Jaarverslag en jaarrekening 2014 Stichting Arnhemse Bedrijventerreinen StAB

Jaarverslag en jaarrekening 2014 Stichting Arnhemse Bedrijventerreinen StAB

Vastgesteld 3 februari 2014

Inhoud Inleiding en samenvatting

4

1.

5

Organisatorische doelstellingen 1.1.

Algemeen Bestuur en Dagelijks Bestuur

5

1.2.

Uitvoeringsorganisatie/stichtingsbureau

5

1.3.

Bedrijventerrein Contactgroepen

5

2.

Inhoudelijke doelstellingen

6

3.

Inhoudelijke koepelactiviteiten

7

4.

5.

3.1.

Communicatie

7

3.2.

Bestuurlijk overleg

7

3.3.

Bedrijfsbezoeken

7

3.4.

Bedrijventerrein Informatiesysteem (StABIS)

8

3.5.

Samen op StAB voor een schoon bedrijventerrein

8

3.6.

Blauwdruk leegstand en participatie vastgoedeigenaren

8

3.7.

Eindejaarbijeenkomst

8

3.8.

Collectieve energie-inkoop en -besparing

8

3.9.

Collectieve surveillance

9

3.10.

Businesscases zonnepanelen

9

3.11.

Mobiliteit en bereikbaarheid

9

3.12.

Glasvezel

9

3.13.

Beleidsplan 2015-2018 en inkomsten ná 2014

9

Inhoudelijke activiteiten op de bedrijventerreinen

10

4.1.

Het Broek

10

4.2.

Westervoortsedijk

12

4.3.

IJsseloord I

13

4.4.

De Overmaat

14

4.5.

Rijkerswoerd

16

4.6.

Bakenhof

17

Beheeractiviteiten

18

5.1.

Bewegwijzeringsysteem De Overmaat/Rijkerswoerd en IJsseloord 1

18

5.2.

Onderhoud collectieve surveillanceborden

18

Bijlagen  Organisatieschema StAB per 31 december 2014  Schematisch overzicht jaarplan 2014  Jaarrekening 2014 en vermogensoverzicht

jaarverslag 2014, januari 2015

pagina 3 van 18

Inleiding en samenvatting De Stichting Arnhemse Bedrijventerreinen legt jaarlijks verantwoording af over de in het voorgaande jaar uitgevoerde activiteiten in de vorm van een jaarverslag. In voorliggend jaarverslag zijn de uitgevoerde activiteiten 2014 opgenomen. Continuering versterking van de verbinding Begin 2011 is in het Beleidsplan 2011-2014 een basis gelegd voor de activiteiten van de stichting. Het Beleidsplan kreeg de titel mee ‘van structuur naar participatie’. In 2014 is ervoor gekozen om het uitgangspunt van 2013 vast te houden, namelijk 'versterking van de verbinding'. Daarbij moest rekening worden gehouden met een afname van de financiële middelen, door het wegvallen van de subsidie van OKA. Belangrijke activiteiten in 2014:  100 individuele bedrijfsbezoeken op bedrijventerreinen Het Broek en Westervoortsedijk;  intensivering van de betrokkenheid van de ondernemers via de Bedrijventerrein Contactgroepen (BC’s) bij het kwaliteitsbeheer van hun bedrijventerrein;  intensivering van de contacten van het StAB-bestuur met het gemeentebestuur;  het ter hand nemen van de ontwikkeling van een brede visie op de open bedrijventerreinen;  Economische Effect Rapportage voor bedrijventerrein Het Broek;  uitwerking projectplan virtueel platform bedrijventerreinen;  ontwikkeling van een visie op de beleidsperiode 2015-2018. Doelstellingen beleidsplan 2011-2014 en resultaten 2014 In het beleidsplan zijn de doelstellingen voor 2011-2014 opgenomen. Voorgaande jaren zijn deze in een samenvattend overzicht met resultaten over het afgelopen jaar weergegeven. Voor de jaren 2013 en 2014 zijn de doelstellingen in het beleidsplan minder concreet uitgewerkt dan voor 2011 en 2012. Om die reden is er ook dit jaar voor gekozen om in dit jaarverslag de schematische uitwerking van het jaarplan 2014, dat gebaseerd is op het beleidsplan, als bijlage 1 toe te voegen. In het overzicht zijn de activiteiten en resultaten over 2014 in samenvattende vorm verwerkt. In de hierna volgende hoofdstukken wordt uitgebreider ingegaan op de activiteiten en resultaten 2014. Financiën Beknopte toelichting inkomsten De toekenning uit het Ondernemersfonds voor de basistaken van de stichting bedroeg voor 2014 € 110.000,- exclusief BTW. Daarnaast ontving StAB uit een donatieverzoek aan alle bedrijven en eigenaren op de open bedrijventerreinen een totale bijdrage van € 6.550,-. Die donaties zijn ingezet voor een aantal niet geplande activiteiten (zie bijlage ‘jaarrekening 2014’). Beknopte toelichting uitgaven Uit de bijlage 'jaarrekening 2014' blijkt dat op sommige posten sprake is van een onderschrijding. Een deel van de hier vrijvallende middelen zijn op basis van bestuursbesluiten ingezet ter dekking van overschrijding op andere posten of voor financiering van niet voorziene activiteiten. Daarnaast is voor een aantal activiteiten sprake van een doorloop naar 2015. De daarbij behorende financiële middelen zijn voor 2015 gereserveerd. Hiervoor wordt verwezen naar het 'overzicht vermogen inkomsten en uitgaven', dat onderdeel uitmaakt van de bijlage 'jaarrekening 2014'.


pagina 4 van 18

1. Organisatorische doelstellingen In het beleidsplan zijn op organisatorisch niveau voor 2014 geen specifieke doelstellingen opgenomen. De samenstelling van de stichtingsorganisatie per 1 januari 2014 is als bijlage opgenomen.

1.1. Algemeen Bestuur en Dagelijks Bestuur Eind 2014 telt het Algemeen Bestuur negen bestuursleden: voorzitter, penningmeester, secretaris, de voorzitter Collectieve Surveillance en de voorzitters van de BC's De Overmaat, Rijkerswoerd, Bakenhof, IJsseloord I, Het Broek en Westervoortsedijk. Een gemeentelijk adviseur woonde de vergaderingen bij. Het Algemeen Bestuur heeft in 2014 vier keer vergaderd.

