Introductie Welkom! Welkom op de tiende SOFIA-nieuwsbrief. In deze uitgave vind je meer informatie over Vrouw en Management

nr. 10 • oktober 2005

1

Introductie Welkom! Welkom op de tiende SOFIA-nieuwsbrief. In deze uitgave vind je meer informatie over ‘Vrouw en Management’. Deze nieuwsbrief wordt verstuurd naar al onze netwerkleden, deelnemers van onze programma’s en geïnteresseerden die zich hebben ingeschreven. Voor opmerkingen, reacties en bijdragen kan je terecht op [email protected]. Meer info en het SOFIA-nieuws archief vind je op: www.vrouwenmanagement.uhasselt.be.

SOFIA-netwerkactiviteit 29-08-2005

2

Vrouw en Management Vrouwen netwerken anders

Networking tips • • • • • •

De eerste indruk telt, grijp bij een nieuw contact de aandacht. Ga strategisch aan de slag en maak voor jezelf uit met wie je wil praten en benader die persoon. Denk over generaties heen; beperk je netwerk niet tot mensen van dezelfde generatie. Onderhoud 1 op 1 relaties. Wees assertief en vraag je collega’s om je voor te stellen aan anderen. Wees gul; geef ook informatie aan mensen die voor jou van geen nut zijn.

(Jobat, 24-09-2005)

Van Dale omschrijft netwerken als: “Het creëren, uitbouwen en onderhouden van sociale contacten om informatie te verkrijgen waar men in zijn beroep of carrière zijn voordeel mee kan doen.” Dit impliceert een hoge en continue tijdsinvestering. Er zijn echter verschillen tussen de manier waarop mannen en vrouwen netwerken. Volgens journaliste Mia Doornaert is het typisch mannelijk om te denken dat wie niet of minder succesvol overkomt, zijn zakenpartner zal verliezen. Mannen helpen elkaar misschien gemakkelijk op zakenvlak, maar houden eventuele problemen van hun onderneming geheim voor elkaar. Vrouwen daarentegen praten sneller over wat niet goed gaat en vragen raad aan elkaar. Vrouwen moeten beseffen dat een netwerk geen troost biedt, maar dient om ondersteuning te krijgen en te bieden. (Jobat, 24-09-2005)

SOFIA-netwerkactiviteit op 12 december 2005 @ Link21 (Herentals) Spreker: ‘networking coach’ Jan Vermeiren (www.stepbystepconsulting.be)

SOFIAnieuws – nr. 10 – oktober 2005

1

3

Weetje

Female marketing in opmars! Vrouwen vertegenwoordigen 50% van de ‘frequent fliers’ volgens een artikel in Newsweek. Hotelketens worden zich stilaan hiervan bewust en proberen hun dienstenaanbod beter af te stemmen op de wensen van deze doelgroep. Enkele initiatieven: Lady’s first boutique hotel (Zurich) is ontwikkeld voor en door vrouwelijke leidinggevenden. Het biedt o.a. organische menu’s aan en een kuuroord op het dak van het hotel. Door sommige hotels worden bepaalde diensten aangeboden, speciaal gericht naar vrouwen: een minibar met verschillende gezichtscrèmes, spiegels die niet aandampen in de badkamers, persoonlijke yoga trainers, …

Samsung E530: het populairste product van GSMLady

(Newsweek 26-09-2005)

Maar niet alleen hotels spelen in op de specifieke behoeften van vrouwen, ook GSM-operatoren beseffen het potentieel van deze markt. De ‘GSMLady’ biedt een totaalpakket met een volledig vrouwelijke ‘touch’. Wie bijvoorbeeld een abonnement afsluit voor 2 jaar, ontvangt een cadeaubon voor parfum. Ook de roze website (www.gsmlady.nl) is volledig gericht op de vrouwelijke beller. Daarnaast biedt GSMLady een heel assortiment accessoires aan zoals Swarovski sieraden voor de GSM en speciale functies (boodschappenlijstje, calorieteller, …) (Metro, 12-10-2005)

