SPORTBELEIDSPLAN 2008 – 2013
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
INHOUDSOPGAVE VOORWOORD DANKWOORD INLEIDING DEEL 1.
DE MISSIE
DEEL 2.
GEGEVENSVERZAMELING
1. Inventaris van de huidige structuren 1.1. Een globale identificatie van de gemeente 1.1.1. Ligging van de gemeente 1.1.2. Demografie van de gemeente 1.1.3. Gemeentebestuur 1.2. Gemeentelijke sportdienst 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 1.2.7.
Plaats van de sportdienst in het organogram van de gemeentestructuur Coördinaten, openingsuren en taken van de gemeentelijke sportdienst Aantal en functie van de personeelsleden van de sportdienst Gemeentelijke diensten waarop de sportdienst beroep doet voor zijn werking Gemeentelijke diensten die sport gebruiken in hun werking Coördinaten en werking van de stuurgroep sportbeleidsplan Coördinaten en werking van de klankbordgroep sportbeleidsplan
2. Inventaris van de externe sportactoren 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5.
Gemeentelijke sportraad Sportverenigingen in Brecht Onderwijs Andere sportaanbieders in de gemeente Externe partners en sportactoren
3. Situatieschets 3.1. Evaluatie van het huidige sportbeleid 3.1.1. Sportaanbod van de sportdienst 3.1.2. Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot sport 3.1.3. Gemeentelijke ondersteuning voor de Brechtse sportverenigingen 3.1.3.1. Financiële ondersteuning 3.1.3.2. Materiële ondersteuning 3.1.3.3. Overige vormen van gemeentelijke ondersteuning 3.1.4. Sportinfrastructuur 3.1.4.1. Gemeentelijke sportinfrastructuur 3.1.4.2. Private sportinfrastructuur 3.1.4.3. Schoolsportinfrastructuur 3.1.4.4. Overige sportinfrastructuren 3.2. Bevragingen stakeholders 3.2.1. Sportcafé 3.2.2. Bevraging sportverenigingen 3.3. Maatschappelijke trends DEEL 3.
SWOT-ANALYSE
DEEL 4.
DOELSTELLINGEN EN PLAN VAN AANPAK
DEEL 5.
UITVOERING, EVALUATIE EN BIJSTURING
DEEL 6.
BIJLAGEN
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
-2-
VOORWOORD In 2007 is er in onze gemeente hard gewerkt aan het eerste Brechtse sportbeleidsplan.
Voor heel wat beleidsdomeinen worden vandaag de dag beleidsplannen opgemaakt. Bij dit alles wordt wel eens terecht de vraag gesteld of dit wel degelijk nuttig en nodig is. Het antwoord is ja, maar op voorwaarde dat deze documenten een duidelijke strategie weergeven, met concrete doelstellingen, tot stand gekomen op basis van een grondige analyse en dat de beleidsmakers deze documenten daadwerkelijk gebruiken. Ook over dit laatste willen we duidelijk zijn: het sportbeleidsplan wordt de rode draad van ons sportbeleid de komende jaren.
De aanzet voor de opmaak van dit beleidsplan werd ongetwijfeld gegeven door het nieuwe “sport voor allen” decreet, dat sinds begin 2007 in werking is getreden. Aan de gemeenten werden drie voorwaarden gesteld om te mogen intekenen: een erkende sportraad hebben, één gekwalificeerd sportambtenaar hebben en het opmaken van een sportbeleidsplan. Aan de eerste twee voorwaarden voldeden we reeds en met de opmaak van dit beleidsdocument komen we ook tegemoet aan de derde voorwaarde. Niettegenstaande dit nieuwe decreet is onze eerste zorg in gans dat planningsproces gebleven: het opmaken van een goed beleidsplan dat aansluit bij de noden van onze gemeente. En zo moet dat ook!
Door de opmaak van dit sportbeleidsplan zullen onze sportverenigingen alvast tot 3 keer meer subsidies kunnen ontvangen. Minder gemakkelijk te bereiken, daarom echter niet minder belangrijk is de individuele sporter. Ook die groep mensen zijn we niet vergeten. Maar ook aan andere thema’s zoals de bijzondere doelgroepen, de schoolsport, de sportinfrastructuur en communicatie over ons sportbeleid, wordt de nodige aandacht besteed. Verder in dit sportbeleidsplan kan u lezen hoe we concreet vorm willen geven aan al deze beleidsthema’s.
Maar het opstellen van dit plan is slechts een begin. Het uitvoeren, evalueren en bijsturen zijn evenzeer van belang. Daarbij is het de bedoeling dat de stuurgroep in de loop van de legislatuur daarvoor terug bij elkaar komt.
Op het vlak van sport zet onze gemeente hiermee ongetwijfeld een grote stap vooruit. Wij hopen alvast dat iedereen die betrokken is bij ons sportgebeuren dat ook zo zal ervaren en dat dit sportbeleidsplan meer mensen over de streep zal trekken om te sporten.
Tot slot zou ik alle mensen die hebben meegewerkt aan de opmaak van dit plan, zowel professioneel als vrijwillig van harte willen bedanken. Zonder jullie inzet zouden we nooit tot dit resultaat zijn gekomen.
Daan De Veuster 1ste schepen bevoegd voor jeugd, sport, ruimtelijke ordening, toerisme en feesten
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
-3-
DANKWOORD Dit sportbeleidsplan werd slechts mogelijk gemaakt door de hulp van velen. Een bijzonder woord van dank gaat naar de volgende personen of structuren: -
De leden van de stuurgroep voor hun belangrijke inhoudelijke inbreng, sturing en feedback: Remi Verbeeck, Viviane Van Brussel, Jef Van Dyck, Marcel Vrints, Roel Van Ginkel, Erik Symons, Rika Rits en Daan De Veuster.
-
De coach, Tom Van Look, voor de begeleiding van het planningstraject en het toeleveren van de talrijke gouden tips tijdens de stuurgroepvergaderingen.
-
De klankbordgroep voor hun mening, feedback en aanvullingen tijdens de sportcafés: De Brechtse sportverenigingen, de directies van de Brechtse scholen en hun leerkrachten LO, de sporthaluitbaters, gemeentelijke diensten met een relevantie voor sport (jeugd, cultuur, welzijn, …), de voorzitters van de gemeentelijke adviesraden, sportmonitoren, studenten LO en de talrijke vrijwilligers en sportief geïnteresseerde burgers, …
-
Het voltallige College van Burgemeester en Schepenen voor de ondersteuning en de ruimte bij het uitschrijven van het sportbeleidsplan.
-
Diverse overheidsinstanties (waaronder ISB en het BLOSO) die de praktische en noodzakelijke informatie verschaften zoals het handboek sportbeleidsplanning, informatie via de website, de mogelijkheid tot het begeleidingstraject en de talrijke informatiesessies.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
-4-
INLEIDING Het nieuwe Decreet houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciediensten en de Vlaamse Gemeenschapcommissie voor het voeren van een Sport voor Allen-beleid wil de beleidsaandacht voor sport in steden en gemeenten stimuleren. Dit decreet bepaalt dat het kunnen voorleggen van een door de gemeenteraad goedgekeurd sportbeleidsplan één van de belangrijkste voorwaarden is voor subsidiëring van de sportdienst. Om in aanmerking te komen voor de beleidssubsidie die verdeeld wordt door de Vlaamse Regering, dient een gemeentebestuur te voldoen aan drie voorwaarden. Deze zijn, zoals reeds vermeld, het schrijven van een sportbeleidsplan, het formaliseren van een gemeentelijke sportraad en het aanwerven van een sportgekwalificeerd ambtenaar op de sportdienst. Als de gemeente kan voldoen aan deze drie voorwaarden, dan krijgt ze een beleidssubsidie die 1,5 euro per jaar per inwoner bedraagt. Voor de gemeente Brecht betekent dit op basis van een inwonersaantal van circa 27.000 een subsidiebedrag van 40.500 euro Ten minste 50% hiervan dient aangewend te worden voor de directe financiële ondersteuning van de sportverenigingen. Daarnaast dient het gemeentebestuur ten minste 20% van de subsidie te gebruiken voor de ondersteuning en de stimulering van de andersgeorganiseerde sport. Ten minste 10% moet dan nog besteed worden voor de ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid tot sport en de diversiteit in sport. De overige 20% mogen vrij verdeeld worden over deze drie onderwerpen. De gemeente dient naast deze subsidie van de overheid zelf nog eens 0,75 euro per inwoner bij te leggen. Wat neerkomt op een totaal te spenderen bedrag van 60.750 euro. Naast de beleidssubsidie kan het gemeentebestuur een aanvraag indienen voor het bekomen van een impulssubsidie (0,8 euro per jaar per inwoner). Een impulssubsidie kan verkregen worden door extra aandacht te besteden aan ‘het verhogen van de kwaliteit van jeugdtrainers’. De gemeente Brecht zal hier in de toekomst gebruik van trachten te maken. Een sportbeleidsplan is een onmiskenbaar nuttig en belangrijk instrument om via een strategische langetermijnplanning te komen tot een integraal en kwaliteitsvol lokaal sportbeleid. Via een interactief planningsproces, in een netwerk van belanghebbenden waaronder politici, een sportgekwalificeerd ambtenaar en het sportieve middenveld, werd een groot draagvlak gecreëerd voor dit beleidsplan. Met dit sportbeleidsplan beogen we dan ook een realistisch werkinstrument met bewuste en gedragen beleidskeuzes, op maat van de behoeften en noden van onze gemeente!
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
-5-
DEEL 1.
DE MISSIE
Een missie is de reden van bestaan van de organisatie en bepaalt tevens welke richting we uit willen gaan. Het gemeentebestuur van Brecht stelt volgende missie voorop: De gemeente Brecht wil een zo kwalitatief en ruim mogelijk sport- en bewegingsaanbod creëren en ondersteunen waarin iedere burger, op elk moment van zijn leven, zijn gading kan vinden. Verklaring: Brechtse inwoners moeten kunnen sporten in kwaliteitsvolle omstandigheden. Daaronder verstaan we o.a. gediplomeerde en bekwame sportmonitoren, degelijke materialen en een veilige sportinfrastructuur. Iedere burger regelmatig en in elke fase van zijn of haar leven, naar eigen voorkeur sport laten beoefenen en aanzetten tot actieve en levenslange sportbeoefening. De sportdienst wil tegemoetkomen aan de sportieve noden van ieder lid van de bevolking, ongeacht de leeftijd, geslacht en handicap,… van de drie deelgemeenten. Tevens wil de sportdienst een permanent en klantgericht aanspreekpunt voor de sportief geïnteresseerde burger zijn en fungeren als denktank voor nieuwe sportieve initiatieven. Op deze manier wil zij een zo ruim mogelijk sport- en bewegingsaanbod creëren voor de bevolking. Door de ondersteuning van het sportverenigingsleven en de uitbouw van een goede en betaalbare sportinfrastructuur tracht de sportdienst nog meer burgers in beweging te zetten.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
-6-
DEEL 2.
GEGEVENSVERZAMELING
1. Inventaris van de huidige structuren
1.1. Een globale identificatie van de gemeente 1.1.1.
Ligging van de gemeente
De gemeente Brecht is gelegen in het noorden van de provincie Antwerpen. Brecht wordt begrensd door acht gemeenten namelijk Wuustwezel en Hoogstraten in het noorden, Rijkevorsel in het oosten, Malle, Zoersel, Schilde in het zuiden en Schoten, Brasschaat in het westen. Men onderscheidt hierin een zevental woonkernen. Om te beginnen de oude kernen van de drie bovengenoemde deelgemeenten, namelijk Brecht Centrum, Sint-Lenaarts en Sint-Job-in-‘t-Goor / Brecht Zuid. Overbroek en Klein Veerle zijn dan twee kleinere kernen (kerkdorpen of wijken). De administratieve bevolkingsverdeling volgens de oude gemeentegrenzen over de drie deelgemeenten Brecht, Sint-Job-in-‘t-Goor en Sint-Lenaarts is respectievelijk 49%, 27% en 24%. Op basis van andere dan administratieve criteria (geografisch en/of socio-culturele criteria) komen we evenwel tot een sterk verschillend beeld. Met als criteria de geografische situering, de omvang en de dichtheid van de bevolking krijgen we eerder het volgende beeld van Brecht: de grootste bevolkingsconcentratie bevindt zich in en om Sint-Job-in-‘tGoor (Brecht Zuid: 54%) (de wijk Rommersheide / De Vijvers en de wijk Hoge Heide geteld bij Sint-Job-in‘t-Goor). Een tweede kern rond Brecht (19%) en Sint-Lenaarts / Klein Veerle (24%) (Brecht Noord) en tenslotte vind je een heel wat kleinere kern in Overbroek (3%). Structuurbepalend voor de ganse omringende regio zijn twee grotere landschappen, namelijk het militaire domein Groot Schietveld (deels ook op het grondgebied van de gemeenten Wuustwezel en Brasschaat) en het beschermde landschap 'De Brechtse Heide' (deels ook op het grondgebied van de gemeenten Schilde, Zoersel en Malle). Ondanks de 26.791 inwoners (01/01/2007) heeft de gemeente Brecht slechts een beperkt voorzieningsniveau. Dit is vooral het gevolg van de relatief grote onderlinge afstanden tussen de kernen, het explosieve karakter van de bevolkingsgroei en de tweedeling tussen Sint-Job-in-'t-Goor en ‘Brecht-Zuid’ enerzijds en Brecht-Centrum en Sint-Lenaarts anderzijds. Dit beperkte voorzieningsniveau uit zich ondermeer in de afwezigheid van een middelbare school, een ziekenhuis, een aantal sportvoorzieningen waaronder bijvoorbeeld een zwembad en atletiekpiste … Op het gebied van mobiliteit heeft Brecht wel een aantal troeven: in het begin van de jaren ‘70 maakte de aanleg van de E19 Antwerpen - Breda de gemeente snel bereikbaar via twee afritten (Brecht Centrum, Sint-Job-in-’t-Goor). Verder zijn er een aantal verbindingen van De Lijn die Brecht gemakkelijk bereikbaar maken vanuit Antwerpen via de sneldienst, maar ook vanuit een aantal buurgemeenten zoals Malle. De aanleg van een HST-station nabij de afrit van Brecht-Centrum zal van Brecht op korte termijn vermoedelijk een druk verkeersknooppunt maken.
Geografische gegevens Inwonersaantal
26.791 (op 01/01/2007)
Oppervlakte
9.084 Ha
3 Deelgemeenten
Brecht (5.690 Ha), Sint-Lenaarts (2.681 Ha), Sint-Job-in-’t-Goor (713 Ha)
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
-7-
1.1.2.
Demografie van de gemeente
In de periode 1997 – 2007 is het aantal inwoners in Brecht sterk gestegen. Het bevolkingsaantal steeg van 24.085 tot 26.791. De bevolking in Brecht groeit sterk aan als gevolg van een geboorteoverschot enerzijds e en een positief migratiesaldo anderzijds. Inmiddels werd de kaap van de 27.000 inwoner reeds overschreden. Bevolkingsaangroei 1600 1400 1200 Inwijking
Aantal
1000
Uitwijking
800
Geboorten
600
Overlijdens
400 200
05 To ta al
03
04
20
20
02
20
01
20
00
20
20
98
97
99 19
19
19
19
96
0
Jaartal
Aantal inwoners 1997: 24.085 Aantal inwoners 1998: 24.452 Aantal inwoners 1999: 24.747 Aantal inwoners 2000: 25.087 Aantal inwoners 2001: 25.333 Aantal inwoners 2002: 25.454 Aantal inwoners 2003: 25.607 Aantal inwoners 2004: 25.911 Aantal inwoners 2005: 26.031 Aantal inwoners 2006: 26.464 Aantal inwoners 2007: 26.791 Een actueel beeld van de bevolking van Brecht wordt weergegeven in onderstaande grafiek. De bevolking wordt opgedeeld in leeftijdscategorieën van 5 jaar en opgedeeld naar geslacht. In totaal telde Brecht op 1 januari 2006 26.464 inwoners. Opgemerkt kan worden dat Brecht een relatief jonge bevolking heeft. Zo is 31% van de inwoners jonger dan 25 jaar. Vanaf de leeftijd van 70 jaar wordt duidelijk dat er een meerderheid aan vrouwen is in de bevolking van Brecht. Bevolkingspiramide
1400 Mannen
1200
Vrouwen
Aantal
1000 800 600 400 200
-9 9
010 4
95
90 –9 4
85 –8 9
80 –8 4
75 –7 9
70 –7 4
65 –6 9
60 –6 4
55 –5 9
50 –5 4
45 –4 9
40 –4 4
35 –3 9
30 –3 4
25 –2 9
20 –2 4
15 –1 9
9 10 –1 4
5–
0–
4
0
Leeftijd
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
-8-
Het aantal allochtonen in Brecht bedraagt 4,5% van de totale Brechtse bevolking. 3,1% van de totale Brechtse bevolking bestaat uit Nederlanders. Bijgevolg maken de overige nationaliteiten slechts een klein aandeel van de bevolking uit. Het aandeel aan alleenstaanden en éénoudergezinnen onder de ganse Brechtse bevolking is klein in vergelijking met het gemiddelde voor de provincie Antwerpen. 60% van de alleenstaanden en gezinshoofden van eenoudergezinnen zijn vrouwen, wat overeenkomt met het Antwerpse gemiddelde.
De werkloosheidsgraad onder de Brechtse bevolking ligt laag in vergelijking met het gemiddelde voor het Vlaamse Gewest. Met andere woorden: er is een hoge werkzaamheidsgraad onder de Brechtse bevolking. De bevolking in Brecht is sterk gegroeid als gevolg van een geboorteoverschot enerzijds en een positief migratiesaldo anderzijds. Het migratieoverschot weegt daarbij sterker door dan het geboorteoverschot.
Bevolkingsbeweging 2006 Geboorten
245
Overlijdens
203
Inwijkelingen
1.507
Uitwijkelingen
1.133
Totale aangroei
+ 374
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
-9-
1.1.3.
Gemeentebestuur
Omdat we in een democratisch land leven, krijgen alle inwoners de gelegenheid om elke zes jaar hun vertegenwoordigers in de gemeenteraad te kiezen. Het aantal gemeenteraadsleden hangt af van het aantal inwoners. In Brecht bestaat de gemeenteraad uit 29 leden en komt hij doorgaans elke tweede donderdag van de maand samen in de raadzaal van het GC Jan vander Noot. De gemeenteraad houdt zich bezig met alle zaken die van gemeentelijk belang zijn, behalve de taken die de wet heeft toegewezen aan de burgemeester of het college van burgemeester en schepenen. De gemeenteraad bepaalt het beleid van de gemeente en stelt daartoe de algemene regels en beleidsplannen op en dit voor tal van materies. De gemeenteraad bestaat uit volgende partijen: Meerderheid: • CD&V N-VA: 9 raadsleden • VLD: 4 raadsleden • SP.A: 2 raadsleden • H-eerlijk Brecht: 1 raadslid
Oppositie: • Vlaams Belang: 8 raadsleden • CDB: 4 raadsleden • Onafhankelijk: 1 raadslid
Het college is het uitvoerend orgaan van het gemeentebestuur. Enerzijds heeft het college de opdracht om alle beslissingen van de gemeenteraad uit te voeren, anderzijds zijn er ook wettelijk nog een aantal bevoegdheden aan het college toegewezen. Het college bestaat uit de burgemeester, de 6 schepenen, de OCMW-voorzitter en de gemeentesecretaris. Zij vergaderen doorgaans elke maandagavond in de schepenzaal van het gemeentehuis. Het college van burgemeester en schepenen wordt gevormd door een coalitie van CD&V NV-A, VLD, SP.A en H-eerlijk Brecht. Zowel de burgemeester, Luc Aerts, als de schepen van sport, Daan De Veuster, behoren tot de grootste groepering van CD&V N-VA. Naast het domein ‘sport’ heeft de Daan De Veuster als eerste schepen nog een aantal andere bevoegdheden.
Samenstelling en bevoegdheden college van burgemeester en schepenen: Burgemeester: Luc Aerts (CD&V N-VA) Bevoegdheden: algemeen beleid, politie, brandweer, intergemeentelijke samenwerking, lokale economie en nijverheid, veiligheid en financiën Eerste Schepen: Daan De Veuster (CD&V N-VA) Bevoegdheden: jeugd, sport, ruimtelijke ordening, feestelijkheden, toerisme en V.V.V. Tweede Schepen: Maria Vochten (CD&V N-VA) Bevoegdheden: sociale zaken, andersvaliden, senioren, gezin, ontwikkelingssamenwerking Derde Schepen: Constant De Bruyn (VLD) Bevoegdheden: openbare werken, gemeentelijke gebouwen, groenvoorzieningen Vierde Schepen: Annemie Van Dyck (CD&V N-VA) Bevoegdheden: burgerlijke stand, bevolking, cultuur, informatie, landbouw, dierenwelzijn Vijfde Schepen: Kris Kenis (CD&V N-VA) Bevoegdheden: verkeer en mobiliteit, informatisering, milieu, tewerkstelling Zesde Schepen: Walter Van Puymbroeck (SP.A) Bevoegdheden: onderwijs, kunstonderwijs, gezondheidszorg, bibliotheek, personeel OCMW voorzitter: Ludo Kerstens (VLD)
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 10 -
1.2. Gemeentelijke sportdienst
1.2.1.
Plaats van de sportdienst in het organogram van de gemeentestructuur
De sportdienst valt samen met de diensten jeugd, cultuur en welzijn onder de noemer cultuurdiensten. Ze staan onder de leiding van de cultuurbeleidscoördinator, Johan De Feyter.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 11 -
1.2.2.
Coördinaten, openingsuren en taken van de gemeentelijke sportdienst
De gemeentelijke sportdienst is verantwoordelijk voor de uitvoering van het sportbeleid. De sportfunctionaris coördineert en organiseert het sportgebeuren in Brecht. Sportpromotie, verdeling uren gemeentelijke sporthal De Ring aan Brechtse sportverenigingen, opstellen jaarkalender, ondersteuning van de sportclubs en controle onderhoud sportinfrastructuur zijn maar enkele van de taken van de sportdienst. De sportpromotie is echter één van de belangrijkste taken van sportdienst. Er wordt getracht voor jong en oud een breed gamma van diverse sporten te promoten, te coördineren en te organiseren. Dit alles met als doel de drempel naar de sportclub te verlagen en zo veel mogelijk mensen te laten deelnemen aan het sportgebeuren. De sportdienst is samen met de diensten jeugd en cultuur ondergebracht in het Remise gebouw, in de nabijheid van het gemeentehuis. Men kan er elke voormiddag van 9 tot 12 uur terecht en maandagavond van 18 tot 20 uur. Maar ook na de officiële openingsuren, in de namiddag, staat het personeel ter beschikking voor de bezoekers.
1.2.3.
Aantal en functie van de personeelsleden van de sportdienst
De Brechtse sportdienst is een éénmansdienst. De sportfunctionaris op A-niveau neemt alle taken waar voor de uitvoering van het sportbeleid, zowel op het vlak van beheer als op het gebied van sportpromotie. Naast de sportfunctionaris is ook een administratief medewerkster werkzaam voor de diensten cultuur, welzijn, jeugd en sport. Deze gemeenschappelijke medewerkster bemant tijdens de openingsuren van de vrijetijdsdiensten de balie (maandag-vrijdag: 9u-12u, maandagavond: 18u-20u). Haar taak met betrekking tot de sportdienst is voornamelijk het bieden van administratieve ondersteuning. Bijvoorbeeld het voorbereiden en uitvoeren van verzendingen/mailings en kopieerwerk, informatieverstrekking naar het publiek, bijhouden van inschrijvingen voor activiteiten, administratieve ondersteuning tijdens grote activiteiten,…
In volgende tabel wordt een overzicht gegeven van de aan de gemeentelijke sportdienst verbonden personeelsleden. Naam Rika Rits Ingrid Van Damme*
Regime
Statuut
Functie
In dienst
Voltijds
A-Niveau
Sportfunctionaris
01/01/2007
4/5
C-Niveau
Administratief medewerker
21/03/2005
* Administratief medewerker voor de diensten cultuur, welzijn, jeugd en sport
1.2.4.
Gemeentelijke diensten waarop de sportdienst beroep doet voor zijn werking
De sportdienst doet beroep op een aantal andere gemeentelijke diensten voor een optimale werking. Communicatie is hierin een belangrijke factor. Daarom wordt er een wekelijks intern overleg georganiseerd tussen de cultuurdiensten namelijk de jeugd-, sport-, cultuur- en de welzijnsdienst. Een aantal activiteiten van de sportdienst wordt georganiseerd in samenwerking met de bovenvermelde gemeentelijke diensten. Enkele voorbeelden daarvan zijn Buitengewoon Sportief (samenwerking met de jeugd- en welzijnsdienst) en de Creasportkampen (met de jeugddienst). In een volgend hoofdstuk krijgt u een volledig overzicht van de activiteiten van de sportdienst en zijn partners bij de organisatie. Voor het vastleggen van vergaderzalen in het Gemeenschapscentrum Jan vander Noot wordt er aangeklopt bij de cultuurdienst.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 12 -
Daarnaast doet de sportdienst ook regelmatig een beroep op de communicatiedienst van Brecht voor het plaatsen van berichten op de gemeentelijke website, in het gemeentelijk informatieblad en op de lichtkranten. Ook de technische dienst van de gemeente voert regelmatig taken uit in functie van de sportdienst (bv. herstellingswerken sportinfrastructuur, onderhoud en maaien grasvelden, transport van nadarhekken voor sportmanifestaties…) Via de financiële dienst worden uiteraard de financiële zaken geregeld. Deze maken bijvoorbeeld de facturen op voor de deelnemers aan de sportactiviteiten en betalen de rekeningen van de kosten die gemaakt worden bij de organisatie van de activiteiten. De personeelsdienst zorgt voor de verloning, aanwerving en vorming van het personeel dat tewerkgesteld wordt op de sportdienst. De dienst interne zaken wordt ook vaak betrokken bij het sportgebeuren: deze staan onder andere in voor het beheer en de behandeling van de reservatieaanvragen van de gemeentelijke uitleendienst en ook voor het afsluiten van verzekeringen voor de georganiseerde sportactiviteiten. Sporadisch wordt er ook beroep gedaan op andere gemeentelijke diensten zoals de dienst voor toerisme, grondgebiedzaken, de bibliotheek, politie, …
1.2.5.
Gemeentelijke diensten die sport gebruiken in hun werking
Een aantal gemeentelijke diensten biedt op regelmatige basis sportieve activiteiten aan aan hun doelgroep. Dit gebeurt zo veel mogelijk in overleg en nauwe samenwerking met de sportdienst zodat via beide kanalen promotie kan gemaakt worden. Voorbeelden daarvan zijn de seniorensportdagen, Buitengewoon Sportief voor gehandicapte kinderen en de Creasportkampen.
1.2.6.
Coördinaten en werking van de stuurgroep sportbeleidsplan
Naar aanleiding van het opmaken van het sportbeleidsplan werd er een stuurgroep samengesteld uit personen die actief begaan zijn met de Brechtse sportwerking en die een brede visie hebben op het sportbeleid. Onder de coördinatie van de schepen van sport, Daan De Veuster en met de ondersteuning van de coach, Tom Van Look, hield de stuurgroep zich bezig met het plannen en coördineren van de totstandkoming van het sportbeleidsplan. De stuurgroep kwam hiervoor 12 keer samen in de periode van februari tot november 2007. Volgende personen maakten deel uit van de stuurgroep sportbeleidsplanning: - Daan De Veuster: schepen van sport - Rika Rits: sportfunctionaris - Remi Verbeeck: voorzitter sportraad, bestuurslid in allerlei sportverenigingen, uitbater fitnesscentrum. - Viviane Van Brussel: bestuurslid sportraad, werkzaam bij de Provinciale sportdienst als regiocoördinator Antwerpse Kempen ILV, bestuurslid Esthetica Gymteam - Jef Van Dyck: bestuurslid sportraad, kinesist bij revalidatiecentrum op Brechts grondgebied, bestuurslid sportclub Nottebohm, actief in de andersgeorganiseerde sport te Brecht - Marcel Vrints: voorzitter voetbalvereniging KSK Brecht - Roel Van Ginkel: bestuurslid sportraad, werkzaam in zwembad van Edegem, regent LO, aangesloten bij de Sunshine Trappers - Erik Symons: bestuurslid sportraad, leerkracht LO, project SNS, JOB-sport - Tom Van Look: coach sportbeleidsplan, directeur Provinciale sportdienst Antwerpen
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 13 -
1.2.7.
Coördinaten en werking van de klankbordgroep sportbeleidsplan
Naar aanleiding van het opmaken van het sportbeleidsplan werd er ook een klankbordgroep samengesteld. Deze geeft haar mening en feedback over alles wat te maken heeft met de totstandkoming van het sportbeleidsplan en het voeren van het sportbeleid. In de praktijk werd de verzamelde informatie en analyse via een groepsgesprek aan de klankbordgroep teruggekoppeld. Er werden twee Sportcafés georganiseerd, één in mei en één in september 2007 waarop alle belanghebbenden goed vertegenwoordigd waren. Meer info hierover is terug te vinden onder het hoofdstuk bevragingen van dit sportbeleidsplan. Volgende groepen maakten deel uit van de klankbordgroep sportbeleidsplanning: - Sportverenigingen - Andere Brechtse verenigingen (cultuur, jeugd, senioren en welzijn) die een sportwerking hebben - Directies Brechtse scholen en hun leerkrachten LO - Sporthaluitbaters - Gemeentelijke diensten met een relevantie voor sport (jeugd, cultuur en welzijn …) - Voorzitters van de gemeentelijke adviesraden - Vrijwilligers, sportmonitoren, studenten LO uit Brecht - OCMW, de Kar, gehandicaptenorganisaties… - Topsporters - Sportief geïnteresseerde burgers
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 14 -
2. Inventaris van de externe sportactoren 2.1. Gemeentelijke sportraad De gemeentelijke sportraad functioneert als autonoom adviesorgaan voor het sportbeleid. Deze adviesraad heeft tot doel de sportbeoefening van de inwoners van de gemeente Brecht te begeleiden en te bevorderen. Hij verdedigt de belangen van de sportverenigingen, geeft allerhande informatie door en geeft advies, bijvoorbeeld bij de planning en uitbouw van de sportinfrastructuur, de verdeling van de subsidies voor sportverenigingen, de uurverdeling van de gemeentelijke sporthal en allerlei advies op gebied van sportbeleid. Verder richt de sportraad ook een aantal sportieve activiteiten in zoals de jaarlijkse Stratenloop en de Kampioenenviering en biedt zij hulp bij de organisatie van een aantal sportactiviteiten van het gemeentebestuur. De sportraad bestaat uit een algemene vergadering die minimum één maal per jaar vergadert en een raad van bestuur die maandelijks bijeenkomt. Samenstelling raad van bestuur sportraad: Voorzitter:
Remi Verbeeck
Ondervoorzitter:
Jef Van Dyck
Secretaris:
Rika Rits (sportfunctionaris)
Penningmeester:
Roel Van Ginkel
Raadsleden:
Viviane Van Brussel Erik Symons Guy Dierick Rita Mattheeussen Veerle Van Gool
Schepen van sport:
Daan De Veuster
Volgens de statuten dient de sportraad voldoende representatief samengesteld te zijn voor alle bestaande vormen van sportbeoefening van de bevolking, binnen de eigen en de diverse deelgemeenten. Bij de sportraad kunnen dan ook aansluiten: - Alle sportverenigingen en organisaties, zowel private als publieke, die werken met vrijwilligers en een werking ontplooien op het grondgebied van de gemeente; - Alle sportorganisaties en instellingen, zowel private als publieke, die werken met professionele beroepskrachten en een werking ontplooien op het grondgebied van de gemeente; - Deskundigen inzake sport, woonachtig in de gemeente. Om aan te sluiten bij de sportraad dienen de verenigingen aan een aantal voorwaarden te voldoen. In bijlage 1 vindt u de volledige aansluitingsvoorwaarden terug in de statuten en het huishoudelijk reglement. Het merendeel van de sportverenigingen met een werking op grondgebied Brecht zijn aangesloten bij de sportraad. Ondanks de vele voordelen die de erkende Brechtse sportverenigingen aangeboden krijgen (bv. het gratis ontlenen van materialen, goedkoper tarief sporthal, gebruik maken van de lichtkranten…) zijn er nog steeds een aantal sportclubs die niet aangesloten zijn. De afgelopen twee jaar werden er heel wat inspanningen geleverd om een aansluiting bij de sportraad nog aantrekkelijker te maken. Eind 2007 telde de algemene vergadering van de sportraad een 90-tal Brechtse sportverenigingen. Aantal leden AV sportraad door de jaren heen: 2007
90
2006
91
2005
88
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 15 -
2.2. Sportverenigingen in Brecht Brecht heeft een rijk verenigingsleven, waar de sportverenigingen een belangrijk onderdeel van uitmaken. De gemeente telt eind 2007 een 120-tal sportclubs, verdeeld over een 40-tal sporttakken. Hiervan zijn er 90 erkend door de gemeentelijke sportraad. Hieronder vindt u een overzicht van de sportverenigingen en aangeboden sporttakken in Brecht. In bijlage 2 van dit beleidsplan werd een uitgebreidere lijst toegevoegd waarin meer specifieke gegevens van de clubs en hun aanbod terug te vinden zijn.
