Jaarverslag 2015 en eindconclusies Voortgangsrapport

Jaarverslag 2015 en eindconclusies Voortgangsrapport 2014-2015

ONTWERP ALGEMENE VERGADERING 12 MAART 2016

Dit is een nota van çavaria vzw Kammerstraat 22 / 9000 Gent / [email protected] / www.cavaria.be

Inhoudsopgave

1

2

Intro en leeswijzer ......................................................................................................................................................................... 5 1.1

Intro .......................................................................................................................................................................................... 5

1.2

Leeswijzer ........................................................................................................................................................................... 10

Over çavaria .................................................................................................................................................................................. 13 2.1

Korte geschiedenis en statutair doel ...................................................................................................................... 13

2.2

Structuur van çavaria ...................................................................................................................................................... 14

3

Missie................................................................................................................................................................................................ 17

4

Strategische en operationele doelstellingen ................................................................................................................ 18 4.1 SD 1: Çavaria komt op voor een brede kijk op seksuele oriëntatie, genderexpressie en genderidentiteit ............................................................................................................................................................................... 18 ! OD 1 Çavaria bestrijdt genderstereotypering, homo- en transfobie zowel intern (bij de doelgroep) als extern (in de bredere maatschappij) door middel van campagnes. ............................................................... 18 = OD2 Çavaria sensibiliseert de maatschappij door het ondersteunen van en aanwezig zijn op grote evenementen. .............................................................................................................................................................................. 21 = OD3 Çavaria informeert de maatschappij via een laagdrempelige website, nieuwsbrief, teletekst, het magazine ZiZo en het informatieve luik van de Holebifoon. ......................................................................... 24 = OD 4 Çavaria sensibiliseert, opinieert en maakt een waakhondfunctie waar m.b.t. homofobie en transfobie via een doordacht persbeleid, het jaarlijks uitreiken van awards en een discriminatiemeldpunt. ............................................................................................................................................................ 26 @ OD 5: Çavaria werkt samen met partners uit het middenveld, onderzoekswereld en overheden aan maatschappelijke verandering d.m.v. advies, overleg en vorming. ....................................................................... 28 = OD 6: Çavaria investeert sterk in onderwijs door het aanbieden van info, advies, vorming en educatief materiaal aan alle betrokkenen in de onderwijswereld. ....................................................................... 29 4.2

SD 2: Çavaria streeft het fysieke en psychische welzijn van holebi's en transgenders na ............... 32

@ OD 1: Çavaria heeft aandacht voor de aanpak en preventie van welzijnsproblemen van holebi's en transgenders op alle domeinen van het dagelijks leven. .................................................................................... 32 !

OD 2: Çavaria streeft naar een aangepast lokaal welzijnsbeleid voor transgenders en holebi's. 35

@ OD 3: Çavaria stimuleert en is actief betrokken bij onderzoek op het gebied van welzijn van holebi's en transgenders. ........................................................................................................................................................ 36 @

OD 4: Çavaria zorgt voor een gepaste opvang van holebi's en transgenders binnen de beweging. 37

2

! OD 5: Çavaria verbreedt het werkterrein van de huidige Holebifoon zodat ook vragen over genderidentiteit en genderexpressie adequaat beantwoord worden. ................................................................ 39 4.3

SD 3: Çavaria heeft extra aandacht voor kwetsbare deelgroepen binnen haar doelpubliek ......... 40

! OD 1 Çavaria voert of ondersteunt maatschappelijke acties die kwetsbare deelgroepen onder de aandacht brengen. ................................................................................................................................................................ 40 = OD 2: Çavaria besteedt extra aandacht aan personen die te maken hebben met multiple stigma door het ondersteunen en stimuleren van zelforganisatie. .................................................................................... 43 @ 4.4

OD 3: Çavaria maakt jaarlijks een integraal actieplan voor één van de deelgroepen. ...................... 46 SD 4: Çavaria komt op voor de rechten van holebi's en transgenders..................................................... 47

= OD 1: Çavaria voert of ondersteunt maatschappelijke acties die aansluiten bij het opkomen voor gelijke rechten van holebi's en transgenders. ..................................................................................................... 47 @ OD 2: Çavaria toetst (nieuwe) wetgeving op holebien transvriendelijkheid, is waakzaam voor afschaffen van wetten en initieert nieuwe wetsvoorstellen. .................................................................................. 48 ! OD 3: Çavaria investeert in zijn internationale werking, met focus op politiek lobbywerk binnen België (en Europa) m.b.t. internationale thema's binnen de EU en de Raad van Europa. ........................... 50 4.5

SD 5: Çavaria inspireert, stimuleert en ondersteunt verenigingen ............................................................ 52

=

OD 1: Çavaria wil opstartende groepen ondersteunen om een werking naar wens te ontplooien. 52

@ OD 2: Çavaria wil bestaande verenigingen faciliteren om een werking naar wens te ontplooien door het aanbieden van een optimaal ondersteunend kader (steun op maat, steun activiteiten en steun vrijwilligers). ..................................................................................................................................................................... 54 @ OD 3: Çavaria verhoogt de zichtbaarheid van verenigingen en zorgt voor verwijzing naar de verenigingen.................................................................................................................................................................................. 57 @

OD 4: Çavaria stimuleert overleg en samenwerking tussen de verenigingen. ..................................... 58

! OD 5: Çavaria geeft inhoudelijke input/expertise voor de werking d.m.v. thematische stimulansen, thematische vorming en verspreiden van publicaties. ................................................................... 59 = OD 6: Çavaria investeert in regionalisering en partnership met sterke regio's, roze huizen en themakoepels. ............................................................................................................................................................................. 61 4.6

SD 6: Çavaria bouwt verder aan een kwaliteitsvolle organisatie ................................................................ 64

@ OD1: Çavaria haalt adequate kennis en expertise in huis om haar taken te kunnen uitvoeren, in het bijzonder i.v.m. de nieuwe thematiek (trans)gender, door het volgen van studiedagen en regelmatig contact met haar netwerk nationaal en internationaal. ..................................................................... 64 ! OD 2: Çavaria doet meer beroep op expertise van vrijwilligers binnen de holebien transgenderbeweging. .............................................................................................................................................................. 65 @ OD 3: Çavaria werkt extern aan de herkenbaarheid van het 'merk' çavaria zodat de buitenwacht weet waar de organisatie voor staat en waarvoor je er terecht kan. .................................................................... 66

3

! OD 4: Çavaria werkt intern aan de betrokkenheid van aangesloten groepen en individuen m.b.t. de organisatie, haar missie, haar boodschap en haar doelstellingen zodat de perceptie van afstandelijke organisatie bijgesteld wordt. ..................................................................................................................... 67 ! OD 5: Çavaria maakt werk van een efficiënte behandeling van vragen zodat de juiste vraag op de juiste plaats terecht komt. ...................................................................................................................................................... 68 = OD 6: Çavaria werkt verder aan een duidelijke en werkbare structuur met aandacht voor regio's en deelgroepen. .......................................................................................................................................................................... 69 !

OD 7: Çavaria voert een proactief financieel beleid........................................................................................ 70

!

OD 8: Çavaria maakt werk van een visie op omgaan met diversiteit binnen de organisatie. .......... 71

ANNEX 1: rapport google analytics ................................................................................................................................... 73 ANNEX 2: overzicht opname mainstream-media 2015 ........................................................................................... 74

4

1 Intro en leeswijzer 1.1 Intro 2015: terugblik

Ouderschap In januari vierden we de nieuwe meemoederwetgeving met een feestelijk erkenningsmoment voor meemoeders. Op het congres Mix&Match in maart gingen we ook het debat aan over afstammingskwesties m.b. t. anoniem donorschap, draagmoederschap en andere vormen van wensouderschap. Ook verschillende specialisten kwamen hierbij hun expertise delen.

(Trans)gender De wet op transseksualiteit die de wijziging van geslachtsregistratie en voornaam regelt, is niet conform de mensenrechtenstandaard en dient grondig te worden herzien. In 2015 ijverden we voor de aanpassing van deze wet. In het kader van de Standaard Solidariteitsprijs maakten we een advertentie die mensen aan het denken zet over genderstereotypen en –normen, met als slogan ‘Geslacht: M/V. Moeite om het juiste hokje aan te duiden?’. Dit beeld werd ook gebruikt voor een flyer met uitleg over onze eisen m.b.t. de wetswijziging.

Fysiek en psychisch welzijn: Take Care! In het najaar lanceerden we de campagne ‘Take Care’ om actie te ondernemen rond het thema welzijn. In november werden door aangesloten verenigingen en çavaria zelf zo’n 29 activiteiten georganiseerd, waarvan 17 ondersteund werden door çavaria. In september organiseerde çavaria samen met partners een rondetafel over de weigering van MSM tot bloeddonatie. We deden (opnieuw) een inspanning om een werkgroep op te richten rond hiv en de aanpak van serofobie binnen de beweging zelf, maar dit bleef zonder resultaat. Aan de hand van de gids voor slachtoffers van holebifoob en transfoob geweld werden verschillende vormingen en infosessies georganiseerd. We gingen in gesprek met een aantal lokale overheden over hun beleid en gaven input voor het Nationaal Actieplan.

Focus op suïcidepreventie In 2015 organiseerden we een uitwisselingsmoment met de suïcidepreventiesector over inhoud, communicatie en vorming. Holebifoon en de Zelfmoordlijn (1813) vormden elkaar en wisselden 5

ervaringen uit. De werking van de Holebifoon werd versterkt door een projectsubsidie binnen Gelijke Kansen, extra contactmomenten en een training voor nieuwe vrijwilligers. Daarnaast vroegen we aandacht voor LGBT’s op World Suicide Prevention Day (10/09) en in het kader van de Coming Out Day (11/10).

Onderwijs De twee onderwijsmedewerkers gaven samen in 2015 maar liefst 124 vormingen aan leerkrachten basis en secundair onderwijs, lerarenopleidingen en diverse onderwijsactoren. De nieuwe aanpak van vorming op maat en laagdrempelige trajectbegeleiding werpt zijn vruchten af. Binnen het project ‘Het taboe doorbreken’ in West-Vlaanderen lanceerden we educatieve koffers die regionaal ter beschikking gesteld worden in de Huizen van de Mens. De zichtbaarheidscampagne #RainbowYourSelfie voor leerlingen secundair en de site www.outindeklas.be kenden heel wat bijval. Hierop werd ook het startschot gegeven voor de oprichting van ‘Gay Straight Alliances’ in scholen.

Deelgroepen In 2015 zorgden we samen met de werkgroep biseksualiteit voor meer zichtbaarheid van het thema, door aanwezigheid op de Pride en een actie op Bi Visibility Day. We organiseerden, samen met huizen en verenigingen, een L-Day ‘new style’ en mochten zo’n 300 bezoeksters verwelkomen. Ook de T-day, de netwerkdag voor transgenders en omgeving, kende een groeiende interesse. Hier was ruimte voor ontmoeting, workshops, een politiek debat en een herdenkingsmoment voor de slachtoffers van transfoob geweld. Verder sprongen we samen met de huizen en heel wat andere partners op de Karavaan van Merhaba. Samen met Rainbowhouse en Wel Jong Niet Hetero werkten we aan zichtbaarheid en bespreekbaar maken van partnergeweld bij lesbische, biseksuele en trans*vrouwen aan de hand van getuigenissen en portretten verwerkt in de foto- en videotentoonstelling ‘Love beats violence’. KliQ focuste zich dan weer op de ouderensector en werkte vorming op maat uit. Çavaria maakte een inspiratiefiche voor de aangesloten verenigingen bij OKRA.

Kennisdeling en vorming KliQ investeerde in 2015 in basisvorming rond gendermechanismen en LGBT en zette de eerste stappen om een structurele werking uit te bouwen gericht op diverse maatschappelijke actoren.

We organiseerden voor de tweede keer een inhoudelijk congres – Mix & Match – voor een ruim publiek, met focus op informeel netwerken en inhoudelijke verdieping. Hiernaast organiseerden we een netwerkdag voor LGBTprofessionals en 3 netwerkdagen 6

met huizen en partnerorganisaties.

Fundraising In 2015 ging er extra aandacht naar fundraising en de verhoging van de eigen middelen door middel van verschillende events en acties. Zo was er in januari het succesvolle benefietevent Sparkle. In het kader van 20 jaar Holebifoon organiseerden we literaire avonden onder de noemer ‘Ik Luister’.

Reguliere werking Bovenstaande thema's en prioriteiten werden meegenomen in de reguliere werking: ons driemaandelijks holebien transgendermagazine ZiZo, de eigen websites (cavaria.be, zizoonline.be), de onthaal- en infolijn Holebifoon, de ondersteuning van en samenwerking met de 120 aangesloten verenigingen, een kwaliteitsvol vormingsaanbod, samenwerking met onderzoekers, middenveld en overheden en het realiseren van ons eisenplatform. De ZiZo Online kreeg een opfrisbeurt en een nieuwe site. Verder investeerden we in het delen van kennis en expertise via dossiers op de site cavaria.be (gezin, religie, bi, ouderen, gezondheid) en de ZiZo-dossiers religie, internationaal reizen, biseksualiteit en uniform.

7

Eventkalender 2015 10 januari 2015 meemoederactie (Gent) 17 januari 2015 Sparkle (Gent) 23 januari 2015 LGBT-netwerkdag voor professionals (Gent) 28 januari 2015 'Ik luister' met Jelle Van Riet en Saskia De Coster (Antwerpen) 13 februari 2015 'Ik Luister' met Marcel Vanthilt en Fran Bambust (Gent) 14 februari 2015 Huizenoverleg 1 (Antwerpen) 14 maart 2015 Onthaaltraining basis (Gent) maart-april-mei Vormingen veiligheidsgids (Antwerpen, Brussel) 21 maart 2015 AV/Congres (Leuven) 21 maart 2015 'Ik luister' met Jelle Van Riet en Yves Pétry (Leuven) 25 april en 30 mei 2015 Onthaaltrainingen transgenders (Antwerpen) 6 mei 2015 LGBT/gender basisvorming (Leuven) 4-16 mei 2015 PrideFestival (overal in België) 16 mei 2015 Pride4Every1 (Brussel) 17 mei 2015 IDAHOT (alle gemeenten) 6 juni 2015 Huizenoverleg 2 (Hasselt) 6-9 augustus 2015 Antwerp Pride (Antwerpen) 19 september 2015 Huizenoverleg 3 (Gent) 7 november 2015 L-Day (Mechelen) 10 oktober 2015 Onthaaltraining gevorderden (Antwerpen) (niet doorgegaan) 17 oktober 2015 Inspiratiedag (Brussel) 14 november en 28 november 2015 Vorming suicidepreventie (Gent) (niet doorgegaan 15 november - 1 december 2015: Take Care en Wereldaidsdag (overal in Vlaanderen en Brussel) 21 november 2015 T-day (Antwerpen)

8

Overzicht producten 2015 Januari

Veiligheidsgids Flyer Sparkle Flyer meemoederactie Flyer 'ik luister' Educatieve koffer

Febr/maart

Jaarverslag çavaria Jaarverslag Foon Jaarkalendertje Flyer Congres Logo en brochure vrijwilligers + bedanking Regenboogmap herdruk

Mei

Flyer/sticker IDAHOT Visual IDAHOT scholen (selfie-campagne)

Juni

Affiche solidariteitsprijs

Juli/augustus

Flyer L-Day Flyer Inspiratiedag Nieuwe site ZiZo

September

Visual Bi Visibility Day (wg) Visual coming out day

Oktober

Flyer en brochure ‘love beats violence’ EXTRA Flyer ivm wet transseksualiteit

November

Flyer T-day Flyer Take Care EXTRA Visual hiv bloeddebat

December

Visual GSA

9

1.2 Leeswijzer Een integraal beeld van de werking Çavaria vzw is de enige Vlaamse koepel voor holebi's en transgenders. Dit wil zeggen dat een ruime waaier van activiteiten onder de koepelwerking vallen. Çavaria is actief op politiek gebied, op maatschappelijk gebied, in het onderwijs, op welzijnsgebied, op verenigingsvlak, … Terwijl voor sommige thema’s/doelgroepen verschillende verenigingen/koepels actief zijn, is dit hier niet het geval. Çavaria is dus zowel een koepel van verenigingen, een expertisecentrum voor de holebien (trans)genderthematiek en een hulpverleningslijn. Dit alles in één organisatie. Dit vergt een transparante structuur met gescheiden teams (en bijhorende werkingsmiddelen vanuit diverse subsidiërende overheden) die elk verantwoordelijk zijn voor een deelwerking (zie structuur). De Holebifoon is ondergebracht in een aparte vzw, maar geïntegreerd in de dagelijkse werking. We kiezen ervoor om de doelstellingen weer te geven in een integraal beleidsplan voor de hele organisatie, waarin we duidelijk aangeven welke doelstellingen met welke subsidiemiddelen gerealiseerd worden. Met deze keuze willen we van het rapport een werkingstrument én leidraad voor de hele organisatie maken. “Dit is wie we zijn en wat we realiseren.” We zijn ervan overtuigd dat dit zowel voor de verschillende overheden als voor onze organisatie zelf een transparant en volledig beeld geeft van onze werking. Çavaria wordt sinds haar ontstaan continu gesubsidieerd voor het sociaal-culturele verenigingswerk dat ze verricht samen met haar opdrachtgevende groepen. Hiernaast is çavaria officieel erkend als de vertegenwoordiger van het holebien transgendermiddenveld bij de Vlaamse minister van Gelijke Kansen en wordt ze daarvoor ad nominatim gesubsidieerd. Dit werkt met een pakket verbintenissen per jaar; de subsidie is (nog?) niet decretaal ingebed. Daarnaast voert çavaria regelmatig projecten en opdrachten uit voor Gelijke Kansen in Vlaanderen. Op het gebied van welzijn loopt de samenwerking heel wat moeizamer. Ook voor de werking rond onderwijs en maatschappelijke vorming moeten we vooral rekenen op (onzekere en schaarse) projectmiddelen. Aanduiding status doelstellingen We werken met symbooltjes om aan te duiden wat een nieuwe doelstelling is, wat een voortzetting is van de bestaande werking en waar we de werking/doelstellingen verbreden/verder uitbouwen/een uitdaging aangaan. !

nieuw

=

verderzetting

@

verbreding, uitbouw, extra uitdaging

Aanduiding status acties Actie geslaagd Actie gedeeltelijk geslaagd Actie niet geslaagd

10

Resultaten nog niet gekend

Extra actie

Terminologie Als we spreken over holebi's en transgenders verwijzen we naar de doelgroep. Als we spreken over gender(identiteit) of seksuele oriëntatie verwijzen we naar de thematiek.

Doelgroep  Holebi: Afkorting voor homo's, lesbiennes & biseksuelen.  Transgender: Overkoepelende term voor travestie, transgenderisme, transseksualiteit en alle andere vormen van gendervariantie.

Thematiek  Gender: Letterlijk 'geslacht'. Wordt vooral gebruikt om te verwijzen naar de culturele, of sociale invullingen van mannelijkheid en vrouwelijkheid.  Genderidentiteit: innerlijk gevoel van vrouw(elijkheid) en/of man(nelijkheid).  Genderexpressie: het uiten van het innerlijk beleefde gendergevoel, via taal, kleding, gedrag, haartooi enzovoort.  Seksuele oriëntatie: Seksuele voorkeur of (seksuele) geaardheid: romantische en/of seksuele aantrekking

Lijst van veelgebruikte afkortingen  CAW (zie ook: SAW): centrum algemeen welzijnswerk; www.caw.be  ECM: etnisch culturele minderheden  LGBT: Engelstalige afkorting voor holebi’s en transgenders  Centrum = Interfederaal Gelijkekansencentrum; www.diversiteit.be  IGVM: instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen; http://igvm-iefh.belgium.be/nl/  IDAHO(T): International day against homophobia (and transphobia)  ILGA: international lesbian, gay, bisexual, trans and intersex association; de wereldkoepel waarbij çavaria is aangesloten; www.ilga.org (zie ook ILGA-Europe)  ILGA-Europe: de Europese afdeling van ILGA; www.ilga-europe.org  MSM: mannen die seks hebben met mannen; zie ook www.mannenseks.be  NVR: Nederlandstalige www.vrouwenraad.be

vrouwenraad

vzw;

koepel

van

genderorganisaties;

11

 SAW: steunpunt algemeen welzijnswerk; www.steunpunt.be  SCW: sociaal-cultureel werk; www.sociaalcultureel.be

Aanduiding subsidies In de beleidsnota en de voortgangsrapportage staat steeds aangeduid met welke subsidies de doelstellingen uitgevoerd worden. We streven immers naar zoveel mogelijk transparantie, zowel intern naar onze aangesloten verenigingen en geïnteresseerde individuen, als extern naar de overheid en andere steunende partners.

