LAPORAN KINERJA 2014 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGBALAI TAHUN ANGGARAN 2014

LAPORAN KINERJA 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGBALAI TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGBALAI 2015 Jalan Jend. Sudirman No.559 KM. 4 Tanjungbalai 21369 Telp. (0623) 92004, 597184 Fax. (0623) 92004

LAPORAN KINERJA 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGBALAI TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGBALAI 2015 Jalan Jend. Sudirman No.559 KM. 4 Tanjungbalai 21369 Telp. (0623) 92004, 597184 Fax. (0623) 92004

KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kota Tanjungbalai ini, dibuat berdasarkan Inpres Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsipprinsip Clean Government dan Good Governance. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Tanjungbalai ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai : 1. Seberapa besar tingkat keberhasilan dan atau kegagalan pelaksanaan misi BPS Kota Tanjungbalai dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. 2. Informasi bagi pihak yang berkepentingan, yang pada akhirnya diharapkan dapat memberikan umpan balik dalam perbaikan kinerja dimasa yang akan datang. 3. Aspirasi masyarakat dalam mencapai tujuan serta cita-cita bangsa bernegara. Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini di masa datang sangat kami hargai.

Tanjungbalai, 23 Februari 2015 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGBALAI Kepala,

Ir. Ida Suswati, M.Si NIP 19660228 199203 2 002

Laporan Kinerja Tahun 2014

i

DAFTAR ISI Kata Pengantar ...........................................................................................................

i

Daftar Isi .......................................................................................................................... ii Ringkasan Eksekutif ..................................................................................................

iii

Bab I

1

Pendahuluan ................................................................................................ 1.1. Latar belakang................................................................................

1

1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan kewenangan.................................

1

1.3. Landasan Hukum......................................................................... Bab II

Bab III

Bab IV

4

Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja..................................................

7

2.1. Rencana Strategis 2010-2014 .............................................................

7

2.2. Indikator Kinerja Utama (IKU) ..........................................................

12

2.3. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) ......................................................

18

2.4. Anggaran Tahun 2014.........................................................................

19

2.5. Penetapan Kinerja Tahun 2014 ...........................................................

20

Akuntabilitas Kinerja .................................................................................

23

3.1. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014 ...........................................

23

3.2. Evaluasi Kagiatan Tahun 2014 ...........................................................

30

3.3. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014..................................................

34

Penutup ......................................................................................................

36

4.1. Tinjauan Umum .................................................................................

36

4.2. Permasalahan dan Kendala Utama.....................................................

36

4.3. Saran Tindak Lanjut ...........................................................................

37

Lampiran-lampiran : 1. Struktur Organisasi dan Peta Wilayah Administrasi ...........................

38

2. Rencana Strategis (Renstra) ..................................................................

40

3. Indikator Kinerja Utama (IKU)....……………………………………..

43

4. Rencana Kinerja Tahunan (RKT).... ………………………………….

49

5. Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) ....................................................... 6. Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK). . . . . . ………………………….

51 52

7. Sumber Daya Manusia (SDM) . . . . . . ………………………………. 79 8. Mailing list Publikasi .............................................................................


84

ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kota Tanjungbalai 2010-2014 adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” Pengejawantahan visi BPS Kota Tanjungbalai tersebut dilakukan dengan melaksanakan pembangunan perstatistikan.

Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien. Untuk itu, BPS

perlu meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi, dan

standarisasi kegiatan statistik.

Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah : 1. Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik; 2. Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS; 3. Meningkatkan kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metode pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik; 4. Meningkatnya kerjasama antar lembaga statistik/penelitian dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional; 5. Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga statistik yang ada di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat; dan 6. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.


iii

Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada Tahun 2014 BPS Kota Tanjungbalai menetapkan 2 (Dua) program utama, terdiri dari : 1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS); 2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS;

Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan ke dalam bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014 tanggal 5 Desember 2013 dengan nilai sebesar Rp 1.899.683,- .

Kendala yang dihadapi di dalam melaksanakan program-program BPS tersebut secara umum disebabkan oleh : A. Teknis -

Jumlah KSK definitif belum mamadai (50 persen dari 6 Kecamatan yang ada di Kota Tanjungbalai);

-

Masih rendahnya responsibilitas responden (rumah tangga dan usaha) terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS;

-

Respon rate pencacahan rumah tangga tidak mencapai 100 persen, disebabkan antara lain pada periode waktu pelaksanaan pencacahan responden terpilih tidak berada ditempat;

-

Sarana dan prasarana pendukung dalam pelaksanaan program BPS belum memadai (contohnya: one man one PC serta kendaraan bermotor untuk KSK dan Kasie belum terpenuhi);

-

Pelatihan dalam rangka peningkatan kualitas petugas untuk kegiatan statistik masih kurang;

-

B.

Jadual pelaksanaan pencacahan antar seksi sering terjadi tumpang tindih.

Anggaran -

Kebutuhan anggaran untuk program DMPTL belum tercukupi antara lain kekurangan gaji pegawai dan belum tersedianya biaya untuk pembayaran BPJS honorer;

-

Anggaran dalam kepentingan pencetakan publikasi masih kurang (dalam POK baru 5 publikasi dari 25 publikasi yang di publish).


iv

Berbagai upaya dilakukan BPS Kota Tanjungbalai untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant result). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 95,80 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan dilakukan BPS Kota Tanjungbalai telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.


v

BAB I PENDAHULUAN

1.1.

LATAR BELAKANG Tata

kepemerintahan

yang

baik

merupakan

suatu

konsepsi

tentang

penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : -

TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN.

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

-

Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen.

-

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah. Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap

instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.

1.2. KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI DAN KEWENANGAN 1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, BPS Kota Tanjungbalai merupakan instansi vertikal yang bertanggung jawab langsung


1

kepada Kepala BPS dan melaksanakan koordinasi dengan Kepala Daerah setempat (Walikota). 2. Tugas Pokok BPS Kota Tanjungbalai menurut Keppres Republik Indonesia No.103 Tahun 2001 Pasal 22 mempunyai tugas pokok melaksanakan tugas pemerintahan di bidang perstatistikan di wilayah Kota Tanjungbalai sesuai dengan per undang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kota Tanjungbalai menyelenggarakan fungsi : 

Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan di bidang statistik;



Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional;



Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar;



Penetapan statistik nasional;



Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik; dan



Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga.

4.

Kewenangan Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut,

Badan Pusat Statistik

Kota

Tanjungbalai mempunyai kewenangan :  Penyusunan rencana daerah secara makro di bidang statistik  Perumusan kebijakan di bidang statistik untuk mendukung pembangunan daerah di kota Tanjungbalai  Penetapan sistem informasi statistik  Penetapan dan penyelenggaraan statistik nasional di Kota Tanjungbalai  Kewenangan lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu : perumusan dan pelaksanaan kebijakan tertentu di


2

bidang kegiatan statistik dan penyusunan pedoman penyelenggaraan survei statistik sektoral.

5. STRUKTUR ORGANISASI

Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kota Tanjungbalai yaitu :

STRUKTUR ORGANISASI BPS KOTA TANJUNGBALAI TAHUN 2014

Kepala

Sub Bagian Tata Usaha

Seksi



Stat sosial

Seksi

Seksi

Stat Produksi

Stat Distribusi

Seksi Neraca Wilayah & Analisis Statistik

Seksi Integrasi Pengolahan & Desiminasi Statistik

Tenaga Fungsional

Secara rinci struktur organisasi BPS Kota Tanjungbalai terdapat pada Lampiran 1a.


3

1.3. LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kota Tanjungbalai dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1.

Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1997 Nomor 39, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3683) menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya.

2.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik.

3.

Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.

4.

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.

WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KOTA TANJUNGBALAI Wilayah Administrasi Kerja BPS Kota Tanjungbalai yang menjadi tanggungjawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik adalah :

1. Batas Wilayah : Wilayah Kota Tanjungbalai seluas 60,529 km² (6.052,90 Ha ) dikelilingi oleh Kabupaten Asahan. Batas area di sebelah Utara adalah Kecamatan Tanjungbalai Kabupaten Asahan, di sebelah Selatan

berbatasan dengan Kecamatan Simpang

Empat Kabupaten Asahan, di sebelah Barat berbatasan dengan Simpang Empat Kabupaten Asahan, dan di sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Sei Kepayang Kabupaten Asahan.


4

2. Kota Tanjungbalai terdiri dari 6 Kecamatan dan 31 Kelurahan. I Kecamatan Datuk Bandar yang terdiri dari 5 Kelurahan, yaitu : -

Kelurahan Sijambi

-

Kelurahan Pahang

-

Kelurahan Gading

-

Kelurahan Sirantau

-

Kelurahan Pantai Johor

II.

Kecamatan Datuk Bandar Timur yang terdiri dari 5 Kelurahan, yaitu :

-

Kelurahan Bunga Tanjung

-

Kelurahan Selat Lancang

-

Kelurahan Selat Tanjung Medan

-

Kelurahan Semula Jadi

-

Kelurahan Pulau Simardan

III.

Kecamatan Tanjungbalai Selatan yang terdiri dari 6 Kelurahan, yaitu :

-

Kelurahan Tanjungbalai Kota II

-

Kelurahan Tanjungbalai Kota I

-

Kelurahan Karya

-

Kelurahan Perwira

-

Kelurahan Indra Sakti

-

Kelurahan Pantai Burung

IV.

Kecamatan Tanjungbalai Utara terdiri dari 5 Kelurahan, yaitu :

-

Kelurahan Tanjungbalai Kota III

-

Kelurahan Mata Halasan

-

Kelurahan Kwala Silau Bestari

-

Kelurahan Tanjungbalai Kota IV

-

Kelurahan Sejahtera

V.

Kecamatan Sei Tualang Raso yang terdiri dari 5 Kelurahan, yaitu :

-

Kelurahan Pasar Baru

-

Kelurahan Keramat Kubah


5

-

Kelurahan Sumber Sari

-

Kelurahan Muara Sentosa

-

Kelurahan Sei Raja

VI.

Kecamatan Teluk Nibung yang terdiri dari 5 Kelurahan, yaitu :

-

Kelurahan Beting Kwala Kapias

-

Kelurahan Kapias Pulau Buaya

-

Kelurahan Sei Merbau

-

Kelurahan Pematang Pasir

-

Kelurahan Perjuangan

Gambar Peta Wilayah Administrasi Kerja BPS Kota Tanjungbalai pada Lampiran 1b.


6

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS 2010-2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Kota Tanjungbalai dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2010-2014 mengacu Renstra BPS Pusat 2010-2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean goverment), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kota Tanjungbalai perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang konprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good gevernance dan clean geverment tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kota Tanjungbalai adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kota Tanjungbalai yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014.

1). VISI : BPS Kota Tanjungbalai ”Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”

2). MISI BPS : Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kota Tanjungbalai yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;


7

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan defenisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. 3). Tujuan/sasaran BPS Kota Tanjungbalai Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

ASAS PEMBANGUNAN STATISTIK BPS KOTA TANJUNGBALAI Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya BPS Kota Tanjungbalai berlandaskan pada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran. Asas keterpaduan yaitu penyelenggaraan statistik dasar yang dilakukan bersama-sama oleh BPS dan masyarakat harus mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. Asas keakurasian mengandung makna bahwa semua kegiatan statistik harus diupayakan untuk menghasilkan data dan informasi statistik yang seksama, cermat, tepat, dan benar. Sedangkan kemutakhiran berarti bahwa data dan informasi statistik yang disajikan atau tersedia harus dapat menggambarkan fenomena atau perubahannya menurut keadaan terkini. Oleh karena itu, pengumpulan, pengolahan, penyajian dan analisis serta diseminasi data dan informasi statistik harus senantiasa diupayakan secara terus menerus, berkesinambungan, dan runtun waktu.


