© shutterstock
PROGRAMMA 2015
Platform
Centrummanagement Het binnenstedelijk netwerk bij uitstek
© stefan dewickere gf
‘Er liggen voor Groep Van Roey kansen in nog meer, beter en breder lokaal samenwerken (publiek-privaat). Integrale lange termijn aanpak, meer kwaliteit, meer vertrouwen, … zijn sleutels. Het Platform Centrummanagement geeft ons de nodige handvaten omtrent visie, ambitie en beleid.’ Jos Aerts, bestuurder Groep Van Roey
gf
‘Dat een gezellige, historische stad met al haar charmes ook smart kan worden is een uniek voordeel. Om die gezelligheid te kunnen matchen met moderne technologie is een sterk centrummanagement cruciaal. Dat maakt de binnenstad tot een eeuwig en bewezen recept voor succes.’ Anneleen Desmyter, CEO Qrf
2
© stefan dewickere
PLATFORM CENTRUMMANAGEMENT 2.0
In 2012 ging het Platform Centrummanagement van start. We waren (en zijn) er van overtuigd dat sterke binnensteden en kernwinkelgebieden alleen weerbaar en toekomstbestendig kunnen zijn als alle betrokken partijen samenwerken. Toch was het water erg diep. Aan beide zijden – publiek en privé – bestonden misverstanden, ergernissen en twijfels over elkaars beleid en strategie. Tegelijkertijd toonden voorbeelden in binnen- en buitenland klaar en duidelijk de potentie en kracht van dialoog en samenwerking. Drie jaar en zeven bijeenkomsten van het Platform Centrummanagement later kunnen we trots zijn, maar blijven we evengoed bescheiden. Het Platform is er – meer dan elk ander gelijkaardig initiatief – alvast in geslaagd om een dialoog op gang te brengen. Steden en gemeenten hebben meer inzicht verworven in de logica van de retail en het winkelvastgoed. Evenzeer hebben de marktpartijen niet alleen de kans gekregen om hun verhaal te brengen, ze raakten ook meer betrokken bij de diverse uitdagingen van de stadsbesturen. De weg is echter nog lang. Van snuffelen naar samenwerken is nog een grote stap. Bovendien staan er altijd wel wetten, oude gewoonten of praktische bezwaren in de weg. Dus moeten we nu voortbouwen op wat opgestart is. Samen met de deelnemers willen we het Platform verder uitbouwen tot hét binnenstedelijk netwerk bij uitstek. Waar ruimte is voor open en kritische dialoog. Waar de weg bereid wordt voor samenwerking in de praktijk, in de binnenstad. Waar een gezamenlijke visie kan ontstaan waarmee we in de centra van onze steden en gemeenten samen aan de slag kunnen, ieder vanuit zijn of haar rol. Omdat we allemaal geloven in de mooie en aantrekkelijke biotoop van de binnenstad die ruimte en kansen biedt voor creatief en dynamisch ondernemerschap.
Luc Martens, burgmeester van Roeselare en voorzitter van de VVSG
3
HET PLATFORM = RELEVANTE THEMA’S EN BOEIENDE LOCATIES
BEGIN 2012
gf
De VVSG richt het Platform Centrummanagement op
APRIL 2013
gf
Themabijeenkomst, Roeselare Retail en stad: koele minnaars of sterke tandem?
NOVEMBER 2012
gf
Startbijeenkomst, Mechelen Stad, retail en vastgoed: samen trekken aan dezelfde (winkel)kar JUNI 2013
Stadsbezoek, Maastricht Centrummanagement 2.0
4
gf
BEGIN 2015
Stadsbezoek, Diest Zal er nog gewinkeld worden in de kleine steden?
Lancering Programma 2015
gf
APRIL 2014
OKTOBER 2013
JUNI 2014
© stefan dewickere
Themabijeenkomst, Oostende i.s.m. BLSC De toekomst van het binnenstedelijk winkelvastgoed
5
© stefan dewickere
Themabijeenkomst, Lier Centrummanagement ontleed
NOVEMBER 2014
Doorstartbijeenkomst, Antwerpen De stad: belevingsbiotoop bij uitstek
© stefan dewickere gf
‘Actief beheer en promotie zijn belangrijke troeven van shopping centra. Als kernwinkelgebieden hun rol als attractiepool willen blijven spelen is een professioneel centrummanagement een must. Daarvoor is een regelmatig overleg noodzakelijk met professionals die met beheer van commerciële clusters bezig zijn.’ Luc Plasman, gedelegeerd bestuurder Wereldhave Belgium
gf
‘De sleutel tot een levendige binnenstad ligt in een goede samenwerking tussen alle betrokkenen: de handel, het vastgoed en het stadsbestuur. Het Platform bood me in het verleden niet alleen vernieuwende inzichten in de retail. Ik kon er vooral in gesprek gaan met de juiste mensen. Ook in 2015 ben ik van de partij!’ Wim Jorissen, schepen van Economie stad Mechelen
6
SAMEN VOOR EEN TOEKOMSTIGBESTENDIGE BINNENSTAD
Ontdek ons uitdagende or 2015 programma vo en blijf niet aan de kant staan!
