Jaarplan 2015 Enschede-West
Stadsdeelteam Enschede-West Januari 2015
Voorwoord Op 18 november 2014 hebben we in speeltuin Stadsveld met veel betrokkenheid en betrokkenen, tijdens een gezamenlijke maaltijd, de aandachtsgebieden voor 2015 in stadsdeel West besproken. Aan tafels per wijk / dorp hebben we met raadsleden, wijk-/dorpsraad, maatschappelijke partners, stadsdeelmedewerkers de specifieke speerpunten besproken en aangevuld. Die zijn genoteerd op gekleurde A4’s, waarvan de afbeeldingen in dit jaarplan zijn opgenomen. De durfals Raymond, Vic en Hans Maarten hebben er zelfs op het podium een rap-battle over gedaan!! De input van 18 november, de statistische wijkanalyses van I&O-research en de jaarrapportage 2014 vormen de uitgangspunten voor dit jaarplan. Voor Stadsveld-Zuid/Stevenfenne en West-Boswinkel zijn daar uiteraard ook de in 2013 opgestelde wijkprogramma’s voor gebruikt. Zoals gebruikelijk zijn in dit plan per wijk / dorp de acties voor 2015 opgenomen. Daarin is een viertal rode draden te ontdekken die voor geheel Stadsdeel West gelden: Er is een grote noodzaak om de participatie van alle inwoners in West actief verder te stimuleren. Vereenzaming en isolement van bewoners moet worden gesignaleerd en voorkomen; De vele voorzieningen en activiteiten in stadsdeel West zijn nog lang niet overal bij iedereen bekend, terwijl daar juist een belangrijke impuls van uitgaat om iedereen te laten meedoen. Dat moet in 2015 beter op de kaart worden gezet; “Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst”. Aandacht voor de opgroeiende jeugd in West, zowel vanuit IKC’s en Voortgezet Onderwijs als vanuit de sportplaza’s en het jongeren werk; De 3 grote transities worden vanaf 2015 effectief en leiden ook tot nieuwe verhoudingen tussen de samenwerkingspartners. Zij zorgen gezamenlijk voor een adequate infrastructuur om de inwoners van Stadsdeel West te bedienen. Het was mooi om na de gemeenteraadsverkiezingen in Stadsdeel West terug te keren en voort te kunnen zetten waarmee de afgelopen jaren is gestart . Daarbij heb ik bij diverse gelegenheden mogen ervaren welke betrokkenheid en kracht er in de wijken, buurten en dorpen zit. Daar wil ik graag mijn steentje aan blijven bijdragen. Ik roep iedereen op om de kansen die zich voordoen aan te grijpen en samen de schouders er onder te blijven zetten, zodat we de leefbaarheid en veiligheid in onze wijken, buurten en dorpen verder kunnen ontwikkelen. Goodgoan! Patrick Welman Stadsdeelwethouder Enschede-West
Jaarplan 2015 stadsdeel West
1
Inhoudsopgave Inleiding
3
1. Duurzaam, samen, sterker
4
1.1 De koers voor 2015
4
2. Stadsdeel West
5
2.1 Extra aandacht voor risicojongeren
5
2.2 Veiligheid en inzet Politie
5
2.3 Talentontwikkeling in West
6
2.4 Brede school West
7
2.5 Inzet Alifa
7
2.6 Wijkteams nieuwe stijl
8
2.7 Jij maakt de buurt!
9
3. Wijkprogramma West-Boswinkel
13
3.1 Doelstelling 1
13
3.2 Doelstelling 2
14
3.3 Doelstelling 3
14
3.4 Doelstelling 4
15
3.5. Doelstelling 5
15
4. Wijk 20
17
5. Wijkprogramma Stadsveld-zuid/Stevenfenne
19
5.1 Doelstelling 1
19
5.2 Doelstelling 2
20
5.3 Doelstelling 3
20
5.4 Doelstelling 4
21
5.5. Doelstelling 5
22
6. ’t Zwering/ ’t Bruggert/ Stadsveld-Noord/ Elferink-Heuwkamp
24
7. Pathmos
26
8. Boekelo / Usselo / Twekkelo
29
9. Overige fysieke projecten
33
10. Lijst met afkortingen
34
Jaarplan 2015 stadsdeel West
2
Inleiding Voor u ligt het jaarplan met een uitwerking van de doelen en activiteiten die met vele betrokken partijen en organisaties in de wijken en dorpen zijn afgesproken voor 2015. Op basis van wijkanalyses en de beelden en plannen van wijkbewoners, partners en ondernemers zijn bouwstenen voor het jaarplan aangedragen en prioriteiten aangegeven. Die hebben, samen met de opbrengst van de jaarplansessie op 18 november 2014, geleid tot dit concrete jaarplan. In het jaarplan 2015 zijn opgenomen: een korte notie over duurzaam, samen, sterker en de koers van 2015 in de stadsdelen; een beschrijving van stadsdeel West en de stadsdeel brede speerpunten voor 2015;. Voor West Boswinkel en Stadsveld-Zuid/Stevenfenne een samenvatting van de doelen en acties uit de wijkcontracten 2014-2018. Die meerjarige programma’s zijn tot stand gekomen en ondertekend door bewoners, ondernemers, scholen, wijkraden, speeltuinen, corporaties, politie, wijkteam, Power en Alifa . Voor 2015 zijn concrete acties benoemd. Voor de overige wijken en het dorp zijn jaarplannen gemaakt. Voor alle gebieden; de activiteiten en projecten die in 2015 moeten leiden tot de aangegeven resultaten. De cyclus van de wijkprogramma’s zal door een impuls op stadsdeelsgewijs werken vanaf 2015 gekoppeld worden aan de gemeentelijke begroting. Aansluitend hierbij zal in het kader van de verantwoording een jaarlijkse eindrapportage worden gemaakt, die aan de stadsdeelcommissie West wordt voorgelegd. In dit jaarplan vermelden we als eerste de stadsdeel brede thema’s, daarna gaan we in op de doelstellingen en activiteiten per wijk. We focussen hierbij vooral op de specifieke doelen per wijk, naar aanleiding van de inbreng van de partners en wijkanalyses.
Jaarplan 2015 stadsdeel West
3
Duurzaam, samen, sterker! In het Enschedese coalitieakkoord van 2014 is de ambitie uitgesproken een impuls te geven aan de wijkgerichte aanpak, waarbij de stadsdelen de basis vormen. Samen met bewoners, organisaties, partners en gemeente werken we aan de opgaven van de wijk. Het is belangrijk dat vanuit de gemeente initiatieven uit de wijk optimaal worden gefaciliteerd, zodat ze een bijdrage leveren aan de wijkdoelen en steeds meer mensen met initiatieven willen komen. Om nog beter vanuit de gemeente te kunnen aansluiten bij de wijkopgaven en de initiatieven in de wijk wordt binnen de gemeente gewerkt aan een nieuw basismodel stadsdeelsgewijs werken. De bedoeling is dat het eerste deel van het basismodel begin 2015 gerealiseerd is. Met dit basismodel willen we ook het proces voor de totstandkoming van de wijkprogramma’s herijken. We streven hierbij naar uniformiteit in het proces met ruimte voor maatwerk in de wijken. Ook wordt hierin vastgelegd hoe we tot (wijk)implementatieplannen voor het nieuwe budget Burgerkracht kunnen komen. Daarnaast is de wijkbegroting een belangrijk onderdeel van het nieuwe basismodel stadsdeelsgewijs werken. Hiermee sluiten we aan bij de vraag van bewoners om inzichtelijk te maken welke bedragen in de wijk geïnvesteerd worden. De wijkbegroting zal stap voor stap ontwikkeld worden, hierbij dient de buurtbegroting van het stadsdeel Oost van Amsterdam als voorbeeld. Vanwege de ontwikkeling van een nieuw basismodel hebben we, in samenspraak met bewoners en partners, een wat eenvoudiger proces doorlopen om te komen tot het jaarprogramma 2015. In 2015 voeren we nieuwe wijkanalyses uit en stellen we nieuwe wijkprogramma’s op met een doorlooptijd van 4 jaar. 1.1. De koers voor 2015 De komende periode is duurzaamheid het sleutelwoord, sociaal, economisch, financieel en op het gebied van leefomgeving. Door de bezuinigingsmaatregelen moeten er keuzes worden gemaakt. De inzet van de gemeente gaat uit van de volgorde: zelfredzaamheid, samenredzaamheid en professionele hulp. Dat betekent onder meer dat bewoners in beginsel zelf de verantwoordelijkheid hebben voor hun gezondheid en welzijn. Daarnaast kan de omgeving (familie, vrienden, buren, vrijwilligers) helpen. Professionele hulp is beschikbaar en dichtbij voor mensen die het zelf of samen niet redden. Ook in stadsdeel West moeten we keuzes maken voor de besteding van inzet en middelen. Op basis van de wijkanalyses en wijkprogramma’s die in 2014 gemaakt zijn blijkt waarop de inzet voornamelijk gericht zou moeten worden.
