Oleh, CAHYA SENIA WARNOVIANA NRP Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Siliwangi

Jurnal Universitas Siliwangi. 2015. Cahya Senia Warnoviana

ABSTRAK ANALISIS PERBANDINGAN BIAYA PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE TRADISIONAL DAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE JUST IN TIME (JIT) (Studi Kasus pada Home Industri Sendal H. Eman Gobras Kota Tasikmalaya) Oleh, CAHYA SENIA WARNOVIANA NRP.113403049 Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Siliwangi [email protected] Pembimbing : IMAN PIRMAN HIDAYAT SE., M.Si. Ak RANI RAHMAN SE., M. Ak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat perbedaan biaya persediaan bahan baku dengan menggunakan metode tradisional dan dengan menggunakan Just In Time (JIT) pada Home Industri Sendal H. Eman Gobras Kota Tasikmalaya. Objek Penelititan ini adalah Biaya Persediaan Bahan Baku dengan menggunakan metode tradisional dan dengan Just In Time. Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif analisis dengan pendekatan studi kasus. Alat analisis yang digunakan adalah dengan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan metode uji beda rata-rata untuk mengetahui apakah terdapat perbedaan biaya persediaan bahan baku dengan menggunakan metode tradisional dan dengan menggunakan Just In Time (JIT).Teknik pengumpulan data dilakukan melalui data primer dan data sekunder, untuk data keuangan tahun 2008 sampai dengan 2014 Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan menunjukan bahwa nilai thitungsebesar 2,172 dan nilai ttabel dengan tingkat signifikan 0,05 sebesar 2,16035, ini berarti bahwa thitung> ttabel dengan demikian Ho ditolak dan dapat diketahui bahwa terdapat perbedaan yang signifikan antara biaya persediaan bahan baku dengann menggunakan metode tradisional dan JIT. Kata Kunci

: Metode Tradisional, JIT, Biaya Persediaan Bahan Baku.

Analisis Perbandingan Biaya Persediaan Bahan Baku Dengan Menggunakan Metode Tradisional/Economic Order Quantity (EOQ) Dan Dengan Just In Time (JIT)


ABSTRACT COMPARATIVE ANALYSIS OF INVENTORY COSTS OF MATERIAL BY USING TRADISIONAL METHODS AND JUST IN TIME METHODS (Case Study at Home Industri Sendal H. Eman Gobras Kota Tasikmalaya)

By CAHYA SENIA WARNOVIANA NRP.113403049

Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Siliwangi [email protected] Under Guidance Of : IMAN PIRMAN HIDAYAT SE., M.Si. Ak RANI RAHMAN SE., M. Ak

The objective of the research is to know whether are differences in cost of raw material inventory by using the Tradisional Methods, and Just In Time Methods at Home Industri Sendal H. Eman Gobras Kota Tasikmalaya.Object of the study include economic order quantity methods, and Just In Time method of inventory Management.. Research methods used in descriptive analysis with case study approach. Analysis tools in the test methods used was the average difference to determine whether there is a difference between the cost of raw material inventory with Tradisional Method and Just In Time Methods. Data was collected through primary data and secondary data, financial data for 2008 to 2014. Base on the use of research result show that the t count is (2,172) and the table t with 0,05 significant level is (2.16037) this mean that cont > t table, it is means Ho is rejected and it can be seen that there is a difference between the cost of raw material inventory of using the Tradisional and JIT. Keyword : Tradisional methods, JIT methods, inventory cost of material PENDAHULUAN Lingkungan

puluh tahun terakhir ini. Untuk satu hal, manufaktur

dengan

perusahaan-perusahaan tradisional di mana jumlah produksinya besar, dan biaya perancangan yang tinggi telah berubah secara dramatis untuk sepuluh sampai tiga

persaingan yang ada saat ini tidak lagi dibatasi

oleh

batasan-batasan-batasan

negara. Kemajuan di bidang transfortasi dan komunikasi telah memberi sumbangan yang

signifikan

dalam

menciptakan



persaingan global. Kemajuan teknologi

efisiensi biaya dan bersamaan dengan itu

telah menghasilkan siklus umur produk

memiliki fleksibilitas untuk menghadapi

yang lebih pendek, produk-produk yang

permintaan pelanggan akan kualitas yang

berbiaya lebih rendah dengan bentuk-

lebih

bentuk yang khusus telah menimbulkan

bervariasi.

tekanan-tekanan yang sangat besar bagi

efisiensi biaya merupakan prinsip-prinsip

perusahaan domestik yang terbiasa dengan

dasar dalam kompetisis kelas dunia.

produksi dalam jumlah besar dan dengan

(Hansen&Mowen, 2001 : 591)

biaya perencanaan yang lebih tinggi untuk

KAJIAN PUSTAKA

meningkatkan kualitas dan keragaman produknya

sekaligus

mengurangi persaingan

dengan

biaya-biaya. ini

banyak

perusahaan telah meninggalkan model Economic Order Quanity (EOQ) dan berlaih ke pendekatan Just In Time (JIT). JIT memiliki dua tujuan strategis ; untuk meningkatkan memperbaiki Kedua

keuntungan daya

tujuan

ini

saing

dan

perusahaan.

