ALV-2015-01 Agendapunt 2, bijlage 1
Notulen ALV 18 september 2014 1. Opening door de voorzitter De Algemene Ledenvergadering (ALV) is dit jaar gehouden bij Bouwen met Staal te Zoetermeer. Ir. J.F.C. van Pelt heet – als voorzitter – 19 leden welkom. 2. Notulen ALV 27 november 2013 De notulen worden ongewijzigd goedgekeurd. Naar aanleiding van blz. 1 geeft Frank Maatje aan dat geprobeerd is om de algemene ledenvergadering te koppelen aan een voor-en-door-bijeenkomst. Het aantal aanmeldingen voor de algemene ledenvergadering was echter zo laag, dat dit gedeelte van het programma niet is doorgegaan. 3. Jaarverslag 2013 Het algemene gedeelte van het jaarverslag wordt kort doorgenomen en ongewijzigd goedgekeurd. 4. Overzicht activiteiten 2013 Technische commissies TC 1 (duurzaamheid) en TC22 (hoogbouw) gaan gezamenlijk onderzoeken hoe hogesterkte staal beter toegepast kan worden in gebouwen. Bijv. welke staalsoorten kunnen gebruikt worden bij gedrongen gebouwen. Recentelijk is TC13 opgericht en daarmee wordt aangesloten op de Europese TC voor Earthquakes. TC13 gaat in twee/drie jaar tijd op zoek naar oplossingen voor de problematiek in Groningen. Deelnemers zijn o.a. Iv, TU Delft, RoyalHaskoningDHV,TNO, enz. Richting de markt zullen de oplossingen voor de thematiek aangeboden worden in cursussen en eventueel een proefproject. Avondsessies: - Centraal Staal kan 3D platen buigen. Dit is nieuw in de bouw. In de scheepsbouw wordt dit al langere tijd toegepast. Een voorbeeld is het Centraal Station in Arnhem met getordeerde kolommen. Het is een interessant gegeven dat met gekromde oppervlaktes constructies gemaakt kunnen worden. - BRS, houdt zich bezig met de combinatie staal en glas. BRS is betrokken geweest bij Scheepvaartmuseum en Centraal Station in Amsterdam. Jammer is dat het bedrijf aangekondigd heeft met dit soort activiteiten te stoppen. - Produlas, heeft in samenwerking met een Brabantse staalbouwer een lasrobot ontwikkeld. Op 12 juni heeft BmS er een demo gehad, maar het product is nog altijd niet operationeel. BmS volgt de ontwikkelingen op dit gebied. Er is een installatie bij Libbenga geplaatst, bij Romijn en Voortman. Het ziet er naar uit dat de staalbouw gebruik gaat maken met dit concept . Er wordt dan echt een stap gemaakt in het geautomatiseerd produceren. - Reppel, een toeleverancier van de zwaluwstaartvloeren.
1 Algemene ledenvergadering 18 september 2014
ALV-2015-01 Agendapunt 2, bijlage 1
Workshop verbindingen, in samenwerking met SNS Bij deze workshop geven senior constructeurs uitleg over verbindingen aan junior constructeurs. Van tevoren zijn een aantal cases bedacht. Tijdens de workshop worden groepjes gevormd. Onder leiding van één senior constructeur gaat ieder groepje een case uitwerken. De cases worden tenslotte plenair besproken. De workshop is een groot succes. Als spin off heeft in het blad Bouwen met Staal een artikel gestaan met de cases en oplossingen. Per groep worden deelnemers van staalconstructiebedrijven en van ingenieursbureaus bij elkaar gezet. Doelstelling is om deze workshop 3 tot 4 keer per jaar te organiseren. Studentenstaalprijs In 2013 waren er slechts zeven inzendingen ontvangen. In 2014 waren dit er 12. Er is contact gezocht met de begeleiders van de afstudeerders. Het is een hele uitdaging om studenten tot deelname te motiveren. Toch vindt Bouwen met Staal het belangrijk de Studentenstaalprijs in leven te houden. In 2014 heeft Bouwen met Staal de Van Benthemprijs uitgeroepen voor bijzondere toepassingen met dunne platen en de Ecca-award voor bijzondere toepassingen van voorgelakt metaal. De Ecca-award is niet uitgereikt. Voor en door De voor-en-door-bijeenkomst heeft plaats gevonden bij Zonneveld Ingenieurs. Er waren drie onderwerpen: theaters, bruggen en vernieuwingen in de staalbouw. Negen lezingen, tachtig deelnemers. De eerstvolgende voor en door bijeenkomst is bij Pieters Bouwtechniek.
