Smurfit Kappa Pensioen Nieuwsbrief nummer 5 > jaargang 4 > februa ri 2007
in h o u d > De voorzitter aan het woord: Veel veranderingen, veel te doen [p.1] I Uw pensioen gaat omhoog: Volledige indexatie per 1 januari 2007 [p.4] I Dekkingsgraad [p.4] I Kappa Graphic Board verkocht [p.4] I Wijziging beleggen Robeco [p.5] I Wat te doen bij... Sparen in het Pluspakket [p.6] I WIA vervangt WAO: Wijziging arbeidsongeschiktheid verzekeringen [p.7] I Communicatie afgestemd op nieuwe Pensioenwet [p.8] I Uw pensioenfonds is verhuisd [p.8] I Waar moet ik zijn? [p.8] <
De voorzitter aan het woord
>
Veel veranderingen, veel te doen
Na zijn eerste jaar als voorzitter van het Smurfit Kappa
Daarnaast moeten we het huidige pensioenreglement - dat
Pensioenfonds, is het de hoogste tijd kennis te maken met
sinds 1 januari 2006 van kracht is - zowel administratief als
Frits Beurskens. We stelden hem een aantal vragen over
organisatorisch implementeren. Het veranderen en invoeren
een jaar voorzitterschap en over de toekomst van het fonds.
van een pensioenregeling lijkt eenvoudig; het tegendeel is waar. Een nieuwe pensioenregeling goed in het administra-
Wat is uw ambitie met het pensioenfonds? Een aantal zaken
tieve systeem vastleggen - en juridisch correct verwoorden in
heeft onze prioriteit. Allereerst moet op korte termijn Eska
het Pensioenreglement - is een enorme operatie. Vervolgens
Graphic Board als aangesloten onderneming uit het fonds
moet je alle veranderingen in begrijpelijke taal uitleggen aan
treden; de actieve deelnemers gaan over op een maatwerk
de deelnemers. Iedere pensioenregeling is nu eenmaal
pensioenregeling van een pensioenverzekeraar (zie pagina
behoorlijk ingewikkeld - de onze is geen uitzondering.
4). Deze overgang vindt kostenneutraal plaats en vergt veel tijd, energie en creativiteit van het dagelijks bestuur van het
Financieel Toetsingskader
pensioenfonds.
Vanaf 2007 moeten alle Nederlandse pensioenfondsen hun financiële verplichtingen - de pensioenaanspraken die de deelnemers hebben opgebouwd - opnieuw waarderen. Voorheen werden deze pensioenverplichtingen berekend op basis van een vaste rente van vier procent. Door het invoeren van het Financieel Toetsingskader (FTK, onderdeel van de nieuwe Pensioenwet) zijn Nederlandse pensioenfondsen nu genoodzaakt hun verplichtingen te waarderen tegen marktrente, die in principe iedere dag anders kan zijn. Dat maakt het werk van het pensioenfondsbestuur er niet makkelijker op. We moeten hard studeren voordat we een evenwichtig beleid kunnen bepalen. Hierbij moeten we rekening houden met alle partijen die te maken hebben met het fonds: Smurfit Kappa Nederland, de actieve deelnemers, de gepensioneerden en de voormalige deelnemers (‘slapers’).
markten hebben tijdens de afgelopen drie jaar positief bijgedragen aan de financiële
Dagelijks Bestuur
verbetering van het fonds. Maar deze goede resultaten geven - zoals we allemaal
Frits Beurskens,
weten - geen garanties voor de toekomst!
voorzitter Peter van Dijk,
De lage rentestand is voor alle pensioenfondsen nadelig. De huidige rente-
beleggingsexpert
termijnstructuur, die geldt voor pensioenfondsen en per maand door DNB wordt bepaald, pakt soms heel onverwacht uit. Een prachtig beleggingsresultaat kan
Ondersteuning Dagelijks
bijvoorbeeld teniet worden gedaan door een lagere rentestand in hetzelfde
Bestuur:
kwartaal. Dat zijn zaken die aan de deelnemers moeilijk zijn uit te leggen. Het is ook
Ton van Gestel,
voor mij, als voormalig voorzitter van de Raad van Bestuur en Deputy Chairman
directeur van het Smurfit Kappa Pensioenfonds
Ambitie
noodzakelijke kwalitatieve deskundigheid voor het bestuur
van de Smurfit Kappa Group, een omslag in het denken: een lage rentestand is
Mijn ambitie is om dit ingrijpende en ingewikkelde proces
voorop. De huidige pensioenwetgeving - in combinatie met
immers goed voor de onderneming in het bijzonder voor de te betalen rente en
tijdens de komende twee jaar door te voeren, en daar mede
het sociale verzekeringsstelsel en de Nederlandse arbeids-
aflossingen. Voor een pensioenfonds werkt het precies andersom.