dicapai

dan

produk

Kualitas

yang

fleksibilitas

lebih dan

A. Konsep Persediaan

itu

Tekanan

menyebabkan

baik

dengan

mengontrol biaya-biaya (memungkinkan terbentuknya harga yang berdaya saing

Persediaan

adalah

sumber

daya

menganggur

(idle

resources)

yang

proses

selanjutnya,

yang

menunggu

dimaksud dengan proses yang lebih lanjut tersebut

adalah

produksi

pada

berupa sistem

kegiatan pemasaran distribusi

ataupun

kegiatan manufaktur,

pada kegiatan

sistem konsumsi

pangan pada sistem rumah tangga. (Fuad, 2011) B. Biaya Persediaan

lebih baik dan meningkatkan keuntungan),

MenurutMa’udMachfoedz

memperbaiki kerja pengiriman, dan juga

(1999:39))pengertianbiayapersedianbahan

kualitas.

bakuadalahsebagaiberikut:“Biaya

JITmenawarkan

peningkatan


yang


timbulakibatadanyapersediaanbahan-bahan

saat akan dijual dengan laba tertentu, JIT

yang

berfokus

secaralangsungdigunakandalamproduksiun

pengurangan

tukmewujudkansuatumacamproduksijadi”

pengembangan hubungan dengan supplier

C. Economic

Order

Quantity

pada

eliminasi

pemborosan,

persediaan

dan

(EOQ)

yang kuat, peningkatan keterlibatan para

yang

karyawan dan pengembangan program-

dapatdiperolehdenganbiaya yang minimal,

program yang berfokus pada pelanggan.

atauseringdikatakansebagaijumlahpembeli

(Hansen&Mowen, 2000 : 114).

adalahjumlahkuantitasbarang

an

yang

optimal.

METODE PENELITIAN

Dalampelaksanaanyadapatdirumuskansepe Metode penelitian yang digunakan rtiberikut ; dalam usulan penelitian ini adalah metode deskriptif study (Charles, Alih Bahasa : P.A

analisis

kasus

membahas

dengan

yaitu

dan

pendekatan

penelitian

menganalisa

yang

masalah

Lestari, 289)

berdasarkan

Dimana :

terjadi di perusahaan yang diteliti. untuk

kondisi

yang

sebenarnya

EOQ

= Jumlah satuan per pesanan

proses pengujian diperlukan beberapa

D

= Kebutuhan tahunan

tahap diantaranya teknis pengumpulan

P

= Biaya pemesanan per order

data,

=

variabel,

dan

rancangan analisis data.

(Annual Demand) C

operasionalisasi

Biaya

simpanan/

Operasionalisasi Variabel Berdasarkan judul dari penelitian

unit/tahun(Holding/Carrying Cost)

ini yaitu "Analisis Perbandingan Biaya D.

Just

In

Time

(JIT)

adalah Persediaan

Bahan

Baku

Dengan

memproduksi dan mengirim produk pada Menggunakan

Traditional



Method/Economic Order Quantity (EOQ)

perusahaan

Dan Metode Just In Time" maka penulis

penyelenggaraan persediaan.

mengungkapkan variabel

yang

beberapa

pengertian

dioperasionalkan

yaitu

sebagai berikut :

untuk variabel

sehubungan

lebih

penelitian

memperjelas yang

1. Variabel Independent (X) Variabel independent adalah suatu variabel bebas yang keberadaannya tidak dipengaruhi dan tidak tergantung pada variabel lain atau variabel yang berdiri sendiri. Variabel independend alam penelitian ini taerdiri dari : a. Variabel X1 yaitu biaya persediaan bahan baku dengan menggunakan metode Economic Order Quantity (EOQ) adalah biaya yang harus oleh

perusahaan

sehubungan

dengan

penyelenggaraan persediaan. b. Variabel X2 yaitu biaya persediaan bahan baku dengan menggunakan metode Just In Time adalah biaya yang

harus

penulis

gunakan dapt dilihat pada tabel 3.1 sebagai berikut :

dikeluarkan

dengan

dikeluarkan

oleh



Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel biaya persediaan bahan baku dengan menggunakan metode Economic Order Quantity (EOQ) (X1)

Definisi Variabel Biaya yang timbul akibat adanya persediaan bahanbahan yangs ecar langsung digunakan dalam produksi untuk mewujudkan suatu macam produk jadi. (Mas'ud Machfoedz1999: 39) Biaya persediaan Biaya yang timbul bahan baku dengan akibat adanya menggunakan persediaan bahanmetode Just In bahan yang secara Time langsung (X2) digunakan dalam produksi untuk mewujudkan suatu macam produk jadi. Machfoedz 1999: 39)

Kajian Ukuran Skala  Kebutuhan Rupiah Rasio bahan baku setiap tahun  Biaya pemesanan per order  Biaya penyimpanan per unit

 Persediaan bahan Rupiah baku minimal  Biaya pemesanan bahan baku  Biaya penyimpanan

Rasio

Paradigma penelitian merupakan pola pikir yang menghubungkan antara variabel yang akan diteliti yangs ekaligus mencerminkan jenis dan jumlah rumusan masalah yang perlu dijawab melalui penelitian, teori yang digunakan untuk Analisis Perbandingan Biaya Persediaan Bahan Baku Dengan Menggunakan Metode Tradisional/Economic Order Quantity (EOQ) Dan Dengan Just In Time (JIT)


merumuskan hipotesis, dan jenis hipotesis

Menggunakan Metode Economic Order

dan teknik analisa statistik yang digunakan

Quantity (EOQ) Dan Metode Just In

(Sugiyono, 2006: 36)