Nr
Sporttak
Vereniging
Contactpersoon
Adres
Gemeente
Sportraad
1
Autosport
Autocrossclub Kraaienhorst
Bevers Herman
Hoogstraatsebaan 118
2960 Brecht
Ja
2
Badminton
BC Sint-Job
Duisters Tonnie
Bosschaertlaan 44
2960 Brecht
Ja
3
Biljart
Biljartclub ‘t Centrum
Tegenbosch Erik
S. Streuvelslaan 2
2960 Brecht
Ja
4
Biljart
Biljartclub ’t Kroontje
Van Peer Peter
Vaartstraat 2
2960 Brecht
Ja
5
Biljart
Biljartclub Krijt op Tijd
Nicolaï Ludo
Bosstraat 24
2960 Brecht
Ja
6
Boogschieten
Handboog Verenigde Vrienden
Van Hooydonck Dirk
Keurelaan 22
2180 Ekeren
Ja
7
Bowling/snooker/minigolf
De Groten Bol
Kempenaer
Klein Veerle 36
2960 Brecht
Nee
8
Dans
Dansgroep Syrah
Andries Hilde
Haydnlaan 5
2960 Brecht
ja
9
Dans
DC Energy
Raats Anke
Van Pulstraat 6A
2960 Brecht
ja
10
Darts
Darts Club Fitness 2001
Verbeeck Remi
Hensellaan B 15
2960 Brecht
Ja
11
Darts
DC Willem Tell
Lamberts Johnny
Koningsstoel 21
2960 Brecht
Ja
12
Duivensport
De Padvinders
Geysen Roger
Bosschaertlaan 18
2960 Brecht
Nee
13
Fitness
EasyFit St Job
Selen Filip
Kerklei 53
2960 Brecht
Ja
14
Fitness
Fit Brecht
Hendrik Schoofsstraat 12
2960 Brecht
Nee
15
Fitness
Fitness 2001
Verbeeck Remi
Hensellaan B 15
2960 Brecht
Ja
16
Gevechtssport
Cobra Karate Association
Verschueren Kurt
Egellaan 3
2960 Brecht
Ja
17
Gevechtssport/dans
Budokai
Quirijnen Jef
Leiweg 17
2990 Loenhout
Ja
18
Gymnastiek
Esthetica Gymteam Brecht
Helskens Denis
Molenakkerlaan 11
2960 Brecht
Ja
19
Gymnastiek
Esthetica Gymteam Sint-Job
Brughmans Achille
Vaartstraat 145
2960 Brecht
Ja
20
Hockey
Royal Antwerp Hockey Club
Michiels Luc
Cambeenboslaan C 26
2960 Brecht
Ja
21
Hondensport
HS De Roedel
Debucquoy Nancy
Wederik 3
2390 Oostmalle
Ja
22
Judo
Judoclub Hirano
Van den Bergh Julia
Eester 6
2960 Brecht
Ja
23
Karate
Inyo Shotokan Karate-Do
Laps Bart
August Petenlei 69
Ja
24
Modelvliegen
Modelluchtvaartclub De Condors
Pauwels Richard
De Aard 64
25
Modelvliegen
Golden Wings
De Wit Walter
Veldstraat 32
2100 Deurne 2930 Brasschaat 2960 Brecht
26
Motorbootvaren
Brechtse Yacht Club
Verbraeken Frank
Vaartdijk 14
2960 Brecht
Nee
27
Motorbootvaren
De Vaart Yachtclub
Van Looy David
Ja Ja Nee
Sint-Job Yacht Club
Van Hassel F
Motorcross
Motorcrossclub Kraaienhorst
Janssens Ludo
Groenstraat 14
2930 Brasschaat 2960 Brecht
Mountainbike
Brachtse Bikers
Kustermans Kris
Lessiusstraat 20
2960 Brecht
Ja
31
Mountainbike
MBC Joybikers
Van Dievoort
E. Van Notenlaan 84
2960 Brecht
Ja
32
Mountainbike/duathlon
Sportclub Nottebohm
Van Dyck Jef
Gasthuisstraat 45
2960 Brecht
Ja
33
Omnisport/Varia
Sport- en Atletiekclub
Van Gestel Jozef
Mortelstraat 30
2960 Brecht
Ja
34
Omnisport/Varia
Sportclub voor Gehandicapten
De Vry
S. Streuvelslaan 12
2960 Brecht
Nee
35
Paapgooien
Paapploeg De Bosstraat
Van Looveren René
Borghthoevestraat 22
2960 Brecht
Ja
36
Paardensport
Bosruiters Overbroek ponyclub
Deckers Ilse
Kapelstraat 22A
2960 Brecht
Ja
37
Paardensport
Brecht 't
Nee
38
Paardensport
COBEPA - GB
Kenis Greet
Paepestraat 5 Leiweg 24
2960 Brecht 2990 Loenhout
39
Paardensport
De Heydepony's
Carine De souter
Ontspanningslaan 8
2960 Brecht
40
Paardensport
Veldstraat 91
2960 Brecht
Ja
Paardensport
Van Looveren Kathleen
Rozenstraat 5
2960 Brecht
Ja
42
Paardensport
43
Paardensport
LRV Lessiusruiters Brecht LRV Sint-Leonardus pony's StLenaarts LRV Sint-Leonardus ruiters StLenaarts LRV St. Willebrordus Overbroek
Ooms Rony
41
44
Paardensport
Pony-Club Lessiusruiters Brecht
45
Paardensport
Stapelheyde RC vzw
46
Petanque
Recreatie en Vrije Tijd 't Goor
28
Motorbootvaren
29 30
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Vuurkruisenlei 83 B4
Nee Ja
Ja Nee
Van Dyck Bart
Hoekstraat 57
2960 Brecht
Ja
Rymen Wilfried
Schijndallaan 8
2960 Brecht
Ja
Ooms Rony
Veldstraat 91
2960 Brecht
Ja
Laenen Marc
Luyckstraat 7
2960 Brecht
Ja
Brosens Aloïs
Beukenlei 59
2960 Brecht
Cultuur
- 16 -
47
Pilates
Studio Marja
48
Ropeskipping
Rope Maniacs
Verdyck Marja Liégeois Luc
Bergsebaan 24 Jos Nuytsdreef 30
2960 Brecht
Nee
49
Seniorensport
Okra Sint-Lenaarts
Resseler Ben
Nieuwstraat 52
50
Soccerpal
Soccer-Devils
Luc De Coster
Gasthuisstraat 74
51
Sporthal
Sportcentrum De Zandbergen
Johan Bellens
Brugstraat 121
52
Squash
SC De Zandbergen
Annaert Marc
Tilburgbaan 105
2960 Brecht
Ja
53
Taekwondo
TKD Dragon Brecht
Bart Jacobs
Weegbreelaan 51
2180 Ekeren
Nee
54
Tafeltennis
TT Sint-Lenaarts
Verbeeck Remi
Hensellaan b 15
2960 Brecht
55
Tai Chi
Tai Chi vovi
Verstraeten Guy
56
Tennis
TC De Merel vzw
Van Dijck Kurt
Van Bavellaan 9
2960 Brecht
57
Tennis
TC Rommersheide
Van Huffelen Jeannine
Rommersheide C7
2960 Brecht
ja
58
Tennis
TC Ter Breme vzw
Lambrechts Willy
Veldstraat 79
2960 Brecht
Ja
59
Touwtrekken
De Modesten
Peeters Jan
Sint-Lenaartsebaan 4 B
2960 Brecht
60
Touwtrekken
TTV De Bosapen
61
Touwtrekken
TTV Vandakker
2960 Brecht
Varia
JOBsport
Stijn Van Tichelt Symons Erik
Leemstraat 17 B1
62
Vijverstraat 5
2960 Brecht
63
Verdedigingsporten
Budo Ryu Bushi No Nasaké
Wené
Beukenhofstraat 14
2170 Merksem
64
Verdedigingsporten
Jigutai
Van Vré Jean-Pierre
Weerstandersstraat 22
2180 Ekeren
65
Vissport
Rietvissers Sint-Job
66
Vissport
Visclub Campina vzw
Scheynen Dirk
K. Engelslaan 14
2960 Brecht
Ja
67
Vissport
Visclub De Kleiput
R. Baete
Vaartkant Rechts z/n
2960 Brecht
Nee
68
Vissport
Vissersclub De Sardinnekes
Coenraerds Danny
Antwepsesteenweg 189
2390 Westmalle
69
Voetbal
FC Chirovaders
Alaerts Mon
Processieweg 2
2960 Brecht
Ja
70
Voetbal
FC De Witte
Nauwelaers Koen
Eyndovensteenweg 70
2960 Brecht
Ja
71
Voetbal
FC Gulden Poort
Daniëls Gunther
Eyndovensteenweg 76
2960 Brecht
Ja
72
Voetbal
KFC Sint-Job
Van Heyste Sven
Steydlinlaan 30
2960 Brecht
Ja
73
Voetbal
KFC Sint-Lenaarts
De Beuckelaar Jos
Paalstraat 236
2900 Schoten
Ja
74
Voetbal
Kon Brecht SK
Vrints Marcel
Lessiusstraat 78
2960 Brecht
Ja
75
Voetbal
Trapke Op
Van Overvelt Hans
Prins Boudewijnlaan 22
2920 Kalmthout
Ja
76
Voetbal
VK De Kroon
Van Ginkel
Oudaanstraat 11
2960 Brecht
Ja
77
Voetbal
VK Landelijke Gilde
Van Hoeck Roel
Molenheiken 15
2960 Brecht
Ja
78
Voetbal/zaalvoetbal
FC Mastentop
Van Camp Peter
Verbrand Hofstraat 6
2990 Loenhout
Ja
79
Voetbal/zaalvoetbal
FC Post
Kustermans Lambert
Lessiusstraat 20
2960 Brecht
Ja
80
Volleybal
OVERVOC
Matthe Lej
Weegbreelaan 11
Ja
81
Volleybal
OVOC
Matthé Magd
Bredabaan 611 B
82
Volleybal
Smashit
Poljet Frank
Eikenlei 68
2960 Brecht 2990 Wuustwezel 2960 Brecht
83
Volleybal
t Zuid
Hanzen Bob
Steenboklaan 10
2960 Brecht
Nee
84
Volleybal
VC Sint-Job
Vande Velde Dany
Terheydedreef 25
2900 Schoten
Nee
85
Volleybal
Volleybal gezinsbond
De Waele Denise
Hogebaan 22
2960 Brecht
Nee
86
Wandelsport
Sint-Michielstappers
Joosen Bruno
Veldstraat 52
2960 Brecht
Ja
87
Wielersport
Antwerpse Wielerschool
Eliaerts François
Gemeenteplaats 29
2960 Brecht
Ja
88
Wielersport
Kon Hoop op d’Overwinning
Gysen Louis
Veldstraat 18
2960 Brecht
Ja
89
Wielersport
KWTC Hoop op Zege
Lenaerts Jozef
Doelstraat 8
2960 Brecht
Ja
90
Wielersport
Sint-Jobse Pedaalridders
Stoops Jos
De Renlaan 36
2960 Brecht
Ja
91
Wielersport
Sint-Lenaartse WTC
Lambrechts Steven
Bosstraat 18B
2960 Brecht
Ja
92
Wielersport
Sunshine Trappers
Driessens Herman
Van Pulstraat 48
2960 Brecht
Ja
93
Wielersport
WAC Brecht
Brughmans Ronny
Karel Engelslaan 20
2960 Brecht
Ja
94
Wielersport
WC Vos Sportief
Meeusen An
Molenheiken 33
2960 Brecht
Ja
95
Wielersport
WTC De Durvers
Dirk Van Elven
Dorpsstraat 33 A2
2960 Brecht
Ja
96
Wielersport
WTC De Mistral Bikers
Gabriels Roger
Violetstraat 3
2960 Brecht
Ja
97
Wielersport
WTC De Rembokken
Rombouts Johan
Groot Veerle 26
2960 Brecht
Ja
98
Wielersport
WTC De Stoempers
Van Tichelt Ludo
Lessiusstraat 71
2960 Brecht
Nee
2960 Brecht
Ja
2960 Brecht 2990 Wuustwezel 2960 Brecht
Ja Ja Ja
Ja Cultuur Ja
Ja nee Ja Ja Nee Ja Nee
Ja
Ja Nee
99
Wielersport
WTC Mastentop
Mertens Louis
Veldstraat 81
2960 Brecht
Ja
100
Wielersport
WTC sas 4
Loeman Eddy
Cambeenboslaan F 4
2960 Brecht
Nee
101
Wielersport
WTC 't Verzopen Talent
Jan Kenis
E.Van Notenlaan 40
2960 Brecht
Nee
102
Yoga
Nee
Yoga
De Keukeleire Monique
Gramyelaan 2 Jonkheerlaan 1
2960 Brecht
103
Saraswati Yogacentrum Yogaclub Ambika
Sprangers Gilberte
2960 Brecht
Cultuur
104
Zaalvoetbal
AC Jammas ZVC
Stoffelen Tom
Kleipikker 30
2960 Brecht
Ja
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 17 -
105
Zaalvoetbal
Team Keysershoeve
Schepens Bart
Schijndallaan 2
2960 Sint-Job
106
Zaalvoetbal
Wouters-Rodania
Wouters Jozef
Dorpsstraat 30
2960 Brecht
Ja
107
Zaalvoetbal
ZVC Anderbrecht
Willemse Bob
Schoolstraat 17
Ja
108
Zaalvoetbal
ZVC Bologna United
M. Nicolaï
Venstraat 14
109
Zaalvoetbal
ZVC Cnockaert
Fleerackers Stefan
Eyndovensteenweg 118
2960 Brecht 2990 Wuustwezel 2960 Brecht
Ja
110
Zaalvoetbal
ZVC De Vijvers
Brys Luc
Drakenhoflaan 84
2100 Deurne
Nee
111
Zaalvoetbal
ZVC Gulden Poort
Driesen Erwin
Molenheiken 10
2960 Brecht
Ja
112
Zaalvoetbal
ZVC Houdoew.be
Scheynen Bram
K-Engelslaan 7
2960 Brecht
Ja
113
Zaalvoetbal
ZVC Marengo
Janssen Leo
Eyndovensteenweg 98
2960 Brecht
Nee
114
Zaalvoetbal
ZVC Mastentop
Peeters Kim
Oude Veldstraat 77
2960 Brecht
Ja
115
Zaalvoetbal
ZVC Peerdshof
Maertens Luc
Van Pulstraat 54 A
2960 Brecht
Nee
116
Zaalvoetbal
ZVC Sint-Lenaarts
Paulussen André
Pothoek 29
2960 Brecht
Ja
117
Zaalvoetbal
ZVC The Crew
Van Nuffel Dieter
Schijndallaan 15
2960 Brecht
Ja
118
Zaalvoetbal
ZVC Tjoepentsjappers
Hofmans Toon
Eyndovensteenweg 110
2960 Brecht
Nee
119
Zaalvoetbal
ZVC VB United
De Smedt Rudi
Tolbroek 12
2560 Bevel
Ja
120
Zaalvoetbal/omnisport
ZVC OMIC
Matthé Rudi
Schoordijkweg 3
2960 Brecht
Ja
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Ja
Ja
- 18 -
2.3. Onderwijs Brecht telt tien onderwijsinstellingen, waaronder twee gemeentescholen, vier vrije scholen, twee gemeenschapsscholen en twee scholen met bijzonder onderwijs. In het hoofdstuk sportinfrastructuur van dit sportbeleidsplan worden de turnzalen van deze scholen beschreven. In totaal telt Brecht negen turnzalen. Toch worden uitsluitend de turnzalen van de gemeentescholen naschools verhuurd. Het naschools gebruik is gekoppeld aan een retributiereglement waarin vermeld wordt dat voor deze verhuur enkel erkende sportverenigingen in aanmerking komen. Volgende argumenten kwamen naar voor van de schooldirecties als reden voor het niet naschools openstellen van hun schoolsportinfrastructuur: - Huidige verzekering dekt het naschools gebruik van de turnzaal niet - De turnzaal heeft geen aparte ingang of sleutel waardoor men te eenvoudig binnen geraakt in de andere klaslokalen. Of de sleutels zijn vaak dezelfde - Slechte ervaringen, samenwerking of wanbeheer in het verleden - Geen conciërge of opzichter naschools aanwezig - Dit brengt te veel extra administratie en boekhouding met zich mee - De schoolsportinfrastructuur en aanwezig sportmateriaal zou volgens enkele scholen ontoereikend zijn Het naschools sportaanbod van de scholen wordt verzorgd door SVS. Naast de jaarlijkse scholenveldloop en de kleutersportdagen voorziet de gemeentelijke sportdienst geen verder (naschools) sportaanbod voor de lagere schoolkinderen.
2.4. Andere sportaanbieders in de gemeente Naast de eerder vermelde externe sportactoren, zijn er nog tal van andere diensten en verenigingen die zich op regelmatige basis bezighouden met de organisatie van sportactiviteiten. Een groot deel van het sportpubliek wordt niet bereikt via de traditionele sportclub, maar er wordt ook uitgebreid gesport in verschillende socio-culturele verenigingen. Brecht is bekend voor zijn rijk verenigingsleven. Naast de talrijke sportverenigingen erkende de cultuurraad een 60-tal culturele verenigingen en de jeugddienst een 18-tal jeugdverenigingen. We weten zeker dat het werkelijk aantal verenigingen deze schatting nog overtreft. Daarnaast heeft Brecht ook een aantal verenigingen voor bepaalde ‘bijzondere’ doelgroepen: we hebben een 7-tal seniorenverenigingen, 4 ziekenzorgafdelingen, 2 verenigingen voor personen met een handicap en een vereniging waar armen het woord nemen. Veel van deze verenigingen laten zich op regelmatige basis in met sportieve activiteiten. Daarnaast zijn er nog een aantal organisaties die sportactiviteiten aanbieden als aanvulling op hun reguliere aanbod, bijvoorbeeld de mutualiteiten. Naast deze verenigingen gebeurt het grootste deel van de sportbeoefening echter buiten clubverband, de zogenaamde niet-georganiseerde sportbeoefening: wandelen, fietsen, zwemmen, … individueel en in vrienden- en familiekring.
2.5. Externe partners en sportactoren 2.5.1.
ISB
De gemeente Brecht is aangesloten bij het Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid vzw. De belangrijkste doelstelling van deze organisatie is de ondersteuning van de werking en de uitbouw van de gemeentelijke, stedelijke en provinciale sportdiensten, sport- en recreatiecentra, zwembaden en sportaccommodaties in Vlaanderen en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Het ISB is eveneens een vormingsinstituut dat o.a. via vormingsdagen, het Vlaams Tijdschrift voor Sportbeheer, de ISBrief en zijn documentatiedienst wil informeren over alle beleids- en beheersaspecten inzake sport en recreatie. Het ISB heeft er ondermeer voor gezorgd dat verschillende gemeenten, waaronder Brecht, hulp kregen bij de opmaak van hun sportbeleidsplan (een coach die heel het opmaakproces mee opvolgt en bijstuurt).
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 19 -
2.5.2.
BLOSO
BLOSO staat o.a. in voor de erkenning en subsidiëring van de gemeentelijke sportdiensten waaronder ook Brecht. Een andere opdracht van het BLOSO is het sportbeheer en de sportpromotie op bovenlokaal vlak, met name over heel Vlaanderen. Hun doel is om zo veel mogelijk Vlamingen, en vooral de jeugd, te sensibiliseren om aan sport te doen. Dit gebeurt door het organiseren op Vlaams niveau van sportpromotiecampagnes en sensibiliseringsacties, maar ook door de jeugd in contact te brengen met zoveel mogelijk verschillende sporten. Zij werken vaak met partners waaronder ook de gemeentelijke sportdiensten. BlOSO staat ook garant voor een degelijke uitleendienst van sportmateriaal, waar de gemeente regelmatig beroep op doet. De Vlaamse trainersschool van BLOSO organiseert verder, naast de sportkaderopleidingen voor verschillende sporten, ook beroepsgerichte opleidingen waaronder de opleidingsmodule van sportfunctionaris en allerlei bijscholingen en studiedagen voor sportfunctionarissen.
2.5.3.
Provinciale Sportdienst Antwerpen
De provinciale sportdienst staat in voor sportbeheer en sportpromotie op bovenlokaal vlak. Zij biedt jaarlijks een aantal activiteiten aan (vaak ism. BLOSO), waar de gemeenten aan kunnen deelnemen. De sportdienst van Brecht maakt hier dan ook gebruik van (oa. deelname aan Zap-avontuur en provinciale seniorensportdag). Via regelmatige contacten en een nieuwsbrief houdt de sportdienst ons ook op de hoogte van de belangrijkste aangelegenheden en hot topics op sportgebied.
2.5.4.
Sportregio Antwerpse Kempen ILV
Op 10 februari 1993 werd de Sportregio Antwerpse Kempen ILV opgericht. Dit is een samenwerkingsverband tussen acht gemeenten (Brasschaat, Brecht, Essen, Kalmthout, Kapellen, Schoten, Stabroek en Wuustwezel) en de provinciale sportdienst. Maandelijks worden er vergaderingen gehouden, waarbij de sportfunctionarissen zorgen voor de opvolging van de jaarplanning (sportactiviteiten, vormingen, algemene vergaderingen). Een regiocoördinator (halftijds, in dienst van provinciale sportdienst) zorgt voor de praktische uitwerking hiervan, in samenwerking met de sportfunctionarissen. De belangrijkste troeven van de Sportregio zijn de contacten tussen de sportactoren van de verschillende naburige gemeenten en de mogelijkheid die een gemeente krijgt om activiteiten waar slechts weinig deelnemers voor zijn, toch te laten plaatsvinden. De lege plaatsen kunnen dan gemakkelijk opgevuld worden met deelnemers uit andere gemeenten.
2.5.5.
SVS
De Stichting Vlaamse Schoolsport treedt op als overkoepelende en coördinerende instantie voor de schoolsport in Vlaanderen. Zij organiseren initiatieven ter bevordering van de schoolsport. Onder andere voor de jaarlijkse scholenveldloop werkt de gemeentelijke sportdienst van Brecht samen met het SVS.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 20 -
3. Situatieschets
Naast het opstellen van een inventaris dienen we ook de relevante noden en behoeften te verzamelen van het gemeentelijke sportbeleid. Deze zoektocht hebben we op verschillende manieren ingevuld. Ten eerste door het in kaart brengen van de gemeente, ten tweede door bevragingen te organiseren en tenslotte door de maatschappelijke trends te onderzoeken die van toepassing zijn op Brecht.
3.1. Evaluatie van het huidige sportbeleid In dit deel beschrijven en evalueren we het huidige sportbeleid in de gemeente Brecht.
3.1.1.
Sportaanbod van de sportdienst
Op het gebied van sportpromotie worden er reeds verscheidene initiatieven genomen door de gemeentelijke sportdienst. Hierbij wordt steeds getracht om een aanvulling te creëren op het aanbod van de Brechtse sportverenigingen, waarbij we steeds trachten rekening te houden met de specifieke behoeften en de noden van alle doelgroepen. Deze initiatieven komen al dan niet tot stand in samenwerking met een partner (sportraad, Sportregio Antwerpse Kempen ILV, provincie, BLOSO, …). Met de subsidies die vanaf 2005 door BLOSO ter beschikking werden gesteld, werden in 2005 verschillende nieuwe initiatieven opgestart om het bestaande aanbod uit te breiden. Deze nieuwe sportactiviteiten kenden een groot succes en werden uiteraard jaarlijks voortgezet en uitgebreid. In 2006 werden in totaal 2.385 deelnames geteld aan het gemeentelijk sportaanbod. In 2007 waren dit er 2.651. Deze stijging is grotendeels te wijten aan de stijging van het aantal deelnemers aan de Brechtse Stratenloop. Daarnaast kenden ook de jogcursussen (start-to-run) een groot succes. De sportdienst wil een drempelverlagend sportaanbod organiseren. Het is niet de bedoeling om in concurrentie te treden met het aanbod van de Brechtse verenigingen maar eerder als aanvulling te fungeren op tekorten of doelgroepen die elders uit de boot vallen. Er wordt steeds zoveel mogelijk rekening gehouden met de huidige trends (bv start-to-sport sessies, Nordic Walking…) en de behoeften van alle doelgroepen. Er is een specifiek aanbod voor kleuters, jeugd, tieners, volwassen, senioren en andersvaliden. Voor de organisatie van de meeste activiteiten wordt samengewerkt met de Sportregio Antwerpse Kempen ILV. Voor promotie van dit sportaanbod doet de sportdienst beroep op een aantal communicatiekanalen, die in een volgend hoofdstuk uitgebreid onder de loep genomen worden. Op de volgende pagina wordt er een overzicht gegeven van het sport- en vormingsaanbod van de gemeentelijke sportdienst, de doelgroep, de partners waarmee wordt samengewerkt en de deelnemersaantallen per activiteit.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 21 -
Doelgroep
Sportaanbod
I.s.m.
2006
2007
3 kleuterklas
Kleutersportdagen
Sportregio AK, scholen
276
253
6 – 12 jarigen
Sportkampen, Creasportkampen
Jeugddienst
206
191
6 – 12 jarigen
Scholenveldloop
Scholen
623
650
10 – 16 jarigen
Ski- en snowboardweek Italië
Jeugddienst
40
43
12 – 18 jarigen
ZomerSport-3-daagse Tieners
/
10
0
10 – 18 jarigen
Ski– en snowboarddag
Sportregio AK
48
27
10 – 18 jarigen
Avonturensportdag
Sportregio AK
17
7
10 – 18 jarigen
Waterpretdag
Sportregio AK
20
8
10 – 18 jarigen
Zap-avontuur
Sportregio AK
28
25
Iedereen
Memorial Van Damme
/
35
29
Iedereen
Brechtse Stratenloop
Sportraad
595
816
Iedereen
Marathon der Noorderkempen
Buurgemeenten
Iedereen
Jogcursussen beginners + gevorderden
/
Iedereen
Gordel
BLOSO
Iedereen
Kampioenenviering
Sportraad
Volwassenen
Sport Overdag
Volwassenen
e
110
160 10
-
-
/
36
54
De Fitbus
Sportregio AK
37
48
Volwassenen
Initiatie Nordic Walking
Sportregio AK
51
Volwassenen
Vlaanderen Wandelt
BLOSO
Volwassenen
Vormingen
Sportregio AK
-
Senioren
Gemeentelijke seniorensportdag
/
7
Senioren
Provinciale seniorensportdag
Sportregio AK, BLOSO
25
11
Senioren
Regionaal Petanquetornooi
Sportregio AK
0
10
Senioren
Senioren Lessenreeksen
/
25
46
Senioren
Gym 45+
/
50
43
Andersvaliden
Buitengewoon Sportief
Jeugd- en welzijnsdienst
115
122
Andersvaliden
G-sportdagen
Sportregio AK
8
26
Ambtenaren
Ambtenarensportdag
Sportregio AK
23
22
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
50 -
- 22 -
3.1.2.
Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot sport
Waar vinden de inwoners informatie met betrekking tot sport en via welke kanalen trachten we zoveel mogelijk inwoners te informeren en aan te zetten tot beweging? We geven u een overzicht van alle mogelijke communicatie- en informatiekanalen voor de Brechtse bevolking: a) Loket Sport-, jeugd- en cultuurdienst De sport-, jeugd- en cultuurdienst zijn samen ondergebracht in de ‘Remise’. Dit is een bijgebouw in de nabijheid van het gemeentehuis in het gemeentepark. Alle personen die de Remise binnenkomen, worden ontvangen aan het onthaal door de administratief medewerkster, die hen in eerste instantie probeert verder te helpen met het geven van informatie. De administratief medewerkster is op de hoogte van de meeste lopende sportactiviteiten. Specifiekere vragen worden doorverwezen naar de sportfunctionaris en worden daar beantwoord. De Remise is geopend elke voormiddag van 9 tot 12 uur en ook maandagavond van 18 tot 20 uur. Maar ook buiten de officiële openingsuren, in de namiddag, worden de bezoekers verder geholpen. b) Informatiedisplays In de Remise, het Gemeenschapscentrum en het gemeentehuis staan folderdisplays waar de sportdienst en de Brechtse verenigingen de kans krijgen hun informatie en folders uit te stallen. De bezoekers van deze gebouwen kunnen vrijblijvend deze informatie inkijken en verzamelen. Ook in de gemeentelijke sporthal worden folders weggelegd voor sportief geïnteresseerde burgers. c) Infobrochure jeugd- en sportverenigingen Jaarlijks worden tegen september alle gegevens (contactpersoon, adres activiteiten, website, doelgroep, werking, ledenwerving, lidmaatschap, …) verzameld van de erkende jeugd- en sportverenigingen. Deze gegevens worden gebundeld in een infobrochure, die gedrukt wordt in een oplage van 2000 exemplaren. De brochure wordt bezorgd aan alle lagere schoolkinderen uit de gemeente. Bezoekers aan het gemeentehuis, de wijkburelen of de openbare bibliotheek kunnen de brochure ook steeds meenemen. Op vraag wordt de brochure ook per post aan geïnteresseerden bezorgd. Een nieuwe brochure is jaarlijks beschikbaar vanaf september (bij aanvang van het schooljaar en het nieuwe sportseizoen). Niet alleen de verspreiding, maar ook de lay-out van deze brochure is voornamelijk gericht op de doelgroep jongeren. Deze brochure blijkt dan ook minder toegankelijk en aantrekkelijk voor volwassenen en senioren. Zij zullen dan ook minder snel terugvallen op dit infokanaal voor het vinden van een geschikte sportclub. d) Website gemeente Brecht Op de gemeentelijke website www.brecht.be kan men algemene informatie en contactgegevens van de gemeentelijke diensten waaronder de sportdienst terugvinden. Via het E-loket kunnen de bezoekers van de website een aantal documenten downloaden waaronder het aanvraagformulier van de betoelaging voor het buitengemeentelijk zwembadgebruik, het invulformulier kandidaatstelling kampioenenviering, etc. De sportinformatie die men via de gemeentelijke website verkrijgt, is dus eerder beperkt. Bovendien kan men op de gemeentelijke website geen informatie terugvinden over het sportaanbod van de Brechtse verenigingen, wat wel een groot minpunt is. Daarnaast dienen aanpassingen van de website steeds te verlopen via de communicatieambtenaar, wat een extra omweg betekent en bovendien de toegankelijkheid vermindert. De sportinformatie wordt bijgevolg niet altijd even frequent geüpdatet. Een aantal gemeentelijke diensten hebben om die reden een eigen website gecreëerd waarnaar via de gemeentelijke website een link werd gelegd. De jeugd- en cultuurdienst en de dienst toerisme zijn daar een voorbeeld van. e) Communicatiekanalen gemeentelijke jeugddienst De gemeentelijke jeugddienst beschikt over een eigen webstek en een maandelijkse jeugdnieuwsbrief. Via deze kanalen worden op regelmatige basis de sportactiviteiten voor jongeren bekend gemaakt. Op de website www.jeugdwerkingbrecht.be heeft de sportdienst een eigen rubriek sportaanbod waar informatie terug te vinden is over de activiteiten van de sportdienst. De sportfunctionaris kan via een eigen user rechtstreeks dit deel zelf beheren, informatie toevoegen of aanpassingen doorvoeren.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 23 -
f) Brechts Nieuws Brechts Nieuws is de naam van het tweemaandelijkse gemeentelijke informatieblad. Het wordt verspreid naar alle postadressen in Brecht met haar deelgemeentes in een oplage van 11.000 exemplaren. In deze brochure kan men ook steeds een vast katern ‘sport’ terugvinden waar de sportdienst haar recente sportinfo aan de inwoners overbrengt. Dit gaat van sportactiviteiten zoals lessenreeksen, Brechtse Stratenloop en sportkampen tot belangrijke punten in verband met de sportwetgeving en het Brechtse sportbeleid. Men mag dit beschouwen als het meest bekeken en toegankelijke communicatiemiddel van de sportdienst. De artikels in het informatieblad worden geschreven door de sportfunctionaris. Het merendeel van de inschrijvers voor de activiteiten van de sportdienst haalden hun informatie uit Brechts Nieuws. De sportdienst houdt bij de planning van haar activiteiten en sportaanbod rekening met de data van het verschijnen van het informatieblad. g) Regionale informatiebladen en kranten Tot op heden wordt door de sportdienst nog te weinig gebruik gemaakt van deze communicatiemethode. Er worden nog te weinig persberichten en aankondigingen van sportactiviteiten of gebeurtenissen verstuurd. De impact van dit informatiemedium mag echter niet onderschat worden. h) Lichtkranten Het gemeentebestuur beschikt over drie lichtkranten die respectievelijk opgesteld staan in Brecht, Sint-Job en Sint-Lenaarts. Op deze lichtkranten verschijnen geregeld berichten van activiteiten die georganiseerd worden door de sportdienst en –verenigingen en wordt gelezen door de inzittenden van de voorbijrijdende wagens. In 2006 maakten 34 verschillende sportverenigingen gebruik van de lichtkranten, goed voor samen 58 berichten. In 2007 maakten reeds 28 verenigingen hiervan gebruik, samen goed voor een totaal van 36 berichten. Deze aanvragen dienen gericht te worden aan de communicatieambtenaar. Dit kan ook online via de gemeentelijke website. i) Informatiegids Brecht Jaarlijks wordt er een informatiegids opgemaakt die verdeeld wordt tijdens de jaarlijkse ontvangst van de nieuwe inwoners in het GC Jan vander Noot. Deze gids ligt tevens ter beschikking op het gemeentehuis voor iedere geïnteresseerde burger. In deze gids wordt een overzicht gegeven van alle gemeentelijke diensten, het gemeentebestuur en allerhande gerelateerde diensten zoals het OCMW, onderwijsinstellingen, kinderopvang… Specifiek voor sport kan men de contactgegevens terugvinden van de sportdienst, sporthallen en verenigingen die aangesloten zijn bij de sportraad. De informatiegids wordt afgedrukt in eigen beheer op eenvoudig printpapier. Dit 40 pagina tellende A4 pakketjes wordt nadien vastgezet met een aantal nietjes. Het grote nadeel van deze bundel is dat deze niet duurzaam is en vaak te snel in de papiermand belandt. j) Specifieke mailings naar doelgroepen Er werd een database gecreëerd van alle personen die vanaf 2005 deelgenomen hebben aan de gemeentelijke sportactiviteiten. Op deze manier verstuurt de sportdienst selectief informatie van activiteiten die gericht zijn op specifieke doelgroepen, leeftijden of geslacht. Men kan bijvoorbeeld voor het versturen van een lessenreeks voor senioren snel de juiste doelgroep uit de database filteren op basis van de geboortedatum. k) Flyer lessenreeksen sportdienst In de maanden oktober en maart starten telkens een aantal nieuwe korte lessenreeksen zoals de 10 weken jogcursussen, Sport Overdag en een seniorenlessenreeks. Om deze activiteiten bekend te maken worden er telkens folders opgemaakt. Deze worden dan per post verstuurd aan de personen die via de sportdatabase geselecteerd werden. Ook worden deze flyers op strategische plaatsen ter beschikking gelegd, bijvoorbeeld in de sporthallen, het gemeenschapscentrum, bij Brechtse handelaars…
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 24 -
3.1.3.
Gemeentelijke ondersteuning voor de Brechtse sportverenigingen
Het gemeentebestuur biedt de Brechtse sportverenigingen een aantal ondersteuningen op allerlei gebieden. Dit gaat van rechtstreekse financiële ondersteuning onder de vorm van subsidies over onrechtstreekse financiële ondersteuning zoals het toekennen van een recht van opstal tot logistieke ondersteuning waarbij de materialen van de een uitleendienst gratis ter beschikking wordt gesteld van de Brechtse sportverenigingen.
3.1.3.1. Financiële ondersteuning Door de sportdienst, het gemeentebestuur en de sportraad wordt op een aantal manieren financiële ondersteuning geboden aan de Brechtse sportverenigingen. Hieronder een overzicht: a) Subsidies voor sportverenigingen Jaarlijks kunnen sportverenigingen een aanvraag indienen voor het bekomen van gemeentelijke subsidies. De formulieren worden automatisch verstuurd naar alle sportverenigingen die aangesloten zijn bij de sportraad. Dit wordt tevens aangekondigd via het gemeentelijke informatieblad zodat ook andere verenigingen hun aanvraag kunnen indienen. Het lidmaatschap van de sportraad is dus must voor het bekomen van subsidies. In 2004 ging een nieuw subsidiereglement in werking. Dit reglement is van toepassing op de toekenning van subsidies aan de sportverenigingen die competitieve en/of recreatieve sportactiviteiten ontwikkelen in de gemeente Brecht. Zonder afbreuk te doen aan het feit dat de clubwerking gericht en toegankelijk moet zijn naar alle bevolkingsgroepen, wordt de jeugdwerking van de clubs bijzonder gevaloriseerd. De verenigingen bepalen zelf of zij een aanvraag doen tot een basissubsidie of een werkingssubsidie. Het totaal te verdelen budget bedraagt 11.155 €. Aangezien dit een vast bedrag betreft, onafhankelijk van het aantal aanvragen, wordt dit aan de hand van een verdeelsleutel verdeeld. Het volledige subsidiereglement is terug te vinden in bijlage 3. Hieronder worden alvast de aandachtspunten opgesomd. Basissubsidie: De basissubsidie is een forfaitair bedrag dat jaarlijks wordt toegekend aan elke sportvereniging die voldoet aan een aantal vooropgestelde minimumvoorwaarden: - Minimum tien verzekerde leden aangesloten bij de sportvereniging - De vereniging moet een vzw of een feitelijke vereniging zijn en de zetel van de vereniging moet gevestigd zijn binnen Brecht - Een werking ontplooien op het grondgebied van de gemeente Brecht. Minstens twee bestuursleden in de functie van voorzitter, penningmeester en secretaris moeten in Brecht wonen. - Minimuméén jaar actief zijn in de gemeente Brecht - Aangesloten zijn bij een federatie - Over een eigen giro- of bankrekening beschikken Werkingssubsidie: Indien de vereniging een aanvraag doet tot werkingssubsidie moet de sportvereniging voldoen aan bovengestelde minimumvoorwaarden en moet de desbetreffende sporttak voorkomen op de BLOSO sporttakkenlijst. Via een puntensysteem worden de verenigingen op een aantal onderwerpen geëvalueerd. Het totale subsidiebedrag wordt evenredig verdeeld tussen de verenigingen, à rato van het bekomen aantal punten. Een vereniging kan maximaal een bedrag van € 1.850 bekomen, ongeacht het totale aantal punten. Via het puntensysteem worden verenigingen op volgende onderwerpen geëvalueerd: - Ledenaantal - Gekwalificeerde trainers/lesgevers - Sportopleiding/kadervorming - Trainingsuren - Competitie of recreatie - Organisatie van eigen manifestaties - Sportpromotionele acties
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 25 -
-
Medewerking activiteiten Eigen realisaties en structuren Lid sportraad Aanwezigheid AV sportraad
Aantal verenigingen die een subsidie ontvingen: Basissubsidie
Werkingssubsidie
Totaal
2004
21
14
35
2005
27
21
48
2006
26
24
50
2007
28
24
52
b) Buitengewone subsidie Buitengewone subsidies kunnen worden toegekend aan verenigingen die uitzonderlijke manifestaties organiseren (provinciaal kampioenschap, landelijk of Belgisch kampioenschap, Europees of wereldkampioenschap, …). De vereniging dient hiervoor op eigen initiatief een aanvraag in via de sportraad, vergezeld van relevante bewijsstukken. Elke aanvraag hiervoor wordt afzonderlijk geëvalueerd. Tot op heden werden echter voor deze buitengewone subsidie nog geen aanvragen ingediend. c) Subsidie voor de organisatie van wedstrijden Voor de organisatie van wedstrijden kan een vereniging een aanvraag doen tot ondersteuning. Het betreft de organisatie van kampioenschappen (wereldkampioenschap, Europees, Belgisch, Vlaams, provinciaal), wielerwedstrijden (elite met contract, elite zonder contract, beloften, juniores, nieuwelingen, cyclosportieven en aspiranten) en nationale of internationale auto/motorcross wedstrijden. Het totale budget voor deze subsidie bedraagt 1.000 € op jaarbasis. In 2006 werd daarvan 690 euro verdeeld onder slechts 4 aanvragende verenigingen. In 2005 was dit 670 euro. d) Subsidie buitengemeentelijk zwembadgebruik Een tekortkoming binnen de gemeentelijke sportinfrastructuur is de afwezigheid van een zwembad. Om de zwemsport te beoefenen moeten Brechtse inwoners uitwijken naar buitengemeentelijke zwembaden (gemeente Brasschaat, Kalmthout, Zundert (Nl), Beerse, Wijnegem). Om deze inwoners te ondersteunen, werd in 2005 een betoelagingsysteem uitgewerkt voor Brechtse inwoners die op regelmatige basis gebruik maken van buitengemeentelijke zwembadinfrastructuur. De zwembaden die hiervoor in aanmerking komen zijn: het gemeentelijke zwembad van Kalmthout, het gemeentelijk zwembad van Beerse, zwembad Sportoase in Brasschaat en sinds 2007 ook het gemeentelijk zwembad van Wijnegem. De tegemoetkoming bedraagt 20% korting op het tarief dat Brechtse inwoners betalen voor een meerbeurtenkaart of een gezins/jaarabonnement. In de begroting wordt jaarlijks een bedrag van 10.000 euro voorzien om dit subsidiesysteem mogelijk te maken. Het volledige subsidiereglement is terug te vinden in bijlage 4. e) Subsidie sportraad De sportraad ontvangt jaarlijks een toelage van 2.479 euro. De sportraad richt met dit budget een aantal sportieve activiteiten in waaronder de Brechtse Stratenloop en de Kampioenenviering. f) Tussenkomst aankoop bekers en medailles De sportraad voorziet zelf ook een betoelaging voor sportverenigingen door het tussenkomen bij de aankoop van bekers en medailles. Elke vereniging aangesloten bij de Brechtse sportraad kan jaarlijks éénmaal een aanvraag indienen voor een tussenkomst bij de aankoop van bekers en/of medailles voor een door de vereniging georganiseerde activiteit. Deze toelage bedraagt maximaal 62 euro op jaarbasis.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 26 -
3.1.3.2. Materiële ondersteuning Sportverenigingen - en ook andere Brechtse verenigingen - die aangesloten zijn bij een erkende adviesraad kunnen voor de organisatie van hun activiteiten ten allen tijde beroep doen op de uitleendienst van de gemeente. In het gemeentelijk aanbod zijn onder andere nadarhekken, een podium, een muziekinstallatie, een megafoon, walkietalkies, etc opgenomen. Ook een beperkt aantal sportmaterialen zijn te ontlenen via de gemeente onder andere een volleybalset, een circuskoffer, een schoolhockeyset en een baseballset. De volledige lijst met uit te lenen materialen en het bijhorende reglement is terug te vinden in bijlage 5. Deze ontlening gebeurt kosteloos. In 2006 maakten 29 sportverenigingen gebruik van de uitleendienst. In 2007 waren dit er 30. In 90% van de ontleningen werden er nadarhekken of tentjes gereserveerd. Daarnaast werden ook sporadisch de EHBOkoffer, de WC-wagen, vlaggenmasten ontleend.