8

TUJUAN UTAMA PEMBANGUNAN STATISTIK Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik mengamanatkan BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik pada skala nasional maupun regional, serta melakukan koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraan statistik. Tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik lima tahun ke depan adalah meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien. Untuk itu, BPS perlu meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi kegiatan statistik Dalam rangka mengantisipasi lingkungan strategis yang berkembang, maka pembangunan statistik dilakukan melalui reformasi birokrasi dengan menerapkan program Statcap CERDAS (Statistical Capacity Building – Change and Reform for Development of Statistic in Indonesia). Empat pilar reformasi birokrasi dilakukan dalam tempo 2010-2014, meliputi : 1. Peningkatan kualitas data; 2. Pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia; 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta sarana kerja; 4. Penguatan kelembagaan dan hubungan dengan sumber data dan pengguna data.

SASARAN STRATEGIS PEMBANGUNAN STATISTIK BPS Secara ringkas sasaran strategis pembangunan statistik nasional Indonesia dapat dirumuskan sebagai berikut: 1. Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik; 2. Terwujudnya struktur organisasi BPS Secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS;


9

3. Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik; 4. Meningkatnya kerjasama antar lembaga statistik/penelitian dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional; 5.

Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga statistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat; dan

6. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik. Keberhasilan pencapaian sasaran strategis BPS

dapat diukur dengan berbagai

indikator utama, seperti meningkatnya kepercayaan pengguna data terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan, kemudahan akses pengguna dalam memperoleh data dan informasi statistik secara cepat, terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana pendukung, khususnya dalam rangka pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi keuangan dan kinerja menuju opini “wajar tanpa pengecualian’ terhadap Laporan Keuangan. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN STATISTIK Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkan serta mengacu pada strategi pembangunan nasional di bidang statistik dalam RPJM Nasional, maka BPS menetapkan strategi-strategi yang merupakan serangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran-sasaran proses. Strategi-strategi tersebut diuraikan untuk setiap sasaran proses dan dikelompokkan dalam tiga bidang yang meliputi : 1. Strategi Bidang Peningkatan Kualitas dan Keragaman Data; 2. Strategi Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK); 3. Strategi Bidang Peningkatan Kapasitas dan Kemampuan SDM serta Penataan kelembagaan.

Arah Kebijakan Sebagai tindak lanjut visi, misi, tujuan ,dan sasaran yang telah ditetapkan, BPS menentukan arah kebijakan Pembangunan Statistik Nasional sebagai berikut:


10

a. Melakukan review terhadap UU No 16 Tahun 1997 tentang Statistik berikut peraturan perundangan pelaksanaannya: b. Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran; c. Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). d. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi; e. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statistik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna. f. Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional; g. Memelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik; h. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik; i. Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta; j. Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei.

PROGRAM-PROGRAM BPS KOTA TANJUNGBALAI Sebagai Lembaga Pemerintah Non-Kementerian BPS Kota Tanjungbalai pada Renstra 2010-2014 mempunyai satu Program Teknis dan satu Program Generik meliputi : Program Teknis adalah : 1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) 2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya; Laporan Kinerja Tahun 2014

11

1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan informasi statistik, BPS secara berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik. 2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan – kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan.

2.2. INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kota Tanjungbalai menetapkan Indikator Kinerja Utama tahun 2014 sesuai dengan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor : 148 Tahun 2014 Tanggal 8 Juli 2014 tentang, Indikator Kinerja Utama BPS sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor: 148 Tahun 2014) No. Tujuan/Sasaran (1) 1.

(2) Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Indikator Kinerja Utama (3)

Penanggungjawab Sumber Data

1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

- Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik


(4)

- Seksi Statistik Produksi

(5) Survei Kebutuhan Data

Penjelasan (6) \ Formula = (x/y)*100% X = Jumlah konsumen yang puas dengan kualitas data

12

BPS Y= Jumlah konsumen

Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Distribusi Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

1.1

Tersedianya data 1.1.a. Persentase dan informasi konsumen statistik yang ekonomi makro merasa puas yang lengkap, dengan akurat, dan tepat kelengkapa waktu n data statistik ekonomi makro

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

- Seksi Statistik Produksi 1..1.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro


Survei kebutuhan Data

- Seksi Statistik Distribusi - Seksi Neraca Laporan Wilayah dan Hasil Analisis Statistik Pencacahan - Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Distribusi

1.1.c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat


- Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

\ Formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro y= Jumlah konsumen Formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro y= Jumlah konsumen Formula = (x/y)*100% x = Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik

13

waktu

1.2. Tersedianya data 1.2.a. Persentase dan informasi konsumen Statistik Sosial yang dan merasa puas Kesejahteraan dengan Rakyat yang kelengkapa lengkap, akurat n data dan tepat waktu statistik sosial dan kesejahteraa n rakyat

ekonomi yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi

- Seksi Statistik Sosial




1.2.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan - Seksi Statistik akurasi data Sosial statistik sosial dan kesejahteraa n rakyat

1.2.c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan


Laporan Hasil Pencacahan

Formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data statistik Sosial dan kesejahteaan rakyat y= Jumlah konsumen Formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteaan akyat y= Jumlah konsumen Formula = (x/y)*100% x = Jumlah

14

statistikSosi al dan Kesejahteaa n Rakyat yang tepat waktu

1.3. Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

2.

1.3.a. Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan rakyat

- Seksi Itergrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

1.3.b. Persentase pemasukan dokumen/re sponse rate dari kegiatan survei statistik

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Sosial - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Meningkatkan 2.a. Persentase Pelayanan Prima Konsumen dalam rangka yang merasa mewujudkan puas dengan SSN yang layanan Data




Laporan Aktivitas BPS

Formula = (x/y)*100% x = Jumlah responden yang merasa puas terhadap cakupan data y= Jumlah pelaksanaan Formula = (x/y)*100% x = Jumlah pemasukan dokumen y= Jumlah dokumen seluruhnya


Formula = (x/y)*100% x = Jumlah responden yang merasa

15

2.1

Andal, Efektif dan Efisien

BPS

Meningkatkan dan 2.1.a. Jumlah mengembangkan Judul analisis statistik publikasi statistik

2.1.b. Jumlah funfsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi deseminasi data dan informasi statistik

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kota 2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunak an data BPS


Katalog Publikasi BPS

puas dengan pelayanan BPS y= Jumlah responden

Sistem Informasi Kepegawaian Jelas

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Sosial - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Statistik pengunjung domain bps.go.id


Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

Jelas

Jelas

2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke


16

perpustakaa n BPS Kota Tanjungbal ai 2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

2.3.b. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

3.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana 3.1. Kerja Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.a. persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kota Tanjungbal ai 3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi







Laporan pengirim-an publikasi

Formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang merasa terpnuhi kebutuhan datanya y= Jumlah responden Jelas

Websites BPS Kota

Laporan hasil Pengolahan data

Jelas

Formula = (x/y)*100% x = Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu y= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke

17

tepat waktu - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Sistem BPS Provinsi Informasi Kepegawaian Jelas

3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer 4.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4.1. Meningkatkan Kapasitas umber Daya Manusia

4.a. Persentase pegawai berpenidikan minimal Diploma IV atau Starata 1

- Kasubbag Tata Usaha

Sistem Formula = Informasi (x/y)*100% Kepegawaian x = Jumlah Pegawai BPS yang telah berijazah DIV/S1 y= Jumlah Pegawai BPS

4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu


Sistem Jelas Informasi Kepegawaian

2.3. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Tahun 2010-2014, maka BPS Kota Tanjungbalai

menyusun

program kegiatan statistik untuk tahun 2014 ke dalam Rencana Kerja

BPS Kota

Tanjungbalai 2014 dengan fokus pada 2 (dua) program yaitu : (i)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya BPS.

(ii)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik


18

Tujuan/sasaran utama BPS Kota Tanjungbalai untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun anggaran yang akan dilaporkan. 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas; 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 1.3 Meningkatkan metodologi sensus dan survei serta pemasukan dokumen. 2. Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal, efektif, dan efisien. 2.1 meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi, diseminasi data dan informasi statistik 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data 3. Penguatan tekhnologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik 4. Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan 4.1 Meningkatkan kapasitas SDM

1.4. ANGGARAN TAHUN 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kota Tanjungbalai pada tahun 2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014, dengan nilai pagu : Bagian Anggaran 54 Tahun 2014 sebesar Rp.1.899.683.000,-

No. (1) 1.

PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KOTA TANJUNGBALAI TAHUN 2014 Pagu Anggaran Pogram (Rp. (2) (3) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya BPS. 1.655.249.000,-


19

2.

Program Statistik

Penyediaan

dan

Pelayanan

Informasi 244.434.000,1.899.683.000,-

Jumlah

1.5.

Penetapan Kinerja Tahun 2014 Selama periode tahun 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi BPS Kota

Tanjungbalai yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Pada sub ini ditampilkan penetapan kinerja yang menjadi tanggung jawab kepala BPS Kota Tanjungbalai. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian realisasi sampai dengan akhir tahun terhadap target.

PENETAPAN KINERJA BPS KOTA TANJUNGBALAI TAHUN 2014

1 :

Tujuan & Sasaran

Indikator Kinerja Utama

Target

(1)

(2)

(3)

Meningkatkan ketersediaan data dan Persentase konsumen yang informasi statistik yang berkualitas merasa puas dengan kualitas data BPS.

80 %

1.1 Tersedianya data dan informasi 1.1.a. Persentase konsumen yang statistik ekonomi makro yang merasa puas dengan lengkap, akurat, dan tepat waktu kelengkapan data statistik ekonomi makro

80 %

1.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

80 %

1.1.c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

100 %

Tersedianya data dan informasi 1.2.a. Persentase konsumen yang Statistik Sosial dan Kesejahteraan merasa puas dengan Rakyat yang lengkap, akurat dan kelengkapan data statistik tepat waktu sosial dan kesejahteraan 1.2.


80 %

20

rakyat 1.2.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 1.2.c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistikSosial dan Kesejahteaan Rakyat yang tepat waktu Meningkatkan metodologi 1.3.a. Persentase Konsumen yang sensus dan survei, serta pemasukan merasa puas terhadap dokumen cakupan data BPS 1.3.

1.3.b. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam 2.a. Persentase Konsumen yang rangka mewujudkan SSN yang Andal, merasa puas dengan Efektif layanan Data 2.1 Meningkatkan dan 2.1.a. Jumlah Judul publikasi mengembangkan analisis statistik statistik 2.1.b. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli 2.2 Meningkatkan efektifitas dan 2.2.a. Jumlah pengunjung efisiensi deseminasi data dan eksternal yang mengakses informasi statistik data dan informasi statistik melalui website BPS Kota

3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja


80 %

100 %

100 %

99 %

80 %

23

1

1500

2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

100

2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kota Tanjungbalai 3.a. persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kota Tanjungbalai

60

100 %

21

3.1. Meningkatkan kualitas 3.1.a. Persentase hasil pengolahan pengolahan data dan informasi data yang dikirim ke BPS statistik Provinsi tepat waktu 3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan 4.a. Persentase pegawai Penataan Kelembagaan berpenidikan minimal Diploma IV atau Starata 1 4.1. Meningkatkan Kapasitas umber Daya 4.1.a. Jumlah pegawai yang Manusia memangku jabatan fungsional tertentu


99 %

-

67 %

20 %

22

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintahan Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerahdaerah.

