Zorgboerderij 'de Parel' Boerderijnummer: 1492

Jaarverslag Januari 2014 - december 2014

Zorgboerderij 'de Parel' Boerderijnummer: 1492

Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, maart 2011. © Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder voorafgaande toestemming van Federatie Landbouw en Zorg

2015-06-05_1492_Zorgboerderij_de_Parel_jaarverslag_2014-1.pdf

Bedrijfsgegevens Naam de zorgboerderij:

Zorgboerderij 'de Parel'

Adres:

Nieuwe Veer 50 a

Postcode:

2959AK

Woonplaats:

Streefkerk

Provincie:

Zuid-Holland

Land:

Nederland

Website: E-mailadres:

[email protected]

Gegevens 1e contactpersoon Naam:

B.Herlaar-Blom

Adres:

Nieuwe Veer 50ab

Postcode:

2959AK

Woonplaats:

Streefkerk

Land:

Nederland

Telefoonnummer:

0184684661

Mobiel nummer:

0651283302

E-mailadres:

[email protected]

Jaarverslag opgesteld door:

B.Herlaar-Blom

Datum laatste wijziging

Overige betrokkenen:

team 'de Parel '

5-6-2015 21:29

2015-06-05_1492_Zorgboerderij_de_Parel_jaarverslag_2014-1.pdf 2

Het algemene beeld van het afgelopen jaar In het jaarverslag van 2014 wordt beknopt weergegeven hoe Zorgboerderij de Parel zich verder heeft ontwikkeld. Er wordt voor een beknopte versie gekozen aangezien dit ook voor derden inzichtelijk is [privacy]. Namen worden daarom ook niet voluit genoemd. De ingezette groei van 2013 is doorgezet in 2014. De zorgboerderij is aangesloten bij Stichting Zorgboeren Zuid-Holland en er worden clienten opgevangen met ZIN of PGB. De geboden zorg bestaat uit dagbesteding en kortdurend logeren in het weekend. Er is sprake van de AWBZ erkenning en WTZI toelating bij het ministerie van VWS. De zorg wordt verleend door 7 medewerkers, 4 vaste medewerkers waarvan 2 in opleiding,2 stagiaires en 1 vrijwilliger. Er is sprake van 1 begeleider op 1 client of 1 begeleider op 2 clienten. De zorgboerderij heeft erkenning van Calibris voor leerlingen van Pedagogisch medewerker Jeugdzorg nivo 4, Persoonlijk begeleider gehandicaptenzorg nivo 4 en Medewerker maarschappelijke zorg 3. Daarnaast is er een erkenning van Aequor voor leerlingen van het Wellant College. In 2014 hebben we stagiaires gehad van Pedagogisch medewerker Jeugdzorg nivo 4, Medewerker maatschappelijke zorg nivo 3 en Zorg en Leefomgeving nivo 4. Er wordt naast de verplichte opdrachten en het toewerken naar de eindproeve binnen het team gewerkt aan onderlinge samenwerking en communicatie dmv overleg en intervisie. We kunnen stellen dat we een heel prettig stabiel team hebben waarin de clienten zich veilig voelen. Geboden zorg: - dagbesteding en kortdurend logeren voor jongeren en jeugd in de leeftijd van 8 tot 25 jaar met autisme, adhd of een verstandelijke beperking. De zorgboerderij is open op woensdag, vrijdag, zaterdag en zondag. Elke maand is de zorgboerderij 1 week dicht. Woensdagmorgen zijn er geen clienten deze uren worden gebruikt voor bespreken van opdrachten van stagiaires, werkoverleg, intervisie en evaluaties of intakegesprekken. Ook op maandag vinden intakegesprekken of evaluaties plaats. Deze dag wordt voor stagiaires ook gebruikt om aan opdrachten te werken. In januari heeft overleg plaatsgevonden met Aequor en Calibris waarna de erkenning weer is verlengd voor 4 jaar. B is voorzitter van de intervisiegroep van Stichting Zorgboeren Zuid-Holland die 8 keer per jaar bij elkaar komt. Van hieruit is ze ook gestart met intervisie binnen het team> Doel: - het verbeteren van de onderlinge communicatie