leiding aan te geven. We moeten niet vergeten dat we ook nu
verhoudingen - is enorm ingewikkeld; aan de deskundigheid
heel nadrukkelijk moeten kijken naar ons beleggingsbeleid.
van een pensioenfondsbestuur moeten dus hoge eisen
Hoe ziet de beleidsagenda van het bestuur er verder uit? Dit jaar gaan wij ons vooral
Dat vergt intensief overleg met externe deskundigen, die
worden gesteld.
richten op twee belangrijke zaken: Pension Fund Governance en communicatie.
aandelen, valuta en andere financiële instrumenten onder de
Hoe ziet u de financiële situatie voor de komende drie jaar?
regels dat is opgesteld om het besturen van een pensioenfonds te verbeteren.
loep moeten nemen en vervolgens in lijn brengen met onze
We hebben als pensioenfondsbestuur in 2003 een Plan van
De Stichting van de Arbeid heeft voorstellen gedaan om ervoor te zorgen dat alle
verplichtingen, oftewel de pensioentoezeggingen aan onze
Aanpak voorgelegd aan De Nederlandsche Bank (DNB), met
geledingen van deelnemers (actieven, gepensioneerden en slapers) een bijdrage
deelnemers. Dat is een actie waarmee bijzondere verant-
als doel het reservetekort dat was ontstaan in te lopen. Dit
kunnen leveren aan het beleid van een pensioenfonds. Minister De Geus diende
woordelijkheden gepaard gaan en vergt dus een behoorlijke
Plan van Aanpak wordt jaarlijks door DNB geëvalueerd. Toen
een wetsvoorstel in om de medezeggenschap bij pensioenfondsen te vergroten. Het
investering aan energie en daadkracht.
we ons plan instuurden, bedroeg de dekkingsgraad van ons
moet - wat mij betreft - wel een dynamisch geheel blijven, zodat alle geledingen zich
pensioenfonds 108 procent; ultimo 2006 is de dekkingsgraad
kunnen herkennen in het gevoerde beleid.
Hoe gaat de komende tijd de samenstelling van het bestuur
gestegen tot 123 procent. Het Plan van Aanpak heeft dus
veranderen? Het pensioenfondsbestuur is op gelijkwaardige
goed gewerkt. Tot en met 2008 verricht de werkgever een
Communicatie
basis samengesteld uit vertegenwoordigers van werkgevers
extra financiële inspanning om het reservetekort verder te
Ook in 2007 heeft communicatie met en naar onze deelnemers weer de volle aandacht;
en werknemers. Smurfit Kappa Nederland benoemt de
verkleinen. Dat houdt in dat de sponsor (Smurfit Kappa
waar nodig brengen we verbeteringen aan. In 2005 en 2006 hebben wij een eigen
werkgeversvertegenwoordigers; de vertegenwoordigers van
Nederland) jaarlijks ongeveer drie miljoen euro extra in het
pensioensite ingericht die deelnemers vanuit hun huis-pc kunnen raadplegen. Er
de werknemers worden voorgedragen vanuit de Centrale
pensioenfonds stopt. Voor de onderneming is het weer op
is ook veel energie gestoken in het verbeteren van de jaarlijkse pensioenopgave.
Ondernemingsraad (COR). Dat systeem van paritaire
peil brengen van de dekkingsgraad een serieuze zaak. De
Hierdoor hebben deelnemers inzicht in de prognoses voor zowel het te bereiken
samenstelling verandert niet; hooguit vinden - als gevolg van
Smurfit Kappa Group heeft absoluut zijn verantwoordelijkheid
pensioen als de mogelijkheid om extra geld te beleggen in pensioensparen. Voor een
wisselingen in de personele samenstelling - enkele wijzi-
genomen om het fonds financieel weer in goed vaarwater te
middelgroot pensioenfonds hebben wij een goed communicatienetwerk opgebouwd
gingen plaats.
loodsen.
voor onze (actieve) deelnemers. Wij werken eraan om per deelnemerscategorie
samen met het bestuur het totale pakket aan obligaties,
Pension Fund Governance (“goed pensioenfondsbestuur”) bestaat uit een aantal
(actieve deelnemers, gepensioneerden en slapers) direct de gewenste informatie De werkgever gaat zich verder beraden op welke wijze
Rentestand
de huidige vertegenwoordiging zal worden voortgezet; de
Het
dekkingsgraad
communiceren van ons beleggingsresultaat en onze dekkingsgraad. Als gevolg van
COR komt ook met voorstellen hierover. Uiteraard staat de
van 130 procent. De ontwikkelingen op de beleggings-
de invoering van het FTK is dit een stuk lastiger geworden. Kortom, genoeg te doen!
