RENCANA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR TAHUN 2016
PEMERINTAH KOTA BLITAR
SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jalan Mastrip No. 83 Kota Blitar
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI
i
DAFTAR TABEL
ii
BAB I PENDAHULUAN
1
1.1.
Latar Belakang
1
1.2.
Landasan Hukum
2
1.3.
Maksud dan Tujuan
3
1.4.
Sistematika Penulisan
4
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SATUAN POLISI PAMONG
5
PRAJA KOTA BLITAR TAHUN LALU 2.1.
Evaluasi Pelaksanaan Renja Satuan Polisi Pamong
5
Praja Kota Blitar Tahun Lalu dan Capaian Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar 2.2.
Analisis Kinerja Pelayanan Satuan Polisi Pamong
6
Praja Kota Blitar 2.3.
Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
10
Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar 2.4
Review terhadap rancangan awal RKPD
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
10 17
3.1.
Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
17
3.2.
Tujuan dan Sasaran Renja
18
3.3.
Program dan Kegiatan
19
BAB IV PENUTUP
38
i
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1.
Rekapitulasi hasil evaluasi pelaksanaan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar s/d Tahun 2015
Tabel 2.2.
Pencapaian Kinerja Pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun Anggaran 2014
Tabel 2.4
Review terhadap Rencana Awal ( Ranwal ) RKPD 2016
Tabel 3.1.
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun 2015 dan Prakiraan Maju Tahun 2016
ii
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dengan
berjalannya
waktu,
pelaksanaan
kegiatan
pembangunan pada Pemerintah Kota Blitar telah berjalan sesuai dengan rencana yang diharapkan walaupun terkadang ada permasalahan-permasalahan yang harus diselesaikan. Dinamika yang berkembang dalam kehidupan bermasyarakat dari waktu ke waktu menunjukkan perubahan yang signifikan, dimana hal tersebut mendorong pemerintah sebagai pelayan masyarakat untuk selalu berupaya dapat mengimbangi perubahan dan tuntutan dinamika yang terjadi. Sebagai bagian dari instansi penyelenggara pemerintahan, Satuan Polisi Pamong Praja dalam melaksanakan segala kegiatan tersebut hingga mencapai hasil yang diharapkan dengan mengacu pada tugas pokok, fungsi dan kewenangannya berdasarkan kebijakan yang ditetapkan serta peraturan perundangan yang berlaku. Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar tahun 2016, merupakan rencana pembangunan tahunan yang pada dasarnya disusun untuk mewujudkan visi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar tahun 2011 – 2015 seperti yang tertuang dalam Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun 2011 – 2015 yaitu : “Terdepan dalam Penegakan Peraturan Perundang-undangan Daerah serta Menciptakan Kondisi Ketertiban Umum, Ketentraman Masyarakat, dan Perlindungan Masyarakat yang Kondusif di Kota Blitar ” Dengan dicanangkannya gerakan ekonomi kreatif oleh Pemerintah Kota Blitar, maka seluruh instansi penyelenggara pemerintahan dalam menjalankan program dan kegiatannya harus berorientasi pada ekonomi kreatif sesuai dengan tugas, pokok, dan fungsi masing – masing.
1
1.2. Landasan Hukum Dalam melaksanakan tugas-tugas dan kewenangannya Satuan Polisi Pamong Praja mengacu kepada : 1. Peraturan Pemerintah No. 41 tahun 2007 Tentang Organisasi Perangkat Daerah ; 2. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,
khususnya
pasal
151
ayat
(1)
dan
(2)
yang
mengamanatkan Satuan Kerja Perangkat Daerah menyusun Rencana Strategis yang selanjutnya disebut Renstra-SKPD yang dirumuskan dalam bentuk Rencana Kerja SKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan SKPD ; 3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2011 tentang Satuan Polisi Pamong Praja ; 4. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 2 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah ( RPJP) Kota Blitar Tahun 2005 – 2015 ; 5. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 9 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Blitar Tahun 2011 – 2015 ; 6. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 4 Tahun 2013 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kota Blitar ; 7. Peraturan Walikota Blitar Nomor 46 Tahun 2014 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar ; 8. Peraturan Walikota Blitar Nomor 28 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Daerah Kota Blitar Tahun 2016. 1.3. Maksud dan Tujuan Dalam melakukan tugas selama satu tahun ke depan, perencanaan kegiatan yang terinci dan penataan waktunya sangat diperlukan dengan mempertimbangkan sumber daya yang ada. Penyusunan rencana kerja ini adalah sebagai media program dan kegiatan yang telah direncanakan dan harus dilaksanakan dalam waktu satu tahun ke depan. 2
1. Maksud Maksud disusunnya Rencana Kerja SKPD ini adalah agar Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, regional, nasional dan global yang diterapkan dalam program kerja tahunan sehingga disamping tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia, juga mampu eksis dan berkembang
dalam
rangka
meningkatkan
kinerja
yang
profesional khususnya dalam penyelenggaraan Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar pada Tahun Anggaran 2016 .
2. Tujuan Dengan kegiatan dan rencana penggunaan anggaran yang telah
disusun
berdasarkan
terealisasi seefektif dan
DPA-SKPD
diharapkan
dapat
semaksimal mungkin. Untuk itu
tujuan disusunnya rencana kerja ini untuk memberi pedoman agar seluruh kegiatan dapat terlaksana sebagaimana mestinya sehingga
tidak
terjadi
penyimpangan
terhadap
program-
program dan jadwal kegiatannya. Adapun tujuan lain yang ingin di capai adalah : a) Menerapkan Visi, Misi yang akan dicapai Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar pada Tahun Anggaran 2011 – 2015 ke dalam tujuan, sasaran dan program kerja tahunan. b) Menjabarkan arahan RPJMD Kota Blitar Tahun 2011 2015 ke dalam rencana kerja pada Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar. c) Menentukan
strategi
yang
dapat
mendukung
penyelenggaraan tugas Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar dengan berpedoman pada pengelolaan keberhasilan, penguatan komitmen yang berorientasi pada masa depan, adaptif
terhadap
peningkatan
perubahan
komunikasi
lingkungan
vertikal
dan
strategis, horisontal, 3
peningkatan
produktivitas
dan
menjamin
efektivitas
penggunaan sumber daya organisasi. d) Untuk
mengetahui
pemecahannya
dalam
permasalahan penyelenggaraan
dan tugas
upaya rutin
tahunan 1.4. Sistematika Penulisan Rangkaian pemikiran Rencana Kerja ini diformulasikan dalam sistematika penulisan sebagai berikut : BAB I
PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Dasar Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Satuan Polisi Pamong Praja
Kota Blitar Tahun Lalu dan Capaian
Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar 2.2 Analisis Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telahaan terhadap Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar 3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV
PENUTUP
4
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun Lalu dan Capaian Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tercapai tidaknya pelaksanaan program dan kegiatan yang telah disusun dapat dilihat berdasarkan Laporan Kinerja dan Laporan Keuangan.
Laporan kinerja adalah ikhtisar yang
menjelaskan secara ringkas dan lengkap tentang capaian kinerja yang disusun berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan dalam rangka
pelaksanaan
APBD.
Kinerja
sendiri
merupakan
keluaran/hasil dari kegiatan/program yang hendak atau telah dicapai
sehubungan
dengan
penggunaan
anggaran
dengan
kuantitas dan kualitas terukur. Pengukuran
Laporan
Kinerja
dilakukan
dengan
menggunakan konsep Value for Money. Penggunaan konsep dimaksud memerlukan indikator-indikator sebagai berikut: 1. Indikator
Masukan
(Input),
untuk
mengukur
jumlah
sumberdaya seperti anggaran (dana), SDM, peralatan, material, dan masukan lainnya untuk melakukan suatu kegiatan. Dengan meninjau distribusi sumberdaya dapat di analisis apakah alokasi sumberdaya yang dimiliki telah sesuai dengan rencana strategis yang ditetapkan. 2. Indikator
Keluaran
(Output),
merupakan
indikator
yang
diharapkan langsung dicapai dari suatu kegiatan, baik berupa fisik maupun berupa non fisik. 3. Indikator
Hasil
(Outcome),
merupakan
indikator
yang
menunjukkan telah dicapainya maksud dan tujuan dari kegiatan – kegiatan yang telah selesai dilaksanakan atau indikator yang mencerminan berfungsinya keluaran pada jangka menengah. Sedangkan
Laporan
Keuangan
merupakan
laporan
pertanggungjawaban keuangan yang berbentuk Laporan Realisasi Anggaran, Neraca, Laporan Arus Kas dan Catatan Atas Laporan Keuangan ( CALK ). Ketentuan mengenai bentuk laporan keuangan tersebut telah diatur dalam PP No.24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan.
