33 PIJLER ONDERNEMEN

30/33 PIJLER ONDERNEMEN

Onder de naam 'Hart van Zuid' is een ambitieus project gestart om Zuid haar kloppende hart te geven. De omgeving van Ahoy, het Zuidplein en de Motorstraat krijgen een nieuw gezicht.

Z

22/25 PIJLER BOUWEN & WONEN

1 2

7 6

5

3 4

Rood, geel, groen of blauw? Rotterdam bekent kleur. Volgens een nieuwe methode kunnen bewoners met verschillende leefstijlen in kleuren worden getypeerd. En dat biedt nieuwe mogelijkheden beter aan de vraag op de woningmarkt te voldoen.

34/37 PIJLER SOCIAAL

Opzoomeren. Van een straat eind jaren ’80 met z’n dagelijkse problemen tot een veelgebruikt werkwoord in 2010. Maar hoe is deze succesformule eigenlijk ontstaan?

10:50_29/04/10_Heijplaat

Panorama _ 4/5 Pierewaaien in de stad Zomer in Rotterdam! Een uitgelezen kans om eens op zoek te gaan naar onbekende strandjes rond de stad. Zie hier bijvoorbeeld het enige natuurlijke rivierstrand van Rotterdam. Achter het Quarantaineterrein op Heijplaat, waar vroeger zeelieden en landverhuizers met besmettelijke ziekten werden verpleegd, kun je zonnebaden terwijl de zeetankers en cruiseschepen aan je voorbij trekken.

Column Yvonne Nesselaar

De agenda van...

Maar liefst elf keer startte oud-wielrenner Steven Rooks in de Tour de France. Op 3 juli woont hij Le Grand Départ bij in Rotterdam. De officiële start van de 97ste editie van de Franse wieler­klassieker. Hoe ziet deze bijzondere dag er voor hem uit? HET WONDER VAN HET WORTELTJE

Mijn tuintje is de veel te lange en koude winter niet ongeschonden doorgekomen. En dus sta ik elk weekend met m’n kont omhoog te planten, spit­ ten, snoeien, zagen, opbinden en te sjouwen. De tuin als fitnesscentrum. Ik heb zeker geen groene vingers, maar mijn plezier in tuinieren is er niet minder om. Al vanaf mijn schooltuintijd vind ik het een klein wonder: je stopt een zaadje in de grond en met een beetje zorg, geduld en regen krijg je worteltjes, bietjes en radijs. Dat slakken en konijnen mijn tuin als ‘snackbar Yvonne’ zien en als ze de kans krijgen elk groen blaadje weg­ snaaien, dat kan de pret niet drukken. Door schooltuinen komen kinderen erachter dat boerenkool in de grond groeit en niet uit de diep­ vries komt. En dat je de bloemen van de markt ook in je eigen tuin kunt zaaien. Zinvol zou je zeggen, in een stad waar kinderen door alle bouwplaatsen wel weten hoe een gebouw ontstaat, maar vaak geen idee hebben waar groente en fruit vandaan komen. Dat bleek uit een onderzoek waar kinde­ ren gevraagd werd een tekening te maken van een onbewoond eiland en daarbij ook te denken aan manieren hoe je daar aan voedsel zou kunnen ­komen. Bijna 80% van de kinderen tekende een ­supermarkt, een snackbar of een hamburgerketen op hun onbewoonde eiland. Geen wonder, als je ­­ je realiseert dat maar één op de drie kinderen ­minstens één keer per jaar in de natuur komt. Ik snap dus echt niet dat er in Rotterdam plannen zijn om schooltuinprojecten te sluiten. Je zou ver­ wachten dat een stad die zich grote zorgen maakt over de gezondheid van jongeren, de schooltuinen juist koestert. Daarom vrij naar ‘Loesje’: als er ­gesnoeid moet worden in schooltuinen, mag het dan alleen over de rozenstruiken gaan?

Yvonne Nesselaar Maakt radioprogramma’s over gezondheid en welzijn bij Radio Rijnmond en Radio West. Daarnaast werkt ze mee aan patiënttevredenheidsonderzoeken en communicatie­ projecten van diverse Rotterdamse zorginstellingen.

14:00 uur Lezing over de Tour de France: Voor Ernst en Young geef ik een lezing over het schema van de Tour. Ik laat mijn licht schijnen over de favorieten. Wie is in vorm en maakt kans op de gele, groene en de mij zo bekende bolletjestrui? Ook bespreek ik hoe ik de kansen van de Nederlandse renners inschat. Lars Boom heeft goede benen… 16:00 uur Start van de proloog: Ik begeef me naar het vipdorp om de start van de proloog bij te wonen. Ik houd het verloop via het grote beeldscherm in de gaten en gebruik dit als voer voor mijn column voor het AD.

Goede start bij Rotterdam.INFO

Wie op zoek is naar vertrektijden van de Spido of meer wil w ­ eten over nieuwe ontwikkelingen in Rotterdam, kan het beste even bij R ­ otterdam.INFO binnenstappen. Dit nieuwe stads­promotiecentrum zet ­Rotterdam in de etalage. In het promotiecentrum aan de Coolsingel 195 - 197 kunnen bezoekers en bewoners ­terecht voor tips en informatie. ‘Over uitgaan

in de stad en attracties, maar ook om het ge­ meentelijk beleid te zien en te beleven’, vertelt Dorien van den Berg van de gemeentelijke dienst dS+V. ‘Naast toeristische info geeft het een breed beeld van wonen, bouwen en archi­ tectuur in Rotterdam. Hoe steekt de stad in ­elkaar en waar willen we met de stad naar­ toe?’ Om dat te laten zien, sloegen Rotterdam Marketing en gemeentelijke diensten dS+V, Gemeentewerken en Ontwikkelingsbedrijf ­Rotterdam de handen ineen. Op de nieuwe ­locatie zijn de krachten van de VVV en het City Informatiecentrum gebundeld. HET VERTREKPUNT

Het drukbezochte promotiecentrum ademt de historie, het heden en vooral de toekomst van

6/7

Rotterdam. Van den Berg: ‘Er hangen onder meer ­indrukwekkende foto’s van voor en na de oorlog. Die geven inzicht in de wederopbouw en maken helder waarom er nu bouwputten zijn.’ Een toekomstblik geeft het centrum met de zogenoemde vipgebieden van de stadsvi­ sie en wijkinformatie. Speciaal voor wie zich hier wil settelen. Ook de interactieve maquette van de binnenstad springt in het oog. Rotter­ dam.INFO zal gaan uitgroeien tot hét vertrek­ punt voor groepen en excursies. En tot een meetingpoint waar je bijvoorbeeld kunt verga­ deren. Wat de reden ook is om Rotterdam aan te doen, een bezoek aan Rotterdam.INFO is een goede start. rotterdam.info

16:00 tot 19:00 uur Interviews geven aan journalisten: Terwijl ik ­geniet van het tourspektakel, geef ik hier en daar een interview aan journalisten van radio en televisie. Ook praat ik bij met andere oud­wielrenners die naar Rotterdam zijn gekomen om hun opvolgers gade te slaan. 19:00 uur Finish: Ik woon de finish van de proloog bij. Eenmaal thuis zet ik de televisie aan om de laatste feiten te verzamelen voor mijn ­column. Vervolgens begin ik met schrijven.

Steven Rooks was van 1982 tot 1995 professioneel wielrenner. De klimmer won in 1983 de klassieker Luik-Bastenaken-Luik. Zijn grootste succes boekte Rooks in 1988. In dat jaar won hij de Touretappe naar L’Alpe d’Huez, het bergklasse­ ment en het combinatieklassement. Ook werd hij tweede in het eindklassement. Tegenwoordig is Rooks onder andere columnist voor het Algemeen Dagblad.

Rotterdam in Beeld Kunstwerk Het Uiverbeen geeft vogels op en rond het IJskelderterrein letterlijk voet aan de grond. Kunstenaar Anne Mieke Backer en uitvoerder Luigi Zuliani werkten samen aan dit bijzondere nest in de vorm van een dertien meter hoge granito ooie­vaarspoot. De officiële opening van kunstwerk Het Uiver­ been was vrolijk, maar kreeg helaas een zwart randje. Een van de twee ooievaars die op het kunstwerk nestelden, bleek om het leven te

zijn gebracht. Daar werd tijdens de opening speciaal aandacht aan besteed. Hopelijk blijft het Uiverbeen in de toekomst druk bewoond. Het Uiverbeen is onderdeel van een reeks kunstprojecten, uitgevoerd tijdens de ont­ wikkeling van de nieuwe Overschiese wijk Park16hoven. Het kunstwerk is gerealiseerd in opdracht van Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam en het Centrum Beeldende Kunst (CBK). Het CBK maakt zich sterk voor nieuwe wegen voor kunst en brengt kunst en belangstellenden op verwachte en onverwachte manieren bij elkaar.

Het ontwikkelen en uitvoeren van kunst- en cultuurbeleid in de stad, is een taak van de dienst Kunst en Cultuur. Deze gemeentelijke dienst beheert het gemeentelijke subsidie­ budget en stelt zowel structurele subsidies als subsidies voor uitvoering van eenmalige projecten beschikbaar. dkc.rotterdam.nl cbk.rotterdam.nl

14:00_26/04/10_Van Nelleweg

Control room _ 8/9 Control room is een vaste rubriek in RTM, waarin wij telkens een vraag over een actueel ­Rotterdams onderwerp voorleggen aan drie mensen, die op een of andere manier raak­ vlakken hebben met of betrokken zijn bij het onderwerp. Deze ‘experts’ hebben een uur om samen tot een antwoord te komen. Deze keer: Rotterdam, evenementenstad.

Vrijheid om . te feesten . Honderdduizenden enthousiaste bezoekers uit binnen- en buitenland trekken jaarlijks naar Rotterdam. We zijn dé festivalstad van Nederland en organiseren ook een aantal inter­ nationaal bekende evenementen. Denk aan het International Film ­Festival Rotterdam, Zomercarnaval, de Rotterdam Marathon en het North Sea Jazz Festival. Hoe behouden we onze positie als evenementenstad?

14:10 uur - REMMENDE VOORSPRONG

Boven een eerste kop koffie trapt Weers af: ‘Rotterdam heeft een succesvol en goed ­model voor evenementenorganisatie. Onze evenementen gaan ergens over. In een onder­ zoek van dagblad Metro zegt 95% van de Rotterdammers er trots op te zijn. Grote en kleine festiviteiten laten de stad bruisen.’ Om onze koppositie vast te houden, moeten we een antwoord vinden op vragen over het aantal evenementen, locaties, veiligheid en economie. Noordzij: ‘Het is de wet van de remmende voorsprong. Al jarenlang zijn we op dit terrein een voorbeeld voor andere steden. Nu stomen zij juist op, zonder ballast uit het verleden. Den Haag heeft bijvoor­ beeld een wethouder voor city marketing en stelt veel geld beschikbaar voor evene­ menten.’

14:22

14:59

De drie deskundigen delen een gezamenlijk doel. Ze willen de koplopers­ positie van Rotterdam op het ­terrein van evenementen ­zekerstellen.

De discussie spitst zich toe op ‘groot en bewezen’ versus ‘klein en vernieuwend’. De panelleden zitten niet helemaal op één lijn.

De rellen rond evenementen doen de zaak veel kwaad. ‘Een maatschappelijk feno­ meen’, vindt Weers. ‘Dat op zich niets te ­maken heeft met de evenementen’, vult Van de Velde aan. Noordzij: ‘Incidenten gebeuren overal, maar gebeurt het op de dag van een festival, dan is het meteen de ‘Zomercarna­ valrel’. Met als gevolg nog strengere ­veiligheidseisen, die voor een gratis evene­ ment bijna niet op te brengen zijn. Ook pro­ ductioneel en op het gebied van verkeer ­worden steeds meer eisen gesteld. Vroeger reden vier motoragenten voor de stoet uit en dat was voldoende. Nu heb je het over ­verkeersregelaars en bordenplannen. Die ­relschoppers moeten gewoon preventief streng aangepakt worden. Met stadionver­ boden, gebiedsverboden en een meldings­ plicht, volgens Engels model.’ Van de Velde:

3

‘Die strikte veiligheidsmaatregelen beïnvloe­ den de sfeer. Je kunt nergens meer zomaar naar binnen lopen. Er wordt preventief ge­ fouilleerd of er gelden strenge toegangsei­ sen. Dance Parade had juist die charme. Je liep even naar de Binnenweg en sloot aan. Het was de Koninginnedag van de dancefeesten. Het is zo zonde dat er altijd weer hooligans bijgehaald worden.’ Weers knikt instemmend: ‘Bijna 98% van de bezoekers van een dance event is gewoon liefhebber van het genre en komt voor de gezelligheid.’ 14:45 UUR - INSPRINGEN OP KRITIEK

Ook al zijn de meeste Rotterdammers er trots op, er is ook kritiek op ‘al die evenementen’. Overlast door wildplassers, verkeersstrem­ mingen, de frictie tussen auto- en vliegtuig­

1 2

1 de voorzitter

2 de projectleider

3 de sponsorvinder

Marianne van de Velde is voorzitter van de ­Jongerenraad van de Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur (jongRRKC). Naar aanleiding van het bannen van de Dance Parade uit het stads­ centrum, stuurde Van de Velde een brandbrief aan burgemeester Aboutaleb. Zij vroeg hem het nieuwe, strenge vergunningenbeleid voor evenementen aan te passen. ‘Grote, voor iedereen toegankelijke ­evenementen dreigen de dupe te worden van de angst voor ongeregeldheden.’

Reinier Weers werkt als senior projectleider bij Rotterdam Festivals, dat het stedelijke evenemen­ tenbeleid coördineert. Met een nieuw beleid zet de stad volgens Weers de aanval positief in. Het moet de reputatie van evenementenstad verder uitbou­ wen. ‘Het gesprek gaat altijd over veiligheid. Laat het nu ook maar eens gaan over de enorme, econo­ mische impuls en de sociaal-­culturele ­aspecten. Die maken investeren in grote, iconische evenementen de moeite waard.’

Wim Noordzij is sponsorfinder en specialist in ­wereldmuziek- en sportevenementen. Hij werkt ­onder meer voor Ducos Productions, bekend van festivals als het Zomercarnaval en Parkpop. Volgens Noordzij bepaalt het behoud van de ‘ziel’ van een evenement het succes. Dat én goede organisatie: ‘We vinden voor thema-evenementen steeds opnieuw het wiel uit. Werk liever met een kern van professionals voor de gemeentelijke projectorganisatie en schakel per ­project specialisten in voor de inhoud.’

races en de Rotterdamse ambitie om de ­CO2-uitstoot te beperken. Wat doet dat met onze positie als evenementenstad? ‘Het kan een bedreiging worden, als we daar niet op inspringen en met betrokkenen over praten’,

meent Weers. ‘Neem de Coolsingel, een ­symbolische plek voor alle Rotterdammers. Als je die vaak afsluit voor verkeer, kan dat ondernemers benadelen. Aan de andere kant zijn we wél die festivalstad en hebben onder­

nemers ook profijt van de vele bezoekers die dat trekt.’

Lees verder op pag. 10/11

14:00_26/04/10_Van Nelleweg

‘Investeren in grote, bekende evenementen die bezoekers voor meerdere dagen naar de stad trekken, is belangrijk. Ze geven een flin­ ke, economische impuls. Denk aan hotels en horeca’, stipt Weers aan. ‘En de verbinding van die evenementen met de stad, het be­ drijfsleven en onderwijs leveren Rotterdam ook veel op. In Nijmegen, stad van de Vier­ daagse, krijgen horecaondernemers een ter­ rasvergunning onder de voorwaarde dat zij een deel van de extra inkomsten besteden aan de evenementenorganisatie.’ Noordzij: ‘Die positieve benadering kan hier ook. Rot­ terdammers willen altijd alle problemen ­oplossen. Dat moet onze insteek zijn. Partici­ patie en samenwerking tellen zwaar, net als ons probleemoplossend vermogen. Kansen liggen er ook in betaalde eindfeesten. Die ­inkomsten kunnen worden gebruikt voor de

15:13

15:45

Rellen en evenementen worden steeds onterecht aan elkaar gekoppeld, vinden Van de Velde, Noordzij en Weers. De media spelen daar een belangrijke rol in.

Tot slot nog even ­poseren voor de foto. Het levert hilarische ­momenten op, waarbij zelfs een ‘bewogen’ foto een kunst blijkt te zijn.

15:15 UUR - IN BEWEGING BLIJVEN

gen. Van de Velde: ‘Zo gaat het in de kunsten cultuursector. Houden, want het is er nu eenmaal. Je moet juist ruimte scheppen voor vernieuwing.’ Noordzij ziet de grote festivals als ankers, waar de kleine initiatieven bij aan kunnen haken. ‘Dunya On Tour biedt bijvoor­ beeld een podium in alle Rotterdamse wij­ ken. Road to Parkpop is ook zo’n concept.’

‘We hebben in Rotterdam veel te vieren’, ­vinden de drie. Noordzij: ‘Doordat alle ­nieuwe initiatieven ondersteund worden, zie je wildgroei aan evenementen ontstaan. Dat trekt nu door de economische crisis weer bij: de grote houden stand, kleine initiatieven vallen om.’ De beide anderen vinden dat juist jammer. ‘Dunya is na dertig jaar ook een keer leuk geweest. Het is tijd voor iets anders’, vindt Van de Velde. Maar volgens Noordzij spreken de hoge bezoekersaantallen dat te­

Van de Velde: ‘Het aanbod moet in beweging blijven.’ ‘Dat bereik je ook door keuzes te ma­ ken’, zegt Weers. ‘Camping Rotterdam trok weg uit het centrum en kreeg na zes jaar geen financiële ondersteuning meer van ons. Het kleine festival Duizel in het Vroesenpark daarentegen weer wel. Een goed en levens­ vatbaar initiatief ontwikkelen, vraagt om ­ondernemerschap. Daarom komt de jongeren­cultuur ook nog onvoldoende aan

dure veiligheidsmaatregelen van een voor iedereen gratis toegankelijke stoet vóór het feest. Het gebeurt met Mardi Gras in New ­Orleans en het carnaval in Rio, dus waarom niet in onze Kuip? Maar dan moet de stad daar wel in investeren.’

