Sportbeleidsplan Genk

Sportbeleidsplan Genk 2008 – 2013

1


2

VOORWOORD

Via het nieuwe “Sport voor Allen- decreet” van 9 maart 2007 zal het lokale sportbeleid ongetwijfeld nieuwe impulsen krijgen. Het uitgangspunt van een “sport voor allen” beleid is het bieden van kansen en het geven van stimulansen om zoveel mogelijk inwoners aan te zetten tot een regelmatige sportbeoefening. Het stadsbestuur van Genk deelt de bezorgdheid van de decreetgever om in een sportbeleid verplicht aandacht te besteden aan de ondersteuning van het sportverenigingsleven, het sportpromotioneel aanbod van de sportdienst, de samenwerking met andere actoren in de sportsector, de zorg voor kwalitatief hoogstaande sportaccommodaties en de nodige aandacht voor de toegankelijkheid en het diversiteitsgegeven binnen de sport. Aangezien de stad Genk reeds een traditie heeft in het werken met strategisch beleidsplanning werd het strategisch beleidsplan sport, dat binnen de stad onderdeel uitmaakt van het domein “beleven in Genk”, dan ook integraal opgenomen in dit beleidsplan. Ik ben ervan overtuigd dat dit beleidsplan, zowel in voorbereiding als in uitvoering, een voldoende draagvlak heeft aangezien het stoelt op een grote betrokkenheid en engagement van zowel de stedelijke sportraad, de sportclubs en de stedelijk sportdienst. Het “Sport voor Allen- decreet “ voorziet een subsidie van 1,5 euro per inwoner. Deze middelen zullen dan ook op basis van de uitgeschreven doelstellingen en behoeften effectief en efficiënt ingezet kunnen worden om de sport in Genk nog extra stimulansen te kunnen geven.

Luc DULLERS Schepen van Sport Sportbeleidsplan Genk 2008 – 2013

3

Inleiding De stad Genk heeft in het verleden reeds de nodige impulsen gegeven om de ontwikkeling van de sportbeoefening op lokaal niveau maximaal kansen te geven. Getuige hiervan zijn de 10 subsidiereglementen die inspelen op haast alle mogelijke behoeften en werkingsterreinen van de sportclubs. Zo kunnen sportclubs onder meer een beroep doen op een stedelijke tussenkomst voor de realisatie van nieuwbouw, voor de aankoop of renovatie van infrastructuur, om sportambassadeurs uit te zenden naar het buitenland. Tevens kunnen zij een substantiële tussenkomst bekomen voor gediplomeerde jeugdtrainers, een opleidingsvergoeding voor hun sporttechnisch en bestuurlijk kader, een werkingssubsidie en een subsidie voor de organisatie van bijzondere sportmanifestaties. Al deze reglementen zijn tot stand gekomen in nauw overleg en op vraag van de verenigingen. Het beleidsplan is opgebouwd vertrekkend vanuit een inventaris van het sportlandschap in Genk in Hoofdstuk 1 en een overzicht van meest relevante onderzoeksgegevens en noden in Hoofdstuk 2. In Hoofdstuk 3 wordt nader ingegaan op het de wijze waarop het interactief proces gevoerd werd om het beleidsplan optimaal af te stemmen op de verwachtingen en behoeften van alle sportactoren in de stad Genk. Hoofdstuk 4.1 van het sportbeleidsplan is dan ook ruim gestoffeerd met alle mogelijke initiatieven die de clubs zowel op een directe financiële manier ondersteunen, alsook de niet onbelangrijke indirecte en materiële dienstverlening waarop de clubs een beroep kunnen doen. Onder 4.2. zijn in het kader van andersgeorganiseerde sport een aantal doelstellingen geformuleerd rond het optimaliseren van het eigen sportpromotieaanbod van de Dienst Sport. Hierbij wordt er ook uitgebreid aandacht besteed aan het realiseren en uitwerken van sportmanifestaties en activiteiten in overleg en samenwerking met diverse partners. Onder 4.3. wordt aandacht besteed aan het toegankelijkheid- en diversiteitsthema dat Genk zeker niet ‘vreemd’ is gezien zijn typische bevolkingssamenstelling. De Dienst Sportpromotie heeft vooral tot doel om de sport om de sport te promoten waarbij de een levenslange sportbeoefening de finaliteit is. Daarnaast heeft de stad Genk reeds een lange traditie om ook de sport als hulpmiddel in te schakelen voor het realiseren van andere even belangrijke maatschappelijke en sociale doelen. Sport wordt zo o.m. ingeschakeld ter bevordering van de integratie, om de sociale vereenzaming en exclusie tegen te gaan, om een zinvolle vrijtijdsbesteding te creëren die een tegengewicht kan bieden tegen het stresserende leven van alledag, En last but not least bewijst Sportbeleidsplan Genk 2008 – 2013

4

de sportbeoefening en gezonde lichaamsbeweging meer en meer zijn waarde in de preventieve gezondheidszorg. Een overzicht van de infrastructuurplanning die de stad Genk op termijn nog wenst te realiseren vindt u terug onder 4.4. Naast een substantiële ondersteuning voor de uitbouw van de clubaccommodaties is er tevens aandacht voor de langetermijnvisie over de uitbouw van het eigen stedelijk sportinfrastructuur waarbij er een centrale rol is weggelegd voor het stedelijk sportcentrum. Daarnaast wordt tevens aandacht besteed aan een efficiënt en duurzaam beheer van het eigen sportpatrimonium. 4.5. is gewijd aan de rol die de sportraad vervult binnen het stedelijk sportbeleid. De stad Genk wenst immers een sportbeleid te realiseren in nauw overleg en samenspraak met al de sportactoren die in de sportraad vertegenwoordigd zijn. In Hoofdstuk 5 wordt het volledige beleidsplan sport weergegeven. Hoofdstuk 6 geeft aan met welke financiële en personele middelen dit beleidsplan in de lopende legislatuur zal gerealiseerd worden. Hoofdstuk 7 sluit het beleidsplan of met een overzicht van de evaluatieprocedure.


5

INHOUDSTAFEL: Hoofdstuk 1: Inventaris 1.1. Interne structuren 1.1.1. Samenstelling College van Burgemeester en Schepenen 1.1.2. Samenstelling Gemeenteraad 1.1.3. Demografie 1.1.3.1. Bevolkingscijfers 1.1.3.2. Bevolkingspyramide 1.1.3.3. Migrantenpopulatie 1.1.3.4. Overzicht werklozen 1.1.4. Stadsbestuur Organogram Stadsbestuur 1.1.4.1. Organogram Dienst Sport 1.1.4.2. 1.1.5. Infrastructuur 1.1.5.1. Gebruikersaantallen stedelijke overdekte sportaccommodatie 1.1.5.2. Overzicht infrastructuur erkend door het Bloso 1.1.5.3. Overzicht sportinfrastsructuur 1.1.6. AGB 1.1.6.1. 1.1.6.2.

AGB- Beheer sportinfrastructuur Samenstelling

1.2. Externe structuren 1.2.1. Stedelijke Sportraad 1.2.1.1. Samenstelling Algemene Vergadering en Raad van Bestuur 1.2.2. Sportverenigingen 1.2.2.1. Overzicht evolutie sportverenigingen bij de sportraad aangesloten 1.2.2.2. Leden sportverenigingen – opdeling in leeftijdsgroepen 1.2.2.3. Trainers in clubs

1.2.3. Onderwijs

1.2.4. Andere sportorganisaties in de stad Sportbeleidsplan Genk 2008 – 2013

6

Hoofdstuk 2: Gegevensverzameling: situatieschets van de relevante noden en behoeften 2.1. Gegevensverzameling 2.2. Knelpunten, noden en behoeften 2.2.1. Knelpunten ivm infrastructuur 2.2.2. Knelpunten sportaanbod 2.2.3. Knelpunten ondersteuning

Hoofdstuk 3: Interactief proces 3.1. Overleg 3.1.1. Samenstelling werkgroep 3.1.2. Sportraad 3.1.3. Werkgroep sportraad 3.1.4. Werkgroep beleidsplan administratieve dienstverlening 3.1.5. Werkgroep strategische beleidsplanning “Beleven in Genk” 3.1.6. Scholen 3.1.7. Overleg met andere stedelijke diensten 3.2. Communicatie en informatieverstrekking 3.2.1. Website 3.2.1.1. www.genk.be 3.2.1.2. www.sportingenk.be 3.2.1.3. www.verenigingeningenk.be 3.2.2. 3.2.3. 3.2.4. 3.2.5. 3.2.6. 3.2.7. 3.2.8. 3.2.9. 3.2.10.

Stadsmagazine 3600 Weekkrant ’t Potloodje Stadsgids 07 Digitale infoscreens Grote publicitaire panelen Stads TV Genk (TVL) Lokale of regionale TV of radio Ogenblik

Hoofdstuk 4: Doelstellingenkader 4.1. Beleidsmaatregelen voor de ondersteuning en stimulering van Sportverenigingen 4.1.1.Financieel via subsidie 4.1.2.Logistieke ondersteuning Sportbeleidsplan Genk 2008 – 2013

7

4.2. Anders georganiseerde sporten. 4.2.1.Dienst Sport 4.2.1.1. Zwembadprogramma 4.2.1.2. Sport actief overdag 4.2.1.3. Sportkampen 4.2.1.4. Wekelijkse sportlessen 4.2.1.5. Aanbod scholen, verenigingen en groepen 4.2.1.6. Projecten 4.2.1.7. Ondersteuning evenementen 4.2.2.Initiatieven i.s.m. derden 4.2.2.1. BLOSO 4.2.2.2 Provinciale Sportdienst 4.2.2.3. ISB 4.2.2.4. SVS 4.2.2.5. Stedelijke Diensten 4.2.2.6. Stedelijke Sportraad 4.2.2.7. Organisaties i.s.m. clubs

4.3. Toegankelijkheid tot sport en diversiteit in sport 4.3.1.Initiatieven i.s.m. derden 4.3.1.1. BLOSO 4.3.1.2. SVS 4.3.1.3 VLABUS 4.3.1.4. Stedelijke Diensten 4.3.1.5. Organisaties i.s.m. clubs 4.3.1.6. G-Sport

4.4. Meerjarenplan tot betrekking tot sportinfrastructuur 4.4.1. Beleidsmaatregelen meerjarenbeleidsplan sportinfrastructuur 4.4.2. Vlaams sportinfrastructuurfonds 4.5. Sportraad

4.6. Beleven

4.7. Impulssubsidie Sportbeleidsplan Genk 2008 – 2013

8

Hoofdstuk 5: Sportbeleidsplan stad Genk 2008-2013

Hoofdstuk 6: Middelenkader 6.1. Personeel 6.1.1. Personeelsformatie 6.1.2. Diensten en personeel Sector Sport – Functieomschrijving 6.2. Financieel kader 6.2.1. Budgetten Sport 6.2.1.1. Exploitatie- en investeringsbudget 6.2.1.2. AGB-begroting voorstellen sport 2008 6.2.1.2.1. Exploitatie 6.2.1.2.2. Investeringen 6.2.2. Besteding Bloso-subsidie Hoofdstuk 7: Evaluatie


9

HOOFDSTUK 1: Inventaris 1.1. 1.1.1.

Interne Structuur Samenstelling College van Burgemeester en Schepenen

burgemeester Jef Gabriels algemeen bestuur, personeelszaken, politie, brandweer 1ste schepen Wim Dries ruimtelijke ordening, woonbeleid, grondzaken en leefmilieu (inclusief Heempark), beleidsplanning en communicatie, economie en informatica 2de schepen Michaël Dhoore stads- en wijkontwikkeling (planning der werken, ontwerp en meting, wijkontwikkeling) en mobiliteit 3de schepen Vera Withofs cultuur, bibliotheek en academies 4de schepen Luc Dullers sport, evenementen en toerisme (inclusief jumelages) 5de schepen Geert Swartenbroekx jeugd, sociale zaken (seniorenbeleid, sociale dienstverlening inclusief gezondheidsbeleid, personen met een handicap, ontwikkelingssamenwerking), integratie en educatieve projecten 6de schepen Annita Laporte financiën, eredienst en gezin (inclusief kinderopvang en opvoedingswinkel) 7de schepen Jeannine Steyvers burgerzaken (bevolking, burgerlijke stand, begraafplaatsen) 8ste schepen Ali Çaglar openbare werken (uitvoeringsdiensten: wegenwerken, signalisatie, groenbeheer, gebouwen, reiniging, magazijn, garage). 9de schepen Guido Vandebrouck voorzitter van het OCMW


10

1.1.2.

Samenstelling Gemeenteraad

Partij

Telefoon

Naam

Functie

CD&V / N-VA CD&V / N-VA CD&V / N-VA CD&V / N-VA CD&V / N-VA CD&V / N-VA CD&V / N-VA CD&V / N-VA CD&V / N-VA CD&V / N-VA VLAAMS BELANG PRO GENK CD&V / N-VA PRO GENK CD&V / N-VA CD&V / N-VA

089/65 36 10 089/24 34 15 089/30 45 35 089/35 83 82 0476/69 90 09 089/38 02 67 089/65 36 16 089/65 36 18 089/65 36 12 089/24 00 67 089/35 59 29 089/36 39 39 089/36 73 79 089/30 72 08 089/36 44 56 089/35 73 19

GABRIELS Jef DRIES Wim DHOORE Michaël WITHOFS Vera DULLERS Luc SWARTENBROEKX Geert STEYVERS Jeannine LAPORTE Annita ÇAGLAR Ali ANTHONISSEN Fonny VANGENEUGDEN Stijn GROUWELS Yves VERNIJNS-REEKMANS Josée GHYSENS Armand VANDEURZEN Jo NAGELS Anniek

Burgemeester 1° schepen 2° schepen 3° schepen 4° schepen 5° schepen 6° schepen 7° schepen 8° schepen raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid

PRO GENK VLAAMS BELANG CD&V / N-VA CD&V / N-VA VLAAMS BELANG CD&V / N-VA CD&V / N-VA CD&V / N-VA CD&V / N-VA PVDA+ CD&V / N-VA PRO GENK

089/38 64 18 089/65 78 47 089/30 69 29 089/24 82 84 0478/26 52 37 0475/41 17 23 089/24 85 24 089/38 19 09 089/36 16 90 089/35 97 87 089/35 54 45 0494/79 24 94

PASQUALONI Claudia DU BOIS Chris ARTS Tom BECKERS Nele JANSSENS Chris GERITS Erik KUTUK-YILDIZ Fatma PARTHOENS Kathleen POLITIS Constantinus DEWITTE Harrie BAPTIST Ann DUMAN Havva

raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid

PRO GENK PRO GENK PRO GENK VLAAMS BELANG PRO GENK PRO GENK VLAAMS BELANG VLAAMS BELANG OPEN VLD OPEN VLD PRO GENK

0473/93 09 98 0475/44 30 50 0495/50 37 51 0494/67 33 26 0485/25 77 95 0477/63 10 28 0498/08 44 56 089/30 52 90 089/84 24 16 089/35 52 37 089/35 44 52 089/65 36 50

MOZEIKCI Cemal BRUNO Angelo TALMSSOU Houcine WERREBROUCK Lydia BLOKKEN Elke RIGALI Livio BREPOELS Diane SIMONS Thieu GIERAERTS Luc DRIESSEN Michel UMINSKI Patrick HAECK Rudi

raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid raadslid secretaris

Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

Straat, 3600 Genk Winterslagstraat 1 Mispelaarstraat 44 Schaapsdries 18 Weg naar As 113 bus 13 Venkellaan 13 Emiel Van Dorenlaan 27 Herenstraat 106 Oosterwennel 14 Schalmstraat 2 Erfstraat 7 Herenstraat 209 Zonhoverweg 37 Wiekstraat 122 Matenstraat 15 A Brakenstraat 6 Schietboomstraat 5 bus 42 Resedastraat 11 Maaseikerbaan 147 Peerboomstraat 11 Renerkesstraat 14 Congostraat 22 A Stationsstraat 59 bus 41 Wildekerslaan 39 bus 1 Driehoevenstraat 31 Reeweg 51 Keinkesstraat 3 A Bretheistraat 78 Koning Boudewijnlaan 69 Binnenlaan 9 Koning Boudewijnlaan 1 Sportlaan 14 Heizeisstraat 28 Stokeikstraat 7 Alsemstraat 10 Vennestraat 98 bus 21 Molenstraat 65 bus 2 Onderwijslaan 19 Weg naar As 129 Oude Zonhoverweg 29 Bremakkerstraat 4

11

1.1.3.

Demografie

1.1.3.1.

Bevolkingscijfers

TOTALE BEVOLKING OP 31.12.2006 MANNEN VROUWEN 31 578 32 513

OVERZICHT Geboorten Overlijdens Migratie • immigratie binnenland • emigratie binnenland • immigratie buitenland • emigratie buitenland

BEVOLKINGSCIJFER

1.1.3.2.

TOTAAL 64 091

2002 690 513

2003 730 501

2004 702 484

2005 722 523

2006 687 466

1380 1608 540 326

1439 1590 596 348

1358 1761 551 332

1518 1748 541 376

1582 1737 511 291

63 190

63 547

63 599

63786

64 091

Bevolkingspiramide Genk 31.12.2006


12

1.1.3.3.

Migrantenpopulatie

Totaal aantal mannen

Belgen 27.383

Vreemd. 4.195

Totaal 31.578

Totaal aantal vrouwen

28.182

4.331

32.513

Totaal aantal inwoners

55.565

8.526

64.091

36,1

47,1

37,6

Gemiddelde leeftijd mannen Gemiddelde leeftijd vrouwen

38,5

49,1

40,0

Totaal gemiddelde leeftijd

37,3

48,1

38,8

De gemiddelde leeftijd van de vreemdelingen steeg dit jaar van 47,5 naar 48,1 jaar, vorig jaar steeg de gemiddelde leeftijd van de vreemdelingen van 47 naar 47,5 jaar. De verhouding Belgen-vreemdelingen daalde met 0,52 % naar 13,30 %.

1.1.3.4.

Overzicht werklozen

Aantal niet-werkende werkzoekenden (NWWZ) (uitkeringsgerechtigde volledig werklozen, schoolverlaters, vrij ingeschrevenen en andere nietwerkende werkzoekenden) cijfers 2006 mannen

vrouwen

Genk 1.535 1.882 Limburg 12.742 17.639 Vlaams Gewest 90.276 104.320 aandeel Genk/Limburg 12,0% 10,7% aandeel Genk/Vlaams 1,7% 1,8% Gewest Aantal uitkeringsgerechtigde volledig werklozen

cijfers 2005 totaal

totaal

totaal

3.417 30.381 194.596 11,2% 1,8%

4.511 37.677 231.805 12,0% 1,9%

4.741 39.082 237.217 12,1% 2,0%

cijfers 2006 mannen

vrouwen

cijfers 2004

cijfers 2005

cijfers 2004

totaal

totaal

totaal

Genk 1.265 1.603 2.868 Limburg 10.512 14.802 25.314 Vlaams Gewest 72.235 85.875 158.110 aandeel Genk/Limburg 12,0% 10,8% 11,3% aandeel Genk/Vlaams 1,8% 1,9% 1,8% Gewest Werkloosheidsgraad (NWWZ/geraamde beroepsbevolking)

3.496 29.213 171.379 12,0% 2,0%

3.660 30.516 177.308 12,0% 2,1%

cijfers 2006 mannen Genk 10,0% Limburg 6,2% Vlaams Gewest 5,8% Jeugdwerkloosheid (NWWZ)

cijfers 2005

vrouwen

totaal

totaal

totaal

15,8% 11,0% 8,4%

12,5% 8,3% 7,0%

16,5% 10,4% 8,5%

17,9% 11,1% 8,9%

cijfers 2005

cijfers 2004

cijfers 2006

Genk Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

cijfers 2004

mannen

vrouwen

totaal

totaal

totaal

331

362

693

1.137

1.203 13

Limburg 2.864 3.132 Vlaams Gewest 19.489 18.420 aandeel Genk/Limburg 11,6% 11,6% aandeel Genk/Vlaams 1,7% 2,0% Gewest Aandeel jeugdwerkloosheid op totale werkloosheid

5.996 37.909 11,6% 1,8%

cijfers 2006 mannen Genk 21,6% Limburg 22,5% Vlaams Gewest 21,6% Werkloosheid van niet-Belgen (NWWZ)

9.409 55.170 12,8% 2,2%

cijfers 2005

cijfers 2004

vrouwen

totaal

totaal

totaal

19,2% 17,8% 17,7%

20,3% 19,7% 19,5%

25,2% 23,8% 23,4%

25,4% 24,1% 23,3%

cijfers 2005

cijfers 2004

cijfers 2006 mannen

8.972 54.148 12,7% 2,1%

vrouwen

totaal

totaal

totaal

Genk 333 306 639 Limburg 1.899 1.944 3.843 Vlaams Gewest 13.476 11.252 24.728 aandeel Genk/Limburg 17,5% 15,7% 16,6% aandeel Genk/Vlaams 2,5% 2,7% 2,6% Gewest Aandeel werkloosheid van niet-Belgen op totale werkloosheid

910 4.669 29.645 19,5% 3,1%

1.055 4.913 29.442 21,5% 3,6%

cijfers 2006 mannen

cijfers 2005

cijfers 2004

vrouwen

totaal

totaal

totaal

Genk 21,7% 16,3% Limburg 14,9% 11,0% Vlaams Gewest 14,9% 10,8% Werkloosheid volgens nationaliteit (NWWZ)

18,7% 12,6% 12,7%

20,2% 12,4% 12,8%

22,3% 12,6% 12,4%

cijfers 2006 Genk

Limburg

Belgen 81,3% overige E.U.-burgers 11,6% niet-E.U.-burgers 7,1% Werkloosheidsduur (NWWZ)

87,4% 7,9% 4,7%

cijfers 2005 Vl. Gewest

Genk

Genk

87,3% 4,5% 8,2%

79,8% 12,2% 8,0%

77,7% 13,6% 8,7%

cijfers 2006

- 1 jaar 1 tot -2 jaar 2 tot -5 jaar 5 jaar en + Gedane studies (NWWZ)

Genk

Limburg

47,8% 16,0% 24,6% 11,6%

49,8% 15,7% 25,3% 9,1%

cijfers 2005

cijfers 2004

Vl. Gewest

Genk

Genk

51,0% 15,8% 24,8% 8,4%

46,6% 21,1% 24,9% 7,4%

51,5% 20,1% 21,6% 6,8%

cijfers 2006

Lager geschoold (1) Middengeschoold (2) Hoger geschoold (3)

cijfers 2004

cijfers 2005

cijfers 2004

Genk

Limburg

Vl. Gewest

Genk

Genk

61,3% 31,1% 7,7%

53,5% 34,5% 12,0%

52,1% 32,9% 15,0%

60,2% 32,9% 6,9%

61,7% 31,1% 7,2%

(1)lager onderwijs, 1ste en 2de graad secundair, middenstandsopleiding, buitenlands diploma; (2)3de en 4de graad secundair; (3)hoger en universitair onderwijs.


14

1.1.4.

Stadsbestuur

1.1.4.1.

Organogram Stadsbestuur


15

1.1.4.2.

Organogram Dienst Sport


16

1.1.5.

Sportinfrastructuur

1.1.5.1.

Gebruikersaantallen stedelijke overdekte sportaccommodatie

Zwembaden (aantal gebruikers)

2002

2003

2004

2005

2006

Schoolzwemmen Sportcentrum Andere zwemmers Sportcentrum

86.291 192.537

85.985 189.171

91.404 170.238

0 0

0 0

Totaal Sportcentrum

278.828

275.156

261.642

0

0

SchoolzwemmenHengelhoef (*)

-

-

-

28.412

24.499

Totaal Hengelhoef (*)

-

-

-

28.412

24.499

Schoolzwemmen Boxbergheide Andere zwemmers Boxbergheide

20.687 13.841

20.164 13.958

21.582 14.840

28.888 36.423

29.255 5.338

Totaal Boxbergheide

34.528

34.116

36.422

65.311

66.488

313.356

309.272

292.064

93.723

90.987

Totaal zwemmers Genk

Wegens de renovatie van het zwembad sportcentrum (gestart op 2/1/2005) zijn er voor 2005 en 2006 geen cijfers beschikbaar van het zwembad sportcentrum. Het zwembad van Boxbergheide ontving de afgelopen twee jaar ± 45% meer zwemmers, deels door de uitbreiding van de openingsuren (o.a. tijdens de vakantieperiodes en in de weekends) en deels door de sluiting van het zwembad sportcentrum. (*) Tijdens de renovatiewerken werd het zwembad van Hengelhoef afgehuurd als alternatief voor het schoolzwemmen.

Sporthallen (aantal gebruikers) gebruikers Sportcentrum gebruikers Don Bosco gebruikers Regina Mundi gebruikers St. Jan Berchmanscollege (2 zalen) gebruikers turnzaal Halmstraat gebruikers Lyceum gebruikers Halmstraat Totaal sporthalgebruikers Genk

2005

2006

82.828 9.076 2.030 10.179 10.500 12.209 5.064

90.814 9.160 1.912 11.823 10.559 10.921 5.060

131.886

140.249

Vanaf 2005 werd een andere telling toegepast. Het aantal gebruikers werd per dagbezetting geteld en niet per uur zoals in het verleden. Polyvalente zaal (aantal keer gebruikt) Scholen Manifestaties Vergaderingen Cursussen Sportkampen Kids Fun (opvang sportkampen) Totaal


2003

2004

2005

2006

24 44 56 64 62 -

30 29 102 44 57 57

9 39 80 43 55 55

17 44 64 41 59 59

250

319

281

284

17

1.1.5.2.

Overzicht infrastructuur erkend door het BLOSO

NAAM & ADRES

Nr

Type accommodatie

Oppervlakte (m²)

Stedelijk zwembad E. Van Dorenlaan 144 3600 Genk

ZW.01.01

groot bad

830

Stedelijk zwembad Boxbergheide Zandoerstraat z/n 3600 Genk

ZW.02.01

klein bad

160

SH.01.01 SH.01.02 SH.01.03

grote zaal dojo fitness

1 775 182 225

Parochiezaal Bret Zagerijstraat 42 3600 Genk

SH.02.01

turnzaal

300

Gym- en feestzaal Hoogstraat 3600 Genk

SH.03.01

turnzaal

336

Familia Minderbroedersstraat 3600 Genk

SH.04.01

grote zaal

856

Technisch Instituut Sint – Lodewijk Mosselerlaan 110 3600 Genk

SH.05.01

grote zaal

549

St. Jan Berchmanscollege Collegelaan 1 3600 Genk

SH.06.01 SH 06.02 SH 06.03

kleine turnzaal grote zaal grote zaal

Techn. Inst. Immaculata Berm 12 3600 Genk

SH.07.01

kleine zaal

220

Sporthal De Schom De Schom 12 3600 Genk

SH.08.01

grote zaal

322

Asahi Karate Genk L. Londotstraat 3 bus 2 3600 Genk

SH.09.01

dojo

250

1. ZWEMBADEN

2. SPORTHALLEN Sportcentrum Genk E. Van Dorenlaan 144 3600 Genk


300 720 1 032

18

St. Albertusscholen Oude Driesstraat 8 3600 Genk Don Bosco Turfstraat 3600 Genk

SH.10.01

kleine zaal

280

SH.11.01

grote zaal

966

Sporthal Cyclobal Roerstraat 3600 Genk

SH.12.01

zaal voor cyclobal

352

Sporthal Hoevenzavel Halmstraat 12 3600 Genk

SH.14.01

sportzaal

480

Sporthal Regina Mundi Klokkuilstraat 3600 Genk

SH.15.01

grote zaal

1 092

Sportzaal Vrije Leergangen Halmstraat 6 3600 Genk

SH.16.01

turnhal

Bloso Sportcentrum Kattevenia Katevennen 3600 Genk

SH 17.01

sporthal + klimmuur

1 008

Openluchtcentrum Kattevenia Kattevennen 3600 Genk

OL.01.01

minigolf

2 500

Techn. Inst. St. Lodewijk Mosselerlaan 110 3600 Genk

OL.02.01 OL.02.02 OL.02.03

atletiekpiste basketveld voetbal

Stedelijk sportcentrum E. Van Dorenlaan 144 3600 Genk

OL.03.01 OL.03.02 OL.03.04 OL.03.05 OL.03.06 OL.03.07 OL.03.08 OL.03.09 OL.03.10 OL.03.11

kinder fit-o-meter fit-o-meter hindernispiste Finse piste volkssportterrein skateramp voetbal voetbal touwenparcours kinderjungle

1 500 6 000 750 3 200 1 800 635 4 050 6 300 2 670 2 000

Sportterreinen Termien Melberg 3600 Genk

OL.04.01 OL.04.02 OL.04.03

voetbal basketveld karabijnschieten

4 680 420 900

264

3. OPENLUCHT


12 500 420 6 600

19

Voetbalveld Nieuwe Kempen Omloopbaan 3600 Genk

OL.05.01

voetbal

4 680

Voetbalveld Eendracht Termien Oud Termienstraat 3600 Genk Schietstand Eendracht Gelieren

OL.06.01 OL.06.02 OL.06.03 OL.07.01

voetbal voetbal voetbal karabijnschieten

6 600 4 950 4 950 900

Voetbalterreinen De Richter (Bregel) De Richter 3600 Genk

OL.07.02 OL.07.03

voetbal voetbal

6 240 4 416

Sportvelden Cobox Krommestraat + Spoorstraat 3600 Genk

OL.08.01 OL.08.02 OL.08.03

voetbal voetbal voetbal

6 300 4 050 6 000

SportveldenS.O.S. Boxberg Wetzandstraat 3600 Genk Sportvelden Schutterij St. Antonius Congo Wetzandstraat,3600 Genk

OL.09.01 OL.09.02

voetbal voetbal

6 500 4 050

OL.09.03

schietstand

Stedelijk sportcomplex Winterslag Hortensiastraat 3600 Genk

OL.10.01 OL.10.02 OL.10.03 OL.10.04 OL.10.05 OL.10.06

voetbal voetbal voetbal voetbal (trapveld) bocciaplein atletiek

OL.11.01 OL.11.02

voetbal voetbal

6 510 4 680

Sportvelden Roerstraat 3600 Genk

OL.12.01

voetbal

6 825

Sportvelden Caetsbeek Heirweg/Grensstraat 3600 Genk

OL.13.01 OL.13.02 OL.13.03


5 500 4 050 5 250

Sportvelden Terboekt Meistraat 3600 Genk

OL.14.01 OL.14.02 OL.14.03 OL.14.04

voetbal voetbal voetbal voetbal

4 500 5 775 4 500 5 445

OL.15.01 OL.15.02

voetbal voetbal

6 300 5 250

Sportvelden Bokrijk Kneippstraat 3600 Genk

Sportvelden Trichterweg 3600 Genk


900

6 000 6 000 5 445

12 500

20

Sportvelden Mieënbroekstraat 3600 Genk

OL.16.01 OL.16.02

voetbal voetbal

6 671 6 000

Sportvelden Kolderbos De Kastert 3600 Genk

OL.17.01 OL.17.02

voetbal polyvalent terrein

5 040 880

Sportvelden Smeilstraat 3600 Genk

OL.18.01

karabijnschieten

Sportvelden Vliegveld Zenobe Grammestraat 3600 Genk

OL.19.01 OL.19.02 OL.19.03


5 900 5 000 4 950

Sportvelden Spoor Waterschei Hoevenzavellaan 3600 Genk

OL.20.01 OL.20.02 OL.20.03 OL.20.04 OL.20.05 OL.20.06 OL.20.07 OL.20.08

voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal

5 500 5 000 5 000 6 200 4 500 7 020 6 466 6 037

Sportvelden Zwartberg A. Galopinstraat 3600 Genk

OL.21.01 OL.21.02 OL.21.03


6 600 6 996 5 000

Sportvelden A. Dumontpark Waterschei 3600 Genk

OL.22.01 OL.22.02

tennisvelden (7) midi-tennis

4 675 399

Sportvelden De Schans Schansbroekstraat 3600 Genk

OL.23.01 OL.23.02 OL.23.03 OL.23.04

voetbal polyvalent terrein petanqueterrein kegelbaan

6 050 450 30 30

Sportvelden Bronsbos Bronsbos 3600 Genk

OL.24.01 OL.24.02 OL.24.03


7 140 5 600 4 950

Skatepiste Hooiplaats Dieplaan z/n 3600 Genk

OL.25.01

skaten

OL.26.01 OL.26.02 OL.26.03 OL.26.04 OL.26.05 OL.26.06

voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal

Stadion KRC Genk Stadionplein 4 3600 Genk


900

698

6 930 6 300 6 300 6 300 6 300 6 300

21

OL.26.07 OL.26.08

1.1.5.3.

voetbal voetbal

6 300 6 300

Overzicht sportinfrastructuur

OVERZICHT SPORTINFRASTRUCTUUR (2006) Aantal Sporthallen Sportzalen Voetbalvelden Manège Atletiekpiste Tennis overdekt Tennis openlucht Zwembaden Schietstanden Kartingcircuit Motorcrosscircuit Vliegveld Skipiste Visvijvers Hondenterrein Golf

1.1.6. 1.1.6.1.

9 9 84 2 4 7 37 2 7 1 1 1 1 4 4 1

AGB AGB- Beheer sportinfrastructuur

Tussen de Stad Genk en het Autonoom Gemeentebedrijf Genk, afgekort AGB GENK, werd in uitvoering van het gemeenteraadsbesluit van 17 november 2005 en het besluit van de raad van bestuur van AGB GENK dd. 7 november 2005 een beheersen concessieovereenkomst afgesloten met betrekking tot de voorwaarden van het beheer en de exploitatie van sportinfrastructuur. Deze overeenkomst trad in werking op 1 januari 2006. Deze beheersovereenkomst regelt de financiële verhoudingen tussen de stad en het AGB GENK, de onderlinge afstemming van het beleid van de stad en dat van het AGB inzake het beheer en de exploitatie van het stedelijk sportcentrum en van het stedelijk zwembad Boxbergheide, en de nadere omschrijving en afbakening van de opdrachten en verantwoordelijkheden van het AGB ten opzichte van deze van de stad en de terbeschikkingstelling door de stad van de infrastructuur. De sportaccommodaties worden, door tussenkomst van AGB in het beheer en de exploitatie, ter beschikking gesteld van sportactiviteiten van verenigingen, organisaties, bevolkingsgroepen en scholen ongeacht hun ideologische of filosofische strekking.


22

Het recht op toegang tot de sportaccommodaties en het recht om ervan gebruik te maken wordt bij voorrang toegekend aan de stad m.h.o.o. de door de stad gevoerde sportpromotie. Het AGB verbindt er zich toe om, in het kader van de toevertrouwde beheersen exploitatieopdracht, het sportbeleid en –programma van de stad, bijgestaan door de sportraad, kwaliteitsvol uit te voeren. Beslissingen van het AGB inzake nieuwe investeringen in sportinfrastructuur, renovatie van bestaande sportinfrastructuur, wijzigingen in de toegankelijkheid en het gebruik van de betrokken infrastructuren, worden voorgelegd aan de sportraad voor advies en aan de gemeenteraad ter goedkeuring. Toegangsprijzen en openingsuren van het sportcentrum, met inbegrip van eventuele wijzigingen, worden door AGB GENK bepaald na advies van de sportraad met goedkeuring van de gemeenteraad. Het stadspersoneel, dat voordien belast werd met het beheer en de exploitatie van het sportcentrum, blijft in dienst van de stad en onder toezicht en gezag van de stad. Deze diensten worden door de stad ten kostenloze titel aan AGB GENK verstrekt. 1.1.6.2.