- beter inzicht te krijgen in elkaars handelen [ waarom doet iemand iets op een bepaalde manier?] - elkaar ondersteunen en adviseren bij problemen, hier samen oplossingen voor bedenken en deze ook weer te evalueren. - het afstemmen van bepaalde werkwijzen en werkafspraken. B is actief binnen het WMO-platform van Molenwaard en is van hieruit betrokken geweest bij diverse avonden mbt de nieuwe ontwikkelingen binnen de WMO. A.J. is actief binnen de MEE-adviesraad en is vanuit de adviesraad van Stichting Zorgboeren Zuid-Holland betrokken bij een scholingsproject voor jongeren die uitvallen binnen de Stichting. Dit zal in 2015 verder vorm krijgen. A.J. en B hebben nieuwe initiatieven van de Gemeente bezocht en hierin meegedacht. Denk hierbij aan 'het Huis van de Waard' een nieuw initiatief waar mensen terecht kunnen die geen indicatie meer krijgen. Het project wordt gedragen door vrijwilligers. Het jaar 2014 was een jaar van samenwerken ook met de ouders en kinderen doordat we ons 5 jarig bestaan met elkaar hebben gevierd. Ouders hebben in deze dag een actieve rol vervuld en de kinderen hebben samen met de begeleiding maanden gewerkt aan de voorbereiding van deze dag. Ook hebben de kinderen inspraak gehad in een stuk uitvoering. Het resultaat was o.a een suikerspinmachine, een wedstrijd koemelken, een springkussen, een mega klauterbaan, diverse wedstrijden [ kleur-, balonnen- en raadwedstrijden]. Daarnaast was er een markt met zelfgemaakte spulletjes en een speurtocht over het bedrijf. In december is er een informatie- en inspraak avond geweest waarin coaching met paarden is gepresenteerd, geintroduceerd en besproken. Ouders waren enthousiast en in onderling overleg is besloten hiermee te starten. Daarnaast is de tevredenheid van de ouders besproken met als doel ons beleid eventueel bij te sturen, dit bleek niet nodig te zijn. De nieuwsbrief wordt ook positief ervaren. Vanuit deze avond wordt er begin 2015 gestart met intervisie voor de moeders van de clienten. Op dit moment zijn er 5 personen enthousiast. Doel: - ondersteuning van elkaar bij problemen die de moeilijk bespreekbaar zijn in de 'gewone' maatschappij. - met elkaar oplossingen aandragen hoe om te gaan met bepaald gedrag, problemen waar we tegenaan lopen. - ook een moment van ontspanning omdat we naast de intervisie ook nog de mogelijkheid hebben met elkaar te ontspannen door een wandeling bijvoorbeeld na afloop.


De eerste clienten hebben het RMS meetsysteem ingevuld en het was heel leuk te zien dat we veel 9 en 10 als score hadden. Het is vervelend dat dit systeem niet altijd naar behoren werkt en het vaak moeilijk is om in te loggen, we begrepen dat er vanuit de Federatie aan een oplossing wordt gewerkt. Er hebben 8 clienten het systeem ingevuld. Er wordt op dit moment niet voor gekozen nog een tevredenheidsonderzoek te houden naast de diverse vergaderingen met de clienten [ elke 3 maanden] en de evaluaties met de ouders. Nieuwe activiteiten; Door de komst van nieuwe stagiaires zie je de activiteiten groeien.. We organiseren veel groepsspellen om de sociale vaardigheden te vergroten, daarnaast doen we met het slechte winterweer ook veel spellen binnen. Vooral boeropoly is erg favoriet. A.J. heeft dit jaar met de jongens en meiden veel 'zwaarden' gemaakt van eigen ontwerp. Er worden nu zwaardgevechten gehouden, met als doel onderling samenwerken en beheersing van jezelf. Algemene regels: - een vriend doe je geen pijn - jezelf beheersen is een must - werk met verschillende teams - luister naar elkaar, bedenk met elkaar de 'spelregels' We zien hierdoor een veel betere samenwerking ontstaan, maar ook hoe moeilijk het kan zijn jezelf te beheersen wanneer de ander je toch per ongeluk te hard raakt.. Dit wordt dan onderling besproken en excuses moeten worden gemaakt. Gedragsregels Doordat er bepaalde kinderen waren met verkeerd taalgebruik en grote brutaliteit is er een waarschuwingssysteem ingesteld waarbij ze bij een bepaald aantal waarschuwingen de volgende keer niet mogen komen. Dit heeft heel goed uitgepakt, we hebben het nog niet toe hoeven passen. Goede onderlinge afstemming en communicatie tijdens de dag over het geven van een waarschuwing is hierbij van groot belang. Dit systeem wordt in 2015 voortgezet. Nieuw bord ''dagplanning' Op het nieuwe aangeschafte bord voor de dagplanning waarin de structuur van de dag nog duidelijker wordt aangegeven kunnen de kinderen ook het systeem van de waarschuwingen vinden, en zien ze bovenaan het bord de picto 'calamiteiten'. Hierop is te zien dat bij brand een poppetje naar de paardenbak rent. Nieuwe picto hierbij is het verbod te vloeken en te roken [ dit komt voort uit de RIE].