Akuntabilitas kinerja BPS Kota Tanjungbalai merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II.

3.1.

Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Tujuan utama yang ingin dicapai BPS adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas, pada tahun ini target tersebut tercapai 100 %. Konsumen data baik pemerintah maupun masyarakat membutuhkan data yang berkualitas, mendorong BPS harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya, tepat waktu, kualitas data sangat dipenagruhi kelengkapan data dan jumlah sampel yang diambil dapat mewakili, pemasukan dokumen/response rate sebagai indikator dari kualitas data yang dihasilkan dari kegiatan survei BPS pada tahun 2014 sebesar 100 %, besaran ini menunjukkan kinerja BPS dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Sasaran 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik Sosial Ekonomi dan Lintas sektoral di daerah yang lengkap, akurat, berkualitas dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik.


23

Tingkat pencapaian Sasaran 1.1. dapat tercapai 100 % sesuai dengan target. Dimana pada akhir tahun BPS Kota Tanjungbalai dapat menyajikan publikasi Statistik Sosial Ekonomi dan lintas sektoral sesuai rencana sebanyak 23 (Dua puluh tiga) judul publikasi, dengan jumlah dokumen 680 dokumen termasuk yang triwulanan maupun tahunan. Sehingga sasaran penyediaan data dan informasi statistik Sosial Ekonomi yang lengkap, akurat, berkualitas dan tepat waktu dapat dicapai pada tingkat 100 %.

Masalah/Kendala yang dihadapi, Beberapa kendala yang dihadapi antara lain: 1. Keterbatasan kuantitas dan mutu sumber daya manusia yang profesional, serta penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mengantisipasi perkembangan ilmu dan teknologi yang sangat cepat. Untuk itu upaya nyata telah dilaksanakan antara lain : pelatihan di bidang statistik, komputasi dan administrasi. 2. Masih rendahnya kesadaran masyarakat dan teristimewa dunia usaha untuk memberikan informasi yang dituangkan dalam kuesioner termasuk kebenaran data, dan data apa adanya kepada petugas pengumpul data. 3. Terbatasnya sarana pengolahan data dan software yang sesuai menyebabkan terlambatnya pengolahan data, hal ini menyebabkan tidak hanya kurang lengkapnya data statistik yang dapat disajikan oleh BPS Kota Tanjungbalai tetapi menyebabkan terlambatnya penyelesaian analisis data.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala (1). Memberdayakan personil yang ada dengan melaksanakan tugas merangkap selaku teknis di kantor juga sebagai pelaksana tugas KSK. (2). Melakukan kunjungan ulang sesuai dengan keberadaan responden kapan siap untuk dijumpai dan di wawancarai tanpa melihat waktu siang maupun malam. 3). Melakukan pendekatan melalui Kepling, tokoh agama dan penatua setempat.


24

Untuk mengevaluasi capaian sasaran, dapat dilihat pada tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya sebagai berikut: Target

Realisasi

2014

2014

2014

2013

2012

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial, Ekonomi, dan Lintas Sektoral di Daerah.

7

7

Indikator Kinerja

Persentase Pemasukan Dokumen/ Responden dari kegiatan Statistik

Tingkat Capaian

Keterang an

100 % 100 % 100 %

(7)

IKU

100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Pengukuran Kinerja Kegiatan Pengukuran terhadap tingkat pencapaian kinerja seluruh program BPS Kota Tanjungbalai

tahun 2014 menunjukkan hasil yang sangat baik yaitu sebesar 97,26

persen. Untuk melihat lebih jelas hasil pengukuran kinerja setiap kegiatan tahun 2014 dibawah ini di uraikan pengukuran pencapaian kinerja per bidang kegiatan sebagai berikut : 1. Kegiatan penunjang pokok statistik yang pelaksanaannya ada pada Subbag Tata Usaha tingkat pencapaian kinerja rata-rata sebesar 98,32 persen, dengan kegiatan sebanyak 3 kegiatan terdiri (1). Pembayaran Gaji dan Tunjangan mencapai pegawai tingkat capaian kinerja rata-rata sebesar 98,41 persen, 2). Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran terbagi atas 11 Sub kegiatan dengan tingkat capaian kinerja rata-rata sebesar 89,93 persen, 2. Capaian kinerja rata-rata kegiatan sakernas triwulanan sebesar 99,79 persen. 3. Capaian kinerja rata-rata kegiatan sakernas tahunan sebesar 96,08 persen. 4. Capaian kinerja rata-rata kegiatan susenas 2014 sebesar 99,89 persen. 5. Capaian kinerja rata-rata tersedianya data dan informasi potensi desa tahun 2014 yaitu sebesar 100,00 persen. 6. Capaian kinerja rata-rata tersedianya data dan informasi pengukuran tingkat kebahagiaan yaitu sebesar 100,00 persen. Laporan Kinerja Tahun 2014

25

7. Capaian kinerja rata-rata tersedianya data politik dan keamanan yaitu sebesar 87,80 persen. 8. Kegiatan Statistik survei pertanian tanaman pangan dan ubinan rata-rata tingkat capaian yaitu sebesar 100,00 persen. 9. Kegiatan Statistik survei hortikultura dan indikator pertanian rata-rata tingkat capaian yaitu sebesar 100,00 persen. 10. Kegiatan Statistik terlaksananya kegiatan ST13 Pencacahan Sampel Tahun 2014 rata-rata tingkat capaian yaitu sebesar 100,00 persen. 11. Kegiatan Statistik Bidang Peternakan dan RPH, kegiatannya meliputi 3 sub kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum dikategorikan baik yaitu sebesar 100,00 persen 12. Kegiatan Statistik

Perikanan, TPI/PPI/PP,, kegiatannya meliputi 3 sub kegiatan

dengan rata-rata tingkat capaian secara umum dikategorikan baik yaitu sebesar 100,00 persen 13. Kegiatan Statistik Survei Industri Besar Sedang Tahunan rata-rata tingkat capaian yaitu sebesar 100,00 persen. 14. Kegiatan Statistik Bidang Pertambangan dan Energi, kegiatannya meliputi 3 sub kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum dikategorikan baik yaitu sebesar 100,00 persen 15. Kegiatan Statistik Bidang Konstruksi, kegiatannya meliputi 1 sub kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum dikategorikan baik yaitu sebesar 100,00 persen 16. Kegiatan Statistik kegiatan

Bidang Kompilasi data Ekspor, kegiatannya meliputi 4 sub

dengan tingkat capaian secara umum dikategorikan baik yaitu sebesar

100,00 persen. 17. Kegiatan Survei bidang Transportasi rata-rata tingkat capaian yaitu sebesar 100,00 persen. 18. Kegiatan Pengadaan Data IKK 2014 dalam rangka kebijakan dan perimbangan 2015 meliputi 2 sub kegiatan dikategorikan baik sebesar 100,00 persen. 19. Kegiatan Statistik Bidang Harga Perdagangan Besar, kegiatannya meliputi 2 sub kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum dikategorikan baik yaitu sebesar 100,00 persen


26

20. Kegiatan Statistik Bidang Keuangan Daerah dan Keuangan Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Pemerintah Daerah kegiatannya meliputi 4 sub kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum dikategorikan baik yaitu sebesar 100,00 persen. 21. Kegiatan Statistik Bidang Jasa Pariwisata, kegiatannya meliputi 3 Sub Kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum dikategorikan bain yaitu sebesar 100,00 persen. 22. Kegiatan Penyusunan PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Lapangan Usaha kegiatannya meliputi 2 sub kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum dikategorikan baik yaitu sebesar 100 persen 23. Kegiatan Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 untuk Indikator DAU, kegiatannya meliputi 2 sub kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum dikategorikan baik yaitu sebesar 100,00 persen 24. Kegiatan Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah Non Pemerintah, kegiatannya meliputi 2 Sub Kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian 100,00 persen. 25. Kegiatan PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut Pengeluaran, kegiatannya melipuri 2 Sub kegiatan dengan rata-rata capaian 100,00 persen 26. Kegiatan Penyusunan Statistik Indonesia, kegiatannya meliputi 2 sub kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian sebesar 100,00 persen. Pengukuran Pencapaian Program. Pengukuran terhadap tingkat pencapaian kinerja seluruh program BPS Kota Tanjungbalai tahun 2014 menunjukkan hasil yang sangat baik yaitu sebesar 98,44 persen.

Program

Indikator Kinerja

(1)

(2)

1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Presentase Pencapaian Rencana Tingkat Capaian (%) (3)

1. Tersedianya data SAKERNAS Triwulanan yang lengkap dan akurat

99,79

2. Tersedianya data SAKERNAS Tahunan yang lengkap dan akurat

96,08

3. Tersedianya data SUSENAS 2014 yang lengkap dan akurat

99,89

4. Tersedianya Potensi Desa yang lengkap dan akurat


100,00

27

5. Tersedianya data Pengukuran Tingkat Kebahagiaan yang lengkap dan akurat 6. Tersedianya Politik dan Keamanan yang lengkap dan akurat

100,00

87,80

7. Tersedianya Pertanian Tanaman Pangan yang lengkap dan akurat

100,00

8. Tersedianya Holtikultura, Indikator Pertanian yang lengkap dan akurat

100,00

9 . Tersedianya data ST13 yang lengkap dan akurat

99,97

10. Tersedianya data Statistik Perusahaan Peternakan dan RPH yang lengkap dan akurat

100,00

11. Tersedianya data Statistik Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP yang lengkap dan akurat

100,00

12.Tersedianya data Statistik Industri Besar Sedang yang akurat

100,00

lengkap dan

13. Tersedianya data Statistik Pertambangan dan Energi yang lengkap, akurat

100,00

14.Tersedianya data Statistik Konstruksi yang lengkap dan akurat

100,00

15. Tersedianya data Kompilasi data Statistik Ekspor yang lengkap dan akurat

99,86

16. Tersedianya data Statistik Transportasi yang lengkap dan akurat

100,00

17. Terselenggaranya Pengadaan data IKK 2014 dalam rangka kebijakan dan Perimbangan 2015 yang lengkap dan akurat

100,00

18. Tersedianya data Harga Perdagangan besar yang lengkap dan akurat

100,00

19.Tersedianya Badan Usaha dan Pasar

100,00

yang lengkap dan akurat

20 Tersedianya data statistik keuangan Pemerintah Daerah yang lengkap

100,00

21. Tersedianya data Statistik jasa Pariwisata, yang lengkap dan akurat

100,00

22. Terlaksananya Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan menurut Lapangan Usaha dengan baik

100,00

23. Terlaksananya Percepatan Penghitungan PDRB Pekapita 2014 untuk Indikator DAU dengan baik

100,00

24. Terlaksananya Penyusunan PMTB Institusi Pemerintah Non Pemerintah dengan baik

100,00

25. Terlaksananya penyusunan PDRB Triwulanan menurut Pangeluaran dengan baik .

100,00

22. Terlaksananya penyusunan Statistik Indonesia dengan baik

100,00


28

2.Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja dari Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)

94,90

a. Gaji/Honor/Tunjangan Pegawai

98,41

b. Operasional perkantoran dan pimpinan

97,92

c. Pengadaan Penambah Daya Tahan Tubuh

79,69

d Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat

52,57

e. Belanja Honor Operasional Satuan Kerja

99,11

f. Langganan daya dan Jasa

87,43

g. Belanja Barang Operasional lainnya

100,00

h. Pemeliharaan Gedung dan Bangunan

99,97

i. Pemeliharaan Peralatan dan Mesin

100,00

j. Belanja Perjalanan Dalam Negeri

99,76

Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja dari Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

98,79

Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja Seluruh Program (P2IS ,Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS)

98,25

Pengukuran Pencapaian Sasaran Pengukuran sasaran yang dilakukan terhadap hasil (outcome) pelaksanaan kegiatan oleh BPS Kota Tanjungbalai pada tahun 2014 juga memberikan hasil yang memadai dengan rata-rata nilai kinerja sasarannya mencapai sebesar 95,80 persen. Sasaran

Indikator Sasaran

(1) 1. Meningkatkan daya guna statistik

(2) Presentase hasil peningkatan daya guna statistik

2. Meningkatkan fungsi SSN

Presentase hasil peningkatan fungsi SSN

3. Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah

Presentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah

4.

