SPORTBELEIDSPLAN RIEMST SPORTBELEIDSPLAN RIEMST

SPORTBELEIDSPLAN RIEMST

2008-2013

SPORTBELEIDSPLAN RIEMST 2008-2013

1


2008-2013

INHOUDSTABEL 1. INLEIDING 2. MISSIE 3. UITGANGSSITUATIE MET BETREKKING TOT DE SPORT 3.1. Inventaris 3.1.1. Coördinaten gemeentebestuur 3.1.2. Samenstelling CBS & GR 3.1.3. Demografie 3.1.4. Gemeentelijke sportdienst 3.1.5. Sportaanbod sportdienst 3.1.6. Communicatiemiddelen 3.1.7. Sportinfrastructuur 3.2. Inventaris van externe sportactoren 3.2.1. Gemeentelijke sportraad 3.2.2. Sportverenigingen 4. ONDERSTEUNING SPORTVERENIGINGEN 4.1. Knelpunten 4.2. Doelstellingen 4.3. Plan van aanpak 4.4. Financieel plan en timing 5. ONDERSTEUNING ANDERSGEORGANISEERDE SPORT 5.1. Knelpunten 5.2. Doelstellingen 5.3. Plan van aanpak 5.4. Financieel plan en timing 6. ONDERSTEUNING EN STIMULERING VAN DE TOEGANKELIJKHEID… 6.1. Knelpunten 6.2. Doelstellingen 6.3. Plan van aanpak 6.4. Financieel plan en timing 7. MEERJARENPLAN INZAKE SPORTINFRASTRUCTUUR 7.1. Knelpunten 7.2. Doelstellingen 7.3. Plan van aanpak 7.4. Financieel plan en timing 7.5. Financieel totaaloverzicht van 4 t.e.m.7 8. BIJLAGEN 8.I. Demografische gegevens 8.II. Sportinfrastructuur 8.III. Clubgegevens 8.IV. Gemeentelijk aanbod sportclubs 8.V. Aanbod sportactiviteiten 8.VI. Personeel sportdienst 8.VII. Onderzoeken 8.VIII. Financieel overzicht 8.IX. Sportraad

Pag. 3 4 5 5 5 5 6 6 7 7 7 8 8 9 10 10 13 15 18 20 20 22 24 25 27 27 28 29 30 32 32 34 36 38 39

2


2008-2013

1. INLEIDING Het sportbeleid in Riemst wordt al geruime tijd gepland over een aantal jaren. Zo is enerzijds de begroting een omschrijving van het sportbeleid voor het volgend werkingsjaar. Anderzijds wordt er steeds een apart hoofdstuk aan de begroting toegevoegd, namelijk termijninvesteringen en toekomstperspectieven. Is/was dit reeds de voorganger van het nieuwe sportbeleidsplan (SBP)? Wat is volgens ons het verschil met het nieuwe beleidsplan? Het wordt door meerdere “partijen” gedragen, het omschrijft een ruimere tijdsspanne en dient tenslotte door het beleid goedgekeurd te worden. Het SBP kan niet door één persoon uitgeschreven worden maar moet een “werkstuk” worden van een groep mensen (“partijen”). Zij dienen de sport in het algemeen te vertegenwoordigen, te promoten, te plannen…Al snel werd een voorstel ingediend om een planningsteam of stuurgroep samen te stellen. Zo werd in Riemst gekozen voor een team bestaande uit onze schepen van sport als beleidsverantwoordelijke, de voorzitter van de sportraad als vertegenwoordiger van alle sportclubs, het afdelingshoofd van de dienst Welzijn, onze sportpromotor, een vrijwilliger vanuit het ISB als coach en tenslotte de sportfunctionaris. Het team is aldus een “bonte” mengeling van “sportdeskundigen”. De keuze van het team lijkt ons evident. Ieder teamlid denkt mee bij het opstellen het SBP en heeft op zich een specifieke “functie” in het team. De beleidsafgevaardigde of schepen van sport verdedigt op regelmatige tijdstippen de evolutie van het SBP naar het beleidsteam (CBS en GR). De voorzitter van de sportraad is de link naar de sportclubs van Riemst. Het afdelingshoofd heeft kennis inzake (jeugdbeleidsplan). De sportpromotor is de vertegenwoordiger van het sport-voor-allen beleid. De sportfunctionaris is de algemene sportdeskundige die het team moet sturen en het SBP dient uit te schrijven. De afgevaardigden/bestuursleden van de sportraad van Riemst vertegenwoordigen elk een sectie (zie bijlagen gegevensverzameling hoofdstuk IX). Zij vormen als het ware de spreekbuis voor alle sportclubs. Logisch dat onze “klankbordgroep” samengesteld is uit alle leden van de sportraad Dat de sport in Riemst “ieder jaar” leeft is een feit. Dit neemt niet weg dat wij ook eens wat verder moeten kijken dan onze neuzen lang zijn en dit kan nu door middel van het SBP. Het SBP is niet zomaar weer een paper, een proefwerk, een in de ijskast verborgen dossier…neen het is een plan dat gedragen wordt door het beleid. Het beleid ondertekent bij wijze van spreken het charter en keurt ”het verhaal“ goed. De accenten die in een SBP gelegd worden zullen verschillen van gemeente tot gemeente. Elke gemeente is uniek en vraagt andere prioriteiten. Door de diversiteit van het planningsteam, door behoefteonderzoek en overleg met sportclubs en individuele sportbeoefenaars…, kan uiteindelijk een ruwe schets gemaakt worden van de algemene sportbehoeften. Het SBP is aldus samengesteld door en voor de sportbeoefenaars in Riemst. Je kan in feite het SBP vergelijken met het bouwen van een huis. De vergunning wordt aangevraagd door het planningsteam en toegestaan door het beleid. De funderingen moeten sterk en duurzaam zijn en worden door alle sportbeoefenaars van Riemst gevormd. Elke gevelsteen staat voor een specifieke sporttak en heeft een unieke vorm. Het dak of het plan moet waterdicht zijn en beschermt als het ware het hele sportgebeuren.

3


2008-2013

2. MISSIE Door een ruimer sportpromotiebeleid willen we alle doelgroepen van Riemst bereiken. We willen tevens de kwaliteit van het sporten verhogen. Dit door zowel de begeleiding van de sportbeoefenaar in al zijn facetten te verbeteren alsook te zorgen voor een optimale sportinfrastructuur in de mate van het mogelijke. De sport moet toegankelijk zijn voor iedere inwoner van Riemst.

4


2008-2013

3. UITGANGSSITUATIE MET BETREKKING TOT DE SPORT 3.1. Inventaris 3.1.1. Coördinaten gemeentebestuur Gemeentebestuur Riemst Maastrichtersteenweg 2b 3770 Riemst 012/440 300 - www.riemst.be 3.1.2. Samenstelling College van burgemeester en schepenen/gemeenteraad Burgemeester: Mark Vos CD&V Schepenen: Jan Peumans N-VA Marina Pauly CD&V Bert Cillissen CD&V – schepen van sport Gerard Stratermans N-VA Guy Kersten CD&V Hubert Cleuren CD&V Gemeenteraadsleden CD&V Katja Onclin Christian Bamps Mathieu Eycken Norbert Spits Jeannine Monard Hubertus Cleuren Marie-Paule Kuypers N-VA Ferry Comhair Ronnie Oosterbosch Anita Beusen VLD Patrick Janssen Josse Vos Ludwig Stevens Marie-Elise Smets Davy Renkens Mark Pauly sp.a Arno Reggers Vlaams Belang Mia Daenen

5


2008-2013

3.1.3. Demografie van de gemeente: zie hoofdstuk 8.I. 3.1.4. Gemeentelijke sportdienst 3.1.4.1. Organogram: zie hoofdstuk 8.VI. 3.1.4.2. Coördinaten (taken zie hoofdstuk 8.VI.) Dienst Sport St.-Jansstraat 8b 3770 Herderen-Riemst 012/452 766 of 012/456 312 [email protected] Openingstijden elke weekdag van 08.00-12.00 u. en van 13.00 tot 16.30 u. 3.1.4.3. Gemeentelijke ondersteuning Financiële ondersteuning Clubs met een specifieke jeugdwerking - 76403 332 02: 25.000,00 euro wordt verdeeld onder sportclubs met een specifieke jeugdwerking op basis van een puntensysteem (hoofdstuk 8.IV.4.1.). 2 clubs krijgen een huurcompensatie - 76404 332 02: 2.039,08 euro (hoofdstuk 8.IV.4.2.). Erkende sportclubs met een buitensportaccommodatie kunnen een betoelaging krijgen voor het aankopen van een grasmaaier - 76405 332 02: bedrag is variabel en afhankelijk van de behoefte (hoofdstuk 8.IV.4.3.). Erkende sportclubs met een buitensportaccommodatie krijgen een infrastructuurtoelage met een max. van 50.000,00 euro + rentelast max. 75.000,00 euro + een max. van 8.000,00 euro voor het verbeteren van de toegankelijkheid (hoofdstuk 8.IV.4.4.).+ opmaken van een legionellabeheersplan Voor erkende opleidingencursussen geeft de gemeente een toelage -76402 332 02: 75% van de onkosten met een max.van 100,00/per opleiding (hoofdstuk 8.IV.4.5.) Kampioenen – 2.475,00 euro - krijgen afhankelijk van de behaalde titel een betoelaging (zie hoofdstuk 8.IV.4.6.). Van de bovenvermelde reglementen worden volgende betoelagingen jaarlijks rechtstreeks gestort: - specifieke jeugdwerking - huurcompensatie Voor al de andere worden de betoelagingen ook jaarlijks gestort maar de bedragen zijn afhankelijk van de aanvragen - aankoop grasmaaier - infrastructuurtoelage - opleidingscursussen - kampioenen

6


2008-2013

Andere vormen van ondersteuning - Lage tarieven voor het gebruik van gemeentelijke sportaccommodaties - logistieke steun aan clubs - promotie via Info-plus 3.1.5. Sportaanbod sportdienst: andersgeorganiseerde sporten/ondersteuning, stimulering van… (hoofdstuk 8.V) - fulltime sportpromotor/sportmonitor in dienst 40% promotie/coördinatie/administratie…van alle sportpromotieacties 15% voorbereiden lessenreeksen 35% uitvoeren 10% planning & overleg SF Doelgroepen: kleuters/jongeren/senioren…alle inwoners van Riemst 3.1.6. Communicatiemiddelen - infoblad 3770 Riemst - Info-plus - website www.riemst.be - weekbladen - briefwisseling rechtstreeks - affiches en folders - mailing Welke informatie? - Wetgeving/decreten - tarieven - sportpromotiecampagnes - subsidiereglementen - reacties sportbeleidsplan - activiteiten - info clubs 3.1.7. Sportinfrastructuur (hoofdstuk 8.II)

7


2008-2013

3.2. Inventaris van externe sportactoren 3.2.1. Gemeentelijke sportraad SAMENSTELLING SPORTRAAD RIEMST VOORZITTER:

Tony Mewissen, Panisveld 12 3770 Riemst 012/45.38.68 fax: idem ; 0477/557157 [email protected]

ONDER-VOORZITTER:

Arnaud Moors, Vossenkuilstraat 20 3740 Bilzen 0478/300490 [email protected]

SECRETARIS:

Arnould Partoens, Langstraat 44 3770 Riemst 012/45.27.66; 012/23.82.10; 0474/733107 [email protected]

SCHEPEN VAN SPORT:

Bert Cilissen, Heukelomdorp 40 3770 Riemst 0477/703741 [email protected]

SPORTFUNCTIONARIS:

Leon Mingels, Ederenweg 1 3770 Riemst 0474/306149 [email protected]

LEDEN VAN DE SECTIES SECTIE 1: COMPETITIE VELDVOETBAL: SECTIE 2: GROTE ZAALSPORTEN: SECTIE 3: MOBIELE SPORTEN: SECTIE 4: ONDERWIJS:

SECTIE 5: RECREATIEVE PARASPORT: SECTIE 6: RECREATIE VELDVOETBAL SECTIE 7: INDIVIDUELE SPORTEN: SECTIE 8: KLEINE ZAALSPORTEN:

Nelissen Martha, Lafelterweg 7 3770 Riemst 012/45.18.18 Elly Both, Herderenweg 11 3770 Riemst 012/45.20.73; 0495/800354 Roger Muermans, Jodenstraat 14 3770 Riemst 012/45.31.19; [email protected] Romain Thijs, St.Maartenstraat 20 3770 Riemst 012/26.30.15; [email protected] Jean Coenegrachts, Trinellestraat 22 3770 Riemst 012/39.18.99 Leonard Theresia, Millerweg 50 3700 Tongeren 0496/243324 Roger Stassen,Mombersstraat 37/b4 3700 Tongeren 012/23.02.85 Rosette Beerts, Peperstraat 31 3770 Riemst 012/21.05.76

8

SPORTBELEIDSPLAN RIEMST Jeugdraad: Geert Duchateau Cultuurraad:Steuperaert Celestin Seniorenraad: Tiny Niesten

2008-2013 Krekelgrachtstraat 17 0479/935769 Kanjelstraat 14 3700 Tongeren; 012/45.15.12 Ophemerstraat 37 3770 Riemst 012/45.24.79

3.2.2. Sportverenigingen (hoofdstuk 8.III)

9


2008-2013

4. ONDERSTEUNING SPORTVERENIGINGEN 4.1. KNELPUNTEN/BEHOEFTEN/MENINGEN/ACTIEPUNTEN Competitieclubs KP 1: Competitieve sportclubs met een buitensportaccommodatie vragen voornamelijk financiële steun om hun infrastructuur te verfraaien, verbeteren, vernieuwen (voornamelijk voetbalclubs) FEIT: Uit ons onderzoek van 2006 blijkt dat veel clubs toelagen vragen om hun infrastructuur te verfraaien en/of te vernieuwen (Vlijtingen VV, St. Valmeer, Riemst V., Vroenhoven VV, Hesb. Genoelselderen, Sc Zichen-Zussen-Bolder, jeugdsamenwerking Hedera Millen) ACTIEPUNT: Clubs zullen een beroep kunnen doen op een subsidiereglement voor het (ver)bouwen en verfraaien van hun accommodatie. KP 2: Clubs met een jeugdwerking vragen om de toelage “specifieke jeugdwerking” te verhogen. De jaarlijkse kosten om een degelijk jeugdbeleid uit te bouwen zijn niet te verwaarlozen (gediplomeerde trainers, huur accommodatie, bijdrage federatie, kleding…) FEIT: Uit het onderzoek van 2006 blijkt dat de clubs, met een jeugdwerking, hulp vragen om hen financieel te ondersteunen. ACTIEPUNT: Er wordt een jeugdsubsidie van € 25.000,00 verdeeld onder de clubs met een jeugdwerking op basis van een puntensysteem (aantal-16 jarige, gediplomeerde trainers, huur jeugd, deelname activiteiten sportdienst). Deze toelagen moeten rechtstreeks kunnen aangewend worden voor de werking en uitbouw van de specifieke jeugdopleiding van de clubs. KP 3: Clubs, die gebruik maken van de gemeentelijke sporthallen, vragen of hun jeugdafdeling niet gratis gebruik kan maken van deze hallen. FEIT: Clubs die gebruik maken van de gemeentelijke binnensportsportaccommodaties vragen (onderzoek 2006) de huurprijs te verlagen of weg te laten vallen. ACTIEPUNT: De gemeentelijke sporthallen worden tegen een laag tarief ter beschikking gesteld van de verschillende jeugdafdelingen (Kivola Riemst, tennisclub, jeugdsamenwerking, onderwijs, SVS-activiteiten, G-sporten…). Ook voor sportpromotionele activiteiten die openstaan voor alle inwoners van Riemst en alle G-sporten moet de drempel verlaagd worden door de accommodaties aan een laag tarief ter beschikking te stellen. KP 4: Sportverenigingen die een “uitdagend/innoverend” sportevenement wensen te organiseren, hebben heel wat onkosten. FEIT: Zij vragen op één of andere manier een financiële tussenkomst ACTIEPUNT: De gemeente zal de sportevenementen organisatorisch en logistiek ondersteunen.

