N I E U W S B R I E F V O O R D E L E D E N VA N D E V R O
NR01
|
2015
BESTUURSZAKEN
Van de voorzitter Bij het begin van het nieuwe jaar is het de (meest zakelijke) gewoonte om elkaar de hand te drukken en daarbij al het goede voor het komende jaar toe te wensen. Aan goede wensen zal het ons als VRO-leden niet ontbreken, vermoed ik. Als VRO-bestuur sluiten wij daar uiteraard graag bij aan.
Nu is de wens een moeder van vele gedachten en die kunnen heel persoonlijk gekleurd zijn. Daarom kan het zomaar gebeuren dat hetgeen wij een ander toewensen onszelf zeer wenselijk toeschijnt, maar dat dit in de ogen van de ander van nul en generlei waarde is. Ik noem een voorbeeld: bij iemand die ongeneeslijk ziek is en weet dat hij of zij misschien nog maar enkele maanden te leven heeft, zal een gelukwens van succes en gezondheid niet echt binnenkomen. En wie zich op het randje van een financiële afgrond voelt staan, zal nauwelijks oren hebben voor ‘een fris, fruitig, vrolijk en uitdagend 2015...’. Een begrip voor de persoonlijke context is in zulke gevallen onontbeerlijk en vraagt (in tegenstelling tot de doorsnee nieuwjaarswens) invoelend en meelevend vermogen. Dan moeten we overwegen of onze woorden werkelijk de taal van ons hart vertolken. Zoals de apostel der liefde, Johannes, zijn ‘nieuwjaarswens’ aan Gajus op een bijzondere manier invult: „Voor alle dingen wens ik, dat gij welvaart en gezond zijt, gelijk uw ziel welvaart”, 3 Joh. : 2. Deze welvaart kent dus een dubbelperspectief: materiële welvaart en lichamelijke gezondheid moeten een afspiegeling zijn van het welzijn van het onvergankelijk deel van ons bestaan, willen welvaart en gezondheid enig nut en bestaansrecht hebben. „Degenen die de HEERE verwachten, zullen de kracht vernieuwen”, zegt de psalmdichter, en dat is geschreven aan arme en doodzieke aardbewoners. Daarom is er alleen vanuit dit perspectief werkelijk verwachting, ook voor het nieuwe jaar. Wat zouden wij u als VRO-bestuur en elkaar dan beter kunnen toewensen voor Anno Domini 2015? Johan van Holst, voorzitter
Eerste VRO-nieuwjaarsreceptie:
kans op een blijvertje
13 januari 2015. Ad Baaij Catering Lisse. De eerste Nieuwjaarsreceptie van de VRO ooit. De bijna 60 aanwezigen zullen de unieke combinatie van deze elementen niet snel vergeten! Een blijvertje, zo lijkt het, gezien ook de hartverwarmende reacties aan het einde van de avond. Er waren veel blijvers, bovendien. Alhoewel de belangstellenden al vanaf 15.00 u. in de schitterende zaal van Baaij rondlopen, en zijn voorzien van koffie en allerlei proeverijtjes, stuurt een van de verwachte nieuwe leden om 16.15 u. een sms. „Ik kom uit Almelo en zit nog voor Amersfoort. Ik ga het niet meer redden en hoop de volgende keer alsnog te komen!” Het toont wel zo ongeveer de motivatie van de leden om op een VRO-bijeenkomst te komen. Voorzitter Johan van Holst toont zich een waardig gastheer en schetst even het beeld anno 2015: „Is met wat er de eerste weken in de wereld is gebeurd de toon gezet? Maakt het ons bang of kennen we, als ondernemer voor onszelf en voor onze zaken de Schuilplaats van psalm 91?” zo vraagt hij. vervolg pag. 2
... vervolg Nieuwjaarsreceptie Arjan Boone van Arquero laat de aanwezigen nadenken over de identiteit van de eigen organisatie. Hij durft dat aan door halverwege zijn betoog de prikkelende vraag te stellen welke krant nu meer identiteit heeft: Trouw of het RD? Arquero helpt organisaties onder andere bij het helder en scherp krijgen van de identiteit. „Een duidelijke organisatie-identiteit brengt voordelen met zich mee: de organisatie wordt beter herkenbaar, wordt meer onderscheidend en kan zich daardoor beter positioneren, wat de aantrekkingskracht vergroot”, meent Boone. Als de ondernemers voor hun eigen bedrijf moeten kiezen uit een aantal steekwoorden, wordt het lastiger. Gaan we alleen nog vroeg uit bed om het geld, of hebben we een toegevoegde waarde? Willen we er zijn voor de klant of onze medewerkers? Weten de medewerkers nog waarover