Strength. Performance. Passion. CSR. Holcim. PT Holcim Indonesia Tbk. Special Report

Strength. Performance. Passion.

Holcim Special Report

CSR PT Holcim Indonesia Tbk

Community values Contents 01 Community values 02 Economy 04 Environment 06 Social 08 Community development 16 Infrastructure 18 Education 22 Health and Safety 23 Human Rights 24 Awards

Cerita Sampul: Beberapa aktivitas Holcim CSR. Cover Story: A selection of Holcim CSR activities.

Berita Kita edisi khusus mengulas kegiatan yang setiap tahun kami laksanakan bagi masyarakat. Kali ini akan kami bahas kegiatan kemasyarakatan (CSR) yang merupakan pilar penting penunjang sasaran strategis perusahaan, yakni pengayaan nilai produk dan layanan. CSR punya andil yang sama dengan agenda customer excellence, leadership, cost management dan sustainable environmental performance dalam penerapan strategi usaha. Kita melihat kinerja perusahaan dari sisi ekonomi (penerimaan langsung, pendapatan dan dividen untuk pemegang saham maupun lapangan kerja yang tersedia dan aktivitas niaga di daerah) dan juga dari sisi kinerja perusahaan yang menyangkut urusan kemasyarakatan dan lingkungan hidup. Inilah yang kami sebut tiga aspek pokok. Selama satu tahun terakhir kami terus berbenah demi kesinambungan kerja perusahaan. Pembenahannya antara lain memperkecil jejak karbon, mengurangi pemakaian sumber daya pokok dan terus melakukan perubahan positif untuk menekan dampak kegiatan usaha terhadap masyarakat dan untuk mempertahankan keanekaragaman hayati. Inilah Holcim Global Sustainable Development Ambition 2030 yang menjadikan kami perusahaan yang berpengaruh di masa depan. Perusahaan yang mengutamakan keuntungan bersama. Gary Schutz CEO PT Holcim Indonesia Tbk

The special annual issue of Berita Kita always serves as an insight into our community activities each year. On this occasion it gives us the opportunity to profile our CSR activities as an important pillar supporting our strategic goal – the creation of value. CSR stands shoulder to shoulder with customer excellence, leadership, cost management and a sustainable environmental performance, in contributing to our overall strategy. We continue to judge our results in economic terms (from direct revenues, earnings and dividends to shareholders, as well as job creation and local commerce), but equally in terms of social and environmental performance. We call this the triple bottom line.

Over the past year we have extended our horizons still further, to ensure we can operate sustainably. This will encompasses capping our carbon footprint, minimizing our use of primary resources, and through continuing to make positive changes in social impact and in protecting biodiversity. This is the Holcim Global Sustainable Development Ambition 2030 and it distinguishes us as a company for the future. A company focused on shared values. Gary Schutz CEO PT. Holcim Indonesia Tbk

Economy

Social

Environment

Holcim CSR Special Report 2014

1

Economy

Holcim mendorong Indonesia maju tanpa mengabaikan prinsip keberlanjutan. Bahan bangunan berbahan dasar semen produk perusahaan menjadi penunjang utama urbanisasi maupun pembangunan infrastruktur, perumahan dan industri. Sepanjang tahun 2014 berbagai solusi kami kembangkan solusi untuk memenuhi kebutuhan dunia usaha, juga mengatasi berbagai persoalan lingkungan dan perubahan iklim. Holcim is keeping Indonesia on the move, sustainably. Our quality cement based building materials are a vital prerequisite in urbanization, infrastructure, housing and industrial development. In 2014 we developed a range of unique solutions to address practical business needs, environmental and climate change issues.

SpeedCrete Produk beton SpeedCrete cepat kering dengan permukaan halus dan tahan gangguan cuaca, cocok digunakan untuk pengecoran badan jalan di jalur lalu-lintas padat. Pengerjaan hanya butuh beberapa jam; dalam semalam jalan kembali dapat digunakan sehingga tidak menimbulkan kemacetan sehingga berimbas pada penurunan emisi CO2.

2


A fast-setting concrete that can be worked quickly to a smooth, resistant, finish, SpeedCrete pavement is ready for traffic within a mater of hours, typically overnight. This keeps traffic moving, and has a net effect of reducing CO2 emissions.

Skilled masons Holcim memberi satu solusi dengan tiga manfaat – mengajarkan metode dan standar yang lebih baik dalam mengerjakan bangunan, mengurangi limbah semen dan menciptakan ribuan lapangan kerja baru – melalui program KLAB Holcim, fasilitas yang dibentuk untuk mendidik dan membekali hampir 20.000 ahli bangunan, mereka yang akan menjadi tulang punggung industri bangunan, di wilayah perkotaan maupun pedesaan.

Affordable homes Unit bisnis waralaba Solusi Rumah (SR) kini memiliki 166 gerai, termasuk toko bangunan dan produsen produk beton. Berbagai produk dan layanan dapat diperoleh di seluruh jaringan SR: desain rumah, bahan bangunan, data ahli bangunan dan bahkan fasilitas kredit. Solusi mudah dan terjangkau untuk mengatasi masalah perumahan.

Holcim has a three in one solution – driving better safer, building standards, less cement wastage and the creation of thousands of livelihoods – through our KLAB Holcim programme which trains and equip almost 20,000 member masons. They are the future of the building industry across towns and villages.

Solusi Rumah is a unique franchise of 166 outlets, including retailers and concrete products manufacturers. SR provides home design, materials, access to masons and even introductions to obtain finance. A simple and affordable solution to a pressing problem.

Ensuring airports run smoothly Jutaan penumpang bepergian dari dan ke Indonesia untuk keperluan wisata, niaga dan usaha. Bandara Juanda Surabaya, pintu gerbang timur Nusantara, harus selalu siap beroperasi dan bebas genangan air. Dengan Holcim ThrucreteTM, pengurus bandar udara dapat membangun sistem pembuangan air yang prima sekaligus menjamin cadangan air tanah.

Indonesian skies are filling up with air travellers for local and international tourism, commerce and business travel. At Juanda airport, Surabaya, gateway to the east of the archipelago, it is essential to stay open and flood free. Holcim ThrucreteTM provides first class drainage and sustainable ground water.