Planning De planning wordt nu een half jaar vooraf gemaakt ipv 3 maanden vooruit. Dit geeft een beter overzicht van de te verwachte ruimte voor nieuwe clienten, daarnaast werkt dit veel efficienter omdat de planning nu minder tijd kost. Vervoer; Op woensdag,vrijdag,zaterdag en incidenteel zondag worden de kinderen vervoerd door de zorgboerderij, dit gebeurt door een vaste medewerker van de zorgboerderij. Op dit moment zetten we dit beleid zo voort en kiezen we niet voor een vrijwilliger/ster. Bij navraag ouders blijkt dat ze heel tevreden zijn over de wijze waarop het nu gaat. Overleg; Ook in 2014 vond er met ouders van clienten en instanties weer overleg plaats. Denk aan jeugdzorg, diabeteszorg, thuiszorgorganisaties. Er is 1 zorgvrager met diabetes, de zorg hiervoor is geen probleem aangezien B opgeleid is als verpleegkundige, daarnaast heeft 1 begeleider ook diabetes. Ongevallen/incidenten Er hebben in 2014 geen incidenten of ongevallen plaatsgevonden, waarschijnlijk komt dit doordat er zoveel begeleiding is. We zijn hier heel dankbaar voor aangezien we ook een client hadden met haemofilie wat een extra risico met zich meebracht. Ook een client met diabetes vraagt extra aandacht, doordat de kinderen erg actief zijn zie je dat de bloedsuiker spiegel veel sneller daalt dan in de thuissituatie wanneer ze achter de pc of tv zitten. Bij het aanleren en instellen van de diabetes is de zorgboerderij actief betrokken. Via de mail is er ook contact met de diabetesverpleegkundige, daarnaast is er een spoednummer. De begeleiding is er 7 dagen per week, ondersteuning/meeleven gebeurt vrijwel dagelijks via mail of telefoon. Trainingen Verplichte trainingen zijn gevolgd. A.J.heeft EHBO herhalingstraining gevolgd in maart en november. A.M.A. heeft dit jaar de basisopleiding voor paardencoach afgerond en gaat in april 2015 de vervolgopleiding paardencoaching met kinderen volgen. In maart 2015 gaat ze de verplichte medicatiecursus volgen aangezien B. verpleegkundige is. Deze bevindingen worden weer besproken binnen het teamoverleg om de onderlinge kennis te vergroten. B. heeft meegedaan aan het leerwerktraject van de Landelijke Federatie in samenwerking met de Universiteit van Wageningen. Zie hieronder info bij Toekomst. Voor 2015 op dit moment nog geen andere opleiding gepland.


