LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 PEMERINTAH KABUPATEN KAMPAR

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(LAKIP) TAHUN 2012

PEMERINTAH KABUPATEN KAMPAR Bangkinang, 01 Maret 2013

Pemerintah Kabupaten Kampar

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR ......................................................................................................

i

DAFTAR ISI ... .....................................................................................................................

ii

IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................................

iii

BAB I.

PENDAHULUAN .....................................................................................

1

A. Gambaran Umum ....................................................................................

1

B. Maksud dan Tujuan ................................................................................

8

C. Landasan Hukum ....................................................................................

9

D. Sistimatika Penulisan ...............................................................................

10

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .......................

13

A. Perencanaan ..............................................................................................

13

1. Visi Pembangunan Kabupaten Kampar . ......................................

14

2. Misi Pembangunan Kabupaten Kampar .......................................

16

B. Tujuan dan Sasaran Strategis .. ................................................................

16

C. Strategi Pembangunan .............................................................................

20

D. Prioritas Pembangunan ...........................................................................

42

E. Masalah dan Isu Strategis .........................................................................

43

F. Perjanjian Kinerja .....................................................................................

71

AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................

86

A. Indikator Kinerja Makro Hasil Pembangunan. ....................................

86

B. Evaluasi Kinerja Tahun 2012 ..................................................................

90

BAB II.

BAB III.

C

BAB IV.

Aspek Keuangan ...................................................................................

281

PENUTUP ....................................................................................................

288

LAMPIRAN : Pengukuran Kinerja Tahun 2012 (Formulir PK) Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

ii

Ikhtisar Eksekutif


IKHTISAR EKSEKUTIF Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2012 dimaksudkan untuk menjelaskan dan memaparkan berbagai kinerja strategis yang dicapai oleh Pemerintah Kabupaten Kampar dalam tahun 2012. Indikator kinerja yang dipaparkan meliputi kinerja sasaran dan kegiatan yang menjadi tanggung jawab unit-unit kerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar, serta indikator sasaran strategis dan indikator makro yang menjadi tolok ukur dan acuan bagi pelaksanaan pembangunan di Kabupaten Kampar pada masa mendatang. Analisis kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar pada tahun 2012 disajikan untuk setiap sasaran yang menjadi kewenangan Pemerintah Kabupaten Kampar berdasarkan Anggaran Pendapatan dan Belanja Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2012. Secara umum kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar dapat dilihat dari upaya pemberdayaan sumber daya manusia sebagai modal utama pembangunan. Oleh karena itu, pembangunan yang dilaksanakan difokuskan pada berbagai bidang yang dianggap dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia seperti bidang pendidikan dan kesehatan, termasuk juga ekonomi yang dilakukan secara tepat sasaran dan berdaya guna. Di bidang peningkatan akhlak dan moral, Pemerintah Kabupaten Kampar bersama DPRD Kabupaten Kampar telah menetapkan Peraturan Daerah tentang Maghrib Mengaji dan membangun sarana dan prasaran ibadah, pemberian bantuan terhadap rumah ibadah dan melaksanakan sholat

shubuh berjamaah dan safari pembangunan ke desa-desa se

Kabupaten Kampar. Di bidang pendidikan, Angka Melek huruf merupakan persentase penduduk usia 15 tahun ketas yang dapat membaca dan menulis huruf latin maupun huruf lainnya. Dengan memiliki kemampuan membaca dan menulis seseorang dapat mengakses informasi secara lebih luas sehingga mempunyai pengetahuan yang cukup dalam usaha meningkatkan kesejahteraannya. Selama rentang lima Tahun 2011–2016

pelaksanaan pembangunan

pendidikan di Kabupaten Kampar, Pemerintah Daerah berhasil memperbaiki angka melek huruf dari tahun ke tahun. Pada tahun 2011, angka melek huruf Kabupaten Kampar sebesar 97,99 persen, tahun 2012 menjadi 98,44 persen. Di bidang kesehatan, Pemerintah Kabupaten Kampar telah melakukan berbagai program baik yang sifatnya promotif, preventif, maupun kuratif. Namun demikian, tidak selalu upaya pelayanan kesehatan yang diprogramkan pemerintah dapat berjalan sesuai Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

iii


dengan yang diharapkan karena pelayanan kesehatan sangat dipengaruhi oleh banyak faktor selain dana, misalnya pendapatan masyarakat, jarak ke lokasi pemberi pelayanan, dan kualitas pelayanan yang diberikanin. Pemerintah Kabupaten Kampar memprioritaskan pelayanan kesehatan yang terjangkau oleh masyarakat umum, dengan perhatian khusus kepada masyarakat berpenghasilan rendah, daerah kumuh perkotaan, dan daerah terpencil. Di bidang ekonomi kerakyatan, dalam rangka mewujudkan Kabupaten Kampar menuju zero pengangguran, sero kemiskinan dan zero rumah kumuh, Pemerintah Kabupaten Kampar telah membentuk Pusat Pelatihan Pertanian dan Pedesaan Swadaya (P4S) di Kubang Kecamatan Siak Hulu Kabupaten Kampar, telah dididik masyarakat terpencil, daerah dengan penduduk miskin. secara makro telah memberikan kontribusi terhadap peningkatan PDRB Kabupaten Kampar, baik berdasarkan harga berlaku maupun harga konstan, serta peningkatan pertumbuhan ekonomi yang berpengaruh terhadap peningkatan pendapatan masyarakat Kampar. Secara umum tingkat pengangguran telah berkurang di Kabupaten Kampar memperlihatkan trend yang menggembirakan. Di bidang peningkatan infrastruktur, Pemerintah Kabupaten Kampar telah membangun sarana dan prasarana dalam rangka mendukung peningkatan perekonomian masyarakat di perdesaan dan perkotaan. Hamper seluruh desa telah dapat dijangkau oleh kendaraan roda empat. Di bidang keuangan, dari tahun ke tahun mengalami peningkatan yang sangat signifikan, pada tahun 2011 APBD Kabupaten Kampar Rp.1.834.620.578.809,69 dan pada tahun 2012 APBD Kabupaten Kampar sebesar Rp.1.929.185.864.973,37 dan realisasi sebesar Rp.1.841.507.094.000,69 atau sebesar 95,46%.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

iv

Bab I Pendahuluan


BAB I

PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM 1. GEOGRAFIS

Kabupaten Kampar dibentuk berdasarkan Undang-undang Nomor 12 Tahun 1956 Tentang Pembentukan Daerah Otonomi Kabupaten dalam lingkungan Daerah Provinsi Sumatera Tengah. Dengan terbentuknya Provinsi Riau berdasarkan Undangundang Darurat Nomor 19 Tahun 1957 yang kemudian diundangkan dengan Undangundang Nomor 61 Tahun 1958, Kabupaten Kampar merupakan salah satu kabupaten yang berada dalam wilayah Provinsi Riau. Sejalan dengan bergulirnya era reformasi, berdasarkan Undang-undang Nomor 53 Tahun 1999, Kabupaten Kampar dimekarkan menjadi tiga kabupaten, yaitu Kabupaten Kampar ibukotanya Bangkinang, Kabupaten Pelalawan ibukotanya Pangkalan Kerici dan Kabupaten Rokan Hulu Ibukotanya Pasir Pengarayan. Kabupaten Kampar merupakan salah satu Kabupaten yang berbatasan dengan Kota Pekanbaru. Kota Bangkinang sebagai ibukota Kabupaten Kampar berjarak + 61 KM dari Kota Pekanbaru Ibukota Provinsi Riau dan merupakan Ibukota Kabupaten yang terdekat dengan Pekanbaru. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah, Pemerintah Daerah diberi kewenangan mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan dan kepentingan masyarakat setempat menurut prakarsa sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Menurut pasal 10 (1) Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tersebut, pemerintahan daerah menyelenggarakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangannya, kecuali urusan pemerintahan yang oleh Undang-undang ini ditentukan menjadi urusan Pemerintah. Sementara menurut pasal 10 (2), dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1), pemerintahan daerah menjalankan otonomi seluas-luasnya untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

1


Selanjutnya, berdasarkan pasal 14 ayat (1) Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004, terdapat 16 urusan wajib yang menjadi kewenangan pemerintahan daerah yang dilaksanakan melalui Sistem Akuntabilitas yaitu : 1.

Perencanaan dan pengendalian pembangunan;

2.

Pemanfaatan, dan pengawasan tata ruang;

3.

Penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat;

4.

Penyediaan sarana dan prasarana umum;

5.

Penanganan bidang kesehatan;

6.

Penyelenggaraan pendidikan;

7.

Penanggulangan masalah sosial;

8.

Pelayanan bidang ketenagakerjaan;

9.

Fasilitasi pengembangan koperasi, usaha kecil dan menengah;

10. Pengendalian lingkungan hidup; 11. Pelayanan pertanahan; 12. Pelayanan kependudukan, dan catatan sipil; 13. Pelayanan administrasi umum pemerintahan; 14. Pelayanan administrasi penanaman modal; 15. Penyelenggaraan pelayanan dasar lainnya; dan 16. Urusan wajib lainnya yang diamanatkan oleh peraturan perundang-undangan.

2. KONDISI GEOGRAFIS Kabupaten Kampar dengan luas lebih kurang 1.128.928 Ha dengan jumlah penduduk pada tahun 2011 sebanyak 713.078 jiwa (hasil proyeksi pertengahan tahun 2011) merupakan daerah yang terletak antara 01o00’40’’ Lintang Utara sampai 00o27’00’’ Lintang Selatan, dan 100o28’30’’ – 101o14’30’’ Bujur Timur, dengan batas wilayah sebagai berikut :  Sebelah Utara berbatasan dengan Kota Pekanbaru dan Kabupaten Siak  Sebelah Selatan berbatasan dengan Kabupaten Kuantan Singingi  Sebelah Barat berbatasan dengan Kab. Rokan Hulu dan Provinsi Sumatera Barat  Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Pelalawan dan Kabupaten Siak. Di Kabupaten Kampar terdapat dua buah sungai besar, yaitu Sungai Kampar yang membujur dari barat ke timur, panjangnya ± 413,5 km dengan kedalaman ratarata 7,7 M lebar rata-rata 143 M. Sungai Kampar membujur dari barat ke timur melewati beberapa kecamatan yaitu Kecamatan XIII Koto Kampar, Bangkinang, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

2


Bangkinang Barat Bangkinang Seberang, Kampar, Kampar Timur, Rumbio Jaya, Kampar Utara, Siak Hulu dan Kampar Kiri. Selain itu terdapat pula Sungai Siak yang membujur dari barat ke timur, panjangnya ± 90 KM dengan kedalaman rata-rata 8 – 12 M yang melintasi Kecamatan Tapung dan bermuara ke Selat Bengkalis Kabupaten Bengkalis. Sungai-sungai tersebut di atas memiliki fungsi yang strategis dalam kehidupan ekonomi masyarakat, berfungsi sebagai prasarana perhubungan, sebagai sumber air bersih budi daya ikan, tempat mencari mata pencarian petani nelayan maupun sebagai sumber energi listrik (PLTA Koto Panjang).

3. KONDISI TOPOGRAFI Secara topografis, Kabupaten Kampar merupakan daerah bergelombang dan dataran rendah, rawa-rawa, dataran tinggi atau perbukitan dan sedikit bergunung, dengan ketinggian antara 0 – 1000 Meter dari permukaan air laut. Di Kabupaten Kampar terdapat 5 (lima) jenis klasifikasi tanah yaitu organosol, glei humus dengan bahan aluvial, podsolik merah kuning dengan bahan induk batuan endapan dan batuan beku, podsolik merah kuning latosol, dan litosol dengan bahan induk batuan beku. Tekstur tanah yang ada di Kabupaten Kampar pada umumnya liat berpasir dan lempung pasir. Kabupaten Kampar secara umum beriklim tropis dengan suhu udara ratarata 210C – 350C, kelembapan nisbi rata-rata 78 – 94 persen dan curah hujan rata-rata 38 mili meter per tahun. Dari 1.128.928 Ha luas lahan Kabupaten Kampar, dapat dibagi dalam komposisi sebagai berikut :  Tanah sawah (10.173 Ha / 0,90%);  Pekarangan, bangunan dan halaman (84.162 Ha / 7,46%);  Tegal kebun (92.539 Ha / 8,20%);  Ladang huma (91.969 Ha / 8,15%);  Padang rumput (9.876 Ha / 0,87%);  Rawa (19.652 Ha / 1,74%);  Kolam (1.434 Ha / 0,13%);  Lahan sementara tidak diusahakan (12.093 Ha / 3,73%);  Hutan Negara dan Hutan Rakyat (227.987 Ha / 20,19%);  Perkebunan (397.023 Ha / 35,17%); dan  Tanah lain-lain (156.181 Ha / 13,47%). Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

3


4. KONDISI SOSIAL BUDAYA Berdasarkan hasil Registrasi Penduduk tahun 2012, jumlah penduduk Kabupaten Kampar tercatat sebanyak 817.184 orang, yang terdiri dari penduduk lakilaki 423.903 jiwa (51,87%) dan wanita 393.281jiwa (48,13%). Jumlah penduduk tersebut meningkat sebesar 73,63% jika dibandingkan dengan jumlah penduduk tahun 2011, yaitu 713.078 jiwa. Dari 21 Kecamatan yang ada dalam Kabupaten Kampar, Kecamatan yang paling padat penduduknya adalah Kecamatan Kampar yaitu 333 jiwa/KM2, diikuti oleh Kecamatan Kampar Utara, Rumbio Jaya, Bangkinang, Bangkinang Barat, Perhentian Raja,

dan Kampar Timur. Sedangkan kecamatan yang relatif jarang

penduduknya yaitu Kecamatan Kampar Kiri Hulu, Kampar Kir Hiliri, XIII Koto Kampar, Gunung Sahilan, Kampar Kiri, dan Tapung Hilir berkisar antara 9 s/d 51 jiwa/KM. Jumlah pencari kerja yang terdaftar di Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kabupaten Kampar pada tahun 2012, sebanyak 1.626 orang. Jumlah tersebut menurun drastis yaitu sebesar 411%, jika dibandingkan dengan pencari kerja pada tahun 2011, yaitu sebanyak 8.316 orang.

5. PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

1). Kelembagaan Semenjak

Tahun 2009 Kabupaten Kampar telah menerapkan PP

Nomor 41 Tahun 2007 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK). Pemerintah Kab. Kampar memiliki 54 SKPD, terdiri dari 1 (satu) Sekretariat Daerah, 1 (satu) Sekretariat DPRD, 1 (satu) Lembaga Pengawasan, 18 (delapan belas) Dinas, 8 (delapan) Badan, 4 (empat) Kantor dan 1 (satu) Lembaga Teknis Daerah (RSUD).

Sekretariat Daerah Sekretariat Daerah merupakan unsur pelayanan staf Pemerintah Kabupaten Kampar yang dipimpin oleh seorang Sekretaris Daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati Kampar. Sekretaris Daerah mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan, administrasi organisasi dan tata laksana Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

4


serta memberikan pelayanan administratif kepada seluruh perangkat daerah Kabupaten. Dalam melaksanakan tugas dibantu oleh 3 Asisten dan 11 Kepala Bagian.

Sekretariat DPRD Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah adalah unsur staf yang membantu

Dewan

Perwakilan

Rakyat

Daerah

(DPRD)

dalam

menyelenggarakan tugas dan kewajiban. Sekretariat DPRD dipimpin oleh seorang Sekretaris yang bertanggungjawab kepada Pimpinan DPRD dan secara administratif bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Inspektorat Kabupaten Inspektorat Kabupaten merupakan unsur pengawas penyelenggaraan pemerintahan daerah. Inspektorat dipimpin oleh Inspektur. Inspektur dalam melaksanakan tugas dan fungsinya bertanggung jawab langsung

kepada

Bupati dan secara teknis administratif mendapat pembinaan dari Sekretaris Daerah. Tugas Pokok Inspektorat Kabupaten Kampar sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 adalah Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah kabupaten, pelaksanaan

pembinaan

atas

penyelenggaraan

pemerintahan

daerah

kabupaten dan pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah kabupaten.

Dinas Dinas merupakan unsur pelaksana pemerintah daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang diserahkan wewenang, tugas, dan tanggungjawab melaksanakan otonomi daerah, desentralisasi, dekonsentrasi dan tugas pembantuan, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Dinas di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar berjumlah 18 (delapan belas) Dinas, yaitu : Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olah raga; Dinas Kesehatan; Dinas Perhubungan Informasi dan Komunikasi, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan; Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

5


Holtikultura; Dinas Perindustrian, Perdagangan; Dinas Pasar, Kebersihan dan Pertamanan; Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah (KUKM); Dinas Pendapatan Daerah; Dinas Kehutanan; Dinas Perkebunan; Dinas Perikanan; Dinas Peternakan; Dinas Pertambangan dan Energi; Dinas Bina Marga dan Pengairan; Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang; dan Dinas Sosial dan Tenaga Kerja; dan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil.

Badan Badan merupakan unsur pelaksana pemerintah daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang diserahkan wewenang, tugas, dan tanggungjawab

penyelenggaraan

otonomi

daerah,

desentralisasi,

dekonsentrasi dan tugas pembantuan, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Badan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar berjumlah 9 (sembilan) Badan, yaitu : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah; Badan Lingkungan Hidup; Badan Penyuluh Pertanian dan Ketahanan Pangan; Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana; Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat; Badan Kepegawaian Daerah; Badan Promosi Penanaman Modal; Badan Penanggulangan Bencana Daerah dan Badan Penelitian dan Pengembangan.

Kantor Kantor merupakan unsur pelaksana pemerintah daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Kantor, yang diserahkan tugas, kewajiban dan wewenang serta tanggungjawab dalam menyelenggarakan kepentingan Pemerintah daerah, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Kantor yang ada di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar berjumlah 4 (empat) yaitu : Kantor Perpustakaan dan Arsip; Kantor Pengolahan Data Elektronik dan Dokumentasi; Kantor Satuan Polisi Pamong Praja dan Kantor Pelayanan Terpadu.


6


Lembaga Teknis Daerah Lembaga Teknis Daerah Kabupaten merupakan unsur penunjang pemerintah daerah yang dipimpin oleh seorang Direktur yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Lembaga teknis yang ada adalah Rumah Sakit Umum Daerah.

2). Struktur Pemerintahan Kabupaten Kampar memiliki 21 Kecamatan dan 242 Desa dan 8 Kelurahan. Camat sebagai perangkat daerah yang merupakan unsur pelaksana Pemerintah Daerah di bidang penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kecamatan, dipimpin oleh seorang Camat yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Tugas pokok Camat membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan dalam wilayah kecamatan. Adapun Data Kecamatan dan Desa serta Kelurahan dalam Kabupaten Kampar adalah sebagai berikut : NO

KECAMATAN

KELURAHAN

DESA

JUMLAH

1

Kampar Kiri

1

19

20

2

Kampar Kiri Hulu

-

24

24

3

Kampar Kiri Hilir

1

7

8

4

Gunung Sahilan

-

11

11

5

Kampar Kiri Tengah

-

9

9

6

XIII Koto Kampar

1

12

13

7

Bangkinang Barat

-

9

9

8

Salo

-

6

6

9

Tapung

-

25

25

10

Tapung Hulu

-

14

14

11

Tapung Hilir

-

16

16

12

Bangkinang

2

2

4


7


13

Bangkinang Seberang

2

7

9

14

Kampar

1

17

18

15

Kampar Timur

-

9

9

16

Rumbio Jaya

-

7

7

17

Kampar Utara

-

8

8

18

Tambang

-

17

17

19

Siak Hulu

-

12

12

20

Perhentian Raja

-

5

5

21

Koto Kampar Hulu

-

6

6

JUMLAH TOTAL

8

242

250

B. MAKSUD DAN TUJUAN Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini disusun mempedomani Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Inpres ini memberikan tuntunan kepada semua instansi pemerintah untuk menyiapkan LAKIP sebagai bagian integral dari siklus akuntabilitas kinerja yang utuh yang dikerangkakan dalam suatu sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). Esensi dari sistem AKIP bagi Pemerintah Kabupaten Kampar adalah perwujudan dari implementasi sistem pengendalian manajemen sektor publik di Kabupaten Kampar. Sistem pengendalian ini merupakan infrastruktur bagi manajemen pemerintahan untuk memastikan bahwa visi, misi, tujuan dan sasaran strategis pemerintah dapat dipenuhi melalui implementasi strategi pencapaiannya (program dan kegiatan) yang selaras. Atas dasar tersebut, siklus sistem AKIP diawali dengan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Daerah/ Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang mendefinisikan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Kampar yang diformalkan melalui Peraturan Daerah serta penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang merupakan Keputusan Kepala Daerah. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

8


Secara selaras setiap tahun ditetapkan program/kegiatan untuk dilaksanakan dalam rangka pemenuhan visi dan misi tersebut. Selanjutnya sistem pengukuran kinerja dibangun dan dikembangkan untuk menilai sejauh mana capaian kinerja yang dicapai Pemerintah Kabupaten Kampar. Pada akhir periode pelaksanaan program/ kegiatan, capaian kinerja yang berhasil diperoleh itu dikomunikasikan kepada stakeholders dalam wujud LAKIP. LAKIP memiliki dua fungsi utama sekaligus. Pertama, laporan akuntabilitas kinerja merupakan sarana bagi Pemerintah Kabupaten Kampar untuk menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh stakeholders (Presiden, DPRD, dan masyarakat). Kedua, laporan akuntabilitas kinerja merupakan sarana evaluasi atas pencapaian kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar sebagai upaya untuk memperbaiki kinerja di masa mendatang. Dua fungsi utama LAKIP tersebut merupakan cerminan dari maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian LAKIP oleh Pemerintah Kabupaten Kampar. Maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian LAKIP Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2012 adalah sebagai berikut : Aspek Akuntabilitas Kinerja bagi keperluan eksternal organisasi, menjadikan LAKIP Tahun 2012 sebagai sarana pertanggungjawaban Pemerintah Kabupaten Kampar atas capaian kinerja yang berhasil dan gagal diwujudkan selama tahun 2012. Aspek Manajemen Kinerja bagi keperluan internal organisasi, menjadikan LAKIP Tahun 2012 sebagai sarana evaluasi pencapaian kinerja oleh manajemen Pemerintah Kabupaten Kampar bagi upaya-upaya perbaikan kinerja di masa mendatang.

C. LANDASAN HUKUM Landasan hukum penyusunan LAKIP Tahun 2012 sebagai berikut : 1. Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 2. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 29 tahun 2002 tentang Pedoman Pengurusan, Pertanggungjawaban dan Pengawasan Keuangan Daerah serta Tata Cara Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah, Pelaksanaan Tata Usaha Keuangan Daerah dan Penyusunan Perhitungan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah; Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

9


3. Surat Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tahun 2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan 4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

D. SISTEMATIKA PENULISAN Sistematika penyajian laporan akuntabilitas kinerja ini mengacu kepada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam laporan akuntabilitas kinerja ini disajikan pelaksanaan program dan kegiatan yang bersifat strategis, yaitu program dan kegiatan pembangunan sebagaimana tercantum dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Kampar Tahun 2012. Capaian kinerja kegiatan yang bersifat benefit dan impact dapat dilihat pada pencapaian kinerja sasaran strategis dan indikator kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar sebagai kinerja menyeluruh dan lintas bidang yang melibatkan seluruh komponen di lingkungan pemerintahan, swasta dan masyarakat. Laporan Akuntabilitas Kinerja ini mengkomunikasikan pencapaian kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar selama tahun 2012. Capaian kinerja (performance results) kegiatan-kegiatan tahun 2012 diperbandingkan dengan Rencana Kinerja (performance plan) tahun 2011 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi. Dengan pola pikir seperti itu, sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat diilustrasikan dalam gambar berikut ini :

Sistematika Penyajian LAKIP Tahun 2012 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

10

Pemerintah Kabupaten Kampar Referensi Bab 1 RPJMD 2012 - 2016

Bab 3

Bab 2

Capaian Kinerja Tahun 2012

Rencana Kinerja Tahun 2012

Analisis Capaian Kinerja Tahun 2012

Bab 3 Bab 4

Penutup

Gambar 1.1 Uraian singkat masing-masing bab adalah sebagai berikut :

Bab 1 – Pendahuluan. Menjelaskan secara ringkas gambaran umum Kabupaten Kampar terdiri dari : kedudukan dan kewenangan, kondisi geografis, kondisi topografi, kondisi sosial budaya;

maksud dan tujuan penyusunan LAKIP;

landasan hukum; dan

sistematika penulisan.

Bab 2 – Perencanaan dan Perjanjian Kinerja. Menjelaskan secara singkat Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 sebagai perwujudan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Kampar dan Rencana Kinerja Tahunan Pemerintah Kabupaten Kampar untuk tahun 2012.


11


Bab 3 – Akuntabilitas Kinerja. Menjelaskan analisis pencapaian kinerja sasaran strategis dan indikator kinerja serta pengukuran kinerja yang didukung dengan data-data pendukung pencapaian kinerja sasaran Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2012.

Bab 4 – Penutup. Menjelaskan simpulan menyeluruh dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar tahun 2012 dan menguraikan saran yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa mendatang.

Lampiran-Lampiran. Lampiran Pengukuran Kinerja Tahun 2012.


12

Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja


BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. PERENCANAAN

Perencanaan merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul. Proses ini menghasilkan suatu Rencana Kerja Pemerintah Pemerintah Daerah (RKPD), yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, indikator kinerja sasaran dan program/ kegiatan serta ukuran keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaannya. Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, nasional dan global, serta tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dengan pendekatan perencanaan strategis yang jelas dan sinergis, instansi pemerintah lebih dapat menyelaraskan visi dan misinya dengan potensi, peluang, dan kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan akuntabilitas kinerjanya. Pemerintah Kabupaten Kampar mewujudkan dokumen Renstra tersebut dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kampar Tahun 2011 - 2016 ditetapkan dengan Peraturan Bupati Kampar Nomor 12 Tahun 2012 Tanggal 09 Agustus 20012. RPJMD tersebut disusun secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan-perubahan yang mungkin terjadi di masa depan, dengan memperhitungkan kekuatan (strenghts), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan tantangan (threats), baik pada lingkungan internal maupun eksternal. Dokumen RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011 – 2016 dapat digunakan sebagai dasar penilaian kinerja Bupati dalam melaksanakan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat selama masa jabatannya.


13


1.

Visi Pembangunan Kabupaten Kampar Visi Pembangunan Kabupaten Kampar yang hendak diwujudkan pada Tahun 2016

adalah :

”Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Kampar yang Madani, Berakhlak dan Bermoral menuju kehidupan yang Sehat, Sejahtera serta Berdaya saing pada Tahun 2016”.

Visi Pembangunan tersebut harus dapat diukur untuk mengetahui tingkat kemajuan dan kesejahteraan yang ingin dicapai pada Tahun 2016 di Kabupaten Kampar, dengan ukuran sebagai berikut : 1) Berakhlak dan bermoral, mencerminkan masyarakat yang agamis dan menjunjung tinggi nilai-nilai budaya, dan menerapkannya dalam pelaksanaan kehidupan bermasyarakat. 2) Yang madani dapat dinilai berdasarkan berbagai ukuran. Ditinjau dari tingkat keadilan dan kesetaraan perkembangan ekonomi, kemajuan dan kesejahteraan diukur dari tingkat kemakmuran yang tercermin pada tingkat pendapatan dan pembagiannya. 3) Tingkat kehidupan yang sehat dan sejahtera, juga dapat diukur berdasarkan berbagai indikator sosial yang pada umumnya berkaitan dengan kualitas sumberdaya manusia. Suatu daerah dikatakan makin maju dan sejahtera apabila makin tinggi tingkat pendidikan penduduk. Hal ini tercermin pada tingkat pendidikan terendah serta tingkat partisipasi pendidikan. 4) Kemajuan dan kesejahteraan suatu daerah juga dapat diukur berdasarkan indikator kependudukan, termasuk derajat kesehatan. Ada kaitan yang erat antara kemajuan suatu daerah dengan laju pertumbuhan penduduk. Daerah yang sudah maju dan sejahtera ditandai dengan laju pertumbuhan penduduk yang lebih kecil, angka harapan hidup yang lebih tinggi, dan kualitas pelayanan sosial yang lebih baik. Secara keseluruhan kualitas sumber daya manusia yang makin baik akan tercermin dalam produktifitas yang makin tinggi.


14


5) Daerah yang berdaya saing dan sejahtera juga ditandai oleh peran serta rakyat secara nyata dan efektif dalam segala aspek kehidupan, baik ekonomi, sosial, politik, maupun pertahanan keamanan. Selain unsur-unsur tersebut, daerah yang maju dan sejahtera juga harus didukung dengan infrastruktur yang maju. 6) Berdaya saing (competitive) adalah salah satu ukuran kemajuan yang dicapai. Berdaya saing disini dimaksudkan bahwa Kabupaten Kampar menjadi kabupaten yang diperhitungkan di Provinsi Riau, baik dari segi kualitas pemerintahan, tingkat kesejahteraan, pemerataan, pelayanan, infrastruktur, pendidikan, kesehatan, dan perekonomian. Berdasarkan rumusan Visi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Kampar Periode 2011-2016 tersebut diatas, maka dapat dijelaskan pokok-pokok dan penjelasan visi tersebut pada tabel sebagai berikut : Tabel 2.1 Visi, Pokok-Pokok Visi, dan Penjelasan Visi Tahun 2011-2016 Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Kampar NO

VISI

POKOK-POKOK VISI

PENJELASAN VISI

1.

Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Kampar yang Madani Berakhlak dan Bermoral

1. Tingkat capaian pendidikan yang semakin tinggi dan merata. 2. Produkivitas penduduk yang semakin tinggi. 3. Kualitas pelayanan sosial yang semakin baik. 4. Indeks pembagunan manusia yang semakin tinggi.

Daerah yang maju ditandai oleh peran serta rakyat secara sadar dan efektif dalam segala aspek kehidupan terutama dalam peranya membangun Kesejahteraan dan keadialan yang diladasi oleh nilai ahlak dan moral yang ada di dalam masyarakat Kampar

2.

Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Kampar Sehat Sejahtera

1. Kemajuan ekonomi yang diukur dari tingkat pertumbuhan ekonomi yang stabil dan meningkat. 2. Tigkat pertumbuhan ekonomi secara sektoral yang stabil dan berimbang. 3. Tingkat kemajuan infrastruktur yang semakin baik dan merata kesemua wilayah. 4. Kualitas kesehatan penduduk yang semakin baik dan akses pelayanan kesehatan yang semakin baik dan merata. 5. Laju pertumbuhan penduduk yang semakin rendah. 6. Angka harapan hidup yang semakin tinggi.

Daerah yang sejahtera ditandai oleh peran serta rakyat secara nyata dan efektif dalam segala aspek kehidupan, baik ekonomi, sosial, politik, maupun pertahanan keamanan.


15


3.

2.

Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Kampar yang Berdaya Saing

1. Kualitas pemerintahan yang lebih baik dari daerah lain khususnya di provinsi Riau. 2. Tingkat kesejahteraan penduduk yang lebih baik dari daerah lain. 3. Pemerataan pembangunan yang semakin baik. 4. Pelayanan publik dan sosial yang semain baik dan merata. 5. Penyediaan infrastruktur yang semamin baik dan merata.

Kemampuan pengelolaan sumber daya daerah secara bermutu, ekonomis, efektif dan efisien, sehingga lebih unggul dari daerah lainnya. Berdaya saing juga mengandung makna kemampuan untuk berprestasi dalam bidang kerja masing- masing, dengan kualifikasi atau kualitas tertentu, sehingga dapat sejajar atau bahkan lebih tinggi dengan daerah lain.

Misi Pembangunan Kabupaten Kampar Misi Pembangunan Kabupaten Kampar sebagai upaya merealisasikan visi tersebut, adalah : 1.

Mengembangkan masyarakat yang beriman dan bertaqwa, menjunjung tinggi syariat agama, taat hukum, berbudaya yang menjamin sistem sosial bermasyarakat dan bernegara dalam menghadapi tantangan global.

2.

Mewujudkan masyarakat yang berpendidikan untuk meningkatkan SDM yang bermartabat melalaui penguasaan IPTEK yang ditopang oleh sendi-sendi ilmu, iman dan peradaban, untuk menghasilkan manusia yang berdaya saing global.

3.

Mengembangkan potensi SDA dan potensi masyarakat untuk membangun pondasi ekonomi kerakyataan yang kokoh.

4.

Mewujudkan pembangunan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat.

5.

Mewujudkan pemerataan pembangunan infrastruktur yang dapat menurunkan tingkat kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

B. Tujuan dan Sasaran Strategis Dalam rangka mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan, maka Pemerintah Kabupaten Kampar menjabarkan visi dan misi ke dalam bentuk yang lebih nyata, operasional dan terarah berupa perumusan tujuan dan sasaran.


16


Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya menjadi dasar penyusunan kinerja pembangunan daerah secara keseluruhan. Tujuan dan sasaran merupakan dampak (impact) keberhasilan pembangunan daerah yang diperoleh dari pencapaian berbagai program prioritas. Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, dengan menjawab isu strategis dan permasalahan pembangunan daerah. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara kualitatif maupun kuantitatif, spesifik, mudah dicapai, rasional dan dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun mengacu pada Lampiran III Permendagri Nomor 54 Tahun 2010. Oleh sebab itu dapat dikatakan sasaran menjelaskan tujuan, tujuan diturunkan secara operasional dari misi dan misi merupakan penjabaran visi. Tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Kampar 2011-2016 sebagai berikut : Tabel 2.2 Misi, Tujuan dan Sasaran PembangunanTahun 2011-2016 MISI I

TUJUAN

Mengembangkan masyarakat yang 1. Masyarakat agamis/ beriman dan bertaqwa, beriman menjunjung tinggi syariat agama, taat hukum, berbudaya yang menjamin sistem sosial 2. Memaksimalkan fungsi dan peran agama dalam bermasyarakat dan bernegara pembangunan dalam menghadapi tantangan global 3. Masyarakat berbudaya

SASARAN Meningkatnya fungsi dan peran agama dalam masyarakat. Meningkatnya keagamaan pembangunan.

peran dalam

1. Meningkatnya kunjungan wisata. 2. Meningkatnya promosi dan investasi pariwisata, seni, dan budaya, serta pelestarian cagar budaya.

4. Masyarakat menghargai kesetaraan gender

1. Meningkatnya peran perempuan di lembaga pemerintahan dan swasta. 2. Menurunnya tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak.

5. Masyarakat berkesadaran hukum

1. Terlaksananya kepastian hukum, rasa keadilan dan ketertiban masyarakat. 2. Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap peraturan dan hukum yang berlaku.


17


3. Meningkatnya pemahaman prinsip‐ prinsip dasar hukum dan HAM. 6. Meningkatkan kapasitas 1. Meningkatnya kapasitas birokrasi pemerintah dan profesionalisme menuju tata kelola aparatur pemerintahan pemerintah yang baik daerah dan desa serta lembaga pemerintah.

MISI II Mewujudkan masyarakat yang berpendidikan untuk meningkatkan SDM yang bermartabat melalaui penguasaan IPTEK yang ditopang oleh sendi sendi ilmu, iman dan peradaban, untuk menghasilkan manusia yang berdaya saing global

TUJUAN

SASARAN

1. Peningkatan kualitas 1. Meningkatnya aksesibilitas pendidikan masyarakat dan pemerataan pendidikan khususnya bagi masyarakat miskin. 2. Meningkatnya mutu pendidik, Tenaga kependidikan dan manajemen sekolah. 3. Meningkatnya minat dan budaya gemar membaca masyarakat serta layanan perpustakaan. 2. Peningkatan kependudukan

kualitas 1. Meningkatnya kesadaran akan kerukunan masyarakat. 2. Meningkatnya partisipasi pemuda dalam pembangunan daerah. 3. Meningkatnya partisipasi stakeholder dalam pembangunan daerah. 4. Meningkatnya pembinaan olahraga edukasi dan dukungan olahraga prestasi. 5. Meningkatnya ketenagakerjaan.

3. Peningkatan kualitas 1. Meningkatnya kesejateraan masyarakat dan kualitas publik.

mutu kuantitas pelayanan

2. Meningkatnya kepuasan kualitas pelayanan publik.


18


4. Peningkatan kualitas 1. Meningkatnya kualitas penguasaan iptek database dalam format digital di semua urusan. 2. Peningkatan Sistem Informasi yang berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK). 3. Meningkatnya informasi melalui media massa. 4. Meningkatnya penggunaan tepat guna.

MISI III

TUJUAN

teknologi

SASARAN

Mengembangkan potensi SDA 1. Memperkuat ekonomi 1. Meningkatnya dan potensi masyarakat untuk masyarakat melalui pertumbuhan ekonomi membangun pondasi ekonomi pemberdayaan ekonomi daerah dan pemerataan kerakyataan yang kokoh kerakyatan pendapatan. 2. Meningkatkan peran Lembaga Keuangan Mikro di pedesaan. 2. Peningkatan pemanfaatan 1. Meningkatnya PAD Kab. sumber daya alam yang Kampar. berkelanjutan yang dapat 2. Meningkatkan sumber meningkatkan PAD berdasarkan pola pertumbuhan ekonomi. ruang. 3. Peningkatan Investasi 1. Meningkatnya dalam memperkuat investasi swasta pondasi ekonomi daerah 2. Menurunnya pengangguran

MISI IV

TUJUAN

peran tingkat

SASARAN

Mewujudkan pembangunan 1. Peningkatkan kuantitas 1. Meningkatnya kualitas kesehatan yang berkualitas dan dan kualitas pelayanan pelayanan kesehatan. terjangkau oleh seluruh lapisan kesehatan serta sarana dan 2. Meningkatnya derajat masyarakat prasarana kesehatan kesehatan masyarakat. 3. Meningkatnya infrastruktur kesehatan masyarakat 2. Peningkatkan partisipasi 1. Meningkatnya prosentase masyarakat dalam rumah dan lingkungan kesiapsiagaan menghadapi sehat. masalah kesehatan dan 2. Meningkatkan jumlah Perilaku Hidup Bersih penduduk yang memiliki dan Sehat jaminan kesehatan. 3. Meningkatkan prilaku hidup bersih dan sehat.


19


3. Peningkatan partisipasi Meningkatnya peran swasta masyarakat dalam dalam pelayanan kesehatan. pembangunan kesehatan

MISI V

TUJUAN

SASARAN

Mewujudkan pemerataan 1. Peningkatkan Meningkatnya pembangunan pembangunan infrastruktur yang pengembangan kawasan kawasan strategis. dapat menurunkan tingkat strategis kemiskinan dan meningkatkan 2. Peningkatan partisipasi Meningkatnya partisipasi kesejahteraan masyarakat masyarakat berbasis masyarakat dalam infrastruktur pembangunan infrastruktur pedesaan. 3. Peningkatkan kualitas dan Meningkatnya peran kuantitas lingkungan masyarakat dalam pembangunan lingkungan. 4. Peningkatkan kualitas dan Meningkatnya sarana dan kuantitas sarana dan prasarana ekonomi untuk prasarana pendukung menunjang sentra ekonomi. ekonomi

C. Strategi Pembangunan Strategi adalah cara untuk mencapai tujuan dan sasaran, yang dijabarkan ke dalam kebijakan-kebijakan dan program-program. Perumusan strategi pembangunan daerah didasarkan pada analisis SWOT, yang membagi lingkungan menjadi lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Analisis lingkungan internal adalah mengidentifikasikan tentang kondisi dan situasi kabupaten Kampar yang berupa kekuatan dan kelemahan. Kekuatan adalah melakukan analisis terhadap keunggulan komperatif dan keunggulan komperatif di kabupaten Kampar dibandingkan daerah lainnya sehingga dapat dijadikan modal utama dan faktor penting untuk memacu jalannya pembangunan guna mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan. Sedangkan kelemahan adalah melakukan analisis dan mengidentifikasi faktor yang akan mengurangi ataupun melemahkan kemampuan daerah dalam mencapai visi dan menjalankan misi pembangunan yang telah ditetapkan, sehingga untuk itu perlu upaya untuk memberikan perhatian yang lebih, guna mengatasi kelemahan tersebut.


20


 Kekuatan 1.

Letak wilayah yang strategis, selain sebagai gerbang masuk ke Provinsi Riau pada bagian Barat juga dilalui jalur transportasi lintas Sumatra. Letak geografis yang strategis tersebut apabila dikelola dengan baik akan mampu menciptakan keunggulan kompetitif yang tinggi sehingga dapat dimanfaatkan dan dijadikan modal dasar yang besar nilainya bagi pembangunan.

2.

Potensi sumber daya alam yang melimpah, baik yang dapat diperbaharui seperti perkebunan kelapa sawit, karet dan lain-lain maupun yang tidak dapat diperbaharui seperti minyak bumi dan batu bara.

3.

Kapasitas pemerintahan yang semakin baik dalam menjalankan fungsi-fungsi pemerintahan yang menjadi kewenangan pemerintah daerah.

4.

Berkembangnya Lembaga Pembiayaan Keuangan.

5.

Pertumbuhan ekonomi daerah yang cukup tinggi dan diikuti oleh kondisi sosial, politik dan keamanan yang semakin kondusif.

 Kelemahan 1.

Pertumbuhan ekonomi yang dihasilkan masih bertumpu pada eksploitasi sektor primer. Jika kondisi ini tetap dipertahankan akan menyebabkan terjadinya percepatan laju degradasi lingkungan.

2.

Masih lemahnya kelembagaan usaha kecil, menengah dan mikro.

3.

Masih rendahnya tingkat pendidikan, kesehatan dan penguasaan IPTEK.

4.

Masih terbatasnya sarana dan prasarana infrastruktur.

5.

Terbatasnya penyediaan sumber energi listrik untuk rumah tangga, bisnis, dan industri maupun untuk pelayanan publik.

6.

Masih luasnya lahan tidur/lahan terlantar dan tingginya kasus sengketa lahan.

7.

Distribusi penduduk dan pembangunan belum merata yang diikuti tingginya angka kemiskinan.

8.

Masih lemahnya penegakan dan pengawasan terhadap jalannya Peraturan Daerah dan Perundang-undangan yang berlaku.

9.

Mulai lunturnya pengamalan nilai-nilai budaya Melayu terutama pada generasi muda.


21


10. Meningkatnya laju degradasi lingkungan di kabupaten Kampar sehingga menyebabkan terjadinya banjir, pendangkalan sungai, eutrofikasi dan penurunan kualitas air.  Peluang 1.

Pelaksanaan otonomi daerah telah memberikan kewenangan yang lebih luas kepada pemerintah daerah untuk mengurus daerahnya. Jika peluang ini mampu digunakan dengan baik, maka akan dapat dengan cepat meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

2.

Perkembangan politik nasional dinamis dan positif berdampak pada terciptanya stabilitas politik, ekonomi, sosial budaya, keamanan dan ketertiban daerah yang kondusif. Hal ini merupakan peluang yang dapat dimanfaatkan untuk tetap terus mendorong kegiatan investasi dalam rangka mempercepat pertumbuhan ekonomi dan peningkatan kesejahteraan masyarakat, serta perwujudan visi pembangunan daerah.

3.

Meningkatnya hubungan kerja sama regional mendorong terbukanya peluang pengembangan potensi daerah dan perluasan pasar bagi produk daerah.

4.

Teknologi informasi yang berkembang cepat merupakan peluang untuk mewujudkan penyelenggaraan pemerintahaan yang efektif, efisien, transparan dan akuntable.

 Tantangan 1.

Diberlakukannya perdagangan bebas menyebabkan produk luar negeri masuk dalam pasar domestik. Hal ini merupakan tantangan bagi produk lokal untuk meningkatkan daya saingnya. Sehingga industri lokal tersebut dapat tetap hidup dan mampu menyerap tenaga kerja.

2.

Tingkat pendidikan, keterampilan dan produktifitas tenaga kerja luar yang lebih tinggi. Sementara tenaga kerja lokal produktifitasnya relatif lebih rendah. Hal ini merupakan tantangan bagi pemerintah daerah dan semua pihak yan konsen terhadap pembangunan ketenagakerjaan untuk meningkatkan daya saing tenaga kerja lokal.

3.

Kebutuhan konsumsi pangan daerah sebagian besar di supply dari daerah lain, padahal potensi lahan pengembangan pangan di kabupaten Kampar sangat luas. Isu kemandirian pangan daerah merupakan tantangan yang harus segera diwujudkan dalam upaya meningkatkan kesejahteraan rakyat. Mengingat 22



kabupaten Kampar masih memiliki potensi lahan tidur/terlantar yang cukup luas dan dapat dimanfaatkan untuk mewujudkan swasembada pangan. 4.

Kebijakan pemerintah pusat yang berubah-ubah merupakan tantangan dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan masyarakat, mengingat kualitas sumber daya manusia aparatur di daerah relatif terbatas.

Berdasarkan kekuatan dan peluang yang ada, dalam rangka meminimalisir hambatan untuk memecahkan tantangan yang ada, maka strategi pembangunan Kabupaten Kampar mempedomani Lampiran III Permendagri Nomor 54 Tahun 2010, seperti tabel berikut : Tabel 2.3 Sasaran dan Strategi Pembangunan Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 MISI PERTAMA SASARAN

STRATEGI

1. Meningkatnya fungsi dan peran Peningkatan nilai-nilai agamis dan berakhlak agama dalam masyarakat. mulia dalam masyarakat 2. Meningkatnya peran dalam pembangunan.

keagamaan Peningkatan peran pembangunan.

3. Meningkatnya kunjungan wisata.

Peningkatan wisatawan

kunjungan

keagamaan dan

lama

dalam tinggal

4. Meningkatnya promosi dan Peningkatnya promosi dan investasi pariwisata, investasi pariwisata, seni, dan seni, dan budaya, serta pelestarian cagar budaya budaya, serta pelestarian cagar pelestarian aset seni budaya daerah budaya. 5. Meningkatnya peran perempuan di Peningkatnya peran perempuan di lembaga lembaga pemerintahan dan swasta. pemerintahan dan swasta. 6. Menurunnya tindak kekerasan Penurunan tindak terhadap perempuan dan anak. perempuan dan anak. 7. Terlaksananya kepastian hukum, rasa keadilan,dan ketertiban masyarakat. 8. Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap peraturan dan hukum yang berlaku.

kekerasan

terhadap

Peningkatan pemahaman hak dan kewajiban warga Negara Peningkatan kesadaran masyarakat terhadap peraturan dan hukum yang berlaku

9. Meningkatnya pemahaman prinsip‐ Peningkatan pemahaman masyarakat terhadap prinsip dasar hukum dan HAM. prinsip‐ prinsip dasar hukum dan HAM


23


10. Meningkatnya kapasitas dan 1. Peningkatan kinerja dan profesionalisme profesionalisme aparatur aparatur dan lembaga pemerintah. pemerintahan daerah dan desa serta 2. Peningakatan fasilitasi dan pelatihan aparatur lembaga pemerintah. pemerintahan desa. 3. Peningkatan pemberian pelayanan prima bagi masyarakat. 4. Peningkatan pelaksanaan koordinasi pemerintah pada dinas/instansi terkait secara periodik dan berkelanjutan. 5. Peningkatan pelaksanaan bimtek implementasi perundang‐undangan.

untuk

MISI KEDUA SASARAN

STRATEGI

1. Meningkatnya aksesibilitas dan pemerataan pendidikan khususnya bagi masyarakat miskin. 2. Meningkatnya mutu pendidik, Tenaga kependidikan dan manajemen sekolah. 3. Meningkatnya minat dan budaya gemar membaca masyarakat serta layanan perpustakaan.

Peningkatan aksesibilitas dan pemerataan pendidikan khususnya bagi masyarakat miskin.

4. Meningkatnya kesadaran kerukunan masyarakat.

1. Peningkatan Penyelenggaraan pemerintahan yang terukur. 2. Peningkatan pemahaman hak dan kewajiban warga negara.

akan

Peningkatan mutu pendidik, Tenaga kependidikan dan manajemen sekolah. Peningkatan minat dan budaya gemar membaca masyarakat serta layanan perpustakaan.

5. Meningkatnya partisipasi pemuda 1. Peningkatan partisipasi pemuda dalam dalam pembangunan daerah. pembangunan daerah. 2. Peningkatan prestasi kepemudaan dan olahraga. 6. Meningkatnya partisipasi stakeholder dalam pembangunan daerah. 7. Meningkatnya pembinaan olahraga edukasi dan dukungan olahraga prestasi. 8. Meningkatnya mutu ketenagakerjaan. 9. Meningkatnya kuantitas dan kualitas pelayanan publik.

Peningkatan partisipasi pembangunan daerah.

stakeholder

dalam

Peningkatan pembinaan olahraga edukasi dan dukungan olahraga prestasi. Peningkatan mutu ketenaga kerjaan. Peningkatan publik.

kuantitas dan kualitas pelayanan

10. Meningkatnya kepuasan kualitas Peningkatan kepuasan kualitas pelayanan publik. pelayanan publik. 11. Meningkatnya kualitas database Peningkatan kualitas database dalam format dalam format digital di semua digital di semua urusan. urusan.


24


12. Peningkatan Sistem Informasi yang Peningkatan Sistem Informasi yang berbasis berbasis Teknologi Informasi dan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK). Komunikasi (TIK). 13. Meningkatnya media massa.

informasi

14. Meningkatnya teknologi tepat guna.

melalui Peningkatan informasi melalui media massa.

penggunaan Peningkatan penggunaan teknologi tepat guna.

MISI KETIGA SASARAN

STRATEGI

1. Meningkatnya pertumbuhan Peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah dan ekonomi daerah dan pemerataan pemerataan pendapatan. pendapatan. 2. Meningkatkan peran Lembaga Peningkatan peran Lembaga Keuangan Mikro di Keuangan Mikro di pedesaan pedesaan. 3. Meningkatnya PAD Kab. Kampar. 4. Meningkatkan sumber berdasarkan pola ruang. 5. Meningkatnya swasta.

peran

Peningkatan kontribusi PAD dari semua sektor.

PAD Peningkatan sumber PAD berdasarkan pola ruang. investasi Peningkatan peran pembangunan.

6. Menurunnya tingkat pengangguran.

investasi

swasta

dalam

Peningkatan pengunaan tenaga kerja tempatan oleh pihak swasta.

MISI KEEMPAT SASARAN

STRATEGI

1. Meningkatnya kesehatan.

kualitas pelayanan Peningkatan mutu pelayanan kesehatan melalui akreditasi Puskesmas dan RS

2. Meningkatnya masyarakat.

derajat

kesehatan Peningkatan kesehatan ibu dan anak serta status gizi masyarakat

3. Meningkatnya infrastruktur Peningkatan infrastruktur kesehatan masyarakat kesehatan masyarakat 4. Meningkatnya prosentase rumah Peningkatan prosentase rumah dan lingkungan dan lingkungan sehat. sehat 5. Meningkatkan jumlah penduduk Peningkatan jumlah penduduk yang memiliki yang memiliki jaminan kesehatan. jaminan kesehatan. 6. Meningkatkan prilaku hidup bersih Peningkatan standarisasi lingkungan sehat dan dan sehat. prilaku hidup bersih 7. Meningkatnya peran swasta dalam 1. Peningkatan peran swasta dalam pelayanan pelayanan kesehatan. kesehatan 2. Peningkatan kemitraan pemerintah dan dunia usaha, dalam pelayanan kesehatan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

25


MISI KELIMA SASARAN 1. Meningkatnya kawasan strategis.

STRATEGI

pembangunan Peningkatan pembangunan kawasan strategis

2. Meningkatnya partisipasi masyarakat Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan infrastruktur pembangunan infrastruktur pedesaan pedesaan.

dalam

3. Meningkatnya peran masyarakat 1. Peningkatkan nilai tambah ekonomi yang dalam pembangunan lingkungan. berkelanjutan dengan membangun sektorsektor unggulan. 2. Peningkatan peranan sektor sektor yang non unggulan dengan memperhatikan dampaknya pada kehidupan sosial dan lingkungan hidup 4. Meningkatnya sarana dan prasarana Peningkatan sarana dan prasarana ekonomi untuk ekonomi untuk menunjang sentra mempercepat pertumbuhan ekonomi melalui ekonomi. optimalisasi, pemanfaatan lahan, diversifikasi, intensifikasi serta pengembangan sentra ekonomi.

Arah Kebijakan Dari analisis lingkungan internal maupun eksternal serta strategi pembangunan di atas, dirumuskan Arah kebijakan sebagai pedoman untuk melaksanakan strategi yang dipilih agar lebih terarah pada pencapaian tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu selama lima tahun. Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi agar memiliki fokus dan sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya mempedomani Lampiran III Permendagri Nomor 54 Tahun 2010, yaitu sebagai tabel berikut : Tabel 2.4 Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 MISI PERTAMA STRATEGI

ARAH KEBIJAKAN

1.

Peningkatkan nilai‐nilai agamis dan 1. Penetapan DBKS berakhlak mulia dalam masyarakat. 2. Penetapan KST 3. Sertifikasi Ponpes

2.

Peningkatan peran dalam pembangunan.

3.

Peningkatan kunjungan dan lama 1. Perbaikan sarpras kepariwisataan 2. Optimalisasi kelembagaan kepariwisataan. tinggal wisatawan.

keagamaan 1. Memasukkan nilai-nilai agamis dalam kurikulum pendidikan formal. 2. Memperbanyak aktivitas majelis ta’lim. 3. Peningkatan syiar aktivitas masyarakat dalam memperingati hari besar Islam.


26


4.

Peningkatan promosi dan investasi 1. Pengembangan diversifikasi objek wisata pariwisata, seni, dan budaya, serta 2. Optimalisasi kegiatan seni budaya daerah pelestarian cagar budaya pelestarian aset seni budaya daerah

5.

Peningkatnya peran perempuan di 1. Pemberdayaan perempuan dalam lembaga pemerintahan dan swasta. pembangunan daerah. 2. Pemberdayaan gender dalam aktivitas pembangunan daerah.

6.

Penurunan tindak kekerasan 1. Peningkatan fasilitasi emansipasi terhadap perempuan dan anak. perempuan dalam pembangunan daerah 2. Peningkatan kesempatan memperoleh pendidikan formal bagi perempuan 3. Peningakatan penyelesaian dampak kekerasan KDRT

7.

Peningkatan pemahaman hak dan 1. Menciptakan peraturan daerah dan kewajiban warga Negara. piranti-piranti hukum lainya Peningkatan kesadaran masyarakat 2. Meningkatkan kapasitas aparatur terhadap peraturan dan hukum yang lembaga hukum dalam sosialiasai berlaku. terhadap peraturan dan hukum yang berlaku

8.

9.

Peningkatan pemahaman 1. Meningkatkan sosialisasi hukum dan HAM kepada masyarakat masyarakat terhadap prinsip‐ 2. Meningkatkan rasa solidaritas dan ikatan prinsip dasar hukum dan HAM sosial di masyarakat

10. Peningkatan kinerja dan profesionalisme aparatur dan lembaga pemerintah. 11. Peningakatan fasilitasi dan pelatihan aparatur pemerintahan desa.

Meningkatkan kualitas dan disiplin aparatur

Meningkatkan aparatur

kapasitas

kelembagaan

12. Peningkatan pemberian pelayanan prima bagi masyarakat.

Meningkatkan kepegawaian

pengelolaan

administrasi

13. Peningktan pelaksanaan koordinasi pemerintah pada dinas/instansi terkait secara periodik dan berkelanjutan.

Meningkatkan pendayagunaan aparatur yang efektif dan efisien

14. Peningktan pelaksanaan bimtek untuk implementasi perundang‐ undangan

1. Menyelenggarakan pengangkatan, pemindahan dan pensiun PNS. 2. Meningkatkan kesejahteraan pegawai daerah. 3. Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan serta profesionalisme PNS daerah. 4. Penjelasan tentang aturan dan pelaksanaannya kpd lurah dan pamong desa. 5. Fasilitasi penerimaan kunjungan kerja tamu, koordinasi dan instansi terkait. 6. Peningkatan kapasitas penyelenggaraan pemerintah daerah. 7. Penyelenggaraan bimtek bagi aparat kecamatan dalam penyusunan buku administrasi kecamatan.


27


MISI KEDUA STRATEGI

ARAH KEBIJAKAN

1. Peningkatan aksesibilitas dan Meningkatkan Kualitas Sarpras Pendidikan pemerataan pendidikan khususnya dasar dan menengah bagi masyarakat miskin. 2. Peningkatan mutu pendidik, Tenaga Meningkatkan kualitas pendidikan dan kependidikan dan manajemen peran aktif masyarakat di bidang sekolah pendidikan 3. Peningkatan minat dan budaya gemar Meningkatkan membaca masyarakat serta layanan perpustakaan perpustakaan

kualitas

dan

kuantitas

4. Peningkatan Penyelenggaraan Peningkatan disiplin aparatur pemerintahan pemerintahan yang terukur daerah 5. Peningkatan pemahaman hak dan Peningkatan kapasitas aparatur lembaga kewajiban warga negara peradilan 6. Peningkatan partisipasi pemuda Memperbanyak organisasi kepemudaan dalam pembangunan daerah 7. Peningkatan prestasi kepemudaan Memperbanyak 7. kegiatan pelatihan 8. Peningkatan dan olahraga prestasi kepemudaan kepemudaan dan olahraga 8. Peningktan partisipasi stakeholder 1. Melibatkan stakeholder dalam dalam pembangunan daerah pembangunan daerah 2. Menciptakan institusi dalam peran stakeholder untuk pembangunan darah 9. Peningkatan pembinaan edukasi dan dukungan prestasi

olahraga 1. Menyediakan venue olahraga, edukas olahraga untuk pemuda 2. Menyediakan dukungan fasilitas olahraga prestasi

10. Peningkatan mutu ketenaga kerjaan.

1. Memperbanyak pusat-pusat pelatihan ketenagakerjaan 2. Memperbanyak institusi peyelenggara pelatihan ketenagakerjaan

11. Peningkatan kuantitas dan kualitas Memperbanyak jumlah institusi pelayanan pelayanan publik. publik 12. Peningktan kepuasan pelayanan publik

kualitas Menyelenggarakan jaminan mutu kepuasan layanan publik

13. Peningktan kualitas database dalam Menyiapkan manajemen database dalam format digital di semua urusan format digital di semua urusan 14. Peningkatan Sistem Informasi yang Menjamin sistem informasi berbasis berbasis Teknologi Informasi dan teknologi informasi dan komunikasi Komunikasi (TIK). 15. Peningkatan informasi melalui media Membuka saluran informasi untuk media massa massa bagi semua urusan 16. Peningkatan penggunaan teknologi Memperbanyak institusi tepat guna teknologi tepat guna


peggunaan

28


MISI KETIGA STRATEGI

ARAH KEBIJAKAN

1. Peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah dan pemerataan pendapatan.

1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi. 2. Menciptakan pmerataan pendapatan antar sektor pertanian dan industri. 3. Meningkatkan investasi melalui promosi dan pelayanan perizinan.

2. Peningkatan peran Lembaga Keuangan Mikro di pedesaan.

1. Memperbesar volume keuangan pada lembaga keuangan mikro. 2. Memperkuat kapabilitas institusi Bumdes.

3. Peningkatan kontribusi PAD dari semua sektor.

Peningkatan kontribusi PAD dari semua sektor dengan memaksimalkan SDA yang ada.

4. Peningkatan sumber berdasarkan pola ruang.

Mengembangkan potensi berazas pola tata ruang.

PAD

smber

PAD

5. Peningkatan peran investasi swasta dalam pembangunan.

1. Memperbesar peran investasi swsata dalam sektor pertanian dan industri. 2. Membuka negatif investasi daerah untuk mendrong investasi kemitraan.

6. Peningkatan pengunaan tenaga kerja tempatan oleh pihak swasta

1. Mengembangkan pola kemitraan dalam penggunaan ketenagakerjaan daerah. 2. Memetakan pola penggunaan dan produktivitas ketenagakerjaan daerah untuk sektor pertanian dan industri. 3. Mengembangkan pola kemitraan dalam penggunaan ketenagakerjaan daerah. 4. Memetakan pola penggunaan dan produktivitas ketenagakerjaan daerah untuk sektor pertanian dan industri.

MISI KEEMPAT STRATEGI 1. Peningkatan mutu kesehatan melalui Puskesmas dan RS.

ARAH KEBIJAKAN pelayanan Meningkatkan kualitas sarpras, SDM & akreditasi mutu pelayanan.

2. Peningkatan kesehatan ibu dan anak Meningkatkan kesehatan ibu dan anak serta serta status gizi masyarakat. status gizi masyarakat. 3. Peningkatan infrastruktur kesehatan Memperbesar peran masyrakat dalam masyarakat. pengembangan infrastruktur kesehatan 4. Peningkatan prosentase rumah dan Memperbanyak jumlah rumah sehat lingkungan sehat. 5. Peningkatan jumlah penduduk yang Memperbanyak jumlah penduduk untuk memiliki jaminan kesehatan. memiliki Jamkesmas. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

29


6. Peningkatan standarisasi lingkungan 1. Mensosialisasi prilaku hidup bersih dan sehat dan prilaku hidup bersih. sehat. 2. Meningkatkan peranserta dan pemahaman masyarakat tentang Perilaku Hidup Bersih dan Sehat melalui peningkatan kapasitas masyarakat dengan sistem sel 7. Peningkatan peran swasta dalam Memperbanyak pihak swasta pelayanan kesehatan. melaksanakan pelayanan kesehatan

dalam

8. Peningkatan kemitraan pemerintah Memperbanyak program kemitraan dalam dan dunia usaha, dalam pelayanan pelayanan kesehatan bagi dunia usaha kesehatan

MISI KELIMA STRATEGI

ARAH KEBIJAKAN

1. Peningkatan pembangunan kawasan strategis

1. Meyediakan Perencanaan dan pengembangan kawasan strategis 2. Memperbanyak kerjasama pemerintah dan swasta untuk pengembangan kasawsan strategis

2. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan infrastruktur pedesaan

1. Memperbanyak partisipasi masyarakat dalam mebnagun infrastruktur pedesaan 2. Memperbanyak institusi dunia usaha dalam mengembangkan infrastruktur pedesaan

3. Peningkatkan nilai tambah ekonomi yang berkelanjutan dengan membangun sektor-sektor unggulan.

Memperbanyak pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup melalui perluasan ruang terbuka hijau, pengendalian produksi, pengendalian konsumsi dan pengendalian aktivitas yang kurang ramah lingkungan.

4. Peningkatan peranan sektor sektor yang non unggulan dengan memperhatikan dampaknya pada kehidupan sosial dan lingkungan hidup. 5. Peningkatan sarana dan prasarana ekonomi untuk mempercepat pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi, pemanfaatan lahan, diversifikasi, intensifikasi serta pengembangan sentra ekonomi

1. Memperbanyak jumlah sarana/prasarana pendukung perekonomian daerah 2. Mensinergikan berbagai potensi sektorsektor ekonomi masyarakat untuk mempercepat pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi, pemanfaatan lahan, diversifikasi, intensifikasi serta pengembangan sentra ekonomi.


30


Program Pembangunan Dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan di Kabupaten Kampar, tentunya akan tetap memperhatikan visi, misi, strategi dan arah kebijakan pembangunan. Oleh karena itu, dalam mewujudkan capaian keberhasilan pembangunan Kabupaten Kampar, memfokuskan pembangunan pada program prioritas Kabupaten Kampar 2011-2016, sebagai berikut : 1.

Peningkatan Akhlak dan Moral, dengan fokus : a. b. c. d. e. f. g.

2.

Membangun masyarakat agamis/beriman Mengembangkan investasi pariwisata dan kelestarian cagar-budaya Menghargai kesetaraan gender Menumbuhkembangkan kesadaran hukum Mengembangkan budaya anti korupsi Memberantas penyakit masyarakat Mengoptimalkan disiplin Pegawai Negeri Sipil

Peningkatan Sumber Daya Manusia, dengan fokus : a. Percepatan akses terhadap pendidikan berkualitas dan pendidikan unggul-terpadu b. Menumbuhkembangkan kesadaran masyarakat dalam pembangunan daerah c. Menumbuhkembangkan Peran Pemuda dan Prestasi Olahraga d. Optimalisasi Perlindungan dan Kesejahteraan Sosial e. Optimalisasi Kualitas Layanan Kesehatan dan Pendidikan f. Menumbuhkembangkan penggunaan IPTEK dalam pembangunan daerah

3.

Pengembangan ekonomi rakyat, dengan fokus : a. b. c. d. e. f.

4.

Pertumbuhan ekonomi daerah dan sumber-sumber PAD. Menumbuhkembangkan UMKM dan Lembaga Keuangan Mikro. Menurunkan jumlah pengangguran dan pengentasan kemiskinan. Percepatan Pembangunan Pertanian dan Ketahanan Pangan. Percepatan Pembangunan perikanan air tawar. Optimalisasi Kualitas dan Kelestarian Sumber Daya Mineral, Air, Lahan dan Energi yang dapat diperbarukan.

Peningkatan Pelayanan Kesehatan, dengan fokus :

a. Percepatan kualitas Pembangunan Kesehatan. b. Optimalisasi Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana Kesehatan. c. Percepatan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau bagi seluruh lapisan masyarakat. d. Menumbuhkembangkan peran swasta dalam pelayanan kesehatan. 5. Meningkatkan Infrastruktur, dengan fokus : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012 31


a. Percepatan pembangunan kawasan strategis. b. Percepatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan infrastruktur pedesaan. c. Percepatan peran masyarakat dalam pembangunan lingkungan. d. Percepatan pembangunan sarana dan prasarana sentra ekonomi. e. Percepatan pembangunan infrastruktur jalan, jembatan, angkutan sungai, irigasi, air bersih dan listrik. f. Percepatan pembangunan infrastruktur pendidikan, kesehatan dan perumahan. g. Optimalisasi pengelolaan mitigasi bencana. Berbagai program prioritas tersebut akan didukung oleh rangkaian program sesuai dengan Urusan Wajib dan Urusan Pilihan yang dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar. Adapun penetapan program pembangunan dan penanganan urusan pembangunan yang disesuaikan dengan misi pembangunan daerah, sebagai berikut : 1.

Dalam upaya mewujudkan Misi Pertama, maka program pembangunan yang akan dilakukan adalah sebagai berikut : a.

Urusan Wajib Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, melalui program antara lain : (1) Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan (2) Program Peningkatan Peranserta dan Kesetaraan Gender dalam Pembangunan (3) Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak (4) Program Keluarga Berencana (5) Program Kesehatan Reproduksi Remaja.

b. Urusan

Wajib Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang

dilaksanakan, melalui program antara lain : (1) Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa. (2) Program Keberdayaan Masyarakat Perdesaan. (3) Program Pemberdayaan Fakir Miskin Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya. (4) Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial. (5) Program Pembinaan Anak Terlantar. (6) Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma. (7) Program Pembinaan Panti Asuhan/ Panti Jompo. (8) Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks Nara Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

32


pidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial Lainnya). (9) Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial. (10) Program Bantuan dan Jaminan Kesejahteraan Sosial. c.

Urusan Wajib Kebudayaan, melalui program antara lain : (1) (2) (3) (4)

2.

Program Pengembangan Nilai Budaya. Program Pengelolahan Kekayaan Budaya. Program Pengelolaan Keragaman Budaya. Program Pengembangan Kerjasama Pengelolahan Budaya.

Kekayaan

Dalam upaya mewujudkan Misi Kedua, maka program pembangunan yang akan dilakukan adalah sebagai berikut : a. Urusan Wajib Pendidikan, melalui program antara lain : (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Program PendidikanAnak Usia Dini Program Wajib Belajar 9 tahun Program Pendidikan Menengah Program Pendidikan Non-Formal Program Pendidikan Luar Biasa Program Pendidikan Mutu Pendidik dan Tenaga Pendidikan Program Manajemen Pelayanan Pendidikan.

b. Urusan Wajib Kepemudaan dan Olah Raga, melalui program antara lain : (1) Program Peningkatan Peran serta Kepemudaan (2) Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda (3) Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga (4) Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah Raga (5) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga (6) Program Kebijakan dan Pengembangan Kepemudaan dan Olah Raga (7) Program Data Base Kepemudaan dan Keolahragaan. c. Urusan Wajib Perpustakaan, melalui program antara lain : (1) Program Pengembangan Budaya Membaca Perpustakaan. (2) Pelestariandan Pemeliharaan Bahan Pustaka. d. Urusan

Wajib

Pemberdayaan

Masyarakat

dan

dan

Pembinaan

Desa

yang

dilaksanakan melalui program antara lain : (1) Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012 33


(2) Program Keberdayaan Masyarakat Perdesaan (3) Program Pemberdayaan Fakir Miskin Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya (4) Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial (5) Program Pembinaan Anak Terlantar (6) Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma (7) Program Pembinaan Panti Asuhan/ Panti Jompo (8) Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks Nara pidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial Lainnya) (9) Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial (10) Program Bantuan dan Jaminan Kesejahteraan Sosial. e. Urusan Wajib Kebudayaan, melalui program antara lain : (1) (2) (3) (4)

Program Pengembangan Nilai Budaya. Program Pengelolahan Kekayaan Budaya. Program Pengelolaan Keragaman Budaya. Program Pengembangan Kerjasama Pengelolahan Kekayaan Budaya.

f. Urusan Wajib Komunikasi dan Informatika, melalui program antara lain : (1) Program Pengembangan Pos dan Telekomunikasi (2) Program Pengembangan Aplikasi Telekomunikasi (3) Program Pengembangan Sarana Komunikasi dan Diseminasi Informasi. g. Urusan Wajib Otonomi

Daerah,

Pemerintahan

Umum,

Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian, melalui program antara lain : (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Disiplin Aparatur Progran Fasilitas Pindah/Purna Tugas PNS Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Progam Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. (7) Program Pendidikan Kedinasan (8) Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur. (9) Program Penataan Peraturan Perundang-undangan. (10) Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah. (11) Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah (12) Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

34


(13) Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat (14) Program Penataan Daerah Otonomi Baru (15) Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah. (16) Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa. (17) Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH. (18) Progam Penigkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksaan dan Aparatur Pengawasan. (19) Program Kerjasama Antar Pemerintah Daerah. (20) Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan (21) Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal. (22) Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat) (23) Program Pendataan dan Pembinaan PNS (24) Program Penataan Administrasi Kependudukan (25) Program Pengembangan Wilayah Perbatasan (26) Program Peningkatan Kesadaran Hukum dan Akses Publik Terhadap Informasi Hukum (27) Program Perencanaan dan Perbantuan Hukum (28) Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan (29) Program Penguatan Kelembagaan Penelitian dan Pengembangan (30) Program Penelitian dan Pengembangan (31) Program Pengelolaan Kekayaan Daerah (32) Program Pembinaan dan Fasilitasi Pembangunan Ekonomi (33) Program Pembinaan dan Fasilitasi Kesejahteraan Sosial (34) Program Pembinaan dan Fasilitasi Pembangunan SDA (35) Program Pendidikan dan Pelatihan Bagi PNS. h. Urusan Wajib Komunikasi dan Informatika, melalui program antara lain : (1) Program Penguasaan dan Pengembangan Aplikasi dan Teknologi Informasi dan Komunikasi (2) Program Pengembangan Komunikasi dan Informasi & Media Massa (3) Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi (4) Program Pengembangan Pemetaan dan Peningkatan Kualitas Sarana dan Prasarana Teknologi Informasi (5) Program Penghimpunan Data dan Penyebarluasan Informasi Pembangunan.

i. Urusan Wajib Kearsipan dengan program sebagai berikut : (1) Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

35


(2) Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/ Arsip Daerah. (3) Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Infomasi Kearsipan. j. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam negeri dengan program sebagai berikut : (1) Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan (2) Program Perwuju dan Lembaga Demokrasi yang makin kokoh (3) Program Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan (4) Program Pendidikan Politik Masyarakat (5) Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam. 3.

