Organisatie | 1
P O L I T I E ZO N E R O N S E Jaarverslag 2013
O R G A N I S AT I E
AC T I V I T E I T E N
VEILIGHEID
Inhoudstafel | 3
Voorwoord
5
Verkeerstoezicht en verkeersregeling
22
Inleiding
7
Wijkwerking
22
Organisatie - wie zijn wij ?
9
Politionele slachtofferbejegening
23
Beleid
9
Lokale opsporing en onderzoek
23
Missie en visie
9
Handhaving van de openbare orde
23
Andere opdrachten
23
Beleidsorganen
10
Woonstvaststelling
23
Politiecollege
10
Gerechtsdeurwaarder
23
Politieraad
10
Diefstalpreventie adviseurs
24
Veiligheidsraad
11
Buurtinformatienetwerk
24
Personeel
11
Toezicht tijdens een afwezigheid of vakantie 25
Personeelsbeleid
11
Jeugdinstellingen
25
Organogram
11
Slechtnieuwsmelders
25
Personeelskader
12
MEGA
25
Welzijn
15
Partnerschap
26
Middelen
16
Begroting
16
Veiligheid - wat zijn de resultaten ?
29
Ontvangsten
17
Meldingen en oproepen
29
Uitgaven
17
Interventies
29
Aankopen
18
Verkeer
30
Voertuigen
18
Criminaliteit
33
Commissariaat
18
Kantschriften
35
Overlast
35
Activiteiten - wat doen we ?
21
Openbare orde
36
Wettelijke opdrachten
21
Interne controle
39
Onthaal
21
Communicatie
40
Interventie
22
Lijst van de afkortingen
42
Voorwoord | 5
De zonechef maakt er een punt van open en transparant te communiceren over de activiteiten van de lokale politie. Vandaar dat thans voor het tweede jaar op rij een jaarverslag voorligt waarin de organisatie van de zone wordt uiteengezet, de activiteiten worden opgelijst en de resultaten worden besproken. Op die manier kan iedereen die dit wenst met kennis van zaken deel nemen aan het debat over politie en veiligheid. Ik hoop dan ook dat velen dit rapport grondig zullen doornemen. Het nieuwe bestuur heeft alvast van veiligheid en preventie één van de hoofdthema’s gemaakt van het beleid voor deze legislatuur. In het bestuursakkoord 2013-2018 wordt daarover onder meer het volgende gezegd : “We beschouwen veiligheid als een kerntaak van de stad en een basisrecht voor iedereen. Daartoe investeren we in preventie, zorgen we voor meer blauw op straat en versterken we de werking van de lokale politie. Er komt een nultolerantie voor alle vormen van geweld. Speciale aandacht gaat naar de bestrijding van drugs. We plaatsen jongeren en ouders voor hun verantwoordelijkheid, o.m. via verderzetting van het project jongerencoaches. We pakken overlast effectief aan en scherpen het GAS-reglement aan waar nodig. De BIN-werking wordt verder gezet en zo nodig nog uitgebreid. De preventiedienst wordt verder ondersteund. Er wordt voor de periode 2014-2019 een nieuw zonaal veiligheidsplan opgesteld, waarbij de prioriteiten worden bepaald in overleg met de politie en het parket. We streven naar meer blauw op straat en gaan de mogelijkheid na om bijkomend politiepersoneel aan te werven. De politie wordt zo efficiënt mogelijk ingezet en zo veel als mogelijk ontlast van administratieve taken. We kopen het Belgacomgebouw wanneer de gelegenheid zich voordoet om de politie daar definitief te huisvesten”. Een aantal punten daarvan zijn al uitgevoerd. Met de aankoop van het voormalige Belgacomgebouw beschikt de zone nu over een aangepaste accommodatie, centraal gelegen en goed toegankelijk, die toelaat om in optimale voorwaarden te werken. Bovendien heeft het bestuur zich akkoord verklaard om het kader van het operationeel personeel volledig in te vullen, maar bovendien werd het secretariaat ook reeds versterkt met twee bijkomende personeelsleden. Jaarlijks wordt ongeveer 125.000 € geïnvesteerd in de aankoop van allerlei nieuw materiaal. Dit alles moet toelaten het zonaal veiligheidsplan 2014-2017, dat inmiddels is goedgekeurd, uit te voeren. Prioritair daarbij zijn de strijd tegen drugs, allerlei vormen van overlast en de verkeersonveiligheid. Tot slot wens ik alle medewerkers van het politiekorps te bedanken voor hun niet aflatende inzet om de veiligheid van onze stadsgenoten optimaal te garanderen. Luc Dupont Burgemeester
Inleiding | 7
Het is met plezier dat ik u voor het tweede jaar op rij het jaarverslag van de Politiezone Ronse kan voorleggen. Het richt zich tot iedereen die belang heeft bij onze werking, van de burger die onze klant is tot de diensten waarmee wij samenwerken en de overheden die onze opdrachten bepalen. 2013 was in vele opzichten een overgangsjaar. Na de Gemeenteraadsverkiezingen eind 2012, werd een nieuw Politiecollege en een nieuwe Politieraad samengesteld. Zij zijn de belangrijkste beleidsorganen van de Politiezone. Vorig jaar werd ook het nieuwe Zonaal Veiligheidsplan opgesteld dat enerzijds de werking van de zone van de voorbije 4 jaren evalueert en anderzijds onze strategische doelstellingen vastlegt voor de periode 2014-2017. Ondanks de zware financiële druk waarmee de lokale overheden te maken hebben, hebben onze beleidsorganen de Politiezone geen besparingen opgelegd. Wij hebben in tegendeel 2 extra administratieve medewerkers mogen aanwerven om de politiemensen nog beter te kunnen inzetten. In 2013 heeft de politiezone de wijkwerking gereorganiseerd om te komen tot 7 wijken met een eigen wijkinspecteur. Ook de openingsuren van het onthaal in het commissariaat werden geoptimaliseerd en aangepast aan de werkelijke behoeften. Het afgelopen jaar heeft bewezen dat veiligheidszorg een blijvende zorg is. Zo moesten we 8% meer verkeersongevallen vaststellen en werden we geteisterd door een inbrakengolf in de eerste helft van het jaar. Gelukkig daalde het aantal tussenkomsten bij intra-familiaal geweld met 18%, konden we een verdere daling vaststellen van het aantal diefstallen van voertuigen, bromfietsen en fietsen alsook van het aantal diefstallen uit voertuigen. Om de overlastproblemen op en rond de Grote Markt aan te pakken, werd begin 2013 het cameratoezicht in Ronse uitgebreid met 21 digitale camera’s. Deze hebben ons vorig jaar toegelaten verschillende feiten op te lossen waaronder een diefstal gewapenderhand, diefstal met geweld, diefstal van een voertuig, vechtpartij en verkeersongeval met vluchtmisdrijf. Alvorens u veel leesgenot toe te wensen, wens ik alle medewerkers van de Politiezone te bedanken voor hun dagelijkse inzet voor de veiligheid en de leefbaarheid in Ronse. Zij vormen een onmisbare schakel in onze veiligheidszorg!
De korpschef, Patrick BOEL Hoofdcommissaris
Organisatie | 9
O R G A N I S AT I E | Wie zijn wij ?
De Politiezone Ronse is een ééngemeentezone. Dit betekent dat het grondgebied waarvoor zij verantwoordelijk is, overeenstemt met het grondgebied van de stad Ronse. Zij wordt bestuurd door eigen organen, namelijk het Politiecollege en de Politieraad. De korpschef is verantwoordelijk voor de uitvoering van het lokaal politiebeleid en meer bepaald voor de uitvoering van het Zonaal Veiligheidsplan. Hij staat in voor de leiding, de organisatie en de verdeling van de taken binnen het politiekorps en voor de uitvoering van het beheer van dit korps.
1 BELEID 1.1
Missie en visie De missie van de politiezone Ronse omvat in algemene termen het doel dat zij wil bereiken. Het is als het ware een verbintenis naar haar klanten (de bevolking) en haar partners (het bestuur en de diensten waarmee zij samenwerkt): Binnen het wettelijk kader en met de ons ter beschikking gestelde middelen, willen wij als gemeenschapsgerichte politie, in samenwerking met de overheden, externe partners en de bevolking, een onmisbare schakel zijn in onze samenleving. Wij willen bijdragen tot een veilige en kwalitatieve leefomgeving voor iedereen door permanent in te staan voor een optimale dienstverlening. »» De visie is de manier waarop zij dit doel wil bereiken : Wij willen als transparant, performant en dynamisch politiekorps, in een positieve werksfeer, te Ronse, garant staan voor: • • • • • •
een respectvolle en objectieve behandeling van elke burger een prioritaire en probleemoplossende aanpak van overlast een maximale aanwezigheid en aanspreekbaarheid in het straatbeeld luisterbereidheid en flexibiliteit open communicatie in alle richtingen het stimuleren van burgerzin
Organisatie | 10
»» De volgende waarden zijn voor de politiezone Ronse belangrijk in de uitvoering van haar missie in het algemeen en haar opdrachten in het bijzonder : • • • • • •
1.2
integriteit professionaliteit kwaliteit loyauteit respect groepsgeest
Beleidsorganen
1.2.1 Politiecollege Het politiecollege van een ééngemeentezone bestaat uit het College van Burgemeester en Schepenen. Dit was in 2013 samengesteld uit Luc Dupont (Burgemeester), Jan Foulon, Ignace Michaux, Rudi Boudringhien, Agnes Van Crombrugge, Joris Vandenhoucke, Wouter Stockman (de schepenen) en Wim Vandevelde (voorzitter OCMW, schepen van rechtswege). De korpschef van de Lokale Politie woont de vergaderingen van het politiecollege bij en is belast met de voorbereiding van de dossiers die aan het politiecollege worden voorgelegd. Ook de zonesecretaris woont de vergaderingen bij en maakt het verslag van de vergaderingen. In een ééngemeentezone wordt deze functie uitgeoefend door de Stadssecretaris, mevrouw Linda Vandekerkhove. »» De belangrijkste bevoegdheden van het politiecollege zijn : • het beheer van de inkomsten, de afgifte van bevelschriften tot betaling van de uitgaven van de politiezone en het toezicht op de boekhouding • de opmaak van het begrotingsontwerp • de toewijzing van de opdrachten voor aanneming van werken, leveringen of diensten (in bepaalde gevallen na delegatie door de politieraad) • het voeren van rechtsgedingen waarbij de politiezone hetzij als eiser, hetzij als verweerder betrokken is • het beheer van de eigendommen • het bijeen roepen van de politieraad • het voorleggen van een algemeen beleidsplan • nagaan dat de bijzondere rekenplichtige zijn zekerheid stelt • het aanduiden van de vervangende korpschef • de voordracht van de korpschef • gemotiveerd advies verlenen over verlenging mandaat korpschef • uitvoering en bekendmaking van politiebesluiten, verordeningen en reglementen • tuchtoverheid van de leden van de lokale politie • ...