5. Toekomstvisie Bouwen met Staal Sinds enkele jaren komen de activiteiten van de stichting en de vereniging dichter bij elkaar. Het is niet meer zo duidelijk of nu de stichting of de vereniging iets organiseert. Financieel wordt het echter wel gescheiden gehouden. De activiteiten vanuit de stichting worden gefinancierd door partijen als Tata Steel en SNS. Daar begint nu financiële druk te ontstaan en de verwachting is dat dit niet zomaar voorbij is. Het bestuur is een nieuwe weg ingeslagen en heeft diverse partijen gevraagd waar zij behoefte aan hebben. Er is contact gezocht met de offshore industrie, met grote opdrachtgevers, met brancheorganisaties, enzovoorts. Uit de gesprekken zijn onderstaande rode draden gedestilleerd: 1. veel brancheverenigingen hebben het moeilijk om naar hun achterban hun toegevoegde waarde te bewijzen. 2. op veel plaatsen zijn er problemen met kennisoverdracht, opleiding. Bijvoorbeeld in de offshore industrie. En daar ligt gelijk een kans voor BmS. Frank Maatje licht toe dat BmS vanuit de offshore de vraag heeft gekregen een opleiding te verzorgen. Een opleiding waarin de landconstructeurs de fijne kneepjes van de offshore constructeur bijgebracht worden. Deelnemende partijen zijn: Huisman, Heerema, Allseas, Mammoet Bert Snijder, Maljaars e.a. En er is contact gezocht met een Noors opleidingsinstituut die al een opleiding op dit gebied verzorgt. 2 Algemene ledenvergadering 18 september 2014
ALV-2015-01 Agendapunt 2, bijlage 1
3. bij overheden verdwijnt technische kennis in rap tempo (Prorail, Rijkswaterstaat) 4. de toegevoegde waarde van BmS wordt door vele partijen gezien, maar niet door iedereen. Er is inmiddels veel zend- en missiewerk gedaan om de bekendheid van BmS en wat we doen te vergroten. 5. er is een toenemende behoefte aan samenwerking. Steeds meer partijen zeggen dat problemen samen opgelost moeten worden. BmS stelt zich open voor alle partijen: binden en verbinden. Ook de Betonvereniging zit op deze lijn. 6. er is behoefte aan een organiserende partij. Bouwen met Staal organiseert een rondetafel conferentie met een aantal partijen. Doel is om met de aanwezige partijen de knelpunten en mogelijkheden binnen de keten gezamenlijk aan te pakken. Er worden belangrijke stakeholders voor uitgenodigd. De voorbereiding is in volle gang. 7. de financiën staan bij alle partijen onder druk. Door de kracht van samenwerking kan hier een antwoord op gevonden worden.