Control room _ 10/11

bod. Zij vertonen hun kunsten vaak op een heel hoog niveau, maar zijn niet sterk in het organiseren ervan. Het kan wél. Dat zie je aan het culinaire feest Heerlijk Rotterdam. In een paar jaar tijd heeft deze jonge onder­ nemer (Arthur Bassant, red.) een goedlopend evenement op poten gezet.’ Van de Velde: ‘Je mag er ook wel voor moeten werken. Als die ruimte er in elk geval maar is.’ 15:20 uur - ONDERSCHEIDEND ZIJN

Bij voorkeur houdt Rotterdam dus ruimte voor grote en kleine evenementen, bestaande en nieuwe initiatieven. Van de Velde: ‘Staat het strengere vergunningenbeleid kleine ini­ tiatieven in het centrum juist niet in de weg?’ Weers: ‘Nee, ook die kleinschalige gezellig­ heid is gewild en wordt gestimuleerd. Kleine­ re initiatieven hebben nu ook een plek op de

zomerkalender. Ik zeg: laat je vooral zien!’ De conclusies zijn duidelijk. De nadruk moet liggen op de positieve effecten van evene­ menten voor de Rotterdammer en zijn stad. Daar hebben de media een belangrijke rol in. Zij zetten de toon. Van de Velde: ‘We moeten de vrijheid houden om te ­feesten. De Dance Parade puur uit angst ­afblazen, vormt dan een schril contrast.’ ‘Nogmaals, relschoppers hebben niets met evenementen te maken’, benadrukt Noordzij. ‘Die moet je preventief aanpakken.’ ‘Een evenement moet geen ei­ land zijn, door ­samen te werken versterken we onze positie. We hebben veel kennis en ervaring opgedaan. Laten we dat koesteren en optimaal ­benutten, net als ons probleem­ oplossend vermogen en onze creativiteit. Daarmee ­kunnen we ons onderscheiden en dé evenementenstad blijven’, besluit Weers.

Rotterdam trekt met een diversiteit aan grote en kleine evenementen steeds meer bezoekers. Om een idee te geven: alleen het Zomercarnaval telt al ongeveer 400.000 feestvierders. De vaak grootschalige evene­ menten vragen om duidelijke afspraken om de veiligheid van bezoekers, deelnemers en omwonenden te garanderen en de openbare orde te handhaven. Die waren er al, maar niet gebundeld. Bovendien waren de rellen rond Sunset Grooves (het strandfeest in Hoek van Holland, 2009) aanleiding om het beleid aan te scherpen. Het resultaat is de Nota Evene­ mentenvergunningen, die ingaat op veiligheid, drugs- en alcoholbeleid, bereikbaarheid, aan­ sprakelijkheid van de organisator en andere relevante onderwerpen. Daarnaast is er het evenementenbeleid Dieper in de stad, verder in de wereld. Hierin staat aan welke inhoude­ lijke eisen een evenement moet voldoen om een plek op de Rotterdamse evenementen­ kalender te krijgen. Rotterdam Festivals toetst eerst of grotere evenementen aan deze k­ waliteitscriteria voldoen, voordat de vergunningaanvraag in behandeling wordt genomen. Voor sportevenementen doet ­Rotterdam T ­ opsport dat. rotterdam.nl/bezoekdestad rotterdam.nl/veilig rotterdamfestivals.nl rotterdamtopsport.nl

09:00_27/04/10_Coolsingel

Stadstrip_12/13 09:15 Eerst naar de finish

Hoogendoorn stelt voor om eerst naar de finish te fietsen. Zijn agenda laat het niet toe om het hele parcours te rijden. Op de Erasmusbrug sprint hij er ineens vandoor. ‘Even demarre­ ren!’, roept Hoogendoorn enthousiast. Onderweg vertelt hij over de vignetten op het fietspad die de proloog marke­ ren. Op 23 april heeft burgemeester Aboutaleb die samen met oud tour­ renner Teun van Vliet geopend. ­‘Iedereen kan zich een beetje een wielrenner voelen. Je volgt gewoon de vignetten’, aldus Hoogendoorn.

De afstand van de proloog is iets te lang. Door er de Noorden Zuidoever in op te nemen, komt de totale lengte op 8,8 ­kilometer. Maar de organisatie van de Tour de France is zo in z’n nopjes met het parcours dat ze het reglement aanpassen. ‘Eigenlijk wilde we ook nog de Coolsingel op’, vertelt Wim Hoogendoorn. ‘Maar dat ging de Fransen te ver.’ Op de fiets verkennen we de highlights van Le Grand Départ: het evene­ ment dat de ­Maasstad begin juli 2010 op de ‘sportkaart’ zet.

Demarreren . op . de brug.

2

1 2

7 6

5

3 4

09:40 Op de pedalen op de Zuiderparkweg

Wim Hoogendoorn Projectdirecteur Le Grand Départ 2010

Er is geen fiets voor Wim Hoogendoorn gereser­ veerd. En nu zijn ze alle­ maal uitgeleend. Even heerst er paniek op het stadhuis. Maar zijn secreta­ resse Karla Kluijfhout laat het er niet bij zitten. Binnen tien minuten heeft ze het geregeld: Hoogendoorn mag de fiets van de vader van voormalig wethouder Vervat lenen. Nog even de banden van de Gazelle Tour de France oppompen en de Stadstrip gaat van start.

3

1

09:00 even Paniek op het stadhuis

Hoogendoorn is op deze plek al heel vaak geweest, maar hij kan er geen genoeg van krijgen. ‘Kijk, hier bij deze lantaarnpaal is de finish. Voor de Franse tourorganisatie is dit parcours een logistie­ ke droom. De renners worden gevolgd door hun ploegleiderswa­ gen. Die rijden hier zo het terrein van Ahoy op. Daar is ook de rest van de hospitality opgesteld. Eigenlijk staan we hier bij het logis­ tieke zenuwcentrum.’

09:00_27/04/10_Coolsingel

Stadstrip_14/15 10:10 Metrostation Rijnhaven bereikbaar

Na een paar honderd meter stoppen we weer. Bij het evenemententerrein van het Zuiderpark wil Hoogendoorn toch ook even iets vertellen. ‘Hier komt het publieksdorp. In jargon heet dit infrastructuur fun, fit & enter­ tainment. Het bijzondere is dat alles wat we hier opbouwen na de tour nog gebruikt wordt voor het muziekfestival Metropolis.’

‘Hier staan we op een punt dat je kunt omschrijven als een mega technische en organisatorische puzzel. Het parcours moet bijvoor­ beeld aan twee kanten worden afgehekt, zodat het publiek niet op de weg kan komen. Dan praat je dus over 30 kilometer aan drang­ hekken. Maar het metrostation Rijnhaven ligt er middenin en dat moet natuurlijk wel bereikbaar blijven. Daarvoor bouwen we een speciale voetgangersbrug. De metro speelt sowieso een belangrij­ ke rol tijdens de tour, omdat veel wegen afgesloten zijn.’ Ook voor Katendrecht moet er van alles geregeld worden. ‘Er komt een spe­ ciale calamiteitenroute voor de hulpdiensten. En loopbruggen, want bewoners moeten wel van de Kaap afkunnen.’

09:50 Fit & fun in het Zuiderpark

6 1 2

7 6

4

5

3 4

10:00 Dordtselaan even Franse Avenue

Op deze plek starten de renners van de Tour de France op 3 juli om 16:30 uur hun eerste ­tijdrit. Toen Hoogendoorn hier destijds met de Franse tourorganisatie stond, vond hij het ­grappig om te ervaren hoe anders buitenlanders naar onze stad kijken. ‘Voor de Fransen ­ is de Dordtselaan een prachtige avenue met mooie bomen en huizen. Ze hebben geen idee van de problemen die hier spelen.’ De renners komen twee keer over de Dordtselaan. Wat Hoogendoorn betreft een unieke plek om te gaan kijken. ‘Deze groene middenstrook staat straks vol publiek. Dat moet er fantastisch uitzien!’

10:20 Rotterdams tourpaardje

5

Demarreren . op . de brug.

7

Onderweg vertelt Hoogendoorn nog hoe verbindend dit evenement werkt. ‘Alle diensten zetten hun beste beentje voor. Gemeentewerken heeft bijvoorbeeld heel goed ingespeeld op de tour door gele bloembollen te planten. De zomerbloembakken krijgen een geel tintje.’ Op de Erasmusbrug staan we even stil. Een trots gevoel overvalt ons. Hoogendoorn lacht: ‘Ook de Fransen hadden snel door dat dit het icoon van onze stad is. Het is het enige klim­ mertje in het parcours. Voor die mannen stelt het natuurlijk helemaal niets voor. Als ze hier met 60 kilometer per uur aankomen, zijn ze al boven voor ze het in de gaten hebben.’

We kunnen de proloog helaas niet helemaal uitrijden. Kijk daarom voor het hele parcours op rotterdam.nl

10:00_21/04/10_Kortekade

16/17

Bedelend of gewoon zittend op een bankje. Enkele jaren terug waren daklozen niet weg te denken uit het centrum van Rotterdam. Nu verdwijnen ze meer en meer uit het straatbeeld. Het actieve dak- en thuis­lozen­ beleid van Rotterdam moet er voor zorgen dat alle mannen en vrouwen van de straat een dak boven hun hoofd én het liefst ook een job krijgen. Voormalig d ­ akloze Etiënne Paulo ging hen voor.

10:00_21/04/10_Kortekade

Hij zet snel een kop thee. Etiënne Paulo gaat daarna op het puntje van een stoel zitten. Ja, hij heeft het druk. Naast schoenenpoetser bij schoenenontwerper Berlioz, is hij nu ook reparateur. Tot volle tevredenheid. ‘Ik werd gevraagd voor een week. Inmiddels ben ik hier alweer maanden’, vertelt Paulo. ‘Na ­negen jaar verslaafd te zijn en op straat te leven, was het voor mij genoeg. Ik wilde meer uit het leven halen. Ik kickte af, regel­ de zelf een woning. Via de Pauluskerk had ik eerst een kamer op de Kruiskade.’ Volgens Paulo een te gevaarlijke zone voor een ex-­ verslaafde. ‘Daarom woon ik nu in Delfsha­ ven.’ Ondertussen stapte hij ook naar binnen bij de dienst Sociale Zaken en Werkgelegen­ heid (SoZaWe). ‘Zij vroegen me of ik wilde leren of werken. Ik wilde een baan en zo

18/19

kwam ik bij Fyr.’ Via dit detacheringsbedrijf kreeg Paulo vervolgens de baan bij Berlioz. WEINIG OVER

Het harde leven lijkt achter hem te liggen. Maar helaas nog niet helemaal. ‘Ik heb het naar mijn zin bij mijn werk. Ik werk graag voor Mauritz, de eigenaar. Maar sinds ik vol­ gens de regels leef, heb ik het moeilijker dan voorheen. Ik heb een baan, een woning, een inkomen. Helaas weten de schuldeisers dit ook. Hierdoor houd ik van mijn loon niets meer over. Ik kan nog net de huur, het zie­ kenfonds of kortom alle vaste lasten betalen. Daarna is het op.’ Het ergert hem. ‘Toen ik op straat leefde, was geld nooit een pro­ bleem. Nu ik netjes leef, word ik gepakt.’

Mauritz Vlot, eigenaar van Berlioz maat­ schoenen, beaamt het probleem van zijn werknemer. ‘Etiënne is niet de enige. Ik heb hier eerder een jongen gehad die weer afzakte doordat hij al zijn verdiende geld ­gelijk weer zag verdwijnen richting de schuldeisers.’ GEMOTIVEERD BLIJVEN

Volgens Vlot geen stimulans om te blijven werken. ‘Zo iemand als Etiënne is erg gefo­ cust om vooruit te komen. Hij vond zelf een woning, ging aan de slag, verdient nu geld. Maar iemand moet hem met zijn persoon­ lijke problemen nog wel bege­leiden. Voordat hij aan het werk ging, had bijvoorbeeld schuldsanering een afspraak kunnen maken

met zijn schuldeisers. Om er zo voor te zor­ gen dat zij genoegen nemen met een lager bedrag per maand. Dat is ook zakelijk den­ ken. Je wilt geen daklozen in je stad, geeft ze daarom onderdak en zorgt dat ze een baan krijgen én gemotiveerd blijven.’ Vlot bemid­ delt nu voor Etiënne tussen instanties en schuldeisers. ‘Binnenkort komt SoZaWe pra­ ten. Het kost me tijd, maar dit moet je als werkgever niet weerhouden om mensen zo­ als Etiënne aan te nemen. Ik voel wat voor deze mensen. Vooral ook omdat er regelma­ tig ware talenten tussen zitten. Het is mooi om te zien hoe zij zich uit een moeilijke situ­ atie kunnen worstelen.’ Paulo wil hier iets aan toevoegen: ‘Investeer in mij! Ik ben vader van drie kinderen en werk hard. Ik kom van diep en ik wil dat niet meer!’

Yvette Huizinga Locatiemanager Bouman GGZ

Ruud Maaten Directeur FYR B.V.

‘Bouman GGZ heeft verschillende werk- en activeringscentra. We bieden een aardige mix aan werk­ plaatsen. De klanten die bij ons komen, kunnen aan de slag met houtbewerking, fietsreparaties, schilderen en tuinwerkzaam­ heden. Onze mensen verzorgen bijvoorbeeld het onderhoud van een landgoed in Rotterdam. ­Anderen houden - in samen­ werking met Roteb - de straten papiervrij. Klanten worden naar ons ver­wezen of kloppen door mond-tot-mondreclame bij ons aan. Vroeger was de drempel een stuk lager. Nu moeten klanten een heel trajectplan in. Ook vind ik het jammer dat de vergoeding is gehalveerd. Ze hebben al zo’n klein inkomen en ontvangen nu nog maar €15,- per week. Wij ­kijken eerst of mensen hun draai kunnen vinden. De een werpt even een blik om de hoek of gaat een dagje aan de slag. De ander gaat gelijk aan het werk. Het gaat om 100 mensen per dag op diver­ se locaties. Uiteraard gelden er regels op de werkplek. Klanten moeten bijvoorbeeld wel nuchter op het werk verschijnen en op tijd komen.’

‘Via SoZaWe gaan kandidaten bij ons in een beschermde werkom­ geving aan de slag. We halen ze om kwart voor zeven met een busje op vanaf Zuidplein en ­brengen ze naar een productie­ bedrijf in Zevenbergen. Het is erg wennen voor ze, want ze doen allerlei nieuwe indrukken op. Ze zijn van de straat af en hebben mensen om zich heen. Je merkt dat ze het fijn vinden om collega’s te hebben. Na een aantal weken vormen zo’n vijftien mensen een klas en volgen een opleiding. Na het zwemdiploma is het vaak het eerste papiertje dat ze halen. En daar zijn ze trots op. Ze komen netjes gekleed één dag in de week naar school. De andere vier dagen werken ze in Zevenbergen of bij een van de detacherings­ bedrijven waar wij mee samen­ werken. Dertig kandidaten zijn inmiddels doorgestroomd en heb­ ben een arbeidsovereenkomst voor een jaar. Ik had er liever meer gezien, maar ik besef dat het een hele moeilijke groep is.’

10:00_21/04/10_Kortekade

20/21

Gert Kraaijveld Manager zorg Leger des Heils ‘Met het Pasta Puro project willen we onze klanten enthousiast ­maken om iets in het koksvak te doen. We bieden een werk­ ervaringsplek waar acht tot tien mensen kleine en grote pasta­ producten maken. Deze mensen maken hapjes voor topkok Michel Kagenaar in Limburg. In een ma­ chine draaien ze pasta op basis van het recept van de topkok. En ze maken daar vormpjes van met allerlei vullingen. We proberen mensen een dagritme bij te bren­ gen. Het is veel beter om aan het werk te zijn, dan op je kamer te zitten en naar buiten te staren. De werkbegeleider houdt in de gaten of iemand verder wil als kok en misschien kan doorstro­ men naar een opleiding of regu­ lier werk. We brengen mensen basisregels bij, zoals op tijd op het werk zijn en afspraken nako­ men. En persoonlijke verzorging en hygiëne in de keuken. We ­proberen zoveel mogelijk een ­gemiddelde werksituatie na te bootsen. Naast het pastaproject hebben we ook een groen-, ­­houten ­productiewerkplaats.’