1.2. Uitvoeringsorganisatie/stichtingsbureau De werkzaamheden van het stichtingsbureau waren in 2014 uitbesteed aan PAM Organisatieondersteuning (management), Sasweb (secretariële ondersteuning) en Kobessen BOB (bestuursadviseur en projectmanagement). De werkzaamheden van het stichtingsbureau omvatten:  het aansturen van de organisatie;  interne en externe coördinatie (bestuur en project-/contactgroepen);  opstellen beleids- en jaarplan, jaarverslag, evaluatierapporten en overige notities;  bewaken en uitvoeren van de in het beleidsplan en jaarplan vastgelegde beleid, activiteiten en projecten;  financieel management (opstellen begroting, kostenramingen, debiteurenbeheer, crediteurenverificatie, begrotingsbewaking, inkomstenwerving), verslaglegging en intern en extern overleg;  samenstellen nieuwsbrieven, onderhouden website, overige communicatie;  organiseren, voorbereiden en uitwerken bijeenkomsten bestuur, Collectieve Surveillance, Bedrijventerrein Contactgroepen en bedrijvenbijeenkomsten.

1.3. Bedrijventerrein Contactgroepen In 2014 waren op alle bedrijventerreinen Bedrijventerrein Contactgroepen operationeel. De samenstelling van de BC's is ongewijzigd gebleven. Alle BC's zijn minimaal twee keer en het merendeel vier keer bijeen geweest.


pagina 5 van 18

2. Inhoudelijke doelstellingen In 2014 waren de inbreng en wensen van de Bedrijventerrein Contactgroepen en het themakeuzemenu uit het beleidsplan wederom leidend voor de inhoudelijke activiteiten. De door de BC's opgepakte thema’s zijn in het keuzemenu onderstaand vet gedrukt. De activiteiten zijn door de BC’s in een jaaroverzicht verwerkt. Die overzichten zijn als bijlage bijgevoegd. In hoofdstuk 4 ‘inhoudelijke activiteiten op de bedrijventerreinen’ zijn de activiteiten nader toegelicht. Naast de specifieke activiteiten op terreinniveau is er sprake van een aantal inhoudelijke koepelactiviteiten, zijnde activiteiten die breed voor alle bedrijventerreinen worden uitgevoerd. Die zijn beschreven in hoofdstuk 3 ‘inhoudelijke koepelactiviteiten’. Het keuzemenu Beheer en onderhoud

Beleid en strategie

Inkoop en diensten

Wegonderhoud

Ontsluiting en verkeersstructuur

Afval

Groenonderhoud

Mobiliteit

Energie

Straatmeubilair

Ruimtelijk beleid

Advies (over energie, afval, personeel)

Parkeervoorziening

Milieu en energie

Glasbewassing

Beveiliging

Arbeidsmarkt

Personeelszaken

Bewegwijzering

Inzet handhaving

Onderhoud private terreinen

Veiligheid

Glasvezel/ICT

Aansluiting bij regionale ontwikkeling


pagina 6 van 18

3. Inhoudelijke koepelactiviteiten 3.1. Communicatie Doelstelling was om in 2014 het communicatieplan uit 2013 aan te vullen en concreet uit te werken in een interne projectgroep. Met de uitwerking van de plannen voor een virtueel platform is er voor gekozen om het communicatieplan niet meer aan te passen, maar de daarin benoemde concrete activiteiten uit te voeren.  De fysieke nieuwsbrief is drie keer verschenen. Dit blijft een gewaardeerd medium en zal dan ook in 2015 overeind blijven;  een e-mailnieuwsbrief is voor het eerst ingezet. Deze nieuwsbrief biedt het voordeel dat gemakkelijk op de actualiteit kan worden ingesprongen en er zicht is op hoeveel ontvangers de nieuwsbrief ook daadwerkelijk openen. Dat percentage ligt op zo'n 50%;

 het Twitteraccount is gebruikt voor het verspreiden van actueel nieuws over de stichtingsactiviteiten. Volgers zijn nog altijd niet of nauwelijks afkomstig zijn van de bedrijventerreinen. De volgers zijn overigens wel voor StAB belangrijke partijen, bijvoorbeeld de gemeenteraadsleden;

 bij specifieke acties, bijvoorbeeld bij de kennismakingstoer met de raadsleden, is de publiciteit gezocht;

 met de ontwikkeling en bouw van een nieuwe website is een start gemaakt. Het functioneel ontwerp is gereed. Daadwerkelijke bouw wordt in 2015 opgepakt, zodat een goede koppeling met het nog te ontwikkelen virtueel platform en de database StABIS gemaakt kan worden.

3.2. Bestuurlijk overleg Het Dagelijks Bestuur heeft twee keer aan tafel gezeten met de wethouder Economische Zaken en afgesproken dat dit in 2015 drie keer per jaar (structureel) gebeurt. Met de gemeenteraadsleden is nader kennis gemaakt tijdens een door StAB georganiseerde bustoer over de bedrijventerreinen. Met hen is afgesproken de afzonderlijke fracties in het voorjaar van 2015 te bezoeken. De voorzitter van StAB heeft enkele maanden meegedraaid in het OKA-bestuur om te bezien of dit van toegevoegde waarde is voor de samenwerking tussen beide organisaties. Op basis van deze proefperiode heeft het bestuur van StAB besloten de voorkeur te geven aan de eerder gemaakte afspraak dat beide Dagelijks Besturen twee keer per jaar bijeenkomen voor afstemmingsoverleg.

3.3. Bedrijfsbezoeken In 2014 heeft het stichtingsbureau 100 bedrijfsbezoeken afgelegd op bedrijventerrein Het Broek en afrondend op Westervoortsedijk. Daarbij is in eerste instantie, conform voorgaand jaar, gekozen om de bedrijven te bezoeken die niet deelnemen aan de collectieve surveillance en te trachten hen over de streep te trekken voor deelname. Daarnaast is de bedrijven gevraagd naar plannen op hun bedrijfslocatie, wensen ten aanzien van de omgeving en belangstelling voor collectieve activiteiten. De BC's zijn periodiek geïnformeerd over de resultaten van de bedrijfsbezoeken op hun bedrijventerrein. Door de bedrijven worden de bezoeken zeer gewaardeerd. De bedrijfsbezoeken vormen dé verbindingsader tussen StAB en de bedrijven. In de één op één situatie komt veel ook voor StAB relevante informatie over tafel en is voedend voor acties van de Bedrijventerrein Contactgroepen en zal een belangrijke bron van informatie blijken voor het te ontwikkelen virtueel platform. jaarverslag 2014, januari 2015

pagina 7 van 18

3.4. Bedrijventerrein Informatiesysteem (StABIS) Eind 2013 is opdracht verstrekt voor de bouw van deze database, die de onderligger vormt voor het nog te ontwikkelen virtueel platform en waarin alle relevante basisinformatie over de bedrijven en de bedrijventerreinen is opgeslagen. Als gevolg van overnameperikelen binnen het bedrijf waar de opdracht aan is verstrekt, heeft de bouw ernstige vertraging opgelopen. Uiteindelijk heeft de als gevolg daarvan ontstane verslechterde samenwerking ertoe geleid dat het Dagelijks Bestuur heeft besloten deze te beëindigen. Eind 2014 dient er om die reden een nieuwe start te worden gemaakt met de bouw van dit systeem. Dit wordt gekoppeld aan gelijktijdige ontwikkeling van het virtueel platform en de website.