Time". Paradigma yang akan digunakan

Dalam penelitian ini sesuai dengan judul penelitian "Analisis Perbandingan

dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :

Biaya Persediaan Bahan Baku Dengan

masing-masing pemasok tentang kuantitas

X1

yang harus dikirim setiap pemesanan. Unsur-unsur pembentuk metode

Uji Selisih Rata-rata

Economic Order Quantity (EOQ) yang

X2

terdapat di Home Industri Sendal H.Eman Gobras ini adalah kebutuhan bahan baku

PEMBAHASAN setiap bulan, biaya pemesanan bahan baku Biaya

yang

terkait

dengan

keputusan persediaan bahann baku pada Home Industri Sendal H.Eman Gobras ini adalah

biaya

pemeliharaan.

pemesanan Kedua

dan

biaya

biaya tersebut

merupakan biaya yang diperhitungkan dalam metode Economic Order Quantity (EOQ).

Selain

Economic

Order

itu,

dalam

metode

Quantity

(EOQ)

diperhitungkan juga frekuensi pemesanan yang

paling

ekonomis

sehingga

utama setiap kali pesan bersifat fluktuatif dikarenakan kenaikan ataupun penurunan sesuai dengan keadaaan yang ada. Dan di rata-rata kan untuk Fiber Tatak/GBB untuk setiap kali pesan adalah Rp. 900.000,00dan

untuk

565.000,00-.

Lem

PU

sebesar

Rp.

Sedangkan untuk biaya

pemeliharaan baku utama telah ditetapkan berdasarkan kebijakan perusahaan pada tahun 2008, 2009 sebesar Rp 1.000,00- per kodi untuk Fiber GBB, dan Rp. 1.500,00-

perusahaan bisa memberi rujukan pada Analisis Perbandingan Biaya Persediaan Bahan Baku Dengan Menggunakan Metode Tradisional/Economic Order Quantity (EOQ) Dan Dengan Just In Time (JIT)


per kodi untuk Lem PU. Dan pada tahun

Berikut tabel pembentuk unsur-unsur

2010 s.d 2014 sebesar Rp. 1.500,00- per

metode Economic Order Quantity (EOQ) :

kodi untuk Fiber GBB, dan Rp. 2.000,00per kodi untuk Lem PU.

Tabel 4.3 Unsur-unsur metode Economic Order Quantity (EOQ) Home Industri Sendal H. Eman Gobras 2008-2014 Kebutuhan Biaya Biaya Kuantitas Tahun Bahan Produksi/Tahun Pemesanan Pemeliharaan per pesan Baku per kirim Per Kodi (D) (S) (H) (Q) 2008 F.GBB 8850 900.000 1.000 3991 Lem PU 370 565.000 1.500 527 2009 F.GBB 6800 900.000 1.000 3498 Lem PU 225 565.000 1.500 411 2010 F.GBB 6050 900.000 1.500 2694 Lem PU 198 565.000 2.000 334 2011 F.GBB 5380 900.000 1.500 2540 Lem PU 225 565.000 2.000 356 2012 F.GBB 5033 900.000 1.500 2457 Lem PU 206 565.000 2.000 341 2013 F.GBB 9720 900.000 1.500 3415 Lem PU 257 565.000 2.000 381 2014 F.GBB 13.671 900.000 1.500 4050 Lem PU 527 565.000 2.000 545 (Sumber : Home Industri Sendal H. Eman. B. Prod. Resy Hartini.)

NO 1 2 3 4 5 6 7

Dilihat dari unsur-unsur Economic Order Quantity (EOQ) diatas, selanjutnya dihitung biaya-biaya yang timbul dalam rangka penanganan persediaann bahan baku dari persediaan yang ada. Tabel 4.4 Biaya Persediaan Bahan Baku dengan menggunakan Metode Economic Order Quantity (EOQ) tahun 2008-2014 Kebutuhan Frekuensi Kuantitas Bahan Baku Biaya Biaya B. Persediaan F.GB L.PU F.GBB L.PU F.GBB L.PU Pemesanan Penyimpana Bahan Baku n B 8850 370 2 1 3991 527 17.615.000 9.405.000 27.020.000,00 6800 225 2 2 3498 411 13.075.000 7.137.500 20.212.500,00 6050 198 3 2 2694 334 13.410.000 12.171.000 25.581.000,00 5380 225 2 1 2540 356 16.370.000 5.370.000 21.740.000,00 5033 206 2 1 2457 341 17.430.000 7.961.500 25.391.500,00 9720 257 3 2 3415 381 29.390.000 15.093.500 44.483.500,00 13671 527 4 1 4050 545 31.820.000 21.580.500 53.400.500,00 (Sumber : Home Industri Sendal H. Eman. Bag. Produksi : Resi Hartini) Analisis Perbandingan Biaya Persediaan Bahan Baku Dengan Menggunakan Metode Tradisional/Economic Order Quantity (EOQ) Dan Dengan Just In Time (JIT)