Semakin

Presentase


terpenuhinya

Rencana Tingkat Capaian (%)

Realisasi (%)

Persentase Pencapaian Rencana Tingkat Capaian (%)

(3)

(4)

(5)

100

96

96

100

95

95

100

97

97

100

96

29

memadainya kuantitas & kualitas SDM

kebutuhan SDM baik kuantitas maupun kualitasnya

96

5.

6. Terwujudnya good governance

Presentase hasil peningkatan pengawasan kinerja aparatur pemerintah

100

95

Nilai Rata-Rata Pencapaian Rencana Tingkat Pencapaian dari Sasaran

3.2.

95

95,80

EVALUASI KEGIATAN TAHUN 2014 Evaluasi terhadap setiap indikator kinerja kegiatan yang ada di BPS Kota

Tanjungbalai didasarkan atas hasil perhitungan pengukuran kinerja kegiatan seperti tertuang dalam formulir PKK terlampir. Dibawah ini akan diuraikan evaluasi program dengan kegiatannya serta evaluasi sasaran yang digunakan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, disamping itu juga akan dilakukan pengukuran dengan menggunakan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan. A. Evaluasi Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Program P2IS dalam pelaksanaannya dilakukan melalui 26 (Dua puluh enam) kegiatan, yaitu : (1) (2)

Penyediaan Data Statistik Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Triwulanan Penyediaan Data Statistik Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Tahunan

(3)

Penyediaan Data Statistik Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) 2014

(4)

Penyediaan data Pendataan Potensi Desa Tahun 2014

(5)

Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan

(6)

Penyediaan data Statistik Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

(7)

Penyediaan Data Statistik Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan

(8)

Penyediaan Data Statistik Holtikultura dan Indikator Pertanian

(9)

Penyediaan Data ST 13 Sub Sektor;

(10) Penyediaan Data Statistik Perusahaan dan RPH; (11) Penyediaan Data Statistik Perusahaan Perikanan TPI/PPI/PP; (12) Penyediaan Data Statistik Industri Besar Sedang Tahunan ; (13) Penyediaan Data Statistik Industri Besar Sedang Bulanan ;


30

(14) Penyediaan Data Statistik Pertambangan dan Energi; (15) Penyediaan Data Konstruksi (16) Penyediaan Data Kompilasi Statistik Ekspor; (17) Penyediaan data Kompilasi Statistik Transportasi; (18) Penyediaan Data Statistik IKK 2014 dalam angka Perimbangan 2015 ; (19) Penyediaan Data Statistik Harga Perdagangan Besar; (20)

Penyediaan Data Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal;

(21)

Penyediaan Data Statistik Keuangan Pemerintah Daerah

(22)

Penyediaan data Jasa Pariwisata

(23)

Terlaksananya Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan menurut Lapangan Usaha

(24) Terlaksananya Percepatan penghitungan PDRB Pekapita 2014 untuk Indikator DAU (25) Terlaksananya Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah; (26) Terbitnya PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut pengeluaran (27) Terlaksananya penyusunan Statistik Indonesia

Tingkat pencapaian program ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar 98,25 persen sedangkan tahun 2013 sebesar 98,70 persen tahun 2012 hasil rata-rata sebesar 98,31 persen. Tingkat pencapaian secara rinci menurut kegiatan adalah sebagai berikut : 1. Evaluasi kegiatan operasional dan administrasi kegiatan : Tingkat capaian kegiatan ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar 98,79 persen, tahun 2013 sebesar 95,35 persen sedangkan tahun 2012 sebesar 99,21 persen. Layanan

Perkantoran dan Kepegawaian, kegiatan ini terdiri dari

(dua)

Kelompok yaitu (1) Pembayaran Gaji dan Tunjangan (2) Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran. Penjelasan rinci

dari ke dua

kegiatan tersebut adalah sebagai berikut :


31

Hasil evaluasi terhadap kegiatan ini dengan capaian kinerja Pembayaran Gaji dan Tunjangan sebesar

98,41 persen, sedangkan Penyelenggaraan

Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran sebesar 98,25 persen. Jika diukur dengan Indikator Kinerja Utamanya (IKU = 100 persen). berarti tingkat capaian program ini adalah sebesar 98,84 persen, dapat dikategorikan baik.

2. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Kependudukan; Penyelenggaraan kegiatan ini terdiri dari 6 (enam) kegiatan utamanya terdiri dari (1) Sakernas Triwulanan (2) Sakernas Tahunan (3) Susenas 2014 (4) Survei Potensi Desa Tahun 2014 (5) Pengukuran Tingkat Kebahagiaan (6) Survei Politik dan Keamanan mencapai rata-rata 91,01 persen.

3.

Evaluasi Penyediaan Data Statistik Pertanian; Penyelenggaraan kegiatan ini terdiri dari 5 (lima) kegiatan utamanya yaitu (1) Survei Pertanian tanaman pangan/ubinan (2) Survei Perusahan Hortikultura Pertanian (3) Kegiatan ST13 Pencacahan Sampel Tahun 2014 (4) Survei Perusahaan Peternakan dan RPH (5) Survei Perusahaan Perikanan TPI/PPI/PP tahun 2014 mencapai rata-rata 100,00 persen

4. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Industri ; Penyelenggaraan kegiatan Statistik Industri ini yakni melakukan survei industri besar sedang tahunan dan bulanan. Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Industri tahun 2014 mencapai rata-rata 100,00 persen. 5.

Evaluasi Penyediaan Data Statistik Pertambangan Energi dan Penggalian; Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Pertambangan dan Energi dalam tahun 2014 sangat baik yaitu mencapai rata-rata 100,00 persen

6.

Evaluasi Penyediaan Data Konstruksi ;


32

Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Konstruksi dalam tahun 2014 mencapai rata-rata 100,00 persen 7. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Transportasi; Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Transportasi dalam tahun 2014 mencapai rata-rata 100,00 persen 8. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Jasa Pariwisata Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Jasa Pariwisata dalam tahun 2014 mencapai rata-rata 100,00 persen. 9.

Evaluasi Penyediaan Data IKK 2014 dalam rangka Kebijakan dan Perimbangan 2015; Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data Data IKK 2014 dalam rangka Kebijakan dan Perimbangan 2015 Statistik Jasa dalam tahun 2014 mencapai rata-rata 100,00 persen.

10. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha, Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Pemerintah Daerah; Tingkat pencapaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Data Statistik Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha, Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Pemerintah Daerah dalam tahun 2014 sangat baik yaitu mencapai rata-rata 100,00 persen. B. Evaluasi Program Dukungan Manajemen dan pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS. Program Dukungan Manajemen dan pelaksanaan Tugas Teknis lainnya BPS menampung kegiatan untuk pelaksanaan belanja pegawai dan non pegawai yang secara langsung memberi peran pada terselenggaranya kenegaraan dan kepemerintahan di BPS Kota Tanjungbalai atau dapat dikatakan untuk pelaksanaan peningkatan kapasitas sumber daya manusia yang potensial di BPS Kota Tanjungbalai dalam menyelenggarakan kegiatan bidang statistik. Pada Program ini terdapat 2 (Dua) indikator umum yang digunakan untuk mengukur tingkat pencapaian kinerja, antara lain:


33

a. Pengelolaan gaji, honorarium dan tunjangan b. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran.

Berdasarkan evaluasi kegiatan pada tahun 2014, secara rata-rata tingkat pencapaian kinerja pada Program Dukungan Manajemen dan pelaksanaan Tugas Teknis lainnya BPS sebesar 98,32 persen. Progran ini terdiri dari 2 (Dua) indikator kinerja yakni: (1). Pembayaran Gaji dan Tunjangan pegawai berhasil mancapai tingkat kinerja sebesar 98,41 persen. (2). Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran terdiri dari 8 sub kegiatan dengan rata-rata pencapaian tingkat kinerja sebesar 98,79 persen. Capaian 3). Publikasi Statistik Daerah dengan pencapaian tingkat kinerja sebesar 99,26 persen. 3.3 . Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 Kegiatan BPS Kota Tanjungbalai tahun 2014 dalam penyelenggaraan statistik dilaksanakan melalui 2 (Dua) Program yang bersumber dari APBN, yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan total Anggaran sebesar Rp.1.899.683.000,Dalam sajian ini menggambarkan realisasi Anggaran yang diperinci per Program sejak 1 Januari s/d 30 Juni 2014 dan 1 Juli s/d 31 Desember 2014 ( selama tahun 2014) sebagaimana tertera pada tabel berikut:


34

Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014 BPS Kota Tanjungbalai No.

Program

Pagu 2014

Realisasi s/d 30 Juni 2014

Realisasi s/d Desember 2014

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

Rp. 1.655.249.000,-

2.

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Rp.244.434.000,-

Jumlah

Rp. 1.1.899.683.000.-

Rp.545.763.688 ( 37,93 % ) Rp.82.076.019 (33,58 %)

Rp.627.839.707,( 28,80 % )

Rp.1.626.843.253,( 98,32 % ) Rp.242.744.860,(99,31 %)

Rp.1.869.587.113,( 98,44 % )

AKUNTABILITAS KEUANGAN TERHADAP HASIL CAPAIAN KINERJA PROGRAM

No.

Program

(1)

(2)

Daya Serap Anggaran Program (%) (3)

Hasil Capaian Kinerja Program (%) (4)

1.

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

98,32 %

98,79 %

2.


99,31 %

99,76 %

98,44 %

99,28 %

Jumlah


Keterangan (5)

35

BAB IV PENUTUP

4.1.

TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja BPS Kota Tanjungbalai merupakan perwujudan kewajiban

BPS

Kota

Tanjungbalai

untuk

mempertanggungjawabkan

keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 tahun 2014, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kota Tanjungbalai dituangkan dalam Rencana strategis tahun 2010-2014, yang terdiri dari 6 (enam) sasaran yang meliputi 3 (tiga) program. Sesuai dengan visi-nya, BPS Kota Tanjungbalai sebagai penyedia data statistik berkualitas, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete,

dan on time, serta user friendly, yang juga dapat

memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, swasta, dan masyarakat. Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 2014 sebesar 95,80 persen, dengan capaian sasaran utama yang menjadi tugas pokok dan fungsi BPS sebagai penyedia data statistik sebesar 97,71 persen.

4.2.

PERMASALAHAN & KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakan. Sasaran umum, penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, antara lain : Masih rendahnya responsibilitas responden (rumah tangga dan usaha) terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS, Jadual pelaksanaan pencacahan antar seksi sering terjadi tumpang tindih, pelatihan dalam rangka peningkatan kualitas petugas untuk kegiatan statistik masih kurang, serta sarana dan prasarana pendukung dalam pelaksanaan program BPS belum memadai (contohnya: one man one PC serta kendaraan bermotor untuk KSK dan Kasie belum terpenuhi).

Hal tersebut berdampak langsung terhadap

perolehan data dan persentase pemasukan data dari lapangan masih belum optimal.


36

4.3.

SARAN TINDAK LANJUT a. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia diantaranya dengan mengikuti pelatihan dan seminar. b. Memberikan kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1, S2, dan S3 guna pencapaian peningkatan mutu. c. Penambahan sumber daya manusia guna mendukung kegiatan yang semakin padat. d. Pengadaan sarana dan prasarana (PC dan kendaraan bermotor).


37

Lampiran 1a STRUKTUR ORGANISASI BPS KOTA TANJUNGBALAI DASAR HUKUM Kapala

NOMOR TANGGAL

Ir. Ida Suswati, M.Si (IV/b) 19660228 199203 2 002

: 7 TAHUN 2008 : 15 FEBRUARI 2008

Sub Bagian Tata Usaha Netty M. Siregar, BA (III/d) 19620208 198210 2 001

Seksi Statistik Sosial

Sesksi Statistik Produksi

Seksi Statistik Distribusi

Amsar Imami, SE (III/d) 19651208 198603 1 003

Azhari, SE (III/c) 19670510 198903 1 002

Azharsudi, SE (III/d) 19620308 198503 1 004

Kec. Datuk Bandar Siti Hadijah, A.Md (II/d) 19850826 200902 2 015

Kec. Datuk Bandar Timur (Peltu) Azhari, SE (III/c) 19670510 198903 1 002


Kec. TB. Selatan Nancy P. Simbolon, S (III/a) 19890912 201212 2 002

Kepala Seksi Nerwilis (Peltu) Deby Novita Sari (III/a) 19871209 201012 2 004

Kec. TB. Utara (Peltu) Ahmad Arifin (II/b) 19640201 200604 1 010

Kepala Seksi IPDS (Peltu) Maya Friska (III/a) 19870812 201012 2 005

Kec. Sei Tualang Raso

Kec. Teluk Nibung

Khalid (III/b) 19650904 198903 1 003

Muhammad Haikal, S.Si (III/a) 19870511 201212 1 002

38

Lampiran 1b

PETA WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KOTA TANJUNGBALAI


39

Lampiran 2 RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 - 2014 Instansi

: BPS Kota Tanjungbalai

Visi

: BPS Kota Tanjungbalai ” Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”

Misi

: 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan defenisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.


40

(1)

Uraian

Indikator

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Persentase peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu serta peningkatan pelayanan bagi pengguna data dan informasi.

- Mempelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian dan kemutakhir.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)

1.Meningkatkan ketersediaan 1. Tersedianya data dan data dan informasi statistik informasi statistik ekomoni yang berkualitas serta yang lengkap, akurat, dan pelayanan prima dalam tepat waktu di seluruh bidang rangka mewujudkan pembangunan serta SSN yang andal, efektif, meningkatkan pelayanan bagi dan efisien. pengguna data dan informasi statistik

2. Pembinaan dan Peningkatan kualitas sumber daya manusia

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Sasaran Strategis

Tujuan

- Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statistik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna.

2. Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Persentase peningkatan struktur organisasi yang efektif dan efisien dalam rangka mewujudkan good governance serta peningkatan hasil pengawasan kinerja kinerja aparatur pemerintah

- Melakukan review terhadap UU No. 16 Tahun 1977 tentang Statistik berikut peraturan perundangan pelaksanaannya. UU No. 16 tahun 1997 perlu ditinjau kembali, terutama terkait struktur organisasi BPS di pusat dan daerah, penegasan peran BPS dalam koordinasi dengan penyelenggara kegiatan statistik sektoral dalam kerangka penyusunan statistik dasar.

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis lainnya

3. kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik

Persentase peningkatan kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik.

- Mengupayakan pembina an dalam pengembangan Sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional.

ProgramDukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis lainnya

4.Meningkatnya kerjasama antar lembaga statistik/ Penelitian dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntung-kan dalam rangka menghasilkan data

Persentase peningkatan kerjasama antar lembaga statistik/penelitian dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualias internasional.

- Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik melalui penelitian-penelitian maupun studi.


- Memelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik. Program Penyediaan dan Pelayanan informasi Statistik (P2IS)

-Mengupayakan peningkatan kesaradan masyarakat akan arti pentinng dan kegunaan statistik. Selain tergantung kepada kualitas pelaksanan, mutu

41

dan informasi statistik berkualitas internasional. 5.Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga stattistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat.

data dan informasi statistik juga dipengaruhi oleh sumber daya manusia. Persentase hasil peningkatan fungsi SSN

- Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan kriteria (NSPK). NSPK akan mempermudah pengguna dalam menganalisis data dan informasi statistik dan dapat melakukan perbandingan antara data yang satu dengan lainnya, baik perbadingan dalam skala regional, nasional, maupun internasional.

Program penyediaan dan Pelayanan informasi Statistik (P2IS)

- Mengupayakan pembi-naan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta.

6.Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.


Persentase peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.

- Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti Notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui system elektronik survei.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA)

42

Lampiran 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No.148 Tahun 2014 1. 2. 3.

Nama Unit Organisasi : BPS Kota Tanjungbalai Tugas : Melaksanakan penyelenggara statistik dasar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku Fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kota Tanjungbalai; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kota Tanjungbalai; c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumahtangga BPS Kota Tanjungbalai.

4.

Indikator Kinerja Utama :

Indikator Kinerja Utama : No. Tujuan/Sasaran (1) (2)


Penanggungjawab (4)

Sumber Data (5)

1.

1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS


Survei Kebutuhan Data

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

- Seksi Statistik Produksi

Penjelasan (6) \ Formula = (x/y)*100% X = Jumlah konsumen yang puas dengan kualitas data BPS Y= Jumlah konsumen

Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Distribusi Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik


43

No. (1) 1.1

Tujuan/Sasaran (2) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Penanggungjawab (4)

Sumber Data (5)

\ Formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro y= Jumlah konsumen

1.1.a. Persentase konsumen - Seksi Statistik Produksi yang merasa puas dengan kelengkapan data - Seksi Statistik Distribusi statistik ekonomi makro - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik


1..1.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro


Formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro y= Jumlah konsumen


Formula = (x/y)*100% x = Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi


1.1.c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu



Penjelasan (6)

44

No. Tujuan/Sasaran (1) (2) 1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu


Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab (3) (4) 1.2.a. Persentase konsumen - Seksi Statistik Sosial yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

Sumber Data (5) Survei kebutuhan Data

Penjelasan (6) Formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data statistik Sosial dan kesejahteaan rakyat y= Jumlah konsumen

1.2.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat



Formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteaan akyat y= Jumlah konsumen

1.2.c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistikSosial dan Kesejahteaan Rakyat yang tepat waktu



Formula = (x/y)*100% x = Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan rakyat

45

No. (1)

Tujuan/Sasaran (2)

1.3. Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen


Penanggungjawab (4)

1.3.a. Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

- Seksi Itergrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

1.3.b. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik


Sumber Data (5) Survei kebutuhan Data

Formula = (x/y)*100% x = Jumlah responden yang merasa puas terhadap cakupan data y= Jumlah pelaksanaan

Laporan Aktivitas BPS

Formula = (x/y)*100% x = Jumlah pemasukan dokumen y= Jumlah dokumen seluruhnya

Formula = (x/y)*100% x = Jumlah responden yang merasa puas dengan pelayanan BPS y= Jumlah responden

2.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

2.a. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS



2.1

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

2.1.a. Jumlah Judul publikasi statistik


Katalog Publikasi BPS

2.1.b. Jumlah funfsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli


Sistem Informasi Kepegawaian


Penjelasan (6)

Jelas

46

No. (1)

Tujuan/Sasaran (2)

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi deseminasi data dan informasi statistik

2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data



Penanggungjawab (4)

Sumber Data (5)

Penjelasan (6)

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kota 2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

- Seksi Integrasi Pengolahan Statistik Jelas dan Diseminasi Statistik pengunjung domain bps.go.id

2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kota Tanjungbalai

- Seksi Integrasi Pengolahan Daftar pengunjung dan Diseminasi Statistik yang datang ke pelayanan statistik terpadu

Jelas

2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

- Seksi Integrasi Pengolahan Survei kebutuhan dan Diseminasi Statistik Data

Formula = (x/y)*100% x = Jumlah konsumen yang merasa terpnuhi kebutuhan datanya y= Jumlah responden

2.3.b. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

- Seksi Integrasi Pengolahan Laporan pengirimdan Diseminasi Statistik an publikasi

Jelas

47

No. (1) 3.

Tujuan/Sasaran (2) Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3.1. Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

4.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4.1. Meningkatkan Kapasitas umber Daya Manusia



Penanggungjawab (4)

Sumber Data (5)

Penjelasan (6)

3.a. persentase data mutakhir - Seksi Integrasi Pengolahan Websites BPS Kota yang ditampilkan di Web dan Diseminasi Statistik site BPS Kota Tanjungbalai

Jelas

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

- Seksi Integrasi Pengolahan Laporan hasil dan Diseminasi Statistik Pengolahan data

Formula = (x/y)*100% x = Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu y= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi

3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

- Seksi Integrasi Pengolahan Sistem Informasi dan Diseminasi Statistik Kepegawaian

Jelas

4.a. Persentase pegawai berpenidikan minimal Diploma IV atau Starata 1



Formula = (x/y)*100% x = Jumlah Pegawai BPS yang telah berijazah DIV/S1 y= Jumlah Pegawai BPS

4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu



Jelas

48

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) BPS KOTA TANJUNGBALAI TAHUN 2014

Lampiran 4

Tujuan : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat dan tepat waktu serta meningkatnya pelayanan data dan informasi statistik yang efektif berbasis TIK di BPS Provinsi. Sasaran Strategis (1) 1.1. Tersedianya data dan Informasi kebutuhan data statistik ekonomi sosial secara berkesinambungan setiap tahun.

Indikator Kinerja (2) 1.1. Persentase penyajian/ realease data dan Informasi statistik ekonomi setiap tahun 1.2. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik rumahtangga 1.3. Jumlah judul publikasi statistik sosial, ekonomi, dan lintas sektoral.


Target (3)

Program (4)

100 %


100 %

23

Kegiatan (5) Penyediaan data statistik sosial, ekonomi.

