Platform Centrummanagement

Platform Centrummanagement Stadsbezoek Diest dinsdag 29 april

Zal er nog gewinkeld worden in de kleine steden?

Platform Centrummanagement

Stadsbezoek Diest dinsdag 29 april, 2014

Programma 09:30 uur 10:00 uur 10:15 uur

Ontvangst met koffie en thee Opening Door Bart Palmaers, VVSG en Jan Boots, BRO België Gino Van Ossels perspectief op Diest Door Gino Van Ossel, retailexpert

11.00 uur

Beleid, uitdagingen en centrummanagement in Diest Door Jan Laurys, burgemeester, Erwin Jennes, schepen van Lokale Economie en Joachim Vancluysen, centrummanager

11.30 uur

Eerste wandeling + workshop 1. De keuze voor het centrum 2. Traject naar beleving in de binnenstad 3. Stad in beweging: nieuwe kansen en verloren strijd

12.30 uur 13.30 uur 15.30 uur 16.00 uur



Lunch in Lakenhalle Vervolg wandelingen + workshops Plenaire conclusies en afsluiting Door Gino Van Ossel en Jan Boots Afsluitende receptie en netwerkmoment

Deelnemers Aerts Jos Anthoons Stijn Bas Freija Biebuyck Bart Blommaert Jurgen Brebels Nicole Broeckx Erik Buelens Frederika Carmans Gisèle Claes Paul Cornelissen Sigrid Curvers Mark De Belser Veerle De Bisschop Elke De Boeck William De Buyst Veronique De Clerck Goedele De Cloedt Ann-Sophie De Cock Bart De Decker Elke De Dobbeleer Frank De Gauquier Isabelle De Greef Vanessa De Schepper Patrick De Vos Rita De Winne Bram De Wulf Herman De Wulf Veronique Decramer Maarten Dehullu Vanessa Delsupehe Sara Deman Liesbeth Deschodt Annemie Dhaenens Bruno Dom Wim Driesen Tinny Duchesne Marjan Elias Bart Gijsen Ronny Gilissen Cindy Glorieux Eddy Gole Sanra Guillemont Jan

Van Roey Stad Mechelen Gemeente Houthalen-Helchteren Stad Tielt Unizo Willebroek Stad Peer Stad Mortsel Gemeente Londerzeel vzw Middenstand Beringen Centrum vzw Aangenaam Winkelen Beveren Stad Peer Gemeente Lanaken Stad Heist-op-den-Berg Decodomus Gemeente Grimbergen Gemeente Dilbeek Gemeente Bornem Gemeente Wetteren Stad Zottegem OndernemersGroep Londerzeel Gemeente Dilbeek Gemeente Diepenbeek Gemeente Asse Actiecomité Stationsstraat Sint-Niklaas Gemeente Asse Gemeente Hamme Gemeente Wetteren Stad Ronse Het Opzet Stad Roeselare Stad Bilzen Unizo Waregem Stad Poperinge Stad Deinze Stad Heist-op-den-Berg Handelaarsvereniging Geel Stad Mortsel Gilbo nv Gemeente Maasmechelen Stad Tongeren Stad Harelbeke Stad Bilzen Stad Ieper


Guldix Johan Haegeman Peter Haemhouts Dien Haesen Pieter-Jan Henderix Thea Herman Jean-Louis Houbrechts Natalie Houtmeyers Hans Jansen Geert Kegels Filip Kooij Paul Koyen Marie-Laure Laffut Eline Lambrechts Gilbert Lambrichts Freddy Lefebre Isabelle Lemmens Mark Lenaerts Leo Leroy Jitske Leupe Alex Maes Luk Mostmans Lambert Naulaerts Roger Nickmans Goele Odeurs Thomas Olaerts Paul Oyaert Jurgen Peetermans Kris Plessers Karel Poosen Raf Postelmans Davy Put Jos Quix Camille Reviers Martijn Ryckaert Melanie Scherens Jacky Schulpé Kristof Smeets Johan Smet Ineke Smets Herman Smits Mary-Ann Somers Tina Steeland Pascal Stockman Paul Stockman Tineke Taelman Filip Teunis Freya