3.1.3.3. Overige vormen van gemeentelijke ondersteuning In een voorgaand hoofdstuk betreffende communicatie en informatieverstrekking, zijn al een aantal andere vormen van ondersteuning terug te vinden. Daarnaast kunnen we nog een aantal ondersteuningvormen voor de Brechtse sportverenigingen terugvinden in de werking van het gemeentebestuur. De verenigingen die aangesloten zijn bij de Brechtse sportraad krijgen voorrang bij het opstellen van de jaarkalender en toewijzing van de uren in de gemeentelijke Sporthal De Ring. Tevens betalen zij een sterk verminderde prijs voor de huur van de gemeentelijke sporthal. Ook kunnen enkel verenigingen die erkend zijn, gebruik maken van de turnzalen van beide gemeentescholen tegen een laag tarief. Judoclub Hirano kan beschikken over een permanent sportlokaal, gelegen in de gemeenteschool van Brecht, dat de club zelf met eigen budget volledig heeft ingericht met judovloer etc. Via een gebruiksovereenkomst worden deze afspraken bekrachtigd. Daarnaast voorziet het gemeentebestuur voor een aantal verenigingen een ‘Recht Van Opstal’. Op deze manier konden zij hun gebouw en/of sportvelden uitbouwen op grondgebied in eigendom van het gemeentebestuur. Als tegemoetkoming vraagt de gemeente hiervoor in ruil een symbolisch jaarbedrag van 25 euro. Volgende verenigingen maken gebruik van dit bovenvermelde Recht Van Opstal: - KSK Brecht (voetbalvelden) - KFC Sint-Job (voetbalvelden) - KFC Sint-Lenaarts (voetbalvelden) - COBEPA-GB (ruiterhal) - Handboog Verenigde Vrienden Sint-Lenaarts (schietlokaal) - Onze Duif Sint-Lenaarts (duivenlokaal) - Duivenbond de Padvinders (duivenlokaal) Deze verenigingen hebben echter geen recht op gemeentelijke subsidies voor sportverenigingen. Daarnaast loopt er een terugbetaling van een renteloze lening die éénmalig werd toegewezen door het gemeentebestuur aan NV the Squash voor het bouwen van sportinfrastructuur met name voor de squashsport in Sint-Job-in-‘t-Goor. In 2008 zal deze terugbetaling ten einde lopen.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 27 -
3.1.4.
Sportinfrastructuur
In de gemeente Brecht is er heel wat sportinfrastructuur. Het merendeel is echter in handen van privéeigenaars en staan niet open voor derden. Ook de verschillen in huurprijzen van de gemeentelijke en nietgemeentelijke sportinfrastructuren zijn enorm verschillend. Dit grote prijsverschil is voornamelijk voelbaar bij de verenigingen die gebruik maken van de sporthallen. In dit deel trachten we een overzicht te geven van alle mogelijke sportinfrastructuren op grondgebied van Brecht. De geografische spreiding van de sportinfrastructuur op Brechts grondgebied werd aangeduid op een kaart die in bijlage 6 terug te vinden is.
3.1.4.1. Gemeentelijke sportinfrastructuur a) Gemeentelijke sporthal De Ring -
-
Adres: Zalen:
Ambachtslaan – 2960 Brecht Polyvalente zaal 1: belijning voor 7 sporttakken Polyvalente zaal 2: gebruikt voor dans, gevechtssport,… Opp: Polyvalente zaal 1: 1.188 m² Polyvalente zaal 2: 158,4 m² Uitbating: Concessieovereenkomst Tarieven: Voor Brechtse verenigingen: 1/3 van de zaal: 3,25 € (daluren) 5,00 € (piekuren) 3/3 van de zaal: 8,20 € (daluren) 15,00 € (piekuren) Polyvalente zaal: 6,00 € (daluren) 6,00 € (piekuren) Andere, niet-Brechtse verenigingen en individuen: 1/3 van de zaal: 6,00 € (daluren) 8,00 € (piekuren) 3/3 van de zaal: 18,00 € (daluren) 20,00 € (piekuren) Polyvalente zaal: 8,00 € (daluren) 8,00 € (piekuren) Reservatie: Brechtse verenigingen die op regelmatige basis gebruik maken van de sporthal, dienen hun aanvraag jaarlijks voor de start van het schooljaar te richten aan de sportraad. Zij hebben voorrang op niet-Brechtse verenigingen. De aanvragen worden jaarlijks in mei verzameld door de sportfunctionaris, waarna de sportraad advies geeft over de uurverdeling. De verdere opvulling van de overblijvende uren (met niet-Brechtse verenigingen) gebeurt niet door de sportdienst maar door de sporthaluitbater.
b) Polyvalent basketbalveld De Ring -
Adres: Terrein: Opp:
Ambachtslaan – 2960 Brecht 1 outdoor polyvalent basketbalveld 420 m²
c) Gemeentelijk voetbalveld Kraaienhorst -
Adres: Velden: Opp: Tarieven:
Kraaienhorst – 2960 Sint-Lenaarts 1 onder gemeentelijk beheer Terrein 1: ± 6.000 m² Voor Brechtse verenigingen: Voor niet-Brechtse verenigingen:
7,50 € (training) 10,00 € (training)
12,50 € (wedstrijd) 15,00 € (wedstrijd)
d) Voetbalvelden KSK Brecht -
Adres: Velden: Opp:
Ambachtslaan – 2960 Brecht 3 in beheer van voetbalvereniging KSK Brecht Terrein 1: 7.455 m² (opstalrechtovereenkomst) Terrein 2: 5.346 m² (gebruiksovereenkomst) Terrein 3: 4.779 m² (gebruiksovereenkomst)
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 28 -
e) Voetbalvelden KFC Sint-Lenaarts – Kraaienhorst -
Adres: Velden: Opp:
Kraaienhorst – 2960 Sint-Lenaarts 3 in beheer van voetbalvereniging KFC Sint-Lenaarts Terrein 1: 6.325 m² (opstalrechtovereenkomst) Terrein 2: 6.252,5 m² (gebruiksovereenkomst) Terrein 3: 5.439 m² (gebruiksovereenkomst)
f) Voetbalveld KFC Sint-Lenaarts – Houtstraat -
Adres: Velden: Opp:
Houtstraat – 2960 Sint-Lenaarts 1 in beheer van voetbalvereniging KFC Sint-Lenaarts Terrein 1: 6.900 m² (opstalrechtovereenkomst)
g) Voetbalvelden KFC Sint-Job -
Adres: Velden: Opp:
Sportveldlaan – 2960 Sint-Job-in-‘t-Goor 3 in beheer van voetbalvereniging KFC Sint-Job Terrein 1: 6.996 m² (opstalrechtovereenkomst) Terrein 2: 6.100 m² (gebruiksovereenkomst) Terrein 3: 4.005 m² (gebruiksovereenkomst)
h) Gemeentelijke petanquevelden -
Adressen: Houtstraat 4 – 2960 Sint-Lenaarts (2 banen) Kerklei 18 – 2960 Sint-Job-in-‘t-Goor (4 banen) Kloosterveld – 2960 Sint-Job-in-‘t-Goor (2 banen) OCMW Gasthuisstraat – 2960 Brecht (2 banen) i) Gemeentelijke Visput
-
Adres:
Groenstraat – 2960 Sint-Lenaarts
j) Gemeentelijke skateterreinen -
Adressen: Ambachtslaan 7 – 2960 Brecht Bethaniënlei – 2960 Sint-Job-in-‘t-Goor Houtstraat – 2960 Sint-Lenaarts k) Ruiterhal Cobepa
-
Adres: Uitbating:
Kraaienhorst – 2960 Sint-Lenaarts opstalrechtovereenkomst
l) Handbooglokaal Verenigde Vrienden -
Adres: Uitbating:
Houtstraat 4 c – 2960 Sint-Lenaarts opstalrechtovereenkomst
m) Judozaal Hirano – Gemeentelijke Lagere School – De Sleutelbloem -
Adres: Zaal:
Schoolplein 2 – 2960 Brecht 1 judozaal (opstalrechtovereenkomst)
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 29 -
3.1.4.2. Private sportinfrastructuur a) Sporthal De Zandbergen -
Adres: Zalen:
-
Opp:
-
Tarieven:
Ontspanningslaan 2 – 2960 Sint-Job-in-‘t-Goor 1 grote polyvalente zaal gebruikt voor: zaalvoetbal, badminton, … 1 kleinere polyvalente zaal gebruikt voor: dans, gymnastiek, volleybal,… 4 Squash boxen 1 Feestzaal/vergaderzaal Polyvalente zaal 1: 1.188 m² (44 x 27 m) Polyvalente zaal 2: 250 m² (23 x 13 m) Squash boxen: volgens reglementering Feestzaal/vergaderzaal: 83 m² 1/3 van de grote zaal: 14,00 € 2/3 van de grote zaal: 22,00 € 3/3 van de grote zaal: 27,00 € Polyvalente zaal 2: 14,00 € Kortingen: Afhuren seizoen wekelijks - 20% Afhuren seizoen gespreid - 10% Werkdagen van 8u – 17u - 50% Eéndagsactiviteit < 8u - 20% Eéndagsactiviteit > 8u - 30% Squash box: 11,00 €/uur
b) Fitness 2001 -
Adres: Zalen:
-
Opp:
Engelakker 2 – 2960 Sint-Lenaarts Fitnessruimte 2 Polyvalente danszalen gebruikt voor taekwondo, karate, tafeltennis, yoga, darts, … Polyvalente zaal 1: 125 m² Polyvalente zaal 2: 80 m² Fitnesszaal: 280 m²
c) FitBrecht -
Adres: Zalen: Opp:
Hendrik Schoofsstraat 12 – 2960 Brecht Fitnessruimte Fitnesszaal: 250 m²
d) Easy - Fit -
Adres: Zalen:
Kerklei 53 – 2960 Sint-Job-in-‘t-Goor Fitnessruimte Polyvalente danszaal gebruikt voor spinning, aerobics Openluchtzwembad
e) Studio Marja -
Adres: Zalen:
Bergsebaan 24 – 2960 Sint-Job-in-‘t-Goor Uitgeruste Pilates Studio
f) Gevechtssportlokaal -
Adres: Zalen:
Hoogstraatsebaan 88, 2960 Brecht gevechtssportlokaal gebruikt voor thai-box, karaté
g) Polyvalent buitensportterrein Nottebohm -
Adres:
Brasschaatbaan 28 – 2960 Brecht
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 30 -
h) Hockeyterreinen RAHC -
Adres: Velden:
Ontspanningslaan 4 – 2960 Sint-Job-in-‘t-Goor 2 kunstgrasvelden (1 zandingestrooid, 1 waterveld)
i) Tennisterreinen Ter Breme -
Adres: Engelakker 2 – 2960 Brecht Terreinen: 4 openlucht, 3 overdekte tennisterreinen j) Tennisterreinen Rommersheide
-
Adres: Miksebaan 102 – 2960 Brecht Terreinen: 2 openlucht tennisterreinen k) Manège Stapelheyde
-
Adres:
Luyckstraat 7 – 2960 Brecht
l) Manège De Heidepony’s -
Adres:
Ontspanningslaan 8 – 2960 Sint-Job-in-‘t-Goor
m) FC De Witte -
Adres: Velden:
Mortelstraat – 2960 Brecht 1 voetbalveld
n) FC De Kroon -
Adres: Velden:
Oudaenstraat – 2960 Brecht 1 voetbalveld
o) Kruisboog Sint-Joris Gilde -
Adres:
Kerkstraat – 2960 Sint-Lenaarts
p) Crossterrein Kraaienhorst -
Adres:
Kraaienborst – Sint-Lenaarts
q) Petanqueveld Overbroek -
Adres: Banen:
Sint-Willebrordusstraat – 2960 Brecht 2 petanquevelden
r) Recreatiedomein De Merel / de Groene Linde -
Adres: Schotensteenweg + Tilburgbaan – 2960 Brecht Terreinen: 4 tennisterreinen, 2 voetbalvelden, 1 beachvolleybalterrein, 2 petanqueterreinen, 1 badmintonterrein, 1 basketbalterrein Zalen: 1 badmintonlokaal, spinningzaal s) Recreatiedomein Het Veen + Camping ‘t Veen
-
Adres: Staf Larochelaan + Eekhoornlaan – 2960 Brecht Terreinen: 2 grasvoetbalvelden, 1 basketbalterrein, 2 beachvolleybalterreinen, 2 omnisportterreinen, korfbalterrein, touwenparcours, fietsbehendigheidsparcours
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 31 -
t) Visput Ploegsdijk -
Adres:
Kooldriespark – 2960 Brecht
u) Visput De Sardinnekes -
Adres:
Oostmalsebaan – 2960 Sint-Lenaarts
v) Visput Zout en Zoet -
Adres:
Vaartkant Rechts – 2960 Sint-Lenaarts
w) Visput Campina -
Adres:
Welkomstraat – 2960 Sint-Lenaarts
x) Visput Ons Genoegen -
Adres:
Oostmalsebaan – 2960 Sint-Lenaarts
y) Sint-Job Bowlingcentrum -
Adres: Ontspanningslaan 6 – 2960 Sint-Job Terreinen: 10 bowlingbanen, biljarttafels, 18 holes minigolf z) Hondenschool De Roedel
-
Adres:
Hanenpad – 2960 Brecht
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 32 -
3.1.4.3. Schoolsportinfrastructuur a) Sportzaal Gemeentelijke Lagere School Brecht – De Sleutelbloem -
Adres: Zalen: Opp: Tarieven:
Schoolplein 2 – 2960 Brecht 1 turnzaal onder gemeentelijk beheer 220 m² Naschoolse verhuur: 2 €/uur (enkel toegankelijk voor Brechtse verenigingen)
b) Sportzaal Gemeentelijke Lagere School Sint-Lenaarts – De Schakel -
Adres: Zalen: Opp: Tarieven:
Kerkstraat 1 – 2960 Brecht (Sint-Lenaarts) 1 turnzaal onder gemeentelijk beheer 200 m² Naschoolse verhuur: 2 €/uur (enkel toegankelijk voor Brechtse verenigingen)
c) Sportzaal Rijksbasisschool De Brug -
Adres: Zalen: Opp:
Brugstraat 83 – 2960 Brecht (Sint-Job) 1 turnzaal 90 m²
d) Sportzaal Rijksbasisschool In’t Groen -
Adres: Zalen: Opp:
Leopoldstraat 3a – 2960 Brecht (Sint-Lenaarts) 1 turnzaal (wordt niet naschools verhuurd aan verenigingen) 126 m²
e) Sportzaal Leonardusschool -
Adres: Zalen: Opp:
Dorpsstraat 12 – 2960 Brecht (Sint-Lenaarts) 1 turnzaal (wordt niet naschools verhuurd aan verenigingen) 190 m²
f) Sportzaal St-Michielschool – Overbroek -
Adres: Zalen: Opp:
Sint-Willebrordusstraat 29 – 2960 Brecht 1 turnzaal (wordt niet naschools verhuurd aan verenigingen) 100 m²
g) Sportzaal St-Michielschool – Brecht -
Adres: Zalen: Opp:
Venusstraat 5 – 2960 Brecht 1 turnzaal (wordt niet naschools verhuurd aan verenigingen) 375 m²
h) Sportinfrastructuur Instituut Kristus Koning -
Adres: Zalen: Terreinen: Opp:
Schoolplein 2 – 2960 Brecht (Sint-Job) 1 sporthal, 1 overdekt zwembad (wordt niet naschools verhuurd aan verenigingen) 3 voetbalvelden, 1 basketbalveld, 2 volleybalterreinen sporthal: 700 m² zwembad: lengte: 12m, breedte: 5m, diepte: 1m – 2m
i) Sportzaal Maria Middelares – Sint-Job-in-‘t-Goor -
Adres: Zalen:
Hogebaan 2 – 2960 Sint-Job-In’t-Goor 1 turnzaal (wordt niet naschools verhuurd aan verenigingen)
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 33 -
3.1.4.4. Overige sportinfrastructuren a) Wandelpaden, en -routes In de gemeente Brecht lopen 8 erkende wandelroutes (al of niet in aansluiting met de naburige gemeenten). Deze routes worden uitgegeven door de dienst toerisme. De controle van het onderhoud van deze paden valt tevens onder de bevoegdheid van de toeristische dienst van Brecht. Wandelpaden: Anti-tank gracht, De Locht, Dorpswandeling, Heksenpad, Kleipikkerspad, Trappistinnenpad, Steenbakkerspad, Sint-Willebrordus-wandeling. b) Fietsroutes Door onze gemeente passeren een heel aantal erkende fietsroutes. Daarnaast komt Brecht ook voor op de fietsenknooppuntenkaart nummer twee. Deze fietsroutes worden, net zoals de wandelroutes, opgevolgd door de dienst toerisme. Fietsroutes: Bezembindersroute, Jeugdherbergroute, Trappistenroute, Waterwegenroute, Den Boer Op, Jan vander Nootroute, Kastelenroute, Kleidabbersroute, Rik Van Looy route, Noordertuin van Antwerpen. c) Mountainbikeparcours Tot op heden is er nog geen permanent mountainbikeparcours dat over de gemeente Brecht loopt. Er zijn wel enkele vrijblijvende contacten geweest met buurgemeenten en de provinciale sportdienst over de mogelijkheden tot de aanleg van een eventuele mountainbikeroute. d) Looppaden In de gemeente Brecht zijn er nog te weinig mogelijkheden voor de joggers. Er is geen atletiekpiste, geen erkende loopomloop en geen Finse piste. Inwoners die graag op een geschikte ondergrond willen joggen, kunnen overdag terecht in de bosrijke omgeving van Brecht. Echter na zonsondergang zijn er nergens geschikte verlichte jogpaden terug te vinden. De joggers dienen uit te wijken naar naburige gemeenten bijvoorbeeld naar de verlichte Finse looppiste in Beerse of de atletiekpiste in Brasschaat… e) Ruiterpaden In de gemeente Brecht loopt één bewegwijzerd ruiterpad: de Voorkempen. Dit 35 kilometer lange ruiterpad loopt in Sint-Job-in-‘t-Goor door de Brechtse Heide en verder nog door de gemeenten Schilde, Malle, Zandhoven, Ranst en Zoersel.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 34 -
3.2. Bevragingen stakeholders Om meer informatie te verzamelen over het sportbeleid en ruimte voor inspraak toe te laten, besloot de stuurgroep twee verschillende methodes toe te passen: - Groepsgesprekken (Sportcafés) - Vragenlijsten voor de sportverenigingen 3.2.1.
Sportcafé
Tijdens het voorbereidingsproces van het sportbeleidsplan werden er twee inspraakmomenten georganiseerd voor alle belanghebbenden: één in mei en één in september 2007. Om een goede representatieve vertegenwoordiging te hebben van iedere groepering van de belanghebbenden, werden deze allen persoonlijk uitgenodigd. Daarnaast werd er ook een oproep gepubliceerd in het gemeentelijke infoblad waarbij alle sportief geïnteresseerde burgers uitgenodigd werden. Tijdens de Sportcafés bleken de ongeveer 40 aanwezigen telkens een goede representatieve vertegenwoordiging voor te stellen van de vooropgestelde groep van belanghebbenden (zie hoofdstuk ‘samenstelling klankbordgroep’). Tijdens het eerste sportcafé werd aan de aanwezigen gevraagd om een kritische analyse te maken van het huidige sportbeleid. Daarnaast werd er gepeild naar de tevredenheid en tevens werd er getracht om de behoeften en noden op te sporen. Om de groepsgesprekken vlot te laten verlopen en iedereen de kans te geven zijn zegje te doen, werden de aanwezigen opgesplitst in kleinere werkgroepen, waar telkens een bepaald thema aan bod kwam. Deze thema’s kwamen telkens overeen met de hoofdstukken van het sportbeleidsplan. Er werd gewerkt via een doorschuifsysteem zodat iedereen passeerde bij elk thema. De opmerkingen over het huidige sportbeleid, de noden en behoeften van de aanwezigen, werden aangevuld in de SWOT-tabellen per hoofdstuk die verder in dit beleidsplan terug te vinden zijn. De opmerkingen werden tevens genoteerd in een verslag, dat terug te vinden is in bijlage 7. In september 2007 werd een tweede sportcafé georganiseerd. Hier werden de doelstellingen op lange en korte die door de stuurgroep geselecteerd werden op basis van de SWOT-analyse, teruggekoppeld aan de klankbordgroep. De belanghebbenden kregen wederom de kans feedback te geven op deze doelstellingen en bijhorende acties. Tijdens deze groepsgesprekken, waar er wederom werd gewerkt in kleinere werkgroepen, werd bevestigd dat de stuurgroep de goede richting had uitgestippeld voor het toekomstige sportbeleid van Brecht. Doch werden enkele kleinere aanvullingen en aanpassingen doorgevoerd in de doelstellingennota en het plan van aanpak bv. meer aandacht voor samenwerking tussen de scholen en sportverenigingen, onderhoud van de sportinfrastructuur, etc…
3.2.2.
Bevraging sportverenigingen
Voor de bevraging van de sportverenigingen werd geopteerd voor het samenstellen van een vragenlijst waarin gepeild werd naar de behoeften, de noden en de tevredenheid van de sportverenigingen enerzijds en de verzameling van een aantal objectieve cijfer- en contactgegevens anderzijds. Voor het deel van de vragenlijst dat peilt naar de behoeften, de noden en de tevredenheid van de clubs, werd vooropgesteld om zoveel mogelijk gesloten vragen te gebruiken, wat de verwerking en vergelijking van de antwoorden nadien vereenvoudigt. Aangezien na het opstellen van de gegevensverzameling bleek dat er bepaalde belangrijke cijfer- en contactgegevens van clubs ontbraken, werden ook deze gegevens opgenomen in de vragenlijst. De volledige vragenlijst is terug te vinden in bijlage 8. De vragenlijsten werden verstuurd naar alle Brechtse sportclubs die een werking hebben op Brechts grondgebied, ook deze die niet aangesloten zijn bij de sportraad. In totaal werden er 119 vragenlijsten verstuurd, waarvan er 54 ingevuld terug ontvangen werden. Wat een responsratio van 45% betekent. Om de overzichtelijkheid van het beleidsplan te garanderen, werd er vooropgesteld om de resultaten van de vragenlijsten niet onder te brengen onder een apart hoofdstuk, maar wel werden deze mee verwerkt in de gegevensverzameling en situatieschets. Op deze manier worden alle gegevens over een bepaald onderwerp of dienstverlening overzichtelijk bij elkaar gegroepeerd, wat de analyse vereenvoudigd.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 35 -
Een volledig overzicht van de resultaten van deze vragenlijsten werd bijgevoegd in bijlage 9. Hieronder vindt u alvast de belangrijkste besluiten. Uit de vragenlijsten blijkt dat de verdeling tussen recreatie en competitie in de clubs gelijk verdeeld is. Van de 54 verenigingen die de vragenlijst invulden, zijn er maar twee die een aangepast topsportaanbod bieden. In Brecht is er dus een beperkte aandacht voor topsport. De meeste clubs trachten hun aanbod af te stemmen op meerdere doelgroepen. Echter voor de kleuters en de andersvaliden is het aanbod beperkt. Het merendeel van de clubs heeft nog ruimte voor werving van nieuwe leden. Op allerlei manieren wordt er door de clubs aan promotie gedaan, maar de meest populaire manier van ledenwerving is nog steeds de organisatie van nevenactiviteiten en het beheer van een eigen website. Ongeveer 60% van de clubs die vragenlijst invulden, beschikt over een eigen website. De grootste belemmering voor een verdere uitbouw van de club blijkt een gebrek aan accommodatie en ook de financiële situatie van de club blijkt niet altijd even rooskleurig. Uit de vragenlijsten blijkt dat de sportdienst en zijn werking bekend is bij alle Brechtse sportverenigingen. 87% van deze clubs is voldoende geïnformeerd over de werking van de sportraad. En daarnaast ervaart 83% de samenwerking met de sportraad als positief. 46% van de ondervraagde clubs geeft te kennen dat zij tijdens hun trainingsuren werken met begeleiders of trainers. In totaal werden er 190 trainers genoteerd voor 54 clubs, waarvan er 98 gediplomeerd zouden zijn. Dit komt neer op gemiddeld 1,8 gediplomeerde trainer per club. De resultaten van deze vragenlijsten werden volledig opgenomen in de SWOT-tabellen die verder in dit beleidsplan terug te vinden zijn.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 36 -
3.3. Maatschappelijke trends Sport is een onderdeel van de samenleving. Ontwikkelingen in de samenleving hebben vaak ook een grote invloed op de wijze waarop de mensen sport kunnen of willen beoefenen. Hierbij geven we u een overzicht van de belangrijkste maatschappelijke trends die een belangrijke invloed hebben op het Brechtse sportbeleid. Deze trends werden verder opgenomen en omgezet naar kansen en/of bedreigingen in de SWOT-tabellen.
-
Vergrijzing: meer ouderen
-
Gezinsverdunning: kleinere gezinnen, meer alleenstaanden
-
Individualisering: groeiende autonomie van het individu
-
Dalende fysieke fitheid: overgewicht, bewegingsarmoede
-
Stijging van de welvaart
-
Dualisering van de maatschappij: kloof tussen armen – rijken, werkenden – werklozen
-
Wellness: groeiend belang van lichaamscultus
-
Commercialisering
-
Wijzigend vrijetijdsgedrag: flexibilisering arbeidstijd, diversificatie en toename vrijetijdsaanbod
-
Mediatisering: groeiend belang van de media
-
Digitalisering: groeiend belang van de computertechnologie
-
Professionalisering
-
Kwaliteitsbewaking
-
Rationalisering
-
Concentratie
-
Schaalvergroting
-
Permanente evolutie in de communicatietechnologie
-
Aandacht voor gender
-
Versporting van de samenleving: het groeiende belang van sport in diverse maatschappelijke sectoren: toerisme, welzijn, jeugd, onderwijs, …
-
Ontsporting van de sport’: minder éénduidig karakter door toename van verschijningsvormen van sport, met ondermeer het ontstaan van nieuwe ‘alternatieve’ bewegingsvormen en een groeiende dualiteit tussen topsport en sport voor allen
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 37 -
DEEL 3.
SWOT-ANALYSE
Het doorlichten van de externe en interne omgeving gebeurde via een SWOT analyse. Het letterwoord SWOT staat voor Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats. We gaan in deze analyse in de eerste plaats op zoek naar de belangrijkste interne sterktes en zwakheden van het Brechtse sportbeleid en de belangrijkste externe kansen en bedreigingen uit haar omgeving. Uit deze confrontatie komen de belangrijkste beleidsuitdagingen vanzelf bovendrijven. Het startpunt van de SWOT-tabel zijn de gegevens die verzameld werden in alle voorgaande fasen en hoofdstukken.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
o Mindere transparantie van het aanbod subsidies o Buitengewone subsidie ongekend (bij verenigingen + personeel) o Subsidie organisatie wedstrijd te weinig gekend o Een aantal sporttakken vallen uit de boot bij de subsidies o Jeugdsportfonds is onbekend bij sportverenigingen Trainers in clubs zijn vaak onderbetaald en geven daarom op, daardoor vaak tekort aan trainers Vele clubs hebben een financieel probleem (ongeveer 20%) Uitleendienst: o Geen vervoer van materialen door uitleendienst (bv nadarhekken vormt (trekhaak + rijbewijs nodig) Nadelen van eigen vervoer: schade, boete, ongeval tijdens vervoer. o Aanbod is nog te beperkt: te weinig (groot) sportmateriaal ter beschikking, geen recreatieve materialen zoals bv. Springkasteel o Openingsuren zijn te beperkt o Afwezigheid van tribunes o Onderhoud en staat van het uitgeleende materiaal (vuile nadarhekken) o Info over uitleenmaterialen op de gemeentelijke website kan nog uitgebreider o geen uitbreiding mogelijk binnen de huidige infrastructuur. (overdekte ruimte via RUP) Te weinig sportgerelateerde info op de gemeentelijke website, geen info over Brechtse sportclubs via website EHBO materiaal in De Ring is pover Advies sportwetgeving door sportdienst is ongekend bij de clubs en wordt dus ook niet gebruikt. Een aantal Brechtse clubs zijn niet op de hoogte van de werking van de Brechtse sportraad De bekendheid van de jeugd en sportbrochure bij de sportclubs is ondermaats, hoewel deze bijna allemaal hierin zijn opgenomen. De sportdienst biedt geen (financiële) ondersteuning bij de oprichting van een nieuwe sportclub. Onbestaande sporttakken blijven aldus onbestaand.