Contacten ouders; Er is altijd contact met de ouders bij halen/brengen en/of ophalen. Bijzonderheden worden dan meteen besproken, is het kind erbij wordt er gekozen voor het versturen van een mail aan het einde van de dag. Tijdens de dagbesteding is er ook contact met ouders, er worden regelmatig foto's doorgestuurd van mooie/bijzondere momenten. Ouders krijgen de planning doorgestuurd via de mail en regelmatig is er dan over de planning nog contact via de what's app. Bijzonderheden worden doorgegeven ook wanneer het geen zorgdag betreft. De communicatie is open en het is voor beide partijen geen probleem wanneer dit buiten de 'zorguren'valt. Ook stagiaires hebben contact met de ouders wanneer er een opdracht wordt uitgewerkt met hun zoon/dochter. De reacties hierop zijn heel positief. Elke 3 maanden worden alle ouders gebeld om te checken of de kinderen de medicatie gebruiken die in de medicatieklapper staan en bij veranderingen worden er nieuwe kaartjes gemaakt. Een boekje op zakformaat wat meegenomen kan worden bij uitjes etc.. Het fijne is dat heel veel kinderen op de zorgboerderij geen medicatie hoeven gebruiken, dit wordt zorgvuldig afgestemd met de ouders. Er is een dusdanige sfeer dat de medicatie niet nodig blijkt te zijn bij een aantal kinderen. Het leuke is dat op het belmoment de stagiaire contact heeft met de ouders. In overleg met de ouders is er dit jaar ook huiswerkbegeleiding gestart, vooral voor de woensdagmiddag groep is dit regelmatig een must aangezien de meeste kinderen in de avond blijven eten en bij thuiskomst meteen naar bed gaan. Elke 3 maanden is er een overleg met de clienten over de voortgang hierin worden een aantal vaste punten besproken denk aan: tevredenheid, activiteiten, nieuwe ideeen, aanschaf materialen en veiligheid. Elk jaar vindt er een evaluatieplaats, indien ouders dit vaker willen wordt dit vaker gepland. Alle kinderen zijn in 2014 geevalueerd. Na de evaluatie worden weer nieuwe doelen opgesteld voor de komende periode. Deze doelen worden besproken in het werkoverleg. Toekomst B heeft tijdens het leerwerktraject een plan gemaakt voor de toekomst. De komende maanden zal moeten blijken of dit plan haalbaar is. Punten vanuit jaarverslag 2013


Klachtenprocedure Deze is getest tijdens de audit in december 2013 Nieuwe plannen De plannen waren er al in 2013, door het leerwerktraject zijn de plannen wat concreter geworden, nu moet nog bekeken worden of dit nieuwe plan haalbaar is. Wat helder is dat de zorgboerderij zich in de afgelopen 5 jaar enorm heeft ontwikkeld en vanuit de tevredenheidsonderzoeken en contacten met ouders weten dat we een stukje kwaliteit neerzetten. Veel begeleiding zoals aangegeven is hierbij een must, ook een hecht team met hetzelfde doel voor ogen is een enorme meerwaarde voor de kinderen om een vertrouwensband op te bouwen. Positieve reacties vanuit de scholen mbt onze manier van het begeleiden van de stagiaires en de bijzondere contacten met de ouders geven ons nieuwe energie voor 2015 om onze verdere plannen uit te werken en als het goed is in 2015/2016 te realiseren.


De belangrijkste ontwikkelingen van het afgelopen jaar Aantal deelnemers Er waren dit jaar 24 clienten op de zorgboerderij. We wisten dat in december 3 clienten weg zouden gaan, daarom zijn er na augustus 3 clienten bijgekomen. Redenen van uitstroom waren dat de ouders besloten hadden geen nieuwe indicatie meer aan te vragen. Het is goed te vermelden dat de redenen niets te maken hadden met het functioneren van de zorgboerderij. Op 31 december waren er 21 clienten. Het is bij 1 client op dit moment niet duidelijk of de indicatie wordt verlengd, liep tot december 2014. 17 kinderen met autisme en een eventuele verstandelijke beperking, 4 clienten met ADHD of ADD met een eventuele verstandelijke beperking. Er zijn 9 meisjes en 12 jongens, in de leeftijd van 9 tot 21 jaar. De verwachting is dat door de veranderingen in de zorg een aantal kinderen dit jaar de indicatie kwijt zullen raken, ons streven is de lege plaatsen zo spoedig mogelijk weer op te vullen aangezien de begeleiding hierop is ingesteld en we als team met de huidige groep verantwoorde en goede zorg kunnen bieden. Een plek waar een ieder het naar de zin mag hebben.

Scholing en ontwikkeling Als begeleiding volgen we de studiegroepavonden van Stichting Zorgboeren Zuid-Holland met als doel onze zorg verder te optimaliseren.