Jaarplan 2015 stadsdeel West
4
2. Stadsdeel West Enschede-West is het stedelijke gebied dat wordt begrensd door het spoor (noordelijk), de Parkweg / Pathmossingel / Getfertsingel, Zuiderval, de rijksweg A35 en de gemeentegrens (westelijk). Enschede-West omvat de wijken Stadsveld - met de buurten ’t Zwering, Stadsveld-Noord, ’t Bruggert, Elferink-Heuwkamp, Stadsveld-zuid en Stevenfenne- Pathmos, Boswinkel – met de buurten Cromhoff Bleek, Kotman, Oost-Boswinkel, Ruwenbos, de dorpen Boekelo, Usselo en Twekkelo en bedrijfsterreinen het Havengebied, De Marssteden, Josink Es en de Usseler Es. Enschede West is een gevarieerd gebied met een kleine 30.000 inwoners en een groot buitengebied. Door zijn diversiteit in woonmilieus voor alle lagen van de bevolking en de vele verschillende nationaliteiten heeft dit stadsdeel veel te bieden. Het uitgestrekte, waardevolle buitengebied van Twekkelo, Usselo en Boekelo, is daarnaast een belangrijke kwaliteitsfactor. De leefbaarheid in het hele stadsdeel is door de bank genomen goed en heeft zich over het geheel genomen de afgelopen jaren verbeterd, al zijn er wel duidelijke verschillen per wijk. In West spelen verschillende ontwikkelingen: Het herstructureringsproces in de wijk Oost-Boswinkel krijgt steeds meer vorm, waarbij de sloop van de eerste woningen in het najaar van 2014 is gestart. De hoge werkloosheid en zorgvraag maken het noodzakelijk dat, na het aflopen van het project PS: Doen, er ook in 2015 nadrukkelijk wordt ingezet op participatie, activering en de zorgstructuur. Dit zal gebeuren door de totstandkoming van twee sociale wijkteams en het versterken van burgerkracht. Dat geldt ook voor de preventieve jongerenaanpak waarmee in 2013 is gestart. De aanpak is geoptimaliseerd en de aanpak wordt integraal onderdeel van de Wijkteams. Een ander stadsdeel-breed speerpunt is de talentontwikkeling van de jongere wijkbewoners. Het jaar 2015 zal in het teken staan van de implementatie van de 3 decentralisaties en worden de effecten zichtbaar van de aangekondigde bezuinigingen op welzijnswerk en participatie. Kortom het wordt weer een spannend jaar! 2.1 Extra aandacht voor (risico)jongeren Per 1 januari 2015 worden de projectmatige activiteiten in het kader van een integrale aanpak voor risicojongeren in West, voortgezet en geborgd in het reguliere werk van de wijkteams. De activiteiten zijn inmiddels geïntegreerd in de werkvorm binnen de wijkteams. Daarbij wordt gekozen voor 2 werkvormen: een Wijkjongerenteam als operationeel overleg van alle professionals die direct met de jongerengroepen werken (wijkcoach, jeugdagent, jongerenwerker, verslavingszorg) en een Weegtafel als besluitend gremium waarin wordt besloten over de te nemen interventies. In 2015 is er een viertal belangrijke aandachtspunten: 1 de effectieve aanpak van de verschillende risicogroepen vraagt een niet aflatende professionele aandacht; 2 er wordt in 2015 gebruik gemaakt van het systeem van de wijkteams als één informatiesysteem waarin, binnen het convenant t.a.v. privacy, de gegevens van groepen en jongeren voor alle partijen snel benaderbaar zijn; 3 Wijkjongerenteam en Weegtafel zijn nauw aangesloten op elkaar; 4 de ouders van de jongeren en mogelijk buurtbewoners van overlast gevende locaties moeten we blijven betrekken bij het oplossen van het probleem. Daarnaast is het belangrijk met het jongerenwerk in te zetten op de talentontwikkeling van alle jongeren. Het jongerenwerk richt zich zowel op individuele ontplooiing en talentontwikkeling, als op binding met de samenleving (burgerschapsvorming). Het jongerenwerk ondersteunt jongeren in het ontwikkelen van hun persoonlijke en sociale competenties en maakt jongeren bewust van gewenst gedrag en stimuleert de ontwikkeling daarvan. Verder worden jongeren gestimuleerd om zich in te zetten ten behoeve van de buurt of andere jongeren. Zo wordt vanuit alle systemen rondom een jongere (thuis, via o.a. ouderbetrokkenheid, school en straat/buurt ) ingezet op talentontwikkeling en kan er, door samenwerking, indien nodig zo vroeg mogelijk worden bijgestuurd. 2.2 Veiligheid en inzet Politie Op landelijk niveau is bepaald dat 4 hoofdthema’s de komende jaren prioriteit krijgen. 1 Jeugd (aanpak van overlast en criminaliteit) 2 Geweld (huiselijk geweld en geweld op straat) 3 Woninginbraken 4 Wijkgericht werken (context gedreven werken) e
Deze thema’s blijven de komende jaren prioriteit houden. In het 1 kwartaal van 2015 worden de speerpunten benoemd van het wijkgericht werken voor het jaar 2015. Deze speerpunten sluiten aan bij de wijkscans die in
Jaarplan 2015 stadsdeel West
5
november 2014 zijn gemaakt. Aandachtspunten die hieruit naar voren komen zijn woninginbraken, geweld en de jeugdoverlast en de jeugdaanpak in de wijken (zie ook 2.1). Politie en stadsdeelmanagement West blijven zich richten op de hoofdthema’s van de wijkscans 2014. Op het gebied van woninginbraken wordt er in 2015 door de gemeente in samenwerking met politie gestart met een campagne aanpak woninginbraken, te beginnen met de wijken Stadsveld/Stevenfenne en Boswinkel waar de meeste woninginbraken hebben plaats gevonden. Een ander belangrijk aspect op het gebied van veiligheid is de voortzetting van het overleg Toezicht en Handhaving West waarin SDM, Politie, afdeling Handhaving en Regionale Toezichthouders groep deelnemen. Door hen wordt in gezamenlijkheid de prioritering bepaald van handhavingsacties en locaties en kan er snel worden geschakeld. 2.3 Talentontwikkeling in West De Coördinator Talentontwikkeling adviseert en stimuleert partijen bij het opzetten van (structurele) programma’s en activiteiten op het gebied van talentontwikkeling voor de jeugd. De nadruk ligt daarbij op de leeftijd 0 tot 13 jaar en op preventie. Daarnaast is de coördinator de verbindende schakel tussen organisaties (bijv. scholen, sportverenigingen) in de stad, die zich bezighouden met sport/gezonde leefstijl, duurzaamheid, cultuur, opvoedondersteuning en onderwijs. Talentontwikkeling richt zich op de Nieuwe Koers Brede Talentontwikkeling, die in samenspraak met de schoolbesturen tot stand is gekomen. De thema’s binnen de nieuwe koers worden voortdurend aan de orde gesteld en zijn beroepsoriëntatie (Beroepsvizier) en ondernemerschap, ICT/nieuwe media, techniek, en gezonde leefstijl. Nieuw is dat alle thema’s in de vorm van activiteiten worden aangeboden in het verlengde schooldagaanbod. Per Integraal Kind Centrum (IKC) kan een keuze worden gemaakt uit deze activiteiten, die dan aansluiten bij de doelstellingen van dat IKC. Voor scholen en IKC’s is de coördinator het aanspreekpunt op gebied van deze thema’s. De rol van de coördinator in relatie tot de verschillende partners is verstevigd en zij vervult ook in 2015 haar verbindende rol. Vanuit het project ‘Leefstijl en gezond gewicht’ is het streven om wijkbeweegteams op te zetten. In stadsdeel West doen CBS de Koning, OBS Stadsveld en OBS Pathmos mee aan dit project. Het doel van het wijkbeweegteam is afstemming tussen partijen die zich bezig houden met een gezonde leefstijl en motorische achterstanden. In het wijkbeweegteam zitten dan de vakleerkrachten, MRT-docent, combinatiefunctionaris, wijkverpleegkundige en andere partners m.b.t. een gezonde leefstijl. In 2014 is dit wijkbeweegteam in West nog niet opgestart, omdat de prioriteiten elders lagen. In 2015 wordt dit wel opgestart. Talentontwikkeling van kinderen, gezonde leefstijl, kinderen laten opgroeien in een stimulerende omgeving; het zijn allemaal zaken waarbij ouderbetrokkenheid, samenwerking en intensieve contacten met de ouders cruciaal is. Ouderbetrokkenheid is noodzakelijk om de kansen van kinderen te vergroten. Ouders betrekken betekent: vanaf het begin de ouders meenemen in het proces en de vormgeving van de aanpak .Binnen de gemeente wordt in aansluiting hierop een kwaliteitskaart/nulmeting voor ouderbetrokkenheid ontwikkeld. Deze is december 2014 gereed. Hiermee kunnen IKC’s zichzelf langs de meetlat leggen en, met ondersteuning van de talentcoördinator, interventies inzetten. Ondersteunend aanbod cursussen partners Ter ondersteuning van de vragen die op ons afkomen vanuit de wijken kunnen we gebruik maken van een ruim aanbod aan programma’s en trainingen, zowel intern als extern. Zo kan de coördinator Talentontwikkeling helpen op het gebied van beroepenoriëntatie, techniek, gezonde leefstijl, duurzaamheid, opvoedingsondersteuning en cultuur. Daarnaast wordt de Volks Universiteit Enschede (VUE) als externe partner ingezet met een ruim aanbod aan trainingen om vrijwilligers te ondersteunen en projecten om participatie te vergroten. Naar behoefte zullen wij dit aanbod inzetten in de wijken. Via het wijkteam worden cursussen in groepsverband gegeven. Er zijn assertiviteitstrainingen, verwerkingstrainingen op het gebied van relationeel geweld, groepen voor vrouwen die in hun jeugd seksueel misbruikt zijn en sociale vaardigheidstrainingen.
2.4 Brede School West Als subsidieregeling bestaat “Brede School” niet meer. Doordat het samenwerkingsverband van IKC’s, voortgezet onderwijs en instellingen die zich bezighouden met kinderen 0-16 nog steeds zo heet, ontstaat wel eens verwarring. De participanten van de Brede School hebben aanvankelijk in 2013 besloten als overkoepelend orgaan boven de IKC’s verder te gaan en daarmee een deel van het toekomstig programma van IKC centraal te organiseren. De diverse partners binnen de Brede School West zijn (zijdelings) betrokken bij de ontwikkelingen op gebied van IKC en het bestuur is en blijft gesprekspartner over de nieuwe koers Brede Talentontwikkeling. In 2014 is er voor de ontwikkeling van het Brede School programma nauw contact gelegd met Alifa opbouwwerk en jongerenwerk, Livio, Power Royael, de combinatiefunctionarissen, stadsdeelbeheer en stadsdeel-management.
Jaarplan 2015 stadsdeel West
6
Maar ook de verbinding met de speeltuinen en buurtinitiatieven zijn opgepakt. Het Verlengde Schooldag aanbod is afgestemd op alle activiteiten in de wijken. In 2015 staat de visie op het samenwerkingsverband prominent op de agenda. De centrale vraag die moet worden beantwoord is: ““Wat bindt de partijen in West die met kinderen 0-16 werken, en hoe werken we daarin samen”
Activiteiten 2015
Betrokkenen
Wanneer
Door ontwikkelen samenwerkingsverband Brede School West;
Brede School West IKC’s SDM Alifa
Doorlopend
Ontwikkeling van een integraal programma voor de IKC’s in verbinding met de (partijen in de) wijken (Verlengde Schooldag) Gluren bij culturen
Coördinator Talentontwikkeling Alifa
Doorlopend
Alifa, Livio, scholen, buurtbewoners, Power Royael, verenigingen, freelancers, kunstenaars uit de buurt. Scholen, Coördinator Talentontwikkeling, SDM, ondernemers, etc.