Subsidies:
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
-
-
-
-
De sportdienst heeft een subsidiereglement met belangrijke kwaliteitscriteria. Het subsidiereglement voor de sportclubs is goed gekend (bij 85% van de verenigingen). 76% van de ondervraagde clubs zegt ooit een subsidieaanvraag gedaan te hebben. Via de jaarlijkse brochure jeugd- en sportverenigingen wordt het aanbod van de Brechtse clubs gepromoot bij de lagere schoolkinderen Subsidie organisatie wedstrijd via gemeentebestuur Subsidie aankoop bekers via sportraad : 1 op 3 clubs heeft hiervan reeds gebruik gemaakt Gratis uitleendienst voor Brechtse sportverenigingen. De uitleendienst is goed bekend bij de sportverenigingen Lichtkranten worden frequent gebruikt door de sportclubs 87% van de verenigingen is voldoende geïnformeerd over de werking van de sportraad en ervaart de samenwerking als positief. Verenigingen besteden veel aandacht aan sociaal contact Brechtse clubs willen drempelverlagend werken door recreatietornooien te organiseren → doorstroming naar competitie Er is een aanbod van recreatie en competitie in de gemeente Kampioenenviering is door 91% van de sportclubs gekend De meeste sportverenigingen richten hun aanbod naar tieners en volwassenen. ZWAKTEN:
-
STERKTEN:
Hoofdstuk 1: Subsidiëring/ondersteuning van sportverenigingen
-
-
-
-
-
-
-
Vergrijzing: niet iedere vereniging kan een aanbod op maat aanbieden Gezinsverdunning (kleinere gezinnen, meer alleenstaanden): o Moeilijker aanspreekbaar o Financieel minder sterk o Minder regelmatige sportbeoefening Individualisering: zich niet meer inzetten of binden aan/voor een club Dalende fysieke fitheid, zittend werk, computers… Commercialisering: uitbating sporthal en hoge prijzen voor verenigingen Wijzigend vrijetijdsgedrag (flexibilisering arbeidstijd, toename vrijetijdsaanbod) Mediatisering: te weinig aandacht voor bepaalde sporten Schaalvergroting: negatief voor vriendenclubs Aandacht voor gender: 2/3 samenstelling sportraad Beperkte professionalisering van Brechtse sportverenigingen Sporthal De zandbergen te duur: Sint-Jobse clubs benadeeld Administratieve verplichtingen van verenigingen vergen te veel tijd Een aantal clubs zitten met een tekort aan vrijwilligers en bestuursleden Weinig clubs die zich met topsport bezighouden in de gemeente Een aantal clubs kampen met financiële problemen In Sint-Job is er een tekort aan zaalruimte op avonduren Overaanbod aan informatie door digitalisering
BEDREIGINGEN:
39
Uitbreiden financiële input voor werkingssubsidies via de mogelijkheden van het nieuwe decreet Optimaliseren van het huidige subsidiereglement zodat alle sporttakken aan bod kunnen komen en beloond worden voor een goede werking (voorwaarde: voldoende fysieke activiteit) o Optimaliseren van de transparantie van het huidige subsidiebeleid o Het op een transparante wijze in kaart brengen, centraliseren en bundelen van het (buiten)gemeentelijke subsidieaanbod en logistieke ondersteuning o Subsidiemogelijkheden bekender maken bij sportverenigingen o Promotie van en financiële ondersteuning voor clubs die hun bestaande aanbod uitbreiden naar nieuwe doelgroepen o Doelgroepensubsidies (recreatie/ meerdere…) o Promotie van en financiële ondersteuning voor bestaande verenigingen die samen gaan werken o Stimuleren en belonen van de clubs voor het werken met gekwalificeerde jeugdtrainers o Mogelijkheden onderzoeken voor een tegemoetkoming voor clubs die gebruik maken van private sportinfrastructuur Investeren in de kwalitatieve uitbouw van de uitleendienst: o Uitbreiden uitleendienst: sportmateriaal dat geschikt is voor recreatieve sportactiviteiten, sportmateriaal voor specifieke doelgroepen o Verhogen van de toegankelijkheid van de uitleendienst: uitbreiden openingsuren + transportfaciliteiten o Kwaliteitscontrole van de uitgeleende materialen garanderen Concept kampioenenviering uitbreiden zodat we naar buiten kunnen komen met de topsporters en het Brechtse sportbeleid meer persbelangstelling komt. Verder zetten en stimuleren van de huidige sportpromotie en ondersteuning van de clubs o Clubs stimuleren om samen recreatieve activiteiten te organiseren o Clubs stimuleren om via lichtkranten promotie te maken o Stimulering en ondersteuning clubs in de samenwerking met private partners, sponsors o Stimulering en ondersteuning samenwerking clubs met scholen ter promotie van hun sportaanbod o Informeren en stimuleren voor de betaling van trainers via VLABUS
Subsidiereglement: o o
Extra financiële middelen via nieuwe decreet ‘sport voor allen’ Stijging van de welvaart: o Sporters kopen meer en beter sportmateriaal aan o Stijging van de individuele sportbeoefening Mediatisering: groeiende aandacht voor sport Professionalisering van de sportdienst Professionalisering van de clubs: o Betere ondersteuning vrijwilligers o Mogelijkheden voor betaalde trainers o Organiseren van bijscholing/opleiding Door de professionalisering van de federaties en omgeving kan er een beter kader en ondersteuning geboden worden aan de clubs (bv Gymfed) Kwaliteitsbewaking leeft overal, burger eist steeds meer kwaliteit Schaalvergroting: verenigingen samenvoegen Jeugdsportfonds Camille Paulus Aanbieding VLABUS voor sportverenigingen Commercialisering : sponsormogelijkheden, samenwerking met private partners Sport is een bron van werkgelegenheid Een aantal sportclubs hebben een eigen kantine
KANSEN: -
Promotie sportaanbod sportdienst via ‘Brechts Nieuws’ Subsidie buitengemeentelijk zwembadgebruik als aanvulling op de afwezigheid van een zwembad Goede samenwerking met Sportregio Antwperse Kempen Goede samenwerking met andere gemeentelijke diensten Vlotte samenwerking met de gemeentelijke sportraad De sportdienst werkt met gekwalificeerde lesgevers voor zijn sportpromotionele activiteiten Sportkampen/lessenreeksen van de sportdienst kennen trouw publiek Landelijke groene gemeente die zich leent tot andersgeorganiseerde sportbeoefening (bv fietsen) Democratische prijzen sportaanbod sportdienst Laagdrempelig aanbod sportdienst: personen zullen sneller de stap nemen tot deelname aan sportactiviteiten van sportdienst dan via sportclub Sportkampen: regelmatig terugkerende sporten zodat kinderen de stap naar de sportclubs kunnen zetten Aanbod voor uiteenlopende doelgroepen: senioren, andersvaliden, kleuters, … Aanbod van de sportdienst voor schoolsport (scholenveldloop, kleutersportdagen) is voldoende volgens leerkrachten LO, maar staan nog open voor nieuwe initiatieven Enkele clubs werken samen met scholen om zo kinderen via school te laten kennismaken met club Infoverspreiding via gemeentelijke website Mond-aan-mond reclame via deelnemers aanbod sportdienst Aanbod sportdienst is aanvulling op tekorten van de Brechtse sportclubs (bv afwezigheid atletiekclub: organisatie start tot run, sport overdag…)
Weinig samenwerking of interesse tot samenwerking vanwege de Brechtse sportverenigingen voor lessenreeksen sportdienst, dus weinig tot geen doorstroming clubs Weinig tot geen opvolging na einde lessenreeks; geen initiatief zelf club oprichten Te weinig personeelstijd voor bijkomende initiatieven Beperkt overzicht over spreiding sportaanbod van socio-culturele verenigingen Moeilijk om clubs warm te overtuigen voor sport op school: daguren vrijwillige lesgevers Te weinig spreiding van het sportaanbod over de verschillende deelgemeentes Voorlopig nog geen samenwerking/wisselwerking met het OCMW Bepaalde sporttakken/clubs ontbreken in Brecht bv atletiek Informeren van individuele sporters gaat minder vlot Beperkte gekendheid terugbetaling lidgeld mutualiteit bij sporters en verenigingen. Minder ondersteuning voor vrije scholen dan gemeentescholen Uitleendienst is te weinig gekend bij leerkrachten LO en scholen.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
-
-
ZWAKTEN:
-
-
-
STERKTEN:
Hoofdstuk 2: Ondersteuning en stimulering van de andersgeorganiseerde sport
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Afwezigheid middelbare school : tieners moeilijk bereikbaar Afwezigheid zwembad Gezinsverdunning (kleinere gezinnen, meer alleenstaanden): o Doelgroep moeilijker aanspreekbaar o Financieel minder sterk o Minder regelmatige sportbeoefening Individualisering Wijzigend vrijetijdsgedrag Concurrentie van andere vrijetijdsbestedingen Tekort aan oppas tijdens vakantieperiode voor werkende mensen Fietspaden zijn niet goed onderhouden Concurrentie sportaanbod sportdienst met sportverenigingen Tekort aan aanbod MTB – paden in de gemeente Brecht De gemeente Brecht kent een grote geografische uitgestrektheid waardoor de toegankelijkheid afneemt voor plaatselijke initiatieven of lessenreeksen Vraag inwoners overstijgt sportaanbod sportdienst (reservelijsten) Te weinig ruiterpaden Geen atletiekpiste/jogomloop/looppiste in de gemeente of nabije omgeving Dalende fysieke fitheid van de jeugd
BEDREIGINGEN:
40
Opstarten lessenreeksen en sportaanbod sportdienst via: o Opvullen tekorten aanbod sportclubs door de organisatie van lessenreeksen via de sportdienst, met het oog op continuering o In samenwerking met clubs die hun bestaande aanbod kunnen uitbreiden naar nieuwe doelgroepen en andere tijdstippen o Uitbreiden sportaanbod sportdienst in overleg met externe partners en over de diensten heen (seniorendienst, jeugddienst…) o Via trends inspelen op de behoeftes van de individuele sporters (start-to-run, start-to-bike, welnesscultuur…) o Mogelijkheden zoeken om tegemoet te komen aan de vraag via samenwerking met andere partners o Sportaanbod sportdienst verspreiden over de verschillende deelgemeenten o Sedentaire personen in beweging krijgen door het aanbieden van een laagdrempelig aanbod o Aandacht voor de doelgroepen die via het reguliere sportaanbod van de verenigingen te weinig aan bod komen o Via Sportregio Antwerpse Kempen ILV organiseren van sportaanbod voor kleinere, moeilijk bereikbare doelgroepen Optimaliseren van de informatiedoorstroming naar de bevolking over het andersgeorganiseerde sportaanbod Subsidie buitengemeentelijk zwembad blijven promoten bij de Brechtse inwoners Via bestaande promotiekanalen bekendmaken terugbetaling ziekenfonds Continu inventariseren (fietspaden, sportaanbod sportdienst) van het sportaanbod en communiceren naar de bevolking Mogelijkheden onderzoeken voor het uitbreiden EN optimaliseren van de MTB- , wandel- en ruiterpaden in het groene Brecht in samenwerking met partners en andere diensten Creëren van een jogomloop / Finse looppiste die toegankelijk is voor alle inwoners Via de gemeentelijke sportkampen, door samenwerking met clubs, kinderen warm maken voor doorstroming naar de clubs Promoten uitleendienst bij scholen Stimuleren van sportieve naschoolse opvang door het ondersteunen van een sportacademie die werkt met VLABUS sportmonitoren. Op deze manier kunnen kinderen kennis maken met het sportaanbod om nadien zelf een bewuste keuze te maken voor de sporttak die hen ligt
Vergrijzing : doelgroep senioren hebben meer vrije tijd De sportdienst is erkend door de Vlaamse overheid en ontvangt subsidies Individualisering: inspelen op deze doelgroep met aangepaste activiteiten Door de commercialisering van de sportwereld, stijgt de kwaliteit mee. Een aantal grotere clubs hebben hun weg naar de sponsormogelijkheden en de samenwerking met private partners reeds gevonden Wijzigend vrijetijdsgedrag (flexibilisering arbeidstijd, toename vrijetijdsaanbod) o Aanvaarding sporten overdag, aanbod sportdienst ‘Sport Overdag’ dat inspeelt op de noden o Positief voor individuele sporten zoals tennis, fitness, joggen, zwemmen… Professionalisering van de sportdienst Kwaliteitsbewaking: IK sportdienst dat in de toekomst zal uitkomen Rationalisering: vereenvoudigen: e-webloket, minder papierwerk voor verenigingen Welness (groeiend belang van lichaamscultus) Versporting van de samenleving (groeiend belang van sport in diverse maatschappelijke sectoren zoals toerisme, welzijn, jeugd, onderwijs..) Steeds meer nieuwe en trendgevoelige sporten bv Nordic Walking Samenwerking over de diensten heen Sport is een bron van werkgelegenheid Vermaatschappelijking van de sport Brecht is een groene gemeente met veel bos en weiland Scholen hebben hoge facturen voor het schoolzwemmen (voornamelijk het busvervoer). De inkomprijs voor private zwembaden ligt ook hoog. Zwemmen is echter een eindterm in het 6e leerjaar. Veel fietspaden in de gemeente aanwezig BLOSO-sportverzekering voor socio-culturele verenigingen Scholen staan open voor nieuwe initiatieven Terugbetaling lidgeld sportclubs en lessenreeksen sportdienst via mutualiteit
KANSEN:
Buitengewoon Sportief : vlotte samenwerking onder een aantal gemeentelijke diensten. Een aantal clubs willen jaarlijks meewerken aan Buitengewoon Sportief door een éénmalige initiatie aan te bieden aan andersvaliden Toegankelijkheid sportdienst: ‘flexibele’ openingsuren Sportdienst goed bereikbaar voor vragen Brechtse lagere schoolkinderen krijgen voldoende informatie van het Brechtse sportaanbod via de jaarlijkse brochure Groot en divers sportaanbod in Brecht en omgeving handicar financiële steun Via de samenwerking met de sportregio kan er een aanbod gecreëerd worden voor een aantal moeilijk bereikbare doelgroepen Lage financiële drempel sportaanbod sportdienst
Bereikbaarheid en aanbod uitleendienst Het huidige subsidiereglement houdt geen rekening met een werking voor bijzondere doelgroepen waaronder gehandicapten, senioren en armen. Beperkt naschools gebruik schoolsportinfrastructuur doordat scholen deze naschools niet beschikbaar stellen Andersvaliden: beperkte toegangzakelijkheid sporthal Locaties voor gehandicapten voor uitoefenen van sporten Toegang gehandicapten naar andere verenigingen Te weinig steun en interesse vanuit clubs om gehandicapten te helpen Vrijetijdscheques : te weinig gekend bij clubs en sporters, ze worden weinig gebruikt bij de clubs. Brechts Nieuws: informatie van de sportclubs is eerder beperkt Op de gemeentelijke website is geen informatie beschikbaar over de Brechtse sportverenigingen Brochure jeugd en sportverenigingen alleen naar lagere schoolkinderen: geen verspreiding naar tieners, volwassenen, individuen en nieuwe inwoners Lange wachttijden bij inschrijvingsmoment aanbod jeugd- en sportdienst Drempelvrees – kledij – lidgelden Kleuters: steeds een grote verplaatsing naar de plaats van de activiteit
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
-
-
-
ZWAKTEN:
-
-
-
-
STERKTEN:
Hoofdstuk 3: Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit in de sport
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
41
Dualisering van de maatschappij (armen – rijken; werkenden – werklozen) Verenigingen beschikken niet over de nodige knowhow en materiaal om specifieke doelgroepen te begeleiden Niet iedere vereniging kan een aanbod op maat aanbieden Financieel probleem voor andersvaliden alsook kansarmen (bv. lidgelden, vrijetijdscheques) Slechts een klein aantal clubs heeft een specifiek aanbod naar kleuters Slechts een klein aantal clubs heeft een specifiek aanbod naar andersvaliden Turnzaal Maria Middelares Sint-Job staat open voor naschools gebruik, maar is te duur. Kinderen van gescheiden ouders zijn een moeilijke doelgroep voor de reguliere sportclubs Geen opvangmogelijkheden voor kinderen van sportende ouders
BEDREIGINGEN:
Sportdienst inschakelen om het bovenlokaal sportaanbod voor gehandicapten te promoten en kenbaar te maken. Onderzoeken van sociale correctie voor deelname aan het sportaanbod Uitbreiden sportaanbod naar specifieke doelgroepen via samenwerking met partners: OCMW, De Kar, welzijnsdienst Stimuleren van sportieve naschoolse opvang zodat alle kinderen bereikt worden Verhogen toegankelijkheid gemeentelijke sportinfrastructuur via toegankelijkheidsonderzoek Onderzoek naschools openstellen sportinfrastructuur en verhogen toegankelijkheid hiervan via een convenant Promotie van en financiële ondersteuning voor clubs die hun bestaande aanbod uitbreiden naar nieuwe, moeilijk bereikbare doelgroepen. Extra financiële en logistieke ondersteuning van clubs die een aanbod hebben voor specifieke doelgroepen Via samenwerking met partners (bv fitnesscentra) inspelen op de behoefte van de doelgroep senioren Sedentaire personen in beweging krijgen door het aanbieden van een laagdrempelig aanbod Aandacht voor de doelgroepen die via het reguliere sportaanbod van de verenigingen te weinig aan bod komen Via Sportregio Antwerpse Kempen ILV organiseren we van sportaanbod voor kleinere, moeilijk bereikbare doelgroepen Uitbreiding Buitengewoon Sportief
Wetgeving OCMW Versporting van de samenleving (groeiend belang van sport in diverse maatschappelijke sectoren zoals toerisme, welzijn, jeugd, onderwijs..) Provincie: toegankelijkheidsonderzoek; gratis doorlichting Opvangnet provincie voor verenigingen die buiten de boot vallen bij de gemeentes Toelage aan scholen: infrastructuur Uitgebreide informatienetwerk provincie Antwerpen (bv Sportwijzer andersvaliden) Ongeveer 1/3 van de ondervraagde Brechtse clubs zegt dat hun aanbod toegankelijk is voor senioren Terugbetaling lidgeld sportclubs en lessenreeksen sportdienst via mutualiteit Goede ligging, bereikbaarheid sporthal Brecht en sporthal de Zandbergen Clara Fey is vragende partij voor samenwerking voor de organisatie van een sportaanbod voor specifieke doelgroep
KANSEN:
Tegemoetkoming buitengemeentelijk zwembadgebruik KFC St-Job heeft reeds een klein kunstgrasveld wat een spectaculaire verbetering is. Uitbreiding is mogelijk.
Concessie gemeentelijke sporthal Basisonderhoud clubs: meer steun van de gemeente wordt verwacht KFC St-Job: te weinig ruimte voor trainingen. Er moet op de zijstroken getraind worden. Groter kunstgrasveld is wenselijk. Probleem met elektriciteitsvoorziening: geen volwaardige verlichting zodat avondwedstrijden niet kunnen plaatsvinden en voor trainingen alle terreinen niet aangewend kunnen worden. Jeugd komt te weinig aan bod; moeten dikwijls buiten de gemeente Lidgeld vereniging gaat naar huur zaal, opleiding lijdt daaronder. Geen financiële middelen meer om gekwalificeerde trainers aan te trekken of ondersteuning te bieden aan scholing voor eigen lesgevers. Sporthallen zitten overvol. Weinig of geen mogelijkheden voor nieuwe initiatieven/clubs. Buitenspeelveld basket/volley voor kinderen: slechte lokalisatie (op parking) van huidige sporthal. Wordt dus te weinig gebruikt. Vandalisme bij naschools gebruik van turnzalen van de scholen Beperking voor clubs die competitie spelen in de sporthallen. Geen toeschouwers mogelijk. Weinig of geen aanwezigheid van tribunes. Zwembad: er worden enkel subsidies voorzien voor 1 leerjaar per school = verlies van tijd en geld. Voor andere leerjaren blijft het zwemmen duur, + grote afstand geeft veel tijdverlies. (dit weerhoud scholen om zwemmen in te richten) Onderhoud en herstellingen van sporthal De Ring wordt slecht opgevolgd door uitbater: kleine herstellingen gebeuren niet of bijna niet meer toezicht door de sportdienst gewenst + uitbater die het niet doorgeeft Veel ZVC in sporthal De Ring: geen kans voor nieuwe of andere clubs om hun werking te ontwikkelen wegens plaatsgebrek. Polyvalente zaal sporthal de Ring in verhouding met het afhuren van 1/3 van de grote zaal te duur. Bezettingsgraad is aldus ook veel te laag. Er zijn geen avonduren in de sporthal meer beschikbaar voor nieuwe clubs Overbelaste voetbalvelden Afwezigheid van een gymhal waar het materiaal permanent kan blijven staan Afwezigheid van een looppiste of specifiek joggingspad Afwezigheid van een groot multisportcomplex Sportdienst weinig controle over naschools gebruik turnzalen gemeentescholen. Uurverdeling van naschools gebruik gebeurt door dienst interne zaken
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
-
-
-
-
-
-
-
-
-
ZWAKTEN:
-
STERKTEN:
Hoofdstuk 4: Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Concentratie is negatief voor de verschillende deelgemeenten Schoolinfrastructuur staat te weinig open voor naschools gebruik of verhuur aan verenigingen Schoolinfrastructuur staat niet open voor naschools gebruik of verhuur aan verenigingen Weinig vat op private sportinfrastructuur (huurprijs) Private sporthal De Zandbergen in vergelijking met gemeentelijke sporthal te duur, en is bovendien volzet op avonduren Modelvliegen: juridische onzekerheid Commercialisering: Privé sporthallen: financiële belangen eigenaar Mountainbike: problemen met “groen” + veiligheid Gebrek aan accommodatie blijkt het grootste belemmering voor de verdere uitbouw van de club Gebrek aan infrastructuur die geschikt is voor nieuwe clubs of om nieuwe sporttakken op te richten Hockey: geen uitbreidingsmogelijkheden ledenstop (+/- 1.100); uitbreiding recreatiegebied nodig Geen atletiekpiste/jogomloop/looppiste in de gemeente of nabije omgeving Individualisering Afloop vergunning Motorcross Kraaienhorst
BEDREIGINGEN: -
42
Mogelijkheden onderzoeken om via het sportinfrastructuurfonds en samenwerking de sportverenging een uitbreiding te voorzien van volgende sportinfrastructuren: o Een uitbreiding van het kunstgrasveld in samenwerking met de voetbalvereniging van Sint-Job o Een uitbreiding van de kunstgrasvelden en het zoeken van een geschikte locatie voor de aanleg van deze velden in samenwerking met de hockeyclub o De aanleg van een permanente gymhal in samenwerking met de turnvereniging Esthetica Gymteam Mogelijkheden onderzoeken voor een tegemoetkoming voor clubs die gebruik maken van private sportinfrastructuur via uitbreiding huidige subsidiereglement Mogelijkheden onderzoeken om het Domein De Merel aan te kopen en een uitbreiding te voorzien van de huidige sportinfrastructuur. Basisscholen overtuigen om sportinfrastructuur naschools open te stellen voor sportclubs Samenwerking met basisscholen uit alle deelgemeenten om zo meer beschikbare sportinfrastructuur te bekomen (Maria Middelares) Onderzoek naar de realisatie van een overdekte sporthal en een geschikte locatie (De Merel, Kraaienhorst…) Mogelijkheden onderzoeken voor het aanleggen van een permanent motorcrossterrein De ruimte achter het Goorhof benutten om recreatieve cluster uit te breiden Creëren van kleinschalige fitnessinitiatieven (bv loopomloop) in alle deelgemeentes
Publiek Private Samenwerking Sportinfrastructuurfonds dat aangeboden wordt door de overheid Provincie Antwerpen: grote kans voor subsidie eenvoudige overdekte sporthal Een groot aantal Brechtse scholen heeft een eigen turnzaal Groot recreatiedomein ‘De Merel’ staat te koop Kapitaalkrachtige hockeyvereniging Sporthal De Zandbergen ligt in bosrijke omgeving In Sint-Job liggen een aantal sportaccommodaties dicht bij elkaar (sporthal, hockey, voetbal, bowling…) Omliggende gemeentes hebben voldoende zwembaden Dansverenigingen en verdedigingssporten kunnen terecht in kleinere zalen (scholen, …) Er zijn verschillende kleinere sportzalen van de scholen die gebruikt kunnen worden door een aantal verenigingen: dans, gevechtsporten.. Bezetting de Zandbergen: goed, maar nog beter te organiseren (16-19 u.) Ruimte achter het Goorhof Maria Middelares wil nieuwe sporthal zetten Ondersteuning en financiële inbreng Provincie bij de aanleg van een MTB- of looppad Kristus Koning heeft een uitgebreide sportinfrastructuur
KANSEN:
Gem. infoblad wordt goed gelezen, eigen artikels schrijven Brochure jeugd/sportverenigingen wordt verspreid aan alle Brechtse scholen Website jeugddienst waarop sportactiviteiten voor jeugd gepromoot worden Lichtkranten : ook voor Brechtse verenigingen Jaarlijkse AV : comm. naar Brechtse verenigingen Brechts Nieuws: sportpagina’s zijn steeds goed gevuld en teksten worden geschreven door sportfunctionaris Ongeveer 50% van de Brechtse sportverenigingen heeft een eigen website Bekendheid sportdienst bij sportverenigingen Lichtkranten worden goed gebruikt door Brechtse clubs (81%): ongeveer 50% heeft hiervan reeds gebruik gemaakt. Centrale lokalisatie in de gemeente van de sportdienst Wekelijks intern overleg met de andere cultuurdiensten Via samenwerking met andere gemeentelijke diensten wordt het sportaanbod naar specifieke doelgroepen gepromoot. o Kansarmen en gehandicapten via welzijnsdienst o Ouderen via de seniorenraad, seniorenconsulent en dienstencentrum
Gemeentelijke website wordt niet beheerd door sportdienst, zodat info niet goed up-to-date wordt gehouden Sportinfo staat verspreid, slecht terug te vinden Geen e-nieuwsbrief Geen promotie, opsomming clubgegevens via de website De aandacht en betrokkenheid van ATV met de gemeente Brecht is eerder beperkt. ATV werkt voornamelijk rond stad Antwerpen. De meeste clubs willen graag geïnformeerd worden via een aparte website van de sportdienst en een E-sportnieuwsbrief Nieuwe inwoners worden onvoldoende tot niet geïnformeerd over de sportmogelijkheden in Brecht Jeugd en sport brochure wordt enkel verspreid via de Brechtse schoolkinderen Jeugd en sportbrochure te weinig bekend bij de sportverenigingen zelf Te weinig aandacht voor Brechtse topsporters Afwezigheid middelbare school in Brecht: doelgroep is daardoor moeilijk bereikbaar Er bestaan geen banners of spandoeken van de sportdienst of van de gemeente Brecht Er wordt in het huidige communicatieplan niet samengewerkt met sponsors waardoor het gemeentebestuur de volledige kost hiervan op zich moet nemen
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
-
-
-
ZWAKTEN:
-
-
STERKTEN:
Hoofdstuk 5: Communicatie
-
-
-
-
Extra tijdsinvestering in permanente evolutie communicatie en technologie, bv. beheer website Afwezigheid middelbare school Mediatisering Te weinig aandacht voor bepaalde sporten Te weinig aandacht voor Brechtse topsporters Weinig speelruimte binnen de huidige huisstijl van de gemeente Brecht om via een aangepaste sportieve stijl het aanbod te promoten
BEDREIGINGEN: -
43
De media meer betrekken in initiatieven en sportaanbod van de sportdienst door op regelmatige basis persberichten te versturen Concept kampioenenviering uitbreiden zodat we naar buiten kunnen komen met de topsporters en het Brechtse sportbeleid meer persbelangstelling komt. Het inschakelen van een online inschrijfsysteem voor het jeugd- en sportaanbod Promotie aanbod sportdienst via nieuwe kanalen o Een eigen webruimte van de sportdienst creëren waarbij promotie wordt gemaakt voor het eigen sportaanbod en de sportclubs uitgebreid aan bod komen. o Opleiding personeel in de nieuwe communicatietechnologie zodat deze efficiënt toegepast kunnen worden o Het opmaken van een e-sportnieuwsbrief en deze op regelmatige basis versturen waarbij het aanbod van de sportdienst, de sportclubs, de topsporters en de grote sportevenementen in de kijker worden gezet o Samenwerking met sponsors om zo de kosten te drukken o Uitbreiding naar een aparte sportbrochure waarin men, naast de info over de Brechtse sportclubs, ook nuttige informatie kan terugvinden over de sportinfrastructuur, aanbod sportdienst en ondersteuning van de sportclubs. Via Brechts Nieuws verder blijven promotie maken voor het sportaanbod in de gemeente Via lichtkranten promotie maken voor sportclubs en hun activiteiten Via de jeugd- en sportbrochure de nieuwe inwoners inlichten over het aanbod van de sportverenigingen. Via samenwerking met de jeugddienst de tieners trachten te bereiken Via intern overleg de interne communicatie goed blijven onderhouden
Via nieuwe communicatiemiddelen extra publiek bereiken (website, enieuwsbrief) Digitalisering (groeiend belang van de computertechnologie) Permanente evolutie in de communicatietechnologie Samenwerking andere diensten (nieuwe communicatiemiddelen, uitbreiden) BLOSO sportdatabank in opbouw (toekomst) Goede bekendheid van de sportdienst bij de sportclubs Duidelijke huisstijl van de gemeente Brecht
KANSEN:
Voltijdse sportfunctionaris met nodige deskundigheid inzake sportbeleid Goede samenwerking jeugd-cultuur-welzijn: wekelijks dienstoverleg met andere cultuurdiensten Onthaal door administratief medewerkster in Remise : eerste selectie / hulp aanbieden, nadien doorverwijzen Positief persoonlijk contact met personen die op de sportdienst komen inschrijven voor activiteiten Antwoordapparaat waar de mogelijkheid wordt geboden een boodschap in spreken Telefooncentrale; waarbij bij afwezigheid van de sportfunctionaris de telefoon wordt overgenomen door een collega Gemotiveerde nieuwe bestuursleden sportraad Regionale samenwerking via Sportregio Antwperse Kempen Diensten vrije tijd onder 1 dak
Eenmansdienst permanentie niet altijd mogelijk Selectie opdrachten wegens tijdsgebrek Recente personeelswissel op de sportdienst; sportfunctionaris met vervangingscontract Geen fysieke plaats voor eventuele uitbreiding personeel of stagiair Verenigingen ervaren soms concurrentie door goedkope tarieven lessenreeksen sportdienst Lange wachttijden bij het inschrijfmoment van de zomeractiviteiten Weinig bergruimte op de sportdienst
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
-
ZWAKTEN:
-
-
STERKTEN:
Hoofdstuk 6: Werking sportdienst
-
-
-
-
-
Sturing private sportaccommodatie (minder gemakkelijk opvolgbaar en controleerbaar)
BEDREIGINGEN:
Door het inschakelen van een online inschrijfsysteem wordt het aanbod nog toegankelijker naar iedere potentiële sporter en kan men tijdsbesparend werken op elk moment. Permanent vrijetijdsloket waar iedereen terecht kan met zijn vragen Verhuis naar een grotere locatie waar alle culturele diensten gecentraliseerd worden en veel ruimte biedt De regiowerking verder blijven ondersteunen en de financiële inbreng van de gemeente uit te breiden Inspelen op Pro Sportdienst en zich verbeteren waar mogelijk op basis van de verbetertips Mogelijkheden bekijken voor de uitbreiding van de sportdienst met een sportpromotor of administratief medewerker
Nieuwe schepen van sport, nieuw college Tewerkstelling extra personeel mogelijk via VLABUS aan uurtarief Opstellen beleidsplan als werkinstrument, dit is tevens een garantie voor de middelen Regionale samenwerking Professionalisering Commercialisering Pro Sportdienst (= Instrument dat kwaliteit van de sportdienst kan quoteren, 2009 bij de gemeentes) Inschrijven online voor bv Stratenloop Goede bekendheid van de sportdienst bij de Brechtse sportclubs Digitalisering
KANSEN: -
44
DEEL 4.
DOELSTELLINGEN EN PLAN VAN AANPAK
Rekening gehouden met de beleidsverklaring (zie verder) en op basis van de resultaten van de SWOTanalyse werden er keuzes gemaakt en passende beleidsuitdagingen geformuleerd door de stuurgroep. De beleidsuitdagingen werden dan per hoofdstuk omgezet in strategische en operationele doelstellingen. Deze beschrijven op hun beurt wat we willen bereiken in de komende beleidsperiode. Tevens werd er voor geopteerd om deze doelstellingen meteen te koppelen aan een plan van aanpak waarbij telkens de bijhorende maatregelen of acties, timing en financiële prognose wordt vermeld voor de realisatie van de vooropgestelde doelstellingen.
Beleidsverklaring legislatuur 2007 – 2012: (B)recht vooruit! MENS SANA IN CORPORE SANO Mensen in goede conditie gaan gezond en energiek door het leven. Door sport te beoefenen komen mensen ook bij elkaar en bijgevolg is er voor sport een belangrijke maatschappelijke rol weggelegd. Sport promoten bij onze inwoners is dus van groot belang! 2007 wordt alvast voor het Brechtse sportbeleid een belangrijk jaar. Voor het eerst zal er een sportbeleidsplan opgemaakt worden. Dit plan zal voor een periode van 6 jaar vorm geven aan het gemeentelijk sportbeleid. Het nieuwe sportbeleidsplan geeft het gemeentebestuur beduidend meer mogelijkheden om sportverenigingen, ook op financieel vlak, beter te ondersteunen. Wat de financiële ondersteuning aan de sportverenigingen betreft, zullen er nieuwe subsidiereglementen worden uitgewerkt. 1 Tevens zullen er voor de toegankelijkheid tot de sport , de diversiteit van het sportgebeuren en de anders 2 georganiseerde sport nieuwe beleidsdoelstellingen kunnen uitgewerkt worden. Sport is voor velen – terecht – ontspanning, maar ook de nodige deskundigheid is wenselijk. Daarom is het een doelstelling om acties op touw zetten om, waar nodig, de kwaliteit en de opleiding van de jeugdtrainers te verhogen. Om de betrokkenheid bij het sportgebeuren te verhogen, is voldoende en kwalitatieve sportinfrastructuur een noodzaak. Er zal dan ook onderzocht worden of er kan gebruik gemaakt worden van het sportfonds om de Brechtse sportinfrastructuur te verbeteren. Brecht zal zelf ook investeren in sportinfrastructuur: het creëren van een nieuwe fit-o-meter, een Finse looppiste, een jogomloop,… Indien het “Domein De Merel” op één of andere wijze zou kunnen verworven worden, zal er tevens actief gezocht worden naar mogelijkheden om de zone, ingekleurd voor dagrecreatie, te gebruiken voor het ontwikkelen van sportinfrastructuur. Om gemeentelijke sportruimte te creëren is er ongetwijfeld ook voor de Kraaienhorst en het bos van de Zandbergen een rol weggelegd. Ook de zone achter het Goorhof biedt mogelijkheden. De huidige bestuursmeerderheid erkent volmondig dat betaalbare binnenaccommodatie voor de clubs in Sint-Job en Brecht-zuid een zware belasting vormt. Er moet dan ook getracht worden om in dialoog met de uitbater van de privé-sporthal een oplossing uit te werken om deze clubs op gelijke voet te kunnen behandelen met de clubs, die actief zijn in de sporthal te Brecht. Binnen het sportgebeuren is een bijzonder belangrijke rol weggelegd voor de verenigingen. Voldoende aandacht voor de noden van het voetbal en het motorcrossgebeuren op de Kraaienhorst zijn eveneens een prioriteit. Uiteraard ligt de intentie voor om in een sfeer van overleg samen te werken met een degelijk uitgebouwde sportraad. Er moet regelmatig advies worden gevraagd, maar het mag ook worden gezegd dat het gemeentebestuur de basislijnen van het beleid uitzet. In dit alles is een belangrijke rol weggelegd voor onze sportdienst, die over voldoende mogelijkheden moet beschikken om de nieuwe evoluties in het sportbeleid op te volgen en te begeleiden.
1
Zo zal getracht worden om voor andersvaliden de drempel naar de sport te verlagen en zal er getracht worden om voor senioren een aangepast sportaanbod te brengen. 2 Zo ondermeer de schoolsport.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 45 -
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Financiële prognose: 2008: 3.000 € 2009 - 2013: 23.000 €/jaar Maatregelen 1. Opmaken van een nieuw subsidiereglement voor kadervorming: Brechtenaren die een erkende trainersopleiding volgen of bestuurders die een bijscholing volgen, wordt een financiële tussenkomst aangeboden. Dit nieuwe subsidiereglement wordt gepromoot bij de Brechtse inwoners en sportclubs. In een latere fase kan dit reglement uitgebreid worden en wordt er meer nadruk gelegd op de gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders. 2. Promoten van het vormingsaanbod (VTS, Provincie en Sportregio AK) bij de clubs en individuele Brechtenaren. Clubs die werken met ervaren en gediplomeerde trainers, jeugdsportbegeleiders en bestuurders worden financieel beloond. Het huidige subsidiereglement wordt aangepast (zie OD 2.2) 3. Clubs informeren en aanmoedigen om te werken met de VLABUS tewerkstelling voor hun trainers via allerlei communicatiekanalen
Sportdienst, sportraad, schepen van sport, sportclubs
Sportdienst, sportraad, sportclubs
2008 – 2013
Sportdienst, sportraad, schepen van sport
Wie?
2008 – 2013
2009
2008
Periode – timing
Operationele doelstelling 1.1: We ijveren voor een betere begeleiding in de Brechtse sportverenigingen door tegen 2012 een stijging na te streven van het aantal clubs dat werkt met gediplomeerde trainers van 20%. Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron Aantal clubs die werken met gediplomeerde trainers 23 clubs in 2005-2006 28 Jaarlijks Subsidieaanvragen
Strategische doelstelling 1: Tegen 2012 is het ledenaantal van de Brechtse sportclubs gestegen met 20% ondermeer door het verhogen van de kwaliteit van het sportaanbod, vertaald in betere begeleiding en een doelgroepgericht aanbod
Hoofdstuk 1: Subsidiëring en ondersteuning van sportverenigingen
46
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Financiële prognose: Dit budget werd voorzien in OD 1.1; OD 2.2; OD 3.1 Maatregelen 4. De sportdienst organiseert sportpromotieactiviteiten voor specifieke doelgroepen in samenwerking met de sportverenigingen (zie OD 3.1). We willen de clubs overtuigen hun huidig aanbod af te stemmen op meerdere doelgroepen. Hiervoor dienen de trainers specifieke vormingen te volgen (zie ook OD 1.1). Door middel van financiële beloning via een aanpassing in het subsidiereglement trachten we de clubs een extra stimulans te geven (zie OD 2.2). 2008 – 2013
Periode – timing
Sportdienst, sportverenigingen, sportraad
Wie?
47
Operationele doelstelling 1.2: Tegen 2012 hebben de Brechtse sportverenigingen hun aanbod uitgebreid naar meerdere doelgroepen, 20% heeft een aanbod naar senioren, 10% naar gehandicapten, 40% naar jongeren. Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron % clubs met een aanbod naar senioren 16% in 2007 20% Jaarlijks tot eind 2012 Vragenlijst sportverenigingen % clubs met een aanbod naar gehandicapten 8% in 2007 10% Jaarlijks tot eind 2012 Vragenlijst sportverenigingen % clubs met een aanbod naar jongeren 32% in 2007 40% Jaarlijks tot eind 2012 Vragenlijst sportverenigingen
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Financiële prognose: 2008: 33.000 € 2009 – 1013: 40.000 €/jaar Maatregelen 5. Verhogen van het budget gaat gekoppeld met een aanpassing van het subsidiereglement (zie OD 2.2) 2008
Periode – timing
Wie? Sportdienst, sportraad, schepen van sport
48
Operationele doelstelling 2.1: Verhogen van de gemeentelijke subsidies die uitgekeerd worden aan de Brechtse sportverenigingen van 11.155 euro in 2007 tot minstens 33.000 euro in 2008 en tot 40.000 euro in 2009 Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron 33.000 euro 2008 Euro gemeentelijke subsidie sportverenigingen 11.155 euro in 2007 Art. 76400 332 02 ‘subsidies sportverenigingen’ 40.000 euro 2009
Strategische doelstelling 2: Verhogen en optimaliseren van de logistieke en financiële ondersteuning van de Brechtse sportverenigingen
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Financiële prognose: Dit Budget werd voorzien in OD 2.1 + OD 1.1 Maatregelen 6. Onderzoek aanpassing subsidiereglement sportverenigingen met bijkomende kwaliteitscriteria. Aandachtspunten: • Meer aandacht en financiële ondersteuning voor een clubwerking voor specifieke doelgroepen (senioren, andersvaliden, kansarmen, jeugd) • Beloning en ondersteuning voor sportclubs die samenwerken met: andere sportverenigingen, sportdienst, scholen, privé-partners voor de organisatie van sportpromotionele activiteiten. • Medewerking aan drempelverlagende initiatieven van het gemeentebestuur moet extra beloond worden (bv De kar, OCMW, Vrijetijdscheques…) • Aanpassen sporttakkenlijst zodat meer verenigingen in aanmerking komen voor subsidies • Ondersteuning voor de opstart van een nieuwe sportclub die een nieuwe (onbestaande) sporttak aanbiedt of bestaande sportclubs die hun aanbod uitbreiden met nieuwe sportactiviteiten • Integreren van ‘subsidies aan verenigingen voor het inrichten van wedstrijden’ in het nieuwe reglement • Financiële ondersteuning bij de organisatie van grote manifestaties of evenementen in de eigen gemeente • Extra beloning voor het werken met gediplomeerde jeugdsportbegeleiders en trainers • Onderzoek naar een mogelijke ondersteuning voor clubs die gebruik maken van private sportinfrastructuur of die een eigen sportinfrastructuur beheren. Onderzoek of dit wordt opgenomen in het bestaande subsidiereglement of creatie van een bijkomend reglement. Voorjaar 2008
Periode – timing
Sportdienst, sportraad, schepen van sport
Wie?
49
Operationele doelstelling 2.2: In 2008 wordt het huidige subsidiereglement geoptimaliseerd en uitgebreid met bijkomende kwaliteitscriteria, met bijzondere aandacht voor doelgroepenwerking, kwaliteitsvolle begeleiding en samenwerking Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron Realisatie aanpassingen subsidiereglement / Ja Juni 2008 Subsidiereglement 2007-2008
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Financiële prognose: Het budget voor de communicatiemiddelen werd opgenomen onder OD 6.1 + OD 6.2 + OD 6.3 Maatregelen Periode – timing 7. Inventariseren en promoten van alle gemeentelijke en externe ondersteuningsmogelijkheden bij de sportverenigingen en scholen via de nieuwe promotiekanalen (zie ook SD 6): 2008 – 2013 • Info in sportbrochure • Website, nieuwsbrief • Brechts Nieuws 8. We trachten nog meer clubs te overtuigen een subsidieaanvraag te doen door het toegankelijker maken van de subsidieaanvraag via: • Sporttakkenlijst aanpassen 2008 • Aanpassen subsidiereglement (zie ook OD 2.2) • Bundelen van de gemeentelijke subsidiekanalen tot één aanvraag • Extra promotie via nieuwe communicatiekanalen (zie ook SD 6)
Sportdienst, sportraad, schepen van sport
Sportdienst, informatieambtenaar
Wie?