ThruCrete - a concrete solution for parking, walkways and landscaping, enabling fast water drainage and easy absorption • Pervious - avoids surface water • Reduces flood risks - drains at 120 liters per cubic meter per minute • Cost efficient - reduces size of the drainage system needed • Long life - reduces surface temperature of paved area • Sustainable - reduces risk of soil pollution


3

Environment

Bahan yang terbanyak digunakan di seluruh dunia selain air adalah semen. Produk ini tidak dapat dilepaskan dari upaya pembangunan masyarakat yang dipicu pertumbuhan kota, juga dari penyediaan prasarana untuk menghubungkan dan memberdayakan manusia maupun pengadaan sarana pelindung dari gangguan alam. Selama proses produksi semen dihasilkan karbon dioksida. Holcim bertanggung jawab atas dampaknya, dan melakukan beberapa hal sebagai langkah penanggulangan. The world’s most widely used resource after water, cement provides the base for societal development via cities, the infrastructure to connect and power our civilization and the protection we need from the forces of nature. Cement manufacture also produces carbon dioxide and we have a variety of ways to manage our impact responsibly.

A green label cement Pada tahun 2014 semen Holcim Serba Guna ditetapkan sebagai produk semen Indonesia pertama yang meraih label produk hijau SEC. Akreditasi diberikan sebagai penghargaan atas kerja keras tim melakukan daur ulang dan memanfaatkan bahan bakar alternatif pengganti bahan bakar fosil dan bahan baku dari alam. In 2014 Holcim Serba Guna brand was 1st in Indonesia to gain SEC green label accreditation, which recognises our efforts to recycle and use alternatives to finite fossil fuels and natural raw materials.

More than cement: Serba Guna sustainability in 2014 Net CO2 emissions per tonne of cement*

-14%

Power consumption per tonne*

-3.1%

Waste replacing coal as heat for our kilns

8.5%

Recycled raw materials as a proportion of clinker

24.6%

* year on year efficiency gain

Low Rank Coal Kami juga banyak memanfaatkan batubara berkalori rendah; hingga 90% kebutuhan sumber energi perusahaan. Dengan begitu biaya dapat ditekan namun produk yang dihasilkan tetap memenuhi standar yang tinggi dalam hal kekuatan awal dan konsistensi produk. We are also a leader in using low rank coal for 90% of our needs. This ensures we are cost efficient, yet still able to maintain high product performance standards, in terms of early strength and consistency

4


GreenZone Fasilitas pengolahan limbah skala besar satu-satunya yang mampu mengolah 160.000 ton limbah (padat, cair dan gas) industri dan limbah jenis lain untuk menekan risiko pencemaran air tanah, tanah dan udara yang ditimbulkan limbah yang biasanya dibuang ke tempat pembuangan sampah atau dibuang di sembarang tempat. Tenaga ahli di GreenZone menyediakan konsultasi kepada perusahaan dari berbagai sektor industri seputar cara membuang limbah secara aman dan terjamin. Tujuannya menjaga reputasi mereka sebagai perusahaan yang mampu memenuhi standar lingkungan. Kami juga mengirimkan staf ke lokasi proyek milik klien di daerah pedalaman untuk mengurus penanganan dan pengangkutan limbah. Klien kami mencapai 300 perusahaan dengan wilayah operasi di seluruh pelosok Indonesia.

The substantial facility, one of a kind, can co-processing 160,000 tonnes of industrial and other types of waste (solid, liquid and in gas form) – eradicating the risk to ground water, soils and air from waste otherwise placed in landfill, or even disposed of illegally. Our GreenZone experts advise a wide range of industries on safe, secure waste disposal, thereby assuring their reputations are protected and environmental standards met. We also offer remote site waste consultation and transportation. Our reach extends across Indonesia, to over 300 customers.


5

Social

Engaging with our neighbours

Out and about Keberadaan masyarakat sebagai pemangku kepentingan di sekitar semua unit kerja Holcim tidak pernah luput dari perhatian perusahaan. Sebagian besar karyawan beserta keluarga, ahli bangunan binaan Holcim dan mitra usaha perusahaan adalah bagian dari warga. Tim community relations terjun langsung ke tengah masyarakat – untuk mencari tahu persoalan warga, untuk ikut menjelaskan duduk persoalan jika ada salah paham dan untuk membantu mereka jika diperlukan. Program yang bagus pasti memberdayakan dan menginspirasi masyarakat – memberikan lebih banyak kesempatan kepada mereka yang kurang beruntung, mendorong wirausahawan muda dengan pemberian kredit mikro, membuat warga lebih peduli akan kesehatan dan keselamatan, mengupayakan masyarakat berswadaya dalam mengatasi berbagai kendala pembangunan. Semuanya demi meningkatkan standar hidup semua pihak. The Communities around any Holcim operation are important stakeholders. Most often, they include many of our employees and their families, local Holcim-trained Masons, as well as local partners in business. Our community relations teams are out and about – to hear about key community issues, to help resolve any misunderstandings and to play our part when needed. Good programmes are ones designed to empower and inspire – to give the less fortunate a better chance, to encourage young entrepreneurs through microfinance, to support better health and safety awareness, to stimulate community self-help on a range of development issues, toward a better standard of living for all.

Community Advisory Panels Dilakukan pertemuan rutin bagi warga, dan pada kesempatan itu mereka dimintai masukan tentang pemilihan, perencanaan, pengelolaan dan evaluasi program kemasyarakatan – baik pada akhir tahun maupun pada tahap perencanaan tahun berikutnya. Tokoh masyarakat dan agama, aparat pemda, LSM, organisasi masyarakat, polsek dan koramil setempat diikutsertakan. Pertemuan resmi diadakan di unit kerja utama seperti Narogong, Cilacap, Tuban, Maloko dan Jeladri. Prinsip yang sama berlaku untuk unit kerja berskala lebih kecil seperti fasilitas produksi semen siap-pakai. Regular forum gatherings allow villagers to give input into the selection, planning, management and evaluation of community programmes, at the end of year as well as planning for the next year. Community and religious leaders, local government, NGOs, social organisations, local police and army are variously involved. Formal meetings were convened at our main sites including Narogong, Cilacap, Tuban, Maloko and Jeladri while the same principles are followed for smaller operations, including concrete batching plants.