3.5. Samen op StAB voor een schoon bedrijventerrein Op vrijdagmiddag 28 maart is er, vooruitlopend op de nationale schoonmaakdag, op bijna alle StABbedrijventerreinen zwerfafval opgeruimd. Er is 5.000 kg opgehaald. Er deden dit jaar beduidend meer ondernemers mee.

3.6. Blauwdruk leegstand en participatie vastgoedeigenaren Stimuleren blauwdruk leegstand open bedrijventerreinen In het nazomeroverleg met de wethouder Economische Zaken is gesproken over de leegstand op de open bedrijventerreinen en de daarmee samenhangende verzoeken van ondernemers en eigenaren voor flexibilisering van bestemmingsplannen. Om tot een afgewogen besluitvorming hierover te komen is met de wethouder afgesproken om het gewenste toekomstbeeld van de open bedrijventerreinen vast te leggen in een visiedocument. In het derde kwartaal van 2014 is hiermee gestart. Afronding vindt plaats eind derde kwartaal 2015. Tijdens het bezoek van het Dagelijks Bestuur aan de informatieavond voor raadsleden over de in ontwikkeling zijnde 'visie op transformatie' is met raadsleden gesproken over een nieuwe visie op bestemmen voor bedrijventerreinen. Dit krijgt een vervolg in 2015. Verhoging participatie vastgoedeigenaren In een werkgroep is een bijeenkomst gericht op vastgoedeigenaren voorbereid, die tot doel had de betrokkenheid van vastgoedeigenaren bij zaken als leegstand en collectieve stichtingsactiviteiten te vergroten. De bijeenkomst zou begin november gehouden worden. Gebrek aan belangstelling heeft ertoe geleid dat van de bijeenkomst is afgezegd en besloten om het contact in 2015 één-op-één te gaan leggen met de belangrijkste vastgoedpartijen op de bedrijventerreinen.

3.7. Eindejaarbijeenkomst Dit betreft een jaarlijks terugkerende bijeenkomst als afsluiting van het jaar met de leden van het Algemeen Bestuur en alle Bedrijventerrein Contactgroepen. Hiermee wordt waardering uitgesproken voor de vrijwillige inzet van de bestuurs- en BC-leden en de bijeenkomst draagt bij aan de versterking van de onderlinge contacten en samenwerking binnen de stichtingsorganisatie. De bijeenkomst is door nagenoeg alle bestuurs- en BC-leden bijgewoond en werd zeer gewaardeerd.

3.8. Collectieve energie-inkoop en -besparing In de bedrijfsbezoeken is specifieke energie-informatie verstrekt en vergaard en afhankelijk van de wensen van de bedrijven is deze doorgespeeld naar Kobespa, de inkooppartij waarmee StAB een overeenkomst heeft. Er is een speciale nieuwsbrief onder de bedrijven verspreid waarin ze attent zijn gemaakt op de forse besparingsmogelijkheden. Deze actie heeft geleid tot vier nieuwe deelnemers.


pagina 8 van 18

3.9. Collectieve surveillance Via de bedrijfsbezoeken is, evenals voorgaande jaren, getracht meer ondernemers over de streep te trekken voor deelname aan de Collectieve Surveillance. Dat heeft weliswaar tot een aantal nieuwe deelnemers geleid, maar blijft nog altijd ver onder het gewenste resultaat. Bedrijven zijn voorzichtig bij het aangaan van nieuwe verplichtingen, zeker als deze niet direct ten gunste komen van de kernactiviteiten van het bedrijf. Verder is het moeilijk om dochterbedrijven met het hoofdkantoor elders in Nederland of in het buitenland te bewegen mee te doen met de collectieve surveillance. Er is daarnaast sprake van een aantal opzeggingen door bedrijfssluitingen, faillissementen en noodzakelijke besparingen. Eind 2014 waren er 130 deelnemers, dat per saldo een toename van 10 deelnemers betekent.

3.10. Businesscases zonnepanelen Alle bedrijven op de StAB bedrijventerreinen zijn uitgenodigd voor een quickscan 'toepassing zonnepanelen'. Daarop hebben twaalf bedrijven gereageerd. Uit de quickscans blijkt dat er voor het merendeel van de bedrijven een prima rendement is te behalen; er moet echter wel een flinke investering voor worden gedaan, waarbij de terugverdientijd ligt tussen de 6 en 12 jaar. Dit blijkt niet te passen binnen de huidige strategie van de bedrijven. Daarmee beschouwt de stichting deze activiteit als beëindigd.

3.11. Mobiliteit en bereikbaarheid Op alle zes de bedrijventerreinen spelen verkeersknelpunten, verkeersonveilige situaties en parkeerproblemen. De aanpak daarvan is op bedrijventerreinniveau opgepakt (zie bedrijventerreinen). Op koepelniveau zijn actuele ontwikkelingen gevolgd.

3.12. Glasvezel In het jaarplan 2014 is aangegeven dat StAB hierin geen initiërende rol meer zou spelen. Wel zou een vinger aan de pols worden gehouden en initiatieven steunen waar dit nodig en mogelijk was. Op bedrijventerrein Het Broek heeft StAB zich ingezet om een individueel initiatief te verbreden (zie bij bedrijventerrein Het Broek).

3.13. Beleidsplan 2015-2018 en inkomsten ná 2014 Begin 2014 is het beleidsplan 2015-2018 uitgewerkt en vastgesteld door het Algemeen Bestuur. In april is het plan aan Stichting Ondernemersfonds voorgelegd en goedgekeurd. Eind 2014 ontving het bestuur van StAB de toezegging dat voor 2015 de inkomsten zijn gegarandeerd op basis van de afspraken voor de afgelopen beleidsperiode, zijnde € 110.000,-. Daarnaast heeft het Ondernemersfonds met de goedkeuring van het nieuwe beleidsplan toegezegd het surplusverzoek van € 32.000,- voor 2015 uit eigen middelen te dekken. De extra gevraagde inkomsten aan de gemeente Arnhem voor een bedrag van € 70.000,- zijn niet gehonoreerd. In 2014 is voor het eerst aan alle ondernemers en vastgoedeigenaren op de open bedrijventerreinen gevraagd om een vrijwillige financiële bijdrage aan de stichtingsactiviteiten, waarbij een bedrag van € 125,- als suggestie is meegegeven. Hierop zijn 57 donaties ontvangen voor een totaalbedrag van € 6.551,25.


