MEI 2014
........................................................................... ......................................................................... ........................................................................... ......................................................................... ........................................................................... .......................................................................... ........................................................................... ......................................................................... ........................................................................... ......................................................................... ........................................................................... ........................................................................ ........................................................................... ......................................................................... ........................................................................... ........................................................................ ........................................................................... ......................................................................... ........................................................................... ......................................................................... ........................................................................... .................................................... ........................................................................... .................................................... ........................................................................... .................................................... ...........................................................................
NVTG vereniging voor facility professionals in de zorgsector
2A
NVTG als sterk merk : “Een merk is meer dan een logo en een naam”
P2
Dr. ir. Masi Mohammadi benoemt tot bijzonder lid NVTG
P3
NVTG versterkt de netwerkfunctie: Door kennisverbinding samen de gezondheidszorg vooruit brengen P4 Technology for Health 2014
P5
NVTG-congres 2014: interessant programma en volop aandacht voor standhouders
P6
Een geslaagd NVTG congres en een nieuwe winnaar van de Imtech Kennisquiz
P8
NVTG-congres 2014:
Kritische balans tussen bedreigingen en perspectieven in de zorg
................................................................................ ................................................................................ ................................................................................ ............................................................................... ................................................................................ ............................................................................... ............................................................................... ............................................................................... ............................................................................... .................................................................................. ....................................... ................................................................................ ....................................... ................................................................................ ....................................... ................................................................................ ....................................... ................................................................................ .......................................
Onder de noemer “Creatiek, nieuwe perspectieven” presenteerde de NVTG haar tweedaagse congres op 10 en 11 april j.l. in de Oosterpoort in Groningen. De organisatie was in 2014 in handen NVTG Kring Noord. Zoals elk jaar lukte het de congresorganisatie ook dit keer weer om een sterk programma neer te zetten en een goed partnerprogramma te bieden. De kernboodschap: de veranderingen in de zorg zijn bedreigend, maar bieden ook interessante kansen. Erik Kuik, voorzitter raad van bestuur van Alliade Zorggroep, liet geen misverstand bestaan over de uitdagingen waarmee de langdurige zorg op dit moment geconfronteerd wordt, vooral op het gebied van vastgoed. ‘Als mensen met de lichtere zorgzwaarten per 1 januari 2015 niet meer in aanmerking komen voor intramurale zorg, betekent dit dat je als zorgaanbieder een deel van je vastgoed in één keer moet afbouwen’, zei hij. ‘En veel vastgoed in de zorg heeft een slechte prijs/kwaliteitverhouding. Er zullen dus instellingen failliet gaan. En de bereidheid van concurrenten om zo’n failliete boedel over te nemen en dus een voorziening in de lucht te houden zal gering zijn, gelet op de onzekerheid in de zorg op dit moment.’ (Lees verder op pagina 6 en 7).
NVTG-voorzitter Douwe Kiestra (links) bedankt Hans Jansen, voorzitter van NVTG Kring Noord die verantwoordelijk was voor de organisatie van het congres 2014.
I: www.nvtg.nl
2
N V T G
N I E U W S
2
|
2 0 1 4
NVTG als sterk merk
“Een merk is meer dan een logo en een naam” “Een merk is veel meer dan een logo en een naam; het is een optelsom van merkidentiteit en merkimago”, aldus Foppe van der Veen. Foppe is account manager bij masoutreach, een innovatieve organisatie die bedrijven, maar ook verenigingen, ondersteunt bij alle vormen van communicatie. Masoutreach gaf onlangs een presentatie aan het bestuur van de NVTG over merkidentiteit, ook wel branding genoemd. Daarnaast werd er een interactieve sessie georganiseerd waarin een speelse zoektocht naar het overkoepelende ‘waarom’ van de vereniging centraal stond. Foppe: “De NVTG bestaat al heel lang. Dan is het goed om zo nu en dan eens stil te staan bij de vraag: waarom bestaan we ook alweer? Samen met NVTG’ers zijn we tijdens een interactieve sessie op zoek gegaan naar de overkoepelende motivatie van de vereni-
ging; de waaromvraag. Het is belangrijk om als organisatie goed in beeld te hebben welk verhaal je wilt vertellen en of de boodschap die je uitstraalt klopt met hoe de buitenwereld naar je kijkt. Je kunt immers wel denken dat je dit of dat uitstraalt of die en die boodschap vertelt,
maar als de buitenwereld, of nog belangrijker, je doelgroep, daar heel anders over denkt, dan is je boodschap niet helder.”