Provincie Vlaams-Brabant COMEOS Stad Turnhout Stad Genk Stad Diest KeenVision Stad Tongeren Stad Scherpenheuvel-Zichem Stad Lommel Gemeente Beveren Stad Lommel IDEA Consult NV Stad Sint-Truiden Stad Beringen Gemeente Diepenbeek Stad Deinze Adviesraad economie Mortsel Bruulcomité Mechelen Stad Ieper Stad Roeselare Adviesraad centrummanagement Diest Raad van lokale economie Wijnegem Middenstand Scherpenheuvel-Zichem Stad Sint-Truiden City Depot Stad Genk Stad Veurne Stad Scherpenheuvel-Zichem Middenstandsvereniging Peer Gemeente Lanaken Agentschap Ondernemen Stebo Gemeente Mol Expertise/Retail Focus Stad Turnhout DMI Vastgoed Stad Beringen Gemeente Maasmechelen Gemeente Wijnegem Adviesraad centrummanagement Diest Stad Hasselt Gemeente Keerbergen WES Stad Aalst Stad Aalst Unizo Groot Londerzeel Gemeente Zwijndrecht


Tielemans Elke Tulkens Sam Vaes Stany Vaganée Guido Van Aken Katrien Van Bel Filip Van Damme Ann van de Kerkhof Herwig Van fraeyenhove Evi Van Gerwen Wim Van Rompaey Liesbeth Van Rompaey Stefan Van Ruysevelt Luc Van Tichelen Heidi Vandebuerie Martin Vanden Hautte Katja Vanrompay Christa Verbruggen Anne Verdick Caroline Verhesen Ivo Vermeulen Catherine Vermeulen Ingrid Verschelde Bart Vloeberghs Han Vossius Pascal Vreven Gwen Warlop Michel Wouters Leen

Unizo Ondernemersvereniging Stad Diest COMEOS Gemeente Bonheiden Gemeente Grimbergen Centrummanagement Sint-Niklaas Gemeente Zwijndrecht Centrummanagement Genk Gemeente Willebroek Gemeente Beveren Stad Diest Retail Update Gemeente Sint-Pieters-Leeuw vzw Geelcentrum Stad Harelbeke Stad Oudenaarde Stad Diest Agentschap Ondernemen Handelaar Turnhout Stad Geel Ginco Projects Gemeente Bonheiden Stad Waregem Unizo Ondernemersvereniging Stad Sint-Truiden AGB Stadsontwikkelingsbedrijf Aalst Centrummanagement Leuven Gemeente Wijnegem

Berx Kathleen Demonie Willem Hendrickx Olivier Jennes Erwin Laurys Jan Smets Johan Vancluysen Joachim Van Ossel Gino Boots Jan van Gerwen Nienke Box Liesbet Palmaers Bart Thomas Stefan

Stad Diest H&M Hennis & Mauritz NV Ginco Projects Stad Diest Stad Diest Stad Diest Stad Diest Expert retail BRO België BRO VVSG VVSG VVSG