pagina 9 van 18

4. Inhoudelijke activiteiten op de bedrijventerreinen 4.1. Het Broek De speerpunten op bedrijventerrein Het Broek in 2014:  drie bedrijvenbijeenkomsten;  verhoging betrokkenheid ondernemers;  uitvoering Economische Effect Rapportage;  vervolg oplossing onveilige verkeerssituaties;  overlast zorgzone Oude Veerweg. Het voornemen van de Bedrijventerrein Contactgroep om grotere betrokkenheid van ondernemers op Het Broek te realiseren werpt z'n vruchten af. Meer ondernemers komen naar de bedrijvenbijeenkomsten en geven hun input op voorstellen voor verbeteringen op het bedrijventerrein. Zij spreken daarbij ook hun waardering uit voor de verbeteringen in het openbaar gebied. Dit is bereikt door verhoging frequentie bijeenkomsten, bedrijfsbezoeken en regelmatiger terugkoppeling van acties en successen in o.a. de digitale nieuwsbrief. De BC heeft conform haar wens in 2014 drie nieuwe leden gekregen. Drie bedrijvenbijeenkomsten Er zijn drie bijeenkomsten gehouden: een boerenkoolbijeenkomst, waarin de voorgenomen verkeersmaatregelen zijn gepresenteerd, een barbecuebijeenkomst en een ontbijtbijeenkomst waarin de resultaten van de Economische Effectrapportage met ondernemers en eigenaren zijn gedeeld. Bedrijventerrein Contactgroep De BC heeft vier keer vergaderd en bestond eind 2014 uit:  Angelique van Wissen, Kroon Aannemersbedrijf, voorzitter;  Steef Gerritsen, Wega Metaal;  Maarten Kruitwagen, Stein Installaties;  Jan Baars, Rijkaart Elektrotechniek, vertegenwoordiger CS;  Michiel Terpstra, BAM Gebouwservices;  Niels Bruil, BEA Vastgoed;  Rob van Amerongen, Van Amerongen Berging;  Louis Bootsma, Glober. Uitvoering Economische Effect Rapportage In de maanden juni en juli is een analyse uitgevoerd naar het economisch presteren van het bedrijventerrein en welke knelpunten en aandachtspunten er zijn op het terrein (zowel in openbaar gebied als op privaat terrein). De resultaten van het onderzoek zijn in een ontbijtbijeenkomst met ondernemers en vastgoedeigenaren op Het Broek gedeeld. De Bedrijventerrein Contactgroep heeft eind 2014 de eerste uitwerking voor vervolgstappen besproken. Tevens wordt er verbinding gelegd met de uit te werken visie, waarvan uiteraard ook Het Broek deel uitmaakt.


pagina 10 van 18

Onveilige verkeerssituaties De onveilige verkeerssituaties op de Pieter Calandweg, Blankenweg, Johannes Huddeweg en Bruningweg zijn in 2014 opgelost. Eind 2014 resteren er nog enkele belijningswerkzaamheden en aanpassingen van doorgevoerde situaties die niet optimaal blijken. Overlast zorgzone Oude Veerweg Begin 2014 is aan de Oude Veerweg de Opiatenkliniek geopend. Aanvankelijk leek er weinig sprake van overlast, maar sinds de zomermaanden is er sprake de overlast flink toegenomen. Gebleken is dat dit bij bedrijven die zich oriënteren op verhuizing een de doorslaggevende factor is om van Het Broek te vertrekken. De BC's Het Broek en Westervoortsedijk blijven hierover hun zorg uitspreken in de monitoringgroep zorgvoorzieningen. Ondernemers wordt met regelmaat gevraagd gebruik te maken van de meldingsmogelijkheden bij StAB, de gemeente en de politie. Uitbreiding laadpunten elektrische auto's De wens van de BC, gevoed door geluiden afkomstig van het bedrijventerrein, om het aantal laadpunten voor elektrische auto's uit te breiden is onderzocht. Eind 2014 bleek dat hieraan eenvoudig invulling is te geven in combinatie met de gemeente Arnhem. Dit wordt in 2015 uitgevoerd. Betere match RijnIJssel/bedrijven Gedurende 2014 is er contact gehouden met de directie van ROC RijnIJssel. In afwachting van de afronding van reorganisatie bij ROC RijnIJssel was het pas eind 2014 zinnig om verder met hen in gesprek te gaan over concrete uitwerking van de samenwerking. Uitwerking van de afspraken wordt begin 2015 opgepakt. Zie daartoe het jaarplan 2015. Station Pleij Uit de quickscan is gebleken dat een station Pleij in de huidige situatie niet duurzaam inpasbaar is. Mocht het uiteindelijk toch nog realiseerbaar zijn, dan wordt het op de lange termijn. Dit betekent dat de initiatiefgroep, waar de BC in vertegenwoordigd is, geen actie meer heeft ondernomen. Pilot aansluiting glasvezel STAB heeft samen met een IT-bedrijf op initiatief van één van de ondernemers aan de Leemansweg een start gemaakt met glasvezelaanleg op de Leemansweg, Pieter Calandweg en Simon Stevinweg. De eerste aansluiting wordt binnenkort opgeleverd. Bedrijfsbezoeken Bij de uitvoering van de bedrijfsbezoeken is bevestigd dat bedrijven de kwaliteit van de openbare ruimte belangrijk vinden. Zij vragen om activiteiten die dicht bij hun dagelijkse ervaring op het bedrijventerrein liggen.


pagina 11 van 18

4.2. Westervoortsedijk Speerpunten bedrijventerrein Westervoortsedijk:  bedrijvenbijeenkomst;  betrokkenheid bij bestemmingsplanontwikkeling;  vervolg op aandacht voor verkeersknelpunten;  overlast zorgzone Oude Veerweg. Op en rond het bedrijventerrein Westervoortsedijk zijn ingrijpende ontwikkelingen gaande die nog jaren gaan duren. Voor de ondernemers op het bedrijventerrein blijft dit niet zonder consequenties en zijn aanpassingen niet altijd voordelig voor de ondernemers. De Bedrijventerrein Contactgroep houdt oog op de ontwikkelingen en bewaakt de bedrijventerreinbelangen. Bedrijventerrein Contactgroep De BC heeft vier keer vergaderd. De BC bestond eind 2014 uit:  Mári Hommersom, CCV, voorzitter;  Albert Witte, ALWI Elektrotechniek;  Elroy de Beijer, Autorent Midden Gelderland, vertegenwoordiger in CS;  Erik Borst, Borst Vastgoed;  Pieter Meijer, Peja Vastgoed. Vierde bedrijvenbijeenkomst Op 20 november 2014 is de vierde bedrijvenbijeenkomst op bedrijventerrein Westervoortsedijk gehouden. Daar is ingegaan op de bestemmingsplanontwikkelingen, werkzaamheden rond de Westervoortsedijk en gewenste verbeteringen in de infrastructuur van het bedrijventerrein. Nieuwe ondernemers op het bedrijventerrein waren aanwezig om kennis te maken met de BC, zoals bijvoorbeeld de nieuwe eigenaar van het voormalige Corusterrein/Tata Steel. Betrokkenheid BC bij ontwikkeling bestemmingsplannen en facetplan geluidzonering De Bedrijventerrein Contactgroep (BC) heeft ook in 2014 veel tijd gestoken in de betrokkenheid bij de voorbereiding van de nieuwe bestemmingsplannen en het facetplan geluidzonering. Parkeerproblematiek en infrastructurele werkzaamheden De parkeersituatie in het gebied wordt nog altijd als problematisch ervaren. Na afronding van de bedrijfsbezoeken zijn alle knelpunten en wensen geïnventariseerd en binnen de BC besproken. Dit wordt concreet verder uitgewerkt samen met de gemeente. SLIM is gevraagd om met de grotere overheidsinstanties, waarvan de werknemers voor grote parkeerdruk zorgen, in gesprek te gaan over het parkeerbeleid. Aan de Mercatorweg is de parkeerdruk verminderd door invoering van een parkeerverbod en parkeervakken. Overlast zorgzone Oude Veerweg Voor bedrijventerrein Westervoortsedijk geldt dezelfde overlastproblematiek als beschreven bij Het Broek. Ontwikkeling visie Westervoortsedijk Met de ontwikkeling van de visie (zie 3.6) is in november gestart op bedrijventerrein Westervoortsedijk. Gebleken is dat ondernemers zeer bruikbare en zinvolle ideeën hebben over de jaarverslag 2014, januari 2015