5
Dalam
pelaksanaan
program/kegiatan
SATUAN
POLISI
PAMONG PRAJA Kota Blitar pada tahun 2014 dari sisi laporan keuangan tercapai realisasi sebesar 86,74 % atau penyerapan dana
sebesar
Rp 4.888.951.054,00 dari
total
anggaran
sebesar Rp 5.638.416.822,4 2.2. Analisis Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Ada
beberapa
faktor
yang
merupakan
pendorong
keberhasilan dan beberapa faktor penghambat / kendala dalam pelaksanaan atau perwujudan dari misi organisasi. Faktor – faktor dimaksud antara lain sebagai berikut : 1. Faktor Pendorong : a. Struktur Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar yang telah sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 04 Tahun 2013 b. Mekanisme kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar yang berorientasi kepada pencapaian kinerja. c. Adanya hubungan kerja yang baik dan komitmen yang kuat antara pimpinan dan staf Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar dalam menciptakan suasana kerja yang kondusif sehingga menimbulkan motivasi kerja yang tinggi. d. Adanya kerjasama yang baik dari SKPD terkait terhadap upaya peningkatan kualitas hasil pelaksanaan tugas e. Pola kerja yang sistemik dan terjadwal sehingga memberikan hasil yang optimal, efektif dan efisien. 2. Faktor Penghambat : a. Kurangnya SDM personil yang kompeten. b. Belum memadainya jumlah PPNS yang memiliki sertifikasi . c. Belum memadainya kebijakan sistem dan prosedur terkait pelaksanaan kegiatan di lapangan. d. Meningkatnya permasalahan pada masyarakat perkotaan baik kuantitas maupun kualitasnya Dari
analisis
di
atas,
dapat
dilihat
bahwa
secara
keseluruhan keterkaitan dalam pencapaian kinerja kegiatan 6
dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) tahun 2014 dapat dikatakan berhasil walaupun masih banyak dijumpai hambatan dalam dimasa
pelaksanaannya. mendatang
Akan
perlu
tetapi
dalam
ditingkatkan
lagi
pelaksanaannya sehingga
dapat
diperoleh hasil yang lebih baik. Hal tersebut dapat dijelaskan secara lebih rinci dalam Tabel 2.2. sebagai berikut. Tabel 2.2 Pencapaian Pelayanan Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun Anggaran 2014
No
Usulan Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan BELANJA DAERAH
1
Alokasi Biaya (Rp) Anggaran
Realisasi
5.636.416.822,49
4.888.951.054,00
% 86,74
2 BELANJA TIDAK LANGSUNG
3
4
2.483.644.630,49
2.065.322.094,00
83,16
II
BELANJA LANGSUNG
3.152.772.192,00
2.823.628.960,00
89,56
A
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
196.277.482,00
160.655.305,00
81,85
720.000,00
212.341,00
29,49
I
5
1
Penyediaan jasa surat menyurat
2
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
54.000.000,00
43.237.064,00
80,07
3
Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
24.110.990,00
22.866.740,00
94,84
4
Penyediaan alat tulis kantor
12.090.320,00
12.010.750,00
99,34
5
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
9.883.372,00
8.917.572,00
90,23
6
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
1.900.700,00
1.897.400,00
99,83
7
No 1
Usulan Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan 2
Alokasi Biaya (Rp) Anggaran 3
Realisasi 4
% 5
7
Penyediaan peralatan rumah tangga
5.214.000,00
4.747.900,00
91,06
8
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
1.920.000,00
1.920.000,00
100,00
9
Penyediaan makanan dan minuman
6.270.000,00
6.263.500,00
99,90
10
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah
80.168.100,00
58.582.038,00
73,07
B
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
316.611.270,00
201.503.985,00
63,64
1
Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor
75.445.470,00
69.789.490,00
92,50
2
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
10.815.000,00
7.248.000,00
67,02
3
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
230.350.800,00
124.466.495,00
54,03
C
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
122.165.250,00
112.518.000,00
92,10
1
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
122.165.250,00
112.518.000,00
92,10
D
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
248.173.290,00
218.935.400,00
88,22
1
Bimbingan teknis implementasi Peraturan Perundangundangan
40.517.500,00
39.971.100,00
98,65
2
Peningkatan etos kerja dan profesionalisme aparatur
207.655.790,00
178.964.300,00
86,18
8
No 1
Usulan Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan 2
E
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
F
Alokasi Biaya (Rp) Anggaran 3
Realisasi 4
% 5
11.029.050,00
9.939.050,00
90,12
11.029.050,00
9.939.050,00
90,12
Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
418.802.250,00
338.145.150,00
80,74
1
Pengendalian keamanan lingkungan
163.655.250,00
120.097.250,00
73,38
2
Penertiban dan Penegakan Peraturan Daerah
255.147.000,00
218.047.900,00
85,46
G
Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal
1.835.953.600,00
1.779.732.070,00
96,94
1
Kerjasama pengembangan kemampuan aparat Satuan Polisi Pamong Praja dengan TNI/POLRI dan Kejaksaan
51.722.650,00
37.807.000,00
73,10
2
Kerjasama pengembangan kemampuan aparat Satuan Polisi Pamong Praja
80.819.550,00
70.088.170,00
86,72
3
Pengamanan aset daerah
1.703.411.400,00
1.671.836.900,00
98,15
H
Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan
3.760.000,00
2.200.000,00
58,51
1
Fasilitasi keperansertaan pada event daerah dan hari besar nasional
3.760.000,00
2.200.000,00
58,51
9
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar di Tahun 2016 Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar tidak dapat terlepas dari isu – isu strategis yang melingkupinya. Isu – isu strategis dimaksud antara lain : 1. Adanya seksi baru yaitu seksi perlindungan masyarakat sehingga
menambah
diantaranya
yaitu
pembinaan
dan
sekaligus tugas
memperkaya
melaksanakan
peningkatan
sumber
tupoksi
,
pemberdayaan, daya
personil
perlindungan masyarakat . 2. Sumberdaya manusia yang terbatas, baik dari kualitas SDM maupun kompetensinya
yang belum sepenuhnya diarahkan
pada pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; 3. Belum memadainya kebijakan sistem dan prosedur pelayanan penegakkan perda dan trantibumas di lingkungan Pemerintah Kota Blitar; 4. Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) belum dapat dilaksanakan dengan optimal dan terkoordinasi dengan baik karena masih belum sepenuhnya mengedepankan peran quality assurance (menjamin kualitas dari suatu instansi) ; 2.4 Review terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun 2016. Rencana Kerja Pemerintah Daerah sampai dengan Tahun 2015
telah
menentukan
25
(dua
Pembangunan Daerah, yaitu mulai dari Pengembangan
Wawasan
puluh
lima)
Prioritas
: 1). Peningkatan dan
Kebangsaan;
2).
Peningkatan
Pemahaman dan Pengamalan nilai – Nilai Sejarah, budaya serta kearifan lokal; sampai dengan prioritas yang terakhir yakni 25 ). Program Peningkatan Konservasi Lingkungan Hidup. Dari 25 (dua puluh lima) prioritas pembangunan dimaksud, Satuan Polisi Pamong Praja merupakan SKPD yang bertanggung jawab terhadap Tramtibumas dan juga sebagai penyelenggara, pembina, pengendalian dan penegakan perda yang dijabarkan 10
dalam 7 (tujuh) program kegiatan. Disamping itu Satuan Polisi Pamong Praja juga berkewajiban mendukung pelaksanaan RPJMD Kota Blitar 2011 – 2015. Dukungan tersebut tercermin dari kontribusi atau nilai pemanfaatan produk – produk , diantaranya : Penciptaan situasi wilayah yang aman tenteram serta selalu kondusif sehingga program-program pembangunan utamanya yang sudah diprioritaskan dapat berjalan sesuai dengan rencana awal yang sudah ditentukan. Sehubungan
dengan
hal
dimaksud,
dalam
rangka
meningkatkan kualitas kenyamanan dan ketertiban umum di wilayah Kota Blitar ,maka Satuan Polisi Pamong Praja melakukan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan sesuai dengan prioritas pembangunan yang telah di tetapkan sebagaimana dalam tabel dibawah ; Tabel 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2016 Kota Blitar
KODE
1
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Indikator Kinerja Program/Kegiatan
0
2 PROGRAM