het gaat in ons bedrijf? Wim de Jongste van ProteXt, betrokken bij de pr en marketing van de VRO zelf, komt met de voorlopige uitslagen van de VRO-ledenenquête die tot dan toe door 40% van de leden is ingevuld. „Gefeliciteerd met uw kwetsbare opstelling, waaruit kracht blijkt. U verwacht met 40% groei in een jaar tijd inmiddels tegen een stootje te kunnen. Een grote meerderheid (78%) ziet de vereniging nu als een actieve vereniging en geeft daarvoor een cijfer 7,5. De vraag is echter wel waaruit dat wordt afgeleid”, zo prikkelt hij het bestuur. Samenwerking met verwante organisaties wordt op prijs gesteld, zo blijkt uit de enquête. Een op ondernemerschap bezinnend onderwerp lijken de VRO-leden wel bij de kop te willen pakken. Veel leden blijken bereid voor de geboden catering tijdens de bedrijfsexcursies te betalen, zo blijkt uit de enquête. Alleen: kom ook eens bij óns in de buurt, zo luidt een terugkerend verzoek. „Het lijkt niet onverstandig (een deel van) het beleid af te stemmen op de uitslag van de enquête. Ook is het wenselijk om zo transparant mogelijk over de eigen bezigheden daar in een volgende nieuwsbrief aandacht aan te schenken”, zo krijgt het bestuur als advies mee. De aanwezigen doen waarvoor ze hebben aangegeven lid te zijn geworden: contacten leggen met verwante ondernemers. Tijdens de door velen geroemde cateringactiviteiten van Baaij wordt er druk genetwerkt en worden er plannen gesmeed voor vervolgactiviteiten van de VRO. „Misschien een gezamenlijk tweedaags ondernemersuitje en met de bus naar de Moezel?” oppert iemand. Het lijkt nog wel het meest prikkelende plan. Mét kans op slagen!
2 | VRO nieuwsbrief
Den Hertog biedt verwante ondernemers ruimte Den Hertog uit Houten is een begrip. Een beetje bekende in de gereformeerde gezindte en boekenlezer is de naam tegengekomen! Uitgeverij sinds mensenheugenis en actiever dan ooit op de boekenmarkt. Den Hertog stelt de eigen webmogelijkheden en opslagruimte beschikbaar voor VROondernemers! Cees den Hertog is razend enthousiast over zijn eigen onderneming: de uitgeverij en boekhandel doen het goed. De Web-verkoop gaat zo mogelijk nog beter. Zó goed, dat hij als kersvers VRO-lid zijn logistieke mogelijkheden en magazijnruimte beschikbaar wil stellen aan ondernemers die ook met web-verkoop willen starten. „Wij maken inmiddels van onze kracht een deugd door anderen dit aanbod te doen. Vanwege een andere manier van verkoop, hebben wij ruimte beschikbaar”, aldus Cees. Den Hertog staat volgens hem voor ‘alles wat komt kijken rondom het boek en hét Boek’. Cees: „Wij hebben natuurlijk naamsbekendheid opgebouwd met het uitgeven van ontzettend veel boeken voor de gereformeerde gezindte. We staan bekend om de kwaliteit van inhoud en verpakking. We hebben gelukkig een aantal belangrijke uitgaven, die bepaald geen eendagsvliegen zijn. Naast de vele bekende kinderboeken hebben we natuurlijk de Driedelige Statenbijbel, de Institutie van Calvijn, het Zien op Jezus van Ambrosius, de Kinderbijbel van Vreugdenhil (hertaald en zelfs vertaald in het Chinees), Kijk en luister en Kijk en lees van Laura Zwoferink
en Bijbelse vertellingen voor jonge kinderen van Van Dam.” Den Hertog timmert niet alleen aan de refo-weg, maar kijkt links en rechts met een knipoog over kerkmuren heen en daarbij worden moderne communicatiemiddelen ingezet. Cees: „Anno 2015 bereik je de consument niet meer alleen met een advertentie. We gaan de uitdaging graag aan en zijn actief per post, per mail, en op de sociale media, zoals Facebook. En hier zal het in 2015 niet bij blijven....” Wie op de site www.hertog.nl kijkt, ziet bij ‘binnenkort verschijnt’ een lange rij met boeken staan, waaruit blijkt, dat Den Hertog bepaald niet stilzit en in een behoefte voorziet. Voor bedrijven en instellingen is Den Hertog ook interessant: diverse klanten hebben hun jubileumuitgave door Den Hertog laten verzorgen. Kortom: Den Hertog maakt van een eeuwenoud product nog steeds een aantrekkelijk medium voor de 21e eeuw.