50
Operationele doelstelling 2.3: In 2009 is 80% van de clubs op de hoogte van de verschillende gemeentelijke en externe ondersteuningsmogelijkheden voor sportverenigingen en is er een stijging van 20% van de Brechtse sportverenigingen die een gemeentelijke subsidie aanvragen Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron Gemiddelde = 65% in 2007 - Subs. sportver. = 85% % gekendheid ondersteuningsmogelijkheden - Subs. wedstrijd 80% 2009 Vragenlijst sportverenigingen = 43% - Uitleendienst = 69% - Bekers = 63% Aantal clubs die gebruik maken van de 50 clubs in 2005-2006 60 2009 Subsidiedossiers gemeentelijke subsidies
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Financiële prognose: 5.000 €/jaar Maatregelen 9. Uitbreiden uitleendienst met recreatieve en specifieke sportmaterialen • Peilen naar de behoeften bij Brechtse verenigingen en scholen • Aankopen nieuw sportmateriaal • Promoten uitleendienst bij Brechtse verenigingen en scholen 10. Aftoetsen van de haalbaarheid (financieel en personeelsbezetting) voor het • uitbreiden van de openingsuren • het uitbreiden en aanbieden van transportfaciliteiten Na onderzoek dienen deze middelen ingezet en toegepast te worden en dient deze aanpassing kenbaar gemaakt te worden aan de Brechtse verenigingen via allerlei communicatiekanalen (zie ook SD 6)
Sportdienst
Technische diensten Sportdienst
2008 – 2013
Wie?
2008 – 2013
Periode – timing
Operationele doelstelling 2.4: Tegen 2010 willen we de kwaliteit en de toegankelijkheid van de uitleendienst verhogen door het uitbreiden van het aanbod met meer recreatieve en specifieke sportmaterialen, het uitbreiden van de openingsuren en het aanbieden van transportfaciliteiten Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron Afhalen: vrijdag 8u - 12u Realisatie uitbreiding aantal openingsuren Ja Einde 2010 Reglement uitleendienst Terug: maandag 8u - 16u Realisatie transportfaciliteiten voor grote Alleen voor gem. diensten Ja Einde 2010 Reglement uitleendienst materialen Realisatie extra aanbod van sportmaterialen Ja Einde 2008 Inventaris uitleendienst
51
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Euro betoelagingen buitengemeentelijk zwembadgebruik
191 650 43 0 27 7 8 25 29 816 160 10 54 48 50 11 10 46 43 122 26 22
5.750 euro in 2006
(Crea)Sportkampen Scholenveldloop Ski- en snowboardweek ZomerSport-3-daagse Ski– en snowboarddag Avonturensportdag Waterpretdag Zap-avontuur Memorial Van Damme Brechtse Stratenloop Jogcursussen Gordel Sport Overdag De Fitbus Vlaanderen Wandelt Prov seniorensportdag Reg Petanquetornooi Senioren Lessenreeksen Gym 45+ Buitengewoon Sportief G-sportdagen Ambtenarensportdag
10.000 euro
20%
2010
2010
Lijst betoelagingen
Inschrijvingslijsten activiteiten
52
Operationele doelstelling 3.1: Tegen 2010 wensen we het aantal deelnemers aan de gemeentelijke sportpromotieactiviteiten te verhogen met 20% door het uitbreiden van het bestaande aanbod en het opzetten van een aantal nieuwe initiatieven met bijzondere aandacht voor specifieke doelgroepen. Samenwerking met partners staat hierbij centraal. Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron Sportaanbod 2007 % deelnemers aan de gemeentelijke Kleutersportdagen 253 sportpromotieactiviteiten
Strategische doelstelling 3: Tegen 2012 doen meer individuele Brechtenaren aan sport ondermeer door een uitbreiding en verbetering van het andersgeorganiseerde sportaanbod in alle deelgemeenten
Hoofdstuk 2: Ondersteuning en stimulering van de andersgeorganiseerde sport
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Financiële prognose: 60.000 €/jaar Maatregelen 11. Aandacht voor specifieke doelgroepen (diversiteit & toegankelijkheid): • Andersvaliden: uitbreiden van Buitengewoon Sportief en regionale Gsoprt activiteiten • Senioren: uitbreiden van het seniorenaanbod naar minstens 2 lessenreeksen en 2 sportpromotionele activiteiten per jaar • Jeugd: het aanbod en invulling van de gemeentelijke sportkampen en jeugdsportactiviteiten jaarlijks bekijken en optimaliseren waar nodig zodat alle leeftijdsgroepen binnen het jeugdsegment voldoende aan bod komen. We streven naar een volledige bezetting van alle activiteiten en breiden uit waar nodig. 12. Alle doelgroepen: De sportdienst wil een drempelverlagend sportaanbod organiseren als aanvulling op dat van de sportverenigingen. We houden rekening met de huidige trends (bv start-to-sport sessies, gezondheid) en de behoeften van alle doelgroepen. Er is tevens aandacht voor de geografische spreiding van de activiteiten. De promotie naar alle doelgroepen gebeurt volgens gerichte promotiekanalen (zie SD 6). 13. De sportdienst blijft het regionale sportaanbod ondersteunen en promoten, met bijzondere aandacht voor kleinere moeilijk bereikbare doelgroepen. In 2008 wordt de gemeentelijke bijdrage aan de Sportregio Antwerpse Kempen ILV verhoogd. 14. Er wordt telkens gestreefd naar de continuïteit van de sportbeoefening. We trachten de Brechtse verenigingen te overtuigen een aanbod te voorzien voor meerdere doelgroepen door een financiële ondersteuning aan te bieden via een aanpassing in het subsidiereglement (zie OD 2.2) 15. De sportdienst onderneemt acties en initiatieven om de samenwerking tussen de scholen en sportclubs te bevorderen en te optimaliseren. Het geven van initiaties door gediplomeerde trainers van de Brechtse sportclubs tijdens en na de schooluren kan gestimuleerd en ondersteund worden door de sportdienst. De sportdienst treedt hier op als bemiddelaar. 16. We beogen een stijging van 10% van het aantal betoelagingen van het buitengemeentelijk zwembadgebruik voor inwoners van Brecht. Dit willen we bereiken door promoten van deze tussenkomst bij alle lagen van de bevolking via reeds bestaande en nieuwe promotiekanalen (zie ook SD 6) Sportdienst, sportregio
Sportdienst, sportverenigingen
Sportdienst, scholen, sportverenigingen
Sportdienst, informatieambtenaar
Jaarlijks
2008 – 2013
2008 – 2013
2008 – 2010
53
Sportdienst, sportverenigingen, andere gemeentelijke diensten
Sportdienst, jeugddienst, sportverenigingen
Samenwerking tussen sportdienst, ouderenadviesraad, dienstencentrum, sportverenigingen, Sportregio Antwerpse Kempen ILV
Wie? Samenwerking tussen sport-, jeugden welzijnsdienst, sportverenigingen
Jaarlijks
Jaarlijks
Jaarlijks
2008
Periode – timing
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Maatregelen 17. Na overleg en communicatie met alle benodigde partners (BLOSO, Provincie, natuurorganisaties, technische diensten, toeristische dienst, Brechtse Mountainbikeverenigingen en buurgemeenten) overgaan tot • Aanleg van een nieuw looppad en Fit-o-meter in bos Zandbergen • Aanleg van een Finse piste in het domein Kraaienhorst • Aanleg van een nieuwe mountainbikeroute • Optimaliseren netwerk ruiterpaden in samenwerking met andere overheidsinstanties en commissies • Optimaliseren bestaande fiets-, wandel-, en looppaden 18. Duidelijke communicatie opzetten en afspraken maken met de technische diensten over het onderhoud van de huidige en de nieuwe paden en sportroutes
Financiële prognose: 45.000 €
Gedurende het hele jaar
2008 2009 2010 2010
Periode – timing
Sportdienst, technische diensten
54
Sportdienst, technische diensten, toeristische dienst, provinciale sportdienst, deskundigen, specifieke commissies , sportraad
Wie?
Operationele doelstelling 3.2: Tegen 2010 willen we het aanbod van bewegwijzerde sportroutes, paden en lokale fitnessvoorzieningen optimaliseren en uitbreiden met een nieuwe Mountainbikeroute, een Finse piste in Kraaienhorst en een Fit-o-meter met looppad in het bos de Zandbergen. Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron Realisatie Fit-o-meter en looppad / Ja Einde 2008 Inventaris sportinfrastructuur Realisatie Finse piste Kraaienhorst / Ja Einde 2009 Inventaris sportinfrastructuur Realisatie mountainbikeroute / Ja Einde 2010 Inventaris sportinfrastructuur Optimaliseren bestaande paden / Ja Einde 2010 (fiets-, ruiter-, wandel-, en looppaden)
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Financiële prognose: 2.000 €/jaar Maatregelen 19. Een netwerk en goede communicatie opbouwen met de verschillende partners: dienst welzijn, OCMW, De Kar, sportverenigingen,… In samenwerking met de geschikte partners een plan uitwerken en implementeren in de gemeente via gerichte promotiekanalen. 20. Het inventariseren en promoten van alle mogelijke financiële ondersteuningmogelijkheden en terugbetalingmodaliteiten voor deelname aan het sportaanbod (bv tegemoetkoming ziekenfonds, fiscaal attest…)
Samenwerking tussen sportdienst, dienst welzijn, OCMW, de Kar, sportverenigingen, sportraad Sportdienst
Gedurende het hele jaar
Wie?
Najaar 2008: gesprekken Voorjaar 2009: uitwerking Najaar 2010: implementatie
Periode – timing
Operationele doelstelling 4.1: Tegen 2010 is er een plan voor sociale correctie sportbeoefening uitgewerkt voor maatschappelijk achtergestelde en kansarmen. Belangrijke partners daarin zijn de dienst welzijn, OCMW, de Kar en de sportverenigingen Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron Reglement/voorwaarden tot Realisatie plan voor sociale correctie / Ja Eind 2010 financiële ondersteuning
Strategische doelstelling 4: Het verhogen van de toegankelijkheid van het sportaanbod voor specifieke doelgroepen die moeilijker bereikbaar zijn
Hoofdstuk 3: Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit in de sport
55
Meetmoment 2012
Sportdienst, provinciale sportdienst, technische diensten, sporthaluitbater
Wie?
Meetbron Toegankelijkheidsonderzoek
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
56
Ook verwijzen we naar de hoofdstukken ‘ondersteuning van sportverenigingen’ en ‘communicatie’, waar een budget voorzien wordt voor het vergroten van de toegankelijkheid van het Brechtse sportaanbod naar specifieke doelgroepen.
Daarnaast verwijzen we naar het hoofdstuk over de andersgeorganiseerde sport, meer bepaald naar operationele doelstelling 3.1, waar er bijzondere aandacht gaat naar de specifieke doelgroepen bij uitbreiden van het bestaande aanbod en het opzetten van een aantal nieuwe initiatieven. Voor de realisatie van deze doelstelling wordt een jaarlijks budget van 60.000 euro voorzien. Hiervan zal ongeveer de helft gebruikt worden voor de organisatie van een sportaanbod voor de specifieke doelgroepen jeugd, andersvaliden en senioren.
Financiële prognose: afhankelijk van de resultaten van het toegankelijkheidsonderzoek Maatregelen Periode – timing 21. Intekenen op het gratis toegankelijkheidsonderzoek van de provincie voor gemeentelijke sportaccommodatie. Na de aanbevelingen om de 2008 – 2011 toegankelijkheid te verhogen, starten met het uitvoeren van de benodigde aanpassingswerken
Operationele doelstelling 4.2: Tegen 2012 het verhogen van de toegankelijkheid van de gemeentelijke sporthal voor gehandicapten Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Toegankelijkheid gemeentelijke sporthal / Ja
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Maatregelen 22. Verhogen naschools gebruik schoolsportinfrastructuur: • Inventarisatie schoolsportinfrastructuur, naschools gebruik, toegankelijkheid. Inventarisatie knelpunten en belemmeringen van de scholen voor het naschools openstellen van de turnzaal • Onderzoek naar mogelijke oplossingen in overleg met de scholen voor het naschools openstellen van de turnzaal 23. Onderzoek en inventarisatie van alle lokalen (bv jeugdlokalen, bedrijfsruimten, privé-lokalen…) die geschikt zijn voor de beoefening van sportactiviteiten en die ter beschikking gesteld kunnen worden van de sportverenigingen. 24. Onderzoek naar een geschikte toegankelijke locatie voor de realisatie van een eenvoudige sporthal waarbij een behoefteonderzoek, inventarisatie en analyse opgemaakt wordt van de huidige situatie en mogelijke locatie waar een sporthal zou opgezet kunnen worden. Na het vinden van een geschikte locatie kunnen reeds voorbereidingen starten voor de bouw eventueel in samenwerking met een partner (privé of sportvereniging) en eventueel het sportinfrastructuurfonds.
Financiële prognose: ?
2008 – 2013
2009 – 2013
2009 – 2013
2008
Meetbron
Schepen van sport, sportdienst
Sportdienst
Sportdienst, scholen, schepen van sport
Wie?
Inventaris
2010 2012
Inventaris
2012
Meetmoment
Periode – timing
Operationele doelstelling 5.1: Tegen 2012 verhogen we het aanbod van overdekte sportruimte in de gemeente Brecht met 20%. Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Aantal scholen waarbij de sportinfrastructuur 2 scholen in 2007 4 naschools gebruikt wordt door sportclubs Inventarisatie lokalen geschikt voor / Ja sportbeoefening Voorbereidingen realisatie sporthal / Ja
Strategische doelstelling 5: Tegen het einde van de beleidsperiode beschikt de gemeente over betere en meer betaalbare sportruimte
Hoofdstuk 4: Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur
57
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Maatregelen 27. Regelmatig onderhoud en verfraaiingswerken aan de gemeentelijke sportinfrastructuur in nauw overleg met de technische diensten: • Verfraaiingswerken gemeentelijke sporthal De Ring: groot onderhoud, kleedkamers en douches verfraaien, sportvloer in polyvalente zaal • Onderhoud gemeentelijke petanquebanen • Onderhoud gemeentelijke voetbalvelden
Financiële prognose: 12.000 €
2008 – 2013 Jaarlijks Jaarlijks
Sportdienst, technische diensten, gespecialiseerde firma
58
Controleformulier sportinfrastructuur
2008
Wie?
Controleformulier sportinfrastructuur
Jaarlijks
Periode – timing
Meetbron
Schepen van sport, sportdienst, sportverenigingen, overheid
2008 – 2013
Meetmoment
Schepen van sport
Wie?
2008 - 2013
Periode – timing
Operationele doelstelling 5.3: Regelmatig onderhoud en verfraaiingwerken aan de bestaande gemeentelijke sportinfrastructuur Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Realisatie regelmatig onderhoud gemeentelijke / Ja sportinfrastructuur Realisatie verfraaiingswerken sporthal De Ring / Ja
Maatregelen 25. Onderzoek naar geschikte recreatie sportruimte: • Een uitbreiding van de recreatieve cluster door de ruimte achter ‘t Goorhof te benutten via de opmaak van een Ruimtelijk Uitvoeringsplan • Onderzoek naar middelen voor de aankoop van domein de Merel 26. Onderzoek naar het opzetten van een eventueel samenwerkingsakkoord tussen het gemeentebestuur en de sportverenigingen voor de aanleg van een kunstgrasveld via het sportinfrastructuurfonds
Financiële prognose: 400.000 €
Operationele doelstelling 5.2: Tegen 2012 trachten we een oplossing te bieden voor het tekort aan beschikbare recreatieve openlucht sportruimte voor een aantal Brechtse sportverenigingen Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron Onderzoek realisatie kunstgrasveld / Ja 2012 Lijst sportinfrastructuur Uitbreiding recreatie sportruimte 11,66 ha in 2006 Ja 2012 Structuurplan Brecht
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Maatregelen 28. Door samenwerking en overleg met de belanghebbenden (natuurverenigingen, federaties, provincie, vereniging, buren en gemeentebestuur) trachten we een geschikte oplossing te vinden voor de bestemming van het terrein
Financiële prognose: /
2010
Periode – timing
Schepen van sport, gerelateerde commissies en instanties
Wie?
59
Operationele doelstelling 5.4: Onderzoek, onderhandeling en ondersteuning bieden aan de motorcross en autocrossclub Kraaienhorst voor het vastleggen van een permanent motorcrossterrein Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron Permanent motorcrossterrein / Ja 2010 Inventaris sportinfrastructuur
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Maatregelen 29. Opleiding personeel in de nieuwe communicatietechnologieën 30. Via een partner het ontwerpen van een website met aantrekkelijke lay-out en bijhorende nieuwsbrief die tweemaandelijks verstuurd wordt: • Oplijsten, afwegen mogelijkheden en prijsoffertes opvragen voor het creëren van een website, eventueel gekoppeld aan een online inschrijfsysteem (in overleg met de jeugd- en cultuurdienst). • Het verzamelen van sportinfo bij de sportverenigingen op geregelde tijdstippen als voer voor de sportnieuwsbrief en website • Het plaatsen van de nodige linken naar de Brechtse sportverenigingen en vice versa. • Verzamelen van emailadressen van sportief geïnteresseerde burgers • Promoten van de nieuwe website en nieuwsbrief bij de brede bevolking en sportverenigingen via allerlei promotiekanalen (Brechts Nieuws, lichtkranten, nieuwe sportbrochure, perscontacten, uitdelen gadgets met vermelding website, promotie via link andere websites…)
Financiële prognose: 10.000 €
2009 2009
2009
2009
2008 2009
2008
Periode – timing
Wie?
Sportdienst, informatieambtenaar, jeugddienst, sportverenigingen
Sportdienst
60
Operationele doelstelling 6.1: Tegen 2009 willen we een functionele, goed geüpdate eigen webruimte van de sportdienst creëren, met de mogelijkheid dit te koppelen aan tweemaandelijkse esportnieuwsbrief en in een latere fase aan een online inschrijfsysteem Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron Realisatie eigen webruimte Nee Ja Eind 2009 Internet Aantal e-sportnieuwsbrieven per jaar 0 6 Jaarlijks Lijst verzonden nieuwsbrieven Realisatie online inschrijfsysteem Nee Ja Eind 2010 Internet
Strategische doelstelling 6: Het uitbreiden en optimaliseren van de promotiekanalen om het sportaanbod van de sportdienst en sportverenigingen bekender te maken bij ieder lid van de bevolking
Hoofdstuk 5: Communicatie
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Financiële prognose: 2.000 €/jaar Maatregelen 31. De opmaak van een Brechtse sportbrochure die allerlei informatie rond sport kan bieden aan alle sportief geïnteresseerde burgers en tevens aan de sportverenigingen: • Verzamelen van sportinfo bij Brechtse sportverenigingen • Inventarisatie nuttige sportinfo sportdienst • Opmaak brochure, promoten (zie ook OD 6.1) en verdelen aan sportief geïnteresseerde burgers • Mogelijkheden bekijken tot sponsoring om kosten te drukken 32. We optimaliseren verder de infoverspreiding door: • Verbeteren van de communicatie tussen de gemeentelijke diensten en adviesraden voor het uitwisselen van sportieve informatie naar specifieke doelgroepen (bv jeugd- en cultuurdienst, dienst welzijn, OCMW, ouderenadviesraad,…) door nog beter en meer direct overleg en samenwerking. Tevens wordt er gestreefd naar een maximale informatiedoorstroming naar specifieke doelgroepen via gerichte communicatiekanalen van andere gemeentelijke diensten (bv jeugdnieuwsbrief…) • We promoten en bevorderen verder het gebruik van de lichtkranten door erkende sportverenigingen en de sportdienst • Via reeds bestaande communicatiekanalen verwijzen en promoten we de nieuwe communciatiekanalen (e-nieuwsbrief, website) • Regelmatig updaten deel ‘sport’ op de gemeentelijke website 2008 - 2013
Juni 2008 – jaarlijks
2010
Jaarlijks
Meetmoment 2009
Periode – timing
Operationele doelstelling 6.2: Optimaliseren van de informatieverspreiding van sportgerelateerde info via reeds bestaande kanalen Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Realisatie sportbrochure Nee Ja Verspreiding sportinfo via kanalen van Nee Ja andere gemeentelijke diensten Aantal sportverenigingen die gebruik maken 30 verenigingen in 2007 35 van de lichtkranten
Sportdienst, informatieambtenaar
Sportdienst, informatieambtenaar
Sportdienst, informatieambtenaar
Sport-, jeugd-, cultuur- en welzijnsdienst, OCMW, ouderenadviesraad
Sportdienst, sportverenigingen
Wie?
Informatiedienst
Lijst verzonden berichten
Meetbron Sportbrochure
61
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Financiële prognose: 2.000 €/jaar Maatregelen 33. Opbouwen en regelmatig updaten van een perscontactendatabase. 34. Verzamelen van interessante informatie over het sportaanbod, speciale gebeurtenissen grote sportactiviteiten en sportieve prestaties in de gemeente en deze op regelmatige tijdstippen versturen aan de perscontacten 35. Concept Kampioenenviering nog verder uitwerken en aantrekkelijker maken voor de pers. Gebruik maken van dit evenement om ook het gemeentelijke sportaanbod te promoten en meer bekendheid te geven
Sportdienst i.s.m. informatieambtenaar
Sportdienst, sportraad
2008 – 2013
2008 – 2013
62
Wie? Sportdienst i.s.m. informatieambtenaar
Periode – timing Vanaf 2008
Operationele doelstelling 6.3: De media meer betrekken in initiatieven en sportaanbod in de gemeente Brecht door op regelmatige basis persberichten te versturen Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron Aantal verstuurde persberichten per mail 0 5 Jaarlijks Outlook verzonden items
2009
2008
Periode – timing
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Maatregelen 37. De sportdienst tekent in op het gratis kwaliteitsproject “Pro-Sportdiensten” van de Provinciale sportdienst. Deze beogen een (verdere) professionalisering van de sportdienst. Het kwaliteitsmodel dient ter ondersteuning in het streven naar een professionele, efficiënte en effectieve werking.
Financiële prognose: 0 €
2009
Periode – timing
Wie?
Meetbron Personeelsbestand
Sportdienst, provinciale sportdienst, gespecialiseerde firma
Wie?
Meetbron Verslag Pro-Sportdiensten
Sportdienst, personeelsdienst, schepen van sport, VLABUS
Operationele doelstelling 7.2: Het verbeteren van de werking en dienstverlening van de sportdienst door in te tekenen op het Pro-Sportdiensten kwaliteitsproject Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Deelname aan Pro-Sportdiensten / Ja 2013
Financiële prognose: 2008: 5.300 € 2009: 15.000 €/jaar Maatregelen 36. Mogelijkheden bekijken voor de tijdelijke aanwerving van een sportmedewerker via VLABUS, die vergoed wordt via de gemeentelijke werkingskosten sportdienst ipv personeelskosten. De sportmedewerker zal steun bieden bij de realisatie van de sportpromotionele activiteiten. Na een proefproject van bijvoorbeeld 6 maanden de mogelijkheden aftoetsen voor de aanwerving van een deeltijds sportmedewerker.
Operationele doelstelling 7.1: De sportdienst benut alle kansen voor het optimaal uitoefenen van zijn opdracht en invulling van functies tegen 2009. Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Aanwerving deeltijds sportmedewerker Nee Ja 2009
Strategische doelstelling 7: De sportdienst groeit uit tot een dynamische, flexibele en maximaal toegankelijke dienst
Hoofdstuk 6: Werking sportdienst - Overhead
63
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
Maatregelen 38. Onderzoek voor een eventuele verhuis van de sportdienst naar een ruimere locatie waar alle vrijetijdsdiensten kunnen gehuisvest worden met ruimte voor uitbreiding
Financiële prognose: /
2008 - 2013
Periode – timing
Alle gemeentelijke vrijetijdsdiensten
Wie?
Operationele doelstelling 7.3: Via de realisatie van een vrijetijdsloket tegen 2012 waar alle vrijetijdsdiensten ondergebracht zijn, vertegenwoordigt de sportdienst een maximaal toegankelijke dienst Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron Realisatie vrijetijdsloket Nee Ja 2012
64
DEEL 5.
UITVOERING, EVALUATIE EN BIJSTURING
Het gemeentelijk sportbeleidsplan van Brecht heeft betrekking op de beleidsperiode 2008 – 2013. Uiteraard is de draagwijdte van de missie niet enkel beperkt voor deze jaren. Verschillende doelstellingen en acties zullen dan ook in een volgende beleidsperiode verder lopen. De gemeente dient ieder jaar, voor 1 september, een jaarlijks verslag in te dienen bij Bloso. Dit verslag wordt telkens voor advies voorgelegd aan de sportraad, welke ten minste dertig dagen tijd heeft om zijn advies te formuleren. Het jaarlijks verslag moet door het college goedgekeurd worden. Als het gemeentelijk sportbeleidsplan wordt gewijzigd, dan moet het jaarlijks verslag ter goedkeuring worden voorgelegd aan de gemeenteraad. In het derde jaar van de sportbeleidsplanperiode vindt de tussentijdse evaluatie plaats. Deze evaluatie gebeurt door het gemeentebestuur, in overleg met de gemeentelijke sportraad en stuurgroep. Het evaluatieverslag wordt ingediend voor 1 september van het daaropvolgende jaar, samen met het jaarlijks verslag. De eindevaluatie van het gemeentelijk sportbeleidsplan vindt plaats in het laatste jaar van de sportbeleidsplanperiode. De eindevaluatie vormt een afzonderlijk deel van de gegevensverzameling van het volgende gemeentelijke sportbeleidsplan. Als er geen nieuw gemeentelijk sportbeleidsplan wordt ingediend, dan wordt de eindevaluatie ingediend samen met het jaarlijks verslag. De eindevaluatie vindt plaats in overleg met de stuurgroep en sportraad. Via de gemeentelijke website, het informatieblad en de toekomstige e-sportnieuwsbrief zal de Brechtse bevolking steeds op de hoogte gehouden worden van de beslissingen van het gemeentebestuur. Zowel bij de tussentijdse evaluatie als bij de eindevaluatie zullen de nodige inspraakacties georganiseerd worden.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 65 -
DEEL 6.
BIJLAGEN
Bijlage 1. Statuten en huishoudelijk reglement sportraad Bijlage 2. Uitgebreide versie lijst sportverenigingen Bijlage 3. Subsidiereglement en aanvraagformulier sportverenigingen Bijlage 4. Reglement betoelaging buitengemeentelijk zwembadgebruik Bijlage 5. Reglement en inventaris uitleendienst Bijlage 6. Geografische spreiding sportinfrastructuur Bijlage 7. Verslag Sportcafé Bijlage 8. Vragenlijst sportverenigingen Bijlage 9. Overzicht resultaten vragenlijsten sportverenigingen
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013
- 66 -
Bijlage 1. Statuten en huishoudelijk reglement sportraad
STATUTEN Gelet op het decreet van 13 juli 2001 betreffende het stimuleren van een kwalitatief en integrerend lokaal cultuurbeleid en het decreet van 5 april 1995 houdende de erkenning en subsidiëring van de gemeentelijke sportdienst, wordt te Brecht een autonome gemeentelijke sportraad opgericht die zijn zetel heeft op het gemeentehuis en waarvan de statuten luiden :
Hoofdstuk 1 : Doel Art.1.
De sportraad heeft in het algemeen tot doel de sport, de lichamelijke opvoeding en de openluchtrecreatie te bevorderen, in het belang van het algemeen welzijn en van de algehele lichamelijke en geestelijke ontwikkeling van alle inwoners der gemeente. De sportraad doet dit onder andere door: a) Het geven van advies, hetzij op eigen initiatief, hetzij op verzoek, aan de gemeentelijke overheid en aan particuliere instanties inzake alle aangelegenheden bedoeld in artikel 4, 9° van de bijzondere wet van 8 augustus 1980 tot hervorming der instellingen, zijnde de lichamelijke opvoeding, de sport en het openluchtleven; b) Het geven van advies, hetzij op eigen initiatief, hetzij op verzoek, inzake planning en uitbouw van de sportinfrastructuur in de gemeente; c) Het geven van advies, inzake de beleidsintenties en de begrotingsposten voor het komende jaar, op de voor de sportraad van toepassing zijnde domeinen; d) Het tot stand brengen van overleg en samenwerking tussen de verenigingen, diensten, instellingen en andere organisaties die betrokken zijn bij het bevorderen van de lichamelijke opvoeding, sport en openluchtleven; e) De deelname aan het bestuur van de sportaccommodaties, overeenkomstig de terzake geldende wetgeving (decreet 5/4/1995); f) Het verrichten van onderzoek, verzamelen van documentatie en informatie; g) Het voorstellen van op de behoeften afgestemde initiatieven op gebied van de bevordering van de sportbeoefening, de opleiding van de jeugd en kaderopleiding; h) De deelname aan het geregeld gezamenlijk overleg met andere bestaande raden voor culturele aangelegenheden en de onderlinge uitwisseling van informatie;
Art.2.
De sportraad ontzegt zich alle filosofische, ideologisch en commerciële besprekingen. Hij onthoudt zich van enigerlei vorm van discriminatie, uitsluiting, beperking of voorkeur om ideologische, filosofische of commerciële redenen.
Hoofdstuk 2: Samenstelling Art.3.
De sportraad moet voldoende representatief zijn voor alle bestaande vormen van sportbeoefening van de bevolking, binnen de eigen en de diverse deelgemeenten. Hij is samengesteld uit een algemene vergadering, een raad van bestuur en (eventueel) een dagelijks bestuur.
ALGEMENE VERGADERING Art.4.
Het gemeentebestuur moet in de sportraad de actoren betrekken die het Nederlandstalig sportleven bevorderen, zijnde: 1) Alle sportverenigingen en organisaties, zowel private als publieke, die werken met vrijwilligers en een werking ontplooien op het grondgebied van de gemeente; 2) Alle sportorganisaties en instellingen, zowel private als publieke, die werken met professionele beroepskrachten en een werking ontplooien op het grondgebied van de gemeente; 3) Deskundigen inzake sport, woonachtig in de gemeente.
Art.5.
Elke vereniging (inclusief hun onderafdelingen), organisatie (inclusief hun onderafdelingen), instelling (inclusief hun onderafdelingen) wijst, volledig vrij, één afgevaardigde en één plaatsvervanger aan. Deze dienen aan de volgende voorwaarden te voldoen : a) Zij moeten lid zijn van de vereniging, organisatie, instelling die zij vertegenwoordigen;
b) Zij mogen niet meer dan één vereniging, organisatie, instelling vertegenwoordigen, met uitzondering van een eventuele volmacht die hen verleend werd, zoals bepaald in Art.9 van het huishoudelijk reglement; c) Zij moeten minimum 18 jaar oud zijn; d) Zij dienen zich effectief te engageren voor de werking van de sportraad. Art.6.
Alle leden zijn stemgerechtigd en hebben recht op 1 stem.
Art.7.
Politieke mandatarissen kunnen geen deel uitmaken van de sportraad. De schepen bevoegd voor de sport kan als waarnemer uitgenodigd worden op de vergaderingen. Deze persoon heeft geen stemrecht.
Art.8.
Naast de schepen bevoegd voor de sport, die als waarnemer kan uitgenodigd worden, wordt tevens de cultuurbeleidscoördinator uitgenodigd op de vergadering. Deze persoon heeft geen stemrecht.
Art.9.
Ter ondersteuning van de sportraad wijst de gemeente een medewerker aan, die de vergaderingen bijwoont en administratieve hulp biedt. Dit is de sportfunctionaris. Deze persoon heeft geen stemrecht.
Art.10. Een vereniging, organisatie, instelling die lid van de sportraad wenst te worden, dient een schriftelijke aanvraag te richten aan de raad van bestuur van de sportraad. Indien de vereniging, organisatie, instelling beantwoordt aan de in Art.4 gestelde normen, kan deze toetreden tot de algemene vergadering. Onderafdelingen van een vereniging, organisatie, instelling zijn uitgesloten van lidmaatschap. Elk kandidaat lid dient een vertegenwoordiger af te vaardigen naar de algemene vergadering, deze afgevaardigde informeert de vergadering over de doelstellingen van zijn vereniging, organisatie, instelling, waarna de algemene vergadering beslist met gewone meerderheid over het al dan niet aanvaarden van het kandidaat lid. Art.11. Een deskundige die lid van de sportraad wenst te worden, dient een schriftelijke aanvraag te richten aan de raad van bestuur van de sportraad. Een deskundige dient te beantwoorden aan het volgende profiel: a) Actief werkzaam zijn in de sportsector, hetzij vrijwillig, hetzij professioneel; b) Een ruime kijk hebben op de sport; c) Bereid zijn om zich te engageren in de gemeentelijke sportraad. Art.12. Tot de bevoegdheid van de algemene vergadering behoren: a) De wijziging van de statuten en de ontbinding van de sportraad; b) Het aanvaarden en uitsluiten van leden van de algemene vergadering; c) De aanstelling en het ontslag van de bestuurders; d) De aanstelling van de rekeningnazichters; e) De jaarlijkse goedkeuring van de rekeningen en de begroting van de sportraad; f) Het verlenen van advies over het sportbeleidsplan en het jaarlijks sportpromotieplan; g) Het goedkeuren en wijzigen van het huishoudelijk reglement. Art.13. De leden van de algemene vergadering kunnen worden opgesplitst in een aantal secties of wijksportraden. Deze secties of wijksportraden hebben geen autonome adviesbevoegdheid. RAAD VAN BESTUUR Art.14. De algemene vergadering bepaalt op welke manier de leden van de raad van bestuur worden verkozen en neemt daartoe de nodige bepalingen op in het huishoudelijk reglement. Art.15. De raad van bestuur moet erkend worden door de gemeenteraad. Art.16. De algemene vergadering kiest, bij gewone meerderheid van stemmen, een voorzitter en een ondervoorzitter, uit de personen die zich voor deze functies kandidaat stellen. Art.17. De raad van bestuur kiest in haar schoot een secretaris en een penningmeester en eventuele andere functies. Art.18. De schepen bevoegd voor de sport kan als waarnemer uitgenodigd worden op de raad van bestuur. Art.19. De medewerker aangeduid door de gemeente (sportfunctionaris) woont de vergaderingen van de raad van bestuur bij. Art.20. De duur van de mandaten bedraagt 6 jaar (behoudens herverkiezing), gelijklopend met de gemeenteraadsverkiezingen.
Wanneer een mandaat van een lid van de raad van bestuur tussentijds vacant wordt, wijst de algemene vergadering een opvolger aan, die het mandaat van zijn voorganger voltooit. Bij vacatie van de functie van voorzitter en/of ondervoorzitter benoemt de raad van bestuur een plaatsvervanger tot de eerstvolgende algemene vergadering. Deze wijst een opvolger aan, die het mandaat van zijn voorganger voltooit. Art.21. De raad van bestuur zal minstens driemaal per jaar vergaderen en wordt bijeengeroepen door de voorzitter of op verzoek van 1/3 van de leden van de raad van bestuur. Art.22. De bevoegdheden die niet uitdrukkelijk aan de algemene vergadering zijn toegewezen, behoren tot de bevoegdheid van de raad van bestuur. De Raad van Bestuur is o.a. belast met: a) Het onderzoeken van de nieuwe aanvragen tot lidmaatschap van de sportraad; b) Het voorstellen tot aanvaarden van nieuwe leden; c) Het voorstellen tot uitsluiten van leden op basis van Art.19 van het huishoudelijk reglement; d) Het oprichten, opvolgen en begeleiden van commissies en werkgroepen voor het onderzoek van bepaalde aspecten van het sportbeleid, het voorstellen van oplossingen en het uitwerken van initiatieven. e) Het voorbereiden en samenroepen van de algemene vergadering en het uitvoeren van de in de algemene vergadering genomen beslissingen; f) Het uitbrengen van advies bij dringende aangelegenheden;
DAGELIJKS BESTUUR Art.23. De raad van bestuur kan uit zijn leden een dagelijks bestuur verkiezen. De medewerker, bedoeld in Art.19 woont de vergaderingen van dit dagelijks bestuur bij. Art.24. Het dagelijks bestuur bereidt de vergaderingen van de raad van bestuur voor en voert alle taken uit die voortvloeien uit de beslissingen van deze raad.
Hoofdstuk 3: Rekeningen Art.25. Elk jaar worden de rekeningen van het verlopen jaar en de begroting voor het volgende jaar voorgelegd aan de algemene vergadering. Art.26. De gelden worden beheerd en bewaard door de penningmeester. Ten laatste één week voor de algemene vergadering zien twee rekeningnazichters, die door de vorige algemene vergadering aangewezen werden, de gelden en de rekeningen na. Zij brengen schriftelijk verslag uit aan de algemene vergadering. Hun mandaat loopt over één jaar. Art.27. Bij ontbinding van de sportraad worden de netto gelden overgemaakt aan een andere vereniging met een soortgelijk maatschappelijk doel, die door de gemeenteraad op advies van de algemene vergadering van de sportraad wordt aangewezen.
Hoofdstuk 4: Erkenning Art.28. De sportraad vraagt zijn erkenning aan de gemeenteraad en legt daartoe zijn statuten en huishoudelijk reglement ter goedkeuring voor. De latere wijzigingen worden eveneens ter goedkeuring aan de gemeenteraad voorgelegd. Art.29. De gemeenteraad bepaalt, na advies van de sportraad, de voorwaarden en modaliteiten van de oprichting en erkenning van de sportraad en van de werking van de sportraad, inzonderheid betreffende : a) Maatregelen waarmee het recht op informatie van de sportraad ten aanzien van het gemeentebestuur wordt gewaarborgd; b) De wijze van aanvragen en uitbrengen van de adviezen met inbegrip van de termijn binnen dewelke advies dient te worden uitgebracht; c) De termijn binnen dewelke de gemeenteraad een gemotiveerd standpunt nopens de uitgebrachte adviezen inneemt; d) Maatregelen met betrekking tot de openbaarheid van de werkzaamheden van de sportraad; e) De wijze waarop de gemeente toezicht zal houden op de door haar aan de sportraad ter beschikking gestelde financiële middelen.