1.2.2 Politieraad De bevoegdheden van de politieraad worden in een ééngemeentezone uitgeoefend door de Gemeenteraad. De korpschef en de zonesecretaris wonen de vergaderingen bij. »» De belangrijkste bevoegdheden zijn : • • • • • • • • •
de organisatie en het beheer de lokale politie het goedkeuren van bepaalde delen van het zonaal veiligheidsplan het goedkeuren van de begroting van het lokaal politiekorps het bepalen van het personeelskader de voordracht van de korpschef het verlenen van advies voor verlenging van mandaat van korpschef de benoeming van de officieren en andere personeelsleden het vaststellen van de begroting en rekeningen het vaststellen van een reglement betreffende de inning van een vergoeding voor opdrachten van bestuurlijke politie • …
Organisatie | 11
1.2.3 Veiligheidsraad In elke politiezone wordt een Zonale Veiligheidsraad opgericht waarbinnen een systematisch overleg wordt georganiseerd tussen de Burgemeester, de Procureur des Konings, de Korpschef van de Lokale Politie en de Bestuurlijke Directeur-coördinator van de federale politie of zijn afgevaardigde. De Zonale Veiligheidsraad kan deskundigen uitnodigen om deel te nemen aan dit overleg. De directeur van de Federale Gerechtelijke Politie (FGP) van Oudenaarde en de preventieambtenaar van de stad Ronse nemen hier aan deel. »» De opdrachten van de Zonale Veiligheidsraad zijn de volgende : • het bespreken en het voorbereiden van het Zonaal Veiligheidsplan • het bevorderen van de optimale coördinatie van de uitvoering van de opdrachten van bestuurlijke en gerechtelijke politie • het evalueren van de utvoering van het Zonaal Veiligheidsplan »» De beleidskeuzes in het Zonaal Veiligheidsplan 2014-2017, omvatten de volgende strategische doelstellingen : • een geïntegreerde en integrale (ketengerichte) aanpak van de productie, de verkoop, het gebruik en het bezit van verdovende middelen met het oog op de beheersing en de daling van het fenomeen • een geïntegreerde en integrale (ketengerichte) aanpak van de overlast met het oog op de vermindering van het aantal feiten • het verhogen van de verkeersveiligheid door het verder doen dalen van het aantal verkeersongevallen met doden en gekwetsten • de verbetering van de kwaliteit van de dienstverlening in het algemeen en van de vaststellingen in het bijzonder met het oog op de verhoging van de tevredenheid van alle belanghebbenden • de optimalisering van de interne en externe communicatie volgens de principes van de informatiegestuurde politiezorg (IGPZ) met het oog op de verbetering van de efficiëntie en de effectiviteit
2
PERSONEEL
2.1 Personeelsbeleid 2.1.1 Organogram Rekening houdend met de beschikbare capaciteit en met de uit te voeren opdrachten van de Lokale Politie, werden de verschillende basisfunctionaliteiten ondergebracht in de volgende drie diensten: operationeel beheer, informatiebeheer en administratief beheer.
KORPSCHEF
OPERATIONEEL BEHEER
INFORMATIE BEHEER
ADMINISTRATIEF BEHEER
De dienst Operationeel beheer staat onder leiding van CP Jean-Luc Devemie. Hij beheert de functionaliteiten onthaal, interventie, wijkwerking, verkeer en handhaving van de openbare orde. De dienst Informatiebeheer staat onder leiding van CP Michel Veranneman. Hij beheert de functies functioneel beheer, operationeel secretariaat, systeembeheer, lokale recherche, intern toezicht en planning en beheer van evenementen.
Organisatie | 12
De dienst Administratief beheer wordt geleid door ADV Wendy Vanhulle. Zij leidt het administratief secretariaat, het personeelsbeheer en het logistiek beheer. Als beleidsmedewerkster ondersteunt zij verder de korpschef, de zonesecretaris en de bijzonder rekenplichtige enerzijds en is zij anderzijds verantwoordelijk voor het slachtofferbeleid van de politiezone.
2.1.2 Personeelskader Naar aanleiding van de pensionering van 2 politieambtenaren in 2013 en de daar op volgende interne verschuivingen met het oog op de inzet van meer ‘blauw’ op straat, werd aan de Politieraad een nieuwe personeelsformatie voorgelegd waaraan 2 extra burgerpersoneelsleden van niveau C werden toegevoegd aan het operationeel secretariaat. Deze personeelsformatie werd op 27 mei 2013 door de Politieraad goedgekeurd. Op 20 juni 2013 gaf de Provinciegouverneur, de heer Briers, zijn goedkeuring en kon de politiezone starten met de uitvoering ervan. »» Het operationeel kader Graad
Nieuwe personeelsformatie
Toestand op 31.12.12
FTE's
Officierenkader
1 HCP 2 CP
1 HCP 3 CP
4
Middenkader
11 HINP
9 HINP
9
Basiskader
43 INP
40 INP
39,6
Hulpkader
2 AP
2 AP
2
Totaal
59
55
54,6
Het streefdoel van de politiezone is het verminderen van het aantal officieren. Na de politiehervorming was het officierenkader in bovental in vergelijking met de KUL-norm (3 officieren voorzien, maar 6 in dienst). Bij elke afvloeiing van een commissaris in bovental, wordt een hoofdinspecteur aangeworven als leidinggevende. Eind 2013 waren nog 4 officieren in dienst. Op 01-07-2013 werd Hoofdinspecteur Frederik Pennick aangeworven ter vervanging van een gepensioneerde Commissaris. Bij gebrek aan kandidaten voor een tweede vacante functie, werd Hoofdinspecteur Dries Demeyer afgedeeld vanuit de Federale Politie. »» Het administratief en logistiek kader Graad
Nieuwe personeelsformatie
Toestand op 31.12.12
FTE's
Adviseur
1
1
0,8
Consulent
1
0
0
Assistent
4
2
1,8
ICT-assistent
1
1
1
Bediende
1
1
1
Totaal
8
5
4,6
»» Contractuele en gesubsidieerde contractuele personeelsleden Graad
Nieuwe personeelsformatie
Toestand op 31.12.12
FTE's
Hulpkracht (contractueel)
1
1
0,5
Assistent (gesco)
2
2
2
Totaal
3
3
2,5
Organisatie | 13
Gelet op het feit dat er in 2013 een aantal burgerpersoneelsleden tewerkgesteld waren volgens het stelsel van de vrijwillige vierdagenweek of loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof (vermindering met 1/5e), kon de politiezone een contractueel personeelslid met een vervangingscontract aanwerven. Mevrouw Elisabeth Faut werd aangeworven maar diende na een periode van 3 maanden (15-03-2013/25-06-2013) haar ontslag in. Mevrouw Karen Lauwereys, eveneens geslaagd in de selectie gesprekkken, kon dit contract vanaf 15-10-2013 invullen. Gelet op een andere tewerkstelling, werkte zij 2 dagen per week voor onze zone. »» OVERO-personeelsleden (buiten de personeelsformatie) In de politiezone worden 2 OVERO-personeelsleden tewerkgesteld: een poetsvrouw (100%) en een klusjesman (80%). Beiden waren tijdens het jaar langdurig afwezig om medische redenen (poetsvrouw 2 x 3 maanden, klusjesman 8 maanden). De poetsvrouw werd de eerste periode vervangen door een poetsvrouw van ARCOR (beschutte werkplaats) en in de tweede periode door een andere poetsvrouw van OVERO. De klusjesman werd niet vervangen. »» Opdeling medewerkers naar geslacht Officieren kader
Middenkader
Basiskader
Hulpkader Administr. kader Totaal
Vrouw
0
0
6
0
7
13
Man
4
9
34
2
2
51
Totaal
4
9
40
2
9
64
Uit deze cijfers blijkt dat het korps nog steeds sterk ‘mannelijk’ getint is: slechts één vijfde van de medewerkers is vrouwelijk. Binnen de administratie zijn de vrouwen het sterkst vertegenwoordigd (78%). Het aantal vrouwelijke operationele personeelsleden is de afgelopen jaren wel constant toegenomen (2002: 3,4% - 2013: 10,3%). »» Opdeling medewerkers naar leeftijd Officieren
4
Middenkader
9
< 31 jaar
0
< 31 jaar
0
31 - 40 jaar
0
31 - 40 jaar
1
41 - 50 jaar
1
41 - 50 jaar
4
51 - 55 jaar
1
51 - 55 jaar
4
> 56 jaar
2
> 56 jaar
0
Basiskader
40
Hukpkader
2
< 31 jaar
6
< 31 jaar
0
31 - 40 jaar
14
31 - 40 jaar
0
41 - 50 jaar
13
41 - 50 jaar
2
51 - 55 jaar
4
51 - 55 jaar
0
> 56 jaar
3
> 56 jaar
0
Organisatie | 14
Niveau A
1
Niveau B
0
< 31 jaar
0
< 31 jaar
0
31 - 40 jaar
1
31 - 40 jaar
0
41 - 50 jaar
0
41 - 50 jaar
0
51 - 55 jaar
0
51 - 55 jaar
0
> 56 jaar
0
> 56 jaar
0
Niveau C
5
Niveau D
1
< 31 jaar
1
< 31 jaar
0
31 - 40 jaar
3
31 - 40 jaar
0
41 - 50 jaar
0
41 - 50 jaar
0
51 - 55 jaar
1
51 - 55 jaar
1
> 56 jaar
0
> 56 jaar
0
»» Evolutie van de onbeschikbaarheden (uitgedrukt in dagen) Afwezigheden
2010
2011
2012
2013
Ziekte
972
1252
1226
1772
Arbeidsongeval
313
151
67
16
Bloedgeven
30
52
42
38
Syndicaal verlof
7
25
29
48
Opleiding
805
756
606
580
Uitzonderlijk verlof
34
58
43
66
Totaal
2161
2294
2013
2520