10


2008-2013

KP 5: Indien alle clubs autonoom wil blijven “besturen” (beleid voeren), met elk hun eigen jeugdafdeling(en), zal het verdere bestaan van deze clubs niet gewaarborgd kunnen worden. Elk dorp kan onmogelijk aantreden met 13 spelertjes van eigen “bodem”. FEIT: De lopende vergaderingen om tot een samenwerking te komen. Vraag vanuit de verschillende jeugdwerkingen en sportraad Riemst. Het groot aantal jongeren in sommige clubs zorgt voor een lokale overbelasting van de voetbalvelden. Ook de aanwezigheid van leemgrond maakt dat de velden een centrale organisatie van trainingen en wedstrijden van meerdere (jeugd)ploegen niet toelaten omwille van de zware beschadigingen tijdens activiteiten. Het voetballandschap in Riemst onderging de laatste jaren heel wat veranderingen. Enkele voetbalclubs beëindigden hun activiteiten, nieuwe clubs ontstonden. Elke club had haar eigen jeugdafdeling, momenteel trachten de verschillende jeugdafdelingen samen te werken. MENING: Op voorwaarde dat de organisatie van de jeugdopleiding in het voetbal uitgroeit tot een overkoepelende werking; het aanleggen van een kunstgrasveld(en). ACTIEPUNT: De opmaak en uitvoering van een Actieplan voetbal in 2008. KP 6: Er is een tekort aan goed opgeleide bestuursleden bij de clubs FEIT: Staten-Generaal die weergeeft dat hier inderdaad een tekort is aan goed opgeleide Bestuursleden ACTIEPUNT: Opleidingscheques en/of terugbetaling van de bijscholingen gevolgd door bestuursleden van een club KP 7: Momenteel bestaat er geen enkele tussenkomst om topsport eventueel te ondersteunen FEIT: Iedere gemeente, hoe klein dan ook, dient min of meer rekening te houden met eventuele topsporters in de gemeente ACTIEPUNT: Er zal onderzocht worden in welke mate en op welke manier de topsport kan worden ondersteund.

11


2008-2013

Recreatieve sportclubs KP 8: Oudere accommodaties mogen niet verwaarloosd worden. Gemeentelijke accommodaties tijdig verfraaien, verbeteren… FEIT: Uit het onderzoek van 2006 blijkt dat de recreatieve clubs vooral vragen dat de accommodatie waarin zij sporten in orde blijven (Kammi’s, Zvk United ’99, Zvk Tornado, Celtic, Hathayoga Riemst). Tevens vragen een aantal clubs naar eerder klein sportmateriaal. ACTIEPUNT: Uitwerken en uitvoeren van een prioriteitenbeheersplan voor de gemeentelijke sportaccommodaties in samenwerking met onze gemeentelijke facilitaire dienst. Uitbreiden van een uitleendienst klein sportmateriaal gelinkt aan de te voeren sportpromotie. KP 9: De huurprijs voor sommige privé-voetbalvelden ligt veel hoger dan de huur voor gemeentelijke voetbalvelden. Anderen voetbalvelden zijn dan weer gelokaliseerd in landbouwzones. FEIT: Naar aanleiding van het onderzoek van 2006 vragen clubs (die op privé-velden spelen) om een compensatie i.v.m. de huur ten opzichte van gemeentelijke velden (Krom&Stijf Veteranen Millen, Veteranen Rode Duivels Vlijtingen). Anderzijds vragen andere voetbalclubs om hun ligging allereerst te legaliseren (BPA) en de gronden te laten “overnemen” door de gemeente. ACTIEPUNT: Toepassen van het reglement huurcompensatie en aankopen van gronden die ressorteren onder sport of recreatiezone. KP 10: De bevolking vraagt om de sport in de breedte verder uit te bouwen en hulp aan te bieden onder de vorm van initiatielessen. FEIT: Op verzoek van de inwoners: reactie via website SBP ACTIEPUNT: Via initiatielessen tal van sporten aanbieden via lesgeverhulp van het BLOSO of VLABUS of eigen lesgever. Achteraf nog een tijdje logistieke steun aanbieden onder andere via het ter beschikking stellen van het benodigde sportmateriaal om uiteindelijk nieuwe clubs op te starten KP 11: Clubs moeten sneller geïnformeerd worden ACTIEPUNT: De informatiestroom (wetgeving…) naar de clubs toe versnellen via bijkomende administratieve ondersteuning. KP 12: drop-out bij de sportclubs FEIT: Onderzoeken wijzen uit dat er een drop-out is bij de sportclubs ACTIEPUNT/ Er zullen meer activiteiten worden georganiseerd i.s.m. de jeugddienst, de sportclubs, de scholen (driehoek sportdienst-sportclubs-scholen) KP 13: De bevolking meer informatie bezorgen over de sportmogelijkheden in Riemst FEIT: Niet voldoende informatie ACTIEPUNT: Via een sport-infobrochure alle inwoner informeren welke sportmogelijkheden er zijn in onze gemeente, alle mogelijkheden (gemeentelijk, privé sport gerelateerde) worden opgenomen in deze brochure.

12


2008-2013 4.2. DOELSTELLINGEN

KNELPUNTEN 1 Competitieve sportclubs met een buitensportaccommodatie vragen voornamelijk financiële steun om hun infrastructuur te verfraaien, verbeteren, vernieuwen 2 Clubs met een jeugdwerking vragen om de toelage “specifieke jeugdwerking” te verhogen. De jaarlijkse kosten om een degelijk jeugdbeleid uit te bouwen zijn niet te verwaarlozen. De hogere bijdragen naar de federaties toe, de wettelijke verplichtingen, de materialenkost, het aanwerven van gediplomeerde trainers draagt ertoe bij dat de clubs steeds dieper in hun geldzakje moeten graaien. De subsidies zijn een tegemoetkoming op basis van het aantal aangesloten –16 jarige jongeren, gediplomeerde trainers, huur jeugd en deelname aan activiteiten van het 3 Clubs, die gebruik maken van de gemeentelijke sporthallen, vragen of hun jeugdafdeling niet gratis gebruik kan maken van deze hallen 4 Sportverenigingen die een “uitdagend/innoverend” sportevenement wensen te organiseren, hebben heel wat onkosten 5 Indien alle voetbalclubs autonoom wil blijven “besturen” (beleid voeren), met elk hun eigen jeugdafdeling(en), zal het verdere bestaan van deze clubs niet gewaarborgd kunnen worden 6 Er is een tekort aan goed opgeleide bestuursleden bij de clubs

20082013

20142019

DOELSTELLINGEN

X X

Uitbreiding, goed beheer en instandhouding van sportaccommodaties moet gegarandeerd kunnen worden via een toelagereglement Clubs met en specifieke jeugdwerking dienen beroep te kunnen doen op een financiële toelage op basis van een puntensysteem teneinde de kwaliteit van de jeugdopleiding te verbeteren

X X X X

Het gebruik van gem.infrastructuur dient laagdrempelig te kunnen worden aangeboden aan de jeugdwerkingen van de clubs De gemeente wil de organisatie op innoverende en publieke sportevenementen zowel organisatorisch alsook logistiek ondersteunen. Via de opmaak en uitvoering van het actieplan voetbal wil het gem.bestuur de voorwaarden creërend om te komen tot een overkoepelende jeugdopleiding voetbal Het beheer en de uitbouw van de sportclubs dient inhoudelijk en kwalitatief te worden verbeterd via een reglement opleidingstoelage

13

SPORTBELEIDSPLAN RIEMST 7 Momenteel bestaat er geen enkele tussenkomst om topsport eventueel te ondersteunen 8 Oudere accommodaties mogen niet verwaarloosd worden. Gemeentelijke accommodaties tijdig verfraaien, verbeteren… 9 De huurprijs voor sommige privé-voetbalvelden ligt veel hoger dan de huur voor gemeentelijke voetbalvelden. Anderen voetbalvelden zijn dan weer gelokaliseerd in landbouwzones.

10 De bevolking vraagt om de sport in de breedte verder uit te bouwen en hulp aan te bieden in de vorm van initiatielessen. 11 Clubs moeten sneller geïnformeerd worden

12 Drop-out bij de sportclubs

13 De bevolking meer informatie bezorgen over de sportmogelijkheden in Riemst

2008-2013

X X X X X X

X

Om vragen met betrekking tot het ondersteunen van topsport te kunnen beantwoorden dient te worden onderzocht in welke mate en wijze dit kan gebeuren. Uitbreiding, goed beheer en instandhouding van sportaccommodaties moet gegarandeerd kunnen worden via een prioriteitenbeheersplan Om de clubs op een gelijke basis te kunnen behandelen met betrekking tot het gebruik van accommodaties dient een reglement huurcompensatie te worden toegepast en gronden die ressorteren onder sport- of recreatiezone te worden aangekocht De sport in de breedte maximaal trachten uit te bouwen naar alle doelgroepen via eigen organisatie of in samenwerking met eventueel externe partners De informatiestroom (wetgeving…) naar de clubs toe versnellen via bijkomende administratieve ondersteuning. Meer activiteiten dienen te worden georganiseerd ten einde de doorstroming te realiseren en de uitwisseling te bevorderen (driehoek sportdienst/jeugddienst-scholensportclubs)

Via een sport-infobrochure alle inwoner informeren welke sportmogelijkheden er zijn in onze gemeente, alle mogelijkheden (gemeentelijk, privé sport gerelateerde) worden opgenomen in deze brochure

14


2008-2013

4.3. PLAN VAN AANPAK Operationele doelstelling 1: Uitbreiding, goed beheer en instandhouding van sportaccommodaties moet gegarandeerd kunnen worden via een toelagereglement Budget jaarlijks: 25.000,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Doorlopende maatregel 2008-2013 Sportdienst

Operationele doelstelling 2: Clubs met en specifieke jeugdwerking dienen beroep te kunnen doen op een financiële toelage op basis van een puntensysteem teneinde de kwaliteit van de jeugdopleiding te verbeteren Budget jaarlijks: 25.000,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Doorlopende maatregel 2008-2013 Sportdienst-sportraad

Operationele doelstelling 3: Het gebruik van gem.infrastructuur dient laagdrempelig te kunnen worden aangeboden aan de jeugdwerkingen van de clubs Budget: 0,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Doorlopende maatregel 2008-2013 Sportdienst

Operationele doelstelling 4: De gemeente wil de organisatie op innoverende en publieke sportevenementen zowel organisatorisch alsook logistiek ondersteunen Budget: 0,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2008-2013 Sportdienst

Operationele doelstelling 5: Via de opmaak en uitvoering van het actieplan voetbal wil het gem.bestuur de voorwaarden creërend om te komen tot een overkoepelende jeugdopleiding voetbal Budget éénmalig 425.000,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2010-2013 Sportdienst/werkgroep/sportraad

Operationele doelstelling 6: Het beheer en de uitbouw van de sportclubs dient inhoudelijk en kwalitatief te worden verbeterd via een reglement opleidingstoelage Budget jaarlijks: 1000,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2008-2013 Sportdienst

15


2008-2013

Operationele doelstelling 7: Om vragen met betrekking tot het ondersteunen van topsport te kunnen beantwoorden dient te worden onderzocht in welke mate en wijze dit kan gebeuren. Budget: 00,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2008-2013 Sportdienst

Operationele doelstelling 8: Uitbreiding, goed beheer en instandhouding van sportaccommodaties moet gegarandeerd kunnen worden via een prioriteitenbeheersplan Budget jaarlijks:15.000,00 onderhoud + 15.000 investering 2009 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Doorlopende maatregel 2008-2013 Sportdienst/Techn.Dienst

Operationele doelstelling 9:. Om de clubs op een gelijke basis te kunnen behandelen met betrekking tot het gebruik van accommodaties dient een reglement huurcompensatie te worden toegepast en gronden die ressorteren onder sport- of recreatiezone te worden aangekocht Budget éénmalig: 70.000,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2008-2013 Sportdienst

Operationele doelstelling 10: De sport in de breedte maximaal trachten uit te bouwen naar alle doelgroepen via eigen organisatie of in samenwerking met eventueel externe partners Budget jaarlijks: afhankelijk van de steun van BLOSO Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2008-2013 Sportdienst/vrijwilligers

Operationele doelstelling 11: De informatiestroom (wetgeving…) naar de clubs toe versnellen via bijkomende administratieve ondersteuning. Budget: 0,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Doorlopende maatregel 2008-2013 Sportdienst/P.R.-dienst

Operationele doelstelling 12: Meer activiteiten dienen te worden georganiseerd ten einde de doorstroming te realiseren en de uitwisseling te bevorderen (driehoek sportdienst/jeugddienst-scholen-sportclubs) Budget jaarlijks: 200,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2008-2013 Sportdienst/jeugddienst

16


2008-2013

Operationele doelstelling 13: Via een sport-infobrochure alle inwoner informeren welke sportmogelijkheden er zijn in onze gemeente, alle mogelijkheden (gemeentelijk, privé sport gerelateerde) worden opgenomen in deze brochure Budget jaarlijks: 1.000,00 Maatregel Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel Vanaf 2009-2013 Sportdienst/P.R.-dienst

17


2008-2013

4.4. FINANCIEEL PLAN EN TIMING

totaal

HOOFDSTUK I: ONDERSTEUNING SPORTCLUBS omschrijving

41200,00 2008 25000,00 subsidie specifieke jeugdwerking 1000,00 Subsidie opleidingscursus 200,00 Activit. driehoek sportdienst/scholen/sportclubs 15000,00 Algemeen onderhoud gem.sportaccommodaties

57200,00 2009 25000,00 subsidie specifieke jeugdwerking 1000,00 Subsidie opleidingscursus 1000,00 uitbrengen van infobrochure 200,00 Activit. driehoek sportdienst/scholen/sportclubs 15000,00 Algemeen onderhoud gem.sportaccommodaties 15000,00 Investering onderhoud gem.accommodaties totaal 467200,00 2010 25000,00 subsidie specifieke jeugdwerking 1000,00 Subsidie opleidingscursus 1000,00 uitbrengen van infobrochure 200,00 Activit. driehoek sportdienst/scholen/sportclubs 425000,00 Kunststofgrasveld 15000,00 Algemeen onderhoud gem.sportaccommodaties totaal 42200,00 2011 25000,00 subsidie specifieke jeugdwerking 1000,00 Subsidie opleidingscursus 1000,00 uitbrengen van infobrochure 200,00 Activit. driehoek sportdienst/scholen/sportclubs 15000,00 Algemeen onderhoud gem.sportaccommodaties

M

GR Besluit X aanpassen

Bijlage X X

artikel 76403 332 02 76402 332 02

D.M. D.M. I.M. D.M. D.M. I.M.

X aanpassen

X X

76403 332 02 76402 332 02

D.M. D.M. I.M. D.M. I.M. D.M.

X aanpassen

X X

76403 332 02 76402 332 02

D.M. D.M. I.M. D.M. D.M.

X aanpassen

X X

76403 332 02 76402 332 02

D.M. I.M. I.M. D.M.

totaal

18

SPORTBELEIDSPLAN RIEMST Totaal 2012

Totaal 2013

42200,00 25000,00 subsidie specifieke jeugdwerking

D.M.

X

X

76403 332 02

1000,00 Subsidie opleidingscursus 1000,00 uitbrengen van infobrochure 200,00 Activit. driehoek sportdienst/scholen/sportclubs 15000,00 Algemeen onderhoud gem.sportaccommodaties

D.M. I.M. D.M. D.M.

aanpassen

X

76402 332 02

42200,00 25000,00 subsidie specifieke jeugdwerking

D.M.

X

X

76403 332 02

D.M.

aanpassen

X

76402 332 02

1000,00 Subsidie opleidingscursus

Totaal

2008-2013

1000,00 uitbrengen van infobrochure 200,00 Activit. driehoek sportdienst/scholen/sportclubs 15000,00 Algemeen onderhoud gem.sportaccommodaties 692200,00

I.M. D.M. D.M.