3 Terpenuhinya
1
PELAYANAN
kebutuhan
ADMINISTRASI
penyelenggaraan
PERKANTORAN
administrasi
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
4 12
Rp 264.530.800,00
5
bulan
perkantoran 0 Penyediaan Jasa Surat
Terfasilitasinya
12
1 Menyurat
kegiatan surat
bulan
Rp 720.000,00
menyurat 0 Penyediaan Jasa
Tercapainya
12
2 Komunikasi, Sumber
kelancaran
bulan
Daya Air dan Listrik
Rp 100.000.000,00
komunikasi dan penerangan bangunan kantor
0 Penyediaan Jasa
Terfasilitasinya
6 Pemeliharaan dan
pemeliharaan dan
Perizinan Kendaraan
perizinan
Dinas/Operasional
kendaraan
12
Rp 50.000.000,00
bulan
dinas/operasional
11
KODE
1
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Indikator Kinerja Program/Kegiatan
2 1 Penyediaan Alat Tulis
3 Terwujudnya
0 Kantor
kelancaran tugas administrasi
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
4
5
4 paket
Rp 13.077.100,00
ATK
perkantoran 1 Penyediaan Barang
Pengadaan barang
1 Cetakan Dan
cetakan dan
Penggandaan
penggandaan
1 Penyediaan Komponen
Tersedianya alat
2 Instalasi
listrik
Listrik/Penerangan
12 Paket
Rp 13.865.550,00
cetak / penggan daan 6 paket
Rp 2.215.950,00
alat listrik
Bangunan Kantor 1 Penyediaan Peralatan
Tersedianya
6 paket
4 Rumah Tangga
peralatan rumah
peralata
tangga
n rumah
Rp 4.422.200,00
tangga 1 Penyediaan Bahan
Tersedianya bahan
5 Bacaan dan Peraturan
bacaan
12
Rp 3.360.000,00
bulan
Perundang-undangan 1 Penyediaan Makanan 7 dan Minuman
Terfasilitasinya
12 paket
kebutuhan
makanan
makanan dan minuman
0 2
1 Rapat-Rapat
Terfasilitasinya
8 Koordinasi dan
perjalanan dinas
Konsultasi Dalam dan
dalam dan luar
Luar Daerah
daerah
PROGRAM
Prosentase sarana
PENINGKATAN
dan prasarana
SARANA DAN
dalam kondisi
PRASARANA
baik
Rp 6.870.000,00
dan minuman
12
Rp 70.000.000,00
bulan
80%
Rp 2.750.000.000,00
APARATUR 0 Pembangunan Gedung 3 Kantor
Terfasilitasinya
1 paket
Rp
pembangunan
pemban
2.500.000.000,00
gedung kantor
gunan gedung kantor
12
KODE
1
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Indikator Kinerja Program/Kegiatan
2 0 Pengadaan Peralatan
3 Tersedianya
9 Gedung Kantor
peralatan gedung kantor
2 Pemeliharaan
Terfasilitasinya
2 Rutin/Berkala Gedung
pemeliharaan
Kantor
Target Capaian Kinerja
4 2 paket
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 5 Rp 30.000.000,00
peralatan gedung kantor
12
Rp 10.000.000,00
bulan
rutin/berkala gedung kantor
2 Pemeliharaan
Terfasilitasinya
13
4 Rutin/Berkala
pemeliharaan
kendara
Kendaraan Dinas /
rutin/berkala
an
Operasional
kendaraan
Rp 150.000.000,00
dinas/operasional 2 Pemeliharaan Rutin /
Terfasilitasinya
6 Berkala Perlengkapan
pemeliharaan
Gedung Kantor
12
Rp 15.000.000,00
bulan
rutin/berkala perlengakapan gedung kantor
2 Pemeliharaan Rutin /
Terfasilitasinya
8 Berkala Peralatan
pemeliharaan
Gedung Kantor
rutin/berkala
12
Rp 15.000.000,00
bulan
peralatan gedung kantor 0 3
PROGRAM
Rasio aparatur
PENINGKATAN
memperoleh
DISIPLIN APARATUR
fasilitas
0 Pengadaan Pakaian
Terfasilitasinya
2 Dinas Beserta
pakaian dinas
Perlengkapannya
100 %
Rp 64.200.000,00
54 stell
Rp 64.200.000,00
beserta perlengkapannya
13
KODE
1
0 5
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
2 PROGRAM
3 Prosentase
PENINGKATAN
aparatur
KAPASITAS SUMBER
memperoleh
DAYA APARATUR
kesempatan
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
4 20 %
Rp 55.000.000,00
5
12
Rp 30.000.000,00
peningkatan kapasitas 0 Peningkatan
Terlaksananya
6 Ketrampilan dan
kegiatan
Profesionalisme
kegiatan
peningkatan ketrampilan dan profesionalisme aparatur
1 Fasilitasi
Tercukupinya
1 Keperansertaan Pada
keperansertaan
Event Daerah dan Hari
pada event
Besar Nasional
daerah dan hari
12
Rp 15.000.000,00
bulan
besar nasional 1 Penyebarluasan
Terfasilitasinya
12
2 Informasi
penyebarluasan
bulan
Program/Kegiatan
informasi
SKPD
program/kegiatan
Rp 10.000.000,00
SKPD 0
PROGRAM
Prosentase
6
PENINGKATAN
dokumen
PENGEMBANGAN
perencanaan dan
SISTEM PELAPORAN
pelaporan SKPD
CAPAIAN KINERJA
yang tersusun
100 %
Rp 17.500.000,00
5
Rp 10.000.000,00
DAN KEUANGAN 0 Penyusunan Laporan
0 Penyusunan
Tercapainya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja yang tepat waktu Tercapainya
5 Perencanaan Kegiatan
penyusunan
1 Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
dan Anggaran
dokumen
6
Rp 7.500.000,00
dokumen
kegiatan dan anggaran
14
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
1
2 PROGRAM
3 Cakupan patroli
5
PENINGKATAN
siaga ketertiban
KEAMANAN DAN
umum dan
KENYAMANAN
ketentraman
LINGKUNGAN
masyarakat pada
KODE
1
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
4 1
Rp 307.859.350,00
5
3 kali
Rp 100.000.000,00
tingkat satuan RW 0 Pelatihan
Terfasilitasinya
3 Pengendalian
pelatihan
Keamanan dan
pengendalian
Kenyamanan
keamanan dan
Lingkungan
kenyamanan
kegiatan
lingkungan 0 Pengendalian
Terlaksananya
96 kali
5 Keamanan
kegiatan
kegiatan
Lingkungan
Rp 72.000.000,00
pengendalian keamanan lingkungan
0 Pembinaan
Terlaksananya
7 Ketentraman dan
kegiatan
Ketertiban Wilayah
3 kali
Rp 60.000.000,00
kegiatan
pembinaan ketentraman dan ketertiban wilayah
0 Penertiban dan
1
PROGRAM
Terlaksananya kegiatan penertiban dan penegakan Peraturan Daerah Prosentase
6
PEMELIHARAAN
penurunan
KANTRANTIBMAS
angka
DAN PENCEGAHAN
kriminalitas
8 Penegakan Peraturan Daerah
48
Rp 75.859.350,00
kegiatan
5%
Rp 3.780.499.450,00
TINDAK KRIMINAL 0 Peningkatan
Terlaksananya
2 Kerjasama dengan
peningkatan
Aparat Keamanan
kerjasama dengan
Dalam Teknik
aparat keamanan
Pencegahan Kejahatan
dalam teknik
24 kali
Rp 70.000.000,00
kegiatan
pencegahan kejahatan
15
KODE
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
1
2
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Indikator Kinerja Program/Kegiatan
0 Kerjasama
3 Terlaksananya
3 Pengembangan
latihan bersama
Kemampuan Aparat
dengan
Polisi Pamong Praja
TNI/POLRI
Target Capaian Kinerja
4 4
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 5 Rp 23.722.450,00
kegiatan
Dengan TNI/POLRI dan Kejaksaan 0 Kerjasama
Terlaksananya
2 paket
6 Pengembangan
kegiatan HUT
kegiatan
Kemampuan Aparat
Satpol PP dan
Polisi Pamong Praja
Jambore Satpol
Rp 95.892.000,00
PP Tahun 2016 0 Pengamanan Aset
Terlaksananya
12
8 Daerah
kegiatan
bulan
Rp 3.590.885.000,00
pengamanan aset daerah Jumlah
Rp 7.239.589.600,00
16
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Berdasarkan Undang – undang No 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah pasal 148 bahwa Polisi Pamong Praja adalah perangkat pemerintah daerah dengan tugas pokok menegakkan Peraturan
Daerah,
ketentraman
menyelenggarakan
masyarakat
sebagai
ketertiban
umum
pelaksanaan
dan tugas
desentralisasi. Peraturan Pemerintah No 6 Tahun 2010 tentang Satuan Polisi Pamong Praja memberikan definisi Polisi Pamong Praja sebagai berikut : “ Polisi Pamong Praja adalah aparatur Pemerintah Daerah
yang
melaksanakan
tugas
Kepala
Daerah
dalam
memelihara dan menyelenggarakan ketentraman dan ketertiban umum, menegakkan Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala Daerah. Dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri No 40 Tahun 2011 pasal 2 ( 1 ) disebutkan bahwa “ Satuan Polisi Pamong Praja merupakan
bagian
perangkat
daerah
di
bidang
penegakan
Peraturan Daerah, ketertiban umum dan ketentetraman masyarakat “ . Dalam pasal 3 disebutkan bahwa “ Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai
tugas
menegakkan
Peraturan
Daerah
dan
menyelenggarakan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta perlindungan masyarakat ”. Dalam kedudukannya sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Blitar, Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2013
tentang
Organisasi Perangkat Daerah Kota Blitar merupakan bagian perangkat
daerah
di
bidang
penegakan
peraturan
daerah,
ketertiban umum, dan ketentraman masyarakat dipimpin oleh seorang Kepala Satuan yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Satuan
Polisi
Pamong
Praja
mempunyai
tugas
menegakan 17
Peraturan Daerah, Peraturan Walikota, Keputusan Walikota, dan menyelenggarakan
ketentraman
dan ketertiban
umum
serta
perlindungan masyarakat.
