BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SUMBA TIMUR TAHUN ANGGARAN 2014

.id

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

b.

bp s.

go

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SUMBA TIMUR

ht

tp ://

su m

ba

ti

m

ur ka

TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SUMBA TIMUR JL. L. D. DAPAWOLE NO. 1 WAINGAPU TELP. 0387-61368 email: [email protected]

Rudan Pttsat Statistik Kabupalen Sumba'[-imur

KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumba Tirnur tahun 2014 ini dibuat berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistern Akuntabilitas Kineqia Instansi Pemerintah yang merupakan tindak laniut TAP V1PR Rl Nomor

:

XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme yang mengacu pada prinsip-prinsip Clean Governntent dan Gootl Goverutance.

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perh.r adanya Laporan Kinerja

.id

Instansi Pemerintah Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumba Timur untuk mengetahui

go

kemampuan keria dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan

bp s.

pekerjaan dibidang statistik.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Kabupaten Sumba Timur ini dimaksudkan

b.

untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang

ur ka

diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik, dalam melaksanakan koordinasi dan mengembangkan serta membina hubungan kerja sama dalam bidang statistik dengan instansi

m

lain baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

ti

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam

dan realisasi anggaran sebesar 91,48 persen,

um

sebesar 99,15 persen

ba

mengevaluasi kegiatan tahun anggaran 2014 dengan rata-rata pencapaian Tujuan Strategis sebagai

:// s

pertanggungjarvaban pelaksanaan tugas dan iungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumba

Timur Tahun Anggaran 2014.

tp

Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan

ht

laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dirnasa datang sangat kami hargai.

Waingapu. l0Februari 2015

PUSAT STATISTIK .TEN SUMBA TIMUR Kepalao

,\

;'-\.

,a-

"*/

"-4 \

,)r'7>\ +)i/v

qt i

T

T.KUSUMO, S.P, M.AP t.19690709 199402

Laporan Kine$a Instansi Pemerintah Tahtrn 2011

I 001

Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumba Timur

b.

2.5 Perjanjian Kinerja Tahun 2014

bp s.

go

Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Kedudukan, Tugas,Fungsi dan Struktur Organisasi 1.3 Landasan Hukum Bab II Perencanaan Kinerja 2.1 Rencana Strategis 2010-2014 2.2 Indikator Kinerja Utama 2.3 Rencana Kinerja Tahun 2014 2.4 Anggaran Tahun 2014

.id

DAFTAR ISI

Akuntabilitas Kinerja 3.1 Capaian Kinerja Organisasi Tahun 2014 3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 3.3 Realisasi Anggaran Tahun 2014 Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Permasalahan dan Kendala 4.3 Saran Tindak Lanjut Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi 2 Rencana Strategis (RS) 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) 4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 5 Pengukuran Kinerja Sasaran 6 Pengukuran Kinerja Kegiatan 7 Sumber Daya Manusia 8 Mailling List Publikasi BPS Sumba Timur

ht

tp ://

su m

ba

ti

m

ur ka

Bab III

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

i ii iii 1 1 2 3 4 4 7 9 10 11 13 14 24 27 29 29 29 30 31 32 37 40 47 51 58 59

ii


RINGKASAN EKSEKUTIF Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan diperkuat dengan status kelembagaannya melalui Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007, Badan Pusat Statistik (BPS) berkewenangan untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS yaitu pelopor data statistik terpercaya untuk semua, dapat dicapai dengan

landasan

konstitusional

dan

operasional

lembaga

statistik

untuk

go

1. Merperkuat

.id

menerapkan Misi BPS, yaitu :

bp s.

penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan

b.

teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

ur ka

3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

m

4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

ti

5. Meningkatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan

ba

pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan

su m

efisien.

tp ://

Mengacu pada pernyataan Visi dan Misi tersebut, BPS Sumba Timur menetapkan tujuan yang ingin dicapai dan menjadi panduan meningkatkan kinerja dalam melaksanakan kegiatan

ht

statistik, yaitu :

1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas; 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien; 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja; 4. Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan. Guna mencapai tujuan tersebut diatas, BPS Sumba Timur pada tahun 2014 telah menetapkan sasaran strategis dengan indikator kinerja yang dapat menggambarkan tingkat capaian dari tujuan tersebut. Keempat tujuan strategis tersebut bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, dan pada periode tahun 2014 ditandai dengan


iii


pencapaian target tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Tabel berikut menyajikan capaian kinerja keempat tujuan tersebut :

Target 2014

Realisasi 2014

Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan survei statistik

100 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

Tingkat Capaian 2014

2013

2012

96,60%

96,60%

97,11%

100,5%

90%

90%

100%

112,5%

104,33%

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Sumba Timur

100 %

100%

100%

100%

100%

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/Strata I

50 %

50%

.id

Indikator Kinerja Tujuan

95,23%

111,10%

go

bp s.

Rata-rata tingkat capaian

100%

99,15%

101,21% 103,98%

ur ka

b.

Dari hasil evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Sumba Timur pada tahun 2014 terkait dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum realisasi pencapaian

m

kinerja BPS Sumba Timur menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat baik. Kesimpulan ini

ti

tercermin dari angka rata-rata pencapaian Tujuan Strategis sebesar 99,15 persen. Tingkat

ba

pencapaian kinerja tersebut memberikan arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS

su m

Sumba Timur telah berjalan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalan rencana strategis.

tp ://

Pencapaian Tujuan Strategis tersebut diatas adalah merupakan hasil yang dicapai BPS Kabupaten Sumba Timur dalam melaksanakan 3 program yang telah ditetapkan pemerintah

ht

pada tahun 2014 sebagai berikut : 1. Program Dukungan Managemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL BPS); 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS; 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS); Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar Rp. 3.846.649.000,-, dan realisasi mencapai Rp. 3.518.872.727,- atau sebesar 91,48 persen. Didalam melaksanakan program-program BPS tersebut terdapat beberapa kendala yang dihadapi sehingga pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran belum maksimal, dan hal ini secara umum disebabkan oleh : Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

iv


1.

Keterbatasan baik kuantitas dan kualitas sumber daya manusia yang profesional, terutama lulusan STIS masih terbatas dan masih adanya jabatan struktural yang belum terisi.

2.

Masih rendahnya tingkat pemahaman tentang manfaat data dan informasi statistik yang menyebabkan segelintir masyarakat enggan untuk memberikan informasi yang diharapkan dalam kuesioner termasuk kebenaran data, dan data apa adanya kepada petugas.

3.

Kondisi geografis yang sulit terjangkau terutama pada musim hujan dan sebaran rumah tangga yang jauh serta komunikasi antar wilayah masih terbatas karena belum seluruh wilayah Sumba Timur dapat dijangkau signal.

4.

Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Sumba Timur belum sepenuhnya tercukupi.

.id

Berbagai upaya yang telah dan akan dilakukan BPS Kabupaten Sumba Timur untuk

go

mengatasi kendala yang dihadapi serta mengantisipasi kendala yang mungkin terjadi di tahun

Mengoptimalkan sumber daya manusia yang ada untuk melaksanakan kegiatan baik di lapangan maupun di tingkat kabupaten.

Membina jejaring kerja yang baik dengan Pemerintah Daerah sampai aparat pemerintahan

ur ka

2.

b.

1.

bp s.

yang akan datang antara lain :

pada level terbawah.

Berupaya mensosialisasikan kegiatan BPS lewat media yang ada.

4.

Mengoptimalkan dana yang ada untuk melaksanakan kegiatan statistik sesuai

ba

ti

m

3.

5.

su m

peruntukannya.

Merencanakan dengan seksama pelaksanaan kegiatan mulai dari persiapan, pelaksanaan

ht

tp ://

lapangan sampai pengolahan data.


v

.id

go

bp s.

b.

ur ka

m

ti

ba

su m

tp ://

ht


BAB I PENDAHULUAN 1.1.

LATAR BELAKANG Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang

mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS Kabupaten Sumba Timur menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan

.id

cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara

go

berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya sesuai instruksi dari

bp s.

BPS RI.

Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana

b.

diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara

ur ka

yang Bersih dan Bebas KKN serta Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama sehingga diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

m

Pemerintah (AKIP). Peraturan perundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong

ba

ti

terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

su m

Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu

tp ://

instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat

ht

kepada pemerintah.

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumba Timur Tahun 2014, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumba Timur untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Perjanjian Kinerja Tahun 2014 serta akan digunakan sebagai umpan balik demi perbaikan kinerja di tahun yang akan datang.


1


1.2. KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, DAN SUSUNAN ORGANISASI 1) Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah pasal 35 yang menyatakan bahwa : a.

BPS Kabupaten/Kota adalah Perwakilan BPS di daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Provinsi.

b. BPS Kabupaten/Kota dipimpin oleh seorang Kepala. 2) Tugas

.id

Sesuai dengan Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 pasal 36, BPS

go

sebagai Lembaga mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di

bp s.

Kabupaten/Kota sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3) Fungsi

b.

Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten/Kota menyelenggarakan

ur ka

fungsi :

a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota;

m

b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten/Kota;

ba

ti

c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan

su m

statistik di Kabupaten/Kota;

d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan

tp ://

umum, ketatausahaan, organisasi dan tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumahtangga BPS Kabupaten/Kota.

ht

4) Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota, yaitu : a.

Kepala;

b.

Sub Bagian Tata Usaha;

c.

Seksi Statistik Sosial;

d.

Seksi Statistik Produksi;

e.

Seksi Statistik Distribusi;

f.

Seksi Statistik Neraca Wilayah dan Analisis Statistik;


2


g.

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik;

h.

Kelompok Jabatan Fungsional

Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten/Kota terdapat pada Lampiran 1. 1.3. LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumba Timur dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya

go

terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya.

.id

Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan

2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

bp s.

Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan

b.

statistik dasar.

ur ka

3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non

m

Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai Lembaga Pemerintah Non

ti

Departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.

ba

4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi

ht

tp ://

su m

dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.


3


BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1 RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SUMBA TIMUR Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumba Timur dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2010-2014 mengacu pada

.id

Renstra BPS Pusat 2010-2014.

go

Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance)

bp s.

dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di

b.

bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi

ur ka

yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Sumba Timur perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang

m

komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya sebagai lembaga yang

ti

dimandatkan menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas.

ba

Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Sumba Timur adalah dokumen

su m

perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Sumba Timur serta berlaku

Visi :

tp ://

selama kurun waktu 2010-2014 dan mengacu pada Renstra BPS RI 2010-2014.

ht

Visi BPS Kabupaten Sumba Timur mengacu pada Visi Badan Pusat Statistik adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”. Misi BPS Kabupaten Sumba Timur : Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Sumba Timur mengacu pada Misi yang ditetapkan oleh Badan Pusat Statistik yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Merperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

4


4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Tujuan BPS Kabupaten Sumba Timur : Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, BPS Kabupaten Sumba Timur mempunyai tujuan sebagai berikut : 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 2. Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien.