Op zoek naar de essentie “Je moet dus zien te achterhalen wat je essentie is,” legt Foppe uit. “Pas als je weet wat je essentie is, je boodschap dus, dan kun je je imago verder ontwikkelen.” Foppe spreekt vol enthousiasme over zijn werk: “Onze overkoepelende werkwijze gaat altijd over merkidentiteit en branding,” zegt hij. “Wij werken bij masoutreach volgens het zogeheten Bull’s Eye model. Dat is een marketingmodel dat uit vier stappen bestaat. De eerste stap is altijd het achterhalen van het ‘waarom’, de essentie dus. Pas als je weet waarom je als organisatie doet wat je doet, waar je voor staat, kun je overgaan naar stap twee: de merkbelofte.”
De belofte “Neem als voorbeeld het merk Volvo. Volvo staat voor veiligheid (essentie) en Volvo belooft ook veiligheid (belofte). De buitenwereld, wij dus, ons collectieve brein, denkt bij Volvo vrijwel meteen aan veiligheid. Dat is best bijzonder want een Volvo is echt niet perse veiliger dan een BMW, maar toch zeggen we allemaal: ‘Volvo is veilig’. Dat komt omdat Volvo een sterk imago heeft en haar merkbelofte ook ondersteunt met bewijs. Dat bewijs is stap drie in het Bull’s Eye model: de merkbewijsvoering.”
Het bewijs “Het komt er in het kort op neer dat het beeld dat je neerzet moet kloppen met de werkelijkheid,” gaat Foppe verder. “Laten we nog een keer naar Volvo kijken. Het beeld van veiligheid zou natuurlijk nooit standhouden wanneer de motoren van Volvo-modellen regelmatig zouden ontploffen. Je moet dus bewijzen dat je de unieke eigenschappen waarmee je je wilt onderscheiden ook daadwerkelijk in huis hebt en dat doet Volvo voorbeeldig.”
“Je moet zien te achterhalen wat je essentie is,” legt Foppe van der Veen uit.
D O O R
K E N N I S V E R B I N D I N G
Persoonlijkheid “Ten slotte is er nog de merkpersoonlijkheid. Stap vier in het model. Ik zei het in begin al even: als je goed weet wat en wie je zelf bent, dan ben je herkenbaar voor de ander. Organisaties, verenigingen en merken hebben kwaliteiten die overeenkomen met de karaktereigenschappen van mensen. Als je avontuurlijk bent zoals bijvoorbeeld Range Rover, dan heb je volkomen andere karaktereigenschappen dan bijvoorbeeld een verzorgend merk als Nivea.”
De NVTG en branding Over de betekenis van branding voor de NVTG vertelt Foppe het volgende: “Tijdens de interactieve sessie die we organiseerden, hebben we een begin gemaakt met de stappen uit het model. Op een speelse manier zijn we op zoek gegaan naar de essentie van de vereniging. De belangrijkste vragen die daarbij centraal stonden waren: wie zijn wij, waar staan wij voor, wat beloven we en aan wie beloven we dat? Wie willen we ook alweer precies bereiken en betrekken (de doelgroep) en wat hebben we die doelgroep te bieden?”
B R E N G E N
W E
S A M E N
D E
“Ik wil nog niet te veel zeggen over de uitkomsten van die sessie”, zegt Foppe, “maar in het kort komt het erop neer dat we de NVTG met onze presentatie en de sessie een startpunt hebben geboden van waaruit de identiteit en het imago verder kunnen worden ontwikkeld.”