Samenstelling

Door de gemeenteraad in vergadering op 15 februari 2007 werden volgende leden van de raad van bestuur aangeduid: · mevrouw A. Laporte, CD&V · de heer L. Dullers, CD&V · de heer C. Politis, CD&V · mevrouw A. Baptist, CD&V · mevrouw K. Parthoens, CD&V · de heer A. Bruno, PRO GENK · de heer H. Talmssou, PRO GENK . de heer A. Ghysens, PRO GENK · de heer C. Du Bois, VL. BELANG De statuten bepalen dat de raad van de bestuur onder zijn leden een voorzitter aanduidt. Door de raad van bestuur in vergadering op 06 maart 2007 werd mevrouw A. Laporte verkozen tot voorzitter.


23

Directiecomité De statuten bepalen eveneens dat het AGB verplicht is een directiecomité op te richten, dat is samengesteld uit een afgevaardigd-bestuurder en vier bestuurders-directeurs. Door de raad van bestuur in vergadering op 06 maart 2007 werd volgend directiecomité verkozen: · afgevaardigd-bestuurder: mevrouw A. Laporte · bestuurder-directeur: de heer W. Dries de heer A. Anthonissen de heer T. Arts de heer A. Ghysens

College van commissarissen Het toezicht op de financiële toestand en de jaarrekeningen van het AGB wordt opgedragen aan een college van drie commissarissen, dat door de gemeenteraad wordt verkozen buiten de raad van bestuur van het AGB. Tenminste één commissaris is lid van het Instituut voor bedrijfsrevisoren, de andere twee dienen gemeenteraadslid te zijn. Door de gemeenteraad in vergadering op 15 februari 2007 werden aangesteld als commissarissen: · mevrouw A. Nagels · de heer C. Mozeicki De firma Van Havermaet is bij directiecomité van 24 september 2007 aangeduid als bedrijfsrevisor t.b.v. het Autonoom GemeenteBedrijf Genk .


24

Externe structuren 1.1.7.

Stedelijke Sportraad

1.1.7.1.

Samenstelling Algemene Vergadering + Raad van Bestuur

De stedelijke sportraad werd in zijn vernieuwde samenstelling erkend door de Gemeenteraad in zitting van 22 november 2007.

Sectie

Afdeling

Aantal clubs

Aantal afg.

in A.V.

in RvB

Zaalsport

Competitie

30

4

Buitensport

Competitie

41

4

Mobiele sporten

Competitie

10

1

Watersport

Competitie

1

1

Parasport

Competitie

24

2

Schietsport

Competitie

7

1 13

Zaalsport

Recreatie

46

5

Buitensport

Recreatie

19

2

Mobiele sporten

Recreatie

8

1

Watersport

Recreatie

4

1

Parasport

Recreatie

13

2

Schietsport

Recreatie

1

1

33

1

Schoolsport/Beroepsorganisaties

13 Deskundigen

2

Waarnemers

1

Totaal


237

29

25

1.1.8.

Sportverenigingen

1.1.8.1.

Overzicht evolutie sportverenigingen bij de sportraad aangesloten

Sportverenigingen aangesloten bij de stedelijke sportraad

2002

2003

2004

2005

2006

Competitie Recreatie

110 128

115 128

116 130

113 132

116 133

Totaal aantal sportverenigingen

238

243

246

245

249

1.1.8.2.

Leden sportverenigingen – opdeling in leeftijdsgroepen

EVOLUTIE VAN DE CLUBS VAN 2002-2006 MANNEN VROUWEN JAAR - 18 j. + 18 - 18 j. + 18 j. TOTAAL j. 2002 4 428 8 029 1 599 3 191 17 247 2003 4 450 8 041 1 615 3 210 17 316 2004 4 523 8 173 1 642 3 263 17 601 2005 4 486 8 107 1 629 3 237 17 459 2006 4 559 8 239 1 655 3 290 17 743

1.1.8.3.

Trainers in de clubs

Totaaloverzicht van trainers bij 245 clubs (zowel competitie als recreatie) ∗ Trainers zonder diploma ∗ Trainers 2de klasse (initiator) ∗ Trainers 1ste klasse (trainer B) ∗ Clubtrainer ∗ Toptrainer – nationaal trainer Totaal


224 143 74 65 18 524

26

1.1.9.

Onderwijs

SCHOOLBEVOLKING OP 01.10.2006 : LAGER EN KLEUTERONDERWIJS

1. GESUBSIDIEERD VRIJ ONDERWIJS

klassen LA KL

G.V. Basisschool Bret-Gelieren (Annunciadenstraat 13) - Annunciadenstraat 2 9 - Collegelaan 5 11 G.V. Basisschool (Boxbergstraat 1) 15 G.V. Basisschool (Kuurstraat 6) 7 G.V. Basisschool "Broederschool" (Schabartstraat 05. 10) 12 06. G.V. Basisschool "Mater Dei" (Grotestraat 25) 12 G.V. Basisschool "School met de Bijbel" (E. 07. Coppéelaan 27-29) 7 Sint-Martinusschool - buitengewoon onderwijs 08. (E.Vandorenlaan 145) 22 - wijkafdeling "De Dolfijn" (Smeilstraat 74) 9 09. Sint-Jozefsschool - jongens (Halmstraat 7) 7 10. Sint-Jozefsschool - meisjes (Halmstraat 5) 7 Parochiale Basisschool Oud-Waterschei (Oude 11. Driesstraat 8) 9 12. Lagere school "De Sleutel" (E. Fabrylaan 6) 8 - wijkafdeling "Mickey Mouse" (Brandweg 1) 13a. G.V. Lagere School (De Schom 8) 12 13b. G.V. Kleuterschool (Plattewijerstraat 4) G.V. Basisschool "Sint-Jansschool" (Schoolstraat 14. 2) 6 G.V. Basisschool "Sint-Michiel" (Margarethalaan 15. 70/1) 14 - wijkafdeling (Jonkersblook 4) G.V.Basisschool "Dynamo" : op 01/09/01 16. opgeheven 17. G.V. Basisschool "Sint-Albertus" (Kerkplein 3) 8 - wijkafdeling G.A. Galopinlaan 13 G.V. Gemengde Basisschool (Driehoevenstraat 18. 82) 8 TOTAAL 183 01. + 02. 03. 04.

2. GEMEENSCHAPSONDERWIJS 19.

20. 21. 22.

Basisschool "De Reinpad" (Weg naar As 199) - wijkafdeling Gelieren (Oude Hofstraat 7) M.P.I.G.O. "De Richter" (Richter 25) : geen gegevens : cijfers 2005 Europaschool Genk (Keinkesstraat 19) B.S.G.O. "De Vlinder" (Ijzersteenweg 10) - wijkafdeling (Bijlkestraat 26)


2 6

leerlingen LA KL

8 3

198 237 313 144

7 6

43 120

leraars adm. LA KL dir. 5 11

5

11 3

3 2

180 64

8 15 21 14

245 250

144 129

19 22

11 6

4 4

5

136

80

17

5

3

2 6

224 76 150 158

42 122

53 28 18 18

5

184 141

7

112

3

19 13

131 255

8

2 6

3 2

5

3 3

10 19

151

11

4 3

3

107

53

9

5

3

8 2

300

122 29

21

7 2

3

3 3

160

59 36

14

3 4

3

5 89

155 82 3433 1699

22 350

5 112

3 54

klassen LA KL 14 7 12 7

leerlingen LA KL 254 137 264 139

leraars adm. LA KL dir. 24 7 4 12 7

12 8 6 2

97 171 89 11

36 16 8 2

2 7 2 2

14 140 27 20

5 7 3 2

27

2 2 2

23. 24.

Basisschool "Hoevenzavel" (Halmstraat 12) Basisschool "Het Kompas" Winterslag (Zonhoverweg 67) TOTAAL

7

3

126

64

15

3

3

10 71

4 34

177 74 1189 615

19 132

4 38

3 16

klassen leerlingen LA KL LA KL ALGEMEEN TOTAAL 2006 254 123 4622 2314 t.o.v. ALGEMEEN TOTAAL 2005 260 119 4709 2251

leraars adm. LA KL dir. 482 150 70 488

144

72

LA = lager onderwijs KL = kleuter onderwijs

SCHOOLBEVOLKING OP 01.10.2006 : SECUNDAIR EN HOBU

VOLLEDIG LEERPLAN

1. GESUBSIDIEERD VRIJ ONDERWIJS nr. naam van de school

klassen

leerlingen

onderw.

adm.

Pers.

Pers.

---------196

---------20

25. SINT-JAN BERCHMANSCOLLEGE 1ste jaar

14

244

2de jaar

14

257

3de jaar

14

213

4de jaar

15

224

5de jaar

22

181

6de jaar

21

191

---------100

-------------1310

1ste jaar

10

185

2de jaar

10

180

3de jaar

10

162

4de jaar

8

152

5de jaar

13

150

6de jaar

13

157

specialisatiejaar

3

37

----------

--------------

----------

----------

67

1023

100

13

1ste jaar

4

80

2de jaar

5

88

3de jaar

9

187

26. SINT-JOZEFINSTITUUT

27. ONZE-LIEVE-VROUWLYCEUM


28

4de jaar

9

139

5de jaar

13

131

6de jaar

11

91

----------

-------------

----------

----------

51

716

82

12

1ste jaar

8

112

2de jaar

9

135

3de jaar

11

168

4de jaar

10

147

5de jaar

13

158

6de jaar

14

148

specialisatiejaar

6

51

----------

-------------

----------

----------

71

919

140

33

1ste jaar

3

93

2de jaar

1

29

3de jaar

6

111

4de jaar

6

113

5de jaar

9

164

6de jaar

9

103

specialisatiejaar

6

65

28. TECHNISCH INSTITUUT SINT-LODEWIJK

29. TECHNISCH INSTITUUT REGINA MUNDI a) centrum

c) verpleegkunde algemeen

5

349

----------

----------

----------

------------

45

1027

180

22

1ste jaar

2

41

2de jaar

2

28

3de jaar

3

49

4de jaar

4

57

5de jaar

4

67

6de jaar

3

32

1ste jaar

2

26

2de jaar

3

41

3de jaar

4

53

4de jaar

4

55

5de jaar

3

38

6de jaar

3

25

specialisatiejaar

2

17

30. INSTITUUT IMMACULATA “DON BOSCO” TSO

BSO


29

----------

----------

----------

----------

39

529

73

11

37

274

68

9

22

245

45

4

4

71

2de jaar ASO

3

58

3de jaar ASO

3

49

31. INTERCOMMUNAAL INSTITUUT "DE WISSEL" algemeen 32. KUNSTSCHOOL GENK algemeen 32'. LUCERNA COLLEGE 1ste jaar ASO

3de jaar TSO

2

27

----------

-------------

----------

----------

12

205

22

2

25

475

70

3

5

85

33. KHLim - Lerarenopleiding 34. KHLim - Handelswetenschappen & Bedrijfskunde 35. KHLim - Gezondheidszorg = vestiging buiten Genk 36. KHLim - MEDIA & DESIGN ACADEMIE algemeen(cijfers 2005)

2. GEMEENSCHAPSONDERWIJS 37a MIDDENSCHOOL V/H GEMEENSCHAPSONDERWIJS 1ste jaar 2de jaar

5

58

beroepsvoorbereidend jaar

4

70

----------

-------------

----------

----------

14

213

46

7

3de jaar

5

32

4de jaar

4

24

5de jaar

6

29

6de jaar

6

35

----------

----------

----------

----------

21

120

26

5

3de jaar

5

51

4de jaar

4

27

5de jaar

4

25

37b KONINKLIJK ATHENEUM

38. TECHNISCH ATHENEUM I


30

6de jaar specialisatiejaar

5

22

1

13

----------

----------

----------

----------

19

138

28

4

3de jaar

10

79

4de jaar

10

87

5de jaar

11

96

6de jaar

10

72

39. TECHNISCH ATHENEUM II

specialisatiejaar

4

44

----------

----------

----------

----------

45

378

65

9

3

20

opleidingsvorm 2

3

22

opleidingsvorm 3

24

122

----------

----------

----------

----------

30

164

51

6

40. MIDDENSCHOOL G.O. 3 HOEVENZAVEL opgenomen in scholengroep 37 41. GEMEENSCHAPSSCHOOL BSO DE RICHTER opleidingsvorm 1

1.1.10.

Andere sportorganistaties in de stad Genk

Health City Adres: Weg naar As 140, 3600 Genk Activiteiten: fitness, aerobic, squash, stepaerobic, figuurtraining

Tennisdel Adres: Sledderloweg, 3600 Genk Activiteiten: tennis, squash, dans, fitness

Eurogym Vennestraat 36, 3600 Genk Activiteiten: fitness

Spiegelven Wiemesmeerstraat 105, 3600 Genk Activiteiten: golf


31

Vliegveld Limburgse Vleugels Vliegplein 1, 3600 Genk Activiteiten: motorvliegen, zweefvliegen, parachutespringen,modelsport

KRC Genk Adres: Stadionplein 2, 3600 Genk Activiteiten: voetbal

Q-Sports C-Mine 1, 3600 Genk Activiteiten: yoga, aerobics, workout, spinning, bodyjam Gendai Weg naar As, 3600 Genk Activiteiten: fitness, ballet, karate, dansen, 50+gym 4 Fitness Weg naar As 10 bus 1 3600 Genk Activiteiten: fitness, cardio-training Squashclub Bergbeemdstraat 3600 Genk Activiteiten: squash Konditiecentrum Caruso E. Van Dorenlaan 144 3600 Genk Activiteiten: fitness


32

Hoofdstuk 2: Gegevensverzameling: situatieschets van de relevante noden en behoeften 2.1.

Gegevensverzameling

Aan de hand van gegevensverzameling zoals de evaluatie van het huidige sportbeleidsplan, de Stadsmonitor, de beleidsindicatoren, de vergaderingen van de raad van bestuur van de sportraad, de werkgroepen van de sportraad, het bestaande sportpromotieplan en het bestuursakkoord tussen CD&V en NVA, werd het mogelijk een analyse op te maken van de knelpunten, noden en behoeften i.v.m. sport in de stad Genk. Reeds voor de periode 2001-2006 werd in Genk een beleidsplan opgemaakt rekening houdend met de sterkten en zwakten van onze stad. Het beleidsplan 2008-2013 wil een vervolg zijn van dit beleidsplan en naadloos hierbij aansluiten. Aan de hand van deze gegevens werd een sportbeleidsplan opgemaakt dat integraal terug te vinden is in hoofdstuk 5.

2.2. 2.2.1.

Knelpunten, noden en behoeften Knelpunten ivm infrastructuur

Maximale deelname van de burgers aan de sport betekent oog hebben voor toegankelijkheid, betaalbaarheid, nabijheid. Na de renovatie van het zwembad dient de laatste fase van de renovatie van het sportcentrum te worden afgerond: de sporthal. Hierbij moet de kans gegrepen worden om deze hal op te waarderen en eventueel uit te breiden met een tweede sportveld. De inplanting van een nieuwe overdekte sportaccommodatie in Genk Zuid wordt onderzocht. Het geluidssportencircuit van de Horensbergdam moet zich verder binnen de wettelijke normen kunnen ontwikkelen tot een regionaal circuit met internationale uitstraling. De locaties voor recreatievoetbalclubs worden geconcentreerd op een beperkt aantal plaatsen. Door overleg en coördinatie kan ook hier de kwaliteit van de infrastructuur en de sportbeoefening worden verhoogd. Genk is uitgerust met een modern en veilig fiets- en wandelpadennetwerk. Ook andere recreatieve buitensporters zoals ruiters en mountainbikers moeten hun hartje kunnen ophalen in het Genkse groen. Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

33

2.2.2.

Knelpunten sportaanbod

De stad voert haar sportpromotionele opdrachte uit in nauw overleg met de sportraad en de sportclubs. Grote evenementen en publiektrekkers hebben een wervend effect voor de sport in het algemeen en voor de Genkse clubs in het bijzonder. De stad dient dan ook de organisaties achter bestaande en potentieel nieuwe grote sportevenementen te blijven ondersteunen. Integratie door sport, de projecten die uitgebouwd zijn in de Uitdaging dienen verder te worden versterkt. In dit kader dienen er ook verder verbanden te worden gelegd tussen het jeugdwerk en de sportdienst. 2.2.3.

Knelpunten ondersteuning

Sport kan een belangrijk middel zijn om integratie te bevorderen. Clubs die hierin initiatieven nemen, dienen extra ondersteund te worden. Speciale aandacht dient te gaan naar doelgroepen zoals senioren, allochtonen, mensen met een handicap en sport in een niet-georganiseerd kader. Initiatieven die een verbetering van de kwaliteit tot doel hebben moeten financieel worden ondersteund. Zo dienen er middelen te worden uitgetrokken voor de clubs die met gediplomeerde trainers werken en voor clubs met een uitgebreide juegdwerking. Ook subsidies voor infrastructuur en verbeteringswerken blijven noodzakelijk.


34

Hoofdstuk 3: Interactief proces 3.1.

Overleg

3.1.1. Samenstelling werkgroep Bij het tot stand komen van het sportbeleidsplan werd er voor geopteerd om de bestaande overlegstructuur, zijnde het Intern Overleg Sport te laten fungeren als werkgroep. Dit intern Overleg is immers evenwichtig samengesteld uit telkens 2 vertegenwoordigers vanuit het beleid, de uitvoerende Dienst Sport en de Sportraad als adviesorgaan. Schepen van sport: Luc Dullers Directeur sport: Johan Schepers Sportcoördinator: Jan Houben Voorzitter sportraad: René Hendriks Ondervoorzitter sportraad: Ludo Vanhove Vertegenwoordiger fractie CD&V – NVA: Ann Baptist Voorzitter gemeenteraadscommissie sport: Ann Baptist 3.1.2. Sportraad De raad van bestuur van de stedelijke sportraad vergadert 11-maal per jaar. Alle items en problemen worden hier voorgelegd. De samenwerking tussen sportraad en stadsbestuur is voorbeeldig te noemen. De sportraad wordt om advies gevraagd i.v.m. alle sportdossiers. Op regelmatige tijdstippen werd de sportraad geconsulteerd en geïnformeerd over de stand van zaken van het beleidsplan en de financiële budgetplanning die hiermee samenhing. De sportraad functioneerde dan ook als een permanent klankbord om het in ontwikkeling zijnde beleidsplan bij te sturen. Werkgroep sportraad 3.1.3. Via een werkgroep worden de subsidiereglementen voorbereid en worden tevens andere items besproken zoals de organisatie van de algemene vergadering van de sportraad en de kampioenenviering. 3.1.4. Werkgroep beleidsplan administratieve dienstverlening De stad Genk wil voor zijn klanten een optimale administratieve dienstverlening uitbouwen, rekening houdend met de wensen van die klanten. Bij de opmaak van het beleidsplan van de stad Genk participeerde de Dienst Sport dan ook in een beleidswerkgroep rond het optimaliseren van de administratieve dienstverlening.

3.1.5. Werkgroep strategische beleidsplanning “Beleven in Genk” Via een werkgroep werd een beleidsplan uitgewerkt rond het thema “Beleven in Genk”.


35

In tegenstelling met de opmaak van vorige beleidsplannen werd het nieuwe beleidsplan niet meer opgebouwd rond de structuur van de stadsorganisatie, maar wel vanuit de doelgroepen waarvoor en de levensdomeinen waarop de stad Genk actief is. Zo werd het sectorale beleidsplan met specifieke doelstellingen rond sport opgenomen in het totale beleidsdomein “Beleven in Genk”. Vanuit diverse dwarsverbanden binnen het beleidsdomein beleven werden een aantal gemeenschappelijke doelstellingen voor alle sectoren geformuleerd die u verderop in dit beleidsplan kan aantreffen. (zie hoofdstuk 4.6.) 3.1.6. Scholen De Dienst Sport heeft met de scholen overleg i.v.m. het schoolzwemmen. Tijdens dit overleg worden volgende items besproken: bezetting zwembad, busvervoer, assistentie lesgever, schoolsportdagen, ea.. Er wordt tevens een periodiek overleg georganiseerd met al de scholen waarmee de stad een overeenkomst heeft afgesloten voor het naschools ter beschikking stellen van hun accommodatie voor het sportverenigingsleven. De Dienst Sport participeert in de kernwerking Genk van SVS- Limburg, waarbij de naschoolse sportactiviteiten gecoördineerd en op elkaar afgestemd worden en er nieuwe initiatieven ontwikkeld worden. Overleg met andere stedelijke diensten 3.1.7. Regelmatig is er overleg met andere stedelijke diensten i.v.m. de uitwerking en opvolging van projecten zoals Horizonplan, Ballonplan, Gemeenten in vorm, Integratie door sport, e.a. .

3.2.

Communicatie en informatieverstrekking

3.2.1.

Website:

www.genk.be 3.2.1.1. Op de website van de stad Genk vindt de burger alle informatie over sportaccommodaties, promotie, sportclubs, subsidies en sportraad. 3.2.1.2. www.sportingenk.be Op deze website vind je alle informatie over sporten die je in Genk kan beoefenen, de sportclubs en de sportaccommodatie die men kan afhuren. Sportclubs kunnen hier de aanvraagformulieren voor subsidies downloaden.


36

3.2.1.3. www.verenigingeningenk.be Bijna 1000 Genkse verenigingen staan op deze website, thematisch ingedeeld: socio-cultureel, jeugd, sport, senioren, handicap , milieu, serviceclubs, e.a. Handig is de up-to-date kalender die door de verenigingen zelf wordt onderhouden en de mogelijkheid om fotoreportages te plaatsen van hun activiteiten. 3.2.1.4. Infozuil in het sportcentrum: Info op het web kan geraadpleegd worden door alle bezoekers

3.2.2. Stadsmagazine 3600 Het stedelijk informatiemagazine informeert de Genkenaar over alle stedelijke initiatieven. Jaarlijks zijn er ook een drietal bijlagen zoals ondermeer de “Nieuwe Mediagids”. 3.2.3. Weekkrant De Dienst Sport heeft de ruimte om wekelijks zijn activiteiten aan te kondigen in dit regionale weekblad. ’t Potloodje 3.2.4. Dit tijdschrift richt zich tot de leerlingen van het lager onderwijs en wordt driemaandelijks uitgegeven. 3.2.5. Stadsgids 07 Jaarlijks geeft de stad Genk een stadsgids uit die verdeeld wordt onder alle inwoners. 3.2.6. Digitale infoscreens Het sportcentrum beschikt over 2 digitale infoscreens waarop naast algemene info over het bestuur ook specifieke informatie over het sportcentrum en promotie-activiteiten geplaatst wordt. 3.2.7. Grote publicitaire panelen Deze panelen kunnen occasioneel aangewend worden voor het aankondigen van grote sportevenementen. 3.2.8. Stads TV Genk (TVL) Reportages n.a.v. grotere sportprojecten of manifestaties. 3.2.9. Lokale of regionale TV of radio Reportages n.a.v. grotere sportprojecten of manifestaties. 3.2.10. Ogenblik Personeelsmagazine van de stad Genk.


37

Hoofdstuk 4: Doelstellingenkader 4.1.

Beleidsmaatregelen voor ondersteuning en stimulering van sportverenigingen

4.1.1. Financieel via subsidie - Werking: Subsidies aan sportverenigingen op basis van de clubwerking - Jeugdsporttraining en -opleiding: Subsidies voor de trainingsuren aan de jeugd door gediplomeerde trainers. - Sportkadervorming: Subsidies als tussenkomst in de opleidingskosten van trainers en bestuursleden. - Investering nieuwbouw of aankoop gebouw: Subsidies voor de éénmalige investering in nieuwbouw of aankoop van sportaccommodaties -

Subsidies voor ereloon van de architect, opmaken van een veiligheidsplan, veiligheidsplan verwezenlijking en stabiliteitsstudie.

- Infrastructuurwerken: Subsidies voor infrastructuurwerken en eventuele onderhouds- en verbeteringswerken aan sportterreinen, aanhorigheden en gebouwen Subsidies voor ereloon van de architect, opmaken van een veiligheidsplan, veiligheidsplan verwezenlijking en stabiliteitsstudie Subsidies voor alle mogelijke vormen van nutsvoorzieningen, ontwerp en aanleg van parkings, omgevingswerken clubaccommodaties en afbraak oude sportaccommodaties. - Inbraakpreventie: Subsidies voor de installatie van technopreventieve maatregelen ter beveiliging van sportaccommodaties - Sportambassadeur: Subsidies voor personen of clubs die via een officiële missie Genk in het buitenland promoten. - Onderhoud openluchtsportterreinen: Subsidies voor het onderhoud van grasterreinen en tennisterreinen


38

- Verlichting: Subsidies voor het realiseren van een verlichting op oefenterreinen van voetbalclubs N.B. Borgstelling: De stad Genk verleent een borgstelling aan Genkse verenigingen bij het aangaan van een lening. Voorwaarden voor de stad Genk zijn dat : - het risico voor de stad tot een minimum moet beperkt blijven, - de investering die de vereniging uitvoert op termijn een verrijking voor de stad moet inhouden - de activiteit van de vereniging toegankelijk moet zijn voor de gehele Genkse bevolking - de vereniging voldoende financiële draagkracht heeft om de aangeggane financiële verplichtingen na te komen - de vereniging per kwartaal een financieel overzicht naar de Dienst Financiën van de stad Genk stuurt

Voor de aaanvraag van een borgstelling door de stad Genk bij leningen aangegaan door Genkse verenigingen dient de vereniging een dossier op te maken. Dit dossier bevat volgende documenten: - formele aanvraag tot borgstelling ondertekend door de voorzitter - een verklaring dat de voorziene jaarlijkse aflossing van het investeringskrediet geen problemen mag opleveren - een financieringsplan m.b.t. de geplande investeringen - een financieel overzicht van de laatste twee werkingsjaren - gemeenteraadsnota m.b.t. de goedkeuring van de investeringstoelage stad Genk - de statuten van de vereniging

Reglementen sectoroverschrijdend - Evenementen en projecten: Subsidies voor uitzonderlijke manifestaties of projecten die het normale werkingsveld van de vereniging overstijgen


39

- Samenwerking: Subsidies voor samenwerkingsverbanden tussen clubs en het organiseren van interculturele activiteiten - Subsidies vanuit andere sectoren: Subsidies voor het opruimen van zwerfvuil in bepaalde natuurgebieden. Enkele sportverenigingen maken hiervan gebruik.

4.1.2. Logistieke ondersteuning Gratis Leveren van materialen uitgeleend via de stedelijke uitleendienst Ter beschikking stellen van zichtbaarheidssets voor de zwakke weggebruiker Ontvangst op stadhuis (kampioen, clubviering n.a.v. x-jaren bestaan) Prijzen bij evenementen Afleveren grasafval op containerpark (KMO-badge) Ontsmetten sanitaire installaties clubgebouwen Aansluiting van nutsvoorzieningen: water, elektriciteit, gas en waterafvoer Ontwerp en aanleg parkings Omgevingswerken clubaccommodaties Afbraak oude sportaccommodaties Deze laatste 4 vormen van ondersteuning zullen in een subsidiereglement verwerkt worden. Tegen betaling (gunsttarief) Uitlenen van materialen Onderhoud parkings en toegangswegen Ophalen van grasafval door technische dienst Leveren van elektriciteit aan gunstig tarief (globaal aanbod) Maaien en wellen van openluchtvelden Leveren van materialen voor onderhoudswerken aan parkings en toegangswegen Leveren van materialen voor herstellingen en bescheiden renovaties


40

4.2.

Anders georganiseerde sporten

4.2.1. Dienst Sport 4.2.1.1. Zwembadprogramma - Zwemlessen: beginners, gevorderden, privé - Aquajoggen - Verjaardagsfeestjes - Ochtendzwemmen - Ontbijtzwemmen - Zwemtraining 4.2.1.2. Sport actief over dag - Figuurtraining - Combi-aerobic - Combi-step-aerobic - Soft-aerobic voor senioren - Fitness voor dames - Aquafit voor senioren - Fitness voor senioren - Recreatiesport voor senioren 4.2.1.3. Sportkampen - Krokus - Pasen - Zomer - Herfst 4.2.1.4. Wekelijkse sportlessen - Sportacademie - Diverse groepen o.a. Brandweer, Agora, … 4.2.1.5. Aanbod scholen, verenigingen en groepen - Assistentie bij zwemlessen - Sportdagen - Touwenparcours - Kinderjungle 4.2.1.6. Projecten - Genker Jeugdopleiding Voetbal i.s.m. de provinciale voetbalclubs 4.2.1.7. Ondersteuning evenementen o.a - ADD Stadsloop - Military - Grote Prijs Roel Paulissen - Genkerrun Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

41

4.2.2. Initiatieven i.s.m. met derden (extern) 4.2.2.1. Bloso: - De Gordel - Vlaamse Veldloopweek - Vlaanderen wandelt - Jeugdolympiade - Sportmix 4.2.2.2. Provinciale Sportdienst: - Sportacademie - Mountainbike netwerk - Menpadennetwerk 4.2.2.3. ISB: - Vlaamse zwemweek 4.2.2.4. SVS: - Das-beurs - Scholentriatlon - Sport na school - Cyclocrosstrofee - American games - Alles met de Bal-project (volleybal-, netbal- en voetbaltornooien) - Kronkeldiedoe - Rollebolle - Foot Experience 4.2.2.5. Stedelijke Diensten: - Genk on ice i.s.m. Dienst Evenementen 4.2.2.6. Stedelijke Sportraad: - Genker Tennisontmoeting - Zomerbeker voetbal - Jumelages met Troisdorf en Nieuwpoort - Ontspanningsweekend 4.2.2.7 Organisaties i.s.m. clubs: - Genk on the beach i.s.m. VC Genk en Handbalclubs Lions - Interbedrijventennistornooi i.s.m. Syntra, Ford, Nitto, Interelectra en ALZ - Start to run i.s.m. AC Genk - Fietsvierdaagse i.s.m. de wielertoeristenclubs


42

4.3.

Toegankelijkheid tot sport en diversiteit in sport

4.3.1. Initiatieven i.s.m. derden (extern) 4.3.1.1. Bloso - Sportmix, kleurrijk sporten 4.3.1.2. SVS - Sport na school 4.3.1.3. VLABUS - De Dienst Sport doet een beroep op extra Vlabus-lesgevers voor het project ‘Opboksen’. 4.3.1.4. -

Stedelijke diensten Seniorensportdag i.s.m. Dienst Sociale Zaken Horizonplan i.s.m. OCMW Ballonplan i.s.m. Dienst Sociale Zaken Boksproject i.s.m. Dienst Sociale Zaken Integratie door sport i.s.m. OCMW en ISB Beweeg je fit i.s.m. OCMW Gemeenten in vorm i.s.m. OCMW De Uitdaging i.s.m. Sociale Zaken

4.3.1.5. Organisaties i.s.m. clubs - Open Stadion i.s.m. KRC Genk 4.3.1.6. G-Sport - ondersteunen voetbal - ondersteunen rolstoeldansen BK 4.4.

Meerjarenplan met betrekking tot de sportinfrastructuur

4.4.1. Beleidsmaatregelen meerjarenbeleidsplan sportinfrastructuur De meerjarenplanning, zoals verwoord in het concrete doelstellingenkader, is opgebouwd rond 5 pijlers die er op termijn voor moeten zorgen dat één van de voornaamste doelstellingen uit het sportbeleidsplan, met name de zorg voor goed uitgebouwde, hoogwaardige en kwaliteitsvolle sportaccommodaties, ten volle gerealiseerd wordt.


43

De vijf pijlers uit het meerjarenbeleidsplan sportinfrastructuur: 1. 2. 3. 4. 5.

de uitbouw van de eigen stedelijke sportinfrastructuur met een centrale rol voor het stedelijk sportcentrum. de uitbouw van een behoeftedekkend wijkgericht aanbod van overdekte en openluchtinfrastructuur. het voorzien van infrastructuursubsidies en andere ondersteuningsvormen voor de sportverenigingen. toekomstige sportontwikkelingen mogelijk maken door uitvoering te geven aan het ruimtelijk structuurplan. het creëren van mogelijkheden voor alle mogelijke vormen van natuurgebonden sporten.

Hieronder een overzicht van de concrete initiatieven die in dit kader zullen genomen worden tijdens deze legislatuur. 1. De uitbouw van de eigen stedelijke sportinfrastructuur met een centrale rol voor de verdere ontwikkeling van het stedelijk sportcentrum als centrale as in het Genkse sportgebeuren. Planning: - ingebruikname van het gerenoveerde zwembad - opmaak studie en renovatie van het sporthalgedeelte. Het inpassen van een specifieke turnaccommodatie wordt in deze studie mee opgenomen. - ingebruikname 1e fase provinciaal opleidings- en trainingscentrum voetbal KBVB en afwerken en ingebruikname 2e fase. - optimaliseren beheer via AGB- exploitatie; investeringen in duurzaamheidmaatregelen en aandacht voor toegankelijkheid. 2. De verdere uitbouw van wijkgerichte openlucht- en overdekte sportinfrastructuur in functie van de noden en behoeften van bewoners en clubs. Hierbij wordt zowel gefocust op de uitbouw en het instandhouden van het eigen stedelijk aanbod als naar het zoeken van dwarsverbanden met andere partners. - verdere exploitatie van het zwembad Boxbergheide. In de loop van deze legislatuur zal een verder toekomstscenario voor dit zwembad uitgewerkt worden. - de contracten met een aantal scholen voor het naschools afhuren van hun sporthal zullen geëvalueerd en geoptimaliseerd worden. - in zuidoost Genk zal tijdens deze legislatuur, in samenwerking met de scholengemeenschap, een wijkgerichte sporthal gerealiseerd worden. De inplanting van deze sporthal is gekaderd binnen de studie inzake de herontwikkelingsvisie van de wijk Sledderlo die zal uitmonden in een sociaal- economisch en ruimtelijk masterplan.


44

- de concrete noden voor de inplanting van een wijkgerichte sporthal in noordoost Genk zullen onderzocht worden. - op het niveau van de wijken wordt gepleit voor het aanleggen van kleinschalige openbare sporten spelzones, petanqueterreinen, e.d.m. binnen de bestaande of nieuw te ontwikkelen woongebieden. 3. Het ter beschikking stellen van diverse stedelijke subsidies en ondersteuningsmogelijkheden aan de sportclubs waardoor zij in de mogelijkheid gesteld worden om hun accommodaties op een kwaliteitsvolle wijze te ontwikkelen. - subsidie voor nieuwbouw of aankoop van sportaccommodaties. Planning: op jaarbasis kan minimaal één nieuwbouwaccommodatie met een max. subsidie van 250 000 euro gerealiseerd worden. In de planning opgenomen: Ruiterclub Kattevenia, Tennisclub Driehoeven, AMC Genk, Modelraceclub Genk, LIHOS Hondenschool,.. - subsidie voor infrastructuur- of renovatiewerken aan sportaccommodaties. Jaarlijks kunnen een aantal clubs een beroep doen op een subsidie voor renovatie- of infrastructuurwerken. (max. 50 000 euro op een termijn van 10 jaar). De clubs dienen deze subsidie het jaar voordien gemotiveerd aan te vragen zodat deze middelen in het daaropvolgend jaar kunnen begroot worden. - parallel met beide voorgaande subsidiereglementen kunnen de clubs een beroep doen op een extra subsidie voor het betalen van erelonen. - indien aan bepaalde voorwaarden voldaan is kunnen clubs aanvullend tevens een borgstelling door de stad vragen. - sportclubs kunnen en beroep doen op een subsidie om hun accommodatie tegen inbraak te beveiligen. Jaarlijks wordt hiervoor een bedrag in de begroting voorzien. - sportclubs met een eigen infrastructuur en een degelijke jeugdwerking kunnen rekenen op een jaarlijkse subsidie voor het onderhoud van hun terreinen. En dit a rato van 350 euro per tennisterrein en van 1 200 euro voor een voetbalveld. - voetbalverenigingen met een jeugdwerking kunnen gebruik maken van een éénmalige subsidie van max. 18 000 euro voor het plaatsen van een verlichting op hun oefenterrein. In 2008 zullen de laatste drie clubs een subsidie ontvangen in het kader van dit reglement. - en nieuw accent, in het ondersteuningsbeleid naar de sportclubs met een eigen infrastructuur, is dat clubs naar aanleiding van een renovatie, nieuwbouw of uitbreiding ook kunnen rekenen op een tussenkomst van de stad voor het aanleggen van alle mogelijke vormen van nutsvoorzieningen.


