Jaarverslag 2006 Lokale PolitieZone Rupel
Inhoud
Colofon Lokale PolitieZone Rupel Antwerpsestraat 40 B - 2850 Boom 03/443.09.00
[email protected] http://www.politiezonerupel.be Eindredactie: Gwen Merckx Fotografie: Joris Van Camp Vormgeving: Joris Van Camp V.U.: Dhr. Patrick Marnef Dank aan alle collega’s voor de geleverde bijdragen Uitgave: april 2007
Voorwoord
3
De koers bepalen
4
Strategie en beleid
8
Medewerkers
10
Middelen
14
Werking
18
Resultaten
20
Verbeteren en vernieuwen
33
Voorwoord
korpschef Gwen Merckx
Voorwoord De bevolking, de overheden en alle medewerkers van de politiezone Rupel hebben recht op een effectieve en efficiënte politie die bijdraagt aan een integrale veiligheidsaanpak. Omdat het welzijn van de bevolking primeert, gaat de aandacht van de politie niet alleen uit naar de objectieve veiligheid, maar ook naar de subjectieve onveiligheidsgevoelens. Zoals bepaald in het zonaal veiligheidsplan 2005 2008 heeft de politiezone Rupel naast verkeersveiligheid en het voorkomen van woninginbraken oog voor het fenomeen maatschappelijke overlast. Onderzoek wijst immers uit dat overlast in woonbuurten een belangrijke voedingsbodem is voor het ontstaan en versterken van onveiligheidsgevoelens. Een antwoord van de politie op de onveiligheidsgevoelens van de bevolking gaat over ‘meer blauw op straat’. Eén van de prioriteiten van de politiezone is daarom het wegwerken van haar personeelsdeficit van meer dan 10%. Maar dat mag niet beperkt blijven tot alleen maar ‘meer blauw op straat’. Minstens even belangrijk, is het om ‘blauw beter’ en ‘beter blauw’ op straat te krijgen en daar gaan we binnen de politiezone Rupel de komende jaren werk van maken. Met ‘meer blauw op straat’ zorgen we ervoor dat de politie voldoende zichtbaar, bereikbaar, aanspreekbaar en beschikbaar is. ‘Blauw beter op straat’ houdt in dat ze probleem-, resultaat- en klantgericht werkt. ‘Beter blauw op straat’ bereikt ze met bekwame en betrokken medewerkers die optimaal ondersteund worden om voortdurend te leren, te groeien en te verbeteren.
Bij de verdere uitbouw en ontwikkeling van de gemeenschapsgerichte politiezorg binnen de zone Rupel wordt er gewerkt op twee sporen. Resultaatgedreven: een effectieve en efficiënte basispolitiezorg Eerst en vooral worden er een aantal organisatorische, structurele en beleidsmatige verbeteringen en vernieuwingen doorgevoerd. Vorig jaar is de politiezone gestart met het herbekijken op beleidsniveau van de structuur van het korps. Sinds 1 juni 2006 heeft de politiezone een nieuw organogram dat een draagvlak heeft en waarbij efficiëntie, effectiviteit en transparantie centraal staan en alles in het kader staat van een werking volgens het gemeenschapsgerichte politiemodel. In 2007 zullen er nog een aantal vernieuwingen op het vlak van beleid, financiën, beheer van middelen en mensen, opleidingen in technische vaardigheden, … worden gerealiseerd zodat de zone Rupel met de haar ter beschikbaar gestelde middelen en mensen het maximale veiligheidsresultaat kan boeken. Werken voor en met mensen Een trein rijdt echter niet op één rail. Het tweede spoor is even belangrijk, zoniet nog belangrijker: de ingesteldheid van elke individuele politiemedewerker, te beginnen bij de leidinggevenden en hun belangrijke voorbeeldrol. Inzake het tweede spoor wil de politiezone Rupel heel hard werken aan een positieve politiecultuur: een cultuur waarbinnen de visie op politiewerk, in casu gemeenschapsgerichte politiezorg, bespreekbaar wordt en wordt verhelderd, zowel binnen als buiten de politie, want “samen werken we aan veiligheid”! Gwen Merckx, korpschef
De koers bepalen
Onze koers Gemeenschapsgerichte basispolitiezorg De lokale politie heeft als kerntaak de basispolitiezorg op haar grondgebied te verzekeren volgens de filosofie van de gemeenschapsgerichte politiezorg. Vanuit het streven naar een geoptimaliseerde dienstverlening aan de bevolking wensen de politiediensten bij te dragen tot een veilige en leefbare samenleving. Om een minimale dienstverlening aan de bevolking te kunnen verzekeren volgens het KB van 17/09/01 bestaat de basispolitiezorg uit zes kernfunctionaliteiten waarvoor telkens minimumstandaarden en -normen zijn vastgelegd.
- het probleemoplossend ( of eerder ‘probleemgericht’) werken, - het bijdragen aan veiligheid en leefbaarheid in partnerschap, - het afleggen van verantwoording (‘rekenschap’) aan diverse groepen van belanghebbenden en - het ontwikkelen van bekwame betrokkenheid bij de eigen medewerkers en ook bij andere groepen van belanghebbenden (‘empowerment’).
De zes basisfunctionaliteiten zijn (zie blz. 19-20): - onthaal - interventie - slachtofferbejegening - wijkwerking - lokale opsporing en - handhaving van de openbare orde Bij de reorganisatie van de politiediensten kozen de Belgische politieke verantwoordelijken resoluut voor het gemeenschapsgerichte politiemodel. Hierbij staan vijf pijlers centraal: - de externe oriëntering en de maatschappelijke integratie van de politie (ook wel ‘dienstverlening’),
Stadswachters zijn één van de partners van de politie. Zij houden toezicht rond scholen, markten en drukke plaatsen. Voor en na de schooluren helpen ze kinderen veilig van en naar school.
De koers bepalen
Visie, missie en waarden
Eigen huisstijl
De politiezone Rupel verzekert een gemeenschapsgerichte basispolitiezorg om samen met haar partners bij te dragen tot de leefkwaliteit en veiligheid binnen de zone.
Naast de huisstijl van de politie die voor het ganse land gelijk is, ontwierp de zone Rupel in 2006 een eigen huisstijl ter ondersteuning hiervan. De vijf vingers van de hand verwijzen naar de vijf gemeenten van de zone. De handafdruk in klei slaat op de geschiedenis van de Rupelse steenbakkerijen. De blauwe kleur staat voor het water dat de politiezone langs de zuid- en westkant omringt.
Wij willen dit in eerste instantie bereiken door: - een transparante interne structuur te creëren door met alle (interne en externe) partners open te communiceren vanuit een positieve ingesteldheid, - moderne managementtechnieken te implementeren, - een voortdurende en efficiënte interne opleiding te voorzien en - maximaal beschikbaar te zijn voor onze partners. In 2006 werden de waarden van de zone onder de loep genomen. Omdat het belangrijk is dat iedere medewerker de zonale waarden hoog in het vaandel draagt, werd aan alle medewerkers gevraagd welke normen en waarden zij belangrijk vinden bij de uitvoering van hun job. De resultaten worden in 2007 bekendgemaakt en aan de nieuwe huisstijl verbonden.
De lokale politiezone Rupel heeft als slogan ‘Samen werken aan veiligheid’. Dit betekent dat iedereen in onze zone, zowel onze inwoners als de politie en haar partners, een taak heeft om voor een veiligere omgeving te zorgen. De politie kan dit niet zonder haar inwoners en vice versa. Daarom reikt de politiezone Rupel de bevolking haar hand.