Een tipje van de sluier Een tipje van de sluier wil Foppe desondanks wel oplichtten. “Ik kan wel alvast een voorbeeldje geven: neem de website van de NVTG. Die is kort geleden volledig vernieuwd en ziet er mooi uit. Op die website wordt momenteel nadrukkelijk aandacht besteed aan ledenwerving. Dat is een goede zaak, want leden vormen het bestaansrecht van een vereniging, maar juist bij ledenwerfacties is het belangrijk dat je weet wat je te bieden hebt, wat je meerwaarde is.” “Op de gloednieuwe website werd bij het ledenwerven vooral de nadruk gelegd op ‘lid worden an sich’ en niet zozeer op de meerwaarde ervan voor toekomstige leden. Gratis lid worden als actie is op zich heel aardig, maar veel belangrijker is dat je toekomstige leden duidelijk maakt
Dr. ir. Masi Mohammadi benoemt tot bijzonder lid NVTG De Algemene Ledenvergadering (ALV) die gehouden werd tijdens het NVTG-congres 2014 heeft mevrouw dr. ir. Masi Mohammadi aangesteld als bijzonder lid van de NVTG. Mohammadi is lector Architecture in Health bij het Kenniscentrum Technologie en Samenleving van de Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN) en universitair Docent Architectural Urban Design and Engineering aan de Technische Universiteit Eindhoven. Masi Mohammadi zet zich al jaren in voor de NVTG ten behoeve van studiedagen, opleidingen, congressen en in het bijzonder voor de NVTG BouwAward. Mevrouw Mohammadi richt zich met name op de betekenis van technologie in de zorg. Zo is ze initiatiefneemster van het Academic Centre for Smart Living. In juni verschijnt het boek DomoticaKompas van haar hand. In deze nieuwsbrief zullen we binnenkort nader op dit boek in gaan. De NVTG wil haar bedanken voor deze bijzon-
dere inzet en met deze benoeming de samenwerking en de banden tussen de HAN, de TU Eindhoven en de NVTG versterken. In FMT Gezondheidszorg editie 5 kunt u een uitgebreid interview lezen met dr. Ir. Masi Mohammadi.
dr.ir. Masi Mohammadi
Z O R G
V O O R U I T
3
wat je voor ze kunt betekenen (en zij voor jou!) en dat je mensen aanspreekt op hun drijfveren om lid te worden.”
Help de zorg vooruit “Naar aanleiding van onze gezamenlijke zoektocht naar de overkoepelende motivatie van de vereniging, hebben we de ledenwerfactie op de website alvast aangepast en aangescherpt. We kwamen tot de conclusie dat je als NVTG-lid bij kan dragen aan betere zorg en dat de boodschap dus moet zijn: ‘Wil je de zorg vooruit helpen, kom dan naar de NVTG!’. Die boodschap moet ook het vetrekpunt zijn voor de communicatie naar buiten toe en bij het werven van leden.” De re-branding van de NVTG is nog in volle gang, maar het doel is om een sterk merk te creëren dat klopt. Zo blijft de vereniging levendig en zowel nu als in de toekomst interessant en waardevol om deel van uit te maken. I: www.nvtg.nl
Actuele informatie met nieuwe NVTG app De NVTG beschikt sinds kort over een app. De app geeft direct toegang tot de website van de NVTG. De NVTG app is gratis te downloaden via de App Store en Google Play. Met deze app voor leden en andere geïnteresseerden in het grootste netwerk van technisch professionals in de zorg wordt actuele NVTG-informatie snel een eenvoudig toegankelijk. De app sluit naadloos aan op de visie achter de nieuwe website van de NVTG waarbij toegankelijkheid hoog in het vaandel staat. In de app vindt u informatie over onder andere komende evenementen en het laatste nieuws. De app werkt alleen als er sprake is van een actieve internetverbinding. Voor meer informatie: www.nvtg.nl
4
N V T G
N I E U W S
2
|
2 0 1 4
NVTG versterkt de netwerkfunctie
Door kennisverbinding samen de gezondheidszorg vooruit brengen Het NVTG-bestuur heeft professionele ondersteuning in de backoffice geregeld om zelf meer tijd te hebben voor het directe contact met de leden. Op deze manier wil het bestuur de netwerkfunctie van de vereniging versterken en meer mensen bij de verenigingsactiviteiten betrekken. Ook wil de vereniging meer jongere leden aantrekken.
