penitentiaire beambten werd als voorbeeld gebruikt, alhoewel alle elementen niet weergegeven konden worden en/of niet in aanmerking konden genomen worden. 3 Één organisatie heeft een eerste keer voor akkoord getekend en dan later nog voor een tweede keer, ondanks onze aanmaningen tot voorzichtigheid. De reden van hun handtekeningen wordt door verschillenden hypotheses gedragen. Ik zou durven zeggen dat ze meenden dat het minste kwaad kon in vergelijking met de situatie na het Arrest – met andere woorden een verwijzing naar de algemene regelgeving ‘pensioen openbaar ambt’. 3 Dit is natuurlijk een inschattingsfout, die wij betreuren. Wat voorgesteld werd, heeft niets te maken met de eisen gedragen door het gemeenschappelijk front (met 4 – de handtekening heeft als consequentie dat het een front werd met 3) : herstel of vergelijkbare oplossing, ad hoc oplossing voor de officieren ex…, toekomstige leeftijd voor vervroegd pensionering van 58 j maximum. 3 Ik wil onderlijnen dat de tweede handtekening van het protocol gebeurde terwijl betrokkenen heel goed op de hoogte waren dat artikel 46 van de wet 15/05/84 (houdende de algemene bepalingen hierboven vermeld) net gewijzigd werd door de wet 10/08/2015! Ik nodig u uit om het ontwerp van KB te herlezen, u zal verrast worden.

politie A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

Uw conclusie is een heel slecht advies naar de collega’s: 3 De bevoegdheden van een bijstandsverzekering zijn veel meer beperkt dan deze van een vakorganisatie, die bredere tussenkomsten kan verzekeren; 3 Een tussenkomst van een juridisch bijstand is geen uitgemaakte zaak terwijl een interne bijstand een recht is binnen onze vakorganisatie; 3 De minimale prijs van een goede bijstandsverzekering is +/- 50% duurder dan een lidmaatschap bij een vakorganisatie; 3 Een lidmaatschap bij een vakorganisatie geeft u een recht op een syndicale premie, die bijna 60% waard is van de aansluiting. Dit maakt een bijstandsverzekering 200% duurder dan een lidmaatschap bij een vakorganisatie. 3 En uiteindelijk, EN DIT IS VOOR MIJ HET BELANGRIJKSTE, vakorganisaties ontkrachten door een vermindering van hun ledenaantal is de collectieve belangen in een reeks toekomstige niet onbelangrijke dossiers kapotmaken. Bijvoorbeeld : functionele verloning, herziening van de evaluatie, fusie en optimalisatie van de politiezones, corebusiness politie, …

19

VSOA

Ter afronding ben ik fier om te schrijven dat de vakorganisaties – en zeker het VSOA politie –alle middelen gebruikt hebben om een herstel te bekomen na het Arrest 103/2014, zodat er voor onze jongere collega’s een garantie bestaat voor een redelijke vervroegde pensioenleeftijd. Nogmaals: wij hebben alle bestaande middelen gebruikt, rekening houdend met de sociale context waarin wij leven (de politie is geen eiland ‘in the middle of nowhere’, maar maakt deel uit van de maatschappij die te kampen heeft met een economische crisis en leed). Wij hebben het verhoopte resultaat niet kunnen bereiken : de concretisering van bovenvermelde eisen. En onze frustratie is groot. Maar de strijd gaat door ook al is het voor u tot op heden niet zichtbaar. En het kan onmogelijk zichtbaar zijn, aangezien er formeel geen grootschalige actie kan gevoerd worden vermits één vakorganisatie heeft getekend! Wij verwachten dat de verschijning van betrokken KB niet zonder reactie van de gebruikelijke pappenheimers zal blijven… Wij zijn ons reeds daarop aan het voorbereiden. Nog een goede dag beste Collega, Vincent GILLES (Nationaal voorzitter VSOA politie, Nationaal ondervoorzitter VSOA)

VSOA Politie brengt het dossier “agenten van politie” op de onderhandelingstafel Op 30 september 2015 werd het dossier van VSOA Politie in verband met de agenten van politie op het onderhandelingscomité voor politiediensten besproken. De vraag is tweeledig: de problematiek met betrekking tot de bewapening en het statuut van agenten van politie.

