Sport- en beweegaanbod

Vechtsporten voor iedereen Organisatie: Nederlands Instituut voor Vechtsport en Maatschappij Contactpersoon: heer Wouter Schols Contactpersoon 2: Erkenningen: Goed beschreven

Sport- en beweegaanbod Achtergrond Samenvatting Hoe kan ik met mijn vechtsportclub bijdragen aan het structureel verhogen van de sportparticipatie van jongeren uit mijn wijk? Hoe verhoog ik mijn ledenaantal? Hoe richt ik mijn club en lesaanbod zodanig in dat ik ook nieuwe doelgroepen bereik in de wijk? Hoe positioneer ik me nog beter in de buurt en geef ik mijn club een maatschappelijk en betrokken gezicht? En hoe vertaal ik de populariteit en de mogelijkheden van de vechtsporten naar structurele groei en creëer ik een veilig en verantwoord sportklimaat in de club? De antwoorden van al deze vragen en meer staan centraal in de interventie Vechtsporten voor iedereen. Het Nederlands Instituut voor Vechtsport en Maatschappij heeft werkende elementen uit succesvolle projecten verzameld en samengevoegd in een totaalaanpak, de interventie ‘Vechtsport voor iedereen’. Het hoofddoel van de interventie is dat 20% meer jongeren uit de wijk vechtsport beoefenen bij de club in de periode van 2 jaren. Om dit te bereiken werken we eerst aan het creëren van de juiste randvoorwaarden bij de club (mogelijkheden scheppen om sportparticipatie te verhogen) waarbinnen vervolgens jongeren uit de wijk worden geworven en behouden voor de club (het daadwerkelijk verhogen van de sportparticipatie). De interventie bestaat uit de volgende onderdelen. - Organiseren van passend beweeg- en sportaanbod - Verhogen van pedagogisch en veiligheid verantwoord klimaat in de club - Verhogen van de kwaliteit van het kader - Weghalen / verlagen van drempels om te gaan sporten, te weten financiën, cultuur en sociale omgeving. - Positief positioneren van de vechtsporten (imago) en zichtbaarheid van de club in de wijk vergroten (bekendheid) - Stimuleren van sociale inclusie ( tegengaan van uitsluiting) De club ontvangt tijdens het uitvoeren van de interventie uitgebreide handvatten waarin de jarenlange ervaring en expertise is gevat in overdraagbare producten, scholing en methodiek.

1 / 13

De interventie kent drie fasen: 1. Initiatie: het creëren van lokale randvoorwaarden (o.a, kennisoverdracht, kwaliteitsimpuls, aansluiten bij buurt en actieplannen) om de sportparticipatie te vergroten. 2. Uitvoering: In deze fase wordt de interventie in de wijk uitgevoerd. Potentiele nieuwe leden worden benaderd, drempels om te gaan sporten worden verlaagd en (wervings-) activiteiten georganiseerd. 3. Verankering: De toestroom van nieuwe leden, de contacten op wijkniveau met partners, het communicatiebeleid en de methode worden in deze fase verankerd in de werkwijze en organisatie van de club Deze interventie is gebaseerd op het enorme succes van het landelijke Meedoen-programma Tijd voor Vechtsport. Waarin 99 verenigingen in vier jaar tijd 13.500 nieuwe leden mochten verwelkomen. Het programma ontving na afloop de IOC Trophy voor de jarenlange inzet voor uiteenlopende (jeugdige) doelgroepen.

Doel van het sport- en beweegaanbod Het doel van de interventie is primair dat 20% meer jongeren vechtsport beoefenen bij de club in de periode van 2 jaren. De interventie bestaat uit twee hoofdelementen, te weten: - Wegnemen van (beïnvloedbare)drempels voor jongeren om lid te worden van de club (randvoorwaarden bij de club); - Werving en behoud van jongeren (op basis van buurtactieplan i.s.m. de gemeente en organisaties in de wijk) De genoemde drempels om deel te nemen aan georganiseerd sporten zijn uiteengezet in de aanleiding. Deze redenen kunnen ervoor zorgen dat jongeren de weg naar de sportclub niet weten te vinden. Om dit wel te bereiken richt de interventie zich op het realiseren van de volgende subdoelen: - Organiseren van passend beweeg- en sportaanbod - Verhogen van pedagogisch en veiligheid verantwoord klimaat in de club - Verhogen van de kwaliteit van het kader - Weghalen / verlagen van drempels om te gaan sporten, te weten financiën, cultuur en sociale omgeving. - Positief positioneren van de vechtsporten (imago) en zichtbaarheid van de club in de wijk vergroten (bekendheid) - Stimuleren van sociale inclusie ( tegengaan van uitsluiting

Hoofddoel Het doel van de interventie is primair dat 20% meer jongeren vechtsport beoefenen bij de club in de periode van 2 jaren. De interventie bestaat uit twee hoofdelementen, te weten: - Wegnemen van (beïnvloedbare)drempels voor jongeren om lid te worden van de club (randvoorwaarden bij de club); - Werving en behoud van jongeren (op basis van buurtactieplan i.s.m. de gemeente en organisaties in de wijk)