Daallin: ‘Voor werk van een meter boven tot vier onder de grond’ ‘Door goed werk word je sterk’, was al eens de slogan van het 30-jarig bedrijf Daallin uit Pijnacker. Al even zo lang realiseert men de klantenwensen op het gebied van grond-, weg- en waterbouw. „Van Zuid-Holland tot in Brabant en de Noordoostpolder en dat voornamelijk voor overheden en bedrijven”, laat Gertjan van der Linden weten. Samen met Ariën Smits is hij directeur bij Daallin.
heeft Daallin de afgelopen jaren niet te klagen gehad over de hoeveelheid werk”, aldus Van der Linden. Als het om duurzaamheid en milieu gaat, doet Daallin volop mee. Gertjan: „Wij hebben de certificering om met vervuilde grond te mogen werken. Hierdoor kunnen we zelf saneren als we tijdens het bouwproces onverwacht vervuilde grond tegenkomen. Dit scheelt aanzienlijk in tijd, omdat we nu niet meer van derden
De VRO-planning voor 2015 Voor de vereniging staan voor 2015 diverse activiteiten op het programma, waarvoor we soms niet alleen de leden uitnodigen, maar ook nodig hebben.
Planning 31 maart 2015 - VRO Ondernemerspitch met het Hoornbeeck College, deze keer in Goes Mei/juni 2015 - Algemene ledenvergadering, inclusief bedrijfsbezoeken (o.a. bij Twigt in Alblasserdam) September 2015 - Bedrijfsbezoeken inclusief netwerkbijeenkomst, locatie volgt Oktober 2015 - VRO Academy, locatie volgt
Oproep Ook de bestuursleden hebben het druk met hun eigen bedrijf en daarom wil het bestuur graag in contact komen met leden die graag mee willen helpen met het activiteitenprogramma in de vorm van het organiseren van bijeenkomsten en workshops. ‘Meerdere handen maken lichter werk…’ Wie meldt zich?
Afscheid
Daallin BV staat met zo’n 40 mensen in dienst wel z’n mannetje als het gaat om de uitvoering van grond-, straat-, riool- en beschoeiingswerken. „De prijs/kwaliteitverhouding en de benodigde zorg voor veiligheid die wij kunnen bieden, geven de klanten het vertrouwen. De certificering met NEN-EN-ISO 9001:2008 voor kwaliteit en VCA** voor veiligheid zegt eigenlijk al genoeg. Daarnaast zijn we gecertificeerd voor BRL 7000 en zijn we al jaren een erkend leerbedrijf”, vertelt Gertjan met gepaste trots. „Wij doen eigenlijk alles van een meter boven de grond tot vier meter eronder. Op onze site (www.daallin.nl) ziet de bezoeker dat we een veelheid aan klussen uitvoeren. Of het nu om beschoeiingen gaat, bouwputten graven, rioolaanleg, bestratingen of groenvoorziening, we staan er klaar voor met vakkundig personeel. Met verschillende gemeenten, maar ook met kleinere en grotere bedrijven hebben we goede onderhoudscontracten kunnen sluiten. Ondanks de crisisjaren
afhankelijk zijn. Daarnaast willen we maatschappelijk verantwoord ondernemen en hebben daar ook een planning voor opgesteld.” Ronduit hoopvol gestemd is hij over het in de markt zetten van een kleine uitvinding, waar hij in heel Nederland mee ‘de boer op’ wil: de containerunit die met een lift de grond in gaat. Het product zal hét antwoord vormen voor vele bedrijven en organisaties die vanwege brandweereisen hun containers binnen moeten plaatsen en geconfronteerd worden met stank en ruimtegebrek.
Ons bestuurslid Leen van Welie heeft te kennen gegeven te willen stoppen als bestuurslid. Leen, tevens oud-voorzitter, is al enkele jaren uit het arbeidsproces, staat als mentor graag starters bij, maar gaat ons verlaten. Volgende nieuwsbrief een interview met hem.
VRO-enquête Rond de jaarwisseling hield de VRO een enquête onder de leden. Tijdens de nieuwjaarsreceptie hoorde u er wellicht al iets van in de vorm van voorlopige uitslagen. Het bestuur gaat zich over de uitkomsten buigen en geeft in de volgende nieuwsbrief een reactie.
Ledenwerfactie Ook dit jaar wil de VRO verder uitbreiden. Juist om elkaar meer en beter te kunnen bijstaan en de doelstellingen van de vereniging beter tot zijn recht te laten komen. Wie een lid aanbrengt, ontvangt 100 euro retour en nieuwe leden betalen het eerste jaar 150 euro in plaats van 250 euro. We rekenen op uw enthousiasme!
VRO nieuwsbrief | 3
Boer Staphorst: alles voor in en om het huis Boer Staphorst B.V. is een familiebedrijf dat met 20.000 m² bedrijfsoppervlakte zich een begrip mag noemen in noord- en oost-Nederland op het gebied van bouwen en wonen. „Wij leveren aan aannemer, zzper en particulier alles wat met het huis of gebouw te maken heeft, van fundering tot en met het laatste schilderijhaakje, van erfverharding tot de inrichting van de tuin”, vertelt algemeen directeur Jouk Boer.