Er wordt een werkgroep opgericht onder leiding van de voorzitter van het onderhandelingscomité en een afgevaardigde van de vaste commissie van de lokale politie. Uiterlijk eind 2015 wenst hij met een concreet uitgewerkt voorstel naar het onderhandelingscomité te komen. VSOA Politie heeft het dossier “agenten van politie” onder de aandacht gebracht. Nu nog de concrete uitwerking ervan. Vincent GILLES (Nationaal voorzitter) Vincent HOUSSIN (Nationaal ondervoorzitter)

Uit bevraging bleek dat 91% van de agenten van politie voorstander is voor het dragen van een dienstwapen. Uiteraard worden hier een aantal voorwaarden aan gekoppeld zoals training, slagen in een opleiding, … Verder wordt gepleit om op korte termijn een extra interne sociale promotie te organiseren, waarbij de agenten van politie de kans krijgen om door te stromen naar het basiskader. De voorzitter van het onderhandelingscomité behandelt deze vraag met de nodige aandacht. Ook de minister van Binnenlandse Zaken schaart zich achter de voorstellen en mandateert de voorzitter van het onderhandelingscomité om deze onderhandelingen verder te zetten. De rondvraag bij de andere vakorganisaties resulteert in een negatief advies van slechts één vakorganisatie.

www.slfp-pol.be

suivez le slfp-police sur:

/slfppolice

politie V S OA

20

A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

Pensioen Politie

Onze lezing van het advies van de Raad van State wijkt af van die van het NSPV !

© SMITS

Het NSPV heeft over dit advies van de Raad van State reeds gecommuniceerd waarbij ze beweren dat er geen fundamentele opmerkingen zijn, dit zonder te wachten op de vergadering van 5 oktober 2015 (die ze aankondigen).

Op 21 september 2015 heeft de Raad van State zijn advies verstrekt met betrekking tot het moeizaam onderhandelde Koninklijk Besluit van 13 mei, inzake het eindeloopbaanregime voor sommige politiemensen. (waaronder NAVAP). Even ter herinnering : alleen het NSPV heeft dit protocol voor akkoord getekend, terwijl de gebruikelijke pappenheimers van hun kant hebben aangekondigd dat ze dit KB onmiddellijk na publicatie zullen aanvechten.

Ze verzwijgen ook een extreem belangrijk element : De Raad van State, in deze procedure tot publicatie van een wettelijke basis, bestudeert enkel de wettelijkheid van deze publicatie, in zijn globaliteit en zijn verschillende elementen…. maar, het behoort niet tot de bevoegdheid van dit Hof – in deze specifieke procedure – om deze tekst te bestuderen en te vergelijken met het Arrest 103/2014. Sinds de handtekening van het NPSV is dit KB gedoemd om te mislukken, gezien het GEEN ENKEL ANTWOORD biedt aan de door het Arrest aangehaalde ongelijkheden. Iedereen begrijpt uiteraard zonder twijfel wat dit betekent ! De politieke overheid heeft hopelijk niet de intentie om het Koninklijk Besluit opzettelijk te laten stranden door het weglaten van de initiële bijlage D (bekend als de one-shot voor officieren),. Het NSPV, door haar handtekening te zetten onder een bedenkelijk protocol, beseft ongetwijfeld welke gevolgen dit zou kunnen hebben voor ALLE politiemensen. VSOA politie zal nogmaals aandringen bij de minister van Binnenlandse Zaken om OOK de one-shot voor officieren uit te voeren. Vincent GILLES (Nationaal voorzitter) Vincent HOUSSIN (Nationaal ondervoorzitter)

HERDENKINGSPLECHTIGHEID TE EDEMOLEN

Naar jaarlijkse gewoonte vertegenwoordigde Adile CLEMMENS onze vakbond op de herdenkingsplechtigheid voor de oud-strijders te EDEMOLEN.

onderwijs A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

21

VSOA

Verkiezingen groep Onderwijs

Marnix Heyndrickx en Koen De Backer nieuwe voorzitter en ondervoorzitter van VSOA Onderwijs Op 30 september 2015 vonden verkiezingen plaats voor de mandaten van voorzitter en ondervoorzitter voor het VSOA Onderwijs. Marnix Heyndrickx werd door de Algemene Statutaire Vergadering verkozen tot voorzitter; Koen De Backer tot ondervoorzitter en dit met een overweldigende meerderheid van de stemmen. De opvolging van de uittredend voorzitter en ondervoorzitter Louis Demeyere en Erik Thijs is daarmee verzekerd. Beiden leverden uitermate knap werk, gaven aan het VSOA Onderwijs een nieuw elan en legden een stevige basis voor de toekomst.

Marnix Heyndrickx : “Het Vlaams onderwijs staat de komende maanden niet alleen voor immense uitdagingen. Binnenkort gaat ook het lerarenloopbaandebat van start. De roep om nog meer flexibiliteit en een nog grotere inzetbaarheid zal nog harder gaan klinken… Dit maakt dat we voluit de kaart moeten trekken en ons focussen op de lokale onderhandelingen. Want daar zal de praktische uitrol gebeuren van wat er in de nationale comités zal worden uitgetekend.”