6


Measuring our effectiveness Jika menyangkut kinerja, perlakuan terhadap semua pihak yang berkepentingan tidak dibeda-bedakan. Kami menerapkan cara kerja yang sama sehingga penanganan masalah warga sekitar sama efektifnya dengan penanganan masalah pelanggan dari kalangan bisnis. Indeks Kepuasan dipakai untuk mencari tahu pandangan dan masukan para pemangku kepentingan tentang efektivitas program. Tingkat kepuasan warga sekitar Narogong mencapai 87,2% dan Cilacap 83,3% pada tahun 2014. Di pabrik kami yang terbaru, Tuban, tanggapan masyarakat terbilang memuaskan, yakni 61,4%, mengingat, tidak seperti di unit kerja lainnya, waktu yang dialokasikan tim jauh lebih pendek. When it comes to assessing our performance we do not differentiate between stakeholders and adopt the same disciplines to ensure that we are as effective in our approach to local communities, as we are with business customers. We use a Satisfaction index to survey sentiment and feedback on the effectiveness of our programmes. In 2014 Narogong stakeholder satisfaction reached 87.2% while Cilacap scored our efforts at 83.3%. At our newest plant, the Tuban coxmmunity response was acceptable, at 61.4%, reflecting significantly less time working with the community, compared to the other sites.

'Society NPS' (net promoter score) mulai digunakan tahun 2014 sebagai indikator pokok tercapainya kinerja (key performance indicator). Indikator tersebut dipakai untuk mengukur dampak keberadaan Holcim di lebih banyak lokasi, termasuk unit produksi beton siap-pakai dan unit tambang. Dari pengukuran di sejumlah unit sepanjang tahun 2014 diperoleh angka 35, jauh lebih tinggi daripada skor awal. Hasilnya nanti menjadi barometer efektivitas program sejalan upaya pencapaian target SDA 2030.

A ‘Society NPS’ (net promoter score) was introduced in 2014 as a key performance indicator to measure the broader impact of Holcim’s presence, to include batching plants and quarry operations. Conducted at several points during the year an overall score of 35 was satisfactorily higher than the baseline. These measures, over time provide good barometers of our effectiveness in moving closer to our SDA 2030 targets.

Regular local news channels Untuk menjangkau masyarakat setempat digunakan beragam media, di antaranya video penyuluhan K3, program radio non-rutin dan berbagai terbitan, sebagai sarana memberitakan kemajuan perusahaan. Media cetak diterbitkan di semua unit kerja utama dalam bahasa Indonesia, dan sesekali dalam bahasa Jawa, beberapa kali setahun dengan oplah lebih dari 10.000. Reaching out to local communities involves a variety of different media – including video materials to aid understanding about safety, local radio from time to time and various publications as a sound way to openly share progress at the company. Publications are produced at all major sites in Bahasa Indonesia and occasionally Javanese – several times a year with circulation of over 10,000 copies.


7

Community development Apa yang membuat warga sejahtera? Banyak hal: kredit untuk membuka usaha baru, pendidikan yang layak bagi anak, peluang mengasah ketrampilan untuk remaja berprestasi. Juga pemberdayaan perempuan, terjaminnya pangan, layanan kesehatan dan kebersihan lingkungan. Apapun yang kita lakukan untuk membuat masyarakat sejahtera, warga perlu dilibatkan, dihargai dan dijamin masa depannya. What makes a community thrive? Predictably, it is many things to many people; microfinance for livelihood creation, proper education for children, vocational opportunities for bright teenagers. It is the empowerment of women, food security, effective health, safety and sanitation. What ties it all together is the feeling being included, valued and a part of a sustainable future.

Integrated farming

Tambahan penghasilan yang saya peroleh selama empat bulan sangat membantu. Kasmuni, Peternak Sapi

8


Jika warga memanfaatkan lahan tidur milik pihak lain, masalah akan muncul saat pemilik lahan hendak menggunakan tanah tersebut. Untuk menghindari timbulnya masalah serupa, jauh sebelum proyek pembangunan Pabrik Tuban rampung, Holcim banyak berkonsultasi dengan berbagai kalangan, mulai dari tim Universitas Gadjah Mada, koperasi, bank dan warga setempat untuk mencari jalan keluar terbaik. Berdasarkan hasil konsultasi, disusunlah program pertanian terpadu di lokasi seluas lebih dari 10 hektar. Di situlah dibangun fasilitas penggemukan ternak untuk kelompok tani setempat. Pada waktunya, ternak dijual sehingga peternak memperoleh penghasilan cukup. Langkah tersebut terbukti sangat efektif untuk mempertahankan keberadaan lahan pertanian. Kotoran hewan dimanfaatkan

When communities place reliance on someone else’s unoccupied land, the sensitivities are many, when the time comes to assume legal control. Well before formal construction of the Tuban plant was completed, Holcim consulted widely with University Gadjah Mada, cooperatives, banks and local communities to find the best outcome. The result, an integrated farming programme over an area of more than 10 hectares to provide local farming group a worthwhile income from rearing cattle for market. This scheme has also been a highly effective way to preserve and add value to local agricultural land, producing fertilizer as well as biogas for domestic cooking. Holcim built a water tower and animal sheds. As a sustainable community development programme it has improved social conditions by generating attractive levels of income for local families, provided a vehicle for education in livestock rearing, which can be replicated locally and been an effective method of preserving and enhancing biodiversity. The scheme was given a Platinum for Best Community Award, at the 6th Annual Global CSR Summit and Awards.

sebagai pupuk dan bahan pembuatan biogas untuk keperluan memasak. Holcim bangun penampungan air dan kandang ternak Program pembangunan masyarakat menjamin keberlanjutan. Taraf hidup membaik karena warga mendapat penghasilan. Mereka belajar cara beternak, dan ilmu yang mereka peroleh ditularkan kepada warga lain. Program juga menjadi sarana pelestarian flora dan fauna. Program Holcim menuai penghargaan Platinum for Best Community Award pada ajang Annual Global CSR Summit and Awards ke-6.

Chicken farming Pola peternakan terpadu terus dikembangkan dengan menambah jenis usaha baru: ternak ayam. Program terbukti ampuh menarik warga untuk meninggalkan pekerjaan mereka menambang batu kumbung yang sangat berisiko dan merusak lingkungan. Sebanyak 43 warga peternak memelihara sekitar 60.000 ekor ayam sepanjang 2014, dan siapa sangka usaha mereka menarik perhatian pihak lain. The integrated farming model, extended to chicken breeding, has proved a worthy and attractive alternative to the hazards and environmental damage of local limestone mining. Forty-three farmers raised about 60,000 chickens in 2014, and some unexpected recognition.