De opa en de vader van Jouk begonnen in 1958 met het bedrijf als slopersbedrijf: de vrijgekomen materialen werden tweedehands verkocht. Jouk: „Nu werken we met 140 werknemers, allemaal specialisten. Op het gebied van keukens en badkamers opereren we landelijk en soms zelfs internationaal. Voor de montage en installatie hiervan hebben we naast onze eigen medewerkers ons montagebedrijf met een team van zo’n 25 monteurs.” Visie Boer Staphorst wil eerlijk zaken doen en verantwoord ondernemen, voor zowel klanten als werknemers. Jouk: „Bewust noem ik de werknemers, want als ik optel hoeveel mondjes er van dit bedrijf moeten eten dan zijn dat er heel veel!” Hij vindt dat reformatorische ondernemers zich veel meer moeten bundelen, maar zegt anderzijds ook met enige aversie te staan tegenover allerlei ‘kliekjesvorming’ met alle respect. Jouk: je moet soms aan bepaalde uiterlijke voorwaarden en protocollen voldoen om erbij te mogen horen. Ik
zie het lidmaatschap van de VRO als instrument om bepaalde zaken van elkaar te leren. Hoe ver kan en wil je met ‘de massa’ mee? Wat kan wel en wat kan niet? Wat is voor jou de grens? Dan is het wel eens belangrijk om er met iemand over te kunnen spreken die op dezelfde golflengte zit, want uiteindelijke worstelen we allemaal met dezelfde vragen. Wij zien ons bedrijf niet als zelfverrijking maar het is onze verantwoording en ook onze plicht om naar onze naaste om te zien. We zijn daarom actief voor de weeskinderen en studenten in Malawi, maar ook in eigen land ondersteunen we instanties financieel of materieel. Ook mensen met een beperking proberen we op dit moment in te passen binnen onze organisatie.
Piet Voskamp: voor exclusieve degelijkheid op fietsgebied Een elektrische tandriemfiets koop je niet overal, maar fietsspecialist Piet Voskamp in Middelburg heeft ze staan! Eigenaar Ary Joosse: „Wij hebben ook alles wat de gewone fietsenzaak biedt, maar gaan in exclusiviteit nét een stukje verder. We willen onderscheidend zijn en dat heeft de klant feilloos in de gaten.” De fietsspecialist die zijn klanten voornamelijk op Walcheren en ZuidBeveland heeft, wil die klanten meer bieden dan de doorsnee fietsenmaker en daar lijkt hij met de verkoop van de Duitse-degelijkheid fietsen goed in te slagen. Joosse: „Wij verkopen allerlei merken, ook topmerken als Kalkhoff en RIH. De Duitse fabrikant Kalkhoff heeft een groot assortiment elektrische fietsen, die regelmatig als ‘zeer goed’ getest worden in onafhankelijke tests van bijvoorbeeld ExtraEnergy.org. Bij Kalkhoff heeft de klant de keuze uit meerdere aandrijftechnieken. De tandriem is daar een uniek voorbeeld van. Die is in de praktijk veel meer onderhoudsvrij dan een ketting. Daarnaast heeft Kalkhoff de nieuwste accutechniek: Li-Ion Kobalt accucellen, die een capaciteit hebben van ruim 600 Kwh, terwijl de gewone accu’s hier meestal stoppen bij 400 Kwh. Bovendien is de levensduur echt veel en veel langer dan van de reguliere accu’s.” Joosse wil de klant een constante en hoge kwaliteit leveren. „Een voorbeeld: wij pompen bij iemand die bij ons een fiets koopt anti-lek vloeistof in de band. We
4 | VRO nieuwsbrief
kopen dat groot in en daarom kunnen we kosten beheersbaar houden. Met het gebruik ervan ervaart de klant, dat hij niet eens per anderhalve maand zijn banden moet oppompen, maar slechts twee keer per jaar. Bovendien: hij krijgt de eerste drie jaar geen lekke banden! Daardoor kan ik, veel meer dan de doorsnee fietsenmaker, erop rekenen dat klanten bij mij om de banden komen,” aldus de Middelburgse fietsspecialist. De laatste maanden van 2014 waren voor de fietsenhandel drukke maanden. „Iedereen wilde nog via het fietsenplan een fiets aanschaffen vanwege het belastingvoordeel. Wat niet iedereen weet, is, dat veel bedrijven doorgaan met het fietsenplan, maar dan in eigen beheer. Het voordeel blijft. Wat een aantal bedrijven doet, is het leasen van fietsen voor eigen personeel. De werkgever heeft dan te maken met vaste kosten per maand en dat is voor hem wel nét zo gemakkelijk”, aldus Joosse.