4

In de kijker Boeklancering “Waarom vouwen geen baas worden” door Hedwige Nuyens Hedwige Nuyens, financieel directeur bij de K.U.Leuven en zakenvrouw van het jaar (1999), heeft recent haar boek “Waarom vrouwen geen baas worden” gepresenteerd. Ze schrijft vanuit haar praktijkervaring en precies dat maakt het boek anders en nieuw. Hier spreekt geen man aan de top, die vrouwen leert hoe het moet. Hier spreekt ook geen ontgoochelde vrouw die niet kon doorbreken. Vrouwen die willen opklimmen zijn vaak verwonderd of gefrustreerd. Hedwige Nuyens verschaft hen inzicht en helpt hen om hun ‘eenzame’ weg te kaderen in een geheel. Vrouwen die het willen maken, moeten niet noodzakelijk te ‘goed’ willen zijn in wat ze doen. Kennis, vaardigheden en inzet zijn meegenomen, maar inzicht in de mechanismen van de machtscultuur in het bedrijfsleven geeft de doorslag. PR, netwerking en lobbyen worden dan heel belangrijk. En wat de combinatie werk en gezin betreft: delegeren is het sleutelwoord! Leden van SOFIA krijgen 10 % korting op de boekhandelprijs en kunnen een gesigneerd exemplaar krijgen via de auteur, stuur hiervoor een e-mail naar [email protected] (Persbericht Davidsfonds)

SOFIAnieuws – nr. 10 – oktober 2005

2

5

SOFIA Academia De Universiteit Hasselt: de meest vrouwvriendelijke unief

Ter info… Bijna vijftig vrouwen van de verschillende Vlaamse universiteiten meldden zich aan voor het SOFIA Academia project. Vijftien vrouwen; assistent, doctorassistent of beginnend docent, werden toegelaten. Niemand haakte af. De deelnemers omschreven de inhoud als: nuttig, leerrijk en interessant. Zij vonden dat dit project de carrièrekansen heeft vergroot. De deelneemsters ondernemen nu veel bewuster acties die hun carrière kunnen bevorderen. De universiteit Hasselt is met dit project voorloper op het vlak van diversiteitsmanagement. Meer info: [email protected]

Een vrouwelijke vice-rector (Prof. dr. Mieke Vanhaegendoren), twee van de vijf decanen en twee van de zeven departementsvoorzitters zijn vrouwen. Vanaf 1 januari 2006 bovendien een vrouwelijke beheerder. Wie doet het beter? Maar vrouwen in topfuncties aan de universiteit zijn over het algemeen nog steeds een rariteit. In bijna alle disciplines is het aandeel vrouwen bij de doctorandi hoger dan het aandeel bij de professoren. Naar mate men doorstroomt tot hoofddocent, hoogleraar of gewoon hoogleraar neemt het percentage vrouwen systematisch af. Vanwege deze problematiek organiseerde SEIN het project SOFIA Vrouwen in academia, in samenwerking met het Centrum voor Gelijke Kansenbeleid van de Katholieke Universiteit Leuven. Alle deelneemsters blijken na het project zeer bewust bezig te zijn met het opbouwen van een academisch en professioneel netwerk. Ook streven ze er naar om hun visibiliteit te versterken en realiseren zich dat dit effectief lukt. De meeste vrouwen hebben een beter evenwicht gevonden tussen werk en privé-leven. Tot slot geven alle deelneemsters aan meer gemotiveerd te zijn, meer initiatief te nemen en assertiever te zijn. Ze hebben het project dan ook geadviseerd aan collega's, vriendinnen en vrouwelijke doctorandi. "Een project dat een sterke stimulans is in je carrière en zeker voortgezet moet worden", aldus één van de deelneemsters. (Eigen berichtgeving)

6

Actualiteit SKF: meest vrouwvriendelijke onderneming!

Op 2 oktober 2005 vond de 15de editie plaats van Open Bedrijvendag met als thema: 'Vrouwvriendelijke onderneming'.

SKF staat onder leiding van algemeen directeur Jenny Claes. Zij is al meer dan 5 jaar mentor voor het SOFIA Management programma. Proficiat!

