RENCANA KINERJA ( RENJA ) SKPD KECAMATAN BANJAR TAHUN 2014
KECAMATAN BANJAR KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2014
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Ilahi Robbi akhirnya Rencana Kerja SKPD Kecamatan BANJAR dapat disusun sesuai dengan jadual yang telah direncanakan. Penyusunan Rencana Kerja SKPD Kantor Kecamatan BANJAR ini didasarkan Kepada Renstra Kecamatan BANJAR Tahun 2011-2016 serta memperhatikan Rencana pembangunan Jangka Panjang( RJP) dan Rencana Pembangunan jangka menengah( RPJM) Kantor Kecamatan BANJAR dan Pemerintah Daerah Kabupaten pandeglang. Rencana Kerja SKPD Kantor Kecamatan BANJAR merupakan Rencana Kerja Tahunan dan merupakan pedoman agar program dan kegiatan Kantor Kecamatan BANJAR memiliki arah yang jelas khususnya dalam pelaksanaan program dan kegiatan prioritas yang didukung dengan pendanaan dari Anggaran Pembangunan Pemerintah daerah Kabupaten Pandeglang. Kami menyadari bahwa penyusunan Rencana kerja ini masih jauh dari sempurna,oleh karena itu saran dan masukan dari berbagai pihak yang memiliki kompetensi dibidangnya sangat kami harapkan.
BANJAR,
Mei 2013
Camat Banjar
Drs.TB.DEDI YULIADI Pembina.IV.a NIP. 19660717198703 1006
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR DAFTAR ISI IKHTISAR EKSEKUTIF BAB
I
: PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan
BAB II
: EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capian Renstra SKPD 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.4. Review Terhadap Rancangan awal SKPD 2.5.Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB
III
: TUJUAN, SASARAN .PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional 3.2. Tujuan dan sasaran Renja SKPD 3.3. Program dan Kegiatan
BAB VI
: PENUTUP
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Perencanaan didefinisikan sebagai suatu proses yang berkelanjutan,termasuk diantaranya pengambilan keputusan,penentuan pilihan dari bebagai alternatif pemanfaatan berbagai sumber daya dengan memperhatikan keterbatasan dan kendala secara efisien dan efektif untuk mencapai suatu keadaan yang lebi baik dimasa yang akan datang. Perencanaan pembangunan yang partisipatif sangat diperlukan dalam upaya lebih meningkatkan peran masyarakat dalam pembangunan.Kantor Kecamatan Banjar merupakan salah satu SKPD di Kabupaten Pandeglang memiliki fungsi dan peranan yang strategis dalam mewujudkan perencanaan pembangunan yang partisipatif tersebut,karena kantor Kecamatan Banjar sangat dekat dengan lembaga pemerintahan yang paling bawah yaitu desa.Melalui forum musrenbang Kecamatan berbagai program dan kegiatan dimusyawarahkan sehingga akan diperoleh program dan kegiatan prioritas. Rencana Kerja Kecamatan Banjar tahun 2014 merupakan usulan prioritas para peserta Musrenbang Kecamatan pada tahun 2013 dan sudah dibawa pada Forum SKPD Kabupaten Pandeglang serta dengan melihat kinerja kantor Kecamatan Banjar pada tahun 2012,isu strategis yang akan dihadapi pada tahun 2014 juga memperhatikan keterbatasan sumber daya aparatur pemerintah Kecamatan Banjar.
1.2. Landasan Hukum
Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Kantor Kecamatan Banjar adalah : a.
Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang pemerintahan daerah sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008.
b.
Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang perimbangan keuangan antara pemerintah pusat dengan pemerintah daerah.
c.
Undang-undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara
d.
Undang-undang Nomor 25 tahun 2004,tentang sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
e.
Peraturan
Pemerintah
Nomor
8
tahun
2008,tentang
tahapan,tata
penyusunan,pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah
cara
f.
Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang pedoman pengelolaan keuangan daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007.
g.
Peraturan daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 tahun 2008 tentang pembentukan susunan organisasi dan tatakerja perangkat daerah Kabupaten Pandeglang
h.
Peraturan Kabupaten Pandeglang Nomor 9 tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan jangka menengah (RPJM) daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016
1.3. Maksud dan Tujuan Tujuan disusunnya rencana Kerja SKPD
Kantor
Kecamatan Banjar adalah untuk
memberikan arah dan pedoman dalam pelaksanaan program dan kegiatan sesuai dengan skala prioritas permasalahan pembangunan yang harus segera ditangani serta sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing seksi,dan bagian di SKPD Kantor Kecamatan Banjar. Adapun sasaran yang ingin dicapai dengan disusunnya rencana Kerja SKPD Kantor Kecamatan Banjar adalah agar program dan kegiatan dapat dilaksanakan secara tepat,terarah sesuai dengan rencana anggaran yang berbasis regulasi,tupoksi dan hasil evaluasi.
1.4. Sistematika Penulisan
BAB
I
: PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan
BAB II
: EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capian Renstra SKPD 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.4. Review Terhadap Rancangan awal SKPD 2.5.Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB
III
: TUJUAN, SASARAN .PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1.Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional 3.2. Tujuan dan sasaran Renja SKPD 3.3. Program dan Kegiatan
BAB VI
: PENUTUP
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU TAHUN 2012
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu
Pengukuran kinerja merupakan pembandingan antara target kinerja (performance plan) yang telah ditetapkan dengan realisasinya (performance result). Dengan pembandingan tersebut dapat diketahui celah kinerja (performance gap) yang kemudian dianalisis untuk mengetahui penyebab ketidakberhasilan, jika ada, dan selanjutnya terhadap kekurangan yang terjadi akan ditetapkan strategi untuk peningkatan kinerja di masa datang (performance improvement). Dalam mengukur kinerja program, indikator yang dipakai adalah indikator absolut. Capaian absolut program ini sendiri secara logika-apriori dideduksikan dari hubungan sebab-akibat antara program dengan kegiatan pendukungnya. Oleh karena itu pengukuran tetap dimulai dari pengukuran kinerja kegiatan. Dalam mengukur keberhasilan suatu kegiatan, indikator kinerja yaitu berupa indikator kinerja input, indikator kinerja output, dan indikator kinerja outcome. Dalam kaitan deduktif, maka capaian kinerja program umumnya dikaitkan dengan capaian outcome kegiatan yang dianggap sebagai penggerak kinerja terdekat. Dengan pengukuran capaian kinerja yang absolut dan terfokus pada satu atribut maka pengukuran ini dianggap akan lebih terbebas dari distorsi aritmatis pembobotan. Asumsi ini mendasari asumsi berikutnya bahwa capaian kinerja dapat melebihi 100%. Dengan kebebasan yang tinggi maka pengukuran ini menetapkan kategorisasi pencapaian kinerja ke dalam empat kategori berikut : Urutan
Rentang Capaian
Kategori Capaian
I
Lebih dari 85%
Sangat baik
II
70% sampai 85%
Baik
III
55% sampai 69%
Cukup
IV
Kurang dari 55%
Kurang
Dari penilaian sendiri (self assessment) berdasarkan metode/ cara/ langkah kerja tersebut di atas, ternyata program yang dilaksanakan di Kecamatan Banjar tahun 2012
berhasil dicapai dengan baik. Dari 8 program yang ada, capaian kinerja masing-masing program untuk tahun 2012 bervariasi dan dapat diikhtisarkan sebagai berikut : 1.
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
yang meliputi 8 (delapan)
Kegiatan, dengan nilai 96,53% 2.
Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur , yang meliputi 3 (tiga) Kegiatan, dengan nilai 73,46%
3.
Program Peningkatan Pengembangan Pengelolaan sitem pelaporan capaian kinerja dan keuangan, yang meliputi 3 (tiga) Kegiatan, dengan nilai 89,29%
4.
Program
Peningkatan pengembangan Dokumen Perencanaan pelaporan dan
evaluasi, yang meliputi 2 (dua) Kegiatan, dengan nilai 99,02% 5.
Program Penyelenggaraan pemerintahan umum, yang meliputi 13 (tiga belas) Kegiatan, dengan nilai 99,77%
6.
Program Peningkatan Kerukunan dan kehidupan beragama, yang meliputi 2 (dua) Kegiatan, dengan nilai 100%
7.
Program Pembinaan dan pemasyarakatan olahraga, yang meliputi
1 (satu)
kegiatan, dengan nilai 100% 8.
Program Pembinaan dan Peningkatan Partisipasi Pemuda Tingkat Kecamatan, yang meliputi 1 (satu) kegiatan, dengan nilai 100%. Dalam Tahun Anggaran 2012, pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan
Banjar dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran ditetapkan dalam kebijakan yang dibagi menjadi 8 (delapan) program dan 33 (tiga puluh Tiga) kegiatan yang dijadikan tolok ukur dalam penilaian/pengukuran kinerja.
Lampiran II.EVALUASI PENETAPAN KINERJA TAHUN LALU 2012 TAPKIN
TAHUN : 2012 KECAMATAN BANJAR SASARAN STRATEGIS
URAIAN/PROGRAM 1
KINERJA URAIAN/KEGIATAN PROGRAM
INDIKATOR 2
SATUAN 3
TARGET
REALIASAI 6
CAPAIAN (%) 7
1.Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1. Penyediaan Jasa Komunikasi Sda dan Listrik
2.Penyediaan Barang Cetakan dan penggandaan
Terpenuhinya sarana komunikasi sda dan listrik
Peningkatan pelayanan admi-nistrasi perkatoran Efektifitas Kinerja Berjalan dengan Baik
Tesedianya Barang Cetakan dan Penggandaan
Peningkatan pelayanan admi-nistrasi perkator
Terlaksanaya Pelayanaan Adm Perkantoran dengan Baik
3.Penyediaan perlengkapan dan Peralatan Kantor
12Bulan/paket
Tersedianya Perelatan dan perelngkapan Kantor
Peningkatan pelayanan admi-nistrasi perkatoran
Buku/Rim/Bo k
9 Unit
Rp.6.600.000
4.334.397
65.57%
Rp.6.660.000
6.524.500
97,97%
Rp.48.200.000
48.200.000
100%
Rp.9.600.000
9.600.000
100%
100%
100%
100%
Pengelolaan Administrasi 4.Penyediaan Jasa pengamana Kantor
Menjadi lebih baik.