45

4. In het kader van de uitvoering van het goedgekeurde Ruimtelijk Structuurplan Genk zullen de nodige maatregelen getroffen worden om een oplossing aan te reiken voor een aantal gebieds- en vergunningsgebonden sportaccommodaties. - goedkeuring RUP zonevreemde sportinfrastructuur. Goedgekeurd eind 2007. In dit Rup zijn 18 accommodaties opgenomen waarvoor in de loop van deze legislatuur een concrete oplossing zal aangereikt worden. - in de loop van deze legislatuur zal er tevens een concrete invulling voorgesteld worden van de nu nog ongebruikte reserve- recreatiegebieden. - voor een aantal niet- vergunde, en/of zonevreemde clubs zal een oplossing aangereikt worden onder de vorm van een herlocatie gekoppeld aan het groeperen van een bepaalde functie op enkele locaties. Concreet zal er onderzocht worden of een aantal recreatie- en liefhebbersvoetbalploegen op 1 of 2 locaties kunnen samengebracht worden. - een aantal zones, die in het provinciaal structuurplan als type II b recreatiezones van provinciaal of gewestelijk belang werden gecatalogeerd, kunnen zich via de diverse subsidiekanalen (zie punt 3) verder ontwikkelen. - Via de opmaak van een afzonderlijk Rup wordt getracht om voor bepaalde specifiek gebiedsgerichte problematieken een oplossing te creëren. Zo worden o.m. ontwikkelingsperspectieven onderzocht voor de sporten recreatiecluster rond de KRC- site. 5. Het voorzien van de nodige infrastructuur en mogelijkheden om tegemoet te komen aan de vragen en behoeften van de natuurgebonden sporten. - medewerking verlenen aan het aaneensluitend routenetwerk voor de ruiter- en mensport. Te realiseren tegen 2009. - mogelijkheden voor vaste en occasionele oriëntatieomlopen en mountainbikeroutes evalueren. - medewerking verlenen aan de realisatie van een nieuw military of eventingparcours te Kattevenia. - de verdere ontwikkeling van Kattevenia als toegangspoort tot het Nationaal Park Hoge Kempen voor de sportieve recreant. - het voorzien van sporten recreatiemogelijkheden binnen het opmaken van het ontwikkelingsplan voor de terril van Winterslag.


46

4.4.2. Vlaams Sportinfrastructuurfonds Binnen het totale meerjarenbeleidsplan sportinfrastructuur zoals hierboven weergegeven zal het stadsbestuur een gemotiveerde aanvraag indienen voor de realisatie van de volgende sportinfrastructuurprojecten in het kader van het Vlaams Sportinfrastructuurfonds: • Renovatie en uitbreiding van de sporthal van het stedelijk sportcentrum • Aanleg van 2 voetbal kunstgrasterreinen 4.4.2.1. Toekomstvisie inzake de renovatie en uitbreiding sporthal stedelijk sportcentrum. In onderstaande tekst volgt een korte beschrijving van de visie inzake de uitbouw van het stedelijk sportcentrum en omgeving. En dit enerzijds uitgaande van de historische context en anderzijds van de toekomstige visie zoals deze omschreven en verwoord staat in het Strategisch Beleidsplan van de stad Genk en in het Ruimtelijk Structuurplan Genk. Vanzelfsprekend moet de verdere uitbouw en renovatie van de sporthal van het sportcentrum binnen deze ruimere context gesitueerd worden. HISTORISCHE CONTEXT De volledige zone waarbinnen het sportcentrum en het omliggende sportbos zich bevindt is ingekleurd als recreatiezone op het gewestplan. Het stedelijk sportcentrum werd sinds 1975 uitgebouwd als het centrale knooppunt voor de sportbeoefening in Genk. Het stedelijk sportcentrum is de enige sport - en recreatiesite, in eigendom van en geëxploiteerd door de stedelijke overheid, waar een gecombineerd en uniek aanbod aanwezig is van zowel indoor- als outdoor sportfaciliteiten. Naast een overdekt zwembad biedt het sportcentrum dan ook tal van mogelijkheden voor het beoefenen van diverse indooractiviteiten. En dit zowel in de sporthal als in de fitnessruimte, dojo voor judo en andere verdedigingssporten, bokszaal, enz…. Het 50 m. bad zal, na voltooiing van de renovatiewerken, ruime mogelijkheden bieden voor zowel recreatief, competitief, instructie- en schoolzwemmen. Gezien de ligging van het sportcentrum in een groen kader werd vanaf 1980 het omliggende bos uitgebouwd tot een sportbos met een in het groen gelegen en uitgebalanceerd aanbod van natuurgebonden sportactiviteiten. Ter versterking van de sportfuncties werd midden jaren ’90 overgegaan tot het aanleggen van een verhard buitensportterrein, 2 voetbalpleinen (waarvan één uitgerust met een verlichting) en een specifiek hiervoor gebouwde omkleedaccommodatie. Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

47

Vanaf 2007 werd gestart met de werken voor de aanleg van een provinciaal Voetbalopleiding- en trainingscentrum in samenwerking met de K.B.V.B. Het project behelst 3 voetbalpleinen, waarvan één in kunstgras, en de nieuwbouw van een tribuneen kleedkamergebouw. RUIMTELIJK STRUCTUURPLAN GENK Het structuurplan geeft duidelijk aan dat de stad Genk in het kader van het recreatief toeristisch kerngebied Midden- Limburg, geselecteerd in het provinciaal ruimtelijk structuurplan, een recreatief- toeristisch netwerk wenst uit te bouwen. Het beleid is gericht op het afstemmen van een aantal speerpunten die als ankerplaatsen in dit netwerk worden uitgewerkt. Het stedelijk sportcentrum en omgeving wordt duidelijk geselecteerd als één van de belangrijkste strategische locaties bij de ontwikkeling van dit recreatief weefsel. STRATEGISCHE BELEIDSPLANNING SPORT Zowel in het vorige beleidsplan 2001- 2006 als in het nu voorliggende beleidsplan wordt de uitbouw van het sportcentrum als prioritaire kerntaak omschreven. Hieronder een overzicht van de operationele doelstellingen die reeds binnen de vorige legislatuur werden gerealiseerd. Kerntaken - tactische doelen Het sportcentrum zal als centrale as in het Genkse sportgebeuren verder gerenoveerd en uitgebouwd worden.

Totaalrenovatie van het zwembadgedeelte (werken zijn momenteel nog bezig) Aanpassingen i.f.v. van de Legionella -wetgeving (2000- 2001) Verlichting en renovatie voetbalpleinen (2000) Renovatie van het hindernissenparcours in het sportbos (2001 en 2006) Omheinen van het polyvalente buitenterrein (2002) Relighting sporthal en judozaal (2003) Aanpassingen i.f.v. veiligheid (waarschuwings-, meldings-, en alarminstallatie) (2003- 2005) Realisatie bijkomende kleedkamers en douches sporthal ( 1e fase 2003- 2004, 2e fase 2005) Opmaak plannen uitbouw provinciaal trainings- en opleidingscentrum KBVB. (2004) 1e Uitvoeringsfase 2007 Uitbreiding touwenparcours met een avontuurlijk kindercircuit (2004- 2005) Renovatie kinderfit-o-meter (2006)

ONTWIKKELINGSPERSPECTIEVEN VOOR DE TOTALE SITE Zoals uit bovenstaande documenten blijkt is het stedelijk sportcentrum de as van de sportbeoefening in de stad Genk. Ook in de toekomst zal dit zo blijven en wel omwille van de volgende sterktes en opportuniteiten: • Zowel het beheer van het sportcentrum zelf als dat van de andere stedelijke accommodaties en van de infrastructuur afgehuurd van de scholen gebeurt vanuit het stedelijk sportcentrum. In het stedelijk sportcentrum is tevens de Dienst Sport gevestigd waardoor zowel het beheer van de accommodaties, als


48

de promotionele werking van de dienst en de ondersteuning naar de sportclubs gecentraliseerd zijn. • Door de aanwezige indoorfaciliteiten is het zwembad en de sporthal geschikt om activiteiten op regionaal, provinciaal en ev. hoger niveau te organiseren. Door de opeenvolgende renovaties en verdere uitbouw van het sportcentrum zal de attractiviteit en het niveau van de dienstverlening gevoelig verhogen. • Een concentratie en versterking van diverse sportieve functies op dezelfde locatie heeft als voordeel dat een aantal algemene logistieke, infrastructurele en personele vormen van ondersteuning kunnen ingezet en benut worden voor diverse vormen van organisaties en sporten. (bijvoorbeeld: ruime parking, vergaderzaal, receptieruimte, cafetaria, multifunctionele sporthal…) • Gelet op de centrale ligging en de groene omgeving zullen de verdere verbindingen in het netwerk en het weefsel van toeristisch- recreatieve infrastructuur onderzocht en gestimuleerd worden. • De uitbouw van het provinciaal trainings- en opleidingscentrum voetbal is zowel een meerwaarde voor de wedstrijdsport als voor de omliggende recreatieploegen en voor de topsportschool. • In de toekomst zal verder ingespeeld worden op de sportieve tendens en vraag naar het sportief en actief beleven van de natuur. In deze zin zullen er binnen de contouren van het sportbos zoveel mogelijk natuurgebonden sporten aan bod kunnen komen. SPECIFIEKE ONTWIKKELINGSPERSPECTIEVEN VOOR DE RENOVATIE VAN DE SPORTHAL • De renovatie van de sporthal kadert in de totale gefaseerde renovatie van het gehele sportcentrum. In voorgaande fases werden de volgende renovaties uitgevoerd: vernieuwing omgeving, renovatie cafetaria, vernieuwing inkomhal, uitbreiding burelen en realisatie polyvalente zaal, renovatie en uitbreiding zwembad met inbegrip van alle technische installaties. • Als laatste fase dient de sporthal, ook van 1975 daterend, gerenoveerd te worden. • Vanuit de centrale ligging vervult de sporthal de volgende functies binnen het totale infrastructuuraanbod: -

-

-

Als thuisbasis voor tal van competitiesportclubs voor hun trainingen en wedstrijden. Een volwaardige receptieve functie voor de organisatie van grotere evenementen en sportmanifestaties. Dit aangezien de sporthal van het sportcentrum de enige sporthal is in Genk die voldoende uitgerust is om grote sportmanifestaties te kunnen opvangen. Cruciale accommodatie voor de uitvoering van het eigen sportpromotieprogramma van de Dienst Sport; en dit zowel in de dag als in de avondprogrammatie. Een voldoende grote en ruime accommodatie centraal gelegen binnen


49

-

de scholengemeenschap voor de organisatie van tal van extracurriculaire activiteiten voor de diverse onderwijsnetten door de Stichting Vlaamse Schoolsport. (Alles met de bal, Kronkeldidoe, diverse tornooien in de klassieke sporten, Doe Aan Sport beurs,…) Schoolsporthal voor die scholen die niet over een eigen sportaccommodatie beschikken. Accommodatie die tevens kan benut worden door tal van recreatieve sportploegen en individuele sporten.

• Uit een omgevingsanalyse en bevraging bij de zaalsporten werden de volgende opmerkingen en behoeften genoteerd: -

-

-

-

-

Geen enkel andere sporthal in Genk voldoet aan de voorwaarden om sportcompetitie op een hoger niveau af te werken. Ofwel ontbreekt een cafetaria, ofwel voldoet de hal niet aan de sporttechnisch specifieke vereisten, ofwel zijn de randfaciliteiten (opvang genodigden, parking,..) niet of niet voldoende voorhanden. De sporthal van het sportcentrum is de enige sporthal die eigendom is van de stad. Het volwaardig uitbouwen tot een competitiesporthal van een schoolsporthal is niet haalbaar, en vanuit schools gebruik niet wenselijk. De sporthal van het sportcentrum is ideaal gelegen en beschikt reeds over een aantal benodigde randfaciliteiten. Vanuit de volleybalclub is er de vraag om op termijn te kunnen beschikken over een volwaardige competitiesporthal. De privaat sporthal Familia waarover zij tot vorig jaar konden beschikken is immers verouderd en niet meer geschikt volgens de moderne noden om er in kwaliteitsvolle omstandigheden te sporten. De noodzaak tot renovatie van de sporthal, gezien hij niet meer voldoet aan een aantal actuele sporttechnische en comforteisen. (O.m. de staat van de sportvloer, functionaliteit en ligging van de kleedkamers douches, enz..) Ook de turnvereniging Jem en het Gymfed- project zijn voorstander van een verdere uitbouw van de sporthal met extra faciliteiten voor een specifieke turnaccommodatie.

• Om naar de toekomst in te spelen op de verschillende noden van zowel de eigen Dienst Sport als van de clubs en andere gebruikers dienen de volgende accenten en aandachtspunten mee opgenomen te worden in het renovatie- en uitbreidingsprogramma voor de sporthal: -

-

Uitbreiding van de sporthal met een extra speelveld. Dit zou extra ruimte kunnen bieden om gelijktijdig diverse competities te laten doorgaan en zou meer mogelijkheden bieden bij de organisatie van grotere sportmanifestaties. Uitbreiding van de sporthal met een cafetaria dat zicht geeft op de


50

-

speelvelden. Een toezichtslokaal dat minimaal zicht geeft op de speelvelden. Een functionele inplanting van de berging en extra bergruimte. Vervanging van de bestaande sportvloer. Mogelijkheden tot bijkomende integratie van een specifieke turnhal. Een globale aanpak van de functionaliteit van de sporthal met aandacht voor lichtinval, situering en capaciteit kleedkamers en douches. Aanpassing en inplanting tribunes.

4.4.2.2. Toekomstvisie inzake de aanleg van 2 voetbal kunstgrasterreinen STRATEGISCHE BELEIDSPLANNING SPORT Tactische doelstelling 7 uit het voorliggend sportbeleidsplan stelt “dat de concrete mogelijkheden onderzocht zullen worden voor het centraliseren op enkele locaties van het recreatieve voetbalgebeuren, gekoppeld aan extra faciliteiten voor de jeugdvoetbalploegen.” Onder de indicatoren is aangegeven dat, indien er een consensus is aangaande de 2 voorgestelde zoekzones, de Dienst Sport in 2012 zou willen beschikken over telkens één voetbalterrein in kunstgras op de voorgestelde locaties. In de hiernavolgende tekst volgt een motivering om op deze 2 locaties een stedelijk voetbalcentrum uit te bouwen. Locatie Opglabbekerzavel- Genk- Noord Waarom de keuze voor deze locatie? • De zonering is binnen de Opglabbekerzavel als recreatiegebied ingekleurd en heeft in het Ruimtelijk Structuurplan en het BPA een sportieve bestemming meegekregen. • Er is voldoende ruimte voorhanden voor het centraliseren van een aantal pleinen, met inbegrip van een kunstgrasveld. • De gronden zijn eigendom van de stad Genk. • De locatie is in de nabijheid gelegen van een aantal recreatieploegen die gezien de vergunningenproblematiek, hoofdzakelijk van de gebouwen die door hun opgetrokken werden, op termijn geherlocaliseerd worden naar deze sportzone. • Deze locatie zou op termijn in vervanging komen van de stedelijke voetbalterreinen die nu aan het vliegveld Zwartberg gelegen zijn. De kleedkamerinfrastructuur die hierbij hoort is volledig verouderd. • De terreinen liggen in het verlengde van het jeugdcomplex van KRC Genk waardoor er een synergie kan ontstaan tussen beide partijen. De jeugdwerking van KRC Genk is immers ook vragende partij om op korte Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

51

•

•

• •

termijn te kunnen beschikken over een kunstgrasterrein. Deze voetbalvelden, en meer bepaald het kunstgrasveld, kunnen bij slechtere weersomstandigheden ook gebruikt worden door de jeugdploegen van de verenigingen uit de omgeving. (Turkse Rangers, CSI Genk, Zwartberg,…) Gezien het groot aantal gebruikers (jeugd, recreatie, eigen activiteiten, liefhebbers- en bedrijfsvoetbalclubs,..) is het wenselijk om over minimaal één kunstgrasterrein te beschikken dat onder alle weersomstandigheden bespeelbaar is. Deze terreinen zullen tevens gebruikt worden voor de diverse initiatieven die in het kader van het project Genker Jeugdopleiding Voetbal in samenwerking met KRC Genk uitgewerkt worden. Deze locatie is complementair ten aanzien van de andere voorgestelde locatie.

Locatie Meistraat Terboekt Genk- Zuid Waarom de keuze voor deze locatie? • Deze site is mee opgenomen in het Rup zonevreemde sport, waarbij de huidige zonering als woonuitbreidingsgebied omgezet wordt in recreatiezone. • De gronden zijn eigendom van de stad Genk. • Op deze locatie heeft de stad reeds 4 voetbalterreinen ter beschikking. Deze terreinen worden momenteel verhuurd voor de jeugdwerking van een club, en staan tevens ter beschikking van een aantal recreatievoetbalploegen. Uitbreidingsmogelijkheden naar in het totaal 6 terreinen zijn in onderzoek. • De basisinfrastructuur (kantine, kleedkamers,…) is reeds aanwezig; De parking wordt volgend jaar door de Technische Dienst aangelegd. • Gezien de reeds hoge spelfrequentie door de jeugd op dit ogenblik, is het wenselijk om over minimum één kunstgrasveld te beschikken. • Deze voetbalvelden, en meer bepaald het kunstgrasveld, kunnen bij slechtere weersomstandigheden ook gebruikt worden door de jeugdploegen van de verenigingen uit de omgeving. (Genk VV, Genk- Zuid, E. Termien,,…) • Deze locatie in zuidoost Genk gelegen is complementair ten aanzien van de andere voorgestelde locatie. • Deze terreinen zullen tevens gebruikt worden voor de diverse initiatieven die in het kader van het project Genker Jeugdopleiding Voetbal in samenwerking met KRC Genk uitgewerkt worden.


52

4.5.

Sportraad

De algemene vergadering van de sportraad telt momenteel 243 sportverenigingen die ingedeeld zijn in secties. Naargelang het aantal clubs per sectie mag deze sectie één of meerdere leden afvaardigen naar de raad van bestuur. Het sportbeleid zal verder worden uitgebouwd in nauw overleg en samenspraak met het maatschappelijk middenveld en met de sportraad die als representatieve vertegenwoordiger van het sportleven in Genk een bevoorrechte partner is. De sportraad zal via haar adviserende opdracht een actieve rol vervullen bij de voorbereiding van het sportbeleid. De sportraad vormt, met een representatieve vertegenwoordiging van het Genkse sportleven, een breed en ideaal discussieplatform om alle sportitems te bespreken. De sportraad staat, met ondersteuning van de sportdienst, in voor de realisatie van een aantal sportpromotie- initiatieven. De sportraad blijft een aantal activiteiten coördineren die indertijd uit de sportraad ontstaan zijn. De concrete beleidsdoelstellingen i.v.m. de stedelijke sportraad zijn opgenomen in strategische doelstelling 7 in het beleidsplan. 4.6.

Beleven

Inleiding Het beleidsplan van de stad Genk is opgebouwd vanuit de verschillende doelgroepen waarvoor en de levensdomeinen waarop de stad actief is. In die zin werd het beleidsplan opgedeeld in de volgende tien beleidsdomeinen: Wonen, ondernemen en werken, onderwijs en educatie, welzijn, beleven, leefmilieu, mobiliteit, veiligheid, administratieve dienstverlening en communicatie. Sport maakt deel uit van het beleidsdomein “beleven”. In samenspraak met de andere stedelijke diensten werden een aantal sector- of dienstoverschrijdende doelstellingen geformuleerd die u hieronder kan aantreffen. Missie Genk is een stad waar burgers en stadsbezoekers met diverse interessesferen hun vrije tijd ten volle kunnen beleven en waar ze hun artistieke, sportieve, creatieve, sociale en organisatorische talenten optimaal tot ontplooiing kunnen


53

laten komen. Vrije tijd biedt gelegenheden tot sociale ontmoeting en kennismaking. Genk profileert zich als een aantrekkelijke en dynamische werkplek en vestigingsplaats voor professionele artistieke, sportieve, creatieve, … organisaties en individuen. Het belevingsaanbod krijgt een eigen karakter door de ontwikkeling van unieke initiatieven, gebaseerd op de eigenheid van de stad. Het stadsbestuur wil deze taakstelling realiseren door enerzijds binnen de sectoren cultuur, sport, jeugd, toerisme en natuurbeleving specifieke beleidsacties te ontwikkelen en door anderzijds beleidsacties te ontwikkelen die verbindingen leggen tussen deze sectoren. Hieronder vindt u een overzicht van de sectoroverstijgende doelstellingen. Algemene beleidsdoelstellingen “BELEVEN”

Strategische doelstelling 1. Genk wordt in de markt gezet als een dynamische belevingsvolle stad die een uniek aanbod aan bezoekersprojecten en -evenementen aanbiedt, die haar ‘klanten’ op een efficiënte wijze informeert en gastvrij onthaalt. Het stadsbestuur wil dit realiseren door:

TD 1. De verdere uitbouw van een gecoördineerde aanpak van het vrijetijdsbeleid voor inwoners en bezoekers van de stad met bijzondere aandacht voor de eigenheid en het profiel van elke dienst die mee gestalte en uitvoering geeft aan het belevingsvolle Genk. TD 2. De ontwikkeling van een gemeenschappelijke, eenduidige en samenhangende imagostrategie en stijl voor de profilering van de belevingswaarde van de stad waarbinnen de diverse stadsoverstijgende evenementen van de betrokken sectoren gekaderd worden. TD 3. Uitbouw van de vrijetijdswinkel als gemeenschappelijk gastvrij ‘klantenonthaal’ in het centrum van de stad met bijzondere aandacht voor de informatiebehoeften van doelgroepen. TD 4. Uitbouw van gemeenschappelijke informatie- en communicatiekanalen met bijzondere aandacht voor het effectieve bereik van de diverse doelgroepen. TD 5. Toegankelijkheid van het aanbod voor bijzondere doelgroepen waaronder senioren, jongeren, personen met een handicap en maatschappelijk kwetsbare groepen.


54

TD 6. Het visueel aanwezig zijn in het stadsbeeld van belangrijke voorzieningen op gebied van sport, toerisme, cultuur, … en de ontwikkeling van een eenduidige signalisatie van deze voorzieningen.

Strategische doelstelling 2. Het draagvlak voor de ontwikkeling van nieuwe initiatieven wordt versterkt door optimaal beroep te doen op de talenten van de burgers die via hedendaagse vormen van vrijwilligerswerk de projectontwikkeling op creatief, organisatorisch en logistiek vlak willen ondersteunen.

TD 1. Uitwerking van een gemeenschappelijke en gecoördineerde visie omtrent het nieuwe vrijwilligerswerk. TD 2. Verhoging van het aantal betrokken vrijwilligers. TD 3. Uitbouw van een hedendaagse ‘vrijwilligersdatabank’.

Strategische doelstelling 3. Het stadsbestuur wenst tot een sterkere afstemming te komen inzake infrastructuur-beleid (verhuurbeleid – subsidiebeleid – toegankelijk, …) en prijsbeleid tussen de diverse vrijetijdssectoren, rekening houdend met de behoeften van de diverse doelgroepen.

4.7.

Impulssubsidie

Een impulssubsidie van 0,80 € per inwoner en per jaar wordt toegekend voor de uitvoering van het hoofdstuk van het gemeentelijk sportbeleidsplan waarin de expliciete beleidsmaatregelen met betrekking tot het impulsbeleid toegelicht wordt. Als eerste thema voor dit impulsbeleid werd de verhoging van de kwaliteit van de begeleiding jeugdsport uitgekozen door de bevoegde minister. De stad Genk wil op dit impulsbeleid inspelen door de realisatie van een 4-tal items. Via een reglement subsidiëring jeugdsporttraining en -opleiding worden trainingen gegeven aan jongeren door gediplomeerde trainers extra gesubsidieerd.


55

Via een reglement subsidiëring vorming worden zowel de opleidingen van het technisch kader als dat van het bestuurskader gesubsidieerd. De Dienst Sport wil jaarlijks een inspanning doen om een aantal cursussen van VTS en Sportac in Genk te organiseren en dit zowel voor het sporttechnisch kader als het bestuurskader. Gezien de heropening van het zwembad en de realisatie van een KBVB-trainingscentrum voor de jeugd, wil de Dienst Sport starten met de opleidingen initiator zwemmen en voetbal. Via het project Genker Jeugdopleiding Voetbal wil de Dienst Sport de opleiding van de jongeren binnen de 11 provinciale voetbalclubs kwalitatief uitbouwen via het aanbieden van initiatietrainingen, een keepersschool, selectietrainingen, tornooien en bijscholingsavonden.


56

HOOFDSTUK 5: Sportbeleidsplan stad Genk 2008-2013 TD = tactische doelstelling OD = operationele doelstelling Artikelnummers uit de begroting: 764 126 01, ….. SPORTBELEVING EN -BEOEFENING

Missie Genk ontwikkelt zich verder als een sportieve stad, een stad waar zoveel mogelijk burgers actief en regelmatig aan sport doen en dit ieder op zijn prestatieniveau; een stad waar sportief ondernemerschap ondersteund wordt zowel op professioneel als op amateurniveau; een stad die zich profileert door topsportvoorzieningen en –wedstrijden, waar toeschouwers spannende sportmomenten kunnen beleven.

Strategische doelstelling 1 Alle sportclubs en inwoners van Genk kunnen, ieder op hun eigen niveau, sport beoefenen, in kwalitatief hoogwaardige sportaccommodaties. Sportclubs kunnen rekenen op diverse vormen van ondersteuning voor de realisatie van hun infrastructuur en voor de recreanten is er een voldoende aanbod van wijken natuurgebonden sportvoorzieningen.

TD 1. Het stedelijk sportcentrum zal als centraal ankerpunt in het Genkse sportgebeuren verder gerenoveerd en uitgebouwd worden. Indicatoren: Eind 2009 zal het zwembad volledig operationeel zijn zowel voor de recreant als voor de competitiezwemmers. Eind 2009 zal het opleidingscentrum voetbal i.s.m. de KBVB volledig gerealiseerd zijn. Eind 2009 zullen de plannen voor de renovatie en uitbreiding van de sporthal concreet zijn. Eind 2010 is de renovatie en uitbreiding van de sporthal gerealiseerd. OD 1 Het zwembad zal in 2008 terug opengesteld worden


57

OD 2 Tot aan de opening van het zwembad worden de nodige maatregelen getroffen om voor de scholen een alternatieve zwemlocatie af te huren. 764 126 01 – € 18.200,00 OD 3 Voor de scholen wordt in busvervoer voorzien naar de alternatieve zwemlocatie tot de opening van het stedelijke zwembad. 764 127 12 – € 75.000,00 OD 4 De verhoogde uitgaven voor de Genker Zwemvereniging Neptunus om elders hun activiteiten te laten doorgaan, worden vergoed. 764 332 026 - € 12.500,00 OD 5 De verhoogde kosten voor de duikclub, De Koraalduikers, om elders hun activiteiten te laten doorgaan, worden vergoed. 764 332 027 – € 7.000,00 OD 6 Het nodige materiaal wordt aangekocht voor de uitrusting van het vernieuwde stedelijk zwembad. 764 724 60 1 – € 12.500,00 => AGB: 121 635 51 OD 7 Een beamer wordt aangekocht t.b.v. het leslokaal in het zwembad. 764 744 51 - € 1.000,00 => AGB: 121 635 51 OD 8 Het vernieuwde zwembad wordt officieel geopend 764 123 16 – € 2.000,00 OD 9 Aankoop van sportpromotiemateriaal 764 744 51 1 – € 5.000,00 => AGB: 121 635 51 OD 10 De werken aan de 2 buitenvoetbalvelden en de bouw van het tribuneen kleedkamergebouw, project opleidingscentrum KBVB, zullen in 2008 voltooid worden. 764 722 60 – € 80.000,00 herneming krediet OD 11 Rekening houdend met de overeenkomst met de KBVB wordt een optimaal gebruik en beheer van de accommodatie beoogd. Energiekrediet voorzien op begroting AGB OD 12 Een onderzoek wordt opgestart naar de concrete noden en behoeften a.d.h.v. een overleg met de recreatieve gebruikers van de sporthal en de sportclubs met georganiseerde jeugdwerking OD 13 Een studiebureau wordt aangesteld voor de renovatie en uitbreiding van de sporthal 764 733 60 1- € 50.000,00


58

OD 14 Onderhoudsbeurt van het loopparcours, vernieuwen van de toplaag 764 124 48 1- € 2.000,00 OD 15 Opknapbeurt terrein en aanleg wegenis rond het bestaande kleedkamergebouw 764 725 60 - € 15.000,00 OD 16 Uitvoeren van beperkte functionele aanpassingen aan het bestaande kleedkamergebouw. 764 724 60 1- € 10.000,00 OD 17 Bouwen van een nieuw onderhoudsmagazijn en een nieuwe technische ruimte voor de dienst Axima Krediet voorzien in AGB-begroting

TD 2. Het stedelijk zwembad van Boxbergheide wordt verder geëxploiteerd gezien zijn belangrijke aanvullende waarde bij het stedelijk sportcentrum als instructiebad. Indicatoren: Tegen eind 2009 zullen een beperkt aantal instandhoudingswerken gerealiseerd zijn om het zwembad operationeel te houden. Eind 2012 is een toekomstscenario voor het zwembad uitgewerkt. OD 1 De nodige werken zullen uitgevoerd worden om het zwembad operationeel te houden 764 723 60 - € 17.500,00

TD 3. In zuidoost Genk wordt een wijkgerichte overdekte sportaccommodatie gerealiseerd. Indicatoren: Eind 2009 is er een concreet voorstel qua inplantingsplaats en zijn de definitieve plannen opgemaakt. Eind 2012 is de sporthal gerealiseerd en staat de naschoolse exploitatie door de dienst sport op punt. OD 1 Het masterplan van Sledderlo is afgerond en er is een zicht op een concrete inplantingsplaats. Kredieten TD

TD 4. De concrete mogelijkheden voor de inplanting van een alternatieve wijkgerichte sporthal voor noordoost Genk worden onderzocht .


59

Indicatoren: Eind 2009 is er een zicht op een concrete locatie. OD 1 De verschillende mogelijke locaties worden onderzocht en getoetst aan de noden van de gebruikers en de wijk. Een mogelijk partnership met de SintJansschool wordt onderzocht.

TD 5. Om een gelijke benadering van alle clubs te betrachten worden al de bestaande contracten, huurovereenkomsten, erfpachten… kritisch geanalyseerd en desgevallend meer uniform gemaakt. Indicatoren: Aantal contracten die geanalyseerd en aangepast werden respectievelijk eind 2009 en eind 2012. Eind 2009 is er een volledig overzicht van alle contracten opgemaakt waarbij een aantal data beschikbaar zijn via het GIS- systeem. Aan clubs die nog geen duidelijke overeenkomst met de stad hebben wordt een contract voorgelegd. OD 1 Een overzicht van alle contracten tussen de sportclubs en de stad Genk wordt opgemaakt. 764 126 01- € 1038,51 huur/cijns sportterreinen, scheepvaart, NMBS OD 2 De facturen die nog door de Dienst Sport worden opgemaakt van contracten afgesloten door de vzw Sportbeheer, worden overgedragen aan de Dienst Grondzaken.

TD 6. De verdere uitbouw van specifieke sportaccommodaties biedt ontwikkelingsperspectieven voor een aantal sporttakken met bijzondere infrastructuurvereisten. Indicatoren: Eind 2009 resulteert het overleg tussen de verschillende erfpachters en huurders in een kwalitatief masterplan voor de gehele site van de Horensbergdam en is het mobiliteitsplan operationeel. Eind 2012 zijn de verschillende bouwen uitbreidingsplannen van de Horensberg. Eind 2009 is er een concreet zicht op een locatie voor het regionaal trainingscentrum turnen. OD 1 De eerste fase van het masterplan Horensbergdam wordt uitgevoerd. OD 2 Het mobiliteitsplan voor de Horensberg wordt afgerond.


60

OD 3 Een onderzoek wordt opgestart naar een mogelijke locatie voor de bouw van een regionaal trainingscentrum turnen.

TD 7. De concrete mogelijkheden voor het centraliseren op enkele locaties van het recreatieve voetbalgebeuren, gekoppeld aan extra faciliteiten voor de jeugdvoetbalploegen, worden onderzocht. Indicatoren: Eind 2009 is er een zicht op minimaal 2 concrete inplantingsplaatsen en wordt een aanzet gegeven om via een geleidelijke, gefaseerde invulling tegen eind 2012 deze accommodaties te realiseren. Eind 2009 is de voetbalaccommodatie te Terboekt uitgerust met twee bijkomende pleinen. Eind 2012 zullen op de voetbalcomplexen aan de Meistraat en de Opglabbekerzavel telkens één kunstgrasveld gerealiseerd zijn. OD 1 Een principiële beslissing om een voetbalcomplex te realiseren aan de Opglabbekerzavel wordt genomen. OD 2 Een bouwaanvraag voor de aanleg van twee bijkomende terreinen aan de Meistraat wordt opgestart na goedkeuring van het Rup Zonevreemde sport. OD 3 Een principiële beslissing is genomen om 2 kunstgrasvelden te realiseren met eigen middelen of met middelen van het Vlaams Infrastructuurfonds.

TD 8. In uitvoering van het RUP zonevreemde sport en het opmaken van specifieke ruimtelijke uitvoeringsplannen wordt een oplossing geboden voor de regularisatie of herlocatie van een aantal sportaccommodaties. Indicatoren: Eind 2009 en 2012: aantal geregulariseerde locaties die zowel op het vlak van zonering als van stedenbouwkundige vergunningen volledig in orde zijn. Aantal accommodaties die afgebroken werden nadat de clubs tot een nieuwbouw zijn overgegaan. Aantal opgestelde specifieke RUP’s voor een aantal resterende zonevreemde sportaccommodaties. OD 1 Na het afsluiten van het Rup zonevreemde sport, wordt een planning opgemaakt van welke clubs wanneer aan bod komen voor subsidies om de renovatie van hun bestaande bouw of eventuele nieuwbouw te realiseren. OD 2 Een eerste aanzet wordt gegeven van de zonevreemde clubs die wel werden opgenomen in het Rup, maar nog niet werden behandeld.


