Advies. Visie op sociaal domein

Advies

“Visie op sociaal domein” 19 augustus 2013

Advies “Visie op sociaal domein”

INHOUDSOPGAVE 1. Adviesaanvraag ............................................................................................................................... 2 2. Onderwerp van advies (adviesvragen) ............................................................................................ 2 3. Samenvatting .................................................................................................................................. 2 4. Uitgangspunten voor advisering ...................................................................................................... 6 5. Advies ............................................................................................................................................. 6 6. Slotopmerkingen ............................................................................................................................. 6

Pagina 1 Advies “Visie op sociaal domein” vastgesteld in de Wmo-raadsvergadering van 12 september 2013


1. Adviesaanvraag Op 24 mei 2013 heeft de gemeente Hoogeveen een adviesaanvraag ingediend bij de Wmo-raad ten aanzien van de visie op het sociaal domein van de gemeente Hoogeveen en De Wolden. De aanvraag is door de heer Fokkes, senior beleidsambtenaar Wmo, namens het college van B&W per e-mail naar de secretaris van de Wmo-raad gestuurd. Bij de aanvraag is meegestuurd: Concept “Visie op het sociaal domein in de gemeente Hoogeveen en De Wolden” (ongedateerd). Als aanvraagdatum wordt genomen de datum van de e-mail. Op 5 juni 2013 is per e-mail een nieuwe conceptversie gestuurd die de vorige versie vervangt en als datum draagt 5 juni 2013 (Dit is de uiteindelijke aanvraag datum).

2. Onderwerp van advies (adviesvragen)    

Kunt u instemmen met de opzet en algemene inhoud van het document “Visie op het sociaal domein in de gemeenten Hoogeveen en De Wolden” (datum 5 juni 2913)? Kunt u instemmen met de in het document geformuleerde visie en uitgangspunten? Mist u een aantal punten? Zo ja, welke? Welke overige opmerkingen heeft u?

3. Samenvatting De Wmo-raad kan zich vinden in de behoefte aan een visie op het sociaal domein in de gemeenten De Wolden en Hoogeveen. De Wmo-raad onderschrijft de behoefte aan een visie op het sociaal domein en de daarbij passende uitgangspunten De Wmo-raad vindt de uitwerking van de visie en de uitgangspunten mager en vragen om veel nadere uitwerking zowel op de hoofdlijnen als op de detaillering. De Wmo-raad heeft de volgende opmerkingen. Opmerking vooraf



1. De Wmo-raad vindt dat in de visienotitie te weinig is uitgewerkt, dat het gaat om een gezamenlijk document van de gemeenten De Wolden en Hoogeveen. 2. De Wmo-raad staat achter de maatschappelijke omschakeling die nodig is om problemen, die burgers in het sociaal domein kunnen ondervinden, zo veel mogelijk door henzelf te laten oplossen. De gemeente dient zich echter bewust te zijn van het feit dat 1% tot 5% van de bevolking nooit in staat zal zijn zelf verantwoordelijk te zijn voor het oplossen van problemen. 3. De Wmo-raad leest in de visienotitie dat er minder geld beschikbaar komt dan toen het Rijk één en ander deed, maar vindt dat vermelding daarvan geen positieve bijdrage is maar feitelijk een verdediging bij voorbaat voor als er wat mis gaat. 4. De Wmo-raad mist aandacht voor samenwerking met anderen om efficiënter met de beschikbare middelen te kunnen omgaan. Bijvoorbeeld, iemand die verhuist naar een andere gemeente zou niet op voorhand zijn mogelijk zelfs aangepaste rolstoel moeten inleveren. Tweede voorbeeld, hergebruik en controle op gebruik van hulpmiddelen dient onderdeel van beleid te worden. 5. De Wmo-raad is van mening, dat de visie vollediger zou zijn en aan kracht zou winnen als daarin ook in heldere bewoordingen wordt aangegeven hoe de gemeente wil omgaan met “de sterke en de zwakke schouders”. 6. De Wmo-raad mist een duidelijke schets van het onderscheid tussen maatregelen gericht op het oplossen van problemen en maatregelen gericht op het voorkomen van problemen. Het onderscheid zou kunnen worden gemaakt door bij de beschrijvingen uit te gaan van een vangnetfunctie en preventiefunctie. 7. De Wmo-raad constateert weinig inhoudelijke aandacht voor de grote groep burgers die zich in de nulde lijn bevinden; 80 – 85 % van de populatie volgens de visienotitie. Investeren in preventie zal zich dubbel en dwars terugverdienen. Een groei van dit percentage zou een doelstelling op zich kunnen zijn. 8. De Wmo-raad heeft in een afzonderlijk advies aandacht besteed aan de voornemens van de gemeente ten aanzien van vrijwilligers. Los van de hoofdlijn van dat advies (te weten: de voornemens zijn niet rijp voor advisering) vindt de Wmo-raad dat er veel te weinig verband wordt gelegd tussen deze visienotitie en de voornemens met betrekking tot de vrijwilligers. 9. De Wmo-raad vraagt zich af of de ervaringen met aanbestedingen het rechtvaardigen om daarmee door te gaan. Andere mogelijkheden worden daardoor bemoeilijkt of zelfs onmogelijk gemaakt; denk aan zorg door kleine (zorg)aanbieders. 10. De Wmo-raad signaleert een bevoogdende en paternalistische insteek in de visie en waarschuwt voor de effecten die dit kan hebben, in het bijzonder op de bereidwilligheid van velen om hun schouders onder de zorgen van anderen te zetten. Redacties met woorden als “in de gaten houden” en “ingrijpen” zijn hiervan voorbeelden. Het is de toon die de muziek maakt, maar het kan ook een signaal zijn over hoe de beleidsvoorbereiders en mogelijk de uitvoerders denken en voelen. 11. De Wmo-raad wil in het verlengde van voorgaand punt wijzen op een lacune in de benadering van de problemen, die samenhangen met of voortkomen uit gewoonten, zoals leef- en eetpatronen. Verandering van dit soort problemen zijn lange termijn opties en zullen met gerichte maatregelen moeten worden benaderd om omslagen te bewerkstelligen.