Tersedianya Petugas Pengamanan Kantor
Peningkatan pelayanan admi-nistrasi perkatoran Terciptanya Keamanan Kantor
12 Bulan 0rang
5.Peningkatan Kelengkapan Adm Ketatausahaan dan Kearsipan
Tersedianya Peningkatan Petatausahaan dan Kearsipan
Administrasi
7.Pembayaran Honorarium Tenaga Kerja Kontrak Kab Pandeglang 8.Pengadaan Alat Tulis Kantor
II.Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
14.300.000
100%
7.520.000
7.519.000
99.99%
17.336.750
15.657.000
90.31%
Rim.Bok.Pak Buah
9.164.800
9.105.000
99.35%
Ok,Buah M3,Zak Buah,btang,kg
6.850.000
6.850.000
1 Unit Lemari arsip
Tersedianya Pegawai dan Alat Kebersihan Kantor
12 Bulan
Peningkatan pelayanan admi-nistrasi perkatoran Terciptanya Kebersihan Kantor Tersedianya Pegawai TKK
Peningkatan pelayanan admi-nistrasi perkatoran
Terciptanya Pelayanan Adm Perkantoran yang lebih baik Tersepenuhinya kebutuhan ATK
Peningkatan pelayanan admi-nistrasi perkatoran 1.Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas
14.300.000
Peningkatan pelayanan admi-nistrasi perkatoran Terciptanya Sistem Penataan Kearsipan dan Kpegawaian yang Efektif
6.Pengadaan Kelengkapan dan Alat Kebersihan
12 Bulan
Terciptanya Pelayanan Adm Perkantoran yang lebih efektif Tersepenhinya Sarana Rumah Dinas
Meningkatnya sarana dan Prasarana Aparatur Lancaranya sarana Dan parsana
1.Unit Filling Kabinet
Bahan Pembersih 12 Bulan
100%
2.Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
3.Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas /Oprasional
Tersepenhinya Sarana Gedung Kantor
Meningkatnya sarana dan Prasarana Aparatur Lancaranya sarana Dan parsana
Tersepenhinya Sarana Kendaran Dinas
Meningkatnya sarana dan Prasarana Aparatur
III. Program Pengembangan Sistem pelaporan Capaian kinerja dan Keuangan
1.Penyusunan pelaporan Keuangan Akhir Tahun
2. Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan
Lancaranya Oprasional
Teciptanya Sistem Pelaporan Keuangan yang efektif Tersusunya pelaporan Akhir Tahun
Tersedianya Bahan Evaluasi Laporan keuangan Teciptanya Sistem Pelaporan Keuangan yang efektif Tersusunya Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan
3.Pengelolaan Aset SKPD
Pelaksanaan Kegiatan APBD SKPD dapat dipertanggungjawabkan
Teciptanya Sistem Pelaporan Aset Skpd yang efektif Tersusunya Laporan Aset Skpd
Ok,Buah M3,Zak Buah,btang,kg Ban,oli , Pertamax,jasa Servis dan Perpanjanagn Stnk
6 Dok ok
1 Dok laporan,sspd
1.Dok Laporan Aset,Sppd
6.850.000
6.850.000
24.830.000
14.603.000
5.000.0000
5.000.000
7.422.000
6.270.000
100% 58.81%
100%
84.48%
IV.Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi
1.Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD
Pelaksanaan Pengelolaan Aset SKPD dapat dipertanggungjawabkan Tesusunya dan tersedianya Dokumen Pelaporan dan evaluasi Skpd
7 Keg.5 Dokumen
Tersusunya Pelaporan Dokumen Perencanaan Skpd 2.Penyusunan Dokumen pelaporan dan Evaluasi SKPD
Tersedianya Bahan perencanaan Pembangunan
Tesusunya dan tersedianya Dokumen Pelaporan dan evaluasi Skpd Tersedianya Laporan Evaluasi SKPD
1.Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Desa/kelurahan
Terselenggaranya Pembinaan Pemerintahan Desa/Kel
2.Koordinasi Penyelenggaraan Dengan Instansi TK Kecamatan
Terselenggaranya Koordinasi Dengan Intsnsi Tk kecamatan
84.48%
5.740.000
5.740.000
100 %
4.515.000
4.415.000
97,79%
6.397.500
6.397.500
100%
1 Keg pembinaan
Terselenggaranya Program-Program Pemerintahan
Terselenggaranya pembinaan Pemerintahan Desa/Kel
3.135.000
5 Keg,5 Dokumen
Tersusunya Pelaporan Dokumen evalusi Skpd
V.Program Pemerintahan Umum
3.711.000
12 Bulan Keg Dus
Terselenggaranya Rapat-rapat koordinasi 3.Pelaksanaan PHBI
4.Pelaksanaan PHBN
5.Pemberdayaan PKK
Terselenggaranya PHBI Tk kecamatan
Terselenggaranya Peringatan Hari Besar Keagamaan
Meningkatnya Keimanan Dan Ketaqwaan Terselenggaranya PHBN Tk kecamatan
Terselenggaranya Peringatan Hari Besar Nasional Meningkatnya Rasa Nasionalisme
Terselenggaranya Pemberdayaan Pkk Terselaksananya Pemberdayaan PKK
6.Pengelolaan administrasi Pemerintahan (Ktp,kk dan Akte)
7.Pameran pembangunan Tingkat Kabupaten
Meningkatnya Peran PKK
Terselenggaranya Pengeloaan Adm Ktp
Tersedianya Honorarium Oprator E-Ktp Tersedianya pelayanan E-Ktp yang Baik
Terselenggaranya Kegiatan Pameran pembangunan Terlaksananya Kegiatan Pameran Pembangunan
Meningkatnya Sarana Promosi Daerah/Kecamatan
1 Kagiatan
10.690.000
10.0450.000
93,97%
5.275.000
5.275.000
100%
9.100.000
9.100.000
100%
8.080.000
8.080.000
100%
16.400.000
16.400.000
100%
100%
1 Kagiatan PHBN 1 kegiatan Pembinaan PKK
6 Bulan Dus
1 Kegiatan Pameran
1 Kegiatan ,Dok renja
100%
100% 100%
100%
8.Musrenbangkec
Terselenggaranya Kegiatan Musrenbang Tersusunya Renja Skpd
Tersedianya Bahan RKPD 2013 10.Asistensi dan Fasilitasi Penyusunan APBDes
11.Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan
12.Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan Distribusi Raskin kecamatan
13.Monitoring dan evaluasi dana Aloksi Desa (DAD)
Terselenggaranya Kegiatan Penyusunan APBDes Tersusunya Apbdes
Tersedianya Bahan Penyusunan Apbdes dan Arah kegiatan Desa Terselenggaranya Kegiatan Pembinaan Kelembagaan desa Terbinanya Kelembagaan desa
Meningkatnya Peran Kelembagaan desa dalam Pembangunan Terselenggaranya Kegiatan Monitoring Raskin Terrbinanya Pengawasan raskin
Meningkatnya Sasaran dan Distribusi raskin Terselenggaranya Kegiatan Monitoring DAD Terrbinanya Pengawasan DAD
Meningkatnya Kualitas pembanguna Desa
SKPD
Paket Dok Apbdes
1 Paket kegiatan Pembinaan/4 Triwulan
11 Desa/Kegiatan
11 Desa/2 Kegiatan
8.570.000
8.570.000
100%
7.910.000
7.910.000
100%
4.365.200
4.365.200
100%
190.600.000
190.600.000
100%
5.548.000
5.538.000
99.42%
100%
100%
100%
100%
100%
14.Fasilitasi kegiatan UKS
Terselenggaranya Kegiatan UKS Terrbinanya Kegiatan UKS
1 paket Kegiatan pembinaan
Meningkatnya Kualitas Kesehatan dan pengetahuan Siswa
VI.Program Peningkatan Kerukunan dan kehidupan Beragama
1.Pembinaan Keagamaan
Terselenggaranya Kegiatan Pembinaan keagamaan Terbinaya Kerukunan agama Meningkatnya Syiar Agama
2. Pelaksanaan MTQ
Terselenggaranya Kegiatan Mtq
Terbinaya Kerukunan dan Kehidupan Beragama
VII. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan
1.Pembibitan dan Pembinaan Olahragawan Berbakat
Terlaksananya Pembibitan dan Pembinaan Keolahragaan
6.235.000
100%
4.920.000
4.920.000
100%
50.000.000
50.000.000
100%
10.000.000
10.000.000
100%
100%
Kegiatan pengajian Rutin,Bantuan pemeliharaan Sarana dan prasarana Keagamaan
1 Paket kegaiatan MTQ
100%
100%
Meningkatnya Syiar Agama
Terselenggaranya Kegiatan Pembinaan Keolahragaan
6.235.000
1 paket kegiata
100%
Olahraga TK Kecamatan
VIII. Program Pembinaan dan Peningkatan Partisipasi pemuda Tingkat kecamatan
Meningkatnya Masayarakat yang sadar Olah raga
1.Pembinaan kegiatan kepemudaan
Terselenggaranya Kegiatan Pembinaan Kepemudaan
Mengoptimalkan Peran dan Fungsi Organisasi kepemudaan Meningkatnya Peran Kepemudaan dalam pembangunan.
1 Kegiatan pembinaan
14.535.000
14.535.000
100%
5.840.000
5.840.000
100%
100%
100%
2.2. Analisi Kinerja Pelayanan
Berdasarkan Perda Nomor: 06
tahun 2008 dan Peraturan Pemerintah Nomor 38
Tahun 2007 Tentang,” Pembentukan,susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat daerah Kabupaten Pandeglang”,Kecamatan merupakan perangkat Daerah Kabupaten sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.Camat mempunyai tugas menyelenggarakan tugas umum pemerintahan dan melaksanakan kewenangan pemerintahan sesuai dengan kewilayahannya yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah. Dalam melaksanakan tugasnya,Camat menyelenggarakan fungsi-fungsi sebagai berikut : 1. Pengorganisasian kegiatan pembangunan,pemberdayaan masyarakat dan desa 2. Pengorganisasian upaya penyelenggaraan kesejahteraan sosial 3. Pengorganisasian
upaya
penyelenggaraan
ketenteraman,ketertiban
umum
dan
kebersihan 4. Pengorganisasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan 5. Pengorganisasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum 6. Pengorganisasian penyelenggaraan pemerintah di tingkat Kecamatan 7. Pembinaan penyelenggaraan pemerintah Desa dan atau kelurahan 8. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan desa dan kelurahan Dalam peraturan Bupati Pandeglang Nomor : 18 Tahun 2008 tentang ‘Rincian Tugas,fungsi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pandeglang “, Tugas pokok dan Fungsi Camat dan struktur yang ada di dalamnya adalah : 1.
Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan juga menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang meliputi : a.
mengkoordinasikan kegiatan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat,
b.
mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman,ketertiban dan kebersihan
c.
mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan,
d.
mengkoordinasikan pemeliharan prasarana dan fasilitas pelayanan umum,
e.
mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan di tingkat kecamatan,
f.
membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan atau kelurahan,
g.
melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan
2.
Sekretariat
atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintah desa dan kelurahan. Kecamatan,mempunyai
umum,penyusunan
tugas
perencanaan,pengelolaan
pokok
melaksanakan
administrasi
kepegawaian. Adapun Fungsi Sekretariat Kecamatan adalah :
urusan
keuangan
dan
a.
Penyelenggaraan
pengelolaan
administrasi
perkantoran,administrasi
keuangan dan administrasi kepegawaian. b.
Penyelenggaraan urusan umum dan perlengkapan,keprotokolan dan hubungan masyarakat.
c.
Penyelenggaraan ketatalaksanaan,kearsipan dan perpustakaan
d.
Pelaksanaan
koordinasi,pembinaan,pengendalian,evaluasi
dan
pelaporan
pelaksanaan kegiatan unit kerja e.
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan Fungsinya.
3.
Seksi
Pemerintahan, mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan
kebijakan
teknis
pemerintahan.Untuk
menyelenggarakan
tugas
pokok
tersebut,seksi pemerintahan memiliki fungsi : a.
Penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pemerintahan
b.
Penyusunan program dan kegiatan seksi pemerintahan
c.
Penyiapan
bahan pembinaan,koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan bidang
pemerintahan d. 4.
Penyelenggaraan kegiatan bidang pemerintahan.
Seksi Pembangunan dan pemberdayaaan masyarakat masyarakat ,memiliki fungsi sebagai berikut : a.
Penyusunan rencana bahan perumusan teknis bidang pembangunan dan pemberdayaan masyarakat.
b.
Penyusunan program dan kegiatan seksi pembangunan dan pemberdayaan masyarakat.
c.
Penyiapan bahan pembinaan,koordinasi dan fasilitas pelaksanaan kegiatan bidang pembangunan dan pemberdayaan masyarakat
d.
Penyelenggaraan
kegiatan
bidang
pembangunan
dan
pemberdayaan
masyarakat.
5.
Seksi kesejahteraan Sosial, mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis bidang kesejahtetraan sosial dalam melaksanakan tugas pokoknya Seksi Kesejahteraan Sosial memiliki fungsi sebagai berikut : a.
Penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis bidang keejahteraan sosial.
b.
Penyusunan program dan kegiatan seksi Kesejahteraan Sosial
c.
Penyiapan bahan pembinaan,koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan kegiatan Bidang kesejahteraan social
d. 6.
Penyelenggaraan kegiatan bidang kesejahteraan sosial
Seksi Ketenteraman,ketertibandan kebersihan,memiliki tugas pokok merumuskan dan
melaksanakan
kebijakan
teknis
bidang
ketenteraman,ketertiban
dan
kebersihan.Seksi Ketenteraman,ketertiban dan Kebersihan memiliki fungsi sebagai berikut :
a.
Penyusunan
bahan
perumusan
kebijakan
teknis
bidang
ketenteraman,ketertiban dan kebersihan. b.
Penyusunan program dan kegiatan seksi ketenteraman,ketertiban dan kebersihan.
c.
Penyiapan bahan pembinaan,koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan kegiatan bidang ketenteraman,keteriban dan kebersihan.
d. 7.
Penyelenggaraan kegiatan bidang ketenteraman,keteriban dan kebersihan.
Seksi Pendapatan Asli daerah,memiliki tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis bidang pendapatan daerah.Adapun fungsi seksi Pendapatan asli daerah adalah : a.
Penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pendapatan daerah,
b.
penyusunan program dan kegiatan seksi pendapatan daerah,
c.
penyiapan bahan pembinaan,koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan kegiatan bidang pendapatan daerah dan
d.
penyelenggaraan kegiatan bidang pendapatan daerah.
Berdasarkan peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor : 06 tahun 2008, tentang : Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata kerja Perangkat daerah Kabupaten Pandeglang, bahwa Struktur
Organisasi
Pemerintah Kecamatan
adalah:
CAMAT
Sekretaris Camat
Subag Keuangan
Kasi Pemerintahan
Kasi Pendapatan Asli Daerah
Kasi Kesejahteraan Sosial
Kasi Ketenteraman, ketertiban dan kebersihan
Subag Umum dan Kepegawaian
Kasi Ketenteraman, ketertiban dan kebersihan
1.