61

TD 9. Het naschools afhuren van schoolsporthallen en deze ter beschikking stellen van de sportclubs wordt verder geoptimaliseerd. Indicatoren: Eind 2009 zijn alle sporthallen in samenspraak met de scholen verder aangepast aan de noden en behoeften van de clubs. Tegen eind 2012 zijn de contracten met de scholen geëvalueerd en indien nodig aangepast. OD 1 De noden en wensen van de gebruikers van de verschillende sporthallen worden vastgesteld a.d.h.v. gebruikersvergaderingen. OD 2 De sportvloer van de sporthal van het Sint-Jan Berchmans College wordt van een nieuwe vernislaag en belijning voorzien. 764 125 06 - € 7.500,00 OD 3 De nodige infrastructuur van scholen wordt naschools ingehuurd en ter beschikking gesteld van de clubs. 764 126 01- € 65.000,00

TD 10. Het invullen van de recreatiezones die nog geen definitieve bestemming kregen wordt onderzocht. Indicatoren: Tegen eind 2012 is er een concreet zicht op de invulling van de nog vrijliggende recreatiezones. OD 1 Een voorstel voor invulling van de overgebleven recreatiezones in Zwartberg, aan de Melberg en aan de Opglabbekerzavel wordt opgemaakt.

TD 11. Buiten de recreatiezones dienen er voldoende sporten recreatiemogelijkheden te blijven om tegemoet te komen aan de behoefte en vragen van de natuurgebonden sporten. Indicatoren: Eind 2009: een aansluitend routenetwerk voor ruiter- en mensport is gerealiseerd. De toegangspoort Kattevenia tot het nationaal park is operationeel als vertrekplaats voor sportieve recreanten. Eind 2012: de mogelijkheden voor vaste en occasionele oriëntatieomlopen en mountainbikeparcours zijn geëvalueerd en aangepast aan de noden. Tegen eind 2009 is een nieuw militaryparcours gerealiseerd overeenkomstig het toegankelijkheidsreglement.


62

Eind 2012 zijn er binnen de inrichting van de terril van Winterslag voldoende sporten recreatiemogelijkheden ingebouwd. OD 1 De afspraken gemaakt i.v.m. het Militaryparcours worden ingevuld. Kredieten TD Grondzaken - € 20.000,00

TD 12. Binnen de bestaande of nieuw te ontwikkelen woongebieden dient voldoende ruimte voorbehouden voor kleinschalige wijkgerichte sporten spelzones. Indicatoren: Oppervlakte sporten spelzones binnen de nog nieuw aan te snijden woonzones. OD 1 Wijkgerichte sporten spelzones worden bekeken in functie van de woongebieden die in 2008 worden aangesneden. OD 2 Petanqueterreinen worden aangelegd in de wijken, terwijl reeds bestaande petanqueterreinen worden gerenoveerd of uitgebreid. 764 124 48 1- € 2.000,00

TD 13. De clubs kunnen voor de realisatie van nieuwe infrastructuur of de renovatie en verdere uitbouw van hun bestaande accommodatie beroep doen op een substantiële subsidie van de stad. Indicatoren: Bedrag van de verstrekte subsidie en het aantal aanvragen. Op jaarbasis zal, binnen het subsidiereglement nieuwbouw, telkens minimum 1 grote accommodatie gerealiseerd worden. OD 1 Een club krijgt de kans om met de hulp van subsidies een volledige nieuwe clubaccommodatie te bouwen 764 522 531- € 325.000,00 inclusief erelonen, veiligheidsplan, stabiliteitsstudie, … OD 2 Bepaalde clubs kunnen beroep doen op een subsidie voor o.a. renovatieWerken, herstellingen, e.a.. o.a.Limburgse Vleugels, Cyclobal, AC Genk, De Duitse Speurder, Watersportclub, FC Zwartberg en De Karper. 764 522 532 - € 150.000,00 OD 3 Via een reglement kunnen clubs diverse werken laten uitvoeren via subsidiering o.a. afbraak, omgevingswerken, toegangswegen, parkings, nutsvoorzieningen o.a. voor Bregel Sport, Genk VV, Asahi Karate en TC ‘t Elleboogske. 764 522 537- € 115.000,00


63

OD 4 – In het kader van het stedelijk subsidiereglement komen een aantal clubs in aanmerking voor het plaatsen van verlichting of voor een compensatie van een vroeger investering van verlichting o.a. E. Termien, Bokrijk Sport en Sporting Genk Zuid. 764 522 535 - € 54.000,00 OD 5 – Een beperkt aantal clubs kunnen jaarlijks beroep doen op subsidiëring voor het nemen van maatregelen om hun accommodatie te beveiligen tegen inbraak. 764 522 536 - € 2.500,00

TD 14. De KRC- site wordt verder ontwikkeld als een zone voor sport en recreatie. Indicatoren: Eind 2009: de ontwikkelingsperspectieven voor de sporten recreatiecluster zijn geconcretiseerd. Eind 2012: het aantal ontwikkelde activiteiten binnen deze cluster.

TD 15. De sportdienst streeft naar een kwalitatief, optimaal en duurzaam beheer en uitbouw zowel van al de stedelijke sportaccommodaties als van de accommodaties en materialen die zij in beheer heeft, met een bijzondere aandacht voor de toegankelijkheid voor en het gebruik door personen met een handicap. Indicatoren: Eind 2009: de monitoring van het energiebeheer van de stedelijke sportgebouwen is effectief. Permanente toetsing inzake de toepassing van energievriendelijke maatregelen en toegankelijkheidsmaatregelen bij het beheer van de gebouwen en bij renovatieprojecten. OD 1 Een machine wordt aangekocht voor het onderhoud van het KBVBcentrum. 764 744 51- € 30.000,00 OD 2 De stedelijke accommodaties buiten het sportcentrum worden voorzien van gas, elektriciteit en water. 764 125 12 Elektriciteit - € 5.625,00 - Halmstraat, Zwartberg vliegveld, pleinverlichting Hortensiastraat 764 125 13 Gas - € 4.225,00 Halmstraat 764 125 15 Water - € 2.310,00 Halmstraat, Zwartberg vliegveld


64

OD 3 De stedelijke voetbalcomplexen worden onderhouden, hersteld en van de nodige benodigdheden voorzien zowel de accommodaties (als de terreinen) o.a. Meistraat, Trichterweg en Winterslag. 764 124 06 - Onderhoud sportvelden door derden –€ 57.000,00 764 124 481 - Onderhoud diverse sportvelden – € 20.000,00 764 724 60 - Renovatiewerken aan diverse accommodaties – € 20.000,00 764 125 02 - Benodigdheden gebouwen – € 10.000,00 764 125 06 - Gebouwen prestaties door derden – € 17.500,00 764 725 54 - Buitengewoon onderhoud sportpleinen Meistraat – € 10.000,00 OD 4 Aan de Meistraat worden de terreinen van dug-outs voorzien en het Dterrein van een beperkte verlichting. 764 725 54 - Buitengewoon onderhoud terreinen Meistraat – € 5.000,00 Dug outs 764 725 54 - Buitengewoon onderhoud terreinen Meistraat – € 9.500,00 Verlichting OD 5 Aankoop poetsmachines sportcentrum 764 744 51 - € 22.000,00 => AGB 121 635 51

Strategische doelstelling 2 Ondernemende clubs die op zelfstandige basis een diversiteit aan sportmogelijkheden realiseren worden ondersteund en vrijwillig engagement wordt gestimuleerd.

TD 1. De financiële, logistieke en materiële vormen van ondersteuning vanuit het stadsbestuur naar de sportverenigingen worden verder geoptimaliseerd als essentiële instrumenten van het ondersteuningsbeleid. Indicatoren: Alle vormen van ondersteuning aan het sportverenigingsleven worden permanent geëvalueerd in samenspraak en overleg met de sportraad. OD 1 De bestaande reglementen worden aangepast aan het Sport-voor-allen decreet OD 2 De sportverenigingen kunnen subsidies ontvangen voor hun werking. 764 332 02 Werkingsubsidie - € 42.000,00 OD 3 De sportverenigingen kunnen subsidies ontvangen voor het geven van training en opleiding aan de jeugd door gediplomeerde trainers. 764 332 02 2 Jeugdsporttraining - € 124.000,00


65

OD 4 De sportverenigingen kunnen subsidies ontvangen voor leden van hun club die door de federatie worden aangeduid om hun sport officieel te vertegenwoordigen op kampioenschappen. 764 332 02 3 Ambassadeur - € 2.000,00 OD 5 Sommige sportverenigingen ontvangen subsidies voor het onderhoud van hun openluchtterreinen. 764 332 02 5 Onderhoud openluchtterreinen - € 57.250,00 OD 6 Sportverenigingen kunnen subsidies ontvangen voor vorming van hun sporttechnisch- en bestuurskader 764 332 028 Sportkadervorming - € 6.000,00

TD 2. Het vrijwilligerswerk in de sportclubs wordt zowel op het niveau van het sporttechnisch als op het vrijwilligerskader gestimuleerd en ondersteund. Indicatoren: Eind 2009/2012: evolutie van het aantal trainers en bestuursleden die een opleidingscursus volgden. Jaarlijks worden, via o.m. Sportac minimum 2 vormingsinitiatieven voor trainers of bestuursleden in Genk georganiseerd. OD 1 Na heropening van het zwembad worden de opleidingen redder en initiator zwemmen naar Genk gehaald.

TD 3. Een gedifferentieerd tarievenbeleid voor de verhuur van de stedelijke sportaccommodaties zal geoptimaliseerd worden in functie van de financiële draagkracht van de clubs en een verantwoorde exploitatie. Indicatoren: Permanente evaluatie per werkingsjaar. Jaarlijks worden de tarieven ev. aangepast of verfijnd. OD 1 Een jeugdsporttarief wordt toegekend aan clubs die beantwoorden aan de vooropgestelde voorwaarden. OD 2 De tarieven voor de verhuur van de voetbalterreinen aan het stedelijk sportcentrum aan derden zullen vastgelegd worden.


66

Strategische doelstelling 3 Genkenaren worden gestimuleerd tot actieve en gezonde sportbeoefening en dit door het aanbieden van gemakkelijk toegankelijke sportinitiatieven van hoge kwaliteit die complementair zijn aan het privé-initiatief en die rekening houden met de behoeften van de diverse doelgroepen.

TD 1. Om de sportparticipatiegraad te verhogen hebben de bewoners van Genk de keuze uit een ruim sportpromotie-aanbod van de sportdienst met tal van klassieke en vernieuwende sportactiviteiten. Indicatoren: Eind 2009/2012: de bestaande initiatieven worden jaarlijks beoordeeld op basis van het aantal deelnemers en de kwaliteit van het aanbod en worden in functie hiervan eventueel bijgestuurd. OD 1 Bestaande initiatieven worden herhaald en permanent geëvalueerd en bijgestuurd. 764 124 48 4 Eenmalige activiteiten - € 10.000,00 764 124 48 2 Aankoop sportmateriaal - € 7.500,00 OD 2 Na de heropening van het zwembad worden peuter- en kleuterzwemmen en de actie Start to Swim opgestart. 764 124 48 4 Eenmalige activiteiten - € 2.000,00 764 124 48 2 Aankoop sportmateriaal - € 5.000,00 OD 3 De deelnemers aan de promotieactiviteiten van de Dienst Sport en sportraad zijn verzekerd. Kredieten Verzekeringen - € 3.500,00

TD 2. De sportdienst zal actief inspelen op sportpromotionele acties die door de provinciale of Vlaamse overheid of door andere overkoepelende sportstructuren en –organisaties aangereikt worden. Indicatoren: Jaarlijks wordt gepoogd om minimum één provinciale of Bloso- actie in Genk te organiseren. OD 1 Na heropening van het zwembad wordt de mogelijkheid bekeken om de “Doe aan sport”- beurs of een ander provinciaal evenement terug naar Genk te halen.


67

OD 2 Op initiatieven van ondermeer Bloso en de provinciale sportdienst wordt verder op ingespeeld. 764 124 48 4 - Eenmalige activiteiten - € 2.000,00

TD 3. Inhoudelijke of projectmatige samenwerkingsinitiatieven tussen en met sportclubs, die tot doel hebben via schaalvergroting bepaalde problematieken gezamenlijk aan te pakken, kunnen rekenen op een inhoudelijke en financiële ondersteuning van het stadsbestuur. Indicatoren: Eind 2009 is het project Genker Jeugdopleiding Voetbal geheroriënteerd en is een concreet samenwerkingsinitiatief rond een jeugdtennisproject onderzocht. OD 1 Het project Genker Jeugdopleiding Voetbal wordt herbekeken en opgewaardeerd 764 332 02 4 - € 10.000,00 OD 2 Bestaande samenwerkingsverbanden met ondermeer sportclubs worden verdergezet indien opportuun o.a. Start to Run, Interbedrijventennis, Fietsvierdaagse 764 124 48 4 - Eenmalige activiteiten - € 1.000,00

Strategische doelstelling 4 Ten behoeve van individuele jongeren en burgers of van groepen jongeren die problemen ondervinden in hun maatschappelijk functioneren, worden bijzondere sportinitiatieven ontwikkeld die een werkmiddel zijn tot integratie en zinvolle vrijetijdsbesteding.

TD 1. Voor sportkansarme personen wordt, met het oog op hun maatschappelijke integratie, een aangepast laagdrempelig sportaanbod ontwikkeld dat ondersteund wordt door de Dienst Sport, en gekoppeld wordt aan financiële stimuli om de stap naar een actieve sportbeoefening te zetten. Indicatoren: Eind 2009/2012: aantal concrete dossiers en initiatieven. OD 1 Ook in 2008 wordt verder samengewerkt met projecten van andere stedelijke diensten, clubs en organisaties zoals Integratie door sport, het Boksproject en Open Stadion. Kredieten voorzien in de begroting van ondermeer de Dienst Sociale Zaken


68

TD 2. Initiatieven van derden of andere stedelijke diensten gericht op sporten bewegingsactiviteiten in het kader van de preventieve gezondheidszorg kunnen rekenen op een promotionele, inhoudelijke of organisatorische ondersteuning van de sportdienst. Indicatoren: Eind 2009/2012: aantal dossiers en concrete samenwerkingsinitiatieven. OD 1 Ook in 2008 wordt verder samengewerkt met projecten van andere stedelijke diensten, clubs en organisaties zoals Beweeg je fit en Gemeenten in vorm.

TD 3. De sportdienst verleent zijn medewerking aan projecten die zich richten tot individuele of groepen jongeren die problemen ondervinden in hun maatschappelijk functioneren en waarvoor laagdrempelige, uitdagende en vormende sportactiviteiten worden aangeboden. Indicatoren: Eind 2009/2012: evaluatie van het aantal deelnemers aan het project opboksen. Evaluatie van het aantal projecten, initiatieven die door de dienst sport ondersteund worden. OD 1 Ook in 2008 wordt verder samengewerkt met projecten van andere stedelijke diensten, clubs en organisaties zoals het Boksproject en de Uitdaging. Krediet voorzien in de begroting van de Dienst Sociale Zaken

TD 4. Initiatieven van andere stedelijke diensten die gericht zijn op een hogere sportparticipatie van bepaalde doelgroepen zoals personen met een handicap, senioren,…worden ondersteund door de sportdienst. Indicatoren: Eind 2009/2012: aantal uren die specifiek voorbehouden worden voor deze doelgroepen in de eigen accommodaties. OD 1 Ook in 2008 wordt verder samengewerkt met projecten van andere stedelijke diensten, clubs en organisaties zoals het Ballonplan, het Horizonplan en de Seniorensportdag. Krediet voorzien in de begroting van de Dienst Sociale Zaken


69

Strategische doelstelling 5 Genk profileert zich als een stad van topsporten, een stad waar hoogwaardige voorzieningen aangeboden worden, een stad die supporters in kwaliteitsvolle omgevingen spannende momenten laat beleven, een stad die talentvolle jongeren via diverse initiatieven ondersteunt.

TD 1. Topsportscholen en initiatieven om getalenteerde jongeren onder optimale voorwaarden studies en sport op hoog niveau te laten combineren kunnen rekenen op een ondersteuning van het stadsbestuur. Indicatoren: Eind 2009: er is een concrete samenwerking met minimum 2 initiatieven uit 2 verschillende sporten. OD 1 De samenwerking met Gymfed wordt verder geoptimaliseerd. OD 2 De mogelijkheid wordt onderzocht in hoeverre een topsportschool tennis kan opgestart worden

TD 2. Organisatoren van grote topsportevenementen, met inbegrip van de reguliere werking van KRC Genk, kunnen rekenen op een promotionele en organisatorische steun van de stad Genk. Indicatoren: 2009/2012: aantal grote topsportevenementen door externen georganiseerd op jaarbasis. OD 1 Ook in 2008 worden de VT4 Fietshappening en de Grote Prijs Roel Paulissen ondersteund. 764 124 48 4 - Eenmalige activiteiten - € 35.500,00 VT4 Fietshappening 764 124 48 4 - Eenmalige activiteiten - € 7.500,00 GP Roel Paulissen

Strategische doelstelling 6 De diverse sportevenementen die ruime mediabelangstelling genieten en die grote aantallen toeschouwers of deelnemers aantrekken, worden ingezet als opportuniteiten voor de promotie van de sport , van de stad in het algemeen en van de diverse stadstroeven anderzijds.

TD 1. De reguliere activiteiten van de topsportclubs kunnen een meerwaarde betekenen voor het sportieve imago en algemene promotie van de stad Genk.


70

Indicatoren: Aantal (sport)activiteiten van de stad die gelinkt worden aan het KRCgebeuren.

TD 2. Samen met een aantal geïnteresseerde partners of sportclubs zal getracht worden om een aantal grotere sportmanifestaties of evenementen in Genk te laten plaatsvinden. Indicatoren: 2009/2012: aantal activiteiten die naar Genk aangetrokken worden. OD 1 Organisatie grote sportmanifestaties (Genkerrun, Motorcross, Karting, Military, Zwemkampioenschap) 764 124 484 - € 12.500,00

Strategische doelstelling 7 Het sportbeleid wordt verder uitgebouwd in nauw overleg en samenspraak met het maatschappelijk middenveld en met de sportraad die als representatieve vertegenwoordiger van het sportleven in Genk een bevoorrechte partner is.

TD 1. De sportraad zal via haar adviserende opdracht een actieve rol vervullen bij de voorbereiding van het sportbeleid. Indicatoren: aantal adviezen. OD 1 De sportraad wordt nauw betrokken bij de opvolging van het beleidsplan. OD 2 De subsidiereglementen worden door een werkgroep van de sportraad constant geëvalueerd en bijgewerkt.

TD 2. De sportraad vormt, met een representatieve vertegenwoordiging van het Genkse sportleven, een breed en ideaal discussieplatform om alle sportitems te bespreken. Indicatoren: Permanente bewaking van de representativiteit van de samenstelling van de sportraad. Aantal overlegmomenten.


71

OD 1 de evenwichtige en representatieve samenstelling van de sportraad wordt permanent geëvalueerd.

TD 3. De sportraad staat, met ondersteuning van de sportdienst, in voor de realisatie van een aantal sportpromotie- initiatieven. Indicatoren: Aantal activiteiten en deelname aan deze activiteiten. OD 1 De sportraad blijft een aantal activiteiten coördineren die indertijd uit de sportraad ontstaan zijn. 764 332 029 - Subsidie sportraad - € 7.000,00 764 124 48 4 - Eenmalige activiteiten € 3.000,00 Troisdorf en Nieuwpoort

Strategische doelstelling 8 De Genkenaren hebben een goede kennis van de diverse sportmogelijkheden die de stad te bieden heeft.

TD 1. Via het optimaliseren van diverse interne en externe communicatiekanalen wordt de burger permanent en systematisch op de hoogte gehouden van het sportaanbod. Indicatoren: Eind 2009/2012: evaluatie en effectiviteitsmeting van het aantal ingezette communicatiekanalen. OD 1 Bij bepaalde activiteiten worden ter ondersteuning van het initiatief receptie- en representatiekosten gemaakt. 764 123 16 - € 5.000,00


72

Hoofdstuk 6: Middelenkader 6.1.

Personeel

6.1.1. Personeelsformatie

Kader = Stadspersoneel STAT Diensthoofd (niet SF) 1 Sportfunctionaris 1 Sportpormotor/animator 4 Administratief medewerker 0 Beheerder 2 Redder/Badmeester 3 Toezichter 0 Technieker 2 Onderhoud 0 Onthaal/kassa 0 Subtotaal: 13,00 Buiten Kader (aantal lesgevers STAT

CONTR 0 0 0 0 1 2 0 0 0 1 4,00 CONTR

GESCO 0 0 3,5 5,65 0 4 8 1 8 2,5 32,65 GESCO

AND 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 AND

LESG 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 LESG

0 0,00 4,00

0 0,00 32,65

0 0,00 0,00

1,65 1,65 1,65

omgerekend in voltijds equivalent die op jaarbasis ingehuurd worden)

Lesgever Subtotaal: TOTAAL:

0 0,00 13,00

6.1.2. Diensten en personeel Sector Sport - Functieomschrijving De Dienst Sport is gevestigd in het stedelijk sportcentrum, het knooppunt van het stedelijk sportgebeuren. De Dienst Sport volgt alle dossiers op in verband met de sport, stelt sportaccommodaties ter beschikking en biedt een ruime waaier van sportactiviteiten aan. Johan Schepers, directeur is het hoofd van de Dienst Sport en is in deze functie tevens eindverantwoordelijke voor het sportcentrum, het financieel beheer en de boekhouding en houdt de supervisie over al het personeel. Hij is tevens verantwoordelijk voor de beleidsvoorbereidende en uitvoerende taken. Hij fungeert tevens als directe contactpersoon met het stadsbestuur en maakt deel uit van het Managementteam. De sportcoördinator, Jan Houben heeft de leiding over de Dienst Promotie en Animatie. Deze dienst wordt bevolkt door sportmonitoren en 2


73

administratieve medewerkers, en is hiermee de grootste sportpromotiedienst van Limburg. De sportcoördinator fungeert ook als schakel tussen de Dienst Sport en het sportverenigingsleven, m.n. de sportclubs. In deze optiek coördineert hij de activiteiten van de gemeentelijke sportraad, het adviesorgaan inzake alle sportaangelegenheden van het stedelijk beleid. Samen met de directeur is hij verantwoordelijk voor de beleidsvoorbereidende en uitvoerende werkzaamheden. Dienst Promotie en Animatie De sportmonitoren en -animatoren zijn in de eerste plaats verantwoordelijk voor het organiseren en begeleiden van eigen sportpromotionele activiteiten. In die zin staan zij in voor de organisatie en begeleiding van alle sportkampen, sportlessenreeksen in de meest diverse sportdisciplines, zwemlessen, begeleiding van het avontuurlijk touwenparcours en natuurgebonden sportactiviteiten. Ook de organisatie van grote evenementen zoals schoolsportdagen, doe-aansport-beurs, scholenveldloop behoort tot hun takenpakket. Daarnaast werken zij plaatselijk de sportpromotie-initiatieven uit die aangereikt worden door het Bloso of de Provinciale sportdienst. De monitoren staan tevens in voor het verlenen van medewerking en logistieke steun aan de promotie-activiteiten van de stedelijke sportraad. De Dienst Beheer is verantwoordelijk voor het beheer, de exploitatie en de verhuur van de stedelijke sportaccommodaties. Deze dienst staat ook in voor de naschoolse verhuur van schoolsportinfrastructuur, de verhuur en het beheer van de stedelijke openluchtinfrastructuren. Via een aantal promotionele initiatieven en de organisatie van grote evenementen wordt getracht om het stedelijk sportcentrum aantrekkelijk te maken. 1. zwembadbeheer - Bongaerts Jan 2. zaalbeheer - Gubbelmans Martine 3. technisch beheer - Dominique Vanderleyden Dienst Onthaal Sportcentrum De receptionisten staan in voor het onthaal van de bezoekers en de ticketverkoop voor het zwembad. Dienst Sportplanning De Dienst Sportplanning is een ondersteunende dienst voor de zaal- en zwembadbeheerder en staat in voor de planning van de zwembaden, sporthallen en openluchtterreinen die in beheer zijn bij de Dienst Sport. Dienst Boekhouding De Dienst Boekhouding is een ondersteunende dienst die instaat voor alle diverse financiële verrichtingen zoals: boekhouding, kascontrole, bestelbons,


74

facturatie, statistieken,… zowel voor het AGB gedeelte sportbeheer als voor de overige kredieten van de Dienst Sport. Stadswachten De 4 stadswachten(PWA of Activa’s) zijn belast met het toezicht in en rond het stedelijk Sportcentrum en worden occasioneel ingezet bij grote sportmanifestaties die in Genk (buiten het Sportcentrum) worden georganiseerd N.B. De cafetaria van het sportcentrum is in concessie gegeven en de fitnessruimte wordt verhuurd aan een privé-uitbater.

6.2.

Financieel kader

Inleiding: Sinds 2006 werkt de stad Genk met een geïntegreerde informaticatoepassing (genaamd Olympus) waarbij het beleidsplan rechtstreeks gekoppeld wordt aan de budgetplanning. Op die wijze wordt de link gelegd tussen de opmaak van zowel de strategische, tactische en operationele doelstellingen enerzijds en de financiële vertaling van deze beleidsitems in een operationeel jaarbudget, en dit zowel op het vlak van het exploitatiebudget in de gewone dienst als op het niveau van de investeringen in de buitengewone dienst. In het beleidsplan onder hoofdstuk 5 wordt dan ook dit volledig geïntegreerd document weergegeven. Volledigheidshalve vermelden we in dit hoofdstuk nog eens afzonderlijk het volledige financiële overzicht van de uitgaven en inkomsten, zowel in de gewone als in de buitengewone dienst. Daarnaast wordt ook een begrotingsvoorstel toegevoegd van het gedeelte sport dat binnen de begroting van het Autonoom Gemeentebedrijf is opgenomen.


75

6.2.1. Budgetten Sport 6.2.1.1. Exploitatie –en investeringsbudget Gewone en buitengewone uitgaven infrastructuur tructuur en voor de recreanten is er voldoende aanbod SD21 Alle sportclubs en inwoners van Genk kunnen rekenen op diverse vormen van ondersteuning voor de realisaties van hun infras van wijkwijk- en natuurgebonden sportvoorzieningen. TD1 Het stedelijk sportcentrum zal als centraal ankerpunt in het Genkse sportgebeuren verder gerenoveerd en uitgebouwd worden. Volgnummer 2008000034 Het zwembad zal in 2008 terug opengesteld worden.

Uitgave

Ontvangst

SP 0,00

Volgnummer 2008001545 Tot aan de opening van het zwembad worden de nodige maatregelen getroffen om voor de scholen een alternatieve zwemlocatie af te huren. Volgnummer 2008001546 Voor de scholen wordt in busvervoer voorzien naar de alternatieve zwemlocatie tot de opening van het stedelijk zwembad. Volgnummer 2008001547 De verhoogde uitgaven voor de Genker Zwemvereniging Neptunus om elders hun activiteiten te laten doorgaan worden vergoed. Volgnummer 2008001548 De verhoogde kosten voor duikclub, de Koraalduikers, om elders hun activeiten te laten doorgaan worden vergoed.


SP

SP

SP

SP

Uitgave 2008 764 12601 E

0,00 Ontvangst

Uitgave 2008 764 12712 E

18.200,00

0,00

18.200,00

0,00 Ontvangst

Uitgave 2008 764 332026 E

75.000,00

0,00

75.000,00

0,00 Ontvangst

Uitgave 2008 764 332027 E

12.500,00

0,00

12.500,00

0,00 Ontvangst

76

7.000,00

0,00

7.000,00

0,00

Volgnummer 2008001551 Het vernieuwde zwembad wordt officieel geopend. Volgnummer 2008001554 De werken aan de twee buitenvoetbalvelden en de bouw van de tribune en kleedkamergebouw, project opleidingscentrum KBVB, zullen in 2008 voltooid worden. Volgnummer 2008001555 Rekening houdend met de overeenkomst met de KBVB wordt een optimaal gebruik en beheer van de accommodatie beoogd. Volgnummer 2008001556 Een onderzoek wordt opgestart naast de concrete noden en behoeften a.d.h.v. een overleg met de recreatieve gebruikers van de sporthal en de sportclubs met georganiseerde jeugdwerking.

SP

Uitgave 2008 764 12316 E

SP

Uitgave 2008 764 72260 I

Ontvangst 2.000,00 2.000,00

0,00 0,00 Ontvangst

80.000,00

0,00

80.000,00

0,00

Uitgave

Ontvangst

SP

0,00

0,00

0,00

0,00

Uitgave

Ontvangst

SP

0,00 Volgnummer 2008001557 Een studiebureau wordt aangesteld voor de renovatie en uitbreiding van de sporthal.

SP

Uitgave 2008 764 733601 I

Volgnummer 2008001558 Onderhoudsbeurt van het loopparcours, vernieuwen van de toplaag.

SP

Uitgave 2008 764 124481 E

Volgnummer 2008001559 Opknapbeurt terrein en aanleg wegenis rond het bestaande kleedkamergebouw.

SP

Uitgave 2008 764 72560 I

SP

Uitgave 2008 764 724601 I

Volgnummer 2008001560 Uitvoeren van beperkte functionele aanpassingen aan het bestaande kleedkamergebouw.


0,00 Ontvangst

50.000,00

0,00

50.000,00

0,00 Ontvangst

2.000,00 2.000,00

0,00 0,00 Ontvangst

15.000,00 15.000,00

0,00 0,00 Ontvangst

77

10.000,00

0,00

10.000,00

0,00

TD2 Het stedelijk zwembad van Boxbergheide wordt verder geëxploiteerd gezien zijn belangrijke aanvullende waarde bij het stedelijk sportcentrum als instructiebad. Volgnummer 2008001562 De nodige werken zullen uitgevoerd worden om het zwembad operationeel te houden.

SP

Uitgave 2008 764 72360 I

Ontvangst Ontvangst 17.500,00

0,00

17.500,00

0,00

TD3 In zuidoost Genk wordt een wijkgerichte overdekte sportaccommodatie gerealiseerd. Volgnummer Volgnummer 2008001563 Het masterplan van Sledderlo is afgerond en er is een zicht op een concrete inplantingsplaats.

Uitgave

Ontvangst

SP

0,00

0,00

0,00

0,00

TD4 De concrete mogelijkheden voor de inplanting van een alternatieve alternatieve wijkgerichte sporthal voor noordoost Genk worden onderzocht. Volgnummer 2008001564 De verschillende mogelijke locaties worden onderzocht en getoetst aan de noden van de gebruikers en de wijk. Een mogelijk partnership met de Sint-Jansschool wordt onderzocht.

Uitgave

Ontvangst

SP

0,00 0,00 meerr uniform TD5 Om een gelijke benadering van alle clubs te betrachten worden al de bestaande contracten, huurovereenkomsten, erfpachten ... kritisch geanalyseerd en desgevallend mee gemaakt. Volgnummer 2008001565 Uitgave Ontvangst SP 2008 764 12601 E 1.038,51 0,00 Een overzicht van alle contracten tussen de sportclubs en de stad Genk wordt opgemaakt. 1.038,51 0,00 Volgnummer 2008001566 Uitgave Ontvangst De facturen die nog door de Dienst Sport worden opgemaakt van contracten SP afgesloten door de vzw Sportbeheer, worden overgedragen aan de Dienst Grondzaken. 0,00 0,00 TD6 De verdere uitbouw van specifieke specifieke sportaccommodaties biedt ontwikkelingsperspectieven voor een aantal sporttakken met bijzondere infrastructuurvereisten. Volgnummer 2008001568 Het mobiliteitsplan voor de Horensberg wordt afgerond.

Uitgave

Ontvangst

SP 0,00


78

0,00

Volgnummer 2008001569 Een onderzoek wordt opgestart naar een mogelijke locatie voor de bouw van een regionaal trainingscentrum turnen.

Uitgave

Ontvangst

SP 0,00

Volgnummer 2008001837 De eerste fase van het masterplan Horensbergdam wordt uitgevoerd.

Uitgave

0,00 Ontvangst

SP

0,00 0,00 TD7 De concrete mogelijkheden voor het centraliseren op enkele locaties van het recretatieve voetbalgebeuren, voetbalgebeuren, gekoppeld aan extra faciliteiten voor de jeugdvoetbalploegen, worden onderzocht. Volgnummer 2008001570 Uitgave Ontvangst Een principiële beslissing om een voetbalcomplex te realiseren aan de SP Opglabbekerzavel wordt genomen. 0,00 0,00 Volgnummer 2008001572 Uitgave Ontvangst SP Een bouwaanvraag voor de aanleg van twee bijkomende terreinen aan de Meistraat wordt opgestart na goedkeuring van het Rup Zonevreemde sport. 0,00 0,00 Volgnummer Volgnummer 2008001573 Uitgave Ontvangst Een principiële beslissing is genomen om 2 kunstgrasvelden te realiseren met SP eigen middelen of met middelen van het Vlaams Infrastructuurfonds. 0,00 0,00 TD8 In uitvoering van het RUP zonevreemde sport en het opmaken van specifieke ruimtelijke uitvoeringsplannen wordt een oplossing geboden voor de regularisatie of herlocatie van een aantal sportaccommodaties. Volgnummer 2008000802 Uitgave Ontvangst ROW begeleiden RUP Zonevreemde sport & recreatie en RUP Waterschei sport & recreatie 0,00 0,00 Volgnummer 2008001574 Uitgave Ontvangst SP Na het afsluiten van het Rup zonevreemde sport, wordt een planning opgemaakt van welke clubs wanneer aan bod komen voor subsidies om de renovatie van hun bestaande bouw of eventuele nieuwbouw te realiseren. 0,00 0,00


79

Volgnummer 2008001575 Een eerste aanzet wordt gegeven van de zonevreemde clubs die wel werden opgenomen in het Rup, maar nog niet werden behandeld.

Uitgave

Ontvangst

SP 0,00

0,00

TD9 Het naschools afhuren van schoolsporthallen en deze ter beschikking stellen van de sportclubs wordt verder geoptimaliseerd. Volgnummer 2008001576 De noden en wensen van de gebruikers van de verschillende sporthallen worden vastgesteld a.d.h.v. gebruikersvergaderingen.

Uitgave

Ontvangst

SP 0,00

Volgnummer 2008001577 De sportvloeren van de sporthal van het Sint-Jan Berchmans College wordt van een nieuwe vernislaag en belijning voorzien. Volgnummer 2008001578 De nodige infrastructuur van scholen wordt naschools ingehuurd en ter beschikking gesteld van de clubs.

SP

SP

Uitgave 2008 764 12506 E

0,00 Ontvangst

Uitgave 2008 764 12601 E

7.500,00

0,00

7.500,00

0,00 Ontvangst

65.000,00

65.000,00 TD11 Buiten de recreatiezones dienen er voldoende sportsport- en recreatiemogelijkheden te blijven om tegemoet tegemoet te komen aan de behoefte en vragen van de natuurgebonden sporten. Volgnummer 2008001579 De afspraken gemaakt i.v.m. het Militaryparcours worden ingevuld.