Eind mei
Beroepsoriëntatie (Beroepsvizier) En techniekonderwijs
Gehele jaar
2.5 Inzet Alifa In de RGA 2015 is met Alifa afgesproken dat bij de inzet uitgegaan wordt van de volgende algemene doelen: Sociale veiligheid en preventie Burgerkracht Bijdrage aan het wijkprogramma 2014-2018 Welzijn op recept Binnen deze doelen ligt de focus op versterken van burgerkracht van kwetsbare bewoners, kwetsbare jeugd/jongeren en bewoners met een (participatie)beperking. Deze doelgroepen zijn vastgesteld in de kadernota van de gemeente Enschede. Burgerkracht is het vermogen van de samenleving om collectieve sociale initiatieven te ontplooien met als doel een kwalitatieve bijdrage te leveren aan de samenleving, vanuit een gezamenlijk belang. Deze bijdrage kan voor een individu zijn, maar ook voor een groep. Vanuit de wijkplannen zet Alifa zich in, naast Burgerkracht, op het gebied leefbaarheid en veiligheid. De wijkwerkers ondersteunen buurtbewoners om initiatieven te ontwikkelen ten behoeve van hun eigen straat of wijk. In de jaarplannen van de wijkprogramma’s wordt de verbinding gelegd met de benoemde doelen en de te behalen resultaten. In het najaar van 2014 is gestart met ‘welzijn op recept’. Huisartsen verwijzen patiënten met klachten die duiden op eenzaamheid of geïsoleerd zijn door naar een medewerker van Alifa, die de bewoner ondersteunt en stimuleert om naar de mogelijkheden in zijn of haar omgeving te kijken en om deel te nemen aan de samenleving. Dit kan toeleiden naar een activiteit in de buurt zijn, een sportvereniging bezoeken, etc. Jongerenwerkers richten zich met name op gedragsbeïnvloeding door het betreden van de leefwereld van jongeren. Tevens zetten jongerenwerkers zich in ten behoeve van de veiligheid in de wijk. Ze zorgen voor samenhang en bekendheid in de wijk en brengen bewoners in contact met jongeren om het gevoel van onveiligheid te verminderen. Er wordt intensief afgestemd met het nieuwe sociale wijkteam en andere partners Het stedelijk jongerenwerk heeft een belangrijke rol voor jonge moeders en intensieve begeleiding van jongeren. Voor ouders/opvoeders die (nog) niet altijd op eigen kracht de vragen die de opvoeding van de kinderen stelt adequaat kan hanteren, biedt Enschede mogelijkheden voor informatie en het uitwisselen van ervaringen. Dit gebeurt zowel door professionals als door ervaringsdeskundigen. Jaarplan 2015 stadsdeel West
7
Opvoedingsondersteuning wordt in alle wijken uitgevoerd. De ontmoetingsgroepen zijn in Boswinkel, Stadsveld en Stevenfenne. Opvoedcursussen, individuele gesprekken met ouders (triple-p) wordt heel gericht ingezet. In de bijlage vindt u de volledige weergave van de resultaat gerichte afspraken die zijn gemaakt tussen het stadsdeelmanagement en Alifa. (RGA West 2015) over de te behalen doelen en resultaten in 2015. Resultaten 2015
Betrokkenen
Wanneer
Coördinatie project preventieve aanpak Analyse en aanpak van hinderlijke / overlast gevende groepen jongeren 50 jongeren worden tijdens 5 projecten gestimuleerd om hun talenten te ontwikkelen en te ontplooien. Met 20 jongeren in de leeftijd van 10-15 jaar worden (sport)activiteiten ontwikkeld
Alifa, politie,wjt-team Alifa, politie, wjt-team
2015 2015
Alifa
2015
Alifa, BO, VO, sportcombi functionaris.
2015
Resultaten 2015
Betrokkenen
Wanneer
Er komt een pool van stagiaires, vrijwilligers / bewoners en Klim-oppers die door Alifa worden ondersteund, aangestuurd en getraind om in de verschillende buurten / wijken activiteiten op te zetten in het kader van ontmoeting en recreatie. Participatie van ouders en vitale ouderen die een bijdrage kunnen leveren aan het realiseren van voldoende aanbod door de speeltuinen zal gestimuleerd en ondersteund worden zodat zij een vaste waarde worden voor de speeltuinen.
Alifa, speeltuinen, scholen, power.
2015
Alifa, speeltuinen, bewoners
2015
Resultaten 2015
Betrokkenen
Wanneer
Aan het opstellen van de wijkprogramma’s in West en de uitvoering hiervan zal Alifa een bijdrage leveren door minimaal 1 medewerker in te zetten voor de verdere implementatie van het wijkplan. Dit zal resulteren in een significant groter draagvlak en onderlinge saamhorigheid in de daarvoor afgesproken wijken / buurten. Zie de bijlage wijkprogramma’s voor acties van Alifa.
Alifa, SDM, wijkraden
2015
Resultaten 2015 Huisartsen verwijzen cliënten door naar Alifa als er geen sprake is van een zorgvraag. Alifa pakt dit contact vervolgens op en pleegt vraaggerichte inzet.
Betrokkenen Alifa, wijkteams
Wanneer
2.6 Wijkteams nieuwe stijl Vanaf 1 januari 2015 is de gemeente integraal verantwoordelijk voor jeugd, werk, inkomen en ondersteuning. Daarmee worden gemeenten verantwoordelijk voor de doelstelling dat jeugd en volwassenen die (tijdelijk) verminderd zelfredzaam zijn, zo veel mogelijk kunnen participeren in de maatschappij en zo veilig en zelfstandig mogelijk blijven wonen. Dit wordt integraal opgepakt, waarbij het netwerk in de wijken verder wordt versterkt, de
Jaarplan 2015 stadsdeel West
8
e
participatie wordt vergroot en het aanbod basiszorg (voorheen 1 lijn) wordt geïntegreerd in de wijkteams ‘nieuwe e stijl’, zodat doorverwijzing naar de specialistische zorg (voorheen 2 lijn) geborgd en gestuurd kan worden. De wijkteams gaan een cruciale rol vervullen. Uitgangspunt hierbij is, een breed ingezette professional als wijkcoach die met ruime bevoegdheden de benodigde ondersteuning op weg naar zelfredzaamheid kan bieden. In 2014 is gestart met het inrichten van 9 wijkteams verdeeld over de stad die per 1 januari 2015 in samenwerking met partners in de wijk de nieuwe en overgehevelde taken zullen uitvoeren. In stadsdeel West zijn twee wijkteams gevormd, één voor het gebied Pathmos en Stadsveld en één voor Boswinkel en Boekelo. De wijkteams zijn verantwoordelijk voor: de taken van de oude wijkteams t.a.v. regie op meervoudige problematiek; ambulante begeleiding van jeugdigen met een verstandelijke beperking; e indiceren en toegang verlenen tot de 2 lijns jeugdzorg; ambulante begeleiding van mensen met psychische en psychosociale problematiek; maatschappelijk werk en cliëntondersteuning; vroegtijdige ondersteuning aan kinderen (0-23 jaar) en hun ouders t.b.v. talentontwikkeling; vergroten van opvoedvaardigheden en bevorderen van psychosociale ontwikkeling (voorheen CJG); ambulante hulpverlening; ondersteuning van vindplekken jeugd in de wijk (school, huisarts, sportclub e.d.); de aanpak voor de groep met een lange afstand tot de arbeidsmarkt. Uitgangspunten/resultaten: het wijkteam is een laagdrempelig, herkenbaar en bereikbaar team dat is verankerd in de wijk; bewoners krijgen passende ondersteuning op maat: zo licht als mogelijk, zo zwaar als nodig; het wijkteam heeft verbindingen met voorliggende voorzieningen in de wijk zoals scholen, sportverenigingen, welzijnswerk en corporaties. Het komende jaar wordt verder onderzocht hoe deze samenwerking vormgegeven kan worden; het wijkteam heeft een goede verbinding met de basiszorg (bijvoorbeeld huisartsen) en gespecialiseerde zorg (bijvoorbeeld gespecialiseerde jeugdhulp, Mediant); er is een sterke relatie tussen wijkteam en zorgloket. De doorontwikkeling van de wijkteams gaat vanzelfsprekend een grote rol spelen in het jaar 2015. Daarbij zal in de loop van het jaar duidelijk worden hoe e.e.a. zich verder ontwikkelt. Vragen over bijvoorbeeld de taken, rollen en verdere professionalisering van het nieuwe sociale wijkteam in interactie met de bewoners in de wijken en hun hulpvraag. Het overhevelen van de taken, verantwoordelijkheden en personeel ten gevolge van de drie transities heeft geleid tot een nieuw samenwerkingsverband tussen de gemeente Enschede en de Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Enschede-Haaksbergen (SMD E-H) wat in 2017 moet leiden tot een definitieve organisatievorm. 2.7 Jij maakt de buurt! De trend is gezet. Steeds meer bewoners willen meer fris groen in hun wijk en komen hiervoor met concrete plannen. Ook initiatieven voor meer cultuur, kunst en veiligheid nemen toe. Daarnaast zijn er veel sociale activiteiten voor ontmoeting, sport en spel die al meerdere jaren goed lopen. Al met al zien we meer variatie in soorten buurtinitiatieven ontstaan. Dit danken we aan twee succesfactoren: meer samenwerking tussen partijen en goede PR. Bewoners, scholen, verenigingen, ondernemers en gemeente weten elkaar steeds makkelijker te vinden voor het realiseren van een prettige en veilige woonomgeving. Aandacht in de media Succesvolle ideeën krijgen aandacht in de media. De grote waarde die de wijkraden en Dorpsraad hechten aan promotie en publiciteit werpt zijn vruchten af. Wat opvalt is dat initiatiefnemers steeds makkelijker de weg naar de schrijvende pers en overige media weten te vinden. Een voorbeeld is een bewonersgroep aan het Josinkmorsplein die hun eigen plan bedacht voor een groen en schoon buurtplantsoen. Ze legden hun activiteiten op video en foto’s vast. You tube, de website JijmaaktdeBuurt, TV Enschede en social media zijn populaire kanalen om ervaringen te delen. Ander voorbeeld is het PR-offensief voor 21 maart. Dan is de NL-DOET dag en vindt in de wijk Boswinkel gelijktijdig de opschoondag plaats, wordt de nieuwe buurtmoestuin ‘geopend’ en het kunstwerk Bloempotten onthuld. De wethouder wordt uitgenodigd en basisschoolleerlingen zaaien de eerste worteltjes. Een promotiefolder ligt klaar om andere bewoners te enthousiasmeren hun idee voor de wijk om te zetten in een concreet plan. De dag biedt een uitgelezen kans voor positieve publiciteit in de media!