Camat (Kepala SKPD)
2.
Sekretaris
3.
Subag Keuangan
4.
Subag Administrasi Umum dan Kepegawaian
5.
Seksi Pemerintahan
6.
Seksi Ketenteraman, ketertiban dan kebersihan
7.
Seksi Pembangunan dan pemberdayaan Masyarakat
8.
Seksi Kesejahteraan sosial
9.
Seksi Pendapatan Asli Daerah
Untuk lebih jelasnya
Struktur Organisasi dan tata kerja Kantor Kecamatan Banjar
,sesuai Perda Nomor 04 Tahun 2009 dapat dilihat pada lampiran.
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Ada banyak faktor yang mempengaruhi pencapaian kinerja berdasarkan tugas dan fungsi di Kecamatan antara lain, yaitu: a.
Sumber daya manusia yang belum profesional.
b.
Sarana dan prasarana yang belum sesuai dengan kebutuhan
c.
Sistem kerja yang belum optimal
d.
Administrasi yang belum tertib
e.
Kurangnya kesadaran dan peran aktif masyarakat akan program yang dilaksanakan.
Disamping itu selain faktor yang mempengaruhi pencapaian kinerja yang akan mempengaruhi tugas dan fungsi Kecamatan juga akan menimbulkan Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi SKPD yaitu :
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Pemerintah Kecamatan Banjar, selalu mengacu pada Visi dan Misi Kabupaten Pandeglang, sebagai tolok ukur dan pedoman dalam melaksanakan program kegiatan. Visi merupakan gambaran tentang keadaan masa depan yang diinginkan agar tetap eksis, antisipatif, Inovatif dan produktif. Disamping itu Visi merupakan suatu cara pandang jauh ke depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh pemerintah Kecamatan Banjar, dengan ini Pemerintah Kecamatan Banjar menjabrkan Visinya sebagai berikut : “ Melalui Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Agribisnis Mewujudkan Masyarakat Banjar Yang Maju dan Mandiri”
Untuk mewujudkan Visi tersebut, diperlukan misi yang jelas untuk membantu dalam pencapaian hasil yang efektif, bermutu, akuntabel dan mampu memberikan kepuasan kepada masyarkat. Penetapan misi merupakan pernyataan apa yang harus dicapai dan kegiatan-kegiatan spesifik yang harus dilaksanakan. Apabila visi dipandang sebagai pemberi inspirasi sekaligus motivasi, maka Misi dipandang sebagai acuan dalam keputusan-keputusan manajemen. Dengan penetapan misi semua rencana yang akan dikembangkan harus kompetibel dengan misi organisasi tersebut. Sehingga dengan kehadiran misi tersebut seluruh personil Kecamatan dan pihak-pihak yang berkepentingan dapat memahami fungsi, keberadaan dan perannya. Mengingat hasil dan out-come yang diutamakan, maka Misi organisasi yang jelas akan sangat membantu dalam pencapaian hasil yang efektif, bermutu akuntabel dan mampu memberikan kepuasan kepada masyarakat termasuk juga didalamnya efisiensi penggunaan anggaran. Pernyataan misi menunjukan dengan jelas arti penting eksistensi organisasi, karena misi mewakili alasan dasar berdirinya organisasi. Misi Kecamatan Banjar antara lain sebagai berikut : 1.
Menigkatkan kemampuan Aparatur Pemerintah Kecamatan dan Desa;
2.
Menumbuhkembangkan kemandirian masyarakat melalui kemitrasejajaran antara pemerintah dan masyarakat;
3.
Mengendalikan pembangunan yang berkelanjutan yang berwawasan lingkungan.
4.
Memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat;
5.
Memfasilitasi dan mendorong bagi berkembangnya perekonomian masyarakat yang berbasis agribisnis dan lembaga ekonomi masyarakat lainnya.
2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Rencana
Kerja
Tahun
2014
pada
umumnya
meliputi
Rencana
Kegiatan
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Daerah yang dilaksanakan melalui berbagai program diantaranya : 1.
Program pelayanan Administrasi Perkantoran
2.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
3.
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan
Keuangan 4.
Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi
5.
Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum
6.
Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama
7.
Program Penyelenggaraan Ketertiban Umum
8.
Program Peningkatan PAD
Dengan kebijakan dan program kegiatan tersebut maka diharapkan tujuan sasaran dapat tercapai, adapun terdapat rumusan dan Program dan kegiatan baru yang tidak terdapat pada rumusan pada rancangan awal RKPD biasanya berhubungan dengan program Administrasi Perkantoran yang diupayakan dari rumusan program-program tersebut meningkatkan
perkembangan
tingkat
kinerja Kantor Camat Banjar
dapat
dalam upaya
mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan.
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Penelaahan usaulan program dan kegiatan tidak terlepas dari arah Kebijakan disini adalah kebijakan operasional yang merupakan ketetapan/ketentuan yang telah disepakati dan dijadikan pedoman dalam penyusunan program untuk terlaksananya kegiatan secara berkesinambungan dan terpadu dalam upaya pencapaian sasaran, dan tujuan serta terwujudnya visi dan misi yang telah ditetapkan. Pada Tahun 2014 ini ditetapkan kebijakan sebagai berikut : 1.
Penempatan Aparatur sesuai dengan keahlian dan kemampuannya
2.
Melaksanakan program pembangunan berdasar kepada skala prioritas yang mendukung pada pencapaian visi
3.
Melaksanakan pendekatan terhadap tokoh masyarakat
4.
Memanfaatkan
Anggaran
Pembangunan
secara
efisien
dan
dapat
dipertanggungjawabkan. Adapun Penetapan kebijakan tersebut didukung dengan penyusunan programprogram dan kegiatan sebagai berikut : 1.
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran yang meliputi 4 (empat) Kegiatan
2.
Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur , yang meliputi 4 (empat) Kegiatan
3.
Program Peningkatan Pengembangan Pengelolaan sitem pelaporan capaian kinerja dan keuangan, yang meliputi 2 (dua) Kegiatan
4.
Program
Peningkatan pengembangan Dokumen Perencanaan pelaporan dan
evaluasi, yang meliputi 2 (dua) Kegiatan 5.
Program Penyelenggaraan pemerintahan umum, yang meliputi 8 (delapan) Kegiatan
6.
Program Peningkatan Kerukunan dan kehidupan beragama, yang meliputi 1 (Satu) Kegiatan
7.
Program Penyelenggaraan ketertiban umum , yang meliputi 1 (satu) kegiatan
8.
Program Peningkatan PAD, yang meliputi 1 (satu) kegiatan
Program – program tersebut disusun berdasarkan kebijakan Pembangunan Sosial Budaya Masyarakat dengan sasaran untuk Terciptanya pembangunan prasarana Dasar Masyarakat yang berwawasan Lingkungan, dan Terciptanya Aparatur yang Profesional Dengan kebijakan dan program kegiatan tersebut maka diharapkan tujuan sasaran dapat tercapai, sehingga dapat terlihat perkembangan tingkat kinerja Kantor Camat Banjar dalam upaya mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan.
BAB III TUJUAN,SASARAN,PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan terhadap kebijakan Nasional Rencana Kerja satuan kerja perangkat daerah (Renja SKPD) Merupakan Dokumen perencanaan tahuna setiap unit kerja daerah dan disusun sebagi penurunan Renstra SKPD dan memuat rencana kegiatan pembangunan tahunan berikutnya,yang dilengkapi dengan formulir kerangka anggaran dan kerangka regulasi seta indikasi pembiayaan dua tahun kedepan. Rencana kerja satuan kerja perangkat daerah (Renja SKPD) disusun berdasarkan arah kebijakan dari Rencana Pembangunan Jangka mengah Daerah (RPJMD) kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 yang penyusunannya telah disesuaikan dengan peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, Penyusunan RPJMD ini juga mengacu pada Rencana pembangunan jangka panjang (RPJP) dan RPJMD Nasional,RPJPD Dan RPJMD Provinsi serta sebagai kebijakan dan prioritas program Pemerintah pusat dan pemerintah Propinsi, dengan demikian yang menjadi dasar dari arah kebijakan tugas poko dan fungsi SKPD selalu terarah pada kebijakan Nasioanal.
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD 3.2.1. Tujuan Untuk mencapai tujuan dan sasaran Renja SKPD semua mengacu pada RPJMD Kabupaten pandeglang Tahun 2011-2016 yang merupakan Penjabaran dari Visi dan Misi dan Renstra yang telah ditetapkan maka disusun tahapan-tahapan sebagai berikut : a. Menetapkan kebijakan sebagai pedoman umum untuk melaksanakan tindakan.Kebijakan ditetapkan sebagai landasan bekerja dalam usaha mencapai tujuan organisasi.Kebijakan tersebut berpedoman pada visi dan Misi SKPD yang telah ditetapkan sebagi dari penjabaran RPJMD Kabupaten dan Renstra SKPD. b. Menyusun program dan strategi pelaksanaan program. c. Menyusun kegiatan yang rinci,merupakan penjabaran dari program yang telah ditetapkan. d. Merencanakan pelaksanaan dan pembiayaannya melalui APBN/APBD dan kerjasama dengan masyarakat yang dilaksanakan setiap tahun dalam kurun waktu lima tahun. e. Meningkatkan Kualitas pelayanan dan kemampuan Aparatur f. Meningkatkan peran Aktif dalam pemerdayaan Masyarakat g. Meningkatkan Keterpaduan Pelaksanaan Pembangunan h. Ketersedianya Pagu Anggaran yang dibutuhkan untuk pelaksanaan program
3.2.2. Sasaran a) Terlaksananya Operasional Kegiatan perkantoran b) Meningkatnya sarana dan prasarana kantor. c) Tercapainya sistem pelaporan keuangan yang efektif d) Meningkatnya penyusunan Dokumen perencanaan,pelaporan dan evaluasi SKPD e) Terselenggaranya pemerintahan umum yang koordinstif dan simultan f) Terselenggaranya penyelenggaraan Ketertiban Umum g) Terselenggaranya kerukunan Kehidupan beragama di masyarakat h) Terselenggaranya Peningkatan Pendapatan Asli Daerah yang optimal i) Mengendalikan pembangunan yang berkelanjutan yang berwawasan lingkungan j). Menindaklanjuti rencana yang masuk dari Desa dan Dinas/Instansi denga Dinas Instansi Terkait
3.3. Program dan Kegiatan Penetapan
indikator
kinerja
merupakan
bagian
integral
dari
perencanaan
strategik.Tanpa indikator yang jelas ,rencana strategik tidak dapat diimplementasikan dengan baik,karena tidak ada tolok ukur yang jelas mengenai apa yang akan dicapai oleh setiap kegiatan. Untuk mengukur pencapaian kinerja makro di Kantor Kecamatan Banjar dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut : 1. Menetapkan indikator kinerja dari setiap kegiatan,indikator kinerja meliputi indikator input,proses,out puts,outcomes,benefit dan impacts. 2. Menghitung Capaian kinerja dari masing-masing kegiatan 3. Menetapkan bobot dari masing-masing indikator 4. Menghitung nilai capaian indikator kinerja dan jumlah nilai capaian kelompok indikator kinerja masukan,keluaran dan hasil. Berdasarkan penetapan Kinerja Kantor Kecamatan Banjar tahun 2014 diketahui bahwa indikator Kinerja yang menjadi sasaran pelaksanaan program dan kegiatan di Kantor Kecamatan Banjar adalah : 1. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran sasaran yang ingin dicapai adalah
terselenggaranya pelayanan Administrasi perkantoran.Indikator kinerjanya adalah : a. Fasilitas kantor dapat beroperasi b. Lancarnya kegiatan operasional kantor c. Lancarnya kegiatan pelayanan publik d. Meningkatnya keamanan Lingkungan
e. Terpeliharanya kebersihan dan kenyamanan lingkungan kantor f. Meningkatnya akuntabilitas pelayanan publik 2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur,sasaran yang ingin dicapai adalah meningkatnya sarana dan prasarana kerja aparatur.Indikator kinerjanya adalah : a. Terpeliharanya rumah dinas Kantor Kecamatan b. Terpeliharanya gedung kantor c. Lancarnya operasional Kendaraan dinas d. Terpeliharanya fasilitas kerja kantor e. Lancarnya kegiatan pelayanan publik 3. Program peningkatan,pengembangan sistem pelaporan Capaian kinerja keuangan. Sasaran yang ingin dicapai adalah terselenggaranya sistem laporan keuangan yang akuntabel.Indikator kinerjanya adalah : a. Tersedinya laporan keuangan tahunan b. Tersedianya data laporan keuangan c. Terkelolanya aset kantor Kecamatan 4. Program pengembangan dokumen perencanaan,pelaporan dan Evaluasi.Sasaran yang ingin dicapai adalah tersusunnya dokumen Perencanaan,pelaporan dan evaluasi.Indikator kinerjanya adalah : a. Tersedianya bahan perencanaan pembangunan b. Tersedianya dokumen perencanaan,pelaporan dan evaluasi c. Tersusunnya dokumen perencanaan,pelaporan dan evaluasi 5. Program Penyelenggaraan pemerintahann umum.Sasaran yang ingin dicapai adalah terselenggaranya pemerintahan umum yang koordinatif dan simultan.Indikator kinerjanya adalah : a. Tertibnya administrasi desa b. Terselenggaranya koordinasi lintas sektor di tingkat Kecamatan c. Terselenggaranya kegiatan PHBN dan PHBI d. Meningkatnya peran kader PKK e. Terciptanya tertib administrasi kependudukan 6. Program peningkatan kerukunan dan kehidupan beragama.Sasaran yang ingi dicapai adalah terciptanya masyarakat yang agamis dan saling menghargai antar pemeluk agama.Indikator kinerjanya adalah terciptanya masyarakat yang agamis dan bermoral agama. 7. Program Keamanan dan Ketertiban Umum sasaran yang ingain dicapai adalah terciptanya ketentraman dan ketertiban kehidupan dimasyarakat. 8. Program Peningkatan PAD sasaran yang ingin dicapai adalah meningkatnya pen Dapatan Asli daerah
Program dan kegiatan tersebut dijabarkan dalam berbagai kegiatan sebagai berikut : 1. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 2. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah 3. Layanan administarsi Perkantoran 4. Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak kerja Kabupaten Pandeglang 5. Pemeliharaan rutin /berkala rumah Dinas Camat 6. Pemeliharaan berkala gedung kantor 7. Pemeliharaan berkala kendaraan operasional 8. Pemeliharaan Peralatan dan Perelengkapan Kantor 9. Penyusunan laporan rekosiliasi keuangan 10. Pengelolaan aset SKPD 11. Penyusunan Perencanaan SKPD Kecamatan 12. Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi 13. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Desa/Kelurahan 14. Melaksanakan kegiatan PHBI 15. Melaksanakan kegiatan PHBN 16. Pemberdayaan PKK 17. Mengikut Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten 18. Musrenbang Kecamatan 19. Pembinaan Kelembagaan kemasyarakatan Desa dan mitra penggerak pembangunan 20. Kordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum 21. Peningkatan Pendapatan Daerah/Oprasional PAD 22. Pembinaan Keagamaan 23. Pelaksanaan MTQ
BAB IV PENUTUP
Rencana Kerja SKPD Kantor Kecamatan Banjar Tahun 2014 disusun sebagai pedoman dan arah bagi Kantor Kecamatan Banjar dalam melaksanakan kebijakan,program dan kegiatan pada tahun anggaran 2014.Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2014 ini didasarkan pada Renstra Kecamatan Banjar serta
mengacu kepada pagu indikatif yang dikeluarkan oleh Kabupaten
sehingga diharapkan dalam perjalanannya tidak mengalami banyak perubahan. Kami menyadari bahwa apa yang termuat dalam rencana kerja SKPD Kantor Kecamatan Banjar masih jauh dari yang diharapkan,masih banyak program dan kegiatan yang belum dapat dimasukkan karena keterbatasan anggaran yang disediakan oleh Pemerintah daerah.Kami berharap dengan segala keterbatasan perencanaan yang kami lakukan proses pelayanan publik serta pelayanan administrasi perkantoran di Kantor Kecamatan Banjar dapat dilaksanakan dengan optimal.
