Zorgboerderij Stal de Schultenhof

Jaarverslag Januari 2012 - december 2012

Zorgboerderij Stal de Schultenhof Boerderijnummer: 1208

Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, juni 2011. © Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder voorafgaande toestemming van de Federatie Landbouw en Zorg

Bedrijfsgegevens Naam van de zorgboerderij: Adres: Postcode: Woonplaats Provincie: Land: Website: E-mailadres:

Zorgboerderij Stal de Schultenhof Schultenhofweg 16 7651NL Tubbergen overijssel Nederland www.staldeschultenhof.nl [email protected]

e

Gegevens 1 contactpersoon Naam: Adres: Postcode: Woonplaats Land: Telefoonnummer: Mobiel nummer: E-mailadres:

L.Luijerink Schultenhofweg 16 7651NL Tubbergen Nederland 0546-624410 0651637336 [email protected]

Jaarverslag opgesteld door: Overige betrokkenen:

Lilian Luijerink Anne Sand

2012-12-28_jv_1208_staldeschultenhof_januari-2012-december-2012

Datum laatste wijziging: 17-1-2013 19:16

Pagina 1

Het algemene beeld van het afgelopen jaar Het afgelopen jaar heeft in het teken gestaan van verdere ontwikkeling en professionalisering. Het kwaliteitssysteem is aangepast naar versie 4.1 en een hoogtepunt was het behalen van het keurmerk met een bijzonder positief auditverslag. Ook het tevredenheidsonderzoek laat een hoge deelnemer en oudertevredenheid zien. Een punt van kritiek is het ontbreken van een deelnemerszeggenschapsraad. Ook is er de behoefte bij enkele van de deelnemers tot variatie/ uitbreiding van het werk/activiteiten aanbod. Er is dit jaar een bescheiden winst geboekt (met name tot stand gekomen door het doorvoeren van een tariefsverhoging met ingang van 1-1-2012). Deze is gebruikt voor schuldaflossing en investeringen met betrekking tot verbeteringen/ uitbreiden faciliteiten van de zorgboerderij. Het aantal deelnemers is wat toegenomen. Er is uitbreiding van het aantal deelnemers dat via een onderaannemingsovereenkomst bij de Zorgboerderij komt. Zo komen er mensen via St. Aveleijn, St. Twentse zorgcentra, St. RIBW en St. Verzorgd. Op zich verloopt de samenwerking prima maar het blijft wel zaak om ‘baas’ te blijven op het erf c.q. vast te houden aan eigen visie en beslissingen hierin. De Zorgboerderij is nu 6 dagen geopend voor deelnemers. Qua medewerkers zijn er ook veranderingen. 1 medewerker heeft haar functie neergelegd omdat zij het werken op de zaterdag en haar drukke sociale leven niet kon combineren. Lilian is gestopt met haar werk op het ziekenhuis en richt zich nu volledig op de Zorgboerderij. Er is een nieuwe enthousiaste en flexibele medewerkster aangetrokken met diploma SAW niveau 4, die een goed overweg kan met de deelnemers en een grote passie heeft voor paarden. Ze heeft bij de Zorgboerderij stage gelopen en zij is inmiddels ook begonnen met de instructeursopleiding zodat zij volgend jaar haar licentie kan halen om training te e geven aan deelnemers op het paard. Er zijn dit jaar twee 3 jaars stagiaires van het ROC niveau 4 e begeleid en een 1 jaar stagiaire pedagogiek. Daarnaast hebben een aantal jongeren meegelopen in verband met een korte maatschappelijke stage van het voortgezet onderwijs. Er is een rooster gemaakt zodat in totaliteit per dag niet meer dan 2 stagiaires/vrijwilligers aanwezig zijn. In de paardenbranche gaat het economisch een stuk minder en dit stagneert de