In een eerste reactie geven Heyndrickx en De Backer te kennen, dat zij verder willen gaan op deze ingeslagen weg. Dit met een maximale inbreng en participatie van de respectievelijke afdelingen. Daarbij zal de focus worden gelegd op de lokale onderhandelingen. Het doel is om de vakbond dichter bij de leden te brengen, om actiever op de werkvloer aanwezig te zijn en er te staan wanneer het er hard aan toe gaat. Om dit te realiseren en aan de lokale afgevaardigden de nodige ondersteuning te bieden, zal er binnen afzienbare tijd voor hen een platform, gekoppeld aan de website, worden gecreëerd.

Bovendien willen zij naar de toekomst toe de talrijke schoolafgevaardigden en de VSOA-afgevaardigden in de lokale comités ook nog meer bij de algemene werking betrekken. Zij willen dat realiseren door op gezette tijdstippen een beroep te doen op hun expertise die zij door de jaren hebben opgebouwd in het werkveld.

Koen De Backer : “Wij geloven uitgesproken in een Bottom up-methodiek, veel meer dan in een Topdown aanpak. Op deze manier leg je niet alleen een stevige basis naar de toekomst toe. Je spreekt er ook jonge, startende leerkrachten mee aan. Hun vakbondsengagement is immers een voorwaarde voor een garantie op expertise voor de toekomst.”

© SMITS

Uit hun mission statement bleek dus overduidelijk, dat zij het VSOA Onderwijs vooral op lokaal vlak nog eminenter op de kaart van het Vlaams onderwijslandschap willen posteren. Zij willen het VSOA Onderwijs profileren als een vakbond die er toe doet; een vakbond die het opneemt voor haar leden en die ter plaatse opkomt voor hun rechten. Zij zijn dan ook van mening dat vooral daar de toekomst ligt van het VSOA Onderwijs. Daarmee kiezen zij voor een onderwijsvakbond die het gegeven ledenservice hoog in het vaandel blijft dragen.

onderwijs V S OA

22

A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

Syndicale onderhandelingen personeelsreglementen VUB

Belangrijke verwezenlijkingen onder impuls van het VSOA Onderwijs Omdat de VUB een nieuwe governance structuur zal hebben vanaf volgend academiejaar, dienden alle personeelsreglementen te worden herschreven. In eerste instantie was dit nodig omdat de bestuursorganen van de universiteit veranderen en er daar in de reglementen naar verwezen wordt. Het universiteitsbestuur wilde echter verder gaan dan een loutere technische aanpassing en heeft van de gelegenheid gebruik gemaakt om een en ander te herstructureren en aan te passen. De vakbonden werden hierin betrokken tijdens syndicale onderhandelingen en hebben hun eisenbundel op tafel gelegd. De onderhandelingen volgden een zeer strak tijdsschema omwille van de tijdsdruk. De deadline was de start van het nieuwe academiejaar waardoor er weinig ruimte was voor een breed overleg. Desalniettemin is onze “VSOA denktank”, een groep leden die actief meedenkt over de syndicale werking aan de VUB, verschillende malen samengekomen om een standpunt in te nemen en voorstellen te formuleren.

VSOA Onderwijs legt de basis voor aantal ingrijpende verwezenlijkingen De laatste onderhandelingen vonden begin september plaats en werden afgerond met een voorwaardelijk akkoord, aangezien de werkgever in grote mate tegemoet gekomen is aan onze bekommernissen. De protocolteksten werden medio september ondertekend. Ter informatie vindt u hier een overzicht van de belangrijkste elementen uit de gezamenlijke eisenbundel van de vakbonden. Die bestond enerzijds uit (nieuwe) voorstellen vanuit onze zijde en anderzijds uit onze tegeneisen op basis van voorstellen