19


2008-2013

5. ONDERSTEUNING ANDERSGEORGANISEERDE SPORT 5.1. KNELPUNTEN/BEHOEFTEN/MENINGEN/ACTIEPUNTEN KP 1: Er moet een ruimer sportaanbod aangereikt worden vanuit de sportdienst naar alle inwoners van Riemst. FEIT: Steeds meer mensen wensen, vrijblijvend en zonder enige verplichtingen of verbintenissen, sport te beoefenen onder toch wel deskundige begeleiding. ACTIEPUNT: Om te kunnen voldoen aan deze vraag, dient de sportdienst via verschillende kanalen meer lesgevers ter beschikking te stellen waardoor de sportdienst kan inspelen op de behoeften van de niet-georganiseerde sporter. KP 2: Senioren hebben nood aan sportbeoefening en willen het liefst sporten in hun eigen dorp. FEIT: Ouderen zijn minder mobiel en hebben dus nood aan meer beweging. De bestaande sportaccommodatie in de deelgemeenten worden nauwelijks tot niet gebruikt. Ten gevolge van de vergrijzing groeit het aantal senioren. . ACTIEPUNT: Sportbeoefening voor senioren decentraliseren (sport naar de dorpen brengen) – buurtsport door logistieke en organisatorische ondersteuning vanuit de sportdienst. KP 3: Tekort aan sportaanbod voor 12-18 jarigen FEIT: Het huidige aanbod van de sportpromotiecampagne voldoet niet om deze doelgroep te bereiken. Er is een grote drop-out bij 12-15j. (diverse onderzoeken) en een lage fysieke conditie van de jeugd (diverse onderzoeken) ACTIEPUNT: Om het aanbod uit te breiden is er nood aan het inschakelen van bijkomende lesgevers.In samenwerking met de jeugddienst willen we een aanbod aanreiken om deze doelgroep te bereiken. KP 4: Geen tot weinig speelruimten in de gemeente FEIT: Geen of te weinig sportzones waar jongeren in hun deelgemeentes kunnen sporten. Sportieve recreatie speelt zich meer dan vroegere af in buurten en wijken. ACTIEPUNT: In samenspraak met de jeugddienst en de facilitaire dienst zoeken naar en ontwikkelen van gepaste recreatieve ruimten en zones voor speel- en sporttoestellen in de verschillende dorpskernen. KP 5: Te weinig sportbeoefening in school FEIT: Onderzoeken wijzen uit dat de jongeren veel te weinig bewegen=bewegingsarmoede. De relatie bewegingsarmoede en overgewicht wordt bevestigd in verschillende studies. Er is een tekort aan uren lichamelijke opvoeding. Sportieve en clubgebonden kinderen doen meestal mee aan naschoolse schoolsportactiviteiten. De school is de plaats bij uitstek om alle kinderen en jongeren te bereiken. ACTIEPUNT: In samenwerking met de scholen meer sportactiviteiten organiseren (sportklassen, sportdag op school, initiatielessen…)

20


2008-2013

KP 6: Bevolking vraagt steeds nieuwe uitdagingen, inspelen op nieuwe trends FEIT: Het sportlandschap evolueert zeer snel. Dit is te wijten aan de vercommercialisering van de sport. Het % sportende vrouwen neemt stilaan toe. ACTIEPUNT: Inspelen op nieuwe sporttrends door bijscholingen en/of bijkomende inschakelen van lesgevers. Het grondig informeren van de bevolking over alle sportieve en recreatieve mogelijkheden binnen de gemeente KP 7: Te weinig continuïteit en zorgen voor een gevarieerder sportprogramma voor jongeren tussen 4 en 12 jaar FEIT: Bewegingsarmoede, slechte fysieke conditie … dragen bij tot zwaarlijvigheid, op latere leeftijd verhoogde kans op hartfalen etc… ACTIEPUNT: We moeten de jongeren voor het sporten “winnen” op zeer jonge leeftijd. Zorgen voor een gevarieerd sportprogramma en continuïteit zijn hierbij de belangrijkste prioriteiten. KP 8: Ondanks het prachtige landschap en de toeristische bezienswaardigheden heeft de mountainbiker niet veel keuze in Riemst FEIT: Mogelijkheden voor het beoefenen van het mountainbiken zijn er momenteel te weinig. ACTIEPUNT: Mogelijkheden zoeken en creëren met het oog op het ontwikkelen van een Riemsters mountainbikeroute. Onder de vleugels van de provinciale sportdienst willen we Riemst op de mountainbikekaart zetten en zal Riemst “dienst doen” als doorsteek tussen de mountainbikeparcours van Tongeren en Maastricht. In 2009 willen we i.s.m. de provinciale sportdienst, het BLOSO en onze Waalse vrienden, het “MTB-traject” van Riemst uit te breiden naar het “Zuiden” (Wallonië/Bassenge) KP 9: Ondanks het landelijke karakter van onze gemeente en de vele paardenliefhebbers beschikken we niet over ruiterpaden FEIT: Mogelijkheden voor het beoefenen van de paardensport in de vrije natuur zijn er momenteel te weinig. ACTIEPUNT: Mogelijkheden zoeken en creëren met het oog op het ontwikkelen van een Riemsters ruiterpad. KP 10: De vraag van verschillende petanqueliefhebbers om te kunnen beschikken over een overdekte ruimte om deze sport ook bij regenweer te kunnen beoefenen. FEIT: Ondanks de stijgende populariteit en de groei van de petanquesport is het niet mogelijk om deze sport bij regenweer te beoefenen ACTIEPUNT: Op een centrale locatie een gedeeltelijke overdekking van petanquebanen voorzien zodat de sport ook bij regenweer kan blijven beoefend worden.

21



KNELPUNTEN 1 Er moet een ruimer sportaanbod aangereikt worden vanuit de sportdienst naar alle inwoners van Riemst. 2 Senioren hebben nood aan sportbeoefening en willen het liefst sporten in hun eigen dorp. 3 Tekort aan sportaanbod voor 12-18 jarigen 4 Geen tot weinig speelruimten in de gemeente 5 Te weinig sportbeoefening in school

6 Bevolking vraagt steeds nieuwe uitdagingen, inspelen op nieuwe trends 7 Te weinig continuïteit en zorgen voor een gevarieerder sportprogramma voor jongeren tussen 4 en 12 jaar

20082013

X X X X X X X

20142019

DOELSTELLINGEN Om te kunnen voldoen aan deze vraag, dient de sportdienst via verschillende kanalen meer lesgevers ter beschikking te stellen waardoor de sportdienst kan inspelen op de behoeften van de niet-georganiseerde sporter. Sportbeoefening voor senioren decentraliseren (sport naar de dorpen brengen) – buurtsport door logistieke en organisatorische ondersteuning vanuit de sportdienst Om het aanbod uit te breiden is er nood aan het inschakelen van bijkomende lesgevers.In samenwerking met de jeugddienst willen we een aanbod aanreiken om deze doelgroep te bereiken. In samenspraak met de jeugddienst en de facilitaire dienst zoeken naar en ontwikkelen van gepaste recreatieve ruimten en zones voor speel- en sporttoestellen in de verschillende dorpskernen. In samenwerking met de scholen meer sportactiviteiten organiseren (sportklassen, sportdag op school, initiatielessen…) Inspelen op nieuwe sporttrends door bijscholingen en/of bijkomende inschakelen van lesgevers. Het grondig informeren van de bevolking over alle sportieve en recreatieve mogelijkheden binnen de gemeente We moeten de jongeren voor het sporten “winnen” op zeer jonge leeftijd. Zorgen voor een gevarieerd sportprogramma en continuïteit zijn hierbij de belangrijkste prioriteiten.

22


8 Ondanks het prachtige landschap en de toeristische bezienswaardigheden heeft de mountainbiker niet veel keuze in Riemst 9 Ondanks het landelijke karakter van onze gemeente en de vele paardenliefhebbers beschikken we niet over ruiterpaden 10 De vraag van verschillende petanqueliefhebbers om te kunnen beschikken over een overdekte ruimte om deze sport ook bij regenweer te kunnen beoefenen

2008-2013

X X X

Mogelijkheden zoeken en creëren met het oog op het ontwikkelen van een Riemsters mountainbikeroute. In 2009 willen we i.s.m. de rovinciale sportdienst, het BLOSO en onze Waalse vrienden, het “MTB-traject” van Riemst uitbreiden naar het “Zuiden” (Wallonië/Bassenge) Mogelijkheden zoeken en creëren met het oog op het ontwikkelen van een Riemsters ruiterpad i.s.m. milieu en toeristische dienst

Op een centrale locatie een gedeeltelijke overdekking van petanquebanen voorzien zodat de sport ook bij regenweer kan blijven beoefend worden.

23


2008-2013

5.3. PLAN VAN AANPAK Operationele doelstelling 1,2,3,5,6,7: onze eigen sportmonitor voor 75% inschakelen voor deze bovenvermelde doelstellingen + op basis van de behoeften bijkomende lesgever(s) inschakelen Budget jaarlijks loon eigen sportmonitor: 18700,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2008-2013 sportdienst

Operationele doelstelling 4:. In samenspraak met de jeugddienst en de facilitaire dienst zoeken naar en ontwikkelen van gepaste recreatieve ruimten en zones voor speel- en sporttoestellen in de verschillende dorpskernen. Budget jaarlijks: 5.500,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2008-2013 Sportdienst-jeugddienst

Operationele doelstelling 8: Mogelijkheden zoeken en creëren met het oog op het ontwikkelen van een Riemsters mountainbikeroute. In 2009 willen we i.s.m. de provinciale sportdienst, het BLOSO en onze Waalse vrienden, het “MTB-traject” van Riemst uit te breiden naar het “Zuiden” (Wallonië/Bassenge). Budget: 0,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2008-2013 sportdienst

Operationele doelstelling 9: Mogelijkheden zoeken en creëren met het oog op het ontwikkelen van een Riemsters ruiterpad Budget: 0,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2008-2013

Operationele doelstelling 10: Op een centrale locatie een gedeeltelijke overdekking van petanquebanen voorzien zodat de sport ook bij regenweer kan blijven beoefend worden. Budget 6 jaar: 2.000,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2008 Sportdienst-wtc

24


2008-2013

5.4. FINANCIEEL PLAN EN TIMING HOOFDSTUK II: ONDERSTEUNING ANDERSGEORG.SPORT totaal

31200,00

omschrijving

2008 18700,00 Loon sportmonitor/promotor 75% (doelst.1,2,3,5,7)

totaal

Bijlage

artikel

D.M.

X

X

764 111 01

X

X

764 111 01

X

X

764 111 01

X

X

764 111 01

D.M.

5500,00 Gepaste recreatiev.ruimten en zones voor speeltoestellen

I.M.

2000,00 Overdekte petanquebaan

I.M.

29200,00 D.M.

5000,00 Promotiekosten voor doelst.1,2,3,5 en 7 te realiseren

D.M.


D.M.

29200,00 2010 18700,00 Loon sportmonitor/promotor 75% (doelst.1,2,3,5,7)

totaal

GR Besluit


2009 18700,00 Loon sportmonitor/promotor 75% (doelst.1,2,3,5,7)

totaal

M

D.M.


D.M.


D.M.


D.M.


D.M.


D.M.

25


totaal


totaal

2008-2013


D.M.


D.M.


Totaal

D.M.

D.M.


D.M.


D.M.

X

X

764 111 01

X

X

764 111 01

177200,00

26


2008-2013

6. ONDERSTEUNING EN STIMULERING VAN DE TOEGANKELIJKHEID TOT SPORTEN EN DIVERSITEIT IN SPORT 6.1. KNELPUNTEN/BEHOEFTEN/MENINGEN/ACTIEPUNTEN KP 1: Gebrek aan sportterreinen waar jongeren kunnen sporten FEIT: Een groot deel van de jongeren wilt sporten zonder de verplichting te hebben om aan bij een sportclub aan te sluiten. Sportieve recreatie speelt zich meer dan vroegere af in buurten en wijken. Er zijn onvoldoende sportterreinen in de deelgemeenten van Riemst ACTIEPUNT: In samenspraak met de jeugddienst en de facilitaire dienst zoeken naar en ontwikkelen van gepaste recreatieve ruimte en zones voor speel- en sporttoestellen in de verschillende dorpskernen. KP 2: Gebrek aan sportmogelijkheden voor gehandicapten FEIT: Steeds meer is er vraag naar en nood aan sportmogelijkheden voor minder-mobiele mensen en personen met een handicap. ACTIEPUNT: In samenwerking met clubs en organisaties meer mogelijkheden ontwikkelen om gehandicapten toe te laten sport te beoefenen. KP 3: Financiële moeilijkheden bij gezinnen om te sporten FEIT: Veel kansarmen in de maatschappij. Deelname en/of lidgeld, aankoop materiaal voor sportbeoefening kost vaak te veel geld. ACTIEPUNT: Samenwerking met het OCMW om gezinnen met financiële moeilijkheden ook de mogelijkheid te geven om te sporten. Sportpromotor/monitor inschakelen om jongeren en volwassenen de kans te geven om te sporten. KP 4: Gebrek aan wandelpaden voor gehandicapten met rolstoelen FEIT: De meeste rolstoelpatiënten kunnen niet ongehinderd gebruik maken van wandelpaden ACTIEPUNT: Aanleggen van een G-wandelpad voor rolstoelgebruikers

27



KNELPUNTEN 1 Gebrek aan sportterreinen waar jongeren kunnen sporten 2 Gebrek aan sportmogelijkheden voor gehandicapten 3 Financiële moeilijkheden bij gezinnen

4 Gebrek aan wandelpaden voor gehandicapten met rolstoelen

20082013

X X X X

20142019

DOELSTELLINGEN In samenspraak met de jeugddienst en de facilitaire dienst zoeken naar en ontwikkelen van gepaste recreatieve ruimte en zones voor speel- en sporttoestellen in de verschillende dorpskernen. Meer mogelijkheden creëren om mensen met een bepaalde handicap de kans te bieden deel te nemen aan sportactiviteiten (drempel verlagen) Samenwerking met het OCMW om gezinnen met financiële moeilijkheden ook de mogelijkheid te geven om te sporten. Sportmonitor inschakelen om jongeren en volwassenen de kans te geven om te sporten. Aanleggen van een G-wandelpad voor rolstoelgebruikers

5

6

7

28


2008-2013

6.3. PLAN VAN AANPAK Operationele doelstelling 1: In samenspraak met de jeugddienst en de facilitaire dienst zoeken naar en ontwikkelen van gepaste recreatieve ruimte en zones voor speel- en sporttoestellen in de verschillende dorpskernen zie 5.1. KP4 Operationele doelstelling 2: Meer mogelijkheden creëren om mensen met een bepaalde handicap de kans te bieden deel te nemen aan sportactiviteiten (drempel verlagen) Budget jaarlijks: 1000,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2008-2013 sportdienst

Operationele doelstelling 3: Samenwerking met het OCMW om gezinnen met financiële moeilijkheden ook de mogelijkheid te geven om te sporten. Sportpromotor/monitor inschakelen om jongeren en volwassenen de kans te geven om te sporten.. Budget jaarlijks:1200,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Doorlopende maatregel 2008-2013 sportdienst

Operationele doelstelling 4: Aanleggen van een G-wandelpad voor rolstoelgebruikers aanleggen van een G-wandelpad Budget éénmalig: 2.000,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2009-2013 Sportdienst/gehandicaptenraad

29


2008-2013

6.4. FINACIEEL PLAN EN TIMING HOOFDSTUK III: ONDERSTEUNING/stimulering van toegankelijkheid… totaal

2450,00 2008

omschrijving

1200,00 Loon sportmonitor/promotor 5% 250,00 sportpromotie 1000,00 Ontwikkeling G-sport

totaal

M

GR Besluit

Bijlage

artikel

D.M.

X

X

764 111 01 76403 12402

D.M. I.M.

4450,00 2009

1200,00 Loon sportmonitor/promotor 5%

D.M.

2000,00 G-wandelpad

I.M.

250,00 sportpromotie

D.M.

1000,00 Ontwikkeling G-sport totaal

X

X

764 111 01 76403 12402

D.M.

2450,00 2010

1200,00 Loon sportmonitor/promotor 5% 250,00 sportpromotie 1000,00 Ontwikkeling G-sport

totaal

D.M.

X

X

764 111 01 76403 12402

D.M. D.M.

2450,00 2011

1200,00 Loon sportmonitor/promotor 5%

D.M.

2012

1000,00 Ontwikkeling G-sport 2450,00 1200,00 Loon sportmonitor/promotor 5% 250,00 sportpromotie 1000,00 Ontwikkeling G-sport

D.M. D.M.

250,00 sportpromotie totaal

D.M.

X

X

76403 12402

D.M.

D.M.

764 111 01

X

X

764 111 01 76403 12402

30


totaal 2013

Totaal

2008-2013

2450,00 1200,00 Loon sportmonitor/promotor 5%

D.M.

250,00 sportpromotie 1000,00 Ontwikkeling G-sport

D.M. D.M.

X

X

764 111 01 76403 12402

16700,00

31


2008-2013

7. MEERJARENPLAN INZAKE SPORTINFRASTRUCTUUR 7.1. KNELPUNTEN/BEHOEFTEN/MENINGEN/ACTIEPUNTEN KP 1: De tennisclub moet noodgedwongen tijdens de winterperiode (oktober-maart) gebruik maken van de 2 gemeentelijke sporthallen (de tennisclub telt meer dan 200 leden waarvan meer dan de helft jongeren onder de 16 jaar). Hierdoor worden de mogelijkheden om zich verder te ontwikkelen, zowel door de bestaande clubs, de tennisclub en nieuwe acties gehypothekeerd. FEIT: Een overdekte tennishal zou heel wat problemen oplossen. Bestaande clubs kunnen zich verder ontwikkelen, nieuwe sporten kunnen gepromoot worden… Bouw van een sportspecifieke sportinfrastructuur dringt zich op. ACTIEPUNT: Het gemeentebestuur dient te zoeken naar hefbomen of formules om de bouw van dergelijke sportspecifieke infrastructuur te kunnen ontwikkelen binnen de gemeente eventueel in samenwerking met clubs of externe partners. KP 2: Tekort aan een overdekte rijpiste voor de ruiterverenigingen FEIT: De ruiterverenigingen willen een overdekte rijhal zodat deze een interlokale functie krijgt. (onderzoek 2006 – St.Albanus en Ruiterclub De Geneffe). De ruiterverenigingen trainen nu buiten en zijn dus afhankelijk van het weer. ACTIEPUNT: Het gemeentebestuur dient te zoeken naar hefbomen of formules om de bouw van dergelijke sportspecifieke infrastructuur te kunnen ontwikkelen binnen de gemeente eventueel in samenwerking met clubs of externe partners. KP 3: Tekort aan een degelijk polyvalente zaal in de gemeente Riemst FEIT: Het judolokaal van de judoclub is privé, te klein en voldoet niet meer om alle leden degelijk op te vangen en te onderrichten (onderzoek 2006 – Jigo Riemst). Kleinere groeperingen zoals de yogaclub, de dansclub, andere gevechtssporten, de tai chi … vragen om een degelijke en aangepaste accommodatie te voorzien voor hun activiteiten ACTIEPUNT: Er moet onderzocht worden of er een polyvalente ruimte, grenzend aan de sporthal van Herderen, kan worden ingeplant, rekening houdende met de toekomstplannen voor de sportzone . KP 4: De zware voetbalvelden (leemgrond) in de winter maken een degelijke training vaak onmogelijk FEIT: Bij hevige regenval wordt de leemgrond zeer zwaar. De velden worden bij gebruik hierdoor zwaar beschadigd. De zware grond en de beschadigingen aan het terrein zorgen ervoor dat er geen degelijke jeugdtraining, continu, kan gewaarborgd worden. ACTIEPUNT: Het aanleggen van een kunstgrasveld(en) om een degelijke jeugdopleiding in alle weeromstandigheden te waarborgen op voorwaarde dat de 2 jeugdsamenwerkingen voetbal samensmelten tot één geheel. KP 5: De cafetaria van de sporthal te Riemst heeft geen ontvangst/vergaderruimte FEIT: De cafetaria is in verhouding met het sportgedeelte te klein. Clubs gebruik makende van de sporthal zijn niet in de mogelijkheid om ter plaatse te beschikken over geschikte vergaderruimte, het ontvangen van scheidsrechters en organiseren van bijkomende activiteiten is niet mogelijk. Een uitbreiding van de cafetaria biedt inderdaad meer mogelijkheden: opvangruimte, vergaderzaal, cursuslokaal ACTIEPUNT:. De mogelijkheid dient te worden onderzocht om te komen tot het creëren van extra vergader- of activiteitenruimte.