12. De Wmo-raad mist aparte aandacht voor de jeugd. Een visie hierop zou –gezien de bestaande problemenniet mogen ontbreken. 13. De Wmo-raad mist een visie op de zogenaamde bemoeizorg. Een probleem, dat naar verwachting –in ieder geval kwantitatief- zelfs zou kunnen groeien. 14. De Wmo-raad signaleert het veelvuldig gebruik van de persoonsvorm “we” terwijl lang niet altijd duidelijk is wie met die “we” worden bedoeld. 15. De Wmo-raad mist in de visienotitie -op plaatsen waar dat zou passen- verwijzing naar de WMO-Raad als advieslichaam. 16. De Wmo-raad mist de communicatie over deze visie met de inwoners van Hoogeveen. De visienota ademt de sfeer van “praten over” in plaats van “praten met” de inwoners. Algemene opmerkingen 1. Om de keuze voor het zelf oplossend vermogen van de burgers in het sociaal domein te rechtvaardigen zal de gemeente een initiatiefvolle rol moeten spelen en daarbij past het, dat extra aandacht wordt gegeven aan preventieve maatregelen ter voorkoming van (te veel) curatieve maatregelen die over het algemeen tot meer belasting bij de betrokken leidt en overigens ook veel meer kosten. 2. In de visie wordt met enige nadruk verwezen naar het Sociale Team model van de gemeente De Wolden. Hoe de organisatie binnen de gemeente Hoogeveen zich daarmee verhoudt wordt niet aangegeven noch wordt aangegeven of het model in De Wolden aanleiding geeft om wat aan het Hoogeveense model te veranderen. 3. De keuze in de visie om het individuele belang hoger te stellen dan een eventueel institutioneel belang wordt zonder enige terughoudendheid onderschreven. 4. Communicatie zal een essentieel onderdeel moeten uitmaken van de uitvoeringsmaatregelen. Het is aan te bevelen hierover meer informatie in de visienotitie op te nemen. 5. Zorg er voor, dat de aangegeven wens van samenwerking met veel andere instanties niet gaat leiden tot gebrek aan slagvaardigheid en stroperigheid. 6. Laat de gemeente geen water in de wijn doen bij de afspraken die zullen moeten worden gemaakt met de externe vaak zelfstandige organisaties. De gemeente moet hierbij haar rol als primus interpares absoluut gestand doen. 7. De Wmo-raad kan zich op grote lijnen verenigen met wat in hoofdstuk 5 wordt aangegeven met betrekking tot de regie en sturing van de vraag. 8. De visie zou aan waarde winnen als er minder wordt verwezen naar wat er in het verleden (allemaal) is mis gegaan. Déze visie is nieuw en geeft basis aan de toekomst. 9. Aan de koppeling met de lange klap van de smederijen wordt veel te weinig aandacht besteed.