.id

3. Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja

bp s.

Sasaran Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumba Timur :

go

4. Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan.

b.

Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah

ur ka

ditetapkan dan sesuai Rencana Strategis 2010-2014. BPS Kabupaten Sumba Timur menetapkan 4 (empat) tujuan yang selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan guna

m

memudahkan untuk mengukur dan mencapai tujuan tersebut.

ba

ti

Tujuan 1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

su m

Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu;

tp ://

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat

ht

dan tepat waktu;

Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien Meliputi tiga sasaran strategis yaitu : 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik; 2.2 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data; 2.3 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik. Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Tujuan ini meliputi satu sasaran strategis yaitu : 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik


5


Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam dua sasaran strategis yang meliputi : 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia 4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Arah Kebijakan BPS Kabupaten Sumba Timur: BPS Kabupaten Sumba Timur menentukan arah kebijakan penyelenggaraan statistik dengan mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 40 Tahun 2012

Menyelenggarakan statistik dasar dengan cara sensus, survei dan kompilasi administrasi sesuai

go

a.

.id

tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut :

b.

bp s.

dengan yang tercantum pada pasal 11 Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997; Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh

b.

hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian dan

c.

ur ka

pemutakhiran.

Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria.

ti

m

NSPK akan mempermudah pengguna dalam menganalisis data dan informasi statistik dan

Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi

su m

d.

ba

dapat melakukan perbandingan antara data yang satu dengan data yang lainnya.

informasi, khususnya ilmu statistik melalui penelitian-penelitian maupun studi. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statistik yang andal dan efisien dengan

tp ://

e.

memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna. Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh

ht

f.

penyelenggara kegiatan statistik. Kesetaraan pengetahuan tentang teknologi informasi akan menunjang pengembangan SSN terpadu. g.

Memelopori

peningkatan

kemampuan

para

pelaksana

kegiatan

statistik

dalam

menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik. h.

Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik. Selain tergantung pada kualitas pelaksana, mutu data dan informasi statistik juga dipengaruhi oleh mutu jawaban yang diberikan masyarakat sebagai sumber data sehingga masyarakat sebagai sumber data ikut menentukan kualitas data yang dihasilkan.


6


Program yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Sumba Timur : Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Sumba Timur, dalam tahun 2014 telah dilaksanakan dua program, yaitu : 1)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL); Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan

.id

dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)

bp s.

2)

go

kehumasan.

Program ini dimaksudkan untuk menyediakan dan memberikan pelayanan informasi statistik

informasi

statistik,

BPS

secara

berkesinambungan

ur ka

dan

b.

yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data menyempurnakan

dan

mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis serta diseminasi

ti

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)

ba

3)

m

data dan informasi statistik.

su m

Program ini bertujuan untuk meningkatkan sarana dan prasarana kerja di BPS Kabupaten/Kota secara bertahap untuk mendukung kelancaran administrasi kegiatan

tp ://

operasional pengumpulan data.

Sasaran program peningkatan sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas dan

ht

administrasi BPS di daerah yang memadai

2.1

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas

kinerja, Badan Pusat Statistik menetapkan Indikator Kinerja Utama sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut :


7


Tabel 1. Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten/Kota berdasarkan Peraturan Kepala BPS Nomor 58 Tahun 2013 No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

1.

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.


1.1.

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

1.2.

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

go

.id

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

bp s.

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

2.1.

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan kegiatan BPS

ur ka

b.

2.

m

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

ba

ti

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

su m

2.2.

Penguatan Teknologi Informasi Komunikasi serta Sarana Kerja

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Jumlah pengunjung yang perpustakaan BPS Kabupaten

tp :// 3.1.

ht

3

sosialisasi

datang

ke

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS dan

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer

4. 4.1.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1

Memperbaiki Sumber Daya Manusia

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Indikator Kinerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

8


dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. 2.2

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) 2014 Berdasarkan permintaan kebutuhan data dan informasi statistik oleh berbagai pihak serta

mengacu pada RENSTRA BPS Tahun 2010-2014, maka Rencana Kinerja Tahunan BPS Sumba Timur Tahun 2014 terdiri dari tiga program dan beberapa kegiatan dimana Indikator Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS: Program ini kegiatannya merupakan penunjang dari kegiatan pokok statistik yaitu kegiatan

.id

Layanan Perkantoran yang terdiri dari :

go

a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan;

bp s.

b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran; c. Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya

ini

kegiatannya

adalah

‘Jumlah

Judul

ur ka

Program

b.

2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS):

Publikasi

Statistik

di

Daerah

Provinsi/Kabupaten/Kota’ yang terdiri dari :

m

a. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan;

ba

ti

b. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan; c. Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) 2014;

su m

d. Pendataan Potensi Desa Tahun 2014;

tp ://

e. Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan; f. Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan (SPTK); Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan;

ht

g.

h. Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian; i. Survei Perusahaan Perkebunan; j. Sensus Pertanian 2013 Tahun 2014 (ST2013 Subsektor); k. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH; l. Survei Perusahaan Kehutanan; m. Survei Industri Besar/Sedang Tahunan; n. Survei Industri Besar/Sedang Bulanan; o. Survei Pertambangan dan Energi; p. Survei Konstruksi; q. Kompilasi Data Transportasi; r. Survei Harga Produsen; Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

9


s. Pengadaan Data IKK 2014 dalam rangka Kebijakan dan Perimbangan 2015; t. Survei HPBS; u. Survei Harga Pedesaan; v. Statistik Badan Usaha dan PasarModal; w. Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah; x. Survei Bidang Jasa Pariwisata; y. Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan menurut Lapangan Usaha; z. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah; aa. PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran; bb. Penyusunan Statistik Indonesia Tahun 2014.

.id

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Provinsi:

ur ka

b.

2.3 ANGGARAN TAHUN 2014

bp s.

a. Gedung/Bangunan ( Revitalisasi Rumah Dinas).

go

Program ini kegiatannya adalah

Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Sumba Timur pada tahun 2014

m

dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014, dengan

ba

ti

nilai pagu Bagian Anggaran 54 sebesar Rp. 3.846.649.000,-

su m

Tabel 2. Pagu Anggaran Belanja BPS Kabupaten Sumba Timur Tahun 2014 Uraian

tp ://

Kode (1)

(2)

Pagu Anggaran (Rp) (3)

ht

Bagian Anggaran 54 DIPA 2013 054.01.01

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Jumlah Belanja Program 054.01.01

054.01.06

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Jumlah Belanja Program 054.01.06

054.01.02

2.786.216.000,-

780.433.000,-

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Jumlah Belanja Program 054.01.02 Jumlah


280.000.000,3.846.649.000,-

10


2.4 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2014 Selama periode tahun 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumba Timur yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Pada sub bab ini ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Sumba Timur. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan dievaluasi dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2014 terhadap target. Tabel 3. Perjanjian Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumba Timur Tahun 2014 Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

go

m

Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan statistik perusahaan

ti

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

ht

tp ://

su m

ba

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

100 %

bp s.

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

ur ka

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


b.

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

.id

Tujuan & Sasaran Strategis

100 %

100 % 4 100 %

Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan statistik rumah tangga

100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

2


90 %

2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Jumlah judul publikasi lintas sektor

46

2.2 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

2


90 %


90 %


11


Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja (2) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui Website BPS Sumba Timur

250

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Sumba Timur

75

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

go

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

(3) 14.000

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan/PST BPS Kabupaten Sumba Timur

.id

(1) 2.3 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Target

bp s.

Jumlah pegawai yang menguasai komputer dengan klasifikasi mahir Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/Strata 1

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia


100 %

82,14 %

50 %

14

su m

ba

ti

m

ur ka

b.

Tujuan IV : Peningkatan kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

100 %

Perjanjian kinerja dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS Kabupaten

tp ://

Sumba Timur sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya

ht

didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai.


12


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Sumba Timur merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Sumba Timur Tahun Anggaran 2014 yang telah dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini. Secara umum kinerja BPS Sumba Timur menunjukkan keberhasilan, yaitu rata-rata

.id

pencapaian kinerja tujuan sebesar 99,15 persen. Pencapaian tersebut diukur terhadap empat indikator tujuan strategis yang merupakan keadaan atau kondisi yang ingin dicapai. Tingkat

go

pencapaian dari keempat kinerja tujuan strategis yang mengarah pada pengembangan kegiatan

bp s.

statistik yang berkualitas, tiga mencapai target kinerja tujuan dan satu kinerja tujuan mendekati

b.

target, hal ini dapat dilihat pada tabel berikut.

ur ka

Tabel 4. Tingkat Pencapaian Kinerja Tujuan Strategis BPS Kabupaten Sumba Timur

m

Tahun 2014

Target 2014

ba

ti



2013

2012

96,60%

96,60%

97,11%

100,5%


90%

90%

100%

112,5%

104,33%

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Sumba Timur

100 %

100%

100%

100%

100%

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/Strata I

50 %

50%

100%

95,23%

111,10%

tp ://

su m

100 %

ht

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

Realisasi 2014

Rata-rata tingkat capaian

99,15%

101,21% 103,98%

Visi BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS. Kepercayaan pemangku kepentingan nampaknya terus meningkat, hal ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Sumba Timur maupun yang mengakses website BPS Sumba Timur walaupun pada tahun 2014 yang mengakses website hanya mencapai 35,86 persen. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

13


3.1 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI TAHUN 2014 Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tuntutan akan data yang berkualitas baik itu dari pemerintah, masyarakat maupun dari para pemangku kepentingan lainnya, mendorong BPS Sumba Timur harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya. Kualitas data sangat dipengaruhi oleh kelengkapan data dan jumlah sampel yang mewakili populasi. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas merupakan salah satu tujuan strategis yang ingin dicapai BPS Kabupaten Sumba Timur pada tahun 2014, dimana pencapaian target tersebut sebesar 96,60 persen diukur dengan

.id

indikator Persentase pemasukan dokumen/response rate dari seluruh kegiatan survei yang telah

go

dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Sumba Timur selama tahun 2014.

ur ka

96,60%

100 %


2013

2012

96,60 % 97,11 % 100,5 %

Ket.

IKU

su m

ba

rate kegiatan Survei Statistik

Realisasi 2014

ti

Persentase pemasukan/ response

Target 2014

m


b.

bp s.