32


2008-2013

KP 6: Een aantal verenigingen beoefenen hun sportactiviteiten op zonevreemde locaties. Zij vragen enerzijds om deze te regulariseren en anderzijds dat het gemeentebestuur tussenkomt in het opkopen van de gronden. FEIT: Een 5-tal voetbalaccommodaties liggen zonevreemd, het onderzoek loopt. ACTIEPUNT: Het gemeentebestuur dient de ruimtelijke uitvoeringsplannen in orde te maken ten einde de zonevreemde infrastructuur te regulariseren. Men dient waar mogelijk over te gaan tot het aankopen van sportgronden. KP 7: Competitieve sportclubs vragen voornamelijk financiële steun om “hun” infrastructuur te verfraaien, verbeteren, vernieuwen (voetbalclubs) FEIT: Uit het onderzoek van 2006 blijkt dat veel clubs extra toelagen vragen om hun infrastructuur te verfraaien en/of te vernieuwen (Vlijtingen VV, St. Valmeer, Riemst V., Vroenhoven VV, Hesb. Genoelselderen, Sc Zichen-Zussen-Bolder, jeugdsamenwerking Hedera Millen) ACTIEPUNT: Clubs zullen een beroep kunnen doen op een subsidiereglement voor het (ver)bouwen en verfraaien van hun accommodatie. KP 8: Duurzamere en meer energievriendelijke bronnen aanspreken FEIT: hogere elektriciteitsverbruik = slecht voor milieu ACTIEPUNT: In samenwerking met de facilitaire dienst dient er onderzocht te worden hoe we de in onze sportinfrastructuur aan rationeel energiegebruik kunnen doen en waar mogelijk dient de infrastructuur te worden aangepast.

33



KNELPUNTEN

20082013

20142019

DOELSTELLINGEN

1 De tennisclub moet noodgedwongen tijdens de winterperiode (oktober-maart) gebruik maken van de 2 gemeentelijke sporthallen (de tennisclub telt meer dan 200 leden waarvan meer dan de helft jongeren onder 16 jaar). Hierdoor wordt de mogelijkheid om zich verder te ontwikkelen, zowel voor de bestaande clubs, de tennisclub en nieuwe acties gehypothekeerd. 2 Tekort aan een overdekte rijpiste voor de ruiterverenigingen

x

Het gemeentebestuur dient te zoeken naar hefbomen of formules om de bouw van dergelijke sportspecifieke infrastructuur te kunnen ontwikkelen binnen de gemeente eventueel in samenwerking met clubs of externe partners

x

3 Tekort aan een degelijk polyvalente zaal in de gemeente Riemst

x

4 De zware voetbalvelden (leemgrond) in de winter maken een degelijke training vaak onmogelijk

x

5 De cafetaria van de sporthal te Riemst heeft geen ontvangst/vergaderruimte

x x

Het gemeentebestuur dient te zoeken naar hefbomen of formules om de bouw van dergelijke sportspecifieke infrastructuur te kunnen ontwikkelen binnen de gemeente eventueel in samenwerking met clubs of externe partners Er moet onderzocht worden of er een polyvalente ruimte, grenzend aan de sporthal van Herderen, kan worden ingeplant, rekening houdende met de toekomstplannen voor de sportzone . Het aanleggen van een kunstgrasveld(en) om een degelijke jeugdopleiding in alle weeromstandigheden te waarborgen op voorwaarde dat de 2 jeugdsamenwerkingen voetbal samensmelten tot één geheel. De mogelijkheid dient te worden onderzocht om te komen tot het creëren van extra vergader- of activiteitenruimte Het gemeentebestuur dient de ruimtelijke uitvoeringsplannen in orde te maken ten einde de zonevreemde infrastructuur te regulariseren. Men dient waar mogelijk over te gaan tot het aankopen van sportgronden.

6 Een aantal verenigingen beoefenen hun sportactiviteiten op zonevreemde locaties. Zij vragen enerzijds om deze te regulariseren en anderzijds dat het gemeentebestuur tussenkomt in het opkopen van de gronden.

34

SPORTBELEIDSPLAN RIEMST 7 Competitieve sportclubs vragen voornamelijk financiële steun om “hun” infrastructuur te verfraaien, verbeteren, vernieuwen (voetbalclubs) 8 Duurzamere en meer energievriendelijke bronnen aanspreken

2008-2013

x x

Clubs zullen een beroep kunnen doen op een subsidiereglement voor het (ver)bouwen en verfraaien van hun accommodatie. In samenwerking met de facilitaire dienst dient er onderzocht te worden hoe we de in onze sportinfrastructuur aan rationeel energiegebruik kunnen doen en waar mogelijk dient de infrastructuur te worden aangepast

35


2008-2013

7.3. PLAN VAN AANPAK Operationele doelstelling 1: Het gemeentebestuur dient te zoeken naar hefbomen of formules om de bouw van dergelijke sportspecifieke infrastructuur te kunnen ontwikkelen binnen de gemeente eventueel in samenwerking met clubs of externe partners Budget: 0,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2008-2013 sportdienst

Operationele doelstelling 2: zie 7.3 doelstelling 1 Budget: 0,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing 1. innoverende maatregel 2008-2013 2.

Wie?

Operationele doelstelling 3: Er moet onderzocht worden of er een polyvalente ruimte, grenzend aan de sporthal van Herderen, kan worden ingeplant, rekening houdende met de toekomstplannen voor de sportzone Budget éénmalig: 100.000,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2010 sportdienst

Operationele doelstelling 4: Het aanleggen van een kunstgrasveld(en) om een degelijke jeugdopleiding in alle weeromstandigheden te waarborgen op voorwaarde dat de 2 jeugdsamenwerkingen voetbal samensmelten tot één geheel. Budget zie 4.3.doelstelling 5 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2008-2013 sportdienst 2.

Operationele doelstelling 5: De mogelijkheid dient te worden onderzocht om te komen tot het creëren van extra vergader- of activiteitenruimte Budget éénmalig: 30.000,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2011 sportdienst 2.

36


2008-2013

Operationele doelstelling 6: Het gemeentebestuur dient de ruimtelijke uitvoeringsplannen in orde te maken ten einde de zonevreemde infrastructuur te regulariseren. Men dient waar mogelijk over te gaan tot het aankopen van sportgronden Budget éénmalig: 70.000,00 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1.Doorlopende maatregel 2008-2010 Sportdienst-rol 2. Operationele doelstelling 7: Clubs zullen een beroep kunnen doen op een subsidiereglement voor het (ver)bouwen en verfraaien van hun accommodatie Budget: 0,00 zie 4.2. doelstelling 1 Maatregel=actiepunt Periode-Timing Wie? 1.Doorlopende maatregel Sportdienst/cultuurdienst 2. Operationele doelstelling 8: In samenwerking met de facilitaire dienst dient er onderzocht te worden hoe we de in onze sportinfrastructuur aan rationeel energiegebruik kunnen doen en waar mogelijk dient de infrastructuur te worden aangepast Budget éénmalig: 20.000,00 Maatregel Periode-Timing Wie? 1. Innoverende maatregel 2009-2010 sportdienst

37


2008-2013

7.4. FINANCIEEL PLAN EN TIMING HOOFDSTUK IV: INFRASTRUCTUUR totaal

220000,00 100000,00 Polyvalente ruimte 30000,00 Uitbreiding cafetaria/vergaderruimte 20000,00 Rationeel energiegebruik

2008-2013 Totaal

70000,00 Opkopen recreatiezone en geregulariseerde zones Onderzoeken sportspecifieke infrastructuren - tennishal - overdekte rijpiste 220000,00

38


2008-2013

7.5. FINANCIEEL TOTAAL OVERZICHT

2008

2009

2010

2011

2012

2013

totaal

HOOFDSTUK IV

41.200,00

57.200,00

467.200,00

42.200,00

42.200,00

42.000,00

692.200,00

HOOFDSTUK V

31.200,00

29.200,00

29.200,00

29.200,00

29.200,00

29.200,00

177.200,00

HOOFDSTUK VI

2450,00

4.450,00

2.450,00

2.450,00

2.450,00

2.450,00

16.700,00

74.850,00

90.850,00

498.850,00

73.850,00

73.850,00

73.850,00

886.100,00

Subtotaal HOOFDSTUK VII

100.000,00 polyvalente ruimte+ 30.000,00 uitbreiding caf.+ 20.000,00 rationeel energiegebruik+ 70.000,00 opkopen recreatiezones

220.000,00

39

8. BIJLAGEN .

8.I. DEMOGRAFISCHE GEGEVENS RIEMST 8.II. SPORTINFRASTRUCTUUR 8.II.1. GEMEENTELIJKE BINNENSPORTACCOMMODATIES 8.II.2. GEMEENTELIJKE BUITENSPORTACCOMMODATIES 8.II.3. NIET GEMEENTELIJKE ZWEMBADEN 8.II.4. NIET GEMEENTELIJKE BINNENSPORTACCOMMODATIES 8.II.5. NIET GEMEENTELIJKE BUITENSPORTACCOMMODATIES

8.III. CLUBGEGEVENS 8.IV. GEMEENTELIJK AANBOD SPORTCLUBS 8.IV.1. GEMEENTELIJKE INFRASTRUCTUUR 8.IV.2. VERLAAGDE TARIEVEN 8.IV.3. INFORMATIE 8.IV.4. SUBSIDIES 8.IV.4.1. Clubs met een specifieke jeugdwerking 8.IV.4.2. Huurcompensatie 8.IV.4.3. Brandstoftoelage + grasmaaiervergoeding 8.IV.4.4. Infrastructuurtoelage 8.IV.4.5. Opleidingscursussen 8.IV.4.6.…relatiegeschenken

8.V. AANBOD SPORTACTIVITEITEN 8.VI. PERSONEEL SPORTDIENST 8.VII. ONDERZOEKEN 8.VII.1. Structuurplan 2003 8.VII.2. Finse piste 2003 8.VII.3. Behoeften sportclubs 2006

8.VIII. FINANCIEEL OVERZICHT 8.IX. SPORTRAAD 8.IX.1. Samenstelling sportraad 8.IX.2. Aangesloten sportclubs 8.IX.3. Statuten 8.IX.4. Huishoudelijk reglement

8.I. DEMOGRAFISCHE GEGEVENS RIEMST 2005 Arbeidsmarkt - Algemeen

Aantal WZUA's jonger dan 25 jaar Aantal langdurige WZUA's Aantal PWA - ingediende uren

Arbeidsmarkt - NWWZ

Aantal NWWZ vrouwen

283

Aantal NWWZ mannen - etniciteit - turk/maghreb

8

Aantal NWWZ vrouwen - etniciteit - turk/maghreb

0

Aantal NWWZ mannen - < 25 jaar

43

Aantal NWWZ mannen - 25 tot 40 jaar

74

Aantal NWWZ mannen - > 40 jaar

93

Aantal NWWZ vrouwen - < 25 jaar

42

Aantal NWWZ vrouwen - 25 tot 40 jaar

95

26

Aantal NWWZ laaggeschoold - 25 tot 40 jaar

63

Totaal van zelfstandigen en helpers in hoofdberoep

153 1.149

Totaal van zelfstandigen als bijkomende bezigheid

261

Totaal van zelfstandigen actief na pensioenleeftijd

168

Bedrijfstak: landbouw (100)

336 1

Bedrijfstak: productie (300)

364

Bedrijfstak: handel (400)

534

Bedrijfstak: vrije beroepen (500)

211

Bedrijfstak: diensten (600)

128

Bedrijfstak: diverse (000) Aantal leners Aantal uitleningen Uitgave van de bibliotheek (in Euro)

Demografie - Leeftijdsgroep 5j

146

Aantal NWWZ laaggeschoold - < 25 jaar

Bedrijfstak: visserij (200)

Demografie Bevolkingssamenstelling

17.591 210

Aantal NWWZ laaggeschoold - > 40 jaar

Cultuur en Jeugd

183

Aantal NWWZ mannen

Aantal NWWZ vrouwen - > 40 jaar

Arbeidsmarkt Zelfstandigen

64

4 3.553 86.942 410.146,59375

Collectie

58.829

Aantal inwoners - mannen en vrouwen

15.816

Aantal inwoners - mannen

7.942

Aantal inwoners - vrouwen

7.874

Aantal vreemdelingen

2.444

Aantal private huishoudens

6.173

Aantal alleenstaande mannen

637

Aantal alleenstaande vrouwen

785

Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsgroep 0 - 4 jaar

731


771


864


836


1.042

Demografie - Leeftijdsgroep 5j-M


944


1.045


1.251


1.319


1.215


1.150


1.113


816


882


742


527


341


152


62

Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsgroep 95+

13

Aantal mannen - leeftijdsgroep 0 - 4 jaar

391


385


436


411


551


483


532


655


678


620


589


589


385


438


369


233


139


41


15

Aantal mannen - leeftijdsgroep 95+ Demografie - Leeftijdsgroep 5j-V

2

Aantal vrouwen - leeftijdsgroep 0 - 4 jaar

340


386


428


425


491


461


513


596


641


595

Demografie - Loop van de bevolking


561


524


431


444


373


294


202


111


47

Aantal vrouwen - leeftijdsgroep 95+

11

Aantal geboorten

156

Aantal overlijdens

109

Natuurlijk accres (geboorten - overlijdens)

Demografie Structuurcoëfficiënten

Aantal inwijkingen

777

Aantal uitwijkingen

672

Migratiesaldo (aantal inwijkingen - aantal uitwijkingen)

210

Aandeel bevolking ouder dan 75: M V

6,92

Aandeel bevolking ouder dan 75: M

5,41

Aandeel bevolking ouder dan 75: V

8,45

Aandeel bevolking ouder dan 85: M V

1,44

Aandeel bevolking ouder dan 85: M

0,73

Aandeel bevolking ouder dan 85: V

2,15

Groene druk

35,27

Interne vergrijzing

16,07

Afhankelijksheidsratio Grijze druk Familiale zorgindex

Economie - Ondernemingen

Landbouw

94

74,2 38,94 25,1

Doorstromingscoëfficiënt

89,05

Aantal actieve ondernemingen

1.207

Aantal verdwenen ondernemingen

58

Aantal opgerichte ondernemingen

81

Aantal bedrijven meer dan 50 ha cultuurgrond

21

Aantal bedrijven met minder dan 10 ha cultuurgrond

106

Aantal bedrijven met 10 tot minder dan 30 ha cultuurgrond

99

Aantal bedrijven met 30 tot minder dan 50 ha cultuurgrond

35

Aantal landbouwbedrijven

261

Aantal bedrijven met pluimvee

10

Aantal bedrijven met runderen

97

Aantal bedrijven met varkens Oppervlakte cultuurgrond (in ha)

50 520.477

Tewerkstelling - Aantal arbeidsjaareenheden

314

Tewerkstelling - Aantal personen

477

Totaal aantal runderen

5.092

Totaal aantal varkens Totaal aantal pluimvee Milieu Bodemverontreiniging

Oppervlakte verontreinigde grond (in ha) Oppervlakte verontreinigde industriegrond (in ha) Oppervlakte industriegrond (in ha)