pagina 12 van 18

invulling van 'hun' bedrijventerrein. In aansluiting daarop is een bezoek gebracht aan de nieuwe eigenaar van het voormalige Corusterrein; een beeldbepalende locatie en belangrijke speler in de toekomst van het bedrijventerrein.

4.3. IJsseloord I De speerpunten op bedrijventerrein IJsseloord 1 in 2014:  twee bedrijvenbijeenkomsten;  vasthouden hoog investeringsniveau;  uitvoering en formalisering aanpassing groenstrook zichtzijde Pleijroute  (juridische) actie tegen toestaan vestiging autobedrijven IJsseloord 2.

De Bedrijventerrein Contactgroep IJsseloord 1 heeft met de gemeente en ondernemers belangrijke stappen gezet om het hoge investeringsniveau op IJsseloord 1 vast te houden en de economische levenscyclus van de panden en IJsseloord 1 als geheel te verlengen. Ontwikkelingen in het derde kwartaal van 2014 hebben deze positieve samenwerking enigszins onder druk gezet. Eind 2014 waren de juridische ontwikkelingen rond de ontstane problematiek nog niet uitgekristalliseerd. De Bedrijventerrein Contactgroep De BC heeft in 2014 vier keer vergaderd en is verscheidene keren in kleiner comité bijeen geweest over specifieke onderwerpen. De BC bestond eind 2014 uit:  Timmo Terpstra, Peeze Koffie, voorzitter;  Niels Bruil, BEA Vastgoed, vice voorzitter;  Martijn Boekhorst, ABS Boekhorst, vertegenwoordiger in CS;  Joop Arendsen, Acoma;  Rob Terberg, Terberg Holding;  Peter Mol, Exploitatiemaatschappij Grimmol. De bedrijvenbijeenkomsten Op 21 januari 2014 werd het jaar traditiegetrouw ingeluid met een ontbijtnieuwjaarsbijeenkomst voor de bedrijven en vastgoedeigenaren bij Van der Meer Natuursteen. Op 9 oktober vond een tweede bijeenkomst plaats in het nieuwe pand van Opel Broekhuis. In de bijeenkomst zijn de ontwikkelingen op het terrein toegelicht. Aanpassing groenstrook Pleijroute De omvorming van de groenstrook langs de Pleijroute naar een volwaardige zichtstrook met parkeerfaciliteit voor de aanliggende bedrijven is in 2014 gerealiseerd. Eind 2014 resteert nog de formalisering van de herinrichting van de groenstrook en te bereiken overeenstemming over groencompensatie, mede in relatie tot het groen-blauwe raamwerk. Projectplan ‘investeringsniveau IJsseloord 1 vasthouden’ De provincie Gelderland heeft bij gemeenten en ondernemers neergelegd om met inspirerende plannen te komen, die passen binnen de nieuwe aanpak voor bedrijventerreinen. In die aanpak zijn vragen en wensen vanuit ondernemers leidend. Naar aanleiding van contacten met de provincie leek een project 'vasthouden van het hoge investeringsniveau IJsseloord 1' kansrijk. Echter, de door de


pagina 13 van 18

provincie gestelde criteria bleken niet te passen bij de behoefte van de ondernemers voor de ontwikkeling van het bedrijventerrein. Besloten is dan ook om het opgestelde projectplan niet bij de provincie in te dienen. Station Pleij Hiervoor geldt hetzelfde als beschreven bij bedrijventerrein Het Broek. Er is derhalve in 2014 door de BC geen effort meer in Station Pleij gestoken. Bereikbaarheid en verkeersveiligheid De wens voor verbetering van de ontsluiting van het bedrijventerrein in de spits was in 2014 een terugkerend punt van aandacht en bespreking met de gemeente. Het blijft zolang dit niet is opgelost gehandhaafd als actiepunt. Verzet tegen ontwikkelingen IJsseloord 2 Vastgoedeigenaren op IJsseloord 1 hebben op in november een kort geding aangespannen tegen de gemeente Arnhem, die in hun ogen geen omgevingsvergunning had mogen verlenen voor de bouw van een autobedrijf op IJsseloord 2. Omdat de vergunningverlening grote gevolgen kan hebben voor o.a. IJsseloord 1 en het bestemmingsplan voor IJsseloord 2 de vestiging van autobedrijven niet toestaat, heeft het Algemeen Bestuur StAB besloten tegen de vergunning bezwaar te maken. Omdat StAB er veel aan gelegen is om de goede samenwerking met de gemeente voort te zetten heeft het DB, mede namens de BC IJsseloord 1, met de wethouder over de ontstane situatie gesproken. In het overleg werd duidelijk dat het college en StAB sterk van mening verschillen over de rechtmatigheid van het besluit.

4.4. De Overmaat Speerpunten bedrijventerrein De Overmaat 2014:  monitoring en afronding verkeersmaatregelen;  onderzoek pilot camerabewaking;  flexibilisering vestiging publieksgerichte functie.