Banjar, Mei 2013 Camat Banjar
Drs.TB.DEDI YULIADI Pembina/IV.a NIP.19660117198703 1 006
BAB III VISI DAN MISI KECAMATAN BANJAR
A. VISI,MISI DAN STRATEGI KANTOR KECAMATAN BANJAR 1. Visi dan Misi Kecamatan Banjar Dalam RPJMD Kecamatan Banjar Tahun 2011-2016,Visi Kecamatan Banjar adalah “Melalui Pemberdayaan Masyarakat dan pengembangan Agribisnis Mewujudkan Banjar yang maju Mandiri “ Misi Tersebut dipandang Ideal untuk SKPD Kecamatan Banjar yang memiliki potensi dibidang pertanian yang cukup baik dilihat dari segi areal pertanian yang cukup luas ,dan ditunjang oleh mayoritas penduduk kecamatan Banjar yang berpropesi sebagai petani. Dengan Visi tersebut diharapkan Kecamatan Banjar akan menjadi salah satu tujuan Pertanian unggulan di Kabupaten pandeglang. 2. Tujuan dan Sasaran 1.Tujuan a.Meningkatkan Kualitas pelayanan dan kemampuan Aparatur b.Meningkatkan peran Aktif dalam pemerdayaan Masyarakat c.Meningkatkan Keterpaduan Pelaksanaan Pembangunan 2. Sasaran a.Mengendalikan
pembangunan
yang
berkelanjutan
yang
berwawasan
lingkungan b.Mendiskusikan rencana yang masuk dari Desa dan Dinas/Instansi dengan
a. Tujuan a) Meningkatkan Program administrasi perkantoran. b) Meningkatkan Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur c) Meningkatkan program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan. d) Meningkatkan
Program
peningkatan
Pengembangan
Dokumen
pencapaian Pelaporan dan Evaluasi. e) Meningkatkan Program Penyelenggaraan pemerintahan umum f) Meningkatkan Program Pembinaan dan Pemasyarakatan dan Olah Raga g) Meningkatkan program kerukunan dan kehidupan Bergama b. Sasaran a) Terlaksananya Operasional Kegiatan perkantoran b) Meningkatnya sarana dan prasarana kantor. c) Tercapainya sistem pelaporan keuangan yang efektif d) Meningkatnya
penyusunan
Dokumen
perencanaan,pelaporan
dan
evaluasi SKPD e) Terselenggaranya pemerintahan umum yang koordinstif dan simultan f) Terselenggaranya pembinaan Olah Raga yang baik g) Terselenggaranya kerukunan Kehidupan beragama di masyarakat 4. Cara Pencapaian Tujuan dan sasaran Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan maka disusun tahapan-tahapan sebagai berikut : i.
Menetapkan kebijakan sebagai pedoman umum untuk melaksanakan tindakan.Kebijakan ditetapkan sebagai landasan bekerja dalam usaha mencapai
tujuan
organisasi.Kebijakan
Camat
meliputi
kebijakan
kepegawaian,kebijakan mekanisme pelayanan dan prosedur pelayanan KTP dan KK,kebijakan alokasi sumber daya organisasi serta kebijakan tentang pelayanan prima. j.
Menyusun program dan strategi pelaksanaan program.
k. Menyusun kegiatan yang rinci,merupakan penjabaran dari program yang telah ditetapkan. l.
Merencanakan pelaksanaan dan pembiayaannya melalui APBN/APBD dan kerjasama dengan masyarakat yang dilaksanakan setiap tahun dalam kurun waktu lima tahun.
B. RENCANA KERJA TAHUN 2013 Rencana
kerja
tahun
2013
pada
umumnya
meliputi
rencana
kegiatan
penyelenggaraan urusan pemerintah daerah yang dilaksanakan melalui berbagai program sebagai berikut : 9. Program pelayanan Administrasi Perkantoran 10. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 11. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 12. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi 13. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 14. Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama 15. Program Penyelenggaraan Ketertiban Umum 16. Program Peningkatan PAD
Program kegiatan tersebut dijabarkan dalam berbagai kegiatan sebagai berikut : 24. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 25. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah 26. Layanan administarsi Perkantoran 27. Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak kerja Kabupaten Pandeglang 28. Pemeliharaan rutin /berkala rumah Dinas Camat 29. Pemeliharaan berkala gedung kantor 30. Pemeliharaan berkala kendaraan operasional 31. Pemeliharaan Peralatan dan Perelengkapan Kantor 32. Penyusunan laporan rekosiliasi keuangan 33. Pengelolaan aset SKPD 34. Penyusunan Perencanaan SKPD Kecamatan 35. Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi 36. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Desa/Kelurahan 37. Melaksanakan kegiatan PHBI 38. Melaksanakan kegiatan PHBN 39. Pemberdayaan PKK 40. Mengikut Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten 41. Musrenbang Kecamatan 42. Pembinaan Kelembagaan kemasyarakatan Desa dan
mitra penggerak
pembangunan 43. Kordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum 44. Peningkatan Pendapatan Daerah/Oprasional PAD 45. Pembinaan Keagamaan 46. Pelaksanaan MTQ
BAB IV EVALUASI PROGRAM DAN KEGIATAN KANTOR KECAMATAN BANJAR TAHUN 2012
A. Pencapaian Kinerja Makro Penetapan indikator kinerja merupakan bagian integral dari perencanaan strategik.Tanpa
indikator
yang
jelas
,rencana
strategik
tidak
dapat
diimplementasikan dengan baik,karena tidak ada tolok ukur yang jelas mengenai apa yang akan dicapai oleh setiap kegiatan. Untuk mengukur pencapaian kinerja makro di Kantor Kecamatan Banjar dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut : 5. Menetapkan indikator kinerja dari setiap kegiatan,indikator kinerja meliputi indikator input,proses,out puts,outcomes,benefit dan impacts. 6. Menghitung Capaian kinerja dari masing-masing kegiatan 7. Menetapkan bobot dari masing-masing indikator 8. Menghitung nilai capaian indikator kinerja dan jumlah nilai capaian kelompok indikator kinerja masukan,keluaran dan hasil. Berdasarkan penetapan Kinerja Kantor Kecamatan Banjar tahun 2013 diketahui bahwa indikator Kinerja yang menjadi sasaran pelaksanaan program dan kegiatan di Kantor Kecamatan Banjar adalah : 8. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran sasaran yang ingin dicapai adalah terselenggaranya
pelayanan
Administrasi
perkantoran.Indikator
kinerjanya
adalah : a. Fasilitas kantor dapat beroperasi b. Lancarnya kegiatan operasional kantor c. Lancarnya kegiatan pelayanan publik d. Meningkatnya keamanan Lingkungan e. Terpeliharanya kebersihan dan kenyamanan lingkungan kantor f. Meningkatnya akuntabilitas pelayanan publik 9. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur,sasaran yang ingin dicapai adalah meningkatnya sarana dan prasarana kerja aparatur.Indikator kinerjanya adalah : a. Terpeliharanya rumah dinas Kantor Kecamatan b. Terpeliharanya gedung kantor c. Lancarnya operasional Kendaraan dinas
d. Terpeliharanya fasilitas kerja kantor e. Lancarnya kegiatan pelayanan publik 10. Program
peningkatan,pengembangan
sistem
pelaporan
Capaian
kinerja
keuangan. Sasaran yang ingin dicapai adalah terselenggaranya sistem laporan keuangan yang akuntabel.Indikator kinerjanya adalah : a. Tersedinya laporan keuangan tahunan b. Tersedianya data laporan keuangan c. Terkelolanya aset kantor Kecamatan 11. Program
pengembangan
Evaluasi.Sasaran
yang
dokumen
ingin
dicapai
perencanaan,pelaporan adalah
tersusunnya
dan
dokumen
Perencanaan,pelaporan dan evaluasi.Indikator kinerjanya adalah : a. Tersedianya bahan perencanaan pembangunan b. Tersedianya dokumen perencanaan,pelaporan dan evaluasi c. Tersusunnya dokumen perencanaan,pelaporan dan evaluasi 12. Program Penyelenggaraan pemerintahann umum.Sasaran yang ingin dicapai adalah
terselenggaranya
pemerintahan
umum
yang
koordinatif
dan
simultan.Indikator kinerjanya adalah : a. Tertibnya administrasi desa b. Terselenggaranya koordinasi lintas sektor di tingkat Kecamatan c. Terselenggaranya kegiatan PHBN dan PHBI d. Meningkatnya peran kader PKK e. Terciptanya tertib administrasi kependudukan 13. Program peningkatan kerukunan dan kehidupan beragama.Sasaran yang ingi dicapai adalah terciptanya masyarakat yang agamis dan saling menghargai antar pemeluk agama.Indikator kinerjanya adalah terciptanya masyarakat yang agamis dan bermoral agama. 14. Program Keamanan dan Ketertiban Umum a.Koordinasi Upaya Peningkatan ketentraman dan ketertiban Umum 8. Program Peningkatan PAD A. Oprasional PAD B. Akuntabilitas Keuangan Pada pelaksanaan
tahun
anggaran
program
2012,dukungan
kegiatan
di
anggaran
Kecamatan
untuk
Banjar
mendukung
berjumlah
Rp
2.128.439.868.20 yang dialokasikan untuk membiayai belanja langsung dan belanja tidak langsung sebagai berikut : 1. Belanja langsung adalah anggaran yang digunakan untuk membiayai seluruh kegiatan yang dilaksaakan di Kecamatan Banjar.Pada tahun 2012 Belanja langsung yang bersumber dari APBD Kabupaten Pandeglang sebesar Rp
548.765.750,-,dari jumlah tersebut sudah direalisasikan sampai dengan bulan desember 2012 sebesar Rp 531.914.097,- ( 96,93%).
