investeren in agrarisch materieel zo bespaart u op bedrijfsmiddelen
De nieuwe werkelijkheid en de invloed hiervan op uw machinepark
Januari 2016
colofon
Algemene contactgegevens ABN AMRO Lease N.V. Vliegend Hertlaan 77 3526 KT Utrecht Postbus 3171 3502 GD Utrecht Telefoon: 030 - 212 64 06 E-mail:
[email protected] Website: abnamrolease.nl
Deze publicatie is een samenwerking van ABN AMRO Lease N.V. Fokko Jansma Equipment Specialist Telefoon: 030 - 212 67 68 E-mail:
[email protected]
ABN AMRO Bank N.V. Martijn Leguijt Sector Analist Agrarisch en Food ABN AMRO Telefoon: 020 - 343 37 20 E-mail:
[email protected]
Disclaimer De in deze publicatie neergelegde opvattingen zijn gebaseerd op door ABN AMRO Lease betrouwbaar geachte gegevens en informatie, die op zorgvuldige wijze in onze analyses en prognoses zijn verwerkt. Noch ABN AMRO Lease, noch functionarissen van ABN AMRO Lease dan wel door haar ingeschakelde derden kunnen aansprakelijk worden gesteld voor in deze publicatie eventueel aanwezige onjuistheden. De weergegeven opvattingen en prognoses houden niet meer in dan onze eigen visie en kunnen zonder nadere aankondiging worden gewijzigd. ABN AMRO Lease, januari 2016 Deze publicatie is alleen bedoeld voor eigen gebruik. Het gebruik van tekstdelen en/of cijfers is slechts toegestaan indien de bron duidelijk wordt vermeld. Verveelvoudiging en/of openbaarmaking van deze publicatie is niet toegestaan, behalve indien hiervoor vooraf schriftelijke toestemming voor is verkregen van ABN AMRO Lease. Teksten zijn afgesloten op 7 december 2015. ©
3
De afgelopen jaren heeft de economische crisis een beperkt effect op de agrarische sector gehad. Wel merken ondernemers steeds meer dat gebeurtenissen waar ook ter wereld in toenemende mate effect hebben op hun bedrijfsvoering. Opbrengstprijzen voor bijvoorbeeld melk of graan worden steeds vaker bepaald door vraag en aanbod buiten Nederland. En ook de prijsbewegingen van producten, zowel aan de opbrengsten- als aan de kostenkant, zijn heftiger dan in het verleden, mede door de afbouw van de Europese steunmaatregelen. Deze grotere volatiliteit maakt ondernemen in de agrarische sector uitdagender en vraagt van ondernemers een visie op de toekomst van de sector en hun bedrijf.
sector heeft
eigen dynamiek De volgende stap
Inzicht in kosten
Efficiëntie, schaalvergroting en hoogwaardige bedrijfs-
Op de langere termijn zijn de vooruitzichten voor de
voering zijn voor Nederlandse agrarische bedrijven steeds
landbouwsector goed. Echter, de weg ernaartoe zal er de
belangrijker. Factoren zoals innovatie en aandacht voor
komende jaren nog grillig uitzien. De eerdergenoemde
duurzaam ondernemen spelen hierbij in toenemende
ontwikkelingen zorgen ervoor dat ondernemers in uw sector
mate een grote rol. Ook loonbedrijven groeien mee in
nog kritischer op kosten moeten letten om zo goed te kunnen
de veranderende bedrijfsvoering van hun klanten. Mede
anticiperen op toegenomen prijsschommelingen. Machine-
hierdoor is er meer aandacht voor landbouwmechanisatie.
kosten zijn daar een belangrijk onderdeel van. Vaak ligt de
Veel agrarische bedrijven hebben de afgelopen jaren
focus op de aanschafprijs van een machine terwijl deze,
geïnvesteerd in grond, nieuwe stallen of uitbreiding
afgezet tegen de totale kosten van het gebruik, een beperkt
van opslagcapaciteit. Een volgende stap dient vaak nog
onderdeel uitmaken. In dit rapport kijken we met behulp van
gezet te worden: investeren in materieel dat past bij de
de Total Cost of Ownership (TCO) hoe u als ondernemer
(veranderde) bedrijfsvoering.
inzicht kunt krijgen in de kosten van een machine gedurende de hele gebruiksduur. En wat laat u dán meewegen bij het nemen van de investeringsbeslissing?
