LAPORAN KINERJA TAHUN 2014 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JAYAWIJAYA TAHUN ANGGARAN 2014

LAPORAN KINERJA TAHUN 2014 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JAYAWIJAYA TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JAYAWIJAYA 2015

KATA PENGANTAR

-

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa yang telah melimpahkan rahmat dan karuniaNya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayawijaya Tahun 2014 dapat tersusun. LKIP ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan berbagai program dan kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Strategis BPS Tahun 2010-2014. Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayawijaya Tahun 2014 ini dibuat berdasarkan Peraturan Menteri PAN-RB nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Penetapan Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja serta berdasakan Laporan Kinerja Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayawijaya ini memuat gambaran mengenai Jenis dan bentuk kegiatan yang dilakukan serta tingkat pencapaian program kegiatan yang di lakukan BPS Kabupaten Jayawijaya. Selama kurun waktu 1 tahun, BPS Kabupaten Jayawijaya telah melakukan kegiatan berdasarkan program yang sudah disusun sebelumnya. Semoga LKIP BPS Kabupaten Jayawijaya tahun 2014 ini dapat menjadi sarana evaluasi atas pencapaian kinerja yang nantinya akan diperoleh manfaat umpan balik bagi perbaikan dan peningkatan kinerja pada masa yang akan datang. Selanjutnya kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Semoga Tuhan Yang Maha Esa selalu memberikan lindunganNya kepada kita semua. Wamena, 15 Februari 2015 Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayawijaya

Ir. Winarto NIP. 19680528 199403 1 002 Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

i

DAFTAR ISI Kata Pengantar ......................................................................................................................

i

Daftar Isi ................................................................................................................................

ii

Ringkasan Eksekutif ..............................................................................................................

iii

Bab I

Bab II

Bab III

Bab IV

Pendahuluan ..........................................................................................................

1

A

Latar Belakang ..............................................................................................

1

B

Kedudukan,Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ....................................

2

C

Landasan Hukum ..........................................................................................

3

Perencanaan Kinerja ..............................................................................................

5

A

Rencana Strategis BPS Kabupaten Jayawijaya ............................................

5

B

Indikator Kinerja Utama ...............................................................................

10

C

Rencana Kinerja Tahun 2014 ........................................................................ 12

D

Anggaran Tahun 2014 ................................................................................... 13

E

Penetapan Kinerja Tahun 2014 ..................................................................... 14

Akuntabilitas Kinerja ............................................................................................. 19 A

Capaian Kinerja Organisasi .........................................................................

19

B

Realisasi Anggaran Tahun 2014 ..................................................................

34

Penutup ..................................................................................................................

42

A

Tinjauan Umum ............................................................................................

42

B

Permasalahan dan Kendala ...........................................................................

42

C

Saran Tindak Lanjut ...................................................................................... 43

Lampiran-lampiran :

45

1 Struktur Organisasi .......................................................................................

46

2 Rencana Strategis (RS) .................................................................................

47

3 Indikator Kinerja Utama (IKU) ..................................................................... 51 4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) .................................................................

54

5 Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) .............................................................

70

6 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) ...........................................................

74

7 Sumber Daya Manusia (SDM) .....................................................................

83

8 Mailling List Publikasi .................................................................................

84

Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

ii

RINGKASAN EKSEKUTIF Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik berkualitas. Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Jayawijaya adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”

“The Agent of

trustworthy statistical data for all” Pengejawantahan visi BPS Kabupaten Jayawijaya tersebut dilakukan dengan menerapkan misi BPS Kabupaten Jayawijaya yaitu : a.

Memperkuat

landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk

penyelenggara statistik yang efektif dan efisien. b.

Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi yang mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia.

c.

Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik.

d.

Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak.

e.

Meningkatkan

koordinasi,

intregasi,

dan

sinkronasi

kegiatan

statistik

yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien Selanjutnya Misi BPS ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik, adapun strategi yang merupakan serangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran-sasaran proses meliputi : 1. Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 2. Peningkatan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efesien 3. Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja 4. Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dan penataan kelembagaan. Sedangakan arah kebijakan pembangunan statistik meliputi : 1. Menyelenggarakan statistik dasar dengan cara sensus, survei dan kompilasi administrasi sesuai dengan yang tercantum pada pasal 11 UU no. 16 tahun 1997 tentang statistik


iii

2. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statistik yang andal dan efesien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna 3. Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional 4. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik 5. Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS Kabupaten Jayawijaya menetapkan 3 (tiga) program utama, terdiri dari : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS (PSPAN) 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN

yang

dituangkan

kedalam

DIPA

Anggaran

54

Nomor

:

SP

DIPA-

054.01.2.429542/2014 Tahun 2014, dengan nilai sebesar : Rp 4.532.715.000,- dan realisasi penggunaan mencapai Rp. 3.844.926.618,- atau sebesar 84,83%. Ada beberapa kendala yang dihadapi didalam melaksanakan program-program BPS Kabupaten Jayawijaya yang mengakibatkan keterlambatan pelaksanaan kegiatan teknis dan beberapa anggaran yang tidak dapat direalisasikan. Secara umum kendala tersebut disebabkan oleh : A. Teknis - Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung pelaksanaan kegiatan di lapangansebagai mitra statistik, termasuk juga terbatasnya tenaga organik untuk melakukan pengawasan pelaksanaan survei. - Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di kecamatan dengan kondisi geografis yang jauh dan sulit, misalnya Distrik Trikora yang merupakan pemekaran Distrik Wamena dan Kabupaten Nduga yang hanya dapat dijangkau dengan menggunakan pesawat atau helikopter. - Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. Adat istiadat atau kebudayaan serta bahasa Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

iv

daerah yang umum digunakan oleh sebagian besar masyarakat di wilayah Kabupaten Jayawijaya dan pemekaran merupakan tantangan yang masih sulit untuk dihadapi. - Masih banyak anggota masyarakat dan tokoh-tokoh lain yang belum mengerti arti dan kegunaan statistik. - Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah. Dilain pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel meliputi wilayah terkecil (small area statistics). - Adanya jadwal kegiatan yang tumpang tindih antara kegiatan yang satu dengan lainnya, sehingga mempengaruhi kualitas data yang dihasilkan dan penyelesaian kegiatan yang tidak tepat waktu. Untuk mengatasi masalah-masalah teknis yang di hadapi BPS Kabupaten Jayawijaya, beberapa upaya yang dilakukan BPS Kabupaten Jayawijaya, antara lain: - Mengoptimalkan kinerja SDM yang ada dan memanfaatkan Mitra BPS yang telah berpengalaman mengikuti kegiatan BPS - Melakukan sosialisasi melalui seminar, media massa, dll - Melakukan koordinasi dengan pemerintah daerah, dan dinas instansi terkait. - Memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki B. Anggaran - Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Jayawijaya untuk mengatasi kendala anggaran tersebut dengan melakukan revisi anggaran dan menyesuaikan keadaan serta situasi daerah setempat. Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, harapan ini dicerminkan dari keberhasilan menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, berkelanjutan, konsisten, dan lengkap. Ketersediaan data yang dihasilkan BPS diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Untuk mencapai visi tersebut BPS menetapkan empat tujuan yang akan dijadikan panduan yaitu: Tujuan 1:

Meningkatkan ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan 2:

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien


v

Tujuan 3:

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Tujuan 4:

Peningkatan

kapasitas

Sumber

Daya

Manusia

dan

penataan

Kelembagaan

Pada Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas, terlihat dari 8 (delapan) indikator kinerja, semua indikator kinerja telah memiliki Tingkat Pencapaian yang baik (diatas 80%), dimana tingkat pencapaian tertinggi pada indokator kinerja Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS sebesar 104,17 persen. Sedangkan tingkat pencapaian terendah pada indikator Persentase Pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik dengan tingkat pencapaian 90,74 persen. Secara umum Tingkat pencapaian Tujuan-I Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang berkualitas adalah 85,51 persen. Tabel berikut ini menyajikan capaian indikator kinerja pada Tujuan-1. Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian (%)

(1)

(2)

(3)

(4)

1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

80.00

80.95

101.19

2. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

80.00

80.95

101.19

3. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

100.00

90.81

90.81

4. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80.00

80.95

101.19

5. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80.00

80.95

101.19

6. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu 7. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

100.00

95.36

95.36

80.00

83.33

104.17

8. Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan survei statistik

100.00

90.74

90.74


vi

Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien yang secara umum memiliki tingkat pencapaian sebesar 95,26 persen. Sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan secara umum ditandai dengan tingkat pencapaian yang baik. Catatan dan perhatian diberikan pada tingkat pencapaian indikator kinerja Jumlah fungsonal statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli yang memiliki tingkat capaian sebesar 0 %, sehingga kedepannya diharapkan mampu memenuhi target yang telah ditentukan. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian Tujuan-2 berdasarkan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja (1)

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian %

(2)

(3)

(4)

103

103

100.00

1

0

0.00

3. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten/Kota

450

1941

431.33

4. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

40

30

75.00

5. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten /Kota

85

74

87.06

6. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

80.00

92.86

116.07

7. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

30

30

100.00

1. Jumlah judul publikasi statistik 2. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

Untuk Tujuan-3, yaitu Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja terdiri atas 2 (dua) indikator kinerja yaitu Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu dengan tingkat pencapaian 100,00 persen. Sedangkan jumlah petugas fungsional pranata komputer yang target dan realisasinya masingmasing 1 dan 0 mempunyai tingkat pencapaian sebesar 0 %. Hal tersebut diakibatkan masih adanya kekurangan SDM di BPS Kabupaten Jayawijaya, yang berakibat belum adanya staf/fungsional pranata komputer yang ditugaskan secara khusus di seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik.


vii

Indikator Kinerja

Target

Realisasi


(1)

(2)

(3)

(4)

1. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100.00

100.00

100.00

2. Jumlah petugas fungsional pranata komputer

1

0

0.00

Tujuan-4, yaitu Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan terdiri atas indikator kinerja persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 mencapai 105,56 persen dan indikator kinerja Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu dengan tingkat capaian 100,00 persen. Sasaran-sasaran strategis yang ditetapkan dicapai dengan hasil yang memuaskan, yaitu sebesar 102,78 persen. Pembinaan dan pengembangan program masih harus ditingkatkan, terutama dalam pengembangan kemampuan SDM.

Indikator Kinerja

Target

Realisasi


(1)

(2)

(3)

(4)

60.00

63.00

105.56

3

3

100.00

1. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 2. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Jayawijaya menunjukkan tingkat keberhasilan yang memuaskan. Kesimpulan ini tercermin dari pencapaian tujuan BPS Kabupaten Jayawijaya yang rata-rata tercapai 104,55 persen, dan outcome yang ditargetkan dapat dicapai. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.


viii

BAB I PENDAHULUAN A.

Latar Belakang Tata

kepemerintahan

yang

baik

merupakan

suatu

konsepsi

tentang

penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Peraturan perundang-undangan yang menjadi dasar hukum dan untuk mendukung upaya tersebut, antara lain: -

TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

-

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah

-

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen.

-

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penetapan Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja

-

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah Salah satu inti pokok dari peraturan tersebut diatas adalah bahwa, setiap instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah

sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya

pemerintahan yang baik dan terpercaya.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

1

B. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi 1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang

Organisasi

dan

Tata

Kerja

Perwakilan

BPS

di

Daerah, BPS Kabupaten Jayawijaya merupakan perwakilan BPS di daerah yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala BPS Provinsi Papua dan dipimpin oleh seorang Kepala. 2. Tugas Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Daerah,

Organisasi

dan

Tata

Kerja

Perwakilan

BPS

di

BPS Kabupaten Jayawijaya mempunyai tugas pokok melaksanakan

penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Jayawijaya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten Jayawijaya menyelenggarakan fungsi : 1. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Jayawijaya; 2. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Jayawijaya; 3. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Jayawijaya; 4. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, kepegawaian

ketatausahaan,

organisasi

dan

tata

laksana,

dan keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan

rumahtangga BPS Kabupaten Jayawijaya.

4. Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayawijaya, yang terdiri dari: a) Kepala Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

2

Kepala BPS Kabupaten Jayawijaya mempunyai tugas memimpin BPS Kabupaten Jayawijaya dalam menjalankan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik serta membina aparatur BPS Kabupaten agar berdaya guna dan berhasil guna. b) Kepala Sub Bagian Tata Usaha Kepala Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan melakukan penyusunan rencana dan program, administrasi, urusan kepegawaian dan hukum keuangan, perlengkapan, serta urusan dalam di lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayawijaya. c) Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi dan pelaporan statistik sosial. d) Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi dan pelaporan statistik produksi. e) Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi dan pelaporan statistik distribusi dan jasa. f) Seksi Neraca dan Analisis Statistik Seksi Neraca dan Analisis Statistik mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi dan pelaporan neraca wilayah dan analisis statistik lintas sektor. g) Seksi Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik Seksi Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik mempunyai tugas melaksanakan pengintegrasian pengolahan data, pengelolaan jaringan dan rujukan statistik, serta desiminasi dan layanan statistik. h) Kelompok Jabatan Fungsional Jabatan fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing. Secara rinci struktur organisasi dan Peta BPS Kabupaten Jayawijaya terdapat pada lampiran 1. C.

Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik


3

Kabupaten Jayawijaya dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang

Statistik

ini

maka

kepentingan

masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik

yang

mengamanatkan

bahwa

BPS

berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen

yang menetapkan kedudukan

BPS

sebagai

lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik 5. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.


4

BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Rencana Strategis BPS Kabupaten Jayawijaya Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur

kinerja

dalam pelaksanaan pembangunan statistik

yang diselaraskan

dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayawijaya dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2010 - 2014 mengacu Renstra BPS Pusat 2010-2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi

pemerintah di bidang

informasi

(termasuk

informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Jayawijaya perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Jayawijaya adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Jayawijaya yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. 1) Visi BPS Kabupaten Jayawijaya “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” “The Agent of trustworthy statistical data for all” 2) Misi BPS Kabupaten Jayawijaya Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Jayawijaya yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan

insan

statistik

yang

kompeten

dan

profesional,

didukung

pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

5

kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan

koordinasi,

integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik

yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. 3) Tujuan BPS Kabupaten Jayawijaya Tujuan 1 : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan SSN Yang Andal, Efektif, dan Efisien. Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4) Sasaran BPS Kabupaten Jayawijaya Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran untuk masing-masing tujuan dijelaskan sebagai berikut : Tujuan 1 : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup 3 (tiga) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu 1.3

Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, Dan Efisien. Mencakup 3 (tiga) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Meliputi 1 (satu) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 3.1

Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik


6

Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Meliputi 1 (satu) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 4.1 Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia 5) Kebijakan BPS Kabupaten Jayawijaya Arah kebijakan penyelenggaraan satuan kerja mengacu pada strategi pembangunan statistik terkait dengan visi dan misi satuan kerja sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik, sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 148 Tahun 2014, arah kebijakan BPS Kabupaten Jayawijaya Tahun 2010 – 2014 sebagai berikut : a. Mempelopori terselenggaranya kegiatan statistik ekonomi makro yang efisien dan efektif untuk mendapatkan hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakuratan, dan pemutakhiran b. Mempelopori terselenggaranya kegiatan statistik sosial yang efisien dan efektif untuk mendapatkan hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakuratan, dan pemutakhiran c. Mempelopori tersedianya data dan informasi statistik lintas sektor yang efisien dan efektif untuk mendapatkan hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakuratan, dan pemutakhiran d. Mempelopori tersedianya kerangka sampel statistik yang efisien dan efektif untuk mendapatkan hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakuratan, dan pemutakhiran e. Mempelopori terselenggaranya kegiatan sosialiasi kegiatan BPS kepada para pengguna data dengan berkesinambungan f. Mempelopori terselenggaranya kegiatan diseminasi data dan informasi statistik kepada para pengguna data melalui pengembangan dan pemutakhiran tampilan dan muatan Website g. Mempelopori terselenggaranya kegiatan pengolahan data dengan mekanisme ban berjalan dan peningkatan validitas data dan informasi statistik h. Mempelopori penggunaan data nasional dan regional untuk mempertajam analisis data serta sebagai pembanding data dan informasi statistik antar wilayah


7

i.

Mempelopori peningkatan kualitas sumber daya manusia dengan memberikan motivasi dan kesempatan untuk mengikuti pendidikan/kursus serta mendorong seluruh staf/KSK untuk memangku jabatan fungsional tertentu

j.

Mempelopori pelaksanaan pembuatan rencana kerja dan laporan kegiatan pegawai secara mandiri untuk dapat dipergunakan sebagai bahan penilaian kinerja

6) Program yang dilaksanakan BPS Kabupaten Jayawijaya Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Jayawijaya, maka untuk Tahun 2014 dilaksanakan 3 (tiga) program yaitu : a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan penerapan kepemerintahan yang baik di bidang penyediaan data statistik. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, penyediaan gaji pegawai, pemeliharaan

sarana

dan

prasarana

kantor,

dan

sebagainya.

Lancarnya

penyelenggaraan kegiatan penerapan kepemerintahan yang baik diharapkan akan meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas secara lebih efektif, efisien dan optimal dalam memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik yang lebih berkualitas dan sesuai dengan jadwal waktu dan target substansi yang diharapkan. Pada akhirnya dengan meningkatnya kinerja pelaksanaan tugas diharapkan akan berdampak pada peningkatan pelayanan terhadap masyarakat pengguna data statistik. Adapun sasaran Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya adalah : 1.

Menyediakan fasilitas kebutuhan kerja pimpinan;

2.

Mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi kantor kenegaraan dan kepemerintahan seperti belanja pegawai, belanja barang, belanja perjalanan dan belanja lainnya;

3.

Menyelenggarakan koordinasi dan konsultasi rencana dan program kerja lembaga;

4.

Mengembangkan system, prosedur, dan standarisasi administrasi pendukung pelayanan; dan

5.

Meningkatkan fungsi manajemen yang efisien dan efektif.


8

b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) Program ini bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS Kabupaten Jayawijaya, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja serta penyediaan transportasi untuk daerah. Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap tahun, yang pada gilirannya diharapkan dapat mendukung kelancaran kegiatan operasional pengumpulan data dilapangan dan pengolahannya. Dengan demikian tanggung jawab BPS dalam hal penyelenggaraan kegiatan dapaat dilaksanakan dengan baik. Tersedianya fasilitas yang nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan mendorong terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut, maka peningkatan sarana dan prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi kenyamanan, kemudahan dan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar dan mempercepat proses kegiatan statistik. c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Program ini dimaksudkan untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisis statistik secara terus menerus guna menjamin ketersinambungan penyediaan data statistik dasar yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di bidang sosial budaya, ekonomi, kependudukan, dan lingkungan melalui berbagai sensus, survei, dan kompilasi produk administrasi untuk mendukung perencanaan, pemantauan, dan evaluasi semua bidang pembangunan, serta untuk penentuan kebijaksanaan, baik nasional maupun regional. Untuk mendukung program penyempurnaan dan pengembangan statistik tersebut, pada Tahun Anggaran 2014 BPS Kabupaten Jayawijaya telah menyusun program kegiatan yang umumnya masih merupakan kegiatan lanjutan dari programprogram yang dilakukan pada tahun-tahun sebelumnya. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) dengan sasaran sebagai berikut : 1.

Menyediakan secara berkelanjutan statistik dasar yang berkualitas di bidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter dan bidang lain baik yang bersifat sektoral maupun lintas-sektor seperti kependudukan, kemiskinan, pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran dan lainnya melalui berbagai


9

sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi; 2.

Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan di bidang teknis dan manajemen statistik, komputasi data serta administrasi;

3.

Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus-menerus sesuai dengan perkembangan nasional dan internasional di bidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat;

4.

Mengembangkan metode penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam statistik yang diperlukan;

5.

Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah;

6.

Meningkatkan koordinasi antar instansi pemerintah di bidang statistik dalam hal penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional.

B. Indikator Kinerja Utama (IKU) Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta

lebih

meningkatkan

akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Jayawijaya menetapkan indikator kinerja utama tahun 2014 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara

Nomor PER/9/ M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA UTAMA ( PERKA BPS NOMOR 148 TAHUN 2014)

No.

Tujuan/Sasaran

Indikator Kinerja Utama

(1)

(2)

(3)

1.

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1 .

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi makro yang tepat waktu


10

1.2 .

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

1.3 .

Meningkatkan metodologi sensus, survei, serta pemasukan dokumen

Persentase konsumen yang merasa puas dengan cakupan data BPS Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

2

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

2.1.

Meningkatkan dan mengembangakan analisis statistik

Jumlah judul publikasi statistik yang Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

2.2 .

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten/Kota Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota

2.3 .

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

.

3.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten/Kota

3.1

Meningkatkan kualitas pengolahan data Persentase hasil pengolahan data yang dikirim dan informasi statistik ke BPS Provinsi tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer


11

4.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

4.1

Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

.

Indikator Kinerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kenerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Pada masing masing indikator kinerja sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten/Kota. Sumber data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target dapat dilihat pada Lampiran 3 Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten/Kota (IKU) sesuai Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 148 Tahun 2014. C. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Pembangunan di bidang statistik merupakan kelanjutan pembangunan statistik pada tahun-tahun sebelumnya yang menekankan pada upaya penyediaan informasi statistik untuk memenuhi tiga tuntutan kebutuhan yaitu regional, nasional, maupun internasional. Dengan mengacu RENSTRA BPS 2010-2014, maka BPS Kabupaten Jayawijaya telah menyusun program kegiatan statistik untuk tahun 2014 ke dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) dengan fokus 2 (dua) program yaitu : 1)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya;

2)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik.

Adapun kegiatan yang ditetapkan pada BPS Kabupaten Jayawijaya pada Tahun Anggaran 2014 adalah sebagai berikut : 1.

2.

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya. a.

Pembayaran Gaji dan Tunjangan

b.

Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

c.

Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS a.

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran


12

3.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik a.

Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan

b.

Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan

c.

Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) 2014

d.

Pendataan Potensi Desa 2014

e.

Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan

f.

Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

g.

Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan

h.

Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian

i.

Kegiatan ST2013 Pencacahan Sampel Tahun 2014 1) Pengolahan Hasil Pencacahan SPP dan Subsektor 2) Pelaksanaan Pencacahan Subsektor

j.

Survei Perusahaan Perusahaan Peternakan dan RPH

k.

Survei Perusahaan Kehutanan

l.

Survei IBS Tahunan

m. Survei Pertambangan dan Energi n.

Survei Konstruksi

o.

Kompilasi Data Transportasi

p.

Pengadaan data IKK 2014 Dalam Rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2015

q.

Survei Harga Pedesaan (Subdit Statistik Pedesaan)

r.

Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal

s.

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah`

t.

Survei Bidang Jasa Pariwisata

u.

Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha

v.

Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 untuk indikator DAU

w. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah x.

PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran

y.

Penyusunan Statistik Indonesia Indikator kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan

pencapai sasaran strategis. Untuk lebih jelasnya Rencana Kerja Tahunan yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada lampiran 4 (Rencana Kerja Tahunan) D. Anggaran Tahun 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Jayawijaya pada tahun Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

13

2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014, dengan nilai pagu sebesar Rp. 4.532.715.000,PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN JAYAWIJAYA TAHUN 2014 No.

Program

Pagu (Rp.)

(1)

(2)

(3)

1

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

3

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

2

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

2.580.912.000,57.000.000,1.894.803.000,4.532.715.000,-

JUMLAH E. Penetapan Kinerja Tahun 2014

Secara umum Kepala BPS Kabupaten Jayawijaya bertanggung jawab atas pencapaian target yang telah ditetapkan. Target yang telah dicanangkan merupakan tolok ukur indikator kinerja yang akan dievaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun terhadap target. Penetapan Kinerja tahun 2014 untuk masing-masing tujuan dan sasaran strategis sebagaimana berikut ini :

PERJANJIAN KINERJA BPS KABUPATEN JAYAWIJAYA TAHUN 2014 Tujuan/Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1.Meningkatkan data dan informasi statisti k ekonomi makro yang lengkap akurat dan tepat waktu

Persentase konsumen yanga merasa puas dengan kualitas data BPS

80 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

80 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data ekonomi makro

80 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

100 %


14

Tujuan/Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

1.2.Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap akurat dan tepat waktu

1.3.Meningkatkan metodologi sensus dan survei serta pemasukan dokumen

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

100 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

80 %

Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan survei statistik

100 %

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudakan Persentase konsumen yang merasa puas SSN yang Andal Efektif dan Efisien dengan layanan data BPS

80 %

2.1.Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Jumlah Judul Publikasi Statistik

2.2.Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung external yang mengakses data dan informasi statistik melalui web BPS Kabupaten Jayawijaya

450

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

40

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Jayawijaya

85

2.3.Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

103 1

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

80 %

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

30

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Jayawijaya

3.1.Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Jumlah Petugas Fungsional Pranata

90 % 100 %

1


15

Tujuan/Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Komputer Tujuan IV : Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dan penataan kelembagaan


4.1.Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

60 %

3

Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Kabupaten Jayawijaya adalah meyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS Kabupaten Jayawijaya. Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas yaitu: 1) Relevansi Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna, untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna 2) Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui,) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. 3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. 4) Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data. 5) Keterbandingan Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

16

unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel. 6) Konsistensi Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan. 7 ) Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional. Selain dimensi kualitas maka BPS Kabupaten Jayawijaya yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut yaitu: 1) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja Statistik-resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sistem informasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistikresmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warganegara mendapatkan informasi tentang masyarakat. 2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan penyajian data statistik. 3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan.


17

4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi serta penyalahgunaan statistik. 5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei. 6) Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan. 7) Transparansi Tatacara Perstatistikan Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus diumumkan. 8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan. 9) Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. 10) Kerjasama Internasional Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara.