Daarnaast zijn we vanuit de adviesraad Mee en WMO platform actief betrokken bij de nieuwe ontwikkelingen in 2015. Arjan heeft nu ook zitting genomen in de adviesraad van Stichting Zorgboeren Zuid-Holland. Vanuit deze functies bezochten we diverse inspraak en info avonden. 1 vaste begeleidster hoopt begin 2014 haar opleiding Pedagogisch Werker Jeugd nivo 4 af te ronden en is in oktober 2014 gestart met de basisopleiding Paardencoaching. In 2015 wordt deze basisopleiding aangevuld met een vervolgopleiding paardencoaching bij kinderen/jongeren. Bali heeft deelgenomen aan het leerwerktraject van de Universiteit Wageningen en de Federatie om nog gerichter naar de toekomst te kunnen kijken. Waar liggen de kansen? Waar willen we als zorgboerderij naar toe?. Hier uit is een concreet plan ontstaan wat verder uitgewerkt zal worden in 2015. BHV is gevolgd door Arjan, Bali en Alexandra.

Zijn de beoogde opleidingsdoelen bereikt? De beoogde opleidingsdoelen zijn bereikt en zelfs meer dan dat.. Door stagiaires van diverse opleidingen kun je de kwaliteit van zorg verhogen [ Pedagogisch werker Jeugdzorg nivo 4, SAW nivo 4, Sociaal Pedagogisch Hulpverlener HBO, Zorg en Leefomgeving nivo 4] Begin 2014 wisten we nog niet dat de opleiding Paardencoaching en het Leerwerktraject op ons pad zou komen. Het is goed om je heen te blijven kijken en geprikkelt te worden door nieuwe inzichten en opleidingen, we zien dit zeer zeker als een meerwaarde voor de zorgboerderij, maar ook zeker voor onszelf.


Hebben er (bijna)ongevallen plaatsgevonden?

Nee

Zijn er meldingen van agressie, ongewenste intimiteiten en strafbare handelingen?

Nee

Zijn er meldingen van klachten?

Nee

Zijn er bijeenkomsten met de cliënten (ouders/verzorgers) geweest?

Ja

Overzicht

Vervolgactie

Afgerond?

clienten overleg maart, juli en augustus

5 jaar viering uitgewerkt en waarschuwingssysteem ingesteld

Ja

overleg met ouders in augustus en december

5 jaar viering uitgewerkt en beleid t.a.v. paardencoaching bepaald en intervisiegroep samengesteld

Ja

De intake en evaluatiegesprekken hebben over 1 jaar weer plaatsgevonden in de maanden evaluatie gepland [ op maart,april,mei,juni,juli,september,oktober,november verzoek 2x per jaar] en december

Ja

Conclusies uit bovenstaand overzicht (De nieuwe acties in de actielijst zouden idealiter te herleiden moeten zijn tot deze conclusies) Het is een heel fijn en goed jaar geweest waarin de zorg en samenwerking verbeterd is. De 5 jaar viering heeft een stuk saamhorigheid gebracht en we mogen werken met een fijne groep die heel graag bij ons komt. Uiteraard wordt er weleens geklaagd door de clienten over de regels t.a.v de veiligheid maar als gipsverbandmeester zie ik net weer iets meer gevaren dan de gemiddelde persoon. Duidelijkheid in regels geeft wel een stuk rust in de groep, ook fijn te zien dat ze elkaar van de regels op de hoogte stellen. Wat zeker van belang blijft is met deze grote groep begeleiding te blijven werken om de veiligheid van de kinderen zoveel mogelijk te kunnen waarborgen. Punten vanuit de evaluaties en inspraakavonden: Van alle deelnemers is een evaluatie geweest met de ouders. Alle ouders zijn tevreden over de gang van zaken en niemand had een aanvulling op het beleid. Vanuit de inspraakavond kwam naar voren dat ouders het fijn vinden betrokken te worden bij de coaching met het paard. We hebben afgesproken de ouders vooraf en na het coachen te informeren. Dit wel met toestemming van het kind. Bij de grotere kinderen [14 jaar] kan het voorkomen dat ze de informatie tussen hen en de coach willen houden. Ouders hadden hier begrip voor.