Milieu - Riolering

1,61 29,75

Aantal inwoners dat theoretisch aangesloten is op de riolering

15.151 251

Het maximaal aansluitbare of te rioleren inwoners

15.402

Het aantal op riool aangesloten inwoners die gezuiverd moeten worden op RWZI

13.458

1.390

Aantal leerlingen in gewoon lager onderwijs - meisjes

425

Aantal leerlingen in gewoon lager onderwijs - jongens

441

Aantal leerlingen in gewoon kleuteronderwijs - meisjes

262

Aantal leerlingen in gewoon kleuteronderwijs - jongens

274

Aantal leerlingen in buitengewoon kleuteronderwijs meisjes

0

Aantal leerlingen in buitengewoon kleuteronderwijs jongens

0

Aantal leerlingen in het lager onderwijs (M+V)

Personen met een handicap - Bejaarden

9

15.570

Aantal gerioleerde inw. Dat zal aansluiten op RWZI na/door uitvoering v/e goedgekeurd gewestelijk investeringsplan

Personen met een handicap - Algemeen

176

Totaal aantal inwoners voor gemeente volgens rijksreg.-stratentabel van VMM

Het aantal inwoners nog te rioleren

Onderwijs en Vorming

35.432

866

Aantal leerlingen met schoolse vertraging in het lager onderwijs (M)

31

Aantal leerlingen met schoolse vertraging in het lager onderwijs (V)

40

Aantal leerlingen met schoolse vertraging in het lager onderwijs (M+V)

71

Gerechtigden - Tegemoetkoming gehandicapte mannen

158

Gerechtigden - Tegemoetkoming gehandicapte vrouwen

308

Gerechtigden - Tegemoetkoming aan personen met een handicap (leeftijdsklasse 18-34)

20


33


47


136

Gerechtigden - Tegemoetkoming aan personen met een handicap (leeftijdsklasse >=80)

230

Gerechtigden - Tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden

322

Gerechtigden - Tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden (M)

82

Gerechtigden - Tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden (V)

240

Gerechtigden - Tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden (leeftijdsklasse 65-74 jaar)

44

Personen met een handicap - met rechten voor 65 jaar

Gerechtigden - Tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden (leeftijdsklasse 75 jaar en ouder)

50

Gerechtigden - Tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden (leeftijdsklasse 80 jaar en ouder)

228

Gerechtigden - Tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden (ernst van de handicap - Cat1)

15


134


109


44


20

Gerechtigden op een inkomensvervangende en/of integratietegemoetkoming die verblijven in een instelling

30

Gerechtigden op een inkomensvervangende en/of integratietegemoetkoming die niet verblijven in een instelling

Ruimtelijke ordening

112

Gerechtigden op een integratietegemoetkoming voor personen met een handicap (zelfredzaamheid - Cat 1)

13


31


48


30


11

Gerechtigden op een inkomensvervangende tegemoetkoming voor personen met een handicap (M)

43

Gerechtigden op een inkomensvervangende tegemoetkoming voor personen met een handicap (M+V)

89

Gerechtigden op een inkomensvervangende tegemoetkoming voor personen met een handicap (leeftijdsklasse 18-34)

16


22


31

Gerechtigden op een inkomensvervangende tegemoetkoming voor personen met een handicap (leeftijdsklasse >65)

14

Akkerland, niet elders genoemd, aantal percelen

8.632

Grasland, aantal percelen

1.538

Bossen, aantal percelen

80

Recreatieterreinen, aantal percelen

41

Totaal onbebouwde oppervlakte, aantal percelen Appartementen, aantal percelen Huizen en hoeven, aantal percelen Kantoorgebouwen, aantal percelen

13.088 392 5.665 5

Totaal bebouwde oppervlakte, aantal percelen Akkerland, niet elders genoemd, opp in ha Grasland, opp in ha Bossen, opp in ha Recreatieterreinen, opp in ha Totaal onbebouwde oppervlakte, in ha Appartementen, opp in ha

Voorkeursregeling ziekteverzekering

50,8991 14,872 4.842,63428 5,5907

Kantoorgebouwen, opp in ha

0,1951

Aantal toeristische overnachtingen (Totaal: Belgen en vreemdelingen )

615,4502 14.759

Aantal toeristische overnachtingen (Belgen)

5.730

Aantal toeristische overnachtingen (Vreemdelingen)

9.029

Aantal titularissen met voorkeursregeling in de ziekteverzekering (M+V)

1.308

Aantal personen ten laste met voorkeursregeling in de ziekteverzekering (M+V)

506

Aantal personen ten laste met voorkeursregeling in de ziekteverzekering (M)

87

Aantal personen ten laste met voorkeursregeling in de ziekteverzekering (V)

419

Aantal personen ten laste met voorkeursregeling in de ziekteverzekering (leeftijdsklasse 0-19) (M+V)

96


67


127

Aantal personen ten laste met voorkeursregeling in de ziekteverzekering (leeftijdsklasse >=75) (M+V)

216

Aantal titularissen met voorkeursregeling in de ziekteverzekering (M)

637

Aantal titularissen met voorkeursregeling in de ziekteverzekering (V)

671 29

Aantal titularissen met voorkeursregeling in de ziekteverzekering. (leeftijdsklasse 20-59 ) (M+V)

228


461

Aantal titularissen met voorkeursregeling in de ziekteverzekering. (leeftijdsklasse >=75) (M+V)

590

Aantal traditionele WIGW

760

Aantal geboorten in kansarme gezinnen

Welzijn - Voorzieningen

459,21701

476,7735


Welzijn - Kansarmoede

3.813,96069

Huizen en hoeven, opp in ha

Totaal bebouwde oppervlakte, in ha Toerisme

7.514

1

Aantal begunstigde leefloners

10

Aantal plaatsen rusthuizen

58

Capaciteit rusthuizen - Programmacijfers Aantal plaatsen serviceflats Capaciteit serviceflats - Programmacijfers Aantal plaatsen - diensten voor opvangezinnen

169 0 78 0

Wonen

Aantal plaatsen kinderdagverblijven

0

Aantal plaatsen - zelfstandige kinderdagverblijven

0

Aantal plaatsen - zelfstandige onthaalouders

0

Programmatiecijfer Centra voor kortverblijf

6

Aantal plaatsen erkende Centra voor kortverblijf

0

Aantal plaatsen voorafgaand vergund Centra voor kortverblijf

0

Aantal plaatsen aanvraag Centra voor kortverblijf

3

Programmatiecijfer Dagverzorgingscentra

6

Aantal plaatsen erkende Dagverzorgingscentra

0

Aantal plaatsen erkend met opschorting Dagverzorgingscentra

0

Aantal verkochte appartementen

9

Omzet in euro van de verkochte appartementen Aantal verkochte percelen bouwgrond Aantal verkochte m² bouwgrond Omzet in euro van de verkochte bouwgronden

852.750 33 19.499 1.708.326,375

Aantal verkochte kleine en middelgrote woningen

74

Aantal sociale huurhuizen

23

Aantal sociale huurappartementen Bevolkingsdichtheid Oppervlakte in km² Aandeel sociale huurhuizen en appartementen op het totale aantal woningen

8.II. SPORTINFRASTRUCTUUR

6 273,26999 57,88

8.II.1.GEMEENTELIJKE BINNENSPORTACCOMMODATIES ---------------------------------------------------------------------------------A. Gemeentelijke sporthal Herderen -------------------------------------------------* Identificatie

nummer erkenningsdossier : SH 01.01 naam : sporthal Hirtheren adres : St.-Jansstraat 8b , 3770 Herderen-Riemst netto sportoppervlakte : 1.100 m2

* Mogelijkheden

1 tennisveld 1 zaalvoetbal- of handbalveld 2 basketbalterreinen 7 badmintonterreinen 3 volleybalterreinen 1 korfbalterrein

* Bezettingsgraad - badminton - onderhoudsgym - zaalvoetbal - recreatief volleybal - jeugdzaalvoetbal - andere

: 400 uur/jaar : 100 uur/jaar : 600 uur/jaar : 700 uur/jaar : 100 uur/jaar : 250 uur/jaar

*Wijze van beheer en exploitatie De gemeentelijke accommodaties worden beheerd en geëxploiteerd door de gemeentelijke sportdienst (m.a.w. de gemeente).

*Openingsuren weekdagen/weekend/vakantie : 09.00- 23.00 uur * Sluitingsperiode geen

B. Gemeentelijke sporthal Op ’t Reeck -----------------------------------------------------* Gegevens nummer erkenningsdossier : reeds opgenomen in subsidiedossier naam : sporthal Op ‘t REECK adres : Reeckervelt zn netto sportoppervlakte : 1.232 m2 * Ruimten - sporthal 44m X 28m + berging sportmateriaal + 3 berghokjes (clubs) - 6 kleedkamers - 2 scheidsrechterskleedkamers (1 kan tevens dienst doen als EHBO-ruimte) - regielokaal - bergruimte poetsmateriaal - toiletten heren - dames - andersvaliden - vergaderzaal - cafetaria + keuken + berging * Mogelijkheden

2 tennisvelden (lengterichting) 1 zaalvoetbal- of handbalveld 1 basketbalterreinen ( centraal) 7 badmintonterreinen 3 volleybalterreinen + 1 centraal

* Bezettingsgraad Competitie volleybal Recreatief volleybal Omnisport Tennis Andere

: 1.100 uur/jaar : 200 uur/jaar : 60 uur/jaar : 300 uur/jaar : 500 uur/jaar

*Wijze van beheer en exploitatie De gemeentelijke accommodaties worden beheerd en geëxploiteerd door de gemeentelijke sportdienst (m.a.w. de gemeente). *Openingsuren weekdagen/weekend/vakantie : 09.00- 23.00 uur * Sluitingsperiode geen

C. Sporthal Val-Meer -----------------------------* Identificatie

nummer erkenningsdossier naam adres netto sportoppervlakte

: SH 02.01 : sporthal Val-Meer : Grote Straat 64, 3770 Val-Meer - Riemst : 182 m2

* Mogelijkheden 1 volleybalterrein De sporthal te Val-Meer wordt hoofdzakelijk gebruikt door volgende groep : Gevechtssportvereniging. * Bezettingsgraad

Sporttak

uur/jaar

Gymnastiek

200

Scholen

220

Volleybal

150

Gevechtssport

60

* Wijze van beheer en exploitatie : idem A.1.4. * Openingsuren weekdagen : 09.00-21.00 uur * Sluitingsperiode weekends/vakantieperiodes

D. Sportzaal gem.basisschool Millen ------------------------------------------------* Identificatie

nummer identificatiedossier naam adres netto sportoppervlakte

: SH 03.01 : sportzaal gem.basisschool Millen : Trinellestraat z/n, 3770 Millen-Riemst : 135 m2

* Mogelijkheden Dit sportzaaltje wordt vooral in gebruik genomen door de school en turngroepen. * Bezettingsgraad

Maand Scholen Januari 400 550 februari 600 maart april 550 480 mei 450 juni --juli --augustus september 580 550 oktober 500 november 450 december 5.110

Groep 110 130 150 150 110 90 ----80 110 135 100 1.165

Individueel -------------------------

* Wijze van beheer en exploitatie : idem A.1.4. * Openingsuren weekdagen : 09.00-22.00 uur * Sluitingsperiode weekends/vakantieperiodes

Totaal 510 680 750 700 590 540 ----660 660 635 550 6.275

E. Bezettingsgraad sporthal 1, 2 en 3 ------------------------------------------------

GEBRUIKERS sporthallen 2003 sporthal A 1 34.000 Sporthal A 2 34.000 sporthal B 7.000 sporthal C 6.275 Totaal 81.275

8.II.2. GEMEENTELIJKE BUITENSPORTACCOMMODATIES ----------------------------------------------------------------------------------A. Tennisterreinen sport en speelplein Herderen -----------------------------------------------------------------* Identificatie nummer erkenningsdossier naam adres netto sportoppervlakte

: OLC 01.01 : tennisterreinen (3) sport-en speelplein : St.-Jansstraat 8b, 3770 Herderen-Riemst : 2.560 m2

* Gebruikers

Riemsterse Tennisclub Individuelen Sportdienst tijdens sportkampen Scholen tijdens de schoolsportdagen

* Tarieven a. Aangesloten bij de Riemsterse Tennisclub -Tennisclub betaalt jaarlijks 3.250,00 EUR b. Niet-leden -7,50 EURO / per uur Niet-lid spelend tegen lid - 4,00 EURO / per uur voor niet lid d. Verlichting (enkel voor niet-leden) - 2,50 EURO / uur * Openingsuren/openingsperiode weekdagen en weekends : 08.00-23.00 uur (april-september)

B. Voetbalveld sporten speelplein Herderen. ------------------------------------------------------------* Identificatie


: OLC 01.02 : voetbalveld sporten speelplein : St.-Jansstraat 8b, 3770 Herderen-Riemst : 6.996 m2

* Tarieven a. Voor aangesloten clubs bij de sportraad (per wedstrijd) : - zonder verlichting : 11 EURO - met verlichting : 25 EURO b. Voor niet-aangesloten clubs (per wedstrijd) : - zonder verlichting : 25 EURO - met verlichting : 50 EURO c. Voor eigen organisaties : gratis * Gebruikers

F.C. Dewalque occasionele wedstrijden sportkampen sportdienst speelpleinwerking jeugddienst tienerwerking sportdienst-jeugddienst

C. Voetbalveld Vlijtingen -----------------------------------* Identificatie


: OLC 03.01 : Voetbalveld Vlijtingen V.V. : Allewijstraat z/n, 3770 Vlijtingen - Riemst : 13.123 m2

* Tarieven Het voetbalveld wordt gratis ter beschikking gesteld voor gemeentelijke activiteiten (in overleg met de club) * Gebruikers Club Vlijtingen V.V./samenwerkingsgroep Voetbalstage Tienerwerking - jeugddienst/sportdienst D. Voetbalveld Riemst -----------------------------* Identificatie


:OLC 04.01 : Voetbalveld Rivo Riemst : Reeckstraat z/n, 3770 Riemst : 13.546 m2

* Tarieven Het voetbalveld wordt gratis ter beschikking gesteld voor gemeentelijke activiteiten (in overleg met de club) * Gebruikers Voetbalclub Rivo Riemst/samenwerkingsgroep Voetbalstage Tienerwerking - jeugddienst/sportdienst

E. Voetbalveld Kanne ------------------------------* Identificatie


: OLC 05.01 : Voetbalveld Kanne V.V. : Guldendael z/n, 3770 Kanne-Riemst : 7.668 m2

* Tarieven Het voetbalveld wordt gratis ter beschikking gesteld voor gemeentelijke activiteiten (in overleg met de club) * Gebruikers Voetbalclub Kanne V.V. Tienerwerking - jeugddienst/sportdienst F. Voetbalveld FC MEMBRUGGEN ---------------------------------------------------------------* Identificatie


: reeds opgenomen in subsidiedossier : Voetbalveld F.C. Membruggen : p.a;Wijnstraat 15 3770 Membruggen - Riemst : 11.739 m²

* Tarieven Het voetbalveld wordt gratis ter beschikking gesteld voor gemeentelijke activiteiten (in overleg met de club) * Gebruikers Voetbalclub FC Membruggen. Voetbalstage Tienerwerking - jeugddienst/sportdienst G. Petanqueterreinen sport en speelplein Herderen -----------------------------------------------------------------


: reeds opgenomen in subsidiedossier : petanqueterreinen sport en speelplein : St.-Jansstraat 8b, 3770 Herderen - Riemst : 200 m²

* Tarieven Gratis ter beschikking gesteld * Gebruikers Petanqueclub Herderen/Zussen Individuelen Sportkampen en gemeentelijke sportdag voor gemeentepersoneel H. Petanqueterreinen sport en speelplein Herderen -----------------------------------------------------------------


* Tarieven Gratis ter beschikking gesteld * Gebruikers Petanqueclub Kanne Individuelen

: reeds opgenomen in subsidiedossier : petanqueterreinen plein Kanne : p.a; Plein Kanne, 3770 Kanne - Riemst : 45 m²

8.II.3. NIET-GEMEENTELIJKE ZWEMBADEN A. Zwembad “De Zeemeeuw” - uitbating : privé ------------------------------------------------------------------Adres : Tripelenweg 14 te 3770 Millen Datum in gebruikstelling : 17.06.1972 Afmetingen : 20m lengte/8m breedte - diepte 0.8m/2m Gebruikers : Gemeentelijke en vrije basisschool (fusie Riemst)- sportdienst en sportraadjeugddienst- clubs B. Zwembad “Neptunus” - uitbating : privé ---------------------------------------------------------------Adres : Bilzersteenweg 32 te 3770 Riemst Datum in gebruikstelling : 10.05.1971 Afmetingen : 12,5m lengte/6m breedte - diepte 0,8m/2m Gebruikers : Gemeentelijke en vrije basisschool (fusie Riemst)Rijksscholen- The Digger- sportdienst en sportraad-, baby-, kleuter- en volwassenzwemmen(lessen)