Keluarga senang dengan keputusan saya beralih ke usaha ternak ayam. Banyak ilmu dan penghasilan tambahan yang saya dapat. Sulkhan, Peternak Ayam


9

Posdaya Pabrik Cilacap sukses membina 50 Pos Pemberdayaan Warga atau Posdaya dalam kurun 5 tahun. Fasilitas dan layanan yang tersedia di bidang kesehatan, pendidikan, perekonomian masyarakat dan pengelolaan lingkungan hidup kini dinikmati 10.000 warga. Banyak program dan kegiatan telah berhasil dilaksanakan, seperti peternakan, pengolahan pangan dan penjualan pangan olahan, kredit mikro, pendidikan, perpustakaan dan klinik kesehatan. Focused on health, education, local economic development and environmental management, our Cilacap plant has successfully grown a network of 50 Posadaya community empowerment centres over five years, reaching out to about 10,000 beneficiaries. Their success stories are many, including farming, food processing and retailing, micro finance, educational centres, libraries and health clinics – looking after over 6,000 patients.

Micro enterprise - retail mobility

Toko Panginyongan menjual berbagai produk Posdaya termasuk makanan khas Cilacap dan barang keperluan lain, mulai dari baju kaos hingga sapu. Konsumen datang langsung atau meminta barang pesanan diantar ke rumah dengan motor. The Panginyongan shop offers Posdaya products including specialty local foods from Cilacap as well as general merchandise, such as t-shirts and even brooms. Customers can visit in person or enjoy a Smart Motor delivery to their doorstep.

10


Green Posdaya Setiap lokasi punya kekhasan masing-masing. Green Posdaya dipilih sebagai nama 20 Pos Pemberdayaan Warga di sekitar Pabrik Narogong karena kegiatan mereka didasari prinsip keberlanjutan. Program yang dikembangkan Green Posdaya di lima desa menjangkau 6.000 penduduk. Holcim terjun membantu pembinaan kegiatan budidaya tanaman obat, bank sampah, pendidikan anak usia dini, pengolahan air bersih dan kredit mikro – semuanya proyek ramah lingkungan untuk membantu masyarakat berswadaya dan terbiasa mendaur ulang limbah dan mengelola sumber daya dengan baik. Every place has its preferences. Green Posdaya was the chosen name to highlight the sustainability theme among a local network of 20 centres surrounding our Narogong plant. Serving the needs of 6,000 inhabitants in five villages, Green Posadaya self-help programmes supported by Holcim include herb cultivation, clean community waste banks, early childhood education, water treatment and microfinance – eco friendly projects that promote self-sufficiency, recycling and resource management.

A ‘growing’ healthy business

Flexibility

Jahe dan cincau, dua dari sekian banyak spesies tumbuh-tumbuhan berkhasiat obat yang dibudidayakan warga sekitar, dipakai untuk pembuatan cincau hitam yang biasa disuguhkan dalam minuman segar bersama buah mangga, sagu, semangka dan buah-buahan segar atau kalengan lain. Cincau hitam dipercaya dapat meredakan panas dalam, sakit perut, mual dan gangguan pencernaan.

Program binaan Holcim memberi kesempatan kepada ibu rumah tangga untuk belajar banyak ketrampilan baru. Kata Sri Heryanti, “Ketrampilan sangat bermanfaat. Kaum ibu di desa kami sekarang dapat menjadi tutor, produsen pangan olahan, penghasil sayur dan buah segar serta pengusaha daur ulang, mengubah limbah menjadi hasil kerajinan.”

Ginger and Gelatin known as cincau hitam (literally black jelly) are two examples of local herbal plants grown for use in desserts and drinks together with mango, sago, watermelon and other fresh or canned fruits. Cincau hitam is said to relieve heartburn, stomach pains, nausea, and indigestion.

Our programmes equip local housewives with a choice in new skills. Says Sri Heryanti “Such knowledge will never be wasted, as women in my village can become tutors, snack producers, fresh producer growers and even recyclers, turning waste into crafts.”


11

Microfinance Lebih dari sepertiga penduduk di tanah air tidak memiliki rekening bank. Imbasnya, usaha kecil sulit mendapatkan kredit. Holcim tergerak mengatasi persoalan tersebut; caranya dengan memberi wirausahawan kesempatan mewujudkan mimpi. Melalui tiga lembaga penyalur kredit mikro binaan perusahaan, lebih dari 6.500 pengusaha memperoleh pinjaman modal. Aset gabungan ketiga lembaga mencapai Rp 10 miliar lebih. Well over one third of the population do not possess a bank account, so many small businesses lack access to credit. Holcim has bridged the divide, giving local entrepreneurs the chance to realize their dreams. Through three microfinance institutions we support over 6,500 businesses with a combined asset base of more than Rp 10 billion. Total Microfinance Assets (billion rupiah): Narogong 7.5

5.2

7.9

Total Microfinance Assets (billion rupiah): Cilacap

1.7

5.9

2.1

2.2

2013

2014

1.9

1.4

3.8

2010

12

2011

2012

2013

2014


2010

2011

2012

Community based waste management Melalui bank sampah yang didirikan di area sekitar pabrik, Holcim menciptakan perubahan terhadap masyarakat setempat sehingga sadar akan lingkungan bersih, tidak membuang sampah sembarangan dan bahkan mendapatkan manfaat dari nilai sampah yang dihasilkan. Cacahan plastik, kompos padat dan cair merupakan barang-barang yang menghasilkan keuntungan ekonomis – total sejumlah 2.800 ton sampah yang sudah diproses hingga saat ini. Sampah yang tidak mempunyai nilai ekonomis dico-process oleh tim Geocycle. “Kami yakin program ini akan mendorong caracara yang inovatif untuk mendaur ulang dan menciptakan manfaat ekonomis, dan juga menambah keterampilan warga sekitar” ujar Ary Wahyu, Narogong Comrel Manager. Pada 2017, Holcim berencana untuk memperluas fasilitas ini sebagai lembaga sosial yang menguntungkan. Visi utamanya adalah pengembangan bank sampah sebagai pusat pendidikan sehingga banyak masyarakat lain dapat belajar dan mengambil manfaat. Holcim is making sound progress using waste banks near all plant sites to help local communities maintain healthy village environments free from litter and dumping, while generating value. Items such as plastics, solid and liquid wastes for composting, can be used to generate direct earnings for the community – a total of 2,800 tons has been processed so far. Waste with no economic value is co-processed by our Geocycle team. Says Ary Wahyu, Narogong Comrel Manager “We believe this programme will encourage more innovative ways to recycle and recover value, while increasing the skills of local villagers.” By 2017 Holcim plans to expand these facilities as profitable social institutions in themselves. The ultimate vision is the development of waste banks as education centres so that many other communities can learn and benefit.