De koers bepalen
Wie bepaalt de koers? Politieraad
Voor Schelle:
In meergemeentezones worden de bevoegdheden van de gemeenteraad inzake organisatie en beheer van het lokaal politiekorps uitgeoefend door de politieraad. De politieraad van de zone Rupel is evenredig samengesteld uit leden van de gemeenteraden van de vijf Rupelgemeenten, op basis van hun bevolkingscijfers. De Rupelse politieraad heeft vijf raadsleden uit Boom en Rumst en telkens drie uit Hemiksem, Niel en Schelle. De politieraad wordt voorgezeten door het politiecollege en bestond in 2006 uit: Voor Boom: Anita Ceulemans Leo De Saeger Eddy Herremans Marc Lamberts John Van Gompel
sp.a CD&V VB VLD sp.a
Geert Rottiers CD&V, Jill Van Wijnsberghe CD&V, Eduard Wouters CD&V In 2006 kwam de politieraad vijfmaal samen. Politiecollege In meergemeentezones worden de bevoegdheden van het college van burgemeester en schepenen inzake organisatie en beheer van het lokaal politiekorps uitgeoefend door het politiecollege. Het politiecollege bestaat uit de vijf burgemeesters van de politiezone en de korpschef. Zij worden bijgestaan door de secretaris en de bijzonder rekenplichtige van de politiezone.
Voor Hemiksem: Luc Bouckaert Danny De Meyer Flor Keveryn
CD&V sp.a VLD
Voor Niel: Michel Cools CD&V Tom De Vries VLD Leentje Van Dooren sp.a Voor Rumst: Augustijn Buelens Eddy Huyghe Ilse Moons Filip Smets Steven Vollebergh
sp.a CD&V CD&V VLD VB
In 2006 bestond het politiecollege uit: Patrick Marnef, burgemeester van Boom, tevens voorzitter van het politiecollege, Eddy De Herdt, burgemeester van Hemiksem, Luc Van Linden, burgemeester van Niel , Edgar Thys, burgemeester van Rumst, Rob Mennes, burgemeester van Schelle, Gwen Merckx, korpschef, Luc Schroyens, secretaris en Daniël Lemal, bijzonder rekenplichtige. In 2006 kwam het politiecollege 19 keer samen.
De koers bepalen
Zonale veiligheidsraad
Zonaal veiligheidsplan
De zonale veiligheidsraad bereidt het zonaal veiligheidsplan voor en evalueert het. Hij bevordert de optimale coördinatie van de uitvoering van de opdrachten van bestuurlijke en gerechtelijke politie. De zonale veiligheidsraad bestond in 2006 uit:
Elke politiezone is verplicht een zonaal veiligheidsplan op te stellen voor een beleidsperiode van vier jaar. Ieder jaar wordt het plan geëvalueerd en bijgestuurd. Het huidige zonaal veiligheidsplan loopt van 2005 tot 2008 en heeft als prioritaire doelstelling de preventie en aanpak van woninginbraken, verkeersonveiligheid en maatschappelijke overlast te integreren in een globale veiligheidsaanpak.
Paul Van Lint, Eerste Substituut Procureur des Konings, Paul Neefs, bestuurlijke Federale Politie,
directeur-coördinator
Eric Sack, gerechtelijke Federale Politie
directeur-coördinator
Voor ieder van deze drie fenomenen wordt jaarlijks een actieplan uitgewerkt samen met externe partners.
Patrick Marnef, burgemeester Boom, Eddy De Herdt, burgemeester Hemiksem, Luc Van Linden, burgemeester Niel, Edgar Thys, burgemeester Rumst, Rob Mennes, burgemeester Schelle, Gwen Merckx, korpschef en Luc Schroyens, secretaris. In 2006 kwam de zonale veiligheidsraad tweemaal samen. De gemeente Boom beschikt over een eigen preventiedienst die eigen initiatieven ontwikkelt, maar ook samenwerkt met partners zoals de lokale politie.
Strategie en beleid
Actieplannen Voortvloeiend uit de prioriteiten van het zonaal veiligheidsplan, zijn er in de politiezone Rupel dus vier actieplannen. Hierin staan de concrete doelstellingen beschreven die de politiezone wil verwezenlijken. Woninginbraken voorkomen
- de kwaliteit van de vaststellingen en het onderzoek verbeteren; - de interventiemedewerkers opleiden, sensibiliseren en motiveren rond woninginbraken. Verkeersveiligheid Het tweede actieplan is het actieplan ‘verkeersveiligheid’. Het doel is om de veiligheid voor de Rupelse weggebruiker te verhogen. De lokale politiezone Rupel heeft hierbij drie doelstellingen voor ogen: - het aantal verkeersongevallen met doden en gewonden doen dalen; - een positievere attitude creëren bij de weggebruikers op het vlak van veilig verkeersgedrag; - bijdragen tot veilig verkeersgedrag en dit evalueren en bijsturen.
Het eerste van de vier prioritaire actieplannen, is het actieplan ‘woninginbraken voorkomen’ (WIV). Om tot een zo goed mogelijk resultaat te komen, is het van belang een duidelijk zicht te krijgen op de omvang van dit fenomeen. Hiervoor stelde de politiezone in 2006 een strategisch analist aan, die alle inbraken en pogingen daartoe in de Rupelzone in kaart brengt. Het actieplan woninginbraken stelt vier doelen voorop: - de bevolking sensibiliseren; - gerichte en gecoördineerde acties voeren om potentiële daders te ontmoedigen;
WeekendOngevallen Door Controle Aanpakken: In actie aan de N177. Foto: Stefan Dewickere
Strategie en beleid
Maatschappelijke overlast De lokale politiezone Rupel wil met haar derde actieplan ‘maatschappelijke overlast aanpakken’ het subjectief onveiligheidsgevoel binnen de zone terugdringen. Dit gebeurt door extra aandacht te besteden aan rondhangende jongeren, vandalisme, zwerfvuil en hondenpoep. Het actieplan heeft vijf doelstellingen: - het aantal kleinere milieuovertredingen verlagen; - het aantal meldingen van rondhangende jongeren op risicoplaatsen doen dalen; - het subjectief onveiligheidsgevoel doen dalen; - het geregistreerde vandalisme in kaart brengen; - de uitwerking van de omzendbrief PLP 41 inzake een goede samenwerking tussen politie en scholen opvolgen en bijsturen.
Twee inspecteurs controleren het chassisnummer van een achtergelaten voertuig zonder nummerplaat.
Een wijkinspecteur maakt tijdens zijn ronde een praatje met een bewoner die hij op straat passeert.
Gemeenschapsgerichte politiezorg Bij het vierde en laatste prioritaire actieplan van de lokale politiezone Rupel staat de burger centraal. De politie wil zich in de plaats stellen van de burger tijdens het uitoefenen van haar taak en het bepalen van haar koers. Het actieplan ‘gemeenschapsgerichte politiezorg’ heeft acht doelstellingen: - alle personeelsleden doordrongen krijgen van de filosofie van gemeenschapsgerichte politiezorg (zie blz. 4); - zicht krijgen op de verwachtingen van de bevolking, overheden en partners; - zicht krijgen op de pijnpunten die onze ‘klanten’ ervaren; - achterhalen waar in onze werking deze filosofie nog toepassing kan krijgen; - zicht krijgen bij welke fenomenen we probleemoplossend kunnen werken; - zorgen voor een transparante dienstverlening; - de betrokkenheid van het personeel verhogen; - de betrokkenheid van de burger verhogen.