AGS: „Cijfers alleen zeggen niets, onze werkwijze zegt veel meer!” AGS administraties en belastingen is een administratie – en belastingadvieskantoor in Alphen aan den Rijn. Met een hecht team van 10 medewerkers biedt men administratieve dienstverlening en advies op maat. „Onze klanten zijn ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf, uiteenlopende bedrijven uit verschillende branches en uit alle delen van het land”, vertelt directeur Arie Langstraat. Afhankelijk van de wensen, verzorgt AGS de invoer of controle van de administratie, het samenstellen van de jaarrekening en belastingaangifte. Ook de salarisadministratie neemt men desgewenst uit handen. Langstraat: „Tussentijdse digitale rapportage en (fiscale) adviesgesprekken bieden natuurlijk een meerwaarde. Wij ondersteunen vrijwel alle financiële pakketten. Met name op het gebied van de online boekhoudpakketten(Exact online, Unit4 Multivers, Snelstart en E-boekhouden) hebben wij specialisten in huis.” De boekhouding moet voor de ondernemer een handvat zijn voor de bedrijfsvoering. Strategische beslissingen moeten worden genomen op basis van een actuele en inzichtelijke rapportage. De AGS-directeur: „Dit onderkennen wij als geen ander. Advies op maat is ons
motto!” AGS administraties en belastingen is in 1998 opgericht en de eerste twaalf jaar is de organisatie gevoerd als accountantskantoor. „Veranderende wet- en regelgeving voor accountants hebben ons toen doen besluiten het bord ‘accountantskantoor’ te verruilen voor ‘administratiekantoor’. Daardoor kunnen wij de klanten dezelfde of soms nog hogere service en kwaliteit leveren tegen aanmerkelijk scherpere tarieven. Niet-controleplichtige klanten, het gros van ondernemend Nederland, hebben namelijk helemaal geen voordeel bij de strikte wet- en regelgeving van accountants. Door samenwerking met tal van partijen kunnen wij adviseren en behulpzaam zijn bij alle voorkomende administratieve diensten. Hiermee heeft de klant één aanspreekpunt voor alle financiële vragen”, zo stelt Langstraat. De AGS-tarieven zijn volgens hem scherp en transparant. De AGS-directeur: „Steeds meer klanten maken gebruik van de mogelijkheid om te werken op basis van een vaste prijsafspraak, die in maandelijkse termijnen in
rekening wordt gebracht. Ongewenste pieken in de uitgaven en verrassingen achteraf zijn hiermee verleden tijd. Geïnteresseerden kunnen meer van ons te weten komen door te kijken op www.agsadministraties.nl of het telefoonnummer 0172-427050 bellen.”
Advocatenkantoor Wille Donker: ‘no-nonsense’ Partnership, knokken voor resultaat, realiteitszin. Dat zijn de kernwaarden van Wille Donker advocaten. Een no-nonse kantoor, gevestigd midden in het Groene Hart: Alphen aan den Rijn. „Het MKB en diverse instellingen, zoals scholen en zorgorganisaties, zijn onze belangrijkste klanten. De dienstverlening van onze 19 advocaten kenmerkt zich door flexibiliteit, korte lijnen en een vast aanspreekpunt binnen de organisatie. Wij ontzorgen, zodat de aandacht naar de onderneming kan gaan, ook wanneer de ondernemer verwikkeld raakt in een juridisch geschil met bijvoorbeeld een werknemer, een afnemer of de overheid”, aldus Mr. Rudolf van Binsbergen namens het kantoor. „Wij helpen ondernemers ook bij geschillen over de naleving van voorschriften, vergunningen, aanbesteding, overdracht van hun (familie) bedrijf en insolventie. Soms gebeurt het dat een ondernemer wordt geconfronteerd met continuïteitsvraagstukken door overlijden van een compagnon of echtscheiding. Ook daarin kunnen wij begeleiding bieden”, zo vertelt hij. Het jaar 2015 is begonnen. Op arbeidsrechtelijk gebied staan grote veranderingen op stapel. Van Binsbergen geeft direct een aantal tips door:
2. Concurrentie- en relatiebeding Een concurrentie- en relatiebeding is niet langer toegestaan in een tijdelijk contract, tenzij er sprake is van zwaarwegende bedrijfsbelangen. Deze belangen moeten in het contract zelf omschreven worden. 3. Aanzegtermijn Bij elk tijdelijk contract moet één maand voor het einde van de overeenkomst worden aangegeven of de arbeidsovereenkomst wel of niet wordt voortgezet. Doet de werkgever dit niet tijdig dan is een boete (van maximaal een maandsalaris) verschuldigd. Van Binsbergen: „Het is verstandig om na te gaan of alle contracten hierop al zijn aangepast. Wij kijken, indien nodig, graag even mee met de VRO-leden of aanpassing noodzakelijk is, en kunnen tegen een zeer gereduceerd tarief onze QuickScan aanbieden, waardoor je direct duidelijkheid hebt en de contracten weer up-to-date zijn. Wille Donker advocaten is sinds kort lid van de VRO. Wij hopen de andere leden binnenkort persoonlijk te ontmoeten!”