= sociaal-culturele vereniging (erkenning 2011 - 2015) BEW = sociaal-culturele beweging (aanvraag afgewezen) = Gelijke Kansen Vlaanderen (ad nominatim per jaar)

= onderwijs (projectsubsidie 2011 - 2013)

= welzijn

= Europa (Europees Vluchtelingenfonds; Leonardo da Vinci; Daphne III)

12

2 Over çavaria 2.1 Korte geschiedenis en statutair doel In 1977 werd de Federatie Werkgroepen Homofilie (FWH) opgericht door tien lokale groepen (vanuit een fusie van Sjaloom en Infoma) om de nodige maatschappelijke randvoorwaarden te realiseren voor de emancipatie van de holebi. Onmiddellijk na het ontstaan werd FWH erkend en gesubsidieerd door Volksontwikkeling. Ondertussen is veel bereikt op het vlak van wettelijke rechten en zichtbaarheid. De groepen zijn in aantal toegenomen. De meeste hebben een werking die zich naar buiten richt. Heel wat groepen zijn toegankelijk voor iedereen. Holebi’s zijn maatschappelijk meer aanvaard. De Holebifederatie is sinds 1999 de officieel erkende vertegenwoordiger van het holebimiddenveld bij de Vlaamse minister van Gelijke Kansen. In 2003 werden de twee topeisen van de holebibeweging, de antidiscriminatiewet en de openstelling van het burgerlijk huwelijk, gerealiseerd. In 2005 werd de doelgroep transgenders expliciet opgenomen in de statuten. In 2009 werd de missie uitgebreid met het thema gender (naast het thema seksuele oriëntatie). Deze uitbreiding kwam er omdat niet enkel de seksuele geaardheid maar ook de genderrol holebi's in een maatschappelijk kwetsbare positie brengt. In 2010 werd de Holebifederatie dan ook officieel omgedoopt tot 'çavaria' met als baseline 'opkomen voor holebi's en transgenders'. Hoewel de grote juridische eisen verwezenlijkt zijn, blijven heel wat holebi's en transgenders problemen ervaren in de dagelijkse praktijk. Op school, op het werk, tijdens vrijetijdsbeoefening, in een levensbeschouwelijke context, ... is holebi-zijn of transgender-zijn nog steeds niet vanzelfsprekend. Het wijkt immers af van de heersende hetero- en gendernormen. Maatschappelijke verandering is meer dan ooit het hoofddoel van de holebien transgenderbeweging. Statutaire doelstelling Çavaria is een koepelorganisatie van holebien transgendergroepen actief binnen de Vlaamse gemeenschap met als doel: a) het ijveren voor gelijke rechten en gelijke kansen voor homo’s, lesbiennes, biseksuelen en transgenderpersonen; b) het behartigen van belangen en het welzijn van homo’s, lesbiennes, biseksuelen en transgenderpersonen; c) het verlenen van diensten, op vlak van holebi en gender, die de dienstverlening van het regionale en het lokale niveau aanvullen of overstijgen; d) het verzamelen en verspreiden van informatie over holebi en gender; e) het organiseren van sociaal-cultureel werk omtrent de thema’s holebi en gender, en dit zowel naar de opdrachtgevende groepen, individuele personen, als derden; f) het bijdragen tot diversiteit en het doorbreken van rollenpatronen en heteronormaliteit.

13

2.2 Structuur van çavaria

120 groepen raad van bestuur

6 regio's 1themakoepel

A

B

C

D

algemene vergadering 2 teams

6 vrijwilligerswerkgroepen

Algemene Vergadering De Algemene Vergadering bewaakt de strategische planning. Alle aangesloten groepen en alle vrijwilligerswerkgroepen kunnen hiervoor max. 10 leden afvaardigen. Raad van Bestuur De Raad van Bestuur zorgt voor het uitstippelen van het inhoudelijk beleid (het beleidsvoorbereidend werk en het beleidsuitvoerend werk wordt door de teamleden gerealiseerd). Een financiële commissie en een personeelscommissie, aangeduid door de RvB, ondersteunen de coördinator bij het zakelijk beleid. De Raad van Bestuur is samengesteld uit: a) bestuurders vanuit de regionale afdelingen (maximum 12) b) bestuurders vanuit thema's (gerelateerd aan beleidsnota; maximum 8) c) bestuurders vanuit de werkgroepen (maximum 10) d) bestuurders als experts (maximum 5) Team

Team Organisatie: Dit team staat in voor de administratieve ondersteuning (personeels- en financiële administratie), de commerciële acties en fundraising, het onthaal en de permanentie, ICT en infrastructuur, en de vormgeving van publicaties.

14

Team Inhoud: De educatieve medewerkers ondersteunen de holebien transgendergroepen door begeleiding, advies en vorming aan te bieden. Meer dan 95% van de Vlaamse en Brusselse holebien transgenderverenigingen zijn aangesloten. Team beweging staat ook in voor doelgroepenwerking en organiseert de Pride Week, en de Take Care en Wereldaidsdag campagne De beleids- en communicatiemedewerkers doen aan politiek lobbywerk, informeren en bespelen de media, adviseren de overheid en leggen nationale en internationale contacten waar nodig. Het eisenplatform van de holebien transgenderbeweging is de basis voor die acties. De discriminatiemeldingen die behandeld worden door de Holebifoon versterken de motivatie. De onderwijsmedewerkers van çavaria integreren de holebien transgenderthematiek in het onderwijsveld. Daarnaast informeert en sensibiliseert çavaria de individuele holebi en transgender via diverse kanalen. ZiZo-magazine is het uithangbord van çavaria, op papier en online. De çavaria-site biedt context en achtergrondinformatie. Geregeld brengt çavaria brochures uit over een brede waaier aan thema's, zie www.cavaria.be/publicaties. Çavaria is zeer actief op sociale media zoals facebook en twitter.

Vrijwilligers De teams worden ondersteund door gespecialiseerde vrijwilligerswerkgroepen: Werkgroep Politiek (bereidt inhoudelijk het lobbywerk voor), Werkgroep Onderwijs (volgt de ontwikkelingen op onderwijsvlak), çavaria-ambassadeurs (events en fundraising), Redactie ZiZo (staat mee in voor de realisatie van het tijdschrift ZiZo en ZiZo Online) en de Holebifoon (zorgt voor de invulling van de onthaal- en infolijn). In 2015 richtten we een werkgroep biseksualiteit en werkgroep armoede op. Ook de evenementen Pride.Be, L-day en Antwerp Pride, ondersteund door çavaria, hebben een ruime vrijwilligerskern. Daarnaast zetten heel wat 'losse' vrijwilligers hun beste beentje voor ter ondersteuning 15

van Team organisatie (onder meer voor promotie, ICT, administratie, nieuwjaarsreceptie,..). Ze geven vormingen, helpen bij evenementen, … Tot slot zijn ook de leden van de Raad van Bestuur niet te missen vrijwilligers.

Groepen, regio’s en themakoepels

Aangesloten groepen Eind 2015 zijn er 120 verenigingen aangesloten (waaronder 6 regio's en 1 thematische koepel Wel Jong Niet Hetero). Samen met de vrijiwilligerswerkgroepen vormen zij de Algemene Vergadering van çavaria.

Zes regio’s In de jaren negentig van de 20e eeuw kende de holebibeweging een exponentiële groei. De koepelorganisatie evolueerde van een klein secretariaat naar een grotere organisatie met verschillende diensten. Onvermijdelijk werd de afstand tussen de koepel en de lokale groepen daardoor groter. Om een betere ondersteuning van die groepen en een betere informatiedoorstroming van en naar die groepen te realiseren, is er de laatste jaren werk gemaakt van een verregaande regionalisering. Groepen komen binnen hun regio samen in een apart overleg dat ondersteund wordt door çavaria. De regio's vallen samen met de vijf Vlaamse provincies en het hoofdstedelijk gewest Brussel. Elke regio heeft een regionaal overleg. Afgevaardigden van holebien transgenderorganisaties komen regelmatig samen om informatie uit te wisselen, beter samen te werken en een provinciaal holebien transgenderbeleid mee uit te bouwen. Het regionaal overleg situeert zich dus zowel binnen het sociaalcultureel werk als binnen de gelijkekansenwerking. De educatieve medewerkers van çavaria volgen dat overleg nauw op en verstrekken informatie en bijstand waar nodig. Sinds 2009 hebben de meeste regio's naast een overleg ook een ontmoetingsplaats: Het Roze Huis in Antwerpen (sinds 2000), Casa Rosa in Gent (2000), het Regenbooghuis Limburg in Hasselt (2012; voordien Het Nieuwe Huis (2000)), het Regenbooghuis in Brussel (2000), Rebus in Oostende (2009) en het Holebihuis Vlaams-Brabant in Leuven (2009). Het regionaal overleg duidt samen met het huis jaarlijks twee bestuurders aan.

Themakoepels In 2015 was er één formele themakoepel actief. Wel Jong Niet Hetero is al sinds 1994 actief en in 2002 erkend als koepel van jongerengroepen. Een aantal andere verenigingen komen ad hoc of structureel bijeen op eigen initiatief of op initiatief van çavaria (vb. sportoverleg voor sportgroepen, Rainbow Cultures voor ECM-groepen, ouderenforum, …). Zij kunnen bestuurders afvaardigen voor hun thema in de Raad Van Bestuur van çavaria.

16

3 Missie In maart 2009 keurde de Algemene Vergadering een grondig gewijzigde, nieuwe missie goed, die de basis vormde voor het beleidsplan 2011 - 2015.

Çavaria inspireert, stimuleert en ondersteunt verenigingen en individuen die opkomen voor een brede kijk op seksuele oriëntatie, genderexpressie en genderidentiteit. Ze streeft het welzijn na en komt op voor de rechten van homo's, lesbiennes, bi's en transgenders in alle aspecten van het dagelijkse leven.

17

4 Strategische en operationele doelstellingen 4.1 SD 1: Çavaria komt op voor een brede kijk op seksuele oriëntatie, genderexpressie en genderidentiteit Çavaria streeft naar een maatschappij waarin holebi's en transgenders volledig aanvaard worden. Daarnaast wil çavaria een mentaliteitsverandering bereiken op vlak van gender: de gender-klik. Deze zijn duidelijk de corebusiness en de bestaansreden van çavaria, gericht op de maatschappij én op onszelf, zodat er aanvaarding en appreciatie komt voor diversiteit op het vlak van seksuele oriëntatie, genderexpressie en genderidentiteit.

! OD 1 Çavaria bestrijdt genderstereotypering, homo- en transfobie zowel intern (bij de doelgroep) als extern (in de bredere maatschappij) door middel van campagnes. Nieuw is dat we ons richten op genderstereotypering als achterliggende reden voor homo- en transfobie. We voeren niet alleen een campagne om de maatschappij te sensibiliseren, maar willen ook in de eigen gemeenschap van holebi's en transgenders zelf genderstereotypering, homo- en transfobie aanpakken. Indicatoren

Mogelijke acties

Subsidie

Jaarlijks ontwerp en verspreiding van een campagnebeeld (extern)

Vb. campagnes zoals 'Uit de kast werkt beter', 'fair play fair gay', …

BEW

Minstens 1 campagne gericht op de eigen doelgroep tijdens de beleidsperiode.

Vb. campagne rond interne onverdraagzaamheid t.o.v. 'vrouwelijke' homo's, travesties, …

2015: EVALUATIE

Actie 1: We nemen deel aan De Standaard Solidariteitsprijs met een campagnebeeld. Onze inzending voor De Standaard Solidariteitprijs (SSP) focuste dit jaar op non-genderbinair denken. De recente aandacht voor het transgenderthema in verschillende media focust vaak op mensen die een transitie doormaken “van man naar vrouw” of omgekeerd. Uiteraard zijn we tevreden dat transgender personen steeds meer visibiliteit krijgen. We willen deze kans echter aangrijpen om ook vormen van genderbeleving die niet in de binaire man-vrouw opdeling thuishoren, te belichten. Voor de poster werden de foto’s van een mannelijk en vrouwelijk model samengevoegd. Zo bekomen we een persoon met kenmerken die zowel traditioneel mannelijks als vrouwelijk zijn. De body copy leest “Moeite om het juiste hokje aan te duiden?” Daaronder gaat het verder: “Als we iemand zien die niet past binnen ons idee van M/V, kan dat verwarrend zijn. We willen mensen in twee hokjes opdelen, maar is dat altijd nodig?” Door de confrontatie met beelden van mensen die niet conformeren aan de traditionele mannelijke en vrouwelijke stereotypen, zetten we mensen aan het denken over gendernormering. Hoe rekbaar zijn de begrippen ‘man’ en ‘vrouw’ voor de toeschouwer? Waar ligt de grens tussen beiden? Wat valt er buiten beide begrippen? Het is niet de

18

bedoeling de les te spellen. De toeschouwer mag verward zijn. We proberen een proces van zelfreflectie in gang te zetten. We willen dat de toeschouwer zichzelf bevraagt over de noodzaak van gendernormen. Onze inzending werd niet enkel geselecteerd voor deelname, maar behaalde zelfs de tweede plaats. De Standaard vatte het goed samen: “Een intrigerende foto. Een beeld dat hun denkoefening zeer goed samenvat. Je kunt naar die persoon, die niet zomaar m/v is, blijven kijken. Het is raadselachtig en verwarrend, zet je in al zijn subtiliteit op het verkeerde been. En na verloop van tijd weet je: in deze gendergevoelige tijden volstaan twee hokjes inderdaad niet.” Dit campagnebeeld wordt ook gebruikt als flyer ter ondersteuning van onze politieke eis tot aanpassing van de wet op Transseksualiteit. We dienden eveneens een dossier in bij de Commissie voor Humanitaire & Maatschappelijke Campagnes van de VRT voor gratis zendtijd voor humantaire spots. Het dossier werd ondanks de grondige voorbereiding niet weerhouden. Actie 2: In kader van IDAHOT richten we ons in 2015 tot gemeenten en scholen. We trachten opnieuw samen te werken met de provinciale besturen om zo de resterende gemeenten over de streep te trekken om een regenboogvlag uit te hangen tijdens het PrideFestival en naar aanleiding van IDAHOT. Naar aanleiding van IDAHOT (Internationale Dag Tegen Homofobie en Transfobie) op 17 mei organiseert çavaria al enkele jaren een heuse regenboogvlagactie. Elk jaar roepen we, met steun van de provinciebesturen en de Roze Huizen, alle steden en gemeenten op om een regenboogvlag uit te hangen aan het stad- of gemeentehuis of een ander openbaar gebouw. In 2015 konden we een recordeditie afvinken. In heel Vlaanderen en Brussel pronkte de regenboogvlag aan een gebouw. Slechts 6 gemeenten wilden niet deelnemen aan onze actie. Een overzicht vind je op www.cavaria.be/idahot-gemeenten.

98% = 321 Vlaamse en Brusselse gemeenten

Voor jongeren op secundaire scholen werd in het kader van IDAHOT een zichtbaarheidscampagne #rainbowyourselfie op social media georganiseerd. Want wat maakt het uit of je hetero, holebi cis- of transgender bent? We lieten jongeren hun rainbowselfie op onze facebookpagina uploaden met de tag #rainbowyourselfie om zo diversiteit een gezicht een gezicht te geven! De foto met de meeste likes won een rainbowpakket! Door zichtbaarheid te geven aan holebi’s en transgenders op een laagdrempelige manier, willen we werken aan veilige scholen waar iedereen zichzelf kan zijn! De startdag van deze campagne vond plaats in het KTA Ieper, gekoppeld aan persaandacht van focus TV. Ook KTA Diksmuide, Maerlantinstituut Blankenberge, Academie Kortrijk, KA Brugge centrum 1 en het ensorinstituut in Brugge namen deel. Voor een eerste editie werd de campagne als positief geëvalueerd door de grote zichtbaarheid op social media. Tot nu toe zijn er al 725 likes op de gelijknamige facebookpagina. Meer informatie vind je ook op www.outindeklas.be

19

Actie 3: De acties vooropgezet in het communicatieplan met als doel het verhogen van de zichtbaarheid en bespreekbaarheid rond seksuele oriënatie en genderidentiteit worden uitgevoerd. In 2015 werkten we een kader uit rond value based communication (zie www.valuesandframes.org). Dit werd in het communicatieplan geïmplemteerd. We organiseerden 3 workshops rond dit kader voor diverse stakeholders (bestuurders, teamleden, verenigingen). Hiernaast kregen de nieuwsbrieven een opfrissing en werd de site cavaria.be onder de loep gelegd. Actie 4: Ontwikkeling van promofilmpjes voor de Holebifoon, opgebouwd rond de twee ‘Ben jij wel je selfie’-posters rond jonge lesbische meisjes en hiv. Beide filmpjes werden voorgesteld aan het grote publiek op SPARKLE 2015, het jaarlijks benefietevent ten voordele van de Holebifoon. Ze werden gebruikt ter bekendmaking van de Holebifoon en worden op relevante momenten verspreid via social media. Om de toegakelijkheid te vergroten werden ze zowel in het Nederlands als het Engels ondertiteld. Op de ILGA-Europe conferentie in Athena werden ze getoond aan onze Europese collega’s in het kader van informatiedeling. De filmpjes vind je terug op Youtube: 

Jonge lesbische meisjes: https://www.youtube.com/watch?v=j8WiCuIBUb4



Hiv: https://www.youtube.com/watch?v=kAZ84-fBOyc

EINDCONCLUSIE 2011-2015

Campagnes gericht op de brede maatschappij hebben in de voorbije beleidsperiode zeker een impact gehad. Uit de bevraging in het kader van de beleidsplanning bleek dat heel wat maatschappelijke actoren het thema wel willen opnemen, maar vooral zoekende zijn hoe ze dit moeten realiseren. Tijd voor een volgende stap dus.

20

= OD2 Çavaria sensibiliseert de maatschappij door het ondersteunen van en aanwezig zijn op grote evenementen. Grote evenementen krijgen veel weerklank in pers en bij het grote publiek. Çavaria wil deze evenementen ondersteunen en er zelf zichtbaar aanwezig zijn met een eigen accent en boodschap d.m.v. acties en persberichten. Indicatoren

Mogelijke acties

Jaarlijks zichtbaar aanwezig zijn op ten minste 2 evenementen.

Vb. sensibiliserende actie op Belgian Pride, op L-day, op Outgames 2013, Antwerp Pride,

Subsidie BEW

Inspanningen doen om 25% van de aangesloten groepen engagement te laten opnemen binnen de World Outgames 2013.

2015: EVALUATIE

Actie 1: Çavaria is in 2015 zichtbaar aanwezig tijdens grote events als Parade@Pride, Antwerp Pride, Sparkle 1. SPARKLE: Op zaterdag 17 januari 2015 organiseerde çavaria voor de 2de keer SPARKLE, een benefietevent ten voordele van de Holebifoon. In de Vooruit te Gent waren 1500 bezoekers te gast. 2. PRIDE: Op zaterdag 16 mei 2015 vond de Pride.be in Brussel plaats. Toegejuicht door meer dan 80.000 mensen in de straten, vroeg çavaria dit jaar aandacht voor de diversiteit binnen de holebien transgendergemeenschap zelf. Op onze wagen stelden we enkele identiteiten wat meer in het daglicht: biseksuelen, holebi’s en transgenders uit etnisch culturele minderheden, ouderen, mensen met HIV, lesbische vrouwen en transgenders. Aan deze 6 doelgroepen koppelt çavaria ook concrete eisen: 

HIV: Ongeveer één op twintig Belgische homomannen leeft met hiv. En daarvan weet slechts één op de zes dat hij het virus heeft. Om doelgericht aan preventie en behandeling te kunnen doen, is de samenwerking tussen verschillende overheden onontbeerlijk. Ook om de maatschappelijke aanvaarding van mensen die leven met hiv te vergroten. Leven met hiv zou niet zwaarder mogen zijn dan het virus het al maakt. Daarom is het voor çavaria prioritair dat het nationaal hiv plan volledig wordt uitgevoerd. Naast doelgerichte preventie en behandeling moet er ook aandacht zijn voor de maatschappelijke aanvaarding van mensen die leven met hiv.

21



Transgenders: Sinds 2007 is het als transgender mogelijk om je voornaam- of geslachtsregisratie aan te passen via een administratiee procedure. Er is een antidiscriminatiewetgeving die ook geslachtsverandering, genderidentiteit en - expressie beschermt. Maar helaas is dit nog niet voldoende. De internationale, Vlaamse en lokale transgenderverenigingen verwachten dat in de toekomst beleidsmakers hun verantwoordelijkheid opnemen en effectieve gelijke rechten en welzijnsverhoging beogen! Dit kan door op verschillende terreinen veranderingen door te voeren.  JURIDISCH:Çavaria pleit voor de aanpassing van de wet op transseksualiteit. Paul Borghs schreef in opdracht van het IGVM een rechtsvergelijkend rapport dat oplossing biedt voor het Belgisch recht. TG Europe pleit voor een europees model van "legal gender recognition".  MEDISCH: Betreffende de medische behandeling van en voor transgenderpersonen is ook nog een weg af te leggen. In Vlaanderen maken de medische transexperten gebruik van de Standards of Care van de WPATH. Çavaria en TGEurope willen ervoor waken dat de aanpassing van de ICD11 op een trangsgendervriendelijke en niet-pathologiserende manier gebeurt.  SOCIAAL: Çavaria pleit voor structurele ondersteuning van het transgendermiddenveld en het Transgenderinfopunt. Er moet eveneens structurele aandacht zijn voor transgenderthema in het onderwijs op alle niveaus voor alle actoren. Het welzijnsveld moet worden gesensibiliseerd zodat er laagdrempelige toegang is en zo de depressie- en suïcidecijfers dalen....



Ouderen: Holebi en transgender ouderen hebben de weg gebaand, en staan in Vlaanderen al sinds de jaren ’70 op de barricaden voor holebien transgenderrechten. Çavaria vraagt samen met het ouderenforum van haar aangesloten groepen aandacht voor deze doelgroepen. En heeft dit samengevat in een 10 puntenplan.