2.
Belanja tidak langsung adalah belanja rutin untuk membiayai gaji dan tunjangan tambahan penghasilan pegawai.Jumlah alokasi dana yang disediakan berjumlah Rp. 1.579.674.118,20,- dan sudah direalisasikan Sampai dengan Bulan Desember 2012 sebesar Rp 1.424.030.719,00 (90.15%).
BAB V KEBIJAKAN PROGRAM DAN KEGIATAN KANTOR KECAMATAN BANJAR TAHUN 2013
A. Kebijakan Kebijakan yang dibuat untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan di kecamatan Banjar adalah : a. Otonomi daerah b. Pemerintahan Umum c. Administrasi Keuangan daerah d. Administrasi perangkat Daerah kepegawaian e. Persediaan B. Program Berbagai kebijakan tersebut
dijabarkan melalui berbagai program sebagai
berikut : a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran b. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur c. Program peningkatan,pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan d. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi SKPD e. Program Penyelenggaraan pemerintahan umum f. Program Peningkatan kerukunan dan kehidupan beragama g. Program Peningkatan Pendapatan Daerah C. Kegiatan Program tersebut diatas dijabarkan lagi dalam berbagai kegiatan sebagai berikut 1.Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 2.Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah 3.Layanan administarsi Perkantoran 4.Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak kerja Kabupaten Pandeglang 5.Pemeliharaan rutin /berkala rumah Dinas Camat 6.Pemeliharaan berkala gedung kantor
7.Pemeliharaan berkala kendaraan operasional 8.Pemeliharaan Peralatan dan perlengkapan Kantor 9.Penyusunan laporan rekosiliasi keuangan 10.Pengelolaan aset SKPD 11.Penyusunan Perencanaan SKPD Kecamatan 12.Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi 13.Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Desa/Kelurahan 14.Melaksanakan kegiatan PHBI 15.Melaksanakan kegiatan PHBN 16.Pemberdayaan PKK 17.Mengikut Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten 18.Musrenbang Kecamatan 19.Pembinaan Kelembagaan kemasyarakatan Desa dan
mitra penggerak
pembangunan 20.Kordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum 21.Oprasional kegiatan PAD 22.Pembinaan Keagamaan 23.Pelaksanaan MTQ
PENUTUP
Rencana Kerja SKPD Kantor Kecamatan Banjar Tahun 2014 disusun sebagai pedoman
dan
arah
bagi
Kantor
Kecamatan
Banjar
dalam
melaksanakan
kebijakan,program dan kegiatan pada tahun anggaran 2014.Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2014 ini didasarkan pada Renstra Kecamatan Banjar serta
mengacu
kepada pagu indikatif yang dikeluarkan oleh Kabupaten sehingga diharapkan dalam perjalanannya tidak mengalami banyak perubahan. Kami menyadari bahwa apa yang termuat dalam rencana kerja SKPD Kantor Kecamatan Banjar masih jauh dari yang diharapkan,masih banyak program dan kegiatan yang belum dapat dimasukkan karena keterbatasan anggaran yang disediakan oleh Pemerintah daerah.Kami berharap dengan segala keterbatasan perencanaan yang kami lakukan proses pelayanan publik serta pelayanan administrasi perkantoran di Kantor Kecamatan Banjar dapat dilaksanakan dengan optimal.
Banjar, Mei 2013 Camat Banjar
Drs.TB.DEDI YULIADI Pembina/IV.a NIP.19660117198703 1 006
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Ilahi Robbi akhirnya Rencana Kerja SKPD Kecamatan BANJAR dapat disusun sesuai dengan jadual yang telah direncanakan. Penyusunan Rencana Kerja SKPD Kantor Kecamatan BANJAR ini didasarkan Kepada Renstra Kecamatan BANJAR Tahun 2011-2016 serta memperhatikan Rencana pembangunan Jangka Panjang( RJP) dan Rencana Pembangunan jangka menengah( RPJM) Kantor Kecamatan BANJAR dan Pemerintah Daerah Kabupaten pandeglang. Rencana Kerja SKPD Kantor Kecamatan BANJAR merupakan Rencana Kerja Tahunan dan merupakan pedoman agar program dan kegiatan Kantor Kecamatan BANJAR memiliki arah yang jelas khususnya dalam pelaksanaan program dan kegiatan prioritas yang didukung dengan pendanaan dari Anggaran Pembangunan Pemerintah daerah Kabupaten Pandeglang. Kami menyadari bahwa penyusunan Rencana kerja ini masih jauh dari sempurna,oleh karena itu saran dan masukan dari berbagai pihak yang memiliki kompetensi dibidangnya sangat kami harapkan.
BANJAR,
Januari 2013
Camat Banjar
Drs.TB.DEDI YULIADI Pembina.IV.a NIP. 19660717198703 1006
B. Tujuan dan Sasaran Tujuan disusunnya rencana Kerja SKPD
Kantor
Kecamatan Banjar adalah
untuk memberikan arah dan pedoman dalam pelaksanaan program dan kegiatan sesuai dengan skala prioritas permasalahan pembangunan yang harus segera ditangani serta sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing seksi,dan bagian di SKPD Kantor Kecamatan Banjar. Adapun sasaran yang ingin dicapai dengan disusunnya rencana Kerja SKPD Kantor Kecamatan Banjar adalah agar program dan kegiatan dapat dilaksanakan secara tepat,terarah sesuai dengan rencana anggaran yang berbasis regulasi,tupoksi dan hasil evaluasi.
LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN SKPD PROGRAM KEGIATAN
NO
KECAMATAN BANJAR
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
Terwujudnya Good Governance Hasil ( outcame ) dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif ( diambil dari sasaran strategis di RKT/RPJMD
Alat/Cara/Sumber/Pembuktian ASUMSI ASUMSI POKOK /Penjelasan Laporan hasil evaluasi lakip, - Terjaganya stabilitas meneter; LPPD untuk pencapaian - Tidak terjadinya bencana dengan indikator makro dan SPM skala besar; terkait - Kondisi keamanan, sosial dan politik yang kondusif; rekening - dll Laporan hasil evaluasi Lakip dan LPPD untuk capaian program
Keluaran ( output )
Adanya dokumen rancangan awal RKPD, Rancangan RKPD, Rancangan akhir, Rekapitulasi Hasil musrenbang, dan Rekapitulasi Renja SKPD
tepat waktu Pelaksanaan Musrenbang RKPD Kab. Pandeglang dilaksanakan tepat waktu
Terlaksananya Musrenbang RKPD Dokumentasi pelaksanaan Kab. Pandeglang Musrenbang, berita acara, dll
pengawasan pelaksanaan monitoring musrenbang kecamatan terselenggara dengan baik
Dst..( utk hal yang mendukung(menyesuaikan) outcome )
ditetapkan RKPD melalui peraturan Bupati
Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan
PEJABAT ESELON IV PERENCANAAN KECAMATAN BANJAR
MOHAMAD SYARIF H, SP NIP. Catatan : Kode Program dan Kegiatan diambil dari Sim Renja
1. APBD : Rp. 200.000.000,2. 40 Orang 3. 2 unit mobil
Dana APBD
Pandeglang, Mei 2013 PEJABAT ESELON IV TEKNIS TERKAIT KECAMATAN BANJAR
NAMA PEJABAT NIP.
LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN SKPD PROGRAM KEGIATAN NO
KECAMATAN BANJAR (1.20.23) Penyelenggaraan Pemerintahan Umum (23.30) Pemberdayaan PKK (30.11) SASARAN STRATEGIS
Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif
INDIKATOR KINERJA
Hasil ( outcome ) Pemerdayaan PKK
Alat/Cara/Sumber/Pembu ktian/Penjelasan
ASUMSI ASUMSI POKOK
Terlaksananya fungsifungsi pemerintahan
- Meningkatnya Hubungan antar ibu-ibu PKK dalam mendukung program kerja Kecamatan;
Dokumen rencana kerja ibu-ibu PKK
Pelaksanaan kegiatan tepat waktu
Target : 66,67% Tersedianya dana
Meningkatnya peran ibuibu PKK Keluaran ( output ) Terlaksananya pemberdayaan PKK Tager : 11Desa Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan
1. APBD : Rp. 10.000.000,- Dana APBD 2. 92 Orang ( 11 Desa ) 3
KASUBAG KEUANGAN KECAMATAN BANJAR
Pandeglang, 07 Juni 2013 PPTK (KASI PEMERINTAHAN) KECAMATAN BANJAR
MOHAMAD SYARIF HIDAYATULLAH, SP NIP. 19801216 200701 1 005
R. NIKKO PRATAMA PUTRA, S.STP NIP. 19840402 200212 1 001
LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN
SKPD PROGRAM KEGIATAN NO
KECAMATAN BANJAR (1.20.23) Penyelenggaraan Pemerintahan Umum (23.30) Pelaksanaan PHBN (30.09) SASARAN STRATEGIS
Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif
INDIKATOR KINERJA
Hasil ( outcome ) Terlaksananya PHBN Target : 66,67% Tersedianya dana
Alat/Cara/Sumber/Pembu ktian/Penjelasan
ASUMSI ASUMSI POKOK
Terlaksananya fungsifungsi pemerintahan
- Meningkatnya rasa cinta tanah air dan bangsa;
Dokumen Pelaksanaan Kegiatan PHBN
Pelaksanaan kegiatan tepat waktu
Meningkatnya Rasa Nasionalisme Keluaran ( output ) Terselenggaranya Kegiatan PHBN TK. Kecamatan Target : 66,67% Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan
1. APBD : Rp. 30.000.000,- Dana APBD 2.Unsur Muspika dan Desa 3.Lapangan, sound ,tenda
KASUBAG KEUANGAN KECAMATAN BANJAR
Pandeglang, 07 Juni 2013 PPTK KASI PEMERINTAHAN KECAMATAN BANJAR
MOHAMAD SYARIF HIDAYATULLAH, SP NIP. 19801216 200701 1 005
R. NIKKO PRATAMA PUTRA, S.STP NIP. 19840402 200212 1 001
LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN
SKPD PROGRAM KEGIATAN NO
KECAMATAN BANJAR (1.20.23) Penyelenggaraan Pemerintahan Umum (23.30) Pelaksanaan PHBI (30.08) SASARAN STRATEGIS
Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif
INDIKATOR KINERJA
Hasil ( outcome ) Terlaksananya PHBI Target :
Alat/Cara/Sumber/Pembu ktian/Penjelasan
Terlaksananya fungsifungsi pemerintahan
- Meningkatnya Keimanan dan Ketaqwaan Kepada Allah SWT;
Terciptanya Kerukunan Umat Beragama
Pelaksanaan kegiatan tepat waktu
66,67% Tersedianya dana Meningkatnya Siar Keagamaan Keluaran ( output ) Terselenggaranya Kegiatan PHBI TK. Kecamatan Target : 66,67% Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan
ASUMSI ASUMSI POKOK
- Meningkatnya Toleransi Umat Beragama;
1. APBD : Rp. 10.000.000,- Dana APBD 2.Unsur MUI Kecamatan 3.Aula.Lapangan
KASUBAG KEUANGAN KECAMATAN BANJAR
Pandeglang, 27 Juni 2013 PPTK KASI KESOS KECAMATAN BANJAR
MOHAMAD SYARIF HIDAYATULLAH, SP NIP. 19801216 200701 1 005
KHAER MULYADI NIP. 195711011981031010
LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN SKPD PROGRAM KEGIATAN NO
KECAMATAN BANJAR (1.20.23) Penyelenggaraan Pemerintahan Umum (23.30) Pameran Pembngunan Tingkat Kabupaten (30.17) SASARAN STRATEGIS
Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif
INDIKATOR KINERJA
Alat/Cara/Sumber/Pembu ktian/Penjelasan
Hasil ( outcome ) Tersedianya Fasilitasi Terlaksananya fungsiPameran Pembangunan fungsi pemerintahan Target : 66,67% Tersedianya dana
ASUMSI ASUMSI POKOK - Meningkatnya Potensi Wilayah dan Keaneka ragamannya;
Meningkatnya Sarana Promosi Wilayah Keluaran ( output ) Terselenggaranya Kegiatan Pameran Pembangunan TK. Kabupaten Target : 66,67% Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan
Dokumen Pelaksanaan Kegiatan Pameran Pembangunan
Pelaksanaan kegiatan tepat waktu
1. APBD : Rp. 10.000.000,- Dana APBD 2.Aparatur Kec /Desa 3.Alaun-alun ,tenda
KASUBAG KEUANGAN KECAMATAN BANJAR
Pandeglang, 27 Juni 2013 PPTK KASI PEMERINTAHAN KECAMATAN BANJAR
MOHAMAD SYARIF HIDAYATULLAH, SP NIP. 19801216 200701 1 005
R. NIKKO PRATAMA PUTRA, S.STP NIP. 19840402 200212 1 001
LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN
SKPD PROGRAM KEGIATAN NO
KECAMATAN BANJAR (1.20.23) Penyelenggaraan Pemerintahan Umum (23.30) Musrenbang Kecamatan (30.19) SASARAN STRATEGIS
Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif
INDIKATOR KINERJA
Alat/Cara/Sumber/Pembu ktian/Penjelasan
Hasil ( outcome ) Perentase Tingkat Terlaksananya fungsikualitas Pelayanan fungsi pemerintahan Publik dan Kepuasan Masyarakata Umum dan Dunia Usaha Terhadap kinerja Pelayanan Pemerintah Target : 66,67% Terlaksananaya Perencanaan pengendalian Pembangunan yang Berkualitas Target : 66,67% Keluaran ( output ) Terlaksanaya Musrenbangkec
Target : 1 Dok Musrenbang Tersusunnya Rencana Kerja SKPD Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan
Dokumen Pelaksanaan Kegiatan Musrenbang Kecamatan
ASUMSI ASUMSI POKOK Tertampungnya aspirasi masyarakat Desa;
Pelaksanaan kegiatan tepat waktu
1. APBD : Rp. 16.600.000,- Dana APBD 2.Unsur Kabupaten Bapeda/Kecamatan/Desa 3.aula,kendaran r.4,2
KASUBAG KEUANGAN KECAMATAN BANJAR
Pandeglang, 27 Juni 2013 PPTK KASI PEMBANGUNAN KECAMATAN BANJAR
MOHAMAD SYARIF HIDAYATULLAH, SP NIP. 19801216 200701 1 005
H.JASMARI,SH NIP. 196003171982021002
LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN
SKPD PROGRAM KEGIATAN NO
KECAMATAN BANJAR (1.20.23) Penyelenggaraan Pemerintahan Umum (23.30) Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan (30.33) SASARAN STRATEGIS
Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif
INDIKATOR KINERJA
Hasil ( outcome ) Prentase Tingkat Kualitas Pembinaan Kelembagaan Desa
Alat/Cara/Sumber/Pembu ktian/Penjelasan
ASUMSI ASUMSI POKOK
Terlaksananya fungsifungsi pemerintahan
Optimalisasi Peranan Kelembagaan Kemasyarakatan dalam Pembangunan
Terlaksanaya Peranan Kelembagaan Kemasyarakatan dalam Pembangunan Target : 66,67% Keluaran ( output ) Terlaksananya Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan
Dokumen Pelaksanaan Kegiatan Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan
Pelaksanaan kegiatan pembinaan tepat waktu
Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan
1. APBD : Rp. 185.600.000,- Dana APBD 2.334 Orang 3.Kendaraan R.2,R.4
Target : 66,67% Tersedianya Jumlah Dana
Target : 1 Kegiatan
KASUBAG KEUANGAN KECAMATAN BANJAR
Pandeglang, 27 Juni 2013 PPTK KASI PEMERINTAHAN KECAMATAN BANJAR
MOHAMAD SYARIF HIDAYATULLAH, SP NIP. 19801216 200701 1 005
R. NIKKO PRATAMA PUTRA, S.STP NIP. 19840402 200212 1 001
LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN SKPD PROGRAM KEGIATAN NO
KECAMATAN BANJAR (1.20.23) Penyelenggaraan Pemerintahan Umum (23.30) Operasional PAD di Kecamatan (30.44) SASARAN STRATEGIS
Meningkatnya kapasitas fiskal daerah
INDIKATOR KINERJA
Hasil ( outcome ) Meningkatnya pendapatan asli daerah Target : 100%
Alat/Cara/Sumber/Pembu ktian/Penjelasan
ASUMSI ASUMSI POKOK
Presentase Kenaikan PAD Meningkatkan Kesadaran para dan Alokasi Anggaran untu wajib pajak Pembangunan
101,165,197.00 Tercapainya Target PAD Kecamatan Keluaran ( output ) Terlaksananya Pencapaian Target PAD Target : 11 Desa
Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan
Terpenuhinya Target PAD Pelaksanaan Target kegiatan 11 Desa dengan Kegiatan tepat waktu Monitoring dan Evaluasi Pembinaan PAD
1. APBD : Rp. 10.000.000,- Dana APBD 2. 5 0rang 3. Kendaraan R.2 dan 4
KASUBAG KEUANGAN KECAMATAN BANJAR
Pandeglang, 27 Juni 2013 PPTK KASI PAD KECAMATAN BANJAR
MOHAMAD SYARIF HIDAYATULLAH, SP NIP. 19801216 200701 1 005
SAYUTI NIP. 19580311 198601 1 006
LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN SKPD PROGRAM KEGIATAN NO
KECAMATAN BANJAR (1.20.23) Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama (1.20.23.42) Pembinaan Keagamaan (42.07) SASARAN STRATEGIS
Meningkatnya Implementasi norma agama, ilmu pengetahuan, dan kewirausahaan berwawasan kebangsaan
INDIKATOR KINERJA
Alat/Cara/Sumber/Pembu ktian/Penjelasan
ASUMSI ASUMSI POKOK
Hasil ( outcome ) Terlaksananya kegiatan Meningkatnya Kerukunan Terbinaanya Norma Agama dan pembinaan keagamaan dan Kehidupan Beragama Ilmu pengetahuan dan Kemasyarakatan Target : 66.67%
Tersedianya Jumlah Dana Meningkatnya Syiar Agama
Keluaran ( output ) Terlaksananya Fasilitasi Terciptanya toleransi umat Pelaksanaan kegiatan tepat Kegiatan Pembinaan beragama waktu Keagamaan Target : 12 Bualan Pembinaan Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan
1. APBD : Rp. 40.000.000,- Dana APBD 2.Unsur MUI 3. Aula
KASUBAG KEUANGAN KECAMATAN BANJAR
Pandeglang, 27 Juni 2013 PPTK (KASI KESOS) KECAMATAN BANJAR
MOHAMAD SYARIF HIDAYATULLAH, SP NIP. 19801216 200701 1 005
KHAER MULYADI NIP. 19571108 198103 1 013
LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN SKPD PROGRAM KEGIATAN NO
KECAMATAN BANJAR(1.20.23) Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama (23.42) Pelaksanaan MTQ (42.11) SASARAN STRATEGIS
Meningkatnya Implementasi norma agama, ilmu pengetahuan, dan kewirausahaan berwawasan kebangsaan
INDIKATOR KINERJA
Hasil ( outcome ) Terselenggaranya STQ dan MTQ
Target : 66.67% Tersedianya Jumlah Dana
Alat/Cara/Sumber/Pembu ktian/Penjelasan
ASUMSI ASUMSI POKOK
Meningkatnya Kerukunan Pelaksanaan MTQ Menjadi dan Kehidupan Beragama Pemersatu Syiar Agama dan Kemasyarakatan
Meningkatnya Syiar Agama
Keluaran ( output ) Terlaksananya Kegiatan MTQ Target : 1 Keg Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan
Pelaksanaan kegiatan tepat waktu
1. APBD : Rp. 15.000.000,- Dana APBD 2.PESERTA MTQ 3.Kendaraan R.2 ,R.4
KASUBAG KEUANGAN KECAMATAN BANJAR
Pandeglang, 27 Juni 2013 PPTK KASI KESOS KECAMATAN BANJAR
MOHAMAD SYARIF HIDAYATULLAH, SP NIP. 19801216 200701 1 005
KHAER MULYADI NIP. 19571108 198103 1 013
LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN SKPD PROGRAM KEGIATAN NO
KECAMATAN BANJAR (1.20.23) Program Penyelenggaraan Kamtibmas dan Pencegahan Tindak kriminal (23.36) Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban (36.12) SASARAN STRATEGIS
Terciptanya Supremasi hukum
INDIKATOR KINERJA
Alat/Cara/Sumber/Pembu ktian/Penjelasan
ASUMSI ASUMSI POKOK
Hasil ( outcome ) Terlaksananya kegiatan Terciptanya Ketentraman Ketentraman dan Ketertiban pembinaan ketentraman dan Ketertiban Masyarakat Umum Menjadi Lebih Kondusif dan ketertiban dalam Mendukung Pelaksanaan Pembangunan Target : 66.67% Tersedianya Jumlah Dana
Keluaran ( output ) Terlaksananya Pembinaan Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum Target : 66.67% Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan
Pelaksanaan kegiatan tepat waktu
1. APBD : Rp. 10.000.000,- Dana APBD 2.11 DESA 3. Aula, Kendaraan
KASUBAG KEUANAGAN KECAMATAN BANJAR
Pandeglang, 27 Juni 2013 PPTK KASI TRANTIBSIH KECAMATAN BANJAR
MOHAMAD SYARIF HIDAYATULLAH, SP NIP. 19801216 200701 1 005
CECE SUPARDI NIP. 19590715 198503 1 010
LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN SKPD PROGRAM KEGIATAN NO
KECAMATAN BANJAR 1. 20. 1.20.23.64. Program Optimaliasai Peningkatan Pendapatan Asli Daerah 1. 20. 1.20.23.64.16. Oprasional PAD Kecamatan SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
Meningkatnya Pendapatan Hasil ( outcome ) Asli Daerah Tercapaianya Targaet PAD Kecamatan
Tersedianya Jumlah Dana
Alat/Cara/Sumber/Pembu ktian/Penjelasan
Tercapainya Target PAD dalam Mendukung Pelaksanaan Pembangunan
ASUMSI ASUMSI POKOK Monitoring dan Evaluasi Target Pencapaian Realiasi Pendapatan Asli Daerah (PAD)
Meningkatnya Pendapatan asli Daerah Keluaran ( output ) Terlaksananya Pencapaian Targettarget PAD Kecamatan Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan
Pelaksanaan Pencapaian Target PAD
1. APBD : Rp. 10.000.000,- Dana APBD 2 3
PEJABAT ESELON IV PERENCANAAN KECAMATAN BANJAR
Pandeglang, Mei 2013 PEJABAT ESELON IV TEKNIS TERKAIT KECAMATAN BANJAR
MOHAMAD SYARIF HIDAYATULLAH, SP NIP. 19801216 200701 1 005
SAYUTI NIP. 19590715 198503 1 010
LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN SKPD PROGRAM KEGIATAN NO
KECAMATAN BANJAR 1. 20. 1.20.23.30. Program Pemerintahan Umum 1. 20. 1.20.23.30.05. Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan SASARAN STRATEGIS
Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif
INDIKATOR KINERJA
Hasil ( outcome ) Meningkatnya Kualitas Pembangunan Desa, Terbinanya Aparatur Desa, Terlaksananya Moitoring Raskin, Terlaksananya Monitoring DAD dan Rencana Penyusunan Bahan RAPBDes
Alat/Cara/Sumber/Pembu ktian/Penjelasan
ASUMSI ASUMSI POKOK
Terlaksananya fungsifungsi pemerintahan
Terlaksanya Pembinaan Aparatur Desa ,Meningkatnya Kualitas Pembangunan
Adanya Dokumen Pelaksanaan Kegiatan RAPBDes,Doukumen DAD,Raskin Pembinaan Aparatur Pemerintahan Desa
Pelaksanaan kegiatan tepat waktu
Target : 66,67% Tersedianya Jumlah Dana Keluaran ( output ) Terlaksananya Kegiatan Moitoring,Evaluasi Raskin, DAD ,Asistensi Penyusunan APBDes,Lomba Desa dan Pertemuan dengan Aparatur Desa Target : 66,67%
Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan
1. APBD : Rp. 75.800.000,- Dana APBD 2 3
PEJABAT ESELON IV PERENCANAAN KECAMATAN BANJAR
Pandeglang, Mei 2013 PEJABAT ESELON IV TEKNIS TERKAIT KECAMATAN BANJAR
MOHAMAD SYARIF HIDAYATULLAH, SP NIP. 19801216 200701 1 005
R. NIKKO PRATAMA PUTRA, S.STP NIP. 19840402 200212 1 001
LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN SKPD PROGRAM KEGIATAN NO
KECAMATAN BANJAR 1. 20. 1.20.23.30. Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 1. 20. 1.20.23.30.11. Pemberdayaan PKK SASARAN STRATEGIS
Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif
INDIKATOR KINERJA
Hasil ( outcome ) Pemerdayaan PKK
Alat/Cara/Sumber/Pembu ktian/Penjelasan
ASUMSI ASUMSI POKOK
Terlaksananya fungsifungsi pemerintahan
- Meningkatnya Hubungan antar ibu-ibu PKK dalam mendukung program kerja Kecamatan;
Dokumen rencana kerja ibu-ibu PKK
Pelaksanaan kegiatan tepat waktu
Target : 66,67% Tersedianya dana
Meningkatnya peran ibuibu PKK Keluaran ( output ) Terlaksananya pemberdayaan PKK Tager : 11Desa Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan
1. APBD : Rp. 10.000.000,- Dana APBD 2. 92 Orang ( 11 Desa ) 3
PEJABAT ESELON IV PERENCANAAN KECAMATAN BANJAR
Pandeglang, Mei 2013 PEJABAT ESELON IV TEKNIS TERKAIT KECAMATAN BANJAR
MOHAMAD SYARIF HIDAYATULLAH, SP NIP. 19801216 200701 1 005
R. NIKKO PRATAMA PUTRA, S.STP NIP. 19840402 200212 1 001
Optimalisai Penerimaan Daerah
PROGRAM DAN KEGIATAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2013 KANTOR KECAMATAN BANJAR
Kode 1
1
1 20 1.20.23. 0 1 01
Urusan /Bidang pemerintah Derah dan Program Kegiatan
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
2
3
Lokasi 4
Rencana Tahun 2013 Kebutuhan Target Capaian Dana / Pagu Kinerja Indikatif 5
Urusan Wajib Otonomi Daerah,Pemerintahan Umum,Administrasi Keuangan Daerah,Perangkat Daerah,Kepegawaian dan Persandian
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
6
Catatan Penting 7
Rencana Tahun 2014 Target Capaian Kebutuhan Dana Kinerja / Pagu Indikatif 8
9
600,636,750 Terselenggaranya Administrasi Perkantoran yang Efekif
kec.Banjar
100% Rim,Bok,Pak Buah
120,636,750 9,124,000
Rim,Bok,Pak Buah
2,056,000
3,000,000
Buku,rim,bok,lbr Unit/buah 5 Unit
2,795,000 850,000 15,000,000
3,500,000 1,000,000 18,500,000
Buah,Botol
1,000,000
1,500,000
kec.Banjar
12 Bulan
4,775,000
5,000,000
kec Banjar
12 Bulan 12 Bulan
14,400,000 26,400,000
14,400,000 26,400,000
2 Orang/12 Bulan 6 Orang/12 Bulan
6,000,000 14,400,000
7,500,000 14,400,000
Pengadaan Alat Tulis Kantor Pengadaan Kelengkapan dan Alat Kebersihan Penyediaan Barang Cetakan dan enggandaan Belanja Pemeliharaan Belanja Modal Pengadaan Kelengkapan dan Alat Kebersihan
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsulatasi Keluar Daerah
Jumlah Perjalanan Dinas dalam Daerah
Layanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan Jasa Listrik Penyediaan Jasa Faksimili Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Jasa Pengaman kantor
652,886,750
100%
137,536,750 11,500,000
2
1
3
4
Belanja Jasa Pihak ketiga/Up date Gaji
1 20 1.20.23. 0 2 02
15
02
16
02
Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang
Jumlah TKK 2 Orang S1,3 Orang SLTA
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur yang referensif Kec Banjar Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas /Oprasional Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor
18
2 20 1.20.23. 0 6 06 06 06 07
Kec Banjar
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Terciptanya Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan
Kec Banjar
Pengelolaan Aset SKPD
Tersedianya Dokumen Program Peningkatan Pengembangan Perencanaan , Pelaporan dan Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi Evaluasi 3 20 1.20.23. 0 8 Kec Banjar Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD 08 01 Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD 08 02
5
6
7
8
9
1 Paket/keg
3,000,000
3,000,000
5 orang/ 12 Bulan
21,836,750
27,836,750
100%
37,000,000
1 Gedung
2,000,000
5,850,000
1 Gedung 6 Unit Kendaraan R.2 dan 2 Unit Kendaraan R.4
5,000,000
7,500,000
28,000,000
30,000,000
3 Unit Laptop dan 5 Unit PC
2,000,000
2,500,000
100%
100%
45,850,000
100% 17 Dokumen,2 Orang/12 Bulan 3 Dokumen 2 Orang/ 12 Bulan
15,000,000
16,500,000
100%
15,000,000
7 Dokumen
8,977,000
9,000,000
5 Dokumen
6,023,000
6,500,000
10,000,000
11,000,000
5,000,000
5,500,000
100%
15,500,000
2
1
4 20 1.20.23. 3 0 30 30 30
30 08 09 11 17
30 1 9 30
5 20 1.20.23.
4
Pelaksanaan PHBI Pelaksanaan PHBN Pemberdayaan PKK
Pelaksanaan PHBI Pelaksanaan PHBN Pemberdayaan PKK
Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten
Pameran pembangunan
Musrenbang
Musrenbang Kecamatan Monitoring Musrenbang Desa
30
Pembinaan Kelembagaan kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan
42
Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama
42 0 7
Pembinaan Keagamaan
Pembinaan Kelembagaan Desa Meningkatnya Kerukunan dan Kehidupan Beragama dan Kemasyarakatan
Pembinaan Keagamaan
5
Kec Banjar
Monitoring ,Evaluasi dan Pelaporan Distribusi Raskin Kecamatan Rapat Koordinasi Dengan Aparatur Desa/Kelurahan
30
30 30 30 30
3
Terselenggaranya Fungsi-Fungsi Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Pemerintahan Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Monitoring dan Evaluasi Dana Alokasi Desa (DAD) 0 5 desa/kelurahan Penyelenggaraan Lomba desa/Kelurahan Asistensi dan Fasilitasi Penyusunan APBDes
Kec Banjar
6
338,000,000
7
8
9
100%
355,000,000
3 Kali
6,315,000
6,700,000
1 Kegiatan
13,400,000
13,500,000
2 Kegiatan
10,045,000
10,500,000
10 Kali
18,440,000
18,600,000
12 Bulan/50 Orang
27,600,000
27,600,000
1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 2 Kegiatan/ 2 Dokumen
10,000,000 30,000,000 10,000,000 10,000,000
12,000,000 35,000,000 12,000,000 15,000,000
16,600,000
18,500,000
11 Desa 4 Triwulan/334 Orang
185,600,000
185,600,000
50%
55,000,000
12 Bual Pengajian Ruti/1Paket Pemeliharaan sarana dan prasarana keagamaan
40,000,000
100%
60,000,000
45,000,000
2
1
42
36 36
64 64
3
11 Pelaksanaan MTQ
4
2 Kegiatan Stq/Mtq
Kegiatan STQ,Mtq
Program Pemeliharaan kantibmas dan pencegahan tindak kriminal Kegiatan Koordinasi Upaya Peningkatan 12 Keamanan dan ketertiban Umum
5
Kegiatan Koordinasi Keamanan dan ketertiban Umum Kec Banjar
Meningkatnya Pendapatan daerah
16 Oprasional PAD Kecamatan
Moitoring PAD
JUMLAH
7
Kec Banjar
9
15,000,000
100%
10,000,000
10,000,000 11 desa/Kegiatan
8
15,000,000
10,000,000 1 Kegiatan
Program Optimalisasi Peningkatan pendapat Asli daerah
6
11,000,000 11,000,000
100%
11,500,000
10,000,000
11,500,000
600,636,750
652,886,750
Pandeglang, Januari 2013 KEPALA SKPD/ CAMAT BANJAR
Drs.TB.DEDI YULIADI NIP.19660717198703 1 006
RENCANA KERAJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2013 Urusan Pemerintahan
1.20.Urusan wajib Pemerintahan Umum
Organisasi
1.20.23. Kecamatan Banjar
Program
1.20.23.01.Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan
1.20.23.01.02. Penyediaan Jasa Komunikasi Sda, dan Listrik
Lokasi Kegiatan
Kecamatan Banjar
Jumlah Tahun n-1
Rp.15.600.000 (lima belas juta enam ratus ribu rupiah )
Jumlah Tahun n
Rp.15.600.000 (lima belas juta enam ratus ribu rupiah )
FORMULIR RKA-SKPD 2.2.1
Jumlah Tahun n+1 Indikator & Tolak Ukur Kinerja Belanja Langsung Indikator
Tolak Ukur Kinerja
Capaian Program
Terselenggaranya Administrasi Perkantoran
Masukan
Tersedianya Jumlah Dana
Keluaran
Terpenuhinya sarana Komunikasi Sda dan Listrik
Hasil
Efektifitas Kinerja berjalan dengan Baik
Target Kinerja 80% 15,600,000 12 Bulan 80%
Rincian Anggaran Belanja Langsung Program dan PerKegiatan satuan Kerja Perangkat Daerah Kode Rekening
Uraian
Rincian Perhitungan Volume
satuan
Jumlah
Harga satuan
5
BELANJA DAERAH
5.2
BELANJA LANGSUNG
15,600,000
5.2.2.
Belanja Barang dan Jasa
15,600,000
5.2.2.03
Belanja Jasa Kantor
15,600,000
5.2.2.03.03
Belanja Jasa Rekening Listrik
15,600,000
Pembayaran Rekening Listrik
12
Bln
1,300,000
15,600,000
Jumlah
15,600,000 Pandeglang, Juli 2012
KEPALA SKPD/ CAMAT BANJAR
Drs.TB.DEDI YULIADI NIP.19660717198703 1 006 Keterangan Tanggal Pembahasan
: :
Catatan Hasil Pembahasan: 1. 2. 3. 4.
RENCANA KERAJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2013 Urusan Pemerintahan
1.20.Urusan wajib Pemerintahan Umum
Organisasi
1.20.23. Kecamatan Banjar
Program
1.20.23.01.Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan
1.20.23.01.18. Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
Lokasi Kegiatan
Kecamatan Banjar
Jumlah Tahun n-1
Rp.14.400.000 ( Empat belas juta empat ratus ribu rupiah )
Jumlah Tahun n
Rp.14.400.000 ( Empat belas juta empat ratus ribu rupiah )
FORMULIR RKA-SKPD 2.2.1
Jumlah Tahun n+1 Indikator & Tolak Ukur Kinerja Belanja Langsung Indikator
Tolak Ukur Kinerja
Capaian Program
Terselenggaranya Administrasi Perkantoran
Masukan
Tersedianya Jumlah Dana
Keluaran
Tersedianya Petugas Pengamanan Kantor
Hasil
Terciptanya Keamanan Kantor
Target Kinerja 80% 14,400,000 12 Bulan 80%
Rincian Anggaran Belanja Langsung Program dan PerKegiatan satuan Kerja Perangkat Daerah Kode Rekening
Uraian
Rincian Perhitungan Volume
satuan
Jumlah
Harga satuan
5
BELANJA DAERAH
5.2
BELANJA LANGSUNG
14,400,000
5.2.1
Belanja Pegawai
14,400,000
5.2.1.08
Belanja Honorarium Jasa Pengamanan Kantor
14,400,000
5.2.1.08.001
Belanja Honorarium Jasa Pengamanan Kantor Honorarium/Insentif Petugas Pengamanan Kantor ( 6 Orang x 12 Bulan)
14,400,000 72. 00
Ob
200,000
14,400,000
Jumlah
14,400,000 Pandeglang, Juli 2012
KEPALA SKPD/ CAMAT BANJAR
Drs.TB.DEDI YULIADI NIP.19660717198703 1 006 Keterangan Tanggal Pembahasan
: :
Catatan Hasil Pembahasan: 1. 2. 3.
4.