Subdoelen De genoemde drempels om deel te nemen aan georganiseerd sporten zijn uiteengezet in de aanleiding. Deze redenen kunnen ervoor zorgen dat jongeren de weg naar de sportclub niet weten te vinden. Om dit wel te bereiken richt de interventie zich op het realiseren van de volgende subdoelen: - Organiseren van passend beweeg- en sportaanbod - Verhogen van pedagogisch en veiligheid verantwoord klimaat in de club - Verhogen van de kwaliteit van het kader - Weghalen / verlagen van drempels om te gaan sporten, te weten financiën, cultuur en sociale omgeving. - Positief positioneren van de vechtsporten (imago) en zichtbaarheid van de club in de wijk vergroten (bekendheid) - Stimuleren van sociale inclusie ( tegengaan van uitsluiting)

Doelgroep

2 / 13

De primaire doelgroep bestaat uit jongeren van 6 – 23 jaar wonende in de omgeving (buurt/ wijk) van de sportaanbieder. Per uitvoeringstraject is er op basis van een buurtscan en / of behoeften in de wijk een specificering te maken en zijn accenten te leggen binnen deze leeftijdsgroep (bijvoorbeeld in leeftijd, sekse, etniciteit, sociaal economische status, etc.) Subdoelgroepen zijn o.a.: (allochtone) meisjes, autochtone / allochtone jongeren en ouders. Ouders zijn belangrijk enerzijds omdat zij ook toe kunnen treden als lid of als vrijwilliger, maar vooral omdat de kinderen afhankelijk zijn van de goedkeuring en/of stimulans van hun ouders om lid te worden van de club. De kennis over doelgroep specifiek werken wordt overgedragen in de cursus FUNdamentals en het thema wordt veel besproken in de intervisie.

Intermediaire doelgroep - Vechtsportclub – de club is de plaats waar de (nieuwe) leden hun aanbod structureel aangeboden krijgen. Door te voldoen aan de criteria van het Label Veilig en Verantwoord Vechtsporten laat de club aan (nieuwe) leden(hun ouders, en lokale organisaties) zien dat zij het juiste en veilige sportklimaat heeft om te sporten. De club zorgt dat zij de structurele groei van 20% meer leden aankan door het uitbreiden van haar (technisch) kader. Het nieuwe communicatiebeleid moet nieuwe leden aantrekken en de club een positief en betrouwbaar imago geven in de wijk. Vechtsportdocent(en) – de docenten zijn de personen die rechtstreeks contact hebben met de primaire doelgroepen. Deze docenten volgen de cursus FUNdamentals en weten nadien nog beter doelgroep specifiek te werken en uitdagende werkvormen toe te voegen aan zijn / haar lesaanbod. Deze docenten verzorgen ook kennismakingslessen en clinics. Vrijwilligers- de vrijwilligers binnen vechtsportclubs werken actief aan positief imago, faciliteren groei en organiseren aansprekende activiteiten in de club en in de wijk. Overige organisaties: - Gemeente; partner in wijkgericht werken, analyse (buurtscan) - Onderwijsinstellingen; samenwerking in lessen LO, op BSO en/of faciliteren van toestroom nieuwe leden vanuit kennismakingsaanbod club. - Wijkorganisaties; faciliteren, doorsturen en coördineren activiteitenaanbod per wijk. - Buurtsportcoach; ‘Spin in het web’ in de wijk; brengt scholen, clubs, gemeente en welzijn bij elkaar en coördineert activiteitenaanbod. - Sportservicebureau; partner in organisatie van sportieve wijkgerichte evenementen en kennismakingslessen.

Probleembeschrijving Probleem Sportparticipatie in Nederland is nog niet op het gewenste niveau. Vooral de jeugd en specifiek bepaalde doelgroepen in de lage SES-wijken sporten onvoldoende. Belang van sportparticipatie Het aanbieden van structureel sportaanbod kan o.a. een positieve invloed hebben op de gezondheid van deelnemers. Een goede manier van structureel sporten is je aansluiten bij een vereniging door middel van lidmaatschappen: sportverenigingen en andere lokale sportaanbieders kunnen in elke wijk in Nederland sportactiviteiten aanbieden die aansluiten op de behoefte van de inwoners van die wijk. De sportbonden en NOC*NSF en hebben in de Sportagenda 2016 de ambitie uitgesproken om de sportparticipatie te verhogen naar 75 procent. Dit betekent: (1) meer mensen (2) vaker (3) actief te laten sporten (4) gedurende een langere periode in hun leven. De focus ligt hierbij op behoud van sporters voor de sport én werving van mensen die niet (meer) sporten. De behoefte van de sporter staat daarbij altijd centraal. Deze lage sportparticipatie is de aanleiding geweest voor het ontwikkelen van de interventie Vechtsporten voor iedereen. Als opbouw voor de interventie is gekeken naar de belemmerende factoren voor (vooral) jongeren om te gaan sporten. Dit zijn : • Afwezigheid van passend sport- en beweegaanbod

3 / 13

• Ontbreken van voldoende geschikt en kwalitatief kader • Drempels om lid te worden: financiën, sociale omgeving en culturele factoren • Onbekendheid met de sport en de club • Uitsluiting of oververtegenwoordiging van bepaalde groepen binnen de club Bovengenoemde mogelijke redenen voor jongeren om niet te gaan sporten in georganiseerd verband worden in de interventie gefaseerd aangepast. De jarenlange ervaring en kennis over doelgroep beleid, professionaliseren van kader en het realiseren van een pedagogisch verantwoord vechtsportklimaat zijn vertaald in overdraagbare producten, scholing en intervisie.