Jaarplan 2015 stadsdeel West
9
Al met al kunnen ook de wijkkrant Zuid-Wester, Huis-aan-Huis, dorpskrant Boekeloos en Buurtkrant Pathmos zich verheugen op veel kopij. In het kort worden onderstaand de verwachtingen voor het jaar 2015 per wijk toegelicht. In de bestedingsplannen 2015, die in april aan de stadsdeelcommissie worden voorgelegd, geven de wijkraden aan waar belangen en prioriteiten liggen in hun wijk. Stadsveld Groene ruimte. In de wijk Stadsveld verwachten we blijvende aandacht voor meer groen en ruimte voor ontmoeting. De positieve ervaringen van bewoners rond het Josinkmorsplein, Bruggertpark, Pinkelplein (nabij de Lindestraat), Zweringweg en B.W. ter Kuilestraat zijn voorbeelden. Hondenuitlaatplekken worden gescheiden van grasvelden. Kinderen kunnen weer veilig en vrij van hondenpoep spelen, en een nieuwe inrichting maakt het mogelijk je buurtbewoners makkelijker te ontmoeten. Op speeltuin ‘t Bruggert tref je een buurtmoestuin aan, en aan de Robersstraat is de aanleg van een volgende buurtmoestuin in volle gang. Cultuur en kunst. ‘Doe je Ding’, een aanbod van muziek en dans voor jong en oud gedurende zes weken, startte in het najaar. Het programma krijgt in 2015 een vervolg. Doel is om via rap, dans, theater en muziek (cultuur) een bijdrage te leveren aan meer welzijn. Vooral jongeren in een soms roerige fase van hun pubertijd, hebben hier baat bij. Speeltuin Stadsveld is het thuishonk voor het buurttheater en is sinds enkele maanden Huiskamer van de Buurt. Meer speeltuinverenigingen ondernemen acties voor het faciliteren en organiseren van buurtinitiatieven. Populair zijn ideeën voor het oppimpen van trafokasten naar het voorbeeld van de vrolijke kinderen op Pathmos aan de Willem de Clerqstraat. Sport, spel en ontmoeting. Kidsaerobics voor 4 tot 8 jarigen draait dit jaar voor de vijfde keer. Bewegen voor vrouwen loopt al jaren goed. Ook is er de ontmoetingsgroep (allochtone) vrouwen.. Bewoners aan het Acaciaplantsoen en speeltuin Robinia verzorgen jaarrond activiteiten rond de feestdagen en voor de jongeren zomeractiviteiten en wekelijks een gezonde lunch na schooltijd. Veiligheid. Het wijkverkeersplan voor Stadsveld is opgeleverd, en wordt in 2015 omgezet in een plan van aanpak. De plannen voor meer drainage en de Stadsbeek gaan van start. De verwachting is dat er veel bewoners met nieuwe initiatieven komen. Tot slot gaat Het Wijkgilde, een plan van arbeidsparticipatie, het tweede jaar in. Wijkcontract Stadsveld Gaandeweg zien we steeds meer initiatieven aansluiten bij de doelen van het wijkcontract Stadsveld-Zuid/Stefenvenne 2014-2018. Voorbeelden zijn het Wijkgilde (arbeidsparticipatie, talentontwikkeling), actieve bewonersgroepen (organiserend vermogen), buurtplantsoenen herinrichten (schone en veilig leefomgeving). West-Boswinkel In West-Boswinkel neemt het aantal bewonersinitiatieven langzaam toe. De samenwerking tussen de wijkraad, Power, de Europaschool, speeltuin Boswinkel, Ondernemersvereniging Boswinkel en andere partijen in de wijk werkt hierbij heel stimulerend. Resultaten van deze samenwerking zijn al goed te zien. Zo was De Burendag in september, de tweede in zijn soort, een groot succes met ruim 200 bewoners. En gaat dit voorjaar een omvangrijk plan voor verbetering van de verkeersveiligheid rondom de Europaschool van start. De lopende acties voor veiligheid op winkelcentrum Boswinkel maken dat er volop aandacht is voor het thema veiligheid. Belangrijk dit jaar zijn de besprekingen tussen wijkraad West-Boswinkel en wijkraad Bewonersbelangen Wijk 20 . om te komen tot één nieuwe wijkraad onder een nieuwe naam. Doel is bundeling van de krachten en extra impuls geven aan meer bewonersbetrokkenheid en realisatie van bewonersinitiatieven. Ook in West-Boswinkel sluiten steeds meer initiatieven aan bij de doelen van het wijkprogramma West-Boswinkel 2014-2018. Voorbeelden zijn de acties voor meer veiligheid, de wekelijkse schoonmaakacties van de Jeu de Boulesvereniging met leerlingen van de Europaschool, de kidsclub en Zumbalessen (eigen kracht bewoners).
Wijk 20 Naast de besprekingen met wijkraad West-Boswinkel over de vorming van één nieuwe wijkraad voor heel Boswinkel staat 2015 in het teken van de ontwikkeling van ‘een stukje’ nieuwe wijk. Het biedt kansen voor nieuwe burencontacten en eigen ideeën voor een duurzame leef- en woonomgeving. De moestuin die is verdwenen door de sloop krijgt een nieuwe plek in de wijk, met de bedoeling door te groeien naar nog meer buurtmoestuin en mogelijkheden voor het verbouwen van je eigen groenten.
Jaarplan 2015 stadsdeel West
10
De sport- en beweegactiviteiten voor vrouwen en kinderenzijn overgenomen door Sportlust, Het is een royaal aanbod van meerdere keren sport per week , hiermee creëren we continuïteit en hebben we in een sportvereniging in de wijk. De eetsoos voor ouderen, computer- en fotoclubs, een groot wijkfeest en kinderactiviteiten; ook in 2015 voor ieder wat wils. De wijkraad ziet buurthuis t Ni-je Terphoes hierbij als onmisbaar thuishonk. Het aantal activiteiten in ’t Nije Terphoes zijn in 2014 gestegen en in 2015 wordt onderzocht of deze wijkvoorziening zijn huidige functie kan behouden na 1 oktober 2015.Tot slot voert de Stichting STAVOBOS de financiële administratie van het wijkbudget. Pathmos In Pathmos wordt volop gebruik gemaakt van het wijkbudget. Het hele jaar door komen bewoners met ideeën. Afgelopen jaar zijn er een kleine twintig ideeën ingediend, veelal sociale activiteiten voor jong en oud. Voorbeelden zijn het oppimpen van trafohuisjes, waarbij leerlingen van obs Het Pathmos een grote rol hebben. Zomers is er het Pathmos zomerfeest en eenmaal per 14 dagen de Pathmos markt. Deze markt stelt vooral ouderen in staat hun boodschappen op Pathmos te doen en anderen te ontmoeten. In 2015 wordt de PathmosPlaza gerealiseerd! Dit initiatief draagt bij aan ontmoeting en binding tussen wijkbewoners en geeft kinderen dichtbij huis meer sport- en speelmogelijkheden. Ook op Pathmos wordt dit jaar begonnen met onder meer de aanleg van de Stadsbeek. Boekelo en Usselo Het afgelopen jaar stond in het teken van de verdere ontwikkeling van het Dorpsplan+. Het Dorpshart is opgeleverd en de opening van het nieuwe sportcomplex is gerealiseerd. Net voor het einde van 2014 heeft de oplevering van de Multifunctionele Accommodatie (MFA De Zweede) plaatsgevonden. In 2015 wordt de MFA officieel geopend. Het Bleekerijplein wordt in 2015 aangelegd en het ligt in de bedoeling een aansluiting op het inmiddels gerealiseerde Dorpshart te maken. Het dorpsbudget Boekelo zal ook in 2015 worden ingezet voor (co-) financiering van initiatieven uit de dorpsgemeenschap. Buurtkring Usselo investeerde in 2014 onder meer in de aankleding van de TIP locatie met plantenbakken, AED cursussen en zal ook in 2015 onder meer recreatie en een speeltoestel voor kinderen financieel ondersteunen.
Wijk overstijgende initiatieven Voor wijk overstijgende initiatieven kan men ook in 2015 aankloppen bij de commissie initiatiefkracht, die bestaat uit de voorzitters van de wijkraden en Dorpsraad. In 2014 is onder andere bijgedragen aan ‘Gluren bij Culturen’, aan een nieuwe opmaaksoftware voor de wijkkrant ‘De Zuid-Wester’, de voedselbank en Burger voor Burgers; vrijwilligers verzorgen een doorlopend creatief programma in verzorgingstehuizen voor bewoners met een lichte lichamelijke en/of geestelijke beperking.