De onbeschikbaarheden waren vorig jaar afgenomen. We zien in 2013 een verdere daling van het aantal dagen opleiding en de afwezigheden naar aanleiding van een arbeidsongeval (-76%). De afwezigheden door ziekte (+45%), wegens uitzonderlijk verlof (+53%, bv. ziekte van een kind, geboorte, huwelijk of overlijden van familieleden, …) en syndicaal verlof (+65%) zijn echter fors toegenomen. In 2013 waren echter 18 personeelsleden langdurig afwezig om medische redenen (minimum 2 weken). Samen bedragen hun afwezigheden 1353 dagen, goed voor 76% van het totaal afwezigheden door ziekte. Opleidingen lijken op het eerste zicht een verlies aan capaciteit, maar zijn noodzakelijk om de kennis en vaardigheden van de personeelsleden up-to-date te houden zodat een goede dienstverlening naar de burger maar ook naar de externe partners gegarandeerd blijft. Door een structureel tekort aan capaciteit en het stijgend aantal opdrachten, is er steeds minder tijd beschikbaar voor opleiding. Rekening houdend met de steeds sneller wijzigende wet- en regelgeving, houdt dit naar de toekomst een risico in op fouten of tekortkomingen. »» Evolutie van inconveniënten (uitgedrukt in uren) Inconveniënten
2010
2011
2012
2013
Overuren
9371
10.586
8.113
8.906
Nachturen
24.890
24.447
23.716
19.545
Weekenduren
20.666
20.487
19.322
17.100
Totaal
54.927
55.520
51.151
45.551
Na een stijging van de inconveniënten (vergoedingen voor onregelmatige prestaties bovenop de reguliere wedde) in 2011 stellen we een verdere daling (11%) van het totaal vast in 2013. De verklaring hiervoor is de rationalisering van de werking door onder andere de vermindering van de openingsuren van het onthaal en van één ploeg tijdens de weekeindnachten.
Organisatie | 15
Het aantal overuren is echter opnieuw gestegen met bijna 10%. Dit is te wijten aan de sterke stijging van het aantal (langdurige) afwezigheden om medische redenen (1353 dagen) die door de overige personeelsleden grotendeels dienen te worden opgevangen. »» Detacheringen Inspecteur Kurt Butsraen is sinds 2009 vanuit onze zone gedetacheerd naar de dispatchingscentrale in Gent (CICOV). Om dit operationeel verlies op te vangen, werd betrokkene onmiddellijk vervangen door een andere inspecteur. De Federale Politie betaalt de wedde en de daaraan verbonden toelagen en vergoedingen terug aan onze zone. De politiezone deelt (samen met de 4 andere politiezones van het arrondissement) in de betaling van de kosten verbonden aan de detachering van een inspecteur en een hoofdinspecteur vanuit de Politiezone Vlaamse Ardennen naar de Federale Politie in Oudenaarde. Zij ondersteunen vanuit het AIK en de CSD de politiezones van het arrondissement Oudenaarde. Om deze reden betaalt onze politiezone 16% van hun wedde (berekend volgens de KUL-norm). Eén van onze inspecteurs, Frederik Penninck, was van september 2012 tot juni 2013 gedetacheerd naar de Oost-Vlaamse Politieacademie voor zijn opleiding tot hoofdinspecteur. Om het verlies aan capaciteit binnen de interventie op te vangen, werd aan het Politiecollege gevraagd betrokkene tot einde detachering te vervangen door een inspecteur uit de federale reserve (Federale Politie). Inspecteur Cindy Callens vervoegde op 5 oktober 2012 tijdelijk onze politiezone. Op 1 november 2013 werd zij benoemd tot inspecteur in de Politiezone Ieper. Een andere inspecteur, Kevin Ceuterick, werd eveneens op 5 oktober 2012 naar onze politiezone afgedeeld vanuit de federale reservegroep om het capaciteitsverlies op te vangen na de pensionering van CP Johan De Clercq. Zijn plaats werd vijf maal vacant verklaard vooraleer een hoofdinspecteur ter vervanging kon worden aangeworven. De detachering van INP Ceuterick eindigde op 1 april 2013 met zijn benoeming in onze zone. CP Bernard Vandenbroere verliet op 31 januari 2013 de politiezone om te genieten van zijn rustpensioen. Zijn functie werd vacant verklaard voor een hoofdinspecteur. Bij gebrek aan kandidaten werd hoofdinspecteur Dries Demeyer op 1 juli 2013 vanuit de Federale Politie naar onze zone afgedeeld. Gelet op het feit dat de vacante functies van inspecteur interventie-onthaal niet tijdig konden worden ingevuld, gaf het Politiecollege de toelating om 2 inspecteurs te laten detacheren. INP Gianni Depuydt en INP Pieter-Daan Rosseel werden vanaf 10 oktober 2013 vanuit de Federale Politie naar onze zone afgedeeld. De laatste werd echter op 1 december benoemd als inspecteur in de Politiezone VLAS. »» Wij namen afscheid van … • • • • •
C ommissaris Bernard Vandenbroere, verantwoordelijke wijkwerking Inspecteur Martin Provoyeur, lokale recherche Inspecteur Ruddy Hibaude, operationeel secretariaat Inspecteur Christian Limpens, lokale recherche Assistent Stephan Van Wetter, administratief secretariaat Zij verlieten zij de politiezone wegens pensionering.
• Assistent Cleo De Ceuster, operationeel secretariaat, einde contract Assistent Elisabeth Faut, administratief secretariaat, vrijwillig ontslag »» Nieuwkomers … • Assistent Karen Heyvaert, operationeel secretariaat • Inspecteur Kevin Ceuterick, interventie-onthaal • Assistent Karen Lauwereys, administratief secretariaat
2.1.3 Welzijn »» Basis Overlegcomité voor politie (BOC) Het Koninklijk Besluit van 8 februari 2001, tot uitvoering van de wet van 24 maart 1999 tot regeling van de betrekkingen tussen de overheid en de vakverenigingen van het personeel van de politiediensten bepaalt dat er per politiezone een basis-overlegcomité wordt opgericht.
Organisatie | 16
Het BOC Pol 100 (officiële benaming van het BOC van de PZ Ronse) is samengesteld uit vertegenwoordigers van volgende vakorganisaties: A.C.O.D., ACV openbare diensten, politie, N.S.P.V. en V.S.O.A. Burgemeester Luc Dupont zit het BOC voor. De vaste leden zijn: de korpschef Hoofdcommissaris Patrick Boel, de zonesecretaris Linda Vandekerkhove, schepen Rudy Boudringhien, schepen Ignace Michaux en Wendy Vanhulle (secretaris). Indien noodzakelijk kunnen ook experten uitgenodigd worden zoals bvb. de arbeidsgeneesheer, de preventieadviseur, … om een item toe te lichten aan de leden van het BOC. »» Het BOC kwam samen op 22 maart, 17 mei, 5 juli en 18 oktober 2013 en behandelde o.m. volgende agendapunten: • interne preventie: verslag toezicht op de werkplaatsen, jaarverslag, inspectiebezoek FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg • uitbreiding personeelsformatie • korpsnota’s arbeidsongevallen, dienstplanning en -opvolging, geweldsbeheersing, opname van de inkomende oproepen • GPI 71: omzendbrief betreffende de overdracht van verlof • wijziging van de openingsuren van het onthaal • vervanging derde interventieploeg tijdens weekeindnachten door een punctuele piekploeg • minimale bezetting bij staking • goedkeuring van de nieuwe functieprofielen • … »» Interne dienst preventie en bescherming op het werk Krachtens de welzijnswet van 4 augustus 1996 en het Koninklijk besluit van 27 maart 1998 moet de werkgever, volgens het principe van het ‘dynamisch risico beheerssysteem’ planmatig en structureel aan preventie doen. Deze taak behoort tot de bevoegdheid van de korpschef hierin bijgestaan door de preventieambtenaar. De politiezone beschikt niet over de kennis en de noodzakelijke capaciteit om deze verplichting te laten uitoefenen door een eigen personeelslid. Sinds 1 januari 2013 wordt de politiezone hierin ondersteund door Solva. »» Externe Dienst Preventie : arbeidsgeneeskunde Deze dienstverlening wordt uitgevoerd door Securex. Dokter Isolde Vergote oefende tot 1 september 2013 de functie uit van preventieadviseur-bedrijfsarts. Zij werd op die datum vervangen door Dokter Steven De Vriese. Securex voert het preventief arbeidsgeneeskundig toezicht uit, doet de testen in het kader van de geneeskundige schifting en zorgt eveneens voor de nodige preventieve inentingen o.a. griep, hepatitis A en B en tetanus. Jaarlijks brengt de preventieadviseur-bedrijfsarts ook een bezoek aan de werkplaatsen van de Politiezone en brengt hier verslag over uit aan het BOC. »» Vertrouwenspersonen De strijd tegen geweldpleging, pesterijen en seksueel ongewenst gedrag op het werk heeft een praktisch en gestructureerd wettelijk kader gekregen (wet van 11 juni 2002). Eind 2011 werden twee nieuwe personeelsleden opgeleid tot vertrouwens-persoon: HINP Patrick Elet en INP Elien Dujardin. In 2013 werden gingen 6 informele gesprekken door.