Aanpak Strategie Het doel van de interventie is het verhogen van de sportparticipatie onder jongeren. Deze deelname aan sport is gericht op structurele deelname in georganiseerd verband (lidmaatschappen van de club). De interventie is dus niet klaar met het organiseren van losse/ tijdelijke projectactiviteiten. De projectactiviteiten moeten leiden tot een doorstroming van nieuwe leden naar structureel aanbod binnen de club. Om dit te realiseren richt de interventie zich op de onderstaande factoren die mogelijk de oorzaak zijn waardoor jongeren (de nog niet leden) de weg naar de vechtsportclub nog niet hebben gevonden: 1. Belemmerende factoren/ drempels gericht op de organisatie van het sportaanbod Bijvoorbeeld: lestijden, afstand naar de club, mogelijk afwezigheid van sportaanbod in (delen van) de buurt 2. Belemmerende factoren / drempels gericht op persoonlijke of algemene kenmerken van de doelgroep Bijvoorbeeld: financiële drempels, culturele achtergronden of beperkende factoren uit de sociale omgeving 3. Imago en onbekendheid van de club/ sport 4. Kwaliteit van het aanbod/ kader m.b.t. het niet/ onvoldoende aansluiten bij de wensen en behoeften van de doelgroep 5. (on)Veiligheid van de sport Kan ik mijn zoon of dochter met een gerust hart naar een club sturen waar trappen, stoten en werpen (slaan, schoppen en gooien) de basis van de technieken vormen? 6. Sociale uitsluiting van specifieke doelgroepen Hiervoor worden de volgende stappen ondernomen: A. Organiseren van passend beweeg- en sportaanbod en het weghalen/ verlagen van drempels om te gaan sporten Om een impuls te geven aan de sportparticipatie van jongeren die je als club nog niet weet te bereiken moet je in de eerste plaats ervoor zorgen dat je aanbod toegankelijk is voor de doelgroep. In een startbijeenkomst wordt er met de uitvoerende club(s) gekeken naar de sterke en zwakke punten, de kansen en beperkingen in het aanbod. Als blijkt dat het noodzakelijk en mogelijk is, zullen de benodigde aanpassingen worden gedaan in de organisatie van het aanbod(actieplan). Dat kan bestaan uit het aanbieden van lessen op andere tijden of opstarten van dependances. Er zijn daarnaast een aantal drempels te benoemen waarom sportparticipatie achterblijft. Het ontbreken van financiën (1)is daar één van. Al hoeft dat tegenwoordig niet altijd een daadwerkelijke drempel meer te zijn. Samenwerking aangaan met organisaties als Jeugdsportfonds en stichting Leergeld of de gemeente kan ervoor zorgen dat jeugdigen toch lid kunnen worden van de club en de financiële drempels worden weggehaald. Ook het creëren van de juiste randvoorwaarden binnen de club en in de lessen, kan ervoor zorgen dat culturele drempels(2) voor nieuwe leden worden beslecht. Ook de sociale omgeving (3) kan aangesproken / geënthousiasmeerd worden, denk hierbij aan ouders, om meer leden naar de club te krijgen. Deze drie genoemde onderdelen zullen een plek krijgen in de intervisie die de club ontvangt als onderdeel van deze interventie. B. Werken aan een pedagogisch verantwoord en veilig vechtsport klimaat Kan ik mijn zoon of dochter met een gerust hart naar een kickboksles sturen? Moeten we als gemeente of lokale organisatie samenwerken met een sport die om slaan, schoppen en/of gooien draait. Of misschien net zo belangrijk, moeten we daar als overheid in investeren? Zeker kijkend naar incidenten en berichten die eens in de zoveel tijd in onder andere de media verschijnen. Het waarborgen van een veilig en verantwoord klimaat binnen de club is dan ook ontzettend belangrijk. Naast het aansprekende karakter van de vechtsporten onder de jeugd zijn de