Ria Oltshoorn Coördinator Stichting Pluspunt PERSOONLIJK MAATWERK

Christl van Gerven, senior beleidsmedewer­ ker bij SoZaWe, benadrukt dat het daklozen­ beleid in Rotterdam juist gericht is op die persoonlijke aanpak. ‘Vanaf het moment dat iemand zich meldt bij het speciale daklozen­ loket Centraal Onthaal, kijken we naar zijn of haar persoonlijke situatie.’ Aan het loket checken de medewerkers eerst vier criteria. jonger dan 23 jaar? Dan stuurt het loket de persoon door naar het Jongerenloket. Voor jongeren is namelijk speciale opvang. De ­verdere criteria zijn: is iemand legaal in ­Nederland, ingeschreven in Rotterdam en dus ­gebonden aan deze regio? En is er inderdaad noodzaak deze persoon direct te helpen? ­Voldoet de aanmelder hieraan dan

INFO . dakloosinRotterdam.nl

krijgt hij een pasje voor de nachtopvang. Dit is niet vrijblijvend. Samen met de dakloze wordt binnen vier à zes weken een persoon­ lijk ­trajectvoorstel gemaakt. Van Gerven: ‘Dit is echt maatwerk. We brengen in kaart of ie­ mand schulden, een psychiatrische achter­ grond of een verslaving heeft. We bespreken zijn of haar sociale en fysieke functioneren, het krijgen van inkomen door werk of, als dit niet mogelijk is, een zinvolle dagbeste­ ding. Centraal staat wat iemand wil en wat iemand kan. Aan de hand van dit traject­ voorstel bespreekt een commissie, de Traject Toewijzing Commissie (TTC), de situatie van de cliënt.’ In de TTC zitten verschillende ­instanties. Denk aan de Kredietbank, het ­Leger des Heils, Bouman GGZ en de GGD,

maar ook cliëntenbelangenbehartigers­ platform MOVERS (Maatschappelijke ­Opvang, Verslavingszorg en Rotterdamse Straatadvocaten). WERKGEVERS HARD NODIG

Gezamenlijk bespreken de leden van de TTC de persoonlijke trajectplannen. Zo heeft de Kredietbank bijvoorbeeld een speciaal team voor deze doelgroep. Van Gerven: ‘Regelge­ ving rondom schulden is ingewikkeld. Daar moet je specialisten opzetten. Het kost heel wat tijd en uitzoekwerk om de schuldenlast van iemand duidelijk te krijgen en deze op te lossen. Dat kan begrijpelijkerwijs tot frus­ tratie leiden. Daarom is het zo belangrijk dat

het trajectplan doorlopen wordt. Eerst één probleem aanpakken, om nieuwe andere problemen te voorkomen in de volgende stap.’ Alle partijen dienen zich aan de afspra­ ken te houden. Eén instantie binnen de TTC krijgt de verantwoordelijkheid voor de voor­ malig dakloze. De cliëntmanager van deze instantie zorgt dan voor de persoonlijke be­ geleiding. De voortgang wordt ondertussen regelmatig gemonitord door de trajectregis­ seur van de GGD. Van Gerven: ‘Heel belang­ rijk is dat mensen uiteindelijk weer een baan krijgen. Het geeft een inkomen, ­zelfvertrouwen en zorgt weer voor zelfred­ zaamheid in onze maatschappij. We hebben werk­gevers als Mauritz Vlot van Berlioz ­Maatschoenen daarom heel hard nodig.’

PLAN VAN AANPAK

DOEL

ROTTERDAMSE RESULTATEN TOT NU TOE

Het Rijk en de vier grote steden (Rotterdam, Amsterdam, Utrecht en Den Haag) werken samen aan een Plan van Aanpak Maatschap­ pelijke Opvang. Dit plan heeft als doel dak- en thuisloosheid te voorkomen en verminderen en daarmee ook de overlast die het met zich meebrengt aan te pakken. Voor de periode 2006 - 2010 zijn concrete afspraken gemaakt.

-E  en persoonsgerichte aanpak voor 2.900 Rotterdamse daklozen; -V  oor iedere dakloze een individueel trajectplan; -1  .740 daklozen hebben in 2009 passende huisvesting en zorg; -P  reventie van dak- of thuisloosheid.

-2  .989 daklozen kregen een trajectplan; -1  .771 daklozen meer dan drie maanden een verblijf en zorg; -N  auwelijks buitenslapers meer; -A  fname overlast met 70% en criminaliteit met 50%; -A  anblik binnenstad verbeterd; -T  wintig nieuwe voorzieningen voor daklozen.

‘Mensen die bij ons komen, heb­ ben vaak een berg ellende achter de rug. Ze hebben tijd nodig om in evenwicht te komen. Dat lukt door iets te doen wat ze leuk vin­ den. Daar gaan we naar op zoek en creëren er een klus bij. Zo maakte een jongeman ringen uit oude fietssturen. Na een maand of twee zijn we met hem gaan praten over het werk dat hij wilde doen. Nu is hij aan het werk als huisschilder. Voor mensen die dak- en thuisloos zijn, zijn ge­ weest of dreigen te worden, staan onze deuren open. Het is hier echter geen inloopcentrum. Zo’n twintig mensen zijn hier elke dag op vaste tijden aan het werk. Ze leren samen te werken, af­ spraken na te komen en zichzelf te verzorgen. Iedereen steekt de handen uit de mouwen. Dat kan in de fiets-, timmer- of metaal­ werkplaats of ze helpen bij ver­ huizingen, het opknappen van tuintjes en organiseren van rom­ melmarkten.’

09:30_29/04/10_Galvanistraat

Rotterdam . bekent kleur

Bouwen & Wonen_22/23

.

telt De Waard. ‘Ieder type heeft een kleur gekregen. We kennen de gele, groene, rode en ­blauwe leefstijl. Bewo­ ners met een bepaalde leefstijl ­hebben ieder hun eigen voorkeur voor de plek waar ze wonen. De één wil midden in het levendige stadscentrum wonen, de ander liever in een rustige en groene woonwijk aan de rand van de stad.’

‘Rotterdammers hebben behoefte aan meer openbaar groen’ Uit de woontest blijkt dat vraag en aanbod op veel ­plekken in Rotterdam niet op elkaar aansluiten. ­Rotterdammers hebben behoefte aan meer openbaar groen, eigen buitenruimte zoals een tuin en meer een­ gezinswoningen. ‘Op dit moment is er een overschot aan levendige stedelijke woonmilieus en wensen veel Rotter­ dammers een rustig stedelijk woonmilieu’, vertelt Rogier Bruijning, senior beleidsadviseur wonen bij dS+V. ‘Daar ligt dus een kans. We moeten uitzoeken wat mensen als ­rustig wonen ervaren, en daar het woonaanbod op ­aanpassen.’ EXTRA DIMENSIE

Een aantrekkelijke woonstad. Dat is wat Rotterdam wil zijn voor verschillende mensen met verschillende wensen en behoeften. De gemeentelijke dienst dS+V ontwikkelt een methode om woonmilieus te creëren die aansluiten op wensen van bewoners met verschillende leefstijlen.

Dit ‘leefstijldenken’ is een nieuwe dimensie in omgaan met woonwensen. ‘De indeling naar leefstijlen betekent niet dat demografische kenmerken geen rol meer spe­

levendigheid uitdaging / dynamiek

LEVENDIGE SAMENLEVING

ONGEDWONGEN SAMENLEVING

buurtgericht

graag veel aanloop in huis

GEZELLIGE SAMENLEVING

vrijheid / niet burgerlijk

gezelligheid / sociaal contact

‘Het indelen van bevolkingsgroepen naar demografische gegevens is een gangbare methode’, vertelt Jeannette de Waard, medior beleidsadviseur wonen bij dS+V. ‘Maar het tevreden zijn met een woning en buurt wordt niet hoofdzakelijk bepaald door leeftijd, gezinssamenstelling of opleidingsniveau. Je leefstijl beïnvloedt sterk hoe je aankijkt tegen sociale contacten, voorzieningen in de buurt of het soort groen.’

KLOOF TUSSEN VRAAG & AANBOD

Om inzicht te krijgen in de beleving van het wonen in de regio Rotterdam, gaven 26 commerciële en niet-commer­ ciële partijen de SmartAgentCompany opdracht tot het uitvoeren van De Grote Woontest 2008. Deze test is uitge­ voerd onder huishoudens in de regio Rotterdam. ‘Vanuit deze test zijn vier typen leefstijlen te onderscheiden op basis van sociologische en psychologische aspecten’, ver­

vrij wonen, veel ruimte, privacy status / op stand

EXCLUSIEVE SAMENLEVING anoniem / eigen plek luxe wonen

len’, legt Judith van Luijk, junior beleidsadviseur wonen bij dS+V uit. ‘Bewoners met een bepaalde leefstijl hebben verschillende leeftijden en opleidingsniveaus, maar ze delen hun voorkeur voor woonmilieu en de manier van samenleven. Zo vindt de gele leefstijl het prettig dat ze hun buren goed kennen en dat hun buurt gezellig en kindvriendelijk is. Woningcorporaties kunnen hierop inspelen door bij herstructurering extra in te zetten op kindvriendelijkheid. Bijvoorbeeld door woningen zo te bouwen dat ertussen een speelplein ontstaat, afgesloten van de openbare weg.’ ‘Maar de rode leefstijl ziet er heel anders uit’, vertelt Van Luijk. Ze heeft voor het project ter inspiratie bij elke leef­ stijl een fictief persoon beschreven. Erik is een voorbeeld van de fictieve persoon die binnen de rode leefstijl past. Van Luijk: ‘Erik is 41, grafisch ontwerper en woont samen met Linda in een tot woning verbouwde school. Ze heb­ ben twee kinderen van zeven en tien jaar oud. Linda en Erik werken fulltime en Erik brengt de kinderen ’s och­ tends naar school. Hij vindt het belangrijk dat zijn kinde­ ren creatief en fantasievol opgroeien. Daarom gaan zij naar een Montessorischool, waar de ontwikkeling van het individu voorop staat. Het gezin woont dichtbij het centrum, met alle nodige voorzieningen om de hoek. Erik loopt graag hard in het park of kookt uitgebreid voor vrienden. Hij bezoekt regelmatig een concert of doet leuke dingen met zijn gezin. Op zaterdag gaat Erik graag naar de markt. Contact met buren vindt hij min­ der belangrijk. Elkaar groeten is voldoende. Wel vindt Erik het belangrijk om te wonen en leven in een wijk met veel verschillende mensen.’ AMBITIES IN KAART

Op dit moment werkt dS+V aan een ambitiekaart. De Waard: ‘Hierop is te zien welke gebieden aantrekkelijk of kansrijk zijn voor welke leefstijlen en woonmilieus. ­Samen met de kaart en een on­line programma, kan een organisatie zien hoe een woonmilieu ingericht kan ­worden, zodat die voldoet aan de wensen en behoeften van een bepaalde leefstijl. Zo kunnen we in de toekomst beter voldoen aan de vraag op de woningmarkt. De kaart is deze maand klaar en wordt ­beschikbaar gesteld aan de partijen waar we mee samenwerken om deze ambities te bereiken.’

HUISELIJKE SAMENLEVING knus wonen bescherming/ geborgenheid

GESLOTEN SAMENLEVING

[email protected] Bureau Wonen van dS+V (010) 489 52 15

trekt zich graag terug in huis

degrotewoontest.nl

16:46 _ 21/04/10 _ Stadhuisplein Biertje met beleid .

MELD EN VOLG DIGITAAL

Was het voorheen misschien even zoeken waar meldingen en klachten ingediend konden worden? Nu is die tijd voorbij. Natuurlijk staat het gemeentelijk telefoonnummer 14010 open voor de klachten en meldingen. Maar dit kan nu ook gemakke­ lijker via de website van de ­gemeente Rotterdam.

Met een feller zonnetje en oplopende ­temperaturen, wagen steeds meer mensen een bezoekje aan het terras. Begin dit jaar presenteerde Rotterdam een nieuw beleid voor deze zonnige zitplaatsen. ‘De gemeente wil Rotterdam aantrekkelijker maken en meer bezoekers trekken’, vertelt ­Arjan Reverdink, projectleider terrassenbeleid van de gemeentelijke dienst dS+V ‘Het beleid is onderdeel van een groter programma om de omgeving in de binnenstad te verfraaien. Mooie terrassen in een aantrekkelijke om­ geving trekken meer mensen, waardoor de binnenstad logischerwijs levendiger wordt.’ In het terrassenbeleid staan onder andere ­eisen voor de afmetingen van het terras. Zo moet er altijd voldoende ruimte zijn om te ­passeren, ook voor mensen in een rolstoel of met een kinderwagen. En zijn er eisen voor de ­terrasschermen, parasols en verwarming. De regels zijn niet voor alle gebieden hetzelfde. In de basis geldt een aantal randvoorwaardelijke eisen, die veel ruimte laten voor de onder­ nemers. In het centrum en in beschermde ­gebieden zoals parken, gelden aanvullende ­eisen. Bijvoorbeeld voor de kleur van parasols. In specifieke gebieden waar veel horeca ­gecentreerd is, mogen ondernemers in af­

stemming met de gemeente een eigen invul­ ling geven aan het beleid. Arjan: ‘In het cen­ trum willen we een chiquere uitstraling, daarom kiezen we bijvoorbeeld voor parasols in ge­ dekte kleuren en willen we goedkope plastic stoeltjes vermijden.’ Marcel Maan heeft drie horecagelegenheden op het Stadhuisplein in het centrum. Wat vindt hij van het nieuwe terrassenbeleid? Marcel: ‘Als ondernemer wil je gewoon graag bier ver­ kopen. Zeker in deze moeilijke tijden zit je niet te wachten op extra regels. Ook vind ik het jammer dat je niet meer alles zelf mag kiezen. De verscheidenheid is juist je visitekaartje.’

Het is volgens Arjan zeker niet de bedoeling om ‘eenheidsworst’ van de Rotterdamse ter­ rassen te maken. ‘Integendeel. Diversiteit is in het terrassenbeleid juist één van de uitgangs­ punten. De extra regels zijn bedoeld om meer bezoekers naar de stad te trekken. Meer be­ zoekers betekent meer omzet, dus het is ook in het belang van de ondernemers. Het beleid is in samenspraak met de Rotterdamse ­horecabranche opgezet. De regels worden ­gefaseerd ingevoerd en we houden uiteraard rekening met de gevestigde belangen van de ondernemers.’ rotterdam.nl/terrassenbeleid

Kweekvijver voor stadsgroen Aan de rand van het stadscentrum, half verscholen in het Kralingse bos, ligt de kwekerij van Gemeentewerken. Dit toch wel bijzondere gemeentelijke onderdeel heeft de handen vol gehad aan het voor­ bereiden van de Tour de France. Zo’n 34.000 petunia’s uit eigen kas sieren de plantschalen in de stad. Met hun citroengele blaadjes geven zij Rotterdam een ‘Tourlijk’ aanzien. Maar ook buiten speciale evenementen om, geven bloemen, bomen en planten de stad kleur. ‘De gemeentelijke dienst dS+V zoekt de

INFO

twintig locaties uit voor de vijfhonderd plant­ schalen die jaarlijks de stad sieren’, vertelt ­Richard van Motman, team­leider van de stadskwekerij. ‘Wij kweken de planten, vullen de schalen en zorgen voor de plaatsing.’ ­Medewerkers van Roteb Multigroen geven de plantschalen water en plukken uitgebloeide bloemen. Maar de kwekerij levert niet alleen planten. Van Motman: ‘We hebben ook veel vakkennis in huis. Welke plant het bijvoorbeeld goed doet op een schaduwrijke, winderige plek en ongevoelig is voor luis.’

De melder ziet daar via een inter­ actieve plattegrond of iemand anders de melding al heeft inge­ diend. En kan meteen de overige meldingen in de buurt bekijken. Bij het melden van een storing wordt automatisch een ont­ vangstbevestiging met een num­ mer van de melding verstuurd. Daarmee kan iedere melder de status van de melding volgen. Een melding over bijvoorbeeld vuil of kapot straatmeubilair wordt binnen drie dagen in be­ handeling genomen. Per jaar ­komen zo’n 120.000 meldingen over de buitenruimte binnen. Het vereist een goede stroom­ lijning om de meldingen op tijd én door de juiste mensen te laten afhandelen. rotterdam.nl/meldingen

.

Ook heeft de kwekerij een bomendepot. ­‘Hierin staan bomen die onder andere door de herinrichting van de buitenruimte tijdelijk niet op hun plek kunnen staan. Zo blijven deze waardevolle bomen gespaard’, legt Van Motman uit. ‘Naast het opkweken van ­bomen voor de stad, hebben we ook speciale projecten. Zoals voor het Kruisplein. De archi­ tect wil er meerstammige platanen plaatsen. Deze bomen groeien niet vanzelf met meer­ dere stammen, dus zijn wij die nu aan het kweken. In totaal zo’n 150 stuks.’ gw.rotterdam.nl

Bouwen & Wonen _ 24/25

relatief lage kosten.’ Deze geluidswal is anders dan anders. Weijenberg: ‘De Heerlijk­ heid is speels. Je hebt er ver­ schillende niveaus in het talud en de breedte verspringt regelmatig over de gehele lengte. Ook laten we de natuur zijn gang gaan.’ De geluidswal is zo’n 300 meter lang. Hij sluit volgens André naadloos aan bij het naastgele­ gen evenemententerrein en de natuurspeelplaats. ‘Met name kinderen kunnen zich hier gewel­ dig uitleven. Een geluidswal waar ze kunnen spelen en ravotten. Op deze manier hebben we een milieuvriendelijke en duurzame geluidswal neergezet.’

GEMAAL GERENOVEERD

Onlangs is rioolgemaal Staten­ singel, gelegen nabij Diergaarde Blijdorp, geheel gerenoveerd. Een extra bijzondere klus omdat het gemaal op de gemeentelijke monumentenlijst staat. In overleg met collega’s van de gemeente­ lijke dienst dS+V is bepaald ­welke aspecten van het gemaal absoluut niet vervangen of ver­ anderd mochten worden. Het hele gemaal is van top tot teen vernieuwd en voldoet aan de laatste ‘stand der technieken’.