verkoop. Hierdoor is er een bezuiniging met betrekking tot het fokprogramma en ligt het accent op het trainen en verzorgen van de reeds aanwezige paarden. Er is dit jaar 1 veulen geboren en 1 paard verkocht. Het aandeel van de deelnemers bij het voeren en verzorgen van de paarden is vergroot omdat er geen jonge paarden bij andere opfokbedrijven worden neergezet. De Zorgboerderij gebruikt nu reeds bestaande stalruimte van de fam. Luijerink in Fleringen. Deze stallen zijn opgeknapt en hierbij zijn ook een aantal deelnemers van de Zorgboerderij in enige mate betrokken. Dit werd als positief ervaren. Verder ligt daar weide grond en is er trainingsruimte. Met betrekking tot de verhuur van een gedeelte van de Zorgboerderij aan kinderopvang SKIK, voor reguliere kinderopvang, kan genoemd worden dat de vraag naar reguliere kinderopvang sterk gedaald is. Met name de vraag naar naschoolse opvang is sterk verminderd. De huurders hebben daarom besloten om de huur van de oppervlakte voor buitenschoolse opvang op te zeggen. Hierdoor dalen de huurinkomsten maar het levert ook een groot voordeel op. De vrijgekomen oppervlakte komt nu ten gunste van de deelnemers van de Zorgboerderij. De ruimte doet nu dienst als creatieve ruimte, overlegruimte en ontspannings/ speelruimte. Kwalitatief is dit een verbetering. Meer ruimte resulteert in meer rust. In de keuken is het bestaande keukenblok uitgebreid met extra werkblad en kastruimte, inclusief oven en afwasmachine. Hieraan was behoefte omdat er geregeld bakactiviteit plaatsvinden en de oorspronkelijk gebruikte oven in het woonhuis niet altijd beschikbaar was. Dit jaar is bij wijze van experiment gestart met het fokken van labradorpups. Het eerste nestje is dit zomer geboren. Deelnemers hebben zeer bevlogen meegeholpen met verzorging en socialisering en deelnemers hopen op een evt. volgend nestje. Een andere nevenactiviteit was het maken van spullen voor de kerstmarkt. Verder heeft het jaar in het teken gestaan van toenemende zorgen omtrent alle toekomstige en reeds ingezette veranderingen rond financiering in de vorm van PGB. Voor een aantal deelnemers dit jaar is het PGB gestopt of fors teruggelopen. Er is en wordt gezocht naar mogelijke andere financieringsmogelijkheden zodat de Zorgboerderij in de toekomst kan blijven bestaan wanneer PGB zal verminderen of verdwijnen. Er is contact gezocht met coöperatie Boer en Zorg en er is een aanvraag voor deelname aangevraagd. Deze is gehonoreerd. De Zorgboerderij kan nu komend jaar ZIN declareren via coöperatie Boer en Zorg. Hierdoor kan de zorgboerderij komend jaar ook mensen met zorg in natura laten deelnemen. Daarnaast werkt coöperatie Boer en Zorg met een elektronisch patiënten dossier van Qurentis. Dit programma biedt goede mogelijkheden voor cliëntenbeheer, zorgplannen, rapportage, declaratie en facturatie. Het programma is inmiddels geïnstalleerd maar moet nog geïmplementeerd worden. 2012-12-28_jv_1208_staldeschultenhof_januari-2012-december-2012

Pagina 2

De belangrijkste ontwikkelingen van het aflopen jaar Aantal Deelnemers Begin Instroom uitstroom Jeugdigen 24 2 2 (jong)volwassenen Psychiatrie/ 6 9 3 Verst. Bep. Totaal 30 11 5

eind 24 12 36

Reden uitstroom: Verhuisd: 3 Geen indicatie meer: 1 Wil liever in de wereldwinkel werken: 1 Zijn er nieuwe doelgroepen toegevoegd aan uw zorgaanbod Nee.