4 / 13

vormende eigenschappen die verankerd zitten in de vechtsport erg groot. Maar om dit te realiseren is het aanwezige sportklimaat een van de belangrijkere kritische succesfactoren. Er zijn namelijk ook voorbeelden waarbij het aanbod niet goed, veilig of verantwoord is en de effecten negatief. Om erop toe te zien en te kunnen garanderen naar jeugd, hun ouders en lokale samenwerkingspartners dat de club haar aanbod op orde heeft en de veiligheid voor haar sporters kan borgen, worden de richtlijnen van het Label ‘Veilig & Verantwoord Vechtsporten’ als uitgangspunt genomen in deze interventie. Aan dit label hangen criteria voor de lokale vechtsportclub. Binnen deze interventie gaan clubs werken aan de criteria van het Label en worden ze gekeurd. Daarmee wordt er in de wijk zichtbaar of de club aan de randvoorwaarden van veilige en verantwoorde vechtsportbeoefening voldoet, gedurende de interventie en in de toekomst. C. Verhogen van de kwaliteit van het aanbod en het kader m.b.t. het (nog) beter aansluiten op wensen en behoeften van de doelgroep De bereikbaarheid van het aanbod kan prima zijn. Drempels worden geslecht. De kwaliteit van het kaderen bepaalt daarmee het aanbod of ze nieuwe leden weet te bereiken, te boeien en te binden. Vechtsport voor iedereen werkt vanuit de FUNdamentals methode. Deze methode wordt in een eendaagse cursus overgedragen aan de uitvoerende club/ trainers. Het didactische principe plezier is in deze methodiek het uitgangspunt. Plezier bindt mensen. FUNdamentals werkt vanuit vechtsporttak overstijgende principes vertaald in uitdagende, vernieuwende, pedagogische verantwoorde maar vooral erg leuke werkvormen. Daarnaast besteedt de methode aandacht aan het creëren van een sociaal pedagogisch lesklimaat en geeft achtergronden van de doelgroep jongeren. Visie is dat wanneer je de participatie van jongeren wil vergroten je eerst voldoende kennis over de doelgroep moet hebben en daarmee aanbod gaat verzorgen wat aansluit bij de wensen en behoeften van deze doelgroep. Deze methodiek wordt naast de cursus ook overgedragen doormiddel van een handboek, werkboek, dvd en intervisie. D. Positief positioneren van de vechtsporten (imago) en zichtbaarheid van de club in de wijk vergroten (bekendheid) Een positieve positionering van de vechtsport en de club is een belangrijke voorwaarde om doelgroepen te bereiken en te binden aan de club. Niet alleen het imago van de sport, maar ook de bekendheid met de sporten én de club is een voorwaarde om nieuwe leden aan de club te binden. Gezien het belang van een eenduidige professionele communicatie zal in de interventie het communicatiebeleid en de uitvoering daarvan een vaste plek hebben. Vanuit de interventie wordt de lokale vechtsportaanbieder ondersteund bij het aanspreken van doelgroepen in de wijk. Er worden duidelijke, herkenbare, sportieve en doelgroep gerichte communicatiemiddelen ontwikkeld waarmee de clubs een positief gezicht in de wijk krijgen. Daarnaast is de eigen ervaring het allersterkst. De club gaat gedurende de interventie in samenwerking met lokale partijen kennismakingsaanbod organiseren. Deze projectactiviteiten zijn tijdelijk van aard en hebben als doel om de doelgroep te vinden en vandaaruit door te laten stromen naar het structurele (vernieuwde) aanbod. E. Stimuleren van sociale inclusie ( tegengaan van uitsluiting) Om nieuwe leden aan de club te binden, is het belangrijk dat de club zorgdraagt voor een open sportklimaat waar iedereen welkom is ongeacht afkomst, sociale status en sexe. In de intervisie zal de club hier op begeleid worden en zullen werkende principes uit de internationale werkgroep Social Inclusion worden overgedragen.

Samenwerking Lokale vechtsportaanbieder – Trainers/ kaderleden: lokale uitvoering Lokale organisaties: toeleiding / vindplaats van nieuwe leden Gemeente(sportbuurtcoach): Lokaal netwerk en integratie in de wijkaanpak NIVM (interventie eigenaar): kennisoverdracht, intervisie en scholing

Duur en intensiteit De interventie bestaat uit drie fasen: Fase 1 initiatie (gemiddelde duur van 4 – 6 maanden) In deze fase worden alle randvoorwaarden geïmplementeerd om de participatie in de wijk te verhogen. Acties

5 / 13

hierin zijn: - Startbijeenkomst / workshopdag: overdracht interventie door NIVM op hoofdlijnen (opstellen actieplan) - Invoeren van de criteria van het Label Veilig & Verantwoord Vechtsporten. Hiervoor zal een keuring plaatsvinden - Opleiden van trainers met de FUNdamentals methode - Ontwikkelen van communicatiebeleid en middelen om de bekendheid te vergroten en een gezicht in de wijk te verkrijgen - Plannen van kennismakingsactiviteiten. Deze activiteiten kunnen op wijkniveau aansluiten bij het integrale wijkplan en/of activiteiten van de sportbuurt coaches. Fase 2 Uitvoering (12- 18 maanden) - Uitvoering van de kennismakingsactiviteiten (in samenwerking met lokale partners) - Uitrollen van het communicatiebeleid - Intervisie - Doorvoeren actieplan (mogelijke aanpassingen in organisatie van aanbod, verlagen van drempels) - Inzet FUNdamentals methode Fase 3 Verankering (3 maanden) De toestroom van nieuwe leden, de contacten op wijkniveau met partners, het communicatiebeleid en de methode worden in deze fase verankerd in de club.