Indikator Output (6)

Satuan (7)

Target (8)

Jumlah judul buku mengenai statistik sosial

Publikasi

1

Jumlah dokumen dan data Sakernas Triwulanan 2014

Dokumen

Jumlah Responden dan data Sakernas Triwulanan 2014

Responden

640

Jumlah dokumen dan data Sakernas Tahunnan 2014

Dokumen

480

Jumlah Responden dan data Sakernas Tahunan 2014

Responden

480

Jumlah dokumen data Statistik Susenas 2014

Dokumen

480

Jumlah Responden dan data Susenas 2014

Responden

480

640

49

Jumlah judul buku mengenai statistik Industri Besar/Sedang

Publikasi

1

Jumlah dokumen dan data Industri Besar/Sedang

Dokumen

34

Jumlah Responden Survei Industri Besar/Sedang

Responden

34

Publikasi

2

Penyusunan Neraca Regional


50

Lampiran 5 PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KOTA TANJUNGBALAI TAHUN 2014 Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

Tingkat Pencapaian (5)

1.1.Tersedianya data dan informasi Statistik BPS Kota Tanjungbalai.

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik BPS Provinsi

100 %

100 %

100 %

Persentase pemasukan Dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

100 %

100 %

100 %

Jumlah judul buku publikasi Statistik Sosial, Ekonomi, dan Lintas Sektor di Daerah.

23

23

100 %

Program (6) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran Rp. 244.434.000,-


51

Lampiran 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN (PKK) TAHUN 2014 Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Kegiatan : Seksi Statistik Sosial Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan

Rencana TK capaian (target)

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1. Sakernas Triwulanan Masukan : Dana

Persentase pencapaian TK capaian (target)

Keterangan

(6)

(7) Capaian rata-rata = 99,79 %

24.318

24.308

99,96

1 5

1 5

100,00 100,00

Dokumen

120

120

100,00

Paket

40

40

100,00

- Belanja Perjalanan Biasa

O-P

4

4

100,00

- Belanja Perjalanan Dinas dalam Kota

O-P

185

185

100,00

Keluaran : - Belanja Bahan

- Honor Output Kegiatan - Belanja Barang Non Operasional lainnya

000.Rp

Paket Set

Hasil : Tersedianya data Sakernas Berkualitas


52

2. Sakernas Tahunan

000.Rp

18.534

17.790

95,98

1

1

100,00

Dokumen RT BS

120 211 24

120 211 24

100.00 100,00 100,00

- Belanja Barang Non Operasional lainnya

Paket

24

24

100,00

- Belanja Perjalanan Dinas dalam Kota

O-P

83

83

100,00

Masukan : Dana Keluaran : - Belanja Bahan

Paket

- Honor Output Kegiatan

Hasil : Tersedianya Berkualitas


data

Sakernas

Capaian rata-rata = 96,08 %

Tahunan

53

3.Susenas 2014

000.Rp

Masukan : Dana

41.177

41.135

99,90

Paket Set

1 10

1 10

100,00 100,00

Dokumen

240

240

100.00

Paket

1

1

100,00

O–P

2

2

100.00

393

393

100.00




- Belanja Barang Lainnya

Non

Operasional

- Belanja Perjalanan Biasa - Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota

O-P

Hasil : Tersedianya data Susenas yang lengkap dan akurat


54

4. Tersedianya data dan Masukan : Informasi Potensi Dana Desa Tahun 2014

000.Rp

17.549

17.549

100,00

Paket

2

2

100,00

O–B Dokumen

13 38

13 38

100.00 100,00


Paket

1

1

100,00

- Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota

O-P

63

63

100.00

6.210

6.210

100,00




Hasil : Tersedianya data Susenas yang lengkap dan akurat

5. Tersedianya data dan Masukan : Informasi Dana Pengukuran Tingkat Kebahagiaan Keluaran :

000.Rp

- Belanja Bahan

Paket

1

1

100,00


Paket

1

1

100,00


O-P

72

72

100.00


Hasil : Tersedianya data Pengukuran Tingkat Kebahagiaan yang lengkap dan akurat


55

6. Tersedianya data Masukan : Politik dan Keamanan Dana

000.Rp

440

385

7

7

87,5


Keluaran :


O-P

100,00

Hasil : Tersedianya data Politik dan Keamanan

Rata-Rata Capaian Kinerja Seksi Statistik Sosial


97,24

56

Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Kegiatan : Seksi Statistik Produksi Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1. Survei Pertanian Masukan : Tanaman Pangan Dana dan Ubinan Keluaran : - Belanja Bahan

000.Rp

Paket Set


Keterangan

(6)

(7) Capaian rata-rata = 100,00%

18.694

18.694

100,00

1 5

1 5

100,00 100,00

- Honor Output Kegiatan -

Kecamatan Responden

6 42

6 42

100,00 100,00

- Belanja Non Operasional Lainnya

Paket O-H

1 20

1 20

100,00 100,00


O-P

3

3

100,00

- Belanja Perjalana Dinas Dalam Kota

O–P

116

116

100,00

Hasil : Tersedianya data Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan yang lengkap

Paket

1

1

100,00

1.431

1.431

100,00

Paket

1

1

100,00

- Belanja Barang Non Operasional

O-H

20

20

100,00


O-P

4

4

100,00

Paket

1

1

100,00

2. Survei Holtikultura Keluaran : dan Indikator Pertanian - Belanja Bahan

Hasil : Tersedianya data Holtikulturs dan Indiktor Pertanian yang lengkap dan akurat


000.Rp

Capaian rata-rata = 100,00%

57

3.Terlaksanannya kegiatan ST13 Masukan : Pencacahan Sampel Dana Tahun 2014 A. Pengolahan hasil Pencacahan SPP Dan Sub Sektor Masukan : Dana Keluaran : - Belanja Bahan - Belanja lainnya

Barang

000.Rp

63.195

63.177

99,97

000.Rp

12.780

12.780

100,00

2

2

100,00

1

1

100,00

50.415

50.397

99,96

1

1

100,00

277

277

100,00

1

1

100,00

9

9

100,00

153

153

100,00

1

1

Capaian rata-rata =99,97 %

Paket non

Operasional

Paket

B. Pelaksanaan Pencacahan Sub Sektor 000.Rp

Masukan : Dana Keluaran : - Belanja Bahan

Paket


Responden

- Belanja Barang lainnya lainnya

non

Operasional

Paket


O-P


O–P

Hasil : Tersedianya ST13 yang lengkap dan akurat


Paket

58

4. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

Masukan : Dana

000.Rp


663

663

100,00

Paket

1

1

100,00

Paket

1

1

100,00


O-P

2

2

100,00

Hasil : Tersedianya data Statistik Konstruksi yang lengkap dan Akurat

Set

1

1

100,00

4.632

4.6320

100,00

Paket

1

1

100,00

Paket

1

1

100,00

28

28

100,00

1

1

100,00

3.365

3.365

100,00

Paket

1

1

100,00

Paket

1

1

100,00


non

Operasional

5.Survei Perusahaan Masukan : Perikanan, TPI/ Dana PPI/PP Keluaran :

000.Rp

- Belanja Bahan - Belanja lainnya

Barang

non

Operasional


O-P

Hasil : Tersedianya data Perusahaan erikanan TPI/PPI/PP yang lengkap dan akurat

Paket

6. Survei Industri Besar Masukan : Sedang Tahunan Dana

000.Rp

Keluaran : - Belanja Bahan - Belanja lainnya


Barang

non

Operasional




59

- Belanja Perjalanan Dinas Dalam kota

O-P

22

22

100,00

Hasil : Tersedianya data Industri Besar Sedang Tahunann yang lengkap dan akurat

Paket

1

1

100,00

1.893

1.893

100,00

Paket

1

1

100,00

Paket

23

23

100,00


O-P

11

11

100,00

Hasil : Tersedianya data Perusahaan Kehutanan yang lengkap dan akurat

Paket

1

1

100,00

2.361

2.361

100,00

7. Survei Pertambangan Masukan : dan Energi Dana

000.Rp

Keluaran : - Belanja Bahan - Belanja Barang lainnya lainnya

8. Survei Konstruksi

non

Operasional

Masukan : Dana

000 Rp.


Paket

30

30

100,00

Paket

30

30

100,00


O-P

15

15

100,00

Hasil : Tersedianya data Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan yang lengkap dan akurat

Set

1

1

100,00


non

Operasional

Rata-Rata Capaian Kinerja Seksi Statistik Produksi




99,99 %

60

Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Kegiatan : Seksi Statistik Distribusi Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1. Kompilasi data Statistik Ekspor

Masukan : Dana

000.Rp


Keterangan

(6)

(7) Capaian rata-rata = 100,00%

1.336

1.336

100,00

42

42

100,00

Paket

1

1

100,00

Set

1

1

100,00

3.660

3.640

99,45

Paket

64

64

100,00

Paket

27

27

100,00

O-P

13

13

100,00

Keluaran : - Belanja Barang non lainnya

Operasional

Hasil : Terlaksananya Kompilasi data Statistik Ekspor

2. Survei bidang Transportasi

KG

Masukan : Dana

000.Rp


Keluaran : - Belanja Bahan - Belanja Barang non lainnya

Operasional

- Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota Hasil : Tersedianya data statistik transportasi yang lengkap dan akurat


61

3. Pengadaan Data IKK Masukan : 2014 dalam rangka Dana Perimbangan 2015 Keluaran : - Belanja Bahan

000.Rp

1.160

1.160

100,00

1

1

100,00

16

16

100,00

1

1

100,00

430

430

100,00

Paket

1

1

100,00


O-P

6

6

100,00

Hasil : Tersedianya data harga perdagangan besar yang lengkap dan Akurat

Paket

1

1

100,00

116

160

100,00

Paket

1

1

100,00

O-P

1

1

100,00

Paket

1

1

100,00

Paket


O-P

Hasil : Tersedianya data IKK 2014 yang lengkap dan akurat

Paket

4.Survei Harga Masukan : Perdagangan Besar Dana Keluaran : - Belanja Bahan

5.Statistik Badan Usaha Masukan : dan Pasar Modal Dana Keluaran : - Belanja Bahan - Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota Hasil : Tersedianya data Statistik Badan Usaha yang lengkap dan Akurat


000.Rp

000.Rp


Capaian rata-rata = 100.00 %


62

6.

Survei Statistik Masukan : Keuangan Dana Pemerintah Daerah Keluaran : - Belanja Bahan

000.Rp

890

890

100,00

Paket

1

1

100,00

O-P

4

4

100,00

Paket

1

1

100,00

2.699

2.699

100,00

O–B

2

2

100,00

Paket

1

1

100,00


O-P

28

28

100,00

Hasil : Tersedianya data statistik Jasa pariwisata

Paket

1

1

100,00

- Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota Hasil : Tersedianya data Statistik Keuangan Pemerintah Daerah yang lengkap dan Akurat 7. Survei Bidang Pariwisata.