Ze zijn al jarenlang actief in de vereniging, de drie leden van het hoofdbestuur van de NVTG. Secretaris Karel Bijl zit in zijn vierde jaar. Penningmeester Piet Visser vervult de functie al acht jaar. En penningmeester van de stichting evenementen Perry van de Graaf is al sinds de oprichting van die stichting actief. Toch zijn het wel juist deze drie heren die zorgen voor nieuw elan binnen de vereniging. Het moest professioneler, bedachten ze in 2013. ‘De vereniging drijft op vrijwilligers, zegt Visser, ‘en die hebben natuurlijk maar een beperkte hoeveelheid tijd voor hun verenigingswerk. Dus moeten wij als vereniging onze processen optimaliseren, om te zorgen dat het leuk blijft voor hen en dat ze energie terugkrijgen voor hun inzet. Bovendien moeten wij als bestuur van de vereniging ook zorgen voor een goede taakverdeling, om te voorkomen dat wij teveel taken op ons bord krijgen.’ De telefoon van Van de Graaf tijdens het interview (op de eerste dag van het NVTG-congres) benadrukt dat zo’n professionaliseringsslag tijd kost, maar ook waarom die nodig is. Tijdens de eerste vijf minuten van het gesprek wordt hij drie keer gebeld. Wat blijkt? Er staat iemand aan de balie voor de feestavond. ‘Sorry hoor’, zegt hij. ‘Dit is dus precies wat we bedoelen. Als bestuur moet je natuurlijk de regie voeren over het NVTG-congres, maar je hebt andere mensen nodig die de praktische zaken regelen.’
Ondersteuning in de backoffice Kortom: het werd tijd voor inschakeling van een professioneel bureau dat het NVTG-bestuur kan ondersteunen. ‘Backoffice organisatie Cantrijn heeft nu een jaar de tijd gekregen om
te bewijzen dat het de juiste partij is om dit voor ons te doen’, zegt Visser. ‘De bedoeling is dat Cantrijn ons taken uit handen neemt.’ Daarnaast speelt de techniek een rol om het werk van de NVTG te professionaliseren. De bezoekers van het NVTG-congres in de Groningse Oosterpoort hebben het gevolg hiervan al gemerkt toen ze zich voor dit congres inschreven. Bijl heeft zich hard gemaakt voor aanpassing van de website, zodanig dat mensen zich daar digitaal voor het congres konden inschrijven en via automatische verwerking van hun gegevens ook digitaal hun inschrijfgegevens en de factuur toegezonden kregen. ‘Deze manier van werken hebben we voor het eerst toegepast tijdens het OK-symposium in het AMC van 2 april jongstleden’, vertelt Visser. ‘En we hebben vanuit het hele land complimenten gekregen voor de manier waarop dit werkt.’ Van de Graaf vult aan: ‘Het maakt ook het natraject eenvoudiger. En zijn altijd wat mensen die om wat voor reden dan ook de factuur te laat betalen. Daar moesten wij dan als bestuursleden achteraan bellen. Die taak kunnen we nu bij Cantrijn neerleggen.’