Opzet van de interventie De interventie bestaat uit drie fasen: Fase 1 initiatie (gemiddelde duur van 4 – 6 maanden) In deze fase worden alle randvoorwaarden geïmplementeerd om de participatie in de wijk te verhogen. Acties hierin zijn: - Startbijeenkomst / workshopdag: overdracht interventie door NIVM op hoofdlijnen (opstellen actieplan)met de club - Invoeren van de criteria van het Label Veilig & Verantwoord Vechtsporten bij de club. Hiervoor vinden een begeleidingstraject en keuring plaats door NIVM - Opleiden van trainers met de FUNdamentals methode - Ontwikkelen van communicatiebeleid en middelen om de bekendheid te vergroten en een gezicht in de wijk te verkrijgen - Plannen van kennismakingsactiviteiten. Deze activiteiten sluiten aan bij het integrale wijkplan en/of activiteiten van de sportbuurt coaches. Fase 2 Uitvoering (12- 18 maanden) - Uitvoeren van de kennismakingsactiviteiten (in samenwerking met lokale partners) - Uitrollen van het communicatiebeleid - Deelnemen aan Intervisie - Doorvoeren actieplan (mogelijke aanpassingen in organisatie van aanbod, verlagen van drempels) - Inzetten FUNdamentals methode - Organiseren van activiteiten gericht op het informeren en/of vergroten van de betrokkenheid van ouders - Optioneel: extra ondersteuning NIVM Fase 3 Verankering (3 maanden) De toestroom van nieuwe leden, de contacten op wijkniveau met partners, het communicatiebeleid en de methode worden in deze fase verankerd in de werkwijze en organisatie van de club. Na een actieve periode van ledenwerving is ledenbehoud de belangrijke focus in deze fase van de interventie (en de toekomst). De duur van de totale interventie is afhankelijk van de lokale vraag, behoefte, het beschikbare budget voor uitvoering en/ of opdrachten. De minimale omvang is twee jaar.

Locatie en uitvoerders Lokale vechtsportaanbieder – Trainers/ kaderleden: lokale uitvoering. NIVM: kennisoverdracht, intervisie en scholing. Lokale organisaties: toeleiding / vindplaats van nieuwe leden.

6 / 13

Gemeente(buurt sportcoach): Lokaal netwerk en integratie in de wijkaanpak. Locaties: De interventie wordt uitgevoerd vanuit de lokale club. De doelgroep moet uiteindelijk doorstromen naar reguliere lidmaatschappen van de club. De wervingsactiviteiten vinden plaats in de wijk/ stad (afhankelijk van de door de club gekozen omvang van de uitvoering). Door de laagdrempelige faciliteiten die er noodzakelijk zijn voor kennismakings-/ wervingsactiviteiten kunnen deze op veel verschillende locaties plaatsvinden. Voor veel, vooral staande of ook wel trefvechtsporten (karate, boksen, capoeira, taekwondo e.d.), zijn alleen gebruiksmaterialen, ruimte en goede trainer nodig. De stoeisporten (worstelen, jiu jitsu e.d.) hebben voor de veiligheid een mat nodig. Hiervoor kunnen puzzelmatten gebruikt worden om deze veiligheid ook buiten de eigen accommodatie van de club te bieden. Dit kan in scholen, sportzaaltjes, wijkcentra en dergelijke gerealiseerd worden. Hierdoor is het dus mogelijk om in de wervingsfase naar de doelgroep toe te gaan, in plaats van ze bij aanvang naar je toe te moeten trekken.

Overdraagbaarheid Ondersteuning Ondersteuning Het NIVM heeft jarenlange ervaring in het overdragen van kennis en het begeleiden van gemeenten, onderwijsinstellingen, zorginstellingen en vechtsportclubs bij het implementeren van maatschappelijke vechtsportprojecten. Het structureel verhogen van de sportparticipatie en het aanspreken van uiteenlopende doelgroepen is één van de belangrijke opbrengsten in deze trajecten. Om deze interventie lokaal een succes te laten zijn en daadwerkelijk de genoemde (sub)doelstellingen te behalen, zijn er verplichte onderdelen binnen de interventie, te weten: • Startbijeenkomst / workshopdag: resultaat eigen actieplan • Pakket kwaliteit en veiligheid • PR, media en communicatiepakket: bevat uiteenlopende communicatiemiddelen • Eendaagse opleiding / bijscholing FUNdamentals + handboek, dvd • Intervisie (intervisiedocumenten themagericht) Voor een adequate ondersteuning bij de realisatie en verankering van de interventie heeft het NIVM hoog opgeleide adviseurs in dienst met veel ervaring. Deze intensieve begeleiding is in het verleden een grote succesfactor gebleken voor het eindresultaat en de borging van de interventie. Deze extra optionele ondersteuning kan bovenop de intervisie ingehuurd worden.

Handleiding Om als club passend beweeg- en sportaanbod aan te bieden aan uiteenlopende doelgroepen, is de methodiek FUNdamentals een belangrijk instrument. Deze wordt overgedragen door middel van een eendaagse scholing en is ook gevat in een handboek ‘het creëren van een sociaal pedagogisch vechtsportklimaat’, en geïllustreerd aan de hand van een dvd met werkvormen. Daarnaast is er een handboek voor het invoeren van de criteria van het Label met formats en voorbeelden beschikbaar. In een starbijeenkomst/ workshop worden allereerst de sterke en zwakke punten bekeken waardoor jongeren de weg naar de club al dan niet weten te vinden. Deze bevindingen worden vertaald in een actieplan. Tot slot is er een intervisie programma gericht op o.a. de volgende thema’s: 1. Verlagen van drempels 2. Doorstroom vanuit kennismakingsactiviteiten naar lidmaatschappen 3. Sociale inclusie 4. Communicatie 5. Sociale en culturele achtergronden van doelgroep en sport 6. Borging en verankering van projectresultaten