‘HEERLIJKE’ GELUIDSWAL

Hoogvliet heeft nu een speelse en duurzame geluidswal onder de naam Geluidswal de Heerlijk­ heid. Hij ligt tussen de Herikweg en de A15 in Hoogvliet. Project­ leider André Weijenberg: ‘De grond die we hebben verwerkt in de geluidswal komt uit Hoogvliet zelf. De transportkosten zijn laag vanwege de kleine afstanden. Hierdoor heeft Hoogvliet zijn ­eigen geluidswal gemaakt, tegen

Als het heel hard regent kan ­rioolgemaal Statensingel 2.365 kubieke meter water verpompen. Daarmee kan een wedstrijd­ zwembad in minder dan 24 minu­ ten tot de rand gevuld worden. Rotterdam kent ongeveer 1.000 rioolgemalen. In 2003 is een ­grote renovatieslag van de 40 grote gemalen ingezet. In 2017 moet deze ingrijpende klus klaar zijn.

WASSENDE WEG

Een schonere en stillere weg: dat wil Rotterdam bereiken met de wassende weg. Een innovatieve weg om luchtvervuiling én ver­ keerslawaai terug te dringen. Hij ligt op proef over een lengte van 100 meter op de Westzeedijk. De wassende weg is gemaakt van een bijzonder en speciaal ont­ wikkeld soort asfalt dat fijnstof absorbeert. Fijnstof is onder a ­ ndere afkom­ stig van de uitlaatgassen van het verkeer. Het fijnstof wordt op de wassende weg met regenwater 'gewassen' en daarna afgevoerd naar het riool. Er blijft minder ­fijnstof in de lucht hangen, waar­ door in Rotterdam de luchtkwali­ teit verbetert. Rotterdam is de eerste stad in Nederland met een wassende weg. Met de aanleg van deze weg wil Rotterdam de hoeveel­ heid fijnstof met 8% omlaag brengen. Het verkeerslawaai gaat naar verwachting met drie decibel omlaag. Als de proef met de wassende weg slaagt, worden alle belangrijke 50-kilometer­ wegen in Rotterdam wassende wegen. Zelfs de Duitse tv is in­ middels een kijkje komen nemen. rotterdam.nl/wassendeweg

MAN OP METHAAN

Aardgas rijdt schoner dan diesel. Daarom rijden de wijkonder­ houdsploegen (WOP’ers) van de dienst Gemeentewerken in de deelgemeente HillegersbergSchiebroek nu op proef in een bedrijfswagen op methaan. ­Angelle Chang (team Schone Voertuigen): ‘Tot nu toe reden ­ al onze vijftig WOP-wagens op diesel.’ ‘Een auto op aardgas rijdt zonder roetfilter schoner dan diesel. Daarom deze test met de ­aardgaswagen. We kijken naar technische betrouwbaarheid maar ook naar de praktische kanten. Denk aan de actieradius

en hoe vaak je moet tanken.’ De aardgaswagen is niet alleen relatief schoner dan rijden op diesel. Het is ook stiller, en daar­ mee fijner voor de wijkbewoners. Vooral als de WOP’ers ’s nachts door de wijk rijden tijdens een wacht- en waakdienst. Eind 2010 zijn ongeveer tien WOP-wagens aan vervanging toe. Als de proef bevalt, zet GW in op onder ande­ re aardgas. Daarnaast is GW in gesprek met leveranciers van elektrische voertuigen. Eind 2010 komt er een test met een elektri­ sche WOP-wagen.

BINNENWEGPLEIN GROENER

De dienst Gemeentewerken werkt hard aan een nieuwe in­ richting van het Binnenwegplein. Het plein krijgt meer groen in de vorm van twee grote plantenbak­ ken met zitelementen en extra bomen. Alle betonnen tegels worden vervangen voor mooi ­natuursteen, zodat het plein een chiquere en frissere uitstraling krijgt. Naar verwachting is het werk medio november 2010 klaar. Het kunstwerk ‘Two Turning ­Vertical Rectangles’ blijft op zijn huidige plaats staan en wordt ­extra in de kijker gezet door een mistfontein en sfeervolle verlich­ ting. De komende jaren wordt een aantal belangrijke plekken in de binnenstad opnieuw ingericht in de zogenaamde ‘Rotterdamse Centrumstijl’. Deze stijl staat voor kwalitatief hoogwaardig, duur­ zaam en eenduidig straatmeubi­ lair en dito bestrating voor een groot deel van de binnenstad.

11:03_27/04/10_Keizerswaard

Rondhangen voor winkels en etalages, rondcrossen op brom­ mertjes, vervelende geluiden maken naar voorbijgangers. Hoe pakt Rotterdam de over­ lastgevende jeugd aan? We zoomen in op IJsselmonde waar het volgens stadsmarinier Jur Verbeek de goede kant op gaat. Ook jongerenwerker Said Zoulali is nauw betrokken bij de aanpak van jeugdoverlast.

Veiligheid_26/27

‘Praat met ze, anders. ben je ze kwijt’ . aan het werk of in de schoolbanken. Er is een uitgebreid netwerk van jongerenwerkers die daarop aanstuurt. Zij hebben de juiste uitstraling en praten met die gastjes. Als je niet meer met hen praat, ben je ze kwijt. De ­Aechidiusstraat is een mooi voorbeeld waar jongeren en bewoners met afspraken ver komen. Geen geblow meer en na tien uur ’s avonds is het er stil. Dán ga je voor een leefbaarder samenleving.

‘Ze komen ons overal tegen’ Said Zoulali Jeugdserviceteam

‘Jongeren van een school in IJsselmonde veroorzaakten veel overlast en terroriseerden het winkelcentrum ­Keizerswaard. Na een telefoontje van stadsmarinier Jur Verbeek stapte ik met mijn collega en broertje Bilal op de school af. Bij de eerste rondleiding zaten veel leer­ lingen in de kantine met hun ruggen tegen de verwarm­ ing. Even later vlogen de stoelen al door de lucht. ‘Wat gebeurt hier allemaal’, dachten wij. We zijn er echt van ­geschrokken. Het was voor ons de motivatie om daar ­verandering in te brengen. We gingen elke dag naar de school en lieten de leerlingen eerst nadenken. Wat ­komen die gasten doen? We gingen met hen in gesprek over oplossingen. Het ­begint met het goede voorbeeld. We stonden ’s morgens vroeg al bij de deur: ‘Goede­morgen jongens… kom bin­ nen… rustig aan…’

Eerst een band opbouwen en dan coachen. Na vier maan­ den was er weer rust in de tent. De resultaten? Minder aangiftes, minder spijbelen en minder schoolverlaters. Je leert er ongelooflijk veel van. Dat meisjes veel invloed hebben bijvoorbeeld. Toen een grote groep jongeren in de Keizerswaard samenschoolde, stapten we erop af en haalden de twee hoofdrolspelers eruit. Twee meisjes die herrie hadden met elkaar. Een van hen ging zelfs al maanden niet naar school. We hebben bemiddeld en ze laten elkaar nu met rust. Ze gaan weer gewoon naar school. Daar geniet ik van, als je zoiets kunt bereiken. Of de leerling die door Bilal was gepakt omdat hij een telefoontje had gestolen van een klasgenoot. Hij schaamde zich dood. ‘Je collega heeft alles gezien. Dit doe ik nooit meer’, zei hij. Dat klopt. Ze zien ons én in het park, én op de tram én in de Keizerswaard. Ze komen ons overal tegen. Wij zijn er niet om jongeren te zieken, maar om ze te helpen. Die jongeren hebben het vaak thuis niet al te best. Wij verplaatsen ons in hun wereld. We doen ook leuke dingen, naar schoolfeestjes gaan bijvoorbeeld. Dat waarderen ze heel erg. Soms is even een hand op de schouder al voldoende. Het is fijn als je iets voor de jongeren kunt betekenen, al gaat het om iets kleins.’

‘Praat niet over jongeren, maar met hen’ Jur Verbeek Stadsmarinier IJsselmonde

Per deelgemeente brengen we in beeld wie hinderlijke, overlastgevende jongeren zijn en stippelen een groepsaanpak uit. In overleg met jeugdinstellingen en de politie. Ook de buurtagent kan overlast goed inschatten. Verder moet er voor jongeren bijvoorbeeld een buurthuis zijn. Hier in IJsselmonde werkt dat prima.

‘‘Wij zijn hier omdat uw zoon overlastgevend is. We ko­ men onze hulp aanbieden.’ Als ik aanbel bij ouders van overlastgevers, reageren ze meestal blij. Ze weten ook niet meer wat ze met hun puberende zoon aanmoeten. Die hangt de hele dag op de bank voor MTV en trekt er ’s avonds op uit met vrienden. Vragen ze of hij om tien uur thuis is, dan krijgen ze hooguit een middelvinger.

Het lastige is dat overlastgevers niet de gevolgen van hun daden overzien. Ik sprak twee broertjes van vijftien en zeventien jaar die een bejaarde vrouw hadden overval­ len. Ze hadden geen énkel benul. Alleen repressie helpt niet. Kruip in de huid van jongeren, leg uit waarom dit gedrag niet normaal is. En verplaats je in de ellende van jongeren. Soms wonen ze met z’n achten in een klein flatje in een marginale buurt. Uitzichtloos.

Toch zijn de cijfers in IJsselmonde gunstig. In 2006 telde de deelgemeente nog dertien overlastgevende groepen. Nu zijn dat er vier. Een hele vooruitgang. Ze bestaan uit vijtien tot twintig jongeren die inbraakjes plegen en sa­ menscholen. In Rotterdam krijgen jongeren de ruimte, maar we willen geen geklooi op straat. Hier op het Prin­ senplein is stevig ingegrepen. Jongeren zijn bekeurd en opgepakt, er hangen camera’s en er geldt een alcoholver­ bod. Samen met de politie hebben we de jongeren thuis opgezocht om hulp aan te bieden. We zien ze het liefst

Antillianen en Marokkanen zijn oververtegenwoordigd in overlastgevers. In de aanpak maken cultuurverschillen niet uit. Hou je je niet aan de regels, dan krijg je op je sodemieter. Naast de inzet van politie en jongerenwerkers kunnen mosquito’s en camera’s hulpmiddelen zijn. Maar haal die weg zodra het probleem voorbij is. Verder zijn er in onze stad eigenlijk geen rare uitwassen. Wel veel lastige jongeren. IJsselmonde ga ik binnenkort weer verlaten. Als stadsmarinier blijf je tot het ergens veilig is, dus mijn taak hier zit erop.’

INFO

23:20_07/05/10_Centrum

Samen tegen uitgaansgeweld . Ik zag een keer hoe zo’n steward een grote vent, die ruzie maakte met een groep, om de nek vloog en wegsleepte. Anders was het echt uitgelopen op een vechtpartij. De ste­ wards laten ook zien dat jongeren welkom zijn. Ze willen ze juist niet wegjagen.’

Onder invloed van drank of andere genotsmiddelen kan een situatie al gauw uit de hand lopen. ‘Uitgaansgeweld vraagt dan ook om een speciale aanpak’, vertelt adviseur Bjorn Dirkse van de Directie Veiligheid. ‘In Rotterdam moet je veilig kunnen stappen. Daar gaan we voor, samen met de politie en horecaondernemers.’

centrum. Horecaondernemers, politie en de gemeente gaan regelmatig met elkaar om de tafel om knelpunten te bespreken en af­ spraken te maken. Er hangen camera’s in het ­centrum en er mag preventief worden gefouilleerd. Verder zijn de sluitingstijden van de ­horeca vrij voor een vloeiender uitloop van de ‘stappers’.

Na de nodige geweldsincidenten in het Rotter­ damse uitgaansleven zijn al vele maatregelen genomen. Donkere plekken zijn verlicht en het Horeca Preventie Team (waarin politie, Stadstoezicht en Jongerenstewards samen­ werken) surveilleert in vrijwel het hele stads­

Op deze maatregelen wordt de komende ­jaren voortgeborduurd. Vooral de inzet van Jongerenstewards in hartje stad is effectief. Ze lopen er zonder portofoon, maar herken­ baar aan hun kleding. Dirkse: ‘Zij weten wat er speelt en zien snel of het ergens misgaat.

De geweldscijfers zijn stabiel, maar volgens Dirkse lastig te vertalen en afhankelijk van ­bijvoorbeeld drukte, de crisis en het weer. ‘Vooral de beeldvorming is ingewikkeld. Eén incident en je bent ‘die stad waar je beter niet kunt zijn’. De tolerantie neemt wel af. Mensen pikken niet langer dat ons imago wordt ge­ schaad. En het is hier echt niet altijd homme­ les, zeker niet als we met korte lijnen werken. We zijn blij dat de horeca steeds meer bereid is om de nek uit te steken. Er is bijvoorbeeld een begin gemaakt met collectieve horecaont­ zegging. Bij elf zaken worden geweldplegers geweerd. Voor de zomer moeten dat er zeker dertig zijn. Stadstoezicht wordt nu ingezet bij kleine overlast, zoals parkeerproblemen en wildplassen. We trekken samen op voor een goed imago.’ Binnenkort starten collega’s van Stadstoezicht, beveiligingsmedewerkers, de politie en jongerenstewards met een training om die samenwerking nog eens te versterken. rotterdam.nl/veilig

‘Bewoners zijn experts van de wijk’ . Schonere straten, meer participatie, bredere politie-inzet. Een greep uit de afspraken die de Tarwewijk in één jaar tijd een impuls moeten geven. De punten – aangedragen door de bewoners zelf – zijn inmiddels ondertekend door partijen die samen gaan werken. Wat valt je op als bewoner? Waar moet de ge­ meente dringend aan werken? Luisteren naar bewoners en ze tijdig betrekken bij de plannen voor de buurt. Dat gebeurt in de Tarwewijk waar de gemeente Rotterdam, deelgemeente Charlois, corporatie Woonstad Rotterdam en

de bewonersorganisatie vergaande afspraken met elkaar hebben gemaakt. ‘Meer mensen naar een taalcursus en een spreekuur voor Polen bijvoorbeeld. We zagen dat daar een enorme behoefte aan is. Het is onze taak om de gemeente daarvan bewust te maken’, vertelt Arnold Gielen van de Bewoners­ organisatie OvdB-Tarwewijk. ‘We hebben overleg met de diensten over de voortgang en zijn zeer nauw betrokken. Sterker nog, we kunnen zo het beleid beïnvloeden. Uiteindelijk zijn bewoners de experts van de wijk. Betrek ze zoveel mogelijk bij hun buurt. Betrokken bewoners trappen geen rotzooi.’

‘Het is ontzettend belangrijk om samen met bewoners te kijken naar oplossingen om de wijk te verbeteren’, bevestigt Marina Fidder van de deelgemeente Charlois. ‘Zij zijn de ogen en oren van de wijk. In de Mijnkintbuurt gaven bewoners aan dat ze zich onveilig ­voelden. Er hingen groepen rond en er werd gedeald. Met intensief cameratoezicht is de onrust nu weg. Verder is er een steunpunt in de wijk gekomen en gaan we samen met ­bewoners een wijkkrant maken. Het zou wel goed zijn als meer mensen zich aansluiten bij de bewonersorganisatie. Maar het vertrouwen is er. We weten elkaar te vinden.’

gemeentelijke dienst die over de uitvoering gaat. De meest actuele stand van ­zaken ten aanzien van de ­instrumenten, programma’s en bevoegdheden op het gebied van openbare orde en veiligheid zijn opvraagbaar via de databank van de Directie Veiligheid. INFO ROND FESTIVALSEIZOEN

Rotterdam doet haar naam als festivalstad ook dit jaar weer eer aan. Bewoners, bezoekers en ondernemers in Rotterdam kun­ nen voor allerlei praktische infor­ matie over grote evenementen terecht op de homepage van de gemeente Rotterdam. Hier staat niet alleen wat de festi­ viteiten inhouden en wanneer deze plaatsvinden. Ook eventue­ le omleidingen, afsluitingen en de bereikbaarheid tijdens het evenement zijn hier te vinden. Bovendien kan iedereen zich er aanmelden voor de nieuwsatten­ dering, zodat zij via RSS-feed of per e-mail automatisch de meest actuele informatie krijgen. rotterdam.nl/evenementeninrotterdam

VEILIGHEID VOOR DUMMIES

Welke mogelijkheden heeft ­Rotterdam om de openbare orde en veiligheid in de gemeente te handhaven? Wat zijn de belang­ rijkste instrumenten en pro­ gramma’s die hiervoor worden ingezet? Op deze vragen geeft de gids Veiligheid voor dummies het antwoord. De gids geeft con­ creet aan welke maatregelen – instrumenten, programma’s – de gemeente kan inzetten bij het handhaven van de openbare orde. Bijvoorbeeld bij gebieds­ gerichte aanpakken, persoons­ gerichte aanpakken, aanpakken op jeugd, geweld, overlast en maatschappelijke integriteit. Bij elk instrument of programma staan contactgegevens. Dat maakt het gemakkelijk om direct contact op te nemen met de ­betreffende medewerker binnen de Directie Veiligheid of andere

rotterdam.nl/veiligheidvoordummies

Veiligheid _ 28/29

aanpak van problemen en een meer systematische manier van werken. CtC is een wijkgericht sturingsprogramma voor de aan­ pak van probleemgedrag door jongeren. De strategie bestaat uit het in een vroeg stadium signale­ ren en aanpakken van het ge­ drag en het scheppen van een veilige leefomgeving. De provin­ cie Zuid-Holland besloot van 2005 tot 2009 de CtC-aanpak te stimuleren als onderdeel van het Provinciale Programma Veilig Opgroeien in Zuid-Holland. De gemeente Rotterdam gebruikt CtC als basis voor de integrale wijkaanpak en de ontwikkeling van brede scholen in de Jeugd Kansen Zones.