Medewerkers
Medewerkers Al onze medewerkers in 2006: Christel Andries Bart Andriessen Johan Arnouts Griet Baes Eddie Battle Sonia Berckmans Wouter Boen Liesje Bogaert Inne Bolsens Geert Borms Fabienne Brusselmans Frans Callaert Pieter Callens Nancy Claes Michel Claus Laurent Clauw Claudia Clement Gino Coeck Luc Collier Rosita Cools Jan Coppens Carina Cortebeeck Jean-Pierre Crauwels Tom Croket Pascal Crols Tom Crols Mike Dandoy Alan De Boeck Willy De Bondt Marijke De Coninck Sven De Herdt Philippe De Laet Serge De Langhe Ive De Meester Marina De Ridder Ronny De Schepper Marc De Souter Marc De Vil Sandra De Vos Vicky De Witte Ronny Delvaux Jason Dirckx Bianca Dillen Koen Eggers Foad El Makrini Youssef Et-Taibi Sophie Fonteyne Greet Foqué Glynn Forceville
Organogram In april 2006 werd het korpsorganogram hertekend om bij te dragen tot een meer transparante structuur. Op 1 juni 2006 ging de nieuwe korpsstructuur van start. Het zorgt voor een effectievere en efficiëntere werking van het korps en een optimale communicatie van de medewerkers die verspreid zijn over zes politieposten.
11
Medewerkers Wim Franssens Dirk Goos Danny Gorrebeeck Anke Grob Nancy Guns Corneel Horemans Luc Janssens Jef Kerremans Rudy Kerremans Vicky Kooyman Heidi Laisnez Marijke Lambrechts Jeannine Lauwers Inge Legrand Magda Lemmens Dave Lenaerts Tom Lenaerts Luc Linders Tom Macken Willy Meeus Gwen Merckx Hans Nijs Natasja Nolis Luk Nowak Jean-Pierre Peeters Jean-Pierre Peeters Willy Pleune Tom Ploegaerts Gustaaf Praet Guy Quick Cedric Roex Christel Roeymans Etienne Roofthooft Agnes Rypens Lucienne Rypens Ivo Schoeters Cindy Schutijser Koen Segers Luc Serneels Philippe Serrien Karel Silverans Donald Somers Christiane Spiessens Pascale Stevens Marc Stommels Patrick Suys Liesbeth T’Seyen Rudi Teck Jonathan Tindemans
Algemene overlegfora Om alle nuttige en noodzakelijke informatie op het juiste moment bij de juiste dienst of persoon te krijgen, heeft de zone Rupel in 2006 - naast de verschillende informaticamiddelen zoals mail en intranet - specifieke overlegfora ingevoerd of geofficialiseerd. Dit zijn de voornaamste: Operationeel overleg Het dagelijks operationeel overleg gebeurt met de operationele afdelingsmanagers. Via dit overleg wordt het dagelijkse bestuur van het politiekorps ingevuld en worden antwoorden gezocht voor korte termijn-problemen. Er wordt over gewaakt dat er afstemming is tussen de activiteiten van de verschillende afdelingen. Het operationeel overleg heeft iedere ochtend plaats om 08.45 uur in de lokalen van de Noeverselaan.
Beleidsvergadering Aan de wekelijkse beleidsvergadering nemen alle afdelingsmanagers en de korpschef deel. De vergadering heeft tot doel de grote beleidslijnen voor de organisatieontwikkeling te bepalen. De beslissingen worden aan het personeel via het intranet meegedeeld. Operationele coördinatievergadering De eerste vrijdag van elke maand komen de operationele afdelingsmanagers en diensthoofdcoördinatoren bij elkaar om de operationele dossiers te evalueren en voor te bereiden. Personeelsvergadering Om de twee maanden worden alle personeelsleden van de zone uitgenodigd op een personeelsvergadering. Doelstelling is om de medewerkers te informeren over de opvolging van de actieplannen en nieuwe wetgevingen. Daarnaast krijgt iedereen de kans om de beleidsverantwoordelijken rechtstreeks vragen te stellen over de koers en de werking van de zone.
Medewerkers Kim Van Aerde Nathalie Van Buggenhout Daniël Van Aken Kris Van Bulck Alexander Van Camp Joris Van Camp Kristov Van Croonenborch Katrien Van Den Abbeele Peter Van Den Abbeele Robert Van den Bergh Albert Van den Bogaert Ruddy Van Den Bossche François Van den Brande Stijn Van den Heuvel Hubert Van der Auwera Viviane Van Dyck Lucienne Van Kerckhoven Serge Vankrinkelen Kathleen Van Mol Gino Van Reeth Michel Van Reusel Paul Van Rompaey Marleen Van Sebroeck Ivan Van Winckel Eric Vandermeirsch Kevin Vandermeirsch Bart Verbruggen Joery Verdonck Anja Vergauwen Dieter Vergult Kris Vergult Marleen Verhavert Wim Vermeerbergen Rudi Vingerhoets Dave Wagner
Betrokkenheid Functieprofielen en opleidingsplannen De afdeling HRM onderzocht in 2006 het takenpakket en de werklast van iedere werknemer binnen het nieuwe organogram. Begin 2007 wordt de laatste hand gelegd aan de aangepaste functieprofielen. Op basis hiervan zal het algemeen opleidingsplan van de zone dat in 2006 werd gerealiseerd voor iedere medewerker individueel worden aangepast. Op die manier zal ieder personeelslid de voor hem of haar meest geschikte vorming kunnen genieten. Aanbod opleidingen Voor de politionele vormingen en opleidingen doet de lokale politiezone Rupel beroep op de Provinciale Politieschool Antwerpen (PPA). Personeelsleden ontvangen geregeld actuele aanbiedingen en kunnen hun voorkeur bekend maken. Stagiairs worden begeleid door één van de acht mentoren binnen de zone. Daarnaast zijn er interne
opleidingen wanneer hier vraag naar is of wanneer die nodig zijn. De lokale politiezone Rupel voorziet verder in de minimale jaarlijkse quota van 24 uren vorming rond geweldbeheersing. Zo krijgen alle operationele leden regelmatig praktische en theoretische schietopleidingen. De precieze cijfergegevens staan verder in dit jaarverslag bij de resultaten van 2006. Interne communicatie In 2006 werden de communicatielijnen korter en interactiever dankzij een nieuw intern communicatieplan dat werd uitgewerkt door de sinds januari 2006 nieuwe communicatieambtenaar Joris Van Camp. Medewerkers konden hiervoor deelnemen aan een interne bevraging. Aan de vraag naar regelmatige korps- en beleidsinformatie werd tegemoet gekomen door in oktober 2006 een nieuw intranet op te starten. Welzijn op het werk Alle operationele medewerkers gaan jaarlijks op medische controle bij de arbeidsgeneesheer van Arista. Voor burgerpersoneelsleden is dit om de vijf jaar. Ook de arbeidsomstandigheden worden jaarlijks gecontroleerd tijdens een bedrijfsbezoek door de arbeidsgeneesheer van Arista en door de preventieadviseur van Igean. Dit gebeurde in 2006 op 30 mei en 1 juni. Bij een arbeidsongeval zoekt de zone steeds naar oorzaken en naar manieren om dit in de toekomst te voorkomen.