8.II.4. NIET-GEMEENTELIJKE BINNENSPORTACCOMMODATIES A. Sportzaal Bolder - uitbating : school ---------------------------------------------------------Adres : Nieuweweg 11 te 3770 Bolder Mogelijkheden : 1 volleybalterrein Afmetingen : 24m lengte/12m breedte/5,5m hoogte Gebruikers : onderwijs- karateclub- parochiale jeugdgroep- aerobic- oudercomité volleybal(recreatieve)-minitennis B. Sportzaal Zussen - uitbating : school ----------------------------------------------------------Adres : Pastoor Bollenstraat 9 te 3770 Zussen Mogelijkheden : 1 volleybalterrein Afmetingen : 23m lengte/10,5m breedte/5m hoogte Gebruikers : onderwijs C. Parochiaal Centrum Vlijtingen - uitbating : parochie -----------------------------------------------------------------------------Adres : Kloosterstraat 18 te 3770 Vlijtingen Mogelijkheden : 1 volleybalterrein Afmetingen : 21m lengte/12m breedte/5m hoogte Gebruikers : onderwijs -KVLV Vlijtingen -Chiro Vlijtingen- KLJ Vlijtingen-recreatieve volleybalclub D. Kloosterhof - uitbating : VZW Kloosterhof -----------------------------------------------------------------Adres : Iers-Kruisstraat 1 te 3770 Lafelt Mogelijkheden : 1 volleybalterrein Afmetingen : 26m lengte/13m breedte/7m hoogte Gebruikers : Volleybalclub Lavoc- zaalvoetbalclub E. Zaal Jigo Riemst – uitbating : privé ---------------------------------------------------------Adres Mogelijkheden Afmetingen Gebruikers

: Klein-Lafeltstraat 21 te 3770 Riemst : gevechtssporten en turnen : 8 X 8m : judoclub-zelfverdediging-kiné-praktijk

8.II.5. NIET-GEMEENTELIJKE BUITENSPORTACCOMMODATIES A. Voetbalveld P.C.C. Vlijtingen – uitbating: parochie ------------------------------------------------------------------------------Adres : Kloosterstraat 18 te 3770 Vlijtingen Netto sportoppervlakte : 6.386m2 Gebruikers : veteranen - Vlijtingen-jeugd - Vlijtingen VV- Chiro - KLJ - parochiale feesten Kivola-onderwijs B. Voetbalveld Hedera Millen “Hove Malpertuus” --------------------------------------------------------------------------Adres : Tongersesteenweg 145, 3770 Herderen-Riemst Eigenaar : Privé Uitbating : club Netto sportoppervlakte : 17.694m2 Gebruikers : Hedera Millen C. Voetbalveld Hedra Herderen “Elderenweg” -------------------------------------------------------------------Adres : Elderenweg zn, 3770 Millen-Riemst Eigenaar : OCMW Uitbating : club Netto sportoppervlakte : 18.000m2 Gebruikers : Hedera Millen D. Voetbalveld St.Valmeer -------------------------------------------Adres : Stroekestraat zn, 3770 Val-Meer-Riemst Eigenaar : OCMW Uitbating : club Netto sportoppervlakte : 16.166m2 Gebruikers : St.Valmeer

E. Voetbalveld Hesbania Genoelselderen ------------------------------------------------------------Adres : St.Maartensstraat zn, 3770 Genoels-Elderen-Riemst Eigenaar : Privé (7-tal eigenaars) Uitbating : club Netto sportoppervlakte : 13.608m2 Gebruikers : Hesb.Genoelselderen F Voetbalveld SK ZZB -------------------------------------Adres Eigenaar Uitbating Netto sportoppervlakte Gebruikers

: Roosburg zn,, 3770 Zichen-Zussen-Bolder-Riemst : Privé : club : 12.334m2 : SK ZZB

G. Voetbalveld Vroenhoven V.V. --------------------------------------------------Adres : Maastrichtersteenweg zn, 3770 Vroenhoven-Riemst Eigenaar : gemeente + privé Uitbating : club Netto sportoppervlakte : 1,5 velden Gebruikers : Vroenhoven V.V. H. De Zeemeeuw -----------------------------Adres Eigenaar Uitbating Netto sportopp. voetbalvelden Netto sportopp. Tennisterrein Gebruikers

: Tripelenweg, 3770 Millen-Riemst : privé : eigenaar : 21.450m2 : 2.500m2 : Hedera Millen, Veteranen Millen, enkele Waalse clubs

I. Ruiterclub De Geneffe ----------------------------------------Adres Eigenaar Uitbating Netto sportoppervlakte Gebruikers

: Brugstraat 33-35, 3770 Kanne-Riemst : privé : eigenaar : 941m2 : Club De Geneffe.

J. Ruiterclub St.Elooi ----------------------------------------Adres Eigenaar Uitbating Netto sportoppervlakte Gebruikers

: Dingensteeg zn, 3770 Millen-Riemst : club : club : 3.306m2 : Club St.Elooi.

K. Ruiterclub St.Albanus ----------------------------------------Adres Eigenaar Uitbating Netto sportoppervlakte Gebruikers

: Allewijstraat zn, 3770 Vlijtingen-Riemst : club : club : 5.119m2 : Club St.Albanus.

L. Vrije HondenclubVlijtingen -----------------------------------------------Adres : RVK zn, 3770 Vlijtingen-Riemst Eigenaar : club Uitbating : club Netto sportoppervlakte : 2.978m2 Gebruikers : Vrije Hondenclub Vlijtingen.

M. Hondenclub Roosburg ----------------------------------------Adres Eigenaar Uitbating Netto sportoppervlakte Gebruikers

: Roosburg zn, 3770 ZZB-Riemst : privé : club : 2.978m2 : Hondenclub Roosburg

8.III. CLUBGEGEVENS Het sportleven (clubs - leeftijd/geslacht – infrastructuur - structuur…) A. De verenigingen ----------------------------Al de aangesloten sportverenigingen worden onderverdeeld in 8 secties :

SECTIE 1 CLUB

SPORT -18 D

ST.Valm. K.Vroenh Vlijt.V.V. R.Riemst S.K.ZZB F.C.Memb H.Genoels V.V.Kanne Herdera Mill

voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal

Totaal

+18 D

-18 H

+18 H

trainers

ged.train. train.gen

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0 1 0 0

4 16 70 16 60 12 0 10 240

56 52 80 65 71 40 56 30 45

2 2 7 8 0 3 2 3 20

0 2 2 2 0 0 0 2 14

ja ja ja ja ja ja ja ja ja

0

2

428

495

47

22

100% ja

eigen structuur aangesl. sportinfra Sportr neen vzw Ja Neen vzw Ja ja vzw Ja ja vzw Ja ja vzw Ja ja vzw Ja ja vzw Ja ja vzw Ja Ja/neen vzw Ja 75% ja

100%vzw

100%

SECTIE 2:

CLUB

SPORT

-18 D

+18 D

-18 H

+18 H

Kammi’s De keuy VZVK Tornado Cosmos Atletica’92 Kwekerij TeamBoys Rema sport Mistral Alligator Invictus De geiten Gezinsb. El ninõ Dynamite

trainers


Zaalvoetb Zaalvoetb Zaalvoetb Zaalvoetb Zaalvoetb Zaalvoetb Zaalvoetb Zaalvoetb Zaalvoetb Zaalvoetb Zaalvoetb

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1 2 1 0 0 1

1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

11 13 18 16 11 15 11 15 20 10 8

0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

neen neen neen neen neen neen neen neen neen neen neen

eigen sportinfr a neen neen neen neen neen neen neen neen neen neen neen

Zaalvoetb Zaalvoetb Kleu.Turn. Zaalvoetb. Zaalvoetb.

0 0 15 0 0

0 0 0 0 0

0 0 15 0 0

24 10 0 9 15

1 0 1 0 0

0 0 1 0 0

neen neen neen neen neen

neen neen Neen Neen neen

structuur Aangesl. Sportr feitel. feitel. feitel. feitel. feitel. feitel. vzw feitel. feitel. feitel. feitel.

Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja

feitel. feitel. Gezinsb. feitel. feitel.

Ja Ja Ja Ja Ja

SECTIE 2 (vervolg) M&S Kivola Migavoc Reynaert Kit.rec.D

Volleybal Volleybal Volleybal Volleybal Volleybal

0 124 0 0 0

12 55 2 0 9

0 46 0 0 0

0 59 18 15 2

0 33 0 1 1

0 33 0 1 0

Neen Ja neen Ja Ja

neen neen neen neen neen

feitel. feitel. feitel. feitel. feitel.

Ja Ja Ja Ja Ja

St&drang Blue Sky The reds Reynaert Fl Willy’s Nelissen Cristal B. Equador ZVK ‘89 Dorpskr. Tungri ‘t Hoopke Totaal

Zaalvoetb Zaalvoetb. Zaalvoetb Zaalvoetb. Zaalvoetb. Zaalvoetb. Zaalvoetb. Zaalvoetb. Zaalvoetb. Zaalvoetb. Zaalvoetb Zaalvoetb

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 139

0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 1 0 87

0 1 12 0 0 0 0 0 0 0 2 0 89

10 17 4 21 14 9 12 15 16 12 9 14 453

0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 40

0 0 0 2 0 1 0 0 0 0 0 0 39

Neen Neen Neen Neen Neen Neen Neen Neen Neen Neen Neen Neen 91% neen

neen neen neen neen neen neen neen Neen Neen Neen neen neen 100% neen

feitel. feitel. feitel. feitel. vzw feitel. feitel. vzw feitel. feitel. feitel. feitel. 88% feit

Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja 100%

SECTIE 3 CLUB

SPORT

H.in Hand

Wielrenn . Wielrenn . motocr. Motocr. Wielrenn

Snel Voor Moto Val Enduro Ri Spurt w.zs Berg Oaf Totaal

Wielrenn

-18 D

+18 D

-18 H

+18 H

0

3

2

85

0

0

neen

eigen sportinfr a neen

0

0

0

40

0

0

neen

0 0 0

0 0 0

4 0 0

8 14 20

0 0 0

0 0 0

0 0

1 4

0 6

45 212

0 0

0 0

trainers


structuur Aangesl. Sportr vzw

Ja

neen

feitelijk

Ja

neen ja neen

Ja neen neen

Vzw vzw vzw

Ja Ja Ja

neen 83%neen

neen 83%neen

vzw 83%vzw

Ja 100%

SECTIE 4 : onderwijs SECTIE 5 CLUB

Ver.Millen Riemst De Pijl Edelzang. De Genef. St.Alban. St.Elooi VHV Vlij Roosburg ’t R.Gareel Totaal

SPORT

duiven duiven duiven Kweek Paarden Paarden Paarden Honden Honden Paarden

-18 D

+18 D

-18 H

+18 H

trainers

0 0 0 1 12 22 7 2 2 0

0 0 0 0 36 10 4 59 8 4

0 0 0 4 3 4 2 3 1 0

53 31 19 105 11 20 20 62 16 60

0 0 0 0 5 4 3 8 5 0

46

121

17

397

20

ged.train. Train.gen eigen sportinfr a 0 neen neen 0 neen neen 0 Neen Neen 0 neen neen 3 ja ja 4 ja ja 3 ja ja 7 ja ja 5 ja ja 0 neen Neen 22

50% neen 50% neen

structuur Aangesl. Sportr feitel. feitel. feitel. vzw vzw vzw vzw vzw feitel. vzw

Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja ja

40% feit

100%

SECTIE 6 CLUB

SPORT

BJG Vet.Zich. Rode duiv Totaal

-18 D

+18 D

-18 H

+18 H

Trainers


Voetbalr.

0

0

0

22

1

0

neen

eigen sportinfr a neen

Voetbalr. Voetbalr.

0 0

0 0

0 0

20 25

0 0

0 0

neen neen

neen neen

0

0

0

67

1

0

structuur Aangesl. Sportr feitel.

Ja

feitel. vzw

Ja Ja

100%neen 100%neen 66% feit.

100%

SECTIE 7 CLUB

SPORT

Watertrap Caïssa Max Euw. Ver.Hand TCR Wand.Mil SCOVM ‘t Shuttleke BGJG Vl

Zwemm. Schaken Schaken Boogsch tennis Wandel Atletiek Badm. Aquag.

Totaal

-18 D

+18 D

-18 H

+18 H

trainers


0 0 0 0 91 20 0 14 0

12 0 2 5 69 201 6 38 25

0 0 0 1 61 15 0 18 0

14 9 15 8 85 218 19 28 1

2 0 2 1 9 0 0 0 1

2 0 1 1 9 0 0 0 1

ja neen ja neen ja neen neen neen Ja

125

358

95

397

15

14

55% neen

eigen structuur Aangesl. sportinfra Sportr neen feitel. Ja ja feitel. Ja neen feitel. Ja ja vzw Ja neen vzw Ja neen feitel. Ja neen vzw. Ja neen feitel Ja Neen vzw Ja 78% neen

45% vzw

100%

SECTIE 8 CLUB

SPORT

Helga KSJ-Riemst Hathayog Jigo Riem Petanque zs Bowls Mill Petanque H Oostheuvel Sportclub G Totaal

-18 D

+18 D

-18 H

+18 H

trainers


Turnen Omnisp Yoga judo Petanque Bowls petanque G-sport

0 25 0 12 0 0 0

22 18 20 9 2 0 3

0 35 0 43 0 0 0

0 30 0 10 8 8 15

1 0 1 8 0 0 0

1 0 1 6 0 0 0

neen neen ja ja Neen ja ja

G-sport

6

0

1

0

0

0

ja

43

74

78

71

10

7

eigen structuur Aangesl. sportinfra Sportr neen feitel. Ja neen feitel. Ja neen feitel. Ja neen vzw Ja neen feitel. Ja neen feitel. neen feitel. Ja

neen

feitel.

44% neen 100% neen 11% vzw

Ja 100%

ALGEMEEN OVERZICHT :

SECTIE

-18 D

+18 D

-18 H

+18 H

SECTIE 1 SECTIE 2 SECTIE 3 SECTIE 5 SECTIE 6 SECTIE 7 SECTIE 8

0

2

428

495

47

22

100% ja

eigen sportinfra 75% ja

139

87

89

453

40

39

9% ja

0% ja

100% vzw 12% vzw

0

4

6

212

0

0

17% ja

17% ja

83% vzw

100%

46

121

17

397

20

22

50% ja

50% ja

60% vzw

100%

0

0

0

67

1

0

0% ja

0% ja

34% vzw

100%

125

358

95

397

15

14

45% ja

22% ja

45% vzw

100%

43

74

78

71

10

7

56% ja

0% ja

11% vzw

100%

353

646

713

2092

133

104

39% tr.

23% eig.

49% vzw

100%

TOTAAL

Trainers ged.train. Train.gen

Struct.

aangesl. Sportr 100% 100%

B. Algemene conclusies • De 79 aangesloten clubs worden, afhankelijk van hun sportactiviteit, onderverdeeld in 8 secties (sectie 4: onderwijs niet inbegrepen) 80% van al deze clubs stuurden hun gegevens in. De overige 20% van de gegevens van het sportpromotieplan van 2005 werden integraal overgenomen. De conclusies zijn aldus zeer betrouwbaar. • Het totale aantal aangesloten leden van de 7 secties = 3.804. Dit is een lichte stijging van 45 leden (bestuursleden, leden, trainers, gediplomeerde trainers…) Om een duidelijk overzicht te krijgen over de verdeeldheid van leeftijd en geslacht, deelden we de leden als volgt in en vergeleken deze met de gegevens van het sportpromotieplan van 2004: • • • • •

dames -18 jaar : dames +18 jaar : heren -18 jaar : heren +18 jaar : 27 trainers minder

83 leden minder 53 leden meer 4 leden meer 201 leden meer

• Verhouding + 18 en - 18 jarigen • Verhouding Heren - Dames

: 28% -18 jarigen heren en dames : 72% +18 jarigen heren en dames

: 74% : 26%

Heren Dames

• Totaal aantal trainers in de 7 secties • 133 trainers, waarvan 104 gediplomeerde trainers of 78% • Trainingen • 39% van de clubs hebben geregeld trainingen • Infrastructuur • 23% beschikt over een eigen infrastructuur • Structuur • 49% verkiest een vzw - structuur 1.3.3. Eindconclusies + vergelijking sportpromotieplan 2005 ➞ 74% van de aangesloten leden zijn mannen. ➞ Het totaal leden in de 7 secties is niet significant. ➞ de clubs zien belang in van een professionele begeleiding. We gaan van 62,3% naar 78% gediplomeerde trainers.

➞aantal leden per sectie : van groot naar klein sectie 7 ( individueel ) sectie 1 ( veldvoetbal competitief ) sectie 2 ( grote zaalsporten ) sectie 5 ( recreatieve parasporten ) sectie 8 ( kleine zaalsporten ) sectie 3 ( mobiele sporten ) sectie 6 ( recreatief veldvoetbal )

: : : : : : :

981 leden of m.a.w. een stijging 970 leden of m.a.w. zeer lichte daling 801 leden of m.a.w. een stijging 601 leden of m.a.w. een stijging 276 leden of m.a.w. een daling 222 leden of m.a.w. een stijging 67 leden of m.a.w. een daling

We mogen aldus stellen dat het verenigingsleven in Riemst t.o.v. het sportpromotieplan van 2005 licht gewijzigd is. Het aantal leden in de meeste secties is gestegen.