Bewoners aan de slag met de Wijkbeheerplannen Binnen de campagne Jij maakt de Buurt! vallen ook de wijkbeheerplannen, die vanuit Stadsdeelbeheer samen met bewoners en ondernemers in wijken worden gemaakt en uitgevoerd. In een wijkbeheerplan zijn de wensen en behoeften van bewoners om de openbare ruimte in hun buurt groen, schoon en veilig te houden leidend. In het wijkbeheerplan staan de concrete acties voor de komende vier jaar. De wijkbeheerplannen Ruwenbos, WestBoswinkel, Bruggert, Stevenfenne en Stadsveld-Zuid zijn in uitvoering. In 2015 gaan bewoners samen met partners en gemeente verder aan de slag met het uitvoeren van projecten uit de wijkbeheerplannen . Jij maakt de buurt schoon In het voorjaar en najaar worden samen met bewoners en bedrijvenbewoners opschoondagen georganiseerd in buurten en dorpen in Enschede-West. Alle bewoners en bedrijven worden uitgenodigd om mee te doen aan deze opschoondagen. De opschoondagen worden al een aantal jaren in alle wijken en dorpen in West georganiseerd en veel bewoners doen mee. De wijkbeheerplannen en opschoondagen geven een sterke impuls aan meer betrokkenheid van bewoners bij de leefbaarheid van hun buurt. Veranderen en bezuinigen Openbare Ruimte In 2015 verandert het onderhoud van de openbare ruimte door noodzakelijke bezuinigingen. Het gaat dan om onder andere: Minder maaien van de gazons. Hierdoor wordt de helft van al het gazon lang gras. Ook in het buitengebied wordt minder vaak gemaaid; Blad van bomen en struiken blijft langer liggen; Deze veranderingen worden de komende tijd zorgvuldig uitgewerkt en voorbereid. Waar mogelijk doet de gemeente dit samen met bewoners, bedrijven en instellingen. Ook zetten we bij het beheer en onderhoud van Jaarplan 2015 stadsdeel West
11
riolering en wegen net als de voorgaande periode in op risico gestuurd beheer: we vervangen alleen nog riolering of wegen als dit vanuit veiligheidsoogpunt noodzakelijk is. Dit vanuit het door de raad vastgestelde “Wegenbeleidsplan 2014 – 2018” en het “Gemeentelijk Rioleringsplan (GRP) 2012-2015”. U leest alle informatie over deze veranderingen op: www.enschede.nl/veranderingenindeopenbareruimte
Jaarplan 2015 stadsdeel West
12
3. Wijkprogramma West- Boswinkel
In een drietal interactieve bijeenkomsten zijn in 2013 met ODBS Europa, de wijkraad, Domijn, De Woonplaats, Ondernemingsvereniging Boswinkel, Alifa, Power Royael, SMD E-H, Wijkteam, Politie, Stadsdeelbeheer, het Arbeidsmarktoffensief en Stadsdeelmanagement West gezamenlijk de vijf belangrijkste opgaven in de wijk voor de komende 5 jaar opgesteld. Deze doelstellingen zijn vastgelegd in een wijkcontract en allen die hebben meegewerkt aan de totstandkoming hebben hieronder hun handtekening gezet. Daarmee is de richting bepaald voor de ontwikkelingen in de komende vijf jaren en maken we gezamenlijk jaarlijks concrete afspraken voor het komende jaar. Acties Wijkprogramma West-Boswinkel 2015
Doelstelling 1 Optimaal gebruik maken van de voorzieningen in de wijk door het verbinden van alle betrokkenen (scholen, speeltuin, ouderen, jongeren etc.) helemaal gericht op participatie. Activiteiten 2015 Totaaloverzicht van activiteiten, voorzieningen etc. in de wijk bijhouden en gebruiken om te verbinden/door te verwijzen Sociale kaart opstellen, vormgeven, bijhouden en communicatie (Stedelijk) Aansluiting houden vanuit de wijk. Uitbreiden en verbreden van activiteiten vanuit eigen kracht bewoners Wervingsfolder nieuwe initiatieven wijkbudgetten Bingo bij de speeltuin
Wie (opdrachtgever of eigenaar van de actie) Alifa
WZW
Alifa
Wanneer
SES, Speeltuin Boswinkel, ODBS Europa,Brede School Power, wijkteam, SDM SES, Speeltuin Boswinkel, ODBS Europa, Brede School Power, Alifa SES, Speeltuin Boswinkel, Brede School, Power, SDM
Doorlopend
3e kw
Doorlopend
e
SDM
1 kw
SES
2 kw
Activiteiten in voorzieningen gericht op verhoging saamhorigheid Power in voorzieningen Ontmoetingsactiviteiten KidsRun
Alifa
Het aanbod van sport- en spelactiviteiten op de Plaza’s
Combinatiefunctionarissen
Jaarplan 2015 stadsdeel West
Betrokkenen
e
SES, Speeltuin Boswinkel, SDM, Power
Doorlopend
Scholen, Enschede Marathon Scholen, Richard Krajicek Foundation,
2 kwartaal
Power Combinatiefunctionarissen
e
Doorlopend
13
handhaven en uitbreiden, zodat een grotere groep kinderen met een veelzijdiger aanbod bereikt wordt. Daarbij ook gebruikmaken van aanbod van meerdere sportverenigingen. Onderzoeken mogelijkheden realisatie klimwand Krajicek Plaza Renovatie sportveld Krajicek Plaza Uitbouwen Krajicek-sportclub op het Krajicek Plaza Inzet en begeleiding van ROCstudenten *
Johan Cruyff Foundation
talentcoördinator SDB Combinatiefunctionarissen combinatiefunctionarissen
e
ODBS Europa, SDM, SDB combinatiefunctionaris
2 kwartaal
Scholen, Richard Krajicek Foundation ROC, Coördinator talentonwikkeling
1 en 2 kwartaal Doorlopend
e
2 kwartaal e
e
Doelstelling 2 Door ontwikkelen van eigen kracht van bewoners. Activiteiten voor de wijk doen en organiseren. Activiteiten 2015
Wie (opdrachtgever of eigenaar van de actie Alifa
Betrokkenen
Wanneer
Alle partijen
Doorlopend 2015
Initiëren en ondersteunen bewonersinitiatieven voor de wijk en verhogen van betrokkenheid bij/deelname in de Wijkraad
Alifa
Wijkraad, SDM,Power
Doorlopend 2015
-
Wijkraad Alle partijen
Doorlopend
Activiteiten gericht op dynamische samenwerking tussen bewoners en professionals, zodat er ingespeeld wordt op nieuwe ontwikkelingen en plannen.
Wijkraadvergaderingen in andere vorm aanbieden Vormgeven Matchen vraag en aanbod bewoners Bewonersactie Matchavond Eigen kracht van bewoners ontwikkelen door aanbieden van Educatie “Welkomstdienst” opzetten. Bewoners heten nieuwe bewoners welkom en bieden informatiemap aan van de wijk
Alifa/SDM West
e
VUE
SDM,Alifa, Wijkteam, Power
Alifa
SDM, Domijn, De Woonplaats,Wijkraad
1 kwartaal e 1 kwartaal Doorlopend
2e kw
Doelstelling 3 Het winkelcentrum is de ontmoetingsplek voor ondernemen en werk voor West-Boswinkel. Activiteiten 2015 Wijkbraderie met daaraan gekoppeld een ondernemersavond Ondernemersavond, kennismaken en uitwisseling vacatures, werkaanbodzuil etc. Verbinding zoeken met jongeren Jaarplan 2015 stadsdeel West
Wie (opdrachtgever of eigenaar van de actie) Ondernemingsvereniging Boswinkel
Betrokkenen
Wanneer
Alle partijen in de wijk Economie & werk
2e kw
Ondernemingsvereniging Boswinkel
Economie & Werk SDM
2 kw.
Ondernemingsvereniging
Economie & Werk
2e kw
e
14
(vakantiewerk) en werkloze volwassenen in de wijk. Inzichtelijk maken per doelgroep (eigen kracht naar werk, via leeren werktrajecten naar werk en maatschappelijke participatie) wat is er gerealiseerd en wat moet er nog gedaan worden. Uitbreiding winkelcentrum Boswinkel Initiatiefnemer onderzoekt of huidige plannen haalbaar zijn. Gemeente ondersteunt hierin
Boswinkel
SDM
Economie & Werk
Wijkteam
3 kw
Initiatiefnemer
PMBE
2 kw
PMBE
Initiatiefnemer
2 kw
e
e
e
Doelstelling 4 Er staat een zorgstructuur, waarbij wijkteam en (ondernemende) bewoners ingezet worden om psychische en financiële problemen van wijkgenoten adequaat op te lossen. Activiteiten 2015 Communicatie naar bewoners over zorgstructuur (wijkteam, maatschappelijk werk, schuldhulpverlening, formulierenbrigade etc.) , Inloopspreekuur elke dag, en aansluiten bij bestaande inloopmomenten in de wijk Signalerende en doorverwijzende taak van woningcorporaties bij psychische en financiële problematiek Activiteiten gericht op bevorderen van doorverwijzing en signalering dmv netwerkbijeenkomsten voor werkers in de wijk. Doel: elkaar leren kennen en samenwerking. Inventarisatie van zorgaanbieders in de wijk, samenwerking versterken en verbindingen leggen Eigen kracht van bewoners versterken en inzetten op gebied van zorg, hen daarbij ondersteunen bv door educatie aan te bieden.
Wie (opdrachtgever of eigenaar van de actie Wijkteam
Betrokkenen
Wanneer
SDM, Woningcorporaties Alifa, ODBS Europa
Doorlopend
Domijn, De Woonplaats
Wijkteam, Politie, Alifa
doorlopend
Wijkteam
Alifa Woningcorporaties SDM
Doorlopend
Wijkteam
SDM, Alifa
3 kw
Alifa
Wijkteam, SDM, VUE, bewoners
3 kw
e
e
Doelstelling 5 West-Boswinkel is schoon, heel, leefbaar en veilig, ondanks de bezuinigingen. Activiteiten 2015 Acties Wijkbeheerplan Ruwenbos en West-Boswinkel Opstellen flyer met verzoek melden drugs- en alcoholoverlast Jaarplan 2015 stadsdeel West
Wie (opdrachtgever of eigenaar van de actie SDB
Betrokkenen
Wanneer
Bewoners
Doorlopend
Politie
woningcorporaties, SDM
1 kw
e
15
NL Doet Boswinkel Opschoondag Opening moestuin Opening Pleintjespark Opschoonochtend Winkelcentrum Boswinkel Inbraakpreventieproject
SDB
Wijkraad
1e kw
SDB
3 kw
Veiligheid/Politie
Ondernemingsvereniging Wijkraad,SDM
Controle op illegale storting ondergrondse containers Zwerfvuil ruimen Krajicek Plaza en omgeving en uitbreiding naar andere gebieden. Wijkraad met bewoners in gesprek over deze doelstelling bij activiteiten in de wijk Verkeersveiligheid ODBS Europa Uitvoering fase 1 Draagvlak en financien fase 2 Leefregels in en rondom de torenflats Voorkomen ongedierte
SDB
Twentemilieu
Doorlopend
SDB
ODBS Europa, Jeu de Boulesvereniging L’Europe, Alifa Alifa SDM
Doorlopend
Verkeersveiligheid
SDB
Jaarplan 2015 stadsdeel West
Wijkraad
ODBS Europa
Domijn SDB
Politie, Verkeer SDM, SDB, Wijkraad Domijn Domijn Twente Milieu Politie SDM
e
e
1 kw
Doorlopend
e
2 kw e 4 kw Doorlopend Doorlopend Doorlopend
16
4. Wijk 20
Voor Wijk 20 zijn in 2015 de volgende doelen en acties gepland Herstructeringsprogramma Oost-Boswinkel Activiteiten 2015 Besluitvorming voorlopig Ontwerp en realisatieovereenkomst.
Wie (opdrachtgever of eigenaar van de actie) De Woonplaats/ PMBE
Betrokkenen
Wanneer
SDM, SDB, Wijkraad wijk 20, Bewonerscommissie
1 kw
e
e
Bestemmingsplan voorbereiden.
2 kw
Opstarten woonprogramma (ontwerpsessies)
2 kw
Keuzesessies met terugkeerders en toekomstige bewoners.
3e kw
Bestemmingsplan procedure doorlopen (volgende fase).
4 kw
Vergunningentraject. Slopen Bouwwerkzaamheden
4 kw e 4 kw 2015
Voorbereiding herstructureringsplannen Sociaal plan voor eengezinswoningen gaat in werking per 1 januari 2015 Voorbereiding besluit portiekflats
e
e
e
Ons Huis
PMBE, SDM
2015
Wijkraad wijk 20 Samenwerking met Wijkraad West-Boswinkel
Wijkraad Wijk20 Wijkraad West-Boswinkel
2015
Groei wijkraad
Wijkraad Wijk20
2015
Belangenbehartiging behoud Ni-je Terphoes en activiteiten
Wijkraad wijk20
Jaarplan 2015 stadsdeel West
SDM, Alifa,Woonplaats, Bewonerscommissies
2015
17
Kotmanpark-Cromhoffbleek Bouw Van der Valk
GEM Zuiderval
Van der Valk, SDM, SDB,
Doorlopend
Aanleg wateropvang Cromhoffpark
GEM Zuiderval
SDB
3 kwartaal
Jaarplan 2015 stadsdeel West
e
18
5. Wijkprogramma Stadsveld-zuid/ Stevenfenne
e
In een interactief en gezamenlijk proces is in de 2 helft van 2013 het wijkprogramma Stadsveld –Zuid / Stevenfenne opgesteld voor de jaren 2014-2018. Hiervan is een apart wijkcontract gemaakt wat door alle participanten is ondertekend. In het wijkprogramma zijn 5 doelen beschreven waaraan de komende 5 jaar door alle ondertekenaars hard aan gewerkt gaat worden. Hieronder worden de acties voor de jaarschijf 2015 beschreven en waar de gemeente, school, speeltuinen, SES, Alifa, SMD- EH, politie, woningcorporaties, wijkraad en ondernemers zich aan verbinden. Doelstelling 1 Doorontwikkelingen Hart van Stadsveld / winkelcentrum tot een belangrijke Sociaaleconomische motor van de wijk. Activiteiten 2015 Renovatie en nieuwbouw complex van DC Vastgoed aan de Wethouder Nijhuisstraat Herinrichting van de openbare ruimte in de Weth. Nijhuisstraat Invulling van de openstaande winkels in de winkelplint in Nieuwbouw “ de Lienen” Continueren winkeliers- / ondernemers- vereniging Stadsveld.