3
MIDDELEN
3.1 Begroting Krachtens artikel 40 van de Wet op de Geïntegreerde Politie komt de begroting van de Politiezone ten laste van de stad Ronse en van de Federale Staat. Per politiezone wordt jaarlijks een toelage uitgetrokken ten laste van de federale begroting, namelijk de federale toelage. Wanneer de PZ Ronse niet over voldoende middelen beschikt om de uitgaven te dekken die voortkomen uit de vervulling van haar opdracht, wordt het verschil gedragen door de stad Ronse.
Organisatie | 17
3.2 Ontvangsten Gezien de rekening 2013 nog moet worden goedgekeurd door de Politieraad noteren we de cijfers opgenomen in de begroting en de begrotingswijziging van 2013. Gewone ontvangsten
Raming 2013
Totaal prestatie
92.138 euro
1
Overdrachten Vergoedingen voor kleine schade
75.000 euro
Sociale Toelage I
270.579 euro
Sociale Toelage II
149.393 euro
Subsidies van de hogere overheid voor gesco's
8.730 euro
Federale basisdotatie
1.550.826 euro
Toelage uitrusting
787 euro
Aanvullende toelage
141.442 euro
Verkeersveiligheidsfonds
220.966 euro
Gemeentelijke toelage gewone dienst
3.806.115 euro
Schuld
33.470 euro
Totaal
6.349.446 euro
3.3 Uitgaven Gewone uitgaven
Raming 2013
Personeelskosten
5.132.873 euro
Werkingskosten
807.522 euro
Overdrachten
12.580 euro
Schuld
137.931 euro
Totaal
6.090.906 euro
Het grootste aandeel van de gewone uitgaven wordt jaar na jaar besteed aan de personeelskosten. Deze stijgen elk jaar (3,9% in vergelijk met 2012): in 2010 bedroeg de personeelskost 4.579.120,12 euro, in 2011 steeg dit bedrag naar 4.670.004,00 euro en in 2012 werd er 4.939.680 euro begroot. De jaarlijkse stijgingen zijn te wijten aan één of meerdere indexeringen van de lonen, de stijging van de pensioenbijdragen voor statutaire medewerkers, de kosten voor de opbouw van een tweede pensioenpijler voor contractanten en de reguliere baremische verhogingen. De werkingskosten dalen sedert 2010. De politiezone probeert op een efficiënte manier om te gaan met de werkingsmiddelen die haar ten dienste gesteld worden. In 2013 schreef de Politiezone voor het tweede jaar meerdere leveranciers van kantoormateriaal aan. Na studie van het dossier werd besloten dat het kantoormateriaal zou besteld worden bij de goedkoopste leverancier. Indien mogelijk zal bij de aankoop van goederen door de logistieke dienst steeds nagegaan worden of de politiezone een beroep kan doen op een raamcontract afgesloten door de Federale Politie, door de Federale overheidsdienst Personeel & Organisatie (P&O) (bvb. voor de aankoop van papier, …) of door de stad Ronse (bvb. poetsproducten, …). Buitengewone uitgaven
Raming 2013
Aankoop bureaumeubilair
2.800 euro
Aankoop informaticamaterieel
48.500 euro
Aankoop van auto's
45.000 euro
Aankoop van machines
27.250 euro
Totaal
123.550 euro
Organisatie | 18
Het investeringsbudget is met 78% gedaald in vergelijking met 2012. Dit heeft o.a. te maken met het feit dat er minder grote aankoopdossiers op de agenda stonden. De afgelopen jaren heeft de politiezone vooral geïnvesteerd in modern ICT-materiaal en voertuigen om efficiënter te kunnen werken. Ook voor de aankoop van artikelen in de buitengewone begroting doen we zo veel als mogelijk beroep op raamcontracten van de Federale Politie of de FOD P&O. Dit is een efficiënte manier om aankoopdossiers op een goede en vlugge manier af te handelen. Wanneer er geen beroep kan gedaan worden op een raamcontract, worden de procedures inzake overheidsopdrachten zoals uitgeschreven door de stad Ronse, gevolgd. De politiezone werkt samen met een personeelslid van de financiële dienst die zich gespecialiseerd heeft in het uitwerken en opvolgen van overheidsopdrachten.
3.4 Aankopen 2013 • Meubilair: rolluikkasten, ergonomische bureaustoelen, kleerkasten • Informaticamaterieel: -- vervanging van afgeschreven pc’s, printers en laptops -- vernieuwing apparatuur om gsm toestellen uit te lezen ten behoeve van de lokale recherche -- upgrade Steria Fit Docking station (afname vingerafdrukken) -- vervanging van draagbare radioposten -- telelens voor observaties door lokale recherche • vervanging van een interventievoertuig • aankoop van bicolore fluokledij
3.5 Voertuigen Voor de uitvoering van al haar opdrachten beschikt de Lokale Politie van Ronse over een voertuigen park bestaande 10 politievoertuigen en 6 anonieme voertuigen. Functie
Voertuig
Bouwjaar
Interventie
VW Transporter
2012
Interventie
VW Transporter
2011
Interventie
Peugeot 308
2008
Interventie
Ford S-Max
2013
Interventie
Peugeot 807
2008
Interventie
2 moto's BMW
2012
Wijkwerking
Peugeot 206
2007
Wijkwerking
VW Polo
2012
Wijkwerking
Peugeot Partner
2000
Verkeer
2 flitsvoertuigen
2005-2007
Recherche
3 anonieme
leasing
Logistiek
VW Caddy
2012
3.6 Commissariaat De politiezone Ronse is sedert 1 mei 2010 gehuisvest in het Belgacomgebouw in de Politiekegevangenenstraat. Alle diensten werden hierin ondergebracht. De politiezone huurt het gebouw. In 2012 werd een verhoorlokaal ingericht naar de noden van de nieuwe Salduz-wetgeving. Verder werden er geen structurele werken uitgevoerd aan het gebouw.
Activiteiten | 21
A c t i v i te i te n | Wat doen we ?
1
WETTELIJKE OPDRACHTEN
Het Koninklijk Besluit van 17 september 2001 legt de organisatie- en werkingsnormen van de Lokale Politie vast om een gelijkwaardige minimale dienstverlening aan de bevolking te verzekeren. Deze minimale dienstverlening wordt vertaald in de volgende 7 basisfunctionaliteiten : • • • • • • •
1.1
onthaal interventie verkeerstoezicht en verkeersregeling wijkwerking politionele slachtofferbejegening lokale opsporing en onderzoek handhaving van de openbare orde
Onthaal De onthaalfunctie wordt georganiseerd in het centraal commissariaat gelegen in de Politiekegevangenenstraat, 14 te Ronse. Het onthaal was geopend van maandag tot donderdag tussen 06.00 uur en 21.00 uur en van vrijdag 06.00 uur tot zondag 21.00 uur. Gelet op het zeer beperkt aantal bezoekers tijdens de nachtelijke uren, werden de openingsuren op 1 september 2013 aangepast. Het onthaal is nu dagelijks geopend van 08.00 uur tot 20.00 uur.
Activiteiten | 22
1.2
Interventie De functie interventie bestaat erin om binnen een passende termijn een antwoord te bieden op elke oproep waarbij een dringende politionele tussenkomst ter plaatse noodzakelijk is. Binnen de politiezone Ronse zijn permanent 2 interventieploegen beschikbaar. Tijdens de vrijdag- of zaterdagnacht worden zij aangevuld met een derde overlastploeg. Om aan onverwachte ernstige problemen het hoofd te kunnen bieden, werd er met de politiezones van het gerechtelijk arrondissement een akkoord afgesloten om onderlinge dringende interventiesteun te verlenen. De dispatching van onze interventieploegen gebeurt via het CICOV (communicatie- en informatiecentrum Oost-Vlaanderen). Een noodoproep via het 101-nummer wordt er geregistreerd, en indien nodig wordt een interventieploeg ter plaatse gestuurd. Dringende interventies zijn tussenkomsten waarbij de fysieke integriteit van personen acuut gevaar loopt.
1.3
Verkeerstoezicht en verkeersregeling De verkeershandhaving slaat op het geheel van maatregelen en middelen om de naleving van de verkeersregels af te dwingen en te voorkomen dat ze worden overtreden. Deze functie wordt binnen de politiezone Ronse uitgeoefend door de interventieploegen, de verkeersagenten en de wijkinspecteurs. Zij bestaat uit verkeerstoezicht, verkeerscontroles (waaronder de snelheidscontroles) en de uitgevoerde vaststellingen.