18

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerahdaerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Jayawijaya merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II. A. Capaian Kinerja Organisasi Sebagai salah satu bentuk transparansi dan akuntabilitas serta untuk memudahkan pengelolaan kinerja, data kinerja dikumpulkan dan dirangkum sesuai dengan indikator kinerja dari tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan. Selanjutnya dilakukan pengukuran capaian kinerja dan dianalisis antara target kinerja dan realisasi capaian kinerja, permasalahan dan kendala yang dihadapi, serta solusi mengatasi permasalahan dan kendala yang dilakukan. Hal ini bertujuan untuk menjamin adanya peningkatan dalam rangka pelayanan publik dan meningkatkan akuntabilitas dengan melakukan klarifikasi output dan outcome yang akan dan seharusnya dicapai, serta evaluasi dan pengungkapan (disclosure) secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. Analisis terhadap capaian kinerja BPS Kabupaten Jayawijaya tahun 2014 sebagai berikut: Tujuan 1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Jayawijaya adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas. Tujuan ini ditetapkan menjadi tiga sasaran : Sasaran 1.1 tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

19

waktu yang pada tahun 2014 ini tingkat pencapainnya sebesar 97,73 %. Sasaran 1.2 yaitu tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

dengan tingkat pencapaian 99,25 %. Sedangkan sasaran 1.3 yaitu

meningkatkan metodologi sensus dan survei serta pemasukan dokumen dengan tingkat pencapaian 97,45 %. Dengan demikian tingkat pencapaian tujuan 1 mencapai 98,14 %. Keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS Kabupaten Jayawijaya harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya. Kualitas data sangat dipengaruhi kelengkapan data, jumlah sampel yang mewakili, dan penyelesaian pelaksanaan pencacahan lapangan yang tepat waktu. Pelaksanaan pencacahan lapangan yang tepat waktu dari kegiatan survei BPS Jayawijaya pada tahun 2014 mencapai 93,09 %. Tingkat pencapaian dari tahun 2011 sampai dengan tahun 2014 ditampilkan pada tabel berikut Indikator Kinerja

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

Persentase Pencapaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

2011

80%

74,47%

93,09%

94,66%

87,24%

85,66%

Ket.

Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu Tingkat realisasi Sasaran 1.1 yaitu tersedianya data informasi statistik ekonomi makro yang lengkap dan akurat masing-masing 80,95 % dari target masing-masing 80 %. Hal ini berarti bahwa persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan dan akurasi data statistik ekonomi makro masing-masing sebesar 101,19 %. Sementara ketepatan pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi makro realisasinya mencapai 90,81 % dari target 100 %, berarti persentase pencapaian pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi makro yang tepat waktu sebesar 90,81 %. Sehingga rata-rata persentase pencapaian sasaran 1.1 mencapai 97,73%. Masalah / kendala yang dihadapi sebagai berikut: 1. Sering kali data yang dikumpulkan dari lapangan masih tidak konsisten antara satu pertanyaan dengan pertanyaan lainnya. Ataupun data yang dikumpulkan masih sering terdapat salah dalam pengisian. Hal ini dapat menimbulkan masalah pada saat Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

20

estimasi data aggregat. Bisa menjadi overestimate ataupun underestimate yang terlalu ekstrim. 2. Jika responden survei adalah perusahaan, maka sebagian besar perusahaan tidak memiliki catatan detil inventori yang dimiliki terutama untuk perusahaan perorangan. 3. Besaran sampel survei statistik ekonomi belum bisa disajikan sampai level wilayah terkecil ( kabupaten/kota, kecamatan ). 4. Kurang jelinya petugas menggali informasi dari responden. 5. Ketidakjujuran responden dalam memberikan informasi kepada petugas. 6. Padatnya kegiatan survei/sensus yang dilakukan yang tidak diimbangi dengan jumlah SDM memadai yang mencukupi mengakibatkan terjadinya tumpang tindih kegiatan pada titik waktu tertentu yang dapat mengakibatkan pengumpulan data yang tidak tepat waktu sehingga mempengaruhi waktu pengolahan baik di BPS Kabupaten Jayawijaya maupun di BPS Provinsi Papua. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala sebagai berikut: 1. Mengatasi tidak konsistennya data lapangan dilakukan melalui kunjungan ulang dan memperbaiki isian dokumen. Pengawas lapangan harus lebih intens dan cermat agar kesalahan pengisian oleh pencacah dapat segera diperbaiki di lapangan. 2. Perlu diupayakan lebih keras lagi dengan pendekatan proxy-proxy dan menggali informasi lebih dalam lagi. 3. Melakukan pendekatan persuasif kepada perusahaan yang menjadi responden survei dan responden perorangan, terutama yang ada di pasar. 4. Sosialisasi ke dinas, instansi dan lembaga asosiasi profesi terkait sangat diperlukan, guna memperoleh dukungan, membangun kesamaan presepsi dan kesepahaman, serta dapat membantu sosialisasi ke masyarakat dan khususnya responden akan pentingnya pengumpulan data dan informasi statistik. 5. Membuat matriks setiap kegiatan survei/sensus yang dimulai dari pelatihan, pendataan hingga pegolahan serta membuat skala prioritas masing-masing survei/sensus agar petugas bisa memilah survei/sensus yang akan laksanakan secara bertahap. 6. Peningkatan kemampuan SDM agar semakin mampu menguasai substansi teknis statistik, mampu menjelaskan, serta berkoordinasi dengan para petugas lapangan. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

21


Target 2014

Realisa si 2014

2014

2013

2012

2011

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

80%

80,95%

101,19%

100%

100%

100%

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data ekonomi makro

80%

80,95%

101,19%

100%

100%

100%


100%

90,81%

90,81%

92,21%

84,82%

83,69 %

Indikator Kinerja

Ket.

Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu Tingkat realisasi sasaran 1.2 yaitu tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap dan akurat masing-masing sebesar sebesar 80,95% dari target masing-masing 80 %, yang berarti persentase pencapaian konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan dan akurasi data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat masing-masing mencapai 101,19 %. Sedangkan persentase pencapaian pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat mencapai 95,36% dari target 100%. Sehingga rata-rata persentase pencapaian sasaran tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat dicapai pada tingkatan 99,25 persen. Masalah / kendala yang dihadapi sebagai berikut: 1. Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan statistik sosial adalah tersebarnya Kabupaten Jayawijaya. Perlu di ketahui bahwa BPS Kabupaten Jayawijaya membawahi 5 kabupaten, yaitu Kabupaten Jayawijaya, Kabupaten Lanny Jaya, Kabupaten Yalimo, Kabupaten Mamberamo Tengah, dan Kabupaten Nduga yang sebagian besar keadaan geografisnya relatif sulit karena berupa pegunungan. Sehingga petugas harus menempuh perjalanan dengan pesawat udara, transportasi darat, maupun berjalan kaki ketempat responden yang terletak di daerah yang sulit Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

22

dijangkau. Kendala cuaca juga sangat mempengaruhi karena jika cuaca buruk perjalanan ke lapangan menjadi terhambat. 2. Pendidikan minimal yang disyaratkan untuk menjadi petugas pencacah di beberapa daerah sulit diperoleh dari masyarakat setempat, hingga sering kualifikasi petugas di bawah kualitas yang diharapkan. Hal ini berakibat pada isian dokumen yang kadang tidak konsisten. 3. Muatan pertanyaan pada dokumen modul susenas terlalu banyak, sehingga membuat waktu pencacahan menjadi lama sehingga responden bisa bosan. 4. Petugas kurang teliti, cermat dan jeli dalam menggali pertanyaan terutama pengeluaran setiap anggota rumah tangga. 5. Petugas kurang teliti dan cermat waktu pelaksanaan updating listing rumah tangga Susenas dan Sakernas, sehingga sering ditemui jumlah RT dalam suatu Blok Sensus angkanya fluktuatif. 6. Pengawasan pelaksanaan lapangan yang kurang efektif. 7. Adanya tingkat kejenuhan pada beberapa responden pada survei/sensus yang bersifat panel, dimana responden yang sama dikunjungi petugas dalam waktu tertentu untuk mendapatkan perkembangan atas data/informasi yang dibutuhkan. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala sebagai berikut: 1. Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di lapangan termasuk kendala geografis. 2. Petugas direkrut dari masyarakat setempat, sehingga diharapkan dapat mengetahui kebiasaan masyarakat yang dicacah. 3. Untuk menjaga terjadinya penyimpangan pencacahan maka dikenalkan metode pencacahan yang berbentuk tim, di mana satu tim minimal terdiri dari dua petugas dan ada pengawas lapangan yang memeriksa isian dokumen pencacahan sebelum dokumen dikirim ke BPS Kabupaten/Kota. 4. Memberikan pengertian kepada responden bahwa mereka akan menjadi sampel setiap triwulan. Hal ini juga merupakan salah satu tugas pengawas bahwa pengawas lapangan selain cermat, harus bisa mengkomunikasikan kepada responden apabila pencacah sudah tidak mampu lagi. 5. Perlunya revisi kuesioner susenas sehingga pertanyaan yang diajukan lebih efektif.


23

6. Pengawasan harus dilaksanakan dengan lebih efektif dan intens. Hal ini untuk memastikan seluruh tahapan pelaksanaan kegiatan survei sudah dilaksanakan sesuai dengan SOP yang sudah ditentukan. 7. Sosialisasi kegiatan ditingkat kecamatan dengan peserta seluruh lurah/kepala desa, dengan tujuan agar lurah/kepala desa tersebut dapat memberikan pemahaman dan pengertian kepada masyarakat akan pentingnya kegiatan pengumpulan data dan informasi statistik. 8. Memberikan pemahaman kepada responden mengenai konsep pengambilan sampel dengan sederhana agar mereka memahami mengapa dan mereka menjadi sampel berikut kegunaan dan manfaat pendataan yang dilakukan. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Persentase Pencapaian

Target 2014

Realisa si 2014

2014

2013

2012

2011

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80%

80,95%

101,19%

100%

100 %

100%

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80%

80,95%

101,19%

100 %

100 %

100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

100%

95,36%

95,36%

97,14%

100 %

100%

Indikator Kinerja

Ket.

Sasaran 1.3 Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan dokumen Pencapaian Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS sebesar 104,17% (dari target 80 %, realisasi 83,33 %). Sedangkan pencapaian pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan survei statistik sebesar 90,74 % (target 100%, realisasi 90,74%). Sehingga sasaran 1.3 yaitu meningkatkan metodologi dan survei serta pemasukan dokumen mencapai 97,45%. Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

24

Masalah / kendala yang dihadapi sebagai berikut: 1. Terbatasnya biaya yang tersedia untuk memfasilitasi petugas melakukan pendataan, sementara ada beberapa sampel/responden yang terkletak pada wilayah sulit atau remote area yang cukup berjauhan dan sulit dijangkau dari wilayah kabupaten bila menggunakan sarana transportasi reguler. 2. Adanya beberapa sampel/responden yang berkeberatan untuk memberikan data yang dibutuhkan baik dengan alasan kerahasiaan, kesibukan dan lainnya. 3. Data sektoral yang dibutuhkan dari dinas instansi sering kali pengumpulannya melebihi jadwal yang telah ditentukan dan tidak seluruh data bisa diperoleh. 4. Survei dengan responden badan usaha/perusahaan sering terlambat pemasukannya dari jadwal yang ditentukan dan isian tidak lengkap. Bahkan sering ditemui pada usaha perorangan yang terkena sampel, usaha tersebut tidak memiliki catatan inventori yang detil dan lengkap. 5. Lemahnya koordinasi petugas lapangan dengan dinas instansi terkait dan aparat kelurahan/desa setempat. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala sebagai berikut: 1. Menyusun matriks seluruh kegiatan berdasarkan wilayah untuk dapat di lakukan beberapa kegiatan survei/sensus secara bersamaan sehingga efisiensi penggunaan biaya dapat diterapkan. 2. Memberikan pemahaman kepada responden mengenai pentingnya data yang diberikan serta meningkatkan semangat para petugas agar dapat melakukan pendataan mengikuti waktu yang memungkingkan untuk dapat dilakukan pendataan. 3. Meningkatkan koordinasi dengan dinas instansi dan lembaga asosiasi profesi terkait agar dapat mendukung pelaksanaan kegiatan survei, terutama pengumpulan data sektoral dan survei dengan responden badan usaha/perusahaan. 4. Meminta bantuan kepada atasan dari dinas instansi tersebut untuk menegur bawahannya agar pengumpulan data yang diminta BPS Kabupaten Jayawijaya bisa dilaksanakan sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan. 5. Sosialisasi kegiatan ditingkat kecamatan dengan peserta seluruh kepala desa, dengan tujuan agar kepala desa tersebut dapat memberikan pemahaman dan pengertian kepada masyarakat akan pentingnya kegiatan pengumpulan data dan informasi statistik.


25

6. Meningkatkan koordinasi petugas dengan aparat desa setempat, agar memudahkan pelaksanaan kegiatan survei sehingga petugas dapat lebih mudah berkoordinasi dengan rumah tangga yang terpilih sampel. 7. Pengawasan harus dilaksanakan dengan lebih efektif dan intens. Hal ini untuk memastikan seluruh tahapan pelaksanaan kegiatan survei sudah dilaksanakan sesuai dengan SOP yang sudah ditentukan. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Persentase Pencapaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

2011


80 %

83,33 %

104,17 %

100 %

100 %

100 %

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

100 %

90,74 %

90,74 %

94,66%

87,24%

85,66%

Indikator Kinerja

Ket.

Tujuan 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Jayawijaya adalah pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien. Pada tahun 2014 target yang dicapai sebesar 118,61 %. Tingginya capaian tujuan 2 tersebut disebabkan oleh tingginya capaian sasaran 2.2 yang mencapai 197,80 %. Tingginya capaian sasaran 2.2 ini disebabkan banyaknya pengunjung ekternal yang mengakes website BPS Kabupaten Jayawijaya. Sedangkan capaian sasaran 2.1 dan 2.3 masing-masing 50 % dan 108,04 %.