Dalam upaya mewujudkan Misi Ketiga, maka program pembangunan yang akan dilakukan adalah sebagai berikut : a. Urusan Wajib Koperasi dan Usaha Kecil Menengah, melalui program antara lain : (1) Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif UMKM (2) Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi UKM (3) Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi (4) Program Pengembangan Kemitraan (5) Program Perkuatan Permodalan UMKMK (6) Program Peningkatan Pemasaran Hasil UMKMK (7) Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil dan Menengah yang kondusif (8) Program Peningkatan Kegiatan Usaha UMKM. b. Urusan Wajib Ketahanan Pangan, melalui program antara lain : (1) Program Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian/ Perkebunan (2) Program Lumbung Pangan. c. Urusan Wajib Penanaman Modal, melalui program antara lain : (1) Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi (2) Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi (3) Program Penyiapan Potensi Sumber daya, Sarana dan Prasarana Daerah.

d. Urusan Wajib Ketenagakerjaan, melalui program antara lain : (1) Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

36


(2) Program Peningkatan Kesempatan Kerja (3) Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Tenaga Kerja. e. Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan, melalui program antara lain : (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam Program Perencanaan Pembangunan Daerah Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi Program Perencanaan Pembangunan Sosial Budaya Program Pengembangan Data dan Informasi Program peningkatan kapasitas kelembangaan Perencanaan Pembangunan Daerah (7) Program Kerjasama Pembangunan (8) Program Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah. f. Urusan Wajib Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, melalui Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Masyarakat. g. Urusan Pilihan Industri, melalui program antara lain : (1) Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri (2) Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah (3) Program Penataan Struktur Industri. h. Urusan Pilihan Perdagangan, melalui program antara lain : (1) (2) (3) (4)

Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri Program Perlindungan Konsumen dan Pengaman Perdagangan Program Pengembangan Standarisasi Nasional.

i. Urusan Pilihan Pariwisata, melalui program antara lain : (1) Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata (2) Program Pengembangan Destinasi Pariwisata (3) Program Pengembangan Kemitraan. j. Urusan Pilihan Pertanian (Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura), melalui program antara lain : (1) Program Peningkatan Kesejahteraan Petani (2) Program Peningkatan Nilai Tambah Agribisnis (3) Program Peningkatan Pemasaran Produk Pertanian. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

37


k. Urusan Pilihan Pertanian (Perkebunan), melalui program antara lain : (1) Program Pengembangan Kelembagaan Usaha Perkebunan (2) Program Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perkebunan. l. Urusan Pilihan Pertanian (Peternakan), melalui program Program Peningkatan Pemasaran Hasil Peternakan. m. Urusan Pilihan Kehutanan, melalui Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/ Kehutanan. n. Urusan Pilihan Kelautan dan Perikanan dengan program sebagai berikut : (1) Program Optimalisasi Pengolahan dan Pemasaran Produksi Perikanan (2) Program Peningkatan Kesejahteraan Petani (3) Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Daerah aliran sungai. o. Urusan Pilihan Energi dan Sumber daya Mineral dengan program sebagai berikut : (1) Program Promosi Investasi Sektor Pertambangan dan Energi (2) Program Peningkatan Ekonomi Masyarakat Sekitar Wilayah Tambang. p. Urusan Wajib Lingkungan Hidup, melalui program antara lain : (1) (2) (3) (4)

Program Pengendalian dan Pengrusakan Lingkungan Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam Program Fasilitasi dan Pemulihan Cadangan SDA Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi SDA dan LH.

q. Urusan Pilihan Pertanian (Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura), melalui program antara lain : (1) Program Pengembangan Sentra-sentra Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura (2) Program Peningkatan Produksi dan Produktivitas Tanaman Pangan dan Hortikultura (3) Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian. (4) Program Perbaikan dan Penyediaan Infrastruktur/ Sarana dan Prasarana Pertanian. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

38


r. Urusan Pilihan Pertanian (Perkebunan), melalui program antara lain : (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Program Peningkatan Produksi dan Produktivitas Perkebunan Program Pengembangan Perbenihan Perkebunan Program Pengembangan Proteksi Tanaman Perkebunan Program Peningkatan Prasarana dan Sarana Perkebunan Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/ Perkebunan Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian.

s. Urusan Pilihan Pertanian (Peternakan), melalui program antara lain : (1) (2) (3) (4) (5)

Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan Program Pencegahan Penanggulangan Penyakit Ternak Program Penerapan Teknologi Peternakan Program Pengembangan Peternakan Program Peningkatan Fungsi Kesmavet.

t. Urusan Pilihan Kehutanan, melalui program antara lain : (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan Program Kemitraan Program Perlindungan Hutan dan Konservasi Sumber Daya Hutan Program Optimalisasi Pemanfaatan Hutan Produksi Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan Program Peningkatan Ketahanan Pangan Melalui Pembangunan Desa Mandiri Pangan dan Pembangunan Lumbung Desa.

u. Urusan Pilihan Kelautan dan Perikanan, melalui program antara lain : (1) Program Pengembangan Perikanan Budidaya (2) Program Pengembangan Perikanaan Tangkap (3) Program Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumber Daya Kelautan dan Perikanan. v. Urusan Pilihan Energi dan Sumber daya Mineral, melalui program antara lain : (1) Program Pengembangan Energi (2) Program Survei Geologi dan Sumber daya Mineral, Mitigasi Bencana Alam Geologi, dan Pemanfaatan Sumber Daya Mineral (3) Program Pengembangan Pemanfaatan Energi Baru dan Terbarukan (4) Program Pembinaan dan Pengawasan Lingkungan dan Pertambangan. (5) Program Pembinaan dan Pengawasan K3 Pertambangan (6) Program Pengembangan Sumur Tua dan Pengusahaan Migas (7) Program Pengembangan Potenasi Energi Lokal/ Desa. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

39


4.

Dalam upaya mewujudkan Misi Keempat, maka program pembangunan yang akan dilakukan adalah sebagai berikut : a.

Urusan Wajib Kesehatan, melalui program antara lain : (1) Program Program Obat dan Perbekalan Kesehatan (2) Program Upaya Kesehatan Masyarakat (3) Program Pengawasan Obat dan Makanan (4) Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Kesehatan (5) Program Perbaikan Gizi Masyarakat (6) Program Pengembangan Lingkungan Sehat (7) Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular (8) Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan (9) Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin (10) Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan (11) Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan (12) Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia (13) Program Upaya Kesehatan Perorangan (14) Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak (15) Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Puskesmas/ Puskesmas Pembantu dan jaringannya (16) Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana RS (17) Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru-paru/ Rumah Sakit Mata.

b. Urusan Wajib Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, melalui program antara lain : (1) Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa (2) Program Peningkatan Peran Perempuan di Perdesaan (3) Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak (4) Program Penerapan Pemerintahan yang baik (5) Program Peningkatan Kesehatan Ibu Bayi dan Anak melalui Kelompok Kegiatan di Desa. (6) Program Pengembangan Model Operasional BKB Posyandu PAUD.

5.

Dalam upaya mewujudkan Misi Kelima, maka program pembangunan yang akan dilakukan adalah sebagai berikut : a.

Urusan Wajib Pekerjaan Umum (Bina Marga), melalui Program Pembangunan Jalan dan Jembatan.


40


b. Urusan Wajib Penataan Ruang, melalui program antara lain : (1) Program Perencanaan Tata Ruang (2) Program Penataan Kawasan. c.

Urusan Wajib Pekerjaan Umum (Pengairan), melalui program antara lain : (1) (2) (3) (4) (5)

Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Rawa Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku/ Air Tanah Program Pengendalian Banjir Program Pembangunan Talud/ Turap dan Bronjong.

d. Urusan Wajib Pekerjaan Umum (CiptaKarya), melalui Program antara lain : (1) (2) (3) (4) (5)

Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan Program Pengembangan Perumahan Program Pengembangan Kawasan Permukiman Program Pembangunan Saluran Drainase Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah (6) Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan. e. Urusan Wajib Pekerjaan Umum (BinaMarga), melalui program antara lain : (1) (2) (3) (4) (5)

Program Pembangunan Jalan dan Jembatan Program Inspeksi Jalan dan Jembatan Program Tanggap Darurat Jalan dan Jembatan Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan Program Pembebasan Lahan untuk Jalan dan Jembatan

f. Urusan Wajib Perhubungan, melalui program antara lain : (1) (2) (3) (4)

Program Pengembangan Lalu Lintas Angkutan Jalan Program Pengembangan Transportasi Perkotaan Program Pengembangan Terminal Terpadu Multi Moda Program Pengembangan Lalu Lintas Angkutan Sungai, Danau dan Penyeberangan (5) Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor (6) Program Pengembangan Prasarana dan Fasilitasi Perhubungan. g. Urusan Pilihan Energi dan Sumber daya Mineral, melalui program antara lain : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

41


(1) Program Pengembangan Potensi dan Kecukupan Energi Listrik dan Bahan Bakar (2) Program Pengembangan Jaringan Listrik Perdesaan.

D. Prioritas Pembangunan Kabupaten Kampar. Adapun prioritas pembangunan Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 sesuai dengan visi, misi dan program kerja Pembangunan Kabupaten Kampar sebagai berikut : 1.

Meningkatkan kualitas kehidupan beragama untuk mewujudkan masyarakat agamis.

2.

Menciptakan pemerintahan yang bersih, melanjutkan reformasi birokrasi, peningkatan kualitas pelayanan publik dan pemberantasan korupsi.

3.

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia.

4.

Meningkatkan pelayanan dan pembangunan kesehatan.

5.

Percepatan pembangunan infrastruktur wilayah terutama penanganan kerusakan jalan dan jembatan, air bersih dan krisis listrik.

6.

Mengembangkan usaha ekonomi lokal masyarakat desa melalui layanan permodalan, peningkatan skil kewirausahaan dan menjadikan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) sebagai pilar lembaga ekonomi desa yang mandiri.

7.

Mengembangkan program peningkatan produksi

pertanian, perkebunan,

peternakan dan perikanan untuk menjadikan Kabupaten Kampar sebagai pertanian mandiri, pusat pengembangan perternakan dan pusat agrobisnis. 8.

Mengembangkan pembinaan pemerintahan desa dan pemberdayaan masyarakat melalui Program Daerah Pemberdayaan Masyarakat (PDPM) sebagai inovasi PNPM di daerah dan peningkatan Alokasi Dana Desa (ADD).

9.

Mengembangkan

kebudayaan,

kepariwisataan,

generasi

muda,

peranan

perempuan dan olah raga. 10. Menjaga keserasian pemanfaatan ruang, pengelolaan lingkungan hidup dan mitigasi bencana.

E. Masalah-Masalah dan Isu-Isu Strategis Pembangunan.  Urusan Wajib 1.

Pendidikan Masalah-Masalah Bidang Pendidikan :


42


1) Masih belum tuntasnya WAJAR DIKDAS 9 TAHUN dan masih relatif rendahnya angka partisipasi pendidikan (formal dan non formal) untuk semua jenis dan jenjang pendidikan sehingga akan berdampak pada penyediaan SDM yang berkualitas; 2) Masih belum terimplimentasinya dengan baik Standar Nasional Pendidikan (SNP) untuk semua jenis dan jenjang pendidikan sehingga akan berdampak pada rendahnya daya saing daerah; 3) Masih belum terimplimentasinya dengan baik good governance dan prinsip desentralisasi dalam tata kelola bidang pendidikan, baik pada tataran lembaga pendidikan maupun pada tataran yang lebih tinggi sehingga berdampak pada efisiensi; 4) Masih terdapatnya disparitas dalam berbagai aspek pendidikan (dari sisi perluasan dan akses, dari sisi mutu dan relevansi, dari sisi pelayanan); 5) Masih belum terpadunya pendidikan nilai dan kepribadian dengan pendidikan akademis di lembaga-lembaga pendidikan; 6) Pengembangan kompetensi guru yang relatif lambat jika dibandingkan dengan perkembangan dan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi; 7) Penyebaran guru relatif kurang merata, dan jumlah guru studi sain yang masih belum mencukupi. Pemerataan dan Perluasan Akses Pendidikan : 1) 2) 3) 4)

5) 6) 7)

Belum tercapainya ketuntasan WAJAR DIKDAS 9 tahun secara merata terutama di daerah sulit dan terpencil Masih besarnya kesenjangan antara partisipasi pendidikan di setiap jenjang pendidikan antar kecamatan Masih belum idealnya ketersediaan sarana dan prasarana guna menunjang perluasan akses pendidikan untuk semua jenjajng Masih belum tercapainya angka ideal bagi perbandingan antar jenjang sekolah (TK terhadap SD/MI; SD/MI terhadap SMP/MTs dan SMP/MTs terhadap SMA/SMK/MA) Masih relatif rendahnya angka pertisipasi sekolah Belum idealnya APK dan APM untuk SMU Belum meratanya Guru di daerah sulit dan terpencil.

Mutu, Relevansi, dan Daya Saing Pendidikan : 1) 2)

3)

4)

Masih relatif besarnya kesenjangan mutu pendidikan di setiap jenjang pendidikan antar kecamatan Masih besarnya persentase guru yang belum memenuhi standar kualifikasi yang sudah ditentukan (S1), terutama pada jenjang pendidikan dasar Masih besarnya persentase guru yang mengajarkan mata pelajaran yang tidak sesuai dengan bidang keahliannya (ijazahnya) di tingkat SMP, MTs, SMA, SMK, dan MA Masih belum meratanya distribusi guru antar daerah pada semua jenjang dan jenis pendidikan


43


5) 6)

7) 8) 9) 10) 11) 12) 13)

Masih relatif besarnya angka ketidak lulusan dan angka putus sekolah (drop-out) di sekolah-sekolah yang berada di daerah sulit dan terpencil Belum dimanfaatkannya secara optimal ICT dalam pembelajaran. Masih relatif rendahnya persentase guru yang memperoleh sertifikasi Masih belum idealnya prolehan rata-rata nilai Ujian Nasional pada jenjang SMP/MI dan SMA/SMK/MA Masih belum terpetakannya standar kompetensi guru untuk semua mata pelajaran pada semua jenjang pendidikan Masih relatif rendahnya persentase kesetersediaan fasilitas sekolah dan fasilitas penunjang pendidikan Rendahnya rasio buku dan siswa Rendahnya persentase SMK yang melaksanakan sistem ganda Rendahnya angka lulusan SMK yang terserap oleh dunia kerja.

Tata Kelola, Akuntabilitas dan Pencitraan Publik : 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7)

Belum dimanfaatkannya ICT dalam pengelolaan data pendidikan dan pemberian pelayanan Belum tersusunnya data-base pendidikan Belum diimplimentasikannya Manajemen Berbasis Sekolah secara utuh di sekolah-sekolah Belum terwujudnya good governance dan pelayaan prima dalam manajemen pendidikan Belum efektifnya sistem kepengawasan kependidikan Belum tertatanya dengan baik manajemen aset pendidikan Relatif masih rendahnya angka koeefisien efisiensi pendidikan.

Isu-Isu Strategis Bidang Pendidikan : 1) 2) 3)

2.

Peningkatan akses dan pemerataan pendidikan untuk semua jalur, jenis dan jenjang pendidikan. Peningkatan mutu dan relevansi pendidikan pada semua jalur, jenis dan jenjang pen didikan. Perlunya penguatan tata kelola dan akuntabilitas kepengelolaan pendidikan.

Kesehatan Masalah-Masalah Bidang Kesehatan : 1)

2)

Dinamika Internasional; Komitmen internasinal dalam upaya percepatan menurunkan kematian ibu yang menjadi indikator utama dalam Millenium Development Goals (MDGs) Dinamika Nasional; Dinamika nasional bidang kesehatan meliputi: (1) Prioritas utama dalam pembangunan sektor kesehatan yakni


44


3)

menurunkan kesakitan dan kematian ibu dan bayi, (2) Ketersediaan tenaga kesehatan yang ada dibandingkan dengan kebutuhan jumlah penduduk masih sangat jauh dari idealnya suatu pelayanan kesehatan. Akibatnya pelayanan kesehatan masyarakat oleh tenaga kesehatan menjadi tidak merata sehingga pelayanan kesehatan menjadi kurang optimal, (3) Sebaran dokter spesialis tidak merata pada kabupaten dan kota. Hanya 11,6% kota yang mempunyai rasio Dokter Spesialis dengan penduduk yang cukup (6DSP/100.000 penduduk) (Ilyas, 2006), (4) Asuransi kesehatan sebagai suatu bentuk sistem jaminan sosial hanya menjangkau 18,7 persen penduduk, yang sebagian besar di antaranya adalah pegawai negeri dan penduduk mampu. Belum optimalnya Pengembangan SistemJaminan Sosial Nasional (SJSN) Dinamika Lokal; (1) Peningkatan jumlah dan pemerataan sumber daya kesehatan sesuai kebutuhan; obat-obatan serta akses pelayanan kesehatan masyarakat (RSUD dan Puskesmas); perlu upaya percepatan menurunkan kematian ibu sesuai target MDGs, (2) Peningkatan jumlah (dengan mempertimbangan populasi dan luas wilayah) dan pemerataan sumber daya manusia kesehatan sesuai kebutuhan; tenaga medis dan non-medis, (3) Kesanggupan pelayanan kesehatan dasar dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat, khususunya bagi puskesmas yang berada di daerah terpencil. Selanjutnya juga tingkat pemanfaatan (utilisasi) dan fungsionalisasi pelayanan rujukan/RSUD (spesialistik) belum memenuhi target yang ideal, (4) Program jaminan kesehatan daerah (Jamkesda).

Isu-Isu Strategis Bidang Kesehatan : 1)

2)

3) 4) 5)

Peningkatan jumlah (dengan mempertimbangan populasi dan luas wilayah) dan pemerataan sumber daya kesehatan sesuai kebutuhan; obatobatan, tenaga medis dan non-medis serta akses pelayanan kesehatan masyarakat (RSUD dan Puskesmas); Optimalisasi sistem pelayanan kesehatan dasar dan rujukan dengan meningkatkan integritas seluruh subsistem yang ada, memperbaiki manajemen pelayanan kesehatan, mobilisasi sumber daya manusia, meningkatkan kualitas pelayanan dan memperkuat pemberdayaan masyarakat. Hal ini diupayakan untuk peningkatan kesanggupan pelayanan kesehatan dasar dan rujukan dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat, khususunya bagi puskesmas yang berada di daerah terpencil. Kebijakan jaminan kesehatan daerah (Jamkesda) dan peningkatan pelayanan kesehatan gratis kepada masyarakat. Perilaku masyarakat dan lingkungan yang kondusif untuk hidup sehat belum menunjukkan peningkatan sesuai dengan yang diharapkan Belum tercapainya beberapa indikator kinerja bidang kesehatan seperti : a. Rasio jumlah tenaga kesehatan dengan jumlah penduduk. b. Pemerataan tenaga kesehatan di setiap kecamatan c. Rasio masyarakat yang ikut kepesertaan JPKM


45


d. e. f. g. 3.

Masyarakat miskin yang tercover oleh JPK (Jamkesmas, Jamkesda) Pelayanan kesehatan promotif dan preventif Pelayanan Kesehatan pada neonatus, bayi dan anak balita Kinerja RSUD.

Lingkungan Hidup Masalah-Masalah Lingkungan Hidup : 1)

2)

3)

4)

5) 6) 7) 8)

9)

10)

11) 12) 13) 14)

Kurang disiplinnya penerapan tata ruang, seperti pelepasan kawasan hutan untuk pembukaan lahan perkebunan, serta sulitnya penerapan RTRW secara konsekuen karena adanya kepentingan-kepentingan sektor tertentu. Dominan egosektoral dalam perencanaan pembangunan, sehingga koordinasi dalam pemberian izin sering mengutamakan kepentingan ekonomi semata dan melalaikan faktor lingkungan hidup. Lemahnya penegakan hukum bagi pelanggaran pembakar hutan dan lahan terhadap pengusaha dan masyarakat, serta bagi pelaku penebangan liar pada hutan lindung, dan pembukaan lahan tidak terkendali disepanjang DAS Kampar. Lemahnya pengetahuan masyarakat atas larangan membuka hutan dan lahan dengan sistem tanpa bakar dan lemahnya kepatuhan perusahaan dalam menjalankan arahan pengelolaan, terutama kaitannya dengan pengendalian kebakaran di area izin lokasi. Lemahnya sistem manajemen pengendalian hutan dan lahan. Belum adanya rencana dini untuk mengatasi banjir baik program pencegahan, penanggulangan dan penanganan pasca banjir. Belum adanya informasi yang jelas akan daerah-daerah rawan banjir. Belum adanya perencanaan yang matang dalam upaya pengendalian pendangkalan DAS Kampar, serta lemahnya koordinasi antara instansi terkait di Kabupaten Kampar dalam pengelolaan, penyelamatan dan pengendalian pencemaran DAS Kampar. Rendahnya partisipasi masyarakat dalam melakukan pemeliharaan tepian sungai Kampar sehingga menimbulkan laju abrasi disepanjang tepian sungai. Masih banyaknya perusahaan yang belum mematuhi peraturan yang berlaku dalam pengelolaan lingkungan serta komitmen membuat dan menjalankan arahan pengelolaan lingkungan sebagaimana tertuang dalam dokumen AMDAL maupun UKL/UPL. Belum adanya sistem pengelolaan limbah domestik untuk kota-kota di sepanjang DAS Kampar. Sulitnya merubah budaya masyarakat dalam pemanfaatan sungai Kampar sebagai tempat pembuangan limbah rumah tangga dan tinja. Sulitnya membatasi migrasi penduduk dari daerah lain sehingga menimbulkan konflik perebutan lahan semakin tinggi. Sulitnya koordinasi antara instansi dan antara daerah (Provinsi Sumatra Barat) dalam pengelolaan kawasan TNBT.


46


15) Rendahnya kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam penyelamatan kawasan TNBT dan lemahnya penegakan hukum ilegal logging didalam kawasan TNBT. 16) Terbatasnya personil dan dana dalam mengawasi kawasan TNBT dan belum optimalnya pemanfaatan kawasan TNBT sesuai zonasi yang ditetapkan. Isu-Isu Strategis Bidang Lingkungan Hidup : 1)

Rendahnya partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah

2)

Tingginya kerusakan perairan anak sungai dan danau di wilayah Kabupaten Kampar

3)

Masih rendahnya partisipasi perusahaan/pelaku industri dan bisnis dalam pengelolaan lingkungan hidup

4)

Tingginya

konversi

hutan

menjadi

areal

perkebunan

sehingga

menyebabkan terjadinya penurunan atau degradasi plasma nutfah. 5)

Belum tersedianya data yang akurat berkenaan dampak perubahan iklim di tingkat Kabupaten Kampar.

4.

Pekerjaan Umum Masalah-Masalah Bidang Pekerjaan Umum : 1)

2) 3)

4) 5)

6)

Kondisi pelayanan dan penyediaan infrastruktur jalan, jembatan, irigasi, pelayanan air minum, dan penyehatan lingkungan , menagalami penurunan baik kuantitas maupun kualitasnya. Hal ini disebabkan minimnya biaya perawatan, biaya operasional yang makin meningkat, dan sangat terbatasnya investasi baru. Operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi rawa belum optimal dilaksanakan sesuia dengan kebutuhan nyata operasi dan pemeliharaan. Menurunya kualitas air baku karena perkembangan penduduk, industri terutama agroindustri, pembuangan limbah rumah tangga, pasar, kota, ke sungai dan anak sungai, dan pengurangan debit air pada musim kemarau. Belum memiliki prasarana dan sarana hidrologi/hidrometer sehingga data sumber daya air masih sangat terbatas. Tingginya tingkat abrasi pantai/tebing sungai dapat menimbulkan kelongsoran tebing sungai pada kawasan pemukiman penduduk dan aktivitas perekonomian. Terbatasnya pembinaan Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) dari Pemerintah Kabupaten, sehingga kemampuan sumber daya manusia P3A masih rendah dalam pengelolaan irigasi rawa.

Isu-Isu Strategis Bidang Pekerjaan Umum : 1)

Masih banyak wilayah yang belum tersentuh oleh prasarana jalan, sehingga masih banyak daerah/desa-desa yang tersolir atau terpencil,


47


2)

5.

dengan kondisi jalan tanah dan jalan kerikil yang rusak dan rusak berat, topografi daerah yang berawa. Masih diperlukannya pembangunan, peningkatan maupun rehabilitasi terhadapa kondisi jaringan irigasi yang sudah dibangun mengingat tingkat kerusakan akibat pendangkalan, bencana banjir dan sedimentasi cukup tinggi setiap tahunnya.

Penataan Ruang Masalah-Masalah Bidang Penataan Ruang : 1)

2)

3)

Kekurangan konsistenan dan kurang tegasnya penegakan hukum dalam pemanfaatan ruang seringkali sebagai faktor utama timbulnya permasalahan penataan ruang. terjadinya kesenjangan antar wilayah yang disebabkan perbedaan potensial wilayah yang dimiliki dan belum optimalnya kebijaksanaan untuk pemerataan pembangunan antar wilayah tertentu. kurang dipatuhi dan tingginya intensitas pelanggaran terhadap Rencana Tata Ruang Wliayah (RTRW) oleh karena belum optimalnya upaya pengendalian pemanfaatan ruang serta belum ditetapkannya sanksi yang tegas terhadap pelanggaran RTRW yang telah ditetapkan tersebut.

Isu-isu Strategis Bidang Penataan Ruang : 1)

2)

6.

Diperlukan pengaturan tata ruang secara serasi, selaras, seimbang, berdaya guna dan berhasil guna, berkelanjutan dan berwawasan lingkungan. Kurang sinkronnya dengan perencanaan tata ruang kabupaten/kota yang ada.

Perencanaan Pembangunan Masalah-Masalah Bidang Perencanaan Pembangunan : 1)

2)

3) 4)

Belum lengkapnya dokumen perencanaan pembangunan daerah sebagai acuan dalam pelaksanaan dan pengendalian pembangunan daerah, ini disebabkan perubahan kebijakan dan peraturan yang relative dinamis dari pemerintah sehingga kebijakan dan peraturan yang dibuat pemerintah daerah selalu mengalami perubahan. Masih dirasakan masih sulitnya pelaksanaan koordinasi yang baik antar dinas/instansi/unit kerja dan antara tingkat pemerintah dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah. Adalah belum terintegrasinya dengan baik pelaksanaan pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah antar dinas/instansi/unit kerja Belum tersedianya sumber data yang lengkap dan akurat yang dapat dipedomani dalam penyusunan perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah.

Isu-isu Strategis Bidang Perencanaan Pembangunan : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

48


1) 2) 3)

7.

Melakukan penyusunan perencanaan untuk dilaksanakan pada masa mendatang. Melakukan pengendalian terhadap pelaksanaan perencanaan yang sedang berjalan. Melakukan evaluasi untuk bahan masukan dalam perencanaan selanjutnya.

Perumahan Rakyat. Masalah-Masalah Bidang Perumahan Rakyat : 1) 2)

3) 4)

5)

Masih banyaknya perumahan penduduk yang belum memenuhi syarat rumah sehat/rumah layak huni. Permukiman penduduk yang terpencar-pencar (jaraknya berjauhan), sehingga menyebabkan sulit dalam pembinaa dan tata fisik desa tidak teratur, kurangnya infrastruktur fasilitas desa, seperti jalan desa, parit/saluran air, dan sebagainya. Masih besarnya jumlah lingkungan permukiman kumuh pada kawasan perkotaan, perdesaan maupun kawasan lainnya. Dari aspek pengembangan lingkungan perumahan dan permukinan yang layak, bersih, sehat dan aman, belum sepenuhnya didukung pembangunan prasarana dan penyediaan air bersih, penerangan, fasilitas sosial dan tempat ibadah, tempat pembuangan limbah yang layak serta fasilitas ekonomi dan transportasi. Rendahnya akses terhadap air minum dan sanitasi (air limbah, pengelolaan persampahan, dan drainase). Secara umum, faktor-faktor yang diidentifikasi menyebabkan terjadinya kondisi ini antara lain: belum memadainya perangkat peraturan, terbatasnya penyedia layanan yang kredibel dan profesional. Belum optimalnya sistem perencanaan, serta terbatasnya pendanaan.

Isu-isu Strategis Bidang Perumahan Rakyat : 1) 2)

8.

Masih kurangnya perumahan layak huni atau pada kualitas perumahan yang tidak memenuhi standar kesehatan. Sistem pembuangan limbah rumah tangga (MCK) masih banyak yang belum memenuhi standar kesehatan.

Kepemudaan dan Olahraga Masalah-Masalah Bidang Kepemudaan dan Olahraga : 1) 2) 3) 4)

Masih rendahnya akses dan kesempatan pemuda untuk memperoleh pendidikan; Rendahnya tingkat partisipasi angkatan kerja (TPAK) dan tingginya tingkat pengangguran terbuka pemuda; Belum serasinya kebijakan kepemudaan tingkat nasional dan daerah; Rendahnya kemampuan kewirausahaan di kalangan pemuda;


49


5)

6) 7) 8)

Maraknya masalah-masalah sosial di kalangan pemuda, seperti kriminalitas, premanisme, narkotika, psikotropika, zat adiktif (NAPZA), dan HIV/AIDS; Lemahnya koordinasi antarpemangku kepentingan (stakeholder) olah-raga baik di tingkat nasional dan daerah; Rendahnya kemampuan, pengetahuan, dan keterampilan tenaga keolahragaan; Lemahnya kelembagaan dan manajemen pembinaan olahraga;

9)

Belum standarnya sarana dan prasarana olahraga di klub, sekolah, dan perguruan tinggi; 10) Lemahnya pola kemitraan dalam pembangunan olahraga; 11) Rendahnya penghargaan dan kesejahteraan atlet, pelatih, dan tenaga keolahragaan. Isu-isu Strategis Bidang Kepemudaan dan Olahraga : 1)

9.

Meningkatkan koordinasi antar instansi di tingkat nasional dan daerah, untuk mengembangkan sistem perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian pembangunan kepemudaan; 2) Meningkatkan prestasi olahraga pelajar, mahasiswa, dan masyarakat di tingkat nasional dan daerah; 3) Penyelenggaraan kompetisi olahraga secara teratur, berjenjang, dan berkesinambungan bagi pelajar, mahasiswa, dan masyarakat; 4) Meningkatkan kualitas dan kuantitas sumberdaya manusia olahraga, baik di lingkungan pemerintah maupun masyarakat, di tingkat nasional maupun di daerah; 5) Meningkatkan peran dunia usaha, lembaga pemerintah dan masyarakat dalam pembangunan sarana dan prasarana olahraga di provinsi dan kabupaten, baik untuk olahraga pelajar, olahraga masyarakat, olahraga prestasi, maupun industri olahraga 6) Melengkapi kebutuhan sarana dan prasarana penunjang di Kabupaten Kampar secara berkelanjutan sebagai bagian dalam penyusunan program pembangunan pada pemuda dan olah raga. 7) Berbagai kegiatan terkait penghargaan terhadap atlit berprestasi agar lebih ditingkatkan untuk menggalakkan perkembangan aktifitas pemuda dan olahraga yang lebih baik di masa yang akan datang. 8) Terintegrasi dan bersinerginya bidang pemuda dan olahraga dengan bidang lainnya seperti pendidikan dan pariwisata. Penanaman Modal Masalah-Masalah Bidang Penanaman Modal : 1) 2) 3)

Ketidak-pastian kebijakan ekonomi dan peraturan serta ketidakstabilan ekonomii makro; Korupsi, baik oleh aparat pusat maupun daerah; Peraturan ketenagakerjaan, yang lebih menjadi masalah dibandingkan masalah kualitas tenaga kerja;


50


4) 5) 6)

7)

Biaya keuangan (financing), lebih menjadi masalah dibandingkan masalah akses Pajak tinggi, lebih menjadi masalah dibandingkan administrasi pajak dan pabean Kepemerintahan dan kelembagaan termasuk kejelasan dan efektifitas peraturan, perpajakan, sistim hukum, sektor keuangan, fleksibilitas pasar tenaga kerja dan keberadaan tenaga kerja yang terdidik dan trampil. Infrastruktur: mencakup jalan, jembatan dan pelabuhan (sarana transportasi), telekomunikasi, listrik dan air.

Isu-isu Strategis Bidang Penanaman Modal : 1)

2)

3) 4) 5)

6) 7)

Perlunya pebaikan administrasi publik terutama yang berkaitan dengan investasi misalnya lama waktu pengurusan, biaya, konsistensi, insentif dan disinsentif. Memberikan kesadaran tentang wajibnya harta halal serta melakukan sosialisasi secara berkelanjutan dan perbaikan insentif pegawai serta pelaksanaan sanksi berat. Peningkatan kualitas tenaga kerja melalui perbaikan struktur dan kualitas pendidikan, pelatihan dan workshop Menghapuskan pungutan yang tidak sesuai dengan peraturan pemerintah. Memberikan insentif pajak bagi investasi yang memberikan nilai tambah yang lebih tingi dan memberikan disinsentif pada investasi yang mencreate polusi dan limbah yang besar. Menyusun aturan yang dilekngkapi SOP dan CoC yang jelas dan konsisten pada semua bidang pengurusan. Peningkatan dan perbaikan kapasitas dan kualitas serta ketersediaan infrastruktur terutama yang menuju akses kawasan industri dan sumber bahan baku.

10. Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Masalah-Masalah Bidang UKM : 1)

2)

3)

Kondisi Koperasi sebagai soko guru perekonomian keadaannya masih belum dapat bersaing secara wajar dengan kekuatan ekonomi lainnya, sedangkan persepsi masyarakat dalam memandang Koperasi hanya sebagai sebuah lembaga yang memiliki tekanan sosial jauh lebih kuat daripada tekanan ekonomi; Terbatasnya kualitas sumberdaya manusia pelaksana dan pembina, serta terbatasnya akses permodalan, teknologi, manfaat dan pasar, sehingga masih lemah dalam meningkatkan daya saing Keterbatasan kemampuan akses pasar sebagai dampak/akibat keterbatasan kualitas SDM akibatnya pemasarannya terbatas dalam lingkup terdekat dengan usahanya (lokal dan regional).


51


4)

5)

Kekurangan modal dan tidak mampu mengakses ke lembaga keuangan (Bank) karena belum memenuhi bank teknis (belum mempunyai SIUP, TDP, NPWP dan Jaminan dll.). Tidak sebandingnya jumlah koperasi dan UMKM yang ada di Kabupaten Kampar dengan jumlah personil Dinas Koperasi dan UMKM dan sarana prasarana yang kurang memadai.

Isu-isu Strategis Bidang UKM : 1) 2)

3)

4)

5)

Meningkatkan Kualitas SDM melalui pendidikan dan pelatihan (Diklat); Praktek Kerja Lapangan (PKL); magang maupun studi banding. Memperluas akses pasar melalui temu usaha; kemitraan UMKM usaha besar dengan pola inti – plasma; pameran dan pembukaan outlet (show room). Meningkatkan modal melalui :  Fasilitasi pembuatan sertifikat tanah dengan biaya subsidi dari APBN;  Fasilitasi ke lembaga keuangan (Bank) melalui program KUR;  Fasilitasi ke BUMN melalui Program Kemitraan Bina Lingkungan (PKBL);  Belanja hibah untuk koperasi dan pra koperasi serta usaha mikro dan usaha kecil. Upaya yang dilakukan untuk membantu masalah pemasalahan UMKM adalah BDS (business development service) ikut memasarkan melalui lembaga akademisi dan membentuk klaster ataupun kelompok dan melalui kajian ke daerah lain. Mengoptimalkan sumber daya manusia (aparatur) yang ada, dan mengajukan penambahan personil serta dukungan sarana dan prasarana agar kinerja Dinas Koperasi dan UMKM lebih maksimal, sebanding dengan jumlah koperasi dan UMKM yang ada di Kab. Kampar.

11. Kependudukan dan Catatan Sipil. Masalah-Masalah Bidang Kependudukan dan Catatan Sipil : 1) 2)

Penyebaran penduduk yang tidak merata; Meningkatnya permasalahan sosial berupa kriminalitas, dan masalah kependudukan lainnya yang terus tumbuh dan berkembang sejalan dengan semakin dinamisnya arus mobilitas migrasi penduduk yang cukup tinggi;

3)

Pertumbuhan yang tidak seimbang antara jumlah penduduk dengan penyediaan fasilitas pelayanan umum dan fasilitas pelayanan sosial; Belum serasinya kebijakan kependudukan dan tertatanya administrasi kependudukan dalam rangka membangun sistem pemerintahan dan mendukung pembangunan yang berkelanjutan.

4)

Isu-isu Strategis Bidang Kependudukan dan Cacatan Sipil : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

52


1)

2)

3)

4)

5)

6)

Program penataan administrasi kependudukan perlu dilakukan secara berkelanjutan agar gambaran kondisi riil jumlah penduduk di Kabupaten Kampar sesuai dengan kondisi yang ada. Penataan administrasi kependudukan haruslah dilakukan secara bertahap merata keseluruh pelosok wilayah Kabupaten Kampar, karena data dan informasi kependudukan yang valid dapat mendukung keakuratan informasi dalam perencanaan pembangunan dan pencapaian hasil pembangunan yang terkait dengan bidang lainnya. Mengadakan sosialisasi, baik langsung kepada masyarakat ataupun kepada perangkat yang ada di Desa / Kelurahan melalui siaran radio Pemerintah Daerah. Pengadaan peralatan dan perlengkapan, baik untuk pelayanan di kecamatan maupun di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil serta mengajukan proposal permohonan bantuan peralatan Komputer dan Genset melalui APBN/APBD Provinsi. Koordinasi yang optimal dengan instansi terkait ( Dinas Sosial dan Tenaga Kerja, Kantor BKBPPM, Satpol PP dan Dinas Perindustrian dan Perdagangan). Setiap tahun melaksanakan penyempurnaan program sesuai kebutuhan.

12. Ketenagakerjaan Masalah-Masalah Bidang Ketenagakerjaan : 1) 2)

3) 4) 5) 6)

Pertumbuhan angkatan kerja yang tidak sebanding dengan dengan kesempatan kerja yang tersedia. Lowongan kerja yang tersedia tidak semuanya bisa terisi, hal ini disebabkan karena persyaratan jabatan yang tidak sesuai dengan kemampuan pencari kerja. Masih adanya kasus PHI, mogok, unjuk rasa dan PHK. Belum optimalnya perlindungan ketenagakerjaan, karena kurangnya tenaga pengawas ketenagakerjaan. Sistim koordinasi dan informasi yang masih lemah diantara aparat terkait. Belum semua Pengendalian Kegiatan dan Pelaku aktifitas ditunjang dengan sarana mobilitas dalam menunjang pelaksanaan kegiatan.

Isu-isu Strategis Bidang Ketenagakerjaan : 1) 2) 3) 4)

Peningkatan kualitas dan kuantitas pelatihan disesuaikan dengan pasar kerja. Meningkatkan kerja sama antar dunia usaha dengan sekolah-sekolah kejuruan. Meningkatkan perlindungan tenaga kerja melalui jamsostek, dan Upah minimum Kabupaten (UMK). Mengusulkan pendidikan tenaga pengawas ke Kementrian tenaga kerja RI.

13. Ketahanan Pangan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

53


Masalah-Masalah Bidang Ketahanan Pangan : 1) 2) 3) 4)

Masih kurangnya data pendukung dan kesadaran masyarakat akan perlunya pengembangan dana PMUK untuk desa mandiri akses pangan. Masih kurangnya data-data yang dibutuhkan untuk pembuatan rumusan kebijakan ketahanan pangan. Masih kurangnya data pendukung peta rawan pangan dan gizi serta kemampuan SDM petugas kecamatan. Masih sulitnya mengubah ketergantungan pola konsumsi pangan.

Isu-isu Strategis Bidang Ketahanan Pangan : 1) 2) 3) 4)

Menghimpun data serta permasalahan yang ada di desa mandiri pangan serta melaksanakan pembinaan & pelatihan. Mengakses data serta selalu berkoordinasi dengan anggota Dewan Ketahanan Pangan. Perlu diadakan pelatihan pemetaan rawan pangan serta pengumpulan data yang dibutuhkan secara periodik. Masyarakat terus diberikan sosialisasi pentingnya diversifikasi pangan.

14. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak. Masalah-Masalah Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak : 1)

2)

3)

4)

Masih rendahnya partisipasi perempuan dalam pembangunan, selain itu masih adanya berbagai bentuk praktek-praktek diskriminasi ter-hadap perempuan yang kadang-kadang muncul tanpa disadari; Kesenjangan partisipasi politik perempuan, dan kesetaraan gender yang bersumber dari ketimpangan struktur sosio-kultural masyarakat yang bias gender. Dalam konteks sosial, kesenjangan ini mencermin-kan terbatasnya akses sebagian besar perempuan terhadap layanan kesehatan yang lebih baik, pendidikan yang lebih tinggi, keterlibatan dalam kegiatan publik dan politik secara lebih luas dan merata; Meningkatnya perlakuan tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak sebagai salah satu bentuk pelanggaran hak-hak asasi manusia. Meskipun banyak upaya yang telah dilakukan oleh pemerintah, seperti penyebaran informasi dan kampanye anti kekerasan terhadap perempuan dan anak, tetapi semua upaya tersebut belum cukup untuk menekan perlakuan tindak kekerasan dan eksploitasi terhadap perempuan dan anak; Belum tersedianya data dan informasi yang akurat, terutama kasus-kasus tindak kekerasan dan eksploitasi terhadap perempuan dan anak yang tidak dilaporkan, dengan anggapan bahwa masalah tersebut adalah masalah domestik keluarga yang tidak perlu diketahui oleh orang lain, termasuk dalam hal ini adalah masalah kekerasan terhadap perempuan dalam rumah tangga. Namun dari sejumlah kasus yang terjadi menunjukkan bahwa jumlah kasus kekerasan terus meningkat, kekerasan seksual merupakan kasus yang seringkali terdengar, khususnya kepada


54


5)

6) 7)

perempuan di bawah usia 18 tahun; Belum optimalnya upaya pemerintah meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan terhadap perempuan. Hal ini dapat dilihat dari masih rendahnya partisipasi perempuan dalam proses pembangunan, dan banyaknya kegiatan pembangunan yang belum sepenuhnya peduli terhadap perempuan. Banyaknya hukum dan peraturan perundang-undangan yang bias gender, diskriminatif perempuan, dan belum peduli terhadap anak; Lemahnya kelembagaan dan jaringan pengarusutamaan gender dan rendahnya partisipasi masyarakat.

Isu-isu Strategis Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak : 1) 2)

3)

Memperluas jaringan dan pemahaman tentang gender dan KDRT ditingkat kecamatan melalui vocal point. Sosialisasi yang berkelanjutan kepada masyarakat untuk meningkatkan kepedulian terhadap pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak. Peningkatan peran perempuan dalam setiap program dan kegiatan yang ada di SKPD.

15. Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera. Masalah-Masalah Bidang Keluarga Berencana : 1) 2)

3)

Terbatasnya akses pelayanan KB termasuk pelayanan gratis bagi kelompok keluarga miskin dan keluarga rentan lainnya; Menurunnya penggerakan dan pemberdayaan masyarakat dalam program KB yang berpengaruh terhadap berkurangnya partisipasi dan kesertaan masyarakat dalam mendukung dan menyelenggarakan pelayanan program di lapangan; Menurunnya penyelenggaraan kegiatan advokasi serta komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) melalui berbagai media dan metode, sehingga masalah perubahan pandangan para pemangku kebijakan (stakeholders) di daerah tentang program KB menjadi salah satu kendala pelaksanaan desentralisasi program KB di daerah;

Isu-isu Strategis Bidang Keluarga Berencana : 1)

2)

Terbatasnya kemampuan pengelola dan pelaksana program terutama di tingkat lini lapangan yang mengakibatkan melemahnya pembinaan program di lapangan, khususnya dalam pembinaan jejaring operasional di lapangan; Masih lemahnya ketahanan dan kemampuan keluarga dalam meningkatkan kualitas kehidupan, yang ditandai oleh lemahnya pembinaan keluarga berkaitan pembinaan tumbuh kembang anak dan


55


3)

4)

rendahnya keluarga akseptor miskin yang dapat mengakses sumber permodalan untuk meningkatkan usaha ekonomi produktif keluarga; Masih kurangnya pengetahuan masyarakat tentang hak-hak reproduksi yang ditandai dengan permasalahan persalinan terlalu muda, terlalu tua, terlalu dekat dan terlalu sering; Rendahnya partisipasi pria dalam ber-KB.

16. Perhubungan Masalah-Masalah Bidang Perhubungan : 1)

2)

3) 4)

5) 6) 7) 8)

9)

Terbatasnya sarana transportasi serta rambu-rambu jalan. Kondisi yang demikian belum mampu memberikan pelayanan standard minimal, terutama di bidang lalu lintas angkutan jalan. Belum terpenuhinya tuntutan masyarakat pengusaha kendaraan angkutan penumpang umum dan barang terhadap tertib lau lintas dan bongkar muar barang dalam wilayah Kota. Terbatasnya fasilitas sarana dan prasarana petugas operasional lapangan. Terbatasnya prasarana serta belum terwujudnya transportasi yang terpadu, sehingga belum mampu memberikan pelayanan yang optimal pada masyarakat luas. Kurang lancarnya pelayanan angkutan jalan secara terpadu karena keterbatasan prasarana, seperti keberadaan terminal yang belum efektif. Masih rendahnya disiplin masyarakat pengguna jalan, serta penegakan hukum masih belum optimal. Peran serta swasta yang masih terbatas. Kondisi transportasi air yang memanfaatkan Sungai Kampar sebagai prasarana utamanya, sebagai dampak dari keterbatasan Sungai Kampar terkait dengan masalah lingkungan. Belum meratanya prasarana dan sarana sebagai akibat kondisi geografis yang luas dan sulit dijangkau.

Isu-isu Strategis Bidang Perhubungan : 1) 2) 3) 4) 5)

Melakukan inventarisasi data jalan, rambu lalu lintas sebagai dasar perencanaan kegiatan urusan perhubungan. Membangun sub terminal pendukung pelayanan angkutan umum. Koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka mengurangi kemacetan di berbagai titik jalan di Kabupaten Kampar. Memenuhi kebutuhan fasilitas lalu lintas secara bertahap sesuai prioritas. Mengupayakan penambahan biaya pemeliharaan fasilitas lalu lintas.

17. Komunikasi dan Informatika. Masalah-Masalah Bidang Kominfo : 1) 2)

Keterbatasan sarana dalam mendukung E-government; Kurangnya koordinasi antar Unit Pengolah data fungsional dengan


56


3)

Pusat Data; Belum terbangunnya aplikasi program strategis dan terintegrasi.

Isu-isu Strategis Bidang Kominfo : 1) 2) 3)

Membangun sarana dan prasarana dalam upaya mendukung eGoverment Melakukan sosialisasi dan pelatihan agar terdapat koordinasi antara unit pengolah data atau client dengan pusat data atau server. Membangun aplikasi programyang strategis dan terintegrasi di kabupaten Kampar dalam rangka mendukung pembangunan Kabupaten Kampar.

18. Pertahanan Masalah-Masalah Bidang Pertanahan : 1) 2) 3) 4) 5)

6)

Sistem administrasi pertanahan yang belum sepenuhnya efektif dan efisien. Belum optimalnya pemanfaatan teknologi informasi di bidang pertanahan. Belum seluruh tanah asset milik Pemda bersertifikat. Belum seluruh batas desa dan kecamatan tertata secara definitif sehingga sehingga menimbulkan konflik-konflik batas dan pertanahan. Kurangnya kemampuan pemerintah daerah mengelola tertib administrasi pertanahan terutama proses sertifikasi yang terlalu lama dan biaya yang cukup tinggi; Masyarakat kurang memiliki kemampuan dana untuk mengurus sertifikasi atau kurangnya kesadaran masyarakat akan arti penting status kepemilikan tanah dan batas-batas tanah, serta kurangnya kesadaran hukum masyarakat, sehingga sering terjadinya penyerobotan dari pihak lain yang dapat menimbulkan sengketa.

Isu-isu Strategis Bidang Pertanahan : 1) 2)

3) 4) 5) 6) 7)

Meningkatkan kerja sama dan koordinasi dengan intansi terkait dalam rangka tertib administrasi pertanahan. Meningkatkan pengamanan aset tanah pemda dengan sertifikasi dan pemasangan plang kepemilikan. Meningkatkan kemampuan SDM yang menangani urusan pertanahan sehingga lebih efektif dan efisien. Melaksanakan percepatan penyelesaian batas Desa, kecamatan amupun kabupaten secara berkelanjutan. Menginformasikan kepada camat untuk segera menginventarisasi sertifikasi tanah masyarakat (miskin). Meningkatkan kepastian hukum hak atas tanah pada masyarakat melalui penegakan hukum pertanahan yang adil dan transparan secara konsisten. Mengintensifkan sosialisasi kepada masyarakat tentang pengadaan tanah


57


8)

untuk kepentingan umum, administrasi pertanahan yang transparan dan hak-hak masyarakat apabila tanah masyarakat diperlukan untuk kepentingan umum. Pemerintah daerah dan kecamatan melaksanakan pembinaan dan sosialisasi kepada masyarakat yang berada di daerah perbatasan tentang wilayah administrasi yang menjadi wilayah administrasi masyarakat setempat.

19. Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Masalah-Masalah Bidang Kesbangpol : 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

Belum optimalnya peran organisasi partai politik, ormas dan LSM Kurangnya tingkat kesadaran masyarakat akan arti penting kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara. Masih adanya pengaruh/penyalahgunaan narkoba dan barang – barang terlarang. Masih terdapat daerah rawan bencana dan kejadian kebakaran. Kurangnya kuantitas dan kualitas SDM di Kantor Satpol PP dan Kantor Kesbangpollinmas. Kurangnya sosialisasi perda dan keputusan kepala daerah. Pembinaan dan pengawasan oleh pelaksana perda yang belum maksimal. Sejumlah Perda dalam ketentuan pidana mencantumkan ancaman Pidana kurungan paling lama 6 (enam) bulan, sehingga dalam pemberkasannya membutuhkan waktu yang relatif lama.

Isu-isu Strategis Bidang Kesbangpol : 1) 2) 3)

4)

5) 6) 7)

Mendorong berkembangnya demokrasi untuk mewujudkan kehidupan sosial politik dan sosial masyarakat yang kondusif. Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam kehidupan berbangsa dan bernegara. Meningkatkan dan mengembangkan kemampuan masyarakat/ anggota satlinmas dalam menanggulangi bencana, dalam penyalahgunaan narkoba dan dalam kehidupan secara luas. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM di Kantor Satpol PP dan Kantor Kesbangpollinmas. Mengintensifkan sosialisasi perda dan keputusan kepala daerah. Kegiatan pengawasan umum dengan memberikan penjelasan perda dan teguran lisan/tertulis apabila terjadi pelanggaran. Koordinasi dengan dinas terkait untuk mengusulkan Revisi/Amandemen ketentuan ancaman pidana dalam Perda menjadi ancaman pidana kurungan 3 (tiga) bulan, sehingga dapat dilaksanakan dengan proses pemeriksaan cepat (tipiring).


58


20. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian. Masalah-Masalah Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Adm Keu Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian : 1)

Sosialisasi peraturan perundang-undangan tidak dapat dilaksanakan karena DPRD hanya dapat melakukan sosialisasi yang terkait dengan Raperda inisiatif DPRD, sedangkan sosialisasi peraturan perundangan lain merupakan tupoksi eksekutif.

2)

Belum optimalnya sistem informasi keuangan dan masih kurangnya komputer untuk mendukung adanya sistem informasi keuangan yang handal dan siap pakai dengan sistem on line ataupun off line dalam pengelolaan keuangan, dimulai dari penganggaran, penatausahaan, akuntansi sampai dengan pelaporan. Pelanggaran disiplin, penyalahgunaan kewenangan dan penyimpangan; rendahnya kinerja sumberdaya aparatur; sistem kelembagaan (organisasi) dan ketatalaksanaan (manajemen) pemerintahan yang belum memadai; rendahnya efisiensi dan efektifitas kerja; rendahnya kualitas pelayanan umum; rendahnya kesejahteraan PNS; dan peraturan perundangundangan yang sudah tidak sesuai dengan perkembangan keadaan dan tuntutan pembangunan. Masih banyaknya konflik perbatasan yang terjadi baik antar desa maupun antar kecamatan.

3)

4)

Isu-isu Strategis Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Adm Keu Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian : 1) 2) 3) 4)

Memberikan masukan untuk membuat draft Raperda inisiatif DPRD sehingga kegiatan sosialisasi dapat dilaksanakan Dilaksanakan pemeriksaan secara berkala (reguler) Mengoptimalkan Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah (SIPKD) yang merupakan sistem resmi dari BAKD. Penyelesaian konflik batas perlu diagendakan secepatnya untuk mengurangi bertambahnya konflik lain yang berada di wilayah-wilayah perbatasan.

21. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Masalah-Masalah Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa: 1) 2) 3)

Rendahnya kualitas personil aparat Pemerintah dan Lembaga Desa. Adanya kesenjangan antar Desa dalam pelaksanaan pembangunan. Terbatasnya sarana, prasarana, fasilitas dan kemampuan keuangan untuk penyelenggaraan Pemerintahan Desa. 4) Masih rendahnya pemahaman masyarakat desa tentang peraturan perundang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012 59


5) 6) 7)

Belum optimalnya peran kelembagaan masyarakat desa. Rendahnya kemampuan masyarakat dalam mengembangkan usaha. Adanya kesenjangan pembangunan di desa-desa perbatasan dengan desadesa di Kab/Kota lain. 8) Penanggulangan kemiskinan masih bersifat sektoral. 9) Peran PJOK dalam pelaksanaan PNPM belum optimal. 10) Belum optimalnya koordinasi antar sektor dalam rangka penanggulangan kemiskinan daerah. Isu-isu Strategis Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa : 1) 2) 3) 4) 5)

Peningkatan pembinaan kelembagaan masyarakat desa. Mengembangkan potensi swadaya masyarakat dan budaya gotong royong. Adanya tenaga pendamping yang profesional dari tingkat Kabupaten maupun kecamatan. Peningkatan bantuan usaha ekonomi produktif bagi masyarakat desa. Peningkatan koordinasi dan sinkronisasi program penanggulangan kemiskinan di tingkat kabupaten.

22. Sosial Masalah-Masalah Bidang Sosial : 1)

Kurangnya kesadaran masyarakat tentang penanganan bekas penyakit kronis. 2) Keterlambatan laporan bencana / pengajuan proposal dari lokasi ke Kabupaten 3) Keterbatasan dana, sarana prasarana, dan SDM pelaksana kegiatan pelayanan kesejahteraan sosial. 4) Rendahnya kualitas penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS). Permasalahan penyandang cacat antara lain; kendala kemandirian, produktifitas dan hak untuk hidup normal, terutama akses ke pelayanan sosial dasar, terbatasnya jumlah dan kualitas tenaga pelayanan sosial untuk berbagai jenis kecacatan, dan aksesibilitas pelayanan umum untuk mempermudah kehidupan mereka. Masalah ketunasosialan yang terdiri dari gelandangan dan pengemis serta tuna susila, selain disebabkan oleh kemiskinan juga diakibatkan ketidakmampuan individu untuk hidup dan bekerja sesuai dengan nilainilai kemanusiaan. 5) Rendahnya kualitas manajemen dan profesionalisme pelayanan kesejahteraan sosial dan belum serasinya kebijakan kesejahteraan sosial di tingkat nasional dan daerah. 6) Lemahnya penanganan korban bencana alam dan sosial. Korban bencana alam yang harus ditangani seperti korban akibat banjir, dan korban kerusuhan sosial dan sejenisnya. Persoalan bencana alam muncul karena terbatasnya kemampuan sumberdaya manusia dan teknologi untuk memprediksi kemungkinan terjadinya bencana alam. Selain itu Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012 60


masih adanya sikap mental sebagian warga masyarakat yang bermukim di sekitar wilayah rawan bencana alam yang menghambat kelancaran penanganan bencana. Untuk penanganan masalah korban kerusuhan sosial/gejolak sosial (termasuk pengungsi lokal) perlu terus diupayakan agar terjaga kelangsungan hidupnya. Persoalan yang muncul adalah penempatan kembali korban kerusuhan sosial di lokasi asal maupun baru, masalah sosial psikologis dan kecemburuan sosial antara pendatang dengan penduduk setempat, dan keterlantaran anak di lokasi pengungsian. Isu-isu Strategis Bidang Sosial : 1) 2)

Masih terbatasnya pelayanan dan rehabilitasi sosial untuk anak telantar, lanjut usia telantar dan penyandang cacat telantar dan/atau berat. Belum optimalnya pemberdayaan bagi fakir miskin dan komunitas adat terpencil (KAT).

23. Kebudayaan Masalah-Masalah Bidang Kebudayaan: 1)

2)

3)

Lemahnya kemampuan bangsa dalam mengelola keragaman budaya, yang diperlihatkan dengan adanya gejala menguatnya orientasi kelompok, etnik, dan agama, yang berpotensi menimbulkan konflik sosial dan bahkan disintegrasi bangsa; Adanya krisis jati diri (identitas), yaitu adanya nilai-nilai sosial, kekeluargaan, keramahtamahan sosial, dan rasa cinta tanah air yang pernah dianggap sebagai kekuatan pemersatu dan ciri khas bangsa, semakin pudar bersamaan dengan menguatnya nilai-nilai materialisme; Kurangnya kemampuan bangsa dalam mengelola kekayaan budaya, salah satu contoh yang nyata adalah apresiasi dan kecintaan masyarakat terhadap budaya dan produk dalam negeri yang masih rendah, karena keterbatasan informasi.

Isu-isu Strategis Bidang Kebudayaan : 1)

2)

3) 4)

5)

Dukungan yang lebih memadai dalam pengelolaan urusan kebudayaan baik dana, peningkatan kualitas SDM aparatur maupun koordinasi dengan instansi terkait. Peningkatan sosialiasi dan koordinasi dengan seniman seniwati Kabupaten Kampar untuk meningkatkan wadah kreatifitas seni dalam bentuk group/kelompok Menurunkan ketegangan dan segala bentuk ancaman konflik antara kelompok masyarakat; Pengembangan penerapan nilai baru yang positif dan produktif dalam rangka memantapkan budaya nasional/daerah yang terwujud dalam setiap aspek kebijakan pembangunan; Meningkatkan pelestarian dan pengembangan kekayaan budaya dan


61


6)

7)

Meningkatkan kecintaan masyarakat terhadap budaya dan produk daerahnya; Mengembangkan aspek sosial budaya masyarakat dalam rangka membangun dan mengembangkan nilai-nilai sosial baru yang berkenaan dengan peningkatan kualitas sumberdaya manusia seperti pengembangan wawasan, etos kerja dan semangat berkarya; Peningkatan pengamalan kebudayaan dan adat istiadat sebagai identitas kebanggaan.

24. Statistik Masalah-Masalah Bidang Statistik : 1) 2) 3)

Terbatasnya sumberdaya manusia yang mengembangkan informasi statistik daerah. Terbatasnya kerja-sama institusi pemerintah/swasta dalam mendukung penyediaan data dan informasi yang dibutuhkan. Berbagai hasil penelitian dan pendataan belum sepenuhnya memberikan kontribusi pada dunia usaha dan masyarakat.

Isu-isu Strategis Bidang Statistik : Membangun kerjasama yang kuat dengan Badan Pusat Statistik dan membangun sistem data / informasi yang dapat di-update dan diakses oleh semua pihak secara on-line serta meningkatkan kemampuan dalam penyediaan data base, informasi dan data statistik lainnya yang berkualitas dengan tingkat akurasi dan validitas yang tinggi serta mutakhir, yang mampu diakses secara baik dalam rangka peningkatan kualitas perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pemerintahan dan pembangunan. 25. Kearsipan. Masalah-Masalah Bidang Kearsipan : 1)

Terbatasnya sarana dan prasarana yang memadai sebagai media penyelamatan dan pelestarian arsip daerah; 2) Terbatasnya mutu pelayanan sistem informasi kearsipan di lingkungan pemerintah maupun swasta/masyarakat; 3) Kurangnya koordinasi antar instansi/dinas terkait dalam pengelolaan dan penyelamatan arsip daerah. Isu-isu Strategis Bidang Kearsipan : 1) 2) 3)

Penambahan alokasi anggaran dalam rangka mengakomodir program pengarsipan yang belum dilaksanakan. Penambahan SDM dan ruangan dalam rangka menangani jumlah arsip yang terus bertambah. Perlunya dukungan semua pihak untuk dapat memberikan dokumen/arsip pemerintahan maupun arsip yang bernilai sejarah, sehingga terhimpunnya arsip dalam satu wadah dan terawat dengan baik.


62


4) 5)

pemeliharaan rutin/berkala sarana pengolahan dan penyimpanan arsip, dan pemeliharaan rutin/ berkala arsip daerah Peningkatan pengelolaan, penyelamatan, dan pemeliharaan arsip-arsip daerah sebagai bahan perencanaan, penyelenggaraan dan pertanggungjawaban pemerintah daerah.

26. Perpustakaan Masalah-Masalah Bidang Perpustakaan: 1) Sarana danprasarana yang kurang memadai 2) Kurangnya minat baca masyarakat. 3) Terbatasnya jumlah pos perpusling karena banyak lokasi yang tidak terjangkau oleh bis keliling. 4) Lemahnya SDM pengelola perpustakaan. 5) Pengelolaan buku perpustakaan masih manual. Isu-isu Strategis Bidang Perpustakaan : 1) 2) 3) 4) 5)

Meningkatkan sosialisasi tentang minat baca dan perpustakaan kepada masyarakat luas. Memberi kesempatan kepada lebih banyak masyarakat untuk berkunjung ke perpustakaan dengan menambah jam layanan. Mengusulkan kendaraan yang lebih kecil sehingga bisa menjangkau lokasi yang lebih terpencil (pedesaan). Meningkatkan kualitas SDM pengelola perpustakaan dengan melaksanakan bintek bagi pengelola perpustakaan. Mengupayakan terselenggaranya otomasi perpustakaan pada 2010. Otomasi layanan perpustakaan sangat dibutuhkan guna meningkatkan kualitas dan mempercepat layanan perpustakaan. Pengguna perpustakaan yang ingin meminjam/mengembalikan buku yang mereka pinjam, tidak perlu pelayanan.

 Urusan Pilihan 1.

Pertanian 1.1 Perikanan Masalah-Masalah Bidang Perikanan : 1)

Usaha penangkapan ikan masih secara tradisional (kurangnya penerapan teknologi) sehingga produksi yang diperoleh rendah,


63


2)

3) 4)

5)

akibatnya pendapatan yang diperoleh tidak mencukupi untuk hidup layak. Pengamatan nelayan menunjukan beberapa jenis ikan terancam punah, kondisi ini menunjukan sudah semakin kurnagnya keragaman jenis-jenis ikan yang terdapat disepanjang sungai Kampar. Pencemaran limbah dan kerusakan lingkungan sudah mempengaruhi daerah aliran sungai. Masyarakat yang melakukan usaha perikanan memiliki pendidikan dan keterampilan serta jiwa kewirausahaan yang relatif rendah, sehingga kurang mempunyai pandangan yang lebih maju untuk pengembangan usaha yang mereka lakukan agar mendatangkan produksi dan pendapatan. Lembaga pemasaran produksi pertanian (hasil tangkapan) dapat dikatakan belum efisien, karena relatif rendahnya harga ikan yang ditetapkan.

Isu-isu Strategis Bidang Perikanan : 1)

2)

Perlunya pengembangan alat tangkap bagi nelayan dan pengembangan perikanan budidaya melalui pengembangan kolam dan keramba dengan penambahan anggaran. Masih sangat terbatasnya kualitas sumber daya manusia pengelola usaha perikanan.

1.2 Pertanian Tanaman Pangan. Masalah-Masalah Bidang Tanaman Pangan : 1) 2) 3) 4) 5) 6)

Masih tingginya serangan dan gangguan hama dan penyakit Terjadinya fungsi lahan tanaman pangan menjadi non pangan Kurangya tenaga kerja di sub sektor tanaman pangan Sistem pengairan tanaman pangan yang belum optimal Produksi pangan belum mencukupi kebutuhan penduduk Masih tingginya kehilangan produksi hasil pertanian khususnya tanaman padi 7) Isu pertanian Tradisional di semua sub sector yang ditandai :  Produkivitas yang rendah  Pengelolaan usaha subsisten  Investasi Infrastruktur Agribisnis  Limited Level of technology (pengembangan, penguasaan dan penerapan)  Upah murah dan Nilai Tukar Petani 8) Isu konflik lahan pertanian. Isu-isu Strategis Bidang Tanaman Pangan : 1) 2)

Perlunya sarana dan prasarana pengendalian hama dan penyakit tanaman terpadu Belum adanya PERDA yang mengatur alih fungsi lahan sesuai UU 41 tahun 2009 serta sosialisasi lahan pangan berkelanjutan.


64


3) 4) 5)

6) 7)

8)

Perlunya sarana dan prasarana mekanisasi pertanian Peningkatan perbaikan jaringan irigasi dan ketersediaan cadangan air serta pompanisasi. Peningkatan produksi melalui peningkatan mutu intensifikasi (perbaikan mutu lahan, pemupukan berimbang dan peningkatan indek pertanaman IP 200-300 serta perluasan areal penanaman Pembinaan penanganan pasca panen penggunaan alat mekanisasi pasca panen dan pembangunan lantai jemur. Penyusunan database pertanian terutama tanaman perkebunan :  Peningkatan produktivitas perkebunan karet dan sawit dan replanting  Pengelolaan dengan pendekatan agribisnis  Perbaikan infrastruktur agribinsis  Peningkatan kapasitas teknologi  Peningkatan upah seiring peningkatan produktivitas Perbaikan data pertanahan dan menstruktur kembali HGU dan pelepasan kelebihan HGU.

1.3 Perkebunan Masalah-Masalah Bidang Perkebunan : 1) 2) 3)

Masih kurang keterampilan teknik penyadap petani karet. Pengetahuan penati yang rendah Dokumen database usaha perkebunan besar dan perkebunan yang belum lengkap.

Isu-isu Strategis Bidang Perkebunan : 1)

2) 3) 4)

5)

Kualitas dan kuantitas SDM petugas yang tersedia masih terbatas, terutama belum adanya petugas pada masing-masing kecamatan dan desa yang potensial untuk pengembangan perkebunan, sehingga mengakibatkan kurangnya bimbingan dan penyuluhan kepada petani-perkebunan. Relatif besarnya jumlah kebun masyarakat khususnya dengan pola swadaya yang menggunakan bibit non sertifikat (kebun sawit). Relatif besarnya jumlah tanaman karet tua atau tidak produktif yang harus diremajakan. Belum lengkap dan akurat data base perkebunan sehingga menjadi kendala dalam melakukan perencanaan dan pengembangan perkebunan sebagaimana diketahui bahwa komoditi perkebunan merupakan komoditi unggulan daerah. Masih adanya pembukaan lahan oleh masyarakat maupun pengusaha perkebunan besar dengan cara pembakaran lahan yang menimbulkan polusi udara, sehingga mengganggu kesehatan maupun pencemaran lingkungan.

1.4 Peternakan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

65


Masalah-Masalah Bidang Peternakan : 1)

2)

3)

4)

5)

6) 7)

Peningkatan produksi hasil peternakan masih belum dapat memenuhi kebutuhan masyarakat, pemanfaatan sumberdaya masyarakat belum optimal, skala usaha kepemilikan peternakan masih terbatas, penyediaan bibit ternak dan sarana produksi lainnya masih terbatas, penerapan teknologi yang masih rendah, lemahnya pengetahuan dan penguasaan pasar, kelembagaan sosial ekonomi usaha peternakan belum berkembang serta terbatasnya modal usaha peternakan. Masih relatif tingginya angka kematian ternak, tingginya angka kematian ternak disebabkan oleh pola pemeliharaan yang masih tradisional. Terbatasnya sarana dan prasarana transportasi yang dimiliki oleh petugas kesehatan hewan, pelayanan kesehatan masyarakat veteriner belum dapat berjalan secara optimal karena tidak adanya RPH yang representatif. Dalam pengembangan usaha peternakan dengan pola kemitraan masih ditemui beberapa permasalahan, yaitu peternak masih mengalami kesulitan untuk mendapatkan modal kandang, terjadinya fluktuasi harga sarana produksi, kesepakatan harga lebih dominan ditentukan oleh perusahaan, pembinaan dan bimbingan kepada peternak belum optimal. Kebutuhan bibit peternakan saat ini sebahagian besar bergantung pasokan para pengusaha bibit swasta/petani perorangan, atau pemasok dari luar kabupaten Kampar, yang kondisinya sering tidak kontinyu. Kebutuhan bibit bermutu yang kontinyu, dapat ditempuh melalui kerja sama kemitraan pola patungan antara pemerintah daerah dengan investor. Kebutuhan daging dan telur meningkat. Kebutuhan bibit ternak yang meningkat sebagai dampak peningkatan populasi dan produksi ternak.

Isu-isu Strategis Bidang Peternakan : 1) 2)

2.

Memenuhi Kebutuhan daging dan telur bagi masyarakat. Kebutuhan bibit ternak yang meningkat sebagai peningkatan populasi dan produksi ternak.

dampak

Kehutanan Masalah-Masalah Bidang Kehutanan : 1)

Kebakaran hutan,


66


2) 3) 4) 5)

Perusahaan industri kayu yang beroperasi tanpa mempedulikan dampak lingkungan, kecenderungan pengusaha yang bergerak dibidang kehutanan mementingkan keuntungan sesaat dari pada melestarikan hutan, Pengusaha yang bergerak dibidang kehutanan mengambil hasil hutan diluar ketentuan (diluar luas HPH) yang telah ditetapkan, dan Rendahnya sumber daya manusia atau keahlian masyarakat yang berada dalam dan disekitar hutan.

Isu-isu Strategis Bidang Kehutanan : 1) 2) 3) 4)

5)

3.

Tingginya tingkat kebakaran hutan setiap tahun sehingga menimbulkan dampak polusi udara yang melebihi ambang batas. Tingginya tingkat kerusakan lahan gambut sehingga menyebabkan terjadinya pengurangan areal tangkapan air Belum optimal berfungsinya HPH dalam rangka bina desa hutan untuk menanggulangi rendahnya pendapatan masyarakat. Kegagalan rehabilitasi, reboisasi, konservasi hutan cukup memperhatinkan bagi generasi penerus, antara lain disebabkan karena belum tegas dan transparannya sistem beserta penanggung jawab pengelola kawasan hutan menurut fungsinya. Keluarnya peraturan tidak diperbolehkannya pengusahaan kayu secara illegal, akibatnya sebagian besar masyarakat yang berada disekitar hutan yang sumber kehidupan utamanya berasal dari pengusahaan kayu menjadi kehilangan pekerjaan.

Energi dan Sumber daya Mineral Masalah-Masalah Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral : 1. 2. 3. 4. 5.

6.

7.

LPJU memerlukan investasi yang cukup besar ( meterisasi). Banyaknya titik lampu yg belum termeterisasi dan tersebar seluruh Kabupaten. Pemakaian lampu yg tidak sesuai dengan klas jalan dan standar PLN. Banyak pemasangan Lampu Penerangan Jalan Umum Ilegal. Belum tercukupinya secara merata kebutuhan listrik baik untuk wilayah/daerah maupun kebutuhan sektor ekonomi. Karena terpencarnya desa-desa juga mengakibatkan belum berkembang dan meratanya listrik perdesaan. Belum semua potensi bahan tambang dan galian dapat dieksplorasi, karena terbatasnya informasi yang lengkap dan terperinci tentang adanya potensi tersebut serta terbatasnya investor yang berminat. Belum mantapnya penataan ruang, mengakibatkan pembangunan dan pemanfaatan lahan tumpang tindih, serta banyaknya kegiatan pertambangan terutama bahan galian golongan C tanpa izin.

Isu-isu Strategis Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

67


1. 2. 3. 4. 5.

6. 7.

4.

Penertiban LPJU illegal yang tidak memenuhi standar PLN. Pelaksanaan efisiensi LPJU dengan pemasangan Alat Pembatas Pemakaian (APP) di seluruh Kabupaten Kampar. Optimalisasi pemanfaatan sumber daya mineral dan air tanah melalui usaha pertambangan dengan prinsip good mining practice Meningkatkan pemanfaatan energi alternatif dan potensi energi setempat/lokal; Meningkatkan pengawasan untuk mengurangi kegiatan pertambangan tanpa ijin (PETI). Meningkatkan perluasan jaringan transmisi dan distribusi untuk mengoptimalkan penyaluran tenaga listrik ke konsumen; Meningkatkan kemampuan investasi pemerintah daerah, swasta, koperasi dan masyarakat untuk ikut berpartisipasi dalam pembangunan sarana dan prasarana ketenagalistrikan untuk mengurangi beban pemerintah.

Pariwisata Masalah-Masalah Bidang Pariwisata : 1. 2. 3. 4. 5.

Rendahnya daya saing obyek wisata di Kabupaten Kampar Rendahnya kualitas produk wisata Rendahnya kualitas dan kuantitas pemasaran Lemahnya pemberdayaan masyarakat sekitar obyek wisata Lemahnya koordinasi guna sinkronisasi program/kegiatan agar tercapai sinergi yang baik.

Isu-isu Strategis Bidang Pariwisata : 1.

2. 3. 4. 5.

5.

Pengembangan dan peningkatan produk pariwisata yang berwawasan lingkungan yang bertumpu pada kebudayaan, peninggalan budaya dan pesona alam yang bernilai tinggi dan berdaya saing global. Penyebaran informasi kepariwisataan secara efektif dan efesien Meningkatkan peran serta sektor swasta dan masyarakat dalam pengelolaan pariwisata. Peningkatan koordinasi dengan para stakeholder bidang pariwisata didalam membangun kepariwisataan Kabupaten Kampar Meningkatkan ketrampilan, keahlian dan kecakapan pekerja di sektor pariwisata.