8.IV. AANBOD VAN DE GEMEENTE AAN DE SPORTCLUBS 8.IV.1. Gemeentelijke infrastructuur Zie hoofdstuk II.1., II.2. 8.IV.2. Verlaagde tarieven De gemeentelijke sportinfrastructuur wordt verhuurd tegen democratische prijzen (zie GRbesluit) 8.IV.3. Informatie Via alle gemeentelijke kanalen worden de clubs geïnformeerd - wetgeving - bijscholingen - activiteiten sportdienst 8.IV.4. Subsidies 8.IV.4.1. Clubs met een specifieke jeugdwerking (zie GR-besluit) 8.IV.4.2. Huurcompensatie (zie GR-besluit) 8.IV.4.3. Brandstoftoelage + grasmaaier (zie GR-besluit) 8.IV.4.4. Infrastructuurtoelage+toegankelijkheid (zie GR-besluit) 8.IV.4.5. Opleidingscursus (zie GR-besluit)

8.V. AANBOD SPORTACTIVITEITEN BEVOLKING SPORTDIENST

A. Eigen organisaties Eéndaagse activiteiten Aard Sportdag gem.personeel Algem.vergadeRing sportraad Wandeling Raeren Wandeling Vlaamse veldloop Wandeling Raeren II Sportkicks G-Voetbal

Doelgroep 4,5

Datum 06.09

Opmerkingen Sportdienst

2,3,4,5

25.11

Sportdienst-sportraad

2,3,4,5

17.09

Sportdienst-sportraad-euregio

2,3,4,5 2 2,3,4,5

22.05 28.09 11.12

Sportdienst-sportraad Sportdienst- SVS-onderwijsSportdienst-sportraad-euregio

3 3,4

31.03 10.12

Sport, jeugd en cultuur KBVB-prov.sportdienst en sportdienst

Meerdaagse activiteiten Aard Omnisportkamp Omnisportkamp

Doelgroep 1,2,3 1,2,3

Datum Opmerkingen Paasvakantie Sportdienst Zomervakantie Sportdienst

Permanente activiteiten Aard O.gym senioren BBB Sportacademie 7-9 jaar Sportacademie 10-13 Kleutergym Dans kleuters Dans kinderen Start2run Fietsen Nordic walking Sportuurtje voor gem.personeel

Doelgroep 4,5 4,5 2

Datum 40X 14X 10X

Opmerkingen sportdienst sportdienst sportdienst

2-3

10X

Sportdienst

1 1 2 3,4,5 4,5 3,4,5 4,5

26X 13X 13X 44X 35X 40x 40x

sportdienst Sportdienst Sportdienst sportdienst sportdienst sportdienst

Andere, door de sportdienst georganiseerde, sportpr.activiteiten Aard Riemst Fietst

Doelgroep Datum 2,3,4,5 29.06-30.06

Senior sportief dag 4,5

25.09

Lichtmiswandeling 2,3,4,5

28.01

Opmerkingen Sportdienst Sportraad/WTC Hand in Hand/Wandelvrienden Sportdienst sportraad Sportdienst-sportraad Dorps- en Parochieraad Zussen

B. Organisaties in samenwerking met Eéndaagse activiteiten Aard Netbaltornooi

Doelgroep 2

Datum 13.04

Trefbaltornooi

2

16.02

Spelinstuif

2

09.03

American games

2

03.10.

Unihoc

2

21.12

Balproject

2

26.04

Champignonloop 3,4 4-4 2

.08 16.09

Alles met de bal

27.10

2

Opmerkingen SVS-onderwijssportdienst SVS-onderwijssportdienst SVS-onderwijssportdienst SVS-onderwijssportdienst SVS-onderwijssportdienst SVS-onderwijssportdienst Club-sportdienst SVS-onderwijssportdienst SVS-onderwijssportdienst

8.VI. PERSONEEL SPORTDIENST

NAAM

GEB.DAT.

Mingels L. Meers J.

15.10.’61 17.11.’76

Ernens N.

10.05.’58

FUNCTIE

IN DIENST

UIT

Sportfunct. Sportprom/ monitor Adm.bed.

01.11.’89 01.06.’05

Statutair Onbep.duur

Fulltime Fulltime

01.01.’08

Onbep.duur

Parttime

Personeelsorganisatieschema

SPORTFUNCTIONARIS BEHEER, EXPLOITATIE en PROMOTIE

L.MINGELS

SPORTPROMOTOR/MONITOR J.MEERS

ADMINISTRATIEF BEDIENDE N. ERNENS

STATUUT

PRESTATIE

Mingels Leon : sportfunctionaris 1. Hoofdtaken 1. Algemeen beheer, promotie en leiding van de sportdienst 2. Financieel en materieel beheer van de gem.sportaccommodaties 3. Behandelen van subsidiedossiers 4. Algemeen financieel beheer 5. Algemene opdrachten als diensthoofd 6. Andere Meers Jos: sportpromotor/monitor 1. Hoofdtaken 1. Voorbereiding en uitvoering van de lessenreeksen en sportkampen 2. Plannen en coördineren van de lessenreeksen 3. Begeleiden van bestaande sportactiviteiten 4. Administratie 5. Bijscholingscursussen 6. Andere

Ernens Nicole: administratief bediende 1. Hoofdtaken 1. Algemene administratieve ondersteuning 2. Andere

8.VII.3. BEHOEFTEN SPORTCLUBS

Dit onderzoek gaf ons een zeer goed beeld over de behoeften van elke sportclub. De nummers vermeldt in de laatste 4 kolommen geven de prioriteiten van de club weer. Per club werd een korte toelichting genoteerd. SECTIE 1 : COMPETITIE VELDVOETBAL sportclub

sporttak

A

K Vlijtingen VV

Voetbal

0

0

60

75

1

neen

vzw

1

2

4

3

B

Voetbal

0

2

1

65

0

neen

vzw

2

1

3

4

C

K Standard Valmeer Riemst Vooruit

Voetbal

0

0

23

68

2

neen

vzw

1

2

3

4

D

Vroenhoven VV

Voetbal

0

1

21

60

2

neen

vzw

1

2

3

4

E

Zichen-ZussenBolder Hesbania Genoelselderen Jeugdwerking Hedera - Millen

Voetbal

0

0

55

66

0

neen

vzw

1

3

2

4

Voetbal

0

1

4

56

0

ja

vzw

2

1

3

4

Voetbal

0

0

266

0

+/- 14

neen

vzw

1

2

3

4

F

G

Aantal Aantal Aantal Aantal Aantal -18 +18 -18 +18 gedipl. dames dames heren heren trainers

Eigen Structuur InfraFinan- Gedipl. Bijsportinfra- VZW of structuur cieel trainers scholing structuur Feitelijke

Toelichting behoeftes: A. Vlijtingen VV Infrastructuur: - nieuwe kleedkamers en receptielokalen B. Standard Valmeer Financieel: - onderhoud van de infrastructuur Infrastructuur: - alarminstallatie, omheining, parking, verlichting C. Riemst Vooruit Infrastructuur: - dringend behoefte aan nieuwe accommodatie: kleedkamers, kantine, ontvangstruimte, extra trainingsveld, verlichting. Financieel: - alle financiële middelen zijn welkom Gediplomeerde trainers: - wegens de jeugdsamenwerking hebben wij er minder behoeften aan D. Vroenhoven VV Infrastructuur: - nood aan B-voetbalplein, nieuwe tribune (oude is bouwvallig) en toegankelijkheid voor gehandicapten Financieel: - alle steun is welkom E. SC Zichen-Zussen-Bolder Infrastructuur: - parking, verlichting B-terrein, mogelijkheid aanleg 3de oefenterrein Gediplomeerde trainers: - trainers voor de jeugdwerking Financieel: - elke ondersteuning is welkom F. KFC Hesbania Genoelselderen * subsidietoelage voor nieuwe grasmachine Financieel: wordt moeilijk: sponsering laag op dit niveau, eet- en kaartavonden zijn afgezaagd en voldoen niet meer Infrastructuur: vernieuwen verlichting A-veld, dakwerken op kantine Gediplomeerde trainers: niet altijd nodig, te duur (vragen meer loon) G. vzw Jeugdwerking Hedera Millen Infrastructuur: - onze accommodatie voldoet niet aan de vereiste normen (elektriciteit, brandveiligheid) Financieel: - is altijd welkom

SECTIE 2 : GROTE ZAALSPORTEN

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U

sportclub

sporttak

Aantal Aantal Aantal Aantal Aantal Eigen Structuur InfraFinan- Gedipl. Bij-18 +18 -18 +18 gedipl. sportinfra- VZW of structuur cieel trainers scholing dames dames heren heren trainers structuur Feitelijke

De Keuy Kammi’s Atletica ‘92 Zvk Cosmos Cristal Boys Zvk United ‘99 Reynaert Indoor Plekkerboys Blue Sky Team Zvk Wezent ‘06 Zvp “Onder de toren” Zvk Tornado Celtic Rema Sport Zvk Dynamico Migavoc Modern&sportief Kivola Riemst Reynaert Dames VC Reynaert H Sportclub Hirtheren

zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

13 16 12 15 13 22 23 16 18 14 13

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

neen neen neen neen neen neen neen neen neen neen neen

Feitelijke Feitelijke Feitelijke Feitelijke Feitelijke Feitelijke Feitelijke Feitelijke Feitelijke Feitelijke Feitelijke

0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal volleybal volleybal volleybal volleybal volleybal omnisport

0 0 0 0 0 0 +/- 150 0 0 ?

0 1 0 0 2 ? +/- 30 12 0 ?

0 0 0 16 0 0 +/- 50 0 0 ?

19 12 18 0 12 0 +/- 20 0 13 ?

0 0 0 1 1 0 +/- 20 0 0 ?

neen neen neen neen neen neen neen neen neen neen

vzw vzw Feitelijke Feitelijke Feitelijke Feitelijke Feitelijke Feitelijke Feitelijke Feitelijke

1 1 0 1 0 0 1 0 1 0

0 0 0 2 0 0 2 0 2 0

0 0 0 4 0 0 3 0 3 0

0 0 0 3 0 0 4 0 4 0

Toelichting behoeftes: B. Kammi’s Infrastructuur: - fatsoenlijke douches F. Zvk United ’99 Riemst Infrastructuur: - nieuwe doelnetten “sporthal Hirtheren”, een scorebord G. Reynaert Indoor Infrastructuur: - slechte akoestiek J. Zvk Wezent ‘06 Financieel: - een extra centje kan altijd handig zijn. De uitrusting, sporthal en organisatie brengen altijd kosten met zich mee Infrastructuur: - sporthal is op dit moment prima in orde K. Zvp Onder de Toren Financieel: onkosten sporthal, uitrustingen, inschrijvingen, verzekering L. Zvk Tornado Infrastructuur: nieuwe doelnetten, douches M. Celtic Infrastructuur: nieuwe doelnetten, douches N. Zvk Dynamico Herderen Infrastructuur: huur sporthal Herderen op woensdagnamiddag voor training en zaterdagavond voor wedstrijd Financieel: als nieuwe club is elke vorm van subsidie welkom * vermelding in het informatieblad gemeente voor geïnteresseerden P. Migavoc * een bal en een fluitje, spelers (iedereen welkom) R. Kivola Riemst Infrastructuur: nood aan uitbreiding cafetaria sporthal Riemst met vb) een ontvangst of vergaderruimte. Financieel: mooi zijn als de subsidies voor de jeugd nog opgetrokken wordt, het laten wegvallen van de huurprijs van sporthal is een financiële injectie voor onze club * er zou dringend een zaalwachter in de sporthal van Riemst moeten komen T. VC Reynaert Infrastructuur: zouden graag verhuizen naar de sporthal van Riemst omdat er een zwevende vloer is

SECTIE 3 : MOBIELE SPORTEN

A B

sportclub

sporttak

Snel Vooruit Hand in Hand

wielrennen wielrennen

Aantal Aantal Aantal Aantal Aantal -18 +18 -18 +18 gedipl. dames dames heren heren trainers 0 0

0 5

0 3

? 78

0 0

Eigen Structuur InfraFinan- Gedipl. Bijsportinfra- VZW of structuur cieel trainers scholing structuur Feitelijke neen neen

Feitelijke Feitelijke

Toelichting behoeftes: A. Snel Vooruit Herderen Financieel: financiële tegemoetkoming, wetende dat een wielerwedstrijd organiseren +/- € 1.000 kost

0 0

1 0

0 0

0 0

SECTIE 5 : RECREATIEVE SPORTEN

A B C D E F

sportclub

sporttak


VHVV De Verenigde vrienden Millen De Pijl Herderen VVDH Roosburg De Geneffe St Albanus

honden duiven

5 0

64 0

4 43

69 0

10 0

duiven honden ruitersport ruitersport

0 2 9 20

0 10 35 12

18 2 4 4

0 0 13 18

0 5 2 3

Eigen Structuur InfraFinan- Gedipl. Bijsportinfra- VZW of structuur cieel trainers scholing structuur Feitelijke ja

neen ja ja

Toelichting behoeftes: C. Pijl Herderen Financieel: wekelijks vervoer is zeer hoog opgelopen door dure benzineprijzen, huur lokaal Infrastructuur: geen eigen infrastructuur, moeten een lokaal huren E. De Geneffe * ruiterpaden F. St. Albanus Vlijtingen Infrastructuur: overdekte rijhal met een minimum oppervlakte van 2200 m² Financieel: opwaardering van de subsidies * uitrusting materiaal ondergrond pistes

vzw ?

0 0

0 0

0 0

0 0

Feitelijke Feitelijke vzw vzw

2 0 0 1

1 0 0 2

0 0 0 3

0 0 0 4

SECTIE 6 : RECREATIEF VELDVOETBAL

A B

sportclub

sporttak

Krom & Stijf veteranen Millen Veteranen Rode Duivels

Recreatief voetbal Recreatief voetbal



0

0

0

38

3

neen

Feitelijk

1

4

3

3

0

0

0

24

0

neen

vzw

0

0

0

0

Toelichting behoeftes: A. Krom & Stijf Veteranen Millen Infrastructuur: ons voetbalveld is privé: moeten huur betalen. Bij tornooi alles afhuren; vrij kostelijk Financieel: no problems, integendeel… B. Veteranen Rode Duivels * betreft het verschil van prijs voor de huur voetbalplein Herderen (€ 11,0) en Parochiaal Centrum Vlijtingen (€30,0). Het verschil zit wel in het kalken. Wij hebben geen kalk en ook geen machine.

SECTIE 7 : INDIVIDUEEL sportclub

A B C

sporttak

TCR tennis Schaakkring schaken Caïssa Schaakclub Max schaken Euwe



73 0

69 0

51 0

90 9

3 0

neen ja

vzw vzw

1 0

3 1

2 0

4 0

0

0

0

15

0

neen

vzw

1

0

0

0

Toelichting behoeftes: A. TC Riemst Infrastructuur: competitief zijn wij beperkt. Doch het grote probleem is het ontbreken van een tennishal Financieel: op financieel vlak kan het altijd beter B. schaakkring Caïssa Financieel: een (kleine) gemeentelijke subsidie is altijd welkom C. schaakclub Max Euwe Infrastructuur: een eigen lokaal

SECTIE 8 : KLEINE ZAALSPORTEN

A B C D

sportclub

sporttak

Ksj Riemst Jigo Riemst Turnclub Helga Hathayoga Millen

omnisport judo turnen yoga

Aantal Aantal Aantal Aantal Aantal -18 +18 -18 +18 gedipl. dames dames heren heren trainers 40 23 0 0

13 6 17 15

34 48 0 0

19 6 0 1

0 1 0 1

Eigen Structuur InfraFinan- Gedipl. Bijsportinfra- VZW of structuur cieel trainers scholing structuur Feitelijke neen neen neen neen

Toelichting behoeftes: A. Ksj Riemst Financieel: sporthal gratis ter beschikking B. Jigo Riemst Infrastructuur: een vaste judozaal Financieel: huur privé is duur C. Hathayoga Riemst Infrastructuur: een warm gezellig lokaal, ruimte voor alle deelnemers en goede akoestiek

Feitelijke vzw Feitelijke Feitelijke

0 1 0 1

1 2 0 0

0 3 0 0

0 4 0 0

Conclusies uit het behoefteonderzoek 1. Competitieve voetbalclubs -18 jarigen 430

senioren Gediplomeerde trainers 400 19

groep 830

Prioriteit bij de meerderheid van de voetbalclubs: Financiële middelen om hun accommodatie te verfraaien/verbeteren/renoveren/vernieuwen. Ondanks de financiële injectie van het gemeentebestuur (subsidie van 50.000,00 euro + renteloze lening op een max. leningsbedrag van 75.000,00 euro) blijken de clubs toch nood te hebben aan een hogere toelage) 2. Recreatieve veldvoetbalclubs -18 jarigen 0


groep 62

Financiële tussenkomst voor het afhuren van terreinen aan privé of PCC 3. Recreatieve zaalvoetbalclubs -18 jarigen 0


groep 250

Prioriteit bij de meerderheid van de zaalvoetbalclubs: Meestal zijn dit kleinere noden gericht naar de infrastructuur: goed werkende douches, nieuwe netten, scorebord 4. Competitieve volleybalclub -18 jarigen 200


groep 260

1 grote volleybalclub - nood aan uitbreiding cafetaria met ontvangst of vergaderruimte - verhoging van subsidie specifieke jeugdwerking - huurprijs sporthallen laten wegvallen

5. Recreatieve volleybalclubs -18 jarigen 0


groep 50

Van de 5 bestaande zijn er 3 die geen noden hebben. De 2 overige vragen wat steun voor aankoop van ballen, fluitje en niet onbelangrijk oproep om nieuwe spelers aan te trekken 6. Wielerclubs -18 jarigen 3


groep 86

Slechts 1 club vroeg om financiële steun voor het organiseren van wielerwedstrijden 7. Paardenclubs -18 jarigen 37


groep 107

Infrastructuur: - overdekte rijhal met een min. van 2200m. - uitrusting materiaal ondergrond pistes - ruiterpaden Subsidies: - opwaardering van subsidies 8. Duivenclub Slechts 1 club antwoordde: financiële steun tussenkomst vervoer 9. Hondenclubs (2): geen noden 10. Schaakclubs -18 jarigen 0


groep 24

2 schaakclubs, één vraagt een kleine financiële subsidie, de andere een locatie

11. Tennis -18 jarigen 124


groep 283

1 grote tennisclub - infrastructuur: tennishal - extra financiële steun 12 Judo -18 jarigen 71


groep 83

1 grote club - vast judolokaal, privé is duur 13 Recreatieve turnclubs/yogaclub Turnclubs geen noden, wel vraagt de yogaclub een warm, ruim en gezellig lokaal.