We nodigen u uit om deel uit te maken van dit binnenstedelijk netwerk. Een netwerk dat meer dan voorheen kiest voor een integrale benadering van het winkelen in de binnenstad. Waarbij centrummanagement nog meer een plaats krijgt binnen stadsontwikkeling en linken legt met ruimtelijke planning, city marketing, toerisme en horeca, ... Het Platform is er voor iedereen die baat heeft bij een vitale, proactieve stad of winkelkern die inspeelt op wat haar bewoners en bezoekers verwachten en op die manier de voorwaarden creeërt om er toekomstbestendig te kunnen ondernemen. Burgemeesters, schepenen, ambtenaren en centrummanagers. Investeerders, ontwikkelaars, beheerders en makelaars in (winkel)vastgoed. CEOs, marketeers en expansiemanagers van retailers, maar evengoed lokale handelaars(verenigingen). We nodigen u uit om deel te nemen aan het volledige traject dat in 2015 bestaat uit drie onderscheiden formules met telkens een andere klemtoon.
DE DIALOOG.
Dé ontmoetingsplaats voor lokale beleidsmakers en private decision makers. Een bondige vooravondsessie, met enkele krachtige presentaties, een debat op niveau en veel ruimte voor informeel ontmoeten.
DE PRAKTIJK
Een stad wordt doorgrond vanuit een 360°-perspectief. Tijdens een stadsbezoek kan iedereen die actief bij centrummanagement betrokken is de vitaliteit, weerbaarheid en toekomstbestendigheid van een stad ervaren en beoordelen.
DE UITDAGING.
Waar het meest actuele en relevante topic tot op het bot wordt gefileerd. Een themabijeenkomst met topsprekers en experts, met confronterende en verrijkende visies, met innovatieve en creatieve cases. Een must voor eenieder met een hart voor de binnenstad.
7
vanaf links:
gf
gf
gf
gf
gf
gf
Luc Martens Burgemeester Roeselare en voorzitter van de VVSG Louis Tobback Burgemeester Leuven Jos Aerts, Bestuurder Groep Van Roey Luc De Baets, General Manager Albert Heijn België Luc De boeck, Burgemeester Bornem
© stad Leuven
Carl Devlies Schepen van Ruimtelijke Ordening Leuven
De Vaartkom te Leuven
gf
‘Als nationaal aanwezige retailer zien wij het positieve effect van goed centrummanagement op de levendigheid en attractiviteit van stadscentra. De platformbijeenkomsten zijn een broeiplaats waar de verschillende stakeholders kunnen debatteren over zowel concrete dossiers als over de grote lijnen van wat centrummanagement kan bewerkstellingen voor een binnenstad. Ik juich het voortzetten van dit initiatief dan ook toe!’ Patrick van Kerkhoven,Real Estate Manager Veritas
8
DIALOOG • Leuven, 24 maart
Welke toekomst voor stadsontwikkelingsprojecten en kernversterkend beleid? Deze korte vooravondbijeenkomst biedt u een debat ‘op niveau’ met lokale politieke kopstukken en gerenommeerde vertegenwoordigers van de vastgoed- en retailsector. In gebalde presentaties geven de panelleden eerst hun visie op hun rol in stadsontwikkeling en in de binnenstedelijke commerciële dynamiek. Het aansluitende debat wordt gemodereerd door de politiek journalist Bert Rymen (Radio 1). Daarin laten de sprekers hun licht schijnen op het precaire evenwicht tussen beleidskaders en stadsontwikkelingsplannen enerzijds en de grilligheid van retail in het veranderende winkellandschap anderzijds. Daarbij komt uiteraard ook het toekomstige Vlaamse winkelbeleid aan bod: zal het de steden kansen bieden, dan wel ontnemen, om een effectief kernversterkend beleid te voeren? We ronden af met een buffet en een losse babbel onder binnenstedelijke actoren. PROGRAMMA 14.00 uur
Facultatieve wandeling ‘Vaartkom’
15.45 uur
Onthaal
16.15 uur
Intro en welkom, Luc Martens
16.30 uur
De Leuvense Vaartkom: een nieuwe multifunctionele dynamiek voor de Leuvense binnenstad. Louis Tobback
16.45 uur
Gemengde en gedurfde ontwikkelingen in kleinere steden en gemeenten en de rol van retail in deze. Jos Aerts
17.00 uur
De multi-channel strategie van Albert Heijn. Luc De Baets
17.15 uur
Debat gemodereerd door Bert Rymen
18.00 uur
Italiaans buffet en netwerking
19.45 uur
Einde
DOELGROEP
LOCATIE
• Burgemeesters en schepenen • Vertegenwoordigers van de retail- en vastgoedsector • Centrummanagers, ambtenaren economie, stadsontwikkeling, city marketing, ruimtelijke ordening, … • Alle andere belanghebbenden
De bijeenkomst vindt plaats in De Hoorn, Sluisstraat 79, Leuven. U wordt verwelkomd tussen de originele stookketels van Stella Artois en met zicht op de vernieuwde Vaartkom. Een gedroomd decor.