Indikator Kinerja

Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS


Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

2011

80%

94,89%

118,61%

100%

100%

100%

Ket.


26

Sasaran 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik Pencapaian Sasaran 2.1 untuk Jumlah publikasi statistik yang berhasil diterbitkan sebanyak 103 judul (100 %) dari target 103 judul. Sedangkan untuk jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli yang ditargetkan 1 pegawai, namun realisasinya 0 %. Sehingga sasaran meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik hanya tercapai 50 persen dari target. Masalah / kendala yang dihadapi sebagai berikut: 1. Terlambatnya pemasukan data yang dibutuhkan baik data primer maupun sekunder menyebabkan belum lengkapnya data/informasi pada beberapa publikasi yang berakibat terlambatnya publikasi tersebut dirilis. 2. Belum adanya bagian yang secara khusus menangani data pada beberapa lembaga pemerintah/swasta menyebabkan ketidakjelasan alur permintaan/pertukaran data yang dibutuhkan. 3. Terbatasnya SDM yang memenuhi syarat dan berminat sebagai tenaga fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala sebagai berikut: 1. Melakukan rilis publikasi berbentuk softcopy terlebih dahulu secara bertahap sehingga bila ada penambahan data/informasi dapat dilakukan perbaikan sebelum akhirnya di dicetak dalam bentuk buku. 2. Melakukan pertemuan secara intens dengan beberapa lembaga pemerintaha/swasta tentang data yang dibutuhkan BPS baik maksud, konsep, definisi dan darimana data tersebut didapat, serta manajemen data baik secara resmi yang difasilitasi Pemerintah Daerah atau tidak resmi. 3. Mengoptimalkan SDM yang tersedia untuk memaksimalkan pencapaian kinerja dan membimbing serta mendorong pegawai yang ada untuk bisa mengisi jabatan fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya.


27


Target 2014

Realisa si 2014

2014

2013

2012

2011

Jumlah judul publikasi statistik

103

103

100 %

100 %

100 %

100 %


1

0

0%

0%

0%

0%

Indikator Kinerja

Ket.

Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Tingkat pencapaian Sasaran 2.2 dapat tercapai 197,80 %. Hal ini berarti bahwa sasaran 2.2 meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik di BPS Kabupaten Jayawijaya dapat tercapai dengan sangat baik. Masyarakat khususnya pengguna data cenderung lebih memanfaatkan kemajuan teknologi informasi dan komunikasi, sehingga jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data melalui website BPS Kabupaten Jayawijaya naik drastis menjadi 431,33 %. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kabupaten Jayawijaya persentase pencapaiannya sebesar 75 %. Sedangkan jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Jayawijaya tahun 2014 ini meningkat dari 80 % menjadi 87,06%. Tampaknya konsumen data lebih suka mengakses data BPS belalui Website BPS Jayawijaya. Masalah / kendala yang dihadapi sebagai berikut: 1. Belum adanya tenaga yang terampil untuk mendesain penampilan website yang lebih baik dan lebih menarik. 2. Belum adanya ruang PST (Pelayanan Statistik Terpadu) yang memadai. 3. Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan. 4. Dengan

adanya

undang-undang

Keterbukaan

Informasi

Publik

masyarakat

menginginkan semua informasi harus bebas dan gratis. Sedangkan BPS dibatasi oleh Peraturan Presiden No. 54 tahun 2009 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak di instansi BPS. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala sebagai berikut: 1. Mengirimkan petugas untuk mengikuti pelatihan pengelolaan website. Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

28

2. Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama. 3. Melakukan penjelasan atau sosialisasi tentang PP No. 54 Tahun 2009, juga memperbaharui peraturan tersebut untuk menetapkan beberapa produk BPS yang tidak dipungut biaya sehingga masyarakat dapat memperoleh secara gratis. Selain itu dengan adanya kesepakatan tukar menukar data antara BPS dengan beberapa lembaga pemerintah/Perguruan Tinggi sehingga dapat dilakukan pertukaran data yang bebas biaya. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Persentase Pencapaian

Target 2014

Reali sasi 2014

2014

2013

2012

2011

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Jayawijaya

450

1941

431,33 %

100 %

100 %

100%

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kabupaten Jayawijaya

40

30

75 %

--

--

--


85

74

87,06 %

80 %

100 %

100 %

Indikator Kinerja

Ket.

Sasaran 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Tingkat pencapaian Sasaran 2.3 dapat tercapai 108,04 %. Tingkat capain ini merupakan gabungan atau rata-rata capaian persentase konsumen data yang merasa terpenuhi datanya, dan capaian jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten Jayawijaya masing-masing sebesar 116,07 % dan 100 % dari target. Masalah / kendala yang dihadapi sebagai berikut: 1. Adanya asumsi pengguna data bahwa BPS merupakan pusat data yang berarti dapat dikatakan semua data bisa didapatkan di BPS. 2. Publikasi dalam bentuk soft copy kurang diminati oleh pengguna data terutama instansi pemerintah dan lembaga lainnya. Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

29

3. Terbatasnya anggaran dana yang tersedia di DIPA/POK BPS Kabupaten Jayawijaya untuk pencetakan publikasi. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala sebagai berikut: 1.

Perlunya meningkatkan pemahaman petugas yang melayani pengguna data tentang data/informasi yang ada di BPS, baik yang sudah diwujudkan dalam bentuk sebuah publikasi maupun data mentah yang dapat dilakukan analisis dan di publish dalam keadaan tertentu.

2.

Memberikan penjelasan kepada instansi pemerintah ataupun lembaga lainnya bahwa publikasi tidak hanya bisa didapatkan dalam bentuk buku. Tapi bisa juga dalam bentuk softcopy. Sehingga BPS Kabupaten Jayawijaya bisa memenuhi keinginan konsumen data.

3.

Mengoptimalkan dana yang tersedia untuk belanja penggandaan publikasi.

Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Persentase Pencapaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

2011


80 %

92,86 %

116,07 %

--

--

--

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten Jayawijaya

30

30

100 %

100 %

100 %

100%

Indikator Kinerja

Ket.

Tujuan 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Jayawijaya adalah penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja, pada tahun 2014 target tersebut tercapai 100 %. Keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, juga mendorong BPS Kabupaten Jayawijaya melakukan penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja, agar bisa menghasilkan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya dan berkualitas. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Jayawijaya tepat waktu pada tahun 2014 mencapai 100 % dari target. Hal ini menunjukkan semakin baiknya kinerja pengelolaan website BPS Kabupaten Jayawijaya. Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

30

Indikator Kinerja

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Jayawijaya


Target 2014

Realisa si 2014

2014

2013

2012

2011

90%

90%

100%

100%

100%

90%

Ket.

Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan sistem Penyelesaian pengolahan data merupakan rangkaian dari kegiatan pemasukan data kemedia komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik di BPS kabupaten/kota sesuai dengan yang diharapkan. Tidak boleh ada kegiatan pengolahan data yang gagal. Demikian pula kompilasi data yang dilakukan di BPS Provinsi bahkan BPS Pusat serta pengujian konsistensi dengan tabel silang harus dapat diselesaikan tepat waktu. Tingkat pencapaian Sasaran 3.1 untuk persentase capaian hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS tepat waktu mencapai 100 %. Sementara capaian jumlah petugas fungsional pranata computer sama sekali tidak tercapai (0 %). Sehingga tingkat capaian 3.1 yaitu meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik hanya mencapai 50 %. Tingkat capaian fungsional pranata computer 0 %

karena ketatnya persyaratan dan sulitnya

memperoleh angka kredit (AK) bagi pejabat fungsional tersebut. Masalah/kendala yang dihadapi sebagai berikut: 1. Dokumen hasil survei masuk ke pengolahan secara bersamaan setelah jadwal pelaksanaan lapangan mendekati jadwal akhir,

sehingga menyulitkan proses

pengolahan baik dari sisi pengaturan tenaga pengolah maupun pengaturan jadwal pengolahan, dan dokumen akan menyita banyak space ruangan. 2. Aplikasi program yang tidak terintegrasi dengan baik, sehingga menyulitkan dalam proses back up data. Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

31

3. Aplikasi program sering berubah-ubah, sehingga menyita waktu yang cukup signifikan untuk proses data clean. 4. Terbatasnya tenaga pengolah yang tersedia. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala sebagai berikut: 1. Menetapkan strategi ban berjalan dalam proses pengolahan. Sehingga dokumen yang sudah clean lapangan bisa langsung masuk ke pengolahan, tanpa harus menunggu selesainya keseluruhan proses pencacahan di lapangan. Selain itu pengawasan lapangan harus lebih diperketat. 2. Melakukan backup data secara rutin. 3. Mengoptimalkan tenaga yang tersedia dengan membuat matrik alokasi dan jadwal petugas pengolahan. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Target 2014

Realisasi 2014

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 %

100 %

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

1

0

Indikator Kinerja

Persentase Pencapaian 2014

2013

Ket.

2012

100 % 100 % 100 %

0%

0%

0%

Tujuan 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Jayawijaya adalah peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. Untuk mencapai tujuan 4 tersebut telah ditetapkan sasaran yang harus dicapai yaitu meningkatnya kapasitas sumber daya manusia. BPS Kabupaten Jayawijaya juga meningkatkan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan sebagai salah satu faktor pendukung. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 mencapai 105,56 %. Indikator Kinerja


Target 2014 60%

Realisa si 2014

Persentase Pencapaian 2014

2013

63,33% 105,56% 90,43%

Ket.

2012

2011

93,33%

91,50%


32

Sasaran 4.1 Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Pengembangan SDM dalam jajaran BPS, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Tingkat pencapaian Sasaran 4.1 dapat tercapai 102,78%. Tingkat capaian ini merupakan gabungan (rata-rata) dari capaian persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau strata 1 dan persentase capaian jumlah pegawai yang mamangku jabatan fungsional tertentu masing-masing 105,56 % dan 100 %.

Masalah/kendala yang dihadapi sebagai berikut: 1. Terbatasnya kesempatan mengikuti Diklat Fungsional Tertentu selain fungsional statistisi. 2. Kurang minatnya pegawai untuk ijin belajar melanjutkan studi ke jenjang S1 atau S2. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala sebagai berikut: 1. Mendorong pegawai yang masih fungsional umum untuk mengikuti diklat fungsional arsiparis, pustakawan, kehumasan dan sejenisnya untuk pengembangan karier dan sangat dibutuhkan BPS di daerah. 2. Memotivasi pegawai yang masih berpendidikan SLTA untuk mengajukan izin belajar ke jenjang S1. 3. Mendorong pegawai yang berpendidikan Diploma IV atau S1 mengajukan izin belajar S2 Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Indikator Kinerja

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu


Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

60%

63,33%

105,56%

90,43 %

93,33%

3

3

100%

100%

100%

Ket.


33

B. REALISASI ANGGARAN 2014 Penyelenggaraan kegiatan statistik BPS Kabupaten Jayawijaya Tahun 2014 dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber pada APBN, dituangkan kedalam DIPA Bagian Anggaran 54 beserta revisinya dengan Total Anggaran sebesar

Rp

4.532.715.000,- dan realisasi serapan anggaran mencapai Rp. 3.844.926.618,- (84,83 %). Adapun dua program tersebut adalah sebagai berikut : 1.

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya menampung kegiatan untuk pelaksanaan belanja pegawai dan non pegawai yang secara langsung memberi peran pada penyelenggaraan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Jayawijaya atau dapat dikatakan untuk penunjang pelaksanaan kegiatan pokok yang menjadi tugas dan fungsi (tusi) BPS Kabupaten Jayawijaya dalam menyelenggarakan kegiatan bidang statistik. Realisasi serapan anggaran tahun 2014 sebesar Rp. 2.248.207.938,- (87,11%) dari pagu anggaran sebesar Rp. 2.580.912.000,- yang meliputi beberapa kegiatan sebagai berikut : a.

Pembayaran Gaji dan Tunjangan, dengan realisasi serapan 93,61 %. Tidak optimalnya serapan pada program ini disebabkan tidak diperbolehkannya Tunjangan Kinerja dan Uang Makan bulan Desember dibayarkan pada tahun 2014 dan harus dibayarkan di tahun anggaran berikutnya pada tahun 2015.

b.

Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran, dengan realisasi serapan sebesar hanya sebesar 54,58 %. Program penghematan energi yang dilakukan BPS Kabupaten Jayawijaya, berdampak pada rendahnya serapan biaya langganan listrik sebesar 35,57 %, langganan telephon sebesar 42,19 %, dan langganan air sebesar 0 %.

c.

Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya, dengan realisasi serapan sebesar 0 %. Realisasi serapan anggaran pada kegiatan Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya sebesar 61,06 % disebabkan tidak diserapnya belanja operasional daerah sebesar Rp. 27.556.092,-.

2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Realisasi anggaran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Kabupaten Jayawijaya sebesar Rp. 57.000.000,- (100%) dari pagu anggaran sebesar Rp.