Vragen: Is er nagedacht deel te nemen aan de Bouwcampus? Hans van Pelt geeft aan dat de Bouwcampus pas recentelijk concreet is geworden, evenals de huurprijs. BmS volgt de ontwikkelingen. Indien gunstig, wil BmS er op aansluiten. Nadeel van de Bouwcampus is dat deze moeilijk met openbaar vervoer bereikbaar is. Rob Stark: Zowel de stichting als de vereniging zijn financieel gezond. In hoeverre is nagedacht over de toekomstige rol en bijdrage van de technische commissie en de kenniscommissie. De projectmiddag is bijvoorbeeld niet door gegaan vanwege een gebrek aan financiering. Hij kan dit niet rijmen. Hans van Pelt geeft aan dat de startpositie gezond is, en dat BmS er alles aan doet om gezond te blijven, maar dat 2015 een lastig jaar wordt, waarin we alle zeilen bij moeten zetten. Bauke Bonnema geeft aan dat belangrijke financiers hun financiële bijdrage drastisch verlaagd hebben. Daarom is er voor de Projectencommissie op de rem getrapt. Rob Stark vraagt wat de plek van de TC’s is binnen de nieuwe structuur van BmS. Deze vraag heeft hij vorig jaar ook gesteld. Toen was er begrijpelijkerwijze nog geen duidelijkheid. Bauke Bonnema geeft aan dat er vooralsnog geen wijziging ten opzichte van de huidige plek voor ogen is. Frank Maatje vult aan dat de rondetafelconferentie een participatiemodel zal bewerkstelligen. De SFN bepaalde als grootste financier voor een groot gedeelte de activiteiten van de TC’s. Aan de voorzitters van alle TC’s is nu gevraagd om met ideeën te komen die tijdens de rondetafelconferentie voorgelegd kunnen worden. De TC’s moeten als broedplaats voor nieuwe ideeën gepositioneerd worden, waarvoor financiën beschikbaar gesteld moeten worden. Dit was in het vorige model niet mogelijk. De staalhandel bepaalde wat er gedaan moest worden. Om die reden is de Kenniscommissie en de Projectencommissie opgericht. Rob Stark vraagt zich af of er nog voldoende leven in de TC’s zit. De Kenniscommissie is bijvoorbeeld twee keer bij elkaar is geweest, heeft ideeën aangedragen, maar geen terugkoppeling gehad. Hoe zit dat bij de andere TC’s? Frank Maatje licht toe dat er drie actieve TC’s zijn: stabiliteit, aardbevingen, duurzaamheid. De huidige structuur met TC’s is nog niet aangepast aan het aanstaande participatie-model, waarin uit gegaan wordt van een vraag ophalen, een 3 Algemene ledenvergadering 18 september 2014
ALV-2015-01 Agendapunt 2, bijlage 1
programma maken om vervolgens activiteiten te ontwikkelen. De huidige TC’s sluiten niet nog niet aan op dit model. Rob Stark: Is het dan niet logisch om de huidige TC’s op te heffen? Hij bepleit mensen die in de Commissies zitten duidelijkheid te verschaffen. Zij niet weten wat er spelt. Ze komen bij elkaar en er gebeurt niks. Hans van Pelt is het ermee eens dat duidelijk nodig is. De TC’s zullen geïnformeerd worden.
6. Constructeursregister Het Constructeursregister is losgekoppeld van Bouwen met Staal en de Betonvereniging. Er is een stichting opgericht, waarvan Marc Unger (hoofd inkoop Schiphol en betrokken bij de nieuw te bouwen pier) de voorzitter is. De andere bestuursleden zijn Frens Pries en Frank Maatje. Er staan 441 constructeurs en 94 ontwerpers ingeschreven. Voor 2013 was er € 96.000,- aan inkomsten begroot. De realisatie was € 91.000,-. De kosten zijn teruggeschroefd, waardoor voor het eerst een positief resultaat behaald is. Daarnaast is met de Betonvereniging afgesproken een niet-commercieel uurtarief door te belasten. Bouwen met Staal heeft altijd overheadkosten in het uurtarief doorberekend. Dit deed de Betonvereniging niet. Door de bijstelling van het uurtarief is er nu winst gemaakt. De winst is verdeeld over beide partijen. Per 1 januari 2015 gaat de eerste controle op permanente educatie plaats vinden voor de constructeurs en ontwerpers die in 2010 zijn toegetreden. Het secretariaat volgt de invoer nauwgezet. Frank Maatje toont in een overzicht hoever RC’s en RO’s staan met hun invoer van permanente educatie. Het Constructeursregister is erkend door de Registerautoriteit Bètatechniek, opgericht door NLingenieurs en Kivi. Dit instituut beoordeelt of een register voldoende kwaliteit waarborgt. Dit instituut legt contact met vergelijkbare, buitenlandse instanties. Het Constructeursregister probeert via dit kanaal accreditatie door buitenlandse registers te bewerkstelligen. Een nieuwe loot aan de boom van het Constructeursregister is de Registertoetser. De bouw- en woningtoezichten hebben van meet af aan gewild dat hun mensen ook tot het Constructeursregister konden toetreden. Inmiddels is er een TC opgericht, er zijn criteria opgesteld, een procedure vastgesteld. Voor de Registertoetser zijn er twee niveaus: de RTa (eisen gelijk aan RC) en de RTb (eisen gelijk aan RO). In de procedure voor RTa wordt standaard een assessment opgenomen. Verder is het in de toekomst mogelijk dat RC’s ook op kunnen gaan voor RTa en/of RTb. Naar verwachting treden er 200 Toetsers toe tot het Register. Er zijn ontwikkelingen op het gebied van de private kwaliteitsborging. Per 1 januari 2016 wil de overheid dat bouwplannen gecontroleerd worden door de markt. Er zijn een aantal kwartiermakers aan gesteld die de stappen hiertoe onderzoeken. Het Constructeursregister heeft aansluiting met hen gezocht. Inmiddels is het Constructeursregister verzocht onderzoek te doen naar een register voor bijv. bouwbesluitdeskundigen, branddeskundigen, enz. Het Constructeursregister wil er echter niet te veel in investeren.