“Weet u wat de impact van schaalvergroting is met betrekking tot uw materieel?“
4
Grotere bedrijven, intensiever machinegebruik.
inzicht is de basis voor elke investering
De toegenomen omvang van agrarische bedrijven, heeft zijn weerslag op het gebruik van bedrijfsmiddelen. Daarbij leiden slimmere technieken ten gunste van de productiviteit tot een intensiever gebruik van machines. Dit heeft zowel effect op het aantal manuren als op de levensduur van het materieel. Doordat materieel in toenemende mate multi-inzetbaar wordt en de draaiuren per jaar per bedrijfsmiddel hoger liggen, is de economische levensduur eerder verstreken.
Het belang van mechanisering van uw bedrijf heeft namelijk als effect dat de gevolgen van onvoorziene stilstand van machines groter zijn. Deze ontwikkelingen kunnen ertoe leiden dat u zichzelf de vraag moet stellen: past het tempo waarin ik mijn machines vervang nog bij mijn bedrijfsvoering?
Intensiever gebruik Voorheen werden, in bijvoorbeeld de melkveehouderij, machines doorgaans 500 tot 800 draaiuren per jaar gebruikt. In 10 jaar tijd zijn dat 8.000 draaiuren. U kon toen gerust in 10 jaar afschrijven. Tegenwoordig ligt het gebruik van machines tussen de 1.000 en 1.300 draaiuren per jaar, wat neerkomt op 30% meer uren. Dus is het belangrijk meer aandacht te hebben voor: slijtage reparatie en preventief, dan wel frequenter
onderhoud aangepaste afschrijvingen
De geavanceerde technieken, het intensievere gebruik en de daarmee gepaard gaande hogere kosten voor onderhoud en reparatie, vragen om een pro-actief beheer van uw machinepark. Het is daarom meer dan ooit van belang een goed meerjarenplan ten aanzien van uw materieelbeheer te hebben.
5
Inzicht is de basis voor elke investering
“Er is een essentieel andere vervangingskalender op uw materieel van toepassing dan een paar jaar geleden.”
Besparen op bedrijfsmiddelen door inzicht in uw Total Cost of Ownership
Hoe werkt de Total Cost of Ownership?
Om goede investeringskeuzes te maken is inzicht in uw
een tractor (140 pk) zoals gebruikt in de melkveehouderij of
kosten belangrijk. Een belangrijk hulpmiddel bij het maken
de akkerbouw. De totale kosten gedurende de gebruiksduur
van dergelijke keuzes, is het helder krijgen van uw Total
van de machine bestaan uit verschillende elementen. Elk
Cost of Ownership (TCO). De TCO is een benaderingswijze
element is weergegeven als een percentage van de kosten
die alle kosten gerelateerd aan de aanschaf en het
per draaiuur. Grote kostenposten in het voorbeeld zijn loon-
gebruik van bedrijfsmiddelen inzichtelijk maakt. Met
kosten (50%), investering in de machine (17%), brandstof-
inzicht in uw TCO kunt u:
kosten (12%) en slijtdelen (10%).
In de diagram hieronder staat een voorbeeld van de TCO van
▶▶ Bepalen of een investering economisch rendabel is door de totale kosten in kaart te brengen en af te
Hoe de verdeling van de kosten voor u precies uitkomt,
zetten tegen de opbrengsten van de investering.
hangt af van een aantal factoren. En dan kan het best wat
▶▶ Verschillende investeringen vergelijken door te kijken
uitmaken of u een oude machine heeft die is afgeschreven
naar alle kosten tijdens de economische levensduur
maar nog inzetbaar is of dat u een nieuwe machine heeft
in plaats van ‘slechts’ naar de aanschafkosten.
staan die aan alle huidige vereisten voldoet. In het voorbeeld hieronder gebruiken we van de volgende uitgangspunten:
Met dit inzicht wordt u zich bewust van de werkelijke kosten per draaiuur. En met het helder krijgen van uw TCO, kunt u mogelijk besparen op uw bedrijfsmiddelen. Zo kunt u uw bedrijfsvoering nog verder professionaliseren.
Kosten per draaiuur* Uitgangspunten
Elementen
Aanschafkosten: € 65.000 Economische levensduur: 12 jaar Restwaarde: 28% Verzekeringspremie: 1,60%
5% 3%
Investering machine (aanschafprijs - restwaarde) 10%
17%
12%
Loonkosten arbeidskracht per jaar: € 20.000 Brandstofkosten: € 1,10 per liter Draaiuren per jaar: 500 Totaal aantal draaiuren: 6.000 Slijtdelen verbruik: € 4.000
Loonkosten Onderhoud en reparatie
Brandstofverbruik: 9 liter per draaiuur Rente: 3%
Brandstofkosten
3%
50%
Verzekering Rente kosten Slijtdelen
* Aan dit fictieve rekenvoorbeeld kunnen geen rechten ontleend worden. Bij de berekening van de loonkosten is rekening gehouden met een arbeidskracht die ook andere werkzaamheden verricht dan gemechaniseerde activiteiten. Deze TCO-berekening is gebaseerd op 100% financiering van de aanschaf van de tractor.