13

Cooking up some value Melalui jaringan Green Posdaya, kami menghimbau ibu rumah tangga untuk mengumpulkan minyak jelantah bekas masak. Semua pihak diuntungkan. Warga mendapat tambahan penghasilan dan bebas dari risiko gangguan kesehatan akibat pemakaian minyak bekas. Lingkungan pun aman dari cemaran jelantah yang dulu sering dibuang sembarangan. Across the Green Posdaya network, we encourage women to collect used cooking oil. It’s a win, win situation; some supplementary income, the removal of health risks associated with old oil, and safe disposal, avoiding pollution.

Practical ideas, empowering women Jeladri berjarak dua jam perjalanan naik kendaraan dari Surabaya. Desa ini sepi; lingkungannya panas dan kering. Beternak menjadi mata pencaharian kebanyakan warga. Dengan dukungan tim community relations dan bantuan berupa peralatan, ibu-ibu di sana kini giat menekuni kegiatan lain sebagai sumber penghasilan – menyediakan jasa penyewaan alat katering untuk pesta perkawinan, pengajian dan acara lain. Semangat seluruh desa bangkit, dan ibu-ibu punya sumber pendapatan baru. Two hours drive from Surabaya is the village of Jeladri. Not far from our aggregate quarry it is a quiet, hot and dry place. Life here is about farming and little else. But our community relations team found one way to create a worthy activity – by investing in catering utensils for weddings, events and prayer gatherings, a great way to build community spirit and help local women to generate some income.

14


Nursery village Program budidaya tanaman hortikultura binaan Holcim mengubah wajah Desa Kuripan Kidul di Cilacap dan meningkatkan kesejahteraan 280 keluarga. Tim community relations memberi bantuan berupa kantong polybag dan pelatihan teknik penanaman dan pembuatan pupuk organik. Warga menikmati kerja keras mereka berupa hasil penjualan panen sayur-mayur, tumbuhan obat dan buahbuahan. Banyak pesanan masuk, termasuk dari Papua! Holcim is changing the scenery among the small community of Kuripan Kidul village in Cilacap, where 280 families are benefitting from a mini boom in horticulture. After Holcim’s community team provided polybags and initiated training on growing techniques and organic fertilizer, some valuable crops of vegetables, herbs and fruits were soon on sale – with even an order received from Papua!


15

Infrastructure Belum terpecahkan

It’s still a local issue

Media memberitakan presiden Indonesia yang baru dan jajarannya akan menambah anggaran untuk rencana pembangunan prasarana baru, termasuk proyek pembangunan jalan raya dan jembatan, pembangkit listrik, pelabuhan dan bandara. Sayangnya, jutaan orang di berbagai provinsi dan daerah belum juga terbebas dari kesulitan seharihari. Kebutuhan dasar penduduk belum terpenuhi. Warga bukan hanya butuh prasarana yang jauh lebih baik tapi juga solusi yang berkelanjutan atas persoalan hidup mereka. Ada 28 juta* penduduk Indonesia masih hidup di bawah garis kemiskinan, jadi sudah saatnya kita meningkatkan kegiatan perniagaan, prasarana perhubungan dan kewirausahaan di wilayah pedesaan.

Even as Indonesia’s new government has made newspaper headlines over substantial increases in planned new infrastructure investment through major highways and bridges, power projects, ports and airports, millions of people in rural and provincial communities face significant challenges, day to day. Their needs are basic, not only in terms of the scale involved in physical infrastructure improvement, but the expertise to realize sustainable solutions. With 28 million* Indonesians still below the poverty line, the need to boost local trade, mobility and enterprise in rural communities, has never been more opportune.

Senang sekali Holcim mau tumbuh bersama-sama kami warga sekitar, dan terlibat sepenuhnya dalam proses penyusunan dan pelaksanaan program kemasyarakatan. Asep Mulyana Sudrajat, Camat Klapanunggal

16


Practical projects for better lives Our Comrel (community relations) teams can help facilitate practical improvements that emphasise community participation and

* Source: World Bank 2014

Proyek praktis untuk peningkatan taraf hidup Tim ComRel mengulurkan tangan membantu warga melakukan perbaikan melalui kegiatan praktis yang melibatkan warga dan dapat dinikmati semua pihak. Sejumlah proyek direncanakan, di antaranya perbaikan dan pemugaran mesjid, sekolah dan sejumlah rumah. Diambil pula langkah lain untuk memperbaiki kehidupan masyarakat, seperti penggalian sumur, pembangunan sarana kebersihan, pengerasan ruas jalan untuk menghindari dampak merugikan banjir. Bersamasama warga sekitar, tim berhasil membangun septic tank dan toilet, menyediakan sarana air umum dan memelihara gedung sekolah. Selama kebutuhan dasar mereka terpenuhi, warga punya asa, hidup lebih sehat dan mudah mencari penghasilan karena daerah mereka kini terbuka, kondisi yang memicu berkembangnya perdagangan dan perniagaan.

Warga mendukung Rampungnya proyek di atas dan banyak kegiatan lain dilihat sebagai keberhasilan bersama. Warga bangga dengan apa yang mereka capai, dan hubungan antar-desa pun semakin erat. Masyarakat melihat pemimpin mereka peduli. Holcim ikut membantu dengan menyediakan sarananya dan juga konsultasi teknis. Semua ini bukan sumbangan melainkan dorongan bagi para lurah/kepala desa maupun tokoh masyarakat agar mereka tergerak untuk meningkatkan kapasitas diri dan kemampuan memimpin.

a culture of shared development progress. The work includes repairs and renovations to mosques, schools, and selected homes. Improvements include proper sinking of wells, sanitation and the paving of local roads to counter flood damage. Working together with our neighbours, we have been able to introduce proper septic tanks and toilets, convenient public water supplies, and ensure local schools are properly maintained. Such basic needs give local people hope, healthier living conditions and facilitate livelihoods through connectivity for local trade and commerce.