Wie (opdrachtgever of eigenaar van de actie) DC Vastgoed – PMBE
Wanneer
SDB, SDM
2015
e
2 kw Richter
Winkeliers
Doorlopend
Ondernemersvereniging Stadsveld
Ondernemers in WC Stadsveld; AH, Emté, Dirk v.d. Broek, detailhandelondernemers, SDM, SDB AH, Emté, Dirk v.d. Broek, Richters, DC Vastgoed, SDM, SDB, Centrum voor criminaliteit en veiligheid Alle partijen
Doorlopend
Opstarten van KVO in Hart van Stadsveld.
Ondernemersvereniging Stadsveld
Opstellen van een sociale kaart van alle betrokken partijen in de wijk en inzichtelijk maken wie doet wat en wat heeft elke partij te bieden.
Programma E&W
Jaarplan 2015 stadsdeel West
Betrokkenen
e
e
3 kw - 4 kw
e
2 kw.
19
Vaststellen wat de mogelijkheden zijn van alle WWB-ers in de wijk, zowel volwassenen als jongeren 1827 jaar. (wie is actief en wat doen zij?) Dit naar de drie categorieën; 1. Op eigen kracht naar betaald werk; 2. Via leer- en werktrajecten naar betaald werk; 3. Maatschappelijke participatie Vaststellen welke werkgevers er in de wijk zitten en welke mogelijkheden zij te bieden hebben m.b.t. arbeidsplaatsen, leerwerkplekken en stageplaatsen Iedere ondernemer een werkplek open laten stellen voor (maatschappelijke) stages en leerwerkplekken.
e
Programma E&W
Wijkgilde Leerplicht
1 kw
Programma E&W
Afdeling werk, SDM KvK, Ondernemersvereniging Stadsveld
2 kw
Programma E&W
Ondernemers, Scholen, Coördinator talentontwikkeling
Doorlopend
e
Doelstelling 2 De aanwezige voorzieningen/speeltuinen (meer) gebruiken om ontmoeting en zelf organiserend vermogen van bewoners te stimuleren. Activiteiten 2015 Met alle speeltuinen in de wijk contact verstevigen om samen een vraag/aanbod analyse te realiseren. Voorzieningen: digitaal in kaart brengen wat het voorzieningenaanbod is voor kinderen van 0-16 jaar en publiceren in de ZuidWester. Met speeltuinen en SES onderzoeken wat er nodig is om verruiming van openingstijden te realiseren. Verbinding leggen en houden met CBS De Koning en Integrale kind Centra om ouders van kinderen meer te betrekken bij activiteiten in de wijk. Scholen als ingang en vindplaats van vrijwilligers en begeleiders.
Wie (opdrachtgever of eigenaar van de actie) Alifa, SES
Betrokkenen
Wanneer
SDM, speeltuinen Robinia, ’t Honk en Stevenfenne
Doorlopend
e
SDM, Coördinator Talentontwikkeling
3 kw.
SDM, SES
Speeltuinen Robinia, ’t Honk en Stevenfenne
Doorlopend
CBS de Koning / Coördinator Talentontwikkeling
SDM, SES, speeltuinen Robinia, ’t Honk en Stevenfenne Alifa
Doorlopend
Doelstelling 3 Integrale aanpak verbeteren om de overlast als gevolg psychische en sociale problematiek terug te dringen dan wel te voorkomen. Activiteiten 2015 Voortzetten van bestaande werkwijzen / ondersteuning bij huurachterstanden. Signalerende en doorverwijzende
Jaarplan 2015 stadsdeel West
Wie (opdrachtgever of eigenaar van de actie Domijn, De Woonplaats, Ons Huis
Betrokkenen
Wanneer
Wijkteam, Bewoners, Stadsbank
Doorlopend
Domijn, De Woonplaats,
Politie, Wijkteam,
Doorlopend
20
taak van woningcorporaties bij psychiatrische problematiek.
Ons Huis
Versterken samenwerkingsverbanden en korte lijnen tussen professionals in de wijk en wijkteam bij sociale problematiek. Versterken van de eigen kracht en mogelijkheden van mensen door wat ze in hun netwerk kunnen organiseren. Bewoners wijzen op eigen verantwoordelijkheden. Aanbieden van taalles
Wijkteam
Wijkteams organiseren netwerkbijeenkomsten voor professionals in de wijk.
Wijkfunctionarissen Wijkteam
Wijkfunctionarissen Stichting Lezen & Schijven Wijkteams
Mediant, Wijkbewoners, POH huisartsenpost Eudokia Wijkteam, Stadsdeelteam, Wijkfunctionarissenoverleg,Politie, Woningbouwcorporaties Wijkfunctionarissen, Wijkteam,Bewoners, Alifa Wijkfunctionarissen Wijkteam Power Alifa Wijkteam Wijkprofessionals
Doorlopend
Doorlopend
Doorlopend
Doorlopend Doorlopend
Doelstelling 4 Terugdringen van talentverspilling van jongeren en volwassen in de wijk. Activiteiten 2015
Wie (opdrachtgever of eigenaar van de actie Coördinator Talentontwikkeling
Betrokkenen
Wanneer
Scholen, Brede School West, Alifa, Hiernaast
3 kw.
Jongeren: (12-18 jaar): aanbod De Mast in kaart houden. Methodieken De Mast in deze wijk implementeren en uitvoeren.
Alifa
Jongeren
1 kw.
Het jongerenwerk zet zich in om overlast te voorkomen/te verminderen. Er wordt met samenwerkingspartners een plan van aanpak opgesteld.
Alifa
Alifa SDM Wijkteams Beheerscommissie
Doorlopend
Volwassenen: WWB-ers, aanpak volgen van PS: Doen Volwassenen: talenten NUG-gers in kaart brengen
E&W
Wijkteams, Ondernemers, Bewoners
2 kw.
Sport en bewegen Kinderen en jongeren uit StadsveldZuid en Stevenfenne bekend maken met de sport en spelactiviteiten op Pathmos Plaza en Hattler Plaza en CBS de Koning.
Coördinator Talentontwikkeling CombinatieFunctionarissen,
Alifa
Doorlopend
Het aanbod van sport- en spelactiviteiten op de Plaza’s handhaven en uitbreiden zodat een grotere groep kinderen met een
Coördinator Talentontwikkeling CombinatieFunctionarissen,
Diverse sportverenigingen, Scholen
Doorlopend
Jongeren (0-13 jaar): brede talentontwikkeling in de IKC’s; volledig aanbod onder- en naschoolse activiteiten in kaart, onderverdeeld naar leeftijdscategorie; maatwerk leveren op vraag van de school.
Jaarplan 2015 stadsdeel West
e
e
e
21
veelzijdiger aanbod bereikt wordt. Daarbij ook gebruikmaken van aanbod van meerdere sportverenigingen. Het voortzetten van een Krajiceksportclub op de verschillende plaza’s die t.z.t. kan worden uitgebreid naar andere activiteiten (naar de behoefte van de kinderen) Opleidingsniveau- kansenniveau: doorontwikkeling van talentontwikkeling binnen de kindcentra. Daarbij ook meenemen: beroepenoriëntatie (uitbreiden en excursies). ondernemen in de wijk Ondernemers geven jongeren kans op bijbaan/ vakantiebaan; ook koppelen met groep 8 PO (ter voorbereiding op VO en kansen op de arbeidsmarkt) Ouderbetrokkenheid vergroten Instellen van klankbordgroep binnen de school
Coördinator Talentontwikkeling CombinatieFunctionarissen,
Kinderen en jongeren uit de wijk, Richard Krajicekfoundation
Doorlopend.
Coördinator talentontwikkeling Scholen
Ondernemers Bedrijven KvK
Doorlopend
Ondernemers, Coördinator talentontwikkeling
Scholen Alifa
3 kw
CBS De Koning
Coördinator talentontwikkeling
3 kw
e
e
Doelstelling 5 De wijk is schoon, heel, leefbaar en veilig (ondanks de bezuinigingen). Activiteiten 2015
Wie (opdrachtgever of eigenaar actie)
Betrokkenen
Wanneer
Opstellen en uitvoeren van het wijkbeheerplan Stevenfenne en wijkbeheerplan Stadsveld-Zuid
SDB
Doorlopend
Opschoondag Stevenfenne
SDB
Wijkraad, Bewoners, Ondernemers WC Stadsveld, Onderhoud Enschede SDM De Woonplaats SDB Wijkraad
Leefbaarheid en veiligheid Risico-inventarisatie maken met betrokken partijen
Wijkfunctionarissen overleg
Politie, Wijkraad, Bewoners, Ondernemers, Alifa, Corporaties, SDB, SDM, SMD, Scholen
1 kw.
Schone, hele en veilige openbare ruimte
Wijkaandachtspunt prioriteren in aanpak op basis van risicoinventarisatie. Evalueren van de geprioriteerde straten en plekken en de aanpak Voortzetten en verbeteren van het overleg toezicht en Handhaving West. En prioritering bepalen van handhaving acties en locaties Speerpunten vanuit landelijke Politie: Woninginbraken, Aanpak huiselijk geweld, Geweld (op straat),
Jaarplan 2015 stadsdeel West
Afhankelijk van het risico
2015
e
doorlopend
e
1 halfjaar 2015. SDM
Politie, SDB, Afdeling Handhaving, Regionale Toezichtshoudersgroep
Doorlopend.