6
Inzicht is de basis voor elke investering
Wat werkt voor uw bedrijf?
uitmaakt van een draaiuur? Dan kunt u in de meeste
Wie inzicht heeft in zijn totale kosten kan precies zien op
gevallen misschien beter besparen op brandstof of op
welke onderdelen eventueel bespaard kan worden. Zo
loonkosten. Een tractor die minder diesel per draaiuur
valt op dat de aanschafkosten in het gebruikte voorbeeld
verbruikt, levert dan al snel een hogere besparing op.
slechts 17% vormen van de totale kostprijs. En hoeveel
Belangrijk is wel dat u rekening houdt met uw type
zin heeft het om uit besparingsoverwegingen al het
bedrijfsvoering: verdient u uw geld met uw machines?
onderhoud en de reparaties zelf te doen als dit maar 3%
Of verdient u uw geld juist met behulp van machines?
“Een belangrijke vraag voor het kunnen berekenen van uw TCO is: Verdient u uw geld met uw machines of verdient u uw geld met behulp van uw machines?”
7
De belangrijkste variabelen uitgelicht.
kosten per draaiuur
verlagen
Brandstofkosten Zoals in het voorbeeld is weergegeven, is brandstof een substantieel onderdeel van de kostprijs per draaiuur. Brandstofkosten bewegen sterk mee met factoren waar u enerzijds geen invloed op kan uitoefenen en waar u anderzijds wel degelijk sturing aan kunt geven.
Grofweg 1/8 e van de kosten per draaiuur komt voor
zoeken. Een niet onbelangrijke bijdrage aan het verlagen
rekening van brandstof. De hoogte van brandstofkosten
van uw kosten, is het bijscholen van uzelf en/of uw mede-
is deels afhankelijk van externe factoren. Zo wordt er
werkers. Met een project als Het Nieuwe Draaien, gericht
sinds 1 januari 2013 één enkel accijnstarief voor diesel
op het slimmer bedienen van landbouwmachines en
gehanteerd. Tot deze datum konden ondernemers nog
grondverzetmachines, zijn flinke besparingen mogelijk.
volop profiteren van ‘rode diesel’ waarop een laagbelast tarief gold. Met het schrappen van die regeling is de accijns
Daarnaast kunt u overwegen om te investeren in een nieuwe
voor niet gekentekende voertuigen en werkmaterieel in
machine. Een machine die per draaiuur minder diesel
één klap met 18 cent per liter gestegen. Een andere factor
verbruikt omdat deze gebruik maakt van nieuwe technieken
die van invloed is op het onderdeel brandstofkosten, is de
en brandstofbesparende opties, kan zeker voordeliger zijn.
fluctuerende olieprijs.
Maar wat als u een prima functionerende oude machine heeft die volledig is afgeschreven en waarvan het onderhoud
Flinke besparing
volledig in eigen huis of bij een mechanisatiebedrijf gebeurt?
Het grote aandeel van brandstofkosten in de TCO daagt
Op het eerste gezicht lijkt het voordelig om deze machine
de ondernemer uit om juist daar naar besparingen te
te blijven gebruiken. Maar is dit ook zo?
Rekenvoorbeeld brandstofverbruik Het brandstofverbruik bepaalt gemiddeld 12% van de totale kosten per draaiuur. Dit is vooral voor loonbedrijven een belangrijke afweging. De totale kosten per draaiuur kunnen variëren tussen de € 5 - € 30, afhankelijk van het type machine. Door kritisch naar uw materieel te kijken, kunt u flink besparen. Zo kan het inruilen van een oude tractor door een tractor met hetzelfde vermogen u in 10 jaar tijd, € 16.500,- schelen. Als uw oude tractor 9 liter per uur verbruikt, komt dat bij 10.000 draaiuren neer op 90.000 liter. Een nieuwe tractor verbruikt 7,5 liter per uur, wat neerkomt op 75.000 liter. Dit scheelt 15.000 liter. Vermenigvuldigd met de huidige prijs voor brandstof van € 1,10, levert dit een jaarlijkse besparing van € 1.650,- op.