Jasa Masukan : Dana

000.Rp



Keluaran : - Honor Output kegiatan - Belanja lainnya

Barang

Non

Operasional

Rata-Rata Capaian Kinerja Seksi Statistik Distribusi


99,98 %

63

Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Kegiatan : Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik (Nerwilis)

Realisasi


(5)

(6)

(7) Capaian rata-rata = 100.00%

Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


(1)

(2)

(3)

(4)

1. Penyusunan PDRB Masukan : Tahunan dan Dana Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Keluaran : Bahan Belanja

-

Belanja Perjalanan Dalam Kota

Hasil : Terlaksanania pencetakan Statistik Daerah (BPS Kota ) dan Statistik Daerah Kecamatan dengan baik

2. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 untuk Indikator DAU

000 RP

10.378

10.378

100.00

Paket Set

1 20

1 20

100.00 100.00

O-P

1

1

100,00

Paket

1

1

100,00

576

576

100,00

Masukan : Dana

000 RP

Keluaran : Bahan Belanja

Paket

1

1

100,00

O-P

8

8

100,00

Paket

1

1

100,00

-

Belanja Perjalanan Biasa

Keterangan


Hasil : Terlaksanania Percepatan


64

3. Penyusunan Matrik Masukan : PMTB Institusi Dana Pemerintah Non Pemerintah Keluaran :

000 RP

-

Belanja Lainnya

Barang

Non

Operasional

-

Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota

Hasil : Terlaksananya penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah Non Pemerintah

4. PDRB Triwulanan Masukan : da Tahunan Dana menurut Pangeluaran Keluaran : Bahan Belanja Barang

750 Rp.

750 Rp.

100,00

Paket

1

1

100,00

O-P

10

10

100.00

Paket

1

1

100,00

2.190

2.190

100,00

Set

5

5

100.00

Paket

1

1

100,00

000 Rp.

-

Belanja Lainnya

Non

-

Belanja Perjalanan Dinas Biasa

O-P

1

1

100,00

-

Belanja Perjaalanan Dalam Kota

O–P

7

7

100,00

Set

5

5

100,00

Hasil : Terlaksananya Pencetakan Menurut Pengeluaran


Operasional

PDRB



65

5. Penyusunan Statistik Masukan : Indonesia Dana

000 Rp.

14.626

14.626

100,00


Keluaran : Belanja Bahan - Pencetakan Statistik Daerah Kota

Set

10

10

100.00

- Pencetakan Statistik Kecamata

Set

30

30

100,00

- Pencetakan Daerah Dalam Angka Kota

Set

20

20

100,00

- Pencetakan Kecamatan Dalam Angka

Set

30

30

100,00

- Pencetakan Publikasi IPM

Set

5

5

100,00

- Pencetakan Publikasi Indikator Gender

Set

5

5

100.00

- Pencetakan Pendidikan

Set

5

5

100,00

- Pencetakan Publikasi Buku Saku

Set

5

5

100,00

- Pencetakan Publikasi Stat Penduduk

Set

5

5

100,00

Belanja Pejalanan Dalam Kota

O–P

47

47

100,00

115

115

100,00

Publikasi

Hasil : Tersusunnya Statistik terbitnya Publikasi

Indikator

Indonesia

dan

Set

Rata-Rata Capaian Kinerja Seksi Statistik Nerwilis


100.00%

66

Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS Kegiatan : Sub. Bagian Tata Usaha

Realisasi


(6)

Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Layanan Perkantoran Masukan : dan Kepegawaian Dana

000.Rp

1.655.249

1.626.843

98,32

1. Pembayaran Gaji Masukan : dan Tunjangan Dana

000 Rp

1.320.666

1,299.691

98,41

Bulan 000.Rp

13 567.956

13 566.447

99,73

- Belanja Pembulatan Gaji PNS

Bulan 000.Rp

13 9.646

13 9.646

100,00 100,00

- Belanja Tunjangan Suami/Istri PNS

Bulan 000.Rp

13 29.794

13 29.093

100,00 97,65

- Belanja Tunjangan Anak PNS

Bulan 000.Rp

13 10.638

13 9.827

100,00 92,38

- Tunjangan Jabatan Struktural PNS

Bulan 000.Rp

13 49.760

13 48.960

100,00 98,39

- Tunjangan Jabatan Fungsional PNS

Bulan 000.Rp

13 17.335

13 16.545

100,00 95,44

- Tunjangan PPh Gaji PNS

Bulan 000.Rp

13 12.747

13 11.766

100,00 92,31

- Belanja Tunjangan beras PNS

Bulan 000.Rp

12 30.698

12 28.502

100,00 92,95

- Belanja Uang makan PNS

Bulan 000.Rp

12 86.000

12 81.227

100,00 94,45

Keluaran : - Belanja Gaji Pokok PNS


Keterangan

(7)


67

- Belanja Tunjangan Umum PNS

Bulan 000.Rp

13 13.800

13 10.820

100,00 78,41

- Belanja Uang Lembur

Paket 000.Rp

1 9.137

1 4.144

100,00 45,35

Paket 000 Rp

1 492.788

1 491.807

100,00 99,80

000 Rp

293.301

291.128

99,26

000.Rp

184.476

184.476

98,82

000 Rp

83.419

82.566

98,98

O O–B O--K

36 66 4

36 66 4

100,00 100,00 100,00

1 Paket

1

1

100,00

- Belanja Pegawai Kegiatan

Tunjangan

Khusus

Hasil : Tercapainya kesejahteraan pegawai

2. PenyelenggaMasukan : raan Operasional Dana dan Pemeliharaan Perkantoran 1.Operasional Perkantoran dan Pimpinan Dan penyelenggaraan perkantoran lainnya Masukan : Dana Keluaran : Belanja Keperluan Perkantoran

Hasil : Terlaksananya operasional perkatoran dan Pimpinan


2.

Biaya Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh Masukan : Dana 000 Rp

6.500

5.180

79,69

Keluaran : Biaya Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh

O- H

500

500

100.00

Hasil : Terpeliharanya kesehatan Pegawai dalam Satuan Kerja

Paket

1

1

100,00



68

3.

Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat 000.Rp

2.100

1.104

52,57

Bulan

12

12

100,00

Paket

1

1

100,00

000.Rp

57.996

57.478

99,11

O-Bulan

51

51

100,00

O-Bulan O-Bulan O-Bulan

12 12 12

12 12 12

100,00 100,00 100,00

Paket

1

1

1

000.Rp

28.644

27.692

96,68.

Keluaran : Belanja Langganan Listrik

Bulan

12

12

100,00

Hasil : Terpenuhinya Listrik

Paket

1

Masukan : Dana Keluaran : Biaya Pengiriman Surat Dinas Hasil : Terlaksananya Pengiriman Surat Dinas dari Daerah ke Pusat 4.

Honor Operasional Satuan Kerja

Masukan : Dana Keluaran : Honor Pengelola Keuangan Satuan Kerja (KPA, PPK, PPSPM, Bendahara dan Staf Pengelola Anggaran) Honor Pejabat Pengadaan Honor Pengelola SAI Honor Pengurus/Penyimpan BMN Hasil : Terlaksananya Pengelolaan Keuangan dan Administrasi Satuan Kerja dengan penuh tanggung jawab 5.

Capaian rata-rata = 100 %


Langganan Listrik

Masukan : Dana


pembayaran


Langganan 1

100,00

69

6.

Langganan Telepon

Masukan : Dana

000 Rp

4.092

3.741

91,44

Bulan

12

12

100,00

Paket

1

1

100,00


Keluaran : Bekanja Langganan Telepon Hasil : Terpenuhinya Telepon

8.

pembayaran

Langganan

Langganan Air


Masukan : Dana

000 Rp

1.725

1.279

74,16

Bulan

12

12

100.00

Paket

1

1

100.00

65.706

65.706

100,00

10 10

10 10

100,00 100,00

Keluaran : Bekanja Langganan Air Hasil : Terpenuhinya Langganan Air 9.

pembayaran

Biaya

Kendaraan Dinas dan Operasional

Masukan : Dana

000 Rp


Keluaran : Belanja Biaya Pemeliharaan Kendaraan Dinas. -

Belanja Keperluan Perkantoran Belanja Biaya Pemeliharaan


U - THN U - THN

70

Peralatan dan Mesin Hasil : Terpeliharanya Kenderaan Operasional Kantor

U - THN

9

9

100,00

21.562

21.555

99,97

100,00 100,00

10. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan Masukan : Dana

000 Rp


Keluaran : Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan. Pemeliharaan Gedung Kantor Pemeliharaan Halaman Kantor

Paket M2

1 300

1 300

Hasil : Terpeliharanya Gedung dan Bangunan

Paket

1

1

-

11. Pemeliharaan Sarana Kantor Capaian rata-rata = 100.00 %

Masukan : Dana 000.Rp Keluaran : Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin

Hasil : Terpeliharanya AC, Telp, Meja, Kursi, Dok, Mesin Stensil, PC, UPS dan jaringan Pemeliharaan Jaringan Listrik, Telepon dan Fax


21.557

21.557

100.00

U - THN TAHUN Bulan Unit

24 1 12 4

24 1 12 4

100.00 100.00 100.00 100,00

Paket

1

1

71

12. Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya A.

Administrasi Perkantoran Lainnya dan Keuangan

Masukan : Dana

000.Rp

41.282

39.962

96,80


Keluaran : -

Belanja Keperluan Perkantoran

Paket OK

1 180

1 180

100,00 100.00

-

Belanja Barang Non Operasional Laninya

Paket

1

1

100,00

-

Belanja Pejalanan Biasa

O–P

20

20

100.00

-


O–K

12

12

100,00

Paket

1

1

Hasil : Terlaksanya Penyelenggaraan Perkantoran dengan baik

Rata-Rata Capaian Kinerja Sub. Bagian Tata Usaha


90,78

72

Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS Kegiatan : Sub. Bagian Tata Usaha

Realisasi


(6)

Kegiatan Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Layanan Perkantoran Masukan : dan Kepegawaian Dana

000.Rp

1.655.249

1.626.843

98,32

3. Pembayaran Gaji Masukan : dan Tunjangan Dana

000 Rp

1.320.666

1,299.691

98,41

Bulan 000.Rp

13 567.956

13 566.447

99,73

- Belanja Pembulatan Gaji PNS

Bulan 000.Rp

13 9.646

13 9.646

100,00 100,00

- Belanja Tunjangan Suami/Istri PNS

Bulan 000.Rp

13 29.794

13 29.093

100,00 97,65

- Belanja Tunjangan Anak PNS

Bulan 000.Rp

13 10.638

13 9.827

100,00 92,38

- Tunjangan Jabatan Struktural PNS

Bulan 000.Rp

13 49.760

13 48.960

100,00 98,39

- Tunjangan Jabatan Fungsional PNS

Bulan 000.Rp

13 17.335

13 16.545

100,00 95,44

- Tunjangan PPh Gaji PNS

Bulan 000.Rp

13 12.747

13 11.766

100,00 92,31

- Belanja Tunjangan beras PNS

Bulan 000.Rp

12 30.698

12 28.502

100,00 92,95

- Belanja Uang makan PNS

Bulan 000.Rp

12 86.000

12 81.227

100,00 94,45

Keluaran : - Belanja Gaji Pokok PNS


Keterangan

(7)


73

- Belanja Tunjangan Umum PNS

Bulan 000.Rp

13 13.800

13 10.820

100,00 78,41

- Belanja Uang Lembur

Paket 000.Rp

1 9.137

1 4.144

100,00 45,35

Paket 000 Rp

1 492.788

1 491.807

100,00 99,80

000 Rp

293.301

291.128

99,26

000.Rp

184.476

184.476

100,00

000 Rp

83.419

82.566

98,98

O O–B O--K

36 66 4

36 66 4

100,00 100,00 100,00

1 Paket

1

1

100,00

- Belanja Pegawai Kegiatan

Tunjangan

Khusus

Hasil : Tercapainya kesejahteraan pegawai

4. PenyelenggaMasukan : raan Operasional Dana dan Pemeliharaan Perkantoran 7.Operasional Perkantoran dan Pimpinan Dan penyelenggaraan perkantoran lainnya Masukan : Dana Keluaran : Belanja Keperluan Perkantoran

Hasil : Terlaksananya operasional perkatoran dan Pimpinan


8.