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Perencanaan
kinerja
merupakan
proses
penyusunan
rencana kinerja sebagai penjabaran dari tujuan, sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategik, yang akan dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja
dilakukan
seiring
dengan
agenda
penyusunan
dan
kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi SKPD untuk mencapai dan melaksanakannya dalam tahun tertentu. Adapun
penetapan-penetapan
tujuan,
sasaran,
dan
indikator kinerja sasaran Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar di tahun 2016 adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan
kualitas
pelaksanaan
patroli
wilayah
dan
pengendalian pelaksanaan kebijakan Kepala Daerah Sasaran : Terwujudnya peningkatan kualitas hasil patroli wilayah
yang
dapat
mengurangi
tindakan
pelanggaran Perda dan Perwali Indikator kinerja : Jumlah Pelaksanaan Patroli Wilayah (kali)
Tingkat Pelayanan Pengaduan (%)
Jumlah dan Jenis Laporan Hasil Patroli wilayah yang dihasilkan (dokumen)
Persentase Tindak Lanjut (%)
2. Meningkatkan profesionalisme personil Satuan Polisi Pamong Praja
dalam
rangka
peningkatan
kualitas
pelayanan
ketentraman ketertiban umum dan perlindungan masyarakat 18
Sasaran : Terwujudnya personil Satuan Polisi Pamong Praja yang profesional, berkualitas dan sehat jasmani Indikator kinerja :
Jumlah
personil
Satuan
Polisi
Pamong
Praja
yang
mengikuti bimbingan teknis dan pembinaan jasmani 3. Tersusunnya laporan capaian kinerja dan realisasi kinerja SKPD Sasaran : Tersedianya dokumen pelaporan kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja instansi pemerintah Indikator kinerja :
Jumlah dokumen yang tersusun ( Renja, Renstra, SPIP, SPM, SOP, Lakip, dan IKM )
Jumlah tersusunnya dokumen RKA, DPA, P-RKA, dan DPPA
4. Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur pendukung operasional dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan masyarakat Sasaran
:
Tersedianya pendukung
sarana
dan
operasional
prasarana dalam
aparatur rangka
peningkatan kualitas pelayanan masyarakat Indikator kinerja :
Persentase ketersediaan sarana dan prasarana kantor yang mendukung operasional (%)
Jumlah kendaraan dinas/operasional yang terawat ( unit )
Terwujudnya pembangunan gedung kantor ( aula, tempat parkir, ruang penyimpanan barang bukti, kamar mandi )
3.3. Program dan Kegiatan Untuk mengetahui tingkat keberhasilan tujuan dan sasaran yang hendak dicapai, maka ditentukan indikator kinerja pada program/kegiatan
yang
mendukungnya.
Indikator
kinerja
program/kegiatan dimaksud harus spesifik dan jelas untuk menghindari
terjadinya
mis-interpretasi,
fleksibel
terhadap 19
perubahan,
dapat
diukur
baik
secara
kualitatif
maupun
kuantitatif dan mengandung aspek – aspek yang relevan. Sehingga ditentukan indikator kinerja program/kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar berdasarkan kelompok sasaran sebagai berikut : Sasaran 1. Terwujudnya
peningkatan
kualitas
hasil
patroli
wilayah yang dapat mengurangi tindakan pelanggaran Perda dan Perwali KEGIATAN PROGRAM Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
URAIAN Pelatihan Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
KET
INDIKATOR KINERJA
SAT
TARGET
Terfasilitasinya
Kali
3
pelatihan
kegiatan
pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan
Pengendalian
Terlaksananya
Keamanan
kegiatan
Lingkungan
pengendalian
Kali
96
Kegiatan
keamanan lingkungan Pembinaan
Terlaksananya
Ketentraman dan
kegiatan
Ketertiban
pembinaan
Wilayah
ketentraman
Kali
3
kegiatan
dan ketertiban wilayah Penertiban dan
Terlaksananya
Penegakan
kegiatan
Peraturan Daerah
penertiban dan
kegiatan
48
Kali
24
penegakan Peraturan Daerah Program
Peningkatan
Pemeliharaan
Kerjasama
Kantrantibma
Dengan Aparat
s dan
Keamanan Dalam
Pencegahan
Teknik
Tindak
Pencegahan
Kriminal
Kejahatan
Terlaksananya peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalam teknik pencegahan kejahatan
kegiatan
20
KEGIATAN PROGRAM
URAIAN
INDIKATOR KINERJA
Kerjasama
Terlaksananya
Pengembangan
latihan bersama
Kemampuan
dengan
Aparat Polisi
TNI/POLRI
KET
SAT
TARGET
kegiatan
4
2
Pamong Praja Dengan TNI / POLRI dan Kejaksaan Kerjasama
Terlaksananya
Paket
Pengembangan
kegiatan HUT
kegiatan
Kemampuan
Satpol PP dan
Aparat Polisi
Jambore Satpol
Pamong Praja
PP Tahun 2016
Pengamanan
Terlaksananya
Asset Daerah
kegiatan
bulan
12
pengamanan aset daerah
Sasaran 2. Terwujudnya
personil Satuan Polisi Pamong Praja
yang profesional, berkualitas dan sehat jasmani
KEGIATAN PROGRAM
URAIAN
KET
INDIKATOR KINERJA
SAT
TARGET
stell
54
Kegiatan
12
bulan
12
Program
Pengadaan
Terdasilitasinya
Peningkatan
Pakaian Dinas
pakaian dinas
Disiplin
Beserta
beserta
Aparatur
Perlengkapannya
perlengkapannya
Program
Peningkatan
Telaksananya
Peningkatan
Ketrampilan dan
kegiatan
Kapasitas
Profesionalisme
peningkatan
Sumber
ketrampilan dan
Daya
profesionalisme
Aparatur
aparatur Fasilitasi
Tercukupinya
Keperansertaan
keperansertaan
Pada Event
pada event
Daerah dan Hari
daerah dan hari
Besar Nasional
besar nasional
21
KEGIATAN PROGRAM
URAIAN
INDIKATOR KINERJA
Penyebarluasan
Terfasilitasinya
Informasi
penyebarluasan
Program /
informasi
Kegiatan SKPD
program /
KET
SAT
TARGET
bulan
12
kegiatan SKPD
Sasaran 3. Tersedianya dokumen pelaporan kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja instansi pemerintah KEGIATAN PROGRAM
URAIAN
INDIKATOR KINERJA
Program
Penyusunan
Tercapainya
Peningkatan
Laporan Capaian
Laporan Capaian
Pengembang
Kinerja dan
Kinerja dan
an Sistem
Ikhtisar Realisasi
Ikhtisar Realisasi
Pelaporan
Kinerja SKPD
Kinerja yang tepat
Capaian
SAT
TARGET
dokumen
5
dokumen
6
KET
waktu
Kinerja dan Keuangan Penyusunan
Tercapainya
Perencanaan
penyusunan
Kegiatan dan
perencanaan
Anggaran
kegiatan dan anggaran
Sasaran 4. Tersedianya
sarana
dan
prasarana
aparatur
pendukung operasional dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan masyarakat
KEGIATAN PROGRAM
URAIAN
INDIKATOR KINERJA
Program
Penyediaan Jasa
Terfasilitasinya
Pelayanan
Surat Menyurat
kegiatan surat
Administrasi
SAT
TARGET
bulan
12
KET
menyurat
Perkantoran
22
KEGIATAN PROGRAM
URAIAN
INDIKATOR KINERJA
Program
Penyediaan Jasa
Tercapainya
Pelayanan
Komunikasi,
kelancaran
Administrasi
Sumber Daya Air
komunikasi dan
Perkantoran
dan Listrik
penerangan
SAT
TARGET
bulan
12
bulan
12
Paket
4
KET
bangunan kantor Penyediaan Jasa
Terfasilitasinya
Pemeliharaan dan
pemeliharaan dan
Perizinan
perizinan
Kendaraan Dinas
kendaraan
/ Operasional
dinas/operasional
Penyediaan Alat
Terwujudnya
Tulis Kantor
kelancaran tugas
ATK
administrasi perkantoran Penyediaan
Pengadaan
Paket
Barang Cetakan
barang cetakan
barang
dan Penggandaan
dan penggandaan
cetakan
12
dan penggan daan Penyediaan
Tersedianya alat
Komponen
listrik
Instalasi Listrik /
Paket
6
alat listrik
Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan
Tersedianya
Paket
Peralatan Rumah
peralatan rumah
peralata
Tangga
tangga
n rumah
6
tangga Penyediaan
Tersedianya
Bahan Bacaan
bahan bacaan
bulan
12
Paket
12
dan Peraturan Perundang undangan Penyediaan
Terfasilitasinya
Makanan dan
kebutuhan
Minuman
makanan dan minuman
makanan dan minuman
23
KEGIATAN PROGRAM
KET
URAIAN
INDIKATOR KINERJA
SAT
TARGET
Rapat – rapat
Terfasilitasinya
bulan
12
Koordinasi dan
perjalanan dinas
Konsultasi Dalam
dalam dan luar
dan Luar Daerah
daerah
Program
Pembangunan
Terfasilitasinya
Paket
1
Peningkatan
Gedung Kantor
pembangunan
pembang
gedung kantor
unan
Sarana dan Prasarana
gedung
Aparatur
kantor Pengadaan
Tersedianya
Paket
Perlengkapan
perlengkapan
perlengka
Gedung Kantor
gedung kantor
pan
1
gedung kantor Pengadaan
Tersedianya
Peralatan Gedung
peralatan
Kantor
gedung kantor
Paket
2
peralatan gedung kantor
Pemeliharaan
Terfasilitasinya
Rutin / Berkala
pemeliharaan
Gedung Kantor
rutin / berkala
bulan
12
kendaraan
13
bulan
12
bulan
12
gedung kantor Pemeliharaan
Terfasilitasinya
Rutin / Berkala
pemeliharaan
Kendaraan Dinas
rutin/berkala