Biseksuelen: Nog al te dikwijls krijgen biseksuelen te maken met onterechte vooroordelen en bifobie. Zo krijgen zij vaak te horen dat ze van twee walletjes willen snoepen en dat zij niet monogaam kunnen zijn. Sommigen krijgen zelfs af en toe nog te horen dat biseksualiteit niet zou bestaan en maar een tijdelijke fase is. Veel van deze vooroordelen worden ook in stand gehouden doordat biseksualiteit vaak niet zichtbaar is. Iemand die in een relatie zit met iemand van het andere geslacht wordt meestal aanzien als hetero en iemand met een relatie met iemand van hetzelfde geslacht wordt meteen bestempeld als homo of lesbisch. De werkgroep Biseksualiteit van çavaria vraagt daarom om bi’s zichtbaarder te laten zijn in en buiten onze beweging.



Holebi’s en transgenders met een etnisch-culturele achtergrond: Religie en cultuur zijn sterk verweven en hebben een grote invloed op denkbeelden, opvattingen, waarden en normen over (homo)seksualiteit en genderidentiteit. Ze kleuren de ervaringen en de beleving van ieder mens persoonlijk. Daarnaast kunnen ook de concrete levenssituaties van etnisch culturele minderheden die holebi of transgender zijn- migratie, ontworteling en racisme – het je zeer 22

moeilijk maken en een recept zijn voor het krijgen van dubbele minderheidsstress. Uit de kast komen is voor lgbt’s met een andere etnisch-culturele achtergrond vaak zeer moeilijk. Je zou daardoor misschien recht ingaan tegen het geloof en de tradities van je familie en gemeenschap. Je moet jongleren met verschillende waarden en normen, met verwachtingen van je familie, van de lgbt-gemeenschap en ook nog eens van de ruimere samenleving. Ruimte creëren voor ontmoeting met gelijkgezinden is dan ook cruciaal! En gaat voor op de druk tot coming-out. 

Vrouwen: Sinds januari 2015 is er eindelijk een regeling die de afstamming van de meemoeder met haar kind automatisch of via erkenning regelt. En daar zijn we blij om! Hiermee valt de juridische onzekerheid waar lesbische gezinnen mee te kampen hadden weg. Er zijn daarnaast nog veel katten te geselen op sociaal en structureel vlak voor lesbische en biseksuele vrouwen. Seksisme moet op een structurele manier uit onze maatschappij gebannen worden. Er moet aandacht zijn voor het psychisch welzijn van lesbische en bimeisjes. Zo denkt meer dan de helft van alle jonge lesbische en biseksuele meisjes wel eens aan zelfdoding (56,6%) tegenover 17% van alle jonge meisjes. Ondersteuning voor hulpverleners en extra geld voor projecten en organisaties die rond suïcidepreventie werken zijn dan ook dringend nodig.

De çavaria-rainbow rangers strijdden op de wagen voor het welzijn van deze 6 doelgroepen. We deelden ongeveer 5000 rainbow rangers-maskers uit aan het publiek. 40 vrijwilligers zorgden dat alles vlot liep. 500 zakken met promomateriaal werden verspreid aan onze infostand. 3. Antwerp Pride: Ook op de Antwerp Pride, op zaterdag 8 augustus vroegen we aandacht voor deze doelgroepen. De Antwerp Pride parade kon op 80.000 bezoekers rekenen. Çavaria kon dankzij 30 vrijwilligers een mooie deelname afronden. Op de infostand op het Closing Festival van de Antwerp Pride, op zondag 9 augustus, deelden we 250 zakken met promotiemateriaal uit. 4. Vrouwendag: Çavaria was aanwezig op de nationale vrouwendag georgaiseerd door VOK op 11 november.


Onze aanwezigheid mét inhoudelijke of sensibiliserende boodschap op grote evenementen kende heel wat weerklank, zowel in de pers als bij de LGBT-community zelf. Het is een efficiënte manier om het grote publiek te sensibiliseren. Ontwikkelde campagnebeelden werden gedurende de jaren erop volgend gebruikt en ingezet in lobbywerk en informatie- en sensibilisatie projecten.

23

= OD3 Çavaria informeert de maatschappij via een laagdrempelige website, nieuwsbrief, teletekst, het magazine ZiZo en het informatieve luik van de Holebifoon. Çavaria is hét referentiepunt voor informatie over holebi's en transgenders en (in de toekomst) het genderthema. We vinden het dan ook belangrijk om zowel holebi's als transgenders zelf, maar ook hun omgeving, beleidsmakers, studenten, onderzoekers,… actuele en onderbouwde informatie te verschaffen. Indicatoren

Mogelijke acties

Elke werkdag nieuwe content op mainpage van website

BEW

Minstens 1x/jaar een globale revisie van de content van alle onderdelen van de website (naast het gewone onderhoud).

BEW

Tweewekelijks verspreiden van de nieuwsbrief 'çavaria informeert' Verspreiden van 'Holebitext': een dagelijks nieuwsbericht op teletekst dat ook elektronisch als nieuwsbrief verstuurd kan worden onder de naam 'çavaria bericht'

Subsidie

BEW

Anno 2014 wordt Holebitext vervangen door nieuwsberichten op Zizo Online

BEW

6 keer per jaar uitgave magazine ZiZo Eén campagne tijdens beleidsperiode om de Holebifoon te profileren als infokanaal.

2015: EVALUATIE

Actie1: Çavaria website wordt geupdate en 1 extra dossier wordt toegevoegd: De dossiers opgestart in 2014 kregen in 2015 meer ‘body’: de werkgroep biseksualiteit onderhoudt de pagina mee door nuttige artikels, blogberichten, foto’s en ander materiaal te verzamelen en hierop te plaatsen. We gingen op zoek naar een geschikte manier om biseksualiteit zichtbaar in beeld te brengen, zonder in stereotiepen te vallen. Het biseksualiteitsnummer van ZiZo in 2015 was hiervoor alvast een enorme hulp. Ook de andere ZiZo-dossiers werden ontsloten via de website van çavaria (Religie, Bi, Internationaal reizen en Uniform). Het themadossier Geld werd verzet naar 2016 om hieraan de rondetafel rond armoede en sociale uitsluiting te kunnen koppelen.

24

Volgende thematische dossiers werden inhoudelijk aangevuld of toegevoegd op de website: -

Religie Bi Gezin Ouderen Gezondheid Actie 2: (Dagelijkse) online aanwezigheid via ZiZo online, persberichten, social media,… .

1. Çavaria is met een gemiddelde van 4,6 berichten per week bijna elke werkdag aanwezig op Facebook. De çavaria Facebookpagina bereikt gemiddeld 1600 mensen per dag, met uitschieters tot 6500. Berichten aan çavaria via Facebook worden binnen het uur beantwoord. 2. Çavaria tweet gemiddeld 2,5 berichten per week. Gemiddeld werd elke tweet door een kleine 1000 mensen gezien. In totaal hadden we het afgelopen jaar 126.000 tweetweergaven. 3. Op de çavaria website verschenen 30 nieuwberichten. In totaal werden er het afgelopen jaar 453 artikels op onze website aangemaakt of geüpdatet. 4. ZiZo Online scoorde ook in 2015 zeer hoog in aantal bezoekers, met meer dan 250.000 unieke bezoekers. De google analytics voor www.cavaria.be en voor www.zizo-online.be vind je in bijlage.

1600 facebookviews per dag 250.000 bezoekers ZiZo Online 126.000 tweetweergaven 453 website-artikels

Actie 3: vervolg Jubileumjaar Holebifoon: 1. Sparkle , het benefietevent voor de Holebifoon ging door op 17 januari 2015. 2. In het voorjaar 2015 organiseren we een driedelige literaire reeks 'Ik Luister'. Op 3 avonden, gespreid over het Vlaamse land, worden bekende schrijvers geïnterviewd worden door BV's over de boeken die hen troost bieden, naar analogie . Op 28 januari 2015 interviewt Jelle Van Riet schrijfster Saskia De Coster in ’t Werkhuys in Borgerhout. 13 februari zijn Marcel Vantilt en Fran Bambust aan de beurt in het Trefpunt in Gent. En op 21 maart 2015 interviewt Jelle Van Riet schrijver Yves Pétry in het Provinciehuis Vlaams-Brabant te Leuven. 3. Het benefietconcert 20 jaar Holebifoon werd uiteindelijk niet georganiseerd. We hebben, in het kader van het nieuwe fondsenwervingsplan, de voorkeur gegeven aan andere fundraisingsmethoden die meer resultaat opleveren in verhouding met de investering. 25

Actie 4: We voeren verder onderzoek naar values-based communication en integreren dit in onze communicatiestrategie. Het onderzoek naar values-based communication is gebeurd en de resultaten geïntegreerd in het communicatieplan. De opgedane kennis wordt ook actief verspreid binnen de beweging. Deze actie gaf de aanzet tot het nadenken over welke waarden ingebed zitten in onze organisatie. Zowel het personeel als de raad van bestuur van çavaria gingen hiermee aan de slag. Het resultaat van dit proces werd geïntegreerd in een nieuwe visietekst voor çavaria. Actie 5: vernieuwing van de websites van de Holebifoon en de ZiZo. De oprichting van een websiteredactie moet zorgen voor doorstroming van de info van ZiZo online naar de çavaria website. De voorbereidende fase voor beide sites is zo goed als achter de rug. Begin januari wordt de nieuwe ZiZo-Online site gelanceerd.


De doelstelling om het referentiepunt te worden voor informatie over holebi's en transgenders is zeker behaald, niet in het minst met de lancering van de nieuwssite zizo-online.be. Çavaria is sterk aanwezig op facebook en twitter, wat zorgt voor de nodige toeleiding naar informatie. Sterke thematische dossiers op de site cavaria.be en in ZiZo Magazine zijn terecht een referentie voor onderzoekers, beleidsmakers en LGBT-community. In de komende beleidsperiode willen we deze rol nog versterken.

= OD 4 Çavaria sensibiliseert, opinieert en maakt een waakhondfunctie waar m.b.t. homofobie en transfobie via een doordacht persbeleid, het jaarlijks uitreiken van awards en een discriminatiemeldpunt. Çavaria wil via de mainstream media (kranten, televisie, radio, …) sensibiliseren en opiniëren. Awards blijven een toegankelijke methode om bepaalde thema's onder de aandacht te brengen. We willen meer systematisch dan vroeger de rapporten rond discriminatiemeldingen opvolgen en hier ook acties uit distilleren. Indicatoren

Mogelijke acties

Minstens 20 persberichten per jaar die opgenomen worden in de 'mainstream' media

Subsidie BEW

Jaarlijks minstens 1 actie ondernemen n.a.v. het rapport met discriminatiemeldingen i.v.m. holebi's en transgenders

Vb. gesprek en acties i.s.m. met politie,…

Jaarlijks uitreiken van minstens één award

Vb. folie/fobieprijzen uitreiken, Rainbow Award voor holebien transvriendelijke bedrijven, …

BEW

26

2015: EVALUATIE

Actie 1: We voeren in 2015 terug een actief persbeleid. We haalden heel wat media in 2015, rond 40 verschillende onderwerpen. Een overzicht vind je in bijlage. Actie2: In 2015 reiken we de çavaria Awards 2014 uit. Çavaria reikte op 17 januari 2015 haar Campaign en Media Awards uit in de Vooruit in Gent. De uitreiking maakt deel uit van SPARKLE, een groots benefietevent ten voordele van de Holebifoon. Winnaars van de avond waren Klasse, bisschop Johan Bonny en Will Ferdy. Het event werd gepresenteerd door Sven Pichal en Nathalie Delporte en opgeluisterd door Bearforce1, Nele Needs a Holiday, Sean Dhondt, Paulien Mathues, Ilse Liebens, Bjorn Verhoeven en Mascotte DJ’s. Will Ferdy was de eerste bekende Vlaming die openlijk uitkwam voor zijn seksuele geaardheid. Zijn coming-out op nationale radio en televisie was een mijlpaal voor de holebibeweging. Will Ferdy kreeg zijn çavaria Lifetime Achievement Award uit handen van televisie-icoon Paula Semer. De çavaria Campaign Award ging naar bisschop Johan Bonny met zijn open brief ‘Synode over het gezin, verwachtingen van een diocesane bisschop’. De brief heeft het onder meer over de aanvaarding van homoseksualiteit en pleit dan ook voor een meer pastorale in plaats van doctrinele aanpak. Verder gaat het ook over de deproblematisering van bijvoorbeeld in-vitrofertilisatie en ongehuwd samenwonen. De bisschop geeft hiermee een stem aan een steeds groter wordende groep mensen binnen de Katholieke Kerk die de weg van verzoening en diversiteit willen bewandelen. Het belang van dit pleidooi kan niet onderschat worden gezien de morele invloed die de Kerk heeft in grote delen van de wereld. De çavaria Media Award ging naar Klasse en hun eerstelijnsdossier over holebi’s en transgenders. Via de Klasse Magazines en KlasseTV werd informatie over holebi en transgender zijn verspreid naar scholen in heel Vlaanderen. Lesmateriaal, tips voor leerkrachten, duidingsartikels, filmpjes en getuigenissen, het zat er allemaal in. Actie 3: We geven vormingen in opdracht van het Interfederaal Gelijke Kansencentrum in het kader van de sensibilisering rond discriminatie en geweld. We gaven 3 vormingen waarop telkens de referentieambtenaren van alle politiezones binnen eenzelfde GA (gerechtelijk arrondissement) aanwezig waren, evenals de referentiemagistraat van het parket. Tijdens deze vorming werd het perspectief van slachtoffers meegegeven en antwoorden gegeven op diverse vragen op basis van enkele cases. We waren ook aanwezig op enkele terugkomdagen, waarop de vooruitgang werd besproken. Vormingen: GA Leuven (15/12, Leuven); GA Limburg (28/10, Genk); GA Oost-Vlaanderen, afdeling Dendermonde (3/2, Gent) Terugkomdagen: GA Oost-Vlaanderen, afdeling Dendermonde (22/9, Haaltert); GA Oost-Vlaanderen, afdeling Gent (18/3, Gent)


Çavaria voerde een actief en doordacht persbeleid met mooie resultaten. Awards uitreiken zijn een beproefd middel om aandacht te vragen voor inhoudelijke eisen en positieve campagnes of verhalen te erkennen en stimuleren.

27

@ OD 5: Çavaria werkt samen met partners uit het middenveld, onderzoekswereld en overheden aan maatschappelijke verandering d.m.v. advies, overleg en vorming. De samenwerking met beleidsmakers en onderzoekers verloopt al jaren zeer constructief. Alle partijen zien elkaar in de eerste plaats als partners gericht op verandering. Çavaria wil de komende jaren verder investeren in samenwerking met andere sectoren en haar expertise ook aanbieden aan gemeenten en provincies. Indicatoren

Mogelijke acties

Minimum 4 acties/ jaar met onderzoekers

Vb. deelname expertennetwerk en stuurgroep onderzoek, oproepen participanten verspreiden, …

Minimum 2 acties/ jaar met middenveld

Vb. samenwerken met vakbonden, CAW's, gehandicaptensector, …

Minimum 4 acties / jaar met verschillende overheden in ons land

Vb. vorming en advies aan provincies en gemeenten; gezamenlijke projecten Gelijke Kansen Vlaanderen; …

de

Subsidie BEW

BEW

BEW

2015: EVALUATIE

Actie 1: çavaria zetelt in de stuurgroep van het onderzoek rond transgenderouders en hun kinderen. Çavaria was aanwezig op de stuurgroepvergaderingen, deelde oproepen voor de zoektocht naar respondenten en gaf feedback. De resulaten van het onderzoeksproject zijn ook voor ons zeer relevant. Pijnpunten werden blootgelegd die de basis vormen voor verder uitwerken van projecten en samenwerkingen met transgenderverenigingen. Actie 2: samenwerking met VLESP en CGG’s in kader van suïcidepreventie bij holebi’s en trangenders Çavaria zetelde in de twee-maandelijkse stuurgroepvergaderingen van het Vlaams Actieplan Suïcidepreventie. Verschillende LGBT gerelateerde onderwerpen kwamen aan bod. en werden ook door ons op tafel gelegd. Door onze vragen over de acties, en onder impuls van het Vlaams expertisecentrum volgde een uitwisselingsdag tussen het holebien transgendermiddenveld alsook het suïcidepreventiemiddenveld op 22 januari. Centraal stonden de thema’s communicatie en vorming. Ter voorbereiding en ter evaluatie en opvolging van deze uitwisselingsdag zaten we nog 3 maal samen met het CGG en VLESP. KliQ gaf vorming aan CPZ (op 1 december in Brussel) en de suïcidepreventiemdewerkers van de CGG’s (op 17 december in Schaarbeek)

28

Actie 3: Samenwerking met de West-Vlaamse Huizen van de Mens in het kader van het verspreiden van educatieve koffers. -

De educatieve koffers voor het basis – en secundaironderwijs kunnen ontleend worden in het huisvandeMens Diksmuide, Ieper, Kortrijk en Brugge. Dit via het reservatieformulier op www.outindeklas.be De koffers werden voorlopig drie maal uitgeleend voornamelijk te Ieper. In de andere regio’s zal er meer promo gevoerd moeten worden bij scholen om deze bekend te maken.


De intensieve samenwerking tussen onderzoek, beleid en middenveld m.b.t. LGBT-thema is vrij uniek en zorgt voor effectieve verandering. We willen dit model zeker behouden. De samenwerking met andere middenveldsactoren stoot wel soms op een plafond, doordat er geen middelen zijn of geen ondersteuning. Met de oprichting van KliQ willen we hieraan een stuk tegemoet komen.

= OD 6: Çavaria investeert sterk in onderwijs door het aanbieden van info, advies, vorming en educatief materiaal aan alle betrokkenen in de onderwijswereld. Onderwijs komt uit de bevragingen in het kader van de beleidsnota als hét belangrijkste middel om onze doelstellingen te realiseren. We willen hier dan ook sterk in investeren. Indicatoren

Mogelijke acties

200 infovragen per jaar

Beantwoorden van vragen van studenten, leerkrachten, directies, CLB's, …

20 adviesgesprekken en 15 vormingen per jaar

Advies en vorming op vraag en maat aan lerarenopleiding, directies, leerkrachten, stadsdiensten…

1 campagne

De IDAHOT campagne Rainbowyourselfie

2x Intervisiemoment scholenwerkers

Helpen uitwerken workshops. Aanbieden van nascholing

2x overlegmoment lerarenopleiding

Gesprek met lectoren

1 infomoment

Organiseren van een infomoment (onderwijscafe)

Subsidie

29

2015: EVALUATIE

Actie 1: We zetten in samenwerking met Rebus West-Vlaanderen Gay Straight alliances op in West-Vlaamse scholen en doen een proefproject rond de verspreiding van educatieve koffers in de regio West-Vlaanderen. Een gay-straight alliance is een groep van leerlingen en leerkrachten die ervoor zorgt dat iedereen op school zichzelf kan zijn. Of je nu hetero, homo, lesbisch, bi, cis- of transgender bent. Samen met REBUS werd dit jaar al een eerste campagne gevoerd die kadert binnen GSA’s, nl. #rainbowyourselfie. Daarnaast werden er gesprekken opgestart met leerlingenraden van het KA centrum Brugge 1, KTA Ieper, KA Oostende en ensorinstituut Oostende om het concept voor te stellen. Na de examens in december worden er verder concreet plannen gemaakt met de leerlingen om actie te ondernemen op hun school. De basisflyers zijn ook al terug te vinden op www.gaystraightalliance.be Hier kunnen nieuwe GSA’s zich registreren in het netwerk. Tot nu toe wachten we nog met registreren tot er effectief actie op de school ondernomen wordt. De educatieve koffers voor het basis – en secundaironderwijs kunnen ontleend worden in het huisvandeMens Diksmuide, Ieper, Kortrijk en Brugge. Maar ook in het regenbooghuis West-Vlaanderen te Oostende. Dit via het reservatieformulier op www.outindeklas.be

Actie 2: Het project “Gender en seksuele oriëntatie” op scholen wordt verdergezet: vormingen en trajectbegeleiding van scholen basis- en secundair onderwijs Het project “Gender en seksuele oriëntatie” op scholen is verlengd voor het schooljaar 2015-2016. Het aantal vormingen en trajecten steeg opnieuw waardoor besloten is om vanaf schooljaar 2015-2016 de vormingen gezamenlijk uit te voeren met het reguliere onderwijsproject van çavaria. Dit resulteerde in de volgende cijfers: o 44 vormingen aan basisscholen o 24 vormingen aan secundaire scholen o 19 vormingen aan hogescholen (focus: lerarenopleidingen) o 37 andere vormingen (leerkrachten NC Zedenleer, Pedagogische begeleidingsdiensten, CLB’s, …) In totaal werden er in 2015 124 vormingen gegeven binnen het Vlaamse onderwijsveld.

44 vormingen basisonderwijs

124 24 vormingen secundair = 124 19 vormingen hogescholen 37 vormingen onderwijsactoren

30

Actie 3: Het reguliere onderwijsproject van çavaria zet vorming voor lerarenopleidingen en begeleiding van scholenwerkers voorop in 2015. In 2015 zijn er 19 vormingen vormingen gegeven aan verschillende hogescholen in Vlaanderen. Twee maal werd er na de vorming nog samen gezeten met lectoren waarin gesproken werd over een meer structurele inbedding in de lerarenopleiding. Bij de KDG hogeschool in Antwerpen heeft dit gezorgd voor een structurele jaarlijkse samenwerking waarin alle leerlingen die afstuderen een workshop volgen. Actie 4: Er komt een Internationale onderwijsconferentie in het najaar 2015 (mits projectmiddelen) Er werden geen projectmiddelen gevonden.