8.VIII. FINANCIEEL OVERZICHT

GEWONE INVESTERINGEN Jaar 2005

% personeel 29

% werking 6

% overdracht 15,5

% schuld 24

2004

24,5

8,5

21,5

24

2003

33

9

9,5

34

GEMIDD.

28,8

7,8

15,5

27,3

BUITENGEWONE INVESTERINGEN % % werken andere 19 6,5 Sportvloer sporthal 16,5 5 omgevingswerken Finse piste 14,5 0 aanleg tennisveld 16,6 3,8

Uit deze tabel kunnen we het volgende afleiden: - De personeelskosten en de schuld (afbetalingen van de leningen van de gemeentelijke sporthallen) nemen meer dan de helft van het “sportbudget” op; - De buitengewone investeringen en de verschillende subsidies (ten voordelen van de sportbeoefenaars in het algemeen) meer dan 30%; - De werkingskosten en andere kleinere buitengewone investeringen zijn goed voor meer dan 10%.

8.IX. SPORTRAAD RIEMST 8.IX.1. SAMENSTELLING SPORTRAAD VOORZITTER:

Tony Mewissen Panisveld 12, 3770 Riemst 012/45.38.68 fax: idem

ONDER-VOORZITTER:

Miep Peumans Genendries 38, 3770 Riemst 012/23.34.48

SECRETARIS:

Arnould Partoens Langstraat 44, 3770 Riemst 012/23.82.10 fax: idem

SCHEPEN VAN SPORT:

Bert Cilissen Heukelom-Dorp 40, 3770 Riemst 012/39.40.53

SPORTFUNCTIONARIS:

Leon Mingels Elderenweg 1, 3770 Riemst 012/45.48.27

LEDEN VAN DE SECTIES SECTIE 1: COMPETITIE VELDVOETBAL: SECTIE 2: GROTE ZAALSPORTEN:

SECTIE 3: MOBIELE SPORTEN:

SECTIE 4: ONDERWIJS:

SECTIE 5: RECREATIEVE PARASPORT:

SECTIE 6: RECREATIEF VELDVOETBAL: SECTIE 7: INDIVIDUELE SPORTEN:

SECTIE 8: KLEINE ZAALSPORTEN:

Jeugdraad: Geert Duchateau Cultuurraad: Edwin Wolfs Seniorenraad: Tiny Niesten

Tony Mewissen idem als boven Elly Both Herderenweg 11 3770 Riemst 012/45.20.73 Roger Muermans Jodenstraat 14 3770 Riemst 012/45.31.19 Romain Thijs St.Maartenstraat 20 3770 Riemst 012/26.30.15 Jean Coenegrachts Trinellestraat 22 3770 Riemst 012/39.18.99 Tony Mewissen idem als boven Roger Stassen Mombersstraat 37/b4 3700 Tongeren 012/23.02.85 Miep Peumans Genendries 38 3770 Riemst 012/23.34.48 Krekelgrachtstraat 17 Panoramalaan 18 Ophemerstraat 37

8.IX.2. AANGESLOTEN CLUBS Sectie 1: Competitie veldvoetbal. 1. Vlijtingen V.V. 2. St.Valmeer 3. Rivo Riemst 4. Vroenhoven V.V. 5. S.K. Zichen 6. Kanne V.V. 7.Hedera Millen jeugd 8. Hesb.FC.Genoelselderen 9.FC Herderen vzw Sectie 2 : Grote zaalsporten Zaalvoetbalclubs 1. Kammi’s 3. De Keuy 5. Team Boys 7. Tornado 9. Atletica 92 11. Rema Sport 13. Blue Sky 15. Cristal boys 17. Reynaert 19. Equador 21. Plekkerboys 23. Alligator 25. zvk Cosmos 27. Provan 28. Nelissen Volleybalclubs 29. Kivola Riemst 30. Migavoc 31. Modern en Sportief. Millen 32. Reynaert heren Riemst 33. Kitoko recrea 34. Reynaert dames volleybal 35. Sportclub Hirtheren

2. Zvk Parais 4. Tungri 6. Sturm und Drang 8. Dynamite 10. ZVK Kwekerij 12. ZVK Wèzent ’69 14. Celtic 16. Onder den Toren 18. El Nino 20. ZVK United '99 Riemst 22. Flying Willy's 24. Victoria Zussen 26. Dynamico

Sectie 3 : Mobiele sporten 1. WTC Hand in Hand 2. Snel Vooruit Herderen 3. Berg Oaf Riemst Sectie 4: Onderwijs 1. Vrije basisscholen 2. Gemeentelijk onderwijs Sectie 5 : Recreatieve parasporten 1. Duiven Millen 2. De Edelzanger Herd. 3. Vrije Hondenver. 4. Kringgroep Roosburg 5. St.Elooi Millen 6. St.Albanus Vlijtingen 7. Ruiterclub de Geneffe 8. Duiven De Pijl Herderen Sectie 6: Recreatief veldvoetbal. 1.Rode Duivels Levenstond 2.F.C.Veteranen Zichen Guido Gilson 3.Krom en Stijf Veteranen Millen Sectie 7: Individueel. 1. Schaak Caissa 2. Schaak Max Euwe 3. Wandelvrienden Millen 4. Riemsterse tennis 5 SCOVM 6. B.G.J.G. Vlijtingen Sectie 8: Kleine zaalsporten. 1. Jigo Riemst 2. Turnclub Helga 3. Hathayoga 4. K.S.J. Riemst 5. Petanque Trudo Zussen 6. Petanque Herderen 7. Bowls Millen 8. Oostheuvel Lafelt 9. Gezinsbond Riemst 10. Stichting VZW Health

1.3.6. Behoeften ---------------------1.3.6.1. Uitbreiding/herstelling/aanpassing gemeentelijke sportinfrastructuur ---------------------------------------------------------------------De sportzone Op ’t Reeck (Finse Piste, beachvolleybalterrein, petanqueterreinen, skatepark) is een schot in de roos. Alle leeftijdsgroepen maken gretig gebruik van de buitensportaccommodaties. Toch zijn er nog “ruimten” die kunnen ingevuld worden: we denken aan enkele kleinere speeltuigen voor de kleintjes alsook enkele grotere speeltoestellen voor de jongeren. Voor de tennisclub zou een specifieke tennishal (2 banen) een oplossing zijn om de winterperiode te overbruggen. De club kan momenteel over een aantal minder gunstige uren beschikken in beide sporthallen. Wil of kan de gemeentelijke overheid dit? Andere “toekomstprojecten”: Relighting van de sporthal te Herderen, plaatsen van akoestische wanden/plafond, vernieuwen plafonds natte cellen en kleedkamers, plaatsen van hogerendementsketel, besproeiingsinstallatie van tennis via regenwater, omheining rondom speelplein vernieuwen/herstellen, uitwerken MB-parcours… Cafetaria sporthal Riemst uitbreiden, vaste uitschuifbare tribunes 1.3.6.2. Structuurplan Vlaanderen --------------------------------------------Er werd al een volledige studie gemaakt van alle sportaccommodaties (binnen- en buitensportaccommodaties: gemeentelijk alsook niet-gemeentelijk, sportzone alsook zone vreemde). In deze studie hebben wij getracht door middel van demografische gegevens, inventarisatie van de accommodaties, inventarisatie van de clubs, bezettingsgraad…te bewijzen dat de bestaande accommodaties wel degelijk hun nut hebben. Een realistisch, toekomstgericht beleid is hier aldus van groot belang. Ondertussen hebben we met alle sportclubs met een buitensportaccommodatie overlegd hoe zij en wij de inkleuring van sport in de gemeente zien. Na het versturen van inlichtingenfiches wordt een eerste visie opgemaakt, gebaseerd op de behoeften van de clubs. Samen met de nieuwe stedenbouwkundige, onlangs aangeworven door het gemeentebestuur, willen wij een plan opstellen, aangaande het structuurplan Riemst voor de sport. Alle accommodaties werden ter plaatse bekeken. Deze werden op plan uitgetekend door de dienst planning. Met deze “eerste visie” zijn we naar de sportraad gestapt. Ondertussen wordt er weer hard gewerkt aan het structuurplan voor de sport. De gemeente beschikt weer over een bouwkundige (freelance-basis).

1.3.6.3. Jaarlijks weerkerende activiteiten en “behoefteonderzoek” ------------------------------------------------------------------------------------1.3.6.3.a. Jaarlijks weerkerende activiteiten met telkens een specifiekere aanpak Door een meer gerichte aanpak blijken de resultaten elk jaar beter te zijn - Gym voor andersvaliden - begeleide fietstochten (40-tal) - Avondfietstochten (6-tal) - een aantal wandeltochten (5-tal) - G-voetbal - sportkampen tijdens de paas- en zomervakantie voor verschillende leeftijdscategorieën - Riemst Fietst voor iedereen en tevens voor het onderwijsnet (7-dagen) - SVS-activiteiten (6-tal) - Dag van de vrijwilliger - Senior sportief dag - Vlaamse veldloop - Algemene vergadering sportraad …. 1.3.6.3.b. Behoefteonderzoek & uitvoering van de sportpromotiecampagne “sporten voor iedereen” ---------------------------------------------------------------------------------------------------------In 2005-2006 pakten wij uit met de sportcampagne: “sporten voor iedereen”. Een voltreffer, meer dan 200 inwoners van Riemst nemen wekelijks deel aan één of ander activiteit (zie lijst). In 2007-2008 moeten wij in eerste instantie zorgen voor de continuïteit van de bestaande activiteiten en ons programma uitbreiden (nordic-walking-badminton, netbal voor senioren…) Lijst van bestaande activiteiten: Sportacademie voor jongeren tussen 7 en 12 jaar, dans voor kleuters (3de kleuterklas), dans voor kinderen tussen 7 en 9 jaar, kleutergym (1ste kleuterklas en voor de 2/3de kleuterklas), start to run, seniorengym, BBB Dit kon enkel door de aanwerving van een parttime-monitor via het Vlabus. De resultaten zijn zo goed dat het gemeentebestuur in 2006 een voltijds promotor/monitor zal aanwerven. Hip hip hoera!!

1.3.6.3.C. Naar de sportclubs toe Behouden van de tarieven voor de gemeentelijke sportaccommodaties en zelfs verlagen indien mogelijk (jeugd), toelage voor clubs met een specifieke jeugdwerking verhogen, vorming van bestuursleden zou gratis moeten aangeboden worden, uitwerken van een toelagereglement voor recreatieve clubs met bepaalde voorwaarden, één jeugdsamenwerking voetbal…

1.3.6.4. Uitleendienst ----------------------------In de toekomst willen wij deze uitleendienst overmaken aan de jeugddienst. Omwille van andere huur- en waarborgprijzen lijkt het ons evident om over te gaan op 1 goed uitgebouwde uitleendienst. Wegens het verhuizen van de jeugddienst laat dit nog even op zich wachten. 1.3.6.5. Promotie (zie “sport voor iedereen” pag.32) -------------------------------------------------------------------------------------------------------Onze promotiecampagnes gaan vooral uit naar: -

-

-

-

clubs: administratieve hulp, coördinatie…Wij trachten tevens de “sportcontinuïteit” bij de jongeren te behouden door enerzijds mee te werken aan de activiteiten van de clubs en anderzijds door middel van informatie te verstrekken betreffende een gestructureerd jeugdbeleid. clubs: de clubs betrekken bij sportkampen, SVS-activiteiten en andere gerichte jeugdactiviteiten, zodat de jongeren de kans krijgen om kennis te maken met de clubsporten in Riemst. Er zijn al heel wat jongeren, die na dergelijke activiteiten aansloten bij één of andere club. mid-life groep (30-50 jaar): Ook deze doelgroep wordt niet verwaarloosd. Wij merken dat heel wat mensen inhaken bij allerhande activiteiten (wandel-en fietsactiviteiten, onderhoudsgym, badminton, tennis, aerobic, bowls, petanque) . Deze activiteiten worden wekelijks georganiseerd zodat continuïteit ook hier verzekerd is. Ook onze senioren (50-65) vinden langzamerhand de weg naar de sport. (ontstaan fietsgroepen, ontstaan petanque-groepen waarbij onderlinge competities worden georganiseerd)

1.3.6.6. Financieel --------------------------a. De totale uitgaven voor de sport De totale uitgave voor de sport in 2005 bedroeg 463.408,16 euro.(niet verrekend zijn drukwerken en frankeringskosten) De totale ontvangsten 118.134,49 euro Een saldo van 345.273,67 De verdeling van de uitgaven zijn procentueel als volgt weer te geven: 27% personeelskosten 23% aankoop sportgronden, omgevingswerking sportzone Op ’t Reeck, geluidsinstallatie 18% lening van sporthallen 16% subsidies clubs (specifieke jeugdwerking, opleiding, infrastructuur…) 15% werkingskosten (van deze 15% werd 1/6 geïnvesteerd in de promotie)

In 2006 werd een goedkeuring gegeven om de toelage voor clubs met een specifieke jeugdwerking te verhogen: van 12.400,00 naar 18.600,00 euro!! We willen heel graag naar 25.000,00 euro in 2007,2008…!!

b. Algemeen Wanneer we de algemene financiële toestand van de gemeente Riemst, op sportgebied beschouwen, komen we tot een bedrag van 21,87 EURO dat er per inwoner dient betaald te worden. In vergelijking met andere vergelijkbare gemeenten, zijn de financiële mogelijkheden in Riemst nog te beperkt

c. Publiciteit Onze publiciteit is afhankelijk van de doelgroep. De meest gebruikte kanalen voor onze promotie zijn: - de clubs - De Weekkrant - Belleman - Extra-info - Gemeentelijk info-blad - Loca-tekst - Persmededeling - Persoonlijke mailing naar de doelgroep - Bedeling via het onderwijs - Mondelinge reclame… - Website d. sponsoring Voor de organisatie van sportactiviteiten doen wij slecht uitzonderlijk beroep op plaatselijke sponsors. In maart 2000 werd in overleg met de burgemeester en op advies van de sportdienst beslist om geen reclame meer te ronselen voor reclamepanelen in de sporthallen. De reden is overduidelijk: de gemeente moet niet in concurrentie treden met de plaatselijke sportclubs.

Wie zijn wij en wat doen wij al, waarin zijn we goed en waarin niet C3.c.1. Opstellen van portfolio Feiten uit het verleden - Hoe is de sportdienst gegroeid? Inventarisatie van het heden – activiteiten, infrastructuur,gebruikers Deze bovenstaande informatie schematisch en overzichtelijk weergeven. Per werkdomein (beheer/exploitatie/promotie/subsidie/externe comm./personeelsorganisatie/klantenservice/vorming) SWOT-tabel opmaken (sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen) Per werkdomein Iedere SWOT-tabel Beleidsuitdaging Beleidsclusters RESULTAAT

een SWOT- tabel beleidsuitdaging beleidsclusters doelstellingen per werkdomein een reeks doelstellingen

Bij elk werkdomein ga je rekening houden met de “stakehouders” (zijn zij die afhankelijk van je gekozen werkdomein van belang zijn – hoe nauwer de band hoe meer informatie) Vb werkdomein beheer: stakehouders zijn cbs, clubs, sportraad, gebruikers, … Enkel informatie van de voornaamste stakehouders is van belang (prioriteitenmatrix)

IX. SPORTRAAD

SPORTBELEIDSPLAN RIEMST SPORTBELEIDSPLAN RIEMST

Recommend Documents