Politie
Justitie, Wijkteam
Doorlopend
22
Sociale problematiek Herinrichting openbare ruimte Gerststraat Rioolvervanging LandbouwstraatMaaierstraat-Tomatenstraat Rioolvervanging en herinrichting Berkstraat-Acaciaplantsoen
Jaarplan 2015 stadsdeel West
SDB SDB SDB
e
SDB Bewoners SDB
1 helft 2015
SDB Bewoners
1 helft 2015
e
1 helft 2015 e
23
6. ’t Zwering / ’t Bruggert / Stadsveld-Noord / Elferink-Heuwkamp Voor het overige deel van Stadsveld zijn voor 2015 de volgende doelen en acties gepland. 1. Beheer en onderhoud Openbare ruimte Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Opschoon dag(en) met bewoners, SDB wijkraad en ondernemers in de wijk
Betrokkenen
Wanneer
Bewoners, Wijkraad, SDM, Ondernemers,
2 en 3 kw
doorlopend
e
e
Uitvoeren projectenkaart wijkbeheerplan ’t Bruggert (o.a., verbeteren Rembrandtplein)
SDB
Bewoners Wijkraad, Ondernemers
Maken en uitvoeren wijkbeheerplan: Elferink Heuwkamp ‘t Zwering
SDB
SDB, wijkraad, Bewoners
Groenverbetering Weth.Nijhuisstraat (tussen Poolmansweg en Westerval)
SDB
SDB
2 helft 2015
Aanpak Grondwateroverlast Drainage Stadsbeek
SDB
Bewoners, Ondernemers, Wijkraad
doorlopend
Verbetering afwatering ’t Zwering
SDB
SDB
1 helft 2015
e
2 helft 2015 e 1 helft 2015 e
e
e
Rioolvervanging en afkoppelen SDB SDB 2 helft 2015 hemelwater Willem Kalfstraat en G. Metsusstraat 2. Bevorderen van Bewonersparticipatie – Jij maakt de Buurt – inzet wijkbudgetten en versterken eigen kracht Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of Betrokkenen Wanneer eigenaar actie) Versterken rol en positie van SDM, SES Alifa, speeltuin ’t Doorlopend speeltuinen in het sociale domein Bruggert en Stadsveld, Scholen Bevorderen van de SDM Alifa Doorlopend bewonersparticipatie door het koppelen van vrijwilligers aan activiteiten Bewoners meer betrekken bij en bekend maken met de wijkbudgetten
Commissie wijkbudgetten Stadsveld
SDM, SDB, Alifa
Doorlopend
Betrokkenen
Wanneer
SDB, Wijkraad, Bewoners
Doorlopend
Doorlopend
Voorzetten van beheercommissie HattelerPlaza
Politie, Afdeling handhaving, Regionale toezichthouders groep, OBJS het Palet, RKBS de Triangel
4. Bevorderen van sport en bewegen Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of
Betrokkenen
Wanneer
3. Leefbaarheid en Veiligheid Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Bewaken en bevorderen van de SDM, Politie, leefbaarheid in de wijk, in woningcorporaties samenwerking met netwerkpartners Toezicht en handhaving op overlast SDM gevende locaties
Jaarplan 2015 stadsdeel West
24
Het voortzetten van een Krajiceksportclub op de verschillende Plaza’s die t.z.t. kan worden uitgebreid naar andere activiteiten (naar de behoefte van de kinderen) . Stimuleren van sportgebruik van de velden van Bonhoeffercollege door VV Rigtersbleek voor jongeren uit de wijk. Het aanbod van sport- en spelactiviteiten op de Plaza’s handhaven en uitbreiden, zodat een grotere groep kinderen met een veelzijdiger aanbod bereikt wordt. Daarbij ook gebruikmaken van aanbod van meerdere sportverenigingen. Opstarten van aanbod aan activiteiten op maandagen
Organisatie KidsRun
eigenaar actie) Coördinator Talentontwikkeling Combinatiefunctionarissen
Scholen, Richard Krajicek Foundation
1e en 2e kw
VV Rigtersbleek
Combinatiefunctionaris Coördinator Talentonwikkeling
Doorlopend
Coördinator Talentontwikkeling Combinatiefunctionarissen
Scholen, Richard Krajicek Foundation, Johan Cruyff Foundation
Doorlopend
Coördinator Talentontwikkeling Combinatiefunctionarissen Coördinator Talentontwikkeling CombinatieFunctionarissen
SDM, scholen,
April-juli
Scholen, Enschede Marathon
19-04-2015
Betrokkenen
Wanneer
Wijkteam Alifa - Power RoyealStadsdeelmanagement – Combinatiefunctionarissen Wijkteam Huisartsen – IKC’sCorporaties- Politie – Zorgaanbieders - SDM
Doorlopend
5. Doorontwikkelen van wijkteams Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Het goed inrichten van de Wijkteam wijkteams, als ‘anwb van de zorg’ een centrale rol hebben in het nieuwe stelsel van activering, ondersteuning en (jeugd)hulp. Het wijkteam is zichtbaar in de wijk Wijkteam en leggen goede contacten met IKC’s, huisartsen maar ook met partners als corporaties, politie, zorgaanbieders etc.
Jaarplan 2015 stadsdeel West
Doorlopend
25
7. Pathmos
Voor Pathmos zijn voor het jaar 2015 de volgende doelen en acties gepland. 1. Woningbouw Usselerweg Activiteiten 2015 Planvorming gebied fase 3 Pathmos
Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) De Woonplaats
Betrokkenen
Wanneer
De Woonplaats
Doorlopend
2.
Bevorderen van Bewonersparticipatie en activering van wijkbewoners met grote afstand tot arbeidsmarkt en versterken eigen kracht Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of Betrokkenen Wanneer eigenaar actie) Bewoners participatie stimuleren en uitbreiden. - welkomstflyer en welkomstboekje Wijkraad Pathmos De Woonplaats Doorlopend maken Buren -Wijkraad- AlifaSDM - Bewoners meer betrekken bij en bekend maken met de wijkbudgetten. - Vrijwilligers werven voor wijkraad en activiteiten in Pathmos
SDM -SDB - Alifa
Doorlopend
Alifa-Wijkraad -SDM
Doorlopend
Wijkraad, Livio- Speeltuin Robina -SDM - Pathmos Aktief - Alifa- Power Royael
Doorlopend
Stichting Lezen & Schrijven
Power Royael Wijkteams Alifa
Doorlopend
Brede School West
Brede School West SDM
2 kw.
Wijkraad Alifa, Wijkraad
- Meer betrekken en inzetten van activeringsmedewerkers en vrijwilligers bij projecten in de wijk zoals “jij maakt de buurt”, zorgverleners in de wijk, activiteiten in speeltuinen, verzorgingstehuizen, de bibliotheek, sportactiviteiten (PathmosPlaza), en huiskamer in de wijk. Bevorderen van taal in de wijk d.m.v. aanmelding bij het taalpunt/zoeken van vrijwilligers als taaltrainer (Power Royael). Verzorgen activiteiten “Gluren bij Culturen” Jaarplan 2015 stadsdeel West
e
26
Cultuurmaatjes VU (vrijwilligers en activiteiten voor maatjes op locatie). Meedoen aan het Buurtbemiddelingsproject Voortzetten van de sociaal culturele warenmarkt 3. Leefbaarheid en Veiligheid Activiteiten 2015
e
Power Royael Alifa SDM Wijkraad Wijkraad
Volksuniversiteit
3 kw.
SDM - Wijkraad wijkteam - Politie - Alifa SDM – Alifa
3 kw
Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) De Woonplaats SDM SDB-
Betrokkenen
Wanneer
SDM SDB - Politie Wijkraad Pathmos
Doorlopend
Opschoondag
Bewoners / SDB
Aandacht voor (overlast) van Jongeren
Politie / Alifa
SDB Wijkraad Pathmos De Woonplaats Bewoners Buurtpanels Politie De woonplaats Buurtpanels SDM Politie- SDM- SDBAlifa- Bewoners
1 helft 2015
buurtschouw
Wijkraad/Stadsdeelbeheer Wijkraad / SDB
Signaleren van drugsoverlast
Wijkraad, SDM
Politie- WijkteamsAlifa-SDM Politie - SDB
Doorlopend
Politie - Wijkteams
Doorlopend
Betrokkenen
Wanneer
SDM- SDB – RKF – Wijkraad Pathmos Coördinator TalentontwikkelingOBS Pathmos Coördinator TalentontwikkelingCombinatiefunctionaris sen-Wijkraad
1 – 2 kw.
Betrokkenen
Wanneer
Wijkteam Alifa - Power RoyaelSDM Combinatiefunctionarissen Wijkteam Huisartsen – IKC’sCorporaties- Politie Zorgaanbieders - SDM
Doorlopend
Betrokkenen
Wanneer
Bewaken en bevorderen van de leefbaarheid in de wijk en waar nodig in samenwerking met netwerkpartners Wijkbeheersplan Pathmos
Verkeersgedrag verbeteren en Wijkraad, SDM verkeersveiligheid handhaven Signaleren sociale en psychische Wijkraad, SDM problematiek 4. Bevorderen van sport en bewegen Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Realiseren van PathmosPlaza OBS Het Pathmos Inzet van combinatiefunctionaris in Pathmos voor buitenschoolse sport en spel. Bevorderen van sportdeelname en samenwerking met sportverenigingen in de wijk.
SDM
SDM Wijkraad
5. Doorontwikkelen van wijkteams Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Het goed inrichten van de Wijkteam wijkteams, als ‘anwb van de zorg’ een centrale rol hebben in het nieuwe stelsel van activering, ondersteuning en (jeugd)hulp. Het wijkteam is zichtbaar in de wijk Wijkteam en leggen goede contacten met IKC’s, huisartsen maar ook met partners als corporaties, politie, zorgaanbieders etc. 6. Talentontwikkeling Activiteiten 2015
Jaarplan 2015 stadsdeel West
Wie (opdrachtgever of eigenaar actie)
e
Doorlopend
e
e
1 helft 2015
e
1 helft 2015
Doorlopend
Doorlopend
e
e
Doorlopend
Doorlopend
Doorlopend
27
Opzetten en inrichten van de Pathmosplaza
7. Fysieke projecten Activiteiten 2015 Grondwateroverlast verminderen d.m.v. drainage/Stadsbeek
Jaarplan 2015 stadsdeel West
SDM Wijkraad
Coördinator TalentontwikkelingCombinatiefunctionaris sen- WijkraadBasisschool het PathmosSDB.
Doorlopend
Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Programma SO
Betrokkenen
Wanneer
SDBWijkraad-BewonersDe Woonplaats
Doorlopend
28
8. Boekelo / Usselo / Twekkelo / Havengebied
Voor de dorpen en het buitengebied Boekelo, Usselo en Twekkelo zijn voor het jaar 2015 onderstaande doelen en acties gepland. Boekelo 1. MFA “De Zweede “ Activiteiten 2015 Ingebruikneming en opening van MFA De Zweede m.n. fase 2 Onderzoek i.s.m. het sportbedrijf en de basisscholen naar (hergebruik) gymlokaal aan de Diamantstraat e (eventuele 3 fase MFA)
Wie (opdrachtgever of eigenaar actie Stichting MFA De Zweede
Betrokkenen
Wanneer
Dorpsraad SDM
1 kw.
SDM Dorpsraad Boekelo
Sportbedrijf Basisscholen MFA Dorpsraad Boekelo GV Unisson
1 kw
Betrokkenen
Wanneer
Dorpsraad Basischolen Verenigingen Bewoners Ter Steege SDB Dorpsraad SDB Jeugd
2 kw
2. Jeugd en (Natuurlijk) spelen Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Onderzoek betrekken jeugd bij Dorpsraad Dorpsraad
e
e
e
e
Ontwikkeling en uitvoering project Natuurlijk Spelen de Bleekerij
Dorpsraad Boekelo SDB
Mogelijkheden nagaan voor het ontwikkelen van een visvijver/locatie.