Ontvangst 0,00 0,00 TD12 Binnen Binnen de bestaande of nieuw te ontwikkelen woongebieden dient voldoende ruimte voorbehouden voor kleinschalige, wijkgerichte sportsport-en spelzones. (Zie ook beleidsdomein Wonen). Volgnummer 2008001580 Uitgave Ontvangst SP Wijkgerichte sporten spelzones worden bekeken in functie van de woongebieden die in 2008 worden aangesneden. 0,00 Volgnummer 2008001581 Uitgave Ontvangst SP 2008 764 124481 E 2.000,00 Petanqueterreinen worden aangelegd in de wijken, terwijl reeds bestaande petanqueterreinen worden gerenoveerd of uitgebreid. 2.000,00


0,00 0,00

Uitgave

SP

80

0,00 0,00

0,00

0,00 0,00

TD13 De clubs kunnen voor de realisatie van nieuwe infrastructuur of de renovatie en verdere uitbouw van hun bestaande accommodatie beroep doen op een substantiële subsidie van de stad. (Zie ook Algemene beleidsdoelstellinge van het beleidsdomein Beleven). Volgnummer 2008001582 Uitgave Ontvangst Een aantal clubs krijgen de kans om met de hulp van subsidies een volledige SP 2008 764 522531 I 325.000,00 0,00 nieuwe clubaccommodatie te bouwen 325.000,00 0,00 Volgnummer 2008001583 Uitgave Ontvangst SP 2008 764 522532 I 150.000,00 0,00 Bepaalde clubs kunnen beroep doen op een subsidie voor o.a. renovatiewerken , herstellingen, e.a.. o.a.Limburgse Vleugels, Cyclobal, AC Genk, De Duitse Speurder, Watersportclub, FC Zwartberg en De Karper. 150.000,00 0,00 Volgnummer Uitgave Ontvangst 2008001585 In het kader van het stedelijk subsidiereglement komen een aantal clubs in SP 2008 764 522535 I 54.000,00 0,00 aanmerking voor het plaatsen van verlichting of voor een compensatie van een vroegere investering van verlichting o.a. E. Termien, Bokrijk Sport en Sporting Genk Zuid. 54.000,00 0,00 Volgnummer 2008001586 Uitgave Ontvangst Een beperkt aantal clubs kunnen jaarlijks beroep doen op subsidiëring voor het SP 2008 764 522536 I 2.500,00 0,00 nemen van maatregelen om hun accommodatie te beveiligen tegen inbraak. 2.500,00 0,00 TD15 De Dienst Sport streeft naar een optimaal en duurzaam beheer, zowel van al de stedelijke sportaccommodaties als van de accommodaties die zij in beheer heeft, met een bijzondere aandacht aandacht voor de toegankelijkheid en het gebruik door personen met een handicap. (Zie ook beleidsdomeinen Welzijn en Interne Organisatie). Volgnummer 2008001587 Uitgave Ontvangst SP 2008 764 74451 I 30.000,00 0,00 Een machine wordt aangekocht voor het onderhoud van het KBVB- centrum. 30.000,00 0,00 Volgnummer 2008001588 Uitgave Ontvangst De stedelijke accommodaties buiten het sportcentrum worden voorzien van gas, SP 2008 764 12512 E 5.625,00 0,00 elektriciteit en water. De stedelijke accommodaties buiten het sportcentrum worden voorzien van gas, SP 2008 764 12513 E 4.225,00 0,00 elektriciteit en water. De stedelijke accommodaties buiten het sportcentrum worden voorzien van gas, SP 2008 764 12515 E 2.310,00 0,00 elektriciteit en water. 12.160,00 0,00 Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

81

Volgnummer 2008001589 De stedelijke voetbalcomplexen worden onderhouden, hersteld en van de nodige benodigdheden voorzien zowel de accommodaties o.a. Meistraat, Trichterweg en Winterslag. De stedelijke voetbalcomplexen worden onderhouden, hersteld en van de nodige benodigdheden voorzien zowel de accommodaties o.a. Meistraat, Trichterweg en Winterslag. De stedelijke voetbalcomplexen worden onderhouden, hersteld en van de nodige benodigdheden voorzien zowel de accommodaties o.a. Meistraat, Trichterweg en Winterslag. De stedelijke voetbalcomplexen worden onderhouden, hersteld en van de nodige benodigdheden voorzien zowel de accommodaties o.a. Meistraat, Trichterweg en Winterslag. De stedelijke voetbalcomplexen worden onderhouden, hersteld en van de nodige benodigdheden voorzien zowel de accommodaties o.a. Meistraat, Trichterweg en Winterslag. De stedelijke voetbalcomplexen worden onderhouden, hersteld en van de nodige benodigdheden voorzien zowel de accommodaties o.a. Meistraat, Trichterweg en Winterslag. Volgnummer 2008001591 Aan de Meistraat wordt een parking aangelegd, tevens worden de terreinen van dug-outs voorzien en het D-terrein van een beperkte verlichting. Aan de Meistraat wordt een parking aangelegd, tevens worden de terreinen van dug-outs voorzien en het D-terrein van een beperkte verlichting.

SP

Uitgave 2008 764 12506 E

17.500,00

Ontvangst 0,00

SP

2008 764 12502 E

10.000,00

0,00

SP

2008 764 12406 E

57.000,00

0,00

SP

2008 764 124481 E

20.000,00

0,00

SP

2008 764 72460 I

20.000,00

0,00

SP

2008 764 72554 I

10.000,00

0,00

134.500,00

0,00

SP

Uitgave 2008 764 72554 I

5.000,00

Ontvangst 0,00

SP

2008 764 72554 I

9.500,00

0,00

14.500,00

0,00

TD16 Het invullen van de recreatiezones die nog geen definitieve bestemming kregen, wordt onderzocht. Volgnummer 2008001651 Een voorstel voor invulling van de overgebleven recreatiezones in Zwartberg, aan de Melberg en aan de Opglabbekerzavel wordt opgemaakt.

Uitgave

Ontvangst

SP

0,00 0,00 SD22 Het sportief ondernemerschap van clubs die op zelfstandige basis een diversiteit aan sportmogelijkheden sportmogelijkheden realiseren wordt ondersteund en vrijwillig engagement wordt gestimuleerd. TD1 De financiële, logistieke en materiële vormen van ondersteuning vanuit het stadsbestuur aan de sportverenigingen worden verder geoptimaliseerd als essentiele instrumenten instrumenten van het ondersteuningsbeleid. (Zie ook Algemene beleidsdoelstellingen van het beleidsdomein Beleven).


82

Volgnummer 2008001593 De sportverenigingen kunnen subsidies ontvangen voor hun werking.

SP

Volgnummer 2008001594 De bestaande reglementen worden aangepast aan het Sport-voor-allen decreet

SP

Uitgave 2008 764 33202 E

Ontvangst 42.000,00 42.000,00

Uitgave

0,00 0,00 Ontvangst

0,00 Volgnummer 2008001595 De sportverenigingen kunnen subsidies ontvangen voor het geven van training en opleiding aan de jeugd door gediplomeerde trainers. Volgnummer 2008001596 De sportverenigingen kunnen subsidies ontvangen voor leden van hun club die door de federatie worden aangeduid om hun sport officieel te vertegenwoordigen op kampioenschappen. Volgnummer 2008001597 Sommige sportverenigingen ontvangen subsidies voor het onderhoud van hun openluchtterreinen. Volgnummer 2008001598 Sportverenigingen kunnen subsidies ontvangen voor vorming van hun sporttechnisch- en bestuurskader.

SP

SP

SP

SP

Uitgave 2008 764 332022 E

0,00 Ontvangst

Uitgave 2008 764 332023 E

124.000,00

0,00

124.000,00

0,00 Ontvangst

Uitgave 2008 764 332025 E

2.000,00

0,00

2.000,00

0,00 Ontvangst

Uitgave Uitgave 2008 764 332028 E

57.250,00

0,00

57.250,00

0,00 Ontvangst

6.000,00

0,00

6.000,00 0,00 TD2 Het vrijwilligerswerk in de sportclubs wordt zowel op het niveau van het sporttechnische als op het vrijwilligerskader gestimuleerd en ondersteund. (Zie ook Algemene beleidsdoelstellingen van het beleidsdomein Beleven). Volgnummer 2008001599 Uitgave Ontvangst Na heropening van het zwembad worden de opleidingen redder en initiator SP zwemmen naar Genk gehaald. 0,00 0,00 draagkracht aagkracht van de clubs en een TD3 Een gedifferentieerd tarievenbeleid voor de verhuur van de stedelijke sportaccommodaties zal geoptimaliseerd worden in functie van de financiële dr verantwoorde exploitatie. (Zie ook Algemene beleidsdoelstellingen van het beleidsdomein Beleven).


83

Volgnummer 2008001644 Een jeugdsporttarief wordt toegekend aan clubs die beantwoorden aan de vooropgestelde voorwaarden.

Uitgave

Ontvangst

SP 0,00

Volgnummer 2008001645 De tarieven voor de verhuur van de voetbalterreinen aan het stedelijk sportcentrum aan derden zullen vastgelegd worden.

Uitgave

0,00 Ontvangst

SP

0,00 SD23 Genkenaren worden gestimuleerd tot actieve en gezonde sportbeoefening en dit door het aanbieden van gemakkelijk toegankelijke sportinitiatieven van hoge kwaliteit die complementair zijn aan het privéprivé-initiatief en die rekening houden met de behoeften van de diverse doelgroepen.

0,00

TD1 Om de sportparticipatiegraad te verhogen hebben de bewoners van Genk de keuze uit een ruim sportptomotieaanbod van de Dienst Sport met tal van klassieke en vernieuwende sportactiviteiten. sportactiviteiten. Volgnummer 2008001600 Uitgave Ontvangst Bestaande initiatieven worden herhaald en permanent geëvalueerd en SP 2008 764 124482 E 7.500,00 0,00 bijgestuurd. Bestaande initiatieven worden herhaald en permanent geëvalueerd en SP 2008 764 124484 E 10.000,00 0,00 bijgestuurd. 17.500,00 0,00 Volgnummer Uitgave Ontvangst 2008001601 Na de heropening van het zwembad worden peuter- en kleuterzwemmen en de SP 2008 764 124482 E 5.000,00 0,00 actie Start to Swim opgestart. Na de heropening van het zwembad worden peuter- en kleuterzwemmen en de SP 2008 764 124484 E 2.000,00 0,00 actie Start to Swim opgestart. 7.000,00 0,00 Volgnummer Uitgave Ontvangst 2008001602 De deelnemers aan de promotieactiviteiten van de Dienst Sport en sportraad zijn SP 0,00 0,00 verzekerd. 0,00 0,00 TD2 De Dienst Sport zal actief inspelen op sportpromotionele acties die door de provinciale of Vlaamse overheid of door andere overkoepelende sportstructuren en -organisaties aangereikt worden. Volgnummer Uitgave Ontvangst 2008001603 Na heropening van het zwembad wordt de mogelijkheid bekeken om de DoeSP aan-sport-beurs of een ander provinciaal evenement terug naar Genk te halen. 0,00 0,00 Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

84

Volgnummer 2008001604 Op initiatieven van ondermeer Bloso en de provinciale sportdienst wordt verder ingespeeld.

SP

Uitgave 2008 764 124484 E

Ontvangst 2.000,00

2.000,00 2.000,00 TD3 Inhoudelijke of projectmatige samenwerkingsinitiatieven tussen sportclubs, die tot doel hebben via schaalvergroting bepaalde problematieken gezamenlijk aan te pakken, kunnen rekenen op een inhoudelijke en financiële ondersteuning van het stadsbestuur. Volgnummer Uitgave Ontvangst 2008001605 Het project Genker Jeugdopleiding Voetbal wordt herbekeken en opgewaardeerd. SP 2008 764 332024 E 10.000,00 10.000,00 Volgnummer 2008001606 Uitgave Ontvangst SP 2008 764 124484 E 1.000,00 Bestaande samenwerkingsverbanden met ondermeer sportclubs worden verdergezet indien opportuun o.a. Start to Run, Interbedrijventennis, Fietsvierdaagse. 1.000,00

0,00 0,00

0,00 0,00

0,00

0,00

SD24 Ten behoeve van individuele jongeren en burgers of van groepen jongeren die problemen ondervinden in hun maatschappelijk functioneren, worden bijzondere sportinitiatieven ontwikkeld die een werkmiddel zijn tot integratie en zinvolle vrijetijdsbesteding. vrijetijdsbesteding. TD1 Voor sportkansarme personen wordt, met het oog op hun maatschappelijke integratie, een aangepast, laagdrempelig sportaanbod gecreëerd, gekoppeld aan financiële stimuli om de stap naar een actieve sportbeoefening te zetten. (Zie ook beleidsdomein beleidsdomein Welzijn). Volgnummer 2008001607 Uitgave Ontvangst Ook in 2008 wordt verder samengewerkt met projecten van andere stedelijke SP 0,00 0,00 diensten, clubs en organisaties zoals Integratie door sport, het Boksproject en Open Stadion. 0,00 0,00 TD2 Initiatieven van derden of andere stedelijke diensten gericht op sportsport- en bewegingsactiviteiten in het kader van de preventieve gezondheidszorg kunnen rekenen op een promotionele, inhoudelijke of organisatorische organisatorische ondersteuning van de Dienst Sport. (Zie ook beleidsdomein Welzijn). Volgnummer 2008001608 Uitgave Ontvangst Ook in 2008 wordt verder samengewerkt met projecten van andere stedelijke SP diensten, clubs en organisaties zoals Beweeg je fit en Gemeenten in vorm. 0,00 0,00 TD3 De Dienst Sport verleent zijn medewerking aan projecten die zich richten tot individuele of groepen jongeren die problemen ondervinden in hun maatschappelijk functioneren en waarvoor laagdrempelige, laagdrempelige, uitdagende en vormende sportactiviteiten worden aangeboden. (Zie ook beleidsdomein Welzijn). Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

85

Volgnummer 2008001609 Ook in 2008 wordt verder samengewerkt met projecten van andere stedelijke diensten, clubs en organisaties zoals het Boksproject en de Uitdaging.

Uitgave

Ontvangst

SP

0,00

0,00

0,00 0,00 TD4 Initiatieven van andere stedelijke diensten die gericht zijn op een hogere sportparticipatie van bepaalde doelgroepen zoals personen met een handicap, senioren senioren ... worden ondersteund door de Dienst Sport. (Zie ook beleidsdomein Welzijn). Volgnummer Uitgave Ontvangst 2008001610 Ook in 2008 wordt verder samengewerkt met projecten van andere stedelijke SP 0,00 0,00 diensten, clubs en organisaties zoals het Ballonplan, het Horizonplan en de Seniorensportdag. 0,00 0,00 SD25 Genk profileert zich als een stad van topsporten, een stad waar hoogwaardige voorzieningen aangeboden worden, een stad die supporters in kwaliteitsvolle omgevingen spannende momenten laat beleven, een stad die talentvolle jongeren via diverse initiatieven ondersteunt. niveau au te laten combineren kunnen rekenen op een ondersteuning van TD1 Topsportscholen en initiatieven om getalenteerde jongeren onder optimale voorwaarden studies en sport op hoog nive het stadsbestuur. Volgnummer 2008001611 Uitgave Ontvangst De samenwerking met Gymfed wordt verder geoptimaliseerd. SP 0,00 0,00 Volgnummer 2008001612 Uitgave Ontvangst De mogelijkheid wordt onderzocht in hoeverre een topsportschool tennis kan SP opgestart worden. 0,00 0,00 TD2 Organisatoren van grote sportevenementen, met inbegrip van de reguliere werking van KRC Genk, Genk, kunnen rekenen op een promotionele en organisatorische steun van de stad Genk. Volgnummer 2008001613 Ook in 2008 worden de VT4 Fietshappening en de Grote Prijs Roel Paulissen ondersteund. Ook in 2008 worden de VT4 Fietshappening en de Grote Prijs Roel Paulissen ondersteund.

SP

Uitgave 2008 764 124484 E

35.500,00

Ontvangst 0,00

SP

2008 764 124484 E

7.500,00

0,00

43.000,00 0,00 SD26 De diverse topsportevenementen die ruime mediabelangstelling genieten genieten en die grote aantallen toeschouwers trekken, worden ingezet als opportuniteiten voor de promotie van de stad in het algemeen en van de diverse stadstroeven anderzijds. TD2 Samen met een aantal geïnteresseerde partners of sportclubs zal getracht worden worden om een aantal grotere sportmanifestaties of evenementen in Genk te laten plaatsvinden.


86

Volgnummer 2008001614 Organisatie grote sportmanifestaties (Genkerrun, Motorcross, Karting, Military, Zwemkampioenschap, WK Waterski, ...)

SP

Uitgave 2008 764 124484 E

Ontvangst 12.500,00

0,00

12.500,00 0,00 representatieve eve vertegenwoordiger van het SD27 Het sportbeleid wordt verder uitgebouwd in nauw overleg en samenspraak met het maatschappelijk middenveld en met de sportraad die als representati sportleven in Genk een bevoorrechte partner is. TD1 De sportraad zal via zijn adviserende opdracht een actieve rol vervullen bij de voorbereiding van het sportbeleid. (Zie ook Algemene beleidsdoelstellingen van het beleidsdomein beleidsdomein Beleven). Volgnummer 2008001616 Uitgave SP De sportraad wordt nauw betrokken bij de opvolging van het beleidsplan.

Ontvangst 0,00

Volgnummer 2008001618 De subsidiereglementen worden door een werkgroep van de sportraad constant geëvalueerd en bijgewerkt.

Uitgave

0,00 Ontvangst

SP

0,00 TD2 De sportraad vormt, met een representatieve vertegenwoordiging van het Genkse sportleven, een breed en ideaal discussieplatform om alle sportitems te bespreken. (Zie ook Algemene beleidsdoelstellingen van het beleidsdomein Beleven). Volgnummer 2008001620 Uitgave Ontvangst SP De evenwichtige en representatieve samenstelling van de sportraad wordt permanent geëvalueerd. 0,00 TD3 De sportraad staat, met ondersteuning van de Dienst Sport, in voor de realisatie van een aantal sportpromotiesportpromotie-initiatieven. Volgnummer 2008001622 De sportraad blijft een aantal activiteiten coördineren die indertijd uit de sportraad ontstaan zijn. De sportraad blijft een aantal activiteiten coördineren die indertijd uit de sportraad ontstaan zijn.

0,00

SP

Uitgave 2008 764 124484 E

3.000,00

Ontvangst 0,00

SP

2008 764 332029 E

7.000,00

0,00

10.000,00

0,00

SD28 De Genkenaren hebben een goede kennis van de diverse sportmogelijkheden die de stad te bieden heeft. permanent nt en systhematisch op de hoogte gehouden van het sportaanbod. TD1 Via het optimaliseren van diverse interne en externe communicatiekanalen wordt de burger permane (Zie ook Algemene beleidsdoelstellingen van het beleidsdomein Beleven).


0,00

87

Volgnummer 2008001625 Bij bepaalde activiteiten worden ter ondersteuning van het initiatief receptie- en representatiekosten gemaakt.

SP

Uitgave 2008 764 12316 E

Ontvangst 5.000,00

0,00

5.000,00

0,00

Gewone en buitengewone ontvangsten

Artikel 2008 2008 2008 2008

764 764 764 764

161 161 163 180

VOOR ECONOMISCHE GROEP 60

2008

764

683

VOOR ECONOMISCHE GROEP 80 VOOR STATISTIEKCODE: 789 VOOR TYPE: H


01 04 01 01

H H H H GO

51 H BO

Omschrijving Sportactiviteiten en organisaties buiten het sportcentrum Toegangsgelden zwembaden Verhuur van sportinfrastructuur Terugvordering werken voor rekening van derden Prestaties Provincie, subsidie sportaccommodaties renovatie stedelijk zwembad Overdracht

Begrotingsraming 35.000,00 7.000,00 74.000,00 5.000,00 121.000,00 186.000,00 186.000,00 307.000,00 307.000,00

88

6.2.1.2. AGB- begroting voorstellen sport 2008 6.2.1.2.1.

Exploitatie TOELICHTING SPORT UITGAVEN

ARTIKEL

OMSCHRIJVING

BEGROTING

VOORSTEL

2007

2008

SPORT

SPORT

HOOFDSTUK I : WERKINGSKOSTEN

60. VERBRUIKSGOEDEREN EN HULPSTOFFEN 60010100 Uitbating Horeca

18.000,00

18.000,00

18.000,00

18.000,00

5.500,00

5.000,00

5.000,00

6.000,00

125,00

125,00

10.625,00

11.125,00

45.000,00

40.000,00

Aankoop frisdranken t.b.v. de automaten sportcentrum en zwembad Boxbergheide. TOTAAL 60.

61. DIENSTEN EN DIVERSE GOEDEREN 61010010 Huur- en onderhoudskosten van bureaumaterieel en -meubilair

Océ -kassa - drukwerken 61010020 Huur- en onderhoudskosten van technische benodigdheden

Herstelling randapparatuur, huur tijdsregistratie banksys , brandblussers , toog geluidsinstallatie, WMA, Amano Inhuren van tijdsregistratie voor het zwembad kost extra € 2.500,00 61020000 Beheersvergoeding 610 Huur en huurlasten 61110100 Technische benodigdheden gebouwen

Technische benodigdheden voor rechtstreeks verbruik: handdoeken, kleine herstellingen, sanitair, sanitaire benodigdheden, verven en kleine materialen.


89

Verbruiksmaterialen onderhoud gebouwen : schroeven, glas, verf, wisselstukken 61110200 Onderhoud sportvelden (derden)

5.000,00

7.500,00

15.000,00

20.000,00

0,00

0,00

22.000,00

22.000,00

150.000,00

185.000,00

237.000,00

274.500,00

147.500,00

200.000,00

197.500,00

215.000,00

23.000,00

20.000,00

1.500,00

2.000,00

10.000,00

8.000,00

8.000,00

12.500,00

Jaarlijks onderhoud van de stedelijke voetbalvelden in het sportcentrum: o.a. meststoffen, graszaden, verf voor belijning, ... Bijkomend : onderhoud van het kunstgrasveld 61110300 Gebruiks- en verbruiksgoederen

Schoonmaakproducten Hygiëne, producten waterbehandeling EHBO Een verhoging van de kosten door de opening van het zwembad 61110400 Benodigdheden voor gebouwen, 61110500 Herstelling en onderhoudsdiensten

Poetsen ramen Keuren en vullen duikflessen Veiligheidskeuringen 61110600 Contracten

Technisch onderhoud sportcentrum en zwembad Boxbergheide, periodieke controles op heftuigen en technische installaties sportcentrum Water- en vloeronderzoeken, ongedierte Sprankle Door de opening van het zwembad in 2008 zal er een uitbreiding zijn van het Aximacontract met € 60.000,00, vloeronderzoeken € 2.000,00 en ongediertebestrijding met € 3.200,00 611 Onderhoud en herstellingen door derden 61210100 Levering van elektriciteit

Elektriciteit sportcentrum, zwembad Boxbergheide. verlichting B-veld (€ 32.000,00) 61210200 Levering van gas voor gebouwen Aardgas sportcentrum, zwembad Boxbergheide. bijkomend voorzien voor tribune (€ 4.500,00) 61210300 Levering van water Levering van water aan gebouwen en lozing afvalwater Bijkomend B-veld (€ 800,00) 61230100 Aankoop boeken, documentatie, abonnementen Kosten voor aankoop van boeken, documentatie, abonnementen en publicaties 61230200 Levering van materiaal

Sportmateriaal t.b.v. de sportkampen, vervangen en vernieuwen van klein sportmaterieel (ballen, netten, badminton, touwenparcours, matten …) 61230300 Levering van werkkledij (verbruik)

Beroepskledij t.b.v. de diverse personeelsgroepen: redders, onderhoudspersoneel, zaaltoezichters, sportmonitoren e.a. Aankoop PBM's, veiligheidsschoeisel, e.a. Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

90

Bij de opening van het zwembad krijgen de verschillende personeelsgroepen nieuwe kledij. 61230400 Levering diverse materialen voor rechtstreeks verbruik Verbruiksgoederen nodig voor de sportkampen Spelmateriaal 61230500 Verbruik consumptiewaren Etenswaren, koffie, koek

2.000,00

2.000,00

5.000,00

5.000,00

1.500,00

1.500,00

0,00

0,00

5.000,00

3.000,00

401.000,00

469.000,00

500,00

9.000,00

10.200,00

10.500,00

0,00

1.500,00

613 Betalingen aan derden

10.700,00

21.000,00

61510100 Receptie- en representatiekost

3.000,00

3.000,00

Receptie- en representatiekosten en kosten vergaderingen 61520100 Organisatie publiciteit door derden Publiciteitskosten bij bekendmaking van het programma sport in diverse media (heropening zwembad)

2.500,00

2.500,00

5.500,00

5.500,00

664.825,00

781.125,00

15.000,00

8.000,00

61240100 Kantoorbenodigdheden

Administratieve benodigdheden (kassarollen, kasregisters) 61250100 61250200

Frankeringskosten Frankeerkosten uitzonderlijke verzendingen en portokosten Telefoonkosten Telefoonkosten sportcentrum, publieke telefoon, gsm’s

612 Leveringen aan de onderneming

61310100 Prestaties door derden

Betalingen van externe monitoren die een dienst aanrekenen 61350100 Verzekering brand 61350400 Verzekeringen : burgelijke aansprakelijkheid, diefstal, ….

615

TOTAAL 61.

64. ANDERE BEDRIJFSKOSTEN 64010020 Belastingen, taksen, retributies

Belastingen, taksen en retributies op onroerende goederen Milieubelasting sportcentrum en Boxbergheide. Heffing lozing afvalwater, heffing op grondwaterwinning


91

64010040 Auteursrechten

2.000,00

2.000,00

17.000,00

10.000,00

0,00 0,00

0,00 0,00

0,00

0,00

66010000 Uitzonderlijke kosten

0,00

0,00

TOTAAL 66

0,00

0,00

699.825,00

809.125,00

TOTAAL 64.

65. FINANCIELE KOSTEN 65400000 Leasevergoeding AGB (inclusief btw) 65900000 Bankkosten

TOTAAL 65

66. UITZONDERLIJKE KOSTEN

TOTAAL HOOFDSTUK I

6.2.1.2.2.

Investeringen

Investeringsmogelijkheden Vanaf het AGB-budget 2008 wordt er jaarlijks een investeringsbudget voorzien. Voor elk investeringsdossier wordt in de voorbereidingsfase advies en begeleiding gevraagd aan de dienst Aankoop van de stad, zodat een correcte toepassing van de wetgeving overheidsopdrachten is gewaarborgd. Voor investeringen tot EUR 5.500 (excl. btw) wordt er een bevoegdheidsdelegatie voorzien van de raad van bestuur naar het directiecomité (definitie dagelijks bestuur). Voorstellen beneden dit grensbedrag kunnen bijgevolg ter goedkeuring worden voorgelegd aan het directiecomité. Investeringen boven dit grensbedrag dienen ter goedkeuring aan de raad van bestuur te worden voorgelegd. toelichting bij het AGB investeringsbudget 2008- onderdeel sportcentrum : exploitatie sportcentrum : EUR 12.000 aankoopdossier voor aankleding zwembadhal Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

92

EUR 500 aankoopdossier droogkast EUR 22.000 aankoopdossier poetsmachine EUR 1.000 aankoopdossier beamer EUR 5.000 aankoopdossier spelelementen zwembad totaal : EUR 40.500

6.2.2. Besteding Bloso-subsidie Overzicht besteding Bloso subsidie Berekening Beleidssubsidie 1.50 € x 64.000 inw = 96.000 € Impulssubsidie (vanaf 2009) 0.80 € x 64.000 inw = 51.200 €

Besteding Beleidssubsidie 50% directe ondersteuning van de sportclubs = 48.800 € Reglement subsidiëring werking sportclubs Reglement subsidiëring onderhoud sportterreinen Reglement subsidiëring sportambassadeur

Totaal

42.000 € 57.250 € 2.000 € -----------101.250 €

20% ondersteuning en stimulering van de andersgeorganiseerde sport=19.200 € Krediet eenmalige activiteiten: sportpromotie Dienst Sport 10.000 € Krediet o.a. Start2Swim, peuter- en kleuterzwemmen 2.000 € Krediet inspelen op initiatieven van Bloso en 2.000 € de provinciale sportdienst Krediet Start2Run, Genkerrun 3.500 € Krediet aankoop sportpromotiemateriaal 17.500 € Krediet Fietshappening 35.300 € ---------Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

93

Totaal

70.300 €

10% ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid =9.600 € tot sport en diversiteit in sport Onderdeel van de 50 % ondersteuning van de sportclubs

Besteding Impulssubsidie Reglement subsidiëring vorming Reglement subsidiëring jeugdsporttraining Genker Jeugdopleiding Voetbal Totaal


6.000 € 124.000 € 10.000 € -----------140.000 €

94

Hoofdstuk 7: Evaluatie van het sportbeleidsplan Ter verantwoording van de ontvangen overheidssubsidie zal moeten worden voldaan aan de voorschriften van het decreet houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een Sport voor Allen-beleid van 9 maart 2007. 7.1.

Jaarverslag

Volgens het decreet dient er een jaarlijks verslag te worden ingediend. Het jaarlijks verslag wordt telkens voor advies voorgelegd aan de gemeentelijke sportraad. De sportraad krijgt ten minste dertig dagen de tijd om zijn advies te formuleren. Het jaarverslag zal door het College van Burgemeester en Schepenen worden goedgekeurd. Als het gemeentelijk sportbeleidsplan in zijn essentie (een deel of het geheel van strategische doelstellingen) wordt gewijzigd zal het, volgens de decretale bepalingen, terug ter goedkeuring worden voorgelegd aan de gemeenteraad na advies van de sportraad. Voor 1 september zal het jaarverslag over de uitvoering van het sportbeleidsplan in het voorgaande jaar, vergezeld van een advies van de sportraad, aan het Bloso en aan de sportraad worden bezorgd. 7.2.

Tussentijdse evaluatie

In het derde jaar van de sportbeleidsplanperiode zal in overleg met de sportraad het sportbeleidsplan geëvalueerd worden op het bereiken van zijn doelstellingen en beoogde beleidseffecten. Ook worden in het derde jaar nieuwe behoeften gebundeld en, indien nodig, wordt het plan bijgestuurd. De tussentijdse evaluatie van het gemeentelijk sportbeleidsplan zal ingediend worden voor 1 september van het daaropvolgende jaar, samen met het jaarlijks verslag. Deze tussentijdse evaluatie dient tevens door de gemeenteraad goedgekeurd te worden. 7.3.

Eindevaluatie

Aan het einde van de sportbeleidsplanperiode wordt in overleg met de sportraad het sportbeleidsplan geëvalueerd op zijn beleidseffecten met het oog op de opmaak van het volgende sportbeleidsplan.


95

7.4.

Jaarlijkse evaluatie doelstellingen

De Dienst Sport zal op het einde van ieder werkingsjaar een stand van zaken opmaken voor elke operationele doelstelling. Hierbij zal overeenkomstig de vooropgestelde indicatoren en het ev. uitgewerkte stappen- of actieplan aangegeven worden in welke mate een doelstelling al of niet bereikt werd. Indien de doelstelling over meerdere jaren loopt zal een actuele stand van zaken geschetst worden. De evaluatie van de financiering van deze doelstellingen zal tevens deel uit maken van dit evaluatiemoment. Hierdoor is het mogelijk om voor doelstellingen die meerdere jaren van kracht blijven een herschikking van de budgetten door te voeren.


96

BIJLAGEN: 1. Subsidiereglementen 1.1. Overzicht subsidiereglementen 1.2. Subsidiereglementen sportsector 1.3. Subsidiereglementen sectoroverschrijdend 2. Beheers- en concessieovereenkomst AGB 3. Beleidsindicatoren Sport 4. Gegevens van de stad Genk uit de stadsmonitor 5. Erkenning sportraad en sportclubs


97

1.1.

Overzicht subsidiereglementen

- Werking: Subsidies aan sportverenigingen op basis van de clubwerking - Jeugdsporttraining en -opleiding: Subsidies voor de trainingsuren aan de jeugd door gediplomeerde trainers. - Sportkadervorming: Subsidies als tussenkomst in de opleidingskosten van trainers en bestuursleden. - Investering nieuwbouw of aankoop gebouw: Subsidies voor de éénmalige investering in nieuwbouw of aankoop van sportaccommodaties -

Subsidies voor ereloon van de architect, opmaken van een veiligheidsplan, veiligheidsplan verwezenlijking en stabiliteitsstudie.

- Infrastructuurwerken: Subsidies voor infrastructuurwerken en eventuele onderhouds- en verbeteringswerken aan sportterreinen, aanhorigheden en gebouwen Subsidies voor ereloon van de architect, opmaken van een veiligheidsplan, veiligheidsplan verwezenlijking en stabiliteitsstudie. - Inbraakpreventie: Subsidies voor de installatie van technopreventieve maatregelen ter beveiliging van sportaccommodaties - Sportambassadeur: Subsidies voor personen of clubs die via een officiële missie Genk in het buitenland promoten. - Onderhoud openluchtsportterreinen: Subsidies voor het onderhoud van grasterreinen en tennisterreinen - Verlichting: Subsidies voor het realiseren van een verlichting op oefenterreinen van voetbalclubs


98

Reglementen sectoroverschrijdend - Evenementen en projecten: Subsidies voor uitzonderlijke manifestaties of projecten die het normale werkingsveld van de vereniging overstijgen - Samenwerking: Subsidies voor samenwerkingsverbanden tussen clubs en het organiseren van interculturele activiteiten


99

1.2.

Subsidiereglementen Sportsector

1.2.1. Reglement subsidiëring diverse werken aan en rond sportaccommodaties

DE RAAD:

Gelet op de artikels 42 en 43 van het gemeentedecreet m.b.t. de bevoegdheden van de gemeenteraad; Gelet op de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, inzonderheid op de art. 3 en 7, eerste lid, 1ste en artikel 9, eerste lid; Gelet op het “Strategisch beleidsplan stad Genk 2008-2013”, waarin onder het hoofdstuk sport, het subsidiëren van sportclubs en het continu bijsturen van het stedelijk ondersteuningsbeleid i.f.v. de noden en behoeften van de sportclubs als strategische doelstellingen zijn opgenomen; Overwegende dat het noodzakelijk is om over een stedelijk reglement te beschikken dat toelaat subsidies te verlenen aan sportverenigingen voor de realisatie van diverse werken en hiervoor een gelijke toezegging na te streven; Gelet op het feit dat sportverenigingen met een eigen accommodatie, door de steeds hogere uitgaven omwille van hogere eisen qua ruimtelijke ordening en uitgebreidere regelgeving, niet meer kunnen instaan voor de aanleg van bepaalde werken; Overwegende dat het billijk is dat de stad in deze financiële kosten tussenkomt; Gelet dat in de begroting 2007, onder artikel 764 725 60 uitrusting en buitengewoon onderhoud gronden, in buitengewone dienst, reeds de nodige kredieten zijn voorzien voor de aanleg van parkings, omgevingswerken en toegangswegen; Overwegende dat in de begroting 2007, onder artikel 764 125 06, prestaties van derden voor gebouwen eigen aan de functie, in gewone dienst, reeds de nodige kredieten zijn voorzien voor de aanleg van nutsvoorzieningen; Gelet op het advies van de stedelijke sportraad d.d. 15 oktober 2007;


100

BESLUIT :

Artikel 1 - Doel Binnen de perken van de kredieten, voorzien in de stadsbegroting, kan er financiële ondersteuning gegeven worden aan Genkse sportverenigingen voor het uitvoeren van diverse werken aan en rond sportaccommodaties.

Artikel 2 - Voorwaarden i.v.m. de werken Om voor subsidiëring in aanmerking te komen moet de werken gelijktijdig aan volgende dwingende voorwaarden voldoen: - voldoen aan de wettelijke voorschriften terzake: stedenbouwkundig, veiligheid, milieu, e.a. inclusief de mededingingsvoorschriften (bij uitvoering door privé-eigenaar); - gebeuren aan accommodaties en/ of op terreinen in eigendom van de stad Genk, de sportvereniging, een privé-eigenaar, een andere overheid of horende tot het openbaar domein; Volgende werken komen in aanmerking: - aanleg, uitbreiding en renovatie van parkings; - omgevingswerken rond, van en naar de clubgebouwen en terreinen; - aanleg, verbetering en renovatie van toegangswegen naar en van de accommodaties; - aanleg, uitbreiding en verbetering van nutsvoorzieningen o.a. riolering, elektriciteit, water, gas en kabel. - afbraak van accommodaties. Voor de uitvoering van deze werken kan gekozen worden tussen een volledige of gedeeltelijke uitvoering door de stedelijke uitvoerende diensten of een privaat aannemer. Bij de opmaak van plannen kan tevens de hulp van de Dienst Ontwerp van de stad Genk worden ingeroepen.