Tabel 5. Tingkat Pencapaian Kinerja Tujuan Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Sasaran 1.1.

tp ://

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran 1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dimana

ht

kegiatan pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang dilaksanakan Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Distribusi dan Neraca Wilayah periode bulanan, triwulanan, semesteran dan tahunan terlaksana sesuai jadwal yang ditentukan dengan tingkat capaian 100,00 persen. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan juga merupakan indikator pencapaian sasaran 1.1. dimana tingkat capaiannya juga 100,00 persen. Pada Tahun 2014, BPS Kabupaten Sumba Timur dapat menyajikan publikasi Statistik Ekonomi melampaui target yaitu sebanyak 5 judul publikasi dari 4 judul yang ditergetkan yaitu berupa PDRB menurut lapangan usaha, PDRB menurut pengeluaran, Statistik Pertanian, Indikator Ekonomi dan Potret Usaha Pertanian Kabupaten Sumba Timur Menurut Subsektor 2014 dengan persentase capaian sasaran Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi sebesar 125,00 persen. Dengan demikian sasaran penyediaan data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap,


14


akurat dan tepat waktu, tercapai dengan rata-rata pencapaian sasaran ini pada tingkatan 108,33 persen. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Pelaksana kegiatan Survei Pertanian dari Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura kadang terkesan lamban disebabkan petugasnya sering berganti karena mutasi petugas di Kecamatan dan dalam hal ini kewenangan BPS terbatas. 2) Adanya beberapa rincian pertanyaan dalam kuesioner SKNP tidak dijawab dengan sempurna karena kurang terbukanya responden terutama menyangkut omzet perusahan.

.id

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala

go

1) BPS Kabupaten berkoordinasi dengan Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura serta

pentingnya data dan informasi statistik dimaksud.

bp s.

melakukakan pendekatan dengan petugas lapangan dengan memberikan pemahaman tentang

b.

2) Melakukan berbagai upaya untuk memberikan penjelasan kepada perusahaan/pemilik usaha

ur ka

tentang pentingnya data statistik dalam penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi

m

pelaksanaan pembangunan.

su m

ba

ti

Tabel 6. Tingkat Pencapaian Kinerja Sasaran Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu Target 2014

Realisasi 2014


100 %

100 %

Tingkat Capaian

Ket.

2014

2013

2012

100 %

100 %

100 %

100 %

IKU

100 %

100 %

100 %

100 %

IKU

125 %

125 %

100 %

IKU

ht

tp ://

Indikator Kinerja Sasaran

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

4

5

Sasaran 1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu Tingkat pencapaian sasaran 1.2, sedikit lebih kecil dari target yang telah ditetapkan dengan tingkat capaian dari beberapa indikator kinerja yang telah ditetapkan yaitu terlaksananya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

15


pelaksanaan pencacahan lapangan staistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang dilaksanakan Seksi Statistik Sosial baik itu periode triwulanan maupun tahunan sesuai jadwal yang ditentukan dengan tingkat capaian 100,00 persen. Tingkat capaian untuk indikator pencapaian sasaran Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan statistik rumah tangga, tingkat capaian hanya 93,19 persen. Hal ini disebabkan adanya target sampel dari kegiatan Sakernas yang tidak dapat ditemui sampai akhir jadwal pencacahan dan adanya rumah tangga sampel yang pindah keluar dari Blok Sensus sampel serta tidak ada pergantian sampel. BPS Kabupaten Sumba Timur selain melaksanakan survei rutin seperti Susenas dan Sakernas serta pendataan lainnya yang bersifat adhoc dibidang statistik sosial, juga melaksanakan pencatatan Registrasi Penduduk ditingkat desa/kelurahan secara semesteran dan menyusun atau

.id

menyajikannya dalam bentuk Publikasi Registrasi Penduduk. Pada tahun 2014 BPS Sumba Timur

go

telah menerbitkan Publikasi Registrasi Penduduk dan Indikator Statistik Kersejahteraan Rakyat,

bp s.

dengan persentase capaian sasaran Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat sebesar 100,00 persen. Dengan demikian sasaran penyediaan data dan informasi statistik

ur ka

pencapaian sasaran ini pada tingkatan 97,73 persen.

b.

sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu, tercapai dengan rata-rata

m

Masalah/kendala yang dihadapi

ba

ti

1) Kondisi geografis wilayah Sumba Timur yang sangat luas dan berbukit-bukit serta kondisi jalan

su m

yang rusak menjadi kendala didalam pelaksanaan pencacahan/pendataan dilapangan. 2) Minimnya ketersediaan petugas pencacah sesuai yang diisyaratkan di daerah kecamatan/desa

tp ://

seperti syarat pendidikan menjadi kendala dalam pengrekrutan petugas. 3) Responden yang berada di daerah perkotaan yang pada umumnya adalah pegawai negeri atau

ht

karyawan swasta tidak dapat diwawancarai pada siang hari sehingga petugas harus mewawancari pada sore atau malam hari. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Meningkatkan koordinasi dengan pimpinan wilayah baik dari tingkat kabupaten sampai di tingkat wilayah terkecil yaitu RT/RW. 2) Diupayakan untuk merekrut petugas sesuai persyaratan dari wilayah yang berdekatan yaitu dari desa/kelurahan sekitar lokasi sampel dan atau dari kecamatan terdekat. 3) Membuat kesepakatan waktu antara petugas dan responden untuk dilakukan wawancara serta memberikan pemahaman bahwa betapa pentingnya informasi yang benar dari responden yang bersangkutan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

16


Tabel 7. Tingkat Pencapaian Kinerja Sasaran Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu Tingkat Capaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012


100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

IKU

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan statistik rumah tangga

100 %

93,19 %

101 %

IKU


2

2

100 %

IKU

93,19 % 94,21 %

Ket.

go

.id


100 %

bp s.

100 %

b.

Tujuan-2

ur ka

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

m

BPS Kabupaten Sumba Timur sebagai penyedia data dan informasi statistik yang

ti

berkualitas, harus diikuti dengan pelayanan prima kepada konsumen data baik itu pemerintah,

ba

lembaga swasta, masyarakat maupun pemangku kepentingan lainnya. Adapun indikator kinerja

su m

untuk tujuan 2 ini adalah Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS, target yang ditetapkan pada tahun 2014 adalah sebesar 90,00 persen dan realiasi dari target ini mencapai

tp ://

target yaitu sebesar 90,00 persen dengan persentase tingkat capaiannya sebesar 100,00 persen.

ht

Tabel 8. Tingkat Pencapaian Kinerja Tujuan Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan efisien Indikator Kinerja Tujuan Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

Tingkat Capaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

90 %

90 %

100 %

112,50 %

104,33%

Ket.

IKU

Sasaran 2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik Tingkat pencapaian Sasaran 2.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya penyusunan publikasi Statistik Daerah baik ditingkat Kabupaten maupun Statistik Daerah Kecamatan untuk 22 Kecamatan yang ada di Kabupaten Sumba Timur, penyusunan Daerah Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

17


Dalam Angka dan Kecamatan Dalam Angka untuk 22 Kecamatan sehingga Jumlah judul publikasi lintas sektor sebanyak 46 judul. Dengan demikian sasaran meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik dapat dicapai pada tingkatan 100,00 persen. Meskipun kegiatan sudah sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan namun masih ditemui kendala/hambatan yang sangat berpengaruh terhadap kualitas publikasi yang dihasilkan. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Ketersediaan data pendukung penyusunan publikasi sangat terbatas, terutama pada penyusunan Statistik Daerah Kecamatan sehingga hasilnya dilihat dari kualitasnya masih jauh dari harapan. 2) Kualitas SDM juga sangat mempengaruhi kualitas hasil pekerjaan, selain dari pendidikan

.id

akademis diperlukan pula pengetahuan yang diperoleh dari diklat, seminar atau semacamnya

go

yang berkaitan dengan lingkup pekerjaannya.

Perlu dipertimbangkan ketersediaan data primer sampai tingkat kecamatan dengan melakukan

b.

1)

bp s.


ur ka

pendekatan dengan Pemerintah Daerah serta pendekatan yang intensif dengan instansi lain guna memperoleh data sekunder yang dibutuhkan.

Pengembangan SDM melalui jalur akademis, misalnya tugas belajar ke jenjang yang lebih

m

2)

su m

Universitas Terbuka.

ba

ti

tinggi dengan ijin belajar untuk mengikuti kuliah di pergurunan tinggi yang ada atau

Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan

tp ://

indikator kinerjanya :

ht

Tabel 9. Tingkat Pencapaian Kinerja Sasaran Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik Tingkat Capaian


Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012


46

46

100 %

100 %

100 %

Ket. ---

Sasaran 2.2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data BPS Sumba Timur sebagai lembaga penyedia data perlu membina hubungan baik dengan konsumen data. Untuk mengukur tingkat hubungan dengan pengguna data dapat dilihat dari


18


indikator banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS, persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data dan persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data. Tingkat pencapaian Sasaran 2.2 dengan indikator penyelenggaraan sosialisasi tidak mencapai target disebabkan adanya optimalisasi anggaran sehingga target pertemuan sosialisasi tidak terlaksana dan persentase realisasi untuk indikator sasaran sosialisasi hanya sebesar 50,00 persen, tingkat capaian indikator konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data sebesar 100,00 persen dan tingkat capaian indikator konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data sebesar 100,00 persen, sehingga tingkat capaian untuk sasaran meningkatkan hubungan dengan pengguna data hanya dicapai pada tingkatan 83,33 persen.

Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga sering kali

go

1)

.id


bp s.

tidak dapat mendukung kelancaran kegiatan dalam memberikan sumbangan pemikiran dan pemecahan masalah.

b.

Masih rendahnya responsibilitas beberapa instansi pemerintah terhadap permintaan data dari

ur ka

2)

BPS dengan alasan kekurangan tenaga penginput.

ti

Mengoptimalkan SDM yang ada dengan melakukan peningkatan kemampuan/pengetahuan

ba

1)

m


2)

su m

staf lewat menbaca buku atau lewat internet. Berupaya menjemput bola dengan mendatangi instansi sumber data dan menginput sendiri dari

tp ://

dokumen yang tersedia.

ht

Tabel 10. Tingkat Pencapaian Kinerja Sasaran Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Tingkat Capaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

2

1

50 %

150 %

100 %


90 %

90 %

100 %

112,50% 104,33%

IKU


90 %

90 %

100 %

112,50% 104,33%

IKU

Indikator Kinerja Sasaran Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS


Ket. IKU

19


Sasaran 2.3. Meningkatkan efektifitas dan efisien diseminasi data dan informasi statistik Dengan mengusung visi BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan atau stakeholder menjadi ukuran yang sangat penting. Tingkat pencapaian Sasaran 2.3 Meningkatkan efektifitas dan efisien diseminasi data dan informasi statistik belum mencapai sasaran sesuai target dimana persentase capaiannya hanya sebesar 81,15 persen. Adapun indikator kinerja pencapaian sasaran 2.3 ini diindikasikan dengan Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Sumba Timur dengan tingkat capaian sebesar 35,86 persen, tingkat capaian Jumlah pengunjung

.id

yang datang ke perpustakaan/PST BPS Kabupaten Sumba Timur sebesar 103,60 persen, dan indikator jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS mencapai

bp s.

go

target dengan capaian sebesar 104,00 persen. Masalah/kendala yang dihadapi

Rendahnya pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi melalui website BPS

b.