In de afgelopen jaren is veel gedaan aan de kwaliteit van de wegen en groenvoorziening, is bewegwijzering aangebracht en is het niveau van investeringen door ondernemers op het terrein toegenomen. De uitstraling en het gevoel van veiligheid op het terrein zijn daarmee verbeterd. Aandachtspunt afgelopen jaar was hoe de meer publieksgerichte functies en de bedrijfsruimtefuncties op het bedrijventerrein goed naast elkaar kunnen blijven functioneren, zonder elkaars bedrijfsvoering negatief te beïnvloeden. De Bedrijventerrein Contactgroep De BC heeft in 2014 vier keer vergaderd. De BC bestond in 2014 uit:  Eddy Gerritsen, EG Automobielen (voorzitter);  Dick Mantel/Olaf Heller, Mantel Tweewielers;  Aarnoud de Kuijper, T&M Solutions;  Carel Derksen, Rembrandt Arnhem Beheer (vastgoedeigenaar);  Hanneke Teekens, ANAC Selfstorage;  Cees Jansen (bewoner en vastgoedeigenaar); jaarverslag 2014, januari 2015

pagina 14 van 18

 Piet Opgenoort (Kia Wassink Opgenoort, vastgoedeigenaar en vertegenwoordiger in CS);  Rick Terlouw, Terlouw Landrover. Onderzoek pilot camerabewaking Bedrijventerrein De Overmaat is, door de hoge deelnamegraad aan de Collectieve Surveillance, bij uitstek het bedrijventerrein om eventueel een pilot met camerabewaking uit te voeren. Op 11 december heeft Securitas in een uitgebreide presentatie verteld over de mogelijkheden en onmogelijkheden van zo'n systeem en over de voorwaarden waaraan nog moet worden voldaan om een pilot mogelijk te maken. De bedrijventerrein Contactgroep heeft in beraad genomen of een plan van aanpak daadwerkelijk uitgewerkt gaat worden. Afronding verkeersmaatregelen Er is de afgelopen twee jaar veel gebeurd om het bedrijventerrein verkeersveiliger te maken. In 2014 is her en der nog belijning aangebracht en een parkeerverbod op de parallelweg langs de A325 ingevoerd, om parkerend publiek dat naar Gelredome gaat te weren. Eind 2014 waren nog in behandeling:  inrijverbod voor vrachtverkeer vanaf de Kronenburgdijk en reflectoren op de vangrail;  afsluiting ‘sluiproute’ naar Esso voor gemotoriseerd verkeer;  extra openbare verlichting op enkele donkere plekken op het bedrijventerrein. Flexibilisering voor vestiging publieksgerichte functie Op De Overmaat speelt al enige tijd problematiek rond een gevestigd bedrijf met een publieksgerichte functie, dat buiten de bestemmingsplanvoorwaarden valt. De Bedrijventerrein Contactgroep heeft naar aanleiding van de verwikkelingen hieromtrent de gemeente gevraagd om een duidelijke quideline voor nieuw te vestigen ondernemers ter beschikking te stellen. De ondernemers binnen de BC hebben op individuele titel de ondernemer in kwestie gesteund. StAB heeft hierin geen standpunt ingenomen hangende de nog in ontwikkeling zijnde visie (zie 3.6). Glasvezelproject beëindigd In 2013 is StAB gestart met een glasvezelproject op de bedrijventerreinen De Overmaat en Rijkerswoerd in samenwerking met NDIX. Om de daadwerkelijke belangstelling voor glasvezel vast te stellen zijn alle potentieel belangstellenden op De Overmaat en Rijkerswoerd individueel door NDIX benaderd. De resultaten van de inventarisatie hebben tot de conclusie geleid dat het niet haalbaar is om glasvezel collectief te realiseren. De bedrijven die wel belangstelling hadden, zijn door NDIX benaderd voor een individuele aanbieding. Investeringsniveau verhogen De ervaringen op IJsseloord 1 met de projectaanvraag bij de provincie Gelderland zijn afgewacht. Aangezien die niet tot resultaat heeft geleid, is er door de BC geen actie meer op ondernomen.


pagina 15 van 18

4.5. Rijkerswoerd Speerpunten bedrijventerrein Rijkerswoerd 2014:  optimalisering parkeervakbelijning;  uitvoering verkeersonderzoek;  uitwerking businesscases zonnepanelen.

De combinatie van bedrijvigheid met zwaardere milieubelasting en autosloperijen is een continu punt van aandacht binnen de BC. Daarnaast blijven ook de verkeersveiligheid en de criminaliteitspreventie topics. De vestiging van nieuwe activiteiten met een op consumenten gerichte functie is, evenals op De Overmaat, op bedrijventerrein Rijkerswoerd een actueel vraagstuk. De Bedrijventerrein Contactgroep De BC heeft in 2014 drie keer vergaderd. De BC bestond in 2014 uit:  Toni Iñiguez Najdanovski, Antonio Shining Places (voorzitter);  Peter Spreeuwers, Selectro, vertegenwoordiger in CS;  Marc Koster, Poli Zuid;  Clemens van der Weerd, Alutech Arnhem;  Martijn Boekhorst, ABS Boekhorst. Uitvoering verkeersonderzoek In februari is een verkeersonderzoek uitgevoerd gericht op parkeerdruk op en ontsluiting van het terrein. De conclusie uit het onderzoek is dat, hoewel de parkeerdruk op de openbare weg op het bedrijventerrein overdag erg hoog is, er op het eigen terrein van de bedrijven nog veel plaatsen beschikbaar zijn. De ontsluiting van beide kruisingen voldoet niet op het drukste uur aan de norm, maar is onvoldoende ernstig om dure maatregelen te treffen. De ondernemers is gevraagd zoveel mogelijk op eigen terrein te parkeren, op de openbare weg in de parkeervakken te parkeren en het bedrijventerrein vaker via de Lange Akkers te verlaten. Optimalisering parkeervakbelijning In het verlengde van de resultaten van het verkeersonderzoek is met de gemeente afgesproken om de aangebrachte parkeervakbelijning verder te optimaliseren. Gebleken is dat gevaarlijke en overlast veroorzakende parkeersituaties zijn afgenomen. Met nog enkele aanvullende en corrigerende maatregelen kan dit nog verder worden verbeterd. Dit is in 2014 nog niet gerealiseerd. Businesscases zonnepanelen Op initiatief van de BC Rijkerswoerd is de uitwerking van businesscases voor zonnepanelen in gang gezet. De resultaten hiervan worden beschreven in paragraaf 3.10. Ontwikkelingen rond publieksgerichte functie In de media is veel bericht over de dansschool, die enkele jaren geleden zonder toestemming is gevestigd in een pand aan de Papenkamp. De gemeente is van mening dat een dansschool niet thuishoort op een bedrijventerrein en is een juridische procedure gestart. De mening onder de individuele ondernemers op het bedrijventerrein is verdeeld over de vestiging van de dansschool. De


pagina 16 van 18

BC Rijkerswoerd heeft zich vooralsnog geschaard achter de mening van de gemeente, maar geeft ook aan dat flexibilisering van bestemmingsplanregels wel een nader te bespreken issue is.