1.4
Wijkwerking De functie wijkwerking bestaat uit het aanbieden van een zichtbare, aanspreekbare en contacteerbare politiedienst, die in haar werking maximaal georiënteerd is op de behoeften en verwachtingen van de bevolking.Zij wordt georganiseerd op basis van de geografische indeling van het grondgebied van Ronse, rekening houdend met de lokale omstandigheden en de bevolkingsdichtheid. Het grondgebied wordt sedert 2013 ingedeeld in 7 wijken, elk verzorgd door een wijkinspecteur. De wijkinspecteur heeft diverse en uiteenlopende taken. Hij voert preventief toezicht uit in zijn wijk, bemiddelt in geschillen en wint informatie en inlichtingen in. Daarnaast wordt hij ook belast met administratieve (woonstvaststellingen, manifestaties) en gerechtelijke opdrachten (bijstand aan gerechtsdeurwaarders, kantschriften van het parket).
Activiteiten | 23
1.5
Politionele slachtofferbejegening Deze functie omvat het verschaffen van een aangepaste opvang, informatie en bijstand aan slachtoffers. Elke politieambtenaar van onze zone is in staat om deze taak op zich te nemen. Hij of zij verwijst de slachtoffers door naar gespecialiseerde hulpverleningsdiensten. Een aantal personeelsleden hebben zich daarin meer gespecialiseerd en zijn bereikbaar en terugroepbaar om bij ernstige gebeurtenissen op een professionele manier aan nabestaanden slecht nieuws mee te delen.
1.6
Lokale opsporing en onderzoek De Lokale Recherche van de politiezone Ronse voert opdrachten uit van gerechtelijke politie die nodig zijn voor het beheren en beheersen van lokale feiten en fenomenen die zich voordoen op het grondgebeid van de stad Ronse. Zij winnen ook alle politioneel relevante informatie in die kan leiden tot het voorkomen, stopzetten of oplossen van criminele feiten. Er wordt steeds getracht de daders te vatten en voor het gerecht te brengen en het nadeel te recupereren en aan de slachtoffers terug te bezorgen. Drie hoofdinspecteurs (officier van gerechtelijke politie) en 4 inspecteurs voeren deze functie uit. Maar ook de wijkinspecteurs en de leden van het interventieteam voeren taken uit van gerechtelijke politie.
1.7
Handhaving van de openbare orde De functie handhaving van de openbare orde bestaat erin de openbare rust, de openbare veiligheid en de openbare gezondheid te vrijwaren en indien nodig te herstellen. Een officier van bestuurlijke politie (commissaris) is daarvoor permanent bereikbaar en terugroepbaar. Het meest zichtbare voor de bevolking is de ordehandhaving op lokaal niveau door de aanwezigheid van de lokale politie bij manifestaties waarop een grote volkstoeloop of verkeersdrukte wordt verwacht zoals bijvoorbeeld bij de Bommels, de Fiertel, de braderie, de kermis, de wielerwedstrijden en de voetbalwedstrijden. Op federaal niveau wordt er door de lokale politie ook punctueel bijstand geleverd om versterking te geven aan de Federale Politie of aan de andere Lokale Politiezones. Bij grote gebeurtenissen kan de Politiezone Ronse ook versterking vragen van de Federale Politie of andere Lokale Politiezones.
2
ANDERE OPDRACHTEN
2.1 Woonstvaststelling Op vraag van de dienst Bevolking wordt bij elke inschrijving van één of meerdere personen op een adres in Ronse aan de Lokale Politie gevraagd over te gaan tot een woonstvaststelling. Deze taak wordt opgenomen door de betrokken wijkinspecteur die aan de hand van objectieve criteria zal onderzoeken of deze personen zich op dat adres hebben geïnstalleerd en er hun vaste verblijfplaats van hebben gemaakt. In 2013 werden in totaal 1825 woonstvaststellingen verricht. Dit waren er 196 minder dan het jaar voordien (2012) en 174 minder dan in 2011 (1969).
2.2 Gerechtsdeurwaarder Wanneer een gerechtsdeurwaarder een gerechtelijk beslag moet leggen op de inboedel van een gezin of hen uit hun woning moet zetten, kan hij bijstand vragen aan de lokale politie. Zoals de wet bepaald, dienen wij
Activiteiten | 24
hen de sterke arm te verlenen. In 2013 betekende dit een politionele inzet van 215 manuren, hetgeen een daling betekent van 40% in vergelijking met de twee voorafgaande jaren.
2.3 Diefstalpreventie adviseurs Uit statistieken blijkt dat woninginbraken veel voorkomende misdrijven zijn. Een groot deel van die inbraken gebeurt in particuliere woningen waar voornamelijk geld, juwelen, fototoestellen, camera’s en andere elektronica gestolen worden. Achteraf blijkt vaak dat de dief zonder veel moeite is binnengeraakt. Inwoners kunnen zelf heel wat doen om te vermijden dat ze slachtoffer worden van een woninginbraak. Ze kunnen door veilig gedrag en door een aantal kleine technische maatregelen hun woning heel wat minder aantrekkelijk maken voor inbrekers. Voor een deskundig advies hieromtrent kunnen zij gratis beroep doen op één van onze twee diefstalpreventie adviseurs van de politiezone Ronse. Deze komt gratis bij hen langs en inspecteert hun woning op inbraakgevoelige punten. Hij bezorgt ze een advies op maat (document) met heel wat tips en maatregelen die specifiek zijn afgestemd om het inbraakrisico van de woning te verminderen. »» Onze diefstalpreventieadviseurs zijn : Steven Vanderkimpen (inspecteur) Hendrik Hubau (inspecteur) In 2013 hebben zij 10 individuele diefstalpreventie adviezen gegeven. Naar aanleiding van de oprichting van de BIN Klijpe, werden 490 gezinnen bezocht aan wie diefstalpreventie advies werd aangeboden.
2.4 Buurtinformatienetwerk Een Buurtinformatienetwerk (BIN) is een gestructureerd samenwerkingsverband van burgers in een bepaalde buurt of wijk onder leiding van een coördinator. In overleg en samenspraak met de Lokale Politie wordt een wederzijdse berichtgeving georganiseerd over misdrijven en verdachte gedragingen. Een BIN wordt dus gevormd met het oog op het verhogen van het veiligheidsgevoel en het plegen van misdrijven te helpen voorkomen. Momenteel zijn er in Ronse al 5 dergelijke BIN’s : Kleve, Germinal, Europa, Sparta en Muziekbos. Twee bijkomende BIN’s worden momenteel opgestart in de centrumwijk Art Deco en de buurt Klijpe. Een BIN kan zich ook richten naar een bepaalde doelgroep uit de samenleving. Zo was de eerste BIN in Ronse deze van de Unie der handelaars. Een BIN ‘bedrijven’ die de industriezone Klein Frankrijk en de Ambachtelijke Zone omvat is in opstart. BIN-leden melden verdachte gedragingen aan de Politie, die op haar beurt de bevolking attent maakt op bepaalde criminele feiten of hulp vraagt bij het oplossen ervan. Op die manier worden op dit moment al meer dan 1200 gezinnen bereikt. Een 3 maandelijks krantje dat behalve de geregistreerde meldingen ook preventietips omvat, wordt aan alle leden uitgedeeld. De ondersteuning van de BIN’s bij de politie gebeurt door de gemandateerden : hoofdinspecteur Robert Massez, inspecteur Erwin Anckaert en inspecteur Hendrik Hubau in samenwerking met de stedelijke preventiedienst. In 2012 hebben zij naar de coördinatoren 23 berichten en 38 mails verzonden ter attentie van de BIN-leden.
Activiteiten | 25
2.5 Toezicht tijdens een afwezigheid of vakantie Alle inwoners van Ronse kunnen gratis een beroep doen op de politie voor toezicht tijdens een afwezigheid of vakantie. De politie houdt tijdens de afwezigheid een extra oogje in het zeil houden op de leegstaande woning of bedrijf. Indien mogelijk raden wij ook aan familie of buren op de hoogte te brengen van de afwezigheid. In 2013 heeft de Politiezone Ronse 165 particulier aanvragen ontvangen waarvoor extra toezicht werd gehouden. Ook de bedrijvenzones deden op de politie een beroep voor toezicht tijdens hun vakantieperiodes.
2.6 Jeugdinstellingen Op het grondgebied van de stad Ronse bevinden zich 3 jeugdinstellingen, namelijk het Provinciaal Instituut Heynsdaele (internaat), Home Sint-Elisabeth (begeleidings-centrum) en OOOC Glorieux (vroeger Zonnelied - oriëntatiecentrum). In het raam van de problematiek van de weglopers werkt de Lokale Politie aan een intensere samenwerking. Twee maal per jaar vindt hiervoor samen met het parket een overleg plaats met het oog op de verbetering van de preventieve maatregelen en de opsporingen na een verdwijning. In 2013 handelde de politie Ronse 47 dergelijke verdwijningen af.
2.7 Slechtnieuwsmelders Voor de politionele slachtofferbejegening beschikt de Lokale Politie van Ronse over 7 speciaal opgeleide politieambtenaren die bij zware feiten met ernstige verwondingen of dodelijke afloop op een professionele manier de nabestaanden op de hoogte brengen van het slechte nieuws. In 2013 werden deze slechtnieuwsmelders 11 maal ingezet.
2.8 MEGA MEGA is een preventiepakket waarin men zich richt naar de derde graad van het Lager Onderwijs (6de). M.E.G.A. staat voor “Mijn Eigen Goed Antwoord” en heeft als doel deze leerlingen gezonde keuzes te leren maken inzake risicogedrag en het gebruik van genotsmiddelen en wil hen ondersteunen in de ontwikkeling van de daarvoor vereiste vaardigheden. Dit project omvat tien lesjes welke sociale vaardigheden aan kinderen wil bijbrengen. De inspecteurs Michel Hantson en Annelies Bossuyt van de Lokale Politie van Ronse werken hier actief aan mee door het geven van 3 lessen per klas over veiligheid, het gebruik en misbruik van genotsmiddelen en de zoektocht naar alternatieven aan de hand van een quiz. De inzet van de politie hiervoor bedroeg in 2013, 179 manuren.