De inspraakavond werd door 9 ouders bezocht, ook tijdens de voorbereiding van de viering van ons jubileum zie je dat niet alle ouders betrokken zijn. Jammer was dat 4 kinderen niet bij de viering aanwezig waren. Belangrijkste respons evaluaties en inspraakavond: Grote waardering voor: 1. de 1 op 1 of 1 op 2 begeleiding 2. de opvang binnen de eigen gezinssituatie 3. de persoonlijke benadering voor elke kind afzonderlijk, wat mogelijk gemaakt kan worden door de grote hoeveelheid begeleiding 4. de haal en breng mogelijkheid van de zorgboerderij door eigen personeel 5. de vele contacten via persoonlijk contact, mail en telefoon, waardoor je begeleiding aan kan passen aan de situatie van het kind op dat moment. 6. huidige werkwijze met grote waardering voor de begeleiders 7. De manier waarop afspraken worden gemaakt 8. Openingstijden zijn prettig omdat er vaak een mogelijkheid is de kinderen te laten eten zodat het gezin de andere kinderen aandacht kan geven. 9. Aangeboden activiteiten, er worden steeds nieuwe activiteiten bedacht. Besloten is dit te continueren. Het is heel vervelend dat het RMS systeem niet naar behoren werkt, deze gegevens kunnen we ook gebruiken in de onderhandeling naar de Gemeente. We hopen dat de nieuwe versie snel actief is. Meldcode kindermishandeling en huishoudelijk geweld is dit jaar uitgewerkt door Stichting Zorgboeren Zuid-Holland. Er is een basismodel meldcode uitgewerkt door het ministerie van WVS. In de meldcode wordt aan de hand van 5 stappen uitgelegd hoe je kunt handelen als er signalen zijn die kunnen wijzen op huiselijk geweld of kindermishandeling. Het protocol is toegevoegd bij de bijlage. De meldcode is voor het gehele team inzichtelijk en bekend.


Voortgang ten aanzien van de actielijst van vorig jaar Actie

Gerealiseerd

Toelichten

Actualisatie van de RI&E

Ja

Aandachtspunt Rookbeleid is opgesteld

Oefening calamiteitenplan

Ja

Meldingsbord aanwezig

Evaluatie gesprekken met deelnemers

Ja

Zie puntje algemeen

Tevredenheidonderzoek deelnemers

Ja

Begint te komen, goede resultaten

Functioneringsgesprekken

Ja

Uitgevoerd

Actualisatie BHV

Ja

BHV is gevolgd

Opstellen jaarverslag

Ja

Jaarverslag aangemaakt

Studiegroepbijeenkomsten bijwonen ZBZH min. 3 x per jaar

Ja

Studiegroepbijeenkomsten zijn gevolgd

Inspraakavonden voor ouders, 1 keer per 3 maanden

Ja

Extra aandachtspunt volgend jaar meer structuur

Certificaat Zoonosen

Ja

Komend jaar eerder regelen

Controle Brandblusmiddelen

Ja

Jaarlijks volgens afspraak

Controle EHBO middelen elk kwartaal

Ja

Wordt maandelijks gecontroleerd

Controle elektrische apparaten 1 maal per jaar

Ja

afspraak staat gepland op 3001-2015

Inspraakmomenten 4 keer per jaar

Ja

Inspraakmomenten zijn maandelijks

Inspraakmomenten

Ja

Idem

Ja

Meegenomen naar 2015

Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling

Ja

Dit jaar uitgewerkt door de Stichting

arbeidsvoorwaarden medewerker beleid op bepalen

Nee

Geen prioriteit. Meegenomen naar 2015

Hygienecode kinderboerderij

Ja

Meegenomen naar 2015

5.8.13 -> Wordt samengevoegd met bijlage 5.8.11

Ja

In samenwerking met Stichting ZBZH

Nee

Is bijna afgerond

Jaarlijks terugkerende acties (2014)

Acties n.a.v. RI&E Onderzoeken of nieuwe schuur realiseerbaar is Acties vanuit kwaliteitssysteem