Een inspecteur van het fietsteam tijdens een aangepaste schietopleiding waarbij wordt geoefend om vanop de fiets te richten.
Binnen de zone is mevrouw Marina De Ridder vertrouwenspersoon voor ongewenst seksueel gedrag en pesterijen op het werk. Iedere collega kan bij haar in alle vertrouwen terecht.
13
Middelen
Middelen
Financiën Begroting 2006 Uitgaven:
Investeringen en werkingskosten: € 1.389.411 Personeelskosten: € 4.313.129 Verkeersveiligheidsfonds: € 390.471
Inkomsten: Gemeentelijke bijdragen: Boom € 1.263.920 Hemiksem € 704.167 Niel € 610.278 Rumst € 895.127 Schelle € 504.852
Totaal zone € 3.978.344 Federale dotatie: € 1.989.169 Verkeersveiligheidsfonds: € 390.471
Het jaarlijks en variabel bedrag uit het verkeersveiligheidsfonds wordt aan de lokale politiezone toegewezen. Zij stelt hiervoor een actieplan rond de plaatselijke verkeersveiligheid op, dat moet goedgekeurd worden door de minister van Binnenlandse Zaken en de minister van Mobiliteit. De subsidie van het verkeersveiligheidsfonds 2006 werd gebruikt voor: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
algemene werkingskosten en personeel: € 58.000 overdreven en onaangepaste snelheid: € 144.000 rijden onder invloed van alcohol: € 50.400 rijden onder invloed van drugs: € 17.000 gordeldracht en andere beveiligings- middelen: € 14.500 onveilig en hinderlijk parkeren: € 17.600 verkeersagressie: € 25.400 weekendongevallen: € 25.400 gemeenschappelijke aankopen: € 44.171
De grootste uitgaven gingen naar de huisvesting en uitbreiding van het overlast- en verkeersteam, de aankoop van een digitaliseringssysteem voor de opslag van alle documenten, de aankoop van 8 ISLP-pc’s en de verdere uitbouw van de mobilhome voor verkeersopdrachten. De normale jaarlijkse investeringen via de buitengewone dienst gingen naar 4 nieuwe dienstvoertuigen, 5 internetcomputers met software voor de wijkinspecteurs, 6 faxtoestellen voor de politieposten, kantoormeubilair, individuele kleerkasten en een kopieerapparaat.
15
Middelen
Individuele, operationele uitrusting De individuele uitrusting van de operationele medewerkers, wordt aangevuld naargelang de functie die ze uitoefenen. Wie deelneemt aan openbare ordediensten, draagt zwaardere beschermkledij. Wie het verkeer regelt, heeft een opvallende en waterdichte parka nodig. Het fietsteam draagt een sportievere (fiets)uitrusting met een beschermende helm. De zone kijkt streng toe op de correcte dracht van het uniform. De standaardbasiskledij van het uniform wordt aangevuld met: -
een politiegordel een matrak met houder handboeien met etui een pistool met holster en laderhouder pepperspray met houder een zaklamp met houder een verkeersparka een fluorescerende overgooier een fluorescerende interventiearmband een draagbare radiocommunicatiepost Astrid
De regels met betrekking tot het dragen van het uniform, werden vastgesteld in meerdere koninklijke besluiten. De kledingdracht voor de specifieke interne diensten en personeelsleden binnen de politiezone Rupel werd in 2006 vastgelegd in een korpsnota. Overzicht algemene materiële uitrusting Het wagenpark van de lokale politiezone Rupel bestaat uit 25 voertuigen, 19 klassieke dames- en herenfietsen en 8 specifieke MTB-fietsen.
De nieuwe mobilhome zal voornamelijk worden ingezet tijdens verkeersacties
In december 2006 zette de zone voor de eerste keer haar nieuwe mobilhome in voor verkeersacties. Dit rijdende commissariaat is uitgerust met de nieuwste technologische snufjes om in alle omstandigheden optimaal te kunnen werken. De mobilhome beschikt over: 1. een kantoorzone met werkdesk en radiocommunicatie, 2. een fouilleerzone met afzonderlijk toilet en sanitair, 3. een koelkastje voor het bewaren van staalnamen, 4. een afzonderlijke verwarming en airco en 5. een bergruimte voor divers verkeersmaterieel.
Middelen
De mobilhome kan via de generator bijna 12 uur autonoom blijven werken. In andere gevallen kan hij rechtstreeks met het stroomnet worden verbonden. Zes politieposten In de vijf Rupelgemeenten, word je vriendelijk onthaald in de vijf lokale politieposten. Een zesde gebouw ligt aan de Noeverselaan in Boom en biedt onderdak aan de afdeling interventie en een aantal gespecialiseerde diensten, waaronder de dienst slachtofferbejegening.
Radionetwerk De politie-inspecteurs staan met elkaar en de 101-centrale in verbinding via digitale radio’s op het ASTRID-netwerk. Op die manier kan gecommuniceerd worden met andere lokale politiezones en met de federale politie. Op termijn zullen ook de brandweer en andere veiligheidsdiensten dit systeem gebruiken.
Het overlast- en verkeersteam kreeg via het verkeersveiligheidsfonds een nieuwe, tijdelijke huisvesting onder de vorm van twee stapelbare bureelunits. De kantoren van telkens 6x6m zijn voorzien van extra isolatie, zonnewering en een airco. Het kantoormeubilair werd nieuw aangekocht en aangepast aan de specifieke noden.
Samenwerkingen
Het overlast- en verkeersteam gebruikt een aantal toestellen die nodig zijn om inbreuken vast te stellen, o.a. een snelheidsmeter (Gatso), een ademtesten ademanalysetoestel, de snelheidsmeter voor bromfietsen en het anonieme politievoertuig met digitale film- en snelheidscamera.
De lokale politiezone Rupel werkt nauw samen met een aantal gemeentelijke partners. Naast de verschillende technische diensten en de Boomse preventiedienst, werden in 2006 in de meeste gemeenten ambtenaren aangesteld die bevoegd zijn om administratieve sancties op te leggen.
Nieuw in 2006 is de aankoop van een uitleestoestel voor de tachograafschijven van het zwaar vervoer. Bovendien werden de oude adem- en analysetoestellen vervangen door een compacter model. Deze laatste investering van 28.000 euro wordt betaald uit het verkeersveiligheidsfonds 2006.
Deze ‘GAS-ambtenaren’ kunnen boetes uitschrijven tot € 500 in de volgende domeinen:
Een detail van een radiocommunicatiepost op het ASTRID-netwerk
1. het gemeentelijk politiereglement (codex) 2. een aantal gemengde inbreuken, o.a. vernielingen en beschadigingen, feitelijkheden en lichte gewelddaden, nachtrumoer en het dempen van grachten
17
Werking
Basisfunctionaliteiten Het garanderen van een basispolitiezorg is het basisdoel van de lokale politie. Elke politiezone verzekert in het kader hiervan zes basisdiensten: onthaal, wijkwerking, slachtofferbejegening, interventie, lokale opsporing en openbare orde. De filosofie van de gemeenschapsgerichte politiezorg (zie blz. 4) is terug te vinden in elk van deze basisfunctionaliteiten. Onthaal De dienst onthaal is een belangrijke pijler van de basispolitiezorg. De burger die zich aan het onthaal aanmeldt, kan ofwel intern ofwel extern worden doorverwezen. De onthaalbedienden zullen de meeste klachten, aangiften en attesten evenwel meteen aan het onthaal verwerken. Het zonaal onthaal in Boom is alle dagen open van 8 tot 20 uur, ook op zon- en feestdagen. Daarnaast heeft elke Rupelgemeente een lokale politiepost. In 2006 werden de openingsuren aangepast aan de openingsuren van de gemeentebesturen. De politieposten zijn open op weekdagen van 9 tot 12.30 uur en één weekdag ook ‘s avonds van 18 tot 19.30 uur. Op elke lokale politiepost werkt, naast een aantal wijkinspecteurs, ook een burgerpersoneelslid. Door deze onthaalmedewerkers wordt de slagkracht voor het operationeel personeel verhoogd. Hierdoor krijgt de zone ‘meer blauw op straat’.