4 Algemene ledenvergadering 18 september 2014
ALV-2015-01 Agendapunt 2, bijlage 1
Wat nog niet goed gaat bij het Constructeursregister, is dat de markt niet om RC’s en RO’s vraagt. Er zijn veel pogingen gedaan bij grote opdrachtgevers als Prorail en Rijkswaterstaat. Deze partijen zijn vertegenwoordigd in de Raad van Toezicht van het Constructeursregister, maar de RvT-leden krijgen het niet voor elkaar om dit binnen hun organisatie geïmplementeerd te krijgen. Accreditatie van MSEng De huidige accreditatie van de MSEng opleiding is niet langer toegestaan. Om de opleiding volgens de nieuwe richtlijnen te accrediteren was een entiteit nodig. De Betonvereniging en Bouwen met Staal hebben gezamenlijk de Bouwtechniek Academie opgericht en ondergebracht in een stichting. Ook de HTI gaat er zitting in nemen. De Academie gaat de opleidingen beheren. Voor een betere doorstroming worden opleidingen op elkaar afgestemd. En samenwerking wordt geïntensiveerd, zoals bijvoorbeeld gezamenlijke cursussen. Publicaties Er is een nieuw boek, genaamd Knopen, dat vlak voor de Staalbouwdag uitkomt. We zijn bezig met een boek over stabiliteit, een boek over eurocodes. Een boek over Hallenbouw is in de maakt. Er is een App voor staalprofielen. Samenwerking met de Betonvereniging De dagelijks besturen van BmS en de BV hebben met elkaar overlegd. Er is uitwisseling geweest over de toekomstvisie en hoe samenwerking geïntensiveerd kan worden. De Betonvereniging, Bouwen met Staal en VNconstructeurs organiseren gezamenlijk de Constructeursdag. De laatste vond plaats in de ruwbouw van de Noordzuidlijn in Amsterdam (station Keizersgracht). Er waren 350 bezoekers. Opleidingen De aanmeldingen voor de opleidingen loopt achteruit. De opleiding staalbouwkundig detailleren is niet van start gegaan. In memoriam Cor Speksnijder is overleden. Hij was belangrijk voor Bouwen met Staal voor Opleidingen en hij was voorzitter van TC8. Jaap Oosterhof is ook overleden. Tot op hoge leeftijd heeft hij boeken geschreven. Heeft veel betekend voor de constructieve wereld. Nationale Staalbouwdag De nationale staalbouwdag vindt op 2 oktober plaats. Op de beurs is ook Materia aanwezig. Materia is een rondreizende tentoonstelling over materialen. Er zijn vier lezingenprogramma’s, een plenair programma en de dag wordt afgesloten met een diner.
7.