7 / 13

Kwaliteitsbewaking Voor het goed kunnen overdragen van de interventie en kennis over de belangrijkste thema’s die van belang zijn bij het structureel verhogen van sportparticipatie maakt een informatiebijeenkomst / workshopdag en een intervisietraject deel uit van de interventie. Zie voor de thema’s ook de strategie. Voor de interventie is een start en een eindmeting beschikbaar. Hiermee wordt de toename in ledenaantal, effect van de interventie, gemeten. De borging van de veiligheid en de kwaliteit binnen de club is voor een belangrijk deel geborgd door de invoering van het label ‘Veilig & Verantwoord Vechtsporten’. Aan de hand van de volgende 11 criteria worden de randvoorwaarden voor verantwoorde vechtsportbeoefening beoordeeld: 1.De organisatie onderschrijft de erecode van de vechtsport. 2. De organisatie oefent haar activiteiten uit binnen de kaders van de Nederlandse wet- en regelgeving. 3. De organisatie heeft een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering voor de sporters en trainers afgesloten. 4.De organisatie verbindt zich noch formeel noch informeel aan de seksindustrie en/of het gebruik van of de handel in doping of stimulerende middelen. 5. De organisatie is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. 6. De organisatie staat open voor verschillende culturen en achtergronden. 7. De organisatie heeft huis- en gedragsregels vastgesteld waarin ten minste het volgende is geregeld: • het gebruik van doping en stimulerende middelen is verboden; • het gebruik van slecht onderhouden en/of onveilige materialen en hulpmiddelen is verboden; dit geldt zowel voor de materialen en hulpmiddelen van de organisatie als die van de sporter • Deelname aan de lessen is alleen toegestaan als de gezondheidstoestand van (assistent)trainers en sporters dat toelaat 8.De kwaliteit van het aanbod wordt bepaald door de hoofdtrainer. De club beschikt over minimaal één hoofdtrainer die: • een diploma leraar A of B bij een rijkserkende vechtsportorganisatie of een sporttechnische opleiding op niveau 3 van de kwalificatiestructuur Sport bezit • beschikt over een Verklaring omtrent gedrag 9. De activiteiten vinden plaats in veilige accommodaties met een geldige gebruiksvergunning. 10. De gebruikte hulpmiddelen en materialen, inclusief de eigen hulpmiddelen en materialen van sporters, mogen geen uiterlijke of innerlijke gebreken vertonen. 11. De organisatie heeft een protocol voor noodsituaties Toetsing van deze onderdelen zal tijdens een fysieke inspectie plaatsvinden. Voor de juiste positioneringen/ communicatie van Vechtsport voor iedereen, de vechtsport zelf en natuurlijk de club heeft de uitvoerende organisatie de beschikking over een PR-, media- en communicatiepakket.

Materialen FUNdamentals Voor deze methode is een handboek ‘het creëren van een sociaal pedagogisch vechtsportklimaat’, een werkboek ‘werkvormen voor het creëren van een sociaal pedagogisch vechtsportklimaat’ en een DVD met werkvormen in de praktijk ontwikkeld. In een eendaagse scholing en intervisie leren de docenten met deze methode te werken en doelgroepspecifiek aanbod te verzorgen. In het werkboek staan ook gemakkelijk toepasbare werkvormen. Label VVV Daarnaast is er een handboek voor het invoeren van de criteria van het Label met formats en voorbeelden beschikbaar

Implementatie

8 / 13

Randvoorwaarden Draagvlak Bij eerdere uitvoering van de interventie is inhoudelijk onderzoek gedaan naar de effecten en mogelijkheden van vechtsportbeoefening. Dit onderzoek is uitgegeven in het boek ‘Beloften van vechtsport’. De resultaten van dit onderzoek vormen de basis voor de randvoorwaarden van vechtsportbeoefening die binnen de interventie worden ingevoerd. De uitkomsten van het onderzoek worden actief uitgedragen om het draagvlak voor verantwoorde vechtsportbeoefening te vergroten. Voor het uiteindelijke succes van de interventie is niet alleen de lokale sportclub belangrijk. Uit eerdere ervaringen is gebleken dat de samenwerking tussen de lokale club, de interventie eigenaar en de gemeente een grote meerwaarde is. Om binnen deze samenwerking draagvlak te creëren is het uitgangspunt dat alle partijen verantwoordelijk zijn voor datgene waar hun expertise ligt. Dat wil zeggen dat de lokale sportclub en het kader vooral gaan uitvoeren, de kennisoverdracht en scholing bij het NIVM liggen en de gemeente de regie heeft over de wijk en de interventie kan integreren in het lokale netwerk

Deskundigheid Bij aanvang dient de club te beschikken over een trainer met een afgeronde sporttechnische opleiding op niveau 3 van de kwalificatiestructuur Sport. Indien er niet minimaal één hoofdtrainer bijaanvang aanwezig is, dient de club deze trainer gedurende de Initiatiefase op te leiden. Daarnaast moet de club zich willen committeren aan de criteria van het Label. Overige deskundigheid wordt binnen de interventie overgedragen middels de startbijeenkomst / workshopdag, scholing en intervisie. Dit zijn allen verplichte onderdelen.