Op zoek naar nieuwe aanwas Visser en Van de Graaf zijn blij met de aanwezigheid van Bijl in het bestuur, die het jongere deel van de NVTG-leden vertegenwoordigt. ‘Gelukkig is er wel aanwas’, zegt Bijl. ‘Tegelijkertijd realiseren we ons dat de mensen die lid zijn van de NVTG op een bepaalde positie zitten in de zorginstellingen en daar hoort nu eenmaal een zekere leeftijd bij. Wel werken we samen met zustervereniging TVVL om ook meer jongere mensen bij de vereniging te
betrekken. We begrijpen dat zij niet altijd open staan voor verenigingsactiviteiten, maar als we relatief kleine, afgebakende projecten kunnen aanbieden, hopen we hen toch mee te krijgen. Ook publiciteit voor onze activiteiten in het tijdschrift FMT Gezondheidszorg kan een rol spelen om onze naamsbekendheid onder de jongere mensen in het vakgebied te vergroten.’ Een mooi voorbeeld van een project is brandveiligheid en de compartimentering daarvan in zorginstellingen. Visser: ‘Het bedrijfsleven biedt heel veel informatie op dit gebied. Wat we hierover zelf hebben opgezet, is een goede aanvulling hierop die nu juist vanuit het instellingsperspectief tot stand is gekomen. Zo kunnen we kennis en mensen met elkaar verbinden. Verder hebben we voor het bouwbesluit een belangrijke rol gespeeld in het leveren van commentaar
De Oosterpoort bleek een prima locatie voor het dag- en avondprogramma.
D O O R
K E N N I S V E R B I N D I N G
B R E N G E N
W E
S A M E N
D E
.................................................................................. .................................................................................. .................................................................................. .................................................................................. .................................................................................. .................................................................................. .................................................................................. .................................................................................. .................................................................................. ............................................................. .................................................................................. .............................................................. .................................................................................. ............................................................. .................................................................................. ............................................................. .................................................................................. ............................................................. .................................................................................. .............................................................
Vanaf links: Piet Visser, Perry van de Graaf en Karel Bijl.
op de conceptteksten, zodat dit besluit in het voordeel van de gezondheidszorg is aangepast. Daarnaast spelen we een belangrijke rol richting VWS inzake legionellabeheersing.’
Kennis delen en netwerken Bij het verbinden van mensen gaat de NVTG social media beslist niet uit de weg. ‘Tegelij-
kertijd willen we wel waarborgen dat de leden elkaar ook persoonlijk blijven treffen’, zegt Van de Graaf. ‘Als je via Twitter een bericht krijgt van iemand, heb je geen beeld van die persoon. De NVTG is bij uitstek een netwerkvereniging. “Door kennisverbinding brengen we samen de zorg vooruit’,, staat ook als doelstelling op onze website te lezen. De laatste jaren had dit niet altijd de aandacht gekregen die het verdiende,
Z O R G
V O O R U I T
5
maar we hebben dit nu weer heel nadrukkelijk op de kaart gezet.’ Het feit dat de leden elkaar goed kennen, draagt ertoe bij dat ze makkelijker kennis met elkaar delen. ‘Daarom is dat persoonlijke contact ook zo van belang’, zegt Bijl. ‘Als je van iemand die je goed kent de vraag krijgt of hij de plattegrond van de SEH van je ziekenhuis mag zien, dan doe je dat gewoon. Je zult dat minder snel doen als je die vraag via mail of Twitter krijgt van een onbekende collega. Die onderlinge vertrouwdheid heb je ook nodig in het snel veranderende zorgveld.’ Met de nieuwe wind die nu bij de NVTG waait, wil de vereniging een actieve rol spelen in het leggen van de verbinding tussen de leden. Het bestuur maakt nu bijvoorbeeld werk van het verzamelen van email adressen van de leden, zodat zoveel mogelijk mensen de digitale NVTG-nieuwsbrief kunnen ontvangen. ‘Verder zullen we op de site ruimte gaan bieden voor discussie’, zegt Bijl. ‘Het moet logisch worden om aan het begin van de werkdag even in te loggen op de site en te kijken welke actuele discussies er spelen.’