Perdagangan Masalah-Masalah Bidang Perdagangan : 1.

Kecilnya nilai tambah yang didapat oleh usaha perdagangan kecil kalau dibandingkan dengan usaha perdagangan berskala besar. Untuk itu perlu pengaturan hubungan antara pedagang grosir dengan pengecer, sehingga saling menguntungkan;


68


2.

3.

4. 5. 6. 7. 8.

Rendahnya kualitas sumberdaya manusia, kurangnya modal, belum optimalnya daya saing dan kualitas serta minimnya informasi pasar terutama untuk ekspor. Kurangnya pengetahuan sumber daya manusia yang bergerak di bidang perdagangan tradisional tentang manajemen pengelolaan usaha perdagangan. Keterbatasan peralatan kemetrologian untuk memantau peralatan perdagangan. Keterbatasan anggaran untuk merevitalisasi kawasan-kawasan perdagangan tradisional (pasar maupun PKL). Kurangnya kesadaran pelaku usaha melengkapi diri dengan perizinan usaha maupun legalitas lainnya masih kurang. Rendahnya kemampuan berpromosi bagi UKM/IKM untuk memperluas jaringan pasar Rendahnyapemahaman terhadap penyelenggaran perlindungan konsumen oleh pelaku usaha maupun konsumen.

Isu-isu Strategis Bidang Perdagangan : 1.

2.

3.

Membuat ketentuan yang mengatur persaingan usaha yang tercakup pula didalamnya penataan lokasi sehingga ada perlindungan terhadap keberadaan usaha kecil dan pasar tradisional. Melakukan koordinasi dengan Dinas Perdagangan Provinsi agar dapat lebih intensif melakukan kegiatan uji kemetrologian di Kabupaten Kampar. Meningkatkan monitoring terhadap aspek harga dan non harga bagi barang pokok / strategis.

4. 5.

6.

Melakukan fasilitasi promosi produk industri kecil dan menengah. Meningkatkan pengawasan peredaran barang beredar di pasar sebagai upaya perlindungan konsumen. 6. Meningkatkan kualitas pelaku usaha bidang perdagangan kecil menengah serta meningkatkan kemampuan aparatur bidang perdagangan, 7. Menciptakan langkah-langkah strategis dalam rangka antisipasi pemberlakuan perdagangan bebas di dunia, 8. Memberikan bimbingan teknologi pengolahan bagi komoditi potensi daerah serta mempermudah Akses masyarakat terhadap modal dan pemasaran, 9. Meningkatkan sarana penunjang pelayanan, pengawasan terhadap barang beredar dan aktivitas pelaku usaha industri dan perdagangan. Industri Masalah-Masalah Bidang Industri : 1.

2.

Kurang kondusifnya lingkungan usaha memiliki implikasi besar terhadap penurunan daya saing ekonomi, terutama bagi sektor-sektor industri sebagai lapangan kesempatan kerja utama; Rendahnya efisiensi usaha pada tingkat operasionalisasi perusahaan;


69


3. 4. 5. 6.

7.

Lemahnya iklim persaingan dalam rangka menciptakan tekanan kompetisi secara sehat; Pengembangan dan penerapan IPTEK terutama untuk kepentingan produksi masih terbatas; Mekanisme hubungan industrial yang terjadi belum secara proporsional menampung kepentingan pengusaha dan pekerja; Standardisasi nasional produk industri, pengembangan infrastruktur yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan sektor industri, serta peningkatan kompetensi tenaga kerja belum sepenuhnya berjalan optimal karena keterbatasan sumberdaya; Sebagian besar produk industri rumah tangga kecil dan menengah, (IRTKM) tidak atau kurang “marketable”, serta lemahnya kemampuan finansial, manajemen dan pemasaran, sistem produksi berdasarkan order dan tidak kontinyu, jangkauan pasar bersifat lokal dan terbatas kemampuannya dalam mengembangkan ekspansi usaha, dan penerapan teknologi masih rendah.

Isu-isu Strategis Bidang Industri : 1. 2. 3. 4.

5. 6.

7.

Memberikan referensi produk dari daerah lain untuk meningkatkan kreativitas pengrajin Penambahan aparat pembina untuk mengoptimalkan pembinaan monitoring dan evaluasi usaha industri. Meningkatkan kualitas pelaku usaha bidang industri kecil menengah serta meningkatkan kemampuan aparatur bidang industri, Memfasilitasi terlaksananya kerjasama antara industri besar dengan usaha industri kecil dan menengah sebagai upaya terjalinnya kemitraan antara pelaku usaha, Memfasilitasi Pengembangan lingkungan industri serta kawasan industri dan sentra-sentra industri yang ada, Memberikan bimbingan teknologi pengolahan bagi komoditi potensi daerah serta mempermudah akses masyarakat terhadap modal dan pemasaran, dan menggandeng pihak perbankan.

Ketransmigrasian Pemerintah Kabupaten Kampar sejak Tahun 2007 s/d 2011 tidak melaksanakan urusan Transmigrasi.


70


F. PERJANJIAN KINERJA. 1. Perjanjian Kinerja Pembangunan Perjanjian Kinerja merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam Perjanjian Kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan Perjanjian Kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran. Perjanjian Kinerja merupakan target yang akan dicapai oleh instansi pemerintah dalam tahun tertentu. Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2012 merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011 - 2016, yang akan dilaksanakan melalui berbagai kegiatan selama tahun 2012. Kegiatan pembangunan yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten Kampar selama tahun 2012 dikaitkan dengan tujuan dan sasaran strategis, serta program pembangunan, disajikan dalam Perjanjian Kinerja setiap SKPD Tahun 2012. 2. Penentuan Indikator Kinerja Indikator kinerja daerah dibuat untuk menjadi panduan bagi kinerja SKPD dalam menjalankan program-programnya. Dengan demikian indikator kinerja daerah tidak lain merupakan akumulasi kinerja SKPD. Indikator kinerja daerah ini merupakan target Bupati dan Wakil Bupati Kampar yang harus dikejar dan didukung SKPD. Indikator kinerja daerah merupakan target selama lima tahun yang dicapai secara bertahap setiap tahunnya, dan target ditetapkan untuk setiap tahun pencapaiannya. Oleh karena itu indikator kinerja daerah untuk RPJMD ini memiliki karakter yang berbeda sesuai aspek, fokus dan urusannya. Indikator kinerja daerah sebagian bersifat dampak langsung, tetapi sebagian lainnya bersifat dampak tidak langsung dari program-program yang dilaksanakan SKPD. Karakter indikator yang berbeda tersebut menjadikan sejumlah indikator memiliki tingkat validitas yang berbeda pula sesuai dengan tingkat kedekatan indikator kinerja tersebut dengan tujuannya. Tingkat validitas indikator kinerja dimaksud terdiri dari indikator-indikator : a. b. c.

Exact: ukuran yang (secara langsung) ideal untuk mengukur hasil pencapaian sasaran strategis yang diharapkan. Proxy: indikator yang mengukur hasil tidak secara langsung, tetapi sesuatu yang mewakili hasil tersebut. Activity: indikator kinerja yang mengukur jumlah, biaya, dan waktu dari kegiatan-kegiatan yang berdampak pada sasaran strategis yang bersangkutan.


71


Sebagian besar indikator kinerja daerah untuk RPJMD merupakan indikator exact dan proxy. Sementara indikator activity lebih banyak dipakai untuk mengukur kinerja SKPD. Namun pada aspek, fokus dan urusan tertentu, indikator kinerja SKPD langsung dijadikan indikator RPJMD. Disadari bahwa penentuan indikator kinerja RPJMD dengan sejumlah target tertentu bukanlah hal yang mudah. Karena hal ini dipengaruhi capaian kegiatan atau program tertentu dengan sasaran tertentu pula, yang dilaksanakan SKPD maupun lintas SKPD. Indikator kinerja RPJMD ini dibuat sebagai acuan indikator kinerja SKPD, meski demikian penyusunannya bersifat timbal balik. Dengan kata lain meski menjadi acuan SKPD, tetapi penentuan indikator kinerja RPJMD juga memperhatikan kemampuan SKPD berdasarkan analisis kemampuan dan kelemahannya. Indikator kinerja RPJMD pada dasarnya merupakan kompromi antara apa yang dinginkan Bupati dan Wakil Bupati Kampar dengan kemampuan dan kesanggupan SKPD. Indikator kinerja ini memperhatikan kemampuan SDM, ketersediaan anggaran, dukungan/partisipasi masyarakat serta memperhatikan tantangan dan hambatan yang ada. Salah satu rujukan ukuran kemampuan daerah adalah melihat kondisi eksisting pencapaian indikator kepemimpinan sebelumnya. Pertimbangan demikian perlu dilakukan karena bagaimanapun juga apa yan diinginkan oleh Bupati dan Wakil Bupati Kampar itu tidak akan terlaksana secara baik tanpa dukungan kemampuan SKPD, partisipasi masyarakat serta potensi yang dimiliki oleh daerah. Dengan kondisi yang ada kepemimpinan yang baru tertantang untuk berbuat lebih baik daripada sebelumnya. Karenanya kepemimpinan yang baru membutuhkan semangat dan loyalitas aparatnya. Semangat dan loyalitas ini salah satunya tercermin dari komitmen bersama antara pimpinan dan birokrasi dalam menentukan indikator kinerja. Indikator kinerja ini membutuhkan dukungan pula dari masyarakat serta DPRD secara secara objektif dan rasional. Oleh karena itu keseluruhan tahapan penyusunan RPJMD termasuk penentuan indikator kinerjanya telah diupayakan memenuhi aspek politik dan aspek formal yang disyaratkan. Aspek politik menyangkut proses yang melibatkan partisipasi masyarakat yang diwujudkan dalam konsultasi publik dan Musrenbang penyusunan RPJMD. Aspek formal meliputi pemenuhan atas prosedur, tahapan, dan administratif sesuai ketentuan yang ada. Aspek formal tersebut diantaranya menyangkut perumusan indikator kinerja dan capaian kinerja dengan memperhatikan kriteria sebagai berikut : a. Relevant, yaitu indikator terkait secara logis dan langsung dengan tugas institusi, serta realisasi tujuan dan sasaran strategis. b. Well Defined, yaitu definisi indikator jelas dan tidak bermakna ganda sehingga mudah untuk dimengerti dan digunakan. c. Measurable, yaitu indikator yang digunakan diukur dengan skala penilaian tertentu yang disepakati, dapat berupa pengukuran secara kuantitas, kualitas atau harga. d. Approriate, yaitu indikator yang dipilih harus sesuai dengan upaya peningkatan pelayanan/kinerja. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012 72


e. Reliable, yaitu indikator yang digunakan akurat dan dapat mengikuti perubahan tingkatan kinerja. f. Verifiable, yaitu memungkinkan proses validasi dalam sistem yang digunakan untuk menghasilkan indikator. g. Cost-effective, kegunaan indikator sebanding dengan biaya pengumpulan data. 3. Indikator dan Target Kinerja Setelah program prioritas dan pendanaan diketahui langkah selanjutnya adalah menetapkan indikator kinerja daerah. Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah pada akhir periode masa jabatan. Ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah tersebut dapat dilihat dari sisi keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan daerah, khususnya dalam memenuhi kinerja pada aspek kesejahteraan, layanan, dan daya saing. Hal ini ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat dicapai. Indikator kinerja daerah secara teknis pada dasarnya dirumuskan dengan mengambil indikator dari program prioritas yang telah ditetapkan (outcomes) atau kompositnya (impact). Penetapan Indikator Kinerja Daerah dalam penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 meliputi pertama aspek kesejahteraan masyarakat, aspek dengan fokus kesejahteraan masyarakat dan pemerataan ekonomi, fokus kesejahteraan masyarakat dan fokus seni budaya dan olahraga. Kedua aspek pelayanan umum yang meliputi urusan wajib dan pilihan. Ketiga aspek daya saing daerah dengan fokus kemampuan ekonomi daerah, fokus fasilitas wilayah/infrastruktur, fokus iklim berinvestasi dan fokus sumberdaya manusia. Untuk menjamin aspek akuntabilitas pencapaian kinerja RPJMD sekaligus sebagai acuan penyusunan Renstra dan Renja SKPD, indikator dan target kinerja dinyatakan dengan jelas pada RPJMD ini. Indikator kinerja RPJMD ditampilkan dengan menggambarkan kondisi awal dan target tahunan selama Periode 2011 sampai 2016. Bahkan sebagai referensi digambarkan pula kondisi tahun sebelumnya sebagai pembanding. Target kinerja mencoba menggambarkan secara langsung pencapaian sasaran pembangunan jangka menengah daerah dengan memenuhi kriteria specific, measurable, achievable, relevant, time bond dan continously improve (SMART-C). Spesifik sesuai urusan wajib dan urusan pilihan yang menjadi kewenangan Pemerintah Kabupaten Kampar. Terukur (measurable) karena memiliki angka pencapaian tertentu. Terjangkau (achievable) karena telah memperhitungkan kemampuan dan kondisi daerah. Relevan (relevant) karena telah berusaha menyesuaikan aspirasi dan dinamika masyarakat. Terikat waktu (time bond) karena memiliki batasan periode Tahun 2011-2016 serta target tahunannya. Peningkatan yang berkelanjutan


73


(continously improve) karena berusaha melakukan peningkatan secara terus menerus dan bertahap setiap tahunnya. Penetapan indikator kinerja daerah selanjutnya disajikan dalam tabel sebagai berikut : Tabel 2.5 Indikator Kinerja Tahun 2012 Pemerintah Kabupaten Kampar

NO.

Aspek/Fokus/Bidang Urusan/ Indikator Kinerja Pembangunan Daerah

1

2

Kondisi Kondisi Kinerja Kinerja pada pada awal Target Capaian akhir periode periode RPJMD Tahun 2012 RPJMD Tahun 2011 Tahun 2016 3

4

5

Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Umum, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian Jumlah temuan kerugian negara/daerah

% Penurunan

20%

65%

BPK-RI

ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi 1

1.1.

253 Temuan

30%

90%

Inspektorat Kementerian

3 Temuan

75%

100%

Inspektorat Provinsi

73 Temuan

35%

90%

Inspektorat Kabupaten

875 Temuan

62%

90%

1.3.

Pejabat Pengawas Pemerintah yang mempunyai sertifikat

9 Orang

16 Orang

47 Orang

1.4.

Laporan Akuntabilitas Kinerja SKPD sesuai ketentuan (nilai CC)

6 SKPD

12 SKPD

56 SKPD

1.1.

Pertumbuhan PDRB Tanpa Migas Atas Dasar Harga Konstan 2000

1.4.

Indeks Pembangunan Manusia

Fokus Kesejahteraan Masyarakat 2 Pendidikan 2.1. Angka rata-rata lama sekolah 2.2.1 Angka rata-rata lama SD/MI

2.2.

1 2.3.

2.4.

74,72

6,31 Tahun

6,20 Tahun

6 Tahun

2.2.2 Angka rata-rata lama SMP/MTs

3,09 Tahun

3,06 Tahun

3 Tahun

2.2.3 Angka rata-rata lama SMA/MA/SMK

3,01 Tahun

3 Tahun

3 Tahun

Angka Partisipasi Murni (APM) 2.3.1 APM SD/MI

90,8%

96,8%

110%

2.3.2 APM SMP/MTs

76,9%

79,4%

100%

2.3.3 APM SMA/MA/SMK

44,1%

50%

75%

3

4

5

1.4.1 APK SD/MI

103%

105%

110%

1.4.1 APK SMP/MTs 1.4.1 APK SMA/MA/SMK

86% 68%

90% 75%

99% 90%

99,6% 98,45% 87,56%

100% 99% 90,20%

100% 100% 100%

2 Angka Partisipasi Kasar (APK)

3 3.1.

Angka Pendidikan yang ditamatkan (APT) 2.5.1 APT SD/MI 2.5.1 APT SMP/MTs 2.5.1 APT SMA/MA/SMK Kesehatan Angka Kematian bayi (per 1000 KLH)

34

34

32

3.2.

Usia Harapan hidup (thn)

70.6

70.6

71.6

3.3.

Persentase Balita gizi buruk (%)

4.9

4.5

3.5


74

Pemerintah Kabupaten Kampar 1 Pelayanan Urusan Wajib 1 1.1.

2

3

4

5

Pendidikan Pendidikan dasar

1.1.1.

Angka partisipasi sekolah SD/MI

96.5

97.2

3.30%

1.1.2.

Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah SD/MI

96.5

97.2

3.40%

1.1.3.

Rasio guru/murid SD/MI

1:13

1:15

1:15

1.1.4.

Rasio guru/murid per kelas rata-rata SD/MI

1:24

1:26

1:04

1.1.5.

Angka partisipasi sekolah SMP/MTs

79.5

80.2

19.4

1.1.6.

Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah SMP/MTs

79.5

80.2

19.4

1.1.7.

Rasio guru/murid SMP/MTs

1:11

1:11

1:11

1.1.8.

Rasio guru/murid per kelas rata-rata SMP/MTs

1:26

1:26

1:26

90,8

95,0

100

98

98

100

1.2.

Pendidikan menengah

1.2.1.

Angka partisipasi sekolah

1.2.2.

Rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah

1.2.3

Rasio guru/murid

1:11

1:11

1:11

1.2.4. 2

Rasio guru/murid per kelas rata-rata Kesehatan

1:34

1:32

1:28

1:1000

1:1000

1:800

2.1

Rasio posyandu per satuan balita

2.2.

Rasio puskesmas per satuan penduduk

1:24.000

1:23.000

1:19.000

2.3.

Rasio Tempat Tidur RSUD dengan jml pdd

1/1000

1/1000

2/1000

2.4.

Rasio dokter per satuan penduduk

1:8200

1:8000

1:7500

2.5.

Rasio dokter gigi per satuan penduduk

1:18500

1:18000

1:15000

2.6.

Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

90%

90%

100%

2.7.

Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan

80%

80%

95%

2.8.

Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI)

85%

90%

100%

2.9

Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat perawatan

90%

90%

100%

2.1

Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA

70%

75%

90%

2.11

Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD

90%

90%

100%

2.12.

Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin

30%

60%

95%

2.13

Cakupan kunjungan bayi

85%

86%

100%

2.14

Cakupan puskesmas

80%

85%

100%

2.15

Cakupan puskesmas pembantu

80%

85%

100%

2.16.

Tipe RSUD Kab. Kampar

C

C

B

2.18

Utilisasi rate RSUD Kampar:

3

-

BOR (%)

50%

52%

56%

-

ALoS (hari)

3 hari

3 hari

6 hari

-

NDR (Orang/ 1000 penderita keluar)

20/1000

20/1000

20/1000

-

GDR (Orang/ 1000 penderita keluar)

50/1000

50/1000

50/1000

63,92%

66,95%

79,07%

79,76 M/Ha

79,76 M/Ha

79,76 M/Ha

Pekerjaaan Umum

3.1

Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik

3.2

Rasio Jaringan Irigasi


75

Pemerintah Kabupaten Kampar 1

2

3

4

5

40%

45%

100%

Rasio rumah layak huni

52%

57%

100%

3.7

Rasio Pemukiman layak Huni

65%

70%

100%

3.8

Panjang jalan dilalui Roda 4

2.088,83 Km

2.094,23 Ha

2.149,23 Ha

3.9

Jalan Penghubung dari ibukota kecamatan ke kawasan pemukiman penduduk (mimal dilalui roda 4)

1.165,72 Km

1.178,22 Km

1.228,22 Km

3.10

Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik ( > 40 KM/Jam ) Drainase dalam kondisi baik/ pembuangan aliran air tidak tersumbat Pembangunan turap di wilayah jalan penghubung dan aliran sungai rawan longsor lingkup kewenangan kota

1.335,20 Km

1.375,26 Km

1.535,48 Km

35%

42%

100%

11.341 M

757 M

16.548 M

5.467 Ha

3.3

Persentase rumah tinggal bersanitasi

3.4

Rasio tempat pemakaman umum per satuan penduduk

3.5

Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk

3.6

3.12 3.15

3.16

Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik

5.125 Ha

5.210 Ha

3.17

Panjang sungai yang dinormalisasi

133.600 M

23.000 Ha

4

Perumahan

4.1

Rumah tangga pengguna air bersih

54,290

94,872

4.2

Rumah tangga pengguna listrik

69%

75%

90%

4.3

Persentase Rumah tangga ber-Sanitasi

40%

45%

100%

4.4

Lingkungan pemukiman kumuh

71,2 Ha

67,6 Ha

100%

Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB Perencanaan Pembangunan

43%

46%

100%

6.1

Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yg telah ditetapkan dgn PERDA

1 dukumen

6.2

Tersedianya Dokumen Perencanaan : RPJMD yg telah ditetapkan dgn PERDA/PERKADA Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yg telah ditetapkan dgn PERKADA

1 dokumen

1 dokumen

1 dokumen

1 dokumen

1 dokumen

5 dokumen

30%

50%

100%

100%

0

100 Hektar

100%

100%

5 5.1 6

6.3 7

Penataan Ruang

Jumlah arus penumpang angkutan umum

7.2

Rasio ijin trayek

7.3

Jumlah uji kir angkutan umum

7.4

Jumlah Terminal Bis

7.5

Angkutan darat

7.6

Kepemilikan KIR angkutan umum

7.7

Lama pengujian kelayakan angkutan umum (KIR)

7.8

Biaya pengujian kelayakan angkutan umum (Rp)

7.9

Pemasangan Rambu-rambu Lingkungan Hidup

8.1

Persentase penanganan sampah

8.2

Persentase Penduduk berakses air minum

8.3

Persentase Luas pemukiman yang tertata

8.4

Pencemaran status mutu air (kasus pencemaran/yang ditidak lanjuti)

8.5

Cakupan penghijauan wilayah rawan longsor dan Sumber Mata Air Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan amdal.

8.6

1 dokumen

Perhubungan

7.1

8

100%


500 Hektar

76


2

8.7

Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk

8.8

Penegakan hukum lingkungan (Jumlah kasus/kasus yang diseleKamparan)

9

3

4

80%

90%

5

Kependudukan dan Catatan Sipil

9.1

Rasio penduduk berKTP per satuan penduduk

49.75%

59.75%

99.75%

9.2

Rasio bayi berakte kelahiran

28.23%

28.23%

99.72%

9.3 9.4

Rasio pasangan berakte nikah Kepemilikan KTP

3.29% 268.105 org

5.89% 268.105 org

16.29% 537.759 org

9.5 9.6

Kepemilikan akta kelahiran per 1000 penduduk. Ketersediaan database kependudukan skala kabupaten

105 100%

105 100%

500 100%

9.7

Penerapan KTP Nasional berbasis NIK

Sdh dilaksanakan

Sdh dilaksanakan

Sdh dilaksanakan

10

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah

50,51 %

52%

61%

10.1 10.2

Rasio KDRT

10.4

Persentase jumlah tenaga kerja dibawah umur

10.5

Partisipasi angkatan kerja perempuan

10.6

Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan kekerasan KB dan Keluarga Sejahtera

11

Sdh dilaksanakan

37,83 %

40,00 %

50,50 %

5%

7%

15%

11.1

Rata-rata jumlah anak per keluarga

2

2

100%

11.2

Rasio akseptor KB

2,500

2,500

100%

11.3

Cakupan peserta KB aktif

93,250

94,127

100%

11.4

Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I

15,827

14.244

12 12.1 12.2 13

Sosial PMKS yg memperoleh bantuan sosial Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial Tenaga Kerja

13.1

Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun

13.2

Keselamatan dan perlindungan

13.3

Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan pemerintah daerah Koperasi dan UKM

14 14.1

Persentase koperasi aktif

70.43

74.49

14.2

Jumlah UKM non BPR/LKM UKM

53.059

53.139

14.3

Jumlah UKM BPR/LKM UKM

53.06

53.068

14.4

Program Penelitian ekonomi Potensi Daerah

40%

45%

PMDN

35 Perusahaan

1 Perusahaan

PMA

22 Perusahaan

1 Perusahaan

15 15.1

15.2

Penanaman Modal Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA) 11 Perusahaan 7 Perusahaan

Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA) (Rp) PMDN PMA


2,506,998,497,917

41,000,000,000

491,000,000,000

1,385,128,821

7,800,000,000

58,400,000

77

Pemerintah Kabupaten Kampar 1 15.3

15.4

16

2 Rasio daya serap tenaga kerja

3

4

5

PMDN (orang)

4.600 Orang

750 Orang

7.500 Orang

PMA (orang)

4.075 Orang

250 Orang

2.650 Orang

Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN (milyar rupiah)

838,029,547,347

41,000,000,000

491,000,000,000

Naik 50,21%

1 Perusahaan

11 Perusahaan

0%

Naik 58,59%

Kebudayaan

16.1

Jumlah Kunjungan Museum/istana

16.2

Jumlah Grup/Kelompok Kesenian

42

42

16.3.

Jumlah Benda CagarBudaya

10

10

16.4

Jumlah Peristiwa Budaya

5

5

16.5

Jumlah Penghargaan Budaya

37

37

16.6

Jumlah Desa Budaya

17

Pemuda dan Olah Raga

17.1

Kegiatan pembinaan terhadap pemuda dan organisasi kepemudaan

17.2

Prestasi Olah Raga Tingkat Propinsi dan Nasional:

100 org

a. PORDA b. PORWIL c. POMNAS 18

Kesbangpol Dalam Negeri

18.1

Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP

18.2

Kegiatan pembinaan politik daerah

19

Rasio jumlah Polisi Pamong Praja per 10.000 penduduk

19.2

Jumlah Linmas per Jumlah 10.000 Penduduk

19.3

Rasio Pos Siskamling per jumlah desa/kelurahan

19.4

Penegakan PERDA

19.5

Cakupan patroli petugas Satpol PP

19.6

Petugas Perlindungan Masyarakat (Linmas) di Kabupaten

19.7

Cakupan pelayanan bencana kebakaran kabupaten

20.1

38 Ormas 70 LSM

-

150 orang

Pemerintahan Umum, Otonomi Daerah, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, dan Persandian

19.1

20

34 Ormas 65 LSM

47

47

50

1,18

1.18

1.26

3,712

3,897

4,737

5%

5%

7,5%

Kepegawaian

20.2

Persentase pegawai yang mengikuti diklat struktural, fungsional dan teknis Implementasi sistim informasi kepegawaian daerah

20.3

Persentase pegawai yang mendapat penghargaan:

50%

50%

100%

0,28%

0,28%

0,3%

a. Tingkat Nasional b. Tingkat provinsi 20.4

Tingkat rata-rata strata pendidikan formal pegawai SLTA

31,3%

31,3%

29,5%

DI

-

-

-

DII

-

-

-

DIII

11,77%

11,77%

12,05%

SARJANA

54,04%

54,04%

58%

2,8%

2,8%

3,2%

PASCA SARJANA


78


1 21

2 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

3

4

21.1

Rata-rata jumlah kelompkk binaan LPM

1 Kelompok

2 Kelompok

21.2

Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK

21.3

LPM berprestasi

21 LPM

25 LPM

21.4

PKK aktif

21.5

Posyandu aktif

21.6

Swadaya masyarakat terhadap program pemberdayaan masyarakat

20%

24%

40%

21.7

Pemeliharaan pasca program pemberdayaan masyarakat

70%

72%

75%

21 Kec

21 Kec

5

7

5

7

22

Statistik

22.1

Tersedianya statistik daerah (Kabupaten Dalam Angka, Kecamatan Dalam Angka dan Desa Dalam Angka)

22.2

Tersedianya data base daerah dalam sistim informasi data daerah

23

Kearsipan

23.1

Pengelolaan arsip secara baku

23.2

Peningkatan SDM pengelola kearsipan

24

5

Komunikasi dan Informasi

24.1

Jumlah jaringan komunikasi

24.2

Rasio wartel/warnet terhadap penduduk

24.3

Jumlah surat kabar nasional/lokal

24.4

Jumlah penyiaran radio/TV lokal

24.5

Web site milik pemerintah daerah

24.6

Jumlah pameran/expo TIK

24.7

Jumlah agen jasa titipan

24.8

Jumlah layanan aplikasi e-government

1

3

24.9

Jumlah aplikasi dan konten sehat/informasi publik bagi masyarakat

6

6

24.1

Jumlah media center

24.11

Jangkauan siaran TV Nasional/lokal terhadap populasi

24.12

Jumlah pelanggaran regulasi dan standarisasi pos, komunikasi dan informasi

24.13

Jumlah SDM komunikasi dan informatika yang professional

10

10

24.14

Persentase sekolah yang terkoneksi internet

24.15

Persentase desa internet/informasi

98,561

103,489

132,081

Padi : 4,12 ton/Ha

Padi : 4,15 ton/Ha

Padi : 4,52 ton/Ha

52.59%

50.27%

42.42%

2.30%

2.15%

19.00%

Pelayanan Urusan Pilihan 1

Ketahanan Pangan

1.1

Ketersediaan dan Akses Pangan Utama (Ton)

2 2.1

Pertanian Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar

2.2

Kontribusi sektor pertanian/perkebunan terhadap PDRB Kontribusi sektor pertanian (palawija) terhadap PDRB

2.3


79

Pemerintah Kabupaten Kampar 1 2.4

2 Kontribusi sektor perkebunan (tanaman keras) terhadap PDRB

3

4

5

69,672

71,762

80,769

5,674,846

6,015,336

7,594,224

Gambir (Ton)

4,676

4,816

5,421

Antan (Kelapa, Kakao, Pinang, Kopi, Kemiri/Ton)

1,121

1,143

1,238

1010 Kelompok

1010 Kelompok

Karet (Ton) Kelapa Sawit (Ton)

2.5

Kontribusi Produksi kelompok petani terhadap PDRB

2.6

Cakupan bina kelompok petani

2.7

Presentase peningkatan produksi peternakan Populasi Ternak : Sapi

14.40

Kerbau

6.50

Kambing

12.50

Ayan Buras

5.70

Ayam Ras Petelur

0.70

Ayam Ras Pedaging

4.10

Itik

7.20

Produksi Daging

10

Produksi Telur 3 3.1

Rehabilitasi hutan dan lahan kritis

3.2 3.3

4

17.800 Ha

1.000 Ha

22.180 Ha

Kerusakan Kawasan Hutan

35.704,72 Ha

1.000 Ha

30.704,72 Ha

Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB (Termasuk sektor Pertanian, Peternakan dan Perikanan/dalam juta rupiah) ESDM

7,921,961.80

8,872,597.22

13,961,203.49

22,037

24,241

3,786,730,114

4,200,000,000

7

7

4.1

Pertambangan tanpa ijin

4.2

Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB

4.3

Tingkat Pelayanan Listrik Perkantoran dan PJU

4.4

Tingkat Pengembangan Penerapan energi Alternatif Yang Ramah Lingkungan

4.5

Tingkat Pengembangan PJU

5

Pariwisata

5.1

Kunjungan wisata

5.2

Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB

5.3

Jumlah even pariwisata

6

3.20

Kehutanan

Perikanan

6.1

Produksi perikanan budidaya (Ton)

39,272

43,199

63,248

6.2

Produksi perikanan tangkap (Ton)

2,337

2,384

2,581

6.3

Produksi benih ikan (juta ekor)

103

113

207

6.4

Konsumsi Ikan (Kg/KP/Thn)

33.00

34.75

41.75

6.5

Jumlah RTP Perikanan Budidaya

13,369

14,038

17,063

6.6

Jumlah RTP Perikanan Tangkap

2,887

3,031

3,685

6.7

Jumlah RTP Pembenih

133

140

170


80

Pemerintah Kabupaten Kampar 1 7

2

3

4

5

Perdagangan

7.1

Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB (juta Rp)

1,555,873.21

1,711,460.53

2,505,749.36

7.2

Ekspor Bersih Perdagangan (dalam US $) IKU nya NO

1,661,417.00

2,342,214.00

6,948,681.00

7.3

Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal

5

7

15

8

Perindustrian

8.1

Kontribusi sektor Industri terhadap PDRB (dalam juta Rp)

408,881.50

433,414.39

547,175.68

8.2

Kontribusi industri rumah tangga terhadap PDRB sektor Industri (dalam juta Rp)

155,374.97

164,697.47

207,926.76

8.3

Pertumbuhan Industri.

1,108

1,138

1,288

8.4

Cakupan bina kelompok pengrajin (kub=kel usaha bersama)

142

144

159

26 Pajak dan 28 Retribusi Daerah

26 Pajak dan 28 Retribusi Daerah

5-7 Hari

4-6 Hari

ASPEK DAYA SAING DAERAH Fokus Kemampuan Ekonomi 1

Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Umum, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

1.1.

Jumlah dan macam pajak dan retribusi daerah

1.2.

Pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita

1.3.

Pengeluaran konsumsi non pangan perkapita

Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastuktur 1

Perhubungan

1.1.

Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan

1.2.

Persentase orang/ barang yang terangkut angkutan umum Penataan Ruang

2 2.1.

Ketaatan terhadap RTRW

2.2.

Luas wilayah produktif

Fokus Iklim Berinvestasi 1

Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

1.1

Jumlah dan macam pajak dan retribusi daerah

1.2

Jumlah Perda yang mendukung iklim investasi

1.3

Angka kriminalitas

1.4

Jumlah demo

1.5

Lama proses perijinan

1-2

H ar i

4. Proyeksi Target Kinerja. Penyusunan target kinerja sebagaimana digambarkan di atas ditetapkan berdasarkan proyeksi tertentu yang memperhatikan visi misi Bupati dan Wakil Bupati Kampar. Proyeksi ini berupa titik target yang ingin dicapai dari kondisi titik nol awal kepemimpinan. Batasan titik target ini bisa berupa angka rata-rata provinsi, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

81


atau sekedar meningkatkan posisi Kabupaten Kampar di antara daerah lainnya di Provinsi Riau. Bagian ini akan mencoba memperjelas argumentasi penentuan indikator kinerja yang menjadi target masing-masing bidang atau urusan sesuai aspek dan fokusnya.

Indikator

kinerja

dan

upaya-upaya

untuk

mencapainya

juga

mempertimbangkan tingkat kendali (degree of controllability) Pemerintahan Kabupaten Kampar atas apa yang ditargetkan dari kinerja tersebut.

Penentuan program

diupayakan merata ditiap fokus untuk menjaga kepaduan dan daya ungkit strategi terhadap target indikator kinerja RPJMD keseluruhan. Namun demikian, tidak selalu tiap fokus terdapat program prioritas, tergantung strategi untuk mencapai sasaran. Untuk mempermudah pembahasan terbagi kedalam tiga kelompok aspek, yaitu Kesejahteraan Masyarakat, Pelayanan Umum, dan Daya Saing Daerah. Masing-masing aspek memiliki ulasan menyangkut fokus-fokus bidang urusan yang mempengaruhinya. 1)

Aspek Kesejahteraan Masyarakat Indikator kinerja RPJMD pada aspek kesejahteraan masyarakat ini sebagian besar merupakan indikator proxy dimana angka-angkanya tidak merupakan akibat langsung dari program pemerintah kabupaten. Indikator tersebut dipengaruhi pula faktor di luar sentuhan pemerintah daerah. Kalaupun program pemerintah banyak berpengaruh terhadap capaian yang ada, biasanya program yang bersifat lintas sektoral atau gabungan SKPD. Sentuhan langsung pemerintah lebih banyak sebagai pemicu untuk lebih meningkatkan pencapaiannya. SKPD yang diberi tanggungjawab pun lebih sebagai fungsi koordinasi. Di antara fokus yang menjadi bagian aspek kesejahteraan masyarakat terdapat fokus kesejahteraan dan pemerataan ekonomi yang kinerjanya diukur dengan indikator makro ekonomi. Indikator makro ekonomi ini sesungguhnya merupakan akumulasi dengan hasil kinerja program-program Pemerintah Kabupaten Kampar pada aspek lain serta upaya di luar yang dilakukan pemerintah kabupaten. Tetapi dengan komitmen yang tinggi, Pemerintah Kabupaten Kampar bertekad meningkatkan capaian indikator-indikator tersebut dengan upaya pemerintah Kabupaten serta dukungan masyarakat. Karenanya untuk beberapa indikator, pada akhir periode RPJMD tahun 2016


82


Pemerintah Kabupaten Kampar berupaya melampaui capaian rata-rata Provinsi Riau pada 2016. Untuk fokus kesejahteraan sosial diwakili dengan indikator proxy dari upaya akses masyarakat terhadap kesehatan, pendidikan, kepemilikan lahan dan pekerjaan. Untuk fokus ini RPJMD mentargetkan peningkatan/perbaikan yang optimal yaitu sampai akhir periode mencapai angka penyelesaian masalah sampai tersisa 0% (nol persen) atau perluasan akses sampai 100%. 2) Aspek Pelayanan Umum Indikator kinerja RPJMD pada aspek pelayanan umum (layanan publik) merupakan indikator yang paling gemuk karena menyangkut dua puluh enam urusan wajib dan tujuh urusan pilihan. Untuk aspek layanan ini, penentuan indikator kinerja lebih banyak ditentukan oleh kekuatan anggaran dan etos kerja aparat birokrasi. Karenanya kepala daerah dan wakil kepala daerah berkomitmen

mengoptimalkan

belanja

untuk

layanan

umum

dan

mempertinggi kinerja birokrasi agar target pelayanan umum bisa terpenuhi. Upaya meningkatkan kapasitas birokrasi dan kualitas layanan publik menjadi hal utama. Persoalannya hanya pada pembagian yang proporsional antar berbagai urusan yang ada sesuai urutan prioritas. Diantara urusan wajib dan urusan pilihan, keduanya mengandung urusan prioritas di Kabupaten Kampar.

Karena pada hakekatnya urusan

pilihan adalah urusan yang disesuaikan dengan karakter dan kondisi daerah Kampar sendiri. Karenanya pendidikan dan kesehatan yang merupakan urusan wajib serta pertanian (dalam arti luas termasuk perikanan, peternakan, perkebunan) menjadi prioritas pelayanan umum yang digenjot peningkatannya di Kabupaten Kampar. Mengingat sebagian besar indikator yang bersifat terpengaruh langsung oleh program pemerintah, maka kepemimpinan Kabupaten Kampar dengan RPJMD 2012 – 2016 sebagian besar mentargetkan tuntas 2016. Untuk angka yang sifatnya kenaikan prosentase, beberapa mentargetkan peningkatan setiap tahun hingga tuntas 100% (seratus persen) pada 2016. Untuk indikator yang sifatnya menyelesaikan masalah ditandai dengan penurunan prosentase masalah tersebut secara bertahap hingga tahun 2016 mencapai angka 0% (nol persen). Untuk beberapa indikator kinerja, memang ada target yang tidak bisa tuntas. Hal ini dikarenakan beberapa perhitungan rasional yang sebagian tetap Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

83


dipengaruhi faktor lain. Sebagai contoh perubahan perilaku atau merubah kebiasaan yang tidak bisa dilakukan dalam waktu singkat. Fokus utama aspek pelayanan umum memang masih memprioritaskan pendidikan, kesehatan, pertanian dan pelayanan (dalam arti luas menyangkut pula perikanan, peternakan, perkebunan). Dalam beberapa fokus ini indikator kinerja RPJM memang diupayakan loncatan yang meningkat dari tahun ke tahun secara optimal. Meski demikian urusan lain tetap ditargetkan mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Hal ini karena urusan yang tidak prioritas juga mendukung pelayanan urusan yang prioritas. Untuk pendidikan dan kesehatan, indikator kinerjanya memang harus lebih terperinci dan meliputi banyak hal. Meski demikian RPJMD menetapkan target yang optimal sampai akhir periode 2016. Hal ini karena bagaimanapun pendidikan dan kesehatan menjadi prioritas utama dalam pembangunan jangka panjang.

Pertanian merupakan penyumbang terbesar PDRB di Kampar

karenanya peningkatan di sektor ini diprioritaskan untuk digenjot. Hal ini dilakukan melalui revitalisasi pertanian, terutama tanaman pangan dan perkebunan. Sebagaimana dipaparkan di bab sebelumnya arah kebijakan dan sasaran urusan pertanian begitu komprehensip, namun pada indikator kinerja ini hanya dimunculkan beberapa target. Dengan demikian upaya pemerintah di bidang ini sesungguhnya lebih kompleks, dalam arti indikator kinerja dengan target yang ada secara langsung mewakili kompleksitas upaya Pemerintah Kabupaten Kampar.

Hal ini sebagimana tampak pada indikator kinerja

layanan urusan pertanian, ketahanan pangan, kelautan dan perikanan, kehutanan. Pariwisata menjadi indikator kinerja yang dimunculkan dengan target tahunan yang meningkat. Untuk Kabupaten Kampar hal ini dikembangkan melalui pariwisata berbasis kearifan lokal yang meliputi potensi wisata sungai, wisata budaya, wisata agro, wisata pendidikan. Disamping meningkatkan kunjungan wisata, juga menunjang perkembangan UKM pendukungnya. Dengan upaya ini kontribusi pariwisata terhadap PDRB ditargetkan terus meningkat. Disamping UKM, penguatan Koperasi dan usaha kecil lainnya menjadi target tahunan RPJMD yang terus meningkat. Pelembagaan UKM, Koperasi, LKM (Lembaga

Keuangan Mikro) menjadi

indikator kinerja

yang

menggambarkan upaya pemerintah. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

84


3) Aspek Daya Saing Daerah Indikator kinerja RPJMD pada aspek daya saing daerah merupakan indikator yang paling dinamis. Hal ini dikarenakan indikator ini lebih mencerminkan komparasi langsung dengan daerah lain. Dalam pengertian ketika Kabupaten Kampar berusaha meningkatkan daya saing tertentu bersifat relative karena pada saat sama daerah lain melakukannya. Demikian pula dalam banyak hal ketika terjadi perubahan kondisi di Kampar, pada saat yang sama terjadi pula perubahan kondisi di daerah lain Untuk fokus kemampuan ekonomi daerah, karena banyak terpengaruh aspek lain termasuk perekonomian regional Provinsi Riau dan makro ekonomi nasional. Oleh karenanya RPJMD hanya mentargetkan peningkatan berkala dengan akselerasi moderat untuk tingkat konsumsi masyarakat. Untuk nilai tukar petani meski peningkatannya bertahap dan moderat, tetapi Pemerintah Kabupaten Kampar akan berusaha optimal memperjuangkan bargaining position petani (peternak/nelayan) atas hasil produksinya. Beberapa fokus dapat disentuh langsung oleh program Pemerintah Kabupaten Kampar, seperti sebagian fokus iklim investasi dan penyediaan infrastruktur wilayah. Penyediaan infrastruktur wilayah terus ditingkatkan dengan

anggaran

yang

ada,

ditunjang

perbaikan

tata

ruang

yang

memperhatikan aspek lingkungan. Demikian pula fokus Iklim investasi dapat ditunjang kebijakan perbaikan perijinan, serta regulasi pajak dan retribusi daerah yang tidak membebani masyarakat.

Untuk fokus SDM, indikator

kinerja memang lebih banyak diukur dengan pendidikan formal sehingga target RPJMD terlihat lebih sebagai kenaikan berkala. Akan tetapi dibalik itu Pemerintah Kabupaten Kampar melakukan peningkatan kualitas SDM masyarakat dengan berbagai upaya bersifat pendidikan non formal. Baik berupa pelatihan kelompok petani, nelayan, UKM dan sebagainya. Meski demikian, Pemerintah Kabupaten Kampar juga memicu masyarakat agar berpendidikan formal tinggi sehingga prosentasi penduduk berpendidikan S1/S2/S3 makin meningkat dari tahun ke tahun.


85

Bab III Akuntabilitas Kinerja


AKUNTABILITAS KINERJA

BAB III

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah. Pengukuran kinerja merupakan hasil dari suatu penilaian yang sistematis, yang didasarkan pada kelompok indikator program/kegiatan yang telah ditetapkan. Pengukuran kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar diawali dengan mengumpulkan data kinerja yang diarahkan untuk mendapatkan data kinerja yang akurat, lengkap dan konsisten, yang berguna bagi pengambilan keputusan dalam rangka perbaikan kinerja. Namun demikian, belum semua data kinerja yang diperlukan dapat dipenuhi secara tepat waktu. Pemerintah Kabupaten Kampar masih terkendala dengan terbatasnya sistem informasi kinerja yang mampu mengintegrasikan data kinerja dari masing-masing SKPD. Pengumpulan data kinerja kegiatan yang terdiri dari indikator kinerja sebagian besar telah dapat dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja dari masing-masing SKPD, swasta, dan masyarakat, sebagai kontribusi unit kerja tertentu secara individual. Masing-masing SKPD harus memonitor dan mengevaluasi semua kegiatan yang telah dilakukan, untuk mengetahui sampai seberapa jauh kegiatan tersebut mampu mendukung peningkatan kinerja sasaran dan kinerja makro Pemerintah Kabupaten Kampar. Kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar yang berhubungan dengan pencapaian sasaran yang terkait langsung dengan realisasi pelaksanaan kegiatan dapat dilihat secara detail pada Lampiran Lampiran I Formulir Pengukuran Kinerja.

A. INDIKATOR KINERJA MAKRO HASIL PEMBANGUNAN Penyajian data indikator kinerja makro hasil pembangunan Kabupaten Kampar dilakukan dengan menggunakan data tahun 2011, penyajian indikator makro bidang ekonomi dapat dijadikan bahan dalam mengevaluasi kinerja makro pembangunan dan dapat digunakan sebagai masukan atau pertimbangan apakah kebijakan-kebijakan publik yang dijalankan selama ini telah sesuai dengan yang diharapkan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

86


Untuk

mengetahui

seberapa

jauh peningkatan kinerja perekonomian

Kabupaten Kampar sebagai hasil proses pembangunan yang telah dilaksanakan, lazim digunakan data Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) yang dapat digunakan untuk melihat laju pertumbuhan ekonomi, struktur ekonomi/ kontribusi sektoral, PDRB per kapita, serta pendapatan per kapita. PDRB merupakan jumlah nilai tambah barang dan jasa akhir yang dihasilkan (nilai barang dan jasa akhir dikurangi biaya untuk menghasilkannya) oleh berbagai sektor di suatu daerah tertentu dalam jangka waktu tertentu. Sektor tersebut dikelompokkan ke dalam 9 (sembilan) lapangan usaha, yaitu : (1) Pertanian; (2) Pertambangan dan penggalian; (3) Industri pengolahan; (4) Listrik, gas dan air bersih; (5) Bangunan; (6) Perdagangan, hotel dan restoran; (7) Angkutan dan komunikasi; (8) Keuangan, dan (9) Jasa-jasa. Jumlah PDRB dapat dihitung berdasarkan harga berlaku (current price) maupun berdasarkan harga konstan (constant price). PDRB yang dihitung menurut harga berlaku (current price) menunjukkan kontribusi masing-masing sektor dalam struktur perekonomian daerah berdasarkan harga yang berlaku dalam tahun yang bersangkutan yang di dalamnya telah tercakup unsur tingkat inflasi. Mengingat PDRB harga berlaku mengandung unsur inflasi, maka tinggi rendahnya bisa jadi lebih diakibatkan oleh tingkat inflasi dalam periode yang bersangkutan. Dengan demikian, PDRB harga berlaku belum dapat menggambarkan pertumbuhan ekonomi secara riil. Untuk memperlihatkan pertumbuhan PDRB secara riil, dapat digunakan PDRB harga konstan. PDRB harga konstan merepresentasikan laju pertumbuhan ekonomi tanpa dipengaruhi oleh masalah perubahan harga atau inflasi yang terjadi atas barang dan jasa yang diproduksi karena menggunakan harga tahun dasar yang tetap, yakni harga dasar tahun tertentu yang dipilih. Sejak tahun 2004, penggunaan tahun dasar sebagai perhitungan PDRB harga konstan telah mengalami perubahan, yaitu menjadi tahun 2000 sebagai tahun dasar. Sebelumnya data PDRB harga konstan menggunakan tahun dasar 1993. Secara garis besar alasan teknis untuk memilih tahun 2000 sebagai tahun dasar baru antara lain : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

87


1) Pertumbuhan ekonomi yang dihitung berdasarkan tahun dasar 1993 menjadi makin tidak realistis karena perubahan struktur ekonomi yang relatif cepat. Perkembangan ekonomi nasional dan regional makin bergeser ke sektor-sektor yang pertumbuhannya relatif tinggi. 2) Struktur ekonomi tahun 1993 belum tersentuh dampak deregulasi dan debirokratisasi. Pendapatan Regional merangkum perolehan nilai tambah yang tercipta dari seluruh kegiatan ekonomi dalam suatu wilayah pada periode waktu tertentu. PDRB juga dapat menunjukkan laju pertumbuhan ekonomi suatu daerah. Dari hasil perhitungan PDRB Kabupaten Kampar dapat diketahui besarnya laju pertumbuhan dan struktur ekonomi Kabupaten Kampar. Bila dilihat dari angka PDRB atas dasar harga konstan tanpa migas, maka telah terjadi kenaikan dari Rp.4.661.065,93 juta pada tahun 2010 menjadi Rp. 4.989.165,06 juta pada tahun 2011. Artinya pertumbuhan ekonomi Kabupaten Kampar pada tahun 2011 sebesar 7,04 persen. Tabel 3.1 menunjukkan struktur ekonomi Kabupaten Kampar. Berdasarkan perhitungan PDRB Kabupaten Kampar atas harga berlaku tanpa migas, sektor pertanian memiliki persentase distribusi terbesar yaitu 47.79 persen. Berdasarkan perhitungan PDRB Kabupaten Kampar atas harga konstan tanpa migas, sektor pertanian juga memiliki persentase distribusi terbesar yaitu 55,94 persen. Tabel 3.1 Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Kampar Atas Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha Tahun 2010-2012 (Juta Rupiah) LAPANGAN USAHA Pertanian, peternakan, kehutanan dan perikanan Pertambangan dan penggalian Industri pengolahan Listrik, gas dan air bersih Bangunan

2010

2011*

2012**

7.400.566,66

8.199.406,44

8.950.414,57

11.492.621,61 2.318.596,12 13.909,14 892.853,07

11.927.255,13 2.841.129,70 18.794,18 1.725.442.07

15.467.400,23 3.137.952,30 22.167,68 2.009.950,91

1.037.592,93

1.413.930,19

1.566.020,80

Pengangkutan dan komunikasi

383.117,96

510.274,53

590.280,02

Keuangan, persewaan dan jasa perusahaan

155.711,92

216.527,32

266.496,59

Jasa - jasa

650.031,85

982.474,82

1.349.278,79

PDRB Dengan Migas

24.685.128,06

27.835.234,38

33.359.961,89

PDRB Tanpa Migas

13.865.172,56

16.530.422,00

18.729.053,25

Perdagangan,hotel dan restoran

Sumber : BPS Kabupaten Kampar Catatan : *) Angka Perbaikan **) Angka Sementara


88


Bila dilihat data distribusi persentase PDRB Kabupaten Kampar, maka struktur perekonomian di Kabupaten Kampar dapat dilihat pada Gambar 3.1.

Gambar 3.1 Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Kampar Tahun 2011 Atas Harga Berlaku Tanpa Migas Menurut Lapangan Usaha

Berdasarkan perhitungan PDRB Kabupaten Kampar atas harga konstan menurut lapangan usaha tahun 2009 – 2011, seperti Tabel 3.2 sedangkan Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Kampar atas dasar harga berlaku tanpa migas menurut lapangan usaha tahun 2009-2011 seperti terlihat pada tabel 3.3 : Tabel 3.2 Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Kampar Atas Dasar Harga Konstan Menurut Lapangan Usaha Tahun 2010 – 2012 (Juta Rupiah) LAPANGAN USAHA Pertanian, peternakan, kehutanan dan perikanan Pertambangan dan penggalian

2010

2011*

2012**

2.516.470,82

2.658.399,43

2.790.902,22

4.269.313,06

4.748.946,56

5.025.344,46

377.487,29

412.949,15

453.645,05

4.702,13

5.030.75

5.414,81

Bangunan

200.335,37

222.398,88

249.843,68

Perdagangan,hotel dan restoran

483.938,74

525.605,94

570.972,16


151.149,14

164.614,70

179.694,93

56.552,44

61.918,76

68.686,60

342.393,22

363.444,97

385.908,86

PDRB Dengan Migas

8.402.342,21

9.163.309,15

9.730.412,77

PDRB Tanpa Migas

4.353.918,17

4.661.065,93

4.989.165,06

Industri pengolahan Listrik, gas dan air bersih

Keuangan, persewaan dan jasa perusahaan Jasa - jasa

Sumber : BPS Kabupaten Kampar


89


Tabel 3.3

Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Kampar Atas Dasar Harga Berlaku Tanpa Migas Menurut Lapangan Usaha Tahun 2010-2012 LAPANGAN USAHA

2010

2011*

2012**

55,54

49,60

47,79

3,54

3,77

4,47

17,40

17,19

16,75

Listrik, gas dan air bersih

0,10

0,11

0,12

Bangunan

6,70

10,44

10,73

Perdagangan, hotel dan restoran

7,79

8,55

8,36


2,88

3,09

3,15

Keuangan, persewaan dan jasa perusahaan

1,17

1,31

1,42

Jasa - jasa

4,88

5,94

7,20

100,00

100,00

Pertanian, peternakan, kehutanan dan perikanan Pertambangan dan penggalian Industri pengolahan

JUMLAH

100,00

Sumber : BPS Kabupaten Kampar Catatan : *) Angka Perbaikan **) Angka Sementara

Berdasarkan tabel di atas, terlihat bahwa sektor pertanian memberikan kontribusi yang cukup signifikan terhadap pembentukan PDRB Kabupaten Kampar dalam kurun waktu 2010-2012, yaitu mencapai angka rata-rata di atas 50%. Artinya pada kurun waktu tersebut lebih dari separuh PDRB Kabupaten Kampar berasal dari sektor pertanian. Sektor pertanian memang menjadi primadona penduduk kampar, keberadaan pertanian di Kabupaten Kampar diakui telah mampu menggerakkan perekonomian masyarakat secara signifikan.

B. EVALUASI KINERJA TAHUN 2012 Penyusunan APBD Kabupaten Kampar tahun 2012 dilakukan melalui mekanisme yang mengakomodiasi kondisi sosial ekonomi masyarakat Kabupaten Kampar, dengan memperhatikan kewenangan Pemerintah Kabupaten Kampar. Dengan demikian, APBD yang disusun merupakan manifestasi kebijakan pembangunan sesuai dengan ketersediaan anggaran dalam rangka mensejahterakan masyarakat Kab. Kampar. Mengacu kepada RPJMD 2011 - 2016, Pemerintah Kabupaten Kampar bersama DPRD Kabupaten Kampar menetapkan serangkaian kebijakan, program dan kegiatan pemerintahan dan pembangunan yang dilaksanakan setiap tahun dengan tahun dasar Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012 90


yaitu tahun 2011, dalam periode 2012-2016 yang dituangkan setiap tahunnya dalam APBD Kabupaten Kampar. Perubahan sistem penganggaran dari sistem konvensional menjadi sistem anggaran sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Permendagri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah menegaskan kembali bahwa program dan kegiatan harus terkait dengan kinerja yang harus dicapai dan dipertanggungjawabkan. Selain itu, harus ditegaskan dalam komposisi berapa yang dialokasikan untuk pelayanan publik dan belanja aparatur. Sistem akuntabilitas publik secara bertahap telah dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Kampar. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Kabupaten Kampar yang telah dilaksanakan sejak tahun 2002. Laporan tersebut melengkapi bentuk pertanggungjawaban keuangan yang lazim dilakukan setiap tahunnya. Penulisan dalam LAKIP, analisis pencapaian kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkan

kinerja

nyata

(realisasi)

dengan

kinerja

yang

direncanakan

mempedomani model das sollen-das sein oleh Taliziduhu Ndraha, yaitu perbandingan antara yang seharusnya dengan yang senyatanya dengan tolok ukur adalah das sollen. Analisis ini dilakukan atas pencapaian sasaran yang dipengaruhi oleh pelaksanaan kegiatan, dengan membandingkan antara rencana dengan realisasi untuk masing-masing kelompok indikator, yaitu indikator kinerja.

Kemudian dilakukan analisis terhadap

penyebab terjadinya celah kinerja (performance gap) karena realisasi berbeda dengan yang direncanakan. Dalam mengimplementasikan RPJMD 2011–2016, pada Tahun 2012 Kabupaten Kampar telah menetapkan sasaran yang dicapai sebagaimana diatur dalam Permendagri Nomor 54 Tahun 2010. Semua program/kegiatan yang telah dianggarkan dalam APBD dan APBD Perubahan Kabupaten Kampar Tahun 2012.

Kegiatan-kegiatan yang

merupakan luncuran dari tahun-tahun sebelumnya termasuk kegiatan yang turut diperhitungkan dalam upaya pencapaian sasaran. Keberhasilan pencapaian sasaran diukur melalui pencapaian indikator kinerja sasaran yang dikembangkan dari indikator kinerja program/ kegiatan tahun 2012.


91


Kriteria penilaian yang digunakan adalah kebenaran normatif dan pada umumnya instansi pemerintah serta para akademisi setuju. Kesetujuan berbagai pihak ini karena : 1). Petunjuk pelaksanaan evaluasi mendasarkan pada praktik-praktik terbaik administrasi pemerintahan, khususnya dalam pengelolaan (manajemen) kinerja. Namun demikian tentulah, penetapan kriteria ini bukan konsensus nasional yang menjadi kitab pedoman, akan tetapi paling tidak MENPAN & RB sudah dapat mengidentifikasi kelemahan-kelemahan yang ada dan mencari solusi perbaikan bersama-samadengan pihak yang dievaluasi. 2). Kriteria penilaian terhadap berbagai aspek dan komponen yang dinilai tersebut, telah mempertimbangkan biaya pengumpulan data. Setelah proses pelaksanaan program/ kegiatan secara keseluruhan, mempedomani Buku Panduan evaluasi kinerja yang di buat oleh Kementerian PAN & RB, maka pengkategorian peringkat kinerja sebagai berikut : NO

% CAPAIAN KINERJA

PERINGKAT

INTERPRETASI

1

≥ 85

AA

Memuaskan

2

≥ 75 – 85

A

Baik Sekali

3

≥ 65 – 75

B

Baik

4

≥ 50 – 65

CC

Cukup Baik

5

≥ 30 – 50

C

Agak Kurang

6

≥ 0 – 30

D

Kurang

Mengacu pada RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011–2016 terdapat 41 sasaran yang akan dicapai, pada tahun 2012 telah dilaksanakan sebanyak 163 Program dan 566 Kegiatan dalam rangka mencapai 41 sasaran tersebut yang diukur dengan ... indikator kinerja sasaran. Analisis pencapaian kinerja untuk masing-masing sasaran dalam rangka pencapaian visi dan misi Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2012 adalah sebagai berikut :

Misi Pertama : Mengembangkan masyarakat yang beriman dan bertaqwa, menjunjung tinggi syariat agama, taat hukum, berbudaya yang menjamin sistem sosial bermasyarakat dan bernegara dalam menghadapi tantangan global.


92


Ada 10 (sepuluh) sasaran yang dilaksanakan untuk mendukung tercapainya misi pertama pada tahun 2012 adalah : Sasaran 1

Meningkatnya fungsi dan peran agama dalam masyarakat.

Sasaran ini dapat diukur dengan 10 (sepuluh) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.4. Tabel 3.4 Evaluasi Pencapaian Misi 1 Sasaran 1 Kondisi Tahun Pertama RPJMD (2012) Awal RPJMD Capaian Tahun Target Realisasi Kinerja 2011 (%)

No

Indikator Kinerja Sasaran

Satuan

1

Jumlah Desa Binaan Keluarga Sakinah (DBKS)

Desa

20

20

30

150

2

Jumlah Keluarga Sakinah Teladan (KST)

Keluarga

15%

25%

23%

92,00

3

Jumlah rumah ibadah

Mesjid

603

604

604

100

Mushollah

1.001

1.001

1.001

100

Gereja

70

99

99

100

Mesjid

140

200

200

100

Mushollah

120

150

150

100

A. M. Ibtidaiyah Negeri

Sekolah

1

1

1

100

M. Ibtidaiyah Swasta

Sekolah

10

12

12

100

B. M. Tsanawiyah Negeri

Sekolah

9

9

9

100

M. Tsanawiyah Swasta

Sekolah

60

69

69

100

C. M. Aliyah Negeri

Sekolah

3

3

3

100

M. Aliyah Swasta

Sekolah

42

43

43

100

Sekolah

270

258

258

100

Mesjid

40

50

50

100

4

5

Jumlah rumah ibadah yang di beri bantuan

Jumlah Sekolah Agama Negeri dan Swasta :

D. Pondok Pesantren 6

Jumlah tempat mengaji malam


93

Pemerintah Kabupaten Kampar Mushollah

30

35

35

100

7

Jumlah zakat, infaq dan shodaqoh pada Badan Amil Zakat Daerah (BAZDA) (000.000)

Rp

1.490

2.500

2.650

106

8

Jumlah masyarakat yang menunaikan ibadah haji

Orang

829

829

829

100

9

Jumlah masyarakat yang berangkat umroh

Orang

200

270

300

111,10

10

Jumlah masyarakat yang berqurban

Orang

16.446

20.000

19.938

98,00

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran

meningkatnya fungsi dan peran

agama dalam masyarakat di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran dapat dicapai dengan baik bahkan ada yang melebihi target kinerja, dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah rumah ibadah menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.4.1 di bawah. Sedangkan jumlah jemaah haji menurut jenis kelamin dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.4.2, untuk jumlah ternak qurban dan orang yang berqurban pada hari Raya Idul Adha Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.4.3 di bawah ini, semua ini merupakan prestasi bagi Pemerintah Kabupaten Kampar. Tabel 3 .4.1 Jumlah Rumah Ibadah Menurut Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN Kampar Kiri Kampar Kiri Hulu Kampar Kiri Hilir Kampar Kiri Tengah Gunung Sahilan XIII Koto Kampar Bangkinang Barat Salo Tapung Tapung Hulu Tapung Hilir Bangkinang Bangkinang Seberang Kampar Kampar Timur Rumbio Jaya Kampar Utara Tambang Siak Hulu Perhentian Raja JUMLAH TOTAL 2011 2010 Sumber

MASJID 20 13 10 24 20 36 31 21 75 40 32 31 28 43 38 20 20 53 30 19 604 603 683

MUSHALLA 42 16 18 57 44 94 21 19 197 30 23 15 56 90 40 63 31 48 40 57 1.001 1.001 1.279

GEREJA 3 1 6 3 3 10 0 0 8 8 5 0 3 8 4 3 6 16 2 10 99 70 87

LAINNYA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

: Kampar dalam Angka 2012


94


Tabel 3.4.2 Jumlah Jemaah Haji Menurut Jenis Kelamin dan Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

LAKI-LAKI

PEREMPUAN

JUMLAH

Kampar Kiri

10

12

22

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

0

Kampar Kiri Tengah

0

0

0

Gunung Sahilan

1

1

2

XIII Koto Kampar

24

43

67

Bangkinang Barat

11

21

32

Salo

24

33

57

Tapung

51

45

96

Tapung Hulu

43

36

79

Tapung Hilir

70

74

144

Bangkinang

7

10

17

Bangkinang Seberang

40

54

94

Kampar

23

40

63

Kampar Timur

14

25

39

Rumbio Jaya

30

37

67

Kampar Utara

20

29

49

Tambang

1

0

1

Siak Hulu

0

0

0

Perhentian Raja

0

0

0

JUMLAH TOTAL

369

460

829

2011

369

460

829

2010

275

355

630

Sumber : Kampar dalam Angka 2012


95


Tabel 3.4.3 Jumlah Ternak Qurban dan Orang yang Ber-Qurban pada Hari Raya Idhul Adha 2012 HEWAN QURBAN

YANG BERQURBAN

KERBAU

SAPI

KAMBING

1.050

147

4

17

Kampar Kiri Hulu

426

59

0

13

Kampar Kiri Hilir

422

58

0

16

Kampar Kiri Tengah

632

88

0

16

Gunung Sahilan

504

69

0

21

XIII Koto Kampar

1.324

188

0

8

Bangkinang Barat

1.449

206

0

7

Salo

894

127

0

5

Tapung

631

48

216

79

Tapung Hulu

1.494

206

0

52

Tapung Hilir

317

19

146

38

Bangkinang

2.440

347

0

11

Bangkinang Seberang

1.628

232

0

4

Kampar

2.914

416

0

2

Kampar Timur

1.363

194

0

5

925

132

0

1

0

0

0

0

Tambang

1.338

187

0

29

Siak Hulu

0

0

0

0

187

14

49

40

JUMLAH TOTAL

19.938

2.737

415

364

2011

19.938

2.737

415

364

2010

16.446

1.210

1.133

47

KECAMATAN Kampar Kiri

Rumbio Jaya Kampar Utara

Perhentian Raja


Jumlah Sekolah Agama Negeri dan Swasta menurut kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.4.4, Jumlah Guru pada Sekolah Agama menurut kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.4.5, Jumlah murid pada Sekolah Agama negeri dan swasta menurut kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.4.6, jumlah kelas Sekolah Agama Negeri dan Swasta menurut kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.4.7, sedangkan ruang belajar pada Sekolah Agama Negeri dan Swasta menurut kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.4.8.


96


Tabel 3. 4.4 Jumlah Sekolah Agama Negeri dan Swasta Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012

Kecamatan

M. Ibtidaiyah

M. Tsanawiyah Negeri

Swasta

M. Aliyah

Negeri

Swasta

Negeri

Swasta

Kampar Kiri

0

0

2

2

1

3

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

0

1

0

0

Kampar Kiri Tengah

0

1

0

3

0

1

Gunung Sahilan

0

0

0

1

0

0

XIII Koto Kampar

0

1

0

8

0

2

Koto Kampar Hulu

0

0

0

0

0

1

Bangkinang Barat

1

0

1

0

1

0

Salo

0

0

0

3

0

1

Tapung

0

4

0

7

0

7

Tapung Hulu

0

0

0

3

0

1

Tapung Hilir

0

0

0

5

0

2

Bangkinang

0

0

0

2

0

2

Bangkinang Seberang

0

0

0

4

0

4

Kampar

0

2

2

9

1

5

Kampar Timur

0

1

1

4

0

3

Rumbio Jaya

0

0

0

1

0

3

Kampar Utara

0

0

1

4

0

3

Tambang

0

3

2

5

0

3

Siak Hulu

0

0

0

4

0

1

Perhentian Raja

0

0

0

3

0

1

JUMLAH

1

12

9

69

3

43

2011

1

10

9

60

3

42

2010

1

8

9

65

3

35

Sumber : Kampar Dalam Angka 2012


97


Tabel 3.4.5 Jumlah Guru Pada Sekolah Agama Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 Kecamatan

M. Ibtidaiyah

M. Tsanawiyah

M. Aliyah

PNS

Non PNS

PNS

Non PNS

PNS

Non PNS

Kampar Kiri

0

12

18

51

13

34

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

1

11

0

0

Kampar Kiri Tengah

0

7

0

28

0

12

Gunung Sahilan

0

0

0

14

0

0

XIII Koto Kampar

0

12

7

115

1

29

13

8

25

20

21

11

Salo

0

0

13

57

4

20

Tapung

2

0

8

112

4

102

Tapung Hulu

0

0

4

40

0

0

Tapung Hilir

0

0

1

76

0

28

Bangkinang

0

0

3

54

5

37

Bangkinang Seberang

0

0

9

101

4

89

20

25

55

214

29

138

Kampar Timur

0

0

29

95

2

74

Rumbio Jaya

0

0

2

11

0

57

Kampar Utara

0

0

25

88

2

47

Tambang

19

35

23

118

2

57

Siak Hulu

0

0

7

59

1

18

Perhentian Raja

0

0

2

55

0

19

JUMLAH

54

121

232

1.319

88

772

2011

49

128

230

1.289

99

755

2010

42

114

180

1.316

60

757

Bangkinang Barat

Kampar



98


Lanjutan Kecamatan

Raudatul Athfal

MDA

Pondok Pesantren

Kampar Kiri

0

125

48

Kampar Kiri Hulu

0

69

0

Kampar Kiri Hilir

0

39

36

Kampar Kiri Tengah

5

96

32

Gunung Sahilan

2

51

0

11

156

73

Bangkinang Barat

4

146

0

Salo

0

90

38

88

280

97

Tapung Hulu

0

160

0

Tapung Hilir

5

133

36

Bangkinang

7

110

138

Bangkinang Seberang

0

138

156

Kampar

7

196

131

Kampar Timur

0

112

82

Rumbio Jaya

0

69

0

Kampar Utara

4

103

60

Tambang

5

233

57

Siak Hulu

5

203

0

Perhentian Raja

4

63

42

JUMLAH

147

2.412

1.026

2011

147

2.521

977

2010

126

2.546

814

XIII Koto Kampar

Tapung



99


Tabel 3. 4.6 Jumlah Murid Pada Sekolah Agama Negeri dan Swasta Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 Kecamatan

M. Ibtidaiyah Negeri

M. Tsanawiyah

Swasta

Negeri

Swasta

M. Aliyah Negeri

Swasta

Kampar Kiri

0

0

549

133

143

205

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

0

43

0

0

Kampar Kiri Tengah

0

53

0

213

0

40

Gunung Sahilan

0

0

0

32

0

0

XIII Koto Kampar

0

70

0

825

0

130

Koto Kampar hulu

0

0

0

0

0

30

265

0

465

0

475

0

Salo

0

0

0

376

0

99

Tapung

0

371

0

866

0

472

Tapung Hulu

0

0

0

523

0

0

Tapung Hilir

0

0

0

478

0

156

Bangkinang

0

0

0

218

0

126

Bangkinang Seberang

0

0

0

1.148

0

597

Kampar

0

289

378

1.197

354

668

Kampar Timur

0

12

541

552

0

589

Rumbio Jaya

0

0

0

82

0

208

Kampar Utara

0

0

98

738

0

135

Tambang

0

247

206

406

0

204

Siak Hulu

0

0

0

252

0

80

Perhentian Raja

0

0

0

567

0

97

JUMLAH

265

1.042

2.237

8.649

971

3.836

2011

212

917

2.075

8.254

965

3.567

2010

192

821

2.104

9.006

963

3.437

Bangkinang Barat



100


Lanjutan Raudatul Athfal Kecamatan

MDA

Pondok Pesantren

0

1.565

674

0

0

865

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

418

0

Kampar Kiri Tengah

0

101

1.635

216

Gunung Sahilan

0

18

704

0

XIII Koto Kampar

0

55

2.580

263

Bangkinang Barat

0

21

2.106

0

Salo

0

0

1.485

240

Tapung

0

462

3.838

583

Tapung Hulu

0

0

2.698

0

Tapung Hilir

0

80

2.337

201

Bangkinang

0

66

1.637

844

Bangkinang Seberang

0

0

2.059

1.512

Kampar

0

35

3.413

848

Kampar Timur

0

0

1.670

1.143

Rumbio Jaya

0

0

1.009

0

Kampar Utara

0

66

2.080

305

Tambang

0

13

2.542

422

Siak Hulu

0

31

2.452

0

Perhentian Raja

0

20

604

108

JUMLAH

0

968

37.697

7.359

2011

0

1.019

37.697

7.359

2010

0

802

36.918

7.154

Negeri

Swasta

Kampar Kiri

0

Kampar Kiri Hulu



101


Tabel 3. 4.7 Jumlah Kelas Sekolah Agama Negeri dan Swasta Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 Kecamatan

M. Ibtidaiyah Negeri

Swasta

M. Tsanawiyah Negeri

M. Aliyah

Swasta

Negeri

Swasta

Kampar Kiri

0

0

16

6

6

7

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

0

3

0

0

Kampar Kiri Tengah

0

3

0

11

0

3

Gunung Sahilan

0

0

0

3

0

0

XIII Koto Kampar

0

3

0

17

0

4

Koto Kampar hulu

0

0

0

0

0

2

Bangkinang Barat

9

0

13

0

13

0

Salo

0

0

0

16

0

4

Tapung

0

20

0

34

0

24

Tapung Hulu

0

3

0

19

0

0

Tapung Hilir

0

0

0

18

0

8

Bangkinang

0

0

0

11

0

9

Bangkinang Seberang

0

0

0

31

0

22

Kampar

0

18

18

49

13

27

Kampar Timur

0

1

15

21

0

23

Rumbio Jaya

0

0

0

4

0

10

Kampar Utara

0

0

6

28

0

9

Tambang

0

16

7

20

0

9

Siak Hulu

0

0

0

14

0

3

Perhentian Raja

0

0

0

23

0

5

JUMLAH

9

64

75

328

32

169

2011

9

61

62

338

31

162

2010

8

47

75

330

31

148



102


Lanjutan Kecamatan

Raudatul Athfal

MDA

Pondok Pesantren

0

100

18

0

0

68

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

32

6

Kampar Kiri Tengah

0

5

62

6

Gunung Sahilan

0

2

46

0

XIII Koto Kampar

0

4

125

9

Bangkinang Barat

0

2

91

0

Salo

0

0

57

9

Tapung

0

30

211

32

Tapung Hulu

0

0

123

0

Tapung Hilir

0

6

92

6

Bangkinang

0

4

89

39

Bangkinang Seberang

0

0

105

51

Kampar

0

2

136

28

Kampar Timur

0

0

78

32

Rumbio Jaya

0

0

53

0

Kampar Utara

0

3

80

6

Tambang

0

2

152

11

Siak Hulu

0

3

139

0

Perhentian Raja

0

2

36

5

JUMLAH

0

65

1.875

258

2010

0

42

1.788

270

2009

0

61

1.729

291

Negeri

Swasta

Kampar Kiri

0

Kampar Kiri Hulu



103


Tabel 3. 4.8 Jumlah Ruang Belajar pada Sekolah Agama Negeri dan Swasta Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 Kecamatan

M. Ibtidaiyah Negeri Swasta

M. Tsanawiyah Negeri Swasta

M. Aliyah Negeri Swasta

Kampar Kiri

0

0

17

6

6

7

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

0

13

0

0

Kampar Kiri Tengah

0

4

0

9

0

3

Gunung Sahilan

0

0

0

3

0

0

XIII Koto Kampar

0

5

0

35

0

4

Koto Kampar Hulu

0

0

0

0

0

2

Bangkinang Barat

9

0

13

0

13

0

Salo

0

0

0

16

0

4

Tapung

0

19

0

31

0

24

Tapung Hulu

0

3

0

17

0

0

Tapung Hilir

0

0

0

18

0

6

Bangkinang

0

0

0

11

0

9

Bangkinang Seberang

0

0

0

37

0

22

Kampar

0

18

18

49

13

26

Kampar Timur

0

1

16

20

0

22

Rumbio Jaya

0

0

0

4

0

10

Kampar Utara

0

0

6

28

0

9

Tambang

0

18

7

19

0

9

Siak Hulu

0

0

0

13

0

3

Perhentian Raja

0

0

0

22

0

5

JUMLAH

9

68

77

351

32

165

2011

9

61

64

341

31

155

2010

8

50

77

319

31

141



104


Lanjutan Raudatul Athfal Kecamatan

Negeri

Swasta

MDA

Pondok Pesantren

Kampar Kiri

0

0

100

13

Kampar Kiri Hulu

0

0

68

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

32

9

Kampar Kiri Tengah

0

5

60

11

Gunung Sahilan

0

2

49

0

XIII Koto Kampar

0

4

125

10

Bangkinang Barat

0

2

106

0

Salo

0

0

61

10

Tapung

0

30

15

33

Tapung Hulu

0

0

135

0

Tapung Hilir

0

6

96

6

Bangkinang

0

4

89

26

Bangkinang Seberang

0

0

107

51

Kampar

0

2

157

57

Kampar Timur

0

0

86

6

Rumbio Jaya

0

0

56

0

Kampar Utara

0

3

88

20

Tambang

0

2

162

16

Siak Hulu

0

3

144

0

Perhentian Raja

0

2

41

11

Jumlah

0

65

1.967

279

2011

0

58

1.832

270

2010

0

93

1.844

261


Sasaran 2

Meningkatnya peran keagamaan dalam pembangunan.