De onderwijswerking kreeg een boost door een extra detachering in het project 'gender en seksuele oriëntatie in het onderwijs'. Er werden contacten gelegd met de onderwijskoepels en met de inspectie. Een nieuwe methode, met name trajectbegeleiding van scholen, werd met succes ingezet en een bijkomende focus kwam op het basisonderwijs (kleuter en lager). Onderwijs is en blijft één van de belangrijkste socialisatiemilieus. Çavaria wil verder investeren in structurele inbedding van de thematiek bij alle onderwijsactoren, gaande van onderwijskoepels en ondersteunende diensten (CLB's, PBD's, ...) tot scholen en leerkrachten.

31

4.2 SD 2: Çavaria streeft het fysieke en psychische welzijn van holebi's en transgenders na Deze doelstelling vloeit voort uit heel veel recent wetenschappelijk onderzoek waaruit blijkt dat het met dat welzijn (in ruime zin) momenteel niet goed zit. We willen dat het voor onze eigen doelgroep beter wordt qua persoonlijk welbevinden. We willen aandacht voor factoren die het welzijn beïnvloeden, zoals leeftijd, handicap, seksuele oriëntatie,…

@ OD 1: Çavaria heeft aandacht voor de aanpak en preventie van welzijnsproblemen van holebi's en transgenders op alle domeinen van het dagelijks leven. Holebi's en transgenders worden geconfronteerd met welzijnsproblemen in alle domeinen van hun dagelijks leven. We leggen de focus op gezin, werk en vrije tijd. Volgende welzijnsproblemen werden in de omgevingsanalyse gedetecteerd: eenzaamheid bij ouderen, pesten, angst voor coming-out op werkvloer of in sportclub, medische en psychologische problemen bij transgenders, depressie en zelfdoding bij jonge meisjes, aanslepende problemen rond ouderschap, … Een aantal problemen wordt doelgroepgericht aangepakt (zie sd 3). Indicator

Mogelijke acties

Minstens 1 actie per jaar op de domeinen tewerkstelling, sport/cultuur/vrije tijd en gezin.

Vb. project werk/vakbonden, sportcampagne, ouderschap, …

Subsidie

2015: EVALUATIE ACTIES

Actie 1: In kader van de nieuwe veiligheidsgids organiseert çavaria in 2015 enkele vormingen over veiligheid in verschillende provincies (mits projectmiddelen) We organiseerden vormingen in Antwerpen (9/5), Mechelen (28/5) en Gent (24/11). Vormingen in Turnhout en Brussel moesten worden afgelast wegens weinig of geen inschrijvingen. Deelnemers aan de vormingen kregen een gids mee voor slachtoffers van holebien transfoob geweld. Actie 2: Op vraag van het Interfederaal GelijkeKansencentrum werkt çavaria mee aan de vormingen voor politie en magistratuur over homo- en transfobie. (kliq vzw) We gaven 3 vormingen waarop telkens de referentieambtenaren van alle politiezones binnen eenzelfde GA (gerechtelijk arrondissement) aanwezig waren, evenals de referentiemagistraat van het parket. Tijdens deze vorming werd het perspectief van slachtoffers meegegeven en antwoorden gegeven op diverse vragen op basis van enkele cases. We waren ook aanwezig op enkele terugkomdagen, waarop de vooruitgang werd besproken. Vormingen: GA Leuven (15/12, Leuven); GA Limburg (28/10, Genk); GA Oost-Vlaanderen, afdeling Dendermonde (3/2, Gent) Terugkomdagen: GA Oost-Vlaanderen, afdeling Dendermonde (22/9, Haaltert); GA Oost-Vlaanderen, afdeling Gent (18/3, Gent)

32

Actie 3: çavaria organiseert Take Care Campagne in het teken van welzijn en hiv Tijdens de Take Care periode (14 november tot en met 1 december) organiseerden we vanuit çavaria meerdere activiteiten: de L-day voor vrouwen die (ook) van vrouwen houden op 7 november, een basisvorming rond suïcidepreventie bij holebi’s en transgenders op 14 november, de T-day voor transgenders en hun naaste omgeving op 21 november, en een gevorderdentraining rond suïcidepreventie bij holebi’s en transgenders op 28 november. De vormingen rond suïcidepreventie werden jammer genoeg geannuleerd wegens te weinig inschrijvingen. Naast een eigen aanbod, ondersteunden we initiatieven door verenigingen en individuele vrijwilligers financieel door subsidies aan te bieden aan al wie een activiteit rond het fysiek en/of psychologisch welzijn van holebi’s en/of transgenders organiseerde.

Overzicht 6-15/11: L-week, voor biseksuele, lesbische en transvrouwen @ Antwerpen 7/11: L-day, voor biseksuele, lesbische en transvrouwen @ Mechelen* 10-28/11: Holebifilmfestival Vlaams-Brabant, met o.a. talloze films, @ 11 verschillende locaties in Vlaams-Brabant 14/11: theatervoorstelling ‘Altijd Positief!’ en getuigenissen over leven met hiv @ Hasselt, door Regenbooghuis Limburg* 15/11: workshop ‘flirten voor beginners’ @ Hasselt, door Zij!* 17-20/11: herdenkingsbord en brievenbus voor steunbetuiging aan de slachtoffers van transfoob geweld @ Leuven door Transgenderkring Vlaams-Brabant* 18-19/11: theatervoorstelling ‘Altijd Positief’ @ Gent, door VREAK Holebitheater* 19/11: infoavond rond leven met hiv @ Gent, door Sensoa Positief 20/11: Optocht ter herdenking van de slachtoffers van transfoob geweld @ Leuven, door Transgenderkring Vlaams-Brabant* 20/11-06/12: ‘Love beats violence’ expositie @ Brussel, door Rainbowhouse Brussels, Wel Jong Niet Hetero en çavaria* 21/11: T-day, voor transgenders en hun omgeving (ook voor jongeren!) @ Antwerpen* 21-29/11: Gratis speekseltesten om hiv op te sporen @ verschillende locaties, door Sensoa 24/11: ‘Opvallen & rechtslaan’ infosessie over holebifoob en transfoob geweld @ Gent, door Casa Rosa* 25/11-01/12: Zichtbaarheidsactie rond hiv en aids, door Inderdaad* 25-29/11: L-Festival Brussels voor biseksuele, lesbische en transvrouwen, door Rainbowhouse Brussels 26/11: ‘Hou vol, hou vast’ sensibiliserende actie ter preventie van zelfdoding @ Sint-Niklaas, door Tiszo* 26/11: Seminarie over LGBT-rechten in Turkije @ Leuven, door Transgenderkring Vlaams-Brabant en Leonardo LGBT International* 26-28/11: theatervoorstelling ‘Altijd Positief’ @ Antwerpen, door VREAK Holebitheater 27/11: BREACH-symposium over hiv @ Antwerpen, door meerdere organisaties 28/11: ‘vereniging versus mezelf’ @ Hasselt, door Anders Gewoon 29/11: Brunch voor Wereldaidsdag @ Antwerpen, door Sensoa Positief 30/11: filmvertoning ‘Dallas Buyers Club’, met nabespreking @ Antwerpen, door Het Roze Huis en dienstencentrum Liberty 30/11: workshop rond veilig vrijen@ Hasselt, door Inderdaad* 01/12: zichtbaarheidsactie rond hiv/aids @ Kortrijk, Roeselare, Brugge en Oostende, door REBUS en 33

HIV Referentiecentrum Brugge* 01/12: stationsactie rond hiv/aids @ Brussel, door Plate-Forme Prévention Sida 01/12: zichtbaarheidsactie rond hiv/aids @ Brugge, door HIV Referentiecentrum Brugge* 01/12: stationsactie rond hiv/aids @ Antwerpen, door Het Roze Huis – çavaria Antwerpen 02/12: vorming rond seksuele oriëntatie en genderdiversiteit @ Oostende, door Rebus* 05/12: Take Care: de gezondheid van de vrouw)@ Gent, door SheSheBar*

* De organisatoren aangeduid met een asteriks (*) kregen financiële steun via de Take Care steunaanvraag van çavaria. Actie 4: Er worden extra trainingen ingericht voor vrijwillgers van de Holebifoon (mits projectmiddelen). De vrijwilligers van de Holebifoon krijgen in 2015 ook extra vorming rond de thema’s: hiv, etniciteit en suïcide De Holebifoon zorgde in 2015 voor extra trainingsdagen voor nieuwe vrijiwilligers. In de training kwamen de thema’s hiv, etniciteit en suïcide aan bod. De bestaande vrijwilligers kregen vorming tijdens hun intervisiemomenten rond hiv en soa, etniciteit (i.s.m. Merhaba) en rond suïcide (i.s.m. Centrum ter Preventie van Zelfdoding, CPZ) Actie 5: Çavaria blijft in 2015 zoeken naar middelen om een Transfoon in te richten. Het rapport met het verkennend onderzoek naar de noden van de transgendercommunity werd aan diverse overheidsinstanties bezorgd. Het werd uiteindelijk niet weerhouden. Wel werd het project Transgenderinfopunt van UZ Gent verlengd. Actie 6: Çavaria start een project rond opvoedingsondersteuning voor holebi en transgenderouders in samenwerking met de betrokken middenveldsorgansiaties (mits projectmiddelen) In 2015 zaten we samen met Kind en Gezin, Expoo en de Gezinsbond om een grootschaliger poject uit te werken en in te dienen in 2016. Het was belangrijker om alle relevante partners te consulteren en te betrekken in dit project om een effectiever bereik te hebben. De Huizen van het Kind kregen in 2015 verder vorm en zullen in 2016 al een meer geroutineerde werking hebben, waardoor onze thema’s makkelijker ingang zullen vinden. Actie 7: Project suïcide met suïcidepreventiesector: wederzijdse deskundigheidsbevordering – vervolg uitwisselingsdag suïcidepreventie 2014, studiedag, brochure. (mits projectmiddelen) De uitwisselingsdag vond uiteindelijk pas plaats op 22/01/2015. Voor de brochure zijn er geen projectmiddelen gevonden in 2015. Actie 8: Çavaria is in 2015 partner in een project rond partnergeweld bij vrouwen “Bleeding Love” (lesBi- en trans) (Europees project) In het kader van dit project werd eerst een voorbereidend rapport geschreven met een literatuurstudie. Vervolgens werden interviews gedaan met professionals uit de hulpverlening, met advocaten en met slachtoffers van partnergeweld. Er werd een brochure ontwikkeld voor slachtoffers van partnergeweld (waarvan het gemeenschappelijk Europees stuk werd vertaald) en een hoofdstuk geschreven over Belgische goede praktijken voor een boek voor professionals.

34

EXTRA: Project Equal Love: Love Beats Violence (Gewest Brussel) In samenwerking met Rainbowhouse Brussels en Wel Jong Niet Hetero realiseerde çavaria met steun van Brussels staatssecretaris Bianca Debaets een project om partner- en intrafamiliaal geweld tussen lesbische, biseksuele en transvrouwen bespreekbaar te maken. Voor het project Equal Love hebben we lesbische, biseksuele en transvrouwen geïnterviewd die in aanraking zijn gekomen met partnergeweld. Het zoeken van getuigen bleek

echter

vanzelfsprekend

niet en

toont

aan dat het zeker nog een taboeonderwerp

is.

Partnergeweld is niet enkel fysiek

geweld.

Sommige

vrouwen krijgen kleinerende opmerkingen van hun partner die hen verbiedt contact te zoeken met vrienden of familie en hun doen en laten controleert. Personen die zogezegd onschuldige commentaren over de seksualiteit of de genderexpressie van een persoon maken, plegen ook een vorm van geweld. Alleen zijn de slachtoffers zich daar niet steeds van bewust. Met een pakkende foto- en videotentoonstelling maakten we de getroffen personen, allemaal sterke vrouwen, zichtbaar. De tentoonstelling liep van 20 november tot 6 december in Rainbowhouse Brussels.


In de beleidsperiode werden een aantal issues aangepakt of aangekaart bij de betrokken actoren binnen een secor.. De welzijnscijfers m.b.t. holebi’s en transgenders zijn niet noemenswaardig verbeterd, wat aangeeft dat initiatieven meer dan broodnodig zijn en blijven. Hiernaast is er echt nood aan een structurele aanpak en blijft çavaria hier de komende beleidsperiode rond lobbyen. Jonge lesBIsche meisjes, ouderen en transgenders zijn hierbij de meest kwetsbare deelgroepen.

! OD 2: Çavaria streeft naar een aangepast lokaal welzijnsbeleid voor transgenders en holebi's. We streven naar een aangepast lokaal welzijnsbeleid door het beïnvloeden van het gemeentelijk beleid. Dit is een verandering van strategie in vergelijking met de vorige beleidsperiode, waar we ons voornamelijk richtten op het landelijke niveau (minister van Welzijn, welzijnskoepels, …). Indicator

Mogelijke acties

1/10 van de Vlaamse gemeenten vermeldt een beleid voor holebi's en transgenders in zijn beleidsplan na de verkiezingen in 2012.

Vb. memorandum; provinciale gelijkekansenambtenaren vragen om steun, sowieso de 5 provincies en de 13 centrumgemeenten bereiken

Subsidie

35


Actie 1: çavaria ijvert in 2015 voor het behoud van de regionale roze huizen als ankerpunt voor lokale holebien transgenderverenigingen, alsook als steunpunt voor lokale besturen. Eind 2014 werd door de roze huizen in functie van de interne staatshervorming een aantal keuzes gemaakt naar de toekomst. De roze huizen kozen om de huidige provinciale welzijnsmiddelen bij voorkeur naar Vlaanderen over te hevelen in plaats van naar de steden. Uit verschillende pistes werd gekozen om te bepleiten dat deze middelen als extra opdracht binnen de ad nominatim Gelijke Kansen van çavaria werden toegevoegd. Dit werd door de huizen en çavaria op verschillende overlegmomenten met kabinet Gelijke Kansen dan ook bepleit (minister Homans). Kabinet Homans onderhandelt hierover verder met kabinet Welzijn. In 2016 wordt duidelijk of de roze huizen voldoende middelen zullen krijgen om een lokale en regionale werking te kunnen opnemen. Actie 2: vormingen aan lokale politie en magistraten in de provincie Antwerpen en het Brussels hoofdstedelijk gewest in kader van de veiligheidsgids (zie SD 2 OD 2) We gaven 3 vormingen waarop telkens de referentieambtenaren van alle politiezones binnen eenzelfde GA (gerechtelijk arrondissement) aanwezig waren, evenals de referentiemagistraat van het parket. Tijdens deze vorming werd het perspectief van slachtoffers meegegeven en antwoorden gegeven op diverse vragen op basis van enkele cases. We waren ook aanwezig op enkele terugkomdagen, waarop de vooruitgang werd besproken. Vormingen: GA Leuven (15/12, Leuven); GA Limburg (28/10, Genk); GA Oost-Vlaanderen, afdeling Dendermonde (3/2, Gent) Terugkomdagen: GA Oost-Vlaanderen, afdeling Dendermonde (22/9, Haaltert); GA Oost-Vlaanderen, afdeling Gent (18/3, Gent)


Heel wat gemeentes gingen in op de actiepunten uit de campagne lokaal LGBT-beleid. De 10% werd ruimsschoots gehaald, waarbij alle centrumsteden. Toch bleek ook nu terug de welzijnssector en het beleidsniveau moeilijk te bereiken. In de volgende beleidsperiode blijft dit dan ook een prioriteit.

@ OD 3: Çavaria stimuleert en is actief betrokken bij onderzoek op het gebied van welzijn van holebi's en transgenders. Onderzoek van doelgroepen (ouderen, jonge meisjes, …) en levensdomeinen (school, vrije tijd, …) is één van de pijlers om het welzijn te verbeteren. We doen dan ook een aantal onderbouwde onderzoeksaanbevelingen en zijn in de mate van het mogelijke actief betrokken bij het aansturen of adviseren van het onderzoek (zie ook SD 1, OD5). Indicator

Mogelijke acties

Minstens 5 aanbevelingen voor onderzoek tijdens beleidsperiode.

Vb. via wetenschapswinkel, …

Subsidie stuurgroep,

36


Actie 1: participatie in stuurgroepen onderzoek Çavaria was betrokken in de onderzoeken van: kinderen van transgenderouders (UA), ervaringen van seksueel grensoverschrijdend gedrag bij holebi-jongeren (UGent), suïcidegedachten en –gedrag bij holebi’s en transgenderpersonen (UGent). We zetelden in de stuurgroep, werfden mee respondenten, gaven feedback op de vragenlijsten en uitgangspunten. Hiernaast stelde çavaria een lijst op met relevanten en urgente onderzoeksonderwerpen voor toekomstig onderzoek.


Çavaria werd in deze beleidsperiode erkend in zijn rol als partner bij onderzoek en gaf ook pro-actief input voor mogelijke onderzoeksonderwerpen.

@ OD 4: Çavaria zorgt voor een gepaste opvang van holebi's en transgenders binnen de beweging. De Holebifoon fungeert als info- en hulplijn, maar ook als erkend discriminatiemeldpunt. We willen elke binnengekomen klacht van a tot z opvolgen in samenwerking met de bevoegde instanties. De Holebifoon zorgt voor goede opvanggesprekken. Door de anonimiteit is het moeilijk evaluaties te vragen aan de gebruikers. We investeren dan ook extra in de opleiding en coaching van de vrijwilligers. We willen de knowhow en expertise nog meer delen met de onthaalvrijwilligers in de aangesloten verenigingen. Indicator

Mogelijke acties

Subsidie

100% opvolgen van klachten door de Holebifoon in samenwerking met bevoegde instanties d.m.v. opvolgingsregistratie (CGKR en IGVM) Permanente bijsturing van opvanggesprekken Holebifoon d.m.v. zelfevaluatie van de kwaliteit en output van elk gesprek, maandelijkse intervisie en 1x/jaar een individueel coachinggesprek met de vrijwilligers Kwalitatief onthaal in aangesloten verenigingen stimuleren door minstens 3 vormingsmomenten.

37

2015: EVALUATIE

Actie 1: vorming en intervisie vrijwilligers Holebifoon: de vrijwilligers worden constant bijgeschoold en ondersteund. De Holebifoonvrijwilligers hebben maandelijks een intervisie. Hieraan is meestal ook een vormingsmoment gekoppeld. De Holebifoon zorgde in 2015 voor extra trainingsdagen voor nieuwe vrijiwilligers. In de training kwamen de thema’s hiv, etniciteit en suïcide aan bod. De bestaande vrijwilligers kregen vorming tijdens hun intervisiemomenten rond hiv en soa, etniciteit (i.s.m. Merhaba), rond suïcide (i.s.m. Centrum ter Preventie van Zelfdoding, CPZ) en rond autisme (i.s.m. autismecoach). Actie 2: vorming onthaalvrijwilligers verenigingen: We organiseren in 2015 3 onthaalvormingen. We lanceren een nieuwe onthaalvorming met nadruk op welcoming. Hiernaast organiseren we een ‘klassieke’ onthaaltraining en voor de tweede keer een transgenderspecial. Op 14 maart 2015 ging onze basisvorming rond onthaal door voor de vrijwilligers van onze aangesloten verenigingen in Gent. Op 25 april en 30 mei organiseerden we in Antwerpen een tweedelige onthaalvorming op maat van transgenders. Op de Inspiratiedag in Brussel, op 17 oktober, kwamen vormingen aan bod zoals ‘grenzen stellen’ en ‘veilig online nieuwe mensen ontmoeten’, waarvan de doelstellingen sterk overlapten met onze initiële focus op welcoming. Actie 3: opvang voor en door transgenders wordt ondersteund door vorming rond het draaiboek: Warm Welkom, ontwikkeld in 2014. De onthaaltrainingen gingen door op 25/04/2015 en 30/05/2015. De training was een intensief traject, waarbij 5 deelnemers uit transgenderverenigingen zich verder ontwikkelden aan de hand van praktijkoefeningen en ervaringsuitwisseling. Actie 4: literaire avonden en benefietevents in het kader van 20 jaar Foon In het voorjaar 2015 organiseren we een driedelige literaire reeks 'Ik Luister'. Op 3 avonden, gespreid over het Vlaamse land, worden bekende schrijvers geïnterviewd worden door BV's over de boeken die hen troost bieden, naar analogie . Op 28 januari 2015 interviewt Jelle Van Riet schrijfster Saskia De Coster in ’t Werkhuys in Borgerhout. 13 februari zijn Marcel Vantilt en Fran Bambust aan de beurt in het Trefpunt in Gent. En op 21 maart 2015 interviewt Silvie Moors journalist en nieuwsanker Wim De Vilder in het Provinciehuis Vlaams-Brabant te Leuven. De toegang is steeds gratis. Wel overtuigen we de aanwezigen om meter of peter van de Holebifoon te worden. In het najaar organiseren we een benefietconcert waarvan alle opbrengsten integraal gaan naar de Holebifoon. Het benefietconcert 20 jaar Holebifoon werd uiteindelijk niet georganiseerd. We hebben, in het kader van het nieuwe fondsenwervingsplan, de voorkeur gegeven aan andere fundraisingsmethoden die meer resultaat opleveren in verhouding met de investering. Actie 5: ZiZo-Online en de website van de Holebifoon worden in een nieuw jasje gestoken om zo de toegankelijkheid te verhogen. ZiZo De ZiZo-hoodredacteur ontwikkelde een visie op toegankelijkheid op de nieuwssite. Hij gaf een presentatie waarin zijn visietekst werd voorgesteld aan de vrijwilligers en met hen werd besproken. Vrijwilligers werden daarbij aangemoedigd om blijvend stil te staan bij wat ‘toegankelijkheid’ allemaal inhoudt. Alle eindredacteurs van de site werden uitvoerig ingelicht over de aandachtspunten qua

38

toegankelijkheid. Het automatisch verschijnen van artikels op de nieuwssite werd aangepast. Alle artikels die online voorschijnen worden voortaan eerst gescreend door eindredacteurs met het oog op correctheid en toegankelijkheid. In 2016 plannen we een workshop door medewerkers van Wablief. De workshop zal aangeboden worden aan zowel de vrijwilligers ZiZo-Magazine als ZiZo-Online. Holebifoon Het denkwerk en ontwerp voor de website van de Holebifoon werd gerealiseerd in 2015. Het ontwerp voorziet echter heel wat meer inhoud dan oorspronkelijk voorzien was. De lancering werd dan ook uitgesteld naar 2016, om alles technisch op punt te kunnen stellen.