Begroting 2014
De inkomsten van de vereniging zijn stabiel en zijn afkomstig van de lidmaatschappen en overige activiteiten, zoals het Constructeursregister. De uitgaven betreffen overheadkosten, onderwijs, Projectencommissie, begeleiding van de commissies, vakblad BmS. In de begroting 2014 is het 5 Algemene ledenvergadering 18 september 2014
ALV-2015-01 Agendapunt 2, bijlage 1
bestuur uitgegaan van kostenneutraal. Het is nu november 2014. De inkomsten zijn conform planning. Het Constructeursregister loopt goed. Vanuit deze post kan iets terugvloeien naar de Vereniging. Met de projecten lopen we in de pas. Iedereen houdt zich aan het budget. Verwachting is dat we de begroting gaan halen. De administratie van de vereniging en van de stichting zijn in elkaar gevlochten. Dit wordt weer teruggedraaid. De heer Stark merkt op dat op basis van de huidige bijlage niet duidelijk is welke en hoeveel uren de stichting heeft gemaakt voor de vereniging. De kosten zijn niet traceerbaar. Frank Maatje verwijst naar het jaarverslag. Verder zal het bestuur tijdens de eerstvolgende algemene ledenvergadering een financieel overzicht overhandigen conform het bekende format, met begroting en realisatie over meerdere jaren heen. Vraag Rob Stark: Hoe worden de kosten voor de TC’s vastgesteld en wordt dit in overleg met de TC’s gedaan? Frank Maatje licht toe dat de kosten bestaan uit de uren die Ralph Hamerlinck besteedt aan de commissie. Tata Steel, SFN en de vereniging betalen allemaal een deel aan deze kosten. Bij het opstellen van de begroting van de vereniging wordt de begroting van de stichting als uitgangspunt genomen. Daarin wordt gekeken welke activiteiten ten behoeve van de vereniging en welke voor de stichting komen. Vervolgens wordt gekeken hoe de financieringslijnen lopen en wordt er een verdeelsleutel toegepast over de begrote kosten. Rob Stark: Er is een begroting voor de kosten van de TC’s. In de TC’s zitten vrijwilligers. Er worden geen projecten gefinancierd, want er zou geen geld zijn. Maar er wordt wel € 2.200,begroot voor TC3. Hoe kan dit? En dan ook nog, zonder dat de voorzitter ervan op de hoogte is. De secretariaatsfunctie wordt onbetaald uitgevoerd, terwijl Ralph Hamerlinck, als lid van de TC, wel zijn uren kan declareren. De heer Stark vindt dat hij met de ontvangen financiele verslaglegging 2014 onvoldoende kan controleren of het bestuur activiteiten op de juiste wijze voortzet. Er is meer informatie nodig. Per commissie zou een begroting voorgelegd moeten worden met de verdeelsleutel voor financiering. Hans van Pelt beaamt dit en geeft nogmaals aan dat de verantwoording bij de volgende algemene ledenvergadering overzichtelijker zal zijn. Er is voor volgend jaar € 18.000,- begroot voor begeleiding, uren aan TC’s begroot. Rob Lutke Schipholt merkt op dat de uren van Ralph Hamerlinck betaald worden door Bouwen met Staal. Mensen die op vrijwillige basis bij een TC actief zijn, worden betaald door de organisatie waar zij in dienst zijn. Het punt van Rob Stark luidt echter, dat de vereniging meebetaalt aan de uren van Ralph Hamerlinck en niet aan de uren van de overige TC-leden. Hans van Pelt beantwoordt deze vraag met een wedervraag: Waarom zit Ralph Hamerlinck in de commissie? Is hij van toegevoegde waarde? Rob Stark’s pleidooi gaat over transparantie. Frank Maatje geeft aan dat het de taak van de vereniging is om TC’s te faciliteren, daar valt ook secretariaatswerkzaamheden onder. De medewerkers van de stichting voeren deze taak uit bij de verschillende TC’s. Ralph Hamerlinck is een uitzondering, omdat hij ook inhoudelijk aan het project bijdraagt. Erik Bakker vult verder nog aan dat binnen de TC’s geen geld beschikbaar wordt gesteld, dat vrijelijk besteed kan worden. Er ligt een concrete vraag en vervolgens wordt er een 6 Algemene ledenvergadering 18 september 2014
ALV-2015-01 Agendapunt 2, bijlage 1