/ Operasional
kendaraan dinas/operasion al
Pemeliharaan
Terfasilitasinya
Rutin/ Berkala
pemeliharaan
Perlengkapan
rutin/berkala
Gedung Kantor
perlengkapan gedung kantor
Pemeliharaan
Terfasilitasinya
Rutin/ Berkala
pemeliharaan
Peralatan Gedung
rutin/berkala
Kantor
peralatan gedung kantor
24
Tabel. 3.1. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun 2015 Dan Prakiraan Maju Tahun 2016 Kota Blitar
1 0
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiata n 2 PROGRAM
3 Terpenuhinya
1
PELAYANAN
kebutuhan
ADMINISTRASI
penyelenggaraan
PERKANTORAN
administrasi
KODE
Indikator Kinerja Program/ Kegiatan
Rencana Tahun 2015 Lokasi 4
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
Sumber Dana
Catatan Penting 8
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
9 12 bulan
10 264.530.800,-
5 100 %
6 213.225.108,-
7
60 kali
720.000,-
APBD
12 bulan
720.000,-
57.000.000,-
APBD
12 bulan
100.000.000,-
perkantoran 01
Penyediaan Jasa
Terfasilitasinya
Sat Pol
Surat Menyurat
kegiatan surat
PP
menyurat 02
Penyediaan Jasa
Tercapainya
Sat Pol
Komunikasi,
kelancaran
PP
Sumber Daya Air
komunikasi dan
dan Listrik
penerangan
12 bulan
bangunan kantor
25
KODE
1
06
09
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiata n 2 Penyediaan Jasa
3 Terfasilitasinya
4 Satpol
Pemeliharaan dan
pemeliharaan
PP
Perizinan
dan perizinan
Kendaraan Dinas /
kendaraan dinas
Operasional
/ operasional
Penyediaan Jasa
Jumlah
Sat Pol
Perbaikan
penyediaan jasa
PP
Peralatan Kerja
perbaikan
Indikator Kinerja Program/ Kegiatan
Rencana Tahun 2015 Lokasi
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
Sumber Dana
5
6
7
-
0,-
Catatan Penting 8
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
9 12 bulan
10 50.000.000,-
19 jenis
27.542.490,-
APBD
-
44 jenis
13.077.132,-
APBD
4 paket
0,-
peralatan kerja 10
Penyediaan Alat
Terwujudnya
Sat Pol
Tulis Kantor
kelancaran tugas
PP
13.077.100,-
ATK
administrasi perkantoran 11
Penyediaan Barang
Pengadaan
Sat Pol
Cetakan Dan
barang cetakan
PP
Penggandaan
dan penggandaan
9 jenis
13.865.586,-
APBD
12 paket
13.865.550,-
cetak / penggand aan
26
KODE
1
12
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/ Kegiatan
Rencana Tahun 2015 Lokasi
2 Penyediaan
3 Tersedianya alat
4 Sat Pol
Komponen Instalasi
listrik
PP
Target Capaian Kinerja 5 8 jenis
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 6 1.766.900,-
Sumber Dana 7 APBD
Catatan Penting 8
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja 9 6 paket
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 10 2.215.950,-
alat
Listrik/Penerangan
listrik
Bangunan Kantor 14
Penyediaan
Tersedianya
Sat Pol
Peralatan Rumah
peralatan
PP
Tangga
rumah tangga
28 jenis
4.422.200,-
APBD
6 paket
4.422.200,-
peralata n rumah tangga
15
Penyediaan Bahan
Tersedianya
Sat Pol
2 jenis
3.360.000,-
APBD
12 bulan
3.360.000,-
Bacaan dan
bahan bacaan
PP
koran
Penyediaan
Terfasilitasinya
Sat Pol
6
6.870.000,-
APBD
12 paket
6.870.000,-
Makanan dan
kebutuhan
PP
kegiatan
Minuman
makanan dan
n dan
minuman
minuma
Peraturan Perundangundangan 17
makana
n
27
KODE
1
18
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/ Kegiatan
Rencana Tahun 2015 Lokasi
2 Rapat-Rapat
3 Terfasilitasinya
4 Luar
Koordinasi dan
perjalanan
Kota
Konsultasi Dalam
dinas dalam
Blitar
dan Luar daerah
dan luar
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
5 39 kali
6 84.151.750,-
Sumber Dana 7 APBD
Catatan Penting 8
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
9 12 bulan
10 70.000.000,-
daerah 0
PROGRAM
Prosentase
Sat Pol
2
PENINGKATAN
sarana dan
PP
SARANA DAN
prasarana
PRASARANA
dalam kondisi
APARATUR
baik
Pembangunan
Terfasilitasinya
Satpol
Gedung Kantor
pembangunan
PP
03
gedung kantor
100%
535.521.542,-
80%
2.750.000.00 0,-
-
0,-
APBD
1 paket pembang
2.500.000.000 ,-
unan gedung kantot
28
KODE
1
07
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/ Kegiatan
Rencana Tahun 2015 Lokasi
2 Pengadaan
3 Terfasilitasinya
4 Satpol
Perlengkapan
perlengkapan
PP
Gedung Kantor
gedung kantor
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
5
6
-
0,-
Sumber Dana 7 APBD
Catatan Penting 8
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
9 1 paket
10 30.000.000,-
perlengk apan gedung kantor
09
Pengadaan
Tersedianya
Satpol
Peralatan Gedung
peralatan
PP
Kantor
gedung kantor
-
0,-
APBD
2 paket
30.000.000,-
peralata n gedung kantor
11
Pengadaan
Jumlah
Sat Pol
Peralatan dan
pengadaan
PP
Perlengkapan
peralatan dan
Kantor
perlengkapan
18 jenis
273.253.842,-
APBD
0,-
kantor bagi kelancaran urusan kedinasan
29
KODE
1
22
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/ Kegiatan
Rencana Tahun 2015 Lokasi
2 Pemeliharaan Rutin
3 Terfasilitasinya
4 Sat Pol
/ Berkala Gedung
pemeliharaan
PP
Kantor
rutin/berkala
Target Capaian Kinerja 5 1 set
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
Sumber Dana
6 3.780.000,-
7 APBD
258.487.700,-
APBD
Catatan Penting 8
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
9 12 bulan
10 10.000.000,-
gedung kantor 24
Pemeliharaan
Terfasilitasinya
Sat Pol
13
13
Rutin/Berkala
pemeliharaan
PP
kendara
kendara
Kendaraan
rutin/berkala
an
an
Dinas/Operasional
kendaraan
150.000.000,-
dinas/operasion al 26
Pemeliharaan Rutin
Terfasilitasinya
Satpol
/ Berkala
pemeliharaan
PP
Perlengkapan
rutin/berkala
Gedung Kantor
perlengkapan
-
0,-
APBD
12 bulan
15.000.000,-
gedung kantor
30
KODE
1
28
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/ Kegiatan
Rencana Tahun 2015 Lokasi
2 Pemeliharaan Rutin
3 Terfasilitasinya
4 Satpol
/ Berkala Peralatan
pemeliharaan
PP
Gedung Kantor
rutin/berkala
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
5
6
-
0,-
Sumber Dana 7 APBD
Catatan Penting 8
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
9 12 bulan
10 15.000.000,-
peralatan gedung kantor 0
PROGRAM
Rasio aparatur
Sat Pol
3
PENINGKATAN
memperoleh
PP
DISIPLIN
fasilitas
100%
58.288.500,-
55 stel
58.288.500,-
100%
64.200.000,-
54 stel
64.200.000,-
APARATUR 02
Pengadaan Pakaian
Terfasilitasinya
Sat Pol
Dinas Beserta
pakaian dinas
PP
Perlengkapannya
beserta
APBD
perlengkapannya
0
PROGRAM
5
PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR
Prosentase aparatur memperoleh kesempatan peningkatan kapasitas
80 %
37.957.600,-
20%
55.000.000,-
31
KODE
1
04
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/ Kegiatan
2 Peningkatan Etos
3 - Terlaksananya
Kerja dan
kegiatan
Profesionalisme
pembinaan
Aparatur
jasmani
Rencana Tahun 2015 Target Capaian Kinerja
Lokasi 4 Kota
12
5
Blitar
kegiatan
-
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 6 27.957.600,-
Sumber Dana 7 APBD
Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
9
10
8
0,-
- Prosentase jumlah peserta yang mengikuti pembinaan jasmani 06
Peningkatan
Terlaksananya
Kota
Ketrampilan dan
kegiatan
Blitar
Profesionalisme
peningkatan
0,-
12
30.000.000,-
kegiatan
ketrampilan dan profesionalisme aparatur
32
KODE
1
11
12
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Target Capaian Kinerja
Lokasi
3 Tercukupinya
4 Kota
Keperansertaan
keperansertaan
Blitar
Pada Event Daerah
pada event
dan Hari Besar
daerah dan hari
Nasional
besar nasional
Penyebarluasan
Terfasilitasinya
Kota
Informasi Program
penyebarluasan
Blitar
/ Kegiatan SKPD
informasi
Fasilitasi
2
Indikator Kinerja Program/ Kegiatan
Rencana Tahun 2015
80 %
5
-
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 6 10.000.000,-
0,-
Sumber Dana 7
Catatan Penting 8
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
9 12 bulan
10 15.000.000,-
12 bulan
10.000.000,-
program / kegiatan SKPD 0
PROGRAM
Prosentase
6
PENINGKATAN
dokumen
PENGEMBANGAN
perencanaan dan
SISTEM
pelaporan SKPD
PELAPORAN
yang tersusun
80 %
24.137.050,-
100%
17.500.000,-
CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
33
KODE
1
01
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/ Kegiatan
2 Penyusunan
3 Tercapainya
4 Kota
6
Laporan Capaian
laporan capaian
Blitar
dokumen
Kinerja dan Ikhtisar