Artikel 3 - Voorwaarden i.v.m. de aanvrager Om voor subsidiëring in aanmerking te komen moet de sportvereniging gelijktijdig aan volgende dwingende voorwaarden voldoen: - de vereniging moet haar zetel en activiteiten hebben op het grondgebied van Genk en erkend zijn door het gemeentebestuur na advies van de sportraad; - de vereniging dient een vorm van rechtspersoonlijkheid te hebben; - een goede werking, promotie en jeugdwerking hebben alsook technische opleiding en kadervorming in de vereniging aanmoedigen;


101

- de vereniging dient ook organisaties en activiteiten te ondersteunen, die door de sportraad en de Dienst Sport van de stad Genk, het BLOSO en de provinciale sportraad en sportdienst worden opgezet. - een overeenkomst hebben met de eigenaar van de grond voor minstens 9 jaar.

Artikel 4 - Uitsluiting Scholen, Instellingen en commerciële organisaties kunnen geen beroep doen op deze subsidie.

Artikel 5 - Procedure Om voor subsidiëring in aanmerking te komen moet de aanvrager volgende procedure respecteren: - een gemotiveerde aanvraag moet bij het stadsbestuur worden ingediend. - deze aanvraag is vergezeld van volgende documenten: - een overeenkomst met de eigenaar van de grond van minstens 9 jaar; - de oprichtingsakte van de club en de statuten; - overzicht van de activiteiten van de sportvereniging; - de aanbesteding conform de wet op de overheidsopdrachten en het verslag van deze aanbesteding bij uitvoering door een privaat aannemer; - een inplantingsplan en een ontwerpplan (indien nodig); - een kostenraming voor de werken uitgevoerd door de stad Genk conform de tarieven in de goedgekeurde nota schepencollege van 6 december 1995, namelijk alleen met aanrekening van de materialen en de machine-uren. Voor afbraakwerken is het indienen van een huurovereenkomst, de oprichtingsakte en de statuten niet nodig. De werken mogen pas starten na goedkeuring van het subsidiedossier door het schepencollege. Na realisatie van de werken, stuurt de aanvragende sportvereniging een kopie van de factuur, die gericht is aan de sportvereniging, voor akkoord naar de Dienst Sport. Op basis van staving van facturen en tot het goedgekeurde subsidiebedrag betaalt de stad Genk de subsidie uit aan de sportvereniging, die op haar beurt de aannemer of leverancier betaalt.


102

Artikel 6 - Uitvoering Het college van burgemeester en schepenen wordt belast met de uitvoering van dit besluit. Het college van burgemeester en schepenen beslist in niet voorziene gevallen en bij betwisting op advies van de sportraad.

Artikel 7 - Inwerkingtreding Dit reglement treedt in werking op datum van goedkeuring door de gemeenteraad.


103

1.2.2. Reglement subsidiëring inbraakpreventie sportaccommodaties DE RAAD Gelet op de artikels 42 en 43 van het gemeentedecreet m.b.t. de bevoegdheden van de gemeenteraad; Gelet op de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, inzonderheid op de art. 3 en 7, eerst lid, 1ste en artikel 9, eerste lid; Gelet op het “Strategisch beleidsplan stad Genk 2008-2013”, waarin onder het hoofdstuk sport, het subsidiëren van sportclubs en het continu bijsturen van het stedelijk ondersteuningsbeleid i.f.v. de noden en behoeften van de sportclubs als strategische doelstellingen zijn opgenomen; Gelet op het veiligheids- en preventiecontract 2003, afgesloten tussen de stad Genk en de federale Overheidsdiensten Binnenlandse Zaken, Justitie, Werkgelegenheid en Sociale Zaken; Overwegende dat er voor de meeste sportinfrastructuren een verhoogd risico voor inbraken is, aangezien er geen permanente bewoning van de gebouwen is, of omwille van hun ligging; Overwegende dat bepaalde sportaccommodaties reeds regelmatig last hebben van inbraken of poging tot inbraak; Overwegende dat het daarom opportuun is om de clubs, die over een eigen infrastructuur beschikken, een premie toe te kennen voor de inbraakbeveiliging van hun infrastructuur, en dit naar analogie met de regeling voor privéwoningen; Gelet op het decreet van 9 maart 2007, houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een “Sport voor Allen”- beleid, inzonderheid artikel 15, 1° b) dat stelt dat de financiële ondersteuning er alleen is voor door het gemeentebestuur erkende sportverenigingen en inzonderheid artikel 30, § 4 dat stelt dat het lidmaatschap van de sportraad niet als voorwaarde voor subsidiëring kan worden gesteld; Gelet op het advies van de stedelijke sportraad dd. 15 oktober 2007;


104

BESLUIT Artikel 1 - Doel Binnen de perken van de beschikbare kredieten kan het college van burgemeester en schepenen een eenmalige subsidie toekennen voor de installatie van technopreventieve maatregelen ter beveiliging van sportaccommodaties

Artikel 2 - Toelichting a. Met een subsidie wordt in dit reglement bedoeld: een eenmalige terugbetaling van een percentage, met een maximumbedrag, van de gemaakte kosten van aankoop en/of installatie van technopreventieve maatregelen ter beveiliging van sportaccommodaties tegen inbraak. b. Met sportaccommodaties wordt in dit reglement bedoeld: alle lokalen of gebouwen, die door een sportvereniging worden geëxploiteerd en geen eigendom van de stad Genk zijn. Verenigingen, die een accommodatie afhuren van een privé-eigenaar c. dienen te beschikken over een langlopende huurovereenkomst van minimum 9 jaar en een voorafgaande schriftelijke goedkeuring van de eigenaar.

Artikel 3 – Voorwaarden i.v.m. aanvrager De aanvragende sportvereniging moet voldoen aan volgende voorwaarden: - zijn zetel en activiteiten hebben op het grondgebied van de stad Genk, - erkend zijn door het gemeentebestuur na advies van de sportraad.

Artikel 4 - Uitsluiting Scholen, instellingen en commerciële organisaties komen niet in aanmerking voor deze subsidies.

Artikel 5 – Voorwaarden i.vm. de werken De maatregelen moeten bijdragen tot de beveiliging van de sportaccommodaties en moeten het risico op inbraak verkleinen of voorkomen. De maatregelen, die in aanmerking komen, moeten gericht zijn op de verbetering van de organisatorische, fysische en/of elektronische beveiliging van de accommodaties. De accommodatie moet gelegen zijn op het grondgebied van de stad Genk. Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

105

Artikel 6 - Bedrag De premie bedraagt 80 % van de aankoop en/of installatiekosten met een maximum van 2.500,00 EUR per sportaccommodatie.

Artikel 7 – Volgorde van behandeling De volgorde voor het behandelen van de aanvragen wordt bepaald door de datum van aanvraag en de risicograad van de infrastructuur. Het aantal geregistreerde inbraken of inbraakpogingen, binnen een referentieperiode van de afgelopen 5 jaar, is hierbij het richtinggevend criterium.

Artikel 8 - Aanvraag De sportvereniging dient de subsidie schriftelijk aan te vragen bij het college van burgemeester en schepenen t.a.v. de Dienst Sport. Indien de vereniging de accommodatie huurt van een privé persoon, dient de eigenaar de aanvraag mee te ondertekenen.

Artikel 9 – Techno- preventief adviseur De aanvragende club verbindt er zich toe om het advies in te winnen van de techno- preventief adviseur van de stad Genk. Het schriftelijk en bindend advies van deze adviseur maakt integraal deel uit van de aanvraag tot subsidie.

Artikel 10 – Uitvoering van de werken De werken mogen pas uitgevoerd worden na goedkeuring van het subsidiedossier door het schepencollege.

Artikel 11 – Controle na werken De techno- preventief adviseur voert na afloop van de werken een controle uit op de aangebrachte beveiligingsmaatregelen. Hieruit moet blijken dat de genomen maatregelen overeenstemmen met het advies en met de ingediende bewijsstukken. Na gunstig advies wordt het dossier door de Dienst Sport ter goedkeuring voorgelegd aan het schepencollege. Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

106

De aanvrager wordt schriftelijk in kennis gesteld van de gemotiveerde beslissing van het schepencollege.

Artikel 12 – Bewijs van kosten De kosten van aankoop en/of installatie van technopreventieve maatregelen voor inbraakbeveiliging moeten bewezen worden aan de hand van facturen.

Artikel 13 - Aansprakelijkheid Het stadsbestuur kan niet aansprakelijk gesteld worden voor eventuele inbraken, gepleegd na de uitvoering van de beveiligingsmaatregelen.



Artikel 16 - Opheffing Dit reglement heft het reglement “subsidiëring inbraakpreventie sportclubs” goedgekeurd door de gemeenteraad van 20 november 2003, op.


107

1.2.3. Reglement subsidiëring infrastructuurwerken aan sportaccommodaties.

DE RAAD

Gelet op de artikels 42 en 43 van het gemeentedecreet m.b.t. de bevoegdheden van de gemeenteraad;

Gelet op de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, inzonderheid op de art. 3 en 7, eerst lid, 1ste en artikel 9, eerste lid; Gelet op het “Strategisch beleidsplan stad Genk 2008-2013”, waarin onder het hoofdstuk sport, het subsidiëren van sportclubs en het continu bijsturen van het stedelijk ondersteuningsbeleid i.f.v. de noden en behoeften van de sportclubs als strategische doelstellingen zijn opgenomen;

Overwegende dat het noodzakelijk is om over een stedelijk reglement te beschikken dat toelaat subsidies te verlenen aan sportverenigingen voor de verbetering van sportinfrastructuur in de stad; Overwegende dat de sportclubs zelf financiële inspanningen leveren inzake de sportaccommodaties; Overwegende dat het billijk is dat de stad in deze financiële kosten tussenkomt; Gelet op het decreet van 9 maart 2007, houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een “Sport voor Allen”- beleid, inzonderheid artikel 15, 1° b) dat stelt dat de financiële ondersteuning er alleen is voor door het gemeentebestuur erkende sportverenigingen en inzonderheid artikel 30, § 4 dat stelt dat het lidmaatschap van de sportraad niet als voorwaarde voor subsidiëring kan worden gesteld;

Gelet op het advies van de stedelijke sportraad dd. 15 oktober 2007;


108

BESLUIT

Artikel 1 – Doel Binnen de perken van de kredieten voorzien in de stadsbegroting kan er financiële ondersteuning gegeven worden aan Genkse sportverenigingen voor de realisatie van infrastructuurwerken, aanleg van sportterreinen en renovatiewerken aan gebouwen en sportterreinen.

Artikel 2 - Voorwaarden i.v.m. de werken Het betreft buitengewone subsidies aan plaatselijke sportverenigingen voor o.a. : - infrastructuurwerken; - het uitvoeren van herstellings- en verbeteringswerken; - verbouwen, renoveren en uitbreiden van bestaande sportinfrastructuur; - de aanleg van sportterreinen en onroerende uitrusting nodig om de sport behoorlijk te beoefenen; - werken ingevolge de veranderde voorschriften en reglementeringen; - aanleg en renovatie van parkings en toegangswegen die niet behoren tot het openbaar domein. Om voor subsidiëring in aanmerking te komen moeten de werken gelijktijdig aan volgende dwingende voorwaarden voldoen: - alle infrastructuurwerken kunnen in aanmerking komen, indien zij gerealiseerd worden op gronden eigendom van de stad Genk of in eigendom van of afgehuurd door de sportvereniging voor een langere periode met een bezetting van nog minstens 9 jaren mits schriftelijke toestemming van eigenaar en/of verhuurder. Deze laatste dient zich ertoe te verbinden om bij stopzetting van de sportactiviteiten door de bewuste vereniging de stad toe te laten in de rechten te treden van de vereniging en aldus de lopende overeenkomst uit te doen; - de uit te voeren werken dienen te voldoen aan de wettelijke voorschriften terzake: stedenbouwkundig, veiligheid, milieu, overheidsopdrachten,e.a.

Artikel 3 - Voorwaarden i.v.m. de aanvrager Om voor subsidiëring in aanmerking te komen moet de sportvereniging gelijktijdig aan volgende dwingende voorwaarden voldoen: - de vereniging moet haar zetel en activiteiten hebben op het grondgebied van Genk en erkend zijn door het gemeentebestuur na advies van de sportraad; Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

109

- de vereniging moet minstens 5 jaar actief zijn, met uitzondering voor nieuwe sportdisciplines; - de verenigingen dienen een vorm van rechtspersoonlijkheid te hebben en langdurige overeenkomsten te hebben m.b.t. de door hun beheerde gronden, terreinen en accommodaties; - een goede werking, promotie en jeugdwerking hebben alsook technische opleiding en kadervorming in de vereniging aanmoedigen; - de vereniging dient ook organisaties en activiteiten te ondersteunen die door de sportraad en de Dienst Sport van de stad Genk, het BLOSO en provinciale sportraad en sportdienst worden opgezet.

Artikel 4 – Uitsluiting Scholen, instellingen, commerciële organisaties, overkoepelende organisaties en organisatiecomité komen niet in aanmerking voor deze subsidies.

Artikel 5 - Architect, veiligheidsplan, veiligheid verwezenlijking en stabiliteitsstudie Indien voor de werken, vermeld in artikel 2, de inbreng van een architect wettelijk vereist is, zal de sportvereniging een ereloonovereenkomst afsluiten met een architect. Deze overeenkomst zal de modelovereenkomst zijn van de stad Genk. In deze overeenkomst wordt ook een eventuele kostprijs afgesproken voor het opstellen van een veiligheids- en gezondheidsplan, de veiligheid verwezenlijking en een stabiliteitsstudie.

Artikel 6 – Subsidiebedrag De omvang van de stedelijke buitengewone subsidie wordt vastgesteld in functie van de totale materiaalkosten, de geschatte kostprijs of aannemingsprijs van de werken met een maximum van € 50.000,00 (inclusief btw) , vermeerderd met maximum 10% (inclusief btw) van de geschatte kostprijs of aannemingsprijs van de werken als subsidie voor eventuele kosten voor het ereloon van de architect, het opmaken van een stabiliteitsstudie, het opstellen van een veiligheids- en gezondheidsplan en een veiligheidscoördinator verwezenlijking. Een sportvereniging of accommodatie kan slechts eenmaal in 10 jaar in aanmerking komen, voor zover de maximale ondersteuning werd toegekend. Deze periode gaat in vanaf de datum van goedkeuring door de gemeenteraad van het eerste dossier van de vereniging goedgekeurd binnen dit reglement of


110

binnen het vorige reglement indirecte subsidiëring van sportclubs goedgekeurd door de gemeenteraad van 21 november 1996. Wanneer de sportvereniging een kampioenstitel behaalt en/of promoveert naar een hogere afdeling, kan de sportvereniging aanspraak maken op een bijkomende schijf van € 50.000,00 indien de sportfederatie of de overheid als gevolg van het behalen van deze titel of deze promotie hogere eisen stelt aan de sportaccommodaties. Sportverenigingen, die subsidies hebben bekomen via het reglement eenmalige subsidiëring investeringen nieuwbouw en aankoop sportaccommodaties, kunnen pas na een periode van 10 jaar gebruik maken van de subsidie voorzien in dit reglement subsidiëring infrastructuurwerken. Indien aan één voorwaarde, gesteld in dit reglement niet, meer wordt beantwoord, kan de toegekende subsidie ingetrokken of teruggevorderd worden.

Artikel 7 – Procedure Om voor subsidiëring in aanmerking te komen moet de aanvrager volgende procedure respecteren: - een gemotiveerde aanvraag, aangevuld met een financieringsplan moeten bij het stadsbestuur worden ingediend voor 1 juni van het kalenderjaar dat het jaar voorafgaat waarin men de subsidie wenst te genieten; - deze aanvraag is vergezeld van volgende documenten: - een eventuele bouwaanvraag; - de ereloonovereenkomst met de architect, stabiliteitsstudie en veiligheids- en gezondheidsplan; - de bouwplannen en omschrijving van de te gebruiken materialen; - de oprichtingsakte van de club en de statuten; - de boekhoudkundige gegevens van de laatste twee werkingsjaren; - overeenkomsten i.v.m. huur van de grond of gebouwen; - een door de vereniging en architect ondertekend verslag met een gedetailleerde opgave; - kosten voor het materiaalkosten, de geschatte kostprijs of aannemingsprijs van de werken, conform de wet op de overheidsopdrachten; - het ereloon van de architect en de kosten voor het opstellen van een veiligheids- en gezondheidsplan, een veiligheidscoördinator verwezenlijking en een eventuele stabiliteitsstudie; - de eigendomsakte van de grond, indien de club of een ander openbaar bestuur dan de stad Genk, eigenaar is van de bouwgrond; - de aanbesteding conform de wet op de overheidsopdrachten en het verslag van deze aanbesteding; Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

111

- een verklaring van het in rechte treden. De werken mogen pas starten na goedkeuring van het subsidiedossier door de gemeenteraad. De sportvereniging komt slechts in aanmerking voor subsidies, indien bij de aanvraag en de uitvoering der werken alle wettelijke bepalingen werden nageleefd. Na realisatie per lot van de werken en na voorlopige oplevering van dit lot, stuurt de aanvragende sportvereniging de factuur, voor akkoord ondertekend door de vereniging en de architect, naar de Dienst Sport. Op basis van staving van facturen en tot het goedgekeurde subsidiebedrag betaalt de stad Genk de subsidie uit aan de sportvereniging, die op zijn beurt de aannemer of leverancier betaalt. Dertig dagen na het ontvangen van de subsidie levert de sportvereniging het bewijs van betaling. Indien een sportvereniging voor het lopende jaar niet meer in aanmerking komt wegens budgettaire beperkingen, wordt de aanvraag prioritair behandeld in het volgende dienstjaar, mits de aanvraag opnieuw wordt bevestigd.



Artikel 10 - Opheffing Dit reglement heft het reglement “subsidiëring infrastructuurwerken aan sportaccommodaties”, goedgekeurd door de gemeenteraad van 20 januari 2005, op.


112

1.2.4. Reglement eenmalige subsidiëring investering in nieuwbouw en aankoop sportaccommodaties.

DE RAAD

Gelet op de artikels 42 en 43 van het gemeentedecreet m.b.t. de bevoegdheden van de gemeenteraad; Gelet op de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, inzonderheid op de art. 3 en 7, eerste lid, 1ste en artikel 9, eerste lid; Gelet op het “Strategisch beleidsplan stad Genk 2008-2013”, waarin onder het hoofdstuk sport, het subsidiëren van sportclubs en het continu bijsturen van het stedelijk ondersteuningsbeleid i.f.v. de noden en behoeften van de sportclubs als strategische doelstellingen zijn opgenomen; Overwegende dat het noodzakelijk is om over een stedelijk reglement te beschikken dat toelaat subsidies te verlenen aan sportverenigingen voor de realisatie van volledige nieuwbouw en aankoop en renovatie van sportaccommodaties in de stad; Overwegende dat wegens de hogere eisen i.v.m. ruimtelijke ordening en stedenbouw een aantal sportverenigingen geen regularisatie kunnen krijgen van de bestaande clubaccommodaties en hierdoor gedwongen worden tot volledige nieuwbouw of aankoop van een gebouw en tot afbraak van de bestaande accommodatie; Overwegende dat sommige clubs gedwongen worden tot volledige nieuwbouw van hun clubaccommodatie wegens de verouderde staat van hun accommodatie; Overwegende dat de sportverenigingen zelf financiële inspanningen leveren inzake sportaccommodaties, maar niet de volledige investering hiervan kunnen dragen; Overwegende dat het billijk is dat de stad in deze financiële kosten tussenkomt; Overwegende dat het opportuun is het subsidiebedrag te berekenen op basis van de geschatte kostprijs en niet op basis van de aanbestedingsprijs om alzo de inspanningen, die de sportvereniging doet om de uiteindelijke kostprijs te drukken door de inzet van eigen leden of door het aanbieden van een sponsoring aan de aannemers, niet te bestraffen; Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

113

Gelet op het decreet van 9 maart 2007, houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een “Sport voor Allen”- beleid, inzonderheid artikel 15, 1° b) dat stelt dat de financiële ondersteuning er alleen is voor door het gemeentebestuur erkende sportverenigingen en inzonderheid artikel 30, § 4 dat stelt dat het lidmaatschap van de sportraad niet als voorwaarde voor subsidiëring kan worden gesteld; Gelet op het advies van de stedelijke sportraad d.d. 15 oktober 2007;

BESLUIT

Artikel 1 - Doel Binnen de perken van de kredieten, voorzien in de stadsbegroting, kan er financiële ondersteuning gegeven worden aan Genkse sportverenigingen voor de realisatie van een volledige nieuwbouw of de aankoop van een bestaande accommodatie en de renovatie hiervan.

Artikel 2 - Aanvraag en opportuniteitsonderzoek Een gemotiveerde aanvraag moet bij het stadsbestuur worden ingediend voor 1 juni van het kalenderjaar, dat het jaar voorafgaat, waarin men de subsidie wenst te genieten. Deze aanvraag is vergezeld van: - de oprichtingsakte van de sportvereniging en de statuten; - de boekhoudkundige gegevens van de laatste twee werkingsjaren; - overzicht van de activiteiten van de sportvereniging; - de eigendomsakte van de grond indien de club of een ander openbaar bestuur dan de stad Genk eigenaar is van de bouwgrond; - bestaande overeenkomsten; - een financieel plan. Om voor subsidie in aanmerking te komen moet de realisatie van een nieuwbouw of de aankoop van een bestaande accommodatie en een eventuele renovatie, het onderwerp zijn van een positief opportuniteitsonderzoek door het college van burgemeester en schepenen op basis van volgende items: doorlichting van de club, behoud van de activiteit op dezelfde locatie of herlocatie op basis van stedenbouwkundige voorwaarden of aspecten ruimtelijke ordening, overeenkomsten, financiële draagkracht van de club, Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

114

bouwprogramma, masterplan, fasering van de werken, financieringsplan en subsidievoorwaarden. Bij meerdere aanvragen wordt op basis van bovenvermelde criteria een volgorde van prioriteit bepaald.

Artikel 3 - Architect, veiligheidsplan, veiligheidscoördinator op de werf en stabiliteitsstudie Indien voor de werken, vermeld in artikel 1, de inbreng van een architect wettelijk vereist is, zal de sportvereniging, na een positief opportuniteitsonderzoek door het schepencollege, een ereloonovereenkomst afsluiten met de architect. Deze overeenkomst zal de modelovereenkomst zijn van de stad Genk. In deze overeenkomst wordt ook de kostprijs voor het opstellen van een veiligheids- en gezondheidsplan, een veiligheidscoördinator op de werf en een eventuele stabiliteitsstudie afgesproken.

Artikel 4 - Voorwaarden i.v.m. de werken Om voor subsidiëring in aanmerking te komen moet de sportaccommodatie gelijktijdig aan volgende bijkomende dwingende voorwaarden voldoen: - gerealiseerd worden (of zijn) op gronden, eigendom van de stad Genk, van een openbaar bestuur of van de aanvragende sportvereniging; - voldoen aan de wettelijke voorschriften terzake: stedenbouwkundig, veiligheid, milieu, e.a. inclusief de mededingingsvoorschriften; - niet van eigenaar of bestemming veranderen gedurende 30 jaar na realisatie tenzij na goedkeuring van het college van burgemeester en schepenen. Volgende werken komen niet in aanmerking voor subsidiëring binnen dit reglement: - afbraakwerken; - parkings en toegangswegen; - nutsvoorzieningen. - omgevingswerken.

Artikel 5 - Voorwaarden i.v.m. de aanvrager Om voor subsidiëring in aanmerking te komen moet de sportvereniging gelijktijdig aan volgende dwingende voorwaarden voldoen: - de vereniging moet haar zetel en activiteiten hebben op het grondgebied van Genk en erkend zijn door het gemeentebestuur na advies van de sportraad; Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

115

- de vereniging moet minstens 5 jaar actief zijn; - de vereniging dient een vorm van rechtspersoonlijkheid te hebben; - een overeenkomst afsluiten m.b.t. de door hun beheerde gronden, terreinen en accommodaties, zijnde: - een erfpachtovereenkomst met de stad Genk indien de grond eigendom is van de stad Genk; - een overeenkomst voor dertig jaar indien de grond eigendom is van een ander openbaar bestuur dan de stad Genk. - een verklaring van de eigenaar (club of ander openbaar bestuur dan de stad Genk) van de grond dat de stad Genk in rechte treedt van de club wanneer deze club zijn activiteiten stopzet of ophoudt te bestaan, en aldus de lopende overeenkomst uit te doen; - een goede werking, promotie en jeugdwerking hebben alsook technische opleiding en kadervorming in de vereniging aanmoedigen; - de vereniging dient ook organisaties en activiteiten te ondersteunen, die door de sportraad en de Dienst Sport van de stad Genk, het BLOSO en de provinciale sportraad en sportdienst worden opgezet.

Artikel 6 - Uitsluiting Scholen, instellingen, commerciële organisaties, overkoepelende organisaties en organisatiecomité komen niet in aanmerking voor deze subsidies evenals sportverenigingen, die accommodaties afhuren bij een commerciële organisatie, school of instelling.

Artikel 7 - Subsidiebedrag De omvang van de stedelijke buitengewone subsidie wordt vastgesteld op 50% van de geschatte kostprijs (inclusief btw), na nazicht en eventuele correctie door de betrokken stedelijke dienst, met een maximum van € 250.000,00, vermeerderd met maximum 10 % van de geschatte kostprijs als subsidie voor de ereloonovereenkomst van de architect, het opmaken van een stabiliteitsstudie, het opstellen van een veiligheids- en gezondheidsplan en een veiligheidscoördinator op de werf. Eenzelfde vereniging of accommodatie kan slechts eenmaal in aanmerking komen voor deze investeringssubsidie. Indien aan één voorwaarde, gesteld in dit reglement, niet of niet meer wordt beantwoord binnen een termijn van 30 jaar na realisatie, kan de toegekende subsidie ingetrokken of teruggevorderd worden.


116

Dit reglement kan niet gecumuleerd worden met een ander reglement van de stad Genk, dat subsidies verleent voor infrastructuurwerken en inbraakpreventie. Clubs, die van deze investeringssubsidie hebben gebruik gemaakt, kunnen pas na een periode van 10 jaar aanspraak maken op een subsidie van een ander reglement, dat subsidies verleent voor infrastructuurwerken of inbraakpreventie.

Artikel 8 - Procedure Om, na een positief opportuniteitsonderzoek, voor subsidiëring in aanmerking te komen moet de aanvrager volgende documenten insturen: - de bouwaanvraag; - de ereloonovereenkomst met de architect, stabiliteitsstudie en veiligheids- en gezondheidsplan; - de bouwplannen en inplantingplan; - de erfpachtovereenkomst met de stad of een overeenkomst met een ander openbaar bestuur, zoals voorzien in artikel 5; - een door de sportvereniging en architect ondertekend verslag met een gedetailleerde opgave van de geschatte kostprijs, het ereloon van de architect en de kosten voor het opstellen van een veiligheids- en gezondheidsplan, een veiligheidscoördinator op de werf en een eventuele stabiliteitsstudie; - een attest i.v.m. een eventueel afgesloten lening; - een verklaring van het in rechte treden; De werken mogen pas starten na goedkeuring van het subsidiedossier door de gemeenteraad. De sportvereniging komt slechts in aanmerking voor subsidies, indien bij de aanvraag en de uitvoering van de werken alle wettelijke bepalingen werden nageleefd. Na realisatie per perceel van de werken en na voorlopige oplevering van dit perceel, stuurt de aanvragende sportvereniging de factuur, voor akkoord ondertekend door de vereniging en architect, naar de Dienst Sport. Op basis van staving van facturen en tot het goedgekeurde subsidiebedrag betaalt de stad Genk de subsidie uit aan de sportvereniging, die op zijn beurt de aannemer of leverancier betaalt. Dertig dagen na het ontvangen van de subsidie levert de sportvereniging het bewijs van betaling.


117

De laatste schijf van 10 % van het subsidiebedrag wordt uitbetaald na voltooiing van de werken, waarvoor bovenvermelde subsidie werd toegekend.



Artikel 11 - Opheffing Dit reglement heft het reglement “subsidiëring investering in nieuwbouw en aankoop sportaccommodaties”, goedgekeurd door de gemeenteraad van 16 maart 2006, op.


118

1.2.5. Reglement subsidiëring jeugdsporttraining en -opleiding.

DE RAAD

Gelet op de artikels 42 en 43 van het gemeentedecreet m.b.t. de bevoegdheden van de gemeenteraad; Gelet op de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en de aanwending van sommige toelagen, inzonderheid de artikels 3 en 7, 1ste lid 1° en artikel 9, 1ste lid; Gelet op het “Strategisch beleidsplan stad Genk 2008-2013”, waarin onder het hoofdstuk sport, het subsidiëren van sportclubs en het continu bijsturen van het stedelijk ondersteuningsbeleid i.f.v. de noden en behoeften van de sportclubs als strategische doelstellingen zijn opgenomen; Overwegende dat het wenselijk is om de sportverenigingen, die als gevolg van het zogenaamde Bosman-arrest en het decreet op de niet-betaalde sportbeoefenaar d.d. 24 juli 1996, geen inkomsten meer hebben uit transfervergoedingen, financieel te ondersteunen voor hun jeugdsportwerking; Overwegende dat een financiële stimulans voor de opleiding en werking van jeugdtrainers een bijdrage kan leveren tot een verhoogde kwaliteit van de jeugdsportwerking binnen de sportverenigingen; Gelet op het decreet van 9 maart 2007, houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een “Sport voor Allen”- beleid, inzonderheid artikel 15, 1° b) dat stelt dat de financiële ondersteuning er alleen is voor door het gemeentebestuur erkende sportverenigingen en inzonderheid artikel 30, § 4 dat stelt dat het lidmaatschap van de sportraad niet als voorwaarde voor subsidiëring kan worden gesteld; Gelet op het gunstig advies van de stedelijke sportraad d.d. 15 oktober 2007;


119

BESLUIT

Artikel 1 - Doel Binnen de perken van het jaarlijks in de begroting voorziene en goedgekeurde bedrag kan het stadsbestuur een subsidie toekennen ter ondersteuning van de jeugdtrainers, die actief zijn binnen de Genkse sportverenigingen.

Artikel 2 - Voorwaarden i.v.m. de sportvereniging De aanvragende sportvereniging dient aan de volgende voorwaarden te voldoen: - haar zetel en activiteiten hebben op het grondgebied van Genk; - erkend zijn door het gemeentebestuur na advies van de sportraad; - een actieve jeugdwerking ontplooien, waarbij minimum één gediplomeerde trainer aangesteld werd als jeugdsportbegeleider; - de jeugdploegen of jongeren dienen deel te nemen aan of zich voor te bereiden op de reguliere jeugdsportcompetities. Voor de bepaling van jeugdcategorie worden de indelingen aangehouden, zoals deze vastgelegd zijn in de overeenkomstige federatiereglementen. De leeftijdsgrens van de jeugdwerking wordt vastgelegd op maximum 18 jaar.

Artikel 3 - Voorwaarden i.v.m. de jeugdtrainers De jeugdtrainers dienen, om voor betoelaging in aanmerking te komen, te voldoen aan de volgende vereisten: - In het bezit zijn van één of meerdere van de volgende diploma's: - Licentiaat of regent lichamelijke opvoeding; - getuigschriften van de Vlaamse Trainersschool of vroeger uitgereikte getuigschriften van de Landelijke Commissie Kadervorming; - getuigschriften uitgereikt door federaties, gelijkgesteld met een VTSdiploma; - andere diploma's of getuigschriften kunnen slechts in aanmerking komen na goedkeuring door het college van burgemeester en schepenen op advies van de sportraad. - Gedurende een volledig sportseizoen van de betrokken sporttak actief zijn als jeugdtrainer.


120

Artikel 4 - Subsidiebedrag Het globaal ter beschikking gestelde bedrag wordt gedeeld door het totaal aantal jeugdtrainingsuren gegeven door alle erkende, gediplomeerde jeugdtrainers van alle in aanmerking komende sportverenigingen samen. Het totaal subsidiebedrag per vereniging wordt bekomen door het bedrag per uur jeugdsporttraining, met een maximum van € 125,00 per uur, per week en per trainer voor één seizoen, te vermenigvuldigen met het aantal jeugdtrainers en het totaal aantal uren dat zij effectief training geven aan aangesloten jeugdleden.

Artikel 5 – Procedure De subsidie wordt toegekend aan de erkende sportverenigingen (artikel 2) en op basis van het aantal gediplomeerde jeugdtrainers, die bij hen actief zijn. (artikel 3). - De in aanmerking komende sportverenigingen zijn gehouden om de volgende gegevens uiterlijk op 1 november over te maken aan de stedelijke Dienst Sport via de ter beschikking gestelde standaardformulieren: - identificatiegegevens van de vereniging; - rekeningnummer van de vereniging, waarop de toelage kan gestort worden; - een lijst van de gediplomeerde jeugdtrainers die gedurende het afgelopen sportseizoen actief waren binnen de vereniging, met opgave van het aantal trainingsuren per trainer en ondertekend door het clubbestuur en de trainer; - een kopie van de diploma's of getuigschriften van de betrokken trainers; - een overzicht van de jeugdwerking met een opgave van het aantal jeugdploegen en competities, waarin zij uitkomen, en de samenstelling van het jeugdbestuur. - De in aanmerking komende verenigingen zijn gehouden om voor de aanvang van het sportseizoen de volgende gegevens aan de Dienst Sport te bezorgen: - een overzicht van de gediplomeerde jeugdtrainers, die zullen instaan voor de jeugdtraining; - een overzicht van de trainingsuren en locaties op weekbasis, van de jeugdploegen, die door gediplomeerde jeugdtrainers getraind worden.

Artikel 6 - Controle en sancties Indien na controle door een bevoegd ambtenaar blijkt dat een vereniging foutieve of fictieve gegevens opgaf, kan het college van burgemeester en schepenen, op advies van de sportraad, de betrokken vereniging voor 2 jaar uitsluiten van deze subsidiëring en de genoten subsidie terugvorderen. Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

121

Artikel 7 – Uitvoering en toekenning van de subsidie Het college van burgemeester en schepenen wordt belast met de uitvoering van dit besluit, alsook met de toekenning van de toelage. Het college van burgemeester en schepenen beslist in niet voorziene gevallen en bij betwisting op advies van de sportraad.


Artikel 9 - Opheffing Dit reglement heft het reglement “subsidiëring jeugdsporttraining en – opleiding”, goedgekeurd door de gemeenteraad van 20 januari 2005, op.