1)

ur ka

Kabupaten Sumba Timur disebabkan karena seringnya pemadaman lampu PLN di kota Waingapu dan sekitarnya sehingga aktivitas pengguna data yang pada umumnya mahasiswa

ti

Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian data, hal ini menjadi

ba

2)

m

berkurang.

su m

keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan.

Dengan adanya undang-undang Keterbukaan Informasi Publik masyarakat menginginkan

tp ://

3)

ht

semua informasi harus bebas dan gratis. Sedangkan BPS dibatasi oleh Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2009 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak di instansi BPS. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1)

Meningkatkan pelayanan kepada permintaan data dan informasi melalui perpustakaan/PST dan telepon/HP

2)

Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga Time Lag dari penerbitan publikasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama.

3)

Memberikan penjelasan atau perlu mensosialisasikan tentang PP Nomor 54 Tahun 2009, tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak di instansi BPS, agar masyarakat atau konsumen data dapat memahaminya.


20


Tabel 11. Tingkat Pencapaian Kinerja Sasaran Meningkatkan efektifitas dan efisien diseminasi data dan informasi statistik Target

Realisasi

2014

2014

2014

14.000

5.021

35,86%

141,12 % 126,00%

IKU


250

259

103,60%

89,63 %

108,00%

IKU

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

75

78

104,00 %

104,17%

94,74%

IKU


2013

Ket. 2012

.id

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Sumba Timur

Tingkat Capaian

go

Tujuan-3

bp s.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Penyebarluasan data dan informasi statistik sangat membutuhkan sarana teknologi informasi

ur ka

b.

untuk menunjang kecepatan dan kemudahan mengakses data BPS, sehingga masyarakat luas dapat memanfaatkan data dan informasi hasil sensus dan survei yang telah dilaksanakan.

m

Adapun indikator kinerja untuk tujuan 3 adalah Persentase data mutakhir yang ditampilkan

ba

ti

di website BPS Kabupaten Sumba Timur, pada tahun 2014 mencapai target sebesar 100,00 persen.

tp ://

su m

Tabel 12. Tingkat Pencapaian Kinerja Tujuan Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

ht

Indikator Kinerja Tujuan Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Sumba Timur

Tingkat Capaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

100 %

100 %

100 %

100%

100%

Ket.

IKU

Sasaran 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke-media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi.


21


Tingkat pencapaian Sasaran 3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik dengan indikator kinerja Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu belum mencapai target yang ditetapkan hanya 94,12 persen. Hal ini disebabkan hasil pengolahan susenas pada triwulan I yang dikirim ke BPS Provinsi tidak lengkap diterima oleh Provinsi karena permasalahan teknis. Kendala lain yang sangat berpengaruh didalam pengolahan data adalah sering terjadi pemadaman listrik dari PLN sehingga sangat berpengaruh jika kejadian itu bertepatan pada proses pengiriman. Indikator kinerja lainnya adalah Jumlah pegawai yang menguasai komputer dengan klasifikasi mahir. Batasan klasifikasi mahir yang ditetapkan di BPS Kabupaten Sumba Timur adalah mereka yang dapat menggunakan komputer dengan program word dan excel sampai print. Pada tahun 2014 ditargetkan berkisar pada tingkat 82,14 persen, dan target

.id

ini dapat tercapai sehingga persentase tingkat capaiannya 100,00 persen. Dengan demikian sasaran

go

meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik hanya dicapai pada tingkatan 97,06

bp s.

persen.

b.


Kurang intensifnya komunikasi antara petugas di daerah dengan petugas di BPS Provinsi.

2)

Sebagian besar SDM yang ada adalah belum sepenuhnya memahami komputer terutama yang

ur ka

1)

ti

m

berkaitan dengan program.

Meningkatkan komunikasi yang intensif antara petugas di daerah dengan petugas di BPS

su m

1)

ba


2)

tp ://

Provinsi.

Program peningkatan pemahaman akan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja

ht

perlu ditingkatkan melalui pelatihan/kursus. Tabel 13. Tingkat Pencapaian Kinerja Sasaran Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik Indikator Kinerja Sasaran Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Jumlah pegawai yang menguasai komputer dengan klasifikasi mahir

Target

Realisasi

2014

2014

2014

2013

2012

100%

94,12%

94,12%

94,12 %

93,75%

IKU

82,14%

82,14%

100%

98,21 %

108,33%

IKU


Tingkat Capaian

Ket.

22


Tujuan-4 Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan Adapun indikator kinerja untuk tujuan 4 adalah Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV/Strata 1. Pencapaian target untuk indikator kinerja ini bukanlah hal mudah dan sangat tergantung dari individu yang mau mengembangkan dirinya lewat pendidikan formal dengan mengikuti ijin kuliah di Universitas Terbuka. Dilain pihak BPS Sumba Timur hanya menerima tenaga dropping Pusat lulusan STIS. Dari target yang ditetapkan pada tahun 2014 sebesar 50 persen tercapai dengan tingkat capaian 100,00 persen. Hal ini disebabkan adanya pegawai penambahan baru dari BPS RI (lulusan STIS) sebanyak 1 orang, sehingga tingkat capaian

go

.id

untuk tujuan 4 sebesar 100,00 persen.

50 %

Tingkat Capaian 2014 2013 2012

b.

Persentase pegawai yang berpendidikan Diploma IV/ Strata 1

Realisasi 2014

ur ka

Target 2014

50 %

100 %

95,23%

111,10%

Ket.

IKU

ti

m

Indikator Kinerja

bp s.

Tabel 14. Tingkat Pencapaian Kinerja Tujuan Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

ba

Sasaran 4.1.

su m

Memperbaiki sumber daya manusia

tp ://

Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat

ht

pencapaian sasaran memperbaiki sumber daya manusia. Sasaran 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia dengan indikator kinerja sasaran Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu tidak mencapai target dimana dari target 14 orang pegawai hanya 8 orang yang diangkat menjadi pejabat fungsional sehingga tingkat capaian sasaran Memperbaiki sumber daya manusia hanya sebesar 57,14 persen.

Tabel 15. Tingkat Pencapaian Kinerja Sasaran Memperbaiki Sumber Daya Manusia Indikator Kinerja Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertent

Tingkat Capaian 2013 2012

Target 2014

Realisasi 2014

2014

14

8

57,14 %


114,29 %

7,14%

Ket. IKU

23


Masalah/kendala yang dihadapi 1)

Masih sangat minimnya angka kredit yang dimungkinkan untuk dicapai oleh Statistisi Tingkat Ahli di tingkat Kabupaten sehingga para pegawai berstatus KSK yang pendidikan S1 enggan untuk memilih menjadi pejabat fungsional statistisi dan atau pranata komputer.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1)

Diharapkan agar penetapan nilai kredit untuk kegiatan yang dilaksanakan di tingkat Kabupaten bahkan di lapangan dapat ditinjau kembali.

3.2.

EVALUASI KEGIATAN TAHUN 2014

.id

Evaluasi pelaksanaan kegiatan ST2013 Subsektor

go

BPS Kabupaten Sumba Timur sebagai perwakilan BPS di daerah, pada tahun 2014 dari

bp s.

bulan Mei sampai dengan bulan Juli, telah melaksanakan kegiatan Sensus Pertanian 2013 (ST 2013) Subsektor di 259 Blok Sensus dengan target rumah tangga tani semula sebanyak 2.600 rumah

ur ka

b.

tangga, akan tetapi dari pemutakhiran rumah tangga tani yang dilaksanakan pada akhir bulan April diperoleh target rumah tangga untuk kegiatan ST2013 Subsektor di Kabupaten Sumba Timur hanya

m

sebanyak 2.508 rumah tangga atau lebih kecil dari target semula (yang tertera dalam RKT) serta

ti

seluruhnya berhasil dicacah. Kegiatan ini dilaksanakan dengan dibantu petugas mitra dimana setiap

ba

petugas mempunyai beban 3 – 4 Blok Sensus. Sehubungan dengan beban petugas menurut

su m

subsektor maka ada petugas yang harus bertugas lintas desa bahkan lintas kecamatan sehingga hal ini dapat memperlambat pelaksanaan tugasnya di lapangan.

tp ://

Selain kegiatan ST2013 Subsektor, BPS Kabupaten Sumba Timur pada tahun 2014 juga

ht

melakukan kegiatan Pedataan Potensi Desa Tahun 2014 dengan jumlah responden 156 Podes Desa/Kelurahan, 22 Podes Kecamatan dan 1 Podes Kabupaten sehingga seluruhnya berjumlah 179 responden/dokumen.

Kendala

yang

ditemui

dalam

pelaksanaan

kegiatan

ini

adalah

responden/pemberi informasi ditingkat desa sering meninggalkan tempat sehingga petugas harus melakukan kunjungan berulang. Demikian halnya informasi yang diberikan dianggap kurang valid sehingga petugas harus mencari referensi dari sumber lain yang dapat dipercaya. Selain kedua kegiatan tersebut diatas, pada tahun 2014 BPS Kabupaten Sumba Timur melaksanakan Kegiatan Susenas dan Sakernas 2014 baik periode triwulanan maupun periode tahunan. Didalam pelaksanaan Sakernas dan Susenas BPS Sumba Timur menetapkan petugas 1 orang 1 Blok Sensus mengingat waktu pelaksanaan yang pendek dan kondisi wilayah yang luas.


24


Sub Bagian Tata Usaha Dalam rangka mendukung usaha BPS tetap mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan, maka BPS Kabupaten Sumba Timur telah berusaha membenahi administrasi Barang Milik Negara (BMN) dan mengelola Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Keuangan BMN atau SIMAK BMN. Barang-barang inventaris yang ada disetiap ruangan telah dilengkapi dengan Label Registrasi Barang dan Daftar Barang Ruangan. Selain itu buku-buku publikasi yang berada di perpustakaan sebagai aset BPS telah diinput seluruhnya dalam SIMAK BMN. Pengelolaan keuangan berjalan sesuai prosedur yang berlaku, Rekonsilisasi SAK dilakukan

.id

setiap awal bulan dan Rekonsiliasi SAK Semesteran dilakukan pada awal bulan Juli 2014 dan awal

go

Januari 2015. Dalam menjalankan kegiatan ini tidak menemui kendala secara operasional karena

bp s.

koordinasi dengan KPPN Waingapu dan KPKNL Kupang cukup baik.