S m u r f i t K a pp a p e ns i o e n n i e u ws b r i e f > p . 2
pensioenfonds
beschikbaar te hebben via internet. Daarnaast besteden wij veel aandacht aan het streeft
naar
een
S m u r f i t K a pp a p e ns i o e n n i e u ws b r i e f > p . 3
Uw pensioen gaat omhoog
>
Volledige indexatie per 1 januari 2007
>
Wijziging beleggen Robeco
Goed nieuws voor onze (voormalige) deelnemers: uw opge-
afgesproken norm uitkomt. Alles boven deze norm noemen
Met ingang van april dit jaar stappen alle deelnemers van het Smurfit Kappa Pensioen
bouwde pensioenaanspraken zijn per 1 januari 2007 ver-
we overrente. De beleggingsresultaten over 2006 zijn der-
voor hun beleggingen automatisch over op de adviesmix van Robeco die past bij de
hoogd. En als u al met pensioen bent, is uw pensioenuit-
mate goed, dat het pensioenfonds u met ingang van 2007
eigen beleggingshorizon. Dit gebeurt naar aanleiding van de nieuwe Pensioenwet die
kering met ingang van 1 januari hoger geworden.
de volgende indexatie kan toezeggen:
strengere eisen stelt aan de uitvoer van pensioenregelingen met beleggingscomponenten zoals het Pluspakket, het Extra Beleggingspakket en het Beleggingspakket
Indexatiebeleid
van het Smurfit Kappa Pensioen. Het Smurfit Kappa Pensioenfonds wil dat alle deel-
De jaarlijkse verhoging (indexatie) van uw pensioen is
Actieve deelnemers
1,9%
nemers voortaan door Robeco worden begeleid bij hun pensioenbeleggingen, zodat
voorwaardelijk. Bij het bepalen van (de hoogte van) de
Gepensioneerden
1,3%
het risico dat beleggen met zich meebrengt wordt beperkt.
jaarlijkse indexatie kijkt het pensioenfonds onder andere
Voormalige deelnemers (slapers)
1,3%
naar de behaalde beleggingsresultaten, de loonindexcijfers (voor actieve deelnemers) en de prijsindexcijfers (voor gepensioneerden en ‘slapers’). Kort gezegd: de beleggingen
Dit betekent voor alle groepen een volledige (maximale)
Met ingang van april 2007 komt het beheer van de individuele beleggingsportefeuilles
moeten een resultaat opleveren dat boven een eerder
indexatie.
automatisch volledig in handen van Robeco. Voor iedere deelnemer wordt bekeken welke adviesmix bij zijn leeftijd past; hij stapt daar dan automatisch op over. Tot aan de pensioendatum van een deelnemer doet Robeco de monitoring van de adviesmixen, en past deze aan als dat nodig blijkt te zijn. Deelnemers hebben daar zelf geen omkijken meer naar.
>
Uiteraard mág iedereen nog wel het eigen beheer over zijn beleggingsportefeuille houden. In
Dekkingsgraad
dat geval moet voor elke afzonderlijke beleggingsrekening (dus het Beleggingspakket, het Extra Beleggingspakket en het Pluspakket) afzonderlijk worden aangegeven dat het beheer
De totale beleggingsportefeuille van het pensioenfonds heeft
van de beleggingen in handen van de deelnemer blijft.
in 2006 een rendement behaald van ongeveer 7 procent, waardoor het vermogen aanzienlijk groeide. Mede hierdoor
Binnenkort ontvangen deelnemers aan het Smurfit Kappa Pensioen uitgebreide informatie
steeg de dekkingsgraad van 116 procent naar ruim 123 pro-
over dit onderwerp (inclusief een nieuwe beleggingsbrochure) en kan er eventueel voor wor-
cent; een mooie stijging. De Nederlandsche Bank (die toe-
den gekozen het beheer over de beleggingsportefeuille in eigen handen te houden.
zicht houdt op pensioenfondsen) eist echter een dekkingsgraad van tenminste 125 procent voor ons pensioenfonds.