Deze voorwaarden worden neergeschreven in het huishoudelijk reglement Art.30. Binnen het kader van de goedgekeurde gemeentebegroting voorziet het gemeentebestuur een werkingstoelage voor de gemeentelijke sportraad. Art.31. Ter ondersteuning van de sportraad wordt door het gemeentebestuur: a) Een vergaderlokaal ter beschikking gesteld; b) Administratieve hulp geboden, inzonderheid voor het secretariaatswerk; Art.32. Jaarlijks legt de sportraad een afrekening over het voorbije werkjaar en een begroting voor het komende werkjaar ter goedkeuring aan het college van burgemeester en schepenen voor. Art.33. De sportraad moet uiterlijk zes maanden volgend op de installatie van de nieuwe gemeenteraad, opnieuw worden opgericht.
Hoofdstuk 5: Huishoudelijk reglement Art.34. In het huishoudelijk reglement wordt verder alles geregeld wat niet door de statuten bepaald wordt. Dit reglement wordt goedgekeurd door de algemene vergadering bij gewone meerderheid van de aanwezige, stemgerechtigde leden. Wijzigingen worden voorbereid door de raad van bestuur van de sportraad en ter goedkeuring aan de algemene vergadering voorgelegd.
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Hoofdstuk 1: Normen voor toetreding tot de Brechtse Sportraad Art.1.
De vereniging, organisatie, instelling die om toelating tot de Brechtse Sportraad verzoekt, dient een werking te ontplooien op het grondgebied van de gemeente Brecht. Indien een deskundige verzoekt tot toelating tot de Brechtse Sportraad, dient deze persoon woonachtig te zijn in Brecht.
Art.2.
Onder sportverenigingen wordt verstaan, alle sportverenigingen en organisaties, zowel private als publieke, die een werking ontplooien op het grondgebied van de gemeente.
Art.3.
Indien het een sportvereniging betreft met competitieve inslag moet deze vereniging regelmatige trainingen en wedstrijden organiseren met het oog op een prestatieklassement. Bovendien moet van de ledenbeoefenaars een minimum aan fysieke inzet gevraagd worden.
Art.4.
Indien het een sportvereniging betreft met recreatieve inslag moet deze vereniging van haar ledenbeoefenaars een minimum aan fysieke inzet vragen.
Art.5.
De socio-culturele verenigingen kunnen door de Brechtse Sportraad als leden aangenomen worden indien zij aan volgende voorwaarden voldoen: a) De sportbeoefening moet geleid worden door een apart bestuur, of door een sportverantwoordelijke binnen het algemeen bestuur van de vereniging. b) De sportbeoefening moet een permanent karakter hebben.
Art.6.
Alle verenigingen die hun kandidatuur stellen voor de toetreding tot de Brechtse sportraad dienen volgende inlichtingen te verstrekken : a) Het aantal actieve leden, hun naam en adres; b) De samenstelling van het bestuur met de functies; c) De beoefende sporttakken; d) De kalender met de georganiseerde manifestaties; e) Het aantal jeugdleden; f) De dagen en uren van de trainingen; g) De statuten en/of het reglement van de vereniging;
Hoofdstuk 2: De algemene vergadering
BEPALINGEN BETREFFENDE HET BIJEENROEPEN DER VERGADERINGEN Art.7.
De algemene vergadering komt minstens één maal per jaar samen en wordt bijeengeroepen door de voorzitter. Een buitengewone algemene vergadering kan worden bijeengeroepen hetzij door 1/3 van de leden van de Raad van Bestuur, hetzij op schriftelijk verzoek van minstens 1/4 van de stemgerechtigde leden van de algemene vergadering.
Art.8.
Al de leden van de Brechtse Sportraad worden schriftelijk opgeroepen tot de algemene vergadering. De oproepingsbrief vermeldt de agenda en wordt vergezeld van een formulier “volmacht “. Elk voorstel, schriftelijk gedaan door minstens één twintigste der leden, moet op de agenda worden gebracht. De oproepingen geschieden per gewone brief, minstens 10 dagen voor de vergadering gepost.
Art.9.
Door middel van een formulier “volmacht” kan de vereniging, organisatie, instelling volmacht verlenen om zich rechtsgeldig te vertegenwoordigen op de algemene vergadering. De volmacht dient ondertekend te worden door 2 personen van de vereniging, organisatie, instelling: a) De voorzitter en secretaris van de vereniging indien het een sportvereniging betreft; b) 2 mandatarissen indien het een andere organisatie of instelling betreft. Indien het een deskundige betreft, wordt er geen formulier “volmacht” meegestuurd. Een deskundige kan zich niet rechtsgeldig laten vertegenwoordigen.
Art.10. Elke volmachtdrager kan maximaal twee verenigingen, organisaties, instellingen vertegenwoordigen.
BEPALINGEN BETREFFENDE HET GELDIG VERGADEREN EN STEMMEN Art.11. Behoudens bij uitsluiting van leden, bij wijziging van statuten of bij ontbinding van de sportraad worden de beslissingen genomen bij gewone meerderheid. Bij uitsluiting van leden, bij wijziging van statuten of bij ontbinding van de sportraad dient 2/3 van de uitgebrachte stemmen zich akkoord te verklaren. Art.12. Bij wijziging der statuten en bij uitsluiting van een lid van de sportraad kan de algemene vergadering slechts geldig vergaderen indien minstens 2/3 der stemgerechtigde leden aanwezig of rechtmatig vertegenwoordigd is. Als dit aantal niet wordt bereikt, wordt binnen een maand een buitengewone algemene vergadering samengeroepen met dezelfde agenda, welke geldig beslist bij gewone meerderheid, ongeacht het aantal aanwezige stemgerechtigde leden. Een beslissing tot de wijziging der statuten van de sportraad dient te worden bekrachtigd door de gemeenteraad. Art.13. Bij ontbinding van de sportraad kan de algemene vergadering slechts geldig vergaderen indien minstens 2/3 der stemgerechtigde leden aanwezig of rechtmatig vertegenwoordigd is op een daartoe minstens één maand op voorhand bijeengeroepen algemene vergadering. Als dit aantal niet wordt bereikt, wordt binnen een maand een buitengewone algemene vergadering samengeroepen met dezelfde agenda, welke geldig beslist bij gewone meerderheid, ongeacht het aantal aanwezige stemgerechtigde leden. Een beslissing tot ontbinding van de sportraad dient te worden bekrachtigd door de gemeenteraad. Art.14. Bij staking van stemmen beslist de stem van de voorzitter. Indien deze staking van stemmen zich voordoet bij een geheime stemming volgt een herstemming. Bij een nieuwe staking van stemmen wordt de geheime stemming naar een buitengewone algemene vergadering verwezen en dit binnen een maand. Art.15. Er kunnen in geen geval beslissingen genomen worden of kwesties beoordeeld, die de inwendige orde van de aangesloten leden betreffen. Er kan van de afgevaardigden geen stellingname vereist worden in kwesties die niet op de dagorde vermeld stonden, zonder dat zij in de gelegenheid werden gesteld om daaromtrent het standpunt van hun vereniging te kennen. Art.16. Met onthouding wordt geen rekening gehouden voor het bepalen van het quorum inzake gewone meerderheid. Art.17. De stemming is geheim telkens als het om personen gaat of als 2/5 van de aanwezige leden erom verzoekt.
BEPALINGEN BETREFFENDE HET UITTREDEN / UITSLUITEN VAN EEN LID VAN DE SPORTRAAD
Art.18. Een vereniging, organisatie, instelling, deskundige is ontslagnemend wanneer dit lid zijn/haar ontslag schriftelijk ter kennis brengt aan de Raad van Bestuur. Dit ontslag moet ondertekend zijn door: a) De voorzitter en twee leden van het bestuur indien het een sportvereniging betreft; b) 2 mandatarissen indien het een andere vereniging, organisatie of instelling betreft. c) De persoon in kwestie indien deze persoon als deskundig lid zetelt in de sportraad. Art.19. Aan het mandaat van een lid van de algemene vergadering komt automatisch een einde door: a) Het niet meer voldoen aan één van de voorwaarden gesteld in Art.4 van de statuten; b) De ontbinding of opheffing van de vereniging, organisatie, instelling; c) Gedurende 2 opeenvolgende jaren niet vertegenwoordigd te zijn op de algemene vergadering.
Hoofdstuk 3: De Raad van Bestuur BEPALINGEN BETREFFENDE DE LEDEN Art.20. De leden van de raad van bestuur worden aangesteld door de algemene vergadering van de sportraad. Om in aanmerking te komen, dient een schriftelijke kandidatuur ingediend te worden bij de Raad van Bestuur, ten laatste één week voor de aanvang van de algemene vergadering. Art.21. Aftredende leden zijn herkiesbaar.
BEPALINGEN BETREFFENDE HET BIJEENROEPEN DER VERGADERINGEN, HET GELDIG VERGADEREN EN STEMMEN Art.22. Tot elke vergadering wordt schriftelijk opgeroepen, ten minste vijf dagen tevoren. De oproepingsbrief vermeldt de agenda. Art.23. De Raad van Bestuur neemt geldige besluiten bij gewone meerderheid van stemmen. Art.24. Verder zijn de bepalingen, vervat in Artikelen 14, 16 en 17 van dit huishoudelijk reglement, ook van toepassing op de Raad van Bestuur. Art.25. Bij afwezigheid van de voorzitter wordt hij vervangen door de ondervoorzitter (of desgevallend door het oudste lid bij afwezigheid van de ondervoorzitter). Hij heeft in deze omstandigheden dezelfde bevoegdheden als de voorzitter. BEPALINGEN BETREFFENDE ONTSLAGNEMENDE LEDEN Art.26. Een lid dat driemaal na elkaar zonder bericht afwezig is, wordt als ontslagnemend aanzien. Bij de derde uitnodiging wordt hem hierop gewezen. BEPALINGEN BETREFFENDE HET TEKENEN DER DOCUMENTEN EN DE VERTEGENWOORDIGINGEN NAAR BUITEN Art.27. Om geldig te zijn dienen alle documenten uitgaande van de Raad van Bestuur ondertekend te zijn door de voorzitter en één van de andere leden van de Raad van Bestuur. Art.28. De Brechtse Sportraad wordt naar buiten vertegenwoordigd door de leden van de Raad van Bestuur. BEPALINGEN BETREFFENDE DE BEVOEGDHEDEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR Art.29. De Raad van Bestuur brengt advies uit aan het gemeentebestuur a) Inzake alle aangelegenheden betreffende het sportbeleid in de gemeente; b) Inzake het gebruik en de reglementen van de verschillende onderdelen van de sportinfrastructuur van de gemeente, meer bepaald voor wat betreft het gebruik van sportlokalen en sportvelden en de dagkalender van deze inrichting; c) Inzake materiële of financiële hulp; BEPALINGEN BETREFFENDE DE INFORMATIE-UITWISSELING TUSSEN DE SPORTRAAD EN HET GEMEENTEBESTUUR
Art.30. Maatregelen waarmee het recht op informatie van de sportraad ten aanzien van het gemeentebestuur wordt gewaarborgd: Wanneer het gemeentebestuur de sportraad om advies vraagt, zal hij bij de adviesvraag alle nodige informatie voegen. Tevens hebben de leden van de sportraad het recht om inzage te nemen in alle documenten en dossiers die betrekking hebben op het dossier tenzij er wettelijke bezwaren zijn. Dit inzagerecht kan uitgeoefend worden via de gemeentelijke ambtenaar die toegewezen wordt aan de sportraad. Wanneer de sportraad op eigen initiatief een advies wenst uit te brengen kan zij steeds informatie opvragen aan het college van burgemeester en schepenen, die deze informatie zal ter beschikking stellen tenzij er wettelijke bezwaren zijn. De schriftelijke verzoeken om informatie vanwege de sportraad zullen binnen de tien dagen beantwoord worden door de gevraagde informatie ter beschikking te stellen ofwel door de wettelijke bezwaren tegen de informatieverstrekking mee te delen. Art.31. De wijze van aanvragen en uitbrengen van de adviezen met inbegrip van de termijn binnen dewelke advies dient te worden uitgebracht: Het gemeentebestuur zal de adviesvragen steeds schriftelijk stellen met: a) een duidelijke omschrijving van de concrete vraag; b) opgave van de wettelijke en financiële randvoorwaarden waarmee de adviesgever moet rekening houden; c) opgave van de uiterste datum van inlevering van het advies bij het gemeentebestuur. Het gemeentebestuur zal de sportraad steeds minimaal een termijn van zes weken geven te rekenen vanaf de datum van aankomst van de adviesvraag bij de sportraad. Slechts om uitzonderlijke redenen en omwille van hoogdringendheid kan het gemeentebestuur deze termijn gemotiveerd inkorten. In onderlinge afspraak tussen sportraad en gemeentebestuur kan de termijn ook verlengd worden. De maanden juli en augustus worden bij het berekenen van de termijn buiten beschouwing gelaten. Art.32. De termijn binnen dewelke de gemeenteraad een gemotiveerd standpunt nopens de uitgebrachte adviezen inneemt: De sportraad zal de adviezen die hij uitbrengt steeds schriftelijk bezorgen aan het gemeentebestuur en in de adviezen melding maken van: a) de wijze waarop het advies tot stand kwam met duidelijke opgave welke betrokkenen op welke manier geconsulteerd werden; b) de argumentatie die geleid heeft tot de standpuntbepaling in het advies; c) duidelijke weergave van het standpunt van de sportraad met vermelding van afwijkende meningen of minderheidsstandpunten. Tevens zal de tekst van de adviezen ook bezorgd worden aan de fractieleiders van de gemeenteraad. De tekst van de adviezen maakt steeds deel uit van het desbetreffende dossier. Art.33. Maatregelen met betrekking tot de openbaarheid van de werkzaamheden van de sportraad: De verslagen van alle vergaderingen, zowel van de raad van bestuur als van de algemene vergadering, alsmede de goedkeurende adviezen en voorstellen, worden overgemaakt aan het college van burgemeester en schepenen. Aan de leden van de algemene vergadering van de sportraad wordt regelmatig informatie verstrekt over de activiteiten van de sportraad. Art.34. De wijze waarop de gemeente toezicht zal houden op de door haar aan de sportraad ter beschikking gestelde financiële middelen: Het gemeentebestuur zal de sportraad ondersteunen door op de gemeentelijke begroting jaarlijks een budget voor de financiering van de werking op te nemen. De controle op de aanwending van het budget zal gebeuren door een jaarlijks bij het college van burgemeester en schepenen in te dienen rekening.
BEPALINGEN BETREFFENDE HET DAGELIJKS BESTUUR Art.35. Het dagelijks bestuur is samengesteld uit: Voorzitter, Secretaris en Penningmeester. Dit verzorgt de lopende zaken en de dagelijkse briefwisseling en tekent namens de vereniging eveneens alle kwitanties en ontvangbewijzen ten aanzien van post, bank, spaarkas, enz…
Bijlage 2. Uitgebreide versie lijst sportverenigingen
Vereniging Autocrossclub Kraaienhorst BC Sint-Job
Biljartclub ‘t Centrum
Biljartclub ’t Kroontje
Biljartclub Krijt op Tijd
Handboog Verenigde Vrienden De Groten Bol
Sport- en Atletiekclub
Dansgroep Syrah DC Energy
Darts Club Fitness 2001
DC Willem Tell
De Padvinders EasyFit St Job
Fitness 2001
Budokai
Cobra Karate Association
Esthetica Gymteam Brecht
Esthetica Gymteam Sint-Job
Royal Antwerp Hockey Club
HS De Roedel
Judoclub Hirano Brecht vzw
Inyo Shotokan Karate-Do
Modelluchtvaartclub De Condors
Golden Wings
Brechtse Yacht Club
De Vaart Yachtclub Sint-Job Yacht Club
Motorcrossclub Kraaienhorst
Sporttak Autosport Badminton
Biljart
Biljart
Biljart
Boogschieten Bowling
Cyclo-Cross
Dans Dans
Darts
Darts
Duivensport Fitness
Fitness
Gevechtssport
Gevechtssport
Gymnastiek
Gymnastiek
Hockey
Hondensport
Judo
Karate
Modelluchtvaart
Modelvliegen
Motorbootvaren
Motorbootvaren Motorbootvaren
Motorcross
Janssens Ludo
Verbraeken Frank Van Looy David Van Hassel F
De Wit Walter
Pauwels Richard
Laps Bart
Van den Bergh Julia
Debucquoy Nancy
Michiels Luc
Brughmans Achille
Helskens Denis
Verschueren Kurt
Quirijnen Jef
Verbeeck Remi
Geysen Roger Selen Filip
Lamberts Johnny
Verbeeck Remi
Andries Hilde Raats Anke
Van Gestel Jozef
Van Hooydonck Dirk Kempenaer
Nicolaï Ludo
Van Peer Peter
Tegenbosch Erik
Contactpersoon Bevers Herman Duisters Tonnie
Groenstraat 14
Vuurkruisenlei 83 B4
Vaartdijk 14
Veldstraat 32
De Aard 64
August Petenlei 69
Eester 6
Wederik 3
Cambeenboslaan C 26
Vaartstraat 145
Molenakkerlaan 11
Egellaan 3
Leiweg 17
Hensellaan B 15
Bosschaertlaan 18 Kerklei 53
Koningsstoel 21
Hensellaan B 15
Haydnlaan 5 Van Pulstraat 6A
Mortelstraat 30
Keurelaan 22 Klein Veerle 36
Bosstraat 24
Vaartstraat 2
S. Streuvelslaan 2
Adres Hoogstraatsebaan 118 Bosschaertlaan 44
2960 Brecht
2930 Brasschaat
2960 Brecht
2960 Brecht
2930 Brasschaat
2100 Deurne
2960 Brecht
2390 Oostmalle
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2990 Loenhout
2960 Brecht
2960 Brecht 2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht 2960 brecht
2960 Brecht
2180 Ekeren 2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
Gemeente 2960 Brecht 2960 Brecht
03-313 94 33
03 653 49 96
03 313 73 72
03-313 73 97
03 653 08 75
03 297 25 27
03 313 98 46
03-633 14 87
03-636 01 79
03-313 02 22
03-636 31 25
-
03-293 07 93
03-636 38 58 03 385 85 78
03-313 96 19
03-293 07 93
03 636 41 25
03-313 86 70
03-313 99 13
03-313 99 70
03-313 85 91
03-6636306
Telefoon 03-313 87 39
-
julia.vandenbergh@tiscali.be
nancy.debucquoy@pandora.be
Luc.michiels@rahc.be
estheticagymteam@telenet.be
estheticagymteam@telenet.be
walter.dewit@skynet.be
mcsintlenaarts@telenet.be
byc@telenet.be 0475 47 98 39 0479 45 30 34 vanlooyd@mivb.irisnet.be
0474-42 08 27
richard.pauwels@scarlet.be
0478 66 43 52 bartlaps@hotmail.com; info@inyo.be
0475-25 94 63 0479-92 15 50
0486-95 13 75
selen.filip@skynet.be 0496-62 43 verbeeck@proximedia.be 42 0475-45 11 jef@budokai.be 20 0485/61 71 68 cobra.karate.ass@telenet.be
0495 87 88 11 hilde.andries@tozomaa.be 0498 15 03 02 anke.raats@gmail.com 0496-62 43 verbeeck@proximedia.be 42 0475-94 19 84
-
E-mail 0494/85.33.52 Gebr.Janssens@pandora.be 0472 61 74 09 tonnie.duisters@telenet.be 0474-84 85 18 0476-61 68 90 0473-86 63 01 0485 124 521 dirk.van.hooydonck1@pandora.be
GSM
Sportclub Nottebohm
Sportclub voor Gehandicapten Paapploeg De Bosstraat Bosruiters Overbroek ponyclub Brecht 't COBEPA - GB De Heydepony's
LRV Lessiusruiters Brecht
LRV Sint-Leonardus pony's St-Lenaarts
LRV Sint-Leonardus ruiters St-Lenaarts
LRV St. Willebrordus Overbroek
Pony-Club Lessiusruiters Brecht
Stapelheyde RC vzw
Recreatie en Vrije Tijd 't Goor Studio Marja JOBsport Rope Maniacs
Okra Sint-Lenaarts
Soccer-Devils Sportcentrum De Zandbergen
SC De Zandbergen
TKD Dragon Brecht
TT Sint-Lenaarts
Tai Chi vovi
TC De Merel vzw
TC Rommersheide TC Ter Breme vzw
De Modesten Vroeters
TTV De Bosapen
TTV Vandakker
Omnisport
Omnisport/Varia Paapgooien Paardensport Paardensport Paardensport Paardensport
Paardensport
Paardensport
Paardensport
Paardensport
Paardensport
Paardensport
Petanque Pilates Ropeskipping Ropeskipping
Seniorensport
Soccerpal Sporthal
Squash
Taekwondo
Tafeltennis
Tai Chi
Tennis
Tennis Tennis
Touwtrekken
Touwtrekken
Touwtrekken
Verdedigingsporten Budo Ryu Bushi No Nasaké
Brachtse Bikers MBC Joybikers
Mountainbike Mountainbike
Van Tichelt Stijn Wené
Peeters Jan
Van Huffelen Jeannine Lambrechts Willy
Van Dijck Kurt
Verstraeten Guy
Verbeeck Remi
Bart Jacobs
Annaert Marc
Luc De Coster Johan Bellens
Resseler Ben
Beukenhofstraat 14
Leemstraat 17 B1
Sint-Lenaartsebaan 4 B
Rommersheide C7 Veldstraat 79
Van Bavellaan 9
Hensellaan b 15
Weegbreelaan 51
Tilburgbaan 105
Gasthuisstraat 74 Brugstraat 121
Nieuwstraat 52
Beukenlei 59 Bergsebaan 24 Vijverstraat 5 Jos Nuytsdreef 30
Verdyck Marja Symons Erik Liégeois Luc
Luyckstraat 7
Veldstraat 91
Schijndallaan 8
Hoekstraat 57
Brosens Aloïs
Laenen Marc
Ooms Rony
Rymen Wilfried
Van Dyck Bart
Van Looveren Kathleen Rozenstraat 5
Veldstraat 91
Paepestraat 5 Leiweg 24 Ontspanningslaan 8
Kenis Greet Carine De souter Ooms Ronny
S. Streuvelslaan 12 Borghthoevestraat 22 Kapelstraat 22A
Gasthuisstraat 45
Lessiusstraat 20 E. Van Notenlaan 84
De Vry Van Looveren René Deckers Ilse
Van Dyck Jef
Kustermans Kris Van Dievoort
2170 Merksem
2960 brecht
2960 Brecht
2960 Brecht 2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2180 Ekeren
2960 Brecht
2990 Wuustwezel 2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht 2960 Brecht 2960 Brecht 2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht 2960 Brecht 2960 Brecht 2960 brecht 2990 Loenhout 2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht 2960 Brecht
03-219 74 50
03-313 03 67
03 663 79 45 03-313 87 23
03-636 28 78
03-293 07 93
03-636 03 42
03 313 05 83
03/636.22.00 03-663 78 74
03 313 97 13
03-313 98 71
03-636 21 93
03-605 85 34
-
03-313 98 71
03-636 38 47
03-605 81 70 03-314 10 73
03-313 92 17 03-313 73 53 03-313 63 13
03-313 93 27
03-313 93 68 03-313 80 66 jefvandyck@scarlet.be
0477-18 20 66
info@stapelheyde.be
verbeeck@proximedia.be
Bart.jacobs1111@telenet.be
m.annaert@skynet.be
dezandbergen@gmail.com
jan_peeters001@hotmail.com
0474 75 50 76 stijn_van_tichelt@hotmail.com
0478-55 22 08
0475-78 27 kurt.vandijck@sd.be 95 0477/73 84 83 jeannine_vanhuffelen@hotmail.com tennis@terbreme.be
0495 573 174 0477 274 882 0475-90 50 70 0495 72 25 12 0496-62 43 42
0479 89 61 59
info@studiomarja.be 0477 17 71 27 erik.symons@skynet.be luc-liegeois@pandora.be
0475-45 90 13 0473.445246
0472 93 48 93 liefooms@hotmail.com
0477 70 20 81 wilfried.rymen@skynet.be
wendy.vanriel@telenet.be
0478 79 39 61 kathleenvan_looveren@hotmail.com
0472 93 48 93 liefooms@hotmail.com
0499 12 19 18 vandijckdeckers@telenet.be
info@brachtsebikers.be
-
Rietvissers Sint-Job
Visclub Campina vzw
Visclub De Kleiput
Vissersclub De Sardinnekes
FC Chirovaders
FC De Witte
FC Gulden Poort
FC Mastentop
FC Post
KFC Sint-Job
KFC Sint-Lenaarts
Kon Brecht SK
Trapke Op
VK De Kroon
VK Landelijke Gilde
OVERVOC
OVOC
Smashit t Zuid VC Sint-Job Volleybal gezinsbond
Sint-Michielstappers
Antwerpse Wielerschool
Kon Hoop op d’Overwinning KWTC Hoop op Zege
Sint-Jobse Pedaalridders
Sint-Lenaartse WTC
Vissport
Vissport
Vissport
Vissport
Voetbal
Voetbal
Voetbal
Voetbal
Voetbal
Voetbal
Voetbal
Voetbal
Voetbal
Voetbal
Voetbal
Volleybal
Volleybal
Volleybal Volleybal Volleybal Volleybal
Wandelsport
Wielersport
Wielersport Wielersport
Wielersport
Wielersport
Verdedigingsporten Jigutai
Lambrechts Steven
Stoops Jos
Gysen Louis Lenaerts Jozef
Eliaerts François
Joosen Bruno
Poljet Frank Hanzen Bob Vande Velde Dany De Waele Denise
Matthé Magd
Matthe Lej
Van Hoeck Roel
Sips Uwe
Van Overvelt Hans
Vrints Marcel
De Beuckelaar Jos
Van Heyste Sven
Kustermans Lambert
Van Camp Peter
Daniëls Gunther
Nauwelaers Koen
Alaerts Mon
Coenraerds Danny
R. Baete
Scheynen Dirk
Van Vré Jean-Pierre
Bosstraat 18B
De Renlaan 36
Veldstraat 18 Doelstraat 8
Gemeenteplaats 29
Veldstraat 52
Eikenlei 68 Steenboklaan 10 Terheydedreef 25 Hogebaan 22
Bredabaan 611 B
Weegbreelaan 11
Molenheiken 15
Houtstraat 124
Prins Boudewijnlaan 22
Lessiusstraat 78
Paalstraat 236
Steydlinlaan 30
Lessiusstraat 20
Verbrand Hofstraat 6
Eyndovensteenweg 76
Eyndovensteenweg 70
Processieweg 2
Antwepsesteenweg 189
Vaartkant Rechts z/n
K. Engelslaan 14
Weerstandersstraat 22
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht 2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht 2960 Brecht 2900 Schoten 2960 Brecht
2990 Wuustwezel
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2920 Kalmthout
2960 Brecht
2900 Schoten
2960 Brecht
2960 Brecht
2990 Loenhout
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2390 Westmalle
2960 Brecht
2960 Brecht
2180 Ekeren
-
03-636 05 19
03-313 85 08 03-313 91 07
03 313 54 65
03-313 06 43
03/272.18.60
03 636 29 54
03-669 88 16
03-313 65 11
-
-
03-658 22 31
03-313 92 31
03-658 31 04
03-636 28 29
03-313 93 68
03-669 91 38
03 313 76 67
-
03 309 13 68
03-313 67 09
03-636 34 32
03-605 57 22
danny.coenraerds@skynet.be
dirk.scheynen@skynet.be
taijutsujp@hotmail.com
rikmagd@fulladsl.be
lej.matthe@pandora.be
roel.van.hoeck@telenet.be
0499-17 00
-
swa.eliaerts@wacteam.be; swa.eliaerts@scarlet.be
0476-27 57 68
steven.lambrechts3@telenet.be
jos.stoops@sintjobsepedaalridders.be
jozef.lenaerts@tiscali.be
brunojoosen@skynet.be
0475-22 84 22
0473 77 21 07 frank.poljet@telenet.be 0477 63 47 66 bob.hanzen@skynet.be
-
0495-65 54 67 0486-02 00 22
0474 43 18 76 vkdecroon@hotmail.com
hans@costermans.be
vrints.marcel@aveve.be
jos_de_beuckelaer@hotmail.com
sven.vanheyste@belgacom.net
lambertkustermans@telenet.be
0472-68 73 24 0499-99 28 12 0477-46 00 80 0475-53 95 31 0486 13 30 54
peter.vancamp@skynet.be
0474-74 25 08
0477 66 64 12 gunther.daniels@pandora.be
0478-30 91 mon.alaerts@telenet.be 68 0496 05 83 23 fc de witte@hotmail.com
0498 705 792
0473-62 65 81
0475-31 12 22
Sunshine Trappers
WAC Brecht
WC Vos Sportief
WTC De Durvers
WTC De Mistral Bikers WTC De Rembokken WTC De Stoempers WTC Mastentop
WTC sas 4
WTC 't Verzopen Talent
Saraswati Yogacentrum Yogaclub Ambika AC Jammas ZVC Team Keysershoeve
Wouters-Rodania
ZVC Anderbrecht
ZVC Bologna United
ZVC Cnockaert
ZVC De Vijvers
ZVC Gulden Poort
ZVC Houdoew.be ZVC Marengo
ZVC Mastentop
ZVC OMIC
ZVC Peerdshof
ZVC Sint-Lenaarts ZVC The Crew ZVC Tjoepentsjappers ZVC VB United
Wielersport
Wielersport
Wielersport
Wielersport
Wielersport Wielersport Wielersport Wielersport
Wielersport
Wielersport
Yoga Yoga Zaalvoetbal Zaalvoetbal
Zaalvoetbal
Zaalvoetbal
Zaalvoetbal
Zaalvoetbal
Zaalvoetbal
Zaalvoetbal
Zaalvoetbal Zaalvoetbal
Zaalvoetbal
Zaalvoetbal
Zaalvoetbal
Zaalvoetbal Zaalvoetbal Zaalvoetbal Zaalvoetbal
Paulussen André Van Nuffel Dieter Hofmans Toon De Smedt Rudi
Maertens Luc
Matthé Rudi
Peeters Kim
Scheynen Bram Janssen Leo
Driesen Erwin
Brys Luc
Fleerackers Stefan
M. Nicolaï
Willemse Bob
Wouters Jozef
Sprangers Gilberte De Keukeleire Monique Stoffelen Tom Schepens Bart
Jan Kenis
Loeman Eddy
Rombouts Ludo Rombouts Johan Van Tichelt Ludo Mertens Louis
Dirk Van Elven
Meeusen An
Brughmans Ronny
Driessens Herman
Pothoek 29 Schijndallaan 15 Eyndovensteenweg 110 Tolbroek 12
Van Pulstraat 54 A
Schoordijkweg 3
Oude Veldstraat 77
K-Engelslaan 7 Eyndovensteenweg 98
Molenheiken 10
Drakenhoflaan 84
Eyndovensteenweg 118
Venstraat 14
Schoolstraat 17
Dorpsstraat 30
Gramyelaan 2 Jonkheerlaan 1 Kleipikker 30 Schijndallaan 2
E.Van Notenlaan 40
Cambeenboslaan F 4
Leonarduslaan 27 Groot Veerle 26 Lessiusstraat 71 Veldstraat 81
Dorpsstraat 33 A2
Molenheiken 33
Karel Engelslaan 20
Van Pulstraat 48
2960 Brecht 2960 Brecht 2960 Brecht 2560 Bevel
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht 2960 Brecht
2960 Brecht
2100 Deurne
2960 Brecht
2990 Wuustwezel
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 brecht 2960 Brecht 2960 Brecht 2960 Sint-Job
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht 2960 Brecht 2960 Brecht 2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
2960 Brecht
03-313 95 05 03-636 04 24 03 313 04 28 -
03-313 54 86
-
03-313 60 85
03 313 98 96
03-314 04 09
03-313 50 93
03-313 60 43
03-313 88 80
03-636 19 51 03 313 47 98 03-293 83 43 03 636 20 25
03 290 73 32
03 313 72 11 03-313 47 39 03-313 98 78 03-313 93 87
03-313 54 36
03-313 80 77
03 313 05 52
03-313 93 29
stef.fleer@skynet.be
rw02@hotmail.com
tom.stoffelen@pandora.be bart.schepens@pandora.be
patrick_meskens@hotmail.com
info@stoempers.be louis.mertens3@pandora.be
ludo.rombouts@scarlet.be bjoosen@gmail.com
-
an_meeusen@hotmail.com
swa.eliaerts@wacteam.be
suntrappers@scarlet.be
peeters.kim@pandora.be; kimentanya@telenet.be
0474-46 42 64 0476 89 96 59 0472 45 76 69 0476 88 33 19
andre.paulussen@skynet.be dieter.vannuffel@gmail.com toontje666@hotmail.com rdes@skynet.be
l.maertens@tiscali.be
0473 78 13 76 rudi.matthe@amcorpet.com
0495-27 87 11
0479-21 40 erwin.driesen1@telenet.be 74 0474 71 07 37 bramscheynen@gmail.com
03 313 07 80 0474 34 03 26 0495 12 34 74 0495-28 39 50 0485-97 12 80 0477-61 58 77 0473-93 05 53
0473-69 18 51
0486-23 81 99 0474-40 80 95 0479 35 06 25 -
41 0499-25 37 97
Bijlage 3. Subsidiereglement en aanvraagformulier sportverenigingen
Subsidiereglement Sportverenigingen ART. 1. Algemene Bepalingen 1.1. Binnen de perken van de kredieten, uitgetrokken op de gemeentebegroting en goedgekeurd door de hogere overheid, kunnen voor hun activiteiten ten bate van de lichamelijke sport en de lichamelijke ontwikkeling, aan sportverenigingen subsidies verleend worden volgens de normen en de voorwaarden die hierna worden gesteld en met ingang op 15 september 2004. 1.2. Deze vermelde subsidies zijn facultatieve directe geldelijke tegemoetkomingen vanwege het gemeentebestuur voor verenigingen die, op het ogenblik van de aanvraag, minstens een vol jaar bewezen sportwerking hebben en tijdig een geldig aanvraagdossier indienen bij het gemeentebestuur. 1.3. Dit reglement is van toepassing op de toekenning van subsidies aan de sportverenigingen die competitieve en/of recreatieve sportactiviteiten ontwikkelen in de gemeente Brecht. Zonder afbreuk te doen aan het feit dat de clubwerking gericht en toegankelijk moet zijn naar alle bevolkingsgroepen, zal de jeugdwerking van de clubs bijzonder gevaloriseerd worden. 1.4. Verenigingen met meervoudige afdelingen kunnen slechts één enkele subsidie ontvangen. Indien een vereniging meerdere afdelingen bezit kunnen zij voor elk van deze afdelingen slechts betoelaagd worden indien er per afdeling een onafhankelijk bestuur functioneert en zij voor elk van hun afdelingen aangesloten zijn bij de desbetreffende federatie. 1.5. Verenigingen die door een andere adviesraad gesubsidieerd worden (bij jeugd, cultuur, …) komen niet in aanmerking voor een subsidie op de sportbegroting.
ART. 2. Voorwaarden voor subsidiëring ALGEMENE VOORWAARDEN 2.1. Doel: Sportbeoefening buiten schoolverband en buiten bedrijfsclubs. De bezoldigde sportbeoefening valt buiten de toepassing van dit reglement. Alleen verenigingen die openstaan voor iedere inwoner van Brecht en een minimum aantal van 10 verzekerde leden tellen, kunnen in aanmerking komen voor subsidies. 2.2. De vereniging moet een v.z.w. of een feitelijke vereniging zijn en de zetel van de vereniging moet gevestigd zijn binnen Brecht. 2.3. De vereniging moet een werking ontplooien op het grondgebied van de gemeente Brecht. Minstens 2 van de bestuursleden in de functie van voorzitter, penningmeester en secretaris moeten in Brecht woonachtig zijn. 2.4. De vereniging moet minimum 1 jaar actief zijn in de gemeente Brecht en moet zijn leden kunnen identificeren door middel van ledenlijsten of verzekeringsattesten. 2.5. De vereniging moet aangesloten zijn bij een federatie. 2.6. De sportbeoefening moet op Brechts grondgebied geschieden en moet een permanent karakter vertonen. Uitzondering is mogelijk voor activiteiten die niet op het grondgebied Brecht kunnen plaatsvinden wegens gebrek aan specifiek sporttak gebonden infrastructuur en/of mogelijkheden. 2.7. Indien het bestuur deel uitmaakt van een multidisciplinaire vereniging (b.v. socio-culturele vereniging, wijkraad, …) moet de sportbeoefening geleid worden door een apart bestuur dat volledig technisch, moreel en financieel onafhankelijk werkt ten opzichte van het algemene bestuur. 2.8. Elke vereniging dient een exemplaar van de statuten of van het grondreglement (of bij gebrek hieraan een omschrijving van het nagestreefde doel) voor te leggen. Dit is van toepassing bij een eerste subsidieaanvraag, bij elke wijziging of op verzoek van het gemeentebestuur of de sportraad. 2.9. De vereniging is verplicht een verzekering af te sluiten voor de leden, zowel voor persoonlijke ongevallen als voor burgerlijke aansprakelijkheid. 2.10. De vereniging moet over een eigen giro- of bankrekening beschikken.