WIJZIGING PERSOONSGEGEVENS Het leidmotief van het VSOA Onderwijs is en blijft een optimale service naar onze leden toe! Bij de VSOASERVICELINE kan u terecht met al uw vragen omtrent: regelgeving, vaste benoeming, aanstelling, loopbaanonderbreking, wedde, pensioen… Via onze maandelijkse Nieuwsbrief brengen wij u op de hoogte van wijzigingen in de regelgeving en informeren wij u over de laatste ontwikkelingen op onderwijsvlak… Om dit alles te kunnen realiseren, is het belangrijk dat wij kunnen beschikken over uw meest recente ge-

gevens zoals: e-mailadres, telefoonnummer, gsm-nummer… Bent u onlangs verhuisd of is uw e-mailadres of telefoonnummer recent gewijzigd dan vragen wij u vriendelijk om ons dit te laten weten. Dit kan eenvoudigweg door een mailtje te sturen naar: [email protected] Het VSOA-team

van werkgeverskant. U zal merken dat we een aantal belangrijke zaken verwezenlijkt hebben en dat we een aantal zaken die zeer negatief waren voor de werknemers hebben kunnen laten schrappen. 3 Na lang aandringen vanwege de vakbonden wordt telewerken algemeen ingevoerd. Er komt een evaluatiemoment na 1 jaar om mogelijke problemen aan te kunnen pakken. 3 Voor het ATP komt er een automatische toekenning van de eerstvolgende hogere graad na 20 jaar anciënniteit, mits geen negatieve evaluaties in de voorafgaande 5 jaar. 3 Het zal niet langer verplicht zijn om een ziektebriefje in te dienen voor 1 dag afwezigheid (met maximum van 6 dagen per jaar). 3 Voor het ATP bezoldigd ten laste van de werkingstoelage komt er een clausule in het arbeidsreglement dat de VUB zal verplichten om een extra jaar loon toe te kennen bovenop de wettelijke voorziene opzegvergoeding indien de correcte ontslagprocedure niet werd gevolgd. 3 Voor het BAP (in de nieuwe terminologie : Wetenschappelijk en Pedagogisch Personeel) is er een engagement om een concreet voorstel uit te werken voor het invoeren van een verzekering gewaarborgd inkomen bij langdurige ziekte (cfr. groepsverzekering ATP). 3 De onderwijsevaluatie van het ZAP zal herzien worden en worden besproken met de vakbonden. 3 Voor het AAP wordt het engagement genomen (opname in het protocol) dat het ontbreken van financiering niet aan de basis mag liggen van een voortijdig stoppen van het mandaat. De VUB garandeert m.a.w. dat een mandaat van 6 jaar uitgedaan kan worden bij normale voortgang van de werkzaamheden. 3 Voor het ATP voorziet de werkgever in de mogelijkheid tot remotie. Dit wil zeggen dat een personeelslid in graad kan teruggezet worden indien het bv. niet langer voldoet aan de prestaties die verwacht worden van de huidige graad. De oorspronkelijke bedoeling van de werkgever was dat dit niet alleen op verzoek van het personeelslid kan, maar ook “ambtshalve” (lees eenzijdig door de werkgever). De vakbonden hebben deze eenzijdige remotie kunnen tegenhouden. Voor diegenen die vrijwillig van graad verlagen, komt er een eenmalige vergoeding. 3 Er werden wijzigingen aan de evaluatieprocedure voorgesteld, met o.a. een verkorte evaluatieperiode van 1 jaar na een negatieve beoordeling. Wij zijn niet akkoord gegaan met de voorgestelde wijzigingen en deze zullen het voorwerp uitmaken van nieuwe onderhandelingen op een later tijdstip. 3 De directie was ook van plan om een collectieve zomersluiting in te voeren. De vakbonden hebben bekomen dat dit enkel beslist kan worden door de ondernemingsraad (dus enkel met akkoord vakbonden) en ten vroegste in 2017. Begin volgend jaar zullen beide vakbonden hierover een brede consultatieronde houden bij al het VUB personeel.

Indien u verdere vragen heeft of meer informatie wenst, kan u gerust contact opnemen met één van onze afgevaardigden. Voor een meer uitgebreid overzicht van de verwezenlijkingen kan u ons gerust een mailtje sturen. Graag ook een seintje indien u zou willen deelnemen aan de vergaderingen van de VSOA “denktank”. Tim Van de Voorde en het VSOA-VUB team [email protected]

onderwijs A R G U M E N T · N OV E M B E R 2 0 1 5

VSOA Onderwijs garandeert optimale dienstverlening

VSOASERVICELINE:

RESPONS BINNEN DE 24 UUR Een kwaliteitsvolle service naar de leden toe blijft ons leidmotief. Met de VSOA SERVICELINE trekken we resoluut de kaart van een verdere optimalisering en vooral professionalisering van onze dienstverlening. Al onze leden kunnen met al hun vragen over: regelgeving, aanstellingen voor bepaalde en doorlopende duur, vaste benoeming, reaffectatie, pensioen, verlofstelsels, loopbaanonderbreking en de daaraan verbonden onderbrekingsuitkering en premies, prognoses van wedde … terecht bij de VSOASERVICELINE. Dit kan telefonisch tijdens de kantooruren op het nummer: 02/ 529 81 35.