MEER INFO EN INSCHRIJVINGEN U vindt het uitgebreide programma, praktische inlichtingen en het inschrijvingsformulier op www.centrummanagement.be
9
PRAKTIJK • Waver, juni
Stadsbezoek Waver: nieuwe impulsen voor de Waverse binnenstad
© Wavre
Na de geslaagde stadsbezoeken aan Maastricht (‘Centrummanagement 2.0’) en Diest (‘Zal er nog gewinkeld worden in kleine steden?’) gaan we deze keer terug de grens over: de taalgrens. Vlakbij maar voor velen onbekend, is Waver een bezoek meer dan waard. Waver is een buitenbeentje als winkelstad. Deze provinciehoofdstad met slechts 33.000 inwoners is eerder vergelijkbaar met een kleine Vlaamse stad. Waver danste in het verleden op twee benen: als centrumstad met een regionale functie of als bovenlokaal handelscentrum met een interessant en compact aanbod voor eigen inwoners en het nabije hinterland. De uitdaging is immers niet klein, met Louvain-la-Neuve op een steenworp en de winkelsteden Leuven en Brussel die lonken aan de einder. De binnenstad van Waver straalt een zeker charme uit met pleinen en autoluwe straatjes, maar tegelijkertijd is er nood aan een nieuwe impuls. Vandaag timmert Waver aan een sterke binnenstedelijke visie die getuigt van een weloverwogen ambitieniveau voor het commercieel apparaat. Waver wil voluit gaan voor een eigen toekomstbestendige plaats naast de grote buren. Daarbij zoekt het stadsbestuur uitdrukkelijk de samenwerking met de vastgoedsector. Vastgoedbedrijf Matexi bereidt ondertussen een belangrijk binnenstedelijk ontwikkelingstraject voor dat als hefboom kan dienen voor de rest van het stadscentrum. De stad Waver en Matexi laten graag zien hoe in een Waalse stad gewerkt wordt aan kernversterking en stadsontwikkeling. Aarzel niet om zelf de dynamiek en plannen van Waver mee te ervaren en te beoordelen.
DOELGROEP
MEER INFO EN INSCHRIJVINGEN
• Centrummanagers, ambtenaren economie, stadsontwikkeling en ruimtelijke ordening • Vertegenwoordigers van de retail- en vastgoedsector • Lokale handelaars(verenigingen) • Burgemeesters en schepenen • Alle andere belanghebbenden
In de loop van de volgende weken verneemt u via onze website meer informatie over de exacte datum en het gedetailleerde programma. De bijeenkomst start in principe om 10u en eindigt rond 16u met een netwerkreceptie. Verzeker u nu al van uw plaatsen via een inschrijving volgens onze voordeelformule!
10
UITDAGING • Ninove, oktober
© Devimo
Retail als hefboom voor PPS-projecten: een illusie?