Scholing en ontwikkeling Lilian: cursus Sensomotorische integratie/ haptonomie (Iemenkorf Almelo, 30 jan,13 febr. en 12 maart.) cursus praktijkbegeleiding (18 april) kennisbevorderingsavond: Thema Narcisme en depressie (2-febr.) Presentatie: beleidsplan vrijwilligers Zorgboerderij Stal de Schultenhof (15 juni) Kennisbevorderingsavond: psychose en signaleringsplan (Dimence, mw. Kamman, 20-aug) Cursus elektronisch zorgdossier (qurentis, 27 nov) Anne: Bijscholing Instructeursopleiding KNHS; 29-12-2011 Kennisbevorderingsavond: Thema Narcisme en depressie (2-febr.) Mencursus KNHS; behaald 27 mei 2012 (Ambt Delden) Presentatie: beleidsplan vrijwilligers Zorgboerderij Stal de Schultenhof (15 juni) Kennisbevorderingsavond: psychose en signaleringsplan (Dimence, mw. Kamman, 20-aug) Calibris informatie bijeenkomsten; april 2012 en november 2012 Herhaling BHV (Reanimatie, AED, Eerste hulp 6 nov en Brandpreventie en blussen 13 nov) Kirsten: SAW Medewerken maatschappelijke zorg niveau 4 behaald in Juli 2012 Kennisbevorderingsavond: psychose en signaleringsplan (Dimence, mw. Kamman, 20-aug) KNHS Cursus; Praktische paardenkennis behaald in december 2012 KNHS Cursus; Longeren behaald in december 2012

Zijn de beoogde opleidingsdoelen bereikt? Cursus sensomotorische integratie heeft wat meer inzicht gegevens waarom elk kind anders op prikkels reageert en gaf een handvatten waar op te letten en hoe je het beste aan kunt sluiten bij elk kind. De kennisbevorderingsavond heeft kennis en opfrissing van kennis opgeleverd. Belangrijk tijdens deze avond was ook de uitwisseling van ervaringen rond het werken met ‘narcisisten’. De houding van een narcist roept nog wel eens weerstand op. Er werd gereflecteerd op de vraag; wat roept een narcis op bij jou en wat zegt dit over jou. Kennis van je eigen gevoelens en houding is belangrijk om te komen tot een betere begeleider-deelnemers relatie. Dit is een actueel thema rondom 1 deelnemer op de boerderij. Ook de kennisbevorderingsavond rondom psychose is georganiseerd rondom een actueel voorval, namelijk iemand met een acute psychose. Dit voorval bracht veel onzekerheid met zich mee. Wanneer grijp je in, wat moet je doen? Na deze avond is er meer inzicht en hebben we met de betrokken deelnemers en begeleiders signaleringsplannen voor de boerderij opgesteld. De presentatie van het beleidsplan vrijwilligers heeft opgeleverd dat er een beter zicht is en een beter kader is geschapen waarbinnen diverse vrijwilligers binnen de Zorgboerderij kunnen bijdragen. 2012-12-28_jv_1208_staldeschultenhof_januari-2012-december-2012

Pagina 3

Vrijwilligers zijn zeer divers qua leeftijd en competenties en motivatie. Aanbevelingen van de presentatie zijn nu geïmplementeerd. Door een intake lijst wordt nu vooraf beter in beeld gebracht wie de vrijwilliger is en wat deze vrijwilliger wil en kan bijdragen. Daarnaast geeft de informatie map de vrijwilliger een beeld van de Zorgboerderij en de houding die van een vrijwilliger verwacht wordt. De opleidingen met betrekking tot paarden leveren een veilig en kundig werken met paarden op. Dit is een ‘sine qua non’ voor het leveren van kwaliteit en veiligheid in de omgang met paarden en is dus van groot belang voor de begeleiders, deelnemers en paarden van de Zorgboerderij.


Pagina 4

Hebben er (bijna)ongevallen plaatsgevonden? Ja Overzicht Val van het paard 8-2-2012 (geen ernstig letsel)

Vervolgactie

Val van het paard 10-3-2012 (geen ernstig letsel)

Inventarisatie hoe, wat, waar en wanneer en vervolgactie middels FOBO, zie FOBO formulieren; oppassen voor onverwachte geluiden in omgeving manege Inventarisatie hoe, wat, waar en wanneer en vervolgactie middels FOBO, zie FOBO formulieren; Geen extra maatregelen noodzakelijk

J


Inventarisatie hoe, wat, waar en wanneer en vervolgactie middels FOBO, zie FOBO formulieren; geen extra maatregelen noodzakelijk

J


Inventarisatie hoe, wat, waar en wanneer en vervolgactie middels FOBO, zie FOBO formulieren; geen extra maatregelen noodzakelijk

J

Konijnenbeet Bijtwond in duimmuis.