budget opgesteld, waarmee de kosten gefaciliteerd kunnen worden. TC’s krijgen het niet als voorzet. 8. Vaststellen jaarrekening 2013 De jaarrekening 2013 staat op de website. Er is een resultaat behaald van € 41.000,-. Dat is ontstaan door toename van € 15.000,- aan inkomsten uit activiteiten. En de kosten zijn € 90.000,achtergebleven. Begroot was een plus van € 8.500,-. Erik Bakker licht de jaarrekening nog verder toe. De begroting van de stichting is leidend. Dit heeft onvoorziene, ongewilde neveneffecten gehad. Sommige financiers hebben hun financiële bijdrage naar beneden bijgesteld. Dit zorgde ervoor dat het ambitieniveau van bepaalde onderdelen naar beneden ging. Financiering van projecten verloopt volgens een bepaalde verdeelsleutel. Hierdoor is er minder geput uit het beschikbare budget van de vereniging. De Stichting, die eigenlijk ons uitvoeringsapparaat is, zit in financieel zwaar weer. Om de kosten te kunnen drukken heeft daar een efficiencyslag plaatsgevonden, die ook zijn weerslag heeft op de vereniging. Ook voor de vereniging worden dingen nu efficiënter uigevoerd. Rob Stark stelt de vraag waarom de projecten niet doorgegaan zijn. Er is geld over. Een projectenmiddag voor de leden had georganiseerd kunnen worden, maar die is gecancelled vanwege tekort aan financiering. Ook commissies hebben weinig tot geen activiteiten ontwikkeld. Hans van Pelt geeft aan dat Bouwen met Staal in een transitie zit. Enerzijds is het model van financiers nog van toepassing, waarbij alle aandacht gericht is op het binnenkrijgen van financiën. De vereniging heeft het tot nu toe nog nooit het financieel tekort van de stichting automatisch aangevuld. Dat gaat misschien veranderen. Maar de stichting moet nu alle zeilen bijzetten en geeft prioriteit aan activiteiten van de stichting. Het doel is om vanuit de rondetafelconferentie participatiemodellen op te stellen en de vereniging kan dan participeren in de activiteiten. Dat is het model waar we naar toe gaan. Dan kan de vereniging per project bepalen waar ze aan mee willen doen. Hans van Pelt: Bij de stichting is de onzekerheid over financiering erg groot. Het gaat over tonnen die wel of niet binnengehaald worden. Daarom is het bestuur van de vereniging behoedzaam met het overpompen van geld. Frank Maatje: De TC’s zijn gevraagd met concrete ideeën te komen voor de rondetafelconferentie. Met de aan tafel zijnde partijen wordt gekeken of er een financieringsmodel voor de uitwerking van bepaald idee opgesteld kan worden om zo gezamenlijk de toekomst van staal te waarborgen. Er wordt naar een model toegewerkt, waarin met elkaar een bestemming/toepassing bedacht wordt dat goed is voor de gehele keten. Er hangt veel van de rondetafelconferentie af. Zijn we in staat om alle partijen te binden. Rob Stark begrijpt waar Bouwen met Staal naar toe wil gaan, maar laat nu even de stem horen van de leden van de vereniging, die zich op vrijwillige basis inzetten voor de vereniging. Men begrijpt niet meer welke kant de vereniging op gaat, begrijpt niet wat er aan de hand is, omdat er niet voldoende transparant geïnformeerd is. Tenslotte stellen de leden de jaarrekening 2013 definitief vast.
7 Algemene ledenvergadering 18 september 2014
ALV-2015-01 Agendapunt 2, bijlage 1
9. Nieuwe lidmaatschapsstructuur In 2013 is besloten de contributie te verhogen. In 2014 zijn de privileges van het persoonlijk lidmaatschap ad € 87,50 teruggedraaid. In de praktijk bleek dat er veel werkzame mensen een persoonlijk lidmaatschap hadden. Nu is er speciaal voor kleine bedrijven het zogenaamde ZZP-lidmaatschap in het leven geroepen. Een ZZP-lid heeft dezelfde privileges als een bedrijfslid, maar betaalt de helft van de contributie. Vorig jaar is begonnen de leden van de Metaalunie collectief lid te laten worden. Dit lukt aardig. Er wordt gediscussieerd over de wenselijkheid van de term ZZP-lidmaatschap. Verder wordt gewaarschuwd dat het inperken van de privileges van het bedrijfslidmaatschap zal leiden tot een afname van deelname aan cursussen door persoonlijke leden. Vooral aan de cursussen die in gezamenlijkheid met de BV worden georganiseerd, omdat de Betonvereniging een goedkopere variant aanbiedt. Frank Maatje antwoordt dat nu er bedrijfslidmaatschappen worden afgesloten omdat men de korting mee wil pakken. Daarnaast heeft hij in persoonlijke gesprekken vaak begrip gekregen dat bij een lidmaatschap van € 87,50 (inclusief vakblad twv € 65,-) het niet haalbaar is voor Bouwen met Staal om ook nog korting te verlenen op boeken en cursussen.