Nieuwe adviesmixen
Het herstelplan dat het Smurfit Kappa Pensioenfonds met
Met het aangepaste beleggingsbeleid voor deelnemers heeft het Smurfit Kappa Pensioen-
DNB eerder al had opgesteld, moet eind 2010 leiden tot
fonds in overleg met Robeco ook de fondsensamenstelling van de adviesmixen gewijzigd. De
een dekkingsgraad van 125 procent. Het pensioenfonds
adviesmixen zijn aangepast om een zo hoog mogelijk pensioenkapitaal te kunnen behalen,
streeft naar een dekkingsgraad van 130 procent.
met een gelijkblijvend risico. Robeco blijft voortdurend onderzoek doen naar de optimale beleggingsadviesmixen. Tot hun pensioenleeftijd wordt voor deelnemers van het Smurfit Kappa Pensioen de monitoring van de adviesmixen door Robeco overgenomen. Nieuw aan de adviesmixen is een wijziging van het aantal leeftijdsgerelateerde adviesmixen van vier naar
>
Kappa Graphic Board verkocht
De twee fabrieken van Kappa Graphic Board in Hoogezand
De ongeveer 400 medewerkers van het huidige Eska
en Sappemeer zijn in het najaar van 2006 verkocht aan de
Graphic Board stappen uit het Smurfit Kappa Pensioen-
Amsterdamse investeringsmaatschappij H2 Equity Partners.
fonds. Zij krijgen uiteraard de mogelijkheid het opgebouwde
Deze verkoop is min of meer afgedwongen door mevrouw
pensioen over te dragen naar de nieuwe pensioenregeling
Neelie Kroes. De Europese commissaris voor mededinging
bij Zwitserleven. Verder verandert er weinig voor uw voor-
vond dat door de fusie tussen Kappa en Smurfit een te grote
malige collega’s.
zes, een gewijzigde verdeling aandelen/obligaties/sparen en andere beleggingsfondsen binnen die verdeling. In de nieuwe beleggingsbrochure - die iedere deelnemer binnenkort ontvangt - zijn de nieuwe adviesmixen opgenomen.
speler op de wereldpapiermarkt zou ontstaan. Kappa Graphic Board moest daarom buiten de fusie worden gehouden.
S m u r f i t K a pp a p e ns i o e n n i e u ws b r i e f > p . 4
S m u r f i t K a pp a p e ns i o e n n i e u ws b r i e f > p . 5
WIA vervangt WAO
Wat te doen bij... >
Sparen in het Pluspakket
Wijziging arbeidsongeschiktheid verzekeringen >
In de Smurfit Kappa Pensioen Nieuwsbrief staan we altijd
maar het risico van een lager (of zelfs negatief) rendement
kort stil bij een gebeurtenis of beslissing die invloed heeft op
ook. De beleggingsmix kan overigens op ieder moment
wet in Nederland, de WIA (Werk en Inkomen naar Arbeidsver-
het pensioen. Deze keer is dat zelf sparen voor een hoger
worden aangepast; hier zijn wel kosten aan verbonden.
mogen). De WIA is de opvolger van de WAO en kijkt veel meer
pensioen. Hoe werkt het vernieuwde Pluspakket van het Smurfit Kappa Pensioen?
Sinds 29 december 2005 is er een nieuwe arbeidsongeschiktheids-
dan voorheen naar wat iemand die arbeidsongeschikt is nog Rendement
wél kan. Nu de WAO niet langer bestaat, is ook de WAO-hiaat-
Ieder jaar leveren de beleggingen een bepaald rendement
verzekering komen te vervallen; deze wordt vervangen door de
Het Smurfit Kappa Pensioen bestaat uit vijf elkaar aanvullen-
op; dit rendement kan positief (winst) of negatief (verlies)
WGA-hiaatverzekering. Ook is naar aanleiding van de wetswijzi-
de pakketten. Het ‘standaard’ pensioen wordt met vier van
zijn. De behaalde rendementen zijn volledig voor de deel-
ging de Excedent Arbeidsongeschiktheidsverzekering – bedoeld
deze vijf pakketten (het AOW-pakket, het Basispakket,
nemer en worden door Robeco direct toegevoegd aan, dan
voor medewerkers met een inkomen hoger dan € 45.000 – uit
het Beleggingspakket en het Extra Beleggingspakket)
wel - bij een negatief rendement - in mindering gebracht
het pensioenreglement gehaald en vervangen door de WGA-
opgebouwd en moet voor iedereen een goed ouderdoms-
op, het beleggingskapitaal. De ingelegde premies vormen
excedentverzekering. Zowel de WGA-excedentverzekering als de
pensioen opleveren. Daar dragen zowel de werkgever als
samen met de behaalde rendementen het uiteindelijke
WIA-hiaatverzekering worden niet meer door het pensioenfonds
werknemers - via een verplichte eigen bijdrage - aan bij.