U wordt dan uiteraard meteen geholpen. Stelt u uw vraag via e-mail: [email protected], dan mag u van ons respons verwachten binnen de 24 uur. Voor individuele bijstand kan elk lid ook op de secretaris van zijn of haar afdeling een beroep blijven doen. Ook een persoonlijk onderhoud na afspraak blijft vanzelfsprekend deel uitmaken van onze dienstverlening.Het VSOA-team

FAQ In deze terugkerende rubriek plaatsen wij een aantal vaak gestelde vragen van de afgelopen maand in de schijnwerpers. Van ons krijgt u het passende antwoord er bovenop… V | Onze teamvergaderingen zijn vorig jaar (eind juni) voor dit schooljaar reeds vastgelegd. Nu komt er een vergadering bij en kan ik daarop niet aanwezig zijn. Kan ik verplicht worden om deel te nemen aan de vergadering en kan er eventueel een 'tuchtstraf' worden opgelegd wanneer ik niet op de vergadering aanwezig ben? Is men in het algemeen verplicht om aan alle vergaderingen deel te nemen? A | Het is best mogelijk dat er, ondanks dat de data voor teamvergaderingen vooraf zijn vastgelegd, toch nog een vergadering bijkomt. Dit mag echter niet op regelmatige basis gebeuren. Normaal gezien ben je als leerkracht verplicht aan alle personeelsvergaderingen deel te nemen. Indien je toch eens verhinderd bent, dan laat je je gewoon

verontschuldigen. Men kan je voor je niet-aanwezigheid, mits verontschuldiging, niet sanctioneren. V | Is het toegestaan om tijdens de schooluren naar een notaris te gaan? Bestaat hier een wettelijk soort verlof voor of dient men hiervoor te rekenen op de goodwill van de directie? A | Tijdens de schooluren is het niet toegestaan om naar een notaris te gaan, tenzij het over een erfenis gaat. Bv. om een akte voor de aankoop van een woning te regelen, kan dit niet. Men wordt verondersteld om daarvoor ’s avonds of op woensdagnamiddag een afspraak te maken. Indien dit om praktische redenen toch niet anders kan, kan men dus enkel rekenen op de goodwill van de directie.

23

VSOA

Doe volle bak voordeel.

VOORDEEL L

Exclusief voor leden van het VSOA en alle personen die met hen samenwonen. De verzekeringen van ACTELaffinity zijn goedkoper en garanderen u toch een maximale veiligheid en bescherming.

Autoverzekering B ;D.>B DD8B ?9>;"D@D.D@=8AB -=DB A;D-.;D@B =B@??AB DD8B @=)<;::D@>DB ;8-D@B "D@-D@DB "D@C=+*>=8AD8B0D8=D>B??8=D8C=).DB";;@-DCD8B;?C=?8-B/=)BD+*B;:B;8AD"?CB564B43261BDD8B"@=)<>DCC=8AB "?8B BB D8B /D>?C=8AB "D@";CCD-=AB 9B "D@D.D@=8AB (D>B 9=>D@<>B =8>D@D<DB;>=D?8-B/D<>99@-D@<"D@D.D@=8AB;:B@D=?8-B 4632B432617

 

     
 

E767

564B43261

! ! !

046  046  046 

0C?
E@?8-

,?>99@.@?+*>D8B D8B??8@=)-=8AB (D>B-=D@D8

'=D:<>?C

! !

! !

! !

! !

&?>D@=%CDB<+*?-DB #B"?8-?C=<(D

!

Motorverzekering D@D.D@B9B(;>;@B>DAD8B-DBC??A<>DB@=)B;8-D@B?8-D@DB"?8BA@?>=?8-B/=)BDD8B;8AD"?C7B @??AB;8=8AB.@=)A>B;B-DB@D(=DB";;@B9B(;>;@7

Woonverzekering 99@-D@B;:BD=AD8??@B3D8B;"D@ADC;D8B/?-BDD8B;"D@<>@;(=8AB/@?8-BB-?>B;"D@.;(>B8=D>B?CCDD8B-DB?8-D@D87B =DD+>BD8B9B;8=8ABD8B-DB=8/;D-DCB;@-D8BD: B+=%8>B"D@D.D@-7B'?8.=)B;8=D@;;<>D@BB /D8>B9BD@BD.D@B"?8B-?>B9B8;;=>B;8-D@"D@D.D@-B/D8>7

Bekwaam en professioneel, het Contact Center van ACTELaffinity staat altijd klaar om te luisteren en u snelle en efficiënte oplossingen aan te bieden bij een schadegeval. EDCBA@?>=DCB=@??>BBBE@9<D7