VEILIG IN DE WIJK

Elke dinsdag vergadert burge­ meester Aboutaleb met de korps­ chef van de politie en de hoofd­ officier van Justitie over de veiligheid in de stad. Ook wet­ houders vergaderen mee. Deze vergadering wordt Stuurgroep Veilig genoemd. Een paar keer per jaar gaat de Stuurgroep de wijk in om met bewoners en on­ dernemers van gedachten te wis­ selen over de veiligheid in hun wijken. In juni zijn er bijeenkom­ sten in het Oude Westen, Nieuwe Westen, Hillesluis en Tarwewijk. Aan de hand van diverse presen­ taties wordt onder leiding van de burgemeester gediscussieerd over actuele onderwerpen en worden afspraken gemaakt om de veiligheid in de wijken verder te verbeteren.

HOOGVLIET VEILIGER

In Hoogvliet is de overlast door jongeren afgenomen mede dank­ zij de wijkaanpak Communities that Care (CtC). Dat staat in het rapport Opgroeien in veilige ­wijken van het Verwey-Jonker ­Instituut. De methodiek van CtC heeft zijn waarde bewezen in toe­ genomen samenwerking, meer samenhang in het preventief jeugdbeleid, een meer sluitende

TARWEWIJK LEEFT

Een gezamenlijke aanpak van de politie Rotterdam Rijnmond (wijk­ team Tarwewijk), de deelge­ meente Charlois, het Ontwikke­ lingsbedrijf Rotterdam (OBR) en de stadsmarinier heeft de afgelo­ pen twee maanden geleid tot de sluiting van zestien overlastge­ vende panden in de Tarwewijk. Naar aanleiding van klachten van omwonenden en observaties van de politie en de stadsmarinier maken de verschillende partijen per pand een aanpak op maat. Het gaat bijvoorbeeld om het plaatsen van een stalen deur, het ontruimen van een pand of het aanpakken van fraude met de ­levering van energie. Het OBR is samen met de stadsmarinier ­bezig om het huizenbezit in de Tarwewijk door te lichten en stap voor stap een einde te maken aan overlastgevende situaties. Dankzij de aanpak is het mogelijk om juist die huizen aan te pakken die in de omgeving voor veel overlast zorgen. Daarbij gaat het zowel om geluids- of stankover­

last, drugsoverlast en illegale ­bewoning en overbewoning. De samenwerkende partijen bena­ drukken dat het belangrijk is dat bewoners klachten blijven mel­ den bij politie, deelgemeente en de stadsmarinier. De meldingen zijn nodig om te bepalen welke panden in de omgeving voor overlast zorgen. Gemeente, ­deelgemeente, politie, woning­ corporatie en bewoners blijven samenwerken om van de ­Tarwewijk een schone, veilige plek te maken waar mensen plezierig wonen.

MEER ‘BM’ERS’ IN 2009

De burgemeester heeft vorig jaar tegen 49 horecazaken een zoge­ naamde ‘bestuurlijke maatregel’ genomen. In de meeste gevallen ging het om een (tijdelijke) slui­ ting vanwege een geweldsinci­ dent of de aanwezigheid van drugs. In 2008 ging het nog om 45 horecazaken. De meeste maatregelen neemt de burge­ meester op advies van de politie. Klachten van omwonenden over een horecazaak, zoals geluids­ overlast en vermoedens van drugshandel of een illegale gok- of seksinrichting zijn voor de politie vaak aanleiding om een zaak te controleren. Andere bestuurlijke maatregelen van de burgemeester zijn gebiedsontzeggingen (66 in 2009 tegen nul in 2008) sluiting van illegale seks­inrichtingen (zestien in 2009, ­zeven in 2008) en andere zaken zoals coffeeshops of belwinkels. rotterdam.nl/veilig

BUREAU VERHUIST

Politiebureau Slinge is vanaf woensdag 23 juni 2010 gesloten. Vanaf donderdag 24 juni is het nieuwe politiebureau open. Het adres van het nieuwe bureau is Zuidplein 111. Politiebureau Zuid­ plein is zeven dagen per week geopend van 08:00 tot 22:00 uur. politie.nl

14:11_21/04/10_Zuidplein

Ondernemen_30/31

Rotterdam-Zuid met zo’n 200.000 bewoners en miljoenen bezoekers, biedt de komende jaren ongekende mogelijkheden. Het is de enige plek in Rotterdam die verjongt. De toekomst van Zuid is begonnen.

Samen voor . één kloppend hart . Onder de naam ‘Hart van Zuid’ is een ambitieus project gestart om Zuid haar kloppende hart te geven. De omge­ ving van Ahoy, het Zuidplein en de Motorstraat krijgen een nieuw gezicht. Dit wordt het hernieuwde centrum van Zuid. Sportpaleis Ahoy wordt sinds de zomer van 2009 gemoderniseerd en verbouwd en breidt bovendien haar congrescentrum flink en internationaal uit. Het Zuidplein ondergaat de komende jaren een grote meta­ morfose. En de Motorstraat wordt de springplank voor lerende en studerende jeugd. Hans van Rossum is projectleider van deze uitdagende klus. Hij is verantwoordelijk voor een projectteam van rond de veertig medewerkers. ‘Mijn eerste prioriteit is het project binnen de tijd en het budget af te ronden. Daarnaast ben ik het externe gezicht van het project en zoek constant afstemming met de politiek en de perso­ nen en organisaties die nauw bij dit project zijn betrok­ ken. Maar ook de bewoners kunnen bij mij langskomen.’  MOOI EN HAALBAAR

Het project is vooral gericht op en rond de drie eerder genoemde gebieden: Ahoy, Zuidplein en de Motorstraat. De modernisering van Ahoy en Zuidplein zijn de oor­ sprong van het project. Van Rossum: ‘We zijn niet einde­ loos gaan ontwerpen. Dan ontstaan de mooiste plannen die achteraf niet haalbaar zijn. Er is een constante span­

ning tussen wat je wilt en wat er kan. Wij hebben gekeken naar wat haalbaar is. We hebben een uitvoe­ ringsprogramma geschreven van realiseerbare projecten. Nu vragen we de private sector invulling te geven aan onze ambitie. Dit doen we, voor we de planologische en juridische procedures ingaan. De aanbieder die de meeste kwaliteit voor een vast bedrag levert, mag het project uitvoeren. Deze vorm van samenwerking (publiek en privaat) biedt de grootste garantie voor succes. Elk project wordt dus in één keer aangepakt en niet stapje voor stapje. We vragen de marktpartijen niet alleen na te denken over de fysieke veranderingen, maar ook om oplossingen te bieden op sociaal gebied. Hoe creëren we banen in het gebied? Hoe kunnen bewoners op Zuid goed wonen, werken en ontspannen? We hebben het hier over integrale gebiedsontwikkeling. Alles bij elkaar maakt het een uniek project.’ URGENTIE EN KANSEN

Het is voor Zuid cruciaal dat nieuwe ontwikkelingen in gang worden gezet. Het gebied biedt unieke kansen, maar er zijn ook bedreigingen. Denk aan werkloosheid en een relatief laag opleidingsniveau, omdat bijvoor­ beeld een vervolgopleiding achterwege blijft. En de ­mogelijke, daaruit voortvloeiende problemen zoals schulden en criminaliteit. Rotterdam erkent de uit­ daging. Met het investeringsprogramma Pact op Zuid

is op sociaal gebied al veel gedaan. Maar er is meer nodig. ‘Stel je voor dat de 33 miljoen forensen die Zuid kent ­allemaal langer blijven en slechts één euro meer uitgeven dan ze nu doen. Moet je kijken wat een econo­ mische impuls dat dan is’, meent Van Rossum. ‘Ook werkgelegenheid is belangrijk. Met de leerwerkplekken op de ­Motorstraat zijn we goed bezig. Zo biedt Ahoy ­stageplekken waar het Zadkine college gretig gebruik van maakt. En versterken de partijen op Zuid elkaar.’ ACHTER EN VOOR DE SCHERMEN

Rotterdam is aanjager en een grote financier, maar zon­ der de betrokken personen en partijen in de stad komt er niets van de grond. Het Zuidplein trekt al jaren een groot aantal bezoekers. Ahoy heeft naast aansprekende toernooien en beurzen ook het North Sea Jazz festival. Volgens Van Rossum spelen ook kleine ondernemers een belangrijke rol in het gebied. ‘We kunnen niet anders dan samen werken aan één kloppend hart. Nu gebeurt er veel achter de schermen. De veranderingen zijn, behalve in de Motorstraat, nog niet merkbaar. Maar straks ont­ staat er overlast. Dat kan met een project als dit niet an­ ders. Om het vertrouwen in het project in de toekomst te waarborgen, zijn we nu project Sociaal gestart. Dit biedt op korte termijn merkbare verbeteringen op Zuid. Zo zijn er al meer parkeerplaatsen gekomen en is op een braakliggend terrein een freerunnersontwerp geplaatst.’ ZUID in 2020

De plannen en ambities liegen er niet om. Ahoy wordt vergroot. Zuidplein krijgt een compleet ander uiterlijk. Het Theater Zuidplein verhuist naar een pand waar ook andere vormen van kunst te vinden zijn. Het oude sport­ fondsenbad krijgt een nieuwe plek. En het moet allemaal in 2020 klaar zijn. ‘Ik krijg wel eens het verwijt dat we aan de roots van de Zuiderlingen knagen. Ik denk daar anders over’, pareert Van Rossum. ‘We zijn nu bezig om voor een jonge groep Rotterdammers nieuwe roots te planten die twintig tot dertig jaar mee kunnen. Later zullen ze trots vertellen over de leuke horeca. Hoe mensen in het week­ end een dagje Zuid kwamen doen. En dat ze heerlijk kon­ den zwemmen in het prachtige, nieuwe zwembad.’ hethartvanzuid.nl

15:21_03/05/10_Coolsingel Postkantoor krijgt chic nieuw jasje . Eindeloos luxe winkelen en genieten van de aantrekkelijke horeca en een designhotel. Het Rotterdamse historische postkantoor aan de Coolsingel krijgt een nieuwe functie als ‘House of lifestyle brands’. Het rijksmonument verdient hiermee ook gelijk een nieuwe naam: Post Rotterdam Urban Destination. Post Rotterdam moet een nieuwe, naar ­exclusiviteit en trends snakkende klant naar de Coolsingel lokken. ‘Mensen die nu nog ­automatisch naar Antwerpen, Amsterdam of Laren afreizen, gaan we met Post Rotterdam verleiden om onze havenstad aan te doen’,

vertelt Sander Geenen (Project­management Bureau Rotterdam). ‘Onderhandelingen ­vinden momenteel plaats met een aantal merken om zich te vestigen in het pand. Dit moeten merken zijn die het liefst nog niet in Nederland en zeker nog niet zelfstandig in Rotterdam te vinden zijn.’

en Urban Outfitters. Een andere verdieping richt zich op meer luxere merken. Denk aan Armani en Paul Smith.’ Op andere verdiepin­ gen huizen weer meer winkels gericht op life­ style, bijvoorbeeld op sport of woonbeleving. Geenen: ‘Belangrijk is dat de merken een ge­ zamenlijke meerwaarde hebben. Als klant moet je er een geruime tijd willen vertoeven. Post Rotterdam zal ook ruimere openingtijden kennen. Op het gebouw komt een r­ estaurant met terras waar je kunt genieten van een mooi uitzicht op de stad. Een designhotel met bijzondere kamers staat voor zowel zaken­ mensen als particulieren ter beschikking.’

‘Het wordt zeker niet alleen maar een plaats voor de Gucci’s en de Chanels’, zegt Bart van Rooijen van de betrokken projectontwikkelaar Delta Development Group. ‘We delen de verdiepingen in naar thema. Op de begane grond denken we aan jonge merken zoals bijvoorbeeld Abercrombie & Fitch

Delta Development Group en partners ver­ wachten in januari 2011 te starten met de ­verbouwing. Geenen: ‘Het is én blijft een bij­ zonder gebouw. De architect Ben van Berkel van UNStudio houdt in zijn ontwerp grote ­rekening met de beeldbepalende kenmerken van het rijksmonument. De toevoegingen moeten daarom een monumentale status hebben. Het wordt een spectaculair stukje ­architectuur.’ Post Rotterdam past perfect in de ontwikke­ ling die de binnenstad ondergaat. Het hart van de stad moet een plek worden waar ­onder andere een compleet aanbod van ­winkels, horeca en culturele voorzieningen is. Het einddoel: een binnenstad die past bij een wereldstad als Rotterdam. postrotterdam.com

Investeren in de Kruiskade Op de West-Kruiskade zijn dubbel geparkeerde en vrolijk toeterende auto’s aan de orde van de dag. En worden de Chinese restaurants en dito supermarkt, kleurrijke kledingzaakjes en het bekende poppodium Watt druk bezocht. De West-Kruiskade bruist. Reden genoeg om de drukke winkelstraat een langdurige opknapbeurt te gunnen. Gemeente Rotterdam, corporatie Woonstad Rotterdam, de deelgemeente Rotterdam Centrum en Winkeliersvereniging City

­ oulevard Rotterdam bundelden begin dit B jaar hun krachten. Zij maken van de WestKruiskade een blijvend veilig, aantrekkelijk woon- en winkelgebied. Als Alliantie WestKruiskade ­investeren ze tien jaar lang ­ge­zamenlijk negen miljoen in het gebied. ­Marjolijn Masselink (deelgemeente Centrum): ‘Ondernemers in de straat zijn inmiddels ­gestart met het op­frissen van het uiterlijk van hun winkels. Ook is er een projectregisseur die er zitting houdt. Hij is het eerste aan­ spreekpunt voor de ­winkeliers.’ Daarnaast koopt de A ­ lliantie slechte en leegstaande

. panden aan. ‘Je kunt problemen, zoals ­ drugsoverlast, pas goed ­aanpakken als je de panden in ­eigen beheer hebt. Pas dan kun je die panden een nieuwe bestemming geven’, aldus Masselink. De vele multiculturele invloeden in de straat koestert de Alliantie. ‘Het is één van de ­topkwaliteiten van de West-Kruiskade. Ons streven is dat als mensen straks uit het ­nieuwe Centraal Station stappen, niet direct richting Beurstraverse afzakken, maar ook zonder aarzeling afslaan richting het Oude Westen voor een leuke shoppingdag.’

INFO ONDERNEMER IN DE PRIJZEN

Het Schiedamse bedrijf A. de Jong Groep is de winnaar van de Rotterdamse Ondernemersprijs 2009. De Jong Groep bestaat uit een aantal technische bedrijven dat een vooraanstaande rol vervult op het gebied van klimaatbeheer­ sing, klimaatinstallaties en warm­ tetechniek. Directeur Albert de Jong geeft volgens de jury samen met zijn medewerkers op innova­ tieve en milieubewuste wijze in­ vulling aan het thema ‘betekenis­ vol ondernemen’. De winnaar heeft een prachtige trofee en een cheque van €15.000,- ontvangen. rotterdamseondernemersprijs.nl dejong.nl

RUIMTE VOOR ONDERNEMEN

Investeren in talentontwikkeling en duurzame economische groei. Dat zijn twee onderdelen van de zes speerpunten waar de coali­ tiepartijen PvdA, VVD, D66 en CDA zich de komende vier jaar op richten. In het coalitieakkoord Ruimte voor Talent en Ondernemen geeft het college onder meer aan de regionale en stedelijke econo­ mie verder te willen versterken. Onder meer door stad, haven en duurzaamheid met elkaar te ver­ binden, waarbij de internationale koploperspositie van de haven verder wordt uitgebouwd. Naast een aantrekkelijk vestigingskli­ maat voor internationale bedrij­ ven, wil de stad nadrukkelijk mid­ den- en kleinbedrijven aan zich binden. Ook moet de Rotterdam­ se arbeidsmarkt aantrekkelijker worden voor hoger opgeleiden. Door te investeren in onderwijs en talentontwikkeling wordt de mismatch tussen vraag en aan­

Ondernemen_ 32/33

bod op de arbeidsmarkt verder aangepakt. Betere en snellere dienstverlening, één gemeentelijk aanspreekpunt voor onderne­ mers en vereenvoudiging van procedures, moeten zorgen voor een betere service. Zo worden winkelopeningstijden verruimd tot 22:00 uur en gaan de kosten voor parkeervergunningen en precariorechten voor gevelrecla­ me omlaag. Ook willen de coali­ tiepartijen bewoners, onderne­ mers en partners in de stad actief betrekken bij de duurzame ontwikkeling van de stad. Uit­ gangspunt hiervoor zijn de aantal basisvoorwaarden: veiligheid, huisvesting, gezondheid, welzijn en maatschappelijke ondersteu­ ning. De coalitie kiest voor een lichte lastenverlichting voor bur­ gers en bedrijven, bijvoorbeeld door verlaging van de OZB-tarie­ ven voor huiseigenaren en bedrijven vanaf 2011.

het Maasstad Ziekenhuis krijgen De Stromen Opmaat Groep, de Centrale Huisartsenpost Rijnmond, Delta Psychiatrisch Centrum en Kraamzorg Rotter­ dam & omstreken er een plek. Er is nog ruimte te huur voor ondernemers en instellingen die in de zorg actief zijn. Interesse in het huren van een ruimte op de Zorgboulevard Rotterdam? Kijk dan op de website van de Zorgboulevard.