4.6. Bakenhof Speerpunten bedrijventerrein Bakenhof 2014:  barbecue bedrijvenbijeenkomst;  leegstand middenterrein;  Provinciale Omgevingsverordening. De BC is samen met de gemeente succesvol opgetrokken in een bezwaarprocedure tegen de Provincie om het aanscherpen van de regelgeving te voorkomen voor het grondwaterbeschermingsgebied rondom waterwingebied Sijmons. Dit zou zwaarwegende consequenties voor de ontwikkelingsmogelijkheden van de bedrijven tot gevolg hebben gehad. De Bedrijventerrein Contactgroep De BC heeft in 2014 twee keer vergaderd. De BC bestond eind 2014 uit:  Johan Staring, Bouwbedrijf Zegers (voorzitter)  Rudi van ’t Sant, Ordelman (PPS vertegenwoordiger)  Bas Wernsen, Creaforti  Ruud Wtenweerde, Van der Velden Rioleringsbeheer  Fokko Bonsma, Henk Scholten Volvo Bedrijvenbijeenkomst Tijdens de barbecue bedrijvenbijeenkomst op 21 mei was er goed nieuws te melden over de mogelijke consequenties van de Provinciale Omgevingsverordening. Er waren bovendien veel nieuwe ondernemers aanwezig. Provinciale Omgevingsverordening In oktober werd definitief bekend dat dat het bedrijventerrein in de ontwerpkaart bij de Provinciale Omgevingsverordening in zijn geheel buiten het grondwaterbeschermingsgebied valt. Het bedrijventerrein valt wel binnen de zogenaamde boringvrije zone. Tenzij een bedrijf gebruikmaakt van een bodemenergiesysteem, zijn er geen consequenties voor de bedrijfsvoering. Daarmee is het gevaar van forse consequenties voor de bedrijven op de Bakenhof geweken. Zorg om leegstand middenterrein/betrokkenheid vastgoedeigenaren De forse leegstand op het middenterrein baart de BC al geruime tijd zorgen. Er is regelmatig contact met de eigenaren om af te stemmen over dreigende verpaupering van met name het buitenterrein van de percelen en ook mogelijke invulling van de gebouwen. De BC heeft het initiatief genomen om zelf ten minste het onkruid en afval rondom deze percelen regelmatig te onderhouden.


pagina 17 van 18

5. Beheeractiviteiten De stichting heeft een aantal fysieke objecten in beheer. Dit betreft de in 2011 gerealiseerde bewegwijzering op De Overmaat/Rijkerswoerd, de in 2012 gerealiseerde bewegwijzering op IJsseloord 1 en de op alle terreinen aanwezige collectieve surveillanceborden.

5.1. Bewegwijzeringsysteem De Overmaat/Rijkerswoerd en IJsseloord 1 In de loop van 2014 heeft zich een aantal bedrijven nieuw gevestigd op Rijkerswoerd en IJsseloord 1. De verwijzingsbordjes voor die bedrijven zijn uit de beheerpot gefinancierd. Deze bedrijven hebben een factuur voor € 100,- per naamsvermelding ontvangen. Schoonmaak van het systeem is, conform toezegging, door Antonio Shining Places 'om niet' verricht.

5.2. Onderhoud Collectieve Surveillance borden Vanuit de gelabelde beheergelden van de (voorheen) PPS Beveiliging voor onderhoud en schoonmaak van de PPS-borden zijn de borden op contractbasis door een schoonmaakbedrijf periodiek schoongemaakt.


pagina 18 van 18

Organisatieschema StAB januari-december 2014

Schematisch overzicht jaarplan 2014 koepelactiviteiten project/activiteit

korte omschrijving

status

1

Communicatie

nadere uitwerking/update bestaand communicatieplan

2

Bestuurlijk overleg

3

Bedrijfsbezoeken

 toer over de bedrijventerreinen met fractievoorzitters  tweejaarlijks overleg wethouder Economische Zaken  overleg Gedeputeerden  100 bezoeken W'dijk, Het Broek, IJsseloord 1

alle concrete activiteiten zijn uitgevoerd; plan is niet meer nader uitgewerkt in afwachting van ontwikkeling virtueel plaform gerealiseerd gerealiseerd niet uitgevoerd gerealiseerd

4

Nieuwsbrief

5

Beheer StABIS

 drie fysieke StAB nieuwsbrieven  digitale nieuwsbrief onderhouden en up-to-date houden bedrijventerrein informatiesysteem StAB

gerealiseerd gerealiseerd het nieuwe systeem is nog niet gerealiseerd; bestaand systeem is upto-date gehouden

6

Nieuwe website

ontwikkeling nieuwe website in combi met project virtueel platform

functioneel ontwerp gereed, bouw nog niet gerealiseerd om aansluiting bij nog te ontwikkelen virtueel platform te optimaliseren

7

Samen op StAB voor schone bedrijventerreinen

gezamenlijk opruimen zwerfafval op alle bedrijventerreinen

gerealiseerd

8

Blauwdruk leegstand

9

Bijeenkomst vastgoedeigenaren

 stimuleren vervaardiging blauwdruk leegstand bedrijventerreinen  deelname in transformatieteam gemeente Arnhem  ideeënontwikkeling vitaliteit bedrijventerreinen verhogen betrokkenheid vastgoedeigenaren bij kwaliteitsverbetering openbare ruimte

met de gemeente is op bestuurlijk niveau regelmatig overleg geweest over leegstand en transformatie; o.a. is afgesproken dat StAB een visie ontwikkelt op de open bedrijventerreinen. Daarmee is in het derde kwartaal gestart deze bijeenkomst is in gang gezet, maar bij onvoldoende belangstelling besloten te cancellen

Eindejaarbijeenkomst

jaarlijkse afsluiting van het jaar met BC-leden, AB en gemeente

gerealiseerd

Collectieve energie-inkoop

verhogen deelnemersaantal collectieve energie

er zijn 4 nieuwe deelnemers aangesloten

10

project/activiteit

korte omschrijving

status

11

Collectieve toepassing zonnepanelen

Uitwerking cases voor toepassing zonnepanelen op bedrijventerreinen

er zijn 12 quickscans uitgevoerd; voor de meeste bedrijven is prima rendement mogelijk, de investering past niet in de bedrijfsstrategie

12

Collectieve surveillance

13

Mobiliteit en bereikbaarheid

 contractmanagement  onderhouden van de communicatiekanalen  signaleren/voorkomen knelpunten o.a. uitvoeren audits  werven van nieuwe deelnemers  onderzoeken van nieuwe mogelijkheden deelname in overleg mobiliteit stadsregio

gerealiseerd gerealiseerd gerealiseerd er zijn 10 nieuwe deelnemers aangesloten opgestart onderzoek pilot camerabewaking De Overmaat niet gerealiseerd