Biaya Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh Masukan : Dana 000 Rp

6.500

5.180

79,69

Keluaran : Biaya Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh

O- H

500

500

100.00

Hasil : Terpeliharanya kesehatan Pegawai dalam Satuan Kerja

Paket

1

1

100,00



74

9.

Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat 000.Rp

2.100

1.104

52,57

Bulan

12

12

100,00

Paket

1

1

100,00

000.Rp

57.996

57.478

99,11

O-Bulan

51

51

100,00

O-Bulan O-Bulan O-Bulan

12 12 12

12 12 12

100,00 100,00 100,00

Paket

1

1

1

000.Rp

28.644

27.692

96,68.

Keluaran : Belanja Langganan Listrik

Bulan

12

12

100,00

Hasil : Terpenuhinya Listrik

Paket

1

Masukan : Dana Keluaran : Biaya Pengiriman Surat Dinas Hasil : Terlaksananya Pengiriman Surat Dinas dari Daerah ke Pusat


10. Honor Operasional Satuan Kerja Masukan : Dana Keluaran : Honor Pengelola Keuangan Satuan Kerja (KPA, PPK, PPSPM, Bendahara dan Staf Pengelola Anggaran) Honor Pejabat Pengadaan Honor Pengelola SAI Honor Pengurus/Penyimpan BMN Hasil : Terlaksananya Pengelolaan Keuangan dan Administrasi Satuan Kerja dengan penuh tanggung jawab


11. Langganan Listrik Masukan : Dana


pembayaran


Langganan 1

100,00

75

12.

Langganan Telepon

Masukan : Dana

000 Rp

4.092

3.741

91,44

Bulan

12

12

100,00

Paket

1

1

100,00


Keluaran : Bekanja Langganan Telepon Hasil : Terpenuhinya Telepon

9.

pembayaran

Langganan

Langganan Air


Masukan : Dana

000 Rp

1.725

1.279

74,16

Bulan

12

12

100.00

Paket

1

1

100.00

65.706

65.706

100,00

10 10

10 10

100,00 100,00

Keluaran : Bekanja Langganan Air Hasil : Terpenuhinya Langganan Air 13.

pembayaran

Biaya

Kendaraan Dinas dan Operasional

Masukan : Dana

000 Rp


Keluaran : Belanja Biaya Pemeliharaan Kendaraan Dinas. -

Belanja Keperluan Perkantoran Belanja Biaya Pemeliharaan


U - THN U - THN

76

Peralatan dan Mesin Hasil : Terpeliharanya Kenderaan Operasional Kantor

U - THN

9

9

100,00

21.562

21.555

99,97

100,00 100,00

14. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedug dan Bangunan Masukan : Dana

000 Rp


Keluaran : Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan. Pemeliharaan Gedung Kantor Pemeliharaan Halaman Kantor

Paket M2

1 300

1 300

Hasil : Terpeliharanya Gedung dan Bangunan

Paket

1

1

-

15. Pemeliharaan Sarana Kantor Capaian rata-rata = 100.00 %

Masukan : Dana 000.Rp Keluaran : Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin

Hasil : Terpeliharanya AC, Telp, Meja, Kursi, Dok, Mesin Stensil, PC, UPS dan jaringan Pemeliharaan Jaringan Listrik, Telepon dan Fax


21.557

21.557

100.00

U - THN TAHUN Bulan Unit

24 1 12 4

24 1 12 4

100.00 100.00 100.00 100,00

Paket

1

1

77

16. Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya B.

Administrasi Perkantoran Lainnya dan Keuangan

Masukan : Dana

000.Rp

41.282

39.962

96,80


Keluaran : -

Belanja Keperluan Perkantoran

Paket OK

1 180

1 180

100,00 100.00

-

Belanja Barang Non Operasional Laninya

Paket

1

1

100,00

-

Belanja Pejalanan Biasa

O–P

20

20

100.00

-


O–K

12

12

100,00

Paket

1

1

Hasil : Terlaksanya Penyelenggaraan Perkantoran dengan baik

Rata-Rata Capaian Kinerja Sub. Bagian Tata Usaha


90,78

78

Lampiran 7 JUMLAH PEJABAT STRUKTURAL DI LINGKUNGAN BPS KOTA TANJUNGBALAI MENURUT KELOMPOK UMUR DAN ESELON TAHUN 2014 Kelompok Umur ESELON

Jumlah

< = 20

21 – 24

25 – 29

30 – 34

35 – 39

40 – 44

45 – 49

50 – 54

55

56

56+

I

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

II

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

III

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

1

IV

-

-

-

-

-

-

2

2

-

-

-

4

Jumlah

-

-

-

-

-

3

2

-

-

-

5

79

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KOTA TANJUNGBALAI MENURUT PANGKAT/GOLONGANTAHUN 2014 Pangkat Golongan Jumlah

No 1.

Honorer

-

3

2.

Juru Muda Tk I

I/b

-

3.

Juru

I/c

-

4.

Juru Tk I

I/d

-

5.

Pengatur Muda

II/a

-

6.

Pengatur Muda Tk I

II/b

1

7.

Pengatur

II/c

2

8.

Pengatur Tk I

II/d

1

9.

Penata Muda

III/a

5

10.

Penata Muda Tk I

III/b

3

11.

Penata

III/c

1

12.

Penata Tk I

III/d

3

13.

Pembina

IV/a

-

14.

Pembina Tk I

IV/b

1

15.

Pembina Utama Muda

IV/c

-

16.

Pembina Utama Madya

IV/d

-

17.

Pembina Utama

IV/e

-

Jumlah

17

80

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KOTA TANJUNGBALAI MENURUT JENIS JABATAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2014 Jenis Jabatan No

UnitOrganisasi

Jumlah

Eselon I

Eselon II

Eselon III

Eselon IV

Fungsional

Staf

-

-

1

-

-

-

1

2.

Kepala BPS Kota Tanjungbalai Sub. Bagian Tata Usaha

-

-

-

1

-

3

4

3.

Seksi Statistik Produksi

-

-

-

1

-

1

2

4.


-

-

-

1

-

1

2

5.


-

-

-

1

-

-

1

6.

Seksi IPDS

-

-

-

-

-

2

2

7.

Seksi Nerwilis

-

-

-

-

-

2

2

8.

Koordinator Statistik Kecamatan

-

-

1

4

3 3

9

3 17

1.

Jumlah

81

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KOTA TANJUNGBALAI MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN 2014 Jumlah No

Jenjang Pendidikan

Unit Organisasi S3

S2

S1/ DIV

SO/ DIII

SLTA

SLTP

SD

-

1

-

-

-

-

-

1

2.

Kepala BPS Kota Tanjungbalai Sub. Bagian Tata Usaha

-

-

-

3

1

-

-

4

3.


-

-

1

1

-

-

-

2

4.


-

-

2

-

-

-

-

2

5.


-

-

1

-

-

-

-

1

6.

Seksi IPDS

-

-

2

-

-

-

-

2

7.

Seksi Nerwilis

-

-

2

-

-

-

-

2

8.

Koordinator Kecamatan

-

-

2

-

1

-

-

3

-

1

10

4

2

-

-

17

1.

Jumlah

Statistik

82

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KOTA TANJUNGBALAI MENURUT GOLONGAN DAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2014 Golongan No

UnitOrganisasi IV

III

II

I

Tanpa Golongan

Jumlah

1.

Kepala BPS Kota Tanjungbalai

1

-

-

-

-

1

2.

Sub. Bagian Tata Usaha

-

1

3

-

-

4

3.


-

1

1

-

-

2

4.


-

2

-

-

-

2

5.


-

1

-

-

-

1

6.

Seksi IPDS

-

2

-

-

-

2

7.

Seksi Nerwilis

-

2

-

-

-

2

8.

Koordinator Statistik Kecamatan

3

-

-

3

12

4

-

17

Jumlah

1

-

83

Lampiran 8 MAILING LIST PUBLIKASI BPS KOTA TANJUNGBALAI 2014 Instansi BPS 16

Instansi Dalam Negeri 53

Instansi Luar Negeri -

Perguruan Tinggi

Jumlah

-

Perpustakaan Nasional/ Daerah -

No.

Judul Publikasi

1.

Tanjungbalai Dalam Angka 2014

2.

Statistik Daerah Kota Tanjungbalai 2014

7

-

-

-

-

7

3.

Produk Domestik Bruto Kota Tanjungbalai 2013

5

-

-

-

-

5

4.

Buku Saku Statistik Kota Tanjungbalai 2014

5

-

-

-

-

5

5.

Indikator Kesejahteraan Rakyat Kota Tanjungbalai 2013

5

-

-

-

-

5

6.

Datuk Bandar Dalam Angka 2014

3

2

-

-

-

5

7.

Datuk Bandar Timur Dalam Angka 2014

3

2

-

-

-

5

8.

Tanjungbalai Selatan Dalam Angka 2014

3

2

-

-

-

5

9.

Tanjungbalai Utara Dalam Angka 2014

3

2

-

-

-

5

10.

Sei Tualang Raso Dalam Angka 2014

3

2

-

-

-

5

11.

Teluk Nibung Dalam Angka 2014

3

2

-

-

-

5

12.

Statistik Daerah Kecamatan Datuk Bandar 2014

3

2

-

-

-

5

13.

Statistik Daerah Kecamatan Datuk Bandar Timur 2014

3

2

-

-

-

5

14.

Statistik Daerah Kecamatan Tanjungbalai Selatan 2014

3

2

-

-

-

5

15.

Statistik Daerah Kecamatan Tanjungbalai Utara 2014

3

2

-

-

-

5

16.

Statistik Daerah Kecamatan Sei Tualang Raso 2014

3

2

-

-

-

5

16

84

17.

Statistik Daerah Kecamatan Teluk Nibung 2014

3

2

-

-

-

5

18.

Indikator Pertanian Kota Tanjungbalai 2013

5

-

-

-

-

5

19.

Indikator Pendidikan Kota Tanjungbalai 2013

5

-

-

-

-

5

20.

5

-

-

-

-

5

21.

Statistik Harga Perdagangan Besar dan Harga Konsumen Kota Tanjungbalai 2013 Statistik Penduduk Kota Tanjungbalai 2013

5

-

-

-

-

5

22.

Statistik Tenaga Kerja Kota Tanjungbalai 2013

5

-

-

-

-

5

23.

Indeks Pembangunan Manusia Kota Tanjungbalai 2013

5

-

-

-

-

5

24.

Indikator Gender Kota Tanjungbalai 2013

5

-

-

-

-

5

25.

Produk Domestik Regional Bruto Menurut Penggunaan Kota Tanjungbalai 2013

5

-

-

-

-

5

26.

Incremental Capital output Ratio Kota Tanjungbalai 2008-2013

5

-

-

-

-

5

119

24

0

0

0

143

Jumlah

85

LAPORAN KINERJA 2014 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANJUNGBALAI TAHUN ANGGARAN 2014

Recommend Documents