Searah jarum jam dari halaman samping: Proyek pengerasan jalan, pembuatan tandon air, renovasi rumah, toilet dan mushola.

Community driven Most significantly, the completion of these and many other projects are celebrated as shared achievements, generating civic pride, and better cohesion from one village to another. Local leaders are seen to make progress for the people they serve, with Holcim providing the support and technical expertise, not as a handout, but to stimulate self-development and leadership among district heads and community representatives.


17

Education

EVE programme Pendidikan kejuruan berbasis usaha atau EnterpriseBased Vocational Education (EVE) terus menunjukkan hasil memuaskan. Program diselenggarakan dalam rangka meningkatkan taraf pendidikan sekaligus menggalakkan keinginan belajar anak-anak di daerah. Perusahaan juga merasakan manfaatnya: tersedianya teknisi profesional dari warga sekitar pabrik Holcim. Calon peserta dipilih dari ratusan, kadang-kadang ribuan, siswa sekolah menengah atas. Seleksi dilakukan secara ketat, dan prosesnya mencakup pemeriksaan kesehatan jasmani dan rohani serta tes tertulis dan wawancara. Siswa EVE diikutsertakan dalam pendidikan teori dan praktek selama tiga tahun tentang segala aspek produksi semen. Usai menyelesaikan program mereka akan ditarik bekerja dengan gaji memadai, jaminan kesehatan, uang makan dan transport. Peserta yang lulus mendapat diploma Teknik Industri dari Universitas Soedirman atau dari Politeknik Negeri Jakarta.

Holcim memberi solusi untuk masalah kelangkaan tenaga kerja dengan menyelenggarakan program EVE yang berimbas pada meningkatnya ketrampilan warga setempat. H. Fathul Huda, Bupati Tuban

18


The Enterprise-Based Vocational Educationor EVE programme has been consistently successful in raising local educational standards and aspirations, while providing the company with a source of professional technicians from communities surrounding Holcim plant operations. Qualifying candidates are selected from hundreds, sometimes thousands of applicants from local high schools after a thorough selection process, including psychological and physical health checks, a written test and interview. Every EVE student receives three years of combined theory and practice in all aspects of cement manufacturing. The benefits of the programme include a good salary, medical insurance, meals and transportation. Successful graduates receive a Industrial Technic diploma from either Soedirman University or Jakarta National Polytechnic.

Saya bangga jadi siswa EVE. Banyak ilmu dan pengalaman yang saya peroleh untuk bekal meniti karier di industri ini. Rudi Utomo, Siswa EVE

GHOTA GHOTA (Gerakan Holcim Orang Tua Asuh) berawal dari kegiatan yang diprakarsai karyawan Pabrik Cilacap pada tahun 1996. Idenya diambil dari program Gerakan Orang Tua Asuh (GOTA), dan tujuannya sendiri membantu anak-anak yatim dari keluarga tidak mampu agar mereka dapat melanjutkan pendidikan demi masa depan yang pasti. Program juga dimaksudkan untuk mengajak lebih banyak orang yang bersedia menjadi orang tua asuh bagi anak-anak yang sangat membutuhkan uluran tangan. Tahun lalu program serupa mulai dijalankan di pabrik Narogong dan Tuban, dengan penyesuaian di sana-sini. Dana yang disalurkan untuk anak-anak dihimpun dari sumbangan atau potongan gaji karyawan setiap bulan. Started by our own employees in 1996 at Cilacap Plant, GHOTA (Gerakan Holcim Orang Tua Asuh), is a derivation from Gerakan Orang Tua Asuh, or GOTA, the national movement for Foster Parenting. This initiative helps under privileged children who have been orphaned, to complete their education, as the path to a solid future, and to encourage more volunteers to serve as foster parents giving these young people the support they so obviously deserve. Last year both Narogong and Tuban plants followed Cilacap’s excellent example, in establishing their own schemes. Cash raised and distributed is either through donations or directly deducted from monthly salaries.

English for fun Semangat anak-anak warga sekitar mengikuti kursus bahasa Inggris yang diawali tim Maloko Quarry menggugah Holcim untuk melaksanakan kegiatan serupa di pabrik Cilacap dan Tuban. Di Cilacap diadakan kursus matematika sebagai tambahan. Jumlah peserta terus bertambah karena anak-anak tertarik dengan metode pengajaran modern dengan bantuan permainan dan latihan.

Encouraged by the enthusiastic response to English lessons, originally started at our Maloko Quarry, Holcim has now extended tutoring and provided premises at both Cilacap and Tuban plants. Maths has become an additional subject at Cilacap, with class numbers on the rise, attracted by the modern teaching methods using practical exercises and games.


19

Green Adventure Komik "Petualang Hijau" (Green Adventure) banyak disukai siswa-siswi sekolah dasar. Kisah anak-anak desa menjaga lingkungan hidup di sekitarnya disajikan dalam gambar berwarna-warni.

The “Green Adventure” comic is a big hit in local elementary schools, featuring a variety of colourful characters from rural and city settings, to tell stories about protecting the environment.

Buku setebal 50 halaman itu memuat, antara lain, cerita tentang sekolah hijau, pemanfaatan lahan kosong di sekitar desa untuk budidaya sayur, manfaat menjaga sungai bebas bebas sampah dan taman susun.

Stories from the colourful 50 page comics describe a green school, the use of empty space in the village for cultivation of vegetables, the benefits of keeping rivers clean from waste, and even a feature on a vertical garden in limited space, among other ideas.

Tim waste solutions Geocycle telah menerbitkan tiga seri buku cerita bergambar. Diharapkan anak-anak akan semakin gemar membaca dan terpacu untuk memelihara lingkungan di sekitar tempat tinggal mereka.

20


Three series have been published by our Geocycle waste solutions team, hoping not only to encourage children to read more but to inspire them to grow up taking proper of the environment around them.