Over publiek-private samenwerking is al veel gezegd en geschreven en er zijn al heel wat studiedagen aan gewijd. Meestal vanuit een juridische of procedurele insteek. Deze themabijeenkomst zoomen we in op de vaak torenhoge verwachtingen die gepaard gaan met PPS-projecten. Welke impact mag verwacht worden op de grondwaarden? In welke mate draagt een handelsinvulling in het kader van een PPS-project bij tot de commerciële versterking van een winkelgebied? Zijn nieuwe winkelmeters altijd wenselijk in een context van afnemende fysieke verkopen? In de ontwerp- en planningsfase blijkt het handelsluik vaak een belangrijke hefboom om tot een effectieve realisatie van een project over te gaan. Nadien een juiste invulling vinden, is soms minder vanzelfsprekend. Andere projecten geraken dan weer moeilijk gelanceerd omdat het water tussen de publieke en private partijen te diep is. Wat zijn realistische verwachtingen ten aanzien van elkaar? En wie hoort welke rol te spelen opdat de uiteindelijke ontwikkeling daadwerkelijk een meerwaarde betekent voor de stad of het omliggende gebied. Naar goede gewoonte zullen enkele publieke en private experts hun visie en ambities met ons delen. Daarnaast brengen we u verrijkende cases die een nieuw licht werpen op de plaats en rol van retail in PPS-projecten. Tot slot zorgen een begeleide middagwandeling en voldoende netwerkgelegenheid voor de nodige afwisseling.
DOELGROEP
MEER INFO EN INSCHRIJVINGEN
• Vertegenwoordigers van de retail- en vastgoedsector • Centrummanagers, ambtenaren economie, financieel beheerders, verantwoordelijken voor stadsontwikkeling en ruimtelijke ordening • Burgemeesters en schepenen • Alle andere belanghebbenden
In de loop van de volgende maanden verneemt u via onze website meer informatie over de exacte datum en het gedetailleerde programma. De bijeenkomst start in principe om 10u en eindigt rond 16u met een netwerkreceptie. Verzeker u nu al van uw plaatsen via een inschrijving volgens onze voordeelformule!
11
© stefan dewickere gf
‘Ondanks de enorme uitdagingen voor stadskernen vandaag, is het duidelijk dat de toekomst van retail zich in de stadscentra bevindt. De bijeenkomsten van het Platform vormen een uniek overlegplatform voor de betrokken actoren: lokale overheden, retailers, vastgoedspelers. Van die ontmoetingen zijn we als gespecialiseerd retailvakblad graag een bevoorrechte getuige.’ Stefan Van Rompaey, chief editor Retail Update
12
DEELNEMEN AAN HET PLATFORM Voordeelformule Wil u deel uitmaken van het Platform Centrummanagement? Dan raden we u de voordelige jaarformule aan waarbij uw bestuur, bedrijf of organisatie aan elk van de drie bijeenkomsten kan deelnemen met 2 personen. Op deze manier bent u zeker dat u drie keer kan deelnemen. Én heeft u telkens de mogelijkheid om te kiezen wie u afvaardigt. Idealiter neemt een vaste vertegenwoordiger deel, die – in functie van het thema en de formule – door een tweede persoon vergezeld wordt.
Individuele deelname Daarnaast kunnen deelnemers zich ook apart inschrijven voor een bijeenkomst. Op deze manier heeft u ook de mogelijkheid om gericht uw keuze te maken uit ons aanbod.
De tarieven Individuele deelname
Voordeelformule
1 bijeenkomst 1 persoon
3 bijeenkomsten telkens 2 personen
Steden en gemeenten Retailers Vastgoedactoren
175€
Andere overheden Consultants Dienstverleners, …
300€
Hoe inschrijven? U kan zich inschrijven via www.centrummanagement.be. Nog vragen? Aarzel niet om ons te contacteren.
13
700€ 3x
.p. 58€ p
3x
.p. 83€ p
1.300€
© stefan dewickere gf
‘In Blankenberge werken we actief samen met de retailers en de vastgoedsector. Onder andere door deze samenwerking kunnen we Blankenberge op de kaart blijven zetten. Het Platform biedt voor ons een belangrijke meerwaarde: een grondig inzicht in de retailsector, maar meer nog de netwerking met retail en vastgoed.’ Patrick De Klerck, burgemeester Blankenberge
14
MEER INFO Het Platform Centrummanagement is een initiatief van de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten, in samenwerking met CityD, Dynamic City Improvement.
e Meer informati vindt u op
be management. www.centrum p Twitter! Volg ons ook o T 02 211 56 36
Platform Centrummanagement Paviljoenstraat 9 1030 Brussel
gf
‘Voor kleinere steden wordt de teerling nu geworpen. Met Diest gaan we de goede richting uit. Dat is enkel mogelijk door een actieve samenwerking met alle partijen. Als centrummanager mis ik geen enkele bijeenkomst van het Platform. Het is een bron van inspiratie en ik kan er interessante contacten leggen. Meer dan bij gelijkaardige bijeenkomsten.’ Joachim Vancluysen, c entrummanager Diest
15
© stefan dewickere
Het Platform Centrummanagent wordt gerealiseerd met steun van volgende partners.