1. Proeftijd Een proeftijd mag alleen nog worden opgenomen in een contract dat langer is dan zes maanden. Een andersluidende bepaling op grond van een geldende CAO blijft van toepassing tot 1 juli 2016.
VRO nieuwsbrief | 5
Omgaan met een burn-out Om even kort door de bocht te gaan: de meest effectieve manier om een burn-out te bestrijden, is stoppen met de huidige werkzaamheden en iets anders gaan doen. „Meen je dat…? Werkelijk?” Ja en nee. Het zou inderdaad kunnen betekenen dat je als ondernemer, manager of werknemer op zoek moet naar een nieuwe baan of een nieuwe uitdaging. Als dit geen optie is, en dat geldt voor de meeste ondernemers, zijn er dingen die je kunt doen om je situatie of op zijn minst je psychische toestand te verbeteren. Om met burn-out(klachten) om te gaan, is het erg belangrijk om stress op het werk te verminderen en te leren ermee om te gaan. Dit begint met het onderzoeken van de factoren die stress veroorzaken. Vervolgens kun je nagaan hoe je het beste met een probleemsituatie kunt omgaan. Dit kán inhouden dat je een andere werkomgeving zoekt. Maar zeker ook: het anders leren omgaan met de veroorzaker van stress. Om de klachten van een burn-out aan te pakken is een actieve aanpak nodig bij het nemen van beslissingen op je werkplek. Hierdoor worden in ieder geval de gevoelens van hopeloosheid minder. Als je niet de kracht of de middelen hebt om het probleem op te lossen, ga dan in gesprek met je omgeving of zoek contact met een personal coach, psycholoog of andere deskundige. Hieronder een paar tips. Zorg voor een duidelijke functieomschrijving Ook als ondernemer is het belangrijk om helderheid te hebben in taken, plichten en verantwoordelijkheden. Dit geldt ook voor uw werknemer(s). Een heldere functiebeschrijving geeft duidelijkheid en
Van Eldik Adviseurs gaat verhuizen Van Eldik Adviseurs, allround adviseurs- en administratiekantoor aan de Nude in Wageningen gaat verhuizen. Vanuit het centraal gelegen Wageningen bedient het kantoor particulieren en ondernemers in allerlei branches. „Wij hebben op de huidige plaats zo’n acht jaar gezeten. Het gebouw is niet meer praktisch. Straks hebben we een twee keer zo groot kantoor tot onze beschikking op geringe afstand van het huidige. Het is in lijn met onze strategie: we groeien en willen de komende jaren doorpakken”, aldus directeur Jan van Eldik. Van Eldik Adviseurs heeft binnen het team ruime expertise op het gebied van ondernemers-, administratieve-, fiscale-, personele- en accountantszaken. Het nieuwe adres wordt vanaf 1 februari: Nudepark 97-C, 6702 DZ WAGENINGEN. Postadres: Postbus 329, 6700 AH Wageningen
6 | VRO nieuwsbrief
structuur. Hierdoor loop je zelf en je werknemer niet het gevaar dat je veel teveel hooi op de vork neemt of dat je teveel boven eigen kunnen werkt. Hierdoor ontstaat er voor jezelf en je medewerker kracht en energie. Vraag tijdig nieuwe werkzaamheden Als je al lange tijd hetzelfde werk doet, regel dan voor jezelf of medewerker ander werk, bijvoorbeeld werk op een ander niveau, op een ander gebied of bijvoorbeeld aan een andere machine. Is het niet mogelijk om, tijdelijk, een andere taak te doen, zorg dan op een andere wijze voor dagelijkse afwisseling. Neem vrije tijd Als je voelt dat je op het punt staat een burn-out te krijgen, stop dan even met werken. Ga op vakantie! Bemerk je bij je medewerker klachten die wijzen op een burn-out, geef hem/haar tijdelijk verlof. Kortom, doe iets om jou en je medewerker van de situatie te distantiëren. Gebruik deze tijd om weer perspectief te krijgen en om je accu weer op te laden.
T.M. (Ton) Twigt, Psycholoog RPN
Voorkom problemen met uw zieke werknemers Hebt u wel eens problemen met zieke werknemers? Bijvoorbeeld een werknemer die tijdens ziekte niet voor re-integratie bereikbaar is of ineens op vakantie blijkt te zijn. U kunt dit soort situaties voorkomen met een adequaat verzuimreglement. In een passend verzuimreglement liggen alle rechten en plichten vast van u en uw werknemers bij ziekte en re-integratie. Op basis van dat reglement kunt u sancties toepassen als werknemers zich niet aan hun verplichtingen houden. Er is nog een belangrijk voordeel te behalen met een adequaat verzuimreglement. Problemen met uw zieke werknemers kosten u vaak veel geld. Voorkomt u die problemen, dan voorkomt u dus ook de financiële nadelen die daaraan verbonden zijn.