34

57.000.000,-. Dalam pelaksanaan program ini dilakukan pembuatan teralis kantor untukmenambah fasilitas perkantoran yang sudah ada di BPS Kabupaten Jayawijaya. 3.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Realisasi anggaran Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar Rp. 1.539.721.575,- (81,26 %) dari pagu anggaran sebesar Rp. 1.894.803.000,-. Dalam pelaksanaannya program ini dilakukan melalui 24 (dua puluh empat) kegiatan, dengan rincian sebagai berikut : a. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan Kegiatan Sakernas Triwulanan dapat dilaksanakan sesuai dengan jadwal dan response rate mencapai 83,51 %. Sedangkan serapan anggaran hanya mencapai 76,13 % yang disebabkan semula kegiatan sakernas dilaksanakan 4 (empat) triwulan, tetapi adanya perubahan kebijakan dari BPS, maka kegiatan sakernas dilaksanakan hanya 3 (tiga) triwulan. b. Survei Angkatan Kerja (sakernas) Tahunan Kegiatan Sakernas Tahunan 2014 dapat dilaksanakan sesuai jadwal yang telah ditentukan dengan pemasukan dokumen mencapai 99,82 %. Adapun serapan anggaran kegiatan ini mencapai 98,29 %. c. Survei Sosial Ekonomi Nasional ( Susenas ) Sama halnya dengan kegiatan sakernas triwulanan, pada kegiatan Susenas 2014 yang semula direncanakan 4 (empat) triwulanan, karena adanya perubahan kebijakan, sehingga hanya dilaksanakan 3 (tiga) triwulan. Tingkat response rate pada survey ini mencapai 83,45 %, dengan serapan anggaran 92,62 %. Selain itu biaya transportasi yang mahal membuat serapan anggaran belanja perjalanan dinas dalam kota terserap hingga 100%. b. Pendataan Potensi Desa 2014 Kegiatan Pendataan Potensi Desa dapat dilaksanakan sesuai tepat waktu sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkapkan. Kegiatan ini meliputi Pendataan Potensi Desa sebanyak 1111 desa/kelurahan, Pendataan Potensi Kecamatan sebanyak 119 kecamatan dan 5 kegiatan Pendataan Potensi Kabupaten. anggaran mencapai 81,72 %.

Sedangkan serapan

Hal ini disebabkan tidak direalisasikannya biaya

sebesar Rp.50.927.000,-. c. Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan dapat dilaksanakan sesuai jadwal, dengan serapan anggaran 100 %. Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

35

d. Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan Kegiatan Survei Pengukuran Tingkat Kebahagian dapat dilaksanakan tepat waktu, dengan serapan anggaran 99,94 %. Hal ini disebabkan karena tidak terealisasikan upah pemeriksaan dokumen sebesar Rp. 25.000,- . e. Survei Tanaman Pangan dan Ubinan Kegiatan pengumpulan data produktivitas tanaman pangan (ubinan) dan pengumpulan data luas tanaman pangan ini serapan anggarannya hanya mencapai 33,01 %. f. Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian Kegiatan Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian ini pencapaian pemasukan dokumen sebesar 0 % dengan serapan anggaran 0%. g. Kegiatan ST2013 Pencacahan Sampel Tahun 2014 Pelaksanaan Pencacahan Sub Sektor Pelaksanaan Pencacahan ST2013 Subsektor dapat dilaksanakan sesuai dengan jadual waktu yang ditentukan dengan pemasukan dokumen 100 %. Sedangkan serapan anggaran mencapai 98,96 % yang disebabkan tidak diserapnya biaya operasional kabupaten sebesar Rp. 2.744.000,- , honor output kegiatan subsektor sebesar Rp. 2.991.425,- dan belanja perjalanan dinas sebesar Rp. 950.000,-. h. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH Serapan Anggaran Survei Perusahaan Peternakan dan RPH ini mencapai 0%. i. Survei Prusahaan Kehutanan Serapan anggaran Suevei Perusahaan Kehutanan mencapai 7,77 %. Pelaksanaan sesuai dengan jadual yang telah ditentukan dengan pemasukan dokumen 20 %. j. Survei IBS Tahunan Survei IBS Tahunan dan kegiatan direktori perusahaan dapat dilaksanakan sesuai dengan jadual yang telah ditentukan dengan pemasukan dokumen 100 %. Adapun serapan anggaran kegiatan survei ini hanya mencapai 2,14 %. Hal ini disebabkan tidak terealisasinya biaya sebesar Rp. 11.622.00,k. Survei Pertambangan dan Energi Serapan anggaran Kegiatan Survei Pertambangan dan Energi mencapai 3,59 %. Pemasukan dokumen mencapai 16,67 % dan pelaksanaannya sesuai dengan jadual yang telah ditentukan. l. Survei Konstruksi Kegiatan Survei Konstruksi termasuk kegiatan updating direktori perusahaan konstruksi, SKTr, dan SKTh

bias dilaksanakan sesuai dengan jadual yang telah


36

ditentukan dengan pemasukan dokumen 10,53 %.

Adapun serapan anggarannya

mencapai 17,23 %. m. Kompilasi Data Transportasi Serapan Anggaran kegiatan kompilasi data transportasi ini mencapai 32,29 %. Hal ini karena tidak terealisasinya biaya sebesar Rp. 17.425.000,- . Pelaksanaan dapat diselesaikan sesuai jadual

yang telah ditentukan dengan pemasukan dokumen

54,55%. n. Pengadaan Data IKK 2014 Dalam Rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2015 Serapan anggaran kegiatan ini mencapai 94,69 % dengan pemasukan dokumen mencapai 100 %,

dan dapat dilaksanan tepat waktu sesuai jadual yang telah

ditentukan. o. Survei Harga Pedesaan Serapan anggaran kegiatan survei harga pedesaan mencapai 78,92 % dengan pemasukan dokumen mencapai 100 %, dan dapat dilaksanakan tepat waktu sesuai dengan jadual yang telah ditentukan. Hal ini disebabkan tidak terealisasinya anggara sebesar Rp. 8.002.000,-. p. Survei Badan Usaha dan Pasar Modal Serapan angaran kegiatan ini mencapai 100 % dari pagu anggaran Rp. 117.000,-. Pemasukan dokumen 100 %, dan diselesaikan sesuai dengan jadual. q. Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Serapan anggaran survei ini mencapai 0,63 % dari pagu anggaran Rp.47.161.000,- . Pemasukan dokumen 60 %, dan diselesaikan sesuai dengan jadual. r. Survei Bidang Jasa Pariwisata Serapan anggaran survei ini mencapai Rp. 3.350.000,- (64 %) dari pagu anggaran Rp.5.234.000,- . Pemasukan dokumen 74,17 %,

dan diselesaikan sesuai dengan

jadual. s. Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulana Menurut Lapangan Usaha Kegiatan yang dilakukan adalah Penyusunan PDRB Tahunan menurut Lapangan Usaha. Dapat diselesaikan sesuai jadual yang telah ditentukan, dengan serapan anggaran 79,33%. t. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 Untuk Indikator DAU Kegiatan percepatan penghitungan PDRB perkapita 2014 untuk indicator DAU ini dapat diselesaikan tepat waktu dengan serapan anggaran 100 %. u. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

37

Kegiatan penyusunan matrik PMTB institusi pemerintah dan non pemerintah ini pencapaian penyerapan anggaran sebesar 0 %. v. PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran Kegiatan yang dilakukan adalah studi penghitungan PDRB tahunan menurut penggunaan. Kegiatan ini dapat diselesaikan tepat waktu dengan tingkat serapan anggaran sebesar 74,44 %. Anggaran yang tidak terserap adalah penyusunan PDRB menurut pengeluaran sebesar Rp. 1.700.000,- ( 25,56%). w. Penyusunan Statistik Daerah Penyusunan Statistik Daerah ini dapat diselesaikan 100 % dengan serapan anggaran 94,82%, dan dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.

Realisasi penggunaan anggaran dirinci menurut program tahun anggaran 2014 di BPS Kabupaten Jayawijaya sebagai berikut : Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014 Dirinci Menurut Program No.

Program

Pagu 2014

Realisasi s/d 30 Juni 2014

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Rp. 2.580.912.000,-

Rp. 950.330.155,(36,82%)

Rp. 2.248.207.938,(87,11 %)

Rp.

57.000.000,-

Rp.

57.000.000,(100 %)

Rp.

1.894.803.000,-

Rp.

449.436.000,(23,72 %)

Rp. 1.539.721.575,(81,26%)

Rp. 1.456.766.155,(32,14 %)

Rp. 3.844.929.513,(84,83 %)

1.

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik JUMLAH

Rp.

Rp. 4.532.715.000,-

Realisasi s/d 31 Desember 2014

57.000.000,(100 %)


38

Grafik 1 : Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014 Dirinci Menurut Program Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014 Dirinci Menurut Program (Rupiah)

3,000,000,000 2,500,000,000

Rupiah

2,000,000,000 1,500,000,000 1,000,000,000 500,000,000 0 Pagu 2014

DMPTTL 2,580,912,000

PSPA 57,000,000

PPIS 1,894,803,000

Realisasi 2014

2,248,207,938

57,000,000

1,539,721,575

Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014 Dirinci Menurut Belanja No.

Jenis Belanja

Pagu 2014

(1)

Realisasi s/d Juni 2014

Realisasi s/d Desember 2014

(4)

(5)

(3) (2)

1 2 3

Belanja Pegawai

Rp. 2.139.319.000,(47,20%)

Rp.

848.929.489,(39,68%)

Rp. 2.002.587.938,(93,61%)

Belanja Barang

Rp. 2.336.396.000,(51,55%)

Rp.

550.836.000,(23,58%)

Rp. 1.785.341.575,(76,41%)

Belanja Modal

Rp.

Rp.

57.000.000,(100%)

JUMLAH

Rp. 4.532.715.000,-

57.000.000,(1,26%)

Rp. 1.456.765.489,(32,14%)

Rp.

57.000.000,(100%)

Rp. 3.844.929.513,(84,83%)


39

Realisasi Penggunaan Anggaran TAhun 2014 Dirinci Menurut Belanja

2,500,000,000

2,000,000,000

Rupiah

1,500,000,000

1,000,000,000

500,000,000

0 Pagu 2014 Realisasi 2014

Belanja Pegawai 2,139,219,000

Belanja Barang 2,336,396,000

Belanja Modal 57,000,000

2,002,587,938

1,785,341,575

57,000,000

Grafik 2 : Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014 Dirinci Menurut Belanja Realisasi pelaksanaan anggaran pada Semester I Tahun Anggaran 2014 relatif cukup rendah, terutama kegiatan pada Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Hal ini disebabkan antara lain: 1.

Jadual pelaksanaan kegiatan yang sebagian besar pada semester II tahun 2014.

2.

Mekanisme pembiayaan pelaksanaan kegiatan kepada petugas dalam DIPA/POK awal masih dalam bentuk Honor Output Kegiatan (521213). Sehingga untuk pembiayaan petugas dari organik BPS masih harus direvisi menjadi Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota (524113) sebagai transport lokal.

3.

Besarnya pembiayaan untuk Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219) sebagai biaya operasional BPS Kabupaten/Kota dan tidak ada petunjuk teknis (juknis) pelaksanaannya.

4.

Terlalu banyaknya revisi baik DIPA maupun POK, sehingga realisasi pelaksanaan anggaran menjadi terhambat. Disamping itu, untuk penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK) perlu upaya

menyajikan realisasi penggunaan anggaran menurut unit kerja masing-masing, sehingga dapat disajikan pagu dan realisasi anggaran berdasarkan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam Renstra BPS. Realisasi penggunaan anggaran BPS Kabupaten Jayawijaya tahun anggaran 2014 yang dirinci menurut unit kerja sebagai berikut: Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

40

Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014 Dirinci Menurut Unit Kerja

No.

Unit Kerja

Pagu 2014

Realisasi s/d Juni 2014

Realisasi s/d Desember 2014

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

Sub Bagian Tata Usaha

2

Seksi Statistik Sosial

3

Seksi Statistik Produksi

4

Seksi Statistik Distribusi

5

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

6

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

JUMLAH

Rp. 2.637.912.000,(58,20%)

Rp.

1.007.329.489,(38,19%)

Rp. 2.305.207.938,(87,39%)

Rp.

830.820.000,(18,33%)

Rp.

223.504.000,- Rp. (26,90%)

718.878.000,(86,53%)

Rp.

817.224.000,(18,03%)

Rp.

218.600.000,- Rp. (26,75%)

654.721.575,(80,12%)

Rp.

110.865.000,(2,45%)

Rp.

7.332.000,- Rp. (6,61%)

43.828.000,(39,53%)

Rp.

40.280.000,(0,89%)

Rp.

0,- Rp. (0%)

31.630.000,(78,53%)

Rp.

95.614.000,(2,11%)

Rp.

0,(0%)

Rp.

90.664.000,(94,82%)

Rp. 4.532.715.000,-

Rp.