8
Kosten per draaiuur verlagen
Aanschafkosten Tegenover de eventuele winst door brandstofbesparingen, staat de forse stijging van de aanschafprijs van veel machines. Dit is deels veroorzaakt door de toegenomen capaciteit van machines en deels een gevolg van de nieuwe Europese emissie-eisen voor Non Road Mobile Machinery en de daarmee gepaard gaande introductie van roetfilters en het gebruik van AdBlue. Grotere en complexere machines, met meer vermogen, zijn nu eenmaal duurder. De nieuwprijs voor een zelfrijdende maishakselaar kan oplopen tot meer dan € 300.000,-. Maar de economische levensduur van het object is ook langer dan vergelijkbare machines van een aantal jaren terug. Investeren in nieuw materieel kan er daarnaast voor zorgen dat onvoorziene stilstand minder vaak voorkomt. Want heeft u inzicht in de kosten van onvoorziene stilstand? Heeft dit invloed op uw productie? En wat betekent dat voor de kwaliteit van uw product? Het is van belang dat u zichzelf dergelijke vragen stelt bij het verkrijgen van grip op uw kosten.
Loonkosten
cursus te volgen, waardoor slijtage van gangbare slijt-
In Nederland zijn de loonkosten relatief hoog. Daar zal niet
delen, zoals banden, tanden en messen, beperkt blijft.
snel verandering in komen. Toch heeft u de mogelijkheid deze gunstig te beïnvloeden. Dankzij verregaande automatisering
Een keerzijde van de komst van nieuwe, betrouwbare
en technologische ontwikkelingen, is er een trend waarneem-
technieken is dat de kosten vaak hoger zijn als er wél een
baar met betrekking tot de inzet van (externe) mankracht.
defect optreedt. Deze verhoogde kosten zijn niet alleen
Door de gegroeide omvang van agrarische bedrijven,
een gevolg van de veelal duurdere onderdelen van deze
het toegenomen gebruik van materieel en de stijgende
complexere technieken, maar ook van de hogere technische
mechanisatiegraad, rijst nu de logische vraag: ga ik
kennis en speciaal gereedschap die vereist zijn om dergelijke
werkzaamheden zelf doen of ga ik het uitbesteden?
machines te kunnen repareren. Tijdig preventief onderhoud kan onvoorziene stilstand voorkomen.
Een nieuwe machine (vervangend of uitbreidend) kan namelijk ook zorgen voor lagere loonkosten. Dit vraagt een
Grip op de kosten
hogere initiële investering, maar deze verdient zichzelf
De afgelopen jaren lag de focus binnen de agrarische sector
snel terug doordat u minder manuren nodig heeft om
veelal op groei. De toegenomen bedrijfsomvang en de
hetzelfde werk gedaan te krijgen. Met de hoge loonkosten in
technologische ontwikkelingen hebben eraan bijgedragen
Nederland kan dit u al snel besparing opleveren en daarmee
dat Nederland bekend staat om haar krachtige agri-complex.
uw concurrerend vermogen verbeteren.
U als ondernemer bent daar ook onderdeel van. Het is tijd voor de volgende stap: het krijgen van grip op de kosten,
Onderhoud en verzekering
ook op dat van uw materieel. Door deze kosten inzichtelijk
De kosten voor slijtage, reparatie, onderhoud en verzekering
te maken, kunt u weloverwogen besluiten maken ten
zijn als afzonderlijke kostenposten relatief klein, maar samen
aanzien van uw bedrijfsvoering. En hier helpen wij u graag
genomen vertegenwoordigen ze een aanzienlijk deel van uw
bij. Door onze gedegen sectorkennis en gedetailleerde
TCO. Nieuw materieel zorgt voor lagere onderhoudskosten
kennis over lease en bedrijfsmiddelen, kunnen wij u optimaal
en kan leiden tot lagere verzekeringslasten. Besparen
adviseren bij het maken van investeringsbeslissingen.
op vervanging van onderdelen kan ook door een (opfris)
9
hoe kunnen wij u
helpen?
ABN AMRO Lease onderscheidt twee typen bedrijfsmiddelen in de manier waarop wij naar financiering in de agrarische sector kijken: machines die 365 dagen per jaar ingezet worden en bedrijfsmiddelen die meer seizoensmatig ingezet worden. Wat beide typen karakteriseert is het belang van up-time. Zo kan een melkveehouder zich bijvoorbeeld geen stilstand veroorloven. En tijdens bijvoorbeeld een aardappeloogst, moet het materieel ook optimaal functioneren. Maar is de financiering van uw materieel wel afgestemd op de toegenomen gebruiksintensiteit? Wat kan leasen u brengen? Door schommelingen in de opbrengstprijzen van uw producten of door toename van kosten door bijvoorbeeld de afschaffing van rode diesel, wordt u gedwongen continu kritisch te zijn op uw kosten. Wij kunnen u helpen
Zo is er speciaal voor de agrarische sector:
bij het maken van een goede financiële planning, als het
Seizoensgebonden facturatie
gaat om de kosten van uw materieel. Het grote voordeel
Combinaties financieren (bijvoorbeeld een tractor in
van lease is namelijk dat u uw investering koppelt aan uw cash flow. De flexibiliteit van lease ligt besloten in allerlei variaties in de looptijd van het contract en in de wijze waarop de financieringslasten kunnen worden verdeeld over die looptijd. Hierdoor spreidt u de kosten van de investering en behoudt u uw liquiditeitspositie.