Technology for Health 2014 Op 9 en 10 september aanstaande organiseert Mikrocentrum de 7e editie van dit gratis toegankelijke en succesvolle kennis- en netwerkevent. De naam Health & Technology is gewijzigd in Technology for Health en de locatie is niet meer Papendal maar Congrescentrum 1931 in Den Bosch. Technology for Health is het jaarlijks trefpunt voor professionals uit industrie, gezondheidszorg, wetenschap, overheid en zakelijke dienst-
verlening, een uitgelezen kans voor inspiratie, ontmoeting en ‘cross-overs’. Het event bestaat uit een hoogwaardig congresprogramma en Expo. Het congresprogramma staat voor het potentieel van technologie in veranderende zorgmarkten in cure, care en self care. Op de vakbeurs staan specialistische bedrijven zoals designbureaus, productontwikkelaars, ingenieursbureaus, contract manufacturers, OEM’s, gereedschapmakers, software specialisten, system integrators, rapid-prototypers, adviesorganisaties, opleidingscentra, netwerkorganisaties, research- & kenniscentra en overheden.
Bezoekers zijn innovatie gedreven beleidsmakers én professionals in het technologisch spectrum in en rond de intramurale Cure & Care, de groeiende Home Care en Self Care markten, het onderzoeksveld, het industrieel en zakelijk bedrijfsleven en betrokken overheden.
I: www.nvtg.nl
6
N V T G
NVTG-congres 2014:
interessant programma en volop aandacht voor standhouders De bezoekers werden niet vrolijk van Kuik’s verhaal. ‘Het is op vastgoedgebied maar een hoop gedoe, die transitie in de langdurige zorg’, zei congresdeelnemer Martijn. ‘Het is verschuiving van geld en verantwoordelijkheid, maar we moeten nog maar zien wat we ermee opschieten.’
N I E U W S
2
|
2 0 1 4
Architect Thomas Rau maakte duidelijk dat die transitie onontkoombaar is. Onze aarde is een gesloten systeem, zei hij, en dit betekent per definitie dat geen eindeloze groei mogelijk is. Dit betekent niet alleen dat de voorzieningen vanuit onze aarde – aardgas, goud, hout et cetera – eindig zijn. Het betekent ook dat onze welvaart niet eeuwig kan blijven groeien. Met andere woorden: de transitieplannen van staatssecretaris Martin van Rijn zijn hard nodig om te waarborgen dat de zorg voor ouderen en verstandelijk en geestelijk beperkten ook in de toekomst betaalbaar blijft. Gelukkig bood het congres ook voldoende sprekers die niet uitgaan van de bedreigingen, maar van de kansen die dit transitieproces biedt. Daan Bultje van HANNN (Haelthy Ageing Network Northern Netherlands) bijvoorbeeld nodigde uit tot samenwerking tussen betrokken partijen, om te waarborgen dat woningen kunnen worden opgeschaald om te zorgen dat mensen er ook verantwoord kunnen blijven wonen als hun zorgvraag toeneemt. Maar die samenwerking moet wel goed worden vormgegeven, waarschuwde Rudi Meinders van Croon TBI Techniek. ‘Een groep mensen is in staat het makkelijkste proces te verknallen’, zei hij. ‘Maar
.......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... .........................................................................................................................................
Congresdeelnemers luisteren belangstellend naar het inspirerende programma. Vooraan tweede van links: dagvoorzitter Jan Oomkes.
. . .
D O O R
K E N N I S V E R B I N D I N G
een goed team is in staat het moeilijkste project tot een goed einde te brengen.’