Overige acties Opleiding Alexandra Pedagogisch Medewerker Jeugdzorg nivo 4


Werken met meerdere stagiaires binnen team evalueren elke 3 maanden

Ja

Wordt wekelijks geevalueerd

voorbereiding dijkverzwaring

Ja

Is gerealiseerd

Logeerkamer opknappen in overleg met deelnemers

Ja

Is gerealiseerd

5 jarig bestaan zorgboerderij 2014 gaan organiseren

Ja

Gevierd op 6 september

Geven de genoemde ontwikkelingen aanleiding om het beleid bij te sturen? Ja, aandachtspunten: - RMS nog meer onder de aandacht brengen - Leuke vorm vinden voor inspraakavonden ouders - Arbeidsvoorwaarden medewerker nog uitwerken - Hygienecode uitwerken - A. heeft haar diploma aangevraagd Doelstellingen voor het komende jaar Leuke vorm vinden voor de inspraakavonden van de ouders, het werken met thema's heeft de voorkeur. Visie uitwerken, 1 april moet uitvoering helder zijn. In het eerste kwartaal moet de eerste intervisie bijeenkomst worden gepland. Na 3 bijeenkomsten gaan we dit evalueren en eventueel bijstellen. Er wordt niet gekozen voor een extern persoon bij de intervisie, B zal het eerste jaar als voorzitter de intervisiebijeenkomsten leiden. Hoe gaan we verder? Kunnen we de uitkomsten van het leerwerktraject realiseren? Arbeidsvoorwaarden medewerker verder uitwerken en bekijken of dit te realiseren is.


Actielijst Actielijst naam zorgboerderij: Zorgboerderij 'de Parel'

Datum: juni 2015

Boerderijnummer: 1492

Jaar: van 01-01-2015 tot 31-12-2015

Acties

Planning

Onderwerp actiepunt

Realisatie

Wie is verantwoordelijke

Begin datum

Eind datum

Begin datum

Elke 3 maanden medicatiekaarten controle

B. Herlaar-Blom

01-01-2015

31-12-2015

01-01-2015

Actualisatie van de RI&E

B. Herlaar

01-11-2015

31-12-2015

Oefening calamiteitenplan

B. Herlaar

01-01-2015

31-12-2015

01-01-2015

Evaluatie gesprekken met deelnemers

B. Herlaar

01-01-2015

31-12-2015

01-01-2015

Tevredenheidonderzoek deelnemers

B. Herlaar

01-01-2015

31-12-2015

01-01-2015

Functioneringsgesprekken

B. Herlaar

04-01-2015

31-12-2015

04-01-2015

Actualisatie BHV

B. Herlaar

01-04-2015

31-12-2015

Opstellen jaarverslag

B. Herlaar

01-12-2015

28-02-2016

Inspraakavond ouders verder uitwerken

B. Herlaar-Blom en team

01-01-2015

01-04-2015

controle brandblusmiddelen

B. Herlaar-Blom

01-12-2015

31-12-2015

zoonosencertificaat

B. Herlaar-Blom

01-01-2015

01-06-2015

EHBO middelen controle in maart, juni, september en december

B. Herlaar-Blom

01-01-2015

31-12-2015

arbeidsvoorwaarden medewerker beleid op bepalen

B. Herlaar-Blom

26-08-2013

31-05-2015

01-01-2014

Studiegroepavonden bijwonen van Stichting ZBZH minimaal 3 keer per jaar

B. Herlaar-Blom

01-01-2015

31-12-2015

01-02-2015

Eind datum

Jaarlijks terugkerende acties (2015)

01-02-2015

Acties vanuit kwaliteitssysteem


15

Tevredenheidsonderzoek deelnemers RMS

B. Herlaar-Blom

01-01-2015

31-12-2015

Inspraakavond ouders

B. Herlaar-Blom

01-01-2015

01-03-2015

01-03-2015

01-03-2015


B. Herlaar-Blom

01-03-2015

01-06-2015

01-03-2015

01-06-2015


B. Herlaar-Blom

01-06-2015

01-08-2015


B. Herlaar-Blom

01-08-2015

31-12-2015

Opstellen hygienecode kinderboerderij

B. Herlaar-Blom

01-01-2015

31-12-2015

Opleiding Alexandra Pedagogisch Medewerker Jeugdzorg nivo 4

A.M.A. Herlaar

20-08-2013

01-05-2015

20-08-2013

A.M.A. gaat de medicatiecursus volgen

B. Herlaar-Blom

01-03-2015

05-03-2015

05-03-2015

A.M.A. gaat de vervolgopleiding paardencoaching volgen

B. Herlaar-Blom

01-04-2015

01-07-2015

Bali gaat de uitkomsten van het leerwerktraject verder uitwerken in een gedegen ondernemingsplan voor de komende jaren

B. Herlaar-Blom en team

01-01-2015

01-08-2015

Overige acties


05-03-2015

01-01-2015

16

Opmerkingen bijlage(n) Het certificaat van de studiegroepbijeenkomsten is bijgevoegd


Zorgboerderij 'de Parel' Boerderijnummer: 1492

Recommend Documents