Dari tabel diatas dapat diketahui

Madinaah, meskipun tidak adanya kontrak

bahwa biaya persediaan bahan baku

kerja sama sebagaimana yang selalu di

dengan menggunakan Metode Economic

terapkan

Order Quantity (EOQ) relatif cukup besar

menggunakan Just In Time (JIT), namun

karena

dapat

hubungan dengan vendor yang sangat lama

menghilangkan atau meminimalisasi biaya

dengan kontinuitas pembelian bahan baku

persediaan bahan baku. Hal ini disebabkan

yang

karena perusahaan melakukan pembelian

karakteristik Just In Time (JIT). Home

bahan baku dalam cukup jumlah cukup

Industri Sendal H. Eman ini dalam

besar sehingga menyebabkan terjadinya

kaitannya dengan metode Just In Time

penumpukan bahan baku yang tentunya

(JIT) dapat dilihat diantarnya dari :

menimbulkan biaya-biaya. Biaya yang

1. Supplyer, adanya hubugan yang cukup

muncul adalah biaya penyimpanan dan

erat antara vendor utama dan beberapa

tentunya biaya penyusutan.

vendor lainya sebagai pendukung,

Biaya persediaan bahan baku dengan

sehingga tidak menutup kemungkinan

menggunakan JIT

bahwa dikemudian hari Home Industri

Karakteristik JIT dapat dilihat dari :

Sendal H. Eman ini melakukan kontrak

metode

ini

tidak

Home Industri Sendal H. Eman ini

pada

stagnan,

metode

persediaan

setidaknya

mendekati

kerja sama, yang diharapakan akan

mempunyai hubungan erat dengan vendor/

memudahkan

penyuply

melakukan permintaan barang dengan

bahan

baku

utama.

Toko

kualitas

mempunyai

dengan

kuantitas barang yang sesuai dengan

perusahaan ini, Home Industri Sendal H.

kebutuhan produksi dengan melakukan

Eman Gobras ini sejak tahun 1998 selalu

perhitungan yang efisien.

erat

diinginkan,

dalam

Madinaah merupakan vendor utama yang hubungan

yang

perusahaan

membeli bahan baku utama dari Toko Analisis Perbandingan Biaya Persediaan Bahan Baku Dengan Menggunakan Metode Tradisional/Economic Order Quantity (EOQ) Dan Dengan Just In Time (JIT)

serta


2. Pelanggan, Home Industri Sendal H.

Dari

uraian

diatas

dapat

Eman ini mempunyai pelanggan tetap

diasumsikan bahwa penerapan strategi Just

yaitu beberapa distributor yang akan

In Time (JIT) sudah mulai terimplementasi

mengirim

beberapa

meskipun belum bisa di kategorikan

daerah di Indonesia yang sudah siap

sebagai JIT, dengan demikian dapat

menerima,

beberapa

disimpulkan bahwa dengan asumsi yang

Negara seperti Swiss dan Nigeria

ada menunjukan bahwa sistem tersebut

ketika melakukan ekspor dan tidak

diaplikasikan untuk mencapai efektivitas

menutup

bahwa

dan efisiensi yang sangat berpengaruh

akan

terhadap operasional perusahaan dalam

kerja

jangka

penguasaan pangsa pasar dalam rangka

pemesanan

produk

mencapai tingkat profitabilitas yang tinggi.

barangnya

juga

di

kemungkinan

beberapa

waktu

melakukan panjang

dan

ke

kontrak

untuk

kedepan

tersebut.

Penggunaan metode Just In Time

3. Aktivitas Produksi, untuk aktivitas

(JIT) dapat meminimalisir biaya-biaya

produksi sendiri dilakukan setiap hari

yang ditimbulkan dari adanya persediaan.

sampai

Dengan

dengan

deadline

target

produksi 6 hari dari waktu pemesanan. 4. Kuantitas Produksi, Jumlah produk dari hasil proses produksi sendiri

pembelian

pelanggan.

produk

yang

dipesan

Just

persediaan

In

Time

dibatasi

(JIT) sesuai

dengan kebutuhan produksi pada saat akan produksi saja.

sesuai dengan target produksi dari kuantitas

sistem

Berikut

data

pembelian

dan

persediaan jika menggunakan Just In Time (JIT) :



Tabel 4.5 Pembelian dengan Just In Time (JIT) Home Industri Sendal H. Eman Gobras Tahun 2005-2014 No Tahun Persediaan Pembelian Kebutuhan Persediaan Awal Produksi Akhir 1 2008 395.450.000,00- 395.450.000,002 2009 290.799.000,00- 290.799.000,003 2010 229.439.000,00- 229.439.000,004 2011 292.432.000,00- 292.432.000,005 2012 287.528.000,00- 287.528.000,006 2013 500.205.000,00- 500.205.000,007 2014 751.060.000,00- 751.060.000,00(Sumber : Data Keuangan Home Industri H. Eman) Dengan demikian, dalam beberapa waktu kedepan dapat dibangun suatu asumsi munculnya kontrak kerja jangka panjang dan eratnya hubungan dengan pemasok, maka pemasok akan mengirimkan bahan baku tepat saat perusahaan membutuhkan bahan baku untuk memulai kegiatan produksi dan sesuai dengan kuantitas yang diinginkan karena pembelian Just In Time (JIT) merupakan sistem penjadwalan dengan sedemikian rupa sehingga dapat dilakukan penyerahan segera untuk memenuhi permintaan sehingga disini kemitraan dengan pemasok merupakan hal yang sangat penting. Dengan demikian, apabila pembelian bahan baku dilakukan sesuai dengan kebutuan pada waktu akan di produksi tentunya akan meminimalisir biaya-biaya yang ditimbulkan oleh persediaan, dan juga mengeliminasi biaya-biaya yang ditimbulkan karena adanya bahan baku yang menumpuk. Berikut biaya persediaan bahan baku menggunakan metode Just In Time (JIT) :