pensioenspaarkapitaal.
beheerd, maar zijn door de werkgever ondergebracht bij Centraal
Om uit te komen op een hoger pensioen, of om bij te dra-
Beheer Achmea.
gen aan vervroegd stoppen met werken, biedt het Plus-
Met pensioen
pakket (het vijfde pakket) deelnemers de mogelijkheid -
Dit gespaarde kapitaal kan bij pensionering worden gebruikt
WGA-hiaatverzekering
binnen de fiscale grenzen - zelf een aanvullend pensioen
om een hoger ouderdomspensioen aan te kopen. Zo kunnen
Met de invoering van de WIA is de WAO-hiaatverzekering afgeschaft
op te bouwen.
deelnemers aan het Smurfit Kappa Pensioen vanaf hun
en per 1 januari 2006 vervangen door de WGA-hiaatverzekering.
pensioenleeftijd genieten van een hogere, maandelijkse
Per die datum zijn alle werknemers automatisch verzekerd voor dit
Hoe werkt het Pluspakket?
pensioenuitkering. Maar ook kan (een deel van) dit extra
WGA-hiaat. Hiermee wordt een mogelijke terugval in de hoogte van
Het Pluspakket is een vrijwillige vorm van pensioensparen,
kapitaal worden omgezet in een hoger partnerpensioen,
de uitkering bij (gedeeltelijke) arbeidsongeschiktheid voorkomen.
beschikbaar voor alle deelnemers. Een deelnemer bepaalt
dan wel worden gebruikt om pensionering vóór uw 65ste
De maximum werknemerspremie (jaarbedrag) wordt jaarlijks aange-
zelf welk bedrag hij maandelijks in het Pluspakket stort. Er is
verjaardag te financieren.
past en bedraagt € 108,30 in 2006 (€ 111,19 in 2007). Uiteraard kan elke deelnemer voor zichzelf bepalen of hij wil afzien van
geen minimumbedrag; het maximale bedrag wordt bepaald door de persoonlijke fiscale ruimte. Hoe hoog deze is, is te
Andere spaarmogelijkheden
deelname aan deze verzekering. In dat geval dient een afstands-
lezen in het persoonlijk pensioenoverzicht dat AZL jaarlijks
Bijsparen voor extra pensioenopbouw kan ook door (privé)
verklaring te worden ingevuld die verkrijgbaar is bij de Human
stuurt aan de deelnemers.
een lijfrentepolis af te sluiten bij een verzekeraar. Pensioen-
Resource afdeling van de verschillende vestigingen.
De gekozen premie wordt vervolgens automatisch op het
sparen via het Pluspakket levert echter een groter fiscaal
brutosalaris ingehouden en belegd op een persoonlijke
voordeel op, en is bovendien goedkoper. Het maximum be-
WIA-excedentverzekering
beleggingsrekening bij Robeco. Vanaf april dit jaar stapt
drag dat iemand jaarlijks vrijwillig kan bijsparen voor aan-
De voormalige excedentverzekering is vervangen door de WIA-
iedere deelnemer aan het Pluspakket automatisch over op
vullend pensioen staat vermeld in het persoonlijk pensioen-
excedentverzekering. Deze arbeidsongeschiktheid verzekering is
de adviesmix die past bij zijn beleggingshorizon en heeft
overzicht.
bedoeld voor medewerkers met een inkomen boven het SV-loon € 43.848 (2006) / € 45.017 (2007). De maximum werknemerspremie
hij in principe geen omkijken meer naar zijn beleggingen,
wordt jaarlijks aangepast en bedraagt per jaar € 543,96 in 2006
tenzij toch de voorkeur uitgaat naar het in eigen beheer houden van de beleggingsportefeuille. In dat laatste geval
Voor meer informatie over het Pluspakket kunt u
en 2007. Hiermee kan het totale bruto inkomen tot 70% bruto
bepaalt de deelnemer ook zelf op welke wijze hij belegt. Dat
terecht bij de HR-afdeling van de vestiging waar
worden verzekerd (als u dit niet verzekert, kunt u in het ergste
kan voorzichtig, door een groot deel te gebruiken voor het
u werkt. Meer informatie over de adviesmixen en
geval terugvallen naar het bijstandsniveau). Dit WIA-excedent is
aankopen van vastrentende waarden (obligaties), en een
wijzigingen rondom het beleggen bij Robeco ontvangt
kleiner pakket (meer risicovolle) aandelen. Of juist andersom:
iedere deelnemer binnenkort op zijn huisadres.