Activiteiten | 26
2.9 Partnerschap Eén van de pijlers van de gemeenschapsgerichte politiezorg is het partnerschap. Door veiligheids- en leefbaarheidsproblemen integraal (volledig, ketengericht) en geïntegreerd (met alle betrokken partners) aan te pakken, verhogen we onze kansen op succes, namelijk het oplossen of doen verminderen van deze problemen. Deze samenwerking wordt onder andere gerealiseerd door de deelname van politiemedewerkers aan verschillende overlegfora, externe netwerken en werkgroepen. Afspraken worden vastgelegd in protocol- of samenwerkings-akkoorden. Hieronder vindt u een niet-limitatieve lijst van overlegfora waar de politiezone Ronse op regelmatige basis aan deelneemt: • Overleg tussen de korpschefs, de directeur van de Federale Gerechtelijke Politie en de bestuurlijke Directeur-coördinator van zhet gerechtelijk arrondissement Oudenaarde • Arrondissementeel rechercheoverleg tussen de Procureur des Konings, korpschefs, de directeur van de Federale Gerechtelijke Politie en de bestuurlijke Directeur-coördinator van het gerechtelijk arrondissement Oudenaarde • Operationeel rechercheoverleg tussen de lokale recherchediensten van de 5 politiezones, de Federale Gerechtelijke Politie en het parket van het gerechtelijk arrondissement Oudenaarde • Arrondissementeel bestuurlijk overleg tussen de burgemeesters, de Procureur des Konings, de korpschefs, de directeur van de Federale Gerechtelijke Politie en de bestuurlijke Directeurcoördinator van het gerechtelijk arrondissement Oudenaarde • Operationeel bestuurlijk overleg tussen de 5 politiezones en de bestuurlijke Directeur-coördinator van het gerechtelijk arrondissement Oudenaarde • Arrondissementele raad voor slachtofferbeleid • Arrondissementele raad voor kindermishandeling • welzijnsteam (politie, justitiehuis en Centrum voor Algemeen Welzijn) • werkgroep Q (kwaliteit) tussen het parket, de politiezones en de Federale Gerechtelijke Politie van het arrondissement Oudenaarde • werkgroep GIBAO (Gerechtelijk InformatieBeheer Arrondissement Oudenaarde) • overleg tussen het parket, de politiezone en de jeugdinstellingen • pilootcomité bestaande uit de burgemeester, de stadssecretaris, de preventieambtenaar en de korpschef • stedelijke Verkeerscommissie • overleg tussen de wijkpolitie en de gemeenschapswachten van de stad Ronse • lokaal Drugoverleg Ronse (DOR) tussen de Politiezone, de stedelijke Preventiedienst, de lokale schoolgemeenschap en PISAD (Provinciaal Interbestuurlijk Samenwerkingsverband voor de Aanpak van Drugsmisbruik) • lokaal overleg tussen de politie, de preventieambtenaar, vertegenwoordigers van de allochtone gemeenschap en de schooldirecteurs • gemeentelijke Veiligheidscel ; deze staat ondermeer in voor het inventariseren en analyseren van de risico’s en voor de organisatie van rampenoefeningen. • arrondissementeel netwerk audio-visueel verhoor • werkgroep partnergeweld • ...
Veiligheid | 29
Ve i l i g h e i d | Wat zijn de resultaten ?
1
MELDINGEN EN OPROEPEN Met een melding of oproep wordt elk binnenkomend gesprek of feit bedoeld dat in het politiecommissariaat wordt aangegeven of een aanvraag die de Lokale Politie van Ronse behandelt. In 2013 hebben wij 12.312 meldingen binnen gekregen. Dit is opnieuw een stijging met 412 meldingen (+ 3,5%) in vergelijking met het jaar voordien.
2
INTERVENTIES Een interventie is een tussenkomst van de politie op het terrein. Zij kan het gevolg zijn van een melding op het commissariaat of van een noodoproep via het nummer 101. Deze noodoproepen komen toe op een centraal punt in de provincie (GENT) van waaruit de ploegen worden aangestuurd. In 2013 heeft de politiezone Ronse 8.295 interventies uitgevoerd. Het Communicatie- en informatiecentrum van de provincie Oost-Vlaanderen (CICOV) kreeg in 2013 in totaal 8.673 oproepen (gebeurtenissen) binnen waarvan er 4.959 aanleiding gaven tot een dringende interventie (57%). »» evolutie van de meldingen en interventies
Bron: ISLP
De gemiddelde interventietijd binnen de politiezone Ronse bedraagt 11 min 28 s. Dit is ongeveer de helft van het nationaal gemiddelde. Deze snelle interventie termijn wordt bereikt dankzij de beperkte oppervlakte van onze zone en de permanente beschikbaarheid van 2 interventieploegen.
Veiligheid | 30
De meeste (nood)oproepen handelden in 2013 over probleemsituaties en geschillen tussen personen, noodsituaties van personen, verkeersongevallen, verkeersinbreuken, lawaaihinder en diefstallen.
Bron: CICOV
3
VERKEER In 2013 gebeurden er in de politiezone Ronse 420 verkeersongevallen, goed voor gemiddeld één ongeval per dag. Dit cijfer ligt 8 % hoger dan in 2012. Slechts één ongeval kende een dodelijke afloop. Bij 87 ongevallen vielen er gewonden en 322 keer bleef het beperkt tot stoffelijke schade. Het aantal ongevallen met gewonden steeg ten opzichte van 2012 met bijna 28 %. »» aantal verkeersongevallen
Bron: ISLP
Veiligheid | 31
»» aantal slachtoffers
Bron: ISLP
In 55 % van de verkeersongevallen was er sprake van vluchtmisdrijf. Meestal betreft het ongevallen met enkel stoffelijke schade. Toch stelden we ook vluchtmisdrijf vast bij 9 ongevallen met gekwetsten. In de evolutie van de voorbije 3 jaren, stellen we vast dat het aantal verkeersongevallen met vluchtmisdrijf elk jaar verder stijgt. »» evolutie verkeersongevallen versus verkeersongevallen met vluchtmisdrijf
Bron: ISLP
Bij 50 verkeersongevallen (12%) was de bestuurder onder invloed van alcohol. In 66% van deze ongevallen bleef het gelukkig bij materiële schade. Ondanks de toename van het totaal aantal verkeersongevallen, is het aantal bestuurders onder invloed betrokken in een verkeersongeval gelijk gebleven. »» aantal verkeersongevallen en het gedeelte onder invloed van alcohol
Bron: ISLP
De politiezone Ronse voert dagelijks preventieve snelheidscontroles uit met behulp van 3 vaste camera’s en 2 flitswagens. In 2013 werden door deze camera’s 3.209.834 voertuigen gecontroleerd, waarvan er 6.752 werden geflitst. Dit betekent dat (slechts) 0,21% voertuigen te snel reden. Bij de vaste camera’s (flitspalen) reed zelfs maar 0,04% van de voertuigen te snel. De flitsvoertuigen die over het gehele grondgebied van de politiezone worden ingezet, konden 2,62% van de bestuurders betrappen op overdreven snelheid. De evolutie van het aantal vaststellingen toont enerzijds aan dat de aanwezigheid van vaste camera’s op die plaats een positief effect heeft op het rijgedrag van de bestuurders maar dat zij anderzijds minder rekening houden met hun snelheid wanneer zij elders geen of minder controles verwachten.
Veiligheid | 32
»» evolutie processen-verbaal snelheid flitsvoertuigen en flitspalen
Bron: ISLP
Er worden ook op regelmatige basis gerichte en niet-gerichte alcoholcontroles uitgevoerd. In 2013 werden 652 bestuurders aan een alcoholcontrole onderworpen waarvan er 128 positief werden bevonden (20 %). Van 51 onder hen (40 %) werd het rijbewijs onmiddellijk ingetrokken. Het hoge percentage positieve vaststellingen is te wijten aan het feit dat de politiezone Ronse vooral de weggebruikers aan een controle onderwerpt die een abnormaal rijgedrag vertonen.
Bron: ISLP
Onze politiemensen schreven 11.215 processen-verbaal voor verkeersinbreuken uit in 2013, waarvan 6.752 voor overdreven snelheid. Daarnaast werden er 1.334 inbreuken vastgesteld tegen hinderlijk parkeren, 230 voor het niet dragen van de gordel, 133 voor het telefoneren aan het stuur, 205 voor voertuigen die niet beantwoordden aan de technische eisen (keuring) en 99 inbreuken betreffende het rijbewijs. »» aantal processen-verbaal verkeer
Bron: ISLP
»» evolutie van de meest voorkomende inbreuken (excl. snelheid en dronkenschap)
Veiligheid | 33
5
CRIMINALITEIT In 2013 werden binnen de politiezone Ronse 6.048 gerechtelijke processen-verbaal opgesteld. Dit omvat zowel de aanvankelijke als de navolgende PV’s. Op basis van de cijfers van de nationale gegevensbank van de politie (ANG), hebben er zich in 2013 op het grondgebied van de Ronse 1.972 criminele feiten voorgedaan. Het aantal geregistreerde feiten in Ronse is voor het vierde jaar op rij gedaald met bijna 9 % in vergelijking met 2010. Onze top 5 van criminaliteit bestaat uit diefstallen, beschadigingen van eigendom, misdrijven tegen de lichamelijke integriteit, drugs en dronkenschap en alcohol. Deze fenomenen vormen 67 % van de totale criminaliteit. Vorig jaar werden op ons grondgebied 139 woninginbraken gepleegd. In vergelijking met de voorbije jaren wordt er een stijging waargenomen van bijna 70% tegenover 2012 en bevinden we ons opnieuw op het niveau van 2010. Deze stijging is te wijten aan rondtrekkende dadergroepen die de eerste helft van het jaar ook Ronse hebben aangedaan. In bijna 40 % van de gevallen slaagden de dieven niet in hun opzet en bleef het bij een poging. Daarnaast werden er nog 1 diefstal gepleegd in een handelszaak en 65 winkeldiefstallen. »» evolutie van de inbraken in gebouwen
Bron: ISLP
De diefstallen uit voertuigen zijn met 8 % gedaald. In 2013 waren er 82 diefstallen uit voertuigen tegenover 100 in 2012, 92 in 2011 en 123 in 2010. Het aantal diefstallen van voertuigen is voor het derde jaar op rij gedaald tot 15 feiten. Er werden in 2013 ook 47 fietsen gestolen en 6 bromfietsen. Ook hier is een blijvende daling waarneembaar. »» evolutie diefstallen van voertuigen, bromfietsen en fietsen
Bron: ISLP
In het totaal aantal beschadigingen van eigendom zitten 251 feiten van vandalisme en 28 feiten van brandstichting. Hier wordt opnieuw een stijgende trend waargenomen in vergelijking met de voorbije jaren. De stad Ronse werd eind 2013 echter geplaagd door een reeks van een 40-tal beschadigingen en brandstichtingen van voertuigen welke mogelijks aan één dader kunnen worden toegerekend.