1.456.765.489,- Rp. 3.844.9269.513,(32,14%) (84,83%)

Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014 Dirinci Menurut Unit Kerja 3,000,000,000

2,500,000,000

Rupiah

2,000,000,000

1,500,000,000

1,000,000,000

500,000,000

0 Pagu 2014

TU Sosial Produksi Distribusi 2,637,912,0 830,820,000 817,224,000 110,865,000

Realisasi 2014 2,305,207,9 718,878,000 654,721,575

43,828,000

Nerwilis 40,280,000

IPDS 95,614,000

31,630,000

90,664,000

Grafik 3 : Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014 Dirinci Menurut Unit Kerja Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

41

BAB IV PENUTUP A. Tinjauan Umum Laporan Kinerja

BPS

Kabupaten Jayawijaya

merupakan

perwujudan

kewajiban BPS Kabupaten Jayawijaya untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas dan fungsi ( t u s i ) BPS Kabupaten Jayawijaya dituangkan dalam Rencana Strategis tahun 2010 - 2014, yang terdiri dari 4 (empat) tujuan dan 8 (delapan) sasaran yang meliputi 3 (tiga) program. Sesuai dengan visinya, BPS Kabupaten Jayawijaya sebagai penyedia data statistik berkualitas, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang objective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Adapun hasil capaian rata-rata Indikator Kinerja Utama (IKU) BPS Kabupaten Jayawijaya pada tahun 2014 adalah sebesar 104,55 % . Capaian ini sudah termasuk Indikator Kinerja Utama (IKU) persentase jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli, dan persentase jumlah petugas fungsional pranata komputer, yang masingmasing dengan tingkat capaian kinerja sangat rendah yaitu 0 %. B. Permasalahan dan Kendala Utama Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara

umum,

beberapa

penyebab

atau

kendala

yang

mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah: 1. Terbatasnya

waktu

pengumpulan

data

dan

faktor

kesulitan

lapangan

untuk memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi, termasuk mobilitas penduduk yang sering berpindah tempat tinggal karena pekerjaan. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data/response rate, terutama pengumpulan data statistik rumah tangga. Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

42

2.

Rendahnya tingkat kesadaran masyarakat terhadap arti pentingnya kegiatan statistik, sehingga responden cenderung kurang responsif dalam memberikan informasi, mengakibatkan data yang diperoleh tidak maksimal.

3.

Responden yang terkena sampel berulang-ulang untuk beberapa kegiatan statistik dalam waktu yang berdekatan cenderung bosan dan akhirnya menjadi kurang kooperatif.

4.

Terlalu banyaknya muatan pertanyaan pada kusioner Susenas dengan modul konsumsi, sehingga pelaksanaan dilapangan menyita waktu yang cukup lama. Hal ini akan mengganggu aktifitas responden dan ada kecenderungan responden dalam menjawab pertanyaan petugas tidak berdasarkan kondisi yang sebenarnya, yang penting cepat selesai. Hal ini akan berakibat terhadap kualitas data yang diperoleh.

5. Kurang intens dan efektifnya pengawasan pelaksanaan kegiatan lapangan, serta kurangnya pembinaan dan bimbingan terhadap petugas di lapangan, sehingga akan berpengaruh terhadap kualitas data dan informasi statistik yang dihasilkan. 6. Terbatasnya tenaga fungsional dengan kualifikasi statistisi tingkat ahli dan belum adanya tenaga fungsional pranata computer. 7. Tidak adanya fasilitas dan sarana Pelayanan Statistik Terpadu, serta belum adanya tenaga pustakawan untuk pelayanan konsumen data. C. Saran dan Tindak Lanjut Untuk mengatasi permasalahan dan kendala yang dihadapi dalam mencapai target yang telah ditetapkan melalui Indikator Kinerja Utama, maka disarankan perlu adanya tindak lanjut sebagai berikut: 1. Meningkatkan koordinasi dengan dinas instansi dan lembaga terkait, untuk membangun kebersamaan bertanggung jawab terhadap hasil pendataan, membangun kesamaan presepsi dan kesepahaman akan pentingnya data dan informasi statistik yang berkualitas dalam kerangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien. 2. Sosialisasi kegiatan pengumpulan data dan informasi statistik sampai dengan tingkat kecamatan dengan peserta seluruh kepala desa sangat diperlukan. Hal ini dimaksudkan agar aparat desa dapat menyebarluaskan akan arti pentingnya kegiatan pengumpulan data dan informasi statistik, sehingga dengan ini response rate terutama kegiatan pengumpulan data statistik rumah tangga dapat mencapai 100 %. 3. Perlunya perampingan muatan pertanyaan pada dokumen Susenas tanpa mengurangi Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

43

maksud dan tujuan pelaksanaan Susenas itu sendiri, sehingga waktu yang diperlukan petugas untuk mewawancarai responden lebih pendek. 4. Sebaiknya dokumen untuk pelaksanaan survei di cetak dengan kualitas yang baik dan sebelum dikirim ke BPS Kabupaten/Kota diperiksa dulu kelengkapan dan kualitas tulisan di dalam dokumen tersebut. 5. Monitoring dan pengawasan lapangan harus lebih intens dan efektif. Pelanggaran SOP pada waktu pelaksanaan lapangan harus dihindari. Petugas di lapangan pada awal pelaksanaan kegiatan harus dibimbing dengan baik. Hal ini untuk meminimalisir resiko kesalahan dan sedini mungkin mendeteksi adanya kesalahan, sehingga bisa segera diperbaiki. 6. Memaksimalkan tenaga yang ada dengan cara memotivasi dan membimbing untuk meningkatkan kompetensi pegawai baik dari aspek teknis maupun administrasi. Serta perlu dipertimbangkan oleh BPS RI untuk mengalokasikan pegawai dengan kualifikasi tingkat ahli dan fungsional pranata computer secara merata sampai kabupaten/kota. 7. Mengoptimalkan penggunaan ruangan sebagai ruangan Pelayanan Statistik Terpadu sementara dan membuat penugasan pegawai secara bergilir di ruang PST terebut.


44

LAMPIRAN


45

LAMPIRAN 1 (Struktur Organisasi Satuan Kerja)

PERPRES NOMOR

: 86

Kepala Ir. Winarto

TANGGAL : 26 - 8 - 2007

Sub Bagian Tata Usaha Rizka Dyah Amalia, S.ST





Seksi Integrasi Pengolahan dan Deseminasi Statistik

Suratmi, S.ST

Ety Kurniati, S.ST

Betsy B. Donggori, S.ST

Isnaeni Noviyanti, S.ST

Bagus Setyawan W, S.ST

Tenaga Fungsional

46

LAMPIRAN 2

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN JAYAWIJAYA TAHUN 2010 s/d 2014

Instansi

: BPS Kabupaten Jayawijaya

Visi

: Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The Agent of Trustworthy statistikal data for all)

Misi

:

1.

Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

2.

Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

3.

Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

4.

Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

5.

Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.


47

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis

Cara mencapai tujuan dan sasaran Uraian Indikator Kebijakan Program (1) (2) (3) (4) a) Tersediaan data dan Persentase konsumen yang merasa puas Memperbaiki kepuasan konsumen Penyediaan dan informasi statistik dengan kelengkapan data statistik terhadap data dan informasi statistik Pelayanan Informasi ekonomi makro yang ekonomi makro Statistik (PPIS) lengkap akurat dan tepat Rp.968.369.000,waktu Persentase konsumen yang merasa puas Memperbaiki akurasi data ekonomi makro dengan akurasi data ekonomi makro Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu b) Tersediaanya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap akurat dan tepat waktu

Meningkatkan pelaksanaan dengan cepat, tepat dan akurat

pendataan

Persentase konsumen yang merasa puas Memperbaiki kepuasan konsumen Penyediaan dan dengan kelengkapan data statistik sosial terhadap kelengkapan data statistik sosial Pelayanan Informasi dan kesejahteraan rakyat dan kesejahteraan rakyat Statistik (PPIS) Rp. 830.820.000,Persentase konsumen yang merasa puas Memperbaiki kepuasan konsumen dengan akurasi data statistik sosial dan terhadap akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat kesejahteraan rakyat Persentase pelaksanaan pencacahan Meningkatkan pelaksanaan pendataan lapangan statistik sosial dan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat kesejahteraan rakyat yang tepat waktu dengan cepat, tepat dan akurat

c) Meningkatkan metodologi sensus dan survei serta pemasukan dokumen.

Persentase konsumen yang merasa puas Memperbaiki kepuasan terhadap cakupan data BPS terhadap cakupan data BPS

konsumen Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Persentase Pemasukan Dokumen / Meningkatkan kecepatan ketepatan dan Rp. 95.614.000,Respon rate dari kegiatan survei statistik kelengkapan Pemasukan Dokumen / Respon rate dari kegiatan survei statistik


48

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis

a)

Uraian (2) Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Indikator (3) Jumlah Judul Publikasi Statistik

Jumlah fungsional statistisi tingkat ahli

b)


Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Jayawijaya Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

Cara mencapai tujuan dan sasaran Kebijakan Program (4) (5) Memperbaiki pelayanan dengan pengguna Penyediaan dan Pelayanan data Informasi Statistik (PPIS) Meningkatkan Manusia

kualitas

Sumber

Daya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) Memperbaiki kemudahan akses terhadap Penyediaan dan Pelayanan data dan informasi statistik BPS Informasi Statistik (PPIS)

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Jayawijaya c)


Persentase konsumen data yang merasa Memperbaiki kepuasan pelanggan Penyediaan dan Pelayanan terhadap data dan informasi statistik Informasi Statistik (PPIS) terpenuhi kebutuhan datanya Jumlah instansi lembaga lainnya publikasi BPS

Memperbaiki layanan data dan informasi pemerintah dan statistik yang menerima


49

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta sarana kerja Sasaran Strategis Uraian (2) a) Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Indikator (3) Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Propinsi tepat waktu Jumlah Petugas Fungsional Pranata Komputer

Cara mencapai tujuan dan sasaran Kebijakan Program (4) (5) Memperbaiki sistim pengolahan Penyediaan dan Pelayanan Informasi data Statistik (PPIS)

Memperbaiki organisasi dan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Sumber Daya Manusia Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) Teknologi Informasi

Tujuan IV : Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dan penataan kelembagaan Sasaran Strategis Uraian (2) a) Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia

Indikator (3) Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Cara mencapai tujuan dan sasaran Kebijakan Program (4) (5) Meningkatkan kualitas pegawai Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan di lingkungan BPS Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)


50

LAMPIRAN 3

INDIKATOR KINERJA UTAMA Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014

Nama Unit Organisasi

: BPS Kabupaten Jayawijaya

Tugas

:

Melaksanakan penyelenggara statistik dasar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

Fungsi

:

a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Jayawijaya b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Jayawijaya c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian ,keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Jayawijaya


51

Indikator Kinerja Utama (IKU) No

Sasaran

Indikator

Sumber Data

(1)

(2)

(3)

(4)

1.

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi Prosentase konsumen yang merasa puas dengan Survei kebutuhan data statistik yang berkualitas kualitas data BPS

1.1

Tersediaan data dan informasi statistik ekonomi Persentase konsumen yang merasa puas dengan Survei kebutuhan data makro yang lengkap akurat dan tepat waktu kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan Survei kebutuhan data akurasi data ekonomi makro Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Laporan Hasil pencacahan statistik ekonomi yang tepat waktu.

1.2

Tersediaanya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap akurat dan tepat waktu.

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Survei kebutuhan data kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan Survei kebutuhan data akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Laporan Hasil pencacahan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

1.3

Meningkatkan metodologi sensus dan survei serta pemasukan dokumen.

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap Survei kebutuhan data cakupan data BPS Persentase Pemasukan Dokumen / Respon rate Laporan Aktivitas BPS dari kegiatan survei statistik

2.

Meningkatan pelayanan prima dalam rangka Persentase Konsumen yang merasa puas dengan Survei kebutuhan Data mewujudkan SSN yang handal efektif dan efisien. layanan data BPS


52

No

Sasaran

(1)

2.1

2.2

2.3

Indikator

(2)

Meningkatkan statistik

dan

Sumber Data

(3)

mengembangkan

(4)

analisis Jumlah Judul Publikasi Statistik

Katalog Publikasi BPS

Jumlahungsional statistisi tingkat ahli

Sistem Informasi Kepegawaian

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi Jumlah Pengunjung external yang mengakses Statistik data dan informasi statistik data dan informasi statistik melalui web BPS bps.go.id Kabupaten Jayawijaya


pengunjung

domain


Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

Jumlah yang datang ke perpustakaan (PST) BPS Kabupaten Jayawijaya

Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

Persentase konsumen data terpenuhi kebutuhan datanya

yang

merasa Survei Kebutuhan Data

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya Laporan Pengiriman Publikasi yang menerima publikasi BPS 3

3.1

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS serta Sarana Kerja Web site BPS Kabupaten Jayawijaya Jayawijaya. Meningkatkan kualitas informasi statistik

pengolahan data dan Prosentase hasil pengolahan data yang dikirim Laporan hasil Pengolahan data ke BPS Propinsi tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer

4

4.1

Kabupaten

Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dan Prosentase pegawai berpendidikan penataan kelembagaan Diploma IV atau Strata I Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia

Jumlah Pegawai yang fungsional tertentu

memangku

Sistem Informasi Kepegawaian

minimal Sistem Informasi Kepegawaian

jabatan Sistem Informasi Kepegawaian


53

LAMPIRAN 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK JAYAWIJAYA TAHUN 2014 Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Sasaran Strategis (1) 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraa n rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja (2) Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat.

Target (3) 80 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat.