10. Hoofdstuk 6 betreft de strategie. De Wmo-raad is niet erg onder de indruk van de inhoud van dit hoofdstuk en vraagt zich überhaupt af of dit hoofdstuk een passende aanvulling is op de onderhavige visienotitie. Het zou de kwaliteit van de visie verbeteren als er een onderbouwde indicatie wordt gegeven van de te verwachten tijd die nodig is voor een verantwoorde transitie en transformatie. 11. De visie kan duidelijker van opzet en inhoud worden als in het begin meer aandacht wordt besteed aan algemene uitgangspunten. Zo kan worden gewezen op het feit, dat de gemeentelijke aandacht voor de burgers waarop de tweede lijn van toepassing is pas inhoudelijk enigszins wordt ingevuld in de eerste alinea van hoofdstuk 4.3. Hierdoor wordt in dit geval verstopt, dat de gemeente ook deze groep zo veel mogelijk wil laten meedoen aan de samenleving; best een behoorlijk keus en opdracht. Specifieke opmerkingen 1. Er wordt gesproken van het bouwen van een ‘groter’ huis. Gezien de maatregelen kan beter gesproken worden van een ‘ander’ huis. 2. Verwijzen naar in uitvoering genomen plannen is niet genoeg is, omdat onbekenden daarmee niet weten waar het over gaat. Ditzelfde geldt als in de notitie wordt gesproken over samenhang aanbrengen, terwijl niet wordt uitgelegd wat daarmee wordt bedoeld. 3. Ter voorkoming van misverstanden zou meer aandacht moeten worden besteed aan het feit, dat de visie slaat op alle burgers en niet alleen op de gebruikers. De burgers in de nulde lijn ‘verdienen’ ook voldoende aandacht. Groei van hun aandeel door preventieve aandacht zal zich uitbetalen. 4. In de visie komt regelmatig voor, dat de gemeente meent te moeten kunnen ingrijpen, ook bij anderen, waaronder organisaties vaak in combinatie met de toevoeging “door de gemeente”. De Wmo-raad adviseert in deze situaties een andere formulering te gebruiken en zeker als het gaat om de inschakeling van vrijwilligers en hun organisaties. 5. De visienotitie is in het algemeen te lang van stof, terwijl aan de andere kant ook hier en daar wordt aangenomen dat men, de lezer, over zoveel kennis beschikt dat men begrijpt waar naar wordt verwezen. 6. Het zou goed zijn als de burger gaat weten, dat de gemeente bereid is te investeren via burgerinitiatieven als dat past in de bedoelingen van de gemeente om een samenleving te helpen opbouwen en dat de gemeente daarbij zo weinig mogelijk regels zal opleggen. Dit vraagt om gecoördineerde communicatie met de grootste taak voor diegenen, die het dichts bij de burgers staan. 7. De voetnoot op pagina 9 van de visienotitie lijkt totaal overbodig en alleen vragen op te kunnen roepen. 8. Onder 3.7 van de notitie wordt in de laatste regels een niet bestaand verband gesuggereerd tussen de Regiotaxi en ondersteuning c.q. begeleiding.



4. Uitgangspunten voor advisering De visie op het sociaal domein in de gemeente Hoogeveen en De Wolden moet toegankelijkheid bieden voor iedereen, ongeacht inkomen of ziekte. De visie mag niet leiden tot een instrument om inkomensverschillente verkleinen. Daar hebben we belastingen en andere regelingen voor.

5. Advies De Wmo-raad adviseert 1. De visie in de notitie op hoofdlijnen te accepteren. 2. De relatie met de gemeente De Wolden nader te duiden. 3. De visienotitie een vervolgversie te geven, waarin scherper wordt geformuleerd vanuit het begrip “visie”, zodat de inhoud steviger wordt en uitweidingen worden voorkomen. 4. De vervolgversie als onder punt 3 bedoeld voor advies aan haar voor te leggen.

6. Slotopmerkingen De Wmo-raad hoopt, dat haar advies om een vervolgversie te maken wordt overgenomen en geeft in overweging daarbij rekening te houden met hetgeen de Wmo-raad onder punt 3 “Samenvatting” heeft aangegeven.


Advies. Visie op sociaal domein

Recommend Documents