Eilanden-Nieuws meer dan krant alleen „Ruim 80 jaar jong en springlevend”, zo presenteert zich het weekblad Eilanden-Nieuws zich op de eigen site. „We geven op een betrouwbare manier, zonder sensatiezucht, aan zowel de lezer als de adverteerder een podium. We gaan daarbij nét even dieper en verder dan de collega”, zo vult directeur Ab van der Veer dat nader in. Het weekblad Eilanden-Nieuws werd in 1928 opgericht met als doelstelling Bijbels gefundeerd regionaal nieuws te brengen. Decennialang verschijnt de krant twee keer per week met een gevarieerd aanbod aan nieuws en achtergronden over kerkelijke, politieke en maatschappelijke ontwikkelingen. Op zich al een bron van kleine geschiedschrijving van GoereeOverflakkee.
„Ruim 80 jaar jong en springlevend” Het Eilanden-Nieuws staat onder andere bekend vanwege de ruime aandacht aan verenigings- en kerkelijk nieuws. Van der Veer: „We vormen al jarenlang dé belangrijkste bron van streeknieuws voor de inwoners van Goeree-Overflakkee en velen daarbuiten. Kenmerkend is dat we naast het grote nieuws ook het kleine nieuws brengen, dat vele (oud-) Flakkeeënaars direct raakt.
We zijn een van de weinige bladen die nog twee keer per week uitkomen en daardoor in staat zijn álle familieberichten op te nemen. Onze dinsdageditie wordt huis-aan-huis verspreid (22.300 exemplaren) en de vrijdageditie kent abonnees (5800 exemplaren). Het mooie is, dat we nog een kleine 500 abonnees buiten het eiland hebben, waarvan ruim 200 in Zeeland.” Het Eilanden-Nieuws weet de adverteerders te binden door ‘dicht bij hen te staan’. De directeur: „Zo’n regionale krant als de onze komt tot in de haarvaten van de samenleving. Als er in de omgeving een consumentenbeurs wordt gehouden, zijn we er als de kippen bij om te participeren. We verzorgen ook de themabijlage van de regionale zorginstelling en andere specials zoals over de openingen van bedrijven, Kijk bij de boer, een 55+-bijlage en een bedrijvenmagazine. Daarom durf ik gerust te stellen: wij zijn méér dan krant alleen.” Nieuw Lifestyle-magazine Van der Veer ontwikkelt op dit moment een Lifestyle-magazine voor de gereformeerde gezindte. „De bedoeling is dat we vier keer per jaar uitkomen met info over (muziek)evenementen, mode, woninginrichting, interieur- en stylingstips, maar ook met interessante vakantie- en sfeerverhalen. ‘Luchtig, maar niet lucht’, zegt men hier. Het loopt goed en de eerste editie verschijnt D.V. medio maart”, zo laat hij weten.
‘t Koetshuijs: maatwerk voor het gehele huis Wie ambachtelijk maatwerk wil in huis is bij ’t Koetshuys in Ederveen absoluut op het juiste adres. Eigenaar Anton van Ginkel: „Authentiek vakmanschap en maatwerk voor het gehele huis. We ontwerpen en bouwen wooninterieurs: van keukens en badmeubelen tot kamer-en-suite kasten, lambrisering en schuifwandkasten toe.” De kracht van de inmiddels tien jaar bestaande onderneming ligt in het feit dat ’t Koetshuys instaat voor het maken en afwerken van projecten met ambachtelijk vakwerk. Van Ginkel: „We kenmerken ons door een grote mate van flexibiliteit. In principe zijn alle wensen mogelijk. Wanneer je naar een keukenzaak gaat, heb je te maken met een vaste maatvoering en loop je als snel tegen beperkingen aan wanneer je een afwijkende diepte of hoogte zou willen hebben. Wij gaan verder: de klant bepaalt de stijl en materiaalkeuze van zijn eigen ideeën. Wij adviseren daarbij en bieden oplossingen. De klant is onze inspiratiebron. Deze werkwijze is voor ons het topproduct.” ’t Koetshuys produceert onder andere handgemaakte keukens met natuurlijke, hoogwaardige materialen. Afgewerkt met eersteklas scharnieren en kwaliteit inbouwapparatuur. Keukens met fronten van mdf, fineer of massief hout. Afgewerkt in lak of poedercoat. Nieuwe keukens met stijl, geschikt voor ieder budget. Al vanaf zo’n 4.000 euro profiteert de klant van een complete keuken uit ’t Koetshuys! Van Ginkel: „De eerste kennismaking doe ik meestal bij de klant zelf thuis, zodat ik direct de sfeer, inrichting en stijl kan waarnemen. Daarna volgt de offerte en nodig ik de mensen uit aan tafel in ’t Koetshuys. Op onze site www.koetshuys-ederveen.nl staan diverse referenties van uitgevoerde projecten. Wij maken gebruik van een mooie formule: vakmensen die zich laten inspireren door de klant en uiteindelijk de keuken of interieurinrichting op maat maken. Ambacht, creativiteit en efficiency komen hier samen. Stijl en kwaliteit. Dat is het waar de mensen van ’t Koetshuys van houden.”