Dorpsraad
Preventie jeugdoverlast De Zweede
Politie
Politie Dorpsraad Verenigingen
Doorlopend
Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Ter Steege Vastgoed BV pmbe
Betrokkenen
Wanneer
Dorpsraad Boekelo SDB Projectgroep Bleekerijplein MBS Dorpsraad Boekelo pmbe
Voorjaar 2015
3. Aanleg Bleekerijplein Activiteiten 2015 Aanleg Bleekerijplein en aansluiting Boekelosestraat
Realisatie fase 2 herinrichting Dorpshart (renovatie Boekelosestraat tussen drempel Jaarplan 2015 stadsdeel West
Dorpsraad pmbe
2 kw
e
1 kw
2015-2018
29
ingang Bleekerijplein en spoorwegovergang) 4. Beheer en onderhoud openbare ruimte Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Opschoondag/dagen Dorpsraad SDB
Ter Steege Vastgoed
Buurtschouw dorp en buitengebied Brainstorm (on)mogelijkheden pilot onderhoud openbare ruimte met eigen budget Rioolvervanging Agaatstraat – Diamantstraat – Robijnstraat – Topaasstraat 5. Veiligheid en leefbaarheid Activiteiten 2015
Betrokkenen
Wanneer
Bewoners
1 helft 2015
Dorpsraad SDB Dorpsraad SDB
Bewoners Ondernemers Bewonerscommissies Dorpsraad SDB
Zo nodig
SDB
SDB
2 helft 2015
Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Politie
Betrokkenen
Wanneer
Politie
Doorlopend
Betrokkenen
Wanneer
Wijkteam DorpsraadAlifa SDM
Doorlopend
Wijkteam Huisartsen – IKC’sCorporaties- Politie – Zorgaanbieders - SDM
Doorlopend
Betrokkenen Dorpsraad Boekelo SDM
Wanneer Doorlopend
Betrokkenen
Wanneer
Programma Stedelijke Ontwikkeling
1 kw
Betrokkenen
Wanneer
Gemeente Enschede, Dorpsraad Boekelo Stichting Military Boekelo
2015
Betrokkenen
Wanneer
Regelmatige controles op snelheidsovertredingen in Boekelo en Usselo 6. Doorontwikkelen van wijkteams Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Het goed inrichten van de Wijkteam wijkteams, als ‘anwb van de zorg’ een centrale rol hebben in het nieuwe stelsel van activering, ondersteuning en (jeugd)hulp. Het wijkteam is zichtbaar in de wijk Wijkteam en leggen goede contacten met IKC’s, huisartsen maar met partners als corporaties, politie, zorgaanbieders etc. 7. Versterken bewonersparticipatie Boekelo Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever) (meer) bewoners betrekken bij Dorpsraad Boekelo dorpsbudget en versterken communicatie en betrokkenheid bij de Dorpsraad via social media 8. Ontwikkeling Smeltterrein Activiteiten 2015 Start verkoop Smeltterrein
Wie (opdrachtgever of eigenaar actie Vastgoedbeheer
9. Verplaatsing Militaryterrein Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of eigenaar actie Afronden definitiefase (opstellen Stichting Military Boekelo kaders voor verplaatsing start en pmbe finish locatie 10. Aanleg N18 Activiteiten 2015
Jaarplan 2015 stadsdeel West
Wie (opdrachtgever of eigenaar actie)
e
e
1 helft 2015
e
e
30
Afspraken tussen Regio en Rijk over (voorwaarden voor) overdracht en afwaardering huidige N18 Communicatie met belanghebbenden Doorkijk: Voorbereiden aanbesteding Voorbereiden en uitvoeren aanleg door aannemer 11. Rutbekerveld Activiteiten 2015 Bewaking afspraken verondieping in klankbordgroep Goorse Veld
12. Toeristisch Masterplan Brainstorm voor opstellen toeristisch masterplan Boekelo om verbindingen maken tussen de toeristische voorzieningen van Boekelo, te weten: - de MBS (trein) - Dorpsrondjes, wandelroutes landinrichting-Zuid (Stawel) - het faunafort, natuurlijk spelen - de Zoutmarke e.d.. Aantrekken meer Toeristen. 13. Winkelbestand Activiteiten 2015 Onderzoeksresultaten onderzoek winkelbestand omzetten in acties: Brainstormsessie organiseren Oriëntatie op ontwikkelingen en voorbeelden elders Leegstand winkelpanden tegengaan 14. Infrastructuur Activiteiten 2015
Ministerie van I&M Rijkswaterstaat
e
1 kw e
4 kw.
Doorlopend
e
4 kw 2015-2018 Wie (opdrachtgever of eigenaar actie)
Betrokkenen
Wanneer
VOF Rutbekerveld
Gemeente Enschede Provincie Overijssel Waterschap Dorpsraad Boekelo Omwonenden
Doorlopend
Dorpsraad
Programma E&W SDM Ondernemers BOV
2 kw.
e
Doorlopend Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Dorpsraad BOV
Betrokkenen
Wanneer
Dorpsraad SDM Programma Economie en Werk
1 kw
Wie (opdrachtgever of eigenaar actie)
Betrokkenen
Wanneer
Dorpsraad BOV SDB
2 kw
Betrokkenen
Wanneer
De Woonplaats SDM
1 -2 kw
De Woonplaats Dorpsraad Boekelo
Doorlopend
Invalswegen/entrees meer het Dorpsraad dorps(kern)karakter laten benadrukken. (het moet “leuk binnenkomen” zijn in Boekelo) 15. Bestand (betaalbare) huurwoningen Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Op basis woonvisie ontwikkeling in Dorpsraad bestand sociale huurwoningen bewaken en bespreken vanwege jaarlijkse vermindering bestand sociale huurwoningen Bewaken en bevorderen van de De Woonplaats leefbaarheid in het deel van het
Jaarplan 2015 stadsdeel West
Gemeente Enschede Provincie Overijssel Bewoners Ondernemers Dorpsraad Boekelo Buurtkring Usselo
e
e
e
e
31
dorp, waar nodig i.s.m. netwerkpartners Usselo – Twekkelo – Havengebied 1. Aanleg N18 Activiteiten 2015
Wie (opdrachtgever of eigenaar actie Ministerie van I&M Rijkswaterstaat
Betrokkenen
Wanneer
Onherroepelijk Tracébesluit Gemeente Enschede Afspraken tussen Regio en Rijk Provincie Overijssel over (voorwaarden voor) overdracht Bewoners en afwaardering huidige N18 Ondernemers Communicatie met Buurtkring Usselo belanghebbenden Doorkijk: Voorbereiden aanbesteding en voorbereiding aanleg Uitvoeren aanleg Naar verwachting gereed 2. Bewonersparticipatie/ Jij maakt de buurt en inzet van wijkbudget Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of Betrokkenen eigenaar actie) Beschilderen meterkasten en Buurtkring Usselo SDM plaatsen LED Lantarenpaal bij TIP Bewoners locatie
Doorlopend
Bijdrage combi speeltoestel Usselerschool
Buurtkring Usselo
Usselerschool
1 ,2 kw
Herhalingscursus AED Plaatsen van 3 banken
Buurtkring Usselo Buurtkring Usselo
Bewoners Bewoners
1 kw e 2 kw
Gladheidsbestrijding Lammerinksweg Markeringsborden ‘Welkom in Usselo’ 3. Veiligheid en leefbaarheid Activiteiten 2015
Buurtkring Usselo
Bewoners
1 kw
Buurtkring Usselo
Bewoners
2 , 2 kw
Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Politie
Betrokkenen
Wanneer
Politie
1 kw.
Wie (opdrachtgever of eigenaar actie)
Betrokkenen
Wanneer
Ondernemers Havengebied
SDB SDM
Regelmatige verkeerscontroles op snelheid (kruising Haaksbergerstraat-Boekelosestraat) 4. Havengebied Activiteiten 2015 Havengebied: Samen met ondernemers aan de slag met projecten die voortkomen uit ‘jij maakt het havengebied’ Havenfeest organiseren Invoeren stopverbod Binnenhaven
Jaarplan 2015 stadsdeel West
2015 2016-2019 Medio 2019 Wanneer e
e
e
e
2 , 3 kw
e
e
e
e
e
e
2 helft 2015 e
1 helft 2015
32
9. Overig fysieke projecten 5. Overige Fysieke projecten Activiteiten 2015 Wie (opdrachtgever of eigenaar actie) Josink Es: Uitgifte kavels PMBE Bedrijventerrein Westerval Uitgifte Kavels Entree Enschede West e Verkenning 2 fase (Westerval-Kop Volksparksingel) loopt.
Jaarplan 2015 stadsdeel West
Betrokkenen
Wanneer
SDM, SDB
Doorlopend
Programma E&W’
Programma E&W
Doorlopend
Stedelijke Ontwikkeling
Beleidsadvies SO SDB
gereed 1e helft 2015
33
10. Lijst met afkortingen: AED: BOV: DO E&W: GCC: HOR: LO: MFA: MER: MKB: OM: O&O PMBE: PS: Doen RGA: RIBW: RSCJ RO: SDB: SDM: SEP: SES SMW: SO: SRW: TIP: VBT: VO VOF: VSV: WJT-team WMO: WWB: WZW: ZZP:
Automatische Externe Defibrillator Boekelose Ondernemersvereniging Definitief Ontwerp Economie & Werk gemeentelijk contactcentrum Handhaving openbare ruimte leefomgeving Mutifunctionele accommmodatie Milieu Effect Rapportage Midden en Kleinbedrijf Openbaar Ministerie Opgroeien en Ontwikkelen Project Management Bureau Enschede Pathmos/ Stevenfenne: Doen. Resultaat gerichte afspraak Regionale instelling voor begeleiding van Wonen, Werken, Welzijn Recreatie, Sport, Cultuur en Jongeren (commissie van de Dorpsraad Boekelo) Cluster Ruimtelijke Ontwikkeling Stadsdeelbeheer Stadsdeelmanagement Sociaal economisch programma Stichting Enschedese Speeltuinen Schoolmaatschappelijk werk Stedelijke Ontwikkeling Sociaalraadslieden werk Toeristisch informatiepunt Vereniging Behoud Twekkelo Voorlopig Ontwerp Vennootschap onder firma Vroegtijdig schoolverlaters Wijk Jongeren Team (Wijkteam, Politie, SMD, Alifa, Tactus, SDM) Wet Maatschappelijke Ondersteuning Wet Werk & Bijstand Wijkontwikkeling, zorg en welzijn Zelfstandig zonder personeel
Jaarplan 2015 stadsdeel West
34