Inventarisatie hoe, wat, waar en wanneer en vervolgactie middels FOBO, zie FOBO formulieren; Maatregelen: Konijn verwijderd van de

J


Inventarisatie hoe, wat, waar en wanneer en vervolgactie middels FOBO, zie FOBO formulieren; extra maatregelen; meer fysiek ondersteunend contact houden

Afgerond? J

J

zorgboerderij

Zijn er meldingen van agressie, ongewenste intimiteiten en strafbare handelingen? Nee Overzicht Vervolgactie Afgerond? J/N J/N J/N J/N Zijn er meldingen van klachten? Nee Overzicht

Vervolgactie


Afgerond? J/N J/N J/N J/N

Pagina 5

Zijn er evaluatiegesprekken met de cliënten (ouders/verzorgers) geweest? Ja Overzicht Vervolgactie

Afgerond?

Evaluatiegesprekking leer/werktraject Ouderavond met barbecue

Halfjaarlijks inplannen, zie bijlage.

Ja

Structureel inplannen juli

Ja

Ouderavond met stampotbuffet

Structureel inplannen dec

Ja

Deelnemersraad

1 keer per kwartaal inplannen

Ja

Conclusies uit bovenstaand overzicht (De nieuwe acties in de actielijst zouden idealiter te herleiden moeten zijn tot deze conclusies)

Het is een productief jaar geweest bijna alle voornemens zijn gerealiseerd en er is een goede deelnemer en medewerker tevredenheid. De grootste uitdaging is de kwaliteit op dit hoge niveau vast te houden. Dit vergt plannen en organiseren. De actielijst wordt gebruikt om overzicht te houden. Verder is het van belang om samenwerking met andere zorginstellingen aan te blijven gaan om zo sterker te staan in deze onzekere tijden. Echter ook van belang is het om hierbij je eigen identiteit te blijven behouden. Bij nieuwe deelnemers met ZIN zal daarom bij voorkeur gedeclareerd worden bij coöperatie boer en zorg, tenzij er praktische bezwaren blijken te zijn. Met betrekking tot opleiding en ontwikkeling zijn doelen behaald. Wel is er een verlanglijstje voor de cursus medicijnenverstrekking, deze is opgeschoven door de organisatie naar volgend jaar. Zoals bovenstaand te zien zijn er dit jaar 5 ‘vallen’ geweest met betrekking tot het paardrijden. Veiligheid heeft een hoge prioriteit. Hierbij dient vermeld te worden dat wij bij elke val, los van wel of geen letsel, een FOBO invullen specifiek gericht op paardrijden van de stichting veilig paardrijden. Er wordt dan specifieker in kaart gebracht hoe, wat en waar en wat kan er anders. Vallen waren zonder ernstig letsel en zijn niet ontstaan door nalatigheid; veiligheidsnormen werden voldoende gehanteerd. Evaluatie gesprekken zijn voltooid, wel nam het plannen van evaluatie momenten met ouders en vertegenwoordiger veel tijd in beslag, werd er soms laat gepland of was er nauwelijks tijd bij ouders of vertegenwoordigers waardoor vertraging dreigde te ontstaan. Over een oplossing hiervoor wordt nagedacht. Mogelijk kan het cliëntendossier van Qurentis ingezet voor tijdige herinnering aan inplannen evaluaties. Ouderavonden met barbecue en stampotbuffet blijven een succes en zullen voortgang vinden. De deelnemersraad heeft de eerste vergadering gehad, de notulen zijn uitgewerkt door een raadslid. De notulen worden bewaard en kunnen door alle deelnemers worden ingezien.