NATIONAAL CONGRES

KIJKJE IN STADHUIS

Op 7 oktober 2010 wordt op de RDM-campus in Rotterdam het Nationaal Bedrijventerrein ­Congres georganiseerd. Het ­congres biedt een veertigtal sprekers, interessante deel­ sessies en voldoende mogelijk­ heden tot netwerken. Ook wordt de Bedrijventerrein Man of Vrouw van 2010 bekendgemaakt.

Het Stadhuis van Rotterdam is op Open Monumentendag (zater­ dag 11 en zondag 12 september 2010) open voor het publiek. Het Stadhuis, dat de status van ­rijksmonument heeft, wordt ­gerestaureerd in de originele stijl van 1920. Rotterdammers kun­ nen voortaan het ja-woord geven in fraai gerestaureerde trouw­ kamers. De kantoorvleugels op de verdiepingen zijn geheel ge­ moderniseerd. Inmiddels is de tweede fase van de restauratie gestart en krijgen de wethouders­ kamers op de eerste etage een flinke opknapbeurt.

bedrijventerrein.biz/congres

PLEK OP ZORGBOULEVARD

In Rotterdam Zuid, vlakbij Station Lombardijen, opent de Zorg­ boulevard Rotterdam begin 2011 zijn deuren. Naar verwachting zullen jaarlijks 2,5 miljoen men­ sen de zorgboulevard bezoeken. De Zorgboulevard brengt niet al­ leen voor patiënten het aanbod bij elkaar. Ook op gebied van kennis en professionals worden de krachten gebundeld. Naast

zorgboulevardrotterdam.nl rotterdam.nl/economische­ ontwikkelinggezondheidszorg

ONDERNEMERSHUIS JUISTE ADRES

Het Ondernemershuis Zuid is het centrale punt waar startende of gevestigde ondernemers in het Zuidelijk deel van Rotterdam te­ recht kunnen voor advies en in­ formatie. Bijvoorbeeld bij dringen­ de vragen aan de gemeente Rotterdam, een centrale verga­ derlocatie, voor verbreden van ondernemerskennis of het in

contact komen met andere on­ dernemers op Zuid, is het Onder­ nemershuis Zuid het juiste adres. Het Ondernemershuis Zuid is ge­ opend op maandag tot en met vrijdag van 8:30 tot 17:00 uur. ondernemershuiszuid.nl Ondernemershuis Zuid Wevershoekstraat 380-388 3083 CZ Rotterdam T (010) 496 26 60 [email protected]

GROENE GEBOUWEN

Om de komende jaren al het vastgoed van de gemeente ­Rotterdam te verduurzamen en het waterverbruik en de CO2-­ uitstoot sterk te verminderen, is het programma Rotterdamse Groene Gebouwen gestart. De gebouwen waar het om gaat zijn sporthallen, scholen, kantoren, theaters en zwembaden. Al deze panden zijn in beheer bij het ­Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam (OBR). De Rotterdamse ­zwembaden zijn binnen het ­Rotterdams vastgoed grote ­energieverbruikers en zijn het eerste proefproject. rotterdam.nl/groenegebouwen

Keurmerk veilig ondernemen

Gemeente Rotterdam heeft het initiatief genomen om met het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) haar winkelgebieden veili­ ger te maken. Bij het Keurmerk Veilig Ondernemen in Rotterdam werken ondernemers, eigenaren, gemeente, politie, brandweer en de Kamer van Koophandel geza­ menlijk aan de bestrijding van winkelcriminaliteit. Met een inten­ tieverklaring is in mei het start­ sein gegeven voor het Keurmerk Veilig Ondernemen in drie win­ kelgebieden: `Het Lage Land´, `De Binnenhof´ en `Zevenkamp´ in de deelgemeente Prins Alexander. Het Hoofdbedrijfschap Detailhandel begeleidt de werk­ groep bij het behalen van het Keurmerk Veilig Ondernemen.

10:34_14/04/10_Josephlaan

Eenvoud als . succesformule . Opzoomeren. Van een straat eind jaren ’80 met z’n dagelijkse problemen tot een veelgebruikt werkwoord in 2010. Een succes­ vol straatinitiatief dat zich bewezen heeft en synoniem staat voor een fijne leefomgeving met ruimte voor contact met de buren.

Anno 2010 telt Rotterdam 2018 Opzoomerstraten, prijkte het Opzoomergala al op de agenda van prinses Máxima en op die van alle fractieleiders en blijkt uit onderzoek dat 81% van de Rotterdammers dit het beste participatie­ project vindt. Zoals Johan Janssens van Opzoomer Mee het zelf zegt ‘is het groot, door klein te zijn’. Dat is ook niet onbekend gebleven in het buitenland. Janssens krijgt geregeld verzoeken om het idee en de grondbegin­ selen uit de doeken te doen. Grappig feit: in Kopenhagen bestaat een bureau met de naam Opzoomerne på Dansk. Maar hoe is deze succesformule eigenlijk ontstaan? TERUGBLIK

De Opzoomerstraat in Het Nieuwe Westen (deelgemeen­ te Delfshaven) staat aan de basis van het Opzoomeren zoals wij dat nu kennen. In plaats van te klagen over wat er niet goed was, kwamen de bewoners in actie. Om de boel veiliger te maken, kwam er straatverlichting. Gevel­ tuinen zorgden voor het broodnodige groen. Door alle gezamenlijke inspanningen, werd het onderling contact sterker. ‘Een mooi staaltje van sociale vernieuwing die in zijn begintijd, 1989, hard nodig was’, vindt Janssens. ‘Rotterdammers moesten in die tijd anders naar elkaar, maar ook naar het bestuur van de stad kijken.‘ De samen­ stelling in de wijken veranderde, oorspronkelijke bewo­ ners trokken weg en maakten plaats voor anonimiteit. Het succes in de Opzoomerstraat viel op en werd als voor­ beeld gesteld en gepromoot door het stadsbestuur. Zo moest het. Een campagne volgde om dit nieuwe denken, burgers hebben ook verantwoordelijkheden, voor het voetlicht te brengen. Succesvolle jaren volgden, waarin Rotterdam veel Opzoomerstraten rijker werd. Tot 1994. ‘Opzoomeren was geslaagd en een bekend project. Met een grote Opzoomerdag werd het project afgesloten.’

Maar juist die afsluiting bleek een enorme stimulans en aanjager te zijn voor het Opzoomeren zoals wij het nu kennen. ‘De hele stad kleurde die dag geel, de huiskleur van het Opzoomeren. Meer dan 1000 straten deden mee. Het was voor het eerst dat de hele samenleving zich zo manifesteerde in Rotterdam’, vertelt Janssens. ‘Dat was imponerend en smaakte naar meer.’ ‘rotterdammers MOETEN HET DOEN’

Enthousiast gemaakt door alle (media)aandacht besloot het toenmalige college om het Opzoomeren opnieuw te faciliteren. Maar wel met een kanttekening. Janssens: ‘Er werd heel duidelijk gezegd: ‘Wij zorgen dat het kan, maar blijven er verder met onze handen vanaf. De bur­ gers moeten het doen’.’ Het bleek opnieuw een succes­ formule. Straat na straat sloot zich aan en manifestaties trokken de aandacht. Om iedereen erbij te betrekken, werden ook de moeilijker doelgroepen niet geschuwd. Janssens vervolgt zijn verhaal: ‘Om jongeren in beweging te krijgen, moet je inventief zijn. Wij organiseerden zoge­ heten ‘blind dates’. De jongens en meisjes wisten niet wat ze te wachten stond. Wij ‘ontvoerden’ ze en lieten ze iets goeds doen voor de stad. Deden ze dat? Dan kregen ze in ruil geld om iets te organiseren in hun eigen buurt.’ Ruim 2.000 jongeren zijn op deze manier betrok­ ken bij het Opzoomeren. BESTE PARTICIPATIEPROJECT

Vanaf 2000 zijn de grote manifestaties in aantal terugge­ bracht en is de focus duidelijk gericht op de straten. Dat heeft geleid tot lovende cijfers. Maar blind voor de kri­ tiek die er op het Opzoomeren is, is Janssens niet. Sterker nog, hij doet er zijn voordeel mee. ‘Er wordt nog wel eens

Sociaal_34/35 uitgehaald naar de eenvoud, maar juist daardoor is het toegankelijk voor veel mensen.’ Ook de bekende vraag ‘Wat levert het op?’ kan Janssens direct beantwoorden. ‘Nieuwe mensen ontmoeten, van elkaar leren. Als gezich­ ten in de straat vertrouwd worden, stap je eerder op ­iemand af als je het ergens niet mee eens bent. Dat ­voorkomt een hoop problemen.’ Opzoomer Mee is een particuliere club, gesubsidieerd door de gemeente ­Rotterdam en de deelgemeenten. Brengt de crisis deze subsidiestroom niet in gevaar? Janssens: ‘Wij gaan juist aan terrein winnen nu. Door de bezuinigingen moeten de mensen weer meer zelf doen en regelen. Dan is het belangrijk om dat samen te doen en een netwerk van mensen om je heen te hebben.’ De uitdaging voor het team van Opzoomer Mee ligt hiervan in het verlengde. ‘Wij willen een maatschappelijke partner worden van de straten. Wij geven ze de middelen om zichzelf te ­ontwikkelen, want mensen maken de stad.’

Het Opzoomeren kenmerkt zich door initiatieven van be­ woners in hun eigen straat. De gangmakers in de straat maken de buren enthousiast om deel te nemen aan een straatactiviteit, zoals een straatdiner, barbecue, kinder­ speeldag, straatfeest en een schoonmaakactie.

‘We staan voor elkaar klaar’ Rinus Nijhuis Bewoner Josephlaan

‘De jongeren hebben een mooie voetbalkooi en met de volwassenen organiseren wij elk jaar een zomer- en winterfeest en een grote schoonmaakactie. De bewoners zijn nu weer echte buren geworden, groeten elkaar en maken een praatje. Wij staan voor elkaar klaar als dat nodig is. Sinds een paar jaar zijn er ook straatafspraken. Die helpen echt. De drugsoverlast is weg en na 22:00 uur is het rustig. En als je ergens last van hebt, dan zeg je dat gewoon. Het onderlinge wantrou­ wen is weg. Het is weer zoals het vroeger was: een hartstikke gezellige straat met leuke buren.’ opzomermee.nl

08:30_03/05/10_Blaak Extra aandacht voor de overstap . Om te voorkomen dat vmbo-leerlingen de aansluiting met een vervolgstudie missen, zet de gemeente leerplichtambtenaren in. Zij richten hun aandacht op leerlingen uit vier vmbo om hen te motiveren zich op tijd in te schrijven voor een vervolgopleiding. Je bent vijftien, zit in het laatste jaar van het vmbo en moet na de zomer verder met een vervolgstudie. Dit moment in de school­carrière van Rotterdamse jongeren wil nog wel eens een kink in de kabel vormen. ‘De leerlingen weten niet wat ze willen of melden zich te laat aan’, vertelt Joyce Smit, leerplichtambtenaar bij Jeugd, Onderwijs en Samen­leving (JOS). ‘Dit kan verschillende oorzaken hebben. Van gewoon niet bij stilgestaan tot problemen thuis. Voor zo’n jong iemand kan het een flinke

opgave zijn om alles alleen te moeten doen.’ Uit het onderzoek dat JOS naar voortijdig schoolverlaten deed, blijkt de overstap inder­ daad een risicomoment te zijn. Jongeren mis­ sen de boot en vallen vervolgens uit. Omdat ze met alleen vmbo geen startkwalificatie op de arbeidsmarkt hebben, is het belangrijk dat ze doorleren. De leerplichtambtenaren bespre­ ken met de decanen welke leerling het risico loopt, uit te vallen. ‘De decaan begeleidt hen extra’, vertelt Smit. ‘Wij sturen de jongeren en hun ouders een brief om hen erop te wijzen dat ze op tijd actie moeten ondernemen.’ ‘Op een van de vmbo-scholen is onlangs een mbo-punt geopend’, meldt Smit. Trajectbege­ leiders van Zadkine en Albeda bemannen dit punt. ‘Vmbo-leerlingen die nog niet weten

INFO Tijdens deze Mini Finals namen ruim 12.000 kinderen in teams het tegen elkaar op om de eerste plaats én om een deelnemersbewijs voor The Final in Ahoy op 17 juni.

wat ze willen, kunnen daar binnenlopen voor voorlichting over vervolgopleidingen en hulp bij het aanmelden.’ Na de vakantie controleren de leerplichtamb­ tenaren of alle leerlingen zijn doorgestroomd naar een vervolgopleiding. Zo niet, dan heeft JOS het recht aan zijn kant. De leerlingen zijn tenslotte tot hun achttiende leerplichtig. ‘Met brieven, nabellen en persoonlijke gesprekken proberen we de jongeren alsnog naar een op­ leiding te bewegen’, laat Smit weten. ‘Gebeurt dit niet? Dan krijgen de ouders een proces verbaal, omdat hun leerplichtige kind niet op school zit. De rechter bepaalt dan welke straf toegepast wordt.’ jos.rotterdam.nl

FIETS JE FIT

Zo’n 10% van de ongelukken raakt fietsende brugklassers. Daarom zet Rotterdam zich in voor veilig fietsende jongeren. Rotterdam organiseert fietsles­ sen voor de kinderen uit de groepen vijf tot en met acht: Fiets je Fit! Fiets je Fit!, onderdeel van het programma Lekker Fit!, is een initiatief van de diensten Sport en Recreatie en dS+V. Doel is om de kinderen bewust te maken van het verkeer en van het feit dat ook fietsen gezond is. Met deze preventieve aanpak hoopt Rotterdam het aantal fietsende brugklassers, dat betrokken is bij een ongeluk, te verminderen.

Uitleven op Binnenrotte .

Tijdens deze finale strijden 4.000 kinderen van alle deelgemeenten om de felbegeerde eerste plek. Ook doen deze dag zo’n 6.000 kinderen mee die de finales niet gehaald hebben. Ruim 10.000 kinderen uit de groepen vijf tot en met zeven beleven een sportieve dag met voetbal, ­hockey, volleybal, handbal en streetdance. En dat is mooi, want sport bevordert niet alleen de ­gezondheid, maar draagt ook bij aan ­veiligheid in de wijk, talentont­wikkeling en het tegen­ gaan van overlast van jongeren.

‘Direct na Le Grand Départ starten we op 5 juli met een middagprogramma van 14:00 tot 18:00 uur op vier doordeweekse dagen. Want op dinsdag staat de markt er’, vertelt Simone van den Berg. Ze is teamleider Noord en Centrum bij de dienst Sport en Recreatie. Het project valt onder Kindvriendelijk Rotterdam en wordt gefinancierd door de dienst Jeugd,

Onderwijs en Samenleving, deelgemeente Centrum en Bureau Binnenstad. Sport en ­Recreatie is de trekker van het project. ‘We betrekken zoveel mogelijk partijen bij het ­project om een zo divers mogelijk programma te kunnen aanbieden’, vertelt Van den Berg. ‘Dit is een uitgelezen kans voor organisaties om te laten wat ze in huis hebben.’

Van basketballen tot opblaasbare hindernis­ banen tot tafelvoetbal. Met elke week een ­bijzonder thema, zoals het WK voetbal, ­gaming en de Tour de France. Vorig jaar ­bezochten zo’n honderd kinderen per middag de speelplaats. Dat willen we dit jaar mini­ maal evenaren.'

‘Met de sport- en speelplaats willen we de ­kinderen en jeugd uit het centrum een actief tijdverdrijf bieden tijdens de zomer’, legt Van den Berg uit. ‘Het wordt voor ieder wat wils.

Meer informatie? Mail Marcel Sens, projectleider Binnenrotte

rotterdam.nl/gagewoondoor

WIE WINT DE FINAL?

[email protected]

Afgelopen april en mei organi­ seerde de dienst Sport en Recreatie de Mini Finals in de verschillende deelgemeenten.

Iedereen die de loopschoenen weer uit de kast heeft gehaald: trimmen kan ook langs de drie nieuwe trimroutes in het ­Zuiderpark. De promenade, die over een afstand van ruim drie ­kilometer van oost naar west door het gehele Zuiderpark loopt, is voorzien van markeringen. Ze zien eruit als punaises en doe­ men elke honderd meter op. Om de vijfhonderd meter staat er een afstand in gegraveerd. De markeringen zijn ook aange­ bracht op de ellips rondom het evenemententerrein. Daar staan ze iedere honderd meter, waar­ door er o ­ ndermeer intervaltrai­ ningen kunnen plaatsvinden.

en Ministerie van Justitie slaan daarom de handen ineen. Voor ­Rotterdamse leerlingen is een proef ontwikkeld waardoor ze toch de verklaring kunnen ­krijgen. Zo kunnen ze hun mbostage gaan lopen en hun oplei­ ding zonder vertraging afmaken. Demissionair minister van Justitie Hirsch Ballin overhandigde in mei de eerste verklaringen aan ver­ tegenwoordigers van ROC's ­Albeda College en ROC Zadkine. De proef loopt tot 1 oktober 2011. Het ministerie gebruikt de ervaringen voor eventuele aan­ passingen in het beleid.  jos.rotterdam.nl

zuiderpark.rotterdam.nl

TEDx ROTTERDAM

Grote denkers, doeners en per­ formers deelden op 4 juni kennis, ideeën en passie met Rotterdam en de wereld. Rotterdammers raakten geïnspireerd door meer dan twintig sprekers, verhalen en optredens over wetenschap, technologie, design en alles uit het leven. Met bezieling. Recht uit het hart. Eerlijk, sterk, helder en inspirerend.

GEWOON DOORGAAN

Deze zomer wordt het marktplein op de Binnenrotte weer acht weken lang omge­ toverd tot een sport- en speelplaats voor kinderen en jeugd uit het centrum.