kinerja dan
Realisasi Kinerja
ikhtisar realisasi
SKPD
kinerja yang tepat -
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016
Rencana Tahun 2015 Target Capaian Kinerja
Lokasi
5
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 6 24.137.050,-
Sumber Dana 7
Catatan Penting 8
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
9
10 10.000.000,-
5
dokumen
waktu 05
Penyusunan
Tercapainya
Kota
Perencanaan
penyusunan
Blitar
Kegiatan dan
kegiatan dan
Anggaran
anggaran
1
PROGRAM
Cakupan patroli
Kota
5
PENINGKATAN
siaga ketertiban
Blitar
KEAMANAN DAN
umum dan
KENYAMANAN
ketentraman
LINGKUNGAN
masyarakat pada
0,-
6
7.500.000,-
dokumen
-
1
307.859.350,-
tingkat satuan RW
34
KODE
1
03
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
4 Kota
Pengendalian
pelatihan
Blitar
Keamanan dan
pengendalian
Kenyamanan Lingkungan 05
3
Lokasi
Terfasiltasinya
Pelatihan
2
Indikator Kinerja Program/ Kegiatan
Rencana Tahun 2015 Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
Sumber Dana
5
6
7
-
0,-
Catatan Penting 8
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja 9 3 kali
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 10
100.000.000,-
kegiatan
keamanan & kenyamanan lingkungan
Pengendalian
Terlaksananya
Kota
278
Keamanan
kegiatan
Blitar
kegiatan
Lingkungan
pengendalian
-
1.589.405.085,-
APBD
96 kali
72.000.000,-
kegiatan
keamanan lingkungan 07
Pembinaan
Terlaksananya
Kota
Ketentraman dan
kegiatan
Blitar
Ketertiban Wilayah
pembinaan
0,-
5 kali
60.000.000,-
kegiatan
ketentraman dan ketertiban wilayah
35
KODE
1
08
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2015
Indikator Kinerja Program/ Kegiatan
2 Penertiban dan
3 Terlaksananya
4 Kota
48
Penegakan
kegiatan
Blitar
kegiatan
Peraturan daerah
penertiban dan
Target Capaian Kinerja
Lokasi
5
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
Sumber Dana
6 675.859.350,-
7 APBD
Catatan Penting 8
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
9
10 75.859.350,-
48
kegiatan
penegakan Peraturan Daerah 1
PROGRAM
Prosentase
6
PEMELIHARAAN
penurunan angka
KANTRANTIBMAS
kriminalitas
4.105.195.450,-
5%
3.780.499.450,-
DAN PENCEGAHAN TINDAK KRIMINAL 02
Peningkatan
Terlaksananya
Kota
Kerjasama dengan
peningkatan
Blitar
Aparat Keamanan
kerjasama dengan
Dalam Teknik
aparat keamanan
Pencegahan
dalam teknik
Kejahatan
pencegahan
-
0,-
24 kali
70.000.000,-
kegiatan
kejahatan
36
KODE
1
03
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2015
Indikator Kinerja Program/ Kegiatan
2 Kerjasama
3 Terlaksananya
4 Kota
Pengembangan
latihan bersama
Blitar
Kemampuan Aparat
TNI/POLRI dan
Polisi Pamong Praja
Kejaksaan
Lokasi
Target Capaian Kinerja 5 48 giat
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
Sumber Dana
6 153.188.350,-
7 APBD
Catatan Penting 8
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja 4
9
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 10 23.722.450,-
kegiatan
Dengan TNI/POLRI dan Kejaksaan 06
Kerjasama
Terlaksananya
Luar Kota
2 paket
Pengembangan
kegiatan HUT
Blitar
kegiatan
Kemampuan Aparat
Satpol PP dan
Polisi Pamong Praja
Jambore Satpol
95.892.000,-
APBD
2 paket
95.892.000,-
kegiatan
PP Tahun 2016 08
Pengamanan Asset
Terlaksananya
Kota
150
Daerah
kegiatan
Blitar
orang
3.856.115.100,-
APBD
12 bulan
3.590.885.000,-
pengamanan aset daerah TOTAL
7.239.589.685,-
7.239.589.600,-
37
BAB IV PENUTUP
Rencana Kerja (Renja) Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar memberikan gambaran tentang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar tahun 2016 sebagai penjabaran Rencana Strategis (Renstra) Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar dan mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Blitar 2016.
Rencana
ini
disusun
setelah
mempertimbangkan
dengan
seksama hasil evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan sampai dengan tahun 2015. Dalam mengantisipasi adanya perubahan lingkungan yang sangat kompleks, pesat dan tidak menentu, maka selama kurun waktu berlakunya Renja tahun 2016 ini, dapat dilakukan upaya kajian dan bila perlu dilakukan penyesuaian-penyesuaian seperlunya. Akhirnya, Renja ini diharapkan dipergunakan sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar tahun 2016. Rencana Kerja (Renja) Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar
ini dapat tercapai bila dilaksanakan
dengan penuh dedikasi dan kerja keras oleh sumber daya yang ada di Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar, sehingga hasilnya diharapkan mampu memberikan kontribusi positif bagi upaya Pemerintah Kota Blitar
dalam
rangka
mewujudkan
peningkatan
kesejahteraan
masyarakat. Blitar, 24 Juni 2015 KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR
HARIYANTO,SE Pembina Tingkat I NIP. 19600414 198103 1 008
38
1
Tabel 2.1 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar sampai dengan Tahun 2015
SKPD : Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar
Kode
3
Urusan / Bidang Urusan Indikator Kinerja Target Renstra SKPD pada s/d Tahun 2015 Pemerintahan Daerah dan Program ( outcome ) / Program / Kegiatan Kegiatan ( Output ) 6 4 5 K Rp.
Realisasi Capaian Kinerja Renja Target Kinerja dan Anggaran SKPD sampai dengan Renja Renja SKPD Tahun Berjalan ( SKPD Tahun Lalu Tahun 2015 ) 7 K
I
K
II 10
9
8 Rp.
Rp.
Target Capaian Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Realisasi Anggaran Renja yang Renja SKPD yang Dievaluasi dievaluasi ( % )
Realisasi Kinerja pada Triwulan ( Tahun 2015 )
K
Rp.
K
III 11 Rp.
K
IV 12 Rp
K
Rp
K
13 = 9 + 10 + 11 + 12 Rp.
K
14 = 13/8 x100 % Rp.
Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015
Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 ( % )
15 = 7 + 13 K
Rp.
K
16 = 15/6 x 100 % Rp.
URUSAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI 1.19.02.01
PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
1.19.02.01.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Prosentase pemenuhan kebutuhan administrasi perkantoran 1. Jumlah surat yang 1. 360 kali 2. dikirim ke luar daerah 60 lembar dalam setiap tahunnya 2. Jumlah materei
3.491.201,00 93 kali
1.112.341,00 90 kali
1.19.02.01.02 Penyediaan Jasa Frekuensi pembayaran 60 bulan Komunikasi,Sumber Daya Air rekening komunikasi, dan Listrik sumber daya air dan listrik
167.536.650,00 36 bulan
91.609.582,00 12 bulan
43.063.650,00 3 bulan
1.19.02.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Frekuensi pemberian 48 kali Kantor honor penjaga malam dan kebersihan kantor
25.860.750,00 12 kali
1.600.000,00 12 kali
6.945.750,00
1.19.02.01.09 Penyediaan Jasa Perbaikan Frekuensi perbaikan Peralatan Kerja peralatan kantor
93.021.150,00 11 kali
72.901.740,00 4 kali
20.278.922,00 1 kali
4.898.000,00 6.734.133,00
20 kali
937.676,00
1.19.02.01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Prosentase ketersediaan alat tulis kantor
100%
87.082.710,00 48,94%
42.615.700,00 29 jenis
20.837.250,00 29 jenis
1.19.02.01.11 Penyediaan Barang Cetakan Prosentase dan Penggandaan ketersediaan barang cetakan dan penggandaan
100%
88.009.150,00 43,54%
38.322.572,00 7 jenis
20.837.250,00
- -
-
-
-
14.798.481,00
-
-
0,00
1.112.341,00
31,86%
0,34
106.408.063,00
63,51%
0,00
1.600.000,00
6,19%
4.898.000,00
0,24
77.799.740,00
83,64%
6.734.133,00
0,32
49.349.833,00
56,67%
0,00
38.322.572,00
43,54%
14.798.481,00
-
-
-
-
-
Realisasi Capaian Kinerja Renja Target Kinerja dan Anggaran Urusan / Bidang Urusan Indikator Kinerja Target Renstra SKPD pada s/d SKPD sampai dengan Renja Renja SKPD Tahun Berjalan ( Tahun 2015 Kode Pemerintahan Daerah dan Program ( outcome ) / SKPD Tahun Lalu Tahun 2015 ) Program / Kegiatan Kegiatan ( Output ) 6 7 8 3 4 5 K Rp. K Rp. K Rp. K 1.19.02.01.12 Penyediaan Komponen Jumlah komponen 38 jenis 5.803.150,00 30 jenis 6.475.700,00 10 jenis 1.389.150,00 10 jenis Instalasi Listrik / Penerangan instalasi listrik
Realisasi Kinerja pada Triwulan ( Tahun 2015 ) I
II 10
9 Rp. 1.594.850,00
K
III 11 Rp.