combinatie met het werktuig) kan in één leasecontract Budgetteerbare leasetermijnen (dus afschrijving na
bijvoorbeeld ontvangst melkgeld) 100% financiering van het bedrijfsmiddel, waardoor
uw werkkapitaal beschikbaar blijft voor andere zaken F inanciering van (jong) gebruikte machines Sale & Lease back (verkoop van reeds in eigendom
zijnde bedrijfsmiddelen om ze daarna terug te leasen)
10
Hoe kunnen wij u helpen?
Financiering direct gekoppeld aan het bedrijfsmiddel
▶▶ Bij financiële lease bent u als ondernemer economisch
Bij leasen is de financiering direct gekoppeld aan de
eigenaar, terwijl de leasemaatschappij juridisch eigenaar
machine, waardoor 100% financiering mogelijk is.
is. Bij deze leasevorm staat de waarde van het bedrijfs-
Toekomstbestendig ondernemen wordt ondersteund
middel bij uw onderneming op de balans en kunt u er
omdat de financiering niet afhankelijk is van korte termijn ontwikkelingen, zoals een fluctuerende rentestand of
ook op afschrijven. ▶▶ Bij operationele lease staat het bedrijfsmiddel bij de
onzekerheid over de beschikbaarheid van bancair krediet.
leasemaatschappij op de balans (off-balance financiering).
Leasing sluit aan bij de trend naar off-balance financiering:
Doordat hierdoor balansverkorting optreedt, zijn betere
bij nieuwe generaties ondernemers heeft het bezit van
balansverhoudingen mogelijk en loopt u geen risico
bedrijfsmiddelen geen prioriteit; het gaat om de beschik-
op waardevermindering van de bedrijfsmiddelen.
baarheid. Bent u echter liever zelf juridisch eigenaar van het te financieren bedrijfsmiddel? Dat kan ook!
Het grote voordeel van lease is dat u uw werkkapitaal niet hoeft aan te spreken. Hierdoor blijft het beschikbaar voor
Flexibiliteit
verdere ontwikkeling van uw bedrijf. De financiering is
Flexibiliteit is het voornaamste kenmerk van lease.
afgestemd op de economische levensduur van het bedrijfs-
Gezien de grote variatie aan leasevormen is het zonder
middel. U betaalt in vaste maandelijkse termijnen.
meer mogelijk een passende financieringsoplossing te
Bovendien kan lease fiscaal aantrekkelijk zijn. Kortom, als
bieden die naadloos aansluit bij de karakteristieken van
u als ondernemer geen eigen kapitaal kunt of wilt vrijmaken
uw onderneming.
voor de aanschaf van een nieuwe machine, is financiering door middel van lease een goede optie. U spreekt uw werkkapitaal niet aan terwijl u toch een (her)investering doet in uw materieel.
Partners in business ABN AMRO Lease onderscheidt zich in de markt door de combinatie van gedegen sectorkennis met gedetailleerde kennis over lease en bedrijfsmiddelen. Onze adviseurs kennen de agrarische sector en de machines die u gebruikt. Samen met u bekijken zij welke leaseconstructies en maatwerkoplossingen optimaal zijn voor uw investeringsbehoefte. Wilt u weten welke bedrijfsmiddelen u kunt leasen in uw sector? Kijk dan snel op abnamrolease.nl
Voordelen van lease op een rij U heeft de keus om de bedrijfsmiddelen tot 100% te financieren. Hierdoor blijft uw werkkapitaal beschikbaar. Bij ABN AMRO Lease kunt u, dankzij flexibele betaalschema’s, uw investering afstemmen op uw cashflow. U heeft keuzevrijheid van leverancier, of u kunt zelf uw machine samenstellen met de fabrikant. De financiering is afgestemd op de economische levensduur van het bedrijfsmiddel. Budgetteerbare maandtermijnen, dus overzichtelijke kosten per maand. Optimale benutting van de eventuele aanwezige fiscale voordelen. Door relatief korte looptijden sneller mogelijkheid tot moderniseren.
abnamrolease.nl