De Holebifoon werkt in de voorbije beleidsperiode aan kwaliteitsbewaking via opleiding en vorming van vrijwilligers, intervisie en coaching. Hiernaast werd een anonieme gebruikersevaluatie in het leven geroepen. De Holebifoon registreerde discriminatiemeldingen en gaf deze door aan de bevoegde instanties. De onthaalmedewerkers in de verenigingen kregen aangepaste trainingen om onthaalgesprekken te voeren (basis en gevorderden). Hiernaast kwam ook een toegankelijk onthaalbeleid en e-onthaal aanbod in extra trainingen.

! OD 5: Çavaria verbreedt het werkterrein van de huidige Holebifoon zodat ook vragen over genderidentiteit en genderexpressie adequaat beantwoord worden. We breiden het werkterrein van de Holebifoon uit met het genderthema. We vormen de vrijwilligers en maken de uitbreiding bekend. Over de wijze waarop, wordt nog overlegd met de relevante partners en betrokkenen. Indicator

Mogelijke acties

Minstens 1 vorming aan de vrijwilligers in deze beleidsperiode

Zie OD4

Subsidie

Bekendmaking aan doelgroep d.m.v. een campagne in de loop van de beleidsperiode


Actie 1: Overleg en samenwerking met het Transgender Infopunt Er was een overleg met de Holebifoon, çavaria en Transgenderinfopunt om afspraken te maken over rolverdeling en informatieuiwisseling. Op de vraag om een samenwerkingsovereenkomst op papier te zetten antwoordde het Transgenderinfopunt negatief.

39


Door overheidskeuzes werd de werking van de Holebifoon niet uitgebreid met het genderthema. Het genderthema is wel een issue bij de hulpvragers: in zo’n 10% van de gevallen gaat het (ook) over het genderthema (waarvan zo’n 6% transgendergerelateerde vragen).

4.3 SD 3: Çavaria heeft extra aandacht voor kwetsbare deelgroepen binnen haar doelpubliek Çavaria heeft specifiek aandacht voor deelgroepen met een verhoogde kwetsbaarheid. Uit onderzoek blijkt immers dat groepen met een dubbel stigma het moeilijker hebben. Bijvoorbeeld transgenders, allochtone holebi's/transgenders, lesbische/bi/transvrouwen, holebi's/transgenders met een handicap, bi's, oudere holebi's/transgenders. Deze lijst is niet limitatief. Çavaria wil ook alert zijn voor nieuwe kwetsbare doelgroepen. Çavaria werkt hierbij vanuit een visie van empowerment.

! OD 1 Çavaria voert of ondersteunt maatschappelijke acties die kwetsbare deelgroepen onder de aandacht brengen. We voeren of ondersteunen maatschappelijke acties die kwetsbare deelgroepen onder de aandacht brengen. We maken de deelgroep of thematiek zichtbaar. Indicator

Mogelijke acties

Minimum 1 actie /jaar

Getuigenissen verspreiden via media; middenveld sensibiliseren, vormen, tools voorzien, enz.; maatschappelijke campagne

Subsidie

BEW


Actie 1: Coming Out Day Naar aanleiding van Coming Out Day deden we een zichtbaarheidsactie (zie beeld). Actie 2: Suïcidepreventie Holebi’s en transgenders zijn een extra kwetsbare groep mbt suïcide. We hebben dit jaar oog voor dit thema en doen een actie in het kader van Word Suicide Prevention Day om meer zichtbaarheid te creëren. Çavaria werkte in 2015 verder samen met de suïcidepreventiesector om tot acties te komen. In samenwerking met CGG Eclips wilde çavaria twee vormingen rond suïcidepreventie organiseren voor onze holebien transgenderverenigingen. Zowel de basistraining op 14 november als de

40

gevorderdentraining op 28 november, beide in Gent, dienden we echter te annuleren wegens te weinig inschrijvingen. Dit verraste ons, gezien de basistraining rond suïcidepreventie die we vorig jaar in Leuven organiseerden rond dezelfde periode heel veel geïnteresseerden lokte, in die mate zelfs dat de zaal haast te klein was. Wel bieden we deze informatie, die normaliter tijdens de twee vormingsdagen aan bod kwam, aan onze verenigingen aan. Actie 3: Transgenders als kwetsbare doelgroep empoweren Transgender Day of Remembrance(R14): Ook in 2015 doen we een actie naar aanleiding van Transgender Day of Rememberance. We zetten terug een T-day op samen met de transgenderverenigingen. Çavaria participeert aan de conferentie rond transgender health van de EPATH over transonderzoek (12-14 maart). In 2015 is er een werkgroep opgezet die samen met het personeelslid van çavaria mee de organisatie van de T-Day op zich nam. De T-Day die dit jaar doorging op 21 november werd reeds in maart op de agenda geplaatst. In totaal kwam de werkgroep 8 keer samen om de T-Day voor te bereiden. Een negende keer in december stond de evaluatie op het programma. Van af het begin zijn we een samenwerking aangegaan met Het Roze Huis – çavaria Antwerpen die een TDay voor jongeren wou organiseren. Na enkele overlegmomenten besloten we om beide evenementen te koppelen aan elkaar. Op die manier werd de T-Day uitgebreid met een extra doelgroep. De T-Day in 2015 kende een stevige opmars. Door de uitbreiding van de doelgroep met jongeren, konden we in totaal 13 workshops aanbieden. Hiervan waren er 2 workshops voor -12-jarigen, 2 workshops voor 12- tot 18-jarigen, 3 workshops voor de omgeving van de partners en 6 workshops voor de doelgroep zelf. Verder was er nog een panelgesprek met de kinderrechtencommissaris en de hele dag werd ingeleid door staatssecretaris Gelijke Kansen Elke Sleurs. Een verslag van de dag vind je hier. De T-Day was een recordeditie wat betreft het aantal deelnemers. Meer dan 200 individuen waren aanwezig. Meer dan de helft hiervan vulde ook een evaluatie in dat ons zal helpen om in 2016 een nog grotere T-Day te organiseren. Actie 4: Verhogen van welbevinden van lesbische en bivrouwen Çavaria coördineerde de organisatie van een Vlaams L-event in samenwerking met de vrouwenverenigingen en geïnteresseerde individuen. Op zaterdag 7 november 2015 vond in het Cultureel Centrum van Mechelen de L-day plaats. De ontmoetingsdag voor lesbische, biseksuele en transvrouwen vond na een radiostilte van 3 jaar voor de eerste keer opnieuw plaats. Het evenement werd mee georganiseerd door Folia vzw, RoSa, Het Roze Huis - çavaria Antwerpen en de vrouwenverenigingen van çavaria. Meer dan 300 bezoekers genoten van een een een mix van ontspannende en inhoudelijke workshops zoals creatief schrijven, een historische vrouwenwandeling in Mechelen, een DJ-workshop … Merhaba, de organisatie voor LGBTQIs met een migratieachtergrond, vertoonde de film “Hasret” – Turks voor verlangen. Met de vertoning en de nabespreking wil Merhaba aandacht vragen voor de precaire positie van lesbiennes uit etnisch-culturele minderheidsgroepen waar het taboe op homoseksualiteit nog bijzonder groot is. Er ging ook een panelgesprek door rond LesBiT-vrouwen op de werkvloer. Het glazen én roze plafond voor LesBiT-vrouwen blijft nog steeds een realiteit. In het panelgesprek werden moeilijkheden en mogelijkheden op de werkvloer verkend door zes ervaringsdeskundigen. Het belang van een coming-out

41

op de werkvloer en netwerken kwam hierbij aan bod. Het avondprogramma bestond uit een netwerkborrel, een concert en een L-soirée om af te sluiten. 250 goodie bags werden verdeeld met promotiemateriaal. Çavaria was tevens zichtbaar met een infostand. Actie 5: Biseksualiteit zichtbaar maken Çavaria doet samen met haar werkgroep bi een actie nav Bi Visibility Day en introduceert de bi-vlag zeer zichtbaar op de Pride4Every1 De werkgroep biseksualiteit werd in 2015 opgericht en kwam 4 keer samen. Het doel is om het thema biseksualiteit zichtbaar te maken binnen de holebien transgenderbeweging. We besloten om in te zetten op 2 activiteiten. Tijdens de Pride in Brussel wouden we biseksualiteit zeer zichtbaar naar buiten brengen. Dit deden we onder andere door aan de çavaria stand een bi-vlag uit te hangen en verschillende bi-folders en gadgets aan te bieden. De vrijwilligers van de werkgroep stonden ook heel wat mensen te woord. Ook op de wagen van çavaria, die in 2015 de parade mocht openen was biseksualiteit zeer aanwezig. Er hing een bivlag aan de wagen, achteraan liepen enkele vrijwilligers met spandoeken en één van de 6 uitgelichte doelgroepen waren de biseksuelen. Een sfeerverslag van de dag vind je hier. Naar aanleiding van Bi-Visibility-Day op 23 september besloot de werkgroep een actie te doen naar de verschillende Roze Huizen in Vlaanderen en Brussel. Ze verstuurden een pakket naar elk huis waarin verschillende folders en brochures zaten, een bi-vlag én de oproep om de documentaire ‘Bisexuel Revolution’ te programmeren. Het Regenbooghuis Limburg ging in op deze vraag. Ook op Facebook werd de Bi-vlag gepromoot. Ook ZiZo magazine spendeerde een heel nummer aan biseksualiteit. Deze editie werd ruim verspreid, samen met een brief geschreven de voorzitter van de bi-vereniging ‘ertussenin’. Actie 6: Reguliere ouderensector sensibiliseren Çavaria werkt samen met Okra en de Vlaamse ouderenraad om in 2015 het thema seksuele orientatie zichtbaarder te maken in de reguliere ouderensector. Daarenboven zoeken we vrijwilligers die aan de vormingsvraag vanuit die sector tegemoet kunnen komen; -

-

-

Çavaria gaf een vorming aan OKRA Herk-de-Stad. KliQ gaf op 22 september een vorming voor OKRA regio Wetteren. KliQ stuurde samen met OKRA en de Vlaamse Ouderenraad een project in bij gelijke kansen om de reguliere sociaal culturele ouderensector toegankelijker te maken voor holebi’s en transgenders. Dit project werd niet goedgekeurd. KliQ organiseerde 1 overlegmoment met Janus en individuele vrijwilligers om samen een vormingsaanbod te formuleren naar de ouderensector. Concreet bracht dit reeds een stand op een studiedag tot stand en worden er plannen gemaakt voor een gemeenschappelijke brochure in 2016. KliQ organiseerde een ronde tafel op vraag van Kabinet Welzijn in aanwezigheid van alle WZC koepels. Uit deze ronde tafel is er een project ontstaan dat nog verder zal uitgewerkt worden eind 2015 en zal uitgevoerd worden in 2016. Het project behelst een studiedag en een brochure gericht naar de WZC met een uitgebreid voor en na traject om een vervog van het project te kunnen garanderen.

42

Actie 7: Aandacht voor kwetsbare doelgroepen op eigen events Çavaria heeft meer aandacht voor mensen die leven in armoede op haar eigen events door financiële en communicatieve laagdrempeligheid in te bouwen. Ook hiv-preventie heeft een plaats door Swab2know testen aan te bieden of informatie over testen beschikbaar te maken. Actie 8: Serofobie doorbreken Çavaria richt een werkgroep hiv op die acties bedenkt en uitvoert rond serofobie o.a. een actie op Wereldaidsdag. Organiseren van een capacity building conference rond hiv (mits projectmiddelen van ILGA Europe) Çavaria ondernam verschillende pogingen om geïnteresseerden aan te trekken om een Werkgroep HIV op te richten (zowel seropositieve personen als zogenaamde ‘seronegatieve bondgenoten’), maar deze oproepen bleven helaas onbeantwoord. In plaats van een eigen, aparte werkgroep op te richten, overlegden we geregeld met Sensoa en hun deelwerking Sensoa Positief, voor en door seropositieve mensen. Enkele jaren geleden bleek deze doelstelling, namelijk een emancipatiebeweging met rolmodellen oprichten, evenmin haalbaar wegens het taboe rond hiv. We blijven voorstander en pleitbezorger voor zo’n werkgroep. Bij gebrek aan projectmiddelen van ILGA Europe konden we geen capacity building conference rond hiv organiseren.


Zichtbaarheid van kwetsbare deelgroepen en hun noden blijft broodnodig, zowel gericht op de overheid als in de ruimere maatschappij.

43

= OD 2: Çavaria besteedt extra aandacht aan personen die te maken hebben met multiple stigma door het ondersteunen en stimuleren van zelforganisatie. We hebben extra aandacht voor kwetsbare deelgroepen in de ondersteuning van verenigingen. Nieuw is dat we zelforganisatie actiever gaan stimuleren, waar mogelijk in samenwerking met het relevant middenveld. Indicator

Mogelijke acties

Minstens met elke verenigde deelgroep overleg over specifieke ondersteuningsvragen

Extra aandacht bij ondersteuning verenigingen door vb. helpen zoeken naar vrijwilligers, subsidies, …

2 vernieuwende initiatieven om zelforganisatie te stimuleren in beleidsperiode

via een forum, via roze belweek ouderen, via facebookgroup fysieke handicap, trainingssessies i.s.m. relevant middenveld voor oprichten eigen organisatie, …

Subsidie

2015: EVALUATIE

Actie 1: L-Event: In navolging van de L-spot in 2014 richt çavaria in samenwerking met de aangesloten vrouwengroepen en geïnteresseerde individuen een Vlaams L-event in. Op zaterdag 7 november 2015 vond in het Cultureel Centrum van Mechelen de L-day plaats. De organisatie was een samenwerking tussen Folia vzw, RoSa, Het Roze Huis - çavaria Antwerpen en de vrouwenverenigingen van çavaria. Meer dan 300 bezoekers genoten van een een een mix van ontspannende en inhoudelijke workshops. Çavaria ondersteunt en begeleidt Folia vzw verder in de organisatie van de L-day. Actie 2: Transgendergroepenoverleg en organisatie van een T-day Transgenders zijn een erg kwetsbare groep binnen onze doelgroep. Om hun noden en behoeften goed in kaart te brengen organiseert çavaria een transgendergroepenoverleg. Alle aangesloten trans*verenigingen worden hierop uitgenodigd, samen met het Transgenderinfopunt. Via dit overleg delen we mee waar çavaria mee bezig is op het vlak van transgenders. Op die manier proberen we het contact goed te behouden en kunnen we de noden en behoeften van onze doelgroep mee nemen in ons lobbywerk. In 2015 is het TGO 5 keer samengekomen. Op dit overleg werd er ook steeds teruggekoppeld over de organisatie van de T-Day. In 2015 is çavaria met enkele transgenders op bezoek geweest op de luchthaven van Zaventem. Enkele transgenders stelden zich vragen bij de nieuwe E-gates die binnenkort in werking treden. Zouden zij trans*personen tegenhouden, mocht hun identiteitskaart niet overeenkomen met hun genderidentiteit. We hebben de proef op de som genomen. 3 van de 4 transgenders geraakten zonder problemen door de controle. Eentje diende een tweede controle te doen. Deze tweede controle gebeurde in alle discretie en op een heel goede manier.

44

Actie 3: De verschillende werkingen voor holebi’s met een beperking worden in een overleg samengebracht om ervaringen uit te wisselen en om meer samenwerking te stimuleren. Er werden verschillende vruchteloze pogingen ondernomen om de verenigingen voor holebi’s met een verstandelijke beperking samen te brengen. Wel hebben we individuele ondersteuning op vraag en op maat geboden in de respectievelijke regio waarin deze verenigingen actief zijn. Verder werden deze verenigingen gecontacteerd in het kader van een participatieproject rond dit thema. Actie 4: oprichting van een werkgroep biseksualiteit die zichtbaarheidsacties vooropstelt In 2014 heeft çavaria Bi-Yourself georganiseerd naar aanleiding van Bi-Visibility-Day. Hieruit is de werkgroep biseksualiteit ontstaan die in 2015 het thema biseksualiteit meer op de agenda zou plaatsen van çavaria. Vanuit deze werkgroep zijn er 2 acties georganiseerd. In het voorjaar was de werkgroep zichtbaar aanwezig op de Pride te Brussel en in het najaar hebben ze een bi-pakket verstuurd naar de verschillende Roze Huizen in Vlaanderen en Brussel. 1 lid van de werkgroep is ook afgevaardigd in de Raad van Bestuur van çavaria om het biseksualiteitsthema daar te vertegenwoordigen. Naar aanleiding van de oprichting van deze werkgroep heeft ook ZiZo magazine een themanummer gemaakt rond biseksualiteit. Al onze medewerkers hebben ook meer oog voor deze doelgroep bij het schrijven van algemene folders. Voorbeelden met een bi-persoon komen steeds vaker voor in onze communicatie. Actie 5: oprichting van een werkgroep hiv die taboedoorbrekende acties vooropstelt. De werkgroep HIV had weinig succes. Çavaria hield wel de vinger aan de pols door structureel overleg met Wel Jong Niet Hetero en Sensoa 6-maandelijks en deelname aan BREACH. EXTRA Organisatie van een debatavond rond bloedgeven door MSM op 28 september https://www.cavaria.be/bloed


Het stimuleren en ondersteunen van zelforganisatie gericht op empowerment van meer kwetsbare deelgroepen blijft een kerntaak van çavaria. Empowerment en zelforganisatie is een voorwaarde om op de dialoog aan te kunnen gaan met derden en voor de eigen belangen te kunnen opkomen samen met çavaria.

45

@ OD 3: Çavaria maakt jaarlijks een integraal actieplan voor één van de deelgroepen. We benoemen bewust de deelgroepen niet in dit beleidsplan, zodat er veel ruimte is voor overleg en inspraak van de betrokken deelgroepen. De keuze zal afhangen van feitelijke gegevens uit onderzoek, de bevraging naar prioriteiten bij de achterban en contextuele factoren (vb. een vraag vanuit een bepaalde deelgroep, een vraag van een middenveldsorganisatie rond een bepaalde thematiek enz.). Indicator

Mogelijke acties

Subsidie

Minimum 1 actieplan per jaar

Vb. vrouwenactieplan 2007: oplijsten noden, wie doet wat en blinde vlekken - waar willen we staan op termijn en wat doen we hiervoor?

BEW

2015: EVALUATIE

Actie 1: in 2015 wordt de visietekst gedragen door de biwerkgroep van çavaria en worden hieraan acties gekoppeld Vanuit de werkgroep zijn er 2 acties georganiseerd, passend binnen de visie die opgesteld werd. In het voorjaar was de werkgroep zichtbaar aanwezig op de Pride te Brussel en in het najaar hebben ze een bipakket verstuurd naar de verschillende Roze Huizen in Vlaanderen en Brussel. Een lid van de werkgroep is ook afgevaardigd in de Raad van Bestuur van çavaria om het biseksualiteitsthema daar te vertegenwoordigen.


De actieplannen zijn in de loop van de beleidsperiode opgenomen in de werking. Als methodiek hebben ze zeker vruchten opgeleverd. Rond een aantal thema’s werden ook denkdagen of rondetafels georganiseerd met betrokkenen en expert die resulteerden in specifieke beleidsvisies en actieplannen (internationaal, bi, interseksualiteit).

46

4.4 SD 4: Çavaria komt op voor de rechten van holebi's en transgenders Çavaria wil in de eerste plaats de verworvenheden hier in België verdedigen, indien nodig strijdbaar. Çavaria wil daarnaast ook nieuwe wetten waar nodig om de rechten te vrijwaren, bijvoorbeeld op het vlak van ouderschap en transgender. Hiernaast wil çavaria wereldwijd holebi's en transgenders ondersteunen in hun emancipatiestrijd.