Sasaran ini dapat diukur dengan 3 (tiga) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.5. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

105


Tabel 3.5 Evaluasi Pencapaian Misi 1 Sasaran 2

No


Satuan

1

Jumlah da'i dan pemuka agama yang diberikan pembekalan masalah kerukunan umat beragama.

Orang

2 3

Kondisi Tahun Pertama RPJMD (2012) Awal RPJMD Capaian Tahun Target Realisasi Kinerja 2011 (%) 50

100

100

100

Jumlah lembaga keagamaan yang diberikan Lembaga pembinaan.

100

5

7

140

Persentase peningkatan kerukunan hidup antar umat beragama.

75

100

100

100

%

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya peran keagamaan dalam pembangunan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran dapat dicapai dengan baik bahkan ada yang melebihi target kinerja, dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah pemeluk agama menurut agama dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.5.1 di bawah. Tabel. 3.5.1 Jumlah Pemeluk Agama Menurut Agama dan Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

ISLAM

KATOLIK

Kampar Kiri Kampar Kiri Hulu Kampar Kiri Hilir Kampar Kiri Tengah Gunung Sahilan XIII Koto Kampar Bangkinang Barat Salo Tapung Tapung Hulu Tapung Hilir Bangkinang Bangkinang Seberang Kampar Kampar Timur Rumbio Jaya Kampar Utara Tambang Siak Hulu Perhentian Raja JUMLAH TOTAL

28.842 12.548 10.510 24.513 16.109 38.618 25.193 21.974 72.951 57.593 49.039 35.982 30.704 48.758 23.357 16.949 19.517 53.068 63.511 15.583 665.319

994 2 429 1.074 1.506 2.184 98 1.736 13.737 20.716 6.224 500 1.259 46 386 344 44 923 9.522 1.833 63.557

Sumber

KRISTEN 87 0 39 144 153 149 13 667 1.481 1.324 780 53 340 1 41 101 23 166 971 156 6.689

HINDU 2 0 1 3 6 3 1 0 16 6 2 5 0 1 2 0 0 0 40 6 94

BUDHA 0 0 9 12 4 3 14 4 45 47 19 19 13 4 3 0 0 45 275 4 520

JUMLAH 29.925 12.550 10.988 25.746 17.778 10.957 25.319 24.381 88.230 79.686 56.064 36.559 32.316 48.810 23.789 17.394 19.584 54.202 74.319 17.582 736.179

: Kampar Dalam Angka 2012


106


Sasaran 3

Meningkatnya kunjungan wisata.

Sasaran ini dapat diukur dengan 5 (lima) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.6. Tabel 3.6 Evaluasi Pencapaian Misi 1 Sasaran 3

No

1


Satuan

Kondisi Tahun Pertama RPJMD (2012) Awal RPJMD Capaian Tahun Target Realisasi Kinerja 2011 (%)

Jumlah Kunjungan wisata : A. Wisatawan Manca Negara

Wisatawan

250

500

300

60,00

B. Wisatawan Nusantara

Wisatawan

23.576

24.241

24.713

103,13

2

Jumlah desa wisata

Desa

2

3

3

100

3

Jumlah desa budaya

Desa

2

3

4

130

4

Jumlah peristiwa budaya

Peristiwa

3

5

5

100

5

Jumlah penghargaan budaya

Penghargaan

30

37

37

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kunjungan wisata di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran dapat dicapai dengan baik, hanya pada indikator jumlah kunjungan wisatawan manca negara yang capaian kinerjanya 60%, ini dikarenakan belum optimalnya promosi daerah dan budaya melalui media masa maupun media elektronik. Secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Nama dan alamat penginapan, jumlah kamar di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.6.1 di bawah.


107


Tabel. 3.6.1 Nama dan Alamat Penginapan, Jumlah Kamar Kabupaten Kampar Tahun 2012*) NAMA AKOMODASI

ALAMAT

JUMLAH KAMAR

1. Wisma Samudra

Jl. Prof.M.Yamin.SH No.27 Telp. (0762) 20245

18

2. Wisma Bangkinang Baru

Jl.DI.Panjaitan No.74 Telp. (0762) 20086

22

3. Wisma Langgini

Jl. Prof.M.Yamin.SH No.281 Telp. (0762) 20038

12

4. Penginapan Pantian Ragi

Jl. Prof.M.Yamin.SH No. Telp. (0762) 21201

18

5. Wisma Dian

Jl. Jend. Sudirman No.45 Telp. (0762) 21563

10

6. Wisma Angga

Jl. Jend. A. Yani No.8 Telp. (0762) 20870

22

7. Taman Rekreasi & Bungalow Stanum Mona Mutiara

Jl. Jend. Sudirman No. Telp. (0762) 20581

33

8. Wisma Nirvana

Jl. Datuk Tabano Ujung Telp. (0762)

20

8. Hotel Labersa

Jl. Labersa Parit Indah, Siak Hulu (0761) 41555 JUMLAH TOTAL

219

474

Sumber : Kampar Dalam Angka Tahun 2012

Sasaran 4

Meningkatkan promosi dan investasi pariwisata, seni dan budaya serta pelestarian cagar budaya.

Sasaran ini dapat diukur dengan 19 (sembilan belas) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 20112016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.7. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

108



No


1

Jumlah grup/ kelompok kesenian

2

Jumlah even pariwisata.

3

Satuan


Group

30

42

42

100

Event/ Budaya

7

5

5

100

Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB

Rp. (juta)

3,0

4,200

4,423

100

4

Naiknya PAD pariwisata.

Rp. (juta)

3,5 Jt

15%

105,25

700

5

Promosi pariwisata di dalam dan di luar Kabupaten Kampar.

Event

3

3

3

100

6

Jumlah usaha pariwisata.

Unit

3

6

11

183

7

Penyelenggaraan festival seni dan budaya, jumlah benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan.

Unit

5

5

9

183

8

Jumlah benda cagar budaya.

Buah

10

10

10

100

9

Jumlah penulisan buku mengenai budaya/ sejarah

Judul

1

1

1

100

10

Jumlah anak-kemanakan ninik mamak yang dilatih.

Orang

20

20

20

100

11

Jumlah Seniman yang dilatih

Orang

20

20

20

100

12

Jumlah Event budaya yang di dokumentasikan

Event

10

10

15

150

13

Jumlah kegiatan untuk mendukung event budaya masyarakat

Kegiatan

1

1

1

100

14

Jumlah sarana event budaya

Unit

1

1

2

100

15

Jumlah bantuan peralatan seni budaya untuk Kecamatan kecamatan

21

21

21

100

16

Jumlah pelaku penghargaan

menerima

Orang

35

36

36

100

17

Jumlah judul buku budaya/ sejarah yang dicetak

Judul

2

2

1

50

18

Jumlah bangunan budaya/ dibangun/ direhabilitasi.

Unit

2

2

2

100

19

Jumlah naskah/ benda kuno di kecamatan yang Kecamatan di dokumentasikan.

21

21

21

100

seni

yang

sejarah

yang


109


Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatkan promosi dan investasi prawisata, seni dan budaya serta pelestarian cagar budaya di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran dapat dicapai dengan baik, hanya pada indikator Jumlah judul buku budaya/ sejarah yang dicetak yang capaian kinerjanya 50%, ini dikarenakan sulitnya mencari key informan tentang sejarah budaya. Secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Objek wisata menurut kecamatan di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.7.1 di bawah, Jumlah tempat dan benda bersejarah di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.7.2, Jumlah Organisasi dan Seniman di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.7.3. Tabel 3.7.1 Objek Wisata Menurut Kecamatan di Kabupaten Kampar KECAMATAN Kampar Kiri

Kampar Kiri Hulu

Gunung Sahilan

XIII Koto Kampar

Bangkinang Barat

OBJEK WISATA Makam Syehk Burhanuddin Tugu Khatulistiwa (Equator) Bendungan Sungai Paku Ex Gerbang Kereta Api Air terjun Kaboko Air Terjun Kebun Tinggi Arung Jeram Sungai Kampar Kiri Hulu Air Terjun Tanjung Belit Air Terjun Bertingkat Istana Gunung Sahilan Makam Rajo Darah putih Makam Raja Gunung sahilan Candi Muara Takus Danau Rusa Makam Syehk Abdul Gani Al-Kholidi Aquari Tepian Danau Rusa Puncak Menara Telkom Tanjung Alai Panorama Tanjung Alai Air Terjun Sungai Osang Desa Binamang Masjid Kuno Tanjung Air Terjun Binamang Makam Syech Jaafar Waduk PLTA Koto Panjang Kampung Melayu/ Desa Wisata Goa Alam Rantau Berangin Museum Kendil Kemilau Emas Anjungan Lokasi Pacu Tongkang Rumah Lontiok Melayu Kampar Pacu Tongkang Mesjid Ikhsan Pulau Tarap Makam Syech abdul Samad Palambani


KONDISI Telah Direnovasi Telah Direnovasi Telah Direnovasi Alami Alami Alami Alami Alami Alami Telah Direnovasi Telah Direnovasi Telah Direnovasi Telah Direnovasi Buatan Telah Direnovasi Buatan Alami Alami Alami Alami Alami Telah Direnovasi Buatan Alami Alami Peninggalan Sejarah Telah Direnovasi Telah Direnovasi Telah Direnovasi Telah Direnovasi

110


Tapung

Kerajinan Masyarakat (kerajinan Tudung saji) Rumah Adat Tapung

Telah Direnovasi

Makam Syech Abdul Hamid

Telah Direnovasi

Makam Syech Mahfud

Telah Direnovasi

Air Panas Sinama Nenek

Alami

Makam Nenek Eno

Telah Direnovasi

Tapung Hilir

Pembenihan Ikan Arwana

Telah Direnovasi

Bangkinang

Taman Rekreasi Stanum Taman Kota Bukit Cadika Masjid Islamic Center Makam mahmud Marzuki Pekan Budaya Rumah Adat Tapung Makam Syech Abdul Hamid Makam Syech Mahfud

Telah Direnovasi Telah Direnovasi Telah Direnovasi Telah Direnovasi

Makam Datuk Tabano Bendungan Ompang Uwai Water Boom Bukit Naa’ng Hutan Wisata Rimbo Terantang Ziarah Kubur Mesjid Jami’ Anjungan Limau Kasai

Telah Direnovasi Telah Direnovasi Alami dan Buatan Alami

Makam Datuk Panglimo Khatib

Telah Direnovasi

Rumah Adat Suku Bendang Makam Syech Harun

Alami Telah Direnovasi

Makam Engku Mudo Sangkal

Telah Direnovasi

Balimou Kasai Makam Syech Abdul Muis Al Halidy

Telah Direnovasi

Makam Siti Saadah Abdawiyah Hutan Lindung (Hutan Adat)

Telah Direnovasi Alami

Mesjid Kubro Peninggalan Benda-benda Kerajaan Kampar Makam Sultan Adli Mahmud Syah Bendungan Simbat Bendungan Sungai Tibun Kebun Nenas Danau Bakouk Makam Raja-Raja Kampar Desa Wisata Buluh Cina Aquarium Air Tawar Hutan Wisata Bulu Cina Anjungan Arena Pacu Sampan Kebun Binatang Kasang Kulim Rumah Lontiak Jambatan Berayun Makam Syech Engku Mudo Husin Mesjid Jami’ Desa Pulau Payung Jembatan Barayun

Telah Direnovasi Alami Telah Direnovasi Buatan Buatan Alami Alami Belum direnovasi Permanen Alami Alami Permanen Buatan Alami Rusak Belum direnovasi Buatan Buatan

Tapung Hulu

Bangkinang Seberang

Kampar

Kampar Timur

Tambang

Siak Hulu

Salo Kampar Utara Rumbio Jaya

Telah Direnovasi Telah Direnovasi Telah Direnovasi

Alami Permanen



111


Tabel 3.7.2 Jumlah tempat-tempat bersejarah di Kabupaten Kampar Tahun 2012 Candi

Situs

Naskah Kuno

Mesjid Kuno

Makam Kuno

Kampar Kiri

0

1

0

0

0

0

0

Gunung Sahilan

0

1

0

0

0

0

1

XIII Koto Kampar

1

3

1

0

2

5

0

Bangkinang

0

4

0

0

1

13

0

Bangkinang Barat

0

1

0

0

1

6

0

Bangkinang Seberang

0

2

6

0

1

4

0

Salo

0

1

0

0

0

2

0

Kampar

0

2

2

1

3

20

0

Kampar Timur

0

2

0

1

1

0

0

Kampar Utara

0

0

0

0

1

0

0

Tambang

0

0

0

0

1

7

0

Rumbio Jaya

0

1

0

1

0

1

0

Siak Hulu

0

0

0

0

2

9

0

Tapung

0

0

0

0

1

5

0

1

18

8

3

14

72

1

Lokasi Kecamatan

JUMLAH TOTAL

Benda Istana Purbakala


Tabel 3.7.3 Jumlah Organisasi dan Seniman di Kabupaten Kampar Tahun 2012 NO

KECAMATAN

1. 2. 3.

Kampar Kiri Kampar Kiri Hilr XXl Koto Kampar

4.

Bangkinang

5.

Bangkinang Barat

6.

Bangkinang Seberang

NAMA ORGANISASI KESENIAN

JUMLAH SENIMAN

Bekasi Sanjayo Rambun Kasim Ar.Rahman AL Hidayah Putri Bungsu Linda Kencana Al Huda At Taubah Akar Munas Galigo Kenagah Dubalang Amanah Kampar Baitur Rahman Wisata Budaya Malafari Kampar Lestari Az Zahro


30 32 18 16 14 30 25 15 16 16 45 9 20 15 10 9 40 15

KEGIATAN Tari , Musik, dan Teater Tari , Musik, dan Teater Randai Rebana Qasidah Rebana Qasidah Tari , Musik, dan Teater Tari Tradisi dan Tari Kreasi Rebana Qasidah Rebana Qasidah Rebana Qasidah Musik Gabano, Celempong, dan, Sastra Rebana Qasidah Oguang, Celempong, Celempong Teater, Musik, Sastra, dan Tari Rebana Qasidah

112


7. 8.

Salo Kampar

9.

Kampar Timur

11.

Kampar Utara Tambang Rumbiao Jaya

Al Ma’ arif Al Wardah Harapan Baru Gorup HJN Nahkoda Jamil Yatul Fatayet AT Thoybah Nurul Hasana Annisa Sinar purnama Nurul Hidayah Babussalam Gorup DKB Batobo Misi Tahto Dian Gorup Wali Mekah Ghatok Sabatang Ghangau Clasisc Gong Darul Fatah Batauah Jopuik lah kami Al Husnah junior Mifta Hul Jannah Gambang Baghandu Malintang Kampau Nurul Bahari JUMLAH TOTAL

Sasaran 5

17 15 14 16 40 16 15 22 15 16 15 10 18 40 25 15 20

Rebana Qasidah Rebana Qasidah Dzikir Gubano Rebana Qasidah Tari, Drama, dan Sastra Rebana Qasidah Rebana Qasidah Rabana, Berzanji Rebana Qasidah Rebana Qasidah Rebana Qasidah Celempong, Teater Teater Teater, Musik, Sastra, dan Tari Tari dan Teater Rebana Qasidah Dzikir Tabano

16

Celampong dan Oguong

16 20 35 17 16 15 10 25 17

Komposisi Music Terdisional Seni Islam Tari, Musik, dan Teater Dikiu Gubano, Oguong Robana Modren Rebana Qasidah Rebana Qasidah Tari, Musik, dan Teater Rebana Qasidah

689

Meningkatnya peran perempuan di lembaga pemerintahan dan swasta.


No

1


Rasio keterwakilan perempuan di legislatif.

Satuan

%


Kondisi Awal RPJMD Tahun 2011 10

Tahun Pertama RPJMD (2012) Target

Realisasi

Capaian Kinerja (%)

30

10

33,33

113


Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah.

%

25

30

25

83,33

3

Persentase partisipasi perempuan di lembaga swasta.

%

20

30

20

66,66

4

Indeks Pemberdayaan Gender (GEM)

%

15,00

20

20

100

5

Indeks Pembangunan Gender (IPG/ GDI)

%

15,00

30

20

66,66

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya peran perempuan di lembaga pemerintahan dan swasta, di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran kurang baik, pada indikator Rasio keterwakilan perempuan di legislatif capaian kinerjanya 33,33%, ini dikarenakan hasil Pemilihan Umum Legislatif tahun 2009 yang lalu. Sedangkan indikator persentase partisipasi perempuan di lembaga swasta capaian kinerjanya 66,66% dikarenakan perusahaan banyak membutuhkan tenaga laki-laki. Secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi cukup baik. Jumlah Anggota DPRD Kabupaten Kampar menurut jenis kelamin dan fraksi hasil Pemilu 2009 dapat dilihat pada tabel 3.8.1 di bawah. Tabel 3.8.1 Jumlah Anggota DPRD Kabupaten Kampar Menurut Jenis Kelamin dan Fraksi Hasil Pemilu 2012 NAMA FRAKSI FRAKSI PARTAI GOLKAR

LAKI - LAKI

PEREMPUAN

JUMLAH

10

1

11

FRAKSI DEMOKRAT

5

1

6

FRAKSI PAN

5

0

5

FRAKSI PKS

5

0

5

FRAKSI PPP PLUS

7

0

7

FRAKSI Kebangsaan

9

2

11

41

4

45

JUMLAH Sumber : Sekretariat DPRD Kabupaten Kampar

Sasaran 6

Menurunnya tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak.

Sasaran ini dapat diukur dengan 3 (tiga) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

114


Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.9. Tabel 3.9 Evaluasi Pencapaian Misi 1 Sasaran 6 Kondisi Tahun Pertama RPJMD (2012) Awal RPJMD Capaian Tahun Target Realisasi Kinerja 2011 (%)

No


Satuan

1

Penurunan kekerasan terhadap anak dan perempuan

%

50

60

50

83,33

2

Partisipasi angkatan kerja perempuan

%

37

10

10

100

3

Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan kekerasan

%

45

7

7

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran menurunnya tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran memuaskan, pada indikator penurunan kekerasan terhadap anak dan perempuan capaian kinerjanya 83,33%, sedangkan indikator lainnya capaian kinerjanya 100%. Secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah Perkara Pidana di Pengadilan Negeri Bangkinang di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.9.1 di bawah, sedangkan jumlah Perkara Pidana di Kejaksaan Negeri Bangkinang di Kabupaten Kampar menurut bulan Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.9.2. Tabel. 3.9.1 Jumlah Perkara yang Diterima Pengadilan Agama Bangkinang Menurut Jenis Perkara Tahun 2009 – 2012 JENIS PERKARA

2009

2010

2011

2012

1. Ijin Poligami

1

2

1

1

2. Pencegahan Perkawinan

0

0

0

0

3. Penolakan Perkawinan oleh PPN

0

0

0

0

4. Pembatalan Perkawinan

0

1

1

0

5. Kelalaian atas Kewajiban Suami Isteri

0

0

0

0

6. Cerai Talak

113

160

177

239

7. Cerai Gugat

287

330

391

511

4

5

8

7

8. Harta Bersama


115

Pemerintah Kabupaten Kampar 9. Penguasaan Anak

0

0

2

1

10. Pengesahan Anak

0

1

0

1

11. Pencabutan Kekuasaan Orang Tua

0

0

0

0

12. Perwalian

0

3

0

2

13. Isbat Nikah

1

9

6

2

14. Izin Kawin

0

0

1

2

15. Dispensasi Kawin

0

3

1

6

16. Wali Afdhol

4

1

3

2

17. Kewarisan

4

4

2

7

18. Wasiat

0

0

0

0

19. Hibah

0

0

0

0

20. Wakaf

0

0

0

0

21. Lainnya

1

0

3

0

415

519

596

781

JUMLAH Sumber : Kampar dalam Angka 2012

Tabel. 3.9.2 Jumlah Perkara Pidana di Kejaksaan Negeri Bangkinang Kabupaten Kampar Menurut Bulan Tahun 2012 BULAN

SISA BULAN LALU

TAMBAH

PUTUS

SISA AKHIR BULAN

JANUARI

8

55

44

19

FEBRUARI

19

33

29

13

MARET

13

25

27

11

APRIL

11

23

23

11

MEI

11

23

25

9

JUNI

9

17

18

8

JULI

8

24

28

4

AGUSTUS

4

21

20

5

SEPTEMBER

5

24

17

12

OKTOBER

12

26

30

8

NOPEMBER

8

13

19

2

DESEMBER

2

19

17

4

JUMLAH

110

303

307

106

2011

144

404

421

127

2010

182

539

527

188

Sumber:

Kampar Dalam Angka 2012


116


Sasaran 7

Terlaksananya kepastian hukum, rasa keadilan dan ketertiban masyarakat.


No


1

Jumlah RANPERDA PERDA.

2

yang

Satuan

menjadi

Kondisi Awal RPJMD Tahun 2011


Capaian Realisasi Kinerja (%)

PERDA

10

17

17

100

Capaian konsistensi peraturan daerah

%

100

100

100

100

3

Menurunnya penyakit masyarakat

%

10

10

100

100

4

Angka kriminalitas yang tertangani

Kasus

10

12

12

100

5

Jumlah pelanggaran yang di selesaikan

Kasus

20

25

25

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran terlaksananya kepastian hukum, rasa keadilan dan ketertiban masyarakat di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah Keputusan DPRD Kabupaten Kampar masa sidang I dan IV Tahun 20092011 dapat dilihat pada tabel 3.10.1 di bawah, sedangkan jumlah sidang/ rapat yang diadakan DPRD Kabupaten Kampar menurut jenisnya Tahun 2012 pada tabel 3.10.2.


117


Tabel 3.10.1 Jumlah Keputusan DPRD Kabupaten Kampar Masa Sidang I s/d IV Tahun 2010-2012 JENIS KEPUTUSAN

1. Peraturan Daerah 2. Keputusan DPRD 3. Pernyataan 4. Pernyataan Pendapat 5. Kesimpulan Pendapat 6. Keputusan Pimpinan 7. Rapat Badan Musyawarah 8. Rapat Badan Anggaran 9. Rapat Badan Legislasi 10. Rapat Badan Kehormatan JUMLAH

2010

2011

2012

9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9

12 23 0 0 0 0 15 8 2 2 62

17 10 0 0 0 0 9 7 4 3 50


Tabel 3.10.2 Jumlah Sidang/Rapat yang Diadakan DPRD Kabupaten Kampar Menurut Jenisnya Tahun 2012 SIDANG RAPAT

SIDANG I

SIDANG II

SIDANG III

1.

Paripurna

8

9

9

2.

Paripurna Khusus

0

0

1

3.

Paripurna Istimewa

1

0

0

4.

Pimpinan

3

4

4

5.

Komisi – komisi

48

48

48

6.

Fraksi – fraksi

0

0

0

7.

Badan Musyawarah

2

4

3

8.

Badan Anggaran

2

2

3

9.

Panitia Khusus

1

1

2

10. Rapat Dengar Pendapat

0

0

0

11. Kunjungan Kerja

4

4

4

12. Studi Banding

4

4

4

13. Badan Legislasi

1

2

1

14. Badan Kehormatan

1

1

1

JUMLAH

75

79

80

2011

77

78

79

2010

7

74

60



118


Sasaran 8

Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap peraturan dan hukum yang berlaku.

Sasaran ini dapat diukur dengan 8 (delapan) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.11. Tabel 3.11 Evaluasi Pencapaian Misi 1 Sasaran 8

No


1

Jumlah pengaduan masyarakat permasalahan hukum

2

Menurunnya pelanggaran Perda

3

Satuan

134

100

118

84,75

%

50

50

50

100

Jumlah peserta yang mengikuti seminar di bidang hukum.

Orang

100

100

100

100

4

Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi Peradilan Tata Usaha Negara

Orang

100

100

100

100

5

Jumlah Pengurus Koperasi yang mengikuti DIKLAT Perkoperasian

Orang

35

50

50

100

6

Jumlah Anggota Koperasi diseleksi kesehatannya

Orang

52

100

100

100

7

Jumlah KSP/ USP pada Koperasi

Orang

115

8

Jumlah Pengurus dan Kepala Desa/ Lurah Pengurus yang bertambah wawasan tentang prinsip Koperasi dan pemahaman perkoperasian Kades

Berdasarkan

hasil

yang

evaluasi

tentang Pengaduan


telah

terhadap

100

20

20

20

100

20

20

20

100

sasaran

meningkatnya

kesadaran

masyarakat terhadap peraturan dan hukum yang berlaku di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

119


Sasaran 9

Meningkatnya pemahaman prinsip-prinsip dasar hukum dan HAM.

Sasaran ini dapat diukur dengan 9 (sembilan) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.12. Tabel 3.12 Evaluasi Pencapaian Misi 1 Sasaran 9

No


1

Penurunan pelanggaran hukum

2

Capaian penyelesaian hukum

3

Satuan


%

40

50

50

100

Kasus

5

7

7

100

Peningkatan partisipasi Pemilu Legislatif

%

90

90

90

100

4

Peningkatan partisipasi Pemilu Presiden

%

90

90

90

100

5

Peningkatan partisipasi PEMILUKADA

%

90

90

90

100

6

Peningkatan kedisiplinan pelajar sekolah

%

98

98

98

100

7

Pencegahan peredaran/ minuman keras dan narkoba

Kasus

15

12

12

100

8

Pemantauan epoleksosbud

Kegiatan

1

1

1

100

9

Jumlah peserta yang mengikuti pelaksanaan sosialisasi RANHAM

Orang

1.180

250

250

100

situasi

penggunaan dan

kondisi

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya pemahaman prinsipprinsip dasar hukum dan HAM di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.


120


Sasaran 10

Meningkatnya kapasitas dan profesionalisme aparatur pemerintahan daerah dan desa serta lembaga pemerintah.

Sasaran ini dapat diukur dengan 21 (dua puluh satu) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 20112016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.13. Tabel 3.13 Evaluasi Pencapaian Misi 1 Sasaran 10

No


Satuan

1

Indeks Pelayanan Masyarakat

2

Jumlah organisasi Perangkat Daerah yang telah menerapkan manajemen mutu pelayanan

3

Persentase penempatan dengan keahliannya

4

Ketepatan pelayanan

5

Tingkat rata-rata pendidikan strata formal PNS :



Realisasi

Capaian Kinerja (%)

IPM

3,85

4

3,90

97,50

SKPD

5

54

30

55,50

%

60

80

75

93,75

% Puas

75

100

90

90

SLTA

%

22,00

22,39

21,68

96,83

D-III

%

30,00

21,77

40,42

185,66

Strata I (satu)

%

40,00

53,04

33,33

62,84

Strata II (dua)

%

8,00

2,80

4,57

163,21

waktu

pegawai

dalam

sesuai

memberikan

6

Pemenuhan kebutuhan pegawai

%

95,00

96,00

72,77

75,80

7

Persentase PNS yang mengikuti pendidikan dan pelatihan struktural, fungsional, teknis)

%

50

50

70

140,00

8

Persentase PNS yang mendapat penghargaan : A. Tingkat Nasional

%

0,20

0,28

0,87

310,00

B. Tingkat Provinsi

%

0,20

0,28


121


Pelaksanaan sertifikat pendidik

%

45

50

50

100

10

Peningkatan kinerja melalui penyusunan Analisis Beban Kerja, Analisis Jabatan

%

75

80

80

100

11

Peningkatan disiplin kerja

%

75

80,00

80,00

100

12

Pelaksanaan tatalaksana perangkat daerah

%

74

80,00

80,00

100

13

Penanganan pelanggaran disiplin kepegawaian

%

76

80,00

80,00

100

14

Peningkatan kapasitas kelembagaan

%

79

80,00

80,00

100

15

Jumlah fasilitasi koordinasi penyelenggaraan pemerintahan

Kali

10

10

10

100

16

Meningkatnya tertib administrasi keuangan

%

90

95,00

95,00

100

17

Aparatur desa yang mengikuti pelatihan manajemen pemerintahan desa

%

75

80,00

80,00

100

18

Frekuensi pelayanan penerimaan kunjungan kerja Presiden, Wakil Presiden, Menteri Negara, DPR RI, DPRD, Departemen, Lembaga Pemerintah Non Departemen dan Lembaga Lain

Kali

10

10

10

100

19

Jumlah temuan kerugian negara/ daerah yang telah ditindaklanjuti : A. Temuan BPK-RI

%

100

30

27

90,00

B. Inspektorat Kementerian

%

100

75

100

133,33

C. Inspektorat Provinsi

%

100

35

30

85,71

D. Inspektorat Kabupaten

%

100

62

67

108,06

10

16

16

100

6

12

12

100

20

Pejabat Pengawas mempunyai sertifikat

Pemerintah

yang P2UPD

21

LAKIP-SKPD sesuai ketentuan (minimal nilai CC)

SKPD

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kapasitas dan profesionalisme aparatur pemerintahan daerah dan desa serta lembaga pemerintah di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Penanganan kasus pengaduan di lingkungan pemerintah daerah direncanakan 30 kasus sedangkan hingga akhir tahun 2012 Inspektorat Kabupaten Kampar telah menyelesaikan 39 kasus atau 130%. terdiri dari :


122


1). Pemeriksaan terhadap dugaan kegagalan Kepala Desa Parit Baru Ir . Akbar Markib dalam Penyelenggaraan Pemerintah Desa di Kecamatan. Tambang. 2). Pemerisaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Kota Bangun Kec. Tapung Hilir 3). Pemeriksaan terhadap Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Pantai CerminKecamatan. Tapung 4). Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Terantang Kecamatan. Tambang 5). Pemeriksaan terhadap dugaan Masalah Dana Bantuan Pemerintah Daerah Kabupaten Kampar yang telah dikucurkan terhadap pemerintah Desa Pantati Raja Kecamatan. Perhentian Raja Tahun 2007 6). Pemeriksaan terhadap Revitalasi/ Pembagunan Pasar Kampar tahap II Kec. Kampar Timur Kab. Kampar TH. 2011 7). Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Tanjung Belit Sdr, Hairuddin Kecamatan. Kampar Kiri Hulu. 8). Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Sungai Agug Sdr, Sdr, Ahmadi, SPd Kecamatan. Tapung 9). Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Tanjung Rambutan Sdr . Yusjar (Kecamatan. Kampar) 10). Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Petapahan Jaya Sdr, Danu indar maco,SE dalam penyelenggaraan Desa Kecamatan. Tapung. 11). Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Koto baru Sdr, Jonter Sihumbing dalam Penyelenggaraan Pemerintah Desa Kecamatan. (Tapung Hilir) 12). Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Tanah Merah (Kecamatan. Siak Hulu) Sdr.Kariani 13). Pemeriksaan terhadap dugaan Pilkades Desa Danau Lancang Kecamatan. Tapung Hulu. 15). Pemeriksaan terhadap dugaan Kekurangan Setoran Pajak Galian C pada izin Usaha Tambang (IUP) A.n. Herbandi di Desa Bulu Cina Kec. Siak Hulu Kab. Kampar. 16). Pemeriksaan Laporan Hasil Audit Pekerjaan Pembangunan RSUD Bangkinang Kab. Kampar Tahun Anggaran 2008 s/d 2011 pada Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang Kab. Kampar 17). Pemeriksaan terhadap Pendapatan Asli Daerah Pada Dinas Perhubungan Informasi dan Komunikasi Kabupaten. Kampar Pada Tahun 2012. 18). Pemeriksaan terhadap Pembangunan Jalan di Kabupaten Kampar dengan Kegiatan Tahun jamak Paket Pembagunan Jalan Desa Pandau Jaya – Tanah Merah pada Tahun 2011. 19). Pemeriksaan terhadap Pembangunan Jalan di Kabupaten Kampar dengan Kegiatan Tahun Jamak Paket ruas Jalan Lipat Kain Desa Kuntu, Gema. 20). Pemeriksaan terhadap Pembangunan Jalan di Kabupaten Kampar dengan Kegiatan Tahun Jamak Paket ruas Jalan Sungai Pinang Deli Makmur Desa Sibuak Sp. II Muara Mahat Baru. 21). Pemeriksaan terhadap Pembangunan Jalan di Kabupaten Kampar dengan Kegiatan Tahun Jamak Paket ruas Jalan Deli Makmur Desa Air Terbit Sungai Putih. 22). Pemeriksaan terhadap Pembangunan Jalan di Kabupaten Kampar dengan Kegiatan Tahun Jamak Paket Pembangunan Jalan dalam Kota Bangkinang. 23). Pemeriksaan terhadap perilaku PNS di UPTD Dinas Pendidikan Pemuda dan olah Raga Kabupaten Kampar melakukan tindakan tercela dengan memintak/ mewajibkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

123


24). 25). 26). 27). 28). 29).

30). 31). 32). 33). 34).

35). 36).

37). 38). 39).

membayar uang administrasipenerimaan dana Kesra untuk seluruh guru bantu Kabupaten Kampar. Pemeriksaan terhadap kinerja Sdr. Habibun Nazar selaku Kepala Desa Ranah Kecamatan. Kampar. Pemeriksaan mosi tidak percaya terhadap kinerja Kepal Desa Bulu Nipis Sdr. Rusli Kec. Siak Hulu. Pemeriksaan atas Program Nasional Pemberdayaan masyarakat mandiri pedesaan (PNPM) Kabupaten Kampar. Pemeriksaan terhadap mosi tidak percaya terhadap kinerja Kepala Desa Kota Garo Sdr.H. Ilyas Sayang Kecamatan Tapung Hilir. Pemeriksaan terhadap Permasalahan Kepala Desa Simalinyang Kecamatan Kampar Kiri Tengah A.n. Muhammad Isa. Pemeriksaan terhadap Pengnoaktifan Sekretaris Desa Sendayan Sdr. Muhammad Aidil dan penolakan terhadap Ketau anggota BPD Desa Sandayan Kecamatan Kampar Utara. Pemeriksaan terhadap kinerja Kepala Desa Beringin Lestari KecamatanTapung Hilir Sdr.Tugimin. S. P.di. Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Kepala Desa Kasikan Sdr.H.Syafrianto, SE dalam penyelenggaraan Pemerintah Desa. Pemeriksaan Evaluasi terhadap kinerja Pemerinta Desa pada Batu Langkah Kecil Kepala Desa Sdr. Junaidi, S.Ag. Pemeriksaan kinerja Kepala Desa Batu Sanggan Kecamatan Kampar Kiri Hulu A.n. Darun. Pemeriksaan dugaan pelecehan yang dilakukan Sdr. Mulyadi S.pd, M.Pd.terhadap Sdri. Rahma Wulan Nur Pegawai Honorer Kelurahan Sungai Pagar Kecamatan Kampar Kiri Hilir. Pemeriksaan Evaluasi Kinerja Badan Amil zakat Daerah (BAZDA) Kabupaten Kampar dari bulan Oktober s/d Desember 2011 dan dari bulan Januari s/d Juli 2012. Pemeriksaan Kerugian Negara/ Daerah terhadap penggunaan Dana Block Grant Tahun 2008 dan ADD Tahun 2010 oleh Sdr. Zul Anizar Kepala Desa Bencah Kelubi Kecamatan Tapung. Pemeriksaan Poligami Sdr. Ramsul Lawi, SH, Nip. 19601005 1983031 039. Pemeriksaan Evaluasi Kinerja Kades Sdr. Agus Kai pada Kecamatan Kampar dan Tambang. Pemeriksaan Kusus dan pemantauaan Penyelesaian Tindak Lanjut Temuaan Hasil Pemeriksaan Kacamatan Tambang. Dalam rangka meningkatkan kompetensi aparatur pengawasan, telah dilaksanakan

kegiatan Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasa yang telah dilakukan di lingkungan pemerintah 18 Aparatur pengawasan, hingga akhir tahun 2012 Inspektorat Kabupaten Kampar adalah : 1) 2)

Mengikuti diklat nasional keuangan daerah dengan tema mekanisme penyusunan laporan keuangan daerah berdasarkan PP Nomor 71 th 2010 di Jakarta.

Mengikuti diklat nasional tata cara penatausahaan pertanggungjawaban bendahara di Jakarta. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012 124


3)

Mengikuti bitek kepegawaian dengan materi pelaksanaan PP Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin PNS dan PP Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestas Kerja PNS serta bedah kasus keegawian di Solo Jawa Tengah.

4)

Mengikuti bimbingan teknis kepegawaian dengan materi pelaksanaan PP Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin PNS dan PP Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestas Kerja PNS serta bedah kasus keegawian di Solo Jawa Tengah.

5)

Mengikuti diklat fungsional auditor pembentukan auditor terampil di lingkungan Aparat Pengawas Intern Pemprov Riau di BPKP Prov. Riau.

6)

Mengikuti ujian sertifikasi keahlian pengadaan barang/jasa di aula Buati Kampar.

7)

Melakukan bimtek Imlementasi Peraturan Perundang-undangan pengadaan barang/jasa pemerintah.

8)

Mengikuti Ujian Sertifikasi Auditor Jafung Auditor (JSJFA) periode juli 2012 di Pekanbaru.

9)

Mengikuti diklat Revieu Laporan Keuangan Pemerintah Daerah di Ciawi.

10) Mengikuti diklat sertifikasi JFA pembentukan Auditor Ahli di BPKP Ciawi Bogor. 11) Mengikuti Fungsional Auditor (pembahasan) di Pekanbaru. 12) Mengikuti bimtek mengenai reformasi birokrasi di Batam. 13) Mengikuti pedidikan dan pelatihan JFA di Pusdiklat BPKP Perwakilan Pekanbaru. 14) Mengikuti lokakarya nasional dengan tema solusi terhadap ermasalahan hukum pengadaan barang/jasa di Jakarta Selatan. 15) Mengikuti Bimtek dan asistensi LPPD TA 2012 di Pekanbaru. 16) Mengikuti Bimtek Evaluasi Kinerja Pemerintah Daerah di Kampar. 17) Melakukan observasi pembangunan Zona Integritas di Jawa Timur. 18) Mengikuti seminar sehari Risk Management di aula kantor BPKP Prov. Riau. Dalam rangka pencapaian indikator menurunnya temuan hasil pengawasan APIP dan BPK-RI telah dilaksanakan kegiatan Evaluasi berkala temuan hasil pengawasan apada : 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

Melakukan Monotoring Kecamatan Tapung Hilir dan Dinas Cipta Karya Melakukan Monotoring Kecamatan SiakHulu,Kecamatan,SaloDinasPerhubungan Melakukan Monotoring Kecamatan Bangkinang,kecamatan XIII koto Kampar Dinas Dikpora Kabupaten Kampar Melakukan Monotoring Kecamatan Kampar Timur,Kecamatan Kampar kiri Hulu Bagian Pemdes Setda Kabupaten Kampar Melakukan Monotoring Kecamatan Kampar Kiri,Kecamatan Gunung Sahilan, Badan Penyuluhan Pertanian Ketahanan Pangan Kabupaten Kampar Melakukan Monotoring Kecamatan Rumbio Jaya,Kantor Camat,UPTD dikpora, Melakukan Monotoring Kecamatan Perhentian Raja,Kecamatan Kampar Kiri Dinas Kesehatan. Melakukan Monotoring Kecamatan Kampar,Kecamatan Kampar Utara Dispenda Kabupaten Kampar. Melakukan Monotoring Kecamatan Koto Kampar Hulu,Kecamatan Bangkinang PD.Aneka Karya.


125


10) Melakukan Monotoring Kecamatan Bangkinang Seberang,Kampar Kiri Hilir Tengah, Dinas Pertambangan. 11) Melakukan Monotoring Kecamatan Rumbio Jaya,Kecamatan siak Hulu,Dinas Pasar Dan Kebersihan. 12) Melakukan Monotoring Kecamatan Perhentian Raja Kecamatan Kampar Kiri Tengah,Bagian Humas Setda Kampar. 13) Melakukan Monotoring Kecamatan Kampar Timur,Kecamatan Tambang, Balitbang 14) Melakukan Monotoring Kecamatan Tapung,Kecamatan Tapung Hilir, BKD Kabupaten Kampar. 15) Melakukan Monotoring Kecamatan Gunung Sahilan Kecamatan Kampar Kiri, Disperindag. 16) Melakukan Monotoring Kecamatan Kampar Timu,Kecamatan Siak Hulu Dinas Pertanian TPHI. 17) Melakukan Monotoring Kecamatan Salo,Kecamatan Kampar Utara Balitbang. 18) Melakukan Monotoring Kecamatan Rumbio Jaya,Kecamatan perhentian Raja Disnaker. 19) Melakukan Monotoring Perusahaan Daerah Air Minim Tirta Kampar. 20) Melakukan Monotoring Perusahaan Daerah Kampar Areka Karya. 21) Melakukan Monotoring Lapangan mardeka bangkinang. 22) Melakukan Monotoring Desa Teluk Kenidai,Kecamatan Tambang. 23) Melakukan Monotoring PD. Kampar Aneka Karya Stanum Bangkinang. 24) Melakukan Monotoring PDAM. Tirta Kampar Bangkinang.

Misi Kedua :

Mewujudkan masyarakat yang berpendidikan untuk meningkatkan SDM yang bermartabat melalaui penguasaan IPTEK yang ditopang oleh sendi sendi ilmu, iman dan peradaban, untuk menghasilkan manusia yang berdaya saing global.

Ada 14 (empat belas) sasaran yang dilaksanakan untuk mendukung tercapainya misi kedua pada Tahun 2012 adalah : Sasaran 1

Meningkatnya aksesibilitas dan pemerataan pendidikan khususnya bagi masyarakat miskin.

Sasaran ini dapat diukur dengan 8 (delapan) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.14. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

126



No


1

Angka melek huruf pada usia 15-24 tahun

2

Angka Partisipasi Kasar (APK) :

3

4

5

6

7

8

Satuan



Realisasi

Capaian Kinerja (%)

Orang

611

1.000

1.200

120

a. SD/MI

%

102,00

105,00

105,00

100

b. SMP/MTs

%

88,00

90,00

90,00

100

c. SMA/SMK

%

70,00

75,00

75,00

100

a. SD/MI

%

95,00

96,80

96,80

100

b. SMP/MTs

%

77,00

79,40

79,40

100

c. SMA/SMK

%

47,00

50,00

50,00

100

a. SD/MI

%

100,00

100,00

100,00

100

b. SMP/MTs

%

95,00

99,00

99,00

100

c. SMA/SMK

%

85,00

90,20

90,20

100

a. SD/MI

%

75

80

79

98,75

b. SMP/MTs

%

77

82

82

100

c. SMA/SMK

%

79

82

84

102,44

a. SD/MI

%

0,19

0

0,10

90

b. SMP/MTs

%

1,20

0

1,00

90

c. SMA/SMK

%

2,40

0

1,75

90

a. SD/MI

Tahun

6,50

6,00

6,20

103,11

b. SMP/MTs

Tahun

3,10

3,00

3,06

102

c. SMA/SMK

Tahun

3,05

3,00

3,00

100

Angka Partisipasi Murni (APM)

Angka Pendidikan yang di Tamatkan (APT)

Nilai NEM rata‐rata

Angka putus sekolah

Angka rata-rata lama sekolah

Angka Partisipasi Sekolah


127

Pemerintah Kabupaten Kampar a. SD/MI

%

95,00

100

97,20

97,20

b. SMP/MTs

%

75,00

100

80,20

80,20

c. SMA/SMK

%

90,00

100

95,00

95,00

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya aksesibilitas dan pemerataan pendidikan khususnya bagi masyarakat miskin di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah Sekolah Negeri menurut kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.14.1 di bawah, sedangkan jumlah Sekolah Swasta menurut kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012 Tahun 2012 pada tabel 3.14.2. Tabel 3.14.1 Jumlah Sekolah Negeri Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 KECAMATAN

TK

Kampar Kiri Kampar Kiri Hulu Kampar Kiri Hilir Kampar Kiri Tengah Gunung Sahilan XIII Koto Kampar Koto Kampar Hulu Bangkinang Barat Salo Tapung

1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Tapung Hulu Tapung Hilir Bangkinang Bangkinang Seberang Kampar Kampar Timur Rumbio Jaya Kampar Utara Tambang Siak Hulu Perhentian Raja

SD

SLTP

SMU

SMK

25 29 11 18 10 19 13 20 14 42

3 8 4 2 3 3 2 3 2 7

2 1 1 1 1 3 1 2 1 4

0 0 0 0 1 1 0 0 0 1

0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0

40 28 20 22 25 17 12 16 35 25 10

4 4 2 3 5 2 4 2 5 3 2

1 2 2 1 2 2 1 1 2 2 1

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

JUMLAH

4

451

73

33

4

2011

4

444

67

30

4

2010

3

448

70

30

2



128


Tabel 3.14.2 Jumlah Sekolah Swasta Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 TK

SD

18

0

1

0

0

Kampar Kiri Hulu

1

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

6

0

1

0

0

Kampar Kiri Tengah

13

0

1

0

1

Gunung Sahilan

11

0

0

0

0

XIII Koto Kampar

13

0

0

0

0

Koto Kampar Hulu

9

0

1

0

0

19

1

1

0

1

9

1

0

2

2

Tapung

31

2

0

1

1

Tapung Hulu

27

1

6

0

1

Tapung Hilir

24

0

1

4

2

Bangkinang

13

4

3

0

1

Bangkinang Seberang

14

0

1

0

0

Kampar

20

5

0

0

1

Kampar Timur

15

0

0

0

0

8

2

0

0

0

Kampar Utara

10

0

0

0

0

Tambang

20

4

2

0

0

Siak Hulu

23

3

2

0

3

Perhentian Raja

10

1

0

0

0

JUMLAH

305

23

19

8

13

2011

271

20

33

13

10

2010

256

19

27

14

11

KECAMATAN

Kampar Kiri

Bangkinang Barat Salo

Rumbio Jaya

SLTP

SMU

Y

SMK


Sasaran 2

Meningkatnya mutu manajemen sekolah.

pendidik,

Tenaga

kependidikan

dan

Sasaran ini dapat diukur dengan 10 (sepuluh) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada


129


setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.15. Tabel 3.15 Evaluasi Pencapaian Misi 2 Sasaran 2

No


1

Jumlah sekolah bersertifikat ISO SMA/SMK

2

Jumlah S S N

3

4

5

6

7

Satuan



Realisasi

Capaian Kinerja (%)

Sekolah

a. SD/MI

Sekolah

3

3

3

100

b. SMP/MTs

Sekolah

2

2

2

100

c. SMA/SMK

Sekolah

2

2

2

100

a. SD/MI

Sekolah

2

2

2

100

b. SMP/MTs

Sekolah

2

2

2

100

c. SMA/SMK

Sekolah

2

2

2

100

a. SD/MI

Sekolah

2

2

2

100

b. SMP/MTs

Sekolah

2

2

2

100

c. SMA/SMK

Sekolah

2

2

2

100

a. SD/MI

Orang

1 : 40

1 : 36

1 : 38

94,74

b. SMP/MTs

Orang

1 : 36

1 : 34

1 : 36

94,74

c. SMA/SMK

Orang

1 : 34

1 : 32

1 : 34

94,74

a. SD/MI

Orang

1 : 30

1 : 26

1 : 26

100

b. SMP/MTs

Orang

1 : 30

1 : 26

1 : 26

100

c. SMA/SMK

Orang

1 : 35

1 : 32

1 : 32

100

%

95,00

97,20

97,20

100

Jumlah RSBI

Jumlah SBI

Rasio ruang kelas / siswa kelas rata-rata

Rasio guru / murid per kelas rata-rata

Rasio ketersedian sekolah terhadap penduduk usia sekolah a. SD/MI


130


8

9

10

b. SMP/MTs

%

77,00

80,20

80,20

100

c. SMA/SMK

%

95,00

98,00

98,00

100

a. SD/MI

Orang

1 : 22

1 : 15

1 : 15

100

b. SMP/MTs

Orang

1 : 16

1 : 11

1 : 11

100

c. SMA/SMK

Orang

1 : 17

1 : 11

1 : 11

100

a. SD/MI

%

7

10

8

80

b. SMP/MTs

%

5

10

7

70

c. SMA/SMK

%

4

10

6

60

a. SD/MI

%

80

90

90

100

b. SMP/MTs

%

90

100

100

100

c. SMA/SMK

%

95

100

100

100

Rasio guru / murid

Persentase guru bersertifikasi

Persentase guru berkualifikasi S1/D4

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya mutu pendidik, Tenaga kependidikan dan manajemen sekolah di atas, diperoleh gambaran bahwa ratarata capaian indikator kinerja sasaran 100%, kecuali indikator guru yang bersertifikasi ratarata 70%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah Guru Sekolah Negeri menurut kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.15.1 di bawah, sedangkan jumlah Guru Sekolah Swasta menurut kecamatan dan tingkat sekolah Tahun 2012 pada tabel 3.15.2, Jumlah Murid pada Sekolah Negeri menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.15.3 dan Jumlah Murid pada Sekolah Swasta menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.15.4.


131


Tabel 3. 15.1 Jumlah Guru Sekolah Negeri Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 TK KECAMATAN

PNS

SD

Non PNS PNS

SLTP

SLTA

SMK

JUMLAH

Non Non Non Non Non PNS PNS PNS PNS PNS PNS PNS PNS PNS

Kampar Kiri

0

0

158

102

28

29

12

25

0

0

198

1563

Kampar Kiri Hulu

0

0

91

105

5

35

4

9

0

0

100

149

Kampar Kiri Hilir

0

0

70

46

20

33

9

4

0

0

99

93

Kampar Kiri Tengah

0

0

89

97

20

45

4

18

1

0

113

160

Gunung Sahilan

0

0

49

74

16

17

5

8

0

17

71

116

XIII Koto Kampar

0

0

152

95

25

37

16

37

0

9

193

169

Koto Kampar Hulu

0

0

70

128

16

25

10

8

0

0

96

161

Bangkinang Barat

0

0

210

120

39

45

9

23

0

0

258

188

Salo

0

0

166

99

43

19

20

31

0

0

229

149

Tapung

2

0

375

249

77

114

43

50

6

0

497

413

Tapung Hulu

0

0

202

372

4

35

6

49

0

0

212

456

Tapung Hilir

0

0

174

215

16

62

6

14

0

0

196

291

Bangkinang

15

17

363

125 107

30

102

40

36

26

623

238

0

0

74

63

36

8

13

0

0

145

138

11

8

300

163 130

48

77

49

0

0

518

268

Kampar Timur

0

0

182

38

42

19

56

15

0

0

280

72

Rumbio Jaya

0

0

146

53

29

43

4

12

0

0

179

108

Kampar Utara

0

0

142

60

31

12

14

28

0

0

187

100

Tambang

0

0

353

200

98

90

40

50

0

0

491

343

Siak Hulu

0

0

322

203

74

96

75

38

0

0

471

293

Perhentian Raja

0

0

80

159 213

39

0

0

0

0

293

68

Bangkinang Seberang Kampar

89

JUMLAH

28

25 3.768

2.621 1.096

909

520

531

37

43 5.449 4.129

2011

28

25 3.966

2.747 1.087

899

502

544

37

43 5.620 4.258



132


Tabel 3. 15.2 Jumlah Guru Sekolah Swasta Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 KECAMATAN Kampar Kiri

TK SD SLTP SLTA SMK Jumlah Non Non Non Non Non Non PNS* PNS* PNS* PNS* PNS* PNS* PNS PNS PNS PNS PNS PNS 3

59

0

0

2

0

2

15

0

0

7

74

1

3

0

0

0

12

0

0

0

0

1

15

1

15

0

0

0

13

0

0

0

0

1

26

2

47

0

0

0

7

0

1

0

0

2

55

1

23

0

0

1

20

5

9

0

0

4

52

3

37

0

0

3

29

0

0

0

9

6

75

2

15

0

0

0

17

0

0

0

0

2

32

24

82

4

13

8

16

1

13

0

30

37

154

Salo

6

54

0

0

0

0

0

0

35

23

41

77

Tapung

4

172

0

0

9

77

7

36

0

0

20

285

Tapung Hulu

1

51

0

0

11

111

0

14

0

1

12

177

Tapung Hilir

0

67

0

0

1

15

0

13

0

29

1

124

Bangkinang

15

22

13

44

15

39

7

47

6

0

56

152

Bangkinang Seberang

11

58

2

16

0

0

0

0

0

0

13

74

Kampar

26

102

51

56

0

1

0

0

3

0

80

159

Kampar Timur

7

51

0

0

0

0

0

0

0

0

7

51

Rumbio Jaya

0

34

8

21

0

0

0

0

0

0

8

55

Kampar Utara

5

46

0

0

0

0

0

0

0

0

5

46

Tambang

4

63

16

30

4

24

0

0

0

0

24

117

Siak Hulu

9

95

0

55

0

9

0

1

0

0

9

160

Perhentian Raja

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

JUMLAH

125 1.096

94

235

54

390

22

149

44

92

339 1.962

2011

125 1.126

94

235

54

373

22

149

44

92

339 1.975

Kampar Kiri Hulu Kampar Kiri Hilir Kampar Kiri Tengah Gunung Sahilan XIII Koto Kampar Koto Kampar Hulu Bangkinang Barat



133


Tabel 3. 15.3 Jumlah Murid Pada Sekolah Negeri Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 KECAMATAN Kampar Kiri

TK

SD

SLTP

SMU

SMK

64

3.764

634

407

0

Kampar Kiri Hulu

0

1.695

549

163

0

Kampar Kiri Hilir

0

1.505

367

227

0

Kampar Kiri Tengah

0

3.132

938

435

0

Gunung Sahilan

0

2.127

574

54

234

XIII Koto Kampar

0

2.789

353

546

70

Koto Kampar Hulu

0

2.958

579

260

0

Bangkinang Barat

0

2.975

743

116

0

Salo

0

2.860

650

634

0

53

11.160

2.095

987

7

Tapung Hulu

0

11.883

895

558

0

Tapung Hilir

0

8.088

1.072

295

0

154

4.413

1.639

885

849

0

4.076

689

138

0

73

4.431

1.463

1.410

0

Kampar Timur

0

2.948

637

928

0

Rumbio Jaya

0

1.926

860

208

0

Kampar Utara

0

2.322

253

329

0

Tambang

0

7.156

1.813

684

0

Siak Hulu

0

9.031

1.665

416

0

Perhentian Raja

0

1.828

522

159

0

JUMLAH

344

90.049

18.990

9.893

1.153

2011

615

91.783

19.290

9.698

1.153

2010

344

88.254

18.961

11.953

1.280

Tapung

Bangkinang Bangkinang Seberang Kampar



134


Tabel 3. 15.4 Jumlah Murid Pada Sekolah Swasta Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 KECAMATAN Kampar Kiri

TK

SD

SLTP

SMU

SMK

423

0

0

165

0

Kampar Kiri Hulu

21

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

248

0

299

0

0

Kampar Kiri Tengah

520

0

0

0

98

Gunung Sahilan

334

0

0

120

0

XIII Koto Kampar

397

0

0

0

0

Koto Kampar Hulu

218

0

249

0

0

Bangkinang Barat

507

178

354

0

29

Salo

319

334

0

0

655

1.236

0

1.059

239

0

Tapung Hulu

695

0

1.321

276

0

Tapung Hilir

846

0

100

0

0

Bangkinang

650

581

250

13

347

Bangkinang Seberang

446

0

86

0

0

Kampar

745

1.155

0

0

159

Kampar Timur

356

0

0

0

0

Rumbio Jaya

287

141

0

0

0

Kampar Utara

252

0

0

0

0

Tambang

513

320

0

0

0

Siak Hulu

1.018

0

47

0

0

339

62

0

0

0

JUMLAH

10.152

2.771

3.516

813

1.288

2011

10.370

2.771

3.516

813

1.706

2010

10.008

2.943

4.732

1.947

1.505

Tapung

Perhentian Raja


Jumlah Kelas pada Sekolah Negeri menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.15.5 dan Jumlah Kelas pada Sekolah Swasta menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.15.6, sedangkan jumlah mahasiswa menurut fakultas/ jurusan dan jenis kelamin Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.15.7, dan jumlah mahasiswa yang telah disiwuda menurut fakultas/ jurusan dan jenis kelamin tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.15.8, jumlah dosen menurut fakultas/ jurusan dan jenis kelamin tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.15.9 dibawah. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

135


Tabel : 3. 15.5 Jumlah Kelas pada Sekolah Negeri Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 KECAMATAN

TK

SD

Kampar Kiri

2

154

Kampar Kiri Hulu

0

Kampar Kiri Hilir

SLTP

SMU

SMK

26

12

0

139

38

3

0

0

63

23

8

0

Kampar Kiri Tengah

0

67

27

12

0

Gunung Sahilan

1

102

21

3

6

XIII Koto Kampar

2

125

25

21

6

Koto Kampar Hulu

0

98

16

7

0

Bangkinang Barat

0

153

26

4

0

Salo

0

102

21

12

0

Tapung

7

353

57

33

0

Tapung Hulu

0

293

33

11

0

Tapung Hilir

0

339

24

9

0

Bangkinang

6

147

46

28

18

Bangkinang Seberang

0

151

32

3

0

Kampar

0

197

52

35

0

Kampar Timur

0

130

23

7

0

Rumbio Jaya

0

85

31

6

0

Kampar Utara

0

98

15

10

0

Tambang

0

216

26

13

0

Siak Hulu

0

219

43

40

0

Perhentian Raja

0

10

13

4

0

JUMLAH

18

3.043

620

281

30

2011

18

3.138

620

275

30

2010

9

3.260

458

222

12



136


Tabel 3. 15.6 Jumlah Kelas pada Sekolah Swasta Menurut Kecamatan dan Tingkat Sekolah Tahun 2012 KECAMATAN

TK

SD

SLTP

SMU

SMK

11

0

0

5

0

Kampar Kiri Hulu

2

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

10

0

0

0

0

Kampar Kiri Tengah

21

0

0

0

5

Gunung Sahilan

11

0

0

5

0

XIII Koto Kampar

20

0

0

0

0

Koto Kampar hulu

14

0

8

0

0

Bangkinang Barat

39

6

16

0

3

Salo

14

9

0

0

27

Tapung

48

25

33

7

6

Tapung Hulu

33

0

37

5

0

Tapung Hilir

30

0

3

6

11

Bangkinang

24

0

10

22

5

Bangkinang Seberang

21

0

4

0

0

Kampar

40

44

0

0

7

Kampar Timur

18

0

0

0

0

Rumbio Jaya

13

11

0

0

0

Kampar Utara

10

0

0

0

0

Tambang

23

14

0

0

0

Siak Hulu

33

0

3

0

26

Perhentian Raja

17

6

0

3

0

JUMLAH

438

115

115

53

90

2011

452

115

115

53

90

2010

449

95

70

25

104

Kampar Kiri



137


Tabel 3.15.7 Jumlah Mahasiswa Menurut Fakultas/Jurusan dan Jenis Kelamin Tahun 2012 JURUSAN 1. STIE BANGKINANG - Managemen - Akuntansi 2. STIKES TUANKU TAMBUSAI

LAKI-LAKI

PEREMPUAN

JUMLAH

383

355

738

293

237

530

90

118

208

79

408

487

- Keperawatan (DIII)

11

25

36

- Keperawatan (S1)

62

115

177

- Kebidanan (DIII)

0

210

210

- Bidan Pendidik (D IV)

0

37

37

5

12

17

1

9

10

107

45

152

- Teknik Pengelolahan Sawit (D3)

36

26

62

- Perawatan Dan Perbaiakan Mesin (D3)

36

3

39

- Teknik Informatika

35

16

51

JUMLAH

569

808

1.377

2011

195

487

687

2010

474

865

1.339

- S1 Ilmu Kesehatan Masyarakat Reguler - S1 Ilmu Kesehatan Masyarakat Konvensional 3. POLITEKNIK KAMPAR


Tabel 3. 15.8 Jumlah Mahasiswa yang telah Diwisuda Menurut Fakultas/Jurusan dan Jenis Kelamin Tahun 2012 JURUSAN 1. STIE BANGKINANG

LAKI-LAKI

PEREMPUAN

JUMLAH

234

230

464

179

157

336

55

73

128

31

212

243

22

15

37

- Keperawatan (S1)

9

24

33

- Kebidanan (DIII)

0

148

148

- Kebidanan (DI)

0

0

0

31

10

41

11

6

17

9

0

9

11

4

15

- Managemen - Akuntansi 2. STIKES TUANKU TAMBUSAI - Keperawatan (DIII)

3. POLITEKNIK KAMPAR - Teknik Pengelolahan Sawit (D3) - Perawatan Dan Perbaiakan Mesin (D3) - Teknik Informatika JUMLAH

296

452

748

2011

60

192

254

2010

27

130

157



138


Tabel 3.15.9 Jumlah Dosen Menurut Fakultas/Jurusan dan Jenis Kelamin Tahun 2012 JURUSAN 1. STIE BANGKINANG

LAKI-LAKI

PEREMPUAN

JUMLAH

27

15

42

19

6

25

8

9

17

10

25

35

- Keperawatan (DIII)

2

5

7

- Keperawatan (S1)

5

8

13

- Kebidanan

3

2

15

- Managemen - Akuntansi 2. STIKES TUANKU TAMBUSAI

3. POLITEKNIK KAMPAR

15

9

24

- Teknik Pengelolahan Sawit (D3)

2

7

9

- Perawatan Dan Perbaiakan Mesin (D3)

8

0

8

- Teknik Informatika

5

2

7

JUMLAH

52

49

101

2011

82

66

148

2010

77

63

140


Sasaran 3

Meningkatnya minat dan budaya gemar membaca masyarakat serta layanan perpustakaan.

Sasaran ini dapat diukur dengan 3 (tiga) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.16.


139



No


Satuan


1

Indeks kepuasan pembaca

IPM

70

85

80

94,11

2

Jumlah perpustakaan publik

Unit

30

50

40

80

3

Jumlah pengunjung ke perpustakaan (termasuk perpustakaan keliling)

Orang

10.000

12.000

8.120

68

4

Jumlah pinjaman perpustakaan

di

Buku

50.000

294.984

73.984

25

5

Jumlah Pengelola Perpustakaan Sekolah dan Desa yang dilatih

Orang

30

45

45

100

koleksi

buku

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya minat dan

budaya

gemar membaca masyarakat serta layanan perpustakaan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 73,40%, indikator Jumlah pinjaman koleksi buku di perpustakaan hanya tercapai 25%, dikarenakan koleksi buku diperpustakaan masih kurang dan masih rendahnya minat baca masyarakat Kabupaten Kampar, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi baik. Jumlah koleksi perpustakaan daerah Kabupaten Kampar menurut jenis buku Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.16.1 di bawah, sedangkan jumlah referensi perpustakaan daerah Kabupaten Kampar menurut jenis buku Tahun 2012 pada tabel 3.16.2, Jumlah Anggota Perpustakaan Aktif

Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.16.3 dan Jumlah

pengunjung perpustakaan daerah Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.16.4 dan jumlah perpustakaan di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.16.5. Tabel : 3. 16.1 Jumlah Koleksi Perpustakaan Daerah Kabupaten Kampar Menurut Jenis Buku Tahun 2012 KODE

JENIS BUKU

JUMLAH

000

KARYA UMUM

712

100

FILSAFAT

877

200

AGAMA

3.363

300

ILMU-ILMU SOSIAL

4.472

400

BAHASA

2.745

500

ILMU-ILMU MURNI

4.210


140


ILMU-ILMU TERAPAN

5.310

700

KESENIAN DAN OLAHRAGA

2.276

800

KESUSASTERAAN

4.389

900

SEJARAH DAN GEOGRAFI

1.418

BUKU-BUKU CERITA

3.857

ROM

Jumlah

33.620

2011

25.906

2010

20.401


Tabel : 3. 16.2 Jumlah Referensi Perpustakaan Daerah Kabupaten Kampar Menurut Jenis Buku Tahun 2012 KODE

JENIS BUKU

JUMLAH

000

KARYA UMUM

100

FILSAFAT

200

AGAMA

300

ILMU-ILMU MURNI SOSIAL

90

400

BAHASA

68

500

ILMU-ILMU MURNI

78

600

ILMU-ILMU TERAPAN Application

88

700

KESENIAN DAN OLAHRAGA

10

800

KESUSASTERAAN

900

SEJARAH DAN GEOGRAFI

ROM

81 0 175

0 55

BUKU-BUKU CERITA

0

Jumlah

645

2011

397

2010

337


Tabel : 3.16.3 Jumlah Anggota Perpustakaan Aktif Tahun 2012 KATEGORI

JUMLAH

Siswa / Pelajar

252

Mahasiswa

131

Umum JUMLAH

57 440 178

2011 Sumber : Kampar Dalam Angka 2012


141


Tabel 3. 16.4 Jumlah Pengunjung Perpustakaan Daerah Tahun 2012 KATEGORI

JUMLAH

Siswa / Pelajar

3.369

Mahasiswa

2.094

Umum

2.228

JUMLAH

11.691 2011

5.802


Tabel 3. 16.5 Jumlah Perpustakaan di Kabupaten Kampar Tahun 2012 KATEGORI

JUMLAH

Perpustakaan SD

200

Perpustakaan SMP/MTs

176

Perpustakaan SMA/MA

77

Perpustakaan Pondok Pesantren

10

Perpustakaan Kecamatan

1

Perpustakaan Desa

35

JUMLAH

492 2011

492


Sasaran 4

Meningkatnya kesadaran akan kerukunan masyarakat.

Sasaran ini dapat diukur dengan 4 (empat) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.17. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

142


Tabel 3.17 Evaluasi Pencapaian Misi 2 Sasaran 4 Kondisi Tahun Pertama RPJMD (2012) Awal RPJMD Capaian Tahun Target Realisasi Kinerja 2011 (%)

No


Satuan

1

Menurunnya konflik antar etnis, daerah dan agama

%

80

100

90

90

2

Jumlah LINMAS penduduk

10.000

Petugas

45

47

47

100

3

Rasio POS SISKAMLING per jumlah desa/ kelurahan

Desa/ Kel

1,00

1,18

1,18

100

4

Jumlah Petugas LINMAS di Kab. Kampar

Petugas

3.500

3.897

3.897

100

per

jumlah

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kesadaran akan kerukunan masyarakat di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 97,50% secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.

Sasaran 5

Meningkatnya partisipasi pemuda dalam pembangunan daerah.

Sasaran ini dapat diukur dengan 4 (empat) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.18. Tabel 3.18 Evaluasi Pencapaian Misi 2 Sasaran 5

No


1

Jumlah organisasi kepemudaan

2

Jumlah kegiatan kepemudaan pembangunan daerah

Satuan

dalam


Organisasi

100

100

100

100

Kegiatan

7

12

12

100


143


Jumlah LSM/ Ormas dan OKP : a. Ormas

4

Ormas

31

40

40

100

b. LSM

LSM

61

70

70

100

c. OKP

OKP

100

100

100

100

Ormas

31

40

40

100

b. LSM

LSM

61

70

70

100

c. OKP

OKP

100

100

100

100

Pembinaan LSM/ Ormas dan OKP : a. Ormas

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya partisipasi pemuda dalam pembangunan daerah di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah organisasi sosial menurut klasifikasi dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.18.1, dan jumlah karang taruna menurut kriteria dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.18.2 dibawah ini. Tabel 3.18.1 Jumlah Organisasi Sosial Menurut Klasifikasi dan Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

EMBRIO

TERDAFTAR

DIKUKUHKAN

DIAKUI

JUMLAH

Kampar Kiri

3

3

3

3

3

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Tengah

3

3

3

3

3

Gunung Sahilan

0

0

0

0

0

XIII Koto Kampar

0

0

0

0

0

Koto Kampar Hulu

0

0

0

0

0

Bangkinang Barat

2

2

2

2

2

Salo

3

3

3

3

3

Tapung

2

2

2

2

2

Tapung Hulu

1

1

1

1

1

Tapung Hilir

0

0

0

0

0

Bangkinang

9

9

9

9

9


144

Pemerintah Kabupaten Kampar Bangkinang Seberang

3

3

3

3

3

Kampar

6

6

6

6

6

Kampar Timur

2

2

2

2

2

Rumbio Jaya

0

0

0

0

0

Kampar Utara

0

0

0

0

0

Tambang

1

1

1

1

1

Siak Hulu

3

3

3

3

3

Perhentian Raja

0

0

0

0

0

JUMLAH

38

38

38

38

38

2011

59

0

0

0

0

2010

0

32

0

0

32


Tabel 3.18.2 Jumlah Karang Taruna Menurut Kriteria dan Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

TUMBUH

BERKEMBANG

MAJU

PERCONTOHAN JUMLAH

Kampar Kiri

13

0

0

0

13

Kampar Kiri Hulu

0

0

1

0

1

Kampar Kiri Hilir

7

1

0

0

8

Kampar Kiri Tengah

9

0

0

0

9

Gunung Sahilan

5

1

0

0

6

XIII Koto Kampar

13

1

0

0

14

Bangkinang Barat

8

2

0

0

10

Salo

0

1

1

0

2

Tapung

17

2

0

0

19

Tapung Hulu

8

4

2

0

14

Tapung Hilir

14

0

0

0

14

Bangkinang

1

1

1

0

3

Bangkinang Seberang

0

1

0

0

1

Kampar

9

7

0

0

16

Kampar Timur

1

0

0

0

1

Rumbio Jaya

6

0

0

0

6

Kampar Utara

1

0

0

0

1

Tambang

9

2

0

0

11

Siak Hulu

4

2

0

0

6

Perhentian Raja

4

0

0

0

4

JUMLAH

129

25

5

0

159

2011

24

21

1

0

46

2010

0

44

0

0

44



145


Sasaran 6

Meningkatnya partisipasi stakeholder dalam pembangunan daerah.