NIEUWE TRIMROUTES

ahoy.nl

rotterdamlekkerfit.nl

In Rotterdam zijn te veel jongens en meisjes die niet precies weten hoe ze verder moeten. Omdat ze geen werk hebben of gestopt of bijna klaar zijn met school. Zij kunnen wel degelijk hun eigen kansen vergroten. Ga Gewoon Door! met leren of werken. Dat is de beste garantie voor een mooie toekomst. Het project Ga Ge­ woon Door! onder aansturing van SoZaWe en samen met JOS, ROC’s en UWV helpt hen daar­ bij. Lees de tips en de blogs voor en van jongeren.

Sociaal _ 36/37

DIGIPLEIN GEOPEND

Het Digiplein bij de ingang van basisschool de Toermalijn aan de Hillestraat en Korte Hillestraat is in april geopend. Een Digiplein is een combinatie van een com­ puterspel en ouderwets buiten ­spelen. Deelnemers leggen een parcours van elektronische poortjes af waarbij hun tijden via een pasje worden bijgehouden. Het biedt bovendien nog veel meer mogelijkheden. Zo kunnen wedstrijden tegen andere ­Digipleinen gehouden worden, zelfs tegen pleinen in andere ­landen. En kunnen er spellen ontworpen worden en zijn de scores en tijden terug te vinden op internet.

TEDx heeft ­honderdduizenden geïnspireerd mooie ideeën te verwezenlijken. Net als Rotter­ dam is TEDx­Rotterdam gericht op vernieuwing en ontwikkeling. Sprekers waren 4 juni onder andere Ton van der Steen, Julian Oliver, Ed Wubbe, Daan Roosegaarde en Bas Haring. tedxrdam.nl

MET STRAFBLAD OP STAGE

Elke mbo-leerling die stage wil lopen, heeft een Verklaring Om­ trent Gedrag nodig. Bij jongeren die in het verleden een strafblad hebben opgebouwd, is het ver­ krijgen van zo’n verklaring een probleem. ROC's, Openbaar Ministerie, gemeente Rotterdam

GEBRUIK DE BANNER

Stimuleer of roep bewoners van Rotterdam op actief bij te dragen aan de leefbaarheid van hun ei­ gen straat of buurt. Laat bewo­ ners de banner van Rotterdam Idee op hun website plaatsen door het onderstaande stukje HTML in de code van de website te verwerken: Zo wordt het indienen van ideeën erg gemakkelijk.

14:00_20/04/10_Coolsingel

38/39 Verbeten kijkende mannen die met indrukwekkende snelheid fietsen voor de gele trui. De Tour de France is een legendarisch wielerevenement. En het kan niemand meer ontgaan zijn. Van 1 tot en met 4 juli 2010 is Rotterdam gaststad van Le Grand Départ van de 97e editie van dit fietsspektakel. Het binnenhalen en het organiseren van de Tour zet Rotterdam fron­ taal in de spotlights. Welke inspanning vereist het en wat brengt het onze stad?

In de ban van . Le Grand . Départ .

40/41

14:00_20/04/10_Coolsingel

Fransje Trotz Kunstenaar ‘Door de deelgemeente Charlois zijn wij (kunstenaarsduo Trotz & Brink, red.) gevraagd om een project met kinderen te verzinnen rondom de Tour de France. Wij doen vaker grote mozaïek­ projecten, dus bedachten we het project ‘Tour de Fransje’. We ­maken grote mozaïekfietsen van 150 bij 120 centimeter, op basis van kindertekeningen van hun ‘droom- of fantasiefiets’. Uit de vele ingezonden tekeningen van in totaal twintig scholen hebben we er uiteindelijk één per school gekozen. De afgelopen maanden zijn we de betreffende basis­ scholen en een paar middelbare scholen langsgegaan om met groepen leerlingen de gekozen tekening in het groot met moza­ ïek ‘in te kleuren’. Dat worden kleurrijke creaties met een lijst eromheen. De bedoeling is dat de twintig mozaïekfietsen straks bij de proloog een plek krijgen langs het parcours. Omdat we zo veel mooie kindertekeningen hebben ontvangen, die we niet allemaal kunnen ­mozaïeken, wil­ len we ook een boekje maken met daarin alle ­tekeningen.’

Wat zou het toch mooi zijn als we de Tour naar Rotterdam halen.’ Inmiddels legendari­ sche woorden van de oud-burgemeester van Rotterdam, Ivo Opstelten. Hij was het die Rotterdam in 2002 onder de aandacht bracht bij de toenmalige directie van de Amaury Sport Organisation (ASO), de organisatie ach­ ter de Tour de France. ‘Stuur maar een brief­ je’, kreeg de burgemeester als antwoord. En dat deed hij. Rotterdam stelde zich officieel kandidaat voor de geweldige fietswedstrijd. ‘Daarna kostte het nog zes jaar lobbyen’, vertelt Ed Ouwehand, projectsecretaris Grand Départ Rotterdam 2010, van de gemeente. ‘Overal waar de ASO was, was ook ons lob­ byteam. Uiteindelijk stonden we nog met Utrecht en Düsseldorf op het lijstje. Utrecht had de steun van het toenmalige, voltallige kabinet. Daar lieten we ons niet door ont­ moedigen. We voeren onze eigen koers.’ De Maasstad blijkt de Fransen wel te bevallen. Zeker na een aantal spectaculaire bezoekjes – à la James Bond met een heli­kopter landen

middenin de Kuip – en het ­nodige uitgebrei­ de lobbywerk. In 2008 krijgt ­burgemeester Opstelten het verlossende ­antwoord. De ASO gunt Rotterdam de Tour. MEER DAN DE TOUR ALLEEN

‘En dan denk je als stad: wow, hier hebben we het allemaal voor gedaan’, lacht Ouwe­ hand. ‘Maar daarna is het gelijk: hoe pakken we het aan?’ De gemeente stelt een project­ directeur aan en een projectteam samen. Het team zet een vergaderstructuur op. Over­ leg vindt ook plaats met een directeuren­ team van de meest betrokken diensten, zoals de gemeentelijke dienst dS+V, Gemeente­ werken, Stadstoezicht en Roteb. ‘Je moet met elkaar afstemmen hoeveel mensen je kunt vrijmaken en wat er allemaal mogelijk is. Daarnaast is er nog het bestuurlijk team, be­ staande uit burgemeester Ahmed Aboutaleb, wethouders ­Lucas Bolsius en Hans Vervat, de project­directeur Wim Hoogendoorn en onder­getekende.’

Tijdens flinke brainstormsessies met alle ­betrokkenen komt het projectteam tot de conclusie dat het zonde is om de Tour alleen de Tour te laten. Rotterdam moet meer bie­ den dan alleen het faciliteren van de wieler­ klassieker. ‘We maakten twee scenario’s. De eerste was ‘kaal’ de Tour organiseren. In de tweede variant stelden we voor uitgebreide side events te organiseren om de betrokken­ heid van het publiek en de ondernemers te stimuleren. Hiermee wilden we ook een ­zogenoemde ‘legacy’ (nalatenschap, red.) ­creëren.’ Rotterdam moet voor een langere tijd voordeel halen uit de Tour door zich als fiets-, sport- en duurzame stad op de kaart te zetten. Onder het motto ‘World port, World city, World Sports’ versterken we de identiteit en het imago van Rotterdam als evenemen­ tenstad en dé sportstad van Nederland. VAN ALLES EROMHEEN

Letterlijk betekent dit bijvoorbeeld dat ­Rotterdam het fietsgebruik- en bezit 5% ­wil

laten toenemen, ook jongeren meer op de fiets wil krijgen door 87 vakleerkrachten op te leiden en alleen maar groene energie voor de Grand Départ gebruikt. De keuze valt zon­ der twijfel op scenario twee. ‘Vorig jaar zijn we met de side events begonnen. Richting de Tour worden dit er steeds meer. Zo hadden we al een groots diner in de Cruise Terminal met alle oud gele truidragers. Hiervoor heb­ ben we ook de Erasmusbrug in het geel ge­ zet. De Fransen waren zeer onder de indruk. Dit hadden ze nog nooit in een ‘Tourstad’ meegemaakt’, vertelt Ouwehand. DIKKE BANDENWEDSTRIJDEN

Onder het motto New Energy organiseert het projectteam allerlei activiteiten in de stad als een familiefietstocht en veertien Dikke Bandenwedstrijden voor de jeugd in alle deelgemeenten. Rotterdamse brugklas­ sers op tien scholen kregen fietslessen via een fietsdocent of een lespakket ‘Super Fit’ met focus op fietsen. Ook is er een expositie

Hans den Oudendammer Directeur Rotterdam Topsport ‘Samen met Wim Hoogendoorn van de gemeente ben ik officieel eindverantwoordelijk voor de Tourstart. Ik ben ook enig be­ stuurder van de stichting die alle administratieve en financiële ­zaken en de contracten met ­bedrijven beheert en die de ­Europese aanbestedingen doet. Als directeur van Rotterdam ­Topsport heb ik ook meegewerkt aan het binnenhalen van de Tour. En er zijn zeven medewerkers van mijn organisatie als project­ leiders bij de organisatie betrok­ ken. Dit evenement is qua ­media-aandacht en exposure nog groter dan het Europees kampioenschap voetbal in 2000, waar wij ook zeer betrokken bij zijn geweest. De Tourstart zie je al maanden in het straatbeeld en via vele side events. Verder ver­ wachten we dat de Tourstart ­Rotterdam in geld drie keer ­zoveel zal opleveren dan de €12 miljoen die er nu in geïnvesteerd is. Die economische spin-off gaan we door een extern bureau samen met de Hogeschool ­Rotterdam laten uitrekenen. De Hogeschool voor Toerisme en Verkeer zal een onderzoek uitvoeren onder Rotterdammers over hoe zij de Tourstart hebben beleefd.’

42/43

14:00_20/04/10_Coolsingel

Sigrid Fluit Coördinator Zakelijke markt, nieuwe Luxor Theater ‘Het nieuwe Luxor is al vanaf het begin betrokken bij de Tourstart. Zo is bij ons de persconferentie gehouden waar bekend werd ­gemaakt dat de Tour naar ­Rotterdam komt. Op 28 juni ­hebben we de voorstelling ‘De Muur on Tour’. Die show - die al is uitverkocht - wordt gepresen­ teerd door Wilfried de Jong en Mart Smeets en is een show met voordrachten, muziek, fietsende artiesten en wielerfanaten. Daar­ naast hebben we op 1 juli alle wielerploegen in huis, die hier gebrieft worden over het par­ cours. Op 2 juli hebben we het volledige theater verhuurd aan een partij die gelieerd is aan de Tourorganisatie. En op 3 juli, als de renners twee keer langs het nieuwe Luxor rijden, hebben we het theater en restaurant Leipzig verhuurd aan zakelijke relaties van de organisatie. Op zondag 4 juli, als de renners op de ­Erasmusbrug starten, is het ­theater waarschijnlijk ook ver­ huurd.’

Peter Schuiten Projectcoördinator communicatie & marketing

in de Kunsthal en een concert van het ­Rotterdams Philharmonisch Orkest in Parijs. Burgemeester Ahmed Aboutaleb opende in april het door grondvignetten aangegeven parcours. ‘Rotterdammers kunnen zo zelf de proloog rijden en dit voor de eeuwigheid, want de vignetten worden niet meer wegge­ haald’, aldus Ouwehand. ‘Met dit alles heb­ ben we een torenhoge ambitie. We willen maar wat graag Londen overtreffen als tour­ stad.’ Ondernemers in de stad kunnen ook volop profiteren van de Tour. ‘We bieden ze ‘hospitality’. Ze kunnen hospitalityruimtes langs de Tourroute huren en daar hun eigen relaties entertainen. Ze worden met hun re­ laties naar de hospitalityruimtes vervoerd en

INFO . tourdefrancerotterdam.nl FACTS

Verwachte aantal toeschouwers: meer dan 10 miljoen Uitgezonden in: 180 landen Aantal tv-kijkers: 3 miljard mensen Aantal verwachte journalisten: 1.800

daar vanuit kunnen ze de Tour volgen. In Londen werden er 1.200 hospitality-pakket­ ten verkocht. Bij ons staat die teller inmid­ dels op ruim 7.000 pakketten.’ SAMEN EEN STAPJE HARDER

structuur. We willen geen grote werkzaam­ heden in de stad tijdens de Tour. Daarom worden ze in de planning naar voren gehaald of na de Tour uitgevoerd. Roteb zorgt voor de grote schoonmaak tijdens en na het evene­ ment. De stad moet er spic en span uitzien.’

Ouwehand is trots dat de samenwerking met de diensten bijna vanzelf gaat. ‘Iedereen is enthousiast en wil rustig een stapje harder lopen voor de Tour de France. Stadstoezicht levert dadelijk de Buitengewoon Opsporings­ ambtenaren (Boa’s), Gemeentewerken plaatst fietsen rondom de Hofpleinvijver en mooie bloemperken in het geel. Ook regelen ze na­ tuurlijk in samenwerking met dS+V de infra­

Het vergt een enorme inspanning. Ook om­ dat de ASO Rotterdam de hele regie van de Tour tot aan de Belgische grens heeft gege­ ven. ‘Het houdt dus niet alleen op bij deze stad. Je hebt te maken met de provincies Zuid-Holland en Zeeland, Rijkswaterstaat, de ministeries van Binnenlandse Zaken en Volksgezondheid, Welzijn en Sport en niet te vergeten de Veiligheids- en de politieregio’s.

HET PROGRAMMA IN ‘T KORT

-F  ietstocht Very important VIP’s naar Las Palmas; -F  inale Dikke Bandenwedstrijden deelgemeenten; - New Energy Business Ride.

Donderdag 1 juli 2010 Locatie Willemsplein Ploegenpresentatie, met groots live ­entertainment Zaterdag 2 juli 2010 Het parcours van de proloog is de hele dag open voor activiteiten: - Dertien Renners fietsen voor KiKa; - Tijdrit Handbikers en rolstoelers; - Toertocht Handbikers en rolstoelers; - Training voor de Tour de France renners op volledige parcours; - Open Nederlandse Kampioenschappen Fietskoeriers;

Zaterdag 3 juli De renners rijden de proloog (individuele tijdsrit) om te bepalen wie op zondag mag vertrekken in de gele trui. Verdere activiteiten zijn onder meer de parade van de ‘publiciteitskaravaan’ Proloog parcours en de opening van Tour de France Village Départ Zuidplein.

OLYMPISCHE AMBITIES?

Kunnen we als we dit goed doen, ook de Olympische Spelen binnenhalen? Ouwehand denkt het wel, maar niet in ons uppie. ‘Hier­ voor moet je het hele land inzetten. De Olympische spelen is het grootste sporteve­ nement ter wereld. Het WK Voetbal staat op de tweede plaats, de Tour staat op de derde. Het WK kunnen we ook niet alleen. Hiervoor zouden we samen met België optrekken. Maar ik denk dat wij het heel goed zouden kunnen. Er is van alles gaande in deze stad, zoals het ontwikkelen van het Stadionpark. We hebben Ahoy en een roeibaan. We heb­ ben heel veel mogelijkheden om grote sport­ evenementen te faciliteren.’

Zondag 4 juli De start van de 97e editie van de Tour de France vindt plaats midden op de ­Erasmusbrug. Het parcours van deze eerste etappe stuurt de renners via de Zeeuwse eilanden naar het Belgische ­Brussel. Verdere activiteiten zijn: -O  pening Tour de France Village Départ Westerkade; -P  arade van de ‘publiciteitskaravaan’ ­Westerkade & Parcours 1e etappe; -V  ertrek renners voor de Tour de Ville (rondje door de stad, red.).

‘Ons team van zes mensen houdt zich bezig met uiteenlo­ pende activiteiten op gebied van communicatie en marketing. Het evenement wordt in meer dan 180 landen uitgezonden en komt ook in vele kranten, tijdschriften en op de radio. Een uitgelezen mogelijkheid om Rotterdam op de kaart te zetten. Daarbij willen we ook ons thema ‘New Energy’ onder de aandacht brengen, waarbij we door middel van fiet­ sen Rotterdam als duurzame en fitte stad voor het voetlicht bren­ gen. In de stad maken we de Tourstart zichtbaar, onder meer door een levensgroot fietsbord op het Nationale Nederlanden gebouw, door gemeentelijke wa­ gens te bestickeren en door het parcours met markeringen zicht­ baar te maken. Ook met de ge­ meente en deelgemeenten zijn we vele projecten gestart. Zo hebben we met de gemeentelijke dienst dS+V 250.000 exemplaren van een fietsboekje gemaakt. En met vele Rotterdamse bedrijven en mediapartners als het AD en uitgeverij Sanoma werken we ­samen om aandacht voor de Tourstart en voor Rotterdam te genereren. Kennelijk doen we dat vrij goed, want de directie van de Tourorganisatie prees ons onlangs voor onze ‘vele leuke ideeën en projecten.’

13:40_17/04/10_Dr. Molenwaterplein

De Maasstad vormt het decor voor het unieke onderzoekspro­ gramma Generation R. De grootschalige studie naar de groei, ontwikkeling en gezondheid van kinderen, heeft in acht jaar tijd al bijzondere resultaten opgeleverd. Directeur van Generation R en kinderarts Vincent Jaddoe is vanaf het prille b ­ egin bij het ­onderzoek betrokken. ‘Geen enkel a ­ nder onderzoek ter wereld naar het opgroeiende kind is vergelijkbaar met wat wij doen.’

Generatie . in de . groei .