122

1.2.6. Reglement subsidiëring onderhoud openluchtsportterreinen

DE RAAD

Gelet op de artikels 42 en 43 van het gemeentedecreet m.b.t. de bevoegdheden van de gemeenteraad; Gelet op de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, inzonderheid op de art. 3 en 7, eerste lid, 1ste en artikel 9, eerste lid; Gelet op het “Strategisch beleidsplan stad Genk 2008-2013”, waarin onder het hoofdstuk sport, het subsidiëren van sportclubs en het continu bijsturen van het stedelijk ondersteuningsbeleid i.f.v. de noden en behoeften van de sportclubs als strategische doelstellingen zijn opgenomen; Overwegende dat de maaimachines, die de stad Genk aankocht eind 2000 voor de provinciale voetbalverenigingen, aangesloten bij de K.B.V.B., aan vervanging toe zijn; Overwegende dat de Technische Dienst Groenbeheer de stijgende vraag voor het maaien van voetbalterreinen niet meer aankan; Overwegende dat de stad Genk een aankoop van nieuwe maaimachines en de bestaande logistieke en financiële ondersteuning i.v.m. het maaien van terreinen, wenst te vervangen door een subsidiëring voor de sportverenigingen, die voor subsidiëring binnen dit reglement in aanmerking komen ; Overwegende dat het noodzakelijk is om over een stedelijk reglement te beschikken dat toelaat subsidies te verlenen aan sportverenigingen; Gelet op het decreet van 9 maart 2007, houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een “Sport voor Allen”- beleid, inzonderheid artikel 15, 1° b) dat stelt dat de financiële ondersteuning er alleen is voor door het gemeentebestuur erkende sportverenigingen en inzonderheid artikel 30, § 4 dat stelt dat het lidmaatschap van de sportraad niet als voorwaarde voor subsidiëring kan worden gesteld; Gelet op het advies van de stedelijke sportraad dd. 15 oktober 2007;


123

BESLUIT

Artikel 1 – Doel Binnen de perken van de kredieten voorzien in de stadsbegroting kan er financiële ondersteuning gegeven worden aan sportverenigingen voor het onderhoud van openluchtsportterreinen gelegen op het grondgebied van Genk en volgens de voorwaarden hierna vastgesteld.

Artikel 2 - Voorwaarden i.v.m. de werken Het betreft een forfaitaire subsidie aan verenigingen voor uitsluitend onderhoudswerken aan voetbal-, baseball- en tennisterreinen o.a. : - maaien van grassportterreinen; - alle bewerkingen nodig om een openluchtsportterrein optimaal te onderhouden, zoals verticuteren, walsen, zaaien, e.a. ; - aankoop van graszaden, meststoffen en onkruidbestrijders; - gronden nivelleringswerken; - aankoop aanvulgrond of – gravel; - materiaal voor belijning; - aankoop en onderhoud van machines nodig voor het onderhoud van bedoelde terreinen.

Artikel 3 - Voorwaarden i.v.m. de aanvrager Om voor subsidiëring in aanmerking te komen moet de sportvereniging gelijktijdig aan volgende dwingende voorwaarden voldoen: - de vereniging moet haar zetel en activiteiten hebben op het grondgebied van Genk en erkend zijn door het gemeentebestuur, na advies van de sportraad; - aangesloten zijn bij de Koninklijke Belgische Voetbalbond, de Vlaamse Tennisvereniging of de Vlaamse Baseball & Softball Liga; - de verenigingen dienen een vorm van rechtspersoonlijkheid te hebben en langdurige overeenkomsten te hebben m.b.t. de door hun beheerde gronden, terreinen en accommodaties; - een goede werking, promotie en jeugdwerking hebben alsook technische opleiding en kadervorming in de vereniging aanmoedigen; - de vereniging dient ook organisaties en activiteiten te ondersteunen, die door de sportraad en de Dienst Sport van de stad Genk, het BLOSO en provinciale sportraad en sportdienst worden opgezet.


124

Artikel 4 - Uitsluiting Scholen, instellingen, commerciële organisaties, overkoepelende organisaties en organisatiecomité komen niet in aanmerking voor deze subsidies evenals sportverenigingen, die accommodaties afhuren bij een commerciële organisatie, school of instelling.

Artikel 5 – Subsidiebedrag Het subsidiebedrag is een forfaitair bedrag, dat jaarlijks wordt toegekend en wordt vastgelegd op: - € 1.200,00 per voetbalterrein of baseballterrein; - € 350,00 per tennisterrein. Trapveldjes (voetbal) en midi- en miniterreinen (tennis) komen niet in aanmerking. Alleen oppervlakten, die dienen voor effectief sportgebruik, komen in aanmerking.

Artikel 6 - Procedure De Dienst Sport zal een inventaris bijhouden van de terreinen, die voor deze subsidie in aanmerking komen, en per sportvereniging een subsidiebedrag samenstellen, zoals voorzien in dit reglement en dit ter goedkeuring voorleggen aan het college van burgemeester en schepenen.

Artikel 7 - Controle Indien na controle door een bevoegd ambtenaar blijkt dat bepaalde werken niet gebeurden conform de wetgeving of dat de toegekende subsidie niet werd aangewend voor het beoogde doel, kan het college van burgemeester en schepenen, op advies van de sportraad, de betrokken vereniging voor 2 jaar uitsluiten van deze subsidiëring en de genoten subsidie terugvorderen. Indien aan één voorwaarde, gesteld in dit reglement, niet meer wordt beantwoord, kan de toegekende subsidie ingetrokken of teruggevorderd worden.


125



Artikel 10 - Opheffing Dit reglement heft het reglement “subsidiëring onderhoud openluchtsportterreinen”, goedgekeurd door de gemeenteraad van 16 februari 2006, op. Dit reglement heft iedere bestaande logistieke ondersteuning van de stad Genk op i.v.m. het maaien van grassportterreinen voor sportverenigingen, die subsidies ontvangen in het kader van dit reglement.


126

1.2.7. Reglement subsidiëring sportambassadeur

DE RAAD

Gelet op de artikels 42 en 43 van het gemeentedecreet m.b.t. de bevoegdheden van de gemeenteraad; Gelet op de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, inzonderheid op de art. 3 en 7, eerste lid, 1ste en artikel 9, eerste lid;

Gelet op het “Strategisch beleidsplan stad Genk 2008-2013”, waarin onder het hoofdstuk sport, het subsidiëren van sportclubs en het continu bijsturen van het stedelijk ondersteuningsbeleid i.f.v. de noden en behoeften van de sportclubs als strategische doelstellingen zijn opgenomen; Overwegende dat het stadsbestuur in het kader van de stadspromotie subsidies wil toekennen aan personen, ploegen of clubs, die de stad als sportambassadeur in het buitenland vertegenwoordigen;

Gelet op het decreet van 9 maart 2007, houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een “Sport voor Allen”- beleid, inzonderheid artikel 15, 1° b) dat stelt dat de financiële ondersteuning er alleen is voor door het gemeentebestuur erkende sportverenigingen en inzonderheid artikel 30, § 4 dat stelt dat het lidmaatschap van de sportraad niet als voorwaarde voor subsidiëring kan worden gesteld; Gelet op het advies van de stedelijke sportraad d. d. 15 oktober 2007;

BESLUIT

Artikel 1 - Doel Binnen de perken van de beschikbare kredieten kan het college van burgemeester en schepenen een subsidie toekennen aan sportclubs, die de stad Genk als sportambassadeur in het buitenland vertegenwoordigen.


127

Artikel 2 - Voorwaarden i.v.m. de aanvrager De aanvragende vereniging moet: - aangesloten bij een provinciale, Vlaamse of nationale sportfederatie - erkend zijn door het gemeentebestuur na advies van de sportraad. - haar zetel en activiteiten hebben op het grondgebied van de stad Genk Ploegen of individuele personen dienen lid te zijn van de aanvragende club.

Artikel 3 - Voorwaarden i.v.m. de activiteit Activiteiten, die in aanmerking komen voor subsidies, moeten voldoen aan volgende voorwaarden: - plaatsvinden in het buitenland; - het onderwerp zijn van een officiële aanduiding of afvaardiging ten gevolge van het behalen van een titel minimum op Vlaams of nationaal niveau; - de nodige uitstraling hebben; - een competitief karakter hebben. Volgende activiteiten komen niet in aanmerking: - bilaterale ontmoetingen tussen twee clubs; - tornooien van specifieke recreatieclubs; - tornooien op uitnodiging; - uitwisselingsprogramma’s; - vormings- en opleidingsprogramma’s; - trainings- of vervolmakingsstages; - ontmoetingen in het kader van uitwisseling met partnergemeenten van Genk.

Artikel 4 - Procedure van de aanvraag De aanvrager dient de subsidie schriftelijk aan te vragen, via het daartoe bestemde formulier en tenminste twee maanden voor de activiteit, bij het college van burgemeester en schepenen t.a.v. de Dienst Sport. Bij de aanvraag dient een begroting van de activiteit te worden bijgevoegd. De Dienst Sport vraagt advies aan de stedelijke sportraad i.v.m. de aanvraag en het toe te kennen subsidiebedrag. Dit subsidiebedrag wordt vastgelegd op maximum 700,00 EUR voor ploegen en op maximum 400,00 EUR voor individuele sporters en is afhankelijk van volgende criteria: bestemming, niveau van de competitie en de samenstelling van de delegatie.


128

Na advies van de sportraad wordt het dossier door de Dienst Sport ter goedkeuring voorgelegd aan het schepencollege. De aanvrager wordt schriftelijk in kennis gesteld van de gemotiveerde beslissing van het schepencollege.

Artikel 5 - Uitbetaling De uitbetaling gebeurt steeds aan de aanvragende club na de activiteit en na het overmaken van een definitieve afrekening aan de Dienst Sport. Deze afrekening is vergezeld van een verslag, eventueel voorzien van fotomateriaal en persartikels en met opgave van het rekeningnummer van de aanvragende club. De uitbetaling van de subsidie gebeurt door overschrijving op het rekeningnummer van de aanvragende club.

Artikel 6 - Bijzondere voorwaarden Een sportclub kan slechts eenmaal per administratief jaar een beroep doen op deze subsidie. Indien na controle door een bevoegd ambtenaar blijkt dat een aanvrager foutieve of fictieve gegevens opgaf, kan het college van burgemeester en schepenen, op advies van de sportraad, de betrokken club voor 2 jaar uitsluiten van deze subsidie en de genoten subsidie terugvorderen. Indien blijkt dat de club de stad Genk op een niet correcte wijze heeft vertegenwoordigd, kan het stadsbestuur de subsidie intrekken of terugvorderen.

Artikel 7 – Onvoorziene gevallen en betwisting Het college van burgemeester en schepenen wordt belast met de uitvoering van dit besluit. Het college van burgemeester en schepenen beslist in niet voorziene gevallen en bij betwisting, op advies van de stedelijke sportraad.


129

Artikel 8 - Datum van inwerkingtreding Dit reglement treedt in werking op datum van goedkeuring door de gemeenteraad.

Artikel 9 - Opheffing Dit reglement heft het reglement “subsidiëring sportambassadeur”, goedgekeurd door de gemeenteraad van 18 maart 2004, op.


130

1.2.8. Reglement subsidiëring sportkadervorming.

DE RAAD

Gelet op de artikels 42 en 43 van het gemeentedecreet m.b.t. de bevoegdheden van de gemeenteraad; Gelet op de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en de aanwending van sommige toelagen, inzonderheid de artikels 3 en 7, 1ste lid 1° en artikel 9, 1ste lid; Gelet op het “Strategisch beleidsplan stad Genk 2008-2013”, waarin onder het hoofdstuk sport, het subsidiëren van sportclubs en het continu bijsturen van het stedelijk ondersteuningsbeleid i.f.v. de noden en behoeften van de sportclubs als strategische doelstellingen zijn opgenomen; Overwegende dat het wenselijk is om de sportverenigingen, die als gevolg van het zogenaamde Bosman-arrest en het decreet op de niet-betaalde sportbeoefenaar d.d. 24 juli 1996, geen inkomsten meer hebben uit transfervergoedingen, financieel te ondersteunen voor de gevolgde cursussen kadervorming; Overwegende dat een financiële stimulans voor de kadervorming van trainers en bestuursleden een bijdrage kan leveren tot een verhoogde kwaliteit van de werking binnen de sportverenigingen; Gelet op het decreet van 9 maart 2007, houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een “Sport voor Allen”- beleid, inzonderheid artikel 15, 1° b) dat stelt dat de financiële ondersteuning er alleen is voor door het gemeentebestuur erkende sportverenigingen en inzonderheid artikel 30, § 4 dat stelt dat het lidmaatschap van de sportraad niet als voorwaarde voor subsidiëring kan worden gesteld; Gelet op het gunstig advies van de stedelijke sportraad d.d. 15 oktober 2007;


131

BESLUIT

Artikel 1 – Doel Binnen de perken van het jaarlijks in de begroting voorziene en goedgekeurde bedrag, kan het stadsbestuur een subsidie toekennen als tussenkomst in de kosten voor het volgen van kadervorming van trainers en bestuursleden van sportverenigingen.

Artikel 2 – Subsidiëringvoorwaarden Een financiële tussenkomst voor het volgen van een cursus kadervorming door een trainer of bestuurslid is onderworpen aan de hiernavolgende voorwaarden: - de aanvragende sportvereniging moet: - erkend zijn door het gemeentebestuur na advies van de sportraad. - haar zetel en activiteiten hebben op het grondgebied van de stad Genk - de betrokkene, waarvoor de vereniging een subsidie aanvraagt, moet actief zijn als trainer of bestuurslid bij een Genkse sportvereniging; - de betrokkene verbindt er zich toe om, na het behalen van het diploma of het getuigschrift, minimum 2 volledige sportseizoenen als trainer of bestuurslid actief te blijven binnen een Genkse sportvereniging; de betrokkene dient de cursus met goed gevolg te beëindigen, m.a.w. het aan de cursus verbonden diploma of attest te behalen.

Artikel 3 - Erkende cursussen kadervorming Enkel de diploma’s of getuigschriften, behaald in één van de hierna vermelde cursussen komen in aanmerking: - sporttechnische cursussen: - georganiseerd door of onder auspiciën van de Vlaamse Trainersschool (V.T.S.); - gelijkwaardige sporttechnische cursussen, georganiseerd en erkend door de sportfederaties; - andere cursussen worden slechts aanvaard na voorlegging van het cursusprogramma, na advies van de sportraad en bij beslissing van het college van burgemeester en schepenen voor de aanvang van de cursus; Inzake de minimale leeftijden voor het volgen van een cursus, het minimum aantal uren, waaruit een cursus dient te bestaan, en de inhoudelijke aspecten worden de normen gehanteerd van de Vlaamse Trainersschool.


132

- cursussen bestuurskader: - georganiseerd door of onder auspiciën van Sportac; - gelijkwaardige cursussen georganiseerd door sportfederaties, provinciale of gemeentelijke instanties; - andere cursussen worden slechts aanvaard na voorlegging van het cursusprogramma, na advies van de sportraad en bij beslissing van het college van burgemeester en schepenen voor de aanvang van de cursus. Inzake het minimum aantal uren, waaruit een cursus dient te bestaan en de inhoudelijke aspecten worden de normen gehanteerd van Sportac.

Artikel 4 - Bijzondere bepalingen i.v.m. de cursussen Alleen sporttechnische vorming van het niveau initiator en trainer B komen in aanmerking. Stages, clinics, opleidingen volledig in het buitenland, opleidingen in de commerciële sfeer en professionele opleidingen zijn uitgesloten. Voor cursussen, die gedeeltelijk in het buitenland plaatsvinden, omdat daar alleen de omstandigheden voorhanden zijn, komt voor het gedeelte in het buitenland alleen het inschrijvingsgeld in aanmerking. Vervoers- en verblijfskosten komen niet in aanmerking voor cursussen in het buitenland. Bij de vorming bestuurskader kunnen diverse thema’s samengevoegd worden tot en cursuspakket.

Artikel 5 - Subsidiebedrag Het subsidiebedrag wordt als volgt bepaald: - het volledige bedrag van het inschrijvingsgeld. Bij internaatscursussen wordt enkel het inschrijvingsgeld in aanmerking genomen; - een tussenkomst voor de werkelijk gemaakte vervoersonkosten à rato van € 0,15 per kilometer.

Artikel 6 – Subsidiëringmodaliteiten - De toegekende subsidie is niet cumuleerbaar met andere subsidies of tegemoetkomingen voor het volgen van dezelfde cursus. - De subsidie wordt toegekend aan de sportvereniging. - Eenzelfde persoon kan slechts éénmaal per jaar een beroep doen op deze subsidie.


133

Artikel 7 - Procedure De sportvereniging dient de subsidie aan te vragen bij de stedelijke Dienst Sport via de standaardformulieren binnen 6 maanden na het behalen van het diploma of attest. De aanvraag is vergezeld van de volgende bewijsstukken en documenten: - persoonsgegevens van de betrokken trainer of bestuurslid; - bewijs van de vereniging dat betrokkene als trainer of bestuurslid actief is binnen de vereniging; - door de betrokken trainer of bestuurslid ondertekende verklaring, waarbij de aanvrager zich ertoe verbindt om nog minimum 2 sportseizoenen na het behalen van het diploma actief te blijven binnen een Genkse sportvereniging; - betalingsbewijs, dat de aanvragende vereniging het inschrijvingsgeld en de kilometervergoeding heeft betaald aan de betrokkene; - het cursusprogramma, inclusief de opgave van de cursusplaats en de data, waarop de lessen plaatsvonden; - rekeningnummer van de sportvereniging waarop de subsidie kan gestort worden; - kopie van het behaalde diploma of attest. Bij het volgen van een vormingscursus buiten de Vlaamse Trainersschool dient de aanvrager voor aanvang van de cursus het volledige cursusprogramma (met vermelding van organisator, plaats en data van organisatie en inhoud van de cursus) ter goedkeuring voor te leggen aan het college van burgemeester en schepenen. De stedelijke sportraad brengt hieromtrent advies uit.

Artikel 8 - Bijzondere bepalingen i.v.m. de betrokkene Indien na het uitbetalen van een subsidie blijkt dat de betrokken persoon niet meer beantwoordt aan de voorwaarde, vermeld in art. 2 punt 3, kan het stadsbestuur het totale subsidiebedrag terugvorderen.

Artikel 9 - Uitvoering en toekenning van de subsidie Het college van burgemeester en schepenen wordt belast met de uitvoering van dit besluit, alsook met de toekenning van de subsidie. Het college van burgemeester en schepenen beslist in niet voorziene gevallen en bij betwisting op advies van de sportraad.


134


Artikel 11 - Opheffing Dit reglement heft het reglement “subsidiëring sportkadervorming”, goedgekeurd door de gemeenteraad van 20 januari 2005, op.


135

1.2.9. Reglement subsidiëring verlichting voetbalclubs

DE RAAD

Gelet op de artikels 42 en 43 van het gemeentedecreet m.b.t. de bevoegdheden van de gemeenteraad; Gelet op de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, inzonderheid op de art. 3 en 7, eerste lid, 1ste en artikel 9, eerste lid; Gelet op het “Strategisch beleidsplan stad Genk 2008-2013”, waarin onder het hoofdstuk sport, het subsidiëren van sportclubs en het continu bijsturen van het stedelijk ondersteuningsbeleid i.f.v. de noden en behoeften van de sportclubs als strategische doelstellingen zijn opgenomen; Overwegende dat het noodzakelijk is om over een stedelijk reglement te beschikken dat toelaat subsidies te verlenen aan voetbalclubs voor de realisatie van verlichting op voetbalterreinen; Overwegende dat de trainingen uitsluitend nog ’s avonds kunnen plaatsvinden daar: - de provinciale voetbalclubs steeds minder trainers bereid vinden om de trainingen op woensdagnamiddag te organiseren. - er in de weekends wedstrijden gespeeld worden. Overwegende dat de clubs beperkt zijn in het aantal terreinen en in het bijzonder oefenterreinen met verlichting, waardoor de bestaande oefenvelden te zeer belast worden. Overwegende dat hierdoor de renovatiewerken op het einde van het seizoen zeer hoog oplopen; Gelet op het feit dat de uitbreidingsmogelijkheden voor bijkomende oefenterreinen beperkt tot onmogelijk zijn, is het aangewezen om zoveel mogelijk oefenterreinen van verlichting te voorzien; Overwegende dat de sportverenigingen zelf financiële inspanningen leveren inzake sportaccommodaties, maar niet de volledige investering hiervan kunnen dragen; Overwegende dat het billijk is dat de stad in deze financiële kosten tussenkomt; Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

136

Gelet op het decreet van 9 maart 2007, houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een “Sport voor Allen”- beleid, inzonderheid artikel 15, 1° b) dat stelt dat de financiële ondersteuning er alleen is voor door het gemeentebestuur erkende sportverenigingen en inzonderheid artikel 30, § 4 dat stelt dat het lidmaatschap van de sportraad niet als voorwaarde voor subsidiëring kan worden gesteld; Gelet op het advies van de stedelijke sportraad d.d. 15 oktober 2007;

BESLUIT:

Artikel 1 - Doel Binnen de perken van de kredieten, voorzien in de stadsbegroting, kan er financiële ondersteuning gegeven worden aan Genkse voetbalclubs voor de verlichting van voetbalterreinen.

Artikel 2 - Voorwaarden i.v.m. de werken Om voor subsidiëring in aanmerking te komen moet de verlichting gelijktijdig aan volgende dwingende voorwaarden voldoen: - voldoen aan de wettelijke voorschriften terzake: stedenbouwkundig, veiligheid, milieu, e.a. inclusief de mededingingsvoorschriften; - alleen op oefenterreinen gerealiseerd worden; - een lichtvermogen hebben van maximaal 150 LUX; - geplaatst worden op terreinen in eigendom van de stad Genk en horende bij een accommodatie eigendom van de voetbalclub of op terreinen van een andere overheid, een school, instelling of privaat persoon mits een huurovereenkomst of schriftelijke toestemming voor het gebruik van nog minsten 9 jaar.

Artikel 3 - Voorwaarden i.v.m. de aanvrager Om voor subsidiëring in aanmerking te komen moet de sportvereniging gelijktijdig aan volgende dwingende voorwaarden voldoen:


137

- de vereniging moet haar zetel en activiteiten hebben op het grondgebied van Genk, aangesloten bij de Koninklijke Belgische Voetbalbond en actief zijn in een van de provinciale afdelingen; - de vereniging moet erkend zijn door het gemeentebestuur na advies van de sportraad; - de vereniging dient een vorm van rechtspersoonlijkheid te hebben; - een goede werking, promotie en jeugdwerking hebben alsook technische opleiding en kadervorming in de vereniging aanmoedigen; - de vereniging dient ook organisaties en activiteiten te ondersteunen, die door de sportraad en de Dienst Sport van de stad Genk, het BLOSO en de provinciale sportraad en sportdienst worden opgezet.

Artikel 4 - Subsidiebedrag De omvang van de stedelijke buitengewone subsidie wordt vastgesteld op maximaal € 18.000,00. Eenzelfde vereniging kan slechts eenmaal in aanmerking komen voor deze subsidie. Indien aan één voorwaarde, gesteld in dit reglement, niet of niet meer wordt beantwoord binnen een termijn van 9 jaar na realisatie, kan de toegekende subsidie ingetrokken of teruggevorderd worden. Bij het beëindigen of eventueel verbreken van erfpachtovereenkomst blijft de geplaatste verlichtingsinstallatie als zijnde onroerend goed eigendom van de stad Genk. Indien de sportvereniging geen nood meer heeft aan een bijkomende verlichting of daartoe niet meer de mogelijkheid heeft, zal een bedrag ten belopen van de gedane investering voor de verlichting, maar maximaal € 18.000,00, toegevoegd worden aan het saldo van hun subsidies in het kader van het reglement subsidiering sportinfrastructuur.

Artikel 5 - Procedure Om voor subsidiëring in aanmerking te komen moet de aanvrager volgende procedure respecteren: - een gemotiveerde aanvraag moet bij het stadsbestuur worden ingediend. - deze aanvraag is vergezeld van volgende documenten: - de oprichtingsakte van de club en de statuten; - overzicht van de activiteiten van de sportvereniging;


138

- de aanbesteding conform de wet op de overheidsopdrachten en het verslag van deze aanbesteding; De werken mogen pas starten na goedkeuring van het subsidiedossier door het schepencollege. Na realisatie van de werken, stuurt de aanvragende sportvereniging een kopie van de factuur, die gericht is aan de sportvereniging, voor akkoord naar de Dienst Sport. Op basis van staving van facturen en tot het goedgekeurde subsidiebedrag betaalt de stad Genk de subsidie uit aan de sportvereniging, die op haar beurt de aannemer of leverancier betaalt.



Artikel 8 - Opheffing Dit reglement heft het reglement “subsidiëring verlichting voetbalclubs”, goedgekeurd door de gemeenteraad van 26 oktober 2006.


139

1.2.10. Reglement subsidiëring werking sportverenigingen

DE RAAD

Gelet op de artikels 42 en 43 van het gemeentedecreet m.b.t. de bevoegdheden van de gemeenteraad; Gelet op het decreet van 28 januari 1974 betreffende het Cultuurpact en meer bepaald de artikels 3, par.1, 6 en 10; Gelet op de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, inzonderheid op de art. 3 en 7, eerste lid, 1ste en artikel 9, eerste lid; Gelet op het “Strategisch beleidsplan stad Genk 2008-2013”, waarin onder het hoofdstuk sport, het subsidiëren van sportclubs en het continu bijsturen van het stedelijk ondersteuningsbeleid i.f.v. de noden en behoeften van de sportclubs als strategische doelstellingen zijn opgenomen; Gelet op het decreet van 9 maart 2007, houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een “Sport voor Allen”- beleid, inzonderheid artikel 15, 1° b) dat stelt dat de financiële ondersteuning er alleen is voor door het gemeentebestuur erkende sportverenigingen en inzonderheid artikel 30, § 4 dat stelt dat het lidmaatschap van de sportraad niet als voorwaarde voor subsidiëring kan worden gesteld; Gelet op het advies van de stedelijke sportraad d.d. 15 oktober 2007;

BESLUIT

Artikel 1 - Doel Binnen de perken van de kredieten voorzien op de stadsbegroting wordt er aan de sportverenigingen een stedelijke subsidie verleend volgens de normen en voorwaarden zoals hierna vastgesteld. Deze subsidie heeft voornamelijk tot doel de sportbeoefening in de stad te bevorderen en de activiteiten en inspanningen vooral ten aanzien van


140

jeugdwerking en begeleiding, die de verenigingen en organisaties hiertoe leveren, op een degelijke wijze te waarderen.

Artikel 2 - Toekenning De subsidies worden toegekend per kalenderjaar. De berekening gebeurt echter op basis van de activiteiten die gepresteerd werden tussen 1 september van het vorige jaar en 31 augustus van het huidige jaar (werkingsjaar). Artikel 3 - Onderverdeling De subsidie wordt onderverdeeld in : 1. Een basissubsidie van 20 % van het begrotingskrediet, berekend volgens de in Art. 8. A. voorgestelde normen. 2. Een werkingssubsidie van 80% van het begrotingskrediet, toegekend op basis van de in Art. 8. B. voorgestelde normen.

Artikel 4 – Voorwaarden i.v.m. de aanvrager Een sportvereniging moet, om voor subsidiëring in aanmerking te komen: - haar zetel en activiteiten hebben op het grondgebied van Genk - aangesloten zijn bij een gewestelijke, regionale, provinciale of nationale sportfederatie, - erkend zijn sedert minstens 1 jaar door het gemeentebestuur na advies van de sportraad en 1 jaar activiteit achter de rug hebben, - een sportvereniging zijn die voornamelijk werkt met vrijwilligers en zonder commerciële doeleinden, - controle toelaten op de in aanmerking genomen normen, - het werkingsverslag volledig ingevuld indienen binnen de gestelde termijn inclusief de nodige bewijsstukken.

Artikel 5 - Uitsluiting Komen niet in aanmerking voor deze subsidies: - De stedelijke en paragemeentelijke organismen, verenigingen en alle andere organisaties waarvoor in de begroting reeds een subsidie is voorzien op een ander artikel. - Scholen, instellingen, commerciële organisaties en overkoepelende organisaties en federaties komen niet in aanmerking voor deze subsidies.


141

Artikel 6 - Werkingsverslag De subsidie wordt toegekend op basis van een werkingsverslag. Dit verslag dient vergezeld te zijn van de nodige bewijsstukken voor de opgegeven activiteiten en actieve leden. Daartoe wordt ieder jaar in de loop van de maanden augustus – september een speciaal inlichtingsformulier gezonden aan de sportverenigingen. Voor 1 november moeten de formulieren volledig ingevuld en met de nodige bewijsstukken, teruggezonden worden aan de Dienst Sport Genk, Emiel Van Dorenlaan 144, 3600 Genk. Na 1 november komen ontbrekende verslagen en gegevens niet meer in aanmerking voor de berekening van de subsidies.

Artikel 7 - Betaling Alle verenigingen zijn gehouden het nummer van hun bank- of postchequerekening, met juiste benaming, bekend te maken om langs deze weg hun subsidie te ontvangen. De uitbetaling van de subsidie gebeurt overeenkomstig de reglementering betreffende de stedelijke comptabiliteit op bevel van het college van burgemeester en schepenen door overschrijving op de post- of bankrekening van de vereniging of organisatie.

Artikel 8 - Berekening De berekening van de subsidies geschiedt volgens de hierna vermelde criteria: A. De basissubsidie: De basissubsidie wordt verminderd met 12,50 EUR voor elke afwezigheid op de algemene vergadering van de sportraad. Dit alzo bekomen bedrag wordt gestort aan de stedelijke sportraad. Het te betalen bedrag wordt berekend volgens de coëfficiënt van de verhouding van de basistoelage – 20% van het begrotingskrediet – en het totaal van de in aanmerking komende sportverenigingen. B. De werkingssubsidie: De werkingssubsidie wordt berekend naar rata van het door de clubs in onderstaand stelsel verworven aantal punten.


142

1. Normen: a. Het totaal aantal actieve leden: - van 11 tot 20 leden = 1 p. - van 21 tot 50 leden = 2 p. - van 51 tot 100 leden = 3 p. - van 101 tot 200 leden = 4 p. - van 201en meer leden = 5 p.

b. De technische begeleiding (hoogst gequoteerde): - niet gediplomeerd (min. 5 jaar activiteit in de betrokken sport) - initiator VTS - trainer B of instructeur B VTS - trainer A VTS of niet-gespecialiseerde regent of licentiaat lich. opv. - nationaal trainersbrevet, gespecialiseerde regent of licentiaat lich. opv.

= 1p. = 2 p. = 3 p. = 4 p. = 5 p.

Alleen de personen die effectief training geven komen in aanmerking, dus niet de actieve leden die een diploma bezitten. c. Het aantal actieve leden onder de 18 jaar: - van 11 tot 20 leden = 10 p - van 21 tot 50 leden = 20 p. - van 51 tot 100 leden = 30 p. - van 101 tot 200 leden = 40 p. - van 201 en meer leden = 50 p.

C Berekeningswijze De waarde van een punt bekomt men door het voorziene bedrag voor de werkingssubsidie te delen door de som van het totaal aantal punten behaald door de clubs die voor deze subsidies in aanmerking komen.

Artikel 9 – Controle en sancties Controle op de naleving der voorschriften en op de juistheid van de ingediende gegevens kan op ieder ogenblik uitgeoefend worden door een afgevaardigde of gevolmachtigde van het college van burgemeester en schepenen. Het vaststellen van misbruiken leidt tot de uitsluiting van de betreffende vereniging of organisatie voor alle subsidies van het betreffende werkjaar.


143


Artikel 11- Inwerkingtreding Dit reglement treedt in werking op datum van goedkeuring door de gemeenteraad.

Artikel 12 - Opheffing Dit reglement heft het reglement “subsidiëring werking sportverenigingen”, goedgekeurd door de gemeenteraad van 24 april 2003, op.


144

1.3.

Subsidiereglementen Sectoroverschrijdend

REGLEMENT INZAKE PROJECTGERICHTE TOELAGEN cultuur

ARTIKEL 1. Binnen de perken van de kredieten voorzien op de stadsbegroting onder de artikels met betrekking tot de culturele aangelegenheden, kan in het kader van dit reglement, een speciale toelage verleend worden aan verenigingen en organisaties, aangesloten bij een stedelijke adviesraad, mits zij voldoen aan de normen en voorwaarden zoals hierna vastgelegd. ARTIKEL 2. Uitzondering op deze regel vormen de bibliotheken en de stedelijke instellingen. ARTIKEL 3. Deze bijzondere betoelaging heeft voornamelijk tot doel uitzonderlijke manifestaties of projecten te ondersteunen en de inspanningen die de verenigingen hiertoe leveren, op een degelijke wijze te waarderen. In die zin kunnen enkel die manifestaties betoelaagd worden, die het werkingsveld van de eigen vereniging overstijgen. Deze organisaties kunnen van internationaal, nationaal, provinciaal of plaatselijk niveau zijn. ARTIKEL 4. De manifestatie waarvoor een uitzonderlijke toelage wordt verstrekt, kan niet meer gehonoreerd worden via enig ander stedelijk subsidiereglement. ARTIKEL 5. Om voor subsidiëring in aanmerking te komen, moet aan volgende voorwaarden voldaan zijn: • de activiteit waarvoor een toelage wordt verzocht, moet door de aanvragende vereniging zelf worden georganiseerd; de organisaties die hun medewerking verlenen, komen derhalve niet in aanmerking; • de activiteit moet gekenmerkt worden door een mogelijk financieel risico; ter staving zal bij de aanvraag dan ook een summiere begroting ingediend worden. Een definitieve afrekening zal na de manifestatie overgemaakt dienen te worden. • de activiteit moet een aantoonbaar cultureel spreidend effect in de breedste zin beogen en een uitstraling nastreven die eventueel de


145

gemeentegrenzen overschrijdt; zij staan daarenboven open voor alle potentiële verenigingen en organisaties (inclusief scholen) in de ruimste zin; • activiteiten, die reeds bestaande manifestaties overlappen, vallen buiten dit reglement: het betreft enkel die manifestaties die een vernieuwend karakter hebben en die wezenlijk voldoen aan reële behoeften die zich niet uitsluitend richten tot de eigen leden. Het gaat uitsluitend om uitzonderlijke manifestaties; financiële risico’s uit het verleden en/of kosten aangaande investeringsgoederen kunnen nooit via dit reglement gesubsidieerd worden; • alle disciplines van het culturele leven komen in aanmerking; als referentie worden die culturele aangelegenheden aanvaard die vermeld staan in art. 2 van de wet van 21 juli 1971 betreffende de bevoegdheid en de werking van de cultuurraden, uitgebreid door art. 4 van de bijzondere wet van 8 augustus 1980 tot hervorming der instelling : • de bescherming en de luister van de taal • de aanmoediging van de vorming van navorsers • de schone kunsten • het cultureel patrimonium, de musea en de andere wetenschappelijkculturele instellingen • de radio-omroep en de televisie • het jeugdbeleid • de permanente opvoeding en de culturele animatie • de vrijetijdsbesteding, lichamelijke opvoeding, sport, recreatie en openluchtleven • de post- en parascolaire vorming • het toegepast wetenschappelijk onderzoek • het toegepast wetenschappelijk onderzoek betreffende de hierboven opgesomde aangelegenheden • éénzelfde vereniging kan jaarlijks slechts éénmaal in aanmerking komen voor een projectgerichte toelage; • de medewerking van het stadsbestuur wordt vermeld op alle drukwerken e.d. m.b.t. het ondersteunde project; ARTIKEL 6. De administratieve behandeling van de aanvraag gebeurt door de betrokken dienst, d.i. de dienst die de adviesraad begeleidt waarbij de aanvragende vereniging aangesloten is. De principiële beslissing m.b.t. ondersteuning van het ingediende project wordt medegedeeld aan de aanvrager. ARTIKEL 7. Controle en naleving der voorschriften en op de juistheid van de ingediende gegevens kan op ieder ogenblik uitgeoefend worden door een afgevaardigde of gevolmachtigde van het college van burgemeester en schepenen. Het vaststellen van misbruiken kan leiden tot de uitsluiting van de betreffende organisatie van alle toelagen voor het desbetreffende begrotingsjaar.