SPECIFIEKE VOORWAARDEN - WERKINGSSUBSIDIES 2.11. Indien de vereniging een aanvraag doet tot werkingssubsidies moet de desbetreffende sporttak voorkomen op de Bloso sporttakkenlijst. De sporttakkenlijst werd achteraan dit reglement als bijlage bijgevoegd.
ART. 3. Samenstelling van de subsidies 3.1. BASISSUBSIDIE De basissubsidie is een forfaitair bedrag dat jaarlijks wordt toegekend aan elke sportvereniging die voldoet aan de onder Artikel 2 beschreven algemene voorwaarden tot subsidiëring (art. 2.1 tot en met art. 2.10.). De totale basissubsidie bedraagt 25 % van het totale subsidiekrediet. De basissubsidie per vereniging wordt vervolgens berekend aan de hand van volgende formule: Y € x 0,25 = x € N Waarbij Y= het totale subsidiebedrag, N= het aantal clubs dat aanvraag doet tot de basissubsidie en X= het subsidiebedrag dat elke vereniging ontvangt. Indien N (het aantal verenigingen dat aanvraag doet tot een basissubsidie) te laag is en ervoor zorgt dat x (het basissubsidiebedrag per vereniging) meer dan 100 Euro bedraagt, wordt het basissubsidiebedrag x herleid tot 100 Euro (per vereniging). Het overschot van het krediet voorzien voor basissubsidies dat op deze wijze ontstaat, zal toegevoegd worden aan het bedrag voorzien voor de werkingssubsidies. 3.2. WERKINGSSUBSIDIE De werkingssubsidie is een subsidie die toegekend wordt op basis van een puntensysteem aan de sportverenigingen die voldoen aan alle onder Artikel 2 beschreven algemene én specifieke voorwaarden tot subsidiëring (art. 2.1. tot en met art. 2.11.). De subsidie wordt evenredig verdeeld tussen de verenigingen, a rato van het bekomen aantal punten. Het bedrag dat hiervoor ter beschikking is, bedraagt 75 % van het totale door de gemeente ter beschikking gestelde subsidiebedrag (eventueel aangevuld met een overschot van het totale basissubsidiebedrag). Enkel de leden woonachtig in de gemeente Brecht komen in aanmerking voor de berekening van de werkingssubsidie. Hiertoe zal volgende berekeningsregel toegepast worden: van het puntentotaal voor de vereniging wordt een percentage (gelijk aan het percentage leden dat inwoner is van de gemeente Brecht) genomen, dat in aanmerking genomen wordt voor het verder omzetten in geldelijke toelage. Een vereniging kan maximaal een bedrag van € 1.850 bekomen, ongeacht het totale aantal punten. A. Ledenaantal Komen in aanmerking: enkel verzekerde actief sportende leden op 1 januari van het jaar waarvoor de subsidie wordt aangevraagd, met een minimumaantal van 10. Volgende puntentelling wordt gehanteerd: -
Leden jonger dan 18 jaar:
-
Leden 18 jaar of ouder:
1 101 vanaf 201 1 101 vanaf 201
200 100 200
100 : : : : :
: 1 punt per lid 0,5 punt per lid 0,2 punt per lid 0,5 punt per lid 0,25 punt per lid 0,1 punt per lid
Voor leden die geen inwoner zijn van de gemeente wordt slechts de helft van de punten toegekend. Als bewijs van aantal gelden de aansluitingslijsten van de federatie en/of de lijst van de verzekeringsmaatschappij. De lijsten geven naam, voornaam, adres en geboortedatum van de verzekerde leden. (BIJLAGE 1) B. Gekwalificeerde Trainers/Lesgevers
Voor de technische of deskundige begeleiding door gediplomeerden worden volgende punten toegekend: -
Begeleiders/trainers zonder diploma: 5 punten per trainer (minimaal 3 jaar ervaring) Begeleiders/trainers met een diploma LCK/VTS: 10 punten per trainer e e (Initiator JSB of gelijkwaardig diploma, 1 + 2 jaar RLO, kand. LLO) Begeleiders/trainers met een diploma LCK/VTS: 15 punten per trainer e (Trainer B of gelijkwaardig diploma, 3 jaar RLO, lic. LLO) Begeleiders/trainers met een diploma LCK/VTS: 25 punten per trainer (Toptrainer, Trainer A of gelijkwaardig diploma, Regent LO, Licentiaat LO)
Van elk van de actieve trainers moet een kopie van het hoogste diploma met betrekking tot de beoefende sporttak worden bijgevoegd. (BIJLAGE 2) C. Sportopleiding/kadervorming Voor de deelname aan cursussen/bijscholingen die met vrucht werden gevolgd (cursussen sporttechnische begeleiding, cursussen ivm het besturen van een sportclub, …) waarbij de vereniging tussenkomt in de deelnamegelden, worden volgende punten toegekend: -
Opleidingen bestuursleden: Opleidingen trainers/lesgevers: Eigen organisatie van erkende opleidingen/bijscholingen:
5 punten/deelnemer/cursus 5 punten/deelnemer/cursus 3 punten/deelnemer/cursus
Indien de vereniging voor 100% tussenkomt in de deelnamegelden, wordt het puntenaantal verdubbeld (niet van toepassing voor eigen organisaties). De bewijsstukken voor de gemaakte tussenkomsten evenals een kopie van de attesten en/of de behaalde diploma’s moeten worden bijgevoegd. (BIJLAGE 3) D. Trainingsuren Elk trainingsuur per week in een vast uurrooster en onder leiding van minimaal 1 gediplomeerd lesgever krijgt per volledig uur 0,5 punt. Voor jeugdtrainingen onder leiding van minimaal 1 gediplomeerd trainer wordt elk volledig trainingsuur gelijkgesteld met 1 punt. Voor trainingsuren die niet door een gediplomeerde trainer worden gegeven, wordt slechts de helft van de punten toegekend. E. Competitie (verenigingen die de nadruk leggen op competitie deze verenigingen kunnen geen punten toegekend krijgen onder art. F) Voor het spelen van competitie en de deelname aan wedstrijden worden volgende punten toegekend: -
-
Ploegsporten: Individuele sporten:
1 punt per competitiewedstrijd voor deelname aan een wedstrijd in de eigen sporttak, georganiseerd door een andere vereniging: 1 punt per 5 deelnemers (deelnemersaantal steeds af te ronden naar het volgende veelvoud van 5) Voor deelname aan Europese kampioenschappen, wereldkampioenschappen of Olympische Spelen (ongeacht of het hier gaat om een ploeg of één of meerdere individuele deelnemers): 30 punten
Voor elke ploeg moet de competitiekalender of het eindklassement worden bijgevoegd. Indien het de deelname aan een tornooi betreft moet een overzicht van de dagen en uren van activiteit of een eindklassement worden bijgevoegd. Voor individuele sporters moet van elke wedstrijd een uitslag worden bijgevoegd. (BIJLAGE 4) F. Recreatie (verenigingen die de nadruk leggen op recreatieve activiteiten deze verenigingen kunnen geen punten toegekend krijgen onder art. E) Voor het deelnemen aan recreatieve activiteiten/wedstrijden worden volgende punten toegekend: -
Ploegsporten: Individuele sporten:
0,5 punt per wedstrijd (er wordt geen rangschikking opgemaakt!) voor deelname aan een activiteit in de eigen sporttak, georganiseerd door een andere vereniging: 0,5 punt per 5 deelnemers (deelnemersaantal steeds af te ronden naar het volgende veelvoud van 5)
Voor recreatiesporters moet de deelnemerslijst van de ploegen/sporters worden bijgevoegd. (BIJLAGE 5)
G. Organisatie van eigen manifestaties Voor de organisatie van manifestaties worden volgende punten toegekend: -
Organisatie van een manifestatie enkel voor eigen leden: 10 punten/organisatie (clubkampioenschap, …) (maximum 3 per jaar) Voor een eigen organisatie (in de eigen sporttak) waaraan minimaal 4 andere verenigingen deelnemen (maximum 5 per jaar): 15 punten/organisatie
Voor de organisatie van manifestaties moet een flyer, affiche of enig ander middel waarmee de activiteit(en) is (zijn) bekend gemaakt, worden bijgevoegd. (BIJLAGE 6) H. Sportpromotionele Acties Voor het inrichten van sportpromotionele acties worden volgende punten toegekend: -
Organisatie van sportstages (op verplaatsing) (minimaal 3 dagen): Organisatie van sportkampen (eigen locatie) (minimaal 3 dagen): Organisatie van opendeurdagen (maximaal 3/jaar):
15 punten/organisatie 10 punten/organisatie 5 punten/dag
Indien deze organisaties specifiek zijn gericht op de jeugd (onder de 18 jaar), wordt het puntenaantal verdubbeld. Voor het inrichten van sportpromotionele acties moet een flyer, affiche of enig ander middel waarmee de activiteit(en) is (zijn) bekend gemaakt, worden bijgevoegd. (BIJLAGE 7) I.
Medewerking Activiteiten
Voor de medewerking door de vereniging (minimaal 3 personen) aan activiteiten worden volgende punten toegekend: -
Medewerking aan sportieve activiteiten op gemeentelijk vlak: (georganiseerd door de sportdienst, sportraad) Medewerking aan sportieve activiteiten van derden: (georganiseerd door Bloso, provinciale sportdienst, …)
40 punten/activiteit 20 punten/activiteit
J. Eigen Realisaties en Structuren Voor eigen realisaties door en structuren binnen de vereniging worden volgende punten toegekend: -
Opmaken en versturen van bestuursverslagen: (Vb. van een verslag als BIJLAGE 8) Eigen clubblad (minimaal 6 blz, minstens 4x/jaar): (Exemplaar van alle afleveringen als BIJLAGE 9) Eigen website: (URL opgeven) Jeugdbestuur: (Samenstelling (naam, adres, functie) als BIJLAGE 10) Sportbeleidsplan: (Kopie als BIJLAGE 11)
5 punten 15 punten 15 punten 25 punten 30 punten
K. Lid Sportraad Een vereniging krijgt 300 punten toegekend indien ze lid is van de sportraad. L. Aanwezigheid AV Sportraad De persoonlijke aanwezigheid (geen volmacht) van een afgevaardigde van de vereniging op de algemene vergadering van de sportraad geeft recht op 200 punten. 3.3. BUITENGEWONE SUBSIDIE Deze kunnen worden toegekend aan verenigingen die uitzonderlijke manifestaties inrichten (provinciaal kampioenschap, landelijk of Belgische kampioenschap, Europees of wereldkampioenschap, …). De vereniging dient hiervoor op eigen initiatief een aanvraag in, vergezeld van relevante bewijsstukken. Elke aanvraag hiervoor zal afzonderlijk geëvalueerd worden.
ART. 4. Aanvraag om toelage 4.1. Een aanvraag om in de verdeling van de subsidies te worden opgenomen, moet persoonlijk door een afgevaardigde van de sportvereniging bij de gemeentelijke sportdienst worden ingediend, vóór de door het gemeentebestuur vastgestelde datum. Hiervoor zal de persoon een bewijs van afgifte ontvangen. 4.2. Elke aanvraag dient ondertekend te worden door de voorzitter en de secretaris van de vereniging. 4.3. De aanvraag dient te gebeuren op de daartoe voorziene formulieren, die aan elke door de sportraad erkende vereniging aangetekend zullen opgestuurd worden. De formulieren zijn eveneens te bekomen op de gemeentelijke sportdienst. 4.4. De verenigingen, die om een toelage verzoeken, verklaren zich uitdrukkelijk akkoord met het feit dat het College van Burgemeester en Schepenen, de sportdienst of de sportraad kan en mag overgaan tot het controleren van de door de vereniging verstrekte gegevens van activiteiten. Zij verklaren zich tevens akkoord om binnen de maand na de vraag alle bijkomende informatie over de ingestuurde gegevens te verstrekken. De sportvereniging die de nodige inlichtingen weigert te verschaffen, niet tijdig verschaft of waarvan de verklaringen onjuist worden bevonden, wordt van elke betoelaging voor het betreffende werkingsjaar uitgesloten. 4.5. Bij de ingevulde aanvraagformulieren moeten alle gevraagde bijlagen worden gevoegd. BIJLAGE 1: BIJLAGE 2: BIJLAGE 3: BIJLAGE 4: BIJLAGE 5: BIJLAGE 6: BIJLAGE 7: BIJLAGE 8: BIJLAGE 9: BIJLAGE 10: BIJLAGE 11:
De aansluitingslijsten van de federatie en/of de lijst van de verzekeringsmaatschappij. De lijsten geven naam, voornaam, adres en geboortedatum van de verzekerde leden. Hoogste diploma van elke trainer/lesgever. (Kopie) De attesten/diploma’s van gevolgde sportopleidingen/kadervormingen + bewijs van de gemaakte tussenkomsten. (Kopie) Competitiekalender/eindklassement, uitslag wedstrijden, deelnemerslijst activiteiten Deelnemerslijst ploegen/sporters van de recreatieve activiteiten. Flyer/affiche of ander middel van bekendmaking van elke activiteit. Flyer/affiche of ander middel van bekendmaking van de ingerichte sportpromotionele activiteit(en). Bestuursverslag (Kopie). Clubblad, exemplaar van elke aflevering van het afgelopen jaar. Samenstelling jeugdbestuur (naam, adres, functie). Sportbeleidsplan (Kopie).
4.6. De uitbetaling van de toelage zal gebeuren door overschrijving op de rekening van de sportvereniging ten laatste op 15 december van het betreffende jaar. 4.7. Na een proefperiode van een jaar zal er een evaluatie met mogelijke bijsturingen van onderhavig reglement gebeuren.
Aanvragen van subsidies door sportverenigingen Seizoen 2006 - 2007 Dit formulier moet volledig ingevuld en met de gevraagde bijlage(n) terug bezorgd worden aan de gemeentelijke sportdienst p.a. Gemeentepark 1 – 2960 Brecht en dit uiterlijk op maandag 15 oktober 2007 om 20u.
DEEL 1 A. STRUCTURELE GEGEVENS Naam vereniging
…………………………………………………………………………………………
Zetel vereniging
…………………………………………………………………………………………
Beoefende sporttak(ken)
…………………………………………………………………………………………
Federatie
…………………………………………………………………………………………
Aansluitingsnummer
…………………………………………………………………………………………
Adres federatie
…………………………………………………………………………………………
Telefoon
…………………………………………………………………………………………
Verzekering
…………………………………………………………………………………………
Adres
………………………………………………………………………………………… Feitelijke vereniging
Verenigingsvorm
VZW Andere: ……………………………………………………………………………
Rekeningnummer vereniging
…………………………………………………………………………………………
Oprichtingsdatum vereniging
…………………………………………………………………………………………
Adres activiteiten
…………………………………………………………………………………………
(sporthal, buitenterreinen, …)
…………………………………………………………………………………………
Website vereniging
…………………………………………………………………………………………
B. COMMUNICATIEGEGEVENS Correspondentiepersoon
…………………………………………………………………………………………
Adres
…………………………………………………………………………………………
Gemeente
…………………………………………………………………………………………
Telefoon
…………………………………………………………………………………………
GSM
…………………………………………………………………………………………
Fax
…………………………………………………………………………………………
E-mailadres
…………………………………………………………………………………………
C. BESTUURSGEGEVENS Voorzitter
…………………………………………………………………………………………
Adres
…………………………………………………………………………………………
Gemeente
…………………………………………………………………………………………
Telefoon
…………………………………………………………………………………………
Secretaris
…………………………………………………………………………………………
Adres
…………………………………………………………………………………………
Gemeente
…………………………………………………………………………………………
Telefoon
…………………………………………………………………………………………
Penningmeester
…………………………………………………………………………………………
Adres
…………………………………………………………………………………………
Gemeente
…………………………………………………………………………………………
Telefoon
…………………………………………………………………………………………
Voorzitter Jeugdbestuur
…………………………………………………………………………………………
Adres
…………………………………………………………………………………………
Gemeente
…………………………………………………………………………………………
Telefoon
…………………………………………………………………………………………
Secretaris Jeugdbestuur
…………………………………………………………………………………………
Adres
…………………………………………………………………………………………
Gemeente
…………………………………………………………………………………………
Telefoon
…………………………………………………………………………………………
Penningmeester Jeugdbestuur
…………………………………………………………………………………………
Adres
…………………………………………………………………………………………
Gemeente
…………………………………………………………………………………………
Telefoon
…………………………………………………………………………………………
DEEL 2 (in te vullen bij aanvraag werkingssubsidies) 1. Leden Woonachtig te Brecht
Niet woonachtig te Brecht
In deze kolom niets invullen
Aantal verzekerde leden jonger dan 18 jaar (op 1 januari 2006) Aantal verzekerde leden ouder dan 18 jaar (op 1 januari 2006) Totaal aantal verzekerde leden Als bewijs van aantal gelden de aansluitingslijsten van de federatie en/of de lijst van de verzekeringsmaatschappij. De lijsten geven naam, voornaam, adres en geboortedatum van de verzekerde leden. (BIJLAGE 1) 2. Lesgevers Nr
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Naam + Adres Lesgever …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …… …………………………………………………… … …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… ……………………………………………………
Hoogste behaalde diploma
In deze kolom niets invullen
………
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
…………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… ……………………………………………………
………
28.
29.
30.
…………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ……… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ………
Van elk van de actieve trainers moet een kopie van het hoogste diploma met betrekking tot de beoefende sporttak worden bijgevoegd. (BIJLAGE 2)
3. Sportopleiding/kadervorming (met tussenkomst in de deelnamegelden)
Nr
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Naam + Adres Deelnemer …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ……… …………………………………… …………………………………… …………………………………… ………
Organisatie die de opleiding inrichtte
Datum dat de opleiding plaatsvond
In deze kolom niets invullen
Indien de vereniging voor 100% tussenkomt in de deelnamegelden, wordt het puntenaantal verdubbeld (niet van toepassing voor eigen organisaties). De bewijsstukken voor de gemaakte tussenkomsten evenals een kopie van de attesten en/of de behaalde diploma’s moeten worden bijgevoegd. (BIJLAGE 3) 4. Infrastructuur …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… ………
Adres zaal of terrein 1
Adres zaal of terrein 2
Adres zaal of terrein 3
5. Uurrooster Trainingen (geen competitie uren!) Doelgroep deelnemers
Nummer lesgever
Nummer zaal/terrein
maandag
……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u……
…………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………
……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ………………
……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ………………
dinsdag
……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u……
…………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………
……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ………………
……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ………………
……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot
…………………… …………………… …………………… …………………… ……………………
……………… ……………… ……………… ……………… ………………
……………… ……………… ……………… ……………… ………………
Dag
Uren
woensdag
In deze kolom niets invullen
……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u……
…………………… …………………… …………………… …………………… ……………………
……………… ……………… ……………… ……………… ……
……………… ……………… ……………… ……………… ……
donderdag
……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u……
…………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………
……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ………………
……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ………………
vrijdag
……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u……
…………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………
……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ………………
……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ………………
zaterdag
……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u……
…………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …… …………………… …………………… …………………… ………………
……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ………………
……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ………………
zondag
……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u…… ……u…… tot ……u……
…………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… …………………… ………………
……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… …
……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… …
De trainingen van het seizoen 2006 – 2007 werden gespreid over …… (aantal) weken. De trainingen vingen aan op ……………………………… (datum) 2006 en werden beëindigd op ……………………………… (datum) 2007.
6. Deelname aan competitie / wedstrijd(en) (deze verenigingen kunnen geen punten toegekend krijgen onder punt 7) Datum
Wedstrijd
Aantal deelnemers van de club
In deze kolom niets invullen
Voor elke ploeg moet de competitiekalender of het eindklassement worden bijgevoegd. Indien het de deelname aan een tornooi betreft, moet een overzicht van de dagen en uren van activiteit of een eindklassement worden bijgevoegd. Voor individuele sporters moet van elke wedstrijd een uitslag worden bijgevoegd. (BIJLAGE 4) 7. Deelname aan recreatieve activiteiten (deze verenigingen kunnen geen punten toegekend krijgen onder punt 6) Datum
Activiteit
Aantal deelnemers van de club
In deze kolom niets invullen
Voor recreatiesporters moet de deelnemerslijst met de ploegen (ploegsporten) of de sporters (individuele sporten) worden bijgevoegd. (BIJLAGE 5) 8. Organiseren van eigen manifestaties
Datum Voorbeeld 01/10/06 07/05/07
Soort manifestatie
Enkel voor eigen leden
Aantal deelnemende clubs
tornooi
---
12
clubkampioenschap
x
---
In deze kolom niets invullen
Voor de organisatie van manifestaties moet een flyer, affiche of enig ander middel waarmee de activiteit(en) is (zijn) bekend gemaakt, worden bijgevoegd. (BIJLAGE 6)
9. Sportpromotionele acties Datum Voorbeeld 02/11/06 07/11/06
Soort manifestatie
Sportkamp jeugd 6-12 jarigen
Aantal dagen
Aantal deelnemers
5
16
In deze kolom niets invullen
Voor de inrichten van sportpromotionele acties moet een flyer, affiche of enig ander middel waarmee de activiteit(en) is (zijn) bekend gemaakt, worden bijgevoegd. (BIJLAGE 7) 10. Medewerking aan activiteiten Datum Voorbeeld 11/06/07
Activiteit
Aantal medewerkers
Buitengewoon Sportief
5
In deze kolom niets invullen
11. Eigen realisaties en structuren In deze kolom niets invullen Bestuursverslagen: (Kopie als bijlage 8)
Ja
Nee
Clubblad: (Exemplaar van alle afleveringen als bijlage 9)
Ja
Nee
Website: URL van de website:
................................................
Jeugdbestuur: (Samenstelling ingeven bij bestuursgegevens)
Ja
Nee
Beleidsplan: (Kopie als bijlage 11)
Ja
Nee
12. Lid sportraad / Aanwezigheid Algemene Vergadering Sportraad
De vereniging is lid van de Brechtse Sportraad
Ja
Nee
De vereniging was aanwezig op de AV van de Sportraad
Ja
Nee
TOTAAL AANTAL PUNTEN VERENIGING
BIJ TE VOEGEN DOCUMENTEN (Enkel bij aanvraag werkingssubsidies)
Bij de ingevulde aanvraagformulieren moeten ALLE gevraagde bijlagen worden gevoegd. Elk item waarvan de gevraagde bijlage ontbreekt, zal niet opgenomen worden bij de puntenberekening.
BIJLAGE 1: BIJLAGE 2: BIJLAGE 3: BIJLAGE 4: BIJLAGE 5: BIJLAGE 6: BIJLAGE 7: BIJLAGE 8: BIJLAGE 9: BIJLAGE 10: BIJLAGE 11:
De aansluitingslijsten van de federatie en/of de lijst van de verzekeringsmaatschappij. De lijsten geven naam, voornaam, adres en geboortedatum van de verzekerde leden. Hoogste diploma van elke trainer/lesgever. (Kopie) De attesten/diploma’s van gevolgde sportopleidingen/kadervormingen + bewijs van de gemaakte tussenkomsten. (Kopie) Competitiekalender/eindklassement, uitslag wedstrijden Deelnemerslijst ploegen/sporters van de recreatieve activiteiten Flyer/affiche of ander middel van bekendmaking van elke activiteit Flyer/affiche of ander middel van bekendmaking van de ingerichte sportpromotionele activiteit(en) Bestuursverslag (Kopie) Clubblad, exemplaar van elke aflevering van het afgelopen jaar Samenstelling jeugdbestuur (naam, adres, functie) Invullen onder Deel 1 – C: Bestuursgegevens Sportbeleidsplan (Kopie)
Ondergetekenden verklaren hierbij dat zij kennis hebben genomen van het bijgevoegde subsidiereglement. De in dit aanvraagformulier verstrekte informatie is correct en volledig.
Voor waar en echt verklaard
op datum van ……/……/…………
Te …………………………
Secretaris (handtekening + naam)
Voorzitter (handtekening + naam)
………………………………
………………………………
Bijlage 4. Reglement betoelaging buitengemeentelijk zwembadgebruik
Reglement betoelaging buitengemeentelijk zwembadgebruik voor inwoners van Brecht HOOFDSTUK 1: ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1: Het gemeentebestuur van Brecht zal binnen de perken van de daartoe voorziene kredieten in de door de gemeenteraad goedgekeurde begroting, een toelage verlenen voor inwoners van Brecht die gebruik maken van: a. het gemeentelijk zwembad Kalmthout, Kapellensteenweg 90, 2920 Kalmthout b. het gemeentelijk zwembad Beerse, Rerum Novarumlaan 31, 2340 Beerse c. het zwembad Elshout - Brasschaat, Elshoutbaan, 2930 Brasschaat d. het gemeentelijk zwembad Wijnegem, Kasteellei 67, 2110 Wijnegem Artikel 2: Dit reglement gaat in op 1 januari 2007. Artikel 3: Eenmalige zwembeurten worden niet betoelaagd. In aanmerking komen: a. voor het gemeentelijk zwembad - Kalmthout: - een 10-beurtenkaart (volwassenen, 55 +, kinderen) - een gezinsjaarabonnement b. voor het gemeentelijk zwembad - Beerse: - een 20-beurtenkaart (volwassenen, 55 +, kinderen, gezinnen, personen met een handicap) c. voor het zwembad Elshout- Brasschaat - een 10-beurtenkaart (volwassenen, volwassenen - bijz.cat., kinderen < 3 jaar, kinderen 3-12 jaar) - een maandabonnement (volwassenen, volwassenen - bijz.cat., kinderen 3-12 jaar, trimkaart) - een gezinskaart (20 beurten voor gezinsleden woonachtig op hetzelfe adres) d. voor het gemeentelijk zwembad – Wijnegem - een individueel jaarabonnement (jongeren, volwassenen, senioren, gehandicapten) - een gezinsjaarabonnement Artikel 4: De betoelaging wordt verdeeld op volgende manier: a. het gemeentelijk zwembad Kalmthout:
10- beurtenkaart
Reeds betaald
Teruggave (20 %)
Volwassenen (+ 14 jaar)
21,00 €
4,20 €
55 +
16,00 €
3,20 €
Kinderen ( < 14 jaar)
11,00 €
2,20 €
115,00 €
23,00 €
Reeds betaald
Teruggave (20 %)
Volwassenen (+ 14 jaar)
27,30 €
5,50 €
55 +
22,30 €
4,50 €
Kinderen ( < 14 jaar) Gezinnen (min. 3 kinderen) Personen met een handicap
22,30 €
4,50 €
22,30 €
4,50 €
22,30 €
4,50 €
Reeds betaald
Teruggave (20 %)
45,00 €
9,00 €
Gezinsjaarabonnement b. het gemeentelijk zwembad Beerse:
20- beurtenkaart
c.
het zwembad Brasschaat:
10- beurtenkaart
Volwassenen (+ 12 jaar)
Volwassenen (bijz. cat.*)
40,00 €
8,00 €
Kinderen (< 3 jaar)
15,00 €
3,00 €
Kinderen (3 – 12 jaar)
30,00 €
6,00 €
Volwassenen (+ 12 jaar)
35,00 €
7,00 €
Volwassenen (bijz. cat.*)
30,00 €
6,00 €
Kinderen (3 – 12 jaar)
30,00 €
6,00 €
Trimkaart ( > 16 jaar)
25,00 €
5,00 €
Gezinskaart (20 beurten) 62,50 € * bijzondere categorie: 3+pas, grote gezinnen, andersvaliden, Swappas
12,50 €
Maandabonnement
d. het gemeentelijk zwembad Wijnegem:
Individueel jaarabonnement
Reeds betaald
Teruggave (20 %)
Jongeren (6 tot 18 jaar)
60,00 €
12,00 €
Senioren (60 +)
60,00 €
12,00 €
Gehandicapten
60,00 €
12,00 €
18 tot 60 jarigen
120,00 €
24,00 €
200,00 €
40,00 €
Gezinsjaarabonnement
HOOFDSTUK 2: AANVRAAG BETOELAGING Artikel 5: De formulieren voor het aanvragen van de betoelaging zijn te verkrijgen op de gemeentelijke sportdienst of via de website van de gemeente. Artikel 6: -
-
-
De aanvraag om betoelaging moet volgende gegevens bevatten: Naam, voornaam, adres van aanvrager; Nummer kaart/abonnement; Omschrijving kaart/abonnement; Te verkrijgen toelage; Bankrekeningnummer van de begunstigde. Het aanvraagformulier wordt ingediend samen met (een kopie van) de kaart of het abonnement, (een kopie van) het betalingsbewijs en met (een kopie van) de identiteitskaart. De sportfunctionaris legt een lijst aan met alle inwoners die van deze toelage gebruik maken zodat misbruik voorkomen wordt. De aanvragen worden afgesloten de laatste week van elk kwartaal (laatste week van maart – juni – september – december). De toelage wordt uitbetaald aan de begunstigden in de loop van de eerste maand na afsluiting van een 3-maandelijkse periode (april – juli – oktober – januari). Aanvragen tot terugbetaling kunnen ingediend worden in de periode van aankoop van de kaart / het abonnement of in de periode daarop volgend.
Artikel 7: In de begroting wordt een krediet vrijgemaakt voor de toelage voor zwembadgebruik onder artikel 76400-331-01.
Bijlage 5. Reglement en inventaris uitleendienst
REGLEMENT UITLENEN MATERIAAL -------------------------------------------------------------------------------Wat wordt er uitgeleend podium w.c.-wagen nadabarelen (2,5m) Brecht
vlaggenmasten (10m) vlaggenmasten (7m) vlaggenmasten (6m) vlaggenmasten (4,5m) vlaggen (Brecht) vlaggen (Sint-Job-in-‘t-Goor) vlaggen (Sint-Lenaarts) vlaggen (Belgische) vlaggen (Vlaamse Leeuw) vlaggen (Europese) koorden (lang) koorden (middellang) koorden (kort) tentjes (2m x 3m) alpino tentjes (3m x 3m) in zak alpino tentjes (3m x 3m) in zak tentoonstellingspanelen (1,22m x 2, 44m) gaatjespanelen statieven enkel statieven dubbel hoekstatieven tentoonstellingspanelen op vaste poten (2m) grijs tentoonstellingspanelen op vaste poten (1m) grijs tentoonstellingspanelen combi (1,30m x 1,60m) statieven combi wedstrijdpodium aankondigingsborden bibberspiraal melkkoeien trektouw (20m) jongleerkoffer, 63 onderdelen spelparachute (7,3m) volleybalnet met spankabel volleybalpalen speelveldmarkering volleybal stelten reuzendamstukken (40 stuks) reuzenbal (85 cm) reuzenbal (95 cm) reuzenbal (120 cm) ballenpomp reuzenbal schoolhockeyset hockeydoelen (1,40m x 1,05m) baseballbat alu baseballhandschoen jr baseballhandschoen sr rugbybal, rubber chronometer, digitaal megafoon walkie talkies (2 sets van 2 porto’s)
48 m² op wagen 3 250m op wagen (2,5m) 250m op wagen (2,5m) 275m op wagen (2,2m) 300m los te laden (2,5m) 130m op wagen (2,2m) (60 st) 130m op wagen (2,2m) (60 st) 2 30 16 4 17 1 1 10 7 7 33 11 5 10 8 blauwe 6 witte + 6 groene 20 18 10 1 12 21 30 12 1 32 (max. 6 per bord) 1 2 1 1 1 1 2 1 5 paar 1 2 2 2 1 1 2 2 2 2 1 1 1 4 toestellen = 2 sets
EHBO-koffer muziekinstallatie • 1 versterker • 1 mengpaneel • 1 micro + kabel • 1 draadloze micro • 2 CD-spelers • 2 geluidsboxen • boxkabel 2x50m • boxkabel 2x10m • 1 curverbox • 1 handleiding kazuifel fluo maat M kazuifel fluo maat L kazuifel fluo maat XL seingeversplaats Ø 150 Veiligheidspakketten : • 10 fluovestjes • 4 slapwraps • een rood/wit knipperlicht • een C3 verkeersbordje • instructieboekje: “veilig stappen en fietsen in groep”
1 1
40 30 30 10 5
Aankondigingsborden Op volgende plaatsen in de gemeente werden aankondigingsborden geplaatst : - aan het Goorhof te St.-Job-in-’t-Goor - aan de kerk in Overbroek - aan de ingang van de industriezone te Brecht - aan de parking van de voetbal te St.-Lenaarts Per aankondigingsbord kunnen 6 platen geplaatst worden. De afmetingen zijn : 2m x 0,60m – max. 18mm dik. Die kunnen door verenigingen gebruikt worden voor het voeren van publiciteit. Ze mogen max. 1 maand voor de manifestatie aangebracht worden en moeten 1 week na de manifestatie terug verwijderd worden. Spelen en muziekinstallatie Voor een periode van meer dan 4 opeenvolgende dagen kunnen er maximaal 3 spelen tegelijkertijd door 1 vereniging worden ontleend. De geluidsinstallatie kan enkel ontleend worden bij de organisatie van een activiteit die plaatsvindt in de gemeente Brecht en met een maximum van 4 opeenvolgende dagen. Aan wie wordt er uitgeleend Enkel aan verenigingen en wijkcomités aangesloten bij een adviesraad en aan onderwijsinrichtingen in de gemeente. Geen uitlening voor privaat gebruik of commerciële doeleinden. Ook ter gelegenheid van vaste kermissen in de gemeente wordt materiaal uitgeleend. Aanvragen Alle aanvragen voor het inrichten van evenementen moeten minstens 3 maanden op voorhand bij het gemeentebestuur ingediend worden. De aanvragen voor het gebruik van materiaal dienen te geschieden op het gemeentehuis (1e verdieping) - dienst interne zaken, verantwoordelijke : Kristine Van Bavel. De materialen moeten minimum 14 dagen op voorhand en maximum 1 jaar op voorhand aangevraagd te worden. Om publiciteit te voeren in de aankondigingsborden moet ook steeds een aanvraag ingediend worden. Dit geldt zowel voor verenigingen die platen van de gemeente gebruiken als voor verenigingen die hun eigen platen gebruiken. Plaats voor het afhalen en terugbrengen De ontleende materialen dienen zelf afgehaald, teruggebracht, geladen en gelost te worden in het gemeentemagazijn Van Pulstraat 15 (tel. 660 17 20 of 0477/61 90 10), verantwoordelijke : Willy Braspennincx. De muziekinstallatie moet afgehaald worden in het gemeenschapscentrum Jan vander Noot, Mudaeusstraat 9 (tel : 0475/82 08 69), verantwoordelijke : Tom Lorquet. Het podium zal door de technische dienst gebracht en terug afgehaald worden.
De onderwijsinrichtingen worden vrijgesteld van deze regeling, hier zorgt de technische dienst voor het vervoer van het materiaal. Afhalen : vrijdag 08.00 u - 12.00 u Terugbrengen : maandag 08.00 u - 16.00 u De materialen kunnen op dinsdag worden teruggebracht indien maandag een feestdag is. Andere regelingen dienen duidelijk en op voorhand afgesproken te worden met de verantwoordelijken van het gemeentebestuur. De wagens voor nadarbarelen moeten op dezelfde manier terug worden geladen zoals bij afhaling en het maximum aantal nadarbarelen (100 stuks of 250 m - nieuwe wagen : 275m) mag niet worden overschreden. Deze wagens mogen niet voor andere vervoersdoeleinden gebruikt worden. Waarborgen Er moet een borgsom betaald te worden voor de hierna vermelde materialen : Podium : € 400. Wagen geladen met nadarbarelen : € 250. W.C.-wagen : € 250. Muziekinstallatie : € 400. Alpino tentje : € 125. Vergoedingen Voor de ontleende materialen wordt geen vergoeding geëist, uitgezonderd het gemeentelijk podium ingevolge het retributiereglement dd. 13.09.2001. Voor het gebruik van het gemeentelijk podium wordt een vergoeding van € 0,5/m² geëist, te verhogen met € 0,5/m² voor elk bijkomend weekend. Buiten de gemeente : € 1,5/m², te verhogen met € 1/m² per bijkomend weekend. Betaling Voor de betaling van de waarborg en vergoeding zal u een factuur ontvangen. De storting moet ten laatste 10 dagen voor de ontlening gedaan worden. De waarborg wordt teruggestort na goedkeuring van het materiaal door de technische dienst. Staat van het materiaal - boeteregeling Alle materialen moeten in goede en propere staat teruggebracht worden. De geluidsinstallatie wordt onderworpen aan een controletest. Eventueel zal overgegaan worden tot het gedeeltelijk of volledig inhouden van de gestelde waarborg. Eventuele schade aan de ontleende materialen dient gemeld te worden aan de verantwoordelijke van de gemeente bij het terug inleveren. Indien de schade de grootte van de borgsom overtreft, of geen borg voorzien is, dient het bijkomend bedrag op eerste verzoek aan de gemeente betaald te worden. Bij laattijdig terug inleveren van de ontleende materialen wordt een boete gevorderd ter waarde van de kosten voor reisuren en werkuren met een minimum van € 75. Bij niet betaling van deze boete worden aan deze vereniging of wijkcomité geen materiaal meer ontleend. Verantwoordelijkheid De aanvrager is verantwoordelijk voor het ontleende materiaal vanaf het ogenblik van de afhaling in het gemeentemagazijn of de levering van het podium ter plaatse, tot op het ogenblik van de terugbezorging in het gemeentemagazijn of de afhaling bij de aanvrager. Het is de ontlener niet toegelaten het materiaal aan derden over te dragen, het roerend materiaal onbeheerd achter te laten op de openbare weg of in niet afgesloten lokalen of plaatsen. De eenvoudige aanvaarding van het materiaal zal als erkenning van deze verantwoordelijkheid worden beschouwd. Alleen na onderling overleg met de verantwoordelijke van de gemeente kan toestemming verleend worden dat 2 of meerdere verenigingen afspreken dat zij onderling een regeling bespreken indien zij tijdens hetzelfde weekend manifestaties inrichten. De geluidsinstallatie komt voor deze regeling niet in aanmerking. Elke vereniging dient een afzonderlijke borgsom te betalen. De partijen moeten de staat van de materialen vaststellen en een verantwoordelijke aanduiden, zo niet zijn alle partijen verantwoordelijk. Voor de periode waarover de ontlener over het materiaal beschikt, draagt hij ook de burgerlijke verantwoordelijkheid voor alle ongevallen of beschadigingen aan derden, veroorzaakt door of uit oorzaak van het ontleende materiaal. De ontlener dient bij de levering met zorg het materiaal na te kijken en zich te vergewissen van juistheid van de hoeveelheden. In geval van diefstal of verlies van of onherstelbare schade toegebracht aan de ontleende materialen, verbindt de ontlener zich ertoe om de nieuwwaarde van de te vervangen materialen volledig te vergoeden aan het
gemeentebestuur. Bij herstelbare schade aan de ontleende materialen verbindt de ontlener zich ertoe om de herstellingskosten volledig te vergoeden aan het gemeentebestuur.