Sasaran ini dapat diukur dengan 2 (dua) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.19. Tabel 3.19 Evaluasi Pencapaian Misi 2 Sasaran 6 Kondisi Tahun Pertama RPJMD (2012) Awal RPJMD Capaian Tahun Target Realisasi Kinerja 2011 (%)

No


Satuan

1

Jumlah perusahaan swasta yang peduli terhadap pembangunan daerah

Perusahaan

15

20

20

100

2

Tingkat partisipasi stakeholder pembangunan daerah

%

25

40

40

100

Berdasarkan

hasil

evaluasi

dalam

terhadap

sasaran

meningkatnya

partisipasi

stakeholder dalam pembangunan daerah di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.

Sasaran 7

Meningkatnya pembinaan olahraga edukasi dan dukungan olahraga prestasi.

Sasaran ini dapat diukur dengan 3 (tiga) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.20.


146



Satuan


No


1

Prestasi Pemuda Kab. Kampar di Bidang Olahraga

Meningkat

50

75

75

100

2

Jumlah organisasi keolahragaan memenuhi standar kelayakan

Organisasi

20

30

27

90

3

Jumlah fasilitas olahraga internasional dan nasional

Venue

3

4

4

100

yang

bertaraf

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya pembinaan olahraga edukasi dan dukungan olahraga prestasi di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 96,60%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah fasilitas olahraga bertaraf internasional dan nasional telah digunakan pada Pekan Olahraga Nasional (PON) ke 18 di Provinsi Riau yaitu : 1.

Lapaangan Golf di Labersa Kecamatan Siak Hulu;

2.

Venue Silat;

3.

Stadion Sepak Bola; dan

4.

Sirkuit Balap Motor.

Sasaran 8

Meningkatnya mutu ketenagakerjaan.

Sasaran ini dapat diukur dengan 15 (lima belas) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.21.


147



No


Satuan

1

Persentase penduduk yang bekerja terhadap total penduduk

2


%

88.65

100

100

100

Laju pertumbuhan angkatan kerja

Orang

9.077

10.738

11.501

100

3

Angka partisipasi angkatan kerja

Orang

227.583

236.686

240.012

100

4

Prospek kesempatan kerja

Orang

115

140

250

100

5

Pertumbuhan penyerapan tenaga kerja

Orang

227.239

238.595

260.245

100

6

Kualitas tenaga kerja :

S. 1

Orang

3.853

4.000

4.107

100

S. 2

Orang

16

50

63

100

S. 3

Orang

0

2

2

100

Jumlah lulusan S1/ S2/ S3 :

7

Tenaga kerja terampil dibandingkan dengan tenaga kerja tidak terampil

Orang

1 : 100

1 : 100

1 : 50

150

8

Jumlah WNA yg bekerja di Kab. Kampar

Orang

14

20

20

100

9

Jumlah Pengangguran penduduk

terhadap

jumlah

%

4,11

3

3

100

10

Rasio angkatan penduduk

terhadap

jumlah

%

33,50

40

40

100

11

Penurunan kasus PHK

Kasus

10

5

5

100

12

Jumlah kasus diselesaikan

yg

Kasus

21

25

25

100

13

Terselesainya (PHK)

Perburuhan

Kasus

21

5

5

100

14

Dewan Pengupahan untuk pembahasan Perusahaan Upah Minimum Kabupaten Kampar

27

27

27

100

15

Peningkatan Pengawasan, Perlindungan penegakan hukum terhadap keselamatan pekerja

100

100

100

100

kerja

perselisihan Perselisihan

buruh

%


148


Berdasarkan

hasil

evaluasi

terhadap

sasaran

meningkatnya

mutu

ketenagakerjaan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah penduduk menurut jenis kelamin dan kecamatan di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.21.1, luas wilayah, jumlah penduduk dan kepadatan penduduk menurut kacamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.21.2, jumlah rumah tangga, penduduk dan rata-rata jiwa per rumah tangga menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.21.3, jumlah pencari kerja yang kerja menurut kecamatan dan tingkat pendidikan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.21.4, sedangkan jumlah warga negara asing menurut izin kerja dan kewarganegaraan tahun 2012. Tabel 3. 21.1 Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin dan Kecamatan di Kabupaten Kampar Tahun 2012 KECAMATAN

LAKI – LAKI

PEREMPUAN

JUMLAH

Kampar Kiri

13.918

12.976

26.894

Kampar Kiri Hulu

5.403

5.231

10.634

Kampar Kiri Hilir

5.338

4.858

10.195

Kampar Kiri Tengah

12.626

11.497

24.123

Gunung Sahilan

9.385

8.434

17.819

XIII Koto Kampar

11.017

10.493

21.510

Koto Kampar Hulu

8.704

8.200

16.904

Bangkinang Barat

11.316

11.127

22.443

Salo

11.808

11.357

23.165

Tapung

45.429

41.333

86.762

Tapung Hulu

39.556

36.007

75.563

Tapung Hilir

28.315

25.961

54.276

Bangkinang

18.195

17.273

35.468

Bangkinang Seberang

14.867

14.529

29.396

Kampar

22.518

22.382

44.900

Kampar Timur

11.212

10.906

22.118

Rumbio Jaya

7.722

7.515

15.238

Kampar Utara

7.628

7.706

15.335

Tambang

28.397

26.774

55.171

Siak Hulu

47.286

44.301

91.586

Perhentian Raja

8.267

7.554

15.821

367.661

345.417

713.078

JUMLAH TOTAL Sumber : Kampar Dalam Angka 2012


149


Tabel 3.21.2 Penduduk Kabupaten Kampar 2002 – 2011 TAHUN

LAKI – LAKI

PEREMPUAN

JUMLAH

2002

263.039

261.257

524.296

2003

288.173

268.402

556.575

2004

274.818

269.725

544.543

2005

283.613

275.973

559.586

2006

309.345

292.561

603.473

2007

315.608

299.909

615.517

2008

324.916

308.404

633.320

2009

351.793

327.492

679.285

2010

354.836

333.368

688.204

2011

367.661

345.417

713.078


Tabel : 3. 21.3 Luas Wilayah, Jumlah Penduduk dan Kepadatan Penduduk Menurut Kecamatan Tahun 2011 KECAMATAN Kampar Kiri

LUAS (KM2)

JUMLAH PENDUDUK

KEPADATAN PENDUDUK

915,33

26.894

29

Kampar Kiri Hulu

1.301,25

10.634

8

Kampar Kiri Hilir

759,74

10.195

13

Kampar Kiri Tengah

330,59

24.123

73

Gunung Sahilan

597,97

17.819

30

XIII Koto Kampar

732,4

21.510

29

Koto Kampar Hulu

674

16.904

25

Bangkinang Barat

151,41

22.443

148

Salo

207,83

23.165

111

Tapung

1.365,97

86.762

64

Tapung Hulu

1.169,15

75.563

65

Tapung Hilir

1.013,56

54.276

54

177,18

35.468

200

Bangkinang


150

Pemerintah Kabupaten Kampar Bangkinang Seberang

253,50

29.396

116

Kampar

136,28

44.900

329

Kampar Timur

173,08

22.118

128

Rumbio Jaya

76,92

15.238

198

Kampar Utara

79,84

15.335

192

Tambang

371,94

55.171

148

Siak Hulu

689,80

91.586

133

Perhentian Raja

111,54

15.821

142

11.289,28

713.078

63

JUMLAH


Tabel 3.21.4 Penduduk Menurut Kelompok Umur Tahun 2012 KECAMATAN

KELOMPOK UMUR 0 – 14

15 – 64

65 +

JUMLAH

Kampar Kiri

9.124

16.995

755

26.894

Kampar Kiri Hulu

3.369

6.897

368

10.634

Kampar Kiri Hilir

3.385

6.575

235

10.195

Kampar Kiri Tengah

7.935

15.404

783

24.123

Gunung Sahilan

5.790

11.563

467

17.816

XIII Koto Kampar

7.171

13.617

722

21.510

Koto Kampar Hulu

6.056

10.408

440

16.904

Bangkinang Barat

7.463

13.941

1.037

22.443

Salo

7.881

14.531

753

23.165

Tapung

30.443

54.683

1.637

86.762

Tapung Hulu

29.148

45.599

816

75.563

Tapung Hilir

19.994

33.401

881

54.276

Bangkinang

11.435

23.190

843

35.468

Bangkinang Seberang

10.049

18.332

1.016

29.396

Kampar

14.837

28.071

1.992

44.900

Kampar Timur

7.265

14.072

781

22.118

Rumbio Jaya

4.901

9.657

680

15.238

Kampar Utara

5.364

9.102

869

15.335

Tambang

18.827

35.145

1.199

55.171

Siak Hulu

30.405

59.709

1.473

91.586

5.126

10.439

256

15.821

245.003

449.947

18.128

Perhentian Raja JUMLAH

713.078



151


Tabel 3. 21.5 Jumlah Rumah Tangga, Penduduk dan Rata-rata Jiwa Per Rumah Tangga Menurut Kecamatan Tahun 2012 JUMLAH RUMAH TANGGA

JUMLAH PENDUDUK

RATA-RATA JIWA PER RUMAH TANGGA

Kampar Kiri

6.383

26.894

4

Kampar Kiri Hulu

2.708

10.634

4

Kampar Kiri Hilir

2.561

10.195

4

Kampar Kiri Tengah

6.092

24.123

4

Gunung Sahilan

4.436

17.819

5

XIII Koto Kampar

5.489

21.510

4

Koto Kampar Hulu

4.282

16.904

4

Bangkinang Barat

5.095

22.443

5

Salo

5.349

23.165

4

Tapung

21.300

86.762

4

Tapung Hulu

17.787

75.563

4

Tapung Hilir

13.546

54.276

4

Bangkinang

7.965

35.468

4

Bangkinang Seberang

6.870

29.396

4

10.113

44.900

5

Kampar Timur

5.178

22.118

4

Rumbio Jaya

3.672

15.238

4

Kampar Utara

3.347

15.335

5

Tambang

13.366

55.171

4

Siak Hulu

21.642

91.586

4

4.009

15.821

4

171.181

713.078

4

KECAMATAN

Kampar

Perhentian Raja JUMLAH Sumber : Kampar Dalam Angka 2012


152


Tabel 3. 21.6 Jumlah Pencari Kerja yang Kerja Menurut Kecamatan dan Tingkat Pendidikan Tahun 2012 SD

SLTP

SLTA

D1

D2

Kecamatan Pria Kampar Kiri

Wanita

Pria

Wanita

Pria

Wanita

Pria

Wanita

Pria

Wanita

0

0

0

0

23

2

0

0

1

2

0

0

0

5

2

3

0

0

0

0

0

0

0

0

7

0

0

0

0

0

0

1

1

2

10

8

0

0

0

6

0

0

3

0

32

2

0

0

0

0

16

2

3

0

13

4

0

0

0

0

44

0

2

0

4

0

0

0

0

0

0

0

0

0

11

1

0

0

0

0

0

0

1

0

22

2

0

0

0

1

Tapung

9

0

6

0

51

10

1

0

1

2

Tapung Hulu

2

0

0

0

14

3

0

0

1

0

Tapung Hilir

0

0

0

0

7

0

0

1

1

0

Bangkinang

0

0

0

0

26

8

0

0

0

0

0

0

1

0

21

9

0

0

0

1

1

0

1

0

45

12

0

0

0

4

Kampar Timur

0

0

3

1

33

4

0

0

2

1

Rumbio Jaya

0

0

0

0

6

3

0

0

0

0

Kampar Utara

0

0

0

0

20

6

0

0

0

2

Tambang

2

2

4

1

79

32

0

0

1

3

Siak Hulu

2

26

4

13

86

76

1

0

0

1

Perhentian Raja

0

18

1

4

18

16

0

0

0

0

JUMLAH

76

49

30

26

530

201

2

1

7

23

Kampar Kiri Hulu Kampar Kiri Hilir Kampar Kiri Tengah Gunung Sahilan XIII Koto Kampar Koto Kampar Hulu Bangkinang Barat Salo




153


Tabel 3. 21.7 Jumlah Pencari Kerja Menurut Kecamatan dan Tingkat Pendidikan Tahun 2012 D3

S1

S2

Jumlah

Kecamatan Laki-laki Wanita Laki-laki

Wanita Laki-laki Wanita Laki-laki Wanita

Kampar Kiri

2

18

2

6

0

0

28

28

Kampar Kiri Hulu

2

28

6

15

0

0

19

46

Kampar Kiri Hilir

0

2

1

0

0

0

8

2

Kampar Kiri Tengah

1

4

2

4

0

0

14

25

Gunung Sahilan

0

3

1

0

0

0

36

5

XIII Koto Kampar

10

20

7

2

0

0

49

28

Koto Kampar Hulu

0

2

0

0

0

0

50

2

Bangkinang Barat

1

4

4

0

0

0

7

10

Salo

7

28

9

6

0

0

39

37

Tapung

6

25

13

7

0

0

87

44

Tapung Hulu

0

7

1

1

0

1

18

12

Tapung Hilir

2

10

4

2

0

0

14

13

Bangkinang

9

43

20

47

0

0

55

98

Bangkinang Seberang

0

12

4

10

0

0

26

32

Kampar

10

49

14

21

0

0

71

86

Kampar Timur

4

10

8

7

0

0

50

23

Rumbio Jaya

1

17

5

3

1

0

13

23

Kampar Utara

9

20

8

5

0

0

37

33

Tambang

5

11

12

8

0

0

103

57

Siak Hulu

2

15

20

15

0

0

115

146

Perhentian Raja

0

5

6

4

0

0

25

47

Jumlah

71

333

147

163

1

1

864

797



154


Tabel 3. 21.8 Jumlah Warga Negara Asing Menurut Ijin Kerja dan Kewarganegaraan Tahun 2012 KEWARGANEGARAAN

PERMOHONAN

DISETUJUI

01. Malaysia

10

10

02. Singapura

1

1

03. India

2

2

04. Jepang

0

0

05. Bangsa Asia Lainnya

0

0

06. Belanda / Australia

0

1

07. Inggris / Swiss

0

1

08. Bangsa Eropa Lainnya

0

0

09. Amerika

1

1

10. Tanpa Kewarganegaraan

0

0

JUMLAH

14

14

2011

16

16

2010

17

17


Sasaran 9

Meningkatnya kuantitas dan kualitas pelayanan publik.

Sasaran ini dapat diukur dengan 13 (tiga belas) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.22. Tabel 3.22 Evaluasi Pencapaian Misi 2 Sasaran 9

No


Satuan

1

Terwujudnya tertib administrasi ketatausahaan, persuratan dan kearsipan

%


Kondisi Tahun Pertama RPJMD (2012) Awal RPJMD Capaian Tahun Target Realisasi Kinerja 2011 (%) 90

100

95

95

155


Prosentase SKPD yang melaksanakan layanan satu pintu

%

25

50

35

70

3

SKPD yang menerapkan SPM

%

20

75

50

66,66

4

Cakupan penerbitan e-KTP

%

75

81,00

79,00

97,53

5

Rasio penduduk ber KTP per satuan penduduk

%

59,75

69,00

63,00

92,00

6

Rasio bayi ber akte kelahiran

%

20,23

100

26,00

26

7

Rasio pasangan ber akte nikah

%

50

100

75

75

8

Jumlah Penduduk yang memiliki KTP

Orang

268.105

436.417

436.417

100

9

Jumlah Penduduk yang memiliki KK

KK

138.079

158.089

158.079

100

10

Kepemilikan Akte Kelahiran per 1000 penduduk

Akte

105

799

258

32,29

11

Ketersediaan database kependudukan skala kabupaten

%

80

100

100

100

12


Terlaksana

75%

100%

90%

90

13

Cakupan penerbitan akta kelahiran anak 0 ‐ 1 Tahun

%

50

70

57

81,43

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kuantitas dan kualitas pelayanan publik di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 78,80%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi baik sekali. Sasaran utama bidang Administrasi Kependudukan adalah terwujudnya Administrasi penduduk yang tertib dan terwujud data penduduk Kabupaten Kampar yang valid serta meningkatkannya pelayanan terhadap masyarakat, untuk menunjang kegiatan ini maka perlu dipersiapakn Sasasran dan Prasarana yang cukup dan baik (Balangko Kartu Keluarga/ KK dan Kartu Tanda Penduduk / KTP) dan blangko lainnya yang bertujuan untuk menunjang dan memperlancar Kegiatan Administrasi Kependudukan tersebut. Berdasarkan Program kinerja tahun 2012 melalui Kegiatan Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan (Membangun Updating dan Pemeliharaan ) dalam Bidang Kependudukan dilaksanakan pengadaan blongko Kartu Keluarga/ KK dan Kartu Tanda Penduduk/ KTP dengan target dan realisasi sebagai berikut :  Target Kartu Tanda Keluarga (KK) sebanyak 20.000 lembar dan realisasi sebanyak 20.000 lembarnya. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

156


 Target Kartu Tanda Penduduk (KTP) tidak ada pengadaan tahun 2012 karena sudah menerapkan KTP Elektronik dari Pusat.  Blanko Administrasi Kependudukan 52 jenis (1 Paket) Selain pengadaan blangko Administrasi Kependudukan seperti tersebut diatas, guna kelancaran pelayanan Administrasi Kependudukan kepada masyarakat pada tahun 2012 dilaksanakan. 1.

Pemantauan Perekaman dan penyerahan e.KTP kepada masyarakat di 21 Kecamatan se Kabupaten Kampar.

2.

Melaksanakn perekaman e-KTP di desa-desa terpencil dalam Kecamatan Kampar Kiri Hulu sebanyak 4 (empat ) desa.

Dibanding pada tahun 2011 pengadaan sarana Administrasi Kependudukan terjadi pengurangan antara lain :  Kartu Keluarga/ KK tahun 2011 sebayak 80.000 lembar sedangkan tahun 2012 ini hanya 20.000 Lembar maka terjadi penurunan sebanyak 60.000 lembar.  Kartu Tanda Penduduk/ KTP pada tahun 2011 dan tahun 2012 tidak ada pengadaan blangko KTP SIAK karena sudah diterapkan penerbitan KTP Elektronik (e-KTP) yang disediakan oleh Pusat. Dari realisasi pengadaan blangko Administrasi Kependudukan seperti tersebut diatas hingga saat ini penduduk Kabupaten Kampar yang telah memiliki dokumen dengan Sistem Informasi administrasi Kependudukan (SIAK) pada saat ini sebagi berikut : 1. 2. 3.

Yang memiliki Kartu Keluarga/ KK sebanyak = 158.079 KK (970,96%) dari jumalah KK seluruhnya sebanyak 222.770 KK. Yang memiliki Kartu Tanda Penduduk/ KTP seluruhnya = 436.417 Orang terdiri dari : KTP berbasis SIAK = 83.097 Orang KTP Elektronik = 353.320 Orang Dengan jumlah penduduk sebanyak 799.954 jiwa / orang dan jumlah penduduk

wajib KTP sbanyak 550.012

orang berarti penduduk Kabupaten Kampar yang telah

memiliki dokumen administrasi Kependudukan

(KTP) dengan sistem Informasi

Administrasi Kependudukan (SIAK) tahun 2011 sebanyak 49.75% dan tahun 2012 79,35 berarti terjadi peningkatan 29.6%. Pada tahap awal Kegitan Bidang Pengendalian Penduduk di Kabuapten Kampar dengan diberlakukannya UU No. 23 tahun 2006 tentang Adminstrasi Kependudukan masih rendahnya pemahaman dalam proses pengendalian penduduk terutama masalah pindah datang penduduk baik oleh petugas maupun masyarakat, maka agar pelaksanaan pengendalian penduduk dapat berjalan sesuai Undang- undang dan peraturan tersebut harus


157


diketahui dan dipahami oleh masyarakat khususnya perangkat/ aparat yang menagani Administrasi Kependudukan di tingkat Desa dan Kecamatan. Meningkatnya hal tersebut diatas maka pada tahun 2012 ini kegitan dibidang pengendalian penduduk dilaksanakan kegiatan Sosialisasi Kebijakan Kependudukan Undangundang No. 23 tahun 2006 serta peraturan – peraturan yang terkait dengan Administrasi Kependudukan. Adapun target dan sasaran kegiatan tersebut sebanyak 792 orang dengan peserta berasal dari aparat Desa dan Kecamatan se Kabupaten Kampar. Realisasi pencapaian sampai dengan akhir tahun 2012 sebanyak 789 orang (99,6), sedangkan pada tahun 2011 sebanyak 5.193 orang sehingga total aparat Desa dan RT serta Kecamatan yang telah mengikuti sosialisasi selama 2 tahun ini ( tahun 2011-2012) sebanyak 5.982 orang. Diharapkan dengan dipahaminya Undang-undang dan peraturan peraturan Administrasi Kependudkkan oleh masyarakat sehingga pengendalian penduduk terkait dengan tertib administrasi Kependudukan khsusunya pindah – datang dapat terkendali. Tercatat pada tahun 2012 ini penduduk Kabupaten Kampar yang pindah keluar Kabupaten 3.178 orang terdiri dari laki-laki sebanyak 1.673 orang dan perempuan 1.505 orang, jumlah pendatang 1.302 orang terdiri dari laki-laki sebanyak 689 orang dan perempuan 613 orang. Sasaran utama Administrasi

Pencatatan Sipil

pada tahun 2012 ini adalah

terwujudnya pendapatan administrasi catatan sipil yang tertib dan meningkatnya pelayanan terhadap masyarakat. Untuk menunjang kegiatan ini perlu disiapkannya sarana dan prasaran yang cukup dan baik serta didukung oleh kemampuan aparat yang baik (blangko kutipan Akta Kelahiran,

Akta Perkawinan serta

SDM

Aparat) dan blangko lainnya

yang

mendukung kegiatan ini. Berdasarkan program kerja tahun 2012 dalam Bidang Administrasi Pencatatan Sipil dilaksanakn pengadaan blangko Kutipan Akta Kelahiran dengan target sebanyak 15.000 lembar realisasi 15.000 lembar, Akta perkawinan sebanyak 5000 lembar, Buku Register Akta Kelahiran sebanyak 300 realisasi 300 lembar dan Buku Register Akta Perkawinan target sebanyak 40 buah, realisasi 40 buah. Dibandingkan tahun 2011 pengadaan Administrasi Catatan Sipil untuk kutipan Akta Kelahiran yaitu sebanyak 30.000 lembar sedangkan tahun 2012 ini pengadaan kutipan Akta kelahiran 15.000 lembar maka terjadi penurunan sebanyak 15.000 lembar (50%), Akta perkawinan tahun 2011 sebanyak 5.000 buah dan tahun 2012 = 5.000 buah tidak terjadi perubahan, Buku Register akta kelahiran tahun 2011 sebanyak 600 buah

tahun 2012

sebanyak 300 buah terjadi penurunan sebanyak (50%) Buku Register Akta Perkawinan tahun 2011 sebanyak 40 buah tahun 2012 ini sebanyak 40 buah hal ini tiadak terdapat perubahan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

158


Dengan jumlah penduduk Kabupaten Kampar sebanyak 222.770 KK = 799.954 jiwa, yang mengurus dokumen Akta Kelahiran tahun 2012 sebanyak 10.052 orang berarti sama dengan 1,25% dari jumlah penduduk. Dibandingkan dengan tahun 2011 dimana pelayanan Akta Kelahiran yang diterbitkan sebanyak 26.610 orang maka terjadi penurunan sebanyak 37,77% namun secara komulatif sampai dengan tahun 2012 terjadi peningkatan. Jumalah komulatif pelayanan akta kelahiran sampai dengan tahun 2012 yang telah diterbitkan sebanyak 206.244 lembar, (25,78) dari jumlah penduduk Kabupaten Kampar tahun 2012 sebnyak 799.954 jiwa.

Sasaran 10

Meningkatnya kepuasan kualitas pelayanan publik.


No


Satuan


1

Lama proses perijinan prinsip

Hari

4-6

2-4

3

100

2

Penyusunan indeks kepuasan masyarakat

IPM

3,6

4,0

3,7

92,50

3

Penyusunan indeks pengaduan masyarakat

%

25,50

20,00

20,00

100

4

Lama proses perijinan pelayanan kependudukan dan pencatatan sipil

Hari

2-3

1-2

2

100

5

Persentase jumlah penduduk yang memiliki KTP dan KK waktu penyelesaian pengurusan dokumen kependudukan dan pencatatan sipil tepat waktu.

%

75

100

90

90

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kepuasan kualitas pelayanan publik di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja


159


sasaran 96,50%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.

Sasaran 11

Meningkatnya kualitas database dalam format digital di semua urusan.

Sasaran ini dapat diukur dengan 3 (tiga) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.24. Tabel 3.24 Evaluasi Pencapaian Misi 2 Sasaran 11

No


Satuan


1

Jumalah sistim informasi dan managemen Unit/ sistem yang dibangun

1

1

1

100

2

Jumlah database yang berlokasi diserver KPDED Kampar

Database

4

5

7

140

3

Jumlah konten, berita, data yang terpublis di www.kamparkab.go.id a. Berita

Berita

2.480

2500

2.670

124

b. Produk hukum (UU, PP, PERPRES, PERGUB, PERDA, PERBUP)

Produk

30

50

40

80

c. APBD dan penjabarannya

Dokumen

1

1

1

100

d. Dokumen data statistik kampar

Dokumen

3

3

3

100

e. E -book perencanaan dan pembangunan daerah

Dokumen

4

4

4

100

f. Jumlah kunjungan ke website kampar (000)

Kunjungan

41.965

50.000

47.876

94,50

g. Rencana umum pengadaan

Pengumuman

40%

50%

50%

100

h. Pengumuman lelang

Pengumuman

30%

35%

35%

100

Data

12.036

12.500

12.500

100

4

Jumlah data base PNS dan yang terupdate


160


Jumlah format data yang terstandarisasi : a. Sistem informasi kepegawaian

Aplikasi

1

1

1

100

b. Sistem data base dukungan kebijakan daerah (SIPKD)

Aplikasi

1

1

1

100

c. LPPD

Dokumen

1

1

1

100

d. Monografi kecamatan

Dokumen

1

1

1

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kualitas database dalam format digital di semua urusan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.

Sasaran 12

Peningkatan Sistem Informasi yang berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK).

Sasaran ini dapat diukur dengan 6 (enam) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.25. Tabel 3.25 Evaluasi Pencapaian Misi 2 Sasaran 12 Kondisi Tahun Pertama RPJMD (2012) Awal RPJMD Capaian Tahun Target Realisasi Kinerja 2011 (%)

No


Satuan

1

Implementasi Sistim Informasi Kepegawaian Daerah

%

35,00

90,00

94,50

100

2

Tersedianya data statistik daerah (Kabupaten Dalam Angka, Kecamatan Dalam Angka dan Desa Dalam Angka)

Kecamatan

21

21

21

100

3

Tersedianya data base daerah dalam sistim informasi data daerah

Data Base

5

7

7

100

4

Jumlah website milik pemerintah daerah

Website

5

7

7

100

5

Jumlah layanan aplikasi e-government

Aplikasi

1

3

3

100


161


Jumlah aplikasi dan konten sehat/ informasi publik bagi masyarakat

Aplikasi

4

6

6

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran peningkatan Sistem Informasi yang berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.

Sasaran 13

Meningkatnya informasi melalui media massa.

Sasaran ini dapat diukur dengan 2 (dua) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.26. Tabel 3. 26 Evaluasi Pencapaian Misi 2 Sasaran 13

No

1

2


Satuan


Jumlah surat kabar nasional dan lokal : Surat Kabar Nasional

Jenis

2

2

2

100

Surat Kabar Lokal

Jenis

2

2

2

100

Radio

4

4

4

100

TV

1

1

1

100

Jumlah penyiaran radio dan TV lokal : Penyiaran Radio Penyiaran TV lokal

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya informasi melalui media massa di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.


162


Sasaran 14

Meningkatnya pengunaan teknologi tepat guna.


No


1

Pengembangan Kapasitas data center

2

Satuan


SKPD

30

37

37

100

Persentase jumlah paket pelelangan pengadaan barang/jasa secara elektronik

% Paket

35,00

40,00

45,20

100

3

Pengumpulan data statistik daerah dan penyusunan koordinat asset kecamatan dan desa

Kecamatan

21

21

21

100

4

Pelatihan SDM Informasi

Paket

1

1

1

100

5

Jumlah masyarakat Teknologi Tepat Guna

%

25

25

25

100

bidang

Komunikasi

yang

dan

menggunakan

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya pengunaan teknologi tepat guna di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.

Misi Ketiga :

Mengembangkan potensi SDA dan potensi masyarakat untuk membangun pondasi ekonomi kerakyataan yang kokoh.

Ada 6 (enam) sasaran yang dilaksanakan untuk mendukung tercapainya misi ketiga pada tahun 2012 adalah : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

163


Sasaran 1

Meningkatnya pertumbuhan ekonomi daerah dan pemerataan pendapatan.

Sasaran ini dapat diukur dengan 12 (dua belas) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.28. Tabel 3.28 Evaluasi Pencapaian Misi 3 Sasaran 1

No


1

Pendapatan Perkapita Regional (000)

2

PDRB Atas Dasar Harga Berlaku menurut Lapangan Usaha :

3

4

5

Satuan


Rp

22.314

25.000

24.400

97,60

A. Dengan Migas (000)

Rp

27.835

35.000

33.359

94,28

B. Tanpa Migas (000)

Rp

16.530

20.000

18.729

93,65

A. Dengan Migas (000)

Rp

9.163

10.000

9.730

97,30

B. Tanpa Migas (000)

Rp

4.661

5.000

4.989

99,78

Pendapatan Asli Daerah (000.000)

Rp

96.909

105.01 6

103.395

98,46

Dana Perimbangan (000.000)

Rp

1.477.098 1.596.717 1.758.212

110,11

Dana Alokasi Umum (000.000)

Rp

440.868

569.78 2

569.782

100

Dana Alokasi Khusus (000.000)

Rp

28.862

29.224

29.224

100

PDRB Atas Dasar Harga Konstan menurut Lapangan Usaha :

Penerimaan daerah :

Pertumbuhan investasi : a. PMA (000) b. PMDN (000.000)

6

Inflasi

7

Peningkatan kualitas SDM BUMD guna

$ USA

10.000

100.00 0

120.000

120,00

Rp

183.750

213.750

213.750

100,00

%

7,40

5,00

6,50

83,33

Orang

25

25

25

100


164

Pemerintah Kabupaten Kampar peningkatan pelayanan investasi 8

Peningkatan kualitas SDM lembaga keuangan mikro guna peningkatan pelayanan investasi

Orang

20

20

20

100

9

Fasilitasi peningkatan peran serta masyarakat dalam pemanfaatan ruang

Orang

60

60

60

100

10

Faslititasi dan koordinasi kerjasama di bidang investasi

Unit

3

4

4

100

11

Kajian kebijakan pemberian insentif dan kemudahan penanaman modal di daerah

Kajian

2

2

2

100

12

Fasilitasi/pembentukan perkuatan kerjasama antar daerah pada bid. ekonomi

MoU

2

4

4

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya pertumbuhan ekonomi daerah dan pemerataan pendapatan di atas, diperoleh gambaran bahwa ratarata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Kampar atas dasar harga berlaku menurut lapangan usaha tahun 2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.1, Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Kampar atas dasar harga konstan tahun 2000 menurut lapangan usaha tahun 2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.2, Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Kampar atas dasar harga berlaku tanpa migas menurut lapangan usaha tahun 2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.3, distribusi Persentase PDRB Kabupaten Kampar atas dasar harga konstan tahun 2000 tanpa migas menurut lapangan usaha tahun 2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.4 di bawah. Tabel 3.28.1 Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Kampar Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha Tahun 2008 – 2011 (Juta Rupiah) LAPANGAN USAHA Pertanian,Peternakan, Kehutanan dan Perikanan Pertambangan dan penggalian Industri Pengolahan Listrik, Gas dan Air Bersih Bangunan

2008

2009

2010

2011

6.719.260,54

7.400.566,66

8.350.406,44

8.950.414,57

10.410.922,38

11.492.621,61

11.907.255,13

15.467.400,23

1.961.051,22

2.318.596,12

2.841.129,70

3.137.952,30

10.996,01

13.909,14

18.794,18

22.167,68

554.058,68

892.853,07

1.725.442.07

2.009.950,91


165

Pemerintah Kabupaten Kampar Perdagangan, Hotel dan Restoran

780.888,95

1.037.592,93

1.414.430,19

1.566.020,80

Pengangkutan dan Komunikasi

297.309,30

383.117,96

500.274,53

590.280,02

Keuangan, Persewaan dan jasa-jasa perusahaan

119.211,09

155.711,92

216.527,32

266.496,59

Jasa-jasa

517.107,13

650.031,85

756.024,09

1.349.278,79

PDRB Dengan Migas

21.370.805,30

24.685.128,06

27.730.283,65

33.359.961,89

PDRB Tanpa Migas

11.331.799,75

13.865.172,56

16.425.471,27

18.729.053,25


Tabel 3.28.2 Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Kampar Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 Menurut Lapangan Usaha Tahun 2008 – 2011 (Juta Rupiah)

LAPANGAN USAHA

2008

2009

2010

2011

Pertanian,Peternakan, Kehutanan dan Perikanan

2.383.948,33

2.516.470,82

2.658.399,43

2.790.902,22

Pertambangan dan penggalian

4.402.864,02

4.269.313,06

4.748.946,56

5.025.344,46

345.373,50

377.487,29

412.949,15

453.645,05

4.400,67

4.702,13

5.030.75

5.414,81

Bangunan

181.894,17

200.335,37

222.398,88

249.843,68

Perdagangan, Hotel dan Restoran

446.535,10

483.938,74

525.605,94

570.972,16


139.161,31

151.149,14

164.614,70

179.694,93

51.970,93

56.552,44

61.918,76

68.686,60

323.115,28

342.393,22

363.444,97

385.908,86

PDRB Dengan Migas

8.279.263,32

8.402.342,21

9.163.309,15

9.730.412,77

PDRB Tanpa Migas

4.074.419,07

4.353.918,17

4.661.065,93

4.989.165,06

Industri Pengolahan Listrik, Gas dan Air Bersih

Keuangan, Persewaan dan jasa-jasa perusahaan Jasa-jasa



166


Tabel 3.28.3 Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Kampar Atas Dasar Harga Berlaku Tanpa Migas Menurut Lapangan Usaha Tahun 2008-2011 LAPANGAN USAHA

2008

2009

59,30

55,54

50,84

47,79

3,28

3,54

3,67

4,47

17,31

17,40

17,30

16,47

Listrik, Gas dan Air Bersih

0,10

0,10

0,11

0,12

Bangunan

4,89

6,70

10,50

10,73


6,89

7,79

8,61

8,36


2,62

2,88

3,05

3,15

Keuangan, Persewaan dan Jasa-jasa perusahaan

1,05

1,17

1,32

1,42

Jasa-jasa

4,56

4,60

7,20

100,00

100,00

Pertanian,Peternakan, Kehutanan dan Perikanan Pertambangan dan penggalian Industri Pengolahan

JUMLAH

4,88

100,00

100,00

2010

2011


Tabel 3.28.4 Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Kampar Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 Tanpa Migas Menurut Lapangan Usaha Tahun 2008-2011

LAPANGAN USAHA

2008

2009

2010

2011

Pertanian,Peternakan, Kehutanan dan Perikanan

58,51

57,78

57,03

55,94

Pertambangan dan penggalian

4,86

5,07

5,29

5,69

Industri Pengolahan

8,48

8,67

8,86

9,09

Listrik, Gas dan Air Bersih

0,11

0,11

0,11

0,11

Bangunan

4,46

4,60

4,77

5,01


10,96

11,14

11,28

11,44


3,42

3,47

3,53

3,60

Keuangan, Persewaan dan jasa-jasa perusahaan

1,28

1,30

1,33

1,38

Jasa-jasa

7,93

7,86

7,80

7,73

100,00

100,00

100,00

100,00

JUMLAH Sumber : Kampar Dalam Angka 2012


167


Sedangkan pendapatan regional dan angka perkapita PDRB Kabupaten Kampar atas dasar harga berlaku tanpa migas tahun 2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.5, dan pendapatan regional dan angka perkapita PDRB Kabupaten Kampar atas dasar harga konstan tahun 2000 tanpa migas tahun 2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.6. Tabel 3.28.5 Pendapatan Regional dan Angka Perkapita PDRB Kabupaten Kampar Atas Dasar Harga Berlaku Tanpa Migas Tahun 2008-2011 RINCIAN

2008

2009

2010

2011

01. Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga Pasar (Juta Rupiah) 02. Penyusutan Barang-barang Modal

11.331.799,75

13.323.77,42

16.425.471,27

18.729.053,25

315.024,03

370.401,01

456.628,10

520.667,68

03. Produk Domestik Regional Netto Atas Dasar Harga Pasar (Juta Rupiah) 04. Pajak Tak Langsung Netto (Juta Rupiah) 05. Produk Domestik Regional Netto Atas Dasar Biaya Faktor (Juta Rupiah) 06. Jumlah Penduduk Pertengahan Tahun 07. Perkapita Produk Domestik Regional Bruto (Rupiah)

11.016.775,72

12.953.376,41

15.968.843,17

18.208.385,57

489.533,75

575.587,18

709.580,36

809.905,10

10.527.241,97

12.377.789,22

15.259.262,81

17.399.290,47

623.408

615.126

644.652

713.078

18.177.180,52

22.540.378,00

25.479.594,06

26.265.083,56

08. Perkapita Pendapatan Regional (Rupiah)

16.886.600,70

20.940.011,16

23.670.542.88

24.400.262,63

Sumber : Kampar Dalam Angka

Tabel 3.28.6 Pendapatan Regional dan Angka Perkapita PDRB Kabupaten Kampar Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 Tanpa Migas Tahun 2008-2011 RINCIAN

2008

2009

2010

2011

01. Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga Pasar (Juta Rupiah)

4.074.419,07

4.354.918,17

4.661.065,93

4.989.165,06

02. Penyusutan Barang-barang Modal

113.268,85

121.066,73

129.577,63

138.698,79

03. Produk Domestik Regional Netto Atas Dasar Harga Pasar (Juta Rupiah)

3.961.150,22

4.233.851,45

4.531.488,29

4.850.466,27

176.014,90

188.132,46

201.358,05

215.531,93

3.785.135,32

4.045.718,98

4.330.130,25

4.634.934,34

623.408

615.126

04. Pajak Tak Langsung Netto (Juta Rupiah) 05. Produk Domestik Regional Netto Atas Dasar Biaya Faktor (Juta Rupiah) 06. Jumlah Penduduk Pertengahan Tahun


644.652

713.078

168

Pemerintah Kabupaten Kampar 07. Perkapita Produk Domestik Regional Bruto (Rupiah)

6.139.231,29

7.079.717,28

7.230.359,83

6.996.661,04

08. Perkapita Pendapatan Regional (Rupiah)

5.703.345,87

6.577.057,35

6.717.004,28

6.499.898,10


Pembangunan di Kabupaten Kampar didukung oleh penerimaan daerah yang terus meningkat, ini dapat dilihat pada penerimaan daerah pada tabel 3.28.7 berikut : Tabel 3.28.7 Sumber penerimaan Kabupaten Kampar Tahun 2012 NO

URAIAN

TARGET (Rp)

1

Pendapatan Asli Daerah (PAD)

2

Dana Perimbangan

3 4

REALISASI (Rp)

% CAPAIAN

105.016.487,353,00

103.395.756.200,12

98,46

1.596.717.573.083,05

1.758.212.546.529,00

110,11

Dana Alokasi Umum (DAU)

569.782.157.000,00

569.782.157.000,00

100,00

Dana Alokasi Khusus (DAK)

29.224.290.000,00

29.224.290.000,00

100,00

Sumber : Laporan Keuangan Pemda. Kampar Tahun 2012.

Jumlah Pasar menurut status di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.28.8, Persetujuan penanaman modal dalam negeri/ penanaman modal asing menurut sektor di Kabupaten Kampar Tahun 2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.8, sedangkan realisasi penanaman modal dalam negeri/ penanaman modal asing menurut sektor di Kabupaten Kampar Tahun 2008-2011 dapat dilihat pada tabel 3.28.9. Tabel 3. 28.8 Jumlah Pasar Menurut Status di Kabupaten Kampar Tahun 2012 KECAMATAN Kampar Kiri

PASAR PEMERINTAH DAERAH 0

PASAR DESA/KELURAHAN

JUMLAH

1

1

Kampar Kiri Hulu

0

1

1

Kampar Kiri Hilir

0

5

5

Kampar Kiri Tengah

0

8

8

Gunung Sahilan

0

4

4

XIII Koto Kampar

0

11

11

Bangkinang Barat

0

1

1

Salo

0

0

0

Tapung

1

11

12

Tapung Hulu

1

5

6

Tapung Hilir

0

11

11

Bangkinang

1

0

1

Bangkinang Seberang

0

0

0

Kampar

0

2

2


169

Pemerintah Kabupaten Kampar Kampar Timur

0

1

1

Rumbio Jaya

0

2

2

Kampar Utara

0

0

0

Tambang

0

2

2

Siak Hulu

0

4

4

Perhentian Raja

0

3

3

JUMLAH

3

72

75

2011

3

72

75

Sumber : Dinas Pasar, Kebersihan dan Pertamanan Kabupaten Kampar

Tabel 3.28.9 Persetujuan Penanaman Modal Dalam Negeri/Penanaman Modal Asing Menurut Sektor di Kabupaten Kampar Tahun 2008 – 2011 PERSETUJUAN PENANAMAN MODAL (RP. JUTA)

SEKTOR EKONOMI

2008

2009

2010

0

0

0

0

0 10.000 0 0 0 0 0 10.000

0 224.300 0 0 253.000 0 0 477.300

0 3.750 60.000 0 0 150.000 0 213.750

0 309,13 0 0 0 0 80.000 80.309

1. Peternakan 2. Perumahan 3. Industri lainnya 4. Pariwisata 5. Perdagangan 6. Kehutanan 7. Pertanian 8. Jasa Jumlah

2011

Sumber : Badan Promosi dan Penanaman Modal Kabupaten Kampar

Sasaran 2

Meningkatnya peran lembaga keuangan mikro di pedesaan.

Sasaran ini dapat diukur dengan 10 (sepuluh) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.29.


170


Tabel 3.29 Evaluasi Pencapaian Misi 3 Sasaran 2 Kondisi Tahun Pertama RPJMD (2012) Awal RPJMD Capaian Tahun Target Realisasi Kinerja 2011 (%)

No


Satuan

1

Fasilitasi dan koordinasi kerjasama dengan dunia usaha/lembaga non pemerintah

MoU

3

4

4

100

2

Jumlah Lembaga Keuangan Mikro

Unit

175

200

207

103,50

3

Jumlah Lembaga Keuangan Makro

Unit

4

5

5

100

4

Jumlah Koperasi Aktif

Koperasi

200

215

253

117,67

5

Jumlah UKM non BPR/ LKM UKM

UKM

50.000

53.059

53.158

100,19

6

Jumlah UKM BPR/ LKM UKM

UKM

5.000

5.503

5.503

100,00

7

Rata-rata jumlah kelompok binaan LPM

Kelompok

2

2

2

100

8

LPM berprestasi

LPM

20

25

25

100

9

Swadaya masyarakat terhadap pemberdayaan masyarakat

prgram

%

20

24

26

100

10

Pemeliharaan pasca pemberdayaan masyarakat

program

%

65

72

75

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya peran lembaga keuangan mikro di pedesaan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100% secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah Koperasi Unit Desa (KUD) dan Non KUD menurut kecamatan tahun 2011 dapat dilihat pada tabel 3.29.1, sedangkan jumlah KUD, Koperasi, Jumlah Anggota, Modal, Asset, Volume Usaha dan Sisa Hasil Usaha (SHU) Tahun 2007-2011 dapat dilihat pada tabel 3.29.2.


171


Tabel 3.29.1 Jumlah KUD dan Non KUD Menurut Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

KUD

NON KUD

Kampar Kiri

5

12

Kampar Kiri Hulu

3

3

Kampar Kiri Hilir

4

4

Kampar Kiri Tengah

6

11

Gunung Sahilan

4

5

XIII Koto Kampar

4

12

Koto Kampar Hulu

1

4

Bangkinang Barat

2

12

Salo

2

6

18

20

Tapung Hulu

5

16

Tapung Hilir

7

20

Bangkinang

1

63

Bangkinang Seberang

1

10

Kampar

3

22

Kampar Timur

4

9

Rumbio Jaya

4

5

Kampar Utara

2

2

Tambang

1

19

Siak Hulu

2

16

Perhentian Raja

2

4

JUMLAH

81

275

2011 2010

89 78

238 222

Tapung

Sumber : Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Kampar


172


Tabel 3.29.2 Jumlah KUD Koperasi, Jumlah Anggota, Modal, Asset, Volume Usaha dan SHU Tahun 2008-2012 KONDISI

2008

2009

2010

2011

20112

Jumlah Koperasi

278

287

303

302

333

Jumlah Anggota

80.269

64.294

82.839

75.803

92.249

Modal Sendiri (000)

25.209

25.530

48.101

8.319

60.894.157

Modal Luar (000)

69.520

69.515

69.720

8.037

157.484.381

Aset (000)

94.970

95.045

95.370

16.356

167.471.843

161.618

165.300

166.618

14.883

253.032.032

3.794

3.835

3.882

8.268

14.234.462

Volume Usaha (000) SHU (000.000)

Sumber : Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Kampar

Sasaran 3

Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Kampar.

Sasaran ini dapat diukur dengan 2 (dua) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.30. Tabel 3.30 Evaluasi Pencapaian Misi 3 Sasaran 3

No


Satuan


1

Jumlah dan macam pajak daerah

Jenis

13

8

8

100

2

Jumlah dan macam retribusi daerah

Jenis

20

20

20

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Kampar di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

173


kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jenis-jenis pajak daerah di Kabupaten Kampar sampai Tahun 2012 sebagai berikut : 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8)

Pajak Hotel Pajak Restoran Pajak Hiburan Pajak Reklame Pajak Penerangan Jalan Pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan Pajak Air Bawah Tanah Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan

Sedangkan jenis-jenis retribusi daerah di Kabupaten Kampar sampai Tahun 2012 sebagai berikut : 1) Retribusi Pelayanan Kesehatan 2) Retribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan 3) Retribusi Pelayanan Parkir di tepi jalan umum 4) Retribusi Pelayanan Pasar 5) Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor 6) Retribusi pengawasan kualitas air 7) Retribusi Peredaran Hasil Hutan 8) Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah 9) Retribusi Terminal 10) Retribusi Penyediaan dan/atau Penyedotan Kakus 11) Retribusi Rumah Potong Hewan 12) Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga 13) Retribusi Penjualan Produksi Usaha Daerah 14) Retribusi Izin Mendirikan Bangunan 15) Retribusi Izin Gangguan/Keramaian 16) Retribusi Izin Trayek 17) Retribusi Izin Usaha Perdagangan (SIUP/TDP) 18) Retribusi Izin Peruntukan Tanah 19) Retribusi Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) 20) Retribusi izin Operasional Tempat Usaha

Sasaran 4

Meningkatnya sumber Pendapatan Asli Daerah berdasarkan pola ruang.



174



No

1

2


Satuan


Realisasi

Capaian Kinerja (%)

Peningkatan kontribusi PAD dari sektor Pajak : A. Pajak Hotel (000)

Rp

1.724.258

925.000

B. Pajak Restoran (000)

Rp

3.632.600

2.730.000 3.027.305 110,87

C. Pajak Hiburan (000)

Rp

1.096.670

D. Pajak Reklame (000)

Rp

410.008

E. Pajak Penerangan Jalan (000)

Rp

11.828.754

F.

Rp

1.008.142

G. Pajak Air Bawah Tanah (000)

Rp

0,00

H. Pajak Bea Perolehan Hak atas Tanah (000)

Rp

1.508.046 10.000.000 7.215.281

72,15

Kesehatan

Rp

7.387.815

67.760

43.000

63,45

B. Retribusi Pelayanan Persampahan/ Kebersihan (000)

Rp

226.131

347.100

240.241

69,16

C. Retribusi Pelayanan Parkir di tepi jalan umum (000)

Rp

40.360

185.327

60.000

32,37

D. Retribusi Pelayanan Pasar (000)

Rp

133.171

242.824

140.047

57,85

E. Retribusi Pengujian Bermotor (000)

Kendaraan

Rp

526.099

791.378

1.243.362 157,14

Retribusi pengawasan kualitas air (000)

Rp

20.635

0,00

0,00

0,00

G. Retribusi Peredaran Hasil Hutan (000)

Rp

99.514

0,00

0,00

0,00

Rp

2.118.463

3.737.301

929.027

24,86

Rp

48.000

163.998

62.223

37,94

Pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan (000)

520.000

896.898

472.083

96,86

90,77

465.120

545.286

117,20

9.182.953

16.899.761

184,00

2.800.000 1.652.726

59,00

468.064

147,00

688.653

Peningkatan kontribusi PAD dari sektor Retibusi Jasa Umum : A. Retribusi (000)

F.

3


Pelayanan

Peningkatan kontribusi PAD dari sektor Retibusi Jasa Usaha : A.

Retribusi Pemakaian Daerah (000)

B.

Retribusi Terminal (000)

Kekayaan


175

Pemerintah Kabupaten Kampar C.

4

5

Retribusi Penyediaan dan/atau Penyedotan Kakus (000)

Rp

26.150

36.000

38.200

106,11

D. Retribusi Rumah Potong Hewan (000)

Rp

27.675

36.750

37.050

100,81

E.

Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga (000)

Rp

22.796

27.500

27.900

101,45

F.

Retribusi Penjualan Usaha Daerah (000)

Rp

442.206

350.152

226.650

64,72

2.397.364 2.642.046 2.180.192

82,51

Produksi

Peningkatan kontribusi PAD dari sektor Retribusi Perizinan Tertentu : A. Retribusi Izin Bangunan (000)

Mendirikan

Rp

B. Retribusi Izin Keramaian (000)

Gangguan/

Rp

817.384

C. Retribusi Izin Trayek (000)

Rp

106.635

156.455

4.145

2,65

D. Retribusi Izin Usaha Perdagangan (SIUP/TDP) (000)

Rp

12.070

0,00

0,00

0,00

E. Retribusi Izin Peruntukan Tanah (000)

Rp

4.297

0,00

0,00

0,00

F.

Jasa

Rp

8.325

0,00

0,00

0,00

G. Retribusi izin Operasional Tempat Usaha (000)

Rp

136.697

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Retribusi Izin Usaha Konstruksi (IUJK) (000)

1.044.500 1.448.442

138,69

Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan : Bagian Laba atas penyertaan modal pada Perusahaan Milik Daerah : A. Perusahaan Daerah Aneka Karya (000)

100

100

22.231.679

100

B. Bank Riau-Kepri (000)

28.958.090 22.231.679

C. PD. BPR Sarimadu (Deviden) (000)

3.236.250 3.500.000 1.235.850

D. PDAM Tirta Kampar (000) E. PT. Bumi Siak Pusako (000)

8.163

120.000

0,00

5.460.777 14.240.995

14.240.995

35,28 0,00 100

Bagian Laba atas penyertaan modal pada Perusahaan Milik Swasta : A. Penyertaan Modal (DISKOP) (000) B. BPR Fadhillah (000) 6

0,00

13.500

0,00

0,00

67.500

130.000

127.772

97,69

Penerimaan Jasa Giro :


176

Pemerintah Kabupaten Kampar A. Pada Bank Riau (000)

9.957.532 7.543.321 8.974.798

118,97

B. Pada Bank BPR (000)

2.588.623 9.093.577 2.004.522

22,04

C. Dana Bergulir (000)

3.226.840 3.585.000 4.302.174

120

7

Pendapatan dari Angsuran/Cicilan Penjualan Kendaraan (000)

0,00

158.252

3.997

2,50

8

Lain-lain PAD yang syah lainnya : 281.017

577.460

91.813

15,77

0,00 6.693.812

0,00

0,00

0,00

11.892.512

100

Pajak Kendaraan Bermotor (000)

14.764.397 15.734.384

20.292.430

128,97

Bea Balik Nama Bermotor (000)

Kendaraan

14.936.338 24.715.382

29.287.598

118,50

Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor (000)

16.691.407 17.817.032

19.816.253

111,22

2.530.645

115,74

A. Bantuan (000)

Pengusaha

Perikanan

B. Pendapatan dari BLUD Rumah Sakit (000) C. Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah lainnya (000)

7.084.401

D. Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi (000) :

Pajak Pengambilan dan Pemanfaatan Air Permukaan (000)

857.421

2.186.208

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya sumber Pendapatan Asli Daerah berdasarkan pola ruang di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.

Sasaran 5

Meningkatnya peran investasi swasta.



177



No

1


Satuan


Pertumbuhan investasi : a. Swasta Asing (000) b. Swasta Dalam Negeri (000.000)

$

6.000

7.800

7.800

100

Rp

35.000

41.000

41.000

100

2

Penanaman Modal Asing (PMA) dan Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)

Rp

58.500

80.309

183.750

200

3

Jumlah nilai investasi berskala nasional PMDN (000.000)

Rp

35.000

41.000

41.000

100

4

Jumlah nilai investasi berskala nasional PMA

$

6.000

7.800

7.800

100

5

Rasio daya serap tenaga kerja PMDN

Orang

500

750

750

100

6

Rasio daya serap tenaga kerja PMA

Orang

200

250

250

100

7

Kenaikan/ penurunan nilai realisasi PMDN (dalam ribu)

Rp

35.000

41.000

41.000

100

8

Jumlah UMKM yang mengikuti pameran

UMKM

6

8

8

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya peran investasi swasta di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.

Sasaran 6

Menurunnya tingkat pengangguran di Kabupaten Kampar.

Sasaran ini dapat diukur dengan 35 (tiga puluh lima) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 20112016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.33.


178



No


Satuan

1

Angka Pengangguran

2

Jumlah peserta Pelatihan P4S Karya Nyata :

Kondisi Tahun Pertama RPJMD (2012) Awal RPJMD Capaian Tahun Target Realisasi Kinerja (%) 2011

%

15

10

6

100

a. Bidang Pertanian

Orang

200

240

240

100

b. Bidang Perkebunan

Orang

200

240

240

100

c. Bidang Perikanan

Orang

200

240

240

100

Ton

100

103.48

103.48

100

4,00

4.15

4.15

100

3

Ketersediaan dan akses pangan utama

4

Produktivitas padi atau bahan pangan utama Ton/ Ha lokal lainnya.

5

Kontribusi sektor pertanian/ perkebunan terhadap PDRB

%

50

50.27

50.27

100

6

Kontribusi sektor pertanian palawija terhadap PDRB

%

2

2.15

2.15

100

7

Kontribusi sektor perkebunan keras) terhadap PDRB : A. Karet

Ton

65.000

71.762

71.762

100

B. Kelapa Sawit

Ton

5.000.000

6.015.336

6.015.336

100

C. Gambir

Ton

4.000

4.816

4.816

100

D. Antan (Kelapa, Kakao, Pinang, Kopi, Kemiri) :

Ton

1.000

1.143

1.143

100

%

20

23

23

100

Kelompok

870

1.010

1.000

100

kelompok

(tanaman

8

Kontribusi produksi terhadap PDRB

petani

9


10

Persentase peningkatan produksi peternakan : Populasi ternak : A. Sapi

%

14,40

14,4

100,00

B. Kerbau

%

6,50

6,50

102,30

C. Kambing

%

12,50

12,57

100,60

D. Ayam Buras

%

5,70

5,17

100,00

E. Ayam Ras Petelur

%

0,70

1,7

242,90


179


11

12

13

F. Ayam Ras Pedaging

%

4,10

5,1

124,40

G. Itik

%

7,20

8,38

116,40

H. Produksi Daging

%

10,00

10,33

103,30

I. Produksi Telur

%

3,20

19,63

613,40

A. Padi

%

5,00

55,10

1.102,00

B. Jagung

%

4,76

17,11

359,50

C. Kedelai

%

4,76

62,02

1.302,90

D. Kacang Tanah

%

4,76

37,24

782,40

E. Kacang Hijau

%

4,76

2,95

62,00

F. Ubi Kayu

%

4,76

26,19

550,00

G. Ubi Jalar

%

4,76

10,56

221,80

A. Durian

%

5,00

32,13

642,60

B. Cempedak

%

5,00

9,66

193,20

C. Buah Naga

%

5,00

292

5.840,00

D. Jeruk

%

4,80

9,50

197,90

%

20,00

52,00

260,00

Prosentase peningkatan produksi tanaman pangan (%) :

Prosentase peningkatan produksi tanaman holtikultura (%) :

Prosentase peningkatan produksi tanaman hias (%) : A. Raphis Excelsa

14

Rehabilitasi Hutan dan lahan kritis

Ha

1.000

1.000

100

15

Kerusakan kawasan hutan

Ha

1.000

1.000

100

16

Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB (termasuk sektor pertanian, peternakan dan perikanan) dalam juta

Rp

17

Produksi perikanan budi daya

Ton

43.199

43.199

100

18

Produksi perikanan Tangkap

Ton

2.384

2.384

100

19

Produksi benih ikan (000.000)

Ekor

113

113

100

20

Kosumsi Ikan

Kg/Kp/ Tahun

34.75

34.75

100

21

Jumlah RTP perikanan budidaya

RTP

14.038

14.038

100

22

Jumlah RTP perikanan tangkap

RTP

3.031

3.031

100

8.872.597,22 8.872.597,22


100

180


Jumlah RTP pembenih

140

140

100

24

Kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB (juta rupiah)

1.711.460,53

1.711.460,53

100

25

Export bersih perdagangan (dalam US $)

$

2.342.214,00

2.342.214,00

100

26


Kelomp ok

7

7

100

27

Kontribusi sektor industri terhadap PDRB (000.000)

Rp

28

Kontribusi industri rumah tangga terhadap PDRB sektor industri (000.000)

Rp

29

Pertumbuhan Industri

%

30

Cakupan binaan kelompok pengrajin KUB

31

Jumlah KUKM yang mendapat penyaluran dan pengembalian dana bergulir

32

Jumlah KUMK yang dibina untuk bordir dan mendapat bantuan usaha

RTP

usaha

Rp

433.414,39 433.414,39

100

164.697,47 164.697,47

100

1138

1138

100

144

144

100

UKM

90

90

100

KOP

15

15

100

10

10

100

6

6

100

150

150

100

35

35

100

14

14

100

UMK Magang UMK Magang

33

Jumlah UMK yang mendapat/ tidak mendapat bantuan dana bergulir yang diinventarisir

UMK

34

Jumlah UMK yang diawasi dan dibina dalam rangka penggunaan dana dekonsentrasi dan APBD Provinsi

Koperasi / LKM

35

Jumlah tenaga pendamping koperasi dan UKM yang handal

Orang

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran menurunnya tingkat pengangguran di Kabupaten Kampar di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Luas tanah menurut penggunaan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.1, Luas panen dan produksi padi sawah dan padi ladang menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.2, luas panen palawija menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.3, produksi palawija menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.4, luas panen sayur-sayuran menurut jenisnya dan kecamatan per Ha tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.5, produksi sayur-sayuran menurut jenis dan kecamatan per Ton tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.6 di bawah ini. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

181


Tabel 3.33.1 Luas Tanah Menurut Penggunaan Tahun 2012 JENIS PENGGUNAAN TANAH

JUMLAH

PERSENTASE

1. Tanah Sawah

10.173

0,90

2. Pekarangan, Bangunan dan lahan sekitarnya

84.162

7,46

3. Tegal Kebun

92.539

8,20

4. Ladang Huma

91.969

8,15

5. Padang Rumput

9.876

0,87

19.652

1,74

1.434

0,13

12.093

3, 73

9. Hutan

227.987

20,19

10. Perkebunan

397.023

35,17

156.181 1.128.928

13,47 100,00

6. Rawa Tidak ditanami 7. Kolam 8. Sementara tidak diusahakan

11. Lain-lain JUMLAH

Sumber : Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten Kampar

Tabel 3.33.2 Luas Panen dan Produksi Padi Sawah dan Padi Ladang Menurut Kecamatan Tahun 2012 Padi Sawah Kecamatan Kampar Kiri

Luas Panen (Ha)

Padi Ladang

Produksi

(Ton)

Luas Panen (Ha)

Produksi (Ton)

252

1.038,24

683

Kampar Kiri Hulu

0

0,00

226

542,40

Kampar Kiri Hilir

0

0,00

430

1.010,50

Kampar Kiri Tengah

0

0,00

0,00

0,00

Gunung Sahilan

0

0,00

0,00

0,00

XIII Koto Kampar

40

150,40

120

300,00

Koto Kampar Hulu

50

188,00

159

397,00

Bangkinang Barat

999

4.495,50

0

0,00

Salo

735

4.314,45

0

0,00

Tapung

145

684,40

0

0,00

Tapung Hulu

450

1.507,50

952

2.380,00

Tapung Hilir

0

0,00

544

1.496,00

Bangkinang

0

0,00

0

0,00

977

6.018,32

0

0,00

Bangkinang Seberang


1.898,74

182

Pemerintah Kabupaten Kampar Kampar

655

3.111,25

163

502,04

Kampar Timur

914

4.679,68

190

585,20

Rumbio Jaya

330

1.188,00

0

0,00

Kampar Utara

903

4.460,82

0

0,00

Tambang

1.396

5.625,88

575

1.811,25

Siak Hulu

25

95

0

0,00

0

0,00

0,00

0,00

JUMLAH

7.871

37.557,40

4.042

10.381,23

2011

10.088

48.020,34

5.228

14.515,17

2010

9.329

44.031,00

4.700

Perhentian Raja

12.979,26


Tabel 3.33.3 Luas Panen Palawija Menurut Kecamatan Tahun 20112 (Ha) KECAMATAN

JAGUNG

UBI KAYU UBI JALAR

KACANG KACANG KEDELAI TANAH HIJAU

Kampar Kiri

79

13

7

0

7

6

Kampar Kiri Hulu

31

28

12

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

62

16

20

61

103

38

Kampar Kiri Tengah

10

29

15

14

0

18

0

33

8

17

0

7

10

24

12

18

0

13

0

12

6

39

2

12

Bangkinang Barat

14

51

9

51

0

7

Salo

10

37

17

19

0

17

Tapung

135

128

21

54

11

24

Tapung Hulu

396

67

30

47

324

24

Tapung Hilir

487

146

33

86

276

39

Bangkinang

3

24

8

23

0

14

Bangkinang Seberang

9

72

1

12

4

12

Kampar

44

64

0

33

12

21

Kampar Timur

53

50

17

27

0

0

Rumbio Jaya

16

19

1

12

0

4

Kampar Utara

41

9

6

46

0

9

Tambang

61

42

3

88

25

16

Siak Hulu

89

145

35

62

36

30

Perhentian Raja

29

29

4

28

0

0

1.579 1.641 2.383

1.038 850 788

255 245 224

737 540 547

800 369 580

303 232 224

Gunung Sahilan XIII Koto Kampar Koto Kamapar Hulu

JUMLAH 2011 2010



183


Tabel 3.33.4 Produksi Palawija Menurut Kecamatan Tahun 2012 (Ton) KECAMATAN

JAGUNG

UBI KAYU UBI JALAR

KACANG KACANG KEDELAI TANAH HIJAU

Kampar Kiri

141,90

340,50

103,60

0,00

7,00

6,00

Kampar Kiri Hulu

232,80

448,80

267,00

0,00

0,00

0,00

Kampar Kiri Hilir

580,50

138,80

270,54

113,76

325,08

81,12

Kampar Kiri Tengah

618,80

618,75

39,84

180,06

0,00

40,12

Gunung Sahilan

358,44

387,50

164,00

55,69

0,00

20,35

XIII Koto Kampar

148,96

739,64

103,04

46,58

10,80

22,92

Bangkinang Barat

151,53

1.845,90

235,68

68,18

0,00

28,32

Salo

178,20

608,64

383,72

59,87

0,00

38,22

Tapung

118,45

1.861,44

0,00

3,96

0,00

0,00

Tapung Hulu

2.625,80

229,50

833,70

227,04

476,28

125,44

Tapung Hilir

3.457,62

201,90

122,65

33,84

37,80

10,00

Bangkinang

98,72

656,20

56,20

29,17

0,00

14,64

Bangkinang Seberang

56,10

1.485,00

42,45

16,17

2,96

3,70

Kampar

187,25

990,72

0,00

94,30

0,00

20,79

Kampar Timur

309,45

174,20

0,00

69,33

0,00

0,00

43,66

634,22

382,72

30,41

3,29

3,78

Kampar Utara

120,12

124,92

59,30

104,66

0,00

24,31

Tambang

201,30

1.962,12

0,00

85,51

0,00

5,55

Siak Hulu

526,26

175,50

284,62

138,29

50,96

28,82

Perhentian Raja

164,40

781,80

20,56

18,81

0,00

1,69

Jumlah

9.92554

17.714,93

2.775,13

2.176.44

1.784,79

587,86

2011

10.320,26

14.406,05

3.369,62

1.375,63

914,17

475,77

2010

10.156,42

11.308,13

2.113,96

1.168,98

871,97

346,32

Rumbio Jaya



184


Tabel 3.33.5 Luas Panen Sayur-sayuran Menurut Jenisnya dan Kecamatan Tahun 2012 (Ha) KACANG PANJANG

CABE

PERIO

TERUNG

PITULO

Kampar Kiri

23

14

0

17

0

Kampar Kiri Hulu

17

1

0

21

0

Kampar Kiri Hilir

55

47

0

67

0

Kampar Kiri Tengah

25

26

0

23

5

Gunung Sahilan

43

22

0

25

0

XIII Koto Kampar

20

0

0

18

6

Koto Kampar Hulu

16

13

0

21

5

Bangkinang Barat

23

21

7

16

15

Salo

24

18

0

20

0

Tapung

53

23

0

24

0

Tapung Hulu

46

90

0

26

0

Tapung Hilir

45

42

0

29

0

Bangkinang

27

23

11

29

28

Bangkinang Seberang

13

14

0

11

5

Kampar

17

9

0

11

0

Kampar Timur

97

16

0

36

0

Rumbio Jaya

12

6

0

6

0

Kampar Utara

20

12

0

8

4

Tambang

54

21

0

22

0

Siak Hulu

55

38

0

40

0

Perhentian Raja

45

47

0

42

0

JUMLAH

730

525

18

512

68

2011

564

364

0

465

0

2010

609

428

0

387

0

KECAMATAN



185


Lanjutan KECAMATAN

KETIMUN

LABU SIAM

KANGKUNG

BAYAM

Kampar Kiri

22

0

40

22

Kampar Kiri Hulu

15

6

19

23

Kampar Kiri Hilir

98

0

98

81

Kampar Kiri Tengah

17

0

24

21

Gunung Sahilan

21

0

14

12

XIII Koto Kampar

12

0

14

12

Koto Kampar Hulu

10

0

31

25

Bangkinang Barat

17

0

25

26

Salo

21

0

33

27

Tapung

23

0

22

20

Tapung Hulu

34

0

22

20

Tapung Hilir

38

0

25

24

Bangkinang

26

0

41

36

Bangkinang Seberang

12

0

20

20

Kampar

15

0

22

31

Kampar Timur

102

0

35

40

Rumbio Jaya

8

0

12

12

Kampar Utara

11

0

18

18

Tambang

21

0

16

12

Siak Hulu

41

0

73

70

Perhentian Raja

39

0

68

63

JUMLAH

603

6

704

630

2011

561

6

456

453

2010

521

17

471

433



186


Tabel 3.33.6 Produksi Sayur-sayuran Menurut Jenis dan Kecamatan Tahun 2012 (Ton) KECAMATAN

KACANG PANJANG

CABE

PERIO

TERUNG

PITULO

Kampar Kiri

96,83

78,68

0,00

180,20

0,00

Kampar Kiri Hulu

61,20

4,25

0,00

201,60

0,00

Kampar Kiri Hilir

238,70

201,16

0,00

619,08

0,00

92,75

102,96

0,00

224,25

5,00

192,64

105,60

0,00

233,75

0,00

XIII Koto Kampar

4,15

87,12

6,00

175,68

6,00

Koto Kampar Hulu

74,40

54,47

5,00

199,50

5,00

Bangkinang Barat

74,06

79,80

6,00

151,68

15,00

Salo

84,00

70,56

0,00

171,40

0,00

Tapung

182,85

96,60

0,00

229,20

0,00

Tapung Hulu

172,50

441,00

0,00

253,50

0,00

Tapung Hilir

202,50

155,40

0,00

253,75

0,00

Bangkinang

133,92

89,01

22,00

254,04

28,00

Bangkinang Seberang

42,25

49,56

5,00

126,72

5,00

Kampar

66,98

33,84

0,00

104,50

0,00

324,95

63,20

0,00

338,40

0,00

Rumbio Jaya

40,80

33,12

0,00

50,40

0,00

Kampar Utara

72,60

47,16

4,00

78,40

4,00

Tambang

281,60

96,60

0,00

203,50

0,00

Siak Hulu

281,60

132,56

0,00

396,00

0,00

Perhentian Raja

209,25

198,93

0,00

399,00

0,00

JUMLAH

2.976,18

2.239,78

58,00

4.844,55

68,00

2011

2.258,18

1.703,60

0,00

4.520,95

0,00

2010

2.423,16

1.841,49

0,00

3.713,68

0,00

Kampar Kiri Tengah Gunung Sahilan

Kampar Timur



187


Lanjutan KECAMATAN

KETIMUN

LABU SIAM

Kampar Kiri

309,10

0,00

430,00

271,70

Kampar Kiri Hulu

204,10

116,10

161,50

280,60

Kampar Kiri Hilir

1.513,12

0,00

846,72

948,96

Kampar Kiri Tengah

275,06

0,00

196,80

254,10

Gunung Sahilan

261,45

0,00

424,58

330,70

XIII Koto Kampar

149,52

0,00

139,72

145,20

Koto Kampar Hulu

152,50

0,00

311,15

302,50

Bangkinang Barat

306,00

0,00

230,00

349,44

Salo

332,64

0,00

291,72

334,80

Tapung

362,25

0,00

192,50

245,00

Tapung Hulu

500,14

0,00

219,34

260,60

Tapung Hilir

566,20

0,00

223,75

280,80

Bangkinang

405,60

0,00

373,92

443,52

Bangkinang Seberang

196,44

0,00

180,00

276,80

Kampar

232,80

0,00

212,08

389,36

1.615,68

0,00

365,40

480,80

Rumbio Jaya

132,80

0,00

101,04

141,12

Kampar Utara

144,54

0,00

191,52

237,78

Tambang

324,24

0,00

135,68

145,92

Siak Hulu

685,52

0,00

759,20

918,40

Perhentian Raja

594,75

0,00

683,40

762,30

JUMLAH

8.751,25

116,10

6.078,52

7.248,10

2011

8.635,22

78,00

4.316,08

5.680,72

2010

8.062,09

329,17

4.494,73

5.463,91

Kampar Timur

KANGKUNG

BAYAM

Sumber: Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten Kampar

Banyaknya pohon buah-buahan menurut jenis dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.7, produksi buah-buahan menurut jenis dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.8, jumlah kelompok tani menurut kelas dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.9, luas tanaman, petani dan produksi perkebunan menurut jenis tanaman tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.10, luas tanaman, petani dan produksi perkebunan menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.11, dan perkembangan usaha perkebunan besar di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.12 di bawah ini. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

188


Tabel 3.33.7 Banyaknya Pohon Buah-buahan Menurut Jenis dan Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN Kampar Kiri

MANGGA

RAMBUTAN

DUKU

JERUK SIAM

DURIAN

1.320

5190

5335

3446

4323

Kampar Kiri Hulu

961

1181

1080

269

7266

Kampar Kiri Hilir

667

4225

628

0

3785

Kampar Kiri Tengah

386

2451

0

0

585

Gunung Sahilan

1.200

1.500

1.200

0

450

XIII Koto Kampar

8.379

18759

2967

1706

34377

Koto Kampar Hulu

39

23

8

64

28

Bangkinang Barat

9.980

3744

3398

25370

2710

Salo

1.785

1285

835

385

5351

146

1349

1008

5500

2783

Tapung Hulu

1.170

33500

910

3750

2030

Tapung Hilir

308

189

755

0

1925

Bangkinang

920

1763

310

665

1930

Bangkinang Seberang

2.460

6033

3101

2570

5660

Kampar

9.358

3655

595

16329

8501

Kampar Timur

2.185

1938

648

2246

15169

Rumbio Jaya

4.539

17600

10947

0

16854

Kampar Utara

2.475

5959

1034

478

2238

Tambang

1.350

64000

835

523

13900

Siak Hulu

2.580

956

850

137

4585

915

1070

90

50

360

JUMLAH

53.123

176.370

36534

63488

134810

2011

14.178

75.458

8.434

12.458

27.634

2010

14.198

75.458

8.414

32.696

27.634

Tapung

Perhentian Raja



189


Lanjutan JAMBU BIJI

PEPAYA

PISANG

NANAS

1.319

1.025

2.770

0

700

255

Kampar Kiri Hulu

757

844

1994

1.073

98

119

Kampar Kiri Hilir

5.908

2.114

8.900

3.903

326

484

0

65

407

4.190

0

360

2.800

3.400

11.800

1.000

974

610

XIII Koto Kampar

760

460

50.977

8.474

169

1.026

Koto Kampar Hulu

10

165

308

23

2

71

Bangkinang Barat

454

3.293

3.589

901

111

518

Salo

222

885

11.749

940

199

322

4.556

121

7.150

20.004

12

36

Tapung Hulu

450

2.300

28.150

6.890

410

6.800

Tapung Hilir

462

333

4.927

790

399

561

Bangkinang

75

632

2.445

280

150

212

1.072

4.216

7.730

1.801

585

2.339

Kampar

940

1.265

15.173

662

219

556

Kampar Timur

575

2.051

153.430

2.159

71

1.203

50

754

20.500

222

0

4.222

Kampar Utara

2.017

1.320

11.835

5.320

240

1.029

Tambang

2.510

4.320

4.400

6.221.250

120

700

Siak Hulu

736

9.610

1.195

1.542

65

240

70

120

3.430

9.900

75

70

JUMLAH

25.743

39.293

352.859

6.291.324

4.926

21.733

2011

15.096

24.072

236.100

4.324.445

864

8.970

2010

15.096

19.985

236.100

528.202

1.125

6.936



Tapung

Bangkinang Seberang

Rumbio Jaya

Perhentian Raja

ALPOKAT SAWO



190


Tabel 3.33.8 Produksi Buah-buahan Menurut Jenis dan Kecamatan Tahun 2012 (Ton) KECAMATAN

MANGGA

RAMBUTAN

DUKU

28,60

79,33

78,75

46,38

277,60

Kampar Kiri Hulu

9,43

25,00

53,63

3,06

271,60

Kampar Kiri Hilir

19,73

85,92

15,75

0,00

12,80

Kampar Kiri Tengah

14,77

20,67

0,00

0,00

8,00

6,00

21,67

9,00

0,00

36,00

XIII Koto Kampar

50,00

151,28

9,15

19,64

872,64

Koto Kampar Hulu

11,80

99,47

3,23

9,99

256,00

340,20

63,17

140,25

492,98

407,92

Salo

0,00

14,48

9,23

6,39

211,20

Tapung

8,33

46,67

7,88

0,00

44,64

Tapung Hulu

60,00

641,67

56,25

30,63

174,40

Tapung Hilir

27,50

7,30

117,00

0,00

132,24

Bangkinang

29,97

25,17

9,68

3,15

45,28

Bangkinang Seberang

54,33

155,83

152,63

70,53

346,40

664,67

80,92

22,05

169,84

512,80

Kampar Timur

56,67

0,00

0,30

0,00

1104,00

Rumbio Jaya

48,73

14.667,00

26,25

0,00

266,40

8,40

48,70

88,50

9,03

200,24

Tambang

65,30

861,67

37,50

6,13

432,00

Siak Hulu

102,80

146,28

63,75

1,44

496,00

48,83

31,17

6,75

0,96

28,80

1.656,06

17.273,37

907,53

870,15

6.136,96

2011

473,27

1257,63

632,55

218,02

2.210,72

2010

473,25

1.257,64

632,58

572,19

2.209,16

Kampar Kiri

Gunung Sahilan

Bangkinang Barat

Kampar

Kampar Utara


JERUK SIAM DURIAN



191

Pemerintah Kabupaten Kampar Lanjutan KECAMATAN

JAMBU BIJI

PEPAYA

PISANG

NANAS

ALPOKAT

SAWO

Kampar Kiri

76,25

6,60

8,00

0,00

4,67

9,00

Kampar Kiri Hulu

12,90

564,00

8,13

0,60

3,10

8,25

Kampar Kiri Hilir

302,50

12,04

32,28

2,41

13,53

13,02

0,00

0,60

2,12

0,54

0,00

14,49

53,00

7,00

8,00

0,43

5,33

3,30

XIII Koto Kampar

2,53

1,97

13,38

1,87

0,33

26,07

Koto Kampar Hulu

2,90

1,42

40,00

0,96

0,27

14,25

12,18

32,68

6,85

0,62

5,40

13,53

0,00

1,62

23,91

0,29

0,00

2,25

277,50

1,12

8,08

12,29

0,20

2,10

Tapung Hulu

10,00

22,00

100,00

5,99

11,67

135,00

Tapung Hilir

16,00

2,00

29,80

0,86

17,03

21,09

Bangkinang

2,10

3,35

8,00

0,12

4,17

6,09

Bangkinang Seberang

31,25

39,89

39,87

0,93

10,90

46,80

Kampar

61,35

14,50

187,78

2,25

5,60

24,42

Kampar Timur

34,13

12,07

1.244,45

3,20

6,13

79,92

1,15

2,16

54,40

0,20

0,00

44,10

Kampar Utara

58,30

4,04

42,56

2,82

12,90

37,05

Tambang

29,75

42,87

28,00

13.416,50

4,67

36,18

Siak Hulu

15,10

52,56

39,87

1,97

1,33

15,15

2,38

1,24

40,00

5,56

1,67

2,85

1.001,27

825,73

1.965,48

13.460,41

108,90

554,91

2011

377,40

96,29

1.888,81

2.162,26

28,81

174,60

2010

377,41

76,94

1.888,81

261,18

207,88

377,41


Bangkinang Barat Salo Tapung

Rumbio Jaya




192


Tabel.3. 33.9 Jumlah Kelompok Tani Menurut Kelas dan Kecamatan Tahun 2012

KECAMATAN

PEMULA

LANJUT

MADYA

BELUM UTAMA DIKUKUH- JUMLAH KAN

Kampar Kiri

31

21

0

0

20

72

Kampar Kiri Hulu

37

5

0

0

6

48

Kampar Kiri Hilir

33

3

1

0

0

37

Kampar Kiri Tengah

43

21

3

0

8

75

Gunung Sahilan

29

35

2

0

0

66

XIII Koto Kampar

98

32

2

0

39

171

Koto Kampar Hulu

0

0

0

0

0

0

Bangkinang Barat

21

25

0

0

21

67

Salo

17

14

4

0

18

53

161

34

5

0

233

433

Tapung Hulu

8

1

2

0

91

102

Tapung Hilir

79

27

0

0

0

106

Bangkinang

5

7

0

0

8

20

17

24

8

0

10

59

5

8

20

0

6

39

Kampar Timur

25

6

10

0

27

68

Rumbio Jaya

27

64

6

0

0

97

Kampar Utara

16

25

6

0

2

49

Tambang

68

22

0

0

41

131

Siak Hulu

52

15

0

0

41

85

Perhentian Raja

38

8

1

0

10

57

JUMLAH

810

397

70

0

558

1.835

2011

685

480

64

0

27

1.256

2010

524

308

61

0

117

1.010

Tapung




193


Tabel.3. 33.10 Luas Tanaman, Petani dan Produksi Perkebunan Menurut Jenis Tanaman Tahun 2012 JENIS TANAMAN

LUAS TANAMAN (HA)

JUMLAH PETANI TBM

TM

TTR

Jumlah

PRODUKSI (TON)

1.