80 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu

100 %

Program Kegiatan (4) (5) Dukungan Survei Kebutuhan Data Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya Survei Kebutuhan Data (DMPTTL) Anggaran BPS Kabupaten Jayawijaya

Indikator Output (6) Data hasil Survei Kebutuhan Data

Satuan (7) Persen

Target (8) 80

Data hasil Survei Kebutuhan Data

Persen

80

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Anggaran BPS Kabupaten Jayawijaya

Data hasil Pengumpulan Data Transportasi

Dokumen

22

Survei Harga Perdagangan Data hasil Survei Harga Perdagangan Besar Besar

Dokumen

20

Pengumpulan Data Transportasi

Pencacahan Komoditas IKK

Data hasil Pencacahan Komoditas IKK

Dokumen

48

Survei Harga Konsumen

Data hasil Survei Harga Konsumen Perdesaan

Dokumen

72


54

Sasaran Strategis (1)


Target (3)

Program (4)

Kegiatan (5) Perdesaan (HKD)

Indikator Output (6) (HKD)

Satuan (7)

Target (8)

Survei Harga Produsen Peresaan (HPD)

Data hasil Survei Harga Produsen Peresaan (HPD)

Dokumen

360

Pencacahan APBD Keuangan Kabupaten

Data hasil Pencacahan APBD Keuangan Kabupaten

Dokumen

5

Pencacahan Keuangan Desa

Data hasil Pencacahan Keuangan Desa

Dokumen

56

Pencacahan Realisasi Keuangan Kabupaten

Data hasil Pencacahan Realisasi Keuangan Kabupaten

Dokumen

5

Pencacahan Keuangan BUMD

Data hasil Pencacahan BUMD

Dokumen

1

Survei Keterangan Usaha Akomodasi Bulanan (VHT-S)

Data hasil Survei Keterangan Usaha Akomodasi Bulanan (VHT-S)

Dokumen

96

Survei Keterangan Usaha Akomodasi Tahunan (VHT-L)

Data hasil Survei Keterangan Usaha Akomodasi Tahunan (VHT-L)

Dokumen

15

Survei Pertanian Tanaman

Data hasil Survei Pertanian Tanaman

Dokumen

168


55



Target (3)

Program (4)

Kegiatan (5) Pangan (Ubinan)

Indikator Output (6) Pangan (Ubinan)

Satuan (7)

Target (8)

Survei Holtikultura dan Indikator Pertanian

Data hasil Survei Holtikultura dan Indikator Pertanian

Dokumen

48

Updating Subsektor Sensus Pertanian 2013

Data hasil Updating Subsektor Sensus Pertanian 2013

Blok Sensus

225

Pendataan Rumah Tangga Sasaran Subsektor Sensus Pertanian 2013

Data hasil Pendataan Rumah Tangga Sasaran Subsektor Sensus Pertanian 2013

Dokumen

3.120

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

Data hasil Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

Dokumen

10


Data hasil Survei Perusahaan Kehutanan

Dokumen

20

Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

Data hasil Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

Dokumen

2

Survei Pertambangan dan Energi

Data hasil Survei Pertambangan dan Energi

Dokumen

1

Updating Direktori Perusahaan Pertambangan

Data hasil Updating Direktori Perusahaan

Dokumen

6


56



Target (3)

Program (4)

Kegiatan (5) dan Energi

Indikator Output (6) Pertambangan dan Energi

Satuan (7)

Target (8)

Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan

Data hasil Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan

Dokumen

38

Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan

Data hasil Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan

Dokumen

38

Updating Direktori Konstruksi

Data hasil Updating Direktori Konstruksi

Dokumen

21

Survei Khusus Lembaga Non Profit Melayani Rumah Tangga

Data hasil Survei Khusus Lembaga Non Profit Melayani Rumah Tangga

Dokumen

24

Survei Khusus Triwulanan Data hasil Survei Khusus Triwulanan untuk Sektor untuk Sektor Jasa Jasa

Dokumen

32

Survei Khusus Triwulanan Data hasil Survei Khusus Triwulanan Neraca Neraca Barang Barang

Dokumen

23

Survei Khusus Lembaga Non Profit Tahunan

Data hasil Survei Khusus Lembaga Non Profit Tahunan

Dokumen

1

Survei Matriks Arus Komoditas

Data hasil Survei Matriks Arus Komoditas

Dokumen

32


57


1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraa n rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Target (3)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat.

80 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat.

80 %


100 %

Program (4)

Kegiatan (5) Survei Matriks Pembentukan Modal Tetap Bruto

Indikator Output (6) Data hasil Survei Matriks Pembentukan Modal Tetap Bruto

Satuan (7) Dokumen

Target (8) 17

Survei Penyedia Penggguna Jasa

Data hasil Survei Penyedia Penggguna Jasa

Dokumen

10


Persen

80


Persen

80

Survei Kebutuhan Data Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Anggaran BPS Kabupaten Survei Kebutuhan Data Jayawijaya

Survei AngkatanKerja Nasional Triwulanan

Data hasil Survei Angkatan Kerja Nasional Triwulanan

Dokumen

1.480

Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan

Data hasil Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan

Dokumen

1.110

Survei Sakernas Modul Monitoring Dampak Krisis Bidang

Data hasil Survei Sakernas Modul Monitoring Dampak Krisis Bidang

Dokumen

370


58


1.3. Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan



Target (3)

80 %

Program (4)

Kegiatan (5) Ketenagakerjaan

Indikator Output (6) Ketenagakerjaan

Satuan (7)

Target (8)

Susenas 2014

Data hasil Susenas 2014

Dokumen

1.650

Susenas Modul Konsumsi

Data hasil Susenas Modul Konsumsi

Dokumen

1.650

Susenas MBMS 2014

Data hasil Susenas MBMS 2014

Dokumen

550

Pendataan Poteni Kabupaten 2014

Data hasil Pendataan Potensi Kabupaten 2014

Dokumen

5

Pendataan Poteni Kecamatan 2014

Data hasil Pendataan Potensi Kecamatan 2014

Dokumen

119

Pendataan Poteni Desa 2014

Data hasil Pendataan Potensi Desa 2014

Dokumen

1.111

Pendataan Statistik Politik dan Keamanan

Data hasil Pendataan Statistik Politik dan Keamanan

Dokumen

1


Data hasil Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

Dokumen

550

Persen

80

Penyediaan Survei Kebutuhan Data dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Anggaran BPS



59

Sasaran Strategis Indikator Kinerja (1) (2) dokumen Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

Target (3) 100 %

Program (4) Kabupaten Jayawijaya

Kegiatan (5) Pengumpulan Data Transportasi

Indikator Output (6) Data hasil Pengumpulan Data Transportasi

Satuan (7) Dokumen

Target (8) 22

Survei Harga Perdagangan Data hasil Survei Harga Besar Perdagangan Besar

Dokumen

48


Data hasil Pencacahan Komoditas IKK

Dokumen

20

Survei Harga Konsumen Perdesaan (HKD)

Data hasil Survei Harga Konsumen Perdesaan (HKD)

Dokumen

72

Survei Harga Produsen Peresaan (HPD)

Data hasil Survei Harga Produsen Peresaan (HPD)

Dokumen

360


Data hasil Pencacahan APBD Keuangan Kabupaten

Dokumen

5


Data hasil Pencacahan Keuangan Desa

Dokumen

56


Data hasil Pencacahan Realisasi Keuangan Kabupaten

Dokumen

5


Data hasil Pencacahan BUMD

Dokumen

1

Survei Keterangan Usaha

Data hasil Survei

Dokumen

96


60



Target (3)

Program (4)

Kegiatan (5) Akomodasi Bulanan (VHT-S)

Indikator Output (6) Keterangan Usaha Akomodasi Bulanan (VHT-S)

Satuan (7)

Target (8)


Data hasil Survei Keterangan Usaha Akomodasi Tahunan (VHT-L)

Dokumen

15

Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan)

Data hasil Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan)

Dokumen

168


Data hasil Survei Holtikultura dan Indikator Pertanian

Dokumen

48


Data hasil Updating Subsektor Sensus Pertanian 2013

Blok Sensus

225

Pendataan Rumah Tangga Sasaran Subsektor Sensus Pertanian 2013

Data hasil Pendataan Rumah Tangga Sasaran Subsektor Sensus Pertanian 2013

Dokumen

3.120


Data hasil Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

Dokumen

10


Data hasil Survei

Dokumen

20


61



Target (3)

Program (4)

Kegiatan (5)

Indikator Output (6) Perusahaan Kehutanan

Satuan (7)

Target (8)


Data hasil Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

Dokumen

2


Data hasil Survei Pertambangan dan Energi

Dokumen

1

Updating Direktori Perusahaan Pertambangan dan Energi

Data hasil Updating Direktori Perusahaan Pertambangan dan Energi

Dokumen

6


Data hasil Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan

Dokumen

38


Data hasil Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan

Dokumen

38


Data hasil Updating Direktori Konstruksi

Dokumen

21


Data hasil Survei Khusus Lembaga Non Profit Melayani Rumah Tangga

Dokumen

24

Survei Khusus Triwulanan Data hasil Survei Khusus Triwulanan untuk Sektor untuk Sektor Jasa Jasa

Dokumen

32


62



Target (3)

Program (4)

Kegiatan Indikator Output (5) (6) Survei Khusus Triwulanan Data hasil Survei Khusus Neraca Barang Triwulanan Neraca Barang

Satuan (7) Dokumen

Target (8) 23


Data hasil Survei Khusus Lembaga Non Profit Tahunan

Dokumen

1


Data hasil Survei Matriks Arus Komoditas

Dokumen

32

Survei Matriks Pembentukan Modal Tetap Bruto

Data hasil Survei Matriks Pembentukan Modal Tetap Bruto

Dokumen

17


Data hasil Survei Penyedia Penggguna Jasa

Dokumen

10


Data hasil Survei Angkatan Kerja Nasional Triwulanan

Dokumen

1.480

Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan

Data hasil Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan

Dokumen

1.110

Survei Sakernas Modul Monitoring Dampak Krisis Bidang Ketenagakerjaan

Data hasil Survei Sakernas Modul Monitoring Dampak Krisis Bidang Ketenagakerjaan

Dokumen

370


63



Target (3)

Program (4)

Kegiatan (5) Susenas KOR 2014

Indikator Output (6) Data hasil Susenas KOR 2014

Satuan (7) Dokumen

Target (8) 1.650


Data hasil Susenas Modul Konsumsi

Dokumen

1.650

Susenas MBMS 2014

Data hasil Susenas MBMS 2014

Dokumen

550


Data hasil Pendataan Potensi Kabupaten 2014

Dokumen

5


Data hasil Pendataan Potensi Kecamatan 2014

Dokumen

119


Data hasil Pendataan Potensi Desa 2014

Dokumen

1.111


Data hasil Pendataan Statistik Politik dan Keamanan

Dokumen

1


Data hasil Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

Dokumen

550


64

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Startegis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output (1) (2) (3) (4) (5) (6) 2.1. Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen



103

1

Satuan (7)

Target (8)

Publikasi Statistik Daerah (Kab/Kota)

Buku

5

Publikasi Statistik Daerah (39 Kecamatan)

Buku

39

Publikasi Daerah Dalam Angka (Kab/Kota)

Buku

5

Publikasi Daerah Dalam Angka (39 Kecamatan)

Buku

39

Publikasi IKK

Buku

5

Publikasi IPM

Buku

5

Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha

Publikasi Produk Domestik Regional Bruto

Buku

5

Diklat Statistisi Ahli

Jumlah pegawai fungsional yang lulus diklat Statistisi Ahli

Pegawai

1

Penyediaan Penyusunan Statistik dan Pelayanan Indonesia Informasi Statistik (PPIS) Anggaran BPS Kabupaten Jayawijaya

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)


65

Sasaran Startegis (1)


Target (3)

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Jayawijaya

450

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kabupsten Jayawijaya

40


85


80

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

30

2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Program (4)

Kegiatan (5)

Indikator Output (6)

Satuan (7)

Target (8)

Banyaknya Pengunjung yang Mengakses website BPS Kabupaten/Kota

Orang

450

Banyaknya Pengunjung yang Rutin Melakukan Permintaan Data

Pengguna

40

Pelayanan Permintaan Data

Banyaknya Pengujung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten/Kota

Orang

85

PPIS

Survei Kebutuhan Data

Data Hasil Survei Kebutuhan Data

Persen

80

DMPTTL

Pelayanan Permintaan Data

Banyaknya surat pengantar publikasi yang ditandatangani Instansi pemerintah dan lembaga lainnya

Jumlah

30

Penyediaan Pelayanan Permintaan dan Pelayanan Data Informasi Statistik (PPIS) Anggaran BPS Kabupaten Jayawijaya Pelayanan Permintaan Data


66

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta sarana kerja Sasaran Strategis (1) 3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Indikator Kinerja (2) Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

Jumlah Fungsional komputer

Petugas pranata

Target (3) 100

1

Program (4) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kabupaten Jayawijaya

Kegiatan Indikator Kegiatan (5) (6) Pengembangan Sistem Jumlah Pengolahan Informasi Statistik Dokumen Sakernas Triwulanan

Satuan (7) Dokumen

Target (8) 1.236

Pengolahan Sakernas

Dokumen

1.108

Jumlah Pengolahan Dokumen Sakernas Modul Monitoring Dampak Krisis Bidang Ketenagakerjaan

Dokumen

370

Jumlah Pengolahan Dokumen Susenas KOR 2014

Dokumen

1.377

Jumlah Pengolahan Dokumen Susenas Modul Konsumsi

Dokumen

1.377

Jumlah Pengolahan Dokumen Modul Susenas MBMS 2014

Dokumen

550

Jumlah Dokumen

Dokumen

5

Jumlah Dokumen Tahunan

Pengolahan Pendataan


67



Target (3)

Program (4)

Kegiatan (5)

Indikator Kegiatan (6) Potensi Kabupaten Tahun 2014

Satuan (7)

Target (8)

Jumlah Pengolahan Dokumen Pendataan Potensi Kecamatan Tahun 2014

Dokumen

119

Jumlah Pengolahan Dokumen Pendataan Potensi Desa Tahun 2014

Dokumen

1.111

Jumlah Pengolahan Dokumen Pendataan Statistik Politik dan Keamanan

Dokumen

1

Jumlah Pengolahan Dokumen Survei Tingkat Kebahagiaan

Dokumen

543

Jumlah Fungsional Pranata Komputer

Orang

1


68

Tujuan IV : Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dan penataan kelembagaan Sasaran Strategis (1) 4.1 Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia

Indikator Kinerja (2) Persentase Pegawai yang Berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

Target (3) 60 %

Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

3

Program Kegiatan (4) (5) Dukungan Memperbaiki Sumber Manajemen Daya Manusia Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan Aparatur Negara BPS

Indikator kegiatan (6) Persentase Pegawai yang Berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Jumlah pejabat yang

Satuan (7) Persen

Target (8) 60

Orang

3


69

LAMPIRAN 5

PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KABUPATEN JAYAWIJAYA TAHUN 2014 Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Tingkat

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Presentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

80%

80,95%

101,19%

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kabupaten Jayawijaya

Presentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

80%

80,95%

101,19%


100%

90,81%

90,81%

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Pencapaian

Program


70

Tingkat

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat.