Wijkwerking Een politiedienst moet zichtbaar, aanspreekbaar en contacteerbaar zijn. De Rupelstreek is daarom opgedeeld in 19 buurten die elk een eigen wijkinspecteur hebben. De wijkinspecteur is het plaatselijke bekende gezicht die de dagelijkse veiligheidszorg ter harte neemt. De wijkinspecteur verplaatst zich te voet of per fiets om maximaal zichtbaar en aanspreekbaar te zijn. Het takenpakket van de wijkinspecteur zorgt voor een nauw contact met de buurt: afhandelen van administratieve stukken, bemiddelen onder buren, verkeerstoezicht aan scholen en aanpakken van plaatselijke problemen, al dan niet na overleg met de partners.
De wijkinspecteur houdt steevast de vinger aan de pols in zijn of haar wijk.
Werking
Slachtofferbejegening
Lokale opsporing
De lokale politie speelt een eerstelijnsrol bij de opvang van slachtoffers van een misdrijf. Een kwalitatieve slachtofferbejegening is dan ook de taak van elke politieambtenaar. Bij ernstige gebeurtenissen waarbij speciale begeleiding nodig is, vangt de maatschappelijke assistente het slachtoffer op. Naast deze voltijdse functie zijn ook 12 politieambtenaren opgeleid tot slachtofferbejegenaar. Deze hebben allemaal een eigen kerntaak (vb interventie-inspecteur), maar staan ook in voor de politionele slachtofferbejegening volgens een beurtrol in een 24-urenpermanentiesysteem.
De lokale opsporing (recherche) verleent gespecialiseerde steun aan alle andere diensten van het korps. Deze opsporingsdienst zal bovendien op eigen initiatief de nodige opsporingsonderzoeken opstarten met het doel de noodzakelijke bewijzen te verzamelen om de daders van misdrijven te identificeren en voor te leiden bij de gerechtelijke autoriteiten. Ook omgekeerd krijgen ze opdrachten van de gerechtelijke autoriteiten om opsporingsonderzoeken uit te voeren. De zone Rupel heeft zeven rechercheurs in dienst. Zij werken meestal niet in uniform.
Interventie De afdeling interventie biedt binnen een zo kort mogelijke termijn een antwoord op dringende oproepen waarbij een politionele tussenkomst ter plaatse noodzakelijk is. Minstens twee ploegen (vier politieambtenaren) vormen een 24-urenpermanentie. Deze ploegen worden aangestuurd door een hoofdinspecteur. Aan deze dienstverlening die onmiddellijk zichtbaar is voor de bevolking, worden hoge eisen gesteld door elke hulpbehoevende persoon. De ploegen moeten, naast de interventies die zij verrichten, bijdragen aan een maximale zichtbaarheid en aanspreekbaarheid, om zo het veiligheidsgevoel binnen de zone te vergroten.
Openbare orde Om de openbare rust en veiligheid te vrijwaren of te herstellen, heeft de lokale politie een taak bij lokale en bij federale manifestaties, en dit zowel in de eigen zone als daarbuiten. De inzet van manschappen buiten het Rupelse grondgebied van de zone wordt gecoördineerd door de directeur-coördinator van de federale politie. Hij kan jaarlijks gebruik maken van een afgesproken aantal mensuren van personeel van elke politiezone: de gehypothekeerde capaciteit (hycap). Daarnaast is er ook nog het systeem van arrondissementele solidariteit (arrosol). Dit is een verplichte vorm van laterale steun tussen politiezones onderling volgens welbepaalde voorschriften.
19
Resultaten
Resultaten
Bij medewerkers Divers personeelsbestand Om een zo goed mogelijke dienstverlening te geven, is het belangrijk dat de politie een weerspiegeling is van de maatschappij en dus divers is samengesteld. Hieronder zetten we enkele cijfers op een rij: Operationeel
man
vrouw
8
1
Middenkader (MK)
14
1
Basiskader (BK)
50
16
0
1
74
19
8
2
Officierenkader (OK)
Agent van politie (AGP) Totaal Stagiairs
Leeftijd
-25 26-30 31-40
OK
0
0
1
5
1
2
MK
0
0
6
7
2
0
BK
7
12
22
11
7
6
AGP
0
0
1
0
0
0
Calog
2
1
1
10
3
3
Totaal
9
13
31
33
13
11
56+
5 1 -5 5
41-50
51-55 56+
<25 2 6 -3 0
3 1 -4 0
vro u w (2 1 % )
4 1 -5 0
De gemiddelde geüniformeerde medewerker is 39 jaar; op de interventiedienst is dat 34 jaar. Het gemiddelde burgerpersoneelslid is 47 jaar jong.
m a n (7 9 % )
man
vrouw
Calog
Burgerpersoneel
1
19
Studenten
1
3
m a n (5 % )
Sinds de politiehervorming kunnen personeelsleden via een bepaalde procedure overstappen naar een andere lokale of federale politiedienst. Dit noemen we mobiliteit. In 2006 hadden we: Mobiliteit in: 8 Mobiliteit uit: 4 Interne mobiliteit: 2 Aanwerving tijdelijk kader: 3 Pensionering: 1 Overlijden: 1
vro u w (9 5 % )
21
Resultaten
Opleidingen
Klachten en felicitaties
In 2006 kregen onze medewerkers in totaal 3.234 uren opleiding. Meer dan een derde hiervan werd gevolgd aan een politieschool en gaat over slachtofferbejegening, verkeerskennis en praktische bijscholingen. Een ander derde gaat naar externe opleidingen, trainingen en studiedagen aan openbare scholen of privé-instellingen. Een kleine 1.000 lesuren werden intern gegeven, zoals de schietopleidingen die trouwens goed waren voor het verbruiken van 18.300 trainingspatronen.
De politiezone onderzocht en beantwoordde dertien klachten over het functioneren van haar politieambtenaren. De zone ontving ook negen schriftelijke felicitaties. Er werd voor twee personeelsleden een tuchtstraf uitgesproken.
Ziekten en arbeidsongevallen Voor 2006 tellen we 1.884 ziektedagen. 21 arbeidsongevallen verhinderden hiervan 306 werkdagen. Negen personeelsleden konden wel onmiddellijk na hun arbeidsongeval weer aan de slag. Het gemiddeld absenteïsme van de geüniformeerden bedraagt 19,4 dagen; bij de burgerpersoneelsleden is dit 3,4 dagen.