K
Target Capaian Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Realisasi Anggaran Renja yang Renja SKPD yang Dievaluasi dievaluasi ( % )
IV 12 Rp
K
Rp
K 10 jenis
-
13 = 9 + 10 + 11 + 12 Rp. 1.594.850,00
14 = 13/8 x100 % K Rp. 114,81%
Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Kinerja dan Anggaran Realisasi Anggaran Renstra SKPD Renstra SKPD s/d Tahun 2015 s/d Tahun 2015 ( % ) 15 = 7 + 13 K
Rp. 8.070.550,00
16 = 15/6 x 100 % K Rp. 139,07%
Bangunan Kantor 1.19.02.01.14 Penyediaan Peralatan Rumah Jumlah peralatan Tangga kebersihan & bahan
147 jenis
24.110.225,00 67 jenis
15.825.900,00 36 jenis
5.788.125,00 5 jenis
700.900,00
1.19.02.01.15 Penyediaan Bahan Bacaan Jumlah bahan bacaan 1825 eks dan Peraturan Perundang undangan
14.430.375,00 1095 eks
14.475.050,00 365 eks
3.472.875,00 90 eks
840.000,00
1.19.02.01.17 Penyediaan Makanan dan Penyediaan makanan & Minuman minuman rapat dan tamu
100%
27.636.750,00 44,05%
12.175.000,00 6 kegiatan
6.945.750,00 -
1.19.02.01.18 Rapat - rapat Koordinasi & Volume perjalanan Konsultasi Dalam dan Luar dinas dalam & luar Daerah daerah
100%
363.205.750,00 47,65%
173.053.928,00 39 kali
81.033.750,00 8 kali
-
700.900,00
12,11%
16.526.800,00
68,55%
840.000,00
24,19%
15.315.050,00
106,13%
0,00%
12.175.000,00
44,05%
20,78%
189.889.069,00
52,28%
pembersih
1.19.02.02
-
- -
- -
-
16.835.141,00
16.835.141,00
PROGRAM PENINGKATAN SARANA & PRASARANA Pemenuhan sarana dan APARATUR prasarana aparatur
1.19.02.02.05 Pengadaan Kendaraan Dinas Jumlah kendaraan dinas 13 unit / Operasional / operasional Jumlah mebeleur 1.19.02.02.10 Pengadaan Mebeleur 20 jenis 1.19.02.02.11 Pengadaan Peralatan & Perlengkapan Kantor
Jumlah peralatan & 78 jenis perlengkapan kantor
1.19.02.02.13 Pembangunan Taman, Lapangan Upacara, dan Fasilitas Parkir
Ketersediaan tempat 1 kali parkir
1.748.600.000,00 150.854.375,00 235.752.853,00 74 jenis 5.000.000,00 1 kali
- 6 unit - 5 jenis 294.782.065,00 16 jenis 5.000.000,00
614.300.000,00 40.516.875,00 23.514.693,00 16 jenis -
88.175.100,00 -
-
-
0,00%
-
0,00%
-
0,00%
-
0,00%
88.175.100,00 -
-
-
-
0,00% 374,98%
382.957.165,00
0,00% 162,44%
0,00%
5.000.000,00
100,00%
Kode
Urusan / Bidang Urusan Indikator Kinerja Target Renstra SKPD pada s/d Tahun 2015 Pemerintahan Daerah dan Program ( outcome ) / Program / Kegiatan Kegiatan ( Output ) 6
7
Rp. 431.012.500,00
K 6,81%
Rp. K 29.364.925,00 -
613.160.250,00
57,65%
353.504.445,00 12 bulan
1.19.02.02.46 Rehabilitasi Sedang / Berat Jaringan Listrik ( tidak ada di Renstra )
613.160.250,00 1 kali
1.19.02.02.42 Rehabilitasi sedang / berat Frekuensi rehabilitasi 1 kali gedung kantor sedang / berat gedung kantor 1.19.02.03
29.167.750,00
-
II 10
9 Rp.
K -
167.296.250,00 3 bulan
Rp.
K -
III 11 Rp.
K
352.546.250,00 124 stell
210.978.500,00 110 stell
8 giat
258.607.500,00
- 2 giat
-
-
-
-
-
69.457.500,00
Rp
K
13 = 9 + 10 + 11 + 12 Rp
K
51.749.500,00
-
Rp.
-
15 = 7 + 13
16 = 15/6 x 100 % K 6,81%
10,58%
371.199.845,00
60,54%
-
0,00%
29.167.750,00
4,76%
-
0,00%
-
-
0,00%
-
51.749.500,00
-
Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 ( % )
Rp. 29.364.925,00
-
-
Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015
14 = 13/8 x100 %
17.695.400,00
PROGRAM PENINGKATAN Jumlah diklat yang KAPASITAS SUMBER DAYA diikuti APARATUR
1.19.02.05.01 Pendidikan dan pelatihan formal
IV 12
17.695.400,00
-
75.521.250,00 54 stel
Target Capaian Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Realisasi Anggaran Renja yang Renja SKPD yang Dievaluasi dievaluasi ( % )
-
PROGRAM PENINGKATAN Jumlah aparatur yang DISIPLIN APARATUR memakai pakaian dinas lengkap dengan atribut
1.19.02.03.02 Pengadaan Pakaian Dinas Jumlah seragam, kaos, 445 stell Beserta Perlengkapannya trining, rompi, baret, topi, pangkat, drahrim, kopelrim, borgol, sangkur, kaos tangan, sepatu 1.19.02.05
200.000.000,00
I
8
3 4 5 K 1.19.02.02.22 Pemeliharaan Rutin / Berkala Terlaksananya 4 kali Gedung Kantor pemeliharaan bangunan kantor 1.19.02.02.24 Pemeliharaan Rutin / Berkala Frekuensi pemeliharaan 20 kali Kendaraan Dinas / rutin / berkala Operasional kendaraan dinas / operasional 20 kali
Realisasi Kinerja pada Triwulan ( Tahun 2015 )
Realisasi Capaian Kinerja Renja Target Kinerja dan Anggaran SKPD sampai dengan Renja Renja SKPD Tahun Berjalan ( SKPD Tahun Lalu Tahun 2015 )
K #DIV/0!
68,52%
Rp.
K
262.728.000,00
-
0,00%
-
-
0,00%
-
0,00%
#DIV/0!
74,52%
#DIV/0!
0,00%
Rp.
Kode
Urusan / Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program / Kegiatan
3 4 1.19.02.05.03 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang - undangan ( tidak ada di Renstra )
Indikator Kinerja Program ( outcome ) / Kegiatan ( Output )
Target Renstra SKPD pada s/d Tahun 2015
Realisasi Capaian Kinerja Renja SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun Lalu
Target Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Tahun Berjalan ( Tahun 2015 )
6
7
8
5
K
Bertambahnya tingkat pemahaman peserta bimtek terhadap peraturan perundang undangan
1.19.02.05.04 Peningkatan Etos Kerja dan Meningkatnya 13 kali Profesionalisme Aparatur ( kesehatan jasmani & tidak ada di Renstra ) rokhani anggota Satpol PP 1.19.02.06
PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
I
II 10
9
Rp. K 46.518.950,00 171,53%
Rp. K 79.795.950,00 3 hari
Rp. 40.517.500,00
32.440.600,00 631,60%
204.894.300,00 13 kali
207.655.790,00
K
Rp.
K -
III 11 Rp.
K
111.089.000,00 10 buku
30.801.300,00 13 buku
30.429.000,00
Target Capaian Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Realisasi Anggaran Renja yang Renja SKPD yang Dievaluasi dievaluasi ( % )
IV 12 Rp
K
13 = 9 + 10 + 11 + 12 Rp
K
-
-
-
Ketersediaan dokumen perencanaan dan pelaporan sesuai dengan Peraturan Perundang - undangan
1.19.02.06.01 Penyusunan Laporan Jumlah dokumen 53 buku Capaian Kinerja dan Ikhtisar laporan capaian kinerja Realisasi Kinerja SKPD dan keuangan 1.19.02.15
Realisasi Kinerja pada Triwulan ( Tahun 2015 )
-
PROGRAM PENINGKATAN Penurunan prosentase KEAMANAN & angka pelanggaran KENYAMANAN Perda LINGKUNGAN
Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015
Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 ( % )
15 = 7 + 13
16 = 15/6 x 100 %
14 = 13/8 x100 %
Rp. -
K 0,00%
Rp.
K
Rp. 79.795.950,00
K 171,53%
-
0,00%
204.894.300,00
631,60%
-
0,00%
-
0,00%
-
0,00%
-
0,00%
-
30.801.300,00
0,00%
27,73%
1.19.02.15.01 Penyiapan Tenaga 8 kali Pengendali Keamanan dan Jumlah RT/RW yang mengikuti Rakor Kenyamanan Lingkungan pengendalian keamanan & kenyamanan lingkungan
396.962.513,00
- 2 kali
106.617.263,00
-
-
-
0,00%
-
0,00%
1.19.02.15.02 Pembangunan Pos Jaga / Ronda
271.537.875,00
- 4 jenis
72.930.375,00
-
-
-
0,00%
-
0,00%
Jumlah pos ronda dibanding jumlah penduduk
16 jenis
Rp.