44/45

13:40_17/04/010_Dr. Molenwaterplein

Van de baarmoeder tot aan de volwassenheid volgt Gene­ ration R duizenden Rotterdammertjes. De centrale vraag is waarom het ene kind zich optimaal ontwikkelt en het andere kind niet. Ouders vullen uitgebreide vragenlijs­ ten in en kinderen ondergaan regelmatig allerlei onder­ zoeken. Bijvoorbeeld gedragstests en echo’s van organen. De kennis die het omvangrijke onderzoek oplevert, kan leiden tot specifieke maatregelen die de gezondheid en ontwikkeling van kinderen positief beïnvloedt.

46/47

De eerste zwangere vrouwen zijn in 2001 benaderd, ­totdat de onderzoeksgroep in 2006 het gewenste aantal van 10.000 kinderen had bereikt. ‘We hebben aanstaande moeders in de eerste echofase gevraagd om mee te doen aan het onderzoek. De respons op vragenlijsten en echoonderzoek was extreem hoog, tussen de 80 en 90%. Vrou­ wen waren tijdens hun zwangerschap erg enthousiast om mee te doen.’ Ondanks dat sommige ouders na de geboorte van hun kind afhaakten, blijft het aantal deel­ nemers erg hoog.

voor Rotterdam, vanwege de grote verscheidenheid aan bevolkingsgroepen. Zo kunnen we het meest leren van de etnische verschillen.’

VOORTSCHRIJDEND INZICHT

‘Ook de brede expertise van de Erasmus Universiteit speelde mee om het onderzoek in regio Rotterdam uit te voeren. Onder andere vanwege de ervaring met onder­ zoek onder ouderen in Ommoord, dat al twintig jaar loopt.’ De Erasmus Universiteit is het hart van het onder­ zoek en alle Rotterdamse zorgverleners die met moeders en kinderen te maken hebben, zijn nauw bij het onder­ zoek betrokken. Zoals kinderartsen, verloskundigen, scholen, GGD en gynaecologen. ‘We koppelen onder­ zoeksresultaten terug aan alle zorgverleners. Generation R is bijvoorbeeld hofleverancier van informatie hoe baby­ sterfte is te voorkomen.’

EEN GOED BEGIN…

Generation R is uniek omdat al tijdens de zwangerschap heel veel gegevens zijn verzameld. ‘Dankzij deze infor­ matie komen we meer te weten over de invloed van deze periode op de latere lichamelijke en geestelijke ontwik­ keling van een kind’, vertelt Vincent Jaddoe. Vergelijk­ bare wetenschappelijke onderzoeken beginnen pas na de geboorte. Generation R heeft al een aantal opmerkelijke resultaten voortgebracht. De meest opvallende conclusie is het ­inzicht dat de eerste tien weken van de zwangerschap cruciaal zijn voor de ontwikkeling van het kind. ‘We dachten altijd dat als een vrouw twaalf weken zwanger is, het vroeg genoeg is om bij een verloskundige langs te gaan. Dat blijkt veel te laat te zijn. Een groot deel van de schade doet zich namelijk in de eerste tien weken voor, door bijvoorbeeld geen foliumzuur te gebruiken of een te hoge bloeddruk.’

Generatie . in de . groei .

Ondertussen doen nog zo’n 8.000 kinderen, samen met hun ouders, mee aan het onderzoek. Vincent Jaddoe is blij verrast dat het aantal deelnemers zo groot blijft. ‘We vragen best veel van ouders, zeker in het begin.’ Daarom staat er ook wat tegenover. Ze ontvangen altijd alle uit­ slagen, zoals echo’s, een lichaamsscan en een controle van het gebit. Mocht het nodig zijn, dan krijgen kinde­

‘We volgen ze van de baarmoeder tot aan volwassenheid’ ren een doorverwijzing naar een specialist. ‘Ouders den­ ken wel eens bij de vragenlijsten ‘Waar gáát dit over?’ We leggen dan altijd uit dat sommige vragen heel onlogisch lijken, maar wel belangrijk zijn voor het verzamelen van gegevens voor de toekomst. Veel ouders zien daar wel het nut van in en werken dan ook graag mee.’ Staan alle onderzoeksvragen helemaal vast? ‘Natuurlijk hebben we vooraf bedacht wat we in kaart wilden bren­ gen. Hoe groeien kinderen, zijn er etnische verschillen en hoe verloopt de gedragsontwikkeling. En wat zijn ­oorzaken van ziektes, zoals infectieziekten en astma. Daarnaast houden we rekening met voortschrijdend ­inzicht en ontstaan er nieuwe onderzoeksvragen in de loop der jaren.’ ZWANGERSCHAPSVERSCHILLEN

Ook is het onderzoek zo uitzonderlijk omdat kinderen uit alle etnische groepen in Nederland zijn vertegen­ woordigd. De grootste groepen zijn Nederlandse, Turkse, Marokkaanse, Surinaamse, Antilliaanse en Kaapverdi­ aanse ouders en kinderen. ‘We hebben bewust gekozen

Zo blijkt dat maar liefst 30% van de Turkse vrouwen blijft roken tijdens de zwangerschap. ‘Als we dit percen­ tage kunnen terugbrengen naar 10%, is dat een mooi ­resultaat.’ Een andere conclusie is dat Nederlandse ­vrouwen meer glazen alcohol drinken als ze zwanger zijn. En Marokkaanse kinderen blijken het zwaarst bij de geboorte.

Ruim vijftig wetenschappelijke onderzoekers zijn bij Generation R betrokken en publiceren resultaten in gerenommeerde medische tijdschriften. ‘Ook komen ­wetenschappers uit het buitenland een kijkje bij ons ­nemen, omdat ze bijvoorbeeld een vergelijkbaar onder­ zoek willen opzetten. Wij staan daar zeker open voor.’ NIEUWE FASE

Generation R is een duur project, want hoe houd je al­ leen al 8.000 kinderen met hun ouders erbij betrokken? Twee mensen hebben er dan ook een dagtaak aan om contacten te leggen en te onderhouden met geldschie­ ters. Vincent Jaddoe is tevreden over de samenwerking met de gemeente Rotterdam. ‘Ik zou de relatie wel graag willen versterken door de gemeente er intensiever bij te betrekken. Het zou fijn zijn als ze medewerkers kan in­ zetten voor de ondersteunende taken. Daar kunnen drie mensen hun werkweek mee vullen.’ Het Rijk investeerde onlangs 4,5 miljoen in Generation R. Jaddoe: ‘Dit bedrag maakt de volgende fase van ons ­onderzoek mogelijk. We onderzoeken alle deelnemertjes uitgebreid wanneer zij de leeftijd van negen jaar ­bereiken. Wij proberen er zo achter te komen waarom bepaalde gezondheidsproblemen of ontwikkelingsvraag­ stukken bij sommige kinderen meer voorkomen. Een antwoord daarop kan helpen bij het vinden van hand­ vatten om ­bijvoorbeeld gedragsproblemen of chronische ziekten te voorkomen.’

08:15_27/04/10_ Kralingse Plaslaan

24 uur in... _ 48/49

Middenin de groene longen van de stad Geen Rotterdamse hond die er niet ooit is uitgelaten. Het Kralingse Bos is geliefd bij mens en dier. Hardlopers rennen om de plas achter elkaars schaduw aan. Zeilboten wachten geduldig tot hun schippers de zeilen weer hijsen. En de vogels zingen er het hoogste lied. Een stadspark dat de indruk wekt alsof alles er vanzelf gaat. Niets is minder waar.

08:15 uur Automobilisten op de Boezemlaan kijken niet blij. Het verkeer staat muurvast en zoonliefs school of papa’s vergadering begint al bijna. Moeders op hippe mamafietsen zijn de lachende derde. Ze moeten wel uitkijken voor joggers, die met hun i-Pod op geen fiets­ bel meer horen. BOSAMBASSADEURS

09:00 uur Op de werf Kralingen-Crooswijk zijn de mannen van Gemeentewerken allang in de weer. Onderhoudsploegen maken zich klaar om wildgroei binnen de perken te houden en de boswachter rijdt vrolijk zwaaiend de werf af, op weg naar ‘zijn’ bos. Want zoals John Verkerke later vertelt: ‘Alle partijen die hier ­samenwerken, beschouwen dit als hun bos.’

‘Het bosmanagement komt naarmate het seizoen drukker wordt steeds vaker bij elkaar’, legt Verkerke uit. ‘Samen met Roteb, GGD, Stads­toezicht, Sport en Recreatie, deelge­ meente Kralingen-Crooswijk en de buurtagent bespreken we de problemen in het bos. We beschouwen het echt als onze problemen, en dat is de kracht van dit overleg.’ De samen­ werking met de vrijwilligers wil Verkerke ook benadrukken. ‘Ik noem ze de ambassadeurs van het bos. Ze zijn onmisbaar!’ 11:00 uur Het is een komen en gaan van le­ veranciers bij café-restaurant De Tuin. Getato­ ëerde armen rollen vaten bier naar binnen. Een bekende Rotterdamse visboer brengt ­verse vis die vast niet uit de Plas komt. Een jochie van twee dat voor het raam zit, heeft de ochtend van z’n leven. ‘Mama, autoooo kijk!’, kraait hij. In het uit 1867 daterende herenhuis wordt het steeds drukker. Hongerige wande­ laars en zakenlui zoeken een tafeltje voor de lunch. 12:50 uur De Heemtuin is een klein paradijsje middenin het bos. Je vindt er Kievitsbloemen, Lelietjes van Dalen, Sleutelbloemen, Maartse Viooltjes en nog veel meer. Op een vlonder in het ondergelopen Elzenbroekbosje vertelt

­ ovenier Leo Hogerwerf honderduit over de h flora en fauna van de tuin. ‘Normaal paaien hier de snoeken uit de plas. Maar ik heb ze dit jaar niet gezien. Misschien heeft het iets met de baggerwerkzaamheden te maken. Kijk, de Gevlekte Orchis is terug!’, roept hij blij. 14:00 uur Op het strandje is het druk. Honden ravotten in het zand. Vier Marokkaanse mei­ den praten hard om boven de Rai muziek uit te komen die uit een van de mobieltjes schalt. Opeens een ijselijke gil. De meiden springen op en rennen door elkaar heen. ‘Getver, een bij’, gilt er een. Een oudere man kijkt hoofd­ schuddend op. ‘De jongeren zijn ook niets meer gewend tegenwoordig.’ Een verliefd ­stelletje vergeet de wereld om zich heen. Hun kus is een Oscar waard. VROLIJKE BOKKENSPRONGEN

15:00 uur Op het lentegroene weitje van kin­ derboerderij De Kraal maken pasgeboren dwerggeitjes de vrolijkste bokkensprongen. Hun zwarte keutels contrasteren met de hon­ derden madeliefjes. Er scharrelen vandaag meer kippen dan kinderen rond op de boerde­ rij. Volgens een medewerkster loop je hier in de weekenden over de hoofden. ‘Het is voor

de dieren wel fijn om even wat rust te hebben’, zegt ze stellig. 16:00 uur De damherten van het hertenkamp houden nog siësta. Het mannetje dat de linker­ helft van zijn gewei al heeft afgeworpen, zoekt naar balans als hij opstaat. Op het terras van snackloket De Eekhoorn is het een gezellige boel. Een rondborstige dame komt naar buiten met een cola en een gigantische softijs. ‘Meid, wat hebbie een kleine genome’, roept haar vriendin. ‘Ik heb de helft al op, joh!’, lacht ze. MAGIC M

17:30 uur Op het Dressuurlaantje ruikt het naar paard. Niet zo vreemd, want het ligt vlak naast de Rotterdamsche Manege. In de bin­ nenbak krijgen zes rijdstertjes les. Tijdens de galop wippen hun paardenstaarten op en neer onder hun cap. De paarden op stal luisteren naar namen als Arriba, Ungaro of Magic M. De op de muur geschilderde tekst ‘verboden te rooken’ herinnert je eraan dat de manege hier al sinds 1937 gevestigd is. 19:00 uur Een bonte verzameling hardlopers, skaters en wandelaars maken in colonne hun rondje om de plas. In het Indonesische restau­

rant Minang Kabau Baru is het niet druk. Het uitzicht vanuit het Sumatraanse longhouse op de Rotterdamse skyline is fenomenaal. Twee Amerikaanse zakenmannen genieten hoor­ baar van hun rijsttafel. Baru betekent nieuw in het Maleis. Deze toevoeging kreeg het restau­ rant toen het in 2000 na een hevige brand op­ nieuw is opgebouwd. 21:00 uur De volle maan beschijnt de plas. Gakkende ganzen geven een avondconcert. Langzaam keert de rust terug in het bos. Be­ halve rondom de Bosdreef. Daar rijden crui­ sende homo’s af en aan. Al 25 jaar lang is het Kralingse Bos een populaire homo ontmoe­ tingsplaats (HOP). ‘We staan zelfs in de top vijf van beste HOP’s in Europa’, vertelt Reyon Groeneveldt. Als buurtagent van Bureau ­Taborstraat kent hij het bos op zijn duimpje. IN DE HOP-TOP vijf

De homo’s zorgen volgens Groeneveldt nog steeds voor overlast. ‘Als je als mannelijke jog­ ger of fietser opmerkingen naar je hoofd ge­ slingerd krijgt vanuit de bosjes, geeft je dat een ongemakkelijk gevoel. Ook storen veel wandelaars zich aan tissues, condooms en andere spullen die worden achtergelaten in

het struikgewas.’ Maar er is meer in het bos waar de politie zich mee bezighoudt. Groene­ veldt leest net het rapport over een inbraak op de kinderboerderij. ‘Ze hebben de wisselauto­ maat gestolen waarmee bezoekers bakjes voer betalen. Er zat een paar honderd euro in.’ 05:40 uur Kralingen slaapt nog, maar de die­ ren in het bos zijn wakker. De vogelaubade zou niet misstaan op de concertlijst van de Doelen. Over de plas hangt een sprookjesachtige mist en alles is voorzien van een laagje dauw. De eerste zonnestralen schijnen als zaklantaarns tussen de bomen door. Het verkeer raast al­ weer over de A16. Vroege baasjes lopen als slaapwandelaars naast hun viervoeters. KARATEKRETEN

08:00 uur Een groepje jongens slaat fanatie­ ke kreten uit tijdens hun karateoefeningen op het strandje. De veegploegen van Roteb rui­ men de achtergelaten rommel in het bos op. En de buurtagent maakt een inspectieronde op z’n mountainbike. Het Rotterdamse stad­ park dat in 2007 de Award voor Beste Open­ bare Ruimte van Nederland won en ook dit jaar weer op nominatie stond, maakt zich op voor een nieuwe dag.

10:22_30/04/01_Mathenesserweg

Column Rianne Andeweg

‘Rotterdam is een wereldstad: industrie, ­havens, hoge gebouwen, rumoer en reuring. Een plek waar het contact met de natuur, de seizoenen en ons voedsel vaak ver te zoeken is. Onze kinderen zijn daarvan het beste voor­ beeld. Immers, melk komt uit de fabriek, boter­ hamworst groeit in beertjesvorm en wordt ­patat echt van aardappels gemaakt? KILOMETERVRETERS

Winter of zomer: aardbeien en peultjes liggen altijd in de schappen. We vliegen ze in vanuit Afrika. Onze biefstukjes komen rechtstreeks van de pampa's in Zuid Amerika. Voedsel maakt tegenwoordig vele kilometers en dat is slecht voor ons klimaat. Het beste Rotterdam­ se Climate Initiative is volgens ons dan ook om juist gebruik te maken van lokale produc­ ten. Oftewel leg Rotterdamse oogst in de schappen! Appelsap uit Rhoon, aardappels getrokken uit de Hoeksche klei, druiven uit Den Hoorn, honing uit de Alexanderpolder en kaas uit Kinderdijk. Rotterdam wordt omringd door prachtige, groene gebieden waar nog op ambachtelijke en duurzame wijze geboerd wordt. Net wat anders dan een paar uur ­vliegen voor aardbeien, nietwaar? Want wat je van dichtbij haalt is lekker. Maar het kan altijd dichterbij. Denken in seizoenen, weten waar ons voedsel vandaan komt en hoe iets groeit en bloeit, begint door zelf te kweken. En dat kan overal. Kruiden in de ­vensterbank, sla in de tuin, de vierkante meter tuin op het balkon. Waarin? Alles werkt, van de aardewerken pot tot afgedankte olieblikken tot emmers en speciekuipen. Of wat te den­ ken van het dak van je huis? Had de gemeen­ te niet een project met groene daken? Echt

geen ruimte? Poot stiekem wat plantjes in de plantenperkjes in de openbare ruimte of strooi wat zaad rondom de bomen. Echt, het groeit als kool en je plukt er zelf de vruchten van.

Rotterdam is een wereldstad, maar het kan wereldser. Haal het platteland de stad in! Wij zijn er alvast mee begonnen. Doet u mee?’ Rianne Andeweg

ambachtelijke worst

Hoe mooi zou het ook zijn als we stadsboerde­ rijen hebben waar we mooie producten kweken en waar de jeugd op ambachtelijke wijze leert worst te maken en graan te verbouwen. Het ideale leerwerkbedrijf voor jongeren en de plek waar scholen terecht kunnen om kennis op te doen over kaas, geiten en koeien.

Is samen met Nicole Hoven de stichting ‘Van de boer’ gestart. Ze willen de uitwisseling tussen stad en land, boer en burger, gezondheid en voeding, ­natuur en (sociaal) milieu prikkelen. Dat doen ze door middel van hun restaurant Van De Boer aan de Mathenesserweg, met hun cateringbedrijf en met de organisatie van het festival Rotterdamse Oogst op 17 & 18 september op het Heemraadsplein.