RENCANA KERAJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2013 Urusan Pemerintahan
1.20.Urusan wajib Pemerintahan Umum
Organisasi
1.20.23. Kecamatan Banjar
Program
1.20.23.01.Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan
1.20.23.01.18. Pengadaan Alat Tulis kantor
Lokasi Kegiatan
Kecamatan Banjar
Jumlah Tahun n-1
Rp. ( Empat belas juta empat ratus ribu rupiah )
FORMULIR RKA-SKPD 2.2.1
Jumlah Tahun n Jumlah Tahun n+1 Indikator & Tolak Ukur Kinerja Belanja Langsung Indikator
Tolak Ukur Kinerja
Capaian Program
Terselenggaranya Administrasi Perkantoran
Masukan
Tersedianya Jumlah Dana
Keluaran
Tersedianya Petugas Pengamanan Kantor
Hasil
Terciptanya Keamanan Kantor
Target Kinerja 80% 14,400,000 12 Bulan 80%
Rincian Anggaran Belanja Langsung Program dan PerKegiatan satuan Kerja Perangkat Daerah Kode Rekening
Uraian
5
BELANJA DAERAH
5.2
BELANJA LANGSUNG
5.2.2
Belanja Barang dan Jasa
5.2.1.01
Belanja Bahan Pakai Habis
5.2.1.01.001
Belanja Alat Tulis Kantor
Rincian Perhitungan Volume
satuan
Jumlah
Harga satuan
Kertas HVS
72
Rim
45,000
3,240,000
Kertas Gaji Continu Fom
1
Bok
780,000
780,000
Amplop Coklat
10
Pak
65,000
650,000
Amplop Plastik
4
Pak
125,000
500,000
Buku Polio Besar
24
Buah
15,000
360,000
Ball Ponit
5
Pak
50,000
250,000
Spidon Besar
2
Pak
80,000
160,000
Map
24
pak
1,500
36,000
Map Snalhacter
24
pak
1,500
36,000
Tinta Printer
60
buah
25,000
1,500,000
Tinta Printer Carbon Laser Jet
24
Buah
90,000
2,160,000
Map Odner
35
30,000
1,050,000
Bok
Jumlah
10,722,000 Pandeglang, Juli 2012
KEPALA SKPD/ CAMAT BANJAR
Drs.TB.DEDI YULIADI NIP.19660717198703 1 006 Keterangan Tanggal Pembahasan
: :
Catatan Hasil Pembahasan: 1. 2. 3. 4.
RENCANA KERAJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2013
FORMULIR RKA-SKPD 2.2.1
Urusan Pemerintahan
1.20.Urusan wajib Pemerintahan Umum
Organisasi
1.20.23. Kecamatan Banjar
Program
1.20.23.01.Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan
1.20.23.01.31. Pembayaran Tenaga Kontrak Kerja
Lokasi Kegiatan
Kecamatan Banjar
Jumlah Tahun n-1
Rp.15.430.000 ( Lima belas juta empat ratus tiga puluh ribu rupiah )
Jumlah Tahun n
Rp.15.430.000 ( Lima belas juta empat ratus tiga puluh ribu rupiah )
Jumlah Tahun n+1 Indikator & Tolak Ukur Kinerja Belanja Langsung Indikator
Tolak Ukur Kinerja
Target Kinerja
Capaian Program
Terselenggaranya Administrasi Perkantoran
Masukan
Tersedianya Jumlah Dana
80%
Keluaran
Tersedianya Tenaga Kerja Kontrak
Hasil
Terciptanya Pelayanan ADM Kantor menjadi lebih Lancar
15,430,000 12 Bulan 80%
Rincian Anggaran Belanja Langsung Program dan PerKegiatan satuan Kerja Perangkat Daerah Kode Rekening
Uraian
5
BELANJA DAERAH
5.2
BELANJA LANGSUNG
5.2.1
Belanja Pegawai
5.2.1.02
Belanja Honorarium Non Pns
5.2.1.02.001
Honorarium Tenaga Kontrak Keja
Rincian Perhitungan Volume
satuan
1 tahun
bulan
Jumlah
Harga satuan
15,430,000
15,430,000
5 orang,s1 dan slta Jumlah
Pandeglang, Juli 2012
KEPALA SKPD/ CAMAT BANJAR
Drs.TB.DEDI YULIADI NIP.19660717198703 1 006 Keterangan Tanggal Pembahasan
: :
Catatan Hasil Pembahasan: 1. 2. 3. 4.
RENCANA KERAJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2013 Urusan Pemerintahan
1.20.Urusan wajib Pemerintahan Umum
Organisasi
1.20.23. Kecamatan Banjar
Program
1.20.23.01.Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan
1.20.23.01. . Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Lokasi Kegiatan
Kecamatan Banjar
Jumlah Tahun n-1
Rp.4.800.000 ( Empat juta delapan ratus ribu rupiah )
Jumlah Tahun n
Rp.4.800.000 ( Empat juta delapan ratus ribu rupiah )
FORMULIR RKA-SKPD 2.2.1
Jumlah Tahun n+1 Indikator & Tolak Ukur Kinerja Belanja Langsung Indikator
Tolak Ukur Kinerja
Target Kinerja
Capaian Program
Terselenggaranya Administrasi Perkantoran
Masukan
Tersedianya Jumlah Dana
4,800,000
80%
Keluaran
Tersedianya Tenaga Kebersihan Kantor
12 Bulan
Hasil
Terciptanya Kebersihan kantor
80%
Rincian Anggaran Belanja Langsung Program dan PerKegiatan satuan Kerja Perangkat Daerah Kode Rekening
Uraian
5
BELANJA DAERAH
5.2
BELANJA LANGSUNG
5.2.1
Belanja Pegawai
5.2.1.02
Belanja Honorarium Non Pns
5.2.1.02.008
Honorarium Petugas kebersihan kantor
Rincian Perhitungan Volume
satuan
1 tahun
bulan
Jumlah
Harga satuan
200,000
4,800,000
2 orang, Jumlah
4,800,000 Pandeglang, Juli 2012
KEPALA SKPD/ CAMAT BANJAR
Drs.TB.DEDI YULIADI NIP.19660717198703 1 006 Keterangan Tanggal Pembahasan
: :
Catatan Hasil Pembahasan: 1. 2. 3. 4.
RENCANA KERAJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2013 Urusan Pemerintahan
1.20.Urusan wajib Pemerintahan Umum
Organisasi
1.20.23. Kecamatan Banjar
Program
1.20.23.01.Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan
1.20.23.01.
Lokasi Kegiatan
Kecamatan Banjar
FORMULIR RKA-SKPD 2.2.1
Penyediaan Alat-alat Listrik
Jumlah Tahun n-1 Jumlah Tahun n Jumlah Tahun n+1 Indikator & Tolak Ukur Kinerja Belanja Langsung Indikator
Tolak Ukur Kinerja
Capaian Program
Terselenggaranya Administrasi Perkantoran
Masukan
Tersedianya Jumlah Dana
Keluaran
Tersedianya alat-alat listrik
Hasil
Terciptanya Pelayanan Perkantoran yang lebih baik
Target Kinerja 80%
80%
Rincian Anggaran Belanja Langsung Program dan PerKegiatan satuan Kerja Perangkat Daerah Kode Rekening
Uraian
5
BELANJA DAERAH
5.2
BELANJA LANGSUNG
5.2.2
Belanja Barang dan Jasa
5.2.1.01
Belanja Bahan Pakai Habis
5.2.1.02.001
Belanja Lampu Belanja Kabel
Rincian Perhitungan Volume
satuan
25 buah
2
Rol
Jumlah
Harga satuan
25,000
625,000
150,000
300,000
Jumlah
925,000 Pandeglang, Juli 2012
KEPALA SKPD/ CAMAT BANJAR
Drs.TB.DEDI YULIADI NIP.19660717198703 1 006 Keterangan Tanggal Pembahasan
: :
Catatan Hasil Pembahasan: 1. 2. 3. 4.
RENCANA KERAJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2013 Urusan Pemerintahan
1.20.Urusan wajib Pemerintahan Umum
Organisasi
1.20.23. Kecamatan Banjar
Program
1.20.23.01.Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan
1.20.23.01.32
Lokasi Kegiatan
Kecamatan Banjar
FORMULIR RKA-SKPD 2.2.1
Penyediaan Kelengkapan dan Alat kebersihan
Jumlah Tahun n-1 Jumlah Tahun n Jumlah Tahun n+1 Indikator & Tolak Ukur Kinerja Belanja Langsung Indikator
Tolak Ukur Kinerja
Capaian Program
Terselenggaranya Administrasi Perkantoran
Masukan
Tersedianya Jumlah Dana
Keluaran
Tersedianya alat-alat listrik
Hasil
Terciptanya Pelayanan Perkantoran yang lebih baik
Target Kinerja 80%
80%
Rincian Anggaran Belanja Langsung Program dan PerKegiatan satuan Kerja Perangkat Daerah Kode Rekening
Uraian
5
BELANJA DAERAH
5.2
BELANJA LANGSUNG
5.2.2
Belanja Barang dan Jasa
5.2.1.01
Belanja Bahan Pakai Habis Belanja Peralatan kebersihan dan Bahan Pembersih
5.2.1.01.007
Rincian Perhitungan Volume
satuan
Jumlah
Harga satuan
Sapu lidi
12
Buah
5,000
60,000
Sapu lantai
6
Buah
30,000
180,000
Keset Kecil
6
Buah
20,000
120,000
Bak sampah U.sedang
6
Buah
65,000
390,000
Pengki
5
Buah
35,000
175,000
alat Pel
4
Buah
55,000
220,000
Karbol
4
Buah
30,000
120,000
Pengharum Ruangan
5
Buah
27,000
135,000
Pembersih Lantai Cair
12
Botol
10,000
120,000
Jumlah
1,520,000 Pandeglang, Juli 2012
KEPALA SKPD/ CAMAT BANJAR
Drs.TB.DEDI YULIADI NIP.19660717198703 1 006 Keterangan Tanggal Pembahasan
: :
Catatan Hasil Pembahasan: 1. 2. 3. 4.
RENCANA KERAJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2013 Urusan Pemerintahan
1.20.Urusan wajib Pemerintahan Umum
Organisasi
1.20.23. Kecamatan Banjar
Program
1.20.23.01.Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan
1.20.23.01.12
Lokasi Kegiatan
Kecamatan Banjar
FORMULIR RKA-SKPD 2.2.1
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Jumlah Tahun n-1 Jumlah Tahun n Jumlah Tahun n+1 Indikator & Tolak Ukur Kinerja Belanja Langsung Indikator
Tolak Ukur Kinerja
Capaian Program
Terselenggaranya Administrasi Perkantoran
Masukan
Tersedianya Jumlah Dana
Keluaran
Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Hasil
Pengelolaan Adm Kantor menjadi lebih baik
Target Kinerja 80%
80%
Rincian Anggaran Belanja Langsung Program dan PerKegiatan satuan Kerja Perangkat Daerah Kode Rekening
Uraian
5
BELANJA DAERAH
5.2
BELANJA LANGSUNG
5.2.3
Belanja Modal
5.2.3.10
Belanja Modal Pengadaan perlengkapan Kantor
Rincian Perhitungan Volume
Belanja Modal Meja rapat
satuan
Jumlah
Harga satuan
1 unit
4,300,000
4,300,000
Belanja Modal Meja Kerja
5
Unit
450,000
2,250,000
Belanja Modal Kursi Kerja
5
unit
350,000
1,750,000
Belanja Modal Kursi Rapat
50
Unit
150,000
7,500,000
Jumlah
15,800,000 Pandeglang, Juli 2012
KEPALA SKPD/ CAMAT BANJAR
Drs.TB.DEDI YULIADI NIP.19660717198703 1 006 Keterangan Tanggal Pembahasan
: :
Catatan Hasil Pembahasan: 1. 2. 3. 4.
RENCANA KERAJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2013
FORMULIR RKA-SKPD 2.2.1
Urusan Pemerintahan
1.20.Urusan wajib Pemerintahan Umum
Organisasi
1.20.23. Kecamatan Banjar
Program
1.20.23.42.Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama
Kegiatan
1.20.23.42.11.Pelaksanaan MTQ
Lokasi Kegiatan
Kecamatan Banjar
Jumlah Tahun n-1 Jumlah Tahun n Jumlah Tahun n+1 Indikator & Tolak Ukur Kinerja Belanja Langsung Indikator
Tolak Ukur Kinerja
Capaian Program
Terselenggaranya Administrasi Perkantoran
Masukan
Tersedianya Jumlah Dana
Keluaran
Terlakasananya Kegiatan MTQ
Hasil
Terciptanya Syiar Agama
Target Kinerja 80%
80% Rincian Anggaran Belanja Langsung
Program dan PerKegiatan satuan Kerja Perangkat Daerah Kode Rekening
Uraian
5
BELANJA DAERAH
5.2
BELANJA LANGSUNG Honorarium PNS Honorarium Panitia pelksana kegiatan Penanggung jawab Ketua Wakil Ketua Sekretaris anggota Honorarium/ Insentif Peg Pns Insentif Tim koordinasi lapangan Keg Mtq
Rincian Perhitungan Volume
satuan
Harga satuan
Jumlah
Jumlah
Pandeglang, Juli 2012
KEPALA SKPD/ CAMAT BANJAR
Drs.TB.DEDI YULIADI NIP.19660717198703 1 006 Keterangan Tanggal Pembahasan
: :
Catatan Hasil Pembahasan: 1. 2. 3. 4.
2700000