- in tegenstelling tot het WGA-hiaat - niet automatisch verzekerd.
de kans op een aanzienlijk hoger rendement is dan groter,
S m u r f i t K a pp a p e ns i o e n n i e u ws b r i e f > p . 6
S m u r f i t K a pp a p e ns i o e n n i e u ws b r i e f > p . 7
>C ommunicatie
afgestemd op nieuwe Pensioenwet
> Uw pensioen-
fonds is verhuisd Eindhoven is jarenlang - en
De nieuwe Pensioenwet is met in-
Kappa Pensioen. Verder zijn er folders
naar tevredenheid van velen -
gang van 2007 in werking getreden.
die inspelen op specifieke situaties
de standplaats geweest van
Deze wet stelt strengere eisen aan
die
invloed
(kunnen)
hebben
op
Stichting Pensioenfonds
pensioenfondsen. Het indexatiebeleid
het pensioen: In dienst, Uit dienst,
Smurfit Kappa Nederland.
moet goed zijn vastgelegd en de dek-
Met pensioen, Overlijden, Scheiden,
Na veranderingen binnen de
kingsgraad wordt via de nieuwe wet
Arbeidsongeschiktheid en binnenkort
organisatie is echter besloten
anders beoordeeld. Ook aan het com-
verschijnt ook de nieuwe Belegging-
het pensioenfonds te verhuizen
municeren met deelnemers stelt de
folder. Daarnaast zijn er een Pensioen
naar Maastricht. Voor u als
nieuwe Pensioenwet meer dan voor-
ABC, een lijst met Veelgestelde vragen
deelnemer verandert er
heen duidelijke eisen. Het pensioen-
en antwoorden en een folder over het
overigens niet veel. Behalve
fonds kende al een actieve commu-
Anw-hiaatpensioen beschikbaar.
als u ons wilt schrijven of telefonisch contact wilt
nicatie tussen het fonds en de deelnemers. Dit communicatiebeleid sluit dus
Twee maal per jaar verschijnt de Smurfit
opnemen. Dit zijn de nieuwe
naadloos aan op de nieuwe Pensioen-
Kappa Pensioen Nieuwsbrief, waarmee
gegevens:
wet. Los van deze nieuwe wet heeft
deelnemers op de hoogte worden ge-
het verhogen van de pensioenbeleving
houden van de ontwikkelingen van het
Stichting Pensioenfonds
bij het pensioenfonds altijd voorop ge-
pensioenfonds en de Nederlandse pen-
Smurfit Kappa Nederland
staan. Het pensioenfonds streeft ernaar
sioenwereld in het algemeen. Deelne-
Postbus 1102
helder, open en begrijpelijk te commu-
mers ontvangen alle informatie op pa-
6201 BC Maastricht
niceren.
pier, maar kunnen de brochures, folders en andere teksten ook teruglezen op
Telefoon 043 30 89 100
Voor deelnemers is er een algemene
de website van het pensioenfonds:
Fax 043 30 89 109
brochure beschikbaar over het Smurfit
www.smurfitkappapensioen.nl.
>W aar moet ik zijn? Als u vragen hebt naar aanleiding van deze nieuwsbrief of de overige informatie over uw Smurfit Kappa Pensioen, dan kunt u contact opnemen met Ton van Gestel, telefoonnummer 043 - 30 89 100. U kunt ook een e-mail sturen:
[email protected]. Meer informatie over uw pensioen bij Smurfit Kappa Nederland vindt u tevens op ons intranet.
co l o f o n > Redactieleden: Ton van Gestel, directeur Smurfit Kappa Pensioenfonds I Nienke Odekerken, Corporate Communication Smurfit Kappa Group I Charlotte van der Heijden, Towers Perrin Pensioencommunicatie <
S m u r f i t K a pp a p e ns i o e n n i e u ws b r i e f > p . 8