Laporan Sistem Pengendalian Intern (SPI) bulanan dan laporan pengendalian dan evaluasi

b.

pelaksanaan rencana pembangunan (LDS Online) setiap bualn berjalan dengan baik, namun tak

ur ka

dapat dipungkiri bahwa masih ada kendala dalam hal pengiriman laporan ke BPS RI sehingga

m

pengawasan BPS RI tidak sesuai dengan pengawasan pengiriman dari BPS Kabupaten.

ti

Seksi Statistik Sosial

ba

Selain bertanggung jawab dalam pelaksanaan Pendataan Potensi Desa Tahun 2014, Seksi

su m

Statistik Sosial melaksanakan kegiatan rutin bulanan mengumpulkan data PN1, PN2 dan LP1, LP2 kegiatan Sakernas, Susenas Triwulanan maupun Tahunan, Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

tp ://

dan Survei Upah/ Survei Struktur Upah serta kegiatan tahunan lainnya yang yang merupakan

ht

tanggung jawabnya.

Selain itu Seksi Statistik Sosial juga melaksanakan pemungutan data Registrasi Penduduk setiap semester pada 156 desa kelurahan dan menyajikannya dalam bentuk publikasi Registrasi Penduduk pada akhir tahun. Seksi Statistik Produksi Kegiatan utama yang dilaksanakan Seksi Statistik Produksi pada tahun 2014 adalah melaksanakan ST2013 Subsektor, Survei Ubinan dan Survei Industri Besar/Sedang (IBS), Survei Perusahaan Kehutanan. Selain itu Seksi Statistik Produksi juga melaksanakan kegiatan Survei Industri Mikro Kecil (IMK) yang dilaksanakan secara triwulanan yang anggarannya dari BPS Provinsi Nusa tenggara Timur.


25


Pelaksanaan Survei Pertanian yang dilakukan oleh petugas lapangan Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura yang ada kala mengalami keterlambatan pemasukan dokumen ke BPS Kabupaten. Hal ini disebabkan karena adanya mutasi petugas dengan tidak didahului penyerahan dan atau pencerahan tugas kepada penggantinya. Keadaan ini sudah dikoordinasikan dengan dinas/instansi terkait karena keterbatasan kewenangan BPS. Namun demikian seluruh kegiatan rutin yang dilaksanakan Seksi Statistik Produksi telah berjalan dengan baik. Seksi Statistik Distribusi Kegiatan yang dilaksanakan Seksi Statistik Distribusi pada tahun 2014 adalah kegiatan Survei Harga Konsumen & HPB, Survei Keuangan dan Harga Produsen, Survei Bidang Jasa dan

.id

Pariwisata, Survei Transportasi, Survei Statistik Perdagangan. Selain kegiatan tersebut diatas Seksi

go

Statistik Distribusi pada tahun 2014 juga melaksanakan Pendataan Pusat Layanan Internet

bp s.

Kecamatan (PLIK) di 11 Kecamatan.

Pengiriman hasil survei yang dilaksanakan Seksi Statistik Distribusi ke BPS Provinsi

b.

maupun ke BPS RI, selain melalui media tercepat juga mengirimkan seluruh dokumen untuk diolah

ur ka

lebih lanjut. Pengumpulan data Survei Harga Konsumen juga diperuntukkan menghitung Inflasi

m

Kota Waingapu yang dilaksanakan setiap bulannya.

ti

Karena adanya koordinasi yang baik di lapangan maupun komunikasi yang lancar dengan

ba

BPS Provinsi maupun BPS RI, maka pelaksanakan kegiatan Seksi Statistik Distribusi tidak ada

tercapai 100 persen.

su m

kendala yang berarti. Persentase penyelesaian kegiatan Seksi Statistik Distribusi pada tahun 2014

tp ://

Seksi Statistik Neraca Wilayah dan Analisis

ht

Pada tahun 2014 seksi Statistik Neraca Wilayah dan Analisis adalah melaksanakan kegiatan pengumpulan data/informasi dengan menggunakan kuesioner SKNP, PMTB, SMAK dan lainnya. Kegiatan ini berjalan dengan baik walaupun petugas perlu kesabaran yang tinggi dalam menghadapi responden/para pengusaha yang kadang-kadang kurang memahami pentingnya data yang dikumpulkan. Penghitungan PDRB baik itu PDRB menurut lapangan usaha maupun PDRB menurut pengeluaran, penyusunan Statistik Daerah Kabupaten telah dilaksanakan dengan baik serta memberikan bimbingan kepada KSK untuk menyusun Statistik Daerah Kecamatan yang walaupun ada kekurangan sudah dilaksanakan dengan baik. Seperti halnya pada tahun 2013, tahun 2014 ini juga melakukan penghitungan PDRB Kecamatan dengan dana Bappeda Kabupaten Sumba Timur.


26


Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Pelaksanaan pengolahan/entry data telah berjalan dengan baik walaupun masih ada kegiatan yang pengiriman hasilnya ke BPS Provinsi sedikit terlambat. Kegiatan Pemutakhiran Master File Desa dan Blok Sensus dengan sistem on line dilakukan secara berkala setiap semester. Pada tahun ini juga Seksi IPDS melakukan bimbingan kepada beberapa orang staf untuk lebih memahami komputer sehingga capaian kinerja untuk sasaran Jumlah pegawai yang menguasai komputer dengan klasifikasi mahir sedikit bergeser menjadi 82,14 persen

3.3

REALISASI ANGGARAN TAHUN 2014

.id

Realisasi penggunaan anggaran tahun 2014 BPS Kabupaten Sumba Timur mencapai 91,48

go

persen dari Pagu Anggaran dalam DIPA Bagian Anggaran 54 sebesar Rp. 3.846.649.000,-.

bp s.

Realisasi per Program akan dirinci sebagai berikut :

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya dengan persentase

b.

penyerapan sebesar 89,56 persen;

ur ka

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS dengan persentase penyerapan sebesar 98,86 persen.

m

3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik dengan persentase penyerapan sebesar

ba

ti

95,69 persen.

su m

Realisasi Penggunaan Anggaran pada tahun 2014 baik menurut program, realisasi anggaran

berikut :

tp ://

menurut jenis belanja bahkan realisasi anggaran menurut unit kerja dapat dilihat dalam tabel-tabel

ht

Tabel 17. Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Program No. (1) 1.

2

3.

Program

Pagu 2014

(2) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

(3) Rp. 2.786.216.000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Rp.

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Rp.

Jumlah


Realisasi s/d Juni 2014 (4) Rp. 1.032.761.795

Realisasi s/d Desember 2014 Rp.

(35,08 %) 280.000.000

Rp.

17.450.000

(89,56 %) Rp.

(6,23 %) 780.433.000

Rp. 3.846.649.000

Rp.

4.938.200

(5) 2.495.243.122

276.802.000 (98,86 %)

Rp.

746.827.605

(0,83 %)

(95,69 %)

Rp. 1.055.149.995

Rp. 3.518.872.727

(27,60 %)

(91,48 %)

27


Tabel 18. Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Jenis Belanja No. (1) 1.

Jenis Belanja

Realisasi s/d Juni 2014

Pagu 2014

(2)

(3) Rp. 2.289.540.000

Belanja Pegawai

Rp.

(4) 920.001.622

Realisasi s/d Desember 2014 Rp.

(37,75 %) 2.

Belanja Modal

Rp.

280.000.000

Rp.

17.450.000

(93,84 %) Rp.

(6,23 %) 3.

Belanja Barang

Rp. 1.277.109.000

Rp.

117.698.373

Rp 3.846.649.000

Rp.

1.055.149.995

276.802.000 (98,86 %)

Rp.

(11,53 %) Jumlah

(5) 2.148.476.862

1.093.593.865 (82,76 %)

Rp.

(91,48 %)

go

.id

(27.60 %)

3.518.872.727

b.

Realisasi s/d Juni 2014

(2) Sub Bagian Tata Usaha

(3) 3.050.124.000


182.657.000

4.

5.

su m

Seksi Statistik Produksi

28.214.000

520.940.000

tp ://

3.

Seksi Statistik Distribusi

Seksi NeracaWilayah dan Analisis Statistik

48.622.000

Seksi Integrasi Pengolahan dan Desimenasi Statistik

16.092.000

ht

3.

ba

ti

2.

Pagu 2014

ur ka

(1) 1.

Seksi/Unit Kerja

m

No.

bp s.

Tabel 18. Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Unit Kerja

Jumlah

Rp

3.846.649.000

Rp.

Realisasi s/d Desember 2014

(4) 1.050.211.795

(5) 2.755.953.122

(34,25 %)

(90,36 %)

1.537.000

178.706.000

(0,84 %)

(97,84 %)

0

28.214.000

(0,00)

(100%)

3.401.200

492.715.355

(0,65 %)

(94,58 %)

0

47.192.000

(0,00)

(97,06 %)

0

16.092.000

(0,00)

(100 %)

1.055.149.995 (27,60 %)


Rp.

3.518.872.727 (91,48%)

28


BAB IV PENUTUP 4.1

TINJAUAN UMUM Hasil evaluasi atas pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik menyimpulkan

bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumba Timur menunjukkan tingkat keberhasilan. Kesimpulan ini tercermin dari pencapaian Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan. Dari empat Indikator Kinerja Tujuan yang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaian secara rata-rata sebesar 99,15 persen dengan realisasi

.id

anggaran sebesar 91,48 persen.

go

Dari hasil Pengukuran Kinerja Sasaran menunjukkan bahwa dari 19 Indikator Kinerja Utama yang digunakan ada tiga Indikator Kinerja Utama melampaui target yang ditetapkan,

bp s.

sepuluh mencapai target, tiga yang hampir mencapai target dan ada tiga yang belum mencapai

b.

target. Pencapaian sasaran yang sangat memuaskan pada sasaran Meningkatkan hubungan dengan

ur ka

pengguna data yaitu sebesar 125,00 persen, sedangkan yang terendah adalah pada pencapaian sasaran Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website

m

BPS Kabupaten Sumba Timur hanya sebesar 35,86 persen.

ti

Laporan kegiatan BPS harus diintegrasikan mulai dari penyusunan rencana, penyusunan

PERMASALAHAN DAN KENDALA UTAMA

tp ://

4.2

su m

akuntabilitas kinerja.

ba

anggaran dan monitoring evaluasi pelaksanaan kegiatan sehingga dapat menggambarkan

ht

Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non teknis, seperti masalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal dan kondisi geografis. Selain itu adanya kendala yang bersifat non teknis lainnya seperti kualitas sumber daya manusia, ketersediaan tenaga mitra yang memenuhi standar masih sangat terbatas serta masih rendahnya tingkat pemahaman tentang manfaat data dan informasi statistik. Dari uraian diatas dapat dikemukankan beberapa masalah/kendala utama yang dihadapi di BPS Kabupaten Sumba Timur, diantaranya : a.

Keterbatasan baik kuantitas dan kualitas sumber daya manusia yang profesional, terutama lulusan STIS masih terbatas dan masih adanya jabatan struktural yang belum terisi.


29


b.

Masih rendahnya tingkat pemahaman tentang manfaat data dan informasi statistik yang menyebabkan segelintir masyarakat enggan untuk memberikan informasi yang diharapkan dalam kuesioner termasuk kebenaran data, dan data apa adanya kepada petugas.

c.