Bereik 11x gemeenten/stadsdelen 99x sportverenigingen

Locaties In de eerste tranche van de sportimpuls is de interventie toegekend voor 6 locaties.

Aantal deelnemers Binnen het project Tijd voor Vechtsport is het ledenaantal van de deelnemende 99 vechtsportverenigingen in de periode 2006-2010 in totaal 13.500 toegenomen. Van dit aantal waren 8.233 jongeren onder de 23. Het aantal is berekend door op het totale aantal leden bij aanvang van de projectperiode af te trekken van het totale aantal na afloop.

Ervaringen met de uitvoering Het W.J.H. Mulier instituut heeft in de periode 2006-2010 onderzoek gedaan naar de effecten van vechtsportbeoefening binnen het programma Tijd voor Vechtsport. In het onderzoek ‘Beloften van vechtsport’(Elling en Wisse, 2010) staan de ervaringen beschreven.

Referenten Referenten

9 / 13

Naam en functie Hilde Lamers (beleidsmedewerker sport)

emailadres [email protected]

telefoonnummer 070-353 9180

Uitspraak van de persoon over kwaliteit van de interventie / het aanbod 'In Den Haag hebben 10 vechtsportclubs de interventie 'Vechtsport voor iedereen' uitgevoerd. De inzet van deze interventie was een groot succes. Het aantal leden is bij deze clubs meer dan verdubbeld. De kwaliteit van de trainers is toegenomen. De clubs zelf zijn er sterker door geworden. Veel kinderen in Den Haag weten nu de weg naar de vechstport te vinden en ondervinden elke dag weer het plezier in sport op een verantwoorde wijze. Een ontwikkeling waar we als gemeente erg blij mee zijn.'

Naam organisatie Gemeente Den Haag

Type organisatie Gemeente

Website www.denhaag.nl/sport

Referent 2 Naam en functie Rene Cornelissen (voorzitter)

emailadres [email protected]

telefoonnummer 06-51831947

Uirspraak van de persoon over kwaliteit van de interventie / het aanbod De samenwerking is voor ons als vereniging bijzonder positief geweest. De ondersteuning vanuit de interventie door het NIVM was voor ons onontbeerlijk om de ontwikkeling van onze vereniging te realiseren. Voor de samenwerking hadden we 12 leden die prestatief bezig waren, met de participatie aan het project is ons leden aantal gegroeid naar over de 100 leden, waarvan 40 jeugdleden. Een complete jeugd afdeling is opgezet en met succes.

10 / 13

De resultaten van de interventie omvatten voor ons als club: • Start jeugdafdeling van 0 naar ruim 40 leden • Naast prestatieve groep, recreatieve groep gestart van 0 naar 48 leden. • Prestatieve groep uitgebreid • Groep assistenten opgeleid: 6 personen • Clubtoegang laagdrempelig gehouden door contributie betaalbaar te houden en gezinsabonnement te hanteren • Nieuwe (permanente) accommodatie Socialiteit was altijd al belangrijk voor onze vereniging, waardoor nieuwe leden zich direct thuis voelen. De club is voor iedereen toegankelijk ongeacht afkomst of cultuur ( multiculturele insteek en met succes). Kwaliteit en sport aanbod van hoog niveau, mede door goede opleiding vanuit 'Vechtsport voor iedereen' en gebruikmakend van Fundamentals methode. Dit is met name bij de jeugdtraining erg populair. Imago en bekendheid is bij de gemeente Enschede, maar ook in de omgeving enorm vergroot. Dit door onder ander de juiste communicatie, sportfolders , web site en vooral de vele workshops en trainingen die we voor de gemeente geven en onze wijkactiviteiten. Zo hebben we de verenigingswaarderings prijs 2012 van Enschede gewonnen. De trainingen zijn pedagogisch en didactisch verantwoord en staat veiligheid voorop. Als één van de weinige verenigingen van Enschede mogen wij het Fight Right keurmerk voeren. Tot slot zijn wij als vereniging dankbaar aan het project Tijd Voor Vechtsporten mee te hebben mogen doen. Dit heeft onze vereniging op een hoger plan gebracht en kunnen we onze leden waaronder de jeugd van de Zuidwijken in Enschede waartoe we behoren beter bedienen. Met dit verslag hopen wij u enig inzicht te hebben gegeven van de samenwerking tussen onze vereniging en het NIVM en het resultaat daarvan.

Naam organisatie Pukulan Satria

Type organisatie Vechtsportclub

Website www.pukulansatria.nl

Kosten en uren Kosten en uren Directe kosten: personeel Advies: op te nemen door de aanvrager 1. Uitvoering club – trainers/ overige bij uitvoering betrokkenen – aantal trainers *€ 1.500,00 (vrijwilligersvergoeding) Optioneel:

11 / 13

2. Communicatie- en strategie advies (10 uur * € 75,00 excl. BTW * aantal jaar): € 907,50 (incl. BTW) * aantal jaar Directe kosten: materieel Verplichte onderdelen van de interventie: 3. Vechtsport voor iedereen communicatiepakket: € 995,00 * 2 jaar 4. Opleiding & bijscholing FUNdamentals (incl. materialen): aantal trainers * € 155,00 *2 jaar 5. Intervisie ‘Vechtsport voor iedereen’: aantal deelnemers club*€500*2 jaar Advies: op te nemen door de aanvrager 6. Accommodatiekosten – maximaal 10% v.d. totale aanvraag 7. Aanschaf materialen voor uitvoering 8. Drempelverlagende acties – advies € 1.000,00 per jaar Optioneel: 9. Aanvullend PR & Communicatie budget Indirecte kosten personeel Verplichte onderdelen van de interventie: 10. Workshop start van vechtsport voor iedereen: € 350,00 (éénmalig per club) Advies: op te nemen door de aanvrager 11 Reiskosten intervisie en opleidingen Optioneel: 12. Coördinatie/ projectmanagement 13 Advies en ondersteuning (bijvoorbeeld: monitoring, evaluatie, implementatie van de interventie, netwerk creëren, verankering)

Cofinanciering aanvrager 14. Verplicht: Label Veilig en Verantwoord Vechtsporten: € 300,15. Optioneel: ondersteuning invoering Label Veilig en Verantwoord Vechtsporten

Toelichting op kosten en uren De begroting is opgebouwd uit 4 typen posten. De posten onder 'verplichte onderdelen interventie' zijn verplicht om de interventie over te dragen en kwaliteit te waarborgen. Deze posten worden afgenomen bij de interventie eigenaar. De posten onder 'advies: op te nemen door aanvrager' zijn gericht op de uitvoering door de aanvrager. De uiteindelijke posten zijn afhankelijk van de capaciteit van aanvrager en omvang van de uitvoering. De interventie eigenaar denkt graag met u mee om de voor u juiste invulling van deze posten te realiseren. Optionele posten: Niet verplicht, maar indien wenselijk of noodzakelijk voor de lokale uitvoering wel mogelijk. Co-financiering: Niet mogelijk om binnen de interventie aan te vragen, maar wel verplichte voorwaarde voor uitvoering van de interventie. De aanvrager is zelf verantwoordelijk voor de financiering van deze post.

Toelichting op afzonderlijke posten: 1. De directe kosten personeel gaat in het voorbeeld uit van de maximale vrijwilligersvergoeding. Indien een aanvrager werkt met vrijwilligers zonder vergoeding kan deze post weggelaten worden. Indien de aanvrager gebruik gaat maken van uitvoerders in loondienst kan dit ook aangepast worden. Neem dan het aantal uren aan

12 / 13

uitvoeringsactiviteiten (kennismakingslessen ed.) * het uurtarief * het aantal trainers. 2. Communicatie- en strategie advies voor juiste profilering interventie, sport en club. Dit is optioneel. 3. Pakket bestaat uit: 2000 full color doelgroepgerichte flyers (incl. ontwikkeling op maat, opmaak en druk), vrij gebruik Vechtsport voor iedereen beeldenbank en format persberichten, nieuwsberichten en posters 4 FUNdamentals in jaar 1 is een ééndaagse cursus Bijscholing in jaar 2 is ook een ééndaagse bijscholing Materialen: handboek, werkboek en dvd 5. omvang van de intervisie: 3 momenten per jaar. Inhoudelijke thema's: Verlagen van drempels; Doorstroom vanuit kennismakingsactiviteiten naar lidmaatschappen; Sociale inclusie; Communicatie; Sociale en culturele achtergronden van doelgroep en sport; Borging en verankering van projectresultaten 6. Accommodatiekosten voor uitvoering van activiteiten met de einddoelgroep 7. aanschaf van sportmaterialen voor het verzorgen van kennismakingslessen in de eigen sport (afhankelijk van de sport: voor karate zijn andere materialen nodig dan voor boksen) 8. Budget om onder gunstige voorwaarden lid te worden. 9. Aanvullende middelen ( bijvoorbeeld: drukwerk, website, advertenties e.d. ) buiten de standaard communicatie onderdelen van de interventie. 10. Start workshop : Overdragen basis info interventie, planning van de opleidingen en intervisie en praktische hulp bij het starten van de interventie. Kosten zijn éénmalig en per club. Workshop (éénmalig) wordt gehouden in Ede. 11 t/m 13 geen verdere toelichting 14. Het label Veilig en Verantwoord Vechtsporten is niet aan te vragen binnen de sportimpuls. Voorwaarde voor de interventie is dat de uitvoerende club het Label of het Fight Right Keurmerk heeft behaald. Clubs die dit niet hebben dienen zelf voor cofinanciering te zorgen (à € 300,00) en gedurende de uitvoering van de interventie het Label te behalen. Clubs kunnen optioneel ondersteuning aanvragen (15) bij de interventie eigenaar om de criteria van het Label door te voeren binnen de club. Voor meer informatie over de voorwaarden en criteria van het Label kunt u contact opnemen met de interventie eigenaar of kijken op www.vechtsportenmaatschappij.nl Bij clubs die het Fight Right Keurmerk hebben behaald maar waarvan de geldigheid gedurende het traject verloopt dient een herkeuring plaats te vinden. Clubs dienen ook hiervoor zelf financiering (à € 241,00) te regelen. Neem voor uitgebreide toelichting en voorbeeld begroting contact op met de interventie eigenaar.

Bijlage 101

13 / 13