Hycap en Arrosol Hycap of nationale solidariteit is het principe van gehypothekeerde capaciteit, dit wil zeggen de steunverlening ten voordele van een andere zone voor opdrachten van bestuurlijke politie. In 2006 leverde de zone 1009 mensuren aan hycap. Arrosol of arrondissementele solidariteit is de verplicht te leveren capaciteit ter versterking van een andere zone binnen het arrondissement. De zone leverde hiervoor in 2006 129,5 mensuren.
Resultaten
Prioriteiten van het zonaal veiligheidsplan 300
Woninginbraken De eerste prioriteit van aanpak in het zonaal veiligheidsplan zijn de woninginbraken. In tabel 1 geven we de evolutie weer van de effectieve inbraken in woningen vanaf 2001. In tabel 2 zien we de evolutie van de pogingen tot inbraak.
Tabel 1: Woninginbraken Voorkomen - voltooide inbraken - bron: ISLP, jan. ‘07
250
200
150
100
50
0
B oom H em ik sem N iel R um st S chelle Z one Zoals u kunt zien is het 65 24 7 83 20 199 2001 aantal feiten in de zone 70 42 19 70 47 248 2002 49 26 14 49 28 166 opnieuw stijgende sinds 2003 42 18 10 36 13 119 2004 2004 en dit zowel voor de 41 22 16 68 25 172 2005 voltooide inbraken als de 42 39 16 59 25 181 2006 pogingen daartoe (tabel 2). Rumst is en blijft de meest geviseerde gemeente voor woninginbraken. Niel blijft het meest gespaard. In 160 2006 kende de gemeente Hemiksem bijna een verdubbeling van het aantal inbraken en pogingen daartoe (van 34 naar 63 feiten). 140
Tabel 2: Woninginbraken Voorkomen - pogingen inbraak - bron: ISLP, jan. ‘07
120 100 80 60 40 20 0
B oom
H em ik sem
N iel
R um st
S chelle
Z one
2001
42
25
8
50
11
136
2002
31
23
7
42
16
119
2003
34
10
7
40
9
100
2004
12
10
6
25
4
57
2005
19
12
8
24
9
72
2006
24
24
7
28
10
93
23
Resultaten
Tabel 3 stelt het totaal aantal feiten voor, conform het actieplan ‘Woninginbraken Voorkomen’ (WIV): het gaat om de inbraken in woningen en aanhorigheden en de pogingen daartoe, alsook de inbraken in bedrijven en handelszaken en de pogingen daartoe. Ook hier moeten we meer dan een verdubbeling vaststellen van het aantal feiten over de laatste twee jaar. De zone Rupel werkte in 2006 mee aan 4 grootschalige acties waarbij verschillende korpsen uit het arrondissement gelijktijdig controles uitvoerden. Daarnaast hield de zone op eigen initiatief 10 lokale acties tegen woninginbraken met controles
op invalswegen en patrouilles in risicovolle wijken. De technopreventieambtenaar van de zone Rupel legde 27 preventiebezoeken af op vraag van slachtoffers van een woninginbraak. Daarnaast werden 10 preventiebezoeken afgelegd op vraag van inwoners en bedrijven om hun eigendommen beter te kunnen beveiligen tegen inbrekers. Naar aanleiding van het verplichte bouwplanadvies in Schelle werden 11 adviezen uitgebracht. Inwoners kunnen gratis afwezigheidstoezicht aanvragen op elke politiepost of via de website www.politiezonerupel.be. In 2006 werden 273 afwezigheidstoezichten aangevraagd en uitgevoerd.
Tabel 3: Woninginbraken Voorkomen - alle inbraken in gebouwen - bron: ISLP, jan. ‘07
Resultaten
Verkeersveiligheid
Verkeersongevallen met dodelijke afloop
Voor het tweede prioritaire actieplan lichten we het aantal verkeersongevallen toe. Na analyse kan worden gesteld dat in onze zone verkeersongevallen in het algemeen, en in het bijzonder deze met lichamelijk letsel, zich als één van de belangrijkste veiligheidsfenomenen profileert.
Het aantal dodelijke verkeersslachtoffers vanaf 2003 blijft constant. Boom
2003
2004
2005
2006
1
1
2
1
Hemiksem
1
Niel Rumst
2 3
1
4
4
2
Schelle Zone
Verkeersongevallen met gekwetsten
3
3
Tabel 4: Verkeersongevallen met gekwetsten - bron: ISLP, jan. ‘07
We merken een lichte afname van de verkeersongevallen met gekwetsten. Deze tendens is merkbaar voor gans de zone.
25
Resultaten
Verkeersongevallen met stoffelijke schade
Tabel 5: Verkeersongevallen met stoffelijke schade - bron: ISLP, jan. ‘07
In tegenstelling tot het aantal verkeersongevallen met gekwetsten, is het aantal verkeersongevallen met enkel stoffelijke schade (zie tabel 5) toegenomen. Deze tendens is merkbaar voor de ganse zone.
Verkeersongevallen met vluchtmisdrijf Ook het aantal verkeersongevallen met vluchtmisdrijf zijn spectaculair toegenomen (zie tabel 6).
Tabel 6: Verkeersongevallen met vluchtmisdrijf - bron: ISLP, jan. ‘07
Resultaten
De zone Rupel hield in 2006 vijf repressieve bromfietscontroles. Van de 88 gecontroleerde tweewielers moesten er 22 in beslag worden genomen. Preventieve acties (waarschuwingen) werden uitgevoerd in het Atheneum en Onze-LieveVrouw-Instituut in Boom. In januari 2006 werden twee weken gerichte fietscontroles gehouden: de eerste week preventief, de tweede week repressief. In samenwerking met het Belgisch Instituut voor VerkeersVeiligheid (BIVV) werd in september extra toegezien op het gebruik van de gordel en kinderzitjes.
Hierbij werden alle lagere scholen van de gemeenten Boom, Schelle, Niel, Hemiksem, Aartselaar en Kontich uitgenodigd om hun theoretische verkeerskennis in praktijk te testen. Het verkeerspark werd georganiseerd in de wijk Predikherenvelden in de deelgemeente Reet. Het gewone verkeer werd in het verkeerspark niet geweerd. Zo kwamen voor de leerlingen alle aspecten van het fietsreglement aan bod. In 2006 werd de nadruk gelegd op de problematiek van de “dodehoekongevallen”. De wijkinspecteurs gaven vooraf in de klassen theorielessen.
In 2006 hield de lokale politiezone Rupel zeven WODCA-acties (= WeekendOngevallen Door Controle Aanpakken). Daaraan werkten in totaal 79 personeelsleden mee, goed voor 482 controleuren. In 2006 werden 103.162 voertuigen gecontroleerd op snelheid. 4.787 bestuurders die te snel reden, werden beboet. De politiezone kocht in 2006 via het verkeersveiligheidsfonds 500 fluorescerende hesjes en fietshelmen aan. Deze werden verdeeld over de lagere scholen van alle Rupelgemeenten. Met de schooldirecties werd een contract afgesloten om de hesjes en fietshelmen ook effectief te gebruiken. Van 9 tot en met 12 mei 2006 organiseerde het gemeentebestuur van Rumst in samenwerking met de politiezones Rupel en Hekla het jaarlijkse intergemeentelijk verkeerspark. Tijdens het verkeerspark worden de vaardigheden van de leerlingen a.d.h.v. verschillende behendigheidsproeven langs het parcours getest.