Karet

50.856

14.765

65.892

20.492

101.149

77.577

2.

Kelapa Sawit

86.112

32.882

329.810

64

362.756

5.789.498

3.

Kelapa

31.112

197,00

1.493

131

1.821

896

4.

Kemiri

0

0

0

0

0

0

5.

Gambir

2.059

65

4.154

598

4.817

4.289

6.

Kopi

93

0

14

3

17

1

7.

Pinang

4.241

10

78

2

90

44

8.

Kakao

1.545

136

80

1

217

23

9.

Lada

0

0

0

0

0

0

10. Kapuk

0

0

0

0

0

0

11. Cengkeh

0

0

0

0

0

0

JUMLAH

176.173

48.055

401.521

21.521

470.867

5.872.328

2011

184.510

48.761

398.837

21.320

468.918

5.426.910

2010

177.566

47.677

194.971

21.203

263.850

1.840.636

Sumber : Dinas Perkebunan Kabupaten Kampar Ket : TBM : Tanaman Belum Menghasilkan TM : Tanaman Menghasilkan TTR : Tanaman Tua Rusak


194


Tabel.3. 33.11 Luas Tanaman, Petani dan Produksi Perkebunan Menurut Kecamatan Tahun 2012


JUMLAH PETANI

LUAS AREAL PERKEBUNAN (HA) TBM

TM

TTR

JUMLAH

PRODUKSI (TON)

18.223

3.107

26.240

5.999

35.346

426.555

Kampar Kiri Hulu

6.325

811,75

13.460

2.514

16.785,2 5

17.521

Kampar Kiri Hilir

4.749

2.311

4.800

647

7.758,00

55.591

Kampar Kiri Tengah

8.733

392

9.652

471

10.515

126.760

Gunung Sahilan

3.532

1.516

22.432

2.382

29.330

10.722

12.460

4.516

22.432

2.382

29.330

239.474

Bangkinang Barat

4.706

3.397

4.523

2.945

10.865

26.464

Salo

4.480

2.032

8.200

760

10.992

132.489

Tapung

19.966

4.145

44.221

150

48.516

753.836

Tapung Hulu

12.270

1.571

97.819

187

99.577

1.635.542

Tapung Hilir

20.007

2.729

64.079

95

66.903

1.155.219

Bangkinang

2.518

324

2.265

151

2.740

20.622

Bangkinang Seberang

4.594

402

17.911

308

18.621

233.410

Kampar

6.177

3171.12

3.170,25

771

7.112,37

17.785

Kampar Timur

6.517

278

14.305,50

74

14.657,5 0

219.998

Rumbio Jaya

5.473

495

5653

165

63.313

74.932

Kampar Utara

6.341

532,10

5549,90

1.295

7.377

53.620

Tambang

10.066

2.758

7.237

708

10.703

60.127

Siak Hulu

10.737

9.232

36.217

286

45.735

558.549

3.159

1.847

3.735

35

5.617

33.286

JUMLAH

176.173

48.055

401.520

21.291

470.866

5.872.198

2011

184.500

48.761

398.839

21.320

468.920

5.427.178

2010

177.566

68.702

341.494

21.203

431.398

4.592.827

XIII Koto Kampar

Perhentian Raja

Sumber : Dinas Perkebunan Kabupaten Kampar


195


Tabel.3. 33.12 Perkembangan Usaha Perkebunan Besar di Kabupaten Kampar Tahun 2012

JENIS TANAMAN

TBM

TM

TTR

PRODUKSI (TON)

Perkebunan Besar Negara - Karet

0

33.915

0

529.916

- Kelapa Sawit

0

0

0

0

0

1.273

0

1.890

9.766

167.257

10

3.070.791

JUMLAH

9.766

202.445

10

3.602.597

2011

8.188

202.445

10

3.528.341

2010

21.025

146.524

0

2.752.191

Perkebunan Besar Swasta - Karet - Kelapa Sawit


Luas dan produksi perkebunan rakyat komoditi karet menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.13, luas dan produksi perkebunan rakyat komoditi kelapa sawit menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.14, luas dan produksi perkebunan rakyat komoditi kelapa menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.15, luas dan produksi perkebunan rakyat komoditi pinang menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.16, luas dan produksi perkebunan rakyat komoditi gambir menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.17, luas dan produksi perkebunan rakyat komoditi kopi menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.18, luas dan produksi perkebunan rakyat komoditi kemiri menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.19, dan luas dan produksi perkebunan rakyat komoditi coklat menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.20 di bawah ini.


196


Tabel.3. 33.13 Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Karet Menurut Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

JUMLAH PETANI


TM

TTR

PRODUKSI (TON) JUMLAH

Kampar Kiri

6.184

1.139

2.269

5.999

9.470

3.223

Kampar Kiri Hulu

3.322

588

12.410

2.309

15.307

13.581

Kampar Kiri Hilir

1.535

249

1.413

589

2.251

1.220

Kampar Kiri Tengah

2.109

110

1.934

457

2.501

2.616

Gunung Sahilan

1.373

371

1.875

304

2.550

2.665

XIII Koto Kampar

7.299

3.415

8.400

2.339

14.154

9.013

Bangkinang Barat

3.038

1.763

2.469

2.940

7.172

2.426

Salo

1.958

777

1.431

743

2.951

1.973

Tapung

1.515

285

995

150

1.430

966

Tapung Hulu

865

101

1.175

167

1.443

1.287

Tapung Hilir

173

0

74

94

169

77

Bangkinang

825

247

1.035

138

1.420

1.221

Bangkinang Seberang

1.642

292

1.661

305

2.258

1.556

Kampar

3.394

939

1.984

771

3.694

2.440

Kampar Timur

2.995

219

1.363

74

1.656

1.658

Rumbio Jaya

1.034

267

1.189

152

1.608

1.211

Kampar Utara

2.815

389

2.218

1.295

3.902

2.633

Tambang

2.683

803

3.440

278

4.951

2.837

Siak Hulu

2.962

804

4.300

278

4.951

2.837

505

86

1.258

35

1.379

1.140

JUMLAH

50.856

14.765

56.463

20.492

91.720

60.898

2011

49.117

15.094

56.066

20.585

91.745

50.110

2010

48.809

15.361

55.526

20.441

91.328

46.656

Perhentian Raja



197


Tabel 3.33.14 Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Kelapa Sawit Menurut Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN Kampar Kiri

JUMLAH PETANI


TM

TTR

JUMLAH

PRODUKSI (TON)

8.137

1.917

13.877

0

15.794

235.536

Kampar Kiri Hulu

159

157

271

6

434

3.349

Kampar Kiri Hilir

1.585

479

3.236

28

3.743

52.915

Kampar Kiri Tengah

3.296

192

4.321

0

4.513

71.825

454

781

706

0

1.487

8.002

2.149

882

4.775

0

5.657

76.555

Bangkinang Barat

335

1.608

180

0

1.788

2.400

Salo

184

314

192

0

506

2.491

Tapung

18.451

3.860

30.264

0

34.124

495.960

Tapung Hulu

10.682

1.464

22.589

14

24.067

343.885

Tapung Hilir

19.675

2.638

29.144

0

31.782

495.881

616

63

1.193

0

1.256

19.375

1.563

110

3.037

0

3.147

38.555

175

339

1.074

0

1.413

15.300

Kampar Timur

2.039

52

3.930

0

3.982

65.250

Rumbio Jaya

2.794

179

4.311

6

4.496

72.679

Kampar Utara

1.995

127

3.252

0

3.379

50.930

Tambang

4.105

1.895

1.903

0

3.798

50.930

Siak Hulu

5.677

5.132

5.511

0

10.643

89.116

Perhentian Raja

1.669

504

2.309

0

2.813

30.100

JUMLAH

86.112

23.116

136.794

54

159.964

2.203.450

2011

82.453

25.074

133.465

54

158.593

1.842.821

2010

77.040

31.825

132.679

47

164.551

1.788.218

Gunung Sahilan XIII Koto Kampar

Bangkinang Bangkinang Seberang Kampar



198


Tabel 3.33.15 Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Kelapa Menurut Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

JUMLAH PETANI


TM

TTR

JUMLAH

PRODUKSI (TON)

Kampar Kiri

3.159

16

164

0

180

111

Kampar Kiri Hulu

2.459

0

123

20

143

74

Kampar Kiri Hilir

1.323

3

49

29

81

14

Kampar Kiri Tengah

1.574

0

78

12

90

44

Gunung Sahilan

1.705

0

177

1

118

65

XIII Koto Kampar

2.572

28

105

19

152

68

Bangkinang Barat

1.283

26

54

4

84

33

639

3

25

7

35

17

0

0

0

0

0

0

Tapung Hulu

723

6

29

6

41

19

Tapung Hilir

155

0

7

0

7

4

Bangkinang

864

9

28

13

50

19

Bangkinang Seberang

1.389

0

74

3

77

50

Kampar

2.163

21

107

0

128

45

Kampar Timur

1.483

6

77

0

83

54

Rumbio Jaya

1.637

14

64

7

85

42

Kampar Utara

1.339

6

78

0

84

57

Tambang

3.126

34

141

0

175

92

Siak Hulu

2.060

16

93

8

117

51

701

0

39

0

39

16

JUMLAH

31.276

197

1.493

131

1.821

896

2011

45.743

259

2.513

98

2.870

1.044

2010

42.645

345

2.413

164

2.922

1.133

Salo Tapung

Perhentian Raja



199


Tabel 3.33.16 Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Pinang Menurut Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

JUMLAH PETANI

LUAS AREAL PERKEBUNAN (HA)

TBM

TM

679

0

14

0

14

3

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

0

0

15

0

1.754

0

17

2

19

8

Gunung Sahilan

0

0

0

0

0

0

XIII Koto Kampar

0

0

0

0

0

0

Bangkinang Barat

0

0

0

0

0

0

1.557

2

6

0

8

7

Tapung

0

0

0

0

0

0

Tapung Hulu

0

0

0

0

0

0

Tapung Hilir

0

0

0

0

0

0

209

4

7

0

11

7

Bangkinang Seberang

0

0

0

0

0

0

Kampar

0

0

0

0

0

0

Kampar Timur

0

1

12,50

0

13,50

11

Rumbio Jaya

4

0

2

0

2

0

Kampar Utara

0

0

0

0

0

0

Tambang

0

0

0

0

0

0

Siak Hulu

38

3

19

0

22

8

0

0

0

0

0

0

JUMLAH

4.241

10

77,50

2

89,50

44

2011

4.288

14

70

0

84

44

2010

3.587

13

65

3

81

21

Kampar Kiri

Kampar Kiri Tengah

Salo

Bangkinang

Perhentian Raja

TTR

JUMLAH

PRODUKSI (TON)



200


Tabel.3.33.17 Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Gambir Menurut Kecamatan Tahun 2012

KECAMATAN

JUMLAH PETANI


TBM

TM

TTR

64

0

56

0

56

59

Kampar Kiri Hulu

376

65

655

179

899

517

Kampar Kiri Hilir

1

0

2

0

2

1

Kampar Kiri Tengah

0

0

0

0

0

0

Gunung Sahilan

0

0

0

0

0

0

401

0

798

22

820

861

Bangkinang Barat

0

0

0

0

0

0

Salo

0

0

0

0

0

0

Tapung

0

0

0

0

0

0

Tapung Hulu

0

0

0

0

0

0

Tapung Hilir

0

0

0

0

0

0

Bangkinang

0

0

0

0

0

0

Bangkinang Seberang

0

0

0

0

0

0

Kampar

0

0

0

0

0

0

Kampar Timur

0

0

0

0

0

0

Rumbio Jaya

0

0

0

0

0

0

Kampar Utara

0

0

0

0

0

0

Tambang

0

0

0

0

0

0

Siak Hulu

1.217

0

2.643

397

3.040

2.853

0

0

0

0

0

0

JUMLAH

2.059

65

4.154

598

4.817

4.289

2011

2.121

101

4.233

569

4.903

4.540

2010

2.121

111

4.248

544

4.903

4.572

Kampar Kiri

XIII Koto Kampar

Perhentian Raja

JUMLAH

PRODUKSI (TON)



201


Tabel.3.33.18 Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Kopi Menurut Kecamatan Tahun 2012

KECAMATAN

JUMLAH PETANI


TBM

TM

TTR

JUMLAH

PRODUKSI (TON)

Kampar Kiri

0

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Tengah

0

0

0

0

0

0

Gunung Sahilan

0

0

0

0

0

0

XIII Koto Kampar

39

0

12

2

14

0

Bangkinang Barat

50

0

0

1

1

1

Salo

0

0

0

0

0

0

Tapung

0

0

0

0

0

0

Tapung Hulu

0

0

0

0

0

0

Tapung Hilir

0

0

0

0

0

0

Bangkinang

0

0

0

0

0

0

Bangkinang Seberang

0

0

0

0

0

0

Kampar

0

0

0

0

0

0

Kampar Timur

0

0

0

0

0

0

Rumbio Jaya

4

0

2

0

2

0

Kampar Utara

0

0

0

0

0

0

Tambang

0

0

0

0

0

0

Siak Hulu

0

0

0

0

0

0

Perhentian Raja

0

0

0

0

0

0

JUMLAH

93

0

14

3

17

1

2011

93

0

14

3

17

1

2010

93

0

14

3

17

1



202


Tabel 3.33.19 Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Kemiri Menurut Kecamatan Tahun 2012

KECAMATAN

JUMLAH PETANI


TM

TTR

JUMLAH

PRODUKSI (TON)

Kampar Kiri

0

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Tengah

0

0

0

0

0

0

Gunung Sahilan

0

0

0

0

0

0

XIII Koto Kampar

0

0

0

0

0

0

Bangkinang Barat

0

0

0

0

0

0

Salo

0

0

0

0

0

0

Tapung

0

0

0

0

0

0

Tapung Hulu

0

0

0

0

0

0

Tapung Hilir

0

0

0

0

0

0

Bangkinang

0

0

0

0

0

0

Bangkinang Seberang

0

0

0

0

0

0

Kampar

0

0

0

0

0

0

Kampar Timur

0

0

0

0

0

0

Rumbio Jaya

0

0

0

0

0

0

Kampar Utara

0

0

0

0

0

0

Tambang

0

0

0

0

0

0

Siak Hulu

0

0

0

0

0

0

Perhentian Raja

0

0

0

0

0

0

JUMLAH

0

0

0

0

0

0

2011

5

0

2

0

2

1

2010

0

0

2

0

2

0



203


Tabel.3.33.20 Luas dan Produksi Perkebunan Rakyat Komoditi Coklat Menurut Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

JUMLAH PETANI


TM

TTR

JUMLAH

PRODUKSI (TON)

Kampar Kiri

0

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Hulu

9

1,75

1

0

2

0

Kampar Kiri Hilir

305

2

10

1

13

2

Kampar Kiri Tengah

0

0

0

0

0

0

Gunung Sahilan

0

0

0

0

0

0

XIII Koto Kampar

0

0

0

0

0

0

Bangkinang Barat

0

0

0

0

0

0

142

1

5

0

6

1

Tapung

0

0

0

0

0

0

Tapung Hulu

0

0

0

0

0

0

Tapung Hilir

4

1

2

0

3

1

Bangkinang

4

1

2

0

3

0

Bangkinang Seberang

0

0

0

0

0

0

445

17,12

5,25

0

22,37

0

Kampar Timur

0

0

0

0

0

0

Rumbio Jaya

0

0

0

0

0

0

Kampar Utara

192

10,10

2

0

12

0

Tambang

152

26

44

0

70

20

Siak Hulu

0

0

0

0

0

0

284

72

9

0

81

0

JUMLAH

1.545

136

80

1

217

23

2011

680

31

30

1

62

9

2010

680

22

24

1

47

23

Salo

Kampar

Perhentian Raja


Jumlah ternak menurut jenis ternak dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.21, jumlah ternak yang dipotong dan produksi daging menurut jenis ternak tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.22, produksi telur jenis unggas tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.23, penyebaran bibit ternak sapi di Kabupaten Kampar tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.24, dan populasi unggas menurut jenis dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.25 di bawah ini.


204


Tabel 3.33.21 Jumlah Ternak Menurut Jenis Ternak dan Kecamatan Tahun 2012 (ekor) KECAMATAN

SAPI

KERBAU

KAMBING

DOMBA

JANTAN BETINA JANTAN BETINA JANTAN BETINA JANTAN BETINA

Kampar Kiri

95

219

790

2.742

442

664

0

0

Kampar Kiri Hulu

7

88

132

684

448

759

0

0

Kampar Kiri Hilir

131

379

105

373

254

374

0

0

Kampar Kiri Tengah

680

1.129

10

14

328

486

0

0

Gunung Sahilan

603

1.340

49

98

285

420

0

0

XIII Koto Kampar

203

386

343

592

552

831

0

0

Koto Kampar Hulu

147

247

300

449

551

831

0

0

Bangkinang Barat

111

264

350

1.009

465

699

0

0

Salo

105

229

623

1.535

365

529

0

0

Tapung

924

1.901

20

21

417

625

31

14

Tapung Hulu

737

2.201

36

85

1.187

1.754

0

0

Tapung Hilir

969

2.261

15

25

557

840

33

33

Bangkinang

73

179

27

34

187

270

0

0

Bangkinang Seberang

770

1.636

377

1.128

411

616

0

0

Kampar

254

673

117

344

509

1.017

0

0

Kampar Timur

348

611

426

812

443

666

0

0

Rumbio Jaya

242

446

123

316

357

639

0

0

Kampar Utara

218

472

123

316

357

639

0

0

Tambang

221

505

397

803

439

657

0

0

Siak Hulu

314

751

304

768

472

710

0

0

Perhentian Raja

241

398

28

55

316

468

0

0

JUMLAH

7.393

16.315

4.695

12.205

9.300

14.321

64

47

2011

6.890

12.985

7.543

17.242

6.692

14.187

32

65

2010

5.664

11.627

5.054

16.649

3.734

12.972

22

63

Sumber : Dinas Peternakan Kabupaten Kampar


205


Tabel.3.33.22 Jumlah Ternak yang Dipotong dan Produksi Daging Menurut Jenis Ternak Tahun 2012 JENIS TERNAK

JUMLAH (EKOR)

PRODUKSI DAGING (KG)

01. SAPI

4.714

534.721

02. KERBAU

4.553

614.655

03. KAMBING

3.868

30.712

9

71

371.330

300.777

1.022.084

1.226.501

9.143

20.571

23.542

23.542

09. ITIK MANILA

1.491

1.491

10. BABI

1.571

58.913

JUMLAH

1.442.305

2.811.954

2011

1.286.912

1.417.393

2010

1.220.313

2.216.279

04. DOMBA 05. AYAM BURAS 06. AYAM PEDAGING 07. AYAM PETELUR 08. ITIK


Tabel 3.33.23 Produksi Telur Jenis Unggas Tahun 2012 JENIS UNGGAS AYAM PETELUR AYAM BURAS ITIK ITIK MANILA

POPULASI (EKOR))

POPULASI PRODUKTIF (EKOR))

PRODUKSI TELUR (BUTIR)

PRODUKSI TELUR (KG)

55.092

51.792

12.403.571

729.622

510.669

127.412

4.749.666

189.987

32.970

19.429

2.619.429

174.629

7.752

1.629

49.880

3.325



206


Tabel 3.33.24 Penyebaran Bibit Ternak Sapi di Kabupaten Kampar Tahun 2012 (ekor) KECAMATAN

JANTAN

BETINA

Kampar Kiri Tengah

0

0

0

XIII Koto Kampar

0

0

0

Tapung Hilir

0

0

0

Kampar

5

25

30

Kampar Timur

0

0

0

Rumbio Jaya

0

0

0

Kampar Kiri

5

25

30

Tapung

0

0

0

Bangkinang Seberang

5

25

30

10

50

60

Kampar Utara

5

25

30

Siak Hulu

5

25

30

Tambang

0

0

0

Bangkinang

0

0

0

Perhentian Raja

5

25

30

Rumbio Jaya

0

0

0

JUMLAH

40

200

240

2011

38

146

184

2010

76

324

400

Bangkinang Barat

JUMLAH



207


Tabel.3.33.25 Populasi Unggas Menurut Jenis dan Kecamatan Tahun 2012 (ekor) KECAMATAN

AYAM RAS PETELUR

AYAM RAS PEDAGING

AYAM BURAS

ITIK & ITIK MANILA

Kampar Kiri

0

482.863

13.572

1.535

Kampar Kiri Hulu

0

0

14.896

1.370

Kampar Kiri Hilir

0

1.801.127

16.596

1.250

Kampar Kiri Tengah

0

188.179

21.302

839

Gunung Sahilan

0

192.934

15.913

1.081

XIII Koto Kampar

0

108.951

23.323

2.243

Bangkinang Barat

0

1.025.021

19.603

2.975

Salo

0

221.247

34.172

1.057

Tapung

0

190.037

24.972

1.655

Tapung Hulu

0

219.004

51.304

2.045

Tapung Hilir

0

189.174

17.222

2.022

Bangkinang

0

457.008

9.604

788

Bangkinang Seberang

0

586.817

51.139

2.477

Kampar

0

349.259

31.677

2.919

Kampar Timur

0

194.242

19.510

1.118

Rumbio Jaya

0

184.533

14.9121

972

Kampar Utara

0

243.943

8.762

1.660

Tambang

0

1.877.620

62.615

3.605

Siak Hulu

55.092

3.114.497

23.959

4.091

0

2.156.965

12.294

2.805

JUMLAH

55.092

13.892.354

510.669

40.722

2011

49.703

13.192.977

482.306

35.580

2010

30.401

12.754.320

449.245

31.747

Perhentian Raja


Produksi perikanan menurut kecamatan dan sektor perairan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.26, nilai produksi perikanan menurut kecamatan dan sektor perairan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.27, jumlah rumah tangga perikanan nelayan menurut kecamatan dan sektor perikanan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.28, jumlah dan produksi UPR/KPR dan usaha pembuatan pakan ikan menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.29, produksi UPR/KPR berdasarkan jenis ikan tahun 2009-2010 dapat dilihat pada tabel 3.33.30, jumlah produksi budidaya perikanan menurut kecamatan dan jenis ikan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.31, jumlah alat penangkap ikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

208


menurut kecamatan dan jenis di perairan umum tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.32, jumlah armada/ kapal perikanan menurut kecamatan dan jenis tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.33, dan luas kolam, keramba, mina padi menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.34 di bawah ini. Tabel.3.33.26 Produksi Perikanan Menurut Kecamatan dan Sektor Perairan Tahun 2012 (Ton) KECAMATAN

AIR TAWAR

KOLAM

KERAMBA

JUMLAH

Kampar Kiri

29

950

90

1.069

Kampar Kiri Hulu

24

86

2

112

Kampar Kiri Hilir

99

339

1

439

Kampar Kiri Tengah

20

184

2

206

Gunung Sahilan

50

771

0

821

XIII Koto Kampar

96

6.150

3.891

10.137

Bangkinang Barat

45

2.311

4.219

6.575

Salo

21

1.595

10

1.626

Tapung

69

213

0

282

Tapung Hulu

19

99

0

118

Tapung Hilir

24

99

0

123

Bangkinang

24

770

12

806

Bangkinang Seberang

14

843

8

865

Kampar

38

1.743

1.771

3.552

Kampar Timur

14

692

43

749

Rumbio Jaya

11

284

43

338

Kampar Utara

14

336

32

382

Tambang

49

277

27

353

Siak Hulu

124

399

59

582

0

152

9

161

JUMLAH

784

18.293

10.219

29.296

2011

784

18.293

10.219

29.296

2010

799,00

14.135,15

9.015,46

23.949,61

Perhentian Raja

Sumber : Dinas Perikanan Kabupaten Kampar


209


Tabel. 3.33.27 Nilai Produksi Perikanan Menurut Kecamatan dan Sektor Perairan Tahun 2012 (juta rupiah) KECAMATAN

AIR TAWAR

KOLAM

KERAMBA PEMBENIHAN

JUMLAH

Kampar Kiri

580,00

11.404,00

1.444,00

323,00

13.751,00

Kampar Kiri Hulu

480,00

1.037,00

31,00

0,00

1.548,00

Kampar Kiri Hilir

1.981,00

4.066,00

12,00

0,00

6.059,00

400,00

2.209,00

34,00

101,00

2.744,00

Gunung Sahilan

1.000,00

9.248,00

0,00

470,00

10.718,00

XIII Koto Kampar

1.921,00

71.506,00

62.261,00

2.602,00

138.290,00

Bangkinang Barat

900,00

27.731,00

67.506,00

1.027,00

97.164,00

Salo

420,00

19.142,00

152,00

587,00

20.301,00

1.380,00

2.555,00

0,00

308,00

4.243,00

Tapung Hulu

380,00

1.185,00

0,00

101,00

1.666,00

Tapung Hilir

480,00

1.189,00

0,00

102,00

1.771,00

Bangkinang

480,00

9.241,00

188,00

1.473,00

11.382,00

Bangkinang Seberang

280,00

10.111,00

122,00

417,00

10.930,00

Kampar

760,00

20.917,00

28.343,00

1.749,00

51.769,00

Kampar Timur

280,00

8.300,00

695,00

471,00

9.746,00

Rumbio Jaya

220,00

3.406,00

684,00

107,00

4.417,00

Kampar Utara

280,00

4.027,00

512,00

201,00

5.020,00

Tambang

980,00

3.320,00

433,00

508,00

5.241,00

Siak Hulu

2.481,00

4.782,00

938,00

102,00

8.303,00

0,00

1.830,00

150,00

3.843,00

5.823,00

JUMLAH

15.683,00

217.206,00

163.505,00

14.492,00

410.886,00

2011

15.683,00

217.206,00

163.505,00

14.492,00

410.886,00

2010

7.990,00

169.621,81

144.237,36

334.103,92

7.990,00

Kampar Kiri Tengah

Tapung

Perhentian Raja



210


Tabel. 3.33.28 Jumlah Rumah Tangga Perikanan Nelayan Menurut Kecamatan dan Sektor Perikanan Tahun 2012 KECAMATAN

AIR TAWAR

KOLAM

KERAMBA

JUMLAH

Kampar Kiri

31

374

58

463

Kampar Kiri Hulu

25

185

9

219

Kampar Kiri Hilir

105

315

3

423

Kampar Kiri Tengah

21

98

8

127

Gunung Sahilan

53

301

0

354

102

1.777

1.165

3.044

Bangkinang Barat

48

643

1.772

2.463

Salo

22

445

20

487

Tapung

73

298

0

371

Tapung Hulu

20

167

0

187

Tapung Hilir

25

155

0

180

Bangkinang

25

315

22

362

Bangkinang Seberang

15

319

12

346

Kampar

40

513

2.768

3.321

Kampar Timur

15

228

80

323

Rumbio Jaya

12

139

80

231

Kampar Utara

15

130

60

205

Tambang

52

177

64

293

Siak Hulu

0

193

170

363

132

110

30

272

JUMLAH

831

6.882

6.321

14.034

2011

831

6.882

6.321

14.034

2010

4.957

6.871

6.121

19.049

XIII Koto Kampar

Perhentian Raja



211


Tabel. 3.33.29 Jumlah dan Produksi UPR/KPR dan Usaha Pembuatan Pakan Ikan Menurut Kecamatan Tahun 2012 UPR/KPR

USAHA PEMBUATAN PAKAN IKAN

KECAMATAN JUMLAH PRODUKSI (EKOR)

JUMLAH USAHA ORANG

PRODUKSI (TON)

Kampar Kiri

3

1.897.408

7

600

Kampar Kiri Hulu

0

0

1

35

Kampar Kiri Hilir

0

0

0

0

Kampar Kiri Tengah

1

591.830

1

41

Gunung Sahilan

4

2.765.030

0

0

21

15.307.098

23

6.500

Bangkinang Barat

6

6.043.771

20

920

Salo

1

3.454.868

4

250

Tapung

3

1.814.551

0

0

Tapung Hulu

1

593.014

0

0

Tapung Hilir

1

600.116

0

0

Bangkinang

6

8.665.578

3

250

Bangkinang Seberang

4

2.455.701

4

350

Kampar

8

10.286.364

22

2.900

Kampar Timur

4

2.768.917

3

248

Rumbio Jaya

1

630.477

0

0

Kampar Utara

2

1.185.199

0

0

Tambang

6

2.988.742

0

0

Siak Hulu

1

600.116

10

600

65

22.607.913

1

40

JUMLAH

138

85.256.693

99

12.734

2011

138

85.256.693

99

12.734

2010

98

72.028.000

97

11.806

XIII Koto Kampar

Perhentian Raja



212


Tabel. 3.33.30 Produksi UPR/KPR Berdasarkan Jenis Ikan Tahun 2009 - 2011 (Ekor) JENIS IKAN

2008

MAS PATIN NILA MERAH NILA GIFT BAUNG LELE GURAMI UDANG GALAH JUMLAH

2009

2.785.534 30.804.585 1.261.988 7.879.933 805.456 23.358.212 225.592 0 67.121.300

2010

3.025.176 33.060.852 1.368.532 8.355.248 864.336 25.137.772 21.6084 0 72.028.000

2.580.781 33.132.825 1.019.877 6.889.777 723.080 40.654.591 255.770 0 85.256.701


Tabel. 3.33.31 Jumlah Produksi Budidaya Perikanan Menurut Kecamatan dan Jenis Ikan Tahun 2012 (Ton) KECAMATAN Kampar Kiri

MAS

PATIN

NILA

BAWAL

GURAMI

255,04

529,02

94,98

38,01

19,01

Kampar Kiri Hulu

1,39

53,70

18,55

4,32

2,59

Kampar Kiri Hilir

0,55

220,31

34,05

13,55

6,78

Kampar Kiri Tengah

1,54

108,77

22,54

11,05

5,52

46,24

493,22

92,48

30,83

15,41

XIII Koto Kampar

3.597,37

4.384,56

1.293,35

264,23

124,91

Bangkinang Barat

3.840,44

1.567,38

767,98

69,33

23,11

88,04

1.116,63

240,51

79,76

31,90

Tapung

0,00

151,16

17,03

4,26

6,39

Tapung Hulu

0,00

69,13

9,88

1,98

2,96

Tapung Hilir

0,00

68,39

7,93

0,99

3,96

Bangkinang

61,60

446,64

208,81

46,98

30,80

Bangkinang Seberang

52,48

438,14

76,78

37,41

42,13

147,15

909,51

228,87

69,72

52,29

Kampar Timur

43,71

236,34

53,74

41,50

13,83

Rumbio Jaya

27,71

125,28

31,27

19,87

5,68

Kampar Utara

22,19

182,94

28,58

10,07

6,71

Tambang

11,49

152,24

28,90

8,30

5,53

Siak Hulu

12,90

236,91

57,44

7,97

7,97

2,06

107,19

9,96

6,10

3,05

Gunung Sahilan

Salo

Kampar


8.211,90

11.597,46

3.323,63

766,23

410,53

2011

8.211,90

11.597,46

3.323,63

766,23

410,53



213


Lanjutan KECAMATAN

LEMAK

BAUNG

57,02

0,00

47,52

0,02

1.040,62

Kampar Kiri Hulu

3,46

0,00

0,00

4,32

88,33

Kampar Kiri Hilir

47,44

0,00

0,00

16,94

339,62

Kampar Kiri Tengah

27,61

0,00

0,00

9,20

186,23

Gunung Sahilan

66,24

0,00

0,00

26,24

770,66

XIII Koto Kampar

376,62

0,00

0,00

0,00

10.041,04

Bangkinang Barat

115,54

146,22

0,00

0,00

6.530,00

Salo

47,86

0,00

0,00

0,00

1.604,70

Tapung

34,06

0,00

0,00

0,00

212,90

Tapung Hulu

14,81

0,00

0,00

0,00

98,76

Tapung Hilir

14,87

0,00

0,00

2,97

99,11

Bangkinang

77,01

0,00

0,00

0,00

871,84

Bangkinang Seberang

101,11

12,14

0,00

0,00

760,19

Kampar

830,30

1.224,33

52,29

0,00

3.514,46

Kampar Timur

75,32

256,83

13,83

0,00

735,10

Rumbio Jaya

40,38

76,39

0,00

0,00

326,58

Kampar Utara

33,57

63,49

0,00

0,00

347,55

Tambang

46,19

71,06

0,00

0,00

323,71

Siak Hulu

83,93

50,01

0,00

0,00

457,13

Perhentian Raja

33,46

0,00

0,00

0,00

161,82

2.126,80

1.900,47

113,64

59,69

28.510,35

2.126,80

1.900,47

113,64

59,69

28.510,35

Kampar Kiri

JUMLAH 2011

LELE

LAIN-LAIN

JUMLAH



214


Tabel. 3.33.32 Jumlah Alat Penangkap Ikan Menurut Kecamatan dan Jenis Di Perairan Umum Tahun 2012 KECAMATAN

Kampar Kiri

JARING INSANG

JALA

BUBU

RAWAI

PANCING

SEROK

LAINJUMLAH LAIN

34

16

87

0

24

0

55

216

Kampar Kiri Hulu

7

6

6

2

9

1

44

75

Kampar Kiri Hilir

208

0

627

88

2,580

0

0

3.503

6

6

9

4

13

0

37

75

837

186

0

1.086

2.454

0

0

4.563

XIII Koto Kampar

0

564

0

363

399

0

0

1.326

Koto Kampar Hulu

0

0

0

0

0

0

0

0

Bangkinang Barat

0

196

0

145

351

0

0

692

10

12

0

4

10

0

36

72

1,044

6

734

0

2.703

0

0

4.497

Tapung Hulu

7

4

11

8

13

0

56

99

Tapung Hilir

34

0

87

0

36

0

0

157

Bangkinang

11

6

2

4

11

6

56

96

7

4

0

3

8

3

35

60

222

317

3

97

337

60

16

1.052

Kampar Timur

4

4

0

4

6

0

25

43

Rumbio Jaya

4

4

2

6

8

2

24

50

Kampar Utara

6

6

0

3

7

5

36

63

Tambang

353

304

0

434

1.821

551

0

3.463

Siak Hulu

510

153

0

446

251

0

0

1.360

Perhentian Raja

0

0

0

0

0

0

0

0

JUMLAH

3.304

1.804

1.568

2.697

11.041

628

420

21.462

2011

389

205

202

295

384

23

143

1.641

2010

555

291

287

421

550

23

141

2.255


Salo Tapung




215


Tabel. 3.33.33 Jumlah Armada/Kapal Perikanan Menurut Kecamatan dan Jenis Tahun 2012 KECAMATAN

PERAHU TANPA MOTOR

MOTOR TEMPEL

KAPAL MOTOR

JUMLAH

Kampar Kiri

0

0

0

0

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

5

0

0

5

Kampar Kiri Tengah

0

0

0

0

Gunung Sahilan

0

0

0

0

XIII Koto Kampar

75

4

0

79

Bangkinang Barat

25

2

0

27

Salo

0

0

0

0

Tapung

3

0

0

3

Tapung Hulu

5

0

0

5

Tapung Hilir

3

0

0

3

Bangkinang

10

0

0

10

Bangkinang Seberang

10

0

0

10

Kampar

22

2

0

24

Kampar Timur

16

1

0

17

8

0

0

8

Kampar Utara

13

0

0

13

Tambang

10

0

0

10

Siak Hulu

66

2

0

68

0

0

0

0

JUMLAH

271

11

0

282

2011

271

11

0

282

2010

271

6

0

276

Rumbio Jaya

Perhentian Raja



216


Tabel.3.33.34 Luas Kolam, Keramba, Mina Padi Menurut Kecamatan Tahun 2012

KECAMATAN

KOLAM (HA)

KERAMBA (UNIT)

Kampar Kiri

44.98

58

Kampar Kiri Hulu

11.14

9

Kampar Kiri Hilir

25.67

3

Kampar Kiri Tengah

10.15

8

Gunung Sahilan

30.95

0

173.63

1.379

Bangkinang Barat

81.45

1.958

Salo

56.12

20

Tapung

20.57

0

Tapung Hulu

10.8

0

Tapung Hilir

10.38

0

Bangkinang

28.45

22

Bangkinang Seberang

32.88

12

57.5

2.834

Kampar Timur

26.48

80

Rumbio Jaya

13.21

80

Kampar Utara

15.25

60

Tambang

17.33

64

Siak Hulu

21.52

175

6.77

30

JUMLAH

695.23

6.792

2011

695.23

6.792

2010

700,05

7.150

XIII Koto Kampar

Kampar

Perhentian Raja


Luas dan potensi sumberdaya hutan per kawasan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.35, sedangkan luas hutan menurut jenis hutan dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.33.36 di bawah ini.


217


Tabel.3.33.35 Luas dan Potensi Sumber Daya Hutan Per Kawasan Tahun 2012

JENIS HUTAN 1. Hutan Lindung

LUAS (HA)

TIDAK POTENSI BERHUTAN BERHUTAN KAYU (HA) (HA) (M3/HA)

NILAI (JUTA RUPIAH)

30.695

28.675

2.020

76.74

3.809.413,6

6.065

4.962

1.103

70,27

418.415,7

- Batang Ulak I

13.772

13.573

199

124,03

2.020.151,0

- Batang Ulak II

10.257

10.140

117

112,66

1.370846,9

- Sungai Kepanasan

601

0

601

0,00

0,00

2. Hutan Konservasi

106.751

102.850

3.901

41,09

5.926.662

- SM Bukit Rimbang Baling

88.702

88.561

141

48,28

5.130.870,7

- Tahura Sutan Syarif Kasim

4.367

1.133

3.234

47,95

65.192,8

12.760

12.360

400

47,96

711.342,7

922

796

126

20,16

19.256,8

313.940

148.221

165.719

126,10

9.628.827

- Bukit Suligi

- CA Bukit Bungkuk - TWA Buluh Cina 3. Hutan Produksi Terbatas

150,00 - Batang Lipai Siabu

121.226

70.125

41.477

9.624* - Minas

34.683

1.118

28.811

4.754* - Muara Mahat - Sei Pialan

70,21

5.908.171,5

150,00

360.900

19,23

25.799

150,00

178.275

11.258

3.211

8.047

30,26

116.597

5.415

3.586

1.829

62,19

267.616

22.777 - Tesso Nilo - Batu gajah

93.305

22.875*

33.179

259

1.567.239,8 47.653 28.463

4.457* - Bukit Permanisan 4. Hutan Produksi - Rangau Tamaluku - Tanjung Pauh 5.Hutan Produksi yang dapat dikonversi (HPK) Jumlah

57,34 150,00

857.813

16,75

5.205,9

150,00

167.138

14.874

5.435

9.439

26,69

174.072

43.030

7.421

35.609

6,16

30.460

34.045

2.062

31.983

12,31

30..459,9

8.985

5.359

3..626

0,00

0,0

352.542

20.355

332.187

15,00

366.393,8

846.958

307.522

539.436

53,02

19.761.757

Sumber : Dinas Kehutanan Kabupaten Kampar Keterangan : * : Data Belum Tersedia Asumusi Harga Kayu Rp. 250.000,- s.d Rp.1.000.000,-/M3


218


Tabel.3.33.36 Luas Hutan Menurut Jenis Hutan dan Kecamatan Tahun 2011 (Ha)

KECAMATAN

HUTAN HUTAN HUTAN HUTAN PRODUKSI LINDUNG KONSERVASI PRODUKSI TERBATAS

Kampar Kiri

HUTAN PRODUKSI YANG DAPAT DIKONVERSI

JUMLAH

1.858

4.691

45.829

0

33.848

86.226

Kampar Kiri Hulu

10.301

84.011

27.624

0

4.769

126.705

Kampar Kiri Hilir

0

0

57.899

0

15.555

73.454

Kampar Kiri Tengah

0

0

14.130

0

12.508

26.638

Gunung Sahilan

0

0

9.900

8.985

22.996

41.881

XIII Koto Kampar

13.635

12.157

45.894

0

15.048

86.734

Koto Kampar Hulu

4.229

0

13.796

0

25.405

43.430

0

459

1.934

0

11.951

14.344

71

144

3.377

0

8.692

12.284

0

0

29.516

0

28.088

57.604

Tapung Hulu

601

0

755

19.736

23.601

44.693

Tapung Hilir

0

4.367

34.362

14.309

36.116

89.154

Bangkinang

0

0

9..976

0

6.800

16.776

Bangkinang Seberang

0

0

3.229

0

10.455

13.684

Kampar

0

0

1.921

0

9.141

11.062

Kampar Timur

0

0

0

0

10.059

10.059

Rumbio Jaya

0

0

0

0

4.793

4.793

Kampar Utara

0

0

0

0

5.557

5.557

Tambang

0

0

0

0

28.500

28.500

Siak Hulu

0

922

11.372

0

33.460

45.754

Perhentian Raja

0

0

2.426

0

5.200

7.626

30.695

106.751

313.940

43.030

352.542

846.958

Bangkinang Barat Salo Tapung

JUMLAH TOTAL

Sumber : Dinas Kehutanan Kabupaten Kampar

Misi Keempat :

Mewujudkan pembangunan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat.

Ada 7 (tujuh) sasaran yang dilaksanakan untuk mendukung tercapainya misi keempat pada tahun 2012 adalah : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

219


Sasaran 1

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan.

Sasaran ini dapat diukur dengan 24 (dua puluh empat) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 20112016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.34. Tabel 3.34 Evaluasi Pencapaian Misi 4 Sasaran 1

No


Satuan


1

Cakupan kunjungan ibu hamil K4

%

90

95

95

100

2

Cakupan Ibu hamil dengan komplikasi yang ditangani

%

70

80

80

100

3

Cakupan pertolongan persalinan oleh bidan atau tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan

%

85,00

90,00

90,00

100

4

Cakupan ditangani

%

80,00

85,00

85,00

100

5

Kualitas Pelayanan Gawat Darurat pada RSUD Bangkinang : %

51,00

52,00

51,00

98,07

Length Op Stay (LOS)

Hari

3

3

3

100

Bad Turn Over (BTO)

Kali

55

54

55

101,85

Turn Over International (TOI)

Hari

3

3

3

100

Net Death Rate (NDR)

Orang

21/ 1000

20/ 1000

21/ 1000

95,23

Gross Death Rate (GDR)

Orang

56/ 1000

50/ 1000

55/ 1000

90,90

%

100

100

100

100

Jam

24

24

24

100

%

80

100

83

100

komplikasi

kebidanan

yang

Bed Occupancy Rate (BOR)

Kemampuan menangani life saving anak dan dewasa Jam buka Pelayanan Gawat Darurat Pemberi pelayanan kegawatdaruratan yang bersertifikat ATLS/BTLS/


220

Pemerintah Kabupaten Kampar ACLS/PPGD Ketersediaan bencana

tim

penanggulangan

Waktu tanggap pelayanan Dokter Gawat Darurat

di

Kepuasan Pelanggan RSUD Kematian pasien ≤ 24 Jam di RSUD

Tidak adanya pasien yang diharuskan membayar uang muka 6

Tim

1

1

1

100

Menit terlayani setelah pasien datang

≤ 13

≤5

≤ 10

50

%

85

≥ 70

95

135,71

Perseribu pindah ke pelayanan rawat inap setelah 8 jam

≤ 2,00

≤ 2,00

≤ 1,90

105,26

%

100

100

100

100

% dokter spesialis

100

100

100

100

Klinik anak

Tersedia

Tersedia

Tersedi a

100

Klinik penyakit dalam

Tersedia

Tersedia Tersedia

100

Klinik Tersedia kebidanan

Tersedia Tersedia

100

Tersedia Tersedia

100

Kualitas Pelayanan Rawat Jalan pada RSUD Bangkinang : Dokter pemberi Pelayanan di Poliklinik Spesialis Ketersediaan Pelayanan :

Klinik bedah

Tersedia

08.00 s/d 13.00 setiap hari kerja kecuali Jum’at : 08.00 – 11.00

Jam Buka

Jam Buka

Jam Buka

100

Menit

110

≤ 70,00

100

70,00

%

68,00

≥ 80,00

70,00

87,50

Penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroskopis TB

%

0

≥ 50,00

30,00

60,00

Terlaksananya kegiatan pencatatan

%

0

≥ 50,00

40,00

80,00

Jam buka pelayanan

Waktu tunggu di rawat jalan Kepuasan Pelanggan Penatalaksanaan TB :


221

Pemerintah Kabupaten Kampar dan pelaporan TB di Rumah sakit 7

Kualitas Pelayanan Rawat Inap pada RSUD Bangkinang : Pemberi pelayanan di Rawat Inap

Dokter penanggung jawab pasien rawat inap

dr. spesialis, dr. spesialis, Dilayani dibantu dr. dibantu dr. oleh umum dan umum dan perawat perawat minimal minimal D.III D.III

%

100

100

Dilayani oleh

100

100

100

Dilayani oleh

100

Ketersediaan Pelayanan Rawat Inap

Rawat Rawat Dilayani anak, anak, oleh penyakit penyakit dalam, dalam, kebidanan kebidanan dan bedah dan bedah

Jam Visite Dokter Spesialis

setiap hari kerja

08.00 s/d 14.00

08.00 s/d 14.00

08.00 s/d 14.00

100

Kejadian infeksi pasca operasi

%

1,60

≤ 1,50

1,55

103,33

Kejadian Infeksi Nosokomial

%

1,00

≤ 1,50

0,70

105,00

Tidak adanya kejadian pasien jatuh yang berakibat kecacatan / kematian

%

100

100

100

100

Kematian pasien > 48 jam

%

0,83

≤ 0,24

0,70

34,29

Kejadian pulang paksa

%

12,25

≤5

11,10

45,04

Kepuasan pelanggan

%

75

≥ 90

78

86,60

Penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroskopis

%

55,00

100,00

60,00

60,00

Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB di RS

%

57,00

80,00

60,00

75,00

Waktu tunggu operasi elektif

hari

1,50

≤ 2

2

100

Kejadian Kematian di meja operasi

hari

0

≤1

0

100

Tidak adanya kejadian operasi salah sisi

%

100

100

100

100

Tidak adanya kejadian operasi salah orang

%

100

100

100

100

Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi

%

100

100

100

100

Rawat Inap TB :

8

Kualitas Pelayanan Bedah Sentral pada RSUD Bangkinang :


222


9

Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/lain pada tubuh pasien setelah operasi

%

100

100

100

100

Komplikasi anestesi karena overdosis, reaksi anestesi, dan salah penempatan endotracheal tube

%

3,00

≤6

0,00

100

%

1

≤2

0

100

% Preeklampsia

20

≤ 30

0

100

% Sepsis

0

≤ 0,2

0

100

Dokter Sp.OG

Dilayani oleh

Dilayan i oleh

Dilayan i oleh

100

dokter umum dan dokter umum terlatih (asuhan persalinan normal)

Dilayani oleh

Dilayan i oleh

Dilayan i oleh

100

Bidan

Dilayani oleh

Dilayan i oleh

Dilayan i oleh

100

Pemberi pelayanan persalinan dengan tindakan operasi

Tim PONEK yang terlatih

Dilayani oleh

Dilayan i oleh

Dilayan i oleh

100

Pemberi pelayanan persalinan dengan tindakan operasi

Dokter Sp.OG

Dilayani oleh

Dilayan i oleh

Dilayan i oleh

100

Dokter Sp.A

Dilayani oleh

Dilayan i oleh

Dilayan i oleh

100

Dokter Sp.An

Dilayani oleh

Dilayan i oleh

Dilayan i oleh

100

Kemampuan menangani BBLR 1500 gr - 2500 gr

%

100

100

100

100

Pertolongan Persalinan melalui seksio cesaria

%

40

≤ 35

37

94,59

%

100

100

100

100

Kualitas Pelayanan Persalinan Perinatologi pada RSUD Bangkinang :

dan

Kejadian kematian ibu karena persalinan

Pendarahan

Pemberi pelayanan persalinan normal

Keluarga Berencana : Presentase KB (vasektomi dan tubektomi) yang dilakukan oleh tenaga kompeten dr.SpOG, dr.SpB, dr.SpU, dokter umum terlatih


223


10

Presentase peserta Kb mantap yang mendapat konseling KB mantap oleh bidan terlatih

%

100

100

100

100

Kepuasan Pelanggan

%

65

≥ 80

70

87,50

%

5

≤7

0,02

100

Dokter Sp. Anestesi dan dokter spesialis sesuai dengan kasus yang ditangani

Dilayani oleh

Dilayan i oleh

Dilayan i oleh

100

100 % Perawat minimal D.III dengan sertifikat perawat mahir ICU / setara D.IV

Dilayani oleh

Dilayan i oleh

Dilayan i oleh

100

Jam

1,00

≤3

0,5

100

Dokter Sp.Rad

75,00

100

85,00

85,00

% kerusakan foto

5,50

≤2

4,90

40,81

%

50,00

≥ 80

55,00

68,75

Menit

160

≤ 140

140

100

Dokter Sp.PK

100

100

100

100

Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemeriksaan laboratorium

%

100

100

100

100

Kepuasan pelanggan

%

80,00

≥80

84,30

105,37

Kualitas Pelayanan Insentif pada RSUD Bangkinang : Rata-rata pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama < 72 jam Pemberi pelayanan Unit Intensif

11

Kualitas Pelayanan Radiologi pada RSUD Bangkinang : Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto Pelaksana ekspertisi Kejadian kegagalan pelayanan rontgen

Kepuasan pelanggan 12

Kualitas Pelayanan Laboratorium pada RSUD Bangkinang : Waktu tunggu laboratorium.

hasil

pelayanan

Pelaksana ekspertisi

13

Kualitas Pelayanan Rehabilitasi Medik pada RSUD Bangkinang :


224

Pemerintah Kabupaten Kampar Kejadian Drop Out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi Medik yang direncanakan.

%

10

≤ 50

0,23

100

Tidak adanya kejadian tindakan rehabilitasi medik.

%

100

100

100

100

%

80,00

≥80

84,30

105,37

% terpenuhi

0

50

Bank darah belum bisa dilaksanaka n

0

%

0

≤ 0,01

Belum terlaksan a

0

% terlayani

100

100

100

100

Tidak adanya kejadian linen yang hilang

%

80,00

100

88

88,00

Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap

%

80,00

100

88

88,00

Ada anggota tim PPI yang terlatih

%

5

≥ 50

10

20,00

Tersedianya APD di setiap instalasi atau departemen

%

35

≥ 50

40

80,00

Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial / HAI (Health care Associated Infection) di RS (minimum 1 parameter)

%

50

≥ 45

100

100

- Obat Jadi

Menit

30

≤ 30

30

100

- Obat Racikan

Menit

60

≤ 60

60

100

%

100

100

100

100

%

80

80

80

100

kesalahan

Kepuasan Pelanggan. 14

Kualitas Pelayanan Transfusi Darah pada RSUD Bangkinang : Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfusi

Kejadian Reaksi transfusi

15

Kualitas Pelayanan GAKIN pada RSUD Bangkinang : Pelayanan terhadap pasien GAKIN yang datang ke RS pada setiap unit pelayanan

16

17

18

Kualitas Pelayanan Laundry Bangkinang :

pada RSUD

Kualitas Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) pada RSUD Bangkinang :

Kualitas Pelayanan Farmasi pada RSUD Bangkinang : Waktu tunggu pelayanan :

Tidak adanya pemberian obat.

Kejadian

Kepuasan pelanggan.

kesalahan


225

Pemerintah Kabupaten Kampar Penulisan resep sesuai formularium. 19

20

%

85

100

90

90

Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien

%

95

≥ 90

98

108,88

Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien

%

20

≤ 20

21,08

94,87

Tidak adanya pemberian diet

%

100

100

100

100

Jumlah Perizinan Personil

Orang

0

6

0

0

Jumlah Perizinan Peralatan

Unit

2

4

2

50

Jumlah ALKES yang dikalibrasi

Unit

20

53

21

39,62

Kualitas Pelayanan Bangkinang :

Gizi

pada

kejadian

RSUD

kesalahan

Kualitas Pelayanan Kemitraan pada RSUD Bangkinang :

21

Jumlah pedoman untuk meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja RSUD Bangkinang

Keg

4

4

4

100

22

Terciptanya kondisi kerja yang sehat dan aman di lingkungan RSUD

%

100

100

100

100

23

Terhindarnya aparatur dari kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja dan penyakit akibat hubungan kerja

Accident

Zero

Zero

Zero

100

24

Kesiapan RSUD dalam pencegahan dan penaggulangan bahaya kebakaran serta tanggap darurat

%

85,00

85,00

85,00

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah pasien Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) dan Puskesmas menurut kecamatan di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.1, Sepuluh macam penyakit yang terbanyak di Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.2, jumlah penderita penyakit yang dilaporkan pada Dinas Kesehatan menurut jenis penyakit dan kecamatan Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.3, kunjungan rawat jalan RSUD Bangkinang menurut jenis poliklinik Tahun 2009-2011 dapat dilihat pada tabel 3.34.4, jumlah pasien rawat inap RSUD Bangkinang menurut jenis ruang perawatan tahun 20092011 dapat dilihat pada tabel 3.34.5, jumlah pasien rawat inap RSUD Bangkinang menurut Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

226


kategori pembayaran tahun 2009-2011 dapat dilihat pada tabel 3.34.6, dan Indikator kegiatan RSUD Bangkinang Tahun 2009-2011 dapat dilihat pada tabel 3.34.7. Tabel : 3.34.1 Jumlah Pasien Rumah Sakit Umum dan Puskesmas Menurut Kecamatan di Kabupaten Kampar Tahun 2012

KECAMATAN

RUMAH SAKIT HOSPITAL RAWAT INAP

RAWAT JALAN

PUSKESMAS RAWAT INAP

RAWAT JALAN

Kampar Kiri

0

0

329

7.957

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

4.255

Kampar Kiri Hilir

0

0

44

6.946

Kampar Kiri Tengah

0

0

0

8.689

Gunung Sahilan

0

0

0

2.455

XIII Koto Kampar

0

0

59

10.633

Bangkinang Barat

0

0

266

12.295

Salo

0

0

0

17.098

Tapung

0

0

14

17.887

Tapung Hulu

0

0

79

4.253

Tapung Hilir

0

0

113

11.831

5.693

32.442

0

11.263

Bangkinang Seberang

0

0

0

12.851

Kampar

0

0

27

25.845

Kampar Timur

0

0

0

10.324

Rumbio Jaya

0

0

0

9.808

Kampar Utara

0

0

0

2.132

Tambang

0

0

0

13.318

Siak Hulu

0

0

0

26.427

Perhentian Raja

0

0

0

4.034

JUMLAH

5.693

32.442

931

220.301

2011

5.355

26.608

255

364.203

2010

5.111

20.945

451

353.840

Bangkinang



227


Tabel 3.34.2 Sepuluh Macam Penyakit yang Terbanyak di Kabupaten Kampar Tahun 2012 JENIS PENYAKIT

PENDERITA

PERSENTASE

01. Infeksi akut pada saluran pernapasan bagian atas

47.171

35.77

02. Arthritis Rheumatoid

10.420

7.90

7.146

5.41

04. Diare & Gastroenteritis penyebab infeksi tertentu (kolitis infeksi)

11.648

8.83

05. Hipertensi Esensial (primer)

11.426

8.66

06. Infeksi kulit & jaringan sub kutan

7.162

5.43

07. Dermatitis & Eksim

6.125

4.64

08. Gastritis & Duodenitis

6.838

5.18

09. Penyakit lain pada saluran pernapasan bagian atas

10.277

7.79

10. Penyakit infeksi usus lainnya

13.644

10.34

131.857

100

03. Sebab luar lainnya


Tabel 3.34.3 Jumlah Penderita Penyakit yang Dilaporkan pada Dinas Kesehatan Menurut Jenis Penyakit Penyakit dan Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

GUSI PERIODENTAL

SCABIES

KULIT DAN JARINGAN BAWAH KULIT

USUS LAINNYA

Kampar Kiri

56

168

256

16

Kampar Kiri Hulu

15

6

52

20

Kampar Kiri Hilir

296

206

280

176

76

85

909

290

5

145

189

106

107

413

1.284

175

98

65

1.208

92

172

5

849

5

Tapung

26

26

1.343

146

Tapung Hulu

61

149

433

89

Tapung Hilir

59

99

368

175

Bangkinang

107

20

1.025

5

Bangkinang Seberang

22

95

712

48

Kampar

95

158

796

15

Kampar Kiri Tengah Gunung Sahilan XIII Koto Kampar Bangkinang Barat Salo


228

Pemerintah Kabupaten Kampar Kampar Timur

74

103

194

112

168

193

297

106

92

117

106

7

Tambang

126

481

1.124

29

Siak Hulu

353

138

1.436

84

49

23

247

32

JUMLAH

2.055

2.695

1.3108

1.728

2011

2.055

2.695

1.3108

1.728

2010

1.869

2.733

12.049

1.628

Rumbio Jaya Kampar Utara

Perhentian Raja


KECAMATAN

RHEUMATIK

PULPA JARINGAN PERIAPIKAL

PENYAKIT MATA

Lanjutan KERACUNAN MAKANAN DAN BAHAN KIMIA

Kampar Kiri

304

365

121

0

Kampar Kiri Hulu

100

42

5

0

Kampar Kiri Hilir

673

241

248

0

Kampar Kiri Tengah

118

256

347

0

14

29

5

0

XIII Koto Kampar

1.902

165

347

0

Bangkinang Barat

2.138

162

213

0

Salo

679

41

9

0

Tapung

801

9

106

0

Tapung Hulu

368

96

82

0

Tapung Hilir

199

87

260

0

2.228

1.364

71

0

716

54

73

0

Kampar

1.261

248

89

0

Kampar Timur

1.006

586

206

0

Rumbio Jaya

925

276

35

0

Kampar Utara

565

43

36

0

Tambang

1.175

103

48

0

Siak Hulu

168

346

101

0

Perhentian Raja

400

33

56

0

JUMLAH

15.740

4.551

2.458

0

2011

15.740

4.551

2.458

0

2010

15.640

4.449

2.592

22

Gunung Sahilan

Bangkinang Bangkinang Seberang



229


Hasil pemeriksaan laboratorium RSUD Bangkinang menurut jenis pemeriksaanya tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.8, Hasil pemeriksaan radiologi RSUD Bangkinang menurut jenis pemeriksaanya tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.9, jumlah pasien operasi RSUD Bangkinang menurut jenis operasinya tahun 2010-2012 Hasil pemeriksaan laboratorium RSUD Bangkinang menurut jenis pemeriksaanya tahun 20102012 dapat dilihat pada tabel 3.34.10, dan hasil pelayanan fisioterapi RSUD Bangkinang menurut jenis tindakan tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.11 di bawah ini. Tabel 3.34.8 Hasil Pemeriksaan Laboratorium Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang Menurut Jenis Pemeriksaan Tahun 2010 – 2012 JENIS PEMERIKSAAN

2010

2011

2012

Kimia Darah

9.247

6.545

3.386

Gula Darah

4.909

6.639

5.693

Hematologi

9.192

9.876

9.452

Serologi

3.134

4.380

5.212

0

2

0

Urine

4.183

4.140

2.729

Tinja

102

103

74

Analisa Gas Darah

0

1

8

Immunologi

0

9

9

Bakteriologi

0

261

154

Liguor

0

1

0

Kecokan Kulit

0

0

10

Narkotika

0

0

287

Imunologi

0

0

1

30.767

31.957

27.015

Transudat/Eksudat

JUMLAH Sumber : RSUD Bangkinang


230


Tabel 3.34.9 Hasil Pemeriksaan Radiologi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang Menurut Jenis Pemeriksaan Tahun 2010 – 2012 JENIS PEMERIKSAAN

2010

2011

2012

4.171

4.126

3.149

Vertebrae

83

106

180

Abdomen

65

58

61

BNO-IVP

334

19

291

Colon Inloop

0

4

0

BNO

0

262

13

Pelvis

89

118

105

SPN

0

16

24

Exterminitas Atas

312

448

408

Exterminitas Bawah

377

407

499

Schedel

166

202

162

Dental

69

17

19

0

93

515

564

483

129

0

92

69

6.213

6

5.621

Thorax

USG Kebidanan USG Penyakit Dalam Panaromic JUMLAH Sumber : RSUD Bangkinang

Tabel 3.34.10 Jumlah Pasien Operasi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang Menurut Jenis Operasi Tahun 2010 – 2012 JENIS OPERASI

2010

2011

2012

Bedah Umum

333

445

324

Kebidanan dan Kandungan

158

174

223

THT

23

22

33

Mata

29

119

135

Paru

0

1

0

697

761

715



231


Tabel 3.34.11 Hasil Pelayanan Fisioterapi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang Menurut Jenis Tindakan Tahun 2010 – 2012 JENIS TINDAKAN

2010

2011

2012

Latihan Fisik

1.608

1.308

1.290

Aktinoterapi

1.565

1.074

819

Elektroterapi

643

457

579

Hydroterapi

70

82

23

193

187

223

Gait Analyzer

0

0

73

Side Back

0

0

23

4.079

3.108

3.030

Traksi lumbal & Cervical


Jumlah pendapatan RSUD Bangkinang menurut jenis pendapatan tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.12, jumlah tenaga medis RSUD Bangkinang menurut jenis tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.13, jumlah tenaga para medis RSUD Bangkinang menurut jenis tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.14, jumlah tenaga para medis non perawatat RSUD Bangkinang menurut jenis tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.15, jumlah tenaga administrasi RSUD Bangkinang menurut jenis pendidikan tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.16, dan jumlah tenaga kontrak RSUD Bangkinang menurut jenis pendidikan tahun 2010-2012 dapat dilihat pada tabel 3.34.17 di bawah ini. Tabel 3.34.12 Jumlah Pendapatan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang Menurut Jenis Pendapatan Tahun 2010 – 2012 JENIS PENDAPATAN Pasien Umum

2010

2011

2012

2.754.919.675

3.231.791.540,00

3.518.479.911

Askes PNS / Sukarela

645.454.500

551.012.125,00

1.570.506.250

Jamkesda

449.795.000

956.023.290,00

908.383.038

48.555.539

22.893.795,00

0

Jamkesmas

1.050.120.670

709.793.844,22

748.937.934,63

Perusahaan

0

266.270.400,00

606.858.800

4.948.845.384

5.737.784.994,22

7.348.165.933,63

Pihak Ketiga



232


Tabel 3.34.13 Jumlah Tenaga Medis Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang Menurut Jenis Tahun 2010 – 2012 JENIS TENAGA MEDIS

2010

2011

2012

Dokter Spesialis Bedah

2

2

2

Dokter Spesialis Interne

1

2

2

Dokter Spesialis Obsgyn

2

3

2

Dokter Spesialis Anak

2

2

2

Dokter Spesialis THT

1

1

1

Dokter Spesialis Mata

1

1

1

Dokter Spesialis Radiologi

1

1

1

Dokter Spesialis Paru

0

1

1

Dokter Spesialis Patologi Klinik

0

1

1

Dokter PPDS

5

5

5

Dokter Spesialis Syaraf

3 x sebulan

3 x sebulan

3 x sebulan

Dokter Spesialis Kulit dan Kelamin

2 x sebulan

2 x sebulan

1

Dokter Spesialis Anestasi

0

0

1

Dokter Umum PNS

11

14

13

Dokter Umum PTT

0

0

0

Dokter Gigi PNS

4

4

4

Dokter Gigi PTT

0

0

0

32

39

38


Tabel 3.34.14 Jumlah Tenaga Paramedis Perawatan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang Menurut Jenis Tahun 2010 – 2012 JENIS TENAGA PARAMEDIS PERAWATAN

2010

2011

2012

S2 Biomed

0

0

1

S1 (Nurse)

3

6

7

D4 Keperawatan

2

1

0

D3 Keperawatan

75

75

104

3

3

3

D3 Kebidanan

17

18

19

SPK/SPR (Perawat Kesehatan)

49

49

19

Bidan

3

3

3

SPRG

5

5

5

149

157

161

D3 Anestesi

JUMLAH TOTAL Sumber : RSUD Bangkinang


233


Tabel 3.34.15 Jumlah Tenaga Paramedis Non Perawatan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang Menurut Jenis Tahun 2010 – 2012 JENIS TENAGA PARAMEDIS NON PERAWATAN

2010

2011

2012

S2 Apoteker

1

1

1

Apoteker

1

2

3

SKM

5

8

9

D3 Farmasi

2

3

2

D3 Gizi

4

5

6

D3 Rontgen

6

6

8

D3 Fisioterapi

5

7

7

D3 Rekammedik

4

5

6

D3 Elektro Medik

1

1

1

D3 Analis Kesehatan

3

5

5

D3 AKL

1

1

1

Asisten Apoteker

5

4

5

SPPH

3

2

3

SMAK

1

3

3

Perkarya Kesehatan Atas

3

3

3

45

56

63


Tabel 3.34.16 Jumlah Tenaga Administrasi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang Menurut Jenis Pendidikan Tahun 2010 – 2012 JENIS PENDIDIKAN

2010

2011

Strata 1

4

4

7

Akademi / D3

2

2

1

SLTA

28

24

19

SLTP

4

6

7

SD

1

2

1

39

38

35

JUMLAH

2012

Sumber : RSUD Bangkinang


234


Tabel 3.34.17 Jumlah Tenaga Kontrak Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang Menurut Jenis Pendidikan Tahun 2010 – 2012 JENIS TENAGA PARAMEDIS NON PERAWATAN

2010

2011

Apoteker

1

1

1

Strata 1

1

1

0

D3 Keperawatan

5

5

3

D3 Kebidanan

2

0

2

D3 Farmasi

1

1

1

D3 Radiologi/radiotherapy

1

0

0

Asisten Apoteker

2

2

2

Analis Kesehatan

1

0

0

SMAK

0

0

0

SLTA

9

1

1

23

11

10

JUMLAH

2012

Sumber : RSUD Bangkinang

Sasaran 2

Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat.

Sasaran ini dapat diukur dengan 39 (tiga puluh sembilan) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 20112016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.35.