Early childhood education Pendidikan dasar dapat, dan terbukti, mampu mencegah masyarakat terjebak dalam jerat kemiskinan dan mendorong mereka melanjutkan pendidikan ke jenjang lebih tinggi – sesuatu yang sangat dibutuhkan generasi mendatang di Indonesia. Kendalanya masih tetap sama: tidak memadainya sarana dan minimnya jumlah guru terdidik, kurangnya gedung sekolah dan jauhnya jarak yang harus ditempuh anak-anak menuju sekolah serta mahalnya biaya pendidikan. Holcim bekerja sama dengan Unit Pelaksana Teknis (UPT) Klapanunggal Dinas Pendidikan Kabupaten Bogor menambah delapan sekolah PAUD baru untuk melengkapi enam yang telah berjalan di Klapanunggal, Nambo, Bantarjati, Kembang Kuning dan Lulut. Perusahaan mengadakan pelatihan intensif dan komprehensif bagi ibuibu yang akan dijadikan kader. Peserta sangat menyambut baik kegiatan tersebut karena mereka dapat memupuk rasa percaya diri dalam memotivasi anak-anak.

Vocational training

A good primary education can and does help avoid the poverty trap, and stimulates the desire for higher education, so vital for Indonesia’s future generations. The issues are familiar; a lack of available facilities and trained teachers, the shortage of school buildings, often long distances for children to travel, not to mention the expense of classes. Holcim, together with Education Division of Bogor Regency / UPTK Klapanunggal, has added eight more centres to six existing ones serving the villages of Klapanunggal, Nambo, Bantarjati, Kembang Kuning and Lulut. We provide intensive and comprehensive training to local housewives, not only solving the tutor shortage, but proving highly popular with tutors themselves, giving them a new sense of confidence to motivate the children.

Cultivating practical skills is a highly effective method of generating a decent living for the less privileged. Training varies according to the specific needs and employment opportunities of selected villages. Around Narogong, Cilacap and Tuban this includes sewing, car and motorbike repair, welding, massage and physiotherapy. Welding training has become very popular in Cilacap, using a ‘three-in-one’ approach that covers training, certification and placement of graduates in employment. Mengasah ketrampilan praktis ternyata cara jitu untuk mengangkat taraf hidup warga kurang mampu. Topik pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan dan peluang kerja yang tersedia di masing-masing desa binaan. Untuk warga sekitar Narogong, Cilacap dan Tuban diselenggarakan kursus jahit, servis mobil dan motor, las, pijat dan fisioterapi.

The women chose wig making as their preferred trade and after learning the required techiques and use of tools, they have been so successful that export orders are now coming in.

Kursus las sangat diminati di Cilacap. Konsep yang diterapkan adalah kursus 'three in one'– peserta diberi pelatihan, sertifikat dan kesempatan kerja. Sementara itu ibu-ibu warga memilih kursus pembuatan rambut palsu. Mereka diajari teknik pembuatan produk dan cara menggunakan alat hingga mahir. Kini pesanan ekspor mulai mengalir masuk.


21

Health and Safety Kesehatan dan keselamatan menjadi komitmen pokok kami dalam menyediakan solusi berkelanjutan demi masa depan masyarakat. Dibantu dokter perusahaan, semua karyawan Holcim melakukan pemeriksaan demi membantu mereka untuk dapat bekerja produktif, hal yang sama juga diberikan kepada masyarakat setempat. Health and safety are core elements in our commitment to building sustainable solutions for society’s future. Under Holcim company physicians all employees are given health checks to ensure they are able to contribute productively at work and equally to provide for the care and development of the communities.

Regular checks and medical support Agar masyarakat di daerah sekitar paham akan pentingnya kesehatan tubuh, Holcim ikut dalam kegiatan penyuluhan seputar kesehatan, upaya pencegahan penyakit, imunisasi, kesehatan wanita dan perawatan anak-anak, termasuk gizi bayi dan balita. Bekerja sama dengan 28 pusat kesehatan masyarakat (Puskesmas) dan perguruan tinggi setempat, Holcim menyediakan layanan kesehatan kepada 6.500 warga, mulai dari bayi sampai orang tua.

To increase health awareness amongst local communities, Holcim supports the dissemination of information on health, disease prevention, immunization, women’s health and proper care for the young including advice on nutrition for infants and toddlers. Around 6,500 individuals from infants to the elderly, were beneficiaries of our cooperation programmes linking with over 28 local Community Health Centres (Puskesmas) together with support from local universities.

Safety best practices Untuk menciptakan lingkungan kerja yang bebas bahaya bagi karyawan dan kontraktor pihak ketiga, Geocycle menerbitkan buku Panduan bagi Perusahaan Pengangkut Limbah B3 yang disusun bersama Kemenhub dan Panduan Pekerja Kontraktor Geocycle. Kedua buku ini dilengkapi dengan prinsip-prinsip keselamatan kerja yang diterapkan di Geocycle dan Holcim Indonesia, termasuk cara mengemudi defensif, prosedur menyiapkan kendaraan dan perangkat pengaman wajib, identifikasi risiko bahaya, simbol dan label limbah B3, cara memakai dan merawat alat pelindung diri, serta cara memadamkan api. To create an environment that is free from harm to its employees and third party contractors, Geocycle published a Handbook for Hazardous Waste Transporters - created together with Ministry of Transportation and Handbook for Geocycle Contractors. The books comprehensively covers the key safety working principles used at Geocycle and Holcim Indonesia, include defensive driving skills, vehicle preparation and mandated safety equipment, hazard identification, hazardous waste symbols and labelling, the use and maintenance of perfonal protective equipment, as well as basic fire fighting.

22


Holcim Soccer Club (SSB) Perkumpulan sepak bola Holcim didirikan pada 2011 untuk mendukung perkembangan sepak bola, olah raga paling populer di seluruh Indonesia, dan untuk memasyarakatkan olah raga secara rutin. Kami memberikan pelatihan kepada para pemain berbakat, memberi mereka kesempatan mengembangkan potensi sebagai olahragawan. Anak-anak di bawah usia 13 tahun boleh bergabung untuk mengikuti program pelatihan selama tiga tahun dengan frekuensi tiga kali seminggu. Mereka yang terpilih sebagai pemain SSB diberi pelatihan dan peralatan gratis, seperti kaos bola, sepatu, tas dan botol air minum. SSB meluluskan 25 pemain pada tahun 2014, dan saat ini ada sekitar 35 peserta, hasil seleksi 120 calon, yang tengah mengikuti pelatihan gelombang kedua.