Pagina 6

Voortgang ten aan zien van de actielijst van vorig jaar Actie gerealiseerd toelichting Jaarlijks terugkerende acties Actualisatie van de RI&E

Ja

Oefening calamiteitenplan

Ja

Evaluatie gesprekken met deelnemers Tevredenheidonderzoek deelnemers

Ja

Functioneringsgesprekken

ja

Actualisatie BHV

ja

Actie n.a.v. de RI&E Putdeksel neerleggen

Ja

Checklijst legionella Checklijst gereedschap

Ja Ja

ja

Interne RIenE door Kirsten Fokkema in september. Aandachtspunt is de sterke ammoniak bij binnenkomst ’s morgen in de schuur. Plan van aanpak is te zorgen voor extra ventilatie door plaatsen van dakraam. Wasplaats wordt als te klein ervaren en kwaliteit van manegebodem is onvoldoende; te veel stof of te veel water. 3 april en 15 sept. 1 keer in samenwerking met SKIK, 1 keer alleen zorgboerderij (op zaterdag). Aandachtpunt is betere communicatie tussen beide organisaties tijdens de oefening. Doorlopend, elke deelnemer Min.eens per half jaar Nov. 2012, deelnemerstevredenheid gem. een 9. Oudertevredenheid een 8. Uitkomsten en feedback zijn geëvalueerd en terug gekoppeld. Dec. Er is een goede tevredenheid. Alleen communicatie met betrekking tot taakverdeling of werkwijze loopt niet altijd soepel. Een beter communicatiesysteem is wenselijk. Lilian en Anne. Kirsten gaat komen jaar ook BHV actualiseren putdeksel is aangebracht om verstappen te voorkomen. Feb. Conclusie geen maatregelen noodzakelijk Feb. Al het gereedschap in goede conditie. 3 bezems weggedaan.

Acties vanuit kwaliteitssysteem,evaluatie of audit Aanvragen audit voor keurmerk Deelnemersraad oprichten

Ja Ja

Actualisatie Zoonosen certificaat Plannen bijscholing Ouderavond

Ja

Keurmerk behaald 25 april In mei is gepols wie wilde plaatsnemen in de deelnemerszeggenschapsraad, in augustus werden de raadsleden bekend gemaakt en de eerst vergadering vond plaats in oktober. Certificaat geldig tot november 2013

Ja Ja

Jan en Juni, zie bijscholingsactiviteiten Juli en Dec hebben deze plaatgevonden. Het idee voor een ideeënbusje kwam naar voren.

Oriëntatie toelating AWBZ

Ja

Herbeplanting bij kapschuur

Ja

Conclusie; toelating tot AWBZ is gezien de huidige ontwikkeling mbt dagbesteding;overgang naar WMO heeft dit geen meerwaarde. In maart heeft herbeplanting plaatsgevonden

Overige acties van vorig jaar


Pagina 7

Geven de genoemde ontwikkelingen aanleiding om het beleid bij te sturen? Door de onverwachte groei in deelnemers en de doorgevoerde tariefsverhoging in het afgelopen jaar, is er het komende jaar meer budget voor extra investering in verbetering faciliteiten. Ook lijkt het niet noodzakelijk om dit jaar een tariefsverhoging door te voeren ten einde break-even te draaien. Daarnaast heeft er naast de groei in deelnemers, (logischer wijze) ook een groei van medewerkers plaatsgevonden (om goede deelnemer-begeleider ratio en zorg en continuïteit te kunnen waarborgen). Groei van medewerkers vraagt echter ook om een andere wijze van communiceren c.q werken. Nu gebeurd communicatie nog te veel ad-hoc en verbaal waardoor niet iedereen altijd even goed op de hoogte is van wie welke taak wel of niet heeft uitgevoerd. Er wordt dan te veel gehandeld op basis van eigen verwachting die niet altijd overeenkomen met verwachtingen van andere medewerkers. Er ontstaan dus communicatieproblemen. Het komende jaar zal daarom in het teken moeten staan van efficiënter communiceren c.q. werken. Sommige deelnemers willen graag wat mogelijkheid tot variatie van activiteiten en hier zal naar gekeken moeten worden. Het komende jaar zullen PGB’s aflopen van deelnemers die mogelijk niet meer in aanmerking komen voor een PGB maar mogelijk nog wel in aanmerking komen voor ZIN. Dit vraag om een andere werkwijze en beleid. Nog meer dan afgelopen jaar zal er geïnvesteerd moeten worden in het vormen van een netwerk met andere zorginstellingen. Daarnaast is het noodzakelijk dat zorgboeren gezamenlijk naar buiten treden en zichtbaar zijn voor gemeente mbt verschuiving van de dagbesteding naar de WMO. Inmiddels is een gezamenlijk folder van zorgboeren met een kwaliteitskeurmerk gereed.