Aandacht voor de standhouders Dagvoorzitter Jan Oomkes, voormalig hoofd technische dienst Academisch Ziekenhuis Groningen en tegenwoordig wethouder in Zuidhorn hield de congresbezoekers scherp bij de les. ‘Ik heb recent een congres van de
B R E N G E N
W E
S A M E N
D E
aan hun stand te brengen. De eerste standhouder meldde zich op de eerste congresochtend na de koffiepauze. Een beetje schoorvoetend weliswaar, maar hij stond er toch maar. En zoals te verwachten was, hadden vervolgens meer standhouders het lef om dit goede voorbeeld te volgen en ook hun verhaal te doen. ‘Als u niks interessante te vertellen hebt, pak ik de microfoon heel snel weer af hoor’, waarschuwde
‘Veel vastgoed in de zorg heeft een slechte prijs/kwaliteitverhouding’ ouderenbond voorgezeten’, zei hij op een gegeven moment, ‘en die waren na de pauze sneller terug in de zaal dan jullie. Ik verwacht dus wat meer discipline.’ Een bekend probleem bij vakcongressen is om de standhouders het goede gevoel te geven dat de bezoekers voldoende oog voor hen hebben. Oomkes bood hiervoor een elegante oplossing door een van hen steeds aan het begin van een lezingensessie de microfoon te bieden om in twee minuten uit te leggen waarom het voor bezoekers meerwaarde had om een bezoek
Oomkes. Maar iedere standhouder die het aandurfde, kon ongestoord zijn verhaal afmaken. Een ander probleem losten de standhouders zelf op. Het is voor de congresorganisatie altijd schipperen om alle standhouders een plaats op de beursvloer te geven die zij aantrekkelijk vinden. Sommige standhouders waren toch niet helemaal tevreden over de plaats die hen was toebedeeld. Maar zij slaagden er prima in om dit in onderling overleg op te lossen, zodat iedereen uiteindelijk een plaats had waarmee hij tevreden kon zijn. De aandacht van de
Z O R G
V O O R U I T
7
bezoekers voor de beurs stelde gelukkig beslist niet teleur.
Afgewogen programma Het congres bood, verdeeld over de beide dagen, een afgewogen programma van lezingen. Behalve de vastgoedproblematiek van de transitie in de langdurige zorg kwamen ook onderwerpen voorbij als het Fontys-onderzoek naar het verpleeghuis van de toekomst, het creëren van een “enabling enironment” die ouderen in staat stelt zo lang mogelijk actief te blijven, of het ontwikkelen van een systeem dat voorkomt dat in bouwprocessen onderdelen “on hold” moeten worden gezet en dus vertragingen ontstaan. Twee bijzondere sprekers waren trendwatcher Adjiedj Bakas en historicus Maarten van Rossem. Bakas schetste een toekomstbeeld van de zorg dat grotendeels door techniek bepaald wordt. In de toekomst waarschuwt onze smartphone ons als we in de supermarkt iets uit het schap pakken dat onze gezondheid gezien onze DNA-structuur schade toebrengt, stelde hij. ‘De ministeries van VWS en landbouw zouden samengevoegd moeten worden, want voedsel is medicijn.’ Ook zei Bakas dat Apps het nieuwe verdienmodel van de farmaceutische industrie zijn, omdat dokters steeds vaker Apps zullen gaan voorschrijven dan geneesmiddelen. Van Rossem bleef trouw aan zijn rol als cultuurpessimist door op te merken: ‘Als je niet bijna op sterven na dood bent, kun je maar beter niets met die hele gezondheidszorg te maken hebben.’ Zijn droogkomische betoog zorgde voor een waardige afsluiter van een sterk NVTGcongres.
..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... .....................................................................................................................................
Kring Noord heeft met het NVTG-congres niet alleen inhoudelijk een sterk resultaat neergezet. Ook het avondprogramma stak met prima entertainment uitstekend in elkaar. Het was een gelegenheid bij uitstek om in informele sfeer te netwerken. Tevreden geluiden waren er ook over het partnerprogramma. De accommodatie Oosterpoort bleek een locatie die uitstekend geschikt was voor een veelzijdig programma met bedrijvenmarkt. Een uitgebreid verslag van dit congres kunt u ook lezen in FMT Gezondheidszorg.