Veiligheid | 34
Bron: ISLP
Onder de misdrijven tegen de lichamelijke integriteit verstaan we vooral de slagen en verwondingen en vechtpartijen. In 2013 werden er 195 feiten van slagen en verwondingen vastgesteld. In vergelijking met 2012 is dit een stijging van 17%. In die feiten zitten ook 42 gevallen van intra-familiaal geweld waar echter opnieuw een daling kon worden vastgesteld van bijna 18 %.
Bron: ISLP
Onze politieambtenaren stelden 118 aanvankelijke processen-verbaal op de wetgeving rond verdovende middelen in 2013. Dit cijfer ligt 11 % hoger dan het jaar voordien. Het aantal feiten van verkoop steeg met 22 % tegenover het jaar voordien en zelfs met 40% tegenover 2011. Dit is onder meer te verklaren door het verhoogd aantal gerichte controles. Er werden verder door de lokale recherche nog 451 navolgende processen-verbaal opgesteld met betrekking tot verdovende middelen.
Bron: ISLP
»» In 2013 werden volgende producten in beslag genomen : • • • • • • • • • •
materiaal voor teelt 263,5 g cannabis 29,4 g hasj 6,2 g cocaine 3,1 g heroine 1,89 g speed 10 ml GHB 43 cannabisplanten 31 g cannabiszaad 8.495 €
Veiligheid | 35
Om het probleem van dronkenschap en alcohol aan te pakken, werd onder andere een convenant afgesloten met de horeca-uitbaters. In 2013 werden 91 processen-verbaal opgesteld voor openbare dronkenschap. Dit betekent opnieuw een daling ongeveer 15% in vergelijking met 2012 en 31% in vergelijking met 2011.
Bron: ISLP
6
KANTSCHRIFTEN Een kantschrift is een schriftelijke opdracht van het parket om naar aanleiding van een aanvankelijk proces-verbaal navolgende onderzoeksverrichtingen uit te voeren (verhoor, huiszoeking, ...), zowel in het domein van verkeersinbreuken als in het domein van criminele feiten. In 2013 ontving de politiezone Ronse 3.934 kantschriften. Dit is een daling van 4% tegenover het jaar voordien.
7
OVERLAST Op 1 april 2005 verdwenen een hele reeks kleine feiten uit de strafwet. Het ging hierbij ondermeer over: graffiti, wildplakken, wildplassen, boomcars, vechtpartijen zonder gewonden, nachtlawaai, vandalisme, achterlaten van zwerfvuil, afsteken van vuurwerk, niet reinigen van de straat, ... Een reeks andere lichte inbreuken zijn gemende inbreuken geworden. Dit wil zeggen dat het parket de vaststelling kan doorverwijzen naar de gemeentelijke administratieve sancties wanneer zij beslist niet tot vervolging over te gaan. De wet op de gemeentelijke administratieve sancties, kortweg GAS genoemd, trad op dezelfde dag in voege. Deze wet maakt het mogelijk voor steden en gemeenten om zelf boetes van maximaal 250 € op te leggen voor zaken die overlast veroorzaken of uit de strafwet verdwenen. In Ronse stellen alleen de politieambtenaren de overtredingen vast. Een speciaal aangewezen en daartoe specifiek opgeleide ambtenaar van de Provincie zal op basis van de gedane vaststellingen een geldboete opleggen in verhouding tot de gepleegde feiten en in verhouding tot de ernst van de gevolgen van de overtreding. De boete bedraagt maximaal 250 €. Belangrijk om weten is dat ook minderjarigen (vanaf 16 jaar) een administratieve boete kunnen krijgen. Voor hen is het maximum bedrag vastgelegd op 125 €. In geval van herhaald nachtlawaai, bijvoorbeeld door een café, kan het College van Burgemeester en Schepenen ook de vergunning intrekken of schorsen. Dergelijke sancties kunnen pas nadat eerst een waarschuwing gegeven werd. Tegen beide soort sancties is verweer mogelijk.
Veiligheid | 36
In 2013 heeft de politiezone 329 GAS-vaststellingen opgemaakt, 239 bestuurlijke verslagen en 90 processen-verbaal voor gemengde inbreuken. Dit waren er in totaal 10 meer dan in 2012. In 204 gevallen (62%) werd een administratieve boete opgelegd. 22 vaststellingen of slechts 6% werden niet beboet. Bij 12 (3,5%) vaststellingen was er een gebrek aan bewijs. Van de bestuurlijke vaststellingen werd in 84% van de gevallen een boete opgelegd. 6% van de vaststellingen werd laattijdig overgemaakt. Bij de vaststellingen van de gemengde inbreuken werd in 80% geen beslissing ten gronde genomen. In 30% van deze gevallen besloot het parket niet te vervolgen, in 21% van deze gevallen was de dader niet gekend en in 29% werd het proces-verbaal laattijdig overgemaakt aan het parket.
Bron: GAS-ambtenaar Provincie Oost-Vlaanderen
De politiezone Ronse werkt ook mee aan het Jores-projekt. JORES staat voor Jongeren en Ouders voor Respect op Straat. Iedereen spreekt over overlast door jongeren en zoekt naar oplossingen. Ook in Ronse wordt er veel over gesproken en werd er een antwoord geformuleerd. Het project bestaat uit twee delen. Enerzijds zijn er de jongerencoaches. Zij gaan op straat op plaatsen en momenten waar jongeren aanwezig zijn. Zij leren de jongeren kennen en leggen met hen contact. De jongeren kunnen bij hen terecht met vragen allerhande. Anderzijds zullen de jongerencoaches de jongeren ook aanspreken op overlastgevend gedrag. Het tweede deel van het JORES project is het caseteam, dat bestaat uit hulpverleners uit Ronse. Een lid van het caseteam gaat op huisbezoek bij de ouders van een aangemelde jongere en gaat na met de ouders waar de oorzaken van het overlastgevend gedrag liggen. Dit wordt dan besproken in het caseteam, waar wordt gezocht naar mogelijke oplossingen. Het doel is dat de overlast stopt, maar we willen de ouders helpen zoeken naar mogelijke oplossingen en hen daarin ondersteunen. Er wordt gewerkt per individuele situatie met een aanpak op maat. Jongeren zullen trouwens ook altijd weten dat de ouders op de hoogte worden gebracht. Het caseteam bestaat uit leden van het Sociaal Huis, van het vrij Centrum voor Leerlingenbegeleiding voor het gemeenschapsonderwijs, van het Centrum voor Algemeen Welzijn Kompas, van de dienst diversiteit, inspecteur Michel Hantson van de lokale politie Ronse en Hilke Van Gijsel van de preventiedienst.
8
OPENBARE ORDE De gehypothekeerde capaciteit voor openbare orde of HYCAP is een ‘opgelegd’ nationaal solidariteitsmechanisme tussen de politiezones vastgelegd in een ministeriële richtlijn. Daarnaast bestaat er een arrondissementele solidariteit of ARROSOL voor onderlinge steun tussen de zones van eenzelfde arrondissement.
Veiligheid | 37
»» Verleende en ontvangen steun HYCAP 2013 HYCAP
Geleverd 2013
Ontvangen 2013
Verschil
Verbruik kredietlijn
PZ Ronse
1009,30
969
40,30
61 %
Voor 2013 bedraagt het nationaal gemiddeld verbruik van de HYCAP kredietlijn 43 %. Dit betekent dat de politiezone Ronse in vergelijking 18 % meer steun heeft geleverd. Door de betoging van Voorpost heeft onze zone in 2013 meer beroep moeten doen op externe steun (583 manuren).