235



No


1

Meningkatnya umur harapan hidup

2

Satuan


%

70,00

72,13

70,6

97,6

Menurunnya angka kematian bayi

Per 1000 kelahiran

24

20

20

100

3

Meningkatnya angka kelahiran hidup

Per 1000 kelahiran

60

50

55

100

4

Menurunnya angka kematian ibu melahirkan

Per 100.000 kelahiran

70

118

77

153

5

Menurunnya prevalensi gizi kurang balita

%

7

13

<5

260

6

Menurunnya angka kesakitan malaria

Per 1.000 Penduduk

0,97

2

0,10

2000

7

Menurunnya jumlah kasus HIV penduduk % beresiko Prevalensi HIV

0,00020

0,2

0,0015

13.333

8

Meningkatnya cakupan imunisasi dasar pada bayi

%

95

> 95

98

103,16

9

Menurunnya kasus penyakit demam berdarah

Per 100.000 Penduduk

20

15,62

18,57

118,87

10

Persentase Balita dengan gizi kurang

%

2,0

10

1,33

13,33

11

Persentase Balita dengan gizi lebih

%

0,5

11,2

0,6

5,35

12

Persentase kecamatan bebas rawan gizi ≤15%

%

75

80

80

100

13

Jumlah Balita perawatan

%

100

100

100

100

14

Meningkatnya jumlah rumah sehat

%

72

65

74,55

73 ,8

15

Meningkatnya jumlah pengguna air bersih

%

70

90

75

107

16

Persentase rumah tangga berperilaku hidup bersih dan sehat

%

40

65

47,31

87,3

17

Persentase desa siaga aktif

%

95

100

100

110

18

Persentase posyandu mandiri dan purnama

%

40,00

40

41,03

117

14,00

20

16,03

80

gizi

buruk

anak

mendapat

19

Persentase penduduk yang memanfaatkan Puskesmas

%

40,00

15

43,6

290,66

20

Persentase penduduk

%

60

96

90

93,75

yang memanfaatkan


236

Pemerintah Kabupaten Kampar rumah sakit 21

Persentase masyarakat miskin yang dapat pelayanan kesehatan

%

35

90

40,3

44,7

22

Rasio puskesmas kecamatan

%

1:1

1:1

1:1

100

23

Rasio puskesmas non perawatan untuk 100.000 penduduk


4,00

5,00

4,36

87,20

24

Rasio puskesmas pembantu dengan desa

Pustu

3

3

3

100

25

Cakupan ketersediaan obat dari kebutuhan

%

85

90

90

100

26

Persentase kesehatan

fasilitas

%

85

> 90

90

100

27

Persentase penggunaan obat rasional di puskesmas dan pustu

%

65

> 70

70

100

28

Cakupan pelayanan kesehatan pralansia dan lansia

%

65

> 70

70

100

29

Jumlah Posbindu

Per Desa

1

1

1

100

30

Rasio dokter umum per 100.000 penduduk

Per 100.000 penduduk

6,0

6, 2

6, 2

100

31

Rasio dokter spesialis per 100.000 penduduk


6,0

5,0

5,0

100

32

Rasio dokter keluarga per 1.000 penduduk

Per 1.000 penduduk

6,0

5,0

5,0

100

33

Rasio dokter gigi per 100.000 penduduk


4,0

3, 4

5

147,06

34

Rasio Apoteker per 100.000 penduduk


2

3

2

66,66

35

Rasio bidan per 100.000 penduduk


40,00

41,6

41,6

100

36

Rasio perawat per 100.000 penduduk


30

31,3

31,3

100

37

Rasio ahli gizi per 100.000 penduduk


2

2

2

100

38

Rasio ahli sanitasi per 100.000 penduduk


2

2,7

2

74,07

39

Rasio ahli kesehatan masyarakat per 100.000 penduduk


6

8

8

100

peresapan

perawatan

OGB

di

dengan


237


Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah tempat tidur perawatan pada sarana kesehatan pemerintah menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.1, jumlah tenaga kesehatan menurut jenis kelamin pada Dinas Kesehatan Kabupaten Kampar Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.2, jumlah dokter pemerintah menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.3, sedangkan jumlah bidan pemerintah menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.4 di bawah ini. Tabel 3.35.1 Jumlah Tempat Tidur Perawatan Pada Sarana Kesehatan Pemerintah Menurut Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

RUMAH SAKIT

PUSKESMAS

JUMLAH

Kampar Kiri

0

6

6

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

0

10

10

Kampar Kiri Tengah

0

0

0

Gunung Sahilan

0

0

0

XIII Koto Kampar

0

10

10

Bangkinang Barat

0

10

10

Salo

0

0

0

Tapung

0

10

10

Tapung Hulu

0

10

10

Tapung Hilir

0

0

0

Bangkinang

95

0

95

Bangkinang Seberang

0

0

0

Kampar

0

6

6

Kampar Timur

0

0

0

Rumbio Jaya

0

0

0

Kampar Utara

0

0

0

Tambang

0

0

0

Siak Hulu

0

0

0

Perhentian Raja

0

0

0

JUMLAH

95

62

157

2011

95

62

157

2010

95

62

157

Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Kampar.


238


Tabel 3.35.2 Jumlah Tenaga Kesehatan Menurut Jenis Kelamin Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Kampar Tahun 2012 KETERANGAN I.

JUMLAH

MEDIK

76

01. Dokter Umum

34

02. Dokter Gigi

0

03. Dokter Ahli Bedah

0

04. Dokter Ahli Penyakit Dalam

0

05. Dokter Ahli Kandungan

0

06. Dokter Ahli Anak

0

07. Dokter Ahli Lainnya

0

II. PARAMEDIK PERAWAT 01. Akademi Perawat & SPKPK SUPPL Perawat

219

02. Penj.Kes.SPKUABC 03. Bidan

470

04. PUMG Pemb. Perawat

125

05. Sanitarian

10

06. Anestesi

0

07. Perawat Gigi

29

III. PARAMEDIK NON PERAWAT 01. Apoteker

8

02. S K M (Non Dokter)

62

03. A P R O

0

04. A K Z I

14

05. A K F I S

0

06. A P K T S

0

07. S A A

17

08. S M A K Analis

3

09. S P P H

12

10. S P A G

9

IV. NON MEDIK 01. Sarjana

16

02. Sarjana Muda AAN

0

03. S L T A

52

04. S L T P

4 JUMLAH

1.245

2011

1.332

2010

791

Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Kampar


239


Tabel : 3.35.3 Jumlah Dokter Pemerintah Menurut Kecamatan Tahun 2012 DOKTER UMUM

DOKTER SPESIALIS

DOKTER GIGI

JUMLAH

Kampar Kiri

3

0

0

3

Kampar Kiri Hulu

2

0

2

4

Kampar Kiri Hilir

3

0

4

7

Kampar Kiri Tengah

3

0

2

5

Gunung Sahilan

1

0

1

2

XIII Koto Kampar

6

0

2

8

Bangkinang Barat

5

0

1

6

Salo

3

0

0

3

Tapung

5

0

2

7

Tapung Hulu

2

0

1

3

Tapung Hilir

6

0

1

7

Bangkinang

5

0

2

7

Bangkinang Seberang

6

0

1

7

Kampar

3

0

1

4

Kampar Timur

2

0

2

4

Rumbio Jaya

2

0

1

3

Kampar Utara

1

0

1

2

Tambang

4

0

2

6

Siak Hulu

9

0

6

15

Perhentian Raja

2

0

1

3

JUMLAH

73

0

31

104

2011

74

0

40

114

2010

69

0

33

102

KECAMATAN

Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Kampar


240


Tabel 3.35.4 Jumlah Bidan dan Perawat Menurut Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

BIDAN

PERAWAT

JUMLAH

Kampar Kiri

42

15

57

Kampar Kiri Hulu

33

16

49

Kampar Kiri Hilir

13

9

22

Kampar Kiri Tengah

11

11

22

Gunung Sahilan

7

8

15

XIII Koto Kampar

30

20

50

Bangkinang Barat

22

25

47

Salo

13

17

30

Tapung

24

21

45

Tapung Hulu

20

8

28

Tapung Hilir

21

17

38

Bangkinang

10

19

29

Bangkinang Seberang

16

19

35

Kampar

22

17

39

Kampar Timur

11

12

23

Rumbio Jaya

12

25

37

Kampar Utara

16

10

26

Tambang

32

18

50

Siak Hulu

37

24

61

Perhentian Raja

12

6

18

JUMLAH

404

317

721

2011

414

315

729

2010

373

316

689


Target dan realisasi pelaksanaan immunisasi dan vaksinasi menurut jenis dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.5, Rumah dokter dan dokter gigi menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.6, Jumlah sarana pelayanan kesehatan swasta menurut Kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.7, Jumlah kartu peserta PT. (PERSERO) ASKES menurut puskesmas dan jenisnya di kabupaten kampar dapat dilihat pada tabel 3.35.8, Jumlah PUS, target dan realisasi CU dan prevalence fase rate tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.9, , Target dan realisasi aksepator KB baru Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

241


menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.103, Jumalah alat kontrasepsi yang diberikan pada peserta KB baru (komulatif) menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.11, Jumlah Akseptor Menurut jenis alat kontrasepsi dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.35.12 di bawah ini. Tabel 3.35.5 Target dan Realisasi Pelaksanaan Immunisasi dan Vaksinasi Menurut Jenis dan Kecamatan Tahun 2012 BACILLUS CALMETTE GUERIN

DIFTERI PERTUSIS TETANUS

KECAMATAN TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

Kampar Kiri

643

649

643

642

Kampar Kiri Hulu

258

271

258

281

Kampar Kiri Hilir

229

228

229

196

Kampar Kiri Tengah

525

571

525

559

Gunung Sahilan

355

397

355

414

XIII Koto Kampar

721

850

721

881

Bangkinang Barat

521

532

521

538

Salo

527

522

527

522

Tapung

1.630

1.741

1.630

1.820

Tapung Hulu

1.822

1.743

1.822

1.784

Tapung Hilir

1.083

1.125

1.083

1.130

Bangkinang

733

697

733

695

Bangkinang Seberang

662

701

662

619

Kampar

987

998

987

984

Kampar Timur

491

493

491

485

Rumbio Jaya

348

385

348

364

Kampar Utara

391

404

391

387

Tambang

1.019

1.075

1.019

1.126

Siak Hulu

1.582

1.684

1.582

1.722

3.61

399

361

402

JUMLAH

14.888

15.465

14.888

15.552

2011

14.098

14.701

14.098

15.443

2010

16.760

12.864

16.760

14.847

Perhentian Raja

Sumber : Dinas Kesehatan Kab. Kampar


242


Lanjutan

KECAMATAN

DIFTERI PERTUSIS TETANUS DIFTERI PERTUSIS TETANUS (DPT) 2 TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

Kampar Kiri

643

626

643

626

Kampar Kiri Hulu

258

264

258

264

Kampar Kiri Hilir

229

196

229

196

Kampar Kiri Tengah

525

520

525

520

Gunung Sahilan

355

386

355

386

XIII Koto Kampar

721

840

721

840

Bangkinang Barat

521

534

521

534

Salo

527

523

527

523

Tapung

1.630

1.916

1.630

1.916

Tapung Hulu

1.822

1.802

1.822

1.802

Tapung Hilir

1.083

1.100

1.083

1.100

Bangkinang

7.33

690

733

690

Bangkinang Seberang

662

713

662

713

Kampar

987

1.024

987

1.024

Kampar Timur

491

462

491

462

Rumbio Jaya

348

357

348

357

Kampar Utara

391

396

391

396

Tambang

1.019

1.100

1.019

1.100

Siak Hulu

1.582

1.684

1.582

1.684

361

376

361

376

JUMLAH

14.888

15.509

14.888

15.509

2011

14.098

15.022

14.098

15.022

2010

16.660

15.514

16.660

14.725

Perhentian Raja



243


Lanjutan TETANUS (1) IBU HAMIL

TETANUS (2) IBU HAMIL

KECAMATAN TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

Kampar Kiri

707

1

707

0

Kampar Kiri Hulu

284

136

284

170

Kampar Kiri Hilir

252

94

252

66

Kampar Kiri Tengah

577

132

577

180

Gunung Sahilan

391

231

391

214

XIII Koto Kampar

793

324

793

330

Bangkinang Barat

573

38

573

83

Salo

580

215

580

296

Tapung

1.794

1.143

1.794

1.161

Tapung Hulu

2.005

876

2.005

959

Tapung Hilir

1.191

239

1.191

311

Bangkinang

806

280

806

252

Bangkinang Seberang

729

427

729

362

1.085

110

1.085

156

Kampar Timur

540

145

540

267

Rumbio Jaya

383

172

383

164

Kampar Utara

430

103

430

76

Tambang

1.121

102

1.121

170

Siak Hulu

1.739

578

1.739

503

397

294

397

307

JUMLAH

16.377

5.640

16.377

6.027

2011

158.228

7.417

158.228

8.186

2010

16.627

4.938

16.627

5.689

Kampar

Perhentian Raja



244


Lanjutan CAMPAK

POLIO. 1

KECAMATAN TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

Kampar Kiri

643

620

643

636

Kampar Kiri Hulu

258

194

258

285

Kampar Kiri Hilir

229

233

229

161

Kampar Kiri Tengah

525

540

525

525

Gunung Sahilan

355

375

355

394

XIII Koto Kampar

721

840

721

779

Bangkinang Barat

521

514

521

570

Salo

527

538

527

517

Tapung

1.630

1.850

1.630

1.802

Tapung Hulu

1.822

1.804

1.822

1.840

Tapung Hilir

1.083

1.092

1.083

1.001

Bangkinang

733

698

733

694

Bangkinang Seberang

662

737

662

515

Kampar

987

989

987

986

Kampar Timur

491

455

491

467

Rumbio Jaya

348

381

348

375

Kampar Utara

391

385

391

364

Tambang

1.019

1.058

1.019

1.024

Siak Hulu

1.582

1.614

1.582

1.624

361

361

361

387

JUMLAH

14.888

15.282

14.888

14.946

2011

14.098

15.073

14.098

15.105

2010

16.660

13.947

16.660

14.827

Perhentian Raja



245


Lanjutan KECAMATAN

POLIO. 2 TARGET

POLIO. 3

REALISASI

TARGET

REALISASI

Kampar Kiri

643

642

643

636

Kampar Kiri Hulu

258

258

258

285

Kampar Kiri Hilir

229

184

229

161

Kampar Kiri Tengah

525

546

525

525

Gunung Sahilan

355

423

355

394

XIII Koto Kampar

721

834

721

779

Bangkinang Barat

521

546

521

570

Salo

527

519

527

517

Tapung

1.630

1.762

1.630

1.802

Tapung Hulu

1.822

1.829

1.822

1.840

Tapung Hilir

1.083

1.049

1.083

1.001

Bangkinang

733

702

733

694

Bangkinang Seberang

662

561

662

515

Kampar

987

972

987

986

Kampar Timur

491

484

491

467

Rumbio Jaya

348

375

348

375

Kampar Utara

391

379

391

364

Tambang

1.019

1.076

1.019

1.024

Siak Hulu

1.582

1.646

1.582

1.624

361

390

361

387

JUMLAH

14.888

15.177

14.888

14.946

2011

14.098

15.073

14.098

15.105

2010

16.660

15.877

16.660

14.478

Perhentian Raja



246


Lanjutan POLIO. 4

KECAMATAN TARGET

REALISASI

Kampar Kiri

643

626

Kampar Kiri Hulu

258

254

Kampar Kiri Hilir

229

216

Kampar Kiri Tengah

525

523

Gunung Sahilan

355

384

XIII Koto Kampar

721

745

Bangkinang Barat

521

530

Salo

527

528

Tapung

1.630

1.700

Tapung Hulu

1.822

1.781

Tapung Hilir

1.083

1.029

Bangkinang

733

697

Bangkinang Seberang

662

638

Kampar

987

1.029

Kampar Timur

491

462

Rumbio Jaya

348

363

Kampar Utara

391

398

Tambang

1.019

1.075

Siak Hulu

1.582

1.523

361

363

JUMLAH

14.888

14.863

2011

14.098

15.073

2010

16.660

8.723

Perhentian Raja



247


Tabel 3.35.6 Rumah Dokter dan Dokter Gigi Menurut Kecamatan Tahun 2012 RUMAH DOKTER

RUMAH DOKTER GIGI

JUMLAH

Kampar Kiri

2

2

4

Kampar Kiri Hulu

1

0

1

Kampar Kiri Hilir

1

0

1

Kampar Kiri Tengah

1

0

1

Gunung Sahilan

1

0

1

XIII Koto Kampar

4

1

5

Bangkinang Barat

1

1

2

Salo

1

0

1

Tapung

2

2

4

Tapung Hulu

1

0

1

Tapung Hilir

1

0

1

Bangkinang

6

1

7

Bangkinang Seberang

1

0

1

Kampar

1

0

1

Kampar Timur

0

1

1

Rumbio Jaya

1

0

1

Kampar Utara

0

0

0

Tambang

1

1

2

Siak Hulu

2

0

2

Perhentian Raja

1

0

1

JUMLAH

29

10

39

2011

29

9

38

2010

29

10

39

KECAMATAN



248


Tabel 3.35.7 Jumlah Sarana Pelayanan Kesehatan Swasta Menurut Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

BALAI PENGOBATAN

RUMAH BERSALIN

OPTIKAL

Kampar Kiri

6

1

1

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

2

0

0

Kampar Kiri Tengah

4

1

0

Gunung Sahilan

4

4

0

XIII Koto Kampar

0

0

0

Bangkinang Barat

4

3

0

Salo

2

2

0

Tapung

19

8

0

Tapung Hulu

11

3

0

Tapung Hilir

12

2

0

Bangkinang

10

7

3

Bangkinang Seberang

3

2

0

Kampar

3

2

0

Kampar Timur

2

0

0

Rumbio Jaya

2

0

0

Kampar Utara

0

0

0

Tambang

4

1

0

Siak Hulu

24

3

0

Perhentian Raja

1

0

0

JUMLAH

113

38

4

2011

112

31

3

2010

108

31

3



249


Tabel 3.35.8 Jumlah Kartu Paserta PT. (PERSERO) ASKES Menurut Puskesmas dan Jenis di Kabupaten Kampar Tahun 2012 KECAMATAN

UNIT PELAYANAN KESEHATAN

JUMLAH KARTU PESERTA

DOKTER KELUARGA

Kampar Kiri

Puskesmas

1.137

0

Kampar Kiri Hulu

Puskesmas

306

0

Kampar Kiri Hilir

Puskesmas

791

0

Kampar Kiri Tengah

Puskesmas

211

0

Gunung Sahilan

Puskesmas

696

0

Puskesmas I, II, III

1.636

0

Bangkinang Barat

Puskesmas

1.917

0

Salo

Puskesmas

247

0

Tapung

Puskesmas

1.517

0

Tapung Hulu

Puskesmas

538

0

Tapung Hilir

Puskesmas

731

0

Bangkinang *)

Puskesmas

4.515

7.039

Bangkinang Seberang

Puskesmas

539

0

Kampar

Puskesmas

2.607

1.871

Kampar Timur

Puskesmas

713

0

Rumbio Jaya

Puskesmas

580

0

Kampar Utara

Puskesmas

167

0

Tambang

Puskesmas

1.134

0

Siak Hulu

Puskesmas I, II,III

1.004

0

77

0

XIII Koto Kampar

Perhentian Raja

Puskesmas

JUMLAH TOTAL

XXX

21.063

8.910

2011

XXX

21.942

9.098



250


Tabel. 3.35.9 Jumlah PUS, Target dan Realisasi CU dan Prevalence Fase Rate Tahun 2012 KECAMATAN

PUS

CURRENT USER TARGET

REALISASI

% TERHADAP TARGET

Kampar Kiri

5.433

5.433

4.208

77,45

Kampar Kiri Hulu

2.340

2.340

1.503

64,23

Kampar Kiri Hilir

1.832

1.832

1.625

88,70

Kampar Kiri Tengah

4.582

4.582

3.885

84,79

Gunung Sahilan

3.121

3.121

2.498

80,04

XIII Koto Kampar

4.082

4.082

3.135

76,80

Bangkinang Barat

3.610

3.610

2.631

72,88

Salo

3455

3455

2.509

72,62

Tapung

11.936

11.936

9.436

79,08

Tapung Hulu

16.867

16.867

13.053

77,39

Tapung Hilir

9.947

9.947

7.718

77,59

Bangkinang

6.018

6.018

5.131

85,26

Bangkinang Seberang

4.476

4.476

3.029

67,67

Kampar

2.734

2.734

2.144

78,42

Kampar Timur

3.487

3.487

2.414

69,23

Rumbio Jaya

2.734

2.734

2.144

78,42

Kampar Utara

2.504

2.504

1.695

67,69

Tambang

7.912

7.912

5.878

74,29

Siak Hulu

15.866

15.866

13.516

85,19

3.669

3.669

2.801

76,34

JUMLAH TOTAL

116.605

116.605

90.956

78,00

2011

106.374

74.451

53.794

72,25

2010

120.564

53.949

76.505

141,81

Perhentian Raja

Sumber : Badan Pemberdayaan Perempuan dan KB Kab. Kampar


251


Tabel. 3.35.10 Target dan Realisasi Akseptor KB Baru Menurut Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

TARGET

REALISASI

Kampar Kiri

4.917

318

Kampar Kiri Hulu

1.973

368

Kampar Kiri Hilir

1.751

258

Kampar Kiri Tengah

4.015

620

Gunung Sahilan

2.718

391

XIII Koto Kampar

5.515

455

Bangkinang Barat

3.984

331

Salo

4.032

621

Tapung

12.473

1.547

Tapung Hulu

13.940

1.973

Tapung Hilir

8.281

835

Bangkinang

5.608

358

Bangkinang Seberang

5.067

578

Kampar

7.547

1.227

Kampar Timur

3.753

432

Rumbio Jaya

2.664

255

Kampar Utara

2.991

380

Tambang

7.794

850

Siak Hulu

12.100

1.523

2.758

455

JUMLAH TOTAL

113.881

13.765

2011

99.202

78.066

2010

99.202

78.066

Perhentian Raja



252


Tabel. 3.35.11 Jumlah Alat Kontrasepsi yang Diberikan Pada Peserta KB Baru (Komulatif) Menurut Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

MEDIS OPERASI

KONDOM

PIL

7

104

129

0

Kampar Kiri Hulu

12

4

286

0

Kampar Kiri Hilir

28

3

262

0

Kampar Kiri Tengah

22

33

181

0

Gunung Sahilan

2

12

466

0

XIII Koto Kampar

9

97

957

22

Bangkinang Barat

2

4

91

0

Salo

28

64

412

2

Tapung

55

918

3.866

119

Tapung Hulu

9

305

1.208

28

Tapung Hilir

191

1.978

8.609

278

Bangkinang

25

36

248

0

0

141

428

0

16

329

1.280

0

8

48

337

0

50

131

407

0

0

82

293

0

Tambang

52

150

655

18

Siak Hulu

71

408

1195

21

Perhentian Raja

11

35

244

0

JUMLAH TOTAL

608

4.910

21.494

528

2011

608

4.910

21.494

528

2010

461

1.845

12.412

0

Kampar Kiri

Bangkinang Seberang Kampar Kampar Timur Rumbio Jaya Kampar Utara

IUD



253


Lanjutan KECAMATAN

MEDIS OPERASI WANITA

SUSUK

SUNTIK 45

JUMLAH

Kampar Kiri

3

142

817

1.108

Kampar Kiri Hulu

0

50

924

1.276

Kampar Kiri Hilir

0

252

616

1.101

32

626

396

1.290

0

75

1.100

1.655

22

411

1.377

2.895

Bangkinang Barat

2

27

398

524

Salo

2

85

834

1.447

159

513

6.197

11.867

Tapung Hulu

28

296

3.291

5.165

Tapung Hilir

278

2.417

17.182

30.933

Bangkinang

0

57

799

1.165

Bangkinang Seberang

4

162

650

1.385

Kampar

26

222

2.645

4.518

Kampar Timur

13

70

663

1.139

Rumbio Jaya

0

199

629

1.336

Kampar Utara

5

25

495

900

Tambang

18

249

1.132

2.274

Siak Hulu

21

177

2.032

3.925

Perhentian Raja

12

299

560

1.161

JUMLAH TOTAL

625

6.274

42.757

77.196

2011

625

6.274

42.757

77.196

2010

374

1.097

8.332

24.196

Kampar Kiri Tengah Gunung Sahilan XIII Koto Kampar

Tapung



254


Tabel 3.35.12 Jumlah Akseptor Menurut Jenis Alat Kontrasepsi dan Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

KONDOM

28

30

988

1

Kampar Kiri Hulu

4

7

632

0

Kampar Kiri Hilir

104

4

419

1

Kampar Kiri Tengah

188

11

1.122

3

Gunung Sahilan

78

16

361

10

XIII Koto Kampar

51

62

1.522

0

Bangkinang Barat

86

44

852

0

Salo

88

72

932

75

Tapung

170

119

2.544

59

Tapung Hulu

466

272

5.756

20

Tapung Hilir

154

355

2.773

30

Bangkinang

188

286

1.388

1

Bangkinang Seberang

59

124

1.040

5

Kampar

47

60

856

0

Kampar Timur

15

34

666

1

Rumbio Jaya

47

60

856

0

8

21

491

0

Tambang

50

82

2.455

2

Siak Hulu

824

370

3.101

65

Perhentian Raja

239

16

146

45

JUMLAH TOTAL

2.894

2.045

28.900

318

2011

1.291

7.493

37.028

528

2010

496

1.845

12.412

0

Kampar Kiri

Kampar Utara

PIL

MEDIS OPERASI

IUD



255

Pemerintah Kabupaten Kampar Lanjutan KECAMATAN Kampar Kiri

MEDIS OPERASI WANITA

SUSUK

SUNTIK

JUMLAH

11

148

3.002

4.208

Kampar Kiri Hulu

0

40

820

1.503

Kampar Kiri Hilir

1121

411

675

1.625

Kampar Kiri Tengah

24

603

1.934

3.885

Gunung Sahilan

21

1.574

438

2.498

XIII Koto Kampar

20

181

1.299

3.135

Bangkinang Barat

20

109

1.520

2.631

Salo

26

89

1.227

2.509

206

1.263

5.078

9.439

Tapung Hulu

81

996

5.462

13.053

Tapung Hilir

95

890

3.421

7.718

Bangkinang

25

238

3.005

5.131

Bangkinang Seberang

29

249

1.523

3.029

Kampar

14

146

1.021

2.144

Kampar Timur

23

54

1.621

2.414

Rumbio Jaya

14

146

1.021

2.144

9

70

1.096

1.695

Tambang

17

250

3.022

5.878

Siak Hulu

182

955

8.019

13.516

59

1.045

1.251

2.801

887

9.457

46.455

90.956

2011

1.046

10.461

73.061

130.908

2010

374

2.879

24.495

42.501

Tapung

Kampar Utara

Perhentian Raja JUMLAH TOTAL


Sasaran 3

Meningkatnya infrastruktur kesehatan masyarakat di Kabupaten Kampar.

Sasaran ini dapat diukur dengan 6 indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.36. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

256



No

1


Satuan


Jumlah infrastuktur kesehatan : A. Rumah sakit

Unit

1

1

1

100

B. Puskesmas

Unit

28

30

28

100

C. Posyandu

Unit

250

260

260

100

1 : 1000

1 : 1500

1 : 1300

86,66

2

Rasio POSYANDU per satuan BALITA

Penduduk

3

Rasio PUSKESMAS per satuan Penduduk

Penduduk 1 : 23.000 1 : 24.000 1 : 23.500

4

Cakupan PUSKESMAS

%

85,00

90,00

85,00

100

5

Cakupan PUSKESMAS Pembantu

%

85,00

90,00

85,00

100

6

Type RSUD Kabupaten Kampar

C

C

B

C

100

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya infrastruktur kesehatan masyarakat di Kabupaten Kampar di atas, diperoleh gambaran bahwa ratarata capaian indikator kinerja sasaran 97,66%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah sarana kesehatan pemerintah menurut kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.36.1, jumlah POSYANDU menurut jenisnya dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.36.2, sedangkan kondisi sarana kesehatan pemerintah menurut jenis sarana tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.36.3 di bawah ini.


257


Tabel 3.36.1 Jumlah Sarana Kesehatan Pemerintah Menurut Kecamatan Tahun 2012

KECAMATAN

RUMAH SAKIT

PUSKESMAS

PUSKESMAS PEMBANTU NON PERAWATAN PERAWATAN

PUSKESMAS KELILING DARAT

AIR

Kampar Kiri

0

1

0

9

1

1

Kampar Kiri Hulu

0

0

1

13

2

3

Kampar Kiri Hilir

0

1

0

7

1

0

Kampar Kiri Tengah

0

0

1

8

1

0

Gunung Sahilan

0

0

1

5

0

0

XIII Koto Kampar

0

1

0

22

4

0

Bangkinang Barat

0

1

0

5

1

0

Salo

0

0

1

6

1

0

Tapung

0

1

0

24

1

0

Tapung Hulu

0

1

0

6

1

0

Tapung Hilir

0

1

0

15

1

0

Bangkinang

1

0

1

3

1

0

Bangkinang Seberang

0

0

1

9

1

0

Kampar

0

1

0

5

1

0

Kampar Timur

0

0

1

5

1

0

Rumbio Jaya

0

0

1

5

1

0

Kampar Utara

0

0

1

5

1

0

Tambang

0

0

1

11

1

0

Siak Hulu

0

0

1

8

3

0

Perhentian Raja

0

0

1

3

1

0

JUMLAH

1

8

20

166

26

4

2011

1

8

19

164

25

4

2010

1

7

19

164

25

4



258


Tabel 3.36.2 Jumlah Posyandu Menurut Jenisnya dan Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

PRATAMA

MADYA

PURNAMA

MANDIRI

JUMLAH

Kampar Kiri

3

6

30

0

36

Kampar Kiri Hulu

5

0

29

5

39

Kampar Kiri Hilir

0

5

10

2

17

Kampar Kiri Tengah

0

22

2

0

24

Gunung Sahilan*)

0

0

18

0

18

XIII Koto Kampar

0

3

30

2

28

Bangkinang Barat

0

10

14

1

25

Salo*)

0

11

2

1

14

Tapung

1

30

29

8

67

Tapung Hulu

1

36

5

29

71

Tapung Hilir

0

9

19

13

41

Bangkinang

0

15

4

1

20

Bangkinang Seberang

0

9

12

12

33

Kampar

7

7

14

8

26

Kampar Timur

0

0

1

19

20

Rumbio Jaya

0

0

13

3

16

Kampar Utara*)

2

8

9

1

20

Tambang

0

11

16

13

40

Siak Hulu

2

26

33

5

66

Perhentian Raja

0

8

9

4

21

JUMLAH

17

216

299

127

659

2011

53

215

256

100

624

2010

50

249

244

70

613



259


Tabel 3.36.3 Kondisi Sarana Kesehatan Pemerintah Menurut Jenis Sarana Tahun 2012 RUSAK RINGAN

RUSAK BERAT

RUSAK TOTAL

0

8

0

0

8

Puskesmas Non Perawatan

16

2

2

0

20

Puskesmas Pembantu

86

9

30

41

166

Puskesmas Keliling Roda 4

0

0

0

8

26

Puskesmas Keliling Perahu Motor

1

0

3

0

4

Rumah Dokter

6

0

8

15

29

Rumah Dokter Gigi

3

0

2

5

10

Rumah Paramedis

9

0

11

26

46

Rumah Bidan Desa

191

46

6

18

261

Kendaraan Roda 2

54

4

9

11

78

SARANA KESEHATAN

BAIK

Puskesmas Perawatan

JUMLAH TOTAL


Sasaran 4

Meningkatnya prosentase rumah dan lingkungan sehat.

Sasaran ini dapat diukur dengan 5 indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.37. Tabel 3.37 Evaluasi Pencapaian Misi 4 Sasaran 4

No


Satuan


1

Cakupan desa siaga aktif

%

110

100

100

110

2

Desa Siaga kategori baik (Purnama dan Mandiri)

%

117

40

41,03

117

77

20

16,03

80

3

Persentase peningkatan lingkungan sehat perumahan

%

65

80

75

93,75

4

Penanganan kawasan kumuh

%

50

60

60

100


260


Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya prosentase rumah dan lingkungan sehat di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah Desa/ Kelurahan yang dikategorikan tertinggal berjumlah sebanyak 55 Desa dan Desa/ Kelurahan yang dikategorikan sangat tertinggal berjumlah sebanyak 17 Desa seangka sisanya sebanyak 178 dikategorikan Desa/ Kelurahan non tertinggal. Untuk lebih rinci dapat dilihat pada tabel 3.37.1 dibawah ini. Tabel 3.37.1 Jumlah Desa/ Kelurahan Sangat Tertiggal dan Non Tertinggal DESA TERTINGGAL

TERTINGGAL

DESA NON TERTINGGAL

JUMLAH

Kampar Kiri

4

7

9

20

Kampar Kiri Hulu

9

7

8

24

Kampar Kiri Hilir

0

2

6

8

Kampar Kiri Tengah

0

2

9

11

Gunung Shilan

0

2

7

9

XII Koto Kampar

4

15

0

19

Bangkinang Barat

0

1

8

9

Salo

0

2

4

6

Tapung

0

4

21

25

Tapung Hulu

0

0

14

14

Tapung Hilir

0

1

15

16

Bangkinang

0

0

4

4

Bangkinang Seberang

0

0

9

9

Kampar

0

0

18

18

Kampar Timur

0

0

9

9

Rumbio Jaya

0

0

7

7

Kampar Utara

0

0

6

8

Tambang

0

10

7

17

Siak Hulu

0

0

12

12

Perhatian Raja

0

0

5

5

17

55

178

250

KECAMATAN

JUMLAH



261


Jumlah rumah tangga miskin di Kabupaten Kampar menurut kecamatan tahun 2012 berjumlah 31.108 Rumah Tangga yang tersebar pada 21 Kecamatan, untuk lebih rinci dapat dilihat pada tabel 3.37.2 di bawah ini. Tabel 3.37.2 Jumlah Rumah Tangga Miskin Kabupaten Kampar Menurut Kecamatan Tahun 2012 KECAMATAN

RUMAH TANGGA MISKIN

Kampar Kiri

1.927

Kampar Kiri Hulu

1.619

Kampar Kiri Hilir

453

Kampar Kiri Tengah

545

Gunung Sahilan

1.026

XIII Koto Kampar

4.228

Bangkinang Barat

904

Salo

1.089

Tapung

3.227

Tapung Hulu

2.327

Tapung Hilir

1.734

Bangkinang

771

Bangkinang Seberang

1.791

Kampar

1.616

Kampar Timur

634

Rumbio Jaya

522

Kampar Utara

553

Tambang

3.262

Siak Hulu

2.161

Perhentian Raja

719 JUMLAH

Sumber:

31.108

Kampar dalam Angka 2012

Sasaran 5

Meningkatkan kesehatan.

jumlah

penduduk

yang

memiliki

jaminan

Sasaran ini dapat diukur dengan 5 indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.38. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

262



No


Satuan


1

Persentase penduduk yang memiliki jaminan kesehatan

%

30

27

27

100

2


%

30

20

20

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatkan jumlah penduduk yang memiliki jaminan kesehatan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah pasien rawat inap pada RSUD Bangkinang menurut kategori pembayaran tahun 2009-2012 terjadi peningkatan setiap tahunnya, pada tahun 2012 jumlah pasien 5.637, tahun 2011 ada 5.313 pasien, jika dibandingkan pada tahun 2010 hanya 5.092 pasien, dapat dilihat pada tabel 3.38.1 di bawah ini. Tabel 3.38.1 Jumlah Pasien Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang Menurut Kategori Pembayaran Tahun 2010 – 2012 KATEGORI PEMBAYARAN

2010

2011

2012

961

1017

1065

2.265

2485

2.985

Perusahaan

283

246

186

Jamkesmas

568

459

437

Jamkesda

1.015

1.106

821

Jampersal

0

0

143

5.092

5.313

5.637

ASKES Umum



263


Sasaran 6

Meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat.

Sasaran ini dapat diukur dengan 7 (tujuh) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.38. Tabel 3.38 Evaluasi Pencapaian Misi 4 Sasaran 6

No


Satuan


1

Jamban sehat

%

60

80

70

87,50

2

Air bersih

%

70

85

85

100

3

Rumah sehat

%

70

90

85

100

4

Persentase penduduk berakses air bersih

%

70

85

85

100

5

Persentase layanan jaringan air limbah terpusat

%

50

60

60

100

6

Pengembangan saluran drainase permukiman

%

70

65

65

100

7

Penanganan persampahan

%

90

100

96

96,00

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 97,71%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Dalam rangka pencapaian sasaran di atas melalui 7 indikator, telah dilaksanakan pembangunan drainase oleh Dinas Cipta Karya dan tata ruang sebanyak 57 lokasi. Sasaran 7

Meningkatnya peran swasta dalam pelayanan kesehatan.

Sasaran ini dapat diukur dengan 5 indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

264


realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.39. Tabel 3.39 Evaluasi Pencapaian Misi 4 Sasaran 7

No

1

2


Satuan


Jumlah Rumah Sakit/ Klinik Swasta : A. Rumah Sakit

Unit

4

5

5

100

B. Klinik Sakit

Unit

10

12

12

100

Apotik

48

60

60

100

Toko Obat

67

89

89

100

Jumlah Apotik/ Toko Obat A. Apotik B. Toko Obat

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya peran swasta dalam pelayanan kesehatan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100,00%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.

Misi Kelima :

Mewujudkan pemerataan pembangunan infrastruktur yang dapat menurunkan tingkat kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Ada 4 (empat) sasaran yang dilaksanakan untuk mendukung tercapainya misi kelima pada tahun 2012 adalah :

Sasaran 1

Meningkatnya pembangunan kawasan strategis.

Sasaran ini dapat diukur dengan 5 (lima) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012 265


Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.40. Tabel 3.40 Evaluasi Pencapaian Misi 5 Sasaran 1

No


Satuan


1

Pengembangan kawasan industri

Lokasi

7

10

10

100

2

Pengembangan kawasan agrowisata dan agropolitan

Lokasi

5

8

8

100

3

Pengembangan Kawasan Ibukota Kabupaten

Lokasi

3

4

4

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya pembangunan kawasan strategis di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100,00%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.

Sasaran 2

Meningkatnya partisipasi infrastruktur pedesaan.

masyarakat

dalam

pembangunan

Sasaran ini dapat diukur dengan 7 (tujuh) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.41. Tabel 3.41 Evaluasi Pencapaian Misi 5 Sasaran 2

No


1

Persentase panjang jaringan jalan beraspal

2

Penanganan jalan Kabupaten

Satuan


%

43,00

45,22

45,49

100,59

KM

86.000

86.701

103.226

119,06


266


Persentase penduduk pengelolaan sampah

%

75

100

85

85

4

Persentase penanganan sampah

%

100

100

100

100

5

Jumlah TPA sampah dengan sistem sanitary landfill

TPA

1

3

2

66,66

6

Kondisi setiap pasar dalam keadaan baik

%

90

100

95

95

7

Penanganan sanitasi dan higienitas pasar khususnya kios/los penjualan daging (ayam, sapi)

%

20

40

40

100

Berdasarkan

hasil

yang

evaluasi

terlayani

terhadap

sasaran

meningkatnya

partisipasi

masyarakat dalam pembangunan infrastruktur pedesaan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100,00% secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan.

Gambar 3.2 Pembangunan jalan di Kabupaten Kampar setiap tahunnya meningkat, guna memperlancar arus barang dan jasa serta membuka keterisolasian suatu daerah. Pembangunan prasarana jalan diharapkan secara langsung memberikan manfaat besar bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat. Panjang jalan kabupaten di Kabupaten Kampar pada tahun 2012 berjumlah 2.073,10 KM meningkat 44,75 KM dibandingkan tahun 2011, peningkatan terbesar adalah pada panjang jalan yang permukaannya kerikil sebesar 32,3 km. Dari 2.073,10 km jalan di Kabupaten Kampar 45,22% sudah diaspal. Panjang jembatan di Kabupaten Kampar pada tahun 2012 berjumlah 7.377,35m terdiri dari 29,38% jembatan dengan konstruksi beton. Data panjang jalan di kabupaten menurut jenis permukaan jalan dan kecamatan dapat dilihat pada Tabel 3.41.1, panjang jalan nasional, provinsi dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

267


kabupaten di Kabupaten Kampat dapat dilihat pada tabel 3.41.2 sedangkan data panjang jembatan menurut jenis kontruksi dan kecamatan di Kabupaten Kampar dapat dilihat pada tabel 3.41.3 di bawah ini. Tabel. 3.41.1 Panjang Jalan Kabupaten Menurut Jenis Permukaan Jalan dan Kecamatan Tahun 2012 (KM) KECAMATAN

ASPAL

SEMEN

KERIKIL

TANAH

JUMLAH

Kampar Kiri

46,50

0,00

53,80

23,40

123,70

Kampar Kiri Hulu

26,20

0,00

10,50

38,80

75,50

Kampar Kiri Hilir

26,77

0,00

56,50

10,50

93,77

Kampar Kiri Tengah

19,55

0,00

52,65

1,00

73,20

Gunung Sahilan

26,80

0,00

51,80

4,00

82,60

XIII Koto Kampar

86,55

0,00

9,35

2,00

97,90

Koto Kampar Hulu

17,90

0,00

10,40

4,50

32,80

Bangkinang Barat

60,50

0,00

36,70

11,60

108,80

Salo

39,46

0,00

9,15

0,00

48,61

Tapung

64,92

0,00

83,90

24,85

173,67

Tapung Hulu

17,30

0,00

88,60

41,40

147,30

Tapung Hilir

48,48

0,00

47,57

7,50

103,55

Bangkinang

64,64

0,00

18,25

3,20

86,09

Bangkinang Seberang

75,08

0,00

52,22

6,10

133,40

Kampar

76,89

0,00

25,10

14,40

116,39

Kampar Timur

29,40

0,00

43,23

5,48

78,11

Rumbio Jaya

19,52

0,00

52,95

5,60

78,07

Kampar Utara

31,34

0,00

40,00

17,70

89,04

Tambang

58,93

0,00

68,67

29,00

156,60

Siak Hulu

88,81

0,00

52,20

2,90

143,91

Perhentian Raja

12,00

0,00

18,10

0,00

30,10

JUMLAH

937,54

0,00

881,64

253,93

2.073,10

2011

925,56

0,00

849,34

253,45

2.028,35

2010

876,43

0,00

938,48

204,69

2.019,60

Sumber : Dinas Bina Marga dan Pengairan Kabupaten Kampar


268


Tabel 3.41.2 Panjang Jalan Nasional, Provinsi dan Kabupaten di Kabupaten Kampar Tahun 2008-2012 (KM) URAIAN

2008

2009

2010

2011

2012

Jalan Nasional

94,50

94,50

182,29

182,29

182,29

Jalan Propinsi

242,42

242,42

405,86

405,86

405,86

Jalan Kabupaten

1.979,31

2.003,01

2.019,60

2.028,35

2.073,10

JUMLAH

2.316,23

2.339,93

2.607,75

2.616.50

2.661,25


Tabel 3.41.3 Panjang Jembatan Menurut Jenis Konstruksi dan Kecamatan di Kabupaten Kampar Tahun 2012 (M) KECAMATAN

KAYU

BETON

RANGKA

GANTUNG KOMFOSIT

BOX CULVER

JUMLAH

Kampar Kiri

117,00

46,00

174,00

0,00

112,50

8,00

457,50

Kampar Kiri Hulu

257,00

239,00

60,00

285,00

35,00

47,00

923,00

Kampar Kiri Hilir

103,50

80,00

0,00

0,00

0,00

14,00

197,50

6,00

72,00

0,00

0,00

0,00

22,50

100,50

28,00

28,00

163,00

0,00

76,00

6,00

301,00

XIII Koto Kampar

133,00

301,50

60,00

100,00

15,00

71,50

681,00

Koto Kampar Hulu

23,00

126,50

0,00

0,00

0,00

14,00

163,50

182,00

82,00

200,00

0,00

92,00

45,00

601,00

Salo

58,00

69,50

0,00

217,00

12,00

15,00

371,50

Tapung

66,00

347,00

60,00

0,00

16,00

144,00

633,00

Tapung Hulu

52,00

132,00

0,00

0,00

0,00

75,50

259,50

Tapung Hilir

64,00

33,00

95,00

0,00

114,00

66,00

372,00

Bangkinang

0,00

40,60

0,00

0,00

0,00

69,00

109,60

114,00

88,00

0,00

0,00

30,50

54,80

187,30

9,00

88,00

0,00

0,00

39,50

74,25

210,75

Kampar Timur

49,00

70,30

0,00

0,00

0,00

55,00

174,00

Rumbio Jaya

33,50

48,00

0,00

0,00

59,00

82,00

222,50

Kampar Utara

187,50

109,10

200,00

0,00

45,00

51,80

593,40

Tambang

192,50

146,00

0,00

0,00

38,00

55,00

431,50

Siak Hulu

117,50

21,00

0,00

0,00

0,00

68,50

207,00

Perhentian Raja

43,50

0,00

0,00

0,00

8,00

28,50

80,00

JUMLAH

1.836,00

2.167,50

1.012,00

602,00

692,50

1.067,35

7,377,35


Bangkinang Barat




269


Sasaran 3

Meningkatnya peran masyarakat dalam pembangunan lingkungan.

Sasaran ini dapat diukur dengan 9 (sembilan) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.42. Tabel 3.42 Evaluasi Pencapaian Misi 5 Sasaran 3

No


Satuan


1

Luas Ruang Terbuka Hijau

Ha

5

7

7

100

2

Rasio ruang terbuka hijau per satuan luas wilayah ber HPL/ HGB

%

35

46

46

100

3

Kadar polusi

%

30

20

20

100

4

PERDA alih fungsi lahan dan tata ruang

PERDA

2

2

2

100

5

Persentase Penduduk berakses air minum

%

40

50,00

60

120

6

Persentase luas pemukiman yang tertata

%

40

50,00

60

120

7

Pencemaran status mutu air pencemaran yang ditindaklanjuti)

(kasus

%

90

100

95

95,00

8

Cakupan penghijauan wilayah rawan longsor dan sumber mata air

%

8

10

10

100

9

Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan AMDAL

%

100

100

100

100

10

Tempat Pembuangan Sampah (TPS) per Penduduk satuan penduduk

2 : 75

5 : 75

4 : 75

80

11

Penegakan hukum lingkungan

%

90

100

90

90,00

12

Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik

%

60,00

66,95

64,93

96,98

13

Rasio jaringan irigasi

M/Ha

74,50

79,76

77,98

97,77

14

Persentase Rumah Tinggal bersanitasi

%

45,00

55,00

55,00

100

15

Rasio Rumah Layak Huni

%

57

65

65

100


270


Rasio Pemukiman Layak Huni

%

70

75

75

100

17

Lingkungan pemukiman kumuh

Ha

67,60

50

50

100

18

Rumah tangga pengguna air bersih

%

94,87

100

100

100

19

Rumah Tangga pengguna listrik

Rumah Tangga

60.000

100.000

100.00 0

100

20

Persentase Rumah Tangga bersanitasi

%

45

55

55

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya peran masyarakat dalam pembangunan lingkungan di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100,00%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Jumlah pembangkit, jaringan dan penggunaan listrik di PLN Ranting Bangkinang dapat dilihat pada tabel 3.42.1, perusahaan yang menggunakan listrik pembangkit tenaga diesel non PLN di Bangkinang dapat dilihat pada tabel 3.42.2, jumlah listrik yang terjual oleh PLN Ranting Bangkinang Tahun 2011 dapat dilihat pada tabel 3.42.3, jumlah rumah tangga yang memiliki listrik menurut kecamatan di Kabupaten Kampar dapat dilihat pada tabel 3.42.4, Jumlah sambungan rumah PDAM Tirta Kampar per unit dapat dilihat pada tabel 3.42.5, sedangkan distribusi dan produksi air PDAM Tirta Kampar dapat dilihat pada tabel 3.42.6 dibawah ini. Tabel. 3.42.1 Jumlah Pembangkit, Jaringan dan Penggunaan Listrik di PLN Ranting Bangkinang 2009– 2012 JENIS

SATUAN

01. Unit Pembangkit

Buah

02. Daya Terpasang

2009

2010

2011

2012

6

6

7

6

Kw

114.000

114.250

114.350

114.500

03. Daya Maksimum

Kw

114.225

114.225

114.325

114. 450

04. Beban Puncak

Kw

17.150

18.105

23,05

28.900

05. Produksi *)

Kwh

13.620.631 162.763.996

169.417.447

186.359.192

06. Panjang Jaringan (TM)

KMS

509,25

515,15

643,28

650,96

07. Panjang Jaringan (TR)

KMS

727,65

729,2

796,9

811,9

08. Travo Tiang

Buah

368

383

449

480

09. Desa Berlistrik

Desa

90

93

97

100

10. Konsumen

Lgn

52.087

52.326

53.996

67.271

11. Listrik Terjual

Rp.000

4.364.528

50.343.745

69.503,137

94.164.372

12. Listrik Terjual

KWH

82.539.639

90.085.816

109.378.925

130.492.410



271


Tabel. 3.42.2 Perusahaan yang Menggunakan Listrik Pembangkit Tenaga Diesel Non PLN di Bangkinang Tahun 2012 DAYA TERPASANG SENDIRI

PERUSAHAAN

DAYA TERPASANG PLN

01. Perusahaan Daerah Air Minum

1 x 100 KVA

131 KVA

02. PT. Bangkinang (Crumb Rubber)

2 x 500 KVA

1.100 KVA

03. PT. Bank Rakyat Indonesia

0

33 KVA

04. Rumah Sakit Umum Daerah

1 x 100 KVA

8.197 KVA

05. PT. Telkom

1 x 50 KVA 1 x 25 KVA

33 KVA

06. Rumah Dinas Bupati

1 x 50 KVA

23 KVA

07. Bank Riau Cabang Bangkinang

0

23 KVA

08. PT. Telkom UPND Bukit Basar

2 x 25 KVA

33 KVA

09. PT. HARVENDA

2 x 1.100 KVA

1.700 K

Sumber : PLN Ranting Bangkinang

Tabel. 3.42.3 Jumlah Listrik yang Terjual oleh PLN Ranting Bangkinang Tahun 2012 JENIS PELANGGAN

01. Rumah Tangga 02. Industri

JUMLAH PELANGGAN

66.845 5

03. Kantor Jawatan

235

04. Sekolah Sosial

136

05. Pertokoan, perusahaan dan hotel 06. Penerangan Jalan

0 20

Sumber : PLN Ranting Bangkinang


272


Tabel. 3.42.4 Jumlah Rumah Tangga yang Memiliki Listrik Menurut Kecamatan Di Kabupaten Kampar Tahun 2012 TIDAK MEMAKAI LISTRIK

JUMLAH RUMAH TANGGA

MEMAKAI LISTRIK

Kampar Kiri

5.609

2.422

3.187

Kampar Kiri Hulu

2.496

497

1.999

Kampar Kiri Hilir

2.477

998

1.479

Kampar Kiri Tengah

5.778

2.156

3.622

Gunung Sahilan

3.125

1.369

1.756

XIII Koto Kampar

9.113

3.890

5.223

Bangkinang Barat

5.020

3.902

1.118

Salo

5.367

4.868

499

Tapung

16.306

4.822

11.484

Tapung Hulu

17.898

1.837

16.061

Tapung Hilir

11.093

1.298

9.795

Bangkinang

7.150

5.583

1.567

Bangkinang Seberang

5.128

4.787

341

Kampar

9.277

7.877

1.400

Kampar Timur

4.764

2.632

2.132

Rumbio Jaya

3.390

1.339

2.051

Kampar Utara

3.582

1.790

1.792

Tambang

7.269

4.493

2.776

Siak Hulu

17.156

8.386

8.770

3.279

926

2.353

145.277

65.908

79.405

KECAMATAN


Sumber : Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Kampar


273


Tabel. 3. 42.5 Jumlah Sambungan Rumah PDAM Tirta Kampar per Unit Tahun 2012 SAMBUNGAN SAMBUNGAN UNIT PELAYANAN RUMAH AWAL SAMBUNGAN PEMUTUSAN TUTUP RUMAH PENGAKTIFAN BARU TAHUN SEMENTARA AKHIR TAHUN

01. Bangkinang

2.241

45

123

0

57

2.220

02. Air Tiris

576

52

63

0

9

574

03. Kuok

136

0

10

0

10

136

04. Tambang

457

0

34

0

32

455

05. Teratak Buluh

236

0

8

0

8

236

0

0

0

0

0

0

JUMLAH

3.646

97

238

0

116

3.621

2011

3.837

127

348

67

76

3.739

2010

3.865

209

337

57

57

3.836

06. Padang Mutung

Sumber : PDAM Kabupaten Kampar

Tabel. 3.42.6 Distribusi dan Produksi Air PDAM Tirta Kampar Tahun 2011(M3) UNIT PELAYANAN

AIR YANG AIR YANG AIR YANG KEHILANGAN DIPRODUKSI DIDISTRIBUSIKAN TERJUAL AIR

01. Bangkinang

987.374

973.917

490.627

483.290

02. Air Tiris

130.648

129.178

127.423

1.755

03. Kuok

26.280

26.280

19.966

6.314

04. Tambang

97.706

97.344

93.853

3.491

05. Teratak Buluh

55.055

55.007

42.712

12.295

06. Padang Mutung

0

0

0

0

JUMLAH TOTAL

1.297.063

1.281.726

774.581

507.145

2011

1.304.402

1.278.858

884.953

473.905

2010

1.462.879

1.425.245

846.312

579.293

Sumber : PDAM Kabupaten Kampar


274


Data nama perusahaan yang telah memiliki dokumen AMDAL/UKL/UPL Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.42.7, Perusahaan Kelapa Sawit menurut lokasi, kapasitas dan pengelolaan limbah tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.42.8 sedangkan jumlah perusahaan yang berpotensi mencemarkan lingkungan menurut kecamatan tahun 2008-2012 dapat dilihat pada tabel 3.42.9, dan data titik api menurut kecamatan tahun 2008-2012 dapat dilihat pada tabel 3.42.10, dan data jumlah titik api per bulan dapat dilihat pada tabel 3.42.11 di bawah ini. Tabel 3.42.7 Nama Perusahaan yang telah Memiliki Dokumen AMDAL/UKL/UPL Tahun 2012 NAMA PERUSAHAAN

LOKASI

1. PT. SVARNA INTER LOCA LANDCORE

Bangkinang

2. CV. ALAM RIAU BWETUAH

Siak hulu

3. CV. SR-ALTHA

Bangkinang

4. An. ADHEADRIANCE

Bangkinang Seberang

5. BOB PT. BSP

Tapung Hulu

6. An. EFRINALDI

Tambang

7. An. MARTIAS

Tambang

8. An. DESRIYAL

Kampar

9. Koperasi Agro tuah Mandiri

Tapung

10. An. YONI

Tapung

11. PT.TRIDIANTARA ALVIDO

Tapung

12. PT. SUBUR HARUM MAKMUR

Tapung Hulu

13. Kementrian Pekerjaan Umum (PU) 14. PT.AWAL BROSS BUMI PUSAKA 15. PT.AWAL BROSS BUMI PUSAKA 16. An. ASMEN 17. An. SARTUNIS 18. An. INDAH BETTY 19. PT. SEMANAGAT HASRAT JAYA 20. PT. RIAU JAYA UTAMA 21. PT.CHAROEN POKPHAND JAYA FARM 22. PT. TIMAH EKSPLOMIN

Bangkinang Barat Bangkinang Tambang Tambang Kampar Timur Kampar Kiri XIII Koto Kampar XIII Koto Kampar

23. An. RUDI SETIAWAN

Bangkinang Seberang

24. An. ASRIL

XIII Koto Kampar

25. An. HAFISZUNUR

Bangkinang Seberang

26. An. M. HATTA 27. An. SOFYAN SURI 28. PT. INDONUSA ASTON 29. An. NASIR LUBIS 30. PT. PADASA ENAM UTAMA

XIII Koto Kampar Bangkinang Seberang Bangkinang Tapung XIII Koto Kampar

31. PT. SIMASSAWIT ALIANTAN 32. PT. RAMA JAYA PRAMUKTI 33. PT. BUANA WIRA LESTARI

Tapung Tapung

JENIS KEGIATAN

AMDAL/UKL/ UPL

Penambangan biji Timah

AMDAL

Pembangunan kilang Papan (sawmill) Pembangunan Hotel Penambangan Bahan Galian Batuan Pemboran Eksprolasi Darat Sumur Mantiko Penambangan Bahan Galian Batuan Penambangan Bahan Galian Batuan Penambangan Bahan Galian Batuan Indusri Pengelolaan limbah Cair Pabrik Kelapa Sawit Pengelolaan biji Kelapa Sawit (Nut Sawit) Pembuangan Limbah Cair Camp Pabrik Kelapa Sawit Pembangunan DAM AFTER BAY Koto Panjang SPBU Bangkinang SPBU Sungai Pinang Pengelolaan Bahan Galian Batuan Pengelolaan Bahan Galian Batuan SPBU Lipat Kain Quary dan Stone Perkebunan Kelapa Sawit Perternakan Ayam dan Unit Penetasan Penambangan Pasir Kuarsa Penambangan Bahan Galian Bantuan Komlek Pertokoan dan Pasar Penambangan Bahan Galian Bantuan Stone Crusher Penambangan Bahan galian Batuan Oston Camp SPBU Pabrik Kelapa Sawit

UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL SPPL AMDAL AMDAL DPLH DPLH UKL-UPL UKL-UPL DPLH UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL DPLH DELH

Bangkinang Barat

Perkebunan Kelapa Sawit

DPLH

Tapung Tapung Hilir

KCP PT. RAMA JAYA Perkebunan Kelapa Sawit

DPLH DELH


275

Pemerintah Kabupaten Kampar EMAS 34. PT. RAMA JAYA PRAMUKTI 35. Dinas Kebersihan dan Tanaman Kab Kampar 36. PT. IVO MAS TUNGGAL 37. PT. ADINAGA SINDO JAYA 38. PT. Bangun Tenera Riau 39. PT. Bina Sawit Nusantara 40. PT. P&P Bangkinang- Simalinyang 41. PT. Swastisidhi Amagra 42. PT. Hervenia 43. Penambangan Bahan Galian Gol C a.n JAMHUR 44. Penambangan Bahan Galian Gol C a.n AUZAR MUKHTAR 45. PT. PANCA SURYA GARDEN 46. PT. PERCETAKAN SRI DELI JAYA 47. Penambangan Bahan Galian Gol C a.n HERBANDI 48. Penambangan Bahan Galian Gol C a.n H. AMIR HUSIN 49. Penambangan Bahan Galian Gol C a.n ERIZON

Tapung Hilir Bangkinang Seberang Tapung Siak Hulu Perhentian Raja Kampar Kiri Tengah Kampar Kiri Tengah Kampar Kiri Tengah Tambang Tambang Tambang Siak Hulu dan Tambang Siak hulu Siak hulu Bangkinang Barat Kampar Utara

Perkebunan Kelapa Sawit Tempat Pembuangan Akhir sampah Pemupukan Lewat Udara Pembuatan Pipa PVC PMKS PMKS Pabrik Karet PMKS Pabrik Karet

DPLH UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL

Penambangan Pasir dan Batu

UKL-UPL

Penambangan Pasir dan Batu Kebun Induk (seed Garden) Indusri Percetakan Indusri Percetakan

UKL-UPL


UKL-UPL

51. PT. LINDAI JAYA LESTARI

Tapung Hulu

Perkebunan Kelapa Sawit

52. PT. DAMI MAS SEJAHTERA

Tapung Hilir

Kebun Benih Kelapa Sawit

53. PT. CHEVRON PACIFIC INDONESIA 54. Penambangan Bahan Galian Batuan a.n HANIF ATHAR

Tapung

Pengambilan Air Bawah Tanah

Kampar


55. PT. WAHANA JAWA PRIMA

Kampar Kiri Hulu

56. PT. CHAROEN POKPHAND

Bangkinang Barat

57. PT. VIRA JAYA

Tambang

58. Penambangan Bahan Galian Batuan a.n HELBY ASTIKA

Bangkinang seberang

63. PT. TIRTASARI FLORAGRATA

Siak Hulu

64. Penambangan Bahan Galian Batuan A.n BUDI AKMAL 65. Penambangan Bahan Galian Batuan A.n JERRY VAMARTA 66. PT. GEOMINEX MITRA RIAU 67. PT. DELTAPACK RIAU INDUSTRI 68. PT. MUARA SIAK RIAU SARANA 69. Penambangan Bahan Galian Batuan A.n NASRY

Bahan Galian Batuan dan Stone Crusher Perternak bibit Ayam Induk AMP Stone Crusher, dan Batcing Plant Penambangan Pasir dan Batu Penambangan Pasir dan Batu

Bangkinang Seberang Bangkinang Barat

Pabrik Kelapa Sawit Pengolahan Batu/ Stone Crusher

XIII Koto Kampar

Bangkinang Seberang Bangkinang Seberang

Pengolahan Pohon Gambir Air Minum Penambangan Pasir dan Batu Penambangan Pasir dan Batu

Kampar Kiri

XIII Koto Kampar

DPPL(Surat keputusan Bupati Kampar) DPPL(Surat keputusan Bupati Kampar DPPL(Surat keputusan Bupati Kampar UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL DPLH Revisi UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL

Galian Emas Pabrik Plastik

UKL-UPL

SPBU Penambangan Pasir dan Batu

DPLH

Siak Hulu Kampar

UKL-UPL


Indusri Daur Ulang Kertas

61. PT. JOHANAS ANEKA KONTRAKTOR 62. PT. GANPATI TRADING

UKL-UPL

UKL-UPL

Siak Hulu

XIII Koto Kampar

UKL-UPL


50. PT. SINAR UNGGUL NUSANTARA

59. Penambangan Bahan Galian Batuan a.n AKHYAR 60. PT. MITRA BUMI MANDIRI

DELH DPLH


DPLH

UKL-UPL

276

Pemerintah Kabupaten Kampar 70. Penambangan Bahan Galian Batuan A.n ABIRMAN

XIII Koto Kampar

71. PT. BUMI LANCANG KUNING

Tapung

72. SPBU A.n. LENNY GUSPIDAWATI

Siak Hulu

Penambangan Pasir dan Batu Pemb. Workshop Produksi KudaKuda Baja Ringan dan Genteng Metal SPBU

UKL-UPL UKL-UPL UKL-UPL


Tabel 3.42.8 Perusahaan Kelapa Sawit menurut Lokasi, Kapasitas dan Pengelolaan Limbah Tahun 2012 PERUSAHAAN KEPALA SAWIT

LOKASI (KECAMATAN)

KAPASITAS

PENGELOLAAN

1. PT. Ganda Buanindo

Kampar Kiri

30

LA

2. PT. Adi Mulya Agri Lestari

Gunung Sahilan

40

LC

3. PT. Flora Wahana Tirta

Gunung Sahilan

45

LA

4. PT. Padasa Enam Utama Kokar

XIII Koto Kampar

60

LA

5. PT. Ciliandra Perkasa

Salo

30

LA

6. PT. Peputra Masterindo

Tapung

45

LC

7. PT. Tunggal Yunus Estate

Tapung

45

LA

8. PT. Rama Jaya Pramukti

Tapung

60

LA

9. PT. PN V Sei Garo

Tapung

30

LA

10. PT. PN V Sei Galuh

Tapung

60

LA

11. PT. Sewangi Sawit Sejahtera

Tapung

40

LC

12. PT. Bumi Mentari Karya

Tapung

45

LC

13. PT. PN V Terantam

Tapung Hulu

60

LA

14. PT. PN V Tandun

Tapung Hulu

40

LA

15. PT. Arindo Tri Sejahtera

Tapung Hulu

45

LA

16. PT. Riau Kampar Sahabat Sejati

Tapung Hulu

35

LC

17. PT. Subur Arum Makmur

Tapung Hulu

45

LA

18. PT. Sewangi Sejati Luhur

Tapung Hulu

60

LC

19. PT. Multi Agro Sentosa

Tapung Hulu

30

LC

20. PT. Sekar Bumi Alam Lestari

Tapung Hilir

30

LA

21. PT. Buana Wira Lestari Sikijang

Tapung Hilir

60

LA

22. PT. Buana Wira Lestari Nagasakti Tapung Hilir

60

LA

23. PT. Bina Fitri Jaya

Tapung Hilir

45

LA

24. PT. Johan Sentosa

Bangkinang Seberang

45

LA

25. PT. Tasma Puja

Kampar Timur

30

LA

26. PT. PN V Sei Pagar

Perhentian Raja

30

LA

27. PT. Bangun Tenera Riau

Perhentian Raja

20

LC

28. PT. Bina Sawit Nusantara

Kampar Kiri Tengah

15

BML

29. PT. Swatisidhi Amagra

Kampar Kiri Tengah

30

BML

30. PT. Inti Karya Plasma Perkasa 31. PKS Mini Batu Langkah

Tapung Bangkinang Seberang

30 2

LC BML

Sumber : Kampar dalam Angka 2012 Keterangan : LC: Limbah Cair dibuang ke media lingkungan LA: Land Aplication diaplikasikan ke tanah/kebun BML: Belum Membuang Limbah


277


Tabel 3.42.9 Jumlah Perusahaan yang Berpotensi Mencemarkan Lingkungan Menurut Kecamatan Tahun 2008 – 2012 KECAMATAN

2008

2009

2010

2011

2012

Kampar Kiri

1

1

1

1

1

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Tengah

1

3

3

3

3

Gunung Sahilan

2

2

2

2

3

XIII Koto Kampar

2

1

1

0

1

Bangkinang Barat

0

0

1

0

0

Salo

1

1

1

1

1

Tapung

7

7

7

8

8

Tapung Hulu

9

9

9

9

9

Tapung Hilir

4

4

4

4

4

Bangkinang

1

1

1

1

1

Bangkinang Seberang

1

1

1

1

1

Kampar

0

0

0

0

0

Kampar Timur

1

1

1

1

1

Rumbio Jaya

0

0

0

0

0

Kampar Utara

0

0

0

0

0

Tambang

0

0

1

1

1

Siak Hulu

0

0

1

2

2

Perhentian Raja

2

2

2

2

2

32

34

36

36

38

JUMLAH Sumber:

Kampar dalam Angka 2012


278


Tabel 3.42.10 Jumlah Titik Api Menurut Kecamatan Tahun 2008 – 2012 KECAMATAN

2008

2009

2010

2011

2012

Kampar Kiri

1

1

1

1

1

Kampar Kiri Hulu

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Hilir

0

0

0

0

0

Kampar Kiri Tengah

1

3

3

3

3

Gunung Sahilan

2

2

2

2

3

XIII Koto Kampar

2

1

1

0

1

Bangkinang Barat

0

0

1

0

0

Salo

1

1

1

1

1

Tapung

7

7

7

8

8

Tapung Hulu

9

9

9

9

9

Tapung Hilir

4

4

4

4

4

Bangkinang

1

1

1

1

1

Bangkinang Seberang

1

1

1

1

1

Kampar

0

0

0

0

0

Kampar Timur

1

1

1

1

1

Rumbio Jaya

0

0

0

0

0

Kampar Utara

0

0

0

0

0

Tambang

0

0

1

1

1

Siak Hulu

0

0

1

2

2

Perhentian Raja

2

2

2

2

2

32

34

36

36

38

Jumlah Sumber: Kampar dalam Angka 2012

Sasaran 4

Meningkatnya sarana dan prasarana ekonomi untuk menunjang sentra ekonomi.

Sasaran ini dapat diukur dengan 6 (enam) indikator kinerja. Mengacu kepada target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016 dan berdasarkan realisasi program/ kegiatan yang telah dilaksanakan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kampar pada Tahun 2012, maka capaian kinerja pada setiap indikator tersebut dengan membandingkan capaian kinerja awal tahun RPJMD sebagaimana terlihat pada tabel 3.43. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

279



No


Satuan


1

Panjang jalan dilalui roda 4

KM

2.010

2.094,23

2.166,83

103,47

2

Jalan penghubung dari ibu kota kecamatan ke kawasan pemukiman penduduk (minimal dilalui roda 4)

KM

1.100

1.178,22 1.165,72

98,94

3

Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik ˃ 40 KM/Jam

KM

1.307

1.375,26 1.406,84

102,29

4

Drainase dalam kondisi baik/ pembuangan aliran air tidak tersumbat

%

42,00

60,00

60,00

100

5

Pembangunan turap diwilayah jalan penghubung dan aliran sungai rawan longsor lingkup kewenangan kota

Meter

650

757

775,5

102,44

6

Luas Irigasi Kabupaten dalam kondisi baik

Ha

5.003

5.210

5.432

104,26

7

Panjang sungai yang dinormalisasi

Meter

20.000

23.000

26.000

113,04

8

Jumlah penumpang angkutan umum

Orang

90.698

110.000

120.020

100

9

Rasio Izin trayek

Izin

20

25

25

100

10

Jumlah Uji KIR Angkutan Umum

KIR

19.731

25.000

27.100

108

11

Jumlah Terminal Bis

Terminal

3

5

5

100

12

Angkutan Darat

Unit

77.743

80.000

82.000

102,50

13

Kepemilikan KIR angkutan umum

Unit

19.731

25.000

27.100

108

14

Lama pengujian kelayakan angkutan umum (KIR)

Menit

25

20

20

100

15

Biaya pengujian kelayakan angkutan umum

Rp

63.000

63.000

63.000

100

16

Pemasangan Rambu-Rambu

Rambu

1.283

1.350

1.350

100

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap sasaran meningkatnya sarana dan prasarana ekonomi untuk menunjang sentra ekonomi di atas, diperoleh gambaran bahwa rata-rata capaian indikator kinerja sasaran 100,00%, secara keseluruhan dapat dilihat pada capaian kinerja setiap indikator di atas dengan interpretasi memuaskan. Data jumlah kendaraan angkutan darat bermotor menurut jenis dan kecamatan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel 3.43.1 di bawah ini. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

280


Tabel 3.43.1 Jumlah Kendaraan Angkutan Darat Bermotor Menurut Jenis dan Kecamatan Tahun 2012 MINIBIS

OPLET

PICK UP

TRUK

SEPEDA MOTOR

Kampar Kiri

299

25

110

166

3.631

Kampar Kiri Hulu

289

22

108

150

3.540

Kampar Kiri Hilir

302

21

105

147

3.422

Kampar Kiri Tengah

303

19

109

143

3.490

Gunung Sahilan

298

24

103

157

3.537

XIII Koto Kampar

290

22

121

180

3.450

Bangkinang Barat

281

28

109

173

3.635

Salo

310

25

108

185

3.542

Tapung

287

27

130

190

3.740

Tapung Hulu

272

19

121

185

3.821

Tapung Hilir

305

18

125

191

3.739

Bangkinang

301

20

140

195

3.850

Bangkinang Seberang

307

17

135

181

3.735

Kampar

298

25

133

193

3.858

Kampar Timur

283

21

86

147

3.610

Rumbio Jaya

309

20

84

148

3.603

Kampar Utara

311

18

88

149

3.549

Tambang

307

18

85

147

3.661

Siak Hulu

315

25

87

143

3.626

Perhentian Raja

299

18

86

150

3.626

5.966

432

2.173

3.320

72.665

KECAMATAN

JUMLAH Sumber : Polres Kabupaten Kampar

C. ASPEK KEUANGAN Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2011-2016, disusun Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) tiap tahun sebagai rencana kinerja tahunan yang memuat kegiatan dan target anggaran. RAPBD ini kemudian disahkan oleh DPRD selaku pemegang amanah rakyat menjadi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) sebagai komitmen anggaran Pemerintah Kabupaten Kampar untuk mencapai kinerja yang sebaik-baiknya dan sebagai bagian dari upaya memenuhi mandat yang diterima dengan tetap mengacu pada pencapaian Visi dan Misi Kabupaten Kampar. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

281


Pemerintah Kabupaten Kampar telah menggunakan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah dan telah menggunakan sistem anggaran berbasis kinerja. Dengan sistem tersebut, pengelolaan keuangan dilakukan sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999, yaitu dengan menjabarkan RPJMD ke dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT). RKT memuat indikator dan target kinerja yang akan dicapai, kemudian menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran masing-masing unit kerja dan pada Dokumen Penggunaan Anggaran (DPA) yang akan ditetapkan menjadi Penetapan Kinerja (PENJA) Pemerintah Kabupaten Kampar Tahun 2012. Berdasarkan struktur organisasi perangkat daerah yang ada di Kabupaten Kampar, jumlah instansi yang terkait dalam pelaksanaan pembangunan Kabupaten Kampar meliputi 1 (satu) Sekretariat Daerah, 1 (satu) Sekretariat DPRD, 1 (satu) Lembaga Pengawasan, 8 (delapan) Badan, 18 (delapan belas) Dinas, 4 (empat) Kantor dan 1 (satu) RSUD. Laporan Realisasi Anggaran Kabupaten Kampar pada tabel 3.44.