‘Maarten van Rossem bleef trouw aan zijn rol als cultuurpessimist’
I: www.nvtg.nl
D O O R
K E N N I S V E R B I N D I N G
B R E N G E N
W E
S A M E N
D E
Z O R G
V O O R U I T
(Advertorial) ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... DE NVTG NIEUWSBRIEF VERSCHIJNT ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... 6 X PER JAAR EN IS EEN UITGAVE ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... VAN STICHTING EVENEMENTEN NVTG ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... ............................................................................................................................... REDACTIEADRES: EENDENVEN 14,
Een geslaagd NVTG congres en een nieuwe winnaar van de Imtech Kennisquiz Ook dit jaar was Imtech als mediasponsor van de NVTG aanwezig tijdens het jaarlijkse congres. De ruim 350 aanwezigen hebben zich in Groningen twee dagen lang ondergedompeld in het thema creatiek nieuwe perspectieven. Tijdens het congres ging Imtech met de leden van de NVTG in gesprek over de ontwikkelingen in de branche. Op de stand van Imtech was live een 3D-printer aan het werk te zien en dat zorgde voor inspirerende gesprekken. Vera van Duren van de organisatie fablab013 vertelde over de mogelijkheden van 3D en er waren diverse 3D-geprinte voorbeelden te zien: van moeren en bouten tot gereedschap. Er werd onderling druk gediscussieerd over de mogelijkheden van 3D-printen voor de installatietechniek: bijvoorbeeld over het printen van onderdelen met een lange levertijd. Ook het vervangen van niet meer verkrijgbare onderdelen van installaties met 3D-geprinte onderdelen, zou in de toekomst wellicht een interessante toepassing zijn volgens de bezoekers.
Kennisquiz Imtech had wederom een kennisquiz voorbereid voor de leden van de NVTG. Veel bezoekers konden zich de kennisquiz van vorig jaar over elektrische veiligheid nog herinneren. De congresgangers konden dit jaar de parate kennis over o.a. techniek, energie en zorg bij ons testen door middel van een quiz op de iPad. Om het extra uitdagend te maken was de actuele top 5 live te zien op een scherm op de stand. En het was spannend: veel bezoekers deden mee en er waren meerdere mensen met dezelfde score. Het Ikazia Ziekenhuis, de winnaar
5646 JN EINDHOVEN T: 040-293 01 86, F: 040-293 01 87, E:
[email protected] LID WORDEN VAN DE NVTG? BEZOEK WWW.NVTG.NL
van de Imtech Kennisquiz van vorig jaar, stond lange tijd bovenaan, maar heeft zich uiteindelijk gewonnen moeten geven. Gert-Jan Maas van het Maasstad Ziekenhuis heeft namelijk als enige deelnemer alle vragen goed beantwoord en is daarmee de onbetwiste winnaar van de Imtech kennisquiz 2014! Naast de roem ontvangt Gert-Jan binnenkort een 3D-geprinte versie van zichzelf, oftewel een Mini-Me. Imtech feliciteert Gert-Jan Maas met het winnen van de Imtech Kennisquiz 2014!
Gert-Jan Maas maakt een foto van zijn nummer 1 positie.
Meer weten De experts van Imtech gaven tijdens het congres toelichting op de onderwerpen uit de quiz zoals elektrische veiligheid, luchtbehandeling en wet- en regelgeving. Wilt u ook meer weten over één van deze onderwerpen of heeft u een andere vraag? Neem gerust contact op met Cock Bons, via telefoonnummer 06 – 55 35 50 21 of e-mail
[email protected]. Wilt u de kennisquiz bekijken? Kijk op imtechnederland.nl.
Imtech Imtech is technisch dienstverlener met een uitgebreid trackrecord in de gezondheidszorg. Imtech biedt diverse oplossingen op het gebied van elektrotechniek, werktuigbouwkunde, ICT, beveiliging en medische techniek. Hierdoor levert Imtech een belangrijke bijdrage aan een veilige zorg en werkomgeving.
®