10. Contributieverhoging per 1 januari 2015 Er vindt geen contributieverhoging plaats per 1 januari 2015. De prijzen zijn als volgt: •
Junior lid
€ 58,- (incl. 21% BTW)
•
Persoonlijk lid
€ 87,50 (incl. 21% BTW)
•
ZZP-lid
€ 275,- nieuw type lidmaatschap
•
Bedrijfslid
€ 515,- (excl. 21% BTW)
•
Goldmember
€ 3.390,- (excl. 21% BTW)
11. Bestuursmutaties De leden gaan akkoord met de volgende bestuurswijzigingen: - ir. M.P. Horiks, herbenoeming - ir. A. Milenkovic wordt vervangen door ing. A.B. van Ooijen PMSE - ing. N. Noorlander, herbenoeming - ir. J.F.C. van Pelt, herbenoeming - ir. J.H. Reusink, opvolging nog onduidelijk - ir. A. Witry, wordt vervangen door ing. T. Meert Algemeen bestuur per 18 september 2014 •
ing. E. Bakker (penningmeester*), Ingenieursbureau Gemeente Amsterdam
•
ing. J.W.J. van den Bersselaar*, Jos van den Bersselaar Constructie
•
ir. W. van den Brink, Tebodin
•
ing. W.M.E. Gijsen, ArcelorMittal Staalhandel
•
W. Helmens, Mammoet Solutions 8
Algemene ledenvergadering 18 september 2014
ALV-2015-01 Agendapunt 2, bijlage 1
•
drs.ir. B. Hoekstra Bonnema*, Tata Steel
•
ir. M.P. Horikx, Hogeschool van Amsterdam, Amsterdam
•
ir. M.F. de Keizer, DCS Drecht Coating Service
•
ir. A. Lanser, Iv-Consult
•
ing. K. Larooij, ProRail
•
ing. B. van Leeuwen, Movares Nederland, Utrecht
•
ing. T. Meert, AcelorMittal
•
dr.ir. J. Mennink, TNO
•
ing. B.P. Nieswaag*, DG Rijkswaterstaat, Bouwdienst
•
ing. N. Noorlander, Hollandia
•
ing. A.B. van Ooijen PMSE, Grontmij
•
ir. J.C.F. van Pelt (voorzitter*), Movares Nederland
•
ir. A.G. van der Sluis, Van Rossum RI Amsterdam
•
prof.ir. H.H. Snijder, TU Eindhoven
•
ir. F. Maatje fungeert als secretaris
* vormen tevens het Dagelijks Bestuur van de vereniging.
12. Rondvraag Vraag over de functie van de helpdesk: er was een commerciële vraag gesteld over bouwkosten, richtprijs. Na een week werd een onbevredigend antwoord gemaild. Is het misschien een principiële kwestie dat er geen informatie gegeven wordt over kostprijs van constructies? Frank Maatje geeft aan dat op de website van Bouwen met Staal veel over kostprijzen terug te vinden is. Er is een verwijzing naar staalprijzen.nl. Bouwen met Staal wil geen gratis adviesbureau worden, waarmee concurrentie richting de leden ontstaat. Bovendien was dit een zeer specifieke vraag, Beter was geweest als de helpdesk had doorverwezen. Ingekomen stukken: een staalbouwer stelt dat wij meer zouden moeten doen aan de problematiek van NEN 1090. De conclusie is dat Bouwen met Staal hier al heel veel aandacht aan besteedt. Dit zal hem worden medegedeeld.
9 Algemene ledenvergadering 18 september 2014