Established in 2011 the club promotes Indonesia’s most popular sport and the promotion of exercise as an essential routine. We develop local talent, to give them a chance to realizing their potential as athletes. Under-13s can join our three-year training programme, involved in three sessions a week. Those chosen as SSB players, are given free training and equipment including uniforms, boots, kit bags and water bottles. Our first 25 SSB players graduated in 2014, and a second batch of 35 young players, selected from a pool of around 120, are training hard.

Human Rights Holcim menempati posisi kedua dalam daftar 45 perusahaan global terkemuka pada laporan Tomorrow's Value Rating 2014. Evaluasi dilakukan atas ke-45 perusahaan untuk memastikan sejauh mana mereka mengetahui risiko yang muncul dan seberapa siap mereka memperbesar manfaat melalui kegiatan operasional yang dijalankan mengikuti prinsip keberlanjutan. Dalam laporan disebutkan bahwa semua perusahaan Holcim di seluruh dunia melaksanakan dengan baik ketentuan Human Rights Management Approach (HRMA) sesuai UN Guiding Principles yang disepakati negara-negara di dunia. Ummu Azizah, CSR Coordinator, mengikuti selfassessment study di Pabrik Tuban, yang merupakan salah satu dari sekian banyak perusahaan di bawah Holcim Group. Dibentuk tim kecil di bawah komite pengarah (CEO, Legal Director & HR Director). Tugas mereka mewawancarai para pihak di dalam dan di luar perusahaan di samping menyelenggarkan diskusi kelompok. Tim sengaja tidak dilibatkan dalam interaksi sehari-hari dengan para pihak berkepentingan, dan mereka dibebaskan memilih karyawan dan tokoh serikat pekerja yang akan mereka libatkan dalam diskusi tentang HAM di tempat kerja. "Kami juga menghubungi tokoh masyarakat dan wakil pemerintah agar mereka bersedia mengikuti wawancara dan diskusi," jelas Ummu. "Tim terjun langsung ke lapangan untuk menemui karyawan kontrak dan bicara langsung dengan mereka tanpa didampingi pengawas. Hal ini mendorong mereka mau menyampaikan pendapat dan menjawab pertanyaan tanpa beban." Menurut Ummu, keterlibatan manajer senior sangat diperlukan guna menetapkan apa prioritas perusahaan dalam menanggulangi risiko pelanggaran HAM di lingkungan kerja.

Ummu Azizah

Holcim was voted second out of 45 leading companies in the Tomorrow’s Value Rating 2014 report, an assessment of how well companies understand their risks and are prepared to create future business value through operating sustainably. The report highlighted progress Holcim has made globally with a Human Rights Management Approach (HRMA) in line with the internationally agreed UN Guiding Principles. Ummu Azizah, CSR Coordinator, participated in a self-assessment study at Tuban plant, one of many among Holcim group companies worldwide. Under a steering committee (CEO, Legal and HR Directors), a small team was formed to conduct internal and external interviews and focus group discussions. The team, deliberately not involved in day-to-day stakeholder interaction, was given total freedom to select employees and trade union leaders to discuss human rights in the workplace. “We also contacted community leaders and local government representatives to take part in the interviews and discussions,” said Ummu. “We met contractors in their work area on the spot, and unaccompanied by their supervisors, a context to help them share their opinions and answer questions freely.” Ummu acknowledged senior management involvement was vital in shining priority on human rights risks mitigation in the operating environment.


23

Recognition

Recognition

PROPER: 5 golds in a row for Cilacap Sementara banyak pihak berharap meraih penghargaan paling bergengsi di Indonesia untuk bidang lingkungan hidup dan kemasyarakatan, PROPER, tim Holcim Cilacap kembali membukukan prestasi dengan menerima untuk kelima kalinya peringkat Emas. Pabrik Narogong meraih peringkat Biru. Penghargaan diserahkan Wakil Presiden Jusuf Kalla kepada Manufacturing Director Holcim Indonesia, Lilik Unggul Raharjo. Indonesia’s most prestigious environmental and community award PROPER is always keenly anticipated. The team at Holcim Cilacap did it again in 2014 with a fifth consecutive Gold award. Our Narogong plant achieved a Blue award. HE Jusuf Kalla, Vice President presented the award to Holcim Indonesia Manufacturing Director Lilik Unggul Raharjo.

24


Searah jarum jam, dari kiri atas: • Cilacap meraih penghargaan untuk kedua kalinya berturut-turut dari Yayasan Damandiri Foundation atas keberhasilan tim meningkatkan standar Posdaya. • Holcim menerima penghargaan dalam Anugerah UKM dari Universitas Sebelas Maret, Solo, untuk kategori Perusahaan Swasta Terbaik dengan produk kelautan, dan untuk kategori Program Pengembangan Wirausahawan Muda dengan program penetasan bebek. • HIL berhasil mendapatkan dua penghargaan Platinum, yakni kategori Program Kemasyarakatan Terbaik (Best Community Programme) untuk program pertanian terpadu dan kategori Keunggulan Produk (Product Excellence) dalam ajang Annual Global CSR Summit & Awards ke-6. • Holcim Narogong untuk keempat kalinya berturut-turut meraih penghargaan Industri Hijau (Green Industry Award) dari Menteri Perindustrian, M.S. Hidayat. Penghargaan yang sama juga diraih Holcim Cilacap untuk ketiga kalinya berturut-turut. Clockwise from top left: • Cilacap plant received top marks from Damandiri Foundation for the standard of Posdaya (Village Empowerment centres), for the second time in a row. • Holcim received SME Awards from University Sebelas Maret, Solo in the Best Private Sector category for marine products and the Young Entrepreneur Development Programme, for a duck eggs hatchery . • HIL received two Platinum awards for Best Community Programme for our integrated farming programme and for Product Excellence in the 6th Annual Global CSR Summit & Awards. • For Holcim Narogong it was the fourth concurrent year for the plant to gain the Green Industry Award from the Ministry of Industry – MS Hidayat. Holcim Cilacap plant celebrated three in a row.


25

PT Holcim Indonesia Tbk Talavera Suite 15 th floor Talavera Office Park Jl. TB Simatupang No. 22-26 Jakarta 12430, Indonesia

Phone +62 21 2986 1000 Fax +62 21 2986 3333 www.holcim.co.id

Strength. Performance. Passion. CSR. Holcim. PT Holcim Indonesia Tbk. Special Report

Recommend Documents