Na een verblijf van twee jaar in de tweede klasse van de Koninklijke Belgische Voetbalbond (2008-2009 en 2009-2010), is KSK Ronse in 2011 terug gekeerd naar derde klasse. Dit heeft voor gevolg dat er nog weinig risicowedstrijden plaatsvinden in het Orphale Cruckestadion. De politiezone Ronse beperkt doorgaans haar inzet tot het bemannen van de bewakingscamera en het gebruik van 2 spotters van de zone. In 2013 werden 251 manuren ingezet voor de ordehandhaving bij voetbalwedstrijden. Vanaf het begin van het seizoen 2013-2014 heeft de Politiezone Ronse geen politiemensen meer ingezet voor voetbalwedstrijden. Het Bommelfeest is het jaarlijks carnavalfeest dat plaats vindt tijdens het eerste weekeinde van januari waarbij duizenden ‘bommels’ verkleed en gemaskerd dor de stad trekken. De gebeurtenis trekt daarbij ook honderden bezoekers aan. Door de anonimiteit, het alcoholgebruik en de grote volkstoeloop verhoogt het risico op vandalisme, vechtpartijen en diefstallen. In 2012 waren er nog verschillende publieke parkings tijdens het vuurwerk het slachtoffer van diefstallen uit voertuigen. Ter gelegenheid van het Bommelsfeest 2013 werden 348 manuren ingezet voor het handhaven van de openbare orde. De Fiertel, een traditionele, religieuze ommegang valt samen met de zomerkermis en is voor veel mensen van binnen en buiten Ronse een wandeltocht rond de grenzen van de stad. De begeleiding van deze volkstoeloop met het oog op het goede verloop en het vlot verkeer vraagt een belangrijke politie-inzet (183 manuren). De jaarlijkse braderie heeft plaats de tweede maandag van de zomerkermis en gaat door in de centrumstraten van de stad Ronse. Naast de grote verkeersomleiding zorgt de grote volkstoeloop vooral voor een verhoogd risico op (gauw-)diefstallen.
Veiligheid | 38
Wielerwedstrijden vergen ook een belangrijk politietoezicht. De meeste voorjaarsklassiekers passeren op het grondgebied van de stad Ronse. Ook heel wat wielertoeristen- en mountainbikeclubs maken gebruik van de prachtige omgeving. In 2013 werd in detail bijgehouden hoeveel capaciteit de politiezone voor de voorbereiding en begeleiding heeft ingezet (buiten de reguliere interventie diensten). De risico analyse van deze evenementen en de voorbereiding van deze ordediensten nam 352 manuren in beslag. Voor deze ordediensten 367 manuren aan eigen middelen ingezet. De Stad Ronse heeft twee wekelijkse markten, namelijk op woensdag- en zaterdagmorgen. De Politie houdt toezicht op het parkeerverbod op de Grote Markt. De wijkinspecteur probeert maximaal aanwezig te zijn bij deze gelegenheid.
Op 7 juli 2013 heeft Voorpost met een 200-tal deelnemers een protestbetoging gehouden voor de afschaffing van de taalfaciliteiten in Ronse. Onze Politiezone heeft voor het beheer van deze gebeurtenis kunnen rekenen op de versterking van andere politiezones. In totaal werden hiervoor 681 manuren ingezet. De betoging verliep zonder incidenten. In het raam van de ordehandhaving kan een officier van bestuurlijke politie overgaan tot een administratieve aanhouding om de openbare rust en veiligheid te herstellen. In 2013 werden 149 personen van hun vrijheid beroofd (max 12 uur). Daarvan waren er 97 voor openbare dronkenschap, 10 in het raam van de vreemdelingenwetgeving en 28 voor het verstoren van de openbare orde. Er kon in 2013 een daling van het aantal bestuurlijke aanhoudingen van 24% worden waargenomen in vergelijking met 2012. »» Evolutie bestuurlijke aanhoudingen
In het raam van de Wapenwetgeving speelt de Lokale Politie een belangrijke rol in het afleveren van de noodzakelijke vergunningen. Inspecteur Stefan De Couvreur is belast met deze dossiers. Hij voert de daarvoor noodzakelijke moraliteitsonderzoeken uit, staat in voor de theoretische en praktische proef van de kandidaten, voert de vijfjaarlijkse controle onderzoeken uit alsook alle kantschriften betreffende wapens. In het jaar 2013 werd 793 (90%) van de nog openstaande dossiers inzake particulier wapenbezit verder afgehandeld en vervolledigd zodoende dat deze op alle niveaus (lokaal register, centraal wapenregister, provinciaal register,...) dezelfde inhoud bevatten. Hiervan zijn er nog 440 dossiers actief. 353 dossiers konden worden gearchiveerd. Na bevraging van de voorziene databanken blijken er ongeveer 850 wapenbezitters te zijn met als hoofdverblijfplaats Ronse. Er zijn 2 erkende wapenverzamelaars en 1 erkenning is nog lopende bij het Provinciebestuur.
Veiligheid | 39
Een loslopende hond op straat, een verwaarloosde pony in de weide of een geslacht schaap bij de buurman. Mensen bellen voor de gekste dingen naar de politie met vragen over dieren. Om hierop een pasklaar antwoord te geven verdiept inspecteur Julie Hanssens van PZ Ronse zich steeds verder in de uitgebreide dierenwelzijn wetgeving. In 2013 is de Lokale Politie van Ronse 46 keer tussen gekomen voor een gevonden of loslopende hond. Via een eigen chip-lezer kan de eigenaar meestal snel geïdentificeerd en gecontacteerd worden. In de andere gevallen wordt het dier overgebracht naar een dierenasiel waar de eventuele eigenaar die nadien wordt teruggevonden zijn dier kan ophalen.
Uit de analyse van het gebruik van geweld in Ronse, is gebleken dat de meeste feiten gepleegd worden op en rond de Grote Markt. Om deze overlastproblemen aan te pakken, werd begin 2013 het cameratoezicht uitgebreid met 21 digitale camera’s. Dankzij deze nieuwe toezichts- en opsporingsmogelijkheden hebben wij vorig jaar verschillende feiten kunnen ophelderen waaronder een diefstal gewapenderhand, een diefstal met geweld, een diefstal van een voertuig, vechtpartijen en een verkeersongeval met vluchtmisdrijf.
9
INTERNE CONTROLE De minister van Binnenlandse Zaken heeft in 2011 de implementatie van een dienst ‘interne controle’ voorgeschreven in de Geïntegreerde Politie. Binnen de Lokale Politie van Ronse werd CP Dirk De Jonghe belast met het ‘intern toezicht’. Er wordt gebruik gemaakt van een referentiesysteem betreffende klachten en aangiften. Elke klacht of melding omtrent het disfunctioneren van een lid van het korps wordt in eerste instantie overgemaakt aan de korpschef. Het gaat hier zowel om meldingen afkomstig van de bevolking als vanwege bepaalde instanties (bv. ministerie van Binnenlandse Zaken, Burgemeester, Procureur des Konings, Vast Comité van toezicht op de politiediensten, Algemene inspectie van de Geïntegreerde Politie, …). »» Vervolgens wordt de dienst intern toezicht gevat en wordt volgende formele klachtbehandeling gevolgd : • registratie van de klacht in bestand ‘intern toezicht’ • bevestiging van ontvangst van de klacht en mededeling van dossiernummer en contactpersoon aan klager of melder • onderzoek waarbij het betrokken diensthoofd wordt in kennis gesteld en een feitenverslag wordt opgesteld • samenstellen dossier ten laste en ten ontlaste • kennisgeving van resultaat van het onderzoek en aanbeveling aan de korpschef inzake de eventueel te nemen maatregelen • antwoord aan de klager of melder met het resultaat van het onderzoek en (eventueel) kennisgeving genomen maatregelen • verslaggeving aan de Burgemeester, Vast Comité van Toezicht op de Politiediensten (Comité P), Algemene Inspectie van de Geïntegreerde Politie, Procureur des Konings, … In 2013 ontving het Vast Comité van Toezicht op de Politiediensten 5 klachten betreffende de werking van de politiezone Ronse. Na onderzoek bleken deze allen ongegrond.
Veiligheid | 40
10 COMMUNICATIE Binnen de Politiezone Ronse is de korpschef verantwoordelijk voor de externe communicatie. Maandelijks wordt een verslag opgesteld van de activiteiten van de Politie. Dit verslag wordt opgesteld ten behoeve van de leden van de Zonale Veiligheidsraad. Het wordt ook gepubliceerd op de website van de Politiezone Ronse zodat elke belanghebbende bij onze werking er kennis van kan nemen. Elk trimester geeft de stad Ronse een lokaal stadsmagazine INZICHT uit. De Politiezone communiceert daarin over veiligheids- en leefbaarheidsonderwerpen. In 2013 werden volgende items behandeld: • • • •
De wijkpolitie in Ronse Op vakantie? Vraag aanwezigheidstoezicht aan … Aanpak van overlast door GAS BIN: samen zorgen voor veiligheid
Lijst van afkortingen | 42
ADV
adviseur
AIK
Arrondissementeel Informatie Kruispunt
ANG
Algemene Nationale Gegevensbank
AP
agent van politie
ARROSOL
ARROndissementele SOLidariteit
BIN
Buurt Informatie Netwerk
BOC
Basis Overleg Comité
CICOV
Communicatie- en Informatie Centrum Oost-Vlaanderen
CP
commissaris van politie
DOR
Drug Overleg Ronse
DPA
Diefstal Preventie Adviseur
FOD
Federale OverheidsDienst
FTE
Full-Time Equivalent (voltijds personeelslid)
GAS
Gemeentelijke Administratieve Sanctie
GESCO
GESubsidieerde COntractuele
GIBAO Gerechtelijk InformatieBeheer Arrondissement Oudenaarde HYCAP
gehypothekeerde capaciteit
INP
inspecteur van politie
JORES
Jongeren en Ouders voor REspect op Straat
HCP
hoofdcommissaris van politie
HINP
hoofdinspecteur van politie
KUL
Katholieke Universiteit Leuven
MEGA
Mijn Eigen Goede Antwoord
PISAD
Provinciaal Interbestuurlijk Samenwerkingsverband voor de Aanpak van Drugsmisbruik
PV
proces-verbaal
PZ
politiezone
COLOFON Lokale Politie Ronse - PZ 5427 Politiekegevangenenstr. 14 9600 RONSE
T 055 33 70 33 F 055 33 70 04 E
[email protected]
Foto’s Redactie Verantw. uitgever
Robert Massez & Dienst communicatie stad Ronse Patrick Boel & Wendy Vanhulle Patrick Boel
W W W. G R A FO M A N . B E