Doelstellingen voor het komende jaar Handhaven van een goede kwaliteit van zorg met betrekking tot deelnemers, medewerkers en paarden door het handhaven van werkwijzen en procedures zoals in het kwaliteitssysteem omschreven. Financieel ‘Break even’ draaien. Efficiënter werken: Efficiënter werken door Implementeren elektronisch dossier en ontwikkelen dynamisch zorgplan middels software programma Qurentis die ook gebruikt wordt door de coöperatie boer en zorg. Meer structuur en betere communicatie tussen begeleiders door vastleggen structurele taken in een ‘dynamisch’ weekschema. Op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen de gezondheidszorg en hier op anticiperen. Netwerken met collega zorgboeren en andere instellingen binnen de regio en gezamenlijk te kijken naar mogelijkheden. Medewerker doen mee aan kennisbevorderingsactiviteiten en in samenspraak vindt bijscholing c.q ontwikkelingsgerichte activiteiten plaats. Er zal bekeken worden of we bij een studieclub kunnen aansluiten van de Verenigde Zorgboeren Overijssel. Vrijwilligers en Stagiaires blijven een meerwaarde en zullen ook komende jaar worden begeleid en ingezet daar waar gewenst en mogelijk. Stabiliseren van het aantal deelnemers bij 6-8 deelnemers. Handhaven van het aantal paarden. Zoeken naar productieve, bij voorkeur dier- of houtgerichte, nevenactiviteiten die door Zorgboerderij en de deelnemers als meerwaarde worden ervaren. Doorvoeren van verbetering c.q. uitbreiding van paardenfaciliteiten waaronder nieuwe buitenmanege met eb- en vloed bodem, uitbreiding wasplaats.

de concrete acties die hier uit voortkomen op in de actielijst voor het komende jaar.


Pagina 8

Actielijst Actielijst naam zorgboerderij : Stal de Schultenhof Boerderijnummer: 1208 Acties Onderwerp actiepunt

Wie is verantwoordelijk

Datum (mm-jjjj) : December 2012 Jaar: 2013 Planning Realisatie Begin datum Eind datum Begin datum

Jaarlijks terugkerende acties Actualisatie van de RI&E Oefening calamiteitenplan Evaluatie gesprekken met deelnemers Tevredenheidonderzoek Functioneringsgesprekken Actualisatie BHV Opstellen jaarverslag jaarplanning scholing/ontwikkeling jaarplanning ouderavonden jaarplanning data deelnemersmedezeggenschapsraad Opendag/herfstfair

Lilian Lilian Anne/Kirsten Kirsten/Anne Lilian Lilian/Anne/Kirsten Lilian Lilian Anne Kirsten Anne

April 2013 April 2013 Okt. 2013 Jan 2013 Nov 2013 Mei 2013 Juni 2013 Dec 2013 Jan 2013 April 2013 Jan 2013 Aug 2013

Mei 2013 April 2013 Okt. 2013 Jan 2013 Nov 2013 Mei 2013 Juni 2013 Dec 2013 Maart 2013 Mei 2013 Jan 2013 Sept 2013

Lilian Lilian Lilian Lilian

Jan 2013 Jan 2013 Jan 2013 Jan 2013

Jan 2013 Febr 2013 Mrt. 2013 Febr 2013

Lilian Lilian

Jan 2013 Mrt 2013

Febr 2013 Mei 2013

Acties n.a.v. de RI&E Plaatsen dakraam Aanleggen eb- en vloedbodem Aanleggen hekwerk Uitbreiden wasplaats Acties vanuit kwaliteitssysteem,evaluatie of audit Implementeren elektronisch cliëntensysteem Implementeren dynamisch zorgplan