Welkom Bart Palmaers (VVSG) en Jan Boots (BRO, moderator) heten alle deelnemers van harte welkom op het tweede stadsbezoek van het Platform. Na het bezoek aan Maastricht vorig jaar opteerden we deze keer bewust voor een Vlaamse niet-centrumstad. De bijeenkomst staat in het teken van de uitdagingen waar kleinere steden en grotere gemeenten voor staan, met Diest als interessante praktijkcasus. Veel middelgrote Vlaamse binnensteden staan immers voor grote uitdagingen vanwege ontwikkelingen zoals de opkomst van internetwinkelen, de toenemende concurrentie met centrumsteden en perifere concentraties en de stagnerende bevolkingsontwikkeling. Ze dreigen tussen wal en schip te vallen. Enerzijds kunnen ze niet de beleving en het aanbod van de centrumsteden aanbieden. Anderzijds zijn ze te groot om enkel te voorzien in een boodschappenaanbod. Hoe ziet de toekomst er voor hen uit? Sommige steden slagen erin een verschil te maken met een proactief beleid en via een doorgedreven samenwerking. Diest vormt een interessant voorbeeld. Het timmert volop aan de weg en maakt bewuste keuzes: welke consument willen we bedienen? Welke profilering, aanbod en uitstraling passen hierbij? Hoe kunnen toerisme en centrummanagement elkaar versterken? Volstaat een historisch patrimonium om ook het funshoppen kansen te geven en kan dit de bovenlokale of regionale consument verleiden? Kan samenwerking tussen kern en periferie tot een meerwaarde leiden? Voorafgaand aan het eigenlijke bezoek schetst retail expert Gino Van Ossel zijn visie op de toekomst van de middelgrote kernwinkelgebieden en maakt hij een ‘rapport’ van Diest. De Diestse burgemeester Jan Laurys en de schepen van economie Erwin Jennes introduceren u in het Diestse beleid voor de binnenstad en focussen daarbij op het centrummanagement en de lopende en toekomstige strategische ontwikkelingen. Daarna trekken we de stad in en tijdens de wandelingen en workshops kijken we naar mogelijke oplossingsrichtingen. De dag sluiten we af met een slotbeschouwing met Gino Van Ossel en Erwin Jennes. Gino Van Ossels perspectief op Diest Gino Van Ossel, retail expert Vlerick Business School De dag wordt afgetrapt door Gino Van Ossel, toonaangevend expert in winkelgedrag, retailstrategie en e-commerce. Hij schets enkele fundamentele ontwikkelingen in het koopgedrag en de gevolgen voor de handel. Vervolgens vertaalt hij deze evoluties naar de gevolgen voor de Vlaamse middelgrote steden. Heel concreet heeft hij het over de kansen en uitdagingen voor Diest. Waar moet de energie op gericht worden en – vooral – waar ook niet? Wat zijn de valkuilen? Presentatie 1. Gino Van Ossels perspectief op Diest is beschikbaar gesteld voor alle deelnemers aan de bijeenkomst.


Beleid, uitdagingen en centrummanagement in Diest Burgemeester van Diest Jan Laurys en schepen van Economie, Financiën en Tewerkstelling Erwin Jennes nemen u mee langs de toekomstvisie op de binnenstad en de belangrijkste stadsontwikkelingsprojecten. Projecten waarvan het stadsbestuur overtuigd is dat deze een boost zullen geven aan de detailhandel en de stadskern. Tevens wordt nader stilgestaan bij de wijze waarop er samengewerkt wordt tussen publieke en private partijen in de stad. Efficiënt communiceren ligt in Diest aan de basis van een verbeterde samenwerking tussen handelaars en stadsbestuur. Dergelijke samenwerking is onontbeerlijk om voldoende draagkracht te bekomen in het traject dat de stad voor ogen heeft. Presentatie 2. Voorstelling Diest (burgemeester Jan Laurys) Presentatie 3. Centrummanagement Diest (schepen Erwin Jennes) Stadswandelingen Diest Tijdens drie themagerichte wandelingen – met ruimte voor vragen en debat – door de binnenstad krijgen we zicht op de dynamiek en de uitdagingen van het handelscentrum. Tussendoor nemen we de tijd voor een netwerklunch in de schitterende 14e-eeuwse Lakenhalle. 1. De keuze voor het centrum Deze stadswandeling leidt ons langs de nieuwste aanwinst voor de Diestse binnenstad: de grote vestiging van H&M aan de Botermarkt. De wandeling staat in het teken van de beweegredenen van de projectontwikkelaar en de modeketen om te investeren in Diest. We gaan dieper in op de instrumenten die een stad in handen heeft om dergelijke spelers naar zich toe te trekken en wat de kritische randvoorwaarden zijn. Met: Willem Demonie (expansiemanager H&M) en Olivier Hendrickx (gedelegeerde bestuurder Ginco Projects). 2. Traject naar beleving in de binnenstad Door middel van citymarketing, promotie en fysieke ingrepen zet Diest in op het vergroten van de beleving en meer bezoekers in de binnenstad. Het terugbrengen van de ‘Demer door Diest’ maar ook de koopzondagen zijn hier sprekende voorbeelden van. We gaan dieper in op het vergroten van de beleving in binnensteden en de samenhang tussen toerisme, cultuur, evenementen en centrummanagement. Dit alles in het licht van een haalbaar ambitieniveau. Met: Johan Smets (mobiliteitsambtenaar stad Diest). 3. Stad in beweging: nieuwe kansen en verloren strijd Met de verplaatsing van het ziekenhuis naar de Citadel heeft Diest twee grootschalige binnenstedelijke herontwikkelingen in het vooruitzicht. Dit biedt ruimte en nieuwe kansen voor dynamiek in de binnenstad. Tijdens de wandeling naar de Citadel gaan we ook door een oude winkelas die ondertussen een aanloopstraat met zorgen is (en deels niet langer tot het hertekende kernwinkelgebied wordt gerekend). We wisselen van gedachten over de impact en gevolgen voor de binnenstad en haar winkelstraten, de ruimtelijke uitdagingen, kansen voor herontwikkeling en het toevoegen van nieuwe functies. Met: Kathleen Berx (stedenbouwkundig ambtenaar stad Diest).