De winnaar in de categorie ‘grote bedrijven’ werd ook de winnaar van de hoofdaward en mag zich de meest Vrouwvriendelijke Onderneming van Vlaanderen noemen: SKF Logistics Services. SKF Logistics Services is een distributiecentrum voor kogellagers en heeft een zeer vrouwvriendelijk personeelsbeleid. Het bedrijf maakt het vrouwen gemakkelijker hun baan te combineren met een gezinsleven, o.a. door een ruime toepassing van het tijdskrediet. SKF Logistics valt tevens op door de jobrotatie in het magazijn, de opvang van nieuwe magazijniers, de open dialoog met het personeel en het goede werkklimaat. Daarbij gaat bijzondere aandacht naar de 43% (!) vrouwelijke werknemers. Het bedrijf heeft ervoor gezorgd dat in Tongeren, de openingsuren van de buitenschoolse opvang voor de kinderen van hun werknemers uitgebreid werden en zwangere vrouwen krijgen er aangepast werk. SKF Logistics won vorig jaar al de titel van mensvriendelijk bedrijf. (Tijdnet, 28-09-2005 / www.openbedrijvendag.be)

SOFIAnieuws – nr. 10 – oktober 2005

3

7

Janssen Pharmaceutica

SOFIA in–company: ook voor bedienden bij Janssen Pharmaceutica Johnson & Johnson, het Amerikaanse moederbedrijf van Janssen Pharmaceutica, is in 1995 gestart met een groots opgezet programma om medewerkers te stimuleren door te groeien zonder vooroordelen ten opzichte van afkomst, godsdienst, geslacht ..... In het kader hiervan werd in 2000 het ‘Women's Leadership Initiative’ gestart bij Janssen Pharmaceutica in België. Het doel is een optimale omgeving te creëren voor vrouwelijke kaderleden om hun carrièremogelijkheden te ontplooien. Eén van de belangrijkste activiteiten is het SOFIA in-company programma: een mentor-, netwerk en vormingsprogramma van SEIN, het instituut voor gedragswetenschappen aan de Universiteit Hasselt. In 2005 werd dit programma uitgebreid met een gelijklopend project voor vrouwelijke bedienden binnen Janssen Pharmaceutica. Het aantal inschrijvingen had heel snel het maximum bereikt. De doelstelling voor dit programma is wederom netwerking en persoonlijke ontwikkeling, met thema's als: inzicht in de organisatie, communicatie M/V en work-life balance. Meer info: [email protected]

8

Vrouwelijke ondernemers

Sinds 1987 ontwikkelt Stebo vzw vernieuwende projecten en diensten in het kader van samenlevingsopbouw en sociaal-economische streekontwikkeling. Stebo is actief op 4 domeinen: buurtopbouwwerk, wonen, ondernemen en tewerkstelling.Stebo gaat in zijn aanpak steeds uit van capaciteiten van mensen en van het sociaal kapitaal dat aanwezig is bij groepen en in buurten. Innovatie, doelgroepparticipatie en intercultureel contact zijn kernbegrippen voor de aanpak waar Stebo voor staat. Stebo voert een actief diversiteitsbeleid en werkt met een team van +/- 40 mensen.

Vrouw-En-Zaken opnieuw in de startblokken! Vrouw-En-Zaken biedt een ruggesteun voor de professionele integratie van vrouwen. Het project voorziet in opleiding, begeleiding en nazorg en richt zich tot vrouwen die een eigen bedrijf willen opstarten. Er is tevens de mogelijkheid tot het aangaan van een microkrediet. De typische kandidate is een vrouw van rond de dertig, werkloos, met een diploma van hoger secundair onderwijs, die een eigen project wil opstarten. Ze staat echter weigerachtig tegenover een lening en wil zich in geval van tegenslag niet geconfronteerd zien met zware maandelijkse afbetalingen. Het microkrediet gaat altijd gepaard met een uiterst praktische opleiding, die is toegespitst op de noden van deze toekomstige zakenvrouwen. Daarnaast is er professionele begeleiding en wordt er een netwerk opgezet via een ‘ondersteuningsgroep’: drie tot zes zakenvrouwen in wording steunen elkaar tot hun krediet is afgelopen. Initiatiefnemer en coördinator van het project Vrouw-EnZaken is Crédal; een alternatieve kredietcoöperatieve. Crédal brengt spaargeld samen om kredieten en advies te kunnen verlenen aan verschillende doelgroepen: ondernemingen actief in de sociale economie, particulieren met een laag inkomen en micro-ondernemers. In 2004 bundelde het bedrijf de krachten met drie partnerorganisaties om het programma op te starten: vzw Stebo, vzw Hefboom en Vie féminine. In het voorjaar van 2006 zou in Brussel ook een Nederlandstalige groep van start moeten gaan. Meer informatie: [email protected] (Persbericht Stebo, 20 oktober 2005)

SOFIAnieuws – nr. 10 – oktober 2005

4

Diversiteit troef!