146

ARTIKEL 8. De uitbetaling van de toelage gebeurt - na uitvoering van het project volgens de ingediende begroting - overeenkomstig de reglementering betreffende de stedelijke comptabiliteit op bevel van het college van burgemeester en schepenen door overschrijving op de post- of bankrekening van de vereniging. ARTIKEL 9. Dit reglement wordt ter goedkeuring voorgedragen aan de gemeenteraad en treedt in voege met ingang van de goedkeuring der begrotingskredieten en de betreffende gemeenteraadsbeslissing.

FONDS VOOR SAMENWERKING EN INTERCULTURELE INITIATIEVEN

ALGEMEEN Een samenwerkingsbeleid in Genk dient op vele terreinen gevoerd te worden. Essentieel in een goede beleidsvoering is het stimuleren van zo veel mogelijk partners om een (hun) verantwoordelijkheid in een samenlevingsproces op te nemen. Het verenigingsleven in Genk is rijk en gevarieerd. Verenigingen spelen een belangrijke rol in het verhogen van de kwaliteit van het samenleven en dienen ook een rol op te nemen in het multiculturele gegeven. Tegen de achtergrond van enerzijds een integratiebeleid en anderzijds de potentiële kracht van het verenigingsleven lijkt het wenselijk stimulerende maatregelen op maat van het verenigingsleven uit te werken. Men name ook op het vlak van interculturele ontmoeting lijken stappen nodig. Het is duidelijk dat dergelijke maatregelen door een breed samenwerkingsverband moeten gedragen worden. Vandaar dat geopteerd wordt een mogelijk subsidiereglement als stedelijk reglement, ondersteund door de stedelijke adviesraden, voor te leggen.


147

VOORSTEL Het betreft een vrij eenvoudig reglement waar snel en flexibel kan ingespeeld worden op de aanvragen. Enkel op deze wijze is daadwerkelijke stimulering mogelijk.

ARTIKEL 1 Dit reglement heeft als doel het Genkse verenigingsleven verder te stimuleren tot het aangaan van samenwerkingsverbanden en tot het actief organiseren van (socio-culturele) interculturele activiteiten. Vanuit deze doelstelling kunnen onder bepaalde voorwaarden dergelijke activiteiten financieel ondersteund worden. Onder culturele activiteiten wordt verstaan : alle activiteiten, van ontspanning tot en met vorming die tot doel hebben om de diverse cultuurgemeenschappen in Genk dichter bij elkaar te brengen en de verstandhouding te verbeteren. ARTIKEL 2 Een samenwerkingsverband betekent in dit reglement een gelijk partnership tussen minimum 2 autonome Genkse organisaties op vlak van voorbereiding, uitvoering en evaluatie van een activiteit. De partners in het samenwerkingsverband mogen geen afdelingen van eenzelfde organisatie zijn. ARTIKEL 3 Het gaat steeds om activiteiten, georganiseerd door Genkse organisaties gericht op hun leden en/of andere Genkse inwoners. ARTIKEL 4 Activiteiten in samenwerking opgezet en ter subsidiëring voorgedragen dienen voorbereid, uitgevoerd en geëvalueerd te worden in een gelijk partnership tussen minimum 2 Genkse organisaties of verenigingen. Ze dienen bijgevolg ook gericht te zijn op minimum de leden van alle organiserende partners. Tevens moeten deze activiteiten plaatsvinden in Genk en een meerwaarde creëren op de reguliere werking van de organisatoren. ARTIKEL 5 Interculturele activiteiten beogen op een expliciete en bewuste manier kennismaking met en toenadering inzake cultuur, samenleving, religie,… en/of willen racisme en discriminatie voorkomen (bestrijden). Er dient daarenboven in dit verband een rechtstreeks contact/uitwisseling te zijn tussen (personen behorend tot) verschillende etnische groepen in Genk. De aanvrager streeft er op een actieve wijze naar de ingediende activiteit open te stellen voor het brede publiek. Indien de aanvraag een (reeks van) activiteit(en) betreft specifiek gericht op de eigen leden, zullen zowel in de Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

148

voorbereiding, uitvoering, follow up en evaluatie interculturele elementen aanwezig zijn.

ARTIKEL 6 Financiering : voor de uitvoering van dit reglement wordt jaarlijks een som voorzien van 4.958,00 EUR (200.000,- BEF). De ondersteuning voorziet in een vergoeding (financieel, materieel of logistiek) van maximaal ½ van de effectieve uitgaven van de activiteit, met een maximum van 186,00 EUR (7.500,- BEF) per aanvraag, indien het een samenwerkingsverband betreft (cf. art. 4) en max. 372,00 EUR (15.000,- BEF) per aanvraag indien het een interculturele activiteit betreft (cf. art. 5). ARTIKEL 7 Beperkingen : • Per aanvrager kan maximum 248,00 EUR (10.000,- BEF) per jaar ondersteund worden voor wat betreft subsidiëring van samenwerkingsverbanden zonder interculturele meerwaarde en maximum 496,00 EUR (20.000,- BEF) voor wat betreft interculturele activiteiten. • Het Genkse stadsbestuur zal steeds vermeld worden als ondersteuner bij eender welke vorm van publiciteit i.v.m. de activiteit. • Commerciële activiteiten (dit zijn activiteiten met als hoofdbedoeling winst te maken) komen niet in aanmerking. ARTIKEL 8 De aanvraag gebeurt steeds vòòr de activiteit plaatsvindt d.m.v. een formulier in te sturen bij de stedelijke dienst integratie. Volgende gegevens worden duidelijk vermeld : • omschrijving van de activiteit (wat, waar, wanneer, doel van de activiteit) • praktische gegevens • betrokken verenigingen/partners • respectievelijke inbreng van iedere partner • begroting van de activiteit • beknopte motivering voor fondsondersteuning Door de aanvraag verleent de aanvrager toestemming aan het stadsbestuur en de stedelijke diensten om de ingediende activiteit(en) te bezoeken.

ARTIKEL 9 Maximaal zes weken na de aanvraag wordt het aanvraagdossier, geadviseerd door de betrokken adviesraad, voorgelegd aan het schepencollege. De voorlegging gebeurt door de dienst integratie. Na eventuele goedkeuring van Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

149

het schepencollege wordt de financiële ondersteuning formeel toegekend. Deze beslissing wordt ter kennis gebracht van de aanvrager. Na één werkjaar wordt de toepassing van dit reglement geëvalueerd in het overlegorgaan van de adviesraden.

ARTIKEL 10 De uitbetaling van de toelage gebeurt – na uitvoering van het project volgens de ingediende begroting – overeenkomstig de reglementering betreffende de stedelijke comptabiliteit op bevel van het college van burgemeester en schepenen door overschrijving op de post- of bankrekening van de vereniging. De uitbetaling gebeurt na voltooiing van de activiteit zoals ze werd aangevraagd. ARTIKEL 11 Dit reglement wordt ter goedkeuring voorgedragen aan de gemeenteraad en treedt in voege met ingang van de goedkeuring ter begrotingskredieten en de desbetreffende gemeenteraadsbeslissing. Het zal voor kennisgeving aan de toezichthoudende overheid worden gezonden.


150

2.

Beheers- en concessieovereenkomst AGB

BEHEERS- EN CONCESSIEOVEREENKOMST TUSSEN DE STAD GENK EN HET AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF GENK MET BETREKKING TOT DE VOORWAARDEN VAN HET BEHEER EN DE EXPLOITATIE VAN SPORTINFRASTRUCTUUR

Tussen:

de STAD GENK vertegenwoordigd door het college van burgemeester en schepenen, voor wie optreden Jef GABRIELS, burgemeester en Rudi HAECK, stadssecretaris hierna genoemd ’de stad’

enerzijds,

en

het AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF GENK, afgekort AGB GENK, opgericht bij gemeente-raadsbesluit van 30 juni 2004, met zetel te 3600 Genk, Dieplaan 2, vertegenwoordigd door de raad van bestuur, voor wie optreedt A. ANTHONISSEN, voorzitter raad van bestuur, anderzijds,

hierna samen genoemd ‘de partijen’

wordt in uitvoering van het gemeenteraadsbesluit van 17 november 2005 en het besluit van de raad van bestuur van AGB GENK dd. 7 november 2005 overeengekomen wat volgt:


151

Artikel 1. Voorwerp en grondslag van deze overeenkomst

1.1 Deze beheersovereenkomst regelt de financiële verhoudingen tussen de stad en het AGB GENK, de onderlinge afstemming van het beleid van de stad en dat van het AGB inzake het beheer en de exploitatie van het stedelijk sportcentrum, gelegen E. Van Dorenlaan 144, evenals met voetbalvelden annex kleedkamers/sanitair en van het stedelijk zwembad, zwembad Boxbergheide, Zandoerstraat z/n, en de nadere omschrijving en afbakening van de opdrachten en verantwoordelijkheden van het AGB ten opzichte van deze van de stad en de terbeschikkingstelling door de stad van de infrastructuur. 1.2 Het bedrijf voert de in de statuten en deze overeenkomst omschreven opdrachten autonoom uit. De stad staat haar beheersen exploitatiebevoegdheid m.b.t. bovenvermelde infrastructuur aan AGB GENK af.

Artikel 2. Publiekrechtelijke opdracht van AGB GENK tot beheer en exploitatie: nadere omschrijving van de exploitatie- en beheersopdracht

2.1 AGB GENK wordt door de stad belast met een publiekrechtelijke opdracht tot beheer en exploitatie van de volgende infrastructuur: A. Sportcentrum, E. Van Dorenlaan 144 zwembad -

sporthal en sportruimten

-

ruimte, nodig voor de uitbating van zwembad, sporthal en

sportruimten -

voetbalvelden annex kleedkamers en sanitair.

B. Zwembad Boxbergheide, Zandoerstraat z/n Infrastructuur

kadasternr.

A. Sportcentrum E. Van Dorenlaan 144 (incl.

Afd. 3 sectie B Perc.nr. 60 m 2


opper vlakte 66 a 33 ca 152

zwembad, sporthal en sport Ruimten, cafetaria) Voetbalvelden, E. Van Dorenlaan Adf. 3 sectie b 88 a 40 ca 144 Perc.nr. 62a,63,66,61a,64, 65,69a, 71b,60 L2 Voetbalkleedkamers en sanitair, Adf.3 sectie B 91 ca E. Van Dorenlaan 144 Perc.nr. 60m2 B. Zwembad Boxbergheide, Zandoerstraat

Afd. 6 sectie G Perc.nr. 34r54

6 a 72 ca

Na realisatie van het project met de koninklijke Belgische Voetbalbond wordt de voetbalinfrastructuur uitgebreid tot 2 grote pleinen, een oefenterrein en gebouwen (kleedkamergebouw en tribune) en komt de totale oppervlakte op 2 ha 35 a 85 ca

2.2 Het beheer en de exploitatie van andere sportaccommodaties kunnen later door middel van een convenant eveneens worden overgedragen aan AGB GENK binnen de uitvoering van het stedelijk sportbeleid en de sportpromotie. 2.3 Om deze opdracht uit te voeren, beschikt AGB GENK over alle bevoegdheden, die het zijn toegekend in de toepasselijke regelgeving en in de statuten. Het AGB zal zich bij de uitoefening van zijn bevoegdheden houden aan de terzake toepasselijke wetgeving, waaronder de reglementering overheidsopdrachten. 2.4

Bovenvermelde infrastructuur van het stedelijk sportcentrum en het

zwembad

Boxbergheide wordt door de stad tegen € 125,00 per jaar ter

beschikking gesteld van AGB GENK. Dit bedrag is jaarlijks vooraf betaalbaar, voor de eerste maal uiterlijk op 31.12.2005 en wordt jaarlijks aangepast aan de index als volgt : basishuurprijs vermenig-vuldigd met het nieuw indexcijfer en gedeeld door het aanvangsindexcijfer. AGB GENK zal beschikken over een louter beheersen exploitatierecht zonder overdracht of inbreng van infrastructuur door de stad.


153

Alle uitbatingskosten, inclusief gewone onderhouds- en herstellingswerken, zijn ten laste van AGB GENK.

2.5

De opdracht van AGB GENK blijft terzake beperkt tot de exploitatie en

het beheer van

het stedelijk sportcentrum met zwembad, sporthal en

sportruimten voor de uitbating ervan, een voetbalinfrastructuur met twee voetbalvelden,

kleedkamers

en

sanitair

evenals

van

het

zwembad

Boxbergheide. 2.6 De sportaccommodaties worden, middels tussenkomst van AGB in het beheer en de exploitatie, ter beschikking gesteld van sportactiviteiten van verenigingen, organisaties en bevolkingsgroepen, ongeacht hun ideologische of filosofische strekking. 2.7 AGB GENK verbindt zich ertoe om: - het recht op toegang tot de sportaccommodaties en het recht om ervan gebruik te maken bij voorrang toe te kennen aan de stad m.h.o.o. de door de stad gevoerde sportpromotie; - in het kader van de toevertrouwde beheersen exploitatieopdracht, het sportbeleid en –programma kwaliteitsvol

van de stad, bijgestaan door de sportraad,

uit te voeren, tevens conform de onderrrichtingen van de

decreetgever terzake.

2. 8 De stad blijft de organiserende overheid van de sportdienst en blijft instaan voor het stedelijk sportbeleid. Zij zal in de beleidsnota’s aangaande het sportbeleid tevens AGB GENK vermelden. 2.9 AGB GENK kan opdrachten toevertrouwen aan publieke of private instellingen en ondernemingen. Binnen de grenzen van de desgevallend toepasselijke regelgeving betreffende de gunning van overheidsopdrachten, kan het bedrijf deze opdrachten toevertrouwen middels alle rechtstechnieken. 2.10 Beslissingen van AGB GENK inzake nieuwe investeringen in sportinfrastructuur, renovatie van bestaande sportinfrastructuur, wijzigingen in de toegankelijkheid en het gebruik van de betrokken infrastructuren,


154

worden voorgelegd aan de sportraad voor advies en aan de gemeenteraad ter goedkeuring.

Artikel 3. Toegangsprijzen – openingsuren - beheersvoorwaarden

3.1 Toegangsprijzen en openingsuren van het sportcentrum worden door AGB GENK bepaald na advies van de sportraad met goedkeuring van de gemeenteraad. 3.2 Wijzigingen in tarieven, tariferingsmechanismen en openingsuren moeten door AGB GENK na advies van de sportraad ter goedkeuring aan de gemeenteraad worden voorgelegd. 3.3 Onverminderd de bepalingen van artikel 2.7 zal AGB GENK ernaar streven om de sportinfrastructuur maximaal ter beschikking te stellen van de bevolking, scholen en sportverenigingen van Genk. 3.4 AGB GENK moet betrokken gebouwen en installaties en uitrustingen op een degelijke wijze gebruiken en staat in voor het dagelijks onderhoud.

Artikel 4. Werkingstoelage - rapportering

4.1 Teneinde de continuïteit van de openbare dienstverlening door het bedrijf voortdurend te kunnen waarborgen, kent de stad aan AGB GENK een werkingstoelage toe, indien bij de goedkeuring van de jaarrekening een verlies blijkt. 4.2

De stad zal ten kosteloze titel instaan voor de juridische ondersteuning

bij de uitbating van bovenvermelde infrastructuur. 4.3 Conform de AGB-wetgeving zal jaarlijks voor de AGB-activiteiten een jaarrekening aan de gemeenteraad voor goedkeuring worden voorgelegd.


155

Artikel 5. Personeel

5.1 Het stadspersoneel, thans belast met het beheer en de exploitatie van het sportcentrum, blijft - in uitvoering van hoofdstuk V van het beleidsplan AGB GENK - in dienst van de stad en onder toezicht en gezag van de stad, met behoud van statuut, verloning, anciënniteit en alle rechten en plichten. Deze diensten worden door de stad ten kostenloze titel aan AGB GENK verstrekt. 5.2 Het personeel van de sportdienst, dat heden terzake eerder beleidsmatig werk levert, en uitvoering geeft aan het sportbeleid, de programmering en de coördinatie van de sportactiviteiten en het algemeen beheer van de sportinfrastructuur, blijft eveneens in dienst van de stad (directeur sport en sportcoördinator, sportdienst).

Artikel 6. Overdracht van overeenkomsten aan het bedrijf

6.1 AGB GENK treedt in de rechten en plichten van de stad, die neergelegd zijn in en voortvloeien uit overeenkomsten, die zijn afgesloten met betrekking tot de exploitatie en het beheer van de voormelde infrastructuur. Bedoelde rechten en plichten, met inbegrip van de hieromtrent voor de rechtbank hangende gedingen, worden door de stad van rechtswege overgedragen aan AGB GENK. 6.2 De bestaande overeenkomsten tussen de stad en derden met betrekking tot deze infrastructuur worden overgedragen aan AGB GENK. Partijen zorgen voor de noodzakelijke bekendmakingen teneinde de overdracht tegenstelbaar te maken aan alle betrokken partijen.

Artikel

7.

Aanpassing

aan

wijziging

van

de

regelgeving

-

uitvoeringsmodaliteiten

7.1 Partijen zullen deze overeenkomst aanpassen aan elke wijziging in de toepasselijke regelgeving. Zij zullen er dan naar streven om het globale financiële evenwicht, vervat in deze overeenkomst, maximaal te behouden.


156

7.2 Met het oog op de uitvoering, vervollediging en verfijning van deze overeenkomst kunnen de partijen convenants sluiten, die aan deze overeenkomst zullen worden gehecht. 7.3 Binnen de grenzen van de wettelijke bepalingen inzake publiekrechtelijke bevoegdheden, kunnen deze convenant(s) worden gesloten na goedkeuring door het college van burgemeester en schepenen zijdens de stad en door het directiecomité zijdens het AGB.

Artikel 8. Verzekering

AGB GENK sluit voor de werking van zijn bestuursorganen een verzekering BA (bestuurders-aansprakelijkheidsverzekering) af, alsmede een verzekering tegen

administratieve

fouten.

AGB

GENK

zal

de

premie

voor

brandverzekering en burgerlijke aansprakelijkheid m.b.t. de uitbating van bovenvermelde infrastructuur ten laste nemen.

Artikel 9. Inwerkingtreding

9.1

Deze overeenkomst treedt in werking op 1 januari 2006.

9.2 Alle bestuursorganen en diensten van de stad en AGB GENK zullen in onderling overleg alle nodige maatregelen treffen om de verhouding tussen partijen zo spoedig mogelijk in overeenstemming met deze overeenkomst te brengen. Door partijen sinds de datum van inwerkingtreding van de overeenkomst ontvangen inkomsten en gedragen uitgaven zullen, behoudens andersluidende afspraak in een convenant, en binnen de grenzen van de wet, worden verrekend, doorgestort of terugbetaald.

Artikel 10. Duurtijd - wijzigingen


157

10.1 Deze overeenkomst wordt gesloten voor de duur van het AGB GENK. Zowel stad als AGB GENK kunnen deze overeenkomst beëindigen mits een opzegperiode van 9 maanden of mits minnelijk akkoord. 10.2

Bij fundamentele wijziging van de omstandigheden, waaronder

onderhavige overeenkomst

werd gesloten, kan elke partij een herziening

voorstellen en zal de andere partij daarover onverwijld in onderhandeling treden. ANNEX: tarievenlijst

Opgemaakt te Genk op 18 november 2005 in twee exemplaren waarvan elke partij erkent er een te hebben ontvangen

Voor de stad,

De burgemeester,

De secretaris,

Voor AGB GENK,

De voorzitter raad van bestuur,


158

3.

Beleidsindicatoren Sport

3.1. GEBRUIKERS STEDELIJKE SPORTINFRASTRUCTUUR

ZWEMBADEN Sportcentrum Hengelhoef Boxbergheide Totaal

2000 269.409 0 35.912 305.321

2001 270.495 0 34.903 305.398

2002 278.828 0 34.528 313.356

2003 275.156 0 34.116 309.272

2004 261.642 0 36.422 298.064

2002 194.500 35.148 10.230 58.734 52.798 22.580 0 373.990

2003 194.580 35.150 9.770 57.650 52.910 42.890 0 392.950

2004 208.325 34.840 7.800 56.875 52.920 41.600 1.350 403.710

2005 0 28.412 65.311 93.723

Opm. 2005: renovatiewerken zwembad sportcentrum

SPORTHALLEN Sportcentrum Don Bosco Regina Mundi College Turnzaal Halmstraat Lyceum Halmstraat Totaal

2000 187.365 33.812 18.120 56.310 56.842 0 9.054 361.503

2001 190.128 36.277 16.133 57.894 55.988 0 0 356.420

Vanaf 2005: nieuw registratiesysteem voor bezetting sporthallen (koppeling aan reservatieprogramma) 2006 =nulmeting

Sporthal sportcentrum Judozaal Sporthal Don Bosco Sporthal Regina Mundi Sporthal College Sporthal Lyceum Halmstraat Totaal

2005 63.923 4.868 8.976 2.690 7.079 15.821 23.587 126.944

2006 85.107 6.157 8.960 1.912 11.713 10.781 15.619 140.249

2005 37.371 20.996 10.359 36.617 5.900 1.148 8.618 3.582 884 1.469

2006 38.906 20.825 13.258 28.420 5.370 566 8.602 4.593 853 944

Per sporttak

Scholen Volleybal Basketbal Gymnastiek Badminton Tennis Gevechtssporten Zaal- /minivoetbal Recreatie / revalidatie Vendelzwaaien / dans Sportbeleidsplan Genk 2008 -2013

159

Atletiek Activiteiten sportdienst Evenementen Totaal

126.944

112 12.860 4.940 140.249

Waar vroeger de gebruikers per uur werd geteld, wordt nu de gebruikers per bezetting geteld. Concreet wil dit zeggen dat indien 1 gebruiker de hal gebruikt voor 2 uren, dit geregistreerd wordt als 1 gebruiker, terwijl dit vroeger als 2 gebruikers werd geregistreerd. 3.2. GEBRUIKERS STEDELIJKE SPORTINFRASTRUCTUUR

ZWEMBADEN Sportcentrum Hengelhoef Boxbergheide Totaal

2000 269.409 0 35.912 305.321

2001 270.495 0 34.903 305.398

2002 278.828 0 34.528 313.356

2003 275.156 0 34.116 309.272

2004 261.642 0 36.422 298.064

2001 190.128 36.277 16.133 57.894 55.988 0 0 356.420

2002 194.500 35.148 10.230 58.734 52.798 22.580 0 373.990

2003 194.580 35.150 9.770 57.650 52.910 42.890 0 392.950

2004 208.325 34.840 7.800 56.875 52.920 41.600 1.350 403.710

2005 0 28.412 65.311 93.723

Opm. 2005: renovatiewerken zwembad sportcentrum

SPORTHALLEN Sportcentrum Don Bosco Regina Mundi College Turnzaal Halmstraat Lyceum Halmstraat Totaal

2000 187.365 33.812 18.120 56.310 56.842 0 9.054 361.503

Vanaf 2005: nieuw registratiesysteem voor bezetting sporthallen (koppeling aan reservatieprogramma) 2006 =nulmeting

Sporthal sportcentrum Judozaal Sporthal Don Bosco Sporthal Regina Mundi Sporthal College Sporthal Lyceum Halmstraat Totaal

2005 63.923 4.868 8.976 2.690 7.079 15.821 23.587 126.944

2006

2005

2006

0

Per sporttak


160

2006 0 24.499 66.614 91.113

Scholen Volleybal Basketbal Gymnastiek Badminton Tennis Gevechtssporten Zaal- /minivoetbal Recreatie / revalidatie Vendelzwaaien / dans Totaal

37.371 20.996 10.359 36.617 5.900 1.148 8.618 3.582 884 1.469 126.944

0

Waar vroeger de gebruikers per uur werd geteld, wordt nu de gebruikers per bezetting geteld. Concreet wil dit zeggen dat indien 1 gebruiker de hal gebruikt voor 2 uren, dit geregistreerd wordt als 1 gebruiker, terwijl dit vroeger als 2 gebruikers werd geregistreerd.

OVERZICHT SPORTINFRASTRUCTUUR (2006) Aantal Sporthallen Sportzalen Voetbalvelden Manège Atletiekpiste Tennis overdekt Tennis openlucht Zwembaden Schietstanden Kartingcircuit Motorcrosscircuit Vliegveld Skipiste Visvijvers Hondenterrein Golf

9 9 84 2 4 7 37 2 7 1 1 1 1 4 4 1

SPORTPROMOTIE-ACTIVITEITEN

Wekelijkse activiteiten groepszwemlessen / jaar privé zwemlessen / jaar aantal zwemfeestjes / jaar ontbijtzwemmen / jaar sportkampen / jaar sport-actief-overdag / week sportacademie / week touwenpiste / jaar


2001

2002

2003

2004

2005

2006

400 40 153 778 2.045 200 30 1.850

450 20 136 585 2.000 200 30 1.873

288 30 144 732 2.116 208 21 2.132

365 20 195 571 2.048 230 53 1.961

168 1.940 240 40 1.912

210 2.192 252 23 2.038

161

personen personen feestjes personen personen personen personen personen

aquajoggen / week Eenmalige activiteiten Fietstocht Herenstraat en zijstraten Fietsvierdaagse Het Groot Verzet Fietsvierdaagse Genker Trappers De Gordel Scholenveldloop Aantal ploegen zomerbeker voetbal Genker tennistrofeeaantal deelnemende clubs Vlaamse zwemweek

110

128

128

128

88

100

personen

50 2.107 12

50 1.791 12

116 1.242 1.207 50 2.022 12

124 1.158 1.311 42 2.718 12

79 908 1.011 37 2.203 11

116 905 1.129 27 2.731 11

personen personen personen personen personen clubs

6 2.500

6 2.500

6 2.300

6 2.400

6 1.200

6 -

clubs personen

31 6 54 33

30 5 38 62

34 3 56 28

37 3 35 61

27 3 37 58

33 3 40 56

dagen groepen personen personen

Diversen Aantal schoolsportdagen Sportlessen brandweer/week Genk-Troisdorf Nieuwpoort-Genk met petanque

SPORTVERENIGINGEN AANGESLOTEN BIJ DE STEDELIJKE SPORTRAAD

Aantal

Gesubsidieerde verenigingen Leden -18 jaar 18 j. en + Totaal

Niet gesubsidieerde verenigingen (1)

TOTAAL

2000

119

5.229

8.259

13.488

104

223

2001

137

5.028

8.429

13.457

98

235

2002

128

4.744

7.949

12.693

110

238

2003

124

3.536

8.365

11.901

119

243

2004

124

4.829

8.121

12.950

122

246

2005

119

4.780

8.411

13.191

126

245

2006

119

4.902

9.503

14.405

121

240

(1) inclusief 34 scholen


162

Doel en functies van de Stadsmonitor

Bij de start van het project (begin 2001) hebben we een werkdefinitie voor de Stadsmonitor ontwikkeld. Dat was nodig om alle actoren betrokken bij het onderzoek duidelijk te maken wat de Stadsmonitor is en wat hij niet is. De definitie sloot discussie niet uit. Ze tekende bedding waarin de discussie zich kon ontwikkelen. Na verloop van tijd en enkele (kleine) bijsturingen werd deze werkdefinitie meer ‘defi

Aan de hand van 3 kenmerken die elkaar overlappen en beïnvloeden, lichten we hieronder het doel en de functie van de Stadsmonitor t

1. De Stadsmonitor is een meet-, communicatie- en leerinstrument op strategisch niveau bestemd voor alle bij de stede ontwikkeling betrokken actoren

De Stadsmonitor is een instrument op strategisch niveau. Hiermee bedoelen we dat de Stadsmonitor op een geïntegreerde manier de stedelijke leefbaarheid benadert en zich tevens richt op de toekomst. Beide elementen sluiten nauw aan bij het denkkader van duurzam ontwikkeling. Dergelijke brede focus vraagt selectief gekozen indicatoren en zo veel als mogelijk gecomprimeerde data. Omdat vele concepten zich moeilijk laten vatten in één cijfer, werd het vooropgestelde aantal indicatoren (maximum 100) niet gehaald. Aangezien d Stadsmonitor veeleer een (middel)lange termijn voor ogen houdt, is het echter niet noodzakelijk om jaarlijks alle cijfers te actualiseren.

De leereffecten van de Stadsmonitor zitten in de opbouw van een gemeenschappelijke kijk naar de stad (wie ziet wat?), in de communic en discussie over indicatoren (wat meet wat?), in de discussie over de manier waarop trends moeten of kunnen worden gewijzigd (wat er gebeuren?), in de discussie over de verdeling van verantwoordelijkheden (wie moet wat doen?) en opbouw van partnerschappen (ho worden samengewerkt?). De monitor is in zijn geheel een communicatie-instrument over de stad en zijn ontwikkeling, tussen stadsbest bewoners, maatschappelijk middenveld, bedrijven,…

Hoewel bedoeld voor iedereen die bij de stedelijke ontwikkeling is betrokken dient de Stadsmonitor in de eerste plaats voor beleidsdeba op het niveau van de gemeenteraad, het college, het ambtelijke managementcomité, voor deze collectieve organen dus die verantwoord zijn voor het overkoepelend functioneren van stadsbesturen en voor de grote richtingen van het beleid.

2. De Stadsmonitor is geen beleidseffectmeting of prestatiemeting, maar bevat omgevingsindicatoren die maatschappe relevante evoluties tonen

Een monitor meet en werkt met indicatoren. Indicatoren worden gebruikt om vaak vage en complexe verschijnselen samengevat weer t geven in functie van een doel.

De Stadsmonitor bevat omgevingsindicatoren. Deze indicatoren tonen evoluties van factoren en actoren die deel uitmaken van de maatschappelijke omgeving. De Stadsmonitor is bijgevolg één van de instrumenten die de kwaliteit van de omgevingsanalyse moet verbeteren. Het maken van een omgevingsanalyse gaat meestal vooraf aan het bepalen van de beleidsvisie en de strategische doelstelli Dergelijke analyse moet een goede status quaestionis geven van de problemen, de potenties en de verwachte ontwikkelingen op korte, middellange en lange termijn, waarmee i.c. de stad en het stedelijk beleid rekening moeten houden. Dat geldt bijvoorbeeld voor sociale ecologische evoluties, politieke ontwikkelingen, maatschappelijke behoeften, waardepatronen, economische conjunctuur, demografische evoluties,... Hiermee wordt meteen duidelijk dat naast de Stadsmonitor ook andere gegevens noodzakelijk zijn om de omgeving in kaart brengen (vb. contextvariabelen en meer kwalitatieve elementen).

De Stadsmonitor geeft alvast niet aan wie in welke dienst en op welk beleidsniveau gisteren wat gedaan heeft en wat die morgen moet Evenmin omvat de Stadsmonitor indicatoren die de eigenlijke impact van één bepaald beleid op de omgeving nagaan. We merken op da dergelijke meetsystemen – respectievelijk prestatie- en beleidseffectmetingen – momenteel zeer populair zijn. Denken we hier bijvoorbe aan kwaliteitsmodellen zoals de Balance Scorecard ontwikkeld door Kaplan and Norton, de doelmatigheidsanalyse zoals het Instituut voo Overheid (K.U.Leuven) dit percipieert en het Excellence-model van de European Foundation of Quality Management (EFQM). Bijzondere aandacht verdient ook het Common Assessment Framework (CAF) dat door de jaren heen is uitgegroeid tot het referentiemodel in de publieke sector. Beleidseffectmeting is echter een bijzonder hachelijke en methodisch complexe materie. Kan men bijvoorbeeld de doelstellingen voldoende operationaliseren om na te gaan of ze effectief bereikt zijn? Is het mogelijk om de effecten van één bepaald be werkelijk te meten? Hoe vaststellen wie of wat welke invloed heeft? Hoe effecten in verband brengen met genomen maatregelen?... Prestatiemeeting stelt zichzelf minder ambitieuze doelstellingen en is minder omstreden omdat er minder interferenties zijn van element de omgeving die men niet zelf in handen heeft. Hier wil men vooral cijfers verzamelen die iets vertellen over de performantie van bepaa actoren (bijvoorbeeld stedelijke diensten).

De Stadsmonitor is dus zeker geen evaluatie-instrument van operationele programma’s van bepaalde diensten. Het werd ook niet ontwi


163

als een instrument voor evaluatie van het beleid van het stadsbestuur. In de stedelijke omgeving zijn immers veel meer actoren actief d het stadsbestuur (vb. bovenlokale overheden, bedrijven, het maatschappelijke middenveld, vzw’s, burgers,…). De Stadsmonitor kan wel worden gezien als een evaluatie-instrument op een zeer algemeen niveau, als een evaluatie van de collectieve effecten op de maatschappelijke omgeving van alle handelingen en inspanningen van de verschillende publieke en private actoren. Een nuancering is h wel nodig: het is mogelijk dat een stadsbestuur (of een andere actor) zelf vindt dat bepaalde elementen van de Stadsmonitor als rechtstreekse effectmeting van eigen beleidsinspanningen kunnen worden ingebouwd. Sommige aspecten van de monitor staan immers directer in verband met taken en bevoegdheden van één actor dan andere.

3. De Stadsmonitor heeft als doel het strategisch beleid van alle relevante actoren en van het stadsbestuur in het bijzon beter te onderbouwen door het geven van een input voor planning en beleidsprogramma’s.

De monitor moet het strategische beleidsproces van alle actoren voeden. In dit project staan vooral de ambities van het stadsbestuur (i onderstaand schema wordt het stadsbestuur met A1 aangeduid) centraal, maar de Stadsmonitor kan dus evengoed voeding of input ge aan strategische debatten op Vlaams niveau, in bedrijven en scholen in de stad, het maatschappelijk middenveld, gesubsidieerde dienst etc. (zie A2, A3, A4,… in onderstaande figuur).

We kijken dus vanuit een systeembenadering naar stadsbesturen (cf. het theoretische werk van Luhmann (1965) en Easton (1966)). Ui figuur kunnen we immers afleiden dat het stadsbestuur als systeem deel uitmaakt van het systeem stad als leefgemeenschap, waarmee het geheel bedoelen van alle actoren die in of ten aanzien van de stad actief zijn. De systeembenadering legt vooral de nadruk op de re tussen de organisatie en haar maatschappelijke omgeving. In die zin leidt de systeembenadering tot het inzicht van de contingentie, een kernstuk in de organisatieleer. Contingentie betekent dat elke organisatie specifiek is omdat ze werkt in een eigen maatschappelijke omgeving en zich daaraan moet aanpassen.

Vandaar de keuze om enkel omgevingsindicatoren in de Stadsmonitor op te nemen die de complexe maatschappelijke stedelijke omgevi inzichtelijk maken (zie boven). Het instrument bevindt zich dan ook aan de inputzijde van het systeem. De outputs (acties van allerlei actoren) werken op de omgeving in en hun impact samen (de effecten van alle outputs) beïnvloeden de omgevingskenmerken. Dan zijn een nieuwe input voor het systeem stad en in het bijzonder voor het stadsbestuur. De Stadsmonitor meet dus de ‘outcome’ van acties v vele actoren in de stedelijke context (en van buiten de stad, vb. de impact van acties van de centrale overheden). Zoals al vermeld hebben de stadsbesturen in dat proces een bijzondere rol: ze zijn gelegitimeerd voor het algemene belang van vorige, huidige en toekomstige generaties in de stad. Ze hebben dan ook een bijzondere verantwoordelijkheid in de regie van de inspanningen de overheidsactoren en van maatschappelijke actoren. Uiteraard is de Stadsmonitor voor de stadsbesturen zelf ook een richtinggevend instrument om de eigen taken en bevoegdheden bij te sturen.


164


165


166


167


168


169


170


171


172


173


174


175


176


177


178


179


180


181


182


183


184

Sportbeleidsplan Genk

Recommend Documents