= OD 1: Çavaria voert of ondersteunt maatschappelijke acties die aansluiten bij het opkomen voor gelijke rechten van holebi's en transgenders. Çavaria wil waar nodig op de barricaden staan. We spelen in op de actualiteit en verlenen steun aan acties van aangesloten verenigingen of derden. Indicator

Mogelijke acties

Minimum 1 actie/jaar

Inspelen op actualiteit (vb. verkiezingen, Léonard,..); steun verlenen aan Mikpunt, WISH, …

Subsidie BEW/

2015: EVALUATIE

Actie 1: actie aansluitend bij actualiteit In 2015 organiseerde çavaria een feestelijk moment voor meemoeders in Gent, in samenwerking met diverse partners. Hiernaast participeerde çavaria in de Mars tegen homofoob en transfoob geweld ism. Foundation Ihsane Jarfi en diverse andere partners.

47

Actie 2: actie nav de wet op transseksualiteit ism de transgendergroepen In 2015 voerden we actie met een informerende en sensibiliserende flyer. Actie 3: acties nav de implementatie van de antidiscriminatiewetgevingen op alle beleidsniveaus In 2015 was er een belangrijk kantelpunt op vlak van antidiscriminatie in Vlaanderen. Door de inkanteling van de Vlaamse discriminatiemeldpunten in het Interfederaal Gelijkekansencentrum, mochten zij al enige tijd geen gendergerelateerde klachten meer opnemen voor Vlaamse bevoegdheden. Daarom schreef çavaria samen het het Transgenderinfopunt en de Vrouwenraad enkele brieven naar het Vlaams Parlement om aan te dringen op een oplossing. De drie verenigingen kaartten in die brieven aan dat de finaliteit en werkwijze van een ombudsdienst van een andere aard is dan die van een meldpunt voor discriminatie en dat ze vreesden dat slachtoffers van gendergerelateerde discriminatie niet goed geholpen zouden worden. Op de brieven van çavaria kwamen reacties van parlementsleden en de Vlaamse Ombudsdienst zelf.


Maatschappelijke actie bleek opnieuw een beproefd instrument om lobbywerk te ondersteunen en de druk op te voeren. Tegelijk werkt maatschappelijke actie ook sensibiliserend, zowel voor de eigen achterban als op maatschappelijk niveau.

@ OD 2: Çavaria toetst (nieuwe) wetgeving op holebien transvriendelijkheid, is waakzaam voor afschaffen van wetten en initieert nieuwe wetsvoorstellen. We breiden het wetgevend lobbywerk uit met transgenderissues en screenen de relevante wetgeving aan een actuele prioriteitenlijst. Hiervoor gebruiken we de expertise van de vrijwilligers in werkgroep politiek. Indicator

Mogelijke acties

Subsidie

Screening van relevante wetgeving aan actuele prioriteitenlijst van de holebien transgenderbeweging (minstens bij elke nieuwe wet). Minstens 50 lobbycontacten/jaar

48

2015: EVALUATIE

Actie 1: lobbycontacten: min. 5 Çavaria houdt contact met overheden en middenveld om haar eisenplatform te verwezenlijken. Actie 2: eisenplatform up to date houden In aanloop van de Pride maakten we voor het eerst terug een gezamenlijk eisenpakket met de 3 koepels (Rainbowhouse Brussels en Arc en Ciel Wallonie en çavaria) samen (zie www.cavaria.be/pride). Het eisenplatform werd ook geupdate: zo werd de eis rond meemoederwetgeving geschrapt (zie http://www.cavaria.be/eisenpakket2015). EXTRA Aanbevelingsrapport in opdracht van IGVM rond genderneutrale aanspreekvormen. EXTRA Update van rechtsvergelijkend onderzoek in verband met geslachtsregistratie in opdracht van IGVM.


Opkomen voor rechten is één van de kernwerzaamheden van çavaria, en mét resultaat. Zo werden tijdens deze beleidsperiode -

genderexpressie en genderidentiteit opgenomen in de anti-discriminatiewetgeving de meemoederwetgeving gerealiseerd nieuwe adoptiekanalen geopend een oplossing voor meldingen van discriminatie binnen Vlaamse bevoegdheid.

49

! OD 3: Çavaria investeert in zijn internationale werking, met focus op politiek lobbywerk binnen België (en Europa) m.b.t. internationale thema's binnen de EU en de Raad van Europa. In de eerste plaats willen we lobbywerk verrichten bij onze eigen overheid en onze vertegenwoordigers in Europa m.b.t. internationale thema's. Hiernaast willen we ook de mogelijkheden binnen ontwikkelingssamenwerking uitzoeken om holebien transgenderactivisten in het buitenland te steunen in hun emancipatiestrijd. We onderhouden ons internationaal netwerk. Bij dit alles gebruiken we de expertise van vrijwilligers. Indicator

Mogelijke acties

Subsidie

10 lobbycontacten per jaar Mogelijkheid bekijken om in sector ontwikkelingssamenwerking projecten op te zetten om holebien transgenderactivisten te steunen. Minstens 2 keer per jaar actief deelnemen aan ILGA (Europe)-conferenties en andere internationale bijeenkomsten

?

IlGA-conferentie, Transgenderconferentie,…

2015: EVALUATIE

Actie1 : deelname aan internationale conferenties -

-

-

-

26/05 - 27/05 IGLYO conferentie Positive Steps Beyond Criticism. çavaria werd gevraagd om op de IGLYO conferentie een workshop te geven over norm criticsm in education. 25/06 – 26-06 ILGA Europe conferentie Building safe and inclusive learning environments for LGBTI students – the role of education ministries across the EU” çavaria was op vraag van ILGA Europe aanwezig op de onderwijsconferentie waarin NGO’s en ministeries van onderwijs samen aanwezig waren om van elkaar te leren en beter samen te werken. 28/10 – 01/11: ILGA conferentie, in functie van uitwisseling op het vlak van een lokaal regenboogbeleid en onderwijs. 6-8 november: capacity building seminar, how to build GSA in schools te Amsterdam. Samen met andere Europese deelnemers werd beslist een Europees GSA netwerk op te richten om een betere uitwisseling mogelijk te maken. COC Nederland neemt hierin het initiatief. Çavaria nam deel aan een internationaal seminarie van ILGA-Europe over de bestrijding van haatmisdrijven in Europa (8-9/12, Brussel). In het kader van het project Bleeding Love, nam çavaria deel aan een conferentie over de bestrijding van partnergeweld (11-12/12, Brescia, Italië). Op het einde van 2015 startte çavaria met het Europees project UNI-Form, wat als bedoeling heeft om de onderrapportering van holebien transfoob geweld aan te pakken. Het project startte met een internationale workshop ter voorbereiding van het project (14-16/12, Lissabon, Portugal).

50

Actie 2: ondersteuning van ILGA Europe in het Europees lobbywerk via de werkgroep internationaal In 2016 evolueerde de werkgroep internationaal naar een expertennetwerk waarvan de leden individueel en ad hoc werden aangesproken om ILGA Europe te ondersteunen in hetlobbywerk.


In de beleidsperiode werd de piste om via ontwikkelingssamenwerking de internationale doelstellingen te bewerkstelligen herhaaldelijk bewandelt, zonder resultaat. Çavaria nam in deze beleidsperiode deel aan meer internationale conferenties en netwerken dan ooit tevoren, in het kader van samenwerking, kennisdeling, kennisontwikkeling en solidariteit. Dankzij deze internationale netwerken werd çavaria gekend als mogelijke partner in Europese projecten, wat heel wat (groei)mogelijkheden geeft voor de organisatie.

51

4.5 SD 5: Çavaria inspireert, stimuleert en ondersteunt verenigingen Çavaria overkoepelt zo'n 100 zeer diverse verenigingen, 6 regio's en verschillende thematische koepels. Zij vormen samen dé holebien transgenderbeweging. Eerder dan vanuit een landelijk niveau normen op te leggen, willen we verenigingen ondersteunen om hun eigen werking naar wens te kunnen ontplooien.

= OD 1: Çavaria wil opstartende groepen ondersteunen om een werking naar wens te ontplooien. Çavaria concentreert zich in de eerste plaats op bestaande en opstartende holebien transgendergroepen. Het is een expliciete keuze om onze energie hierin te steken en niet in het actief op zoek gaan naar blinde vlekken of het actief oprichten van groepen. De holebien transgenderbeweging is een jonge, groeiende beweging, waardoor we het aantal opstartende verenigingen bijna niet kunnen bijhouden (cfr. 27 contacten in 2009). Indicator

Mogelijke acties

Met elke opstartende holebi- of transgendervereniging een ondersteunings- en aansluitingsgesprek voeren

Methodieken in interne ondersteuningshandleiding

Subsidie

Startpakket voor nieuwe groepen

2015: EVALUATIE

Actie 1: kennismakingsgesprek met elke nieuwe vereniging -

-

-

-

-

Op 28 januari 2015 was er een aansluitingsgesprek met Miss Travestiet België. Na een verkennend gesprek bleek deze organisatie een commerciële organisatie te zijn, waardoor ze geen kans maakten op een aansluiting bij çavaria. Op 9 maart 2015 was er een kennismakingsgesprek met vrijwilligers die in Sint-Truiden een holebijongerenvereniging wilden oprichten met de naam ‘Eender Wat?!’. We gaven de vrijwilligers basisinfo mee en organiseerden een brainstormsessie om de opstart te faciliteren. Na verloop van tijd bleek echter dat enkel de initiatiefnemer echt gemotiveerd was, en het engagement van de andere kandidaat-vrijwilligers niet haalbaar bleek wegens andere prioriteiten en engagementen. De initiatiefnemer nam wel een engagement op bij de Hasseltse holebi-jongerenvereniging Inderdaad en bij Regenbooghuis Limburg, naar aanleiding van zijn positieve ervaringen bij de ondersteuning die hij kreeg. Naar aanleiding van een lezing rond oudere holebi’s in Casa Rosa waren er enkele personen die een vereniging wouden starten met dit publiek als doelgroep. Op 24 april hadden zij opstartvergadering. Hier werd de aansluiting bij çavaria als mogelijke piste voorgelegd en besproken. De groep besloot om als werkgroep van Casa Rosa te opereren en dus niet aan te sluiten bij çavaria. Op 23 juni was er een kennismakings- en aansluitingsgesprek met de T-werkgroep te Kortrijk. Zij zijn een nieuwe trans*vereniging die gegroeid is uit Gender Contact West-Vlaanderen. Zij staan erg positief over een aansluiting bij çavaria. De vereniging moest nog enkele zaken in orde brengen vooraleer ze aan de voorwaarden voldeden. Ondertussen hebben ze een andere naam, Gender.aXept. In december zijn ze goedgekeurd door het regionaal overleg van West-Vlaanderen. Op 29 juni stelde BiHomLes, een in Leopoldsburg gelegen vereniging voor holebi’s, zich voor op de raad van bestuur van Regenbooghuis Limburg. Ze drukten ook de wens uit om op termijn aan te sluiten bij çavaria, eens de werking een tijdje op poten staat. Voordien (in september 2014) werd er vanuit çavaria reeds ondersteuning geboden door middel van een kennismakingsgesprek met de initiatiefneemster en

52

-

-

-

-

-

huidige voorzitster van de vereniging, gevolgd door een brainstormsessie met andere geïnteresseerde vrijwilligers op 28 januari. In Sint-Niklaas is er ook een nieuw holebi-initiatief opgestart, All Different. Op 15 juli had çavaria een kennismakingsgesprek. Na het overleg bleek dat alles nog in volle opstart was en dat de bestuurders onderling nog enkele problemen uit te praten hadden. Aan de meeste voorwaarden is voldaan, maar sinds dat gesprek hebben we niets meer vernomen van deze vereniging. Één van de bestuurders is nu wel actief in een andere vereniging te Eeklo. In oktober werden we door een vrijwilliger gewezen op het ‘Strangelovefestival’. Een queer festival. Deze organisatie hebben we gemaild om te vragen of we onszelf mochten komen voorstellen. Zij hebben dit besproken met hun team en besloten om onafhankelijk te blijven. Arcadis contacteerde ons zelf met de vraag tot aansluiting. Zij hebben een LGBT netwerk binnen hun bedrijf en zouden met dit netwerk graag aansluiten bij çavaria. Het kennismakings- en aansluitingsgesprek vond plaats op 9 november. WIJ contacteerde çavaria zelf om aan te sluiten. Er heeft een kennismakingsgesprek plaatsgevonden. Zij sloten aan op de Provinciale stuurgroep in Antwerpen van 3 februari. WAVVH contacteerde çavaria zelf om aan te sluiten. Er heeft een kennismakingsgesprek plaatsgevonden. Zij sloten vervolgens aan op de Provinciale stuurgroep in Antwerpen van 7 april. Verder zijn er nog gesprekken lopende met KMPG en TWAT party concepts. In november 2015 vond een aansluitingsgesprek plaats met L-Femme, een nieuwe vereniging voor lesbische en biseksuele vrouwen in Oostende. Deze vereniging zal activiteiten organiseren in REBUS iedere derde vrijdag van de maand en een filmavond iedere tweede zaterdag van de maand, eveneens in REBUS (het West-Vlaamse huis). Met L-Femme hebben jonge lesbische en biseksuele vrouwen in Oostende en omstreken een plaats om iedere twee weken naartoe te gaan in hun buurt. Zo moeten deze vrouwen niet naar Brugge of Gent afzakken. De coordinatrice van L-Femme houdt de aansluitingsprocedure bij çavaria in het achterhoofd en zal hier werk van maken zodra L-Femme volledig uit de startblokken is. In tussentijd kan de vereniging rekenen op ondersteuning vanuit REBUS. Aansluiting wordt verwacht in de loop van 2015. Er vond eveneens een aansluitingsgesprek plaats met Polyamory Belgium. Deze vereniging heeft een werking over heel Vlaanderen en Brussel en zou dan ook aansluiten als landelijke vereniging. Gezien de hoofdzetel in Brussel is, zouden ze eveneens aansluiten bij RainbowHouse Brussels. Polyamory Belgium organiseert maandelijks praatcafé’s voor iedereen die geïnteresseerd is in non-monogamie en alternatieve relatievormen / gezinsvormen. De vereniging bestaat reeds 3 jaar en de facebookpagina kent intussen al 350 leden. Omdat Polyamory Belgium op zich al een volwassen vereniging is met een vast actieveledenbestand, kan veilig gesteld worden dat het overgrote merendeel van de leden zich identificeert als queer en daarom ook wenst aan te sluiten bij çavaria. De activistische aard van Polyamory Belgium maakt ook dat deze vereniging gemotiveerd is om bij te dragen aan de richting die çavaria uitgaat door te zetelen in de algemene vergadering waardoor een stem gegeven wordt aan het Queer thema en alternatieve gezinsvormen. De aansluitingsprocedure is momenteel aan het lopen. Verwacht wordt dat Polyamory Belgium zich nog zal komen voorstellen op komende Algemene Vergadering in maart 2016.

Actie 2: informatie verstrekken voor startende verenigingen We ontwikkelden een startpakket voor verenigingen, waarin basisinformatie en ons aanbod vanuit çavaria aan bod komen. Deze map is heel erg toegankelijk en biedt op één tot twee A4-pagina’s informatie over allerhande thema’s (onder andere promo, vrijwilligersbeleid, communicatie, verzekeringen, , onthaal,…). Op ons portaal voor verenigingen, te bereiken via www.cavaria.be/portaal, vinden geïnteresseerde vrijwilligers extra informatie rond deze thema’s. Zowel voor startende verenigingen als voor bestaande verenigingen met nieuwe vrijwilligers is dit een schat aan nuttige informatie die hun werking versterkt.

53


Het detecteren en contacteren van nieuwe verenigingen en potentiële initiatieven verloopt vlot. Er is bijna 100% detectie. De keuze voor een brede, open beweging, zorgt voor heel wat diversiteit in nieuwe initiatieven. De laatste jaren zijn er wel minder opstartende verenigingen. In de volgende beleidsperiode wordt meer nadruk gelegd op initiatieven in regio’s waar weinig tot niets aanwezig is en op online communities.

@ OD 2: Çavaria wil bestaande verenigingen faciliteren om een werking naar wens te ontplooien door het aanbieden van een optimaal ondersteunend kader (steun op maat, steun activiteiten en steun vrijwilligers). Çavaria wil de aangesloten verenigingen op een kwalitatieve manier ondersteunen om zich naar eigen wens te kunnen ontplooien. We voorzien hiervoor een interne kwalitatieve handleiding, kadervorming en ondersteunende acties. Om dit aanbod optimaal te laten renderen, willen we ook de groepen goed kennen en opvolgen. In dit alles zetten we de expertise van vrijwilligers zo goed mogelijk in. Indicator

Mogelijke acties

Çavaria wil dicht bij de groepen staan door minstens 1x/jaar contact te hebben (op een overleg of groepsbezoek) met alle groepen en meerdere contacten waar er nood aan is.

Prioriteitenlijst taken educatieve medewerkers; opvolging binnen team beweging

Tegen 2012 een interne kwalitatieve handleiding ontwikkelen voor groepsondersteuning op maat.

Groepen opvolgen a.h.v. een groepsdossier (contacten, activiteiten, vragen, …) en online registratiesysteem

Jaarlijks minstens 2 initiatieven nemen om het activiteitenaanbod in de groepen te ondersteunen.

Jaarlijks 1 of meerdere kant-en-klare vormingen extra promoten d.m.v. een landelijk voorstellingsmoment.

Subsidie

Aanbieden van een expertisedatabank voor kadervorming en thematische vorming. Jaarlijks minstens 1 vorming die inspeelt op de noden en/of de actualiteit. Elk jaar minstens 2 acties en 2 kadervormingen organiseren om vrijwilligers in de groepen te ondersteunen

Organisatienota en verzekering aanbieden; gadget om aan eigen vrijwilligers van groep te geven; themadossiers; teambuilding; kadervorming inspiratiedag; op maat informeren fuifverant/promoverantw…

54

Tegen 2015 is elke aangesloten vereniging erkend/gesubsidieerd op gemeentelijk of provinciaal vlak.

Registratie en actief gemeenten contacteren i.s.m groep

Een stijgend aantal groepen kent het ondersteuningsaanbod, is tevreden over de aangeboden ondersteuning en vindt het aanbod inspirerend (0-meting 2011; bevraging 2013)

Zelf de boer op gaan met A4'tje heel jaar 2011 groepsbezoeken, regiooverleg enz.