9

IBM: Diversiteit in business Samen met dienst Emancipatiezaken heeft SEIN Vlechtwerk ontwikkeld; een initiatief om het aangaan van duurzame relaties en het leggen van nuttige contacten binnen de Vlaamse Overheid te stimuleren. Er is immers nood aan een ware cultuurverandering indien men voldoende ruimte wil creëren voor netwerking en de ontwikkeling van vrouwen met managementpotentieel. Het programma bestaat uit 4 netwerksessies voor mannelijke en vrouwelijke leidinggevenden. De focus ligt op leiderschap, loopbaan en gender. Hierdoor is het programma zowel voor mannen als voor vrouwen leerrijk. De doelgroep bestaat uit personeelsleden van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse wetenschappelijke en openbare instellingen; mannen en vrouwen die willen doorgroeien en hun netwerk willen uitbreiden. Minister Bourgeois en directeur-generaal Mieke Stappaerts zijn ambassadeur van dit project. Meer info: [email protected]

Om een beeld te krijgen van wat diversiteit betekent op de Belgische markt, heeft IBM een enquête uitgevoerd bij 300 vrouwelijke managers (top en middle management). De enquête toonde aan dat slechts in 5 tot 10% van de Belgische ondernemingen een echte diversiteitsstrategie ontwikkeld werd. Ongeveer 80% van de ondervraagden beschouwen communicatie, samenwerking, organisatie, enthousiasme en beslissingskracht als de belangrijkste kenmerken van een goede manager. Het valt op dat dit overwegend ‘vrouwelijke’ kenmerken zijn. Volgens de enquête worden deze vaardigheden door het bedrijf echter niet erkend. Bijna de helft van de topmanagers (46%) vindt het moeilijk om privé en werk in balans te houden. 66% van de ondernemingen zoekt actief naar oplossingen, voornamelijk op vlak van mobiliteit (flexibele werktijden, deeltijdswerken, …). Eén derde van het middle management zegt dat een speciaal trainingsprogramma zou kunnen helpen om de balans werk-privé beter te beheren. Hoewel de ondervraagde managers een netwerk beschouwen als ideale plek om ervaringen uit te wisselen, in contact te komen met andere managers en/of informatie te verkrijgen, zijn de meeste hiervan geen lid (meestal door gebrek aan tijd). (IBM Persbericht, 15 september 2005)

(http://www2.vlaanderen.be/personeelsbeleid/ vlechtwerk)

8

Redactie

SOFIA nieuws is een publicatie van SOFIA/SEIN Universiteit Hasselt Agoralaan Gebouw D B-3590 Diepenbeek Tel : 0032-11-268674 Fax : 0032-11-268731 Redactie : Anne Latour,[email protected] Janneke Jellema,[email protected] Ilse Gilops,[email protected] Eindredactie: Prof.dr. Mieke Van Haegendoren Met dank aan : Dienst Emancipatiezaken van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Gelijke Kansen in Vlaanderen

Laat het ons weten !.. wanneer je een studiedag, workshop of andere interessante activiteit organiseert, wanneer je op zoek bent naar iets of iemand.. [email protected] [email protected] Met steun van het Europees Sociaal Fonds, VESOC en Groot Gelijk. ESF : bijdragen tot de ontwikkeling van de werkgelegenheid door het bevorderen van inzetbaarheid, ondernemerschap, aanpasbaarheid en gelijke kansen, en door het investeren in menselijke hulpbronnen. ESF Vlaanderen, Markiesstraat 1, 1000 Brussel Meer info : www.esf-agentschap.be

© Fontana identity & design

SOFIAnieuws – nr. 10 – oktober 2005

5