Kode
Urusan / Bidang Urusan Indikator Kinerja Pemerintahan Daerah dan Program ( outcome ) / Program / Kegiatan Kegiatan ( Output )
Target Renstra SKPD pada s/d Tahun 2015
6
7
3 4 5 K 1.19.02.15.03 Pelatihan Pengendalian Jumlah pelatihan yang 16 giat Keamanan & Kenyamanan dilaksanakan Lingkungan
Rp. 317.225.200,00
1.19.02.15.04 Pengendalian Kebisingan dan 48 kali Gangguan dari Kegiatan Rasio kegiatan terhadap Masyarakat pelanggaran HO
310.329.000,00
1.19.02.15.05 Pengendalian Keamanan Lingkungan
Penciptaan situasi dan 60 bulan kondisi yang aman terhadap asset daerah, 1.19.02.15.08 Penertiban dan Penegakan Frekuensi penertiban & 434 giat Peraturan Daerah penegakan Perda Pengamanan Asset Daerah, Frekuensi pengamanan 55 giat Pejabat Daerah, dan Kegiatan terhadap asset daerah Instansi Daerah 1.19.02.16
Realisasi Kinerja pada Triwulan ( Tahun 2015 )
Realisasi Capaian Kinerja Renja Target Kinerja dan Anggaran SKPD sampai dengan Renja Renja SKPD Tahun Berjalan ( SKPD Tahun Lalu Tahun 2015 )
K
K
II
9
III
-
-
-
83.349.000,00
-
-
-
0,00%
-
-
0,00%
500.852.100,00
16,03%
-
0,00%
346.406.600,00
52,73%
-
0,00%
-
0,00%
-
0,00%
-
0,00%
- 4 giat
Rp. 85.201.200,00
- 12 kali
500.852.100,00 104 giat
750.141.000,00
656.975.700,00 85 giat
346.406.600,00 96 giat
126.787.500,00
- 52 giat
364.620.426,00
K
10
IV
Rp.
K
-
11 Rp.
K
12 Rp
K
Rp
K
-
-
PROGRAM PEMELIHARAAN Kenaikan tingkat KANTRANTIBMAS DAN keamanan dalam setiap PENCEGAHAN TINDAK tahunnya KRIMINAL
-
13 = 9 + 10 + 11 + 12 Rp.
Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 ( % )
Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015
14 = 13/8 x100 % K Rp. 0,00%
8 Rp.
3.123.682.475,00 36 bulan
1.720.578.474,00
I
Target Capaian Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Realisasi Anggaran Renja yang Renja SKPD yang Dievaluasi dievaluasi ( % )
15 = 7 + 13 K
-
16 = 15/6 x 100 % K Rp. 0,00%
-
0,00%
Rp.
1.19.02.16.01 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaporan yang 80 buku dan Evaluasi Kegiatan Polisi dapat disusun tiap Pamong Praja tahunnya
113.787.300,00
- 20 buku
30.561.300,00
-
-
-
0,00%
-
0,00%
1.19.02.16.02 Peningkatan Kerjasama Jumlah peserta Rakor 36 giat dengan Aparat Keamanan Dalam Teknik Pencegahan Kejahatan
230.784.781,00
- 9 giat
61.984.799,00
-
-
-
0,00%
-
0,00%
1.19.02.16.03 Kerjasama Pengembangan Jumlah operasi & 393 giat Kemampuan Aparat Polisi penertiban / razia hotel, Pamong Praja Dengan razia miras TNI/POLRI dan Kejaksaan
798.334.400,00 27 giat
93.305.800,00 96 giat
200.037.600,00
-
0,00%
93.305.800,00
11,69%
Kode
Urusan / Bidang Urusan Indikator Kinerja Pemerintahan Daerah dan Program ( outcome ) / Program / Kegiatan Kegiatan ( Output )
Target Renstra SKPD pada s/d Tahun 2015
Realisasi Kinerja pada Triwulan ( Tahun 2015 )
Realisasi Capaian Kinerja Renja Target Kinerja dan Anggaran SKPD sampai dengan Renja Renja SKPD Tahun Berjalan ( SKPD Tahun Lalu Tahun 2015 )
6
7 Rp. 51.721.500,00
1.19.02.16.06 Kerjasama Pengembangan Jambore Satpol PP, 8 giat Kemampuan Aparat Polisi HUT Satpol PP, Latihan Pamong Praja persiapan Jambore, Latihan persiapan HUT
480.063.600,00 22 giat
236.170.470,00 12 giat
108.045.000,00 5 kali
1.19.02.16.07 Fasilitasi Kerjasama Operasi dan penertiban 320 giat Penegakan Peraturan Cukai terhadap cukai ilegal
378.732.115,00 37 giat
43.917.000,00 70 giat
80.259.905,00
1.19.02.16.08 Pengamanan Asset Daerah Terciptanya situasi yang 50 bulan kondusif di lingkungan Pemerintah Kota Blitar
1.720.578.474,00 36 bulan
4.300.181.909,00 12 bulan
K - 2 giat
Rp. 13.891.500,00
K
K -
PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT UNTUK MENJAGA KETERTIBAN DAN KEAMANAN
1.19.02.19.01 Pembentukan Satuan Keamanan Lingkungan di Masyarakat
438.241.000,00
-
12 Rp
K
Rp
K
13 = 9 + 10 + 11 + 12 Rp.
K
48.836.675,00
-
5.260.000,00 # Spanduk 6 buah # Tumpeng 4 buah
10.000.000,00 2 buah
spanduk, 1 tumpeng
850.000,00
181.025.250,00
- 1 kali
48.620.250,00
-
14 = 13/8 x100 % Rp.
-
-
438.241.000,00
-
Penurunan prosentase tingkat kerawanan lingkungan
Rasio petugas pos 1 kali kampling terhadap jumlah penduduk dalam setiap RT
K
Target Capaian Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Realisasi Anggaran Renja yang Renja SKPD yang Dievaluasi dievaluasi ( % )
IV
11 Rp.
48.836.675,00
-
3.856.115.100,00 2 bulan
III
10 Rp.
PROGRAM KEMITRAAN Penurunan prosentase PENGEMBANGAN tingkat kerawanan WAWASAN KEBANGSAAN lingkungan
1.19.02.18.10 Fasilitasi Keperansertaan Tercukupinya Pada Event Daerah dan Hari keperansertaan pada Besar Nasional ( tidak ada di event daerah Renstra ) 1.19.02.19
Rp.
II
9
8
3 4 5 K 1.19.02.16.04 Peningkatan Kapasitas Jumlah peserta rakor ( 8 giat Aparat Dalam Rangka kasi trantib ) Pelaksanaan Siskamswakarsa di Daerah
1.19.02.18
K
I
850.000,00
Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 ( % )
Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 15 = 7 + 13 K
Rp. -
16 = 15/6 x 100 % K Rp. 0,00%
351,56%
285.007.145,00
59,37%
0,00%
43.917.000,00
11,60%
546,03%
4.738.422.909,00
275,40%
0,00%
0,00%
-
6.110.000,00
0,00%
0,00%
-
0,00%
-
0,00%
-
0,00%
-
0,00%
Kode
Urusan / Bidang Urusan Indikator Kinerja Pemerintahan Daerah dan Program ( outcome ) / Program / Kegiatan Kegiatan ( Output )
Target Renstra SKPD pada s/d Tahun 2015 6
3 1.19.02.20
4 5 PROGRAM PENINGKATAN Penurunan terhadap PEMBERANTASAN penyakit masyarakat PENYAKIT MASYARAKAT
1.19.02.20.01 Penyuluhan Pencegahan Rasio peserta Peredaran / Penggunaan sosialisasi terhadap Minuman Keras dan Narkoba pelanggar 1.19.02.20.02 Penyuluhan Pencegahan Berkembangnya Praktek Prostitusi
7 Rp.
K
I 9
8 Rp.
K
Rp.
K
Rp.
K
II
III
IV
10
11
12
Rp.
K
Rp
K
Target Capaian Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Realisasi Anggaran Renja yang Renja SKPD yang Dievaluasi dievaluasi ( % ) 13 = 9 + 10 + 11 + 12 Rp
K
Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Kinerja dan Anggaran Realisasi Anggaran Renstra SKPD Renstra SKPD s/d Tahun 2015 s/d Tahun 2015 ( % )
14 = 13/8 x100 %
Rp. -
K 0,00%
Rp.
15 = 7 + 13 K
16 = 15/6 x 100 % Rp. -
K #DIV/0!
8 kali
51.721.500,00
- 2 kali
13.891.500,00
-
-
0,00%
-
0,00%
Jumlah hotel, kafe, 8 kali lesehan, dan warung remang - remang
51.721.500,00
- 2 kali
13.891.500,00
-
-
0,00%
-
0,00%
28 kali
206.886.000,00
- 12 kali
55.566.000,00
-
-
0,00%
-
0,00%
-
0,00%
-
-
0,00%
-
1.19.02.20.04 Penyuluhan Pencegahan dan Penertiban Aksi Premanisme 1.19.02.22
K
Realisasi Kinerja pada Triwulan ( Tahun 2015 )
Realisasi Capaian Kinerja Renja Target Kinerja dan Anggaran SKPD sampai dengan Renja Renja SKPD Tahun Berjalan ( SKPD Tahun Lalu Tahun 2015 )
PROGRAM PENCEGAHAN Peningkatan DINI DAN pemahaman terhadap PENANGGULANGAN daerah rawan bencana KORBAN BENCANA ALAM
1.19.02.22.01 Pemantauan dan Jumlah instansi, 400 buku Penyebarluasan Informasi lembaga masyarakat Potensi Bencana Alam dan organisasi masyarakat penerima informasi
34.481.000,00
100 buku
9.261.000,00
-
#DIV/0!
0,00%
Rp.