Bijlage 6. Geografische spreiding sportinfrastructuur
Bijlage 7. Verslag Sportcafé
SPORTCAFE – DENKAVOND SPORTBELEIDSPLAN Datum: Aanwezig: STUURGROEP: WERKGROEP 1:
WERKGROEP 2:
WERKGROEP 3:
WERKGROEP 4:
30 mei 2007
Daan De Veuster, Rika Rits, Remi Verbeeck, Viviane Van Brussel, Erik Symons, Jef Van Dyck, Roel Van Ginkel, Marcel Vrints,Tom Van Look Vannuffelen Hans (jeugddienst Brecht), Meyvis Karolien (Lic.LO+vrijwilliger), Van Heyste Sven (KFC St. Job), Van Bouwel Anne (De Kar vzw), Van Den Broecke Marc (individu), Driesen Erwin (ZVC Gulden Poort) Meyvis Kristien (studente LO), Pauwels Richard (Modelluchtvaartclub De Condors), Roorda Bert (Badminton St. Job), De Feyter Johan (cultuurbeleidscoördinator Brecht), Van Dyck Marcel (Kath. Vereniging Gehandicapten), Cools Christophe, Mattheeussen Rita (OVOC Volleybal) Antonissen Jos (Kon. Hoop op d’overwinning), Vanhuele Tinne (GVBS Maria Middelares), Rigo Staf (voorzitter RGW), Matheeussen Jos (Sunshinetrappers), Bellens Rik (sportcentrum De Zandbergen) Michiels Luc (Royal Antwerp Hockey), Goossens Eric (M. Bikers en buurtwerking), Bellens Johan (sporthal De Zandbergen), Hermans Griet (turnleerkracht Maria Middelares), Nicolaï Maria (paapgooien), Van Looveren René (paapgooien), Mattheeussen Rita (OVOC Volleybal)
1. Verwelkoming door Schepen van Sport Daan De Veuster verwelkomt en bedankt hen voor hun aanwezigheid. Aan de hand van een powerpointpresentatie schetst de schepen de situatie met het nieuwe decreet en de verplichte opmaak van een sportbeleidsplan.
2. Toelichting Sportcafé De sportfunctionaris Rika Rits geeft een toelichting bij de organisatie van de denkavond sportbeleidsplan. Voor deze denkavond werd getracht een goede vertegenwoordiging uit te nodigen van groepen die een impact hebben op het Brechtse sportbeleid: • Sportverenigingen (wel/niet aangesloten bij Sportraad) • Brechtse verenigingen (cultuur/jeugd/senioren/welzijn) • Brechtse scholen + leerkrachten LO • Sporthaluitbaters • Gemeentelijke diensten met relevantie voor sport • Voorzitters adviesraden (cultuur/jeugd/senioren/welzijn) • Vrijwilligers, sportmonitoren, studenten LO, deskundigen sport… • Doelgroepen en individuen • Private organisaties Op de vergadering blijken alle groepen goed vertegenwoordigd te zijn. Op deze brainstorming is het de bedoeling dat de aanwezigen een kritische analyse zullen maken van het huidige sportbeleid. Daarnaast wordt er gepeild naar de tevredenheid en trachten we de behoeften op te sporen. Ook zullen een hele hoop ideeën naar boven komen voor het toekomstige sportbeleid. De brainstorming vindt plaats in 4 werkgroepen allen over 4 thema’s zullen nadenken. Per thema worden er 20 minuten voorzien waarna er wordt doorgeschoven naar het volgende thema.
3. Werkgroepen De opmerkingen, suggesties en ideeën die voortkwamen uit de verschillende werkgroepen werden samengevoegd en gebundeld per thema.
43
1. Ondersteuning van sportverenigingen Positief : - Financiële ondersteuning voor de organisatie van wielerwedstrijden vanuit het gemeentebestuur - logistieke ondersteuning vanuit gemeentebestuur (nadars, tentjes, …) - Uitleendienst: nadars – tentjes … is gratis - eigen kantine is een groot voordeel Negatief : - geen opleiding nodig voor trainers, er zijn er voldoende MAAR zijn het beu om onbezoldigd of onderbetaald te werken, dus zij geven het op. Ondersteuning sportdienst? - geen vervoer van materialen door uitleendienst (bv voor nadarbarelen vormt dit vaak problemen aangezien niet iedereen over een geschikte wagen met trekhaak en rijbewijs beschikt) Nadelen van eigen vervoer: schade, boete, ongeval tijdens vervoer. - Mensen worden kritischer: kwaliteit verhogen door opleiding lesgevers is heel belangrijk Ondersteuning gewenst (opleiding VTS) - Uitleendienst: meer sportmateriaal ter beschikking stellen - weinig sportgerelateerde info op de website, geen info over de sportverenigingen - Subsidie wielerwedstrijden: het zijn elk jaar dezelfde verenigingen die op deze ondersteuning beroep doen waarschijnlijk is de weg of de subsidie niet gekend en kan dit verbeterd worden - Vele clubs hebben een financieel probleem - Openingsuren technische dienst voor afhalen van materialen: moeilijk voor ‘werkende’ medewerkers om materiaal af te halen - Afwezigheid van tribunes in de uitleendienst (cfr Wuustwezel waar de technische dienst ook het vervoer ervan verzorgd) - Uitleendienst: onderhoud en staat van het uitgeleende materiaal (vuile nadarbarelen) - prijs van de gemeentelijke infrastructuur valt mee, maar De Zandbergen is 3x zo duur taak voor de gemeente om de prijs betaalbaar/ gelijk aan de gemeentelijke sporthal te maken. Nu worden St.Jobse verenigingen benadeeld. - Voor een buurt (wijk): er wordt een graspleintje aangelegd gras wordt gemaaid door de gemeente – plaatst de buurt daar bv. een voetbalgoal op (zelf te betalen en doen) dan wordt het gras niet meer gemaaid en moet de buurt dat zelf doen - uitleendienst = te beperkt: ook recreatieve dingen zoals bv. springkasteel - Info over uitleenmaterialen op de gemeentelijke website mag veel uitgebreider - Vervoer van materialen van clubs naar een kampplaats door de gemeente is wenselijk - grote evenementen kunnen laten doorgaan in de sporthallen op gemeentelijk grondgebied moet (financieel) mogelijk zijn. - meer boerenbals / evenementen toelaten in ’t Centrum St/Lenaarts + de huurprijs voor dergelijke gelegenheden verlagen - in Sint-Job: meer zaalruimte ter beschikking krijgen - vrijwilligersvergoeding is niet voldoende - 1 wc-wagen is te weinig - paapgooien: grasmaaien op het terrein - EHBO materiaal in De Ring is pover - vervoer (bv. voor schoolzwemmen) van leerlingen vrije scholen benadeeld - financiële ondersteuning voor schoolsportdagen is wenselijk - 1 wielerclub kan voor het afhalen van het materiaal soepele afspraken maken met de uitleendienst (bv sleutel), de rest niet. - Uitleendienst: geen uitbreiding mogelijk binnen de huidige infrastructuur. (overdekte ruimte via RUP) Idee : -
Hulp (administratieve) door de gemeente (copies, …) administratieve hulp bij bouwvergunningen, milieuvergunningen, onderhoudsmachines,… Gelijke prijzen voor de sporthallen Cursussen naar de gemeente halen Inzet gemeentepersoneel bij sportactiviteiten drop out tegengaan door recreatief sportgebeuren binnen de clubs te ondersteunen medische test voor clubs ondersteunen: eventueel samenwerking met Nottebohm waar men de medische know-how heeft infrastructuur uitbreiden: voetbalterrein Kraaienhorst, idee van Finse looppiste is goed ( deze kan ook door de voetbalclubs gebruikt worden) materiaalbestellingen samen doen met andere clubs/gemeente zal een betere prijs opleveren kan de gemeente daar niet voor zorgen clublokaal ter beschikking krijgen opleiding trainers is nuttig, maar moet gebeuren door de federaties 44
-
opleiding trainers kan financieel ondersteund worden door gemeente cursussen naar Brecht halen, zodat verplaatsingskosten verkleinen verplaatsingskosten en scheidsrechtersvergoedingen ondersteunen contract afsluiten voor alle verenigingen samen met een vervoersfirma wat met clubs die eigen infrastructuur hebben (vb.tennis) subsidiereglement maken voor bv onderhoud – kleine werken vervoer van materialen op schoolsportdagen bij organiseren van grotere evenementen (zowel clubs als sportraad) inzet van gemeentepersoneel De Merel aankopen uitleendienst voorzien voor sportmaterialen voor op sportkampen financiële ondersteuning grote materiaalaankopen
2. Andersgeorganiseerde sport Positief : - Brechts Nieuws : goede verspreiding van info over het aanbod van de sportdienst - Democratische prijzen voor het sportaanbod van de gemeentelijke sportdienst - Laagdrempelig : personen zullen sneller de stap nemen tot deelname aan sportactiviteiten van de sportdienst dan via een sportclub - Sportkampen: regelmatig terugkerende sporten zodat kinderen de stap naar de sportclubs kunnen zetten - Aanbod voor uiteenlopende doelgroepen: senioren, andersvaliden, kleuters, … - Aanvulling op aanbod sportverenigingen - Zwembadtoelage = oplossing voor tekort zwembad - Aanbod van de sportdienst voor schoolsport (scholenveldloop, kleutersportdagen) is voldoende volgens leerkrachten LO ze staan ook open voor bijkomende initiatieven - Uitnodigen van scholen naar sportclubs (zaterdag) - Er bestaat een gemeentelijke website - Brechts Nieuws : lay-out is verbeterd - Mond-aan-mond reclame van aanbod sportdienst - Bestaande aanbod van de clubs ondersteunen - Brochure Jeugd en sport verenigingen wordt verdeel aan alle Brechtse schoolkinderen. - Aanbod sportdienst is aanvulling op tekorten van de Brechtse sportclubs (bv afwezigheid atletiekclub: organisatie start tot run, sport overdag…) Negatief : - Geen opvolging na lessenreeksen sportdienst (bv wat na start tot run, geen atletiekclub!) - Moeilijk om clubs warm te maken voor sport op school daguren lesgevers - Te weinig spreiding van het sportaanbod over de verschillende deelgemeentes infrastructuur tekort in verschillende deelgemeentes - Individualisme / egoïsme van de huidige maatschappij - Geen wisselwerking met het OCMW - Concurrentie gemeentelijke sporthal / De Zandbergen prijzen / subsidie ? - MTB – paden : aanbod tekort - Te weinig initiaties van sportverenigingen op school (moeilijk voor de clubs overdag) - Opvolging na lessenreeks doorwijzen naar clubs; nieuwe club ? locatie infrastructuur ? - Nieuwe inwoners bij de burgerlijke stand brochures met sportverenigingen meegeven - Bepaalde sporttakken/clubs ontbreken - Informeren naar individuele sporters is minder vlot - Slechte bekendheid terugbetaling lidgeld mutualiteit bij sporters en verenigingen. - Minder ondersteuning voor vrije scholen dan gemeentescholen - Aanbod sportdienst mag geen concurrentie worden met andere verenigingen/organisaties Idee : -
Opstartsubsidie nieuwe club (met nieuwe sporttak) Na lessenreeks sportdienst eventueel doorstromen naar clubs maar wat als er geen club bestaat ? koppelen aan verenigingen Themasporten Algemene Opendeurdag van sportverenigingen Stimuleren clubs gebruik te maken van tegemoetkoming mutualiteit
45
3. Diversiteit en toegankelijkheid Positief : - Kinderen krijgen voldoende inlichtingen en informatie - Sportdienst goed bereikbaar voor vragen - Tussenkomst mutualiteit - Sportaanbod ligt hoog : verschillende sporten - handicar financiële steun Negatief : - andersvaliden: toegang sporthal - Locaties voor gehandicapten voor uitoefenen van sporten - Toegang gehandicapten naar andere verenigingen - Steun vanuit clubs om gehandicapten te helpen - Vrijetijdscheques : te weinig gekend bij clubs en sporters, ze worden weinig gebruikt bij de clubs. - Tussenkomsten in samenwerking OCMW e.a. overleg met de clubs - Brechts Nieuws: te weinig informatie over sportverenigingen - Op de gemeentelijke website staat geen link naar de Brechtse sportverenigingen - Brochure jeugd en sportverenigingen alleen naar schoolkinderen: geen verspreiding naar volwassenen, individuen, nieuwe inwoners - Panelen met informatie : meer gebruik van maken - Seniorensport: uitbreiden via gemeente - Sport voor andersvaliden meer toegankelijk maken - Lange wachttijden bij inschrijvingsmoment aanbod jeugd- en sportdienst - Financieel probleem voor andersvaliden alsook kansarmen (bv. lidgelden, vrijetijdscheques) - Uren in de sporthal (afhankelijk van de diverse sporten) - Verdeeldheid uren in de sporthal - Scholen in de sporthal - Drempelvrees – kledij – lidgelden – tegemoetkoming - Kleuters: steeds een grote verplaatsing naar de plaats van de activiteit - subsidiereglement sportdienst houdt geen rekening met gehandicapten in de vereniging - Turnzaal Maria Middelares Sint-Job staat open voor naschools gebruik, maar is te duur. Idee : -
Verbetering toegankelijk voor rolstoelpatiënten op sommige plaatsen Overleg met scholen voor eventuele vrije locaties (turnzalen) aankoop aangepaste materialen voor gehandicapten ondersteunen Meerwaarde creëren van de vrijetijdscheques: bv kostprijs aankoop cheques: 5 euro, uiteindelijke waarde 6 euro? Eventueel een sportkrantje Openstellen van klein sportmateriaal sportdienst dat nu in sporthal De Ring ondergebracht is Sportdienst: afzonderlijke website (steeds up-to-date) Bewonersavond: sportbeleid voorstellen
4. Sportinfrastructuur Positief : - Omliggende gemeentes hebben voldoende zwembaden - Tegemoetkoming buitengemeentelijk zwembadgebruik - Dansen: kunnen terecht in kleinere zalen (scholen, …); veel mensen dansen in Brecht - Er zijn verschillende kleinere sportzalen van de scholen die gebruikt kunnen worden door een aantal verenigingen: dans, gevechtsporten.. Steun gemeente? Communicatie? - KFC St-Job heeft reeds een klein kunstgrasveld wat een spectaculaire verbetering is. Perspectieven voor een groter kunstgrasveld via sportinfrastructuurfonds en beleidsplan. - Bezetting de Zandbergen: goed, maar nog beter te organiseren (16-19 u.) in samenspraak met gemeente? Negatief : - Basisonderhoud clubs: meer steun van de gemeente, bv. elektriciteit., dakherstelling cfr. bouwsubsidies jeugddienst - Private sporthal De Zandbergen: volzet + te duur - KFC St-Job: te weinig ruimte voor trainingen. Er moet op de zijstroken getraind worden. Groter kunstgrasveld is wenselijk. - KFC St-Job: probleem met elektriciteitsvoorziening: geen volwaardige verlichting zodat avondwedstrijden niet kunnen plaatsvinden en voor trainingen alle terreinen niet aangewend kunnen worden.
46
-
Idee : -
-
-
Jeugd komt te weinig aan bod; moeten dikwijls buiten de gemeente (bv. volleybal Sint-Job uitgeweken naar Schoten) Lidgeld vereniging gaat naar huur zaal, opleiding lijdt daaronder. Geen financiële middelen meer om gekwalificeerde trainers aan te trekken of ondersteuning te bieden aan scholing voor eigen lesgevers. Sporthallen zitten overvol. Weinig of geen mogelijkheden voor nieuwe initiatieven/clubs. Modelvliegen: juridische onzekerheid Privé sporthallen: hoge prijzen + financiële belangen eigenaar; Buitenspeelveld basket/volley voor kinderen: slechte lokalisatie (op parking) van huidige sporthal. Wordt dus niet gebruikt. Niet aantrekkelijk, slechte ligging, is parking!! Vandalisme bij naschools gebruik van turnzalen van de scholen Beperking voor clubs die competitie spelen in de sporthallen. Geen toeschouwers mogelijk in sporthallen. Weinig of geen aanwezigheid van tribunes. Hockey: geen uitbreidingsmogelijkheden ledenstop (+/- 1.100); uitbreiding recreatiegebied nodig Mountainbike: problemen met “groen” + veiligheid kontakten BLOSO, gemeente Brecht ? Zwembad: er worden enkel subsidies voorzien voor 1 leerjaar per school = verlies van tijd en geld. Voor andere leerjaren blijft het zwemmen duur, + grote afstand geeft veel tijdverlies. (dit weerhoud scholen om zwemmen in te richten) onderhoud en herstellingen van sporthal De Ring wordt slecht opgevolgd door uitbater: kleine herstellingen gebeuren niet of bijna niet meer toezicht door de sportdienst gewenst + uitbater die het niet doorgeeft Sporthal: vaak vuil Veel ZVC in sporthal De Ring: geen kans voor nieuwe of andere clubs om hun werking te ontwikkelen wegens plaatsgebrek. Polyvalente zaal sporthal de Ring in verhouding met het afhuren van 1/3 van de grote zaal te duur. Bezettingsgraad is aldus ook veel te laag. Gebrek aan infrastructuur die geschikt is voor nieuwe clubs of om nieuwe sporttakken op te richten
Lage drempel financieel transparantie lidgelden/materiaal Communicatie verhogen tussen de gemeente en de scholen zodanig dat nieuwe sportzalen ook ingericht kunnen worden met het oog op naschools gebruik van sportverenigingen. Momenteel kunnen verenigingen hiervan geen gebruik maken omdat er geen opslagruimte is voor materiaal: bv voor gevechtsporten (matten, materiaal) Scholen hebben zelf geen voorziening om eigen materiaal weg te bergen en af te sluiten. St-Lenaarts pleintjeswerking. Ook St-Job. Meer speelpleinen centraal gelegen in elke deelgemeente. Er zijn nog verschillende locaties die een recreatieve bestemming hebben en die in aanmerking komen als speelplein/omnisportterrein. Vb: achter het Goorhof (sint Job). Bij speelplein voorziening dit ook echt als een aantrekkelijk speelplein of omnisportterrein voorzien. (niet zoals terreintje op de parking naast de Ring) Bossen toegankelijker maken voor mountainbike, crossers (cyclo + moto), paarden bouw gymzaal waar materiaal constant kan blijven staan bouw zaal voor gevechtsporten / dans … Aankoop Domein De Merel: biedt enorm veel perspectief voor sportdoeleinden: voetbal/hockey, tennis, atletiek, sportzaal.. Oplossing zoeken voor zaalbezetting op piekuren door ZVC: prioriteit aan jeugdtrainingen tot 21u. En ZVC trainingen en competitie nar 21u Zwembad overkoepelend provinciaal of intergemeentelijk
47
Bijlage 8. Vragenlijst sportverenigingen
48
VRAGENLIJST VOOR VERENIGINGEN MET EEN SPORTIEVE WERKING IN DE GEMEENTE BRECHT
I. Gegevens van de vereniging
1. Naam vereniging:
2. Welke sporttak(ken) worden er in uw vereniging beoefend?
3. Contactgegevens van uw vereniging: Naam contactpersoon: Adres: Tel + gsm: E-mail: Website vereniging: 4. Waar ligt het accent in het aanbod van uw vereniging? (meerdere antwoorden mogelijk) O Recreatie
O Competitie
O Topsport
O Andere:
5. Hoeveel leden telt uw vereniging (anno 2007)? Hoeveel % van uw leden zijn vrouwelijk? ........ % Hoeveel % van uw leden zijn inwoner van Brecht? ........ % Hoeveel % van uw leden zijn jonger dan 18 jaar? ........ %
6. Kan/wil uw vereniging nog groeien in ledenaantal? O Ja O Neen - Waarom niet?
7. Is de vereniging aangesloten bij een federatie? O Ja
Welke federatie?
O Neen
Waarom niet?
II. Werking
8. Hoeveel actieve trainers zijn betrokken in de werking van uw vereniging? Waarvan:
…. Regent LO / licentiaat LO …. Initiator / Trainer B / Trainer A (VTS/BLOSO erkend) …. Andere diploma’s, nl.: …. Niet-gediplomeerde trainers
9. Op welke wijze worden uw trainers vergoed? O Vrijwilligersvergoeding (onkosten)
O Officiële betaling O Andere, nl: O Niet van Toepassing
10. Wat doet de vereniging m.b.t. de promotie van de eigen activiteiten en ledenwerving? O opendeurdag van de club O Initiatiedag voor vrienden O inrichten van recreatiesporttornooien O organiseren van nevenactiviteiten (bv daguitstap, BBQ) O ophangen van affiches O verdelen van folders O reclameadvertenties in locale infobladen O eigen website van de vereniging O Andere, nl: O Niet van Toepassing 11. Richt de club zich tot volgende doelgroepen? (meerdere antwoorden mogelijk) O Kleuters (< 5 jr)
O Gezinnen
O Kinderen (6 – 11 jr)
O Vrouwen
O Tieners (12 – 18 jr)
O Mannen
O Volwassenen
O Allochtonen
O Senioren
O Kansarmen
O Gehandicapten O Andere, nl:
12. Wat staat een verdere uitbouw van de club in de weg? O Gebrek aan trainers O Gebrek aan bestuursleden O Gebrek aan vrijwillige medewerkers O Financiële situatie van de vereniging O Gebrek aan accommodatie O Gebrek aan belangstelling van de Brechtse inwoners O concurrentie van andere sportverenigingen O concurrentie van het gemeentelijk sportaanbod O Andere, nl:
O Niet van Toepassing
50
III. Sportinfrastructuur
13. Van welke sportinfrastructuur op Brechts grondgebied maakt uw vereniging gebruik? O Gemeentelijke Sporthal De Ring O Sporthal De Zandbergen O Schoolinfrastructuur, welke school? O Voetbalvelden, welke? O Andere openluchtterreinen, welke? O Infrastructuur van de club zelf O Infrastructuur van andere private eigenaar, welke? O Andere:
14. Beschikt uw vereniging over een eigen sportinfrastructuur en/of kantine? O Ja
Inventariseer en omschrijf de sportinfrastructuur zo volledig mogelijk (aantal, opp, …)
Maken ook andere verenigingen gebruik van uw sportinfrastructuur? Zo ja, welke:
O Neen, geen eigen infrastructuur - Waarom niet?
15. In welke deelgemeente van Brecht heeft uw vereniging zijn werking? (meerdere antwoorden mogelijk) O Brecht centrum O Sint-Lenaarts O Sint-Job-in’t-Goor
16. Is er volgens u voldoende sportinfrastructuur aanwezig in de omgeving van uw vereniging? Ja
Neen
-
Brecht centrum
O
O
-
Sint-Lenaarts
O
O
-
Sint-Job-in’t-Goor
O
O
17. Indien neen bij vraag 25, welke soort(en) sportinfrastructuur zijn er volgens u tekort?
18. Heeft uw vereniging naast Brecht nog werking in andere gemeentes? Zo ja, waar?
IV. Gemeentelijke sportdienst Brecht
19. Heeft u al gehoord van de gemeentelijke sportdienst? O Ja
O Neen
20. Op welke manier(en) zou u graag geïnformeerd worden over het sportbeleid in de gemeente? (meerdere antwoorden mogelijk) O Website gemeente Brecht O Afzonderlijke website sportdienst Brecht O Maandelijkse Sport-nieuwsbrief per e-mail O Gemeentelijk Infoblad ‘Brechts Nieuws’ O Andere:
21. Welke van de onderstaande sportpromotionele activiteiten die door de sportdienst Brecht georganiseerd worden zijn u bekend, en aan welke wenst u mee te werken in het kader van ledenwerving: Zijn u bekend: Medewerking aan: Kleutersportdagen
O
O
Sportkampen
O
O
Eéndaagse sportactiviteiten voor jeugd
O
O
Lessenreeksen Sport Overdag (volwassenen)
O
O
Gemeentelijke seniorensportdag
O
O
Buitengewoon Sportief (personen met een handicap)
O
O
Brechtse Stratenloop (ism Sportraad)
O
O
22. Welke sportpromotionele activiteiten zou de sportdienst nog meer moeten organiseren volgens u?
23. Welke van de onderstaande initiatieven die door de sportdienst Brecht aangeboden of ondersteund worden zijn u bekend, en van welke dienst heeft uw vereniging reeds gebruik gemaakt: Zijn u bekend: Reeds gebruik gemaakt: Subsidies voor sportverenigingen
O
O
Subsidie voor organisatie van wedstrijden
O
O
Buitengewone subsidie (uitzonderlijke manifestatie)
O
O
Betoelaging aankoop bekers/medailles (via Sportraad)
O
O
Subsidie voor buitengemeentelijk zwembadgebruik
O
O
Gemeentelijke uitleendienst (nadarbarelen, sportmateriaal…)
O
O
Kampioenenviering
O
O
Huldiging vrijwilligers
O
O
Advies sportwetgeving
O
O
Lichtkranten
O
O
Infobrochure jeugd en sportverenigingen
O
O
24. Welke initiatieven zou de sportdienst nog meer moeten aanbieden of ondersteunen volgens u? O Afzonderlijke website sportdienst Brecht met vermelding sportverenigingen O Maandelijkse Sport-nieuwsbrief per e-mail O Inrichten van bijscholingen voor het bestuur en/of trainers van de vereniging O Andere:
V. Gemeentelijke sportraad Brecht
25. Heeft u al gehoord van de Brechtse sportraad? O Ja
O Neen
26. Bent u voldoende geïnformeerd over de werking van de sportraad? O Ja
O Neen
27. Hoe ervaart u de samenwerking met de gemeentelijke sportraad? O uitgesproken positief O eerder positief O eerder negatief O uitgesproken negatief O wij zijn geen lid van de sportraad Waarom:
VI. Algemeen
28. Heeft uw club nog opmerkingen of suggesties over het sportbeleid in Brecht?
Hartelijk dank voor uw medewerking!
53
Bijlage 9. Overzicht resultaten vragenlijsten sportverenigingen
54
RESULTATEN Vragenlijsten voor sportverenigingen Gegevens verenigingen Van de 102 verenigingen in Brecht, vulden 54 verenigingen de vragenlijst in. Aanbod sporttakken in de gemeente Brecht en aantal ingevulde vragenlijsten Autosport Badminton Biljart Boogschieten Bowling dans Darts Duivensport Fitness Verdedigingsporten Gymnastiek Hockey Hondenschool Modelvliegen Motorcross Mountainbike Omnisport/Varia Paapgooien Paardensport Ropeskipping Senioren Squash Tafeltennis Tennis Petanque Touwtrekken Zaalvoetbal Vissport Voetbal Volleybal Wandelsport Wielersport
Totaal Ingevuld 1 0 1 1 3 1 1 0 1 0 2 1 2 1 1 0 2 1 7 4 2 1 1 1 1 0 2 2 1 0 3 3 4 2 1 1 8 7 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 19 8 4 1 11 6 5 4 1 1 14 4
Waar ligt het accent van de vereniging? Recreatie Competitie Topsport
32 30 2
Kan/wil de vereniging nog groeien in ledenaantal? ja neen
35 7
Tot welke doelgroep(en) richt de vereniging zich? kleuters kinderen tieners volwassenen senioren andersvaliden
5 16 26 28 15 4
55
Werking Op welke wijze worden uw trainers vergoed? Vrijwilligersvergoeding Officiële betaling Niet van toepassing Andere: etentje, kilometervergoeding, materiaal gratis, gratis deelname aan kampen, gratis deelname club-BBQ,…
Wat doet de vereniging m.b.t. de promotie van de eigen activiteiten en ledenwerving? opendeurdag Initiatiedag vrienden inrichten recreatiesporttornooien organisatie nevenactiviteiten Affiches Folders Advertenties locale infobladen Website club niet van toepassing Andere: Mond-aan-mond reclame (8), via federatie, brevettenactie, verjaringsfeest, brochure met info, papierslag, talentendag, stageweek, sportkampen, clubblad, publiciteitsborden gemeente, demo’s tijdens openbare manifestaties (braderij,…).
Wat staat een verdere uitbouw van de club in de weg? Gebrek aan trainers Gebrek aan bestuursleden Gebrek aan vrijwillige medewerkers
11 3 33
20% 6% 61%
7
13%
7 5 17 26 15 19 12 25 7
13% 9% 31% 48% 28% 35% 22% 46% 13%
nvt
nvt
7 8 9
13% 15% 17%
56
Financiële situatie van de vereniging Gebrek aan accommodatie Gebrek aan belangstelling van de Brechtse inwoners concurrentie van andere sportverenigingen concurrentie van het gemeentelijk sportaanbod niet van toepassing Andere: slechte staat van de toegangsweg naar de visput, tekort aan ruiterpaden in militair domein, geen zaalruimte meer beschikbaar op avonduren, gebrek aan parkeergelegenheid, mensen willen niet meer actief deelnemen aan competitie.
11 14 8 4 3 18
20% 26% 15% 7% 6% 33%
nvt
nvt
5 7
9% 13%
ja 33% 17% 17%
nee 19% 22% 17%
Sportinfrastructuur Waarom heeft de club geen eigen infrastructuur? (open vraag) Financieel niet haalbaar niet nodig
Is er volgens u voldoende sportinfrastructuur aanwezig in de omgeving van uw vereniging? Brecht centrum Sint-Lenaarts Sint-Job
57
Welke sportinfrastructuren zijn er tekort? (open vraag) atletiekpiste - looppiste - joggingspad Extra zaalruimte op avonduren Uitbreiding voetbalterreinen in alle deelgemeentes zwembad Ruiterpaden (bv militair domein) Extra ruiterhal Omnisporthal / centraal multisportcomplex Fietspaden Gepijld MTB-parcours Parkeergelegenheid Kraaienhorst Pleintjesvoetbal (subsidies KBVB) Kunstgrasveld voetbal Sint-Job Extra hockeyvelden Sint-Job Extra verlichting op voetbalvelden gemeentelijk omnisportveld in Sint-Job (ook voor jeugdbewegingen,scholen, senioren…) wielerpiste skatepiste Indoortennis Sint-Job Buitenterrein volleybal met vast net Ingerichte zaal voor gevechtssport en dans ism Budokai gymhal waar materiaal kan blijven staan
5 4 3 3 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Gemeentelijke sportdienst Brecht Heeft u al gehoord van de gemeentelijke sportdienst? ja neen
54 0
100% 0%
Op welke manier zou u graag geïnformeerd worden over het sportbeleid in de gemeente? Website gemeente Brecht Afzonderlijke website sportdienst Brecht Maandelijkse Sport-nieuwsbrief per e-mail Brechts Nieuws Andere: thema-avonden in de sportclub of buurtwerking
21 26 33 28 nvt
39% 48% 61% 52% nvt
58
Welke sportpromotionele activiteiten die door de sportdienst georganiseerd worden zijn u bekend? Kleutersportdagen Sportkampen Eéndaagse sportactiviteiten voor jeugd Lessenreeksen Sport Overdag Gemeentelijke seniorensportdag Buitengewoon Sportief Brechtse Stratenloop
12 29 21 20 18 33 45
22% 54% 39% 37% 33% 61% 83%
Aan welke sportpromotionele activiteiten van de sportdienst wenst uw club mee te werken? Kleutersportdagen Sportkampen Eéndaagse sportactiviteiten voor jeugd Lessenreeksen Sport Overdag Gemeentelijke seniorensportdag Buitengewoon Sportief Brechtse Stratenloop
2 5 6 4 2 15 8
4% 9% 11% 7% 4% 28% 15% 59
4% 9% 11% 7% 4% 28% 15%
Welke sportpromotionele activiteiten zou de sportdienst nog meer moeten organiseren? Tijdens Brechtse Stratenloop: organisatie SPORTSTRAAT voor sportverenigingen Open beach volley Verdedigingslessen Lessenreeks Sport 's avonds voor volwassenen Sportieve testen in scholen familiesportdagen (bv fietstocht in de gemeente) Samenwerking Nottebohm voor conditietesten Thema-avonden, vormingsavonden Stimuleren + promoten clubs/scholen voor initiaties Informeren van nieuwe inwoners Ondersteuning ledenwerving database aanleggen geïnteresseerden organiseren demo's sportverenigingen op publieke evenementen Welke van de onderstaande initiatieven zijn u bekend? Subsidies voor sportverenigingen Subsidie voor organisatie van wedstrijden Buitengewone subsidie (uitzonderlijke manifestatie) Betoelaging aankoop bekers/medailles Subsidie voor buitengemeentelijk zwembadgebruik Gemeentelijke uitleendienst Kampioenenviering Huldiging vrijwilligers Advies sportwetgeving Lichtkranten Infobrochure jeugd en sportverenigingen
46 23 8 34 30 37 49 32 8 44 18
85% 43% 15% 63% 56% 69% 91% 59% 15% 81% 33%
Van welke onderstaande initiatieven heeft uw club reeds gebruik gemaakt? Subsidies voor sportverenigingen Subsidie voor organisatie van wedstrijden Buitengewone subsidie (uitzonderlijke manifestatie)
41 3 0
76% 6% 0%
60
76% 6% 0% 30% 2% 41% 46% 15% 0% 50% 15%
16 1 22 25 8 0 27 8
30% 2% 41% 46% 15% 0% 50% 15%
26 25 10
48% 46% 19%
nvt
nvt
Heeft u al gehoord van de Brechtse sportraad? ja neen
53 1
98% 2%
Bent u voldoende geïnformeerd over de werking van de sportraad? ja neen
47 7
87% 13%
Hoe ervaart u de samenwerking met de gemeentelijke sportraad? uitgesproken positief eerder positief eerder negatief wij zijn geen lid van de sportraad
5 40 5 4
9% 74% 9% 7%
Betoelaging aankoop bekers/medailles Subsidie voor buitengemeentelijk zwembadgebruik Gemeentelijke uitleendienst Kampioenenviering Huldiging vrijwilligers Advies sportwetgeving Lichtkranten Infobrochure jeugd en sportverenigingen
Welke initiatieven zou de sportdienst nog meer moeten aanbieden of ondersteunen? Afzonderlijke website sportdienst (vermelding sportverenigingen) Maandelijkse Sport-nieuwsbrief per e-mail Inrichten van bijscholingen voor het bestuur/trainers Andere: subsidie voor jeugdtrainers, oprichten joggingclub, meer media-aandacht voor Brechtse topsporters, meer info naar scholen, subsidies voor bijscholing
Gemeentelijke sportraad Brecht
Waarom: vroeger was de sportraad een te select groepje; maar dat is nu enorm verbeterd, onze club ontvangt geen subsidies omdat we niet voorkomen op de sporttakkenlijst van Bloso (touwtrekken, biljart, darts…), samenwerking met sportraad is onvoldoende, geen actief beleid ten aanzien van sport, wil graag lid worden, club is te beperkt in omvang en valt buiten de subsidies.
61
Algemeen Heeft uw club nog opmerkingen of suggesties over het sportbeleid in Brecht? gemeentelijke tussenkomst bij huur private sportaccommodatie beter inlichten van het subsidiereglement naar nieuwe verenigingen BPA regularisatie: nooit duidelijk antwoord grotere betrokkenheid in de werking van de clubs: zo ziet men meteen de knelpunten verenigingsleven meer subsidies voor jeugd Aanspraak op subsidies voor iedere sporttak tekort aan voetbalscheidsrechters: hulp gemeentebestuur? meer samenwerking Brechtse scholen sport heeft te weinig prioriteit in Brecht t.o.v. andere regiogemeenten
62