No 1 2 3 4 5 6 7

Tabel 4.6 Biaya Bahan Baku dengan menggunakan Just In Time (JIT) Perusahaan Home Industri Sendal H. Eman Tahun 2005-2014 Tahun B. Telp B. Bongkar Muat Biaya pemesanan 2008 17.000.000 615.000 17.615.000 2009 12.550.000 525.000 13.075.000 2010 12.900.000 510.000 13.410.000 2011 15.900.000 470.000 16.370.000 2012 16.800.000 630.000 17.430.000 2013 28.300.000 1.090.000 29.390.000 2014 29.950.000 1.870.000 31.820.000



Dilihat dari tabel diatas dapat disimpulkan

bahwa

dengan

tingkat

kedua metode tersebut, sehingga biaya bisa lebih terkendali.

persediaan yang minimum, perusahaan dapat menghilangkan biaya-biaya yang timbul

karena

persediaan,

adanya

penumpukan

yaitu biaya

penyimpanan,

Berikut tabel selisih biaya bahan baku

dengan

menggunakan

metode

Economic Order Quantity (EOQ) dan metode Just In Time (JIT) :

biaya fasilitas penyimpanan, karena bahan Tabel 4.7 baku yang dikirim akan langsung di produksi sehingga tidak ada sedikitpun

Perbandingan Biaya Persediaan Bahan Baku Dengan Mengunakan

persediaan bahan baku yang menumpuk di

Metode Economic Order Quantity (EOQ) Dan Metode Just In Time (JIT)

1

200 8

Biaya Bahan Baku dengan EOQ 27.020.0 00,00-

Baku dengan Menggunakan Metode

2

200 9

20.212.5 00,00-

13.075.0 00,00-

7.137.50 0,00-

Economic Order Quantity (EOQ) dan

3

201 0

25.581.0 00,00-

13.410.0 00,00-

12.171.0 00,00-

4

201 1

21.740.0 00,00-

16.370.0 00,00-

5.370.00 0,00-

5

201 2

25.391.5 00,00-

17.430.0 00,00-

7.961.50 0,00-

dengan metode Economic Order Quantity

6

201 3

44.483.5 00,00-

29.390.0 00,00-

15.093.5 00,00-

(EOQ) dan metode Just In Time (JIT)

7

201 4

53.400.5 00,00-

31.820.0 00,00-

21.580.5 00,00-

Jumlah

217.829. 000,00-

139.110. 000,00-

78.719.0 00,00-

gudang yang mana tidak akan ada biayabiaya yang muncul yang diakibatkan oleh

N Ta o hun

persediaan bahan baku. Perbandingan Biaya Persediaan Bahan

Metode Just In Time (JIT) Untuk

dapat

membandingkan

antara jumlah biaya persediaan bahan baku

dicari selisih biaya antara kedua metode tersebut. Semakin besar selisih yang didapat berarti semakin besar penghematan biaya yang dihasilkan oleh salah satu dari

Biaya Bahan Baku dengan JIT 17.615.0 00,00-

9.405.00 0,00-

Jumlah Selisih

Dilihat dari hasil perhitungan di atas,

dapat

diketahui

bahwa


biaya


persediaan

bahan

dengan

Home Industri Sendal H. Eman maka

menggunakan metode Just In Time (JIT)

dilakukan suau analisis dengan langkah-

lebih kecil dibandingkan dengan biaya

langkah sebagai berikut :

persediaan

baku

bahan

baku

dengan

menggunakan metode Economic Order Quantity

(EOQ).

Dengan

1. Formulasi Ho dan Ha Ho : 1 = 2 : Tidak

demikian,

perbedaan

penggunaan metode persediaan bahan

biaya-biaya

dari

selisih

yang

dan metode Just In Time

Rp.

(JIT)

terhadap

biaya persediaan bahan

217.829.000,00- – Rp. 139.110.000,00-. Hal ini disebabkan oleh terhapusnya biaya-

Economic

Order Quantity (EOQ)

ditimbulkan karena persediaan sebesar Rp. 78.719.000,00-

antara

metode

menggunakan Just In Time (JIT) dapat meminimalisir

terdapat

baku. Ho : 1

2 : Terdapat

perbedaan

biaya yang ada dalam metode Economic antara

metode

Order Quantity (EOQ) yang berbanding Economic

Order

terbalik dengan konsep Just In Time (JIT) Quantity (EOQ) dan yang mana dengan adanya persediaan metode Just In Time bahan baku adalah sebagai tindakan (JIT)

terhadap

biaya

pemborasan dan beresiko terjadinya over persediaan bahan baku. capacity di gudang. 2. Pemilihan Tes Statistik Untuk mengetahui ada tidaknya

Pemilihan

tes

statistik

ini

perbedaan yang signifikan antara biaya

digunakan

persediaan bahan baku dengan metode

terdapat perbedaan antara dua variabel

Economic Order Quantity (EOQ) dan

yang diuji, yang berarti bahwa populasi

metode Just In Time (JIT) pada Perusahaan

dari

untuk

sampel-sampel

melihat

yang


apakah

diambil


mempunyai rata-rata yang tidak sama.