VRO nieuwsbrief | 7
Perfamex: ‘De cliënt bepaalt de akte’ Wie een notarieel of fiscaal advies wil en geen genoegen neemt met een standaardadvies, is bij de jonge praktijk Perfamex in Den Haag precies op het juiste adres. „Wij zijn niet akte-gericht, maar leggen de focus op het belang van de cliënt bij een zo goed mogelijk advies, ook al vloeit daar niet altijd een akte uit voort”, aldus eigenaar Mr. G.H.C. van den Berg. „Met Perfamex startte ik begin 2014 nadat ik als kandidaat-notaris bijna 15 jaar uitgebreid ervaring had opgedaan in het personen- en familierecht. Daar ligt mijn specialisme en van daar uit ben ik gaan uitbouwen. Ook mensen die een vereniging of stichting willen oprichten, voorzien we bijvoorbeeld van advies, zodat ze niet later in problemen komen met diverse wet- en regelgeving op dat gebied”, vertelt Van den Berg. „Daarnaast treden wij vaak op als sparringpartner voor notarissen, advocaten en accountants/administratiekantoren.” Perfamex wil het notariaat voor iedereen toegankelijk maken. Van den Berg: „Concreet krijgen we nu veel aanvragen voor het opstellen van bijvoorbeeld testamenten, huwelijkse voorwaarden, het afwikkelen van nalatenschappen, maar ook voor fiscale adviezen, bijvoorbeeld in het kader van de ‘estate planning’. Een hot item op dit moment
is het levenstestament. Mensen willen zoveel mogelijk goed geregeld hebben voor het geval ze bijvoorbeeld ziek worden en daardoor hun zaken niet zelf meer kunnen regelen. Ga je in zo’n geval naar de rechter of blijven de zaken binnen de familiekring? is dan veelal de vraag. Juist bij zulke afwegingen is het persoonlijke gesprek zo belangrijk. Wij zijn niet van ‘druk op de knop en er rolt een advies uit’. De cliënt bepaalt uiteindelijk de inhoud van zijn akte en wij geven daarbij adviezen en werken die adequaat uit.” Ook ondernemers zijn bij Perfamex op het juiste adres. „Wij krijgen vragen als: hoe kan ik als ondernemer het vermogen op een ordentelijke manier over laten gaan op een volgende generatie zonder dat dat leidt tot problemen in mijn gezin? Ook bij herstructureringen en bedrijfsplanning bieden we graag onze diensten aan. Als het over het belastingrecht gaat: velen zien door de bomen het bos niet meer. Goede hulp bij het bepalen van uw fiscale positie (ongeacht of dit nu de inkomsten-, vennootschaps-, omzet-, overdrachts-, schenk- of erfbelasting betreft) kan een hoop narigheid besparen. Perfamex beschikt over veel kennis en daarnaast over deskundige connecties op het fiscale vlak”, aldus Van den Berg.
Help! Een kalasjnikov! Twee ondernemingen in Frankrijk werden onlangs zo maar ineens geconfronteerd met extremisten met automatische geweren: een drukkerij en een supermarkt. Wat is verstandig? Werk mee met de overvaller in het belang van uw eigen veiligheid en die van bezoekers en uw medewerkers.
Handel volgens het RAAK-principe - Rustig blijven. - Accepteer de situatie
; de overvaller is de baas . - Afgeven van goederen
of geld. - Kijken, zodat u een go
ed signalement kunt geve n aan de politie.
Wat na de overval? Bel direct 1-1-2 voor hulp. Houd vervolgens de telefoon vrij. Sluit de deur, laat niemand binnen en geef niemand informatie. Kom nergens aan in verband met achtergelaten sporen. Stel klanten gerust, vraag hun medewerking als getuige.
- Laat iedereen zo snel
mogelijk opschrijven wat men gezien en gehoord heeft . - Wacht de politie buite n op. - Neem de tijd om het voorval te bespreken wat u ku nt doen om herhaling te voorkomen.
COLOFON VRO Nieuwsbrief is een uitgave van de Verenigde Reformatorische Ondernemingen en verschijnt meerder keren per jaar. VRO p/a Zuiderzeestraatweg Oost 52, 8081 LD Elburg • Telefoon 06 36 32 36 15 • Email
[email protected] • Internet www.vroweb.nl Redactie en fotografie: ProteXt - Wim de Jongste Ontwerp, realisatie en druk: Drukkerij De Waal, Sommelsdijk ISSN: 2215-1575
8 | VRO nieuwsbrief