27
Resultaten
Overlast
Drugs
Onder overlast verstaan we gedragingen waaraan mensen zich ergeren. Voorbeelden kan je vinden in het domein van milieuzorg en openbare veiligheid, zoals zwerfvuil, hondenpoep en nachtlawaai.
Het aantal vaststellingen van drugsdelicten is sterk afgenomen, na een piek in 2005 (zie tabel 7). De preventieve aanpak in samenwerking met externe partners, mag geslaagd genoemd worden.
Vaak zijn het jongeren die voor overlast zorgen. De onderstaande tabel geeft een overzicht van alle meldingen van overlast per gemeente. We beschikken enkel over de cijfers van 2006. Een vergelijking maken met voorgaande jaren is bijgevolg onmogelijk. De meldingen van overlast door jongeren zetten we apart.
De lokale opsporing (recherche) deed, ook in 2006, doorgedreven onderzoek naar drugsverkoop. Bij zes gelijktijdige huiszoekingen werden speed, XTC en vloeibare GHB gevonden. Uit de verhoren van deze arrestanten konden nog eens zestien dealers worden opgepakt. Na maandenlange voorbereiding werden, in samenwerking met gespecialiseerde eenheden van de federale politie, drie daders op heterdaad betrapt tijdens een deal van 1000 XTC-pillen.
algemeen
door jongeren
117
99
Hemiksem
62
30
Niel
55
42
Rumst
65
10
Schelle
40
35
339
216
Boom
Zone
De inzet van het in 2006 opgerichte overlasten verkeersteam heeft duidelijk zijn doel en heeft zijn vruchten al afgeworpen.
Tabel 7: Drugdelicten - bron: Datawarehouse tot sep. ‘06, opgevraagd jan. ‘07
Resultaten
Vandalisme We merken een ernstige toename van het aantal vandalenstreken, voor twee gemeenten zelfs een verdubbeling in vergelijking met voorgaande jaren. Het jaar 2006 werd gekenmerkt door enkele opvallende reeksen van graffiti- en autobeschadigingen in deze gemeenten. De lokale opsporingsdienst wist ondertussen de meeste daders van deze reeksen op te sporen. Vandalisme opvolgen en bestrijden is en blijft een prioritaire doelstelling voor onze zone.
Tabel 8: Overlast - Vandalisme - bron: ISLP, jan. ‘07
29
Resultaten
Aandachtspunten van het zonaal veiligheidsplan Intrafamiliaal geweld Tabel 9 geeft een overzicht van het aantal situaties van intrafamiliaal geweld die werden gemeld. Ook hier is een toename van het aantal geregistreerde feiten vastgesteld. Het verschijnen van een specifieke omzendbrief ‘Intrafamiliaal geweld’ van het Antwerpse Parket is hier niet vreemd aan.
Tabel 9: Intrafamiliaal geweld - bron: ISLP, jan. ‘07
De cijfers in de tabel betreffen alleen feiten waarbij effectieve slagen werden toegebracht. Conform de omzendbrief dient het fenomeen ‘intrafamiliaal geweld’ ruimer te worden bekeken, maar in onze analyse hebben we ons beperkt tot de cijfers van het aantal geregistreerde feiten in de politiedatabank ISLP.
Diefstal met geweld In de maand april van 2006 werden een aantal brutale overvallen gepleegd op cafés. De daders gingen driest te werk en schuwden geen geweld. In samenwerking met de politiezone Antwerpen konden de daders worden opgespoord en gearresteerd. In totaal werden een twintigtal feiten binnen het arrondissement opgelost.
Ook een warenhuis in Reet werd overvallen door gemaskerde en gewapende daders. Een gealarmeerde patrouille kon een eerste vluchtende dader na een klopjacht oppakken. Na sporenonderzoek werden ook de andere twee daders geïdentificeerd.
Resultaten
Tabel 10: Fietsdiefstal - bron: ISLP, jan. ‘07
Fietsdiefstal Zonaal gezien is er in vergelijking met vorig jaar een afname van de feiten. In de gemeente Niel is er echter bijna een verdubbeling van de feiten in vergelijking met 2005. Preventieve initiatieven in de gemeente Boom leidden merkbaar tot goede resultaten.
Tabel 11: Bromfietsdiefstal - bron: ISLP, jan. ‘07
Bromfietsdiefstal Zonaal gezien is er in vergelijking met vorig jaar een merkelijke daling van het aantal bromfietsdiefstallen. De gemeenten Niel en Rumst kennen een kleine toename in vergelijking met voorgaande jaren.
31
Resultaten
Diefstal van en uit voertuigen Zonaal gezien is er een lichte toename van het aantal autodiefstallen en diefstallen uit voertuigen in vergelijking met 2005. De cijfers blijven lager dan die van 2003 en 2004. Boom en Rumst kennen een afname in vergelijking met 2005. Het ontvreemden van GPStoestellen uit voertuigen komt meer en meer voor.
Tabel 12: Diefstal van en uit voertuigen - bron: ISLP, jan. ‘07
Verbeteren en vernieuwen Doelstellingen 2007 Prioriteiten
Communicatie
Eind 2006 werden de doelstellingen van de prioritaire actieplannen herbekeken. In 2007 zullen de geactualiseerde doelstellingen worden uitgevoerd. De nodige aandacht voor woninginbraken, verkeersveiligheid en overlast blijft behouden. Extra aandacht zal gaan naar manieren om het principe van de gemeenschapsgerichte politiezorg ten volle uit te bouwen. Een specifiek actieplan ‘intrafamiliaal geweld’ en ‘terrorisme’ zal worden gerealiseerd.
Waar in 2006 de interne communicatielijnen werden verkort, worden deze in 2007 geëvalueerd en verbeterd. Er zal sowieso blijvend aan een goeie korpscultuur worden gewerkt, zodat naast ‘meer blauw op straat’ ook ‘blauw beter’ en ‘beter blauw’ te zien zal zijn. Tegelijk wordt gestart met het concretiseren van de communicatie naar de buitenwereld toe. Hierbij zal op de eerste plaats de burger worden bevraagd.
Personeel
De activiteiten van de wijkinspecteurs zullen worden gemeten om een beter inzicht te krijgen in de werking van deze afdeling. Deze werking zal dan worden geoptimaliseerd om zo klantgericht mogelijk te werken. We plannen extra communicatie rond het thema ‘Ken uw wijkinspecteur’.
Het is de bedoeling dat in 2007 het kader van 99 politieambtenaren opgevuld zal worden. We willen ook ‘meer blauw op straat’ realiseren door efficiënter en effectiever te werken en zoveel mogelijk administratieve ondersteuning te geven door burgerpersoneelsleden. Door een individueel aangepast opleidingsplan zal er ook beter blauw komen. Kwaliteit In 2007 zal er tijd worden vrijgemaakt om de inhoudelijke kwaliteit van dossiers te handhaven of te verbeteren. Na onderzoek van bedrijfsprocessen op het secretariaat, wordt gestart met een systeem van digitale archivering. Hierdoor zal er efficiënter worden gewerkt omdat enkele administratieve werkzaamheden vereenvoudigd kunnen worden. De kwaliteit van de politionele slachtofferbejegening zal verder worden verbeterd door een intensiever inhoudelijk toezicht op de dossiers en door drie bijkomende inspecteurs op te leiden tot slachtofferbejegenaar.