2015: EVALUATIE

Actie 1: met elke aangesloten vereniging minstens 1 keer live contact Zowel in West-Vlaanderen als in Brussel vonden Regionale Overleggen plaats waarop iedere vereniging steeds is uitgenodigd. Op die manier is het mogelijk om in een keer veel verenigingen te zien, plus dan kunnen de verenigingen mekaar en mekaars werking ook wat beter leren kennen. Daarnaast vonden enkele inspiratiedagen en andere evenementen plaats waar de educatief medewerkers (bewegingsmedewerkers) steeds aanwezig zijn om op informele manier de verenigingen te leren kennen. Vaak is het op die momenten ook mogelijk om meerdere vrijwilligers van een vereniging te ontmoeten waardoor de band met de vereniging verdiept wordt. In Vlaams-Brabant vonden Holebitraoverlegmomenten, Raden van Bestuur en ‘Welkom Thuis!’vrijwilligersevenementen thuis waarop iedere vereniging steeds werd uitgenodigd. In Limburg vonden Groepenoverlegmomenten, Raden van Bestuur en Vrijwilligersverwenmomenten plaats, waarop eveneens iedere vereniging telkens werd uitgenodigd. Hierdoor was er met elke actieve vereniging in deze twee regio’s minstens eenmalig face-to-face contact. Actie 2: aanbieden activiteiten en vormingen We steunden het activiteitenaanbod van de verenigingen door een aanbod van activiteiten in de themacampagnes (Pride en Take Care) en door het aanbieden van een vormingsdatabase. Tijdens het PrideFestival hadden we 3 activiteiten in ons aanbod opgenomen. Zo konden de verenigingen kiezen tussen een basisvorming LGBT waar vooral het genderverhaal werd gebracht aan de achterban. Deze vorming is georganiseerd geweest in Holebihuis Vlaams-Brabant te Leuven. Verder konden de verenigingen nog kiezen tussen een info-avond over pleegzorg i.s.m. Pleegzorg Vlaanderen of de programmatie van de film ‘Cloudburst’. Het aanbod kende geen groot succes ondanks de vele promotie en communicatie hierrond. Uit de evaluatie bleek dat we in 2016, zelf geen aanbod zouden lanceren, wel zetten we een inspiratiebundel online met een keuze aan activiteiten of films die georganiseerd kunnen worden. Tijdens de Take Care periode (14 november tot en met 1 december) organiseerden we vanuit çavaria meerdere activiteiten: de L-day voor vrouwen die (ook) van vrouwen houden op 7 november, een basisvorming rond suïcidepreventie bij holebi’s en transgenders op 14 november, de T-day voor transgenders en hun naaste omgeving op 21 november, en een gevorderdentraining rond suïcidepreventie bij holebi’s en transgenders op 28 november. Zoals eerder reeds vermeld, hebben we de vormingen rond suïcidepreventie jammer genoeg moeten annuleren wegens te weinig inschrijvingen. Naast een eigen aanbod, ondersteunden we initiatieven door verenigingen en individuele vrijwilligers financieel door

55

subsidies aan te bieden aan al wie een activiteit rond het fysiek en/of psychologisch welzijn van holebi’s en/of transgenders organiseerde. Via onze portaalsite voor verenigingen (www.cavaria.be/portaal) hebben we aan digitale kennisdeling gedaan. Vrijwilligers vinden er nieuwtjes, informatie, ons aanbod, een handige kalender, een overzicht van de vormingen die ze kunnen aanvragen, nieuwsbrieven enzovoort. Actie 3: Inspiratiedag Ook in 2015 organiseerde çavaria een Inspiratiedag voor al haar aangesloten verenigingen, de huizen, bestuursleden van çavaria en sympathisanten. Deze dag staat in het teken van de verenigingen en huizen en bood 8 verschillende workshops die qua thema nauw aansluiten bij de noden van de verenigingen. Zo konden de aanwezigen in de voormiddag kiezen tussen de workshops Grenzen Stellen, Framing, Creatief Denken en Opvallen en Rechtslaan. Omwille van de vele inschrijvingen voor de workshops Framing en Grenzen Stellen, haalden zowel de workshop Creatief Denken als de workshop Opvallen en Rechtslaan niet het noodzakelijk aantal deelnemers waardoor er in de voormiddag twee workshops doorgingen. In de namiddag waren de inschrijvingen gelijkwaardiger verdeeld en gingen de workshops Vrijwilligers Motivere, Leren Evalueren, Love Me Tinder en ten slotte Gender en Seksuele Diversiteit alle vier door als gepland. Het aantal inschrijvingen van de Inspiratiedag 2015 lag lager dan andere dagen (47) maar de evaluatieformulieren geven een uitermate goede beoordeling van de dag door de aanwezigen aan. Hierdoor werd tijdens een evaluatievergadering over de inspiratiedag door de bewegingsmedewerkers dan ook beslist de inspiratiedag opnieuw te organiseren in 2016. Actie 4: Inspiratiepagina voor activiteiten We maakten een pagina aan met inspiratie voor (culturele) activiteiten op de portaalpagina. Deze is te vinden op onze portaalsite voor verenigingen (www.cavaria.be/portaal). Actie 5: uitwisseling en lobbywerk huizen Çavaria versterkt de regionale roze huizen door uitwisseling te stimuleren en ondersteunt door (mee) te lobbyen voor het verankeren van de huizen via structurele middelen. In 2015 zijn we gestart met het concept ‘Huizenoverleg’. Dit overleg heeft als doel om vrijwilligers die betrokken zijn bij de verschillende Roze Huizen samen te brengen en informatie te laten delen over bepaalde thema’s, doelgroepen, maar ook over praktische werkafspraken. In 2015 zijn er 3 huizenoverlegmomenten doorgegaan, afwisselend in de regio’s Antwerpen, Hasselt en Gent. Respectievelijk waren er 10, 11 en 17 deelnemers. Er werd uitgewisseld over de rol van voorzitters, de provinciale werking, de doelgroep ouderen, de verwachtingen ten aanzien van çavaria, vrijwilligersbeleid, vormingsbeleid, zaalverhuur en de organisatie van de raad van bestuur. De thema’s komen tot stand in samenspraak met het mee organiserende huis. Waar voelen zij de nood om uit te wisselen met andere huizen. Ook andere samenwerkingspartners zoals Wel Jong Niet Hetero, Merhaba, Transgenderinfopunt, Sensoa kunnen uitgenodigd worden hiervoor. De evaluatie van dit concept was zeer positief wat heeft geleid tot een voortzetting hiervan in 2016 met overlegmomenten in Leuven, Oostende en Brussel. 56


In de voorbije beleidsperiode werd sterk ingezet op contact met en ondersteuning van de verenigingen, in de eerste plaats via het Regionaal Overleg, waar meerdere verenigingen tegelijk aanwezig zijn, en via kadervorming. Hiernaast werd een handleiding gemaakt rond groepsondersteuning. Uit de bevraging blijkt dat vooral de bekendheid van het ondersteuningsaanbod een werkpunt blijft. De zichtbaarheid en toeleiding naar verenigingen werd dan weer positief beoordeeld. Het werken met de UiTdatabank kende de nodige groeipijnen. Hier wordt verder aan gesleuteld. We werkten ook aan erkenning en subsidiëring van alle aangesloten verenigingen, met wisselend succes.

@ OD 3: Çavaria verhoogt de zichtbaarheid van verenigingen en zorgt voor verwijzing naar de verenigingen. In de vragen die we krijgen, gaan er heel wat over promotie, zichtbaarheid, vrijwilligerstekort enz. We willen dan ook extra inzetten op de zichtbaarheid van verenigingen en het doorverwijzen van potentiële deelnemers en vrijwilligers. Indicator

Mogelijke acties

Minstens 2 extra acties tijdens beleidsperiode (bovenop ZiZo, website, …)

Verspreiding folders groepen via steden, dossier 'promo' op website, campagne, kaart groepen per regio voor standen, actie rond persbeleid,…

Subsidie

2015: EVALUATIE

Actie 1: Bijsturing UiTdatabank In 2015 evalueerden we de input van activiteiten via de Uitdatabank. We voerden zelf de vaste activiteiten in. Actie 2: Verenigingen in de kijker op benefietevent Sparkle Verenigingen konden in de picture komen door het logo van de Holebifoon op creatieve wijze in beeld te brengen. Verder kunnen ze promo-foto's nemen met een professionele fotograaf en BV's. De verenigingen werden opgeroepen om creatief aan de slag te gaan met het vernieuwde logo van de Holebifoon. Hiervoor hadden we een wedstrijd uitgetekend waar de 3 beste verenigingen beloond zouden worden. Op regionale overlegmomenten, via facebook, de website, nieuwsbrieven en persoonlijk contact werden de verenigingen op de hoogte gebracht van deze wedstrijd. Dit heeft jammer genoeg zijn gewenste effect niet bereikt. Slechts 2 verenigingen namen deel aan deze wedstrijd: Mister Gay Vlaanderen en Ongehoordt. Ongehoordt kwam als beste uit de bus en kreeg hiervoor filmtickets cadeau voor het Sphinx filmfestival te Gent. Mister Gay Vlaanderen kreeg een vlag cadeau met hun logo erop. Het winnende filmpje van Ongehoordt werd op groot scherm vertoond op het event zelf. Wegens de weinige respons op deze wedstrijd hebben we beslist dat we voor SPARKLE 2016 geen dergelijke wedstrijden of oproepen zouden doen.

57


In de voorbije beleidsperiode werd sterk ingezet op zichtbaarheid en toeleiding naar verenigingen, ondermeer met een verengiging in de picture op ZiZo Online, een online verenigingsfiche van elke vereniging, een kaartje online, vorming over promotie enz. In de komende beleidsperiode zetten we hier verder op in, met een extra focus op lokale zichtbaarheid.

@

OD 4: Çavaria stimuleert overleg en samenwerking tussen de verenigingen.

Uit overleg kan samenwerking of kunnen gezamenlijke acties voortvloeien. In het verleden werd er al een structureel sportoverleg opgezet, een ad-hocforum met de ouderengroepen, een structureel samenwerkingsverband tussen alle 'allochtone' groepen (Rainbow Cultures) enz. Dit willen we opnieuw doen, maar we willen mensen ook samenbrengen op kruispunten zoals religie (vb. christelijke verenigingen en moslimverenigingen), gender (vrouwen, transgenders, …) enz. Indicator

Mogelijke acties

Çavaria organiseert minstens 2 thematische overlegmomenten per jaar waar acties uit kunnen voortvloeien

Overleg ouderengroepen, overleg sportgroepen in kader van Outgames, …

Minstens 2 'ongewone' overlegmomenten tussen verenigingen in beleidsperiode, vanuit een visie op kruispuntdenken.

Op kruispunten gender, religie, leeftijd, …

Subsidie

2015: EVALUATIE

Actie 1: vrouwengroepenoverleg in functie van de organisatie van een L-event. In de aanloop naar de L-day, de ontmoetingsdag voor lesbische, biseksuele en transvrouwen, organiseerde çavaria een vrouwengroepenoverleg. Daar spraken alle vrouwengroepen de interesse en motivatie uit om samen te werken aan de L-day. Verschillende groepen hebben een actieve bijdrage geleverd aan de L-day. Actie 2: transgendergroepenoverleg Het transgendergroepenoverleg (TGO) is tot stand gekomen omdat transgenders een kwetsbare doelgroep zijn binnen onze beweging. Door hen regelmatig op een overleg uit te nodigen peilen we naar de noden en behoeften van deze groep. Deze noden neemt çavaria mee naar het lobbywerk dat ze dagelijks voert. Op dit TGO is ook het transgenderinfopunt uitgenodigd. In 2015 is het TGO 5 keer samengekomen, afwisselend in Antwerpen en Gent.

58

Actie 3: overleg en samenwerking met etnisch-culturele LGBT-verenigingen We wilden een overleg organiseren met de verenigingen die als focus etnisch-culturele minderheden hebben olv Merhaba. De datum werd uiteindelijk geprikt begin 2016. We werkten samen met Merhaba in functie van het Karavaan –project (documentaire met nabespreking gericht op kernleden van etnischculturele verenigingen en LGBT-verenigingen). Çavaria heeft een aantal lidorganisaties die zich richten tot mensen met een etnisch-culturele achtergrond. Deze organisaties zijn verspreid over heel Vlaanderen en Brussel en zijn op zich niet direct met mekaar verbonden. Hierom had çavaria het idee om met dit thema aan de slag te gaan en een informeel netwerkmoment te organiseren waarop alle verenigingen die werken met ECM (etnisch culturele minderheden) uitgenodigd zouden worden en de kans krijgen kennis te maken met andere verenigingen die actief zijn binnen çavaria. Dit informeel netwerkmoment zou georganiseerd worden samen met Merhaba in het voorjaar van 2016. Actie 4: overleg en samenwerking verenigingen voor holebi’s met een beperking We stimuleerden overleg en samenwerking tussen de aangesloten verenigingen voor holebi’s met een beperking. We boden vanuit çavaria de mogelijkheid om fysiek samen te zitten met de verantwoordelijken van de verschillende verenigingen voor holebi’s met een verstandelijke beperking, maar hier bleek geen nood aan. Wel boden we individuele ondersteuning aan deze verenigingen, en waren er meerdere contactmomenten (zowel via mail als telefonisch).


Overleg en samenwerking tussen verenigingen werd gestimuleerd via fora en overlegmomenten. Ook in ondersteuningsreglementen werd dit benadrukt. Çavaria heeft hierbij de rol van facilitator. Het werken op kruispunten zoals gender en religie gebeurde in de werking van çavaria, maar in mindere mate tussen de verenigingen onderling. In de nieuwe beleidsperiode wordt hier meer nadruk op gelegd.

! OD 5: Çavaria geeft inhoudelijke input/expertise voor de werking d.m.v. thematische stimulansen, thematische vorming en verspreiden van publicaties. We willen de kennis en expertise die aanwezig is in de organisatie (onderzoek, publicaties, …) meer verspreiden naar de groepen. We doen dit onder meer door thematische stimulansen, thematische vormingen en het bekendmaken en verspreiden van publicaties. Indicator

Mogelijke acties

Minstens 2 thematische stimulansen per jaar

Take Care week; Regenboogweek, L-week, actie rond gemeentelijk beleid

Minstens 2 thematische vormingen per jaar

Vb. rond genderthematiek, hiv, …

Subsidie

Minstens 2 keer per jaar een overzicht van relevante publicaties verspreiden 59


Actie 1: Pride Week We stimuleren actie van de verenigingen door middel van een ondersteuningsreglement en bruikbaar materiaal. Hiernaast bieden we een 3-tal mogelijke activiteiten aan. Tijdens het PrideFestival proberen we verenigingen te motiveren om activiteiten te organiseren. We bieden hiervoor een steunreglement ter beschikking waar elke vereniging tot 300 euro steun kan krijgen voor de organisatie van die activiteit. We hebben 11 steunaanvragen gekregen. Verder bieden we ook zelf 3 activiteiten aan (film, info-moment en vorming). De film, het info-moment rond pleegzorg en de vorming is telkens 1 keer georganiseerd. Actie 2: Campagne 'Take Care' en WAD In 2015 willen we de week naar aanloop van Wereldaidsdag in het teken stellen van “Take Care”. Dit begrijpen we ruim als aandacht voor fysiek en psychologisch welzijn en zelfzorg. We stimuleren actie van de verenigingen door middel van een ondersteuningsreglement. Hiernaast bieden we een 3-tal mogelijke activiteiten aan. Tijdens de Take Care periode (14 november tot en met 1 december, dus langer dan de oorspronkelijk voorziene week) organiseerden we vanuit çavaria meerdere activiteiten: de L-day voor vrouwen die (ook) van vrouwen houden op 7 november, een basisvorming rond suïcidepreventie bij holebi’s en transgenders op 14 november, de T-day voor transgenders en hun naaste omgeving op 21 november, en een gevorderdentraining rond suïcidepreventie bij holebi’s en transgenders op 28 november. Naast een eigen aanbod, ondersteunden we initiatieven door verenigingen en individuele vrijwilligers financieel door subsidies aan te bieden aan al wie een activiteit rond het fysiek en/of psychologisch welzijn van holebi’s en/of transgenders organiseerde. Actie 3: Verdiepende vorming rond suïcidepreventie We bieden verenigingen vorming aan in kader van suïcidepreventie en werken hiervoor samen met het betreffende middenveld. Zoals eerder reeds vermeld, hebben we de vormingen rond suïcidepreventie (in samenwerking met CGG Eclips) jammer genoeg moeten annuleren wegens te weinig inschrijvingen. Actie 4: Overzicht publicaties verspreiden We zorgden er in 2015 voor dat al onze publicaties nog gerichter verspreid werden, ook binnen onze eigen verenigingen. In de zendingen werd een publicatielijst meegestuurd en nieuwe publicaties werden apart vermeld. Actie 5: Basisvorming seksuele diversiteit en gender We bieden een basisvorming seksuele diversiteit en gender aan voor de aangesloten verenigingen. Na het lanceermoment tijdens het PrideFestival kan deze vorming ook geboekt worden. o

Op 6 mei was er een basisvorming over seksuele diversiteit en gender in Leuven. Hierop waren 12 deelnemers uit de verenigingen.

o

Er werden geen bijkomende vormingen geboekt tijdens het PrideFestival.

60

Actie 6: Vormingsaanbod tijdens themaweken Pridefestival en Take Care campagne We bieden een 3-tal vormende activiteiten aan tijdens de themaweken. Aangesloten verenigingen kunnen hierop intekenen. Tijdens het PrideFestival boden we een info-avond aan rond pleegzorg. HoLeMee te Eeklo heeft hierop ingetekend, er waren een 15 tal aanwezigen. Ook de basisvorming werd door Het Holebihuis VlaamsBrabant georganiseerd. Hier waren 12 aanwezigen. Tijdens de Take Care periode (14 november tot en met 1 december) organiseerden we vanuit çavaria meerdere activiteiten: de L-day voor vrouwen die (ook) van vrouwen houden op 7 november, een basisvorming rond suïcidepreventie bij holebi’s en transgenders op 14 november, de T-day voor transgenders en hun naaste omgeving op 21 november, en een gevorderdentraining rond suïcidepreventie bij holebi’s en transgenders op 28 november. De trainingen rond suïcidepreventie hebben we echter moeten annuleren wegens te weinig inschrijvingen.


De themaweken zijn een goede methode om aandacht te vragen voor een thema en hier inhoudelijke input voor aan te leveren. Op diverse momenten (Inspiratiedag, congres, aparte vormingen, netwerkevents zoals T-Day enz) werden inhoudelijke vormingen georganiseerd. De verenigingen kregen jaarlijks een publicatielijst en nieuwe publicaties werden in de picture gezet. In deze beleidsperiode maakten we een online shop, om bestellingen te vergemakkelijken. Kennis- en expertisedeling met huizen en verenigingen blijft een belangrijke uitdaging voor çavaria, waar ook in de volgende beleidsperiode op ingezet zal worden.

= OD 6: Çavaria investeert in regionalisering en partnership met sterke regio's, roze huizen en themakoepels. Çavaria wil dicht bij de groepen staan om een optimale ondersteuning en inspraak te kunnen waarmaken. Daarom investeren we verder in regionalisering. Samen met onze partners op regionaal niveau én op thematisch niveau kunnen we samen verder uitgroeien tot een sterke beweging. We werken dan ook samen waar het kan en steunen elkaar. We willen dit ook in een samenwerkingsovereenkomst gieten. Indicator

Mogelijke acties

Steun uitbouw sterke partners: elke regio en themakoepel heeft een eigen vzw, eigen vrijwilligers van de regionale afdeling, eigen structurele werking, eigen structurele subsidies, eigen coördinator (personeelslid), eigen plek

Uitwisselen van expertise, afstemmen lobbystrategie, met elke partner een samenwerkingsovereenkomst opstellen

Regionale ondersteuningspool tegen 2015

Vb. model werkgroep verenigingen in Antwerpen met peter/meterschap door vrijwilligers van elke groep

Subsidie

61

80% van groepen in regio aanwezig op minstens één regio-overleg per jaar

2015: EVALUATIE

Actie 1: in elke regio spelen we in op de noden en de kansen van het moment

West-Vlaanderen De regionale partner in West-Vlaanderen is het regenbooghuis REBUS in Oostende. Samen met REBUS identificeert çavaria de noden van de provincie en houdt ze een oogje in het zeil wat betreft ontwikkelingskansen. Zo werden de huizen van de mens gecontacteerd in iedere West-Vlaamse deelregio als infopunt voor mensen die onder de noemer LGBTQI+ vallen in die regio. Ook steden werden hiervoor gecontacteerd. Daarnaast wordt ook steeds vinger aan de pols gehouden van bestaande verenigingen en wordt daar ingegaan op kansen die de kop opsteken. Zo groeide uit de transgendervereniging Gendercontact West-Vlaanderen een tweede transgendervereniging in Kortrijk; Gender.aXept die nu in de startblokken staat. Samenwerking tussen de verschillende verenigingen in West-Vlaanderen wordt gestimuleerd door de driemaandelijkse regio-overlegmomenten die steeds op een andere locatie in West-Vlaanderen worden georganiseerd.

Brussel In Brussel vindt eveneens een overleg plaats: het Regionaal / Nederlandstalig Overleg ofte RONO. Dit overleg wordt voorgezeten door de coördinator van het RainbowHouse Brussels en de educatief medewerker van çavaria. Deze persoon is wekelijks 1 dag aanwezig is in het RainbowHouse Brussels gezien dit de regionale partner van çavaria is in Brussel. Het RONO is in eerste plaats een netwerkmoment voor alle verenigingen en de bewegingsmedewerker van çavaria, maar dient ook als planmoment voor activiteiten georganiseerd door verschillende Nederlandstalige verenigingen in samenwerking met mekaar. Verder kan de bewegingsmedewerker via het RONO kennismaken met Nederlandstalige verenigingen die actief zijn in het Brusselse maar niet aangesloten zijn bij çavaria. Op die manier is de medewerker steeds goed op de hoogte van mogelijke nieuwe ontwikkelingen in de georganiseerde Brusselse LGBTQI+ wereld. Dankzij de wekelijkse aanwezigheid is de educatief medewerker gemakkelijk aanspreekbaar voor de Brusselse verenigingen en kan de medewerker andersom ook de verenigingen makkelijk op de hoogte brengen van nieuwe initiatieven of evenementen van çavaria. Startende verenigingen zijn ook op de hoogte van de aanwezigheid van de medewerker en kunnen altijd beroep doen op diens expertise. Wanneer er relevante teamvergaderingen zijn, zal de educatief medewerker deze ook bijwonen om ook op de hoogte te blijven van de activiteiten van het RainbowHouse zelf.

Vlaams-Brabant en Limburg In Vlaams-Brabant en Limburg zijn respectievelijk Holebihuis Vlaams-Brabant en Regenbooghuis Limburg onze voornaamste partner in het ondersteunen van de lokale verenigingen en hun vrijwilligers. Ook boden we vanuit çavaria doorheen het jaar ondersteuning aan deze twee roze huizen en hun werkgroepen. De educatieve medewerker van çavaria werkt doorgaans twee à drie dagen per week in Leuven en gemiddeld één keer per week in Hasselt, in een van beide huizen dus. Naast aanwezigheid op en actieve deelname aan de vergaderingen, is onze medewerker ook nauw betrokken bij de inhoudelijke werking van beide huizen, met inbegrip van het vrijwilligersbeleid en het missie-visietraject dat beide huizen in 2015 doorliepen om een nieuw beleidsplan op te stellen. Dankzij de wekelijkse aanwezigheid is de educatief medewerker gemakkelijk aanspreekbaar voor de vrijwilligers en worden de verenigingen makkelijk op de

62

hoogte gebracht van nieuws vanuit çavaria (nieuwe initiatieven of evenementen, vormingen,…). Startende verenigingen zijn ook op de hoogte van de aanwezigheid van de educatieve medewerker en kunnen altijd beroep doen op diens expertise.

Antwerpen In Antwerpen lag de focus op ondersteuning van verenigingen en betrekken van verenigingen via de provinciale stuurgroep en de werkgroep verenigingen. De educatieve medewerker zorgde ook voor de verdeling van het ondersteuningsbudget voor verenigingen.

Oost-Vlaanderen In Oost-Vlaanderen werd voornamelijk ingezet op ondersteunen van het bestuur van het huis. Hiernaast werd er regionaal overleg georganiseerde en ondersteunde de educatieve medewerker enkele initiatieven vanuit het huis (Roots&Wings, info-avond rond holebi en transfoob geweld, …).