3. Menentukan Nilai t

Dengan menggunakan SPSS versi 20

Dari hasil perhitungan SPSS 20

maka diperoleh rata-rata tiap sampel

diketahui nilai thitung adalah sebesar

dan simpangan baku tiap sampel

2,172 dan signifikansi 0,000 sementara

sebagai berikut :

itu selanjutnya mencari ttabel pada tabel

Untuk

biaya

distribusi dengan tingkat signifikansi


0,05 : 2 = 0,025 (uji dua sisi) dengan

Economic

(EOQ)

derajat kebebasan (df) n-1 = 13 dan

sebesar 3,1118428 dengan jumlah data

hasil yang diperoleh untuk ttabel adalah

7 tahun, simpangan baku sebesar

sebesar 2.16037 (tercantum dalam

1,2664043

lampiran)

Order

dan

rata-rata

Quantity

std

error

mean

4,786558. Sementara itu untuk rata-

4. Penerimaan dan Penolakan Hipotesis

rata biaya persediaan bahan baku

Setelah thitung dan ttabel diketahui

dengan metode Just In Time (JIT)

selanjutnya

sebesar 1,98727 dengan jumlah data 7

dibandingkan

tahun, simpangan baku 7,5776 dan std

pengujian sebagai berikut :

error means sebesar 2,8644. Dan



korelasi yang didapat sebesar 0,67 dengan signifikansi 0,72. Hal ini

kedua

nilai

dengan

Jika -ttabel ≤ thitung ≤ ttabel, maka Ho



Jika -thitung< -ttabel atau thitung> ttabel, maka Ho ditolak

cukup kuat antara biaya persediaan

Berdasarkan signifikansi :

bahan baku dengan



metode

metode

Economic

Order

Quantity (EOQ) dan metode Just In Time (JIT).

kriteria

diterima

menunjukkan terjadi hubunugan yang

menggunakan

tersebut

Jika signifikansi > 0,05, maka Ho diterima



Jika signifikansi < 0,05, maka Ho ditolak



Dari perhitungan di atas di

pemborosan dan segala hal yang tidak

dapat thitung> ttabel (2,172 > 2.16037)

mempunyai nilai tambah bagi kegiatan

dan signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05),

produksi.

maka

dianggap sebagai nilai dan sumber

berdasarkan

tersebut

Ho

ditolak,

perbandingan jadi

dapat

daya

Dalam

yang

JIT

persediaan

menganggur,

sehingga

disimpulkan bahwa terdapat perbedaan

merupakan suatu pemborosan. Oleh

biaya persediaan bahan baku dengan

karena itu JIT meminimalisasi atau

menggunakan metode Economic Order

bahkan

Quantity (EOQ) dan metode Just In

dengan tingginya biaya penyimpanan

Time (JIT). Dari perhitungan SPSS

maka pengurangan tingkat persediaan

dapat pula diketahui bahwa rata-rata

merupakan faktor yang penting dalam

biaya persediaan bahan baku dengan

program

metode Economic Order Quantity

pengurangan ini berarti berkurangnya

(EOQ) jauh lebih besar daripada biaya

modal


persediaan, berkurangnya kebutuhan

Just In Time (JIT). Hal ini dapat

tempat penyimpanan dan tentunya

terlihat juga dari perbandingan seperti

menutup kemungkinan akan adanya

pada tabel 4.7 yaitu adanya selisih

barang yang rusak akibat tertimbun,

dimana dengan menggunakan just in

maupun bahan yang tidak terpakai

time biaya yang dikeluarkan lebih

yang

kecil.

pengimplementasian Seperti yang telah dijelaskan

menghilangkan

efisiensi

yang

persediaan,

biaya.

Karena

tertanam

diakibatkan

oleh

dalam

kurangnya metode

persediaan seperti halnya FIFO, LIFO,

sebelumnya bahwa Just In Time (JIT)

dan

Average.

Dengan

merupakan suatu pendekatan yang

perusahaan

berusaha mengurangi semua sumber

operasional perusahaan yang cukup

mendapat

demikian efisiensi



signifikan

terhadap

perkembangan

perusahaan. Karena selisih biaya yang berkurang dapat di alokasikan ke

perusahaan

dalam

menjalankan

perusahaannya. KESIMPULAN

departmen lain. Tujuan pengaplikasian Just In Time(JIT)

ini

adalah

mengefisiensikan

biaya

untuk

persediaan

bahan baku untuk persiapan produksi. Dari

hasil

compareantara

metode

tradisional dan metode JIT terdapat

Dari

hasil

penelitian

serta

penelaahan yang telah dilakukan oleh penulis dari sumber-sumber, maka penulis mencoba

untuk

menarik

kesimpulan

sebagai berikut : 1. Home Industri sendal H. Eman Gobras

selisih lebih biaya persediaan bahan

dalam

baku apabila memakai JIT. Selisih

menggunakan persediaan bahan baku

lebih disini adalah tingkat efisiensi

sebagai langkah antisipasi kekurangan

biaya persediaan bahan baku jika

produksi pada saat dibutuhkan. Dengan

menggunakan

demikian timbulah biaya-biaya atas

JIT

dari

metode

operasional

tradisional. Karena pada dasarnya, JIT

persediaan

mengeliminasi biaya-biaya yang tidak

halnya:biaya

diperlukan karena adanya persediaan.