14

Glasvezel

volgen ontwikkelingen regionale overheden

gerealiseerd en pilot opgestart op Het Broek

15

Financiering ná 2014

concretiseren financieringsmogelijkheden ná 2014

gerealiseerd

16

Beleidsplan 2015-2018, jaarplan 2015, jaarverslag 2014

 opstellen beleidsplan nieuwe beleidsperiode  opstellen jaarplan 2015  opstellen jaarverslag 2014

gerealiseerd gerealiseerd gerealiseerd

Schematisch overzicht jaarplan 2014 activiteiten bedrijventerreinen project/activiteit

korte omschrijving

status

1

Algemene bedrijventerreinbijeenkomst

Bijeenkomst voor alle bedrijven en vastgoedeigenaren

2

Bedrijventerrein Contactgroep

3 à 4 vergaderingen

Bakenhof > 1 x bbq De Overmaat + Rijkerswoerd > geen bijeenkomst IJsseloord 1 > 2 x bijeenkomst Het Broek > 3 x bijeenkomst Westervoorsedijk > 1 x bijeenkomst BC's hebben conform planning vergaderd

3

Vastgoedontwikkeling

Signaleren leegstand en stimuleren herbezetting/herontwikkeling

vast agendapunt in alle BC's > acties in samenspraak met gemeente

4

Bedrijventerreinkarakteristieken

Verzamelen, actualiseren en beheren van karakteristieken en gegevens bedrijventerrein tbv trends en beleid

structurele activiteit stichtingsbureau met voeding uit BC's en bedrijfsbezoeken

5

Up-to-date houden gegevensbestand

Actualiseren en aanvullen bestaande gegevens bedrijven en vastgoedeigenaren

gegevensbestand is op continue basis actueel gehouden

6

Jaarverslag 2013/jaarplan 2014

evaluatie jaaractiviteiten en benoeming activiteiten nieuwe jaar

is gebeurd

Schematisch overzicht jaarplan 2014 specifieke bedrijventerreinactiviteiten project/activiteit

korte omschrijving

status

projectplan uitgewerkt; door BC besloten om deze niet in te dienen i.v.m. restricties provincie

4 Groen-blauw raamwerk

meewerken aan, begeleiden van pitch i.k.v. Rodeloperbeleid provincie Gelderland (inclusief realisatie groenplan onder 2 en onderzoek 'maximale verkleuring grijs)  verbetering ontsluiting terrein in de spits  alternatieve vormen openbaar vervoer  alternatieve financiering project 'opplussen openbaar groen'  stimuleren opknappen gevels en panden  uitvoering aanpassing groenstrook zichtzijde Pleij besluitvorming over variant

5 Station Pleij

deelname aan initiatiefgroep/stimuleren realisatie station Pleij

krijgt voorlopig geen vervolg

6 Bedrijvenbijeenkomst

 nieuwjaarsontbijt  nazomerbijeenkomst

gerealiseerd gerealiseerd

Het Broek 1 Station Pleij

deelname aan initiatiefgroep/stimuleren realisatie station Pleij

krijgt voorlopig geen vervolg

2 Betere match RijnIJssel/bedrijven

vervolg geven aan gezamenlijke aanpak met RijnIJssel

is gerealiseerd

3 Uitbreiding laadpunten elekt. auto's

project opzetten voor uitbreiding laadpunten elektrische auto's

is gerealiseerd

4 Zorgzone Oude Veerweg

monitoring zorgzone Oude Veerweg

gerealiseerd, continu aandachtspunt

5 Betrokkenheid bedrijven verhogen

 boerenkoolavond  reguliere barbecuebijeenkomst  EER ontbijtbijeenkomst

gerealiseerd gerealiseerd gerealiseerd

IJsseloord I 1 Vasthouden hoog investeringsniveau 2 Bereikbaarheid en verkeersveiligheid 3 Verhogen aantrekkelijkheid bedrijventerrein

continu aandachtspunt onderzoek nog niet gerealiseerd nog niet gelukt continu aandachtspunt uitvoering gerealiseerd, formalisering moet nog gebeuren nog niet aan de orde geweest hangende formalisering groenstrook

project/activiteit

korte omschrijving

status

onderzoek naar economisch presteren bedrijventerrein Het Broek

gerealiseerd

afronden betrokkenheid bestemmingsplan FluviumNoord/W'dijk-West

gerealiseerd

2 Verkeersknelpunten

onderzoek naar/uitwerken van oplossing verkeers- en parkeerproblematiek

gerealiseerd

3 Zorgzone Oude Veerweg

deelname in monitoringgroep zorgzone

gerealiseerd, continu aandachtspunt

De Overmaat 1 Monitoring

monitoring uitgevoerde verkeersmaatregelen

gerealiseerd

2 Verkeersmaatregelen

afronding laatste restjes verkeersmaatregelen

gerealiseerd of nog in behandeling

3 Investeringsniveau verhogen

bezien of resultaten onderzoek IJsseloord 1 i.k.v. Rodeloperbeleid toepasbaar zijn voor De Overmaat

geconcludeerd dat dit niet wordt opgepakt (zie ook IJsseloord 1)

4 Vestigingsbeleid

betrokkenheid flexibilisering vestiging publieksgerichte functie

continu aandachtspunt

 onderzoek/oplossing parkeerproblematiek  monitoring belijningsmaatregelen en overlast containerplaatsing  onderzoek naar gezamenlijke toepassing zonnepanelen op bedrijventerrein onderzoek mogelijkheden coöperatie voor bedrijventerrein

gerealiseerd gerealiseerd

bezien of resultaten onderzoek IJsseloord 1 i.k.v. Rodeloperbeleid toepasbaar zijn voor Rijkerswoerd

idem De Overmaat

6 Economische Effect Rapportage Westervoortsedijk 1 Bestemmingsplan

Rijkerswoerd 1 Bereikbaarheid en verkeersveiligheid 2 Toepassing zonnepanelen 3 Coöperatiemogelijkheden 4 Investeringsniveau verhogen

gerealiseerd nog in onderzoek

project/activiteit

korte omschrijving

status

5 Vestigingsbeleid

betrokkenheid flexibilisering vestiging publieksgerichte functie

continu aandachtspunt

Bakenhof 1 Provinciale Omgevingsverordening

voortzetting gezamenlijke aanpak richting provincie

gerealiseerd

2 Verkeersmaatregelen

monitoring en optimalisering genomen verkeersmaatregelen

gerealiseerd en deels nog in behandeling

3 Betrokkenheid vastgoedeigenaren

verhogen door aparte bijeenkomst met vastgoedeigenaren

geen bijeenkomst niet gerealiseerd; er is op regelmatige basis individueel contact met eigenaren

Jaarverslag en jaarrekening 2014 Stichting Arnhemse Bedrijventerreinen StAB

Recommend Documents