282

Bab IV Penutup


BAB IV

PENUTUP

Pemerintah Kabupaten Kampar telah berusaha melaksanakan seluruh kegiatan dan program sebagaimana direncanakan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2012. Segala upaya telah dilakukan untuk senantiasa meningkatkan pelayanan kepada seluruh komponen masyarakat dalam rangka mewujudkan Kabupaten Kampar sebagai pusat agribisnis dalam lingkungan masyarakat yang berbudaya, sejahtera dan agamis. Kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar tidak dapat hanya dilihat secara parsial kegiatan per kegiatan, namun harus dilihat lebih jauh, yaitu seberapa besar kontribusi setiap pelaksanaan kegiatan guna mendukung pencapaian kinerja sasaran staregis Kabupaten Kampar dalam rangka meningkatkan kinerja makro untuk mewujudkan zero pengangguran, zero kemiskinan dan zero rumah kumuh. Secara umum, kinerja Pemerintah Kabupaten Kampar mengalami peningkatan. Indikator-indikator yang menggambarkan kualitas pembangunan manusia Kabupaten Kampar seperti derajat kesehatan masyarakat dan tingkat pendidikan, dinilai mengalami kenaikan yang positif. Hal ini menunjukkan bahwa kebijakan yang diambil di kedua bidang tersebut telah mampu menggerakkan sebagian besar sistem kesehatan dan

pendidikan di

Kabupaten Kampar. Hal ini juga tidak terlepas dari koordinasi yang terus menerus dilakukan antara Pemerintah Kabupaten Kampar, masyarakat luas, dan dunia usaha. Sementara itu, meskipun masih terdapat beberapa indikator yang tidak mencapai target, semangat Pemerintah Kabupaten Kampar untuk terus-menerus memperbaiki kinerjanya tidak surut. Pemerintah Kabupaten Kampar menyadari bahwa tidak mungkin dapat bekerja sendiri dalam melakukan kegiatan pembangunan. Oleh karena itu, pada masa yang akan datang akan dilakukan koordinasi yang lebih intensif dengan seluruh komponen masyarakat Kampar.


288

Lampiran : Pengukuran Kinerja Tahun 2012

PENGUKURAN KINERJA Kabupaten/ Provinsi

: Kampar / Riau

Tahun Anggaran

: 2012

Misi Pertama

: Mengembangkan masyarakat yang beriman dan bertaqwa, menjunjung tinggi syariat agama, taat hukum, berbudaya yang menjamin sistim sosial bermasyarakat dan bernegara dalam menghadapi tantangan global.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

1 Meningkatnya fungsi dan peran 1 Jumlah Desa Binaan Keluarga Sakinah (DBKS) agama dalam masyarakat 2 Jumlah Keluarga Sakinah Teladan (KST)

3 Jumlah Rumah ibadah

4 Jumlah Rumah ibadah yang di beri bantuan

Misi Pertama

Pengukuran Kinerja Sasaran

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

20% Desa

30% Desa

150

25% Keluarga

23% Keluarga

92,00

604 Mesjid 1,001 Mushollah 99 Gereja

604 Mesjid 1,001 Mushollah 99 Gereja

100 100 100

200 Mesjid 150 Mushollah


100 100

1 Dari 12

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 5 Jumlah Sekolah Agama Negeri dan Swasta : A. M. Ibtidaiyah Negeri M. Ibtidaiyah Swasta B. M. Tsanawiyah Negeri M. Tsanawiyah Swasta C. M. Aliyah Negeri M. Aliyah Swasta D. Pondok Pesantren

1 12 9 69 3 43 258

Sekolah Sekolah Sekolah Sekolah Sekolah Sekolah Sekolah

REALISASI

% CAPAIAN

1 Sekolah 12 Sekolah 9 Sekolah 69 Sekolah 3 Sekolah 43 Sekolah 258 Sekolah

100 100 100 100 100 100 100

6 Jumlah tempat mengaji malam



100 100

7 Jumlah zakat, infaq dan shodaqoh pada Badan Amil Zakat Daerah (BAZDA) dalam juta :

Rp.2.500

Rp.2.650

106

8 Jumlah masyarakat yang mendaftar jemaah calon haji

829 Orang

829 Orang

100

9 Jumlah masyarakat yang berangkat umroh

270 Orang

300 Orang

111,10

20.000 Orang

19,938 Orang

98,00

10 Jumlah masyarakat yang berqurban Misi Pertama

TARGET


2 Dari 12

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

2 Meningkatnya peran keagamaan 1 Jumlah da'i dan pemuka agama yang diberikan dalam pembangunan pembekalan masalah kerukunan umat beragama 2 Jumlah lembaga keagamaan yang diberikan pembinaan 3 Persentase peningkatan kerukunan hidup antar umat beragama

3 Meningkatnya kunjungan wisata.

1 Jumlah Kunjungan wisata Wisatawan Manca Negara Wisatawan Nusantara

REALISASI

% CAPAIAN

100 Orang

100 Orang

100

5 Lembaga

100 %

7 Lembaga

100 %

140

100

500 Wisatawan 24,241 Wisatawan

300 Wisatawan 24.713 Wisatawan

60,00 103,13

2 Jumlah desa wisata

3 Desa

3 Desa

100

3 Jumlah desa budaya

3 Desa

3 Desa

100

4 Jumlah peristiwa budaya

5 Peristiwa

5 Peristiwa

100

5 Jumlah penghargaan budaya Misi Pertama

TARGET


37 Penghargaan

37 Penghargaan

100 3 Dari 12

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

4 Meningkatkan promosi dan 1 Jumlah grup/ kelompok kesenian investasi pariwisata, seni dan budaya serta pelestarian cagar budaya 2 Jumlah even pariwisata

REALISASI

% CAPAIAN

42 grup/ kelompok

42 grup/ kelompok

100

5 Event/ Budaya

5 Event/ Budaya

100

3 Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB

Rp 4.200

4 Naiknya PAD pariwisata

15 %

Rp. 4.423

105,25 %

700

3 Kegiatan

6 Jumlah usaha pariwisata

6 Unit

11 Unit

366,66

7 Penyelenggaraan festival seni dan budaya, jumlah Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan

5 Unit

9 Unit

180

10 Buah

10 Buah

100


3 Kegiatan

100

5 Promosi pariwisata di dalam dan di luar Kabupaten Kampar

8 Jumlah benda cagar budaya Misi Pertama

TARGET

100

4 Dari 12

SASARAN STRATEGIS

Misi Pertama

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

9 Jumlah penulisan buku mengenai budaya/ sejarah

1 Judul

1 Judul

100

10 Jumlah anak-kemanakan ninik mamak yang dilatih.

20 Orang

20 Orang

100

11 Jumlah Seniman yang dilatih

20 Orang

20 Orang

100

12 Jumlah Event budaya yang di dokumentasikan

10 Event

15 Event

150

INDIKATOR KINERJA

13 Jumlah kegiatan untuk mendukung event budaya masyarakat

1 Kegiatan

1 Kegiatan

100

14 Jumlah sarana event budaya

1 Unit

2 Unit

200

15 Jumlah bantuan peralatan seni budaya untuk kecamatan

21 Kecamatan

21 Kecamatan

100

16 Jumlah pelaku penghargaan

36 Orang

36 Orang

100

seni

yang

menerima


5 Dari 12

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

17 Jumlah judul buku budaya/ sejarah yang dicetak

2 Judul

1 Judul

50

18 Jumlah bangunan budaya/ sejarah yang dibangun/ direhabilitasi.

2 Unit

2 Unit

100

19 Jumlah naskah/ benda kuno di kecamatan yang di dokumentasikan.

21 Kecamatan

21 Kecamatan

5 Meningkatnya peran perempuan di 1 Rasio keterwakilan perempuan di legislatif. lembaga pemerintahan dan swasta. 2 Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah.

30 %

25 %

83,33

30 %

25 %

83,33

3 Persentase partisipasi perempuan di lembaga swasta.

30 %

20 %

66,66

Indeks Pemberdayaan Gender (GEM)

20 %

20 %

100

Indeks Pembangunan Gender (IPG/ GDI

30 %

20 %

66,66

Misi Pertama


100

6 Dari 12

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

6 Menurunnya tindak kekerasan 1 Penurunan kekerasan terhadap anak dan terhadap perempuan dan anak. perempuan

REALISASI

% CAPAIAN

60 %

50 %

83,33

2 Partisipasi angkatan kerja perempuan

10 %

10 %

100

3 Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan kekerasan

7 %

7%

100

7 Terlaksananya kepastian hukum, 1 Jumlah RANPERDA yang menjadi PERDA rasa keadilan dan ketertiban masyarakat. 2 Capaian konsistensi peraturan daerah

Misi Pertama

TARGET

17 PERDA

17 PERDA

100

100 %

100 %

100

3 Menurunnya penyakit masyarakat

10 %

100 %

100

4 Angka kriminalitas yang tertangani

12 Kasus

12 Kasus

100

5 Jumlah pelanggaran yang di selesaikan

25 Kasus

25 Kasus

100


7 Dari 12

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

8 Meningkatnya kesadaran 1 Jumlah pengaduan masyarakat tentang masyarakat terhadap peraturan dan permasalahan hukum hukum yang berlaku. 2 Menurunnya pelanggaran Perda

100 Pengaduan

50 %

REALISASI 118 Pengaduan

50 %

% CAPAIAN 84,75

120

3 Jumlah peserta yang mengikuti seminar di bidang hukum

100 Orang

100 Orang

100

4 Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi Peradilan Tata Usaha Negara

100 Orang

100 Orang

100

5 Jumlah Pengurus Koperasi yang mengikuti DIKLAT Perkoperasian

50 Orang

50 Orang

100

6 Jumlah Anggota Koperasi yang telah diseleksi kesehatannya

100 Orang

100 Orang

100

7 Jumlah KSP/ USP pada Koperasi

115 Orang

115 Orang

100

8 Jumlah Pengurus dan Kepala Desa/ Lurah yang bertambah wawasan tentang prinsip dan pemahaman perkoperasian Misi Pertama

TARGET


20 Koperasi 20 Kades/

20 Koperasi 20 Kades/

100 100 8 Dari 12

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

9 Meningkatnya pemahaman prinsip- 1 Penurunan pelanggaran hukum prinsip dasar hukum dan HAM.

50 %

2 Capaian penyelesaian hukum

7 Kasus

50 %

7 Kasus

% CAPAIAN 100

100

3 Peningkatan partisipasi Pemilu Legislatif

90 %

90 %

100

4 Peningkatan partisipasi Pemilu Presiden

90 %

90 %

100

5 Peningkatan partisipasi PEMILUKADA

90 %

90 %

100

6 Peningkatan kedisiplinan pelajar sekolah

98 %

98 %

100

7 Pencegahan peredaran/ minuman keras dan narkoba

12 Kasus

12 Kasus

100

penggunaan

8 Pemantauan situasi dan kondisi epoleksosbud 9 Jumlah peserta yang mengikuti pelaksanaan sosialisasi RANHAM Misi Pertama

REALISASI


1 Kegiatan 250 Orang

1 Kegiatan 250 Orang

100 100 9 Dari 12

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

10 Meningkatnya kapasitas dan 1 Indeks Pelayanan Masyarakat profesionalisme aparatur pemerintahan daerah dan desa serta lembaga pemerintah. 2 Jumlah organisasi Perangkat Daerah yang telah menerapkan manajemen mutu pelayanan 3 Persentase penempatan pegawai sesuai dengan keahliannya 3 Ketepatan pelayanan

Misi Pertama

waktu

dalam

memberikan

TARGET 4 IPM

REALISASI 3,90 IPM

% CAPAIAN 97,50

54 SKPD

30 SKPD

55,50

80 %

75 %

93,75

1,00 % Puas

90 % Puas

90

4 Tingkat rata-rata pendidikan strata formal PNS : SLTA D-III Strata I (satu) Strata II (dua)

22,39 21,77 53,04 2,80

5 Pemenuhan kebutuhan pegawai

96,00 %

72,77 %

6 Peningkatan kinerja melalui penyusunan Analisis Beban Kerja, Analisis Jabatan

80,00 %

80,00 %

100

7 Peningkatan disiplin kerja

80,00 %

80,00 %

100


% % % %

21,68 40,42 33,33 4,57

% % % %

96,83 185,66 62,84 163,21 75,80

10 Dari 12

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

REALISASI

% CAPAIAN

8 Pelaksanaan tatalaksana perangkat daerah

80,00 %

80,00 %

100

9 Penanganan pelanggaran disiplin kepegawaian

80,00 %

80,00 %

100

10 Peningkatan kapasitas kelembagaan

80,00 %

80,00 %

100

11 Jumlah fasilitasi koordinasi penyelenggaraan pemerintahan

10 Kali

10 Kali

100

12 Meningkatnya tertib administrasi keuangan

95,00 %

95,00 %

100

13 Aparatur desa yang mengikuti pelatihan manajemen pemerintahan desa

80,00 %

80,00 %

100

14 Frekuensi pelayanan penerimaan kunjungan kerja Presiden, Wakil Presiden, Menteri Negara, DPR RI, DPRD, Departemen, Lembaga Pemerintah Non Departemen dan Lembaga Lain Misi Pertama

TARGET


10 Kali

10 Kali

100

11 Dari 12

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

15 Jumlah temuan kerugian negara/ daerah yang telah ditindaklanjuti : A. Temuan BPK-RI B. Inspektorat Kementerian C. Inspektorat Provinsi D. Inspektorat Kabupaten 16 Pejabat Pengawas mempunyai sertifikat

Pemerintah

30 75 35 62 yang

17 LAKIP-SKPD sesuai ketentuan (minimal nilai CC)

Misi Pertama


% % % %

27 100 30 67

% % % %

90,00 133,33 85,71 108,06

16 PNS

16 PNS

100

12 SKPD

12 SKPD

100

12 Dari 12

PENGUKURAN KINERJA Kabupaten/ Provinsi Tahun Anggaran Misi Kedua

SASARAN STRATEGIS

: Kampar / Riau : 2012 : Mewujudkan masyarakat yang berpendidikan untuk meningkatkan SDM yang bermartabat melalaui penguasaan IPTEK yang ditopang oleh sendi sendi ilmu, iman dan peradaban, untuk menghasilkan manusia yang berdaya saing global

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

1. Meningkatnya aksesibilitas dan 1 Angka melek huruf pemerataan pendidikan khususnya 2 Angka Partisipasi Kasar (APK) bagi masyarakat miskin. a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK

1.000 %

1,200 %

120

105,00 % 90,00 % 75,00 %

105,00 % 90,00 % 75,00 %

100 100 100

3 Angka Partisipasi Murni (APM) a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK

96,80 % 79,40 % 50,00 %

96,80 % 79,40 % 50,00 %

100 100 100

100,00 % 99,00 % 90,20 %

100,00 % 99,00 % 90,20 %

100 100 100

4 Angka Pendidikan yang di Tamatkan (APT) a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK Misi Kedua


1 Dari 13

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 5 Nilai NEM rata‐rata a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK 6 Angka putus sekolah a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK 7

8

79 % 82 % 84 %

%

%

0

0,10 1,00 1,75

0 0 6,00 Tahun 3,00 Tahun 3,00 Tahun

Angka Partisipasi Sekolah a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK

100 % 100 % 100 %


REALISASI

80 % 82 % 82 %

Angka rata-rata lama sekolah a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK

2 Meningkatnya mutu pendidik, 1 Jumlah sekolah bersertifikat ISO SMA/SMK Tenaga kependidikan dan 2 Jumlah SSN manajemen sekolah. a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK Misi Kedua

TARGET

3 2 2

98,75 100 102,44 90 90 90

6,20 Tahun 3,06 Tahun 3,00 Tahun 97,20 % 80,20 % 95,00 %

Sekola h

% CAPAIAN

103,11 102 100 97,20 80,20 95,00

Sekolah

3 2 2

100 100 100 2 Dari 13

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

REALISASI

% CAPAIAN

3 Jumlah RSBI a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK

2 2 2

2 2 2

100 100 100

4 Jumlah SBI a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK

2 2 2

2 2 2

100 100 100

5 Rasio ruang kelas ‐ siswa a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK

1:36 1:34 1:32

1:38 1:36 1:34

6 Rasio guru / murid per kelas rata-rata a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK

1:26 Orang 1:26 Orang 1:32 Orang


7 Rasio ketersedian sekolah terhadap penduduk usia sekolah a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK Misi Kedua

TARGET


97,20 % 80,20 % 98,00 %

97,20 % 80,20 % 98,00 %

94,74 94,74 94,74 100 100 100

100 100 100 3 Dari 13

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 8 Rasio guru / murid a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK

9 Persentase guru bersertifikasi a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK

10 Persentase guru berkualifikasi S1/D4 a. SD/MI b. SMP/MTs c. SMA/SMK

Misi Kedua


TARGET


REALISASI

% CAPAIAN


100 100 100

10 % 10 % 10 %

8 % 7 % 6 %

80 70 60

90 % 100 % 100 %

90 % 100 % 100 %

100 100 100

4 Dari 13

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

3 Meningkatnya minat dan budaya 1 Indeks kepuasan pembaca gemar membaca masyarakat serta layanan perpustakaan. 2 Jumlah perpustakaan publik 3 Jumlah pengunjung ke perpustakaan (termasuk perpustakaan keliling) 4 Jumlah pinjaman koleksi buku di perpustakaan 5 Jumlah Pengelola Perpustakaan Sekolah dan Desa yang dilatih 4 Meningkatnya kesadaran kerukunan masyarakat

akan 1 Menurunnya konflik antar etnis, daerah dan agama 2 Jumlah LINMAS per jumlah 10.000 penduduk 3 Rasio POS SISKAMLING per jumlah desa/ kelurahan 4 Jumlah Petugas LINMAS di Kab. Kampar

Misi Kedua


TARGET 85 IPM 50 Unit 12.000 Orang

294,984 Buku 45 Orang 100 %

47 Petuga s 1, 18 Desa/ Kel 3.897 Petuga s

REALISASI

% CAPAIAN

80 IPM

94,11

40 Unit 8.120 Orang

80

73,984 Buku

68

25

45 Orang

100

90 %

90

47 Petugas

100

1, 18 Desa/ Kel

100

3.897 Petugas

100

5 Dari 13

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

5 Meningkatnya partisipasi pemuda 1 Jumlah organisasi kepemudaan dalam pembangunan daerah 2 Jumlah kegiatan kepemudaan dalam pembangunan daerah

100 % 12 Kegiat an

REALISASI 100 % 12 Kegiatan

% CAPAIAN 100 100

3 Jumlah LSM/ Ormas dan OKP

40 Ormas 70 LSM 100 OKP


100 100 100

4 Pembinaan LSM/ Ormas dan OKP



100 100 100

6 Meningkatnya partisipasi 1 Jumlah perusahaan swasta yang peduli terhadap stakeholder dalam pembangunan pembangunan daerah daerah 2 Tingkat partisipasi stakeholder dalam pembangunan daerah 7 Meningkatnya pembinaan olahraga 1 Meningkatkan prestasi pemuda Kab. Kampar edukasi dan dukungan olahraga di Bidang Olahraga prestasi. 2 Jumlah organisasi keolahragaan yang memenuhi standar kelayakan 3 Jumlah fasilitas olahraga bertaraf internasional dan nasional Misi Kedua

TARGET


20 Perusa haan

20 Perusahaan

100

40 %

40 %

100

75 Menin gkat

75 Meningkat

100

30 Organi sasi

27 Organisasi

90

4 Venue

4 Venue

100 6 Dari 13

SASARAN STRATEGIS 8 Meningkatnya ketenagakerjaan

INDIKATOR KINERJA

TARGET

mutu 1 Persentase penduduk yang bekerja terhadap total penduduk

% CAPAIAN

100 %

100 %

100

2 Laju pertumbuhan angkatan kerja

10,738 Orang

11,501 Orang

100

3 Angka partisipasi angkatan kerja

236,686 Orang

240,012 Orang

100

140 Orang

250 Orang

100

238,595 Orang

260,245 Orang

100

4.000 Orang 50 Orang 2 Orang

4,107 Orang 63 Orang 2 Orang

100 100

4 Prospek kesempatan kerja

5 Pertumbuhan penyerapan tenaga kerja 6

7

Misi Kedua

REALISASI

Kualitas tenaga kerja : S. 1 S. 2 S. 3

Tenaga kerja terampil dibandingkan dengan 1; 100 tenaga kerja tidak terampil Pengukuran Kinerja Sasaran

Orang 1; 50

Orang

150

7 Dari 13

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

9 Meningkatnya kuantitas dan kualitas 1 pelayanan publik.

Misi Kedua

Terwujudnya tertib administrasi ketatausahaan, persuratan, dan kearsipan yang

melaksanakan

TARGET 100

REALISASI

% CAPAIAN

%

95 %

95

50 %

35 %

70

75 %

50 %

66,66

2

Prosentase SKPD layanan satu pintu

3

SKPD yang menerapkan SPM

4

Cakupan penerbitan e-KTP

81,00 %

79,00 %

97,53

5

Rasio penduduk ber KTP per satuan penduduk

69,00 %

63,00 %

91,30

6

Rasio bayi ber akte kelahiran

100 %

26 %

100

7

Rasio pasangan ber akte nikah

100 %

75 %

75

8

Jumlah Penduduk yang memiliki KTP

436.417 Orang

436.417 Orang

100

9

Jumlah Penduduk yang memiliki Kartu Keluarga

158.089 Akte

158.089 Akte

100


8 Dari 13

SASARAN STRATEGIS

10 Meningkatnya kepuasan pelayanan publik.

Misi Kedua

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

10

Kepemilikan Akte Kelahiran per 1000 penduduk

799 Akte

258 Akte

11

Ketersediaan database kependudukan skala kabupaten

100 %

100 %

12


13

Cakupan penerbitan akta kelahiran anak 0 ‐ 1 Tahun

100 Sudah dilaksa 70 %

kualitas 1

90 sudah 57 %

32,30 100

90 81,43

Lama proses perijinan

2-4 Hari

2

Penyusunan indeks kepuasan masyarakat

40 %

3,7 %

3

Penyusunan indeks pengaduan masyarakat

20 IPM

20 IPM

100

4

Indeks kepuasaan pelayanan kependudukan dan pencatatan sipil

1-2 %

2%

10


3 Hari

% CAPAIAN

100 92,50

9 Dari 13

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 5

11 Meningkatnya kualitas database 1 dalam format digital di semua urusan. 2

Jumlah penduduk yang memiliki KTP dan KK waktu penyelesain pengurusan dokumen kependudukan dan pencatatan sipil tepat waktu Jumalah sistim informasi dan managemen 1 yang dibangun Jumlah database yang berlokasi diserver KPDED Kampar

TARGET 100 %

Unit Sistem 5 Databa se

REALISASI 90 %

% CAPAIAN 90

1 Unit Sistem

100

7 Database

140

3 Jumlah konten, berita, data yang terpublis di www.kamparkab.go.id a. Berita

2,500 Berita

b. Produk hukum (UU, PP, PERPRES, PERGUB, PERDA, PERBUP)

50 Produk

2,670 Berita 40 Produk

1,24 80 100

c. APBD dan penjabarannya d. Dokumen data statistik kampar e. E -book perencanaan dan pembangunan daerah Misi Kedua


1 Doku men 3 Doku men 4 Doku men

1 Dokumen 3 Dokumen

100

4 Dokumen

100 10 Dari 13

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

f. Jumlah kunjungan ke website kampar (000) g. Rencana umum pengadaan h. Pengumuman lelang 4 Jumlah data base PNS dan yang terupdate

50,000 Kunju ngan 50 Pengu muma 35 Pengu muma 12,500 Data

REALISASI

% CAPAIAN

47,876 Kunjungan

94,50

50 Pengumuma n 35 Pengumuma n 12,500 Data

100 100

1 Aplikasi

100

1 Aplikasi

100

1 Dokumen

100

1 Dokumen

100

100

5 Jumlah format data yang terstandarisasi : a. Sistem informasi kepegawaian b. Sistem data base dukungan kebijakan daerah (SIPKD c LPPD

Implementasi Sistim Kepegawaian Daerah

Informasi

2 Tersedianya data statistik daerah (Kabupaten Dalam Angka, Kecamatan Dalam Angka dan Desa Dalam Angka) 3 Tersedianya data base daerah dalam sistim informasi data daerah

Misi Kedua

i 1 Doku 1 men Doku

d Monografi kecamatan 12 Peningkatan Sistem Informasi yang 1 berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)

1 Aplikas 1 iAplikas


men 90 %

94,50 %

21 Kecam atan

21 Kecamatan

7 Data Base

7 Data Base

100

100

100

11 Dari 13

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 4 Web site milik pemerintah daerah

% CAPAIAN

7 Website

100

3 Aplikasi

100

6 Aplikasi

100

Surat Kabar Nasional

2 Jenis

2 Jenis

100

Surat Kabar Lokal

2 Jenis

2 Jenis

100

4 Radio

4 Radio

100

2 TV Lokal

2 TV Lokal

100

6 Jumlah aplikasi dan konten sehat/ informasi publik bagi masyarakat informasi

REALISASI

7 Websit e 3 Aplikas i 6 Aplikas i

5 Jumlah layanan aplikasi e-government

13 Meningkatnya media massa.

TARGET

melalui 1 Jumlah surat kabar nasional dan lokal

Jumlah penyiaran radio dan TV lokal

14 Meningkatnya pengunaan teknologi tepat guna.

Misi Kedua

1 Pengembangan Kapasitas data center

37 SKPD

2 Persentase jumlah paket pelelangan pengadaan barang/jasa secara elektronik

40 % Paket


37 SKPD

100

45,20 % Paket

100

12 Dari 13

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 3 Pengumpulan data statistik daerah dan penyusunan koordinat asset kecamatan dan desa 4 Pelatihan SDM bidang Komunikasi dan Informasi 5 Jumlah masyarakat yang menggunakan Teknologi Tepat Guna

Misi Kedua


TARGET 21 Kecamatan

1 Paket

25 %

REALISASI 21 Kecamatan

1 Paket

25 %

% CAPAIAN 100

100

100

13 Dari 13

PENGUKURAN KINERJA Kabupaten/ Provinsi Tahun Anggaran Misi Ketiga

: Kampar / Riau : 2012 : Mengembangkan potensi SDA dan potensi masyarakat untuk membangun pondasi ekonomi kerakyataan yang kokoh

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

1. Meningkatnya pertumbuhan 1 ekonomi daerah dan pemerataan pendapatan. 2

3

Misi Ke Tiga

TARGET

Pendapatan Perkapita Regional (000)

REALISASI

% CAPAIAN

Rp.

25,000

Rp. 24.400

a. Dengan Migas (000)

Rp.

35,000

Rp. 33,359

94,28

b. Tanpa Migas (000)

Rp.

20,000

Rp. 18,729

93,65

a. Dengan Migas (000)

Rp.

10,000

b. Tanpa Migas (000)

Rp.

5,000

Rp. 9.730 Rp. 4,989

PDRB Atas Dasar Harga menurut Lapangan Usaha :

97,60

Berlaku

PDRB Atas Dasar Harga Konstan menurut Lapangan Usaha :


1 Dari 18

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 4

5

REALISASI

% CAPAIAN

Penerimaan daerah : Pendapatan Asli Daerah (000.000)

Rp

105,016

Rp

103,395

98,46

Dana Perimbangan (000.000)

Rp

1.596.717

Rp

1.758.212

110,11

Dana Alokasi Umum (000.000)

Rp

569,782

Rp

569,782

100

Dana Alokasi Khusus (000.000)

Rp

29,224

Rp

29,224

100

Pertumbuhan investasi a. . PMA (000)

$ USA

b. PMDN (000.000)

Misi Ke Tiga

TARGET

100,000

Rp 213,75 5,00 %

$ USA

120,000

Rp 213,75

100

6

Inflasi

7

Peningkatan kualitas SDM BUMD guna peningkatan pelayanan investasi

25 Orang

25 Orang

100

8

Peningkatan kualitas SDM lembaga keuangan mikro guna peningkatan pelayanan investasi

20 Orang

20 Orang

100


6,50 %

120,00

83,33

2 Dari 18

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

REALISASI

% CAPAIAN

9

Fasilitasi peningkatan peran serta masyarakat dalam pemanfaatan ruang

60 Unit

60 Unit

100

10

Faslititasi dan koordinasi kerjasama di bidang investasi

4 Unit

4 Unit

100

11

Kajian kebijakan pemberian insentif dan kemudahan penanaman modal di daerah

2 Kajian

2 Kajian

100

12

Fasilitasi/pembentukan kerjasama antar daerah ekonomi

perkuatan pada bid.

4 MoU

4 MoU

100

Fasilitasi dan koordinasi kerjasama dengan dunia usaha/lembaga non pemerintah

4 MoU

4 MoU

100

2 Meningkatnya peran lembaga 1 keuangan mikro di pedesaan

Misi Ke Tiga

TARGET

2

Jumlah Lembaga Keuangan Mikro

200 Unit

207 Unit

3

Jumlah Lembaga Keuangan Makro

5 Unit

5 Unit


103,5 100

3 Dari 18

SASARAN STRATEGIS

3 Meningkatkan PAD Kab. Kampar

Misi Ke Tiga

INDIKATOR KINERJA

TARGET

253 Koperasi

% CAPAIAN

4

Jumlah Koperasi Aktif

5

Jumlah UKM non BPR/ LKM UKM

6

Jumlah UKM BPR/ LKM UKM

7

Rata-rata jumlah kelompok binaan LPM

8

LPM berprestasi

25 LPM

25 LPM

100

9

Swadaya masyarakat terhadap prgram pemberdayaan masyarakat

24 %

26 %

100

10

Pemeliharaan pasca program pemberdayaan masyarakat

72 %

75 %

100

1

Jumlah dan macam pajak daerah

2

Jumlah dan macam retribusi daerah


215 Koperasi

REALISASI

117,67

53.059 UKM

53.158 UKM

100,19

5.503 UKM

5.503 UKM

100

2 Kelompok

2 Kelompok

100

8 Jenis

8 Jenis

100

20 Jenis

20 Jenis

100

4 Dari 18

SASARAN STRATEGIS 4 Meningkatnya sumber berdasarkan pola ruang

Misi Ke Tiga

INDIKATOR KINERJA PAD 1

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

Peningkatan kontribusi PAD dari sektor Pertanian a. Pajak Hotel (000)

Rp 925.000

Rp 896,898

96,86

b. Pajak Restoran (000)

Rp 2.730.000

Rp 3.027.305

110,87

c. Pajak Hiburan (000)

Rp 520.000

Rp 472,083

90,77

d. Pajak Reklame (000)

Rp 465.120

Rp 545,286

117,20

e. Pajak Penerangan Jalan (000)

Rp 9.182.953

Rp 16.899.761

184,00

f. Pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan (000

Rp 2.800.000

Rp 1.652.726

59,00

g. Pajak Air Bawah Tanah (000)

Rp 468,064

Rp 688,653

147,00

h. Pajak Bea Perolehan Hak atas Tanah (000)

Rp 10.000.000

Rp 7.215.281

72,15


5 Dari 18

SASARAN STRATEGIS 2

Misi Ke Tiga

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

a. Retribusi Pelayanan Kesehatan (000)

Rp 67.760

Rp 43.000

63,45

b. Retribusi Pelayanan Persampahan/ Kebersihan (000)

Rp 347.100

Rp 240,241

69,16

c. Retribusi Pelayanan Parkir di tepi jalan umum (000)

Rp 185,327

Rp 60.000

32,37

d. Retribusi Pelayanan Pasar (000)

Rp 242,824

Rp 140,047

57,85

e Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor (000)

Rp 791,378

Rp 1.243.362

157,14

f. Retribusi pengawasan kualitas air (000

Rp 0,00

Rp 0,00

0,00

g. Retribusi Peredaran Hasil Hutan (000)

Rp 0,00

Rp 0,00

0,00

INDIKATOR KINERJA Peningkatan kontribusi PAD dari sektor perkebunan


6 Dari 18

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 3

Misi Ke Tiga

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

Peningkatan kontribusi PAD dari sektor Retibusi Jasa Usaha : a Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (000)

Rp 3.737.301

Rp 929,027

24,86

b Retribusi Terminal (000)

Rp 163,998

Rp 62,223

37,94

c Retribusi Penyediaan dan/atau Penyedotan Kakus (000)

Rp 36.000

Rp 38.200

106,11

d Retribusi Rumah Potong Hewan (000)

Rp 36.750

Rp 37.050

100,81

e Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga (000)

Rp 27.500

Rp 27.900

101,45

f Retribusi Penjualan Produksi Usaha Daerah (000)

Rp 350,152

Rp 226,65

64,72


7 Dari 18

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 4

Misi Ke Tiga

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

Peningkatan kontribusi PAD dari sektor Retribusi Perizinan Tertentu : a Retribusi Izin Mendirikan Bangunan (000)

Rp 2.642.046

Rp 2.180.192

82,51

b Retribusi Izin Gangguan/ Keramaian (000)

Rp 1.044.500

Rp 1.448.442

138,69

c Retribusi Izin Trayek (000)

Rp 156,455

Rp 4,145

2,65

d Retribusi Izin Usaha Perdagangan (SIUP/TDP) (000)

Rp 0,00

Rp 0,00

0,00

e Retribusi Izin Peruntukan Tanah (000)

Rp 0,00

Rp 0,00

0,00

f Retribusi Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) (000)

Rp 0,00

Rp 0,00

0,00

g Retribusi izin Operasional Tempat Usaha (000)

Rp 0,00

Rp 0,00

0,00


8 Dari 18

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 5

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan : Bagian Laba atas penyertaan modal pada Perusahaan Milik Daerah : a. Perusahaan Daerah Aneka Karya (000)

0,00

0,00

0,00

b. Bank Riau-Kepri (000)

22.231.679

22.231.679

100

c. PD. BPR Sarimadu (Deviden) (000)

3.500.000

1.235.850

35,28

d. PDAM Tirta Kampar (000)

120.000

0,00

0,00

e. PT. Bumi Siak Pusako (000)

14.240.995

14.240.995

100

%

%

a. Penyertaan Modal (DISKOP) (000)

135.000

0,00

0,00

b. B. BPR Fadhillah (000)

130.000

127,772

97,69

c. Dana Bergulir (000)

3.585.000

4.302.174

Bagian Laba atas penyertaan modal pada Perusahaan Milik Swasta :

Misi Ke Tiga


120

9 Dari 18

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 6

REALISASI

% CAPAIAN

Penerimaan Jasa Giro : a. . Pada Bank Riau (000)

7.543.321

8.974.798

118,97

b. Pada Bank BPR (000)

9.093.577

2.004.522

22,04

158,252

3,997

2,50

a. Bantuan Pengusaha Perikanan (000)

577.460

91,813

15,77

b. Pendapatan dari BLUD Rumah Sakit (000) c. Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah lainnya (000)

6.693.812

0,00

0,00

0,00

11.892.512

100

15.734.384

20.292.430

128,97

24.715.382

29.287.598

118,50

7

Pendapatan dari Angsuran/Cicilan Penjualan Kendaraan (000)

8

Lain-lain PAD yang syah lainnya :

d. Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi (000) : Pajak Kendaraan Bermotor (000) Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor (000)

Misi Ke Tiga

TARGET


10 Dari 18

SASARAN STRATEGIS

5 Meningkatnya swasta

peran

INDIKATOR KINERJA

investasi 1

REALISASI

% CAPAIAN

Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor (000)

17.817.032

19.816.253

111,22

Pajak Pengambilan dan Pemanfaatan Air Permukaan (000)

2.186.208

2.530.645

115,74

Pertumbuhan investasi : a. Swasta Asing

Misi Ke Tiga

TARGET

$ 7.800

$ 7.800

100

b. Swasta Dalam Negeri

Rp. 41.000.

Rp. 41.000.

100

2

Penanaman Modal Asing (PMA) dan Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)

Rp. 80.309

Rp. 183.750

200

3

Jumlah nilai investasi berskala nasional PMDN (000.000)

Rp. 41.000

Rp. 41.000

100

4

Jumlah nilai investasi berskala nasional PMA

$ 7.800

$ 7.800

100


11 Dari 18

SASARAN STRATEGIS

6 Menurunnya tingkat pengangguran

Misi Ke Tiga

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

5

Rasio daya serap tenaga kerja PMDN

750 Orang

750 Orang

100

6

Rasio daya serap tenaga kerja PMA

250 Orang

250 Orang

100

8

Kenaikan/ penurunan nilai realisasi PMDN

Rp. 41.000

Rp. 41.000

100

9

Jumlah UMKM yang mengikuti pameran

1

Angka Pengangguran

2

Jumlah peserta Pelatihan P4S Karya Nyata : Pertanian a. Bidang

240 Orang

240 Orang

100

b. Bidang Perkebunan

240 Orang

240 Orang

100

c. Bidang Perikanan

240 Orang

240 Orang

100

3

Ketersediaan dan akses pangan utama

4

Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya. Pengukuran Kinerja Sasaran

8 UMKM 10 %

103,48 Ton 4,15 Ton/ Ha

8 UMKM

100

6%

100

103,48 Ton 4,15 Ton/ Ha

100 100

12 Dari 18

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 5

Kontribusi sektor pertanian/ perkebunan terhadap PDRB

6

Kontribusi sektor pertanian palawija terhadap PDRB

7

Kontribusi sektor perkebunan (tanaman keras) terhadap PDRB :

Misi Ke Tiga

% CAPAIAN

50,27 %

100

2,15 %

2,15 %

100

71,762 Ton

71,762 Ton

100

6.015.336 Ton

6.015.336 Ton

100

C. Gambir

4,816 Ton

4,816 Ton

100

D. Antan (Kelapa, Kakao, Pinang, Kopi, Kemiri) : Kontribusi produksi kelompok petani terhadap PDRB

1,143 Ton

1,143 Ton

100


1.010 Kelompok

B. Kelapa Sawit

9

REALISASI

50,27 %

A. Karet

8

TARGET


Kelompok

13 Dari 18

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 10

Misi Ke Tiga

REALISASI

% CAPAIAN

Prosentase peningkatan produksi peternakan : : Populasi ternak A. Sapi B. Kerbau C. Kambing D. Ayam Buras E. Ayam Ras Petelur F. Ayam Ras Pedaging G. Itik H. Produksi Daging I. Produksi Telur

11

TARGET

Prosentase peningkatan produksi tanaman pangan (%) : A. Padi B. Jagung C. Kedelai D. Kacang Tanah E. Kacang Hijau F. Ubi Kayu G. Ubi Jalar


14,40 6,50 12,50 5,70 0,70 4,10 7,20 10,00 3,20

% % % % % % % % %

14,4 6,50 12,57 5,17 1,7 5,1 8,38 10,33 19,63

% % % % % % % % %

100,00 102,30 100,60 100,00 242,90 124,40 116,40 103,30 613,40

5,00 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76

% % % % % % %

55,10 -17,11 - 62,02 - 37,24 - 2,95 - 26,19 10,56

% % % % % % %

1.102,00 - 359,50 - 1.302,90 - 782,40 62,00 - 550,00 221,80

14 Dari 18

SASARAN STRATEGIS


13

Misi Ke Tiga

Prosentase peningkatan produksi tanaman holtikultura (%) : A. Durian B. Cempedak C. Buah Naga D. Jeruk

TARGET

5,00 5,00 5,00 4,80

% % % %

REALISASI

- 32,13 9,66 292 9,50

% % % %

% CAPAIAN

- 642,60 193,20 5.840,00 197,90

Prosentase peningkatan produksi tanaman hias (%) : - Raphis Excelsa

20,00 %

52,00 %

260,00

14

Rehabilitasi Hutan dan lahan kritis

1.000 Ha

1.000 Ha

100

15

Kerusakan kawasan hutan

1.000 Ha

1.000 Ha

100

16

Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB (termasuk sektor pertanian, peternakan dan perikanan) dalam juta

17

Produksi perikanan budi daya Pengukuran Kinerja Sasaran

Rp 8.872.597,22

43.199 Ton

Rp 8.872.597,22

43.199 Ton

100

100 15 Dari 18

SASARAN STRATEGIS

Misi Ke Tiga

INDIKATOR KINERJA

TARGET 2.384 Ton

REALISASI

18

Produksi perikanan Tangkap

19

Produksi benih ikan (000.000)

20

Kosumsi Ikan

21

Jumlah RTP perikanan budidaya

14.038 RTP

14.038 RTP

100

22

Jumlah RTP perikanan tangkap

3.031 RTP

3.031 RTP

100

23

Jumlah RTP pembenih

140 RTP

140 RTP

100

24

Kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB (juta rupiah)

Rp 1.711.460,53

Rp 1.711.460,53

100

25

Export bersih perdagangan (dalam US $)

$ 2.342.214,00

$ 2.342.214,00

100

26


7 Kelompok

7 Kelompok

100

113 Ekor 34,75 Kg/Kp/Tahu n


2.384 Ton

% CAPAIAN

113 Ekor 34,75 Kg/Kp/Tah un

100 100 100

16 Dari 18

SASARAN STRATEGIS

Misi Ke Tiga

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

27

Kontribusi sektor industri terhadap PDRB (000.000)

Rp 433.414,39

Rp

100

28

Kontribusi industri rumah tangga terhadap PDRB sektor industri (000.000)

Rp 164.697,47

Rp 164.697,47

100

29

Pertumbuhan Industri

30

Cakupan binaan kelompok pengrajin KUB

31

1.138 %

1.138 %

100

144 KUB

144 KUB

100

Jumlah KUKM yang mendapat penyaluran dan pengembalian dana bergulir

90 UKM 15 Kop

90 UKM 15 Kop

100 100

32

Jumlah KUMK yang dibina untuk usaha bordir dan mendapat bantuan usaha

10 UMK Magang 6 UMK Magang

10 UMK Magang 6 UMK Magang

100 100

33

Jumlah UMK yang mendapat/ tidak mendapat bantuan dana bergulir yang


150 UMK

150 UMK

100

17 Dari 18

SASARAN STRATEGIS

Misi Ke Tiga

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

34

Jumlah UMK yang diawasi dan dibina dalam rangka penggunaan dana dekonsentrasi dan APBD Provinsi

35 Koperasi/ LKM

35 Koperasi/ LKM

100

35

Jumlah tenaga pendamping koperasi dan UKM yang handal

14 Orang

14 Orang

100


18 Dari 18

PENGUKURAN KINERJA Kabupaten/ Provinsi Tahun Anggaran Misi Keempat

SASARAN STRATEGIS

: Kampar / Riau : 2012 : Mewujudkan pembangunan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

1 Meningkatnya kualitas pelayanan 1 Cakupan kunjungan ibu hamil K4 kesehatan 2 Cakupan Ibu hamil dengan komplikasi yang ditangani

95 %

95 %

100

80 %

80 %

100

3 Cakupan pertolongan persalinan oleh bidan atau tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan

80,00 %

90 %

100

4 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

85,00 %

85,00 %

100

52,00 %

51,00 %

98,07

5 Kualitas Pelayanan Gawat Darurat pada RSUD Bangkinang : Bed Occupancy Rate (BOR) Misi Ke Empat


1 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

REALISASI

% CAPAIAN

Length Op Stay (LOS)

3 Hari

3 Hari

100

Bad Turn Over (BTO)

54 Kali

55 Kali

100

3 Hari

3 Hari

100

Turn Over International (TOI) Net Death Rate (NDR)

20/1000 Orang

21/1000 Orang

95,23

Gross Death Rate (GDR)

50/1000 Orang

55/1000 Orang

90,90

Kemampuan menangani life saving anak dan dewasa Jam buka Pelayanan Gawat Darurat Pemberi pelayanan kegawatdaruratan yang bersertifikat ATLS/BTLS/ACLS/PPGD

Ketersediaan tim penanggulangan bencana

Misi Ke Empat

TARGET


100,00 %

24 Jam 100,00 %

1 Tim

100,00 %

24 Jam 83,00 %

1 Tim

100,00

100,00 100,00

100,00

2 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA Waktu tanggap pelayanan Dokter Gawat Darurat

TARGET

Kematian pasien ≤ 24 Jam di RSUD

Tidak adanya pasien yang diharuskan membayar uang muka

≥ 70 %

95 %

135,71

≤ 2,00 perseribu ≤ 1,90 perseribu (pindah ke pelayanan (pindah ke pelayanan 105,26 rawat inap setelah 8 rawat inap setelah 8 jam) jam) 100,00 %

100,00 %

100,00

Kualitas Pelayanan Rawat Jalan pada RSUD Bangkinang : Dokter pemberi Pelayanan di Poliklinik 100 % Dokter Spesialis Spesialis Ketersediaan Pelayanan

Klinik Anak

100 % Dokter Spesialis Klinik Anak

Klinik Penyakit Dalam Klinik Penyakit Dalam

Misi Ke Empat

% CAPAIAN

di ≤ 5 menit terlayani ≤ 10 menit terlayani 50,00 Setelah pasien datang Setelah pasien datang

Kepuasan Pelanggan RSUD

6

REALISASI


100,00

100 100

Klinik Kebidanan

Klinik Kebidanan

100

Klinik Bedah

Klinik Bedah

100 3 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA Jam buka pelayanan

TARGET

REALISASI

08.00 s/d 13.00 Setiap 08.00 s/d 13.00 Setiap hari kerja kecuali hari kerja kecuali Jum’at : 08.00 – 11.00 Jum’at : 08.00 – 11.00

100 Menit

% CAPAIAN 100,00

Waktu tunggu di rawat jalan

≤ 70,00 Menit

Kepuasan Pelanggan

≥ 80,00 %

70 %

87,50

Penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroskopis TB

≥ 50,00 %

30,00 %

60,00

Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB di Rumah sakit

≥ 50,00 %

40,00 %

80,00

70,00

Penatalaksanaan TB :

7

Kualitas Pelayanan Rawat Inap pada RSUD Bangkinang : Pemberi pelayanan di Rawat Inap

Misi Ke Empat


Dr. Spesialis, Dibantu Dr. Spesialis, Dibantu Dr. Umum dan Dr. Umum dan Perawat minimal D.III Perawat minimal D.III

100,00

4 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA Dokter penanggung jawab pasien rawat inap

100,00 %

REALISASI 100 %

% CAPAIAN 100,00

Ketersediaan Pelayanan Rawat Inap

Rawat anak, penyakit Rawat anak, penyakit dalam, kebidanan dan dalam, kebidanan dan bedah bedah

100,00

Jam Visite Dokter Spesialis

08.00 s/d 14.00 setiap 08.00 s/d 14.00 setiap hari kerja hari kerja

100,00

Kejadian infeksi pasca operasi

≤ 1,50 %

1,55%

103,33

Kejadian Infeksi Nosokomial

≤ 1,50 %

0,70%

105,00

100%

100%

100,00

≤ 0,24 %

0,70%

34,29

≤5%

11,10%

45,04

Tidak adanya kejadian pasien jatuh yang berakibat kecacatan / kematian Kematian pasien > 48 jam Kejadian pulang paksa

Misi Ke Empat

TARGET


5 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

≥ 90 %

78%

86,60

Penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroskopis

100,00%

60%

60,00

Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB di RS

80,00%

60%

75,00

≤ 2 hari

2 hari

100,00

Kejadian Kematian di meja operasi

≤1%

0%

100,00

Tidak adanya kejadian operasi salah sisi

100%

100%

100,00

Tidak adanya kejadian operasi salah orang

100%

100%

100,00

Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi

100%

100%

100,00

Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/lain pada tubuh pasien setelah operasi

100%

100%

100,00

INDIKATOR KINERJA Kepuasan pelanggan Rawat Inap TB :

8

Kualitas Pelayanan Bedah Sentral pada RSUD Bangkinang : Waktu tunggu operasi elektif

Misi Ke Empat


6 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA Komplikasi anestesi karena overdosis, reaksi anestesi, dan salah penempatan endotracheal tube 9

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

≤6%

0%

100,00

Pendarahan ≤ 2 %

0%

100,00

Pre-eklampsia ≤ 30 %

0%

100,00

Sepsis ≤ 0,2%

0%

100,00

Dokter Sp.OG

Dokter Sp.OG

100,00

Kualitas Pelayanan Persalinan dan Perinatologi pada RSUD Bangkinang : Kejadian kematian ibu karena persalinan

Pemberi pelayanan persalinan normal

Dokter umum dan Dokter umum dan Dokter umum terlatih Dokter umum terlatih (Asuhan Persalinan (Asuhan Persalinan Normal) Normal)

Misi Ke Empat

Bidan

Bidan

Pemberi pelayanan tindakan operasi

persalinan

dengan



100,00

Pemberi pelayanan tindakan operasi

persalinan

dengan

Dokter Sp.OG

Dokter Sp.OG

100,00

Dokter Sp.A

Dokter Sp.A

100,00

Dokter Sp.An

Dokter Sp.An

100,00


7 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

100%

100%

100,00

≤ 35 %

37%

94,59

Presentase KB (vasektomi dan tubektomi) yang dilakukan oleh tenaga kompeten dr.SpOG, dr.SpB, dr.SpU, dokter umum terlatih

100%

100%

100,00

Presentase peserta Kb mantap yang mendapat konseling KB mantap oleh bidan terlatih

100%

100%

100,00

≥ 80 %

70%

87,50

≤7%

0,02%

100,00

INDIKATOR KINERJA Kemampuan menangani BBLR 1500 gr 2500 gr Pertolongan cesaria

Persalinan

melalui

seksio

Keluarga Berencana :

Kepuasan Pelanggan 10

Kualitas Pelayanan Insentif pada RSUD Bangkinang : Rata-rata Pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama < 72 jam

Misi Ke Empat


8 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA Pemberi pelayanan Unit Intensif

11

Pelaksana ekspertisi Kejadian kegagalan pelayanan Rontgen Kepuasan pelanggan



100,00

100 % Perawat minimal D3 dengan sertifikat Perawat mahir ICU / setara (D4)

78,85 % Perawat minimal D3 dengan sertifikat Perawat mahir ICU / setara (D4)

78,85%

≤ 3 Jam

30 Menit

100,00

Dokter Sp.Rad

85%

85,00

kerusakan foto ≤2 %

4,90%

40,81

≥80 %

55%

68,75

≤ 140 Menit

140 Menit

100,00

Kualitas Pelayanan Laboratorium pada RSUD Bangkinang : Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium.

Misi Ke Empat

REALISASI

Kualitas Pelayanan Radiologi pada RSUD Bangkinang : Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto

12

% CAPAIAN

TARGET


9 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

100% Dokter Sp. PK

100% Dokter Sp. PK

100,00

Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemeriksaan laboratorium

100%

100%

100,00

Kepuasan pelanggan

≥80 %

84,30%

105,37

Kejadian Drop Out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi Medik yang direncanakan

≤ 50 %

0,23%

100,00

Tidak adanya kejadian kesalahan tindakan rehabilitasi medik

100%

100%

100,00

Kepuasan Pelanggan

≥80 %

84,30%

105,37

90 % terpenuhi

Bank darah belum bisa dilaksanakan

0,00

INDIKATOR KINERJA Pelaksana ekspertisi

13

14

Kualitas Pelayanan Rehabilitasi Medik pada RSUD Bangkinang :

Kualitas Pelayanan Transfusi Darah pada RSUD Bangkinang : Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfusi

Misi Ke Empat


10 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

≤ 0,01 %

Belum terlaksana

0,00

100%

100%

100,00

Terlayani

Terlayani

Tidak adanya kejadian linen yang hilang

100%

88,00%

88,00

Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap

100%

88,00%

88,00

≥ 50%

10,00%

20,00

INDIKATOR KINERJA Kejadian Reaksi transfusi 15

Kualitas Pelayanan GAKIN pada RSUD Bangkinang : Pelayanan terhadap pasien GAKIN yang datang ke RS pada setiap unit pelayanan

16

17

Kualitas Pelayanan Laundry pada RSUD Bangkinang :

Kualitas Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) pada RSUD Bangkinang : Ada anggota tim PPI yang terlatih

Misi Ke Empat


11 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

Tersedianya APD di setiap instalasi atau departemen

≥ 50%

40,00%

80,00

Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial / HAI (health care associated infection) di RS (minimum 1 parameter)

≥ 45%

100%

100,00

- Obat Jadi

≤ 30 menit

≤ 30 menit

100,00

- Obat Racikan

≤ 60 menit

≤ 60 menit

100,00

100%

100%

100,00

≥ 80 %

80%

100,00

100%

90%

90,00

INDIKATOR KINERJA

18

Kualitas Pelayanan Farmasi pada RSUD Bangkinang : Waktu tunggu pelayanan :

Tidak adanya pemberian obat

Kejadian

kesalahan

Kepuasan pelanggan Penulisan resep sesuai formularium

Misi Ke Empat


12 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien

≥ 90 %

98%

108,88

Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien

≤ 20 %

21,08%

94,87

100%

100%

100,00

Jumlah Perizinan Personil

6 Orang

0 Orang

0,00

Jumlah Perizinan Peralatan

4 Unit

2 Unit

50,00

53 Unit

21 Unit

39,62


Kualitas Pelayanan Gizi pada RSUD Bangkinang :

Tidak adanya pemberian diet 20

kejadian

kesalahan

Kualitas Pelayanan Kemitraan pada RSUD Bangkinang :

Jumlah ALKES yang dikalibrasi 21

Misi Ke Empat

Jumlah pedoman untuk meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja RSUD Bangkinang


4 Kegiatan

4 Kegiatan

100,00

13 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

2 Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

Misi Ke Empat

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

100 %

100 %

% CAPAIAN

22

Terciptanya kondisi kerja yang sehat dan aman di lingkungan RSUD

23

Terhindarnya aparatur dari kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja dan penyakit akibat hubungan kerja

Zero Accident

Zero Accident

100,00

24

Kesiapan RSUD dalam pencegahan dan penaggulangan bahaya kebakaran serta tanggap darurat

85,00 %

85,00 %

100,00

1

Meningkatnya umur harapan hidup

72,13 %

70,6 %

97,6

2

Menurunnya angka kematian bayi

20 Per 1000 kelahiran


100

3

Meningkatnya angka kelahiran hidup



100

4

Menurunnya melahirkan

118 Per 100.000 kelahiran

77 Per 100.000 kelahiran

153

angka

kematian


ibu

100,00

14 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

Misi Ke Empat

INDIKATOR KINERJA 5

Menurunnya prevalensi gizi kurang anak balita

6

Menurunnya angka kesakitan malaria

7

Menurunnya jumlah kasus HIV penduduk 0,2 beresiko

8

Meningkatnya cakupan imunisasi dasar pada bayi

9

Menurunnya berdarah

10

Persentase Balita dengan gizi kurang

11

Persentase Balita dengan gizi lebih

12

Persentase kecamatan bebas rawan gizi ≤15%

kasus

penyakit

REALISASI

13 %

<5%

2

Per 1000 kelahiran

0,10

% Prevalensi 0,0015 HIV

> 95 %

demam 15,62


TARGET

260

Per 1000 kelahiran % Prevalensi HIV

98 %

Per 100.000 18,57 Penduduk

% CAPAIAN


2000

13,333

103,16

118,87

10 %

1,33 %

13,33

11,2 %

0,6 %

5,35

80 %

80 %

100

15 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

Misi Ke Empat

INDIKATOR KINERJA gizi

buruk

mendapat

% CAPAIAN

TARGET

REALISASI

100 %

100 %

100

13

Jumlah Balita perawatan

14

Meningkatnya jumlah rumah sehat

65 %

74,55 %

73 ,8

15

Meningkatnya jumlah pengguna air bersih

90 %

75 %

107

16

Persentase rumah tangga berperilaku hidup bersih dan sehat

65 %

47,31 %

87,3

17

Persentase desa siaga aktif

100 %

100 %

100

18

Persentase posyandu mandiri dan purnama

40 % 20

41,03 % 16,03

117 80

19

Persentase penduduk yang memanfaatkan Puskesmas

15 %

43,6 %

290,66


16 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

Misi Ke Empat

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

20

Persentase penduduk yang memanfaatkan rumah sakit

96 %

90 %

93,75

21

Persentase masyarakat miskin yang dapat pelayanan kesehatan

90 %

40,3 %

44,7

22

Rasio puskesmas kecamatan

1:01 %

1:01 %

100

23

Rasio puskesmas non perawatan untuk 100.000 penduduk

5,00 Per 100.000 Penduduk

4,36 Per 100.000 Penduduk

24

Rasio puskesmas pembantu dengan desa

25

Cakupan ketersediaan obat dari kebutuhan

26

perawatan

dengan

3 Pustu

3 Pustu

87,20

100

90 %

90 %

100

Persentase peresapan OGB di fasilitas kesehatan

> 90 %

90 %

100

27

Persentase penggunaan obat rasional di puskesmas dan pustu

> 70 %

70 %

100

28

Cakupan pelayanan kesehatan pralansia dan lansia

> 70 %

70 %

100


17 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

Misi Ke Empat

INDIKATOR KINERJA

TARGET

29

Jumlah Posbindu

> 70 %

30

Rasio dokter umum per 100.000 penduduk

31

Rasio dokter penduduk

32

spesialis

per

100.000

1 Per Desa

REALISASI 70 %

1 Per Desa

% CAPAIAN 100

100

6,2 Per 100.000 penduduk


100

Rasio dokter keluarga per 1.000 penduduk



100

33

Rasio dokter gigi per 100.000 penduduk

3, 4 Per 100.000 penduduk

5 Per 100.000 penduduk

147,06

34

Rasio Apoteker per 100.000 penduduk



66,66

35

Rasio bidan per 100.000 penduduk



100

36

Rasio perawat per 100.000 penduduk



100


18 Dari 21

SASARAN STRATEGIS


Rasio ahli gizi per 100.000 penduduk

38

Rasio ahli sanitasi per 100.000 penduduk

39

Rasio ahli kesehatan 100.000 penduduk

3 Meningkatnya infrastruktur 1 kesehatan masyarakat

masyarakat per

REALISASI

% CAPAIAN



100



74,07



100

1 Unit

1 Unit

100

30 Unit

28 Unit

100

260 unit

260 unit

100

Jumlah infrastuktur kesehatan : A. Rumah sakit B. Puskesmas C. Posyandu

Misi Ke Empat

TARGET

2

Rasio POSYANDU per satuan BALITA

1 : 1500 Penduduk

1 : 1300 Penduduk

86,66

3

Rasio PUSKESMAS per satuan Penduduk

1 : 2400 Penduduk

1 : 2300 Penduduk

100

4

Cakupan PUSKESMAS

90,00 %

85,00 %

100

5

Cakupan PUSKESMAS Pembantu

90,00 %

85,00 %

100


19 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

4 Meningkatnya prosentase rumah dan lingkungan sehat.

INDIKATOR KINERJA 6

Type RSUD Kabupaten Kampar

1

Cakupan desa siaga aktif

2

REALISASI

% CAPAIAN

B

C

100

100 %

100 %

110

Desa Siaga kategori baik (Purnama dan Mandiri)

40 %

41,03 %

117

3

Persentase peningkatan lingkungan sehat perumahan

80 %

75 %

93,75

4

Penanganan kawasan kumuh

60 %

60 %

100

memiliki

27 %

27 %

100


20 %

20 %

100

Jamban sehat

80 %

70 %

87,50

2

Air bersih

85 %

85 %

100

3

Rumah sehat

90 %

85 %

100

5 Meningkatkan jumlah penduduk 1 yang memiliki jaminan kesehatan. 2

6 Meningkatkan perilaku hidup bersih 1 dan sehat.

Misi Ke Empat

TARGET

Persentase penduduk jaminan kesehatan

yang


20 Dari 21

SASARAN STRATEGIS

7 Meningkatnya peran swasta dalam pelayanan kesehatan.

INDIKATOR KINERJA

REALISASI

% CAPAIAN

4

Persentase penduduk berakses air bersih

85 %

85 %

100

5

Persentase layanan jaringan air limbah terpusat

60 %

60 %

100

6

Pengembangan permukiman

65 %

65 %

100

7

Penangan persampahan

100 %

96 %

1

Jumlah Rumah Sakit/ Klinik Swasta

2

Misi Ke Empat

TARGET

saluran

drainase

a. Rumah Sakit

5 Unit

5 Unit

100

b. Klinik Sakit

12 Unit

12 Unit

100

a. Apotik

60 Apotik

60 Apotik

100

b. Toko Obat

89 Toko Obat

89 Toko Obat

100

Jumlah Apotik/ Toko Obat


21 Dari 21

PENGUKURAN KINERJA Kabupaten/ Provinsi Tahun Anggaran Misi Kelima

: Kampar / Riau : 2012 : Mewujudkan pemerataan pembangunan infrastruktur yang dapat menurunkan tingkat kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat

SASARAN STRATEGIS

1 Meningkatnya kawasan strategis.

INDIKATOR KINERJA

pembangunan 1 Pengembangan kawasan industri 2 Pengembangan agropolitan

kawasan

agrowisata

dan

3 Pengembangan Kawasan Ibukota kabupaten 2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan infrastruktur pedesaan

Misi Ke Lima

1 Persentase panjang jaringan jalan beraspal 2 Penanganan jalan Kabupaten


% CAPAIAN

TARGET

REALISASI

10 Lokasi

10 Lokasi

100

8 Lokasi

8 Lokasi

100

4 Lokasi

4 Lokasi

100

45,22 %

45,49 %

100,59

86.701 KM

103.226 KM

119,06

1 Dari 7

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 3 Persentase Penduduk pengelolaan sampah

yang

TARGET terlayani

4 Persentase Penangana sampah 5 Jumlah TPA sanitaryiandfill

sampah

dengan

sistem

6 kondisi setiap pasar dalam keadaan baik 7 Penaganan sanitasi dan higienatasi pasar kususnya kios/ los penjualan daging (ayam, sapi)

3 Meningkatnya peran masyarakat 1 Luas ruang terbuka hijau dalam pembangunan lingkungan 2 Rasio ruang terbuka hijau per satuan luas wilayah ber HPL/ HGB

Misi Ke Lima


REALISASI

% CAPAIAN

100

%

85

%

85

100

%

100

%

100

3

TPA

2

TPA

66,66

100

%

95

%

95

40

%

40

%

100

7 Ha 46 %

7 Ha 46 %

100 100

2 Dari 7

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

3 Kadar polusi

20 %

4 PERDA alih fungsi lahan dan tata ruang

20 % 2 Perda

% CAPAIAN 100 100

5 Persentase Penduduk berakses air minum

5,00 %

60 %

120

6 Persentase luas pemukiman yang tertata

5,00 %

60 %

120

(kasus

100 %

95 %

95

8 Cakupan penghijauan wilayah rawan longsor dan sumber mata air

10 %

10 %

100

9 Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan AMDAL

100 %

100 %

100

7 Pencemaran status mutu air pencemaran yang ditindaklanjuti)

10 Tempat Pembuangan Sampah (TPS) per satuan penduduk

Misi Ke Lima

2 Perda

REALISASI


5 : 75 Penduduk

5 : 75 Penduduk

100

3 Dari 7

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

REALISASI

100 %

90,00 %

110

12 Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik

66,95 %

64,93 %

96,98

13 Rasio jaringan irigasi

79,76 M/Ha

77,98 M/Ha

97,77

14 Persentase Rumah Tinggal bersanitasi

55,00 %

55,00 %

100

15 Rasio Rumah Layak Huni

65 %

65 %

100

16 Rasio Pemukiman Layak Huni

75 %

75 %

100

17 Lingkungan pemukiman kumuh

50 Ha

50 Ha

100

11 Penegakan hukum lingkungan

18 Rumah tangga pengguna air bersih

Misi Ke Lima

% CAPAIAN

TARGET


100 %

100 %

100

4 Dari 7

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 19 Rumah Tangga pengguna listrik

20 Persentase Rumah Tangga bersanitasi

% CAPAIAN

TARGET

REALISASI

100,000 Rumah Tangga

100,000 Rumah Tangga

100

55 %

55 %

100

4 Meningkatnya sarana dan prasarana 1 Panjang jalan dilalui roda 4 2.094,23 KM ekonomi untuk menunjang sentra ekonomi. 2 Jalan penghubung dari ibu kota kecamatan ke 1.178,22 KM kawasan pemukiman penduduk (minimal dilalui roda 4)

2.166,83 KM

103,47

1.165,72 KM

98,94

3 Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik ˃ 1.375,26 KM 40 KM/Jam

1.406,84 KM

102,29

60,00 %

100

4 Drainase dalam kondisi baik/ pembuangan aliran air tidak tersumbat

Misi Ke Lima


60,00 %

5 Dari 7

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 5 Pembangunan turap diwilayah jalan penghubung dan aliran sungai rawan longsor lingkup kewenangan kota

6 Luas Irigasi Kabupaten dalam kondisi baik 7 Panjang sungai yang dinormalisasi 8 Jumlah arus penumpang angkutan umum 9 Rasio Izin trayek 10 Jumlah Uji KIR Angkutan Umum 11 Jumlah Terminal Bis

Misi Ke Lima

TARGET

REALISASI

% CAPAIAN

757 Meter

775,5 Meter

102,44

5,432 Ha

104,26

5.210 Ha 23.000 Meter

26.000 Meter

113,04

110.000 Meter

120.020 Meter

100

25 Izin

25 Izin

100

25.000 KIR

27.100 KIR

108

5 Terminal

5 Terminal

100

12 Angkutan Darat

80.000 Unit

82.000 Unit

102,50

13 Kepemilikan KIR angkutan umum

25.000 Unit

27.100 Unit

108


6 Dari 7

SASARAN STRATEGIS

TARGET

14 Lama pengujian kelayakan angkutan umum (KIR)

20 Menit

20 Menit

100

15 Biaya pengujian kelayakan angkutan umum

Rp 63.000

Rp 63.000

100

1.350 Rambu

1.350 Rambu

100

16 Pemasangan Rambu-Rambu Jumlah Anggaran Tahun 2012

: Rp.1.929.185.864.973,37

Jumlah Realisasi Anggaran Tahun 2012

: Rp.1.841.507.094.000,69

Misi Ke Lima


REALISASI

% CAPAIAN

INDIKATOR KINERJA

7 Dari 7

Tabel. 3.44 LAPORAN REALISASI KEUANGAN PEMERINTAH KABUPATEN KAMPAR TAHUN ANGGARAN 2012 NO

NAMA SKPD

TARGET (RP)

1

DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA DAN OLAH RAGA

2

DINAS KESEHATAN

79.229.762.502,00

75.702.547.057,00

95,55

3

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANGKINANG

38.160.829.917,00

32.966.799.104,01

86,39

4

DINAS BINA MARGA DAN PENGAIRAN

245.667.158.169,99

239.582.571.347,34

97,52

5

DINAS CIPTA KARYA DAN TATA RUANG

126.755.317.462,32

113.750.147.932,01

89,74

6

BADAN PERENCANA, PEMBANGUNAN DAERAH

17.352.157.104,00

16.363.853.909,00

94,30

7

DINAS PERHUBUNGAN INFORMASI DAN KOMUNIKASI

12.665.674.252,00

12.538.700.219,00

99,00

8

BADAN LINGKUNGAN HIDUP

5.737.238.609,00

5.223.610.283,00

91,05

9

DINAS PASAR KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN

40.228.996.716,00

38.043.193.509,00

94,57

11.834.584.468,00

10.639.547.775,00

89,90

11 BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA 12.550.049.987,00

12.066.252.889,00

96,15

10 DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL


682.848.587.888,00

% CAPAIA N 671.912.500.044,00 98,40

REALISASI (RP)

NO

NAMA SKPD

TARGET (RP)

REALISASI (RP)

% CAPAIA N

12 DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA

9.081.985.806,00

8.847.870.406,00

97,42

13 BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

2.165.572.250,00

2.095.896.300,00

96,78

14 DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH

6.803.752.405,00

6.234.635.551,00

91,64

15 BADAN PROMOSI DAN PENANAMAN MODAL

3.739.813.771,00

3.401.600.955,00

90,96

16 KANTOR PELAYANAN TERPADU

2.461.587.921,00

2.404.842.286,00

97,69

18.590.030.040,00

17.618.206.466,00

94,77

220.253.188.621,00

214.623.614.300,00

97,44

11.321.752.280,00

11.196.019.266,00

98,89

569.102.608,00

564.304.554,00

99,16

111.652.847.519,00

99.124.405.788,00

88,78

40.092.256.170,00

31.818.580.954,00

79,36

8.398.827.915,00

8.028.289.913,00

95,59

24 INSPEKTORAT KABUPATEN

10.085.247.317,00

9.955.631.528,00

98,71

25 DINAS PENDAPATAN DAERAH

11.891.706.904,00

11.397.520.639,33

95,84

17 KANTOR SATAUAN POLISI PAMONG PRAJA 18 PPKD 19 DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH 20 KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH 21 SEKRETARIAT DAERAH 22 SEKRETARIAT DPRD 23 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH


NO

NAMA SKPD

TARGET (RP)

REALISASI (RP)

% CAPAIA N

26 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

10.620.832.469,00

9.202.155.222,00

86,64

27 BADAN PENYULUHAN PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN

26.257.635.738,00

25.250.825.803,00

96,17

28 BADAN KESBANG, PEMBERDAYAAN DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT 11.006.112.065,00

9.159.342.833,00

83,22

29 KANTOR PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK DAN DOKUMENTASI

2.402.195.240,00

2.199.633.292,00

91,57

30 KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP

2.945.448.589,00

2.882.876.150,00

97,88

31 DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN DAN HOLTIKULTURA

15.623.546.292,00

15.121.005.919,00

96,78

32 DINAS PERKEBUNAN

13.018.432.357,00

12.299.367.170,00

94,48

33 DINAS PETERNAKAN

13.308.871.514,00

13.103.871.969,00

98,46

34 DINAS KEHUTANAN

11.995.850.564,00

11.451.867.404,00

95,47

35 DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI

17.320.980.617,00

14.397.590.576,00

83,12

8.303.816.013,00

7.996.578.840,00

96,30

18.126.639.815,00

17.446.974.830,00

96,25

6.578.574.015,00

6.391.572.942,00

97,16

767.635.167,00

724.923.697,00

94,44

36 DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN 37 DINAS PERIKANAN 38 DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN 39 SEKRETARIAT KORPRI


NO

NAMA SKPD

TARGET (RP)

REALISASI (RP)

% CAPAIA N

40 KECAMATAN BANGKINANG

2.810.634.183,00

2.600.357.963,00

92,52

41 KECAMATAN BANGKINANG BARAT

1.820.916.344,00

1.737.867.357,00

95,44

42 KECAMATAN BANGKINANG SEBERANG

2.533.984.088,00

2.332.477.716,00

92,05

43 KECAMATAN S A L O

1.625.844.371,00

1.554.936.815,00

95,64

44 KECAMATAN KAMPAR

2.506.742.760,00

2.462.040.815,00

98,22

45 KECAMATAN KAMPAR UTARA

1.455.738.214,00

1.383.152.650,00

95,01

46 KECAMATAN RUMBIO JAYA

1.544.601.313,00

1.413.632.286,00

91,52

47 KECAMATAN KAMPAR TIMUR

1.588.495.082,00

1.492.200.093,00

93,94

48 KECAMATAN TAMBANG

2.438.403.623,00

2.298.305.294,00

94,25

49 KECAMATAN SIAK HULU

2.779.664.776,00

2.686.697.291,00

96,66

50 KECAMATAN PERHENTIAN RAJA

1.655.898.219,00

1.575.609.796,00

95,15

51 KECAMATAN XIII KOTO KAMPAR

2.069.593.973,00

1.889.592.491,00

91,30

52 KECAMATAN KAMPAR KIRI

2.233.661.539,00

2.113.754.067,00

94,63

53 KECAMATAN KAMPAR KIRI TENGAH

1.726.389.940,00

1.563.137.094,00

90,54

54 KECAMATAN KAAMPAR KIRI HULU

1.863.152.649,00

1.638.304.275,00

87,93


NO

NAMA SKPD

TARGET (RP)

REALISASI (RP)

% CAPAIA N

55 KECAMATAN GUNUNG SAHILAN

1.300.507.676,00

1.158.018.087,00

89,04

56 KECAMATANKAMPAR KIRI HILIR

1.993.681.543,06

1.687.511.233,00

84,64

57 KECAMATAN TAPUNG

2.245.416.428,00

2.148.040.161,00

95,66

58 KECAMATAN TAPUNG HILIR

2.028.978.331,00

1.824.721.135,00

89,93

59 KECAMATAN TAPUNG HULU

1.263.749.638,00

1.145.088.463,00

90,61

60 KECAMATAN KOTO KAMPAR HULU

1.285.211.226,00

1.071.919.297,00

83,40

1.929.185.864.973,37

1.841.507.094.000,69

95,46

JUMLAH TOTAL


LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 PEMERINTAH KABUPATEN KAMPAR

Recommend Documents