penyimpanan, dll. Jika dikorelasikan

Dengan

dengan

demikian,

perusahaan

ini

bahan

perusahaanya

baku

seperti

pemeliharaan,

teori

persediaan,

biaya

maka

sudah seharusnya mengaplikan strategi

perusahaan ini dapat dikatakan sebagai

JIT

perusahaan yang mengelola persediaan

untuk

mengefisiensikan

biaya

persediaan bahan baku produk tersebut

dengaan

menggunakan

untuk mencapai tingkat profitabilitas

tradisional

atau

perusahaan dalam mencapai tujuan

Economic Order Quantity (EOQ), yang

mana

EOQ

yang

metode di

adalah


sebut

jumlah


kuantitas barang yang dapat diperoleh

Tembakau dengan menggunakan Metode Economic Order Quantity (EOQ) Guna mencapai efisiensi Total biaya persediaan.e-journal:UNDIP

dengan biaya yang minimal, atau sering

dikatakan

pembelian

sebagai

yang

pembelian

bahan

jumlah

optimal. baku

Jadi

dilakukan

secara besar-besaran mengingat akan

Amin, Widjaya. 2000. Activities Based Costing. Jakarta: Havarindo. Arianti.

D, Irma. 2009. Analisis Perbandingan Biaya Persediaan Bahan Baku dengan menggunakan Metode Economic Order Quantiti (EOQ dan dengan menggunakan Just In Time (JIT).Tasikmalaya:Perpustakaa n Universitas Siliwangi.

Assauri,

Sofjan. 2004. Manajemen Produksi dan Operasi. Jakarta:Lembaga Fakultas Ekonomi UI.

Athari,

Fuad. 2011. Perencanaan Persediaan Bahan Baku Kayu Gelonggongan Dengan Menggunakan Silver Meal. Makasar: Universitas Hasanudin.

adanya potongan harga ataupun diskon besar jika membeli dengan kuantitas yang sangat besar pula. 2. Pengendalian persediaan bahan baku pada Perusahaan ini jika menggunakan metode Just In Time (JIT) akan didapat suatu efisiensi biaya karena metode ini dapat memangkas aktivitas-aktivitas yang tidak bernilai tambah ataupun pemborosan

yang

penumpukan

barang

sehingga

biaya

diakibatkan di

persediaan

gudang, yang

dikeluarkan perusahaan akan dapat diminimalkan atau bahkan dihilangkan. DAFTAR PUSTAKA Agus, Ahyari. 2004. Manajemen Produksi (Pengendalian Produksi). Yogyakarta: BPFE. Alamsyah,

Ilham. 2013. Analisis Perbandingan Biaya Persediaan Bahan Baku

Azhar, La Midjan dan Susanto. 2001. Sistem Informasi Akuntansi I dan II, Edisi ke 11.Bandung:Lembaga Informatika. Blocher/Chen/Lin. 2000. Manajemen Biaya terjemahan Dra. A. Susty ..................Ambarriani, M.Si., Akt Edisi 1. Jakarta : Penerbit Salemba Empat Blocher, J. Edward, Chen, H. Kung dan Lin, W. Thomas diterjemahkan oleh A. Susty Ambarriani. 2000. Manajemen Biaya, Buku I. Jakarta: Salemba Empat.



Charles, T. Datar, M. Srikan, Foster Georgeus. diterjemahkan oleh P. A. Lestari, S.E. 2008. Akuntansi Biaya/Cost Accounting, A Managerial Emphasis, Buku II. Jakarta: Erlangga . Darsono Prawironegoro dan Ari Purwanti. 2008. Akuntansi Manajemen, Edisi 2. Jakarta: Mitra Wacana Media. Davis, Mark M et. Al, 1999. Fundamentals of operation Management. Third Ed. ...............USA: McGraw Hill Eddy Herjanto. 2007. Manajemen Operasi, Edisi Ketiga. Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia. Gasferz,

Vincent.1997. Manajemen Kualitas Dalam Industri Jasa, Dan Manajemen Kualitas, Penerapan Konsep-Konsep Kualitas Dalam Manajemen Bisnis Total. Jakarta:Gramedia Pustaka Umum.

Hansen&Mowen. 2001. Manajemen Biaya terjemahan Dra. A. Susty Ambarriani, M.Si., Akt Manajemen Biaya terjemahan Dra. A. Susty Ambarriani, M.Si., Akt Edisi 2. Jakarta : Penerbit Salemba Empat. Hansen, Don R., dan Maryanne M. Mowen. 2001. Cost Management: Accounting andControl. Second Edition. USA:South-Western College Publishing. Henry

Simamora. 2002. Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.

Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI). 2007. Standar Akuntansi Keuangan. Jakarta: Salemba Empat. Indriyo Gitosudarmo dan Basri. 2002. Manajemen Keuangan, Edisi empat. Yogyakarta: BPFE. Indrayati,

Gasferz,

Vincent.2002. Production Planning and Inventory Control.Jakarta.:Gramedia Pustaka Utama

Hani, Handoko T. 2004. Manajemen Produksi dan Operasi. Yogyakarta: BPFE Hanna, Mark D & Newman, W. Rocky, 2001. Integrated Operation Management. First Ed. New Jersey: Prentice Hall. Inc Hansen

Mowen. Diterjemahkan oleh Anccela A. Hermawan. 2000. Akuntansi Manajemen, Jilid 2. Edisi 4. Yogyakarta: BPFE.2001. Manajemen Biaya, Buku Dua. Jakarta: Salemba Empat.