Terbatasnya sarana transportasi yang memadai dengan kondisi geografis yang sulit terutama pada musim hujan serta komunikasi antar wilayah masih terbatas karena belum seluruh wilayah Sumba Timur dapat dijangkau signal.

4.3

SARAN TIDAK LANJUT Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten

Sumba Timur selanjutnya adalah : Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf

.id

a.

go

diantaranya mengikuti pendidikan melalui jalur formal dengan memberi kesempatan tugas

bp s.

belajar atau memberikan peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi.

Meningkatkan sosialisasi kegiatan statistik dan manfaat data statistik bagi perencanaan

b.

b.

ur ka

pembangunan kepada konsumen data baik pemerintah, masyarakat dan pengusaha atau stakeholder lainnya lewat media yang ada baik itu surat kabar, radio maupun lewat berbagai

Meningkatkan kualitas sarana transportasi yang sesuai dengan kondisi geografis sehingga

ba

c.

ti

m

kegiatan seperti mengikuti pameran pembangunan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah.

su m

memperpendek waktu tempuh antar wilayah dengan demikian komunikasi antar wilayah juga

ht

tp ://

bisa teratasi.


30

STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN SUMBA TIMUR

SUB BAGIAN TATA USAHA

ba

ti

m

SEKSI STATISTIK PRODUKSI

SEKSI NERACA WILAYAH DAN ANALISIS STATISTIK

SEKSI INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DISEMINASI STATISTIK

tp ://

su m

SEKSI STATISTIK SOSIAL

ht

SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI

ur ka

b.

bp s.

go

.id

KEPALA

TENAGA FUNGSIONAL KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN DI 22 KECAMATAN

31

Lampiran 2 Rencana Strategis BPS Kabupaten Sumba Timur Tahun 2010 s/d 2014

o.

id

: Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumba Timur : Pelopor data statistik terpercaya untuk semua : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam

b. b

ps .g

Instansi Visi Misi

ur ka

setiap penyelenggaraan statistik;

4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka

ti

m

Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

tp :// s

Indikator Kinerja 2


ht

a. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

um

Sasaran Strategis Uraian 1

ba

Tujuan - 1 : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Persentase Pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program 3 4 Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Sasaran Strategis Uraian 1


id


tp :// s

um

ba

ti

m

ps .g b. b

ur ka


o.

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan statistik rumah tangga

ht

b. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program 3 4

Indikator Kinerja 2

Tujuan - 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien Sasaran Strategis Uraian 1

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program 3 4

Indikator Kinerja 2 Jumlah judul publikasi lintas sektor

b. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data


Melaksanakan penyusunan indikator statistik social dan kesejahteraan rakyat, statistik ekonomi dan statistik lintas sektor Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data


Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data

o.

ps .g

m

ti

tp :// s

um

ba

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan/pelayanan statistik terpadu BPS Kabupaten Sumba Timur


Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

b. b

Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS

ur ka

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui Website BPS Kabupaten Sumba Timur

ht

c. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

id

a. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah

Meningkatkan efektifitas Sistem Mailling List Publikasi BPS


Tujuan - 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

id

Memperbaiki layanan online untuk pengguna data eksternal maupun internal

o.

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi/Pusat tepat waktu

tp :// s

um

ba

ti

m

ur ka

b. b

Jumlah pegawai yang menguasai komputer dengan klasifikasi mahir

ht

a. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Indikator Kinerja 2

ps .g

Uraian 1


Tujuan - 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Penyusunan Renstra, RKT, LAKIP dan PK yang tepat waktu Penilaian Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah BPS

Melaksanakan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan BPS secara efektif

Melakukan pengawasan dan pemeriksaan kegiatan-kegiatan BPS secara intensif

ur ka

m

ti

tp :// s

um

ba

Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi (Form A)

ht

b. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Mengembangkan sistem penilaian kemampuan pegawai secara fair, transparan dan akuntabel

b. b

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM

id

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

o.

a. Memperbaiki sumber daya manusia

Indikator Kinerja 2

ps .g

Uraian 1


Lampiran 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA

o.

: Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumba Timur : Melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku :

ps .g

Nama Unit Organisasi Tugas Fungsi

id

(Peraturan Kepala BPS No.58 Tahun 2013)

b. b

1. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota; 2. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten/Kota;

ur ka

3. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kota

Indikator Kinerja Utama :

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu

ti

1.1.

(3) Persentase pemasukan dokumen /response rate kegiatan survei statistic

ba

(2) Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

ht

tp :// s

(1) 1.


m

TUJUAN/SASARAN

um

No.


PENANGGUNG JAWAB/SUMBER DATA (4) Seksi IPDS/ Survei Kebutuhan

Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Distribusi, Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik/Laporan Hasil Pencacahan

Persentase pemasukan dokumen /response rate kegiatan Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Sosial, statistik usaha/perusahaan Seksi Statistik Distribusi/ Survei Bidang Statistik Sosial, Statistik Produksi, Statistik Distribusi dan Jasa Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Distribusi dan Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik/Katalog publikasi BPS Kabupaten Sumba Timur

TUJUAN/SASARAN


(1) 1.2.

(2) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

PENANGGUNG JAWAB/SUMBER DATA

(3) Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

(4) Seksi Statistik Sosial/ Laporan Hasil Pencacahan

Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

Seksi Statistik Sosial, Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik/Survei Bidang Statistik Sosial


Seksi Statistik Sosial /Katalog publikasi BPS Kabupaten Sumba Timur Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik/Survei Kebutuhan Data

ps .g

o.

id

No.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien


2.1.

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data


Kasubag Tata Usaha/Laporan Kegiatan


Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik/Survei Kebutuhan Data Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik/Survei Kebutuhan Data

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui Website BPS Kabupaten Sumba Timur

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik/ Statistik pengunjung domain bps.go.id

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Sumba Timur

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik/ Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

Jumlah Instansi Pemerintah dan Lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik/ Laporan pengiriman publikasi

um


tp :// s


ht

2.2

ba

ti

m

ur ka

b. b

2.

TUJUAN/SASARAN


(1) 3.

(2) Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

(3) Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Sumba Timur

(4) Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik/Website BPS Kabupaten Sumba Timur

3.1.

Meningkatnya kualitas informasi statistik


Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik/Laporan hasil pengolahan data

Jumlah petugas fungsional pranata komputer

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik/ Sistem Informasi Kepegawaian Kasubag Tata Usaha/ Sistem Informasi Kepegawaian

data

dan

SDM

4.1.

Memperbaiki sumber daya manusia

dan

Penataan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

b. b

Peningkatan Kapasitas Kelembagaan


ht

tp :// s

um

ba

ti

m

ur ka

4.

ps .g

o.

pengolahan

id

No.

PENANGGUNG JAWAB/SUMBER DATA

Kasubag Tata Usaha / Sistem Informasi Kepegawaian

Lampiran 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS KABUPATEN SUMBA TIMUR TAHUN 2014

Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan staistik perusahaan

100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

4

o.

Program 4 Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Kegiatan 5 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Pertanian Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan

ps .g

Target 3 100 %

ba

ti

m

b. b

Indikator Kinerja 2 Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

Indikator Output 6 Jumlah sampel Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan dan struktur ongkos usaha pertanian

Satuan 7 B-S Responden Dokumen

Target 8 42 169 169

Jumlah dokumen survei pertanian data luas panen

Kec./Resp Dokumen

22 22

Jumlah dokumen survei perusahaan hortikultura dan indikator pertanian

Resp/Perush Dokumen

5 6

Jumlah Blok Sensus B–S ST2013 Subsektor dan Rumah Tangga Rumah Tangga Tani Subsektor

um tp :// s ht

Sasaran Strategis 1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

ur ka

id


Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan dan Kehutanan

259 2.600

Jumlah responden pengumpulan data statistik peternakan dan RPH

Perusahaan Dokumen

13 13

Jumlah responden Survei Kehutanan Rakyat

Perusahaan Dokumen

4 4

Indikator Kinerja 2

Target 3

Program 4

Kegiatan 5

Indikator Output 6 Jumlah responden Survei Perusahaan Perkebunan

Satuan 7 Responden

Target 8 1

Jumlah judul buku publikasi stat. pertanian

Publikasi

1

perusahaan konstruksi

Perusahaan Dokumen

17 17

Jumlah perusahaan konstruksi triwulanan

Perusahaan Dokumen

28 28

Jumlah updating konstruksi

responden direktori

Responden Dokumen

61 61

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Pertambangan, Energi dan Penggalian

Jumlah responden survei pertambangan dan energi

Perusahaan Dokumen

2 2

Jumlah responden Updating Direktori Perusahaan Pertambangan

Perusahaan Dokumen

1 1

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri Besar Sedang

Jumlah responden survei IBS tahunan

Perusahaan Responden Dokumen

1 2 2

Jumlah responden survei IBS bulanan

Responden Dokumen

12 12

Jumlah responden Survei IMK

B-S Responden

15 242

Jumlah responden survei transportasi

Responden Dokumen

27 78

tp :// s

um

ba

ti

m

ur ka

b. b

ps .g

o.

id

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Konstruksi

ht

Sasaran Strategis 1

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Transportasi

Jumlah survei tahunan

Target 3

Program 4

Kegiatan 5 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga

Indikator Output 6 Jumlah responden pengumpulan data Harga Produsen

Satuan 7 Responden Dokumen

Target 8 24 24

Jumlah responden pengumpulan data HPBS

Responden Dokumen

156 156

Jumlah responden Survei Harga Perdesaan

Responden Dokumen

216 108

Penyediaan dan Pengembangan Statistik /Data Diagram Timbang dan Pakom IKK

Jumlah responden pengumpulan data Diagram Timbang dan Pakom IKK

Responden Dokumen

24 4

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan

Jumlah responden Badan Usaha dan Pasar Modal

Responden Dokumen

1 1

Jumlah responden survei keuangan tk.desa

Responden Dokumen

14 14

Jumlah responden survei realisasi keuangan Tk II

Responden Dokumen

1 1

Jumlah responden penc. Data APBD II

Responden Dokumen

1 1

Jumlah responden survei stat.keuangan BUMD

Responden Dokumen

2 2

Jumlah responden STKU

Responden Dokumen

20 20

tp :// s

um

ba

ti

m

ur ka

b. b

ps .g

o.