Actie 2: çavaria organiseert 3 maal in 2015 een huizenoverleg met telkens een andere thematische insteek. In 2015 zijn we gestart met het concept ‘Huizenoverleg’. Dit overleg heeft als doel om vrijwilligers die betrokken zijn bij de verschillende Roze Huizen samen te brengen en informatie te laten delen over bepaalde thema’s, doelgroepen, maar ook over praktische werkafspraken. In 2015 zijn er 3 huizenoverlegmomenten doorgegaan, afwisselend in de regio’s Antwerpen, Hasselt en Gent. Respectievelijk waren er 10, 11 en 17 deelnemers. Er werd uitgewisseld over de rol van voorzitters, de provinciale werking, de doelgroep ouderen, de verwachtingen ten aanzien van çavaria, vrijwilligersbeleid, vormingsbeleid, zaalverhuur en de organisatie van de raad van bestuur. De thema’s komen tot stand in samenspraak met het mee organiserende huis. Waar voelen zij de nood om uit te wisselen met andere huizen. Ook andere samenwerkingspartners zoals Wel Jong Niet Hetero, Merhaba, Transgenderinfopunt, Sensoa kunnen uitgenodigd worden hiervoor. De evaluatie van dit concept was zeer positief wat heeft geleid tot een voortzetting hiervan in 2016 met overlegmomenten in Leuven, Oostende en Brussel.


In deze beleidsperiode groeiden de huizen uit tot sterke partners op regionaal vlak. In elke provincie is intussen een vzw met eigen vrijwilligers, eigen subsidies, een eigen locatie. Ondermeer door de druk door de interne staatshervorming bleek het niet mogelijk in elk huis een personeelslid te bekostigen. In de komende beleidsperiode zal de interne staatshervorming zeker zijn stempel drukken op de werking van de regionale huizen.

63

4.6 SD 6: Çavaria bouwt verder aan een kwaliteitsvolle organisatie Daarnaast is het ook belangrijk om aan te geven wat voor organisatie we willen zijn/worden. We willen werken aan een integraal kwaliteitsbeleid: vrijwilligersbeleid, communicatiebeleid, financieel beleid, vormingsbeleid, personeelsbeleid en diversiteitsbeleid.

@ OD1: Çavaria haalt adequate kennis en expertise in huis om haar taken te kunnen uitvoeren, in het bijzonder i.v.m. de nieuwe thematiek (trans)gender, door het volgen van studiedagen en regelmatig contact met haar netwerk nationaal en internationaal. De uitbreiding met de doelgroep transgenders en de nieuwe thematiek gender zorgt voor uitdagingen op het vlak van kennis en expertise. Zowel personeel als vrijwilligers vormen zich of leveren de nodige expertise aan en delen deze met anderen. Indicator

Mogelijke acties

Minstens 2 initiatieven in beleidsperiode omtrent competentieen kennismanagement

Subsidie BEW


Actie 1: vorming personeel en vrijwilligers Vrijwilligers volgden vorming naargelang hun vrijwilligersengagement binnen de redactie van ZiZo, de Holebifoon of door mee te gaan naar internationale congressen en vormingen. Hiernaast waren er thematische denkdagen en netwerkmomenten, waar ook vorming aangeboden werd. Personeel volgde zo’n 50 vormingen rond diverse thema’s, in binnen- en buitenland, gaande van informatiemanagement, conflict mediation en vrijwilligerswerk tot norm criticism en hiv. Actie 2: kennisdeling in het team, draaiboeken, site Het teamoverleg werd herwerkt zodat er elk team vorming en kennisdeling aan bod kan komen. Hiernaast werd het huizenoverleg in het leven geroepen, om ook hier aan kennisdeling te doen. Vrijwilligers uit werkgroepen en huizen werden betrokken bij internationale vormingen en congressen. Hiernaast werkten we het concept uit van een intern kennisdelingsportaal.


De kennis en expertise rond het (trans)genderthema en nieuwe inzichten werden verder opgebouwd door het volgen van vorming, deelname aan internationale congressen, gesprekken en input van ervaringsdeskundigen, inlezen in onderzoek, publicaties enz.

64

! OD 2: Çavaria doet meer beroep op expertise van vrijwilligers binnen de holebien transgenderbeweging. De holebien transgenderbeweging zit boordevol expertise in alle soorten domeinen en over alle soorten thema's. Çavaria wil meer inspanningen leveren om deze expertise te gebruiken, waarderen en netwerken op te bouwen tussen vrijwilligers met dezelfde interesses. Indicator

Mogelijke acties

Subsidie

Minstens 2 ad hoc themagebonden werk, actie- of adviesgroepen bijeenroepen/jaar

BEW

Een adviescultuur creëren door minstens 1 inputactie/jaar over een maatschappelijk thema

Voorbeelden: knop op site per themadossier voor suggesties, chatmoment, open inputdag, …

Minstens 1 netwerkmoment vrijwilligers per jaar

Voorbeelden: netwerk politiek netwerk, …

voor

onderwijs,

BEW

BEW

2015: EVALUATIE

Actie 1: OSCAR-competentiedocumenten voor alle vrijwilligers Jaarlijks reiken de vrijwilligersverantwoordelijken van çavaria OSCAR-competentiedocumenten uit aan hun vrijwilligers. We bekijken verder of onze aangesloten regionale huizen interesse hebben in dit systeem. Actie 2: Traject vrijwilligersbeleid In 2015 werkten we hieraan verder, onder meer met een wervingscampagne, opleiding van vrijwilligersverantwoordelijken, een checklist voor introductie van vrijwilligers en een jaarlijks evaluatiesysteem aangepast per werkgroep.


In de beleidsperiode werd een intensief traject doorlopen om het vrijwilligersbeleid aan te passen. Na een doorlichting en evaluatie door zowel vrijwilligers als medewerkers werd een actieplan opgesteld. De visie werd herbekeken, nieuwe functieprofielen opgesteld, een nieuwe wervingscampagne gelanceerd. We evolueerden meer en meer van vaste werkgroepen naar netwerken en expertgroepen. In de komende beleidsperiode ligt een uitdaging om dit ook in te bedden in de statutaire structuur van de organisatie.

65

@ OD 3: Çavaria werkt extern aan de herkenbaarheid van het 'merk' çavaria zodat de buitenwacht weet waar de organisatie voor staat en waarvoor je er terecht kan. De wijziging van missie en naam is nog niet duidelijk voor externen. We willen hier dan ook werk van maken door zichtbaar aanwezig te zijn op allerlei beurzen en ons aanbod voor derden (scholen, overheden, middenveld, …) beter bekend te maken. In combinatie met de andere externe communicatiemiddelen (website, nieuwsbrief, …), moet dit er ervoor zorgen dat mensen weten waarvoor çavaria staat en waarvoor men er terecht kan. Indicator Representatie op beurzen evenementen. Minimum 2/jaar

Mogelijke acties en

Bekendmaking van het maatschappelijk vormingsaanbod. Minimum 1 promotie actie/jaar

Subsidie BEW

BEW

2015: EVALUATIE

Actie 1: zichtbare aanwezigheid op beurzen en evenementen Çavaria was in 2015 aanwezig op volgende events en beurzen:                        

10 januari: actie rond nieuwe wet meemoeders, Gent 17 januari: SPARKLE, Gent 28 januari: Ik Luister, Antwerpen 13 februari: Ik Luister, Gent 12 maart: EPATH-conferentie, Gent 19 maart: Roots & Wings, Merhaba, Hasselt 21 maart: Mix & Match-Congres, çavaria, Leuven 26 maart: Roots & Wings, Merhaba, Antwerpen 31 maart: Roots & Wings, Merhaba, Mechelen 16 april: Roots & Wings, Merhaba, Leuven 23 april: Roots & Wings, Merhaba, Kortrijk 12 mei: Roots & Wings, Merhaba, Brussel 16 mei: Pride.be, Brussel 21 mei: Roots & Wings, Merhaba, Leuven 29 mei: Finale Mister Gay Vlaanderen, Antwerpen 17-26 juli: Gentse Feesten, Gent 1-9 augustus: Queer Arts festival, Antwerpen 6 augustus: Midsummerparty, Antwerpen 8 augustus: Antwerp Pride, Antwerpen 9 augustus: Closing Festival, Antwerpen 13 oktober: Studiedag Afrikaanse Asielzoekers, Antwerpen 17 oktober: inspiratiedag, Brussel 28-31 oktober: ILGA-Europe-conferentie, Athene 7 november: L-day, çavaria, Mechelen

66

  

11 november: Nationale Vrouwendag, VOK, Gent 21 november: T-day, transgendergroepenoverleg, Antwerpen 2 december: Pink brand of the year, Brandome, Antwerpen


Door de naamswijziging van Holebifederatie in çavaria werd, zeker in het begin van de beleidsperiode, extra ingezet op communicatie. Dit zowel wat betreft de bekendheid van de nieuwe naam, als wat betreft de nieuwe missie en inhoud. cavaria was sterk aanwezig op diverse evenementen (Pride.be, Antwerp Pride, Vrouwendag, Gentse Feesten, …) en kreeg veelvuldig aandacht in de reguliere pers. Het maatschappelijke vormingsaanbod was in deze beleidsperiode beperkt tot het onderwijsveld. Door een extra project en bijhorende detachering, kreeg de onderwijswerking een echte boost. De vormingen werden bekend gemaakt via een online vormingsdatabank en via folders per onderwijsniveau.

! OD 4: Çavaria werkt intern aan de betrokkenheid van aangesloten groepen en individuen m.b.t. de organisatie, haar missie, haar boodschap en haar doelstellingen zodat de perceptie van afstandelijke organisatie bijgesteld wordt. Çavaria wil investeren in betrokkenheid en gedragenheid. Op de algemene vergadering van 20 maart 2010 werden alvast heel wat ideeën geformuleerd. Indicator

Mogelijke acties

Minstens 2 acties tijdens beleidsperiode om groepen nog beter te betrekken bij çavaria.

Frequent contact; actiever input zoeken; groepenoverleg, huizen en themakoepels meer gebruiken als kanaal

Minstens 2 acties tijdens beleidsperiode om individuen beter te betrekken bij çavaria.

Individueel lidmaatschap; themadag voor individuen; actiever input zoeken bij individuen via commerciële circuit of op internet; …

Online-vragenlijst 2014 om te checken of perceptie werd bijgesteld.

Subsidie

BEW

BEW

67

2015: EVALUATIE

Actie 1: congres In 2015 koppelen we eveneens onze Algemene Vergadering aan een beleidscongres. Op zaterdag 21 maart 2015 organiseerden we onze Algemene Vergadering gekoppeld aan een inhoudelijk Congres ‘Mix & Match’. Dit jaar focusten we met ons congres op de superdiverse maatschappij en holebien transgendergemeenschap zelf. Verschillende sprekers van partnerorganisaties, experten en onderzoekers lietten hun stem horen op dit congres: Sensoa, Wel Jong Niet Hetero, Sexpert, Merhaba, Welzijnszorg, Het Roze Huis-çavaria Antwerpen, Mediaraven, Wish2be, Prof. Petru de Sutter, Dr. Astris Indekeu, Prof. Dr. Gerd Verschelden. Actie 2: versterken van de positie van de regionale huizen In 2015 keken we om sterker samen te werken met de huizen in de organisatie van activiteiten. Dit resulteerde in een voorstel om volgend werkjaar meer te organiseren in co-creatie en in de nieuwe beleidsperiode expliciet te kiezen voor de huizen als regionaal aanspreekpunt.


Het contact met de verenigingen bleef onderhouden via de regionale overlegmomenten, individuele contacten en op initiatieven. Het congres was een nieuwe manier om zowel verenigingen als individuen te betrekken bij de werking van çavaria. Hiernaast zorgde de lancering van ZiZo Online en de samenwerking met het magazine Gay&Night voor een connectie met een ruimere achterban.

! OD 5: Çavaria maakt werk van een efficiënte behandeling van vragen zodat de juiste vraag op de juiste plaats terecht komt. Uit de interne bevraging bleek dat een efficiëntere behandeling van vragen nodig was. Niet alle vragen die bijvoorbeeld van holebi's of transgenders komen, houden verband met het feit dat men holebi of transgender is. De Holebifoon kan bijvoorbeeld meer gebruikt worden voor infovragen. Daarom gaan we een flowchart opstellen en het personeel vormen in het efficiënt behandelen van vragen. Indicator Minstens 2 vormingen aan personeel tijdens beleidsperiode

Mogelijke acties

Subsidie

BEW

1 flowchart (stroomdiagram) opstellen BEW

68

2015: EVALUATIE

Actie 1: afstemming tussen Transgenderinfopunt, Holebifoon en çavaria over de behandeling van infovragen. Op verschillende momenten werd met het TIP samengezeten door çavaria en de Holebifoon om af te stemmen over infovragen en doorverwijzing.


De flowchart voor infovragen werd opgesteld en bijgewerkt tijdens de beleidsperiode. Ook met nieuwe partners, zoals TIP, werd er afstemming gezocht. Met de oprichting van KliQ vzw werd dit verder afgestemd. Dit werd telkens besproken met het team.

=

OD 6: Çavaria werkt verder aan een duidelijke en werkbare structuur met aandacht voor regio's en deelgroepen.

De structuur van çavaria moet blijvende bijgeschaafd worden. De plaats van de regio's/huizen en de themakoepels in de structuur blijft een werkpunt. Indicator

Mogelijke acties

Subsidie

Minstens 2 keer in beleidsperiode structuur agenderen op RvB

2015: EVALUATIE

Actie 1: verder zetten van het proces om te komen tot een nieuw inspraak- en beslissingsmodel AV De visie rond een nieuwe structuur werd opgenomen in een discussienota in het beleidsplanningsproces. Op de RvB van 22/11/2015 werden verschillende concretere modellen voorgesteld. Hierna werden deze verschillende modellen afgepoetst op 6 regionale overlegmomenten. Op de AV van 12/03/2016 wordt hierin een richting gekozen.


In de loop van de beleidsperiode werd door de werkgroep statuten gepoogd een gedragen voorstel voor een nieuwe structuur vorm te geven. De violen stonden echter nog niet in dezelfde richting. In het beleidsplanningsproces werd dit breed bediscussieerd op verschillende overlegmomenten via een discussienota. De verschillende mogelijke modellen werden terug afgepoetst, waardoor er nu wel gedragenheid gevonden is. De beslissing en uitwerking vindt plaats in 2016 en 2017.

69

!

OD 7: Çavaria voert een proactief financieel beleid.

De afhankelijkheid van subsidies kwam in de interne bevraging sterk naar voor. Naast het verhogen van het percentage eigen middelen, willen we ook investeren in een verdere diversifiëring van inkomsten. Indicator

Mogelijke acties

Subsidie

Çavaria implementeert vanaf 2011 een plan van aanpak omtrent de afhankelijkheid van subsidies en de diversifiëring van de inkomsten.

Testament.be; çavariapas; individueel lidmaatschap; expertise te gelde maken; fundraising;…

BEW

2015: EVALUATIE

Actie 1: fundraisingsacties in het kader van 20 jaar Holebifoon Naar aanleididng van de 20ste verjaardag van de Holebifoon organiseerden we een groots benefietevent ten voordele van de Holebifoon: SPARKLE. Zo’n 1500 bezoekers kwamen langs in de Vooruit te Gent om de liveshow en het aansluitende feest te bezoeken. Op SPARKLE werden 50 mensen nieuwe meter of peter van de Holebifoon en ondersteunen zij zo de Holebifoon maandelijks met een vast bedrag. Daarnaast organiseerde çavaria in het voorjaar 2015 een driedelige literaire reeks 'Ik Luister'. Op 3 avonden, gespreid over het Vlaamse land, werden bekende schrijvers geïnterviewd worden door BV's over de boeken die hen troost bieden, naar analogie met het luisterende oor die de Holebifoon biedt aan holebi’s en transgenders met vragen rond gender en seksuele oriëntatie. Op 28 januari 2015 interviewde Jelle Van Riet schrijfster Saskia De Coster in ’t Werkhuys in Borgerhout. 13 februari waren Marcel Vantilt en Fran Bambust aan de beurt in het Trefpunt in Gent. En op 21 maart 2015 interviewde Jelle Van Riet schrijver Yves Pétry in het Provinciehuis Vlaams-Brabant te Leuven. Ook daar werd het belang van de Holebifoon in de verf gezet en werden mensen opgeroepen om de Holebifoon ook financieel mee te ondersteunen. Actie 2: nieuw fundraisingsplan In 2015 werkten we een nieuwe fundraisingsplan uit, gebaseerd op een analyse van de huidige situatie en inzichten uit de literatuur. Çavaria genereerde de laatste jaren ongeveer 10% van al haar inkomsten zelf. We streven er uiteraard naar om het aandeel aan eigen inkomsten stelselmatig te verhogen. In het algemeen is ‘the sky the limit’. De bedoeling is om zoveel mogelijk fondsen zelf binnen te brengen, om te streven naar een zo divers mogelijke ‘donor-portefeuille’, om zo minder afhankelijk te worden van ‘de Overheid’ als enige subsidieverstrekker. Op die manier vergroten we onze zelfstandigheid en tonen we dat een achterban achter ons staat, en ons (financieel) steunt. We blijven uiteraard realistisch. We stellen doelstellingen afhankelijk van het type inkomst; we geloven in een optimistisch, realistisch scenario. De vaste giften, éénmalig & recurrent, willen we gestaag maar zeker laten toenemen. De doelstelling is om jaarlijks 10% meer giften dan het voorgaande jaar binnen te halen en per jaar minimum 80 nieuwe meters en peters te strikken. We blijven inzetten op het “little from many”-principe: meer kleine giften van een grote groep schenkers.

70

Projectmatige sponsoring is moeilijker voorspelbaar, maar we blijven inzetten op het binnenhalen van projectsubsidies en projectsponsoring. Ook blijven we inzetten op de verkoop en verspreiding van çavariapassen, als bindmiddel van onze holebien transgender-community. En willen we elk jaar meer advertenties voor ZiZo-magazine en ZiZo-online binnenhalen. Daarnaast gaan we de komende jaren de cijfers van dichterbij opvolgen. Elk kwartaal zal de WG fundraising samenkomen en de cijfers van giften, advertenties, sponsoring, passen, legaten van het afgelopen kwartaal van dichterbij bekijken en analyseren. De medewerker fundraising & ICT neemt dit op in zijn jaarplanning. Door het beter opvolgen en monitoren van de cijfers, streven we naar een meer ‘op maat’-fondsenwerving. We willen zo het geefgedrag van donateurs beter kennen en er beter op inspelen. We zetten dus enerzijds in op prospectie (het werven van nieuwe donateurs), maar willen ook meer investeren in de fidelisering van onze bestaande schenkers. Ook op organisatievlak wensen we een aantal zaken aan te pakken. Iedereen in de organisatie moet immers betrokken zijn, dat is een cruciale factor op slagen. We willen het team van çavaria en de Raad Van Bestuur meer betrekken en activeren op vlak van fondsenwerving. Ook op communicatief vlak liggen grote uitdagingen in de zin dat communicatie en fondsenwerving meer verweven moeten worden.


In deze beleidsperiode was er extra inzet op het verhogen van eigen inkomsten via fundraising, aan de hand van een doordacht fundraisingsplan. Hiernaast werd er ingezet op een diversifiëring van inkomsten, om de afhankelijkheid van één subsidiebron te beperken.

! OD 8: Çavaria maakt werk van een visie op omgaan met diversiteit binnen de organisatie. Er is binnen de holebien transgendergemeenschap een versnippering aan meningen door variatie aan invalshoeken (vb. over gender of over coming out als standaard gebruiken) en over een diversiteit aan overblijvende noden (vb. vanuit deelgroepen zoals allochtone holebi's, vrouwen, …). We engageren ons om het ruimere plaatje te bekijken en diversiteit als kracht te gebruiken. Indicator Bespreking visie op RvB 2012 waaruit minstens 2 acties voortvloeien tegen 2015.

Mogelijke acties

Subsidie

BEW

71

2015: EVALUATIE

Actie 1: opname (super)diversiteit in beleidsplan We verwerken de conclusies van de discussiemomenten i.v.m. het omgaan met (super)diversiteit in het nieuwe beleidsplan. Actie 2: Diversiteit als thema op het inhoudelijk congres Het thema van het inhoudelijk congres in 2015 was diversiteit. In verscheidene workshops kwam de diversiteit van de holebien transgendergemeenschap concreet aan bod. ‘Wat bindt ons?’, was daarbij een centrale vraag. Actie 3: Ventana-traject De twee groepen gingen verder in het traject en gaven de nodige inzichten door in het kader van de beleidsplanning.


In het beleidsplanningsproces werd een visienota rond omgaan met (super)diversiteit afgepoetst op regionale overlegmomenten en met partnerorganisaties. Dit resulteerde in de opname van een strategische doelstelling hierrond in het nieuwe beleidsplan. Dé uitdaging voor de nieuwe beleidsperiode is om de visie ook om te zetten in daadwerkelijke acties die hieraan een reële bijdrage leveren.

72

ANNEX 1: rapport google analytics Google analytics: www.cavaria.be in 2015 Google analytics: www.zizo-online.be in 2015

73

ANNEX 2: overzicht opname mainstream-media 2015

74

Jaarverslag 2015 en eindconclusies Voortgangsrapport

Recommend Documents