Pagina 9

Eind datum

Overige acties Bouwen houtschuur Aanvragen stapmolen en extra stallen Aanleg looppad Werkruimte creëren (houtbewerking) Ideeënbusje maken Weekindeling structurele taken Oriëntatie toetreden studieclub Cursus medicatie

Lilian Lilian Lilian Lilian Kirsten Kirsten Lilian Anne


Aug 2013 Mrt. 2013 Febr. 2013 Jan 2013 Jan 2013 Jan 2013 Febr 2013 Jan 2013

Sept 2013 April 2013 Mrt 2013 Febr 2013 Mrt 2013 Febr 2013 Mrt 2013 Jan 2013

Pagina 10

Bijlage: Evaluatie begeleidingsplan Deelnemers Begeleidingsplan 1 NAAM 2 CLAUDIA VOS 3 JEANNE WAAYER 4 MANDY MODDEJONGE 5 STEFAN MULDER 6 THEA PEREBOOM 7 PAOLA POEL 8 DANIEL MEULENBELD 9 NICK LUCAS 10 JESSE GROB 11 CHABELI AABERS 12 SAMANTHA STOOP 13 ANNEKE DOLDERSUM 14 ELLEN SCHEUR 15 KARIN DEKKER 16 NOUD VAN ALMELO 17 YANNICK BALLAST 18 JANINE DIKS 19 MARTIJN DIKS 20 TIM HARMELINK 21 ISABEL JANSEN 22 CHRISTEL KAMPHUIS 23 MATHÉ LAMMERSEN 24 JEROEN LEUSSINK 25 RUBEN MAATHUIS 26 BIANCA MENSENKOOP 27 ANNA LUIJERINK 28 SEM SCHERPHOF 29 MAEVE SMITS 30 LEELOU TUIN 31 DENISE TOP 32 THOMAS VISSCHER 33 GERTJAN WOLBERT 34 WOUTER WOOLDERINK 35 WOUTER WEERNINK 36 MIRNA ZAKARIAN

EVALUATIE 2012 mrt. 2012/ okt2012 mei 2012/ nov 2012 juni 2012/ dec 2012 juni-2012/ dec-2012 jan 2012/ juli 2012 apr 2102/ sept.2012 apr 2102/ sept.2012 juni 2012/ dec 2012 juni 2012/ dec 2012 mrt. 2012/ okt2012 mei 2012/ nov 2012 begonnen november apr. 2012/ okt2012 begonnen november mei 2012/ nov 2012 mei 2012/ nov 2012 apr. 2012/ okt2012 mei 2012/ nov 2012 Januari 2012/juli 2012 mei 2012/ nov 2012 mei 2012/ nov 2012 jan 2012/ juli 2012 mei 2012/ nov 2012 apr. 2012/ okt2012 jan 2012/ juli 2012 jan 2012/ juli 2012 mei 2012/ nov 2012 mrt2012/okt-12 juni 2012/ dec 2012 mei 2012/ nov 2012 mei 2012/ nov 2012 feb. 2012/ sept 2012 mei 2012/ nov 2012 mei 2012/ nov 2012 apr. 2012/ okt2012


PLANNING 1 PLANNING 2 EVALUATIE 2013 EVALUATIE 2013 mrt-13 okt-13 mei-13 nov-13 jun-13 dec-13 jan-13 jul-13 jan-13 jul-13 apr-13 sep-13 apr-13 sep-13 jun-13 dec-13 jun-13 dec-13 mrt-13 okt-13 mei-13 nov-13 mei-13 nov-13 jan-13 jul-13 mei-13 mei-13 mei-13 nov-13 mei-13 nov-13 apr-13 okt-13 mei-13 nov-13 jan-13 jul-13 mei-13 nov-13 mei-13 nov-13 jan-13 jul-13 mei-13 nov-13 apr-13 okt-13 jan-13 jul-13 jan-13 jul-13 mei-13 nov-13 mrt-13 okt-13 jun-13 dec-13 mei-13 nov-13 mei-13 nov-13 feb-13 sep-13 mei-13 nov-13 mei-13 nov-13 apr-13 okt-13

Pagina 11

Zorgboerderij Stal de Schultenhof

Recommend Documents