id

Indikator Kinerja 2

ht

Sasaran Strategis 1

Indikator Kinerja 2

Target 3

Program 4

Kegiatan 5 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Jasa Pariwisata

Indikator Output 6 Jumlah responden survei Tk. penghunian kamar hotel

Satuan 7 Responden Dokumen

Target 8 96 96

Jumlah responden survei keterangan perusahaan/ usaha akomodasi

Responden Dokumen

8 8

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Wilayah

Jumlah judul buku PDRB dan Indikator Ekonomi

Publikasi

3

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan

Jumlah judul buku statistik kependudukan

Publikasi

1

Jumlah responden Sakernas Triwulanan

B-S Responden Dokumen

27 271 271

Jumlah responden Sakernas Tahunan


27 270 270

Jumlah responden pengumpulan data registrasi penduduk

Responden

312

Jumlah responden Susenas 2014

B-S Responden Dokumen B-S Responden Dokumen

39 390 390 13 130 130

Persentase pemasukan dokumen/respon rate kegiatan staistik rumah tangga

100 %

ti

ba

um

tp :// s



ur ka

100 %

m


ht

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

b. b

ps .g

o.

id

Sasaran Strategis 1

2

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat

Jumlah responden Susenas Modul 2014

Sasaran Strategis 1

Indikator Kinerja 2

Target 3

Program 4

Kegiatan 5

Indikator Output 6

Satuan 7

Target 8


2 20 20

Jumlah judul publikasi statistik Kesra

Publikasi

1

Jumlah responden Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

Responden Dokumen

65 65

Jumlah responden Pendataan Potensi Desa

Responden Dokumen

179 179

Jumlah responden Statistik Polkam

Responden Dokumen

8 8

um

ba

ti

m

ur ka

b. b

ps .g

o.

id

Jumlah responden Susenas Panel

ht

tp :// s

`

Penyediaan data dan informasi Statistik Ketahanan Sosial yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Tujuan - 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien


90 %

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui Website BPS Sumba Timur

14.000

ba

um

Publik,

o.

id

Pelayanan Hubungan Masyarakat Hukum

dan

dan

ps .g

90 %


ti


Kegiatan 5 Pengembangan Analis Statistik

b. b

2

ur ka


Program 4 Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

m

Target 3 46

Pelayanan dan Pengembangan Sistem Informasi Statistik

Indikator Output 6 Jumlah judul publikasi analisis sosial, ekonomi dan lintas sektor Jumlah penyelenggaraan sosialisasi/penerangan kegiatan BPS

Satuan 7 Publikasi

Target 8 46

Pertemuan Kegiatan

1 1

Persentase pengunjung perpustakaan/PST yang merasa puas terhadap akurasi data

%

90

Persentase pengunjung perpustakaan/PST yang merasa puas terhadap cakupan data Jumlah pengunjung eksternal Website BPS Sumba Timur

%

90

Pengunjung

14.000

Jumlah pengunjung perpustakaan (PST) BPS Kabupaten Sumba Timur

250

Jumlah pengunjung perpustakaan (PST) BPS Kabupaten Sumba Timur

Pengunjung

250


75

Jumlah judul publikasi yang dikeluarkan BPS

Publikasi

75

tp :// s


Indikator Kinerja 2 Jumlah judul publikasi lintas sektor

ht

Sasaran Strategis 1 Meningkatkan dan pengembangkan analisis statistik Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Tujuan - 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Program 4 Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Kegiatan 5 Pengolahan data/data entry

id

Target 3 100 %

Indikator Output 6 Jumlah paket kegiatan yang di olah di BPS Kabupaten yang tepat waktu

Satuan 7 Paket

Target 8 20


Orang

28

Belajar komputer secara mandiri

82,14 %

tp :// s

um

ba

ti

m

ur ka

b. b


ps .g

o.

Indikator Kinerja 2 Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

ht

Sasaran Strategis 1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Tujuan - 4 : Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

id

14

Kegiatan 5 Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Kepegawaian

ur ka m ti ba um tp :// s

Indikator Output 6 Jumlah pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV/Strata I

Satuan 7 Orang

Target 8 28


Orang

14

o.


Program 4 Dukungan Manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya,BPS

ps .g

Target 3 50 %

b. b

Indikator Kinerja 2 Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV/Strata I

ht

Sasaran Strategis 1 Memperbaiki sumber daya manusia

Lampiran 5 PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KABUPATEN SUMBA TIMUR TAHUN 2014

Target

1 1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

2 Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan survei statistik

3 100 %

1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

4

5

125 %

100 %

100 %

100 %

100 %

93,19%

93,19 %

2

2

100 %

ur ka

ps .g

Indikator Kinerja

Program 6 Penyediaan Pelayanan Statistik

dan Informasi

Penyediaan Pelayanan Statistik

dan Informasi


dan Informasi

ti

m

Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan staistik perusahaan

Realisasi

o.

4 96,60 %

Tingkat Pencapaian 5 96,60 %

b. b

Sasaran Strategis

id


tp :// s

um

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan staistik rumah tangga

ht

1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

ba

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi


Tujuan - 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien Indikator Kinerja

Target

Realisasi

1 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien 2.1. Meningkatkan dan pengembangkan analisis statistik 2.2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2 Presentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

3 90 %

4 90 %

o.

100 %

1

50 %

90 %

90 %

100 %

90 %

90 %

100 %

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui Website BPS Sumba Timur

14.000

5.021

35,86 %


250

259

103,60 %


75

78

104,00 %

ps .g

46

b. b

46


2

ur ka


ht

tp :// s

ba

ti

m

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupandata 2.3. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Tingkat Pencapaian 5 100 %

um


id

Sasaran Strategis

Program 6 Penyediaan Pelayanan Statistik

dan Informasi

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Dukungan Manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya,BPS


dan Informasi


dan Informasi

Tujuan - 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Indikator Kinerja

Target

Realisasi

1 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

2 Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Sumba Timur

3 100 %

4 100 %

3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik


100 %


82,14 %


95 %

95 %

82,14 %

100 %

o.

ps .g

b. b

ur ka m ti ba um tp :// s ht

id

Sasaran Strategis

Program 6


dan Informasi

Tujuan - 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Target

Realisasi

1 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

2 Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

3 50 %

4 50 %

4.1. Memperbaiki sumber daya manusia


14

id

Indikator Kinerja

o.

8

ht

tp :// s

um

ba

ti

m

ur ka

b. b

ps .g

Sasaran Strategis


57,14 %

Program 6


dan Informasi

Lampiran 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN SUMBA TIMUR TAHUN 2014

Realisasi

Tingkat Pencapaian

3

4

5

42 B-S 169Resp. 169 Dok. 22 Kec/Resp 22 Dok. 22 Kec/Resp 22 Dok 259 B-S 2.600 ruta

42 B-S 169 Resp. 169 Dok 22 Kec/Resp 22 Dok. 22 Kec/Resp 22 Dok 259 B-S 2.508 ruta

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 96,46 %

13 Persh. 13 Dok 4 Persh. 4 Dok. 1 Publikasi

13 Persh. 13 Dok 4 Persh. 4 Dok. 2 Publikasi

100 % 100 % 100 % 100 % 200 %

o.

Target

ps .g

1 1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Program/Kegiatan Indikator Output 2 PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK

b. b

Sasaran Strategis

id


ur ka

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Pertanian Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan

tp :// s

um

ba

ti

m

- Jumlah sampel Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan dan struktur ongkos usaha pertanian - Jumlah dokumen survei pertanian data luas panen - Jumlah dokumen survei perusahaan hortikultura dan indikator pertanian - Jumlah Blok Sensus dan Rumah Tangga Tani ST2013 Subsektor

ht

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan dan Kehutanan

- Jumlah responden pengumpulan data statistik peternakan dan RPH - Jumlah responden Survei Kehutanan Rakyat - Jumlah judul buku publikasi statistik pertanian

Realisasi

Tingkat Pencapaian

3

4

5

17 Persh. 17 Dok. 28 Persh. 28 Dok. 61 Resp. 61 Dok.

17 Persh. 17 Dok. 28 Persh. 28 Dok. 61 Resp. 61 Dok.

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

ur ka

2 Persh. 2 Dok

2 Persh. 2 Dok

100 % 100 %

- Jumlah responden survei industri besar sedang tahunan

1 Persh. 2 Resp. 2 Dok 12 Resp. 12 Dok. 15 B-S 242 Resp

1 Persh. 2 Resp. 2 Dok 12 Resp. 12 Dok. 15 B-S 242 Resp

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

27 Resp 78 Dok

27 Resp 78 Dok.

100 % 100 %

o. ps .g

b. b

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Konstruksi - Jumlah perusahaan Survei Konstruksi Tahunan - Jumlah perusahaan Survei Konstruksi Triwulanan - Jumlah responden Updating Direktori Konstruksi Penyediaan dan Pengembangan Statistik Pertambangan, Energi dan Penggalian

id

Target

ba

ti

m

- Jumlah responden survei pertambangan dan energi Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri Besar Sedang

um

- Jumlah responden survei industri besar sedang bunanan - Jumlah responden survei IMK

tp :// s

1


Penyediaan dan Pengembangan Statistik Transportasi

ht

Sasaran Strategis

- Jumlah dokumen survei transportasi

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

3

4

5

24 Resp. 24 Dok. 156 Resp. 156 Dok.


100% 100% 100% 100%

216 Resp. 108 Dok.

216 Resp. 108 Dok.

100% 100%

24 Resp. 4 Dok

24 Resp. 4 Dok

100 % 100 %

1 Resp. 1 Dok. 14 Resp. 14 Dok. 1 Resp. 1 Dok. 1Resp. 1 Dok. 2 Resp. 2 Dok. 20 Resp. 20 Dok

1 Resp. 1 Dok. 14 Resp. 14 Dok. 1 Resp. 1 Dok. 1Resp. 1 Dok. 2 Resp. 2 Dok. 20 Resp. 20 Dok

100% 100% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

ps .g

Jumlah responden Survei Harga Perdesaan

o.

id

- Jumlah responden HPBS

b. b

Penyediaan dan Pengembangan Statistik /Data Diagram Timbang dan Pakom IKK

ur ka

- Jumlah responden pengumpulan data Diagram Timbang dan Pakom IKK

m

PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK

um

ba

ti

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan : - Jumlah responden Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal - Jumlah responden survei keuangan tk. Desa

tp :// s

1

Program/Kegiatan Indikator Output 2 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga: - Jumlah responden Statistik Harga Produsen

- Jumlah responden survey realisasi keuangan tk.II - Jumlah responden pencacahan Data APBD II

ht

Sasaran Strategis

- Jumlah responden survei statistik keuangan BUMD - Jumlah responden STKU

Program/Kegiatan Indikator Output 2 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Jasa Pariwisata

Tingkat Pencapaian

3

4

5



100 % 100 % 100 % 100 %

3 Publikasi

3 Publikasi

100 %

1 Publikasi 27 B-S 271 Resp. 271 Dok. 27 B-S 270 Resp. 270 Dok. 312 Resp

1 Publikasi 27 B-S 224 Resp. 271 Dok. 27 B-S 240 Resp. 270 Dok. 312 Resp

100 % 100 % 82,66 % 100 % 100 % 88,89 % 100 % 100 %

id

- Jumlah responden survei Tk.penghunian hotel - Jumlah responden survei keterangan perusahaan/usaha akomodasi Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Wilayah - Jumlah judul buku PDRB dan Indikator Ekonomi Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan - Jumlah judul buku statistik kependudukan - Jumlah responden Sakernas Triwulanan

Realisasi

m

ba

ti

2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

ur ka

b. b

ps .g

1

Target

o.