80%

80,95%

101,19%


80%

80,95%

101,19%


100%

95,36%

95,36%

80%

83,33%

104,17%

100%

90,74%

90,74%

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.3 Meningkatkan metodologi Persentase konsumen yang sensus dan survei, serta merasa puas terhadap pemasukan dokumen cakupan data BPS Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

Pencapaian

Program



71

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Tingkat

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6) Program Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kabupaten Jayawijaya

Pencapaian

2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik


103

103

100%


1

0

0

2.2

Jumlah pengunjung eksternal yang menggakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Jayawijaya

450

1941

431,33%


40

30

75%

85

74

87,06%


80%

92,86%

116,07%

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

30

30

100%


Jumlah yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Jayawijaya 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Program




72

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta sarana kerja Tingkat

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100%

100 %

100 %

Penyedia dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kabupaten Jayawijaya

1

0

0%

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS. Anggaran BPS Kabupaten Jayawijaya

3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Jumlah Petugas Fungsional pranata komputer

Pencapaian

Program

Tujuan IV : Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dan penataan kelembagaan Tingkat

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

60%

63,33%

105,56%

3

3

100%

4.1. Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia

Persentase Pegawai Berpendidikan Minimal Diploma IV atau Strata 1

Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Pencapaian

Program (6) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS. Anggaran BPS Kabupaten Jayawijaya


73

LAMPIRAN 6

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN JAYAWIJAYA TAHUN 2014

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan indformasi statistik yang berkualitas Kegiatan

Sasaran Strategis (1) 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

(2) Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Staatistik

Indikator kegiatan persentase merasa puas

(3) konsumen

yang

Target

Realisasi

(4) 80%

(5) 80,95%

Tingkat Pencapaian (6) 101,19 %

80%

80,95%

101,19%

Penyediaan dan pelayanan data ekonomi makro

Persentase Konsumen yang merasa puas

Penyediaan dan pengembangan statistik ekonomi makro

Pengumpulan Data Transportasi

22

12

54,55%

Survei Harga Perdagangan Besar

48

48

100%


20

20

100%

Survei Harga Konsumen Perdesaan (HKD)

72

72

100%


74


Kegiatan (2)

Target

Realisasi

(4) 360

(5) 360

Tingkat Pencapaian (6) 100%


5

3

60%


56

19

33,93%


5

3

60%


1

1

100%

Survei Keterangan Usaha Akomodasi Bulanan (VHT-S)

96

72

75%


15

11

73,33%

Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan)

168

0

0%


48

0

0%


225

225

100%

Pendataan Rumah Tangga Sasaran Subsektor Sensus

3.120

3.120

100%

Indikator kegiatan (3) Survei Harga Produsen Peresaan (HPD)


75


Kegiatan (2)

Target

Realisasi

(3) Pertanian 2013

(4)

(5)

Tingkat Pencapaian (6)


10

0

0%


20

4

20%


2

2

100%


1

0

0%

Updating Direktori Perusahaan Pertambangan dan Energi

6

1

16,67%


38

6

15,79%


38

6

15,79%


21

0

0%


24

24

100%

Survei Khusus Triwulanan

32

32

100%

Indikator kegiatan


76

Kegiatan


1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

(2)

Target

Realisasi

(3) untuk Sektor Jasa

(4)

(5)

Tingkat Pencapaian (6)

Survei Khusus Triwulanan Neraca Barang

23

23

100%


1

1

100%


32

32

100%

Survei Matriks Pembentukan Modal Tetap Bruto

17

14

82,35%


10

8

80%

Indikator kegiatan

Penyediaan dan pelayanan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

Persentase kepuasa konsumen dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80%

80,95%

101,19 %

Penyediaan dan pelayanan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

Persentase kepuasan konsumen dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80%

80,95%

101,19 %

Penyediaan dan pengembangan statistik sosial dan kesejahteraan


1.480

1.236

83,51 %


77

Kegiatan


(2) rakyat

Target

Realisasi

(4) 1.110

(5) 1.108

Tingkat Pencapaian (6) 99,82 %

370

370

100 %

Susenas KOR 2014

1.650

1.377

83,45 %


1.650

1.377

83,45 %

550

550

100 %


5

5

100 %


119

119

100 %


1.111

1.111

100 %


1

1

100 %


550

543

98,73 %

Kepuasan Konsumen terhadap cakupan data BPS

80

83,33%

104,17%

Indikator kegiatan (3) Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan Survei Sakernas Modul Monitoring Dampak Krisis Bidang Ketenagakerjaan

Susenas MBMS 2014

1.3. Meningkatkan metodologi Survei Kepuasan sensus dan survei, serta Konsumen pemasukan dokumen Laporan Kinerja BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

78

Kegiatan


(2) Penyediaan dan Pengembangan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

Indikator kegiatan (3) Persentase Dokumen masuk sesuai target

yang

Target

Realisasi

(4) 100%

(5) 90,74%

Tingkat Pencapaian (6) 90,74%

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis (1)

.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Publikasi Statistik Daerah (Kab/Kota)

5

5

100 %

Publikasi Statistik Daerah (39 Kecamatan)

39

39

100 %

Publikasi Daerah Dalam Angka (Kab/Kota)

5

5

100 %

Publikasi Daerah Dalam Angka (39 Kecamatan)

39

39

100 %

Publikasi IKK

5

5

100 %

Publikasi IPM

5

5

100 %

Publikasi Produk Domestik Regional Bruto

5

5

100 %

Penyusunan Statistik Indonesia dan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha


79

Diklat Statistik Ahli

2.2. Meningkatkan efektifitas Pengembangan Informasi dan efisiensi diseminasi Statistik Daerah Jayawijaya data dan informasi statistik

2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Penyediaan kebutuhan data bagi konsumen

Jumlah pegawai yang mengajukan usulan fungsional statistisi tingkat ahli

1

0

0%

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

450

1.941

431,33%


40

30

75%

Jumlah yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Jayawijaya

85

74

87,06%

Persentase kepuasan konsumen yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

80

92,86%

116,07 %

30

30

100%

Penyediaan Pengembangan Jumlah instansi pemerintah dan Sistem Informasi Manajemen lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS


80

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta sarana Kerja Sasaran Strategis

Kegiatan

Indikator kegiatan

Target

Realisasi

(4) 1.236

(5) 1.236

Tingkat Pencapaian (6) 100 %

1.108

1.108

100 %

Jumlah Pengolahan Dokumen Sakernas Modul Monitoring Dampak Krisis Bidang Ketenagakerjaan

370

370

100 %

Jumlah Pengolahan Dokumen Susenas KOR 2014

1.377

1.377

100 %

Jumlah Pengolahan Dokumen Susenas Modul Konsumsi

1.377

1.377

100 %

Jumlah Pengolahan Dokumen Modul Susenas MBMS 2014

550

550

100 %

Jumlah Pengolahan Dokumen Pendataan Potensi Kabupaten Tahun 2014

5

5

100 %

Jumlah Pengolahan Dokumen Pendataan Potensi Kecamatan Tahun 2014

119

119

100 %

(1) (2) (3) 3.1 Meningkatkan kualitas Pengembangan Sistem Jumlah Pengolahan Dokumen pengolahan data dan informasi Informasi Statistik Sakernas Triwulanan statistik Jumlah Pengolahan Dokumen Sakernas Tahunan


81

Jumlah Pengolahan Dokumen Pendataan Potensi Desa Tahun 2014

1.111

1.111

100 %

Jumlah Pengolahan Dokumen Pendataan Statistik Politik dan Keamanan

1

1

100 %

Jumlah Pengolahan Dokumen Survei Tingkat Kebahagiaan

543

543

100 %

Jumlah Fungsional Pranata Komputer

1

0

0%

Indikator Kegiatan

Target

Realisasi

(2) Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan Aparatur Negara BPS

(3) Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

(4) 3

(5) 3

Tingkat Pencapaian (6) 100%

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata1

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata1

60%

63,33%

105,56%

Tujuan IV : Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dan penataan kelembagaan Sasaran Strategis (1) 4.1 Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia

Kegiatan


82

LAMPIRAN 7

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN JAYAWIJAYA MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

Jenjang Pendidikan No.

Unit Organisasi

Jumlah S3

S2

S1/DI

DI/DII

SLTA

SLTP

SD

1

Kepala

0

0

1

0

0

0

0

1

2

Subbag Tata Usaha

0

0

1

2

1

0

1

5

3


0

0

2

0

0

0

0

2

4


0

0

1

0

1

0

0

2

5


0

0

1

0

1

0

0

2

6


0

0

3

0

0

0

0

3

7

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

0

0

3

0

0

0

0

3

8

Koordinator Statistik Kecamatan (KSK)

0

0

7

0

5

0

0

12

0

0

19

2

8

0

1

30

Jumlah


83

LAMPIRAN 8

MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN JAYAWIJAYA TAHUN 2014 No.

Jenis Publikasi

(1)

(2)

Instansi Lain

BPS Kabupaten

BPS Provinsi

BPS Pusat

Jumlah

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

1.

Statistik Daerah Kabupaten Jayawijaya Tahun 2014 (Hard Copy)

25

5

2

1

33

2.

Statistik Daerah Kabupaten Jayawijaya Tahun 2014 (Soft Copy)

25

5

2

1

33

3.

Statistik Kecamatan Tahun 2014 (Hard Copy)

-

39

39

39

117

4.

Jayawijaya Dalam Angka Tahun 2014 (Hard Copy)

10

2

2

1

15

5.

Jayawijaya Dalam Angka Tahun 2014 (Soft Copy)

10

2

2

1

15

6.

Lanny Jaya Dalam Angka Tahun 2014 (Hard Copy)

10

2

2

1

15

7.

Lanny Jaya Dalam Angka Tahun 2014 (Soft Copy)

10

2

2

1

15

8.

Kecamatan Dalam Angka Tahun 2014(Hard Copy)

-

39

39

39

117

9.

PDRB Kabupaten Jayawijaya Tahun 2014 (Hard Copy)

10

2

2

1

15

10.

PDRB Kabupaten Jayawijaya Tahun 2014 (Soft Copy)

10

2

2

1

15


84

11.

PDRB Kabupaten Lanny Jaya Tahun 2014 (Hard Copy)

10

2

2

1

15

12.

PDRB Kabupaten Lanny Jaya Tahun 2014 (Soft Copy)

10

2

2

1

15

13.

IPM Kabupaten Jayawijaya Tahun 2014 (Hard Copy)

10

2

2

1

15

14.

IPM Kabupaten Jayawijaya Tahun 2014 (Soft Copy)

10

2

2

1

15

15.

IPM Kabupaten Lanny Jaya Tahun 2014 (Hard Copy)

10

2

2

1

15

16.

IPM Kabupaten Lanny Jaya Tahun 2014 (Soft Copy)

10

2

2

1

15

17.

IKK Kabupaten Jayawijaya Tahun 2014 (Hard Copy)

10

2

2

1

15

18.

IKK Kabupaten Jayawijaya Tahun 2014 (Soft Copy)

10

2

2

1

15

19.

IKK Kabupaten Lanny Jaya Tahun 2014 (Hard Copy)

10

2

2

1

15

20.

IKK Kabupaten Lanny Jaya Tahun 2014 (Soft Copy)

10

2

2

1

15

210

120

114

96

540

JUMLAH


85

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kab.Jayawijaya Tahun 2014

LAPORAN KINERJA TAHUN 2014 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JAYAWIJAYA TAHUN ANGGARAN 2014

Recommend Documents