Jay

Rike. 2007. Analisis Pengendalian Biaya Persediaan Bahan Baku dengan Menggunakan Metode EOQ Pada PT. Tipota Furnishing Jepara. Jurnal Penelitian Fakultas Ekonomi UNS.

Heizer dan Barry Render. Diterjemahkan oleh Dwianoegrahawati Setyoningsih dan Indra Almmahdy. 2005. Operation Manajemen. Edisi Ketujuh. Jakarta: Salemba Empat.

Kusumawati, Ratna. 2009. Time Untuk Kinerja Perusahaan”.

“Studi Just In Meningkatkan Produktivitas Semarang :



Fakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim Semarang. KSAP.2006. Modul Pernyataan Standar Akuntansi Pemerintahan (KSAP). Machfoed,

Machfoed,

Simamora, Henry.1999. Akuntansi Basis Pengambilan Keputusan Bisnis.Jakarta: Salemba Empat

Mas’ud.1985.Akuntansi manajemen.Yogyakarta : BPFE

Sudjana. 2002. Metode Bandung:Alfabeta.

Mas’ud.1999.Akuntansi Manajemen 2, edisi 3.Yogyakarta:BPFE

Sugiyono.2007. Statistika Penelitian. Revisi Bandung:Alfabetha.

Mulyadi .2009 . Akuntansi Biaya. Edisi 5. Cetakan 9.Yogyakarta:UPPSTIM YKPN. Ohno, Taiichi.1995. Toyota Production System, Beyond Large-Schale Production, terjemahan Dr. Edi Nugroho.Pustaka Binaan Pressindo Rosidah, Euis. 2013. Akuntansi Biaya Edisi ke 1. Bandung : Penerbit Mujahid mmmmmmPress. Rosidah, Euis. 2015. Akuntansi Biaya Edisi Ke 2. Bandung : Penerbit Mujahid mmmmmmPress. SE, Rahayu. 2003. “Pengaruh Aplikasi Strategi Just In Time Terhadap Efektivitas dan Efisiensi Biaya Produksi pada PT Santosa Jaya Abadi Sidoarjo”. Jurnal Penelitian Akreditasi No 49/DIKTI/Kep/2003. Surabaya: ISSN 1411-0393. Setiawan,

Shingo, Shingeo.1981. Study Of Toyota Production System From Industrial Engineering View Point, Nagoya:JMA

Adi. 2005. Peranan pengendalian Persediaan Bahan baku Dalam Usaha Meningkatkan Efisiensi Produksi. Universitas Widyatama.

Penelitian.

Untuk Terbaru.

Sugian, Syahu.2006. Kamus Manajemen(mutu). Jakarta: Balai Pustaka Sulaeman, Eman. 2015. Financial Statemen of Home Industri Givvalo. mmmmmmTasikmalaya: Bag. Keuangan. Sumayang, L..,2003. Dasar-dasar Manajemen Produksi dan Operasi. Edisi Pertama.Jakarta:PT. Salemba Empat. Suproyono.1999. Akuntansi Biaya Pengumpulan Biaya dan Penentuan Harga MMMMMPokok. Yogyakarta:BPFE Suryani, Erma.2012.Analisis Pengendalian Persediaan Produk Dengan mmmmmmMenggunakan Metode EOQ Menggunakan Algoritma Genetika Untuk mmmmmmMengefisiensikan Biaya Persediaan.Surabaya. E-Journal Institut mmmmmmTeknologi Sepuluh Nopember. Suswardji,

Eddi. 2011. Analisis Pengendalian Perrsediaan Bahan Baku pada PT. Nt Piston Ring. Karawang.

Tampubolon, Bantu. 2004. Fungsi Pengendalian Bahan Baku PT. Karya Murni Perkasa Meda. Medan:HKBP Nommensen Medan.



Puspitasari,

Trina. 2012. “Penerapan Sistem Just In Time Terhadap Efisiensi Biaya Produksi pada Handycraft Manufakture M02”. Tasikmalaya : Perpustakaan Universitas Siliwangi.

Valliere,

Carrien. 2011.Perbandingan Metode Eoq (Economic Order Quantity) Dan Jit (Just In Time) Terhadap Efisiensi Biaya Persediaan Dan Kinerja Non-Keuangan (Studi Kasus Pada Pt Indoto Tirta Mulia). Jurnal Ilmiah Universitas Kristen Maranatha.

Wicaksana, Arya. 2007. “Analisis Struktur Harga Pokok Produk, Efisiensi Dan Efektivitas Proses Produksi Komoditi Teh Kebun Malabar PT. Perkebunan Nusantara VIII”.Universitas Widyatama.\ Wijaya,

O. Yuke. 2011. Analisis Pengendalian Biaya Produksi Dan Pengaruhnya Terhadap Laba Pabrik Penggilingan ( PP) Srikandi Palembang. STIE MDP.

Yamit,

Zulian. 1999. Manajemen Persediaan.Yogyakarta :Ekonosia FE UI.


Oleh, CAHYA SENIA WARNOVIANA NRP Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Siliwangi

Recommend Documents