Wijkwerking
Interventie De werking van de interventieploegen zal worden gemeten op effectiviteit en efficiëntie om iedere inspecteur optimaal te kunnen inzetten volgens het in 2006 aangepaste dienstrooster. De interventieploegen zullen hierbij adequaat worden begeleid en ondersteund. Bijzondere aandacht zal gaan naar een doordachte planning van afbreekbare taken. Huisvesting In 2007 zullen de mogelijkheden worden bekeken voor een nieuw zonecommissariaat waarbij alle diensten op uitzondering van de lokale politieposten met hun wijkinspecteurs en hun lokaal onthaal kunnen worden gehuisvest. Een voorstel zal worden uitgewerkt, maar een eventuele verhuis is in ieder geval nog niet voor 2007!
33
Samen werken we aan veiligheid
Christel Andries administratief medewerker Bart Andriessen interventie Johan Arnouts lokale recherche Griet Baes stagiair Eddie Battle korpschef tot 01/04 Sonia Berckmans onthaalmedewerker Wouter Boen stagiair Liesje Bogaert interventie Inne Bolsens stagiair Geert Borms kwaliteitszorg Luc Bouckaert politieraadslid Fabienne Brusselmans slachtofferbejegening Augustijn Buelens politieraadslid Frans Callaert wijkwerking Pieter Callens overlast en verkeer Anita Ceulemans politieraadslid Nancy Claes onthaalmedewerker Michel Claus afdelingsmanager kwaliteitszorg Laurent Clauw wijkwerking Claudia Clement overlast en verkeer Gino Coeck interventie Luc Collier overlast en verkeer Michel Cools politieraadslid Rosita Cools logistiek medewerker Jan Coppens wijkwerking Carina Cortebeeck administratief medewerker Jean-Pierre Crauwels wijkwerking Tom Croket interventie Pascal Crols recherche Tom Crols interventie Mike Dandoy interventie Alan De Boeck interventie Willy De Bondt lokale recherche Marijke De Coninck administratief medewerker Eddy De Herdt burgemeester Hemiksem Sven De Herdt interventie Philippe De Laet stagiair Serge De Langhe lokale recherche Ive De Meester interventie Danny De Meyer politieraadslid Marina De Ridder administratief medewerker Leo De Saeger politieraadslid Ronny De Schepper zonaal onthaal
Marc De Souter interventie Marc De Vil afdelingsmanager wijkwerking Sandra De Vos wijkwerking Tom De Vries politieraadslid Vicky De Witte jeugd en gezin Ronny Delvaux wijkwerking Jason Dirckx interventie Bianca Dillen overlast en verkeer Koen Eggers afdelingsmanager interventie Foad El Makrini wijkwerking Youssef Et-Taibi stagiair Sophie Fonteyne interventie Greet Foqué administratief medewerker Glynn Forceville commissaris openbare orde Wim Franssens interventie Dirk Goos interventie Danny Gorrebeeck interventie Anke Grob administratief medewerker Nancy Guns interventie Eddy Herremans politieraadslid Corneel Horemans wijkwerking Eddy Huyghe politieraadslid Luc Janssens wijkwerking Jef Kerremans interventie Rudy Kerremans overleden Flor Keveryn politieraadslid Vicky Kooyman lokale recherche Heidi Laisnez interventie Marc Lamberts politieraadslid Marijke Lambrechts wijkwerking Jeannine Lauwers onthaalmedewerker Inge Legrand onthaalmedewerkster Daniël Lemal bijzonder rekenplichtige Magda Lemmens administratief medewerker Dave Lenaerts interventie Tom Lenaerts interventie Luc Linders strategisch analist Tom Macken interventie Patrick Marnef burgemeester Boom Willy Meeus systeembeheer Rob Mennes burgemeester Schelle Gwen Merckx korpschef Ilse Moons politieraadslid
Samen werken we aan veiligheid
Hans Nijs interventie Natasja Nolis wijkwerking Luk Nowak lokale recherche Jean-Pierre Peeters zonaal onthaal Jean-Pierre Peeters gedetacheerd naar CPD Willy Pleune wijkwerking Tom Ploegaerts interventie Gustaaf Praet wijkwerking Guy Quick overlast en verkeer Cedric Roex interventie Christel Roeymans jeugd en gezin Etienne Roofthooft zonaal onthaal Geert Rottiers politieraadslid Agnes Rypens onthaalmedewerker Lucienne Rypens administratief medewerker Ivo Schoeters preventie Luc Schroyens secretaris Cindy Schutijser interventie Koen Segers interventie Luc Serneels overlast en verkeer Philippe Serrien interventie Karel Silverans commissaris overlast en verkeer Filip Smets politieraadslid Donald Somers interventie Christiane Spiessens zonaal onthaal Pascale Stevens kwaliteitszorg Marc Stommels interventie Patrick Suys interventie Edgar Thys burgemeester Rumst Liesbeth T’Seyen gedetacheerd naar AIK Rudi Teck lokale recherche Jonathan Tindemans interventie Kim Van Aerde overlast en verkeer Nathalie Van Buggenhout stagiair Daniël Van Aken stagiair Kris Van Bulck interventie Alexander Van Camp interventie Joris Van Camp communicatie Kristov Van Croonenborch interventie Katrien Van Den Abbeele interventie Peter Van Den Abbeele afdelingsmanager logistiek Robert Van den Bergh wijkwerking Albert Van den Bogaert wijkwerking
Ruddy Van Den Bossche leefmilieu François Van den Brande wijkwerking Stijn Van den Heuvel wijkwerking Hubert Van der Auwera systeembeheer Leentje Van Dooren politieraadslid Viviane Van Dyck onthaalmedewerker John Van Gompel politieraadslid Lucienne Van Kerckhoven logistiek medewerker Serge Vankrinkelen overlast en verkeer Luc Van Linden burgemeester Niel Kathleen Van Mol wijkwerking Gino Van Reeth wijkwerking Michel Van Reusel wijkwerking Paul Van Rompaey afdelingsmanager HRM Marleen Van Sebroeck administratief medewerker Jill Van Wijnsberghe politieraadslid Ivan Van Winckel leefmilieu Eric Vandermeirsch afdelingsmanager operaties Kevin Vandermeirsch interventie Bart Verbruggen interventie Joery Verdonck interventie Anja Vergauwen interventie Dieter Vergult interventie Kris Vergult interventie Marleen Verhavert jeugd en gezin Wim Vermeerbergen interventie Rudi Vingerhoets interventie Steven Vollebergh politieraadslid Dave Wagner wijkwerking Eduard Wouters politieraadslid
35
Lokale Politie Zone Rupel (code 5347) Boom - Hemiksem - Niel - Rumst - Schelle
[email protected] www.politiezonerupel.be
Zonecommissariaat Boom
Antwerpsestraat 40, 2850 Boom tel.: 03/443.09.00 fax.: 03/443.09.09
Sint-Bernardusabdij 1, 2620 Hemiksem tel.: 03/443.09.50 fax.: 03/443.09.59
Politiepost Niel
Antwerpsestraat 120, 2845 Niel tel.: 03/443.09.60 fax.: 03/443.09.69
Politiepost Rumst
Markt 1, 2840 Rumst tel.: 03/443.09.70 fax.: 03/443.09.89
Politiepost Schelle
Peperstraat 38, 2627 Schelle tel.: 03/443.09.90 fax.: 03/443.09.99
Politiepost Hemiksem
(c) 2007 - Lokale politiezone Rupel