Sasaran Strategis

um

- Jumlah responden Sakernas Tahunan

ht

tp :// s

- Jumlah responden pengumpulan data registrasi penduduk

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

3

4

5

1 Publikasi

1 Publikasi

100 %

39 B-S 390 Resp. 390 Dok. 13 B-S 130 Resp. 130 Dok. 2 B-S 20 Resp. 20 Dok. 65 Resp. 65 Dok

39 B-S 389 Resp. 390 Dok. 13 B-S 130 Resp. 130 Dok. 2 B-S 20 Resp. 20 Dok. 65 Resp. 65 Dok

100 % 99,74 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

179 Resp. 179 Dok 8 Resp. 8 Dok

179 Resp. 179 Dok 8 Resp. 8 Dok

100 % 100 % 100 % 100 %

b. b

ps .g

- Jumlah judul buku statistik kesejahteraan rakyat - Jumlah responden Susenas

o.

id

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat

ur ka

- Jumlah responden Susenas Modul

m

- Jumlah responden Susenas Panel

ba

ti

- Jumlah responden Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

um

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial :

tp :// s

1


- Jumlah responden Pendataan Potensi Desa - Jumlah responden Statistik Polkam

ht

Sasaran Strategis

Tujuan - 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

Penyediaan dan Pengembangan Analisis Statistik

Tingkat Pencapaian

3

4

5

46 Publikasi

46 Publikasi

100 %

1 Pertemuan 1 Kegiatan 90 %

1 Kegiatan 90 %

0% 100 % 100 %

90 %

90 %

100 %

14.000 pengjng

5.021 pengjng

35,86 %

250 pengjng

259 pengjng

103,60 %

52 publikasi

53 publikasi

101,92 %

id

Realisasi

ur ka

b. b

- Jumlah judul publiksi analisis sosial ekonomi dan lintas sektor Pelayanan publik, hubungan masyarakat dan hukum - Jumlah penyelenggaraan sosialisasi/penerangan kegiatan BPS - Persentase pengunjung perpustakaan/PST yang merasa puas terhadap akurasi data - Persentase pengunjung perpustakaan/PST yang merasa puas terhadap cakupan data Pelayanan dan pengembangan Sistem Informasi Statistik

um

3. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

ba

ti

m

2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Target

o.

1 1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik


ps .g

Sasaran Strategis

ht

tp :// s

- Jumlah pengunjung eksternal Website BPS Sumba Timur - Jumlah pengunjung perpustakaan (PST) BPS Kabupaten Sumba Timur - Jumlah judul publikasi yang dikeluarkan BPS

Tujuan - 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

3

4

5

17 paket

16 paket

94,12 %

28 orang

23 orang

82,14 %

id

1 1. Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik


o.

Sasaran Strategis

ps .g

Pengolahan data/data entry

b. b

- Jumlah paket kegiatan yang di olah di BPS Kabupaten yang tepat waktu

ht

tp :// s

um

ba

ti

m

ur ka

- Jumlah pegawai yang menguasai komputer dengan klasifikasi mahir

Tujuan – 4 : Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Realisasi

Tingkat Pencapaian

3

4

5

28 orang

14 orang

50 %

14 orang

8 orang

57,14 %

ps .g

o.

id

Target

Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Kepegawaian

ur ka

b. b

- Jumlah pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

um

ba

ti

m

- Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

tp :// s

1 1. Memperbaiki sumber daya manusia

Program/Kegiatan Indikator Output 2 DUKUNGAN MANAGEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA, BPS

ht

Sasaran Strategis

Lampiran 7

id

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN SUMBA TIMUR MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

DIII

SLTA

SLTP

SD

6

7

8

9

10

-

-

-

-

1

1

2

-

1

4

4

5

Kepala BPS Kabupaten

-

-

1

2.

Sub Bagian Tata Usaha

-

-

3.

Seksi Statistik Produksi

-

-

-

1

-

-

-

1

4.

Seksi Statistik Distribusi

-

-

1

-

2

-

-

3

5.


-

-

2 *)

-

-

-

-

2

6.

Seksi Statistik Neraca dan Analisis

-

-

1

-

-

-

-

1

7.

Seksi IPDS

-

-

-

1

-

-

-

1

8.

Koordinator Statistik Kecamatan

-

-

9

-

6

-

-

15

-

-

14

3

10

-

1

28

Jumlah

Keterangan : 1 orang sedang mengikuti Pendidikan S2 di ITS

b. b

3

1.

-

ur ka

m ti ba

um

2

Jumlah

S1/DIV

ps .g

S2

ht

1

S3

o.

Jenjang Pendidikan

Unit Organisasi

tp :// s

No.

Lampiran 8

5 -

6 1

Perpustakaan Nasional/ Daerah 7 1

-

1

1

10

3

-

1

1

7

3

ur ka

-

1

1

7

3

-

1

1

7

24

-

-

-

26

2

24

-

-

-

26

2

5

-

1

1

9

2

2

-

-

-

4

2

2

-

-

-

4

Instansi Dalam Negeri

o.

Judul Publikasi

Instansi BPS

id

Perguruan Tinggi

ti

No.

Instansi Luar Negeri

ba

MAILING LIST PUBLIKASI BPS SUMBA TIMUR TAHUN 2014

Jumlah

2 Sumba Timur Dalam Angka 2014

3 4

4 5

2.

Statistik Daerah Kabupaten Sumba Timur 2014

4

4

3.

Indikator Ekonomi Sumba Timur 2013

2

4.

Indikator Kesejahteraan Rakyat Sumba Timur 2013

2

5.

Statistik Pertanian Sumba Timur 2013

2

6.

PDRB (Penggunaan) Kab.Sumba Timur 2013

2

7.

PDRB (Lap.Usaha) Kab.Sumba Timur 2013

8.

Registrasi Penduduk Sumba Timur 2013

9.

Lewa Dalam Angka 2014

10.

Lewa Tidahu Dalam Angka 2014

11.

Nggaha Ori Angu Dalam Angka 2014

2

2

-

-

-

4

12.

Katala Hamu Lingu Dalam Angka 2014

2

2

-

-

-

4

13.

Tabundung Dalam Angka 2014

2

2

-

-

-

4

14.

Pinu Pahar Dalam Angka 2014

2

2

-

-

-

4

15.

Karera Dalam Angka 2014

2

2

-

-

-

4

b. b

m

um tp :// s

ht

ps .g

1 1.

8 11

1 16.

2 Paberiwai Dalam Angka 2014

3 2

4 2

5 -

6 -

Perpustakaan Nasional/ Daerah 7 -

17.

Ngadu Ngala Dalam Angka 2014

2

2

-

-

-

4

18.

Matawai La Pawu Dalam Angka 2014

2

3

-

-

-

5

19.

Kahaungu Eti Dalam Angka 2014

2

2

-

-

4

20.

Mahu Dalam Angka 2014

2

2

-

-

-

4

21.

Wula Waijelu Dalam Angka 2014

2

2

-

-

-

4

22.

Pahunga Lodu Dalam Angka 2014

2

2

-

-

-

4

23.

Rindi Dalam Angka 2014

2

2

-

-

-

4

24.

Umalulu Dalam Angka 2014

2

3

-

-

-

5

25.

Pandawai Dalam Angka 2014

2

3

-

-

-

5

26.

Kambata Mapambuhang 2014

2

2

-

-

-

4

27.

Kambera Dalam Angka 2014

2

2

-

-

-

4

28.

Kota Waingapu Dalam Angka 2014

2

2

-

-

-

4

29.

Kanatang Dalam Angka 2014

2

2

-

-

-

4

30.

Haharu Dalam Angka 2014

2

2

-

-

-

4

31.

Statistik Daerah Kecamatan Lewa 2014

1

1

-

-

-

2

32.

Statistik Daerah Kec. Lewa Tidahu 2014

1

1

-

-

-

2

33.

Statistik Daerah Kec. Nggaha Ori Angu 2014

1

1

-

-

-

2

34.

Statistik Daerah Kec.Katala Hamu Lingu 2014

1

1

-

-

-

2

35.

Statistik Daerah Kec. Tabundung 2014

1

1

-

-

-

2


Perguruan Tinggi

o. ps .g

-

b. b ur ka

ti ba um

tp :// s

id


m

Judul Publikasi

ht

No.

Instansi BPS

Jumlah 8 4

1 36.

2 Statistik Daerah Kec. Pinu Pahar 2014

3 1

4 1

5 -

6 -

Perpustakaan Nasional/ Daerah 7 -

37.

Statistik Daerah Ke. Karera 2014

1

1

-

-

-

2

38.

Statistik Daerah Kec. Paberiwai 2014

1

1

-

-

-

2

39.

Statistik Daerah Kec. Ngadu Ngala 2014

1

1

-

-

-

2

40.

Statistik Daerah Kec.Matawai La Pawu 2014

1

1

-

-

2

41.

Statistik Daerah Kec. Mahu 2014

1

1

ps .g

-

-

-

-

2

42.

Statistik Daerah Kec. Kahaungu Eti 2014

1

1

-

-

-

2

43.

Statistik Daerah Kec. Wula Waijelu 2014

1

1

-

-

-

2

44.

Statistik Daerah Kec. Pahunga Lodu 2014

1

1

-

-

-

2

45.

Statistik Daerah Kec. Rindi 2014

1

1

-

-

-

2

46.

Statistik Daerah Kec. Umalulu 2014

1

ti

1

-

-

-

2

47.

Statistik Daerah Kec. Pandawai 2014

1

-

-

-

2

48.

ba

1

Statistik Daerah Kec. Kambata Mapambuhang 2014

1

1

-

-

-

2

49.

Statistik Daerah Kec. Kambera 2014

1

1

-

-

-

2

50.

Statistik Daerah Kec. Kota Waingapu 2014

1

1

-

-

-

2

51.

Statistik Daerah Kec. Kanatang 2014

1

1

-

-

-

2

52.

Statistik Daerah Kec. Haharu 2014

1

1

-

-

-

2

53.

Potret Usaha Pertanian Kabupaten Sumba Timur Menurut Subsektor 2014

4

46

-

-

-

50


Perguruan Tinggi

um

tp :// s

ur ka

b. b

o.

id


m

Judul Publikasi

ht

No.

Instansi BPS

Jumlah 8 2

Keterangan: Tidak termasuk publikasi yang digandakan dengan dana Bappeda Sumba Timur yang diterimakan kepada seluruh Badan/Dinas/Kantor/unit kerja

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SUMBA TIMUR TAHUN ANGGARAN 2014

Recommend Documents