Reflecties op de dag en de blik vooruit… In een vraaggesprek met Gino Van Ossel en Erwin Jennes blikken we aan de hand van de bevindingen uit de stadswandelingen terug op de stellingen uit het ochtendprogramma. Volgende topics kwamen aan bod tijdens dit vraaggesprek: • Welke ambitie moet Diest hebben: een bovenlokale (nabijheidsfunctie of een ambitieuzere bovenregionale? • De promobijdrage voor het kernwinkelgebied én de Leuvensesteenweg • De keuze voor een autoluwe stad • De (on)mogelijkheden van een regionale afstemming • De perifere ontwikkelingen als logisch gevolg van de verspreide ruimtelijke ordening (incl. woonfunctie) in Vlaanderen. • Welk beleid t.a.v. de baanwinkels? Met een pleidooi voor een correct maar kordaat optreden vanuit de gemeentelijke overheid • Het ideaal beeld van een kernwinkelgebied: vlotte bereikbaarheid, makkelijk parkeren, snel kunnen kopen, rustig kunnen stappen, … en leefbaar voor de bewoners. • Het belang van e-commerce, ook voor de lokale handelaar Afsluiting Het Platform Centrummanagement wil uitdrukkelijk de stad Diest bedanken voor haar gastvrijheid. Verder gaat onze dank ook uit naar iedereen die een bijdrage verzorgde doorheen de dag. En niet in het minst danken we de 130 deelnemers die van dit stadsbezoek een succes maakten. De volgende (thema)bijeenkomst van het Platform Centrummanagement vindt plaats op 13 juni 2014 in Oostende. In samenwerking met de Belgian Luxembourg Council of Shopping Centers zijn we dan in Oostende te gast om dieper in te gaan op de uitdagingen en antwoorden van de winkelvastgoedsector (en de lokale overheid) op de veranderende retail. Meer info over dit boeiende en goed gevulde programma vindt u in de programmabrochure. Inschrijven kan aan de hand van het inschrijvingsformulier. Deze boeiende praktijkgerichte dag werd afgerond meteen Diests gildebier, aangeboden door het stadsbestuur. Alle info over de voorbije bijeenkomsten kan u raadplegen via onze website. U vindt er ook een korte fotoreportage van het stadsbezoek aan Diest.

Platform Centrummanagement Het Platform Centrummanagement is een initiatief van de VVSG (Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten), die beroep doet op de diensten van BRO België. De VVSG vzw ontvangt hiervoor financiële ondersteuning van het Agentschap Ondernemen in het kader van het programma Ondernemingsvriendelijke Gemeente.

Platform Centrummanagement

Recommend Documents